Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 350
Page 1
Page 2
Page 3
Four Decades of Innovation: Building Momentum for the Next Era Bulan Desember selalu menjadi bulan yang istimewa bagi PT Gema Graha Sarana Tbk karena bulan ini merupakan bulan perayaan ulang tahun Perseroan, tepatnya di tanggal 7 Desember. Menutup tahun 2025, melewati empat dekade eksistensinya dalam berinovasi di industri interior dan furnitur nasional, Perseroan telah bertekad untuk terus membangun momentum bagi pertumbuhan berkelanjutan di era selanjutnya dengan mendayagunakan seluruh potensi dan sumber daya yang dimiliki. December is always a special month for PT Gema Graha Sarana Tbk because this month is the month of the Company's anniversary celebration, precisely on December 7. Closing the year 2025, passing four decades of its existence in making innovations in the national interior and furniture industry, the Company has determined to continue building momentum for sustainable growth in the next era by utilizing all its potential and resources.
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
Continuity of Theme
40 YEARS OF EXCELLENCE,
TOGETHER WE TAKE THE NEXT STEP 2024
Tahun ini, PT Gema Graha Sarana Tbk memperingati 40 tahun kiprahnya di industri interior dan furnitur di
Indonesia. Dalam usianya yang ke-40, Perseroan siap menyongsong pertumbuhan yang berkelanjutan dan
menghadapi tantangan dan persaingan yang ketat di industri interior dan furnishing.
Selama empat dekade, Perseroan terus mengembangkan bisnisnya dan melangkah maju untuk berkontribusi
dalam pembangunan di Indonesia. Dalam usianya yang ke-40 tahun, Perseroan bersiap untuk melangkah
maju kepada babak pertumbuhan berikutnya, bersama dengan seluruh pemangku kepentingan, untuk
mengukuhkan posisinya sebagai perusahaan terkemuka dan terdepan dalam industri interior dan furnishing
di Indonesia.
Merayakan 40 tahun ini bukan hanya tentang mengenang perjalanan yang telah dilalui oleh Perseroan,
tetapi juga tentang menatap masa depan. Menciptakan masa depan yang lebih baik—untuk Perseroan,
VIVERE Group, untuk Indonesia, dan untuk kita semua.
This year, PT Gema Graha Sarana Tbk celebrated its 40th Anniversary in the Indonesian interior and furniture industry.
At the age of 40, the Company is ready for sustainable growth to meet the challenges and intense competition in the
interior and furnishing industry.
For four decades, the Company has continued to develop its business and has stepped forward to contribute to the
development of Indonesia. At the age of 40, the Company is now prepared to embark on its next chapter of progress,
along with all stakeholders, to strengthen its position as the prominent and leading company in the Indonesian interior
and furnishing industry.
Celebrating 40 years is not just about reflecting on the journey the Company has undertaken, but also about looking
ahead to the future. Creating a better future—for the Company, VIVERE Group, for Indonesia, and for all of us.
DRIVING PROGRESS:
SEAMLESS OPERATIONS, RESILIENT RESULTS 2023
Perseroan senantiasa berupaya mengambil langkah-langkah stratejik yang bertujuan untuk men-“drive
progress” dalam rangka meningkatkan kinerja secara berkelanjutan, salah satunya dengan menjalankan
seamless operations. Dengan cara ini, Perseroan melakukan efisiensi, menyederhanakan proses, dan
memastikan kelancaran arus aktivitas di seluruh operasi perusahaan. Dengan melakukan hal ini, Perseroan
dapat meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan pada akhirnya memperoleh
keunggulan kompetitif di pasar.
The Company consistently strives to take strategic steps that are aimed at driving progress to improve performance
in a sustainable manner. One of the steps is through seamless operations. Doing this way, the Company carries
out efficiency, streamline processes, and ensure a smooth flow of activities throughout the entire operations of the
Company. By doing so, the Company can enhance productivity, enhance customer satisfaction, and ultimately gain a
competitive edge in the market.
2025 | Laporan Tahunan | Annual Report 2
Page 5
ACCELERATING GROWTH
WITH SOLID END-TO-END BUSINESS PROCESS 2022
Tahun buku 2022 bukanlah tahun yang mudah untuk menjaga konsistensi pencapaian kinerja Perseroan di
tengah Kondisi perekonomian yang belum sepenuhnya kondusif. Namun perjalanan panjang di industri desain
interior telah menempa daya tahan kami dalam menghadapi berbagai situasi. Sepanjang tahun 2022 kami terus
berupaya meningkatkan pertumbuhan dengan memperkuat end-to-end business process untuk menyelaraskan
keunggulan produk dan layanan kami dengan ekspektasi pelanggan yang dinamis. Kami mengoptimalkan
seluruh kinerja dan langkah-langkah yang efisien di setiap proses sehingga mampu menghilangkan hambatan-
hambatan prosedural secara komprehensif sehingga sejumlah pemborosan dapat dihilangkan. Dengan
dukungan seluruh Insan Perseroan yang memiliki semangat dan kompetensi tinggi serta sinergi mitra usaha
dan pelanggan, kami terus berupaya menjaga kinerja yang positif dengan rasio-rasio keuangan yang sehat agar
pertumbuhan usaha dapat terus ditingkatkan.
The fiscal year 2022 was not an easy year to maintain the consistency of the Company’s performance achievements in
the midst of unfavorable economic conditions. Nonetheless, our long journey in the interior design industry has forged
our resilience in facing any situation. Throughout 2022 we continuously strived to increase growth by strengthening
end-to-end business processes to align the competitive edge of our products and services with dynamic customer
expectations. We optimized all performance and efficient measures in each process so as to comprehensively
overcome procedural obstacles with a view to eliminating waste. With the support of all Company personnel
who have high enthusiasm and competence supported complemented with the synergy of business partners and
customers, we continuously strived to maintain positive performance with healthy financial ratios so that business
growth could continue to be improved.
STRENGTHENING CORE AND BUILDING
STRONG GROWTH IN NEW ERA 2021
PT Gema Grahasarana Tbk terus memaksimalkan strateginya, yang dilakukan melalui perbaikan dan
penyempurnaan berkesinambungan (continuous improvement) untuk memperkuat proses-proses yang menjadi
inti bisnis, dengan mengembangkan tim yang solid untuk dapat terus meningkatkan produktivitas, berinovasi,
serta meningkatkan kualitas produk dan layanan ke pelanggan. Strategi ini terbukti mampu memberikan
manfaat bagi Perseroan dan para pemangku kepentingan. Hal ini menjadi fondasi untuk membangun
pertumbuhan yang kokoh di Era Normal Baru pasca Pandemi.
PT Gema Grahasarana Tbk continued to maximize strategy, which is done through continuous improvement to
strengthen the processes that are at the core of the business, by developing a solid team to continuously improve
productivity, innovate, and improve product quality and service to customers. This strategy proves to be able to
benefit the Company and our stakeholders. This becomes the foundation to build strong growth in the New Normal
Era after the Pandemic.
3 PT. GEMA GRAHASARANA TBK
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights 01 Showroom dan Toko Gift Shops VIVERE
VIVERE’s Showrooms and Lifestyle Shops
50
Ikhtisar Keuangan 8 Bidang Usaha 52
Financial Highlights Field of Business
Ikhtisar Saham 10 Keanggotaan Dalam Asosiasi 53
Share Highlights Membership in Associations
Peristiwa Penting 14 Struktur Organisasi 54
Important Events Organization Structure
Penghargaan dan Sertifikasi 18 Profil Dewan Komisaris 56
Awards and Certifications Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi 63
Board of Directors’ Profile
Laporan Manajemen
Management Reports 02 Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
68
Laporan Dewan Komisaris 22 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 69
Board of Commissioners’ Report Subsidiaries and Associates
Laporan Dewan Direksi 28 Profil Entitas Anak Perseroan 70
Board of Directors’ Report Profiles of the Company’s Subsidiaries
Kronologis Pencatatan Saham 72
Chronological Listing of Shares
Susunan Pemegang Saham 74
Shareholders Composition
03
Profil Perusahaan Informasi mengenai Pemegang Saham Utama 76
Company Profile dan Pengendali
Information regarding Principal and
Identitas Perusahaan 39 Controlling Shareholders
Corporate Identity
Informasi Mengenai Kantor Akuntan Publik dan 77
Riwayat Singkat Perusahaan 40 Akuntan Publik
Brief History of The Company Information Regarding Public Accountant Firm
and Public Accountant
Jejak Langkah 44
Milestones Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal 78
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Makna Logo Perusahaan 46
The Meaning of the Company’s Logo Sumber Daya Manusia 80
Human Capital
Visi dan Misi 47
Vision and Mission Teknologi Informasi 86
Information Technology
Nilai-Nilai Perusahaan 48
Corporate Values
Alamat Kantor Entitas Anak dan Fasilitas Produksi 49
Addresses of the Company’s Subsidiaries and
Production Facilities
2025 | Laporan Tahunan | Annual Report 4
Page 7
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 04 05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 108
Tinjauan Makroekonomi 90
Macroeconomic Review
Tinjauan Industri 91
Industry Review
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 178
Tinjauan Segmen Usaha 92
Business Segment Review
Tinjauan Keuangan 97
Financial Review
Perbandingan Antara Target 2025 dan Realisasi 2024, 100 07 Laporan Keuangan
Financial Statements 211
dan Proyeksi 2026
Comparison Between 2025 Target and 2024 Realization,
and 2026 Projection
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 103
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi dan
Restrukturisasi Utang/Modal Pada Tahun Buku 2025
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Amalgamation, Acquisition, and
Debt/Capital Restructuring in 2025 Financial Year
Perubahan Kebijakan Akuntansi 104
Changes in Accounting Policies
5 PT. GEMA GRAHASARANA TBK
Page 8
6 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 9
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
01
KILAS KINERJA 2025
2025 PERFOMANCE HIGHLIGHTS
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 7
Page 10
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
401.240 '23 1.267.991 '23
425.797 '24 1.434.110 '24
439.226 '25 1.496.504 '25
Total Ekuitas Pendapatan Neto
Total Equity Net Revenue
(dalam juta rupiah/in million rupiah) (dalam juta rupiah/in million rupiah)
315.128 '23 1.099.372 '23
373.876 '24 1.194.885 '24
377.000 '25 1.180.924 '25
Laba Bruto Jumlah Aset
Gross Profit Total Assets
(dalam juta rupiah/in million rupiah) (dalam juta rupiah/in million rupiah)
8 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 11
Laporan Konsolidasian / Consolidated Report
Dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / In million Rupiah, unless otherwise stated
2025 2024 2023
Pendapatan Neto / Net Revenue 1.496.504 1.434.110 1.267.991
Laba Bruto / Gross Profit 377.000 373.876 315.128
Laba Usaha / Income from Operations 61.041 78.971 55.321
Laba Sebelum Taksiran Pajak / Income Before Income Tax Expense 26.954 34.657 29.181
Laba Neto Tahun Berjalan / Net Income for the Year 21.514 19.089 14.433
Jumlah Laba Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk /
18.368 32.546 9.621
Comprehensive Income Attributable to Equity Holder of Parent Entity
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali
265 826 725
/ Comprehensive Income Attributable to Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk dan
Kepentingan Non Pengendali / Comprehensive Income Attributable to Equity Holder of Parent 18.633 33.372 10.346
Entity and Non-Controlling Interest
Aset Lancar / Current Assets 717.705 731.074 602.492
Aset Tidak Lancar / Non Current Assets 463.219 463.811 496.880
Jumlah Aset / Total Assets 1.180.924 1.194.885 1.099.372
Liabilitas Jangka Pendek / Short Term Liabilities 619.060 658.289 585.937
Liabilitas Jangka Panjang / Long Terms Liabilites 122.634 110.798 112.196
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 741.698 769.087 698.132
Jumlah Ekuitas / Total Equity 439.226 425.797 401.240
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 1.180.924 1.194.885 1.099.372
Modal Kerja Bersih / Net Working Capital 98.645 72.784 16.555
EBITDA / EBITDA 110.822 118.115 106.568
Jumlah Lembar Sahan Beredar dalam juta lembar* / Number Of Shares Issued* 1.600 1.600 1.600
Laba Bersih/Saham (Rp) / Earning per Shares /EPS 13.27 11.46 8,52
Rasio Keuangan / Financial Ratios
2025 2024 2023
Laba Neto/Aset / Net Income on Assets 1,82% 1,60% 1,31%
Laba Neto/Ekuitas / Net Income on Equity 4,90% 4,48% 3,60%
Laba Neto/Pendapatan / Net Income on Revenue 1,44% 1,33% 1,14%
Rasio Lancar / Current Ratio 1,16 1,11 1,03
Liabilitas/Ekuitas / Debt To Equity 1,69 1,81 1,74
Liabilitas/Aset / Debt to Assets 0,63 0,64 0,64
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 9
Page 12
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Volume Saham / Stock Volume
Tahun 2025
FY 2025
Tahun 2024
FY 2024
2,55 0,91 0,57 57,70 33,91 12,77 257,99 811,07 207,99 226,60 494,38 634,53
21,01
2,85
2,71
1,19
0,89
0,64
0,64
0,51
0,27
0,26
0,19
0,15
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
dalam jutaan lembar / in million shares
Harga Saham / Stock Price
Tahun 2025
FY 2025
Tahun 2024
FY 2024
160 163 143 98 99 96 104 119 121 91 91 97
282
272
280
274
262
268
258
240
262
262
232
162
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
10 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 13
Kinerja Saham / Share Performance
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Terakhir Volume Perdagangan Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi
Tahun
Highest Price Lowest Price Closing Price (Lembar) (Lembar) Market Capitalization
Year
(Rp) (Rp) (Rp) Shares Volume Number Of Share (Rp)
2025
Q1 194 135 143 4.048.900 1.600.000.000 228.800.000.000
Q2 170 85 96 104.395.900 1.600.000.000 153.600.000.000
Q3 148 77 121 1.277.071.600 1.600.000.000 193.600.000.000
Q4 127 85 97 1.355.522.900 1.600.000.000 155.200.000.000
2024
Q1 316 195 262 1.727.800 1.600.000.000 419.200.000.000
Q2 316 240 288 932.600 1.600.000.000 460.800.000.000
Q3 340 232 262 3.755.400 1.600.000.000 419.200.000.000
Q4 298 160 162 24.909.400 1.600.000.000 259.200.000.000
Aksi Korporasi Saham Tahun 2025 / Corporate Actions of Shares in 2025
Aksi Korporasi Saham 2025
Corporate Actions of Shares 2025
Jenis Type
Ada Tidak Ada
Yes None
Pemecahan Saham - √ Stock Split
Penggabungan Saham - √ Reverse Stock
Pembelian Kembali Saham √ - Share Buyback
Dividen Saham √ - Share Dividend
Saham Bonus - √ Bonus Shares
Perubahan Nilai Nominal Saham - √ Changes in the Par Value of Shares
Sanksi dari BEI Tahun 2025 / Sanctions Imposed by IDX in 2025
Sanksi dari BEI Tahun 2025
Sanctions imposed by IDX in 2025
Jenis Sanksi Type of Sanction
Ada Tidak Ada
Yes None
Penghentian Sementara Perdagangan Saham - √ Suspension
Penghapusan Pencatatan Saham - √ Delisting
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 11
Page 14
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK ATAU OBLIGASI KONVERSI BONDS, SUKUK, OR CONVERTIBLE BONDS HIGHLIGHTS Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan pencatatan Until December 31, 2025, the Company did not exercise listing of bonds, obligasi, sukuk atau obligasi konversi, maupun pencatatan efek lainnya sukuk, or convertible bonds or listing of other securities, so this Annual sehingga Laporan Tahunan ini tidak menyediakan informasi terkait Report has no information regarding the number of outstanding bonds, jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding), sukuk, or convertible bonds, interest rate/ yield, maturity date, or bond/ tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, peringkat obligasi/sukuk. sukuk ratings. 12 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 15
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM PERUSAHAAN
SHARE BUYBACK
Perseroan mengumumkan rencana pembelian kembali saham pada The Company announced its share buyback plan on December 11, 2025,
11 Desember 2025 dengan periode pelaksanaan 12 Desember 2025 with an implementation period from December 12, 2025, to March 12,
hingga 12 Maret 2026. Buy back dilakukan menggunakan dana internal 2026. The buyback would be conducted using the Company's internal
Perseroan, bukan dari pinjaman maupun dana hasil penawaran umum. funds, not loans or proceeds from a public offering.
Perseroan menyiapkan dana sebesar Rp7 miliar dengan jumlah saham The Company allocated Rp 7 billion, with the number of shares to be
yang dibeli kembali menyesuaikan harga pasar. Pelaksanaan buy back repurchased adjusted to market prices. The buyback implementation
mengacu pada POJK No. 13/2023, dengan ketentuan jumlah saham was in accordance with POJK No. 13/2023, with the provision that the
yang dibeli kembali tidak melebihi 20% dari modal ditempatkan dan number of shares repurchased shall not exceed 20% of the issued and
disetor, serta free float pasca buy back tetap minimal 7,5%. paid-up capital, and the free float after the buyback shall remain at a
minimum of 7.5%.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 13
Page 16
PERISTIWA PENTING 2025
Important Events 2025
MARET MARET JUNI
8 - 11 March
20 March
26 June
Jogja International Furniture & Craft Fair Buka Puasa Bersama dan Pemberian RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Indonesia 2025 (JIFFINA 2025) Santunan untuk Rumah Yatim Umaamah Annual GMS and Extraordinary GMS
Jogja International Furniture & Craft Fair Breaking the Fast Together and Providing
Indonesia 2025 (JIFFINA 2025) Donations to the Umaamah Orphanage Perseroan mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan
Perseroan berpartisipasi dalam pameran Perseroan melakukan kegiatan CSR dengan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Jogja International Furniture & Craft Fair mengadakan kegiatan buka puasa bersama Biasa (RUPSLB) pada Kamis, 26 Juni
Indonesia 2025 (JIFFINA 2025) yang dan pemberian santunan untuk anak-anak 2025 bertempat di Gedung SOUTH78
diselenggarakan pada 8-11 Maret 2025 di yatim di Rumah Yatim Umamah di kantor Jalan Boulevard Gading Serpong Blok
Jogja Expo Center (JEC), Yoyakarta. Dalam pusat Perusahaan di gedung SOUTH78. O No 7 & 8, Medang, Pagedangan,
kesempatan ini, Perseroan melalui Aida Tangerang 15334, dan melalui fasilitas
The Company carried out a CSR activity Electronic General Meeting System KSEI
Rattan menghadirkan pilihan furnitur dan
by holding a breaking of the fast together (“eASY.KSEI”) yang diselenggarakan oleh
kerajinan premium yang dikurasi, dirancang
and providing donations to orphans at the PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (hybrid
untuk menghadirkan keanggunan dan
Umamah Orphanage at Company’s Head meeting). Penyelenggaraan RUPST dan
fungsionalitas di setiap ruang.
Office in SOUTH78. RUPSLB tersebut telah disesuaikan dengan
The Company participated in the Jogja ketentuan anggaran dasar dan Peraturan
International Furniture & Craft Fair Indonesia OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang
2025 (JIFFINA 2025) exhibition, held on Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
March 8-11, 2025, at the Jogja Expo Center Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
(JEC), Yogyakarta. On this occasion, the RUPST dan RUPSLB ini dihadiri oleh Dewan
Company, through Aida Rattan presented Komisaris dan Direksi Perseroan, serta
a curated selection of premium furniture Pemegang Saham/Kuasa Pemegang Saham,
and crafts, designed to bring elegance and dan perwakilan dari lembaga/profesi
functionality to every space. penunjang pasar modal.
The Company held the Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS) and Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGMS) on
Thursday, June 26, 2025 at SOUTH78 Jalan
Boulevard Gading Serpong Blok O No 7 &
8, Medang, Pagedangan, Tangerang 15334,
and through the Electronic General Meeting
System KSEI (“eASY.KSEI”) platform provided
by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(hybrid meeting). The implementation of the
AGMS and EGMS was already adjusted to
the provisions of the articles of association
JULI and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
2-6 July concerning the Plan and Implementation of
the General Meeting of Shareholders of Public
IndoBuildTech Expo 2025 / IndoBuildTech Expo 2025 Companies.
The AGMS and EGMS were attended by the
Perseroan mengikuti IndoBuildTech Expo 2025 Part 1 yang digelar pada 2–6 Juli 2025 di ICE Company’s Board of Commissioners, the
BSD-City, Tangerang. Pameran ini diikuti lebih dari 550 peserta dari dalam dan luar negeri. Board of Directors, Shareholders/Shareholder
Proxies, and representatives from capital
The Company participated in IndoBuildTech Expo 2025 Part 1, held from July 2–6, 2025, at ICE market supporting institutions/professions.
BSD-City, Tangerang. The exhibition attracted more than 550 participants from within and outside
the country.
14 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 17
AGUSTUS SEPTEMBER
14 - 18 August
17 - 20 September
Jia Curated 2025 Indonesia Meubel & Design Expo 2025
Jia Curated 2025 (IFFINA)
Indonesia Meubel & Design Expo 2025
Mempersembahkan koleksi “The Sundara (IFFINA)
Series”, VIVERE Group berpartisipasi dalam
Jia Curated 2025 yang diselenggarakan VIVERE Group dengan mengusung tema
di Bali Festival Park pada 14-18 Agustus “Designed For Life: Conscious Living, Timeless
2025. Jia Curated menghadirkan lebih Design” kembali mengambil bagian dalam
dari 70 display yang mencakup 150 merek Indonesia Meubel & Design Expo 2025
Indonesia dan internasional di area pameran (IFFINA) yang diselenggarakan di Indonesia
yang lebih besar, semuanya di bawah tema Convention Exhibition (ICE) BSD City,
keseluruhan “Evolving Perspectives”. Tangerang Selatan, pada 17-20 September
2025. IFFINA 2025 adalah International
Presenting the “The Sundara Series” collection,
Furniture and Craft Fair Indonesia, pameran
VIVERE Group participated in Jia Curated
mebel dan kerajinan berskala internasional OKTOBER
2025 held at Bali Festival Park on August 14-
dengan tema acara tahun ini adalah "Story of
15 October
18, 2025. Jia Curated presented more than
Origin" dan menampilkan berbagai inovasi,
70 displays including 150 Indonesian and
kreativitas, serta komitmen terhadap Penghargaan Good Design Award
international brands over a larger exhibition
keberlanjutan dari lebih dari 150 brand,
area, all under the overall theme of Evolving Good Design Award
25 desainer, dan 30 institusi. Pameran
Perspectives.
ini bertujuan untuk memperkuat industri
Perseroan menerima penghargaan Good
furnitur nasional, mendorong ekspor, dan
Design Award untuk Kursi Berlengan
memperkuat pasar domestic.
MANCHESTER – Seri Eco, yang dirancang
VIVERE Group presenting the theme oleh Yohanes Bosko Reno, sebuah kreasi
"Designed For Life: Conscious Living, yang penuh kesadaran, abadi dan nyata,
Timeless Design" once again took part in the di mana setiap detailnya memancarkan
Indonesia Furniture & Design Expo 2025 sesuatu yang baru.
(IFFINA) held at the Indonesia Convention Penghargaan ini merupakan sebuah
Exhibition (ICE) BSD City, South Tangerang, perayaan atas komitmen VIVERE terhadap
on September 17-20, 2025. IFFINA 2025 keberlanjutan, keahlian, dan gaya hidup
is the International Furniture and Craft Fair yang penuh kesadaran, mendefinisikan
Indonesia, an international scale furniture ulang kenyamanan yang selaras dengan
and craft exhibition with this year's theme alam.
being "Story of Origin" and showcasing various
innovations, creativity, and commitments to The Company received a Good Design Award
sustainability from more than 150 brands, 25 for the MANCHESTER Armchair – Eco Series,
designers, and 30 institutions. This exhibition designed by Yohanes Bosko Reno, a conscious,
aims to strengthen the national furniture timeless, and tangible creation, where every
industry, encourage exports, and strengthen detail radiates something new.
the domestic market. This award is a celebration of VIVERE's
commitment to sustainability, craftsmanship,
and a conscious lifestyle, redefining comfort in
harmony with nature.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 15
Page 18
JULI
2-6 July
Padel Connect
Padel Connect
VIVERE Group mengadakan “Padel Connect” di Athletiqs Airdome,
Karet Tengsin, Jakarta Pusat. Perhelatan olahraga ini merupakan
sebuah selebrasi atas olahraga, komunitas, dan koneksi.
VIVERE Group held "Padel Connect" at Athletiqs Airdome, Karet
Tengsin, Central Jakarta. This sporting event was a celebration of sport,
community, and connection.
DESEMBER
18 December
VIVERE Peduli: Satu Hati untuk Aceh dan Sumatera
VIVERE Cares: One Heart for Aceh and Sumatra
VIVERE Group melakukan pemggalangan dana untuk bencana di
Aceh dan Sumatera.
Program VIVERE Peduli mendapatkan antusiasme yang tinggi DESEMBER
dari berbagai pihak, baik dari karyawan VIVERE Group maupun 9 December
masyarakat eksternal. Sejak pengumuman penggalangan donasi
dilakukan, partisipasi terus mengalir.
Perayaan HUT VIVERE Group ke-41
Berkat antusiasme karyawan VIVEREdan para donatur eksternal
bantuan kemanusiaan berhasil dihimpun dan disalurkan melalui VIVERE Group's 41st Anniversary Celebration
KOSTRAD untuk masyarakat terdampak bencana di Aceh.
Perayaan Hari Ulang Tahun VIVERE Group ke 41 tahun di kantor
The VIVERE Group conducted fundraising for the disaster relief efforts in pusat Perusahaan di gedung SOUTH78, dengan semangat “Drive the
Aceh and Sumatra. Change”.
VIVERE Cares has received high enthusiasm from various parties,
VIVERE Group celebrated its 41st anniversary at the Company's
both VIVERE Group employees and the external community. Since the
headquarters in the SOUTH78 building, embracing the spirit of "Drive
fundraising announcement, participation has continued to come.
the Change."
Thanks to the enthusiasm of VIVERE employees and external donors,
humanitarian aid was successfully collected and distributed through
KOSTRAD to disaster-affected communities in Aceh.
16 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 19
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 17
Page 20
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Penghargaan Good Design Award 2025 untuk Kursi Berlengan MANCHESTER – Seri Eco, yang dirancang oleh Yohanes Bosko Reno.
Good Design Award 2025 for the MANCHESTER Armchair – Eco Series, designed by Yohanes Bosko Reno.
Sertifikat ISO 45001:2018 masa berlaku 7 April 2025 - 07 April 2028.
Certificate ISO 45001:2018 valid from 7 April 2025 - 07 April 2028.
Sertifikat ISO 14001:2015 masa berlaku 20 September 2025 - 19 September 2028.
Certificate ISO 14001:2015 valid from 20 September 2025 - 19 September 2028.
18 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 21
Sertifikat ISO 37001:2016 masa berlaku 21 November 2025 - 20 November 2028.
Certificate ISO 37001:2016 valid from 21 November 2025 - 20 November 2028.
Sertifikat ISO 9001:2015 masa berlaku 12 Januari 2024 - 21 Desember 2026.
Certificate ISO 9001:2015 valid from 12 January 2024 - 21 december 2026.
PT Gema Grahasarana TBK mendapatkan Sertifikat Sistem Manajemen K3 pada 9 Juni 2023 dari
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
PT Gema Grahasarana TBK received the K3 Management System Certificate on June 9, 2023
from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 19
Page 22
20 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 23
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
02
LAPORAN MANAGEMEN
MANAGEMENT REPORTS
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 21
Page 24
LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Kami Hormati, Dear Valued Shareholders and Stakeholders, Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas limpahan nikmat Praise and gratitude be to God the Almighty for His abundant blessing dan karunia yang diberikan sehingga Perseroan mampu melalui and gifts that have allowed the Company to navigate through the tough tantangan dan peluang yang ada dengan kinerja yang baik di tahun challenges of fiscal year 2025 while capturing all the opportunities as 2025. Untuk itu, pada kesempatan yang baik ini perkenankanlah kami the year unfolded. Accordingly, on this appropriate occasion, we hereby menyampaikan Laporan Pelaksanaan Pengawasan dan Pemberian present the Report on the Implementation of Supervision and the arahan atas Pengelolaan Perseroan tahun 2025. Penyampaian Provision of Advice and Guidance on the Management of the Company for laporan ini akan mencakup uraian terkait penilaian kinerja Direksi, the Year 2025. This report covers our appraisal of the Board of Directors, pengawasan terhadap implementasi kebijakan dan strategi Perseroan, oversight of the Company’s policies and strategies, an overview of the pandangan atas prospek usaha Perseroan ke depan, pandangan atas Company’s future business prospects, a synopsis of the implementation penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta penilaian terhadap of Good Corporate Governance, and our assessment on the Committee kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris. who worked under us. Pandangan Terhadap Perkembangan Makroekonomi Our View on Macroeconomic Development Kondisi makroekonomi global tahun 2025 menunjukkan pertumbuhan Global macroeconomic conditions in 2025 showed slower but stable yang melambat namun stabil, diperkirakan sekitar 3,2% (menurut growth, estimated at around 3.2% (according to the IMF/BI), amid IMF/BI), di tengah tantangan seperti fragmentasi geopolitik, challenges such as geopolitical fragmentation, trade protectionism (the proteksionisme perdagangan (perang tarif AS-Tiongkok), dan US-China tariff war), and policy uncertainty. However, there are supporting ketidakpastian kebijakan. Meskipun demikian, ada faktor pendukung factors such as supply chain adaptation, a surge in AI investment, and seperti adaptasi rantai pasok, lonjakan investasi AI, dan stimulus fiskal fiscal stimulus in several countries, while global inflation is expected to di beberapa negara, sementara inflasi global diperkirakan menurun. decline. Indonesia menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan domestik Indonesia demonstrated resilience with strong domestic growth, driven yang kuat, didorong aktivitas internal, meskipun menghadapi by internal activity, despite facing external pressures. The Indonesian tekanan eksternal. Perekonomian Indonesia tetap tangguh dengan economy remained resilient, with strong growth (approximately 5.39% in pertumbuhan kuat (sekitar 5,39% pada Q4 2025) didorong konsumsi Q4 2025) driven by domestic consumption and investment. dan investasi domestik. Pemerintah berupaya menjaga daya beli, stabilitas nilai tukar, dan The government has been striving to maintain purchasing power, investasi, dengan pertumbuhan kredit yang optimistis. exchange rate stability, and investment, with optimistic credit growth. Bisnis Desain Interior di Indonesia di Tahun 2025 Interior Design Business in Indonesia in 2025 Industri desain interior di Indonesia telah mengalami pertumbuhan The interior design industry in Indonesia has experienced significant yang signifikan pada beberapa tahun terakhir, dengan proyeksi yang growth in recent years, with increasingly bright projections through 2025. semakin cerah hingga tahun 2025. Perkembangan infrastruktur yang pesat di Indonesia turut The rapid development of infrastructure in Indonesia also contributes to berkontribusi terhadap kemajuan industri ini. Pembangunan gedung- the growth of this industry. The construction of new buildings, shopping gedung baru, pusat perbelanjaan, dan fasilitas umum lainnya centers, and other public facilities creates a demand for high-quality menciptakan permintaan untuk desain interior yang berkualitas tinggi. interior design. Developers are now more inclined to incorporate interior Para pengembang kini lebih cenderung untuk mengkolaborasikan jasa design services into their projects to attract more tenants or buyers. desain interior dalam proyek mereka untuk menarik lebih banyak Furthermore, modern lifestyle trends, which include the need for practical, penyewa atau pembeli. Selain itu, tren gaya hidup modern yang environmentally friendly, and multifunctional spaces, are also increasingly mencakup kebutuhan akan ruang yang praktis, ramah lingkungan, influencing the demand for interior design services. dan multifungsi juga semakin memengaruhi permintaan terhadap jasa desain interior. Oleh karena itu, Dewan Komisaris optimis akan keberlanjutan Therefore, the Board of Commissioners is optimistic about the Perseroan dan VIVERE Group di masa depan dan berkomitmen kuat sustainability of the Company and VIVERE Group in the future and is dalam mendukung ekosistem industri interior dan furnitur di Indonesia, strongly committed to supporting the interior and furniture industry 22 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 25
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM
Komisaris Utama
President Commissioner
“Dewan Komisaris optimis akan keberlanjutan Perseroan dan
VIVERE Group di masa depan serta memiliki komitmen kuat dalam mendukung ekosistem
industri interior dan furniture di Indonesia.”
“The Board of Commissioners is optimistic about the sustainability of the Company and
VIVERE Group in the future strongly committed to supporting the interior and
furniture industry ecosystem in Indonesia.”
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 23
Page 26
mulai dari hulu hingga hilir. Perseroan dan VIVERE Group tidak hanya ecosystem in Indonesia, from upstream to downstream. The Company telah menjadi pemimpin pasar di industrinya dengan fokus pada and VIVERE Group have not only become market leaders in their industry produk dan jasa berkualitas tinggi tetapi juga memberikan dampak by focusing on high-quality products and services but also providing a positif di sepanjang rantai produksi dan distribusi melalui berbagai positive impact along the production and distribution chain through sertifikasi untuk quality management system, occupational health & various certifications for quality management systems, occupational safety management system, environmental management system, hingga health & safety management systems, environmental management legalitas usaha yang berlaku di Indonesia. systems, and business legality applicable in Indonesia. Pengawasan dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Perseroan Supervision in Company Strategy Formulation and Execution by the yang Dilakukan oleh Direksi Board of Directors Dewan Komisaris mengemban peran dan fungsi pengawasan dalam The Board of Commissioners has a supervisory role and function in the perumusan dan implementasi strategi Perseroan yang dilakukan formulation and execution of the Company's strategies performed by the oleh Direksi. Peran pengawasan Dewan Komisaris dilakukan melalui Board of Directors. The Board of Commissioners conducts its supervisory keterlibatan intens Dewan Komisaris secara rutin dalam memberi role and function by regularly guiding the Board of Directors in the arahan terhadap perumusan dan implementasi strategi dan rencana formulation and execution of the Company's strategies and work plan. kerja Perseroan kepada Direksi. Dewan Komisaris memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi The Board of Commissioners assesses the Board of Directors’ performance dengan berpedoman pada Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan by referring to the Company's Work Plan and Budget (RKAP) which (RKAP) yang telah disusun Direksi dan disepakati bersama pada awal has been prepared by the Board of Directors and agreed upon at the tahun, dan upaya Direksi dalam menjalankan arahan dan nasihat beginning of the year, and the efforts of the Board of Directors in carrying yang disampaikan oleh Dewan Komisaris. out the directions and advice provided by the Board of Commissioners. Penilaian Terhadap Kinerja Direksi dan Pengawasan Terhadap Evaluation of the Board of Directors’ Performance and Supervision on Implementasi Strategi the Strategy Implementation Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan atas kinerja Direksi The Board of Commissioners expresses our appreciation on the yang telah mampu mengelola Perseroan dengan baik di tengah performance of the Board of Directors who have managed the Perseroan berbagai dinamika dan tantangan yang mempengaruhi kinerja well in the midst of various dynamics and challenges that have influenced Perseroan pada tahun 2025. Dalam pandangan Dewan Komisaris, the performance of Company in 2025. In the view of the Board of sepanjang tahun 2025. Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung Commissioners, throughout 2025, the Board of Directors has performed jawabnya dengan baik. Arahan-arahan yang kami sampaikan dalam its duties and responsibilities well. The directives we convey in joint rapat bersama Direksi yang dilaksanakan secara berkala, telah meetings with the Board of Directors, which are held regularly, have been dilaksanakan dengan baik dan tepat oleh Direksi. Kami menilai bahwa carried out properly and appropriately by the Board of Directors. We Direksi mampu menghadapi tantangan yang ada dengan menerapkan consider that the Board of Directors was able to cope with the challenges strategi yang tepat dalam mengoptimalkan kinerja Perseroan selama by implementing the right strategy in optimizing the Company's tahun 2025 Beberapa catatan penting menjadi evaluasi bersama bagi performance in 2025. Several important notes become a joint evaluation seluruh jajaran untuk dapat melakukan pembenahan di tahun-tahun for all levels to make improvements in the following years. berikutnya. Menurut Dewan Komisaris, pada 2025 Direksi telah menunjukkan According to the Board of Commissioners, the Board of Directors kinerja yang baik dan mengimplementasikan strategi inovatif untuk demonstrated strong performance and implemented innovative memenangkan persaingan pasar yang ketat. Selain itu, Direksi telah strategies to win in the intense market competition in 2025. Furthermore, mengambil langkah-langkah strategis untuk mengelola bisnis dengan the Board of Directors has taken strategic steps to manage the business baik, yang terbukti tepat dalam mendukung kelangsungan usaha effectively, which have proven effective in supporting the Company's Perseroan. Untuk itu, Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang business continuity. Therefore, the Board of Commissioners expresses mendalam kepada Direksi. our deep appreciation to the Board of Directors. Dewan Komisaris mengapresiasi hasil-hasil yang telah dicapai oleh The Board of Commissioners appreciates the Company's business Perseroan dari aspek kinerja bisnis Perseroan. Kami melihat Perseroan performance results. We believe the Company has successfully navigated telah mampu melalui tahun 2025 yang berkembang menjadi penuh the challenging year of 2025 while maintaining strong performance. In tantangan dengan tetap mencatatkan kinerja yang baik. Di tahun 2025, the Company recorded revenue of Rp 1.49 trillion, an increase of 2025, Perseroan berhasil membukukan Pendapatan sebesar Rp 1,49 4.35% compared to Rp1.43 trillion recorded at the end of 2024. In terms triliun, meningkat 4,35% dibandingkan dengan posisi Pendapatan di of assets, the Company demonstrated decline of 1.17%, with equity also akhir tahun 2024 sebesar Rp1,43 triliun. Dari sisi aset, Perseroan growing by 3.15%. menunjukkan penurunan sebesar 1,17% dengan ekuitas juga tumbuh sebesar 3,15%. 24 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 27
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Manajemen untuk The Board of Commissioners appreciates Management's efforts to
meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan dengan perbaikan improve the company's performance and efficiency by improving
sistem kerja, SDM dan pemanfaatan digital transformasi; work systems, human resources, and utilizing digital transformation;
memperkuat merek dagang dan mengembangkan produk dan pasar strengthening trademarks and developing new products and markets for
baru untuk retail, distribusi, dan ekspor; memperbaiki proses bisnis retail, distribution, and export; improving business processes to achieve
untuk mendapatkan margin yang lebih baik serta efisiensi biaya better margins and operational cost efficiency in carrying out all business
operasional dalam pelaksanaan seluruh kegiatan usaha; memperluas activities; expanding export markets by building resilience/sustainability
pasar ekspor dengan membangun ketahanan/keberlangsungan of resources, increasing and strengthening internal capabilities, and
sumber daya, menambah dan memperkuat kapabilitas internal serta building solid relationships with foreign market players.
membangun hubungan yang solid dengan pemain pasar luar negeri.
Sepanjang 2025 Perseroan terus melakukan inovasi dan Throughout 2025, the Company continued to innovate and develop
mengembangkan produk-produk baru untuk penetrasi dan new products for market penetration and development, including:
pengembangan pasar, diantaranya: Morihaus Furnishings,Amarta Morihaus Furnishings,Amarta Furnishings, Mountclair Furnishings
Furnishings, Mountclair Furnishings by IDEMUdan Manchester by IDEMUManchester Armchair won “Best Deisgn” at Good Design
Armchair memenangkan penghargaan “Best Design” dalam Good Indonesia 2025.
Design Indonesia 2025.
Kami juga mendukung langkah Perseroan untuk terlibat aktif dalam We also support the Company's steps to actively participate in various
berbagai pameran untuk memperluas jangkauan pemasaran, dan exhibitions to expand its marketing reach, and as a strategic platform
sebagai platform yang strategis serta wadah untuk memperkanalkan and forum to introduce our products and open up discussion rooms with
produk kami dan membuka ruang diskusi dengan publik. the public.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Perseroan Outlook on the Company's Business Prospects
Berdasarkan pencapaian Perseroan yang baik pada 2025 dan Based on the Company's strong performance in 2025 and considering
mempertimbangkan kondisi perekonomian global dan nasional, global and national economic conditions, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memandang prospek bisnis Perseroan masih bisa believes the Company's business prospects still have room for
ditingkatkan. Dengan inovasi produk yang sesuai dengan kebutuhan improvement. With product innovations tailored to client/customer
klien/pelanggan, Perseroan terus berupaya meningkatkan pelayanan needs, the Company continuously strives to improve its services to
untuk klien/pelanggan di Indonesia. clients/customers in Indonesia.
Dewan Komisaris mendukung Rencana Kerja Perseroan 2026 yang The Board of Commissioners supports the Company's 2026 Work
disusun oleh Direksi dan memuat sejumlah target beserta langkah Plan prepared by the Board of Directors and contains several targets
dan strategi yang akan dijalankan. Dewan Komisaris menilai bahwa along with the steps and strategies to be implemented. The Board of
target-target yang ditetapkan oleh Direksi dalam rencana kerja Commissioners considers that the targets set by the Board of Directors
Perseroan tersebut merupakan target yang realistis dan dapat dicapai in the Company's work plan are realistic and achievable by management.
oleh manajemen.
Kami mendukung komitmen Perseroan untuk memperkuat branding We support the Company's commitment to strengthening its overall
secara menyeluruh dengan memperkenalkan identitas baru melalui branding by introducing a new identity through the tagline "Designed for
tagline "Designed for Life", yang berlandaskan tiga pilar utama: Life", which is based on three main pillars: Life at Home, Life at Work
Life at Home, Life at Work dan Life in Action. Ketiga pilar tersebut and Life in Action. These three pillars reflect the Company's commitment
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menciptakan ruang yang to creating spaces that have a positive impact on its users. With this
berdampak positif bagi penggunanya. Dengan identitas ini, Perseroan identity, the Company confirms its position as "A one-stop interior and
menegaskan posisinya sebagai "A one-stop interior and furnishings furnishings solution that promotes well-being in every moment of life".
solution that promotes well-being in every moment of life”.
Disamping itu, langkah strategis juga difokuskan pada pengembangan In addition, strategic steps are also focused on product development
produk dan ekspansi pangsa pasar, digitalisasi untuk meningkatkan and market share expansion, digitalization to improve efficiency and
efisiensi dan pengalaman pelanggan, serta pengembangan sumber customer experience, and human resource development to encourage
daya manusia guna mendorong produktivitas dan inovasi yang productivity and sustainable innovation. The Board of Commissioners
berkelanjutan. Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan dapat believes the Company can escalate its business performance for higher
terus meningkatkan kinerja pertumbuhan bisnis menjadi lebih baik growth.
dan berkualitas.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 25
Page 28
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan View of Corporate Governance Implementation
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Implementation of Good Corporate Governance (GCG) is a very crucial
Governance atau GCG) merupakan aspek yang sangat penting bagi aspect for the Company to achieve sustainable business goals and
Perseroan guna mencapai tujuan usaha yang berkelanjutan dan provide optimal contribution to stakeholders.
memberikan kontribusi optimal bagi para pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris menilai bahwa pelaksanaan fungsi dari setiap The Board of Commissioners assesses that the functions of each organ
organ GCG Perseroan berjalan dengan baik yang ditunjukkan dengan of the Company's corporate governance have been properly executed, as
hubungan fungsional organisatoris antara Rapat Umum Pemegang indicated by the relationship between the functional organizational and
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Fungsi pengawasan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and
dari Dewan Komisaris dilakukan melalui hubungan kerja dengan Board of Directors. Supervisory function of the Board of Commissioners
Direksi. is conducted through a working relationship with the Board of Directors.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan aktif, Dewan Komisaris In implementing active supervision, the Board of Commissioners is highly
sangat memperhatikan berbagai laporan dan pertemuan rutin attentive to various reports and regular meetings with the members of
dengan para anggota Direksi maupun Komite Audit. Komite Audit the Board of Directors and the Audit Committee. The Audit Committee
telah melaksanakan tugasnya dan memberikan rekomendasi yang has carried out its duties and provided good recommendations to the
baik kepada Dewan Komisaris melalui pemantauan implementasi Board of Commissioners by monitoring the implementation of results of
hasil rapat-rapat komite. Dengan dukungan Komite Audit, Dewan the committee meetings. With support from the Audit Committee, the
Komisaris senantiasa mendorong agar standar best practices GCG Board of Commissioners always encourages the implementation of GCG
dapat diterapkan pada seluruh aspek operasional Perseroan. best practices at all operational aspects of the Company.
Penghargaan dan Penutup Appreciation and Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan As a closing remark, the Board of Commissioners would like to send
kepada para Pemegang Saham, Direksi dan seluruh karyawan our appreciation to the Shareholders, the Board of Directors and
Perseroan atas dedikasi dan sumbangsih yang berharga bagi all the employees of the Company for their dedication and valuable
keberhasilan Perseroan di tahun 2025. Terima kasih juga kami contributions to the Company’s success in 2025. Our gratitude also
sampaikan kepada para pelanggan dan mitra bisnis atas dukungannya goes to the customers and business partners for the support they have
terhadap Perseroan selama tahun 2025. Kami percaya bahwa rendered to the Company throughout 2025. We are confident that the
Perseroan akan terus meningkatkan kinerjanya dan meraih lebih Company will enhance its performance and gain more success in the
banyak pencapaian di masa mendatang. years to come.
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM
Komisaris Utama
President Commissioner
26 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 29
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners'
dari kiri ke kanan / From left to right
Bambang Permantoro Dr. Pulung Peranginangin Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Eko Suhartanto Ph.D
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Utama Irawan, M.T., M.M., IPU., Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner ASEAN Eng Independent Commissioner
Komisaris
Commissioner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 27
Page 30
LAPORAN DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' REPORT Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Kami Dear distinguished Shareholder and Stakeholders, hormati, Kami mengawali laporan ini dengan mengucapkan puji dan syukur We begin this report by expressing our gratitude to God Almighty, who kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya has bestowed His grace and blessings, enabling PT Gema Graha Sarana sehingga PT Gema Graha Sarana Tbk (“Perseroan”) dapat menutup Tbk (the "Company") to close 2025 with solid performance achievements. tahun 2025 dengan pencapaian kinerja yang baik. Melalui Laporan Through this report, we present the Company's performance results ini, kami menyampaikan hasil kinerja Perseroan pada 2025, sebagai in 2025, as a form of responsibility to Shareholders and all other wujud tanggung jawab kepada Pemegang Saham dan seluruh Stakeholders. Pemangku Kepentingan lainnya. Adalah tanggung jawab Direksi untuk merumuskan dan It is the responsibility of the Board of Directors to formulate and implement mengimplementasikan arah dan prioritas strategis Perseroan, serta the Company's strategic direction and priorities, as well as to ensure the penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik pada setiap application of good corporate governance principles across all business kegiatan usaha. Dewan manajemen kami memberikan arahan serta activities. Our board of management provides direction while ensuring the memastikan keberlanjutan dan kelangsungan perusahaan jangka Company’s long-term sustainability and viability. panjang. Disamping itu, Direksi juga mengemban tanggung jawab untuk In addition, the Board of Directors is responsible for ensuring that the memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan telah sejalan dengan Company's business activities align with the established vision and visi misi yang telah ditetapkan. Untuk itu, Direksi senantiasa menjalin mission. To that end, the Board of Directors maintains close coordination koordinasi satu sama lain dan membina komunikasi yang baik and effective communication through various mechanisms, including melalui berbagai mekanisme, diantaranya melalui Rapat Direksi yang regular Board of Directors meetings. Board of Directors meetings serve diselenggarakan secara rutin. Rapat Direksi merupakan forum bagi as a forum for communicating strategic direction and policies, as well as Direksi untuk berkomunikasi terkait arah dan kebijakan strategis serta periodically evaluating performance achievements against the Company's evaluasi pencapaian kinerja terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Work Plan and Budget. The Board of Directors routinely receives reports Perusahaan secara berkala. Secara rutin, Direksi menerima laporan related to operational realization for further evaluation and development. terkait dengan realisasi di bidang operasional untuk kemudian dilakukan evaluasi dan pengembangan lebih lanjut. Drive and Change Drive and Change Pada 2025, kami merayakan 41 tahun eksistensi Perseroan dan In 2025, we celebrated the 41st anniversary of the Company and VIVERE VIVERE Group dengan semangat “Drive and Change”. Ulang tahun Group with the spirit of “Drive and Change”. This anniversary marks ini menandai momen penting – menghormati perjalanan yang a pivotal moment – honoring the journey that brought us here, while membawa kita sampai di sini, sekaligus merangkul keberanian untuk embracing the courage to evolve and move forward. This celebration berevolusi dan bergerak maju. Perayaan ini mencerminkan komitmen reflects our commitment to continuous growth, innovation, and kami terhadap pertumbuhan, inovasi, dan kolaborasi berkelanjutan collaboration across VIVERE Group. We continue to optimize business di seluruh VIVERE Group. Kami terus melakukan optimalisasi development in response to evolving challenges and sustainability pengembangan usaha yang sesuai dengan tantangan yang ada dan demands, ensuring the Company remains competitive in Indonesia’s keberlanjutan, agar Perseroan dapat memenangkan persaingan di interior and furniture industry. industri interior dan furniture di Indonesia. Perseroan dipandu oleh keyakinan bahwa “What got us here, won’t The Company is guided by the belief that "What got us here, won't get get us there’, yang berarti bahwa strategi atau pendekatan yang kami us there," meaning that past strategies or approaches may no longer be gunakan sebelumnya, mungkin tidak efektif lagi untuk mencapai effective in achieving higher goals. Therefore, we continuously evaluate tujuan yang lebih tinggi. Oleh karena itu, kami terus mengevaluasi dan and refine our business strategies and approaches we have implemented memperbaharui strategi dan pendekatan bisnis yang selama ini kami so far. implementasikan. 28 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 31
William Simiadi M.Sc
Direktur Utama
President Director
Kami telah menjadi bagian penting dari perkembangan industri interior dan furnitur di
Indonesia selama lebih dari 4 dekade, dengan senantiasa menjunjung tinggi nilai “Manusia
Berkualitas, Kerja Berkualitas, Menciptakan Hidup Berkualitas”
sebagai landasan dalam setiap aktivitas Perseroan.
We have been an integral part of the development of the interior and furniture industry in
Indonesia for more than 4 decades, consistently upholding the values of “Quality People, Quality
Work, Creating a Quality Life”
as the foundation of all the Company’s activities.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 29
Page 32
Kami telah lama menjadi bagian penting dalam perkembangan We have long been an integral part of the development of the interior
industri interior dan furniture di Indonesia, dengan menjunjung and furniture industry in Indonesia, upholding our core values of "Quality
values “Manusia Berkualitas, Kerja Berkualitas Menciptakan Hidup People, Quality Work Creating a Quality Life".
Berkualitas”.
Tantangan Tahun 2025 Challenges in 2025
Direksi menyusun kebijakan strategis 2025 dengan mengantisipasi The Board of Directors formulated the Company’s 2025 strategic policies
adanya faktor eksternal dan internal yang kemungkinan dapat by anticipating both external and internal factors that could potentially
mempengaruhi kinerja Perseroan. impact the Company's performance.
• Faktor eksternal • External factors
– Semakin ketatnya persaingan usaha yang dapat mengakibatkan – Intensifying business competition, potentially leading to declining
terjadinya penurunan margin margins
– Situasi politik dan ekonomi global yang masih bergejolak; – The ongoing global geopolitical and economic uncertainties;
– Penurunan daya beli konsumen karena konsumen lebih – Weakening consumer purchasing power as consumers tighten their
memperketat budget pengeluaran mereka. spending budgets.
• Faktor internal • Internal factors
– Transformasi budaya – Cultural transformation
– Optimisasi Proses bisnis – Business process optimization
– Peningkatan Kapabilitas Teknologi Informasi – Information technology capability enhancement
– Peningkatan kapabilitas dan kompetensi karyawan – Employee capability and competency development
Untuk menjawab semua tantangan tersebut, Perseroan pada tahun To address these challenges, the Company continued to implement
2025 melanjutkan upaya mitigasi dengan melanjutkan penerapan mitigation efforts in 2025 by implementing seamless operations, focusing
seamless operations, melalui upaya efisiensi, menyederhanakan on efficiency, process simplification, and ensuring smooth operational
proses, dan memastikan kelancaran arus aktivitas di seluruh operasi flows across the organization. The objective was to increase productivity,
perusahaan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan produktivitas, enhance customer satisfaction, and ultimately achieve competitive
meningkatkan kepuasan pelanggan, dan pada akhirnya memperoleh advantage in the market.
keunggulan kompetitif di pasar.
Selain itu, kami melanjutkan percepatan transformasi digital untuk Furthermore, we continued to accelerate our digital transformation to
mengoptimalkan kegiatan operasional Perseroan, dan melakukan optimize the Company's operations as well as to manage and develop
pengelolaan dan pengembangan karyawan. our employees.
Perseroan juga terus berupaya meningkatkan pertumbuhan dengan The Company also continued to strive for growth by strengthening
memperkuat end-to-end business process untuk menyelaraskan its end-to-end business processes, aligning our product and service
keunggulan produk dan layanan kami dengan ekspektasi pelanggan excellence with evolving customer expectations. To drive this end-to-end
yang dinamis. Untuk mendorong proses end-to-end, kami process, we placed strong emphasis on customer focus and collaboration
menitikberatkan fokus kepada pelanggan dan menghubungkan across teams to deliver a seamless customer experience.
semua orang untuk mewujudkan realitas pengalaman pelanggan
yang baik.
Kinerja Perseroan 2025 Company’s Performance in 2025
Melalui penerapan strategi yang efektif, Perseroan melanjutkan tren By implementing effective strategies, the Company continued its positive
pertumbuhan positif di tahun 2025. growth trajectory in 2025.
Berdasarkan Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh KAP Based on audited Financial Statements by the Public Accountants Firm
Susianto Arona Ignatius dan Rekan yang memberikan pendapat Susianto Arona Ignatius and Partner with “Unqualified Opinion”, In 2025,
“Wajar Tanpa Pengecualian”, pada 2025 Perseroan membukukan the Company recorded revenues of Rp 1.49 trillion, representing a 4.35%
pendapatan sebesar Rp 1,49 triliun, yang merupakan peningkatan increase compared to Rp1.43 trillion in 2024. By business segments,
4,35% dibandingkan pendapatan tahun 2024 sebesar Rp1,43 the largest contributor to revenue came from the interior, furniture,
triliun. Berdasarkan segmen usaha, penyumbang terbesar terhadap mechanical and electrical business line at Rp 781.61 billion, followed by
pendapatan berasal dari lini usaha interior, furnitur, mekanis dan the Distribution and trading business line at Rp714.89 billion.
listrik sebesar Rp 781,61 miliar diikuti lini usaha distribusi dan
perdagangan sebesar Rp714,89 miliar
30 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 33
Beban pokok pendapatan mengalami peningkatan 5,59% menjadi Cost of revenues increased by 5.59% to Rp1.12 billion in 2025 from
Rp1,12 miliar di tahun 2025 dari Rp1,06 miliar di tahun 2024 dan Rp1.06 billion in 2024 and the Company recorded an increase in gross
Perseroan mencatatkan peningkatan laba bruto menjadi Rp376,99 profit to Rp376.99billion in 2025 from Rp 373.87 million in 2024. While
miliar di tahun 2025 dari Rp 373,87 miliar di tahun 2024. Adapun income for the year increased to Rp 21.51 billion in 2025 from Rp19.09
laba tahun berjalan naik menjadi sebesar Rp 21,51 miliar di tahun billion in 2024.
2025 dari Rp19,09 miliar di tahun 2024.
Dari sisi aset, total aset Perseroan mengalami penurunan 1,83% In terms of assets, the Company's total assets decreased by 1.83% to
menjadi Rp1,18 triliun pada akhir tahun 2025 dari Rp1,194 triliun Rp1.18 trillion at the end of 2025 compared to Rp1.194trillion at the
pada akhir tahun 2024. end of 2024.
Total liabilitas pada akhir tahun 2025 dan 2024 masing-masing The total liabilities at the end of 2025 and 2024 were recorded at Rp
tercatat sebesar Rp 741,69 miliar dan Rp 769,09 miliar. 741.69 billion and Rp 769.09 billion, respectively.
Ekuitas mengalami peningkatan sebesar 3,15% menjadi Rp439,22 Total equity increased by 3.15% to Rp 439.22 billion at the end of 2025
miliar pada akhir tahun 2025 dari Rp425,80 miliar pada akhir tahun from Rp 425.80 billion at the end of 2024.
2024.
Dari sisi operasional, kami berupaya terus memberikan produk From operational point of view, we continuously strived to provide the
dan layanan dengan kualitas terbaik dengan melakukan perbaikan- highest quality products and services through continuous improvements
perbaikan dan simplifkasi proses operasional melalui penerapan and operational process simplifications under the implementation of
seamless operations. seamless operations.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mendorong peningkatan The Company is committed to continuously improving the quality of Good
kualitas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) implementation. GCG serves as the main
Corporate Governance/GCG) secara berkelanjutan. GCG dipandang pillar in carrying out every operational activity, ensuring that all strategies
sebagai pilar utama dalam menjalankan setiap aktivitas operasional, and business activities comply with applicable laws and regulations and
di mana seluruh strategi dan kegiatan usaha senantiasa mengacu prioritize the interests of Shareholders and other Stakeholders.
pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
mengutamakan kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan lainnya.
Pada tahun 2025, Perseroan senantiasa mematuhi peraturan In 2025, the Company complied with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku di antaranya peraturan Otoritas including the regulations of the Financial Services Authority and the
Jasa Keuangan dan peraturan Bursa Efek Indonesia, Anggaran regulations of the Indonesian Stock Exchange, the Company's Articles
Dasar Perusahaan, serta senantiasa menerapkan GCG berdasarkan of Association, GCG best practices, and continued to implements GCG
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, based on the principles of transparency, accountability, responsibility,
independensi dan kewajaran yang dilengkapi dengan softstructure independence, and fairness, complemented with the soft structure
(pedoman/kebijakan) GCG dan hardstructure (struktur keorganisasian) (guidelines/policies) and hard structure (organizational structure) of GCG
GCG dalam implementasinya. Perseroan akan melakukan perbaikan in its implementation. The Company will regularly make improvements
dan penyempurnaan pada setiap kebijakan, pedoman, serta and refinements to each GCG policy, guideline, and supporting system, in
perangkat pendukung GCG secara berkala, dengan menyesuaikan line with the Company's needs and applicable laws and regulations (most
kebutuhan Perseroan dan peraturan perundangan yang berlaku recent regulations and/or amendments to laws and regulations).
(peraturan terbaru dan/atau perubahan peraturan perundangan).
Prospek dan Strategi Bisnis 2026 Business Outlook and Strategy in 2026
Prospek ekonomi Indonesia tahun 2026 dinilai cerah namun penuh Indonesia's economic outlook for 2026 remains positive yet challenging,
tantangan, dengan perkiraan pertumbuhan di kisaran 5,0% hingga with projected growth in the range of 5.0% to 5.4% driven by domestic
5,4% didorong konsumsi domestik (demografi muda), hilirisasi, consumption (young demographics), downstream industrialization, and
dan investasi, namun tetap mewaspadai risiko eksternal seperti investment. However, external risks such as global uncertainty and
ketidakpastian global dan inflasi, dengan fokus kebijakan pemerintah inflation remain key considerations, with the government's policy focus
pada reformasi struktural dan diversifikasi fiskal untuk menjaga on structural reforms and fiscal diversification to maintain momentum.
momentum.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 31
Page 34
Direksi memandang bahwa pada tahun 2026 Perseroan menghadapi The Board of Directors views that the Company will face both challenges
tantangan sekaligus peluang pertumbuhan, seiring konsumsi and growth opportunities in 2026, as domestic consumption remains
domestik yang masih menjadi pendorong utama ekonomi nasional, the primary driver of the national economy, supported by a demographic
didukung bonus demografi dengan dominasi penduduk usia bonus dominated by the productive-age population. Government policies
produktif. Kebijakan hilirisasi dan penguatan sektor manufaktur promoting Downstream industries and manufacturing sector offer
membuka peluang bagi industri furnitur, namun menuntut opportunities for the furniture industry, while also requiring increased
peningkatan efisiensi, inovasi, dan daya saing Perseroan. efficiency, innovation, and competitiveness.
Di sisi lain, prospek investasi yang positif, seiring reformasi regulasi On the other hand, positive investment prospects, coupled with regulatory
dan potensi masuknya modal asing, berpotensi meningkatkan reforms and the potential influx of foreign capital, have the potential to
persaingan, khususnya pada segmen interior dan furniture. Sinergi increase competition, particularly in the interior and furniture segments.
kebijakan fiskal dan moneter diharapkan mendukung stabilitas Synergy between fiscal and monetary policies is expected to support
pertumbuhan, meskipun Perseroan tetap perlu mencermati dinamika stable growth, although the Company will remain vigilant regarding cost
biaya dan perubahan preferensi pasar. dynamics and shifting market preferences.
Direksi tetap optimis tentang keberlanjutan usaha Perseroan. The Board of Directors remains optimistic about the sustainability of the
Perseroan akan dapat melanjutkan bahkan meningkatkan kinerja Company's business. The Company will be able to sustain and further
positif pada 2026. Direksi telah menyusun langkah-langkah strategis improve its positive performance in 2026. The Board of Directors has
yang perlu dilakukan dalam rangka menghadapi tantangan di masa formulated strategic initiatives that need to be taken to face future
depan dan mengoptimalkan peluang yang muncul di tahun 2026, challenges and optimize potential opportunities in 2026, as well as to
serta untuk mewujudkan target pertumbuhan, yang meliputi: achieve growth targets, including: continuing digital transformation;
melanjutkan pengembangan digitalisasi; melanjutkan pengembangan enhancing human capital development: improving productivity, promoting
SDM: meningkatkan produktivitas, mendorong regenerasi, serta regeneration, and enhancing the implementation of corporate values. We
meningkatkan penerapan value perusahaan. Kami juga akan will also continue expanding market and product development; as well as
melanjutkan pengembangan pasar dan produk; serta melanjutkan continue strengthening the overall branding. Through these initiatives,
penguatan branding secara keseluruhan. Dengan melakukan we are confident that the Company will be able to continue improving its
semua langkah tersebut, kami yakin Perseroan akan dapat terus performance for sustainable, high quality growth.
meningkatkan kinerjanya demi pertumbuhan berkualitas yang
berkesinambungan.
Penutup dan Apresiasi Closing Remark and Appreciation
Seluruh jajaran Direksi menyampaikan terima kasih kepada semua The Board of Directors would like to express its sincere gratitude to all
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang stakeholders for their continued support and trust throughout 2025,
diberikan selama tahun 2025 sehingga kami dapat menjalankan which has enabled us to effectively carry out our responsibilites in
tugas pengelolaan perusahaan dengan baik. managing the Company.
Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris, The Board of Directors also extends its appreciation to the Board of
seluruh karyawan, mitra bisnis, dan pihak-pihak terkait lainnya, serta Commissioners, all employees, business partners, and other stakeholders,
masyarakat umum atas kepercayaan serta kerja samanya sepanjang as well as the wider community, for their trust and cooperation
tahun 2025. throughout the year 2025.
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Direksi
On behalf of the Board of Directors
William Simiadi M.Sc
Direktur Utama
President Director
32 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 35
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 33
Page 36
DEWAN DIREKSI
Board of Directors'
Chriestina Imayati IIda Imelda Tatang William Simiadi M.Sc Yenny Andika
Hamidjaja Putri Direktur Wakil Direktur Utama Direktur
Direktur Director Deputy President Director Director
Director
34 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 37
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT
Surat Pernyataan Tentang Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and Board of
Direksi atas Laporan Tahunan 2025 PT Gema Grahasarana Tbk. Directors for the 2025 Annual Report of PT Gema Grahasarana Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information presented
informasi dalam Laporan Tahunan PT Gema Grahasarana Tbk. tahun in the 2025 Annual Report of PT Gema Grahasarana Tbk. has been
2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh comprehensively published and that we are fully responsible for the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. accuracy of the content of this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
PT Gema Grahasarana TBK.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM Dr. Pulung Peranginangin Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan, M.T.,
Komisaris Utama Komisaris M.M., IPU., ASEAN Eng
President Commissioner Commissioner Komisaris
Commissioner
Eko Suhartanto Ph.D Bambang Permantoro
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
William Simiadi M.Sc Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Ilda Imelda Tatang Yenny Andika
Direktur Direktur
Director Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 35
Page 38
36 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 39
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
03
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 37
Page 40
KANTOR PUSAT HEAD OFFICE SOUTH78, Lantai 9 – 11 Jl. Boulevard Gading Serpong Blok O No. 7 & 8 Gading Serpong Tangerang Banten 15334 Telp : 021-50986988 Website : www.ggs-interior.com SOUTH78, 9th – 11th Floor Jl. Boulevard Gading Serpong Block O No. 7 & 8 Gading Serpong Tangerang Banten 15334 Phone : 021-50986988 Website : www.ggs-interior.com 38 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 41
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan / Name of Company : PT Gema Grahasarana Tbk
Bidang Usaha / Business Segments : Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup aktivitas usaha Perseroan saat ini
meliputi perdagangan, konstruksi, industri, menjalankan usaha real estate yang dimiliki sendiri atau di
sewa, menjalankan usaha real estate atas dasar balas jasa atau kontrak dan aktivitas pengembangan
aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce).
In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of the Company’s activities
comprises trading, construction, the industry, running owned or leased real estate business, running real
estate business on a fee or contract basis and the activity of developing trading applications through the
internet (e-commerce).
Tanggal Pendirian / Establishment : 7 Desember 1984 / December 7, 1984
Dasar Hukum Pendirian : Akta Notaris No. 20 oleh Darsono Purnomosidi, S.H. yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
Legal Basis of Establishment Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-5605.HT.01.01.Th.85 tanggal 6 September 1985
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 32 tanggal 19 April 1996, Tambahan
No. 3782.
Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dimuat dalam Akta
Notaris No. 26 tanggal 30 Juni 2022, yang dibuat oleh Bastian Harijanto S.H., M.Kn., mengenai
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan agar sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan
Usaha Indonesia (KBLI).
Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU0052645.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 27 Juli 2022.
Notarial Deed No. 20 passed before Darsono Purnomosidi, S.H and approved based on Republic of
Indonesia Minister of Justice decree Number C2-5605.HT.01.01.Th.85 dated September 6, 1985 and was
published in the Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 32 dated April 19, 1996 Supplement
No. 3782.
The Company’s articles of association have been amended several times, most recently was made with
Notarial Deed No. 26 dated June 30, 2022 by Bastian Harijanto S.H., M.Kn., regarding purpose and
objective of the Company in accordance with Standard Classification of Indonesian Business Field.
The amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
his Decision Letter No. AHU-0052645.AH.01.02.Tahun 2022.
Penawaran Umum Saham Perdana : 12 Agustus 2002 / August 12, 2002
Initial Public Offering
Tercatat di / Listed on : Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Kode Saham / Ticker Code : GEMA
Modal Dasar / Authorized Capital : Rp 80.000.000.000 (4.000.000.000 lembar saham, nilai nominal Rp20 / lembar)
Rp 80,000,000,000 (4,000,000,000 shares, par value Rp20 / share)
Modal Disetor / Fully Paid Capital : Rp 32.000.000.000 (1.600.000.000 lembar saham, nilai nominal Rp 20 / lembar)
Rp 32.000.000.000 (1,600.000.000 shares, par value Rp 20/share)
Jumlah Karyawan / Number of Employees : 1.379 orang / employees
Kantor Pusat / Head Office : SOUTH78, Lantai 9 –11, Jl. Boulevard Gading Serpong Blok O No. 7 & 8, Gading Serpong, Tangerang
Banten 15334. Telp: 021-50986988. Website: www.ggs-interior.com
SOUTH78, 9th – 11th Floor, Jl. Boulevard Gading Serpong Block O No. 7 & 8, Gading Serpong, Tangerang
Banten 15334. Phone: 021-50986988. Website: www.ggs-interior.com
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 39
Page 42
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY PT Gema Grahasarana Tbk (selanjutnya disebut "Perseroan") telah PT Gema Grahasarana Tbk (hereinafter referred to as "the Company") has memiliki eksistensi selama 41 tahun dalam industri kontraktor interior a 41-year presence in the national interior contracting industry. Currently, nasional. Saat ini Perseroan dan entitas anaknya dikenal sebagai the Company and its subsidiaries are known as the VIVERE Group, which VIVERE Group, yang bergerak dalam berbagai bidang terkait industri operates in various sectors related to the interior and furniture industry, interior dan furnitur, termasuk kontraktor interior, desain interior, including interior contracting, interior design, furniture manufacturing, manufaktur furnitur, penjualan furnitur residensial dan kantor, serta residential and office furniture sales, and the distribution of interior distribusi material dan produk interior. materials and products. Inisiatif pendirian Perseroan dimulai pada tahun 1984 dengan The initiative to incorporate the Company started inin 1984 with the didirikannya PT Gema Gerhana Sarana pada 7 Desember 1984 incorporation of PT Gema Gerhana Sarana on December 7, 1984 as sebagai usaha kontraktor interior dengan sumber daya dan peralatan an interior contractor with limited resources and tools. Commencing yang terbatas. Memulai usaha dengan jumlah karyawan kurang dari its business with less than 10 personels, now the Company has evolved 10 orang, saat ini Perseroan telah berkembang menjadi perusahaan into a public company engaging in interior, furniture, mechanical and publik yang bergerak di bidang interior, furnitur, mekanikal dan electrical, distribution and trading. As a multidisciplinary company, the elektrikal, distribusi dan perdagangan. Sebagai perusahaan Company can provide the total solution for all interior & furnishing needs multidisiplin, Perseroan mampu memberikan solusi total untuk semua of multi-industries clients, from Fortune 500 companies to multinational kebutuhan interior & perabotan klien dari berbagai industri, mulai dari companies. perusahaan Fortune 500 hingga perusahaan multinasional. Pabrik pertama Perseroan dibangun pada 1993 di Lippo Cikarang The Company’s first factory was built in 1993 in Lippo Cikarang Industrial Industrial Estate, Cikarang – Jawa Barat, dan mulai beroperasi pada Estate, Cikarang – West Java, and commenced operation in the same year tahun yang sama untuk memproduksi kursi dan furnitur. Sejak saat to produce chairs and furniture. Since then, the number of the Company’s itu, jumlah pabrik Perseroan terus berkembang. Hingga saat ini, factories has continued to increase. To date, the Company has owned six Perseroan telah mempunyai enam pabrik yang terletak di Cikarang factories located in Cikarang West Java, in Sukaharja Village, Pasar Kemis, Jawa Barat, di Desa Sukaharja, Pasar Kemis, Tangerang, di Kawasan Tangerang, in Kawasan Modern Cikande, Banten, in Taman Industri Modern Cikande, Banten, di Taman Industri Jatibarang Mijen, Jatibarang Mijen, Semarang, and in Blok Duku Setu, Cirebon, with the Semarang, dan di Blok Duku Setu, Cirebon, yang didukung oleh support of hundreds of employees from diverse background, ethnicity ratusan karyawan dari beragam latar belakang, etnis dan keahlian, and skills, who are working together to achieve the main target: to give kesemuanya bekerja bersama untuk mencapai satu tujuan utama, customer satisfaction. yaitu kepuasan pelanggan. Pada 16 Juli 1994, nama Perseroan berubah dari PT Gema Gerhana On July 16, 1994, the Company’s name was changed from PT Gema Sarana menjadi PT Gema Grahasarana. Gerhana Sarana to PT Gema Grahasarana. Pada 2002 Perseroan mengambil langkah strategis melalui Penawaran In 2002 the Company took the strategic step of an Initial Public Offering Umum Perdana dan mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa Efek and first listing of its shares on the Indonesia Stock Exchange on August Indonesia pada 12 Agustus 2002 dengan kode saham “GEMA”, dan 12, 2002 with ticker code “GEMA”, and the Company’s name was adjusted nama Perseroan disesuaikan menjadi “PT Gema Grahasarana Tbk”. to become “PT Gema Grahasarana Tbk”. Seiring dengan perkembangan usahanya, Perseroan terus Along with its business development, the Company continuously mengembangkan struktur korporasinya melalui akuisisi kepemilikan developed its corporate structure through share acquisitions of PT saham di PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) dan PT Prasetya Gema Laminatech Kreasi Sarana (LKS) and PT Prasetya Gema Mulia (PGM) in Mulia (PGM) pada tahun 2002 dan menambah entitas anaknya di 2002, and later supplemented its subsidiaries in 2005 by acquiring PT tahun 2005 dengan mengakuisisi PT Vivere Multi Kreasi (VMK). Pada Vivere Multi Kreasi (VMK). In 2005, the Company and its 3 subsidiaries tahun 2005, Perseroan dan 3 anak perusahaannya (LKS, PGM, dan (LKS, PGM, and VMK) were unified under the VIVERE Group which stands VMK) disatukan di bawah naungan VIVERE Group yang mewakili for quality and world class standards. Today, VIVERE Group encapsulates kualitas dan standar kelas dunia. Saat ini, VIVERE Group menaungi the entire company portfolio under one brand. VIVERE Group has evolved keseluruhan portofolio perusahaan dalam satu brand. VIVERE Group into one of the largest Interior, Furniture and Furnishing companies, telah menjadi salah satu perusahaan penyedia kebutuhan Interior, offering Total Solution for office and residential needs in Indonesia. Furnitur, dan Furnishing perkantoran dan residensial yang terbesar dan terlengkap di Indonesia. 40 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 43
Perseroan telah diakui atas komitmen, dedikasi, dan kerja kerasnya The Company has been recognized for its commitment, dedication,
karena Perseroan percaya pada orang-orang yang berkualitas and hard work because the Company believes in quality people and
dan pekerjaan yang berkualitas berjalan beriringan. Sepanjang quality work go hand in hand. Throughout its journey, the Company has
perjalanannya, Perseroan telah menerima berbagai penghargaan received various awards and recognitions from various organizations
dan pengakuan dari berbagai organisasi dan institusi, salah satunya and institutions, including as one of the “Top 40 Emerging Companies in
adalah sebagai salah satu “Top 40 Emerging Companies in Indonesia” Indonesia” by FORBES, in 2011.
dari FORBES, pada 2011.
Perseroan juga mempunyai entitas anak tidak langsung, yaitu The Company also has an indirect subsidiary namely PT Aida Rattan
PT Aida Rattan Industry (ARI) yang diakuisisi LKS pada November Industry (ARI), which was acquired by LKS in November 2016.
2016. Selanjutnya di tahun 2019, anak usaha Perseroan PT Vivere Furthermore, ini 2019, subsidiary of the Company, PT Vivere Multi Kreasi
Multi Kreasi (VMK) melakukan pembelian saham PT Vinotindo (VMK) purchased the shares of PT Vinotindo Grahasarana (VGS) as many
Grahasarana (VGS) sebanyak 6.840 lembar saham, dan di tahun as 6,840 shares, and in 2020 VMK purchased the VGS shares owned
2020 VMK melakukan pembelian saham VGS yang dimiliki oleh Ibu by Mrs. Halistya Pramana as many as 5,375 shares. All the Company’s
Halistya Pramana sebanyak 5.375 lembar saham. Semua entitas subsidiaries engage in the business fields that support the Company’s
anak Perseroan bergerak dalam bidang usaha yang menunjang business activities and complement the Company’s products and services.
kegiatan usaha Perseroan serta melengkapi produk dan jasa yang Now VIVERE Group is also serving overseas market with our selected
ditawarkannya. Saat ini VIVERE Group juga melayani pasar luar products from rattan and wood material, as part of our journey to enlarge
negeri dengan produk furnitur yang terbuat dari bahan rotan dan the Company’s market in the interior and furniture industry.
kayu, yang merupakan bagian dari perjalanan Perseroan untuk lebih
mengembangkan pangsa pasar dalam industri interior dan furnitur.
Bisnis VIVERE Group dijalankan sesuai standar Internasional, yang VIVERE Group’s business is run under International standards, which has
telah terbukti dengan diperolehnya sertifikasi ISO 9001:2015 been proved by the receipt of ISO 9001:2015 and Health Management
dan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja ISO and Safety System ISO 45001:2018 Certifications, Anti Bribery ISO
45001:2018, ISO 37001:2016 Anti Suap dan ISO 14001:2015 37001:2016, and Environmental Management System ISO 14001:
Lingkungan Manajemen Sistem. Berpegang pada komitmen untuk 2015.Holding on to the commitment to always deliver best results to
terus memberikan hasil yang terbaik kepada pelanggan, VIVERE customers, VIVERE Group has implemented an integrated information
Group telah mengimplementasi sistem informasi yang terintegrasi, system, with SAP.
dengan SAP.
Sejalan dengan misi untuk menjadi organisasi bisnis kelas dunia, Alongside its mission to be “a World-Class Business Organization”, VIVERE
VIVERE Group selalu berusaha memenuhi serta memberikan kualitas Group is always trying to fulfill and deliver service quality that exceeds
pelayanan melebihi ekspektasi dari klien dalam proses pengerjaan customer expectation in the progress of making various types of interior
beragam jenis proyek interior untuk berbagai sektor properti, seperti projects for different kinds of property sectors, such as office buildings,
perkantoran, perhotelan, bangunan hunian, sarana dan pra-sarana hotels, houses, educational facilities, and also display stands. VIVERE
pendidikan maupun stand pameran. VIVERE Group telah menjadi Group has been the top choice for customers that seek for quality, beauty,
pilihan pertama klien yang menginginkan kualitas, keindahan, harmoni harmony, and also high artistic value for their buildings.
serta nilai artistik yang tinggi pada kantor dan hunian mereka.
Pada 2024 Perseroan memperkenalkan identitas baru melalui tagline In 2024 the Company unveiled a new identity through the tagline
"Designed for Life", yang berlandaskan tiga pilar utama: Life at Home, "Designed for Life", which is based on three main pillars: Life at Home,
Life at Work dan Life in Action. Melalui identitas barunya, VIVERE Life at Work and Life in Action. Through its new identity, VIVERE Group
Group menyatakan Unity for One Purpose yang melambangkan visi, proclaims Unity for One Purpose, symbolizing its shared vision, mission,
misi, nilai, dan sinergi bersama - kolaborasi nyata untuk mencapai values, and synergy — a true collaboration to achieve goals. Furthermore,
tujuan. Tak hanya itu, VIVERE Group menyuarakan kepeduliannya VIVERE Group voices its commitment to sustainability. New Horizon,
terhadap nilai keberlanjutan. New Horizon, Sustainable Future - Sustainable Future—building a solid foundation to promote sustainability
membangun fondasi yang kokoh untuk menggaungkan keberlanjutan for future generations.
bagi generasi mendatang.
Entitas Induk Perseroan saat ini adalah PT Virucci Indogriya Sarana. The Company’s parent entity is PT Virucci Indogriya Sarana. The Company,
Perseroan, Entitas Anak, dan Entitas Induk berkantor pusat di its subsidiaries, and its parent entity are all headquartered in SOUTH78,
SOUTH78, Lantai 9 –11, Jl. Boulevard Gading Serpong, Blok O No. 7 9th –11th Floor, Jl. Boulevard Gading Serpong Block O No. 7 & 8, Gading
& 8, Gading Serpong, Tangerang, Banten. Serpong, Tangerang, Banten.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 41
Page 44
KRONOLOGI PERUBAHAN NAMA DAN
STATUS BADAN HUKUM PERSEROAN
CHRONOLOGY OF CHANGES OF NAME AND
LEGAL ENTITY STATUS OF THE COMPANY
PT Gema Gerhana Sarana
Akta No: 20 oleh Darsono
Purnomosidi, S.H. tanggal
7 Desember 1984.
PT Gema Gerhana Sarana
Deed No: 20 by Darsono
Purnomosidi, S.H. dated
December 7, 1984.
PT Gema Grahasarana
Akta No: 171 oleh Darsono
Punomosidi, S.H. tanggal
16 Juli 1994.
PT Gema Grahasarana
Deed No: 171 by Darsono
Punomosidi, S.H. dated
July 16, 1994.
PT Gema Grahasarana Tbk
Akta No: 296 oleh Iman
Immanuel Sinaga, S.H. CN
pengganti Notaris Dr. Irawan
Soerodjo, SH., MS1 tanggal
26 April 2002.
PT Gema Grahasarana Tbk
Deed No: 296 by Iman
Immanuel Sinaga, S.H. CN
pengganti Notaris Dr. Irawan
Soerodjo, SH., MS1 dated
April 26, 2002.
42 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 45
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 43
Page 46
JEJAK LANGKAH
Milestones
Didirikan di Jakarta dengan nama
“PT Gema Gerhana Sarana”.
1984
Established in Jakarta under the name
“PT Gema Gerhana Sarana”.
2012
Perseroan dan VMK mengimplementasikan sistem informasi
terintegrasi SAP.
The Company and VMK implemented SAP integrated
1993 information system.
Mendirikan pabrik pertamanya di Lippo Cikarang Industrial
Estate, Jl. Inti 1 Blok C1/3A, Cikarang, untuk memproduksi
kursi dan furnitur.
Established its first factory at Lippo Cikarang Industrial Estate on
Jl. Inti 1 Block C1/3A, Cikarang, to produce chairs and furniture.
2006
Peresmian Graha Vivere sebagai Kantor Pusat VIVERE
Group sejak Februari 2006.
1994
Graha Vivere was inaugurated as Head Office of VIVERE Group
» Mengubah nama menjadi “PT Gema Grahasarana”. since February 2006.
» Memperluas fasilitas produksinya di Cikarang, yaitu di
Jl. Inti 1 Blok C1/6.
» Adopted a new name, “PT Gema Grahasarana”.
» Expanded its production facility in Cikarang, on
Jl. Inti 1 Block C1/6.
2005
Perseroan meluncurkan kembali struktur bisnis intinya dalam
identitas brand baru dengan mendirikan VIVERE Group, yang
menaungi keseluruhan portofolio perusahaan dalam satu
1998 merek.
Memperoleh Sertifikat Penjaminan Mutu ISO 9001:1994 dari The Company re- launched its core business structure under a new
SGS International. brand identity by establishing VIVERE Group, which encapsulates
the entire company portfolio under one brand.
Received ISO 9001:1994 Quality Assurance Certificate from SGS
International.
2001 2002
Pabrik Perseroan di Desa Sukaharja, Pasar Kemis, Tangerang, Mengambil langkah strategis melalui Penawaran Umum
mulai beroperasi. Perdana di Bursa Efek Indonesia.
The Company’s factory in Desa Sukaharja, Pasar Kemis, Took the strategic step of an Initial Public Offering in The
Tangerang, commenced operations. Indonesia Stock Exchange.
44 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 47
2024
2016 » Dengan pengalaman selama 40 tahun, Perseroan
» November 2016, LKS (entitas anak) mengakuisisi PT Aida telah memiliki lebih dari 1.000 klien, berkolaborasi
Rattan Industry (Cirebon) yang memproduksi furnitur dengan 100+ konsultan dan firma, mengekspor ke
rotan. 25+ negara, 3.000.000+ sqm proyek dari berbagai
» Perseroan meluncurkan Situs E-Commerce industri, dan 1000+ ahli dan profesional.
VIVEREcollection.com. » Pada 9 Desember 2024, merayakan ulang tahunnya
ke 40, Perseroan dalam VIVERE Group meluncurkan
» November 2016, LKS (subsidiary) acquired PT Aida Rattan logo baru.
Industry (Cirebon) which produces rattan furniture.
» With 40 years of experience, the Company has had
» The Company launched VIVEREcollection.com E-Commerce
more than 1.000 clients, collaborated with more than
Site.
100 consultants and firms and 3.000.000 sqm projects
in multi-industries, best human capital with more than
1.000 experts and professionals, and has exported
furniture to more than 25 countries.
» On December 9, 2024, celebrating its 40th anniversary,
the Company within the VIVERE Group launched a new
logo.
2017
» Memutakhirkan sertifikasi ISO 9001- 2015.
» Bertepatan dengan ulang tahun yang ke – 33, Perseroan
meresmikan VIVERE Learning Center.
» Upgraded to ISO 9001: 2015 certifications. 2022
» At its 33rd Birthday Anniversary, the Company Perseroan menerima Sertifikat ISO 14001:2015 Lingkungan
inaugurated VIVERE Learning Center. Manajemen Sistem pada September 2022, dan Sertifikat
ISO 37001:2016 Anti Suap pada November 2022.
The Company received ISO 14001:2015 Environmental
Management System Certificate in September 2022, and
ISO 37001: 2016 AntiBribery Certificate in November 2022.
2018
Perseroan melakukan pemecahan nilai nominal saham
dengan rasio 1:5 (satu banding lima), dari semula sebesar
Rp100,00 per saham menjadi Rp20,00 per saham.
The Company exercised stock split with a ratio of 1: 5 (one
2021
to five), from the previous par price of Rp100.00 per share to Perseroan membuka Kantor Pusat di SOUTH78, Lantai
become Rp20.00 per share. 9 –11, Jl. Boulevard Gading Serpong, Blok O No. 7 & 8,
Gading Serpong, Tangerang, Banten.
The Company opened its Head Office in SOUTH78, 9th –11th
Floor, Jl. Boulevard Gading Serpong Block O No. 7 & 8, Gading
Serpong, Tangerang, Banten.
2019
» PT Vivere Multi Kreasi anak usaha Perseroan melakukan
pembelian saham PT Vinotindo Grahasarana sebanyak
6.840 lembar saham.
» Pemutakhiran sertifikat sistem manajemen kesehatan dan 2020
keselamatan kerja ISO 45001:2018 di bulan Desember
PT Vivere Multi Kreasi, Entitas Anak Perseroan, menambah
2019.
kepemilikan sahamnya di PT Vinotindo Grahasarana melalui
» PT Vivere Multi Kreasi, a subsidiary of the Company, pembelian 5.375 lembar saham atau sebesar 43% dari
purchased all shares of PT Vinotindo Grahasarana as many seluruh saham yang dimiliki oleh Ibu Halistya Pramana.
as 6,840 shares.
PT Vivere Multi Kreasi, a Subsidiary of the Company, increased
» Renewal of the ISO 45001: 2018 occupational health and
its share ownership in PT Vinotindo Grahasarana through the
safety management system certificate in December 2019.
purchase of 5,375 shares or 43% of all shares owned by Mrs.
Halistya Pramana.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 45
Page 48
MAKNA LOGO PERUSAHAAN
The Meaning of the Company’s Logo
Makna Logo Logo Meaning
Berikut adalah makna dari logo baru Perseroan yang diperkenalkan The following is the meaning of the Company's new logo which
bertepatan dengan peringatan ulang tahun Perseroan tanggal was introduced coinciding with the Company’s anniversary on
9 Desember 2024: December 9, 2024:
Solusi cross-offering yang mencakup keseluruhan lini bisnis: Cross-offering solutions that cover all business lines:
» VIVERE Solutions untuk kebutuhan interior & MEP contractor. » VIVERE Solutions for interior & MEP contractor needs.
» VIVERE Manufacturing, yang mengoperasikan 6 pabrik yang » VIVERE Manufacturing, which operates 6 factories equipped with
dilengkapi dengan perpaduan perangkat lunak, IoT, Industri 4.0, a combination of software, IoT, Industry 4.0, and handcrafted skills
dan keahlian tangan yang tersebar di 5 kota strategis di Indonesia. spread across 5 strategic cities in Indonesia.
» VIVERE Furnishing untuk segala kebutuhan furnishing baik lifestyle, » VIVERE Furnishing for all lifestyle furnishing needs, as well as for
serta untuk kebutuhan commercial project. commercial project needs.
» VIVERE Material untuk kebutuhan material HPL (High Pressure » VIVERE Material for HPL (High Pressure Laminate) and Vinyl Flooring
Laminate) dan Vinyl Flooring material needs
» VIVERE International untuk memenuhi kebutuhan buyer » VIVERE International to meet the needs of international buyers
internasional (ekspor) (exports)
46 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 49
VISI DAN MISI
vision and mission
VISI
VISION
Menjadi pilihan pertama untuk life-style interior dan exterior furnishings,
melalui penyediaan produk dan jasa bermutu di Indonesia.
To be the first choice for lifestyle interior and exterior furnishings by
delivering quality products and services in Indonesia.
MISI
MISSION
Membangun organisasi bisnis kelas dunia yang terus berkembang
berdasarkan kompetensi karyawan yang selalu dimutakhirkan,
melakukan inovasi serta mewujudkan produk dan jasa bermutu menurut
kriteria Pelanggan dalam kenyamanan, kesehatan (ergonomis), dan
ramah lingkungan.
To become a world-class business organization that grows continuously
based on forefront employee competencies and to create innovative
quality products and services according to customers’ criteria of comfort,
ergonomics and environmental-friendliness.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 47
Page 50
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Corporate values
Nilai-nilai inti VIVERE tertanam dalam hati dan
pikiran setiap insan VIVERE, yang terdiri dari:
VIVERE Core Values are embedded in the hearts and
minds of each and every person of VIVERE, and are composed as follows:
Manusia Berkualitas, Kerja Berkualitas Menciptakan Hidup Berkualitas
Quality People, Quality Work creating Quality Life
Manusia Berkualitas Kerja Berkualitas
Quality People Quality Work
Integritas Fokus kepada Pelanggan
Integrity Customer Focus
Akuntabilitas Mengutamakan K3
Accountability SHE Excellence
Keingintahuan Kerjasama
Curiosity Teamwork
Kerendahan hati Inovasi
Humility Innovation
Berpikir dan Bertindak Kerja Tuntas
Layaknya Pemilik
Get It Done
Think and Act Like Owner
48 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 51
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI
BUSINESS NETWORK AND OPERATIONAL AREAS
Perseroan beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki wilayah The Company operates in Indonesia and does not have operational areas
operasional di luar negeri. overseas.
Kantor Entitas Anak / Subsidiaries Office Fasilitas Produksi / Production Facilities
Pabrik Furnitur Kantor
PT PRASETYA GEMAMULIA Office Furniture Factory
SOUTH78
Jl. Utama Modern Industri Blok D5-D6
Jl Boulevard Gading Serpong
Kawasan Industri Modern Cikande
Blok O No 7- 8 Medang
Serang-Banten
Kec. Pagedangan Telp. (62-254) 402 158
Tangerang Selatan, 15334 Fax. (62-254) 402 157
Jl Inti 1 Blok C1/3A
PT LAMINATECH KREASI SARANA Kawasan Industri Lippo Cikarang
SOUTH78 Bekasi
Jl Boulevard Gading Serpong Telp.(62-21) 897 2631
Fax. (62-21) 897 2632
Blok O No 7- 8 Medang
Kec. Pagedangan Jl. Inti 1 Blok C1/6
Tangerang Selatan, 15334 Kawasan Industri Lippo Cikarang
TELP. (62-21)5098 6988 Bekasi
Telp.(62-21) 8990 6629
Fax. (62-21) 8990 6630
PT VIVERE MULTI KREASI
Pabrik Interior dan Furnitur
SOUTH78 Interior and Furniture Factory
Jl Boulevard Gading Serpong
Kampung Teureup RT 05 RW 02
Blok O No 7- 8 Medang
Desa Sukaharja, Pasar Kemis
Kec. Pagedangan
Tangerang 15560
Tangerang Selatan, 15334 Telp. (62-21) 5930 2057
TELP. (62-21)5098 6988 Fax. (62-21) 5930 2058
Pabrik Furnitur
PT VINOTINDO GRAHASARANA Furniture Factory
SOUTH78 Taman Industri Blok A2 No 1
Jl Boulevard Gading Serpong Kawasan Industri Bukit Semarang Baru,
Blok O No 7- 8 Medang Kelurahan Jatibarang, Kecamatan Mijen
Kec. Pagedangan Kota Semarang, Jawa Tengah
Tangerang Selatan, 15334
TELP. (62-21)5098 6988 Tugurejo
Jl. Tapak Raya No.1, RT.04/RW.03
Tugurejo, Kec. Tugu, Kota Semarang, Jawa Tengah 50182
PT. AIDA RATTAN INDUSTRY
PT Aida Rattan Industry
Block Duku Setu, Desa Bodesari
Plumbon, Cirebon West Java Block Duku Setu, Desa Bodesari
Telp.(62-231) 324 556 (hunting) Plumbon, Cirebon West Java
Telp.(62-231) 324 556 (hunting)
Fax. (62-231) 324 557
Fax. (62-231) 324 557 Block Setu
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 49
Page 52
Toko Gaya Hidup dan Partnership Stores Lifestyle Stores and Partnership Stores
Perseroan memiliki 11 toko gaya hidup “VIVERE” yang tersebar di The Company has 11 “VIVERE” lifestyle store spread across Jakarta,
Jakarta, dan 12 partnership stores yang berada di Jabodetabek, Surabaya and Bali, and 12 Partnership stores in Jabodetabek, Pekanbaru,
Pekanbaru, Makassar, Medan, Palembang, Batam, Aceh dan Semarang. Makassar, Medan, Palembang, Batam, Aceh and Semarang.
Kantor Furnitur / Office Furniture
OFFICE FURNITURE VIVERE OFFICE FURNITURE VINOTI
SOUTH78 SOUTH78
3rd Floor 3rd Floor
Jl Boulevard Gading Serpong Blok O No 7- 8 Jl Boulevard Gading Serpong Blok O No 7- 8
Medang, Kec. Pagedangan Medang, Kec. Pagedangan
Tangerang Selatan, 15334 Tangerang Selatan, 15334
Toko Furnitur Rumah Tangga / Residential Furniture Stores
Pondok Indah Mall 2 Senayan City
Level 2, Unit #230 Home and Living Section, 3rd Floor
Jalan Metro Pondok Indah Kav IV RT 1/RW 16 Jalan Asia Afrika Lot 19
Pondok Pinang, Kebayoran Lama Central Jakarta-10270
South Jakarta -12310 Telp. 021 7278 1023/24
Telp. 021-7592 0925
SOUTH78 Indonesia Design Distrik PIK 2 No 8D
3rd Floor Jalan M.H Thamrin, kel. Salembaran Jaya
Jl Boulevard Gading Serpong Blok O No 7- 8 Kec. Kosambi, Tangerang
Medang, Kec. Pagedangan Banten 15214
Tangerang Selatan, 15334
Telp. 021 5098 6020
IDEMU by VIVERE Retail Showroom
Lippo Mal Kemang SOUTH78
Level 2 3rd Floor
Jalan Pangeran Antasari No 36 Jl Boulevard Gading Serpong Blok O No 7- 8
South Jakarta Medang, Kec. Pagedangan
Telp 021-5085 8899 ext. 2001 Tangerang Selatan, 15334
Telp 08111023703
Indonesia Design Distrik PIK 2 No 8D Senayan City
Jalan M.H Thamrin, kel. Salembaran Jaya Home and Living Section, 3rd Floor
Kec. Kosambi, Tangerang Jalan Asia Afrika Lot 19
Banten 15214 Central Jakarta-10270
Showroom CARTA
SOUTH78
3rd Floor
Jl Boulevard Gading Serpong Blok O No 7- 8
Medang, Kec. Pagedangan
Tangerang Selatan, 15334
50 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 53
Toko Kemitraan VIVERE Home / Partnership Stores VIVERE Home
MAKASSAR PALEMBANG PEKANBARU
VIVERE Makassar Mahacasa Living Mahacasa Living
Royal Apartment Commercial Area C7-9 Komplek Ruko Taman HarapanIndah Komplek Ruko Puri Waringin Indah Blok
Jalan Topaz Raya 1 No. A1-A5 A-A12
Panakkukang Mas Makassar Jalan Letda A. Rozak Duku, Ilir TIM II Jl. Soekarno Hatta
South Sulawesi 90231 Palembang 30114 Pekanbaru, Riau 28292
Telp 0817 6905 700 Telp 0852 1010 8150 Telp 0851 0501 3898
MEDAN BATAM ACEH
Natan Shop Hannsmieux Total Living
Jalan Sei Batang Hari No.10 Grand Batam Shopping Centre Jalan Prof. Ali Hasyimi No.9-10
Babura Sunggal, Medan Sunggal Lantai 02 No.16 Lamteh, UleeKareng
Medan, Sumatera Utara 20118 Jalan Pembangunan, Batu Selicin Banda Aceh, Aceh 23118
Telp 0811 730 275 Lubuk Baja, Kota Batam Telp 0852 6294 0044
Kepulauan Riau 29444
Telp 0811 7766 636
Toko Kemitraan IDEMU / Partnership Stores IDEMU
IDEMU Mason Gallery IDEMU DEPO BANGUNAN IDEMU DEPO BANGUNAN
Mason Gallery lantai 3 REMPOA ALAM SUTERA
Komplek Ruko Aroem Jl. RC. Veteran Raya No.2b, RT.1/RW.6, Jl. Raya Serpong No. KM2 Pakulonan,
Jl. Dr Wahidin no 123M Bintaro, Kec. Pesanggrahan Kec. Serpong Utara, Kota Tangerang Selatan
Kaliwiru, Candisari, Semarang Kota Jakarta Selatan, Banten 15325
Telp. 0813 26492814 Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12330 Telp. 0811 9423719
Telp. 0811 9423719
IDEMU PURWOKERTO IDEMU KELAPA GADING IDEMU PURI BETA
Jl. Martadiredja I No 786, Arcawinangun Jl. Kelapa Cengkir Raya Jl. Prof Dr. Hamka RT.001/RW.006
Kec. Purwokerto Timur No. 23 A RT.16/RW.9 Gaga, kec. Larangan, Kota Tangerang
Kabupaten banyumas Kelapa Gading Timur, Kec. Kelapa Gading Banten 15154
Jawa Tengah 53111 Jakarta Utara 14240 Telp. 0857 19487006
Telp. 0812 36875888 Telp. 0823 10022199
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 51
Page 54
BIDANG USAHA
FIELD OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Business Activities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan ruang lingkup aktivitas In accordance with the Company’s Articles of Association, the scope of
usaha Perseroan saat ini meliputi perdagangan, konstruksi, industri, the Company’s activities comprises trading, construction, the industry,
menjalankan usaha real estate yang dimiliki sendiri atau di sewa, running owned or leased real estate business, running real estate
menjalankan usaha real estate atas dasar balas jasa atau kontrak business on a fee or contract basis and the activity of developing trading
dan aktivitas pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet applications through the internet (e-commerce).
(e-commerce).
Segmen Usaha Business Segments
Perseroan dan Entitas Anak beroperasi dalam segmen usaha sebagai The Company and its Subsidiaries operate in the following business
berikut: segments:
1 Interior, Furnitur dan
Mekanikal Elektrikal Distribusi dan Perdagangan
2
Interior, Furniture and Distribution and Trading
Mechanical Electrical
52 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 55
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Untuk memperluas jaringan bisnis serta menjalin komunikasi yang To expand business network and establish wider communication,
lebih luas, khususnya terkait industri interior dan furnitur dan particularly related to the interior and furniture industry and generally
umumnya di kalangan pelaku usaha, Perseroan bergabung dalam among business players, the Company has joined several professional
beberapa asosiasi profesional dan organisasi lainnya. Hal ini juga associations and other organizations. This is also part of efforts to involve
merupakan bagian dari upaya pelibatan pemangku kepentingan, stakeholders, so that the Company can always obtain information and
agar Perseroan dapat selalu memperoleh informasi dan berbagai various developments in the industry. As of 2025, the Company has
perkembangan di industri. Hingga 2025, Perseroan tergabung dalam joined the following associations:
asosiasi sebagai berikut:
Nama Asosiasi Posisi Posisi Perseroan
Type Position Company Position
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota
Association of Indonesian Issuer National Member
Nasional Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
National Member
Nasional Anggota
Green Product Council Indonesia (GPCI)
National Member
Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal Elektrikal (APTEK) Nasional Anggota
Electrical Mechanical Engineering Company Association (APTEK) National Member
Asosiasi Rekanan Pengadaan Barang & Distribusi Indonesia (ARDIN) Nasional Anggota
Association of Indonesian Goods Procurement & Distribution Partners (ARDIN) National Member
Asosiasi Pengadaan Pemeliharaan Perlengkapan Pegawai dan Kantor (AP4K) Nasional Anggota
Association of Procurement of Employee and Office Equipment Maintenance (AP4K) National Member
Kamar dagang dan Industri (KADIN) Nasional Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) National Member
Gabungan Pelaksanaan Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI) Nasional Anggota
Association of Indonesian National Construction Implementers (GAPENSI) National Member
Asosiasi Industri Permebelan dan Kerajinan Indonesia (ASMINDO) Nasional Ketua
Indonesia Furniture Industry and Handicraft Association (ASMINDO) National Chairman
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 53
Page 56
STRUKTUR ORGANISASI
organizational structure
Board of
Commissioners
Audit Committee Chairman
Eko Suhartanto, Ph.D
Audit Committee
Audit
Committee
Yonathan Augustine
Audit Committee
President Director
Tonny
William Simiadi M.Sc
Internal Audit
Winny br Peranginangin
Corporate Secreatary
Ferlina Sutandi
Sales & Project Support Director Project Execution Director
Ilda Imelda Tatang Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Sales Support Project Execution Operation & Production Procurement
Division Head Division Head Division Head Division Head
Project Production
Sales Project Resource Budget Control Factory Head
Marketing Management Planning
Consultant & Control Dept Head Semarang
Office Dept Head Dept Head
54 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 57
President Commissioners
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM
Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan,
Dr. Pulung Peranginangin Bambang Permantoro Eko Suhartanto, Ph.D
M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng
Finance & Accounting Director IR Corporate & Legal Director
Yenny Andika Prayitno
Finance & Accounting Legal Advocacy & Information System
HR Division Head Legal Litigation
Division Head IR Dept Head Division Head
Factory Head Factory Head Factory Head
Tangerang Cikande Cikarang
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 55
Page 58
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Pada 2025, komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan mengalami In 2025, composition of the Company’s Board of Commissioners changed
perubahan sesuai keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan in accordance with the resolutions of Annual GMS held on June 26, 2025,
pada 26 Juni 2025, dengan perubahan komposisi sebagai berikut: with the changes of composition as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Periode 1 Januari 2025 s/d 26 Juni 2025
Table of Board of Commissioners Composition of Period January 1, 2025 to June 26, 2025
Nama Jabatan
Name Position
Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama
President Commissioner
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bambang Permantoro Komisaris Independen
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng Komisaris
Commissioner
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Periode 26 Juni 2025 s/d 31 Desember 2025
Table of Board of Commissioners Composition of Period June 26, 2025, to December 31, 2025
Nama Jabatan
Name Position
Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama
President Commissioner
Dr. Pulung Peranginangin Komisaris
Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng Komisaris
Commissioner
Bambang Permantoro Komisaris Independen
Independent Commissioner
Eko Suhartanto,Ph.D Komisaris Independen
Independent Commissioner
56 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 59
DR. IR. DEDY ROCHIMAT,MM
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Pontianak, Kalimantan Barat 22 Maret 1957
Place and Date of Birth Pontianak, West Kalimantan, March 22, 1957
Domisili : Jakarta
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama
History of Appointment berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan
tanggal 21 Juni 2023.
He has been appointed as President Commissioner
based on the resolution of the Company’s Annual
GMS dated June 21, 2023.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 21 Juni 2023
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 21, 2023
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Sains dan Earned his Bachelor’s degree in Civil Engineering from Institut Sains
Teknologi Nasional (ISTN) pada tahun 1992 dan Magister Manajemen dan Teknologi Nasional (ISTN) in 1992 and Management Magister from
dari Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, pada Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, in 1995. And in
tahun 1995. Dan di tahun 2024 memperoleh gelar Dr. Manajemen 2024 he obtained a Dr.ate degree in Entrepreneurship Management from
Kewirausahaan dari Universitas Tarumanagara, Jakarta. Tarumanagara University, Jakarta.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Sebelum diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan pada 21 Juni Prior to being appointed as the Company’s President Commisisioner on
2023, beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun June 21, 2023, he served as the Company’s President Director since
2005. Beliau adalah pendiri Perseroan beserta Entitas Anaknya. 2005. He is the founding father of the Company and its Subsidiaries.
Sejak tahun 1996 beliau aktif sebagai anggota Young President Since 1996, he has been actively involved as member of Young President
Organization (YPO)/World President Organization (WPO), dan pernah Organization (YPO)/World President Organization (WPO) and held the
menjabat beberapa posisi sebagai berikut: following positions:
• Chapter Assistant Education Officer, 2011–2012, WPO Indonesia; • Chapter Assistant Education Officer, 2011–2012, WPO Indonesia;
• Chapter Education Officer, 2012–2013, WPO Indonesia; • Chapter Education Officer, 2012–2013, WPO Indonesia;
• Chapter Education Officer, 2013–2014, WPO Indonesia; • Chapter Education Officer, 2013–2014, WPO Indonesia;
• Chapter Chair, 2014–2015, WPO Indonesia; • Chapter Chair, 2014–2015, WPO Indonesia;
• Chapter Membership & Integration Officer, 2015–2016, WPO • Chapter Membership & Integration Officer, 2015–2016, WPO
Indonesia. Indonesia.
Pada tahun 2012 – 2016, beliau menjabat sebagai Bendahara Umum From 2012 to 2016, he served as General Treasurer in the Indonesia
di Asosiasi Mebel Kayu dan Rotan Indonesia (AMKRI) serta Ketua Association of Wood and Rattan (AMKRI) as well as the Chairman
Tim Perumus Blueprint & Roadmap AMKRI. Di tahun 2012, beliau of the AMKRI Blueprint & Roadmap Drafting Team. In 2012, he was
menerima penghargaan “the Most Outstanding Entrepreneur” dalam awarded “The Most Outstanding Entrepreneur” in the event of Alumni
acara Alumni Achievement Award 2012 yang diselenggarakan dalam Achievement Award 2012 held to commemorate the 30th Anniversary of
rangka ulang tahun Prasetiya Mulya Business School ke-30. Beliau Prasetiya Mulya Business School. Additionally, he has also been appointed
diangkat sebagai Wakil Ketua Umum Bidang Usaha dan Ekonomi as Deputy Chairperson of the Creative Business and Economic Sector of
Kreatif Paguyuban Sosial Marga Tionghoa Indonesia (PSMTI) untuk the Indonesian Chinese’s Social Organization or Paguyuban Sosial Marga
masa periode 2017 – 2022. Beliau menjabat sebagai Advisory Board Tionghoa Indonesia (PSMTI) for the period 2017 - 2022. He serves as the
di Ikatan Alumni Prasetiya Mulya (IKAPRAMA) 2020-2025. Pada 23 Advisory Board at the Prasetiya Mulya Alumni Association (IKAPRAMA) of
Agustus 2022 beliau terpilih sebagai Ketua Umum Asosiasi Industri period 2020-2025. In August 23, 2022 he was elected as General Chair
Permebelan dan Kerajinan Indonesia (ASMINDO). of Indonesia Furniture and Handicraft Industry Association (ASMINDO).
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di entitas Currently, he also serves as President Commissioner in the Company’s
anak Perseroan, yaitu PT Prasetya Gemamulia, PT Laminatech Kreasi subsidiaries, namely PT Prasetya Gemamulia, PT Laminatech Kreasi
Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, PT Aida Rattan Industry, PT Vinotindo Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, PT Aida Rattan Industry, PT Vinotindo
Grahasarana, dan di PT Virucci Indogriya Sarana (perusahaan Grahasarana, and in PT Virucci Indogriya Sarana (controlling shareholder
pemegang saham pengendali). company).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation relationship with fellow members of the Board of
Komisaris lainnya. Akan tetapi, beliau memiliki hubungan keluarga Commissioners. However, he has an affiliation relationship with a member
dengan salah satu anggota Direksi Perseroan, Direksi dan Dewan of the Board of Directors of the Company, Board of Director and the Board
Komisaris entitas anak Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi of Commissioners of the Company’s subsidiary. He has family and financial
dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali, relations with the Principal Shareholder and Controlling Shareholder as a
yaitu sebagai pemegang saham dan Komisaris Utama PT Virucci shareholder and President Commissioner of PT Virucci Indogriya Sarana.
Indogriya Sarana.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 57
Page 60
DR PULUNG PERANGINANGIN
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Martelu - Sumatera Utara, 11 April 1952
Place and Date of Birth Martelu – North Sumatera, April 11, 1952
Domisili : Jakarta
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan
History of Appointment berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal
26 Juni 2025. Sebelumnya, beliau menjabat
sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun
2023.
He has been appointed as the Company’s
Commissioner based on the Resolution of Annual
GMS dated June 26, 2025. Previously, he had served
as the Company’s President Director since 2023.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 26 Juni 2025.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Menyelesaikan Pendidikan Strata Satu di Sekolah Tinggi Manajemen Earned his Bachelor’s Degree from Sekolah Tinggi Manajemen Industri in
Industri pada tahun 1980, menyelesaikan pendidikan Magister 1980, Master of Management from Prasetiya Mulya University in 1995,
Manajemen dari Universitas Prasetiya Mulya pada tahun 1995, dan and in 2009 earned his Dr.ate (Dr) degree in Strategic Management
pada bulan Juni 2009 meraih gelar Dr. (Dr.) dalam bidang Keilmuan Science at the Management Science Post-Graduate Program of the
Manajemen Stratejik pada Program Pascasarjana Ilmu Manajemen Faculty of Economics of Universitas Indonesia, Jakarta.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, Jakarta.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Sebelum diangkat sebagai sebagai Komisaris Perseroan dalam RUPS Prior to being appointed as the Company’s Commissioner in the Annual
Tahunan tanggal 26 Juni 2025, beliau menjabat sebagai Direktur GMS dated June 26, 2025, he served as the Company’s President Director
Utama Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal based on the Resolution of the Annual GMS dated June 21, 2023.
21 Juni 2023. Sebelumnya beliau adalah Komisaris Utama Perseroan Previously, he was the Company’s President Commissioner since 2005
sejak tahun 2005 sampai tahun 2023. until 2023.
Beliau pernah menjadi Presiden Direktur PT. Union Carbide Indonesia He once served as President Director of PT Union Carbide Indonesia in
disamping sebagai Direktur Pembelian Union Carbide Asia Pacific Ltd addition to serving as Purchasing Director of Union Carbide Asia Pacific
(Jakarta/Singapore: 1996-2001), sebagai Direktur Produk dan Pemasaran Ltd (Jakarta/Singapore: 1996-2001), as Product and Marketing Director
Dow Chemical Pacific Ltd di Hong Kong (2001-2003) serta menjabat of Dow Chemical Pacific Ltd in Hong Kong (2001-2003), as well as CEO
sebagai CEO PT Ucoal Sumberdaya di Jakarta dan Direktur Utama of PT Ucoal Sumberdaya, Jakarta and President Director of PT Baturona
PT Baturona Adimulya serta PT Astaka Dodol pada tahun 2014 – 2023. Adimulya also PT Astaka Dodol. In 2014-2023.
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Pacific Paint Currently, he is also Commissioner of PT Pacific Paint Jakarta,
Jakarta, Komisaris PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Vivere Multi Commissioner of PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, PT
Kreasi, PT Prasetya Gemamulia dan PT Vinotindo Grahasarana. Prasetya Gemamulia, and PT Vinotindo Grahasarana.
Beliau juga menjabat sebagai Wakil Ketua Bidang Network Development He also serves as Deputy Chair of the Network Development (Marketing
(Marketing & Sponsorship) Indonesia Strategic Management Society & Sponsorship) of the Indonesia Strategic Management Society (ISMS)
(ISMS) sejak Mei 2023, Pembina Yayasan Profesi Tekstil Indonesia since May 2023, Trustee of the Indonesian Textile Profession Foundation
(YPTI) sejak 10 November 2023, dan menjadi Anggota Pengurus or Yayasan Profesi Tekstil Indonesia (YPTI) since November 10, 2023, and
Yayasan Pendidikan VIVERE (YPV) sejak Januari 2022. a member of the VIVERE Education Foundation (YPV) Management since
January 2022.
Disamping itu, beliau juga berprofesi sebagai Dosen Stratejik Other than the above, he is also Lecturer in Strategic Management study
Manajemen pada Sekolah Bisnis dan Manajemen: Program Magister in a number of business and management schools: Master of Management
Manajemen Universitas Internasional Batam (UIB) di Batam Provinsi Program in Universitas Internasional Batam (UIB) in Batam – Province of
Kepri. Riau Islands,
Aktifitas sosial lainnya, Dr. Pulung Peranginangin juga menjabat In addition to his social activities, Dr. Pulung Peranginangin has also served
sebagai Ketua Umum Perkumpulan Golf Doktoral Manajemen as the General Chair of the Golf Association of Strategic Management
Strategis (PGDMS) sejak tahun 2023 sampai sekarang. Dr.al or Perkumpulan Golf Doctoral Manajemen Strategis (PGDMS) since
2023.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He has no affiliation relationship with fellow members of the Board of
lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Directors, members of the Board of Commissioners, Principal Shareholders,
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung and Controlling Shareholders either directly or indirectly up to individual
sampai kepada pemilik individu. owners.
58 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 61
BAMBANG PERMANTORO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Bandung - Jawa Barat, 2 Juni 1951
Place and Date of Birth Bandung - West Java, June 2, 1951
Domisili : Jakarta
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau telah diangkat kembali sebagai Komisaris
History of Appointment Independen Perseroan untuk periode masa
jabatan ketiga berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 21 Juni 2023. Sebelumnya
beliau menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan untuk periode masa jabatan pertama
pada 2014 dan kemudian diangkat kembali
sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk
periode masa jabatan kedua berdasarkan RUPS
Tahunan tanggal 28 Agustus 2020.
He has been reappointed as the Company’s
Independent Commissioner for the third term of
office period based on the Resolution of the Annual
GMS dated June 21, 2023. Previously, he served
as the Company’s Independent Commissioner for
the first term of office period in 2014 and then
was reappointed as the Company’s Independent
Commissioner for the second term of office period
based on the Resolution of the Annual GMS of
August 28, 2020.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 21 Juni 2023.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 21, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Menyelesaikan pendidikan formalnya di Akademi Kepolisian, Middle Completed his formal education at the Police Academy, Middle
Management dan Senior Management Kepolisian di Indonesia. Selain Management and Senior Management of Police in Indonesia. In addition,
itu juga mengikuti International Narcotic Management Program, DEA he also attended International Narcotic Management Program, DEA.
Washington DC pada tahun 1996, International Police Management Washington DC in 1996, International Police Management Course NT
Course NT Police di Darwin, Australia pada tahun 1997, Narcotic Police in Darwin, Australia in 1997, Narcotic Key Leader Management
Key Leader Management di Bangkok pada tahun 1999, Anti-Money in Bangkok in 1999, Anti-Money Laundering Management Course in
Laundering Management Course di Manila, Filipina pada tahun 1999, Manila, Filipina in 1999, Anti-Money Laundering Management Course
Anti-Money Laundering Management Course ILEA di Bangkok, Thailand ILEA in Bangkok, Thailand in 2000, and Asia Pacific Drug Enforcement
pada tahun 2000 dan Asia Pacific Drug Enforcement Conference di Conference in Tokyo, Japan in 2001.
Tokyo, Jepang pada tahun 2001.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Bapak Bambang Permantoro telah menjabat sebagai Komisaris Mr Bambang Permantoro has been serving as the Company’s Independent
Independen Perseroan sejak 2014. Beliau adalah purnawirawan Commissioner since 2014. He is a retired Inspector General of Police with
Inspektur Jenderal Polisi dengan pengalaman 41 tahun di Kepolisian 41 years of experience in the Police and 5 years in PPATK (Center for
dan 5 tahun di PPATK (Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Reporting and Analysis of Financial Transactions).
Keuangan).
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Deasprotama. Currently, he also serves as President Director of PT Deasprotama.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation relationship with fellow members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama, dan Directors, members of the Board of Commissioners, Principal Shareholders,
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung and Controlling Shareholders either directly or indirectly up to individual
sampai kepada pemilik individu. owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 59
Page 62
PROF. DR. IR. AGUSTINUS PURNA IRAWAN,
M.T., M.M., IPU., ASEAN ENG
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Mataram–Musirawas, Sumatra Selatan
Place and Date of Birth 28 Agustus 1971
Mataram - Musirawas, South Sumatra
August 28, 1971
Domisili : Jakarta
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris
History of Appointment Perseroan untuk periode masa jabatan ketiga
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21
Juni 2023. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai
Komisaris Perseroan untuk pertama kalinya pada
2017, dan kemudian diangkat kembali sebagai
Komisaris Perseroan untuk periode masa jabatan
kedua berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 28 Agustus 2020.
He has been reappointed as the Company’s
Commissioner for the third term of office period
based on the Resolution of the Annual GMS
dated June 21, 2023. Previously, he served as
the Company’s Commissioner for the first time in
2017, and then was reappointed as the Company’s
Commissioner for the second term of office period
based on the Resolution of the Annual GMS of
August 28, 2020.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 21 Juni 2023.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 21, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Fakultas Teknik Universitas Master’s degree in Mechanical Engineering from the Faculty of
Gadjah Mada pada tahun 1995, menyelesaikan gelar Magister Teknik Engineering of the Universitas Indonesia in 2003, earned his Dr.al (Dr)
Mesin dari Fakultas Teknik Universitas Indonesia pada tahun 2003, degree in Mechanical Engineering from the Faculty of Engineering of the
meraih gelar Dr. (Dr) Teknik Mesin dari Fakultas Teknik Universitas Universitas Indonesia in 2011, Professional Engineering (Ir) in Mechanical
Indonesia pada tahun 2011, Profesi Insinyur (Ir) Teknik Mesin dari Engineering from Faculty of Engineering, Universitas Gadjah Mada
Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada (2019), Profesi Insinyur (2019), Professional Engineering (Ir) in Mechanical Engineering from
(Ir) Teknik Mesin dari Institut Teknologi Bandung (2022), meraih Institut Teknologi Bandung (2022), earned his Master of Management
gelar Magister Manajemen dari Program Pascasarjana Universitas from Tarumanagara University’s Postgraduate Program (2022), earned
Tarumanagara (2022), meraih gelar Magister Teknik Sipil dari Fakultas his Master of Civil Engineering from Faculty of Enginnering Tarumanagara
Teknik Universitas Tarumanagara (2023) dan meraih jabatan akademik University’s (2023) and earned an academic position as Professor
Profesor bidang ilmu Teknik Mesin dari Kemendikbudristek pada in Mechanical Engineering from the Ministry of Education, Culture,
tahun 2014. Memperoleh Sertifikasi ASEAN Engineer dari The ASEAN Research and Technology (Kemendikbudristek) in 2014. He obtained
Federation of Engineering Organisations, (AFEO) di tahun 2018, dan ASEAN Engineer Certification from The ASEAN Federation of Engineering
Insinyur Profesional Utama (IPU) dari Persatuan Insinyur Indonesia, Organizations (AFEO) in 2018 and Major Professional Engineer or Insinyur
PII (2021). Profesional Utama (IPU) from the Indonesian Engineers Association
(Persatuan Insinyur Indonesia /PII) (2021).
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 2017. He has been serving as the Company’s Commissioner since 2017.
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Dosen Tetap Universitas Currently, he also serves as a Permanent Lecturer of Tarumanagara
Tarumanagara (sejak 1998-sekarang) serta Rektor Universitas University (since 1998-present) and Rector of Tarumanagara University
Tarumanagara (sejak 2016 – 29 Agustus 2024) dan beberapa jabatan (since 2016 – 29 Agustus 2024) and several other functional positions
fungsional lainnya (sejak 2016-sekarang). (since 2016-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation relationship with fellow members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama, dan Directors, members of the Board of Commissioners, Principal Shareholders,
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung and Controlling Shareholders either directly or indirectly up to individual
sampai kepada pemilik individu. owners.
60 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 63
EKO SUHARTANTO,PH.D
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Kediri, 22 Desember 1975
Place and Date of Birth Kediri, December 22, 1975
Domisili : Tangerang Selatan/South Tangerang
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen
History of Appointment Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 26 Juni 2025 untuk periode masa Jabatan
pertama.
He has been appointed as the Company’s
Independent Commissioner based on the Resolution
of Annual GMS dated June 26, 2025 for the first
term of office period.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 26 Juni 2025.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 26,2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Menyelesaikan Pendidikan Strata Satu Teknik Elektro dari Institut He completed his Bachelor's degree in Electrical Engineering from the
Teknologi Bandung pada tahun 1998, Magister Teknik Elektro dari Bandung Institute of Technology in 1998, his Master's degree in Electrical
Institut Teknologi Bandung pada tahun 2001, dan meraih gelar Dr. Engineering from the Bandung Institute of Technology in 2001, and his
(Dr.) dalam bidang Corporate Entrepreneurship and Family Business dari Dr.ate (Dr.) in Corporate Entrepreneurship and Family Business from
Strathclyde Business School, Glasgow pada tahun 2018. Strathclyde Business School, Glasgow in 2018.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Beliau pernah menjadi dosen di Institut Teknologi Bandung (1998- He was a lecturer at the Bandung Institute of Technology (1998-2000),
2000), ITENAS Bandung (1999-2001), Custommedia Sdn Bhd, Kuala ITENAS Bandung (1999-2001), Custommedia Sdn Bhd, Kuala Lumpur,
Lumpur, Malaysia (September 2001-September 2003) sebagai Analis Malaysia (September 2001-September 2003) as a Programmer Analyst,
Programmer, BeComIT, Surabaya (Oktober 2003-Juli 2005) sebagai and BeComIT, Surabaya (October 2003-July 2005) as the owner and
pemilik dan Chief Technical Officer. Chief Technical Officer.
Saat ini beliau mengajar di Universitas Prasetiya Mulya, Jakarta He currently teaches at Prasetiya Mulya University, Jakarta (August
(Agustus 2005 – sekarang), serta aktif memberikan konsultasi, 2005-present), and actively provides consulting and business coaching to
Business Coaching di Kementerian dan perusahaan swasta lainnya. ministries and other private companies.
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini beliau Adalah dosen di Universitas Prasetiya Mulya, Jakarta He is currently a lecturer at Prasetiya Mulya University, Jakarta (August
(Agustus 2005–sekarang), serta aktif memberikan konsultasi, Business 2005-present), and actively provides consulting and business coaching to
Coaching di Kementerian dan perusahaan swasta lainnya. ministries and other private companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He has no affiliation relationship with fellow members of the Board of
lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Directors, members of the Board of Commissioners, Principal Shareholders,
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung and Controlling Shareholders either directly or indirectly up to individual
sampai kepada pemilik individu. owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 61
Page 64
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Perubahan Susunan Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada 2025, komposisi anggota Direksi Perseroan mengalami In 2025, composition of the Company’s Board of Directors changed in
perubahan sesuai keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan accordance with the resolutions of Annual GMS held on June 26, 2025,
pada 26 Juni 2025, dengan perubahan komposisi sebagai berikut: with the changes of composition as follows:
Susunan Direksi pada 1 Januari 2025 sampai dengan ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025
Board of Directors Composition from January 1, 2025 up to the close of the AGMS dated June 26, 2025
Nama Jabatan
Name Position
Dr. Pulung Peranginangin Direktur Utama
President Director
William Simiadi, M.Sc Wakil Direktur Utama
Deputy President Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur
Director
Ilda Imelda Tatang Direktur
Director
Yenny Andika Direktur
Director
Susunan Direksi sejak ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025 s/d 31 Desember 2025
Board of Directors Composition from the close of the AGMS dated June 26, 2025 to December 31, 2025
Nama Jabatan
Name Position
William Simiadi, M.Sc Direktur Utama
President Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur
Director
Ilda Imelda Tatang Direktur
Director
Yenny Andika Direktur
Director
62 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 65
WILLIAM SIMIADI, M.SC
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 26 November 1987
Place and Date of Birth Jakarta, November 26, 1987
Domisili : Jakarta
Domicile
Periode Jabatan : 2025-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat sebagai Direktur Utama
History of Appointment Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 26 Juni 2025. Sebelumnya
beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 21 Juni 2023.
He has been appointed as the Company’s President
Director based on the Resolution of the Annual GMS
dated June 26, 2025. Previously, he served as the
Company’s Deputy President Director based on the
Resolution of Annual GMS dated June 21, 2023.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 26 Juni 2025.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 26, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulus dari Fakultas Teknik Industri dari University of California Graduated from the Faculty of Industrial Engineering from the University
Berkeley pada tahun 2008 dan mendapatkan gelar Master of Science of California Berkeley in 2008 and earned his Master of Science degree
untuk Manajemen Teknik Industri University of Southern California in Industrial Engineering Management from the University of Southern
pada tahun 2009. California in 2009.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Beliau memulai karirnya di bidang industri furnitur, terlibat dalam He started his career in the furniture industry, involving various business
berbagai lini bisnis seperti bidang trading, distribusi, dan juga retail. lines such as trading, distribution, and retail.
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Berpengalaman lebih dari satu dekade, kini beliau menjabat sebagai With more than a decade of experience, he now serves as President
Direktur Utama PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia, Director of PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia,
PT Vinotindo Grahasarana dan PT Vivere Multi Kreasi. Komisaris di PT Vinotindo Grahasarana and PT Vivere Multi Kreasi. Commissioner at
PT Virucci Indogriya Sarana dan PT Aida Rattan Industry. PT Virucci Indogriya Sarana and PT Aida Rattan Industry.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He has no affiliation relationship with any member of the Company’s Board
Perseroan, tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu anggota of Directors. However, he has affiliation relationship with a member of the
Dewan Komisaris Perseroan. Beliau juga memiliki hubungan afiliasi Company’s Board of Commissioners. He also has affiliation relationship
dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali, with the Principal Shareholder and Controlling Shareholder as shareholder
yaitu sebagai pemegang saham dan Komisaris PT Virucci Indogriya and Commissioner of PT Virucci Indogriya Sarana.
Sarana.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 63
Page 66
CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI
Direktur
Director
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Blora, 20 September 1967
Place and Date of Birth Blora, September 20, 1967
Domisili : Jakarta
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan
History of Appointment berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal
21 Juni 2023. Sebelumnya, beliau menjabat
sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan sejak
2018.
She has been appointed as the Company’s Director
based on the Resolution of Annual GMS dated June
21, 2023. Previously, she served as the Company’s
Deputy President Director since 2018.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 21 Juni 2023.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 21, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Merdeka, Malang, Earned her bachelor’s degree in Civil Engineering from Universitas
pada tahun 1991. Merdeka, Malang, in 1991.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Sebelum diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan Prior to being appointed as the Company’s Director based on the
RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023, beliau menjabat sebagai Wakil Resolution of Annual GMS dated June 21, 2023, she served as the
Direktur Utama Perseroan sejak 2018. Company’s Deputy President Director since 2018.
Sejak bergabung dengan Perseroan di tahun 1993, beliau telah Since joining the Company in 1993, she has occupied several key
memegang beberapa jabatan penting antara lain sebagai Head of Sales positions, among others are: Head of Sales & Project Execution (2018-
& Marketing (2018- 2019), Project Execution Manager (2019-2000), 2019), Project Execution Manager (2019-2000), Purchasing & Project
Purchasing & Project Control Manager (2000-2002) dan Purchasing Control Manager (2000-2002) and Purchasing General Manager (2002-
General Manager (2002-2013). Beliau juga pernah memangku jabatan 2013). She once also served as director in the Company’s subsidiary, PT
Direktur di entitas anak Perseroan, PT Laminatech Kreasi Sarana, Laminatech Kreasi Sarana, as President Director (2014- 2018), and Sales
yaitu sebagai Direktur Utama (2014-2018), dan Direktur Sales Director (2013-2014).
(2013-2014).
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan lain. Currently, she does not have a concurrent position in any other company.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi She has no affiliation relationship with fellow members of the Board
lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan of Directors, members of the Board of Commissioners, Principal
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
sampai kepada pemilik individu. to individual owners.
64 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 67
ILDA IMELDA TATANG
Direktur
Director
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Bukit Tinggi, Sumatra Barat, 21 Maret 1965
Place and Date of Birth Bukit Tinggi, West Sumatra, March 21, 1965
Domisili : Jakarta
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan
History of Appointment sejak tahun 2003 dan kemudian diangkat
kembali menjadi Direktur Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023.
She was appointed as the Company’s Director since
2003 and then reappointed as the Company’s
Director based on the Resolution of the Annual GMS
of June 21, 2023.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 21 Juni 2023.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 21, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Tarumanagara, Earned her Bachelor’s degree in Architecture Engineering from Universitas
Jakarta, pada tahun 1989. Tarumanagara, Jakarta, in 1989.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 2003, beliau Prior to serving as the Company’s Director since 2003, she had dedicated
dengan penuh dedikasi mengembangkan tim pemasaran sejak herself to developing the Company’s marketing team since joining the
bergabung dengan Perseroan di tahun 1989. Company in 1989.
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan lain. Currently, she does not have a concurrent position in any other company.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi She has no affiliation relationship with fellow members of the Board
lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan of Directors, members of the Board of Commissioners, Principal
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
sampai kepada pemilik individu. to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 65
Page 68
YENNY ANDIKA
Direktur
Director
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 11 September 1969
Place and Date of Birth Jakarta, September 11, 1969
Domisili : Tangerang
Domicile
Periode Jabatan : 2023-2026.
Term of Office
Riwayat Pengangkatan : Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan
History of Appointment untuk periode masa jabatan pertama berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Juni 2022,
dan diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan
untuk periode masa jabatan kedua berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023.
She was appointed as the Company’s Director for the
first term of office period based on the Resolution of
the Annual GMS of June 30, 2022, and has been
reappointed as the Company’s Director for the
second term of office period based on the Resolution
of the Annual GMS dated June 21, 2023.
Dasar Hukum Pengangkatan : Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal
Legal Basis of Appointment 21 Juni 2023.
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated
June 21, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari STIE Perbanas, Earned her Bachelor of Economics Majoring in Accountancy from STIE
Jakarta. Perbanas, Jakarta.
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Sebelum diangkat sebagai Direktur Perseroan pada 30 Juni 2022, Prior to being appointed as the Company’s Director on June 30, 2022,
beliau meniti karir di Perseroan sebagai General Manager of Accounting she pursued her career in the Company as General Manager of Accounting
& Tax dari 1 April 2002 sampai dengan 31 Mei 2022. from April 1, 2002 to May 31, 2022.
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan lain. Currently, she does not have a concurrent position in any other company.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi She has no affiliation relationship with fellow members of the Board
lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan of Directors, members of the Board of Commissioners, Principal
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
sampai kepada pemilik individu. to individual owners.
66 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 69
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 67
Page 70
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Corporate Group Structure
68 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 71
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATE
Daftar Entitas Anak Perseroan
List of the Company’s Subsidiaries
Persentase Tahun Operasi
Entitas Anak Domisili Bidang Usaha Kepemilikan Komersial
Subsidiaries Domicile Business Field Percentage of Year of Commercial Operation
Ownership Commencement
I. Kepemilikan Langsung
I. Direct Ownership
Distribusi Komponen Interior dan Furnitur 1994
PT Prasetya Gemamulia Jakarta 99%
Distribution Interior and Furniture Component (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
Perdagangan furnitur dan perlengkapan kantor
dan residential 2003
PT Vivere Multi Kreasi Jakarta 99,97%
Trading of furniture and furnishing for office and (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
residential
Perdagangan Bahan Laminasi Interior dan
PT Laminatech Kreasi Furnitur 1997
Jakarta 99,75%
Sarana (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
Trading of Interior and Furniture Laminate
II. Kepemilikan Tidak Langsung
II. Indirect Ownership
Manufaktur furnitur rotan 2004
PT Aida Rattan Industry Cirebon 99%
Manufacture of rattan furniture (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
Perdagangan Perlengkapan Kantor 1989
PT Vinotindo Grahasarana Jakarta 97,69%
Trading of Office Supply (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 69
Page 72
PROFIL ENTITAS ANAK PERSEROAN PROFILES OF THE COMPANY’S SUBSIDIARIES PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) didirikan pada 1997 dan diakuisisi PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) was established in 1997 and acquired oleh Perseroan pada 20 Maret 2002. Bisnis utama LKS adalah by the Company on March 20, 2002. LKS’s main business is providing menyediakan komponen furnitur furniture components. PT Prasetya Gemamulia (PGM) PT Prasetya Gemamulia (PGM) PT Prasetya Gemamulia (PGM) didirikan pada 1994 dan diakuisisi PT Prasetya Gemamulia (PGM) was established in 1997 and acquired oleh Perseroan pada 28 Maret 2002. PGM bergerak dalam distribusi by the Company on March 28, 2002. PGM engages in the distribution komponen interior dan furnitur. Bisnis distribusi ini dimulai dengan of interior and furniture components. This distribution line of business pendistribusian produk high pressure laminates (HPL) dengan merek began with the distribution of high-pressure laminates (HPL) under Carta Carta Laminates. Melalui ratusan jaringan distributor, dealer, dan Laminates brand. With hundreds of network distributors, dealers, and toko, PGM selaku pemegang merek tunggal memastikan bahwa Carta shops, PGM, as the brand principal, ensures that Carta Laminates is within Laminates mudah dijangkau dan dapat memenuhi kebutuhan HPL di reach and meets the demand for HPL in the market in Indonesia. PGM pasaran umum di Indonesia. PGM juga memegang lisensi distribusi also holds distribution licenses for global interior product brands such as merek produk interior global seperti Wilsonart and Arborite (High Wilsonart and Arborite (High Pressure Laminate) from United States Pressure Laminate) dari Amerika Serikat. PT Vivere Multi Kreasi (VMK) PT Vivere Multi Kreasi (VMK) PT Vivere Multi Kreasi (VMK) didirikan pada 2003 dan diakuisisi oleh PT Vivere Multi Kreasi (VMK) was established in 2003 and acquired by Perseroan pada 11 Januari 2005. the Company on January 11, 2005. Kegiatan usaha VMK adalah sebagai berikut: VMK’s business activities are as follows: • Retail koleksi funitur residential, koleksi perlengkapan (aksesoris) • Retail of a wide range of residential furniture collections, complements rumah serta koleksi karya seni, yang tersedia di 11 gerai dan 12 (accessories) collection as well as culture collection (artwork), available kemitraan “VIVERE” di Jabodetabek, Makassar, Medan, Aceh, at 11 stores, and 12 “VIVERE” partnership stores in Jabodetabek, Pekan Baru, Palembang, Aceh dan Batam; Makassar, Medan, Aceh, Pekan Baru, Palembang,Aceh and Batam; • Furnitur custom dengan merek IDEMU yang menggunakan • Custom furniture of IDEMU brand that uses 4.0 technology; teknologi 4.0; PT Aida Rattan Industry (ARI) PT Aida Rattan Industry (ARI) PT Aida Rattan Industry (ARI) didirikan pada 2003 dan diakuisisi PT Aida Rattan Industry (ARI) was established in 2003 and acquired by oleh LKS, entitas anak Perseroan, pada tahun 2016. ARI merupakan LKS, the Company’s subsidiary, in 2016. ARI produces high quality rattan produsen furnitur rotan berkualitas tinggi dengan menggunakan furniture made of the best local materials combined with the design of material lokal terbaik yang digabungkan dengan disain dari designer Indonesian and foreign designers coupled with German technology to Indonesia dan luar negeri disertai dengan teknologi Jerman untuk serve domestic and export markets. melayani pangsa pasar domestik dan ekspor. 70 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 73
PT Vinotindo Grahasarana (VGS) PT Vinotindo Grahasarana (VGS)
Berdiri sejak 1989, PT Vinotindo Grahasarana bergerak di bidang Being established since 1989, PT Vinotindo Grahasarana (VGS) engages
perdagangan perlengkapan kantor. Di tahun 2019 dan 2020 saham in office equipment trading. In 2019 and 2020 VGS shares were bought
VGS di beli oleh VMK masing-masing sebanyak 6.840 dan 5.375 by VMK as many as 6,840 and 5,375 shares respectively.
lembar saham.
Kegiatan usaha VGS adalah sebagai berikut: VGS’s business activities are as follows:
• Penjualan kursi, sistem furnitur dan karpet untuk kebutuhan • Selling office chairs, system furniture and carpet. VGS presents a
kantor. VGS menyediakan koleksi furnitur kantor yang modern dan complete collection of modern office furnishing.
lengkap;
• Distributor untuk: • Distributor for:
– Furnitur kantor dari Steelcase, AS – Office furniture from Steelcase, USA
– Floor covering dari Milliken, AS – Floor covering from Milliken, USA
– Sistem partisi aluminium dan partisi lipat dari Jeb, Hong Kong – Aluminum partition system and folding partition from Jeb,
Hong Kong
– Furnitur kantor, ruang publik, dan rumah dari Vitra, Swiss – Office, public and home furniture from Vitra,Switzerland
– Produk Akustik dari Ekous, Malaysia – Accustic product from Ekous, Malaysia
– Furnitur kolaborasi dari Grado, Cina – Collaboration furniture from Grado, China
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 71
Page 74
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGICAL LISTING OF SHARES
Penawaran Umum Saham Perdana
Initial Public Offering (IPO)
Keterangan
Description
Penawaran Umum
: 24 Juli 2002
Public Offering
Pencatatan di Bursa
: 12 Agustus 2002
Listing on the Market
Jumlah Saham
: 80.000.000 lembar / Shares
Total Shares
Nilai Nominal
: Rp 100,- per saham / Shares
Nominal Value
Nilai Saham
: Rp 225,-per saham / Shares
Value of Share
Pada tanggal 24 Juli 2002, Perseroan memperoleh pernyataan efektif On July 24, 2002, the Company received an effective statement from
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dalam Surat the Chairman of Capital Market Supervisory Board (BAPEPAM-LK)
Keputusan No. S-1605/PM/2002 untuk melakukan Penawaran Umum in Decision Letter No. S-1605/PM/2002 to make a public offering of
Perdana Saham sebanyak 80.000.000 saham dengan nilai nominal 80,000,000 shares with par value of Rp 100 per share. On August 12,
Rp 100 per saham. Pada tanggal 12 Agustus 2002, saham Perseroan 2002, the Company’s shares were listed on Indonesia Stock Exchange.
telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
Pemecahan Nilai Nominal Saham
Stock Split
Keterangan
Description
Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh
: 1.600.000.000 lembar saham / shares
The number of issued and fully paid shares
Nilai Nominal
: Rp 20 per saham / Shares
Par Value
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal Based on the resolution of the General Meeting of Shareholders held on
8 Juni 2018, Perseroan melakukan pemecahan nilai nominal saham June 8, 2018, the Company exercised stock split with a ratio of 1: 5
dengan rasio 1:5 (satu banding lima), dari semula sebesar Rp100,00 (one to five), from the previous par price of Rp100.00 per share to become
per saham menjadi Rp20,00 per saham. Dengan demikian, jumlah Rp20.00 per share. Accordingly, the number of the Company’s issued and
saham Perseroan yang ditempatkan dan disetor penuh mengalami fully paid shares increased from 320,000,000 to 1,600,000,000 shares.
peningkatan dari 320.000.000 menjadi 1.600.000.000 saham.
Buy Back Saham Share Buyback
Perseroan melakukan pembelian kembali saham Perseroan (share The Company repurchased its shares (share buyback) from December
buyback) dalam periode 12 Desember 2025 - 12 Maret 2026. 12, 2025, to March 12, 2026. The funds allocated for this share buyback
Adapun dana yang disediakan untuk share buyback ini sebesar amounted to Rp 7,000,000,000 (seven billion Rupiah), which were
Rp 7.000.000.000 (tujuh miliar Rupiah), yang berasal dari kas sourced from the Company's cash. The share buyback did not exceed
Perseroan. Pelaksanaan share buyback ini tidak melebihi 20% 20% of the Company's issued and paid-up capital, subject to the free
dari jumlah modal disetor dan ditempatkan Perseroan serta float provision that the share buyback would not be less than 7.5% of
memperhatikan ketentuan free float setelah pelaksanaan the Company's issued and paid-up capital.
share buyback tidak akan menjadi kurang dari 7,5% dari modal
ditempatkan dan disetor Perseroan.
72 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 75
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA SELAIN SAHAM
CHRONOLOGY OF LISTING OF OTHER SECURITIES BESIDES SHARES
Sampai 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek Until December 31, 2025, the Company did not issue other securities
lainnya selain saham. Dengan demikian, tidak terdapat informasi besides shares. Therefore, there is no information that can be presented
yang dapat disajikan mengenai kronologis pencatatan efek lainnya regarding the chronology of listing of other securities besides shares.
selain saham.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 73
Page 76
SUSUNAN PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro Administrasi Efek, Based on the records maintained by the Share Registrar,
PT Adimitra Jasa Korpora, susunan Pemegang Saham Perseroan PT Adimitra Jasa Korpora, composition of the Company’s shareholders
pada 2025 adalah sebagai berikut: in 2025 is as follows:
1. Pemegang Saham yang Memiliki >5% di Perseroan
Shareholders with >5% Share Ownership in the Company
Nilai Nominal per Rp 20/saham
Keterangan Nomial Value Rp 20/share
Description Lembar Saham Nilai dalam Rp
%
Number of Shares Total Value in Rp
Modal Dasar
4.000.000.000 80.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid Capital
PT Virucci Indogriya Sarana 1.195.885.000 23.917.700.000 74,74%
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM 59.115.000 1.182.300.000 3,69%
Publik
Public
Nasional
341.453.900 6.829.078.000 21,34%
National Shareholders
Asing
3.546.100 70.922.000 0,22%
Foreign Shareholders
Total 1.600.000.000 32.000.000.000 100%
Foreign Shareholders
3.546.100 shares
National Shareholders 0,22%
341.453.900 shares
21,34%
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM PT Virucci Indogriya Sarana
59.115.000 shares 1.195.885.000 shares
3,69% 74,74%
2025
74 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 77
2. Kelompok Pemegang Saham Masyarakat
Public Shareholder Group
Komposisi kepemilikan saham per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025
Share ownership compositions as of December 31, 2024 and December 31, 2025
31 Desember 2024 31 Desember 2025
Keterangan Jumlah Jumlah
Description Pemegang Saham Jumlah Saham Pemegang Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Number Number of Shares Number Number of Shares
of Shareholders of Shareholders
Nasional
National
Individu
769 162.318.300,00 10,14 5.137 398.879.800,00 24,93
Individual
Reksa Dana
8 214.044.600,00 13,38 2 791.000,00 0,05
Mutual Funds
Korporasi
1 1.195.885.000,00 74,74 3 1.198.885.000,00 74,93
Corporate
Asing
Foreign
Institusi
4 27.751.600,00 1,73 3 206.200,00 0,01
Institution
Individu
2 500,00 0,00 5 1.238.000,00 0,08
Individual
Total 784 1.600.000.000,00 100,00 5.150 1.600.000.000,00 100,00
3. Kepemilikan Saham Langsung Direksi dan Komisaris
Direct Share Ownership of Directors and Commisioners
Komposisi kepemilikan saham per 1 Januari 2025 dan 31 Desember 2025
Share ownership compositions as of January 1, 2025 and December 31, 2025
Kepemilikan Saham Langsung Kepemilikan Saham Langsung
pada pada
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Jabatan Direct Share Ownership as of Direct Share Ownership as of
Name Position January 1, 2025 December 31, 2025
Lembar Saham Lembar Saham
(%) (%)
No of Shares No of Shares
Direktur Utama
William Simiadi M.Sc 7.500 0,00 7.500 0,00
President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 1.000 0,00 1.000 0,00
Director
Direktur
Ilda Imelda 100 0,00 100 0,00
Director
Direktur
Yenny Andika 2.500 0,00 2.500 0,00
Director
Komisaris Utama
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM 59.115.000 0,43 59.115.000 3,69%
President Commisioner
Komisaris Utama
Dr. Pulung Peranginangin 3.626.400 0,23% 7.760.000 0,49%
President Commisioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro - - - -
Independent Commisioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., Komisaris
- - - -
ASEAN Eng Commisioner
Komisaris Independen
Eko Suhartanto Ph.D - - - -
Independent Commisioner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 75
Page 78
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
INFORMATION REGARDING PRINCIPAL AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM William Simiadi
99,99997% 0,00003%
PT Virucci Indogriya
Masyarakat
Sarana (VIS)
74,74%
3,69% 21,57%
PT Gema Grahasarana Tbk
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan pada The Principal dan Controlling Shareholder of the Company as of
31 Desember 2025 adalah PT Virucci Indogriya Sarana (VIS) yang December 31, 2025 is PT Virucci Indogriya Sarana (VIS) with 74.74%
merupakan pemilik 74,74% saham pada Perseroan. Adapun pemilik share ownership in the Company. The individual owner (Indirect
individu (Pemegang Saham Pengendali Tidak Langsung) Perseroan Controlling Shareholder) of the Company as of December 31, 2025 is
pada 31 Desember 2025 adalah Dedy Rochimat, yang mempunyai Dedy Rochimat who has 99.99997% share ownership in VIS.
kepemilikan saham di VIS sebesar 99,99997%
76 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 79
INFORMASI MENGENAI KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN
AKUNTAN PUBLIK
INFORMATION REGARDING PUBLIC ACCOUNTANT FIRM AND PUBLIC ACCOUNTANT
Nama KAP
SUSIANTO ARONA IGNATIUS DAN REKAN
Name of PAF
Alamat Paramount Glaze 2 Blok D No 18
Address Jl.Raya Curug Sangereng
Kelapa Dua, Tangerang 15810
Telp. (62-21) 2923 8889
Nama Akuntan Publik
Susianto
Name of Public Accountant
Jasa Yang Diberikan Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2025 sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
Service Provide (SAK) di Indonesia
Audit of Financial Statements for Financial Year 2025 in accordance with Financial Accounting
Standards (SAK) in Indonesia
Periode Penugasan Tahun Buku 2025
Service Period 2025 Year Book
Biaya Jasa (Fee) Audit Rp 393.000.000 (tiga ratus sembilan puluh tiga juta Rupiah)
Audit Fee Rp 393,000,000 (three hundred ninety three million Rupiah)
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Service None
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 77
Page 80
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL LAINNYA
OTHER INSTITUTIONS AND/OR SUPPORTING PROFESSIONS OF THE CAPITAL MARKET
Biro Administrasi Efek (BAE)
Share Registrar
Nama BAE
PT ADIMITRA JASA KORPORA
Name of Share Registrar
Alamat Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No 5
Kelapa Gading Jakarta Utara 14250
Telp. (62-21) 29745222
Fax. (62-21) 29289961
Jasa Yang Diberikan Pencatatan kepemilikan saham Perseroan dan pembagian hak yang berkaitan dengan saham
Service Provide Perseroan.
To record the Company’s share ownership and distribution of rights related to the Company’s shares.
Periode Penugasan 24 Juli 2002 sampai sekarang.
Service Period July 24, 2002 up to present.
Biaya Jasa Rp.36.640.000 (tiga puluh enam juta enam ratus empat puluh ribu Rupiah)
Service Fee Rp 36,640,000 (thirty six million six hundred and forty thousand Rupiah)
Notaris
Public Notary
Notaris
BASTIAN HARIJANTO, S.H., M.KN
Public Notary
Alamat Ruko The Prominence Kav. 38G No. 46
Address Jalan Jalur Sutera Boulevard
Panunggangan Timur, Pinang, Kota Tangerang - 15143
Jasa Yang Diberikan Pembuatan berita acara RUPS, serta tugas-tugas lain yang terkait dengan kegiatan Perseroan
Service Provide sebagai emiten.
Preparing minutes of the Company’s Genaral Meetings of Shareholders, and doing other duties related to
the Company’s activities as a listed company.
Periode Penugasan Sejak 7 Juli, 2021
Service Period Since July 7,2021
78 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 81
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 79
Page 82
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Pengembangan Kompetensi SDM HR Competence Development
Perseroan berkomitmen untuk melakukan berbagai inisiatif dalam The Company is committed to undertaking several initiatives for
rangka pengembangan SDM berbasis kompetensi, agar dapat compentence-based HR development with a view to obtaining results
memberikan hasil sesuai dengan tujuan dan sasaran Perseroan serta in accordance with the Company’s objectives and goals as well as the
standar kinerja yang telah ditetapkan. Setiap karyawan diberikan predetermined performance standards. Every employee is given equal
kesempatan yang sama untuk mengembangkan diri dengan opportunity to develop their skills by participating in various training and
mengikuti berbagai program pelatihan dan pengembangan yang development programs catering to the Company’s needs and business
sesuai dengan kebutuhan Perseroan dan pengembangan bisnis, direction and to ensure that they are able to perform optimally to
sehingga diharapkan para karyawan dapat memberikan kontribusi enhance the Company’s performance.
yang optimal bagi kinerja Perseroan.
Di 2025, Perseroan meneruskan program yang sudah dijalankan In 2025, the Company continued to run programs implemented in the
sejak tahun-tahun sebelumnya, yang ditujukan untuk peningkatan previous years, which were aimed to improve the hard skills and soft
hard skills dan soft skills, termasuk mengenai pola pikir untuk menjadi skills, including on the mindset to become World Class Company, as well
Perusahaan Kelas Dunia, serta implementasi sistem manajemen as the implementation of quality management system and occupational
mutu dan sistem keselamatan dan kesehatan kerja, dengan perincian health and safety system, with details as follows:
sebagai berikut:
Hard Skills
Pelatihan Training
Sosialisasi Cabinet Layout KD20 KD20 Cabinet Layout Dissemination
Sosialisasi HIGOLD Accessories – Kitchen & Wardrobe HIGOLD Accessories – Kitchen & Wardrobe Dissemination
Sosialisasi Launching 28 Tipe Pintu Baru di KD20 Part 1 28 New Door Types Launch Dissemination at KD20 Part 1
Auditor Internal Internal Auditor
Do It Right In The First Time Do It Right In The First Time
Manual Handling Manual Handling
Training for Trainer Training for Trainer
Ergonomi & Material Handling Ergonomi & Material Handling
Soft Skills
Pelatihan Training
7 Habits of Highly Effective People 7 Habits of Highly Effective People
Achievement Motivasi Achievement Motivation
Communication & Public Speaking Communication & Public Speaking
Leadership Leadership
Komunikasi Persuasi Efektif Telemarketing Effective Persuasion Communication Telemarketing
Sales Fit Training: Closing Strategy Sales Fit Training: Closing Strategy
Sales Process Methodology Sales Process Methodology
80 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 83
Soft Skills
Pelatihan Training
Sales Training Sales Training
Service Excellance Service Excellance
Competency in Action Competency in Action
Negotiation Skill Negotiation Skill
Sistem Keselamatan dan Kesehatan
Safety and Health System
Pelatihan Training
5R 5R
APAR Fire Extinguisher
Electrical Safety Electrical Safety
Ergonomi & Material Handling Ergonomi & Material Handling
EROA & HIROADC EROA & HIROADC
Kesehatan Kerja Occupational Health
Penggunaan dan Pemeriksaan Alat Pelindung Diri Use and Inspection of Personal Protective Equipment
Penyuluhan Kesehatan Health Education
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 81
Page 84
JUMLAH DAN KOMPOSISI SDM PER 31 DESEMBER 2025
TOTAL NUMBER AND COMPOSITION OF HR AS OF DECEMBER 31, 2025
Pada 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the number of employees in the Company
sebanyak 1.379 orang, meningkat 8,58% dibandingkan jumlah was 1,379employees, an increase by 8.58% compared to that in 2024
karyawan Perseroan pada 31 Desember 2024, yaitu sebanyak 1.270 as many as 1,270 employees.
orang.
Komposisi karyawan Perseroan per 31 Desember 2025 adalah Composition of the Company’s employees as of December 31, 2025 is as
sebagaimana disajikan dalam tabel-tabel berikut: presented in the tables below:
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2025 berdasarkan Status
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2025 by Status
Status
2025 2024
Status
Tetap/Permanent 875 828
Kontrak/Contract-based 504 442
Jumlah / Total 1.379 1.270
2025 2024
37% 35%
(Kontrak/Contract-based) (Kontrak/Contract-based)
63% 65%
(Tetap/Permanent) (Tetap/Permanent)
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2025 berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2025 by Gender
Jenis Kelamin
2025 2024
Gender
Laki-laki/Male 1.077 984
Perempuan/Female 304 286
Jumlah / Total 1.379 1.270
22% 23%
(Perempuan/Female) (Perempuan/
Female)
78% 77%
(Laki-laki/Male) (Laki-laki/Male)
2025 2024
82 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 85
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2025 berdasarkan Level Jabatan
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2025 by Position Level
Level Jabatan
2025 2024
Position Level
Direktur/Director 9 10
Junior Manager - General Manager 118 123
Jr. Officer - Assistant Manager 733 677
Operator 519 460
Jumlah / Total 1.379 1.270
2025 2024
38% - Operator 36% - Operator
1% - Direktur/Director 1% - Direktur/Director
9% - Junior Manager - General Manager 10% - Junior Manager - General Manager
53% - Jr. Officer - Assistant Manager 53% - Jr. Officer - Assistant Manager
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2025 berdasarkan Pendidikan
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2025 by Education
Pendidikan Setara
2025 2024
Education
S2/Master’s Degree 37 28
S1/Bachelor’s Degree 524 495
Diploma 102 89
SMA/SMK /Senior/Vocational High School 603 563
< SMA/ < Senior High School 113 95
Jumlah / Total 1.379 1.270
8% - < SMA/ < Senior High School 8% - < SMA/ < Senior High School
3% - S2/Master’s Degree 2% - S2/Master’s Degree
38% - S1/Bachelor’s Degree 39% - S1/Bachelor’s Degree
7% - Diploma 7% - Diploma
44% - SMA/SMK /Senior/ 44% - SMA/SMK /Senior/
Vocational High School Vocational High School
2025 2024
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 83
Page 86
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2025 berdasarkan Usia
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2025 by Age
Range Usia
2025 2024
Age Range
< 20 3 2
20 – 30 498 490
31 – 40 488 443
41 – 50 314 269
> 50 76 66
Jumlah / Total 1.379 1.270
2025 2024
23% - (41 - 50) 21% - (41 - 50)
6% - (>50) 5% - (>50)
0% - (<20) 0% - (<20)
36% - (20 - 30) 39% - (20 - 30)
35% - (31 - 40) 35% - (31 - 40)
84 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 87
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 85
Page 88
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengembangan The Company is committed to continuesly carrying out Information Teknologi Informasi (TI) sesuai dengan kebutuhan organisasi dan Technology (IT) development according to the needs of the organization perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. and changes occuring in the business environment. Aplikasi TI yang saat ini diterapkan oleh Perseroan meliputi antara IT applications currently applied by the Company include the following: lain: • SAP Business All-in-One untuk mengintegrasi proses-proses • SAP Business All-in-One to integrate business processes completely bisnis secara lengkap dan menyeluruh, agar dapat meningkatkan and comprehensively, with a view to speed-up information kecepatan informasi dan pengambilan keputusan strategis dalam distribution and strategic decision-making processes in running menjalankan kegiatan usaha. business activities. • Program continuous improvement di seluruh bisnis unit dengan • Continuous improvement program in all business units named Vivere nama Vivere Management system for improvement (VMSI). Management system for improvement (VMSI). • Sistem Data Warehouse yang bertujuan untuk menunjang proses • Data Warehouse system which is aimed at supporting decision pengambilan keputusan sebagai kelanjutan dari program kerja making process as a continuation of the Company’s information integrasi sistem informasi perusahaan. system integration program. • Tools untuk menyebarkan katalog produk secara digital, dan • Tools to digitally distribute product catalogs and providing tools to pemberian tools kepada line of business distribution untuk line of business distribution to integrate business processes with the mengintegrasikan proses bisnis dengan distributor-distributor Company’s distributors, making it easier for our distributors to place Perseroan, sehingga mempermudah distributor untuk melakukan orders and get stock information digitally. pemesanan dan mendapatkan informasi stok secara digital. • Aplikasi loyalty program untuk meningkatkan kepercayaan • Loyalty program application to increase customer trust and maintain pelanggan dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan setia. good relationships with loyal customers. • Aplikasi untuk mencatat pencapaian kinerja karyawan untuk bisa • Application to record employee performance achievements with a mengukur pencapaian kinerja karyawan secara transparan dan view to be able to measure employee performance achievements in sesuai dengan tujuan yang sudah ditetapkan bersama. a transparent manner and in accordance with mutually agreed goals. • Aplikasi asset management untuk bisa mencatat dan memonitor • Asset management application to record and monitor the Company’s aset perusahaan agar bisa diawasi penambahan dan assets with a view to monitor the addition and movement of the pergerakannya kapan saja dan di mana saja. assets anytime and anywhere. • Sistem untuk mengakomodir kebutuhan perekrutan karyawan di • System to accommodate the needs of employee recruitment in the divisi personalia (human resource), sehingga proses perekrutan Human Resource Division so that the employee recruitment process karyawan sekarang bisa dilakukan secara online dan calon can now be carried out online and prospective applicants can also fill pelamar juga bisa mengisi data secara online dan tidak perlu in their data online and do not need to do it repeatedly. berulang kali isi. • Warehouse Management System (WMS) untuk mendukung proses • Warehouse Management System (WMS) to support the digitization digitalisasi di gudang Perseroan agar semua proses yang selama process in the Company’s warehouses so that all processes that ini masih dilakukan secara manual bisa dilakukan dengan sistem previously were done manually can be carried out using a digital digital dan dilakukan dengan lebih cepat dan efisien. system more quickly and efficiently. • Pengembangan aplikasi CRM (customer relationship management) • Development of CRM (customer relationship management) untuk mencatat prospek sales dan melihat pipeline prospect sales application to record sales prospects and view the sales prospect beserta nilai kontraknya. Sistem ini digunakan untuk melihat pipeline along with the contract value. This system is used to see bagaimana prospek berjalan setiap saat, bisa diakses secara how prospects are progressing at any time, it can be accessed in real realtime. time. • Pengembangan fitur untuk karyawan bisa membuat surat • Development of features that enable employees to create application permohonan/surat mutasi secara mandiri tanpa perlu dikerjakan letters/transfer letters independently without having to be done manual oleh tim personalia. manually by the personnel team. • Pengembangan aplikasi Transport Management System untuk tim • Development of Transport Management System application for gudang pusat agar dapat mengelola pengiriman barang secara the central warehouse team to be able to manage goods delivery digital, transparan dan efisien. digitally, transparently and efficiently. • Pengembangan aplikasi e-quotation, memudahkan sales untuk • Development of the e-quotation application, to make it easier for meminta pembuatan quotation by system sehingga bisa ditangkap sales to request quotations by the system so that prospects can be prospeknya dengan cepat dan segera bisa ketahuan secara captured quickly and to immediately find out transparently which transparan proyek-proyek mana saja yang akan diselesaikan dan projects will be completed and their values. nilai nya. 86 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 89
Pencapaian TI 2025 IT Achievement 2025
Di tahun 2025 Perseroan telah melakukan pengembangan TI yang In 2025 the Company carried out IT development aimed at creating
ditujukan untuk menciptakan proses operasional yang lebih efektif more effective and efficient operational processes. IT development and
dan efisien. Pengembangan dan pencapaian TI Perseroan sepanjang achievements made by the Company in 2025 are as follows:
tahun 2025 adalah sebagai berikut:
• Pengembangan aplikasi untuk memonitor produksi pabrik, • Development of an application to monitor factory production,
sehingga dari sisi top management bisa mengetahui tahap allowing top management to more accurately determine the
produksi sudah sampai mana dan sumber daya yang terpakai production stage and resource utilization.
secara lebih akurat.
• Pengembangan sistem monitor pengiriman barang untuk gudang, • Development of a goods delivery monitoring system for the
Pengiriman barang kini bisa di prediksi kapan sampai dan juga warehouse. Good deliveries can now be predicted, and photo
ada bukti saat pengiriman selesai berupa foto. evidence of delivery completion is provided.
• Perubahan sistem aplikasi absensi kini bisa menjadi notification • Changes to the attendance application system can now be used as
center, informasi masal dari tim personalia sebelumnya via email a notification center. Mass information from the personnel team,
kini bisa dengan push notifications. previously sent via email, can now be sent via push notifications.
• Pengembangan system database terpusat untuk Digital Guestbook • Development of a centralized database system for the Digital
yang digunakan untuk event-event antar unit bisnis dalam Guestbook, used for events between business units within the
VIVERE Group. VIVERE Group.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 87
Page 90
88 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 91
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
04
ANALISA DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 89
Page 92
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
I. TINJAUAN MAKROEKONOMI I. MACROECONOMIC REVIEW
Memasuki awal 2025, perekonomian global masih dibayangi Entering early 2025, the global economy was still shadowed by
ketidakpastian yang tinggi, dipicu oleh ketegangan geopolitik high uncertainty, fueled by geopolitical tensions and fragmentation
serta fragmentasi kebijakan perdagangan internasional. of international trade policies.
Dalam Laporan World Economic Outlook edisi Oktober 2025, In its October edition of the World Economic Outlook, the
Dana Moneter Internasional (IMF) melaporkan perlambatan International Monetary Fund (IMF) reports a slowdown in global
pertumbuhan global dengan risiko yang masih cenderung negatif. growth with risks remaining tilted to the downside..
IMF memperkirakan pertumbuhan global akan melambat dari IMF estimates that global growth will slow from 3.3% in 2024 to
3,3% pada 2024 menjadi 3,2% pada 2025 dan 3,1% pada 3.2% in 2025 and 3.1% in 2026. Advanced Economies are also
2026. Ekonomi di negara-negara maju diperkirakan juga akan expected to experience a slowdown from 1.8% in 2024 to 1.6% in
mengalami perlambatan dari 1,8% pada 2024 menjadi 1,6% 2025 and 2026.
pada 2025 dan 2026.
Negara-negara berkembang diperkirakan akan mengalami Developing countries are projected to have a decline in growth
penurunan pertumbuhan dari 4,3% pada 2024 menjadi 4,2% from 4.3% in 2024 to 4.2% in 2025 and 4.0% in 2026.
pada tahun 2025 dan 4,0% pada 2026.
Untuk Indonesia, dalam laporan World Economic Outlook (WEO) For Indonesia, in the October 2025 edition of the World Economic
edisi Oktober 2025, IMF merevisi ke atas proyeksi pertumbuhan Outlook (WEO) report, IMF revised upwards its projection for
ekonomi Indonesia menjadi 4,9%, dari sebelumnya 4,8% Indonesia's economic growth to 4.9%, from the previous 4.8% for
untuk 2025. Revisi ke atas juga disematkan untuk proyeksi 2025. The upward revision was also attached to the 2026 growth
pertumbuhan 2026, sebesar 4,9%. projection, which was 4.9%.
Sementara itu, dalam laporan terbaru World Bank East Asia and Meanwhile, in the latest report of the World Bank East Asia and
the Pacific Economic Update edisi Oktober 2025 yang baru saja the Pacific Economic Update October 2025 edition which was
dirilis 7 Oktober 2025, Bank Dunia memperkirakan ekonomi just released on October 7, 2025, the World Bank estimates that
Indonesia di level 4,8% akan bertahan hingga 2026, lebih rendah Indonesia's economy will remain at 4.8% until 2026, lower than
dari realisasi pertumbuhan 5% pada 2024. the realized growth of 5% in 2024.
Sumber: https://www.cnbcindonesia.com/news/20251015063 Source: https://www.cnbcindonesia.com/news/2025101506310
108-4-675846/simak-proyeksi-terbaru-ekonomi-ri-dari-imf- 8-4-675846/simak-proyeksi-terbaru-ekonomi-ri-dari-imf-bank-
bank-dunia-adb dunia-adb
Dalam realisasinya, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada In its realization, Indonesia's economic growth in the first quarter
triwulan I 2025 tercatat sebesar 4,87% secara tahunan (year- of 2025 was recorded at 4.87% year-on-year, lower than the
on-year), lebih rendah dari triwulan sebelumnya, dan merupakan previous quarter and the lowest growth since the third quarter
pertumbuhan terendah sejak triwulan III 2021. Secara kuartalan of 2021. On a quarter-to-quarter basis, there was a contraction
(quarter-to-quarter), terjadi kontraksi sebesar -0,98%. Faktor of -0.98%. The main growth drivers were domestic consumption
pendorong pertumbuhan utamanya adalah konsumsi domestik and investment, while the contraction was driven by the trend of
dan investasi, sementara kontraksi disebabkan oleh pola lower first-quarter growth and the high base effect from election
pertumbuhan kuartal pertama yang cenderung lebih rendah spending in the previous year.
dan high base effect dari belanja pemilu tahun sebelumnya.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada triwulan II 2025 tercatat Indonesia's economic growth in the second quarter of 2025 was
sebesar 5,12% secara tahunan (YoY), didorong oleh konsumsi, recorded at 5.12% year-on-year (YoY), driven by consumption,
investasi, dan ekspor. Secara kuartalan (Q-to-Q), pertumbuhan investment, and exports. On a quarter-on-quarter (Q-to-Q) basis,
ekonomi adalah 4,04% dari triwulan sebelumnya. Pertumbuhan economic growth was 4.04% compared to the previous quarter.
ini ditopang oleh aktivitas domestik, seperti meningkatnya This growth was supported by domestic activity, such as increased
konsumsi pemerintah (PK-P) yang tumbuh 21,05% Q-to-Q, serta government consumption (PK-P), which grew 21.05% Q-on-Q, as
pertumbuhan di sektor jasa lainnya dan industri pengolahan. well as growth in other services and the manufacturing industry.
90 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 93
Adapun berdasarkan data Badan Pusat Statistik, Meanwhile, based on data from the Statistics Indonesia, Indonesia’s
perekonomian Indonesia pada 2024 tumbuh sebesar 5,03%, economy in 2024 grew 5.03%, slower than the achievement in
melambat dibanding capaian tahun 2023 yang mengalami 2023 which experienced growth of 5.05% (c-to-c). .
pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c).
II. TINJAUAN INDUSTRI II. INDUSTRY REVIEW
Bisnis desain interior di Indonesia pada tahun 2025 The interior design business in Indonesia in 2025 offers a variety
menawarkan berbagai peluang yang menarik seiring dengan of attractive opportunities along with economic growth and
pertumbuhan ekonomi dan perkembangan teknologi. Dengan technological advancements. With increasing public awareness
meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya estetika of the importance of aesthetics and functionality in space design,
dan fungsionalitas dalam desain ruang, permintaan untuk demand for interior design services has increased. Businesses can
layanan desain interior telah meningkat. Pelaku bisnis dapat capitalize on this trend to offer more innovative services tailored to
memanfaatkan tren ini untuk menawarkan layanan yang lebih client needs. Furthermore, the digital world and online marketing
inovatif dan sesuai dengan kebutuhan klien. Selain itu, dunia are also effective tools for expanding market reach. In this context,
digital dan pemasaran online juga menjadi alat yang efektif untuk leveraging social media and other online platforms for promotion
memperluas jangkauan pasar. Dalam konteks ini, memanfaatkan and sales is crucial.
sosial media dan platform online lainnya untuk promosi dan
penjualan menjadi sangat penting.
Sementara peluang ini ada, tantangan juga tak kalah signifikan. While these opportunities exist, the challenges are equally
Persaingan di sektor desain interior semakin ketat, dengan significant. Competition in the interior design sector is increasingly
banyaknya perusahaan baru yang bermunculan. Pelaku bisnis fierce, with many new companies emerging. Businesses must
harus mampu membedakan diri melalui kualitas layanan, differentiate themselves through quality service, design expertise,
keahlian dalam desain, dan kemampuan untuk beradaptasi and the ability to adapt to current trends. Furthermore, innovation
dengan tren terkini. Di samping itu, inovasi dalam desain menjadi in design is essential. Today's clients seek creative solutions that are
suatu keharusan. Klien saat ini mencari solusi kreatif yang tidak not only attractive but also functional and sustainable. Therefore, it
hanya menarik tetapi juga fungsional dan berkelanjutan. Oleh is crucial for interior design businesses to continuously improve their
karena itu, penting bagi pelaku bisnis desain interior untuk terus skills and knowledge.
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
Selain itu, tantangan yang muncul dari perubahan kebutuhan Furthermore, challenges arising from changing market needs, such
pasar, seperti permintaan untuk desain yang lebih ramah as the demand for more environmentally friendly designs or the use
lingkungan, atau penggunaan material yang lebih berkelanjutan, of more sustainable materials, must also be considered. Businesses
juga harus dipertimbangkan. Pelaku bisnis harus siap untuk must be prepared to address these demands to remain relevant
mengatasi tuntutan ini agar tetap relevan dan kompetitif. Di and competitive. In 2025, adaptability and creativity will be key for
tahun 2025, adaptabilitas dan kreativitas akan menjadi kunci bagi interior design businesses to succeed in facing the various challenges
pelaku bisnis desain interior untuk berhasil dalam menghadapi and opportunities that exist.
berbagai tantangan dan peluang yang ada.
Proyeksi Masa Depan Bisnis Desain Interior di Indonesia Future Projections of Interior Design Business in Indonesia
Bisnis desain interior di Indonesia diperkirakan akan mengalami The interior design business in Indonesia is expected to undergo
transformasi signifikan di sepanjang tahun 2025 dan tahun significant transformation throughout 2025 and beyond.. As
mendatang. Perkembangan teknologi, termasuk penggunaan technology advances, including the use of more sophisticated design
perangkat lunak desain yang lebih canggih dan teknologi software and virtual reality technology, interior designers will be able
virtual reality, para desainer interior akan dapat mengeksplorasi to explore their creativity in ways never before possible. This use of
kreativitas mereka dengan cara yang belum pernah dilakukan technology will enable more realistic and interactive designs, giving
sebelumnya. Pemanfaatan teknologi ini akan memungkinkan clients more immersive experience when planning their spaces.
desain yang lebih realistis dan interaktif, memberi klien Furthermore, sustainability trends will play a crucial role in the
pengalaman yang lebih menyeluruh saat merencanakan ruang future of interior design. Consumers are increasingly aware of the
mereka. Selain itu, tren keberlanjutan akan memainkan peran importance of sustainability and the environmental impact of their
krusial dalam masa depan desain interior. Konsumen semakin design choices and materials. Therefore, interior design professionals
menyadari pentingnya keberlanjutan dan dampak lingkungan dari need to adapt to shifting consumer preferences toward eco-friendly
pilihan desain dan material yang mereka gunakan. Oleh karena materials, energy efficiency, and sustainable design practices.
itu, para profesional desain interior perlu beradaptasi dengan The use of recycled materials and the development of functional
preferensi konsumen yang beralih ke penggunaan bahan ramah yet aesthetically pleasing designs will be key to attracting more
lingkungan, energi efisien, dan praktik desain yang berkelanjutan. environmentally conscious clients.
Penggunaan material daur ulang dan pengembangan desain yang
fungsional namun estetis akan menjadi kunci dalam menarik
perhatian klien yang lebih sadar lingkungan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 91
Page 94
Penting bagi pelaku usaha dalam industri ini untuk terus It's crucial for businesses in this industry to continually update
memperbarui pengetahuan mereka tentang tren terbaru, baik their knowledge of the latest trends, both in technology and
dalam teknologi maupun dalam preferensi konsumen. Pelatihan consumer preferences. Ongoing training and collaboration with
berkelanjutan dan kerja sama dengan profesional lain di bidang other professionals in architecture, construction, and marketing
arsitektur, konstruksi, dan pemasaran dapat meningkatkan can enhance their understanding of how to integrate innovation
pemahaman tentang bagaimana mengintegrasikan inovasi ke into everyday design practices. By preparing for challenges and
dalam praktik desain sehari-hari. Dengan bersiap menghadapi capitalizing on opportunities, the interior design industry in Indonesia
berbagai tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada, bisnis has the potential to grow and expand rapidly in the coming years,
desain interior di Indonesia memiliki potensi untuk tumbuh dan creating a broad positive impact on society.
berkembang pesat di tahun-tahun mendatang, menciptakan
dampak positif yang luas di masyarakat.
Bisnis desain interior ini memiliki persaingan yang ketat, The interior design business is highly competitive, so it's crucial
sehingga penting untuk memiliki keunggulan kompetitif seperti to have a strong portfolio, innovative designs, and strong
portofolio yang kuat, desain yang inovatif, dan kemampuan communication skills. Besides home interior design, other areas
komunikasi yang baik. Selain menata interior rumah, bidang lain of expertise include commercial interior design (offices, hotels, or
yang bisa dikerjakan oleh jasa desain interior antara lain: desain restaurants) and hospitality interior design (interior design focused
interior untuk ruang komersial (kantor, hotel, atau restoran) dan on commercial spaces in the hospitality industry).
Hospitality interior design (desain interior yang fokus pada ruang
komersial di industri perhotelan).
Sumber: https://bizsense.id/maraknya-bisnis-desain-interior-di- Source: https://bizsense.id/maraknya-bisnis-desain-interior-di-
indonesia-di-tahun-2025 indonesia-di-tahun-2025
III. TINJAUAN SEGMEN USAHA III. BUSINESS SEGMENT REVIEW
Perseroan dan kelima Entitas Anaknya, yang dikenal sebagai The Company and its five Subsidiaries, known as VIVERE Group,
VIVERE Group, telah berkembang menjadi salah satu kontraktor have evolved into one of Indonesia’s leading interior contractors
interior dan produsen furnitur terkemuka; memiliki rekam jejak and furniture manufacturers; establishing a solid track record for
yang solid dalam hal menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai finishing projects on time, on budget, and met the standard required
anggaran, dan memenuhi standar klien. by clients.
No Segmen Usaha Business Segment
1. Interior, Furnitur dan Mekanikal Elektrikal Interior, Furniture and Mechanical Electrical
2. Distribusi dan Perdagangan Distribution and Trading
Kegiatan usaha VIVERE Group diklasifikasikan ke dalam 2 (dua) VIVERE Group's business activities are classified into 2 (two) main
segmen usaha utama: business segments:
KONTRIBUSI PENDAPATAN DAN LABA SEGMEN USAHA CONTRIBUTION OF BUSINESS SEGMENTS’ REVENUES AND
TERHADAP PENDAPATAN DAN LABA PERSEROAN INCOME TO THE COMPANY'S REVENUE AND PROFIT
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan pendapatan In 2025 the Company recorded net revenues of Rp 1,49 trillion, an
bersih sebesar Rp1,49 triliun, meningkat 4,35% dibandingkan increase by 4.35% compared to net revenues in 2024 amounting to
pendapatan bersih 2024 sebesar Rp1,43 triliun. Adapun Rp1.43 trillion. The contribution of business segment revenues to
kontribusi pendapatan segmen usaha terhadap pendapatan the Company's net revenue in 2025 is as follows:
bersih Perseroan pada tahun 2025 sebagai berikut: • Revenue from the Interior, Furniture, and Mechanical Electrical
• Pendapatan dari segmen usaha Interior, Furnitur, dan business segment amounted to Rp 781.61 billion, an increase by
Mekanikal Elektrikal sebesar Rp781,61 miliar, naik 18,92% 18.92% compared to revenue in 2024 amounting to Rp657.24
dibandingkan pendapatan tahun 2024 sebesar Rp 657,24 billion. Revenue contribution from the Interior, Furniture, and
miliar miliar. Kontribusi pendapatan dari Segmen Usaha Mechanical Electrical Business Segment was 52.23% of the
Interior, Furnitur, dan Mekanikal Elektrikal adalah 52,23% dari Company's total net revenues in 2025.
total pendapatan bersih Perseroan tahun 2025.
92 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 95
• Pendapatan dari segmen usaha Distribusi dan Perdagangan • Revenue from the Distribution and Trading business segment
sebesar Rp714,89 miliar di tahun 2025, turun 7,98% amounted to Rp714.89 billion in 2025, an decrease by 7.98%
dibandingkan pendapatan tahun 2024 sebesar Rp776,87 compared to revenue in 2024 amounting to Rp776.87 billion.
miliar. Kontribusi pendapatan dari segmen usaha Distribusi Revenue contribution from the Distribution and Trade business
dan Perdagangan adalah 47,77% dari total pendapatan bersih segment was 47.77% of the Company's total net revenues in 2024.
Perseroan tahun 2025.
Kontribusi Laba Bruto Segmen Usaha terhadap Laba Bruto Contribution of Business Segments’ Gross Profit to the Company's
Perseroan 2025 Gross Profit in 2025
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan laba bruto sebesar In 2025 the Company recorded gross profit of Rp376.99 billion, an
Rp376,99 miliar meningkat 0,84% dibandingkan laba bruto tahun increase by 0.84% compared to gross profit in 2024 amounting to
2024 sebesar Rp 373,88 miliar. Adapun kontribusi pendapatan Rp373.88 billion. The contribution of business segment gross profit
segmen usaha terhadap pendapatan bersih Perseroan pada to the Company's gross profit in 2025 is as follows:
tahun 2025 sebagai berikut:
• Laba bruto dari segmen usaha Interior, Furnitur, dan • Gross profit from the Interior, Furniture, and Mechanical Electrical
Mekanikal Elektrikal sebesar Rp 135,45 miliar, meningkat Business Segment amounted to Rp 135.45 billion, an increase by
5,43% dibandingkan laba bruto 2024 sebesar Rp128,47 miliar. 5.43% compared to gross profit in 2024 amounting to Rp128.47
Kontribusi laba kotor dari Segmen Usaha Interior, Furnitur, billion. Gross profit contribution from the Interior, Furniture,
dan Mekanikal Elektrikal adalah 35,93% dari total laba kotor and Mechanical Electrical Business Segment was 35.93% of the
Perseroan tahun 2025. Company's gross profit in 2025.
• Laba bruto dari segmen usaha Distribusi dan Perdagangan • Gross profit from the Distribution and Trading Business Segment
sebesar Rp 241,55 miliar, turun 3,86% dibandingkan laba amounted to Rp 241.55 billion, an decrease by 3.86% compared
bruto tahun 2024 sebesar Rp245,41 miliar. Kontribusi laba to gross profit in 2024 amounting to Rp245.41 billion. The gross
bruto dari Segmen Usaha usaha Distribusi dan Perdagangan profit contribution from the Distribution and Trading Business
adalah 64,07% dari laba bruto Perseroan tahun 2025. Segment was 64.07% of the Company's gross profit in 2024.
1. Segmen Usaha Interior, Furnitur dan Mekanikal Elektrikal 1. Interior, Furniture and Mechanical Electrical Business Segment
Segmen Usaha Interior, Furnitur dan Mekanikal Elektrikal Interior, Furniture and Mechanical Electrical Business Segment
dikelola oleh PT Gema Grahasarana Tbk dan PT Aida Rattan is operated by PT Gema Grahasarana Tbk and PT Aida Rattan
Industry Perseroan merupakan pemain utama dalam industri Industry. The Company is a major player in the interior, furniture
interior, furnitur dan mekanikal elektrikal, yang didukung and mechanical electrical industry, which has been backed by a
pengalaman panjang selama 41 tahun dan “Solusi Total” yang long standing 41 years of experience and "Total Solutions" with
dilengkapi produk dan layanan lengkap seperti interior fit-out, complete products and services such as interior fit-outs, furniture
pembuatan furnitur dan panel, instalasi mekanik dan listrik. and panel manufacturing, mechanical and electrical installations.
Disamping itu, Perseroan juga didukung oleh tim manajemen Additionally, the Company is also backed by project management
proyek yang dengan fasilitas manufaktur yang dimiliki, team who - with the support of the manufacturing facilities
mengelola seluruh proses termasuk sebagai penghubung owned - manages the entire process including liaison across all
di semua aspek proyek, sekaligus mempertahankan kontak facets of the project, while maintaining contact with and updating
dengan dan memperbarui kliennya. its clients.
Anggota tim memiliki pengetahuan menyeluruh dan The Company’s team members possess thorough knowledge
beragam persyaratan teknis termasuk manufaktur furnitur, and wide variety of technical requirements including furniture
serta instalasi mekanikal dan listrik, dan data, sekaligus manufacturing, mechanical and electrical and data installation
memastikan penyediaan logistik yang sesuai jadwal. Hal while ensuring the logistics are on schedule. This is because the
ini mengingat volume dan ukuran proyek interior, furnitur Company’s interior, furniture and mechanical electrical project
dan mekanikal elektrikal Perseroan menuntut kinerja volume and size demand the ultimate performance from the
tertinggi dari tim manajemen proyek, maka Perseroan terus project management team. Therefore, the Company continues to
melakukan perbaikan proses bisnis secara menyeluruh untuk improve the overall business process to enhance its operational
meningkatkan kinerja operasionalnya. dalam pelaksanaan performance in the project execution.
proyek.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 93
Page 96
Alur Proses Bisnis Proyek sejak dikeluarkannya permintaan penjualan (sales order)
sampai penandatanganan berita acara penyelesaian pekerjaan
Business process of the Company’s project started from the issue of sales order
up to the signing of letter of acceptance on the work completion.
CUSTOMER
Penerimaan Sales Order
Sales Order Received
Persiapan Tender & Penawaran
Tender and Offer Preparation
Penerimaan PO & Penerbitan SO
PO Receipt & SO Issue
Perencanaan Produksi Eksekusi Proyek Dukungan Proyek
Production Planning Project Execution Project Support
Produksi Pengadaan Material
Production Material Procurement
Proses Produksi Pemeriksaan Kualitas Material
Production Process Material Quality Check
Serah Terima Dokumen Proyek
Handover Pelaksanaan Proyek Project Document
Project Implementation
Pemeriksaan Kualitas Proyek (QC)
Project Quality Control
Serah Terima Proyek
Project Handover
94 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 97
Proyek Yang Diselesaikan Tahun 2025 Projects delivered in 2025
Proyek-proyek interior, furnitur dan mekanikal elektrikal yang The interior, furniture and mechanical electrical projects delivered
diselesaikan Perseroan di tahun 2024 adalah: by VIVERE Group in 2024 are as follows:
PT. Prima Armada Raya PT. Mitra Tiga Rekanan
PT. Bank Hibank Indonesia PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk
PT. Bumi Serpong Damai PT. Saputra Karya
CV. Cheryl Peter Pije Superintending Company Of Indonesia (Sucofindo)
Yayasan Kesehatan Telogorejo PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sinarmas Land Plaza PT. Sumberdaya Andalan Mandiri
PT. BYD Motor Indonesia China State Construction
PT. Putragaya Wahana PT. Binayasa Putrabatara
PT. Denali Ventures Asia PT. Bara Indah Sinergi
PT. Hotel Indonesia Properti PT. Bank Nationalnobu Tbk
PT. Astra International, Tbk Kantor Menteri Negera Ppn / Bappenas
PT. Asuransi Jiwa BCA Yayasan British School Jakarta
PT. HM Sampoerna Tbk PT. Cisarua Mountain Dairy Tbk
PT. Boehringer Ingelhem Indonesia PT. Daewoong Biologics Indonesia
ICON SOC PT.E LTD PT. CBRE Consultancy Services
PT. Royal Oriental PT. Mitra Iswara & Rorimpandey
PT. KA Properti Manajemen PT. Raya Megah Hartama
PT. Bank Hibank Indonesia PT. Bank Maybank Indonesia Tbk
PT. Pertamina (Persero) PT. Federal International Finance
PT. KPMG Siddharta Advisory PT. XLSMART Telecom Sejahtera Tbk
PT. Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk PT. Neocelindo Intibeton
PT. Eigerindo Multi Produk Industri Sekolah Tinggi Multi Media (MMTC)
CMA SHIPS SINGAPORE PT.E LTD PT. Brantas Abipraya (Persero)
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT. Dwida Jaya Tama
PT. Bank Syariah Indonesia Tbk Universitas Terbuka Ditjen
PT. Karang Mas Sejahtera PT. Unggul Pratama Medika
MP GAMES Pp-Urban-Jaya Konstruksi, Kso
PT. Genta Prasada Mandiri PT. Sumber Gunung Maju
PT. Gunung Geulis Elok Abadi PT. Ristoan Tri Laras
PT. Infinite Consulting CV. Qolbi Karya
PT. Wijaya Karya Bangunan Gedung PT. Sumber Berkat Dwitunggal
PT. Sinar Digital Terdepan PT. Sarana Multigriya Finansial
PT. Shimizu Bangun CiPT.akontaktor PT. Allianz Global Investors Assetmanagement Indonesia
PT. Surya Mitra Dinamika PT.Bank Ocbc Nisp Tbk
Bina Nusantara Group PT. Binara Guna Mediktama
Mubadala Energy (South Andaman) RSC Ltd PT. Karunia Artha Pratama
PT. Apple Indonesia PT. Inti Indah Interindo
PT. Sinarmas Land PT. Bumi Daya Plaza
PT. Midplaza Prima PT. Artha Alam Lestari
Koperasi Jasa Danareksa PT. Ernst & Young Indonesia
PT. Mandiri Bangun Makmur Rumah Sakit Umum Pusat Jayapura
PT. Siloam Medika Cermerlang PT. Dwiputra Aditunggal
Badan KSP GT-TJS PT. Summarecon Agung Tbk
PT. Bank Central Asia Tbk
PT. Padang Golf Bukit Sentul
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 95
Page 98
Untuk mendukung kegiatan tersebut, Perseroan mengandalkan To support such activities, the Company relies on a competent
tim kompeten yang didukung oleh pabrik yang berlokasi di team, supported by factories located in Tangerang, Cikarang,
Tangerang, Cikarang, Cirebon dan Semarang. Cirebon and Semarang.
Fasilitas Produksi Production Facilities
• Pabrik di Pasar Kemis, Tangerang – Banten menghasilkan • Plant in Pasar Kemis, Tangerang - Banten manufactures
produk furnitur dan interior. furniture and interior products.
• Pabrik di Lippo Cikarang, Bekasi – Jawa Barat, menghasilkan • Plant in Lippo Cikarang, Bekasi – West Java, manufactures
produk Panel Laminated Component (PLC). Panel Laminated Component (PLC).
• Pabrik di Cikande, Serang – Banten, menghasilkan • Plant in Cikande, Serang - Banten, manufactures metal
komponen-komponen metal untuk furnitur. components for furniture.
• Industri Rotan di Plumbon, Cirebon-Jawa Barat. • Rattan Industry in Plumbon, Cirebon – West Java.
• Pabrik di Semarang - Jawa Tengah menghasilkan produk • Pabrik di Semarang – Jawa Tengah which manufactures
furnitur furniture products.
Untuk memenuhi permintaan pasar saat ini, masing-masing To meet the current demand in the market, the capacity of each
pabrik memiliki kapasitas sebagai berikut: plant is set as follows:
• Pabrik Pasar Kemis: kapasitas terpasang per tahun sebesar • Pasar Kemis Plant: installed capacity is 300 containers per
300 kontainer; year;
• Pabrik Lippo Cikarang: kapasitas terpasang per tahun • Lippo Cikarang Plant: installed capacity is 600 containers per
sebesar 600 kontainer. year.
• Pabrik Cikande: kapasitas terpasang per tahun sebesar 360 • Cikande Plant: installed capacity is 360 containers per year
kontainer
• Pabrik Cirebon: kapasitas terpasang per tahun sebesar 96 • Cirebon Plant: installed capacity is 96 containers per year.
kontainer.
• Pabrik Semarang: kapasitas terpasang per tahun sebesar • Semarang Plant: installed capacity is 192 containers per year.
192 kontainer.
Perseroan terus melakukan peningkatan kapasitas dan The Company constantly enhances its production capacity and
kualitas produksi melalui investasi lahan, mesin dan sumber quality through investment in lands, machinery, and human
daya manusia, serta penerapan sistem manajemen mutu ISO resources, as well as the application of ISO quality management
dan sistem kesehatan dan keselamatan kerja OHSAS. system and OHSAS occupational health and safety management
system.
Kontribusi pendapatan usaha segmen interior, furnitur, Revenue contribution from the Interior, Furniture, and Mechanical
mekanikal dan elektrikal tahun 2025 adalah sebesar Rp781,61 Electrical business segment in 2025 was Rp781.61 billion, an
miliar mengalami kenaikan sebesar 18,92% dari Rp657,24 increase by 18.92% from Rp657.24 billion in 2024.
miliar di tahun 2024.
2. Distribusi Komponen Interior dan Furnitur 2. Distribution and Trading
Segmen usaha Distribusi dan Perdagangan dikelola oleh Distribution and Trading business segment is managed by the
entitas anak PT. Prasetya Gema Mulia, PT Laminatech Kreasi Subsidiary PT Prasetya Gema Mulia, PT Laminatech Kreasi
Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, dan PT Vinotindo Grahasarana. Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, and PT Vinotindo Grahasarana.
Kontribusi pendapatan segmen usaha Distribusi dan Revenue contribution from the Distribution and Trading business
Perdagangan tahun 2025 adalah sebesar Rp714,89 miliar segment in 2025 was Rp714.89 billion, an decrease by 7.98%
mengalami penurunan sebesar 7,98% dibandingkan compared to Rp 776.87 billion in 2024.
Rp 776,87 miliar di tahun 2024.
96 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 99
IV. TINJAUAN KEUANGAN IV. FINANCIAL REVIEW
Diskusi dan analisa keuangan berikut ini disusun berdasarkan The following financial and discussion analysis is based on the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries
Anak yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and December 31, 2024, which were
dan 31 Desember 2024 yang diaudit oleh Kantor Akuntan audited by Public Accounting Firm Susianto Arona Ignatius &
Susianto Arona Ignatius & Rekan dengan pendapat Wajar Tanpa Rekan with unqualified opinion. These Consolidated Financial
Pengecualian. Laporan Keuangan Konsolidasian ini terdiri dari Statements consist of the financial statements of the Company and
laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak yang sahamnya the Subsidiaries in which the Company owns 50% or more of the
dimiliki oleh Perseroan sebesar 50% atau lebih. shareholding composition.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSET
Total Aset Perseroan tercatat sebesar Rp1,180 triliun pada akhir The Company’s total assets amounted to Rp1.180 billion at the end
tahun 2025 dan Rp1,194 triliun pada akhir tahun 2024, turun of 2025 and Rp 1.194 trillion at the end of 2024, an decrease by
sebesar Rp13,96 miliar atau 1,17%. Penurunan aset terdiri dari Rp13.96 billion or 1.17%. The decrease in assets consisted of an
penurunan aset lancar sebesar Rp13,37 miliar dan penurunan decrease in current assets by Rp13.37 billion and a decrease in non-
aset tidak lancar sebesar Rp0,59 miliar. current assets by Rp0.59 billion.
Penurunan aset lancar terutama disebabkan oleh piutang usaha - The decrease in current assets was mainly due to the increase in
pihak ketiga dan kas dan setara kas. Penurunan aset tidak lancar trade receivables – third parties and cash and cash equivalents. The
terutama disebabkan oleh penurunan aset tetap dan aset hak decrease in non-current assets was mainly due to fixed assets and
guna. right of use assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Total Liabilitas pada akhir tahun 2025 dan 2024 masing-masing Total liabilities at the end of 2025 and 2024 were recorded at
tercatat sebesar Rp741,70 miliar dan Rp769,09 miliar atau Rp741.70 billion and Rp769.09 billion respectively or a decrease by
menurun sebesar Rp27,39 miliar. Penurunan disebabkan oleh Rp27.39 billion. The decrease was due to the decrease in current
penurunan liabilitas jangka pendek sebesar Rp39,23 miliar. liabilities by Rp39.23 billion.
Penurunan liabilitas jangka pendek terutama karena penurunan The decrease in current liabilities was mainly due to decrease trade
utang usaha – pihak ketiga Rp29,11 miliar. payables – third partis by Rp29.11 billion.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas meningkat sebesar Rp13,42 miliar menjadi Rp439,22 Equity increased by Rp13.42 billion to Rp 439.22 billion at the end
miliar pada akhir tahun 2025 dari Rp425,80 miliar pada akhir of 2025 from Rp 425.80 billion at the end of 2024.
tahun 2024.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOME AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN REVENUES
Di tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan sebesar In 2025, the Company recorded revenues of Rp1.49 trillion, a 4.35%
Rp1,49 triliun, naik 4,35% dari pendapatan di tahun 2024 sebesar increase from Rp1.43 trillion in 2024. The biggest contributor to
Rp 1,43 triliun. Penyumbang terbesar kenaikan pendapatan the increase in the Company’s revenues by business segment was
berdasarkan segmen usaha berasal dari segmen usaha Interior, Interior, Furniture and Mechanical Electrical.
Furnitur dan Mekanikal Elektrikal.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha Perseroan mengalami peningkatan sebesar The Company's operating expenses increased by Rp17.88 billion or
Rp17,88 miliar atau 6,43% dari Rp278,21 miliar di tahun 2024 6.43% from Rp 278.21 billion in 2024 to Rp296.09 billion in 2025.
menjadi Rp296,09 miliar di tahun 2025.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 97
Page 100
BEBAN PAJAK FINAL FINAL TAX EXPENSE
Perseroan mencatat beban pajak final sebesar Rp19,86 miliar The Company recorded final tax expense amounting to Rp19.86
untuk tahun 2025 dan Rp16,69 miliar untuk tahun 2024 billion for 2025 and Rp16.69 billion for 2024, or a Rp3.17 billion or
atau terdapat kenaikan sebesar Rp3,17 miliar atau 19,00% 19.00% increase compared with last year.
dibandingkan dengan tahun lalu.
LABA USAHA INCOME FROM OPERATIONS
Perseroan mencatat laba usaha untuk tahun 2025 sebesar The Company recorded the income from operations in 2025
Rp61,04 miliar, jika dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar amounting to Rp61.04 billion, compared to 2024 amounting to Rp
Rp78,97 miliar, maka terdapat penurunan sebesar Rp17,93 78.97 billion, thus there was a Rp17.93 billion or 22.70% decrease
miliar atau turun 22,70% dari tahun sebelumnya. from the previous year.
LABA NETO NET INCOME
Laba neto Perseroan di tahun 2025 tercatat sebesar Rp21,51 The Company’s net income in 2025 was recorded at Rp21.51 billion,
miliar, sedangkan di tahun 2024 tercatat sebesar Rp19,09 miliar. while in 2024 was Rp19.09 billion.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penghasilan komprensif lain merupakan pengukuran kembali Other comprehensive income is a remeasurement of defined benefit
atas program imbalan pasti. Rugi komprehensif lain tercatat plan. Other comprehensive loss amounted to Rp 2.88 billion in
sebesar Rp2,88 miliar di tahun 2025, menurun sebesar 120,18% 2025, a decrease by 120.18% compared to Rp14.28 billion in 2024.
dari Rp 14,28 miliar di tahun 2024.
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Laba Komprehensif untuk tahun 2025 tercatat sebesar Rp18,63 Comprehensive income in 2025 amounted to Rp18.63 billion. When
miliar. Jika dibandingkan dengan laba komprehensif untuk tahun compared to 2024 of Rp33.37 billion, there was an decrease by
2024 yang tercatat sebesar Rp33,37 miliar, maka terdapat Rp14.74 billion or 44.17%.
penurunan sebesar Rp14,74 miliar atau 44,17%.
ARUS KAS CASH FLOWS
Perseroan mencatat penurunan neto dalam Kas dan Setara Kas The Company recorded a net decrease in cash and cash equivalents
sebesar Rp23,92 miliar di tahun 2025. Sedangkan di tahun 2024 by Rp23.92 billion in 2025. While in 2024 there was a increase in
tercatat ada peningkatan Kas dan Setara Kas sebesar Rp24,10 net cash and cash equivalents by Rp24,10 billion. This represents a
miliar. Hal ini berarti terdapat penurunan neto dalam Kas dan net decrease in cash and cash equivalents of Rp48.02 billion.
Setara Kas sebesar Rp48,02 miliar.
Penurunan neto dalam Kas dan Setara Kas di tahun 2025 berasal Net decrease in cash and cash equivalents in 2025 was derived
dari arus kas diperoleh dari atau digunakan untuk aktivitas from cash flow provided by or used in operating activities, investing
operasi, aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan. activities and financing activities.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp0,73 miliar Cash flows used in operating activities amounted to Rp0.73 billion
di tahun 2025 dan Rp 26,32 miliar di tahun 2024, penurunan in 2025 and Rp26.32 billion in 2024, a decrease by Rp25.59 billion.
sebesar Rp25,59 miliar. Penurunan disebabkan oleh kenaikan The decrease was because of increase in payments to suppliers.
pembayaran ke supplier.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Sepanjang tahun 2025, arus kas digunakan untuk aktivitas Throughout 2025, cash flows used in investing activities amounted
investasi tercatat sebesar Rp 16,82 miliar, sedangkan di tahun to Rp16.82 billion, while in 2024 amounted to Rp10.26 billion. The
2024 tercatat sebesar Rp10,26 miliar. Penurunan arus kas decrease in cash flows used in investing activities compared to the
digunakan untuk aktivitas investasi dibandingkan tahun lalu previous year was Rp6.56 billion.
sebesar Rp6,56 miliar
98 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 101
Di tahun 2025 terdapat peningkatan aset tidak berwujud sebesar In 2025, there will be an increase in intangible assets of IDR 8.37
Rp 8,37 miliar. billion.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan tercatat Net cash flow used in financing activities amounted to Rp7.83
sebesar Rp7,83 miliar pada tahun 2025 dan arus kas neto yang billion in 2025 and net cash flow used by financing activities in
diperoleh dari aktivitas pendanaan pada tahun 2024 sebesar 2024 amounted to Rp8.05 billion.
Rp8,05 miliar.
Pada aktivitas pendanaan tahun ini, Perseroan terutama In financing activities this year, the Company particularly made
melakukan pembayaran utang bank sebesar Rp3,14 triliun. Di payments of bank loans of Rp3.14 trillion. On the other hand, the
sisi lain, Perseroan memperoleh pendanaan utang bank Rp3,16 Company received bank loans of Rp3.16 trillion.
triliun.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ATAU KEWAJIBAN SOLVENCY
(SOLVABILITAS)
Rasio lancar Perseroan meningkat menjadi 1,16 pada akhir The Company's current ratio increased to 1.16 by the end of 2025
tahun 2025 dari 1,11 pada akhir tahun 2024. Modal kerja bersih from 1.11 by the end of 2024. Net working capital increased to Rp
mengalami kenaikan menjadi Rp98,65 miliar pada tahun 2025 dari 98.65 billion in 2025 from Rp72.78 billion in 2024.
Rp72,78 miliar pada tahun 2024.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTIBILITY
Pada tahun 2025 Perseroan menetapkan cadangan penurunan In 2025 the Company established allowance for impairment of
nilai piutang sebesar Rp1,47 miliar sedangkan pada tahun 2024 receivables amounting to Rp 1.47 billion, while in 2024 amounted
sebesar Rp861,73 juta. Adapun kolektibilitas piutang dagang to Rp861.73 million. While the Company’s accounts receivable
Perseroan selama tahun 2025 adalah 47 hari dan 47 hari di collectibility in 2025 was 47 days and 47 days in 2024.
tahun 2024.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUKTUR
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management’s Policy on Capital Structure
Perseroan telah memenuhi persyaratan rasio liabilitas terhadap The Company has met the requirement of a debt-to-equity ratio set
ekuitas yang telah ditetapkan oleh kreditur dan terus menjaga by the lenders and continues to maintain its capital structure level
tingkat struktur modal tidak lebih dari 3 (tiga). not more than 3 (three).
Pada akhir tahun 2025 dan 2024, rasio liabilitas terhadap ekuitas At the end of 2025 and 2024, the Company’s debt-to-equity ratio
Perseroan masing-masing tercatat sebesar 1,69 dan 1,81. was recorded at 1.69 and 1.81 respectively.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENT RELATED TO CAPITAL GOOD
INVESTMENT
Pada tahun 2025 Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk In 2025 the Company did not have any material commitment
investasi barang modal. related to capital good investment.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN PADA CAPITAL GOOD INVESTMENT REALIZED IN 2025 FINANCIAL
TAHUN BUKU 2025 YEAR
Realisasi investasi barang modal yang dikeluarkan Perseroan di The realization of investment in capital good investment by the
tahun 2025 adalah sebesar Rp10,10 miliar. Company in 2025 is Rp 10,10 billion.
Adapun realisasi investasi barang modal pada tahun 2025 The realization of capital good investment in 2025 is used for
digunakan untuk mesin dan peralatan, inventaris kantor, machinery and equipment, office inventory, vehicles and partitions.
kendaraan dan partisi.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 99
Page 102
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH MATERIAL INFORMATION AND FACT OCCURING AFTER THE TANGGAL LAPORAN AKUNTAN REPORTING DATE Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan Material information and facts occuring after the reporting date akuntan adalah sebagai berikut: are as follows: Berdasarkan akta No. 26 tanggal 21 Januari 2026 dari notaris Based on deed No. 26 dated January 21, 2026 from notary Siti Siti Rohmah Caryana, S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas Rohmah Caryana, S.H., the Company obtained a loan facility of Rp pinjaman sebesar Rp 20.000.000.000 dari PT Bank Mandiri 20,000,000,000 from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for working (Persero) Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan modal kerja. capital purposes. This facility is valid until January 20, 2027. This Fasilitas ini berlaku sampai dengan 20 Januari 2027. Pinjaman ini loan bears interest at 8.00% per annum. dikenakan bunga sebesar 8,00% per tahun. PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT Bank Indonesia (BI) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia (BI) projects Indonesia’s economic growth in 2026 to Indonesia pada tahun 2026 berada pada kisaran 4,9%–5,7%, range between 4.9% and 5.7%, supported by domestic consumption, yang ditopang oleh konsumsi domestik, belanja pemerintah, government spending, and investment. This macroeconomic serta investasi. Kondisi makroekonomi tersebut memberikan environment provides a conducive outlook for the interior design prospek yang kondusif bagi industri desain interior, khususnya industry, particularly in the office fit-out and manufacturing facilities pada segmen perkantoran dan fasilitas manufaktur. segments. Seiring dengan meningkatnya aktivitas investasi dan ekspansi With increasing investment activities and business expansion, dunia usaha, permintaan terhadap pengembangan, renovasi, demand for development, renovation, and optimization of office dan penataan ruang perkantoran diperkirakan akan terus spaces is expected to continue. The need for efficient, ergonomic, berlanjut. Kebutuhan akan ruang kerja yang efisien, ergonomis, and productivity-supporting workspaces serves as a key driver for dan mendukung produktivitas menjadi faktor pendorong interior design services. pertumbuhan jasa desain interior. Dari sisi kebijakan, sikap moneter Bank Indonesia yang On the policy side, Bank Indonesia’s accommodative monetary akomodatif, dengan BI Rate dipertahankan pada level 4,75% stance, with the BI Rate maintained at 4.75% and a target bank credit serta target pertumbuhan kredit perbankan sebesar 8%–12%, growth of 8%–12%, is expected to support investment financing diharapkan dapat mendukung pembiayaan investasi dan and capital expenditure, including office and manufacturing facility belanja modal, termasuk proyek pembangunan dan renovasi projects. Nevertheless, the Company remains attentive to potential perkantoran serta fasilitas manufaktur. Namun demikian, risks affecting business performance, including global economic Perseroan tetap mencermati berbagai risiko yang berpotensi uncertainties, material cost fluctuations, and the availability of memengaruhi kinerja usaha, antara lain ketidakpastian ekonomi skilled labor. global, fluktuasi harga material, serta ketersediaan tenaga kerja terampil. Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi makro, dinamika Considering the macroeconomic environment, industry dynamics, industri, serta faktor risiko yang ada, Perseroan menilai tahun and associated risks, the Company views 2026 as a strategic 2026 sebagai periode yang strategis untuk memperkuat posisi period to strengthen its position in the interior design industry. usaha di industri desain interior. Perseroan akan terus berfokus The Company will continue to focus on enhancing service quality, pada peningkatan kualitas layanan, efisiensi operasional, serta operational efficiency, and providing value-added interior solutions penyediaan solusi desain interior yang bernilai tambah guna to support sustainable business growth. mendukung pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan. PERBANDINGAN ANTARA TARGET 2025 DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN 2025 TARGET AND 2024 REALIZATION, 2024, DAN PROYEKSI 2026 AND 2026 PROJECTION Dalam rencana kerja 2025, Perseroan menargetkan pendapatan In the 2025 work plan, the Company targeted revenue in 2025 to be tahun 2025 lebih baik dari tahun 2024. Realisasi pencapaian better than in 2024. The realization of the Company's achievements Perseroan di 2025, pendapatan tercatat sebesar Rp1,49 triliun, in 2025, revenue was recorded at Rp1.49 trillion, an increase by meningkat 4,35% dari pendapatan tahun 2024 sebesar Rp1,43 4.35% compared to the revenue in 2024 amounting to Rp1.43 triliun. Untuk tahun 2026, Perseroan tetap mengharapkan trillion. For 2026, the Company still expects revenue and profit kinerja pendapatan dan laba dapat lebih baik dari tahun 2025. performance to be better than in 2025. 100 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 103
Uraian penjelasan pencapaian kinerja 2025 telah dianalisa pada The 2025 performance achievement is already analyzed in the
bagian diskusi dan analisa keuangan pada Laporan Tahunan ini. financial discussion and analysis of this Annual Report.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Mengingat pentingnya fungsi pemasaran dalam memperluas Considering the importance of marketing function in expanding
jangkauan Perseroan, memasuki pasar baru, mengantisipasi the Company’s reach, tapping into new markets, anticipating
persaingan dan perubahan dalam tren bisnis, dan untuk competition and changes in business trends, and to offerring new
menawarkan inovasi produk-produk baru, Perseroan menerapkan product innovation, the Company implements various marketing
berbagai strategi pemasaran, memanfaatkan berbagai saluran strategies and utilizes a variety of marketing and origination
pemasaran dan sumber untuk membangun bisnisnya. channels to build its business.
Strategi pemasaran yang dijalankan Perseroan di tahun 2025 The marketing strategies implemented by the Company in 2025
antara lain meliputi: include:
(1) Online shopping: VIVEREcollection.com (1) Online shopping: VIVEREcollection.com
VIVERE Group menghadirkan Situs E-Commerce Furnitur VIVERE Group presents Furniture E-Commerce Site named
VIVEREcollection.com untuk melengkapi strategi multi VIVEREcollection.com to complement the multi-channel
channel yang menggabungkan pendekatan online dan offline. strategy that combines both online and offline approaches.
Dengan VIVEREcollection.com pengguna bisa membeli Through VIVEREcollection.com, users can buy products online
produk secara online dan melakukan pick up di toko retail and pick-up the products at VIVERE retail stores and deliver the
VIVERE dan mengirimkan produk VIVERE secara langsung products directly to buyers' homes.
ke rumah pembeli.
VIVEREcollection.com terdiri dari empat kategori utama: VIVEREcollection.com consists of four main categories:
furnitur, artwork, aksesori, dan gift. Sama seperti dengan furniture, artwork, accessories, and gift. Just like those offered
yang ditawarkan di toko retail VIVERE, semua produk yang at VIVERE's retail stores, all products users find on the website
pengguna temukan dalam situs merupakan 100% persen are 100% made in Indonesia. All products have passed the
hasil karya Indonesia. Semua produk sudah melewati VIVERE team's highly detailed curation stage. Users can also get
tahap kurasi tim VIVERE yang sangat detail. Pengguna juga online design consultation via VIVEREcollection.com.
bisa mendapatkan konsultasi desain secara online lewat
VIVEREcollection.com.
(2) Customer Retention (2) Customer Retention
Customer retention adalah kemampuan perusahaan untuk Customer retention is a company's ability to make customers
membuat pelanggan kembali membeli atau menggunakan return to buy or use its services and not switch to competitors.
layanannya dan tidak beralih ke kompetitor. Perseroan The Company enhances its appropriate and well-planned
meningkatkan kegiatan customer retention yang tepat dan customer retention activities to maintain and enhance customer
terencana untuk mempertahankan dan meningkatkan loyalty, among others through:
loyalitas pelanggan, antara lain:
a. Konsisten melakukan pengembangan dan inovasi produk a. Consistenly conduct product development and innovations to
sesuai ekspektasi pelanggan. meet customer expectations.
b. Meningkatkan mutu layanan; b. Enhance service quality;
c. Menawarkan harga yang kompetitif. c. Offer competitive prices.
d. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang bertujuan d. Organize activities aimed at improving relations between the
untuk meningkatkan hubungan antara Perseroan dengan Company and customers and public, including:
pelanggan dan masyarakat, antara lain:
• Inspiring Design Talk, dengan mengusung tema “Designed • Inspiring Design Talk, with the theme “Designed for Life”
for Life” dalam event IndoBuildTech Expo pada 2-6 Juli at the IndoBuildTech Expo event on July 2-6, 2025 at ICE
2025 di ICE BSD, Hall 7, BSD. BSD, Hall 7, BSD.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 101
Page 104
(3) Partisipasi dalam Pameran (3) Participation in Exhibitions,
VIVERE Group secara aktif berpartisipasi dalam pameran- VIVERE Group actively participates in exhibitions, which are
pameran yang merupakan salah satu ajang yang penting crucial for introducing products and increasing sales by reaching
untuk memperkenalkan produk dan meningkatkan penjualan as many consumers as possible.
dengan menjaring konsumen sebanyak-banyaknya.
Sepanjang tahun 2025, VIVERE Group berpartisipasi dalam Throughout 2025, VIVERE Group participated in the following
pameran-pameran sebagai berikut: exhibitions:
• Jogja International Furniture & Craft Fair Indonesia 2025 • Jogja International Furniture & Craft Fair Indonesia 2025
(JIFFINA 2025) yang diselenggarakan pada 8-11 Maret (JIFFINA 2025) exhibition, held on March 8-11, 2025, at the
2025 di Jogja Expo Center (JEC), Yoyakarta. Jogja Expo Center (JEC), Yogyakarta.
• IndoBuildTech Expo 2025 Part 1 yang digelar pada 2–6 Juli • IndoBuildTech Expo 2025 Part 1, held from July 2–6, 2025,
2025 di ICE BSD-City, Tangerang. at ICE BSD-City, Tangerang.
• Jia Curated 2025 yang diselenggarakan di Bali Festival • Jia Curated 2025 held at Bali Festival Park on August 14-18,
Park pada 14-18 Agustus 2025. 2025.
• Indonesia Meubel & Design Expo 2025 (IFFINA) yang • Indonesia Furniture & Design Expo 2025 (IFFINA) held at
diselenggarakan di Indonesia Convention Exhibition (ICE) the Indonesia Convention Exhibition (ICE) BSD City, South
BSD City, Tangerang Selatan, pada 17-20 September 2025. Tangerang, on September 17-20, 2025.
• Trade Expo Indonesia (TEI) 2025 yang berlangsung • Trade Expo Indonesia (TEI) 2025, which took place at the
di Indonesia Convention Exhibition (ICE) BSD pada Indonesia Convention Exhibition (ICE) in BSD City from
15-19 Oktober 2025. October 15-19, 2025.
• Opulent Living 2025 yang berlangsung di The Warehouse, • Opulent Living 2025, which took place in The Warehouse,
Plaza Indonesia, Jakarta, pada 1-9 November 2025. Plaza Indonesia, Jakarta, on November 1-9, 2025.
Pangsa Pasar Market Share
Pada 2025 pangsa pasar Perseroan masih didominasi In 2025, the Company's market share was still dominated by
oleh pelanggan korporat, dan Perseroan terus berupaya corporate customers, and the Company continuously strived to
meningkatkan pasar pasar ritelnya, serta melakukan ekspansi increase its retail market share and expand into the international
ke pasar Internasional dengan memperkenalkan koleksi hiCraft market by introducing the hiCraft rattan collection to the global
rattan ke pasar dunia. Perseroan telah menunjuk distributor luar market. The Company has appointed overseas distributors for the
negeri untuk merek “VIVERE”, yaitu India dan Jepang. "VIVERE" brand, namely India and Japan.
Adapun pasar luar negeri yang telah dilayani mencapai 17 The foreign markets that have been served reach 17 countries: the
negara: Amerika Serikat, Kanada, Republik Dominika, Jerman, United States, Canada, the Dominican Republic, Germany, Italy,
Itali, Belanda, Spanyol, China, Jepang, Singapura, UAE, India, the Netherlands, Spain, China, Japan, Singapore, UAE, India, Israel,
Israel, Perancis dan Australia, Rusia dan Thailand. France and Australia, Russia and Thailand.
DIVIDEN TUNAI CASH DIVIDEND
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan dividen Perseroan adalah membagikan dividen tunai The Company's dividend policy is to distribute cash dividends to
kepada pemegang saham setidak-tidaknya satu kali dalam satu shareholders at least once a year. The amount of the distributed
tahun. Besaran dividen yang dibagikan dikaitkan dengan laba dividends is associated with the Company's income for the concerned
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan dengan tidak financial year with due regard to the Company’s soundness level and
mengabaikan tingkat kesehatan Perseroan dan tanpa mengurangi without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders
hak dari Rapat umum Pemegang Saham untuk menentukan lain to determine otherwise in accordance with the provisions of the
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Articles of Association.
Pembagian Dividen Tunai Cash Dividend Distribution
Pada tahun 2025 Perseroan melakukan pembagian dividen In 2025, the Company distributed cash dividends, as per the
tunai, sebagaimana keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Juni resolution of the Annual GMS on June 26, 2025, which approved
102 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 105
2025 yang menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun the appropriation of the Company's net profit for the 2024 financial
buku 2024 sebagai berikut sebesar Rp4.800.000.000,00 (empat year amounting to Rp4,800,000,000.00 (four billion eight hundred
miliar delapan ratus juta rupiah) atau sebesar 26,19% dari laba million rupiah) or 26.19% of the net profit attributable to the
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the Company's parent entity for the 2024 financial year,
Perseroan tahun buku 2024, dibagikan sebagai dividen tunai distributed as cash dividends to the Company's shareholders so that
kepada para pemegang saham Perseroan sehingga setiap saham each share received a cash dividend of Rp3.00 (three rupiah), with
memperoleh dividen tunai sebesar Rp3,00 (tiga rupiah), dengan due regard to applicable tax regulations.
memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/AMALGAMATION,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL PADA ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING IN 2025
TAHUN BUKU 2025 FINANCIAL YEAR
Perseroan tidak melakukan Investasi, Ekspansi, Divestasi, The Company did not conduct Investment, Expansion, Divestment,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Merger/Amalgamation, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Utang/Modal pada tahun buku 2025. in the financial year 2025.
INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION REGARDING MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN BEARING CONFLICT OF INTEREST
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2025 the Company did not conduct material transactions bearing
yang mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest.
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Tahun 2025 Realization of Related Party Transactions in 2025
Informasi mengenai realisasi transaksi pihak berelasi yang Information regarding the realization of related party transactions
dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2025 dapat dilihat dalam carried out by the Company throughout 2025 can be seen in the
Laporan Keuangan terlampir dalam Laporan Tahunan ini. Financial Statements attached to this Annual Report.
Pernyataan Direksi Board of Directors Statement
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah melalui The Board of Directors states that the affiliated transactions have
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi gone through adequate procedures to ensure that the affiliated
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku transactions are carried out in accordance with generally accepted
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi business practices, among others, by complying with the arms-
yang wajar (arms-length principle). length principle.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners and the Audit Committee
Dewan Komisaris dan Komite Audit telah melaksanakan The Board of Commissioners and the Audit Committee have carried
perannya dalam melakukan prosedur yang memadai untuk out their roles in carrying out adequate procedures to ensure that
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan the affiliated transactions are carried out in accordance with
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan generally accepted business practices, among others, by complying
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle). with the arms-length principle.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN AMENDMENT TO LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT
YANG BERDAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN IMPACT ON THE COMPANY
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan terhadap peraturan In 2025 there was no amendment to laws and regulations that had a
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap significant impact on the Company's business activities.
kegiatan bisnis Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 103
Page 106
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAK CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THE IMPACT ON
TERHADAP LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standard Board of Indonesian Institute of
(“DSAK-IAI”) telah menerbitkan amandemen yang berlaku Accountant (“DSAKIAI”) has issued the following amendments
efektif mulai 1 Januari 2025 sebagai berikut: which were effective on or after January 1,2025 as follows:
• PSAK 117 “Kontrak Asuransi”. • SFAS 117 “Insurance Contract”.
• Amandemen PSAK 117 “Kontrak Asuransi tentang Penerapan • Amendment to SFAS 117 “Insurance Contracts on Initial
Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – Informasi Komparatif”. Application of SFAS 117 and SFAS 109- Comparative Information
• Amendmen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • Amendment to SFAS 221 on “The Effects of Changes in Foreign
Asing”. Exchange Rates”.
Penerapan dari amandemen di atas tidak menimbulkan The adoption of these amended of the above standards did not
perubahan substansial atas kebijakan akuntansi Grup dan result in substantial changes to the Group’s accounting policies and
tidak memiliki dampak signifikan terhadap laporan keuangan had no material impact to the consolidated financial statements for
konsolidasian pada tahun berjalan atau tahun sebelumnya. current period or prior financial years.
Amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode Amendments to standards which effective for periods beginning on
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026 dan penerapan or after January 1, 2026 and early implementation is permitted are
dini diperkenankan sebagai berikut: as follows:
• Amendemen PSAK 107 ”Instrumen Keuangan: Pengungkapan • Amendment to SFAS 107 on “Financial Instruments: Disclosure of
tentang Klasifikasi dan Pengukuran”; dan lassification and Measurement”; and
• Amandemen PSAK 109 ”Instrumen Keuangan”. • Amendment to SFAS 109 on “Financial Instruments”.
• Amandemen PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • Amandment to SFAS 118 on Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan“. Financial Statements”.
Pada saat penerbitan laporan keuangan konsolidasian, Grup As at the authorization date of these consolidated financial
masih mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari penerapan statements, the Group is still evaluating the potential impact from
standar baru tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan the implementation of these new standards and the effect on the
konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
104 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 107
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 105
Page 108
106 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 109
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 107
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Company applies Good Corporate Governance (GCG) in all aspects
Corporate Governance/GCG) dalam semua aspek kegiatan bisnis. of its business activities. For the Company, GCG is not merely a formality
Bagi Perseroan, GCG bukan hanya formalitas untuk memenuhi to comply with regulations, but a commitment to sustainability in
regulasi, melainkan sebuah komitmen berkelanjutan untuk mencapai achieving excellence and stakeholders’ trust. Consistent and sustainable
keunggulan dan kepercayaan pemangku kepentingan. Penerapan implementation of GCG will create a solid foundation for the Company to
GCG yang konsisten dan berkesinambungan akan menciptakan achieve its goals. Therefore, the Company provides a strong understanding
fondasi yang kokoh bagi Perseroan untuk mencapai tujuannya. Oleh to all employees about the importance of GCG.
karena itu, Perseroan memberikan pemahaman yang kuat kepada
seluruh karyawan tentang pentingnya GCG.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sebagai badan usaha berbentuk perseroan terbatas yang tunduk pada As a limited liability company bound by the existing regulations,
tata aturan yang berlaku, yaitu Undang Undang No. 40 tahun 2007 specifically Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies,
tentang Perseroan Terbatas, struktur GCG Perseroan terdiri dari tiga the Company’s GCG structure consists of three main organs. Each of these
organ utama. Setiap organ utama ini memiliki tugas dan tanggung main organs has its own duties and responsibilities, which collectively
jawab masing-masing, yang secara kolektif bersinergi untuk mencapai synergize to achieve the Company’s objectives.
tujuan Perseroan.
Struktur organisasi perusahaan adalah sebagai berikut: The Company’s organ structure is as follows:
1. Struktur organ Perseroan adalah sebagai berikut: Rapat Umum 1. General Meeting of Shareholders (GMS);
Pemegang Saham (RUPS);
2. Dewan Komisaris; dan 2. Board of Commissioners; and
3. Direksi. 3. Board of Directors.
Dalam melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya, organ utama In carrying out its functions and responsibilities, the main organs shall be
dibantu oleh perangkat pendukung, yaitu: assisted by supporting organs, as follows:
1. Perangkat pendukung Dewan Komisaris, terdiri dari: 1. Board of Commissioners supporting organ consisting of:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
2. Perangkat pendukung Direksi, terdiri dari: 2. Board of Directors supporting organs consisting of:
a. Sekretaris Perusahaan; a. Corporate secretary;
b. Unit Internal Audit. b. Internal Audit Unit.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Peran tertinggi pada struktur perusahaan di Perseroan adalah Rapat The highest authority in the corporate structure of the Company is the
Umum Pemegang Saham (“RUPS”) yang merupakan organ tertinggi General Meeting of Shareholders (“GMS”), which is the highest organ
dalam struktur tata Kelola. RUPS memiliki kewenangan yang tidak in the governance structure. The GMS has authority that cannot be
dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, dalam batas delegated to the Board of Commissioners and the Board of Directors.
yang ditentukan dalam Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. within the limits specified in the Law and/ or Articles of Association.
RUPS sebagai organ Perusahaan merupakan wadah para pemegang The GMS as an organ of the Company is a forum for shareholders to
saham untuk mengambil keputusan penting seperti mengubah make important decisions such as amending the articles of association,
anggaran dasar, mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris appointing and dismissing the Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi, memutuskan pembagian tugas dan wewenang Direktur Directors, deciding the segregation of duties and authorities of the Board
dan hal lainnya dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar of Directors and other matters with due observance of the provisions of
dan peraturan serta perundang-undangan yang berlaku. the Articles of Association and applicable laws and regulations.
Berdasarkan Pasal 18 Anggaran Dasar Perseroan, terdapat 2 (dua) Based on the Article 18 of the Company’s Articles of Association, there are
jenis RUPS, yaitu: 2 (two) types of GMS, namely:
1. RUPS Tahunan (RUPST), yang diselenggarakan setiap tahun. 1. The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), which is held
every year.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB), yang dapat diadakan sewaktu-waktu 2. The Extraordinary General Meeting of Shareholders, which can be held
berdasarkan kebutuhan. anytime based on needs.
108 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 111
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2025 GMS Holding in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mengadakan RUPST dan RUPSLB pada In 2025, the Company held the AGMS and EGMS on Thursday,
hari Kamis, tanggal 26 Juni 2025 bertempat di Gedung SOUTH78 Jalan June 26, 2025 at SOUTH78 Jalan Boulevard Gading Serpong
Boulevard Gading Serpong Blok O No 7 & 8, Medang, Pagedangan, Blok O No 7 & 8, Medang, Pagedangan, Tangerang 15334. The
Tangerang 15334. Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB tersebut implementation of the AGMS and EGMS has been adjusted to the
telah disesuaikan dengan ketentuan anggaran dasar dan Peraturan provisions of the articles of association and OJK Regulation No. 15/
OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of the General
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Meeting of Shareholders of Public Companies.
Dengan memperhatikan ketentuan Pasal 8 POJK No. 16/ With due observance to Article 8 of POJK No. 16/POJK.04/2020 on the
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of Electronic General Meeting of Shareholders, these
Perusahaan Terbuka secara Elektronik, RUPST dan RUPSLB ini akan AGMS and EGMS will also be held electronically, through facility in the
diselenggarakan secara elektronik melalui fasilitas Electronic General Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI application) provided
Meeting System KSEI (aplikasi “eASY.KSEI”) yang disediakan oleh by KSEI.
KSEI.
Adapun tahapan pelaksanaan RUPST dan RUPSLB adalah sebagai Stages of convening the AGMS and EGMS are as follows:
berikut:
KEGIATAN KETERANGAN
Activity Description
Pemberitahuan kepada OJK Perseroan telah menyampaikan pemberitahuan mata acara RUPST dan RUPSLB kepada OJK pada tanggal
Notice to OJK 09 Mei 2025 sebagaimana dalam surat No.S-042/S-CORSEC/GEMA/V/2025.
The Company has submitted notification of the AGMS and EGMS agenda to OJK on May 09,2025 as mentioned
in letter No. S-042/S-CORSEC/GEMA/V/2025.
Pengumuman Kepada Para Bukti Iklan disampaikan ke Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal melalui Surat No.S-045/S-CORSEC/
Pemegang Saham GEMA/V/2025 tanggal 20 Mei 2025, dengan tembusan ke Notaris Bastian Harijanto, SH, M.Kn, Biro
Announcement to Shareholders Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, Kantor Akuntan Public Susianto Arona Ignatius & Rekan,
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, serta PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Diumumkan di situs laman Perseroan (ggs-interior.com), di laman BEI (IDXNet), dan laman KSEI.
Proof of Ads placement was submitted to the Chief Executive of Capital Market Supervisory Agency with Letter
No. S- 045/S-CORSEC/ GEMA/V/ 2025 dated May 20, 2025, cc to Notary Bastian Harijanto, SH, M.Kn, Share
Registrar PT Adimitra Jasa Korpora, Public Accountant Firm Susianto Arona Ignatius & Rekan, and PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Announced on the websites of the Company (ggs-interior.com), IDX (IDXNet), and KSEI.
Pemanggilan Kepada Para Bukti Iklan disampaikan ke BEI melalui Surat No S-054/S-CORSEC/GEMA/ VI/2025 tanggal 4 Juni 2025,
Pemegang Saham dengan tembusan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Invitation to Shareholders Diumumkan di situs laman Perseroan (ggs-interior.com), di laman BEI (IDXNet), dan laman KSEI.
Proof of Ads placement was submitted to the IDX with Letter No. S-054/S-CORSEC/ GEMA/VI/2025 dated
June 4, 2025 cc to PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Announced on the websites of the Company (ggs-interior.com), IDX (IDXNet), and KSEI.
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB dilangsungkan secara berturut-turut pada hari yang sama yaitu Kamis tanggal 26 Juni
Implementation 2025 di Kantor Pusat Perseroan, Gedung SOUTH78, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan
8, Medang, Pagedangan, Tangerang 15334, dan melalui fasilitas Electronic General Meeting System KSEI
(“eASY.KSEI”) yang diselenggarakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (hybrid meeting).
The AGMS and EGMS were held in a row on the same day on Thursday, June 26, 2025, at the Company’s Office:
SOUTH78 Building, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Pagedangan, Tangerang
15334. and through the Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) platform provided by PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (hybrid meeting).
Pengumuman Keputusan Surat Keterangan Hasil RUPST dan RUPSLB telah disampaikan ke OJK melalui Surat No. S-064/S-CORSEC/
Announcement of Results and Resolutions GEMA/VII/2025 tanggal 01 Juli 2025, dengan tembusan ke BEI.
Diumumkan di situs laman Perseroan (ggs-interior.com) dan laman BEI (IDXNet).
Cover Notes of the AGMS and EGMS resolutions were already submitted to the FSA with Letter No. S-064/S-
CORSEC/GEMA/VII/2025dated July 01,2025 to IDX.
Announced on the websites of the Company (ggs-interior.com) and IDX (IDXNet).
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 109
Page 112
RUPST Tahunan 2025 AGMS of year 2025
Pemimpin Rapat Chair of the AGMS
RUPST Perseroan dipimpin oleh Tuan Dr.Ir.Dedy Rochimat, MM, The AGMS was led by Mister Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM, as the President
selaku Komisaris Utama Perseroan. Commissioner of the Company.
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
RUPST telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa The AGMS was attended by shareholders and representatives
pemegang saham yang mewakili 1.327.594.800 saham atau 82,97% representing 1.327,594,800 shares or 82.97% from 1,600,000,000
dari 1.600.000.000 saham yang merupakan seluruh saham yang total shares issued by the Company. Thus, the provisions on the AGMS
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Dengan demikian ketentuan quorum as stipulated in the Company’s Articles of Association were
kuorum RUPST sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan already fulfilled and the holding of the AGMS was legitimate and could
telah terpenuhi dan penyelenggaraan RUPST adalah sah serta dapat take binding decisions.
mengambil keputusan yang mengikat.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat The Submission of Question and / or Opinion
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan The shareholders and representative have been given opportunities
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap mata to raise question and/or opinion for each agenda, however there is no
acara Rapat, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang shareholders and representative raise question and/or opinion during
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. the Meeting.
Mekanisme Pengambilan Keputusan The Mechanism of Adopting Resolution
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan berdasarkan Resolutions of the Meeting adopted based on amicable deliberation
musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk to reach a mutual consensus, however deliberation of consensus
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan unattainable, the resolution shall be resolved by way of voting.
pemungutan suara.
Hasil Pemungutan Suara untuk Mata Acara Pertama sampai dengan The Voting Result for each Agenda of the Meeting- The First Agenda to
Mata Acara Kelima the Fifth Agenda
– Jumlah suara blanko/abstain: 65.789.700 suara. – Number of blank/abstained votes : 65,789,700 votes.
– Jumlah suara tidak setuju: 0 suara. – Number of dissenting votes: 0 vote
– Jumlah suara setuju: 1.261.805.100 suara. – Number of voted in favor: 1.261.805.100 votes.
– Sehingga total suara setuju: 1.327.594.800 suara, atau sebesar – So the total number of voted agree 1,327,594,800 votes, or 100%, or
100%, atau lebih dari 1/2 bagian darijumlah dikeluarkan secara more than 1/2 of the total number of votes legally cast in the Meeting.
sah dalam Rapat.
Keterlibatan Pihak Independen dalam Penghitungan Suara Involvement of Independent Parties in the Counting of Votes
Pada Pelaksanaan RUPS Tahunan, Perseroan telah menunjuk In the Annual GMS, the Company appointed independent parties to
pihak independen untuk melakukan penghitungan kuorum dan calculate the quorum and voting, namely Bastian Harijanto, S.H., M.Kn
pengambilan suara, yaitu Bastian Harijanto, S.H., M.Kn selaku Notaris as Public Notary and PT Adimitra Jasa Korpora as Share Registrar.
Publik serta PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek.
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes realisasi dalam
Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Grahasarana of the Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema tahun buku
Tbk No 21 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notaris di Grahasarana Tbk No. 21 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Follow-up and
Kota Tangerang, tanggal 26 Juni 2025 Notary in Tangerang City, dated June 26,2025 realization
in the fiscal year
Agenda Pertama First Agenda Terlaksana
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approval and ratification the Company’s Annual Report for the fiscal Realized
untuk tahun buku 2024, termasuk didalamnya Laporan Kegiatan year 2024,including Report on the Company’s Activities, The Board
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan of Commissioners Supervisory Report, and the Company Financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, serta Statements of year 2024 as well as to grant the release and discharge
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) to the Company’s Board of Commissioners and
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris Directors from their responsibilities in respect of the supervisory and
dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan management actions that have been conducted as long as the actions
yang telah dilakukan, sepanjang tindakan tindakan tersebut are reflected in the Annual Report.
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut;
110 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 113
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Grahasarana Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana Tbk tahun buku
Tbk No 21 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notaris di No. 21 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang City, Follow-up and
Kota Tangerang, tanggal 26 Juni 2025 dated June 26,2025 realization
in the fiscal year
Agenda Kedua Second Agenda Terlaksana
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 a. To approve the appropriation of the Company's net profit for the Realized
sebagai berikut: financial year 2024 as follows:
I. Sebesar Rp4.800.000.000,00 (empat miliar delapan ratus I. amounting to Rp4,800,000,000.00 (four billion eight hundred
juta rupiah) atau sebesar 26,19% dari laba bersih yang dapat million rupiah) or 26,19% of the net profit attributable to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Perseroan tahun owners of the Company's parent entity for the 2024 financial
buku 2024, dibagikan sebagai dividen tunai kepada para year, distributed as cash dividends to the Company's shareholders
pemegang saham Perseroan sehingga setiap saham akan so that each share will receive a cash dividend Rp 3.00 (three
memperoleh dividen tunai sebesar Rp3,00 (tiga rupiah), rupiah), taking into account the applicable tax regulations;
dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku;
II. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah II. the remainder is recorded as retained earnings, to increase the
modal kerja Perseroan; Company's working capital;
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan b. To grant power and authority to the Company's Board of Directors
untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan to carry out any and all necessary actions in connection with the
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan above decision, in accordance with applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk tapi including but not limited to:
tidak terbatas untuk:
I. Memotong sebagian dari dividen tunai yang akan diterima I. Deduct a portion of the cash dividends that shareholders will
pemegang saham untuk pembayaran pajak penghasilan yang receive for payment of income tax that will be imposed on cash
akan dikenakan atas dividen tunai yang merupakan kewajiban dividends which are the shareholder's obligations, at rates in
pemegang saham, dengan tarif sesuai dengan ketentuan accordance with applicable tax provisions.
pajak yang berlaku.
II. Menetapkan dan/atau merubah jadwal dan tata cara II. Determine and/or change the schedule and procedures for
pembayaran dividen tunai tersebut. paying cash dividends.
Agenda Ketiga Third Agenda Terlaksana
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris To grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners Realized
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor to appoint Public Accountants and/or Public Accountant Firm to audit
Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan the Company’s financial statements for the financial year 2025 with
untuk tahun buku 2025 dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; a. Registered in the Financial Supervisory Agency (OJK);
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan; b. Has no conflict of interest with the Company;
c. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, afiliasi, induk c. Does not involve in any case with the Company, affiliates, parent
perusahaan, Direktur atau Komisaris Perseroan; company, Directors or Commissioners of the Company;
-oleh karena Perseroan sedang mempertimbangkan dan − because the Company is considering and evaluating for the
mengevaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut; serta appointment of a further Public Accountant; and to determine
untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut berikut the honorarium of the Public Accountant along with the terms
syarat-syarat penunjukannya. of appointment.
Agenda Keempat Fourth Agenda Terlaksana
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi a. To determine salaries, honorarium and/or other benefits for members Realized
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025, of the Company’s Board of Commissioners for the financial year
sebanyak banyaknya Rp10.217.000.000,00 (sepuluh miliar dua 2025 book at the maximum amount Rp10,217,000,000.00(ten
ratus tujuh belas juta Rupiah), dan memberikan wewenang billion two hundred seventeen million Rupiah), and confer the
kepada Komisaris Utama untuk menetapkan alokasinya. authority to the President Commissioners to set allocation.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan b. To grant authority to the Company’s Board of Commissioners to
untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi determine salary and/or benefits for the Directors of the Company.
Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 111
Page 114
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes realisasi dalam
Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Grahasarana of the Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema tahun buku
Tbk No 21 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notaris di Grahasarana Tbk No. 21 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Follow-up and
Kota Tangerang, tanggal 26 Juni 2025 Notary in Tangerang City, dated June 26,2025 realization
in the fiscal year
Agenda Kelima Fifth Agenda Terlaksana
a. Menerima pengunduran diri Tuan Dr. Ir. MOHAMMAD HAMSAL a. To accept the resignation of Mr. Dr. Ir. MOHAMMAD HAMSAL as Realized
selaku Komisaris Independen Perseroan, dengan ucapan terima Independent Commissioner of the Company, with thanks for his
kasih atas jasa dan kinerjanya dalam Perseroan; services and performance in the Company;
b. Mengangkat : b. Appoint:
- Tuan Dr. PULUNG PERANGINANGIN selaku Komisaris; ‒ Mr. Dr. PULUNG PERANGINANGIN as Commissioner;
- Tuan EKO SUHARTANTO, Ph.D selaku Komisaris Independen; ‒ Mr. EKO SUHARTANTO,Ph.D as Independent Commissioner;
- Tuan WILLIAM SIMIADI, M.Sc selaku Direktur Utama; ‒ Mr. WILLIAM SIMIADI,M.Sc as President Director
- terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. ‒ effective as of the closing of this Meeting;.
c. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi c. To determine the composition of the members of the Company's
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan Board of Commissioners and Board of Directors starting from the
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan closing of this Meeting until the closing of the Company's Annual
pada tahun 2026, adalah sebagai berikut: General Meeting of Shareholders in 2026, as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
‒ Komisaris Utama: ‒ President Commissioner:
Tuan Dr. Ir.DEDY ROCHIMAT,MM; Mr. Dr.Ir.DEDY ROCHIMAT,MM;
‒ Komisaris: ‒ Commissioner:
Tuan Dr. PULUNG PERANGINANGIN; Mr. Dr. PULUNG PERANGINANGIN;
‒ Komisaris: ‒ Commissioner:
Tuan PROF Dr. Ir AGUSTINUS PURNA IRAWAN M.T, M.T., Mr. PROF Dr.Ir AGUSTINUS PURNA IRAWAN M.T, M.T., IPU,
IPU, ASEAN Eng; ASEAN Eng;
‒ Komisaris Independen: ‒ Independent Commissioner:
Tuan BAMBANG PERMANTORO; Mr. BAMBANG PERMANTORO;
‒ Komisaris Independen: ‒ Independent Commissioner:
Tuan EKO SUHARTANTO,Ph.D Mr. EKO SUHARTANTO, Ph.D
Direksi Board of Directors
‒ Direktur Utama: ‒ President Director:
Tuan WILLIAM SIMIADI,M.Sc Mr. WILLIAM SIMIADI,M.Sc
‒ Direktur: ‒ Director:
Nyonya CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI; Mrs. CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI;
‒ Direktur: ‒ Director:
Nyonya ILDA IMELDA TATANG; Mrs. ILDA IMELDA TATANG;
‒ Direktur: ‒ Director:
Nyonya YENNY ANDIKA. Mrs. YENNY ANDIKA.
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, d. To grant authority and power to the Company's Board of Directors,
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan with the right of substitution, to express/state the decision regarding
keputusan mengenai susunan Direksi tersebut dalam akta the composition of the Board of Directors in a deed made before
yang dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya a Notary, and to subsequently notify the authorized party, as well
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta as carry out all and every necessary action in connection with said
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan decision in accordance with applicable laws and regulations.
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
RUPSLB Tahun 2025 EGMS of Year 2025
Kehadiran Anggota Direksi Dan Dewan Komisaris Perseroan Attendance Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company
Anggota Direksi yang hadir dalam Rapat: Members of the Board of Directors who attend the Meeting:
Direktur Utama: Tuan WILLIAM SIMIADI,M.Sc; President Director : Mr. WILLIAM SIMIADI.M.Sc;
Direktur: Nyonya CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI Director: Mrs. CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI;
Direktur: Nyonya YENNY ANDIKA. Director: Mrs. YENNY ANDIKA
112 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 115
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam Rapat: Members of the Board of Commissioners who attended the Meeting:
Komisaris Utama: Tuan Dr.Ir.DEDY ROCHIMAT,MM; President Commissioner: Mr. Dr.Ir.DEDY ROCHIMAT,MM;
Komisaris: Tuan Dr. PULUNG PERANGINANGIN; Commissioner: Mr. Dr. PULUNG PERANGINANGIN;
Komisaris Independen: Tuan BAMBANG PERMANTORO; Independent Commissioner: Mr. BAMBANG PERMANTORO;
Komisaris Independen: Tuan EKO SUHARTANTO,Ph.D; Independent Commisioner: Mr. EKO SUHARTANTO,Ph.D;
Komisaris: Tuan Prof. Dr. Ir AGUSTINUS PURNA IRAWAN M.T, M.T., Commissioner: Mr. Prof. Dr. Ir AGUSTINUS PURNA IRAWAN M.T, M.T.,
IPU, ASEAN Eng. IPU, ASEAN Eng.
Pemimpin Rapat Chairman of the EMS
RUPLB Perseroan dipimpin oleh Tuan Dr.Ir.DEDY ROCHIMAT,MM, The EGMS was led by Mr Dr.Ir.DEDY ROCHIMAT,MM, as the President
selaku Komisaris Utama Perseroan. Commissioner of the Company.
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan telah dihadiri oleh The Extraordinary General Meeting of Shareholders was attended by
para pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili shareholders and representative representing 1,327,594,900 shares or
1.327.594.900 saham atau 82,97% dari 1.600.000.000 saham yang 82.97% from 1,600,000,000 total shares issued by the Company.
merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat The Submission of Question and / or Opinion
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan Shareholders and representatives have been given opportunities to
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap mata raise question and/or opinion for each agenda, however there is no
acara Rapat, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang shareholders and representative raise question and/or opinion during
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. the Meeting.
Mekanisme Pengambilan Keputusan The Mechanism of Adopting Resolution
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan berdasarkan Resolutions of the Meeting adopted based on amicable deliberation
musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk mufakat to reach a mutual consensus, however deliberation of consensus
tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan unattainable, the resolution shall be resolved by way of voting.
suara.
Hasil Pemungutan Suara The Voting Result
‒ Jumlah suara blanko/abstain: 65.789.700 suara. ‒ Number of blank/abstained votes: 65.789.700 votes
‒ Jumlah suara tidak setuju: 202.500 suara. ‒ Number of dissenting votes: 202.500 votes.
‒ Jumlah suara setuju: 1.261.602.700 suara. ‒ Number of voted in favor: 1.261.602.700 votes.
‒ Sehingga total suara: 1.327.392.400 suara, atau sebesar 99,98%, ‒ So the total number of voted agree: 1,327,392,400 votes, or 99.98%,
atau lebih dari 3/4 bagian dari jumlah seluruh suara yang or more than 3/4 of the total number of votes legally cast in the
dikeluarkan secara sah dalam Rapat. Meeting
Keterlibatan Pihak Independen dalam Penghitungan Suara Involvement of Independent Parties in the Counting of Votes
Pada Pelaksanaan RUPS Tahunan, Perseroan telah menunjuk pihak In the Annual GMS, the Company appointed independent parties to
independen untuk melakukan penghitungan kuorum dan pengambilan calculate the quorum and take the voting, namely Bastian Harijanto,
suara, yaitu Bastian Harijanto, S.H., M.Kn selaku Notaris Publik serta S.H., M.Kn as Public Notary and PT Adimitra Jasa Korpora as Share
PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek. Registrar.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 113
Page 116
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPSLB sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita Resolutions of the EGMS as stated in the Deed of the Minutes realisasi dalam
Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Grahasarana of the Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema tahun buku
Tbk No. 22 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notaris di Grahasarana Tbk No. 22 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Follow-up and
Kota Tangerang, tanggal 26 Juni 2025 Notary in Tangerang City, dated June 26, 2025 realization in the
financial year
Persetujuan untuk menjaminkan sebagian besar atau seluruh To approve to underwrite a large amount or whole amount of the Terlaksana
kekayaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dalam rangka Company’s assets for the benefit of the Company in order to obtain Realized
memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga keuangan baik bank loan facilities from financial institutions both banks and non-bank
maupun bukan bank yang ditunjuk Direksi Perseroan dan/atau appointed by the Directors of the Company and /or the benefit of the
untuk kepentingan anak-anak perusahaan Perseroan yaitu PT Company’s subsidiaries, namely PT. Vivere Multi Kreasi, PT. Laminatech
Vivere Multi Kreasi, PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Kreasi Sarana, PT. Prasetya Gemamulia, PT. Vinotindo Grahasarana
Gemamulia, PT Vinotindo Grahasarana dan PT Aida Rattan Industry and PT Aida Rattan Industry to obtain loan facilities from financial
untuk memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga keuangan baik institutions both banks and non-banks appointed by the Board of
bank maupun bukan bank yang ditunjuk Direksi Perseroan. Directors of the Company.
Keputusan RUPS Tahun Buku Sebelumnya Realization of GMS of the Preceding Year
RUPST dan RUPSLB Perseroan tahun buku sebelumnya The Company’s AGMS and EGMS of the previous financial year was held
diselenggarakan pada 19 Juni 2024 di Kantor Pusat Perseroan, on June 19, 2024 at the Company’s Office: SOUTH78 Building, Jalan
Gedung SOUTH78, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Pagedangan,
7 dan 8, Medang, Pagedangan, Tangerang 15334 dan melalui Tangerang 15334, and through the Electronic General Meeting System
fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) yang KSEI (“eASY.KSEI”) platform provided by PT Kustodian Sentral Efek
diselenggarakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (hybrid Indonesia (hybrid meeting).
meeting).
Seluruh keputusan yang dihasilkan dalam RUPST dan RUPSLB All resolutions produced in the AGMS and EGMS were already realized
tersebut telah dilaksanakan oleh Perseroan, yaitu sebagai berikut: by the Company, namely
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes realisasi dalam
Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Grahasarana of the Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema tahun buku
Tbk No 5 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notaris di Grahasarana Tbk No. 5 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary Follow-up and
Kota Tangerang, tanggal 19 Juni 2024 in Tangerang City, dated June 19, 2024 realization in the
financial year
Agenda Pertama First Agenda Terlaksana
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan To approve and ratify the Company’s Annual Report for the fiscal Realized
untuk tahun buku 2023, termasuk didalamnya Laporan Kegiatan year 2023, including Report on the Company’s Activities, the Board
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan of Commissioners Supervisory Report, and the Company Financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023, serta Statements of year 2023 as well as to grant the release and discharge
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) to the Company’s Board of Commissioners and
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Dewan Komisaris Directors from their responsibilities in respect of the supervisory and
dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan management actions that have been conducted as long as the actions
yang telah dilakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut are reflected in the Annual Report.
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Agenda Kedua Second Agenda Terlaksana
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 a. To approve the appropriation of the Company's net profit for the Realized
sebagai berikut: financial year 2023 as follows:
I. Sebesar Rp8.000.000.000,00 (delapan miliar rupiah) atau I. Amounting to IDR 8,000,000,000.00 (eight billion rupiah)
sebesar 58,66% dari laba bersih yang dapat diatribusikan or 58.66% of the net profit attributable to the owners of the
kepada pemilik entitas induk Perseroan tahun buku 2023, Company's parent entity for the 2023 financial year, distributed
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham as cash dividends to the Company's shareholders so that each
Perseroan sehingga setiap saham akan memperoleh dividen share will receive a cash dividend IDR 5.00 (five rupiah), taking
tunai sebesar Rp5,00 (lima rupiah), dengan memperhatikan into account the applicable tax regulations;
peraturan perpajakan yang berlaku;
II. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah II. the remainder is recorded as retained earnings, to increase the
modal kerja Perseroan; Company's working capital;
114 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 117
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes realisasi dalam
Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Grahasarana of the Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema tahun buku
Tbk No. 5 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notaris di Grahasarana Tbk No. 5 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary Follow-up and
Kota Tangerang, tanggal 19 Juni 2024 in Tangerang City, dated June 19, 2024 realization in the
financial year
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan b. To grant power and authority to the Company's Board of Directors Terlaksana
untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan to carry out any and all necessary actions in connection with the Realized
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan above decision, in accordance with applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk tapi including but not limited to:
tidak terbatas untuk:
I. Memotong sebagian dari dividen tunai yang akan diterima I. Deduct a portion of the cash dividends that shareholders will
pemegang saham untuk pembayaran pajak penghasilan yang receive for payment of income tax that will be imposed on cash
akan dikenakan atas dividen tunai yang merupakan kewajiban dividends which are the shareholder's obligations, at rates in
pemegang saham, dengan tarif sesuai dengan ketentuan accordance with applicable tax provisions.
pajak yang berlaku.
II. Menetapkan dan/atau merubah jadwal dan tata cara II. Determine and/or change the schedule and procedures for
pembayaran dividen tunai tersebut. paying cash dividends.
Agenda Ketiga Third Agenda Terlaksana
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris To grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners Realized
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor to appoint Public Accountants and/or Public Account to audit the
Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Company’s financial statements for the financial year 2024 with
untuk tahun buku 2024 dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; a. Registered in the Financial Supervisory Agency (OJK);
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan; b. Has no conflict of interest with the Company;
c. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, afiliasi, induk c. Does not involve in any case with the Company, affiliates, parent
perusahaan, Direktur atau Komisaris Perseroan; company, Directors or Commissioners of the Company;
‒ oleh karena Perseroan sedang mempertimbangkan dan ‒ because the Company is considering and evaluating for the
mengevaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut; appointment of a further Public Accountant; and to determine
serta untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut the honorarium of the Public Accountant along with the terms of
berikut syarat-syarat penunjukannya. appointment.
Agenda Keempat Fourth Agenda Terlaksana
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi a. To determine salary, honorarium and/or other benefits for members Realized
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 of the Company’s Board of Commissioners for the financial year 2024
sebanyak-banyaknya Rp 7.028.000.000,- (tujuh miliar dua at the maximum amount of Rp. 7.028.000.000 (seven billion twenty
puluh delapan juta Rupiah), dan memberikan wewenang kepada eight million Rupiah), and confer the authority to the President
Komisaris Utama untuk menetapkan alokasinya. Commissioner to set the allocation.
b.Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan b. To grant authority to the Company’s Board of Commissioners to
untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi determine salary and/or benefits for the Directors of the Company.
Perseroan.
Agenda Kelima Fifth Agenda Terlaksana
a. Menerima pengunduran diri Bapak Tommy Diary Tan selaku a. To accept the resignation of Mr. Tommy Diary Tan as Director of Realized
Direktur Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas jasa dan the Company, with thanks for his services and performance in the
kinerjanya dalam Perseroan; Company;
b.Menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak b. To determine the composition of the members of the Company's
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Board of Directors starting from the closing of this Meeting until the
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2026, adalah closing of the Company's Annual General Meeting of Shareholders in
sebagai berikut: 2026, as follows:
Direksi : The Board of Directors:
Direktur Utama: Tuan Dr. PULUNG PERANGINANGIN; President Director: Mr. Dr. PULUNG PERANGINANGIN;
Wakil Direktur Utama: Tuan WILLIAM SIMIADI,M.Sc; Deputy President Director: Mr. WILLIAM SIMIADI,M.Sc;
Direktur: Nyonya CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI; Director: Mrs. CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI;
Direktur: Nyonya ILDA IMELDA TATANG; Director: Mrs. ILDA IMELDA TATANG;
Direktur : Nyonya YENNY ANDIKA. Director: Mrs. YENNY ANDIKA.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, c. To grant authority and power to the Company's Board of Directors,
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan with the right of substitution, to express/state the decision regarding
mengenai susunan Direksi tersebut dalam akta yang dibuat di the composition of the Board of Directors in a deed made before
hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya a Notary, and to subsequently notify the authorized party, as well
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan as carry out all and every necessary action in connection with said
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan decision in accordance with applicable laws and regulations.
tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang
berlaku.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 115
Page 118
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPSLB sebagaimana dituangkan dalam Akta Berita Resolutions of the EGMS as stated in the Deed of the Minutes realisasi dalam
Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Grahasarana of the Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema tahun buku
Tbk No. 6 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notaris di Grahasarana Tbk No. 6 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary Follow-up and
Kota Tangerang, tanggal 19 Juni 2024 in Tangerang City, dated June 19, 2024 realization in the
financial year
Menyetujui untuk menjaminkan sebagian besar atau seluruh To approve to underwrite a large amount or whole amount of the Terlaksana
kekayaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dalam rangka Company’s assets for the benefit of the Company in order to obtain Realized
memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga keuangan baik loan facilities from financial institutions both banks and non-bank
bank maupun bukan bank yang ditunjuk Direksi Perseroan dan/ appointed by the Directors of the Company and /or the benefit of the
atau untuk kepentingan anak-anak perusahaan Perseroan yaitu Company’s subsidiaries, namely PT Vivere Multi Kreasi, PT Laminatech
PT Vivere Multi Kreasi, PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia, PT Vinotindo Grahasarana
Gemamulia, PT Vinotindo Grahasarana dan PT Aida Rattan Industry and PT Aida Rattan Industry to obtain loan facilities from financial
untuk memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga keuangan baik institutions both banks and non-banks appointed by the Board of
bank maupun bukan bank yang ditunjuk Direksi Perseroan. Directors of the Company.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang bertugas dan The Board of Commissioners is the company’s organ with collective
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan duties and responsibilities to supervise and give advice to the Board of
dan pemberian nasihat kepada Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris Directors. In addition, the Board of Commissioners also always ensures
juga senantiasa memastikan pelaksanaan GCG di seluruh tingkatan that GCG implementation at all organizational levels or hierarchy is
atau jenjang organisasi sudah berjalan efektif sesuai dengan prinsip effective in accordance with the applicable principles and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Dalam melaksanakan tugas, Dewan Komisaris bertanggung jawab In carrying out its duties, the Board of Commissioners is responsible
kepada RUPS. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada RUPS to the GMS. The responsibility of the Board of Commissioners to the
merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan GMS is a manifestation of supervision accountability for the Company’s
Perseroan dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. management in the context of GCG principles implementation.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum Dewan Komisaris berdasarkan Undang-Undang The legal basis of the Board of Commissioners is based on Law No.
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Selain itu, Fungsi 40 of 2007 on Limited Liability Companies. The Company’s Board of
dan tugas, serta keberadaan organ Dewan Komisaris di Perseroan Commissioners functions, duties, and establishment have also complied
juga telah memenuhi aturan yang terdapat dalam POJK No. 33/ with POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK 33/2014”).
Perusahaan Publik (“POJK 33/2014”).
Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Charter) Board of Commissioners’ Work Guidelines (Board Charter)
Dewan Komisaris mempunyai peran yang sangat strategis dalam The Board of Commissioners has a very strategic role in overseeing the
mengawasi jalannya usaha Perseroan, sehingga diperlukan suatu business of the Company, so that a working manual as a reference for
pedoman kerja sebagai acuan Dewan Komisaris dalam melaksanakan the Board of Commissioners to conduct its duties and responsibilities in
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan perundang- accordance with the prevailing laws and regulations is required. To that
undangan yang berlaku. Oleh karena itu, Dewan Komisaris telah end, the Board of Commissioners has in place the Board of Commissioners’
memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris sebagai bagian dari Work Guidelines as part of the Board Charter which is inseparable from
Board Charter yang tidak dapat dipisahkan dari Anggaran Dasar the Company's Articles of Association and the Company's GCG Soft
Perusahaan dan GCG Soft Structure Perseroan. Pedoman Kerja Structure. The Board of Commissioners’ Work Guidelines function as
Dewan Komisaris berfungsi sebagai Pedoman umum bagi Dewan general guidelines for the Board of Commissioners in designing and
Komisaris dalam merancang dan melaksanakan tugas pengawasan, executing its supervisory duties, responsibility and authority objectively
tanggung jawab dan kewenangannya secara obyektif dan efektif, and effectively, observant of the Company's values in compliance with
taat pada nilai-nilai perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip serta the principles and rules of good corporate governance and in acting
aturan tata kelola perusahaan yang baik dan bertindak secara consistently for the advancement of the company and the interest of all
konsisten untuk kemajuan perusahaan dan kepentingan semua stakeholders. The Guidelines also serve as the basis for the performance
pemangku kepentingan. Pedoman ini juga berfungsi sebagai dasar evaluation of the Board of Commissioners for each of its members.
untuk evaluasi kinerja Dewan Komisaris masing-masing anggotanya.
116 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 119
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Term of Office
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Board of Commissioners are appointed and discharged
pemegang saham melalui mekanisme RUPS. Masa jabatan Dewan by the shareholders through the GMS mechanism. The term of office of
Komisaris untuk satu periode jabatan ditetapkan selama-lamanya the Board of Commissioners for one term is set at a maximum of three
tiga tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang years since the determined date by the GMS that appointed him and
mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan tiga ends at the closing of the following three years of Annual GMS, but
tahun berikutnya, namun dengan tidak mengurangi hak RUPS without prejudice to the GMS rights that may discharge members of
untuk sewaktu-waktu dapat memberhentikan para anggota Dewan the Board of Commissioners at any time before their term of office ends.
Komisaris sebelum masa jabatannya berakhir.
Penunjukan dan Kriteria Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Appointment and Criteria
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat berdasarkan The Company’s Board of Commissioners members are appointed based
kualifikasi mereka sesuai persyaratan yang telah ditetapkan oleh on their qualifications according to the requirements set by the OJK as
OJK, sebagaimana diatur dalam POJK 33/2014, yaitu sebagai stipulated in the POJK 33/2014 namely:
berikut:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good behavior, moral and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of performing legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: 3. Within 5 (five) years prior to their appointment and during their term
of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. Has not been a member of the Board of Directors and/or the Board
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan of Commissioners of a company which was found guilty of causing
suatu perusahaan dinyatakan pailit; the said company to become bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang c. Has never been punished for criminal actions which caused losses
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan to the country and/or related to the financial sector; and
sektor keuangan; dan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan d. Has never been appointed as a member of the Board of Directors
Komisaris yang selama menjabat: and/or the Board of Commissioners of a company, which during
their term of service:
(i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; (i) Did not convene an annual GMS;
(ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/ (ii) Had his/her statement of responsibility as a member of the
atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh Board of Directors and/or the Board of Commissioners of such
RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban company rejected by the GMS or failed to submit a statement
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of responsibility as a member of the Board of Directors and/or
kepada RUPS; dan the Board of Commissioners of such company;
(iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, (iii) Caused a company obtaining permit, approval or registration
persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi from OJK fail to fulfill its obligation in submitting financial
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau reports and/or annual reports to OJK.
laporan keuangan kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Has commitment to complying with laws and regulations;
undangan;
5. Memiliki keahlian, pengetahuan dan/atau ketrampilan di bidang 5. Has the requisite ability, knowledge, skills, experience and/or
yang dibutuhkan Perusahaan. expertise required for the role.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 117
Page 120
Susunan Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Pada 2025, anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 5 In 2025, the number of the Company’s Board of Commissioners was
(lima) orang, dimana komposisinya mengalami perubahan sesuai 5 (five) members, in which the composition changed in accordance
keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 26 Juni 2025, with the resolutions of Annual GMS held on June 26, 2025, with the
dengan komposisi sebagai berikut: following composition:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Periode 1 Januari 2025 s/d 26 Juni 2025
Table of Board of Commissioners Composition of Period January 1, 2025 to June 26, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
President Commissioner tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
MBA Independent Commissioner tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Bambang Permantoro Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Independent Commissioner tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
IPU., ASEAN Eng Commissioner tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Periode 26 Juni 2025 s/d 31 Desember 2025
Table of Board of Commissioners Composition of Period June 26, 2025, to December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
President Commissioner tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Dr. Pulung Peranginangin Komisaris Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2025 sampai
Commissioner tanggal 26 Juni 2025 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 26,2025
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
IPU., ASEAN Eng Commissioner tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Bambang Permantoro Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Independent Commissioner tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Eko Suhartanto, Ph.D Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2025 sampai
Independent Commissioner tanggal 26 Juni 2025 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 26,2025
118 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 121
Dengan demikian, susunan keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan Thus, the Company’s Board of Commissioners composition has complied
telah memenuhi Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan POJK with with the Company’s Articles of Association and the POJK 33/2014
33/2014 yang mengatur bahwa Dewan Komisaris paling kurang which stipulate that the Board of Commissioners shall at least consist
terdiri dari 2 (dua) orang anggota; dalam hal Dewan Komisaris terdiri of 2 (two) members; in the event the Board of Commissioners is
lebih dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris composed of more than 2 (two) members, the number of Independent
Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah Commissioners shall be no less than 30% (thirty percent) of the total
seluruh anggota Dewan Komisaris; dan 1 (satu) di antara anggota members; and 1 (one) member of the Board of Commissioners shall be
Dewan Komisaris diangkat menjadi komisaris utama atau presiden appointed as President Commissioner.
komisaris.
Adapun profil masing-masing anggota Dewan Komisaris telah The profile of BOC members is already presented in the BOC Profile of
disajikan pada Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan the Company Profile Chapter hereof.
dalam Laporan Tahunan ini.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Secara umum tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah In general, the duties and responsibilities of the Board of Commissioners
melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya involve overseeing management policies, the general course of
pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun management regarding the Company and the Company’s business
usaha Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan conducted by the Board of Directors, as well as providing advice to the
nasihat kepada Direksi. Hal ini telah diatur dalam Anggaran Dasar Directors. This is regulated in the Company’s Articles of Association as
Perseroan sebagaimana juga dinyatakan pada Board Charter. also stated in the Board Charter.
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners of the Company has duties and
yang meliputi: responsibilities which include:
1. Melakukan pengawasan kepengurusan Perseroan oleh Direksi. 1. To oversee the Company's management by the Board of Directors.
2. Memberi persetujuan rencana kerja tahunan serta mengawasi 2. To approve the Company’s annual work plan and oversee the
pelaksanaan rencana kerja tahunan Perseroan oleh Direksi. performance of the work plan by Directors.
3. Memberi tanggapan atas laporan berkala Direksi dan pada waktu 3. To respond to the reports submitted by the Directors periodically and
yang diperlukan mengenai perkembangan Perseroan. at the time required regarding the development of the Company.
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan oleh 4. To examine and review the annual report prepared by the Board of
Direksi serta menandatangani laporan tahunan tersebut. Directors and signed the annual report.
5. Menelaah dan menetapkan kebijakan-kebijakan sehubungan 5. To review and determine the policies pertaining to the performance of
dengan pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi bagi anggota the Board of Commissioners and the Board of Directors’ nomination
Dewan Komisaris dan Direksi. and remuneration functions.
6. Menjalankan kegiatan-kegiatan sehubungan dengan pelaksanaan 6. To carry out activities related to the performance of the Board
fungsi nominasi dan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris of Commissioners and the Board of Directors’ nomination and
dan Direksi. remuneration functions.
7. Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan 7. To perform duties and responsibilities in accordance with the Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. of Association and resolutions of the AGMS.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 119
Page 122
Pembagian Tugas dan Wewenang antar Anggota Dewan Komisaris Segregation of Duties and Authorities among Board of Commissioners’
Members
Secara khusus, masing-masing anggota Dewan Komisaris telah In particular, each member of the Board of Commissioners has a
memiliki tugas masing-masing. Rinciannya dijelaskan dalam tabel di respective duty. The details are explained in the table below:
bawah ini:
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Segregation of Duties
Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama Koordinasi atas pelaksanaan fungsi pengawasan dan tanggung jawab secara
President Commissioner kolektif.
Coordinating the implementation of supervisory function and joint responsibilities.
Dr. Pulung Peranginangin Komisaris Membantu Komisaris Utama dalam menjalankan tugas dan fungsi Dewan
Commissioner Komisaris.
Assisting President ommissioner in carrying out the duties and functions of the
Board of Commissioners.
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Membantu Komisaris Utama dalam menjalankan tugas dan fungsi Dewan
IPU., ASEAN Eng Commissioner Komisaris.
Assisting President ommissioner in carrying out the duties and functions of the
Board of Commissioners.
Bambang Permantoro Komisaris Independen Membantu Komisaris Utama dalam menjalankan tugas dan fungsi Dewan
Independent Commissioner Komisaris.
Assisting President ommissioner in carrying out the duties and functions of the
Board of Commissioners.
Eko Suhartanto, Ph.D Komisaris Independen Ketua Komite Audit
Independent Commissioner Chairman of Audit Committee
Independensi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Independency
Dewan Komisaris harus menghindari setiap aktivitas yang dapat The Board of Commissioners must avoid any activity that can affect
mempengaruhi independensinya dalam tugas pengawasan its independence in the Company supervisory duties. The Board of
Perseroan. Dewan Komisaris wajib menjamin pengambilan Commissioners is obliged to guarantee effective, correct, and quick
keputusan yang efektif, tepat, dan cepat serta dapat bertindak decision making and can act independently, has no interest that can
secara independen, tidak mempunyai kepentingan yang dapat interfere with its ability to perform its duties independently and critically.
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara
mandiri dan kritis.
Anggota Dewan Komisaris telah mengungkapkan perihal Members of the Board of Commissioners have declared their
independensinya yaitu tidak memiliki hubungan keuangan, independency by not having financial, management, ownership, and or
kepengurusan, kepemilikan saham, dan atau hubungan keluarga family relationship with members of the Board of Commissioners, Board
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, dan atau of Directors, or the shareholders (except for members of the Board of
pemegang saham (kecuali anggota Dewan Komisaris yang Commissioners representing the shareholders).
merupakan representasi dari pemegang saham).
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah komisaris yang berasal dari kalangan di An Independent Commissioner is a commissioner from outside the
luar Perseroan yang bebas dari pengaruh anggota Dewan Komisaris Company who is free from the influence of other members of the Board
dan anggota Direksi lainnya serta Pemegang Saham Pengendali. of Commissioners and the Board of Directors as well as Controlling
Untuk memastikan ketidakberpihakan dari semua keputusan dan Shareholders. To ensure impartiality in all decisions and maintain a
menjaga keseimbangan kepentingan antara berbagai kelompok balance of interests among various shareholder groups, the Company
pemegang saham, Perseroan memastikan bahwa sekurang ensures that at least 30% of the total number of Board of Commissioners
kurangnya 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris merupakan members are Independent Commissioners, in accordance with the
Komisaris Independen, sesuai ketentuan dalam POJK Nomor 33/ provisions set forth in POJK Number 33/ POJK.04/2014 concerning
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
120 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 123
Pada 2025, Perseroan memiliki 2 (dua) orang Komisaris Independen In 2025, there were 2 (two) Independent Commissioners in the
dalam jajaran anggota Dewan Komisaris Perseroan yang berjumlah Company’s Board of Commissioners that had 5 (five) members, in which
5 (lima) orang, sehingga komposisi Komisaris Independen Perseroan the composition of the Company’s Independent Commissioners has
telah memenuhi POJK 33/POJK.04/2014. complied with the POJK 33/POJK.04/2014.\
Seluruh Komisaris Independen Perseroan telah memiliki kriteria All Independent Commissioners of the Company have met the following
sebagai berikut: criteria:
• Bukan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab • They are not individuals who have had authority and responsibilities
pada Perseroan dalam hal perencanaan, pengawasan dan within the Company regarding planning, supervision, and control or
pengendalian atau pengawasan terhadap kegiatan Perseroan oversight of the Company’s activities in the last 6 (six) months, unless
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali adanya pengangkatan they have been reappointed.
kembali;
• Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun • They do not hold any shares in the Company, either directly or
tidak langsung; indirectly;
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota • They have no affiliation with the Company, members of the Board
Dewan Komisaris dan anggota Direksi atau Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors, or Controlling
Utama; dan Shareholders; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perseroan, baik secara • They have no business relationship with the Company, either directly
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan or indirectly, related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris Affiliation Relationship of Members of the Board of Commissioners
Kriteria hubungan afiliasi Dewan Komisaris meliputi: The criteria of affiliation relationship of Board of Commissioners include:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 1. Affiliation relationship between a member of Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris lainnya; and other members of Board of Commissioners;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dan anggota 2. Affiliation relationship between members of Board of Commissioners
Direksi; dan and members of Board of Directors; and
3. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 3. Affiliation relationship between members of Board of Commissioners
pemegang saham utama dan/atau pengendali. and main and/or controlling shareholders.
Hubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris Perseroan dapat dilihat Affiliation relationship of members of Board of Commissioners can be
sebagaimana tabel di bawah ini: seen in the table below:
Tabel Hubungan Keluarga dan Hubungan Keuangan Anggota Dewan Komisaris
Table of Family and Financial Relationship of the Board of Commissioners’ Members
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship With Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur Pengendali
Name Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM √ √ √ √ √ √
Dr. Pulung Peranginangin √ √ √ √ √ √
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T.,
√ √ √ √ √ √
M.M., IPU., ASEAN Eng
Bambang Permantoro √ √ √ √ √ √
Eko Suhartanto, Ph.D √ √ √ √ √ √
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 121
Page 124
Terdapat anggota Dewan Komisaris Perseroan yang memiliki A member of the Board of Commissioners has affiliation relationship
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali, yaitu with the Principal/Controlling Shareholders, namely Dr.Ir.Dedy
Dr.Ir.Dedy Rochimat,MM sebagai pemegang saham dan Komisaris Rochimat,MM as shareholder and President Commissioner of PT Virucci
Utama PT Virucci Indogriya Sarana (Pemegang Saham Pengendali). Indogriya Sarana (Controlling Shareholder).
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Position Policy of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diperbolehkan merangkap The members of the Board of Commissioners are allowed to have
jabatan lain dengan ketentuan sesuai Pasal 24 POJK 33/2014 yang concurrent positions under the provisions of Article 24 of POJK
mengatur bahwa: 33/2014 which stipulates that:
• Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai • Members of the Board of Commissioners may hold concurrent
anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau positions as members of the Board of Directors at no more than 2
Perusahaan Publik lain, dan anggota Dewan Komisaris paling (two) Issuers or any other public companies, and be a member of the
banyak pada 2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain; Board of Commissioners at no more than 2 (two) Issuers or any other
public companies;
• Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan • In the case of members of the Board of Commissioners not holding
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang concurrent positions as members of the Board of Directors, the Board
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota Dewan of Commissioners can hold concurrent positions as members of the
Komisaris paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan Board of Commissioners at no more than 4 (four) Issuers or any other
Publik lain; public companies;
• Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai anggota • Members of the Board of Commissioners may serve as committee
komite paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten atau members at no more than 5 (five) committees in the Issuer or Public
Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat Company in which they serve as a member of the Board of Directors
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
Rangkap Jabatan Anggota Dewan Komisaris Concurrent Positions of BOC Members
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris Information regarding concurrent positions of the Company’s BOC
Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: members as of December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan di Perseroan Jabatan di Perusahaan / Lembaga Lain
No.
Name Position in the Company Position in Other Companies / Institutions
1. Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama • Presiden Komisaris / President Commissioner of:
President Commissioner – PT Laminatech Kreasi Sarana (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Prasetya Gemamulia (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Virucci Indogriya Sarana (Pemegang Saham Pengendali /Controlling
Shareholders)
– PT Vinotindo Grahasarana (Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect
subsidiary)
– PT Aida Rattan Industry (Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect
Subsidiary)
2. Dr. Pulung Peranginangin Komisaris • Komisaris / Commissioner of:
Commissioner ‒ PT Laminatech Kreasi Sarana (Entitas Anak/Subsidiary)
‒ PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak/Subsidiary)
‒ PT Prasetya Gemamulia (Entitas Anak/Subsidiary)
‒ PT Vinotindo Grahasarana (Entitas Anak tidak langsung/Indirect
subsidiary)
‒ PT Pacific Paint
• Dosen Strategik Manajemen pada Sekolah bisnis dan Manajemen :
Program Magister Manajemen Universitas Internasional Batam.
Strategic Management Lecturer at the School Business and Management:
Management Master Program of Uniiversitas Internasional Batam.
122 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 125
Nama Jabatan di Perseroan Jabatan di Perusahaan / Lembaga Lain
No.
Name Position in the Company Position in Other Companies / Institutions
3. Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., Komisaris Dosen Tetap Universitas Tarumanagara
M.M., IPU., ASEAN Eng Commissioner Permanent Lecturer of Tarumanagara University
4. Bambang Permantoro Komisaris Independen Direktur Utama PT Deasprotama
Independent Commissioner President Director of PT Deasprotama
5. Eko Suhartanto, Ph.D Komisaris Independen • Dosen di Universitas Prasetiya Mulya, Jakarta
Independent Commissioner Lecturer of Prasetiya Mulya Uninersity, Jakarta
• Konsultan Business Coaching di Kementerian dn perusahaan swasta
lainnya
Consulting and business coaching to ministries and other private companies.
Berdasarkan informasi tersebut, dapat disimpulkan bahwa rangkap Based on the above information, it is concluded that the concurrent
jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi positions of the Board of Commissioners’ members have complied with
ketentuan rangkap jabatan dalam Pasal 24 POJK 33/2014, yang the provisions for concurrent position in Article 24 of POJK 33/2014,
mengatur bahwa: which stipulates that:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai: 1. Members of the Board of Commissioners may have concurrent
positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak pada dua emiten atau a. Member of Board of Directors at no more than two other issuers or
perusahaan publik lain; dan public companies; and
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada dua emiten atau b. Member of Board of Commissioners at no more than two other
perusahaan publik lain. issuers or public companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan 2. In the event that a member of Board of Commissioners does not
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang hold a concurrent position as member of Board of Directors, the said
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota Dewan member of Board of Commissioners may have concurrent position
Komisaris paling banyak pada empat emiten atau perusahaan as a member of Board of Commissioners at no more than four other
publik lain; dan issuers or public companies; and
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai anggota 3. A member of the Board of Commissioners may also serve as a
komite paling banyak pada lima komite di emiten atau perusahaan committee member at no more than five committees at issuers
publik dimana yang bersangkutan juga menjabat sebagai anggota or public companies, in which the related member also serves as a
Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Rangkap jabatan sebagai member of Board of Directors or a member of Board of Commissioners.
anggota komite tersebut hanya dapat dilakukan sepanjang tidak The concurrent position as committee member may be held to the
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan lainnya. extent that it is not in contrary to other laws and regulations.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Performance of Board of Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi, tugas dan tanggung The Board of Commissioners has carried out its functions, duties, and
jawabnya pada tahun 2025 dengan rincian sebagai berikut: responsibilities with the following details:
1. Menyelenggarakan 6 kali rapat Dewan Komisaris; 1. Holding 6 Board of Commissioners’ meetings;
2. Menyelenggarakan 4 kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan 2. Holding 4 joint meetings of Board of Commissioners and Board of
Direksi; Directors;.
3. Menghadiri rapat yang dilakukan dengan komite-komite di bawah 3. Attending meetings held by committees under the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners.
4. Melalui Komite Audit, memberikan evaluasi atas kinerja Kantor 4. Through the Audit Committee, evaluating the performance of Public
Akuntan Publik yang telah mengaudit buku Perseroan pada tahun Accountant Firm that audited the Company’s books for the financial
buku 2024; year 2024;
5. Mengusulkan dan memberi rekomendasi penunjukan Kantor 5. Proposing and giving recommendations of the appointment of Public
Akuntan Publik Susianto Ignatius Arona dan Rekan untuk Accountant Firm Susianto Ignatius Arona and Partners to audit the
mengaudit buku Perseroan tahun 2025; Company’s books for the financial year 2025;
6. Menyetujui rencana operasional Perseroan tahun 2026; 6. Approving the Company’s 2026 operations plan;
7. Memonitor temuan/rekomendasi dari Komite Audit dan tindak 7. Monitoring the findings/recommendations from the Audit Committee
lanjutnya oleh Direksi; and their follow-ups by the Board of Directors;
8. Menyampaikan arahan dan nasihat kepada Direksi terutama 8. Providing directions and advice to the Board of Directors especially
terkait dengan kinerja Perseroan. related to the Company’s performance.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 123
Page 126
Rapat Dewan Komisaris BOC Meetings
Sesuai POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Komisaris wajib and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. of Commissioners must hold a meeting at least 1 (one) time every two (2)
Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat bersama months. In addition, the Board of Commissioners must also hold a joint
Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. meeting with the Board of Directors at least 1 (one) time in four months.
Namun demikian, Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat However, the Board of Commissioners may hold a meeting at any time
sewaktu-waktu apabila dipandang perlu oleh Komisaris Utama atau at the request of the President Commissioner or one third of the number
oleh sepertiga bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris atau of the Board of Commissioners members or upon a written request of
atas permintaan tertulis dari Rapat Direksi, atau atas permintaan BOD meeting, or upon request of 1 (one) or more shareholders owning
dari 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham yang memiliki at least 1/10 (one-tenth) of the total number of shares with valid voting
sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari seluruh jumlah saham rights by mentioning the matters that will be discussed.
dengan hak suara yang sah dengan menyebutkan hal-hal yang akan
dibicarakan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan 6 kali Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 BOC Meetings
Rapat Internal Dewan Komisaris dan 4 kali Rapat Gabungan dengan and 4 BOC-BOD Joint Meeting.
Direksi.
Rapat Internal Dewan Komisaris BOC Internal Meetings
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Internal Dewan The Board of Commissioners attendance in BOC Meetings throughout
Komisaris sepanjang tahun 2025 disajikan dalam tabel sebagai 2025 is presented in the table below:
berikut:
Persentase
Jumlah Rapat Dewan
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Komisaris
Name Position Total Attendance Percentage of
Total BOC Meetings
Attendance (%)
Komisaris Utama
Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA* 6 3 50%
Independent Commissioner
Komisaris
Dr. Pulung Peranginangin** 6 3 50%
Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro 6 6 100%
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., Komisaris
6 5 83,33%
ASEAN Eng Commissioner
Komisaris Independen
Eko Suhartanto, Ph.D ** 6 3 50%
Independent Commissioner
Catatan: *tidak menjabat lagi sejak RUPST 26 Juni 2025; **menjabat sejak RUPST 26 Juni 2025.
Note: *no longer served since AGMS dated June 26, 2025; **serving since AGMS dated June 26, 2025
124 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 127
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi BOC-BOD Joint Meetings
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Gabungan Dewan Attendance of the Board of Commissioners in the 2025 BOC-BOD Joint
Komisaris dengan Direksi tahun 2025 disajikan dalam tabel sebagai Meetings is presented in the table below:
berikut:
Persentase
Jumlah Rapat Dewan
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Komisaris
Name Position Total Attendance Percentage of
Total BOC Meetings
Attendance (%)
Komisaris Utama
Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA* 4 2 50%
Independent Commissioner
Komisaris
Dr. Pulung Peranginangin** 4 2 50%
Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro 4 4 100%
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., Komisaris
4 4 100%
ASEAN Eng Commissioner
Komisaris Independen
Eko Suhartanto, Ph.D ** 4 2 50%
Independent Commissioner
Catatan: *tidak menjabat lagi sejak RUPST 26 Juni 2025; **menjabat sejak RUPST 26 Juni 2025.
Note: *no longer served since AGMS dated June 26, 2025; **serving since AGMS dated June 26, 2025
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan The Board of Commissioners’ Training and Competency Development
Komisaris Programs
Untuk menunjang Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan To support the Board of Commissioners in performing its duties and
tanggung jawabnya, Perseroan memberikan kesempatan kepada responsibilities, the Company provides opportunities for members of the
anggota Dewan Komisaris untuk mengikuti program pelatihan dan Board of Commissioners to attend training and competence development
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh internal programs, organized by parties either internal or external to the
Perseroan atau yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Sepanjang Company. Throughout 2025, members of the Board of Commissioners
2025, anggota Dewan Komisaris Perseroan telah mengikuti program attended the following training and competence development programs:
pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai berikut
Program Pelatihan dan Pengembangan
Nama Jabatan Training and Development Programs
Name Position Subyek Penyelenggara
Subject Organizer
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris • Strategic Visioning Workshop PT. NBO Indonesia
IPU., ASEAN Eng Commissioner 19 Maret 2025
• Strive-KPI to Action: Driving
Eecution Workshop
29 September 2025
Penilaian atas Kinerja Komite Pendukung Dewan Komisaris Performance Assessment of the Committee Supporting the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing the duties and responsibilities, the Board of Commissioners
Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Setiap tahun Dewan Komisaris is assisted by Audit Committee. Every year, the Board of Commissioners
memberikan penilaian terhadap kinerja Komite Audit sesuai dengan assesses the performance of Audit Committee in accordance with its
tugas dan tanggung jawab yang diembannya. duties and responsibilities.’
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah menjalankan tugas The Board of Commissioners considered the Audit Committee had
dan tanggung jawabnya dengan baik mengacu pada Piagam performed its duties and responsibilities well in compliance with
Komite Audit, peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan the Audit Committee Charter, prevailing legislation, and the best
best practices. Komite Audit telah melakukan telaah atas Laporan practices. The Audit Committee has reviewed the Financial Statements
Keuangan Perseroan dan Entitas Anak, mengevaluasi perencanaan of the Company and its Subsidiaries, evaluated the planning and
dan pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut hasil audit, implementation of the audit, monitored the follow-up to the audit
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 125
Page 128
dan merekomendasikan penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk results, and recommended the appointment of a Public Accounting Firm
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas to audit the Financial Statements of the Company and its Subsidiaries;
Anak; melakukan penelaahan atas kecukupan usaha manajemen reviewed the adequacy of management's efforts in designing and
dalam mendesain dan melaksanakan sistem pengendalian internal implementing an effective internal control system; coordinated with
yang efektif; melakukan koordinasi dengan internal auditor dalam internal auditors in carrying out their duties; monitored the effectiveness
pelaksanaan tugasnya; melakukan pemantauan terhadap efektivitas of management in assessing and managed risk as well as compliance
manajemen dalam upaya penilaian dan pengelolaan risiko serta with laws and regulations; monitored the effectiveness of the complaint
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; melakukan mechanism from employees or third parties carried out by management;
pemantauan terhadap efektivitas mekanisme pengaduan dari and maintained the confidentiality of company documents, data and
pegawai atau pihak ketiga yang dilakukan oleh manajemen; serta information. During 2025 the Audit Committee convened 4 Audit
menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi perusahaan. Committee Meetings with attendance rate of 100%.
Pada tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan 4 Rapat Komite
Audit dengan tingkat kehadiran 100%.
Komite Lainnya Other Committees
Hingga akhir 2025, Dewan Komisaris Perseroan hanya membentuk Until end of 2025, the Company’s Board of Commissioners only
Komite Audit. Dewan Komisaris menilai, keberadaan Komite Audit established the Audit Committee. The Board of Commissioners considers
sudah mencukupi dalam rangka membantu pelaksanaan fungsi, that Audit Committee is sufficient to assist the Board of Commissioners’
tugas, dan tanggung jawab Dewan Komisaris. functions, duties, and responsibilities.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ perusahaan yang bertanggung jawab penuh The Board of Directors is the company organ that is fully responsible
atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan. Direksi bertugas for the management and administration of the Company. The Board
dan bertanggung jawab secara kolektif kolegial dalam mengelola of Directors has collective duties and responsibilities in managing the
Perseroan demi tercapainya tujuan Perseroan dengan tetap tunduk Company in order to achieve the Company’s objectives while remaining
dan patuh terhadap setiap ketentuan yang berlaku. Masing-masing subject to and complying with all applicable provisions. Each member
anggota Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan of the Board of Directors carries out duties and makes decisions in
sesuai dengan pembagian tugas, wewenang, dan hal-hal lain yang accordance with the division of duties, authorities, and other matters
terkait dengan jabatannya sesuai dengan anggaran dasar dan related to the position in accordance with the articles of association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada In carrying out its duties, the Board of Directors is accountable to
RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan the GMS. The Board of Directors’ accountability to the GMS is the
implementasi akuntabilitas pengelolaan Perseroan sesuai dengan implementation of accountability for managing the Company in
prinsip-prinsip GCG. accordance with the principles of GCG.
Pedoman Kerja Direksi (Board Charter) Board of Directors’ Work Guidelines (Board Charter)
Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi yang The Company’s Board of Directors has the Board of Directors’ Work
dievaluasi secara berkala agar sejalan dengan perubahan peraturan Guideline, which is periodically evaluated to comply with changes
perundang-undangan yang berlaku dan disesuaikan dengan in applicable laws and regulations and adjusted to the needs of the
kebutuhan Perseroan. Pedoman Kerja Direksi termuat dalam Board Company. The Board of Directors’ Work Guideline is specified in the
Charter PT Gema Grahasarana Tbk yang disusun sesuai dengan Board Charter of PT Gema Grahasarana Tbk, which was prepared
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 tentang in accordance with Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi Perseroan berpedoman Commissioners of Issuers or Public Companies. In carrying out its duties,
pada Pedoman Direksi tersebut, yang memuat antara lain tentang the Company’s Board of Directors adheres to these Guidelines, which
persyaratan umum, pengangkatan dan pemberhentian anggota include, among other things, provisions concerning general requirements,
Direksi, masa jabatan, pengunduran diri, susunan Direksi, tugas, appointment and discharge of the Board of Directors, term of office,
tanggung jawab dan wewenang, etika dan integritas, rangkap composition of the Board of Directors, concurrent position, duties,
jabatan, rapat Direksi serta pelaporan dan pertanggungjawaban. responsibilities and authorities, ethics and integrity, board meetings,
reporting, and accountability.
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Term of Office
Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal Members of the Board of Directors are appointed for a period starting
yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan berakhir from the date determined by the GMS that appoints them and ends at
126 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 129
pada penutupan RUPS Tahunan yang ketiga setelah pengangkatan the closing of the third Annual GMS after the appointment. However, this
tersebut. Namun, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk is without prejudice to the GMS rights that may dismiss the members of
sewaktu-waktu dapat memberhentikan Direksi sebelum masa the Board of Directors at any time before their term of office ends.
jabatannya berakhir.
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025 terjadi perubahan dalam susunan Direksi Perseroan In 2025 there was a change in the composition of the Company’s Board
sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2025. of Directors in accordance with the resolution of the Annual GMS dated
June 26, 2025.
Berikut adalah susunan Direksi sepanjang tahun 2025: The following is the Board of Directors composition throughout 2025:
Susunan Direksi pada 1 Januari 2025 sampai dengan ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025
Board of Directors Composition from January 1, 2025 up to the close of the AGMS dated June 26, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Dr. Pulung Peranginangin Direktur Utama Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
President Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
William Simiadi. M.Sc Wakil Direktur Utama Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Deputy President Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Ilda Imelda Tatang Direktur Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Yenny Andika Direktur Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Susunan Direksi sejak ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025 s/d 31 Desember 2025
Board of Directors Composition from the close of the AGMS dated June 26, 2025 to December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
William Simiadi. M.Sc Direktur Utama Akta Berita Acara RUPST No. 23 Sejak RUPST pada 2025 sampai
President Director tanggal 26 Juni 2025 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No. 23 dated From AGMS in 2025 to AGMS in 2026
26 Juni 2025
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Ilda Imelda Tatang Direktur Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Yenny Andika Direktur Akta Berita Acara RUPST No 23 Sejak RUPST pada 2023 sampai
Director tanggal 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 127
Page 130
Profil masing-masing anggota Direksi telah disajikan dalam bagian Profiles of BOD members are already presented in the BOD Profiles part
Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini. of the Company Profile Chapter hereof.
Kriteria Criteria
Anggota Direksi Perseroan telah memenuhi kriteria umum The Company’s BOD members have fulfilled the General Criteria for
untuk menjadi Direktur sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan the Board of Directors based on the Company’s Articles of Association
Piagam Direksi, dan telah menandatangani Surat Pernyataan atas and signed a Statement Letter of fulfillment of the general criteria which
pemenuhan kriteria umum tersebut, yang antara lain meliputi: include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Posess good behavior, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable in performing legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: 3. Within 5 (five) years prior to their appointment and during their term
of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. Has not been a member of the Board of Directors and/or the Board
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan of Commissioners of a company which was found guilty of causing
suatu perusahaan dinyatakan pailit; the said company to become bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang c. Has never been punished for criminal actions which caused losses
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan to the country and/or related to the financial sector; and
sektor keuangan; dan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan d. Has never been appointed as a member of the Board of Directors
Komisaris yang selama menjabat: and/or the Board of Commissioners of a company, which during
their term of service:
(i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; (i) Did not convene an annual GMS;
(ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/ (ii) Had his/her statement of responsibility as a member of the
atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh Board of Directors and/or the Board of Commissioners of such
RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban company rejected by the GMS or failed to submit a statement
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of responsibility as a member of the Board of Directors and/or
Komisaris kepada RUPS; dan the Board of Commissioners of such company;
(iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, (iii) Caused a company obtaining a license, approval, or
persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan registration from the Financial Services Authority fail to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan its obligation in submitting financial reports and/or annual
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa reports to the Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Has the commitment to comply with laws and regulations;
undangan;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Has the requisite ability, knowledge, skills, experience and/or
dibutuhkan Perusahaan. expertise required for the role.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Tugas Pokok Direksi: Main Duties of the Board of Directors:
Direksi mengemban tugas pokok sebagai berikut: The Board of Directors has the following main duties:
1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai 1. Leading, managing and controlling the Company in accordance with
dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berupaya meningkatkan the Company's goals and constantly strive to improve the work
efisiensi dan efektivitas kerja. efficiency and effectiveness.
2. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 2. Controlling, maintaining and managing the Company's assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan 3. Preparing annual work plans containing the Company's annual budget
Perseroan dan mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris that should be approved by the Board of Commissioners before the
sebelum tahun buku baru dimulai. new fiscal year begins.
4. Melaksanakan rencana kerja tahunan yang disetujui. 4. Performing the approved annual work plan.
128 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 131
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi Segregation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Agar Direksi dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Members
dengan lebih optimal, Direksi menetapkan pembagian tugas dan To optimally perform its duties and responsibilities, the Board of
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi sesuai dengan Directors segregates the duties and responsibilities to each member of
keahliannya masing masing serta melakukan peninjauan dan Board of Directors according to the respective expertise, reviews and
pembaharuan atas pembagian peran dan tanggung jawab ini dari updates on the segregation of roles and responsibilities from time to
waktu ke waktu. time.
Adapun tugas masing-masing anggota Direksi adalah sebagai The duties of each member of the Board of Directors are as follows:
berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Duties and Responsibilities
1. William Simiadi,M.Sc Direktur Utama Bertugas melakukan koordinasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
President Director Direksi secara menyeluruh dalam memimpin, mengurus dan mengendalikan
Perseroan sesuai dengan tujuan dan rencana kerja tahunan Perseroan.
To be in charge of coordinating the implementation of the Board of Directors’ duties
and responsibilities as a whole in leading, managing and controlling the Company in
accordance with the Company’s objectives and annual work plans.
2. Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur Selaku Direktur Proyek, bertanggung jawab atas keseluruhan tugas pokok
Director Perseroan dalam bidang proyek dengan senantiasa berupaya menghasilkan
produk yang berkualitas dan tepat waktu, meningkatkan efisiensi dan efektivitas
kerja.
As Project Director, to assume the responsibility for the overall main duties of the
Company in the field of project by always striving to produce quality and timely
projects, as well as improve work efficiency and effectiveness.
3. Ilda Imelda Tatang Direktur Bertanggung jawab atas keseluruhan tugas pokok Perseroan dalam bidang sales,
Director sales support dan project support dengan senantiasa berupaya meningkatkan
efisiensi dan efektivitas kerja serta mengendalikan, memelihara dan mengurus
kekayaan Perseroan.
To assume the responsibility for the Company’s overall main duties in sales, sales
support and project support by constantly striving to improve work efficiency and
effectiveness and to control, maintain and manage the Company's assets.
4. Yenny Andika Direktur Bertanggung jawab atas keseluruhan tugas pokok Perseroan dalam bidang
Director keuangan meliputi pengelolaan dan pengendalian keuangan dengan senantiasa
berupaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta mengendalikan,
memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.
To assume the responsibility for the overall main duties of the Company in the
financial sector covering financial management and control by always trying to
improve work efficiency and effectiveness as well as control, maintain and manage
the Company's wealth.
Independensi dan Benturan Kepentingan Independence and Conflict of Interest
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara independen The Board of Directors performs its duties and responsibilities
dan tidak mendapat intervensi dari pemegang saham ataupun pihak independently without any interference from the shareholders or other
lain. Dalam melaksanakan tugasnya Direksi juga harus menghindari parties. In performing its duties, the Board of Directors should also avoid
adanya potensi benturan kepentingan, yaitu suatu kondisi tertentu di any conflict of interest, which is a certain condition where the individual
mana kepentingan pribadi Direksi berpotensi bertentangan dengan interest of a member of the Board of Directors has the potential to be
kepentingan perusahaan untuk meningkatkan nilai perusahaan, against the Company’s interest to increase Company’s value, to gain
meraih laba serta pencapaian visi dan misi perusahaan sebagaimana profit, to achieve vision and perform, as mandated by the Shareholders.
diamanatkan oleh Pemegang Saham.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 129
Page 132
Hubungan Afiliasi Anggota Direksi Affiliation Relationship of Members of Board of Directors
Kriteria hubungan afiliasi Direksi meliputi: The criteria of affiliation relationship of Board of Directors include:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota Direksi 1. Affiliation relationship between a member of Board of Directors and
lainnya; other members of Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota Dewan 2. Affiliation relationship between members of Board of Directors and
Komisaris; dan members of Board of Commissioners; and
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan pemegang 3. Affiliation relationship between members of Board of Directors and
saham utama dan/atau pengendali. main and/or controlling shareholders.
Informasi mengenai hubungan afiliasi Anggota Direksi dengan Information regarding affiliation relationship of the Board of Directors
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan Pemegang Saham Members with the Board of Commissioners, fellow members of the
Pengendali adalah sebagai berikut: Board of Directors, and the Controlling Shareholder is as follows:
Hubungan Keluarga dan Hubungan Keuangan Anggota Direksi
Family and Financial Relationship of the Board of Directors’ Members
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship With Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur Pengendali
Name Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
William Simiadi,M.Sc* √ √ √ √ √ √
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri √ √ √ √ √ √
Ilda Imelda Tatang √ √ √ √ √ √
Yenny Andika √ √ √ √ √ √
Catatan: *William Simiadi,M.Sc mempunyai hubungan keluarga dengan Komisaris Utama, Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM
Note: *William SimiadiM.Sc has family relationship with President Commissioner, Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Position Policy of the Board of Directors
Anggota Direksi Perseroan diperbolehkan merangkap jabatan lain The members of the Board of Directors are allowed to have concurrent
dengan ketentuan sesuai Pasal 6 POJK 33/2014 yang mengatur positions under the provisions of the Article 6 of POJK 33/2014 which
bahwa anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: stipulates that members of the Board of Directors may hold concurrent
positions as:
• Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau • Member of the Board of Directors at no more than 1 (one) Issuer or
Perusahaan Publik lain; any other public company,
• Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau • Member of the Board of Commissioners at no more than 3 (three)
Perusahaan Publik lain; dan/atau Issuers or any other public companies; and/or
• Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten • Member of committees at no more than five (5) committees of Issuers
atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga menjabat or other public companies where he/she serves as member of the
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors or the Board of Commissioners.
130 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 133
Rangkap Jabatan Anggota Direksi Concurrent Positions of BOD Members
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Direksi Perseroan per Information regarding concurrent positions of the Company’s BOD
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: members as of December 31, 2025 is as follows:
Nama Jabatan di Perseroan Jabatan di Perusahaan / Lembaga Lain
No.
Name Position in the Company Position in Other Companies / Institutions
1. William Simiadi,M.Sc Direktur Utama • Direktur Utama / President Director of:
President Director – PT Prasetya Gemamulia (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Laminatech Kreasi Sarana (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Vinotindo Grahasarana (Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect
subsidiary)
– PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak/Subsidiary)
• Komisaris / Commissioner :
– PT Aida Rattan Industry (Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect
Subsidiary)
2. Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur -
Director
3. Ilda Imelda Tatang Direktur -
Director
4. Yenny Andika Direktur Direktur PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak/Director of PT Vivere Multi
Director Kreasi (Subsidiary))
Berdasarkan informasi tersebut di atas, rangkap jabatan anggota Based on the above information, it is concluded that the concurrent
Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan rangkap jabatan dalam positions of the Board of Directors’ members have complied with the
Pasal 6 POJK 33/2014 yang mengatur bahwa anggota Direksi dapat provisions for concurrent position in Article 6 of POJK 33/2014 which
jabatan sebagai: stipulates that members of the Board of Directors may hold concurrent
positions as:
a. anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau a. a member of the Board of Directors at a maximum of 1 (one) Issuer or
Perusahaan Publik lain; other Public Company;
b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau b. a member of the Board of Commissioners at a maximum of 3 (three)
Perusahaan Publik lain; dan/atau Issuers or other Public Companies; and/or
c. anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten c. a member of a maximum of 5 (five) committees at the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga menjabat Company where the person concerned also serves as a member of the
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors or the Board of Commissioners.
Program Pelatihan Dalam Rangka Meningkatkan Kompetensi Board of Directors’ Training and Competency Development Programs
Anggota Direksi
Untuk menunjang Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung In order to support the Board of Directors in performing its duties and
jawabnya, Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota responsibilities, the Company provides opportunities for members of
Direksi untuk mengikuti program pelatihan dan pengembangan the Board of Directors to attend training and competence development
kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh internal Perseroan atau programs, organized by parties either internal or external to the
yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Company.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 131
Page 134
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Sesuai POJK 33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat paling Pursuant to the POJK 33/2014, the Board of Directors must hold
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Selain itu, Direksi juga wajib meetings at least 1 (one) time every month. In addition, the Board of
mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris paling kurang 1 (satu) Directors must also hold a joint meeting with the Board of Commissioners
kali dalam 4 (empat) bulan. for at least 1 (one) time in 4 (four) months.
Namun demikian, Direksi dapat mengadakan rapat setiap waktu However, the Board of Directors may hold a meeting any time deemed
apabila dipandang perlu atas permintaan seorang atau lebih anggota necessary upon request of 1 (one) or more BOD members or upon written
Direksi atau atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih dari request of 1 one) or more BOC members or upon written request of one
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari 1 (satu) or more shareholders owning at least 1/10 (one-tenth) of the total
orang atau lebih pemegang saham yang memiliki sedikitnya 1/10 number of shares with valid voting rights by mentioning the matters that
(satu per sepuluh) bagian dari seluruh jumlah saham dengan hak will be discussed.
suara yang sah dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengadakan 12 (dua belas) kali Throughout 2025, the Board of Directors convened 12 (twelve BOD
Rapat Direksi dan 4 (empat) kali Rapat Gabungan dengan Dewan meetings and 4 (four) BOC-BOD Joint meetings.
Komisaris.
Kehadiran anggota Direksi dalam Rapat Direksi disajikan dalam tabel Attendance of the Board of Directors in the Board of Directors Meeting
sebagai berikut: is presented in the table below:
Persentase
Jumlah Rapat Dewan
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Direksi
Name Position Total Attendance Percentage of
Total BOD Meetings
Attendance (%)
Direktur Utama
Dr. Pulung Peranginangin* 12 6 50%
President Director
Wakil Direktur Utama
William Simiadi,M.Sc** 12 12 100%
Deputy President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 12 12 100%
Director
Direktur
Ilda Imelda Tatang 12 12 100%
Director
Direktur
Yenny Andika 12 12 100%
Director
Catatan: *Tidak menjabat lagi sampai ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025. **Menjabat sejak ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025.
Note: *No longer served until the close of the AGMS dated June 26, 2025. **Has been serving since the close of the AGMS dated June 26, 2025.
132 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 135
Rapat Gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris The Board of Directors’ Joint Meetings with the Board of Commissioners
Kehadiran anggota Direksi dalam Rapat Gabungan dengan Dewan Attendance of the Board of Directors in the Board of Directors’ Joint
Komisaris dalam tahun 2025 disajikan dalam tabel sebagai berikut: Meetings with the Board of Commissioners in 2025 is presented in the
table below:
Persentase
Jumlah Rapat Dewan
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Direksi
Name Position Total Attendance Percentage of
Total BOD Meetings
Attendance (%)
Direktur Utama
Dr. Pulung Peranginangin* 4 2 50%
President Director
Wakil Direktur Utama
William Simiadi,M.Sc** 4 4 100%
Deputy President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 4 4 100%
Director
Direktur
Ilda Imelda Tatang 4 4 100%
Director
Direktur
Yenny Andika 4 4 100%
Director
Catatan: *Tidak menjabat lagi sampai ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025. **Menjabat sejak ditutupnya RUPST tanggal 26 Juni 2025.
Note: *No longer served until the close of the AGMS dated June 26, 2025. **Has been serving since the close of the AGMS dated June 26, 2025.
Penilaian atas Kinerja Komite dan Fungsi Pendukung di Bawah Performance Assessment of the Committee and Functions under the
Direksi Board of Directors
Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan The Company does not have a committee that supports the
tugas Direksi sehingga penilaian kinerja terhadap komite dibawah implementation of the duties of the Board of Directors, thus the
Direksi tidak dapat diungkapkan. performance assessment of the committees under the Board of Directors
cannot be disclosed.
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan dibantu The Company’s Board of Directors performs its duties and responsibilities
oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal serta fungsi/unit lain with the support of Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and other
sebagaimana Struktur Organisasi Perusahaan. functions/units specified in the Company’s Organization Structure.
Direksi menilai kinerja organ di bawah Direksi telah sesuai dengan The Board of Directors considers the performance of the organs under
tugas dan tanggung jawab yang diembannya dan telah memperoleh the Board of Directors to have been in accordance with their duties and
pencapaian sebagaimana yang ditetapkan. Secara umum, di tahun responsibilities and have achieved the achievements as stipulated. In
2025 Fungsi Pendukung Direksi telah melaksanakan tugas dan general, throughout 2025 the Functions under the Board of Directors
tanggung jawab mereka dengan baik dengan mengacu pada have performed their respective duties and responsibilities properly in
pedoman kerja, peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan compliance with the working guidelines, prevailing legislation, and the
best practices. best practices.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 133
Page 136
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/2015 Referring to Financial Services Authority Regulation No. 21/2015
yang dijabarkan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor as outlined in Financial Services Authority Circular No. 31/2015, in
31/2015, dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas enhancing the quality of duties and responsibilities implementation of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi, kinerja Dewan the Board of Commissioners and Board of Directors, the performance of
Komisaris dan Direksi di evaluasi setiap tahun. Kinerja Dewan the Board of Commissioners and Board of Directors is evaluated annually.
Komisaris dan Direksi dievaluasi oleh pemegang saham melalui The Board of Commissioners’ and Board of Directors’ performance
mekanisme RUPS, setelah sebelumnya Dewan Komisaris dan Direksi is evaluated by shareholders through the GMS mechanism, after the
melakukan penilaian mandiri atas kinerja individual maupun kolektif Board of Commissioners and Board of Directors have conducted the
kolegial. independent assessments of individual performance as well as collective
collegial performance.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara individual The performance evaluation result for each member of the Board of
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi pemegang saham Commissioners and Board of Directors individually becomes one of the
untuk melakukan penunjukan kembali. Hasil evaluasi terhadap kinerja bases of Shareholders considerations for re-appointment. The evaluation
Dewan Komisaris secara keseluruhan dan kinerja masing-masing results of the Board of Directors’ overall performance and each member’s
anggota Direksi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam performance will form an integral part of the remuneration scheme for the
skema remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of Board of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh pemegang Performance of the Board of Commissioners is evaluated annually by
saham dalam RUPS. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris the shareholders at the GMS. In general, the Board of Commissioners’
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam performance shall be determined based on the duties and obligations
peraturan perundang undangan yang berlaku dan anggaran dasar stated in the applicable laws and regulations, articles of association, and
maupun amanat pemegang saham. shareholders’ mandate.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The results of performance evaluation of the Board of Commissioners
kolegial dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam skema that is conducted collegially are an integral part of the compensation and
kompensasi dan pemberian insentif bagi Dewan Komisaris. incentives scheme for the Board of Commissioners.
Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris The performance evaluation result of each member of the Board of
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi pemegang saham Commissioners is one of the bases of considerations for the shareholders
untuk pemberhentian dan/atau penunjukan kembali anggota Dewan to dismiss and/or re-appoint the relevant member of Board of
Komisaris yang bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris Commissioners. The results of performance evaluation of the Board of
secara kolegial merupakan sarana penilaian serta peningkatan Commissioners that is conducted collegially will be a means of assessment
efektivitas Dewan Komisaris. and improvement on the effectiveness of the Board of Commissioners.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja bagi Dewan Komisaris dan masing-masing Anggota Performance assessment of the Board of Commissioners and each
Dewan Komisaris dipersiapkan oleh Dewan Komisaris, untuk Member of the Board of Commissioners is prepared by the Board
selanjutnya disampaikan kepada Pemegang Saham dan dievaluasi of Commissioners, which is then submitted to the Shareholders and
oleh Pemegang Saham dalam RUPS. evaluated by the Shareholders at the GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja bagi Dewan Komisaris dan masing-masing Anggota Performance assessment of the Board of Commissioners and each
Dewan Komisaris dilakukan dengan cara penilaian sendiri (self Member of the Board of Commissioners is done through a self assessment
assessment) atas kinerjanya berdasarkan pencapaian Key Performance on their performance based on the achievement of the Key Performance
Indicators yang sudah disepakati dan ditetapkan sebelumnya dalam Indicators agreed and predetermined in the annual work plan, which
rencana kerja tahunan, yang antara lain meliputi kriteria-kriteria among others include the following criteria:
berikut:
a. Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas pengawasan dan a. Contribution in performing supervisory and advisory duties to the
pemberian nasihat kepada Direksi atas pengelolaan Perseroan; management of the Company performed by the Board of Directors;
134 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 137
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku b. Compliance with applicable laws and regulations and Company
serta kebijakan Perseroan; policies;
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; c. Commitment to advancing the interests of the Company;
d. Pencapaian program kerja komite-komite di bawah Dewan d. Achievement of work program of the committee under the Board of
Komisaris; Commissioners;
e. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; e. Good Corporate Governance implementation;
f. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal maupun f. Level of attendance at each internal meeting as well as joint meetings of
dengan rapat gabungan Dewan Komisaris - Direksi beserta rapat the Board of Commissioners and Board of Directors along with meetings
dengan Komite-Komite Pendukung di bawah Dewan Komisaris. with Supporting Committees under the Board of Commissioners.
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Assessors
Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan The assessor conducting assessment and evaluation of the Board of
Komisaris adalah pemegang saham melalui mekanisme RUPS, dimana Commissioners’ performance is the shareholders through the GMS
pertimbangan penilaian tersebut diambil berdasarkan laporan hasil mechanism, in which considerations for such assessment are taken from
penilaian sendiri (self-assessment) yang dilakukan Dewan Komisaris. the reports of self assessment performed by the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of Board of Directors
Kinerja Direksi akan dievaluasi setiap tahun oleh Dewan Komisaris Board of Directors’ performance will be evaluated every year by the Board
dan disampaikan kepada pemegang saham dalam RUPS. Secara of Commissioners and submitt ed to shareholders in the GMS. Generally,
umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan target kinerja. Kriteria the Board of Directors’ performance is determined based on performance
evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada Direksi sejak targets. Formal evaluation criteria shall be submitted openly to members
pengangkatannya. of the Board of Directors from the moment they are appointed.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan The overall evaluation results of the Board of Directors’ performance
kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan bagian yang tidak and the performance of each member of the Board of Directors form an
terpisahkan dalam pemberian skema kompensasi bagi Direksi. ‘ integral part of the compensation scheme for the Board of Directors.
Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan salah Performance evaluation result of each member of the Board of Directors
satu dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk pemberhentian is one of the basis of considerations for the shareholders to dismiss and/
dan/atau penunjukan kembali anggota Direksi yang bersangkutan. or re-appoint the relevant member of Board of Directors. The Board of
Hasil evaluasi kinerja Direksi baik secara kolegial maupun individu juga Directors’ performance evaluation results, as a Board and an individual,
merupakan sarana penilaian serta peningkatan efektivitas Direksi. are also means of assessment of and improvement to the Board of
Directors’ effectiveness.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi dan masing-masing Anggota Direksi disusun Performance assessment of the Board of Directors and each member of
oleh Direksi, yang kemudian mengajukannya kepada Dewan Komisaris the Board of Directors is prepared by the Board of Directors, who will
untuk selanjutnya dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan dilaporkan subsequently submit it to the Board of Commissioners for evaluation and
kepada pemegang saham dalam RUPS. then this performance assessment will be reported to the Shareholders
at the GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Direksi melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas kinerjanya The Board of Directors perform a self-assessment on their performance
berdasarkan pencapaian tugas manajemen yang telah ditetapkan based on the achievement of management tasks that have been set in the
dalam RUPS. Penilaian atas kinerja Direksi dilaksanakan dengan GMS. Performance assessment of the BOD is conducted by using criteria
menggunakan kriteria-kriteria yang telah dituangkan dalam kontrak provided in the cooperation agreement between the Company and the
kerjasama antara Perseroan dengan anggota Direksi serta berdasarkan Board of Directors. and based on Key Performance Indicators and Goal
Key Performance Indicators dan Goal Settings yang sudah disepakati Settings agreed in the annual work plan.
dalam rencana kerja tahunan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 135
Page 138
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian atas kinerja The criteria used in conducting performance assessment of the Board of
Direksi sekurang-kurangnya: Directors shall at least include:
a. Pencapaian program kerja Direksi; a. Achievement of Board of Directors’ work program.
b. Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; b. Business knowledge and business risk identification;
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; c. Commitment to promoting the Company’s interests;
d. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; d. Good Corporate Governance implementation;
e. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, e. Compliance with the applicable laws and regulations, the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS, serta kebijakan Articles of Association, GMS resolutions, and Company’s policies;
Perseroan.
f. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, dan Rapat gabungan Direksi f. Attendance level in Board of Directors’ Meetings, and Joint Meeting of
dengan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Assessors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan hasilnya The Board of Directors’ performance assessment is conducted by the
dilaporkan kepada pemegang saham dalam RUPS Tahunan. Board of Commissioners, and its results are reported to the shareholders
in the Annual GMS.
136 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 139
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 137
Page 140
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan The appointment and dismissal of members of the Board of Commissioners
Direksi merupakan hak pemegang saham yang dilakukan melalui and the Board of Directors are within shareholders’ rights that are
mekanisme RUPS. Namun demikian, sebagai perusahaan publik, exercised through the GMS mechanism. However, as a public company,
pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris the appointment and dismissal of members of the Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan juga harus disesuaikan dengan peraturan and the Board of Directors shall be adjusted with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of Commissioners
Perseroan telah memiliki prosedur yang baku dalam proses nominasi The Company already has a standard procedure for the nomination
anggota Dewan Komisaris yaitu melalui fungsi Nominasi yang process of members of the Board of Commissioners, which is through
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Rekomendasi yang diberikan the Nomination Function carried out by the Board of Commissioners.
oleh Fungsi Nominasi menjadi pertimbangan bagi pemegang saham Recommendations provided by the Nomination Function become
sebelum diputuskan dalam RUPS. Nominasi calon anggota Dewan considerations to the shareholders before being decided at the GMS.
Komisaris dapat berasal dari pemegang saham pengendali atau dari Nominations for candidates for members of the Board of Commissioners
sumber-sumber lainnya. Calon anggota Dewan Komisaris dapat may come from controlling shareholders or from other sources. The
berasal dari dalam atau luar Perseroan. candidates for the Board of Commissioners can be from within or outside
the Company
Nominasi Direksi Nomination of the Board of Directors
Dalam pengangkatan Direksi, usulan pengangkatan anggota Direksi In the appointment of the Board of Directors, the proposed appointment
kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan of members of the Board of Directors to the GMS must take into account
Komisaris yang menjalankan fungsi nominasi. Nominasi calon anggota the recommendations of the Board of Commissioners who carries out
Direksi dapat berasal dari pemegang saham pengendali atau dari the nomination function. Nominations for candidates for members of the
sumber-sumber lainnya. Calon anggota Dewan Direksi dapat berasal Board of Directors may come from controlling shareholders or from other
dari dalam atau luar Perseroan. sources. The candidates for the Board of Directors can be from within or
outside the Company.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners’ Remuneration
Remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Dewan Komisaris The remuneration and facilities received by the Board of Commissioners
dan Direksi mengacu kepada keputusan Pemegang Saham yang and Board of Directors refer to the resolution of the Shareholders as
ditetapkan oleh RUPS, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran determined by the GMS, taking into account the provisions of the
Dasar Perseroan dan perundang-undangan yang berlaku, serta usulan Company’s Articles of Association and applicable laws, as well as the
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan pencapaian Perseroan proposals of the Board of Commissioners by considering the Company’s
pada tahun terkait. Besarnya remunerasi dan fasilitas bagi Dewan achievements in the relevant year. The amount of remuneration and
Komisaris ditentukan secara langsung oleh RUPS, sedangkan untuk facilities for the Board of Commissioners is determined directly by the
Direksi dapat ditentukan secara langsung oleh RUPS atau melalui GMS, while for the Board of Directors it can be determined directly by the
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris. GMS or through the granting of authority to the Board of Commissioners.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Penetapan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris Perseroan The amount of remuneration for the Company’s Board of Commissioners
dilakukan dengan mempertimbangkan indikator-indikator berikut: is determined by considering the following indicators:
1. Besaran remunerasi yang berlaku dalam industri sesuai dengan 1. Remuneration amount prevailing in the Company's operational
kegiatan usaha Perseroan yang mempunyai jenis dan skala usaha industry in accordance with the type and scale of business similar to
yang sama dengan Perseroan; the Company;
2. Kinerja Perseroan; 2. The Company’s performance;
3. Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris; 3. The Board of Commissioners’ performance assessment results;
4. Tingkat inflasi 4. Inflation rate
138 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 141
Pemegang Saham dalam RUPST Perseroan tanggal 26 Juni 2025 telah The Shareholders in the Company’s AGMS dated June 26, 2025 has
menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota determined the salaries, honorarium and/or other benefits for members of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025, sebanyak the Company’s Board of Commissioners for the financial year 2025 book
banyaknya Rp 6.276.454.504 (enam miliar dua ratus tujuh puluh at the maximum amount Rp 6,276,454,504 (six billion two hundred
enam juta empat ratus lima puluh empat ribu lima ratus empat seventy six million four hundred fifty four thousand five hundred and four
Rupiah), dan memberikan wewenang kepada Komisaris Utama untuk Rupiah), and confer the authority to the President Commissioners to set
menetapkan alokasinya. allocation.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan pasal 11 ayat In accordance with the Company’s Articles article 11 paragraph 6 on the
6 tentang kebijakan penetapan besaran remunerasi Direksi, besaran the policy to determine the remuneration of the Board of Directors, the
remunerasi Direksi ditentukan oleh RUPS. amount of BOD remuneration is determined by the GMS.
RUPST Perseroan tanggal 26 Juni 2025 telah memutuskan untuk The Company’s AGMS dated June 26, 2025 has decided to authorize the
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners to determine the salary and/or other
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan. benefits for members of the Board of Directors.
Dewan Komisaris menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi The Board of Commissioners determines the salary and/or other benefits
anggota Direksi Perseroan dengan memperhatikan, antara lain, for members of the Board of Directors by taking into account, among
kinerja Perseroan dalam aspek Keuangan, operasional dan aspek- others, performance in the Company’s financial, operational & other
aspek lainnya, implementasi GCG, perbandingan antara target dan aspects, GCG implementation, comparison between targets and actual
pencapaian aktual Perseroan, strategi dan inovasi yang dilakukan, achievements of the Company, strategy and innovation undertaken,
keselarasan kinerja Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, serta alignment of the Company’s performance with its vision and mission, as
pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai bagi Pemegang well as Management achievement in maximizing shareholder value.
Saham.
Jumlah remunerasi untuk Direksi Perseroan untuk tahun yang berakhir The total remuneration for the Company’s Board of Directors for the year
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp8.209.265.048. that ended on December 31, 2025 was Rp8,209,265,048.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 139
Page 142
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Komisaris yang Audit Committee is a supporting organ of the Board of Commissioners that bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu is responsible to the Board of Commissioners for assisting in performing menjalankan fungsi pengawasan atas kegiatan Perseroan yang terkait supervisory function of the Company’s activities related to the review of dengan penelaahan atas informasi keuangan, pengendalian internal, financial information, internal control, risk management, effectiveness of manajemen risiko, efektivitas auditor internal dan eksternal, dan internal and external auditors, and compliance with the applicable laws kepatuhan pada peraturan dan perundang undangan yang berlaku. and regulations. Pembentukan dan keberadaan Komite Audit di bawah koordinasi The establishment and existence of the Audit Committee under the Dewan Komisaris adalah didasarkan pada Peraturan OJK No. 55/ coordination of the Board of Commissioners are pursuant to OJK POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Formation and Work Kerja Komite Audit (“POJK No. 55/2015”). Komite Audit dipimpin oleh Guidelines of the Audit Committee (“POJK No. 55/2015”). The Audit Komisaris Independen yang dibantu oleh dua profesional independen Committee is chaired by an Independent Commissioner who is assisted by yang memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman di bidang two independent professionals who have an educational background and keuangan. experience in finance. Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Komite Audit In performing its duties and responsibilities, the Audit Committee refers to mengacu pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan oleh the Audit Committee Charter that has been validated by the Company’s Dewan Komisaris Perseroan. Piagam Komite Audit berisi pedoman Board of Commissioners. The Audit Committee Charter contains working kerja yang dengan jelas mendefinisikan tugas, tanggung jawab dan guidelines that clearly define the roles, responsibilities and the scope of lingkup pekerjaan dalam melaksanakan tugasnya secara transparan, work in carrying out its duties transparently, competently, objectively and kompeten, obyektif dan independen sesuai dengan peraturan independently in accordance with the prevailing laws and regulations, perundang-undangan yang berlaku, diantaranya POJK No. 55/ including POJK No. 55/POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan for the Implementation of the Audit Committee’s Work. Kerja Komite Audit. Kualifikasi Menjadi Anggota Komite Audit Qualification for the Audit Committee Membership Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris The Audit Committee’s appointment and discharge are conducted by the dan dilaporkan kepada pemegang saham melalui RUPS. Adapun Board of Commissioners and reported to shareholders through the GMS. persyaratan untuk menjadi anggota Komite Audit antara lain sebagai The requirements for becoming member of the Audit Committee are as berikut: follows: 1. Perseorangan yang independen dari Perseroan, Direksi, Pemegang 1. An individual who is independent from the Company, the Board of Saham Utama, Eksternal Auditor dan Kantor Konsultan Hukum Directors, Major Shareholders, the External Auditor and the Company’s Perseroan kecuali Komisaris Independen; Legal Counsel except the Independent Commissioner; 2. Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak 2. Has no share ownership in the Company neither directly nor indirectly langsung serta tidak mempunyai hubungan keluarga dan hubungan and no family ties and business relationships with the Company. usaha dengan Perseroan; 3. Anggota Komite Audit juga wajib memiliki integritas yang baik dan 3. The Audit Committee member must have good integrity and expertise keahlian di bidang keuangan atau akuntansi serta pengetahuan in finance or accounting as well have sufficient knowledge to read and yang cukup untuk membaca dan memahami laporan keuangan; dan understand financial statements; and must also 4. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan 4. Has adequate knowledge of the laws and regulations of the Capital perundang-undangan Pasar Modal. Market. Masa Jabatan Term of Office Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris untuk The Audit Committee shall be appointed and dismissed by the Board of jangka waktu sampai dengan tahun ke-3 (tiga) setelah pengangkatan Commissioners for a period up to year 3 (three) after the appointment and dan dapat diangkat kembali untuk satu periode berikutnya. may be reappointed for a subsequent period. 140 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 143
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Secara struktural, Komite Audit memiliki garis pelaporan langsung Structure wise, the Audit Committee has direct reporting to the Board
kepada Dewan Komisaris. Komite Audit Perseroan memiliki 3 (tiga) of Commissioners. The Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
anggota, yaitu 1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua members, comprising 1 (one) Independent Commissioner as the chairman,
Komite, dan 2 (dua) pihak Independen yang mempunyai keahlian and 2 (two) members of independent party who have expertise in finance
di bidang keuangan dan akuntansi. Komite Audit harus mempunyai or accounting. All Audit Committee members must have high integrity,
integritas yang tinggi, pengalaman yang mencukupi dan kompeten di adequate experience and competency in their field as well as able to
dalam bidangnya serta mempunyai komunikasi yang baik. conduct good communication.
Susunan Komite Audit Perseroan pada tahun 2025 adalah sebagai Composition of the Company’s Audit Committee in 2025 is as follows:
berikut:
Komite Audit Perseroan pada tahun 2025
Company’s Audit Committee in 2025
Nama Jabatan
Name Position
Eko Suhartanto,Ph.D Ketua dan Komisaris Independen/Chairman and Independent Commissioner
Yonathan Augustine Anggota – Profesional Independen / Member – Independent Professional
Tonny Anggota – Profesional Independen / Member – Independent Professional
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 141
Page 144
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT
PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Profil Bapak Eko Suhartanto (Ketua Komite Audit dan Komisaris For the profile of Mr. Eko Suhartanto, (the Audit Committee Chairman
Independen) dapat dilihat dalam Bagian Profil Dewan Komisaris and Independent Commissioner), please refer to Board of Commissioners’
dalam Laporan Tahunan ini. Profile Section hereof.
YONATHAN AUGUSTINE
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 30 Agustus/August 1983
Place and Date of Birth
Domisili : Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Padjadjaran
pada 2004. Disamping itu, beliau juga telah mendapatkan beberapa sertifikasi Akuntan
Publik dari Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Certified Public Accountant
(CPA) dari Institut Akuntan Publik Indonesia, Certified Chartered Accountant (CA) dari
Ikatan Akuntan Indonesia, dan Certified ASEAN Chartered Professional Accountant
(ASEAN CPA).
He earned his Bachelor of Economics in Accounting from Padjadjaran University in
2004. In addition, he has also received several certifications including Public Accountant
Register from Ministry of Finance of Republic of Indonesia, Certified Public Accountant
from Indonesian Institute of Certified Public Accountants, Certified Chartered Accountant
(CA) from Institute of Indonesia Chartered Accountants, and Certified ASEAN Chartered
Professional Accountant (ASEAN CPA).
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
2016 - sekarang 2016 - present
Managing partner di Kantor Akuntan Publik Yonathan dan Rekan Managing partner in Public Accountant Firm Yonathan dan Rekan (IGAL);
(IGAL);
2019 - sekarang 2019 - present
CFO PT Inspirasi Bisnis Nusantara (Haus Indonesia); CFO in PT Inspirasi Bisnis Nusantara (Haus Indonesia);
2021 - sekarang 2021 - present
Anggota Komite Audit PT Anabatic Technologies Tbk. Member of Audit Committee in PT Anabatic Technologies Tbk.
Riwayat Karier: Career History:
2004 - 2006 2004 - 2006
KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young Indonesia); Public Accountant Firm Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young
Indonesia)
2006 - 2008 2006 - 2008
KAP Haryanto Sahari dan Rekan (PwC Indonesia); Public Accountant Firm Haryanto Sahari dan Rekan (PwC Indonesia)
2008 - 2013 2008 - 2013
PT Cisadane Raya Chemicals Group; PT Cisadane Raya Chemicals Group
2013 - 2014 2013 - 2014
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali (BKR International); Public Accountant Firm Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali (BKR
International),
2014 - 2016 2014 - 2016
Partner in KAP Santo & Yonathan. Partner in Public Accountant Firm Santo & Yonathan
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
142 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 145
TONNY
Anggota Komite Audit Perseroan
Member of the Company’s Audit Committee
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 25 Agustus/August 1978
Place and Date of Birth
Domisili : Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas
Tarumanagara pada 2000. Disamping itu, beliau juga mengikuti berbagai
training yang terkait dengan bidang keuangan dan akuntansi.
He earned his Bachelor of Economics in Accounting from Tarumanagara
University in 2000. In addition, he also has attended various trainings related
to finance and accounting.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Corporate General Manager Currently he also serves as Corporate General Manager Finance &
Finance & Accounting di Mukti Group (sejak 2015). Accounting at Mukti Group (since 2015).
Riwayat Karier: Career History:
Pernah menjadi Team Leader di KAP Johan Malonda & Rekan (2000- He was a Team Leader at KAP Johan Malonda & Partners (2000-2003),
2003), sejak tahun 2003 sampai 2006 meniti karier di Perseroan from 2003 to 2006 he pursued a career in the Company as Accounting
sebagai Accounting Department Head, dan kemudian menjabat Department Head, and then served as Accounting & Tax Manager at PT
sebagai Accounting & Tax Manager di PT Buana Mitra Usaha (2006- Buana Mitra Usaha (2006-2008). He joined Mukti Group since 2008
2008). Beliau bergabung dengan Mukti Group sejak tahun 2008 as Finance & Accounting Manager for Plantation ((2008-2015) and
sebagai Finance & Accounting Manager Plantation (2008-2015) dan Corporate General Manager Finance & Accounting for Manufacturing
Corporate General Manager Finance & Accounting Manufacturing (2015-present).
(2015-sekarang).
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Pursuant to the Audit Committe Charter, duties and responsibilities of
Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan the Audit Committee is to assist Board of Commissioners in carrying out
fungsi pengawasannya terutama dalam hal: its supervisory function, especially in the following areas:
1. Memeriksa dan mengkaji laporan keuangan Perseroan sebelum 1. Examining and reviewing the Company’s financial reports prior to its
diserahkan kepada OJK, BEI atau masyarakat; submission to OJK, BEI or public;
2. Memeriksa kebijakan akuntansi untuk menjamin terpenuhinya 2. Checking the accounting policies to ensure the Company’s adherence
kepatuhan hukum, aturan dan standar akuntansi yang berlaku; to the prevailing laws, rules, and accounting standard;
3. Mengkaji kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar modal 3. Reviewing the Company’s adherence to capital market regulations
dan peraturan perundangan lainnya yang berkaitan dengan usaha and other laws related to the Company’s business;
Perseroan;
4. Membuat laporan tahunan komite audit untuk kegiatan yang telah 4. Preparing the audit committee’s annual report on the activities that
dilakukan untuk dilaporkan kepada Dewan Komisaris. have been carried out, to be submitted to the Board of Commissioners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 143
Page 146
Wewenang Komite Audit Authorities of the Audit Committee
Komite Audit mempunyai wewenang untuk meninjau atau The Audit Committee has the authorities to review or supervise matters
mengawasi hal-hal dalam ruang lingkup tanggung jawabnya, within the scope of its responsibilities, access documents, data, and
mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan, berkomunikasi information of the Company, communicate directly with each employee,
langsung dengan setiap karyawan, termasuk Direksi, auditor internal, including Board of Directors, internal auditors, independent auditors,
auditor independen dan pihak terkait dan mendapatkan nasihat dari and related parties, and obtain advice from external auditors or other
auditor eksternal atau ahli lainnya apabila diperlukan. experts if necessary.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Independensi anggota Komite Audit diwajibkan dan telah diatur Independence of the Audit Committee members is required and has been
dalam Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember regulated in OJK regulation No. 55/ POJK.04/2015 dated December 23,
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja 2015 concerning the Establishment and Implementation Guidelines for
Komite Audit. Tujuannya adalah agar anggota Komite Audit tidak the Audit Committee. The aim is that members of the Audit Committee
terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau pihak lain dalam are not influenced by personal interests or other parties’ interests in
menyampaikan pendapat dan melaksanakan tugasnya. expressing opinions and carrying out their duties.
Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan keuangan All members of the Audit Committee shall have no financial relationship
dengan Dewan Komisaris dan Direksi, tidak memiliki hubungan with the Board of Commissioners and Board of Directors, no
kepengurusan di Perseroan dan entitas anak, tidak memiliki saham management relationship in the Company and subsidiaries, no share
Perseroan, tidak memiliki hubungan keluarga dengan Direksi dan ownership in the Company, no family relationships with the Board of
Dewan Komisaris maupun dengan sesama anggota Komite Audit, Directors, Board of Commissioners, and/or among members of Audit
serta bukan pengurus partai politik maupun pejabat pemerintah. Committee, as well as no position held as administrator of political party
or government official.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Yonathan
Eko Suhartanto, Ph.D Tonny
Independence Aspect Augustine
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi √ √ √
Does not have financial affiliation with the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, anak perusahaan, maupun √ √ √
Perusahaan Afiliasi
Does not have managerial affiliation with the Company, Subsidiaries and Affiliates
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan √ √ √
Does not have share ownership affiliation in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama √ √ √
anggota Komite Audit
Does not have family affiliation with the Board of Commissioners, Directors and/or fellow
members of Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah √ √ √
Does not serve as political party administrator, local government official
√ = Ya | X = Tidak √ = Yes | X = No
144 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 147
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit In performing its duties and responsibilities, the Audit Committee holds
mengadakan rapat setiap saat diperlukan atau paling sedikit satu meetings at any time as necessary or at least once in three months. The
kali dalam tiga bulan. Rapat harus dihadiri setidaknya setengah dari meeting shall be attended by at least half of the total members and
jumlah anggota dan keputusan diambil secara musyawarah dan decisions are made based on deliberation for consensus.
mufakat.
Sepanjang 2025, Komite Audit Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee has held 4 internal meetings
rapat internal sebanyak 4 kali dengan rekapitulasi kehadiran sebagai with recapitulation of attendance as follows:
berikut:
Jumlah Rapat Persentase
Nama Jabatan Komite Audit Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Audit Total Attendance Percentage of
Committee Meetings Attendance (%)
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, Ketua dan Komisaris Independen /
4 2 50%
MSE, MQM, MBA* Chairman and Independent Commissioner
Ketua dan Komisaris Independen /
Eko Suhartanto,Ph.D** 4 2 50%
Chairman and Independent Commissioner
Yonathan Augustine Anggota / Member 4 4 100%
Tonny Anggota / Member 4 4 100%
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Anggota Training and Competency Development Program of Audit Committee
Komite Audit Members
Untuk menunjang Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan In order to support the Audit Committee in performing its duties
tanggung jawabnya, Perseroan memberikan kesempatan kepada and responsibilities, the Company provides opportunities for Audit
anggota Komite Audit untuk mengikuti program pelatihan dan Committee members to attend training and competence development
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh internal programs, organized either by internal or external parties.
maupun pihak eksternal.
Nama Pelatihan/Workshop Diselenggarakan oleh
Name Trainings/Workshops Organized By
Yonathan Augustine PPL OJK IKNB -IAPI Aspek Akuntansi dan Audit Serta Regulasi Terkait Laporan Keuangan IAPI
Fintech Termasuk Fintech Syariah
PPL OJK IKNB -IAPI Accounting and Auditing Aspects and Regulations Related to Fintech
Financial Statements, Including Sharia Fintech
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025 - Batch 6 IAPI
Manadatory PPL of PPPK 2025 – Batch 6
Penerapan SAK Entitas Privat Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan IAPI
Implementation of SAK Private Entity in the preparation of Company Financial Statements
Certificate In Business Valuation Batch 7 IAPI
Certificate In Business Valuation Batch 7
PPL OJK Pasar Modal - IAPI IAPI
Pertimbangan Akuntansi Dan Audit Serta Regulasi Pasar Modal Dalam Proses Penerbitan
Saham Baru (IPO) Pada Perusahaan Publik & Akad Transaksi Syariah
PPL of OJK Capital Market - IAPI
Accounting and Audit Considerations as well as Stock Exchange Regulations in the process of
Initial Public Offering (IPO) and Sharia Transaction Agreement
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 145
Page 148
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of the Audit Committee’s Duties Sepanjang 2025, Komite Audit telah melaksanakan program kerja Throughout 2025, the Audit Committee carried out the following work dan kegiatan sebagai berikut: programs and activities: 1. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan terhadap 1. Reviewed the Company’s compliance with prevailing laws and peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan regulations in the capital market and other legislation related to the peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan Company’s activities. dengan kegiatan Perseroan. 2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit oleh auditor 2. Reviewed the implementation of audit by the internal auditor. internal. 3. Memberikan evaluasi atas kinerja Kantor Akuntan Publik Susianto 3. Evaluated the performance of Public Accounting Firm Susianto Arona Arona Ignatius dan Rekan dengan Susianto sebagai Akuntan Ignatius and Partners, with Susianto as Public Accountant that Publik yang telah mengaudit buku Perseroan pada tahun buku audited the Company’s books for the 2024 fiscal year. 2024. 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas 4. Provided recommendation to the Board of Commissioners concerning penunjukan kantor akuntan publik dan akuntan publik untuk the appointment of public accountant firm and public accountant tahun buku 2025 berdasarkan independensi, ruang lingkup, for the 2005 fiscal year based on independence, the scope of the kewajaran jasa audit. assignment, and the cost of services. 5. Melakukan kajian dan diskusi atas penyusunan laporan keuangan 5. Reviewed and discussed the preparation of the Company's financial Perseroan, draft final laporan keuangan audit tahun 2024, statements, the final draft of FY2024 audited financial statements, dan laporan keuangan triwulanan tahun buku 2025 sebelum and FY2025 quarterly financial statements before the statements are dipublikasikan. published. 6. Melakukan kajian dan diskusi dengan manajemen mengenai 6. Together with Management made a review and discussion on the perencanaan dan perkembangan audit laporan keuangan tahun planning and development of FY2025 financial statements and 2025 dan kinerja auditor eksternal dengan manajemen. performance of the external auditor. 7. Melakukan kajian dan membahas perencanaan audit tahun buku 7. Reviewed and discussed the FY2026 audit plan as well as realization 2026 serta realisasi audit dan temuan-temuan audit tahun 2025, of the FY2025 audit and audit findings along with monitoring of the berikut pemantauan atas tindak lanjutnya. follow-up. 8. Melaporkan pelaksanaan kerja Komite secara berkala kepada 8. Reported the Committee’s work implementation periodically to the Dewan Komisaris. Board of Commissioners. 146 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 149
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 147
Page 150
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Pembentukan dan keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment and existence of the Nomination and Remuneration
di bawah koordinasi Dewan Komisaris adalah didasarkan pada Committee under the coordination of the Board of Commissioners are
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan pursuant to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK No. 34/2014”), Nomination and Remuneration Committee of the Issuers or Public
dan POJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Companies (“POJK No. 34/2014”), and POJK No. 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (“POJK No 21/2015”). concerning Implementation of Governance Guidelines for Public
Companies (“POJK No 21/2015”).
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang dibentuk The Nomination and Remuneration Committee is a committee
untuk membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi dan tugas established to assist with the functions and duties related to
yang berkaitan dengan nominasi dan remunerasi anggota Direksi nomination and remuneration of members of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris. Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi and the Board of Commissioners. Furthermore, the Nomination and
juga melaksanakan fungsi pengawasan dan memastikan pelaksanaan Remuneration Committee conducts superviory function and ensures
proses nominasi dan remunerasi secara objektif, efektif, dan efisien, that the implementation of nomination and remuneration process runs
serta sesuai dengan prinsip manajemen SDM dan GCG. objectively, effectively, and efficiently, as well as in accordance with the
principles of Human Resource management and GCG.
Hingga tanggal 31 Desember 2025 Perseroan belum membentuk Until December 31, 2025, the Company has not yet formed the
Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Peraturan OJK Nomination and Remuneration Committee as provided in the
no. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi OJK Regulation No. 34/POJK.04/ 2014 on the Nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik. Hal ini karena Perseroan Remuneration Committee of the Issuers or Public Companies. This is
memandang bahwa pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi because the Company views that the Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris masih dapat dilakukan oleh Dewan of Commissioners nomination and remuneration function can still be
Komisaris secara mandiri. managed by the Board of Commissioners independently.
Adapun tugas dan tanggung jawab fungsi nominasi dan remunerasi Duties and responsibilities of nomination and remuneration function
yang dilakukan secara mandiri oleh Dewan Komisaris adalah sebagai independently managed by the Board of Commissioners are as follows:
berikut:
1. Berkaitan dengan fungsi nominasi 1. Related to nomination functions
a. Membuat rekomendasi mengenai: a. provide recommendations on:
» komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan » composition of members of the Board of Directors and/or Board
Komisaris; of Commissioners;
» kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses » policies and criteria required in the Nomination process; and
nominasi; dan
» kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau » policies on performance evaluations for the members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of Board of Commissioners;
b. melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota b. carry out performance evaluations of the members of the Board
Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun of Directors and/or members of Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; benchmarks already prepared as evaluation material;
c. membuat rekomendasi mengenai program pengembangan c. provide recommendations on programs to develop the capability of
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the members of the Board of Directors and/or members of Board
of Commissioners;
d. memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. provide nomination on nominees who fulfill the requirements as
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk a member of the Board of Directors and/or as a member of the
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Board of Commissioners for submission to the General Meeting
Shareholders.
148 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 151
2. Berkaitan dengan fungsi remunerasi 2. Related to remuneration function
a. membuat rekomendasi mengenai: a. provide recommendations on:
» struktur remunerasi; » Remuneration structure;
» kebijakan atas remunerasi; » Policies on Remuneration;
» besaran atas remunerasi. » Amount of Remuneration.
b. melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi b. carry out the performance evaluation adjustment to the
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan Remuneration received by the members of the Board of Directors
Komisaris untuk disampaikan dalam RUPS. and/or the members of the Board of Commissioners to be submitted
in the GMS.
Rapat Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris BOC’s Nomination and Remuneration Meetings
Selama tahun 2024 Dewan Komisaris telah mengadakan rapat Throughout 2024 the Board of Commissioners convened 4 (four)
sebanyak 4 (empat) kali sehubungan dengan pelaksanaan fungsi meetings in connection with the implementation of this nomination and
nominasi dan remunerasi ini. remuneration function.
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Nominasi dan Attendance of the Board of Commissioners in Nomination
Remunerasi disajikan dalam tabel sebagai berikut: and Remuneration Meetings is presented in the table below:
Frekuensi Rapat
Meeting Frequency
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Total Meeting Total Attendance
Komisaris Utama
Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM 4 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA 2 50%
Independent Commissioner
Komisaris
Dr. Pulung Peranginangin** 2 50%
Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Eko Suhartanto,Ph.D** 2 50%
Independent Commissioner
Catatan: *tidak menjabat lagi sejak RUPST 26 Juni 2025; **menjabat sejak RUPST 26 Juni 2025.
Note: *no longer served since AGMS dated June 26, 2025; **serving since AGMS dated June 26, 2025.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 149
Page 152
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi yang Corporate Secretary is the Board of Directors’ supporting organ berfungsi sebagai pihak penghubung antara Perseroan dengan that functions as a liaison between the Company and regulators, regulator, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, and other stakeholders. Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau penanggung The Corporate Secretary is an individual or the person in charge of jawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan. the work unit carrying out the corporate secretary function. The Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan implementation of duties and responsibilities of the Corporate Secretary secara khusus mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan specifically refers to the Financial Services Authority Regulation No. No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Perusahaan Publik. Companies. Pengangkatan dan Pemberhentian Sekretaris Perusahaan Appointment and Discharge of the Corporate Secretary Pejabat Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh The Corporate Secretary is appointed and discharged by the Board Direksi dengan persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Komisaris. of Directors upon prior approval of the Board of Commissioners. The Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Corporate Secretary is directly responsible to the Board of Directors. Kriteria Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Criteria Sesuai Pasal 9 POJK No. 35/2014, Sekretaris Perusahaan harus Pursuant to the Article 9 of POJK No. 35/2014, the Corporate Secretary memenuhi persyaratan paling kurang: must at least meet the following requirements: 1. cakap melakukan perbuatan hukum; 1. proficient in performing legal actions; 2. memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, 2. has knowledge and understanding in the fields of law, finance, and keuangan, dan tata kelola perusahaan; corporate governance; 3. memahami kegiatan usaha emiten atau perusahaan publik; 3. understand the business activities of the issuer or public company; 4. dapat berkomunikasi dengan baik; dan 4. can communicate well; and 5. berdomisili di Indonesia. 5. domiciled in Indonesia. Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary Pada 2025, Sekretaris Perusahaan Perseroan dijabat oleh Ferlina In 2025, the Company’s Corporate Secretary is held by Ferlina Sutandi Sutandi yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 45/ who was appointed based on. the Board of Directors Decision Letter No. LGL/SRT-DIR/GGS/I/2018 tanggal 9 Januari 2018. 45/LGL/SRT-DIR/GGS/I/2018 dated January 9, 2018. 150 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 153
FERLINA SUTANDI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Garut, 12 Desember/December 1973
Place and Date of Birth
Domisili : Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara pada 1996.
Earned her bachelor’s degree in accounting from Universitas Tarumanagara
in 1996.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak ada. None.
Riwayat Pekerjaan: Employment History:
Ferlina Sutandi telah bergabung dengan VIVERE Group sejak Ferlina Sutandi has been joining VIVERE Group since 1996. Prior to serving
1996. Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan pada as Corporate Secretary since January 9, 2018, she was the Company’s
9 Januari 2018, beliau adalah General Manager Audit/Kepala Unit General Manager of Audit / Head of the Internal Audit Unit since June
Internal Audit di Perseroan sejak 17 Juni 2016, dan sebelumnya 17, 2016 after serving as the Company’s General Manager of Finance.
sebagai General Manager Finance di Perseroan. Beliau juga pernah She once worked in PT Citra Semesta Asri Sejati as Accounting Supervisor
bekerja di PT Citra Semesta Asri Sejati sebagai Accounting Supervisor (1994-1996).
(1994-1996).
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 151
Page 154
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab antara The Corporate Secretary holds duties and responsibilities including:
lain: 1. Providing input to the Company’s Board of Directors and Board of
1. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners regarding compliance with legal regulations in the
Perseroan terkait pemenuhan ketentuan peraturan perundang- capital market sector;
undangan di bidang pasar modal;
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata 2. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners in
kelola perusahaan yang antara lain meliputi: implementing corporate governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including the availability of
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK dan BEI secara tepat waktu; b. Timely submission of reports to OJK and IDX;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c. Organizing and documenting General Meetings of Shareholders;
Saham; dan and
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi, rapat Dewan d. Organizing and documenting meetings of the Board of Directors,
Komisaris, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dan Board of Commissioners, joint meetings of the Board of Directors
rapat-rapat Komite. and Commissioners, and Committee meetings.
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, 3. Serving as a liaison between the Company, shareholders, regulators,
regulator dan pemangku kepentingan lainnya; and other stakeholders;
4. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 4. Keeping abreast of the development of the capital markets, especially
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal dan the legislation in force in the capital market and ensuring that the
memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi prinsip-prinsip Company meets GCG principles as well as all laws and regulations
GCG serta semua peraturan perundang-undangan yang berlaku; in force;
5. Mempersiapkan dan menghadiri rapat Dewan Komisaris dan 5. Preparing and attending the meetings of BOC and BOD; ensuring
Direksi; memastikan hasil rapat telah didokumentasikan dengan that meeting resolutions are properly documented in the minutes of
baik di dalam risalah rapat; meetings.
6. Bertanggung jawab untuk fungsi Hubungan Investor. 6. Assuming the responsibility of Investor Relations function.
Hubungan Investor Investor Relations
Dalam rangka menjaga dan meningkatkan komunikasi antara To maintain and improve communication between the Company and
Perseroan dengan para investor baik di tingkat lokal maupun investors, both locally and internationally, the Company has Investor
internasional, Perseroan memiliki Hubungan Investor yang Relations, a support function for the Board of Directors, which plays
merupakan fungsi pendukung Direksi yang berperan penting dalam an important role in providing information required by capital market
menyediakan informasi yang dibutuhkan komunitas pasar modal communities regarding financial condition, stocks, performance, and
terkait dengan kondisi keuangan, saham, kinerja, dan prospek usaha business prospects of the Company routinely. Investor Relations function
Perseroan secara rutin. Fungsi Hubungan Investor merupakan is also the responsibility of Corporate Secretary.
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan.
Dalam melaksanakan fungsi Hubungan Investor, Sekretaris In conducting the Investor Relations function, the Corporate Secretary
Perusahaan menjalin komunikasi antara manajemen Perseroan maintains communication between the Company’s management and
dan para pemegang saham, analis dan investor agar mereka selalu shareholders, analysts and investors, to keep them up-to-date on the
memperoleh informasi terkini mengenai kondisi keuangan, kinerja Company's financial condition, performance and views, and to respond
dan pandangan Perseroan, serta merespon permasalahan dan to the issues and their requests for information. The Company is
permintaan informasi yang mereka minta. Perseroan berkomitmen committed to ensuring that all shareholders receive equal treatment in
untuk memastikan bahwa seluruh pemegang saham memperoleh obtaining important information about the Company.
perlakuan yang setara dalam mendapatkan informasi penting
mengenai Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Activities Report
Sekretaris Perusahaan pada tahun 2025 telah menjalankan tugas The Corporate Secretary in 2025 has performed her duties and
dan tanggung jawabnya secara efektif, dengan rincian sebagai responsibilities effectively, with details as follows:
berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Kept abreast of the Capital Market developments, in particular the
perundang undangan yang terbaru yang berlaku di bidang Pasar latest laws and regulations applicable in the Capital Market;
Modal;
152 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 155
2. Mengkoordinir penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 2. Coordinated the holding of the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders in
Biasa Perseroan di Kantor Pusat Perseroan di Tangerang pada the Company’s Head Office in Tangerang on June 26, 2025;
tanggal 26 Juni 2025;
3. Mengkoordinir penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan 2025 3. Coordinated the holding of the Company’s Annual Public Expose
Perseroan untuk memberikan informasi mengenai kinerja tahun 2025 to present the Company's FY2024 performance as well as
buku 2024 serta strategi dan prospek usaha Perseroan di the Company’s FY2025 strategies and business prospects to its
tahun buku 2025 kepada para pemegang saham, investor, dan shareholders, investors, and the public.
masyarakat umum.
4. Mempersiapkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 4. Prepared the Company’s Annual Report and Sustainability Report
2024, yang disampaikan melalui sarana laporan elektronik 2024, which was submitted via the OJK-BEI integrated electronic
terintegrasi OJK-BEI serta dipublikasikan dalam situs web reporting facility and published on the Company's website.
Perseroan.
5. Menjalin komunikasi dengan, dan menyerahkan semua laporan 5. Established communication with, and submitted all necessary reports
yang diperlukan kepada Kementerian terkait, Otoritas Jasa to the relevant Ministries, Financial Services Authority, and stock
Keuangan dan lembaga pengatur kebijakan bursa seperti Bursa exchange regulatory bodies such as the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (BEI), KSEI serta lembaga-lembaga terkait lainnya. (IDX), KSEI and other relevant institutions.
6. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat atas 6. Conducted information disclosure to the public regarding material
informasi atau fakta material menyangkut Perseroan; dan information or facts related to the Company; and
7. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk 7. Provided input to the Board of Directors and Board of Commissioners
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan, antara to comply with legal regulations, particularly in the capital market
lain di bidang pasar modal, termasuk menyampaikan informasi sector, including delivering up-to-date information on new regulations
mutakhir mengenai peraturan baru yang berkaitan dengan status relevant to the Company’s status as a public company and offering
Perseroan sebagai perusahaan terbuka dan diikuti dengan saran recommendations for response.
untuk meresponsnya.
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary’s Training and Competency Development Program
Perusahaan
Pada 2025 Sekretaris Perusahaan mengikuti program pelatihan dan In 2025 the Corporate Secretary attended the following training and
pengembangan kompetensi berikut: competency development programs:
Nama Pelatihan/Workshop Diselenggarakan oleh
Name Trainings/Workshops Organized By
Ferlina Sutandi Sosialisasi ESG Reporting IDX
Dissemination of ESG Reporting
POJK Nomor 15 Tahun 2022 & POJK Nomor 29 Tahun 2023: Terkait Aksi Korporasi AEI
POJK No 15 Year 2022 & POJK No. 29 Year 2023: Related to Corporate Actions
Navigating Global Uncertainties: The Resilience of Indonesia’s Economic and Financial Systems KSEI
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan ICSA
Transaksi Benturan Kepentingan.
Deepening of Financial Services Authority Regulation Number 42 of 2020 concerning Affiliated
Transactions and Conflict of Interest Transactions.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 153
Page 156
AKSES KEPADA INFORMASI/DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION/DATA
Dengan mengacu kepada prinsip keterbukaan dan pemenuhan By referring to the principle of transparency and compliance with the
terhadap perundang-undangan dan peraturan pasar modal yang prevailing laws and regulations in the capital market, the Company makes
berlaku, Perseroan menyediakan seluruh informasi secara transparan available all information in transparency to the stakeholders. Information
untuk para pemangku kepentingan. Informasi mengenai Perseroan about the Company may be obtained through the following manner:
dapat diperoleh dengan cara:
1. Menghubungi Sekretaris Perusahaan di alamat berikut: 1. By contacting Corporate Secretary at the following address:
SOUTH78 SOUTH78
Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang,
Pagedangan , Tangerang 15334. Pagedangan , Tangerang 15334.
Telp. (62-21) 509 86988 Telp. (62-21) 509 86988
Email: corporate.secretary@vivere.co.id Email: corporate.secretary@vivere.co.id
2. Melalui Situs Web Perusahaan 2. Through the Company’s Website
Perseroan mempuyai situs web resmi, yaitu www.ggs-interior.com, The Company has an official website, www.ggs-interior.com, which
yang dapat diakses oleh pemegang saham, pelanggan, klien, maupun can be accessed by shareholders, customers, clients, and the public
publik secara luas. Para pemangku kepentingan dapat menemukan at large. Stakeholders can find information, such as the Annual
informasi, seperti Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, Report and Sustainability Report, Annual Financial Report, vision
Laporan Keuangan Tahunan, visi dan misi, sejarah, Dewan Komisaris, and mission, history, Board of Commissioners, Board of Directors,
Direksi, Tata Kelola Perusahaan, dan lain-lainnya. Situs web resmi Corporate Governance, and others. This official website is regularly
tersebut diperbaharui secara berkala dengan memperhatikan updated with due regard to the provisions in the OJK Regulation
ketentuan-ketentuan dalam Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 No. 8/POJK.04/2015 regarding Public Company websites and the
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik dan menyajikan information in the website is presented in Indonesian and English.
informasi dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
3. Pengungkapan informasi dalam fasilitas e-reporting IDXNet dan 3. Information disclosure through e-reporting facilities, namely IDXNet
Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) OJK. and OJK Electronic Reporting System (SPE).
Perseroan mematuhi ketentuan OJK mengenai pengungkapan The Company complies with the OJK provisions concerning information
informasi dengan memberikan laporan berkala baik kepada OJK disclosure by providing periodic reports to both OJK and IDX.
maupun BEI. Pengungkapan informasi kepada BEI dan OJK juga Information disclosure to BEI and OJK is also done through e-reporting
dilakukan melalui fasilitas e-reporting, yaitu IDXNet dan Sistem facilities; namely IDXNet and OJK Electronic Reporting System (SPE).
Pelaporan Elektronik (SPE) OJK.
Korespondensi Sekretaris Perusahaan Kepada OJK dan BEI
Corporate Secretary’s Correspondence to OJK and BEI
Tanggal Nomor Surat Uraian
Date Letter No Description
25-Mar-25 S-021/S-CORSEC-GEMA/III/2025 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan [GEMA ]
Submission of the Annual Financial Statements [GEMA]
S-021A/S-CORSEC-GEMA/III/2025 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan [GEMA ]
Submission of Proof of Advertisement on Annual Financial Statements [GEMA]
S-022/S-CORSEC-GEMA/III/2025 Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Public Expose - Tahunan [GEMA ]
Submission of Information on the fulfiiment of Annual Public Expose Obligation [GEMA]
25-Apr-25 S-028/S-CORSEC-GEMA/IV/2025 Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG [GEMA ]
Submission of Annual, Sustainability and ESG Report [GEMA]
28-Apr-25 S-030/S-CORSEC-GEMA/IV/2025 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi [GEMA ]
Explanation on the Transaction Volatility [GEMA]
S-032/S-CORSEC-GEMA/IV/2025 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit [GEMA ]
Submission of Unaudited Interim Financial Statements [GEMA]
20-Mei/May-25 S-044/S-CORSEC-GEMA/V/2025 Hasil Evaluasi Komite Audit
Result of the Audit Committee’s Evaluation
S-045/S-CORSEC-GEMA/V/2025 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa [GEMA ]
Announcement of the Plan to Hold Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary
General Meeting of Shareholders [GEMA]
S-045A/S-CORSEC-GEMA/V/2025 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (GEMA)
Submission of Proof of Advertisement on the Announcement of tha Annual General Meeting of
Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders [GEMA]
154 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 157
Korespondensi Sekretaris Perusahaan Kepada OJK dan BEI
Corporate Secretary’s Correspondence to OJK and BEI
Tanggal Nomor Surat Uraian
Date Letter No Description
27-Mei/May-25 S-050/S-CORSEC-GEMA/V/2025 Pengunduran Diri Anggota Komisaris Independen [GEMA]
Resignation of Member of Independent Commissioners [GEMA]
04-Jun-25 S-054/S-CORSEC-GEMA/VI/2025 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa [GEMA ]
Summon of the Annual Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders
[GEMA]
S-054A/S-CORSEC-GEMA/VI/2025 Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS [GEMA ]
Submission of Proof of Advertisement on GMS Calling [GEMA]
01-Jul-25 S-063/S-CORSEC-GEMA/VII/2025 Perubahan Komite Audit [GEMA]
Changes in the Audit Committee [GEMA]
S-064/S-CORSEC-GEMA/VII/2025 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa [GEMA]
Summary of the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Shareholders [GEMA]
S-064A/S-CORSEC-GEMA/VII/2025 Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS [GEMA]
Submission of Proof of Advertisement on the GMS Results [GEMA]
S-064B/S-CORSEC-GEMA/VII/2025 Perubahan Pengurus [GEMA]
Changes of Management [GEMA]
S-064C/S-CORSEC-GEMA/VII/2025 Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi - Dividen Tunai - 01072025 [GEMA]
Information Disclosure related to Corporate Action – Cash Dividend – 01072025 [GEMA]
28-Jul-25 S-070/S-CORSEC-GEMA/VII/2025 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit [GEMA]
Submission of Unaudited Interim Financial Statements [GEMA]
15-Agst/Aug-25 S-076/S-CORSEC-GEMA/VIII/2025 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi [GEMA]
Explanation on the Transaction Volatility [GEMA]
24-Okt/Oct-25 S-081/S-CORSEC-GEMA/X/2025 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit [GEMA]
Submission of Unaudited Interim Financial Statements [GEMA]
09-Des/Dec-25 S-091/S-CORSEC-GEMA/XII/2025 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi [GEMA]
Explanation on the Transaction Volatility [GEMA]
11-Des/Dec-25 S-092/S-CORSEC-GEMA/XII/2025 RENCANA PEMBELIAN KEMBALI SAHAM [GEMA]
Share Buyback Plan [GEMA]
S-092A/S-CORSEC-GEMA/XII/2025 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Pembelian kembali (Buyback) saham [GEMA]
Submission of Proof of Advertisement on the Share Buyback [GEMA]
15-Des/Dec-25 S-093/S-CORSEC-GEMA/XII/2025 LAPORAN HASIL PEMBELIAN KEMBALI [GEMA]
Report on the Share Buyback Result [GEMA]
30-Des/Dec-25 S-095/S-CORSEC-GEMA/XII/2025 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa [GEMA]
Explanation on the Exchange’s Request for Explanation [GEMA]
Korespondensi tersebut di atas juga disampaikan melalui e-reporting The above correspondences are also delivered via e-reporting of the
BEI (IDX-Net) dan Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) OJK. Indonesia Stock Exchange (IDX-Net) and OJK Electronic Reporting
System (SPE).
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 155
Page 158
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Berdasarkan Peraturan Nomor IX.I.7 lampiran Keputusan Ketua Pursuant to Regulation No. IX.I.7 attachment to the Decision of Bapepam dan LK Nomor Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November Chairman of Bapepam and LK No. Kep-496/BL/2008 dated November 2008 juncto Peraturan OJK Nomor 56/ POJK.04/2015 tanggal 28, 2008, in conjunction with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan dated December 23, 2015, on the Establishment and Guidelines to Piagam Unit Internal Audit, Perseroan telah membentuk Unit Prepare the Internal Audit Unit Charter, the Company has established Audit Internal yang bertugas menjalankan fungsi Audit Internal di an Internal Audit Unit with function to perform Internal Audit in the Perseroan. Company. Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit serves as a supportive entity to the Board of berperan dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap efektivitas Directors, entrusted with overseeing the efficacy of the internal control sistem pengendalian internal dan pelaksanaan GCG di Perseroan. system and the application of Corporate Governance principles within Unit Audit Internal senantiasa memposisikan diri sebagai mitra the Company. It consistently positions itself as an impartial, independent, manajemen yang objektif, independen, dan dapat diandalkan untuk and dependable partner to management, aiming to deliver added value memberi nilai tambah bagi Perseroan. Hal ini diimplementasikan to the Company. This is achieved through conducting audits to evaluate dengan melakukan audit untuk menilai kecukupan dan efektivitas the sufficiency and effectiveness of the internal control system, thereby sistem pengendalian internal guna meningkatkan dan memperkuat enhancing and fortifying the Company’s internal control framework. lingkup pengendalian internal Perseroan. Unit Audit Internal juga memiliki peran dalam melakukan evaluasi Additionally, the Internal Audit Unit also has the role to evaluate the pelaksanaan manajemen risiko dan tata kelola perusahaan, execution of risk management and corporate governance practices, memastikan sumber daya yang ada digunakan secara efektif, ensures efficient and effective utilization of resources, and offers efisien, dan produktif, serta memberikan saran-saran yang dapat actionable recommendations to management to enhance the Company’s diimplementasikan kepada manajemen guna meningkatkan kinerja operational performance. operasional Perseroan. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit Kedudukan Unit Audit Internal dalam struktur organisasi Perseroan The position of the Internal Audit Unit in the Company’s organizational berada di bawah Direksi. Unit Audit Internal dikepalai oleh seorang structure is under the Board of Directors. The Internal Audit Unit is led Kepala Audit Internal. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan by the Head of Internal Audit Unit. The Head of Internal Audit Unit is diberhentikan oleh Direktur Utama, serta bertanggung jawab secara appointed and dismissed by the President Director and is responsible langsung kepada Direktur Utama dan memiliki jalur akses ke Dewan to the President Director and has access to the Board of Commissioners Komisaris melalui Komite Audit. through the Audit Committee. 156 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 159
PROFIL KEPALA IAU
PROFILE OF HEAD OF IAU
WINNY PERANGINANGIN
Kepala IAU
Head of IAU
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Tegal, 6 Desember /December 1973
Place and Date of Birth
Domisili : Jakarta Selatan/South Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Meraih Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan, Bandung, pada
1997 dan Menyelesaikan gelar Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi
Manajemen Prasetiya Mulya pada tahun 2006.
Earned her Bachelor of Civil Engineering from Parahyangan University,
Bandung, in 1997 and Master of Management from Sekolah Tinggi
Managemen Prasetiya Mulya in 2006.
Dasar Hukum Pengangkatan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No.36/LGL/SRT-DIR/GGS/IX/2022 tertanggal BOD Decision Letter No.36/LGL/SRT-DIR/GGS/IX/2022 dated
12 September 2022. September 12, 2022.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak ada. None.
Riwayat Pekerjaan: Employment History:
Berkarir di VIVERE Group sejak tahun 1997, sebagai Management Has been making her career at VIVERE Group since 1997 as Management
Representative Perseroan pada tahun 2002-2009, kemudian menjabat Representative of the Company in 2002-2009, then served as General
sebagai General Manager di anak perusahaan, yaitu di PT Vivere Multi Manager at the Company’s subsidiary, PT Vivere Multi Kreasi, in 2009-
Kreasi tahun 2009-2013 untuk bisnis retail Kitchen Wardrobe dan 2013 for the Kitchen Wardrobe and Home retail business, then at PT
Home, kemudian di PT Laminatech Kreasi Sarana tahun 2015-2017 Laminatech Kreasi Sarana in 2015-2017 as Project General Manager. In
sebagai General Manager Project. Tahun 2022 beliau adalah General 2022, she was the General Manager of the Improvement Management
Manager Sistem Improvement Management di Perseroan, sebelum System at the Company, prior to being appointed as Head of Internal
diangkat sebagai Ketua Internal Audit di September 2022. Beliau Audit in September 2022. She is certified as Internal Auditor of Quality
bersertifikat Internal Auditor Quality Management System, ISO 9001, Management System, ISO 9001, Internal Auditor of Occupational Health
Internal Auditor Occupational Health and Safety Management System, and Safety Management System, ISO 45001, and Internal Auditor of
ISO 45001, Internal Auditor Environmental Management System, ISO Environmental Management Systems, ISO 14001..
14001.
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 157
Page 160
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, IAU In carrying out its duties and responsibilities, IAU adheres to the Internal
berpedoman pada Piagam Audit Internal yang ditetapkan oleh Audit Charter established by the Board of Directors and approved by
Direksi dan disetujui Dewan Komisaris. Piagam Audit Internal the Board of Commissioners. This charter aligns with the Financial
tersebut sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Formation and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Piagam Unit Audit Internal. Piagam Audit Internal mencakup antara Charter. The Internal Audit Charter covers, among others, the Internal
lain fungsi, struktur organisasi Unit Audit Internal, persyaratan dan Audit Unit’s vision, mission, functions, organizational structure, terms
pengembangan Unit Audit Internal, wewenang, tugas, dan tanggung and development of the Internal Audit Unit, authorities, duties, and
jawab Unit Audit Internal, pelaksanaan dan pelaporan Audit dan responsibilities, audit execution and reporting, and the ethics of Internal
etika Unit Audit Internal. Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab IAU Duties and Responsibilities of IAU
IAU mengemban tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai IAU has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal Tahunan; 1. To develop and implement the Annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. To test and evaluate the implementation of the internal control and
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; risk management systems in accordance with the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 3. To Inspect and assess the efficiency and effectiveness of the
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, Company’s finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; marketing, information technology and other activities;
4. Memberikan informasi yang objektif dan rekomendasi saran 4. To provide objective information and recommendations of
perbaikan tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat improvement for activities examined at all levels of management;
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut 5. To make the audit report and submit the report to President Director
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. To monitor, analyze and report the follow-up implementation of the
lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. To work closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. To arrange a program to evaluate the quality of the internal audit
internal yang dilakukannya; activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct a special audit if necessary.
Unit Internal Audit melakukan rapat baik secara reguler maupun Internal Audit Unit conducts regular and incidental meetings both with
insidental dengan Direksi dan Komite Audit mengenai efektivitas the Board of Directors and the Audit Committee on the effectiveness
sistem pengendalian internal serta bertanggung jawab menjaga of the Company’s internal control systems and is responsible
standar dan kecukupan ruang lingkup pemeriksaan, temuan, dan for maintaining the standards and adequacy of the scope of the
efektivitas proses audit, serta memastikan bahwa IAU memiliki examination, the findings, and the effectiveness of the audit process,
sumber daya yang memadai untuk dapat memenuhi kemandiriannya. and ensures that Internal Audit Unit has adequate resources to meet its
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal melakukan audit sehubungan independence. During 2025, Internal Audit Unit carried out auditing in
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko yang meliputi respect of internal control and risk management systems covering the
bidang pelaksanaan proyek, pengadaan, logistik, instalasi dan toko. areas of project implementation procurement, logistics, installation, and
store.
Dalam menjalankan tugasnya Unit Internal Audit berkoordinasi In carrying out their duties, Internal Audit Unit coordinates with ISO
dengan tim ISO, Komite Audit dan auditor eksternal. team, the Audit Committee, and external auditors.
Frekuensi Rapat
Meeting Frequency
Nama Jabatan
Name Position
Direksi Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Directors Board of Commissioners Audit Committee
Kepala Unit Audit Internal
Winny Peranginangin 4 kali/times 4 kali/times 4 kali/times
Head of Internal Audit Unit
158 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 161
Kegiatan Audit Internal Tahun 2025 Internal Audit’s Activities in 2025
Dalam tahun 2025, IAU telah melaksanakan tugas-tugasnya melalui In 2025, IAU has performed its duties through the following activities:
kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
1. melakukan rapat baik secara reguler maupun insidental 1. conducted regular and incidental meetings both with the Board
dengan Direksi dan Komite Audit mengenai efektivitas sistem of Directors and the Audit Committee on the effectiveness of the
pengendalian internal; Company’s internal control systems;
2. menjaga standar dan kecukupan ruang lingkup pemeriksaan, 2. maintained the standards and adequacy of the scope of the
temuan, dan efektivitas proses audit; examination, the findings, and the effectiveness of the audit process,
3. memastikan bahwa Internal Audit Unit memiliki sumber daya yang 3. ensured that Unit Internal Audit has adequate resources to meet its
memadai untuk dapat memenuhi kemandiriannya; dan independence; and
4. melakukan audit sehubungan pengendalian internal dan sistem 4. conducted audit in respect of internal control and risk management
manajemen risiko. system.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 159
Page 162
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR Audit Eksternal merupakan unsur penting dalam memastikan External Audit is a critical element in ensuring the quality and kualitas dan akurasi laporan keuangan Perseroan serta kepatuhan accuracy of the Company’s financial statements and compliance with terhadap standar dan regulasi yang berlaku, termasuk Peraturan applicable standards and regulations, including OJK Regulation No. OJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik 9 of 2023 on the Use of Public Accountants and Public Accounting dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan serta Firms in Financial Services and POJK No. 75/POJK.04/2017 on the POJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung Jawab Direksi atas Responsibility of Directors for Financial Statements. The Company Laporan Keuangan. Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik appoints an independent Public Accounting Firm to audit its annual independen untuk melakukan audit atas laporan keuangan tahunan, financial statements to ensure that the reports are presented fairly and guna memastikan kewajaran penyajian laporan sesuai dengan in accordance with applicable standards. standar yang berlaku. Proses audit eksternal bertujuan memberikan opini profesional The external audit process aims to provide an independent and dan independen mengenai kelayakan laporan keuangan, sehingga professional opinion on the reliability of the financial statements, dapat meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. Hasil thereby enhancing stakeholder confidence. The results of the external audit eksternal disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi audit are presented to the Board of Commissioners and Directors and serta digunakan sebagai dasar untuk perbaikan berkelanjutan dalam serve as a foundation for continuous improvement in the Company’s pengelolaan keuangan dan pengendalian internal Perseroan. financial management and internal controls. Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik Mechanism for Public Accountant Appointment Perseroan menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang The Company appoints Public Accounting Firm (KAP) to audit its memeriksa laporan keuangan Perseroan melalui RUPST berdasarkan financial statements at the AGMS based on the recommendation of the rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit, dengan Board of Commissioners and the Audit Committee by considering the mempertimbangkan kriteria ketentuan terkait auditor eksternal relevant provisions issued by OJK related to the external auditor, among yang dikeluarkan oleh OJK, antara lain: others: 1. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; 1. Registered with the Financial Services Authority; 2. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan; 2. Have no conflict of interest with the Company; 3. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak perusahaan, 3. Not becoming a party in a case with the Company, the Company’s afiliasi, induk perusahaan, Direktur, atau Komisaris Perseroan. subsidiaries, affiliates, holding company, Directors or Commissioners. Akuntan Publik Tahun 2025 Public Accountant in 2025 Berdasarkan wewenang dan kuasa yang diberikan oleh para Based on the authority granted by the shareholders in the GMS dated pemegang saham dalam RUPST tanggal 26 Juni 2025, dengan June 26, 2025, by referring to OJK Regulation No. 13/POJK.03/2017 tunduk pada Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang on the use of public accountant and public accounting firm services penggunaan jasa akuntan publik dan kantor akuntan dalam kegiatan in financial service activities, the Company’s Board of Directors has jasa keuangan, Direksi Perseroan berdasarkan rekomendasi Komite appointed KAP Susianto Arona Ignatius and Partners which will perform Audit melalui Dewan Komisaris telah menunjuk KAP Susianto Arona the annual audit of the FY2025 financial statements of the Company Ignatius dan Rekan sebagai Akuntan Publik yang akan melaksanakan and Subsidiaries by complying with audit standards established by the audit tahunan atas laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak Indonesian Institute of Accountants. untuk tahun buku 2025 dengan berpedoman pada standar audit yang ditetapkan Ikatan Akuntan Indonesia. 160 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 163
Tabel di bawah ini menginformasikan KAP dan Akuntan Publik The table below shows the KAP and Public Accountants that audited the
yang telah memberikan audit atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the Company and Subsidiaries for
Perseroan dan Entitas Anak selama lima tahun sebagai berikut: the past 5 years incurred:
Tahun Buku Akuntan Kantor Akuntan Publik Opini
FY Accountant Public Accountants Firm Opinion
Wajar dalam semua hal yang material
2025 Susianto KAP Susianto Arona Ignatius dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2024 Susianto KAP Susianto Arona Ignatius dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2023 Susianto KAP Susianto Arona Ignatius dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2022 Heliantono KAP Heliantono dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2021 Heliantono KAP Heliantono dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Jasa Lain Yang Diberikan KAP Other Services Provided by KAP
Pada tahun 2025, tidak ada jasa lain yang diberikan KAP Susianto In 2025, there was no other service provided by the KAP Susianto Arona
Arona Ignatius dan Rekan selain audit laporan keuangan. Ignatius and Partners apart from financial statements audit.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 161
Page 164
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM Penerapan sistem pengendalian internal bertujuan untuk The implementation of internal control system aims to improve the meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengendalian kelayakan atas effectiveness and efficiency of control over the feasibility of financial laporan keuangan, operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan statements, operations, and compliance with the applicable laws and perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia. Sistem pengendalian internal di Perseroan berfungsi untuk Internal control system in the Company functions to ensure that the memastikan seluruh proses bisnis dapat berjalan dengan baik entire business processes run effectively and that cross check and dan adanya fungsi cross check dan kontrol antar bagian sehingga control function among divisions is in place to make operations more terjadi efektivitas operasional dan sebagai pencegah terjadinya effective and prevent violation to the SOP. An effective Internal Control penyimpangan atas peraturan dan SOP yang berlaku. Sistem System is an important element in the company management and the Pengendalian Internal yang efektif merupakan unsur penting basis for the Company's sound and safe operational activities. dalam pengelolaan perusahaan dan menjadi dasar bagi kegiatan operasional Perusahaan yang sehat dan aman. Sistem Pengendalian Internal dilakukan mulai dari perencanaan, The Internal Control System is carried out starting from planning, pelaksanaan, pengawasan sampai dengan pertanggung implementation, supervision to accountability in an orderly, controlled, jawaban secara tertib, terkendali, efisien dan efektif, sehingga efficient and effective manner, so as to provide confidence to all memberi keyakinan bagi seluruh pemangku kepentingan bahwa stakeholders that the Company’s activities to achieve goals are carried penyelenggaraan kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuan out efficiently and effectively by reporting financial management telah dilakukan secara efisien dan efektif, melaporkan pengelolaan reliably, securing company assets and encouraging compliance with keuangan secara andal, mengamankan aset perusahaan dan laws and regulations. mendorong ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Perseroan merancang dan menerapkan pengendalian internal The Company designs and implements internal control by referring to dengan mengacu pada konsep utama kerangka kerja sebagai berikut: the main concept of the framework as follows: 1. Pengendalian internal adalah suatu proses, maka Perseroan 1. Internal control is a process, so the Company designs work procedures merancang prosedur sebagai panduan kerja yang di dalamnya as a guideline that includes internal control; memuat pengendalian internal; 2. Pengendalian internal sangat ditentukan oleh faktor manusia, 2. Internal control is largely determined by human factor. Therefore, the maka Perseroan memastikan bahwa prosedur tersebut dijalankan Company ensures that the procedure is carried out by the employees; oleh karyawan; 3. Pengendalian internal ditetapkan untuk memberi keyakinan 3. Internal control is set to give assurance that the determined ways will bahwa cara yang ditetapkan akan menjamin tercapainya tujuan; ensure the achievement of the set goals; 4. Pengendalian internal adalah salah satu komponen penggerak 4. Internal control is one of component to drive the achievement of the tercapainya tujuan Perseroan bukan suatu proses yang berbeda Company’s objectives which is not different from or conflicting the atau bertentangan dengan proses mengelola perusahaan. Company’s management process. Tujuan Pengendalian Internal The Objectives of Internal Control Tujuan dari penerapan Sistem Pengendalian Internal di Perseroan The objectives of implementing the Internal Control System in the antara lain: Company are as follows: 1. Memenuhi kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang- 1. To fulfill the compliance with laws and regulations issued by the undangan yang dikeluarkan oleh pemerintah serta kebijakan government as well as internal policies, provisions, and Company internal, ketentuan, dan peraturan Perseroan; regulations; 2. Memastikan informasi keuangan dan manajemen yang 2. To ensure that financial and management information submitted is disampaikan akurat, lengkap, transparan, dan tepat waktu; accurate, complete, transparent, and on time; 3. Memastikan penggunaan aset Perseroan secara efektif dan efisien 3. To ensure that the Company’s assets are used effectively and untuk melindungi Perseroan terhadap risiko kerugian; efficiently to protect the Company against the risk of loss; 162 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 165
4. Mengurangi risiko dan dampak kerugian, penyimpangan, 4. To reduce the risk and impact of losses, irregularities, fraud, and
penipuan, dan penyalahgunaan; misuse;
5. Menanamkan budaya Perseroan dalam mengidentifikasi dini 5. To embed Corporate culture in identifying weakness and fraud early,
kelemahan dan kecurangan, penilaian kewajaran atas kebijakan, assessing fairness of policies, and improving the related procedures;
dan perbaikan prosedur terkait; dan and
6. Memastikan bahwa pengelolaan operasional telah dilaksanakan 6. To ensure that operational management is performed according to
sesuai prosedur dan standar yang telah disepakati. the agreed procedures and standards.
Perseroan juga melakukan kaji ulang atas sistem pengendalian The Company also conducts a review of the internal control system to
internal untuk memastikan keandalan laporan keuangan, kepatuhan ensure the reliability of financial reporting, compliance with applicable
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, tata kelola dan laws and regulations, corporate governance and risk control, the
pengendalian risiko, berjalannya fungsi pengendalian yang dapat functioning of the control that can prevent and detect fraud and protect
mencegah dan mendeteksi penggelapan (fraud) dan melindungi aset the assets of the Company.
Perseroan.
Kaji ulang atas sistem pengendalian internal dilakukan secara The Review on the internal control system is conducted regularly through
berkala melalui audit internal oleh IAU dan tim auditor ISO serta internal audit carried out by IAU and ISO auditors as well as the external
audit eksternal oleh kantor akuntan publik. audit by public accountants.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement of the Board of Directors on the Adequacy of the Internal
Control System
Berdasarkan hasil penilaian atas sistem pengendalian internal Based on the assessment of the Company’s internal control system in
Perseroan pada tahun 2025, manajemen mencatat bahwa 2025, management notes that overall, the Company’s internal control
pada prinsipnya sistem pengendalian internal Perseroan secara system is deemed adequate.
keseluruhan telah memadai.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 163
Page 166
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Tujuan utama Perseroan dalam penerapan manajemen risiko adalah The Company’s main objective in implementing risk management is to menjaga kelangsungan bisnis untuk jangka panjang dan memastikan maintain long-term business continuity and ensure sufficient benefits to manfaat yang cukup kepada pemegang saham. shareholders. Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan kegiatan usaha, The Company realizes that in conducting business activities, risk is risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam setiap an inseparable part of every operational activity and can affect the kegiatan operasionalnya dan dapat mempengaruhi hasil usaha dan Company’s business results and performance. The implementation of kinerja Perseroan. Karena itu, penerapan manajemen risiko menjadi risk management is increasingly important for the Company’s steps in semakin penting bagi gerak langkah Perseroan dalam menjalankan running its business. usahanya. Manajemen risiko membantu pengambilan keputusan dengan Risk management assists decision making by considering uncertainty mempertimbangkan ketidakpastian dan pengaruhnya terhadap and its impact on achieving the Company’s strategic objectives. Aware pencapaian tujuan strategis Perseroan. Menyadari akan risiko- of the risks faced, the Company proactively strives to improve risk risiko yang dihadapi, Perseroan secara proaktif berusaha untuk management capabilities in the Company. meningkatkan kemampuan manajemen risiko di Perseroan. Mengacu dengan kerangka kerja tata perusahaan yang diterbitkan Pursuant to OJK’s corporate governance framework, responsibility oleh OJK, tanggung jawab untuk manajemen risiko terletak terutama for risk management primarily designated to the Board of Directors, pada Direksi, sementara Dewan Komisaris melakukan pengawasan. while the Board of Commissioners carries out supervision. In the Dalam pelaksanaannya, Perseroan berpedoman pada arahan dan implementation, the Company refers to the direction and supervision of pengawasan Dewan Komisaris dan Direksi, membentuk struktur the Board of Commissioners and Board of Directors and has established manajemen risiko yang efektif untuk mengatasi risiko yang dihadapi an effective risk management structure to address the risks faced by the oleh Perseroan serta telah membentuk kebijakan, prosedur, dan Company; and has also established adequate policies, procedures and batas-batas risiko yang tepat dan memadai dan Sistem Pengendalian limits and Internal Controls system. Internal. Kebijakan Manajemen Risiko Risk Management Policy Perseroan telah menetapkan kebijakan Manajemen Risiko di The Company has established Risk Management policies in all seluruh lini organisasi dalam rangka mewujudkan penerapan organizational lines in order to realize an effective and integrated risk manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi. Kebijakan tersebut management implementation. Such policy is continuously communicated dikomunikasikan secara terus menerus kepada seluruh pemangku to all stakeholders to be understood and evaluated for its effectiveness kepentingan untuk dipahami serta dievaluasi keefektifannya secara on a regular basis. berkala. Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk senantiasa The Company has a strong commitment to disclosing continuously in a mengungkapkan secara transparan risiko-risiko yang dapat transparent manner the risks that can affect the Company’s operations memengaruhi jalannya Perseroan secara signifikan. Hal ini ditujukan significantly. The objective is so that all interested parties can calculate agar semua pihak yang berkepentingan, dapat memperhitungkan the relevant risks when they do business transactions with the Company. risiko-risiko yang relevan apabila melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan. Pengelolaan Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management Perseroan mengelola risiko dengan berpedoman pada arahan dan The Company manages its risks by referring to the direction and pengawasan Dewan Komisaris dan melalui pendekatan top-down supervision of the Board of Commissioners and through a top-down yang melibatkan Direksi dalam mengevaluasi risiko-risiko utama approach that involves the Board of Directors in evaluating the main secara keseluruhan; serta pendekatan bottom-up yang melibatkan risks as a whole; and a bottom-up approach that involves the Heads of Kepala Divisi/Entitas anak dalam mengkaji risiko-risiko yang spesifik divisions/subsidiaries in assessing specific risks in each division/business di masing-masing divisi/bisnis usaha. Pengelolaan risiko tersebut unit. Risk management is carried out jointly/in coordination with the 164 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 167
dilakukan bersama/berkoordinasi dengan Divisi Manajemen Risiko Risk Management Division at the Head Office using the established risk
di Kantor Pusat dengan menggunakan acuan, kerangka kerja, management reference, framework, policies, procedures, and limits, and
kebijakan, prosedur, dan batas-batas risiko yang tepat dan memadai, by applying Internal Controls system.
dan dengan menerapkan sistem pengendalian internal.
Identifikasi dan Mitigasi Risiko Risk Identification and Mitigation
Perseroan mengidentifikasi risiko utama yang berpotensi memiliki The Company identifies the main risks that may potentially influence
dampak terhadap operasional bisnis, serta merumuskan langkah its business operations, and formulates mitigation measures aimed at
mitigasi yang bertujuan mengendalikan dampak dari risiko yang controlling the impact of such risks. Some of the main risks along with
dihadapi. Beberapa risiko utama beserta langkah mitigasi yang telah the mitigation measures that have been formulated by the Company are
dirumuskan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: as follows:
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risks Cause Mitigation
Risiko Melambatnya Apabila pertumbuhan ekonomi melambat atau stagnan, Perseroan mengantisipasi hal tersebut dengan
Pertumbuhan Ekonomi maka akan terjadi penurunan investasi ke dalam negeri yang mengembangkan segmen pasar sasaran dan juga memperluas
Risks of Economic Growth biasanya dapat memberikan dampak kepada Perseroan wilayah yang tadinya hanya fokus di wilayah Jabodetabek, ke
Slowdown jika diikuti dengan penurunan pembangunan perkantoran, wilayah Jawa, Bali, lalu ke kota-kota besar lain di Indonesia,
perumahan, hotel dan apartemen. Jika hal ini terjadi, maka dan ke luar negeri.
akan terjadi penurunan permintaan produk interior dan The Company anticipates this risk by developing targeted market
furnitur yang akan mempengaruhi penjualan Perseroan. segments and expanding the area, not just focusing on Jakarta
In the slowdown or stagnancy of the economic growth, the inflow and greater area, but also Java, Bali, and then other major cities
of foreign investment into the country will decrease, which may in Indonesia, and overseas.
usually affect the Company if its is followed by a decline in the
construction of offices, residential, hotels and apartments. If this
happens, there will be a decline in demand for interior products
and furniture that will affect the Company’s sales.
Risiko Tingkat Suku Bunga Risiko yang timbul karena perubahan tingkat suku bunga dan Perseroan mengelola risiko ini dengan menjual produk barang
dan Mata Uang Asing nilai tukar mata uang Rupiah terhadap mata uang asing yang dan jasa dengan harga yang tidak hanya berdasarkan biaya
Risks in Interest Rates and signifikan dan dalam waktu singkat serta dapat meningkatkan dan marjin keuntungan, tetapi telah memasukkan faktor
Foreign Exchange harga komoditas, dan biaya modal atau biaya pinjaman. persaingan, positioning dan risiko perubahan nilai tukar
The risk caused by changes in interest rates and in the exchange melalui kebijakan harga berindeks mata uang asing (USD),
rate of the Rupiah against foreign currencies that are significant walaupun tetap menjual dalam mata uang Rupiah sesuai
and occuring in a short period of time and also increase the peraturan yang berlaku di Indonesia.
commodity prices, as well as the cost of capital or the cost of Perseroan mengelola risiko ini dengan menjual produk barang
loans. dan jasa dengan harga yang tidak hanya berdasarkan biaya
dan marjin keuntungan, tetapi telah memasukkan faktor
persaingan, positioning dan risiko perubahan nilai tukar
melalui kebijakan harga berindeks mata uang asing (USD),
walaupun tetap menjual dalam mata uang Rupiah sesuai
peraturan yang berlaku di Indonesia.
Pembahasan lebih rinci tentang pengelolaan risiko tingkat
suku bunga dan mata uang asing dapat dilihat dalam laporan
keuangan konsolidasian Perseroan yang telah diaudit yang
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam laporan tahunan
ini.
The Company manages this risk by selling goods and services at
prices that are not only based on cost and profit margins, but
also by incorporating the factors of competition, positioning and
risk of changes in exchange rate policy through indexed price of
foreign currency (USD), although still sells dollars according to
prevailing regulations in Indonesia.
A more detailed discussion on the management of risks in interest
rates and foreign exchange is elaborated in the Company's
audited consolidated financial statements that constitute integral
part in this annual report.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 165
Page 168
Jenis Risiko Penyebab Mitigasi
Type of Risks Cause Mitigation
Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko sehubungan dengan pengelolaan Pembahasan lebih rinci tentang pengelolaan risiko kredit
Credit Risk piutang usaha. Perseroan melakukan pengawasan dapat dilihat dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan
kolektibilitas piutang usaha sehingga dapat diterima yang telah diaudit yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan
penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan dalam laporan tahunan ini.
penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan secara A more detailed discussion on the management of credit risk
berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan is elaborated in the Company's audited consolidated financial
dan membentuk pencadangan berdasarkan hasil penelaahan statements that constitute integral part in this annual report.
tersebut.
Credit risk relates to the management of trade receivables. The
Company supervises the collectibility of trade receivables in a
timely manner and conducts a review of individual customer
accounts on a regular basis to assess the probability of failure of
collection and provide an allowance based on the results of the
review.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas timbul apabila Perseroan menemukan realisasinya. Perseroan menempatkan kelebihan atas kas
Liquidity Risk kesulitan dalam mewujudkan asetnya atau mengumpulkan dalam instrumen keuangan dengan risiko yang rendah namun
dana untuk memenuhi komitmen terkait dengan liabilitas memberikan imbal hasil yang memadai pada lembaga-lembaga
keuangannya. keuangan yang memiliki kredibilitas dan rating yang dapat
Liquidity risk arises when the Company encounters difficulty dipertanggungjawabkan.
in realizing its assets or otherwise raising funds to meet Pembahasan lebih rinci tentang pengelolaan risiko likuiditas
commitments associated with its financial liabilities. dapat dilihat dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan
yang telah diaudit yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan
dalam laporan tahunan ini.
The Company manages liquidity by making the plan revenue
and expenditure in the form of periodic cash flows planning and
monitoring of their realization. The Company put the excess of
cash in financial instruments with low risk but provide adequate
returns on financial institutions that have credibility and rating
may be applied.
A more detailed discussion on the management of liquidity risk
is elaborated in the Company's audited consolidated financial
statements that constitute integral part in this annual report.
Risiko Persaingan Usaha Persaingan usaha dalam industri interior dan furnitur saat ini Perseroan menjawab tantangan tersebut dengan melakukan
Competition Risk semakin ketat dengan harga-harga yang sangat kompetitif. strategi “Total Solution” yang dapat memberikan layanan
The business competition in the interior and furniture industry is yang lengkap dengan harga kompetitif kepada pelanggan.
now getting more stringent with very competitive prices. Disamping itu, seiring dengan perubahan perilaku berbelanja
masyarakat, sejak 2018 Perseroan telah meluncurkan
online shopping channel (e-commerce) yang ditujukan untuk
memberikan kemudahan bagi pelanggan untuk berbelanja
dan menghubungi VIVERE jika memiliki pertanyaan dan
permasalahan.
The Company answers the challenge by pursuing a strategy
of "Total Solution" which can provide a complete service at
competitive prices to customers. In addition, along with the
shift in the people’s buying habit, since 2018 the Company has
launched an online shopping channel (e-commerce) aimed at
providing convenience for customers to shopping and contact
VIVERE if they have questions and problems.
Risiko Ketidakpuasan Klien Pengerjaan sebuah proyek interior merupakan suatu proses Perseroan mengantisipasi risiko ketidakpuasan pelanggan
Risk of Client Dissatisfaction yang kompleks karena melibatkan beberapa pihak mulai dengan menerapkan Total Quality Management yang
dari klien, manajer konstruksi, desainer, sampai kontraktor didukung oleh ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, dan ERP
dan supplier. Banyaknya pihak yang terlibat terkadang (Enterprise Resource Planning) System SAP, yang diyakini
menimbulkan masalah selama proses pekerjaan berlangsung. akan meningkatkan kepuasan pelanggan dari sisi kualitas,
Apabila hal ini menimbulkan ketidakpuasan klien, maka biaya atau harga, pengiriman dan keamanan dari produk dan
kolektibilitas tagihan akan terpengaruh. layanan Perseroan.
Arrangement of an Interior work is a complex process because The Company anticipates the risk of customer dissatisfaction
it involves several parties ranging from the client, construction by implementing Total Quality Management supported by ISO-
manager, designer, to the contractor and supplier. This highly 9001:2015, ISO 45001:2018, and ERP (Enterprise Resource
involved may cause problems during the work process. If this Planning) System SAP, which is believed will enhance customer
causes client dissatisfaction, the collectibility of the bill will be satisfaction in terms of quality, cost or price, delivery and safety
affected. of the Company’s products and services.
166 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 169
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan dan Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko on the Adequacy and Effectiveness of Risk Management System
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan di tahun 2025, Perseroan telah Based on the evaluation conducted in 2025, the Company has
menerapkan manajemen risiko dengan berpedoman pada prinsip implemented risk management based on the principle of prudence and
kehati-hatian serta senantiasa menjaga kewaspadaan dalam proses maintains vigilance in decision-making processes within strategic and
pengambilan keputusan di sektor strategis dan operasional. Dewan operational sectors. The Board of Commissioners and Board of Directors
Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa are committed to ensuring that the key risks have been identified,
risiko-risiko utama telah diidentifikasi, dievaluasi, dimitigasi, dan evaluated, mitigated, and managed effectively.
dikelola secara efektif.
INFORMASI PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF INFORMATION ON IMPORTANT CASES AND ADMINISTRATIVE
Selama tahun 2025 tidak terdapat perkara penting dan sanksi SANCTIONS
administratif dari otoritas pasar modal atau otoritas lainnya kepada Throughout 2025 there were no significant cases and administrative
Perseroan dan Anak Perusahaan, Dewan Komisaris dan Dewan sanctions imposed by the capital market authority or other authority to
Direksi Perseroan. the Company and its subsidiaries, the Board of Commissioners, and the
Board of Directors of the Company.
PERMASALAHAN HUKUM LEGAL CASES
Sepanjang 2025, Perseroan tidak memiliki permasalahan hukum baik Throughout 2025, the Company did not have any legal issues, either civil
perdata maupun pidana, demikian juga dengan Dewan Komisaris, or criminal cases, also the Board of Commissioners, Board of Directors,
Direksi, dan entitas anak Perseroan. and subsidiaries of the Company.
Baik Perseroan maupun Dewan Komisaris, Direksi, dan entitas anak The Company, as well as the Board of Commissioners, Board of
Perseroan dinyatakan bebas dari sengketa hukum apapun dan/ Directors, and subsidiaries of the Company are declared free from any
atau tidak sedang terlibat dalam perkara pada Lembaga pengadilan legal disputes and/or are not involved in any cases in court or arbitration
maupun arbitrase yang dapat memiliki dampak signifikan atau body that could have a material impact on, or risk for, the condition of
memberikan risiko untuk Perseroan. the Company.
LAPORAN ATAS AKTIVITAS PERUSAHAAN YANG MENCEMARI REPORT ON COMPANY ACTIVITIES THAT POLLUTE THE
LINGKUNGAN ENVIRONMENT
Tidak terdapat laporan atas aktivitas Perseroan yang mencemari There are no reports of Company activities that pollute the environment
lingkungan pada tahun 2025. in 2025.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan senantiasa berusaha menjalankan praktik bisnis yang The Company always strives to carry out business practices that
bersih dan bebas dari potensi korupsi dan suap serta mendukung are clean and free from the potential for corruption and bribery and
upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi di Perseroan. supports efforts to prevent and eradicate corruption in the Company.
Perseroan akan terus menjalankan bisnis dengan cara yang sah, The Company will continue to run its business in a legal, ethical, honest,
etis, jujur dan profesional serta sejalan dengan kode etik dan visi and professional manner and in line with the Company’s code of conduct
misi Perseroan. Praktik ini akan diterapkan pada setiap aktivitas- and vision and mission. This practice will be applied to every activity
aktivitas yang dilakukan oleh Perseroan. Insan Perseroan dilarang carried out by the Company. Company Personnel are prohibited from
untuk menerima atau memberi gratifikasi yang dapat menimbulkan receiving or giving gratification, which may cause conflict of interest.
benturan kepentingan.
Perseroan memiliki pedoman anti-korupsi yang tertuang dalam The Company has in place anti-corruption guidelines which are
beberapa kebijakan antara lain Kode Etik dan Whistleblowing contained in several policies, including the Code of Conduct and the
System. Pedoman-pedoman tersebut telah diterapkan dengan baik Whistleblowing System. These guidelines have been well implemented,
dan dievaluasi efektivitasnya setiap tahun. and their effectiveness is evaluated annually.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Untuk mewujudkan visi dan misi Perseroan, dibutuhkan dukungan In order to realize the Company’s vision and mission, support from all
dari seluruh pemangku kepentingan, khususnya dari seluruh Insan stakeholders is necessary, especially from all the Company’s Personnel.
Perseroan. Untuk itu, Perseroan telah Menyusun Pedoman Kode To that end, the Company has prepared the Code of Conduct Guidelines
Etik yang menjadi acuan bagi Insan Perseroan dalam menerapkan which are a code of conduct regarding standard actions or attitudes of
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 167
Page 170
nilai-nilai Perseroan yang sejalan dengan visi, misi, dan budaya the Company’s Personnel that are in line with the Company's vision,
Perseroan. Pedoman Kode Etik ini merupakan bagian dari tata kelola mission and culture. The Code of Conduct is a part of corporate
Perseroan untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. governance of the Company to achieve long-term success.
Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi Pedoman Kode The Company consistently disseminates its Code of Conduct Guidelines
Etik kepada Insan Perseroan, termasuk karyawan yang baru to the Company’s Personnel, including the Company’s newly joined
bergabung dengan Perseroan. employees.
Setiap Insan Perseroan diwajibkan untuk mengerti, menghayati dan All Company Personnel are required to understand, internalize, and
menjalankan Pedoman Pedoman Kode Etik sebagai landasan moral, implement the Code of Conduct Guidelines as the basis for morals,
sikap dan etika dalam bertindak dan berperilaku. attitudes, and ethics in acting and behaving.
Apabila terjadi pelanggaran Kode Etik, maka pelaku dikenakan sanksi In the event of a violation of the Code of Conduct, a sanction shall be
sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Perusahaan. Peraturan ini imposed to the person violating the Code of Conduct as provided in the
berlaku sama baik untuk Komisaris, Direksi, dan karyawan. Company’s Rule. This Rule applies equally to the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and employees.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Perseroan meyakini bahwa Budaya Perusahaan akan menyatukan The Company believes that Corporate Culture will integrate all the
langkah setiap karyawan menuju VISI dan MISI Perseroan dan steps of the Company’s employees towards the Company’s Visions and
kehidupan karyawan sendiri yang lebih berkualitas. Untuk itu Mission and better-quality life. Therefore, the Company has formulated
Perseroan telah memformulasikan bahwa “Manusia yang Berkualitas that “Quality People and Quality Work will produce Quality Life”.
dan Kerja yang Berkualitas akan menghasilkan Kehidupan yang
Berkualitas”.
Perseroan menerjemahkan Budaya Perusahaan tersebut sebagai The Company interprets the above Corporate Culture as follows:
berikut:
1. Manusia yang Berkualitas adalah manusia dengan karakteristik 1. Quality People are the people with the following characteristics:
sebagai berikut:
1.1. Integritas 1.1. Integrity
Integritas adalah kesatuan antara kata dan perbuatan, Integrity is a unity between words and deeds, beliefs and
keyakinan dan perilaku; tampil apa adanya karena kebenaran behaviors which appearing as it is because the truth need to
yang diutamakan. be preceded.
Integritas adalah kejujuran; jujur kepada diri sendiri dan Integrity is honesty; honest to oneself and others, especially to
sesama, khususnya kepada setiap pelanggan. every customer.
1.2. Akuntabilitas 1.2. Accountability
Akuntabilitas merupakan sikap yang positif, aktif, antisipatif Accountability is a positive active, anticipatory attitude and
dan melihat ke depan dalam bekerja. always looking forward in performing the duties.
1.3. Keingintahuan 1.3. Curiosity
Keingintahuan adalah salah satu faktor pendorong yang Curiosity is one of the important driving factors that stimulate
penting, yang merangsang seseorang untuk mencari a person to seek and respond to challenges. Stimuli will develop
dan menanggapi tantangan. Karena rangsangan, maka people’s knowledge, skills, and competencies.
pengetahuan, keterampilan dan kompetensi seseorang
meningkat dan berkembang.
Keingintahuan mengembangkan inisiatif, kehendak Curiosity develops initiative, a will to create added values and to
menciptakan nilai tambah dan terus mengupayakan hasil continue to pursue better quality work.
kerja yang lebih bermutu.
1.4. Kerendahan Hati 1.4. Humility
Kerendahan hati yang manusiawi adalah kesadaran akan Humility is the consciousness of someone’s self limitations
168 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 171
keterbatasan diri, yang segera diikuti dengan upaya belajar, that is immediately followed by an attempt to learn, make
melakukan perbaikan serta mengusahakan yang lebih baik. improvements and seek better performance.
1.5. Berpikir dan Bertindak Layaknya Pemilik 1.5. Think and Act Like Owner
Rasa memiliki menjadi seseorang menyatu, melebur ke A sense of belonging integrates a person with his/her work and
dalam kerja dan usahanya. Hidup adalah karyanya. Inilah ciri an effort, his/her life is his/her own creation, which is a specific
khas seorang “owner”. nature of an “owner”.
2. Kerja yang Berkualitas adalah 2. Quality Work is
2.1. Fokus pada Pelanggan 2.1. Customer Focus
Pelanggan adalah keseluruhan proses mulai dari awal hingga Customers are involved in the whole process from the beginning
akhir. Tugas kita adalah bagaimana memberikan nilai tambah to the end. Our job is to provide added values to customers by
kepada pelanggan tersebut dengan menghasilkan produk producing quality products.
yang berkualitas.
Arti berkualitas adalah QCDSM yaitu: The meaning of Quality here is QCDSM:
Quality, Cost, Delivery, Safety-health-environment and Morale. Quality, Cost, Delivery, Safety-health-environment and Morale.
2.2. Mengutamakan K3 2.2. SHE Excellence
Kesehatan dan Keselamatan Kerja menjadi pola kerja yang Occupational Health and Safety becomes a work pattern
konsisten dengan prosedur dan standar tertulis. consistent with written procedures and standards.
Setiap ditemukan adanya masalah atau potensi masalah Problems or potential problems occurring in occupational
K3 maka harus dilakukan tindakan perbaikan dan tindakan health and safety should be corrected and prevented from
pencegahan. future occurrence.
2.3. Kerjasama 2.3. Teamwork
Prinsip kerjasama diawali dengan kematangan individu yang The principle of teamwork begins with an individual maturity
ditandai dengan integritas, mentalitas kelimpahruahan dan characterized by integrity, abundance mentality and not putting
tidak menyalahkan orang lain. the blame on others.
2.4. Inovasi 2.4. Innovation
Inovasi berarti berani untuk mencoba sesuatu yang baru Innovation means daring to try something new with a mindset
dengan pola pikir yang menembus batas dan keluar dari that permeates boundaries and out of the box that unchains
kotak yang membelenggu diri dengan hal yang sudah biasa themselves from the familiar and comfortable zone.
dan nyaman.
Implementasi inovasi yang efektif harus diimbangi dengan Implementation of effective innovation must be balanced with
kemampuan mengelola risiko dan berani belajar dari the ability to manage risk and dare to learn from the mistakes
kesalahan yang pernah terjadi. that have occurred.
2.5. Bekerja Tuntas 2.5. Get It Done
Bekerja Tuntas harus diawali dengan menetapkan sasaran Get It Done must begin by setting goals that are specific,
yang spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, realistis dan measurable, achievable, realistic and in specific deadlines or
dengan tenggat waktu tertentu atau SMART (Specific, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic and Timely).
Measurable, Achievable, Realistic and Timely).
Bekerja Tuntas menyelesaikan tugas sesuai dengan sasaran Get It Done means to complete the task in accordance with the
yang telah ditetapkan. set goals.
Budaya Perusahaan ini terus-menerus disosialisasikan kepada This Corporate Culture has been ceaselessly disseminated to all
seluruh karyawan termasuk Direksi pada setiap kesempatan dan employees, including the Board of Directors, at any opportunity and
dipublikasikan dalam laman Perseroan. published in the Company’s website.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 169
Page 172
PENEGAKAN KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN ENFORCEMENT OF CODE OF CONDUCT AND CORPORATE CULTURE
Penegakan terhadap Kode Etik dan Budaya Perusahaan dilakukan Enforcement of the Code of Conduct and Corporate Culture is carried
oleh Perseroan melalui pemantauan secara berkala terhadap out by the Company through regular monitoring and through the
penegakan dan menyediakan fasilitas bagi pengaduan terhadap provision of a facility for complaints against violations of the Code of
pelanggaran Kode Etik dan Budaya Perusahaan tersebut. Conduct and the Corporate Culture.
Pegawai dapat melaporkan dugaan pelanggaran atas Kode Etik dan Employees may report suspected violations of the Code of Ethics and
Budaya Perusahaan melalui needtofix@vivere.co.id sebagai salah satu Corporate Culture through email address needtofix@vivere.co.id as a
mekanisme Whistleblowing System. Whistleblowing System mechanism.
Pelanggaran dan Tindak Lanjut Violations and Follow Up
Sepanjang 2025, tidak terdapat pelanggaran atas Pedoman Kode Throughout 2025, there were no violations of the Code of Conduct and
Etik dan Budaya Perusahaan. Corporate Culture.
PROGRAM INSENTIF JANGKA PANJANG UNTUK DIREKSI DAN/ LONG-TERM INCENTIVE FOR DIRECTORS AND EMPLOYEES
ATAU KARYAWAN
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai program insentif jangka The Company does not have policy concerning long-term incentive
panjang untuk direksi dan/atau karyawan, antara lain dalam bentuk for directors and employees, including in the form of employees and
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen, / or management stock option program; thus, there is no information
sehingga tidak terdapat informasi mengenai program insentif jangka concerning long-term incentive for directors and employees in the fiscal
panjang untuk direksi dan/atau karyawan dalam tahun buku yang year that can be presented in this Annual Report.
dapat disampaikan dalam Laporan Tahunan ini.
PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI KEPEMILIKAN DISCLOSURE OF INFORMATION REGARDING SHARE OWNERSHIP
SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Adalah komitmen Perseroan untuk memenuhi ketentuan peraturan It is the Company’s commitment to complying with prevailing regulations,
perundang-undangan yang berlaku termasuk Peraturan Otoritas including the Financial Services Authority Regulation No. 11/
Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan POJK.04/2017 concerning Ownership Report or Any Change in Share
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Ownership of a Public Company. In connection with that, the Company
Berkenaan dengan itu, Perseroan telah mempunyai dan menjalankan has in place and has implemented the policy of disclosure of information
kebijakan pengungkapan informasi mengenai kepemilikan saham regarding share ownership of members of the Board of Directors and
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) the Board of Commissioners no later than 3 (three) business days
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan after the occurrence of ownership or any change in ownership of the
kepemilikan atas saham Perseroan. Disamping itu, Perseroan juga Company's shares. Additionally, the Company has a special register for
menyelenggarakan daftar khusus bagi seluruh anggota Dewan all members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi sebagai salah satu bentuk komitmen dalam as a manifestation of commitment to avoiding activities that may cause
menghindari aktivitas yang berpotensi menimbulkan benturan conflict of interest.
kepentingan.
WHISTLE BLOWING SYSTEM WHISTLE BLOWING SYSTEM
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan pelanggaran yang The Company has implemented violation reporting system known as
dikenal sebagai whistleblowing system (WBS) dengan nama “VIVERE whistleblowing system (WBS) called "VIVERE Integrity Program". This
Integrity Program”. Sistem ini bertujuan untuk mencegah tindak system aims to prevent fraud by reporting incidents of violation and
kecurangan melalui pelaporan kejadian perilaku pelanggaran dan encouraging a culture of honesty and openness within the Company.
mendorong budaya kejujuran serta keterbukaan di lingkungan
Perseroan.
VIVERE Integrity Program VIVERE Integrity Program
VIVERE Integrity Program merupakan sistem pelaporan pelanggaran VIVERE Integrity Program is a whistleblowing system provided to give
yang disediakan untuk memberikan kesempatan kepada segenap opportunities to the entire Company personnel and other external
Insan Perseroan maupun pihak eksternal lainnya untuk dapat parties to be able to file reports on alleged violations of GCG principles
menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap and ethical values applicable in the Company.
prinsip-prinsip GCG serta nilai-nilai etika yang berlaku dalam
Perseroan.
170 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 173
Pelapor The Whistleblower
Pelapor (Whistleblower) adalah setiap pekerja yang mempunyai The informant (Whistleblower) is any employee who has work
hubungan kerja dengan Perseroan; atau pihak lain yang mempunyai relationships with the Company or other parties having work
hubungan kerja dengan Perseroan. relationships with the Company.
Pelanggaran Yang Dilaporkan Violations that Can Be Reported
Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui VIVERE Integrity Violations that can be reported via the VIVERE Integrity Program
Program antara lain mencakup: include:
1. Korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN); 1. Corruption, collusion and nepotism;
2. Suap; 2. Bribery;
3. Gratifikasi (pemberian pihak ketiga kepada pekerja); 3. Gratification (granting to third parties to employee);
4. Pencurian; 4. Theft;
5. Penggelapan dan penipuan; 5. Fraud and fraudulence;
6. Pemalsuan dokumen; 6. Falsification of documents;
7. Pelanggaran hukum dan peraturan perusahaan. 7. Violating the law and company regulations.
Laporan yang disampaikan harus berupa fakta disertai dengan bukti The Reports submitted must be a fact and accompanied by the evidence
(bukan issue atau fitnah). (not issue or defamation).
Pihak yang Mengelola Sistem Whistleblowing Party that Manages Whistleblowing System
Setiap Laporan yang diberikan akan dilaporkan dan diproses lebih Each report provided herein will be reported and processed further
lanjut melalui koordinasi dengan HR Departemen. through coordination with the HR Department.
Apabila pihak yang dilaporkan terbukti melakukan pelanggaran If the party which reported proven to have conducted violation of the
terhadap peraturan perusahaan, maka akan ditindak lanjuti sesuai company rules, it will be followed up in accordance with prevailing
ketentuan yang berlaku di Perseroan. regulation of the Company.
Perlindungan bagi Whistleblower Protection for Whistleblowers
Penerapan sistem pelaporan pelanggaran melalui VIVERE Integrity The whistleblowing system consistent implementation through
Program secara konsisten dalam Perseroan dapat meminimalisir VIVERE Integrity Program in the Company can minimize practices of
terjadinya praktik penyimpangan dan kecurangan seperti irregularities and frauds, such as corruption, bribery, gratification, theft,
korupsi, suap, gratifikasi, pencurian serta praktik kecurangan dan as well as other fraud practices and law violations. The Company’s
pelanggaran hukum lainnya. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and Board of Directors believe that effective
memandang bahwa sistem pelaporan pelanggaran yang efektif whistleblowing system is deemed necessary to be applied, and therefore,
menjadi keharusan diterapkan, sehingga mengapresiasi setiap appreciate every employee and external party who has contributed to the
karyawan dan pihak eksternal yang telah berjasa membantu upaya efforts to prevent, eradicate, or disclose acts of corruption in accordance
pencegahan, pemberantasan, atau pengungkapan tindakan korupsi with Company policy and ensure protection for whistleblowers by
sesuai dengan kebijakan Perseroan dan menjamin perlindungan keeping the identities confidential. Protection is also given to employees
bagi pelapor pelanggaran dengan merahasiakan identitas mereka. who conduct investigations and those who provide information related
Perlindungan juga diberikan kepada karyawan yang melakukan to such investigation.
penyelidikan dan bagi yang memberikan informasi terkait dengan
penyelidikan pelanggaran.
Laporan WBS Tahun 2025 WBS Reporting in 2025
Di tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan yang masuk In 2025 the Company did not receive any report through the VIVERE
melalui VIVERE Integrity Program. Integrity Program.
KEBIJAKAN TRANSAKSI ORANG DALAM (INSIDER TRADING) INSIDER TRADING POLICY
Perseroan melarang seluruh Insan Perseroan mengungkapkan The Company prohibits all its Personnel from disclosing any information
informasi yang dapat memengaruhi keputusan investor dengan that could influence investor decisions by abusing their position and
menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya. work.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 171
Page 174
Informasi mengenai kebijakan Insider Trading yang diterapkan oleh Information regarding the Insider Trading policy implemented by the Perseroan adalah sebagai berikut: Company is as follows: 1. Orang dalam dilarang mengungkapkan segala bentuk informasi 1. Insiders are prohibited from disclosing any information that is yang sensitif dan bersifat rahasia berkaitan dengan aktivitas bisnis sensitive and confidential related to business activities that are not yang belum saatnya diungkapkan sesuai dengan aturan internal yet disclosed in accordance with the internal rules and legislation in dan perundang-undangan yang berlaku. force. 2. Orang dalam dilarang mempengaruhi/ memberikan informasi 2. Insiders are prohibited from influencing/ providing information to kepada pihak lain untuk melakukan transaksi saham Perseroan. other parties to conduct transactions of the Company’s shares. 3. Orang dalam berkewajiban untuk berhati-hati dalam menyebarkan 3. Insiders are obliged to be prudent in disseminating information in informasi, agar informasi tersebut tidak disalahgunakan oleh pihak order that the information is not misused by other parties to conduct lain untuk melakukan transaksi saham Perseroan. transactions of the Company’s shares. 4. Perdagangan efek dapat digolongkan sebagai praktik insider 4. Trade of shares can be classified as the practice of insider trading if it trading apabila memenuhi minimal 3 unsur sebagai berikut: meets at least three elements as follows: a. Adanya orang dalam a. The presence of insider b. Informasi material yang belum diungkapkan kepada masyarakat b. Material information that has not been disclosed to the public c. Melakukan transaksi karena informasi material tersebut. c. Making transactions because of the material information. 172 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 175
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 173
Page 176
TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE TRANSPARENCY OF BAD GOVERNANCE PRACTICES LAPORAN ATAS AKTIVITAS PERUSAHAAN YANG MENCEMARI REPORT ON THE COMPANY’S ACTIVITIES POLLUTING THE LINGKUNGAN ENVIRONMENT Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat laporan dari pihak lain atas Throughout 2025 there was no report from other parties on the aktivitas Perusahaan yang mencemari lingkungan. Company’s activities that polluted the environment. PEMENUHAN KEWAJIBAN PAJAK FULFILLMENT OF TAX OBLIGATIONS Perseroan selalu melaksanakan kewajiban perpajakan untuk PPh The Company has always fulfilled its tax obligations in the payments maupun dalam pembayaran kewajiban Pajak lainnya. Pada tahun of income tax and other tax obligations. In 2025, the Company did not 2025 Perseroan tidak memiliki perkara penting atau hal lain terkait have any important matter or other matters related to the fulfillment of pemenuhan kewajiban pajak. tax obligations. KETIDAKSESUAIAN PENYAJIAN LAPORAN TAHUNAN DAN DISCREPANCY IN ANNUAL REPORT PRESENTATION AND FINANCIAL LAPORAN KEUANGAN DENGAN PERATURAN YANG BERLAKU REPORT WITH APPLICABLE REGULATIONS AND FINANCIAL DAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) ACCOUNTING STANDARDS (SAK) Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, khususnya The entire presentation of information in this Annual Report, specifically terkait kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, mengacu pada Laporan related to financial performance and other matters, refers to the Financial Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 Statements for the years ended December 31, 2025 and December dan 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh KAP Susianto 31, 2024 which have been audited by public accountING firm KAP Arona Ignatius dan Rekan Penyajian dan pengungkapan laporan Susianto Arona Ignatius and Partners. The presentation and disclosure keuangan konsolidasian Perusahaan disusun dan disajikan sesuai of the Company's consolidated financial statements are prepared and Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar presented in accordance with the Financial Accounting Standards in Akuntansi Keuangan (PSAK), yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, namely the Statement of Financial Accounting Standards Indonesia (IAI). (PSAK), issued by the Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI). KESESUAIAN LAPORAN TAHUNAN HARDCOPY DAN SOFTCOPY COMFORMITY OF ANNUAL REPORTS HARDCOPY AND SOFTCOPY Perseroan menjamin bahwa isi Laporan Tahunan dalam bentuk The Company guarantees the conformity on the contents of the Annual hardcopy dan softcopy telah sesuai dan tidak terdapat adanya Report in hardcopy and softcopy and there is no discrepancy. perbedaan. TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN TRANSPARENCY OF OTHER FINANCIAL AND NONFINANCIAL LAINNYA CONDITION Perseroan telah melakukan transparansi atas laporan keuangan dan The Company has carried out transparency in the financial statements laporan keterbukaan informasi kepada otoritas terkait dan seluruh and information disclosure reports to the relevant authorities and all pemangku kepentingan. Seluruh laporan tersebut juga disajikan stakeholders. All reports are also presented on the Company’s website. melalui situs web Perseroan. PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES IN TERBUKA PUBLIC COMPANIES Perseroan terus berusaha meningkatkan penerapan Peraturan The Company continuously strives to enhance the implementation of the Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Financial Services Authority (FSA) Regulation No. 21/POJK.04/2015 Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka beserta peraturan on the Implementation of Code of Corporate Governance for Public turunannya dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan OJK No. Companies and its derivative regulation in the FSA Circular Letter 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman No. 32/SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015 on the Code of Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Corporate Governance for Public Companies. Implementasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka di Perseroan Implementation of the Code of Corporate Governance for Public dijelaskan sebagai berikut: Companies in the Company is as follows: 174 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 177
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Rekomendasi 1 / Recommendation 1
1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Terpenuhi
mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Public Company has in place technical means or procedures of voting either open or closed that can promote the independence and interests Complied
of shareholders
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPST. Terpenuhi
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company attend the AGMS. Complied
Rekomendasi 2 / Recommendation 2
2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Terpenuhi
Public Company has in place a policy on the communication with shareholders or investors. Complied
2.2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Terpenuhi
Web. Complied
Public Company discloses its policy on the communication with shareholders or investors in Web Site.
Rekomendasi 3 / Recommendation 3
3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Establishment of number of Board of Commissioners members considers Public Company’s condition. Complied
3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Terpenuhi
dibutuhkan. Complied
Composition of Board of Commissioners members is determined with due regard to diversity of expertise, knowledge, and experience needed.
Rekomendasi 4 / Recommendation 4
4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
Board of Commissioners (BOC) has its own self assessment policy to assess BOC’ performance. Complied
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi
Terbuka.
BOC’s Self Assessment policy is disclosed in the Annual Report of Public Company. Complied
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
BOC has policy of resignation of its members when he/she is engaged in the act of financial crime. Complied
Rekomendasi 5 / Recommendation 5
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Terpenuhi
Establishment the number of the Board of Directors members has considered Public Company’s condition and effectiveness in decision making. Complied
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
Establishment of composition of Board of Directors members takes into account diversity of skills, knowledge, and experience needed. Complied
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi
Member of the Board of Directors overseeing accounting or finance matters has expertise and/or knowledge in Accounting. Complied
Rekomendasi 6 / Recommendation 6
6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
Board of Directors has self- assessment policy to assess its performance . Complied
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Board of Directors self assessment policy is disclosed in the Annual Report of Public Company. Complied
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
Board of Directors has in place resignation policy of its members when he/she is engaged in financial crime. Complied
Rekomendasi 7 / Recommendation 7
7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading Terpenuhi
Public Company has a policy to prevent insider trading Complied
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud Terpenuhi
Public Company has a policy of anti-corruption and anti-fraud. Complied
7.3. Perusahan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor Terpenuhi
Public Company has a policy of selection and capacity enhancement of suppliers or vendors Complied
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
Public Company has a policy on the fulfillment of the rights of creditors. Complied
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Public Company has in place whistleblowing system policy. Complied
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan Terpenuhi
Public Company has a policy of provision of long term incentives to Directors and employees. Complied
Rekomendasi 8 / Recommendation 8
8.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan Terpenuhi
informasi.
Public Company makes use of information technology more widely in addition to website as information disclosure media Complied
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Terpenuhi
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka.
melalui pemegang saham utama dan pengendali Public Company’s Annual Report discloses owners of final benefits in the Public Company’s Complied
shareholding at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of owners of final benefits of Public Company’s Shareholding through
ultimate and controlling shareholders.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 175
Page 178
176 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 179
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
06
LAPORAN
BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 177
Page 180
A STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Dalam rangka mempertahankan eksistensi dan kelangsungan usaha, In order to maintain the existence and continuity of the business, PT
PT Gema Grahasarana Tbk (“Perseroan” atau Kami”) berkomitmen Gema Grahasarana Tbk (“the Company” or “We/Our/Us”) is committed
untuk menjalankan operasi usaha secara berkelanjutan melalui to running sustainable business operations through the alignment of 3
penyelarasan 3 (tiga) aspek penting, yaitu aspek ekonomi, sosial, (three) important aspects, namely economic, social, and environmental
dan lingkungan pada pelaksanaan bisnis dan operasional. Melalui aspects in the implementation of business and operations. Through this
inisiatif ini, Perseroan dapat memberikan nilai positif bagi para initiative, the Company can provide positive value to stakeholders and
pemangku kepentingan dan berkontribusi pada pencapaian Tujuan contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development (SDGs).
Goals (SDGs).
Perseroan juga menerapkan keberlanjutan dan prinsip-prinsipnya The Company also implements sustainability and its principles as a
sebagai salah satu bentuk tanggung jawab kami sebagai perusahaan form of our responsibility as a public company within the framework
publik dalam kerangka Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 of OJK Regulation No. 51 /POJK.03/2017 on the Implementation of
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Kami berkomitmen Companies. We are committed to operating the Company’s operations
untuk menjalankan operasi perusahaan dengan memperhatikan while considering the social, environmental, and economic impacts on
dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi terhadap pencapaian bisnis achieving sustainable business. The Company expresses its concern for
berkelanjutan. Perseroan menyatakan kepeduliannya terhadap sustainability through the vision “New horizon, sustainable future” –
keberlanjutan melalui visi “New horizon, sustainable future” – building a solid foundation to echo sustainability for future generations.
membangun fondasi yang kokoh untuk menggaungkan keberlanjutan
bagi generasi mendatang.
178 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 181
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN INI
ABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT
Kami juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas transparansi We are also committed to improve the transparency quality in
dalam menjalankan aspek keberlanjutan. Langkah nyata yang carrying out the sustainability aspect. Concrete steps taken include
dilakukan antara lain menerbitkan laporan keberlanjutan setiap publishing a sustainability report every year together with the annual
tahun bersama dengan laporan tahunan, sebagaimana diwajibkan report, as required by the Financial Services Authority (OJK) through
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Peraturan OJK (POJK) No. the OJK Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Issuers, and Public Companies.
Perseroan telah menerbitkan laporan keberlanjutan sejak tahun The Company has started publishing its sustainability reports since
2021. Dengan demikian, Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 ini 2021. Thus, this 2025 report marks as the 5th publication. We will
merupakan penerbitan yang ke-5. Kami akan menerbitkan laporan publish a sustainability report every year for stakeholders, especially
keberlanjutan setiap tahun bagi pemangku kepentingan, terutama for non-financial performance information that is significant for the
untuk informasi kinerja yang bersifat non-finansial namun signifikan business continuity of the Company.
bagi keberlanjutan usaha Perseroan.
Lingkup, Periode, dan Batasan Pelaporan Reporting Scope, Period, and Boundaries
Laporan ini mencakup seluruh kegiatan operasional Perseroan This report covers all of the Company’s operational activities including
baik pada kinerja aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan beserta economic, social, and environmental performance and the impacts
dampak yang ditimbulkannya berdasarkan ruang lingkup untuk they causes based on the scope for the reporting period of January
masa pelaporan 1 Januari sampai 31 Desember 2025. Laporan 1-December 31, 2025. This Sustainability Report covers the activities
keberlanjutan ini mencakup aktivitas dan kinerja dari Perseroan dan and performance of the Company and its Subsidiaries, unless otherwise
Entitas Anak, kecuali jika diindikasikan lain. indicated.
Aspek Material dalam Laporan Material Aspects in the Report
Laporan keberlanjutan ini menyajikan pembahasan aspek-aspek yang This Sustainability Report presents a discussion of material aspects
material yang merupakan aspek-aspek yang penting dan relevan constituting important and relevant aspects that have significant
yang memiliki dampak yang signifikan bagi Perseroan maupun para impacts on the Company and stakeholders during 2024. Apart from
pemangku kepentingan selama tahun 2024. Selain POJK No. 51/ POJK No. 51/POJK.03/2017, the publication of this report refers to
POJK.03/2017, Penentuan aspek material pada laporan ini juga OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
merujuk pada Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies, which
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, regulates the format of the Sustainability Report. In particular, technical
yang di dalamnya mengatur format Laporan Keberlanjutan. Secara guidelines for preparing Sustainability Reports for issuers and public
khusus, pedoman teknis penyusunan Laporan Keberlanjutan untuk companies are detailed in in Appendix II, POJK No. 51/POJK.03/2017.
emiten dan perusahaan publik disampaikan dalam Lampiran II, POJK
No. 51/POJK.03/2017.
Perubahan Terkait Laporan Report Related Changes
Pada Laporan Keberlanjutan 2025 ini tidak terdapat perubahan In this Sustainability Report 2025, there are no changes in material
terkait aspek material dari tahun sebelumnya. aspects from the previous year.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent Party
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia Jasa This sustainability report has not been verified by an independent third
Assurance (Assurance Services Provider) dari pihak ketiga yang party Assurance Service Provider. Nevertheless, we guarantee that all
independen. Kendati demikian, kami menjamin bahwa seluruh information disclosed in this report is true, accurate and factual. To
informasi yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah benar, ensure the quality of its reporting, the Company’s internal team has
akurat, dan faktual. Untuk memastikan kualitas pelaporan, secara independently cross-checked the conformity of information disclosure
mandiri tim internal Perusahaan melakukan cek silang kesesuaian with the reporting requirements of the Attachment II of POJK No. 51/
pengungkapan informasi dengan persyaratan pelaporan pada pada POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021.
Lampiran II POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/
SEOJK.04/2021.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 179
Page 182
Pernyataan Manajemen Statement of Management Laporan ini telah direview dan diotorisasi oleh manajemen, sehingga This report has been reviewed and authorized by management; therefore, manajemen bertanggungjawab penuh atas kebenaran informasi dari the management is fully liable for the information in this report. laporan ini. Umpan Balik Feedback Kami berharap Laporan Keberlanjutan ini bisa menjadi sumber We hope this Sustainability Report can serve as a source of information informasi bagi para pemangku kepentingan untuk mengetahui ihwal for stakeholders to determine the sustainability performance undertaken kinerja keberlanjutan yang dilakukan selama tahun 2025. Perseroan in 2025. The Company attends closely to inputs, responses, and senantiasa memberikan atensi terhadap masukan, tanggapan serta suggestions from stakeholders in presenting the report content. saran dari para pemangku kepentingan dalam menyajikan isi laporan. Therefore, we provide a Feedback Form at the end of this Report. Oleh karena itu, kami menyediakan Lembaran Umpan Balik di bagian This Form is hoped to facilitate the readers and users of this Report in akhir Laporan ini. Dengan lembaran tersebut, diharapkan pembaca providing suggestions, feedbacks, opinions and others, which will be dan pengguna Laporan ini dapat memberikan usulan, umpan balik, highly useful for the improvement of the quality of reporting in the future. opini dan sebagainya, yang sangat berguna bagi peningkatan kualitas pelaporan di masa depan. Kami akan menindaklanjuti setiap hal yang disampaikan untuk We endeavor to follow up all issues submitted towards improving the perbaikan pelaporan berikutnya. Anda dapat menghubungi kami next report. You can contact us at the contact point below. pada contact point di bawah ini. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary PT Gema Grahasarana Tbk. PT Gema Grahasarana Tbk. SOUTH78 SOUTH78 Jalan Boulevard Gading Serpong Jalan Boulevard Gading Serpong Blok O No. 7-8, Medang, Pagedangan Blok O No. 7-8, Medang, Pagedangan Tangerang 15334 Tangerang 15334 Telp. (62-21) 509 86988 Phone. (62-21) 509 86988 Tanggapan Atas Umpan Balik Response to Feedback Selama tahun 2025 Perseroan tidak menerima tanggapan dan Throughout 2025 the Company did not receive any response or feedback umpan balik terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2024. Namun for the Sustainability Report 2024. Yet, the Company constantly strives demikian, Perseroan berupaya untuk menyempurnakan isi Laporan to improve the content of the Sustainability Report 2025 with reference Keberlanjutan 2025 sesuai dengan kinerja keberlanjutan selama to its sustainability performance during the reporting year. A Feedback tahun pelaporan. Pada bagian akhir Laporan ini, tersedia Lembar Form is provided at the back of this Sustainability Report 2025 to convey Umpan Balik untuk menyampaikan pendapat, saran, maupun kritik further opinions, suggestions, and criticisms. We endeavors to follow up atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2025. Kami akan menindaklanjuti all issues submitted towards improving the next report. setiap hal yang disampaikan untuk perbaikan pelaporan berikutnya. 180 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 183
B IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
B.1. ASPEK EKONOMI / ECONOMIC ASPECT
produk/jasa Interior, Furnitur, & Mekanikal Elektrikal; Distribusi & Perdagangan
Product/Services Interior, Furniture & Mechanical Electrical; Distribution & Trading
Pendapatan Neto (dalam juta Rupiah)
Rp 1.496.504 Rp 1.434.110 Rp 1.267.991
Net Revenues (in million Rupiah)
Laba Bruto (dalam juta Rupiah)
Rp 377.000 Rp 373.876 Rp 315.128
Gross Profit (in million Rupiah)
Beban Usaha (dalam juta Rupiah)
Rp 296.091 Rp 278.210 Rp 244.742
Operating Expenses (in million Rupiah)
Laba (Rugi) Neto (dalam juta Rupiah)
Rp 21.514 Rp 19.089 Rp 14.433
Net Profit (Loss) (in million Rupiah)
Pelibatan pemasok lokal
1.421 1.317 1.556
Local supplier engagement
Pemasok Internasional
76 55 79
International Suppliers
Jumlah Pemasok
1.497 1.372 1.635
Total Suppliers
B.2. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP / ENVIRONMENTAL ASPECT
Pemakaian BBM (Liter)*
97.535 48.831 60.483
Fuel Consumption (Liter)*
Pemakaian listrik (Kwh)*
2.853.543 3.481.159 2.962.443
Electricity Consumption (Kwh)*
Pemakaian Air*/Water Consumption*
9.369 9.598 4.838,52
-PDAM (M3)
*Pemakaian di Pabrik Cikande, Cikarang,Cirebon, Tangerang dan Semarang.
*Consumption in Cikande, Cikarang,Cirebon, Tangerang and Semarang Factories
B.3. ASPEK SOSIAL / SOCIAL ASPECT
Jumlah Total Karyawan
1.379 1.270 1.166
Total Employees
Jumlah Pengaduan Karyawan di Kantor (whistleblower)
Nihil Nihil Nihil
Total Employee Complaints in the Office (whistleblower)
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
(dalam Juta Rupiah)
Rp 195.404.207 Rp 293.337.962 Rp 64.877.691
Employee Competency Development Cost
(in million Rupiah)
Dana CSR (dalam Juta Rupiah)
Rp 2.424.379.000 Rp 176.011.750 Rp 2.522.944.036
CSR Fund (in million Rupiah)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 181
Page 184
C PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
C.1. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan C.1. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Informasi mengenai Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan Information regarding Vision, Mission, and Corporate Value can
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan be seen in the 2025 Annual Report’s Company Profile Chapter.
2025.
C.2. Alamat Perusahaan C.2. Company’s Address
PT Gema Grahasarana Tbk PT Gema Grahasarana Tbk
Kantor Pusat/Head Office Kantor Pusat/Head Office
SOUTH78, Lantai 9 –11 SOUTH78, Lantai 9 –11
Jl. Boulevard Gading Serpong Jl. Boulevard Gading Serpong
Blok O No. 7 & 8 Blok O No. 7 & 8
Gading Serpong, Tangerang Banten 15334 Gading Serpong, Tangerang Banten 15334
Telp : 021-50986988 Telp : 021-50986988
Website: www.ggs-interior.com Website: www.ggs-interior.com
Informasi lebih lengkap mengenai Alamat Kantor Anak Further information regarding the Address of the Company’s
Perusahaan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Laporan Subsidiaries can be seen in the Company Profile Chapter of the
Tahunan 2025. Annual Report 2025.
C.3. Skala Usaha / Business Scale
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Period
Description Unit
2025 2024 2023
Jumlah Pendapatan Neto
Total Net Revenue
Juta/Million Rp 1.496.504 1.434.110 1.267.991
Jumlah Aset
Total Assets
Juta/Million Rp 1.180.924 1.194.885 1.099.372
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Juta/Million Rp 439.226 425.797 401.240
Total Liabilitas
Total Liabilities
Juta/Million Rp 741.698 769.087 698.132
Jumlah Karyawan (Kantor Pusat, Pabrik, dan Toko)
Total Employees (Head Office, Factories, and Stores)
Orang/Persons 1.379 1.270 1.166
• Informasi mengenai jumlah karyawan Perseroan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan dapat dilihat pada Bagian Sumber Daya
Manusia di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2025.
Information regarding the number of the Company’s employees based on gender, position, age, education and employment status can be seen in the Human Resource Section of the Company
Profile Chapter of the Annual Report 2025.
• Informasi mengenai persentase kepemilikan saham di Perseroan dapat dilihat pada Bagian Susunan Pemegang Saham di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2025.
Information regarding the percentage of shareholding in the Company can be seen in the Shareholders Composition Section of the Company Profile Chapter of the Annual Report 2025.
• Informasi mengenai wilayah operasional Perseroan dapat dilihat pada Bagian Wilayah Operasional di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2025.
Information regarding the Company’s operational areas can be seen in the Operational Areas Section of the Company Profile Chapter of the Annual Report 2025.
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha C.4. Products, Services, and Business Activities
Informasi mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang Information regarding the Company’s products, services and
dijalankan Perseroan dapat dilihat pada Bagian Bidang Usaha business activities can be seen in the Fields of Business Section of
di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2025. the Company Profile Chapter of the Annual Report 2025.
182 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 185
C.5. Keanggotaan Dalam Asosiasi C.5. Membership In Associations
Informasi mengenai keanggotaan dalam asosiasi yang diikuti Information regarding the Company’s membership in associations
Perseroan dapat dilihat pada Bagian Keanggotaan Dalam can be seen in the Membership in Associations Section of the
Asosiasi di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2025. Company Profile Chapter of the Annual Report 2025.
C.6. Perubahan Yang Signifikan C.6. Significant Changes
Di tahun 2025 Perseroan mengalami perubahan yang bersifat In 2025, the Company experienced significant changes,
signifikan, yaitu perubahan dalam susunan Dewan Komisaris namely changes in the composition of the Company's Board of
dan Direksi Perseroan sesuai Keputusan RUPS Tahunan Commissioners and Board of Directors in accordance with the
tanggal 26 Juni 2025 sebagai berikut: Resolutions of the Annual GMS dated June 26, 2025 as follows:
a. Menerima pengunduran diri Dr.Ir.Mohammad Hamsal a. To accept the resignation of Dr. of Engineering Mohammad
selaku Komisaris Independen Perseroan, dengan ucapan Hamsal as Independent Commissioner of the Company, with
terima kasih atas jasa dan kinerjanya dalam Perseroan; gratitude for his services and performance within the Company;
b. Mengangkat: b. To appoint:
– Dr. Pulung Peranginangin selaku Komisaris; – Dr. Pulung Peranginangin as Commissioner;
– Eko Suhartanto,Ph. D, selaku Komisaris Independen; – Eko Suhartanto ,Ph.D as Independent Commissioner;
– William Simiadi,M.Sc selaku Direktur Utama. – William Simiadi ,M.Sc as President Director.
terhitung sejak ditutupnya RUPST ini. effective as of the closing of this AGMS.
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi Therefore, the composition of the Company's Board of
Perseroan pada 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors as of December 31, 2025,
is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM
President Commissioner
Komisaris
Dr. Pulung Peranginangin
Commissioner
Komisaris
Prof.Dr. Ir.Agustinus Purna Irawan M.T.,M.M.,IPU., ASEAN Eng
Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Eko Suhartono,Ph.D
Independent Commissioner
DIREKSI
Direktur Utama
William Simiadi,M.Sc
President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Director
Direktur
Ilda Imelda Tatang
Director
Direktur
Yenny Andika
Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 183
Page 186
D PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' EXPLANATION
Dalam upaya mendorong terwujudnya praktik operasi yang In an effort to encourage the realization of sustainable operational
berkelanjutan, Perseroan mengidentifikasi beberapa aspek penting practices, the Company has identified several important aspects that
yang menentukan keberhasilan kinerja keberlanjutan, yaitu: determine the success of sustainability performance, namely:
1. Menerapkan sistem pengelolaan operasional dan produksi yang 1. Implementing a standard operation and production management
sesuai standar dan mengoptimalkan sumber daya secara efisien system and optimizing resources efficiently to minimize the impact
untuk meminimalkan dampak operasional Perseroan terhadap of the Company’s operations on the environment, both directly and
lingkungan, baik langsung maupun tidak langsung. indirectly.
2. Berperan aktif dan berkolaborasi dalam pengembangan 2. Participating and collaborating in community development in various
masyarakat di berbagai bidang. fields.
3. Melindungi hak-hak karyawan dan menciptakan lingkungan kerja 3. Protecting employee rights and creating a safe and conducive working
yang aman dan kondusif dengan memprioritaskan keselamatan, environment by prioritizing safety, occupational health, employee
kesehatan kerja, kesejahteraan karyawan, serta menjaga hubungan welfare, and maintaining good relations with employment-related
baik dengan instansi terkait ketenagakerjaan. agencies. Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
4. Memproduksi produk berkualitas tinggi dengan memastikan 4. Producing high quality products by ensuring compliance with strict
kepatuhan pada standar mutu dan keamanan yang ketat. quality and safety standards.
5. Menjaga hubungan yang saling menguntungkan dengan para 5. Maintaining mutually beneficial relationships with stakeholders
pemangku kepentingan melalui program kemitraan yang through partnership programs that are beneficial to both parties.
menguntungkan bagi kedua belah pihak.
Perseroan masih menghadapi tantangan berupa persaingan dalam The Company still faced challenges in the form of competition in an
pasar yang semakin ketat, yang berdampak terhadap harga jual increasingly tight market, which impacted on the Company’s selling prices
produk Perseroan dan dapat mengakibatkan terjadinya penurunan and might lead to a decrease in margin. This was also a challenge for the
margin. Hal ini juga menjadi tantangan buat Perseroan untuk terus Company to continuously innovate in order to increase competitiveness
berinovasi agar dapat meningkatkan daya saing di pasar. in the market.
Perseroan terus berupaya menerapkan strategi dan inisiatif yang The Company continuously pursues the implementation of appropriate
tepat, sehingga mampu menghadapi semua tantangan, membukukan strategies and initiatives which have enabled the Company to surmount
pencapaian positif berkelanjutan, dan memenuhi target yang telah all challenges, record a positive, sustainable achievement, and meet the
ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). target established in the Company’s Work Plan and Budget.
Kami melanjutkan upaya perbaikan-perbaikan dan simplifkasi We continued to make the efforts for improvements and operational
proses operasional, dan terus meningkatkan kualitas produk, process simplications and continued to enhance our product quality,
penyempurnaan layanan dan kepuasan pelanggan. Kami juga terus service delivery and customer satisfaction. In addition, we contiued
berupaya memperbesar pangsa pasar Perseroan baik di dalam to enlarge the Company’s market share in both domestic and global
negeri maupun pasar global dengan membangun ketahanan/ markets by building resilience/sustainability of resources, adding and
keberlangsungan sumber daya, menambah dan memperkuat strengthening internal capabilities and building solid relationships with
kapabilitas internal serta membangun hubungan yang solid dengan foreign market players.
pemain pasar luar negeri.
Berkat implementasi strategi yang tepat, pada tahun pelaporan, Owing to the implementation of the right strategies, in the reporting
pencapaian aspek ekonomi tercatat tumbuh positif. Di tahun 2025, year, the achievement of economic aspects recorded positive growth,
Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp 1,49 triliun, naik In 2025, the Company recorded revenues of Rp 1.49 trilllion, a 4.35%
4,35% dari pendapatan di tahun 2024 sebesar Rp 1,43 triliun. increase from Rp 1.43 trillion in 2024. While net income for the year
Adapun laba tahun berjalan naik 12,70% menjadi sebesar Rp 21,51 increased 12.70% to reach Rp 21.51 billion in 2025 from Rp 19.09
miliar di tahun 2025 dari Rp 19,09 miliar di tahun 2024. Dari sisi billion in 2025. In terms of assets, the Company's total assets decreased
aset, total aset Perseroan mengalami penurunan 1,17% menjadi by 1.17% to Rp 1.18 trillion at the end of 2025 from Rp Rp 1.194 trillion
Rp 1,18 triliun pada akhir tahun 2025 dari Rp Rp 1,194 triliun pada at the end of 2024.
akhir tahun 2024.
184 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 187
E TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan memahami bahwa untuk menunjang keberhasilan The Company understands that to support the successful
pelaksanaan kinerja keberlanjutan dibutuhkan tata kelola implementation of sustainability performance, sustainability governance
keberlanjutan untuk memproses penetapan tujuan, menerapkan is needed to process goal setting, implement sustainability strategies
strategi keberlanjutan di seluruh bisnis, pelaporan, memperkuat across the business, reporting, strengthen relationships with external
hubungan dengan pemangku kepentingan eksternal dan stakeholders and ensure overall accountability. The Company carries out
memastikan akuntabilitas secara keseluruhan. Perseroan senantiasa its commitment to implementing sustainability by prioritizing economic,
berkomitmen untuk menjalankan tata kelola keberlanjutan dengan environmental, social and good corporate governance aspects.
mengedepankan aspek ekonomi, lingkungan hidup, sosial, dan tata
kelola perusahaan yang baik.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola perusahaan di Perseroan terdiri dari Rapat The corporate governance structure at the Company consists of the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Masing-masing Organ Perseroan tersebut memiliki fungsi, tugas and the Board of Directors. Each of Company’s bodies has its own
dan tanggung jawab masing-masing yang dilaksanakan secara function, duty and responsibility which are conducted independently,
independen, tanpa saling intervensi yang dapat menyebabkan without any mutual intervention that causes conflict of interest among
benturan kepentingan. them.
Direksi dan Dewan Komisaris sebagai jajaran puncak manajemen The Board of Directors and Board of Commissioners as the top level of
terus fokus dalam perbaikan kinerja keberlanjutan yang mencakup management continue to focus on improving sustainability performance
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Melalui rapat-rapat rutin covering economic, social and environmental aspects. Through
antara Direksi dan Dewan Komisaris, hal tersebut menjadi salah satu regular meetings between the Board of Directors and the Board of
pembahasan utama di samping kinerja Perusahaan. Commissioners, this becomes one of the main discussions in addition to
the Company's performance.
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan E.1. Person in Charge of the Sustainable Finance
Keberlanjutan Implementation
Perseroan menyadari betapa pentingnya perencanaan, The Company recognizes the significance of planning, monitoring,
pemantauan, dan evaluasi kinerja berkelanjutan agar dapat and evaluating sustainable performance to ensure its appropriate
berjalan sesuai harapan. implementation.
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang dilaksanakan In the implementation of sustainability performance carried
di Perseroan, penanggung jawab penerapan keberlanjutan out in the Company, the person in charge of its implementation
adalah Direktur Utama, yang bertanggung jawab dalam is held by the President Director, who is responsible for
menentukan kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir praktik determining sustainability policies, coordinating sustainability,
keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi terkait, dan and managing the traffic of data and information related to
mengelola lalu lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. sustainabilitypractices carried out by related divisions. In carrying
Dalam melaksanakan tugasnya Direktur Utama dibantu oleh out his duties, the President Director is assisted by Corporate
Divisi Sekretaris Perusahaan. Secretary Division.
E.2. Pengembangan Kompetensi Penerapan E.2. Competency Development for the Implementation
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance
Pengembangan kompetensi keberlanjutan diperlukan The development of sustainability competencies is required to
untuk menghadapi isu dan tantangan terkait aspek sosial face the social and environmental challenges that have grown in
dan lingkungan yang semakin berkembang belakangan complexity in these recent years. Therefore, on a regular basis, the
ini. Perseroan secara rutin memberikan pengembangan Company provides every member of the governing bodies with
kompetensi keberlanjutan kepada setiap anggota badan competency development on sustainability issues. Information
tata Kelola. Adapun informasi mengenai pengembangan regarding competency development attended by members of
kompetensi yang diikuti oleh anggota badan tata Kelola the Company’s governing body (particularly President Director
Perseroan (khususnya Direktur Utama dan Sekretaris and Corporate Secretary) in 2025 can be seen in the Corporate
Perusahaan) pada 2025 dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Governance Chapter of the Company’s Annual Report 2025.
Laporan Tahunan 2025 Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 185
Page 188
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis
Berkelanjutan Berkelanjutan
Manajemen risiko merupakan sebuah sistem yang diterapkan Manajemen risiko merupakan sebuah sistem yang diterapkan
guna mengelola risiko risiko yang dihadapi oleh Perseroan. guna mengelola risiko risiko yang dihadapi oleh Perseroan. Selain
Selain itu, Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati- itu, Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian
hatian dalam menjalankan usahanya. dalam menjalankan usahanya.
Perseroan telah menyusun serangkaian langkah mitigasi yang Perseroan telah menyusun serangkaian langkah mitigasi yang
disesuaikan dengan klasifikasi risiko yang berguna mengurangi disesuaikan dengan klasifikasi risiko yang berguna mengurangi
dampak negatif dari risiko yang dihadapi. Selanjutnya, dampak negatif dari risiko yang dihadapi. Selanjutnya,
pengelolaan risiko juga dilakukan dengan mengoptimalkan pengelolaan risiko juga dilakukan dengan mengoptimalkan
pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan dan
dan menyusun strategi pengembangan mitigasi secara menyusun strategi pengembangan mitigasi secara keberlanjutan.
keberlanjutan. Melalui pendekatan ini, Perseroan berharap Melalui pendekatan ini, Perseroan berharap dapat mencegah,
dapat mencegah, mengurangi, atau bahkan menghilangkan mengurangi, atau bahkan menghilangkan risiko yang mungkin
risiko yang mungkin terjadi dan memberikan dampak signifikan terjadi dan memberikan dampak signifikan terhadap kegiatan
terhadap kegiatan usaha Perseroan. usaha Perseroan.
Perseroan mengelola risiko dengan berpedoman pada arahan Perseroan mengelola risiko dengan berpedoman pada arahan
dan pengawasan Dewan Komisaris dan melalui pendekatan dan pengawasan Dewan Komisaris dan melalui pendekatan top-
top-down yang melibatkan Direksi dalam mengevaluasi risiko- down yang melibatkan Direksi dalam mengevaluasi risiko-risiko
risiko utama secara keseluruhan; serta pendekatan bottom-up utama secara keseluruhan; serta pendekatan bottom-up yang
yang melibatkan Kepala Divisi/Entitas anak dalam mengkaji melibatkan Kepala Divisi/Entitas anak dalam mengkaji risiko-
risiko-risiko yang spesifik di masing-masing divisi/bisnis usaha. risiko yang spesifik di masing-masing divisi/bisnis usaha.
Perseroan juga terus menanamkan budaya sadar risiko kepada Perseroan juga terus menanamkan budaya sadar risiko kepada
segenap karyawan agar mereka dapat berkontribusi dalam segenap karyawan agar mereka dapat berkontribusi dalam
mengelola risiko dan memberikan masukan penting dalam mengelola risiko dan memberikan masukan penting dalam
pengambilan keputusan. Dengan demikian, manajemen risiko pengambilan keputusan. Dengan demikian, manajemen risiko
atas penerapan bisnis berkelanjutan terkait aspek ekonomi, atas penerapan bisnis berkelanjutan terkait aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan hidup dapat berjalan secara menyeluruh sosial, dan lingkungan hidup dapat berjalan secara menyeluruh di
di seluruh fungsi dan aktivitas bisnis Perusahaan. seluruh fungsi dan aktivitas bisnis Perusahaan.
Uraian lebih lengkap mengenai tata kelola perusahaan dan Uraian lebih lengkap mengenai tata kelola perusahaan dan
manajemen risiko dapat dilihat di Bab Tata Kelola Perusahaan manajemen risiko dapat dilihat di Bab Tata Kelola Perusahaan di
di Laporan Tahunan 2025. Laporan Tahunan 2025.
Persaingan Usaha yang Sehat Fair Business Competition
Perseroan menerapkan prinsip persaingan usaha yang sehat The Company is committed to promoting fair business competition
dalam kegiatan pemasaran produk dan jasa yang sesuai in all its product and service marketing activities in compliance
dengan peraturan dan hukum di Indonesia. Sepanjang tahun with Indonesian laws and regulations. Throughout 2025, no legal
2025, tidak terdapat pelanggaran hukum yang dilaporkan violations were reported related to product marketing or unfair
terkait pemasaran produk dan persaingan usaha tidak sehat. business competition.
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan E.4. Relationship with Stakeholders
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan memiliki sejumlah In its business activities, the Company has several stakeholders,
pemangku kepentingan baik yang berupa kelompok ataupun both groups and individuals, all of whom have a direct or
individu, yang seluruhnya memiliki dampak secara langsung indirect impact on the Company’s business activities. On this
maupun tidak langsung terhadap kegiatan bisnis Perseroan. basis, the Company always strives to build effective synergy and
Atas dasar hal tersebut, Perseroan senantiasa berupaya communication with stakeholders and seeks their involvement
membangun sinergi dan komunikasi yang efektif dengan para in order to accommodate the expectations and interests of
pemangku kepentingan serta mengupayakan keterlibatan each stakeholder in the process of formulating the Company’s
mereka dalam rangka mengakomodasi harapan dan sustainability strategy
kepentingan masing-masing pemangku kepentingan dalam
proses penyusunan strategi keberlanjutan Perseroan.
186 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 189
Perseroan telah mengidentifikasi berbagai pemangku The Company has identified a number of stakeholders as parties
kepentingan yang memiliki kepentingan serta peran dalam who are involved and have an interest in the Company and can
pencapaian tujuan Perseroan, dengan perincian sebagai influence or be influenced by the achievement of the Company’s
berikut: objectives, with details as follows:
Tabel Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement Methods Table
Kelompok Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan Pemangku Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Pendekatan Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Group Approach Method and Frequency Key Topic and Stakeholder Need Company’s Response and Follow Up
Pemegang Saham Minimal sekali dalam satu tahun/At least » Kinerja tahunan dan proyeksi kinerja » Membuat laporan tahunan/Make
Shareholders once in a year : jangka panjang/Annual performance annual reports
» RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa/ and long-term performance projections » Membuat laporan keuangan Berkala/
Annual GMS, Extraordinary GMS » Laba/rugi perusahaan/Company profit/ Make periodic financial reports
» Public Expose loss » Menginformasikan perubahan yang
» Koresponden/Correspondent » Kinerja keberlanjutan/Sustainability terjadi di dalam Perusahaan sesuai
performance ketentuan pasar modal/ Inform the
» Gathering analis saham/Stock Anayst changes occurring in the Company in
Gathering » Perubahan struktur manajemen/
Changes in management structure accordance with the capital market
» Rapat dengan investor/Meetings with provisions
investors » Aksi korporasi/Corporate action
» Menanggapi pertanyaan investor/
Respond to investor inquiries
Rekanan/Pemasok Forum pertemuan minimal sekali dalam » Kualitas produk/Product quality » Edukasi dan sosialisasi/ Education and
Vendors/Suppliers satu tahun/Forum meeting at least once » Inovasi/Innovation socialization
in a year » Membuat evaluasi kinerja tahunan/
» Kepatuhan pada regulasi/Compliance
with regulations Make annual performance evaluation
» Evaluasi kinerja vendor/Vendor » Kerjasama secara rutin/Regular
performance evaluation collaboration
» Membangun Kerjasama/Build
cooperation
Pelanggan Minimal sekali dalam satu tahun/At least » Kualitas produk dan jasa/Quality of » Tersedia call centre/Availability of call
Customers once in a year : products and services center
» Gathering » Ketersediaan produk/Product » Acara Customer Gathering/Customer
» Media sosial Telemarketing/ availability Gathering Events
Telemarketing social media » Layanan pelanggan/Customer service » Meningkatkan inovasi produk dan
» Edukasi/Education » Informasi produk dan jasa/Product and layanan berkualitas/Improve product
service information innovation and quality services
» Edukasi/Education
Masyarakat Minimal 4 kali dalm setahun/At least four » Keterlibatan Perusahaan dalam » Melalui VIVERE Learning Center (VLC),
Community times in a year: pemberdayaan masyarakat seperti/ melakukan training ketrampilan/
» Kegiatan pemberdayaan masyarakat/ Company involvement in community Through VIVERE Learning Center (VLC),
Community empowerment activities empowerment, such as: conduct skills training
– Pelatihan/Pendidikan/Training/ a. Hard skill - Teknis bidang furniture/
» Program-program tanggung jawab
education Hard skill - Technical matters in
sosial perusahaan/Corporate social
– Bimbingan teknis/konsultasi/ Furniture
responsibility programs
Technical coaching/ consultancy b. Soft skill (Manajerial, leadership,
» Komunitas masyarakat/Community Communication, Value, dan lain-lain)/
Soft skills (managerial, leadership,
Communication, Value, etc.)
Yang diberikan kepada/Which are
provided for:
– Balai Latihan Kerja/Job Training
Center
– Kelompok Usaha/Umum/Business
Group/Public
– Masyarakat Perorangan/Individual
– Mahasiswa/Students
– Guru/Dosen/Teachers/Lecturers
– Para Karyawan/Employees
» Melalui VLC, memberikan bimbingan
teknis/konsultasi sesuai dengan
kebutuhan (terutama dalam hal teknis
bidang furnitur)/Through VLC, providing
technical guidance/consultation as
needed (especially in terms of technical
matters in furniture)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 187
Page 190
Kelompok Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan Pemangku Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Pendekatan Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Group Approach Method and Frequency Key Topic and Stakeholder Need Company’s Response and Follow Up
» Melalui VLC, melakukan Uji Kompetensi
/ Sertifikasi Profesi pada Industri
Furnitur, Bidang Industri Furnitur
Kayu, Yang diberikan kepada/Through
VLC, conducting Competency Test
/Professional Certification in the
Furniture Industry, Wood Furniture
Industry. Which is provided for:
– Balai Latihan Kerja/Job Training
Center
– Kelompok Usaha/Umum/Business
Group/Public
– Masyarakat Perorangan/Individual
– Mahasiswa/Students
– Guru/Dosen/Teachers/Lecturers
– Para Karyawan/Employees
Pemerintah/Regulator Melakukan pertemuan rutin minimal » Kepatuhan terhadap peraturan » Mematuhi peraturan dan wajib pajak/
Government/Regulator sekali dalam satu tahun/Conduct regular perundang-undangan/Compliance with Comply with regulations and taxpayers
meetings at least once a year : laws and regulations » Penerapan program CSR/
» Konsultasi/Consultation » Kesehatan perusahaan/Company health Implementation of CSR programs
» Kontribusi ekonomi pada Pemerintah » Tindak lanjut laporan audit/Follow up
(pajak)/Economic contribution to the on audit reports
Government (taxes)
Media Minimal sekali dalam satu tahun/ At least » Kinerja Perusahaan/Company » Mempublikasikan dalam website
Media once a year: performance dan koran/Publish in websites and
» Keterbukaan informasi/ Disclosure of » Aksi Korporasi/Corporate Actions newspapers
information » Paparan publik/Public expose
» Press release/ Press release
» Paparan publik/Public exposure
Karyawan Minimal sekali dalam satu tahun/At least » Kesejahteraan karyawan/Employee » Pertemuan berkala/Regular meetings
Employees once in a year: welfare » Diskusi pengembangan karyawan/
» Sosialisasi kebijakan dan peraturan » Peraturan ketenagakerjaan terkini/ Employee development discussions
perusahaan/ Policy and company Latest employment regulation » Whistleblowing system/Whistleblowing
regulations dissemination » Kesehatan dan keselamatan kerja/ system
» Kegiatan kebersamaan/Community Occupational Health and safety » Sosialisasi/Socialization
activities » Lingkungan kerja yang kondusif dan » Membuat program apresiasi/Create an
» Apresiasi karyawan/Employee harmonis/Good, conducive and appreciation program
appreciation harmonious work environment
» Pendidikan dan pengembangan/ » Kesetaraan/Equality
Education and development » Keterbukaan komunikasi/Open
communication
» Pelatihan dan pengembangan karier/
Training and career development
Pemerintah/Regulator Melakukan pertemuan rutin minimal » Kepatuhan terhadap peraturan » Mematuhi peraturan dan wajib pajak/
Government/Regulator sekali dalam satu tahun/Conduct regular perundang-undangan/Compliance with Comply with regulations and taxpayers
meetings at least once a year : laws and regulations » Penerapan program CSR/
» Konsultasi/Consultation » Kesehatan perusahaan/Company health Implementation of CSR programs
» Kontribusi ekonomi pada Pemerintah » Tindak lanjut laporan audit/Follow up
(pajak)/Economic contribution to the on audit reports
Government (taxes)
Media Minimal sekali dalam satu tahun/ At least » Kinerja Perusahaan/Company » Mempublikasikan dalam website
Media once a year: performance dan koran/Publish in websites and
» Keterbukaan informasi/ Disclosure of » Aksi Korporasi/Corporate Actions newspapers
information » Paparan publik/Public expose
» Press release/ Press release
» Paparan publik/Public exposure
Karyawan Minimal sekali dalam satu tahun/At least » Kesejahteraan karyawan/Employee » Pertemuan berkala/Regular meetings
Employees once in a year: welfare » Diskusi pengembangan karyawan/
» Sosialisasi kebijakan dan peraturan » Peraturan ketenagakerjaan terkini/ Employee development discussions
perusahaan/ Policy and company Latest employment regulation » Whistleblowing system/Whistleblowing
regulations dissemination » Kesehatan dan keselamatan kerja/ system
» Kegiatan kebersamaan/Community Occupational Health and safety » Sosialisasi/Socialization
activities » Lingkungan kerja yang kondusif dan » Membuat program apresiasi/Create an
» Apresiasi karyawan/Employee harmonis/Good, conducive and appreciation program
appreciation harmonious work environment
» Pendidikan dan pengembangan/ » Kesetaraan/Equality
Education and development » Keterbukaan komunikasi/Open
communication
» Pelatihan dan pengembangan karier/
Training and career development
188 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 191
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Bisnis E.5. Problems in the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Business
Kondisi ekonomi global 2025 diproyeksikan melambat Global economic conditions in 2025 are projected to slow due to
akibat ketegangan perdagangan dan geopolitik. Konflik trade and geopolitical tensions. Geopolitical conflicts continued
geopolitik terus menciptakan ketidakpastian yang berpotensi to create uncertainty, potentially disrupting supply chains and
mengganggu rantai pasok dan stabilitas ekonomi. economic stability.
Di tengah kondisi perekonomian global seperti ini, Perseroan In the midst of global economic conditions like this, the Company
berupaya untuk meningkatkan kinerja operasional dan strives to improve its operational and sales performance by
penjualan dengan cara menerapkan berbagai inovasi dan implementing various innovations and product enhancement in
penyempurnaan produk agar dapat menghasilkan produk order to produce high-quality products to consumers and increase
berkualitas tinggi kepada konsumen dan meningkatkan nilai value for shareholders. Internally, the Company still remained
bagi para pemegang saham. facing problems in implementing Sustainable Business, namely
employee awareness in implementing Sustainable Business.
Secara internal, Perseroan masih menghadapi permasalahan Therefore, one of the Company's main focuses in the coming years
dalam penerapan Bisnis Berkelanjutan, yaitu kesadaran will be to internalize the concepts and practices of Sustainable
karyawan dalam menerapkan Bisnis Berkelanjutan. Oleh Business through disseminating knowledge and awareness of the
karena itu, salah satu fokus utama Perusahaan dalam beberapa importance of implementing Sustainable Business to all Company
tahun mendatang adalah internalisasi konsep dan praktik employees.
Bisnis Berkelanjutan melalui penyebarluasan pengetahuan dan
kesadaran akan pentingnya penerapan Bisnis Berkelanjutan
kepada seluruh karyawan Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 189
Page 192
F KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan F.1. Activities to Build Sustainability Culture
Salah satu indikator yang menentukan ketangguhan bisnis di One of the indicators that determines business resilience amidst
tengah persaingan industri adalah budaya perusahaan yang industrial competition is a corporate culture built on sustainable
dibangun berdasarkan nilai-nilai keberlanjutan. values.
Upaya Perseroan untuk memperkenalkan dan membangun The Company’s efforts in introducing and building sustainability
budaya keberlanjutan dilakukan dengan senantiasa culture are done by always instilling the foundation of employee
menanamkan fondasi perilaku karyawan melalui penerapan behavior through the implementation of the Company's corporate
nilai-nilai budaya Perseroan (VIVERE Core Values), serta values (VIVERE Core Values), and by issuing policies in the field
dengan mengeluarkan kebijakan-kebijakan dalam bidang of sustainability and internalizing them among employees
keberlanjutan dan menginternalisasikannya di kalangan through briefings by superiors, or face-to-face meetings between
karyawan melalui briefing oleh atasan, atau acara temu muka management and employees.
antara manajemen dengan karyawan.
Perseroan secara berkala melakukan beragam kegiatan The Company regularly holds a range of employee engagement
employee engagement atau kegiatan/acara internal lainnya activities or other internal activities/events to foster employees’
dalam rangka menumbuhkan kesadaran karyawan bahwa awareness that the Company’s culture is something that is
budaya Perseroan merupakan suatu hal yang melekat dalam inherent in carrying out business and operational activities to
menjalankan aktivitas bisnis dan operasional untuk mencapai achieve positive performance achievements.
pencapaian kinerja yang positif.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
F.2. Realisasi Kinerja Ekonomi F.2. Economic Performance Realization
Kinerja ekonomi Perseroan tercermin dari pendistribusian The Company’s economic performance is reflected on the direct
nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan nilai ekonomi economic value generated and the economic value distributed.
yang didistribusikan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan The direct economic value generated is the amount of income
merupakan sejumlah pendapatan yang diperoleh dari derived from the Company’s operational activities. Meanwhile,
aktivitas operasional Perseroan. Sedangkan nilai ekonomi the distributed economic value is several expenditures distributed
yang didistribusikan merupakan sejumlah pengeluaran to stakeholders as a form of the Company’s contribution to
yang didistribusikan kepada para pemangku kepentingan improving the welfare of stakeholders.
sebagai bentuk kontribusi Perseroan dalam meningkatkan
kesejahteraan para pemangku kepentingan.
Di samping itu, nilai ekonomi yang didistribusikan juga In addition, the economic value that is distributed is also several
merupakan sejumlah pengeluaran yang ditujukan untuk expenditures aimed at supporting the smooth running of
mendukung kelancaran aktivitas operasional, sehingga proses operational activities, so that the Company’s business processes
bisnis Perseroan dapat menghasilkan nilai tambah bagi para can provide added value for stakeholders.
pemangku kepentingan.
190 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 193
Kinerja Ekonomi 2025
Economic Performance 2025
Disajikan dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Keterangan Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated
Description
2025 2024 2023
Nilai ekonomi yang dihasilkan:
Resulting of economic Value:
Pendapatan
1.496.504 1.434.110 1.267.991
Revenues
Nilai ekonomi yang didistribusikan:
Distributed economic value:
Beban Pokok Penjualan
1.119.504 1.060.234 952.862
Cost of Goods Sold
Beban Usaha
296.091 278.210 244.742
Operating Expenses
Beban Bunga
37.017 41.661 35.242
Interest Expenses
Dividend
4.800 8.000 -
Dividend
Beban Pajak Penghasilan
19.868 16.696 15.065
Income Tax
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Investasi F.3. Comparison of Target and Performance of
pada Proyek yang Sejalan dengan Bisnis Investment in Projects that are in Line with
Berkelanjutan Sustainable Business
Saat ini Perseroan belum mempunyai investasi pada proyek Currently the Company does not have investment in projects that
yang sejalan dengan bisnis berkelanjutan. are in line with sustainable business.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan berupaya untuk senantiasa melakukan pengelolaan The Company strives to continuously manage the environment in an
lingkungan hidup dalam upaya meminimalkan degradasi lingkungan effort to minimize environmental degradation arising from its operational
yang timbul dari kegiatan operasionalnya. activities.
F.4. Biaya Lingkungan Hidup F.4. Environmental Cost
Pada tahun 2025, Perseroan mengalokasikan dana sebesar In 2025, the Company allocated fund amounting to
Rp 164.259.135 untuk kegiatan yang mendukung komitmen Rp 164,259,135 for activities that supported the Company's
Perseroan terhadap lingkungan hidup, naik 30,72% commitment to the environment, an increase by 30.72%
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp124.308.460. Dana ini compared to Rp124,308,460 in 2024. This fund is used for
digunakan untuk pengelolaan limbah. waste management.
ASPEK MATERIAL MATERIAL ASPECT
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan F.5. Use of Eco-Friendly Materials
Sebagai upaya mendukung kelestarian lingkungan, Perseroan As part of its commitment to environmental sustainability, the
telah menerapkan kebijakan penggunaan material yang Company has implemented an environmentally friendly material
ramah lingkungan. Dalam penggunaan bahan baku material, policy. In the use of raw materials, the Company makes every
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk menggunakan effort to use environmentally friendly technologies and materials
teknologi dan material ramah lingkungan seperti bahan baku such as raw materials and auxiliary materials that are less
dan bahan pembantu yang less formaldehyde serta memenuhi formaldehyde and meet NIOSH and SNI health standards. For
standar kesehatan NIOSH dan SNI. Contoh: penggunaan lem example: The use of white glue instead of yellow glue, and water
putih dari pada lem kuning, dan penggunaan water based based finished wood coating paint with EU Ecolabel 2011 for the
finished wood coating paint yang telah mendapat EU Ecolabel Company’s furniture collections.
2011 pada koleksi furnitur yang diproduksi Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 191
Page 194
Pemasok Yang Ramah Lingkungan Eco-Friendly Suppliers
Perseroan sangat selektif dan berhati-hati dalam pemilihan The Company is very selective and careful in selecting suppliers of
pemasok kayu yang merupakan bahan baku dalam pembuatan wood, the raw material for making furniture.
furnitur.
Perseroan menghindari pemilihan pemasok kayu yang The Company avoids selecting wood suppliers that harm the
membahayakan lingkungan dengan cara sebagai berikut: environment in the following ways:
1. Pemilihan Pemasok 1. Supplier Selection
• Pemasok yang memiliki sertifikat SVLK (Sistem Verifikasi • Suppliers who have a SVLK (Sistem Verifikasi Legalitas Kayu or
Legalitas Kayu), yang berfungsi untuk memastikan produk Timber Legality Verification System) certificate, which functions
kayu dan bahan bakunya diperoleh atau berasal dari to ensure that wood products and their raw materials are
sumber yang asal-usulnya dan pengelolaannya memenuhi obtained or come from sources whose origin and management
aspek legalitas. Kayu disebut legal bila asal-usul kayu, meet legal aspects. Timber is said to be legal if the origin of
izin penebangan, sistem dan prosedur penebangan, the timber, logging permits, system, and procedures for felling,
pengangkutan, pengolahan, dan perdagangan atau transporting, processing, and trading or transferring them can
pemindahtanganannya dapat dibuktikan memenuhi be proven to comply with all requirements;
semua;
• Sertifikat SVLK wajib up to date; • SVLK Certificate must be up to date;
• Sertifikat SVLK terdaftar di website Kementerian • The SVLK Certificate shall be registered on the website of the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (silk.menlhk.go.id); Ministry of Environment and Forestry (silk.menlhk.go.id);
• Pemasok yang memiliki ijin legalitas usaha sesuai • Suppliers who have business legality permits according to
regulasi; regulations;
• Wajib menyerahkan copy Sertifikat SVLK ke pembeli/ • Must submit a copy of the SVLK Certificate to the buyer/
pelanggan. customer.
2. Pemilihan Bahan 2. Material Selection
Jenis kayu yang dijual vendor wajib sesuai dengan jenis The type of wood sold by the vendor must match the type of
kayu yang tertulis di ruang lingkup Sertifikat SVLK. wood written in the scope of the SVLK Certificate.
3. Sertifikasi SVLK 3. SVLK certification
• Proses sertifikasi melalui proses audit 4 aspek yaitu : • The certification process goes through an audit process in 4
aspects, namely:
– Aspek Legalitas Perusahaan; – Company Legal Aspects;
– Aspek Penelusuran Kayu; – Wood Tracing Aspects;
– Aspek Pemasaran dan/atau Produksi; – Marketing and/or Production Aspects;
– Ketenagakerjaan serta Kesehatan dan Keselamatan – Employment and Occupational Health and Safety.
Kerja.
• Audit dilakukan sekali dalam setahun. • Audits are conducted once a year.
• Masa berlaku Sertifikat adalah 6 (enam) tahun. • Certificate validity period is 6 (six) years.
• Wajib dilakukan audit pembaharuan sertifikat setiap 6 • A certificate renewal audit is required every 6 years.
tahun sekali.
ASPEK ENERGI ENERGY ASPECT
F.6. Jumlah dan Intensitas Penggunaan Energi F.6. Quantity and Intencity of Energy Consumption
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan memerlukan In running its operations, the Company requires primary energy
sumber energi utama berupa listrik dan bahan bakar minyak sources in the form of electricity and fuel oil (BBM). Both energy
(BBM). Kedua sumber energi tersebut semakin terbatas sources are increasingly limited in supply because both are
pasokannya karena keduanya termasuk dalam sumber non-renewable energy sources based on fossils. Therefore, the
energi tidak terbarukan yang berbasis fosil. Oleh karena itu, Company is committed to using electricity and fuel oil efficiently.
Perseroan berkomitmen untuk menggunakan listrik dan BBM
secara efisien.
192 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 195
Total konsumsi energi yang digunakan oleh pabrik-pabrik The total energy consumption of the Company's factories during
Perseroan selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Tabel Volume Pemakaian Energi di Dalam Organisasi
Table of Energy Consumption Volume within the Organization
Volume Pemakaian
Energi Peruntukan Consumption Volume
Energy Used For
2025 2024
Listrik Peralatan Produksi
2.853.543 KWH 3.481.159 KWH
Electricity Production Equipment
Bahan Bakar Minyak Peralatan Produksi
97.535 liter 48.831 liter
Fuel Oil Production Equipment
Catatan / Note : Pemakaian di Pabrik Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang dan Semarang. / Consumption in Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang and Semarang factories.
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan F.7. Efforts and Achievement of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan the Use of Renewable
Untuk mengelola efisiensi energi, Perseroan mengambil To manage energy efficiency, the Company has taken energy
langkah-langkah efisiensi energi untuk keberlanjutan efficiency measures for the Company’s sustainability.
Perseroan.
Perseroan melanjutkan langkah-langkah efisiensi energi seperti The Company continued energy efficiency measures such as
penggunaan lampu neon ke lampu LED dan meminimalisir jam replacement of neon lights with LED lights and minimizing
kerja lembur untuk mengurangi penggunaan listrik di malam overtime work hours to reduce electricity consumption at night.
hari.
ASPEK AIR WATER ASPECT
F.8. Penggunaan Air F.8. Water Consumption
Dalam upaya memastikan kelangsungan sumber air di bumi, In an effort to ensure the sustainability of water sources on
Perseroan berkomitmen untuk mengelola air secara baik dan earth, the Company is committed to managing water well and
bijaksana. Perseroan menggunakan air yang bersumber dari wisely. The Company used water sourced from PDAM to meet
PDAM untuk memenuhi kebutuhan operasional di pabrik. operational needs in the factories.
Pemakaian air di pabrik-pabrik Perseroan selama tahun 2024- Water consumption in the Company’s factories during 2024-
2025 adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Tabel Pengambilan Air Berdasarkan Sumber*
Table of Water Intake by Source*
Volume Pemakaian
Energi Consumption Volume
Energy
2025 2024
Air PDAM
9.369 liter 9.598 liter
PDAM water
* Pemakaian di Pabrik Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang dan Semarang. / Consumption in Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang and Semarang factories.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 193
Page 196
Aspek Keragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat F.9. Impact of Operational Areas Surrounding or
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Located in Conservation Areas or Areas With
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Seluruh wilayah operasional Perseroan tidak berada All of the Company’s operational areas are not located in or
di atau dekat dengan daerah konservasi yang memiliki near conservation areas with high biodiversity as regulated in
keanekaragaman hayati tinggi sebagaimana yang diatur the applicable laws and regulations. The Company’s operational
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. Area areas are in industrial zones that are designated for industrial
operasional Perseroan berada di wilayah yang diperuntukkan activities. Therefore, there are no operational impacts that disrupt
untuk kegiatan industri. Karenanya, tidak terdapat dampak the balance of the ecosystem/environment in conservation areas
operasional yang mengganggu keseimbangan ekosistem/ or areas with biodiversity.
lingkungan di daerah konservasi atau yang memiliki
keanekaragaman hayati.
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F.10. Biodiversity Conservation Efforts
Keanekaragaman hayati selalu menjadi perhatian Perseroan. Biodiversity has always been a concern for the Company.
Namun demikian, Perseroan tidak memiliki wilayah However, the Company does not have operational areas that
operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau are located adjacent to or in conservation areas or areas with
memiliki keanekaragaman hayati, sehingga Perseroan belum biodiversity. As a result, the Company has not yet carried out
melakukan kegiatan untuk mendukung keanekaragaman activities to support biodiversity.
hayati.
ASPEK EMISI EMISSION ASPECT
F.11. JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG F.11. AMOUNT AND INTENSITY OF EMISSIONS
DIHASILKAN BERDASARKAN JENISNYA GENERATED BY TYPE
Perseroan berkomitmen untuk mendukung langkah dan The Company is committed to supporting government steps
kebijakan pemerintah dalam mengurangi dampak negatif and policies in reducing the negative impact of greenhouse gas
emisi gas rumah kaca (GRK). Penggunaan energi dari sumber emissions (GHG). The use of energy from non-renewable fossil
energi tidak terbarukan berbahan fosil, seperti bahan fuel sources, such as fuel oil, produces direct (scope 1) GHG
bakar minyak (BBM), menghasilkan emisi GRK (cakupan 1) emissions, while the use of electricity produces indirect (scope
langsung. Sedangkan penggunaan listrik menghasilkan emisi 2) GHG emissions.
GRK (cakupan 2) tidak langsung.
Jumlah Emisi GRK tahun 2024 (ton CO2)
Total GHG Emission 2024 (in ton of CO2)
Total Emisi CO2
Emisi GRK Sumber Total CO2 Emission
GHG Emission Sources
2025 2024
Emisi Langsung BBM
265.90 132.46
Direct Emission Fuel oil
Emisi Tidak Langsung Listrik
2.054,55 2.506,43
Indirect Emission Electricity
Metode Perhitungan Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Calculation Methods :
» Emisi dari konsumsi energi listrik dihitung dari konsumsi energi listrik dalam satuan kWH kemudian dikonversi menjadi satuan Ton CO2 (1 kWH: 0,000720 ton CO2 ).
Emissions from electrical energy consumption are calculated from electrical energy consumption in units of kWH then converted into units of tons of CO2 (1 kWH: 0.000720 tons of CO2).
» Energi dari BBM dan solar dihitung dari konsumsi BBM dan solar dalam satuan liter kemudian dikonversi menjadi satuan TOE (1 liter: 0,002712623 ton CO2).
Energy from fuel and diesel is calculated from the consumption of fuel and diesel in liters and then converted to TOE (1 liter: 0.002712623 ton CO2).
194 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 197
F.12. Upaya Pengurangan dan Pencapaian Emisi F.12. Emission Reduction Efforts and Achievement
yang Dilakukan
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan terus In conducting its business activities, the Company continues
berupaya dalam mengurangi emisi GRK sebagai bentuk to strive to reduce GHG emissions as a form of Company’s
komitmen Perseroan dalam menjaga kelestarian lingkungan. commitment to conserves the environment. Efforts made by the
Upaya yang dilakukan oleh Perseroan dalam upaya mencapai Company to reduce emissions are by:
penurunan emisi yang dihasilkan yaitu dengan:
1. Menghemat pemakaian energi listrik dan BBM; 1. Saving electricity and fuel consumption;
2. Melakukan uji emisi terhadap kendaraan; 2. Implementing emissions tests on vehicles;
3. Melakukan perawatan mesin secara rutin. 3. Conducting routine machine maintenance.
Aspek Limbah Dan Efluen Waste And Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan F.13. Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Berdasarkan Jenis The Company manages waste based on the type and material
Perseroan melakukan pengelolaan limbah berdasarkan jenis content. Management of Hazardous and Toxic Material (B3)
dan kandungan materialnya. Pengelolaan limbah Bahan waste is completely handed over to third parties licensed by
Berbahaya dan Beracun (B3) sepenuhnya diserahkan kepada the Ministry of Environment and Forestry in accordance with
pihak ketiga yang berizin dari KLHK sesuai regulasi yang applicable regulations.
berlaku.
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen F.14. Waste and Effluent Management Mechanism
Pengelolaan limbah menjadi salah satu prioritas utama dalam Waste management is one of the main priorities in maintaining
menjaga keberlangsungan operasi bisnis. Semua sistem the continuity of business operations. All waste management
pengelolaan limbah baik Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) systems, both Hazardous and Toxic Materials (B3) and Non-B3
maupun Non-B3 di Perseroan telah sesuai dengan peraturan in the Company, are already in compliance with applicable rules
dan regulasi yang berlaku. and regulations.
Sesuai dengan kebijakan dan pedoman pengelolaan limbah In accordance with the waste management policies and
yang sudah dimiliki seluruh pabrik Perseroan, setiap jenis guidelines owned by all the Company's factories, each type
limbah baik B3 maupun non-B3 diserahkan kepada pihak of waste, both B3 and non-B3 is handed over to a third party
ketiga pengelola limbah yang bersertifikasi sesuai dengan certified waste manager in accordance with regulations from the
regulasi dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Ministry of Environment and Forestry (KLHK).
(KLHK).
Wastewater management is carried out through a Wastewater
Untuk air limbah, pengelolaan dilakukan melalui Instalasi Treatment Plant (WTP), by taking into account the quality
Pengolahan Air Limbah (IPAL), dengan memperhatikan baku standards that have been set so that it does not have the
mutu yang sudah ditetapkan sehingga tidak berpotensi potential to pollute the environment. Wastewater quality
mencemari lingkungan. Monitoring kualitas air limbah monitoring is carried out internally and externally by involving
dilakukan secara internal maupun eksternal dengan environmental laboratories that have been accredited by
melibatkan laboratorium lingkungan yang telah terakreditasi the National Accreditation Committee (KAN) and registered
Komite Akreditasi Nasional (KAN) dan teregistrasi di KLHK. with the Ministry of Environment and Forestry. Results of the
Hasil pengawasan kualitas air limbah tersebut secara rutin wastewater quality monitoring are routinely reported to the City
dilaporkan kepada Dinas Lingkungan Hidup Kota atau or Regency Environmental Service with copies to the Provincial
Kabupaten dengan tembusan ke Badan Pengawas Lingkungan Environmental Supervisory Agency (BPLHD) and the Ministry of
Hidup Daerah (BPLHD) tingkat provinsi dan KLHK. Environment and Forestry.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 195
Page 198
F.15. Tumpahan yang Terjadi F.15. Occurrence of Spills
Tumpahan bahan kimia, minyak, dan bahan bakar, atau zat-zat Spills of chemicals, oil, fuel, or other substances can affect the
lainnya berpotensi memengaruhi kualitas tanah, air, udara, quality of soil, water, air, and human health. Therefore, the
dan kesehatan manusia. Oleh karena itu, Perseroan mengelola Company carefully manages the use of various materials or
secara hati-hati penggunaan berbagai bahan atau zat yang substances that risk spillage. These efforts have resulted in no
memiliki risiko untuk tumpah. Upaya tersebut membawa hasil spills of chemicals, oil, fuel, waste, or other substances during
dengan tidak adanya insiden tumpahan bahan kimia, minyak, 2025. No significant adverse impact was addressed to the
bahan bakar, limbah, atau zat-zat lainnya selama tahun 2025 Company related to the spill incident.
Dengan demikian, tidak ada dampak negatif signifikan yang
dialamatkan ke Perseroan yang berkaitan dengan insiden
tumpahan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievance Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan F.16. Number and Material of Environmental Complaints
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Selama tahun 2025 Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2025 the Company did not receive environmental
lingkungan hidup sehingga tidak terdapat informasi mengenai complaints so there is no information regarding the number and
jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima material of environmental complaints received and resolved.
dan diselesaikan.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan Produk F.17. Commitment to Providing Equal Product Services
yang Setara kepada Konsumen to Consumers
Perseroan terus berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is continuously committed to providing equal
atas produk dan/atau jasa yang setara kepada pelanggan. services for products and/or services to customers. This customer
Komitmen kepuasan pelanggan ini diwujudkan dengan satisfaction commitment is embodied by always striving to
senantiasa memberikan produk dan layanan yang terbaik provide the best products and services and provide clear product
serta memberikan informasi produk secara jelas melalui information through various media and activities. The Company
berbagai media dan kegiatan. Perseroan memberlakukan applies various policies and SOPs to maintain quality and as a
berbagai kebijakan dan SOP untuk menjaga kualitas dan form of responsibility to consumers.
sebagai bentuk tanggung jawab kepada pelanggan.
Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan produk dan The Company is also committed to providing the best products
layanan yang terbaik bagi seluruh pelanggan. Untuk tujuan and services to all customers. To that end, the Company has
ini, Perseroan telah menerapkan “Total Quality Management implemented a "Total Quality Management System" through
System” melalui Sistem Manajemen VIVERE yang terpadu, an integrated VIVERE Management System, with the support
dengan dukungan Solusi SAP-ERP untuk meningkatkan of SAP-ERP Solutions to improve operational efficiency and
efisiensi dan efektivitas operasional. effectiveness.
Kami telah menerapkan sistem manajemen mutu ISO We have been implementing ISO 9001:2008 quality
9001:2008 sejak tahun 1999 dan sistem keselamatan kerja management system since 1999 and OHSAS 18001:2007
OHSAS 18001:2007 sejak tahun 2010. Saat ini kami juga occupational safety since 2010. Currently we have also
sudah berhasil meningkatkan versi ISO menjadi 9001:2015, succeeded to upgrade the ISO to 9001: 2015, where one of the
dimana salah satu penekanannya adalah manajemen risiko emphasis is on risk management by setting internal control
dengan pengaturan pengendalian internal dalam sistem systems documented in the ISO system. In December 2019,
prosedur yang terdokumentasi di ISO. Pada Desember 2019, we updated OHSAS 18001: 2007 to ISO 45001: 2018. These
kami memutakhirkan OHSAS 18001:2007 menjadi ISO procedures will be reviewed periodically to make improvements
45001: 2018. Prosedur ini akan ditinjau secara berkala untuk if needed.
dilakukan perbaikan jika dibutuhkan.
196 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 199
Perseroan juga menyediakan berbagai media bagi pelanggan The Company also provides various media for customers to obtain
untuk memperoleh informasi terkait produk yang dipasarkan, information related to marketed products, so that customers can
sehingga pelanggan dapat dengan mudah memperoleh easily obtain this information, namely through websites, call
informasi tersebut, yaitu melalui website, call center, leaflet, centers, leaflets, brochures, advertisements in printed media
brosur, iklan di media cetak hingga media sosial. Informasi to social media. Product information presented covers, among
produk yang disajikan antara lain memuat spesifikasi produk; others, product specifications; instructions for use; and safety
petunjuk penggunaan; dan prosedur keselamatan. Kami procedures. We provide warranty period for products sold and
memberikan masa garansi pada produk yang dijual dan masa maintenance period for services renderred.
pemeliharaan pada jasa yang diberikan.
Perseroan berupaya memenuhi harapan maupun The Company strives to meet customer expectations and
kepuasan pelanggan dengan menyediakan fasilitas dan satisfaction by providing facilities and communication
media komunikasi, agar pelanggan dapat menyampaikan media which enable customers to submit complaints or
keluhan ataupun masukan terkait dengan produk dan/ input related to the products and/or services provided by
atau jasa yang diberikan oleh Perseroan. Pelanggan the Company. Customers can submit such complaints or
dapat menyampaikan keluhan maupun masukan tersebut inputs through customer call centre by contacting email of
melalui (customer call centre) dengan menghubungi customercare@viverecollection.com or telephone number
email: customercare@viverecollection.com atau telepon +62-21 50986988.
nomor +62-21 50986988.
Konsumen dan Klien VIVERE juga dapat berkomunikasi The VIVERE consumers and clients may also communicate in
secara digital melalui: digital through: Website : http://ggs-interior.com;
Website : http://ggs-interior.com; Facebook : GGSInterior;
Facebook : GGSInterior; Youtube : GGS Interior ID;
Youtube : GGS Interior ID; Instagram : @GGSInteriorID
Instagram : @GGSInteriorID
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT
F.18. Mendukung Keragaman dan Kesetaraan F.18. Supporting Diversity and Equality
Karyawan sebagai modal insani merupakan salah satu aset Employees as human capital are one of the main assets that are
utama yang sangat penting dan harus dijaga dan diperlakukan very important and must be maintained and treated properly.
dengan baik. Oleh karenanya, Perseroan berupaya Therefore, the Company strives to build healthy industrial
membangun hubungan industrial yang sehat yang akan relations that will support efforts to realize business sustainability
mendukung upaya mewujudkan keberlanjutan usaha serta and achieve the Company's vision and mission.
pencapaian visi dan misi Perseroan.
Dalam mengelola karyawan, Perseroan menjunjung tinggi In managing employees, the Company upholds the principles of
prinsip non diskriminasi dan kesetaraan kesempatan bekerja. non-discrimination and equal employment opportunities. The
Perusahaan tidak membedakan gender, ras, agama, suku Company does not differentiate gender, race, religion, ethnicity,
dan golongan, dalam seluruh tingkatan dan jajaran karyawan and class, in all levels and ranks of employees and management,
serta manajemen baik dalam penerimaan karyawan maupun both in recruitment and remuneration and position systems.
sistem remunerasi dan jabatan.
Perseroan juga mengedepankan prinsip kesetaraan The Company also prioritizes the principle of gender equality
gender di mana baik calon karyawan pria maupun wanita where both male and female prospective employees have the
memiliki kesempatan yang sama untuk bergabung bersama same opportunity to join the Company. However, the nature of
Perseroan. Namun demikian, sifat pekerjaan dan karakter work and business character of the Company causes the number
usaha Perseroan menyebabkan jumlah karyawan pria lebih of male employees to be more dominant. At the end of 2025,
dominan. Hingga akhir 2025, jumlah pekerja Perseroan the number of the Company’s employees was 1.379 consisting
yaitu 1.379 terdiri dari 78,10% karyawan laki laki dan of 78.10% male and 21.90 % female employees. The more
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 197
Page 200
21,90% karyawan perempuan. Persentase pekerja laki-laki significant percentage of male workers was not due to gender
yang lebih besar bukan dilatarbelakangi adanya diskriminasi discrimination. This was due to the characteristics of the industry
gender, melainkan karena karakteristik industri dimana where the Company engages in, that are more attractive to men.
Perseroan berkecimpung, yang lebih diminati oleh laki-laki. Diversity and equality in employment at the Company can also
Keberagaman dan kesetaraan pada aspek ketenagakerjaan be seen from the the number of female Directors in the Company.
di Perseroan juga terlihat dari jumlah Direktur perempuan In 2025, there were three (3) female Directors or 75% of total
di Perseroan. Hingga akhir tahun 2025, ada tiga (3) Direktur Directors at the Company.
perempuan atau 75% dari total Direktur di Perseroan.
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa F.19. Child Labor and Forced Labor
Perseroan menetapkan jam kerja karyawan sesuai dengan The Company sets working hours in accordance with applicable
ketentuan hukum yang berlaku. Waktu kerja yang berlaku di law. Working hours at the Company is according to article 77
Perusahaan adalah sesuai dengan pasal 77 Undang-undang of Regulations no 12 of 2003 regarding Employment which is
Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, yaitu 40 jam 40 hours a week. Therefore, the Company guarantees that there
dalam 1 minggu. Dengan demikian, Perseroan memastikan is no forced labor occurrence in the Company because workers
tidak terdapat praktik kerja paksa yang terjadi di Perseroan have sufficient break periods.
karena karyawan memiliki waktu istirahat yang cukup.
Perseroan tidak menerapkan tenaga kerja paksa dan tenaga The Company does not apply forced labor and child labor or
kerja anak atau ketentuan kerja yang menimbulkan masalah work conditions that cause problems and violate the applicable
dan melanggar peraturan yang berlaku. regulations.
Sejak pertama kali berdiri hingga saat ini tidak terdapat There have been no reports of child labor and forced labor cases
laporan kasus tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa di in the Company’s work environment since Company was first
lingkungan kerja Perseroan. established up to today.
F.20. Sistem Remunerasi Karyawan F.20. Employee Remuneration System
Salah satu tanggung jawab sosial perusahaan yang harus One of the Company’s corporate social responsibilities that must
dilaksanakan adalah memberikan kesejahteraan dan be implemented is to provide sustainable welfare and benefits
manfaat yang berkesinambungan bagi seluruh pemangku for all stakeholders, one of which is the Company’s employees.
kepentingan yang salah satunya adalah karyawan Perseroan. This is actualized through the provision of adequate and fair
Hal ini diwujudkan melalui pemberian remunerasi yang layak remuneration for all employees. The provision of remuneration
dan adil bagi seluruh karyawan. Pemberian remunerasi di at the Company considers the rank and responsibilities of each
Perseroan mempertimbangkan jenjang dan bobot jabatan dan employee’s position and competence. In addition to providing
kompetensi setiap karyawan. Selain memberikan remunerasi remuneration in the form of salaries, the Company also provides
dalam bentuk gaji, Perseroan juga memberikan fasilitas other facilities to employees in an effort to improve employee
lainnya kepada karyawan sebagai upaya untuk meningkatkan welfare.
kesejahteraan karyawan.
Selain itu, sistem remunerasi di Perseroan juga memperhatikan In addition, the Company’s remuneration system also takes into
ketaatan terhadap ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku, account compliance with prevailing employment regulations,
termasuk ketentuan mengenai Upah Minimum Regional including the provision on the regional minimum wage (UMR).
(UMR). Nilai upah minimum tersebut tidak ada perbedaan There is no difference between the value of the minimum wage
antara karyawan laki-laki maupun karyawan perempuan. between male employees and female employees.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan berupaya mengelola Tingkat perputaran karyawan The Company strives to carry out good management of employee
dengan sebaik-baiknya, salah satunya dengan secara rutin turnover rate, including by routinely reviewing existing policies
melakukan review terhadap kebijakan-kebijakan yang ada related to remuneration and benefits packages for employees.
terkait remunerasi dan paket benefit bagi karyawan. Selain Besides those in material nature, improvements are always
hal-hal bersifat materi, perbaikan senantiasa dilakukan made to create a conducive and fun working environment for
198 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 201
dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang kondusif employees. The Company also provides facilities to employees in
dan menyenangkan bagi karyawan. Perseroan juga memberi a variety of activities that would bring positive impacts on their
fasilitas kepada karyawan dalam berbagai kegiatan yang physical and mental health, such as sports, religious activities,
tentunya berdampak positif pada kesehatan jasmani gatherings and other activities either routine or non-routine.
dan rohani, antara lain olahraga, kegiatan keagamaan,
kebersamaan dan kegiatan lain baik rutin ataupun tidak rutin.
F.21. Lingkungan Kerja Yang Layak dan Aman F.21. Decent and Safe Work Environment
Perseroan berusaha menyediakan tempat kerja dan fasilitas The Company strives to provide a safe and comfortable workplace
yang aman dan nyaman bagi karyawan agar karyawan and facilities for employees so that employees can work well,
dapat bekerja dengan baik, selalu menjaga keselamatan dan always maintain safety and avoid dangerous incidents.
terhindar dari kejadian berbahaya.
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman dan In the effort to create a work environment that is safe,
bebas dari potensi bahaya dan insiden (zero harm), Perseroan comfortable, and free from potential hazards and incidents (zero
telah menerapkan prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan harm), the Company has implemented the Occupational Health
kerja. & Safety principles.
Perseroan mengimplementasikan kebijakan kesehatan, The Company implements occupational safety, health, and
keselamatan kerja dan lingkungan (occupational safety, health environment (SHE) policy by continuing the following measures:
and environment atau SHE) dengan terus melaksanakan
langkah-langkah berikut:
a. Menerapkan SOP SHE (Standard Operational Procedure) a. Implement SOP (Standard Operational Procedure) for SHE in
sesuai dengan standar ISO 45001. accordance with ISO 45001 standards.
b. Memonitoring penerapan sistem manajemen diseluruh b. Monitor the implementation of the management system
area kerja dengan melakukan skoring menggunakan aplikasi throughout the work area by performing scoring using Promys
Promys untuk mempermudah monitoring penyelesaian application which makes it easy to monitor the completion of
hasil scoring SHE dan kualitas di proyek. the SHE scoring results and project quality.
c. Memastikan alat kerja atau alat bantu kerja karyawan c. Ensure that work supporting tools for employees meet the
memenuhi standar kenyamanan, kesehatan dan keamanan, comfort, health and safety standards, among others by
antara lain dengan melakukan pemeriksaan alat kerja regularly checking the work tools and using work tools in
secara teratur dan menggunakan alat kerja sesuai standar accordance with SNI standards;
SNI;
d. Menyediakan APD (Alat Pelindung Diri) sesuai dengan d. Provide PPE (Personal Protective Equipment) according to
jenis pekerjaan karyawan; employees’ work type;
e. Memastikan lingkungan kerja karyawan yang nyaman, e. Ensure a comfortable, safe and healthy work environment for
aman dan sehat dengan melakukan pengukuran lingkungan employees by conducting work environment measurement,
kerja, seperti pencahayaan, temperatur dan uap kimia such as lighting, temperature and chemical vapors in the
pada proses produksi, kebisingan, debu dan lain-lain. Hasil production process, noise, dust and others. The measurement
pengukuran menjadi acuan untuk langkah-langkah koreksi results become a reference for necessary corrective actions;
yang dibutuhkan;
f. Melindungi setiap karyawannya dengan asuransi f. Protect every employee with accident insurance and health
kecelakaan dan kesehatan kerja; insurance;
g. Menetapkan perencanaan umur teknis mesin produksi g. Determine the technical life cycle planning of production
dan sumber daya operasional lainnya guna menjamin mutu machines and other operational resources to ensure product
produk sekaligus mengeliminasi risiko kecelakaan yang quality while eliminating the risk of accidents that may occur
mungkin terjadi karena faktor teknis dalam operasional due to technical factors in factory operations.
pabrik.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 199
Page 202
Perseroan juga memperhatikan kesehatan karyawan yang The Company is also attentive to its employees’ health, which
antara lain diwujudkan dengan menyediakan sejumlah is realized in the provision of several benefits such as BPJS
benefit seperti BPJS Kesehatan dan asuransi kesehatan. Kesehatan and health insurance.
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan F.22. Employee Capability Development and Training
Karyawan
Semua karyawan Perseroan diberikan kesempatan untuk All employees of the Company are given the opportunity to
mengembangkan dirinya melalui kegiatan pendidikan dan develop themselves through education and training activities
pelatihan bagi karyawan sebagai pembekalan agar mereka for employees as a provisioning so that they are able to increase
mampu meningkatkan produktivitasnya, dan pada akhirnya, their productivity, and in the end, can contribute to the progress
dapat berkontribusi terhadap kemajuan Perseroan. of the Company.
Perseroan telah menyelenggarakan program-program pelatihan The Company has organized training programs and Human
dan pengembangan kompetensi SDM dengan melakukan Capital competency development by conducting trainings,
pelatihan-pelatihan baik secara inhouse training maupun both in-house training and training in educational institutions.
training di lembaga-lembaga pendidikan. Adapun kegiatan Employee training and development activities conducted by the
pelatihan dan pengembangan karyawan yang dilakukan oleh Company throughout 2025 can be seen in the HR section of the
Perseroan sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada bagian Company Profile Chapter of the Annual Report 2025.
SDM Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2025.
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar F.23. Impacts of Opperations to the Surrounding
Communities
Perseroan berkomitmen untuk mengendalikan dampak The Company is committed to controlling the impacts of the
operasi perusahaan terhadap masyarakat sekitar. Kami Company’s operations to the surrounding community. We are
menyadari adanya potensi dampak positif maupun negatif aware of the potential positive and negative impacts on society
kepada masyarakat dari kegiatan operasional yang kami of our operational activities.
lakukan.
Kami terus berupaya mewujudkan kesejahteraan dan We continued to make efforts to realize a sustainable community
kemajuan masyarakat yang berkelanjutan melalui program welfare and progress through the Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Adapun Responsibility (TJSL) programs. The positive impacts generated
dampak positif yang dirasakan dari kegiatan-kegiatan program by the TJSL program activities include the increase in the capacity
TJSL tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas dan and quality of community human resources and the increase in
kualitas SDM masyarakat, dan peningkatan kesejahteraan the community welfare through economic activities.
melalui kegiatan-kegiatan ekonomi masyarakat.
Pada 2025 kami juga mengadakan program-program sosial In 2025 we also conducted the social programs as follows:
sebagai berikut:
a. Donor Darah; a. Blood Donation;
b. Magang bagi siswa dari institusi pendidikan formal dan non b. Internship for students from formal and non formal education
formal; institutional;
c. Donasi hewan kurban; c. Donation of sacrificial animal;
d. Vivere Peduli : Satu Hati untuk Aceh, Sumatera Utara dan d. Vivere Peduli : One Heart for Aceh, North Sumatera and West
Sumatera Barat. Sumatera.
Dana Program Sosial Perseroan Dana yang dialokasikan Total funds allocated for the Company’s social program
untuk kegiatan program sosial Perseroan pada tahun 2025 activities conducted in 2025 amounted to Rp 2,424,379,000,
adalah sebesar Rp. 2.424.379.000, naik 1.277,40% dari dana a 1,277.40% increase compared with the total fund incurred
yang telah dikeluarkan untuk kegiatan sosial Perseroan di by the Company for social program in 2024 amounting to
tahun 2024 sebesar Rp 176.011.750. Rp 176,011,750.
200 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 203
F.24. Pengaduan Masyarakat F.24. Public Grievances
Pada tahun 2025 tidak terdapat pengaduan dari masyarakat In 2025 there were no grievances from the public regarding
sehubungan dengan dampak operasi Perusahaan terhadap the impact of the Company's operations on the surrounding
masyarakat sekitar. community.
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan F.25. Social and Environmental Responsibility Activities
Lingkungan (TJSL) (TJSL)
Perseroan menyadari bahwa sebagai perusahaan publik The Company realizes that as a public company, the Company
Perseroan dituntut untuk terlibat aktif dalam menegakkan is required to be actively involved in upholding the principle of
prinsip sustainable development, yakni memastikan bahwa sustainable development, namely ensuring that development
pembangunan harus seimbang antara perekonomian, must be balanced between the economy, social life, and
kehidupan sosial, serta pelestarian lingkungan hidup (profit, environmental preservation (profit, people, planet).
people, planet).
Dengan kesadaran tersebut, Perseroan memberikan With such awareness, the Company pays great attention to
perhatian yang sangat besar terhadap pengembangan sosial social development which is manifested in a range of social
kemasyarakatan yang diwujudkan dalam berbagai kegiatan and environmental responsibility (TJSL) activities. A number of
tanggung jawab social dan lingkungan (TJSL). Sejumlah TJSL programs carried out in 2025 were aimed at helping the
program TJSL yang dijalankan pada tahun 2025 ditujukan community welfare and environment quality, including:
untuk membantu kesejahteraan masyarakat dan kualitas
lingkungan, diantaranya:
(1) VIVERE LEARNING CENTER (VLC) (1) VIVERE LEARNING CENTER (VLC)
VIVERE Learning Center (VLC) merupakan lembaga VIVERE Learning Center (VLC) is an institution founded by
yang didirikan oleh Perseroan pada 2017 untuk the Company in 2017 to organize educational activities,
menyelenggarakan kegiatan pendidikan, pelatihan dan trainings and professional certifications with the goal of
sertifikasi profesi dengan tujuan untuk meningkatkan improving the quality of human resources in the interior and
kualitas sumber daya manusia di bisnis interior dan furnishing business. Partnering with several institutions in
furnishing. Bermitra dengan beberapa institusi di dalam Indonesia and overseas, VLC also conducts researches and
dan luar negeri, VLC juga melakukan penelitian dan developments for the advancement of the industry in terms
perkembangan untuk kemajuan industri dalam hal bisnis, of business, science and technology.
ilmu pengetahuan dan teknologi.
VLC terus mengembangkan program training, konsultasi VLC continuously develops training programs, consultations
dan bimbingan teknis, sekaligus mengembangkan and technical guidance, as well as develop itself by forming
diri dengan memiliki Lembaga Sertifikasi Profesi yang Professional Certification Agency that can conduct
dapat melakukan asesmen kepada peserta didik, untuk assessments for students, to obtain a national-scale
mendapatkan “Sertifikasi Profesi” berskala nasional “Profession Certification (Badan Nasional Sertifikasi Profesi/
(Badan Nasional Sertifikasi Profesi/ BNSP). BNSP).
Pada 2025, VLC telah memberikan training kepada 322 In 2025, VLC provided training to 322 employees, partners,
orang karyawan, mitra kerja, mahasiswa, siswa Sekolah university students, vocational students, and interior design
Menengah Kejuruan, dan Guru Sekolah Menengah vocational teacher – furniture engineering to improve their
Kejuruan Desain Interior - Teknik Furnitur, untuk skills and competencies.
meningkatkan skill dan kompetensi mereka.
(2) Program Pengembangan UKM oleh VIVERE (2) SME Development Program by VIVERE
“Program Pengembangan UKM oleh VIVERE” “The SME Development Program by VIVERE” is the Company’s
merupakan inisiatif Perseroan untuk membekali usaha initiative to equip small and medium enterprises in the industry
kecil dan menengah di industri dengan keterampilan with the skills and knowledge needed to survive, develop
dan pengetahuan yang diperlukan agar dapat bertahan, and grow sustainably. The activities in this Program include
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 201
Page 204
berkembang dan tumbuh secara berkelanjutan. Salah “VIVERE Lokal”, a collaborative collection put together through
satu kegiatan dalam Program ini adalah “VIVERE Lokal”, sourcing, design processing and selecting local artist’s products
koleksi kolaboratif yang dikumpulkan melalui sourcing, from all over Indonesia, consisting of best quality products of
design processing dan pemilihan produk seniman lokal international standards and reliability.
dari seluruh Indonesia, yang terdiri dari produk-produk
berkualitas terbaik dengan standar dan reliabilitas
Internasional.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/ SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
JASA BERKELANJUTAN RESPONSIBILITY
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau F.26. Innovation and Development of Sustainable
Layanan Berkelanjutan Products and/or Services
Perseroan terus berkomitmen untuk menghadirkan inovasi The Company is continuously committed to providing the
dan pengembangan produk dan jasa yang berkualitas, serta innovation and development of quality products and services,
memberikan layanan prima. Disamping itu, Perseroan juga as well as to provide excellent service. In addition, the Company
senantiasa memastikan bahwa setiap produk dan layanan also always ensures that every product and service provided to
yang diberikan kepada konsumen telah sesuai dengan consumers is in accordance with existing rules and regulations.
ketentuan dan peraturan yang ada. Pendekatan Perseroan The Company’s approach to business covers a complete range
terhadap bisnis mencakup rangkaian lengkap produk dan of products and services such as interior fit-out, furniture and
layanan seperti pemasangan interior, pembuatan furnitur dan panel manufacturing, mechanical and electrical installation,
panel, instalasi mekanik dan listrik, pemeliharaan dan logistik maintenance and logistics to offer clients and customers a "Total
untuk menawarkan klien dan pelanggan "Solusi Total", yang Solution", managed by our project management team.
dikelola oleh tim manajemen proyek kami.
Dengan dukungan fasilitas manufaktur kami, tim manajemen Our project management team, with the support of our
proyek kami mengelola seluruh proses termasuk penghubung manufacturing facilities, manages the entire process including
di semua aspek proyek, sambil mempertahankan kontak liaison across all facets of the project, while maintaining contact
dengan dan memperbarui klien kami. with and updating our clients.
VIVERE Group memproduksi furnitur, furnitur khusus, VIVERE Group manufactures furniture, custom furniture,
komponen furnitur, dan furnitur laminasi untuk memenuhi furniture components, and laminated furnitures to meet client's
kebutuhan spesifik klien. Fasilitas manufaktur kami specific needs. We serve diverse industries ranging from national
melayani beragam industri baik perusahaan nasional hingga to international companies. VIVERE Group’s manufacturing
internasional. Kemampuan manufaktur VIVERE Group ability enables us to offer a wide range of affordable and high-
memungkinkan kami untuk menawarkan berbagai furnitur quality furniture where clients can choose the material, type, and
yang terjangkau dan berkualitas tinggi di mana klien component according to their needs. We specialize in wooden
dapat memilih bahan, jenis, dan komponen sesuai dengan furniture, panel, office furniture, metal, and rattan.
kebutuhan mereka. Kami mengkhususkan diri dalam mebel
kayu, panel, perabot kantor, logam, dan rotan.
In 2025, the Company presented the innovation and development
Di tahun 2025, Perseroan menghadirkan inovasi dan of quality products and services as follows:
pengembangan produk dan jasa yang berkualitas, yaitu:
• Idemu • Idemu
− Morihaus Furnishings − Morihaus Furnishing
− Amarta Furnishings − Amarta Furnishing
− Mountclair Furnishings − Monclair Furnishing
202 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 205
• Kursi Manchester Armchair – Eco Series, dibuat dengan • Manchester Armchair – Eco Series, crafted with karuun*
lapisan karunun*, sebuah inovasi yang terbuat dari rotan veneer, an innovation made from fast growing rattan and
yang tumbuh cepat dan kain poliester 100% daur ulang, 100% recycled polyester fabric, created from at least 28 PET
yang dibuat dari setidaknya 28 botol PET (0,5L) per meter bottles (0.5L) per meter of upholstery.
kain pelapis.
Manchester Armchair memenangkan penghargaan “Best Manchester Armchair won “Best Deisgn” at Good Design
Design” dalam Good Design Indonesia 2025. Indonesia 2025.
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi F.27. Products and Services that Have Been Evaluated
Keamanannya bagi Pelanggan for Safety for Customers
Perseroan mengedepankan aspek keselamatan pada setiap The Company prioritizes safety in every product produced and
produk yang dihasilkan dan jasa yang diberikan. Kami services delivered. We are always committed to delivering safe
senantiasa berkomitmen untuk menghadirkan produk and quality products and services to all our clients and customers.
dan jasa yang aman dan berkualitas kepada seluruh klien All products and services produced by the Company have met
dan pelanggan. Seluruh produk dan jasa yang dihasilkan safety standards and have gone through strict supervision and
Perusahaan telah memenuhi standar keamanan dan telah evaluation, so that quality and safety are guaranteed.
melalui pengawasan dan evaluasi yang ketat, sehingga
terjamin kualitas dan keamanannya.
F.28. Dampak Produk/Jasa F.28. Product/Service Impact
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan produk dan The Company is committed to delivering products and services
jasa yang memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar that have positive impactson the surrounding community
dan klien/pelanggan Perseroan maupun lebih luas kepada and the Company’s clients/customers as well as on the wider
masyarakat Indonesia secara langsung atau tidak langsung. Indonesian community, directly or indirectly.
Dampak produk dan jasa Perseroan termasuk: The impact of the Company’s products and services includes:
• Perseroan mampu memberikan solusi total untuk semua • The Company is capable of providing the total solution for all
klien dari berbagai industri. clients, from various industries.
• VIVERE Group memperkenalkan identitas baru yang • The Company together with VIVERE Group provides solutions
berfokus pada komitmennya untuk menjadi one-stop and a variety of product choices that focus on the Group’s
interior & furnishings solution that promote wellbeing in every commitment to becoming “one-stop interior & furnishings
moment of life. solution that promote wellbeing in every moment of life”.
• Perseroan berinisiatif untuk membekali usaha kecil • The Company has taken initiative to equip small and medium
dan menengah di industri dengan keterampilan dan enterprises in the industry with the skills and knowledge
pengetahuan yang diperlukan agar dapat bertahan, needed to survive, develop and grow sustainably. The same
berkembang dan tumbuh secara berkelanjutan. Semangat spirit of empowerment is also evident in VIVERE Lokal, a
yang sama untuk pemberdayaan juga terlihat di VIVERE collaborative collection put together through sourcing, design
Lokal, koleksi kolaboratif yang dikumpulkan melalui processing and selecting local artist's products from all over
sourcing, design processing dan pemilihan produk seniman Indonesia, consisting of best quality products of international
lokal dari seluruh Indonesia, yang terdiri dari produk- standards and reliability.
produk berkualitas terbaik dengan standar dan reliabilitas
internasional.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 203
Page 206
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan F.29. Number of Products Recalled and the Reasons
Alasannya
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki produk yang Throughout 2025, the Company did not have products that were
ditarik kembali dari pasaran. recalled from the market.
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan F.30. Customer Satisfaction Survey
Untuk memastikan kepuasan serta menjamin pelayanan To ensure satisfaction and guarantee after-sales service, we
after sales, kami menyadari pentingnya dilakukan survei atas realize the importance of conducting a survey on customer
kepuasan pelanggan terhadap produk maupun pelayanan satisfaction with the Company’s products and services.
yang dimiliki oleh Perseroan.
204 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 207
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Gema Grahasarana Tbk Tahun 2025. Untuk
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi Lembar
Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you to the ladies and gentlemen who are willing to read the Sustainability Report 2025 of PT Gema Grahasarana Tbk. To improve the contents of
the sustainability report in the coming years, we hope that you will be willing to fill in this feedback sheet with one of the answers and fill in the blank,
then send it back to us.
Data Diri/Personal Data
Nama (bila berkenan)/Name (if you don’t mind) : ............................................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan/Institution/Company : ............................................................................................................................................................................
Telp/HP/Tel/Mobile : ............................................................................................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan/Stakeholders Group
o Pemerintah o Investor o Karyawan o Masyarakat
Government Investor Employee Community
o Pelanggan/Investor o Mitra kerja o Pemerintah Daerah o Lain-lain, mohon sebutkan
Business partner Regional Government Others, please specify:
.............................................................
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √)/Please choose the most suitable answer (mark √)
1. Laporan ini bermanfaat untuk Anda/This report is useful for you:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan/This report describes the Company’s performance in
sustainable development:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti/This report is easy to understand:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
4. Laporan ini menarik/This report is interesting:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan Perseroan/This report increases your trust in the Company’s Sustainability:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini/What information is the most useful in this Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini/What information is considered least useful in this Sustainability
Report?
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan mendatang/What
information is considered still lacking from this Sustainability Report and needs to be improved to the subsequent Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please give your suggestions/comments on this report:
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan kembali kepada kami melalui email ke corporate.secretary@vivere.co.id.
Thank you for your participation. Please send the form back to our email corporate.secretary@vivere.co.id.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 205
Page 208
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/POJK.03/2017
LIST OF DISCLOSURES ACCORDING TO POJK 51/POJK.03/2017
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan.
A.1 181
Explanation of Sustainability Strategy.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
Aspek Ekonomi.
B.1 183
Economic Aspect.
Aspek Lingkungan Hidup.
B.2 183
Environmental Aspect.
Aspek Sosial.
B.3 183
Social Aspect.
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan.
C.1 184
Sustainability Vision, Mission, and Values.
Alamat Perusahaan.
C.2 184
Company Address.
Skala Usaha.
C.3 184
Business Scale.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan.
C.4 184
Products, Services, and Business Activities Carried Out.
Keanggotaan pada Asosiasi.
C.5 185
Membership in Associations.
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan.
C.6 185
Significant Changes to the Issuer/Public Company.
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
Penjelasan Direksi.
D.1 186
Board of Directors’ Explanation.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan.
E.1 187
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan.
E.2 187
Competence Development Related To Sustainable Finance.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.3 188
Risk Assessment on the Sustainable Finance Implementation.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan.
E.4 188
Relationship with Stakeholders.
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.5 191
Problems in the Sustainable Finance Implementation.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan.
F.1 192
Activities to Build Sustainability Culture.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi.
F.2 192
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
F.3 193
Comparison of Target and Performance of Production, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects that are
in Line with the Implementation of Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup.
F.4 193
Environmental Cost.
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan.
F.5 193
Use of Environmentally Friendly Materials.
206 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 209
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Name of Index Page
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan.
F.6 194
Amount and Intensity of Energy Used.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan.
F.7 195
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy.
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air.
F.8 195
Water Consumption.
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati.
F.9 196
Impacts from Operational Areas that are Adjacent to or Located in Conservation Areas or Areas with Biodiversity.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati.
F.10 196
Biodiversity Conservation Efforts.
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya.
F.11 196
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan.
F.12 197
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made.
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis.
F.13 197
Amount of Waste and Effluent Generated by Type.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen.
F.14 197
Waste and Effluent Management Mechanism.
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada).
F.15 198
Spills That Occur (If Any).
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan.
F.16 198
Number and Material of Environmental Grievances Received and Resolved.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada
F.17 Konsumen. 198
Commitment of Financial Services Institution, Issuer, or Public Company to Provide Equal Products and/or Services to Consumers.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja.
F.18 199
Equal Employment Opportunity.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa.
F.19 200
Child Labor and Forced Labor.
Upah Minimum Regional.
F.20 200
Regional Minimum Wage.
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman.
F.21 201
Decent and Safe Working Environment.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai.
F.22 202
Employee Training and Capability Development.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar.
F.23 202
Impact of Operations to the Surrounding Communities.
Pengaduan Masyarakat.
F.24 203
Public Grievance.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL).
F.25 203
Social and Environmental Responsibiity Activities.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan.
F.26 204
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services.
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan.
F.27 205
Products/Services That Have Been Evaluated For Their Safety For Customers.
Dampak Produk/Jasa.
F.28 205
Impact of Products/Services.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 207
Page 210
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Name of Index Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali.
F.29 206
The Number of Products Recalled.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan.
F.30 206
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services.
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada).
G.1 -
Written Verification from Independent Party (if any).
Lembar Umpan Balik.
G.2 207
Feedback Sheet.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya.
G.3 -
Responses to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report.
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten
dan Perusahaan Publik .
G.4 -
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Companies.
208 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 211
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 209
Page 212
210 2025 | Laporan Tahunan | Annual Report
Page 213
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
07
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 211
Page 214
PT GEMA GRAHASARANA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 215
PT GEMA GRAHASARANA TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
DIRECTOR’S STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT i-v
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 7-123
Lampiran
Appendix
LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS 1-5
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 POSITION AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 34.350.478.065 58.267.238.041 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 5 Trade receivables - net
Pihak ketiga 182.297.714.670 199.850.713.623 Third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 771.341.145 856.052.663 Third parties
Aset kontrak 6 186.108.961.076 180.861.696.466 Contract assets
Persediaan 7 195.213.872.774 200.784.212.035 Inventories
Pajak dibayar di muka 8 22.031.739.876 10.930.313.554 Prepaid taxes
Uang muka 9 76.290.137.200 63.827.505.468 Advances
Beban dibayar di muka 20.640.962.719 15.695.941.462 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 717.705.207.525 731.073.673.312 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak berelasi 31 140.000.000 380.000.000 Related parties
Aset tetap - nilai tercatat 10 357.173.821.266 372.826.845.171 Fixed assets - carrying amount
Properti investasi 11 26.976.554.544 26.976.554.544 Investment properties
Jaminan 12 6.332.443.431 6.426.347.369 Guarantee deposits
Aset pajak tangguhan 8 3.435.609.952 2.164.785.710 Deferred tax assets
Goodwill 7.233.953.315 7.233.953.315 Goodwill
Aset hak guna 18 34.762.106.849 39.019.669.836 Right of use assets
Aset tidak lancar lainnya 13 27.164.210.575 8.782.767.210 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 463.218.699.932 463.810.923.155 Total non-current assets
JUMLAH ASET 1.180.923.907.457 1.194.884.596.467 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
1
Page 223
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 POSITION AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 14 335.427.290.804 328.272.670.716 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 15 141.595.746.061 170.714.328.430 Trade payables - Third parties
Liabilitas kontrak 6 - 23.863.196.157 Contract liabilities
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga 16.272.266.962 21.106.511.667 Third parties
Uang muka pelanggan 16 Advances from customers
Pihak ketiga 76.284.745.538 70.521.575.353 Third parties
Beban akrual 2.370.746.321 1.097.450.155 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 100.000.000 261.196.000 Unearned revenue
Utang pajak 8 8.057.940.914 7.372.855.259 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam waktu satu tahun liabilities
Utang bank 14 22.931.920.159 16.583.632.289 Bank loans
Liabilitas sewa 18 16.019.191.154 18.495.778.231 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 619.059.847.913 658.289.194.257 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities - net of current
satu tahun maturities
Utang bank 14 76.994.834.034 68.583.506.592 Bank loans
Liabilitas sewa 18 13.157.987.891 11.628.496.640 Lease liabilities
Jaminan pelanggan 364.366.666 578.342.666 Customer deposits
Liabilitas pajak tangguhan 8 1.474.356.103 1.270.316.954 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 17 30.646.212.787 28.737.619.965 Post-employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 122.637.757.481 110.798.282.817 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 741.697.605.394 769.087.477.074 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 20 per saham Share capital - par value of Rp 20 per share
Modal dasar - 4.000.000.000 saham Authorized - 4.000.000.000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
1.600.000.000 saham 19 32.000.000.000 32.000.000.000 1.600.000.000 shares
Tambahan modal disetor 20 7.942.136.270 7.942.136.270 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 21 110.933.781.539 112.608.862.737 Other equity component
Saldo laba 296.530.382.670 281.287.173.062 Retained earnings
Jumlah 447.406.300.479 433.838.172.069 Total
Dikurangi: biaya perolehan saham treasuri - Less: costs of treasury shares -
3.000.000 saham 19 (286.000.000) - 3,000,000 shares
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 447.120.300.479 433.838.172.069 owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 23 (7.893.998.416) (8.041.052.676) Non-controlling interest
Jumlah ekuitas 439.226.302.063 425.797.119.393 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.180.923.907.457 1.194.884.596.467 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
2
Page 224
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 24 1.496.503.517.434 1.434.109.952.734 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 25 (1.119.503.955.130) (1.060.233.556.331) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 376.999.562.304 373.876.396.403 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 26 (164.690.555.011) (157.146.375.530) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 27 (131.400.628.213) (121.063.251.254) General and administrative expenses
Beban pajak final 8 (19.867.732.525) (16.696.192.200) Final tax expense
LABA USAHA 61.040.646.555 78.970.577.419 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan lain-lain 28 10.521.529.992 3.307.571.237 Other income
Beban lain-lain 29 (8.044.260.351) (6.588.124.574) Other expenses
Pendapatan keuangan 453.272.934 627.083.527 Finance income
Beban keuangan 30 (37.016.981.515) (41.660.507.748) Finance expenses
Jumlah beban lain-lain - bersih (34.086.438.940) (44.313.977.558) Total other expenses - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 26.954.207.615 34.656.599.861 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 8 INCOME TAX
Pajak kini (5.843.970.660) (15.377.524.360) Current tax
Pajak tangguhan 404.238.030 (189.605.592) Deferred tax
Jumlah pajak penghasilan (5.439.732.630) (15.567.129.952) Total income tax
LABA TAHUN BERJALAN 21.514.474.985 19.089.469.909 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of post-employment
pascakerja 17 (3.544.339.378) 16.375.857.748 benefits
Pajak penghasilan yang terkait dengan Income tax relating to
pengukuran kembali imbalan remeasurement of post-employment
pascakerja 8 662.547.063 (2.093.822.148) benefits
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain (2.881.792.315) 14.282.035.600 Total other comprehensive income (loss)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 18.632.682.670 33.371.505.509 FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
3
Page 225
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Jumlah laba neto yang dapat Total net profit
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 21.235.336.170 18.330.954.245 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 279.138.815 758.515.664 Non-controlling interest
Jumlah 21.514.474.985 19.089.469.909 Total
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
yang dapat diatribusikan kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk 18.368.128.410 32.545.969.695 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 264.554.260 825.535.814 Non-controlling interest
Jumlah 18.632.682.670 33.371.505.509 Total
LABA PER SAHAM DASAR 13,27 11,46 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
4
Page 226
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Total ekuitas
yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
entitas induk/
Tambahan Total equity
modal disetor/ Komponen attributable Kepentingan non-
Additional ekuitas lainnya/ Saldo laba/ to owners of pengendali/
Catatan/ Modal saham/ paid-in Other equity Retained Saham treasuri/ the parent Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital capital component earnings Treasury shares entity interest total equity
Saldo per 1 Januari 2024 32.000.000.000 7.942.136.270 114.283.943.935 255.066.122.169 - 409.292.202.374 (8.052.588.490) 401.239.613.884 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 32.545.969.695 - 32.545.969.695 825.535.814 33.371.505.509 Comprehensive income for the year
Transfer saldo surplus revaluasi aset tetap Transfer the balance of fixed assets
ke saldo laba - - (1.675.081.198) 1.675.081.198 - - - - revaluation surplus to retained earnings
Dividen kepada pemegang saham 22 - - - (8.000.000.000) - (8.000.000.000) - (8.000.000.000) Dividends to shareholders
Dividen kepada kepentingan non-pengendali - - - - - - (814.000.000) (814.000.000) Dividend to non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2024 32.000.000.000 7.942.136.270 112.608.862.737 281.287.173.062 - 433.838.172.069 (8.041.052.676) 425.797.119.393 Balance as of December 31, 2024
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 18.368.128.410 18.368.128.410 264.554.260 18.632.682.670 Comprehensive income for the year
Transfer saldo surplus revaluasi aset tetap Transfer the balance of fixed assets
ke saldo laba - - (1.675.081.198) 1.675.081.198 - - - revaluation surplus to retained earnings
Pembelian saham treasuri 19 - - - - (286.000.000) (286.000.000) - (286.000.000) Purchase of treasury shares
Dividen kepada pemegang saham 22 - - - (4.800.000.000) (4.800.000.000) - (4.800.000.000) Dividends to shareholders
Dividen kepada kepentingan non-pengendali - - - - - (117.500.000) (117.500.000) Dividend to non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2025 32.000.000.000 7.942.136.270 110.933.781.539 296.530.382.670 (286.000.000) 447.120.300.479 (7.893.998.416) 439.226.302.063 Balance as of December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
5
Page 227
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 AND 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.490.694.673.834 1.412.497.531.147 Receipt from customers
Pembayaran kepada: Payments to:
Pemasok (1.073.382.573.366) (1.004.553.880.083) Suppliers
Karyawan (206.099.252.835) (190.265.833.810) Employees
Pembayaran lainnya (137.518.406.817) (117.643.284.622) Other payments
Kas yang dihasilkan dari aktivitas operasi 73.694.440.816 100.034.532.632 Cash provided from operating activities
Penerimaan pendapatan keuangan 453.272.934 627.083.527 Receipts of financial income
Penerimaan klaim pajak penghasilan 684.545.401 4.191.088.423 Receipt of claim for income tax
Pembayaran pajak penghasilan (19.733.740.154) (20.548.847.219) Payments of income tax
Pembayaran pajak final (17.348.410.345) (16.322.972.308) Payments of final tax
Pembayaran beban keuangan (37.016.981.515) (41.660.507.748) Payments of financial expense
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi 733.127.137 26.320.377.307 (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset tetap 1.144.699.820 1.337.471.441 Proceeds from sale of fixed assets
Penjualan properti investasi - 5.270.270.270 Proceeds from sale of investment property
Perolehan aset tak berwujud (8.820.615.525) (449.341.500) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset tetap dan properti investasi (9.150.645.895) (16.421.530.620) Acquisitions of fixed assets and investment properties
Arus kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (16.826.561.600) (10.263.130.409) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 3.159.067.697.187 3.604.450.833.908 Receipt of bank loans
Penerimaan dari piutang non-usaha pihak berelasi 240.000.000 240.000.000 Receipt from non-trade receivable related party
Pembayaran utang non-usaha kepada Payment non-trade payables to
pihak berelasi - (2.424.644.969) related parties
Pembayaran dividen kepada kepentingan Payment of dividend to
non-pengendali (117.500.000) (814.000.000) non-controlling interest
Pembelian saham treasuri (286.000.000) - Purchase of treasury shares
Pembayaran dividen kepada pemegang saham (4.800.000.000) (8.000.000.000) Payment of dividends to shareholders
Pembayaran pokok liabilitas sewa (24.781.630.122) (24.433.103.200) Payments of the principal of lease liabilities
Pembayaran utang bank (3.137.153.461.787) (3.560.971.562.610) Payments of bank loans
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan (7.830.894.722) 8.047.523.129 (used in) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (23.924.329.185) 24.104.770.027 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS,
KAS DAN BANK, AWAL TAHUN 58.267.238.041 35.008.777.443 BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH KURS THE IMPACT OF CHANGES IN EXCHANGE RATES
TERHADAP KAS DAN BANK 7.569.209 (846.309.429) ON CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK, AKHIR TAHUN 34.350.478.065 58.267.238.041 CASH ON HAND AND IN BANKS, END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
6
Page 228
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Gema Grahasarana Tbk (Perusahaan) PT Gema Grahasarana Tbk (the Company)
didirikan pada tanggal 7 Desember 1984 was established on December 7, 1984
berdasarkan Akta Notaris No. 20 oleh based on Notarial Deed No. 20 of Darsono
Darsono Purnomosidi, S.H. Akta pendirian Purnomosidi, S.H. The deed of
Perusahaan telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Minister of Justice of the Republic of
Keputusan No. C2-5605.HT.01.01.Tahun Indonesia in his Decision Letter
1985 tanggal 6 September 1985 serta No. C2-5605.HT.01.01.Tahun 1985 dated
diumumkan dalam Berita Negara Republik September 6, 1985 and was published in
Indonesia No. 32 tanggal 19 April 1996, the state Gazette of the Republic of
Tambahan No. 3782. Indonesia No. 32 dated April 19, 1996,
Supplement No. 3782.
Perusahaan telah menyesuaikan anggaran The Company revised its articles of
dasarnya sesuai dengan Undang-Undang association in accordance with Law No. 40
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2007 regarding Limited Company with the
Terbatas dengan Akta Pernyataan Statement of Meeting Resolution Deed No.
Keputusan Rapat No. 181, tanggal 17 Juni 181, dated June 17, 2008, made by Dr.
2008, yang dibuat oleh Dr. Irawan Soerodjo, Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. Notary in
S.H., M.Si. Notaris di Jakarta, dan telah Jakarta, and was approved by the Minister
mendapatkan persetujuan dari Menteri of Law and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia in his Decision Letter No.
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- AHU-63549.AH.01.02.Tahun 2008, dated
63549.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 15 September 15, 2008 and was published in
September 2008 serta diumumkan dalam the State Gazette of the Republic of
Berita Negara Republik Indonesia No. 3 Indonesia No. 3 dated January 9, 2009,
tanggal 9 Januari 2009, Tambahan No. 750. Supplement No. 750.
Anggaran dasar Perusahaan telah The Company’s articles of association have
mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, most recently
terakhir dimuat dalam Akta Notaris No. 26 was made with Notarial Deed No. 26 dated
tanggal 30 Juni 2022, yang dibuat oleh June 30, 2022 by Bastian Harijanto S.H.,
Bastian Harijanto S.H., M.Kn., mengenai M.Kn., regarding purpose and objective of
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha the Company in accordance with Standard
Perusahaan agar sesuai dengan Klasifikasi Classification of Indonesian Business Field.
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI). The amendment was approved by the
Perubahan ini telah mendapatkan Minister of Law and Human Rights of the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia in his Decision Letter
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam No. AHU-0052645.AH.01.02.Tahun 2022
Surat Keputusan No. AHU-0052645.AH.01. dated July 27, 2022.
02.Tahun 2022 tanggal 27 Juli 2022.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup aktivitas usaha Company’s Articles of Association, the
Perseroan saat ini meliputi perdagangan, scope of the Company’s activities
konstruksi, industri, menjalankan usaha real comprises trading, construction, the
estate yang dimiliki sendiri atau di sewa, industry, running owned or leased real
menjalankan usaha real estate atas dasar estate business, running real estate
balas jasa atau kontrak dan aktivitas business on a fee or contract basis and the
pengembangan aplikasi perdagangan activity of developing trading applications
melalui internet (e-commerce). through the internet (e-commerce).
7
Page 229
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company
(continued)
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company commenced commercial
komersial pada tahun 1984. Perusahaan operations in 1984. The Company was
tergabung dalam Grup VIVERE. incorporated under VIVERE Group.
Perusahaan berkedudukan di Kabupaten The Company is domiciled in Tangerang
Tangerang dengan lokasi pabrik di Desa Regency with factories located in Sukaharja
Sukaharja, Sindang Jaya, Tangerang, pabrik Village, Sindang Jaya, Tangerang,
di Kawasan Modern Cikande, Banten, dan Kawasan Modern Cikande, Banten, and
pabrik di Kawasan Industri Lippo Cikarang. Lippo Cikarang Industrial Area.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Virucci The Company’s parent is PT Virucci
Indogriya Sarana, yang didirikan di Indogriya Sarana, established in Indonesia
Indonesia dan berlokasi di South 78, Jl. and located at South 78, block O No. 7-8,
Boulevard Gading Serpong blok O No. 7-8, Tangerang Regency, Banten.
Kabupaten Tangerang, Banten.
b. Struktur Grup b. Structure of the Group
Perusahaan dan entitas anak secara The Company and its subsidiaries are
bersama-sama disebut Grup. collectively known as a Group.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, struktur As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup sebagai berikut: structure of the Group as follows:
Persentase kepemilikan efektif (%)/ Jumlah aset/
Dimulainya kegiatan Effective percentage of ownership (%) Total assets
komersial/
Nama entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ Start of 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Name of subsidiaries Domicile Nature of business commercial activities December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Kepemilikan langsung / Direct ownership
PT Laminatech Kreasi Tangerang Perdagangan bahan laminasi interior 1997 99,75 99,75 15.963.215.622 16.860.631.744
Sarana (LKS) dan furnitur / Trading of laminated
material interior and furniture
PT Vivere Multi Kreasi Tangerang Perdagangan perabotan dan 2003 99,97 99,97 322.219.887.684,00 271.243.114.756
(VMK) perlengkapan rumah maupun kantor /
Trading of house and office furniture
and equipment
PT Prasetya Gemamulia Tangerang Distributor komponen interior dan 1994 99,00 99,00 164.846.591.864 180.697.364.143
(PGM) furnitur / Distributor of interior and
furniture component
Kepemilikan tidak langsung melalui LKS / Indirect ownership through LKS
PT Aida Rattan Industry Cirebon Manufaktur dan perdagangan 2004 99,25 99,25 68.078.256.911 57.449.883.914
(AIDA) furnitur dari rotan / Manufacture and
trading of rattan furniture
Kepemilikan tidak langsung melalui VMK / Indirect ownership through VMK
PT Vinotindo Grahasarana Tangerang Distributor komponen interior dan 1989 97,72 97,72 102.112.902.307 131.877.671.584
(VGS) furnitur / Distributor of interior and
furniture component
8
Page 230
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. Structure of the Group (continued)
PT Vivere Multi Kreasi PT Vivere Multi Kreasi
Anggaran dasar VMK telah mengalami VMK’s articles of association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dimuat amended several times, most recently was
dalam akta notaris No. 14 tanggal 26 Juli made with notarial deed No. 14 dated July
2024, yang dibuat oleh Bastian Harijanto 26, 2024 by Bastian Harijanto S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., mengenai maksud dan tujuan regarding purpose and objective of the
serta kegiatan usaha Perusahaan agar Company in accordance with Standard
sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Classification of Indonesian Business
Usaha Indonesia (KBLI). Perubahan ini telah Field. The amendment was approved by
mendapatkan persetujuan dari Menteri the Minister of Law and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia in his
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0046593.AH.01.
0046593.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 02.TAHUN 2024 dated July 30, 2024.
30 Juli 2024.
c. Penawaran umum efek Perusahaan c. Public offering of the Company’s
shares
Pada tanggal 24 Juli 2002, Perusahaan On July 24, 2002, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari an effective statement from the Chairman
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal of Capital Market Supervisory Board
(Bapepam) dalam Surat Keputusan (BAPEPAM-LK) in Decision Letter
No. S-1605/PM/2002 untuk melakukan No. S-1605/PM/2002 to make a public
Penawaran Umum Perdana Saham offering of 80,000,000 shares with par
sebanyak 80.000.000 saham dengan nilai value of Rp 100 per share with 20,000,000
nominal Rp 100 per saham disertai dengan Series I warrant at the price of Rp 275 and
20.000.000 waran Seri I dengan harga 10,000,000 Series II warrant at the price of
sebesar Rp 275 dan 10.000.000 waran Seri Rp 225. On August 12, 2002, the shares
II dengan harga pelaksanaan sebesar were listed on the Indonesia Stock
Rp 225. Pada tanggal 12 Agustus 2002, Exchange.
saham Perusahaan telah dicatatkan pada
Bursa Efek Indonesia.
Periode pelaksanaan waran Seri I dan II The implementation period of Series I and
tersebut yaitu mulai tanggal 12 Februari II warrants started from February 12, 2003
2003 sampai dengan tanggal 11 Agustus until August 11, 2005.
2005.
Waran seri I dan II telah menjadi Series I and II warrants have expired
kedaluwarsa karena selama periode because during the period of execution on
pelaksanaan dari tanggal 12 Februari 2003 February 12, 2003 until August 11, 2005
sampai dengan 11 Agustus 2005 tidak ada no shareholders converted the warrants
pemegang saham yang mengkonversikan into shares.
warannya menjadi saham.
9
Page 231
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan, komisaris, direksi, komite audit d. Boards of commissioners, directors,
dan karyawan audit committee and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board
Perusahaan per 31 Desember sebagai of Commissioners and Directors as of
berikut: December 31, are as follows:
2025 2024
Komisaris utama : Dedy Rochimat Dedy Rochimat : President commissioner
Komisaris : Pulung Peranginangin - : Commissioner
Komisaris : Agustinus Purna Irawan Agustinus Purna Irawan : Commissioner
Komisaris independen : Bambang Permantoro Bambang Permantoro : Independent commissioner
Komisaris independen : Eko Suhartanto Mohammad Hamsal : Independent commissioner
Direktur utama : William Simiadi Pulung Peranginangin : Presiden director
Wakil direktur utama : - William Simiadi : Vice president director
Direktur : Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Chriestina Imayati Hamidjaja Putri : Director
Direktur : Ilda Imelda Tatang Ilda Imelda Tatang : Director
Direktur : Yenny Andika Yenny Andika Director
Susunan Komite Audit per 31 Desember The composition of the Audit Committee as
sebagai berikut: of December 31, as follows:
2025 2024
Ketua : Eko Suhartanto Mohammd Hamsal : Chairman
Anggota : Yonathan Augustine Yonathan Augustine : Member
Anggota : Tonny Tonny : Member
Jumlah karyawan Grup sebanyak 644 The Group had 644 permanent and
karyawan tetap dan 270 karyawan kontrak 270 non-permanent employees as of
per 31 Desember 2025 dan 602 karyawan December 31, 2025 and 602 permanent
tetap dan 294 karyawan kontrak per and 294 non-permanent employees as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
10
Page 232
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang Indonesian Financial Accounting Standards
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi (“FAS”), which comprise of Statements of
Keuangan (”PSAK”) dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards (“SFAS”)
Akuntansi Keuangan (”ISAK”) yang and Interpretations to Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (“IFAS”) issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Accounting Standards Board of the
Peraturan No. VIII.G.7 tanggal 25 Juni 2012 Indonesian Institute of Accountants and
tentang “Pedoman Penyajian Laporan Regulation No. VIII.G.7 dated June 25,
Keuangan”. 2012 regarding “Financial Statements
Presentation Guidance”.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan basis akrual (accrual basis) dan been prepared using the accrual basis and
dasar pengukuran dengan menggunakan the measurement basis used is historical
konsep biaya perolehan (historical cost cost concept, except for certain accounts
concept), kecuali untuk akun-akun tertentu which are prepared under other
yang disusun berdasarkan pengukuran lain measurement basis as described in the
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi accounting policies of the respective
masing-masing akun yang bersangkutan. accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung which has been prepared using direct
(direct method), menyajikan penerimaan dan method, present receipts and
pengeluaran kas dan setara kas yang disbursements of cash and cash equivalent
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is the
Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata Indonesian Rupiah (Rp), which is also the
uang fungsional Grup. Group’s functional currency.
c. Standar baru, amandemen, revisi, c. New standards, amendments,
penyesuaian dan interpretasi standar improvements and interpretations of
akuntansi keuangan financial accounting standards
Kebijakan akuntansi yang diadopsi adalah Accounting policies adopted are consistent
konsisten dengan kebijakan akuntansi with those of the previous financial year,
keuangan tahun sebelumnya, kecuali bagi except for the adoption of the SFAS
pengadopsian PSAK dan ISAK yang berlaku and IFAS that are effective on or after
efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari January 1, 2025. Changes to the Group’s
2025. Perubahan kebijakan akuntansi Grup, accounting policies have been made
dibuat sebagaimana disyaratkan sesuai as required, in accordance with the
dengan ketentuan transisi dalam masing- transitional provisions in the respective
masing standar dan interpretasi. standards and interpretation.
11
Page 233
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Standar baru, amandemen, revisi, c. New standards, amendments,
penyesuaian dan interpretasi standar improvements and interpretations of
akuntansi keuangan (lanjutan) financial accounting standards
(continued)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Standard Board of
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) telah Indonesian Institute of Accountant (“DSAK-
menerbitkan amandemen yang berlaku IAI”) has issued the following amendments
efektif mulai 1 Januari 2025 sebagai berikut: which were effective on or after January 1,
2025 as follows:
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi”. - SFAS 117 “Insurance Contract”.
- Amandemen PSAK 117 “Kontrak - Amendment to SFAS 117 “Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal Contracts on Initial Application of
PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi SFAS 117 and SFAS 109 –
Komparatif”. Comparative Information”.
- Amendmen PSAK 221, “Pengaruh - Amendment to SFAS 221 on “The
Perubahan Kurs Valuta Asing”. Effects of Changes in Foreign
Exchange Rates”.
Penerapan dari amandemen di atas tidak The adoption of these amended of the
menimbulkan perubahan substansial atas above standards did not result in
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki substantial changes to the Group’s
dampak signifikan terhadap laporan accounting policies and had no material
keuangan konsolidasian pada tahun berjalan impact to the consolidated financial
atau tahun sebelumnya. statements for current period or prior
financial years.
Amandemen atas standar yang berlaku Amendments to standards which effective
efektif untuk periode yang dimulai pada atau for periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2026 dan penerapan dini 2026 and early implementation is permitted
diperkenankan sebagai berikut: are as follows:
- Amendemen PSAK 107 ”Instrumen - Amendment to SFAS 107 on “Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang Instruments: Disclosure of
Klasifikasi dan Pengukuran”; dan Classification and Measurement”; and
- Amandemen PSAK 109 ”Instrumen - Amendment to SFAS 109 on “Financial
Keuangan”. Instruments”.
- Amandemen PSAK 118 “Penyajian dan - Amandment to SFAS 118 on
Pengungkapan dalam Laporan “Presentation and Disclosure in
Keuangan“. Financial Statements”.
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorization date of these
konsolidasian, Grup masih mengevaluasi consolidated financial statements, the
dampak yang mungkin timbul dari penerapan Group is still evaluating the potential
standar baru tersebut serta pengaruhnya impact from the implementation of these
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. new standards and the effect on the
Group’s consolidated financial statements.
12
Page 234
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Prinsip konsolidasian d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
akun-akun Perusahaan dan seluruh entitas include the accounts of the Group
anak seperti yang dijelaskan di Catatan 1b. mentioned in Note 1b.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos Control is achieved when the Group is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel exposed, or has the rights, to variable
dari keterlibatannya dengan investee dan returns from its involvement with the
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi investee and has the ability to affect those
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya returns through power over the investee.
atas investee. Dengan demikian, Grup Specifically, the Group controls an investee
mengendalikan investee jika dan hanya jika if and only if the Group has:
Grup memiliki:
- kekuasaan atas investee (contoh hak - power over the investee (i.e., existing
saat ini yang memberikan kemampuan rights that give the current ability to
kini untuk mengarahkan aktivitas direct the relevant activities of the
relevan investee); investee);
- eksposur atau hak atas imbal hasil - exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee;
investee; dan and
- kemampuan untuk menggunakan - the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasilnya.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang When the Group has less than majority of
dari mayoritas atau hak serupa terhadap the voting rights or similar rights to an
investee, Grup mempertimbangkan seluruh investee, the Group consider all relevant
fakta dan keadaan dalam menilai apakah facts and circumstances in assessing
terdapat kekuasaan atas sebuah investee, whether it has power over an investee,
termasuk: including:
- pengaturan kontraktual dengan pemilik - the contractual arrangement with the
hak suara lain investee; other vote holders of the investee;
- hak yang timbul dari pengaturan - rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
- hak suara Grup dan hak suara - the Group voting rights and potential
potensial. voting rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau The Group re-assess whether or not it
tidak pengendalian terhadap investee jika controls an investee if facts and
fakta dan keadaan yang menunjukkan circumstances indicate that there are
bahwa ada perubahan satu atau lebih dari changes to one or more of the three
tiga elemen pengendalian. Entitas anak elements of control. Subsidiaries are fully
dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal consolidated from the date control is
pengendalian dialihkan ke Grup dan transferred to the Group and cease to be
dihentikan untuk dikonsolidasi sejak tanggal consolidated from the date control is
pengendalian ditransfer keluar dari Grup. transferred out of the Group.
13
Page 235
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Aset, liabilitas, pendapatan dan beban dari Assets, liabilities, income and expenses of
entitas anak, yang diakuisisi atau dijual a subsidiary acquired or disposed of during
selama tahun berjalan, termasuk dalam the year are included in the statement of
laporan laba rugi dari tanggal Grup income from the date the Group gain
mendapatkan pengendalian sampai dengan control until the date the Group’s cease to
tanggal Grup berhenti untuk mengendalikan control the subsidiary.
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dari Grup dan kepentingan non- equity holders of the parent of the Group
pengendali, meskipun hal tersebut and to the non-controlling interests, even if
mengakibatkan kepentingan non-pengendali this results in the non-controlling interests
memiliki saldo defisit. Ketika diperlukan, having a deficit balance. When necessary,
penyesuaian dibuat pada laporan keuangan adjustments are made to the financial
entitas anak agar kebijakan akuntansinya statements of subsidiaries to bring their
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies in line with the Group
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, accounting policies. All intra-Group assets
pendapatan, beban dan arus kas dalam intra and liabilities, equity, income expenses and
Grup terkait dengan transaksi antar entitas cash flows relating to transactions between
dalam Grup dieliminasi dalam konsolidasi. members of the Group are eliminated on
consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary,
entitas anak, maka Grup: the Group:
- menghentikan pengakuan aset - derecognize the assets (including
(termasuk setiap goodwill) dan liabilitas goodwill) and liabilities of the
entitas anak; subsidiaries;
- menghentikan pengakuan jumlah - derecognize the carrying amount of
tercatat setiap kepentingan non- any non-controlling interest;
pengendali;
- menghentikan pengakuan akumulasi - derecognize the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di differences, recorded in equity, if any;
ekuitas, bila ada;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognize the fair value of the
diterima; consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada - recognize the fair value of any
nilai wajarnya; investment retained;
- mengakui setiap perbedaan yang - recognize any surplus or deficit in
dihasilkan sebagai keuntungan atau consolidated statement of profit or loss
kerugian dalam laporan laba rugi and other comprehensive income; and
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian; dan
- mereklasifikasi bagian induk atas - reclassify the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai pendapatan komprehensif ke other comprehensive income to
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian, atau and other comprehensive income or
mengalihkan secara langsung ke saldo retained earnings, as appropriate.
laba.
14
Page 236
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest
induk pada entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in the loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika transactions. When control over a previous
pengendalian atas entitas anak hilang, subsidiary is lost, any remaining interest in
bagian kepemilikan yang tersisa di entitas the entity is remeasured at fair value and
tersebut diukur kembali pada nilai the resulting gain or loss is recognized in
wajarnya dan keuntungan atau kerugian the consolidated statement of profit or loss
yang dihasilkan diakui dalam laporan laba and other comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi NCI represents the portion of the profit or
dan aset bersih dari entitas anak yang tidak loss and net assets of the subsidiary
dapat diatribusikan secara langsung maupun attributable to equity interests that are not
tidak langsung oleh Perusahaan, yang owned directly or indirectly by the
masing-masing disajikan dalam laporan laba Company, which is presented in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dan dalam ekuitas pada other comprehensive income and under the
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity section of the consolidated
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan statement of financial position, respectively,
kepada pemilik entitas induk. separately from the corresponding portion
attributable to the equity holders of the
parent entity.
e. Kombinasi bisnis e. Business combination
Ketika Grup melakukan akuisisi atas sebuah When the Group acquires a business,
bisnis, Grup mengklasifikasikan dan it assesses the financial assets
menentukan aset keuangan yang diperoleh acquired and liabilities assumed for
dan liabilitas keuangan yang diambil alih appropriate classification and designation
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, in accordance with the contractual terms,
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang economic circumstances and pertinent
ada pada tanggal akuisisi. conditions as at the acquisition date.
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted
menggunakan metode akuisisi (acquisition using the acquisition method. The cost
method). Biaya perolehan dari sebuah of an acquisition is measured as the
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan aggregate of the consideration transferred,
yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada measured at acquisition date fair value and
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada the amount of any NCI in the acquiree. For
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap each business combination, the acquirer
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi measures the NCI in the acquiree either at
mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi fair value or at the proportionate share of
baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi the acquiree’s identifiable net assets.
kepemilikan KNP atas aset bersih Transaction costs incurred are directly
yang teridentifikasi dari entitas yang expensed in the consolidated statement of
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul profit or loss and other comprehensive
dibebankan langsung dalam laporan laba income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
15
Page 237
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar If the consideration is less than the fair
aset bersih entitas anak yang diakuisisi, value of the net assets of the subsidiary
selisih tersebut diakui sebagai keuntungan acquired, the difference is recognized as a
dari pembelian dengan diskon pada laporan gain from a bargain purchase in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. Sebelum mengakui other comprehensive income. Prior to
keuntungan dari pembelian dengan diskon, recognizing the gain from the bargain
Grup menilai kembali apakah telah purchase, the Group reassesses whether it
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset has correctly identified all of the assets
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil- acquired and liabilities taken over and
alih serta mengakui setiap aset atau liabilitas recognizes any additional assets or
tambahan yang dapat diidentifikasi dalam liabilities that may be identified in the
pengkajian kembali tersebut. reassessment.
Grup selanjutnya mengkaji kembali prosedur The Group further reviews the procedures
yang digunakan untuk mengukur jumlah used to measure the amount required to be
yang dipersyaratkan untuk diakui pada recognized at the acquisition date for all of
tanggal akuisisi untuk seluruh hal-hal berikut the following:
ini:
- aset teridentifikasi yang diperoleh dan - identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih; liabilities taken over;
- kepentingan non-pengendali pada pihak - non-controlling interests of the
yang diakuisisi, jika ada; acquired party, if any;
- untuk kombinasi bisnis yang dilakukan - for business combinations achieved in
secara bertahap, kepentingan ekuitas stages, the acquirer's previously held
pihak pengakuisisi yang dimiliki equity interests in the acquired party;
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi; and
dan
- imbalan yang dialihkan. - consideration transferred.
Tujuan dari kajian kembali ini untuk The purpose of the review is to ensure that
meyakinkan bahwa pengukuran tersebut the remeasurement accurately reflects all
telah mencerminkan dengan tepat semua the information available at the acquisition
informasi yang tersedia pada tanggal date.
akuisisi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration to be
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar transferred by the acquirer will be
tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas recognized at fair value at the acquisition
imbalan kontinjensi setelah tanggal akuisisi date. Subsequent changes to the fair value
yang diklasifikasikan sebagai aset atau of the contingent consideration which is
liabilitas, akan diakui dalam laba rugi atau deemed to be an asset or liability will be
penghasilan komprehensif lain. Jika recognized either in profit or loss or as
diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan other comprehensive income. If the
kontinjensi tidak diukur kembali dan contingent consideration is classified as
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan equity, it should not be remeasured until it
dalam ekuitas. is finally settled within equity.
16
Page 238
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang In a business combination achieved in
dilakukan secara bertahap, pihak stages, the fair value of the acquirer’s
pengakuisisi mengukur kembali kepentingan previously held equity interest in the
ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak acquiree is remeasured to fair value at the
yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal acquisition date through profit or loss.
akuisisi dan mengakui keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan melalui laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially
diukur pada biaya perolehan yang measured at cost being the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap and the amount recognized for NCI over
KNP atas selisih jumlah dari aset the net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed. If this consideration is
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut lower than the fair value of the net assets of
kurang dari nilai wajar aset bersih entitas the subsidiary acquired, the difference is
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui recognized in profit or loss.
sebagai laba atau rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, goodwill acquired in a business
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada combination is allocated from the
setiap Unit-Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup acquisition date, to each of the Group
yang diharapkan akan bermanfaat dari Cash-Generating Units (“CGU”) that are
sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari expected to benefit from the combination,
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak irrespective of whether other assets or
yang diakuisisi ditetapkan atas UPK liabilities of the acquirer are assigned to
tersebut. those CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and
UPK dan operasi tertentu atas UPK part of the operation within that CGU is
tersebut dihentikan, maka goodwill yang disposed of, the goodwill associated with
diasosiasikan dengan operasi yang the operation disposed of is included in the
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah carrying amount of the operation when
tercatat operasi tersebut ketika menentukan determining the gain or loss on disposal of
keuntungan atau kerugian dari penjualan the operation. Goodwill disposed of in this
operasi. Goodwill yang dilepaskan tersebut circumstance is measured based on the
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang relative values of the operation disposed of
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
17
Page 239
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Goodwill Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih antara Goodwill represents the excess of the cost
biaya kombinasi bisnis dengan kepentingan of a business combination over the Group's
Grup atas nilai wajar aset, liabilitas, dan interest in the fair value of identifiable
liabilitas kontinjensi yang diperoleh. assets, liabilities and contingent liabilities
acquired.
Biaya terdiri dari nilai wajar aset yang Cost comprises the fair value of assets
diberikan, liabilitas yang diambil dan given, liabilities assumed and equity
instrumen ekuitas yang diterbitkan, ditambah instruments issued, plus the amount of any
jumlah kepentingan non-pengendali pada non-controlling interests in the acquiree
pihak yang diakuisisi ditambah, jika plus, if the business combination is
kombinasi bisnis dicapai secara bertahap, achieved in stages, the fair value of the
nilai wajar dari bagian ekuitas yang ada pada existing equity interest in the acquiree.
pihak yang diakuisisi. Imbalan kontinjensi Contingent consideration is included in cost
termasuk dalam biaya perolehan pada nilai at its acquisition date fair value and, in the
wajar tanggal akuisisi dan, dalam kasus case of contingent consideration classified
imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan as a financial liability, remeasured
sebagai liabilitas keuangan, diukur kembali subsequently through profit or loss. Direct
selanjutnya melalui laba rugi. Biaya costs of acquisition are recognized
perolehan langsung diakui segera sebagai immediately as an expense.
beban.
Goodwill dikapitalisasi sebagai aset tak Goodwill on acquisitions of subsidiaries is
berwujud dengan penurunan nilai pada nilai capitalized as an intangible asset with any
tercatat dibebankan pada laporan impairment in carrying value being charged
penghasilan komprehensif konsolidasian. to consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income.
Apabila nilai wajar aset dan liabilitas Where the fair value of assets and liabilities
teridentifikasi, liabilitas kontinjensi melebihi are identified, contingent liabilities exceed
nilai wajar imbalan yang dibayarkan, the fair value of consideration paid, the
maka selisih lebih tersebut dikreditkan excess is credited in full to the consolidated
secara penuh pada laporan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif konsolidasian pada tanggal comprehensive income on the acquisition
akuisisi. date.
Kajian dan telaah penurunan nilai goodwill Goodwill impairment reviews are
dilakukan setiap tahun atau lebih sering undertaken annually or more frequently if
berdasarkan kejadian dan perubahan di events or changes in circumstances
dalam keadaan yang mengindikasikan indicate a potential impairment. Goodwill
potensi penurunan nilai. Goodwill yang acquired in a business combination is
diperoleh di dalam kombinasi bisnis allocated to each of the CGU or Groups of
dialokasikan ke tiap-tiap UPK, maupun CGU, that is expected to benefit from
kelompok penghasil kas lain, yang synergies of the business combination, for
diharapkan untuk memberikan manfaat dari the purpose of impairment testing.
sinergi kombinasi bisnis, untuk tujuan
pengujian penurunan nilai.
18
Page 240
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Goodwill (lanjutan) Goodwill (continued)
Tiap-tiap unit maupun kelompok dari unit di Each unit or Group of units to which the
dalam goodwill dialokasikan merupakan goodwill is allocated represents the lowest
tingkat terendah bagi tujuan manajemen level for internal management purposes.
internal. Goodwill dipantau pada tingkat Goodwill is monitored at the operating
segmen operasi. segment level.
Kerugian penurunan nilai diakui di dalam An impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian ketika nilai other comprehensive income when the
tercatat UPK, termasuk goodwill, melebihi carrying value of CGU, including the
jumlah terpulihkan UPK. Jumlah terpulihkan goodwill, exceeds the recoverable amount
UPK lebih tinggi dibandingkan dengan nilai of the CGU. The recoverable amount of the
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai CGU is the higher of the CGU's fair value
pakai UPK. less costs to sell and value-in-use.
Estimasi arus kas masa depan didiskontokan The estimated future cash flows are
terhadap nilai kininya dengan menggunakan discounted to their present value using a
tingkat suku bunga sebelum pajak yang pre-tax discount rate that reflects current
merupakan penilaian pasar kini terhadap market assessment of the time value of
nilai waktu dari uang dan risiko spesifik aset, money and the risks specific to the asset, in
di dalam menentukan jumlah nilai pakai. assessing value-in-use.
Kerugian penurunan nilai total dialokasikan The total impairment loss is allocated first
pertama untuk mengurangi nilai tercatat to reduce the carrying amount of goodwill
goodwill yang dialokasikan kepada UPK dan allocated to the CGU and then to other
kemudian kepada aset lainnya UPK secara assets of the CGU pro-rated on the basis of
pro-rata pada basis nilai tercatat untuk setiap the carrying amount of each asset in the
aset di dalam UPK. CGU.
19
Page 241
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas equity instruments
1. Aset keuangan 1. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial
keuangannya ke dalam salah satu assets into one of the categories
kategori yang dijelaskan di bawah ini, discussed below, depending on the
tergantung pada tujuan pengakuisisian purpose for which the asset was
aset. acquired.
Kebijakan akuntansi Grup di kategorikan The Group's accounting policy for each
sebagai berikut: category are as follows:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini terdiri dari derivatif in-the- This category comprises in-the-money
money dan out-of-money di mana nilai derivatives and out-of-money
waktu mengimbangi nilai intrinsik derivatives where the time value
negatif. Laporan keuangan tersebut offsets the negative intrinsic value.
dicatat dalam laporan posisi keuangan They are carried in the statement of
pada nilai wajar dengan perubahan nilai financial position at fair value with
wajar yang diakui dalam laporan laba changes in fair value recognised
rugi komprehensif konsolidasian. in the consolidated statement of
comprehensive income.
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Aset ini terutama muncul dari These assets arise principally from the
penyediaan barang dan jasa kepada provision of goods and services to
pelanggan (sebagai contoh piutang customers (e.g., trade receivables), but
usaha), tetapi juga menggabungkan also incorporate other types of financial
jenis aset keuangan lainnya di mana assets where the objective is to hold
tujuannya adalah untuk memiliki aset- these assets in order to collect
aset tersebut dengan tujuan untuk contractual cash flows and the
mengumpulkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows are solely
arus kas kontraktual adalah semata- payments of principal and interest.
mata pembayaran pokok dan bunga.
Aset tersebut pada awalnya diakui pada They are initially recognised at fair
nilai wajar ditambah biaya transaksi value plus transaction costs that are
yang dapat diatribusikan secara directly attributable to their acquisition
langsung dengan perolehan atau or issue, and are subsequently carried
penerbitannya, dan selanjutnya dicatat at amortised cost using the effective
pada biaya perolehan diamortisasi interest rate method, less provision for
menggunakan metode suku bunga impairment.
efektif, dikurangi penyisihan penurunan
nilai.
20
Page 242
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost (continued)
(lanjutan)
Penyisihan penurunan nilai untuk Impairment provisions for current and
piutang usaha saat ini dan tidak lancar non-current trade receivables are
diakui berdasarkan pendekatan yang recognised based on the simplified
disederhanakan dalam PSAK 109 approach within SFAS 109 using a
menggunakan matriks provisi dalam provision matrix in the determination of
penentuan kerugian kredit ekspektasian the lifetime expected credit losses.
sepanjang masa. Selama proses ini, During this process the probability of
probabilitas non-pembayaran piutang the non-payment of the trade
usaha dinilai. Probabilitas ini kemudian receivables are assessed. This
dikalikan dengan jumlah kerugian yang probability is then multiplied by the
diharapkan yang timbul dari wanprestasi amount of the expected loss arising
untuk menentukan perkiraan kerugian from default to determine the lifetime
kredit ekspektasian sepanjang masa expected credit loss for the trade
untuk piutang usaha. receivables.
Ketentuan penurunan nilai piutang Impairment provisions for receivables
dari pihak-pihak berelasi dan pinjaman from related parties and loans to
kepada pihak-pihak berelasi diakui related parties are recognized based
berdasarkan model kerugian kredit on a forward-looking expected credit
ekspektasian. Metodologi yang loss model. The methodology used to
digunakan untuk menentukan jumlah determine the amount of the provision
provisi didasarkan pada apakah telah is based on whether there has been a
ada peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal aset initial recognition of the financial asset.
keuangan. Bagi mereka yang risiko For those where the credit risk has not
kreditnya tidak meningkat secara increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal aset recognition of the financial asset,
keuangan, kerugian kredit ekspektasian twelve month expected credit losses
dua belas bulan bersama dengan along with gross interest income are
pendapatan bunga kotor diakui. recognized.
Bagi mereka yang memiliki risiko kredit For those whose credit risk has
telah meningkat secara signifikan, increased significantly, lifetime
kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected credit losses along with the
masa bersama dengan pendapatan gross interest income are recognized.
bunga kotor diakui. Untuk mereka yang For those that are determined to be
dianggap mengalami penurunan nilai credit impaired, lifetime expected credit
kredit, kerugian kredit ekspektasian losses along with net interest income
sepanjang masa serta pendapatan are recognized.
bunga secara bersih diakui.
21
Page 243
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost (continued)
(lanjutan)
Dari waktu ke waktu, Grup From time to time, the Group elects to
memilih untuk menegosiasikan kembali renegotiate the terms of trade
persyaratan jatuh tempo piutang usaha receivables due from customers that
dari pelanggan yang memiliki transaksi previously had a good trading history.
historis yang baik. Negosiasi ulang Such renegotiations will lead to
seperti ini dapat mengubah jangka changes in the timing of payments
waktu pembayaran daripada perubahan rather than changes to the amounts
jumlah terutang dan, sebagai akibatnya, owed and, in consequence, the new
arus kas baru yang diharapkan expected cash flows are discounted at
terdiskonto pada tingkat suku bunga the original effective interest rate and
efektif awal dan perbedaan yang any resulting difference to the carrying
dihasilkan terhadap nilai tercatat value is recognised in the consolidated
diakui dalam laporan penghasilan statement of comprehensive income
komprehensif konsolidasian (laba (operating profit).
operasi).
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Termasuk investasi strategis pada This includes strategic investments in
entitas publik dan entitas bukan publik listed and unlisted entities which are
yang tidak dicatat sebagai entitas anak, not accounted for as subsidiaries,
entitas asosiasi atau entitas yang associates or jointly controlled entities
dikendalikan bersama dimana Grup for which the Group has made an
telah membuat pemilihan yang irrevocable election to classify the
tidak dapat dibatalkan untuk investments at fair value through other
mengklasifikasikan investasi pada nilai comprehensive income rather than
wajar melalui penghasilan komprehensif through profit or loss as the Group
lain daripada melalui laba rugi karena considers this measurement to be the
Grup menganggap pengukuran ini most representative of the business
sebagai yang paling representatif dari model for these assets.
model bisnis untuk aset ini.
Nilai tersebut dicatat pada nilai wajar They are carried at fair value with
dengan perubahan nilai wajar diakui changes in fair value recognised
dalam penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income
dan diakumulasikan dalam nilai and accumulated in the fair value
wajar melalui cadangan penghasilan through an other comprehensive
komprehensif lain. income reserve.
22
Page 244
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain (lanjutan) comprehensive income (continued)
Pada saat pelepasan, saldo dalam nilai Upon disposal any balance within fair
wajar melalui cadangan penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain direklasifikasi income reserve is reclassified directly
langsung ke laba rugi. to profit or loss.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classified its financial
keuangannya ke dalam satu atau dua liabilities into one or two categories,
kategori, tergantung pada tujuan depending on the purpose for which
liabilitas tersebut diakuisisi. the liability was acquired.
Kebijakan akuntansi milik Grup untuk The Group's accounting policy for each
setiap kategori dijelaskan sebagai category are as follows:
berikut:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen This category comprises only out-of-
derivatif out-of-the-money. Instrumen the-money derivatives. They are
tersebut dinilai di dalam laporan posisi carried in the consolidated statement
keuangan konsolidasian pada nilai wajar of financial position at fair value with
dengan perubahan nilai wajar yang changes in fair value recognized in
diakui di dalam laporan penghasilan the consolidated statement of
komprehensif konsolidasian. comprehensive income.
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal- Other financial liabilities include the
hal berikut: following items:
- Pinjaman bank Grup pada awalnya - The Group’s bank loans are
diakui pada nilai wajar dikurangi initially recognized at fair value net
biaya transaksi yang dapat of any transaction costs directly
diatribusikan secara langsung pada attributable to the issue of the
saat penerbitan instrumen. Liabilitas instrument. Such interest-bearing
dengan bunga seperti itu liabilities are subsequently
selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using
perolehan diamortisasi dengan the effective interest rate method,
menggunakan metode tingkat suku which ensures that any interest
bunga efektif, yang memastikan expense during the period until
bahwa beban bunga selama repayment is applied at a constant
periode sampai dengan rate to the balance of the liability
pembayaran kembali menggunakan recorded in the consolidated
kurs konstan pada saldo liabilitas statement of financial position.
yang dicatat dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.
23
Page 245
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Financial liabilities (continued)
Liabilitas keuangan lain (lanjutan) Other financial liabilities (continued)
- Utang usaha dan liabilitas moneter - Trade payables and other short-
jangka pendek lain yang pada saat term monetary liabilities that are
pengukuran awal diakui pada nilai initially recognized at fair value
wajar dan selanjutnya dicatat pada and subsequently recorded at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective
dengan menggunakan metode suku interest rate method.
bunga efektif.
3. Instrumen ekuitas 3. Equity instruments
Instrumen keuangan yang diterbitkan Financial instruments issued by the
oleh Grup di klasifikasikan sebagai Group are classified as equity only to
ekuitas hanya sebatas ketika instrumen the extent that they do not meet the
keuangan tersebut tidak memenuhi definition of a financial liability or
definisi aset atau liabilitas keuangan. financial asset.
4. Pengukuran nilai wajar 4. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to
harga yang akan dibayarkan untuk transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaction between market participant
transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai When available, the Group measures
wajar instrumen keuangan dengan the fair value of an instrument using
menggunakan harga kuotasi di pasar quoted prices in an active market for
aktif untuk instrumen tersebut. Suatu that instrument. A market is regarded
pasar dianggap aktif jika harga kuotasi as active if quoted prices are readily
sewaktu waktu dan secara berkala and regularly available and present
tersedia dan mencerminkan transaksi actual and regularly occurring market
pasar yang aktual dan teratur dalam transactions on an arm’s length basis.
suatu transaksi yang wajar.
24
Page 246
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
4. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) 4. Fair value measurement (continued)
Jika pasar suatu instrumen keuangan If the market of the financial instrument
tidak aktif, Grup menentukan nilai wajar is inactive, the Group determines fair
dengan menggunakan teknik penilaian value by using valuation techniques
mencakup penggunaan transaksi pasar including the use of recent market
terkini yang dilakukan secara wajar transactions between knowledgeable,
oleh pihak-pihak yang memahami, willing parties and when available,
berkeinginan dan jika tersedia, referensi reference to the current fair value of
atas nilai wajar terkini dari instrumen lain another instrument that is substantially
yang secara substansial sama, the same, the use of discounted cash
penggunaan analisa arus kas yang flow analysis and the use of option
didiskonto dan penggunaan model pricing model.
penetapan harga opsi (option pricing
model).
5. Hirarki nilai wajar 5. Fair value hierarchy
Pengungkapan klasifikasi aset Disclosures of the classification of
keuangan dan liabilitas keuangan yang financial assets and financial liabilities
diukur pada nilai wajar menggunakan measured at fair value using a fair
hirarki nilai wajar yang mencerminkan value hierarchy that reflects the
signifikansi input yang digunakan di significance of the inputs used in
dalam melakukan pengukuran nilai measuring fair value. Fair value
wajar. Hirarki nilai wajar memiliki hierarchy has the following levels:
tingkatan sebagai berikut:
Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa Level 1: Quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) di pasar aktif bagi aset active markets for identical assets or
maupun liabilitas yang identik dan dapat liabilities that can be accessed at the
diakses pada tanggal pengukuran. measurement date.
Tingkat 2: Input selain harga kuotasian Level 2: Inputs other than quoted price
yang termasuk di dalam Tingkat 1 yang included within Level 1 that are
dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability,
liabilitas, baik langsung (misalnya, either directly (e.g., prices) or indirectly
harga) maupun tidak langsung (e.g., derivatives prices).
(misalnya, derivatif harga).
Tingkat 3: Input yang tidak dapat Level 3: Unobservable inputs for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas. asset or liability.
25
Page 247
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
6. Penurunan nilai dari aset keuangan 6. Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal laporan posisi At each consolidated statement of
keuangan konsolidasian, Grup financial position date, the Group
mengevaluasi apakah terdapat bukti assesses whether there is objective
yang objektif bahwa aset keuangan atau evidence that a financial asset or the
kelompok aset keuangan mengalami Group of financial assets is impaired.
penurunan nilai.
Aset keuangan atau kelompok aset A financial asset or the Group of
keuangan diturunkan nilainya dan financial assets is impaired and
kerugian penurunan nilai telah terjadi impairment losses are incurred only if
hanya jika terdapat bukti yang objektif there is objective evidence of
mengenai penurunan nilai tersebut impairment as a result of one or more
sebagai akibat dari satu atau lebih events occurring subsequent to initial
peristiwa yang terjadi setelah recognition of the asset (loss events)
pengakuan awal aset tersebut (peristiwa and that loss event has an impact on
yang merugikan) dan peristiwa yang the estimated future cash flows of the
merugikan tersebut berdampak pada financial asset or the Group of financial
estimasi arus kas masa depan atas aset assets that can be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan
yang dapat diestimasi secara handal.
Grup pertama kali menentukan apakah The Group considers whether there is
terdapat bukti objektif penurunan nilai objective evidence of impairment
secara individual atas aset keuangan individually for financial assets that are
yang signifikan secara individual, dan individually significant and individually
secara individual atau kolektif untuk aset or collectively for financial assets that
keuangan yang tidak signifikan secara are not individually significant.
individual.
Grup menerapkan PSAK 109 yang The Group applies the SFAS 109
pendekatannya disederhanakan untuk simplified approach to measuring
mengukur kerugian kredit yang expected credit losses using a lifetime
diharapkan menggunakan ketentuan expected credit loss provision for trade
kerugian kredit yang diharapkan seumur receivables. To measure expected
hidup untuk piutang usaha. Untuk credit losses on a collective basis,
mengukur kerugian kredit yang trade receivables are grouped based
diharapkan secara kolektif, piutang on similar risk and aging.
dagang dikelompokkan berdasarkan
risiko kredit dan umur yang serupa.
26
Page 248
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
6. Penurunan nilai dari aset keuangan 6. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Tingkat kerugian yang diharapkan The expected loss rates are based on
didasarkan pada kerugian kredit historis the Group’s historical credit losses
Grup yang dialami selama periode dua experienced over the two-year period
tahun sebelum akhir periode. Tingkat prior to the period end. The historical
kehilangan historis kemudian loss rates are then adjusted for current
disesuaikan untuk informasi terkini dan and forward-looking information on
berwawasan ke depan tentang faktor macroeconomic factors affecting the
ekonomi makro yang mempengaruhi Group’s customers.
pelanggan Grup.
Grup telah mengidentifikasi Produk The Group has identified the
Domestik Bruto (PDP), tingkat Gross Domestic Product (GDP),
pengangguran dan tingkat inflasi unemployment rate and inflation rate
sebagai faktor ekonomi makro utama di as the key macroeconomic factors in
negara-negara tempat Grup beroperasi. the countries where the Group
operates.
Jika Grup menentukan tidak terdapat If the Group determines that no
bukti objektif mengenai penurunan nilai objective evidence of impairment of
aset keuangan yang dinilai secara financial assets exists individually for
individual, terlepas aset keuangan an individually-assessed financial
tersebut signifikan atau tidak, maka asset, regardless of whether the
Grup memasukkan aset tersebut ke financial asset is significant or not, the
dalam kelompok aset keuangan yang Group’s financial assets will be
memiliki karakteristik risiko kredit yang assessed collectively in a group of
serupa dan menilai penurunan nilai financial assets that have similar credit
kelompok tersebut secara kolektif. Aset risk characteristics. Assets that are
yang penurunan nilainya dinilai secara individually assessed and for which
individual dan untuk itu kerugian impairment is or continues to be
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, recognized, are not included in a
tidak termasuk dalam penilaian collective assessment of impairment.
penurunan nilai secara kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas The impairment loss of a financial
aset keuangan yang penurunan nilainya asset which is assessed individually is
dievaluasi secara individual diukur measured as the difference between
berdasarkan selisih antara nilai tercatat the carrying value of the financial asset
aset keuangan dengan nilai kini dari and the present value of estimated
estimasi arus kas masa datang yang future cash flows discounted using the
didiskontokan menggunakan tingkat original effective interest rate of the
suku bunga efektif awal dari aset financial assets. The carrying amount
keuangan tersebut. Nilai tercatat aset of the asset is presented by deducting
tersebut dikurangi melalui akun the allowance for impairment losses
cadangan kerugian penurunan nilai dan and the impairment loss is recognized
beban kerugian diakui pada laporan in the consolidated statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive
lain konsolidasian. income.
27
Page 249
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
6. Penurunan nilai dari aset keuangan 6. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Arus kas masa datang dari kelompok Future cash flows of a group of
aset keuangan yang penurunan nilainya financial assets that are collectively
dievaluasi secara kolektif, diestimasi evaluated for impairment, are
berdasarkan arus kas kontraktual atas estimated on the basis of historical loss
aset-aset di dalam kelompok tersebut experience for assets with credit risk
dan kerugian historis yang pernah characteristics similar to those in the
dialami atas aset-aset yang memiliki Group.
karakteristik risiko kredit yang serupa
dengan karakteristik risiko kredit
kelompok tersebut.
Kerugian historis yang pernah dialami Historical loss experience is adjusted
kemudian disesuaikan berdasarkan data on the basis of current observable data
terkini yang dapat diobservasi untuk to reflect the effects of current
mencerminkan kondisi saat ini yang conditions that did not affect the period
tidak berpengaruh pada periode in which the historical loss experience
terjadinya kerugian historis tersebut dan is based and to remove the effects of
untuk menghilangkan pengaruh kondisi conditions in the historical period that
yang ada pada periode historis namun do not exist currently.
sudah tidak ada lagi pada saat ini.
7. Penghentian pengakuan 7. Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes financial
keuangan pada saat hak kontraktual assets when the contractual rights of
atas arus kas yang berasal dari aset the cash flows arising from the
keuangan tersebut kedaluwarsa atau financial assets expire or the Group
Grup mentransfer seluruh hak untuk transfers all rights to receive
menerima arus kas kontraktual dari aset contractual cash flows of financial
keuangan dalam transaksi di mana Grup assets in a transaction where the
secara substansial telah mentransfer Group has transferred substantially all
seluruh risiko dan manfaat atas the risks and rewards of ownership of
kepemilikan aset keuangan yang the financial assets.
ditransfer.
Setiap hak atau liabilitas atas aset Any rights or obligations on the
keuangan yang ditransfer yang timbul transferred financial assets that arise
atau yang masih dimiliki oleh Grup or are still owned by the Group are
diakui sebagai aset atau liabilitas secara recognized as assets or liabilities
terpisah. separately.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial
keuangan pada saat liabilitas yang liabilities when the obligation specified
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan, in the contract is released, canceled or
dibatalkan atau kedaluwarsa. expired.
28
Page 250
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
7. Penghentian pengakuan (lanjutan) 7. Derecognition (continued)
Dalam transaksi di mana Grup secara In transactions in which the Group
subtansial tidak memiliki atau tidak neither retains nor transfers
mentransfer seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards
atas kepemilikan aset keuangan, Grup of ownership of financial assets, the
menghentikan pengakuan aset tersebut Group derecognizes the assets if they
jika Grup tidak lagi memiliki do not retain control over the assets.
pengendalian atas aset tersebut. Hak The rights and obligations retained in
dan liabilitas yang timbul atau yang the transfer are recognized separately
masih dimiliki dalam transfer tersebut as assets and liabilities as appropriate.
diakui secara terpisah sebagai aset atau
liabilitas.
Dalam transfer di mana pengendalian In transfers in which control over the
atas aset masih dimiliki, Grup tetap asset is retained, the Group continues
mengakui aset yang ditransfer tersebut to recognize the assets to the extent
sebesar keterlibatan yang berkelanjutan, of their continuing involvement,
dimana tingkat keberlanjutan Grup determined by the extent to which they
dalam aset yang ditransfer adalah are exposed to changes in the value of
sebesar perubahan nilai aset yang the transferred assets.
ditransfer.
8. Saling hapus 8. Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are
hapus (offset) dan nilai bersih dilaporkan offset and the net amount presented in
dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup position if, and only if, the Group has a
ada hak hukum saat ini yang legal right to offset the amounts and
dilaksanakan untuk mengimbangi intends either to settle on a net basis
jumlah yang diakui dan ada niat untuk or to realize the assets and settle the
menyelesaikan secara bersih, atau liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan Cash and cash equivalent consist of cash
bank, serta deposito berjangka dengan on hand and in banks, and time deposits
jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau with a maturity of three months or less from
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak the date of placement and are not used as
digunakan sebagai jaminan atas utang collateral for debt or loans and are not
atau pinjaman serta tidak dibatasi restricted in use.
penggunaannya.
29
Page 251
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Piutang h. Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain Trade receivables and other receivables
merupakan aset keuangan dengan jangka are financial assets with fixed or
waktu pembayaran yang tetap atau telah determinable repayment terms and are not
ditentukan serta tidak diperdagangkan dalam traded in active markets.
pasar aktif.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade receivables and other receivables
saat pengakuan awal diakui pada nilai are recognized at fair value upon initial
wajarnya dan selanjutnya diukur pada biaya recognition and subsequently measured at
perolehan diamortisasi. amortized cost.
Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian In the event of impairment, impairment loss
penurunan nilai dilaporkan sebagai is reported as a reduction of the carrying
pengurang dari nilai tercatat dari aset value of financial assets and recognized in
keuangan dan diakui dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income as
konsolidasian sebagai “Beban penyisihan "Provision for allowance for impairment".
penurunan nilai”.
i. Transaksi dengan pihak berelasi i. Transactions with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party is a person or an entity
yang terkait dengan Grup (sebagai entitas related to the Group (as reporting entity)
pelapor) yang meliputi: which consist of:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a
pelapor jika orang tesebut: reporting entity if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas the reporting entity;
entitas pelapor;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) Personil manajemen kunci entitas (iii) Is the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity
pelapor. or of a parent of the reporting
entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to the reporting
pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions
berikut: applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting
anggota dari Grup yang sama entity are members of the same
(artinya entitas induk, entitas anak Group (which means that the
dan entitas anak berikutnya terkait parent, subsidiary and fellow
dengan entitas lain). subsidiary are related to the
others).
30
Page 252
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Transaksi dengan pihak berelasi i. Transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
(ii) Satu entitas adalah entitas (ii) One entity is an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama venture of the other entity (or an
dari entitas lain (atau entitas associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama which the other entity is a
yang mana entitas lain tersebut member).
adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
(iv) Satu entitas adalah ventura (iv) One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja benefit plan for the benefit of
untuk imbalan kerja dari employees of either the reporting
salah satu entitas pelapor entity or an entity related to the
atau entitas yang terkait dengan reporting entity. If the reporting
entitas pelapor. Jika entitas entity is the entity that organizes
pelapor adalah entitas yang the program, then the sponsoring
menyelenggarakan program entity is also related to the
tersebut, maka entitas sponsor reporting entity.
juga berelasi dengan entitas
pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf (a). in letter (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam (vii) A person identified in letter (a) (i)
huruf (a) (i) memiliki pengaruh has significant influence over the
signifikan atas entitas atau entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas). entity (or the parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari (viii) The entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas group of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok provides key management
tersebut, menyediakan jasa personnel services to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of
entitas pelapor atau kepada the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Anggota keluarga dekat merupakan Close family members are individuals within
individu anggota keluarga yang diharapkan the family members who are expected to
mempengaruhi, atau dipengaruhi oleh orang, influence, or are influenced by, the person
dalam hubungan mereka dengan entitas. in their relationship with the entity.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All significant transactions and balances
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan with related parties are disclosed in the
atas laporan keuangan konsolidasian. notes to consolidated financial statements.
Transaksi tersebut dilakukan berdasarkan The transaction is conducted on the terms
persyaratan yang disepakati oleh pihak- agreed by the parties.
pihak.
31
Page 253
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Aset dan liabilitas kontrak j. Contract assets and liabilities
Proyek dalam pelaksanaan merupakan Project-in-progress represents expenses
biaya-biaya yang telah dikeluarkan selama incurred during the work period by
masa pelaksanaan pekerjaan dengan calculating the project gain (loss)
memperhitungkan laba (rugi) proyek secara periodically.
periodik.
Selisih lebih dari proyek dalam pelaksanaan Excess of project-in-progress over progress
di atas kemajuan termin (progress billings) billings represents work in progress which
disajikan sebagai tingkat kemajuan has not been collected which results into
pekerjaan yang belum ditagih yang recognition of a contract asset. Project-in-
menghasilkan pengakuan aset kontrak. progress and progress billings will be
Proyek dalam pelaksanaan dan kemajuan removed from the asset account when the
termin proyek akan dikeluarkan dari project is completed.
kelompok aset pada saat proyek
diselesaikan.
Liabilitas kontrak diakui ketika pembayaran Contract liability is recognized when a
untuk pelanggan jatuh tempo (atau sudah payment for customer is due (or already
diterima, mana yang lebih awal) sebelum received, whichever is earlier) before a
kewajiban pelaksanaan terkait dipenuhi. related performance obligation is satisfied.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined
realisasi bersih (the lower of cost or net using the moving-average method.
realizable value). Biaya perolehan ditentukan Provision for inventory obsolescence, if
dengan menggunakan metode rata-rata necessary, is based on a review of the
bergerak (moving-average method). status of physical inventories at the end of
Penyisihan untuk persediaan usang, jika the year. Cost comprises all costs of
diperlukan, ditentukan berdasarkan hasil purchase, costs of conversion and other
penelaahan terhadap keadaan fisik costs incurred in bringing the inventories to
persediaan pada akhir tahun. Biaya their present location and condition.
perolehan terdiri dari biaya pembelian, biaya
konversi dan biaya lainnya yang timbul
sampai persediaan berada dalam kondisi
dan lokasi saat ini.
Nilai realisasi bersih (net realizable value) Net realizable value is the estimated selling
adalah estimasi harga jual di dalam kegiatan price in the ordinary course of business,
usaha biasa dikurangi beban-beban less applicable variable selling expenses
penjualan variabel yang diterapkan dan land less cost to complete for work-in-
dikurangi biaya untuk menyelesaikan process inventories.
persediaan barang-barang dalam proses.
Provisi atas penurunan nilai persediaan A provision for impairment of inventories is
ditentukan berdasarkan estimasi determined based on estimated future
penggunaan atau penjualan masing-masing usage or sale of individual inventory items.
jenis persediaan pada masa mendatang.
32
Page 254
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Aset tetap l. Fixed assets
Aset tetap disajikan dengan menggunakan Fixed assets are presented using the cost
model biaya (cost model) sebagai kebijakan model as the accounting policy for
akuntansi pengukuran aset tetap. Aset tetap measuring fixed assets. These fixed assets
tersebut dinyatakan berdasarkan biaya are stated at acquisition cost after deducting
perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and accumulated
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment losses.
nilai.
Penyusutan kecuali tanah dihitung Depreciation except land is computed using
menggunakan metode garis lurus (straight- the straight-line method, based on their
line method), dengan taksiran umur estimated useful life, as follows:
ekonomis, seperti berikut:
Bangunan 20 tahun Building 20 years
Mesin dan peralatan 8 tahun Machineries and equipment 8 years
Inventaris kantor 4-8 tahun Office equipments 4-8 years
Kendaraan bermotor 4-8 tahun Vehicles 4-8 years
Partisi 3-4 tahun Partitions 3-4 years
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui The costs after initial acquisition are
sebagai bagian dari nilai tercatat aset tetap recognized as part of the carrying value or
atau sebagai aset yang terpisah apabila as a separate asset if it is probable that
ada kemungkinan manfaat ekonomis future economic benefits associated with
sehubungan dengan aset tersebut di masa the asset will flow to the Group, and the
mendatang akan mengalir ke Grup, dan cost of the asset can be measured reliably.
biayanya dapat diukur secara andal. Beban The cost of repairs and maintenance is
pemeliharaan dan perbaikan lainnya charged to profit or loss as incurred.
dibebankan ke laba rugi pada saat
terjadinya.
Aset tetap yang sudah tidak dipergunakan When assets are retired or otherwise
lagi atau dijual, nilai tercatat dan akumulasi disposed of, their carrying values and the
penyusutannya dikeluarkan dari akun aset related accumulated depreciation are
tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi removed from the accounts and any
komprehensif yang terjadi disajikan dalam resulting gain or loss is reflected in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada tahun other comprehensive income for the current
berjalan. year.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan Construction-in-progress is stated at cost.
sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya Accumulated cost will be reclassified to the
perolehan akan dipindahkan ke masing- appropriate “Fixed Assets” account when
masing akun “Aset Tetap” yang the construction is completed and the asset
bersangkutan pada saat aset tersebut is ready for its intended use.
selesai dikerjakan dan siap digunakan.
33
Page 255
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)
Keuntungan atau kerugian pelepasan aset Gains or losses on disposal are determined
tetap ditentukan dengan membandingkan by comparing proceeds with the carrying
penerimaan dengan nilai tercatat dan dicatat amount and are included in consolidated
ke dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Nilai sisa, masa manfaat, dan metode The residual value, useful life and
depresiasi, ditinjau pada tiap akhir periode depreciation method are reviewed at the
pelaporan, dan disesuaikan secara end of each reporting period and adjusted
prospektif, sesuai keadaan. prospectively, if appropriate.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai When an indication of impairment exists,
tercatat aset segera diturunkan sebesar the carrying amount is written down
jumlah yang dapat terpulihkan apabila nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar daripada estimasi assets carrying amount is greater than its
jumlah yang dapat dipulihkan. estimated recoverable amount.
Surplus revaluasi aset tetap dalam ekuitas The revaluation surplus of fixed assets in
dapat dipindahkan langsung ke saldo laba equity can be transferred directly to retained
pada saat aset tersebut dihentikan earnings when the assets are
pengakuannya. Hal ini meliputi pemindahan derecognized. This includes the transfer as
sekaligus surplus revaluasi pada saat well as the revaluation surplus upon
penghentian atau pelepasan aset tersebut. retirement or disposal of the asset.
Namun, sebagian surplus revaluasi tersebut However, part of the revaluation surplus can
dapat dipindahkan sejalan penggunaan aset be transferred as the asset used by the
oleh entitas. Dalam hal ini, surplus revaluasi entity. In this case, the revaluation surplus
yang dipindahkan ke saldo laba adalah transferred to retained earnings is equal to
sebesar perbedaan antara jumlah the difference between the amount of
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian depreciation based on the revalued value of
aset dengan jumlah penyusutan berdasarkan the asset and the amount of depreciation
biaya perolehan aset tersebut. based on the cost of the asset.
m. Properti investasi m. Investment properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land
bangunan atau bagian dari suatu bangunan or a building or part of a building or both)
atau kedua-duanya) yang dikuasai untuk owned and held to earn rentals or for capital
kepentingan disewakan untuk memperoleh appreciation or both. The Group measure
pendapatan sewa jangka panjang dan/atau their investment properties subsequent to
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya. initial recognition using the fair value model.
Grup mengukur properti investasi setelah
pengakuan awal dengan menggunakan
model nilai wajar.
Nilai wajar properti investasi ditentukan The fair value of investment properties are
melalui penilaian yang dilakukan oleh penilai determined on continuing basis by an
yang memiliki kualifikasi profesional independent professional valuer based on
berdasarkan bukti pasar atas dasar market evidence. Gain and losses arising
berkelanjutan. Keuntungan dan kerugian from changes in the fair value of investment
yang timbul dari perubahan nilai wajar properties are included in profit or loss in
properti investasi diakui dalam laba rugi the period in which they arise.
pada periode saat terjadinya.
34
Page 256
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Properti investasi (lanjutan) m. Investment properties (continued)
Ketika suatu penggunaan properti investasi When the use of an investment property
berubah, maka harus direklasifikasi sebagai changes, it must be reclassified as fixed
aset tetap. Nilai wajar pada saat reklasifikasi assets. The fair value at the date of
menjadi biaya untuk akuntansi selanjutnya. reclassification becomes cost for
subsequent accounting.
Properti investasi tidak diakui pada saat Investment properties are derecognized
pelepasan atau ketika properti investasi tidak upon disposal or when the investment
digunakan lagi secara permanen dan tidak properties are permanently withdrawn from
memiliki manfaat ekonomis di masa datang use and no future economic benefit are
yang dapat diharapkan pada saat pelepasan. expected from the disposal. Any gains or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari losses arising on derecognition of the
penarikan properti (dihitung sebagai property (calculated as the difference
perbedaan hasil pelepasan dan nilai tercatat between the net disposal proceeds and the
aset) diakui dalam laba rugi pada periode carrying amount of the asset) is included in
terjadinya penarikan properti tersebut. profit or loss in the period in which the
property is derecognized.
n. Beban pinjaman n. Borrowing cost
Beban bunga dan beban pinjaman lainnya, Interests and other borrowing costs, such as
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung indirectly used in financing the construction
digunakan untuk pendanaan konstruksi aset of a qualifying asset, are capitalized up to
kualifikasian, dikapitalisasi hingga aset the date when construction is complete.
tersebut selesai dikonstruksi. Untuk beban For borrowing costs that are directly
pinjaman yang dapat diatribusikan secara attributable to a qualifying asset, the
langsung pada aset kualifikasian, jumlah amount to be capitalized is determined from
yang dikapitalisasi ditentukan dari beban the actual borrowing costs incurred during
pinjaman aktual yang terjadi selama periode the period, less any income earned from the
berjalan, dikurangi penghasilan yang temporary investment of the proceeds of the
diperoleh dari investasi sementara atas dana borrowings.
hasil pinjaman tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak dapat For borrowings that are not directly
diatribusikan secara langsung pada suatu attributable to a qualifying asset,
aset kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi the amount to be capitalized is determined
ditentukan dengan mengalikan tingkat by applying a capitalization rate to the
kapitalisasi terhadap jumlah yang amount expended on the qualifying assets.
dikeluarkan untuk memperoleh aset The capitalization rate is calculated as the
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung weighted average of borrowing costs
berdasarkan rata-rata tertimbang beban divided by the total borrowings available
pinjaman yang dibagi dengan jumlah during the period, other than borrowings
pinjaman yang tersedia selama periode, specifically taken out for the purpose of
selain pinjaman yang secara spesifik diambil acquiring a qualifying asset.
untuk tujuan memperoleh suatu aset
kualifikasian.
35
Page 257
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Beban pinjaman (lanjutan) n. Borrowing cost (continued)
Beban pinjaman lainnya diakui sebagai Other borrowing costs are recognized as
beban pada saat terjadi. Beban pinjaman expenses when incurred. Borrowing costs
terdiri dari beban bunga, beban lain dan consist of interests, other financing charges
kerugian selisih kurs, sejauh mereka and foreign exchange loss, to the extent
dianggap sebagai penyesuaian atas beban that they are regarded as an adjustment to
bunga yang ditanggung Grup sehubungan interest cost that The Group incurs in
dengan pinjaman dana. connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi beban pinjaman dihentikan Capitalization of borrowing costs ceases
pada saat selesainya secara substansi when all activities necessary to prepare the
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk qualifying asset for its intended use is
mempersiapkan aset kualifikasian agar substantially completed.
dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
o. Sewa o. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether a contract is, or contains
mengandung sewa. Suatu kontrak a lease. A contract is, or contains a lease if
merupakan, atau mengandung sewa jika the contract conveys the right to control the
kontrak tersebut memberikan hak untuk use of an asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset selama exchange for consideration.
jangka waktu tertentu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah suatu kontrak To assess whether a contract conveys the
memberikan hak untuk mengendalikan suatu right to control the use of an identified
aset identifikasian, Grup menilai apakah: asset, the Group assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic
ekonomik dari penggunaan aset benefits from use of the asset
selama periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the identified assets. The Group
memiliki hak ini ketika hak has this right when it has the decision-
pengambilan keputusan yang paling making rights that are most relevant to
relevan untuk mengubah bagaimana change how and for what purpose the
dan untuk tujuan apa aset tersebut asset is used. In certain circumstances
digunakan. Dalam kondisi tertentu where all the decisions about how and
dimana semua keputusan tentang for what purpose the asset is used are
bagaimana dan untuk tujuan apa predetermined, the Group has the
aset digunakan telah ditentukan right to direct the use of the asset if
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk either:
mengarahkan penggunaan aset
tersebut jika:
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to
mengoperasikan aset; atau operate the asset; or
- Grup mendesain aset dengan - The Group designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermines how
bagaimana dan untuk tujuan apa and for what purpose the asset
aset akan digunakan selama will be used.
periode penggunaan.
36
Page 258
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Lease (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada saat At inception date or upon reassessment of a
penilaian kembali suatu kontrak yang contract that contains a lease component,
mengandung suatu komponen sewa, Grup the Group allocates consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak contract to each lease component on the
ke masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices and
berdasarkan harga tersendiri relatif dari the aggregate stand-alone price of the
komponen sewa dan harga tersendiri nonlease components. However, for the
agregat dari komponen nonsewa. Namun, leases of improvements in which the Group
untuk sewa penunjang dimana Grup is a lessee, the Group has decided not to
bertindak sebagai penyewa, Grup separate nonlease components and account
memutuskan untuk tidak memisahkan for the lease and non-lease components as
komponen nonsewa dan mencatat a single lease component.
komponen sewa dan nonsewa tersebut
sebagai satu komponen sewa.
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right of use asset
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset and a lease liability at the lease
hak-guna awalnya diukur pada biaya commencement date. The right to used
perolehan, yang terdiri dari jumlah asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal dari liabilitas sewa comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any lease payments
dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date,
permulaan, ditambah dengan biaya langsung plus any initial direct costs incurred and an
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya estimate of costs to dismantle and remove
untuk membongkar dan memindahkan aset the underlying asset or to restore the
pendasar atau untuk merestorasi aset underlying asset or the site on which it is
pendasar atau tempat dimana aset berada, located, less any lease incentives received.
dikurangi insentif sewa yang diterima.
Grup menyajikan aset hak guna sebagai The Group presents right-of-use assets as
bagian dari “Aset hak guna” di dalam laporan part of “Right of use assets” in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan The Group does not recognize right of use
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short term
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months
kurang, pembayaran atas sewa tersebut or less, the lease payment recognize as
diakui sebagai beban dengan dasar garis expenses on a straight-line basis over the
lurus selama masa sewa. lease term.
Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan Furthermore, a lease is classified as an
sebagai sewa operasi, jika sewa tidak operating lease if the lease does not
mengalihkan secara substantial seluruh transfer substantially all the risks and
risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to ownership of the
kepemilikan aset. asset.
37
Page 259
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset Group assesses whether there is an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an asset may be impaired.
indikasi tersebut atau pada saat pengujian If any such indication exists or impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset tak berwujud testing for an asset (i.e., an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful life, an intangible
tak berwujud yang belum dapat digunakan, asset not yet available for use, or goodwill
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu acquired in a business combination) is
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan the asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk An individual asset’s recoverable amount is
aset individual adalah jumlah yang lebih determined by the higher between the fair
tinggi antara nilai wajar aset atau unit value asset or cash generating unit (“CGU”)
penghasil kas (“UPK”) dikurangi biaya less costs of disposal and its value in use,
pelepasan dengan nilai pakainya, kecuali unless the asset does not generate cash
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas inflows that are largely independent of those
masuk yang sebagian besar independen dari from assets or Group of other assets.
aset atau kelompok aset lain.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat is considered impaired and is written-down
aset diturunkan menjadi sebesar nilai to its recoverable amount. Impairment
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai segera losses are recognized immediately in profit
diakui dalam laba rugi. or loss.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan bersih didiskontokan net future cash flows are discounted to their
ke nilai kini dengan menggunakan present value using a pre-tax discount rate
tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of
menggambarkan penilaian pasar terkini atas the time value of money and the risks
nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari specific to the asset. If no such transactions
aset. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, can be identified, the Group use an
Grup menggunakan model penilaian yang appropriate valuation model to determine
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the fair value of the assets. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are supported by multiple
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar valuations or other available fair value
yang tersedia. indicators.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi In determining fair value less costs of
biaya pelepasan, digunakan harga disposal, recent market transactions are
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. taken into account, if available. Impairment
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang losses of continuing operations, if any, are
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan recognized in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
konsolidasian sesuai dengan kategori beban income under expense categories that are
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang consistent with the functions of the impaired
diturunkan nilainya. assets.
38
Page 260
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at the end of each
periode pelaporan tahunan apakah terdapat reporting period as to whether there is any
indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang indication that previously recognized
telah diakui dalam periode sebelumnya impairment losses recognized for an asset
untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada other than goodwill may no longer exist or
lagi atau mungkin telah menurun. Jika may have decreased. If such indication
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas exists, the entity estimates the recoverable
mengestimasi jumlah terpulihkan aset amount. A previously recognized
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang impairment loss for an asset other than
telah diakui dalam periode sebelumnya goodwill is reversed only if there has been a
untuk aset selain goodwill dibalik hanya change in the assumptions used to
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi determine the asset’s recoverable amount
yang digunakan untuk menentukan jumlah since the last impairment loss was
terpulihkan aset tersebut sejak rugi recognized. In that case, the carrying
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, amount of the asset is increased to its
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah recoverable amount. The reversal is limited
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi so that the carrying amount of the asset
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi does not exceed its recoverable amount,
jumlah terpulihkannya maupun jumlah nor exceed the carrying amount that would
tercatat, bersih setelah penyusutan, have been determined, net of depreciation,
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai had no impairment loss been recognized for
yang telah diakui untuk aset tersebut pada the asset in prior years.
tahun sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui Reversal of an impairment loss is
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian. Setelah profit or loss and other comprehensive
pembalikan tersebut, penyusutan aset income. After such a reversal, the
tersebut disesuaikan di periode mendatang depreciation charge on the said asset is
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset adjusted in future periods to allocate the
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan asset’s revised carrying amount, less any
dasar yang sistematis selama sisa umur residual value, on a systematic basis over
manfaatnya. its remaining useful life.
q. Jaminan q. Guarantee deposits
Jaminan merupakan jaminan Grup kepada Guarantee deposits represents guarantee
pemberi kerja yang akan dilunasi setelah from the Group to the owner of the project
penyelesaian kontrak atau pemenuhan which will be paid after completion of
kondisi yang ditentukan kontrak. Jaminan the contract or fulfillment of certain condition
dicatat pada saat pemotongan sejumlah in the contract. Guarantee deposits
persentase tertentu dari setiap tagihan are recorded when certain percentage
termin untuk ditahan oleh pemberi kerja deduction is applied in every receivable’s
sampai suatu kondisi setelah penyelesaian claim which retained by the owner of project
kontrak dipenuhi. up to certain condition after completion of
the contract has been met.
39
Page 261
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
r. Modal saham dan tambahan modal r. Share capital and additional paid in
disetor capital
Modal saham diukur pada nilai nominal Share capital is measured at par value for
untuk seluruh saham yang ditempatkan. all shares issued. When the Group issues
Pada saat Grup menempatkan lebih dari more than one class of shares, a separate
satu jenis saham, akun terpisah dikelola account is maintained for each class of
untuk tiap jenis saham dan jumlah saham shares and the number of shares issued.
yang ditempatkan.
Pada saat saham terjual pada premium, When the shares are sold at premium, the
selisih antara penerimaan dan nilai nominal difference between the proceeds and the
dikreditkan pada akun “Tambahan modal par value is credited to the “Additional paid-
disetor” dalam laporan posisi keuangan in capital” account in the consolidated
konsolidasian. Pada saat saham statement of financial position. When
ditempatkan dengan kompensasi selain kas, shares are issued for a consideration other
penerimaan diukur dengan nilai wajar than cash, the proceeds are measured by
kompensasi yang diterima. Apabila saham the fair value of the consideration received.
ditempatkan untuk menghapus atau In case the shares are issued to extinguish
melunaskan liabilitas Grup, saham harus or settle the liability of the Group, the shares
diukur baik pada nilai wajar saham yang shall be measured either at the fair value of
ditempatkan atau nilai wajar liabilitas yang the shares issued or fair value of the liability
dilunasi, mana yang lebih dapat ditentukan settled, whichever is more reliably
secara andal. determinable.
Biaya langsung yang terjadi sehubungan Direct costs incurred related to equity
dengan penerbitan ekuitas, seperti biaya issuance, such as underwriting, accounting
underwriting, akuntansi dan legal, biaya and legal fees, printing costs and taxes are
percetakan dan pajak dapat dibebankan chargeable to the “Additional paid-in capital”
pada akun “Tambahan modal disetor” dalam account in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
s. Saham treasuri s. Treasury shares
Apabila modal saham Grup dibeli kembali, Where the Group’s equity shares are
maka imbalan yang dibayarkan, termasuk repurchased, the consideration paid,
semua kenaikan biaya yang dapat including any directly attributable
diatribusikan langsung (setelah dikurangi incremental costs (net of any tax effects) is
pajak), dikurangi dari ekuitas yang dapat deducted from equity attributable to the
diatribusikan terhadap pemegang ekuitas Group’s equity holders until the shares are
Grup sampai saham tersebut dibatalkan atau cancelled or reissued. Repurchased shares
diterbitkan kembali. Pembelian kembali are classified as treasury shares and are
saham diklasifikasikan sebagai saham presented in the treasury share reserve.
treasuri dan disajikan di dalam cadangan When treasury shares are sold and
saham treasuri. Apabila saham treasuri dijual subsequently reissued, any consideration
dan selanjutnya diterbitkan kembali, semua received is recognized as an increase in
imbalan yang diterima diakui sebagai equity and the resulting surplus or deficit on
kenaikan di dalam ekuitas dan surplus dan the transaction is presented within share
defisit yang timbul pada transaksi tersebut premium.
disajikan sebagai agio saham.
40
Page 262
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
s. Saham treasuri (lanjutan) s. Treasury shares (continued)
Jika entitas memperoleh kembali instrumen If the entity reacquires its own equity
ekuitasnya, instrumen-instrumen tersebut instruments, those instruments (treasury
(saham treasuri) dikurangkan dari ekuitas. shares) are deducted from equity. Gains or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari losses arising from the purchase, sale,
pembelian, penjualan, penerbitan, atau issuance or cancellation of the entity’s own
pembatalan instrumen ekuitas entitas equity instruments are not recognized in
tersebut tidak diakui dalam laporan laba rugi. profit or loss. Treasury shares may be
Saham treasuri tersebut dapat diperoleh dan acquired and held by the entity or by other
dimiliki oleh entitas yang bersangkutan atau members of the consolidated Group.
oleh anggota lainnya dalam kelompok yang Compensation paid or received is
dikonsolidasi. Jumlah yang dibayarkan atau recognized directly in equity.
diterima diakui secara langsung dalam
ekuitas.
t. Dividen t. Dividends
Dividen diakui pada saat dividen secara legal Dividends are recognised when they
menjadi terutang. Dividen interim diakui pada become legally payable. Interim dividends
saat diumumkan oleh Direksi. Dividen final are recognized when declared by the
diakui pada saat dividen diumumkan oleh directors. Final dividends are recognized
para pemegang saham pada saat Rapat when approved by the shareholders at the
Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expenses recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the
Grup melakukan analisa transaksi melalui Group performs analysis of transaction
lima langkah analisa berikut: through the following five steps of
assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers.
pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak, untuk menyerahkan the contract, to transfer distinctive
barang atau jasa yang berbeda ke goods or service to the customer.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur dan Pajak discounts, return and Value Added Tax
Pertambahan Nilai (PPN), yang berhak (VAT), which the Group expects to be
diperoleh Grup sebagai kompensasi entitled in exchange for transferring
atas diserahkannya barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan harga dasar jual dari the selling prices of each goods or
setiap barang atau jasa yang dijanjikan services promised in the contract.
dalam kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang performance obligation has been
waktu atau pada suatu waktu tertentu). fulfilled (over time or at a specific point
in time).
41
Page 263
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dan waktu Performance obligations and timing of
pengakuan pendapatan revenue recognition
Semua kegiatan yang berhubungan dengan All activities related to construction
kontrak konstruksi dicatat dengan contracts are accounted for using the
menggunakan metode persentase percentage of completion method. Under
penyelesaian. Dengan metode ini, this method, the revenue recognized
pendapatan yang diakui sama dengan equals the latest estimate of the total
estimasi terbaru dari harga jual total kontrak selling price of the contract multiplied by
dikalikan dengan tingkat penyelesaian the actual completion rate determined by
sebenarnya yang ditentukan dengan reference to the physical state of progress
mengacu pada keadaan fisik kemajuan of the works.
pekerjaan.
Kinerja Grup menciptakan atau The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances customer-controlled assets as
pelanggan sebagai aset yang diciptakan assets created or enhanced. Also the
atau ditingkatkan. Serta aset dan desain assets and design created have no
yang dibuat tidak memiliki penggunaan alternative use for the Group and the
alternatif untuk Grup dan kontrak contracts would require payment to be
mensyaratkan pembayaran untuk diterima received at the time for all the cost and
atas biaya dan usaha yang dihabiskan untuk effort spent by the Group on progressing
mengerjakan kontrak ketika pelanggan the contract in the event of the customer
membatalkan kontrak sebelum penyelesaian cancelling the contract prior to the
karena alasan apapun selain kegagalan completion for any reason other than the
Grup untuk melaksanakan kewajibanya Group’s failure to perform its obligations
berdasarkan kontrak. under the contract.
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui delivery of the Group’s products is
pada waktu tertentu saat pengendalian recognized at point in time when control of
barang telah dialihkan ke pelanggan. Ini the goods has been transferred to the
umumnya ketika barang dialihkan ke customer. This is generally when the
pelanggan. Adanya pertimbangan terbatas goods are delivered to the customers.
yang diperlukan dalam mengidentifikasi There is limited judgement needed in
pengalihan suatu pengendalian, setelah identifying the point control passes, once
pengiriman fisik produk ke lokasi yang physical delivery of the products to the
disepakati telah terjadi, Grup tidak lagi agreed locations has occurred, the Group
memiliki kepemilikan fisik, biasanya akan no longer has physical possession, usually
memiliki hak atas pembayaran saat ini will have a present right to payment (as
(single payment pada pengiriman) dan tidak single payment on delivery) and retains
memiliki risiko dan imbalan signifikan dari none of the significant risks and rewards of
barang yang bersangkutan. the goods version.
Menentukan harga transaksi Determining the transaction price
Sebagian besar pendapatan Grup berasal Most of the Group’s revenue is derived
dari kontrak harga tetap dan oleh karena itu from fixed price contracts and therefore the
jumlah pendapatan yang akan diperoleh dari amount of revenue to be earned from each
setiap kontrak ditentukan dengan mengacu contract is determined by reference to
pada harga-harga tetap itu. those fixed prices.
42
Page 264
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Mengalokasikan jumlah untuk kewajiban Allocating amounts to performance
pelaksanaan obligations
Untuk kontrak konstruksi, pendapatan diakui For construction contracts, revenue is
sepanjang waktu dengan mengacu pada recognized over time with reference to the
tahap penyelesaian yang berarti bahwa stage of completion which means that
pengendalian aset dialihkan ke pelanggan control of the asset is transferred to the
secara terus menerus saat pekerjaan customer on a continuous basis as work is
dilakukan. carried out.
Untuk penjualan produk-produk, ada harga For sale of products, there is a fixed unit
satuan tetap untuk setiap produk yang dijual. price for each product sold. Therefore,
Oleh karena itu, tidak ada pertimbangan there is no judgement involved in allocating
dalam mengalokasikan harga kontrak untuk the contract price to each unit ordered in
setiap unit yang dipesan dalam kontrak such contracts.
tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized as incurred
akrual), kecuali diakui sebagai aset yang (accrual basis), unless they create an
terkait dengan aktivitas kontrak masa depan. asset related to future contract activity.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not probable of
diakui segera sebagai beban tahun berjalan being recovered are recognized as
pada laporan laba rugi. expenses in the current year in the profit or
loss.
Beban langsung dan beban tidak langsung Direct and indirect costs of projects which
proyek yang dapat dialokasikan ke suatu can be allocated to a particular project, are
proyek tertentu, diakui sebagai beban pada recognized as an expense on the related
proyek yang bersangkutan, sedangkan projects, while the expenses that can not
beban yang tidak dapat didistribusikan atau be distributed or can not be allocated to
tidak dapat dialokasikan ke aktivitas proyek the project activities are recognized under
menjadi beban non-proyek (beban usaha). non-project expenses (operating expense).
v. Transaksi dan penjabaran mata uang v. Foreign currency transactions and
asing translations
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat are recorded at the rates prevailing at the
terjadinya transaksi. Pada tanggal laporan time the transactions are made. At the
posisi keuangan konsolidasian, aset dan consolidated statement of financial position
liabilitas moneter dalam mata uang asing date, monetary assets and liabilities
disesuaikan ke dalam Rupiah untuk denominated in foreign currencies are
mencerminkan kurs tengah Bank Indonesia adjusted to Rupiah to reflect Bank
pada tanggal tersebut. Jika ada keuntungan Indonesia’s middle rate on the said date.
atau kerugian akan dikreditkan atau Any resulting gains or losses are credited
dibebankan pada laporan laba rugi dan or charged to the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive
pada tahun berjalan. income for the current year.
43
Page 265
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
v. Transaksi dan penjabaran mata uang v. Foreign currency transactions and
asing (lanjutan) translations (continued)
Laba rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau Foreign exchange gains and losses
dibebankan pada operasi tahun berjalan, incurred are credited or charged to current
kecuali rugi kurs yang dikapitalisasi. year operations, except for capitalized
foreign exchange losses.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan The exchange rates used to translate
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang the monetary assets and liabilities
asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies are as
follows:
2025 2024
Euro (EUR) : 19.753 16.851 : Euro (EUR)
Dolar AS (USD) : 16.782 16.162 : US Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) : 13.069 11.919 : Singapore Dollar (SGD)
Dolar Australia (AUD) : 11.255 10.082 : Australian Dollar (AUD)
Ringgit Malaysia (MYR) : 4.144 3.616 : Malaysian Ringgit (MYR)
Yuan Cina (CNY) : 2.401 2.214 : China Yuan (CNY)
Dolar Hongkong (HKD) : 2.157 2.082 : Hongkong Dollar (HKD)
Baht Thailand (THB) : 533 476 : Thailand Baht (THB)
Dong Vietnam (VND) : 1 1 : Vietnam Dong (VND)
w. Perpajakan w. Taxation
Pajak final Final tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 9 Based on Government Regulation No. 9 of
tahun 2022 tentang perubahan kedua atas 2022 regarding the second amendment in
Peraturan Pemerintah No. 51 tahun 2008 Regulation No. 51 of 2008 regarding
tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan Income Taxes on Construction Service
dari Usaha Jasa Konstruksi, pendapatan Fees, the Group’s revenue earned from
Grupnya yang diperoleh dari jasa construction services are charged final
pelaksanaan konstruksi dikenakan pajak income tax from total payment excluding
penghasilan final dari jumlah pembayaran value added tax.
tidak termasuk pajak pertambahan nilai.
Beban pajak final sehubungan dengan Final tax expense related to income
penghasilan yang menjadi subjek pajak subject to final tax is recognized
final diakui proporsional dengan jumlah proportion to total income recognized
pendapatan menurut akuntansi yang diakui during the current period/year for
pada periode/tahun berjalan dan dicatat accounting purposes and recorded as part
sebagai bagian beban operasi. Selisih antara of operating expenses. The differences
jumlah pajak final yang telah dibayar dengan between the final tax paid and the amount
jumlah yang dibebankan sebagai beban charged as final tax expense is
pajak final diakui sebagai pajak dibayar di recognized as prepaid tax or tax payable.
muka atau utang pajak.
44
Page 266
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expense comprises current
kini dan pajak tangguhan dan penyesuaian and deferred income tax and adjustment
pajak penghasilan tahun sebelumnya. Pajak on prior year income tax expense. Tax is
tersebut diakui dalam laba rugi, kecuali pajak recognized in profit or loss, except to the
tersebut terkait dengan transaksi atau extent that it relates to item recognized to
kejadian yang diakui sebagai penghasilan other comprehensive income or directly to
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas. equity.
1. Pajak kini 1. Current tax
Beban pajak kini ditetapkan Current tax expense is provided based
berdasarkan taksiran penghasilan kena on estimated taxable income for the
pajak untuk tahun berjalan dengan year using enacted tax rates at
menggunakan tarif pajak yang berlaku reporting date.
pada tanggal pelaporan.
2. Pajak tangguhan 2. Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diakui atas seluruh perbedaan temporer recognized for all temporary difference
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas arising between the carrying value of
dan dasar pengenaan pajaknya. assets and liabilities and their tax
basis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax
diukur berdasarkan tarif pajak yang liabilities are measured based on tax
diharapkan akan diberlakukan pada saat rates that are expected to be applied
aset direalisasikan atau liabilitas when the assets are realized or the
diselesaikan berdasarkan peraturan liabilities are settled based on tax
perpajakan yang berlaku atau yang regulations that have been enacted or
telah secara substansial berlaku pada substantially prevailing at end of
setiap akhir tanggal periode pelaporan. period reporting date.
Aset pajak tangguhan yang Deferred tax assets relating to the
berhubungan dengan saldo kerugian carry-forward of unused tax losses are
pajak yang belum digunakan diakui recognized to the extent that it is
apabila besar kemungkinan bahwa probable that future taxable income
jumlah kerugian pajak pada masa will be available against which the
mendatang akan memadai untuk unused tax losses can be utilized.
dikompensasi dengan saldo kerugian
pajak yang belum digunakan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan Carrying value of deferred tax assets
ditelaah pada setiap akhir tanggal are reviewed every end of period
periode pelaporan. Nilai tercatat aset reporting date. Carrying value of
pajak tangguhan tersebut diturunkan deferred tax assets are impaired if
apabila laba fiskal mungkin tidak taxable income may not be
memadai untuk mengkompensasi appropriate to compensate some or all
sebagian atau semua aset pajak of deferred tax assets.
tangguhan.
45
Page 267
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to taxation obligations are
saat Surat Ketetapan Pajak diterima atau jika recorded when a Tax Assessment Letter
mengajukan keberatan banding, pada saat is received or, if appealed against, when
keputusan atas keberatan banding tersebut the results of the appeal are determined.
telah ditetapkan.
x. Liabilitas estimasi imbalan kerja x. Estimated liabilities for employee
karyawan benefits
Program manfaat pasti Defined benefit plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang The Group recognized an unfunded
tidak didanai sesuai dengan PSAK 219 employee benefits liability in accordance
“Imbalan kerja” dan Undang-Undang with SFAS 219 “Employee benefits” and
No. 6/2023 (UU Cipta Kerja) serta aturan Law No. 6/2023 (Job Creation Law) and
turunannya dalam Peraturan Pemerintah derivative rules under Government
No. 35/2021 dan Peraturan Perusahaan. Regulation No. 35/2021 and Company
Regulation.
Liabilitas atau aset imbalan kerja neto adalah Liabilities or net assets of employee
agregat dari nilai kini liabilitas imbalan pasti benefits is the aggregate of the present
pada akhir periode pelaporan dikurangi value of the defined benefit obligation at
dengan nilai wajar aset program (jika ada), the end of the reporting period less the fair
disesuaikan dengan dampak yang value of plan assets (if any), adjusted for
membatasi aset imbalan pasti bersih the effects that limit the net defined benefit
terhadap batas atas aset. Batas atas aset asset to the upper limit of the asset. The
adalah nilai sekarang dari manfaat ekonomis upper limit asset is the present value of
yang tersedia dalam bentuk pengembalian economic benefits available in the form of
dana dari program atau pengurangan iuran refunds from the plan or reduction in
masa mendatang tersebut. future contributions.
Beban tersebut berdasarkan perhitungan The provision is estimated based on
aktuaria independen dengan menggunakan actuarial calculations prepared by an
metode “Projected Unit Credit”. independent firm of actuaries using the
“Projected Unit of Credit” method.
Biaya imbalan pasti terdiri dari: Defined benefit cost, are as follows:
- biaya jasa, diakui dalam laba rugi; - service cost, recognized in profit or
loss;
- bunga neto atas liabilitas (aset) - net interest on the net defined benefit
imbalan pasti neto, diakui dalam laba liability (asset) recognized in profit or
rugi; dan loss; and
- pengukuran kembali liabilitas (aset) - remeasurements of the net defined
imbalan pasti neto dalam penghasilan benefit liability (asset) recognized in
komprehensif lain. other comprehensive income.
46
Page 268
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
x. Liabilitas estimasi imbalan kerja x. Estimated liabilities for employee
karyawan (lanjutan) benefits (continued)
Program manfaat pasti (lanjutan) Defined benefit plan (continued)
Biaya jasa meliputi biaya jasa kini, biaya jasa Service costs which include current
lalu dan keuntungan atau kerugian dari dan service costs, past service costs and
pembayaran yang tidak rutin diakui sebagai gains or losses on non-routine settlements
beban dalam laba rugi. Biaya jasa lalu diakui are recognized as expense in profit or
pada tanggal yang lebih awal antara ketika loss. Past service costs are recognized at
amandemen atau kurtailmen program the earlier of the date when the plan
terjadi dan ketika Grup mengakui biaya amendment or curtailment occurs and
restrukturisasi terkait atau biaya pesangon. when the Group recognizes related
restructuring cost or termination benefits.
Bunga neto atas liabilitas atau aset imbalan Net interest on the net defined benefit
pasti adalah perubahan selama periode liability or asset is the change during the
berjalan pada bunga neto atas liabilitas atau period in the net defined benefit liability or
aset imbalan pasti yang muncul dari waktu asset that arises from the passage of time
ke waktu yang ditentukan dengan which is determined by applying the
mengalikan tingkat diskonto berdasarkan discount rate based on government bonds
obligasi pemerintah dengan liabilitas atau to the net defined benefit liability or asset.
aset imbalan pasti neto. Bunga neto atas Net interest on the net defined benefit
liabilitas atau aset imbalan pasti diakui liability or asset is recognized as expense
sebagai beban atau pendapatan dalam laba or income in profit or loss.
rugi.
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan Remeasurements comprising actuarial
dan kerugian aktuaria, imbal hasil aset gains and losses, the return on plan
program dan setiap perubahan dampak assets and any change in the impact of
batas atas aset, tidak termasuk jumlah yang the asset ceiling, excluding amounts
dimasukan dalam bunga neto atas liabilitas included in net interest on defined benefit
atau aset imbalan pasti. Pengukuran kembali liabilities or assets. Remeasurements of
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui the net defined benefit liabilities (assets)
dalam penghasilan komprehensif lain pada are recognized in other comprehensive
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak income in the period in which they arise.
direklasifikasi ke laba rugi pada periode Remeasurements are not reclassified to
berikutnya. profit or loss in subsequent periods.
y. Segmen operasi y. Operating segment
Segmen operasi adalah komponen yang Operating segment is a distinguishable
dapat dibedakan dari Grup yang terlibat baik component of the Group that is engaged
dalam menyediakan produk-produk tertentu, either in providing certain products, which
yang memiliki risiko dan imbalan yang is subject to risks and rewards that are
berbeda dari segmen lainnya. different from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Operating segment revenue, expenses,
segmen operasi termasuk item-item yang results, assets and liabilities include items
dapat diatribusikan secara langsung kepada directly attributable to a segment as well
suatu segmen serta hal-hal yang dapat as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment.
untuk segmen tersebut. Segmen operasi Operating segments are determined
ditentukan sebelum saldo dan transaksi before balances and transactions between
antar Grup dieliminasi sebagai bagian dari the Group are eliminated as a part of the
proses konsolidasian. consolidation process.
47
Page 269
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
z. Laba per saham z. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada dividing the net profit attributable to
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata owners of the parent by the weighted
tertimbang saham yang beredar selama average number of shares outstanding
periode/tahun setelah mempertimbangkan during the period/year after considering
efek pemecahan saham. the effect of the stock split.
Laba per saham dilusi dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
membagi laba bersih yang dapat dividing the net income attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent Company by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted-average number of shares
yang beredar selama periode/tahun setelah outstanding during the period/year after
mempertimbangkan efek pemecahan saham considering the effect of stock split plus
ditambah jumlah saham rata-rata tertimbang the weighted-average number of shares
yang akan dikeluarkan pada saat obligasi that would be issued on conversion of
konversi dikonversi menjadi saham biasa. convertible bonds into ordinary shares.
aa. Kontinjensi aa. Contingencies
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in
laporan keuangan konsolidasian. Kewajiban the consolidated financial statements.
tersebut telah diungkapkan dalam catatan They are disclosed in the notes to
atas laporan keuangan konsolidasian kecuali consolidated financial statements unless
kemungkinan arus keluar sumber daya the possibility of an outflow of resources
ekonomi sangat kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan the consolidated financial statements but
dalam catatan atas laporan keuangan are disclosed in the notes to consolidated
konsolidasian ketika arus masuk manfaat financial statements when an inflow of
ekonomis cukup besar. economic benefits is probable.
bb. Peristiwa setelah periode pelaporan bb. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan Events after the reporting period that
menyajikan bukti kondisi yang terjadi pada provide evidence of conditions that existed
akhir periode pelaporan (peristiwa at the end of the reporting period
penyesuaian) yang dicerminkan di dalam (adjusting events) are reflected in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that are
bukan merupakan peristiwa penyesuaian, not adjusting events are disclosed in the
diungkapkan di dalam catatan atas laporan notes to consolidated financial statements
keuangan konsolidasian bila material. when material.
48
Page 270
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements require management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari that affect the reported amounts of revenue,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai the reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode the carrying amount of the assets and liabilities
pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan Group accounting policies that have the most
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effect on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determine the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan pertimbangan bila and financial liabilities by judging if they meet
definisi yang ditetapkan terpenuhi. Dengan the definitions. Accordingly, the financial assets
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan and financial liabilities are accounted for in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. accordance with the Group’s accounting
policies.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. the provision for corporate income tax. There
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang are certain transactions and computation for
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam which the ultimate tax determination is uncertain
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas during the ordinary course of business. The
atas pajak penghasilan badan berdasarkan Group recognize liabilities for expected
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak corporate income tax issues based on
penghasilan badan. estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Penghasilan yang diperoleh Grup dapat dikenakan The revenue of the Group is subject to both final
pajak final dan non-final. Penentuan penghasilan and non-final income tax. Determining the
yang dikenakan pajak final dan non-final serta amount of revenue subject to final and non-final
biaya pengurang pajak sehubungan dengan tax as well as expenses relating to the revenue
penghasilan yang dikenakan pajak final dan non- from final and non-final income tax requires
final memerlukan pertimbangan dan estimasi. judgments and estimates.
49
Page 271
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in interpreting
menginterpretasikan peraturan pajak yang the complex tax regulation which lead to the
kompleks mengakibatkan ketidakpastian dalam uncertainty in determining the provision for
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during
kegiatan usaha normal. the ordinary course of business.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Grup mengukur transaksi mata uang asing di The Group measure foreign currency
dalam mata uang fungsional Grup. Di dalam transactions in the functional currency of the
menentukan mata uang fungsional Grup, Group. In determining the functional currency of
pertimbangan diperlukan untuk menentukan mata the Group, judgment is required to determine
uang yang paling mempengaruhi harga jual the currency that mainly influences sales prices
barang dan jasa dan negara di mana kekuatan for goods and services and of the country
persaingan dan regulasi paling menentukan harga whose competitive forces and regulations
jual barang dan jasa. mainly determines the sales prices of its goods
and services.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau assumptions about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat circumstances arising beyond the control of the
terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amount of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. financial year are disclosed below.
50
Page 272
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade
receivables
Grup mengevaluasi penyisihan penurunan nilai The Group evaluates the provision for
untuk piutang usaha berdasarkan pendekatan impairment of trade receivables based on the
yang disederhanakan dalam PSAK 109 simplified approach within SFAS 109 using a
menggunakan matriks provisi dalam penentuan provision matrix in the determination of the
kerugian kredit ekspektasian sepanjang masa. lifetime expected credit losses.
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, In these cases, the Group use judgment, based
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, on the best available facts and circumstances,
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka including but not limited to, the length of its
waktu hubungan dengan pelanggan dan status relationship with the customer and the
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit customer’s current credit status based on third
dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah party credit reports and known market factors,
diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas to record specific provisions for customers
jumlah piutang usaha pelanggan guna mengurangi against amounts due to reduce its trade
jumlah piutang usaha yang diharapkan dapat receivables amounts that the Group expect to
diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi collect. These specific provisions are re-
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi evaluated and adjusted as additional
yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan information received affects the amount of
penurunan nilai piutang usaha. allowance for impairment of trade receivables.
Masa manfaat dari aset tetap Useful life of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful life of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be between 3 to 20 years.
antara 3 sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang These are common life expectancies applied in
secara umum diharapkan dalam industri di mana the industries where the Group conduct its
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai impact the economic useful life and the residual
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa values of these assets, and therefore future
depan mungkin direvisi. depreciation charges may be revised.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Grup menilai apakah terdapat indikasi penurunan The Group assess whether there are any
nilai semua aset non-keuangan pada setiap indications of impairment for all non-financial
tanggal pelaporan. Aset non-keuangan diuji untuk assets at each reporting date. Non-financial
penurunan nilai apabila terdapat kejadian atau assets are tested for impairment whenever
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa events or changes in circumstances indicate
nilai tercatat aset tidak dapat dipulihkan kembali. that the carrying amount of the asset may not
Hal ini memerlukan estimasi nilai unit penghasil be recoverable. This requires an estimation of
kas. the value in use of the cash generating-units.
51
Page 273
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) Impairment of non-financial assets
(continued)
Estimasi nilai mengharuskan Grup untuk membuat Estimating the value in use requires the Group
perkiraan arus kas masa depan yang diharapkan to make an estimate of the expected future cash
dari unit penghasil kas dan juga memilih tingkat flows from the cash-generating unit and also
diskonto yang sesuai untuk menghitung nilai choose a suitable discount rate in order to
sekarang dari arus kas tersebut. calculate the present value of those cash flows.
Apabila terdapat nilai yang tidak bisa diestimasi In cases where the value in use cannot be
secara andal, jumlah yang dapat dipulihkan reliably estimated, the recoverable amount is
didasarkan pada nilai wajar dikurangi biaya based on the fair value less cost to sell.
penjualan.
Pengakuan pendapatan dan beban pokok Revenue and cost of revenues recognition
pendapatan
Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban The policy of revenue and expense recognition
konstruksi Grup mensyaratkan penggunaan on construction contract of the Group required
estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah yang use of estimation which may impact the
dilaporkan dari pendapatan dan beban pokok reported amount of revenues and cost of
pendapatan. revenues.
Grup mengakui pendapatan kontrak dan biaya The Group recognize revenues and expenses
kontrak yang berhubungan dengan kontrak related to construction contract based on the
konstruksi berdasarkan tahap penyelesaian completion stage of contract activities at end of
aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode reporting period.
pelaporan.
Grup mengestimasi kemajuan fisik proyek untuk The Group estimate the pyhsical projects
menentukan tahap penyelesaian kontrak progress to determine the completion stage of
konstruksi. Walaupun Grup berkeyakinan bahwa construction contract. While the Group believe
estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, that their estimates are reasonable and
perbedaan signifikan pada tahap penyelesaian appropriate, significant differences in the actual
aktual dapat mempengaruhi secara material settlement phase may affect the revenues and
pendapatan dan beban pokok pendapatan dari cost of revenues of construction contracts.
kontak konstruksi.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer Deferred tax is recognized for temporary
dan atas seluruh rugi fiskal yang belum digunakan differences and for all unused tax losses to the
apabila besar kemungkinannya jumlah laba fiskal extent that it is probable that sufficient taxable
akan memadai untuk dikompensasikan dengan profit will be available against which the
perbedaan temporer dan rugi fiskal yang belum temporary differences and unused tax losses
dimanfaatkan. Estimasi signifikan oleh manajemen can be utilized. Significant estimates by
disyaratkan dalam menentukan jumlah pajak management are required in determining the
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat amount of deferred tax that can be recognized,
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak based on the timing and level of taxable income
dan strategi perencanaan pajak masa depan. and future tax planning strategies.
52
Page 274
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Grup menentukan nilai wajar instrumen keuangan The Group determine the fair value of financial
yang tidak memiliki kuotasi pasar dengan instruments that are not quoted using valuation
menggunakan teknik penilaian. techniques.
Teknik tersebut dipengaruhi secara signifikan oleh Those techniques are significantly affected by
asumsi yang digunakan, termasuk tingkat suku the assumptions used, including discount rates
bunga diskonto dan estimasi arus kas di masa and estimates of future cash flows. In that
depan. Dalam hal tersebut, estimasi nilai wajar regard, the derived fair value estimates cannot
yang diturunkan tidak selalu dapat disubstansikan always be substantiated by comparison with
oleh perbandingan dengan pasar independen dan, independent markets and, in many cases, may
dalam banyak kasus, tidak dapat segera not be capable of being realized immediately.
direalisasikan.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of
independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, actuaries in calculating such amounts. Those
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include discount rates, future
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increase, annual employee turn-
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat over rate, disability rate, retirement age and
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi mortality rate. Actual results that differ from the
yang ditetapkan Grup langsung diakui dalam Group assumptions are recognized immediately
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss
lain konsolidasian pada saat terjadinya. and other comprehensive income when they
occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believe that its assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual experiences or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material liabilitas may materially affect its estimated liabilities for
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan pension and employee benefits and net
beban imbalan kerja bersih. employee benefits expense.
53
Page 275
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31 are as follows:
2025 2024
Kas Cash on hand
Dalam Rupiah 382.657.945 471.548.134 In Rupiah
Dalam Yuan Cina 7.308.644 18.619.271 In China Yuan
Dalam Dolar Hongkong 2.553.672 1.973.000 In Hongkong Dollar
Dalam Ringgit Malaysia 49.728 40.104 In Malaysia Ringgit
Dalam Dong Vietnam 5.120 5.080 In Vietnam Dong
Jumlah kas 392.575.109 492.185.589 Total cash on hand
Bank Banks
Rupiah In Rupiah
PT Bank UOB Indonesia 20.855.677.733 17.115.675.246 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.216.475.515 14.887.659.005 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.139.187.658 17.618.263.494 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 492.770.389 250.033.431 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 268.878.959 573.465.515 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 266.796.712 263.382.892 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 142.195.140 142.216.217 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 85.823.278 88.241.310 (Persero) Tbk
PT Bank DKI 77.473.184 77.638.184 PT Bank DKI
PT Bank Syariah Indonesia 26.689.256 183.693.712 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 19.128.488 1.623.741.171 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 17.416.381 300.212.672 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 12.991.938 68.777.409 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 11.490.081 1.660.595.469 (Persero) Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 4.341.903 4.711.933 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank BCA Syariah 3.116.162 116.247.714 PT Bank BCA Syariah
PT Bank ICBC Indonesia 3.080.217 3.182.897 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Istimewa Yogyakarta 1.971.760 - Istimewa Yogyakarta
PT Bank Artha Graha International Tbk 1.953.023 1.741.858 PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 1.663.666 181.858.666 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Timur dan Utara 1.350.000 - Kalimantan Timur dan Utara
PT Bank Nationalnobu Tbk 1.193.605 5.233.156 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.065.916 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk - 183.460.819 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Ganesha Tbk - 25.012.945 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 6.800.656 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank MNC International Tbk - 1.542.856 PT Bank MNC International Tbk
Dolar AS In US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 838.562.641 2.330.867.963 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 26.914.004 30.715.396 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.950.572 2.654.285 PT Bank UOB Indonesia
Euro In Euro
PT Bank Central Asia Tbk 20.727.090 16.355.581 PT Bank Central Asia Tbk
China Yuan In China Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 405.012.685 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 12.005.000 11.070.000 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah bank 33.957.902.956 57.775.052.452 Total cash in banks
Jumlah kas dan bank 34.350.478.065 58.267.238.041 Total cash on hand and in banks
54
Page 276
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (Lanjutan) 4. CASH ON HAND IN BANKS (Continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of December 31, 2025 and 2024, there are
penempatan setara kas pada pihak berelasi. no placement cash equivalent to related parties.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables based on
per 31 Desember sebagai berikut: customers as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Apple Indonesia 22.046.279.604 - PT Apple Indonesia
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 9.069.863.416 1.555.454.100 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
PT Hotel Indonesia Properti 8.990.833.731 - PT Hotel Indonesia Properti
PT Indofood Sukses Makmur Tbk 5.666.844.151 - PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Yayasan Ciputra Pendidikan 3.951.600.000 - Yayasan Ciputra Pendidikan
PT Superintending Company of Indonesia 3.888.382.229 - PT Superintending Company of Indonesia
PT Perintis Dinamika Sekatama 3.861.089.356 3.543.564.000 PT Perintis Dinamika Sekatama
PT Mandiri Bangun Makmur 3.653.542.800 6.366.579.825 PT Mandiri Bangun Makmur
PT Ekamas International Hospital 3.370.877.748 169.496.112 PT Ekamas International Hospital
PT Sinar Internasional Persada 3.280.050.000 - PT Sinar Internasional Persada
PT Siloam International Hospital Tbk 2.834.766.840 - PT Siloam International Hospital Tbk
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk 2.801.258.469 5.576.335.583 PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk
PT Persada Makmur Indonesia 2.666.568.706 3.361.532.880 PT Persada Makmur Indonesia
PT Dwida Jaya Tama 2.601.437.289 - PT Dwida Jaya Tama
Universitas Negeri Jakarta 2.478.065.759 4.818.857.819 Universitas Negeri Jakarta
PT Kukuh Mandiri Lestari 2.275.500.000 - PT Kukuh Mandiri Lestari
PT KA Properti Manajemen 2.165.066.324 2.838.050.442 PT KA Properti Manajemen
PT Surya Indah Inti Property 1.409.682.999 4.892.953.373 PT Surya Indah Inti Property
PT Citra Surya Komunikasi 1.344.798.374 2.998.153.807 PT Citra Surya Komunikasi
PT Pertamedika Bali Hospital 1.230.610.962 4.073.486.613 PT Pertamedika Bali Hospital
PT Sinergi Mitra Investama 779.294.209 3.705.428.578 PT Sinergi Mitra Investama
PT Astra International Tbk 265.847.220 4.641.298.977 PT Astra International Tbk
BPJS Ketenagakerjaan 41.824.800 3.033.886.854 BPJS Ketenagakerjaan
PT Huawei Tech Investment 9.314.843 3.998.363.262 PT Huawei Tech Investment
Balai Prasarana Permukiman Wilayah Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Kalimantan Timur - 28.302.152.531 Kalimantan Timur
PT Pratama Mitra Sejati - 7.494.146.506 PT Pratama Mitra Sejati
Kementerian Sekretariat Negara - 6.231.417.000 Kementerian Sekretariat Negara
Sekretariat Ditjen Pelayanan Kesehatan Sekretariat Ditjen Pelayanan Kesehatan
Kementerian Kesehatan - 3.200.000.000 Kementerian Kesehatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai
Kartanegara - 2.982.231.974 Kartanegara
Rumah Sakit Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah
Aji Muhammad Parikesit - 2.936.270.045 Aji Muhammad Parikesit
55
Page 277
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Pertamina Training & Conculting - 2.220.000.000 PT Pertamina Training & Conculting
KSO PP Arkonin - 2.107.808.776 KSO PP Arkonin
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah
Rp 2.000.000.000) 93.085.393.818 89.664.970.254 Others (each below Rp 2.000,000,000)
Jumlah 183.768.793.647 200.712.439.311 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian (1.471.078.977) (861.725.688) credit loss
Neto 182.297.714.670 199.850.713.623 Net
Rincian berdasarkan umur piutang usaha sebagai The details based on the age of trade
berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Lancar 139.228.494.371 166.941.032.662 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 35.884.099.396 28.735.922.802 1 - 30 days
31 - 60 hari 5.784.291.832 3.253.738.904 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.618.062.887 1.686.061.376 61 - 90 days
> 90 hari 253.845.161 95.683.567 > 90 days
Jumlah 183.768.793.647 200.712.439.311 Total
Dikurangi: cadangan kerugian penurunan nilai (1.471.078.977) (861.725.688) Less: allowance for impairment losses
Neto 182.297.714.670 199.850.713.623 Net
Rincian berdasarkan denominasi mata uang The details based on denominated currencies
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rupiah 179.358.519.625 199.403.810.252 Rupiah
Dolar AS 4.410.274.022 1.308.629.059 US Dollar
Jumlah 183.768.793.647 200.712.439.311 Total
Dikurangi: cadangan kerugian penurunan nilai (1.471.078.977) (861.725.688) Less: allowance for impairment losses
Neto 182.297.714.670 199.850.713.623 Net
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on the review of the status of each
piutang usaha masing-masing pelanggan pada individual trade receivables account at year-end,
akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa the Group’s management believes that the
penyisihan penurunan nilai piutang yang dibentuk allowance for impairment losses of receivables
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan is adequate to cover possible losses from
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas Trade receivables are used as collateral for the
fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank Pan bank loans obtained from PT Bank Pan
Indonesia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, dan Indonesia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, and
PT Bank UOB Indonesia. PT Bank UOB Indonesia.
56
Page 278
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
6. ASET DAN LIABILITAS KONTRAK 6. CONTRACT ASSETS AND LIABILITIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Proyek dalam pelaksanaan 544.991.285.037 484.600.637.983 Project-in-progress
Kemajuan termin (358.882.323.961) (327.602.137.674) Progress billings
Jumlah 186.108.961.076 156.998.500.309 Total
Aset kontrak 186.108.961.076 180.861.696.466 Contract assets
Liabilitas kontrak - (23.863.196.157) Contract liabilities
Jumlah 186.108.961.076 156.998.500.309 Total
Periode pelaksanaan pekerjaan memerlukan The projects require an average of between
waktu rata-rata antara 3 sampai dengan 6 bulan. 3 to 6 months to complete.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Barang jadi - laminasi 67.573.109.067 79.315.677.547 Finished goods - laminating
Barang jadi - perabotan 62.752.586.590 64.713.524.363 Finished goods - utilities
Bahan baku - material 35.858.735.693 29.585.121.806 Raw materials - materials
Perlengkapan proyek 29.029.441.424 27.169.888.319 Project supplies
Jumlah 195.213.872.774 200.784.212.035 Total
Berdasarkan hasil penelaahan persediaan pada Based on the review of inventories at the end of
akhir tahun, manajemen Grup berpendapat tidak the year, the Group’s management believe that
terdapat persediaan yang rusak atau usang dan there are no damaged or obsolete inventories
tidak terjadi penurunan nilai atas persediaan Grup and no impairment in value of the Group’s
per 31 Desember 2025 dan 2024. inventories as of December 31, 2025 and 2024.
Persediaan telah diasuransikan terhadap Inventories were insured against natural
risiko yang disebabkan oleh bencana alam, disaster, fire, sabotage and damages for
kebakaran, sabotase dan perusakan dengan Rp 169,114,797,442 and Rp 180,688,248,048
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar as of December 31, 2025 and 2024,
Rp 169.114.797.442 dan Rp 180.688.248.048 per respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Manajemen berpendapat jumlah pertanggungan The management believes that such insurance
asuransi tersebut cukup untuk menutupi kerugian coverage is sufficient to cover for the possible
atas kemungkinan risiko. risks.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As of December 31, 2025 and 2024, all of the
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit above inventories were used as collateral for
yang diperoleh dari PT Bank Pan Indonesia Tbk the bank loans obtained from PT Bank Pan
dan PT Bank Central Asia Tbk. Indonesia Tbk and PT Bank Central Asia Tbk.
57
Page 279
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN 8. TAXATION
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pajak pertambahan nilai 21.886.589.799 10.880.797.621 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 21 145.150.077 49.515.933 Income tax article 21
Jumlah 22.031.739.876 10.930.313.554 Total
Utang pajak Taxes payable
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 475.146.422 401.149.653 Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 21 421.965.959 256.576.816 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 241.653.163 368.721.726 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 197.210.460 440.965.953 Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 26 103.007.464 87.520.000 Income tax article 26
Pajak penghasilan pasal 29 8.171.989 1.698.355.127 Income tax article 29
Pajak pertambahan nilai 305.235.841 259.341.779 Value added tax
Taksiran utang pajak final atas
penghasilan yang belum diterima Estimated final tax payable
pembayarannya 6.305.549.616 3.860.224.205 of unreceived income
Jumlah 8.057.940.914 7.372.855.259 Total
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Perhitungan beban pajak penghasilan untuk tahun The calculation of income tax expense for the
yang berakhir pada 31 Desember sebagai berikut: year ended December 31, are as follows:
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan (1.192.924.700) (1.853.213.560) The Company
Entitas anak (4.651.045.960) (13.524.310.800) Subsidiaries
Jumlah (5.843.970.660) (15.377.524.360) Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (197.558.716) (449.767.424) The Company
Entitas anak 601.796.746 260.161.832 Subsidiaries
Jumlah 404.238.030 (189.605.592) Total
Total beban pajak penghasilan (5.439.732.630) (15.567.129.952) Total income tax expense
58
Page 280
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak kini - Perusahaan Current tax - the Company
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan berdasarkan dengan laporan laba tax expense based on the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena comprehensive income and the Company’s
pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: taxable profit are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan on consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian 26.954.207.615 34.656.599.861 or loss and comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax income tax -
entitas anak (3.156.510.598) (12.166.347.768) subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 23.797.697.017 22.490.252.093 expense of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset hak guna 447.998.915 580.013.986 Depreciation of right of use assets
Beban imbalan kerja (668.744.903) 503.724.541 Provision for employee benefits
Penyusutan fiskal 562.516.007 408.665.894 Fiscal depreciation
Beban bunga atas PSAK 116 52.025.640 139.725.358 Interest expense of SFAS 116
Cadangan kerugian penurunan nilai 53.482.625 44.867.354 Allowance for impaiment losses
Laba penjualan aset tetap 333.040 28.381.012 Gain on sale of fixed assets
Penyesuaian nilai wajar dari Adjustment in fair value of
properti investasi - (1.054.080.000) investment properties
Pembayaran sewa (486.197.062) (651.690.426) Lease payment
Penyusutan properti investasi (259.984.506) (344.138.539) Depreciation of investment properties
Mutasi aset hak-guna dan Mutation of right-of-use assets and
liabilitas sewa (154.479.300) (258.116.663) lease liabilities
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan: Non-deductible expenses:
Beban terkait penghasilan yang Expenses related to income
dikenakan pajak final 718.636.519.163 604.002.705.506 subjected to final tax
Pajak penghasilan final 19.823.101.896 16.662.412.909 Final income tax
Perjamuan dan sumbangan 152.340.394 282.299.129 Entertainment and donations
Asuransi 134.475.824 - Insurance
Pajak dan denda pajak 86.463.350 353.679.656 Taxes and taxes penalties
Tunjangan karyawan 77.214.107 96.434.423 Employee allowances
Kebersamaan karyawan 39.426.984 16.438.673 Employees togetherness
Beban penghapusan piutang Allowance for impairment
tak tertagih - 4.675.474 of receivables
Penyusutan (481.063.689) (323.272.547) Depreciation
Lainnya 405.172.769 - Others
59
Page 281
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak kini - Perusahaan (lanjutan) Current tax - the Company (continued)
2025 2024
Pendapatan yang telah dikenakan Revenue already subjected to
pajak final: final tax:
Konstruksi (748.041.580.988) (628.770.298.442) Construction
Sewa (5.678.206.851) (6.124.867.250) Rental
Jasa giro (223.604.907) (277.800.126) Interest on bank current accounts
Penghasilan tidak kena pajak: Non-taxable income:
Bagian rugi (laba) bersih dari Share in net loss (income) from
entitas anak (2.852.519.686) 613.686.444 subsidiaries
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
non-final 5.422.385.839 8.423.698.459 non-final
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
dibulatkan - Perusahaan 5.422.385.000 8.423.698.000 rounded off - The Company
Beban pajak penghasilan kini tahun Current income tax expense -
berjalan - Perusahaan 1.192.924.700 1.853.213.560 The Company
Dikurangi kredit pajak: Less credit taxes:
Pasal 22 797.687.350 1.167.661.521 Article 22
Pasal 23 46.780.359 50.313.456 Article 23
Pasal 25 340.285.002 411.293.193 Article 25
Total kredit pajak 1.184.752.711 1.629.268.170 Total credit taxes
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
pasal 29 - Perusahaan 8.171.989 223.945.390 article 29 - the Company
60
Page 282
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pengaruh pajak tangguhan bersih atas beda The net deferred tax effects of significant
temporer yang signifikan antara jumlah aset dan temporary differences between amount of
liabilitas Grup menurut peraturan pajak dengan assets and liabilities of the Group in
nilai tercatatnya menurut laporan keuangan per accordance with tax regulations to their carrying
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai values in the financial statements as of
berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain /
laba (rugi) / Credited to other
Credited (charged) comprehensive
2024 to profit or loss income 2025
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (25.241.200) (30.875.729) - (56.116.929) Fixed assets
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 1.995.302.653 1.253.005.496 642.912.624 3.891.220.773 defined benefit plan
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa 76.588.461 (641.982.616) - (565.394.155) assets and lease liability
Cadangan kerugian penurunan nilai 118.135.796 47.764.467 165.900.263 Allowance for impairment losses
Sub-jumlah 2.164.785.710 627.911.618 642.912.624 3.435.609.952 Sub-total
Jumlah 2.164.785.710 627.911.618 642.912.624 3.435.609.952 Total
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Perusahaan The Company
Aset tetap (61.196.428) (79.677.685) - (140.874.113) Fixed assets
Properti investasi (752.467.336) 165.020.767 - (587.446.569) Investment properties
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (320.648.262) 56.154.218 - (264.494.044) assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 740.040.757 (348.140.985) 19.634.439 411.534.211 defined benefit plan
Cadangan kerugian penurunan nilai 9.870.818 9.084.969 - 18.955.787 Allowance for impairment losses
Sub-total (384.400.451) (197.558.716) 19.634.439 (562.324.728) Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (37.320.000) 37.320.000 - - Fixed assets
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (655.651.555) 655.651.555 - - assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 599.535.005 (599.535.005) - - defined benefit plan
Properti investasi (835.897.121) (76.134.254) - (912.031.375) Investment properties
Cadangan kerugian penurunan nilai 43.417.168 (43.417.168) - Allowance for impairment losses
Sub-jumlah (885.916.503) (26.114.872) - (912.031.375) Sub-total
Jumlah (1.270.316.954) (223.673.588) 19.634.439 (1.474.356.103) Total
61
Page 283
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain /
laba (rugi) / Credited to other
Credited (charged) comprehensive
2023 to profit or loss income 2024
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Perusahaan The Company
Aset tetap (77.630.034) 77.630.034 - - Fixed assets
Properti investasi (203.607.473) 203.607.473 - - Investment properties
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (355.281.266) 355.281.266 - - assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 1.075.836.629 (1.075.836.629) - - defined benefit plan
Sub-jumlah 439.317.856 (439.317.856) - - Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (61.133.378) 35.892.178 - (25.241.200) Fixed assets
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 4.285.869.440 (1.160.445.125) (1.130.121.662) 1.995.302.653 defined benefit plan
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (522.822.541) 599.411.002 - 76.588.461 assets and lease liability
Cadangan kerugian penurunan nilai - 118.135.796 118.135.796 Allowance for impairment losses
Sub-jumlah 3.701.913.521 (407.006.149) (1.130.121.662) 2.164.785.710 Sub-total
Jumlah 4.141.231.377 (846.324.005) (1.130.121.662) 2.164.785.710 Total
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Perusahaan The Company
Aset tetap - (61.196.428) (61.196.428) Fixed assets
Properti investasi - (752.467.336) (752.467.336) Investment properties
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa - (320.648.262) (320.648.262) assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja - 1.113.991.640 (373.950.883) 740.040.757 defined benefit plan
Cadangan kerugian penurunan nilai - 9.870.818 9.870.818 Allowance for impairment losses
Sub-total - (10.449.568) (373.950.883) (384.400.451) Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap 485.259 (37.805.259) - (37.320.000) Fixed assets
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa - (655.651.555) - (655.651.555) assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja - 1.189.284.608 (589.749.603) 599.535.005 defined benefit plan
Properti investasi (963.820.140) 127.923.019 - (835.897.121) Investment properties
Cadangan kerugian penurunan nilai - 43.417.168 43.417.168 Allowance for impairment losses
Sub-jumlah (963.334.881) 667.167.981 (589.749.603) (885.916.503) Sub-total
Jumlah (963.334.881) 656.718.413 (963.700.486) (1.270.316.954) Total
62
Page 284
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Pajak final Final tax
Pajak penghasilan final merupakan pajak Final income tax is income tax on income
penghasilan atas penghasilan yang diterima oleh received by the Group from construction
Grup dari jasa pelaksanaan konstruksi. implementation services.
2025 2024
Pendapatan yang dikenakan Revenue subject to
Pajak final Final tax
Perusahaan 748.041.580.988 628.770.298.442 The Company
Entitas anak 1.410.890.149 1.052.591.727 Subsidiary
Jumlah 749.452.471.137 629.822.890.169 Total
Pajak penghasilan final Final income tax
Perusahaan 19.823.101.896 16.662.412.909 The company
Entitas anak 44.630.629 33.779.291 Subsidiary
Jumlah 19.867.732.525 16.696.192.200 Total
Pemeriksaaan pajak Tax assessments
Grup memperoleh Surat Tagihan Pajak (STP) dan Group received Tax Collection Letters (STP)
Surat Ketetapan Pajak (SKP) sebagai berikut: and Tax Assessment Letters (SKP) as follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Surat Tagihan Pajak - 65.623.396 Tax Collection Letters
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Kurang bayar - 1.713.449.320 Underpayment
Jumlah - 1.779.072.716 Total
Entitas anak Subsidiaries
Surat Tagihan Pajak Tax Collection Letters
VGS 43.704.974 - VGS
VMK 11.042.995 9.515.025 VMK
AIDA 1.589.308 - AIDA
PGM - 32.337.504 PGM
Jumlah 56.337.277 41.852.529 Total
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Kurang bayar Underpayment
VMK 190.464.225 184.331.171 VMK
PGM - 626.935.605 PGM
Jumlah 190.464.225 811.266.776 Total
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Lebih bayar Overpayment
VMK 886.052.621 2.723.903.819 VMK
PGM - 2.320.303.909 PGM
Jumlah 886.052.621 5.044.207.728 Total
63
Page 285
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated claim for income tax refund
Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan per Estimated claim for income tax refund as of
31 Desember sebagai berikut: December 31, are as follows:
2025 2024
2025 11.955.830.863 - 2025
2024 4.775.797.103 5.661.849.724 2024
Jumlah 16.731.627.966 5.661.849.724 Total
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 9 tahun Based on Government Regulation No. 9 of 2022
2022 tentang Perubahan Kedua Pajak concerning the Second Amendment of Income
Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi yang Tax from Construction Services Business which
berlaku efektif sejak 21 Februari 2022, tarif pajak has been effective since February 21, 2022, the
2,65% berlaku untuk pekerjaan konstruksi tax rate of 2.65% applies to integrated
terintegrasi (gabungan antara pekerjaan konstruksi construction work (combination of construction
dan konsultan konstruksi) yang dilakukan oleh work and construction consulting), which is
penyedia jasa yang memiliki sertifikat badan carried out by service providers who have
usaha. business entity certificates.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pembelian persediaan 74.068.595.415 61.300.213.452 Purchase of inventories
Operasional 1.201.166.375 1.284.678.845 Operational
Proyek 714.381.410 1.070.608.171 Projects
Perijinan 305.994.000 172.005.000 Licenses
Jumlah 76.290.137.200 63.827.505.468 Total
64
Page 286
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 272.153.591.353 - - - 272.153.591.353 Land
Bangunan 74.669.052.959 - - - 74.669.052.959 Buildings
Mesin dan peralatan 57.874.281.838 3.090.660.000 516.804.139 8.137.848.800 68.585.986.499 Machineries and equipments
Inventaris kantor 38.931.852.810 3.489.698.768 1.402.563.372 7.050.000 41.026.038.206 Office equipments
Kendaraan bermotor 13.966.890.893 950.000.000 343.248.409 - 14.573.642.484 Vehicles
Partisi 96.842.799.657 732.745.269 3.831.401.025 80.069.815 93.824.213.716 Partitions
Aset dalam penyelesaian 129.662.175 1.837.541.858 - (87.119.815) 1.880.084.218 Construction-in-progress
Jumlah 554.568.131.685 10.100.645.895 6.094.016.945 8.137.848.800 566.712.609.435 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 28.332.838.607 3.875.889.620 - - 32.208.728.227 Buildings
Mesin dan peralatan 44.724.751.891 3.414.906.838 512.093.149 3.290.587.561 50.918.153.141 Machineries and equipments
Inventaris kantor 33.629.721.124 3.459.107.426 1.332.373.789 (711.657.213) 35.044.797.548 Office equipments
Kendaraan bermotor 5.846.312.317 1.625.355.306 343.248.409 (297.418.202) 6.831.001.012 Vehicles
Partisi 69.207.662.575 17.946.468.125 3.627.097.872 1.009.075.413 84.536.108.241 Partitions
Jumlah 181.741.286.514 30.321.727.315 5.814.813.219 3.290.587.559 209.538.788.169 Total
Nilai tercatat 372.826.845.171 357.173.821.266 Carrying amount
2024
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 264.758.041.353 7.395.550.000 - - 272.153.591.353 Land
Bangunan 74.138.452.959 530.600.000 - - 74.669.052.959 Buildings
Mesin dan peralatan 56.167.458.635 1.850.555.766 214.651.316 70.918.753 57.874.281.838 Machineries and equipments
Inventaris kantor 36.411.018.932 2.610.497.743 99.144.570 9.480.705 38.931.852.810 Office equipments
Kendaraan bermotor 14.145.254.939 2.483.175.945 2.661.539.991 - 13.966.890.893 Vehicles
Partisi 106.191.292.591 2.380.867.666 11.729.360.600 - 96.842.799.657 Partitions
Aset dalam penyelesaian 1.415.025.317 947.843.993 - (2.233.207.135) 129.662.175 Construction-in-progress
Jumlah 553.226.544.726 18.199.091.113 14.704.696.477 (2.152.807.677) 554.568.131.685 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 24.476.846.513 3.855.992.094 - - 28.332.838.607 Buildings
Mesin dan peralatan 41.561.970.276 3.376.901.681 214.120.066 - 44.724.751.891 Machineries and equipments
Inventaris kantor 29.923.013.194 3.443.430.873 92.551.533 355.828.590 33.629.721.124 Office equipments
Kendaraan bermotor 5.567.139.035 1.515.049.394 1.533.294.313 297.418.201 5.846.312.317 Vehicles
Partisi 62.645.018.460 18.684.942.794 11.469.051.888 (653.246.791) 69.207.662.575 Partitions
Jumlah 164.173.987.478 30.876.316.836 13.309.017.800 - 181.741.286.514 Total
Nilai tercatat 389.052.557.248 372.826.845.171 Carrying amount
65
Page 287
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Tahun 2024, aset dalam penyelesaian berupa In 2024, construction in progress in the form of
bangunan sebesar Rp 1.545.454.544 telah building amounted to Rp 1,545,454,544 have
direklasifikasi menjadi properti investasi. been reclassified as investment properties.
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah The Company owns several plots of land in
yang terletak di Tangerang, Cikarang dan Serang Tangerang, Cikarang and Serang with building
dengan hak legal berupa hak guna bangunan use rights for a period of 20 and 30 years which
yang berjangka waktu 20 tahun dan 30 tahun yang will expire between 2026 until 2051.
akan jatuh tempo antara tahun 2026 sampai 2051.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management gives an opinion that there is no
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah problem in extending the landrights since all
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan land were obtained legally and supported with
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. legal documents.
Nilai tercatat bruto dari setiap aset tetap yang Gross carrying amount of fixed assets that have
telah disusutkan penuh dan masih digunakan been fully depreciated and still in use as of
per 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing sebesar Rp 131.710.811.866 dan Rp 131,710,811,866 and Rp 80,903,174,208,
Rp 80.903.174.208. respectively.
Nilai wajar aset tetap ditentukan berdasarkan The fair value of fixed assets based on the
penilai independen untuk tahun yang berakhir result of independent appraiser for the year
pada 31 Desember 2025 dengan rincian sebagai ended December 31, 2025 are as follows:
berikut:
1. Laporan No. 00860/2.0031-07/PI/04/0507/ 1. Report No. 00860/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 1/XII/2024 dated December 31, 2024 of
dari KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
nilai pasar tanah, bangunan dan stating that the market value of the
sarana pelengkap Perusahaan yang terletak Company’s land, building and facilities
di Jl. Kampung Teureup No. 122, Kelurahan located at Jl. Kampung Teureup No. 122,
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Sukaharja Urban, Sindang Jaya Sub-
Kabupaten Tangerang, Banten sebesar district, Tangerang District, Banten
Rp 49.091.500.000 per 31 Desember 2024. amounted to Rp 49,091,500,000 as of
December 31, 2024.
2. Laporan No. 00861/2.0031-07/PI/04/0507/ 2. Report No. 00861/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari 1/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap yang stating that the market value of the
terletak di Kawasan Industri Hyundai, Lippo Company’s land, building and facilities
Cikarang, Jalan Inti Blok C1 No. 6, located in Hyundai Industrial Estate, Lippo
Desa Sukaresmi, Kecamatan Lemahabang, Cikarang, Jalan Inti Block C1 No. 6,
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat sebesar Sukaresmi Village, Lemahabang Sub-
Rp 42.206.200.000 per 31 Desember 2024. district, Bekasi District, West Java
amounted to Rp 42,206,200,000 as of
December 31, 2024.
66
Page 288
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
3. Laporan No. 00862/2.0031-07/PI/04/0507/ 3. Report No. 00862/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of the
Perusahaan yang terletak di Kawasan Industri Company’s land, building and facilities
Hyundai, Lippo Cikarang, Jalan Inti Blok C1 located in Hyundai Industrial Estate, Lippo
No. 3A, Desa Sukaresmi, Kecamatan Cikarang, Jalan Inti Block C1 No. 3A,
Lemahabang, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat Sukaresmi Village, Lemahabang Sub-
sebesar Rp 45.149.000.000 per 31 Desember district, Bekasi District, West Java
2024. amounted to Rp 45,149,000,000 as of
December 31, 2024.
4. Laporan No. 00863/2.0031-07/PI/04/0507/ 4. Report No. 00863/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar of KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of
Perusahaan yang terletak di Kawasan Industri the Company’s land, building and
Hyundai, Lippo Cikarang, Jalan Inti Blok facilities located in Hyundai Industrial
C1 No. 3, Desa Cibatu, Kecamatan Estate, Lippo Cikarang, Jalan Inti Block
Lemahabang, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat C1 No. 3, Cibatu Village, Lemahabang
sebesar Rp 32.929.500.000 per 31 Desember Sub-district, Bekasi District, West Java
2024. amounted to Rp 32,929,500,000 as of
December 31, 2024.
5. Laporan No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/ 5. Report No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah dan bangunan Perusahaan yang stating that the market value of the
terletak di Jalan Letjen S. Parman No. 6, Company’s land and building located at
Kelurahan Palmerah, Kecamatan Grogol Jalan Letjen S. Parman No. 6, Palmerah
Petamburan, Jakarta Barat sebesar Urban, Grogol Petamburan Sub-
Rp 77.466.514.868 per 31 Desember 2024. district, West Jakarta amounted to
Rp 77,466,514,868 as of December 31,
2024.
6. Laporan No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/ 6. Report No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 Dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of the
Perusahaan yang terletak di Jalan Palmerah Company’s land, building and facilities
Utara No. 12, 14 & 14A, Kelurahan Palmerah, located at Jalan Palmerah Utara No. 12,
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta 14 & 14 A, Palmerah Urban, Palmerah
Barat sebesar Rp 105.561.985.132 per Sub-district, West Jakarta amounted
31 Desember 2024. to Rp 105,561,985,132 as of December
31, 2024.
7. Laporan No. 00866/2.0031-07/PI/04/0507/ 7. Report No. 00866/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari 1/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
ruko Perusahaan yang terletak di Jalan Letjen stating that the market value of the
S. Parman No. 6H, Kelurahan Palmerah, Company’s shophouse located at Jalan
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat sebesar Letjen S. Parman No. 6H, Palmerah
Rp 3.994.00.000 per 31 Desember 2024. Urban, Palmerah Sub-district, West
Jakarta amounted to Rp 3,994,00,000 as
of December 31, 2024.
67
Page 289
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
8. Laporan No. 00867/2.0031-07/PI/04/0507/ 8. Report No. 00867/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
ruko Perusahaan yang terletak di Jalan Letjen stating that the market value of the
S. Parman No. 6I, Kelurahan Palmerah, Company’s shophouse located at Jalan
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat sebesar Letjen S. Parman No. 6I, Palmerah
Rp 4.058.000.000 per 31 Desember 2024. Urban, Palmerah Sub-district, West
Jakarta amounted to Rp 4,058,000,000 as
of December 31, 2024.
9. Laporan No. 00868/2.0031-07/PI/04/0507/ 9. Report No. 00868/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
ruko Perusahaan yang terletak di Jalan Letjen stating that the market value of the
S. Parman No. 6J, Kelurahan Palmerah, Company’s shophouse located at Jalan
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat sebesar Letjen S. Parman No. 6J, Palmerah
Rp 4.734.000.000 per 31 Desember 2024. Urban, Palmerah Sub-district, West
Jakarta amounted to Rp 4,734,000,000 as
of December 31, 2024.
10. Laporan No. 00869/2.0031-07/PI/04/0507/ 10. Report No. 00869/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari 1/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of the
Perusahaan yang terletak di Kawasan Industri Company’s land, building and facilities
Modern Cikande, Jalan Utama Modern located in Modern Industrial Estate
Industri, Blok D-5 dan D-6, Desa Barengkok, Cikande, Jalan Utama Modern Industry
Kecamatan Kibin, Kabupaten Serang, Banten Block D-5 and D-6, Barengkok Village,
sebesar Rp 52.906.500.000 per 31 Desember Kibin Sub-district, Serang District, Banten
2024. amounted to Rp 52,906,500,000 as of
December 31, 2024.
11. Laporan No. 00873/2.0031-07/PI/04/0507/ 11. Report No. 00873/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo, nilai pasar tanah, KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
bangunan, dan sarana pelengkap Entitas stating that the market value of the
anak yang terletak di Jalan Siwelingi, Subsidiary’s land, building and facilities
Blok Duku Setu, Desa Bodesari, Kecamatan located at Jalan Siwelingi, Block Duku
Plumbon, Kabupaten Cirebon, Jawa Setu, Bodesari village, Plumbon Sub-
Barat sebesar Rp 24.257.700.000 per district, Cirebon District, West Java
31 Desember 2024. amounted to Rp 24,257,700,000 as of
December 31, 2024.
68
Page 290
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s evaluation, there is no
terdapat indikasi penurunan nilai aset tetap, indication of impairment in value of fixed assets.
sehingga tidak dilakukan penyisihan penurunan Therefore, no allowance was made for
nilai aset tetap per 31 Desember 2025 dan 2024. impairment in fixed assets value as of
December 31, 2025 and 2024.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses is allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 9.707.995.186 9.759.151.612 Cost of revenue
Beban penjualan 7.404.893.823 7.654.035.898 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 13.208.838.306 13.463.129.326 General and administrative expenses
Jumlah 30.321.727.315 30.876.316.836 Total
Rincian aset tetap yang dijual sebagai berikut: The details of fixed assets sold are as follows:
2025 2024
Biaya perolehan 1.488.987.738 3.047.654.809 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.215.259.584) (1.771.237.356) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 273.728.154 1.276.417.453 Carrying amount
Harga jual 1.144.699.820 1.337.471.441 Selling price
Laba (rugi) penjualan aset tetap 870.971.666 61.053.988 Gain (loss) on sale of fixed assets
Rincian aset tetap yang dihapus sebagai berikut: The details of fixed assets dispose are as
follows:
2025 2024
Biaya perolehan 4.605.029.207 11.657.041.668 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (4.599.553.635) (11.537.780.444) Accumulated depreciation
Rugi penghapusan aset tetap 5.475.572 119.261.224 Loss on disposal of fixed assets
Tanah dan bangunan digunakan sebagai jaminan Land and buildings are used as collateral for the
atas fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank credit facilities obtained from PT Bank UOB
UOB Indonesia, PT Bank Pan Indonesia Tbk dan Indonesia, PT Bank Pan Indonesia Tbk and
PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk.
Aset tetap, kecuali tanah telah diasuransikan Fixed assets, except land, have been insured
terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian against the risk of fire and other risks of
lainnya berdasarkan suatu polis tertentu dengan loss based on a specific policy with an
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar insurance amount of Rp 374,419,314,353 and
Rp 374.419.314.353 dan Rp 318.334.468.863 per Rp 318,334,468,863 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. Manajemen yakin and 2024, respectively. The management
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk believes that the insurance coverage is
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang adequate to cover possible losses on the assets
dipertanggungkan. insured.
69
Page 291
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi terdiri atas tanah dan bangunan The investment properties consist of land and
yang dikuasai untuk kepentingan disewakan untuk buildings owned and held to earn rentals and/or
memperoleh pendapatan sewa jangka panjang for capital appreciation. Reconciliation of the net
dan/atau untuk kenaikan nilai. Rekonsiliasi nilai carrying amount of investment properties are as
tercatat properti investasi adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 26.976.554.544 31.653.840.000 Balance at the beginning of the year
Reklasifikasi dari aset dalam Reclassification from construction
penyelesaian - 1.545.454.544 in progress
Pengurangan - (5.951.250.000) Deduction
Penurunan nilai wajar - (271.490.000) Decrease in fair value
Saldo akhir tahun 26.976.554.544 26.976.554.544 Balance at the end of the year
Pada tahun 2024, LKS menjual ruko yang In 2024, LKS sold a shophouse located in
terletak di Komplek Sedayu City, Kelapa Gading the Sedayu City Complex, Kelapa Gading phase
tahap II, Jalan Sedayu Boulevard Selatan Blok C II, Jalan Sedayu Boulevard Selatan Block C
No. 012, Kelurahan Cakung Barat, Kecamatan No. 012, West Cakung Village, Cakung
Cakung, Jakarta timur dengan harga jual sebesar District, East Jakarta with a selling price of
Rp 5.270.270.270. Rp 5,270,270,270.
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan In 2024, the Company reclassified building
reklasifikasi bangunan dari aset dalam from construction in progress to investment
penyelesaian ke properti investasi karena aset properties because the future use of these asset
tersebut penggunaannya di masa depan belum has not been determined.
ditentukan.
Penilaian atas nilai wajar tanah dan bangunan The valuation of fair value of land and building
berdasarkan hasil penilai independen untuk based on the result of independent appraiser for
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 the years ended December 31, 2025 are as
sebagai berikut: follows:
Perusahaan The Company
Laporan No. 00864/2.0031-07/PI/04/0507/1/ Report No. 00864/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari 2024 dated December 31, 2024 of KJPP Jimmy
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap Perusahaan value of the Company’s building and facilities
yang terletak di Jalan Utama Dewi Sri No. 18, located at Jalan Utama Dewi Sri No. 18,
Kelurahan Kuta, Kecamatan Kuta sebesar Kuta Urban, Kuta Sub-district amounted to
Rp 16.980.100.000 per 31 Desember 2024. Rp 16,980,100,000 as of December 31, 2024.
70
Page 292
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Entitas anak Subsidiary
LKS LKS
Laporan No. 00870/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/ Report No. 00870/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
2024 tanggal 31 Desember 2024 dari KJPP 2024 dated December 31, 2024 of KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap LKS yang value of LKS building and facilities located in
terletak di Apartemen Puri Mansion, Tower C, Puri Mansion Apartment, Tower C, 29th floor,
Lantai 29, Unit K1 dan L1, Jalan Lingkar Luar K1 and L1 Unit, Jalan Lingkar Luar Barat
Barat Puri Mansion, Kelurahan Tanjung Duri Puri Mansion, Tanjung Duri Kosambi
Kosambi, Kecamatan Cengkareng sebesar Urban, Cengkareng Sub-district amounted to
Rp 1.827.000.000 per 31 Desember 2024. Rp 1,827,000,000 as of December 31, 2024.
Laporan No. 00871/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/ Report No. 00871/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
2024 tanggal 31 Desember 2024 dari KJPP 2024 dated December 31, 2024 of KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap LKS yang value of LKS building and facilities located in
terletak di Apartemen Puri Mansion, Tower C, Puri Mansion Apartment, Tower C, 29th floor,
Lantai 29, Unit M1 dan N1, Jalan Lingkar Luar M1 and N1 Unit, Jalan Lingkar Luar Barat
Barat Puri Mansion, Kelurahan Tanjung Duri Puri Mansion, Tanjung Duri Kosambi
Kosambi, Kecamatan Cengkareng sebesar Urban, Cengkareng Sub-district amounted to
Rp 1.827.000.000 per 31 Desember 2024. Rp 1,827,000,000 as of December 31, 2024.
Laporan No. 00872/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/ Report No. 00872/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
2024 tanggal 31 Desember 2024 dari KJPP 2024 dated December 31, 2024 of KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap LKS yang value of LKS building and facilities located
terletak di Apartemen Wang Residence Tower in Wang Residence Apartment Tower
Upperhouse, Lantai 23, Unit J, Jalan Panjang Upperhouse, 23th Floor, J Unit, Jalan Panjang,
Kav. 18, Kecamatan Kebon Jeruk, Jakarta Barat block 18, Kebon Jeruk Sub-district, West
sebesar Rp 4.797.000.000 per 31 Desember Jakarta amounted to Rp 4,797,000,000 as of
2024. December 31, 2024.
Pengakuan pendapatan sewa properti investasi Rental income recognized from the
diatas masing-masing sebesar Rp 406.451.613 above investment properties amounted to
dan Rp 936.993.000 untuk tahun 2025 dan 2024. Rp 406,451,613 and Rp 936,993,000 for 2025
and 2024, respectively.
71
Page 293
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Properti investasi kecuali tanah telah Investment properties except land have been
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan insured against the risk of fire and other risks
risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu polis of loss based on a specific policy with an
tertentu dengan jumlah pertanggungan masing- insurance amount of Rp 20,135,226,722 and
masing sebesar Rp 20.135.226.722 dan Rp 19,880,425,200 as of December 31, 2025
Rp 19.880.425.200 per 31 Desember 2025 dan and 2024, respectively. The Group management
2024. Manajemen Grup yakin bahwa nilai believes that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
12. JAMINAN 12. GUARANTEE DEPOSITS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Sewa 2.496.607.933 2.341.887.630 Rent
Proyek 1.675.412.170 1.566.880.150 Project
Lain-lain 2.160.423.328 2.517.579.589 Others
Jumlah 6.332.443.431 6.426.347.369 Total
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Taksiran tagihan pajak penghasilan 16.731.627.966 5.661.849.724 Claim for tax refund
Perangkat lunak - neto 2.082.012.255 907.329.027 Software - net
Lainnya 8.350.570.354 2.213.588.459 Others
Jumlah 27.164.210.575 8.782.767.210 Total
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Utang bank jangka pendek Short term bank loans
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk 146.676.262.009 148.169.173.556 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 113.925.371.793 120.431.327.995 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 74.825.657.002 59.672.169.165 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 335.427.290.804 328.272.670.716 Total
72
Page 294
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 26 tanggal 4 Mei Based on notarial deed No. 26 dated May 4,
2006 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., Perusahaan 2006 of notary Eliwaty Tjitra, S.H., the Company
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Pan obtained a credit facility from PT Bank Pan
Indonesia Tbk untuk keperluan modal kerja Indonesia Tbk to support its working capital
berupa pinjaman rekening koran (PRK) dengan which is overdraft loan (PRK) with a maximum
jumlah maksimum sebesar Rp 14.000.000.000. credit limit of Rp 14,000,000,000.
Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat This facility has been extended by credit
perubahan perjanjian kredit No. 152/PRK-S/NOT/ agreement amendment letter No. 152/PRK-
JAP/IV/2025 tanggal 29 April 2025 dan surat S/NOT/JAP/IV/2025 dated April 29, 2025 and
perjanjian perpanjangan jangka waktu hutang debt term extension agreement letter No. 79
No. 79 tanggal 14 Agustus 2025 dari notaris dated August 14, 2025 from notary Eliwaty
Eliwaty Tjitra, S.H. Fasilitas ini berlaku selama Tjitra, S.H. This facility is valid for one year until
satu tahun sampai dengan 4 Agustus 2026. August 4, 2026. This loan bears interest at
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing 8.00% for 2025 and 2024, respectively.
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balances as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 12.616.350.518 dan and 2024 amounted to Rp 12,616,350,518 and
Rp 12.566.656.905. Rp 12,566,656,905, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 12 tanggal Based on notarial deed No. 12 dated
3 November 2009 dan telah diperpanjang dengan November 3, 2009 and has been extended by
akta pengubahan XVI terhadap perjanjian deed of amendment XVI on the letter of credit
pemberian fasilitas letter of credit No. 60 tanggal facility agreement No. 60 dated April 18, 2023 of
18 April 2023 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., notary Eliwaty Tjitra, S.H., the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sight obtained a credit facility of sight LC and/or
LC dan/atau usance LC dengan jumlah usance LC with a maximum limit of USD
maksimum pinjaman sebesar USD 800.000 dan 800,000 and sublimit trust receipt (TR) with a
sublimit trust receipt (TR) dengan maksimum maximum limit of Rp 3,000,000,000. This facility
pinjaman sebesar Rp 3.000.000.000. Fasilitas ini is valid for one year until May 4, 2024. This loan
berlaku selama satu tahun sampai dengan 4 Mei bears interest at 8.00% for 2024, respectively.
2024. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar
8,00% untuk tahun 2024.
Fasilitas pinjaman ini telah dihentikan pada This loan facility was terminated on July 11,
tanggal 11 Juli 2024. 2024.
Berdasarkan akta notaris No. 08 tanggal 5 Mei Based on notarial deed No. 08 dated May 5,
2014 dan telah diperpanjang dengan surat 2014 and has been extended by credit
perubahan perjanjian kredit No. 153/PB-L/C- agreement amendment letter No. 153/PB-L/C-
S/NOT/JAP/IV/25 tanggal 29 April 2025 dan surat S/NOT/JAP/ IV/2025 dated April 29, 2025 and
perjanjian perpanjangan jangka waktu hutang debt term extension agreement letter No. 80
No. 80 tanggal 14 Agustus 2025 dari notaris dated August 14, 2025 from notary Eliwaty
Eliwaty Tjitra, S.H., Perusahaan memperoleh Tjitra, S.H., the Company obtained a credit
fasilitas kredit pinjaman berulang (PB) dengan facility revolving loan (PB) with a maximum limit
jumlah maksimum pinjaman Rp 60.000.000.000 of Rp 60,000,000,000 and sublimit credit facility
dan fasilitas sublimit letter of credit dalam bentuk of sight LC and/or usance LC with a maximum
sight LC dan/atau usance LC dengan jumlah limit of USD 700,000.
maksimum pinjaman USD 700.000.
73
Page 295
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas ini berlaku selama satu tahun sampai This facility is valid for one year until August 4,
dengan 4 Agustus 2026. 2026.
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing This loan bears interest at 8.00% for 2025 and
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 masing- The balances as of December 31, 2025
masing sebesar Rp 60.000.000.000. and 2024 amounted to Rp 60,000,000,000,
respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 62 tanggal 18 April Based on notarial deed No. 62 dated April 18,
2023 dan telah diperpanjang dengan akta 2023 and has been extended by credit
perubahan perjanjian kredit No. 154/PB2-S/NOT/ agreement amendment letter No. 154/PB2-S/
JAP/IV/25 tanggal 29 April 2025 dan akta NOT/JAP/IV/2025 dated April 29, 2025 and debt
perjanjian perpanjangan jangka waktu hutang term extension agreement letter No. 81 from
No. 81 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., notary Eliwaty Tjitra, S.H., the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit pinjaman obtained a revolving loan credit facility 2 (PB 2)
berulang 2 (PB 2) dengan jumlah maksimum with a maximum limit of Rp 40,000,000,000.
pinjaman sebesar Rp 40.000.000.000. Fasilitas ini This facility is valid for one year until August 4,
berlaku selama satu tahun sampai dengan 2026. This loan bears interest at 8.00% and
4 Agustus 2026. Pinjaman ini dikenakan bunga 7.50% for 2025 and 2024, respectively.
masing-masing sebesar 8,00% dan 7,50% untuk
tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 masing- The balance as of December 31, 2025 and 2024
masing sebesar Rp 40.000.000.000. amounted to Rp 40,000,000,000, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 132 tanggal 27 Juni Based on notarial deed No. 132 dated June 27,
2016 dan telah diperpanjang dengan akta 2016 and has been extended by deed of
pengubahan VIII No. 61 tanggal 18 April 2023 amendment VIII No. 61 dated April 18, 2023 of
dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., Perusahaan notary Eliwaty Tjitra S.H., the Company
memperoleh fasilitas pinjaman bank garansi obtained bank guarantee facilities with
dengan jumlah maksimum sebesar maximum credit limit of Rp 5,000,000,000. This
Rp 5.000.000.000. Fasilitas ini berlaku selama facility is valid for one year until May 4, 2024.
satu tahun sampai dengan 4 Mei 2024.
Fasilitas pinjaman ini telah dihentikan pada This loan facility was terminated on July 11,
tanggal 11 Juli 2024. 2024.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas No. 6 RT 001/RW 04 with an area of
905 m2 sesuai dengan sertifikat hak guna 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
74
Page 296
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building located at Jl. Letjend
Jl. Letjend S. Parman No. 6H, 6I dan 6J S. Parman No. 6H, 6I and 6J with an area
seluas 347 m2 sesuai dengan sertifikat hak of 347 m2 in accordance with the building
guna bangunan No. 00914, 909 dan 1908 right certificate No. 00914, 909 and 1908
atas nama Perusahaan. under the Company name.
3. Satu bidang tanah yang terletak di 3. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 12 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 12 with an area of
seluas 291 m2 sesuai dengan sertifikat hak 291 m2 in accordance with the building
guna bangunan No. 2581. right certificate No. 2581.
4. Satu bidang tanah dan bangunan yang 4. The Company’s piece of land and building
terletak di Jl. Palmerah Utara No. 14A milik located at Jl. Palmerah Utara No. 14A with
Perusahaan seluas 1.203 m2 sesuai dengan an area of 1,203 m2 in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 00992. building right certificate No. 00992.
5. Satu bidang tanah yang terletak di 5. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 14 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 14 with an area of
seluas 325 m2 sesuai dengan sertifikat hak 325 m2 in accordance with the building
guna bangunan No. 02314. right certificate No. 02314.
6. Tanah dan bangunan pabrik yang terletak di 6. Factory land and building located in
Kawasan Industri Modern Cikande Blok D5- Cikande Modern Industrial Area block
D6 seluas 21.600 m2 dengan sertifikat hak D5-D6 with an area of 21,600 m2 in
guna bangunan No. 412-422 atas nama accordance with the building right
Perusahaan. certificate No. 412-422 under the
Company name.
7. Barang-barang yang diimpor senilai 7. Imported goods amounted to
Rp 7.400.000.000. Rp 7,400,000,000.
8. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 8. The Company’s trade receivable
Rp 16.000.000.000. amounted to Rp 16,000,000,000.
9. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 9. The Company’s trade receivable
Rp 60.000.000.000. amounted to Rp 60,000,000,000.
10. Margin deposit sebesar 0% (nol persen) yang 10. 0% (zero percent) deposit margin that
akan berlaku jika nilai kurs Dolar Amerika would apply if the value of the United
Serikat (USD) terhadap Rupiah tidak melebihi States Dollar (USD) exchange rate
Rp 12.000, jika nilai kurs Dolar Amerika against the Rupiah does not exceed
Serikat (USD) terhadap rupiah melebihi Rp 12,000, if the value of the United
Rp 12.000, maka Perusahaan wajib States Dollar (USD) exchange rate
menyetor kekurangannya sesuai dengan kurs against the Rupiah exceeds Rp 12,000,
yang ditetapkan oleh bank. the Company must deposit the deficit in
accordance with the exchange rate set by
the bank.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Bertindak sebagai penjamin (borg) atas 1. Act as guarantor (borg) for the debts of
utang pihak ketiga dan/atau menjaminkan third parties and/or encumber assets to
harta kekayaan untuk pihak lain, kecuali other parties, except those already existing
yang telah ada pada saat penandatanganan at the time of the signing of the loan
perjanjian kredit; agreement;
75
Page 297
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
2. Meminjam dari atau meminjamkan uang 2. Borrowing from or lending money to the
kepada pihak lain, selain yang bertalian other parties, other than those related to
dengan usaha sehari-hari; daily business operations;
3. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima 3. Use credit facilities received other than the
selain dari tujuan dan keperluan yang telah purpose and requirements agreed upon in
disepakati sebelumnya; advance;
4. Menjual atau menyetujui untuk menjual 4. Sell or agree to sell part or all of the
sebagian atau seluruh aset Perusahaan Company’s assets, except for normal
kecuali untuk transaksi normal yang transaction related to the Company’s
berhubungan dengan bisnis Perusahaan; business;
5. Menarik modal yang disetor; 5. Withdrawing the paid-up capital;
6. Menyewa /menjual/mengoper/memindahkan 6. Rent/sell/pass down/move or pledging to
atau menjaminkan kepada bank lain atau other banks or other parties as well as
pihak lain juga tanah dan bangunan yang land and buildings that have been pledged
telah dijaminkan kepada bank berdasarkan as collateral to the bank based on credit
perjanjian kredit; agreement;
7. Melakukan pembayaran utang yang 7. Make accelerated debt payments that are
dipercepat yang tidak berhubungan dengan not related to the normal operation of the
operasi normal Perusahaan; Company;
8. Memberikan pinjaman kepada pemegang 8. Provide loans to shareholders;
saham;
9. Membubarkan badan hukum Perusahaan 9. Dissolve the legal entity of the Company or
atau berjanji untuk mengizinkan setiap promise to permit any merger, merger or
merger, penggabungan atau restrukturisasi restructuring, which altogether changes
kembali, yang mana keseluruhannya the form or share ownership of the
mengubah bentuk atau kepemilikan saham Company;
Perusahaan;
10. Mengikatkan diri sebagai penanggung/ 10. Binding as a person in charge/guarantor
penjamin terhadap pihak lain dan/atau against other parties and/or pledging the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan Company’s assets for the benefit or other
untuk kepentingan pihak lain, kecuali yang parties, except those that existed at the
telah ada pada saat perjanjian kredit time the credit agreement was signed; and
ditandatangani; dan
11. Melakukan investasi di luar bidang usaha. 11. Investing outside the business field.
76
Page 298
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak Subsidiaries
VMK VMK
Berdasarkan akta notaris perjanjian kredit dengan Based on credit agreement with guarantee as
memakai jaminan No. 138 dan 139 tanggal 24 Mei covered in notarial deed No. 138 and 139 dated
2012 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., VMK May 24, 2012 of notary Eliwaty Tjitra,
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Pan S.H., VMK obtained a credit facility from
Indonesia Tbk untuk keperluan modal kerja. PT Bank Pan Indonesia Tbk to support
Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat its working capital. This facility has been
perubahan perjanjian kredit No. 155/PRK-S/NOT/ extended by credit agreement amendment letter
JAP/IV/25 dan No. 156/PB-S/NOT/JAP/IV/25 No. 155/PRK-S/NOT/JAP/IV/2025 and No. 156/
tanggal 29 April 2025 serta akta perjanjian PB-S/NOT/JAP/IV/25 dated April 29, 2025 and
perpanjangan jangka waktu hutang No. 77 dan 78 debt term extension agreement letter No. 77 and
tanggal 14 Agustus 2025 dari notaris Eliwaty 78 dated August 14, 2025 from notary Eliwaty
Tjitra, S.H., dengan rincian sebagai berikut: Tjitra, S.H., with details as follows:
1. Pinjaman rekening koran (PRK) 1. Overdraft loan with a maximum credit limit
dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 6,000,000,000, this facility is valid
Rp 6.000.000.000, fasilitas ini berlaku for one year and has been extended until
selama satu tahun dan telah diperpanjang August 24, 2026. This loan bears interest
sampai dengan 24 Agustus 2026. Pinjaman at 8.00% for 2025 and 2024, respectively.
ini dikenakan bunga masing-masing sebesar
8,00% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan The balances as of December 31, 2025
2024 masing-masing sebesar Rp 0 dan and 2024 amounted to Rp 0 and
Rp 3.881.408.558. Rp 3,881,408,558, respectively.
2. Pinjaman berulang (PB) dengan jumlah 2. Revolving loan with a maximum credit limit
maksimum sebesar Rp 4.000.000.000, of Rp 4,000,000,000, this facility is valid
fasilitas ini berlaku selama satu tahun for one year until August 24, 2026. This
sampai dengan 24 Agustus 2026. Pinjaman loan bears interest at 8.00% for 2025 and
ini dikenakan bunga masing-masing sebesar 2024, respectively.
8,00% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balances as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 4.000.000.000. and 2024 amounted to Rp 4,000,000,000,
respectively.
77
Page 299
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (continued)
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas 905 No. 6 RT 001/RW 04 with an area of
m2 sesuai dengan sertifikat hak guna 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
2. Tanah dan bangunan pabrik yang terletak di 2. Factory land and building located in
Kawasan Industri Modern Cikande Blok D5- Cikande Modern Industrial Area block D5-
D6 seluas 21.600 m2 dengan sertifikat hak D6 with an area 21,600 m2 in accordance
guna bangunan No. 412-422 atas nama with the building right certificate No. 412-
Perusahaan. 422 under the Company name.
3. Corporate guarantee atas nama 3. Corporate guarantee under the name of
Perusahaan. the Company.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
VMK tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, VMK shall not:
1. Bertindak sebagai penjamin (borg) atas 1. Act as guarantor (borg) for the debts of
utang pihak ketiga dan/atau menjaminkan third parties and/or encumber assets of
harta kekayaan VMK untuk pihak lain, VMK to other parties, except those already
kecuali yang telah ada pada saat existing at the time of the signing of the
penandatanganan perjanjian kredit; loan agreement;
2. Meminjam dari atau meminjamkan uang 2. Borrowing from or lending money to the
kepada pihak lain, selain yang bertalian other parties, other than those related to
dengan usaha sehari-hari; daily business operations;
3. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima 3. Use credit facilities received other than the
selain dari tujuan dan keperluan yang telah purpose and requirements agreed upon in
disepakati sebelumnya; advance;
4. Menjual atau menyetujui untuk menjual 4. Sell or agree to sell part or all of VMK’s
sebagian atau seluruh aset VMK kecuali assets, except for normal transaction
untuk transaksi normal yang berhubungan related to VMK’s business;
dengan bisnis VMK;
5. Menarik modal yang disetor; 5. Withdrawing the paid-up capital;
6. Menyewa /menjual/mengoper/memindahkan 6. Rent/sell/pass down/move or pledging to
atau menjaminkan kepada bank lain atau other banks or other parties as well as
pihak lain juga tanah dan bangunan yang land and buildings that have been pledged
telah dijaminkan kepada bank berdasarkan as collateral to the bank based on credit
perjanjian kredit; agreement;
7. Melakukan pembayaran utang yang 7. Make accelerated debt payments that are
dipercepat yang tidak berhubungan dengan not related to the normal operation of
operasi normal VMK; VMK;
8. Memberikan pinjaman kepada pemegang 8. Provide loans to shareholders;
saham;
78
Page 300
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (continued)
9. Membubarkan badan hukum VMK atau 9. Dissolve VMK’s legal entity or promise to
berjanji untuk mengizinkan setiap merger, permit any merger, merger or
penggabungan atau restrukturisasi kembali, restructuring, which altogether changes
yang mana keseluruhannya mengubah the form or share ownership of VMK;
bentuk atau kepemilikan saham VMK;
10. Mengikatkan diri sebagai penanggung/ 10. Binding as a person in charge/guarantor
penjamin terhadap pihak lain dan/atau against other parties and/or pledging the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan Company’s assets for the benefit or other
untuk kepentingan pihak lain, kecuali yang parties, except those that existed at the
telah ada pada saat perjanjian kredit time the credit agreement was signed; and
ditandatangani; dan
11. Melakukan investasi di luar bidang usaha. 11. Investing outside the business field.
PGM PGM
Berdasarkan akta notaris perjanjian fasilitas kredit Based on the notarial deed of credit agreement
No. 04 tanggal 1 Juli 2022 dan telah diperpanjang No. 04 dated July 1, 2022 and has
dengan dengan surat perubahan perjanjian kredit been extended by credit agreement amendment
No. 254/PRK-S/NOT/JAP/VI/25 tanggal 26 Juni letter No. 254/PRK-S/NOT/JAP/IV/2025 dated
2025 dan akta perjanjian perpanjangan jangka June 26, 2025 and debt term extension
waktu hutang No. 73 tanggal 14 Agustus 2025 agreement letter No. 73 dated August 14, 2025
dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., PGM memperoleh from notary Eliwaty Tjitra, S.H., PGM obtained a
fasilitas pinjaman dari PT Bank Pan Indonesia Tbk credit facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk
untuk keperluan modal kerja berupa pinjaman to support its working capital which is
rekening koran (PRK) dengan jumlah maksimum overdraft loan with a maximum credit limit of
sebesar Rp 10.000.000.000. Fasilitas ini berlaku Rp 10,000,000,000. This facility is valid for one
selama satu tahun sampai dengan 1 September year until September 1, 2026. This loan
2026. Pinjaman ini dikenakan bunga masing- bears interest at 8.00% for 2025 and 2024,
masing sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan respectively.
2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balances as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 59.911.491 dan and 2024 amounted to Rp 59,911,491 and
Rp 9.721.108.093. Rp 9,721,108,093, respectively.
79
Page 301
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (continued) PGM (continued)
Berdasarkan akta notaris perjanjian fasilitas kredit Based on the notarial deed of credit facility
No. 05 dan 06 tanggal 1 Juli 2022 dan telah agreement No. 05 and 06 dated July 1, 2022
diperpanjang dengan surat perubahan perjanjian and has been extended by credit agreement
kredit No. 255/PB 1 and or LC-S/NOT/JAP/VI/25 amendment letter No. 255/PB 1 and or LC-S/
tanggal 26 Juni 2025 dan akta perjanjian NOT/JAP/VI/2025 dated June 26, 2025 and debt
perpanjangan jangka waktu hutang No. 74 tanggal term extension agreement letter No. 74 dated
14 Agustus 2025 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., August 14, 2025 from notary Eliwaty Tjitra,
PGM memperoleh fasilitas pinjaman berulang 1 S.H., PGM obtained a revolving loan facility 1
(PB 1) dengan jumlah maksimum sebesar (PB 1) with a maximum credit limit of
Rp 10.000.000.000 dan fasilitas sublimit sight LC Rp 10,000,000,000 and sublimit sight LC and/or
dan/atau usance LC dengan jumlah maksimum usance LC facility with a maximum credit limit of
sebesar USD 800.000. Fasilitas ini berlaku selama USD 800,000. This facility is valid for one year
satu tahun sampai dengan 1 September 2026. until September 1, 2026. This loan bears
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing interest at 8.00% for 2025 and 2024,
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balances as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 10.000.000.000 dan and 2024 amounted to Rp 10,000,000,000 and
Rp 7.500.000.000. Rp 7,500,000,000, respectively.
Berdasarkan akta notaris perjanjian fasilitas Based on the notarial deed of credit facility
kredit No. 67 tanggal 18 April 2023 dan agreement No. 67 dated April 18, 2023 and has
telah diperpanjang dengan surat perubahan been extended by credit agreement amendment
perjanjian kredit No. 256/PB II-S/NOT/JAP/VI/25 letter No. 256/PB II-S/NOT/JAP/VI/2025 dated
tanggal 26 Juni 2025 dan akta perjanjian June 26, 2025 and debt term extension
perpanjangan jangka waktu hutang No. 76 tanggal agreement letter No. 76 dated August 14, 2025
14 Agustus 2025 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., from notary Eliwaty Tjitra, S.H., PGM obtained a
PGM memperoleh fasilitas pinjaman berulang 2 revolving loan facility 2 (PB 2) with a maximum
(PB 2) dengan jumlah maksimum sebesar credit limit of Rp 20,000,000,000. This facility is
Rp 20.000.000.000. Fasilitas ini berlaku selama valid for one year until September 1, 2026. This
satu tahun sampai dengan 1 September 2026. loan bears interest at 8.00% and 7.50%-8.00%
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing for 2025 and 2024, respectively.
sebesar 8,00% dan 7,50%-8,00% untuk tahun
2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balances as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 20.000.000.000 dan 2024 amounted to Rp 20,000,000,000 and
Rp 10.500.000.000. Rp 10,500,000,000, respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas No. 6 RT 001/RW 04 with total land area
905 m2 sesuai dengan sertifikat hak guna of 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
80
Page 302
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (continued) PGM (continued)
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building located at Jl. Letjend S.
Jl. Letjend S. Parman No. 6H, 6I dan 6J Parman No. 6H, 6I and 6J in accordance
sesuai dengan sertifikat hak guna bangunan with the building right certificate
No. 00914, 909 dan 1908 atas nama No. 00914, 909 and 1908 under the
Perusahaan. Company name.
3. Satu bidang tanah yang terletak di 3. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 12 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 12 with total land
seluas 291 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 291 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 2581. building right certificate No. 2581.
4. Satu bidang tanah dan bangunan yang 4. The Company’s piece of land located at
terletak di Jl. Palmerah Utara No. 14A milik Jl. Palmerah Utara No. 14A with total land
Perusahaan seluas 1.203 m2 sesuai dengan area of 1,203 m2 in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 00992. building right certificate No. 00992.
5. Satu bidang tanah yang terletak di 5. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 14 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 14 with total land
seluas 325 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 325 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 02314. building right certificate No. 02314.
6. Tanah dan bangunan pabrik yang terletak di 6. Land and building located in Cikande
Kawasan Industri Modern Cikande Blok D5- Modern Industrial Area Block D5-D6 with
D6 dengan sertifikat hak guna bangunan the building right certificate No. 412-422
No. 412-422 atas nama Perusahaan. under the Company name.
7. Margin deposit sebesar 0% (nol persen) yang 7. 0% (zero percent) deposit margin that
akan berlaku jika nilai kurs Dolar Amerika would apply if the value of the United
Serikat (USD) terhadap Rupiah tidak melebihi States Dollar (USD) exchange rate
Rp 12.000, jika nilai kurs Dolar Amerika against the Rupiah does not exceed
Serikat (USD) terhadap rupiah melebihi Rp 12,000, if the value of the United
Rp 12.000, maka Perusahaan wajib States Dollar (USD) exchange rate
menyetor kekurangannya sesuai dengan kurs against the Rupiah exceeds Rp 12,000,
yang ditetapkan oleh bank. the Company must deposit the deficit in
accordance with the exchange rate set by
the bank.
81
Page 303
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 165 tanggal Based on notarial deed No. 165 dated August
19 Agustus 2016 dari notaris Satria Amiputra A., 19, 2016 of notary Satria Amiputra A., S.E, Ak.,
S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., Perusahaan S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., the Company
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank obtained loan facilities from PT Bank Central
Central Asia Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan Asia Tbk to support its working capital and has
modal kerja dan mengambil alih fasilitas kredit dari take over credit facility from PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk. Fasilitas pinjaman tersebut Tbk. The loan facility has been extended with
telah diperpanjang dengan surat pemberitahuan credit notification letter No. 01102/SLK-KOM/
pemberian kredit No. 01102/SLK-KOM/2025 2025 dated May 22, 2025 with details as
tanggal 22 Mei 2025 dengan rincian sebagai follows:
berikut:
1. Fasilitas kredit lokal (rekening koran) 1. Overdraft loan with a maximum credit limit
dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 20,000,000,000. This facility is valid
Rp 20.000.000.000. Fasilitas ini berlaku until May 19, 2026. This loan bears
sampai dengan 19 Mei 2026. Pinjaman ini interest at 8.00% and 8.50% for 2025 and
dikenakan bunga masing-masing sebesar 2024, respectively.
8,00% dan 8,50% untuk tahun 2025 dan
2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 3.754.614.567 and 2024 amounted to Rp 3,754,614,567
dan Rp 2.971.690.738. and Rp 2,971,690,738, respectively.
2. Fasilitas time loan revolving dengan jumlah 2. Time loan revolving facility with
maksimum sebesar Rp 64.000.000.000. a maximum credit limit of
Fasilitas ini berlaku sampai dengan Rp 64,000,000,000. This facility is valid
19 Mei 2026. Pinjaman ini dikenakan bunga until May 19, 2026. This loan bears
masing-masing sebesar 7,75% dan 8,50% interest at 7.75% and 8.50% for 2025 and
untuk tahun 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 34.000.000.000 and 2024 amounted to Rp 34,000,000,000
dan Rp 51.679.000.000. and Rp 51,679,000,000, respectively.
3. Fasilitas multi terdiri dari fasilitas bank 3. Multi facilities consists of bank guarantee
garansi (BG), letter of credit (L/C), surat (BG), letter of credit (L/C), domestic letter
kredit berdokumen dalam negeri (SKBDN), of credit (SKBDN), forward line and time
forward line dan time loan revolving dengan loan revolving with a maximum credit
jumlah fasilitas maksimum USD 10.000.000 limit of USD 10,000,000 with sublimit
dengan sublimit time loan revolving sebesar time loan revolving amounted to
Rp 66.000.000.000. Fasilitas ini berlaku Rp 66,000,000,000. This facility is valid
sampai dengan 19 Mei 2026. Pinjaman ini for until May 19, 2026. This loan bears
dikenakan bunga masing-masing sebesar interest at 7.75% and 8.50% for 2025 and
7,75% dan 8,50% untuk tahun 2025 dan 2024, respectively.
2024.
82
Page 304
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 66.000.000.000 and 2024 amounted to Rp 66,000,000,000
dan Rp 50.726.000.000. and Rp 50,726,000,000, respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Piutang usaha milik Perusahaan sebesar 1. The Company’s trade receivables
Rp 65.000.000.000. amounted to Rp 65,000,000,000.
2. Persediaan milik Perusahaan sebesar 2. The Company’s Inventories amounted to
Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000.
3. Corporate guarantee oleh PGM. 3. Corporate guarantee by PGM.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut juga Those credit facilities are also collateralized
dijaminkan dengan jaminan atas nama with guarantee under the name of the
Perusahaan: Company:
1. 8 bidang tanah dan 1 unit bangunan yang 1. 8 pieces of land and a building located at
terletak di Jl. Kampung Teureup No. 122 Jl. Kampung Teureup No. 122 RT 04/RW
RT 04/RW 06, Desa Sukaharja, Kecamatan 06, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Sindang Jaya, Tangerang, Banten dengan district, Tangerang, Banten, with total land
total luas tanah 9.405 m2. area of 9,405 m2.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building in Lippo City Industrial
kawasan Industri Lippo City Blok C1/3, Estate Block C1/3, C1/3A and C1/6,
C1/3A dan C1/6, Cikarang, Sukaresmi, Cikarang, Sukaresmi, Lemah Abang,
Lemah Abang, Bekasi, Jawa Barat sesuai Bekasi, West Java with certificate of
dengan sertifikat hak guna bangunan building use right No. 2697, 82 and 83.
No. 2697, 82 dan 83.
3. Sebidang tanah yang terletak di Jl. Kampung 3. A piece of land located at Jl. Kampung
Teureup No. 122 RT 04/RW 06, Desa Teureup No. 122 RT 04/RW 06,
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Tangerang, Banten dengan total luas tanah district, Tangerang, Banten, with total land
634 m2. area of 634 m2.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Rasio Debt Service Coverage atau DSC 1. Debt Service Coverage or DSC
(EBITDA+ORI) lebih dari 1 kali. (EBITDA+ORI) ratio more than 1 time.
2. Rasio Debt to Equity maksimal 2 kali. 2. Debt to Equity ratio maximum 2 times.
83
Page 305
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans/new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as an
penanggung/penjamin dalam bentuk dan insurer/guarantor in any forms and by
dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
Entitas anak Subsidiaries
VMK VMK
Berdasarkan akta notaris No. 167 tanggal Based on notarial deed No. 167 dated August
19 Agustus 2016 dari notaris Satria Amiputra A., 19, 2016 of Notary Satria Amiputra A., S.E., Ak.,
S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., VMK S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., VMK obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank facilities from PT Bank Central Asia Tbk to
Central Asia Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan support its working capital and has take over
modal kerja dan mengambil alih fasilitas kredit dari credit facility from PT Bank Permata Tbk. The
PT Bank Permata Tbk. Fasilitas pinjaman tersebut loan facility has been extended with credit
telah diperpanjang dengan surat pemberitahuan notification letter No. 01118/SLK-KOM/2025
pemberian kredit No. 01118/SLK-KOM/2025 dated May 22, 2025 with details as follows:
tanggal 22 Mei 2025 dengan rincian sebagai
berikut:
1. Fasilitas kredit lokal (rekening koran) 1. Overdraft loan with a maximum credit limit
dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 8,500,000,000. This facility is valid
Rp 8.500.000.000. Fasilitas ini berlaku until May 19, 2026. This loan bears
sampai dengan 19 Mei 2026. Pinjaman ini interest at 8.00% and 8.50% for 2025 and
dikenakan bunga masing-masing sebesar 2024, respectively.
8,00% dan 8,50% untuk tahun 2025 dan
2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 0. and 2024 amounted to Rp 0, respectively.
84
Page 306
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (continued)
2. Fasilitas time loan revolving 2. Time loan revolving facility with a
dengan jumlah maksimum sebesar maximum credit limit of Rp 4,000,000,000.
Rp 4.000.000.000. Fasilitas ini berlaku This facility is valid until May 19, 2026.
sampai dengan 19 Mei 2026. Pinjaman ini This loan bears interest at 7.75% and
dikenakan bunga masing-masing sebesar 8.50% for 2025 and 2024, respectively.
7,75% dan 8,50% untuk tahun 2025 dan
2024.
Saldo per 31 Desember 2025 The balance as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounted to Rp 2,266,000,000
Rp 2.266.000.000 dan Rp 4.000.000.000. and Rp 4,000,000,000, respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Piutang usaha milik VMK sebesar 1. VMK’s trade receivables amounted to
Rp 15.000.000.000. Rp 15,000,000,000.
2. Persediaan milik VMK sebesar 2. VMK’s inventories amounted to
Rp 28.500.000.000. Rp 28,500,000,000.
3. Corporate guarantee oleh PGM. 3. Corporate guarantee by PGM.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut juga Those credit facilities are also collateralized with
dijaminkan dengan jaminan atas nama guarantee under the name of the Company:
Perusahaan:
1. 8 bidang tanah dan 1 unit bangunan yang 1. 8 pieces of land and a building located at
terletak di Jl. Kampung Teureup No. 122 Jl. Kampung Teureup No. 122 RT 04/RW
RT 04/RW 06, Desa Sukaharja, Kecamatan 06, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Sindang Jaya, Tangerang, Banten dengan district, Tangerang, Banten, with total land
total luas tanah 9.405 m2. area of 9,405 m2.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building in Lippo City Industrial
Kawasan Industri Lippo City Blok C1/3, Estate Block C1/3, C1/3A and C1/6,
C1/3A dan C1/6, Cikarang, Sukaresmi, Cikarang, Sukaresmi, Lemah Abang,
Lemah Abang, Bekasi, Jawa Barat sesuai Bekasi, West Java in accordance with
dengan sertifikat hak guna bangunan certificate of building use right No. 2697,
No. 2697, 82 dan 83. 82 and 83.
3. Sebidang tanah yang terletak di Jl. Kampung 3. A piece of land located at Jl. Kampung
Teureup No. 122 RT 04/RW 06, Desa Teureup No. 122 RT 04 RW 06, Sukaharja
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Village, Sindang Jaya Sub-district,
Tangerang, Banten dengan total luas tanah Tangerang, Banten, with total land area of
634 m2. 634 m2.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Rasio TIER (EBITDA) lebih dari 1 kali. 1. TIER (EBITDA) ratio more than 1 time.
2. Rasio Debt to Equity maksimal 4 kali. 2. Debt to Equity ratio maximum 4 times.
85
Page 307
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (continued)
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
VMK tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, VMK shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru 1. Obtain loans / new credit facility from other
dari pihak lain dan/atau mengikatkan parties and/or bind itself as an
diri sebagai penanggung/penjamin dalam insurer/guarantor in any forms and by
bentuk dan dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
AIDA AIDA
Berdasarkan perjanjian kredit No. 0950/PK/SLK/ Based on credit agreement No. 0950/PK/SLK/
2016 tanggal 13 Desember 2016 dan telah 2016 dated December 13, 2016 and has been
diperpanjang dengan surat pemberitahuan extended by notification letter of extension of
perpanjangan jangka waktu No. 00325/WSA/ term No. 00325/WSA/SPPJ/2025 dated June
SPPJ/2025 tanggal 13 Juni 2025, AIDA 13, 2025, AIDA obtained loan facilities from PT
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Bank Central Asia Tbk to support its working
Central Asia Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan capital with details as follows:
modal kerja dengan rincian sebagai berikut:
1. Fasilitas kredit lokal (rekening koran) dengan 1. Overdraft Loan with a maximum credit limit
jumlah maksimum sebesar Rp 6.000.000.00. of Rp 6,000,000,000. This facility is valid
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 14 Juni until June 14, 2026. This loan bears
2026. Pinjaman ini dikenakan bunga interest at 7.75% and 10% for 2025 and
masing-masing sebesar 7,75% dan 10% 2024, respectively.
untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of 31 December 2025 and
masing-masing sebesar Rp 4.553.730.567 2024 amounted to Rp 4,553,730,567 and
dan Rp 5.500.784.261. Rp 5,500,784,261, respectively.
86
Page 308
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
AIDA (lanjutan) AIDA (continued)
2. Fasilitas time loan revolving dengan 2. Time loan revolving with a maximum credit
jumlah pinjaman maksimum sebesar limit of Rp 2,500,000,000. This facility is
Rp 2.500.000.000. Fasilitas ini berlaku valid until June 14, 2026. This loan bears
sampai dengan 14 Juni 2026. Pinjaman ini interest at 7.75% and 10% for 2025 and
dikenakan bunga masing-masing sebesar 2024, respectively.
7,75% dan 10% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of 31 December 2025 and
masing-masing sebesar Rp 2.492.450.701 2024 amounted to Rp 2,492,450,701 and
dan Rp 2.500.000.000. Rp 2,500,000,000, respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Sebidang tanah sebagaimana diuraikan 1. A piece of land that is stated in the
dalam sertifikat hak guna bangunan certificate of building use rights No.
No. 3/Bodesari, terletak dalam provinsi Jawa 3/Bodesari, located in West Java Province,
Barat, Kabupaten Cirebon, Kecamatan Cirebon District, Plumbon Sub-districts,
Plumbon, Desa Bodesari, setempat Bodesari Village, known as Block Duku
dikenal sebagai Blok Duku Setu, seluas Setu, with total land area of 9,380 m2
9.380 m2 terdaftar atas nama AIDA registered under the name of AIDA located
berkedudukan di Cirebon berikut bangunan in Cirebon with its building and everything
dan segala sesuatu yang telah dan atau that has been and or shall be erected,
akan didirikan, ditanam dan ditempatkan planted and placed on the land which by
di atas tanah tersebut yang menurut its nature, its designation and the law shall
sifatnya, peruntukannya dan undang-undang be regarded as immovable property, with
dianggap sebagai barang tidak bergerak, no exceptions.
tidak ada yang dikecualikan.
2. Corporate guarantee oleh LKS minimum 2. Corporate guarantee from LKS with a
sebesar Rp 8.500.000.000. minimum amount of Rp 8,500,000,000.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
AIDA tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, AIDA shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans / new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri parties and/or bind itself as an
sebagai penanggung/penjamin dalam insurer/guarantor in any forms and by
bentuk dan dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
87
Page 309
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
AIDA (lanjutan) AIDA (continued)
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
PGM PGM
Berdasarkan perjanjian kredit No. 00052/PK/WSA/ Based on the credit agreement No. 00052/PK/
2021 tanggal 26 April 2021, PGM memperoleh WSA/2021 dated April 26, 2021, PGM obtained
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk loan facilities from PT Bank Central Asia Tbk to
yang ditujukan untuk kebutuhan modal kerja. support its working capital. The loan facility has
Fasilitas pinjaman tersebut telah diperpanjang been extended by notification letter of extension
dengan surat pemberitahuan pemberian kredit of term No. 01123/SLK-KOM/2025 dated May
No. 01123/SLK-KOM/2025 tanggal 22 Mei 2025 22, 2025 with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
Fasilitas kredit lokal (rekening koran) dengan Overdraft loan with a maximum credit limit of
jumlah maksimum sebesar Rp 13.000.000.000. Rp 13,000,000,000. This facility is valid until
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 19 Mei 2026. May 19, 2026. This loan bears interest at 8.00%
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing and 8.50% for 2025 and 2024, respectively.
sebesar 8,00% dan 8,50% untuk tahun 2025 dan
2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 858.575.958 dan 2024 amounted to Rp 858,575,958 and
Rp 3.053.852.996. Rp 3,053,852,996, respectively.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan Those credit facility is collaterized with a piece
sebidang tanah sebagaimana diuraikan dalam of land that is stated in the certificate of building
sertifikat hak guna bangunan No. 3/Bodesari, use rights No. 3/Bodesari, located in West Java
terletak dalam provinsi Jawa Barat, Kabupaten Province, Cirebon District, Plumbon Sub-
Cirebon, Kecamatan Plumbon, Desa Bodesari, districts, Bodesari Village, known as Block Duku
setempat dikenal sebagai Blok Duku Setu dengan Setu, with a total land area of 9,380 m2
total luas tanah 9.380 m2 terdaftar atas nama registered under the name of AIDA.
AIDA.
88
Page 310
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (lanjutan) PGM (continued)
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
PGM tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, PGM shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans / new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as an
penanggung/penjamin dalam bentuk dan insurer/guarantor in any forms and by
dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 04 tanggal Based on notarial deed No. 04 dated April 3,
3 April 2020 dari notaris Sulistyaningsih, S.H., 2020 of notary Sulistyaningsih, S.H, the
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Company obtained credit facility from PT Bank
PT Bank UOB Indonesia yang ditujukan untuk UOB Indonesia to support its working capital.
kebutuhan modal kerja. Fasilitas ini telah This facility has been extended by deed of
diperpanjang dengan akta perubahan perjanjian amendment to the credit agreement No. 11
kredit No. 11 tanggal 18 Maret 2025 dengan dated March 18, 2025 with details as follows:
rincian sebagai berikut:
Pre-export financing (PEF) dengan pinjaman Pre-export financing (PEF) with a maximum loan
maksimum sebesar Rp 70.000.000.000 dengan of Rp 70,000,000,000 with sublimit pre-export
fasilitas sublimit pre-export financing, invoice financing, invoice financing (IF), and bank
financing (IF), dan bank garansi (BG). Fasilitas guarantee (BG) facilities. Foreign exchange (FX)
foreign exchange (FX) dengan pinjaman facility with a maximum loan of USD 3,500,000.
maksimum sebesar USD 3.500.000. Fasilitas ini This facility is valid until April 3, 2026. This loan
berlaku sampai dengan 3 April 2026. Pinjaman ini bears interest at 7.50%-7.75% and 8.75% for
dikenakan bunga masing-masing sebesar 7,50%- 2025 and 2024, respectively.
7,75% dan 8,75% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 52.758.000.000 dan 2024 amounted to Rp 52,758,000,000 and
Rp 23.600.000.000. Rp 23,600,000,000, respectively.
89
Page 311
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: Those credit facilities are collateralized by:
1. Corporate guarantee dari VMK dan PGM. 1. Corporate guarantee from VMK and PGM.
2. Sebidang tanah yang terletak di Desa 2. The Company’s piece of land located in
Sukaharja, Kecamatan Pasar Kemis, Sukaharja Village, Pasar Kemis District,
Tangerang milik Perusahaan seluas 1.675 m2 Tangerang with an area of 1,675 m2 in
sesuai dengan sertifikat hak guna bangunan accordance with the building use rights
No. 00060/Sukaharja. certificate No. 00060/Sukaharja.
3. Jaminan fidusia atas piutang milik 3. Fiduciary guarantee for the Company’s
Perusahaan sebesar Rp 70.000.000.000. receivable amounted to Rp 70,000,000,000.
4. Margin deposit sebesar 27% atau dengan 4. Margin deposit of 27% or an amount of
jumlah sebesar Rp 18.900.000.000 untuk Rp 18,900,000,000 for each amount of PEF
setiap jumlah pencairan fasilitas PEF dengan facility withdrawal with sublimit IF facility
sublimit fasilitas IF dan fasilitas BG. and BG facility.
5. Margin deposit dengan jumlah maksimum 5. Margin deposit with maximum amount of
sebesar USD 665.000 untuk setiap jumlah USD 665,000 for each amount of forward fx
pencairan deal forward fx. deal withdrawal.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Debt service coverage ratio minimum sebesar 1. Debt service coverage ratio minimum of
1,25 kali. 1.25 times.
2. Current ratio minimum sebesar 1,1 kali. 2. Current ratio minimum of 1.1 times.
3. Gearing ratio maksimum sebesar 2 kali. 3. Gearing ratio maximum of 2 times.
4. Piutang usaha ditambah persediaan ditambah 4. Trade receivables plus inventories plus
pembayaran dimuka kepada pemasok advance payment to supplier plus excess
ditambah selisih atas proyek yang berjalan on going projects minus trade payables
dikurang utang usaha dikurang pembayaran minus advance payment from buyer is
dimuka dari pembeli lebih besar dari pinjaman greater than short-term bank loan.
bank jangka pendek.
Entitas anak Subsidiaries
VMK VMK
Berdasarkan akta notaris No. 10 tanggal 3 April Based on notarial deed No. 10 dated April 3,
2020 dari notaris Sulistyaningsih, S.H., VMK 2020 from notary Sulistyaningsih, S.H., VMK
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank UOB obtained credit facility from PT Bank UOB
Indonesia yang ditujukan untuk kebutuhan modal Indonesia to support its working capital.
kerja. Fasilitas ini telah diperpanjang dengan This facility has been extended by letter
surat perubahan perjanjian kredit No. 316/03/2025 of amendment to the credit agreement
dan surat perubahan perjanjian fasilitas transaksi No. 316/03/2025 and letter of amendment to the
valuta asing No. 317/03/2025 tanggal 14 Maret foreign exchange transaction facility agreement
2025 sebagai berikut: No. 317/03/2025 dated March 14, 2025 as
follows:
90
Page 312
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (continued)
Fasilitas letter of credit (LC) dan/atau surat kredit Facility of letter of credit (LC) and/or domestic
berdokumen dalam negeri (SKBDN) dengan letter of credit (SKBDN) with a maximum credit
pinjaman maksimum sebesar Rp 9.000.000.000 amounted to Rp 9,000,000,000 with sublimit
dengan fasilitas sublimit trust receipt (TR), clean facility trust receipt (TR), clean trust receipt
trust receipt (CTR), invoice financing (IF) dan bank (CTR), invoice financing (IF) and bank
garansi (BG). guarantee (BG).
Fasilitas foreign exchange (FX) dengan pinjaman Facility of foreign exchange (FX) with a
maksimum USD 600.000. Fasilitas ini berlaku maximum credit of USD 600,000. This facility is
sampai dengan 3 April 2026. Pinjaman ini valid until April 3, 2026. This loan bears interest
dikenakan bunga masing-masing sebesar 7,50%- at 7.50%-7.75% and 8.75% for 2025 and 2024,
7,75% dan 8,75% untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 masing- The balance as of December 31, 2025 and
masing sebesar Rp 0. 2024 amounted to Rp 0, respectively.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: Those credit facilities are collateralized by:
1. Jaminan fidusia atas piutang milik VMK 1. Fiduciary guarantee form VMK’s
sebesar Rp 9.000.000.000. receivables amounted to Rp 9,000,000,000.
2. Margin deposit 30% dari setiap nilai 2. Margin deposit of 30% of each
pencairan. disbursement value.
3. Corporate guarantee dari Perusahaan. 3. Corporate guarantee from the Company.
4. Corporate guarantee dari PGM. 4. Corporate guarantee from PGM.
5. Margin deposit 6% dari fasilitas foreign 5. Margin deposit of 6% for foreign exchange
exchange. facilities.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Debt service coverage ratio minimum sebesar 1. Debt service coverage ratio minimum of
1,25 kali. 1.25 times.
2. Current ratio minimum sebesar 1,1 kali. 2. Current ratio minimum of 1.1 times.
3. Gearing ratio maksimum sebesar 2 kali. 3. Gearing ratio maximum of 2 times.
4. Piutang usaha ditambah persediaan ditambah 4. Trade receivables plus inventories plus
pembayaran dimuka kepada pemasok advance payment to supplier plus excess
ditambah selisih atas proyek yang berjalan on going projects minus trade payables
dikurang utang usaha dikurang pembayaran minus advance payment from buyer is
dimuka dari pembeli lebih besar dari pinjaman greater than short-term bank loan.
bank jangka pendek.
91
Page 313
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM PGM
Berdasarkan akta notaris No. 18 tanggal 3 April Based on notarial deed No. 18 dated April 3,
2020 dari notaris Sulistyaningsih, S.H., PGM 2020 of notary Sulistyaningsih, S.H., PGM
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank UOB obtained credit facility from PT Bank UOB
Indonesia yang ditujukan untuk kebutuhan modal Indonesia to support its working capital. This
kerja. Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat facility has been extended with the approval
persetujuan perpanjangan jangka waktu fasilitas letter for the extension of the credit
kredit No. 2025/CMB-CSS/03/006 tanggal 7 Maret facility period No. 2025/CMB-CSS/03/006 dated
2025 sebagai berikut: March 7, 2025 as follows:
Fasilitas letter of credit (LC) dan/atau surat kredit Facility of letter of credit (LC) and/or domestic
berdokumen dalam negeri (SKBDN) dengan letter of credit (SKBDN) with a maximum credit
pinjaman maksimum sebesar Rp 40.000.000.000 amounted to Rp 40,000,000,000 with sublimit
dengan fasilitas sublimit trust receipt (TR), clean facility trust receipt (TR), Clean trust receipt
trust receipt (CTR), dan invoice financing (IF). (CTR), and invoice financing (IF). Facility of
Fasilitas foreign exchange (FX) dengan pinjaman foreign exchange (FX) with a maximum credit of
maksimum USD 500.000. Fasilitas ini berlaku USD 500,000. This facility is valid until April 3,
sampai dengan 3 April 2026. Pinjaman ini 2026. This loan bears interest at 7.50%-7.75%
dikenakan bunga masing-masing sebesar 7,50%- and 8.75% for 2025 and 2024, respectively.
7,75% dan 8,75% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 22.067.657.002 dan and 2024 amounted to Rp 22,067,657,002 and
Rp 36.072.169.165. Rp 36,072,169,165, respectively.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas transaksi Based on the deed of foreign transaction facility
valuta asing No. 303/04/2020 tanggal 3 April agreement No. 303/04/2020 dated April 3, 2020,
2020, PGM memperoleh fasilitas pinjaman dari PGM obtained credit facility from PT Bank UOB
PT Bank UOB Indonesia yang ditujukan untuk Indonesia which was intended for hedging
keperluan lindung nilai terhadap eksposur valuta purposes against foreign exchange exposure.
asing. PGM dapat melakukan transaksi valuta PGM can carry out foreign exchange
asing hingga maksimum sebesar USD 3.000.000. transactions up to maximum of USD 3,000,000.
Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat This facility has been extended by letter of
perubahan perjanjian fasilitas transaksi valuta amendment to the foreign exchange transaction
asing No. 328/03/2025 tanggal 14 Maret 2025. facility agreement No. 328/03/2025 dated
March 14, 2025.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: Those credit facilities are collateralized by:
1. Jaminan fidusia atas piutang milik PGM 1. Fiduciary guarantee for PGM’s receivables
sebesar Rp 40.000.000.000. amounted to Rp 40,000,000,000.
2. Margin deposit 30% dari setiap nilai 2. Margin deposit of 30% of each
pencairan. disbursement value.
3. Corporate guarantee dari Perusahaan. 3. Corporate guarantee from the Company.
4. Corporate guarantee dari VMK. 4. Corporate guarantee from VMK.
5. Margin deposit 6% dari fasilitas foreign 5. Margin deposit of 6% for foreign exchange
exchange. facilities.
92
Page 314
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (lanjutan) PGM (continued)
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Debt service coverage ratio minimum sebesar 1. Debt service coverage ratio minimum of
1,25 kali. 1.25 times.
2. Current ratio minimum sebesar 1,1 kali. 2. Current ratio minimum of 1.1 times.
3. Gearing ratio maksimum sebesar 2 kali. 3. Gearing ratio maximum of 2 times.
4. Piutang usaha ditambah persediaan ditambah 4. Trade receivables plus inventories plus
pembayaran dimuka kepada pemasok advance payment to supplier plus excess
ditambah selisih atas proyek yang berjalan on going projects minus trade payables
dikurang utang usaha dikurang pembayaran minus advance payment from buyer is
dimuka dari pembeli lebih besar dari pinjaman greater than short-term bank loan.
bank jangka pendek.
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Bank Pan Indonesia Tbk 59.069.611.349 69.278.250.003 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 40.857.142.844 15.888.888.878 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 99.926.754.193 85.167.138.881 Total
Bagian utang bank jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term bank loan
PT Bank Pan Indonesia Tbk 15.757.316.983 13.694.743.397 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.174.603.176 2.888.888.892 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 22.931.920.159 16.583.632.289 Total
Utang bank jangka panjang,
setelah dikurangi bagian yang Long-term bank loan,
jatuh tempo dalam satu tahun net of current maturities
PT Bank Pan Indonesia Tbk 43.312.294.366 55.583.506.606 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 33.682.539.668 12.999.999.986 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 76.994.834.034 68.583.506.592 Total
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 05 tanggal Based on notarial deed No. 05 dated
5 September 2017 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., September 5, 2017 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman the Company obtained a long-term loan credit
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 85% of the value
85% dari nilai dokumen pencairan pinjaman yaitu of the loan disbursement document which is
maksimum sebesar Rp 21.500.000.000. a maximum of Rp 21,500,000,000.
93
Page 315
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 5 September This loan is valid until September 5, 2028
2028 termasuk jangka waktu penarikan (draw including draw down period and grace period of
down period) dan masa tenggang (grace period) 18 months. This loan bears interest at 8.00% for
selama 18 bulan. Pinjaman ini dikenakan bunga 2025 and 2024, respectively.
masing-masing sebesar 8,00% untuk tahun 2025
dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 5.468.186.267 dan 2024 amounted to Rp 5,468,186,267 and
Rp 7.174.493.119. Rp 7,174,493,119, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 127 tanggal Based on notarial deed No. 127 dated
27 Desember 2017 dari notaris Eliwaty Tjitra, December 27, 2017 of notary Eliwaty Tjitra,
S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman S.H., the Company obtained a long-term loan
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal credit facility with a maximum limit of 85% of the
85% dari nilai dokumen pencairan pinjaman yaitu value of the loan disbursement document which
maksimum sebesar Rp 6.150.000.000. Fasilitas ini is a maximum of Rp 6,150,000,000. This loan is
berlaku sampai dengan 27 Desember 2028. valid until December 27, 2028. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing bears interest at 8.00% for 2025 and 2024,
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 2.465.072.905 dan 2024 amounted to Rp 2,465,072,905 and
Rp 3.162.992.260. Rp 3,162,992,260, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 62 tanggal Based on notarial deed No. 62 dated
25 Januari 2018 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., January 25, 2018 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman the Company obtained a long-term loan credit
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 85% of the value
85% dari nilai dokumen pencairan yaitu of the loan disbursement document which is a
maksimum sebesar Rp 3.950.000.000. Fasilitas ini maximum of Rp 3,950,000,000. This loan is
berlaku sampai dengan 25 Januari 2029. valid until January 25, 2029. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing bears interest at 8.00% for 2025 and 2024,
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 1.613.933.935 dan 2024 amounted to Rp 1,613,933,935 and
Rp 2.056.975.133. Rp 2,056,975,133, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 25 tanggal 23 Maret Based on notarial deed No. 25 dated March 23,
2018 dari notaris Endang Moeliani, S.H., 2018 of notary Endang Moeliani, S.H., the
Perusahaan memperoleh fasilitas Pinjaman Company obtained a long-term loan credit
Jangka Panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 90% of the value
90% dari nilai dokumen pencairan yaitu of the loan disbursement document which is
maksimum sebesar Rp 28.215.000.000. Fasilitas a maximum of Rp 28,215,000,000. This loan is
ini berlaku sampai dengan 23 Maret 2029. valid until March 23, 2029. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing bears interest at 8.00% for 2025 and 2024,
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
94
Page 316
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 12.108.633.634 dan 2024 amounted to Rp 12,108,633,634 and
Rp 15.240.117.133. Rp 15,240,117,133, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 20 tanggal Based on notarial deed No. 20 dated
5 September 2018 dari Notaris Eliwaty Tjitra, S.H., September 5, 2018 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman the Company obtained a long-term loan credit
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 64.62% of the
64,62% dari nilai dokumen pencairan yaitu value of the loan disbursement document which
maksimum sebesar Rp 9.370.000.000. Fasilitas ini is a maximum of Rp 9,370,000,000. This loan is
berlaku sampai dengan 5 September 2029. valid until September 5, 2029. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing bears interest at 8.00% for 2025 and 2024,
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp 4.533.320.515 dan and 2024 amounted to Rp 4,533,320,515 and
Rp 5.527.973.280. Rp 5,527,973,280, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 90 tanggal Based on notarial deed No. 90 dated
24 Oktober 2018 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., October 24, 2018 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman tetap the Company obtained a fixed loan installment
modal angsuran (PTMA) dengan jumlah credit facility (PTMA) with a maximum of
maksimum sebesar Rp 30.000.000.000. Fasilitas Rp 30,000,000,000. This loan is valid until
ini berlaku sampai dengan 25 Oktober 2024. October 25, 2024. This loan bears interest
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 8,00% of 8.00% for 2024.
untuk tahun 2024.
Saldo per 31 Desember 2024 sebesar Rp 0. The balance as of December 31, 2024
amounted to Rp 0.
Cicilan fasilitas pinjaman tetap modal angsuran The installment of the fixed loan installment
(PTMA) telah lunas pada tanggal 25 Oktober (PTMA) credit facility was paid off on
2024. October 25, 2024.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 50 Based on the deed of credit facility agreement
tanggal 11 Juli 2024 dari notaris Eliwaty Tjitra, No. 50 dated July 11, 2024 of notary Eliwaty
S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Tjitra, S.H., the Company obtained a fixed loan
tetap modal angsuran (PTMA II) dengan jumlah installment credit facility (PTMA II) with a
maksimum sebesar Rp 32.000.000.000. Fasilitas maximum amount of Rp 32,000,000,000. This
ini berlaku sampai dengan 11 Agustus 2029. loan is valid until August 11, 2029. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing bears interest at 8.00% for 2025 and 2024,
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024. respectively.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 24.187.969.984 dan 2024 amounted to Rp 24,187,969,984 and
Rp 29.793.215.292. Rp 29,793,215,292.
95
Page 317
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 94 Based on the deed of credit facility agreement
tanggal 25 Oktober 2024 dari notaris Eliwaty No. 94 dated October 25, 2024 of notary Eliwaty
Tjitra, S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas Tjitra, S.H., the Company obtained a medium
pinjaman jangka menengah (PJM) dengan jumlah term loan facility (PJM) with a maximum amount
maksimum sebesar Rp 6.500.000.000. Fasilitas of Rp 6,500,000,000. This facility is valid until
ini berlaku sampai dengan 11 Agustus 2029. August 11, 2029. This loan bears interest at
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing 8.00% for 2025 and 2024, respectively.
sebesar 8,00% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 5.206.389.365 dan 2024 amounted to Rp 5,206,389,365 and
Rp 6.322.483.786. Rp 6,322,483,786.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 40 Based on the deed of credit facility agreement
tanggal 14 November 2025 dari notaris Eliwaty No. 40 dated November 14, 2025 of notary
Tjitra, S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas Eliwaty Tjitra, S.H., the Company obtained
pinjaman jangka menengah (PJM 4) dengan a medium term loan facility (PJM 4) with a
jumlah maksimum sebesar Rp 2.100.000.000. maximum amount of Rp 2,100,000,000. This
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 14 Februari facility is valid until February 14, 2028. This loan
2028. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar bears interest at 8.00% for 2025.
8,00% untuk tahun 2025.
Saldo per 31 Desember 2025 sebesar The balance as of December 31, 2025
Rp 2.100.000.000. amounted to Rp 2,100,000,000.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 40 Based on the deed of credit facility agreement
tanggal 14 November 2025 dari notaris Eliwaty No. 40 dated November 14, 2025 of notary
Tjitra, S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas Eliwaty Tjitra, S.H., the Company obtained
pinjaman jangka menengah (PJM 5) dengan a medium term loan facility (PJM 5) with a
jumlah maksimum sebesar Rp 350.000.000. maximum amount of Rp 350,000,000. This
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 14 Februari facility is valid until February 14, 2028. This loan
2028. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar bears interest at 8.00% for 2025.
8,00% untuk tahun 2025.
Saldo per 31 Desember 2025 sebesar The balance as of December 31, 2025
Rp 0. amounted to Rp 0.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 40 Based on notarial deed No. 40 dated November
tanggal 14 November 2025 dari notaris Eliwaty 14, 2025 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
Tjitra, S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas the Company obtained a long-term loan
pinjaman jangka panjang (PJP 7) dengan jumlah credit facility (PJP 7) with a maximum amount of
maksimum sebesar Rp 4.550.000.000. Fasilitas Rp 4,550,000,000. This loan is valid until
ini berlaku sampai dengan 14 November 2031. November 14, 2031. This loan bears interest at
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 8,00% 8.00% for 2025.
untuk tahun 2025.
Saldo per 31 Desember 2025 sebesar The balance as of December 31, 2025
Rp 1.386.104.744. amounted to Rp 1,386,104,744.
96
Page 318
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas No. 6 RT 001/RW 04 with total land area
905 m2 sesuai dengan sertifikat hak guna of 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building located at Jl. Letjend
Jl. Letjend S. Parman No. 6H, 6I dan 6J S. Parman No. 6H, 6I and 6J in
sesuai dengan sertifikat hak guna bangunan accordance with the building right
No. 00914, 909 dan 1908 atas nama certificate No. 00914, 909 and 1908 under
Perusahaan. the name of the Company.
3. Satu bidang tanah yang terletak di 3. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 12 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 12 with total land
seluas 291 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 291 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 2581. building right certificate No. 2581.
4. Satu bidang tanah dan bangunan yang 4. The Company’s piece of land located at
terletak di Jl. Palmerah Utara No. 14A milik Jl. Palmerah Utara No. 14A with total land
Perusahaan seluas 1.203 m2 sesuai dengan area of 1,203 m2 in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 00992. building right certificate No. 00992.
5. Satu bidang tanah yang terletak di 5. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 14 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 14 with total land
seluas 325 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 325 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 02314. building right certificate No. 02314.
6. Tanah dan bangunan pabrik di Kawasan 6. Land and factory building in the Modern
Industri Modern Cikande, Jl. Utama Modern Cikande Industrial Area, Jl. Utama Modern
Industri Blok D5-D6 Desa Barengkok, Industri Block D5-D6 Barengkok Village,
Kecamatan Kibin, Kabupaten Serang, Kibin District, Serang Regency, Banten
Provinsi Banten seluas 21.600 m2 sesuai Province with an area of 21,600 m2 in
dengan sertifikat hak guna bangunan accordance with the building use right
No. 412-422 atas nama Perusahaan. certificate No. 412-422 under the name of
the Company.
7. Tanah dan bangunan yang terletak di 7. Land and buildings located at Jl. Letjend
Jl. Letjend S. Parman No. 6A sesuai dengan S. Parman No. 6A in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 01672 building use right certificate No. 01672
atas nama Perusahaan. under the name of the Company.
8. Barang-barang yang diimpor senilai 8. Imported goods amounted to
Rp 7.400.000.000. Rp 7,400,000,000.
9. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 9. The Company’s trade receivables
Rp 16.000.000.000. amounted to Rp 16,000,000,000.
10. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 10. The Company’s trade receivables
Rp 60.000.000.000. amounted to Rp 60,000,000,000.
97
Page 319
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
11. Margin deposit sebesar 0% (nol persen) 11. 0% (zero percent) deposit margin that
yang akan berlaku jika nilai kurs Dolar would apply if the value of the United
Amerika Serikat (USD) terhadap Rupiah States Dollar (USD) exchange rate
tidak melebihi Rp 12.000, jika nilai kurs against the rupiah does not exceed
Dolar Amerika Serikat (USD) terhadap Rp 12,000, if the value of the United
Rupiah melebihi Rp 12.000, maka States Dollar (USD) exchange rate against
Perusahaan wajib menyetor kekurangannya the rupiah exceeds Rp 12,000, the
sesuai dengan kurs yang ditetapkan oleh Company must deposit the deficit in
bank. accordance with the exchange rate set by
the bank.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Bertindak sebagai penjamin (borg) atas utang 1. Act as guarantor (borg) for the debts of
pihak ketiga dan/atau menjaminkan harta third parties and/or encumber assets to
kekayaan untuk pihak lain, kecuali yang telah other parties, except those already
ada pada saat penandatanganan perjanjian existing at the time of the signing of the
kredit; loan agreement;
2. Meminjam dari atau meminjamkan uang 2. Borrowing from or lending money to the
kepada pihak lain, selain yang bertalian other parties, other than those related to
dengan usaha sehari-hari; daily business operations;
3. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima 3. Use credit facilities received other than the
selain dari tujuan dan keperluan yang telah purpose and requirements agreed upon in
disepakati sebelumnya; advance;
4. Menjual atau menyetujui untuk menjual 4. Sell or agree to sell part or all of the
sebagian atau seluruh aset Perusahaan Company’s assets, except for normal
kecuali untuk transaksi normal yang transaction related to the Company’s
berhubungan dengan bisnis Perusahaan; business;
5. Menarik modal yang disetor; 5. Withdrawing the paid-up capital;
6. Menyewa/menjual/mengoper/memindahkan 6. Rent/sell/pass down/move or pledging to
atau menjaminkan kepada bank lain atau other banks or other parties as well as
pihak lain juga tanah dan bangunan yang land and buildings that have been pledged
telah dijaminkan kepada bank berdasarkan as collateral to the bank based on credit
perjanjian kredit; agreement;
7. Melakukan pembayaran utang yang 7. Make accelerated debt payments that are
dipercepat yang tidak berhubungan dengan not related to the normal operation of the
operasi normal Perusahaan; Company;
8. Memberikan pinjaman kepada pemegang 8. Provide loans to shareholders;
saham;
9. Membubarkan badan hukum Perusahaan 9. Dissolve the legal entity of the Company or
atau berjanji untuk mengizinkan setiap promise to permit any merger, merger or
merger, penggabungan atau restrukturisasi restructuring, which altogether changes
kembali, yang mana keseluruhannya the form or share ownership of the
mengubah bentuk atau kepemilikan saham Company;
Perusahaan;
98
Page 320
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 41 tanggal Based on notarial deed No. 41 dated
20 Januari 2020 dari Notaris Satria Amiputra A., January 20, 2020 of Notary Satria Amiputra A,
SE, Ak., S.H., MAk., MH., M.Kn., Perusahaan S.E., Ak., S.H., M.Ak, M.H, M.Kn., the Company
memperoleh fasilitas kredit investasi dengan has obtained investment credit facility with a
jumlah pinjaman maksimum sebesar maximum credit limit of Rp 26,000,000,000.
Rp 26.000.000.000. Fasilitas ini berlaku sampai This facility is valid until June 26, 2030. This
dengan tanggal 26 Juni 2030. Pinjaman ini loan bears interest at 7.75% and 8.50% for 2025
dikenakan bunga masing-masing sebesar 7,75% and 2024, respectively.
dan 8,50% untuk tahun 2025 dan 2024.
Saldo per 31 Desember 2025 dan 2024 The balance as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp 12.999.999.986 dan 2024 amounted to Rp 12,999,999,986 and
Rp 15.888.888.878. Rp 15,888,888,878, respectively.
Berdasarkan surat pemberitahuan pemberian Based on the credit notification letter
kredit No. 01102/SLK-KOM/2025 tanggal 22 Mei No. 01102/SLK-KOM/2025 dated May 22, 2025,
2025, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit the Company obtained an installment loan
installment loan dengan pinjaman maksimum credit facility with a maximum loan of
sebesar Rp 30.000.000.000 yang merupakan Rp 30,000,000,000 which is a transfer from the
pengalihan dari fasilitas time loan revolving. revolving time loan facility. This facility is valid
Fasilitas ini berlaku sampai dengan tanggal until June 26, 2030. This loan bears interest at
26 Juni 2030. Pinjaman ini dikenakan bunga 7.75% for 2025.
sebesar 7,75% untuk tahun 2025.
Saldo per 31 Desember 2025 sebesar The balance as of December 31, 2025
Rp 27.857.142.858. amounted to Rp 27,857,142,858.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Piutang usaha milik Perusahaan sebesar 1. The Company’s trade receivables
Rp 65.000.000.000. amounted to Rp 65,000,000,000.
2. Persediaan milik Perusahaan sebesar 2. The Company’s Inventories amounted to
Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000.
3. Corporate guarantee oleh LKS dan VMK. 3. Corporate guarantee by LKS and VMK.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut juga Those credit facilities are also collateralized
dijaminkan dengan jaminan atas nama with guarantee under the name of the
Perusahaan: Company:
1. 8 bidang tanah dan 1 unit bangunan yang 1. 8 pieces of land and a building located at
terletak di Jl. Kampung Teureup No. 122 Jl. Kampung Teureup No. 122 RT 04/RW
RT 04/RW 06, Desa Sukaharja, Kecamatan 06, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Sindang Jaya, Tangerang, Banten dengan discrict, Tangerang, Banten with total land
total luas tanah 9.405 m2. area of 9,405 m2.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building in Lippo City Industrial
kawasan Industri Lippo City Blok C1/3, Estate Block C1/3, C1/3A and C1/6,
C1/3A dan C1/6, Cikarang, Sukaresmi, Cikarang, Sukaresmi, Lemah Abang,
Lemah Abang, Bekasi, Jawa Barat sesuai Bekasi, West Java with certificate of
dengan sertifikat hak guna bangunan building use right No. 2784, 82 and 83.
No. 2784, 82 dan 83.
99
Page 321
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
3. Sebidang tanah yang terletak di Jl. Kampung 3. A piece of land located at Jl. Kampung
Teureup No. 122 RT 04 RW 06, Desa Teureup No. 122 RT 04 RW 06, Sukaharja
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Village, Sindang Jaya Sub-district,
Tangerang, Banten dengan total luas tanah Tangerang, Banten with total land area of
634 m2. 634 m2.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Rasio Debt Service Coverage atau DSC 1. Debt Service Coverage or DSC
(EBITDA+ORI) lebih dari 1 kali. (EBITDA+ORI) ratio more than 1 time.
2. Rasio Debt to Equity maksimal 2 kali. 2. Debt to Equity ratio maximum 2 times.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans/new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri parties and/or bind itself as an
sebagai penanggung/penjamin dalam insurer/guarantor in any forms and by
bentuk dan dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
100
Page 322
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok per The details of trade payables based on supplier
31 Desember sebagai berikut: as of December 31 are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Milliken Holdings (Hongkong) Co., Ltd 8.174.920.003 5.352.354.671 Milliken Holdings (Hongkong) Co., Ltd
Foshan Wision Furniture Co., Ltd 8.059.445.790 6.599.873.358 Foshan Wision Furniture Co., Ltd
PT Kembangan Maju Sejati 6.789.998.276 6.179.800.585 PT Kembangan Maju Sejati
JEB International Ltd 5.088.497.408 287.378.444 JEB International Ltd
PT Esco Teknologi Integrasi 4.781.117.400 33.300.000 PT Esco Teknologi Integrasi
PT Sinar Indah Multi 3.038.514.551 2.921.721.218 PT Sinar Indah Multi
CV Berkah 2.975.874.250 1.695.448.277 CV Berkah
PT Eskana Multi Global Sempurna 2.850.250.033 2.732.063.209 PT Eskana Multi Global Sempurna
Kvadrat Singapore Pte Ltd 2.292.515.755 - Kvadrat Singapore Pte Ltd
PT Ciptagraha Mitra 2.252.308.912 1.823.148.887 PT Ciptagraha Mitra
Shenzhen Onetouch Business Service Ltd 2.192.765.136 1.907.111.101 Shenzhen Onetouch Business Service Ltd
PT Grand Dinamika Manufacturing 2.048.109.946 2.182.356.824 PT Grand Dinamika Manufacturing
Steelcase Asia Pacific 1.346.104.369 4.456.151.316 Steelcase Asia Pacific
PT Sapphire Lighting - 3.015.492.824 PT Sapphire Lighting
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 2.000.000.000) 89.705.324.233 131.528.127.716 Others (each below Rp 2,000,000,000)
Jumlah 141.595.746.061 170.714.328.430 Total
Rincian berdasarkan umur utang usaha sebagai The details based on the age of trade payables
berikut: are as follows:
2025 2024
Lancar 60.833.216.864 123.445.524.095 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 56.831.363.086 23.720.864.242 1 - 30 days
31 - 60 hari 14.099.097.880 14.817.479.744 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.586.408.095 4.329.042.062 61 - 90 days
> 90 hari 4.245.660.136 4.401.418.286 > 90 days
Jumlah 141.595.746.061 170.714.328.430 Total
Rincian berdasarkan denominasi mata uang The details based on denominated currencies
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rupiah 58.322.447.235 105.718.543.475 Rupiah
Yuan 50.782.468.385 36.844.975.057 Yuan
Dolar AS 29.351.458.174 27.764.473.004 US Dollar
Dolar Singapura 2.298.188.747 213.414.701 Singapore Dollar
Euro 831.929.990 162.964.167 Euro
Dolar Hongkong 9.253.530 8.931.780 Hongkong Dollar
Dolar Australia - 1.026.246 Australia Dollar
Jumlah 141.595.746.061 170.714.328.430 Total
101
Page 323
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Perusahaan Pelayaran Gurita 4.400.000.000 - PT Perusahaan Pelayaran Gurita
PT Sinar Internasional Persada 2.955.000.000 - PT Sinar Internasional Persada
PT Bara Indah Sinergi 1.660.300.431 - PT Bara Indah Sinergi
PT Eigerindo Multi Produk Industri 1.492.715.048 24.563.400 PT Eigerindo Multi Produk Industri
PT Siloam Clinic Utama 1.215.000.000 - PT Siloam Clinic Utama
PT Villa Permata Cibodas 1.125.000.000 1.370.000.000 PT Villa Permata Cibodas
PT Darma Sarana Nusa Pratama 905.000.000 1.535.000.000 PT Darma Sarana Nusa Pratama
Out For Space GmbH - 10.607.008.932 Out For Space GmbH
PT Mandiri Bangun Makmur - 2.917.105.001 PT Mandiri Bangun Makmur
Rumah Sakit Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah
Aji Muhammad Parikesit - 2.160.861.180 Aji Muhammad Parikesit
PT Victory Utama Karya - 2.069.875.200 PT Victory Utama Karya
PT Usaha Gedung Mandiri - 1.500.000.000 PT Usaha Gedung Mandiri
PT Surya Indah Inti Property - 1.295.554.615 PT Surya Indah Inti Property
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah
Rp 1.000.000.000) 62.531.730.059 47.041.607.025 Others (each below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 76.284.745.538 70.521.575.353 Total
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Grup memberikan imbalan kepada karyawan The Group provide benefits for their employees
yang telah mencapai usia pensiun 55 tahun that have already reached the retirement age of
sebagaimana diatur oleh Undang-Undang 55 years old as arranged under Law No. 6/2023
No. 6/2023 (UU Cipta Kerja) serta aturan (Job Creation Law) and derivative rules under
turunannya dalam Peraturan Pemerintah Government Regulation No. 35/2021 and
No. 35/2021 dan Peraturan Perusahaan. Company Regulation.
Penyisihan imbalan kerja per 31 Desember 2025 The provision for employee benefits as of
dan 2024, tersebut di atas merupakan estimasi December 31, 2025 and 2024, were estimated
manajemen berdasarkan perhitungan aktuaris by management based on the actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Tubagus calculations prepared Kantor Konsultan Aktuaria
Syafrial dan Amran Nangasan, sesuai laporan (KKA) Tubagus Syafrial dan Amran Nangasan,
aktuaris pada tanggal 10 Maret 2026 dan based on actuarial report dated March 10, 2026
3 Maret 2025 dengan menggunakan metode and March 3, 2025 using the “Projected Unit
“Projected Unit Credit”. Credit” method.
Rekonsiliasi liabilitas estimasi imbalan kerja The reconciliation of estimated liabilities for
karyawan per 31 Desember sebagai berikut: employee benefits as of December 31, are as
follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 51.957.803.922 46.785.289.342 Present value of benefits obligation
Nilai wajar aset program (21.311.591.135) (18.047.669.377) Fair value of plan assets
Jumlah 30.646.212.787 28.737.619.965 Total
102
Page 324
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja sebagai The movements of present value of obligation
berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 46.785.289.342 59.170.153.856 Beginning balance
Biaya jasa lalu (5.089.935.385) - Past service cost
Penyisihan selama tahun berjalan 14.488.103.439 8.303.122.488 Provisions during the year
Pengukuran kembali: remeasurement:
Perubahan asumsi 2.291.342.537 (16.210.709.281) Change in assumptions
Penyesuaian (pengalaman) 3.437.669.236 (2.282.903.756) Adjustment (experience)
Pembayaran manfaat (9.954.665.247) (2.194.373.965) Benefits payment
Saldo akhir 51.957.803.922 46.785.289.342 Ending balance
Perubahan nilai wajar dari plan aset sebagai Changes in the fair value of plan assets as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 18.047.669.377 16.723.783.791 Beginning balance
Iuran yang dibayarkan dalam Contributions during the
tahun berjalan 9.659.422.067 4.280.077.819 current year
Biaya bunga 1.157.150.692 1.197.351.368 Interest cost
Pembayaran manfaat (9.737.323.394) (2.035.788.308) Benefits payment
Kerugian aktuaria pada plan aset 2.184.672.393 (2.117.755.293) Actuarial loss on plan assets
Saldo akhir 21.311.591.135 18.047.669.377 Ending balance
Beban imbalan kerja karyawan yang dibebankan The related costs of employee benefits charged
dan disajikan sebagai akun “Imbalan kerja to operations and are presented as “Employee
karyawan” di dalam laporan laba rugi dan benefit” in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 11.533.787.727 4.237.775.823 Current services cost
Biaya bunga: Interest cost:
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 2.954.315.712 4.065.346.665 Present value of benefits obligation
Aset program (1.157.150.692) (1.197.351.368) Plan asset
Biaya jasa lalu (5.089.935.385) - Past service cost
Jumlah 8.241.017.362 7.105.771.120 Total
Beban imbalan kerja disajikan dalam akun beban Employee benefits expense is presented in the
umum dan administrasi. general and administrative expenses.
Asumsi dasar Grup yang digunakan pada The key assumptions of the Group used for the
perhitungan aktuaria per 31 Desember sebagai actuarial calculations as of December 31, are as
berikut, antara lain: follows, among others:
2025 2024
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 Unisex TMI-IV 2019 Unisex Mortality rate
Tingkat diskonto 6,22%-6,53% 7,08%-7,12% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5% 5% Annual salary increment rate
Umur pensiun (tahun) 55 55 Retirement age (years)
103
Page 325
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen Grup telah menelaah asumsi yang The Group management has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and believes that all
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. The Group’s
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja management believes that the estimated
tersebut telah memadai dan cukup untuk liabilities for employee benefits is adequate to
menutupi jika terjadi pemutusan hubungan kerja. cover employee benefit liabilities should there
be an employment termination.
Kategori utama plan aset sebagai persentase nilai The major categories of plan assets as a
wajar plan aset tersebut per 31 Desember percentage of the fair value of total plan assets
sebagai berikut: as of December 31, as follows:
2025 2024
Reksadana pasar uang 100% 100% Money market fund
Kewajiban imbalan pasti - sensitivitas analisis Defined benefit obligation - sensitivity
analysis
Dampak terhadap nilai kewajiban imbalan pasti The impact to the value of the defined benefit
dari perubahan yang mungkin terjadi pada satu obligation of a reasonably possible change to
asumsi aktuaria, menganggap semua asumsi one actuarial assumption, holding all other
lainnya konstan, disajikan dalam tabel di bawah: assumptions constant, is presented in the table
below:
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025
Penjelasan kemungkinan Kewajiban imbalan pasti /
perubahan / Defined benefit obligation
Asumsi aktuaria Reasonably possible change Kenaikan / Increase Penurunan / Decrease Actuarial assumptions
Tingkat discount (+/- 1,00%) (3.366.426.019) 3.791.049.612 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1,00%) 3.804.680.315 (3.438.245.999) Growth in future salaries
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024
Penjelasan kemungkinan Kewajiban imbalan pasti /
perubahan / Defined benefit obligation
Asumsi aktuaria Reasonably possible change Kenaikan / Increase Penurunan / Decrease Actuarial assumptions
Tingkat discount (+/- 1,00%) (2.759.152.943) 3.107.532.886 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1,00%) 3.143.033.296 (2.837.515.174) Growth in future salaries
Pembayaran konstribusi yang diharapkan dari The following payments are expected
liabilitas imbalan kerja pada periode mendatang contributions to the benefit obligation in the
sebagai berikut: future years:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 6.700.270.686 9.663.917.274 Less than 1 years
Antara 2 - 5 tahun 2.296.741.094 3.002.926.642 Between 2 - 5 years
Antara 6 - 10 tahun 12.908.206.401 11.477.608.144 Between 6 - 10 years
Di atas 10 tahun 373.921.139.493 391.715.888.372 Beyond 10 years
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja The average duration of benefit obligation at
masing-masing per 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 were 13.38-20.06
adalah 13,38-20,06 tahun dan 16,30-22,10 tahun. years and 16.30-22.10 years, respectively.
104
Page 326
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
18. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 18. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Aset hak guna Right of use assets
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah dan bangunan 66.100.541.017 25.638.501.167 25.202.166.318 - 66.536.875.866 Land and buildings
Mesin dan peralatan 8.137.848.800 - - (8.137.848.800) - Machineries and equipments
Perangkat jaringan 2.192.125.820 - - - 2.192.125.820 Software
Jumlah 76.430.515.637 25.638.501.167 25.202.166.318 (8.137.848.800) 68.729.001.686 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan 33.785.678.422 20.990.686.264 22.599.705.936 - 32.176.658.750 Land and buildings
Mesin dan peralatan 2.273.356.459 1.017.231.100 - (3.290.587.559) - Machineries and equipments
Perangkat jaringan 1.351.810.920 438.425.167 - 1.790.236.087 Software
Jumlah 37.410.845.801 22.446.342.531 22.599.705.936 (3.290.587.559) 33.966.894.837 Total
Nilai tercatat 39.019.669.836 34.762.106.849 Carrying amount
2024
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah dan bangunan 61.663.117.516 16.380.267.367 11.942.843.866 - 66.100.541.017 Land and buildings
Mesin dan peralatan 8.137.848.800 - - - 8.137.848.800 Machineries and equipments
Perangkat jaringan 2.192.125.820 - - - 2.192.125.820 Software
Jumlah 71.993.092.136 16.380.267.367 11.942.843.866 - 76.430.515.637 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan 24.425.215.154 20.038.415.841 10.677.952.573 - 33.785.678.422 Land and buildings
Mesin dan peralatan 1.256.125.359 1.017.231.100 - - 2.273.356.459 Machineries and equipments
Perangkat jaringan 913.385.756 438.425.164 - - 1.351.810.920 Software
Jumlah 26.594.726.269 21.494.072.105 10.677.952.573 - 37.410.845.801 Total
Nilai tercatat 45.398.365.867 39.019.669.836 Carrying amount
Beban penyusutan aset hak guna dialokasikan Right of use assets depreciation expenses is
sebagai berikut: allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 5.067.248.710 5.256.237.875 Cost of revenues
Beban penjualan 11.277.574.642 10.909.163.211 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 6.101.519.179 5.328.671.019 General and administrative expenses
Jumlah 22.446.342.531 21.494.072.105 Total
105
Page 327
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
18. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 18. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Sarana Griya Cipta Kreasi 19.694.133.801 6.496.562.199 PT Sarana Griya Cipta Kreasi
PT Manggala Gelora Perkasa 4.226.607.955 - PT Manggal Gelora Perkasa
PT Kukuh Mandiri Lestari 2.717.344.400 2.910.453.465 PT Kukuh Mandiri Lestari
PT Toyota Astra Financial Services 765.999.920 1.193.738.433 PT Toyota Astra Financial Services
Yayasan Kanisius 317.757.047 2.088.087.133 Yayasan Kanisius
PT Chandra International - 5.705.392.337 PT Chandra International
PT Andreti Internasional - 3.379.968.895 PT Andreti Internasional
PT Mitsubishi HC Capital and Finance PT Mitsubishi HC Capital and Finance
Indonesia - 2.381.738.164 Indonesia
PT Kemang Mall Terpadu - 1.568.273.553 PT Kemang Mall Terpadu
Lain-lain (dibawah Rp 1.000.000.000) 1.455.335.922 4.400.060.692 Others (below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 29.177.179.045 30.124.274.871 Total
Bagian liabilitas sewa yang jatuh Current maturities of lease
tempo dalam waktu satu tahun liabilities
PT Sarana Griya Cipta Kreasi 12.184.200.385 6.496.562.199 PT Sarana Griya Cipta Kreasi
PT Manggala Gelora Perkasa 1.629.586.701 - PT Manggala Gelora Perkasa
Yayasan Kanisius 317.757.047 2.088.087.133 Yayasan Kanisius
PT Mitsubishi HC Capital and Finance PT Mitsubishi HC Capital and Finance
Indonesia - 2.381.738.164 Indonesia
PT Chandra International - 1.478.784.381 PT Chandra International
PT Kemang Mall Terpadu - 1.431.689.419 PT Kemang Mall Terpadu
Lain-lain (dibawah Rp 1.000.000.000) 1.887.647.021 4.618.916.935 Others (below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 16.019.191.154 18.495.778.231 Total
Liabilitas sewa yang jatuh tempo Long-term lease liabilities
setelah dikurangi bagian yang net of
jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
PT Sarana Griya Cipta Kreasi 7.509.933.416 - PT Sarana Griya Cipta Kreasi
PT Manggala Gelora Perkasa 2.597.021.254 - PT Manggala Gelora Perkasa
PT Kukuh Mandiri Lestari 2.475.029.103 2.717.344.400 PT Kukuh Mandiri Lestari
PT Chandra International - 4.226.607.956 PT Chandra International
PT Andreti Internasional - 2.804.493.420 PT Andreti Internasional
Lain-lain (dibawah Rp 1.000.000.000) 576.004.118 1.880.050.864 Others (below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 13.157.987.891 11.628.496.640 Total
106
Page 328
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro Based on the records maintained by the
Administrasi Efek, PT Adimitra Transferindo, share register, PT Adimitra Transferindo, the
susunan pemegang saham per 31 Desember composition of the Company’s shareholders as of
sebagai berikut: December 31, are as follows:
2025
Persentase kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal/
Pemegang saham Number of shares ownership (%) Total share capital Shareholders
PT Virucci Indogriya Sarana 1.195.885.000 74,74 23.917.700.000 PT Virucci Indogriya Sarana
Dedy Rochimat 59.115.000 3,69 1.182.300.000 Dedy Rochimat
Pulung Peranginangin 7.860.000 0,49 157.200.000 Pulung Peranginangin
William Simiadi 7.500 0,00 150.000 William Simiadi
Yenny Andika 2.500 0,00 50.000 Yenny Andika
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 1.000 0,00 20.000 Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Ilda Imelda Tatang 100 0,00 2.000 Ilda Imelda Tatang
Masyarakat (masing-masing di bawah
5%) 337.128.900 21,07 6.742.578.000 Public (below 5% each)
Jumlah 1.600.000.000 100 32.000.000.000 Total
2024
Persentase kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal/
Pemegang saham Number of shares ownership (%) Total share capital Shareholders
PT Virucci Indogriya Sarana 1.195.885.000 74,74 23.917.700.000 PT Virucci Indogriya Sarana
Dedy Rochimat 59.115.000 3,69 1.182.300.000 Dedy Rochimat
Pulung Peranginangin 3.369.400 0,21 67.388.000 Pulung Peranginangin
William Simiadi 7.500 0,00 150.000 William Simiadi
Yenny Andika 2.500 0,00 50.000 Yenny Andika
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 1.000 0,00 20.000 Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Ilda Imelda Tatang 100 0,00 2.000 Ilda Imelda Tatang
Masyarakat (masing-masing di bawah
5%) 341.619.500 21,35 6.832.390.000 Public (below 5% each)
Jumlah 1.600.000.000 100 32.000.000.000 Total
Saham treasuri Treasury shares
Pada tahun 2025, Perusahaan melakukan In 2025, the Company repurchased its 3,000,000
pembelian kembali 3.000.000 saham atau shares or 0.19% of total issued shares with initial
sebanyak 0,19% dari jumlah saham yang cost amounted to Rp 286,000,000.
dikeluarkan dengan nilai perolehan sebesar
Rp 286.000.000.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31 are as follows:
2025 2024
Agio saham 10.000.000.000 10.000.000.000 Share premium
Biaya emisi efek ekuitas (2.642.002.080) (2.642.002.080) Share issuance costs
Pengampunan pajak 627.395.000 627.395.000 Tax amnesty
Selisih nilai transaksi Difference arising from restructuring
restrukturisasi entitas transactions among entities under
sepengendali (43.256.650) (43.256.650) common control
Jumlah 7.942.136.270 7.942.136.270 Total
Agio saham dan biaya emisi efek ekuitas berasal The share premium and share issuance costs
dari transaksi penawaran perdana saham arose from the Company’s initial public offering in
Perusahaan pada tahun 2002. 2002.
107
Page 329
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
21. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 21. OTHER EQUITY COMPONENT
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Keuntungan atas revaluasi aset 164.921.779.111 166.596.860.309 Gain on asset revaluation
Rugi komprehensif lain atas penurunan Other comprehensive loss on decrease
nilai wajar properti investasi (375.365.546) (375.365.546) in fair value of investment property
Perubahan persentase kepentingan Change in percentage of
non pengendali (53.612.632.026) (53.612.632.026) non controlling interest
Jumlah 110.933.781.539 112.608.862.737 Total
22. DIVIDEN 22. DIVIDENDS
Berdasarkan berita acara rapat umum pemegang Based on the minutes of the annual general
saham tahunan dari notaris Bastian Harijanto, S.H., meeting of shareholders from notary Bastian
M.Kn., No. 21 tanggal 26 Juni 2025, para Harijanto, S.H., M.Kn., No. 21 dated June 26,
pemegang saham telah menyetujui pembagian 2025, the shareholders have approved to
dividen tunai dari saldo laba bersih tahun 2024 distribution of cash dividends from the 2024 net
sebesar Rp 4.800.000.000. profit balance amounted to Rp 4,800,000,000.
Berdasarkan berita acara rapat umum pemegang Based on the minutes of the annual general
saham tahunan dari notaris Bastian Harijanto, S.H., meeting of shareholders from notary Bastian
M.Kn., No. 5 tanggal 19 Juni 2024, para pemegang Harijanto, S.H., M.Kn., No. 5 dated June 19,
saham telah menyetujui pembagian dividen tunai 2024, the shareholders have approved to
dari saldo laba bersih tahun 2023 sebesar distribution of cash dividends from the 2023 net
Rp 8.000.000.000. profit balance amounted to Rp 8,000,000,000.
23. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interests in net assets of
entitas anak merupakan bagian pemegang saham subsidiaries represents the shares of non-
non pengendali atas aset bersih entitas anak. controlling shareholders in the net assets of the
subsidiaries.
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Prasetya Gemamulia 576.381.523 686.684.985 PT Prasetya Gemamulia
PT Vivere Multi Kreasi 36.735.055 32.554.340 PT Vivere Multi Kreasi
PT Laminatech Kreasi Sarana 18.573.799 53.816.826 PT Laminatech Kreasi Sarana
PT Aida Rattan Industry (276.993.400) (179.691.100) PT Aida Rattan Industry
PT Vinotindo Grahasarana (8.248.695.393) (8.634.417.727) PT Vinotindo Grahasarana
Jumlah (7.893.998.416) (8.041.052.676) Total
108
Page 330
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
Rinciannya sebagai berikut The details are as follows:
2025 2024
Interior, furnitur, mekanis dan listrik 781.606.816.731 657.241.140.011 Interior, furniture, mechanical and electrical
Distribusi dan perdagangan 714.896.700.703 776.868.812.723 Distribution and trade
Jumlah 1.496.503.517.434 1.434.109.952.734 Total
Tidak terdapat pendapatan usaha yang secara There were no revenues which individually
individual melebihi 10% dari jumlah pendapatan exceeded 10% of total revenues for the year
usaha untuk tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Interior, furnitur, mekanis dan listrik 646.155.082.777 528.769.426.256 Interior, furniture, mechanical and electrical
Distribusi dan perdagangan 473.348.872.353 531.464.130.075 Distribution and trade
Jumlah 1.119.503.955.130 1.060.233.556.331 Total
Tidak ada transaksi pembelian dari pemasok There was no purchase transaction from any
tertentu dengan jumlah pembelian kumulatif certain supplier with a cumulative amount
melebihi 10% dari jumlah pembelian untuk tahun exceeding 10% of total purchases for the year
2025 dan 2024. 2025 and 2024.
26. BEBAN PENJUALAN 26. SELLING EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 69.482.906.070 64.100.555.499 Salaries and allowance
Iklan dan promosi 18.668.460.161 21.449.497.576 Advertisement and promotions
Penyusutan aset hak guna 11.277.574.642 10.909.163.211 Depreciation of right of use assets
Jasa konsultan pemasaran 10.886.815.122 14.632.017.822 Marketing consultant services
Komisi 8.466.024.792 8.385.634.647 Commissions
Sewa 7.865.694.845 7.657.538.026 Rent
Penyusutan 7.404.893.823 7.654.035.898 Depreciation
Barang cetakan pemasaran 6.768.864.422 4.394.555.051 Marketing printed goods
Royalti 5.293.334.160 309.703.678 Royalty
Tender dan mock up 3.340.168.542 2.694.417.227 Tender and mock up
Perjalanan dinas 2.924.331.870 2.112.906.595 Travelling
Listrik dan air 2.326.899.596 2.502.836.645 Electricity and water
Perjamuan dan sumbangan 2.127.033.408 2.216.220.622 Entertainment
Bensin, tol, dan transportasi pemasaran 1.591.506.937 1.651.477.378 Marketing gasoline, tolls, transportation
Asuransi 1.247.659.280 682.044.099 Insurance
Pemeliharaan dan perbaikan 935.179.104 1.473.298.566 Maintenance and repair
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah Others (each below
Rp 1.000.000.000) 4.083.208.237 4.320.472.990 Rp 1,000,000,000)
Jumlah 164.690.555.011 157.146.375.530 Total
109
Page 331
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 47.982.842.603 46.373.703.329 Salaries and allowances
Jasa manajemen 24.001.722.102 19.502.650.339 Management fees
Penyusutan 13.208.838.306 13.463.129.326 Depreciation
Imbalan kerja karyawan 8.241.017.362 7.105.771.120 Employee benefit expenses
Penyusutan aset hak guna 6.101.519.179 5.328.671.019 Depreciation of right of use assets
Pemeliharaan dan perbaikan 5.918.443.865 6.929.747.161 Repairs and maintenance
Biaya layanan 4.477.263.828 4.477.264.191 Service charge
Asuransi dan BPJS 3.395.451.509 3.704.929.756 Insurance and BPJS
Perjalanan dinas 2.526.353.955 1.250.877.889 Travelling
Tanggung jawab sosial Perusahaan 2.370.000.000 - Corporate social responsibility
Jasa profesional 2.174.889.498 1.465.022.362 Professional fee
Sewa 1.665.151.680 1.788.570.935 Rent
Listrik dan air 1.260.514.830 1.312.764.379 Electricity and water
Perijinan dan iuran 1.180.264.655 1.450.966.464 Licenses and contributions
Perjamuan dan sumbangan 816.264.608 1.082.482.007 Entertainment and donation
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah Others (each bellow
Rp 1.000.000.000) 6.080.090.233 5.826.700.977 Rp 1,000,000,000)
Jumlah 131.400.628.213 121.063.251.254 Total
28. PENDAPATAN LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Penghapusan uang muka penjualan 7.051.894.864 - Sales advance write off
Laba penjualan aset tetap 870.971.666 - Gain on sale of fixed assets
Pendapatan sewa - neto 60.703.251 507.363.650 Rent income - net
Laba selisih kurs - 89.649.956 Gain on foreign exchange
Pendapatan lain-lain 2.537.960.211 2.710.557.631 Other income
Jumlah 10.521.529.992 3.307.571.237 Total
29. BEBAN LAIN-LAIN 29. OTHER EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Rugi selisih kurs 5.262.777.766 1.153.920.475 Loss of foreign exchange
Denda pajak 1.650.396.492 2.820.282.266 Tax penalties
Cadangan kerugian penurunan nilai 609.353.289 861.725.688 Allowance for impairment losses
Administrasi bank 516.257.232 563.914.879 Bank administration
Rugi penjualan aset tetap dan properti investasi Loss on sale of fixed assets and investment
investasi - neto - 619.925.742 property - net
Penurunan nilai wajar properti investasi - 271.490.000 Decrease in fair value of investment properties
Beban lain-lain (saldo masing-masing di bawah Other expenses (each below
Rp 200.000.000) 5.475.572 296.865.524 Rp 200,000,000)
Jumlah 8.044.260.351 6.588.124.574 Total
110
Page 332
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCIAL EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Bunga bank 31.769.211.026 33.688.887.582 Interest on bank loans
Bunga pembayaran sewa PSAK 116 2.828.208.016 5.353.955.792 Interest on lease payments SFAS 116
Provisi bank 2.169.314.722 2.032.173.969 Bank provisions
Bunga pembiayaan konsumen 249.785.319 585.490.405 Interest on customer financing loan
Transaksi saham 462.432 - Share transactions
Jumlah 37.016.981.515 41.660.507.748 Total
31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah perhitungan laba per saham dasar The following are the computation of earnings
yang digunakan untuk tahun sebagai berikut: per share for the years as follows:
2025 2024
Laba neto yang dapat diatribusikan kepada Net profit attributable to owners of
pemilik entitas induk 21.235.336.170 18.330.954.245 the parent entity
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of ordinary
yang beredar 1.599.750.000 1.600.000.000 shares outstanding
Jumlah 13,27 11,46 Total
32. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 32. ACCOUNT BALANCES, TRANSACTIONS AND
PIHAK BERELASI RELATIONSHIP WITH RELATED PARTIES
Hubungan dan sifat saldo akun atau transaksi- The relationship and nature of account balances
transaksi dengan pihak berelasi sebagai berikut: or transactions with related parties are described
as follows:
Pihak berelasi / Sifat dari hubungan / Sifat dari transaksi /
Related parties Nature of relationships Nature of transactions
PT Saranagriya Cipta Kreasi (SCK) Entitas sepengendali / Pendapatan /
Entity under common control Revenues
Pulung Peranginangin Komisaris / Piutang non-usaha /
Commisioner Non-trade receivables
Rincian saldo dan transaksi akun-akun dengan The details and transaction of accounts with
pihak berelasi sebagai berikut: related parties are as follows:
2025 2024
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pulung Peranginangin 140.000.000 380.000.000 Pulung Peranginangin
Persentase total aset 0,01% 0,03% Percentage of total assets
Pendapatan Revenues
PT Saranagriya Cipta Kreasi 97.876.300 151.146.626 PT Saranagriya Cipta Kreasi
Persentase pendapatan 0,01% 0,01% Percentage of total revenues
111
Page 333
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
32. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 32. ACCOUNT BALANCES, TRANSACTIONS AND
PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATIONSHIP WITH RELATED PARTIES
(Continued)
Grup mengadakan perjanjian bantuan The Group entered into a management
manajemen dengan VIS masing-masing sebesar services agreement with VIS amounted to
Rp 24.000.000.000 dan Rp 19.500.000.000 untuk Rp 24,000,000,000 and Rp 19,500,000,000 for
tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Grup mengadakan perjanjian sewa dengan The Group entered into rental agreements with
SCK untuk kantor masing-masing sebesar SCK for office spaces amounted to
Rp 21.113.338.334 dan Rp 20.576.265.910 untuk Rp 21,113,338,334 and Rp 20,576,265,910 for
tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Jumlah remunerasi untuk Dewan Komisaris dan The total remunerations for the Board of
Direksi Perusahaan masing-masing sebesar Commissioners and Directors amounted to
Rp 14.585.719.552 dan Rp 12.534.437.861 untuk Rp 14,585,719,552 and Rp 12,534,437,861 for
tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
2025
Interior, furnitur,
mekanis dan listrik/ Distribusi dan
Interior, furniture, perdagangan/
mechanical and Distribution and Eliminasi / Konsolidasi /
Keterangan electrical trade Elimination Consolidation Description
Pendapatan usaha Operating revenue
Pendapatan eksternal 781.606.816.731 714.896.700.703 - 1.496.503.517.434 External revenue
Pendapatan antar segmen 144.685.978.453 32.875.844.981 (177.561.823.434) - Intersegment revenue
Jumlah 926.292.795.184 747.772.545.684 (177.561.823.434) 1.496.503.517.434 Total
Beban pokok pendapatan (791.842.275.848) (509.734.130.818) 182.072.451.536 (1.119.503.955.130) Cost of revenues
Laba bruto 134.450.519.336 238.038.414.866 4.510.628.102 376.999.562.304 Gross profit
Beban usaha (109.000.150.294) (206.958.765.455) - (315.958.915.749) Operating expenses
Laba usaha 25.450.369.042 31.079.649.411 4.510.628.102 61.040.646.555 Operating income
Pendapatan lainnya 13.539.929.538 2.599.104.054 (5.617.503.600) 10.521.529.992 Other income
Beban lainnya (2.081.485.069) (5.612.013.815) (350.761.467) (8.044.260.351) Other expense
Pendapatan keuangan 237.211.474 216.061.460 - 453.272.934 Finance income
Beban keuangan (29.682.897.485) (7.619.843.564) 285.759.534 (37.016.981.515) Finance expense
Bagian laba bersih Share in net income
atas entitas anak 2.852.519.686 - (2.852.519.686) - of subsidiaries
Beban pajak Income tax
penghasilan - bersih (1.458.756.727) (3.980.975.903) - (5.439.732.630) expense - net
Laba tahun berjalan 8.856.890.459 16.681.981.643 (4.024.397.117) 21.514.474.985 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.103.321.808.713 437.345.268.403 (359.743.169.659) 1.180.923.907.457 Segment assets
Liabilitas segmen 596.804.334.328 318.938.680.943 (174.045.409.877) 741.697.605.394 Segment liabilities
112
Page 334
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2024
Interior, furnitur,
mekanis dan listrik/ Distribusi dan
Interior, furniture, perdagangan/
mechanical and Distribution and Eliminasi / Konsolidasi /
Keterangan electrical trade Elimination Consolidation Description
Pendapatan usaha Operating revenue
Pendapatan eksternal 657.241.140.011 776.868.812.723 - 1.434.109.952.734 External revenue
Pendapatan antar segmen 174.479.293.303 52.413.143.688 (226.892.436.991) - Intersegment revenue
Jumlah 831.720.433.314 829.281.956.411 (226.892.436.991) 1.434.109.952.734 Total
Beban pokok pendapatan (704.249.934.178) (587.386.687.247) 231.403.065.094 (1.060.233.556.331) Cost of revenues
Laba bruto 127.470.499.136 241.895.269.164 4.510.628.103 373.876.396.403 Gross profit
Beban usaha (102.039.238.594) (192.866.580.390) - (294.905.818.984) Operating expenses
Laba usaha 25.431.260.542 49.028.688.774 4.510.628.103 78.970.577.419 Operating income
Pendapatan lainnya 7.783.585.741 1.141.489.096 (5.617.503.600) 3.307.571.237 Other income
Beban lainnya (2.419.700.786) (2.964.584.005) (1.203.839.783) (6.588.124.574) Other expense
Pendapatan keuangan 281.425.224 345.658.303 - 627.083.527 Finance income
Beban keuangan (31.852.387.564) (10.262.518.600) 454.398.416 (41.660.507.748) Finance expense
Bagian laba bersih Share in net income
atas entitas anak (613.686.444) - 613.686.444 - of subsidiaries
Beban pajak Income tax
penghasilan - bersih (2.059.600.296) (13.507.529.656) - (15.567.129.952) expense - net
Laba tahun berjalan (3.449.103.583) 23.781.203.912 (1.242.630.420) 19.089.469.909 Income for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.059.403.339.760 460.928.122.379 (325.446.865.672) 1.194.884.596.467 Segment assets
Liabilitas segmen 553.145.358.289 345.812.629.397 (129.870.510.612) 769.087.477.074 Segment liabilities
Pendapatan berdasarkan pasar geografis /
Income based on geographical market
2025 2024
Pasar geografis Geographical market
Jabodetabek 1.107.122.022.324 1.060.301.665.391 Jabodetabek
Luar Jabodetabek 389.381.495.110 373.808.287.343 Outside Jabodetabek
Jumlah 1.496.503.517.434 1.434.109.952.734 Total
Aset segmen /
Segment assets
2025 2024
Pasar geografis Geographical market
Jabodetabek 974.369.947.675 944.803.107.535 Jabodetabek
Luar Jabodetabek 206.553.959.782 250.081.488.932 Outside Jabodetabek
Jumlah 1.180.923.907.457 1.194.884.596.467 Total
34. PERJANJIAN PENTING, LIABILITAS 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, LIABILITY
KONTINJENSI DAN KOMITMEN CONTINGENCIES AND COMMITMENTS
PGM mengadakan perjanjian kerjasama distribusi PGM entered into a distributorship agreement
dengan Wilsonart Thailand Co. Ltd., dimana PGM di with Wilsonart Thailand Co. Ltd., wherein PGM
tunjuk sebagai distributor tunggal produk High was appointed as the sole distributor of products
Pressure Laminated (HPL) Wilsonart. Perjanjian High Pressure Laminated (HPL) Wilsonart. This
tersebut berlaku selama 3 tahun efektif sejak agreement is valid for 3 years effective from
1 Januari 2023. January 1, 2023.
Pada tanggal 28 Maret 2019, VMK mengadakan On March 28, 2019, VMK entered into
perjanjian kerjasama dengan Guangzhou Yuanfang agreement with Guangzhou Yuanfang Computer
Computer Software Engineering Co., Ltd untuk Software Engineering Co., Ltd regarding
mengadopsi sistem produk, sistem desain, sistem adopting the product system, design system, job
manajemen pesanan dan penerapan teknologi order management and application of information
informasi. Perjanjian ini diperpanjang sampai technology. This agreement has been extended
dengan 28 Maret 2027. until March 28, 2027.
113
Page 335
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
34. PERJANJIAN PENTING, LIABILITAS 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, LIABILITY
KONTINJENSI DAN KOMITMEN (Lanjutan) CONTINGENCIES AND COMMITMENTS
(Continued)
Pada tanggal 8 Juli 2019, VMK mengambil alih hak On July 8, 2019, VMK took over trademarks
kepemilikan merek CASAKA dari Hendro Santoso CASAKA from Hendro Santoso which stated by
yang tertuang dalam Akta Notaris No. 74 Notarial Deed No. 74 by Christina Dwi Utami,
oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. S.H., M.Hum., M.Kn. VMK and PT Casaka Kayu
VMK dan PT Casaka Kayu Indonesia juga Indonesia also entered agreement regarding
mengadakan perjanjian kerjasama penunjukan appointment of research and development and
konsultan penelitian dan pengembangan consultant furniture product with trademarks
produk furniture merek CASAKA. Perjanjian ini CASAKA. This agreement has been extended
diperpanjang sampai dengan 7 Juli 2024, dengan until July 7, 2024, with agreement No. 09/LGL-
perjanjian No. 09/LGL-PKS/ADDII/ VMK-CKI/VII/ PKS/ADDII/VMK-CKI/VII/2023 dated July 8,
2023 tanggal 8 Juli 2023. 2023.
Pada 7 Juli 2024, perjanjian antara VMK dengan On July 7, 2024, the agreement between VMK
PT Casaka Kayu Indonesia telah dihentikan. dan PT Casaka Kayu Indonesia was terminated.
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko keuangan Grup The Group’s financial risk management policy
bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisa aims to identify and analyze the financial risks
risiko-risiko keuangan yang dihadapi Grup, faced by the Group, setting risk limits and
menetapkan batasan risiko dan pengendalian yang controls are appropriate and to oversee
sesuai serta untuk mengawasi kepatuhan terhadap compliance with the limits established.
batasan yang telah ditetapkan.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang Financial risk management policy implemented
dijalankan oleh Grup dalam menghadapi risiko by the Group relative to these risks are as
tersebut adalah sebagai berikut: follows:
Risiko kredit Credit risk
Eksposur risiko kredit Grup terutama adalah dalam Credit risk of the Group relate to managing of
mengelola piutang usaha. Grup melakukan trade receivables. The Group supervise the
pengawasan kolektibilitas piutang usaha sehingga collectibility of trade receivables in a timely
dapat diterima penagihannya secara tepat waktu manner and also conducts a review of individual
dan juga melakukan penelaahan atas masing- customer accounts on a regular basis to assess
masing piutang pelanggan secara berkala untuk the probability of failure of collection and provide
menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan dan an allowance based on the results of the review.
membentuk pencadangan berdasarkan hasil
penelaahan tersebut.
Grup hanya melakukan hubungan usaha dengan The Group are only doing trade with recognized
pihak ketiga yang memiliki kredibel tinggi. Grup and credit worthy third parties. The Group has a
memiliki kebijakan dalam melakukan perdagangan policy that all customers who wish to trade on
secara kredit yaitu melalui prosedur verifikasi kredit credit terms are subject to credit verification
dan melakukan pengawasan secara insentif procedures and will be monitored intensively to
terhadap jumlah piutang pada setiap akhir periode receivables amount at the end of period for
untuk mengurangi risiko piutang ragu-ragu. Jumlah deducting bad debts risk. Receivable balances
piutang dipantau secara terus menerus untuk are monitored on an ongoing basis to reduce the
mengurangi risiko piutang ragu-ragu. exposure to bad debts.
114
Page 336
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum paparan maksimum The table below summarizes the gross maximum
gross risiko kredit dari setiap kelas keuangan exposure to credit risk of each class of financial
aset sebelum memperhitungkan agunan atau assets before taking into account any collateral
pendukung kredit lainnya per 31 Desember 2025 held or other credit enhancements as of
dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
Bank 33.957.902.956 57.775.052.452 Cash in banks
Piutang usaha - neto 182.297.714.670 199.850.713.623 Trade receivables - net
Piutang non-usaha lancar 771.341.145 856.052.663 Non-trade receivables current
Aset kontrak 186.108.961.076 180.861.696.466 Contract assets
Uang muka 76.290.137.200 63.827.505.468 Advances
Piutang non-usaha tidak lancar 140.000.000 380.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan 6.332.443.431 6.426.347.369 Guarantee deposits
Jumlah 485.898.500.478 509.977.368.041 Total
2025
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai /
Past due but not impaired Mengalami
Lancar / 1 - 30 31 - 60 61 - 90 penurunan nilai/ Jumlah /
Current hari / days hari / days hari / days > 90 hari / days Impaired Total
Bank 33.957.902.956 - - - - - 33.957.902.956 Cash in banks
Piutang usaha - - - - - 182.297.714.670 182.297.714.670 Trade receivables
Piutang non-usaha lancar 175.676.099 60.136.916 4.164.210 2.788.001 528.575.919 - 771.341.145 Non-trade receivables current
Aset kontrak 186.108.961.076 - - - - - 186.108.961.076 Contract assets
Uang muka 17.164.993.414 15.718.345.349 9.295.893.934 6.930.970.777 27.179.933.726 - 76.290.137.200 Advances
Piutang non-usaha Non-trade receivables current
tidak lancar 140.000.000 - - - - - 140.000.000 non-current
Jaminan 6.332.443.431 - - - - - 6.332.443.431 Guarantee deposits
Jumlah 243.879.976.976 15.778.482.265 9.300.058.144 6.933.758.778 27.708.509.645 182.297.714.670 485.898.500.478 Total
2024
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai /
Past due but not impaired Mengalami
Lancar / 1 - 30 31 - 60 61 - 90 penurunan nilai/ Jumlah /
Current hari / days hari / days hari / days > 90 hari / days Impaired Total
Bank 57.775.052.452 - - - - - 57.775.052.452 Cash in banks
Piutang usaha - - - - - 199.850.713.623 199.850.713.623 Trade receivables
Piutang non-usaha lancar 253.264.797 88.478.831 20.765.921 30.060.000 463.483.114 - 856.052.663 Non-trade receivables current
Aset kontrak 180.861.696.466 - - - - - 180.861.696.466 Contract assets
Uang muka 18.539.888.880 9.717.227.810 4.837.096.136 5.567.546.182 25.165.746.460 - 63.827.505.468 Advances
Piutang non-usaha Non-trade receivables current
tidak lancar 380.000.000 - - - - - 380.000.000 non-current
Jaminan 6.426.347.369 - - - - - 6.426.347.369 Guarantee deposits
Jumlah 264.236.249.964 9.805.706.641 4.857.862.057 5.597.606.182 25.629.229.574 199.850.713.623 509.977.368.041 Total
Berikut adalah klasifikasi aset keuangan Grup yang Below is the classification of the Group’s financial
tidak lewat jatuh tempo atau tidak mengalami assets that are neither past-due nor impaired.
penurunan nilai:
2025
Tingkat atas / Tingkat standar / Jumlah /
High grade Standard grade Total
Bank 33.957.902.956 - 33.957.902.956 Cash in banks
Piutang non-usaha lancar 175.676.099 - 175.676.099 Non-trade receivables current
Aset kontrak - 186.108.961.076 186.108.961.076 Contract assets
Uang muka 17.164.993.414 - 17.164.993.414 Advances
Piutang non-usaha tidak lancar - 140.000.000 140.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan - 6.332.443.431 6.332.443.431 Guarantee deposits
Jumlah 51.298.572.469 192.581.404.507 243.879.976.976 Total
115
Page 337
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
2024
Tingkat atas / Tingkat standar / Jumlah /
High grade Standard grade Total
Bank 57.775.052.452 - 57.775.052.452 Cash in banks
Piutang non-usaha lancar 253.264.797 - 253.264.797 Non-trade receivables current
Aset kontrak - 180.861.696.466 180.861.696.466 Contract assets
Uang muka 18.539.888.880 - 18.539.888.880 Advances
Piutang non-usaha tidak lancar - 380.000.000 380.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan - 6.426.347.369 6.426.347.369 Guarantee deposits
Jumlah 76.568.206.129 187.668.043.835 264.236.249.964 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Eksposur risiko likuiditas Grup timbul terutama dari The liquidity risk exposure of the Group arises
penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas primarily from the placement of excess funds
setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk arising from collections after deducting
mendukung kegiatan usaha Grup. Grup mengelola disbursements to support the business activities
risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan arus of the Group. The Group manage liquidity risk by
kas dan fasilitas bank dengan terus memonitor arus maintaining sufficient cash flows and bank
kas perkiraan dan aktual. facilities by continuously monitoring forecast and
actual cash flows.
Grup juga menerapkan manajemen risiko likuiditas The Group is also implementing prudent liquidity
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo risk management by maintaining adequate cash
kas yang cukup yang berasal dari penagihan hasil balance derived from collections placing excess
penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas cash in financial instruments with low risk but
dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko providing adequate returns and paying attention
yang rendah namun memberikan imbal hasil yang to reputation and credibility of financial
memadai serta memperhatikan reputasi dan institutions.
kredibilitas lembaga keuangan.
Grup menerapkan manajemen risiko likuiditas The Group apply liquidity risk management by
dengan menetapkan saldo kas yang memadai yang establishing sufficient cash balances that arose
berasal dari penagihan piutang konsumen atau from customers’ receivable collection or other
sumber lainnya. Risiko likuiditas timbul apabila Grup resources. Liquidity risk arises when the Group
menemukan kesulitan dalam mewujudkan asetnya encounter difficulty in realizing its assets or
atau mengumpulkan dana untuk memenuhi otherwise raising funds to meet commitments
komitmen terkait dengan liabilitas keuangannya. associated with its financial liabilities.
Grup mengelola likuiditas dengan membuat The Group manage liquidity by making the plan
rencana penerimaan dan pengeluaran dalam revenue and expenditure in the form of periodic
bentuk perencanaan arus kas secara periodik cash flows planning and monitoring of their
dan melakukan monitoring atas realisasinya. realization. The Group put the excess of cash in
Grup menempatkan kelebihan atas kas dalam financial instruments with low risk but provide
instrumen keuangan dengan risiko yang adequate returns on financial institutions that
rendah namun memberikan imbal hasil yang have credibility and accountable rating.
memadai pada lembaga-lembaga keuangan yang
memiliki kredibilitas dan rating yang dapat
dipertanggungjawabkan.
116
Page 338
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile
keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan per contractual undiscounted payments as of
31 Desember sebagai berikut: December 31, as follows:
2025
Permintaan segera
atau antara satu tahun/
Immediate demand or Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
between one year More than one year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 141.595.746.061 - 141.595.746.061 Trade payables
Utang non-usaha 16.272.266.962 - 16.272.266.962 Non-trade payables
Beban akrual 2.370.746.321 - 2.370.746.321 Accrued expenses
Jumlah 160.238.759.344 - 160.238.759.344 Total
2024
Permintaan segera
atau antara satu tahun/
Immediate demand or Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
between one year More than one year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 170.714.328.430 - 170.714.328.430 Trade payables
Liabilitas kontrak 23.863.196.157 - 23.863.196.157 Contract liabilities
Utang non-usaha 21.106.511.667 - 21.106.511.667 Non-trade payables
Beban akrual 1.097.450.155 - 1.097.450.155 Accrued expenses
Jumlah 216.781.486.409 - 216.781.486.409 Total
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup rates. The Group’s exposure to the risk of
terhadap risiko perubahan suku bunga pasar changes in market interest rates relates primarily
terutama terkait dengan utang bank jangka panjang to the Group’s long-term bank loans with floating
Grup dengan suku bunga mengambang. Instrumen interest rates. Floating rate financial instruments
keuangan tingkat bunga mengambang keuangan are subject to cash flows interest rate risk.
tunduk pada risiko tingkat suku bunga arus kas.
Grup selalu melakukan analisa atas dampak dari The Group always perform an analysis of the
tingkat suku bunga terhadap biaya operasional dan impact of interest rates on operating costs and
kemampuan Grup sebelum menyetujui pinjaman the ability of the Group before approving the
tersebut. Grup mengelola risiko suku bunga dengan loan. The Group manage its interest rate by
melakukan analisa pergerakan suku bunga dalam analyzing movement of interest rates determining
menentukan komposisi portofolio pinjaman suku the composition of the loan portfolio of fixed and
bunga tetap dan variabel. variable interest rates.
117
Page 339
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The table below demonstrates the sensitivity to a
perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga reasonably possible change in interest rates on
pinjaman bank jangka panjang per 31 Desember long-term bank loans as of December 31, 2025
2025 dan 2024. Dengan semua variabel lainnya and 2024. With all other variables held constant,
tetap konstan, pendapatan Grup sebelum pajak the Group’s income before tax is affected
dipengaruhi melalui dampak atas tarif mengambang through the impact on floating rate of long-term
pinjaman bank jangka panjang sebagai berikut: bank loans as follows:
Kenaikan Efek pada
(penurunan) pendapatan
suku bunga / sebelum pajak /
Increase (decrease) Effect on income
in interest rates before tax
31 Desember 2025 +1% (7.416.976.054) December 31, 2025
-1% 7.416.976.054
31 Desember 2024 +1% (7.690.874.771) December 31, 2024
-1% 7.690.874.771
Gerakan diasumsikan dalam basis poin untuk The assumed movement in basis points for
analisis sensitivitas suku bunga didasarkan pada interest rate sensitivity analysis is based on the
lingkungan pasar saat ini diamati. currently observable market environment.
Tidak ada dampak terhadap jumlah ekuitas Grup There is no impact on the Group’s equity other
selain yang sudah mempengaruhi laporan laba rugi than those already affecting the consolidated
komprehensif konsolidasian. statements of comprehensive income.
Risiko mata uang asing Foreign exchange rate risk
Eksposur Grup terhadap risiko nilai tukar mata The Group’s exposure to foreign currency
uang asing timbul terutama dari nilai wajar arus kas exchange risk arises mainly from the fair value of
di masa depan yang berfluktuasi pada kas dan future cash flows pertaining to foreign-currency
bank, piutang dan utang usaha dalam mata uang denominated cash on hand and in banks, trade
asing yang disebabkan karena perubahan kurs receivables and trade payables that may
pertukaran mata uang asing. Dalam mengelola fluctuate because of changes in foreign currency
risiko, Grup memonitor pergerakan nilai tukar. exchange rates. In managing the risk, the Group
monitor the movement in foreign currency
exchange rate.
118
Page 340
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign exchange rate risk (continued)
2025 2024
Mata uang asing / Setara rupiah / Mata uang asing / Setara rupiah /
Foreign rate Rupiah Foreign rate Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank Cash on hand and in banks
Dolar AS (USD) 51.688 867.427.217 146.284 2.364.237.644 US Dollar (USD)
Yuan Cina (CNY) 176.729 424.326.329 13.410 29.689.271 China Yuan (CNY)
Euro (EUR) 1.049 20.727.090 971 16.355.581 Euro (EUR)
Dolar Hongkong (HKD) 1.184 2.553.672 948 1.973.000 Hongkong Dollar (HKD)
Ringgit Malaysia (MYR) 12 49.728 11 40.104 Malaysia Ringgit (MYR)
Dong Vietnam (VND) 8.000 5.120 8.000 5.080 Vietnam Dong (VND)
Piutang usaha Trade receivables
Dolar AS (USD) 262.798 4.410.274.022 80.970 1.308.629.059 US Dollar (USD)
Jumlah 5.725.363.178 3.720.929.739 Total
Liabilitas Liability
Utang usaha Trade payables
Yuan Cina (CNY) 21.150.549 50.782.468.385 16.641.813 36.844.975.057 China Yuan (CNY)
Dolar AS (USD) 1.748.985 29.351.458.174 1.717.886 27.764.473.004 US Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 175.850 2.298.188.747 17.905 213.414.701 Singapore Dollar (SGD)
Euro (EUR) 42.117 831.929.990 9.671 162.964.167 Euro (EUR)
Dolar Hongkong (HKD) 4.290 9.253.530 4.290 8.931.780 Hongkong Dollar (HKD)
Dolar Australia (AUD) - - 102 1.026.246 Australia Dollar (AUD)
Jumlah 83.273.298.826 64.995.784.955 Total
Liabilitas - neto (77.547.935.648) (61.274.855.216) Liability - net
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas dari The following table demonstrates the sensitivity
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar to a reasonably possible change in foreign
mata uang asing, dengan semua variabel lainnya exchange rates, with all other variables held
tetap konstan, terhadap pendapatan sebelum constant, of the Group’s income before income
pajak penghasilan Grup. Tidak ada dampak lain tax. There is no other impact on the Company’s
pada ekuitas Perusahaan selain yang telah equity other than those already affecting the
mempengaruhi laba sebelum pajak penghasilan. income before income tax.
+/- dalam kurs asing Efek terhadap laba
ke kurs IDR (dalam %) / sebelum pajak /
+/- in foreign currency to Effect on income
IDR rate (in %) before tax
31 Desember 2025 +1% (775.479.356) December 31, 2025
-1% 775.479.356
31 Desember 2024 +1% (612.748.552) December 31, 2024
-1% 612.748.552
119
Page 341
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
36. PENGELOLAAN PERMODALAN 36. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan permodalan Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup memelihara management is to ensure that the Group
peringkat kredit yang kuat dan rasio permodalan maintain a strong credit rating and healthy capital
yang sehat untuk mendukung bisnis dan ratios in order to support its business and
memaksimumkan nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan membuat The Group manage its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur permodalan tersebut make adjustments to it, in light of changes in
terkait dengan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. To maintain or adjust the
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur capital structure, the Group may adjust dividend
permodalan, Grup melakukan penyesuaian payments to shareholders, return capital to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders or issue new shares.
imbal hasil modal kepada pemegang saham atau
menerbitkan saham-saham baru.
Grup memantau penggunaan modal dengan The Group monitor capital using a gearing ratio,
menggunakan rasio gear yaitu utang bersih dibagi which is net debt divided by total capital plus net
dengan jumlah modal ditambah utang bersih. Grup debt. The Group includes short-term bank loans,
memasukkan utang bank jangka pendek, utang trade payables, contract liabilities, non-trade
usaha, liabilitas kontrak, utang non-usaha, beban payables, accrued expenses, long term bank
akrual, utang bank jangka panjang, dan liabilitas loan, and obligation under finance lease, less
sewa, dikurangi kas bank. Modal meliputi ekuitas cash on hand and in banks. Capital includes
yang dapat diatribusikan kepada pemegang ekuitas equity attributable to the equity holders of the
Grup. Tidak terdapat perubahan dari periode Group. There were no changes from the previous
sebelumnya terhadap manajemen permodalan period for the Group’s capital management.
Grup.
2025 2024
Utang bank jangka pendek 335.427.290.804 328.272.670.716 Short-term bank loans
Utang usaha 141.595.746.061 170.714.328.430 Trade payables
Liabilitas kontrak - 23.863.196.157 Contract liabilities
Utang non-usaha 16.272.266.962 21.106.511.667 Non-trade payables
Beban akrual 2.370.746.321 1.097.450.155 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 99.926.754.193 85.167.138.881 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 29.177.179.045 30.124.274.871 Lease liabilities
Jumlah 624.769.983.386 660.345.570.877 Total
Dikurangi: Less:
Kas dan bank (34.350.478.065) (58.267.238.041) Cash on hand and in banks
Utang neto 590.419.505.321 602.078.332.836 Net debt
Jumlah ekuitas 439.226.302.063 425.797.119.393 Total equity
Jumlah 1.029.645.807.384 1.027.875.452.229 Total
Rasio gear 57,34% 58,58% Gearing ratio
120
Page 342
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
37. INSTRUMEN KEUANGAN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS
Perbandingan jumlah nilai tercatat dan nilai wajar The comparison of the carrying amount and
masing-masing instrumen keuangan Grup per fair value of respectively the Group’s financial
31 Desember sebagai berikut: instruments as of December 31, are as follows:
2025
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Bank 33.957.902.956 33.957.902.956 Cash in banks
Piutang usaha 183.768.793.647 182.297.714.670 Trade receivables
Piutang non-usaha lancar 771.341.145 771.341.145 Non-trade receivables current
Aset kontrak 186.108.961.076 186.108.961.076 Contract assets
Piutang non-usaha tidak lancar 140.000.000 140.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan 6.332.443.431 6.332.443.431 Guarantee deposits
Jumlah 411.079.442.255 409.608.363.278 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 335.427.290.804 335.427.290.804 Short-term bank loans
Utang usaha 141.595.746.061 141.595.746.061 Trade payables
Utang non-usaha 16.272.266.962 16.272.266.962 Non-trade payables
Beban akrual 2.370.746.321 2.370.746.321 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 99.926.754.193 99.926.754.193 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 29.177.179.045 29.177.179.045 Lease liabilities
Jumlah 624.769.983.386 624.769.983.386 Total
2024
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Bank 57.775.052.452 57.775.052.452 Cash in banks
Piutang usaha - neto 200.712.439.311 199.850.713.623 Trade receivables - net
Piutang non-usaha lancar 856.052.663 856.052.663 Non-trade receivables current
Aset kontrak 180.861.696.466 180.861.696.466 Contract assets
Piutang non-usaha tidak lancar 380.000.000 380.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan 6.426.347.369 6.426.347.369 Guarantee deposits
Jumlah 447.011.588.261 446.149.862.573 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 328.272.670.716 328.272.670.716 Short-term bank loans
Utang usaha 170.714.328.430 170.714.328.430 Trade payables
Liabilitas kontrak 23.863.196.157 23.863.196.157 Contract liabilities
Utang non-usaha 21.106.511.667 21.106.511.667 Non-trade payables
Beban akrual 1.097.450.155 1.097.450.155 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 85.167.138.881 85.167.138.881 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 30.124.274.871 30.124.274.871 Lease liabilities
Jumlah 660.345.570.877 660.345.570.877 Total
121
Page 343
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
37. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 37. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap used to estimate the fair value of each group of
kelompok dari instrumen keuangan Grup: financial instruments of the Group:
1. Bank, piutang non-usaha, aset dan liabilitas 1. Cash in banks, non-trade receivables,
kontrak, utang usaha, utang non-usaha, dan contract assets and liabilities, trade
beban akrual mendekati nilai wajar karena payables, non-trade payables, and accrued
bersifat jangka pendek. expenses approximate their carrying values
due to their short-term nature.
2. Piutang usaha menggunakan model kerugian 2. Trade receivables use a simplified
kredit ekspektasian yang disederhanakan. expected credit loss model.
3. Nilai wajar liabilitas keuangan jangka panjang 3. The fair values of non-current financial
diperkirakan dengan mendiskontokan arus liabilities are estimated by discounting
kas masa depan. future cash flows.
4. Nilai tercatat dari utang bank mendekati nilai 4. The carrying amount of bank loans
wajarnya disebabkan oleh pemakaian suku approximate their fair values due to the use
bunga mengambang atas instrumen tersebut, of floating interest rates for the mentioned
di mana tingkat suku bunga tersebut selalu instruments, in which the interest rate is
disesuaikan dengan pasar. always adjusted to market.
38. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 38. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION
Rekonsiliasi liabilitas konsolidasian dengan aktivitas Reconciliation of consolidated liabilities with
pendanaan: financing activities:
1 Januari 2025 / Penerimaan / Pembayaran / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 Receipt Payment December 31, 2025
Utang bank 413.439.809.597 3.159.067.697.187 (3.137.153.461.787) 435.354.044.997 Bank loans
1 Januari 2025 / Penambahan / Pembayaran / Pengurangan / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 Additions Payment Deductions December 31, 2025
Liabilitas sewa 30.124.274.871 26.303.501.167 (24.496.630.122) (2.753.966.871) 29.177.179.045 Lease liabilities
Transaksi non-kas Non-cash transactions
2025 2024
Aktivitas signifikan yang tidak Significant activities not affecting
mempengaruhi arus kas: cash flows:
Penambahan aset hak guna melalui Addition of right of use assets
liabilitas sewa 25.638.501.167 16.380.267.367 through lease liabilities
Reklasifikasi aset hak guna ke Reclassification of right of use assets to
aset tetap 8.137.848.800 - fixed assets
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
liabilitas sewa 665.000.000 1.777.560.493 through lease liabilities
Reklasifikasi aset dalam penyelesaian Reclassification of construction in progress
ke properti investasi - 1.545.454.544 to investment properties
Selisih penurunan nilai wajar The difference in the decrease in the fair value
properti investasi - 271.490.000 of investment properties
Jumlah 34.441.349.967 19.974.772.404 Total
122
Page 344
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan akta No. 26 tanggal 21 Januari Based on deed No. 26 dated January 21, 2026
2026 dari notaris Siti Rohmah Caryana, S.H., from notary Siti Rohmah Caryana, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sebesar the Company obtained a loan facility of
Rp 20.000.000.000 dari PT Bank Mandiri (Persero) Rp 20,000,000,000 from PT Bank Mandiri
Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan modal kerja. (Persero) Tbk for working capital purposes. This
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 20 Januari facility is valid until January 20, 2027. This loan
2027. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 8,00% bears interest at 8.00% per annum.
per tahun.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: Those credit facility are collaterized by:
1. Jaminan fidusia atas piutang milik perusahaan 1. Fiduciary guarantee on the
sebesar Rp 25.000.000.000. Company's receivables amounted to
Rp 25,000,000,000.
2. Bilyet deposito PT Bank Mandiri (Persero) 2. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk deposit
Tbk atas nama perusahaan sebesar certificate in the name of the Company
Rp 5.000.000.000. amounted to Rp 5,000,000,000.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Current ratio dibawah 125%. 1. Current ratio below 125%.
2. Debt to equity ratio lebih dari 233%. 2. Debt to equity ratio above 233%.
3. Debt-service coverage ratio dibawah 125%. 3. Debt-service coverage ratio below 125%.
4. Net working capital negatif. 4. Negative net working capital.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 22 Based on the credit facility agreement deed
tanggal 6 Maret 2026 dari notaris Eliwaty Tjitra, No. 22 dated March 6, 2026 from notary Eliwaty
S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Tjitra, S.H., the Company obtained a direct
pinjaman tetap modal kerja langsung (PTML 7) working capital fixed loan facility (PTML 7) with a
dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar maximum loan amount of Rp 40,000,000,000.
Rp 40.000.000.000. Fasilitas ini berlaku sampai This facility is valid until September 6, 2026. This
dengan 6 September 2026. Pinjaman ini dikenakan loan bears interest at 8.00% per annum.
bunga sebesar 8,00% per tahun.
40. PENYUSUNAN DAN PENYELESAIAN LAPORAN 40. PREPARATION AND COMPLETION
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company are
penyusunan laporan keuangan konsolidasian dan responsible for the preparation of these
telah menyetujui untuk menerbitkan laporan consolidated financial statements and have
keuangan konsolidasian pada tanggal 13 Maret agreed to publish these consolidated financial
2026. statements on March 13, 2026.
123
Page 345
Lampiran 1/2/Appendix 1/2
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 14.984.313.350 7.245.315.657 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 83.136.405.195 61.005.346.589 Third parties
Pihak berelasi 112.533.993.706 107.698.345.675 Related parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 453.664.360 433.710.544 Third parties
Pihak berelasi 5.885.706.187 3.733.357.090 Related party
Aset kontrak 148.752.572.621 156.636.524.881 Contract assets
Persediaan 29.029.441.424 27.169.888.319 Inventories
Pajak dibayar di muka 10.199.962.345 7.773.464.730 Prepaid tax
Uang muka 57.857.611.811 37.926.246.239 Advances
Beban dibayar di muka 3.645.818.813 2.311.553.905 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 466.479.489.812 411.933.753.629 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas anak 176.035.865.915 187.086.338.623 Investment in subsidiaries
Aset tetap - nilai tercatat 263.936.481.750 265.399.928.085 Fixed assets - carrying amount
Properti investasi 96.604.054.544 96.604.054.544 Investment properties
Jaminan 1.709.360.636 1.602.578.615 Guarantee deposits
Aset hak guna 9.603.692.709 13.152.694.777 Right of use assets
Aset tidak lancar lainnya 1.098.547.567 369.646.245 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 548.988.003.121 564.215.240.889 Total non-current assets
JUMLAH ASET 1.015.467.492.933 976.148.994.518 TOTAL ASSETS
Page 346
Lampiran 2/2/Appendix 2/2
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2025 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 269.128.965.085 241.543.347.643 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 87.990.775.788 89.867.702.123 Third parties
Pihak berelasi 6.665.641.943 16.508.147.524 Related parties
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga 1.217.065.841 1.128.673.664 Third parties
Uang muka pelanggan Advances from customers
Pihak ketiga 12.629.783.238 16.683.701.345 Third parties
Beban akrual 649.725.241 333.241.800 Accrued expenses
Utang pajak 6.948.962.201 4.701.044.903 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term -
dalam waktu satu tahun liabilities
Utang bank 22.931.920.159 16.583.632.289 Bank loans
Liabilitas sewa 4.177.219.707 5.167.348.739 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 412.340.059.203 392.516.840.030 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities -
satu tahun net of current maturities:
Utang bank 76.994.834.034 68.583.506.592 Bank loans
Liabilitas sewa 2.147.890.198 1.479.838.298 Lease liabilities
Jaminan pelanggan 364.366.666 578.342.666 Customer deposits
Liabilitas pajak tangguhan 627.946.482 450.022.205 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 12.918.577.691 16.920.631.909 Post employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 93.053.615.071 88.012.341.670 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 505.393.674.274 480.529.181.700 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 20 per saham Share capital - par value of Rp 20 per share
Modal dasar - 4.000.000.000 saham Authorized - 4.000.000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid
1.600.000.000 saham 32.000.000.000 32.000.000.000 1.600.000.000 shares
Tambahan modal disetor 7.593.665.295 7.593.665.295 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 164.921.779.111 166.596.860.309 Other equity component
Saldo laba 305.844.374.253 289.429.287.214 Retained earnings
Jumlah 510.359.818.659 495.619.812.818 Total
Dikurangi: biaya perolehan saham treasuri - Less: costs of treasury shares -
3.000.000 saham (286.000.000) - 3,000,000 shares
Jumlah ekuitas 510.073.818.659 495.619.812.818 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.015.467.492.933 976.148.994.518 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 347
Lampiran 3/Appendix 3
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN SEPARATE STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2025 2024
PENDAPATAN 874.721.702.976 784.788.408.394 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (730.766.474.243) (647.353.287.030) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 143.955.228.733 137.435.121.364 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (11.682.757.570) (16.392.319.505) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (67.438.335.045) (57.353.220.302) General and administrative expenses
Beban pajak final (19.823.101.896) (16.662.412.909) Final tax expense
LABA USAHA 45.011.034.222 47.027.168.648 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan lainnya 6.114.282.588 8.673.413.765 Other income
Bagian laba (rugi) bersih atas entitas anak 2.852.519.686 (613.686.444) Share in net profit (loss) of subsidiaries
Pendapatan keuangan 223.604.907 277.800.126 Financial income
Beban lainnya (1.721.523.835) (2.520.389.233) Other expense
Beban keuangan (28.682.220.551) (30.354.054.769) Financial expense
Jumlah beban lain-lain - bersih (21.213.337.205) (24.536.916.555) Total other expenses - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 23.797.697.017 22.490.252.093 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Pajak kini (1.192.924.700) (1.853.213.560) Current tax
Pajak tangguhan (197.558.716) (449.767.424) Deferred tax
Jumlah pajak penghasilan (1.390.483.416) (2.302.980.984) Total income tax
LABA TAHUN BERJALAN 22.407.213.601 20.187.271.109 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas imbalan pascakerja (616.349.805) 8.550.184.824 Remeasurement of post-employment benefits
Pajak penghasilan yang terkait dengan Income tax relating to
pengukuran kembali atas imbalan pascakerja 19.634.439 (373.950.883) remeasurement of post-employment benefits
Bagian rugi komprehensif lain Share in other comprehensive loss
atas entitas anak (2.270.492.394) 6.038.781.509 of subsidiaries
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain (2.867.207.760) 14.215.015.450 Total other comprehensive income (loss)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 19.540.005.841 34.402.286.559 FOR THE YEAR
Page 348
Lampiran 4/Appendix 4
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Tambahan Komponen
modal disetor/ ekuitas lainnya/ Saldo laba/
Modal saham/ Additional Other equity Saham treasuri/ Retained Jumlah ekuitas/
Share capital paid in capital component Treasury stocks earnings Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 32.000.000.000 7.593.665.295 168.271.941.507 - 261.351.919.457 469.217.526.259 Balance as of January 1, 2024
Transfer saldo surplus revaluasi Transfer the balance of fixed assets
aset tetap ke saldo laba - - (1.675.081.198) - 1.675.081.198 - revaluation surplus to retained earnings
Dividen kepada pemegang saham - - - - (8.000.000.000) (8.000.000.000) Dividends to shareholders
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - - 34.402.286.559 34.402.286.559 Comprehensive income for the year
Saldo pada 31 Desember 2024 32.000.000.000 7.593.665.295 166.596.860.309 - 289.429.287.214 495.619.812.818 Balance as of December 31, 2024
Transfer saldo surplus revaluasi Transfer the balance of fixed assets
aset tetap ke saldo laba - - (1.675.081.198) - 1.675.081.198 - revaluation surplus to retained earnings
Dividen kepada pemegang saham - - - - (4.800.000.000) (4.800.000.000) Dividends to shareholders
Pembelian saham treasuri - - - (286.000.000) - (286.000.000) Purchase of treasury shares
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 19.540.005.841 19.540.005.841 Comprehensive income for the year
Saldo pada 31 Desember 2025 32.000.000.000 7.593.665.295 164.921.779.111 (286.000.000) 305.844.374.253 510.073.818.659 Balance as of December 31, 2025
Page 349
Lampiran 5/Appendix 5
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 856.942.479.322 748.164.470.740 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada: Payments to:
Pemasok (704.280.943.860) (575.647.717.060) Suppliers
Karyawan (99.147.588.387) (85.250.491.641) Employees
Beban operasional lainnya (31.838.317.595) (28.814.803.392) Operational expenses
Kas dihasilkan dari aktivitas operasi 21.675.629.480 58.451.458.647 Cash provided from operating activities
Penerimaan pendapatan keuangan 223.604.907 277.800.126 Receipts of financial income
Pembayaran beban keuangan (28.880.369.728) (30.408.146.360) Payments of financial expense
Pembayaran pajak final (17.363.592.132) (16.287.872.753) Payments of final tax
Pembayaran pajak penghasilan (1.445.082.259) (1.719.503.367) Payments of income tax
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas operasi (25.789.809.732) 10.313.736.293 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen 11.632.500.000 12.870.000.000 Receipt of dividend
Penjualan aset tetap dan aset tak berwujud 329.702.703 360.360.360 Proceeds from fixed assets and intangible assets
Perolehan properti investasi - (1.545.454.544) Acquisitions of investment property
Perolehan aset tak berwujud (1.000.935.000) (238.152.800) Acquisitions of intangible asstes
Perolehan aset tetap (6.142.968.986) (10.542.382.030) Acquisition of fixed assets
Kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi 4.818.298.717 904.370.986 Net cash provided by investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 2.099.198.111.711 2.600.332.148.841 Proceeds from short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 33.486.104.744 38.500.000.000 Proceeds from long-term bank loans
Pembelian saham treasuri (286.000.000) - Purchase of treasury shares
Pembayaran piutang non-usaha pihak berelasi (2.152.349.097) (2.163.757.090) Payments of non-trade receivable related party
Pembayaran utang sewa (6.396.482.561) (6.134.677.058) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen (4.800.000.000) (8.000.000.000) Payment of dividends
Pembayaran utang bank jangka panjang (18.726.489.432) (17.680.647.900) Payments of long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (2.071.612.494.269) (2.619.423.349.649) Payments of short-term bank loans
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas pendanaan 28.710.401.096 (14.570.282.856) Net cash used in financing activities
PENINGKATAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 7.738.890.081 (3.352.175.577) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK, AWAL 7.245.315.657 10.593.609.353 CASH ON HAND AND IN BANKS, BEGINNING
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH KURS THE IMPACT OF EXCHANGE RATES
PADA KAS DAN BANK 1.107.612 3.881.881 IN CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK, AKHIR 14.985.313.350 7.245.315.657 CASH ON HAND AND IN BANKS, ENDING
Page 350
PT GEMA GRAHA SARANA Tbk VIVERE Group Headquarters SOUTH78, 9th - 11th Floor Jln. Boulevard Gading Serpong Blok O No. 7 & 8 Gading Serpong, Tangerang, Banten 15334 Phone : +6221 50986988 Mail : ggs1@vivere.co.id www.ggs-interior.com
Names mentioned 220 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
linked
person
Yonathan Augustine
· Anggota – Profesional Independen / Member – Independent Professional
p.56 ×2
unresolved
org
Gema Graha Sarana Tbk
p.3 ×11
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.16 ×17
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.21
unresolved
person
Irawan
· Komisaris Utama
p.29
unresolved
person
ASEAN Eng
· President Commissioner
p.29 ×2
unresolved
org
Public Accountants Firm Susianto Arona Ignatius dan Rekan
p.32
unresolved
org
Financial Services Authority
p.33 ×4
unresolved
person
Deputy
· Director
p.36
unresolved
person
Darsono Purnomosidi
p.41 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Legal Basis of Establishment
p.41
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.41
unresolved
org
Minister of Justice
p.41
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.41
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.41 ×4
unresolved
org
PT Gema Gerhana Sarana
p.42 ×4
unresolved
org
PT Gema Gerhana
p.42
unresolved
org
PT Gema Sarana
p.42
unresolved
org
PT Laminatech Kreasi Sarana
· President Director
p.42 ×17
unresolved
org
PT Prasetya Gema
p.42
unresolved
org
PT Prasetya Gema Mulia
p.42 ×3
unresolved
org
PT Vivere Multi Kreasi
p.42 ×22
unresolved
org
PT Aida Rattan
p.43 ×3
unresolved
org
PT Aida Rattan Industry
p.43 ×17
unresolved
org
PT Vivere
p.43
unresolved
org
PT Vivere Multi Kreasi Multi Kreasi
p.43
unresolved
org
PT Vinotindo
p.43 ×2
unresolved
org
PT Vinotindo Grahasarana
p.43 ×20
unresolved
person
Halistya Pramana
p.43 ×2
unresolved
org
PT Virucci Indogriya Sarana.
p.43 ×12
unresolved
org
PT Gema Gerhana Sarana Akta
p.44
unresolved
org
PT Gema Gerhana Sarana Deed
p.44
unresolved
org
PT Gema Grahasarana Akta
p.44
unresolved
person
Darsono Punomosidi
p.44 ×2
unresolved
org
PT Gema Grahasarana Deed
p.44
unresolved
person
Iman Immanuel Sinaga
p.44 ×2
unresolved
—
since February 2006.
p.46
unresolved
org
brand identity by establishing VIVERE Group, which encapsulates
p.46
unresolved
—
Perdana di
p.46
unresolved
—
Stock Exchange.
p.46
unresolved
org
PT Aida
p.47
unresolved
org
Halistya Pramana. PT. GEMA GRAHASARANA TBK
p.47
unresolved
org
PT PRASETYA GEMAMULIA
p.51 ×15
unresolved
org
PT VIVERE MULTI KREASI Pabrik Interior
p.51
unresolved
org
PT Aida Rattan Industry Block Duku Setu
p.51
unresolved
org
Toko Gaya Hidup dan Partners
p.52
unresolved
person
Prof. Ali Hasyimi
p.53
unresolved
person
Dr. Hamka
p.53
unresolved
person
Committee Chairman Eko Suhartanto
· Komisaris Independen
p.56 ×45
unresolved
person
MQM
p.58 ×3
unresolved
person
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng
· Komisaris
p.58 ×50
unresolved
person
Independent Commissioner Eko Suhartanto
p.58
unresolved
org
PT Laminatech Kreasi
p.59 ×3
unresolved
org
PT Virucci
p.59
unresolved
org
PT Virucci Indogriya Sarana. Indogriya Sarana.
p.59
unresolved
person
GMS
· Direktur
p.60
unresolved
org
PT. Union Carbide Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
Pembelian Union Carbide Asia Pacific Ltd
p.60
unresolved
org
Marketing Director Dow Chemical Pacific Ltd
p.60
unresolved
org
Dow Chemical Pacific Ltd
p.60
unresolved
org
PT Ucoal Sumberdaya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Baturona
p.60
unresolved
org
PT Baturona Adimulya
p.60
unresolved
org
PT Astaka Dodol
p.60
unresolved
org
PT Astaka Dodol. In
p.60
unresolved
org
PT Pacific Paint
p.60 ×3
unresolved
org
PT Vivere Multi
p.60
unresolved
org
PT Kreasi
p.60
unresolved
org
PT Vinotindo Grahasarana. Beliau
p.60
unresolved
org
Yayasan Profesi Tekstil Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
Yayasan Pendidikan VIVERE
p.60
unresolved
org
PT Deasprotama.
· Komisaris Independen
p.61 ×3
unresolved
org
Ministry of Education
p.62
unresolved
org
Custommedia Sdn Bhd
p.63 ×2
unresolved
person
Position William Simiadi
· Wakil Direktur Utama
p.64 ×48
unresolved
org
PT Virucci Indogriya Sarana. Sarana.
p.65
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.74
unresolved
org
Bapepam
p.74 ×2
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.74 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.76 ×8
unresolved
person
CONTROLLING SHAREHOLDERS Dr. Ir. Dedy Rochimat
· Komisaris Utama
p.78 ×69
unresolved
org
PT Virucci Indogriya Masyarakat Sarana
p.78
unresolved
org
SUSIANTO ARONA IGNATIUS DAN REKAN Name
p.79
unresolved
org
PT ADIMITRA JASA KORPORA Name
p.80
unresolved
person
Public Notary Notaris BASTIAN HARIJANTO
· Notaris
p.80 ×22
unresolved
org
Bank East Asia
p.92 ×2
unresolved
org
PT. Prima Armada Raya
p.97
unresolved
org
PT. Mitra Tiga Rekanan
p.97
unresolved
org
PT. Bank Hibank Indonesia
p.97 ×2
unresolved
org
PT. Saputra Karya CV. Cheryl Peter Pije
p.97
unresolved
org
Yayasan Kesehatan Telogorejo
p.97
unresolved
org
PT. Sumberdaya Andalan Mandiri
p.97
unresolved
org
PT. BYD Motor Indonesia
p.97
unresolved
org
PT. Putragaya Wahana
p.97
unresolved
org
PT. Binayasa Putrabatara
p.97
unresolved
org
PT. Denali Ventures Asia
p.97
unresolved
org
PT. Bara Indah Sinergi
p.97
unresolved
org
Menteri Negera Ppn
p.97
unresolved
org
PT. Asuransi Jiwa BCA
p.97
unresolved
org
PT. Boehringer Ingelhem Indonesia
p.97
unresolved
org
PT. Daewoong Biologics Indonesia ICON SOC
p.97
unresolved
org
PT. CBRE Consultancy Services
p.97
unresolved
org
PT. Royal Oriental
p.97
unresolved
org
PT. Mitra Iswara
p.97
unresolved
org
PT. KA Properti Manajemen
p.97
unresolved
org
PT. Raya Megah Hartama
p.97
unresolved
org
PT. KPMG Siddharta Advisory
p.97
unresolved
org
PT. Neocelindo Intibeton
p.97
unresolved
org
PT. Eigerindo Multi Produk Industri
p.97
unresolved
org
PT. Brantas Abipraya (Persero)
p.97
unresolved
org
PT. Dwida Jaya Tama
p.97
unresolved
org
PT. Karang Mas Sejahtera
p.97
unresolved
org
PT. Unggul Pratama Medika MP GAMES
p.97
unresolved
org
PT. Genta Prasada Mandiri
p.97
unresolved
org
PT. Sumber Gunung Maju
p.97
unresolved
org
PT. Gunung Geulis Elok Abadi
p.97
unresolved
org
PT. Ristoan Tri Laras
p.97
unresolved
org
PT. Infinite Consulting
p.97
unresolved
org
PT. Wijaya Karya Bangunan
p.97
unresolved
org
PT. Sumber Berkat Dwitunggal
p.97
unresolved
org
PT. Sinar Digital Terdepan
p.97
unresolved
org
PT. Shimizu Bangun CiPT.
p.97
unresolved
org
PT. Allianz Global Investors Assetmanagement Indonesia
p.97
unresolved
org
PT. Surya Mitra Dinamika
p.97
unresolved
org
PT. Binara Guna Mediktama Mubadala Energy
p.97
unresolved
org
RSC Ltd
p.97
unresolved
org
PT. Karunia Artha Pratama
p.97
unresolved
org
PT. Apple Indonesia
p.97
unresolved
org
PT. Inti Indah Interindo
p.97
unresolved
org
PT. Midplaza Prima
p.97
unresolved
org
PT. Artha Alam Lestari Koperasi Jasa Danareksa
p.97
unresolved
org
PT. Ernst
p.97
unresolved
org
PT. Mandiri Bangun Makmur
p.97
unresolved
org
PT. Siloam Medika Cermerlang
p.97
unresolved
org
PT. Dwiputra Aditunggal Badan KSP GT-TJS
p.97
unresolved
org
KSP GT-TJS
p.97
unresolved
org
PT. Padang Golf Bukit Sentul
p.97
unresolved
org
PT Vinotindo Grahasarana. Kontribusi
p.98
unresolved
org
Susianto Arona Ignatius & Rekan
p.99
unresolved
person
Siti Siti Rohmah Caryana
p.102 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.102 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.102
unresolved
—
Announcement to Shareholders
p.111
unresolved
org
Kantor Akuntan Public Susianto Arona Ignatius & Rekan
p.111
unresolved
person
Notary Bastian Harijanto
p.111
unresolved
org
Public Accountant Firm Susianto Arona Ignatius & Rekan
p.111
unresolved
—
Announcement of Results and Resolutions
p.111
unresolved
person
Rochimat
· Komisaris
p.112 ×11
unresolved
org
PT Gema
p.112 ×6
unresolved
org
Grahasarana Tbk
p.112 ×6
unresolved
—
Realized
· Komisaris Independen
p.114
unresolved
org
PT. Laminatech Vivere Multi Kreasi
p.116
unresolved
org
PT Prasetya
p.116 ×2
unresolved
org
PT. Vinotindo Grahasarana Gemamulia
p.116 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.116
unresolved
org
PT Laminatech
p.118
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Akta Berita Acara RUPST
· Komisaris Utama
p.120 ×19
unresolved
—
MBA
· Independent Commissioner
p.120
unresolved
person
Segregation
· Komisaris
p.122
unresolved
person
Koordinasi
· Komisaris Utama
p.122
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.122
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.123
unresolved
org
PT Virucci Utama
p.124
unresolved
person
Kebijakan Rangkap
· Komisaris
p.124
unresolved
person
Concurrent Position Policy
· Komisaris
p.124
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.124
unresolved
person
Concurrent Positions
· Komisaris
p.124
unresolved
person
Dosen Tetap Universitas Tarumanagara
· Komisaris
p.125
unresolved
person
M.M., IPU., ASEAN Eng
p.125
unresolved
person
Permanent Lecturer
· Commissioner
p.125
unresolved
org
PT Deasprotama Independent
p.125
unresolved
person
Lecturer
· Commissioner
p.125
unresolved
org
Public Akuntan Publik Susianto Ignatius Arona dan Rekan
p.125
unresolved
person
BOC Meetings
· Komisaris
p.126
unresolved
person
BOC Internal Meetings
· Komisaris
p.126
unresolved
person
Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM
· 6
p.126 ×2
unresolved
person
Programs
· Komisaris
p.127
unresolved
org
PT. NBO Indonesia IPU.
p.127
unresolved
person
Bertugas
· Direktur Utama
p.131
unresolved
person
Position Eko Suhartanto
p.143
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.