Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 386
Page 1
Strengthening
Our Presence,
Elevating
the Premium
Experience
Perkuat Kehadiran, Tingkatkan
Pengalaman Layanan Premium
2025
Annual Report and
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 1
Page 2
Page 3
Page 4
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, The Annual Report presents financial position, operational
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi,kebijakan, serta products, projection, plans, strategies, policies, and
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan purposes of the Company, which are included as the
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang Company’s forward statement under the implementation
berlaku, kecuali halhalyang bersifat historis. Pernyataan- of recurring laws, except for historical matters. These
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, statements may imply prospective risks and uncertainties,
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktualsecara and result in actual developments that differ materially than
material berbeda dari yang dilaporkan. those reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam LaporanTahunan The prospective statements in the Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai Sustainability Report are written based on several
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang assumption regarding the current and future conditions of
Primaya Hospital serta lingkungan bisnis di mana Perseroan Primaya Hospital as well as the business environment where
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat the Company runs its operation. No statements written in
di Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini bukan the Annual Report and Sustainability Report is a guarantee
menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, karena toward the Company’s future works. This is because actual
hasil sebenarnya di masa depandapat berbeda karena dapat results in the future may differ as they may be influenced by
dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. several factors beyond the Company’s control.
Laporan tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat The Annual Report and Sustainability Report contain the
kata “Primaya Hospital” dan “Perseroan”yang didefinisikan terms “Primaya Hospital” and “Company” which are defined as
sebagai PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk yang menjalankan the PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk which runs its primary
bisnis utamanya dibidang rumah sakit. business in the hospital sector.
4 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 5
Tentang Laporan
About the Report
Selamat datang pada Laporan Tahunan dan Laporan Welcome to the 2025 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk Tahun Re p o r t of P T Fa m o n Awa l B ro s S e d aya T b k ,
2025 yang mengusung tema “Perkuat Kehadiran, Tingkatkan presented under the theme “Strengthening Our
Pengalaman Layanan Premium.” Tema ini dipilih berdasarkan Presence, Elevating the Premium Experience.”
analisis mendalam atas kinerja bisnis Perseroan sepanjang This theme was selected based on an in-depth analysis of
tahun 2024 serta prospek keberlanjutan usaha di masa the Company’s business performance throughout 2024 and
depan. consideration of its future sustainability prospects.
Laporan ini disusun sesuai dengan Surat Edaran Otoritas This report has been prepared in accordance with
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No.
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Annual Reports of Issuers or Public Companies, Financial
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan, serta mengacu Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
pada Global Reporting Initiative (GRI) Standards. Implementation of Sustainable Finance, and the Global
Reporting Initiative (GRI) Standards.
Dalam rangka memperkuat penerapan praktik terbaik Good In order to strengthen the implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG), Perseroan turut menyajikan Governance (GCG) best practices, the Company also presents
aspek-aspek pengembangan dan interpretasi atas isi aspects of development and interpretation related to the
Laporan Tahunan. Dengan demikian, laporan ini diharapkan content of this Annual Report. Through this approach, the
dapat mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang report is expected to promote fair disclosure of information
wajar serta memenuhi aspek komposisi dan substansi and fulfill the required standards of composition and
pelaporan yang ditetapkan. substantive reporting.
Seluruh informasi keuangan dalam laporan ini disajikan All financial information presented in this report is
dalam satuan mata uang Rupiah (“Rp” atau “IDR”) sesuai denominated in Indonesian Rupiah (“Rp” or “IDR”) in
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan ini diterbitkan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa The report is presented in both Indonesian and English
Indonesia dan Bahasa Inggris, dengan jenis dan ukuran huruf languages, using clear and readable font types and sizes,
yang mudah dibaca serta dicetak dengan kualitas yang baik. and printed with high-quality standards.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 ini dapat diakses
melalui situs resmi PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk di
The 2025 Annual Report and Sustainability Report can be accessed
through the official website of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk at
www.primayahospital.com
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 5
Page 6
Tentang Laporan
About the Report
2025
Perkuat Kehadiran,
Tingkatkan Pengalaman
Layanan Premium
Strengthening Our Presence,
Elevating The Premium
Experience
Sepanjang 2025, PRAY telah memperkuat kehadiran layanan untuk Throughout 2025, PRAY strengthened its service presence to enhance
meningkatkan aksesibilitas serta pengalaman perawatan pasien accessibility and deliver a comprehensive patient care experience
yang menyeluruh di seluruh jaringan rumah sakit. Langkah ini across its hospital network. This initiative was undertaken to address
ditempuh untuk menjawab kebutuhan layanan kesehatan yang increasingly diverse healthcare needs, while ensuring that the
semakin beragam, sekaligus memastikan bahwa pertumbuhan expansion of service capacity is accompanied by improvements in
kapasitas layanan tetap diiringi peningkatan kualitas pengalaman the quality of patient experience, from initial assessment, treatment
pasien, mulai dari tahap pemeriksaan awal, perawatan, hingga to recovery.
pemulihan.
Penguatan kehadiran layanan diwujudkan melalui pengembangan PRAY reinforced its presence by enhancing facilities across existing
fasilitas pada rumah sakit yang telah beroperasi, termasuk hospitals, including the establishment and expansion of executive
pembangunan dan penguatan poli eksekutif di 16 Rumah Sakit. outpatient clinics at [existing hospitals + number of executive clinics].
Inisiatif ini ditujukan untuk menghadirkan alur layanan yang lebih This initiative aims to create a more structured and comfortable
terarah dan nyaman, mempercepat akses terhadap dokter dan patient flow, accelerate access to physicians and supporting services,
layanan penunjang, serta meningkatkan kepastian jadwal dan and improve scheduling certainty and care coordination through
koordinasi pelayanan melalui [fitur layanan—appointment/fast [key features—appointment/fast track/lounge/patient assistance/
track/ruang tunggu/pendampingan pasien/layanan penunjang]. supporting services].
Dengan penguatan ini, PRAY berupaya menjaga pengalaman pasien
tetap konsisten meskipun volume layanan meningkat.
Pada saat yang sama, PRAY memperluas jangkauan layanan In parallel, PRAY expanded its service reach through the establishment
melalui kehadiran Primaya Hospital Kelapa Gading, rumah sakit of Primaya Hospital Kelapa Gading, an international-standard hospital
berstandar internasional dengan kapasitas sekitar 200 tempat with a capacity of approximately 200 beds, comprehensive specialist
tidur, fasilitas layanan spesialis dan subspesialis komprehensif, and subspecialist services, and centers of excellence such as the
serta layanan unggulan seperti Cardiac & Vascular Center, Cancer Cardiac & Vascular Center, Cancer Center, Neuroscience Center,
Center, Neuroscience Center, Urology Center, Orthopedic Center, Urology Center, Orthopedic Center, Gastro, Liver & Digestive Center,
Gastro, Liver & Digestive Center, Eye Center, Fertility Center, dan Eye Center, Fertility Center, and Medical Rehabilitation Center, aimed at
Medical Rehabilitation Center untuk memperkuat akses layanan strengthening access to quality healthcare services in North Jakarta,
kesehatan berkualitas di Jakarta Utara, Jakarta Timur, dan wilayah East Jakarta, and surrounding areas. The presence of this new facility
sekitarnya. Kehadiran fasilitas baru ini dirancang untuk memperkuat is designed to enhance service connectivity within the PRAY network,
konektivitas layanan dalam jaringan PRAY, termasuk melalui integrasi including through the integration of inter-hospital referral systems,
sistem rujukan antar rumah sakit, penjadwalan layanan terpadu, coordinated service scheduling, and supporting ancillary services
serta dukungan layanan penunjang dan digital integration, sehingga and digital integration, thereby enabling patients to receive more
pasien memperoleh kesinambungan perawatan yang lebih optimal. seamless and continuous care.
6 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 7
Untuk memastikan pengalaman layanan semakin komprehensif, To further elevate the patient experience, PRAY strengthened
PRAY juga memperkuat layanan diagnostik dan terapi melalui diagnostic and therapeutic capacity through additional medical
penambahan teknologi medis dan fasilitas penunjang, termasuk technologies and supporting facilities, including [MRI + units + sites]
instalasi [MRI + jumlah unit + lokasi RS] serta [alat lain—mis. CT-Scan/ and [other equipment—e.g., CT/Cath Lab/endoscopy + units + sites].
Cath Lab/endoskopi + jumlah unit + lokasi]. Investasi ini diarahkan These investments support more accurate diagnosis, faster service
untuk meningkatkan ketepatan diagnosis, mempercepat waktu turnaround, and more precise clinical decision-making, enhancing
layanan, dan mendukung pengambilan keputusan klinis yang lebih patient confidence and safety.
presisi, sehingga pasien memperoleh kepastian layanan dan rasa
aman yang lebih kuat.
Melengkapi transformasi fisik dan pengembangan teknologi Complementing these facility enhancements and technology
tersebut, PRAY terus menghadirkan layanan-layanan yang relevan upgrades, PRAY continued to introduce services that respond to
dengan kebutuhan masyarakat. Pengembangan layanan diawali evolving community needs. Service development began with the
dengan peluncuran Stroke Center di Primaya Hospital PGI Cikini launch of the Stroke Center at Primaya Hospital PGI Cikini in February,
pada Februari, yang kemudian diikuti dengan peresmian Pain Center followed by the inauguration of the Pain Center in June at Primaya
pada Juni di Primaya Hospital PGI Cikini serta di Primaya Hospital Hospital PGI Cikini and at Primaya Hospital Bekasi Utara in September,
Bekasi Utara pada September sebagai layanan komprehensif untuk providing comprehensive management for various types of pain.
penanganan berbagai jenis nyeri. Penguatan layanan juga dilakukan Service enhancement was further supported by the establishment
melalui kehadiran Wound Care Clinic yang menyediakan penanganan of the Wound Care Clinic, which offers comprehensive treatment for
luka akut dan kronis, termasuk luka diabetes, pasca operasi, luka acute and chronic wounds, including diabetic wounds, post-surgical
tekan, dan cedera traumatik. wounds, pressure ulcers, and traumatic injuries.
Primaya Evasari Hospital memperluas layanan di bidang estetika Primaya Evasari Hospital expanded its services in the aesthetic
melalui BIRU Aesthetic Center pada Agustus, yang menghadirkan field through the launch of the BIRU Aesthetic Center in August,
perawatan kulit, wajah, dan tubuh dengan standar medis rumah sakit offering skin, facial, and body treatments with hospital-grade medical
dalam suasana modern dan nyaman. Layanan Thalassemia turut standards in a modern and comfortable setting. Thalassemia services
dihadirkan di Primaya Hospital Karawang pada Juni dan di Primaya were also introduced at Primaya Hospital Karawang in June and at
Hospital Tangerang pada Oktober untuk memperkuat penanganan Primaya Hospital Tangerang in October to strengthen comprehensive
penyakit kronis secara komprehensif. Selain itu, Primaya Hospital chronic disease management. In addition, Primaya Hospital Karawang
Karawang juga memperkenalkan Wellness Center pada September introduced the Wellness Center in September as a preventive and
sebagai layanan kesehatan preventif dan holistik yang mencakup holistic healthcare service encompassing medical check-ups,
medical check-up, vaksinasi, layanan kesehatan mental, klinik vaccinations, mental health services, smoking cessation programs,
berhenti merokok, serta program kebugaran. and fitness initiatives.
Penguatan layanan juga dilakukan oleh Primaya Hospital Bekasi Timur Service enhancement was also undertaken by Primaya Hospital
di bulan Agustus melalui pengembangan Brain and Spine Center Bekasi Timur in August through the development of its Brain and
dengan kehadiran Sleep Clinic serta peningkatan Cardiovascular Spine Center with the introduction of a Sleep Clinic, alongside the
Center yang didukung teknologi medis terbaru seperti EMG, TCD, advancement of its Cardiovascular Center supported by advanced
Cath Lab, dan ICCU. medical technologies, including EMG, TCD, Cath Lab, and ICCU.
Di sisi lain, Primaya Hospital Depok memperluas layanan melalui Meanwhile, Primaya Hospital Depok expanded its services with
pembukaan Klinik Melodi pada September yang berfokus pada the opening of Klinik Melodi in September, focusing on wound
penanganan luka, khususnya luka diabetes, dengan standar layanan management—particularly diabetic wounds—with high service
tinggi, serta Klinik Sabrina pada Desember yang menangani standards, followed by the launch of Klinik Sabrina in December, which
gangguan pernapasan anak secara komprehensif. Rumah sakit provides comprehensive care for pediatric respiratory disorders. The
ini juga menghadirkan layanan Radioterapi sebagai bagian dari hospital also introduced radiotherapy services as part of its integrated
pusat fasilitas onkologi terpadu untuk mendukung diagnosis dan oncology facilities to support cancer diagnosis and treatment. During
pengobatan kanker. Pada periode yang sama, Primaya Hospital the same period, Primaya Hospital Bekasi Barat further strengthened
Bekasi Barat turut memperkuat Cancer Center melalui penyediaan its Cancer Center by providing radiotherapy services and introducing
layanan Radioterapi dan memperkenalkan Klinik Autoimun. an Autoimmune Clinic.
Seluruh pengembangan tersebut dibarengi dengan penataan These developments were complemented by service-process
proses layanan dan kesiapan SDM agar pengalaman pasien terasa refinement and workforce readiness initiatives to ensure smoother
lebih mulus, komunikasi semakin jelas, serta koordinasi lintas unit patient journeys, clearer communication, and stronger cross-unit
berjalan lebih rapi dengan tetap mengutamakan kualitas klinis dan coordination—while keeping clinical quality and patient safety as
keselamatan pasien. the primary priorities.
Dengan demikian, sepanjang 2025 PRAY memperkuat kehadirannya Accordingly, throughout 2025 PRAY strengthened its service presence
sekaligus meningkatkan pengalaman layanan premium yang while elevating the premium experience for patients—making care
dirasakan pasien, lebih mudah diakses, lebih tertata, lebih responsif, more accessible, more structured, more responsive, and increasingly
dan semakin terpercaya. trusted.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 7
Page 8
Kesinambungan Tema
The Continuity of The Theme
2024
Enhancing Capacity and Intensity,
with Compassionate Communication
Meningkatkan Kapasitas & Intensitas,
Berkomunikasi dengan penuh Kepedulian
Sebagai bagian dari komitmen Primaya Hospital untuk menjadi As part of Primaya Hospital’s commitment to becoming a leading
penyedia layanan kesehatan terdepan di Indonesia, Perseroan healthcare provider in Indonesia, the Company consistently
secara konsisten mengakselerasi peningkatan kapasitas dan accelerates the enhancement of service capacity and intensity
intensitas layanan di seluruh jaringan rumah sakit. Hingga akhir tahun across its network of hospitals. By the end of 2024, Primaya Hospital
2024, Primaya Hospital mengelola 16 rumah sakit yang tersebar managed 16 hospitals located in strategic regions throughout
di berbagai wilayah strategis, dengan total kapasitas lebih dari Indonesia, with a total capacity exceeding 2,100 beds. During the
2.100 tempat tidur. Dalam kurun waktu tersebut, Primaya Hospital year, Primaya Hospital successfully recorded 403,801 inpatient days
berhasil melayani 403.801 hari rawat inap dan mencatatkan 1.720.492 and 1,720,492 outpatient visits, reflecting the growing public trust
kunjungan rawat jalan, menandai pertumbuhan kepercayaan in the quality of services provided.
masyarakat terhadap kualitas layanan yang diberikan.
Peningkatan kapasitas layanan ini turut diperkuat oleh The expansion of service capacity is also strengthened through the
pengembangan sumber daya manusia dan inovasi teknologi. Dengan development of human resources and technological innovation.
lebih dari 7.000 tenaga medis dan nonmedis yang berdedikasi, Supported by over 7,000 medical and non-medical personnel,
Primaya Hospital mengedepankan keunggulan medis berbasis Primaya Hospital emphasizes medical excellence based on
kompetensi, pelayanan berbasis keselamatan pasien, serta professional competence, a strong commitment to patient safety,
optimalisasi sistem digital melalui implementasi electronic medical and operational optimization through the implementation of
record (EMR) dan layanan telemedicine. Langkah ini bertujuan untuk electronic medical records (EMR) and telemedicine services. These
meningkatkan efisiensi layanan, mempercepat akses informasi initiatives aim to enhance service efficiency, expedite access to
medis, dan memberikan pengalaman layanan yang lebih responsif medical information, and deliver a more responsive and accurate
dan akurat kepada pasien. healthcare experience for patients.
Selain fokus pada penguatan kapasitas dan sistem operasional, Beyond operational and capacity improvements, Primaya Hospital
Primaya Hospital menempatkan komunikasi penuh kepedulian places compassionate communication at the core of every patient
sebagai elemen fundamental dalam setiap interaksi layanan. Setiap interaction. All medical personnel and operational staff are trained
tenaga medis dan staf operasional dilatih untuk mengedepankan to practice effective, empathetic, and transparent communication,
komunikasi yang efektif, empatik, dan transparan, sehingga mampu fostering trust between the hospital, patients, and their families. We
membangun hubungan saling percaya antara rumah sakit, pasien, believe that the success of healthcare services is not only measured
dan keluarga. Kami percaya bahwa keberhasilan layanan kesehatan by clinical competency but also by how we
tidak hanya diukur dari kompetensi medis, tetapi juga dari bagaimana communicate with respect, empathy, and genuine care for every
kami hadir dan berkomunikasi dengan rasa hormat dan penuh individual we serve.
perhatian kepada setiap individu yang kami layani.
Dengan mengintegrasikan pertumbuhan kapasitas layanan yang By integrating robust service capacity growth with patient-
kokoh dan komunikasi yang berpusat pada kepedulian, Primaya centered, compassionate communication, Primaya Hospital
Hospital terus memperkuat posisinya sebagai mitra kesehatan continues to strengthen its position as the healthcare partner
pilihan masyarakat, berkontribusi dalam meningkatkan kualitas of choice, committed to improving quality of life and building a
hidup dan membangun masa depan layanan kesehatan yang lebih more inclusive, innovative, and sustainable future for healthcare
inklusif, inovatif, danberkelanjutan di Indonesia. services in Indonesia.
8 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 9
Jejak Langkah
Milestones
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk didirikan pada
• Pengelolaan Rumah Sakit Inco Sorowako
tahun 1977 dengan nama PT Famon Global Raya.
1997 Melakukan pengelolaan rumah sakit ke-7
The Company was established in 1997 under the 2019 yang berlokasi di Sorowako berdasarkan
name PT Famon Global Raya.
kerja sama dengan PT Vale Indonesia Tbk
• Pendirian Rumah Sakit Awal Bros Bekasi
Utara
Pendirian Rumah Sakit Global Medika, rumah • Mendirikan rumah sakit ke-8 yang
sakit pertama yang berlokasi di Tangerang.
2006 The Establishment of Global Medika Hospital
berlokasi di Bekasi Utara
• PT Link Medis Sehat mulai beroperasi
Established the first hospital located in • Managing Inco Sorowako Hospital
Tangerang. Managing the 7th hospital in Sorowako
according to the MoU with PT Vale
Indonesia Tbk.
Bermitra dengan Awaloeddin Bersaudara, sehingga
• The Establishment of North Bekasi Awal
nama rumah sakit berubah dari Rumah Sakit Global
Bros Hospital
2007 Medika menjadi Rumah Sakit Awal Bros.
• Established the 8th hospital located in
Partnered with Awaloeddin Brothers, resulting in
the North Bekasi.
the hospital’s name change from Global Medika
• PT Link Medis Sehat began to run its
Hospital to Awal Bros Hospital.
operations
Pendirian Rumah Sakit Awal Bros Bekasi
Mendirikan rumah sakit ke-2 yang berlokasi di
2008 Bekasi Barat.
Establishment of Awal Bros Hospital Bekasi
Opened the second hospital, located in West
Bekasi.
• Pengelolaan Rumah Sakit Awal Bros
Betang Pambelum, Primaya Hospital PGI
2018 Cikini, dan Primaya Hospital Bhakti Wara.
• Berinvestasi dan mengelola Primaya
Hospital Betang Pambelum, Primaya
Hospital PGI Cikini, dan Primaya Hospital
Pendirian Rumah Sakit Awal Bros di Makassar Bhakti Wara.
Mendirikan rumah sakit ke-3 di Kota Makassar. • Managing Awal Bros Betang Pambelum
2011 Establishment of Awal Bros Hospital Makassar Hospital, Primaya Hospital PGI Cikini, and
Opened the third hospital, located in the city of Primaya Hospital Bhakti Wara.
Makassar. • Investing and managing Primaya Hospital
Betang Pambelum, Primaya Hospital PGI
Cikini, and Primaya Hospital Bhakti Wara.
Akuisisi Rumah Sakit Evasari
Melakukan akuisisi dan pengelolaan rumah sakit
2012 ke-4 yang berlokasi di Jakarta Pusat.
Acquisition of Evasari Hospital
Acquired and began managing the fourth
hospital, located in Central Jakarta.
Pendirian Rumah Sakit Awal Bros di Bekasi Timur
Mendirikan rumah sakit ke-5 yang berlokasi di
2017 Bekasi Timur.
Establishment of Awal Bros Hospital East Bekasi
Opened the fifth hospital, located in East Bekasi.
Westerindo bergabung dengan
2015 Grup Primaya Hospital.
Westerindo Joined the Primaya Hospital Group.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 9
Page 10
• Melakukan perubahan nama/merkmenjadi • Pengelolaan RS Rajawali
• Bekerja sama dengan Yayasan Kemanusiaan
2020 “Primaya Hospital” atau “Rumah Sakit 2025 Bandung Indonesia dalam pengelolaan RS
Primaya”
Melakukan perubahan nama merek (brand) Rajawali
Rumah Sakit Awal Bros yang berlokasi di • Akuisisi PT Lynas Medikal (Distributor Alat
Tangerang, Bekasi, Jakarta, Makassar Kesehatan)
dan Palangkaraya berubah nama menjadi • Akuisisi PT Jala Mas Putra Rejeki dan
Primaya Hospital. memperoleh pengelolaan RS FMC Bogor dan
• Pendirian Primaya Hospital ke-9 di Karawang RS UKRIDA.
Mendirikan rumah sakit ke-9 yang berlokasi • Management of Rajawali Hospital
di Karawang. • Collaborating with the Bandung Indonesia
• The shifting of the Company name/brand Humanitarian Foundation in the
into “Primaya Hospital” or “Rumah Sakit management of Rajawali Hospital
Primaya” • Acquisition of PT Lynas Medikal (Medical
Changed the Company brand from Awal Device Distributor)
Bros Hospital located in Tangerang, Bekasi, • Acquisition of PT Jala Mas Puter Rejeki and
Jakarta, Makassar, and Palangkaraya to acquisition of management of FMC Bogor
Primaya Hospital. Hospital and UKRIDA Hospital
• The Inauguration of Karawang Primaya
Hospital
Developed the 9th hospital in Karawang. • Pembukaan EyeQu Lasik & Eye Center” di
Makassar
2024 • Opening of EyeQu Lasik & Eye Center” in
Makassar
• PT Sistem Integrasi Medika mulai beroperasi
• Pendirian Primaya Hospital Sukabumi, Pasar
2021 Kemis dan Semarang
Mendirikan rumah sakit yang berlokasi di • Smart Fertility Clinic mulai beroperasi
• Pendirian Primaya Hospital Hertasning
Sukabumi, Pasar Kemis dan Semarang 2023 Pada Desember 2023, Primaya Hospital
• Pengelolaan Primaya Hospital Bhakti Wara
dan Primaya Hospital PGI Cikini Hertasning resmi beroperasi.
Bekerja sama dengan Yayasan Bhakti Wara • Smart Fertility Clinic began its operation
melakukan pengelolaan serta berinvestasi • Establishment of Primaya Hospital
atas rumah sakit yang berlokasi di Pangkal Hertasning
Pinang dan dengan Yayasan Kesehatan PGI On December 2023, Primaya Hospital
Cikini di Jakarta Pusat. Hertasning operated officially.
• Primaya Hospital telah memiliki dan
mengelola 14 rumah sakit
• PT Sistem Integrasi Medika began to runits
business
• The Inauguration of Sukabumi, Pasar Kemis,
and Semarang Primaya Hospital
• Established hospitals located in Sukabumi,
Pasar Kemis, and Semarang • Penawaran Umum Saham Perdana dan
Pencatatan Saham pada Bursa Efek
• Managing Bhakti Wara Primaya Hospital and 2022 Indonesia
PGI Cikini Primaya Hospital
• Partnered with Yayasan Bhakti Wara to Melakukan penawaran umum saham
manage and invest in a hospital located in perdana dan mencatatkan sahamnya di
Pangkal Pinang and with Yayasan Kesehatan Bursa Efek Indonesia dengan kode saham
PGI Cikini in Central Jakarta. “PRAY”.
• Primaya Hospital has already owned and • Pendirian Primaya Hospital Depok
operated 14 hospitals Mendirikan rumah sakit ke-15 yang berlokasi
di Kota Depok.
• Kavacare mulai beroperasi.
• Shares Initial Public Offering and Shares
Listing on the Indonesia Stock Exchange
Managed to conduct shares initial public
offering and list its shares on the Indonesia
Stock Exchange under the code “PRAY”.
• The Inauguration of Depok Primaya Hospital
Developed the 15th hospital in Depok.
• Kavacare began to run its business
10 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 11
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 11
Page 12
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Wilayah Operasional [OJK C.d]
4 61
Disclaimer and Limitation of Liability Operational Areas
Tentang Laporan Daftar Keanggotaan pada Asosiasi Industri [OJK C.5] [GRI 2-28]
5 63
About the Report Membership of Industry Associations
Tentang Laporan Struktur Organisasi Perseroan [OJK C.3]
6 64
About the Report Company Organization Structure
Kesinambungan Tema Profil Dewan Komisaris
8 66
The Continuity of The Theme Profile of The Board of Commissioners
Jejak Langkah Profil Direksi
9 69
Milestones Profile of The Board Of Directors
Daftar Isi Demografi Karyawan [OJK C.b] [IDX S-02]
12 72
Table of Contents Employee Demographics
Komposisi Pemegang Saham Perseroan [OJK C.3]
01
74
Ikhtisar Kinerja Composition of The Company’s Shareholders
Informasi Persentase Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham Pray
Performance Highlights oleh Direksi dan Dewan Komisaris pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Information on The Percentage of Indirect Ownership of Pray Shares 75
by Directors and Commissioners at The Beginning and End of The
Informasi Umum Perusahaan
14 Fiscal Year
Company General Information
Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Per Akhir Tahun Buku
Ikhtisar Data Keuangan Penting
16 Berdasarkan Klasifikasi
Highlights of Key Financial Data 76
Shareholders and Percentage of Ownership as of The End of The
Ikhtisar Saham Fiscal Year Based on Classification
18
Share Highlights
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
77
Penghargaan Tahun 2025 Information on The Major and Controlling Shareholders
20
Awards in 2025
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
Sertifikasi yang Masih Berlaku Bersama
25 78
Valid Certifications Names of Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture
Companies
Peristiwa Penting
26 Kronologis Pencatatan Saham
Significant Events 82
Chronology of Stock Listing
02
Akses Informasi dan Data Perusahaan [OJK C.2]
Laporan Manajemen Access to Company Information and Data
82
Management Report Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
83
Information on The Use of Public Accountant Services
Laporan Dewan Komisaris Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
30 83
Board of Commissioners’ Report Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Laporan Direksi Analisis dan
04
38
Pembahasan Manajemen
Board of Directors’ Report
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
50 Management Discussion
and Analysis
03
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Profil Perusahaan Economic and Industry Overview
86
Company Profile Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
92
Operational Overview Per Business Segment
Informasi Umum Perusahaan Tinjauan Keuangan
54 95
Company General Information Financial Overview
Riwayat Singkat Perseroan Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang Usaha
55 99
A Brief History of The Company Ability to Pay Debts and Collectability of Trade Receivables
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan [OJK C.1] Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
56 100
Company Vision, Mission and Culture Material Commitment for Capital Goods Investment
Kegiatan Usaha Perseroan [GRI 2-6] Realisasi Investasi Barang Modal
58 101
Company’s Business Activities Capital Goods Investment
12 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 13
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Perkara Hukum
167
Akuntan Legal Cases
101
Information and Material Facts Subsequent to the Date of the
Sanksi Administratif
Accountant's Report 167
Administrative Sanctions
Prospek Usaha
101 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Business Prospects 167
Access to Company Information and Data
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025
103 Keterbukaan dalam Komunikasi Eksternal
Comparison of Target and Realization in 2025 168
Transparency in External Communication
Proyeksi Tahun 2026
103 Kode Etik Perusahaan
Projection for 2026 168
Company Code of Ethics
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
105 Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Kepada
Realization of the use of Proceeds From the Public Offering
Manajemen dan/atau Karyawan
169
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Penggabungan/Konsolidasi Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Modal/ for Management and/or Employes
Utang, Transaksi dengan Pihak Terafiliasi, dan Transaksi yang
Hasil Penilaian GCG Tahun 2025
Mengandung Benturan Kepentingan 170
106 GCG Assessment Results in 2025
Material Information Regarding Investments, Expansion, Divestments,
Business Mergers/Consolidations, Acquisitions, Capital/Debt SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (WHISTLEBLOWING SYSTEM)
Restructuring, Transactions with Affiliated Parties, and Transactions 170
Whistleblowing System
Involving Conflicts of Interest
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh 173
Implementation of Guidelines for Public Company Governance
Terhadap Perseroan 107
Changes in Laws and Regulations that Affect the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
107
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi Kelangsungan Usaha
107
Business Continuity Information
Tentang Laporan Keberlanjutan
180
About the Sustainability Report
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Proses Penentuan Topik Material [GRI 3-1]
Process To Determine Material Topics
Daftar Topik Material [GRI 3-2]
181
183
List of Material Topics
Pernyataan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Statement of Commitment to the Implementation of Corporate 112 Komitmen Keberlanjutan Kami
184
Governance Our Sustainability Commitment
Rapat Umum Pemegang Saham Strategi Keberlanjutan Kami [A.1] [GRI 2-22, 2-23]
118 185
General Meeting of Shareholders Our Sustainability Strategy
Dewan Komisaris Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2025
124 187
Board of Commissioners Highlights of Sustainability Aspect Performance 2025
Tentang Grup Primaya Hospital
Direksi 189
131 About Primaya Hospital Group
Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
190
Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan Direksi Sustainability Governance
Information Transparency of the Board of Commissioners and Board 137
Kinerja Keberlanjutan
of Directors 195
Sustainability Performance
Komite Audit
140 Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Audit Committee 212
Feedback Sheet
Komite Nominasi dan Remunerasi
146 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Sebelumnya [OJK G.3]
Nomination and Remuneration Committee 214
Response to Previous Feedback
Sekretaris Perusahaan
151 DAFTAR INDEKS POJK 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
Corporate Secretary 215
List of Index of POJK 51/POJK.03/2017
Unit Audit Internal
155 Indeks Standar GRI
Internal Audit Unit 219
GRI Standards Index
Sistem Pengendalian Internal
160
07
Internal Control System
Manajemen Risiko
164
Laporan Keuangan
Risk Management Financial Report
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 13
Page 14
Informasi Umum Perusahaan Company General Information
Page 15
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 16
I k h t i s a r K i n e r j a
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlights of Key Financial Data
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan Bersih
2.436,4 2.103,1 1.839,2
Net Revenues
Laba Bruto
680,7 599,3 519,4
Gross Profit
Beban Usaha
410,7 338,7 315,0
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
270,0 260,6 204,4
Operating Profit (Loss)
Laba sebelum pajak penghasilan
288,5 262,2 267,5
Profit before income tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
211,2 193,5 224,0
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
220,1 202,6 218,2
Total Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
15,15 14,43 15,54
Basic Earnings (Loss) per Share (in full Rupiah)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
211,4 201,4 217,0
Owners of the parent entity
Kepentingan Non-Pengendali
(0,2) (7,9) 7,1
Non-controlling interests
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
219,0 209,0 210,4
Owners of the parent entity
Kepentingan Non-Pengendali
1,0 (6,2) 7,8
Non-controlling interests
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
220,1 202,6 218,2
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Bersih per Saham Dasar (angka penuh)
15,15 14,43 15,54
Basic Earnings per Share (full amount)
16 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 17
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Aset
Assets
Aset Lancar
1.569,9 1.704,9 1.682,0
Current Assets
Aset Tidak Lancar
4.580,2 3.367,6 3.022,1
Non-Current Assets
Total Aset
6.150,1 5.072,6 4.704,0
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
926,7 543,7 469,7
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1,757.4 1.394,7 1.299,8
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
2,684.2 1.938,4 1.769,5
Total Liabilities
Ekuitas
3.465,9 3.134,2 2.934,6
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
6.150,1 5.072,6 4.704,0
Total Liabilities and Equity
RASIO-RASIO KEUANGAN PENTING KEY FINANCIAL RATIOS
Uraian
2025 2024 2023
Description
Marjin Laba Bruto (%)
27,9 28,5 28,2
Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%)
8,7 9,2 12,2
Net Profit Margin (%)
Rasio Laba Terhadap Aset (%)
3,4 3,8 4,8
Profit to Asset Ratio (%)
Rasio Laba Terhadap Ekuitas (%)
6,1 6,2 7,6
Profit to Equity Ratio (%)
Rasio Lancar (x)
1,7 3,1 3,6
Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x)
0,4 0,4 0,4
Liability to Asset Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)
0,8 0,6 0,6
Liability to Equity Ratio (x)
Total Pinjaman terhadap Aset (x)
0,2 0,2 0,2
Total Loans to Assets (x)
Total Pinjaman terhadap Ekuitas (x)
0,4 0,4 0,4
Total Loans to Equity (x)
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 17
Page 18
I k h t i s a r K i n e r j a
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Tertinggi/Highest Terendah/Lowest Penutupan/Closing
INFORMASI KINERJA SAHAM STOCK PERFORMANCE INFORMATION
Kode Saham: PRAY
Bursa Perdagangan Saham: Bursa Efek Indonesia
Stock Code: PRAY
Stock Trading Exchange: Indonesia Stock Exchange
Harga Saham (Rp/lembar saham) Volume
Jumlah Saham Beredar
Stock Price (Rp/share) Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Triwulan (lembar)
(saham) Market Capitalization
Quarter Number of Shares
Trading Volume (Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding (shares)
(shares)
Highest Lowest Closing
2025
I 615 615 615 13.959.422.300 1.005.100 8.585.044.714.500
II 625 620 625 13.959.422.300 1.635.800 8.724.638.937.500
III 740 710 725 13.959.422.300 2.819.300 10.120.581.167.500
IV 900 720 890 13.959.422.300 6.485.100 12.423.885.847.000
2024
I 705 685 690 13.959.422.300 2.301.900 9.632.001.387.000
II 605 595 605 13.959.422.300 1.455.700 8.445.450.491.500
III 635 615 630 13.959.422.300 1.735.500 8.794.436.049.000
IV 675 660 665 13.959.422.300 1.757.300 9.283.015.829.500
18 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 19
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SUSPENSION AND/OR DELISTING OF SHARES
SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU PENGHAPUSAN
PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak pernah Throughout the 2025 fiscal year, the Company was not
dikenakan sanksi perdagangan saham baik berupa subject to any stock trading sanctions, including trading
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) suspension or delisting of its shares on the Stock Exchange.
maupun penghapusan pencatatan saham (delisting) di Bursa.
AKSI KORPORASI YANG MENYEBABKAN CORPORATE ACTIONS RESULTING
TERJADINYA PERUBAHAN PADA SAHAM IN CHANGES TO SHARES
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi During 2025, the Company did not undertake any corporate
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan actions such as stock splits, reverse stock splits, stock
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus dan dividends, bonus share issuances, or changes in the nominal
perubahan nilai nominal saham. Bank juga tidak melakukan value of shares. The Company also did not issue any new
penerbitan Obligasi/Sukuk baru. bonds or sukuk.
INFORMASI EFEK LAINNYA INFORMATION ON OTHER SECURITIES
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of the end of 2025, the Company has not issued any
obligasi/sukuk/obligasi konversi sehingga tidak terdapat bonds, sukuk, or convertible bonds. Accordingly, there is no
informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi information to disclose regarding the number of outstanding
yang beredar (outstanding), tingkat bunga/ imbalan, tanggal securities, interest or profit-sharing rates, maturity dates,
jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk. or bond/sukuk ratings.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 19
Page 20
I k h t i s a r K i n e r j a
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
Penghargaan Tahun 2025
Awards in 2025
1 Primaya Hospital Group
Great Place to Work Youth Choice Award 2025 Sales Leader Award 2025: Sales Leader Award 2025:
Season 2, Kategori Education Sales Strategy Through Digital Transformation for
Great Place To Work® Institute Campaign to Gen Z Collaboration Healthcare Solution
Maret 2025 Marketeers Markplus Institute Markplus Institute
March 2025
31 Juli 2025 11 September 2025 11 September 2025
July 31, 2025 September 11, 2025 September 11, 2025
Top 50 Middle Capitalization The Best Contact Centre Indonesia Most Extraordinary Indonesia Best Customer
Public Listed Company Operations 2025 Women Business Leaders 2025 Experience (CX) and Employee
Experience (EX) Strategy
Indonesia Institute for Indonesia Contact Centre SWA
Corporate Directorship (IICD) Association SWA
8 Oktober 2025
15 September 2025 25 September 2025 October 8, 2025 8 Oktober 2025
September 15, 2025 September 25, 2025 October 8, 2025
Indonesia Best Managed Top 10 Brand Rumah Sakit Top Digital Implementation Top Leader on
Companies Paling Populer di Indonesia 2025 Digital Implementation 2025
Deloitte Disway Majalah ItWorks Majalah ItWorks
19 November 2025 4 Desember 2025 4 Desember 2025 4 Desember 2025
November 19, 2025 December 4, 2025 December 4, 2025 December 4, 2025
20 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 21
Primaya Hospital
2 Primaya Hospital Tangerang 3 Bekasi Utara
12 (Dua Belas) Rumah Sakit Keselamatan dan Keamanan Keselamatan dan Keamanan Rumah Sakit dengan Angka
Terbaik Bidang Layanan Jantung Nuklir - Radiologi Diagnostik Nuklir - Radioterapi Keberhasilan Pengobatan
12 (Twelve) Best Hospitals in the dan Intervensional (Rumah Nuclear Safety and Security - (TSR) TBC Terbaik Tahun 2025
Field of Cardiac Services Sakit) Radiotherapy Tingkat Kota Bekasi
Nuclear Safety and Security - Hospitals with the Best TB
PERSI (Perhimpunan Seluruh Diagnostic and Interventional BAPETEN 2025 Treatment Success Rate (TSR)
Rumah Sakit Indonesia) Radiology (Hospital) in 2025 at the Bekasi City Level
PERSI (Association of All
Indonesian Hospitals) BAPETEN 2025 27 Oktober 2025 Walikota Bekasi
October 27, 2025
27 September 2025 30 November 2025
September 27, 2025 27 Oktober 2025 November 30, 2025
October 27, 2025
4 Primaya Hospital Bekasi Barat
3 Besar Pemenang Penghargaan 4 Bintang atas Komitmen Rumah Swift Response Hospital Patner Pemberian TPT pada ODHIV terbaik
Penyedia Terbaik di Jawa Sakit Implementasi Integrasi Sistem Antrian Semester 1 Tahun 2025
Barat Online, Integrasi Sistem Klaim, Implementasi Medika Plaza Provision of TPT to the best ODHIV in
Top 3 Winner Best E-SEP, Finger Print & Frista, dan Implementasi Semester 1 of 2025
Provider Bridging Farmasi 26 Februari 2025
4-Star Award for Hospital Commitment to February 26, 2025
in Jawa Barat Dinas Kesehatan Bekasi
Implementation of Online Queue System
Bekasi Health Office
Integration, Claims System Integration, E-SEP
PT. Asuransi Astra Buana Implementation, Finger Print & Frista, and
(Garda Medika) 22 Agustus 2025
Pharmaceutical Bridging Implementation. August 22, 2025
9 Desember 2025
BPJS Kesehatan
December 9, 2025
19 Desember 2025
December 19, 2025
Pencapaian Tes HIV Terbanyak ke-5 Semester Penghargaan sebagai Rumah Sakit dengan Penghargaan 4 Bintang atas Komitmen Rumah Sakit
1 Tahun 2025 Kelengkapan Pengisian Data 24 Layanan Implementasi Integrasi Sistem Antrian Online, Integrasi
Achievement of the 5th Most HIV Tests in Kompetensi pada Aplikasi Kemenkes RS Online Sistem Klaim, Implementasi E-SEP, Finger Print & Frista,
Semester 1 of 2025 Award as a Hospital with Complete Data Filling 24 dan Implementasi Bridging Farmasi
Competency Services on the Ministry of Health 4-Star Award for Hospital Commitment to Implementation
Dinas Kesehatan Bekasi Online Hospital Application of Online Queue System Integration, Claims System
Bekasi Health Office Integration, E-SEP Implementation, Finger Print & Frista,
Dinas Kesehatan Bekasi and Pharmaceutical Bridging Implementation.
22 Agustus 2025 Bekasi Health Office
August 22, 2025 Lembaga/Perusahaan/Institution/Company
13 Oktober 2025 Lembaganya BPJS
October 13, 2025
19 Desember 2025
December 19, 2025
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 21
Page 22
I k h t i s a r K i n e r j a
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
5 Primaya Hospital Bekasi Timur
Pusat Layanan Kecelakaan Kerja Excellence in Stroke Patient Excellence in Stroke Patient Penghargaan 4 Bintang atas Komitmen Rumah
(PLKK) Terbaik I Care – GOLD Status Care – PLATINUM Status Sakit Implementasi Integrasi Sistem Antrian Online,
Integrasi Sistem Klaim, Implementasi E-SEP, Finger
Work Accident Service Center
Print & Frista, dan Implementasi Bridging Farmasi
(PLKK) Best I Lembaga/Perusahaan/ Lembaga/Perusahaan/ 4-Star Award for Hospital Commitment to
Institution/Company Institution/Company Implementation of Online Queue System Integration,
Lembaga/Perusahaan/ WSO Angels Awards WSO Angels Awards Claims System Integration, E-SEP Implementation,
Institution/Company Finger Print & Frista, and Pharmaceutical Bridging
BPJS Ketenagakerjaan 28 Agustus 2025 30 Oktober 2025 Implementation.
August 28, 2025 October 30, 2025
19 Juni 2025 Lembaga/Perusahaan/Institution/Company
BPJS Kesehatan
June 19, 2025
19 Desember 2025
December 19, 2025
6 Primaya Hospital PGI Cikini 7 Primaya Hospital Karawang
Terbaik 3 Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjutan Allianz Blue Eagle Network Nurturing Patient Through Penghargaan 4 Bintang atas Komitmen Rumah
(FKTL) Penanggulangan TBC Terbaik 2025 CX – CX Maestro Awards Sakit Implementasi Integrasi Sistem Antrian
Lembaga/Perusahaan/ Online, Integrasi Sistem Klaim, Implementasi
Best 3 Best Advanced Level Health Facilities Institution/Company 2025
(FKTL) for Tuberculosis Control 2025 E-SEP, Finger Print & Frista, dan Implementasi
PT Asuransi Allianz Bridging Farmasi
Indonesia Lembaga/Perusahaan/
4-Star Award for Hospital Commitment to
Lembaga/Perusahaan/Institution/Company Institution/Company
Implementation of Online Queue System
Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta (dalam 10 November 2025 Markplus Sales Academy
Integration, Claims System Integration, E-SEP
rangka Hari Kesehatan Nasional ke-61) November 10, 2025 Implementation, Finger Print & Frista, and
17 November 2025
21 November 2025 November 17, 2025 Pharmaceutical Bridging Implementation.
November 21, 2025
Lembaga/Perusahaan/
Institution/Company
BPJS Kesehatan
19 Desember 2025
December 19, 2025
8 Primaya Hospital Pasar Kemis
10 Besar Corporate Award Juara Harapan 1 Presentasi Oral Topik PCC Juara 3 Lomba Gerakan sayang Allianz Blue Eagle Network
Top 10 Corporate Award PITSELNAS KARS IX 2025 Ibu (GSI)
1st Runner-up Oral Presentation on the 3rd Place in the Mother’s Love Lembaga/Perusahaan/
Lembaga/Perusahaan/ Topic of PCC PITSELNAS KARS IX 2025 Movement Competition (GSI) Institution/Company
Institution/Company PT Asuransi Allianz Indonesia
Dinas Tenaga Kerja Kab. Lembaga/Perusahaan/ Lembaga/Perusahaan/
Tangerang Institution/Company Institution/Company 10 November 2025
Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) Dinas Kesehatan Kab. Tangerang November 10, 2025
31 Juli 2025
July 31, 2025 14 Agustus 2025 13 Oktober 2025
August 14, 2025 October 13, 2025
22 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 23
9 Primaya Hospital Semarang 10 Primaya Hospital Inco Sorowako
Rumah Sakit Pelayanan Terbaik 3rd Winner Best Provider Allianz Blue Eagle Network Penanganan kasus HIV AIDS terbanyak
se-Semarang Jawa Tengah & DIY di Kab. Luwu Timur Tahun 2025
Best Service Hospitals in Lembaga/Perusahaan/ The most HIV AIDS cases are handled in
Semarang Lembaga/Perusahaan/Institution/ Institution/Company East Luwu Regency in 2025
Company PT Asuransi Allianz Indonesia
Lembaga/Perusahaan/ PT. Asuransi Astra Buana Lembaga/Perusahaan/Institution/
Institution/Company (Garda Medika) 10 November 2025 Company
Great Eastern November 10, 2025 Dinas Kab. Lawu
9 Desember 2025
16 Mei 2025 December 9, 2025 12 November 2025
May 16, 2025 November 12, 2025
11 Primaya Hospital Makassar
Penghargaan 4 Bintang atas Komitmen Rumah Pelanggan Terloyal Tahun 2025 Allianz Blue Eagle Network Posisi Pertama Best Provider of
Sakit Implementasi Integrasi Sistem Antrian Kategori Pemeriksaan Sampel Garda Medika di Indonesia Timur
Online, Integrasi Sistem Klaim, Implementasi Lingkungan Lembaga/Perusahaan/ First Position Best Provider
E-SEP, Finger Print & Frista, dan Implementasi Loyal Customer in 2025 Institution/Company of Garda Medika in Eastern
Bridging Farmasi Environmental Sample PT Asuransi Allianz Indonesia Indonesia
4-Star Award for Hospital Commitment to Inspection Category
Implementation of Online Queue System Lembaga/Perusahaan/
Integration, Claims System Integration, E-SEP 10 November 2025
Lembaga/Perusahaan/ Institution/Company
Implementation, Finger Print & Frista, and November 10, 2025
Institution/Company PT. Asuransi Astra Buana
Pharmaceutical Bridging Implementation.
Kementerian Kesehatan (Garda Medika)
Lembaga/Perusahaan/Institution/Company Labkesmas Makassar I
9 Desember 2025
BPJS Kesehatan
29 September 2025 December 9, 2025
19 Desember 2025 September 29, 2025
December 19, 2025
12 FMC Hospital Bogor 13 Primaya Hospital Hertasning
Peringkat III Utilisasi PLKK Nominasi Rumah Sakit Berkomitmen Terbaik II Terkait Pengelolaan Hidup Allianz Blue Eagle Network
Terbaik Semester 1 Tahun 2025 Committed Hospital Nominations (Limbah B3) Kategori Rumah Sakit
Rank III of the Best PLKK Best II Related to Life Management Lembaga/Perusahaan/
Utilization Semester 1 of 2025 Lembaga/Perusahaan/ (B3 Waste) Hospital Category Institution/Company
Institution/Company PT Asuransi Allianz Indonesia
Lembaga/Perusahaan/ Kepala BPJS Kesehatan KCU Lembaga/Perusahaan/
Institution/Company Cibinong Institution/Company 10 November 2025
Kementerian Kesehatan Head of BPJS Kesehatan KCU Walikota Makassar November 10, 2025
Labkesmas Makassar I Cibinong
26 Juni 2025
23 Juni 2025 22 September 2025 June 26, 2025
June 23, 2025 September 22, 2025
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 23
Page 24
I k h t i s a r K i n e r j a
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
14 Primaya Hospital Sukabumi 15 Primaya Hospital Betang Pambelum 16 Primaya Hospital Bhakti Wara
Allianz Blue Eagle Network Allianz Blue Eagle Network Terbaik Kedua Penghargaan Paritrana
Award Kategori Badan Usaha Sektor
Lembaga/Perusahaan/ Lembaga/Perusahaan/ Perdagangan dan Jasa Tahun 2024
Institution/Company Institution/Company Second Best Paritrana Award in the
PT Asuransi Allianz Indonesia PT Asuransi Allianz Indonesia Business Entity Category of Trade and
Services Sector in 2024
10 November 2025 10 November 2025
November 10, 2025 November 10, 2025 Lembaga/Perusahaan/Institution/
Company
BPJS Ketenagakerjaan
30 Juli 2025
July 30, 2025
24 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 25
Sertifikasi yang Masih Berlaku
Valid Certifications
Kelas Akreditasi Internasional JCI
Akreditasi Nasional
Nama Rumah Rumah JCI International
National Accreditation
No Sakit Sakit Accreditation
Hospital Name Hospital Status Akreditasi Masa Berlaku Masa Berlaku
Class LIPA
Accreditation Status Validity period Validity period
Primaya Hospital 23 Desember 2022-12 Desember 2026 22 Juli 2022-21 Juli 2026
1 B KARS Paripurna
Tangerang December 23, 2022-December 12, 2026 July 22, 2022-July 21, 2026
Primaya Hospital 12 September 2022 – 04 September 2026 15 Juli 2023-14 Juli 2026
2 A KARS Paripurna
Bekasi Barat September 12, 2022-September 04, 2026 July 15, 2023-July 14, 2026
Primaya Hospital Paripurna 12 Oktober 2022-25 September 2026
3 B KARS -
Bekasi Timur fully accredited October 12, 2022-September 25, 2026
Primaya Hospital Paripurna 23 Desember 2022-14 Desember 2026
4 C LAFKI -
Bekasi Utara fully accredited December 23, 2022-December 14, 2026
Primaya Hospital Paripurna 17 November 2022-6 November 2026
5 B KARS -
Makassar fully accredited November 17, 2022-November 6, 2026
Primaya Hospital Paripurna 12 Oktober 2022-2 Oktober 2026
6 C KARS -
Pasar Kemis fully accredited October 12, 2022-October 2, 2026
Primaya Hospital Paripurna 27 Februari 2023-26 Februari 2027
7 C KARS -
Bhakti Wara fully accredited February 27, 2023-February 26, 2027
Primaya Hospital Paripurna 7 Desember 2022-24 November 2026
8 C LARS -
Sukabumi fully accredited December 7, 2022- November 24, 2026
Primaya Hospital Paripurna 02 Desember 2023-18 November 2026
9 C LARS -
Semarang fully accredited December 02, 2023- November 18, 2026
Primaya Hospital Paripurna 30 September 2022-19 September 2026
10 C KARS -
Karawang fully accredited September 30, 2022-September 19, 2026
Primaya Hospital Paripurna 7 Maret 2023-7 Maret 2027
11 C LARS -
Depok fully accredited March 7, 2023-March 7, 2027
Primaya Hospital
Paripurna 27 Desember 2022-8 Desember 2026
12 Betang C LARS -
fully accredited December 27, 2022-December 8, 2026
Pambelum
Primaya Hospital Paripurna 5 Februari 2023- 15 Januari 2027
13 C KARS -
INCO Sorowako fully accredited February 5, 2023-January 15, 2027
Primaya Hospital Paripurna 8 Mei 2023-28 Maret 2027
14 B KARS -
PGI Cikini fully accredited May 8, 2023-March 28, 2027
Primaya Evasari Paripurna 18 Agustus 2023-3 Agustus 2027
15 C KARS -
Hospital fully accredited August 18, 2023-August 3, 2027
Primaya Hospital Paripurna 26 Maret 2024-26 Maret 2028
16 C LAFKI -
Hertasning fully accredited March 26, 2024-March 26, 2028
Rumah Sakit Paripurna 07 Juni 2024 - 06 Juni 2028
17 C LAFKI -
Rajawali fully accredited June 07, 2024 - June 06, 2028
Rumah Sakit Paripurna 05 September 2022 - 22 Agustus 2026
18 C KARS -
FMC fully accredited September 05 2022 - August 22, 2026
Rumah Sakit 17 Januari 2023 - 15 Desember 2026
19 C LAM KPRS, Utama -
UKRIDA January 17, 2023 - December 15, 2026
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 25
Page 26
I k h t i s a r K i n e r j a
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
Peristiwa Penting
Significant Events
27 Februari/February 27 11 Juni/June 11 20 Juni/June 20 25 Juni/June 25
Primaya Hospital PGI Cikini Primaya Hospital Bekasi Barat Primaya Hospital Karawang Primaya Hospital PGI Cikini
Memperkenalkan Stroke Center Resmikan Poliklinik Eksekutif Menghadirkan Layanan Thalasemia Hadirkan Pain Center
Primaya Hospital PGI Cikini Primaya Hospital Bekasi Barat Primaya Hospital Karawang Primaya Hospital PGI Cikini Presents
Introduces Stroke Center Inaugurates Executive Clinic Presents Thalassemia Services Pain Center
Stroke Center menghadirkan Poliklinik Eksekutif menghadirkan Layanan Thalassemia menyediakan Pain Center menyediakan penanganan
layanan penanganan stroke dengan layanan rawat jalan yang lebih nyaman, perawatan terpadu bagi pasien anak berbagai kondisi nyeri, termasuk
kesiapsiagaan darurat 24/7 dan cepat, dan privat serta memperluas dan dewasa dengan dukungan dokter nyeri neurologis, muskuloskeletal,
dukungan tim khusus code stroke akses pasien terhadap berbagai spesialis dan fasilitas modern sebagai pascaoperasi, kanker, dan penyakit
untuk memastikan respons cepat dokter spesialis. pusat rujukan wilayah Karawang, degeneratif melalui pendekatan
dan terkoordinasi guna meningkatkan Executive Polyclinic The Executive Purwakarta, dan Subang. multidisiplin.pendekatan multidisiplin
peluang pemulihan pasien. Polyclinic provides more convenient, Thalassemia Services provides untuk diagnosis dan terapi yang
The Stroke Center provides stroke fast, and private outpatient services integrated care for pediatric and adult terintegrasi.
management services with 24/7 and expands patient access to a wide patients with the support of specialist The Pain Center provides the treatment
emergency preparedness and range of specialists. doctors and modern facilities as of a wide range of pain conditions,
dedicated stroke code team support a referral center in the Karawang, including neurological, musculoskeletal,
to ensure a quick and coordinated Purwakarta, and Subang areas. postoperative, cancer, and degenerative
response to increase patients’ diseases through a multidisciplinary
chances of recovery. approach to integrated diagnosis and
therapy.
3 Juli/July 3 10 Juli/July 10 16 Juli/July 16 9 Agustus/August 9
Primaya Hospital Bekasi Barat Primaya Hospital PGI Cikini Primaya Hospital Bhakti Wara Primaya Evasari Hospital Hadirkan
Menjadi Rumah Sakit Swasta Tipe Luncurkan Wound Care Clinic Hadirkan MRI Tercanggih Pertama BIRU Aesthetic Center
A Pertama di Kota Bekasi Primaya Hospital PGI Cikini di Bangka Belitung Primaya Evasari Hospital Presents
Primaya Hospital Bekasi Barat Launches Wound Care Clinic Primaya Hospital Bhakti Wara BIRU Aesthetic Center
Becomes Bekasi’s First Type A Introduces the First Advanced MRI
Private Hospital Wound Care Clinic menangani berbagai in Bangka Belitung BIRU Aesthetic Center menyediakan
luka akut dan kronis, termasuk luka perawatan kulit, wajah, dan tubuh
Primaya Hospital Bekasi Barat resmi diabetik, luka pascaoperasi, luka MRI GE Signa Creator 1.5 Tesla dengan standar medis rumah sakit
berstatus rumah sakit swasta tipe A tekan, dan cedera traumatik dengan menghadirkan pencitraan medis presisi dalam suasana modern dan nyaman.
pertama di Kota Bekasi, memperkuat pendekatan perawatan terpadu. tinggi tanpa radiasi sehingga masyarakat BIRU Aesthetic Center provides skin,
kapasitas layanan medis spesialistik Wound Care Clinic treats a variety of Bangka Belitung dapat melakukan face, and body care with hospital
dan subspesialistik bagi masyarakat. acute and chronic wounds, including pemeriksaan MRI tanpa perlu dirujuk medical standards in a modern and
Primaya Hospital Bekasi Barat is diabetic wounds, post-operative ke luar provinsi. comfortable atmosphere.
officially the first type A private wounds, pressure ulcers, and MRI GE Signa Creator 1.5 Tesla presents
hospital in Bekasi City, strengthening traumatic injuries with an integrated high-precision medical imaging without
the capacity of specialist and care approach. radiation so that the people of Bangka
subspecialty medical services for Belitung can perform MRI examinations
the community. without the need to be referred outside
the province.
26 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 27
28 Agustus/August 28 12 September/September 12 25 September/September 25 25 September/September 25
Primaya Hospital Bekasi Timur Primaya Hospital Makassar Primaya Hospital Depok Hadirkan Primaya Hospital Bekasi Utara
Resmikan Cardiovascular Center & Tingkatkan Diagnostik dengan MRI Klinik Melodi (Merawat Loeka Memperkenalkan Poliklinik
Perkuat Brain & Spine Center Berbasis Deep Learning Diabetik) Eksekutif dan Pain Clinic
Primaya Hospital Bekasi Timur Primaya Hospital Makassar Primaya Hospital Depok Presents Primaya Hospital North Bekasi
Inaugurates Cardiovascular Center & Enhances Diagnostics with Deep Melodi Clinic (Treating Diabetic Introduces Executive Polyclinic and
Strengthens Brain & Spine Center Learning MRI Loeka) Pain Clinic
Primaya Hospital Bekasi Timur Menghadirkan MRI Signa Prime 1.5 Klinik Melodi berfokus pada Primaya Hospital Bekasi Utara
memperkuat layanan jantung dan Tesla dengan teknologi Recon Deep perawatan luka, khususnya luka memperkenalkan Pain Clinic, pusat
saraf melalui Cardiovascular Center Learning untuk hasil pencitraan diabetik, serta menangani luka layanan khusus penanganan nyeri,
serta pengembangan Brain & Spine lebih akurat dan waktu pemeriksaan vaskular, luka bakar, dan luka kronis serta Poliklinik Eksekutif dan ruang
Center untuk menjawab kebutuhan lebih cepat. dengan dukungan fasilitas modern. perawatan baru berkonsep modern
penanganan penyakit jantung dan Introducing the Signa Prime 1.5 Melodi Clinic focuses on wound dengan fasilitas lengkap.
stroke. Tesla MRI with Recon Deep Learning care, particularly diabetic wounds, Primaya Hospital Bekasi Utara
Primaya Hospital East Bekasi technology for more accurate as well as treating vascular wounds, introduces the Pain Clinic, a dedicated
strengthens heart and nerve services imaging and faster examination burns, and chronic wounds with the center for pain management, along
through the Cardiovascular Center and times. support of modern facilities. with an Executive Clinic and modern
the development of a Brain & Spine patient rooms with comprehensive
Center to answer the needs of heart facilities.
disease and stroke treatment.
25 September/September 25 21 Oktober/October 21 31 Oktober/October 31 7 November/November 7
Primaya Hospital Karawang Primaya Hospital Tangerang Primaya Hospital Bekasi Timur Primaya Hospital Hertasning
Perkenalkan Wellness Center Luncurkan Layanan Thalasemia Perkuat Brain & Spine Center Perkenalkan ESWL (Extracorporeal
Primaya Hospital Karawang Primaya Hospital Tangerang dengan Layanan Sleep Clinic Shock Wave Lithotripsy)
Introduces Wellness Center Launches Thalassemia Primaya Hospital East Bekasi Primaya Hospital Hertasning
Strengthens Brain & Spine Center Introduces ESWL (Extracorporeal
Wellness Center menyediakan layanan Layanan Thalassemia Terpadu with Sleep Clinic Services Shock Wave Lithotripsy)
kesehatan preventif seperti medical memperluas akses penanganan
check-up, vaksinasi, kesehatan penyakit genetik dan kronis bagi Sleep Clinic mendukung Brain & Spine Teknologi Extracorporeal Shock Wave
mental, klinik berhenti merokok, dan masyarakat Banten dan sekitarnya. Center dengan layanan diagnosis dan Lithotripsy (ESWL) menghadirkan terapi
program kebugaran. Service Integrated Thalassemia terapi gangguan tidur menggunakan minimal invasif untuk menghancurkan
The Wellness Center provides Services expands access to genetic fasilitas diagnostik modern. batu saluran kemih tanpa operasi
preventive health services such as and chronic disease treatment for the The Sleep Clinic supports the Brain terbuka.
medical check-ups, vaccinations, people of Banten and its surroundings. & Spine Center with sleep disorder Extracorporeal Shock Wave Lithotripsy
mental health, smoking cessation diagnosis and therapy services using (ESWL) technology presents a minimally
clinics, and fitness programs. modern diagnostic facilities. invasive therapy to destroy urinary tract
stones without open surgery.
29 November/November 29 12 Desember/December 12 18 Desember/December 18
Primaya Hospital Bekasi Barat Primaya Hospital Depok Resmikan Klinik Sabrina dan Layanan Akses Perawatan Kanker Kini Lebih
Perkenalkan Klinik Autoimun Kemoterapi Komprehensif Bagi Warga Bekasi
Primaya Hospital Bekasi Barat Primaya Hospital Depok Inaugurates Sabrina Clinic and Access to Cancer Care is Now
Introduces Autoimmune Clinic Chemotherapy More Comprehensive for Bekasi
Residents
Klinik Autoimun menangani berbagai Klinik Sabrina menyediakan layanan terpadu untuk penanganan gangguan
penyakit autoimun dengan dukungan pernapasan anak, didukung dokter subspesialis respirologi anak. Sementara Layanan radioterapi presisi tinggi
layanan diagnostik, imunoterapi, serta itu, layanan radioterapi merupakan bagian dari pusat onkologi terpadu yang melengkapi Cancer Center sehingga
edukasi bagi pasien dan keluarga. didukung tim dokter spesialis serta fasilitas lengkap untuk diagnosis dan pasien dapat menjalani perawatan kanker
The Autoimmune Clinic treats a pengobatan kanker. secara terpadu mulai dari diagnosis hingga
Sabrina Clinic provides integrated care for pediatric respiratory conditions, terapi tanpa perlu dirujuk ke luar kota.
wide range of autoimmune diseases
supported by pediatric respirology subspecialists. Meanwhile, radiotherapy High-precision radiotherapy services
with the support of diagnostic,
services are part of an integrated oncology center, supported by specialist complement the Cancer Center so that
immunotherapy, and education physicians and comprehensive facilities for cancer diagnosis and treatment patients can undergo integrated cancer
services for patients and families. treatment from diagnosis to therapy
without the need to be referred out of town.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 27
Page 28
Informasi Umum Perusahaan Company General Information
Page 29
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 30
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
SETYA HANDOJO SINGGIH YOS EFFENDI SUSANTO
Komisaris Independen Komisaris Utama
Independent Commissioner President Commissioner
30 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 31
Yos Effendi
Susanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We express our gratitude to God Almighty for His grace and
atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga PT Famon Awal Bros blessings, which have enabled PT Famon Awal Bros Sedaya
Sedaya Tbk (“Perseroan”/“Primaya Hospital”) dapat melalui Tbk (“the Company”/“Primaya Hospital”) to navigate fiscal year
tahun buku 2025 di tengah lingkungan usaha yang terus 2025 amid a continuously evolving business environment.
berkembang. Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris senantiasa mencermati jalannya pengelolaan Commissioners consistently observed the management
Perseroan, termasuk perkembangan kinerja, pelaksanaan of the Company, including developments in performance,
strategi, pengelolaan risiko, serta penguatan tata kelola the implementation of strategies, risk management, and
perusahaan. the strengthening of corporate governance.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris terus menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners continued to
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi perform its supervisory and advisory functions to the Board
melalui mekanisme yang berlangsung secara berkala, baik of Directors through mechanisms conducted on a regular
melalui rapat, penelaahan laporan manajemen, maupun basis, including meetings, reviews of management reports,
pembahasan atas isu-isu strategis yang relevan bagi and discussions of strategic issues relevant to the Company.
Perseroan. Melalui proses tersebut, Dewan Komisaris Through these processes, the Board of Commissioners sought
berupaya memastikan agar pengelolaan Perseroan to ensure that the management of the Company continued
tetap berjalan secara terarah, sehat, dan selaras dengan to be conducted in a well-directed, sound, and sustainable
kepentingan jangka panjang perusahaan. manner, in alignment with the Company’s long-term interests.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 31
Page 32
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
Pada kesempatan yang baik ini, izinkan Kami selaku Dewan On this occasion, we, as the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan, menyampaikan laporan pelaksanaan of the Company, would like to present our report on the
tugas dan tanggung jawab pengawasan atas pengelolaan implementation of our supervisory duties and responsibilities
Perseroan yang dijalankan Direksi, termasuk pemberian over the management of the Company carried out by the
masukan dan/atau nasihat kepada Direksi guna mendukung Board of Directors, including the provision of input and/
pengelolaan usaha yang semakin sehat, terarah, dan or advice to the Board of Directors to support increasingly
berkesinambungan. sound, well-directed, and sustainable business management.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS TERKAIT BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEWS ON
PERKEMBANGAN PERUSAHAAN DI TAHUN 2025 THE COMPANY DEVELOPMENT IN 2025
Dewan Komisaris menilai bahwa perkembangan Perseroan The Board of Commissioners considers that the Company’s
sepanjang tahun 2025 dipengaruhi oleh kombinasi faktor development throughout 2025 was influenced by a combination
eksternal dan internal yang membentuk dinamika usaha of external and internal factors that shaped the business
secara cukup signifikan. Dari sisi eksternal, moderasi dynamics quite significantly. From an external perspective,
pertumbuhan ekonomi nasional, tekanan biaya operasional, the moderation of national economic growth, pressures on
serta dinamika kebijakan di sektor kesehatan menjadi faktor operational costs, and policy dynamics in the healthcare
yang turut memengaruhi lingkungan usaha Perseroan. sector were factors that affected the Company’s business
Kondisi tersebut menuntut manajemen untuk menjaga environment. These conditions required management to
keseimbangan antara pertumbuhan, efisiensi, dan kualitas maintain a balance between growth, efficiency, and service
layanan agar kinerja Perseroan tetap terpelihara. quality in order to sustain the Company’s performance.
Di sisi lain, industri layanan kesehatan tetap memiliki prospek On the other hand, the healthcare services industry continues
yang baik, sejalan dengan meningkatnya kesadaran masyarakat to demonstrate promising prospects, in line with increasing
terhadap kualitas layanan kesehatan dan kebutuhan atas public awareness of the importance of quality healthcare
layanan medis yang semakin kompleks. Perkembangan ini services and the growing need for more complex medical
menjadi faktor pendukung yang tetap relevan bagi Perseroan, services. These developments remain a relevant supporting
sekaligus menuntut peningkatan kapasitas layanan, penguatan factor for the Company, while also requiring improvements
mutu klinis, dan kemampuan beradaptasi terhadap kebutuhan in service capacity, strengthening of clinical quality, and the
pasien yang terus berkembang. ability to adapt to the evolving needs of patients.
Perkembangan Perseroan pada tahun 2025 juga ditopang The Company’s development in 2025 was also supported by
oleh faktor internal, terutama melalui penguatan strategi internal factors, particularly through the strengthening of
yang berfokus pada peningkatan kualitas layanan, strategies focused on improving service quality, optimizing
optimalisasi jaringan rumah sakit, serta pengembangan the hospital network, and developing an integrated
ekosistem layanan kesehatan yang terintegrasi. Dewan healthcare services ecosystem. The Board of Commissioners
Komisaris menilai bahwa langkah-langkah tersebut telah believes that these measures have provided the right
memberikan arah yang tepat bagi Perseroan dalam menjaga direction for the Company in maintaining the continuity of
kesinambungan pengelolaan usaha dan memperkuat business management and strengthening its position within
posisinya dalam industri layanan kesehatan. the healthcare services industry.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF THE BOARD OF
TERHADAP KINERJA DIREKSI MENGENAI COMMISSIONERS ON THE PERFORMANCE
PENGELOLAAN PERSEROAN OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
MANAGEMENT OF THE COMPANY
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners considers that the Board of
fungsi pengurusan Perseroan secara baik, penuh tanggung Directors has carried out the management of the Company
jawab, dan selaras dengan kepentingan Perseroan. Di tengah properly, responsibly, and in alignment with the interests of the
dinamika eksternal yang memengaruhi industri layanan Company. Amid the external dynamics affecting the healthcare
kesehatan sepanjang tahun 2025, Direksi dinilai mampu services industry throughout 2025, the Board of Directors is
menjaga kelangsungan operasional, mengelola agenda deemed to have been able to maintain operational continuity,
ekspansi secara terukur, serta mempertahankan kinerja manage the expansion agenda in a measured manner, and
Perseroan pada tingkat yang tetap terjaga. sustain the Company’s performance at a stable level.
32 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 33
Penilaian tersebut didasarkan pada evaluasi berkala atas This assessment is based on periodic evaluations of the
pencapaian target kinerja, laporan manajemen, laporan achievement of performance targets, management reports,
keuangan, serta pembahasan dalam rapat Dewan Komisaris financial reports, as well as discussions in meetings between
bersama Direksi sepanjang tahun berjalan. Dalam melakukan the Board of Commissioners and the Board of Directors
penilaian, Dewan Komisaris juga mempertimbangkan throughout the year. In conducting this assessment, the Board
kemampuan Direksi dalam merespons tantangan eksternal, of Commissioners also considers the Board of Directors’
mengelola risiko usaha, mengendalikan biaya, menjaga mutu ability to respond to external challenges, manage business
layanan, dan memastikan bahwa pengelolaan Perseroan risks, control costs, maintain service quality, and ensure that
tetap berjalan dengan tata kelola yang baik. the management of the Company continues to be conducted
in accordance with good corporate governance principles.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, Dewan Komisaris Based on these considerations, the Board of Commissioners
menilai bahwa kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan assesses that the performance of the Board of Directors in
selama tahun 2025 berada pada arah yang baik. managing the Company during 2025 was on the right track.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS SUPERVISION BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI OVER THE FORMULATION AND IMPLEMENTATION
STRATEGI PERSEROAN OF THE COMPANY’S STRATEGY
Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners actively carried out supervision
perumusan dan implementasi strategi Perseroan yang over the formulation and implementation of the Company’s
disusun oleh Direksi untuk tahun 2025. Keterlibatan tersebut strategy prepared by the Board of Directors for 2025. This
dimulai sejak pembahasan Rencana Kerja dan Anggaran involvement began with the discussion of the 2025 Annual
Tahunan 2025, termasuk melalui penelaahan atas asumsi Work Plan and Budget, including the review of the underlying
yang digunakan, rencana ekspansi, prioritas pengembangan assumptions, expansion plans, business development priorities,
usaha, serta alokasi belanja modal. Dalam proses tersebut, and capital expenditure allocation. In this process, the Board
Dewan Komisaris memberikan pandangan dan masukan agar of Commissioners provided views and input to ensure that the
strategi yang ditetapkan tetap selaras dengan kapasitas strategies established remained aligned with the Company’s
Perseroan, perkembangan kondisi eksternal, dan arah capacity, developments in external conditions, and the
pengembangan jangka menengah dan panjang. Company’s medium- and long-term development direction.
Sepanjang tahun berjalan, pengawasan dilakukan melalui Throughout the year, supervision was conducted through
rapat berkala dengan Direksi, penelaahan laporan kinerja regular meetings with the Board of Directors, reviews
operasional dan keuangan, serta pembahasan atas of operational and financial performance reports, and
perkembangan agenda-agenda strategis Perseroan. discussions on the progress of the Company’s strategic
Melalui mekanisme tersebut, Dewan Komisaris memantau agendas. Through these mechanisms, the Board of
kesesuaian antara pelaksanaan strategi dengan rencana Commissioners monitored the alignment between the
yang telah ditetapkan, sekaligus mencermati faktor-faktor implementation of strategies and the established plans, while
yang dapat memengaruhi pencapaiannya. also observing factors that could affect their achievement.
Berdasarkan hasil pengawasan tersebut, Dewan Komisaris Based on the results of this supervision, the Board of
menilai bahwa implementasi strategi Perseroan sepanjang Commissioners considers that the implementation of
tahun 2025 berjalan sesuai dengan arah yang telah the Company’s strategy throughout 2025 proceeded in
ditetapkan. Meskipun terdapat penyesuaian strategi dalam accordance with the established direction. Although certain
pelaksanaannya untuk merespons dinamika eksternal, strategic adjustments were made during implementation
penyesuaian tersebut tidak mengubah arah utama in response to external dynamics, such adjustments did
pengembangan Perseroan dan tetap berada dalam koridor not alter the Company’s main development direction and
kebijakan yang dapat dipertanggungjawabkan. remained within the scope of accountable policy decisions.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 33
Page 34
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
FREKUENSI DAN MEKANISME PEMBERIAN FREQUENCY AND MECHANISMS FOR PROVIDING
NASIHAT OLEH DEWAN KOMISARIS KEPADA ADVICE BY THE BOARD OF COMMISSIONERS TO
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memberikan nasihat dan rekomendasi Throughout 2025, the Board of Commissioners provided advice
kepada Direksi melalui mekanisme yang berlangsung secara and recommendations to the Board of Directors through
berkala sepanjang tahun 2025. Mekanisme tersebut dilakukan mechanisms carried out on a regular basis. These mechanisms
melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, rapat were implemented through joint meetings between the Board
komite di bawah Dewan Komisaris, serta komunikasi formal of Commissioners and the Board of Directors, meetings of
lainnya sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan isu committees under the Board of Commissioners, as well as
yang dihadapi Perseroan. other formal communication channels in accordance with the
needs and the development of issues faced by the Company.
Pemberian nasihat dilakukan baik dalam rapat rutin maupun The provision of advice is carried out both in routine meetings
melalui pembahasan khusus atas isu-isu strategis yang and through specific discussions on strategic issues that
memerlukan perhatian lebih lanjut. Materi yang dibahas require further attention. The matters discussed include the
antara lain mencakup strategi Perseroan, rencana investasi, Company’s strategy, investment plans, risk management,
pengelolaan risiko, perkembangan kinerja, dan penguatan performance developments, and the strengthening of
tata kelola perusahaan. corporate governance.
Melalui mekanisme tersebut, Dewan Komisaris berupaya Through these mechanisms, the Board of Commissioners
memastikan bahwa nasihat yang diberikan kepada Direksi seeks to ensure that the advice provided to the Board
tetap relevan, konstruktif, dan tepat waktu, sehingga dapat of Directors remains relevant, constructive, and timely,
mendukung pengelolaan Perseroan secara terarah dan thereby supporting the management of the Company in a
selaras dengan kepentingan jangka panjang perusahaan. well-directed manner and in alignment with the Company’s
long-term interests.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS
DAN TANTANGAN KE DEPAN AND FUTURE CHALLENGES
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners considers that the Company’s
Perseroan pada tahun 2026 tetap positif. Pandangan business prospects in 2026 remain positive. This view is
tersebut didasarkan pada kebutuhan layanan kesehatan based on the continued increase in demand for healthcare
yang terus meningkat, kontribusi yang diharapkan semakin services, the expected growing contribution from newly
optimal dari rumah sakit baru, serta pengembangan layanan established hospitals, as well as the development of flagship
unggulan yang dapat memperkuat pertumbuhan Perseroan. services that can further strengthen the Company’s growth.
Dalam menilai prospek tersebut, Dewan Komisaris juga In assessing these prospects, the Board of Commissioners also
mempertimbangkan arah strategis yang telah dirumuskan takes into consideration the strategic direction formulated by
Direksi untuk memperluas kapasitas layanan, mengoptimalkan the Board of Directors to expand service capacity, optimize the
jaringan yang telah ada, dan meningkatkan kualitas pelayanan. existing network, and enhance service quality. On this basis,
Atas dasar itu, Dewan Komisaris memandang bahwa target the Board of Commissioners believes that the targets and
dan proyeksi tahun 2026 yang disusun Direksi memiliki dasar projections for 2026 prepared by the Board of Directors have
yang memadai, sepanjang pelaksanaannya tetap dijaga secara a sound basis, provided that their implementation continues
terukur. to be carried out in a measured manner.
Di sisi lain, Dewan Komisaris tetap mencermati sejumlah On the other hand, the Board of Commissioners continues
tantangan yang berpotensi dihadapi Perseroan pada tahun to observe several challenges that the Company may face
2026, antara lain dinamika kondisi makroekonomi, tekanan in 2026, including macroeconomic dynamics, pressures
biaya operasional, perubahan regulasi di sektor kesehatan, on operational costs, regulatory changes in the healthcare
serta persaingan dalam industri layanan kesehatan. Oleh sector, and competition within the healthcare services
karena itu, Dewan Komisaris mendukung Direksi untuk industry. Therefore, the Board of Commissioners supports
terus menjaga kualitas eksekusi, disiplin dalam pengelolaan the Board of Directors in continuing to maintain the quality of
investasi, dan penguatan manajemen risiko agar arah execution, exercise discipline in investment management, and
pertumbuhan Perseroan tetap terjaga. strengthen risk management so that the Company’s growth
trajectory can be sustained.
34 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 35
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS VIEWS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK DI LINGKUP PERSEROAN GOVERNANCE WITHIN THE COMPANY
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners considers that the
Perusahaan yang Baik di lingkup Perseroan sepanjang implementation of Good Corporate Governance within the
tahun 2025 menunjukkan perkembangan yang positif. Company throughout 2025 has shown positive progress.
Penguatan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung Strengthening the principles of transparency, accountability,
jawab, independensi, dan kewajaran terus dilakukan melalui responsibility, independence, and fairness has continued
penyempurnaan struktur, kebijakan, serta mekanisme through improvements in structure, policies, and supervisory
pengawasan. Dalam pandangan Dewan Komisaris, mechanisms. In the view of the Board of Commissioners,
perkembangan tersebut mencerminkan komitmen Perseroan these developments reflect the Company’s commitment to
untuk terus meningkatkan kualitas tata kelola sejalan dengan continuously enhancing the quality of governance in line with
dinamika usaha dan tuntutan regulasi yang berlaku. business dynamics and prevailing regulatory requirements.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan atas penerapan In carrying out its supervisory function over the implementation
GCG, Dewan Komisaris berperan aktif baik secara langsung of GCG, the Board of Commissioners plays an active role
maupun melalui komite-komite di bawah Dewan Komisaris, both directly and through committees under the Board of
termasuk Komite Audit dan komite lainnya. Peran tersebut Commissioners, including the Audit Committee and other
diwujudkan melalui penelaahan laporan, evaluasi atas committees. This role is carried out through the review of
kebijakan dan prosedur, serta pemantauan terhadap reports, evaluation of policies and procedures, and monitoring
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan yang berlaku. of the Company’s compliance with applicable regulations.
Dewan Komisaris memandang bahwa perangkat GCG yang The Board of Commissioners considers that the Company’s
dimiliki Perseroan telah berfungsi secara memadai dan terus GCG framework has functioned adequately and continues
diperkuat untuk mendukung proses pengelolaan yang lebih to be strengthened to support more effective, transparent,
efektif, transparan, dan akuntabel. Dari sisi pengendalian and accountable management processes. From the
internal dan manajemen risiko, Dewan Komisaris menilai perspective of internal control and risk management, the
bahwa kedua aspek tersebut telah dijalankan secara memadai Board of Commissioners assesses that both aspects have
dan semakin terstruktur dalam mendukung operasional serta been implemented adequately and are becoming increasingly
proses pengambilan keputusan Perseroan. structured in supporting the Company’s operations and
decision-making processes.
Dewan Komisaris juga memandang bahwa Whistleblowing The Board of Commissioners also considers that the
System telah dijalankan sebagai sarana pelaporan Whistleblowing System has been implemented as an
pelanggaran yang independen dengan tetap menjaga independent channel for reporting violations while maintaining
kerahasiaan pelapor. Melalui komite terkait, Dewan Komisaris the confidentiality of the reporter. Through the relevant
melakukan pengawasan terhadap tindak lanjut atas laporan committees, the Board of Commissioners supervises the
yang masuk untuk memastikan bahwa setiap pelaporan follow-up of reports received to ensure that each report is
ditangani melalui mekanisme yang sesuai. handled through appropriate mechanisms.
Dewan Komisaris menilai bahwa pelaksanaan fungsi The Board of Commissioners considers that the supervision
pengawasan atas penerapan GCG sepanjang tahun 2025 of the implementation of GCG throughout 2025 has been
telah berjalan efektif melalui rapat berkala, evaluasi atas carried out effectively through regular meetings, evaluations
laporan manajemen, serta pengawasan terhadap kebijakan of management reports, as well as oversight of the Company’s
dan agenda strategis Perseroan, sehingga memberikan policies and strategic agendas, thereby providing an
dasar yang semakin baik bagi pengelolaan Perseroan yang increasingly solid foundation for managing the Company with
berintegritas, akuntabel, dan berkesinambungan. integrity, accountability, and sustainability.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 35
Page 36
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ON THE PERFORMANCE OF COMMITTEES UNDER
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite di bawah The Board of Commissioners considers that the committees
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan tanggung under the Board of Commissioners have carried out their
jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2025 sesuai duties and responsibilities properly throughout 2025 in
dengan piagam, fungsi, dan ruang lingkup kerja masing- accordance with their respective charters, functions,
masing. Keberadaan komite-komite tersebut dinilai telah and scopes of work. The existence of these committees
mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan is considered to have supported the effectiveness of the
Dewan Komisaris, khususnya dalam melakukan penelaahan Board of Commissioners’ supervisory function, particularly
yang lebih mendalam terhadap aspek-aspek tertentu yang in conducting more in-depth reviews of certain aspects that
memerlukan perhatian khusus. require special attention.
Penilaian tersebut didasarkan pada laporan kegiatan komite, This assessment is based on the committees’ activity
frekuensi dan efektivitas pelaksanaan rapat, kualitas reports, the frequency and effectiveness of meetings held,
pembahasan dan rekomendasi yang disampaikan kepada the quality of discussions and recommendations submitted
Dewan Komisaris, serta kontribusinya dalam mendukung to the Board of Commissioners, as well as their contributions
pengawasan atas pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris in supporting the supervision of the Company’s management.
memandang bahwa masukan dan rekomendasi dari komite- The Board of Commissioners considers that the input and
komite telah memberikan nilai tambah dalam proses recommendations from the committees have provided added
pengambilan keputusan dan penguatan fungsi pengawasan value in the decision-making process and in strengthening
sepanjang tahun berjalan. the supervisory function throughout the year.
PENJELASAN DEWAN KOMISARIS TERKAIT THE CHANGES IN THE COMPOSITION
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025 hingga tanggal penandatanganan Throughout 2025 up to the date of the signing of this Annual
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan komposisi Report, there have been no changes in the composition
Dewan Komisaris Perseroan. Dewan Komisaris memandang of the Company’s Board of Commissioners. The Board of
bahwa komposisi yang ada saat ini masih relevan dan Commissioners considers that the current composition
memadai untuk menjalankan fungsi pengawasan secara remains appropriate and sufficient to effectively perform
efektif. Dengan kompetensi, pengalaman, dan independensi its supervisory function. Supported by the competencies,
yang dimiliki, Dewan Komisaris menilai susunan yang ada experience, and independence of its members, the existing
tetap mampu mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan, structure is deemed capable of continuing to support effective
pemberian nasihat kepada Direksi, serta penguatan tata oversight, the provision of advice to the Board of Directors,
kelola perusahaan di lingkup Perseroan. and the strengthening of corporate governance within the
Company.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Sepanjang tahun 2025, di tengah perkembangan industri Throughout 2025, amid developments in the healthcare
layanan kesehatan dan lingkungan eksternal yang terus services industry and a continuously evolving external
berubah, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang solid environment, the Company succeeded in recording solid
dan mampu melanjutkan agenda-agenda penting untuk performance and was able to continue important initiatives
menjaga kualitas layanan, memperkuat pengelolaan usaha, aimed at maintaining service quality, strengthening business
dan mendukung kesinambungan pertumbuhan pada masa management, and supporting the sustainability of its future
mendatang. Oleh karena Dewan Komisaris menyampaikan growth. Therefore, the Board of Commissioners would like
apresiasi kepada Direksi atas upaya dan komitmen yang to express its appreciation to the Board of Directors for the
telah diberikan dalam menjalankan pengurusan Perseroan efforts and commitment demonstrated in managing the
sepanjang tahun 2025. Company throughout 2025.
36 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 37
Apresiasi juga kami sampaikan kepada seluruh karyawan atas We also extend our appreciation to all employees for
dedikasi, profesionalisme, dan kontribusinya dalam mendukung their dedication, professionalism, and contributions in
operasional dan pelayanan Perseroan. Penghargaan yang supporting the Company’s operations and services. Our
setinggi-tingginya turut kami sampaikan kepada para pemegang highest appreciation is also conveyed to the shareholders,
saham, pasien, mitra usaha, regulator, dan seluruh pemangku patients, business partners, regulators, and all stakeholders
kepentingan atas kepercayaan, dukungan, dan kerja sama yang for the trust, support, and cooperation that have continued
terus diberikan kepada Perseroan. to be extended to the Company.
Dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan, Dewan With the support of all stakeholders, the Board of
Komisaris meyakini bahwa Perseroan memiliki landasan yang Commissioners believes that the Company has a strong
baik untuk terus berkembang dan memperkuat posisinya foundation to continue growing and strengthening its
dalam industri layanan kesehatan. Dewan Komisaris akan position in the healthcare services industry. The Board of
terus menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian Commissioners will continue to consistently carry out its
nasihat secara konsisten guna mendukung pengelolaan supervisory and advisory functions in order to support the
Perseroan yang sehat, terarah, dan berorientasi pada sound and well-directed management of the Company and
penciptaan nilai jangka panjang. the creation of long-term value.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Yos Effendi Susanto
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 37
Page 38
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
ARFAN AWALOEDDIN LEONA AGUSTINE KARNALI YOSHEN DANUN, MBA
Direktur Utama Direktur dan Chief Executive Officer Direktur
President director Direktur dan Chief Executive Officer Director
38 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 39
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We express our gratitude to God Almighty for His grace and
atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga PT Famon Awal Bros blessings, which have enabled PT Famon Awal Bros Sedaya
Sedaya Tbk (“Perseroan”/“Primaya Hospital”) dapat melalui Tbk (“the Company”/“Primaya Hospital”) to navigate fiscal
tahun buku 2025 dengan tetap menjaga kesinambungan year 2025 while maintaining performance continuity amid
kinerja di tengah lanskap usaha yang dinamis. Sepanjang a dynamic business landscape. Throughout the year, the
tahun ini, Perseroan menjalankan langkah-langkah strategis Company implemented various strategic initiatives while
dengan tetap berpegang pada komitmen untuk menghadirkan upholding its commitment to delivering quality healthcare
layanan kesehatan yang berkualitas, memperluas jangkauan services, expanding service coverage, and strengthening
pelayanan, serta memperkuat fondasi operasional dan tata its operational and governance foundations to support long-
kelola untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang. term growth.
Tahun 2025 ditandai oleh dinamika eksternal yang The year 2025 was characterized by external dynamics that
memerlukan respons yang cermat dan terukur. Moderasi required careful and measured responses. The moderation
pertumbuhan ekonomi nasional, ketidakpastian global, of national economic growth, global uncertainties, changes
perubahan perilaku konsumsi masyarakat, serta in public consumption behavior, as well as developments in
perkembangan kebijakan dan struktur pembiayaan di sektor policies and financing structures within the healthcare sector
kesehatan membentuk lingkungan usaha yang semakin shaped an increasingly competitive business environment.
kompetitif. Dalam konteks tersebut, industri layanan In this context, the healthcare services industry is not only
kesehatan tidak hanya dituntut untuk menjaga kualitas dan required to maintain the quality and continuity of services,
kesinambungan layanan, tetapi juga untuk semakin adaptif but also to become increasingly adaptive in responding to
dalam merespons perubahan kebutuhan pasien, pola rujukan, evolving patient needs, referral patterns, and stakeholder
serta ekspektasi para pemangku kepentingan. expectations.
Di tengah kondisi tersebut, Primaya Hospital tetap mampu Amid these conditions, Primaya Hospital was able to
mencatatkan pertumbuhan pendapatan dan menjaga record revenue growth and maintain profitability through
profitabilitas melalui penguatan kualitas layanan, penyesuaian strengthening service quality, adjusting operational
strategi operasional, dan optimalisasi jaringan rumah sakit strategies, and optimizing the network of hospitals already
yang telah beroperasi. Perseroan juga terus memperkuat in operation. The Company also continued to reinforce
kesiapan infrastruktur, standardisasi proses, efisiensi biaya, infrastructure readiness, process standardization, cost
serta kapasitas sumber daya manusia agar tetap selaras efficiency, and human resource capacity to remain aligned
dengan arah pengembangan usaha dan dinamika kebutuhan with the direction of business development and the evolving
layanan kesehatan yang terus berkembang. Pada saat yang dynamics of healthcare service needs. At the same time, the
sama, Perseroan melanjutkan agenda strategisnya melalui Company continued its strategic agenda by strengthening
penguatan reputasi klinis, perluasan akses layanan, dan its clinical reputation, expanding access to services, and
pengembangan ekosistem kesehatan yang saling terhubung developing an interconnected healthcare ecosystem to
guna menciptakan nilai yang lebih berkelanjutan bagi pasien, create more sustainable value for patients, the community,
masyarakat, dan pemegang saham. and shareholders.
Laporan Direksi ini kami sampaikan sebagai bentuk This Board of Directors’ Report is presented as a form
pertanggungjawaban atas pengelolaan Perseroan sepanjang of accountability for the management of the Company
tahun buku 2025, sekaligus sebagai gambaran mengenai throughout fiscal year 2025, as well as an overview of the
kondisi usaha, capaian kinerja, tantangan yang dihadapi, business conditions, performance achievements, challenges
kebijakan strategis yang ditempuh, serta prospek Perseroan encountered, strategic policies implemented, and the
ke depan. Direksi meyakini bahwa dengan arah strategi yang Company’s prospects going forward. The Board of Directors
tepat, eksekusi yang konsisten, dan dukungan seluruh believes that with the right strategic direction, consistent
pemangku kepentingan, Primaya Hospital memiliki landasan execution, and the support of all stakeholders, Primaya
yang semakin kuat untuk melanjutkan pertumbuhan yang Hospital has an increasingly solid foundation to continue
sehat, adaptif, dan berkelanjutan. pursuing healthy, adaptive, and sustainable growth.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 39
Page 40
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global tetap Throughout 2025, the global economy continued to grow,
bertumbuh, meskipun masih dibayangi oleh ketidakpastian although it remained overshadowed by relatively high
yang cukup tinggi. Dana Moneter Internasional (IMF) dalam uncertainty. The International Monetary Fund (IMF), in
World Economic Outlook edisi Oktober 2025 memproyeksikan its October 2025 edition of the World Economic Outlook,
pertumbuhan ekonomi dunia sebesar 3,2% pada 2025, projected global economic growth of 3.2% in 2025, slightly
sedikit lebih rendah dibandingkan 3,3% pada 2024. lower than 3.3% in 2024.
Laju pertumbuhan tersebut mencerminkan bahwa aktivitas This growth rate indicates that global economic activity
ekonomi global masih terjaga, namun berlangsung di tengah remained sustained, albeit amid pressures stemming from
tekanan yang berasal dari fragmentasi perdagangan, perubahan trade fragmentation, changes in tariff policies, diverging
kebijakan tarif, perbedaan arah kebijakan antarnegara, serta policy directions among countries, and ongoing geopolitical
masih berlanjutnya tensi geopolitik di berbagai kawasan. Di tensions in various regions. In addition, the prospects for
samping itu, prospek pemulihan global juga ditandai oleh global recovery were also characterized by uneven growth
pertumbuhan yang tidak merata antara negara maju dan between advanced and emerging economies, creating a
negara berkembang, sehingga membentuk lanskap usaha business landscape that is increasingly complex and requires
yang cenderung kompleks dan menuntut tingkat adaptabilitas a higher level of adaptability from businesses across sectors.
yang lebih tinggi dari pelaku usaha di berbagai sektor.
Dalam konteks tersebut, dunia usaha pada 2025 dihadapkan In this context, the business community in 2025 faced
pada kebutuhan untuk menjaga daya tahan operasional di the need to maintain operational resilience amid a rapidly
tengah lingkungan eksternal yang bergerak cepat. Meskipun evolving external environment. Although inflationary
tekanan inflasi di banyak negara mulai lebih terkendali pressures in many countries began to ease compared with
dibandingkan periode sebelumnya, stabilitas harga, biaya the previous period, price stability, financing costs, exchange
pembiayaan, dinamika nilai tukar, serta arah permintaan rate dynamics, and the direction of global demand remained
global tetap menjadi faktor penting yang memengaruhi important factors influencing investment and business
keputusan investasi dan ekspansi usaha. expansion decisions.
Bagi sektor layanan kesehatan, kondisi ini turut memengaruhi For the healthcare services sector, these conditions also
struktur biaya, pengadaan alat dan bahan medis, strategi affected cost structures, the procurement of medical
pengembangan layanan, serta kebutuhan untuk terus equipment and supplies, service development strategies,
menjaga efisiensi tanpa mengurangi kualitas pelayanan. and the need to continuously maintain efficiency without
compromising the quality of care.
TINJAUAN PEREKONOMIAN NASIONAL NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Indonesia Amid these global dynamics, Indonesia’s economy
menunjukkan ketahanan yang baik sepanjang tahun 2025. demonstrated solid resilience throughout 2025. Statistics
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat bahwa ekonomi Indonesia Indonesia (BPS) recorded that Indonesia’s economy grew
tumbuh sebesar 5,11% pada 2025, lebih tinggi dibandingkan by 5.11% in 2025, higher than the 5.03% growth recorded
pertumbuhan tahun 2024 sebesar 5,03%. Pertumbuhan ini in 2024. This growth indicates that domestic demand,
menunjukkan bahwa permintaan domestik, aktivitas produksi, production activities, and the support of various business
serta dukungan berbagai sektor usaha tetap mampu menopang sectors continued to sustain national economic stability.
stabilitas perekonomian nasional. Dari sisi pengeluaran, From the expenditure side, exports of goods and services
ekspor barang dan jasa mencatat pertumbuhan tertinggi, recorded the highest growth, while from the production side,
sementara dari sisi produksi, sejumlah lapangan usaha jasa several service sectors also demonstrated strong growth
juga menunjukkan akselerasi pertumbuhan yang kuat. acceleration.
Stabilitas makroekonomi nasional juga tercermin dari National macroeconomic stability was also reflected in
inflasi yang relatif terkendali. Berdasarkan data BPS dan relatively well-controlled inflation. Based on data from BPS
penguatan analisis Bank Indonesia, inflasi Indeks Harga and supported by Bank Indonesia’s analysis, Consumer Price
Konsumen pada akhir 2025 tercatat sebesar 2,92% secara Index inflation at the end of 2025 was recorded at 2.92%
tahunan dan tetap berada dalam kisaran sasaran 2,5±1%. year-on-year and remained within the target range of 2.5±1%.
Kondisi tersebut memberikan ruang yang lebih kondusif This condition provided a more conducive environment
bagi kesinambungan konsumsi masyarakat, perencanaan for sustained public consumption, business planning, and
usaha, serta pengelolaan biaya operasional perusahaan. the management of corporate operational costs. For the
Bagi sektor layanan kesehatan, terjaganya pertumbuhan healthcare services sector, sustained economic growth and
40 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 41
ekonomi dan inflasi yang terkendali menjadi faktor penting controlled inflation are important factors, as they support
karena mendukung daya beli masyarakat, kesinambungan public purchasing power, the continuity of healthcare
pembiayaan layanan, serta keberlangsungan investasi untuk financing, and ongoing investment in expanding capacity
peningkatan kapasitas dan mutu pelayanan kesehatan. and improving the quality of healthcare services.
Secara keseluruhan, kondisi makroekonomi Indonesia Overall, Indonesia’s macroeconomic conditions in 2025
pada 2025 memberikan landasan yang cukup positif bagi provided a fairly positive foundation for the business
dunia usaha, termasuk industri rumah sakit. Walaupun community, including the hospital industry. Although external
tantangan eksternal masih memerlukan kewaspadaan, challenges still require vigilance, solid economic growth,
pertumbuhan ekonomi yang tetap solid, inflasi yang stable inflation, and continued domestic consumption
terjaga, dan berlanjutnya aktivitas konsumsi domestik telah activity have created a relatively supportive environment
menciptakan lingkungan yang relatif suportif bagi sektor for the healthcare services sector to continue growing,
layanan kesehatan untuk terus bertumbuh, memperluas expand service coverage, and enhance the quality of services
jangkauan layanan, dan meningkatkan kualitas pelayanan provided to the public.
kepada masyarakat.
TINJAUAN INDUSTRI LAYANAN KESEHATAN HEALTHCARE SERVICES INDUSTRY
DAN POSISI PERUSAHAAN DALAM INDUSTRI OVERVIEW AND THE COMPANY’S
POSITION WITHIN THE INDUSTRY
Industri layanan kesehatan di Indonesia pada 2025 tetap
berada dalam jalur pertumbuhan yang positif, didorong oleh Indonesia’s healthcare services industry remained on a
meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap layanan positive growth trajectory in 2025, driven by increasing public
kesehatan yang berkualitas, mudah diakses, dan semakin demand for healthcare services that are of high quality,
terintegrasi. Perkembangan sektor ini berlangsung seiring accessible, and increasingly integrated. The development
dengan berlanjutnya transformasi sistem kesehatan of this sector has progressed alongside the continued
nasional yang dijalankan Pemerintah melalui Kementerian transformation of the national health system led by the
Kesehatan, mencakup penguatan layanan primer, layanan Government through the Ministry of Health, encompassing
rujukan, pembiayaan, sumber daya manusia kesehatan, dan the strengthening of primary care, referral services,
teknologi kesehatan. Dengan arah kebijakan tersebut, rumah healthcare financing, health human resources, and health
sakit dituntut untuk terus meningkatkan mutu layanan, technology. In line with this policy direction, hospitals are
memperkuat kapasitas operasional, dan menyesuaikan diri required to continuously enhance service quality, strengthen
dengan perubahan kebutuhan pasien serta sistem layanan operational capacity, and adapt to changes in patient needs
kesehatan nasional. as well as the national healthcare system.
Di sisi lain, perluasan cakupan Jaminan Kesehatan Nasional At the same time, the expansion of the National Health
(JKN) dan percepatan digitalisasi kesehatan terus membentuk Insurance (JKN) coverage and the acceleration of healthcare
lanskap industri yang semakin dinamis. Per 31 Januari 2026, digitalization continue to shape an increasingly dynamic
jumlah peserta JKN telah mencapai 283.175.707 peserta, industry landscape. As of January 31, 2026, the number
menunjukkan besarnya kebutuhan layanan kesehatan formal di of JKN participants had reached 283,175,707, reflecting
Indonesia. Pada saat yang sama, pengembangan SATUSEHAT the substantial demand for formal healthcare services in
sebagai ekosistem digital kesehatan nasional memperlihatkan Indonesia. Concurrently, the development of SATUSEHAT as
bahwa daya saing rumah sakit kini juga ditentukan oleh the national digital health ecosystem indicates that hospital
kemampuan dalam mengintegrasikan teknologi, mengelola competitiveness is now also determined by the ability to
data kesehatan, dan menghadirkan layanan yang lebih integrate technology, manage health data, and deliver
terhubung, efisien, dan responsif. services that are more connected, efficient, and responsive.
Di tengah industri layanan kesehatan yang terus berkembang Amid a healthcare services industry that continues to grow
dan semakin kompetitif, Primaya Hospital memposisikan diri and become increasingly competitive, Primaya Hospital
sebagai penyedia layanan kesehatan yang mengedepankan positions itself as a healthcare provider that prioritizes
kualitas klinis, perluasan akses, dan penguatan ekosistem clinical quality, expanded access, and the strengthening of an
layanan yang terintegrasi. Arah ini tercermin dari fokus integrated service ecosystem. This direction is reflected in
strategi Perseroan pada Becoming More Premium: Focusing the Company’s strategic focus on Becoming More Premium:
on Clinical Excellence and Widening Access, yaitu upaya Focusing on Clinical Excellence and Widening Access, which
untuk memperkuat positioning sebagai penyedia layanan represents an effort to strengthen its positioning as a
kesehatan berkualitas tinggi dengan standar klinis yang provider of high-quality healthcare services with increasingly
semakin unggul, sekaligus memperluas jangkauan pelayanan superior clinical standards, while simultaneously expanding
pada wilayah-wilayah strategis. Implementasi strategi service coverage in strategic regions. The implementation
tersebut antara lain diwujudkan melalui pengembangan of this strategy includes, among others, the development
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 41
Page 42
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
dan pembukaan Primaya Hospital Kelapa Gading, serta and opening of Primaya Hospital Kelapa Gading, as well as
langkah akuisisi pengelolaan RS Ukrida dan RS FMC untuk the acquisition of the management of RS Ukrida and RS FMC
memperluas jaringan, memperkuat reputasi klinis, dan to expand the network, strengthen clinical reputation, and
memperkaya portofolio layanan medis Perseroan. enrich the Company’s medical service portfolio.
Selain memperkuat jaringan rumah sakit, Primaya Hospital In addition to strengthening its hospital network, Primaya
juga mengembangkan ekosistem layanan kesehatan yang Hospital is also developing a mutually supportive healthcare
saling mendukung di dalam Grup melalui strategi Growing service ecosystem within the Group through the strategy of
our Synergetic Healthcare Ecosystem. Langkah ini ditempuh Growing our Synergetic Healthcare Ecosystem. This initiative
melalui ekspansi ke bisnis-bisnis penunjang yang memiliki is pursued through expansion into supporting businesses
keterkaitan erat dengan operasional rumah sakit inti, that are closely linked to the core hospital operations,
termasuk akuisisi PT Lynas Medikal untuk memperkuat including the acquisition of PT Lynas Medikal to strengthen
rantai pasok alat kesehatan, serta pengembangan layanan the medical device supply chain, as well as the development
spesialis melalui EyeQu Eye Center dan SFC (IVF) di berbagai of specialized services through EyeQu Eye Center and SFC
lokasi strategis. Dengan pendekatan tersebut, Perseroan (IVF) in various strategic locations. Through this approach,
tidak hanya memperluas kapasitas pertumbuhan, tetapi the Company not only expands its growth capacity but also
juga memperkuat ketahanan model bisnis, meningkatkan strengthens the resilience of its business model, enhances
nilai layanan kepada pasien, dan mempertegas posisinya service value for patients, and further reinforces its position
dalam industri kesehatan yang semakin menuntut mutu in a healthcare industry that increasingly demands service
layanan, konektivitas, dan pengalaman pasien yang lebih quality, connectivity, and a more comprehensive patient
komprehensif. experience.
PENJELASAN DIREKSI TERKAIT STRATEGI EXPLANATION OF THE BOARD OF
DAN KEBIJAKAN STRATEGIS TAHUN 2025 DIRECTORS REGARDING THE STRATEGY
AND STRATEGIC POLICIES IN 2025
Dalam menghadapi dinamika industri layanan kesehatan In responding to the dynamics of the healthcare services
dan perkembangan perekonomian sepanjang tahun 2025, industry and economic developments throughout 2025,
Direksi menetapkan strategi dan kebijakan strategis yang the Board of Directors established strategic directions
diarahkan untuk memperkuat kualitas pertumbuhan and policies aimed at strengthening the quality of the
Perseroan, memperluas kapasitas layanan, dan membangun Company’s growth, expanding service capacity, and building
fondasi usaha yang semakin kokoh untuk jangka menengah an increasingly solid business foundation for the medium and
dan panjang. Penetapan arah strategis tersebut didasarkan long term. The determination of these strategic directions
pada keyakinan bahwa kebutuhan masyarakat terhadap was based on the belief that public demand for quality
layanan kesehatan yang berkualitas akan terus meningkat, healthcare services will continue to increase, in line with
seiring dengan berkembangnya ekspektasi pasien terhadap the growing expectations of patients for higher clinical
mutu klinis, kenyamanan layanan, akses yang lebih luas, standards, greater service comfort, broader access, and
serta pentingnya integrasi ekosistem kesehatan dalam the importance of an integrated healthcare ecosystem in
menciptakan efisiensi dan nilai tambah yang berkelanjutan. creating efficiency and sustainable value.
Atas dasar itu, Direksi menetapkan dua fokus strategi utama On this basis, the Board of Directors established two main
pada tahun 2025. Strategi pertama adalah Becoming More strategic focuses in 2025. The first strategy is Becoming
Premium: Focusing on Clinical Excellence and Widening More Premium: Focusing on Clinical Excellence and
Access. Melalui strategi ini, Perseroan berupaya memperkuat Widening Access. Through this strategy, the Company
positioning sebagai penyedia layanan kesehatan berkualitas seeks to strengthen its positioning as a provider of high-
tinggi dengan standar klinis yang semakin unggul, sekaligus quality healthcare services with increasingly superior clinical
memperluas akses layanan di wilayah-wilayah strategis. standards, while simultaneously expanding access to services
Implementasi strategi ini tercermin melalui pengembangan in strategic regions. The implementation of this strategy is
dan pembukaan Primaya Hospital Kelapa Gading, serta reflected in the development and opening of Primaya Hospital
langkah akuisisi pengelolaan RS Ukrida dan RS FMC. Kelapa Gading, as well as the acquisition of the management
Kebijakan tersebut diarahkan untuk memperluas jaringan of RS Ukrida and RS FMC. These policies are intended to
Perseroan, memperkuat reputasi klinis, memperkaya expand the Company’s network, strengthen its clinical
portofolio layanan medis, dan menjangkau kebutuhan pasien reputation, enrich its medical service portfolio, and address
yang semakin beragam dan kompleks. the increasingly diverse and complex needs of patients.
42 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 43
Strategi kedua adalah Growing our Synergetic Healthcare The second strategy is Growing our Synergetic Healthcare
Ecosystem, yaitu membangun ekosistem layanan kesehatan Ecosystem, which focuses on building an integrated and
yang terintegrasi dan saling mendukung di dalam Grup. mutually supportive healthcare services ecosystem within
Strategi ini didasarkan pada pandangan Direksi bahwa the Group. This strategy is based on the Board of Directors’
pertumbuhan Perseroan ke depan perlu ditopang tidak view that the Company’s future growth should be supported
hanya oleh penguatan rumah sakit inti, tetapi juga oleh not only by strengthening its core hospital operations, but
pengembangan bisnis penunjang dan layanan spesialis also by developing supporting businesses and specialized
yang memiliki sinergi erat dengan operasional utama. services that have close synergies with its main operations.
Pelaksanaannya antara lain dilakukan melalui akuisisi Its implementation includes the acquisition of PT Lynas
PT Lynas Medikal untuk memperkuat rantai pasok alat Medikal to strengthen the medical device supply chain, as
kesehatan, serta pengembangan EyeQu Eye Center dan SFC well as the development of EyeQu Eye Center and SFC (IVF)
(IVF) melalui penambahan cabang di lokasi-lokasi strategis. through the addition of branches in strategic locations.
Melalui strategi ini, Perseroan berupaya meningkatkan nilai Through this strategy, the Company aims to enhance the
layanan kepada pasien, membuka sumber pertumbuhan value of services provided to patients, open new sources of
baru, dan memperkuat ketahanan model bisnis secara growth, and strengthen the resilience of its business model
berkelanjutan. in a sustainable manner.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING STRATEGY AND STRATEGIC
POLICIES
Direksi memegang peranan utama dalam perumusan The Board of Directors plays a central role in formulating the
strategi dan kebijakan strategis Perseroan pada tahun 2025. Company’s strategies and strategic policies in 2025. This
Peran tersebut dijalankan melalui fungsi kepemimpinan role is carried out through strategic leadership functions
strategis yang mencakup penetapan arah usaha, evaluasi that include setting the direction of the business, evaluating
atas dinamika eksternal dan internal, penilaian atas peluang external and internal dynamics, assessing opportunities and
dan risiko, serta pengambilan keputusan atas kebijakan risks, and making decisions on policies considered most
yang dipandang paling tepat untuk mendukung peningkatan appropriate to support the improvement of the Company’s
kinerja Perseroan. performance.
Dalam menjalankan peran ini, Direksi bertindak secara In carrying out this role, the Board of Directors acts collectively
kolektif kolegial, dengan kontribusi masing-masing anggota and collegially, with each member contributing according to
sesuai dengan ruang lingkup tugas dan tanggung jawabnya. their respective scope of duties and responsibilities.
Dalam proses perumusan strategi, Direksi membahas In the strategy formulation process, the Board of Directors
berbagai isu strategis melalui rapat Direksi dan forum discusses various strategic issues through Board of Directors
koordinasi manajemen yang melibatkan fungsi-fungsi meetings and management coordination forums involving
terkait, termasuk operasional rumah sakit, layanan relevant functions, including hospital operations, medical
medis, keuangan, pengembangan usaha, serta fungsi services, finance, business development, and other supporting
pendukung lainnya. Setiap anggota Direksi memberikan functions. Each member of the Board of Directors provides
perspektif sesuai bidangnya, baik dalam menilai kebutuhan perspectives in accordance with their respective areas,
pengembangan layanan, kesiapan operasional, kebutuhan including assessing service development needs, operational
investasi, efisiensi pembiayaan, maupun aspek tata kelola, readiness, investment requirements, financing efficiency,
kepatuhan, dan pengelolaan risiko. Dengan mekanisme as well as governance, compliance, and risk management
tersebut, strategi yang dirumuskan tidak hanya berorientasi aspects. Through this mechanism, the strategies formulated
pada pertumbuhan, tetapi juga mempertimbangkan kesiapan are not only growth-oriented but also take into account
organisasi dan kesinambungan usaha. organizational readiness and business sustainability.
Perumusan strategi dan kebijakan strategis tersebut The formulation of strategies and strategic policies is
dilakukan berdasarkan pendekatan yang terstruktur, berbasis conducted through a structured, data-driven approach and
data, dan mengacu pada evaluasi kinerja Perseroan pada refers to the evaluation of the Company’s performance in
periode sebelumnya. Direksi menelaah capaian historis, previous periods. The Board of Directors reviews historical
perkembangan industri layanan kesehatan, kondisi achievements, developments in the healthcare services
perekonomian, perubahan kebutuhan pasien, serta peluang industry, economic conditions, changes in patient needs, as
ekspansi dan penguatan ekosistem usaha, untuk kemudian well as opportunities for expansion and strengthening the
merumuskan kebijakan yang dinilai paling relevan bagi business ecosystem, in order to formulate policies deemed
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 43
Page 44
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
arah pertumbuhan Perseroan. Setiap kebijakan strategis most relevant to the Company’s growth direction. Each
juga dikaji dari sisi manfaat, risiko, serta kesesuaiannya strategic policy is also assessed in terms of its benefits,
dengan visi jangka panjang Perseroan dan kepentingan para risks, and alignment with the Company’s long-term vision
pemangku kepentingan. and the interests of its stakeholders.
Melalui proses tersebut, Direksi memastikan bahwa Through this process, the Board of Directors ensures that
strategi dan kebijakan strategis tahun 2025 disusun secara the strategies and strategic policies for 2025 are formulated
komprehensif, terukur, dan selaras dengan kebutuhan comprehensively, measurably, and in alignment with the
pengembangan Perseroan. Peran aktif Direksi dalam Company’s development needs. The active role of the Board
keseluruhan tahapan perumusan strategi ini menjadi of Directors throughout all stages of the strategy formulation
landasan penting bagi pengambilan keputusan yang lebih process forms an important foundation for more adaptive and
adaptif, terarah, dan mampu mendukung pencapaian target well-directed decision-making that supports the sustainable
kinerja Perseroan secara berkelanjutan. achievement of the Company’s performance targets.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES UNDERTAKEN BY THE BOARD OF
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Untuk memastikan implementasi strategi Perseroan tahun To ensure that the implementation of the Company’s strategies
2025 berjalan sesuai dengan arah yang telah ditetapkan, in 2025 proceeds in accordance with the established direction,
Direksi menerapkan mekanisme pemantauan dan evaluasi the Board of Directors implements periodic monitoring and
secara berkala. Strategi yang telah disusun terlebih dahulu evaluation mechanisms. The strategies that have been
dijabarkan ke dalam target-target kinerja yang terukur, formulated are first translated into measurable performance
sehingga setiap inisiatif strategis memiliki indikator targets, so that each strategic initiative has clear performance
pencapaian dan acuan pelaksanaan yang jelas. indicators and implementation references.
Direksi selanjutnya melakukan review rutin atas realisasi The Board of Directors subsequently conducts regular reviews
kinerja operasional, keuangan, dan pengembangan usaha of the realization of operational, financial, and business
melalui rapat Direksi, rapat manajemen, serta forum development performance through Board of Directors
evaluasi lainnya. Melalui proses ini, Direksi membandingkan meetings, management meetings, and other evaluation
pelaksanaan strategi dengan rencana yang telah ditetapkan, forums. Through this process, the Board of Directors compares
mengidentifikasi deviasi, serta membahas langkah korektif the implementation of strategies with the plans that have been
atau penyesuaian yang diperlukan agar implementasi tetap established, identifies deviations, and discusses corrective
berjalan selaras dengan sasaran Perseroan. actions or adjustments needed to ensure that implementation
remains aligned with the Company’s objectives.
Selain itu, Direksi juga melakukan penelaahan terhadap In addition, the Board of Directors also reviews strategic
proyek-proyek strategis, termasuk ekspansi rumah sakit projects, including the expansion of new hospitals and
baru dan inisiatif peningkatan layanan, untuk memastikan service enhancement initiatives, to ensure their alignment
kesesuaiannya dengan rencana awal dan perkembangan with the original plans and evolving business conditions.
kondisi usaha. Dengan mekanisme tersebut, Direksi menjaga Through these mechanisms, the Board of Directors ensures
agar implementasi strategi tetap berlangsung secara efektif, that the implementation of strategies continues to proceed
akuntabel, dan adaptif terhadap dinamika yang dihadapi effectively, accountably, and adaptively in response to the
Perseroan. dynamics faced by the Company.
PENJELASAN DIREKSI TERKAIT EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2025 REGARDING THE COMPANY’S PERFORMANCE
IN 2025
Perseroan membukukan kinerja yang tetap solid pada tahun The Company recorded solid performance in 2025 amid
2025 di tengah dinamika eksternal yang menuntut kemampuan external dynamics that required a high level of adaptability.
adaptasi yang tinggi. Sepanjang tahun, Perseroan tercatat Throughout the year, the Company was able to maintain
mampu menjaga pertumbuhan usaha, yang tercermin business growth, as reflected in the increase in revenue
dari peningkatan pendapatan dibandingkan dengan tahun compared to the previous year. This achievement
sebelumnya. Capaian tersebut menunjukkan bahwa strategi demonstrates that the strategies implemented by the
yang dijalankan Perseroan tetap relevan dan mampu menjaga Company remained relevant and capable of sustaining
kesinambungan kinerja, meskipun lingkungan usaha bergerak performance continuity, even though the business
dalam kondisi yang tidak sepenuhnya mudah. environment was not entirely favorable.
44 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 45
Jika dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan When compared with the targets established at the beginning
pada awal tahun, realisasi kinerja 2025 secara umum of the year, the realization of performance in 2025 generally
menunjukkan hasil yang baik, walaupun pada beberapa aspek showed positive results, although in several aspects there
masih terdapat ruang perbaikan. Kondisi tersebut terutama remains room for improvement. This condition was mainly
dipengaruhi oleh tekanan makroekonomi, perkembangan influenced by macroeconomic pressures, developments in
industri layanan kesehatan, dan penyesuaian dalam the healthcare services industry, and adjustments in the
pelaksanaan agenda strategis Perseroan. implementation of the Company’s strategic agenda.
Namun demikian, Direksi memandang bahwa capaian Nevertheless, the Board of Directors believes that the
yang diperoleh tetap mencerminkan ketahanan Perseroan achievements obtained still reflect the Company’s resilience
dalam menjaga momentum pertumbuhan, sekaligus in maintaining growth momentum, while also demonstrating
menunjukkan kemampuan manajemen dalam mengelola management’s ability to manage costs, adjust operations,
biaya, menyesuaikan operasi, dan mempertahankan kualitas and maintain service quality amid changing business
layanan di tengah perubahan kondisi usaha. conditions.
Dibandingkan dengan realisasi tahun 2024, kinerja Perseroan Compared with the realization in 2024, the Company’s
pada tahun 2025 juga menunjukkan perkembangan yang lebih performance in 2025 also showed improvement, both in
baik, baik dari sisi operasional maupun keuangan. Perbaikan operational and financial terms. These improvements
tersebut menjadi indikasi bahwa langkah-langkah strategis indicate that the strategic measures undertaken throughout
yang ditempuh sepanjang tahun telah memberikan hasil yang the year have produced positive results and further
positif dan semakin memperkuat landasan pertumbuhan strengthened the foundation for the Company’s future
Perseroan ke depan. growth.
Direksi berpendapat bahwa segala pencapaian di tahun The Board of Directors is of the view that all achievements in
2025 ini mencerminkan kekuatan model bisnis Perseroan 2025 reflect the strength of the Company’s business model
sekaligus menunjukkan efektivitas strategi yang dijalankan while also demonstrating the effectiveness of the strategies
dalam memperkuat daya saing dan menciptakan nilai jangka implemented in strengthening competitiveness and creating
panjang. long-term value.
KENDALA YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES ENCOUNTERED AND
UPAYA PENYELESAIANNYA THE MITIGATION EFFORTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced several challenges
tantangan yang memengaruhi pelaksanaan strategi dan that affected the implementation of its strategies and the
pencapaian kinerja. Tantangan tersebut antara lain berasal achievement of its performance targets. These challenges
dari perlambatan daya beli masyarakat, perubahan kebijakan included the slowdown in public purchasing power, policy
di sektor kesehatan, serta peningkatan biaya operasional changes in the healthcare sector, and rising operational
yang memerlukan pengelolaan lebih cermat. Selain itu, costs that required more prudent management. In
Perseroan juga menghadapi kendala dalam pelaksanaan addition, the Company also encountered obstacles in the
beberapa proyek pengembangan dan ekspansi yang berjalan implementation of several development and expansion
lebih lambat dari rencana awal akibat adanya penyesuaian projects that progressed more slowly than originally planned
teknis dan operasional. due to technical and operational adjustments.
Dalam merespons berbagai tantangan tersebut, Direksi In responding to these challenges, the Board of Directors
melakukan evaluasi secara berkala terhadap perkembangan conducted periodic evaluations of the evolving business
kondisi usaha dan dampaknya terhadap operasional conditions and their impact on the Company’s operations.
Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Direksi Based on these evaluations, the Board of Directors formulated
merumuskan sejumlah langkah penyesuaian, antara lain several adjustment measures, including strengthening cross-
melalui penguatan koordinasi lintas fungsi, penajaman functional coordination, sharpening the prioritization of work
prioritas pelaksanaan program kerja, peningkatan efisiensi program implementation, improving operational efficiency,
operasional, serta penyesuaian alokasi investasi pada inisiatif and adjusting the allocation of investments toward initiatives
yang dinilai paling strategis dan memberikan dampak paling considered most strategic and having the greatest impact
besar terhadap kesinambungan pertumbuhan Perseroan. on the sustainability of the Company’s growth. At the same
Pada saat yang sama, Direksi juga memastikan agar setiap time, the Board of Directors ensured that each adjustment
langkah penyesuaian tetap mempertimbangkan kualitas measure continued to take into account service quality and
layanan dan arah pengembangan jangka panjang Perseroan. the Company’s long-term development direction.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 45
Page 46
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
Langkah-langkah tersebut cukup mampu meredam dampak These measures were able to mitigate the negative impacts
negatif dari berbagai kendala yang dihadapi, meskipun belum of the various challenges encountered, although not entirely.
menyeluruh. Namun demikian, langkah yang diterapkan Nevertheless, the steps taken helped the Company maintain
dapat membantu Perseroan menjaga stabilitas operasional, operational stability, preserve service quality, and sustain
mempertahankan kualitas layanan, dan memelihara performance continuity amid a business environment that
kesinambungan kinerja di tengah lingkungan usaha yang requires a high level of adaptability.
menuntut tingkat adaptabilitas yang tinggi.
Direksi memandang bahwa pengalaman menghadapi The Board of Directors views the experience of addressing
tantangan tersebut juga menjadi bagian penting dalam these challenges as an important part of strengthening
memperkuat ketahanan organisasi dan meningkatkan organizational resilience and enhancing the Company’s
kesiapan Perseroan untuk menghadapi dinamika usaha readiness to face future business dynamics.
pada masa mendatang.
PROSPEK USAHA PERSEROAN BUSINESS PROSPECTS OF THE COMPANY
Direksi optimistis bahwa prospek usaha Perseroan pada The Board of Directors remains optimistic that the
tahun 2026 tetap positif dan menjanjikan, didukung oleh Company’s business prospects in 2026 will remain positive
kebutuhan layanan kesehatan yang terus meningkat, and promising, supported by the continued increase in
pertumbuhan populasi, serta semakin tingginya kesadaran demand for healthcare services, population growth, and
masyarakat terhadap pentingnya layanan medis yang rising public awareness of the importance of quality medical
berkualitas. Prospek tersebut juga ditopang oleh mulai care. These prospects are also supported by the beginning
optimalnya kontribusi rumah sakit baru, penguatan kinerja of optimal contributions from newly established hospitals,
jaringan eksisting, serta pengembangan layanan bernilai the strengthening performance of the existing network, and
tambah yang diharapkan semakin memperluas basis the development of value-added services that are expected
pertumbuhan Perseroan. to further expand the Company’s growth base.
Dalam melihat prospek ke depan, Direksi mempertimbangkan In assessing future prospects, the Board of Directors considers
sejumlah faktor internal dan eksternal. Dari sisi internal, several internal and external factors. From an internal
penguatan prospek usaha didukung oleh perluasan jaringan, perspective, the strengthening of business prospects is
peningkatan kualitas klinis, optimalisasi rumah sakit yang supported by network expansion, improvements in clinical
telah beroperasi, serta pengembangan anak usaha yang quality, optimization of hospitals already in operation, and
memiliki keterkaitan erat dengan bisnis inti Perseroan. Dari the development of subsidiaries that are closely related to the
sisi eksternal, Direksi tetap mencermati perkembangan Company’s core business. From an external perspective, the
kondisi makro ekonomi, dinamika regulasi sektor kesehatan, Board of Directors continues to closely monitor macroeconomic
daya beli masyarakat, serta tingkat persaingan dalam industri developments, regulatory dynamics in the healthcare sector,
layanan kesehatan. public purchasing power, and the level of competition within
the healthcare services industry.
Untuk menangkap peluang tersebut, Direksi telah To capture these opportunities, the Board of Directors has
merumuskan langkah strategis tahun 2026 melalui formulated strategic initiatives for 2026 through the opening
pembukaan 1 rumah sakit baru, pembangunan 1 gedung baru of 1 new hospital, the construction of 1 new building at an
pada rumah sakit eksisting, serta penambahan cabang pada existing hospital, and the addition of branches across various
berbagai anak usaha. Melalui inisiatif tersebut, Perseroan subsidiaries. Through these initiatives, the Company targets
menargetkan pertumbuhan pada kisaran 15%–20% dan growth in the range of 15%–20% and profitability in the range
profitabilitas pada kisaran 20%–25%. Meskipun demikian, of 20%–25%. Nevertheless, the Board of Directors remains
Direksi tetap menjaga kewaspadaan terhadap berbagai risiko vigilant regarding various external risks and will continue to
eksternal dan akan terus memastikan bahwa setiap langkah ensure that each development initiative is implemented in a
pengembangan dijalankan secara terukur guna mendukung measured manner to support healthy and sustainable growth.
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.
46 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 47
PERKEMBANGAN PENERAPAN DEVELOPMENTS IN THE IMPLEMENTATION
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
BAIK DI LINGKUP PERSEROAN WITHIN THE COMPANY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to strengthen the
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai implementation of Good Corporate Governance (GCG) as an
fondasi penting dalam menjaga integritas pengelolaan important foundation for maintaining the integrity of business
usaha, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, dan management, improving the quality of decision-making, and
mendukung pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. supporting the Company’s sustainable growth. The Board
Direksi secara konsisten memastikan bahwa prinsip of Directors consistently ensured that the principles of
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, transparency, accountability, responsibility, independence,
dan kewajaran diterapkan dalam seluruh proses bisnis and fairness were applied across all business processes
dan pengelolaan organisasi. Penguatan penerapan GCG and organizational management. The strengthening of GCG
sepanjang tahun juga tercermin dalam upaya menjaga implementation throughout the year was also reflected in
kepatuhan terhadap regulasi, memperjelas fungsi dan efforts to maintain compliance with regulations, clarify the
tanggung jawab antar organ Perseroan, serta meningkatkan roles and responsibilities among the Company’s governing
efektivitas koordinasi dan pengawasan dalam pelaksanaan bodies, and enhance the effectiveness of coordination and
kegiatan usaha. oversight in the execution of business activities.
Dalam mendukung penerapan tata kelola tersebut, Perseroan In supporting the implementation of governance practices,
menjalankan sistem pengendalian internal dan manajemen the Company operates a structured internal control and
risiko secara terstruktur sebagai bagian dari mekanisme risk management system as part of a sound business
pengelolaan usaha yang sehat. Sistem pengendalian internal management mechanism. The internal control system is
diterapkan untuk menjaga efektivitas operasional, keandalan implemented to maintain operational effectiveness, reliability
pelaporan, pengamanan aset, serta kepatuhan terhadap of reporting, safeguarding of assets, and compliance with
ketentuan yang berlaku, sedangkan manajemen risiko applicable regulations, while risk management is conducted
dijalankan untuk mengidentifikasi, menilai, memantau, dan to identify, assess, monitor, and mitigate key risks that may
memitigasi risiko-risiko utama yang dapat memengaruhi affect the achievement of the Company’s objectives.
pencapaian tujuan Perseroan.
Perseroan juga mengelola Whistleblowing System sebagai The Company also manages a Whistleblowing System
sarana pelaporan pelanggaran yang independen, aman, dan as an independent, secure, and confidential channel for
terjaga kerahasiaannya. Sepanjang tahun 2025, pengelolaan reporting violations. Throughout 2025, the management
sistem ini terus diperkuat untuk mendukung budaya of this system continued to be strengthened to support
integritas, meningkatkan kewaspadaan terhadap potensi a culture of integrity, enhance vigilance against potential
pelanggaran, serta memastikan adanya mekanisme tindak violations, and ensure the availability of adequate follow-up
lanjut yang memadai atas setiap laporan yang diterima. mechanisms for every report received.
Secara umum, hasil assessment penerapan GCG pada tahun Overall, the results of the GCG implementation assessment in
2025 menunjukkan perkembangan yang positif dibandingkan 2025 showed positive progress compared with the previous
dengan tahun sebelumnya. Perkembangan tersebut year. This development reflects the increasing maturity
mencerminkan semakin matangnya praktik tata kelola of the Company’s governance practices, both in terms of
Perseroan, baik dari sisi kepatuhan, efektivitas pengendalian regulatory compliance, the effectiveness of internal controls,
internal, pengelolaan risiko, maupun penguatan mekanisme risk management, and the strengthening of violation
pelaporan pelanggaran. reporting mechanisms.
Direksi memandang bahwa capaian tersebut bukan hanya The Board of Directors believes that these achievements not
menjadi indikator peningkatan kualitas tata kelola, tetapi only serve as an indicator of improved governance quality,
juga menjadi landasan penting dalam menjaga kepercayaan but also form an important foundation for maintaining
pemangku kepentingan, memperkuat daya tahan organisasi, stakeholder trust, strengthening organizational resilience,
dan mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi and supporting the creation of long-term value for the
Perseroan. Company.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 47
Page 48
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
PENJELASAN DIREKSI TERKAIT THE CHANGES IN THE COMPOSITION
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025 hingga tanggal penandatanganan Throughout 2025 until the date of the signing of this Annual
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan dalam Report, there have been no changes in the composition of
komposisi Direksi Perseroan. Seluruh anggota Direksi tetap the Company’s Board of Directors. All members of the Board
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan of Directors have continued to carry out their duties and
fungsi masing-masing serta ketentuan yang berlaku. responsibilities in accordance with their respective functions
and the applicable regulations.
Keberlanjutan komposisi tersebut memberikan dukungan The continuity of this composition has provided positive
positif terhadap konsistensi arah strategis, efektivitas support for the consistency of the Company’s strategic
koordinasi, dan kesinambungan pengelolaan Perseroan direction, the effectiveness of coordination, and the continuity
sepanjang tahun berjalan. Direksi memandang bahwa of the Company’s management throughout the year. The
stabilitas kepemimpinan menjadi salah satu faktor penting Board of Directors believes that leadership stability is an
dalam menjaga kelancaran pengambilan keputusan, important factor in maintaining smooth decision-making
memperkuat pelaksanaan strategi, dan menopang processes, strengthening the implementation of strategies,
pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan. and supporting the Company’s sustainable growth.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Menutup keseluruhan uraian ini, Direksi meyakini bahwa In closing this report, the Board of Directors believes that
capaian Perseroan sepanjang tahun 2025 merupakan hasil the Company’s achievements throughout 2025 are the
dari kerja bersama yang dijalankan dengan komitmen, result of collective efforts carried out with commitment,
ketekunan, dan kesamaan arah di seluruh tingkatan perseverance, and a shared direction across all levels of the
organisasi. Di tengah dinamika industri layanan kesehatan organization. Amid the evolving dynamics of the healthcare
dan lingkungan usaha yang terus berkembang, Perseroan services industry and the broader business environment, the
dapat menjaga kesinambungan kinerja, memperkuat fondasi Company has been able to maintain performance continuity,
usaha, serta melanjutkan berbagai inisiatif strategis yang strengthen its business foundations, and continue various
penting bagi pertumbuhan jangka panjang. Hal tersebut strategic initiatives that are essential for long-term growth.
menjadi landasan yang berharga bagi Perseroan untuk These achievements provide a valuable foundation for the
melangkah ke tahun 2026 dengan keyakinan yang semakin Company to move forward into 2026 with even greater
kuat. confidence.
Direksi menyampaikan apresiasi yang setulusnya kepada The Board of Directors expresses its sincere appreciation to
Dewan Komisaris atas arahan, pengawasan, dan nasihat the Board of Commissioners for the guidance, supervision,
yang senantiasa diberikan dalam mendukung pengelolaan and advice consistently provided in supporting the
Perseroan. Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada management of the Company. The Board of Directors also
seluruh karyawan atas dedikasi, profesionalisme, dan extends its gratitude to all employees for their dedication,
kontribusinya dalam menjaga mutu layanan serta mendukung professionalism, and contributions in maintaining service
pencapaian target Perseroan sepanjang tahun berjalan. quality and supporting the achievement of the Company’s
Penghargaan yang tinggi turut kami sampaikan kepada para targets throughout the year. We also convey our highest
pasien, mitra usaha, pemegang saham, regulator, dan seluruh appreciation to patients, business partners, shareholders,
pemangku kepentingan atas kepercayaan, dukungan, dan regulators, and all stakeholders for their trust, support, and
kerja sama yang terus terjalin dengan baik. continued cooperation.
48 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 49
Dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan, With the support of all stakeholders, the Board of Directors
Direksi optimistis Perseroan akan terus bertumbuh, remains optimistic that the Company will continue to grow,
memperkuat daya saing, dan meningkatkan kontribusinya strengthen its competitiveness, and enhance its contribution
dalam menghadirkan layanan kesehatan yang berkualitas in delivering quality healthcare services to the community.
bagi masyarakat. Direksi berkomitmen untuk terus The Board of Directors is committed to continuing to manage
menjalankan pengelolaan Perseroan secara bertanggung the Company responsibly, strengthen service quality and
jawab, memperkuat kualitas layanan dan tata kelola, serta governance, and ensure that every development initiative
memastikan bahwa setiap langkah pengembangan diarahkan is directed toward creating sustainable long-term value for
untuk menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Arfan Awaloeddin Leona Agustine Karnali Yoshen Danun, MBA
Direktur Utama Direktur dan Chief Executive Officer Direktur
President Director Director and Chief Executive Officer Director
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 49
Page 50
L a p o r a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t R e p o r t
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025 PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners on the
Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We. the undersigned, hereby declare that the 2025 Annual
seluruh informasi dalam Laporan Tahunan PT Famon Awal Report of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk has already
Bros Sedaya Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap contained a complete information and we shall be fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsible for the correctness of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan. Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yos Effendi Susanto Setya Handojo Singgih
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Diirectors
Arfan Awaloeddin Leona Agustine Karnali Yoshen Danun, MBA
Direktur Utama Direktur dan Chief Executive Officer Direktur
President Director Director and Chief Executive Officer Director
50 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 51
halaman ini sengaja dikosongkan
This page has been left blank on purpose
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 51
Page 52
I k h t i s a r K i n e r j a
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
Informasi Umum Perusahaan
Company General Information
52 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 53
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 53
Page 54
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Informasi Umum Perusahaan
Company General Information
Nama Perusahaan [GRI 2-1]
Company Name PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Bidang Usaha [OJK C.4] Tanggal Pendirian Dasar Hukum Pendirian
Line of Business Date of Establishment Legal Basis of Establishment
Aktivitas perusahaan holding, aktivitas 12 Maret 1997 Akta Pendirian No. 74 tanggal 12 Maret 1997 dibuat di
konsultasi manajemen lainnya, dan March 12, 1997 hadapan Irawan Soerodjo, S.H., Notaris di Jakarta,
jasa pelayanan kesehatan melalui dan telah memperoleh pengesahan berdasarkan Surat
Perusahaan Anak. Keputusan Menteri Kehakiman dan HAM Republik
Holding company, other management Kode Saham Indonesia No. C2-336 HT.01.01.Th.98 tanggal 22 Januari
consulting activities, and healthcare Stock Code 1998 sebagaimana telah diumumkan dalam TBNRI No.
services through subsidiaries. 4628 pada BNRI No. 47 tanggal 13 Juni 2003.
PRAY Deed of Establishment No. 74 dated March 12, 1997 made
before Irawan Soerodjo, S.H., Notary in Jakarta, and
ratified based on the Decree of the Minister of Justice
Kepemilikan Saham [OJK C.3] and Human Rights of the Republic of Indonesia No. C2-
0,84%
Share Ownership 336 HT.01.01.Th.98 dated January 22, 1998 as announced
8,22%
in TBNRI No. 4628 in BNRI No. 47 dated June 13, 2003.
PT Famon Obor Maju
17,34%
Archipelago Investment PTE Ltd.
46,47%
PT Awal Bros Citra Batam Jumlah Karyawan Kode Saham
[OJK C.3] Stock Code
27,15% Masyarakat Number of Employees
Yos Efendi Susanto PRAY
6.881 orang
(per Desember 2025)
Modal Dasar Modal Ditempatkan 6.881 people Pencatatan Saham
Authorized Capital Issued Capital
(as of December 2025) Stock Listing
8 November 2022
Rp259.204.000.000 Rp139.594.223.000 November 8, 2022
Total Aset [OJK C.3] Total Liabilitas [OJK C.3] Sekretaris Perusahaan
Total Asset Total Liabilities Corporate Secretary
Nama Bursa
Stock Exchange
Rp6.150.093.220.979 Rp2.684.169.926.319 Mesri Sabriana
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock
Alamat Kantor Pusat [OJK C.2] [GRI 2-6.a] Kontak Alamat Exchange
Head Office Address Contact Address
Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Kel. Sumur sekretaris.corp@primayahospital.com
Batu Kec. Kemayoran, Jakarta Pusat - 10640 Indonesia T. +6221 4290 0203/04, F. +6221 428 70578 www.primayahospital.com
54 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 55
Riwayat Singkat Perseroan
A Brief History of The Company
Didirikan oleh Profesor Yos Effendi Susanto, seorang dokter dan Founded by Professor Yos Effendi Susanto, a doctor and
pengusaha sekaligus memiliki pengalaman dalam mendirikan entrepreneur with experience in establishing hospitals since
rumah sakit sejak tahun 1988, Primaya Hospital didirikan pada 1988, Primaya Hospital was established in 1997 under the initial
tahun 1997 dengan nama awal sebagai PT Famon Global Raya name of PT Famon Global Raya. In 2016, the Company changed
pada tahun 1997. Kemudian pada tahun 2016, Perusahaan berganti its name to PT Famon Awal Bros Sedaya, in accordance with
nama menjadi PT Famon Awal Bros Sedaya, sesuai dengan Akta the Deed of Meeting Decision No. 188, dated October 14, 2016,
Pernyataan Keputusan Rapat No. 188, tanggal 14 Oktober 2016 yang made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
dibuat di hadapan Jose Dima satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta which was ratified by the Minister of Law and Human Rights of
yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-0019035.
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- AH.01.02.2016 dated October 17, 2016. In 2022, the Company
0019035.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal 17 Oktober 2016. Kemudian changed its status to a public company and officially listed its
pada tahun 2022 Perseroan mengubah status perusahaan menjadi shares on the Indonesia Stock Exchange on November 8, 2022.
perusahaan terbuka dan secara resmi melakukan pencatatan
saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 November 2022.
Selain mendirikan Grup Primaya Hospital pada tahun 1997, In addition to founding the Primaya Hospital Group in 1997,
Profesor Yos Effendi Susanto juga merupakan salah satu pendiri Professor Yos Effendi Susanto is also one of the founders of
grup rumah sakit Mitra Keluarga. Dengan pengalaman tersebut, the Mitra Keluarga hospital group. With this experience, the
menjadikan Grup Primaya Hospital sebuah grup rumah sakit Primaya Hospital Group has become a private hospital group in
swasta di Indonesia yang menyediakan layanan komprehensif Indonesia that provides comprehensive services for the middle
untuk segmen kelas menengah ke atas. to upper-class segments.
Pada tahun 2006, Profesor Yos Effendi Susanto mendirikan Rumah In 2006, Professor Yos Effendi Susanto established Medika
Sakit Global Medika yang berlokasi di Tangerang dengan kapasitas Global Hospital located in Tangerang with a capacity of 100
100 tempat tidur. Selanjutnya, pada tahun 2007, perusahaan beds. Furthermore, in 2007, the company partnered with Awal
bermitra dengan Rumah Sakit Awal Bros dan mendirikan Rumah Bros Hospital and established Awal Bros Global Hospital in
Sakit Global Awal Bros di Bekasi. Pada tahun 2011, nama seluruh Bekasi. In 2011, the names of all hospitals were standardized
rumah sakit diseragamkan menjadi Rumah Sakit Awal Bros. to Awal Bros Hospital.
Selanjutnya pada April 2020, Perseroan melakukan transformasi Furthermore, in April 2020, the Company underwent a
dengan memperkenalkan nama baru, yakni Primaya Hospital transformation by introducing a new name, namely Primaya
Group. Perubahan nama ini dilakukan sebagai wujud komitmen Hospital Group. This name change was carried out as a form
para pemegang saham, manajemen, dan seluruh tim untuk of commitment by shareholders, management, and the entire
memberikan mutu dan kualitas pelayanan yang lebih PRIMA team to provide a more PRIMA quality and quality of service to
kepada seluruh lapisan masyarakat. all levels of society.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah memiliki dan/atau By the end of 2025, the Company has owned and/or managed
mengelola 20 unit rumah sakit tersebar di seluruh Indonesia, 20 hospital units spread throughout Indonesia, with more than
dengan lebih dari 3.000 lebih tempat tidur. 3,000 beds.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 55
Page 56
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan [OJK C.1]
Company Vision, Mission and Culture
VISI
VISION
Menjadi jaringan pelayanan
kesehatan atau rumah sakit
terkemuka yang berstandar
internasional.
Becoming a leading network of
healthcare services or hospitals
with international standards
MISI
MISSION
Memberikan pelayanan
kesehatan secara
profesional dengan
penuh kepedulian.
Providing professional
healhcare services
compassionately.
56 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 57
BUDAYA PERSEROAN
CORPORATE CULTURE
Berkomitmen untuk bekerja sesuai dengan kemampuan
terbaik di bidangnya, penuh tanggung jawab, dan sesuai
P Profesional
Professional
etika profesi pekerjaan.
Committed to working according to the best capabilities
in our field, full of responsibility, and in accordance with
work professional ethics.
Senantiasa melakukan pekerjaan secara sistematis,
R Rapi
Orderly
teratur, bersih, tuntas, dan menyenangkan
Consistently performs work in a systematic, organized,
clean, thorough, and pleasant manner.
Menghargai perbedaan latar belakang setiap individu,
I Ibadah
Service
berpikir positif, dan semangat dalam bekerja.
Respect the background differences of each individual,
think positively, and be energetic during the work.
Berusaha memahami dan menghargai pendapat orang
lain. Proses saling mendengar akan membangun
M Mendengarkan
Listening
komunikasi yang efektif.
Strive to understand and respect the opinion of others.
The process of listening to each other would develop
effective communication.
A Asertif
Assertive
Mampu berkomunikasi yang baik dan jujur.
Able to communicate in a decent and honest manners.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 57
Page 58
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Kegiatan Usaha Perseroan [GRI 2-6]
Company’s Business Activities
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE
ANGGARAN DASAR PERSEROAN COMPANY’S ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
tujuan Perseroan adalah bergerak dalam bidang aktivitas the purpose and objective of the Company is to engage in
rumah sakit swasta, aktivitas perusahaan holding, dan private hospital activities, holding company activities, and
aktivitas konsultasi manajemen lainnya. Untuk mencapai other management consulting activities. To achieve the above
kegiatan usaha utama tersebut di atas, Perseroan dapat main business activities, the Company may carry out supporting
melaksanakan kegiatan-kegiatan penunjang, sebagai activities, such as business consulting and business brokerage.
aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN BUSINESS ACTIVITIES CARRIED
PADA TAHUN BUKU OUT IN THE FISCAL YEAR
Perseroan melalui Entitas Anak menjalankan kegiatan usaha The Company, through its Subsidiaries, carries out the
sebagai berikut: following business activities:
1. Perawatan kesehatan dan pengobatan fisik, baik untuk 1. Health care and physical treatment, both outpatient and
perawatan jalan maupun rawat inap (opname), yang inpatient (hospitalization), provided by private general
dilakukan rumah sakit umum swasta, rumah bersalin hospitals, private maternity hospitals, private specialty
swasta, rumah sakit khusus swasta, termasuk klinik; hospitals, including clinics;
2. Memberikan jasa perawatan dan pengobatan penyakit 2. Providing general medical care and treatment services
yang bersifat umum yang dilakukan secara berdiri sendiri independently by doctors (general practitioners) or as
oleh dokter (umum) maupun merupakan suatu ikatan part of a group of doctors;
yang dilakukan oleh sekelompok dokter;
3. Pelayanan penunjang kesehatan seperti laboratorium 3. Supporting health services such as health laboratories
kesehatan (laboratorium x-ray dan pusat gambar (X-ray laboratories and other diagnostic imaging centers,
diagnosa lainnya dan laboratorium pemeriksaan darah blood testing laboratories, and others); and
dan lainnya); dan
4. Aktivitas platform digital untuk penyediaan jasa 4. Digital platform activities for the provision of telemedicine
telemedicine. services.
PRODUK DAN JASA LAYANAN [OJK C.4] [GRI 2-6] PRODUCTS AND SERVICES [OJK C.4] [GRI 2-6]
Grup Primaya Hospital merupakan salah satu jaringan rumah Primaya Hospital Group is one of Indonesia’s leading private
sakit swasta terkemuka di Indonesia yang menghadirkan hospital networks, offering comprehensive healthcare
layanan kesehatan komprehensif dengan standar kualitas services with international quality standards, targeting the
internasional, menyasar segmen masyarakat kelas menengah middle and upper-middle class segments of society.
dan menengah ke atas.
Keunggulan layanan Grup Primaya Hospital bertumpu pada The excellence of Primaya Hospital Group’s services is based
Pusat Layanan Unggulan (Centers of Excellence) antara lain, on its Centers of Excellence, including Heart & Vascular
Pusat Jantung & Pembuluh Darah, Pusat Kanker, Pusat Klinik Center, Cancer Center, Sport Clinic & Orthopedic Center,
Olahraga & Ortopedi, Pusat Urologi & Nefrologi, Pusat Otak, Urology & Nephrology Center, Brain Center, Diabetes Mellitus
Pusat Diabetes Melitus dan Metabolik, serta Pusat Ibu & Anak. & Metabolic Center, and Mother & Children Center.
Selain itu, Grup Primaya Hospital juga menyediakan layanan In addition, the Primaya Hospital Group also provides
penunjang terpadu seperti laboratorium klinis modern, integrated support services such as modern clinical
layanan perawatan di rumah (Homecare), evakuasi medis, laboratories, home care services, medical evacuation, and
serta unit gawat darurat yang siaga 24 jam. a 24-hour emergency unit.
58 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 59
Perseroan membagi rumah sakit ke dalam 4 (empat) klaster The Company groups its hospitals into four (4) main regional
regional utama yaitu Klaster Tangerang, Klaster Bekasi, Klaster clusters: the Tangerang Cluster, Bekasi Cluster, Jakarta
Jakarta dan Klaster Makassar. Pada tanggal 31 Desember 2025, Cluster, and Makassar Cluster. As of 31 December 2025,
melalui Anak Perusahaannya, Perseroan memiliki dan/atau through its Subsidiaries, the Company owns and/or manages
mengelola 20 rumah sakit yang beroperasi di Jakarta, Tangerang, 20 hospitals operating in Jakarta, Tangerang, Bekasi,
Bekasi, Karawang, Bandung, Bogor, Depok, Sukabumi, Semarang, Karawang, Bandung, Bogor, Depok, Sukabumi, Semarang,
Makassar, Pangkal Pinang, Palangkaraya, dan Sorowako. Makassar, Pangkal Pinang, Palangkaraya, and Sorowako.
Untuk melengkapi layanan rumah sakit, Grup Primaya To complement its hospital services, the Primaya Hospital
Hospital mengembangkan ekosistem kesehatan berbasis Group is developing a technology-based healthcare
teknologi dan layanan spesifik, antara lain: ecosystem and specific services, including:
• Westerindo: laboratorium dan klinik andal, prima, dan • Westerindo: laboratorium and clinics.
berkualitas.
• Sismedika: Pengembangan sistem informasi manajemen • Sismedika: Development of a hospital management
rumah sakit. information system.
• Kava Care: layanan dan jasa professional homecare • Kava Care: Home healthcare services.
• LinkSehat: Layanan telemedisin dan telekonsultasi. • LinkSehat: Telemedicine and teleconsultation services.
• Smart Fertility Clinic: layanan fertilitas secara holistik • Smart Fertility Clinic: Assisted reproductive technology
services.
• EyeQu Lasik & Eye Center: layanan kesehatan mata • EyeQu: Eye specialty clinic.
komprehensif.
• Lynas Medikal: distributor alat kesehatan • Lynas Medikal: medical device distributor.
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [GRI 2-6] SIGNIFICANT CHANGES [GRI 2-6]
Selama 2025, terdapat beberapa perubahan signifikan terkait During 2025, there were several significant changes related
aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis Perusahaan to the Company’s activities, value chain, and business
dibanding tahun sebelumnya, meliputi: relationships compared to the previous year, including:
1. Ekspansi Jaringan Layanan 1. Service Network Expansion
Pembukaan dan pengoperasian Primaya Hospital Kelapa The opening and operation of Primaya Hospital Kelapa
Gading yang menambah kapasitas tempat tidur dan Gading, which increases bed capacity and expands
memperluas cakupan pasar di wilayah Jakarta Utara. market coverage in North Jakarta. This has led to an
Hal ini berdampak pada penambahan volume pengadaan increase in the volume of medical logistics procurement
logistik medis dan perekrutan tenaga medis baru. and the recruitment of new medical personnel.
2. Peningkatan Kapabilitas Teknologi 2. Technology Capability Enhancement Significant
Investasi signifikan pada penambahan unit MRI dan Significant investments in the addition of MRI units and
alat medis canggih lainnya di Primaya Hospital Bekasi other advanced medical equipment at Primaya Hospital
Barat, Primaya Hospital Bekasi Timur, Primaya Hospital West Bekasi, Primaya Hospital East Bekasi, Primaya Hospital
Kelapa Gading, Primaya Hospital Hertasning, Primaya Kelapa Gading, Primaya Hospital Hertasning, Primaya Hospital
Hospital Bhakti Wara dan Primaya Hospital Makassar Bhakti Wara and Primaya Hospital Makassar that changed
yang mengubah komposisi aset tetap dan meningkatkan the composition of fixed assets and improved business
hubungan bisnis dengan prinsipal teknologi medis global. relationships with global medical technology principals.
3. Pengembangan Fasilitas Baru 3. New Facility Development
Revitalisasi dan penambahan Poli Eksekutif yang Revitalization and expansion of the Executive Polyclinic,
mengubah profil layanan (service profile) menjadi lebih which transformed the service profile to be more
premium, sehingga menarik segmen pasar baru. premium, thereby attracting new market segments.
4. Akuisisi dan Kemitraan Strategis 4. Strategic Acquisition and Management Partnerships
Perusahaan memperkuat strategi pertumbuhan melalui The Company strengthens its growth strategy through
akuisisi dan kemitraan strategis, termasuk akuisisi PT strategic acquisitions and partnerships, including the
Lynas Medikal untuk meningkatkan integrasi rantai nilai acquisition of PT Lynas Medikal to enhance value chain
dan efisiensi operasional. Akuisisi PT Jala Mas Putra integration and operational efficiency. The acquisition of
Rejeki memperluas jaringan di Jabodetabek dengan PT Jala Mas Putra Rejeki expands its network in Greater
penambahan RS FMC (Bogor) dan RS UKRIDA (Jakarta Jakarta through the addition of RS FMC (Bogor) and RS
Barat). Selain itu, kerja sama pengelolaan RS Rajawali UKRIDA (West Jakarta). In addition, the management
(Bandung) memperkuat jangkauan geografis dan posisi partnership with RS Rajawali (Bandung) strengthens its
usaha. geographic reach and market position.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 59
Page 60
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
60 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 61
Wilayah Operasional [OJK C.d]
Operational Areas
06 07
Primaya Hospital Primaya Hospital
Betang Pambelum Inco Sorowako
10
Primaya Hospital
Bhakti Wara
01
Primaya Hospital Tangerang
12
Primaya Hospital Pasar Kemis 13
Primaya Hospital Semarang
04
Primaya Evasari Hospital
14
Primaya Hospital PGI Cikini
18
Primaya Hospital Kelapa Gading
19
Rumah Sakit Ukrida 09 15
Primaya Hospital Primaya Hospital
Karawang Depok 03
02 08 Primaya Hospital Makassar
Primaya Hospital Primaya Hospital 11 17
Primaya Hospital RS Rajawali 16
Bekasi Barat Bekasi Utara Primaya Hospital Hertasning
Sukabumi
05 20
Primaya Hospital RS FMC
Bekasi Timur
Primaya Hospital Group terletak di kota-kota besar di Indonesia
dengan lokasi strategis dan mudah diakses untuk memenuhi
kebutuhan layanan kesehatan masyarakat. Pada tahun 2025,
Primaya Hospital berhasil memperluas jaringan dengan
menambah 4 rumah sakit melalui pembukaan Primaya Hospital
Kelapa Gading, RS Rajawali, RS FMC, dan RS UKRIDA.
Primaya Hospital Group is located in major cities in Indonesia
with a strategic location and easy access to meet the needs
of public health services. In 2025, Primaya Hospital has
succeeded in expanding its network by adding 4 hospitals
through the opening of Primaya Hospital Kelapa Gading,
Rajawali Hospital, FMC Hospital, and UKRIDA Hospital.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 61
Page 62
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
LABORATORIUM KLINIK
CLINICAL LABORATORIES
Nama Perusahaan Nama Laboratorium Klinik Alamat
No
Company Name Clinical Laboratory Name Address
1 SS Jl. Cipaku I No. 5, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Labotarium Klinik Westerindo
T : 021 – 7392345
Cipaku
marketing@westerindo-lab.com
2 SS Shouphouse Blok A14-15, 28-29
Labotarium Klinik Westerindo Jl. Jababeka Raya, Kawasan Industri Jababeka, Cikarang
Cikarang T : -21 – 893 4371
West_cikarang@westerindo-lab.com
3 SS Ruko Bekasi Mas Blok C No. 16 Jl. A. Yani Bekasi
Labotarium Klinik Westerindo
T : 021 – 29285493
Bekasi
West_bekasi@westerindo-lab.com
4 SS Ruko Melati Mas Square Blok A1 No. 15 Jl. Raya Serpong BSD
Labotarium Klinik Westerindo BSD T : 021 – 5384648
West_bsd@westerindo.com
5 SS Labotarium Klinik Westerindo Ruko Kavling No. 1 Blok A No. 3
Cibubur Jl. Alternatif Cibubur Km. 3
6 SS Ruko Street Festive No. 5 Jl. Galuh Mas raya No. 1 Karawang
Labotarium Klinik Westerindo
T : 0267 – 6483143
Karawang
West_karawang@westerindo-lab.com
7 SS Jl. Ahmad Yani, Ruko Taman Golf Residence 3 Blok N1 No. 6
Labotarium Klinik Westerindo
T: 077 8372 2508
Batam
west_batam@westerindo-lab.com
8 SS Jl. Rungkut Industri Raya No.I, Kendangsari, Kec. Tenggilis
Laboratorium Klinik
Mejoyo, Surabaya, Jawa Timur 60292
Westerindo Surabaya
T: 087750002522
9 SS Laboratorium Klinik CPI MAKASSAR, RUKO CANAL DRIVE Blk. A2 No.12, 90121
Westerindo Makassar
10 SS Laboratorium Klinik Jl. Merdeka no 46 RT 002 RW 006 , Kel. Babakan Ciamis, Kec.
Westerindo Bandung Sumur Bandung, Kota Bandung 40117
KLINIK
CLINICS
Nama Perusahaan Nama Klinik Alamat
No
Company Name Clinic Name Address
1 SS Jl. Cipaku I No. 5, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Klinik Westerindo Cipaku T : 021 – 7392345
marketing@westerindo-lab.com
2 SS Shouphouse Blok A14-15, 28-29
Jl. Jababeka Raya, Kawasan Industri Jababeka, Cikarang
Klinik Westerindo Cikarang
T : -21 – 893 4371
West_cikarang@westerindo-lab.com
3 SS Ruko Section Blok A No. 5
Klinik Westerindo Surabaya Jl. Rungkut Industri Raya No. 1
T : 031 – 99854113. West_surabaya@westerindo-lab.com
4 SS Mall Senayan City. Lower Ground/Crystal Lagoon
Klinik Westerindo Senayan City T: 021 – 72781700
West_secy@westerindo-lab.com
62 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 63
Daftar Keanggotaan
pada Asosiasi Industri [OJK C.5] [GRI 2-28]
Membership of Industry Associations
Perseroan berpartisipasi secara aktif dalam pengembangan The Company actively participates in the development
industri kesehatan nasional melalui keterlibatan jajaran of the national healthcare industry thru the involvement
manajemen dan tenaga ahli yang dimiliki di berbagai asosiasi of its management and expert staff in various strategic
profesi strategis. Partisipasi ini bertujuan untuk memastikan professional associations. This participation aims to ensure
adopsi standar layanan kesehatan terbaik serta selaras the adoption of best healthcare service standards and align
dengan praktik bisnis yang berkelanjutan. with sustainable business practices.
Nama Asosiasi Status Anggota Periode Keanggotaan
Association Name Membership Status Membership Period
Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) • Direktur dan Chief Executive Officer Leona
Kompartemen Hubungan Internasional (Leona A. Karnali) A. Karnali sebagai Kompartemen Hubungan
Ketua ARSSI DKI Jakarta (dr. Taufik Santoso, MARS) Internasional
Indonesia Private Hospital Association (ARSSI) • dr. Taufik Santoso, MARS sebagai Ketua
International Relations Compartment (Leona A. Karnali) ARSSI DKI Jakarta
Chairman of ARSSI DKI Jakarta (dr. Taufik Santoso, MARS) • dr. Prima Yunika D. R, S.H., MARS., FISQua 2018 – sekarang
• Director and Chief Executive Officer 2018 – present
Leona A. Karnali as International Relations
Compartment
• dr. Taufik Santoso, MARS as Chairman of
ARSSI DKI Jakarta
• dr. Prima Yunika D. R, S.H., MARS., FISQua
Persatuan Rumah Sakit Indonesia (PERS)
Kompartemen Farmasi dan Alat Kesehatan (dr. Taufik dr. Taufik Santoso, MARS sebagai
Santoso, MARS) Kompartemen Farmasi dan Alat Kesehatan
2024-2028
Indonesia Hospital Association (PERS) dr. Taufik Santoso, MARS as Pharmaceutical
Pharmaceutical and Medical Devices Compartment (dr. and Medical Devices Compartment
Taufik Santoso, MARS)
Lembaga Akreditasi Rumah Sakit (LARS) dr. Putri J. Pratiwi Syam, B. Med. Sc., MARS., MM
Hospital Accreditation Agency (LARS) sebagai Tim Pembentuk Instrumen Akreditasi
dan Surveyor 2022 – sekarang
dr. Putri J. Pratiwi Syam, B. Med. Sc., MARS., MM 2022 – present
as Accreditation Instrument Formation Team
and Surveyor
Perhimpunan Perawat Nasional Indonesia Theresia Ratna Indraswati, Skp., Mkep., sebagai
Indonesia National Nurses Association Anggota 2014 – sekarang
Theresia Ratna Indraswati, Skp., Mkep., as a 2014 – present
Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Ibu Leona A. Karnali sebagai Pengurus Pusat,
Indonesia Employers Association (APINDO) Kompartment Rumah Sakit
2023-2028
Mrs. Leona A. Karnali as Central Manager,
Hospital Compartment
Indonesia Corporate Secretary Association Mesri Sabrina sebagai Anggota 2023 – sekarang
Mesri Sabrina as Member 2023 – present
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 63
Page 64
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Struktur Organisasi Perseroan [OJK C.3]
Company Organization Structure
Struktur Organisasi Primaya Hospital
per 31 Desember 2025
Primaya Hospital Organization Structure
as of December 31, 2025
Investor Relation & Business Analyst Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Fungsi Operasional (Perusahaan Anak- Fungsi Korporasi
Non Rumah Sakit) Corporate Function
Operational Functions (Non-Hospital
Subsidiaries)
Chief Business Chief External & Chief Financial
Development Officer Transformation Officer Officer
Direktur Unit Bisnis
Non Rumah Sakit
Director of the Non-Hospital
Business Unit
Business
Development
Project
Unit Teknis Terkait Legal Tax
Relevant Technical Unit
Pemasaran
Marketing
SDM & Umum
HRGA
Keuangan & Akuntansi Finance &
Finance & Accounting Accounting
Teknologi Informasi Information
IT Technology
64 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 65
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Nominasi dan
Dewan Komisaris Remunerasi
Board of Commissioners Nomination and Remuneration
Committees
Komite Audit
Audit Committees
Dewan Direksi
Board of Directors
Chief Executive Officer
Quality Assurance Unit Audit Internal
Fungsi Operasional (Perusahaan Anak)
Operational Function (Subsidiary Company)
Chief Operating Chief Medical Direktur Cluster
Officer Officer Cluster Director
Direktur Rumah Sakit
Directors of the Hospital
Komite-Komite Rumah Sakit
Mutu Hospital Committees
Quality
Komite Medis
Komite Keperawatan
Komite Farmasi & Terapi
Procurement Medis
Medic Komite PPRA
Medics
Komite MUTU
Komite K3 RS
Komite Rekam Medis
Goverment Keperawatan
Relation Nursing Komite Tenaga Kesehatan Lain
Nursing
Pemasaran
Marketing
Marketing
Human Resources & SDM & Umum
General Affairs HRGA
Keuangan & Akuntansi
Finance & Accounting
Corporate Board of Director
Teknologi Informasi
IT Corporate Division
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 65
Page 66
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Prof. Yos Effendi Susanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 74 tahun per 31 Desember 2025, berdomisili di Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Semarang, 18 April 1951
Place/Date of Birth Semarang, April 18, 1951
Dasar Hukum Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Pengangkatan Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Kedokteran dari Universitas Indonesia, Jakarta (1978);
Education • Master of Public Health Medical Care Organization dari University of Michigan, Amerika Serikat
(1985);
• Doktor of Philosophy (PhD) Sociology and Public Health dari University of Michigan, Amerika Serikat
(1987).
• Bachelor of Medicine from the University of Indonesia, Jakarta (1978);
• Master of Public Health Medical Care Organization from the University of Michigan, United States
(1985);
• Doctor of Philosophy (PhD) Sociology and Public Health from the University of Michigan, United
States (1987).
Sertifikasi Beliau memiliki sejumlah sertifikasi di bidang Bahasa Inggris, komunikasi, manajemen dan bidang
Certification lainnya.
He has several certifications from professional institutions in the field of English, Communication,
Management and other fields.
Riwayat Pekerjaan • Dokter di RSU / Puskesmas Ambon (1978-1979); • Doctor at Ambon General Hospital / Health
Work Experiences Center (1978-1979);
• Dosen Fakultas Biologi di Universitas Pattimura • Lecturer in the Faculty of Biology at
(1978-1983); Pattimura University (1978-1983);
• Pemimpin Proyek Gizi/Imunisasi Kanwil Depkes • Nutrition/Immunization Project Leader at
Prov. Maluku (1979-1983); the Regional Office of the Ministry of Health
Prov. Maluku (1979-1983);
• Koordinator Askes dan Perencanaan Kanwil • Coordinator of Health Insurance and
Depkes Prov. Maluku (1980-1983); Planning, Regional Office of Health
Department Prov. Maluku (1980-1983);
• Asisten Peneliti/Pengajar Sosiologi dan • Research Assistant/Teacher of Sociology
Kesehatan Masyarakat di University of Michigan and Public Health at the University of
(1984-1987); Michigan (1984-1987);
• Chief Executive of Officer Grup RS Mitra • Chief Executive of Officer of Mitra Keluarga
Keluarga (1988-2000); Hospital Group (1988-2000);
• Dosen di Fakultas Kesehatan Masyarakat • Lecturer at the Faculty of Public Health,
Universitas Indonesia (1988-2002); University of Indonesia (1988-2002);
*Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka
*The term of office is effective from the date Primaya Hospital became a public company.
66 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 67
Indonesian Citizen, 74 years old as of December 31, 2025, domiciled in Jakarta.
• Dosen Manajemen di Universitas Tarumanegara • Lecturer in Management at Tarumanegara
(1988-2002); University (1988-2002);
• Peneliti Lembaga Manajemen Krida Buana • Researcher at Krida Buana Management
(1988-2012); Institute (1988-2012);
• Konsultan di beberapa Rumah Sakit (2000- • Consultant in several hospitals (2000-2006);
2006); • Lecturer/Chairman of STIE Supra (2002-
• Dosen/Ketua STIE Supra (2002-2006); 2006);
• Guru Besar Bidang Manajemen di Institut Kalbis • Professor of Management at Kalbis Institute
(2006-2021); (2006-2021);
• Dewan Pengawas Rumah Sakit Atmajaya (2008- • Supervisory Board of Atmajaya Hospital
2018). (2008- 2018).
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Karyasukses Mandiri (RS Mitra • Commissioner of PT Karyasukses Mandiri (Mitra
Concurrent Position Keluarga Kemayoran) sejak 2002; Keluarga Kemayoran Hospital) since 2022;
• Dewan Pengawas Grup Awal Bros sejak tahun • Supervisory Board of Awal Bros Group since
2000; 2000;
• Pendiri/Dewan Pembina Permapkin sejak tahun • Founder/Supervisory Board of Permapkin
1990; since 1990;
• Komisaris dan Komisaris Utama di beberapa • Commissioner and President Commissioner
Anak Perusahaan Perseroan. in several subsidiaries of the Company.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan kekeluargaan yaitu mertua dari Leona Agustine Karnali, Direktur dan Chief Executive
Affiliation Officer Perseroan.
Has a family relationship, namely the in-laws of Leona Agustine Karnali, Director and Chief Executive
Officer of the Company.
Kepemilikan Saham 0,84%
Perseroan
Share Ownership in the
Company
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 67
Page 68
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Setya Handojo Singgih
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun per 31 Desember 2025, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 65 years old as of December 31, 2025, domiciled in Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Kudus, 1 Agustus 1960
Place/Date of Birth Kudus, August 1, 1960
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Elektronika dari Universitas Kristen Satya Wacana (1984).
Education Bachelor of Electronics Engineering from Universitas Kristen Satya Wacana (1984).
Riwayat Pekerjaan • General Manager PC, Peripherals & Test • General Manager of PC, Peripherals & Test
Work Experiences Measurement di PT Berca Indonesia (1986- Measurement at PT Berca Indonesia (1986-
1992); 1992);
• Direktur di PT Datamation Purwana Utama • Director at PT Datamation Purwana Utama
(1992-2011); (1992-2011);
• Direktur/Co Founder di PT Mitra Bisinfo Utama • Director/Co Founder at PT Mitra Bisinfo Utama
(1994-2011); (1994-2011);
• Managing Director (Country General Manager) • Managing Director (Country General Manager)
di PT Avnet Datamation Solution (2010-2016); at PT Avnet Datamation Solution (2010-2016);
• Managing Director (Country General Manager) • Managing Director (Country General Manager)
PT Tech Data Advanced Solutions Indonesia of PT Tech Data Advanced Solutions Indonesia
(2016-2017); (2016-2017);
• Co-Founder dan Advisor di Epsindo Group • Co-Founder and Advisor at Epsindo Group
(2000-sekarang). (2000-present).
Rangkap Jabatan • Co Founder/Advisor untuk EPSINDO Group • Co Founder/Advisor for EPSINDO Group since
Concurrent Position sejak tahun 2000. 2000.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi.
Affiliation Does not own any shares of the Company.
*Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka
*The term of office is effective from the date Primaya Hospital became a public company.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
dan Alasan Perubahannya Commissioners and Reasons for the Changes
Sepanjang tahun 2025, Komposisi anggota Dewan Komisaris Throughout 2025, the composition of the Company’s Board
Perseroan tidak mengalami perubahan. Komposisi of Commissioners has not changed. The composition of the
keanggotaan Dewan Komisaris telah sesuai dengan membership of the Board of Commissioners has been in
kebutuhan dan perkembangan Perseroan. accordance with the needs and developments of the Company.
68 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 69
Profil Direksi
Profile of The Board Of Directors
Arfan Awaloeddin
Direktur Utama
Independent Commissioner
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun per 31 Desember 2025, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 55 years old as of December 31, 2025, domiciled in Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Pekanbaru, 22 Januari 1970
Place/Date of Birth Pekanbaru, January 22, 1970
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan Magister Administrasi Rumah Sakit dari Universitas Indonesia, Depok (2000).
Education Master of Hospital Administration from University of Indonesia, Depok (2000).
Riwayat Pekerjaan • Komisaris di PT Awal Bros (2000-2005); • Commissioner at PT Awal Bros (2000-2005);
Work Experiences • Komisaris di PT Awal Bros Putra Medika (Awal • Commissioner at PT Awal Bros Putra Medika
Bros Sudirman) (2003-2010). (Awal Bros Sudirman) (2003-2010).
Rangkap Jabatan • Direktur Utama, Direktur, Komisaris Utama dan • President Director, Director, President
Concurrent Position Komisaris di beberapa anak perusahaan Grup Commissioner and Commissioner in several
Awal Bros; subsidiaries of Awal Bros Group;
• Direktur Utama, Direktur dan Komisaris di • President Director, Director and Commissioner
beberapa anak perusahaan Perseroan. in several subsidiaries of the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi.
Affiliation Does not have any affiliation.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perseroan.
Perseroan Does not own any shares of the Company.
Share Ownership in the
Company
*Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka
*The term of office is effective from the date Primaya Hospital became a public company.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 69
Page 70
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Leona Agustine Karnali
Direktur dan Chief Executive Officer
Director and Chief Executive Officer
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun per 31 Desember 2025, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 47 years old as of December 31, 2025, domiciled in Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 17 Agustus 1978
Place/Date of Birth Jakarta, August 17, 1978
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Science (Honors) Mechanical Engineering dari Clarkson University, Amerika Serikat (2001);
Education • Master of Science Mechanical Engineering dari Massachusetts Institute of Technology, Amerika
Serikat (2004).
• Bachelor of Science (Honors) Mechanical Engineering from Clarkson University, United States
(2001);
• Master of Science Mechanical Engineering from Massachusetts Institute of Technology, United
States (2004).
Riwayat Pekerjaan • Direktur Operasional & Program Internasional di • Director of Operations & International
Work Experiences Kalbe Education Foundation (2004-2007); Programs at Kalbe Education Foundation
(2004-2007);
• Direktur Operasional di PT Famon Awal Bros • Director of Operations at PT Famon Awal
Sejahtera (2007-2009); Bros Sejahtera (2007-2009);
• Market Risk Manager di PT Bank ANZ Indonesia • Market Risk Manager at PT Bank ANZ
(2009-2013); Indonesia (2009-2013);
• General Manager Investor Relations di PT Saratoga • General Manager Investor Relations at PT
Investama Sedaya Tbk (2013-2016). Saratoga Investama Sedaya Tbk (2013-2016).
Rangkap Jabatan Direktur Utama, Direktur, Komisaris dan Komisaris Utama di beberapa Anak Perusahaan Perseroan.
Concurrent Position President Director, Director, Commissioner and President Commissioner in several subsidiaries of the
Company.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan kekeluargaan dengan Pemegang saham dan anggota Dewan Komisaris Perseroan yaitu
Affiliation Menantu dari Bapak Yos Effendi Susanto.
Has a family relationship with the shareholders and members of the Board of Commissioners of the
Company, namely the daughter-in-law of Mr. Yos Effendi Susanto.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perseroan.
Perseroan Does not own any shares of the Company.
Share Ownership in the
Company
*Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka
*The term of office is effective from the date Primaya Hospital became a public company.
70 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 71
Yoshen Danun, MBA
Direktur
Director
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun per 31 Desember 2025, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 68 years old as of December 31, 2025, domiciled in Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Palopo, 17 Juni 1957
Place/Date of Birth Palopo, June 17, 1957
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Klabat, Manado (1985);
Education • Magister Administrasi Bisnis, dari Adventist International of Advanced Studies, Filipina (1988);
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Timbul Nusantara, Jakarta (2013);
• Magister Manajemen dari Universitas Timbul Nusantara (2014).
• Bachelor of Accounting from Klabat University, Manado (1985);
• Master of Business Administration, from Adventist International of Advanced Studies, Philippines (1988);
• Bachelor of Economics from Timbul Nusantara University, Jakarta (2013);
• Master of Management from Timbul Nusantara University (2014).
Riwayat Pekerjaan • Treasurer di Toraja View Academy (1985-1986); • Treasurer at Toraja View Academy (1985-1986);
Work Experiences • Treasurer di Bandung Adventist Hospital (1986- • Treasurer at Bandung Adventist Hospital (1986-
1989); 1989);
• Head Internal Audit & Tax di Ramsay Health • Head of Internal Audit & Tax at Ramsay Health
Care Indonesia atau RS Premier Group, RS Care Indonesia or RS Premier Group, RS Mitra
Mitra Keluarga, RS Mitra Keluarga International Keluarga, RS Mitra Keluarga International
Jakarta (1989-2016); Jakarta (1989-2016);
• Group Head Internal Audit & Tax di Group Primaya • Group Head Internal Audit & Tax at Group
(2015-2022). Primaya (2015-2022).
Rangkap Jabatan Direktur Utama, Direktur, Komisaris dan Komisaris Utama di beberapa Anak Perusahaan Perseroan.
Concurrent Position President Director, Director, Commissioner and President Commissioner in several Subsidiaries of the
Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi.
Affiliation Does not have any affiliation.
Kepemilikan Saham 0,00% (1700 lembar saham)
Perseroan 0,00% (1700 share)
Share Ownership in the
Company
*Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka
*The term of office is effective from the date Primaya Hospital became a public company.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 71
Page 72
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
DIREKSI DAN ALASAN PERUBAHANNYA OF DIRECTORS AND REASONS FOR CHANGES
Selama tahun 2025, Komposisi anggota Direksi Perseroan During 2025, the composition of the Company’s Board
tidak mengalami perubahan. Komposisi keanggotaan of Directors has not changed. The composition of the
Direksi telah sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan membership of the Board of Directors has been in accordance
Perseroan. with the needs and development of the Company.
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DAN/ATAU ANGGOTA DEWAN KOMISARIS YANG DIRECTORS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
TERJADI SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR AFTER THE FISCAL YEAR ENDED
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan tidak terdapat As of the issuance of this Annual Report, there have been no
perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota changes in the composition of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
Demografi Karyawan [OJK C.b] [IDX S-02]
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Pria/Male 1.626 24% 1.477 26% 1.276 24%
Wanita/Female 5.255 76% 4.319 74% 4.119 76%
Total 6.881 100% 5.796 100% 5.395 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition Based on Gender Equality Position Level
Laki-laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan
Job Level Persentase Pegawai Persentase Pegawai
Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Percentage of Percentage of
Number of Employees Number of Employees
Employees Employees
Entry-level 1.348 19,6% 4.676 68,0%
Mid-level 185 2,7% 439 6,4%
Senior-level 69 1,0% 117 1,7%
Executive-level 24 0,3% 23 0,3%
Total 1.626 23,6% 5.255 76,4%
72 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 73
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Level Jabatan
Rentang
Job Level Jumlah
Usia
Pegawai
(tahun) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Number of
Age Range
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Employees
(years)
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 209 884 7 5 1 1 0 0 1.107
25-35 799 2.652 89 205 25 33 2 2 3.807
35-45 235 871 66 165 26 58 10 11 1.442
45-55 100 247 22 61 15 19 6 5 475
>55 5 22 1 3 2 6 6 5 50
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2025 2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
>Pascasarjana/Postgraduate 107 1,8% 96 1,7% 91 1,7%
Sarjana/Bachelor 3.514 42,1% 2.896 50,0% 2.499 47,1%
Diploma/Diploma 2.982 38,6% 2.519 43,5% 2.261 42,6%
SMA/SMP, lainnya/Senior/Junior 285 4,9% 458 8,6%
278 17,5%
High School, others
Total 6.881 100,00% 5.796 100,00% 5.395 92,85%
Komposisi Karyawan Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees Based on Employment Status
Status Kepegawaian
2025 2024 2023
Employment Status
Tetap/Remain 4.643 3.683 3.292
Kontrak/Contract 2.238 2.113 2.103
Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Uraian Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Description Number of Employees Percentage of Employees
Jumlah Pegawai resign/ Pemutusan Hubungan Kerja 1.147 16,35%
Number of Employees Resigned/ Termination of Employment
Jumlah Pegawai Baru/ pengganti 1.441 20,54%
Number of New Employees/ Replacement
Seluruh layanan kesehatan Perseroan didukung oleh sekitar The Company’s healthcare services are supported by
1.424 dokter spesialis, 322 dokter umum, serta 2.078 perawat approximately 1,424 specialist physicians, 322 general
dan bidan yang tersebar di berbagai fasilitas layanan practitioners, and 2,078 nurses and midwives, deployed
kesehatan Perseroan. across its healthcare facilities.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 73
Page 74
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Komposisi Pemegang Saham Perseroan [OJK C.3]
Composition of The Company’s Shareholders
Komposisi Kepemilkan Saham Perseroan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Composition of the Company’s Share Ownership at the Beginning and End of Fiscal Year
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Status Modal Modal
Pemegang Jumlah
Pemilik Ditempatkan Jumlah Saham Ditempatkan
Saham Saham
Ownership dan Disetor Kepemilikan (Lembar) dan Disetor Kepemilikan
Shareholders (Lembar)
Status Penuh Ownership Number Penuh Ownership
Number
Issued and Fully % of Shares Issued and Fully %
of Shares
Paid Up Capital (shares) Paid Up Capital
(shares)
(Rp) (Rp)
Nilai Nominal Saham = Rp10/lembar saham
Nominal Value of Shares = Rp10/share
Kepemilikan 5% atau Lebih
Ownership of 5% or More
PT Famon Obor Perseroan
Maju Terbatas
6.487.215.267 64.872.152.670 46,47% 6.487.215.267 64.872.152.670 46,47%
Limited
Company
Archipelago Badan
Investment Pte. Usaha
Ltd. Asing 3.789.358.400 37.893.584.000 27,15% 3.789.358.400 37.893.584.000 27,15%
Foreign
Business
PT Awal Bros Perseroan
Citra Batam Terbatas
2.420.632.176 24.206.321.760 17,34% 2.420.632.176 24.206.321.760 17,34%
Limited
Company
Kepemilikan Kurang dari 5%
Ownership Less than 5%
Yos Effendi Individu
Susanto Lokal
111.556.600 1.115.566.000 0,80% 117.912.000 1.179.120.000 0,84%
Local
Individual
Masyarakat Masyarakat
(masing-masing Public
di bawah 5%) 1.150.659.857 11.506.598.570 8,24% 1.114.302.757 11.143.027.570 8,197%
Public (each
below 5%)
Total 13.959.422.300 139.594.223.000 100% 13.959.422.300 139.594.223.000 100%
74 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 75
Informasi Persentase Kepemilikan Tidak Langsung
atas Saham PRAY oleh Direksi dan Dewan Komisaris
pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Information on The Percentage of Indirect Ownership of Pray Shares by
Directors and Commissioners at The Beginning and End of The Fiscal Year
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Kepemilikan Tidak Kepemilikan Tidak
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Langsung
Langsung Langsung
Direct Ownership Direct Ownership
Indirect Ownership Indirect Ownership
Nama dan Jabatan
Name and Position Persentase Jumlah Persentase Persentase Persentase
Jumlah Jumlah Jumlah
Kepemilikan Saham Kepemilikan Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham Saham
Percentage (lembar) Percentage Percentage Percentage
(lembar) (lembar) (lembar)
of Total of of of
Total Shares Total Shares Total Shares
Ownership Shares Ownership Ownership Ownership
(shares) (shares) (shares)
(%) (shares) (%) (%) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Prof. Yos Effendi 111.556.600 0,80% - - 117.912.000 0,84% - -
Susanto
(Komisaris Utama)
(President
Commissioner)
Setya Handojo - - - - - - - -
Singgih
(Komisaris
Independen)
(Independent
Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Arfan Awaloeddin - - - - - - - -
(Direktur Utama)
(President Director)
Leona Agustine - - - - - - - -
Karnali
(Direktur dan Chief
Executive Officer)
(Director and Chief
Executive Officer)
Yoshen Danun, MBA - - - - 1,700 0,00% - -
(Direktur)
(Director)
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 75
Page 76
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Per Akhir Tahun Buku Berdasarkan Klasifikasi
Shareholders and Percentage of Ownership as of The End of The Fiscal
Year Based on Classification
Jumlah Pemegang Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan
Klasifikasi
Saham Number of Shares Percentage of Ownership
Classification
Number of Shareholders (shares) (%)
Kepemilikan Institusi Lokal 8 8.910.763.943 63,8%
Ownership by Local Institutions
Kepemilikan Individu Lokal 2.168 209.335.700 1,5%
Ownership by Local Individual
Kepemilikan Institusi Asing 7 4.839.311.757 34,7%
Ownership by Foreign Institutions
Kepemilikan Individu Asing 8 10.900 0.0%
Ownership by Foreign Individual
Total 2.191 13.959.422.300 100,0%
76 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 77
Informasi Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Information on The Major and Controlling Shareholders
Hingga 31 Desember 2025, PT Famon Obor Maju dan Yos As at 31 December 2025, PT Famon Obor Maju and Yos
Effendi Susanto tercatat sebagai Pemegang Saham Utama Effendi Susanto were recorded as the Major Shareholders
dan Pengendali PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk dengan nilai and Controlling Shareholders of PT Famon Awal Bros Sedaya
saham di Perseroan masingmasing sebesar 6.487.215.267 Tbk, holding 6,487,215 267 shares and 117,912,000 shares,
lembar saham dan 117.912.000 atau sebesar 46,47% dan representing 46.47% and 0.84% of the Company’s total
0,84% saham dari total keseluruhan saham Perseroan. issued share capital, respectively.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 77
Page 78
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura Bersama
Names of Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture Companies
Tahun Tahun Beroperasional
Nama Perusahaan Bidang Usaha Domisili Pendirian Secara Komersial
No Company Name Line of Business Domicile Year of Years of Commercial
Establishment Operation
1 PT ANUGERAH BANGSA INDONESIA Konsultasi Manajemen (Pengelola Klinik) Jakarta Pusat 2022 2023
Management Consulting (Clinic Manager)
2 PT AWAL BROS BANJAR Aktivitas Rumah Sakit Swasta Banjarmasin 2014 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
3 PT AWAL BROS MEDICAL CENTRE Aktivitas Rumah Sakit Swasta Makassar 2016 2023
Private Hospital Activities
4 PT EVASARI Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Pusat 2009 1976
Private Hospital Activities
5 PT FAMON GLOBAL AWAL BROS Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Bekasi 2004 2008
Private Hospital Activities
6 PT FAMON GLOBAL MEDIKA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Tangerang 2005 2006
Private Hospital Activities
7 PT FAMON MEDIKA PANGKALPINANG Aktivitas Rumah Sakit Swasta Pangkal Pinang 2020 2021
Private Hospital Activities
8 PT FAMON MITRA AWAL BROS Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Barat 2014 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
9 PT FORTUNA ANUGERAH MEDIKA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Depok 2017 2022
Private Hospital Activities
10 PT FORTUNA ANUGERAH SEHATI Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kab. Karawang 2016 2020
Private Hospital Activities
11 PT FORTUNA FARMA SEJAHTERA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Pusat 2024 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
12 PT FORTUNA GRAHA SENTOSA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Semarang 2017 2021
Private Hospital Activities
13 PT FORTUNA GRIYA MEDIKA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Palangkaraya 2017 2018
Private Hospital Activities
14 PT FORTUNA INSAN CENDIKIA Pelatihan Kerja Swasta Lainnya dan Jakarta Pusat 2024 2024
Pendidikan Kesehatan Swasta
Other Private Job Training and Private
Health Education
15 PT FORTUNA KARYA SEHATI Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Pusat 2024 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
16 PT FORTUNA MAJU MEDIKA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kab. Tangerang 2024 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
17 PT FORTUNA MAKMUR SEJAHTERA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kab. Bandung 2019 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
18 PT FORTUNA MEDIKA JAKARTA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Selatan 2023 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
19 PT FORTUNA MEDIKA MEDAN Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Medan 2023 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
20 PT FORTUNA MEDIKA SEJAHTERA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Palembang 2017 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
78 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 79
Kepemilikan Saham
Share Ownership Total Aset Per 31
Tahun Penyertaan Status Operasional Desember 2025
Year of Participation Operational Status Langsung Tidak Langsung Total Assets as of
Direct Indirect December 31, 2025
2022 Operasional 99,997% 100.021
Operational
2014 Belum Beroperasi 65,049% FGAB 51.083
Not yet operational
2016 Operasional 99,975% MGAB 51.083
Operational
2011 Operasional 50,062% FGAB 51.083
Operational
2004 Operasional 99,999% 1.043.728
Operational
2005 Operasional 99,999% 654.598
Operational
2020 Operasional 99,727% 58.215
Operational
2014 Belum Beroperasi 50,000% FGAB 58.063
Not yet operational
2017 Operasional 99,998% 164.870
Operational
2016 Operasional 99,750% 246.566
Operational
2024 Belum Beroperasi 99,600% 180
Not yet operational
2017 Operasional 99,998% 172.183
Operational
2017 Operasional 99,996% 82.532
Operational
2024 Operasional 99,600% 228
Operational
2024 Belum Beroperasi 51,000% 18.810
Not yet operational
2024 Belum Beroperasi 99,998% 64.508
Not yet operational
2019 Belum Beroperasi 99,998% 85.532
Not yet operational
2023 Belum Beroperasi 99,990% 167.209
Not yet operational
2023 Belum Beroperasi 99,999% 141.912
Not yet operational
2017 Belum Beroperasi 99,998% 50.397
Not yet operational
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 79
Page 80
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Tahun Tahun Beroperasional
Nama Perusahaan Bidang Usaha Domisili Pendirian Secara Komersial
No Company Name Line of Business Domicile Year of Years of Commercial
Establishment Operation
21 PT FORTUNA MELINDA RAJAWALI Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Bandung 2023 2025
Private Hospital Activities
22 PT FORTUNA PRIMA ALKESINDO Perdagangan Besar Alat Lab., Farmasi dan Jakarta Pusat 2024 Belum Beroperasi
Alat Kedokteran Untuk Manusia Not yet operational
Large Trade of Lab Equipment,
Pharmaceuticals and Medical Devices For
Humans
23 PT FORTUNA PRIMA SENTOSA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Bekasi 2017 2019
Private Hospital Activities
24 PT FORTUNA SELAMAT SEJAHTERA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Timur 2018 2025
Private Hospital Activities
25 PT FORTUNA SENTOSA SEJAHTERA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kab. Sukabumi 2017 2021
Private Hospital Activities
26 PT FORTUNA SENTRA MEDIKA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kota Surabaya 2018 Belum Beroperasi
Private Hospital Activities Not yet operational
27 PT GLOBAL PRIME SISTEM Sistem Informasi Jakarta Pusat 2019 Tidak Beroperasional
Information Systems Non-Operational
28 PT JALA MAS PUTRA REJEKI Aktivitas Rumah Sakit Swasta Kabupaten Bogor 2008 2013
Private Hospital Activities
29 PT KALIBRASI MEDIKA INDONESIA Kalibrasi Alat Kesehatan | Medical Device Kota Tangerang 2023 Belum Beroperasi
Calibration Not yet operational
30 PT KASIH KARUNIA ALKESINDO Perdagangan Besar Alat Lab., Farmasi dan Jakarta Pusat 2020 Belum Beroperasi
Alat Kedokteran Untuk Manusia Not yet operational
Large Trade of Lab Equipment,
Pharmaceuticals and Medical Devices For
Humans
31 PT KAVA PRIMA HANESA Homecare / Klinik Jakarta Pusat 2021 2022
Homecare / Clinic
32 PT LINK MEDIS SEHAT Aplikasi Layanan Kesehatan Jakarta Pusat 2019 2019
Healthcare Apps
33 PT LYNAS MEDIKAL Distributor Alat Kesehatan Kota Bekasi 2012 2012
Medical Device Distributor
34 PT MAKASSAR GLOBAL AWAL BROS Aktivitas Rumah Sakit Swasta Private Makassar 2008 2011
Hospital Activities
35 PT MATA SEHAT INDONESIA Konsultasi Manajemen (Pengelola Klinik) Jakarta Pusat 2024 2024
Management Consulting (Clinic Manager)
36 PT OIKOHUGIS FORTUNA CIKINI Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Pusat 2021 2021
Private Hospital Activities
37 PT SADHANA ABIYASA SAMPOERNA Sistem Informasi Surakarta 2019 2022
Information Systems
38 PT SIMPONI SIGMANERA Laboratorium dan Klinik Laboratories Jakarta Selatan 1996 1996
and Clinics
39 PT SINERGI FORTUNA MELINDA Konsultasi Manajemen lainnya Jakarta Pusat 2023 Tidak Beroperasional
Other Management Consulting Non-Operational
40 PT SISTEM INTEGRASI MEDIKA Sistem Informasi Information Systems Jakarta Pusat 2020 2020
41 PT SMART FERTILITAS INDONESIA Konsultasi Manajemen (Pengelola Klinik) Jakarta Pusat 2023 2023
Management Consulting (Clinic Manager)
42 PT UPADANA KRISTA DIPTA ARJASA Aktivitas Rumah Sakit Swasta Jakarta Barat 2017 2020
Private Hospital Activities
80 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 81
Kepemilikan Saham
Share Ownership Total Aset Per 31
Tahun Penyertaan Status Operasional Desember 2025
Year of Participation Operational Status Langsung Tidak Langsung Total Assets as of
Direct Indirect December 31, 2025
2023 Operasional 60,000% SFM 49.117
Operational
2024 Belum Beroperasi 99,900% SIM 993
Not yet operational
2017 Operasional 99,998% 244.688
Operational
2018 Operasional 99,999% 556.992
Operational
2017 Operasional 99,998% 124.968
Operational
2018 Belum Beroperasi 99,998% 100.314
Not yet operational
2019 Tidak Beroperasional 99,000% 5.745
Non-Operational
2025 Operasional 20,062% 117.819
Operational
2023 Belum Beroperasi 99,900% SAS 3.154
Not yet operational
2020 Belum Beroperasi 60,000% 132
Not yet operational
2021 Operasional 70,000% 299
Operational
2021 Operasional 50,025% 8.513
Operational
2025 Operasional 60,999% 74.510
Operational
2008 Operasional 50,000% FGAB 565.105
Operational
2024 Operasional 99,900% 122.926
Operational
2021 Operasional 50,000% 241.191
Operational
2022 Operasional 99,835% SIM 5.728
Operational
2013 Operasional 99,800% FGAB 411.760
Operational
2023 Tidak Beroperasional 50,500% FAS 59.309
Non-Operational
2020 Operasional 85,729% 21.725
Operational
2023 Operasional 94,000% ABI 52.006
Operational
2025 Operasional 99,000% JMPR 23.801
Operational
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 81
Page 82
P r o f i l P e r u s a h a a n
C o m p a n y P r o f i l e
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Pada tanggal 8 November 2022, PT Famon Awal Bros Sedaya On November 8, 2022, PT Famon Awal Bros Sedaya
Tbk secara resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Tbk officially listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) dengan kode perdagangan PRAY. Pencatatan Exchange (IDX) under the trading code PRAY. This listing
ini dilakukan setelah Perseroan memperoleh Pernyataan was carried out after the Company obtained an Effective
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Statement from the Chief Executive of Capital Market
Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. S-215/D.04/2022 Supervision of the Financial Services Authority (OJK)
tanggal 29 Oktober 2022. thru letter No. S-215/D.04/2022 dated October 29, 2022.
Dalam Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) ini, Perseroan In this Initial Public Offering (IPO), the Company is offering
menawarkan 302.222.300 lembar saham baru atau setara 302,222,300 new shares or equivalent to 2.17% of the
2,17% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dengan Nilai issued and fully paid-up capital with a Nominal Value of
Nominal Rp10 (sepuluh Rupiah) per saham dan Harga Penawaran Rp10 (ten Rupiah) per share and an Offering Price of Rp900
Rp900 (sembilan ratus Rupiah) per saham. Bersamaan dengan (nine hundred Rupiah) per share. Simultaneously with
IPO, Perseroan juga menerbitkan 697.000.000 saham biasa the IPO, the Company also issued 697,000,000 common
atas nama kepada Archipelago Investment Pte. Ltd. atau shares in the name of Archipelago Investment Pte. Ltd. or
setara 4,99% kepemilikan. Dengan demikian, total saham yang equivalent to 4.99% ownership. Thus, the total number of
dicatatkan di BEI mencapai 13.959.422.300 lembar saham. shares listed on the IDX reached 13,959,422,300 shares.
Sejak awal pencatatan pada tahun 2022 hingga akhir tahun buku From the beginning of the recording in 2022 until the end
2025, tidak terdapat aksi korporasi yang mengubah struktur of the fiscal year 2025, there were no corporate actions
saham Perseroan, seperti pemecahan saham (stock split), that changed the Company’s share structure, such as stock
penggabungan saham (reverse stock), pembagian dividen splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal, pelaksanaan efek changes in nominal value, exercise of convertible securities,
konversi, maupun penambahan/pengurangan modal lainnya. or other additions/reductions in capital.
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan atau Until the end of 2025, the Company will list or issue other
menerbitkan efek lainnya dalam bentuk apapun. Dengan securities in any form. Thus, there is no information related
demikian, tidak terdapat informasi terkait nama efek, tahun to the name of the securities, the year of issuance of the
penerbitan efek, tingkat bunga/imbalan efek, dan tanggal securities, the interest rate/reward of the securities, and
jatuh tempo efek, nilai penawaran efek, nama bursa di mana the maturity date of the securities, the value of the offering
efek lainnya dicatatkan, maupun peringkat efek lainnya. of the securities, the name of the exchange where other
securities are listed, or the ratings of other securities.
Akses Informasi dan Data Perusahaan [OJK C.2]
Access to Company Information and Data
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk.
Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Sumur Batu,
Kemayoran, Jakarta 10640
www.primayahospital.com
sekretaris.corp@primayahospital.com
T. +6221 421 7746/47
F. +6221 428 70578
82 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 83
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
Information on The Use of Public Accountant Services
Akuntan Kantor Akuntan Periode Jasa Audit yang Biaya Jasa Audit Jasa Non-Audit Biaya Jasa
Publik Publik Alamat Penugasan Diberikan (Rp Miliar) yang Diberikan Non-Audit
Public Public Accounting Address Assignment Audit Services Audit Service Non-Audit Non-Audit
Accountant Firm Period Provided Fees (Rp Billion) Services Provided Service Fees
Hansen KAP Paul UOB Plaza 30th & 2025 Audit Laporan 1,4 - -
Bunardi Hadiwinata, 42nd floor, Jl. MH. Posisi Keuangan
Wijoyo, Hidajat, Arsono, Thamrin Lot 8-10 Audit of Financial
S.E., CPA. Retno, Palilingan Central Jakarta, Position
& Rekan 10230, Indonesia Statements
UOB Plaza 30th
KAP Paul Audit Laporan
Hansen & 42nd floor, Jl.
Hadiwinata, Posisi Keuangan
Bunardi MH. Thamrin Lot
Hidajat, Arsono, 2024 Audit of Financial 1,2 - -
Wijoyo, 8-10 Central
Retno, Palilingan Position
S.E., CPA Jakarta, 10230,
& Rekan Statements
Indonesia
UOB Plaza 30th
KAP Paul Audit Laporan
Hansen & 42nd floor, Jl.
Hadiwinata, Posisi Keuangan
Bunardi MH. Thamrin Lot
Hidajat, Arsono, 2023 Audit of Financial 1,2 - -
Wijoyo, 8-10 Central
Retno, Palilingan Position
S.E., CPA Jakarta, 10230,
& Rekan Statements
Indonesia
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
BIRO ADMINISTRASI EFEK SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
Nama Lembaga/ Profesi
PT DATINDO ENTRYCOM
Name of Institution/Profession
Periode Penugasan Januari-Desember 2025
Assignment Period January-December 2025
Melakukan administrasi saham pasar sekunder untuk periode tahun 2025, serta melakukan
Jasa yang Diberikan voting system dan koordinasi eProxy KSEI pada pelaksanaan RUPS Perseroan
Services Provided Administering secondary market shares for the 2025 period, as well as managing the voting
system and coordinating KSEI’s eProxy at the Company’s GMS
Biaya Rp44.000.000
Cost
NOTARIS NOTARY
Nama Lembaga/ Profesi
Dr. Dewi Tenty Septi Artiany, SH, MH, M.Kn
Name of Institution/Profession
Periode Penugasan Mei 2025
Assignment Period May 2025
Jasa yang Diberikan Hadir dalam RUPS dan membuat Berita Acara RUPS Perseroan
Services Provided Presented at the GMS and prepared the minutes of the Company’s GMS
Biaya Rp50.000.000
Cost
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 83
Page 84
Informasi Umum Perusahaan Company General Information
Page 85
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 86
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industry Overview
Tahun 2025 menjadi periode yang masih diwarnai oleh The year 2025 will be a period still marked by global and
dinamika perekonomian global dan nasional, yang national economic dynamics, which will shape the direction
turut membentuk arah perkembangan berbagai sektor of development in various business sectors, including the
usaha, termasuk industri layanan kesehatan. Di tengah healthcare industry. Amid continuing external uncertainty,
berlanjutnya ketidakpastian eksternal, tekanan geopolitik, geopolitical pressures, and changes in the global economic
serta perubahan lanskap ekonomi dunia, Indonesia tetap landscape, Indonesia continues to demonstrate considerable
menunjukkan daya tahan ekonomi yang cukup baik dengan economic resilience, supported by macroeconomic stability
didukung oleh stabilitas makroekonomi dan permintaan and sustained domestic demand.
domestik yang terjaga.
Pada saat yang sama, komitmen pemerintah dalam At the same time, the government's commitment to
memperkuat sistem kesehatan nasional, peningkatan strengthening the national health system, increasing public
kebutuhan masyarakat terhadap layanan kesehatan yang demand for quality healthcare services, and accelerating
berkualitas, serta percepatan pemanfaatan teknologi the use of technology in the health sector are important
di bidang kesehatan menjadi faktor-faktor penting yang factors that will influence the development of the healthcare
memengaruhi perkembangan industri layanan kesehatan industry in Indonesia throughout 2025.
di Indonesia sepanjang tahun 2025.
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMIC ANALYSIS
Pada tahun 2025, perekonomian global tetap menunjukkan In 2025, the global economy continued to show resilience
ketahanan di tengah berlanjutnya ketegangan perdagangan, amidst ongoing trade tensions, policy uncertainties, and
ketidakpastian kebijakan, dan dinamika geopolitik. Dana geopolitical dynamics. The International Monetary Fund
Moneter Internasional (IMF) dalam World Economic Outlook (IMF) in the January 2026 edition of the World Economic
Update edisi Januari 2026 mencatat bahwa pertumbuhan Outlook Update noted that global economic growth reached
ekonomi global mencapai 3,3% pada 2025, ditopang oleh 3.3% in 2025, supported by technology-based investments,
investasi berbasis teknologi, dukungan kebijakan di sejumlah policy support in several countries, and the business world's
negara, serta kemampuan dunia usaha beradaptasi terhadap ability to adapt to changes in the global trade landscape.
perubahan lanskap perdagangan global.
86 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 87
Sementara itu, World Bank dalam Global Economic Prospects Meanwhile, the World Bank in the January 2026 edition of
edisi Januari 2026 menilai bahwa ketahanan tersebut belum Global Economic Prospects assesses that this resilience has
berlangsung merata antar negara dan kawasan, sehingga not been evenly distributed among countries and regions,
prospek ekonomi global tetap dibayangi risiko perlambatan thus the global economic outlook remains overshadowed
akibat meningkatnya hambatan perdagangan, melemahnya by the risk of slowdown due to increasing trade barriers,
sentimen pasar, dan ketidakpastian kebijakan. weakening market sentiment, and policy uncertainty.
Di kawasan East Asia and Pacific, pertumbuhan ekonomi In the East Asia and Pacific region, economic growth in
pada 2025 diperkirakan mencapai 4,8%, didukung oleh 2025 is projected to reach 4.8%, supported by sustained
konsumsi domestik yang tetap terjaga, kondisi keuangan domestic consumption, looser financial conditions, and
yang lebih longgar, serta meningkatnya permintaan terkait increased demand related to technology investment.
investasi teknologi.
Perkembangan ini menunjukkan bahwa stabilitas This development shows that global macroeconomic stability
makroekonomi global semakin ditentukan oleh kemampuan is increasingly determined by the ability of countries and
negara dan pelaku usaha dalam memperkuat daya tahan, businesses to strengthen resilience, accelerate digital
mempercepat transformasi digital, serta meningkatkan transformation, and improve the quality of infrastructure
kualitas infrastruktur dan sumber daya manusia, termasuk and human resources, including in the healthcare sector.
dalam sektor layanan kesehatan.
TINJAUAN PEREKONOMIAN NASIONAL NATIONAL ECONOMIC ANALYSIS
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan In 2025, Indonesia's economy continued to show resilience
ketahanan di tengah dinamika global yang belum sepenuhnya amid global dynamics that had not yet fully subsided. The
mereda. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat bahwa ekonomi Central Statistics Agency (BPS) recorded that Indonesia's
Indonesia tumbuh 5,11%, lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan economy grew by 5.11%, higher than the growth in 2024
tahun 2024 sebesar 5,03%. of 5.03%.
Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan terutama didorong oleh From the expenditure side, growth is primarily driven by
ekspor barang dan jasa, sementara aktivitas ekonomi domestik exports of goods and services, while domestic economic
juga tetap ditopang oleh konsumsi dan investasi yang terjaga. activity is also supported by stable consumption and
Capaian tersebut menunjukkan bahwa fondasi perekonomian investment. That achievement indicates that the foundation of
nasional pada tahun 2025 masih cukup kuat untuk menopang the national economy in 2025 is still strong enough to support
keberlanjutan kegiatan usaha di berbagai sektor. the sustainability of business activities in various sectors.
Stabilitas makroekonomi Indonesia juga tetap terpelihara Indonesia's macroeconomic stability has also been
sepanjang tahun. BPS melaporkan inflasi tahunan pada maintained throughout the year. BPS reported an annual
Desember 2025 sebesar 2,92%, sedangkan Bank Indonesia inflation rate of 2.92% in December 2025, while Bank
mempertahankan BI-Rate pada level 4,75% pada akhir tahun Indonesia maintained the BI-Rate at 4.75% at the end of
setelah menurunkannya pada September 2025. World the year after lowering it in September 2025. The World Bank
Bank juga menilai bahwa ekonomi Indonesia tetap resilien also assessed that Indonesia's economy remained resilient
di tengah ketidakpastian global, dengan pertumbuhan riil amid global uncertainty, with real growth of around 5.0% in
sekitar 5,0% pada sembilan bulan pertama 2025. the first nine months of 2025.
Bagi sektor layanan kesehatan, kondisi tersebut memberikan For the healthcare sector, these conditions provide a relatively
lingkungan usaha yang relatif kondusif karena mendukung conducive business environment because they support
daya beli masyarakat, kesinambungan pembiayaan, dan the purchasing power of the community, the continuity of
keputusan ekspansi usaha yang lebih terukur. financing, and more measured business expansion decisions.
ANALISIS INDUSTRI LAYANAN KESEHATAN HEALTHCARE INDUSTRY ANALYSIS
Sepanjang tahun 2025, industri kesehatan Indonesia terus Throughout 2025, Indonesia's healthcare industry
berkembang seiring upaya penguatan sistem kesehatan continues to grow in line with efforts to strengthen the
nasional, perluasan akses layanan, dan percepatan national healthcare system, expand service access, and
transformasi digital. Salah satu faktor penting yang accelerate digital transformation. One of the important
membentuk lanskap industri adalah semakin luasnya factors shaping the industry landscape is the expanding
cakupan Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). coverage of the National Health Insurance Program (JKN).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 87
Page 88
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
World Bank mencatat bahwa hingga Juli 2025, JKN telah The World Bank noted that by July 2025, JKN had reached
menjangkau sekitar 280 juta peserta atau sekitar 98% approximately 280 million participants or about 98% of the
dari total populasi Indonesia. Cakupan yang sangat luas total Indonesian population. This very extensive coverage
ini memperbesar kebutuhan terhadap layanan kesehatan increases the need for easily accessible, quality, and
yang mudah diakses, berkualitas, dan terintegrasi, sekaligus integrated healthcare services, while also strengthening
memperkuat peran rumah sakit dalam sistem rujukan the role of hospitals in the national referral system.
nasional.
Pada saat yang sama, transformasi digital kesehatan semakin At the same time, the digital transformation of health is
menjadi pendorong penting bagi perkembangan industri. increasingly becoming an important driver for industry
Kementerian Kesehatan menegaskan bahwa digitalisasi development. The Ministry of Health emphasizes that the
perizinan tenaga medis dan tenaga kesehatan ditujukan digitalization of medical and healthcare personnel licensing
untuk mempercepat layanan, meningkatkan transparansi, aims to accelerate services, enhance transparency, and
dan memperkuat tata kelola, sementara ekosistem strengthen governance, while the SATUSEHAT ecosystem has
SATUSEHAT telah mengintegrasikan lebih dari 1,6 juta data integrated more than 1.6 million healthcare personnel data.
tenaga kesehatan.
Perkembangan ini menunjukkan bahwa industri kesehatan This development shows that the healthcare industry is no
tidak lagi hanya bertumpu pada penambahan kapasitas longer solely reliant on increasing service capacity, but also
layanan, tetapi juga pada peningkatan efisiensi, on enhancing efficiency, data interoperability, and service
interoperabilitas data, dan mutu pelayanan. Dalam konteks quality. In this context, hospitals with strong networks, good
tersebut, rumah sakit yang memiliki jaringan kuat, kapabilitas operational capabilities, and digital readiness are in a better
operasional yang baik, dan kesiapan digital berada pada posisi position to seize growth opportunities.
yang lebih baik untuk menangkap peluang pertumbuhan.
POSISI PRIMAYA HOSPITAL DALAM INDUSTRI PRIMAYA HOSPITAL'S POSITION
IN THE INDUSTRY
Dalam lanskap tersebut, Primaya Hospital berada pada posisi In that landscape, Primaya Hospital is in a strategic position
yang strategis sebagai salah satu kelompok rumah sakit as one of the private hospital groups that continues to
swasta yang terus memperkuat skala usaha dan jangkauan strengthen its business scale and service reach. Based on
layanannya. Berdasarkan informasi resmi Perseroan, hingga the Company's official information, by 2025, the Primaya
tahun 2025 Primaya Hospital Group telah mengoperasikan Hospital Group will have operated 20 hospitals with more
20 rumah sakit dengan lebih dari 3.000 tempat tidur yang than 3,000 beds spread across various regions of Indonesia.
tersebar di berbagai wilayah Indonesia.
Skala jaringan ini memberikan dasar yang kuat bagi Primaya The scale of this network provides a strong foundation for
Hospital untuk menjangkau kebutuhan pasien yang lebih Primaya Hospital to meet the broader needs of patients and
luas serta memanfaatkan pertumbuhan permintaan layanan capitalize on the growing demand for healthcare services
kesehatan di berbagai daerah. in various regions.
Posisi tersebut juga didukung oleh agenda pertumbuhan That position is also supported by a growth agenda that
yang tetap berjalan pada 2025. Dalam investment highlight continues to progress in 2025. In the company's investment
Perseroan, Primaya Hospital menargetkan pertumbuhan highlight, Primaya Hospital targets a revenue growth of
pendapatan sebesar 10–15%, yang ditopang oleh peningkatan 10–15%, supported by improved services in existing hospitals
pelayanan di rumah sakit yang sudah beroperasi serta and contributions from new hospitals and business units.
kontribusi dari rumah sakit dan unit usaha baru.
Di samping itu, Perseroan juga terus mengembangkan In addition, the Company continues to develop its flagship
layanan unggulan atau center of excellence di berbagai services or centers of excellence in various medical fields.
bidang medis. Dengan jaringan yang semakin luas, penguatan With an expanding network, strengthened specialist services,
layanan spesialistik, dan pengembangan kapasitas usaha and ongoing business capacity development, Primaya
yang berlanjut, Primaya Hospital memiliki posisi yang baik Hospital is well-positioned to maintain its competitiveness
untuk mempertahankan daya saing sekaligus menangkap while seizing growth opportunities in the national healthcare
peluang pertumbuhan dalam industri layanan kesehatan industry.
nasional.
88 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 89
STRATEGI PERSEROAN DALAM THE COMPANY'S STRATEGY IN
MENCAPAI TARGET ACHIEVING THE TARGET
Primaya Hospital Group beserta Entitas Anak menerapkan strategi Primaya Hospital Group and its Subsidiaries implement a
usaha yang terarah untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan targeted business strategy to drive sustainable growth while
sekaligus memperkuat daya saing di tengah dinamika industri strengthening competitiveness amidst the dynamics of
layanan kesehatan. Strategi ini dijalankan melalui penguatan the healthcare service industry. This strategy is executed
mutu layanan, optimalisasi jaringan operasional, pengembangan through enhancing service quality, optimizing operational
kapasitas usaha, serta pemeliharaan hubungan yang baik dengan networks, developing business capacity, and maintaining
seluruh pemangku kepentingan. Adapun strategi tersebut good relationships with all stakeholders. The strategies
meliputi hal-hal sebagai berikut: include the following:
1. Menyediakan layanan kesehatan yang prima, terjangkau, 1. Providing excellent, affordable, and easily accessible
dan mudah diakses masyarakat healthcare services to the community
Primaya Hospital Group berfokus untuk menjaga mutu Primaya Hospital Group focuses on maintaining the
layanan kesehatan di seluruh jaringan rumah sakit melalui quality of healthcare services across its network of
penerapan standard operating procedure dan kebijakan hospitals through the implementation of standard
internal yang mengacu pada standar pelayanan yang operating procedures and internal policies that adhere
tinggi, termasuk standar JCI. Perseroan juga terus to high service standards, including JCI standards.
mengembangkan layanan kesehatan sesuai dengan The company also continuously develops healthcare
pertumbuhan kebutuhan dan permintaan pasien. Untuk services in line with the growing needs and demands of
memastikan konsistensi penerapan standar tersebut, patients. To ensure the consistent application of these
Perseroan melaksanakan audit internal dan survei secara standards, the company conducts internal audits and
berkala di seluruh unit rumah sakit. surveys periodically across all hospital units.
2. Menerapkan standar operasional yang kuat untuk 2. Implementing strong operational standards to maintain
menjaga konsistensi mutu layanan service quality consistency
Penerapan standar operasional yang berkualitas menjadi The implementation of high-quality operational standards
fondasi penting dalam menjaga konsistensi pelayanan, is an important foundation in maintaining service
mendukung efektivitas pemasaran, serta memperkuat consistency, supporting marketing effectiveness, and
pelaksanaan ekspansi usaha. Primaya Hospital Group strengthening business expansion execution. Primaya
juga terus memanfaatkan perkembangan teknologi untuk Hospital Group also continues to leverage technological
meningkatkan efisiensi proses pelayanan kesehatan. Di advancements to enhance the efficiency of healthcare
samping itu, Perseroan melakukan pemantauan secara service processes. In addition, the Company conducts
berkala terhadap indikator kinerja utama dan indikator regular monitoring of key performance indicators and
operasional untuk memastikan kualitas layanan tetap operational indicators to ensure the quality of services
terjaga di seluruh jaringan rumah sakit. is maintained across the entire network of hospitals.
3. Mengoptimalkan strategi klaster dan penguatan merek 3. Optimizing cluster strategy and strengthening the
Primaya Hospital Primaya Hospital brand
Dalam menjalankan operasionalnya, Primaya Hospital In its operations, the Primaya Hospital Group divides
Group membagi wilayah layanan ke dalam empat klaster its service areas into four main clusters: Tangerang,
utama, yaitu Tangerang, Jakarta, Bekasi, dan Makassar. Jakarta, Bekasi, and Makassar. Through this approach,
Melalui pendekatan ini, Perseroan mengembangkan layanan the Company develops specialist and sub-specialist
kesehatan spesialis dan subspesialis yang disesuaikan healthcare services tailored to the needs of patients
dengan kebutuhan pasien pada masing-masing wilayah. in each region. The cluster strategy also supports the
Strategi klaster juga mendukung efektivitas perekrutan effectiveness of recruiting doctors, nurses, and other
dokter, perawat, dan tenaga kesehatan lain yang berdomisili di healthcare professionals residing around the service
sekitar area layanan, sekaligus memperkuat kesinambungan areas, while simultaneously strengthening the continuity
hubungan antara dokter, pasien, dan rumah sakit. of relationships between doctors, patients, and hospitals.
Selain itu, penguatan merek “Primaya Hospital” terus In addition, the strengthening of the "Primaya Hospital"
dilakukan untuk mendukung ekspansi rumah sakit brand continues to support the expansion of new
baru maupun pengembangan rumah sakit yang telah hospitals as well as the development of existing hospitals.
beroperasi. Perseroan juga mengoptimalkan manfaat The company also optimizes the benefits of economies
skala ekonomi melalui sinergi jaringan rumah sakit dan of scale through the synergy of its hospital network and
layanan penunjang kesehatan, termasuk pemanfaatan supporting health services, including the utilization of
cross-referral antar fasilitas dalam satu klaster, sehingga cross-referrals between facilities within a single cluster,
layanan kepada pasien dapat berlangsung secara lebih so that services to patients can be provided in a more
terintegrasi dan efisien. integrated and efficient manner.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 89
Page 90
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
4. Memperkuat hubungan dengan seluruh pemangku 4. Strengthening relationships with all stakeholders
kepentingan
Primaya Hospital Group terus membina hubungan yang Primaya Hospital Group continues to cultivate
konstruktif dengan seluruh pemangku kepentingan, constructive relationships with all stakeholders, including
termasuk pasien, dokter, mitra pembayar, institusi, patients, doctors, payor partners, institutions, insurance
perusahaan asuransi, dan pemerintah. Penguatan companies, and the government. Strengthening these
hubungan ini penting untuk mendukung kesinambungan relationships is important to support service continuity,
layanan, memperluas akses pasien, serta menciptakan expand patient access, and create transparent and
skema pembiayaan yang transparan dan terjangkau. affordable financing schemes. Through increasingly
Melalui hubungan yang semakin erat dengan berbagai close relationships with various parties, the Company
pihak, Perseroan berupaya memperluas basis layanan strives to expand its service base while also enhancing
sekaligus meningkatkan kepercayaan terhadap kualitas trust in the quality of Primaya Hospital's services.
pelayanan Primaya Hospital.
5. M e n d o r o n g p e r t u m b u h a n u s a h a s e c a r a 5. Encouraging sustainable business growth
berkesinambungan
Primaya Hospital Group terus mengupayakan Primaya Hospital Group continues to strive for
pertumbuhan usaha secara organik melalui peningkatan organic business growth through the improvement
kinerja operasional rumah sakit yang telah berjalan, of the operational performance of existing hospitals,
sekaligus membuka peluang pengembangan anorganik while also opening up opportunities for inorganic
melalui pembangunan rumah sakit baru dan/atau akuisisi development through the construction of new
rumah sakit yang memiliki prospek baik. Perseroan hospitals and/or the acquisition of hospitals with
didukung oleh blueprint pengembangan yang terencana, good prospects. The company is supported by a
sehingga setiap ekspansi dapat dilakukan dengan well-planned development blueprint, allowing each
perhitungan yang matang, biaya yang kompetitif, dan expansion to be carried out with careful calculations,
waktu pelaksanaan yang efisien. competitive costs, and efficient execution times.
Kemampuan tersebut didukung oleh pengalaman pendiri This capability is supported by the founders' experience
dalam membangun puluhan rumah sakit di Indonesia, serta in building dozens of hospitals in Indonesia, as well
oleh dukungan tim manajemen proyek, medis, keperawatan, as by the support of an experienced team in project
keuangan, dan sumber daya manusia yang berpengalaman. management, medical, nursing, financial, and human
Dengan dukungan tersebut, Perseroan dapat merancang resources. With that support, the Company can
pengembangan rumah sakit yang selaras dengan kebutuhan design hospital developments that align with the
wilayah setempat, sehingga mampu menghadirkan layanan needs of the local area, thereby providing high-quality
kesehatan yang berkualitas dan relevan bagi masyarakat. and relevant healthcare services to the community.
6. Mempertahankan sumber daya utama melalui 6. Maintaining key resources through a quality work
lingkungan kerja dan budaya perusahaan yang environment and corporate culture
berkualitas
Primaya Hospital Group memandang bahwa dokter, Primaya Hospital Group views doctors, nurses, and other
perawat, dan tenaga medis lainnya merupakan sumber medical staff as key resources that determine the quality
daya utama yang menentukan kualitas layanan rumah sakit. of hospital services.
Oleh karena itu, Perseroan berupaya mempertahankan Therefore, the Company strives to retain these talents by
talenta-talenta tersebut melalui penciptaan lingkungan creating a good work environment, a positive corporate
kerja yang baik, budaya perusahaan yang positif, serta culture, and a business model that supports strong and
model bisnis yang mendukung volume layanan yang sustainable service volumes. The integrated hospital
kuat dan berkelanjutan. Ekosistem rumah sakit yang ecosystem also provides professional development
terintegrasi juga memberikan ruang pengembangan opportunities for medical staff throughout the Company's
profesional bagi tenaga medis di seluruh jaringan network.
Perseroan.
Pendekatan tersebut mendukung kemampuan Perseroan This approach supports the Company's ability to retain
dalam mempertahankan sekaligus menarik tenaga medis and attract quality medical professionals. Until now, more
berkualitas. Hingga kini, lebih dari 1.000 dokter spesialis than 1,000 specialist doctors have joined the Primaya
telah bergabung dalam jaringan Primaya Hospital Group, Hospital Group network, which has become one of the
yang menjadi salah satu kekuatan penting Perseroan Company's key strengths in maintaining service quality
dalam menjaga mutu pelayanan dan mendukung and supporting long-term business growth.
pertumbuhan usaha jangka panjang.
90 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 91
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Marketing Strategy and Market Share
Dalam pelaksanaan aktivitas operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
menjalankan strategi pemasaran yang berfokus pada implements a marketing strategy focused on strengthening
penguatan loyalitas pasien serta perluasan basis pasien baru, patient loyalty and expanding its new patient base, particularly
khususnya pada segmen menengah hingga menengah atas, in the middle-to-upper-middle-income segments, in line
sejalan dengan strategi Becoming More Premium. Perseroan with its “Becoming More Premium” strategy. The Company
terus memperkuat kerja sama dengan perusahaan, institusi, continues to strengthen its partnerships with companies,
dan penyedia asuransi melalui skema Coordination of Benefit institutions, and insurance providers through Coordination
(COB), serta mengembangkan integrasi sistem digital untuk of Benefits (COB) schemes, as well as developing digital
meningkatkan kemudahan akses dan pengalaman pasien. system integration to improve accessibility and the patient
experience.
Di sisi lain, Perseroan juga mengoptimalkan pemanfaatan On the other hand, the Company is also optimizing the
kanal digital dan media komunikasi untuk membangun use of digital channels and communication media to build
brand awareness, memberikan edukasi kesehatan, serta brand awareness, provide health education, and strengthen
memperkuat engagement dengan masyarakat. Pendekatan engagement with the public. This integrated communication
komunikasi yang terpadu ini diharapkan dapat mendukung approach is expected to support the Company’s positioning
positioning Perseroan sebagai penyedia layanan kesehatan as a provider of high-quality and trusted healthcare services.
yang berkualitas dan terpercaya.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 91
Page 92
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Kegiatan usaha Primaya Hospital dijalankan melalui tiga The business activities of Primaya Hospital are carried
segmen usaha utama, yaitu Segmen Rumah Sakit, Segmen out through three main business segments, namely
Laboratorium, dan Segmen Lainnya. Masing-masing segmen the Hospital Segment, Laboratory Segment, and Other
memiliki peran yang saling melengkapi dalam mendukung Segments. Each segment plays a complementary role
kesinambungan layanan, memperluas jangkauan usaha, in supporting service continuity, expanding business
serta memperkuat kemampuan Perseroan dalam memenuhi reach, and strengthening the Company's ability to meet
kebutuhan masyarakat akan layanan kesehatan yang the community's need for integrated healthcare services.
terintegrasi.
Sepanjang tahun 2025, ketiga segmen tersebut memberikan Throughout the year 2025, the three segments contributed
kontribusi yang berbeda sesuai dengan karakteristik layanan, differently according to the characteristics of the services,
basis pelanggan, serta skala operasional masing-masing. customer base, and operational scale of each.
PENJELASAN DAN PRODUKTIVITAS EXPLANATION AND PRODUCTIVITY
SEGMEN USAHA OF BUSINESS SEGMENTS
Segmen Rumah Sakit Hospital Segment
Segmen Rumah Sakit tetap menjadi lini usaha utama Primaya The Hospital Segment remains the main line of business
Hospital dalam mendukung pertumbuhan dan kesinambungan for Primaya Hospital in supporting the growth and
usaha Perseroan. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mengelola sustainability of the Company's operations. By the end of
20 rumah sakit, meningkat sebanyak 4 rumah sakit atau 25% 2025, the Company manages 20 hospitals, an increase
dibandingkan dengan 16 rumah sakit pada akhir tahun 2024. of 4 hospitals or 25% compared to 16 hospitals at the
Perseroan meyakini bahwa sektor kesehatan di Indonesia masih end of 2024. The Company believes that the healthcare
menawarkan prospek yang baik, didorong oleh pertumbuhan sector in Indonesia still offers good prospects, driven by
penduduk usia produktif, meningkatnya pendapatan dan jumlah the growth of the productive age population, increasing
masyarakat kelas menengah, kenaikan konsumsi layanan income and number of middle-class society, rising
kesehatan, serta semakin luasnya cakupan Program Jaminan consumption of healthcare services, and the expanding
Kesehatan Nasional (JKN). Dengan karakteristik tersebut, coverage of the National Health Insurance Program (JKN).
rumah sakit tetap menjadi penopang utama operasional dan With these characteristics, hospitals remain the mainstay
pengembangan usaha Perseroan. of the Company's operations and business development.
Sepanjang tahun 2025, industri layanan kesehatan di Throughout the year 2025, the healthcare industry in
Indonesia menunjukkan perkembangan yang semakin Indonesia has shown increasingly better development. The
baik. Peningkatan kebutuhan masyarakat terhadap increasing demand for healthcare services among the public
layanan kesehatan berlangsung seiring dengan tumbuhnya is in line with the growing awareness of the importance
kesadaran atas pentingnya kesehatan, penguatan sistem of health, the strengthening of the national healthcare
layanan kesehatan nasional, serta percepatan digitalisasi system, and the acceleration of service digitalization. The
layanan. Perkembangan fasilitas kesehatan, pemanfaatan development of healthcare facilities, the utilization of health
teknologi kesehatan, dan penguatan kapasitas layanan technology, and the strengthening of medical service capacity
medis turut membentuk lingkungan usaha yang kondusif also contribute to creating a conducive business environment
bagi pertumbuhan industri rumah sakit di Indonesia. for the growth of the hospital industry in Indonesia.
Didukung oleh perkembangan industri tersebut, Segmen Supported by these industry developments, the Company's
Rumah Sakit Perseroan pada tahun 2025 mencatatkan kinerja Hospital Segment in 2025 recorded a maintained operational
operasional yang tetap terjaga. Hingga akhir tahun 2025, jumlah performance. Until the end of 2025, the number of
hari rawat inap tercatat sebesar 422.440 hari, meningkat hospitalized days was recorded at 422,440 days, an increase
sebesar 20.642 hari atau 5,1% dibandingkan dengan tahun of 20,642 days or 5.1% compared to 2024 of 403,798 days.
2024 sebesar 403.798 hari. Sementara itu, jumlah kunjungan Meanwhile, the number of outpatient visits reached 1,884,238
rawat jalan mencapai 1.884.238 kunjungan, meningkat sebanyak visits, an increase of 163,746 visits or 9.5% compared to 2024
163.746 kunjungan atau 9,5% dibandingkan dengan tahun 2024 of 1,720,492 visits. This achievement reflects the sustained
92 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 93
sebesar 1.720.492 kunjungan. Capaian ini mencerminkan demand for healthcare services provided by the Company
keberlanjutan permintaan terhadap layanan kesehatan yang as well as the Company's ability to maintain the quality and
disediakan oleh Perseroan serta kemampuan Perseroan dalam coverage of services across all managed hospital units.
menjaga kualitas dan cakupan pelayanan di seluruh unit rumah
sakit yang dikelola.
Dari sisi kinerja keuangan, pendapatan Segmen Rumah Sakit From a financial performance perspective, the Hospital
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp2.149,6 miliar, meningkat Segment revenue in 2025 was recorded at Rp2,149.6
sebesar Rp256,7 miliar atau 13,6% dibandingkan dengan billion, increasing by Rp256.7 billion or 13.6% compared
pendapatan tahun 2024 sebesar Rp1.892,8 miliar. Perubahan to the 2024 revenue of Rp1,892.8 billion. The change was
tersebut terutama dipengaruhi oleh perkembangan layanan primarily influenced by the development of outpatient and
rawat jalan dan rawat inap, sejalan dengan dinamika jumlah inpatient services, in line with the dynamics of patient visit
kunjungan pasien, kapasitas layanan, dan kontribusi dari numbers, service capacity, and the contribution of each
masing-masing rumah sakit dalam jaringan Perseroan. hospital within the Company's network. By continuously
Dengan terus memperkuat mutu layanan klinis, meningkatkan strengthening the quality of clinical services, enhancing
pengalaman pasien, dan mengembangkan kapasitas layanan patient experience, and systematically developing service
secara terarah, Perseroan berupaya menjaga pertumbuhan capacity, the Company strives to maintain sustainable growth
Segmen Rumah Sakit secara berkelanjutan. in the Hospital Segment.
Ke depan, Perseroan tetap optimis bahwa Segmen Rumah Going forward, the Company remains optimistic that the Hospital
Sakit akan terus memiliki peluang pertumbuhan yang baik. Segment will continue to have good growth opportunities.
Segmen Laboratorium Laboratorium Segment
Melalui entitas anak Westerindo, Perseroan menjalankan Through its subsidiary Westerindo, the Company operates
segmen usaha laboratorium yang memberikan kontribusi a laboratory business segment that makes a significant
penting terhadap kinerja Perseroan secara keseluruhan dan contribution to the overall performance of the Company and
masih memiliki ruang pertumbuhan yang baik. Westerindo still has good growth potential. Westerindo serves as the
berperan sebagai pengelola layanan laboratorium untuk Grup manager of laboratory services for the Primaya Group, both
Primaya, baik di dalam rumah sakit maupun di luar rumah sakit, within and outside the hospital, with flagship services in the
dengan layanan unggulan pada bidang Medical Check Up dan In- fields of Medical Check-Up and In-House Clinic. Additionally,
House Clinic. Selain itu, Westerindo juga menyediakan berbagai Westerindo also provides various other supporting
layanan pendukung lainnya, seperti pemeriksaan homecare dan services, such as homecare examinations and referral
pemeriksaan rujukan, sehingga memperluas jangkauan layanan examinations, thereby expanding the Company's healthcare
kesehatan Perseroan kepada masyarakat dan mitra institusi. services to the community and institutional partners.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan melalui Westerindo Until the end of 2025, the Company through Westerindo
mengelola 11 cabang laboratorium klinik dan 4 cabang In- manages 11 branches of clinical laboratories and 4 branches
House Clinic, meningkat dibandingkan dengan 10 cabang of In-House Clinics, an increase compared to 10 branches
laboratorium klinik dan lebih dari 20 cabang In-House Clinic of clinical laboratories and more than 20 branches of In-
pada akhir tahun 2024. Perkembangan ini mencerminkan House Clinics at the end of 2024. This development reflects
komitmen Perseroan untuk terus memperkuat kapasitas the Company's commitment to continuously strengthening
layanan penunjang kesehatan, sejalan dengan meningkatnya the capacity of health support services, in line with the
kebutuhan masyarakat dan institusi terhadap layanan increasing demand from the community and institutions
diagnostik yang andal, mudah diakses, dan terintegrasi. for reliable, accessible, and integrated diagnostic services.
Sepanjang tahun 2025, pendapatan Segmen Laboratorium Throughout 2025, the revenue of the Laboratory Segment in
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp206,1 miliar, meningkat 2025 was recorded at Rp206.1 billion, an increase of Rp19.0
sebesar Rp19,0 miliar atau 10,1% dibandingkan dengan tahun billion or 10.1% compared to 2024 of Rp187.1 billion. The
2024 sebesar Rp187,1 miliar. Perubahan pendapatan tersebut change in revenue was influenced by the development of
dipengaruhi oleh perkembangan volume pemeriksaan, the volume of examinations, the composition of service
komposisi jenis layanan, serta kontribusi dari layanan types, and the contribution of superior services such as
unggulan seperti Medical Check Up, In-House Clinic, Medical Check Up, In-House Clinic, homecare, and referral
homecare, dan pemeriksaan rujukan. Dengan karakteristik examinations. With business characteristics that support the
usaha yang mendukung ekosistem layanan kesehatan secara healthcare ecosystem as a whole, the Company believes that
lebih menyeluruh, Perseroan meyakini bahwa Segmen the Laboratory Segment still has good growth opportunities
Laboratorium masih memiliki peluang pertumbuhan yang in line with the development of healthcare services in
baik seiring dengan berkembangnya layanan kesehatan Indonesia and the increasing need for fast, accurate, and
di Indonesia dan meningkatnya kebutuhan atas layanan integrated diagnostic services.
diagnostik yang cepat, akurat, dan terintegrasi.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 93
Page 94
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Segmen Lainnya Others Segment
Segmen Lainnya mencakup berbagai layanan pendukung The Other Segment includes various health support services,
kesehatan, antara lain layanan telemedicine dan such as telemedicine and teleconsultation services through
telekonsultasi melalui LinkSehat, layanan home care melalui LinkSehat, homecare services through Kava Care, and
Kava Care, serta layanan teknologi reproduksi berbantu assisted reproductive technology services through Primaya
melalui Primaya IVF dan Smart Fertility Clinic. IVF and Smart Fertility Clinic.
Kehadiran unit-unit usaha tersebut mencerminkan upaya The presence of these business units reflects the Company's
Perseroan untuk memperluas cakupan layanan kesehatan efforts to expand the scope of healthcare services that are
yang lebih terintegrasi, adaptif, dan sesuai dengan kebutuhan more integrated, adaptive, and aligned with the ever-evolving
masyarakat yang terus berkembang. Perseroan juga terus needs of the community. The Company is also continuously
mengembangkan lini usaha baru yang memiliki prospek developing new business lines with growth prospects.
pertumbuhan.
Setelah memperluas portofolio usaha melalui pembukaan After expanding the business portfolio through the opening
klinik mata EyeQu LASIK & Eye Center di tahun 2025, pada of the EyeQu LASIK & Eye Center eye clinic in 2025, in 2025
tahun 2025 Perseroan melanjutkan penguatan Segmen the Company continued to strengthen other segments by
Lainnya melalui pengembangan berbagai layanan kesehatan developing various specific and value-added healthcare
spesifik dan bernilai tambah. services.
Layanan-layanan ini tidak hanya mendukung pelayanan These services not only support hospital healthcare services
kesehatan rumah sakit, tetapi juga memperluas titik but also expand the Company's points of interaction with
interaksi Perseroan dengan pasien di luar layanan rumah patients beyond conventional hospital services.
sakit konvensional.
Dari sisi kinerja keuangan, Segmen Lainnya pada tahun From the financial performance perspective, the Other
2025 mencatatkan pendapatan sebesar Rp80,7 miliar, Segment in 2025 recorded revenue of Rp80.7 billion,
meningkat sebesar Rp57,5 miliar atau 248,5% dibandingkan increasing by Rp57.5 billion or 248.5% compared to the
dengan pendapatan tahun 2024 sebesar Rp23,2 miliar. revenue in 2024 of Rp23.2 billion. This change in revenue
Perubahan pendapatan tersebut terutama dipengaruhi was primarily influenced by the performance development
oleh perkembangan kinerja unit-unit usaha pada segmen of the business units in this segment, particularly fertility
ini, khususnya layanan fertilitas, layanan kesehatan digital, services, digital health services, and home-based health
dan layanan kesehatan berbasis rumah. Kinerja tersebut services. This performance indicates that the Other Segment
menunjukkan bahwa Segmen Lainnya semakin memiliki is increasingly playing a role in supporting the diversification
peran dalam mendukung diversifikasi sumber pendapatan of the Company's revenue sources.
Perseroan.
Ke depan, Perseroan melihat bahwa Segmen Lainnya In the future, the Company sees that the Other Segment still
masih memiliki prospek usaha yang baik. Selain terus has good business prospects. In addition to continuing to
mengembangkan unit-unit usaha yang telah berjalan, develop the existing business units, the Company also plans
Perseroan juga memiliki rencana untuk mendirikan to establish a company engaged in the buying and selling of
perusahaan yang bergerak di bidang jual beli alat kesehatan, medical equipment, with business planning having begun in
yang perencanaan bisnisnya telah mulai disusun pada tahun 2025. This initiative is expected to strengthen the Company's
2025. Inisiatif ini diharapkan dapat memperkuat ekosistem business ecosystem, expand new sources of growth, and
usaha Perseroan, memperluas sumber pertumbuhan baru, support the development of more comprehensive healthcare
dan mendukung pengembangan layanan kesehatan yang services.
lebih komprehensif.
94 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 95
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada The financial overview outlined below refers to the Financial
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Statements for the year ended December 31, 2025, which are
Desember 2025 yang menjadi lampiran dalam Laporan attached to this Annual Report. The Financial Statements
Tahunan ini. Laporan Keuangan telah diaudit oleh Kantor were audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, with the audit
Palilingan & Rekan dengan hasil audit bahwa laporan result stating that the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian menyajikan secara wajar, dalam present fairly, in all material respects, the consolidated
semua hal yang material. Posisi keuangan konsolidasian PT financial position of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk and
Famon Awal Bros Sedaya Tbk dan entitas anaknya Tanggal its subsidiaries as of December 31, 2025. This includes the
31 Desember 2025, termasuk kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows, which
konsolidasian, disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi are presented in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
OF FINANCIAL POSITION
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position Statement Table
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (In million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Aset
Assets
Aset lancar
1.569.905 1.704.992 (135.233) (7,9%)
Current assets
Aset tidak lancar
4.580.188 3.367.598 1.212.590 36,0%
Non-current assets
Jumlah aset
6.150.093 5.072.590 1.077.256 21,2%
Total assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas jangka pendek
926.721 543.772 382.951 70,4%
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
1.757.449 1.394.681 362.769 26,0%
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
2.684.170 1.938.453 745.720 38,5%
Total liabilities
Ekuitas
Equity
Jumlah ekuitas
3.465.925 3.134.137 331.785 10,6%
Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas
6.150.095 5.072.590 1.077.505 21,2%
Total liabilities and equity
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 95
Page 96
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
ASET ASSETS
Aset pada tahun 2025 mencapai Rp6.149.846 juta, meningkat Assets in 2025 reached Rp6,149,846 million, increasing by
21,2% dibandingkan tahun 2024 yang mencapai Rp5.072.590 21.2% compared to 2024, which reached Rp5,072,590 million.
juta. Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh This increase was mainly influenced by an increase in Non-
peningkatan aset tidak lancar sebesar 36,0% menjadi current Assets by 36.0%, reaching Rp4,580,187 million.
Rp4.580.187 juta.
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's current assets were recorded at
Rp1.569.760 juta, menurun 7,9% dibandingkan tahun 2024 Rp1,569,760 million, a decrease of 7.9% compared to 2024 at
sebesar Rp1.704.992 juta. Penurunan tersebut terutama Rp1,704,992 million. This decrease was primarily influenced
dipengaruhi oleh penurunan pada Kas dan Setara Kas by a reduction in Cash and Cash Equivalents by 22.3% or
sebesar 22,3% atau Rp 210.888 juta dikarenakan dana Rp210,888 million to finance investments in business units.
tersebut digunakan untuk investasi pada anak usaha.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar pada tahun 2025 mencapai Rp4.580.187 Non-current assets in 2025 reached Rp4,580,187 million,
juta, meningkat 36,0% dibandingkan tahun 2024 yang increasing 36.0% compared to 2024, which reached
mencapai Rp3.367.598 juta. Peningkatan tersebut terutama Rp3,367,598 million. This increase was primarily influenced
dipengaruhi oleh penambahan aset tetap yang digunakan by addition of fixed assets used for the construction of new
untuk pembangunan rumah sakit baru dan pengembangan hospitals and the development of buildings and services of
gedung dan layanan rumah sakit yang sudah beroperasi, operating hospitals, as well as the procurement of medical
serta pengadaan alat-alat medis untuk rumah sakit baru equipment for new and operating hospitals. Furthermore,
maupun yang sudah beroperasi. Perseroan juga mengalami the company also added 3,823.2% or Rp235,124 million
peningkatan pada Goodwill sebesar 3.823,2% atau Rp235.124 in Goodwill related to the transaction of PT JMPR for the
juta berkaitan dengan transaksi PT JMPR untuk pengelolaan partnership of Ukrida and FMC Hospital.
RS Ukrida dan RS FMC.
LIABILITAS LIABILITIES
Pada tahun 2025, total liabilitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's total liabilities were recorded at
Rp2.684.170 juta, meningkat 38,5% dibandingkan tahun 2024 Rp2,684,170 million, an increase of 38.5% compared to 2024,
sebesar Rp1.938.453 juta. Peningkatan tersebut terutama which was Rp1,938,453 million. This increase was primarily
dipengaruhi oleh peningkatan Liabilitas Jangka Pendek influenced by an increase of Current Liabilities by 70.4% or
sebesar 70,4% atau Rp382.951 juta. Rp382,951 million.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat In 2025, the Company's current liabilities were recorded at
sebesar Rp926.721 juta, meningkat 70,4% dibandingkan Rp926,721 million, an increase of 70.4% compared to 2024
tahun 2024 sebesar Rp543.772 juta. Peningkatan tersebut at Rp543,772 million. This increase was mainly influenced by
terutama dipengaruhi oleh peningkatan Utang Bank Jangka an increase in Short-Term Bank Loans of Rp139,284 million
Pendek sebesar Rp139.284 juta dan peningkatan Utang Lain- and Other Loans by Rp124,846 million related to medical
Lain sebesar Rp124.846 juta terkait pembelian aset medis. equipment purchases.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat In 2025, the Company's non-current liabilities were recorded
sebesar Rp1.757.449 juta, meningkat 26,0% dibandingkan at Rp1,757,449 million, an increase of 26.0% compared to
tahun 2024 sebesar Rp1.394.681 juta. Peningkatan tersebut 2024 at Rp1,394,681 million. This increase was primarily
terutama dipengaruhi oleh peningkatan Hutang Bank Jangka influenced by an increase in Long-Term Bank Loans of 26.1%
Panjang sebesar 26,1% atau Rp234.278 terkait pendanaan or Rp234,279 million related to funding for new hospitals.
rumah sakit baru.
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas yang dibukukan Perseroan pada tahun 2025 The amount of equity recorded by the Company in 2025 is
adalah sebesar Rp3.465.925 juta. Jumlah ini meningkat Rp3,465,925 million. This amount increased/decreased by
sebesar Rp331.785 juta atau 10,6% dibandingkan posisi tahun Rp331,875 million or 10.6% compared to the position in 2024
2024 sebesar Rp3.134.137 juta. of Rp3,134,137 million.
96 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 97
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Table of Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (In million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Pendapatan neto
2.436.372 2.103.055 333.317 15,8%
Net revenue
Beban pokok pendapatan
(1.755.671) (1.503.762) (251.909) (16,8%)
Cost of revenue
Laba bruto
680.701 599.293 81.408 13,6%
Gross profit
Beban usaha
(410.706) (339.311) (71.395) (21,0%)
Operating expenses
Laba usaha
269.995 259.982 10.013 3,9%
Operating profit
Laba sebelum pajak penghasilan
288.453 262.160 26.293 10,0%
Profit before income tax
Pajak penghasilan
(77.226) (68.659) (8.567) (12,5%)
income tax
Laba tahun berjalan
211.227 193.501 17.726 9,2%
Profit for the year
Jumlah laba komprehensif tahun
berjalan
220.085 202.583 17.502 8,6%
Total comprehensive income for
the year
Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada:
Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
211.429 201.443 9.986 5,0%
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
(202) (7.941) 7.739 97,5%
Non-controlling interests
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
219.044 208.736 10.305 4,9%
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
1.041 (6.155) 7.196 116,9%
Non-controlling interests
Pendapatan Revenue
Pendapatan pada tahun 2025 mencapai Rp2.436.371 juta, Revenue in 2025 reached Rp2,436,371 million, increasing
meningkat 15,8% dibandingkan tahun 2024 yang mencapai by 15.8% compared to 2024, which reached Rp2,103,055
Rp2.103.055 juta. Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi million. This increase was primarily influenced by an increase
oleh peningkatan pada segmen Rumah Sakit sebesar 13,6% in the Hospital segment by 13.6% or Rp256.770 million
atau Rp256.770 juta dan penambahan segmen Alat Medis and additional contribution from Medical Device and Eye
dan Klinik Mata dengan kontribusi Rp48.327 juta dan Rp4.147 Center segment by Rp48,327 million and Rp4,147 million,
juta di tahun 2025. respectively, in 2025.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 97
Page 98
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan Perseroan In 2025, the cost of revenue of the Company was recorded
tercatat sebesar Rp1.755.671 juta, meningkat 16,8% at Rp1,755,671 million, an increase of 16.8% compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1.503.762 juta. 2024 at Rp1,503,762 million. This increase was mainly
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh peningkatan influenced by an increase in Medical Services Cost by 15.3%
Biaya Penunjang Medis sebesar 15,3% dan Biaya Penyusutan and Depreciation of Fixed Asset by 25.3%. This is in line
Aset Tetap sebesar 25,3%. Hal ini sejalan dengan peningkatan with the increase in patient volume and capacity expansion.
volume pasien serta ekspansi kapasitas pelayanan.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, laba bruto Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's gross profit was recorded at
Rp680.701 juta, meningkat 13,6% dibandingkan tahun 2024 Rp680,701 million, an increase of 13.6% compared to 2024
sebesar Rp599.293 juta. Peningkatan tersebut terutama at Rp599,293 million. This increase is in line with the increase
sejalan dengan peningkatan pendapatan. in revenue.
Beban Usaha Operating Expenses
Pada tahun 2025, beban usaha Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's operating expenses were recorded
Rp269.995 juta, meningkat 21,3% dibandingkan tahun 2024 at Rp269,995 million, an increase of 21,3% compared to
sebesar Rp339.311 juta. Peningkatan tersebut terutama 2024 at Rp339,311 million. This increase was mainly due to
dipengaruhi oleh kenaikan Biaya Pemasaran dan Humas an increase in Marketing and Public Relations Costs by 47%
sebesar 48,6% dan Biaya Gaji dan Tunjangan sebesar 27,3% and Salaries and Benefits by 10% in line with business growth.
sejalan dengan pertumbuhan bisnis.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2025, laba tahun berjalan Perseroan tercatat In 2025, the Company's current year profit was recorded at
sebesar Rp211.227 juta, meningkat 9,2% dibandingkan tahun Rp211,227 million, an increase of 9.2% compared to 2024
2024 sebesar Rp193.501 juta. Peningkatan tersebut sejalan at Rp193,501 million. This increase is in line with increase
dengan peningkatan pendapatan. in revenue.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2025 tercatat Comprehensive income for the year in 2025 is recorded at
sebesar Rp220.085 juta, meningkat 8,6% dibandingkan tahun Rp220,085 million, an increase of 8.6% compared to 2024,
2024 yang mencapai Rp202.583 juta. Peningkatan tersebut which reached Rp202,581 million. This increase is in line with
sejalan dengan peningkatan Laba Tahun Berjalan. the increase in Profit for the Current Year.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT
Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian
Table of Consolidated Cash Flow Statement
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (In million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Arus kas dari aktivitas operasi
460.598 309.331 151.267 48,9%
Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi
(894.425) (591.034) (303.391) 51,3%
Cash flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
219.939 150.859 69.080 45,8%
Cash flows from financing activities
Kenaikan (Penurunan) kas dan setara kas
(213.888) 130.844 (344.732) (263,5%)
Increase (Decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal periode
Cash and cash equivalents at the beginning of the 894.759 1.025.602 (130.843) (12,8%)
period
Kas dan setara kas pada akhir periode
680.870 894.758 (213.888) (23,9%)
Cash and cash equivalents at the end of the period
98 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 99
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang diperoleh dari In 2025, net cash flow from the Company's operating
aktivitas operasi Perseroan tercatat sebesar Rp460.598 activities is recorded at Rp460,598 million, an increase of
juta, meningkat 48,9% dibandingkan tahun 2024 sebesar 48.9% compared to 2024 at Rp309,331 million. This increase
Rp309.331 juta. Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi is mainly influenced by an increase in cash receipts from
oleh peningkatan penerimaan kas dari pasien sebesar 18,1%. patients by 18.1%.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2025, the net cash flow used for the Company's investment
investasi Perseroan tercatat sebesar Rp894.425 juta, meningkat activities was recorded at Rp894,425 million, an increase
51,3% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp591.034 juta. of 591,034% compared to 2024 at Rp591,034 million. This
Peningkatan tersebut terutama dipengaruhi oleh peningkatan increase was mainly influenced by 62.1% which was mostly
perolehan aset tetap sebesar 62,1% yang sebagian besar for development of new hospitals.
digunakan untuk pengembangan rumah sakit baru.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan pada tahun 2025 tercatat Arus kas dari aktivitas pendanaan pada tahun 2025 tercatat
sebesar Rp219.939 juta, meningkat 45,8% dibandingkan sebesar Rp219.939 juta, meningkat 45,8% dibandingkan
tahun 2024 yang mencapai Rp150.859 juta. Peningkatan tahun 2024 yang mencapai Rp150.859 juta. Peningkatan
tersebut terutama dipengaruhi oleh peningkatan penerimaan tersebut terutama dipengaruhi oleh peningkatan penerimaan
dari pinjaman bank jangka panjang sebesar 41,8%. dari pinjaman bank jangka panjang sebesar 41,8%.
Kemampuan Membayar Utang
dan Kolektibilitas Piutang Usaha
Ability to Pay Debts and Collectability of Trade Receivables
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT REPAYMENT ABILITY
Kemampuan membayar utang dapat dilihat melalui The ability to repay debt can be assessed through the
pemenuhan Perseroan dalam memenuhi hutang jangka Company's capacity to meet both its short-term and long-
pendeknya maupun jangka panjang. Pengukuran kemampuan term obligations. The measurement of debt repayment ability
membayar hutang menggunakan rasio likuiditas dan rasio utilizes liquidity ratios and solvency ratios.
solvabilitas.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Short-Term Debt (Liquidity)
Jangka Pendek (Likuiditas)
Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The liquidity ratio reflects the Company's ability to meet its
memenuhi kewajibannya, terutama kewajiban dalam jangka obligations, particularly short-term liabilities. The Company's
pendek. Tingkat likuiditas Perseroan dapat dilihat dari rasio level of liquidity can be measured using the cash ratio and
kas dan rasio lancar. current ratio.
Tabel Likuiditas
Liquidity Table
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih
%
Difference
Cash Ratio (%) 0,7 1,6 0,9 (55,3)
Current Ratio (%) 1,7 3,1 1,4 (46,0)
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 99
Page 100
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Long-Term Debt (Solvency)
Jangka Panjang (Solvabilitas)
Rasio Solvabilitas merupakan ukuran untuk menilai The solvency ratio is a measure used to assess the Company's
kemampuan Perseroan untuk melunasi seluruh hutang yang ability to repay all its debts using its total assets or equity.
dimilikinya menggunakan seluruh aset atau modal Perseroan. Solvency is measured using the Debt to Assets Ratio (DAR),
Pengukuran solvabilitas menggunakan menggunakan Rasio Debt to Equity Ratio (DER), and Non-Current Liabilities to
Liabilitas terhadap Aset, Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Equity Ratio.
dan Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas.
Tabel Solvabilitas
Solvency Table
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih
%
Difference
Rasio Liabilitas terhadap Aset (DAR) (%)
44% 38% 6% 14,2%
Liability to Asset Ratio (DAR) (%)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER) (%)
77% 62% 5% 25,2%
Liability to Equity Ratio (DER) (%)
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas (%)
51% 44% 7% 13,9%
Long Term Liabilities to Equity Ratio (%)
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan tingkat The level of receivables collectibility refers to the likelihood
kemungkinan diterimanya kembali dana yang merupakan of receiving back funds that are the Company’s rights,
hak Perseroan yang berasal dari aktivitas bisnis maupun originating from business activities or funds invested in
dana yang ditanamkan dalam surat-surat berharga atau securities or other investments. In other words, it represents
penanaman lainnya, atau dengan kata lain kemampuan the Company’s ability to collect receivables (collecting
Perseroan dalam menagih piutang (collecting period). period).
Tabel Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Table
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2025 2024
Description Selisih
%
Difference
Kolektibilitas piutang (hari)
79 90 12 (12,2)
Receivables Collectibility (days)
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2025, Perseroan memiliki ikatan yang sifatnya During 2025, the Company has a material bond with PT Karya
material dengan PT Karya Sukses Mandiri sebagai entitas Sukses Mandiri as an associate entity related to capital goods
asosiasi berkaitan dengan investasi barang modal. investment.
100 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 101
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan melakukan investasi Until the end of 2025, the Company will invest in capital
barang modal. Belanja modal Perseroan terutama terdiri goods. The Company’s capital expenditure mainly consists
dari investasi pada rumah sakit baru, pembelian tanah untuk of investments in new hospitals, land purchases for future
rumah sakit yang akan datang, perluasan dan biaya renovasi hospitals, expansion and renovation costs of hospitals,
rumah sakit, pengadaan peralatan medis dan peralatan procurement of medical equipment and other equipment
lainnya serta biaya pemeliharaan atas rumah sakit yang as well as maintenance costs for existing hospitals. Total
ada. Total belanja modal mencapai Rp1.097 miliar di tahun capital expenditure reaches Rp1,097 billion in 2025, mainly
2025, terutama berasal dari kas yang dihasilkan dari kegiatan from cash generated from bank operation.
operasi dan pinjaman bank.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts Subsequent to the
Date of the Accountant's Report
Sampai 31 Desember 2025, tidak terdapat peristiwa penting As of December 31, 2025, there are no material significant
bersifat material yang dialami oleh Perseroan setelah tanggal events experienced by the Company after the date of the
laporan akuntan yang berpengaruh signifikan terhadap accountant's report that have a significant impact on the
penyajian laporan keuangan Perseroan. presentation of the Company's financial statements.
Prospek Usaha
Business Prospects
Prospek usaha Primaya Hospital pada tahun 2026 dan Primaya Hospital’s business prospects in 2026 and over the
dalam jangka menengah tetap terbuka baik, ditopang oleh medium term remain favorable, supported by Indonesia’s
prospek perekonomian Indonesia yang masih resilien serta resilient economic outlook and the continued growth
kebutuhan masyarakat terhadap layanan kesehatan yang in demand for healthcare services. In its 2025 Article IV
terus meningkat. IMF dalam 2025 Article IV Consultation yang Consultation published in January 2026, the IMF projected
terbit pada Januari 2026 memproyeksikan pertumbuhan Indonesia’s economy to grow by 5.1% in 2026, driven by
ekonomi Indonesia mencapai 5,1% pada 2026, didorong oleh domestic demand and relatively accommodative policy
permintaan domestik dan dukungan kebijakan yang relatif support. At the same time, the World Bank also noted that
akomodatif. Di saat yang sama, World Bank juga menilai Indonesia’s economy has remained resilient amid global
ekonomi Indonesia tetap tangguh di tengah ketidakpastian uncertainty, with growth of around 5.0% during the first
global, dengan pertumbuhan sekitar 5,0% selama tiga three quarters of 2025, with positive momentum expected
kuartal pertama 2025 dan berlanjut ke 2026–2027. Kondisi to continue into 2026 and 2027. These conditions provide
ini menciptakan landasan yang cukup baik bagi pertumbuhan a solid foundation for growth across the services sector,
sektor jasa, termasuk industri layanan kesehatan. including the healthcare industry.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 101
Page 102
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Dari sisi industri, prospek layanan kesehatan nasional From an industry perspective, the outlook for Indonesia’s
tetap menjanjikan seiring berlanjutnya transformasi sistem healthcare sector remains promising, supported by the
kesehatan, perluasan akses layanan, dan percepatan ongoing transformation of the national healthcare system,
digitalisasi. Cakupan Program Jaminan Kesehatan Nasional broader access to healthcare services, and accelerating
(JKN) terus meluas, dengan jumlah peserta BPJS Kesehatan digitalization. Coverage under the National Health
mencapai 283.175.707 peserta per 31 Januari 2026. Basis Insurance Program (Jaminan Kesehatan Nasional or JKN)
kepesertaan yang sangat besar tersebut memperkuat continues to expand, with BPJS Kesehatan membership
kebutuhan terhadap layanan kesehatan yang mudah diakses, reaching 283,175,707 participants as of January 31, 2026.
berkualitas, dan terintegrasi. Selain itu, pemerintah terus This extensive coverage further strengthens demand
mendorong digitalisasi layanan kesehatan melalui penguatan for healthcare services that are accessible, high-quality,
ekosistem SATUSEHAT dan percepatan integrasi rekam and integrated. In addition, the government continues to
medis elektronik di fasilitas pelayanan kesehatan, yang pada promote healthcare digitalization through the expansion of
gilirannya akan mendorong efisiensi, interoperabilitas data, the SATUSEHAT ecosystem and the accelerated integration
dan peningkatan mutu pelayanan rumah sakit. of electronic medical records across healthcare facilities,
which in turn is expected to improve efficiency, data
interoperability, and the overall quality of hospital services.
Dalam lanskap tersebut, Primaya Hospital memiliki Within this landscape, Primaya Hospital is strategically
posisi yang cukup strategis untuk menangkap peluang positioned to capture future growth opportunities. As of
pertumbuhan. Hingga 2025, Primaya Hospital Group telah 2025, Primaya Hospital Group operated 20 hospitals with
memiliki jaringan 20 rumah sakit dengan lebih dari 3.000 more than 3,000 beds across various regions in Indonesia.
tempat tidur yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia. The Company also continues to strengthen its centers
Perseroan juga terus memperkuat layanan unggulan dan of excellence and expand network capacity, providing a
pengembangan kapasitas jaringan, sehingga memiliki fondasi solid foundation to broaden market reach, improve service
yang baik untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan utilization, and deepen specialized care offerings. The
utilisasi layanan, dan memperdalam layanan spesialistik. support of an expanding hospital network, integrated
Dukungan jaringan rumah sakit yang semakin luas, layanan supporting services, and a service model centered on quality
penunjang yang terintegrasi, serta penguatan model and patient experience are key factors expected to sustain
layanan berbasis mutu dan pengalaman pasien menjadi the Company’s future growth.
faktor penting yang dapat menopang pertumbuhan usaha
Perseroan ke depan.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Taking these factors into account, the Company believes
Perseroan memandang bahwa prospek usaha kedepan its future business outlook remains positive. Growth in
tetap positif. Pertumbuhan kelas menengah, meningkatnya the middle-income population, rising public awareness of
kesadaran masyarakat terhadap pentingnya kesehatan, health and wellness, increasing demand for diagnostic and
meluasnya kebutuhan layanan diagnostik dan spesialistik, specialized services, and continued healthcare digitalization
serta penguatan digitalisasi layanan kesehatan diperkirakan are all expected to support growing demand for reliable and
akan terus mendorong permintaan terhadap layanan integrated hospital services. In this context, Primaya Hospital
rumah sakit yang andal dan terintegrasi. Dalam konteks is well positioned to sustain its growth trajectory through
ini, Primaya Hospital berada pada posisi yang baik untuk service capacity expansion, operational excellence, network
melanjutkan pertumbuhan melalui penguatan kapasitas optimization, and the development of services aligned with
layanan, peningkatan kualitas operasional, optimalisasi community needs and the direction of Indonesia’s national
jaringan, serta pengembangan layanan yang selaras dengan healthcare transformation.
kebutuhan masyarakat dan arah transformasi kesehatan
nasional.
102 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 103
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025
Comparison of Target and Realization in 2025
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025
Table of Comparison of Target and Realization in 2025
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (In million Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi Target 2025 Pencapaian (%)
Uraian
Realization Target 2025 Achievement (%)
Description
(1) (2) (3)=2/3
Pertumbuhan Pendapatan
Bersih 15,8% 15,0% 105,3%
Net Revenue Growth
Margin EBITDA
20,4% 20,0% 102,0%
EBITDA Margin
Rasio Liabilitas terhadap Aset
0.4 <1.0 250,0%
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap
Ekuitas 0.8 <1.0 125,0%
Debt to Equity Ratio
Proyeksi Tahun 2026
Projection for 2026
Tabel Proyeksi Tahun 2026
Table of Projection for 2026
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (In million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Proyeksi 2026
Description 2026 Projection
Pertumbuhan Pendapatan Bersih
15-20%
Net Revenue Growth
Pertumbuhan EBITDA
20-25%
EBITDA Growth
Rasio Liabilitas terhadap Aset
<1.0
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
<1.0
Debt to Equity Ratio
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 103
Page 104
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
PROYEKSI KEBIJAKAN DIVIDEN TAHUN 2026 DIVIDEND POLICY PROJECTIONS IN 2026
Seluruh pemegang saham Perseroan memiliki hak-hak All shareholders of the Company have the same and equal
yang sama dan sederajat, termasuk di dalamnya hak untuk rights, including the right to receive dividends. Referring to
menerima dividen. Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas, pembagian dividen dividend distribution is carried out based on the decision of
dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders (Annual General
Saham Tahunan (RUPS Tahunan). Meeting of Shareholders).
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, In accordance with Indonesian laws and regulations,
khususnya UUPT, keputusan pembayaran dividen mengacu especially the relevant laws, the dividend payment decision
pada ketentuan-ketentuan yang terdapat pada anggaran refers to the provisions contained in the Company’s articles
dasar Perseroan dan persetujuan pemegang saham of association and the approval of shareholders at the GMS
pada RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. based on the recommendations of the Company’s Board
Pembayaran dividen hanya dapat dilakukan apabila Perseroan of Directors. Dividend payments can only be made if the
mencatatkan laba bersih yang positif. Anggaran dasar Company records a positive net profit. The Company’s
Perseroan memperbolehkan pembagian dividen interim articles of association allow for the distribution of interim
dengan ketentuan pembagian tersebut tidak menyebabkan dividends, provided that the distribution does not cause
kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari modal ditempatkan the Company’s net worth to be less than the issued and
dan disetor ditambah cadangan wajib. Pembagian dividen paid-up capital plus mandatory reserves. The distribution
interim tersebut tidak boleh mengganggu atau menyebabkan of the interim dividend shall not interfere with or cause the
Perseroan tidak dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor Company to be unable to fulfill its obligations to creditors
atau mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian atas or impede the Company’s activities. The distribution of
dividen interim ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi interim dividends is determined based on the decision of
Perseroan setelah mendapatkan persetujuan dari Dewan the Company’s Board of Directors after obtaining approval
Komisaris Perseroan. Jika pada akhir tahun keuangan from the Company’s Board of Commissioners. If at the end
Perseroan mengalami kerugian, dividen interim yang telah of the financial year the Company suffers a loss, the interim
dibagikan harus dikembalikan oleh para pemegang saham dividend that has been distributed must be returned by
kepada Perseroan. Dalam hal pemegang saham tidak dapat the shareholders to the Company. In the event that the
mengembalikan dividen interim, maka Direksi dan Dewan shareholders are unable to return the interim dividend, the
Komisaris Perseroan akan bertanggung jawab secara Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
tanggung renteng atas kerugian Perseroan. will be jointly and severally liable for the Company’s losses.
Sesuai dengan prospektus bisnis Primaya, Perseroan In accordance with Primaya’s business prospectus, the
bermaksud membayarkan dividen kas dalam jumlah Company intends to pay cash dividends of a maximum of
sebanyak-banyaknya 25% (dua puluh lima persen) dari 25% (twenty-five percent) of the current year’s profit, after
laba tahun berjalan, setelah melakukan pencadangan laba making a net profit reserve in accordance with applicable
bersih sesuai ketentuan yang berlaku. Penentuan jumlah regulations. The determination of the amount and payment
dan pembayaran dividen akan mempertimbangkan arus kas of dividends will take into account the Company’s cash
dan rencana investasi Perseroan, serta pembatasan hukum. flow and investment plan, as well as legal restrictions. The
Penentuan waktu, jumlah, dan bentuk pembayaran dividen determination of the timing, amount, and form of dividend
tersebut, akan bergantung pada rekomendasi dari Direksi payment will depend on the recommendation of the
Perseroan. Keputusan Direksi Perseroan dalam memberikan Company’s Board of Directors. The decision of the Board
rekomendasi pembayaran dividen tergantung pada: of Directors of the Company regarding dividend payment
recommendations depends on:
1. Hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan; 1. Results of the Company's business activities and cash
flow;
2. Perkiraan kinerja keuangan dan kebutuhan modal kerja 2. Estimated financial performance and working capital
Perseroan; requirements of the Company;
3. Prospek usaha Perseroan di masa mendatang; 3. The Company's future business prospects;
4. Belanja modal dan rencana investasi Perseroan lainnya; 4. Capital expenditure and other investment plans of the
Company;
5. Perencanaan investasi dan pertumbuhan lainnya; dan 5. Investment and other growth planning; and
6. Kondisi ekonomi dan usaha secara umum dan faktor- 6. Economic and business conditions in general and
faktor lainnya yang dianggap relevan oleh Direksi other factors deemed relevant by the Company's Board
Perseroan serta ketentuan pembatasan mengenai of Directors as well as the provisions of restrictions
pembayaran dividen berdasarkan perjanjian terkait. regarding dividend payments based on related
agreements.
104 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 105
Direksi Perseroan dapat melakukan perubahan kebijakan The Company's Board of Directors may make changes to
dividen setiap waktu, yang tunduk pada persetujuan oleh the dividend policy at any time, subject to approval by the
pemegang saham pada saat RUPS. shareholders at the time of the GMS.
Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar dividen, When a decision has been made to pay dividends, the
dividen tersebut akan dibayar dalam Rupiah. Pemegang dividend will be paid in Rupiah. The Company's shareholders
saham Perseroan pada suatu tanggal tertentu akan berhak on a certain date will be entitled to receive cash dividends in
menerima dividen kas sejumlah yang telah disetujui secara an amount that has been fully approved, which will be subject
penuh yang akan dipotong pajak penghasilan sesuai to income tax in accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of the use of Proceeds From the Public Offering
Jenis Penawaran Umum
Penawaran Umum Perdana Saham
Types of Public Offerings
Tanggal Efektif
28 Oktober 2022
Effective Date
Jumlah Hasil Penawaran Umum
272.000.070.000
Total Public Offering Proceeds
Biaya Penawaran Umum
6.003.712.229
Public Offering Fees
Hasil Bersih
265.996.357.771
Net Result
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus dan RUPS
Planned Use of Funds According to Prospectus and GMS
Tambahan Perolehan Tanah untuk Pembangunan RS baru 132.998.178.885
Pengembangan Gedung dan Layanan RS yang sudah ada 66.499.089.443
Pembangunan Gedung RS baru 66,499,089,443
Total 265.996.357.771
Realisasi Penggunaan Dana
Realization of Fund Usage
Tambahan Perolehan Tanah untuk Pembangunan RS baru 132.998.178.885
Pengembangan Gedung dan Layanan RS yang sudah ada 53.199.271.554
Pembangunan Gedung RS baru 47.214.363.504
Total 233.411.803.944
Sisa Dana
32.584.553.827
Fund Balance
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 105
Page 106
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Konsolidasi Usaha,
Akuisisi, Restrukturisasi Modal/Utang, Transaksi
dengan Pihak Terafiliasi, dan Transaksi yang
Mengandung Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Investments, Expansion, Divestments, Business
Mergers/Consolidations, Acquisitions, Capital/Debt Restructuring, Transactions
with Affiliated Parties, and Transactions Involving Conflicts of Interest
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan peraturan The Company always complies with the provisions of
perundang-undangan yang berlaku dalam setiap pelaksanaan applicable laws and regulations in the implementation
transaksi korporasi, termasuk transaksi yang bersifat of every corporate transaction, including material and
material maupun luar biasa, dengan mengedepankan prinsip extraordinary transactions, by prioritizing the principles
kehati-hatian dan akuntabilitas dalam setiap proses evaluasi of prudence and accountability in every evaluation and
dan pengambilan keputusan. decision-making process.
Perseroan mematuhi kewajiban keterbukaan informasi The Company complies with the obligation of information
sebagaimana diatur dalam POJK No. 45 Tahun 2024 tentang disclosure as stipulated in POJK No. 45 of 2024 concerning
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan the Development and Strengthening of Issuers and Public
Publik. Setiap informasi atau fakta material yang secara Companies. Any information or material facts that may
wajar dapat mempengaruhi keputusan pemodal, harga efek, reasonably affect the decision of the financier, the price
maupun kelangsungan usaha Perseroan, diumumkan kepada of securities, or the continuity of the Company's business,
masyarakat dan dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan shall be announced to the public and reported to the Financial
dalam jangka waktu yang ditetapkan. Services Authority within the stipulated period.
Dalam pelaksanaan Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan In the implementation of Affiliate Transactions and Conflict
Kepentingan, Perseroan berpedoman pada POJK No. 42/ of Interest Transactions, the Company is guided by POJK
POJK.04/2020. Setiap transaksi yang mengandung hubungan No. 42/POJK.04/2020. Every transaction that contains
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang an affiliate relationship is carried out in accordance with
berlaku umum dan menjunjung tinggi prinsip kewajaran dan generally accepted business practices and upholds the
kelaziman usaha (arm's-length principle). Direksi menyatakan principle of fairness and business practice (arm's-length
bahwa seluruh Transaksi Afiliasi telah melalui prosedur yang principle). The Board of Directors declares that all Affiliate
memadai, dengan pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Transactions have gone through adequate procedures,
Audit, untuk memastikan kesesuaiannya dengan prinsip under the supervision of the Board of Commissioners and
kewajaran dimaksud. the Audit Committee, to ensure their conformity with the
principles of fairness.
Sepanjang tahun 2025, seluruh Informasi dan Fakta Material Throughout 2025, all Material Information and Facts as well
serta Transaksi Afiliasi yang dilaksanakan oleh Perseroan as Affiliate Transactions carried out by the Company have
telah diungkapkan kepada masyarakat dan dilaporkan kepada been disclosed to the public and reported to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan sesuai ketentuan yang berlaku. Services Authority in accordance with applicable regulations.
106 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 107
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Terhadap Perseroan
Changes in Laws and Regulations that Affect the Company
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, there will be no changes in laws and
perundang-undangan yang berpengaruh terhadap Perseroan. regulations that affect the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan kebijakan Throughout 2025, there will be no changes in accounting
akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja policies that have a significant impact on the Company's
operasional Perseroan. operational performance.
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Perseroan telah mengevaluasi kapasitas dan kapabilitas The Company has evaluated the Company's capacity and
Perseroan dalam menciptakan kelangsungan usaha dan capabilities in creating business continuity and is confident
memiliki keyakinan bahwa Perseroan telah didukung sumber that the Company has been supported by optimal resources
daya yang optimal untuk melanjutkan bisnisnya di tahun- to continue its business in the coming years.
tahun mendatang.
Di samping itu, Perseroan juga telah melaksanakan mitigasi In addition, the Company has also carried out mitigation
atas potensi-potensi risiko yang dapat terjadi dan memiliki of potential risks that may occur and have an influence on
pengaruh pada kinerja Perseroan secara keseluruhan. the Company's overall performance. This mitigation aims to
Mitigasi ini bertujuan untuk mengantisipasi ketidakpastian anticipate material uncertainties that can cast doubt on the
material yang dapat mendatangkan keraguan pada sustainability of its business. The risk mitigation carried out
keberlangsungan bisnisnya. Mitigasi risiko yang dilakukan includes the following:
antara lain sebagai berikut:
Risiko Pencegahan Risiko
No
Risk Risk Prevention
Perseroan sebelum memutuskan berinvestasi dalam bentuk penyertaan dalam
perusahaan lain, selalu melakukan proses yang rasional, dengan pertimbangan visi,
Risiko sebagai Perusahaan Induk misi, dan strategi usaha Perseroan
1
Risks as a Holding Company Before deciding to invest in the form of participation in other companies, the Company
always carries out a rational process, taking into consideration the Company's vision,
mission, and business strategy
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 107
Page 108
A n a l i s i s d a n P e m b a h a s a n M a n a j e m e n
M a n a g e m e n t D i s c u s s i o n a n d A n a l y s i s
Risiko Pencegahan Risiko
No
Risk Risk Prevention
Dengan melakukan hedging nilai tukar Rupiah terhadap mata uang USD dan EUR
Risiko nilai tukar mata uang asing melalui fasilitas forward dari bank
2
Foreign exchange rate risk By hedging the exchange rate of the Rupiah against the USD and EUR currencies
through a forward facility from the bank.
Senantiasa meningkatkan mutu dan inovasi layanan jasa, seperti dengan menawarkan
Risiko persaingan usaha paket layanan jasa baru
3
Business competition risks Always improve the quality and innovation of service services, such as by offering new
service packages.
Risiko Kegagalan Memenuhi
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berusaha memahami dan melaksanakan
Peraturan Perundang Undangan
semua peraturan perundang-undangan yang berlaku yang relevan dengan kegiatan
yang Berlaku
4 usaha yang dijalankan
Risk of Failure to Comply with
The Company and its Subsidiaries always try to understand and implement all
Applicable Laws and
applicable laws and regulations that are relevant to the business activities carried out.
Regulations
Risiko Kondisi Perekonomian Mengkaji dan mempertimbangkan setiap investasi dengan baik supaya tidak terjadi
secara Makro investasi yang berlebihan. Mendiversifikasi layanan jasa ke beberapa jenis industri
5
Macro-Economic Condition Examine and consider each investment properly so that there is no excessive
Risks investment. Diversify services into several types of industries.
Setiap transaksi yang menurut Perseroan akan berdampak material selalu dibuat
Perjanjian atau Kontrak dan berusaha untuk memenuhi semua apa yang telah
Risiko tuntutan / gugatan umum dituangkan dalam Perjanjian atau Kontrak tersebut
6
Risk of general lawsuits Any transaction that the Company thinks will have a material impact is always made an
Agreement or Contract and strives to fulfill all that has been stated in the Agreement
or Contract.
Perseroan hanya melakukan transaksi dengan pihak ketiga yang memiliki reputasi
dan kredibilitas yang baik. Kebijakan Perseroan dalam mengelola risiko kredit dari
pelanggan adalah dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima
untuk masing-masing pelanggan. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus
menerus dengan tujuan bahwa eksposur Perseroan terhadap piutang tak tertagih
tidak signifikan. Selain itu, Kas dan setara kas juga ditempatkan pada lembaga
Risiko Kredit keuangan yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik.
7
Credit Risk The Company only conducts transactions with third parties who have a good
reputation and credibility. The Company's policy in managing credit risk from
customers is to set a limit on the amount of risk that can be accepted for each
customer. In addition, the balance of receivables is monitored continuously with
the aim of ensuring that the Company's exposure to uncollectible receivables is
not significant. Furthermore, cash and cash equivalents are also placed in financial
institutions that have a good reputation and credibility.
Perseroan memonitor kebutuhan likuiditas dengan memonitor jadwal pembayaran
utang atas liabilitas keuangan, terutama utang pihak berelasi dan memonitor arus kas
keluar sehubungan dengan aktivitas operasional setiap hari. Selain itu, Manajemen
Perseroan juga secara terus-menerus menilai kondisi pasar keuangan untuk melihat
Risiko Likuiditas peluang mendapatkan sumber pendanaan yang optimal
8
Liquidity Risk The Company monitors liquidity needs by overseeing the schedule of debt repayment
for financial liabilities, especially related debts, and monitoring cash outflows in
connection with daily operational activities. In addition, the Company's Management
also continuously assesses financial market conditions to identify opportunities for
obtaining optimal funding sources.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup mengevaluasi struktur permodalan
melalui rasio utang terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui pembagian
Risiko Permodalan
9 antara utang neto dengan modal.
Capital Risk
As is generally practiced, the Group evaluates its capital structure through a gearing
ratio calculated by dividing net debt by capital.
108 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 109
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 109
Page 110
Informasi Umum Perusahaan Company General Information
Page 111
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 112
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Pernyataan Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Statement of Commitment to the Implementation of Corporate Governance
Primaya Hospital meyakini bahwa tata kelola perusahaan Primaya Hospital believes that good corporate governance
yang baik merupakan prasyarat utama dalam membangun is a key prerequisite for building reliable and sustainable
layanan kesehatan yang andal dan keberlanjutan. Karena itu, healthcare services. Therefore, the Company consistently
Perusahaan menerapkan prinsip-prinsip governansi secara applies governance principles in its decision-making and
konsisten dalam pengambilan keputusan maupun pelaksanaan operational activities. Integrity, transparency, accountability,
kegiatan operasional. Integritas, transparansi, akuntabilitas, and compliance with regulations, business ethics, and
serta kepatuhan terhadap regulasi, etika bisnis, dan standar professional standards are the benchmarks for maintaining
profesional menjadi rujukan dalam menjaga mutu layanan, service quality, patient safety, and public trust. In line with
keselamatan pasien, dan kepercayaan publik. Selaras dengan this commitment, the Company continues to encourage
komitmen tersebut, Perusahaan terus mendorong inovasi innovation and social responsibility so that the value created
dan tanggung jawab sosial agar nilai yang diciptakan tidak is not only reflected in performance but also in benefits for
hanya tercermin dalam kinerja, tetapi juga dalam manfaat bagi shareholders, patients, employees, business partners, the
pemegang saham, pasien, karyawan, mitra usaha, masyarakat, community, and all stakeholders in the long term.
serta seluruh pemangku kepentingan dalam jangka panjang.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN LEGAL BASIS FOR THE IMPLEMENTATION
TATA KELOLA PERUSAHAAN OF CORPORATE GOVERNANCE
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia:
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perusahaan Terbatas sebagaimana diubah concerning Limited Liability Companies as
dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 amended by Law of the Republic of Indonesia No. 6
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah of 2023 concerning the Stipulation of Government
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Regulations in Lieu of Law Number 2 of 2022
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (“UUPT”); concerning Job Creation into Law (“UUPT”);
112 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 113
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 b. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
tentang Pasar Modal sebagaimana diubah dengan concerning Capital Markets as amended by Law of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 4 Tahun the Republic of Indonesia No. 4 of 2023 concerning
2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor the Development and Strengthening of the Financial
Keuangan; Sector;
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun c. Law of the Republic of Indonesia No. 20 of 2001
2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang concerning Amendments to Law of the Republic of
Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 1999 tentang Indonesia No. 31 of 1999 concerning the Eradication
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi berikut of Corruption and its amendments from time to time;
perubahan-perubahannya dari waktu ke waktu;
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 Tahun 2002 d. Law of the Republic of Indonesia No. 15 of 2002
tentang Tindak Pidana Pencucian Uang sebagaimana concerning Crime of Money Laundering as Amended
telah diubah dengan Undang-Undang Republik by Law of the Republic of Indonesia No. 25 of 2003
Indonesia No. 25 Tahun 2003 tentang Perubahan atas concerning Amendments to Law Number 15 of 2002
Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2002 tentang Tindak concerning the Crime of Money Laundering;
Pidana Pencucian Uang.
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun e. Law of the Republic of Indonesia No. 25 concerning
2007 tentang Penanaman Modal sebagaimana diubah Investment as amended by Law of the Republic of
dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Indonesia No. 6 of 2023 concerning the Stipulation
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah of Government Regulations in Lieu of Law Number
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 2 of 2022 concerning Job Creation into Law; and
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; dan
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 f. Law of the Republic of Indonesia No. 13 concerning
tentang Ketenagakerjaan sebagaimana diubah dengan Employment as amended by Law of the Republic of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 Indonesia No. 6 of 2023 concerning the Stipulation
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti of Government Regulations in Lieu of Law Number
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta 2 of 2022 concerning Job Creation into Law.
Kerja menjadi Undang-Undang.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Peraturan 2. Regulations of the Financial Services Authority and
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of the Capital Market and Financial Institution
(Bapepam-LK), di antaranya: Supervisory Board (Bapepam-LK):
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor a. Financial Services Authority (POJK) Number 21/
21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka; Company Governance;
b. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor b. Financial Services Authority Regulation Circular
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Letter (SEOJK) Number 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka, dan lampirannya; concerning Guidelines for Public Company
Governance, and its attachments;
c. POJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan c. OJK Regulation Number 29/POJK.04/2016,
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; concerning Annual Reports of Issuers or Public
Companies;
d. SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan d. OJK Circular Letter Number SEOJK Nomor 16 /
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies;
e. POJK Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana e. OJK Regulation Number 32/POJK.04/2014,
dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham concerning Planning and Organizing of General
Perusahaan Terbuka; Meeting of Shareholders of Public Companies;
f. POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan f. OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014,
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; concerning Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies;
g. POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite g. OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014,
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning Nomination and Remuneration
Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
h. POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris h. OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014,
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Companies;
i. POJK Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web i. OJK Regulation Number 8/POJK.04/2015, regarding
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company Websites;
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 113
Page 114
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
j.
POJK Nomor 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan j. OJK Regulation Number 31/POJK.04/2015,
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau concerning Disclosure of Information or Material
Perusahaan Publik; Facts by Issuers or Public Companies;
k. SEOJK Nomor 6/SEOJK.04/2014 tentang Tata Cara k. OJK Circular Letter Number 6/SEOJK.04/2014,
Penyampaian Laporan secara Elektronik oleh Emiten concerning Procedures for Submitting Reports
atau Perusahaan Publik; Electronically by Issuers or Public Companies;
l. POJK dan SEOJK lainnya yang terkait; dan l. OJK Regulation and other related SEOJK; and
m. Peraturan Bapepam-LK lainnya yang terkait dan m. Other related and valid Bapepam-LK regulations.
masih berlaku.
3. Anggaran Dasar Perusahaan. 3. Articles of Association of the Company.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP IMPLEMENTATION OF CORPORATE
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE PRINCIPLES
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang The implementation of good corporate governance
baik, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, principles, namely transparency, accountability,
independensi, fairness atau kewajaran (TARIF), di Primaya responsibility, independence, fairness (TARIF), at Primaya
Hospital, sebagai berikut: Hospital, is as follows:
Transparansi
Transparency
Perusahaan menerapkan prinsip keterbukaan dengan menyediakan informasi yang relevan bagi pemangku kepentingan baik
pemangku eksternal maupun internal Perusahaan melalui saluran informasi yang dapat diakses. Saluran informasi untuk pemangku
kepentingan eksternal berupa situs resmi Perusahaan http://www.primayahospital.com.
The Company upholds the principle of transparency by providing relevant information to its stakeholders, both external and internal,
through accessible communication channels. Information channels for external stakeholders in the form of the Company's official
website http://www.primayahospital.com.
Akuntabilitas
Accountability
Prinsip akuntabilitas dilaksanakan melalui keseimbangan kewenangan, tugas, dan tanggung jawab antara Pemegang Saham, Dewan
Komisaris, Direksi, Manajemen, maupun Auditor. Adanya kejelasan fungsi masing-masing organ perusahaan dan pertanggungjawaban
dalam melaksanakan tugasnya telah membuat kegiatan Perusahaan berjalan efektif dan efisien, yang dituangkan dalam piagam
masing-masing organ Perusahaan.
The principle of accountability is implemented through a balance of authority, duties, and responsibilities among Shareholders, the
Board of Commissioners, the Board of Directors, Management, and Auditors. The clarity of each corporate organ's functions and
accountability in carrying out their duties has ensured that the Company's activities run effectively and efficiently, as outlined in the
charter of each corporate organ.
Pertanggungjawaban
Responsibility
Dilakukan dengan mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, melaksanakan kewajiban
perpajakan dengan baik dan tepat waktu, melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan, dan melaksanakan kewajiban
keterbukaan informasi sesuai regulasi yang ditetapkan.
Carried out by complying with the provisions of the Articles of Association and applicable laws and regulations, fulfilling tax
obligations properly and on time, implementing corporate social responsibility, and adhering to information disclosure obligations in
accordance with established regulations.
Kemandirian
Independence
Diterapkan dengan bertindak sesuai kewenangan dan semata-mata untuk kepentingan Perusahaan dengan tetap memperhatikan
kepentingan semua stakeholder lainnya dan tidak berpihak, bebas intervensi dari pihak manapun. Selain itu, Perusahaan juga
senantiasa menghindari terjadinya benturan kepentingan (conflict of interest) dalam pengambilan keputusan, baik itu yang dilakukan
oleh Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, maupun seluruh pegawai.
Implemented by acting within the scope of authority and solely in the interest of the Company, while also considering the interests
of all other stakeholders and maintaining impartiality, free from any external intervention. Additionally, the Company consistently
avoids conflicts of interest in decision-making, whether by the Board of Commissioners, the Board of Directors, Management, or all
employees.
Kesetaraan
Fairness
Dijalankan dengan memperlakukan semua pemangku kepentingan secara adil dan setara, serta menciptakan kondisi kerja yang baik
dan aman bagi setiap pegawai sesuai dengan kemampuan Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Carried out by treating all stakeholders fairly and equally, as well as creating a good and safe working environment for every employee
in accordance with the Company's capabilities and applicable laws and regulations.
114 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 115
PENYELARASAN PRINSIP ETAK ALIGNMENT WITH ETAK PRINCIPLE
Perusahaan juga mengimplementasikan prinsip-prinsip The company also implements corporate governance
governansi korporat yang dikembangkan oleh Komite principles developed by the National Committee on
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu ETAK atau Governance Policy (KNKG), namely ETAK or Ethical Behavior,
Perilaku Beretika, Transparansi, Akuntabilitas, dan Transparency, Accountability, and Sustainability.
Keberlanjutan.
Penerapan Prinsip ETAK di Perusahaan
Implementation of ETAK Principles in the Company
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Perusahaan menyelaraskan perilaku beretika melalui pengaturan perilaku Direksi, Dewan Komisaris dan Karyawan, penyediaan
mekanisme whistleblowing system yang aman dan terpercaya, perlindungan hak pasien, serta hubungan yang jujur dan adil dengan
seluruh pemangku kepentingan.
The Company harmonizes ethical behavior through regulating the conduct of the Board of Directors, Board of Commissioners and
Employees, providing a safe and reliable whistleblowing system, protecting patient rights, and honest and fair relations with all
stakeholders.
Akuntabilitas
Accountability
Implementasi
Implementasi prinsip Akuntabilitas tercermin dalam penetapan target kinerja yang jelas, implementasi sistem pengukuran dan
pelaporan kinerja berkala, penegakan tanggung jawab manajemen dan staf, pelaksanaan audit internal dan eksternal, serta
penyediaan mekanisme pengaduan bagi pasien, serta pelaporan kinerja layanan kesehatan yang transparan terhadap regulator
terkait.
Implementation
The implementation of the principle of Accountability in the Company is reflected in the establishment of clear performance targets,
the implementation of periodic performance measurement and reporting systems, the enforcement of management and staff
responsibilities, the implementation of internal and external audits, and the provision of complaint mechanisms for patients, as well
as transparent reporting of healthcare performance to relevant regulators.
Transparansi
Transparency
Implementasi
Implementasi prinsip transparansi di Perusahaan mencakup keterbukaan informasi layanan dan biaya kepada pasien, penyediaan
laporan keuangan dan laporan tahunan yang akuntabel dan terpercaya, pengungkapan informasi material kepada pemangku
kepentingan serta penyediaan saluran komunikasi dan informasi yang jelas kepada pemangku kepentingan.
Implementation
The implementation of the principle of transparency in the Company includes the disclosure of service and cost information to
patients, the provision of accountable and reliable financial statements and annual reports, the disclosure of material information to
stakeholders and the provision of clear communication and information channels to stakeholders.
Keberlanjutan
Sustainability
Implementasi
Perusahaan dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan berfokus pada penyediaan layanan kesehatan yang berkelanjutan
dan terjangkau, pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan,
pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan, dorongan inovasi untuk layanan yang lebih baik dan efisien, serta
kemitraan dengan pemangku kepentingan untuk pembangunan kesehatan.
Implementation
The company in implementing sustainability principles focuses on the provision of sustainable and affordable health services, the
implementation of social and environmental responsibility programs that benefit society and the environment, sustainable human
resource development, the encouragement of innovation for better and efficient services, and partnerships with stakeholders for
health development.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 115
Page 116
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
STRUKTUR TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN [IDX G-03] [GRI 2-9, 2-11] STRUCTURE [IDX G-03] [GRI 2-9, 2-11]
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. In accordance with the Republic of Indonesia Law No. 40
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata of 2007 on Limited Liability Companies, the corporate
kelola perusahaan terdiri dari organ utama perusahaan, governance structure consists of the Company’s main
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yaitu forum organs: the General Meeting of Shareholders (GMS), which
tertinggi pengambilan keputusan bagi pemegang saham, is the highest decision-making forum for shareholders; the
Direksi dengan tugas pengelolaan organisasi dan usaha, dan Board of Directors, responsible for managing the organization
Dewan Komisaris yang berfungsi melakukan pengawasan and business; and the Board of Commissioners, which
pengelolaan perusahaan oleh Direksi. Agar tugas dan fungsi oversees the management of the company by the Board of
Direksi serta Dewan Komisaris dapat berjalan lancar dan Directors. To ensure the smooth functioning of the duties
sesuai peraturan serta perundang-undangan yang berlaku, and responsibilities of both the Board of Directors and the
Direksi dan Dewan Komisaris dibantu oleh organ-organ Board of Commissioners in accordance with applicable laws
pendukung yang memiliki perannya masing-masing. Direksi and regulations, they are supported by various supporting
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, sementara Dewan organs, each with its specific role. The Board of Directors
Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi is assisted by the Corporate Secretary, while the Board of
dan Remunerasi. Commissioners is supported by the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee.
Struktur Tata Kelola Primaya Hospital
Primaya Hospital Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Komite Nominasi dan
Board of Commissioners Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committees
Komite Audit
Audit Committees
Dewan Direksi
Board of Directors
Chief Executive Officer
Hubungan Investor &
Analis Bisnis Sekretaris Perusahaan
Unit Audit Internal Quality Assurance
Investor Relation & Business Corporate Secretary
Analyst
116 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 117
KEBIJAKAN TATA KELOLA PRIMAYA HOSPITAL PRIMAYA HOSPITAL GOVERNANCE POLICY
Komitmen Direksi dan Manajemen dalam melaksanakan tata The commitment of the Board of Directors and Management
kelola perusahaan juga tercermin dari pemenuhan aturan to implementing corporate governance is demonstrated
tertulis atau pedoman yang memuat tentang kebijakan through compliance with written rules or guidelines that
tertentu, praktik dan pengaturan-pengaturan lainnya yang outline specific policies, practices, and other measures
mengatur pengelolaan perusahaan agar tetap sejalan dengan governing the company’s management. These practices
peraturan perundang-undangan yang berlaku, prinsip-prinsip ensure alignment with applicable laws and regulations,
korporasi yang sehat, dan etika bisnis yang berlaku umum sound corporate principles, and generally accepted business
atau yang disebut sebagai soft structure GCG. Adapun ethics, collectively known as the soft structure of GCG. The
perangkat kebijakan GCG Perusahaan antarala lain: Company’s GCG policy framework includes:
Kebijakan dan/atau Pedoman Dasar Penetapan
Policies and/or Guidelines Ratification
Akta Pendirian No. 74 tanggal 12 Maret 1997 dibuat di hadapan Irawan Soerodjo,
S.H., Notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan: Surat
Keputusan Menteri Kehakiman dan HAM Republik Indonesia No. C2-336 HT.01.01.
Th.98 tanggal 22 Januari 1998 sebagaimana telah diumumkan dalam: TBNRI No.
Anggaran Dasar Perusahaan
4628 pada BNRI No. 47, tanggal 13 Juni 2003
The Company's Articles of Association
Deed of Establishment No. 74 dated March 12, 1997, made before Irawan Soerodjo,
S.H., Notary in Jakarta and ratified based on: Decree of the Minister of Justice and
Human Rights of the Republic of Indonesia No. C2-336 HT.01.01.Th.98 dated January
22, 1998 as announced in: TBNRI No. 4628 at BNRI No. 47, dated June 13, 2003
Board Manual Perusahaan Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 16 Agustus 2024
Company Board Manual Stipulated by the Company's Board of Directors on August 16, 2024
Kebijakan Anti Suap dan Korupsi Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 16 Agustus 2024
Anti-Bribery and Corruption Policy Stipulated by the Company's Board of Directors on August 16, 2024
Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 01 Juni 2021
Whistleblowing System
Stipulated by the Company's Board of Directors on June 01, 2021
Piagam Audit Internal Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 15 Juli 2022
Internal Audit Charter Stipulated by the Company's Board of Directors on July 15, 2022
Piagam Komite Audit Ditetapkan oleh Komisaris Utama per Tanggal 15 Juli 2022
Audit Committee Charter Determined by the President Commissioner as of July 15, 2022
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Ditetapkan oleh Komisaris Utama per Tanggal 15 Juli 2022
Nomination and Remuneration Committee
Determined by the President Commissioner as of July 15, 2022
Charter
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 117
Page 118
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, dan UU Perseroan Based on the Company’s Articles of Association, and the
Terbatas, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan Company Law, the General Meeting of Shareholders (GMS)
organ tata kelola tertinggi dan memiliki kewenangan yang is the highest governance organ and possesses authority
tidak dimiliki Anggota Direksi atau Dewan Komisaris dalam that is not held by members of the Board of Directors or the
batas-batas tertentu. Board of Commissioners, within certain limits.
RUPS memiliki sejumlah kewenangan antara lain mengangkat The GMS has several authorities, including the appointment
dan memberhentikan Direksi dan Komisaris serta meminta and dismissal of Directors and Commissioners, as well as
pertanggungjawaban atas pengelolaan operasional holding them accountable for the management of the
Perusahaan. RUPS juga menjadi wadah bagi Pemegang Company’s operations. The GMS also serves as a platform
Saham dalam melaksanakan wewenang sesuai dengan for Shareholders to exercise their authority in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
JENIS-JENIS RUPS TYPES OF GMS
Mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS di Primaya Referring to the Company’s Articles of Association, the GMS
Hospital, meliputi: at Primaya Hospital includes:
• Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) • Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
RUPST diadakan untuk membahas laporan tahunan dan The AGMS is held to discuss the annual report and
perhitungan tahunan Perusahaan. Pelaksanaannya paling financial statements of the Company. It must be held
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku. no later than 6 (six) months after the end of the fiscal year.
• RUPS Lainnya • Other GMS
RUPS Lainnya, yang biasa disebut RUPS Luar Biasa Other GMS, commonly referred to as Extraordinary
(RUPSLB) dapat diadakan sewaktu-waktu jika dipandang General Meetings of Shareholders (EGMS), can be held at
perlu oleh Direksi, Dewan Komisaris atau Pemegang any time if deemed necessary by the Board of Directors,
Saham untuk menetapkan hal-hal yang tidak dilakukan the Board of Commissioners, or Shareholders to address
dalam RUPS Tahunan. matters not covered in the Annual General Meeting.
DASAR HUKUM PENYELENGGARAAN RUPS LEGAL BASIS FOR ORGANIZING GMS
Dalam implementasinya, RUPS memiliki dasar hukum sebagai In its implementation, the GMS is governed by the following
berikut: legal foundations:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 2. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Organizing of General Meetings of Shareholders of
Perusahaan Terbuka; Public Companies;
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of General Meetings of Shareholders of
Elektronik. Public Companies.
KEBIJAKAN PERLAKUAN YANG ADIL POLICY ON FAIR TREATMENT
TERHADAP PEMEGANG SAHAM OF SHAREHOLDERS
Perseroan menjamin perlakuan yang adil kepada seluruh The Company guaranties fair treatment to all shareholders
pemegang saham dengan memastikan kesetaraan akses by ensuring equal access to information. Directors, the
informasi. Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan dilarang Board of Commissioners, and employees are prohibited from
memanfaatkan informasi material yang belum tersedia using material information not yet available to the public for
untuk publik untuk kepentingan pribadi atau pihak lain, personal gain or the benefit of others, in order to maintain
guna menjaga integritas pasar dan melindungi kepentingan market integrity and protect the interests of shareholders.
pemegang saham.
118 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 119
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2025 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2025
Pada tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan RUPS In 2025, the Company held 1 (one) General Meeting of
sebanyak 1 (satu) kali, yaitu RUPS Tahunan Tahun Buku 2024, Shareholders, namely the Annual General Meeting of
pada 28 Mei 2025 di Rumah Raden Saleh, Jalan Raden Saleh Shareholders for the Fiscal Year 2024, on May 28, 2025, at
No. 40, Kel. Cikini, Kec. Menteng, Jakarta Pusat. Rumah Raden Saleh, Jalan Raden Saleh No. 40, Kel. Cikini,
Kec. Menteng, Central Jakarta.
Proses penyelenggaraan RUPS tersebut telah memenuhi The process of organizing the GMS complied with the
ketentuan dalam UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan provisions of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Companies, the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Rencana No. 15/POJK.04/2020 dated April 20, 2020, on the Planning
dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham untuk and Organizing of General Meetings of Shareholders for
Perusahaan Terbuka dan Anggaran Dasar dengan tahapan Public Companies, and the Articles of Association, with the
sebagai berikut: following stages:
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan
Stages of the Annual GMS Implementation
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activity Date Description
Melalui surat Perusahaan kepada OJK dan BEI Nomor: 007/CorpSec/
Pemberitahuan Mata Acara Rapat 25 Maret 2025 FABS/III/2025.
Notice of Meeting Agenda March 25, 2025 Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 007/
CorpSec/FABS/III/2025.
• Melalui surat Perusahaan kepada OJK dan BEI Nomor: 011/
CorpSec/FABS/IV/2025;
• Melalui pengumuman pada website Perusahaan;
Pengumuman RUPS 11 April 2025 • Melalui pengumuman pada website KSEI.
GMS Announcement April 11, 2025 • Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 011/
CorpSec/FABS/IV/2025.
• Through an announcement on the Company's website;
• Through an announcement on the KSEI website.
• Melalui surat Perusahaan kepada OJK dan BEI Nomor: 012/
CorpSec/FABS/IV/2025;
• Melalui pengumuman pada website Perusahaan;
Pemanggilan RUPS 30 April 2025 • Melalui pengumuman pada website KSEI.
GMS Summons April 30, 2025 • Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 012/
CorpSec/FABS/IV/2025;
• Through an announcement on the Company's website;
• Through an announcement on the KSEI website.
Diselenggarakan pukul 10.20-11.03 WIB di Rumah Raden Saleh, Jl.
Penyelenggaraan RUPS 28 Mei 2025 Raden Saleh No. 40, Kel. CIkini, Kec. Menteng, Jakarta Pusat.
GMS Implementation May 28, 2025 Held at 10.20-11.03 WIB at Rumah Raden Saleh, Jl. Raden Saleh No.
40, Kel. CIkini, Kec. Menteng, Jakarta Pusat.
• Melalui surat Perusahaan kepada OJK dan BEI Nomor:
019/Corpsec/FABS/VI/2025;
• Melalui pengumuman pada website Perusahaan;
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS
03 Juni 2025 • Melalui pengumuman pada website KSEI.
Submission of Summary of GMS
June 03, 2025 • Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 024/
Minutes
Corpsec/FABS/VI/2025;
• Through an announcement on the Company's website;
• Through an announcement on the KSEI website.
Melalui surat Perusahaan kepada OJK dan BEI Nomor:
Penyampaian Berita Acara RUPS 26 Juni 2025 024/Corpsec/FABS/VI/2025
Submission of GMS Minutes June 26, 2025 Through the Company's letter to the OJK and IDX Number:
024/Corpsec/FABS/VI/2025
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 119
Page 120
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Kehadiran pada Rapat
Attendance on the Meeting
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
Yos Effendi Susanto
President Commissioner
Komisaris Independen
Setya Handojo Singgih*
Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
Arfan Awaloeddin
President Director
Direktur
Leona Agustine Karnali
Director
Direktur
Yoshen Danun, MBA
Director
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris
Dr. Dewi Tenty Septy Artiany, SH, MH, M.Kn.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Share Registrar
KUORUM KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS ATTENDANCE QUORUM
Dalam RUPS Tahunan berlaku ketentuan kuorum sebagaimana diatur dalam Pasal 23 ayat
(3) butir (a) bagian (i) Anggaran Dasar Perusahaan, Pasal 86 ayat (1) Undang-undang Nomor
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal 41 ayat (1) huruf (a) POJK Nomor 15/
POJK.04/2020, berdasarkan ketentuan-ketentuan tersebut, Rapat dapat diselenggarakan
apabila dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah.
Dalam RUPS Tahunan, Pemegang Saham yang hadir atau diwakili oleh Kuasanya dalam
Rapat tersebut adalah mewakili sebanyak 12.811.778.243 saham atau mewakili 91,778% dari
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan dengan hak suara yang sah dan
oleh karenanya persyaratan kuorum kehadiran RUPS Tahunan sebagaimana diatur dalam
ketentuan-ketentuan tersebut di atas telah terpenuhi sehingga Rapat ini adalah sah dan
berhak mengambil keputusan yang mengikat.
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya
Shareholders and/or their Proxies The Annual General Meeting of Shareholders shall be subject to the quorum requirements
as stipulated in Article 23 paragraph (3) point (a) section (i) of the Company's Articles
of Association, Article 86 paragraph (1) of Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies, and Article 41 paragraph (1) letter (a) POJK Number 15/POJK.04/2020,
based on these provisions, the Meeting can be held if attended by shareholders
representing more than 1/2 (one half) of the total number of shares with valid voting
rights.
At the Annual General Meeting of Shareholders, the Shareholders who were present
or represented by their Proxies at the Meeting represented 12,811,778. 243 shares or
representing 91.778% of all shares issued by the Company with valid voting rights and
therefore the quorum requirements for the Annual General Meeting of Shareholders as
stipulated in the above provisions have been met so that this Meeting is valid and has the
right to make binding decisions.
* Hadir secara daring | Attending online
120 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 121
Keputusan RUPS Tahunan di bawah ini telah tertuang dalam The Resolution of the Annual GMS below has been contained
Akta Berita Acara RUPS Tahunan Nomor 12/V/2025. in the Deed of Minutes of the Annual GMS Number 12/V/2025.
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di dalamnya Laporan Direksi dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
Mata Acara Pertama yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
First Agenda Approval of the Company's Annual Report, including the Directors' Report and the Supervisory Board's Report
on Oversight Duties, as well as approval of the Company's Financial Statements for the fiscal year ending
December 31, 2024.
Setuju Tidak Setuju Usulan/Pertanyaan
Abstain
Agreed Disagreed Suggestions/Questions
12.811.777.743 suara atau 500 suara atau
Hasil Pemungutan
99,9999961% dari seluruh 0,0000039% dari seluruh
Suara saham dengan hak suara yang saham dengan hak suara
Voting Results Nihil Nihil
hadir dalam Rapat. yang hadir dalam Rapat
Nil Nil
12,811,777,743 votes or 500 votes or 0.0000039%
99.9999961% of all voting of all voting shares present
shares present at the Meeting. at the Meeting
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perusahaan, termasuk di dalamnya Laporan Direksi
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan, serta Pengesahan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF), tertanggal
26 Maret 2025, Nomor 00697/2.1133/AU.1/05/1684-4/1/III/2025, sekaligus memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku
Keputusan Rapat
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Resolution
Approved and ratified the Company’s Annual Report, including the Board of Directors' Report and the Board
of Commissioners' Supervisory Report, as well as the ratification of the Company's Consolidated Financial
Statements for the fiscal year ended December 31, 2024, which have been audited by the Public Accounting
Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF), dated March 26, 2025, Number
00697/2.1133/AU.1/05/1684-4/1/III/2025, and granted full acquittal and discharge (acquit et de charge) to
all members of the Board of Directors and Board of Commissioners for their management and supervisory
actions during the fiscal year ended December 31, 2024.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025
Realization Realized in 2025
Mata Acara Kedua Persetujuan atas penggunaan Laba Bersih pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Second Agenda Approval of the use of Net Profit in the fiscal year ended December 31, 2024.
Setuju Tidak Setuju Usulan/Pertanyaan
Abstain
Agreed Disagreed Suggestions/Questions
12.811.777.743 suara atau 500 suara atau
Hasil Pemungutan
99,9999961% dari seluruh saham 0,0000039% dari seluruh
Suara dengan hak suara yang hadir saham dengan hak suara
Voting Results Nihil Nihil
dalam Rapat. yang hadir dalam Rapat
Nil Nil
12,811,777,743 votes or 500 votes or 0.0000039%
99.9999961% of all voting shares of all voting shares
present at the Meeting. present at the Meeting
Menyetujui rencana penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 sebesar Rp193.501.636.037 (seratus sembilan puluh tiga miliar lima ratus satu juta enam ratus
tiga puluh enam ribu tiga puluh tujuh rupiah) untuk hal-hal sebagai berikut:
a. Sebesar Rp50.000.000.000 (lima puluh miliar Rupiah) disisihkan sebagai cadangan sesuai dengan
ketentuan Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; dan
Keputusan Rapat b. Sisa laba bersih akan dibukukan sebagai saldo laba.
Resolution Approved the plan for the use of the Company’s net profit for the fiscal year ended December 31, 2024,
amounting to Rp193.501.636.037 (one hundred ninety-three billion five hundred one million six hundred thirty-
six thousand thirty-seven rupiah) for the following purposes:
a. Rp 50,000,000,000 (fifty billion Rupiah) is allocated as a reserve in accordance with the provisions of
Article 70 paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies; and
b. The remaining net profit will be recorded as retained earnings.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization It has been realized in 2025.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 121
Page 122
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen yang akan
mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
Mata Acara Ketiga
2025.
Third Agenda
Approval of the appointment of a Public Accountant and/or Independent Public Accounting Firm to audit the
Company’s consolidated financial statements for the fiscal year ended December 31, 2025.
Setuju Tidak Setuju Usulan/Pertanyaan
Abstain
Agreed Disagreed Suggestions/Questions
12.811.777.743 suara atau 500 suara atau
Hasil Pemungutan
99,9999961% dari seluruh saham 0,0000039% dari seluruh
Suara dengan hak suara yang hadir saham dengan hak suara
Voting Results Nihil Nihil
dalam Rapat. yang hadir dalam Rapat
Nil Nil
12,811,777,743 votes or 500 votes or 0.0000039%
99.9999961% of all voting shares of all voting shares
present at the Meeting. present at the Meeting
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan, dengan memperhatikan masukan dan usulan dari
Komite Audit dalam menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan audit lain yang dibutuhkan
Keputusan Rapat Perusahaan.
Resolution Granted authority to the Company's Board of Commissioners, taking into account the input and
recommendations from the Audit Committee, to appoint a Public Accountant and Public Accounting Firm to
audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2025, as well as any other
audits required by the Company.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization Realized in 2025.
Penetapan gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada anggota Direksi dan penetapan honorarium,
Mata Acara tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025.
Keempat Determination of salaries, allowances, tantiem, and/or bonuses for members of the Board of Directors, as
Fourth Agenda well as the determination of honorarium, allowances, tantiem, and/or bonuses for members of the Board of
Commissioners for fiscal year 2025.
Setuju Tidak Setuju Usulan/Pertanyaan
Abstain
Agreed Disagreed Suggestions/Questions
12.811.777.743 suara atau 500 suara atau
Hasil Pemungutan
99,9999961% dari seluruh saham 0,0000039% dari seluruh
Suara dengan hak suara yang hadir saham dengan hak suara
Voting Results Nihil Nihil
dalam Rapat. yang hadir dalam Rapat
Nil Nil
12,811,777,743 votes or 500 votes or 0.0000039%
99.9999961% of all voting shares of all voting shares
present at the Meeting. present at the Meeting
Menyetujui penetapan gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada anggota Direksi dan penetapan
honorarium, tunjangan, tantiem dan/atau bonus untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku
2025 dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp4.311.110.580 (empat miliar tiga ratus sebelas juta seratus
sepuluh ribu lima ratus delapan puluh rupiah) dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan remunerasi Anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025.
Keputusan Rapat
Approving the determination of salaries, allowances, tantiemes, and/or bonuses for members of the Board of
Resolution
Directors and the determination of honorariums, allowances, tantiemes, and/or bonuses for members of the
Board of Commissioners and Directors for the fiscal year 2025, with a maximum amount of Rp4.311.110.580
(four billion three hundred eleven million one hundred ten thousand five hundred eighty rupiah), and granting
authority to the Company's Board of Commissioners to determine the remuneration of the Company's Board of
Directors members for the fiscal year 2025.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization Has been realized in 2025.
122 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 123
Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana
Mata Acara Kelima Saham untuk tahun buku 2024.
Fiveth Agenda Presentation of the Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public
Offering for fiscal year 2024.
Hasil Pemungutan
Dikarenakan sifatnya pelaporan, sehingga tidak dilakukan pengambilan keputusan.
Suara
Due to the reporting nature, no decisions were made.
Voting Results
Keputusan Rapat Oleh karena hanya bersifat laporan, maka dalam Mata Acara Rapat ini tidak diambil keputusan.
Resolution As this agenda item is solely a report, no decisions were made during this meeting agenda.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Realization Realized in 2025.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN IMPLEMENTATION OF GMS IN
2024 DAN REALISASINYA 2024 AND ITS REALIZATION
Pada tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company will hold 1 (one) GMS, namely the
sebanyak 1 (satu) kali, yaitu RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 Annual GMS for the 2023 Fiscal Year on May 20, 2024, with
pada 20 Mei 2024, dengan rincian sebagai berikut: the following details:
RUPS Hari/Tanggal Tempat Jumlah Keputusan Realisasi
GMS Day/Date Venue Number of Resolutions Implementation
Seluruh keputusan
Rumah Raden Saleh, 5 mata acara dengan 4 yang diambil telah
Tahunan Senin, 20 Mei 2024 Jalan Raden Saleh No. keputusan direalisasikan pada
Annual Monday, May 20, 2024 40, Kel. Cikini, Kec. 5 agenda items with 4 tahun 2024.
Menteng, Jakarta Pusat. resolutions All resolutions were
implemented in 2024.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 123
Page 124
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab yang The Board of Commissioners has duties and responsibilities
diatur dalam Peraturan OJK No. 33 tahun 2014 dan Anggaran regulated in OJK Regulation No. 33 of 2014 and the Articles
Dasar Perusahaan. Dewan Komisaris diwajibkan untuk of Association of the Company. The Board of Commissioners
melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan strategi is required to supervise the policies and strategies
pengurusan Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi, implemented by the Board of Directors, provide advice to
memberi nasihat kepada Direksi, serta menyelenggarakan the Board of Directors, as well as hold the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). General Meeting of Shareholders (EGMS). The Board of
Dewan Komisaris juga berwenang untuk mengangkat dan Commissioners is also authorized to appoint and dismiss
memberhentikan sementara anggota Direksi dengan alasan members of the Board of Directors temporarily, for clear
yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan dalam jangka and accountable reasons within a limited period, establish
waktu terbatas, membentuk Komite Audit, Komite Nominasi an Audit Committee, a Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, dan komite lainnya sekaligus mengevaluasi Committee, and other committees, while also evaluating
kinerja komite-komite yang telah dibentuknya pada setiap the performance of these committees at the end of each
akhir tahun buku. financial year.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris lainnya, antara The other duties and responsibilities of the Board of
lain: Commissioners include:
1. Bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan 1. Being responsible for supervising the management
kepengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, policies and the overall management process, both
kepatuhan terhadap penerapan tata kelola yang baik, regarding the Company and its business operations;
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan;
2. Memberi nasihat kepada Direksi; 2. Providing advice to the Board of Directors;
3. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris juga wajib 3. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is also required to hold the Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya yang diatur dalam accordance with its authority as stipulated in the Articles
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. of Association and applicable laws and regulations.
4. Membentuk komite-komite di bawah Dewan Komisaris 4. To establish committees under the Board of
yang relevan dengan kegiatan usaha Perusahaan. Commissioners that are relevant to the Company’s
business activities.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory function and providing advice
saran/nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris berpedoman to the Board of Directors, the Board of Commissioners
kepada Piagam Kerja Dewan Komisaris (Board Manual). adheres to the Board of Commissioners’ Charter (Board
Piagam tersebut, bersifat mengikat bagi setiap anggota Manual). This charter is binding on every member of the Board
Dewan Komisaris, dengan memuat struktur, fungsi dan aturan of Commissioners and outlines the structure, functions, and
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas-tugasnya rules for the Board of Commissioners in carrying out its
secara efektif, efisien, transparan, kompeten, independen duties effectively, efficiently, transparently, competently, and
sesuai dengan peraturan-peraturan yang berlaku. Piagam independently, in accordance with applicable regulations.
tersebut senantiasa dievaluasi dan dimutakhirkan The charter is regularly evaluated and updated to align with
secara berkala agar sejalan dengan perubahan peraturan changes in applicable laws and regulations and to meet the
perundang-undangan yang berlaku dan disesuaikan dengan requirements of the Company.
kebutuhan Perusahaan.
124 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 125
PROSEDUR DAN DASAR PENGANGKATAN PROCEDURE AND BASIS FOR APPOINTMENT
DEWAN KOMISARIS [2-10] OF THE BOARD OF COMMISSIONERS [2-10]
Berdasarkan POJK 33/2014, Dewan Komisaris diangkat dan Based on POJK 33/2014, the Board of Commissioners
diberhentikan berdasarkan RUPS. RUPS mengangkat dan is appointed and dismissed by the General Meeting of
memberhentikan Dewan Komisaris. Masa jabatan Dewan Shareholders (GMS). The GMS appoints and dismisses the
Komisaris dalam 1 (satu) periode adalah paling lama 5 (lima) Board of Commissioners. The term of office for the Board
tahun atau sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada of Commissioners in one (1) period is a maximum of five (5)
akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. years or until the closing of the Annual GMS at the end of
the specified term.
Hingga akhir tahun 2025, susunan keanggotaan Dewan As of the end of 2025, the composition of the Board of
Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang, yaitu Bapak Yos Effendi Commissioners consists of two members, namely Mr.
Susanto dan Bapak Setya Handojo Singgih. Bapak Yos Effendi Yos Effendi Susanto and Mr. Setya Handojo Singgih. Mr.
Susanto dan Bapak Setya Handojo Singgih diangkat menjadi Yos Effendi Susanto and Mr. Setya Handojo Singgih were
Komisaris berdasarkan Akta No.26/2022 tanggal 29 Juni appointed as Commissioners based on Deed No. 26/2022
2022. Perusahaan senantiasa mempertimbangkan pendapat dated June 29, 2022. The Company always considers the
pemangku kepentingan, dalam hal ini pemegang saham, opinions of stakeholders, in this case, the shareholders, as
keberagaman, independensi, dan kompetensi terkait dengan well as diversity, independence, and competence, in relation
dampak Perusahaan dalam memilih kriteria pemilihan Dewan to the impact of the Company when determining the criteria
Komisaris. for the appointment of the Board of Commissioners.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting Policy
Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu The Board of Commissioners may hold meetings at any
atas permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan time upon the request of one (1) or more members of the
Komisaris atau permintaan Direksi, dengan menyebutkan Board of Commissioners or at the request of the Board
hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam setiap rapat Dewan of Directors, by specifying the matters to be discussed.
Komisaris dibuatkan risalah rapat oleh Sekretaris perusahaan In each meeting of the Board of Commissioners, meeting
dan ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh minutes are prepared by the Corporate Secretary and signed
anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. Risalah by the meeting chairman and all members of the Board of
rapat berisi hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal yang Commissioners present at the meeting. The minutes of the
diputuskan. meeting contain the matters discussed and the decisions
made at the meeting.
Rapat Dewan Komisaris wajib diadakan paling kurang 1 (satu) The Board of Commissioners must hold meetings at least 1
kali dalam 2 (dua) bulan dan bersama Direksi paling kurang (one) every 2 (two) months and, together with the Board of
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, serta dapat diadakan Directors, at least once every 4 (four) months. Additionally,
setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh seorang atau lebih meetings may be held at any time when deemed necessary
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari by one or more members of the Board of Commissioners, or
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari 1 (satu) upon written request from the Board of Commissioners or
pemegang saham atau lebih yang bersama-sama mewakili from 1 (one) or more shareholders who collectively represent
1/10 (satu per sepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh at least 1/10 (one-tenth)or more of the total shares with valid
saham dengan hak suara yang sah. voting rights.
Rapat Internal Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Internal Meeting
Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Perusahaan Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners
melaksanakan rapat sebanyak 6 (enam) kali. held meetings 6 (six) times.
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi Board of Commissioners’ Meeting
with the Board of Directors
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat In 2025, the Board of Commissioners held meetings with
Dewan Komisaris dengan menyertakan Direksi sebanyak the Board of Directors a total of sebanyak 3 (three) times.
sebanyak 3 (tiga) kali.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 125
Page 126
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance
Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Rate of the Board of Commissioners
Komisaris, Rapat Gabungan, dan RUPS in Board of Commissioners
Meetings, Joint Meetings, GMS
Frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Dewan Komisaris The frequency of meetings and the attendance rate of
dalam Rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris the Board of Commissioners in Board of Commissioners
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan meetings, joint meetings with the Board of Directors, and the
Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam attendance of the Board of Commissioners members in those
RUPS, sebagai berikut: meetings, including attendance at the GMS, are as follows:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat Gabungan, dan RUPS
Meeting Frequency and Attendance Rate of the Board of Commissioners in Board of Commissioners Meetings, Joint Meetings, GMS
Rapat Dewan Komisaris dengan
Rapat Internal Dewan Komisaris Direksi
RUPS
Internal Meeting of the Board of Meeting of the Board of
Annual General Meeting
Nama dan Commissioners Commissioners with the Board of
Jabatan Directors
Name and Jumlah Jumlah Jumlah
Position Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Persentase Rapat Persentase Rapat Persentase
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Number of Number of Number of
of % of % of %
attendees attendees attendees
Meetings Meetings Meetings
Yos Effendi
Susanto
(Komisaris
6 6 100 3 2 67 1 1 100
Utama)
(Komisaris
Utama)
Setya Handojo
Singgih
(Komisaris
6 6 100 3 3 100 1 1 100
Independen)
(Komisaris
Independen)
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN COMPANY ORIENTATION/INTRODUCTION
PERUSAHAAN BAGI ANGGOTA PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF
DEWAN KOMISARIS BARU THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan mengadakan program orientasi kepada The Company conducts an orientation program for new
anggota Dewan Komisaris yang baru guna memberikan members of the Board of Commissioners to provide
pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab sebagai an understanding of their duties and responsibilities as
anggota Dewan Komisaris agar dijalankan dengan sebaik- members of the Board of Commissioners, ensuring they
baiknya. Program pengenalan yang diberikan dapat berupa are carried out to the best of their ability. The orientation
presentasi, pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perusahaan program may include presentations, meetings, visits to the
atau program lainnya. Di sepanjang tahun 2025, Perusahaan Company’s facilities, or other programs. Throughout 2025,
tidak menyelenggarakan program orientasi bagi Anggota the Company did not hold an orientation program for new
Dewan Komisaris baru karena tidak terdapat Anggota Dewan members of the Board of Commissioners, as there were no
Komisaris baru. new members appointed to the Board of Commissioners.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT FOR MEMBERS OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya The Company provides ample opportunities for all
bagi seluruh Dewan Komisaris untuk mengembangkan members of the Board of Commissioners to develop their
kompetensi dan wawasannya. Dewan Komisaris dapat competencies and knowledge. The Board of Commissioners
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk can participate in various training sessions, seminars, and
meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. workshops to enhance the competencies of each member.
126 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 127
Pelatihan Anggota Dewan Komisaris Tahun 2025
Training of Members of the Board of Commissioners in 2025
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Job Title Date Training Programs Organizers
Stronger Together : A Simulation-Based
12 Maret 2025
Approach to TeamSTEPPS for Medical AHA Team Training
March 12, 2025
Trainees
14 Maret 2025 Leading the Way:Health Care Organizations'
AHA Team Training
March 14, 2025 Commitment to Workforce Well-Being
28 Mei 2025 Sustainability Reporting: Global Trends and
CFA Institute
May 28, 2025 Implications for Investment Analysis
25 Juni 2025 Positioning for the unpredictable: Managing
CFA Institute
Juni 25, 2025 investments in an uncertain rate environment
Yos Effendi Susanto
(Komisaris Utama) Investment innovations webinar series
04 Juli 2025
(President Commissioner) session 1- Bridging the gap: Financing climate CFA Institute
July 04, 2025
action in emerging markets
Patient and Family Caregiver Engagement:
11 September 2025
The Key to Enhancing Teamwork and AHA Team Training
September 11, 2025
Communication
Purpose to Performance: Turning Hospital
08 Oktober 2025
Silos into Strategic Team Results That AHA Team Training
October 08, 2025
Engage and Last
04 Desember 2025 Empowering Teams: Parkview Heath's
AHA Team Training
December 04, 2025 Roadmap to Safer Care with TeamSTEPPS
Setya Handojo Singgih
19 Desember 2025,
(Komisaris Independen) AI Horizons: Shaping the Future of Business PT Epsindo
December 19, 2025
(Independent Commissioner)
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian dan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris The assessment and evaluation of the performance of the
dilaksanakan dengan pertimbangan dan evaluasi pelaksanaan members of the Board of Commissioners are conducted
tugas dan kewajiban dengan mengacu kepada Board Manual based on the consideration and evaluation of the fulfillment
dan Key Performance Indicator (KPI) dengan kriteria dan of their duties and obligations, referring to the Board Manual
aspek-aspek seperti berikut: and Key Performance Indicators (KPIs), with criteria and
aspects as follow:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan dan 1. Implementation of duties and functions of supervision
pemberian Nasihat kepada Direksi oleh Dewan Komisaris. and provision of advice to the Board of Directors by the
Board of Commissioners.
2. Kepatuhan terhadap prinsip tata kelola yang baik 2. Compliance with the principles of good governance
3. Tingkat kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat 3. The level of attendance of Members of the Board
Dewan Komisaris maupun rapat dalam komite-komite of Commissioners in meetings of the Board of
di bawah pengawasan Dewan Komisaris serta RUPS. Commissioners and meetings in committees under the
supervision of the Board of Commissioners and GMS.
4. Pembentukan, pengelolaan serta evaluasi komite-komite 4. Establishment, management and evaluation of
di bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
Adapun penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board of Commissioners
dengan cara self-assessment oleh Dewan Komisaris yang is conducted by way of self-assessment by the Board of
dilaksanakan 1 (satu) kali dalam setahun. Commissioners, which is carried out 1 (one) a year.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 127
Page 128
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
PENILAIAN KINERJA KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF
PENDUKUNG TUGAS DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’
DAN DASAR PENILAIANNYA SUPPORTING COMMITTEES AND
THE BASIS OF ASSESSMENT
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris Perusahaan In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
didukung oleh sejumlah komite di antaranya adalah Komite supported by two committees, namely the Audit Committee
Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Pada tahun and the Nomination and Remuneration Committee. In 2025,
2025, Dewan Komisaris telah melakukan penilaian terhadap the Board of Commissioners evaluated the performance of
kinerja organ pendukung Dewan Komisaris tersebut these supporting organs based on the following criteria:
berdasarkan kriteria sebagai berikut:
1. Kepatuhan terhadap Piagam Komite; 1. Compliance with the Committee’s Charter;
2. Independensi dan objektivitas komite dalam 2. Independence and objectivity of the committee in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya; carrying out its duties and responsibilities;
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta prestasi 3. The implementation of duties and responsibilities, as
yang dicapai oleh masing-masing komite di sepanjang well as the achievements achieved by each committee
tahun buku; throughout the financial year;
4. Jumlah rapat yang diadakan dan tingkat kehadiran 4. The number of meetings held and the level of attendance
masing-masing ketua/anggota komite; of each chairperson/committee member;
5. Program kerja/inisiatif yang diberikan sepanjang tahun 5. Work programmes/initiatives given throughout the year;
berjalan;
6. Ketertiban administrasi. 6. Administrative order.
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja dari komite-komite The Board of Commissioners assessed that the performance
di bawah Dewan Komisaris “sangat baik”. Masing-masing of the committees under the Board of Commissioners was
anggota komite telah melaksanakan tugas dan tanggung “excellent”. Each committee member had carried out their
jawabnya dengan baik. Hal ini tercermin dari adanya duties and responsibilities effectively. This was reflected in
perbaikan kinerja Perusahaan secara umum dan pelaksanaan the overall improvement in the Company’s performance and
aksi korporasi yang berjalan baik. Dengan kinerja tersebut, the successful implementation of corporate actions. With
maka fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap Direksi this performance, the supervisory function of the Board of
turut berjalan dengan baik. Commissioners over the Board of Directors was also carried
out effectively.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners who has no financial, managerial,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership, and/or family relations with members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau of the Board of Commissioners, members of the Board
pemegang saham pengendali atau dengan perusahaan yang of Directors, and/or controlling shareholders, or with the
mungkin menghalangi atau menghambat posisinya untuk Company, which may hinder or impede their position to act
bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. independently in accordance with the principles of GCG. The
Komisaris Independen bertanggung jawab untuk melakukan Independent Commissioner is responsible for overseeing
pengawasan dan juga mewakili kepentingan Pemegang and representing the interests of minority shareholders.
Saham minoritas. Penunjukan Komisaris Independen sesuai The appointment of the Independent Commissioner is in
dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ accordance with the provisions set out in OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris untuk No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners for Issuers or Public Companies.
128 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 129
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Komisaris Independen Independent Commissioner
1. Bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan 1. Responsible for overseeing the management policies
kepengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, and the overall management process, both regarding
baik mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan. the Company and its business operations.
2. Memberi nasihat kepada Direksi. 2. Providing advice to the Board of Directors.
3. Membentuk maupun menentukan susunan Komite 3. Forming and determining the composition of the Audit
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, maupun Committee, Nomination and Remuneration Committee,
komite lainnya sebagaimana ditentukan oleh peraturan and other committees as stipulated by laws and
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di regulations in the Capital Markets sector.
bidang Pasar Modal.
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite 4. Evaluating the performance of these committees at the
tersebut setiap akhir tahun buku Perusahaan. end of each fiscal year of the Company.
5. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris juga wajib 5. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is also required to hold the Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya yang diatur dalam accordance with its authority as stipulated in the Articles
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. of Association and applicable laws and regulations.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Adapun kriteria penentuan Komisaris Independen The criteria for determining the Independent Commissioner
Perusahaan adalah sebagai berikut: of the Company are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan 1. Members of the Board of Commissioners who do not
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan/ have financial, management, share ownership, and/or
atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan family relationships with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, dan/atau pemegang saham Commissioners, Board of Directors, and/or controlling
pengendali atau hubungan dengan Perusahaan, yang shareholders or relationships with the Company, which
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak may affect their ability to act independently.
independen.
2. Berasal dari luar Perusahaan. 2. Comes from outside the Company.
3. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 3. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months.
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
4. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 4. Does not hold shares, either directly or indirectly, in
langsung, pada Perusahaan. the Company.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 5. Does not have a business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, related to the Company’s business activities.
usaha Perusahaan.
6. Berdomisili di Indonesia. 6. Domiciled in Indonesia.
Perusahaan senantiasa mempertimbangkan pendapat The Company always considers the opinions of stakeholders,
pemangku kepentingan, dalam hal ini pemegang saham, in this case, shareholders, as well as diversity, independence,
keberagaman, independensi, dan kompetensi terkait dengan and competence, in relation to the impact of the Company
dampak Perusahaan dalam memilih kriteria pemilihan when determining the criteria for the appointment of
Komisaris Independen. Independent Commissioners.
Pejabat Komisaris Independen Perusahaan Independent Commissioner of the Company
Nama Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Term of Office Period of Office Basis of Appointment
Ke-1 Akta Notaris No. 26 tanggal 30 Juni 2022
Setya Handojo Singgih 2022 – 2027
1st period Notarial Deed No. 26 dated June 30, 2022
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 129
Page 130
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Pernyataan Independensi Independence Statement of the
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi The Independent Commissioner of the Company has met the
persyaratan independensi sebagaimana disyaratkan oleh independence requirements as stipulated in OJK Regulation
POJK 33/2014 Pasal 21 ayat (2), bahwa Komisaris Independen No. 33/2014 Article 21 paragraph (2), which states that
harus memenuhi syarat independensi berikut: an Independent Commissioner must fulfill the following
independence criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. The individual must not be someone who has worked or
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, had the authority and responsibility to plan, lead, control,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or oversee the activities of the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu in the past six (6) months, except for reappointment as
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan an Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the subsequent period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. The individual must not hold shares, either directly or
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; indirectly, in the Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten 3. The individual must not have any affiliation with the
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Issuer or Public Company, members of the Board of
anggota Direksi, atau pemegang saham utama emiten Commissioners, members of the Board of Directors,
atau perusahaan publik tersebut. or the controlling shareholders of the Issuer or Public
Company.
130 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 131
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama dalam struktur tata kelola The Board of Directors is the main organ in the Company’s
Perusahaan yang memiliki tanggung jawab penuh atas governance structure and holds full responsibility for the
pengelolaan Perusahaan, sesuai ketentuan Anggaran Dasar management of the Company, in accordance with the provisions
serta berbagai peraturan yang berlaku. Direksi menjalankan of the Articles of Association and various applicable regulations.
tugas dan tanggung jawabnya secara kolektif dengan tujuan The Board of Directors carries out its duties and responsibilities
menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan collectively with the aim of creating added value for stakeholders
serta memastikan kelangsungan operasional Perusahaan. and ensuring the continuity of the Company’s operations. In
Dalam melaksanakan tugas, Direksi bertanggung jawab performing its duties, the Board of Directors is accountable to
kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS the General Meeting of Shareholders (GMS). The accountability of
merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas the Board of Directors to the GMS represents the manifestation
pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip- of supervisory accountability in the management of the company
prinsip tata kelola. in line with the implementation of governance principles.
PEDOMAN (CHARTER) DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Direksi menjalankan peran dan tanggung jawabnya dengan The Board of Directors fulfills its roles and responsibilities
berpedoman pada Pedoman Direksi ( Board Charter ) in accordance with the Board Charter approved in June
yang disahkan pada Juni 2024. Pedoman disusun secara 2024. The charter was comprehensively prepared based
komprehensif berdasarkan ketentuan Undang-Undang on the provisions of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK Liability Companies, POJK No. 33/POJK.04/2014, and the
No. 33/POJK.04/2014, serta Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association. The Board of Directors’
Pedoman Direksi menjadi rujukan utama bagi Direksi dalam Guidelines serve as the primary reference for the Board in
menjalankan kepemimpinan yang efektif, mengatur batasan effectively exercising leadership, setting authority limits,
kewenangan, serta menetapkan standar perilaku profesional. and establishing professional conduct standards.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DUTIES, RESPONSIBILITIES AND
DAN WEWENANG DIREKSI AUTHORITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, tugas, tanggung In accordance with the Company’s Articles of Association,
jawab, dan wewenang Direksi adalah sebagai berikut: the duties, responsibilities, and authorities of the Board of
Directors are as follows:
1. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan dan 1. To manage the Company in accordance with its authority
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran and responsibilities as outlined in the Articles of
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; Association and applicable laws and regulations;
2. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip GCG dalam 2. To apply risk management and GCG principles in every
setiap kegiatan usaha; business activity;
3. Menetapkan susunan organisasi dan standar kerja, serta 3. To establish the organization structure, work standards,
prosedur kerja Perusahaan; and procedures of the Company;
4. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan/atau di luar 4. The Board of Directors has the right to represent the
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Company in and/or outside of court on all matters and
baik yang mengenai pengurusan maupun kepemilikan; events, both concerning management and ownership;
5. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 5. To be fully responsible for the management of the
kepengurusan Perusahaan; Company;
6. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 6. To be accountable for the execution of their duties
kepada Pemegang Saham melalui Rapat Umum to the Shareholders through the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
7. Bertanggung jawab terhadap perbuatan hukum 7. To be responsible for legal actions related to material
untuk melakukan transaksi material dan transaksi transactions, which must be approved by the General
yang mengandung konflik kepentingan, dan harus Meeting of Shareholders and comply with applicable
mendapat persetujuan dari Rapat Umum Pemegang laws and regulations.
Saham Perusahaan serta sejalan dengan peraturan dan
perundangan yang berlaku.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 131
Page 132
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
PROSEDUR DAN DASAR PROCEDURE AND BASIS OF APPOINTMENT
PENGANGKATAN DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK 33/2014, Direksi diangkat dan Based on OJK Regulation No. 33/2014, the Board of Directors
diberhentikan berdasarkan RUPS yang berwenang untuk is appointed and dismissed by the General Meeting of
mengangkat dan memberhentikan Direksi. Masa jabatan Shareholders (GMS), which has the authority to appoint
Direksi dalam 1 (satu) periode adalah paling lama 5 (lima) and dismiss the Board of Directors. The term of office for
tahun atau sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada the Board of Directors in 1 (one) period is a maximum of 5
akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. (five) years or until the closing of the Annual GMS at the end
of the specified term.
Hingga akhir tahun 2025, susunan keanggotaan Direksi terdiri As of the end of 2025, the composition of the Board of
dari 3 (tiga) orang, yaitu Arfan Awaloeddin, Leona Agustine Directors consists of 3 (three) members: Arfan Awaloeddin,
Karnali, dan Yoshen Danun yang diangkat berdasarkan Leona Agustine Karnali, and Yoshen Danun, who were
Akta Keputusan RUPS No. 26/2022 tanggal 30 Juni 2022. appointed based on the GMS Deed No. 26/2022 dated June
Perusahaan senantiasa mempertimbangkan pendapat 30, 2022. The Company always considers the opinions of
pemangku kepentingan, dalam hal ini pemegang saham, stakeholders, in this case, shareholders, as well as diversity,
keberagaman, independensi, dan kompetensi terkait dengan independence, and competence, in relation to the impact
dampak Perusahaan dalam memilih kriteria pemilihan Dewan of the Company when determining the criteria for the
Direksi. appointment of the Board of Directors.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG DIVISION OF DUTIES AND
JAWAB ANTAR DIREKSI RESPONSIBILITIES AMONG DIRECTORS
Direktur Utama President Director
1. Memimpin seluruh Perusahaan. 1. Lead the Company.
2. Memimpin rapat umum, memastikan pelaksanaan tata 2. Preside over general meetings, ensuring the
tertib, keadilan, dan kesempatan bagi semua untuk implementation of rules, fairness, and opportunities
berkontribusi secara baik dalam kegiatan rapat umum for all to contribute effectively during the Company’s
Perusahaan. general meetings.
3. Mampu bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam 3. Act as the organization’s representative in its relations
hubungannya dengan dunia luar. with external parties.
4. Memberikan arahan dan masukan dalam membuat 4. Provide direction and input in formulating the Company’s
kebijakan (termasuk visi dan misi) dan perencanaan policies (including vision and mission) and planning.
Perusahaan.
5. Dalam menjalankan tugas sebagai Direktur Utama, 5. In carrying out duties as President Director, is
bertanggung jawab kepada Komisaris. accountable to the Commissioners.
6. Menjalankan tanggung jawab dari Direktur Utama sesuai 6. Perform the responsibilities of the President Director in
dengan standar dan etika hukum. accordance with legal standards and ethics.
7. Menunjuk dan/atau mengangkat seseorang atau lebih 7. Appoint and/or delegate one or more persons with
atas tanggung jawab atas tindakan tertentu yang diatur responsibility for certain actions as outlined in a power
dalam surat kuasa. of attorney.
Direktur dan Chief Executive Officer Director and Chief Executive Officer
1. Memimpin operasional seluruh Perusahaan dan 1. Lead the operations of the Company and its subsidiaries.
perusahaan anak.
2. Mampu bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam 2. Act as the organization’s representative in its relations
hubungannya dengan dunia luar. with external parties.
3. Merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, 3. Plan, coordinate, direct, control, implement, and evaluate
mengendalikan, menerapkan, dan mengevaluasi the Company’s daily operations while ensuring the entire
operasional harian Perusahaan serta memastikan organization functions effectively and efficiently.
seluruh organisasi berfungsi secara efektif dan efisien.
4. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap Direktur 4. Conduct periodic evaluations of the Hospital Director.
Rumah Sakit.
132 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 133
5. Menjalankan tanggung jawab dari Direktur Utama sesuai 5. Perform the responsibilities of the President Director in
dengan standar dan etika hukum. accordance with legal standards and ethics.
6. Menunjuk dan/atau mengangkat seseorang atau lebih 6. Appoint and/or delegate one or more persons with
dengan tanggung jawab atas tindakan tertentu yang responsibility for certain actions as outlined in a power
diatur dalam surat kuasa. of attorney.
Direktur Director
1. Mampu bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam 1. Act as the organization’s representative in its relations
hubungannya dengan dunia luar. with external parties.
2. Mengawasi aktivitas keuangan operasional Perusahaan 2. Oversee the Company’s operational financial activities,
termasuk manajemen risiko serta sistem pengendalian including risk management and the Company’s internal
internal Perusahaan. control system.
3. Menjalankan tanggung jawab dari Direktur Utama sesuai 3. Perform the responsibilities of the President Director in
dengan standar dan etika hukum. accordance with legal standards and ethics.
4. Menunjuk dan/atau mengangkat seseorang atau lebih 4. Appoint and/or delegate one or more persons with
dengan tanggung jawab atas tindakan tertentu yang responsibility for certain actions as outlined in a power
diatur dalam surat kuasa. of attorney.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Kebijakan Policy
Kebijakan rapat Direksi Perusahaan mengacu pada Anggaran The Company’s Board of Directors meeting policy refers to
Dasar Perusahaan dan POJK No. 33/POJK.04/2014, yang the Company’s Articles of Association and Financial Services
menjelaskan bahwa Direksi wajib menyelenggarakan rapat Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014, which
internal paling kurang 1 (satu) kali dalam sebulan. stipulates that the Board of Directors must hold internal
meetings at least once a month.
Rapat Direksi wajib diadakan paling kurang 1 (satu) kali dalam The Board of Directors must hold meetings at least 1
2 (dua) bulan dan bersama Dewan Komisaris paling kurang (one) every 2 (two) months and, together with the Board
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, serta dapat diadakan of Commissioners, at least once every 4 (four) months.
setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh seorang atau Additionally, meetings may be held at any time when deemed
lebih anggota Direksi atau atas permintaan tertulis dari necessary by one or more members of the Board of Directors,
Direksi atau atas permintaan tertulis dari 1 (satu) pemegang or upon written request from the Board of Commissioners or
saham atau lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu from 1 (one) or more shareholders who collectively represent
per sepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh saham at least 1/10 (one-tenth)or more of the total shares with valid
dengan hak suara yang sah. voting rights.
Rapat Internal Direksi Board of Directors Internal Meetings
Di sepanjang tahun 2025, Direksi Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Company’s Board of Directors held a
rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali. total of 12 (twelve) meetings.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Meeting Frequency and Attendance Rate of
Kehadiran Direksi dalam Rapat Direksi, the Board of Directors in Board of Directors
Rapat Gabungan, dan RUPS Meetings, Joint Meetings, and GMS
Frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Direksi dalam Rapat The frequency of meetings and attendance rate of the Board
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat of Directors in Board of Directors Meetings, joint meetings
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk with the Board of Commissioners, and the attendance rate
kehadiran dalam RUPS, sebagai berikut: of Board of Directors members in these meetings, including
their presence in the General Meeting of Shareholders (GMS),
are as follows:
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 133
Page 134
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Rapat Dewan Komisaris dengan
Rapat Internal Dewan Komisaris Direksi
RUPS
Internal Meeting of the Board of Meeting of the Board of
Annual General Meeting
Commissioners Commissioners with the Board of
Nama dan Jabatan Directors
Name and Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah
Rapat Persentase Rapat Kehadiran Persentase Rapat Kehadiran Persentase
Kehadiran
Number Percentage Number Number Percentage Number Number Percentage
Number of
of % of of % of of %
attendees
Meetings Meetings attendees Meetings attendees
Arfan Awaloeddin
(Direktur Utama) 12 10 83 3 2 67 1 1 100
(President Director)
Leona Agustine
Kamali (Direktur) 12 10 83 3 3 100 1 1 100
(Director)
Yoshen Danun
(Direktur) 12 12 100 3 3 100 1 1 100
(Director)
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN COMPANY ORIENTATION/INTRODUCTION
PERUSAHAAN BAGI ANGGOTA DIREKSI BARU PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan menyelenggarakan program pengenalan bagi The Company organizes an introduction program for new
Anggota Direksi yang baru untuk memberikan gambaran atas members of the Board of Directors to provide an overview
kegiatan bisnis, rencana Perusahaan ke depan, dan lainnya of business activities, the Company's future plans, and other
yang menjadi tanggung jawab Direksi. Program Pengenalan responsibilities of the Board of Directors. The introduction
yang diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, program may include presentations, meetings, visits to the
kunjungan ke fasilitas Perusahaan atau program lainnya. Company's facilities, or other relevant programs. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menyelenggarakan 2025, the Company did not conduct any orientation/
program orientasi/pengenalan Perusahaan dikarenakan introduction programs as there were no new members
tidak terdapat anggota Direksi Perusahaan baru. appointed to the Board of Directors.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI DIREKSI DEVELOPMENT FOR THE
BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya The Company provides ample opportunities for all members
bagi seluruh anggota Direksi untuk mengembangkan of the Board of Directors to enhance their competencies and
kompetensi dan wawasannya. Direksi dapat mengikuti knowledge. The Board of Directors may participate in various
berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan training programs, seminars, and workshops to improve
kompetensi masing-masing anggota. Di sepanjang tahun the competencies of each member. Throughout 2025, the
2025, Direksi Perusahaan mengikuti beragam pelatihan dan Company’s Board of Directors participated in a variety of
pengembangan kompetensi sebagai berikut: training and competency development programs as follows:
Pelatihan Anggota Direksi Tahun 2025
Training of Board Members in 2025
Nama dan Jabatan Seminar/Training/Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Job Title Seminars/Training/Training Date Organizers
13 Februari 2025
Kick off Meeting PT Philips Indonesia PT Philips Indonesia
February 13, 2025
Arfan Awaloeddin
(Direktur Utama)
PT. Mindray Medical Indonesia,
(President Director) 12 -13 September 2025
Asia Medical Week 2025 together with RSUP Prof
September 12 - 13, 2025
Ngoerah, Bali
134 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 135
Pelatihan Anggota Direksi Tahun 2025
Training of Board Members in 2025
Nama dan Jabatan Seminar/Training/Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Job Title Seminars/Training/Training Date Organizers
Pelantikan Pengurus Pusat dan Focus
Group Discussion
17 September 2025 Asosiasi Rumah Sakit Swasta
September 17, 2025 indonesia (ARSSI)
Inauguration of Central Management and
Focus Group Discussion
Temu Responden Kantor Perwakilan Bank
Indonesia Provinsi Riau 2025: Kolaborasi
dan Inovasi Kunci Resiliensi Ekonomi Riau
di Tengah Dinamika Global Bank Indonesia Kantor
01 Oktober 2025
Meeting of Respondents of Bank Indonesia Perwakilan Indonesia Provinsi
October 01, 2025
Representative Office in Riau Province Riau
2025: Collaboration and Innovation are the
Key to Riau's Economic Resilience in the
Midst of Global Dynamics
28 Oktober 2025
Global Health 100 CEO Forum Medronic
October 28, 2025
Yoshen Danun, MBA
14 November 2025 Research to Patient Perhimpunan Konsultan
(Direktur)
November 14, 2025 Care (on line) Praktisi Perpajakan Indonesia
(Director)
7 Februari 2025
Mandiri Economy Outlook 2025 Primaya Hospital Group
February 7, 2025
18 - 19 Februari 2025
IFC 10th Global Health Conference 2025 IFC
February 18 - 19, 2025
22 Februari 2025
Oncology Conference Primaya Hospital Group
February 22, 2025
16 April 2025
BNI Economy Outlook 2026 BNI
April 16, 2025
Brain cancers and Neurospine IORT User 29 - 30 April
Zeiss
Meeting - Zeiss April 20 - 30, 2025
Kementrian Koordinator Pembangunan
ICI 2025 12 Juni 2025 Kementerian Infrastruktur
The Coordinating Ministry for Development June 12, 2025 Ministry of Infrastructure
ICI 2025
Leona Agustine Karnali Penang Institute The Future of Small 23 Juni 2025
Penang Institute
(Direktur) Businesses in a Protectionist world order June 23, 2025
(Director)
Advancing Uronephrological Care:
5 Juli 2025
innovation, reconstruction, and integrated Primaya Hospital Group
July 5, 2025
approaches
Stem Cell Medicine: From Scientific 15 Juli 2025
Harvard Medical School
Research to Patient Care July 15, 2025
26 Juli 2025
Introduction to Healthcare Stanford
July 26, 2025
2025 Belt and Road International
7 - 12 Agustus The First of Hospital of
Conference on High Quality Medical
August 7 - 12, 2025 Lanzhou University
Development and Medical Science
31 Agustus 2025
James Gwee Primaya Doctors Gathering Primaya Hospital Group
August 31, 2025
The 16th IICD Conference Award Building
15 September 2025
Resilience Through Good Governance : IICD
September 15, 2025
Thriving in Turbulent Time
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 135
Page 136
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Pelatihan Anggota Direksi Tahun 2025
Training of Board Members in 2025
Nama dan Jabatan Seminar/Training/Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Job Title Seminars/Training/Training Date Organizers
28 Oktober 2025
Global Health 100 CEO Forum Global Health
October 28, 2025
Healthcare Leadership & Management 3 - 5 November 2025 SingHealth Duke-NUS Global
Program for Healthcare Leaders November 3 - 5, 2025 Health Institute
19 - 20 November 2025
Deloitte Sharing Deloitte
November 19 - 20, 2025
23 - 25 Oktober 2025
JCI Training Primaya Hospital Group
October 23 - 25, 2025
PENILAIAN KINERJA ANGGOTA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The performance assessment of the Board of Directors
sebagai bagian dari fungsi pengawasan yang melekat is carried out by the Board of Commissioners as part
pada tugas dan tanggung jawabnya. Penilaian dilakukan of the supervisory function inherent in its duties and
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab responsibilities. The assessment is carried out by considering
Direksi sebagaimana diatur dalam ketentuan peraturan the duties and responsibilities of the Board of Directors
perundang-undangan yang berlaku dan/atau Anggaran Dasar as stipulated in the provisions of the applicable laws and
Perusahaan, dengan kriteria yang mencakup aspek-aspek regulations and/or the Company's Articles of Association,
berikut: with criteria that include the following aspects:
1. Kepemimpinan dan kemampuan dalam pengambilan 1. Leadership and ability in strategic decision-making;
keputusan strategis;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 2. Implementation of duties and responsibilities in
Anggaran Dasar, uraian jabatan, serta Piagam Direksi; accordance with the Articles of Association, job
description, and Charter of the Board of Directors;
3. Kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan hukum yang 3. Compliance with applicable regulations and legal
berlaku; provisions;
4. Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang 4. Implementation of Good Corporate Governance
baik (Good Corporate Governance); dan principles; and
5. Pencapaian target kinerja di bidang strategis maupun 5. Achievement of performance targets in strategic and
operasional. operational fields.
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh Dewan Based on the results of the assessment conducted by the
Komisaris, sepanjang tahun 2025 Direksi dinilai telah Board of Commissioners, throughout 2025 the Board of
menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya dengan Directors is considered to have carried out its functions,
sangat baik. Hal ini tercermin dari peningkatan kinerja duties, and responsibilities very well. This is reflected in
Perusahaan secara keseluruhan, termasuk keberhasilan the improvement of the Company's overall performance,
pelaksanaan berbagai aksi korporasi yang berjalan sesuai including the successful implementation of various corporate
dengan rencana. Atas dasar hal tersebut, Dewan Komisaris actions that are running according to plan. On this basis, the
menyimpulkan bahwa fungsi pengelolaan Perusahaan oleh Board of Commissioners concludes that the Company's
Direksi telah terlaksana secara efektif dan optimal. management function by the Board of Directors has been
carried out effectively and optimally.
PENILAIAN TERHADAP KOMITE YANG ASSESSMENT OF THE BOARD OF
MENDUKUNG PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI DIRECTORS’ SUPPORTING COMMITTEES
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki As of the end of 2025, the Company does not have any
komite yang dibentuk untuk mendukung pelaksanaan committees formed to support the execution of the Board of
tugas Direksi. Dengan demikian, tidak terdapat informasi Directors’ duties. Therefore, there is no information regarding
mengenai penilaian Direksi terhadap komite yang mendukung the Board of Directors’ evaluation of the Board of Directors’
pelaksanaan tugas Direksi. supporting committees.
136 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 137
Transparansi Informasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Information Transparency of the Board of Commissioners
and Board of Directors
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATION
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Pengendali
Nama Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholder
Name Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Yos Effendi
- - -
Susanto
Setya Handojo
- - -
Singgih
Arfan
- - -
Awaloeddin
Leona Agustine
- - -
Karnali
Yoshen Danun - - -
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
Nominasi Nomination
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Proses nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The nomination process for members of the Company's Board
Perseroan dilaksanakan melalui mekanisme yang terstruktur of Directors and Board of Commissioners is carried out through
di bawah kewenangan Komite Nominasi dan Remunerasi. a structured mechanism under the authority of the Nomination
Dalam menjalankan fungsi nominasi, Komite bertugas and Remuneration Committee. In carrying out the nomination
merekomendasikan komposisi jabatan, menyusun kebijakan function, the Committee is tasked with recommending the
dan kriteria seleksi, serta mengusulkan calon yang memenuhi composition of positions, formulating selection policies and
kualifikasi kepada Dewan Komisaris untuk selanjutnya criteria, and proposing candidates who meet the qualifications
disampaikan dan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang to the Board of Commissioners to be submitted and decided
Saham (RUPS). at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Prosedur Penetapan Nominasi Nomination Determination Procedure
Dalam pelaksanaannya, Komite Nominasi dan Remunerasi In its implementation, the Nomination and Remuneration
menjalankan prosedur nominasi secara bertahap dan Committee carries out a gradual and structured nomination
terstruktur. Komite terlebih dahulu menyusun kebijakan dan procedure. The Committee first develops policies and
kriteria seleksi yang menjadi acuan dalam proses penilaian selection criteria that serve as a reference in the assessment
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris, dilanjutkan process of prospective members of the Board of Directors
dengan penetapan tolok ukur evaluasi kinerja yang terukur and Board of Commissioners, followed by the determination
sebagai dasar penilaian kinerja secara periodik dan objektif. of measurable performance evaluation benchmarks as the
basis for periodic and objective performance assessment.
Hasil penilaian kinerja selanjutnya digunakan sebagai bahan The results of the performance assessment are then used as
evaluasi atas efektivitas kinerja masing-masing anggota evaluation material for the effectiveness of the performance
Direksi dan Dewan Komisaris, sekaligus menjadi landasan of each member of the Board of Directors and the Board
bagi Komite dalam memberikan rekomendasi program of Commissioners, as well as a basis for the Committee in
pengembangan kompetensi guna mendukung efektivitas providing recommendations for competency development
kepemimpinan Perseroan secara berkelanjutan. programs to support the effectiveness of the Company's
leadership in a sustainable manner.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 137
Page 138
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Apabila terdapat kebutuhan pengisian jabatan, Komite If there is a need to fill the position, the Committee proposes
mengusulkan calon yang memenuhi kualifikasi dan candidates who meet the qualifications and requirements to
persyaratan kepada Dewan Komisaris untuk selanjutnya the Board of Commissioners to be subsequently submitted
disampaikan dan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang and decided at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS).
Remunerasi Remuneration
Perseroan memberikan remunerasi kepada anggota Direksi The Company provides remuneration to members of
dan Dewan Komisaris sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi, the Board of Directors and Board of Commissioners as a
kontribusi, dan kinerja yang diberikan, dengan meyakini form of appreciation for the dedication, contribution, and
adanya keterkaitan langsung antara remunerasi dan kinerja performance given, believing that there is a direct link
Perseroan. between remuneration and the Company's performance.
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Basis for Determination
Penetapan remunerasi dilakukan secara transparan dan The determination of remuneration is carried out in
akuntabel berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan a transparent and accountable manner based on the
Remunerasi dengan mempertimbangkan tanggung jawab recommendations of the Nomination and Remuneration
jabatan, pencapaian kinerja individu, kondisi Perseroan, Committee by taking into account the responsibilities of
serta praktik remunerasi yang berlaku di industri sejenis, the position, individual performance achievements, the
untuk selanjutnya ditetapkan besarannya dalam Rapat Umum Company's conditions, and remuneration practices that
Pemegang Saham (RUPS) sebagai cerminan komitmen apply in similar industries, to be subsequently determined
Perseroan dalam menarik dan mempertahankan talenta at the General Meeting of Shareholders (GMS) as a reflection
kepemimpinan yang kompeten. of the Company's commitment to attracting and retaining
competent leadership talent.
Struktur Remunerasi Direksi Remuneration Structure of
the Board of Directors
Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure for the Board of Commissioners
dari gaji, honorarium, bonus, dan tunjangan. Komponen and the Board of Directors consists of salaries, honorariums,
ini ditetapkan melalui mekanisme RUPS. Berdasarkan bonuses, and allowances. These components are determined
keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Mei 2025, bahwa through the General Meeting of Shareholders (GMS)
besaran remunerasi bagi seluruh anggota Dewan Komisaris mechanism. Based on the decision of the Annual GMS dated
dan Direksi per tahun 2025 adalah sebanyak-banyaknya May 28, 2025, the amount of remuneration for all members
sebesar Rp4.311.110.580. of the Board of Commissioners and Board of Directors as
of 2025 is a maximum of Rp4.311.110.580.
Total Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Total Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Jabatan
Remunerasi Position
Remuneration Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Gaji
Rp612.216.000 Rp2.373.960.432
Salary
Bonus - -
Tunjangan
- Rp570.000.000
Allowance
Jumlah
Rp612.216.000 Rp2.943.960.432
Total
138 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 139
Rasio Kompensasi Total Tahunan [2-21] Annual Total Compensation Ratio [2-21]
Uraian Rasio
Description Ratio
Individu bayaran tertinggi terhadap median total kompensasi tahunan seluruh karyawan
29 : 1
Highest paid individual to median annual total compensation of all employees
Kenaikan persentase dalam kompensasi total tahunan bagi individu dengan bayaran tertinggi terhadap
kenaikan persentase median total kompensasi tahunan untuk seluruh karyawan
5:7
Percentage increase in annual total compensation for the highest paid individual relative to the percentage
increase in median annual total compensation for all employees
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 139
Page 140
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is established and responsible
Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris dalam to the Board of Commissioners to assist the Board of
melakukan pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi Commissioners in overseeing the implementation of the
untuk memastikan Perusahaan dikelola dengan manajemen Board of Directors’ functions to ensure that the Company is
yang sehat secara konsisten sesuai dengan prinsip-prinsip consistently managed with sound management practices,
tata kelola perusahaan yang baik serta dijiwai oleh nilai-nilai in accordance with good corporate governance principles,
dan etika Perusahaan. and guided by the Company’s values and ethics.
Komite Audit Perusahaan dibentuk oleh Dewan Komisaris. The Company’s Audit Committee was established by the
Pembentukannya telah telah sesuai dengan POJK No. Board of Commissioners in compliance with OJK Regulation
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, regarding
pembentukan dan pedoman pelaksanaan Kerja Komite the establishment and guidelines for the Audit Committee’s
Audit. Komite Audit di Perusahaan senantiasa mendorong work. The Audit Committee continuously promotes the
terbentuknya sistem pengawasan dan pengendalian internal development of a robust internal control and monitoring
yang baik, meningkatkan keterbukaan dalam pelaporan system, enhances transparency in financial reporting, and
keuangan, mengkaji ruang lingkup dan ketepatan penugasan evaluates the scope and accuracy of external auditors’
auditor eksternal meliputi dan tidak terbatas kepada assignments, including but not limited to the fairness of audit
kewajaran biaya jasa audit, pengalaman, independensi, service fees, experience, independence, and objectivity.
serta objektivitas.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Komite Audit In carrying out its duties and functions, the Audit Committee
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan adheres to the Audit Committee Charter, which was ratified
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 15 by the members of the Board of Commissioners and the
Juli 2022, dan telah sesuai dengan peraturan OJK Nomor Board of Directors on July 15, 2022, in accordance with
55/POJK.04/2015. Piagam Komite ini berisi tentang petunjuk OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015. This charter contains
dan pedoman kerja Komite Audit serta menjelaskan tahapan guidelines and work instructions for the Audit Committee,
140 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 141
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan outlining activities in a structured, systematic, easy-to-
dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi understand, and consistently implementable manner. It
Komite Audit dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai serves as a reference for the Audit Committee in fulfilling its
Visi dan Misi Perusahaan, sehingga diharapkan akan tercapai responsibilities to achieve the Company’s Vision and Mission,
standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip tata ensuring high work standards aligned with the principles of
kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES
OF THE AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung Based on the Audit Committee Charter, the duties and
jawab Komite Audit sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Conducting a review of the financial information to be
akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau released by the Company to the public and/or authorities,
pihak otoritas antara lain laporan keuangan Perusahaan, including the Company’s financial statements, ensuring
termasuk kepatuhan terhadap standar dan kebijakan compliance with accounting standards and policies
akuntansi dalam proses penyusunannya; during their preparation process;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
perundang-undangan yang berhubungan dengan to the Company’s activities;
kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in cases of differing
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinions between management and external auditors
eksternal atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending to the Board of Commissioners the
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada appointment of an Accountant based on criteria such
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan as independence, scope of assignment, and service fees;
jasa;
5. Mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal 5. Promoting the establishment of an adequate internal
yang memadai dalam pengelolaan perusahaan dengan control system in the management of the Company
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi by evaluating and providing recommendations for
mengenai penyempurnaan sistem pengendalian internal improvements to the Company’s internal control system
perusahaan dan implementasinya; and its implementation;
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 6. Conducting a review of the implementation of audits by
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak the internal auditor and overseeing the follow-up actions
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; carried out by the Board of Directors on the findings of
the internal auditor;
7. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 7. Reviewing the risk management activities conducted by
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika the Board of Directors if the Company does not have a
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di risk monitoring function under the Board of Directors;
bawah Direksi;
8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 8. Reviewing complaints related to the Company ’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; accounting and financial reporting processes;
9. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; 9. Assessing the independence and objectivity of the public
accountant;
10. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 10. Conducting a review of the adequacy of the audits
yang dilakukan oleh akuntan publik; performed by the public accountant;
11. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 11. Conducting an examination of suspected errors in the
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau decisions made during Board of Directors meetings or
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan deviations in the implementation of decisions made by
Direksi; the Board of Directors;
12. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh 12. Submitting a review report to all members of the
anggota Dewan Komisaris Perusahaan setelah selesainya Company’s Board of Commissioners upon the completion
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite of the review conducted by the Audit Committee;
Audit;
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 141
Page 142
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
13. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 13. Reviewing and providing recommendations to the
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Board of Commissioners regarding potential conflicts
kepentingan Perusahaan; dan of interest within the Company; and
14. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris terkait 14. Carrying out other duties assigned by the Board of
dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Commissioners related to their roles and responsibilities.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit mempunyai wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Mengakses catatan, dokumen, data, dan informasi 1. To access the Company’s records, documents, data,
Perusahaan tentang karyawan, dana, aset, dan sumber and information regarding employees, funds, assets,
daya Perusahaan yang diperlukan; and resources as required;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. To communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties performing internal audit,
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan risk management, and accounting functions, related to
tanggung jawab Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Atas persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit dapat 3. With the approval of the Board of Commissioners, to
melibatkan pihak independen di luar anggota Komite involve independent parties outside the Audit Committee
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members as necessary to assist in performing its duties;
tugasnya; dan and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. To exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI COMPOSITION AND MEMBERSHIP
KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) orang The Audit Committee consists of at least 1 (one) Chairperson
Ketua dan sekurang-kurangnya 1 (satu) orang anggota. and at least 1 (one) member. A member of the Audit
Anggota Komite Audit yang merupakan Komisaris bertindak Committee who is a Commissioner acts as the Chairperson
sebagai Ketua Komite Audit. Pada tahun 2025, tidak terdapat of the Audit Committee. In 2025, there were no changes
perubahan susunan dan komposisi Komite Audit. in the structure and composition of the Audit Committee.
Dewan Komisaris mengangkat dan mengawasi kinerja The Board of Commissioners appoints and supervises the
Komite Audit. Komite Audit PT Famon Awal Bros Sedaya performance of the Audit Committee. The Audit Committee
Tbk dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk was formed based on the
No. 002/SK-DEKOM/FABS/VII/2022 tertanggal 15 Juli 2022. Decree of the Board of Commissioners No. 002/SK-DEKOM/
FABS/VII/2022 dated July 15, 2022.
Susunan keanggotaan Komite Audit per 31 Desember 2025
Membership Composition of the Audit Committee as of December 31, 2025
Nama Dasar Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Name Basis of Appointment Position Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 002/
Ketua Komite Audit
Setya Handojo SK DEKOM/FABS/VII/2022 tanggal 15 Juli 2022 15 Juli 2022-saat ini
Chairman of the Audit
Singgih Board of Commissioners Decree No. 002/SK DEKOM/ July 15, 2022-present
Committee
FABS/VII/2022 dated July 15, 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Nomor
002/SK-DEKOM/FABS/VII/2022 tanggal 15 Juli 2022’ Anggota 15 Juli 2022-saat ini
Aisyah Juliana
Board of Commissioners Decree No. 002/SK DEKOM/ Member July 15, 2022-present
FABS/VII/2022 dated July 15, 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Nomor
Arief 002/SK-DEKOM/FABS/VII/2022 tanggal 15 Juli 2022 Anggota 15 Juli 2022-saat ini
Muharsyahbana Board of Commissioners Decree No. 002/SK DEKOM/ Member July 15, 2022-present
FABS/VII/2022 dated July 15, 2022
142 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 143
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Setya Handojo Singgih
Ketua | Chairman
Profil Kepala Komite Audit, Bapak Setya Handojo Singgih, dapat dilihat pada bab ‘Profil Perusahaan’,
sub bab ‘Profil Dewan Komisaris'.
The profile of the Chairman of the Audit Committee, Mr. Setya Handojo Singgih, can be found in
the ‘Company Profile’ chapter subsection ‘Board of Commissioners Profile'.
Aisyah Juliana
Anggota | Member
Ibu Aisyah Juliana, berusia 45 tahun, berkewarganegaraan Indonesia. Beliau merupakan Sarjana
Akuntansi dari STIE Persada Bunda, Pekanbaru pada tahun 2006 dan meraih gelar PPAK dari
Universitas Riau pada tahun 2014. Sebelum menjadi anggota Komite Audit, beliau menduduki
beberapa jabatan di antaranya mulai dari Asisten Manajer Akunting dan IT di PT Awal Bros Putra
Medika (2002), sebagai Manajer Finance and Accounting di PT Awal Bros Putra Medika (2020-
2021), sebagai Komisaris di PT BPR Anugrah Bintang Sejahtera (2017-2020), dan sebagai Kepala
Grup Finance and Accounting di Awal Bros Putra Medika sejak Desember 2020 sampai sekarang.
Ms. Aisyah Juliana, 45 years old, an Indonesian citizen. She holds a Bachelor’s degree in Accounting
from STIE Persada Bunda, Pekanbaru, obtained in 2006, and earned a Professional Accountant
Certification (PPAK) from Universitas Riau in 2014. Before appointed as a member of the Audit
Committee, she held several positions, including Assistant Manager of Accounting and IT at PT
Awal Bros Putra Medika (2002), Finance and Accounting Manager at PT Awal Bros Putra Medika
(2020–2021), Commissioner at PT BPR Anugrah Bintang Sejahtera (2017–2020), and Head of the
Finance and Accounting Group at Awal Bros Putra Medika since December 2020 to the present.
Arief Muharsyahbana
Anggota | Member
Bapak Arief Muharsyahbana saat ini berusia 33 tahun, berkewarganegaraan Indonesia. Beliau
merupakan Sarjana Ekonomi dari Universitas Riau pada tahun 2014 dan meraih PPAK dari Universitas
Sumatera Utara pada tahun 2014. Sebelum menjadi anggota Komite Audit, beliau menduduki
beberapa jabatan di antaranya sebagai akuntan di KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono-Medan-
Nexia Internasional (2014-2016), sebagai akuntan di KAP Gireslda, Wisnu, dan Arum (2017), sebagai
Officer di Said Bawazir Trading Corporation (2017-2019), Manajer Keuangan di PT Awal Bros Intan
Medika (2020 – sekarang).
Mr. Arief Muharsyahbana, 33 years old, an Indonesian citizen. He holds a Bachelor’s degree in
Economics from Universitas Riau, obtained in 2014, and earned a Professional Accountant
Certification (PPAK) from Universitas Sumatera Utara in the same year. Before appointed as a
member of the Audit Committee, he held several positions, including Accountant at KAP Kanaka
Puradiredja, Suhartono-Medan-Nexia International (2014–2016), Accountant at KAP Gireslda, Wisnu,
and Arum (2017), Officer at Said Bawazir Trading Corporation (2017–2019), and Finance Manager at
PT Awal Bros Intan Medika (2020–present).
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam rangka menjaga independensi dan profesionalitas To maintain the independence and professionalism of the
Komite Audit, seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki Audit Committee, all members of the Audit Committee have
hubungan afiliasi, baik hubungan kekeluargaan maupun no affiliations, whether familial or business relationships,
hubungan usaha, dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, with members of the Board of Commissioners, Board of
maupun Pemegang Saham, dan Pengendali Perusahaan. Directors, shareholders, or the controlling party of the
Seluruh anggota Komite Audit juga tidak memiliki kepemilikan Company. Additionally, none of the Audit Committee
saham Perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung. members hold any shares in the Company, either directly
or indirectly.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 143
Page 144
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Aspek Independensi
Setya Handojo Singgih Aisyah Juliana Arief Muharsyahbana
Independence Aspect
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi.
x x x
Having financial relationships with the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan
(entitas anak maupun afiliasi).
x x x
Having managerial relationships within the
Company (subsidiaries or affiliates).
Memiliki hubungan kepemilikan saham di
Perusahaan.
x x x
Having shared ownership relationships in the
Company.
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi dan/atau sesama anggota
Komite Audit.
x x x
Having familial relationships with the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and/or
fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat
pemerintah daerah.
x x x
Holding a position as a political party official or a
regional government official.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Pelaksanaan rapat Komite Audit terdiri dari rapat internal The Audit Committee meetings consist of internal Audit
Komite Audit dan rapat dengan manajemen Perusahaan. Committee meetings and meetings with the Company’s
Agenda rapat Komite Audit mencakup ruang lingkup tata management. The meeting agenda covers the scope of the
kerja Komite Audit, baik yang berkenaan dengan audit Audit Committee’s work, including internal audits, oversight
internal, pengawasan audit eksternal, dan manajemen of external audits, and Company management.
Perusahaan.
Di sepanjang tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee held a total of 4
rapat sebanyak 4 (empat) kali. (four) meetings.
Berikut disampaikan rekapitulasi tingkat kehadiran Komite The following is a summary of the attendance rate of the
Audit dalam rapat-rapat tersebut. Audit Committee at these meetings.
Komite Audit Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Jumlah Tidak Hadir
%
Audit Committee Number of Required Meetings Number of Attendees Number of Absentees
Setya Handojo Singgih 4 4 - 100
Aisyah Juliana 4 4 - 100
Arief Muharsyahbana 4 4 - 100
144 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 145
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE IMPLEMENTATION OF AUDIT
AUDIT DI TAHUN 2025 COMMITTEE ACTIVITIES IN 2025
Di sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan By the end of 2025, the Audit Committee has carried out
sejumlah kegiatan dan program kerja, yang meliputi: several activities and work programs, including:
1. Membuat rekomendasi dan penilaian hasil audit KAP/AP; 1. Providing recommendations and assessments of the
audit results by the Public Accounting Firm (KAP)/Public
Accountant (AP);
2. Membuat laporan evaluasi pelaksanaan audit internal; 2. Preparing a report on the evaluation of the internal audit
implementation;
3. Melakukan penelaahan informasi atas Laporan Keuangan 3. Reviewing the information in the Financial Statements
yang akan disampaikan kepada Publik; to be submitted to the public;
4. Monitoring tindak lanjut temuan hasil audit internal dan 4. Monitoring the follow-up actions on the findings of
Eksternal. internal and external audits.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN/ATAU AUDIT COMMITTEE TRAINING AND/OR
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT POLICY
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides ample opportunities for all members
seluruh anggota Komite Audit untuk mengembangkan of the Audit Committee to develop their competencies and
kompetensi dan wawasannya. Anggota komite dapat knowledge. Committee members can participate in various
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk training programs, seminars, and workshops to enhance
meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. their individual skills.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melaksanakan sejumlah Throughout 2025, the Audit Committee has carried out
pelatihan dan/atau pendidikan yang uraiannnya sebagai several training and/or educational activities, as detailed
berikut: below:
Pelatihan Anggota Komite Audit Tahun 2025
Training of Members of the Audit Committee in 2025
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
01 Januari 2025 - 31
Desember 2025 Magister Akuntansi Universitas Bina
Aisyah Juliana
Januari 01, 2025 - Master of Accounting Nusantara - Jakarta
December 31, 2025
Coretax Komprehensif:
Administrasi Pph Pasal 21 dan
Pelaporan SPT Masa Pph Pasal 21
07 Februari 2025 (Batch 2)
Aisyah Juliana OrTax
February 07, 2025 Comprehensive Coretax: Income
Tax Article 21 Administration and
Reporting of Income Tax Return
Article 21 (Batch 2)
21 - 22 Mei 2025 Lembaga Manajemen
Aisyah Juliana Lembaga Manajemen Formasi
May 21 - 22, 2025 Formasi - Jakarta
07 Juli 2025 Seminar Pemeriksaan Pajak Ikatan Konsultan
Aisyah Juliana
July 07, 2025 Tax Audit Seminar Pajak Indonesia
Update Psak Terkini dalam
Penyusunan Laporan Keuangan
11 Juni 2025 Institut Akuntan
Arief Muharsyahbana Latest Psak Update In the
Juni 11, 2025 Publik Indonesia
Preparation of Financial
Statements
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 145
Page 146
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan bertanggung The Nomination and Remuneration Committee is established
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu Dewan and accountable to the Board of Commissioners to assist
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung- the Board of Commissioners in carrying out its duties and
jawabnya terkait dengan pemberian rekomendasi atas responsibilities related to providing recommendations
nominasi dan remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris, on nominations and remuneration for members of the
Direksi, dan anggota Komite-komite di tingkat Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Komisaris sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola members of committees at the Board of Commissioners
perusahaan yang baik. level, in accordance with the principles of good corporate
governance.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Komite Nominasi In carrying out its duties and functions, the Nomination
dan Remunerasi berpedoman pada Piagam Komite Nominasi and Remuneration Committee adheres to the Nomination
dan Remunerasi yang disahkan oleh anggota Dewan and Remuneration Committee Charter, which was ratified
Komisaris dan Direksi pada tanggal 15 Juli 2022, dan telah by the members of the Board of Commissioners and the
sesuai dengan peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015. Board of Directors on July 15, 2022, and is in compliance
Piagam Komite ini berisi tentang petunjuk dan pedoman kerja with OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015. This Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi serta menjelaskan tahapan contains guidelines and work procedures for the Nomination
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami and Remuneration Committee and outlines the stages of
dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi activities in a structured, systematic, clear, and consistently
acuan bagi anggota Komite Nominasi dan remunerasi executable manner. It serves as a reference for the members
dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai Visi dan of the Nomination and Remuneration Committee in
Misi Perusahaan, sehingga diharapkan akan tercapai standar performing their duties to achieve the Company’s Vision
kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola and Mission, with the aim of achieving high work standards
perusahaan yang baik. aligned with the principles of good corporate governance.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
NOMINASI DAN REMUNERASI OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris; or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • The policies and criteria required in the
proses Nominasi; dan Nomination process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • The performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. based on the established benchmarks for evaluation.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capabilities
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. development programs for the members of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
146 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 147
d. Menyusun dan memberikan rekomendasi d. Develop and provide recommendations on the
mengenai sistem serta prosedur pemilihan dan/ system and procedures for selecting and/or replacing
atau penggantian anggota Direksi dan/atau Dewan members of the Board of Directors and/or the Board
Komisaris kepada Dewan Komisaris. of Commissioners to the Board of Commissioners.
e. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat e. Propose candidates who meet the minimum
minimal sebagaimana ditentukan oleh Otoritas Jasa qualifications as determined by the Financial
Keuangan sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Services Authority (OJK) for members of the
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Board of Directors and/or members of the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners for
submission to the GMS.
f. Memberikan rekomendasi mengenai pihak f. Provide recommendations regarding independent
independen yang akan menjadi anggota Komite parties who will serve as members of the Audit
Audit atau Komite lainnya kepada Dewan Komisaris. Committee or other Committees to the Board of
Commissioners.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration Function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi a. Evaluate the Remuneration policy based on
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran performance, risk, fairness with peer groups, the
dengan peer group, sasaran dan strategi jangka Company’s long-term goals and strategy, reserve
panjang Perusahaan, pemenuhan cadangan fulfillment as regulated by applicable laws, and the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Company’s potential income in the future.
undangan, dan potensi pendapatan Perusahaan di
masa yang akan datang.
b. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi b. Present the evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai: to the Board of Commissioners regarding:
• Kebijakan Remunerasi bagi Direksi dan Dewan • Remuneration policy for the Board of Directors
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; dan and the Board of Commissioners to be submitted
to the GMS; and
• Kebijakan Remunerasi bagi pegawai secara • Remuneration policy for all employees to be
keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi. submitted to the Board of Directors.
3. Memastikan bahwa kebijakan Remunerasi telah sesuai 3. Ensure that the Remuneration policy complies with the
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
4. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap penerapan 4. Conduct periodic evaluations of the implementation of
kebijakan Remunerasi. the Remuneration policy.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur Remunerasi; a. The Remuneration structure;
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan b. Remuneration policy; and
c. Besaran atas Remunerasi. c. The amount of Remuneration.
6. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 6. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance in relation to the remuneration received by
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or members
Komisaris. of the Board of Commissioners.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI KEANGGOTAAN COMPOSITION AND MEMBERSHIP
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari sekurang- The Nomination and Remuneration Committee consists of
kurangnya 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) at least 3 (three) members, including 1 (one) Independent
orang berupa Komisaris Independen dan sekurang-kurangnya Commissioner and at least 2 (two) other members, who may
2 (dua) orang lainnya, yang dapat berasal dari anggota Dewan be from the Board of Commissioners, external parties, or
Komisaris, pihak yang berasal dari luar Perusahaan atau individuals holding managerial positions under the Board of
pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi Directors responsible for human resources. Members of the
yang membidangi sumber daya manusia. Anggota Komite Nomination and Remuneration Committee are appointed and
Nominasi dan Remunerasi diangkat dan diberhentikan oleh dismissed by the Board of Commissioners. The Nomination
Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai and Remuneration Committee is chaired by an Independent
oleh Komisaris Independen. Commissioner.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 147
Page 148
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Pada tahun 2025, terdapat perubahan susunan dan komposisi In 2025, there will be a change in the composition and
Komite Nominasi dan Remunerasi sebagaimana tertuang composition of the Nomination and Remuneration Committee
dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris tertanggal 28 as stated in the Decree of the Board of Commissioners dated
November 2025 nomor 007/SK-DEKOM/FABS/XI/2025. November 28, 2025 number 007/SK-DEKOM/FABS/XI/2025.
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2025
Membership composition of the Nomination and Remuneration Committee as of December 31, 2025
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Ketua
Setya Handojo Singgih 2022-2027
Chairman
Anggota
Yos Effendi Susanto 2022-2027
Member
Anggota
Kevin Roberto 2025-2027
Member
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PROFILE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Setya Handojo Singgih
Profil Kepala Komite Nominasi dan Remunerasi, Bapak Setya Handojo Singgih, dapat dilihat pada
bab ‘Profil Perusahaan’, sub bab ‘Profil Dewan Komisaris'.
The profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee, Mr. Setya Handojo
Singgih, can be found in the ‘Company Profile’ chapter subsection ‘Board of Commissioners Profile'.
Yos Effendi Susanto
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Bapak Yos Effendi Susanto, dapat dilihat pada
bab ‘Profil Perusahaan’, sub bab ‘Profil Dewan Komisaris'.
The profile of the member of the Nomination and Remuneration Committee, Mr. Yos Effendi
Susanto, can be found in the ‘Company Profile’ chapter subsection ‘Board of Commissioners Profile'.
Kevin Roberto
Kevin Roberto berusia 33 tahun, warga negara Indonesia. Beliau merupakan Sarjana Psikologi
dari Universitas Katolik Atma Jaya Jakarta, pada tahun 2015. Beliau memulai karier di bidang
Human Resource sejak tahun 2015 dengan pengalaman di berbagai perusahaan, antara lain
sebagai HR Consultant di PT Pasona HR Indonesia, HR Supervisor – Organization Development
di Realme Indonesia, serta HR Supervisor di PT Qeon Interactive. Beliau kemudian bergabung
dengan Primaya Hospital Group sejak tahun 2023 sebagai HR & Training Coordinator di PT Kava
Prima Hanesa, dan sejak Desember 2024 sampai dengan saat ini menjabat sebagai Corporate HR
Coordinator di Perseroan.
Kevin Roberto is 33 years old, an Indonesian citizen. He holds a Bachelor of Psychology from Atma
Jaya Catholic University Jakarta, in 2015. He started his career in the field of Human Resources in
2015 with experience in various companies, including as HR Consultant at PT Pasona HR Indonesia,
HR Supervisor – Organization Development at Realme Indonesia, and HR Supervisor at PT Qeon
Interactive. He then joined Primaya Hospital Group in 2023 as HR & Training Coordinator at PT
Kava Prima Hanesa, and since December 2024 until now serves as Corporate HR Coordinator at
the Company.
148 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 149
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan menyatakan The Company’s Nomination and Remuneration Committee
bahwa seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi declares that all members of the Nomination and
berkomitmen untuk bekerja secara independen dan Remuneration Committee are committed to working
profesional, serta tidak mengambil keuntungan pribadi independently and professionally, and will not derive personal
baik secara langsung maupun tidak langsung dari kegiatan gain, either directly or indirectly, from the Company’s
Perusahaan, selain penghasilan yang sah. activities, other than legitimate earnings.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETINGS
Pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi In accordance with the Nomination and Remuneration
sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Committee Charter, the Nomination and Remuneration
diselenggarakan paling tidak 1 (satu) rapat setiap 4 (empat) Committee is required to hold at least 1 (one) meeting
bulan. Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan every 4 (four) months. Throughout 2025, the Nomination
Remunerasi telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat. and Remuneration Committee held 3 (three) meetings.
Berikut disampaikan rekapitulasi tingkat kehadiran Komite The following is a summary of the attendance rate of the
Audit dalam rapat-rapat tersebut. Nomination and Remuneration Committee at the meetings.
Komite Nominasi dan Remunerasi Jumlah Wajib Rapat
Jumlah Kehadiran Jumlah Tidak Hadir
Nomination and Remuneration Number of Required %
Number of Attendees Number of Absentees
Committee Meetings
Setya Handojo Singgih 3 3 - 100
Yos Effendi Susanto 3 3 - 100
Stanley Tri Putra* 2 2 - 100
Kevin Roberto** 1 1 - 100
*Masa Jabatan berakhir sejak 28 November 2025 | Term of office expires on November 28, 2025
**Diangkat sejak 28 November 2025 | Appointed on November 28, 2025
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE IMPLEMENTATION OF NOMINATION
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2025 AND REMUNERATION COMMITTEE
ACTIVITIES IN 2025
Hingga akhir tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi By the end of 2025, the Nomination and Remuneration
telah membantu Dewan Komisaris mengevaluasi dan Committee has assisted the Board of Commissioners in
memberikan rekomendasi terkait kinerja anggota Dewan evaluating and providing recommendations regarding the
Komisaris dan Direksi, serta struktur dan besaran remunerasi performance of members of the Board of Commissioners and
yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Directors, as well as the structure and amount
of remuneration received by the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides ample opportunities for all members
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi untuk of the Nomination and Remuneration Committee to develop
mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Anggota their competencies and knowledge. Committee members
komite dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, can participate in various training programs, seminars, and
workshop untuk meningkatkan kompetensi masing-masing workshops to enhance their individual skills.
anggota.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 149
Page 150
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Pelatihan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Training attended by Nomination and Remuneration Committee Members in 2025
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Job Title Date Training Programs Organizers
Stronger Together : A Simulation-
12 Maret 2025
Based Approach to TeamSTEPPS for AHA Team Training
March 12, 202
Medical Trainees
Leading the Way:Health Care
14 Maret 2025
Organizations' Commitment to AHA Team Training
March 14, 2025
Workforce Well-Being
Sustainability Reporting: Global Trends
28 Mei 2025
and Implications for Investment CFA Institute
May 28, 2025
Analysis
Positioning for the unpredictable:
25 Juni 2025
Managing investments in an uncertain CFA Institute
Juni 25, 2025
rate environment
Yos Effendi Susanto
(Komisaris Utama)
(President Commissioner) Investment innovations webinar series
04 Juli 2025
session 1- Bridging the gap: Financing CFA Institute
July 04, 2025
climate action in emerging markets
Patient and Family Caregiver
11 September 2025
Engagement: The Key to Enhancing AHA Team Training
September 11, 2025
Teamwork and Communication
Purpose to Performance: Turning
08 Oktober 2025
Hospital Silos into Strategic Team AHA Team Training
October 08, 2025
Results That Engage and Last
Empowering Teams: Parkview
04 Desember 2025
Heath's Roadmap to Safer Care with AHA Team Training
December 04, 2025
TeamSTEPPS
Setya Handojo Singgih
19 Desember 2025 AI Horizons: Shaping the Future of
(Komisaris Independen) PT Epsindo
December 19, 2025 Business
(Independent COmmissioner)
150 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 151
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan Organ Perusahaan The Corporate Secretary is an organ of the Company
yang berfungsi sebagai fasilitator antara Perusahaan that functions as a facilitator between the Company and
dan masyarakat, pemegang saham, dan pihak otoritas the public, shareholders, and regulatory authorities as
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK Nomor 35/ regulated in OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014.
POJK.04/2014. Sekretaris Perusahaan wajib mengikuti The Corporate Secretary is required to stay updated on
perkembangan dan menginformasikan Direksi dan Dewan developments and inform the Board of Directors and the
Komisaris hal-hal terkait informasi Pasar Modal; serta Board of Commissioners on matters related to Capital Market
penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan Komisaris information; as well as the organization and documentation
dan Direksi serta RUPS dengan tetap mengacu kepada of meetings of the Board of Commissioners, the Board of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sekretaris Directors, and the GMS, in compliance with the applicable
Perusahaan bertanggung jawab secara langsung kepada laws and regulations. The Corporate Secretary reports
Direktur Utama, serta diangkat dan diberhentikan dengan directly to the President Director and is appointed and
keputusan Direksi. dismissed by a decision of the Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN A CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang regulations and legislation applicable in the Capital
Pasar Modal; Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and the Board of
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Commissioners to ensure compliance with the applicable
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Perusahaan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial
tepat waktu; Services Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of meetings
dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan e. Implementation of an orientation program
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Serve as a liaison between the Company and the
pemegang saham Perusahaan, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority (OJK),
dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Hingga 31 Desember 2025, jabatan Sekretaris Perusahaan As of December 31, 2025, the position of Corporate Secretary
dipegang oleh Mesri Sabriana berdasarkan Surat Keputusan is held by Mesri Sabriana, based on the Board of Directors’
Direksi No. 002/SKDIR/FABS/VIII/2022 tanggal 15 Juli 2022. Decree No. 002/SKDIR/FABS/VIII/2022 dated July 15, 2022.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 151
Page 152
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Mesri Sabriana Mesri Sabriana
Mesri Sabriana berusia 36 tahun, warga negara Indonesia. Mesri Sabriana, 36 years old, an Indonesian citizen. She holds
Beliau merupakan Sarjana Hukum dari Universitas a Bachelor’s degree in Law from Universitas Diponegoro,
Diponegoro, pada tahun 2011. Sebelum menjadi anggota obtained in 2011. Before appointed as the Corporate
Sekretaris Perusahaan, Beliau menduduki jabatan di Secretary, she held positions including Legal Supervisor at
antaranya sebagai Legal Supervisor di PT Palem Propertindo PT Palem Propertindo (2012–2022), and since 2022, she has
(2012-2022) dan sejak tahun 2022 sampai dengan saat ini been serving as Legal Corporate at Primaya Hospital Group.
menjabat sebagai Legal Corporate di Grup Primaya Hospital.
PELATIHAN DAN/ATAU PENGEMBANGAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN DEVELOPMENT FOR CORPORATE
SECRETARIES
Dalam rangka mengembangkan kompetensi Sekretaris In order to develop the competence of the Corporate
Perusahaan di bidang Pasar Modal, Sekretaris Perusahaan Secretary in the Capital Market sector, the Corporate
mengikuti sejumlah program pengembangan kompetensi Secretary participated in a number of competency
di tahun 2025 dengan uraian sebagai berikut: development programs in 2025, with details as follows:
Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
No.
Dates Training Program Organizers
16 Januari 2025
1. Internal Engagement: Bridging the Generation Gap ICSA
Januari 16, 2025
21-22 Januari 2025
2. ESG Workshop Abbot
Januari 21-22, 2025
26 Februari 2025 Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build
3. ICSA
February 26, 2025 Investor Trust Confirmation
28 Februari 2025
4. Webinar Sustainability Report Awareness IDX >< MUTU
February 28, 2025
ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary dalam
24 Februari 2025 Penyampaian ESG Metrics melalui SPE-IDXnet
5. ICSA
February 24, 2025 ESG Disclosure: The Role of Corporate Secretary in Delivering
ESG Metrics through SPE-IDXnet
12 Maret 2025
6. ESG Workshop Abbot
March 12, 2025
Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan Berkelanjutan:
Memahami Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan
13 Maret 2025 Indonesia Versi 2
7. ICSA
March 13, 2025 The Role of Public Companies in Sustainable Finance:
Understanding the Taxonomy for Indonesia's Sustainable
Finance Version 2
Menavigasi Tantangan ESG melalui Penguatan Kebijakan Good
18 Maret 2025 Corporate Governance
8. ICSA
March 18, 2025 Navigating ESG Challenges through Strengthening Good
Corporate Governance Policies
Peran Corporate Secretary dalam Mendorong Governansi,
17 April 2025 Manajemen Risiko, dan Kepatuhan (GRK) yang Baik
9. ICSA
April 17, 2025 The Role of the Corporate Secretary in Encouraging Good
Governance, Risk Management, and Compliance (GHG)
Pendalaman Peraturan No. I-E tentang Kewajiban
22 April 2025 Penyampaian Informasi
10. ICSA
April 22, 2025 Deepening of Regulation No. I-E concerning the Obligation to
Provide Information
152 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 153
Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
No.
Dates Training Program Organizers
29 April 2025
11. Synergy for Sustainability and Beyond ICSA
April 29, 2025
Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar
20 Mei 2025 Global: Perspektif Investor Relations dan Corporate Secretary
12. ICSA
May 20, 2025 Corporate Readiness to Face Global Market Volatility: An
Investor Relations and Corporate Secretary Perspective
22 Juli 2025
13. Embracing Diversity, Equality, Inclusion in The Workplace ICSA
Juli 22, 2025
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan
29 Juli 2025 Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
14. ICSA
July 29, 2025 Deepening of Financial Services Authority Regulation Number
4 of 2024 concerning Ownership Reports or Any Change
in Share Ownership of Public Companies and Reports on
Activities to Guarantee Public Company Shares
29 Agustus 2025 A Risk-Based Approach to ESG: Building Resilient,
15. ICSA
August 29, 2025 Responsible Businesses
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17
Tahun 2020 Tentang Transaksi Material dan Perubahan
01 September 2025 Kegiatan Usaha
16. ICSA
September 01, 2025 Deepening Financial Services Authority Regulation Number
17 of 2020 concerning Material Transactions and Changes in
Business Activities
09 September 2025 RUPS & eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS
17. ICSA
September 09, 2025 GMS & eASY.KSEI: Modern Solutions for GMS Governance
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14
Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum
30 September 2025 Pemegang Sukuk secara Elektronik
18. ICSA
September 30, 2025 Deepening of Financial Services Authority Regulation Number
14 of 2025 concerning the Implementation of Electronic
General Meeting of Shareholders, General Meeting of
Bondholders, and General Meeting of Sukuk Holders
01 Oktober 2025
19. From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey ICSA
October 01, 2025
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9
Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan
14 Oktober 2025 Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di Pasar Modal
20. ICSA
October 14, 2025 Deepening of Financial Services Authority Regulation Number
9 of 2025 concerning Dematerialization of Equity Securities
and Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
21 Oktober 2025
21. Empowering Communities, Strengthening Sustainability ICSA
October 21, 2025
07 November 2025 From Compliance to Confidence: Redefining ACGS through
22. ICSA
November 07, 2025 ESG and Digital Governance
13 November 2025
23. IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies ICSA
November 13, 2025
Media Handling 4.0 Peran Corporate Secretary dalam Era AI
20 November 2025 dan Reputasi Digital
24. ICSA
November 20, 2025 Media Handling 4.0 The Role of Corporate Secretary in the Era
of AI and Digital Reputation
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 153
Page 154
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
No.
Dates Training Program Organizers
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42
Tahun 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
02 Desember 2025 Kepentingan
25. ICSA
December 02, 2025 Deepening of Financial Services Authority Regulation Number
42 of 2020 concerning Affiliate Transactions and Conflicts of
Interest Transactions
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2025 SECRETARY DUTIES IN 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout the 2025 financial year, the Corporate
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara Secretary has carried out his duties and responsibilities
optimal, meliputi penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang optimally, including the holding of the General Meeting of
Saham, fasilitasi kegiatan Dewan Komisaris dan Direksi, Shareholders, the facilitation of the activities of the Board
serta pengelolaan administrasi dan dokumentasi dokumen of Commissioners and the Board of Directors, as well as the
Perseroan. Sekretaris Perusahaan juga telah memenuhi management of the administration and documentation of
seluruh kewajiban keterbukaan informasi kepada publik the Company's documents. The Corporate Secretary has
melalui sistem pelaporan elektronik IDXnet maupun non- also fulfilled all information disclosure obligations to the
elektronik, termasuk pelaporan kepada regulator terkait public through the IDXnet electronic reporting system and
status Perseroan sebagai perusahaan terbuka, serta non-electronic, including reporting to regulators regarding
mendukung pelaksanaan aksi korporasi dan kegiatan the Company's status as a public company, as well as
keterbukaan informasi lainnya. supporting the implementation of corporate actions and
other information disclosure activities.
Di samping itu, Sekretaris Perusahaan senantiasa In addition, the Corporate Secretary always carries out the
menjalankan fungsi kepatuhan terhadap peraturan di bidang function of compliance with regulations in the capital market
pasar modal serta melaksanakan komunikasi korporasi sector and carries out effective corporate communication
yang efektif kepada seluruh pemangku kepentingan, baik to all stakeholders, both internal and external, in order to
internal maupun eksternal, guna menjaga kepercayaan dan maintain trust and support the implementation of Good
mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance on an ongoing basis.
secara berkesinambungan.
154 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 155
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit The Internal Audit Unit is led by a Chief of Internal Audit
Audit Internal yang diangkat oleh Direktur Utama dan Unit who is appointed by the President Director and reports
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. directly to the President Director. In carrying out its duties,
Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal senantiasa the Internal Audit Unit always upholds the principles of
menjunjung tinggi prinsip independensi dan objektivitas, baik independence and objectivity, both in the implementation
dalam pelaksanaan kegiatan assurance maupun aktivitas of assurance activities and consulting activities.
konsultasi.
Pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Audit Internal mengacu The implementation of the Internal Audit Unit’s duties and
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ functions refers to Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015. Adapun ruang lingkup kegiatan Unit Audit Number 56/POJK.04/2015. The scope of the Internal Audit
Internal mencakup evaluasi serta peningkatan efektivitas Unit’s activities includes evaluating and improving the
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan effectiveness of internal control systems, risk management,
penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan and the implementation of good corporate governance within
Perusahaan. the Company.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya, In carrying out its functions, duties, and responsibilities,
Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit the Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit
Internal yang disusun sesuai Peraturan Otoritas Jasa Charter, which was prepared in accordance with Financial
Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015. Piagam Audit Internal Services Authority Regulation Number 56/POJK.04/2015.
tersebut telah memperoleh persetujuan Dewan Komisaris The Internal Audit Charter has been approved by the Board
sebagaimana tertuang dalam Surat Keputusan Dewan of Commissioners as stated in the Board of Commissioners’
Komisaris No. 003/SK-DEKOM/FABS/VII/2022 tentang Decree No. 003/SK-DEKOM/FABS/VII/2022 regarding the
Pembentukan Unit Audit Internal PT Famon Awal Bros Sedaya Establishment of the Internal Audit Unit of PT Famon Awal
Tbk, tanggal 15 Juli 2022. Bros Sedaya Tbk, dated July 15, 2022.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Direktur Utama
President Director
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Anggota Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Members
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 155
Page 156
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
UNIT AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal Based on the Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai of the Company has the following duties and responsibilities:
berikut: Develop and implement the annual Internal Audit plan;
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and the risk management system in accordance with the
kebijakan Perusahaan; Company's policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments on the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of areas such as finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide corrective recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding the activities examined to all
manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit them to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; the recommended corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits when necessary.
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Adapun wewenang Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The Internal Audit Unit has the following authority:
Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Access all relevant information about the Company related
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; to its duties and functions;
1. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 1. Communicate directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
2. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 2. Hold regular and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee; and
3. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 3. Coordinate its activities with the external auditor’s
auditor eksternal. activities.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Kepala Unit Audit Internal PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk The Head of the Internal Audit Unit of PT Famon Awal Bros
dijabat oleh NADA PRADIPTA terhitung sejak tanggal 17 Sedaya Tbk is held by NADA PRADIPTA as of July 17, 2025,
Juli 2025, berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan based on the Decree of the Company's Board of Directors
tertanggal 17 Juli 2025 nomor 005/SK/DIR/FABS/VII/2025. dated July 17, 2025 number 005/SK/DIR/FABS/VII/2025. The
Berikut ini adalah profil Kepala Unit Audit Internal: following is the profile of the Head of the Internal Audit Unit:
156 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 157
Nada Pradipta
Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan sejak tahun 2025.
Beliau meraih gelar Master of Business Administration (MBA) dari Institut Teknologi Bandung pada
tahun 2012 dan gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan pada tahun 2008.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki pengalaman profesional yang luas di bidang
audit internal, manajemen risiko, pengendalian internal, kepatuhan, dan perbaikan proses bisnis.
Beliau pernah menjabat sebagai Group Internal Audit General Manager di Agung Sedayu Group
(2023–2025), Group Head of Internal Audit di PT Bukalapak Tbk (2019–2023), Manager di Deloitte
Konsultan Indonesia (2017–2018), Manager di KPMG Siddharta Advisory (2012–2017), serta Internal
Auditor di PT Djarum (2008–2010).
Indonesian citizen. He has served as the Company’s Head of Internal Audit since 2025. He earned
a Master of Business Administration (MBA) degree from Institut Teknologi Bandung in 2012 and a
Bachelor’s degree in Accounting from Parahyangan Catholic University in 2008. Prior to joining the
Company, he built extensive professional experience in internal audit, risk management, internal
control, compliance, and business process improvement. He previously served as Group Internal Audit
General Manager at Agung Sedayu Group (2023–2025), Group Head of Internal Audit at PT Bukalapak
Tbk (2019–2023), Manager at Deloitte Konsultan Indonesia (2017–2018), Manager at KPMG Siddharta
Advisory (2012–2017), and Internal Auditor at PT Djarum (2008–2010).
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR INDEPENDENCE
Unit Audit Internal (UAI) melaksanakan tugasnya dengan The Internal Audit Unit (IAU) carries out its duties by
berpedoman pada SOP, peraturan dan kebijakan Perusahaan adhering to the applicable SOPs, company regulations
yang berlaku, serta standar profesi audit internal yang and policies, as well as internationally recognized internal
diakui secara internasional. Untuk menjaga independensi audit professional standards. To maintain independence
dan objektivitas, UAI tidak diperkenankan merangkap and objectivity, UAI is not permitted to hold dual roles as
tugas sebagai pelaksana kegiatan operasional. Dalam an operational activity implementer. In every assignment,
setiap penugasan, UAI senantiasa menjunjung tinggi UAI always upholds the principles of impartiality and
prinsip imparsialitas dan integritas, dengan menghindari integrity, avoiding bias or prejudice in the conduct of
keberpihakan maupun prasangka dalam pelaksanaan audit audits and the reporting of results. UAI is also required to
serta pelaporan hasilnya. UAI juga wajib bersikap objektif, be objective, honest, and free from the influence of any party.
jujur, dan bebas dari pengaruh pihak manapun.
Dengan penerapan pedoman tersebut, UAI menjalankan By implementing these guidelines, UAI independently fulfills
perannya secara independen dalam memberikan keyakinan its role in providing reasonable assurance and improvement
yang memadai serta rekomendasi perbaikan untuk recommendations to support the strengthening of the
mendukung penguatan sistem pengendalian internal, Company’s internal control systems, risk management,
manajemen risiko, dan tata kelola Perusahaan. and governance.
RUANG LINGKUP PENGAWASAN SCOPE OF INTERNAL AUDIT
UNIT AUDIT INTERNAL UNIT SUPERVISION
Ruang lingkup kerja audit internal mencakup seluruh kegiatan The scope of internal audit work covers all operational
operasional Perusahaan, baik yang meliputi keuangan dan activities of the Company, including both financial and non-
non-keuangan. Unit Audit Internal melaksanakan kegiatan financial areas. The Internal Audit Unit conducts audits
audit serta pemberian konsultasi terhadap unit kerja di and provides consultation to units at the Head Office and
Kantor Pusat dan Anak Perusahaan untuk memastikan Subsidiaries to ensure the adequacy and effectiveness of
kecukupan dan efektivitas pengendalian intern, manajemen internal controls, risk management, and GCG.
risiko, dan GCG.
KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL
PROFESI AUDIT INTERNAL QUALIFICATION OR CERTIFICATION
Unit Audit Internal memiliki sertifikasi untuk memastikan The Internal Audit Unit holds certifications to ensure integrity
integritas dan profesionalisme dalam menjalankan tugas and professionalism in carrying out its duties.
mereka.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 157
Page 158
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Sertifikasi Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Certification
Nama Jabatan Sertifikasi
Name Position Certificates
Dea Rachmanda Internal Audit Team Lead Program Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK)
PELATIHAN DAN/ATAU PENGEMBANGAN TRAINING AND/OR COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL FOR THE INTERNAL AUDIT UNIT
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya The Company provides ample opportunities for members of
bagi anggota Unit Audit Internal untuk mengembangkan the Internal Audit Unit to develop their competencies and
kompetensi dan wawasannya. Para anggota dapat mengikuti knowledge. The members can participate in various training
berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan sessions, seminars, and workshops to enhance their skills,
kompetensi, mendapatkan sertifikasi, mengetahui obtain certifications, stay updated on the latest regulations,
perkembangan regulasi terkini, dan memperkuat aktivitas and strengthen the Company’s audit activities.
audit Perusahaan.
Pelatihan Divisi Audit Internal
Internal Audit Division Training
Nama dan Jabatan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Position Date Training Program Organizer
15 Januari 2025
Risk Control Matrix Agung Sedayu Group
Januari 15, 2025
15 Maret 2025
Three lines of Defense Deloitte Indonesia
March 15, 2025
Head of Internal
Nada Pradipta
Audit
20 Juni 2025,
Agile Auditing Agung Sedayu Group
June 20, 2025
18 Juli 2025
Fraud Auditing Agung Sedayu Group
July 18, 2025
15 Januari 2025
Risk Control Matrix Agung Sedayu Group
Januari 15, 2025
15 Maret 2025
Three lines of Defense Deloitte Indonesia
Internal Audit March 15, 2025
Dea Rachmanda
Team Lead
20 Juni 2025,
Agile Auditing Agung Sedayu Group
June 20, 2025
18 Juli 2025
Fraud Auditing Agung Sedayu Group
July 18, 2025
15 Januari 2025
Risk Control Matrix Agung Sedayu Group
Januari 15, 2025
15 Maret 2025
Three lines of Defense Deloitte Indonesia
Ignatius Ricardo Internal Audit March 15, 2025
Gunawan Staff
20 Juni 2025,
Agile Auditing Agung Sedayu Group
June 20, 2025
18 Juli 2025
Fraud Auditing Agung Sedayu Group
July 18, 2025
158 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 159
PELAKSANAAN TUGAS UNIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL
AUDIT INTERNAL 2025 AUDIT UNIT DUTIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out
fungsi dengan baik. Pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Audit its functions well. The implementation of the duties and
Internal mencakup rapat dan tugas-tugas lainnya. functions of the Internal Audit Unit includes meetings and
other duties.
Unit Internal Audit Perseroan telah melaksanakan kegiatan The Company's Internal Audit Unit has carried out
audit internal secara menyeluruh terhadap operasional comprehensive internal audit activities on hospital
rumah sakit dengan mencakup 17 ruang lingkup audit. Audit operations by covering 17 audit scopes. The audit is focused
difokuskan pada aspek keuangan dan akuntansi meliputi on financial and accounting aspects including the process
proses procure to pay, revenue and billing, utang dan piutang of procure to pay, revenue and billing, accounts payable
usaha, manajemen kas, serta pencatatan jurnal akuntansi, and receivable, cash management, and accounting journal
guna memastikan akurasi, kelengkapan, dan keandalan recording, to ensure the accuracy, completeness, and
laporan keuangan Perseroan. reliability of the Company's financial statements.
Selain itu, Internal Audit juga mengevaluasi efektivitas In addition, the Internal Audit also evaluates the
pengelolaan operasional, mencakup manajemen persediaan, effectiveness of operational management, including
aset tetap, sumber daya manusia termasuk pembayaran inventory management, fixed assets, human resources
honor dokter dan lembur, serta pengeluaran lainnya. Ruang including payment of doctor's and overtime allowances, and
lingkup audit turut diperluas pada area kepatuhan dan tata other expenses. The scope of the audit was also expanded
kelola, meliputi kelengkapan perizinan operasional dan in the areas of compliance and governance, including
tenaga medis, keamanan data sistem informasi rumah sakit, the completeness of operational licensing and medical
serta kegiatan berbasis perjanjian kerja sama seperti Kerja personnel, the security of hospital information system
Sama Operasional (KSO), referral fee, pengelolaan limbah, data, as well as cooperation agreement-based activities
dan layanan laundry, untuk memastikan seluruh aktivitas such as Operational Cooperation (KSO), referral fees,
berjalan sesuai regulasi, kontrak yang berlaku, dan prinsip waste management, and laundry services, to ensure that
pengendalian internal yang memadai. all activities run in accordance with regulations, applicable
contracts, and adequate internal control principles
KEBIJAKAN DAN FREKUENSI RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT MEETING POLICY AND
INTERNAL FREQUENCY
Sesuai Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal wajib In accordance with the Internal Audit Charter, the Internal
menyelenggarakan rapat minimal 4 (empat) kali dalam Audit Unit is required to hold meetings at least 4 (four) times
setahun. Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal a year. Throughout 2025, the Internal Audit Unit will hold
melaksanakan 4 (empat) kali rapat bersama Direksi, Dewan 4 (four) meetings with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan Komite Audit. Commissioners, and Audit Committee.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 159
Page 160
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perusahaan secara proaktif meningkatkan implementasi The Company proactively enhances the implementation
Sistem Pengendalian Internal sebagai bagian dari tata kelola of the Internal Control System as part of its corporate
Perusahaan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi governance to improve operational effectiveness and
operasional, kelayakan atas laporan keuangan, dan serta efficiency, the reliability of financial reports, and compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations. The Internal Control
berlaku. Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan System implemented by the Company refers to the principles
Perusahaan mengacu kepada prinsip-prinsip Internal of the Internal Control-Integrated Framework issued by the
Control-Integrated Framework yang dikeluarkan oleh Coso Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
of the Treadway Commission (COSO). Perusahaan juga Commission (COSO). The Company also consistently
konsisten melakukan evaluasi, baik pada tataran korporat conducts evaluations, both at the corporate and operational
maupun operasional terhadap Sistem Pengendalian Internal. levels, of the Internal Control System.
RUANG LINGKUP PENERAPAN SISTEM SCOPE OF IMPLEMENTATION OF
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pelaksanaan sistem pengendalian internal di Perusahaan The implementation of the internal control system at the
mencakup: Company includes:
1. Lingkungan pengendalian internal Perusahaan yang 1. A disciplined and structured internal control environment
disiplin dan terstruktur; within the Company;
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, yang meliputi 2. The assessment and management of business risks,
proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai, which includes the process of identifying, analyzing,
dan mengelola risiko usaha; assessing, and managing business risks;
3. Aktivitas pengendalian, yang meliputi proses 3. Control activities, which involve processes for controlling
pengendalian terhadap kegiatan Perusahaan pada setiap the Company’s activities at each level and unit within
tingkat dan unit dalam struktur organisasi, antara lain the organizational structure, including authority,
terkait kewenangan, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, authorization, verification, reconciliation, performance
penilaian atas prestasi kerja, pembagian tugas dan evaluation, task division, and asset security;
keamanan terhadap aset Perusahaan;
4. Sistem informasi dan komunikasi, yang meliputi proses 4. Information and communication systems, which include
penyajian laporan mengenai kegiatan operasional, the process of reporting on operational activities,
finansial, dan ketaatan atas peraturan perundang- financial matters, and compliance with applicable laws
undangan yang berlaku; and regulations.
5. Tata cara monitoring, yang meliputi proses penilaian 5. Monitoring procedures, which involve the assessment
terhadap kualitas sistem pengendalian internal, termasuk of the quality of the internal control system, including
fungsi internal audit pada setiap tingkat dan unit struktur the internal audit function at each level and unit
organisasi Perusahaan, sehingga dapat dilaksanakan of the organization structure, to ensure optimal
secara optimal; dan implementation; and
6. Mekanisme Pelaporan kepada Direksi dengan tembusan 6. Reporting mechanisms to the Board of Directors with
kepada Dewan Komisaris, dalam hal ini terjadi a copy to the Board of Commissioners, in cases of
penyimpangan kualitas sistem pengendalian internal, deviations in the quality of the internal control system,
termasuk fungsi internal audit pada setiap tingkat dan including the internal audit function at any level and unit
unit struktur organisasi Perusahaan. within the Company’s organization structure.
160 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 161
Kesesuaian sistem pengendalian internal dengan kerangka The alignment of the internal control system with the
yang diakui secara internasional (COSO – internal control internationally recognized framework (COSO – Internal
framework) sebagaimana diuraikan berikut: Control Framework) is described as follows:
Komponen pengendalian
internal versi COSO Penjelasan Penerapan di Primya Hospital Group
No
Internal control components – Explanation Implementation at Primaya Hospital Group
COSO version
Manajemen puncak menerapkan kode etik
Merupakan tanggung jawab dari
perusahaan dan sistem penilaian perusahaan
manajemen puncak untuk menyatakan
menetapkan nilai-nilai integritas dan aktivitas
dengan jelas nilai-nilai integritas dan
yang dilarang dilakukan karyawan dalam
kegiatan tidak etis yang tidak dapat
Lingkungan pengendalian peraturan perusahaan.
1 ditoleransi.
Control environment Top management implements the company's
It is the responsibility of top
code of ethics and the company's evaluation
management to clearly state integrity
system, establishes the integrity values and
values and unethical activities that will
activities that are prohibited for employees in
not be tolerated.
the company regulations.
Identifikasi risiko bisnis sudah dilakukan
Perusahaan sudah mengidentifikasi
manajemen puncak dan level senior manajer
dan menganalisis faktor-faktor yang
secara periodik. Termasuk langkah-langkah
menciptakan risiko dan menentukan cara
Penaksiran resiko untuk mengelola risiko.
2 melakukan risiko tersebut.
Risk assessment Business risk identification has been carried
The Company has identified and analyzed
out by top management and senior-level
the factors that create risks and
managers periodically, including measures to
determined how to manage those risks.
manage the risks.
Manajemen puncak mengeluarkan kebijakan
untuk menjadi panduan bagi seluruh karyawan
Untuk mengurangi kecurangan,
dalam melakukan aktivitasnya, di mana
manajemen harus merancang kebijakan
prosedur-prosedur secara turunan sebagai
dan prosedur untuk mengidentifikasi
kebijakan secara rutin ditetapkan dan
Kegiatan Pengendalian tertentu yang dihadapi perusahaan.
3 dievaluasi secara periodik.
Control activities To reduce fraud, management must
Top management issues policies to serve
design policies and procedures to
as guidelines for all employees in carrying
identify specific risks faced by the
out their activities, where procedures, as
Company.
a derivative of these policies, are routinely
established and periodically evaluated.
Sistem pengendalian internal harus
Pemantauan dilakukan secara berkala,
diinformasikan kepada seluruh karyawan
pelaporan dan respon dilakukan berdasarkan
dari puncak hingga ke bawah.
Informasi dan komunikasi teknologi informasi.
4 The internal control system must be
Information and communication Monitoring is conducted regularly, with
communicated to all employees, from
reporting and responses based on information
top management down to the lower
technology.
levels.
Sistem pengendalian internal harus
dipantau secara berkala, apabila terjadi Pemantauan dilakukan secara berkala
kekurangan yang signifikan harus oleh internal audit, di mana setiap
dilaporkan kepada Dewan Direksi dan rekomendasi dari internal audit dilakukan dan
Monitoring Dewan Komisaris. ditindaklanjuti.
5
Monitoring The internal control system must be Monitoring is conducted regularly by internal
monitored regularly, and if significant audit, where each recommendation from the
deficiencies occur, they must be internal audit is implemented and followed
reported to the Board of Directors and up on.
the Board of Commissioners.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 161
Page 162
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
PENGENDALIAN INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Selama tahun 2025, Perusahaan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently conducted
melaksanakan evaluasi terhadap efektivitas Sistem evaluations on the effectiveness of the Internal Control
Pengendalian Internal (SPI) sebagai bagian dari komitmen System (ICS) as part of its commitment to maintaining the
dalam menjaga mutu layanan kesehatan, keselamatan quality of healthcare services, patient safety, and compliance
pasien, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di with applicable regulations in the medical service sector.
sektor pelayanan medis.
Evaluasi dilakukan melalui pemantauan berkelanjutan di The evaluation was carried out through continuous monitoring
seluruh jaringan rumah sakit yang berada di bawah naungan across all hospitals under the group’s management, covering
grup, mencakup fungsi layanan klinis, administrasi rumah clinical services, hospital administration, pharmaceutical and
sakit, pengelolaan farmasi dan alat kesehatan, sistem medical device management, health information systems,
informasi kesehatan, serta keuangan dan kepatuhan hukum. as well as financial and legal compliance.
Internal Audit melaksanakan evaluasi terpisah untuk Internal Audit performed independent evaluations to assess
menilai sejauh mana SPI telah berjalan efektif, melalui dua the effectiveness of the ICS through two main approaches:
pendekatan utama:
1. Audit Operasional 1. Operational Audit
Audit operasional difokuskan pada peningkatan efisiensi The operational audit focused on enhancing the
dan efektivitas proses di rumah sakit, termasuk perbaikan efficiency and effectiveness of hospital processes,
proses penerimaan pasien, pengelolaan rawat inap, including improvements in patient admission procedures,
pengendalian stok farmasi, dan sistem pelaporan klaim inpatient care management, pharmaceutical stock
BPJS. Selama tahun 2025, telah dilaksanakan 6 (enam) control, and BPJS claims reporting systems. In 2025,
penugasan audit di rumah sakit dalam grup Primaya 6 (six) audit assignments were conducted at hospitals
dengan hasil berupa rekomendasi perbaikan terhadap within the Primaya group, resulting in recommendations
proses bisnis serta identifikasi peluang efisiensi biaya for business process improvements and identification
yang signifikan. of significant cost efficiency opportunities.
2. Kegiatan Konsultasi 2. Consulting Activities
Internal Audit juga memberikan layanan konsultasi Internal Audit also provided consulting services to
kepada manajemen unit rumah sakit dalam jaringan hospital unit management within the network as part
sebagai bagian dari peran strategis dalam penguatan of its strategic role in strengthening governance, risk
tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian. Layanan management, and control. These services supported
ini membantu unit rumah sakit dalam menghadapi hospital units in addressing operational and regulatory
tantangan operasional dan regulasi serta pengelolaan challenges as well as risk management. Throughout
risiko. Sepanjang tahun 2025, Internal Audit telah 2025, Internal Audit delivered over 5 (five) consulting
memberikan lebih dari 5 (lima) jasa konsultasi di berbagai services across various units and functions.
unit dan fungsi.
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa secara umum, Sistem The evaluation results indicate that, in general, the Internal
Pengendalian Internal telah berfungsi dengan efektif dan Control System has functioned effectively and adequately in
memadai dalam mendukung tercapainya tujuan operasional supporting the achievement of the Company’s operational
Perusahaan. Perusahaan berkomitmen untuk terus goals. The Company remains committed to continuously
memperkuat sistem ini melalui peningkatan kompetensi, strengthening this system through competency development,
adopsi teknologi informasi, dan penyesuaian terhadap adoption of information technology, and adaptation to the
dinamika sektor kesehatan. dynamics of the healthcare sector.
162 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 163
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU STATEMENT BY THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN DIRECTORS AND/OR BOARD OF
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF
THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi menilai bahwa Sistem Pengendalian Internal The Board of Directors assesses that the Company’s Internal
Perusahaan telah memadai dan diterapkan secara efektif Control System is adequate and effectively implemented
untuk mendukung pencapaian tujuan Perusahaan, menjaga to support the achievement of the Company’s objectives,
keandalan pelaporan, melindungi aset, serta memastikan maintain reporting reliability, protect assets, and ensure
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Sistem ini compliance with applicable regulations. This system is
dilaksanakan secara terintegrasi pada seluruh proses implemented in an integrated manner across all business
bisnis melalui penerapan kebijakan, prosedur, dan aktivitas processes through the application of relevant policies,
pengendalian yang relevan, termasuk pemantauan serta procedures, and control activities, including monitoring
tindak lanjut atas temuan untuk perbaikan berkelanjutan. and follow-up on findings for continuous improvement.
Dewan Komisaris melalui fungsi pengawasannya The Board of Commissioners, through its oversight function,
senantiasa memantau kecukupan dan efektivitas Sistem continuously monitors the adequacy and effectiveness of
Pengendalian Internal, termasuk melalui pembahasan the Internal Control System, including through discussions
dalam forum pengawasan yang relevan. Ke depan, Direksi in relevant oversight forums. Going forward, the Board of
dan Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus melakukan Directors and the Board of Commissioners are committed
penyempurnaan secara berkelanjutan agar Sistem to continuously making improvements to ensure that the
Pengendalian Internal tetap relevan, adaptif, dan sejalan Internal Control System remains relevant, adaptable, and
dengan dinamika operasional serta kebutuhan Perusahaan. aligned with operational dynamics and the Company’s needs.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 163
Page 164
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Manajemen Risiko
Risk Management
Perusahaan menerapkan Manajemen Risiko untuk The company implements Risk Management to support the
mendukung pencapaian tujuan strategis serta menjaga achievement of strategic goals and ensure the continuity
keberlangsungan operasional layanan kesehatan. of healthcare service operations. Its implementation is
Penerapannya dilakukan secara terstruktur melalui proses carried out in a structured manner through the process
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian of identifying, measuring, monitoring, and controlling
risiko yang berpotensi timbul dari kegiatan usaha. Hasil potential risks arising from business activities. The results
pengelolaan risiko digunakan untuk menetapkan langkah of risk management are used to determine proportionate
mitigasi yang proporsional guna meminimalkan dampak dan mitigation steps to minimize impact and maintain service
menjaga mutu layanan, keselamatan pasien, serta reputasi quality, patient safety, and the Company’s reputation.
Perusahaan.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko disusun dengan Risk Management policies and procedures are developed
memperhatikan kompleksitas kegiatan usaha, profil considering the complexity of business activities, the
risiko Perusahaan, tingkat risiko yang dapat diterima (risk Company’s risk profile, the acceptable level of risk (risk
appetite), serta ketentuan regulator yang berlaku. Direksi appetite), and applicable regulatory requirements. The Board
bertanggung jawab atas efektivitas penerapan Manajemen of Directors is responsible for the effectiveness of Risk
Risiko, sementara unit/fungsi terkait bersama pemilik Management implementation, while relevant units/functions,
risiko (risk owner) di masing-masing unit kerja memastikan together with the risk owners in each work unit, ensure the
pelaksanaan mitigasi dan pemantauan risiko secara consistent execution of risk mitigation and monitoring.
konsisten. Pemantauan dilakukan melalui pembaruan peta Monitoring is conducted through updates to the risk register,
risiko (risk register), pelaporan berkala, serta evaluasi tindak periodic reporting, and follow-up evaluations of key risks.
lanjut atas risiko utama.
Untuk memperkuat efektivitas sistem, Perusahaan To strengthen the system’s effectiveness, the Company
melakukan penguatan kapasitas tim manajemen risiko is enhancing the capacity of risk management teams
pada setiap unit rumah sakit, menerapkan sistem pelaporan in each hospital unit, implementing a more transparent
insiden klinis yang lebih transparan, memperbarui peta clinical incident reporting system, updating risk maps,
risiko, serta menyelenggarakan simulasi penanganan krisis. and conducting crisis management simulations. The
Pelaksanaan sistem ini juga berada dalam pengawasan organ implementation of this system is also overseen by governance
tata kelola melalui mekanisme pelaporan dan pembahasan bodies through reporting mechanisms and discussions in
pada forum pengawasan yang relevan. relevant oversight forums.
PROFIL DAN UPAYA MITIGASI RISIKO RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Perusahaan mendefinisikan risiko sebagai kemungkinan The Company defines risk as the possibility of loss or
kerugian atau hilangnya peluang keuntungan yang disebabkan loss of profit opportunities caused by internal or external
oleh faktor internal maupun eksternal yang dapat berdampak factors that may negatively impact the achievement of the
negatif terhadap pencapaian tujuan Perusahaan. Tujuan Company's objectives. The Company's objective in managing
Perusahaan dalam mengelola risiko adalah untuk mencapai risk is to achieve an optimal balance between risk levels and
keseimbangan yang optimal antara tingkat risiko dan returns, as well as to minimize the potential negative impact
pengembalian, serta meminimalkan potensi dampak negatif on the Company's operational and financial performance.
terhadap kinerja operasional dan keuangan Perusahaan.
164 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 165
Beberapa risiko utama yang dihadapi oleh Perusahaan Some of the main risks faced by the Company and its
beserta upaya mitigasinya adalah sebagai berikut: mitigation efforts are as follows:
1. Risiko Keterbatasan Sumber Daya Manusia Kesehatan 1. Risk of Limited Health Human Resources
Perusahaan menghadapi risiko keterbatasan tenaga The company faces the risk of a shortage of competent
medis yang kompeten, yang dapat memengaruhi kualitas medical personnel, which may affect the quality of
layanan dan kapasitas operasional. Risiko ini dimitigasi services and operational capacity. These risks are
melalui strategi retensi dan rekrutmen tenaga medis mitigated through retention and recruitment strategies
berkualitas, kemitraan dengan institusi pendidikan for qualified medical personnel, partnerships with
kesehatan, penyelenggaraan pelatihan berkelanjutan, health education institutions, the implementation of
perencanaan kebutuhan tenaga kerja jangka panjang, ongoing training, long-term workforce needs planning,
serta penerapan sistem manajemen kinerja yang and the implementation of an integrated performance
terintegrasi. management system.
2. Risiko Hubungan dengan Mitra dan Vendor 2. Relationship Risks with Partners and Vendors
Potensi konflik, ketidaksesuaian standar, atau kinerja Potential conflicts, non-conformities in standards,
mitra dan vendor yang tidak optimal dapat berdampak or suboptimal performance of partners and vendors
pada kualitas layanan dan reputasi Perusahaan. Untuk may have an impact on the Company's service quality
memitigasi risiko ini, Perusahaan menerapkan standar and reputation. To mitigate these risks, the Company
seleksi dan prosedur mutu yang ketat, pengaturan kerja implements strict selection standards and quality
sama yang jelas, serta melakukan evaluasi kinerja dan procedures, clear cooperation arrangements, and
kepatuhan mitra secara berkala. conducts periodic evaluation of partner performance
and compliance.
3. Risiko Perluasan, Pengembangan, atau Akuisisi Rumah 3. Risk of Hospital Expansion, Expansion, or Acquisition
Sakit
Kegiatan ekspansi dan akuisisi memiliki risiko terkait Expansion and acquisition activities have risks
kelayakan investasi, perubahan regulasi, serta related to investment feasibility, regulatory changes,
kendala proyek. Risiko ini dikelola melalui analisis and project constraints. These risks are managed
pasar yang komprehensif, studi kelayakan finansial through comprehensive market analysis, conservative
yang konservatif, kepatuhan terhadap regulasi yang financial feasibility studies, compliance with applicable
berlaku, serta penerapan manajemen risiko proyek untuk regulations, and the implementation of project risk
mengendalikan aspek biaya, waktu, dan mutu. management to control cost, time, and quality aspects.
4. Risiko Keterlambatan Pembayaran dari Penjamin 4. Risk of Late Payment from Health Service Guarantors
Layanan Kesehatan
Keterlambatan pembayaran dari perusahaan asuransi, Late payments from insurance companies, BPJS
BPJS Kesehatan, maupun mitra lainnya berpotensi Kesehatan, and other partners have the potential to
memengaruhi arus kas Perusahaan. Mitigasi dilakukan affect the Company's cash flow. Mitigation is carried out
melalui penerapan kebijakan dan perjanjian pembayaran through the implementation of clear payment policies
yang jelas, penggunaan sistem informasi keuangan and agreements, the use of reliable financial information
yang andal untuk verifikasi dan pemantauan klaim, systems for claims verification and monitoring, and the
serta pembentukan fungsi khusus yang menangani establishment of a dedicated function that handles the
pengelolaan piutang secara berkala. management of receivables on a regular basis.
5. Risiko Persaingan Usaha 5. Business Competition
Persaingan dari rumah sakit atau penyedia layanan Risk Competition from hospitals or other healthcare
kesehatan lainnya dapat berdampak pada jumlah providers can have an impact on patient numbers and
pasien dan pendapatan. Perusahaan memitigasi revenue. The company mitigates these risks by improving
risiko ini dengan meningkatkan kualitas layanan dan the quality of service and patient experience, developing
pengalaman pasien, mengembangkan layanan unggulan superior and integrated services, expanding strategic
dan terintegrasi, memperluas kemitraan strategis, serta partnerships, and optimizing the use of information
mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi dan technology and marketing strategies.
strategi pemasaran.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 165
Page 166
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
6. Risiko Kegagalan Mengikuti Perkembangan Teknologi 6. Risk of Failure to Keep Up with Technological
Perkembangan teknologi di sektor kesehatan menuntut Developments Technological developments in the health
investasi berkelanjutan. Risiko ini dimitigasi melalui sector demand sustainable investment. This risk is
pembaruan peralatan medis secara berkala, investasi mitigated through regular updates of medical equipment,
pada sistem teknologi informasi, serta pengembangan investment in information technology systems, and the
layanan kesehatan berbasis digital, termasuk development of digital-based health services, including
telemedicine. telemedicine.
7. Risiko Tuntutan atau Gugatan Medicolegal 7. Risk of Medicolegal Claims or Lawsuits
Risiko medicolegal dapat timbul dari ketidaksesuaian Medicolegal risks can arise from inconsistencies in
prosedur medis, dokumentasi, atau komunikasi medical procedures, documentation, or communication
dengan pasien. Perusahaan mengelola risiko ini melalui with patients. The Company manages these risks through
penerapan dan evaluasi standar operasional prosedur the implementation and evaluation of standard operating
medis, kepatuhan terhadap regulasi, pelatihan berkala medical procedures, regulatory compliance, periodic
bagi tenaga medis, penguatan sistem manajemen training for medical personnel, strengthening of quality
mutu, dokumentasi rekam medis yang akurat, serta management systems, accurate documentation of
peningkatan komunikasi dengan pasien dan koordinasi medical records, and improved communication with
lintas departemen. patients and cross-departmental coordination.
Melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur dan Through the implementation of structured and
berkesinambungan, Perusahaan berupaya memastikan sustainable risk management, the Company strives to
bahwa seluruh risiko utama dapat dikelola secara efektif ensure that all key risks can be managed effectively to
guna mendukung keberlanjutan usaha dan penciptaan support business sustainability and value creation for
nilai bagi pemegang saham serta pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders.
lainnya.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan secara berkala meninjau efektivitas Sistem The company periodically reviews the effectiveness of its
Manajemen Risiko untuk memastikan kebijakan, struktur, Risk Management System to ensure that risk management
dan proses pengelolaan risiko berjalan selaras dengan tujuan policies, structures, and processes are aligned with
strategis serta ketentuan yang berlaku. Tinjauan dilakukan strategic objectives and applicable regulations. The
untuk menilai kecukupan desain pengendalian, efektivitas review is conducted to assess the adequacy of control
penerapan mitigasi, dan konsistensi pemantauan risiko design, the effectiveness of mitigation implementation,
di seluruh unit kerja, termasuk area operasional layanan and the consistency of risk monitoring across all business
kesehatan yang menjadi inti kegiatan Perusahaan. units, including the healthcare service operational
areas that are core to the company ’s activities.
Dalam rangka memperkuat efektivitas penerapannya, In order to strengthen the effectiveness of its implementation,
Perusahaan melaksanakan sejumlah inisiatif, antara lain the Company is carrying out a number of initiatives, including
penguatan kapasitas tim manajemen risiko di setiap unit strengthening the capacity of risk management teams in
rumah sakit, penerapan sistem pelaporan insiden klinis each hospital unit, implementing a more transparent clinical
yang lebih transparan, pembaruan peta risiko (risk register), incident reporting system, updating the risk register, and
serta simulasi penanganan krisis. Berbagai langkah tersebut conducting crisis management simulations. These various
mendukung proses identifikasi dan respons risiko yang steps support earlier risk identification and response
lebih dini, meningkatkan kesiapsiagaan organisasi, serta processes, enhance organizational preparedness, and
memperkuat ketahanan operasional dan mutu layanan. Hasil strengthen operational resilience and service quality. The
peninjauan ini menjadi dasar penyempurnaan berkelanjutan results of this review will serve as the basis for continuous
agar Sistem Manajemen Risiko tetap relevan, adaptif improvement to ensure the Risk Management System
terhadap dinamika eksternal, dan efektif dalam mendukung remains relevant, adaptable to external dynamics, and
keberlanjutan Perusahaan. effective in supporting the Company’s sustainability.
166 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 167
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM STATEMENT OF ADEQUACY OF RISK
MANAJEMEN RISIKO OLEH DEWAN MANAGEMENT SYSTEM BY THE BOARD
KOMISARIS DAN/ATAU DIREKSI OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Berdasarkan evaluasi berkala dan penelaahan yang Based on periodic evaluations and reviews conducted
dilakukan dengan dukungan Komite Audit, Direksi dan Dewan with the support of the Audit Committee, the Board of
Komisaris menyatakan bahwa Sistem Manajemen Risiko Directors and the Board of Commissioners state that the
Perusahaan sepanjang tahun 2025 telah berjalan secara Company’s Risk Management System throughout 2025 has
efektif dan memadai. Sistem ini dinilai mampu memitigasi been operating effectively and adequately. This system is
risiko material, mendukung ketahanan operasional, serta considered capable of mitigating material risks, supporting
mengamankan pencapaian tujuan strategis Perusahaan operational resilience, and securing the sustainable
secara berkelanjutan. achievement of the Company’s strategic objectives.
Perkara Hukum
Legal Cases
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat ada perkara hukum As of December 31, 2025, there were no legal cases with a
yang berdampak material yang dihadapi baik oleh Perusahaan material impact faced by the Company, its Board of Directors,
maupun oleh Direksi dan Dewan Komisaris. or Board of Commissioners.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga 31 Desember 2025, tidak ada sanksi administratif yang As of December 31, 2025, no administrative sanctions were
dijatuhkan kepada Perusahaan, anggota Dewan Komisaris imposed on the Company, members of the Company’s Board
Perusahaan, hingga Direksi Perusahaan oleh Otoritas Pasar of Commissioners, or Board of Directors by the Capital
Modal atau otoritas lainnya. Market Authority or any other authorities.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Perusahaan menyediakan akses informasi atas keterbukaan The Company provides access to information on corporate
data Perusahaan yang dapat diakses pada website data transparency, which can be accessed through the
Perusahaan di alamat https://www.primayahospital.com/. Company’s website at https://www.primayahospital.com/.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 167
Page 168
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Keterbukaan dalam Komunikasi Eksternal
Transparency in External Communication
Dalam rangka menjalin keterbukaan dengan komunikasi In order to foster transparency in external communication
eksternal, serta dalam upaya untuk membangun citra yang and to build a positive image through the development of
baik melalui pengembangan komunikasi untuk senantiasa communication, the Company strives to provide easy access
memberikan kemudahan bagi setiap pemangku kepentingan for all stakeholders to obtain information about the Company.
untuk mengakses informasi mengenai Perusahaan. The Company makes information available on its website,
Perusahaan menyediakan informasi pada website yang dapat which can be accessed by anyone, as well as through phone
diakses oleh siapa saja serta dapat pula melalui telepon and email at:
maupun email di:
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Telepon : (+62 21) 4290 0203/04
Fax : (+62 21) 428 70578
Email : sekretaris.corp@primayahospital.com
Kode Etik Perusahaan
Company Code of Ethics
Kode Etik dan Perilaku menjadi pedoman bagi seluruh The Code of Ethics and Conduct serves as a guide for
insan Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha dan all parties within the Company to conduct business and
operasional secara beretika dan berintegritas. Pedoman ini operations in an ethical and integrity-driven manner. The
bersifat dinamis dan ditinjau serta diperbarui secara berkala Code is dynamic and continuously updated to align with
agar senantiasa selaras dengan perkembangan regulasi, regulatory developments, norms, and the Company’s
norma, dan kebutuhan bisnis Perusahaan. Kode Etik disusun business practices. This Code of Ethics is based on the
berlandaskan Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Etika Perusahaan serta Company’s Vision, Mission, and Ethical Values, along with
mengacu pada ketentuan internal dan peraturan perundang- relevant provisions and applicable laws. It covers policies
undangan yang berlaku. Ruang lingkupnya mencakup prinsip on appropriateness and decorum based on values and
kepatutan dan kepantasan yang menekankan integritas, hati moral considerations concerning integrity, conscience,
nurani, kesadaran diri, profesionalisme, serta komitmen self-awareness, professionalism, and the Company’s positive
menjaga citra positif dan nama baik Perusahaan. image and reputation.
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF THE CODE OF ETHICS
Pokok-pokok kode etik Perusahaan sebagai berikut: The main principles of the Company’s code of ethics are
as follows:
1. Integritas dan Profesionalisme 1. Integrity and Professionalism
2. Kerahasiaan Data dan Informasi 2. Confidentiality of Data and Information
3. Konflik Kepentingan 3. Conflict of Interest
4. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan yang berlaku 4. Compliance with applicable Laws and Regulations and
dan kode etik masing-masing Profesi the code of ethics of each Profession
5. Anti Korupsi dan Penyuapan 5. Anti-Corruption and Bribery
168 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 169
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF CODE OF ETHICS
Perusahaan memastikan bahwa seluruh Insan Perusahaan The Company ensures that all employees understand
telah memahami isi kode etik karena Perusahaan telah the contents of the Code of Ethics, as the Company
melakukan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh pemangku has conducted socialization of the Code to all relevant
kepentingan terkait. Peninjauan secara berkala juga stakeholders. Regular reviews are also carried out to assess
dilakukan untuk melihat efektivitas penerapan Kode Etik the effectiveness of the implementation of the Company’s
Perusahaan. Code of Ethics.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK BAGI APPLICABILITY OF THE CODE OF ETHICS
SELURUH INSAN PERUSAHAAN TO ALL COMPANY PERSONNEL
Kode Etik dan Perilaku Perusahaan bersifat umum dan The Code of Ethics and Corporate Conduct is general
berlaku bagi seluruh Insan Perusahaan tanpa pengecualian, and applies to all Company Personnel without exception,
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, serta pejabat dan including the Board of Commissioners, Directors, as well
karyawan. Penerapan ini menegaskan bahwa standar perilaku as officers and employees. This application confirms
dan integritas diberlakukan secara konsisten pada setiap that standards of conduct and integrity are consistently
tingkatan organisasi. Selaras dengan prinsip kesetaraan, enforced at every level of the organization. In line with the
setiap Insan Perusahaan memiliki tanggung jawab yang principle of equality, every Company Personnel has an equal
sama untuk mematuhi nilai, norma, dan ketentuan perilaku responsibility to adhere to the established values, norms,
yang ditetapkan. and code of conduct.
PELANGGARAN KODE ETIK PADA TAHUN 2025 CODE OF ETHICS VIOLATIONS IN 2025
Penegakan Kode Etik sepanjang tahun 2025 berjalan efektif. The enforcement of the Code of Ethics throughout 2025
Hal ini tercermin dari tidak ditemukannya pelanggaran Kode was effective. This is reflected in the absence of reported
Etik yang dilaporkan, baik oleh karyawan maupun pihak lain violations of the Code of Ethics, whether by employees
yang berinteraksi dengan Perusahaan, termasuk entitas or other parties interacting with the Company, including
anak dan afiliasi dalam pengendalian, pemegang saham, subsidiaries and affiliates under control, shareholders, and
serta pemangku kepentingan yang melakukan transaksi stakeholders conducting business transactions with the
bisnis dengan Perusahaan. Company.
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang
Berbasis Kinerja Kepada Manajemen
dan/atau Karyawan
Performance-Based Long-Term Compensation Policy
for Management and/or Employes
Hingga akhir 2025, Perusahaan belum memiliki kebijakan As of 2025, the Company has not yet implemented a policy
terkait pemberian kompensasi jangka panjang berbasis regarding the provision of long-term performance-based
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki compensation to management and/or employees, such
Perusahaan berupa program kepemilikan saham oleh as a Management Stock Ownership Program (MSOP) or an
manajemen (MSOP) maupun program kepemilikan saham Employee Stock Ownership Program (ESOP).
oleh karyawan (ESOP).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 169
Page 170
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Hasil Penilaian GCG Tahun 2025
GCG Assessment Results in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penilaian In 2025, the Company did not perform an independent
terhadap tata kelola Perseroan secara mandiri ( self assessment of the Company’s governance (self assessment).
assessment).
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
Whistleblowing System
Whistleblowing System (WBS) merupakan sarana pelaporan The Whistleblowing System (WBS) is a reporting mechanism
bagi kalangan internal Perusahaan khususnya dan masyarakat for both the Company’s internal stakeholders and the public
untuk melaporkan adanya perilaku atau tindakan yang to report any behavior or actions that violate the Code of
melanggar Kode Etik dan berpotensi menimbulkan fraud Ethics and have the potential to lead to fraud committed
yang dilakukan oleh karyawan internal perusahaan itu sendiri. by the Company’s employees.
Penerapan WBS dilakukan dalam rangka meningkatkan The implementation of the WBS aims to enhance the
efektivitas penerapan sistem pengendalian fraud dan effectiveness of the fraud control system and Good
Good Corporate Governance dengan menitikberatkan pada Corporate Governance by focusing on the disclosure of
pengungkapan dari pengaduan (pelaporan). WBS perlu complaints (reports). WBS must be effectively implemented
diimplementasikan secara efektif agar dapat memberikan to encourage and raise awareness among employees and
dorongan serta kesadaran kepada karyawan dan pejabat officials of the Company to report instances of fraud,
Perusahaan untuk melaporkan tindakan fraud, pelanggaran violations of laws, company regulations, the Code of Ethics,
terhadap hukum, peraturan perusahaan, kode etik, dan and conflicts of interest within the Company.
benturan kepentingan yang terjadi di Perusahaan.
Perusahaan menjamin kerahasiaan dan keamanan The Company ensures the confidentiality and security of
identitas pelapor serta informasi mengenai pelaporan the whistleblower’s identity and the information on the
pelanggaran. Pengungkapan pelanggaran akan ditangani violation report. The disclosure of violations will be handled
dan ditindaklanjuti oleh pihak manajerial, Divisi Sumber and followed up by the management, the Human Resources
Daya Manusia, dan Direksi. Adapun mekanisme pelaporan Division, and the Board of Directors. The mechanism for
pelanggaran yang berlaku dalam Perusahaan adalah sebagai reporting violations within the Company is as follows:
berikut:
1. Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu diselesaikan 1. The violation complaint is addressed and discussed with
dan didiskusikan melalui atasan langsung. the direct supervisor.
2. Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan adanya 2. If resolution at this stage is not possible, the complaint
penyelesaian, pengaduan dapat diteruskan kepada Divisi can be forwarded to the Human Resources Division.
Sumber Daya Manusia.
3. Karyawan pelapor dapat meneruskan pengaduan kepada 3. The reporting employee may escalate the complaint
Direksi dengan didampingi oleh Divisi Sumber Daya to the Board of Directors, with assistance from the
Manusia dengan alasan dan pertimbangan tertentu. Human Resources Division, based on specific reasons
and considerations.
170 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 171
4. Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum 4. If the complaint remains unresolved at the Board of
terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan kepada pihak Directors level, it may be forwarded to the relevant
berwenang untuk ditindaklanjuti dan ditangani sesuai authorities for further action in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
RUANG LINGKUP WHISTLEBLOWING SYSTEM SCOPE OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sesuai dengan aturan internal Perusahaan, bahwa perbuatan In accordance with the Company’s internal regulations,
yang bisa dianggap melanggar hukum dan dapat dilaporkan actions that may be considered unlawful and can be reported
dengan mekanisme Whistleblowing System adalah: through the Whistleblowing System mechanism include:
1. Kecurangan (Fraud); 1. Fraud;
2. Pelanggaran Kode Etik; 2. Violation of the Code of Ethics;
3. Benturan Kepentingan; 3. Conflict of Interest;
4. Pelanggaran Hukum. 4. Violation of the Law.
MEDIA PENYAMPAIAN PELAPORAN REPORTING SUBMISSION MEDIA
Pelapor yang mengetahui adanya perbuatan yang memiliki Whistleblowers who become aware of actions that indicate
indikasi pelanggaran atau kecurangan yang terjadi di violations or fraud occurring within the Company can submit
Perusahaan dapat menyampaikan laporannya melalui email their reports via a dedicated email address for the subsidiary
khusus entitas anak usaha yang diperuntukkan menerima intended to receive reports of violations or fraud. The email
laporan pelanggaran atau kecurangan. Email khusus address used by the Company to receive whistleblowing
yang digunakan Perusahaan untuk menerima pelaporan system reports is whistle@primayahospital.com, and
whistleblowing system adalah whistle@primayahospital. reports can also be submitted via WhatsApp at the number
com serta dapat disampaikan melalui pesan WhatsApp pada 08179132999.
nomor 08179132999.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT HANDLING PARTY
Dalam struktur organisasi di Primaya Hospital Group, In the organization structure of Primaya Hospital Group, the
Perusahaan menunjuk Dewan Komisaris untuk mengelola Company designates Board of Commissioners to manage
pengaduan di Perusahaan jika terjadi adanya pelanggaran complaints within the Company in the event of reported
yang dilaporkan. violations.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
(WHISTLEBLOWER)
Perusahaan berkomitmen penuh memberikan jaminan The Company is fully committed to providing a guarantee of
perlindungan dan kerahasiaan identitas kepada setiap protection and confidentiality of identity to every Reporter
Pelapor (Whistleblower) yang menyampaikan pengaduan (Whistleblower) who submits a complaint regarding alleged
terkait dugaan pelanggaran atau kecurangan. Perseroan violations or fraud. The Company applies the principle of
menerapkan prinsip tanpa balasan (non-retaliation), dimana non-retaliation, where Reporters who submit reports in good
Pelapor yang menyampaikan laporan dengan itikad baik faith are protected from any form of threat, intimidation, or
dilindungi dari segala bentuk ancaman, intimidasi, maupun other retaliatory actions that could harm their position or
tindakan pembalasan lainnya yang dapat merugikan posisi career within the Company.
atau karir mereka di Perseroan.
PROSEDUR PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM REPORTING PROCEDURE
Perusahaan akan menindaklanjuti setiap laporan yang The company will follow up on any reports received, provided
diterima sepanjang disampaikan dengan itikad baik dan they are submitted in good faith and supported by sufficient
didukung bukti yang memadai, serta tidak bertujuan untuk evidence, and do not aim to discredit or defame specific
menjatuhkan atau memfitnah pihak tertentu. Laporan yang parties. Reports that do not meet these criteria will not be
tidak memenuhi kriteria tersebut tidak akan diproses lebih processed further.
lanjut.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 171
Page 172
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING RESULTS
PADA TAHUN BUKU 2025 IN FISCAL YEAR 2025
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan telah menerima 5 (lima) Throughout 2025, the Company has received 5 (five)
pengaduan pelanggaran baik dari pihak internal maupun complaints of violations from both internal and external
eksternal Perusahaan. Seluruh pengaduan yang masuk telah parties of the Company. All incoming complaints have been
ditangani dan ditindaklanjuti sesuai dengan mekanisme dan handled and followed up in accordance with the applicable
prosedur penanganan pengaduan yang berlaku, sebagai complaint handling mechanisms and procedures, as a form
wujud komitmen Perusahaan dalam menjaga integritas of the Company's commitment to maintaining integrity and
dan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik secara implementing Good Corporate Governance consistently.
konsisten.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Guidelines for Public Company Governance
Perusahaan telah memenuhi penerapan pedoman Tata The Company has complied with the implementation of the
Kelola Perusahaan Terbuka, sesuai dengan Pasal 3 POJK Corporate Governance Guidelines for Public Companies, in
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata accordance with Article 3 of POJK No. 21/POJK.04/2015
Kelola Perusahaan Terbuka. Pada Laporan Tahunan ini, concerning the Implementation of the Guidelines for
Perusahaan mengungkapkan informasi mengenai penerapan Corporate Governance of Public Companies. In this Annual
rekomendasi dalam Pedoman Tata Kelola, sebagaimana Report, the Company discloses information regarding the
dimaksud pada SEOJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang implementation of the recommendations in the Corporate
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yakni sebagai Governance Guidelines, as referred to in SEOJK No. 32/
berikut: SEOJK.04/2015 concerning the Guidelines for Corporate
Governance of Public Companies, as follows:
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect A: Relationship between Public Listed Company and Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Cara atau prosedur teknis Perusahaan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan
pengumpulan suara (voting) baik suara dalam dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang
secara terbuka maupun tertutup Saham.
yang mengedepankan independensi, The Company has already run technical procedures for
dan kepentingan pemegang saham. collecting votes in the code of conduct for the General
Methods or technical procedures for Meeting of Shareholders.
collecting votes openly or closed,
Prinsip 1: Meningkatkan nilai which promote the independence Keterangan: Terpenuhi
penyelenggaraan Rapat and interests of shareholders. Note: Complied
Umum Pemegang Saham.
Principle 1: Increasing the Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam
Value of the Organisation pelaksanaan RUPS, kecuali Komisaris Perusahaan yang
of General Meeting of berhalangan karena keperluan mendesak yang tidak dapat
Shareholders (GMS) Anggota Direksi dan Dewan
dihindari.
Komisaris hadir dalam RUPS
All members of the Board of Commissioners and Directors
Tahunan.
attend the General Meeting of Shareholders, except the
Members of the Board of Directors
Commissioners of the Company who cannot attend due to
and Board of Commissioners attend
unavoidable urgent matters.
the General Meeting of Shareholders.
Keterangan: Dengan Penjelasan
Note: With explanation
172 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 173
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Ringkasan risalah RUPS tersedia
dalam situs web paling sedikit 1 (satu)
tahun.
Keterangan: Terpenuhi
The minute of meeting summary of
Note: Complied
the General Meeting of Shareholders
is available on the website at least
for 1 (one) year.
Memiliki kebijakan komunikasi
Perusahaan Terbuka dengan
pemegang saham atau investor. Keterangan: Terpenuhi
Prinsip 2: Meningkatkan
Encourage communication policy Note: Complied
kualitas komunikasi
between Public Company and
Perusahaan Terbuka dengan
shareholders or investors.
Pemegang Saham atau
Investor
Perusahaan sampai saat ini belum mengungkapkan kebijakan
Principle 2: Improving the
Mengungkapkan kebijakan komunikasi kepada Investor dalam situs web.
Quality of Communication
komunikasi Perusahaan Terbuka To date, the Company has not explained its
of the Public Company with
dalam situs website. communication policy to the Investors on its website.
Shareholders or Investors
Explain the communication policy of
the Public Company on the website. Keterangan: Dengan Penjelasan
Note: With explanation
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Functions and Roles of Board of Commissioners
Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
Perusahaan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu
Penentuan jumlah anggota Dewan jumlah anggota Dewan Komisaris 2 (dua) orang.
Komisaris mempertimbangkan The Company has complied with the requirement that apply
kondisi perusahaan. to the Company as the Public Company stated in the Article
Determination of number of the 20 in OJK Regulation No.33/POJK.04/2014, which is the
Board of Commissioners considers number of members of the Board of Commissioners are 2
the condition of the Company. (two) persons.
Prinsip 3: Memperkuat
keanggotaan dan Komposisi
Keterangan: Terpenuhi
Dewan Komisaris
Note: Complied
Principle 3: Strengthening
membership and
Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan Komisaris
composition of the Board of
telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
Commissioners
pengetahuan, pengalaman, serta kondisi dan kompleksitas
Penentuan komposisi anggota
bisnis Perusahaan.
Dewan Komisaris memperhatikan
According to the policy of Shareholders, the Board of
keberagaman Keahlian.
Commissioners has been selected by considering their
Determination of the composition of
variety of expertise, knowledge, experience, and the
the Board of Commissioners takes
condition and complexity of the Company.
the variety of expertise into account.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 173
Page 174
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri
untuk Dewan Komisaris. Penilaian dilakukan setahun sekali
atau secara periodik lainnya yang dipandang perlu dengan
mengkaji apakah masing-masing anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempunyai telah melaksanakan tugasnya dengan yang terangkum dalam
kebijakan penilaian sendiri untuk piagam Dewan Komisaris.
menilai kinerja Dewan Komisaris. The Company has a self assessment policy for the Board of
Board of Commissioners has a self Commissioners. The assessment is conducted once a year
assessment policy to evaluate their or if necessary, in other periode, by analyzing whether each
performance member of the Board of Commissioners has performed their
duties summarized in the Board of Commissioners charter.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri dan
Kebijakan penilaian sendiri telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Prinsip 4: Meningkatkan diungkapkan dalam Laporan The Company already has a self assessment policy and has
kualitas pelaksanaan tugas Tahunan. disclosed it in the Annual Report.
dan tanggung jawab Dewan The self assessment policy is
Komisaris disclosed in the Annual Report. Keterangan: Terpenuhi
Principle 4: Improving the Note: Complied
quality of the implementation
of the duties and Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, setiap Dewan
responsibilities of the Board Komisaris yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi
of Commissioners Anggota Dewan Komisaris yang disebutkan dalam Anggaran
Dasar termasuk di dalamnya adalah terlibat kejahatan
keuangan maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris
akan berakhir. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan melalui
Dewan Komisaris mempunyai mekanisme RUPS.
kebijakan pengunduran diri apabila According to the Company’s Articles of Association any
terlibat dalam kejahatan keuangan. members of the Board of Commissioners who do not
The Board of Commissioners has meet the requirements to be the member of Board of
resignation mechanism if they are Commissioners of the Company as stated in the Articles of
involved in financial crime. Association, including being involved in financial crime, then
his/her membership on the Board of
Commissioner will be terminated. The resignation of the
aforementioned member of the Board of Commissioners, will
be decided through the GMS mechanism.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
salah satu tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi
dan Remunerasi adalah untuk memberikan rekomendasi
Dewan Komisaris atau Komite
kepada Dewan Komisaris mengenai evaluasi kinerja dan
Nominasi dan Remunerasi menyusun
usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi.
kebijakan suksesi dalam Proses
According to the Nomination and Remuneration Committee
Nominasi anggota Direksi.
Charter, one of the duties and responsibilities of the
The Board of Commissioners or
Committee is to provide recommendation to the Board
Nomination and Remuneration
of Commissioners regarding performance evaluation and
Committee arranges succession
candidates who meet the requirements as a member of the
policy in the Nomination Process of
Board of Directors.
members of the Board of Directors.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
174 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 175
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Penentuan jumlah
Direksi Perusahaan mengacu pada ketentuan Perundang-
undangan yang berlaku di mana menurut POJK No.33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Penentuan jumlah anggota Direksi
atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari 2 (dua)
mempertimbangkan kondisi
orang anggota Direksi.
perusahaan serta efektivitas dalam
Based on the Company’s Articles of Association, the
pengambilan keputusan.
determination of the number of the Board of Directors of
Determination of the numbers of
the Company refers to the provisions of the applicable laws
the Board of Directors members
where according to POJK No.33/POJK.04/2014 concerning
by considering the condition of
the Board of Directors and Board of Commissioners of
the Company and decision making
Issuers or Public Companies consisting of at least 2 (two)
effectiveness.
members of the Board of Directors.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi
Perusahaan telah dipilih dengan memperhatikan
Prinsip 5: Memperkuat Penentuan komposisi anggota keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman serta
keanggotaan dan Komposisi Direksi memperhatikan kondisi dan kompleksitas bisnis Perusahaan.
Direksi keberagaman keahlian, pengetahuan According to the policy of Shareholders, the Board of
Principle 5: Strengthening dan pengalaman yang dibutuhkan. Directors of the Company have been selected by taking into
the membership and Determination of the composition of account the variety of expertise, knowledge, experience,
Composition of the Board of the Board of Directors considers the condition and complexity of
Directors variety of expertise, knowledge, and the Company’s business.
essential experiences.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
dalam Perusahaan adalah Direktur Keuangan yang memiliki
pengetahuan dan pengalaman yang cukup di bidang
akuntansi dan Keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam
Anggota Direksi yang membawahi
riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian Profil
bidang akuntansi atau keuangan
Direksi.
memiliki keahlian dan/atau
The Board of Directors in charge of accounting or finance in
pengetahuan di bidang akuntansi.
the Company is the Director of Finance who has sufficient
Members of the Board of Directors
knowledge and experience in the field of accounting and
in charge of accounting or finance
finance as can be seen in the work experience and education
have expertise and/or knowledge in
of the Board of Directors in the Profile of the Board of
accounting
Directors section.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 175
Page 176
T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n
C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
Direksi. Penilaian dilaksanakan setahun sekali atau secara
periodik lainnya yang dipandang perlu dengan mengkaji
apakah masing-masing anggota Direksi telah melaksanakan
tugasnya seperti yang terangkum dalam piagam Direksi.
Direksi memiliki kebijakan penilaian
The Company already has a self assessment policy for the
sendiri untuk menilai kinerja Direksi.
Board of Directors. The assessment is carried out once a
Board of Directors has a self
year or on other periodic basis as deemed necessary by
assessment policy to assess their
reviewing whether each member of the Board of Directors
performance.
has carried out their duties as summarized in the Board of
Directors charter.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Prinsip 6: Meningkatkan
Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
pelaksanaan tugas dan
Kebijakan penilaian sendiri Direksi dan sudah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
tanggung jawab Direksi
diungkapkan dalam Laporan The Company already has a self assessment policy for the
Principal 6: Increasing
Tahunan. Board of Directors and has disclosed it in the Annual Report.
task and responsibilities
The self assessment policy is
implementation of the Board
disclosed in the Annual Report. Keterangan: Terpenuhi
of Directors
Note: Complied
Berdasarkan Anggaran Dasar kami, setiap Anggota Direksi
yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi Anggota
Direksi yang disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk
di dalamnya adalah tidak terlibat kejahatan keuangan maka
Direksi memiliki kebijakan
jabatannya sebagai Direksi akan berakhir.
pengunduran diri apabila terlibat
Based on our Articles of Association, any Member of the
dalam kejahatan Report.
Board of Directors who does not meet the requirements to
Board of Directors has resignation
become a Member of the Board of Directors as stated in the
policy if proven being involved in
Articles of Association, including being involved in a financial
financial crime.
crime, will be terminated.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Participation of Stakeholders
Berdasarkan pada Pedoman Perilaku yang diterbitkan
Perusahaan, khususnya pada bagian Etika Kerja, seluruh
karyawan berkewajiban untuk menjaga kerahasiaan informasi
non publik Perusahaan, dalam hal ini salah satunya ialah
bertujuan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Memiliki kebijakan untuk mencegah
Based on the Code of Conduct issued by the Company,
Insider Trading.
particularly in the section on Work Ethics, all employees are
Have a policy to prevent Insider
obligated to maintain the confidentiality of the Company's
crime.
non-public information, with one of the aims being to prevent
insider trading.
Prinsip 7: Meningkatkan
aspek tata kelola Perusahaan
Keterangan: Terpenuhi
melalui partisipasi pemangku
Note: Complied
kepentingan
Principle 7: Improving
Pada bagian Etika Kerja dalam Pedoman Perilaku yang
the aspects of Corporate
diterbitkan Perusahaan, Perusahaan mengatur mengenai
Governance through
pemberian dan penerimaan hadiah, jamuan, hiburan,
stakeholders’ participation
pemberian donasi dan fasilitas lain serta seluruh karyawan
berkewajiban untuk melindungi aset Perusahaan.
Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan
In the Work Ethics section of the Code of Conduct published
Anti-Fraud.
by the Company, the Company regulates the giving and
Have an Anti-Corruption and Anti-
receiving of gifts, meals, entertainment, donations, and
Fraud Policy.
other facilities; and all employees are obliged to protect the
Company’s assets.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
176 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 177
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Memiliki kebijakan tentang Seleksi Perusahaan memiliki Pedoman dalam melakukan seleksi
dan Peningkatan Kemampuan kemampuan Pemasok dan Vendor.
Pemasok dan Vendor. The Company publishes Guidelines in selecting supplier and
Have a Policy concerning vendor’s capability.
the Selection and Capability
Advancement of Suppliers and Keterangan: Terpenuhi
Vendors Note: Complied
Dalam berhubungan dengan Kreditur, Perusahaan
melakukannya secara profesional dan saling menguntungkan.
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-
In dealing with Creditors, the Company does so in a
Hak Kreditur.
professional and mutually beneficial manner.
Have a Policy to Fulfill Creditors’
Rights.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Perusahaan telah mengeluarkan Pedoman Pelaporan
Whistleblowing System.
Memiliki Kebijakan whistleblowing The Company has issued Whistleblowing System Reporting
system. Guidelines.
Have a Whistlebowing System Policy.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Dalam menentukan insentif jangka panjang yang didapat oleh
Direksi dan karyawan, Perusahaan memberikan Jaminan
Memiliki Kebijakan pemberian Hari Tua yang disesuaikan dengan ketentuan perundang-
insentif jangka panjang Direksi dan undangan.
Karyawan. In designing long-term incentives for the Board of Directors
Have a Policy of providing long- and employees, the Company gives the Pension Plan based
term incentives for Directors and on the applicable laws.
Employees.
Keterangan: Terpenuhi
Note: Complied
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi
Aspect E: Increasing Information Disclosure
Perusahaan belum berencana memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi secara luas di luar situs web Perusahaan
Memanfaatkan penggunaan
dan situs web Bursa Efek Indonesia, dikarenakan sampai saat
teknologi informasi secara lebih
ini dirasa sesuai dengan kebutuhan.
luas selain situs web sebagai media
The Company has not planned to widely use the information
keterbukaan informasi.
technology other than the Company website and the
Using the information technology
Indonesia Stock Exchange website because it remains fit for
in wider areas in addition to the
the current Company’s needs.
website as an information disclosure
media.
Keterangan: Dengan Penjelasan
Prinsip 8: Meningkatkan Note: With Explanation
keterbukaan informasi
Principle 8: Increasing the Laporan Tahunan Perusahaan
Information Disclosure mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan, paling sedikit 5%
selain Pemegang Saham Utama dan
Pengendali. Keterangan: Terpenuhi
The Annual Report of the Note: Complied
Company discloses the ultimate
beneficial owner in the company’s
shareholding, at least 5% other
than the Major and Controlling
Shareholders.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 177
Page 178
Informasi Umum Perusahaan Company General Information
Page 179
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 180
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk The Sustainability Report of PT Famon Awal Bros Sedaya
(“Perseroan”) Tahun 2025 merupakan bagian yang terintegrasi Tbk (“the Company”) for the year 2025 is an integral
ke dalam Laporan Tahunan 2025. Laporan ini disusun part of the 2025 Annual Report. This report is prepared
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) based on the Financial Services Authority Regulation
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) Number 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Berkelanjutan serta merujuk pada Consolidated GRI of Sustainable Finance and refers to the Consolidated
Standards 2021 dengan opsi penggunaan “With Reference”. GRI Standards 2021 with the "With Reference" option.
Untuk memudahkan pembaca, kami menyertakan penanda To facilitate readers, we include special markers (indexes) in
khusus (indeks) sesuai Lampiran II POJK No. 51/2017 accordance with Appendix II POJK No. 51/2017 and SEOJK No.
dan SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021, serta indeks 16/SEOJK.04/2021, as well as the GRI Standards disclosure
pengungkapan Standar GRI pada setiap kalimat atau alinea index in every relevant sentence or paragraph. The complete
yang relevan. Tabel korelasi lengkap antara isi laporan dengan correlation table between the content of the report and
kedua rujukan tersebut disajikan pada bagian Lampiran the two references is presented in the Appendix section
Laporan ini. of this report.
Melalui laporan ini, Perseroan berharap pemangku Through this report, the Company hopes that stakeholders
kepentingan dapat memperoleh gambaran komprehensif can obtain a comprehensive overview of the Company's
mengenai kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata economic, environmental, social, and governance
kelola Perseroan sebagai dasar pengambilan keputusan performance as a basis for future decision-making.
di masa depan.
Penyusunan laporan ini merupakan tanggung jawab penuh The preparation of this report is the full responsibility of the
Direksi Perseroan. Laporan ini mencakup data dan informasi Company's Board of Directors. This report includes data and
di lingkup Perseroan dan tidak mencakup entitas anak yang information within the scope of the Company and does not
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian yang cover subsidiaries reported in the consolidated financial
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, statements audited by the Public Accounting Firm Paul
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan. [GRI 2-2] Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners.
[GRI 2-2]
180 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 181
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan secara The Company issues the Sustainability Report annually
tahunan bersamaan dengan Laporan Tahunan. Periode alongside the Annual Report. The reporting period covers
pelaporan ini mencakup 1 Januari sampai dengan 31 January 1 to December 31, 2025, in line with the financial
Desember 2025, selaras dengan periode laporan keuangan. reporting period. This report was published on April 30, 2026.
Laporan ini dipublikasikan pada tanggal 30 April 2026. [GRI 2-3] [GRI 2-3]
Dalam laporan tahun buku 2025 ini, tidak terdapat penyajian In this 2025 annual report, there is no restatement of
kembali informasi (restatement) dari periode sebelumnya. information from the previous period. The company has not
Perseroan juga belum melakukan penjaminan eksternal yet conducted external assurance for this report, but data
(external assurance) untuk laporan ini, namun integritas integrity is ensured thru an accountable internal mechanism.
data dipastikan melalui mekanisme internal yang akuntabel. [OJK G.1] [GRI 2-4, 2-5]
[OJK G.1] [GRI 2-4, 2-5]
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut terkait Laporan For further information regarding this Sustainability Report,
Keberlanjutan ini, para pemangku kepentingan dapat stakeholders may contact:
menghubungi:
Mesri Sabriana
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Email: sekretaris.corp@primayahospital.com | Telepon: +6221 4290 0203/04
Proses Penentuan Topik Material [GRI 3-1]
Process To Determine Material Topics
Perseroan menetapkan topik material Laporan Keberlanjutan The Company has determined that the material topics for
Tahun 2025 tetap sejalan dengan tahun sebelumnya. the 2025 Sustainability Report will remain consistent with
Penetapan ini dilakukan setelah Perseroan meninjau kembali the previous year. This determination was made after the
topik material Tahun 2024 untuk memastikan relevansinya Company reviewed the material topics for 2024 to ensure
terhadap perubahan operasional, ekspektasi pemangku their relevance to operational changes, stakeholder
kepentingan, serta dinamika industri layanan kesehatan. expectations, and the dynamics of the healthcare industry.
[GRI 3-1] [GRI 3-1]
Proses materialitas dilaksanakan untuk mengidentifikasi The materiality process is carried out to identify and prioritize
dan memprioritaskan isu keberlanjutan berdasarkan dampak sustainability issues based on actual and potential impacts,
aktual maupun potensial, positif maupun negatif terhadap both positive and negative, on patients, the workforce,
pasien, tenaga kerja, masyarakat, dan lingkungan, termasuk society, and the environment, including impacts arising
dampak yang timbul dari aktivitas Perseroan maupun from the Company's activities and business relationships
hubungan bisnis (misalnya pemasok dan mitra operasional). (such as suppliers and operational partners). [GRI 3-1]
[GRI 3-1]
Identifikasi isu dilakukan melalui kajian internal serta kajian Issue identification is conducted thru internal and external
eksternal, dengan mengacu pada POJK No. 51/POJK.03/2017 studies, referring to POJK No. 51/POJK.03/2017 and GRI
dan GRI Standards. [GRI 3-1] Standards. [GRI 3-1]
Isu yang teridentifikasi kemudian diprioritaskan berdasarkan Identified issues are then prioritized based on impact
signifikansi dampak, antara lain tingkat keparahan, cakupan, significance, including severity level, scope, likelihood
kemungkinan terjadinya dampak, serta durasi dampak, dan of occurrence, duration of impact, and importance to
tingkat kepentingannya bagi pemangku kepentingan. stakeholders.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 181
Page 182
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Pandangan yang digunakan dalam proses ini melibatkan The perspectives used in this process involve key
kategori pemangku kepentingan utama, yaitu pasien/ stakeholder categories, namely patients/patient families,
keluarga pasien, karyawan, regulator, mitra, dan masyarakat, employees, regulators, partners, and the community,
serta, bila diperlukan, masukan ahli. [GRI 3-1] [GRI 2-29] as well as expert input when necessary. [GRI 3-1] [GRI 2-29]
Berdasarkan hasil peninjauan, Perseroan menetapkan daftar Based on the review results, the Company has determined
topik material Tahun 2025 tidak mengalami perubahan that the list of material topics for 2025 remains unchanged
dibandingkan Tahun 2024. compared to 2024.
Berikut adalah matriks signifikansi topik material yang telah Here is the matrix of material topic significance that the
dipetakan Perseroan pada periode sebelumnya: Company has mapped in the previous period:
Topik Material
Material Topics
GRI 306 : Efluen & Limbah
GRI 306 : Effluent & Waste
GRI 401 : Kepegawaian
GRI 401 : Human Resources
GRI 403 : Kesehatan & Keselamatan Kerja
GRI 403 : Health and Safety at Work
GRI 404 : Pelatihan & Pendidikan
GRI 404 : Training & Education
GRI 413 : Masyarakat Setempat
URGENCY
GRI 413 : Local Community
GRI 416 : Kesehatan & Keselamatan Pelanggan
GRI 416 : Customer Health & Safety
GRI 417-2 : Kepuasan Pelanggan
GRI 417-2 : Customer Satisfaction
GRI 418 : Privasi Pelanggan
GRI 418 : Customer Privacy
GRI 201 : Kinerja Ekonomi
GRI 201 : Economic Performance
GRI 204 : Praktik Pengadaan
GRI 204 : Procurement Practices
GRI 205 : Anti Korupsi
GRI 205 : Anti-Corruption
RELATABILITY
Perseroan mengutamakan topik-topik material yang The Company prioritizes material topics that are relevant
relevan dengan pemangku kepentingan dan bisnis melalui to stakeholders and the business through the identification
identifikasi dan penilaian materialitas, dengan melibatkan and assessment of materiality, involving key stakeholder
perspektif utama pemangku kepentingan dan referensi dari perspectives and references from industry benchmarks as
benchmark industri serta standar global. Hasil dari penilaian well as global standards. The result of this assessment leads
ini mengarah pada komitmen Primaya dalam menjalankan to Primaya's commitment to implementing sustainability
praktik keberlanjutan melalui 11 prioritas topik material yang practices through 11 priority material topics that have been
telah divalidasi dan disetujui oleh Dewan Direksi. validated and approved by the Board of Directors.
182 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 183
Daftar Topik Material [GRI 3-2]
List of Material Topics
Topik Material Pemangku Kepentingan yang Terdampak
SDGs
Material Topic Shareholders Impacted
• Pasien
• Masyarakat
• Karyawan
Efluen dan Limbah • Pemegang Saham
Effluents and Waste • Pemerintah
• Patients
GRI 306 • Community
• Employees
• Shareholders
• Government
• Karyawan
Kepegawaian
• Pasien
Employment
• Pemegang Saham
• Employees
GRI 401 : Kepegawaian 206
• Patients
GRI 401: Employment 2016
• Shareholders
Kesehatan dan Keselamatan Kerja • Karyawan
Occupational Health and Safety • Pasien
• Employees
GRI 403: • Patients
Pelatihan dan Pendidikan
• Karyawan
Training and Education 2016
• Pasien
• Employees
GRI 404 : Pelatihan dan Pendidikan 2016
• Patients
GRI 404: Training and Education 2016
• Masyarakat Sekitar
Masyarakat Setempat
• Karyawan
Local Communities
• Pemerintah
• Surrounding Community
GRI 413 : Masyarakat Lokal 2016
• Employees
GRI 413: Local Communities 2016
• Government
• Pasien
Kesehatan dan Keselamatan Pasien • Karyawan
Patient Health and Safety • Pemegang Saham
• Employees
GRI 416: • Patients
• Shareholders
Kepuasan Pasien • Pasien
Patient Satisfaction • Karyawan
• Patients
417-2 • Employees
Privasi Pasien
Patient Privacy Pasien
Patients
GRI 418
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 183
Page 184
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Topik Material Pemangku Kepentingan yang Terdampak
SDGs
Material Topic Shareholders Impacted
• Pemegang Saham
Kinerja Ekonomi
• Karyawan
Economic Performance
• Masyarakat
• Shareholders
GRI 201 : Kinerja Ekonomi 2016
• Employees
GRI 201: Economic Performance 2016
• Community
Praktik Pengadaan
• Pasien
Procurement Practices
• Vendor
• Patients
GRI 204 : Praktik Pengadaan 2016
• Vendor
GRI 204: Procurement Practices 2016
• Pasien
• Masyarakat
• Investor
Anti Korupsi
• Pemerintah
Anti-corruption
• Karyawan
• Patients
GRI 205: Anti Korupsi 2016
• Community
GRI 205: Anti-corruption 2016
• Investors
• Government
• Employees
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Sebagai institusi kesehatan yang memandang keberlanjutan As a healthcare institution focused on sustainability, we
sebagai bagian integral dari strategi bisnis jangka panjang, believe that sustainable development can be a fundamental
Perseroan berkomitmen untuk menjaga keselarasan antara element of our business strategy. We recognize that the
pertumbuhan ekonomi, kelestarian lingkungan, dan keadilan healthcare industry has a significant responsibility in
sosial. Komitmen ini diwujudkan melalui peningkatan ensuring public well-being while maintaining a balance
efisiensi sumber daya, inovasi layanan kesehatan, perluasan between economic growth, environmental protection, and
akses pelayanan yang berkualitas, serta penerapan tata social welfare.
kelola perusahaan yang transparan dan berintegritas (good
corporate governance) sebagai bentuk pertanggungjawaban
kepada seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan senantiasa berupaya memperkuat kontribusi The Company always strives to strengthen its tangible
nyata terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan contribution to the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (SDGs) dengan terus beradaptasi terhadap Development Goals (SDGs) by continuously adapting to the
dinamika lanskap keberlanjutan yang berkembang. Melalui dynamics of the evolving sustainability landscape. Through
sinergi antara manajemen, tenaga medis, dan seluruh the synergy between management, medical personnel, and
pemangku kepentingan, Perseroan optimis bahwa Grup all stakeholders, the Company is optimistic that the Primaya
Primaya Hospital akan terus memberikan dampak positif Hospital Group will continue to have a sustainable positive
yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan hidup. impact on society and the environment.
184 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 185
Strategi Keberlanjutan Kami [A.1] [GRI 2-22, 2-23]
Our Sustainability Strategy
Primaya Hospital menetapkan Visi Keberlanjutan sebagai Primaya Hospital has established a Sustainability Vision
pedoman dalam setiap langkah strategis dan pengambilan as a guiding framework for all strategic initiatives and
keputusan, dengan fokus pada layanan kesehatan yang decision-making processes, focusing on environmentally
ramah lingkungan, mudah diakses, terjangkau, transparan, friendly, accessible, affordable, transparent, and technology-
dan berbasis teknologi, serta berstandar internasional. Visi driven healthcare services, delivered in accordance with
ini terintegrasi dalam strategi Environmental, Social, and international standards. This vision is integrated into the
Governance (ESG) sebagaimana bagan berikut: Environmental, Social, and Governance (ESG) strategy, as
illustrated in the following chart:
Visi Keberlanjutan
Primaya Hospital Group
Primaya Hospital Group's Sustainability Vision
Menjadi rumah sakit terdapan dalam layanan kesehatan yang ramah lingkungan, mudah
diakses, terjangkau, transparan, dan canggih, serta menyediakan layanan medis berstandar
internasional yang mengutamakan keberlanjutan, tata kelola yang etis, dan kesejahteraan masyarakat sekitar
To be a leading hospital in providing healthcare services that are environmentally friendly, accessible, affordable,
transparent, and advanced, while offering internationally standardized medical services that prioritize sustainability, ethical
governance, and the well-being of the surrounding community.
Environment Social Governance
(Lingkungan) (Sosial) (Tata Kelola)
Memberikan pelayanan kesehatan yang prima,
terjangkau, dan dapat diakses oleh Masyarakat.
Sasaran segmentasi yang memiliki pasar
yang luas.
Penerapan standar operasional yang berkualitas demi
menjaga pelayanan yang prima.
Memanfaatkan strategi klaster dan
merek “Primaya Hospital” untuk
Memperkuat hubungan dengan seluruh pemangku
membangun rumah sakit baru dan/atau
Menerapkan Lean Management kepentingan grup.
mengembangkan rumah sakit yang ada,
dengan konsep 5 “R” yaitu Ringkas, menarik pasien, merekrut dokter, perawat
Rapi, Resik, Rawat dan Rajin dalam Mempertahankan sumber daya utama, yaitu dokter,
dan strategi penentuan harga yang
upaya penerapan budaya daur perawat, dan tenaga medis lainnya melalui lingkungan
kompetitif.
ulang dan hemat energi dan budaya kerja yang positif dan berkualitas, serta
model bisnis yang berorientasi pada volume tinggi.
Pertumbuhan grup Primaya yang
Applying Lean Management with dijalankan secara berkesinambungan.
the "5 R" concept, which stands for Providing excellent, affordable, and accessible healthcare
Ringkas (Simplify), Rapi (Organize), services to the community.
Targeting a broad market segment.
Resik (Clean), Rawat (Maintain),
and Rajin (Diligent), in an effort to Implementing quality operational standards to maintain
Utilizing a clustering strategy and the
implement a culture of recycling excellent service.
"Primaya Hospital" brand to build new
and energy conservation hospitals and/or expand existing ones,
Strengthening relationships with all stakeholders of the
attract patients, recruit doctors and
group.
nurses, and implement competitive
pricing strategies.
Retaining key resources, such as doctors, nurses, and
other medical staff, through a positive and high-quality
Sustained growth of the Primaya group.
work environment and culture, as well as a business
model focused on high volume.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 185
Page 186
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Strategi keberlanjutan Perseroan meliputi perencanaan This strategy includes short-term and long-term target
jangka pendek dan panjang, pengelolaan risiko, serta planning, risk management, and the achievement of optimal
optimalisasi kinerja layanan kesehatan, operasional, dan results in healthcare services, operations, and environmental
lingkungan, sebagai landasan untuk meningkatkan kualitas sustainability. Through this approach, Primaya Hospital
layanan, memperkuat daya saing, dan berkontribusi pada strives to continuously enhance the quality of healthcare
kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Berikut services, strengthen competitiveness, and contribute
strategi keberlanjutan yang dicanangkan Primaya Hospital: sustainably to the well-being of society. The following
outlines the sustainability strategies established by Primaya
Hospital:
1. Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Prima dan 1. Providing Excellent and Affordable Healthcare Services
Terjangkau
Menyediakan layanan berkualitas tinggi yang aksesibel Providing high-quality services that are accessible
bagi seluruh lapisan masyarakat melalui peningkatan to all walks of life through capacity building, network
kapasitas, perluasan jaringan, dan optimalisasi teknologi expansion, and technology optimization at competitive
dengan harga yang kompetitif. prices.
2. Sasaran Segmentasi dengan Pangsa Pasar yang Luas 2. Targeting Broad Market Segments
Menyasar berbagai kelompok masyarakat dari kelas Targeting various groups of people from economy to
ekonomi hingga premium, dengan pendekatan berbasis premium classes, with a patient needs-based approach
kebutuhan pasien dan perluasan jaringan layanan di and expansion of service networks in various regions.
berbagai wilayah.
3. Penerapan Standar Operasional Berkualitas 3. Implementing High-Quality Operational Standards
Menerapkan protokol medis berbasis bukti, pelatihan Menerapkan protokol medis berbasis bukti, pelatihan
rutin tenaga kesehatan, dan pemantauan kepuasan rutin tenaga kesehatan, dan pemantauan kepuasan
pasien secara berkelanjutan. pasien secara berkelanjutan.
4. Strategi Klaster dan Pengembangan Merek "Primaya 4. Cluster Strategy and "Primaya Hospital" Brand
Hospital" Development
Mendorong pertumbuhan melalui pembangunan dan Driving growth through the construction and development
pengembangan fasilitas, disertai penguatan merek of facilities, accompanied by the strengthening of the
"Primaya Hospital" dan penetapan harga yang kompetitif. "Primaya Hospital" brand and competitive pricing.
5. Memperkuat Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 5. Strengthening Relationships with Stakeholders
Membangun komunikasi yang terbuka dan transparan Build good and transparent communication with patients,
dengan pasien, tenaga medis, mitra bisnis, pemegang medical personnel, business partners, shareholders,
saham, dan pemerintah untuk menciptakan ekosistem and governments to create a sustainable healthcare
layanan kesehatan yang berkelanjutan. ecosystem.
6. Pertumbuhan Grup Primaya yang Dijalankan Secara 6. Continuous Growth of the Primaya Group
Berkesinambungan
Memperkuat infrastruktur, ekspansi jaringan rumah sakit, Strengthening infrastructure, expanding hospital
serta peningkatan mutu layanan berbasis teknologi dan networks, and improving the quality of services based
inovasi. on technology and innovation.
7. Mempertahankan Sumber Daya Utama melalui 7. Retaining Key Resources through a Positive
Lingkungan dan Budaya Positif Environment and Culture
Mempertahankan tenaga medis berkualitas melalui Maintain quality medical personnel through a positive
lingkungan kerja yang positif, model bisnis bervolume work environment, high-volume business model, and
tinggi, dan jaminan kesejahteraan tenaga kesehatan. health worker welfare guarantees.
8. Menerapkan Lean Management dengan Konsep “5R” 8. Applying Lean Management with the "5R" Concept and
serta Budaya Daur Ulang a Recycling Culture
Mengimplementasikan konsep "5R" (Ringkas, Rapih, Implementing the concept of "5R" (Concise, Neat,
Resik, Rawat, Rajin) serta budaya daur ulang dalam Clean, Careful, Diligent) and recycling culture in medical
pengelolaan limbah medis dan non-medis sebagai wujud and non-medical waste management as a form of
komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan. commitment to environmental sustainability.
186 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 187
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2025
Highlights of Sustainability Aspect Performance 2025
ASPEK EKONOMI [OJK B.1] ECONOMIC ASPECT [OJK B.1]
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan (Rp miliar)
2.436,4 2.103,1 1.839,2
Revenue (Rp billion)
Laba Tahun Berjalan (Rp miliar)
211,2 193,5 224,0
Profit for the Year (Rp billion)
Jumlah Pasien
Number of Patients
Hari Rawat
424.440 403.801 367.106
Inpatient Days
Kunjungan
1.884.238 1.720.492 1.398.828
Outpatient Visits
Produk Ramah Lingkungan
1.310.386 1.139.466 1.017.380
Environmentally-Friendly Products
70% Distributor berasal dari 68% Distributor berasal dari 67% Distributor berasal dari
Pelibatan Pihak Lokal dalam negeri dalam negeri dalam negeri
Local Parties Involved 70% of distributors are are 68% of distributors are are 67% of the distributors are
local suppliers local suppliers local suppliers
ASPEK LINGKUNGAN [OJK B.2] ENVIRONMENTAL ASPECT [OJK B.2]
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penggunaan Energi (KWh)
31.719.018 29.972.433 25.284.185
Energy Consumption (KWh)
Emisi (CO2eq)
455,40 428,34 331,09
Emission (CO2eq)
Limbah dan efluen yang dihasilkan
(ton)
337.887 328.767 366.849
Waste and effluent
produced (ton)
Penggunaan Air (L)
611.081.000 567.182.000 486.930.000
Water Consumption (L)
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 187
Page 188
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
ASPEK SOSIAL [OJK B.3] SOCIAL ASPECT [OJK B.3]
Uraian
2025 2024 2023
Description
Ketenagakerjaan
Employment
Jumlah Karyawan (Orang)
6.881 5.796 5.395
Total Employees (Person)
Jumlah Pelatihan Karyawan
(Jumlah) 3.384 3.712 3.552
Total Employee Training (Total)
Masyarakat
Public
Jumlah Program CSR (Jumlah)
116 97 176
Total CSR Program (Total)
Realisasi Anggaran Biaya CSR (Rp
miliar)
3,2 1,4 4,1
Realization of CSR Budget (Rp
billion)
Pelanggan
Customers
Survei Kepuasan Pelanggan
(Persen)
95,71% 96,02% 94,79%
Customer Satisfaction Survey
(Percentage)
188 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 189
Tentang Grup Primaya Hospital
About Primaya Hospital Group
Grup Primaya Hospital merupakan jaringan rumah sakit swasta Primaya Hospital Group is a private hospital network in
di Indonesia yang didirikan pada tahun 2006 oleh Profesor Yos Indonesia established in 2006 by Professor Yos Effendi
Effendi Susanto. Dengan visi untuk menjadi jaringan pelayanan Susanto. With a vision to become a leading healthcare
kesehatan terkemuka yang berstandar internasional, Primaya network of international standards, Primaya Hospital is
Hospital berkomitmen untuk menyediakan layanan kesehatan committed to providing professional and compassionate
yang profesional dan penuh kepedulian. healthcare services.
Hingga akhir tahun 2025, Primaya Hospital Group telah By the end of 2025, Primaya Hospital Group had rapidly
berkembang pesat dengan 20 rumah sakit yang tersebar di expanded to 20 hospitals across various regions in Indonesia,
berbagai wilayah di Indonesia, termasuk pulau Jawa, Sumatra, including the islands of Java, Sumatra, Kalimantan, and
Kalimantan, dan Sulawesi. Lokasi-lokasi ini dipilih untuk Sulawesi. These locations were strategically selected to
memastikan aksesibilitas bagi masyarakat. Sebagai bagian dari ensure accessibility for the community. As part of its growth
strategi pertumbuhan, Primaya Hospital berupaya memperluas strategy, Primaya Hospital continues to expand its network
jaringan dengan membuka rumah sakit baru atau mengakuisisi by opening new hospitals or acquiring other healthcare
fasilitas kesehatan lainnya. Hal ini bertujuan untuk menciptakan facilities, aiming to create synergy in the healthcare services
sinergi dalam pelayanan kesehatan yang ditawarkan. it offers.
Dengan fokus pada mutu keselamatan pasien dan akreditasi With a strong focus on patient safety standards and
baik nasional maupun internasional, Primaya Hospital Group both national and international accreditations, Primaya
terus berupaya meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan Hospital Group consistently strives to enhance the quality
bagi masyarakat Indonesia. of healthcare services for the Indonesian community.
Informasi terperinci terkait visi, misi, dan nilai keberlanjutan; Detailed information regarding company address; business
alamat perusahaan; dan skala usaha, dan keanggotaan pada scale; and association memberships is provided in the
asosiasi, telah disampaikan pada Bab Profil Perusahaan, laporan ini. Company Profile chapter of this report.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA SIGNIFICANT CHANGES IN
PERUSAHAAN [OJK C.6] THE COMPANY [OJK C.6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat sejumlah Throughout 2025, the Company recorded a number of
perubahan signifikan yang memperkuat posisi dan significant changes that strengthened its position and
keberlanjutan usaha. Perseroan melakukan akuisisi atas business sustainability. The Company acquired Lynas Medical
Lynas Medikal sebagai bagian dari strategi integrasi layanan as part of a more comprehensive healthcare integration
kesehatan yang lebih komprehensif. Selain itu, Perseroan strategy. In addition, the Company has entered into an
menjalin akuisisi dan kemitraan strategis dengan PT Jala Mas acquisition and strategic partnership with PT Jala Mas Putra
Putra Rejeki untuk pengelolaan RS Ukrida di Jakarta Barat Rejeki for the management of Ukrida Hospital in West Jakarta
dan RS FMC di Bogor, yang memperluas jaringan operasional and FMC Hospital in Bogor, which expands its operational
serta memperkuat penetrasi pasar di wilayah Jabodetabek. network and strengthens market penetration in the Greater
Jakarta area.
Di sisi pengembangan organik, Perseroan meresmikan On the organic development side, the Company inaugurated
operasional Primaya Hospital Kelapa Gading sebagai bagian the operations of Primaya Hospital Kelapa Gading as part of
dari ekspansi jaringan rumah sakit di lokasi strategis dengan the expansion of the hospital network in strategic locations
potensi pertumbuhan tinggi. Perseroan juga memperluas with high growth potential. The Company also expanded
layanan spesialis melalui pembukaan cabang baru EyeQu its specialist services through the opening of new EyeQu
(klinik mata) di Kelapa Gading dan Bekasi Timur, serta branches (eye clinics) in Kelapa Gading and East Bekasi, as
pengembangan Primaya Smart Fertility Clinic (klinik IVF) di well as the development of Primaya Smart Fertility Clinics
Semarang, Kelapa Gading, dan Bekasi Utara. Seluruh langkah (IVF clinics) in Semarang, Kelapa Gading, and North Bekasi.
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk All of these steps are part of the Company's commitment
meningkatkan akses, kualitas layanan, serta pertumbuhan to improve access, service quality, and sustainable growth
yang berkelanjutan di berbagai segmen layanan kesehatan. in various healthcare segments.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 189
Page 190
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PERSON IN CHARGE OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [OJK E.1] [GRI 2-12, 2-13] IMPLEMENTATION [OJK E.1] [GRI 2-12, 2-13]
Direksi memegang tanggung jawab tertinggi atas penerapan The Board of Directors holds the highest responsibility for
Keberlanjutan di Perseroan. Dalam menjalankan fungsi the implementation of Sustainability in the Company. In
tersebut, Direksi membentuk Tim Ad Hoc Keberlanjutan PT carrying out this function, the Board of Directors formed the
Famon Awal Bros Sedaya Tbk sebagai unit kerja operasional PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk Sustainability Ad Hoc Team
yang bertanggung jawab atas penyusunan, penerapan, serta as an operational work unit responsible for the preparation,
pemantauan kebijakan dan program keberlanjutan di lingkup implementation, and monitoring of sustainability policies
Perseroan (tidak termasuk entitas anak). and programs within the Company (excluding subsidiaries).
Susunan Tim Keberlanjutan Perseroan adalah sebagai The composition of the Company's Sustainability Team is
berikut: as follows:
Ketua Tim: Dr. Taufik Santoso
Team Leader: Dr. Taufik Santoso
Anggota: Abdulah, Dini Muharani, Mesri Sabriana dan Vieri Suherman
Members: Abdulah, Dini Muharani, Mesri Sabriana and Vieri Suherman
Tim memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mengkoordinasikan praktik keberlanjutan antar-departemen, memfasilitasi
keterlibatan karyawan sesuai peran masing-masing, serta memastikan pemenuhan aspek kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku, termasuk POJK No. 51/2017. Tim secara berkala melaporkan perkembangan pengelolaan topik
material dan capaian program keberlanjutan kepada Direksi untuk memastikan efektivitas pengawasan dan keselarasan dengan
strategi bisnis jangka panjang Perseroan. [GRI 2-12] [GRI 2-13]
The team has the task and responsibility to coordinate sustainability practices between departments, facilitate employee
involvement in accordance with their respective roles, and ensure compliance with applicable laws and regulations, including
POJK No. 51/2017. The team regularly reports on the progress of material topic management and sustainability program
achievements to the Board of Directors to ensure the effectiveness of oversight and alignment with the Company's long-term
business strategy. [GRI 2-12] [GRI 2-13]
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED
KEBERLANJUTAN [OJK E.2] [GRI 2-17] TO SUSTAINABILITY [OJK E.2] [GRI 2-17]
Perseroan berkomitmen memperkuat kompetensi terkait The Company is committed to strengthening sustainability-
keberlanjutan bagi personel yang menjalankan tanggung related competencies for personnel responsible for
jawab dalam pengelolaan dan pelaporan keberlanjutan. Upaya sustainability management and reporting. This effort
ini dilakukan untuk mendukung pemahaman yang memadai is undertaken to support adequate understanding of
atas isu keberlanjutan, pengelolaan topik material, serta sustainability issues, management of material topics, and
kualitas pengungkapan yang selaras dengan kebutuhan the quality of disclosures in line with the Company's needs
Perseroan dan ketentuan yang berlaku. and applicable regulations.
Selain melalui pengembangan kompetensi formal, penguatan In addition to the development of formal competencies,
pemahaman keberlanjutan juga didukung melalui koordinasi strengthening the understanding of sustainability is also
internal, pembahasan lintas fungsi, serta keterlibatan supported thru internal coordination, cross-functional
langsung dalam proses pengelolaan dan pelaporan discussions, and direct involvement in the sustainability
keberlanjutan. management and reporting processes.
190 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 191
MANAJEMEN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK MANAGEMENT IN SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [OJK E.3] IMPLEMENTATION [OJK E.3]
Primaya telah mengembangkan prosedur yang sistematis Primaya has developed a systematic procedure for
dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan identifying, measuring, monitoring, and controlling risks
mengendalikan risiko yang berkaitan dengan keberlanjutan related to sustainability across economic, environmental,
di aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Prosedur tersebut and social aspects. The procedure includes:
meliputi:
1. Identifikasi Risiko: Melakukan pemetaan terhadap 1. Risk Identification: Mapping potential risks that may
potensi risiko yang dapat mempengaruhi operasional affect hospital operations, including economic risks,
rumah sakit, termasuk risiko ekonomi, dampak environmental impacts, and social welfare concerns.
lingkungan, serta kesejahteraan sosial.
2. Pengukuran Risiko: Menganalisis skala dan dampak 2. Risk Measurement: Analyzing the scale and impact of
dari setiap risiko yang telah teridentifikasi dengan each identified risk using a data-driven approach and
menggunakan pendekatan berbasis data dan evaluasi expert evaluations.
ahli.
3. Pemantauan dan Pengendalian: Menerapkan kebijakan 3. Monitoring and Control: Implementing risk mitigation
mitigasi risiko melalui strategi efisiensi sumber daya, policies through strategies such as resource efficiency,
pengelolaan limbah yang lebih baik, serta program- improved waste management, and social welfare and
program kesejahteraan sosial dan keselamatan pasien. patient safety programs.
4. Evaluasi Berkala: Melakukan kajian dan peningkatan 4. Periodic Evaluation: Regularly reviewing and enhancing
prosedur manajemen risiko secara berkala untuk risk management procedures to ensure their
memastikan efektivitasnya dalam menghadapi tantangan effectiveness in addressing sustainability challenges.
keberlanjutan.
Informasi terperinci terkait profil risiko dan upaya mitigasi Detailed information regarding risk profiles and mitigation
disampaikan pada Bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik, efforts is provided in the Corporate Governance section of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KEPENTINGAN [OJK E.4] [GRI 2-29] [OJK E.4] [GRI 2-29]
Keberlanjutan bisnis Perusahaan tidak terlepas dari The sustainability of the Company's business is inseparable
kualitas hubungan yang dibangun bersama para pemangku from the quality of the relationships built with stakeholders.
kepentingan. Perusahaan meyakini bahwa menciptakan nilai The company believes that creating mutual value through
bersama (mutual value) melalui keterlibatan yang bermakna meaningful engagement is the foundation for strong long-
merupakan fondasi pertumbuhan jangka panjang yang kokoh. term growth.
Pemangku kepentingan didefinisikan sebagai pihak-pihak Stakeholders are defined as parties who are affected by
yang terdampak oleh operasional Perusahaan, sekaligus the Company's operations, as well as having an influence
memiliki pengaruh terhadap pencapaian strategi dan tujuan on the achievement of business strategies and objectives.
bisnis. Aspirasi mereka menjadi salah satu pertimbangan Their aspirations are one of the main considerations in the
utama dalam pengambilan keputusan strategis Perusahaan. Company's strategic decision-making.
Pengelolaan keterlibatan pemangku kepentingan Stakeholder engagement management is integrated into
diintegrasikan ke dalam tanggung jawab setiap Kepala the responsibilities of each Division Head who interacts
Divisi yang berinteraksi langsung dengan kelompok terkait. directly with the relevant group. Engagement is carried
Keterlibatan dilakukan melalui beragam pendekatan, mulai out through a variety of approaches, ranging from regular
dari pertemuan rutin, survei kepuasan, forum konsultasi, meetings, satisfaction surveys, consultation forums, to
hingga saluran komunikasi terbuka, guna menangkap open communication channels, to comprehensively capture
kebutuhan dan harapan mereka secara komprehensif, their needs and expectations, and integrate them into
serta mengintegrasikannya ke dalam strategi keberlanjutan, sustainability strategies, especially in improving the quality
khususnya dalam peningkatan mutu layanan kesehatan dan of health services and positive impacts on society.
dampak positif bagi masyarakat.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 191
Page 192
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Perusahaan mengidentifikasi dan mengelompokkan The company identifies and groups stakeholders into 6 (six)
pemangku kepentingan ke dalam 6 (enam) kelompok utama: main groups:
1. Investor/Pemegang Saham; 1. Investors/Shareholders;
2. Regulator; 2. Regulator;
3. Karyawan; 3. Employees;
4. Mitra Bisnis/Vendor; 4. Business Partners/Vendors;
5. Pasien; dan 5. Patient; and
6. Masyarakat. 6. Community.
Pola keterlibatan dengan masing-masing kelompok Patterns of engagement with each group are adjusted based
disesuaikan berdasarkan karakteristik, kebutuhan, serta on the characteristics, needs, and frequency of relevant
frekuensi interaksi yang relevan, sebagaimana diuraikan interactions, as outlined in the following table.
dalam tabel berikut.
Tabel Hubungan dan Pembinaan Pemangku Kepentingan Primaya Hospital
Table of Stakeholder Relations and Engagement at Primaya Hospital
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Engagement Method
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPST dan RUPSLB)
• Penyediaan Laporan Keuangan
Investor/Pemegang Saham • Penyediaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Investors/Shareholders • General Meeting of Shareholders (AGMS and EGMS)
• Provision of Financial Statements
• Provision of Annual Report and Sustainability Report
• Penyampaian laporan sesuai kebijakan dan ketentuan dari regulator
• Keterlibatan dalam sosialisasi yang diselenggarakan regulator terkait pemberlakuan
Regulator kebijakan baru atau perubahan serta pembaharuan kebijakan yang sudah ada
Regulator • Submission of reports in accordance with the policies and provisions from the regulator
• Participation in socialization organized by the regulator regarding the implementation of
new policies or changes, as well as updates to existing policies
• Kegiatan pengembangan kompetensi dalam bentuk pendidikan dan pelatihan
Karyawan • Pemberian remunerasi dan fasilitas yang tepat dan sesuai
Employees • Competency development activities in the form of education and training
• Provision of appropriate and adequate remuneration and benefits
• Penyusunan dan penandatanganan perjanjian kerja
Mitra bisnis/Vendor • Penyusunan dan penandatanganan kontrak
Business partners/Vendors • Preparation and signing of work agreements
• Preparation and signing of contracts
• Situs web
• Media Sosial
• Survei kepuasan Pasien
Pasien • Service Excellence
Patients • Website
• Social Media
• Patient Satisfaction Survey
• Service Excellence
Masyarakat Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
Community Environmental Social Responsibility Program
192 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 193
PERMASALAHAN TERHADAP ISSUES IN THE IMPLEMENTATION
PENERAPAN KEBERLANJUTAN [E.5] OF SUSTAINABILITY [E.5]
Dalam perjalanan menerapkan prinsip keberlanjutan, In the course of implementing sustainability principles, the
Perseroan senantiasa mengidentifikasi dan mengelola Company always identifies and manages various challenges
berbagai tantangan yang muncul dari aktivitas operasional. arising from operational activities. The main challenges faced
Tantangan utama yang dihadapi mencakup penanganan include the handling of infectious wastes that require strict
limbah infeksius yang memerlukan pengelolaan ketat sesuai management according to health, safety, and environmental
standar kesehatan, keselamatan, dan lingkungan hidup, serta standards, as well as efforts to internalize a culture of
upaya internalisasi budaya keberlanjutan yang membutuhkan sustainability that requires long-term commitment and
komitmen jangka panjang dan keterlibatan aktif seluruh active involvement of all the Company's personnel to be truly
insan Perusahaan agar benar-benar tertanam dalam nilai embedded in the values and behaviors of the organization.
dan perilaku organisasi.
Sebagai respons atas tantangan tersebut, Perseroan In response to these challenges, the Company continues
terus menyempurnakan sistem pengelolaan limbah bahan to improve its hazardous and toxic (B3) waste management
berbahaya dan beracun (B3) serta mengintensifkan program system and intensify internal capacity building programs
peningkatan kapasitas internal yang bertujuan menumbuhkan aimed at fostering employee awareness and understanding
kesadaran dan pemahaman karyawan terhadap prinsip- of sustainability principles. These measures are part of
prinsip keberlanjutan. Langkah-langkah ini merupakan the Company's efforts to mitigate operational risks while
bagian dari upaya Perseroan dalam memitigasi risiko strengthening the foundation of sustainability across all
operasional sekaligus memperkokoh fondasi keberlanjutan business lines.
di seluruh lini bisnis.
KEGIATAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ACTIVITIES IN LINE WITH
YANG SESUAI DENGAN TUJUAN THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Kebijakan dan kegiatan yang sejalan
SDGs
Policies and activities in alignment
Membuka lapangan pekerjaan untuk masyarakat dan memberikan upah sesuai atau di atas
1. Tanpa Kemiskinan ketentuan upah minimum yang ditentukan Pemerintah.
No Poverty Creating job opportunities for the community and providing wages that meet or exceed the
minimum wage standards set by the Government.
Primaya Hospital Group bekerja sama dengan beberapa posyandu untuk memperhatikan gizi
2. Tanpa Kelaparan masyarakat sekitar khususnya anak-anak.
Zero Hunger Primaya Hospital Group collaborates with several community health posts (posyandu) to monitor
the nutrition of the local community, especially children.
Primaya Hospital Group menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas dan berupaya
menjangkau kebutuhan masyarakat melalui kegiatan bakti sosial seperti operasi katarak gratis,
3. Kehidupan Sehat dan
pemeriksaan kesehatan, donor darah, dan kegiatan sosial lainnya.
Sejahtera
Primaya Hospital Group provides quality healthcare services and strives to meet the needs of
Good Health and Well-being
the community through social activities such as free cataract surgeries, health check-ups, blood
donations, and other social initiatives.
Primaya Hospital Group mendukung penyediaan pendidikan yang berkualitas dengan memberikan
4. Pendidikan Berkualitas beasiswa bagi anak karyawan serta mendirikan akademi keperawatan di Kota Semarang.
Quality Education Primaya Hospital Group supports the provision of quality education by offering scholarships to
employees' children and establishing a nursing academy in Semarang.
Adanya kesetaraan antara pria dan wanita baik dalam pendapatan, tugas, hingga kesempatan
5. Kesetaraan Gender
untuk berkarir.
Gender Equality
There is equality between men and women in terms of income, duties, and career opportunities.
6. Air Bersih dan Sanitasi Perseroan melaksanakan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab dengan melibatkan pihak
Layak ketiga ahli.
Clean Water and Sanitation The Company implements responsible waste management by involving third-party experts.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 193
Page 194
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Kebijakan dan kegiatan yang sejalan
SDGs
Policies and activities in alignment
Perseroan mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) atap di Primaya Hospital
Bekasi Timur dan Primaya Hospital Karawang dengan total luas sekitar 3.923 m². Secara
keseluruhan, fasilitas ini mampu menghasilkan energi bersih sekitar 765.330 kWh per tahun serta
7. Energi Bersih dan berkontribusi pada penurunan emisi karbon hingga 684.749 kg per tahun, yang setara dengan
Terjangkau manfaat lingkungan dari penanaman lebih dari 8.900 pohon.
Affordable and Clean The Company operates rooftop solar power plants (PLTS) at Primaya Hospital East Bekasi and
Energy Primaya Hospital Karawang with a total area of approximately 3,923 m². Overall, the facility is
capable of generating around 765,330 kWh of clean energy per year and contributing to a reduction
in carbon emissions of up to 684,749 kg per year, which is equivalent to the environmental benefits
of planting more than 8,900 trees.
8. Pekerjaan layak dan Primaya Hospital terus bertumbuh dengan menambahkan rumah sakit dan layanan baru, sehingga
Pertumbuhan Ekonomi membuka lapangan pekerjaan lebih luas bagi masyarakat Indonesia.
Decent Work and Economic Primaya Hospital continues to grow by adding new hospitals and services, thereby creating more
Growth job opportunities for the Indonesian community.
9. Industri, Inovasi dan
Infrastruktur Primaya Hospital Group membangun rumah sakit baru di berbagai kota di Indonesia.
Industry, Innovation, and Primaya Hospital Group is building new hospitals in various cities across Indonesia.
Infrastructure
Primaya Hospital Group menerima pasien dengan berbagai jaminan mulai dari pembayaran umum,
10. Berkurangnya Kesenjangan asuransi, perusahaan maupun BPJS.
Reduced inequality Primaya Hospital Group accepts patients with various insurance coverage, including general
payments, insurance, corporate plans, and BPJS.
11. Kota dan Permukiman yang Primaya Hospital Group melakukan berbagai upaya untuk mengurangi penggunaan plastik dan
Berkelanjutan mengurangi penggunaan kertas dengan digitalisasi.
Sustainable Cities and Primaya Hospital Group is making various efforts to reduce plastic use and minimize paper
Communities consumption through digitalization.
Pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya seluas 2800 m2. Panel surya tersebut dapat
12. Penanganan Perubahan menghasilkan energi bersih sebanyak 524 ribu kWh setiap tahunnya atau setara dengan penekanan
Iklim emisi karbon sebesar 469 ribu kilogram per tahun.
Climate Action The installation of a 2,800 m² Solar Power Plant. These solar panels can generate 524,000 kWh of
clean energy annually, equivalent to a reduction of 469,000 kilograms of carbon emissions per year.
13. Ekosistem Daratan Melakukan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab di seluruh jaringan rumah sakit.
Life on Land Implementing responsible waste management across the entire hospital network.
Primaya Hospital Group konsisten dalam menginisiasi kerjasama dengan perusahaan dalam
maupun luar negeri dari berbagai bidang mulai dari asuransi kesehatan, pendidikan, energi, dan
14. Kemitraan untuk Mencapai
lainnya memajukan industri kesehatan di Indonesia.
Tujuan
Primaya Hospital Group is consistent in initiating collaborations with both domestic and
Partnerships for the Goals
international companies from various sectors, including health insurance, education, energy, and
others, to advance the healthcare industry in Indonesia.
194 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 195
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA BUILDING A SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [OJK F.1] CULTURE [OJK F.1]
Perusahaan memahami bahwa untuk menciptakan kinerja The Company understands that in order to achieve optimal
keberlanjutan yang optimal, dibutuhkan budaya keberlanjutan sustainability performance, a sustainability culture must
yang telah dipahami dan diterapkan dengan baik oleh seluruh be well understood and applied by all employees. To instill a
insan. Untuk menanamkan budaya keberlanjutan di seluruh sustainability culture across all operational aspects, Primaya
aspek operasionalnya, Primaya telah menerapkan berbagai has implemented various initiatives, including:
inisiatif, antara lain:
1. Pendidikan dan Kesadaran Keberlanjutan: Mengadakan 1. Sustainability Education and Awareness: Organizing
pelatihan dan sosialisasi bagi tenaga medis dan training and socialization for medical staff and employees
karyawan mengenai praktik keberlanjutan, termasuk on sustainability practices, including energy efficiency,
efisiensi energi, pengelolaan limbah, dan etika kerja waste management, and responsible work ethics.
yang bertanggung jawab. Sosialisasi dilakukan antara Socialization is conducted through digital brochures,
lain melalui brosur digital, artikel situs web, Primaya website articles, Primaya Talk, and Telemedicine, which
Talk, hingga Telemedicine yang memungkinkan adanya enables online consultations.
konsultasi online.
2. Digitalisasi dan Teknologi Ramah Lingkungan: 2. Digitalization and Environmentally Friendly Technology:
Menerapkan sistem rekam medis elektronik dan layanan Implementing an electronic medical record system and
digital untuk mengurangi penggunaan kertas, serta digital services to reduce paper usage, as well as using
menggunakan peralatan medis yang lebih hemat energi. energy-efficient medical equipment.
3. Kebijakan Hijau dalam Operasional: Menerapkan 3. Green Policies in Operations: Enforcing medical waste
kebijakan pengelolaan limbah medis yang sesuai dengan management policies that comply with environmental
standar lingkungan, mengurangi penggunaan plastik standards, reducing the use of single-use plastics, and
sekali pakai, serta mengoptimalkan penggunaan sumber optimizing resource use efficiently.
daya secara efisien.
4. Kolaborasi dengan Pemangku Kepentingan: Bekerja 4. Collaboration with Stakeholders: Collaborating with
sama dengan pemerintah, komunitas, dan organisasi the government, communities, and environmental
lingkungan untuk mengembangkan program organizations to develop broader sustainability programs
keberlanjutan yang lebih luas dan berdampak positif that positively impact society.
bagi masyarakat.
5. Pemberdayaan Masyarakat: Menyelenggarakan program 5. Community Empowerment: Organizing sustainable
CSR yang berkelanjutan, seperti penyuluhan kesehatan, CSR programs, such as health education, free medical
layanan medis gratis bagi kelompok rentan, serta services for vulnerable groups, and training for local
pelatihan bagi tenaga medis lokal guna meningkatkan medical staff to improve healthcare service capacity.
kapasitas pelayanan kesehatan.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Realisasi [OJK F.2] Comparison of Targets and
Performance [OJK F.2]
Primaya menetapkan target pertumbuhan yang sejalan Primaya sets growth targets aligned with its business
dengan strategi bisnis dan keberlanjutan perusahaan. Target strategy and corporate sustainability. These targets
ini mencakup aspek produksi layanan kesehatan, ekspansi encompass aspects of healthcare service production,
portofolio rumah sakit, investasi dalam infrastruktur dan hospital portfolio expansion, investments in infrastructure
teknologi, serta pencapaian keuangan secara keseluruhan. and technology, as well as overall financial achievements.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 195
Page 196
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Produksi Layanan Kesehatan Healthcare Service Production
Pada tahun 2025, Primaya menunjukkan kinerja yang baik, In 2025, Primaya targeted an increase in the number of
dimana jumlah pasien yang dilayani meningkat sebesar 9,5% inpatient and outpatient visits by 9.5% and 5.1%, respectively,
dan 5,1%, didorong oleh peningkatan kapasitas layanan, compared to the previous year, driven by enhanced service
efisiensi operasional, dan perluasan jaringan fasilitas capacity, operational efficiency, and the expansion of the
kesehatan. healthcare facility network.
Portofolio dan Ekspansi Jaringan Portfolio and Network Expansion
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan berkelanjutan, As part of its sustainable growth strategy, Primaya Hospital
Primaya Hospital menargetkan pembukaan 2 (dua) rumah targeted the opening of 2 (two) new hospitals as well as
sakit baru serta peningkatan pelayanan di fasilitas yang telah improvements to existing facilities. By the end of the year,
ada. Hingga akhir tahun, perusahaan berhasil merealisasikan the Company successfully realized the opening of 3 (three)
3 (tiga) rumah sakit baru. new hospitals.
Investasi dan Target Pembiayaan Investment and Financing Targets
Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan dan daya saing, In order to improve service quality and competitiveness,
Primaya Hospital mengalokasikan investasi sebesar Rp1.000 Primaya Hospital allocated an investment of Rp1,000
miliar untuk pengembangan infrastruktur, digitalisasi billion for infrastructure development, healthcare service
layanan kesehatan, serta penguatan SDM. Realisasi investasi digitalization, and human resources strengthening. The
mencapai Rp1.097 miliar, dengan fokus pada penambahan realized investment amounted to Rp1,097 billion, with a focus
alat medis dan pembangunan gedung rumah sakit baru. on medical device purchases and new hospital buildings.
Pendapatan dan Laba Rugi Revenue and Profit and Loss
Sejalan dengan ekspansi dan peningkatan layanan, target In line with expansion and service improvement, Primaya
pendapatan Primaya Hospital pada tahun 2025 ditetapkan Hospital set a revenue target of Rp2,418,511 million for 2025.
sebesar Rp2.418.511 juta. Berdasarkan laporan keuangan, Based on the financial report, realized revenue reached
realisasi pendapatan mencapai Rp2.436.372, menunjukkan Rp2,436,372, showing a growth of Rp333,319 million
pertumbuhan sebesar Rp333.319 juta dibandingkan tahun compared to the previous year. In terms of profitability, the
sebelumnya. Dari sisi profitabilitas, laba bersih tercatat realized net profit was Rp211,227, supported by operational
sebesar Rp211.227, didukung oleh efisiensi operasional dan efficiency and the enhancement of value-added services.
peningkatan layanan bernilai tambah.
Secara keseluruhan, kinerja Primaya Hospital pada tahun Overall, Primaya Hospital’s performance in 2025
2025 menunjukkan pencapaian yang positif dengan demonstrated positive achievements, with growth aligned
pertumbuhan yang sejalan dengan target perusahaan. with the Company’s targets. Continuous investment in
Investasi berkelanjutan dalam pengembangan layanan healthcare service development, technological innovation,
kesehatan, inovasi teknologi, serta strategi ekspansi yang and precise expansion strategies were the key factors behind
tepat, menjadi faktor utama dalam pencapaian kinerja yang the solid and sustainable performance.
solid dan berkelanjutan.
Investasi pada Proyek Berkelanjutan [OJK F.3] Investment in Sustainable Projects [OJK F.3]
Hingga tahun pelaporan 2025, Perseroan belum menetapkan As of the 2025 reporting year, the Company has not set any
target investasi maupun portofolio pembiayaan khusus yang investment targets or specific financing portfolios that are
secara eksplisit dikategorikan sebagai Proyek Berkelanjutan. explicitly categorized as Sustainable Projects. This is in line
Kondisi ini sejalan dengan karakteristik usaha Perseroan with the nature of the Company's business, which focuses
yang berfokus pada penyediaan layanan kesehatan, serta on providing healthcare services, as well as its budgeting
pendekatan penganggaran yang saat ini masih dikelola approach, which is currently managed on a general basis
secara umum dan belum dikelompokkan berdasarkan and has not been categorized according to sustainability
klasifikasi keberlanjutan. classifications.
Meskipun demikian, Perseroan secara bertahap However, the Company is gradually integrating sustainability
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam belanja principles into its capital and operational expenditures
modal dan belanja operasional melalui pelaksanaan through the implementation of a number of initiatives
sejumlah inisiatif yang mendukung aspek lingkungan dan that support environmental and operational efficiency
efisiensi operasional, antara lain pemasangan pembangkit aspects, including the installation of solar power plants
listrik tenaga surya (PLTS), penguatan pengelolaan limbah (PLTS), strengthening waste management through sorting
melalui pemilahan dan pengelolaan oleh pihak berizin, and management by authorized parties, and digitizing
serta digitalisasi proses operasional untuk mengurangi operational processes to reduce paper usage. Although
196 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 197
penggunaan kertas. Walaupun belum diklasifikasikan these initiatives have not yet been formally classified as
sebagai investasi hijau secara formal, ke depan, Perseroan green investments, going forward, the Company will develop
akan menyusun klasifikasi internal untuk mengidentifikasi an internal classification to identify projects that are in line
investasi yang selaras keberlanjutan serta menetapkan with sustainability and set investment targets in stages, so
targetnya secara bertahap, sehingga perbandingan target that comparisons between targets and realizations can be
dan realisasi dapat disajikan lebih terstruktur pada periode presented in a more structured manner in the next reporting
pelaporan berikutnya. period.
Nilai Ekonomi Perusahaan yang Dihasilkan The Economic Value Generated and
dan Didistribusikan [GRI 201-2] Distributed by the Company [GRI 201-2]
(dalam Rp miliar) | (in Rp billion)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Nilai Ekonomi langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan – Bersih
2.299,3 1.962,6 1.839,2
Revenue – Net
Pendapatan Bunga
26,7 45,5 51,1
Interest Income
Pendapatan Lainnya
110,4 97,0 126,3
Other Income
Jumlah
2.436,4 2.103,1 2.016,6
Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Biaya Operasional (Beban Pokok Penjualan,
Umum & Administrasi di luar Biaya Gaji dan
Tunjangan)
1.508,5 1.276,0 1.241,6
Operational Expenses (Cost of Revenue,
General and Administrative Costs excluding
Salaries and Allowances)
Gaji dan Tunjangan Karyawan
657,9 566,5 507,4
Employee Salaries and Allowances
Pembayaran untuk Penyedia Modal (Utang dan
Modal Saham)
- - -
Payments to Capital Providers (Debt and
Equity)
Investasi Masyarakat
3,1 1,4 4,2
Community Investment
Pembayaran Pajak Penghasilan kepada
Pemerintah Indonesia
92,4 73,2 81,3
Income Tax Payment to the Indonesian
Government
Jumlah
2.258,8 1.920,8 1.834,5
Total
Nilai Ekonomi yang Disimpan
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan
342,2 324,7 182,1
Economic Value Retained
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 197
Page 198
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Costs [OJK F.4]
Untuk mendukung pelaksanaan penerapan kinerja keberlanjutan To support the implementation of sustainability performance
di bidang lingkungan hidup melalui program-program yang in the environmental sector through programs focused on
berfokus pada pelestarian lingkungan, Perseroan mengalokasikan environmental conservation, the Company allocated funds
dana sebesar Rp4.507.680.736 untuk pengelolaan limbah of Rp4,507,680,736 for waste management as part of its
sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan lingkungan commitment to sustainable environmental management.
yang berkelanjutan. Nilai tersebut mencerminkan efisiensi This value reflects the efficiency of cost management, with
pengelolaan biaya, dengan penurunan sekitar 16% dibandingkan a decrease of around 16% compared to the 2024 allocation
alokasi tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp5.366.768.663, which was recorded at Rp5,366,768,663, without reducing
tanpa mengurangi kualitas pelaksanaan pengelolaan limbah. the quality of waste management implementation.
Penggunaan Bahan Baku Material Use of Environmentally Friendly
yang Ramah Lingkungan [OJK F.5] Raw Materials [OJK F.5]
Perseroan senantiasa mengedepankan aspek keselamatan The Company always prioritizes patient safety and infection
pasien dan pengendalian infeksi melalui penggunaan material control through the use of sterile single-use medical
medis steril sekali pakai. Sejalan dengan komitmen terhadap materials. In line with its commitment to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan secara bertahap mengintegrasikan Company has gradually integrated environmentally friendly
prinsip ramah lingkungan dalam penggunaan material principles in the use of operational materials, especially in
operasional, khususnya pada area non-klinis. non-clinical areas.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Company will implement various
inisiatif efisiensi material dan pengurangan dampak material efficiency and environmental impact reduction
lingkungan, yang meliputi: initiatives, including:
1. Penggunaan kantong obat berbahan degradable dengan 1. The use of drug bags made of degradable materials
nilai ekonomi sebesar Rp239.708.000, yang diiringi with an economic value of Rp239,708,000, which is
dengan upaya pengurangan limbah plastik melalui accompanied by efforts to reduce plastic waste through
substitusi botol air minum sekali pakai menjadi botol the substitution of disposable drinking water bottles
guna ulang. into reusable bottles.
2. Pengembangan energi terbarukan melalui pemasangan 2. Renewable energy development through the installation
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) atap di Primaya of a rooftop Solar Power Plant (PLTS) at Primaya Hospital
Hospital Karawang dengan kapasitas 164,7 kWp, yang Karawang with a capacity of 164.7 kWp, which is able to
mampu menghasilkan energi bersih sekitar 241.330 kWh produce around 241,330 kWh of clean energy per year
per tahun serta berkontribusi pada penurunan emisi and contributes to a reduction in carbon emissions by
karbon sebesar 215.749 kg per tahun. 215,749 kg per year.
3. Penerapan digitalisasi layanan kesehatan, termasuk 3. The implementation of digitization of health services,
Electronic Medical Record (EMR), konsultasi daring, dan including Electronic Medical Record (EMR), online
pendaftaran online, dalam rangka menekan penggunaan consultations, and online registration, in order to reduce
kertas. the use of paper.
Inisiatif tersebut merupakan bagian dari upaya Perseroan The initiative is part of the Company's efforts to improve
dalam meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya resource efficiency and support sustainable operational
serta mendukung praktik operasional yang berkelanjutan. practices.
Penggunaan Energi [OJK F.6, F.7] Energy Usage [OJK F.6, F.7]
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
mengkonsumsi energi yang berasal dari sumber tidak consumes energy from non-renewable sources, namely
terbarukan, yaitu listrik dari jaringan PLN sebagai sumber electricity from the PLN network as the main source and
utama serta Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk operasional Fuel Oil (BBM) for ambulance operations, official vehicles,
ambulans, kendaraan dinas, dan genset, serta dari sumber and generators, as well as from renewable energy sources.
energi terbarukan.
Sebagai bagian dari transisi menuju energi bersih, As part of the transition to clean energy, the Company has
Perseroan telah mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga operated rooftop solar power plants (PLTS) at Primaya
Surya (PLTS) atap di Primaya Hospital Bekasi Timur dan Hospital East Bekasi and Primaya Hospital Karawang. In
Primaya Hospital Karawang. Selain itu, Perseroan juga addition, the Company also implements an internal energy
menerapkan kebijakan efisiensi energi secara internal guna efficiency policy to optimize energy use.
mengoptimalkan penggunaan energi.
198 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 199
Berikut merupakan rincian konsumsi energi listrik Perseroan The following is a breakdown of the Company's electrical
pada tahun 2025 dibandingkan dengan tahun sebelumnya: energy consumption in 2025 compared to the previous year:
Uraian
No. 2025 2024 2023
Description
Listrik PLN (kWh)
1 31.719.018 29.972.433 25.284.185
Electricity Consumption (kWh) [IDX E-03]
2 Listrik PLTS [IDX E-03] 538.933 313.270 0
BBM (Solar-Pertalite) (giga joule)
3 6.506 6.119 4.729
Fuel (Diesel-Pertalite) (giga joule)
Total Energi
38.763.731 36.404.787 30.013.999
Total Energy
Pendapatan (Rp Juta)
2.436.372 2.103.053 1.839.233
Revenue (in millions of rupiah)
Intensitas Energi (Total Energi/Pendapatan)
15,9 17,3 16,3
Energy Intensity (Total Energy/Revenue)
Penggunaan Air [OJK F.8] Water Usage [OJK F.8]
Air merupakan sumber daya kritis dalam operasional rumah Water is a critical resource in hospital operations, used
sakit, digunakan untuk sterilisasi, sanitasi, layanan klinis, for sterilization, sanitation, clinical services, and utilities.
dan utilitas. Perseroan memantau konsumsi air dari PDAM The Company monitors water consumption from PDAM and
maupun sumur artesis. artesian wells.
Sepanjang tahun 2025, penggunaan air di Perseroan tercatat Throughout 2025, the Company’s water usage recorded
meningkat dari jumlah tahun 2024, dengan perincian sebagai an increase compared to 2024, with the details as follows:
berikut:
Uraian
No. 2025 2024 2023
Description
Penggunaan Air (L)
1 611.081.000 567.182.000 486.930.000
Water Usage (L)
Aspek Keanekaragaman Hayati [OJK F.9, F.10] Biodiversity Aspect [OJK F.9, F.10]
Perseroan merupakan perusahaan yang menjalankan The Company operates in the healthcare services sector and
aktivitas usahanya di bidang pelayanan kesehatan serta is located in areas that are not designated as conservation
berada di wilayah yang bukan merupakan daerah konservasi zones or areas with significant biodiversity. Therefore, there
atau daerah yang memiliki keanekaragaman hayati, sehingga are no negative impacts from the Company’s operational
tidak terdapat adanya dampak negatif dari seluruh kegiatan activities on the surrounding environment. As a result,
operasional Perusahaan bagi lingkungan sekitar. Maka, the Company does not undertake any specific activities
Perusahaan tidak menjalankan kegiatan atau program khusus or programs related to biodiversity conservation efforts.
terkait dengan usaha konservasi keanekaragaman hayati.
Emisi [OJK F.11, F.12] Emissions [OJK F.11, F.12]
Perseroan mengukur dan melaporkan emisi GRK sesuai The Company measures and reports GHG emissions in
GHG Protocol. Scope 1 mencakup emisi langsung dari accordance with the GHG Protocol. Scope 1 includes direct
pembakaran BBM kendaraan operasional dan genset, emissions from the combustion of fuel for operational
dihitung berdasarkan volume BBM (liter) dikalikan emission vehicles and generators, calculated based on the volume
factor. of fuel (liters) multiplied by the emission factor.
Scope 2 mencakup emisi tidak langsung dari konsumsi listrik Scope 2 includes indirect emissions from PLN's electricity
PLN menggunakan Emission Factor (EF) nasional. consumption using the national Emission Factor (EF).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 199
Page 200
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Intensitas Emisi Tahun 2023 – 2025 [IDX E-01, E-02]
Emissions Intensity 2023–2025 [IDX E-01, E-02]
Sumber Emisi Satuan
2025 2024 2023
Emission Sources Unit
Cakupan 1 (BBM)
Ton Co2-eq 403,4 379,4 293,2
Scope 1
Cakupan 2 (Listrik)
Ton Co2-eq 10.962,09 10.358,47 8.738,21
Scope 1
Total Ton Co2-eq 11.365 10.738 9.031
Pendapatan Rp Juta
2.436.372 2.103.053 1.839.233
Revenue Rp Million
Ton Co2-eq/Rp Juta
Intensitas Emisi
Ton Co2-eq/Rp 0,005 0,005 0,005
Emissions Intensity
Million
Catatan:
1. Perhitungan Emisi GRK atas pemakaian BBM menggunakan referensi pedoman teknis penghitungan baseline emisi GRK sektor berbasis energi, Bappenas, 2014.
2. Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kwh listrik dilakukan berdasarkan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM, 2017.
Note:
1. GHG emissions calculations for fuel consumption are based on the technical guidelines for calculating baseline GHG emissions in the energy sector, Bappenas, 2014.
2. GHG emissions calculations for electricity consumption are based on the provisions of the Director General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources, 2017.
Komitmen Menuju Net Zero Emission Commitment to Net Zero Emissions and
dan Upaya Mengurangi Emisi GRK Efforts to Reduce GHG Emissions
Perseroan mendukung target Net Zero Emission Indonesia The Company supports Indonesia's Net Zero Emission target
pada 2060 atau lebih cepat, dengan pendekatan bertahap by 2060 or sooner, with a phased approach that considers
yang mempertimbangkan keandalan layanan kesehatan dan the reliability of healthcare services and patient safety as
keselamatan pasien sebagai prioritas utama. top priorities.
Pada tahun pelaporan 2025, Perseroan berada pada tahap In the 2025 reporting year, the Company is in the early stages
awal pemetaan baseline jejak karbon, dengan fokus pada of mapping the carbon footprint baseline, with a focus on
emisi GRK Cakupan 1 dan Cakupan 2. Target Net Zero Scope 1 and Scope 2 GHG emissions. Net Zero targets will
secara mandiri akan ditetapkan setelah baseline emisi dan be set independently once emission baseline and technical-
parameter teknis-operasional tersedia, guna memastikan operational parameters are available, to ensure realistic
target yang realistis dan tidak mengkompromikan standar targets and do not compromise service standards.
pelayanan.
Sejumlah inisiatif penurunan emisi telah berjalan, meliputi: A number of emission reduction initiatives have been running,
(i) pemanfaatan PLTS atap dengan kontribusi 20% terhadap including: (i) the use of rooftop solar power plants with a
pasokan listrik; (ii) efisiensi energi melalui pemeliharaan 20% contribution to electricity supply; (ii) energy efficiency
preventif dan peremajaan peralatan hemat energi; serta (iii) through preventive maintenance and rejuvenation of energy-
digitalisasi proses administrasi untuk mengurangi limbah efficient equipment; and (iii) digitizing administrative
kertas. processes to reduce paper waste.
Ke depan, Perseroan berencana untuk secara bertahap Going forward, the Company plans to gradually develop
mengembangkan kerangka dekarbonisasi yang mencakup a decarbonization framework that includes intermediate
sasaran antara, indikator kinerja, dan mekanisme targets, performance indicators, and monitoring
pemantauan, dengan mempertimbangkan kesiapan data, mechanisms, taking into account data readiness, operational
kapasitas operasional, serta prioritas layanan kesehatan capacity, and evolving healthcare priorities.
yang terus berkembang.
Limbah [OJK F.13, F.14] [GRI 306-1] Waste [OJK F.13, F.14] [GRI 306-1]
Sebagian besar limbah yang dihasilkan oleh Primaya dari The majority of the waste generated by Primaya from its
aktivitas operasionalnya termasuk ke dalam limbah medis operational activities falls under the category of medical
yang dikategorikan ke dalam limbah infeksius yang memiliki waste, specifically infectious waste, which poses a higher
risiko lebih tinggi terhadap kesehatan secara langsung direct health risk compared to other types of waste. The
dibandingkan dengan limbah lainnya. Perseroan melakukan Company manages this waste by collaborating with third-
pengelolaan pada limbah tersebut dengan cara bekerja sama party organizations. [GRI 306-2]
dengan pihak ketiga. [GRI 306-2]
200 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 201
Limbah Padat Non-B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya) [GRI 306-3] Satuan
2025 2024 2023
Non-Toxic and Hazardous Materials Solid Waste [GRI 306-3] Unit
Daur Ulang
Ton 21 34 34
Recycle
Kompos
Ton 1 1 1
Compost
TPA (Tempat Pembuangan Akhir)
Ton 2.644 2.389 1.392
Final Disposal Site (TPA)
Distribusi melalui pihak ketiga
Ton 2.644 2.389 1.392
Distribution through third parties
Jumlah Limbah Dihasilkan
Ton 2.666 2.424 1.428
Total Waste Generated
Jumlah Limbah Dialihkan
Ton 0 0 0
Total Waste Diverted
Jumlah Limbah Dibuang
Ton 2.644 2.389 1.392
Total Waste Disposed
Limbah Padat B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya) [GRI 306-3] Satuan
2025 2024 2023
Toxic and Hazardous Materials Solid Waste [GRI 306-3] Unit
Autoklaf
Ton 0 0 0
Autoclave
Insinerasi
Ton 22 24 34
Incineration
Distribusi melalui pihak ketiga
Ton 541 505 475
Distribution through third parties
Jumlah Limbah Dihasilkan
Ton 562 530 509
Total Waste Generated
Jumlah Limbah Dialihkan
Ton 0 0 0
Total Waste Diverted
Jumlah Limbah Dibuang
Ton 562 530 509
Total Waste Disposed
Jumlah Limbah Padat B3 dan Non-B3
(Bahan Beracun dan Berbahaya) [GRI 306-3] Satuan
2025 2024 2023
Total B3 (Toxic and Hazardous Materials) Unit
and Non-B3 Solid Waste [GRI 306-3]
Jumlah Limbah Dihasilkan
Ton 3.228 2.954 1.937
Total Waste Generated
Jumlah Limbah Dialihkan
Ton 0 0 0
Total Waste Diverted
Jumlah Limbah Dibuang
Ton 3.207 2.919 1.902
Total Waste Disposed
Tumpahan yang Terjadi [OJK F.15] Spills [OJK F.15]
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat insiden tumpahan Throughout the reporting year, there were no incidents of
bahan kimia, minyak, bahan bakar, atau zat berbahaya lainnya spills of chemicals, oil, fuels, or other hazardous substances
yang berdampak signifikan terhadap lingkungan maupun that had a significant impact on the environment or human
kesehatan manusia. health.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 201
Page 202
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Pencegahan risiko dilakukan melalui penerapan prosedur Risk prevention is carried out through the implementation
operasional standar dalam penyimpanan dan pengelolaan of standard operational procedures in the storage and
bahan berbahaya, serta pelatihan rutin kepada karyawan management of hazardous materials, as well as regular
terkait penanganan dan prosedur darurat. Evaluasi berkala training for employees regarding handling and emergency
terus dilaksanakan untuk memastikan risiko tumpahan tetap procedures. Periodic evaluations continue to be carried
terkendali. out to ensure that the risk of spills remains under control.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [OJK F.16] Complaints Related to the
Environment [OJK F.16]
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat pengaduan yang By the end of 2025, there were no environmental complaints
berkaitan dengan lingkungan hidup yang diterima oleh received by the Company from the public related to the
Perseroan dari masyarakat akibat aktivitas operasional operational activities of the hospitals managed by the
rumah sakit yang dikelola Perseroan dan telah selesai Company.
ditangani.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Penegakan Hak Asasi Manusia Human Rights Enforcement
Kebijakan Policy
Hingga tahun pelaporan, Perseroan belum memiliki kebijakan Until the reporting year, the Company did not have a formal
HAM yang berdiri sendiri secara formal. Meski demikian, stand-alone human rights policy. However, the values of
nilai-nilai penghormatan terhadap HAM telah tercermin respect for human rights have been implicitly reflected in a
secara implisit dalam sejumlah kebijakan dan prosedur number of applicable policies and operational procedures,
operasional yang berlaku, antara lain kode etik perusahaan, including the company's code of ethics, patient service
standar pelayanan pasien, peraturan perusahaan di bidang standards, company regulations in the field of employment,
ketenagakerjaan, serta prosedur penanganan pengaduan. and complaint handling procedures. These provisions have
Ketentuan-ketentuan tersebut secara substantif telah substantively regulated relevant human rights aspects,
mengatur aspek-aspek HAM yang relevan, meliputi non- including non-discrimination, confidentiality of patient data,
diskriminasi, kerahasiaan data pasien, keselamatan dan occupational safety and health, prohibition of harassment in
kesehatan kerja, larangan pelecehan di tempat kerja, serta the workplace, and fulfillment of basic rights of employees
pemenuhan hak-hak dasar karyawan sesuai ketentuan in accordance with the provisions of applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat pelanggaran Throughout the reporting year, there were no significant
HAM yang signifikan dalam operasional Perseroan. [IDX S-07] human rights violations in the Company's operations. [IDX S-07]
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Keberagaman dan Kesetaraan Tenaga Kerja [OJK F.18] Diversity and Equality in the Workforce [OJK F.18]
Perseroan menjunjung prinsip keadilan dan kesetaraan The Company upholds the principles of fairness and equality
dalam pemberian kesempatan kerja, dengan memastikan in providing employment opportunities, by ensuring that
seluruh karyawan memperoleh kesempatan yang sama all employees get equal opportunities according to their
sesuai dengan keahlian, kapabilitas, dan kompetensi yang expertise, capabilities, and competencies. The Company
dimiliki. Perseroan juga menerapkan prinsip kesetaraan also applies the principle of equality in providing wages
dalam pemberian upah bagi karyawan pria dan wanita sesuai for male and female employees in accordance with wage
dengan standar pengupahan di wilayah operasional. standards in the operational area.
Dalam praktiknya, Perseroan berkomitmen untuk tidak In practice, the Company is committed not to discriminate
melakukan diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, suku, based on gender, ethnicity, religion, race, or other factors
agama, ras, atau faktor lain yang tidak berkaitan dengan that are not related to professionalism aspects. To date,
aspek profesionalisme. Hingga saat ini, Perseroan belum the Company does not have a specific written policy
memiliki kebijakan tertulis secara khusus mengenai regarding the prevention of sexual harassment and/or non-
pencegahan pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi, discrimination, but these values have been implemented in
namun nilai-nilai tersebut telah diimplementasikan dalam its work practices and culture. Going forward, the Company
praktik dan budaya kerja. Ke depan, Perseroan berkomitmen is committed to continuing to develop more comprehensive
untuk terus mengembangkan kebijakan dan prosedur yang policies and procedures in supporting an inclusive and safe
lebih komprehensif dalam mendukung lingkungan kerja yang work environment.
inklusif dan aman.
202 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 203
Laki-laki Perempuan
Level Male Female
Jabatan
Level Departments Jumlah Pegawai Persentase Pegawai Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Number of Employees Percentage of Employees Number of Employees Percentage of Employees
Entry-level 1.348 19,6% 4.676 68,0%
Mid-level 185 2,7% 439 6,4%
Senior-level 69 1,0% 117 1,7%
Executive-level 24 0,3% 23 0,3%
Total Pegawai 1.626 23,6% 5.255 76,4%
Level Jabatan
Rentang
Job Level Jumlah
Usia
Pegawai
(tahun) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Number of
Age Range
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Employees
(years)
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 209 884 7 5 1 1 0 0 1.107
25-35 799 2.652 89 205 25 33 2 2 3.807
35-45 235 871 66 165 26 58 10 11 1.442
45-55 100 247 22 61 15 19 6 5 475
>55 5 22 1 3 2 6 6 5 50
S-03
Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Number of Employees (in the Percentage of Employees (in the
reporting year) reporting year)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan Kerja
Number of Employees Resigned/Termination of 1.147 16,4%
Employment
Jumlah Pegawai Baru/pengganti
1.441 20,5%
Number of New/Replacement Employees
S-04
Jumlah Pegawai Sementara
Number of Temporary Employees
Jumlah Pegawai (dalam tahun Persentase Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Number of Employees (in the Percentage of Employees (in the
reporting year) reporting year)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang oleh kontraktor
dan/atau konsultan
1.274 18,5%
Number of employees of the company held by contractors
and/or consultants
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 203
Page 204
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Komitmen Pencegahan Tenaga Kerja Anak Commitment to Preventing Child Labor
dan Tenaga Kerja Paksa [OJK F.19] [IDX S-10] and Forced Labor [OJK F.19] [IDX S-10]
Perseroan menjalankan praktik ketenagakerjaan sesuai The Company carries out employment practices in
dengan peraturan yang berlaku, termasuk dalam mencegah accordance with applicable regulations, including in
penggunaan pekerja anak dan kerja paksa. Perseroan preventing the use of child labor and forced labor. The
memastikan bahwa seluruh karyawan telah memenuhi Company ensures that all employees have met the minimum
ketentuan usia minimum kerja serta memahami isi perjanjian working age requirements and understand the contents of
kerja sebelum memulai hubungan kerja, sehingga tidak the employment agreement before starting the employment
terdapat unsur paksaan. relationship, so that there is no element of coercion.
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis To date, the Company does not have a specific written policy
secara khusus terkait pekerja anak dan/atau kerja paksa, related to child labor and/or forced labor, but these principles
namun prinsip tersebut telah diterapkan dalam praktik have been applied in daily operational practices.
operasional sehari-hari.
Kebijakan Remunerasi sesuai Upah Remuneration Policy in Accordance
Minimum Regional (UMR) atau Upah with Regional Minimum Wage (UMR) or
Minimum Provinsi (UMP) [OJK F.20] Provincial Minimum Wage (UMP) [OJK F.20]
Perseroan memandang karyawan sebagai aset utama yang The Company views employees as the main asset that
menentukan kualitas layanan kesehatan. Oleh karena itu, determines the quality of health services. Therefore, fulfilling
pemenuhan hak atas imbal jasa yang layak menjadi prioritas, the right to decent remuneration is a priority, by ensuring
dengan memastikan seluruh karyawan menerima remunerasi that all employees receive adequate remuneration and are
yang memadai dan tidak berada di bawah ketentuan Upah not under the provisions of the applicable Regional Minimum
Minimum Regional (UMR) atau Upah Minimum Provinsi (UMP) Wage (UMR) or Provincial Minimum Wage (UMP).
yang berlaku.
Penyediaan Sarana Kerja yang Layak Provision of Proper Work Facilities
serta Menjamin Kesehatan dan and Ensuring Occupational
Keselamatan Kerja [GRI 403-1] Health and Safety [GRI 403-1]
Primaya Hospital, selaku institusi pelayanan kesehatan As a healthcare institution, Primaya Hospital is committed to
bagi masyarakat, dituntut untuk memberikan pelayanan providing the best possible service in terms of both quality
sebaik mungkin baik dalam kualitas maupun kuantitas. and quantity. Enhancing quality involves ensuring that work
Peningkatan kualitas dapat berupa pemenuhan sarana kerja facilities support employee comfort while also serving the
yang menunjang bagi kenyamanan bekerja karyawan dan needs of patients, families, and visitors. These facilities
juga untuk kepentingan pasien, keluarga, serta pengunjung. must meet standards of comfort and safety. To achieve this,
Sarana yang disediakan pun harus memenuhi aspek nyaman the hospital has implemented Work Facility Management
dan aman bila digunakan. Dalam mewujudkan aspek tersebut, Guidelines and Programs, which outline the processes for
hal ini didukung dengan dimilikinya Panduan dan Program managing and maintaining the facilities used by employees.
Manajemen Sarana Kerja yang menggambarkan proses
pengelolaan dan pemeliharaan sarana kerja yang dipakai
karyawan.
Pengidentifikasian bahaya, penilaian Identification of Hazards, Risk Assessment,
risiko, dan investigasi insiden [GRI 403-2] and Incident Investigation [GRI 403-2]
Sebagai bentuk komitmen terhadap keselamatan seluruh As a form of commitment to the safety of all parties in
pihak di lingkungan rumah sakit, Perseroan menjalankan the hospital environment, the Company conducts regular
pemantauan dan pengendalian bahaya secara rutin setiap monitoring and hazard control every month. Given that the
bulan. Mengingat karakteristik risiko di setiap unit kerja risk characteristics in each work unit vary according to the
berbeda-beda sesuai dengan jenis pekerjaan, bahan, dan type of work, materials, and equipment used, hazard control
peralatan yang digunakan, pengendalian bahaya dilaksanakan is carried out through a structured hierarchical approach.
melalui pendekatan hierarkis yang terstruktur.
Pada tingkat paling mendasar, Perseroan mengupayakan At the most basic level, the Company strives to eliminate
eliminasi bahaya langsung dari sumbernya sejak tahap hazards directly from the source from the design stage, so
perancangan, sehingga potensi kesalahan dapat ditekan that the potential for errors can be suppressed as much as
semaksimal mungkin. Bilamana eliminasi tidak dapat possible. When elimination cannot be completely carried out,
sepenuhnya dilakukan, substitusi diterapkan dengan substitution is applied by replacing high-risk materials or
mengganti bahan atau peralatan yang berisiko tinggi equipment with safer alternatives. For hazards that cannot be
204 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 205
menggunakan alternatif yang lebih aman. Untuk bahaya eliminated or substituted, engineering is used as a technical
yang tidak dapat dieliminasi maupun disubstitusi, rekayasa solution to systematically separate workers from the source
engineering digunakan sebagai solusi teknis guna of the hazard. At the organizational level, administrative
memisahkan pekerja dari sumber bahaya secara sistematis. control ensures that each employee works according to
Pada tataran organisasional, pengendalian administratif established procedures with adequate competence. Finally,
memastikan setiap karyawan bekerja sesuai prosedur yang the use of Personal Protective Equipment (PPE) serves as
ditetapkan dengan kompetensi yang memadai. Terakhir, the final protection to minimize the impact of hazards that
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) berfungsi sebagai cannot be controlled through previous methods, although
perlindungan akhir untuk meminimalkan dampak bahaya the Company continues to encourage PPE not to be the only
yang tidak dapat dikendalikan melalui metode sebelumnya, mainstay in risk management.
meski Perseroan tetap mendorong agar APD tidak menjadi
satu-satunya andalan dalam pengelolaan risiko.
Dengan hierarki pengendalian ini, Perseroan berupaya With this control hierarchy, the Company strives to build a
membangun budaya keselamatan yang proaktif dan proactive and comprehensive safety culture for employees,
menyeluruh bagi karyawan, pasien, keluarga, maupun patients, families, and visitors.
pengunjung.
Lingkungan Kerja yang Layak Decent and Safe Working
dan Aman [OJK F.21] Environment [OJK F.21]
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a decent and safe
yang layak dan aman guna mendukung optimalisasi kinerja work environment to support the optimization of employee
karyawan. Upaya yang dilakukan meliputi penyediaan performance. Efforts made include the provision of employee
program kesehatan karyawan seperti medical check-up health programs such as medical check-ups (MCU) and
(MCU) dan vaksinasi berkala, serta layanan konsultasi periodic vaccinations, as well as mental health consultation
kesehatan mental, termasuk bagi karyawan yang terdampak services, including for employees affected by patient safety
insiden keselamatan pasien. incidents.
Perseroan juga secara proaktif melakukan asesmen The Company also proactively conducts risk assessments
risiko terhadap fasilitas, peralatan, dan sistem keamanan, of facilities, equipment, and security systems, including in
termasuk pada kegiatan konstruksi atau renovasi. construction or renovation activities. Environmental safety
Pengelolaan keamanan lingkungan dilakukan melalui management is carried out through the implementation of
penerapan sistem identifikasi bagi seluruh individu di area an identification system for all individuals in the hospital
rumah sakit, pemantauan area berisiko dengan dukungan area, monitoring of risk areas with the support of security
petugas keamanan dan CCTV, serta inspeksi dan tindak officers and CCTV, as well as regular inspections and follow-
lanjut perbaikan secara berkala. up of repairs.
Selain itu, Perseroan memastikan perlindungan terhadap In addition, the Company ensures the protection of all
seluruh individu dari potensi kekerasan, kejahatan, maupun individuals from potential violence, crime, or loss or damage
kehilangan atau kerusakan aset. Edukasi terkait keselamatan to assets. Safety and security education is also provided to
dan keamanan juga diberikan kepada pasien, pengunjung, patients, visitors, and staff. Preparedness for emergency
dan staf. Kesiapsiagaan terhadap kondisi darurat diperkuat conditions is strengthened through the implementation of
melalui pelaksanaan simulasi bencana secara berkala. periodic disaster simulations.
Untuk menunjang hal tersebut, Perseroan menyediakan To support this, the Company provides safe work facilities
fasilitas kerja yang aman serta menjalankan program and runs a utility system management program to ensure
pengelolaan sistem utilitas guna menjamin keselamatan the safety and smooth operation of health services.
dan kelancaran operasional layanan kesehatan.
Pengembangan Kompetensi Employee Competency Development [OJK F.22]
Karyawan [OJK F.22]
Upaya meningkatkan kualitas kinerja karyawan dilakukan Efforts to enhance employee performance quality are carried
melalui pelaksanaan program pengembangan kompetensi out through the implementation of employee competency
karyawan melalui pendidikan maupun pelatihan, baik dengan development programs, which include education and
melibatkan pihak eksternal maupun internal. Informasi training, involving both external and internal parties.
terkait Pengembangan Kompetensi Karyawan yang memuat Information regarding Employee Competency Development,
keterangan mengenai pelaksanaan pendidikan dan pelatihan including details on the education and training conducted
sepanjang tahun 2025 telah terangkum dalam Bab “Profil” throughout 2025, has been summarized in the "Profile"
pada bagian “Sumber Daya Manusia". chapter under "Human Resources".
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 205
Page 206
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Perseroan juga menyelenggarakan pelatihan pekerja The Company also held worker training on occupational
mengenai Kesehatan dan keselamatan kerja yang sepanjang health and safety which was held in 554 sessions throughout
tahun 2025 dilaksanakan sebanyak 554 sesi. [GRI 403-5] 2025. [GRI 403-5]
Rata-rata jam pelatihan per pegawai Jumlah pegawai yang ikut serta dalam Persentase jumlah pegawai yang ikut serta
dalam tahun Pelaporan program pelatihan dalam pelatihan (%)
Average training hours per employee in Number of employees participating in Percentage of employees participating in
the reporting year the training program training (%)
33,35 jam / pegawai
7,449 96,35
33.35 hours/employee
Keselamatan, Kesehatan & Employee Safety, Health & Wellbeing [GRI 403-9]
Kesejahteraan Karyawan [GRI 403-9]
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan The Company implements a comprehensive Occupational
dan Kesehatan Kerja yang komprehensif, mengacu pada Safety and Health Management System, referring to the
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit Primaya Hospital Occupational Safety and Health Policy
Primaya tertanggal 30 Januari 2025 nomor 027/PER/DIR/ dated January 30, 2025 number 027/PER/DIR/PHG/I/2025.
PHG/I/2025.
Perseroan mencatat tingkat kepuasan karyawan sebesar The Company recorded an employee satisfaction rate of
78,71% berdasarkan survei internal. Sementara itu, hasil 78.71% based on internal surveys. Meanwhile, the results
survei independen oleh Great Place to Work menunjukkan of an independent survey by Great Place to Work showed a
skor 70%, yang menempatkan Perseroan meraih predikat score of 70%, which placed the Company with the title of
Great Place to Work (GPTW). Pencapaian ini mencerminkan Great Place to Work (GPTW). This achievement reflects the
komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja Company's commitment to creating a positive and supportive
yang positif dan mendukung. work environment.
Perseroan menyediakan berbagai program kesejahteraan The Company provides various employee welfare programs,
karyawan, antara lain ruang laktasi dan istirahat yang layak, including proper lactation and rest rooms, psychological
program konseling psikologis, serta fasilitas olahraga dan counseling programs, and sports facilities and health
kegiatan kesehatan. Selain itu, Perseroan juga memberikan activities. In addition, the Company also gives appreciation
apresiasi melalui program Duta PRIMA dan Nursing Of The through the PRIMA Ambassador and Nursing Of The Year
Year sebagai bentuk penghargaan atas kinerja karyawan. programs as a form of appreciation for employee performance.
Perseroan turut mendukung pengembangan karyawan The Company also supports employee development through
melalui program beasiswa dengan total nilai sebesar a scholarship program with a total value of Rp341,971,000
Rp341.971.000 yang diberikan kepada 15 karyawan. given to 15 employees.
Frekuensi kecelakaan kerja Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
dari total pegawai cedera serius dan fatal dari total pegawai
Frequency of work accidents Percentage of serious work accidents resulting in
from total employees serious and fatal injuries of the total employee
0,04 0%
Kecelakaan kerja fatal Kepuasan karyawan
Fatal work accidents Employee satisfaction
0 kasus | case 78.71%
206 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 207
ASPEK KEMASYARAKATAN COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi bagi Masyarakat Impact of Operations on the
Sekitar [OJK F.23] Surrounding Community [OJK F.23]
Aktivitas operasional Perusahaan tidak memberikan dampak The Company's operational activities do not have any
negatif kepada masyarakat secara khusus. Di samping itu, specific negative impact on the surrounding community.
Perusahaan berupaya untuk hanya memberikan dampak Furthermore, the Company strives to provide only positive
positif yang tidak hanya dari aktivitas operasional saja, namun impacts, not only through its operational activities but
juga dari program pengembangan kemasyarakatan seperti also through community development programs such
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan dengan berfokus pada as Corporate Social Responsibility (CSR), which focus on
aspek-aspek seperti pendidikan, kesehatan, lingkungan, aspects such as education, health, the environment, and
hingga peningkatan sarana prasarana. infrastructure development.
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Community Complaints [OJK F.24]
Perseroan senantiasa memperhatikan kenyamanan The Company is committed to ensuring the comfort of
masyarakat sekitar wilayah operasional terhadap keberadaan the surrounding community in areas where it operates. To
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan menyediakan layanan support this, the Company offers a hotline service on its
hotline di website www.primayahospital.com yang dapat website, www.primayahospital.com, which the public can
dihubungi oleh masyarakat jika operasi bisnis Perseroan use to report any disturbances caused by the Company's
mengganggu masyarakat. business activities.
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak memperoleh laporan In 2025, the Company did not receive any complaints from
pengaduan dari masyarakat yang berkaitan dengan the public related to violations, either regarding the services
pelanggaran oleh Perusahaan, baik atas layanan jasa yang provided or environmental concerns.
dimiliki maupun atas aspek lingkungan hidup.
Program Tanggung Jawab Sosial Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) [OJK F.25] Program (TJSL) [OJK F.25]
Komitmen Perusahaan dalam memberikan nilai tambah dan The Company’s commitment to creating value and benefits for
manfaat kepada masyarakat diwujudkan melalui pelaksanaan the community is demonstrated through the implementation
program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) di of the Social and Environmental Responsibility Program
sepanjang tahun 2025, antara lain: (TJSL) throughout 2025, including the following initiatives:
Sepanjang tahun 2025, Primaya Hospital melaksanakan Throughout 2025, Primaya Hospital will carry out various
berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL) programs
(TJSL) yang berfokus pada peningkatan akses layanan that focus on improving access to health services and
kesehatan serta kepedulian sosial kepada masyarakat. social care to the community. The activities carried out
Kegiatan yang dilaksanakan meliputi donor darah, operasi include blood donation, cataract surgery, social services for
katarak, bakti sosial bagi anak yatim dan masyarakat kurang orphans and underprivileged communities, health service
mampu, bantuan pelayanan kesehatan bagi masyarakat assistance for underprivileged communities, assistance for
kurang mampu, bantuan bagi korban bencana, pemeriksaan disaster victims, free health checks for local residents and
kesehatan gratis bagi warga sekitar dan komunitas, serta communities, and mass circumcision.
khitanan massal.
Secara keseluruhan, program tersebut telah direalisasikan Overall, the program has been realized through 117 activities
melalui 117 kegiatan dengan total penerima manfaat sebanyak with a total of 21,548 beneficiaries and a total budget of
21.548 orang dan total anggaran sebesar Rp3.265.687.618. Rp3,265,687,618.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 207
Page 208
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
JAWAB PENGEMBANGAN SUSTAINABLE SERVICES
JASA BERKELANJUTAN DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Komitmen untuk Memberikan Jasa Commitment to Providing
Layanan yang Setara [OJK F.17] Equal Services [OJK F.17]
Perseroan berkomitmen memberikan layanan kesehatan The Company is committed to providing equal health services
yang setara kepada seluruh pasien tanpa membedakan to all patients regardless of economic background, ethnicity,
latar belakang ekonomi, suku, agama, maupun golongan. religion, or class. This principle of non-discrimination is
Prinsip non-diskriminasi ini diterapkan dalam seluruh proses applied in the entire service process, from registration to
pelayanan, mulai dari pendaftaran hingga penanganan medis. medical treatment. As a tangible manifestation of expanding
Sebagai wujud nyata perluasan akses layanan, Perseroan access to services, the Company has collaborated with
menjalin kerja sama dengan BPJS Kesehatan sehingga BPJS Kesehatan so that all segments of society, including
seluruh segmen masyarakat, termasuk peserta Jaminan National Health Insurance (JKN) participants, can access
Kesehatan Nasional (JKN), dapat mengakses layanan health services at Primaya Hospital facilities.
kesehatan di fasilitas Primaya Hospital.
Primaya Hospital Group berkomitmen untuk terus Primaya Hospital Group is committed to continuing to expand
memperluas jangkauan layanan kesehatan yang berkualitas the reach of quality and affordable health services to all
dan terjangkau ke seluruh lapisan masyarakat, sejalan dengan levels of society, in line with the National Health Insurance
program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). (JKN) program.
Jumlah rumah sakit dan klinik baru yang dibuka Jumlah Kunjungan
Number of new hospitals and clinics opened Number of Visits
2025 2025
4 Rumah Sakit 1.952.963
dan 3 Klinik Pasien
Patients
4 Hospitals
and 3 Clinics
Unit
Inovasi dan Pengembangan Jasa Innovation and Sustainable Services
Berkelanjutan [OJK F.26] Development [OJK F.26]
Dalam menjaga keberlangsungan bisnis, Perseroan terus In maintaining business sustainability, the Company
melakukan inovasi dan pengembangan layanan kesehatan continues to innovate and develop health services in a
secara berkelanjutan. Perseroan melakukan ekspansi sustainable manner. The Company is expanding its network
jaringan melalui pembukaan dan akuisisi fasilitas kesehatan, through the opening and acquisition of health facilities,
termasuk penambahan 4 rumah sakit dan 3 klinik, guna including the addition of 4 hospitals and 3 clinics, to expand
memperluas akses layanan kepada masyarakat. access to services to the community.
Selain ekspansi, Perseroan juga memperkuat kualitas In addition to expansion, the Company also strengthens
layanan melalui pengembangan layanan unggulan (center service quality through the development of centers of
of excellence) seperti jantung, kanker, dan ortopedi, serta excellence such as heart, cancer, and orthopedics, as well
peningkatan pemanfaatan teknologi dan digitalisasi layanan as increasing the use of technology and digitizing healthcare
kesehatan untuk meningkatkan pengalaman pasien. services to improve patient experience.
Perseroan turut meningkatkan kapasitas dan kualitas The Company also improves operational capacity and
operasional melalui pengadaan teknologi medis, optimalisasi quality through the procurement of medical technology,
fasilitas yang ada, serta pengembangan sumber daya optimization of existing facilities, and human resource
manusia guna mendukung pelayanan kesehatan yang lebih development to support more comprehensive, safe, and
komprehensif, aman, dan berkualitas. quality health services.
208 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 209
Mengutamakan Keselamatan Prioritizing Patient Safety [OJK F.27] [GRI 416-1]
Pasien [OJK F.27] [GRI 416-1]
Perseroan menempatkan keselamatan pasien dan mutu The Company places patient safety and service quality
layanan sebagai prioritas melalui penerapan sistem yang as priorities through the implementation of a system that
mengacu pada standar nasional serta budaya pelaporan refers to national standards and a culture of open reporting
terbuka (just culture). Tren menunjukkan penurunan insiden (just culture). The trend shows a decrease in incidents that
yang berdampak langsung pada pasien dan peningkatan directly impact patients and an increase in reporting, which
pelaporan, yang mencerminkan penguatan budaya reflects a strengthening of safety culture.
keselamatan.
Insiden fatal menurun dari 5 kasus pada 2024 menjadi 4 Fatal incidents decreased from 5 cases in 2024 to 4 cases
kasus pada 2025, dengan setiap kejadian ditindaklanjuti in 2025, with each incident followed up through Root Cause
melalui Root Cause Analysis (RCA). Perseroan juga secara Analysis (RCA). The Company also consistently conducts
konsisten melakukan pemantauan mutu, audit internal, dan quality monitoring, internal audits, and SPO updates to
pembaruan SPO untuk memastikan standar layanan yang ensure quality and sustainable service standards.
berkualitas dan berkelanjutan.
Jumlah RS yang diaudit mutu internal Jumlah RS memenuhi 13 Indikator Mutu Nasional
Number of hospitals audited for internal quality The number of hospitals meets 13 National Quality Indicators
2025 2025
17 17
RS RS
Jumlah RS terakreditasi KARS/internasional
Number of KARS/international accredited hospitals
2025 17 RS
Dampak Jasa bagi Pasien [OJK F.28] Impact of Services on Patients [OJK F.28]
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi dan The Company periodically evaluates and supervises the
pengawasan atas layanan kesehatan yang diberikan guna health services provided to minimize the potential negative
meminimalkan potensi dampak negatif terhadap pasien. impact on patients. The Company also implements an
Perseroan juga menerapkan sistem manajemen mutu integrated quality management system and strict quality
yang terintegrasi serta pengendalian mutu yang ketat control to ensure that all hospital operations have a positive
untuk memastikan bahwa seluruh operasional rumah sakit impact on the safety of patients, visitors, and medical
memberikan dampak positif terhadap keselamatan pasien, personnel.
pengunjung, dan tenaga medis.
Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Recall of Products [OJK F.29]
Selama periode pelaporan, tidak terdapat penarikan kembali During the reporting period, there were no recalls for services
atas layanan yang diberikan oleh Perseroan. Sebagai penyedia provided by the Company. As a healthcare service provider,
layanan kesehatan, Perseroan memastikan bahwa seluruh layanan the Company ensures that all services are carried out in
dilaksanakan sesuai dengan standar mutu, keselamatan pasien, accordance with quality standards, patient safety, and the
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. provisions of applicable laws and regulations.
Survei Kepuasan Pasien [OJK F.30] [GRI 417-2] Patient Satisfaction Survey [OJK F.30] [GRI 417-2]
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kinerja layanan yang In 2025, the Company recorded positive service performance,
positif, tercermin dari Indeks Kepuasan Pasien sebesar reflected in the Patient Satisfaction Index of 95.67%.
95,67%. Sepanjang periode pelaporan, Perseroan menerima Throughout the reporting period, the Company received
sebanyak 2.773 keluhan, dengan tingkat penyelesaian 2,773 complaints, with a resolution rate of 86.40% of the
mencapai 86,40% dari total keluhan yang diterima. total complaints received. Meanwhile, 14% of complaints
Sementara itu, sebesar 14% keluhan dinyatakan tidak dapat were declared unactionable (not found).
ditindaklanjuti (tidak ditemukan).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 209
Page 210
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Privasi Pasien [GRI 418-1] Patient Privacy [GRI 418-1]
Perseroan berkomitmen menjaga kerahasiaan dan keamanan The Company is committed to maintaining the confidentiality
data pasien, termasuk informasi rekam medis, melalui and security of patient data, including medical record
penerapan sistem pengendalian internal dan keamanan information, through the implementation of an internal
informasi yang memadai. Sepanjang tahun 2025, tidak control system and adequate information security.
terdapat pengaduan yang terbukti terkait pelanggaran privasi Throughout 2025, there will be no proven complaints related
pasien maupun kehilangan data pelanggan, baik dari pihak to patient privacy violations or loss of customer data, either
eksternal maupun regulator. Selain itu, tidak terdapat insiden from external parties or regulators. In addition, there have
kebocoran, pencurian, atau kehilangan data pasien. been no incidents of leakage, theft, or loss of patient data.
Sebagai bagian dari pendekatan manajemen atas topik material As part of the management approach to this material topic,
ini, Perseroan memperkuat pengendalian privasi data dan the Company strengthens data privacy and cybersecurity
keamanan siber melalui pelaksanaan security audit, pelatihan, control through the implementation of security audits, training,
serta pengamanan infrastruktur teknologi informasi. Frekuensi and security of information technology infrastructure. The
security audit meningkat dari 3 kali menjadi 4 kali, dan pelatihan frequency of security audits increased from 3 times to 4 times,
perlindungan data dilaksanakan secara berkala sebanyak 2 kali and data protection training was carried out periodically 2 times
setiap kuartal di seluruh unit rumah sakit. every quarter across all hospital units.
Pada aspek keamanan siber, jumlah insiden menurun dari In the cybersecurity aspect, the number of incidents
5 kasus menjadi 3 kasus, dengan tingkat penyelesaian decreased from 5 cases to 3 cases, with a mitigation rate
insiden (mitigation rate) sebesar 100%. Upaya preventif of 100%. Preventive efforts are also carried out by increasing
juga dilakukan melalui peningkatan frekuensi penetration the frequency of penetration tests from 1 time to 2 times
test dari 1 kali menjadi 2 kali guna memastikan ketahanan to ensure the resilience of the system to potential threats.
sistem terhadap potensi ancaman.
Perseroan menerapkan praktik pengadaan barang dan jasa The Company implements transparent, accountable, and
secara transparan, akuntabel, dan terstandarisasi sesuai standardized procurement practices in accordance with the
prinsip good corporate governance. Proses pengadaan principles of good corporate governance. The procurement
mempertimbangkan aspek kualitas, keselamatan pasien, process considers aspects of quality, patient safety,
kepatuhan terhadap regulasi, serta efisiensi biaya, khususnya regulatory compliance, and cost efficiency, especially in
dalam pengadaan obat-obatan, alat kesehatan, dan jasa the procurement of medicines, medical devices, and hospital
penunjang operasional rumah sakit. operational support services.
Perseroan juga mengutamakan penggunaan vendor lokal The Company also prioritizes the use of local vendors as part
sebagai bagian dari dukungan terhadap perekonomian daerah, of its support for the regional economy, with the proportion
dengan proporsi vendor lokal sebesar 73,21% dari total vendor. of local vendors amounting to 73.21% of the total vendors.
Pengendalian dilakukan melalui prosedur internal yang Control is carried out through structured internal procedures
terstruktur serta pengawasan dan audit berkala guna as well as periodic monitoring and audits to ensure
memastikan kepatuhan dan memitigasi risiko dalam rantai compliance and mitigate risks in the procurement chain.
pengadaan.
Anti Korupsi [GRI 418-1] Anti-Corruption [GRI 418-1]
Perseroan menerapkan prinsip anti korupsi dalam seluruh The Company applies anti-corruption principles in all
kegiatan operasional, termasuk melalui pengaturan terkait operational activities, including through arrangements
larangan suap, gratifikasi, dan benturan kepentingan. related to the prohibition of bribery, gratuities, and
Implementasi dilakukan melalui sosialisasi dan pelatihan conflicts of interest. Implementation is carried out through
kepada karyawan dan vendor yang relevan serta didukung socialization and training to relevant employees and vendors
oleh mekanisme pengendalian internal. and supported by internal control mechanisms.
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat pelanggaran Throughout the reporting period, no violations of the Anti-
atas Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Suap yang teridentifikasi Corruption and Anti-Bribery Policy were identified within
di lingkungan Perseroan. the Company.
210 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 211
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 211
Page 212
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Sheet [OJK G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya
Tbk Tahun 2025. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you for reading the Sustainability Report of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk 2025. To improve the content of the
Sustainability Report in the coming years, we hope that you will be willing to fill out this Feedback Sheet by circling one of
the answers and fill in the available blanks, then send it to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
lingkungan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk: Are the design, layout, graphics, and photos in this
This Sustainability Report has provided clear information Sustainability Report good?
regarding the economic, social and environmental a. Setuju / Agree
performance of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk: b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / I do not know
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree 6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan
c. Tidak tahu / Do not know Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi Report?
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial
dan lingkungan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk: ......................................................................................
This Sustainability Report has provided clear information ......................................................................................
regarding the fulfillment of PT Famon Awal Bros Sedaya .....................................................................................
Tbk’s social and environmental responsibilities: .....................................................................................
a. Setuju / Agree 7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari
b. Tidak Setuju / Disagree Laporan Keberlanjutan ini?
c. Tidak tahu / Do not know What information is considered less useful in this
Sustainability Report?
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah
dimengerti dan dipahami:/The materials and data in this ......................................................................................
Sustainability Report are easy to understand: ......................................................................................
.....................................................................................
a. Setuju / Agree .....................................................................................
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / Do not know 8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini Keberlanjutan mendatang?
sudah cukup lengkap:/The materials and data in this What information is considered lacking in this
Sustainability Report are complete: Sustainability Report and needs to be added to the next
Sustainability Report?
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree ......................................................................................
c. Tidak tahu / Do not know ......................................................................................
.....................................................................................
.....................................................................................
212 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 213
Identitas Pengirim/Sender’s Identity
Nama/Name : .......................................................................................................................................................
Email/Email :.......................................................................................................................................................
No. Telp/Phone :...............................................................................................................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan
Identification according to the stakeholder categories:
• Pelanggan / Customer
• Pegawai/Organisasi Pegawai / Employee/Employee Organization
• Pemegang saham / Shareholders
• Pemerintah, Regulator, Legislatif / Government, Regulator, Legislator
• Mitra kerja / Work partner
• Media massa / Mass media
• Masyarakat / Public
• Lain-lain, sebutkan.... / Others, mention ….
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
Please kindly send this feedback sheet to
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Jl. Ruko Mega Grosir Cempaka Mas
Blok N/21, Sumur Batu, Kemayoran,
Jakarta 10640 Indonesia
sekretaris.corp@primayahospital.com
T. +6221 421 7746/47
F. +6221 428 70578
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 213
Page 214
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Sebelumnya
[OJK G.3]
Response to Previous Feedback [OJK G.3]
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk belum menerima tanggapan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk has not received specific
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan sebelumnya. feedback regarding its previous Sustainability Report.
Namun demikian, Perseroan telah melakukan berbagai Nevertheless, the Company has undertaken various
penyempurnaan dan perbaikan agar laporan ini memenuhi improvements and enhancements to ensure that this report
ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/ complies with the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017
SEOJK.04/2021 yang menjadi rujukan penulisan laporan ini. and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, which serve as the
Kami berharap laporan ini dapat menjadi sumber informasi references for this report’s preparation. We hope that this
yang berguna bagi para pemangku kepentingan. report will serve as a valuable source of information for all
stakeholders.
214 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 215
DAFTAR INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
[OJK G.4]
List of Index of POJK 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
A 185-186
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 185-186
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B. 187-188
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 187
Economic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
B.1.a 187
Sales quantity of production or services
Pendapatan atau penjualan
B.1.b 187
Revenue or sales
Laba atau rugi bersih
B.1.c 187
Net profit or loss
Produk ramah lingkungan
B.1.d N/A
Environmentally friendly products
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
B.1.e 210
Local parties involved in business process of Sustainable Finance
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 187, 198-202
Environmental Aspects
Penggunaan energi
B.2.a 187, 198-199
Energy use
Pengurangan emisi yang dihasilkan
B.2.b 187, 200
Lowering generated emissions
Pengurangan limbah dan efluen
B.2.c 187, 200-201
Lowering waste and effluent
Pelestarian keanekaragaman hayati.
B.2.d 199
Preserving biodiversity
Aspek sosial
B.3 188, 202-210
Social aspect
Dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan
lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
188, 207
The positive and negative impacts of the implementation of sustainable finance on
society and the environment (including people, regions and funds).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 215
Page 216
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Profil Perusahaan
C. 54-83, 189
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 56
Vision, Mission, and Value of Sustainability
54, 82
Alamat Perusahaan
C.2
Company’s Address
54, 82
Skala Usaha
C.3 16-17, 72-77
Business Scale
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
C.3.a 16-17
Total assets or capitalization of assets and liabilities
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
C.3.b 72-73, 202-203
Number of employees according to gender, position, age, education, and employment
status
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
C.3.c 74-77
Name of shareholder and percentage of share ownership
Wilayah operasional
C.3.d 61
Operational area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C 58-60
Current Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 63
Membership in the Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 189
Significant Changes of Issuers and Public Companies
D. 38-49
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
D.1.a 45-46
Responding to challenges in fulfilling the sustainability strategy
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b 185-186, 190-193
Implementation of Sustainable Finance
Strategi pencapaian target
D.1.c 44-46, 195-196
Target achievement strategy
E. 190-193
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 190
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 190
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 191
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 191-193
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 193
Challenges of Sustainable Financial Implementation
216 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 217
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
F. 195-210
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 195
Building a Culture of Sustainability
195-197
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 195-196
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or
Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, 196
or Investment on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Implementation
198-202
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 198
Environmental Costs
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 198
The Use of Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 198-199
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable 198-199
Energy Sources
Penggunaan Air
F.8 199
Water Consumption
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
F.9 Memiliki Keanekaragaman Hayati 199
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 199
Biodiversity Conservation Efforts
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 200
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 200
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 200-201
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 200-201
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 201
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 202
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
202-210
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 217
Page 218
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
F.17 Konsumen 208
Commitment to Provide Equal Services on Products and/or Services to Customers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 202-203
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 204
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 204
The Minimum Regional Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 205-206
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 205-206
Training and Competency Development for Employees
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 207
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 207
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 207
Social and Environmental Responsibility Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 208
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 209
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 209
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 209
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 209
Survey of Customer Satisfaction
181, 212-218
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 181
Written Verification from an Independent Party (if Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 212-213
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 214
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/2017
G.4 List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of 215-218
Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
218 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 219
Indeks Standar GRI
GRI Standards Index
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk telah menyampaikan informasi yang tercantum dalam Indeks
Standar GRI ini untuk periode pelaporan 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dengan
Pernyataan Penggunaan mengacu pada Standar GRI.
Statement of Use PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk has reported the information cited in this GRI Standards Index
for the reporting period from 1 January 2025 to 31 December 2025 with reference to the GRI
Standards.
GRI 1: LANDASAN 2021
GRI 1:
GRI 1: FOUNDATION 2021
GRI Standard Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
GRI 2: PENGUNGKAPAN UMUM 2021
GRI 2: GENERAL DISCLOSURES 2021
Organisasi dan Praktik Pelaporan
Organization and Reporting Practices
Detail organisasi
2-1 54
Organizational details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
2-2 180
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
2-3 181, 212-213
Reporting period, frequency, and contact point
Informasi tentang penyajian kembali
2-4 181
Restatements of information
Asurans eksternal
2-5 181
External assurance
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
Aktivitas, rantai pasok, dan relasi bisnis lainnya
2-6 58-60
Activities, value chain, and other business relationships
Karyawan
2-7 72-73, 202-203
Employees
Pekerja yang bukan karyawan
2-8 N/A
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
Struktur dan komposisi tata kelola
2-9 112-117, 124-136
Governance structure and composition
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10 118-123, 146-150
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 66, 124
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak
2-12 190
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13 190
Delegation of responsibility for managing impacts
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 219
Page 220
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
GRI Standard Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
2-14 180, 190
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Benturan kepentingan
2-15 106, 168-171
Conflicts of interest
Komunikasi kepedulian terhadap permasalahan kritikal
2-16 170-172
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
2-17 190
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18 127-130, 135-137
Evaluation of the performance of the highest governance body
Kebijakan remunerasi
2-19 137-139
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20 146-150
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
2-21 139
Annual total compensation ratio
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, Policy, and Practice
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 185-186
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 185-186
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 168-169, 185-186, 195
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
2-25 170-172, 207, 209
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan menyampaikan kekhawatiran
2-26 170-172, 212-214
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 107, 167
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
2-28 63
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 182, 191-193
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian kerja bersama
2-30 N/A
Collective bargaining agreements
GRI 3: TOPIK MATERIAL 2021
GRI 3: MATERIAL TOPICS 2021
Proses menentukan topik material
3-1 181-182
Process to determine material topics
Daftar topik material
3-2 183-184
List of material topics
Pengelolaan topik material
3-3 195-210
Management of material topics
220 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 221
GRI Standard Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
TOPIK EKONOMI
ECONOMIC TOPICS
GRI 201: KINERJA EKONOMI 2016
GRI 201: ECONOMIC PERFORMACE 2016
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 197
The direct economic value generated and distributed
GRI 205: ANTI KORUPSI 2016
GRI 205: ANTI-CORRUPTION 2016
Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi
205-2 210
Communication and training on anti-corruption policies and procedures
TOPIK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL TOPICS
GRI 306 : LIMBAH 2020
GRI 306 WASTE 2020
Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah
306-1 200
Waste generation and significant impacts related to waste
Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah
306-2 200
Management of significant waste-related impacts
Timbulan limbah
306-3 201
Waste generation
TOPIK SOSIAL
SOCIAL TOPICS
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
GRI 403: KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 2018
GRI 403: OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY 2018
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
403-1 204
Occupational health and safety management system
Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
403-2 204
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
Layanan kesehatan kerja
403-3 205-206
Occupational health services
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan
kerja
403-4 205-206
Participation, consultation, and communication of workers regarding occupational
safety and health
Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
403-5 206
Worker training on occupational health and safety
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6 205-206
Improvement in worker health quality
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang
secara langsung terkait hubungan bisnis
403-7 205-206
Prevention and mitigation of the impact of occupational safety and health directly
related to business relationships
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
403-8 205-206
Workers covered by the occupational health and safety management system
Kecelakaan kerja
403-9 206
Work-related injuries
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 221
Page 222
L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
S u s t a i n a b i l i t y R e p o r t
GRI Standard Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Penyakit akibat kerja
403-10 206
Occupational disease
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
TRAINING AND EDUCATION
GRI 404: PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 2016
GRI 404: TRAINING AND EDUCATION 2016
Manajemen topik material
3-3 205-206
Management of material topics
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 205-206
Average hours of training per year per employee
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan
404-2 peralihan 205-206
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN
CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
GRI 413: MASYARAKAT LOKAL 2016
GRI 413: LOCAL COMMUNITY 2016
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program
pengembangan
413-1 207
Operations with local community involvement, impact assessment, and
development programs
Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifkan
terhadap masyarakat setempat
413-2 207
Operations that actually and potentially have significant negative impacts on the
local community
PEMASARAN DAN PELABELAN
MARKETING AND LABELING
GRI 416: KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN 2016
GRI 416: HEALTH AND SAFETY OF CUSTOMERS
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan
jasa
416-1 209
Assessment of health and safety impacts from various categories of products and
services
Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan
dari produk dan jasa
416-2 N/A
Non-compliance incidents related to the health and safety impacts of products and
services
222 Annual Report 2025 Sustainability Report | PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 223
GRI Standard Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
PRIVASI PELANGGAN
CUSTOMER PRIVACY
GRI 418: PRIVASI PELANGGAN 2016
GRI 418: CUSTOMER PRIVACY 2016
Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi produk dan jasa
417-2 209
Incident of non-compliance related to product and service labeling and information
Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan
hilangnya data pelanggan
418-1 210
Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of
customer data
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk | Laporan Tahunan 2025 Laporan Keberlanjutan 223
Page 224
Informasi Umum Perusahaan Company General Information
Page 225
07 Laporan Keuangan Financial Report
Page 226
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
pada tanggal dan untuk tahun
yang berakhir 31 Desember 2025
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
as at and for the year
ended 31 December 2025
with Independent Auditor’s Report thereon
Page 227
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS AT AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 ENDED 31 DECEMBER 2025
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Halaman/
Page
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3–4 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6–7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Notes to
Laporan Keuangan Konsolidasian 8 – 138 the Consolidated Financial Statements
Informasi Keuangan Tambahan 139 – 143 Supplementary Financial Information
*****
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 2025 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,35 680.870 894.758 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka lebih Time deposit
dari tiga bulan 2,5,35 55.000 52.000 more than three months
Piutang usaha, neto 2,35 Account receivables, net
Pihak ketiga 6 547.964 499.178 Third parties
Pihak berelasi 21a 505 275 Related parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga, neto 2,7,35 38.366 18.260 Other receivables – third parties, net
Persediaan, neto 2,8 77.712 55.735 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 2,22a 17.487 116 Prepaid taxes
Uang muka dan beban dibayar
di muka 9 131.050 164.368 Advances and prepayments
Aset lancar lainnya 2,10,35 20.951 20.302 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1.569.905 1.704.992 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 2,11 459.677 404.270 Investment in associate
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for corporate
penghasilan badan 2,22b 4.748 6.439 income tax refund
Aset pajak tangguhan, neto 2,22e 104.138 79.432 Deferred tax assets, net
Aset tetap, neto 2,12 3.547.324 2.721.599 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 2,23a 193.118 128.327 Right-of-use assets, net
Goodwill, neto 2,13 249.060 6.150 Goodwill, net
Aset tidak lancar lainnya 2,14,35 22.124 21.381 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 4.580.189 3.367.598 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6.150.094 5.072.590 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
1
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 2025 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 2,20,35 157.128 - Short-term bank loans
Pinjaman kepada pihak ketiga 2,19,35 9.780 - Loan to third parties
Utang usaha – pihak ketiga 2,15,35 194.354 134.250 Account payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 2,16,35 298.866 174.020 Other payables – third parties
Utang pajak 2,22c 36.950 26.876 Taxes payable
Beban akrual 2,17,35 60.508 45.434 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 16.157 4.557 Unearned revenue
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current portion of long-term
satu tahun: liabilities:
Pinjaman transaksi syariah 2,18 70.958 49.025 Loan under sharia transaction
Pinjaman bank 2,20,35 84.342 88.342 Bank loans
Liabilitas sewa 2,23b,35 25.020 21.268 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PENDEK 954.063 543.772 CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities
tempo dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Pinjaman transaksi syariah 2,18 281.295 273.056 Loan under sharia transaction
Pinjaman bank 2,20,35 1.133.013 898.735 Bank loans
Liabilitas sewa 2,23b,35 170.545 98.596 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2,24 145.253 124.294 Employment benefits liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PANJANG 1.730.106 1.394.681 NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.684.169 1.938.453 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity
diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar, ditempatkan, dan Authorized, issued and fully paid
disetor penuh 13.959.422.300 13,959,422,300 shares
saham dengan nilai nominal with par value of
Rp10 (angka penuh) per saham 25 139.594 139.594 Rp10 (full amount) per share
Tambahan modal disetor 26 1.407.325 1.407.325 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 9.609 3.692 Other equity component
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya
untuk cadangan umum 25 134.100 84.100 Appropriated
Belum ditentukan for general reserve
penggunaannya 1.541.597 1.372.551 Unappropriated
Sub-total 3.232.225 3.007.262 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 2,27 233.700 126.875 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 3.465.925 3.134.137 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 6.150.094 5.072.590 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
2
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN NETO 2,28,34 2.436.837 2.103.055 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2,29,34 ( 1.755.667 ) ( 1.503.762) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 681.170 599.293 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2,30,34 ( 410.666 ) ( 338.674 ) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 270.504 260.619 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain 31,34 136.637 142.572 Other income
Beban lain-lain 32,34 ( 118.688 ) ( 141.030 ) Other expenses
Total penghasilan lain-lain, neto 17.949 1.542 Total other income, net
LABA SEBELUM
PAJAK PENGHASILAN 288.453 262.161 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2 INCOME TAX
Kini 22d ( 92.473 ) ( 73.229 ) Current
Tangguhan 22e 15.246 4.570 Deferred
Total pajak penghasilan, neto ( 77.227 ) ( 68.659 ) Total income tax, net
LABA TAHUN BERJALAN 211.226 193.502 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Penghasilan komprehensif lain yang Other comprehensive income
tidak akan direklasifikasikan that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Bagian penghasilan komprehensif lain Share in other comprehensive
entitas asosiasi: income of associate:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 244 330 employment benefits liabilities
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 24 11.305 10.573 employment benefits liabilities
Perubahan nilai wajar aset keuangan 154 - Fair value of financial assets
Pajak penghasilan terkait dengan
penghasilan komprehensif lain yang Income tax related to other
tidak akan direklasifikasikan ke laba comprehensive income that will
Rugi 22e ( 2.842 ) ( 1.823) not be reclassified to profit or loss
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain, neto 8.861 9.080 income, net
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 220.087 202.582 INCOME FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
3
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
Laba tahun berjalan Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 211.428 201.443 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 202 ) ( 7.941 ) Non-controlling interest
LABA TAHUN BERJALAN 211.226 193.502 PROFIT FOR THE YEAR
Laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 219.046 208.737 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 1.041 ( 6.155 ) Non-controlling interest
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 220.087 202.582 INCOME FOR THE YEAR
LABA BERSIH PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR (angka penuh) 33 15,15 14,43 PER SHARE (full amount)
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
4
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Saldo laba/
Retained earnings
Telah
ditentukan Kepentingan
Komponen penggunannya non-
Tambahan ekuitas untuk cadangan Belum pengendali/
modal disetor/ lain/ umum/ ditentukan Non- Jumlah
Modal saham/ Additional Other equity Appropriated for penggunannya/ Sub-total / controlling ekuitas/
Share capital paid-in capital component general reserve Unappropriated Sub-total interests Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 139.594 1.407.325 3.692 34.100 1.213.814 2.798.525 136.052 2.934.577 Balance as at 1 January 2024
Setoran modal pada entitas anak oleh Paid-up capital in subsidiary by
kepentingan non-pengendali - - - - - - 4 4 non-controlling interests
Distribution of dividend to
Dividen kepada kepentingan non-pengendali - - - - - - ( 3.026 ) ( 3.026 ) non- controlling interests
Appropriation of retained earnings
Penggunaan saldo laba untuk cadangan wajib - - - 50.000 ( 50.000 ) - - - for mandatory reserve
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income for
berjalan: the year:
Laba tahun berjalan - - - - 201.443 201.443 ( 7.941 ) 193.502 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 7.294 7.294 1.786 9.080 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 139.594 1.407.325 3.692 84.100 1.372.551 3.007.262 126.875 3.134.137 Balance as at 31 December 2024
Setoran modal pada entitas anak oleh Paid-up capital in subsidiary by
kepentingan non-pengendali - - - - - - 4.312 4.312 non-controlling interests
Dividen kepada kepentingan Distribution of dividend to non-
non-pengendali - - - - - - ( 4.281 ) ( 4.281 ) controlling interests
Appropriation of retained earnings
Penggunaan saldo laba untuk cadangan wajib - - - 50.000 ( 50.000 ) - - - for mandatory reserve
Kepentingan non-pengendali yang timbul dari Non-controlling interests arising from the
akuisisi entitas anak - - - - - - 115.050 115.050 acquisition of a subsidiaries
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali - - 5.917 - - 5.917 ( 9.297 ) ( 3.380 ) Transactions with non-controlling interest
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income for:
berjalan: the year:
Laba tahun berjalan - - - - 211.428 211.428 ( 202) 211.226 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 7.618 7.618 1.243 8.861 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 139.594 1.407.325 9.609 134.100 1.541.597 3.232.225 233.700 3.465.925 Balance as at 31 December 2025
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir For the year
pada tanggal 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pasien 2.412.726 2.042.879 Cash receipt from patients
Pembayaran kepada pemasok ( 932.376 ) ( 870.664) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan ( 657.885 ) ( 566.481) Payments to employees
Pembayaran kepada pihak ketiga atas Payment to third parties for
beban usaha dan lain-lain ( 207.219 ) ( 194.867 ) operating expenses and others
Kas neto dari operasi 615.246 410.867 Net cash from operations
Penerimaan dari penghasilan
keuangan 31 26.683 45.552 Receipt from finance income
Penerimaan dari taksiran tagihan pajak Receipt from estimated claim for
penghasilan badan 22b 1.853 13.884 corporate income tax refund
Pembayaran untuk beban keuangan 32,37,38 ( 92.545 ) ( 77.579 ) Payments for finance cost
Pembayaran pajak penghasilan 22d ( 85.082 ) ( 76.095 ) Payment of income tax
Pembayaran pensiun 24 ( 5.557 ) ( 7.298 ) Payment of pension
Arus kas neto dari Net cash flows from operating
aktivitas operasi (dipindahkan) 460.598 309.331 activities (brought forward)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 2.741 1.265 Proceed from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 12 ( 672.980 ) ( 415.289) Acquisition of fixed assets
Kenaikan uang muka pembelian Increase in advances for
aset tetap ( 114.995 ) ( 154.689) acquisition of fixed assets
Pembayaran utang lain-lain atas Payment of other payables related
perolehan aset tetap 16 ( 75.847 ) ( 46.233) to acquisitions of fixed assets
Akuisisi entitas anak ( 29.918 ) - Acquisition of subsidiaries
(Penempatan) pencairan deposito (Replacement) withdrawal
berjangka ( 3.000 ) 24.000 Of time deposits
Perolehan aset takberwujud ( 426 ) ( 88) Acquisition of intangible assets
Arus kas neto untuk Net cash flows for investing
aktivitas investasi (dipindahkan) ( 894.425 ) ( 591.034) activities (brought forward)
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
6
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun yang berakhir For the year
pada tanggal 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
Arus kas neto dari Net cash flows from operating
aktivitas operasi (pindahan) 460.598 309.331 activities (carried forward)
Arus kas neto untuk Net cash flows for investing
aktivitas investasi (pindahan) ( 894.425 )( 591.034) activities (carried forward)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank jangka
panjang 38 268.249 189.179 Proceed from long-term bank loans
Penerimaan dari pinjaman transaksi Proceed from long-term loan
syariah jangka panjang 38 79.756 45.702 under sharia transaction
Setoran modal pada entitas anak Paid-up capital in subsidiary by
oleh kepentingan non-pengendali 2 4.312 12.436 non-controlling interest
Penerimaan dari pinjaman kepada
pihak ketiga 280 - Proceeds from loan to third parties
Pembayaran atas pinjaman bank
jangka panjang 38 ( 57.009 ) ( 36.223) Repayment of long-term bank loans
Pembayaran atas pinjaman transaksi Repayment of long-term loan
syariah jangka panjang 38 ( 49.584 ) ( 40.800) under sharia transaction
Pembayaran liabilitas sewa 38 ( 14.764 ) ( 13.409) Repayment of lease liabilities
Pembayaran dividen kepada Payment of dividend to
kepentingan non-pengendali 27 ( 4.281 ) ( 3.026) non-controlling interest
Transaksi atas kepentingan Transactions of non-controlling
non-pengendali ( 3.380 ) - interest
Pembayaran utang dividen kepada Payment of dividend payables to
kepentingan non-pengendali ( 3.026 ) ( 3.000) non-controlling interest
Pembayaran atas pinjaman bank Repayment of short-term
jangka pendek ( 614 ) - bank loan
Arus kas neto dari Net cash flows from financing
aktivitas pendanaan 219.939 150.859 activities
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH
SETARA KAS ( 213.888 ) ( 130.844) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 894.758 1.025.602 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 680.870 894.758 AT END OF THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
7
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company Establishment
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk (“the
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama Company”) was originally named as PT Famon
PT Famon Global Raya berdasarkan Akta Global Raya which was established based on
Notaris No. 74 tanggal 12 Maret 1997 dari Irawan Notarial Deed No. 74 dated 12 March 1997 of
Soerodjo, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Irawan Soerodjo, S.H., Notary in Jakarta. The
pendirian tersebut telah memperoleh deed of establishment was approved by the
pengesahan dari Menteri Kehakiman (sekarang Minister of Justice (recently known as the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia) Minister of Law and Human Rights) of the
Republik Indonesia melalui surat Republic of Indonesia by virtue of his decree
keputusan No. C2-336 HT.01.01.Th.98 tanggal No. C2-336 HT.01.01.Th.98 dated 22 January
22 Januari 1998 dan telah diumumkan dalam 1998 and was published in the State Gazette of
Berita Negara Republik Indonesia No. 47 tanggal the Republic Indonesia No. 47 dated 13 June
13 Juni 2003, Tambahan No. 4628. 2003, Supplement No. 4628.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association was
mengalami perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently by
Akta Notaris No. 26 tanggal 30 Juni 2022 dari Notarial Deed No. 26 dated 30 June 2022 of
Dr. Dewi Tenty Septi Artiany, S.H., M.H., M.Kn., Dr. Dewi Tenty Septi Artiany, S.H., M.H.,
Notaris di Jakarta, sehubungan dengan M.Kn., Notary in Jakarta, concerning the
peningkatan modal dasar, perubahan nilai increase in authorized capital, changes in par
nominal saham, penerbitan saham baru, value of share, issuance of new shares,
perubahan ketentuan Anggaran Dasar dan amendment to content of the Company’s
perubahan status Perusahaan. Akta perubahan Articles of Association and changes of the
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Company’s status. The amendment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia melalui Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
No. AHU-AH.01.09-0033524 tanggal 15 Juli his decree No. AHU-AH.01.09-0033524 dated
2022. 15 July 2022.
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah Articles of Association, the scope of its
dalam pelayanan rumah sakit swasta, activities is private hospital service, holding
perusahaan holding dan konsultasi manajemen. company and management consulting. The
Perusahaan memulai kegiatan operasi Company started its commercial operations in
komersialnya pada tahun 1998. Kegiatan usaha 1998. Currently, the Company conducts its
Perusahaan pada saat ini adalah menjalankan activities indirectly through its subsidiaries
usaha secara tidak langsung melalui entitas under the healthcare services industry through
anaknya di bidang pelayanan kesehatan melalui several hospitals which located in several
beberapa rumah sakit di beberapa kota besar di major cities in Indonesia.
Indonesia.
Perusahaan berkedudukan di Jl. Ruko Mega The Company is domiciled at Jl. Ruko Mega
Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Sumur Batu, Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Sumur Batu,
Kemayoran, Jakarta Pusat. Kemayoran, Central Jakarta.
Entitas induk sekaligus entitas induk utama The parent entity as well as the ultimate parent
Perusahaan adalah PT Famon Obor Maju. of the Company is PT Famon Obor Maju.
8
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 28 Oktober 2022, Perusahaan On 28 October 2022, the Company obtained
mendapatkan Surat Pemberitahuan Efektif Notification Letter of Statement of Effective
Pernyataan Pendaftaran No. S-215/D.04/2022 Registration No. S-215/D.04/2022 of Initial
atas Penawaran Umum Perdana Saham dari Public Offering Share from Financial Service
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Authority for its public offering of 302,222,300
penawaran umum atas 302.222.300 saham shares.
Perusahaan kepada masyarakat.
Perusahaan efektif mencatatkan penawaran The Company registered initial public offering
umum perdana saham pada Bursa Efek on Indonesia Stock Exchange effectively on
Indonesia pada tanggal 8 November 2022. 8 November 2022.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal dan Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan Internal Audit and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the members of the Board
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 of Commissioners and Directors of the
dan 2024 adalah sebagai berikut: Company as at 31 December 2025 and 2024 is
as follows:
Komisaris Utama : Prof. Yos Effendi Susanto, MA. MPH., Phd : President Commissioner
Komisaris Independen : Setya Handojo Singgih : Independent Commissioner
Direktur Utama : Ir. Arfan Awaloeddin, MARS : President Director
Direktur : Leona Agustine Karnali : Director
Direktur : Yoshen Danun, MBA : Director
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The members of the Board of Commissioners
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. and Directors are the Company’s key
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan management personnel. The key management
dan tanggung jawab untuk merencanakan, has the authority and responsibility for
memimpin, dan mengendalikan aktivitas planning, directing and controlling the activities
Perusahaan. of the Company.
Perusahaan memberikan remunerasi kepada The Company provided remuneration to the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and
Perusahaan berupa gaji dan tunjangan dengan Directors of the Company in the form of
total keseluruhan sebesar Rp 4.976 dan salaries and other benefits totalling Rp 4,976
Rp 8.194 masing-masing untuk tahun yang and Rp 8,194 for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024, respectively.
2024.
9
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal dan Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan (lanjutan) Internal Audit and Employees (continued)
Komite Audit Audit Committee
Susunan anggota Komite Audit Perusahaan The composition of the members of the Audit
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Committee of the Company as at 31 December
adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Ketua : Setya Handojo Singgih : Chief
Anggota : Aisyah Juliana : Member
Anggota : Arief Muharsyahbana : Member
Audit Internal Internal Audit
Kepala Audit Internal Perusahaan adalah Nada Head of Internal Audit of the Company was
Pradipta dan Johannes Susanto Sipayung pada Nada Pradipta dan Johannes Susanto
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Sipayung as at 31 December 2025 and 2024.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah Mesri Sabriana Corporate Secretary of the Company was
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Mesri Sabriana as at 31 December 2025 and
2024.
Karyawan Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the
Perusahaan dan entitas anak (secara Company and subsidiaries (hereinafter
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) collectively referred to as “the Group”)
mempekerjakan masing-masing 6.473 dan employed 6,473 and 6,197 permanent
6.197 karyawan tetap (Tidak diaudit). employees, respectively (Unaudited).
10
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 As at and for the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung pada entitas anak The Company has direct and indirect ownership in the following subsidiaries:
berikut ini:
Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Mulai beroperasi Total assets before elimination
31 Desember 31 Desember komersial/ 31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/ Commencement of 2025/ 2024/
Entitas anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ 31 December 31 December commercial 31 December 31 December
Subsidiaries Domicile Scope of business 2025 2024 operations 2025 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Famon Global Awal Bros Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2008 1.043.728 970.782
PT Famon Global Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2005 654.598 629.180
PT Fortuna Anugerah Sehati Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,75% 99,75% 2020 246.566 220.422
PT Fortuna Anugerah Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2022 164.870 167.793
PT Fortuna Graha Sentosa Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2021 172.183 182.966
PT Fortuna Medika Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% Belum beroperasi/ 50.397 50.391
Not yet operating
PT Fortuna Prima Sentosa Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2019 244.688 229.397
PT Fortuna Sentosa Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2021 124.968 137.617
PT Fortuna Griya Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,996% 99,996% 2018 82.532 78.497
PT Fortuna Selamat Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,999% 99,999% 2025 556.992 343.070
PT Fortuna Makmur Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% Belum beroperasi/ 85.532 84.201
Not yet operating
PT Global Prime System Indonesia Konsultan TI/IT Consultant 99% 99% 2020 5.745 5.747
PT Kasih Karunia Alkesindo Indonesia Pelayanan kesehatan/ Health service 60% 60% Belum beroperasi/ 132 135
Not yet operating
PT Famon Medika Pangkalpinang Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,73% 99,73% 2021 58.215 51.168
PT Link Medis Sehat Indonesia Platform digital/Digital platform 50,02% 50,02% 2021 8.513 10.028
PT Kava Prima Hanesa Indonesia Platform digital/Digital platform 70% 70% 2022 299 310
PT Oikohugis Fortuna Cikini *) Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50% 50% 2021 241.191 121.126
PT Sistem Integrasi Medika Indonesia Konsultan TI/IT Consultant 85,73% 85,73% 2020 21.725 21.579
PT Anugerah Bangsa Indonesia Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,997% 99,997% 2023 100.021 76.832
PT Fortuna Sentra Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% Belum beroperasi/ 100.314 102.412
Not yet operating
*) Walaupun, Perusahaan memiliki kepemilikan sama dengan 50% di PT Oikohugis Fortuna Cikini (“OFC”), *) Although, the Company owns equal to 50% of ownership interest in PT Oikohugis Fortuna Cikini (“OFC”),
Direksi Perusahaan meyakini bahwa Perusahaan memegang kekuasaan signifikan untuk menunjuk atau the Directors of the Company have determined that it holds significant power to appoint or remove the
melepas mayoritas anggota Direksi atau manajemen kunci lainnya dari OFC. Oleh karena itu, Perusahaan majority members of board of Directors or other key members of OFC management. Accordingly, the
berkesimpulan bahwa Perusahaan memiliki pengendalian atas OFC. Company concludes it has control over OFC.
11
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 As at and for the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung pada entitas anak The Company has direct and indirect ownership in the following subsidiaries:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Mulai beroperasi Total assets before elimination
31 Desember 31 Desember komersial/ 31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/ Commencement of 2025/ 2024/
Entitas anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ 31 December 31 December commercial 31 December 31 December
Subsidiaries Domicile Scope of business 2025 2024 operations 2025 2024
Kepemilikan langsung (lanjutan)/Direct ownership (continued)
PT Fortuna Medika Medan Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,999% 99,998% Belum beroperasi/ 141.912 139.005
Not yet operating
PT Fortuna Medika Jakarta Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,99% 99,99% Belum beroperasi/ 167.209 167.024
Not yet operating
PT Fortuna Insan Cendekia Indonesia Pelatihan dan pendidikan kesehatan/ 99,6% 99,6% Belum beroperasi/ 228 251
Health education and training Not yet operating
PT Fortuna Farma Sejahtera Indonesia Perdagangan besar farmasi/ 99,6% 99,6% Belum beroperasi/ 180 251
Pharmacy wholesale trade Not yet operating
PT Fortuna Maju Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,997% 99,997% Belum beroperasi/ 64.508 35.518
Not yet operating
PT Mata Sehat Indonesia Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,99% 99,99% 2025 122.926 60.280
PT Fortuna Karya Sehati Indonesia Aktivitas profesional, ilmiah dan teknis 51% 51% Belum beroperasi/ 18.810 8.800
lainnya/other professional, scientific and Not yet operating
technical activities
PT Lynas Medikal Indonesia Distributor alat kesehatan/Medical 61% - 2012 74.510 -
equipment distributor
PT Jala Mas Putra Rejeki ***) Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 20% - 2008 117.819 -
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Famon Global Awal Bros/Indirect ownership through PT Famon Global Awal Bros
PT Makassar Global Awal Bros *) Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50% 50% 2008 565.105 507.521
PT Evasari Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50,06% 50,06% 2019 48.382 55.952
PT Simponi Sigmanera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,8% 99,8% 1996 411.760 376.067
PT Awal Bros Banjar Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 65,05% 65,05% Belum beroperasi/ 51.083 51.081
Not yet operating
PT Famon Mitra Awal Bros Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50% 50% Belum beroperasi/ 58.063 58.065
Not yet operating
PT Global Harmonia Awal Bros **) Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 100% 100% 2008 - -
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Fortuna Anugerah Sehati/Indirect ownership through PT Fortuna Anugerah Sehati
PT Sinergi Fortuna Melinda Indonesia Konsultasi manajemen/ 50,5% 50,5% Belum beroperasi/ 59.309 28.305
Management consultation Not yet operating
12
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 As at and for the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung pada entitas anak The Company has direct and indirect ownership in the following subsidiaries:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Mulai beroperasi Total assets before elimination
31 Desember 31 Desember komersial/ 31 Desember 31 Desember
Kegiatan 2025/ 2024/ Commencement of 2025/ 2024/
Entitas anak/ Domisili/ usaha/ 31 December 31 December commercial 31 December 31 December
Subsidiaries Domicile Scope of business 2025 2024 operations 2025 2024
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Makassar Global Awal Bros/Indirect ownership through PT Makassar Global Awal Bros
PT Awal Bros Medical Centre Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,97% 99,97% 2024 192.739 184.402
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Sistem Integrasi Medika/Indirect ownership through PT Sistem Integrasi Medika
PT Sadhana Abiyasa Sampoerna Indonesia Konsultan TI/IT Consultant 99,84% 99,84% 2022 5.728 5.833
PT Fortuna Prima Alkesindo Indonesia Perdagangan besar alat kesehatan/ 99.99% 99.99% 2024 993 1.019
Wholesale trading of medical equipment
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Anugerah Bangsa Indonesia/Indirect ownership through PT Anugerah Bangsa Indonesia
PT Smart Fertilitas Indonesia Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 94% 94% 2023 52.006 33.272
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Sadhana Abiyasa Sampoerna/Indirect ownership through PT Sadhana Abiyasa Sampoerna
PT Kalibrasi Medika Indonesia Indonesia Kalibrasi alat kesehatan/ 99,9% 99,9% 2023 3.154 4.659
Calibration of health equipment
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Sinergi Fortuna Melinda/Indirect ownership through PT Sinergi Fortuna Melinda
PT Fortuna Melinda Rajawali Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 60% 60% 2025 49.117 17.095
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Jala Mas Putra Rejeki/Indirect ownership through PT Jala Mas Putra Rejeki
PT Upadana Krista Dipta Arjasa Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99% - 2020 23.801 -
PT Anugerah Rahmat Iman Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 90% - 2023 - -
*) Walaupun, Perusahaan memiliki kepemilikan sama dengan 50% di PT Makassar Global Awal Bros *) Although, the Company owns equal to 50% of ownership interest in PT Makassar Global Awal Bros
(“MGAB”), Direksi Perusahaan meyakini bahwa Perusahaan memegang kekuasaan signifikan untuk (“MGAB”), the Directors of the Company have determined that it holds significant power to appoint or remove
menunjuk atau melepas mayoritas anggota Direksi atau manajemen kunci lainnya dari MGAB. Oleh karena the majority members of board of Directors or other key members of MGAB management. Accordingly, the
itu, Perusahaan berkesimpulan bahwa Perusahaan memiliki pengendalian atas MGAB. Company concludes it has control over MGAB.
**) Dalam proses likuidasi berdasarkan Akta Notaris No. 311 tanggal 23 Mei 2023 dari Rahayu Minarti, S.H., **) In the liquidation process based on Notarial Deed No. 311 dated 23 May 2023 from Rahayu Minarti, S.H.,
Notaris di Depok. Sampai dengan tanggal penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian ini, proses likuidasi Notary in Depok. Up to the date of completion of these Consolidated Financial Statements, the liquidation
masih berlangsung. process was still ongoing.
***) Walaupun, Perusahaan memiliki kepemilikan sama dengan 20% di PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”), ***) Although, the Company owns equal to 20% of ownership interest in PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”),
Direksi Perusahaan meyakini bahwa Perusahaan memegang kekuasaan signifikan untuk menunjuk atau the Directors of the Company have determined that it holds significant power to appoint or remove the
melepas mayoritas anggota Direksi atau manajemen kunci lainnya dari JMPR. Oleh karena itu, Perusahaan majority members of board of Directors or other key members of JMPR management. Accordingly, the
berkesimpulan bahwa Perusahaan memiliki pengendalian atas JMPR. Company concludes it has control over JMPR.
13
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan The following are the material accounting policies
secara konsisten dalam penyusunan Laporan that were applied consistently in the preparation of
Keuangan Konsolidasian Grup kecuali untuk the Consolidated Financial Statements of the
penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Group except for the adoption of revised and new
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang telah direvisi dan (SFAS) and Interpretations of Financial Accounting
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 baik Standards (IFAS) which became effective since
secara prospektif maupun retrospektif adalah 1 January 2025 either on prospective or
sebagai berikut: retrospective basis:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards (“SAK”), which comprise the
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan (“SFAS”) and Interpretations to Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Board of the Indonesian
Syariah Ikatan Akuntan Indonesia serta Institute of Accountants and Sharia Accounting
peraturan regulator Pasar Modal dan peraturan Standards Board of the Indonesian Institute of
terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Accountants and Capital Market regulatory and
Keuangan (“OJK”), khususnya Peraturan the related Financial Services Authority’s
No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Ketua OJK (“OJK”) regulation, particularly Rule
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
yang terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman decision No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June
Penyajian dan Pengungkapan Laporan 2012 on the Regulations and Guidelines on
Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Kebijakan Financial Statement Presentation and
ini telah diterapkan secara konsisten terhadap Disclosures issued by OJK. These policies
seluruh periode yang disajikan, kecuali jika have been consistently applied to all periods
dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have
dengan PSAK No. 201, “Penyajian Laporan been prepared in accordance with SFAS
Keuangan”. Laporan Keuangan Konsolidasian, No. 201, “Presentation of Financial
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, Statements”. The Consolidated Financial
disusun berdasarkan basis akrual, Statements, except the consolidated statement
menggunakan dasar akuntansi biaya historis, of cash flows, have been prepared on the
kecuali untuk beberapa akun tertentu yang accrual basis, using the historical cost basis of
disajikan berdasarkan pengukuran lain accounting, except for certain accounts which
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan are measured on the basis described in the
akuntansi masing-masing akun tersebut. related accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows was
menggunakan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
dengan mengklasifikasikan arus kas sebagai the cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
14
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian, kecuali dinyatakan secara statements are expressed in Indonesian
khusus, disajikan dalam mata uang Rupiah. Rupiah, unless otherwise stated.
Standar dan interpretasi yang berlaku efektif Standards and interpretations which
pada tahun 2025 become effective in 2025
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group adopted for the first time all the new
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after 1 January 2025,
1 Januari 2025 termasuk standar baru dan/atau including the following new and/or revised
yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi standards that have affected the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Grup: Financial Statements of the Group:
• PSAK No. 117: “Kontrak Asuransi”; • SFAS No. 117: “Insurance Contract”;
• Amandemen PSAK No. 117: “Kontrak • Amendment of SFAS No. 117: “Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contract regarding Initial Application of
No.117 dan PSAK No. 109 – Informasi SFAS No. 117 and SFAS No. 109 –
Komparatif”. Comparative Information”.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru The adoptions of the following new and revised
dan direvisi berikut ini tidak menghasilkan standards and interpretations did not result in
perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Group’s accounting
Grup dan tidak memiliki dampak material pada policies and had no material effect on the
total yang dilaporkan untuk periode keuangan amounts reported for the current or prior
saat ini atau sebelumnya. financial periods.
Standar berikut akan berlaku efektif sejak The below standards will be effective on
1 Januari 2026: 1 January 2026:
• Amandemen PSAK No. 109: “Instrumen • Amandement to SFAS No. 109: “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107: “Instrumen Instrument” and SFAS Bo. 107: “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang Instruments: Disclosure” regarding
klasifikasi dan pengukuran instrumen classification and measurement of financial
keuangan. instruments.
Standar berikut akan berlaku efektif sejak The below standard will be effective on
1 Januari 2027: 1 January 2027:
• PSAK No. 118: “Penyajian dan • SFAS No. 118: “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”. Disclosure in Financial Statements”.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak consolidated financial statements, the Group is
yang mungkin timbul dari penerapan standar dan still evaluating the potential impact of these
interpretasi baru dan amandemen standar new and amended standards and interpretation
tersebut serta pengaruhnya pada laporan to the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
15
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip konsolidasian b. Principle of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan aset dan liabilitas pada akhir incorporate assets and liabilities at the end of
periode pelaporan dan hasil usaha untuk periode the reporting period and results of operations
yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut dari for the periods then ended of the Group and
Grup dan entitas di mana Grup memiliki entities in which the Group has the ability to
kemampuan untuk mengendalikan entitas control the entities, both directly or indirectly.
tersebut, baik secara langsung maupun tidak
langsung.
Kepentingan non-pengendali atas total laba rugi Non-controlling interests in the total
komprehensif entitas anak diidentifikasi sesuai comprehensive income of subsidiaries is
proporsinya dan disajikan sebagai bagian dari identified at its portion and presented as a part
total laba komprehensif yang dapat diatribusikan of total attributable comprehensive income in
pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Kepentingan other comprehensive income. Non-controlling
non pengendali atas aset neto entitas anak interests in the net assets of subsidiaries is
diidentifikasi pada tanggal kombinasi bisnis yang identified at the date of business combination
selanjutnya disesuaikan dengan proporsi atas afterwards adjusted by proportion of changes in
perubahan ekuitas entitas anak dan disajikan equity of subsidiaries and presented as a part
sebagai bagian dari ekuitas pada laporan posisi of equity in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh Where control of an entity is obtained during a
dalam periode berjalan, hasil usaha entitas financial year, its results are included in the
tersebut dimasukkan dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income from the date on
konsolidasian sejak tanggal pengendalian which control commences. Where control
dimulai. Bila pengendalian berakhir dalam ceases during a financial year, its results are
periode berjalan, hasil usaha entitas tersebut included in the consolidated statement of profit
dimasukkan ke dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income for the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian part of the period during which control existed.
untuk bagian periode dimana pengendalian
masih berlangsung.
Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam The accounting policies adopted in preparing
penyajian laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements in all
dalam semua hal yang material telah diterapkan material respects have been consistently
secara konsisten oleh entitas anak, kecuali applied by the subsidiaries unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
Seluruh transaksi dan saldo yang material antara All material transactions and balances between
perusahaan-perusahaan yang dikonsolidasikan consolidated companies have been eliminated
telah dieliminasi dalam penyajian laporan in preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
16
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principle of consolidation (continued)
Goodwill merupakan selisih lebih yang tidak Goodwill represents unidentified excess of total
teridentifikasikan antara total harga perolehan investment cost over the proportionate
investasi dengan proporsi nilai wajar aset bersih underlying fair value of the acquired
entitas anak pada tanggal akuisisi. Goodwill subsidiary’s net assets at the acquisition date.
tidak diamortisasi dan dilakukan uji penurunan Goodwill is not amortised and tested for
nilai setiap tahun. impairment annually.
Kepentingan non-pengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset bersih entitas proportion of the results and net assets of
anak yang tidak diatribusikan pada Grup. subsidiaries not attributable to the Group.
Bagian Perusahaan atas transaksi ekuitas The Company’s portion of equity transactions
entitas anak disajikan sebagai “komponen of subsidiaries is presented as “other equity
ekuitas lainnya” dalam bagian ekuitas pada component” under the equity section of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
c. Kombinasi bisnis c. Business combination
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi entitas Business combinations, except business
sepengendali dicatat dengan menggunakan combination among entities under common
metode akuisisi di tanggal akuisisi, tanggal control are accounted for using the acquisition
dimana pengendalian dialihkan ke Perusahaan. method as at the acquisition date, the date
Pengendalian adalah kekuasaan untuk when control is transferred to the Company.
mengatur kebijakan keuangan dan operasional Control is the power to govern the financial and
suatu entitas untuk memperoleh manfaat dari operating policies of an entity so as to obtain
aktivitas entitas tersebut. Dalam menilai benefits from its activities. In assessing control,
pengendalian, Grup mempertimbangkan hak the Group takes into consideration potential
suara potensial yang sekarang dapat voting rights that are currently exercisable.
dilaksanakan.
Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur The cost of an acquisition is measured as the
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, aggregate of the consideration transferred,
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan measured at acquisition date fair value and the
total setiap kepentingan non-pengendali dari amount of any non-controlling interests in the
pihak yang diakuisisi. acquiree.
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak For each business combination, the acquirer
pengakuisisi mengukur kepentingan non measures the non-controlling interests in the
pengendali dari entitas yang diakuisisi baik pada acquiree either at fair value or at the
nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan proportionate share of the acquiree’s
kepentingan non pengendali atas aset bersih identifiable net assets. Acquisition costs
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. incurred are charged to profit and loss and
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan included in operating expenses.
langsung ke laba rugi dan disertakan dalam
beban usaha.
17
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combination (continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances,
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as of the acquisition
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan date. This includes the separation of embedded
derivatif melekat dalam kontrak utama oleh derivatives in host contracts by the acquiree.
pihak yang diakuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur stages, the acquisition date fair value of the
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki acquirer’s previously held equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquiree is remeasured to fair value at the
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui acquisition date and the acquirer recognizes
keuntungan atau kerugian dalam laporan laba the resulting gains or losses in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Imbalan kontijensi yang dialihkan ke pihak Any contingent consideration to be transferred
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal to the acquirer will be recognized at fair value
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan at the acquisition date. Subsequent changes to
kontijensi setelah tanggal akuisisi yang the fair value of the contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan which is deemed to be an asset or liability, will
diakui sebagai laba rugi atau penghasilan be recognized, either in profit or loss or as other
komprehensif lain. Jika diklasifikasikan sebagai comprehensive income. If the contingent
ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali consideration is classified as equity, it is not
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan remeasured until it is finally settled within
dalam ekuitas. equity.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan total setiap kepentingan non pengendali the amount recognized for non-controlling
atas selisih total dari aset teridentifikasi yang interests over the net identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika acquired and liabilities assumed. If this
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset consideration is lower than the fair value of the
bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih net assets of the subsidiary acquired, the
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan difference is recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
18
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combination (continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
total tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan For the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination is, from the
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-Generating Units (“CGU”) that
(“UPK”) milik Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part
dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operation within that CGU is disposed of,
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam total tercatat operasi tersebut of the operation when determining the gain or
ketika menentukan keuntungan atau kerugian loss on disposal of the operation. Goodwill
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan disposed of in this circumstance is measured
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi based on the relative values of the operation
yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. disposed of and the portion of the CGU
retained.
Entitas sepengendali adalah pihak-pihak Entities under common control are parties
(perorangan, perusahaan atau bentuk entitas (individual, company, or other form of entities)
lainnya) yang, secara langsung atau tidak which directly or indirectly (through one or more
langsung (melalui satu atau lebih perantara), intermediaries) control or are controlled by or
mengendalikan atau dikendalikan oleh atau are under the same control.
berada di bawah pengendalian yang sama.
d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination entities under
common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali adalah Business combination of entities under
kombinasi bisnis semua entitas atau bisnis yang common control is a business combination of
bergabung, yang pada akhirnya dikendalikan all entities or combined businesses, which are
oleh pihak yang sama (baik sebelum atau ultimately controlled by the same party (prior or
sesudah kombinasi bisnis) dan subsequent to the business combination), in
pengendaliannya tidak bersifat sementara. which the control is not temporary.
19
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination entities under
(lanjutan) common control (continued)
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction of entities
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang under common control in form of business
dilakukan dalam rangka reorganisasi transfer with regard to reorganization of entities
entitas-entitas yang berada dalam suatu within the same group of companies does not
kelompok usaha yang sama, bukan merupakan result in a change of the economic substance
perubahan kepemilikan dalam arti substansi of the ownership, in which the transaction does
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak not incur gain or loss to the group as a whole or
menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok to the individual company within the group.
usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas Therefore, the transaction is recognized at
individual dalam kelompok usaha tersebut. carrying value based on pooling of interest
Berhubung transaksi kombinasi bisnis entitas method.
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui
pada total tercatat berdasarkan metode
penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interest method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the financial statements for the
untuk periode dimana terjadi kombinasi bisnis period during which the business combination
dan untuk periode komparatif sajian, disajikan occurred and for other periods presented for
sedemikian rupa seolah-olah penggabungan comparison purposes, are presented in such a
tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas manner as if the combination has already
yang bergabung berada dalam sepengendali. occurred since the beginning of the period in
which the entities were under common control.
Selisih antara total imbalan yang dialihkan dan Any difference between amount of
total nilai tercatat dari setiap kombinasi bisnis consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali disajikan dalam akun value of each business combination of entities
tambahan modal disetor pada bagian ekuitas under common control is recognized as
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. additional paid-in capital as part of equity
section in the consolidated statement of
financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam pelepasan An entity which is disposing a business unit in
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih connection with the disposal of a business unit
antara imbalan yang diterima dan total tercatat of an entity under common control recognizes
bisnis yang dilepas dalam akun tambahan the difference between the consideration
modal disetor pada bagian ekuitas dalam received and carrying amount of the disposed
laporan posisi keuangan konsolidasian. business unit as additional paid-in capital as
part of equity section in the consolidated
statement of financial position.
20
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Related party transaction
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party represents a person or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat 1. A person or a close member of the person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
a. memiliki pengendalian atau pengendalian a. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas b. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
c. personil manajemen kunci entitas pelapor c. is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor 2. An entity is related to a reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah a. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary, and
entitas anak berikutnya terkait dengan fellow subsidiary is related to the
entitas lain); others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau b. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura c. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari d. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity, and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
e. Entitas tersebut adalah suatu program e. The entity is an employment benefit plan
imbalan kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is
entitas pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
f. Entitas yang dikendalikan atau f. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
diidentifikasi dalam poin 1; point 1;
g. Orang yang diidentifikasi dalam poin 1.a g. A person identified in point 1.a has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the entity or is
atau personil manajemen kunci entitas a member of the key management
(atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
21
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Related party transaction (continued)
(lanjutan)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan-catatan atas Laporan Keuangan notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian yang relevan. Statements.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas, mencakup kas, kas pada Cash and cash equivalents are cash on hand,
bank, dan deposito berjangka yang akan jatuh cash in banks and time deposits with a maturity
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan period of three months or less the time of
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi placement and which are not used as a
penggunaannya. collateral or are not restricted.
Kas dan setara kas diklasifikasikan sebagai aset Cash and cash equivalents are classified as
keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets carried at amortized cost. See
diamortisasi. Lihat Catatan 2h untuk kebijakan Note 2h for the accounting policy of financial
akuntansi atas aset keuangan yang diukur pada assets carried at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Account and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain yang Account and other receivables with fixed or
mempunyai jangka waktu pembayaran yang determinable payments that are not quoted in
tetap dan yang tidak diperdagangkan dalam an active market are classified as “financial
pasar aktif diklasifikasikan sebagai “aset assets carried at amortized cost”. See Note 2h
keuangan yang diukur pada biaya perolehan for accounting policies of financial assets
diamortisasi”. Lihat Catatan 2h untuk kebijakan carried at amortized cost. Interest is recognized
akuntansi atas aset keuangan yang diukur pada using the effective interest rate method, except
biaya perolehan diamortisasi. Bunga diakui for short-term receivables whereby the
dengan menggunakan metode suku bunga recognition is immaterial.
efektif, kecuali untuk piutang jangka pendek di
mana pengakuan bunga tidak material.
Piutang usaha dan piutang lain-lain disajikan Account and other receivables are stated at
sebesar total kotor dikurangi cadangan kerugian gross less allowance for impairment losses.
penurunan nilai. Grup menetapkan cadangan The Group provides allowance for impairment
kerugian penurunan nilai berdasarkan losses based on the review of the status of the
penelaahan atas status masing-masing akun individual receivable accounts at the end of
piutang pada akhir tahun, jika ada. year, if any.
22
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan h. Financial assets and liabilities
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash
kas, deposito berjangka lebih dari tiga bulan, and cash equivalents, time deposits more than
piutang usaha, neto, piutang lain-lain – pihak three months, account receivables, net, other
ketiga, neto, aset lancar lainnya dan aset tidak receivables – third parties, net, other current
lancar lainnya. assets and other non-current assets.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari pinjaman The Group’s financial liabilities consist of short-
bank jangka pendek, pinjaman kepada pihak term bank loans, loan to third parties, account
ketiga, utang usaha – pihak ketiga, utang lain- payables – third parties, other payables – third
lain – pihak ketiga, beban akrual, liabilitas sewa parties, accrued expenses, lease liabilities and
dan pinjaman bank. bank loans.
(i) Klasifikasi (i) Classification
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortized
perolehan diamortisasi hanya jika cost only if it meets both of the following
memenuhi kedua kondisi berikut dan tidak conditions and is not designed as of Fair
ditetapkan sebagai Nilai Wajar Melalui Value Through Profit or Loss (“FVTPL”):
Laba Rugi (Fair Value Through Profit or
Loss (“FVTPL”):
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan untuk tujuan hold the asset to collect contractual
mendapatkan arus kas kontraktual; dan cash flows; and
• Kriteria kontraktual dari aset keuangan • Its contractual terms give rise on
yang pada tanggal tertentu specified dates to cash flows that are
menghasilkan arus kas yang Solely Payments of Principal and
merupakan Pembayaran Pokok dan Interest (“SPPI”) on the principal
Bunga Semata (Solely Payments of amount of outstanding.
Principal and Interest (”SPPI”) dari total
pokok terutang.
Suatu instrumen utang diukur pada Nilai A debt instrument is measured at Fair
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Value Through Other Comprehensive
Lain (Fair Value Through Other Income (“FVOCI”) only if it meets both of
Comprehensive Income (”FVOCI”), hanya the following conditions and is not
jika memenuhi kedua kondisi berikut dan designated as of FVTPL:
tidak ditetapkan sebagai FVTPL:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial assets are held within a
bisnis yang tujuan tercapai dengan business model whose objective is
arus kas kontraktual dan menjual aset achieved by both collecting
keuangan; dan contractual cash flows and selling the
financial assets; and
23
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Suatu instrumen utang diukur pada Nilai A debt instrument is measured at Fair
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Value Through Other Comprehensive
Lain (Fair Value Through Other Income (“FVOCI”) only if it meets both of
Comprehensive Income (“FVOCI”), hanya the following conditions and is not
jika memenuhi kedua kondisi berikut dan designated as of FVTPL: (Continued)
tidak ditetapkan sebagai FVTPL: (lanjutan)
• Kriteria kontraktual dari aset keuangan • Its contractual terms give rise on
yang pada tanggal tertentu specified dates to cash flows that are
menghasilkan arus kas yang solely payment of principal and
merupakan pembayaran pokok dan interest on the principal amount
bunga semata dari total pokok terutang. outstanding.
Seluruh aset keuangan yang tidak All financial assets not classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan measured at amortized cost or FVOCI as
yang diukur dengan biaya perolehan described above are measured at FVTPL.
diamortisasi atau FVOCI sebagaimana
ketentuan di atas diukur dengan FVTPL.
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified
pengakuan awal, kecuali pada periode subsequent to their initial recognition,
setelah Grup mengubah model bisnisnya except in the period after the Group
untuk mengelola aset keuangan. changes its business model for managing
financial assets.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan ke Financial liabilities are classified into the
dalam kategori sebagai berikut pada saat following categories at initial recognition:
pengakuan awal:
• Diukur pada nilai wajar melalui laba • Fair value through profit of loss, which
rugi, yang memiliki 2 (dua) has 2 (two) sub-classifications, i.e.,
sub-klasifikasi, yaitu liabilitas keuangan financial liabilities designated as such
yang ditetapkan demikian pada saat upon initial recognition and financial
pengakuan awal dan liabilitas liabilities classified as held for trading;
keuangan yang diklasifikasikan dalam
kelompok diperdagangkan;
• Liabilitas keuangan yang diukur pada • Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
24
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(ii) Pengakuan dan pengukuran awal (ii) Recognition and initial measurement
Semua aset atau liabilitas keuangan pada All financial assets or liabilities are
saat pengakuan awal diukur sebesar nilai measured initially at their fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi, kecuali transaction costs, except for financial
untuk aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada nilai wajar fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, dimana biaya transaksi transaction costs are recognized directly
diakui langsung dalam laba rugi. in profit or loss.
Pembelian dan penjualan aset keuangan Regular way purchases and sales of
yang lazim (regular), diakui pada tanggal financial assets are recognized on the
perdagangan dimana Grup memiliki trade date at which the Group commits to
komitmen untuk membeli atau menjual aset purchase or sell those assets.
tersebut.
Semua aset dan liabilitas keuangan lainnya All other financial assets and liabilities are
pada awalnya diakui pada tanggal initially recognized on the trade date at
perdagangan dimana Grup menjadi suatu which the Group becomes a party to the
pihak dalam ketentuan kontraktual contractual provisions of the instrument.
instrumen tersebut.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya Transaction costs include only those costs
yang dapat diatribusikan secara langsung that are directly attributable to the
untuk perolehan suatu aset keuangan atau acquisition of a financial asset or issuance
penerbitan suatu liabilitas keuangan dan of a financial liability and are incremental
merupakan biaya tambahan yang tidak costs that would not have been incurred if
akan terjadi apabila instrumen keuangan the financial instruments had not been
tersebut tidak diperoleh atau diterbitkan. acquired or issued. In the case of financial
Untuk aset keuangan, biaya transaksi assets, transaction costs are added to the
ditambahkan pada total yang diakui pada amount recognized initially, while for
awal pengakuan aset, sedangkan untuk financial liabilities, transaction costs are
liabilitas keuangan, biaya transaksi deducted from the amount of liability
dikurangkan dari total liabilitas yang diakui recognized initially.
pada awal pengakuan liabilitas.
Biaya transaksi tersebut diamortisasi Such transaction costs are amortized over
selama umur instrumen berdasarkan the terms of the instruments based on the
metode suku bunga efektif dan dicatat effective interest method and are
sebagai bagian dari pendapatan bunga recorded as part of interest income for
untuk biaya transaksi sehubungan dengan transaction costs related to financial
aset keuangan atau sebagai bagian dari assets or interest expenses for
beban bunga untuk biaya transaksi transaction costs related to financial
sehubungan dengan liabilitas keuangan. liabilities.
25
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan pada saat hak kontraktual atas when the contractual rights to the cash
arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset expire or
tersebut kadaluwarsa atau pada saat Grup when the Group transfers the rights to
mentransfer seluruh hak untuk menerima receive the contractual cash flows on the
arus kas kontraktual dari aset keuangan financial asset in a transaction in which
dalam transaksi dimana Grup secara substantially all the risks and rewards of
substansial telah mentransfer seluruh risiko ownership of the financial asset are
dan manfaat atas kepemilikan aset transferred. Any interest in transferred
keuangan. Setiap hak atau kewajiban yang financial assets that is created or retained
timbul atau yang masih dimiliki oleh Grup by the Group is recognized as a separate
diakui sebagai aset atau liabilitas secara asset or liability.
terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial
keuangan pada saat kewajiban yang liability when its contractual obligations
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau are discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Dalam transaksi dimana Grup secara In transaction in which the Group neither
substansial tidak memiliki atau tidak retains nor transfers substantially all the
mentransfer seluruh risiko dan manfaat risks and rewards of ownership of a
atas kepemilikan aset keuangan, Grup financial asset, the Group derecognizes
menghentikan pengakuan aset tersebut the asset if it does not retain control over
jika Grup tidak lagi memiliki pengendalian the asset. The rights and obligations
atas aset tersebut. Hak dan kewajiban yang retained in the transfer are recognized
masih dimiliki dalam transfer tersebut diakui separately as assets and liabilities as
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas. appropriate. In transfers in which control
Dalam transfer dimana pengendalian atas over the asset is retained, the Group
aset masih dimiliki, Grup tetap mengakui continues to recognize the asset to the
aset yang ditransfer tersebut sebesar extent of its continuing involvement,
keterlibatan berkelanjutan Grup yang determined by the extent to which it is
ditentukan dengan seberapa jauh Grup exposed to changes in the value of the
terekspos terhadap perubahan nilai aset transferred asset.
yang ditransfer.
Grup menghapus bukukan aset keuangan The Group writes off financial assets and
dan cadangan kerugian penurunan nilai any related allowance for impairment
terkait pada saat Grup menentukan bahwa losses when the Group determines that
aset keuangan tersebut tidak dapat ditagih. those financial assets are uncollectible.
Keputusan ini diambil setelah Grup The decision is reached after the Group
melakukan berbagai upaya untuk had undertaken various efforts to obtain
memperoleh kembali aset keuangan back the financial asset as well as
tersebut serta mempertimbangkan considering information such as the
informasi seperti telah terjadinya occurrence of significant changes in the
perubahan signifikan pada posisi keuangan financial position of borrower/financial
debitur/penerbit aset keuangan asset issuer such that the
debitur/penerbit aset keuangan tidak lagi borrower/financial asset issuer can no
dapat melunasi kewajibannya atau hasil longer pay the obligation or that proceeds
penjualan agunan tidak akan cukup untuk from collateral will not be sufficient to pay
melunasi seluruh eksposur yang diberikan. back the entire exposure.
26
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
dapat saling hapus dan nilai bersihnya are set off and the net amount is
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup of financial position when, and only when,
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara the Group has a legally enforceable right
hukum untuk melakukan saling hapus atas to set off the amounts and intends either
total yang telah diakui tersebut dan berniat to settle on a net basis or realize the asset
untuk menyelesaikan secara neto atau and settle the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expenses are presented on a
total bersih hanya jika diperkenankan oleh net basis only when permitted by
standar akuntansi. accounting standards.
(v) Pengukuran biaya perolehan diamortisasi (v) Amortized cost measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset atau The amortized cost of a financial asset or
liabilitas keuangan adalah Total aset atau liability is the amount at which the financial
liabilitas keuangan yang diukur pada saat asset or liability is measured at initial
pengakuan awal, dikurangi pembayaran recognition, minus principal repayments,
pokok, ditambah atau dikurangi dengan plus or minus the cumulative amortization
amortisasi kumulatif dengan menggunakan using the effective interest method of any
metode suku bunga efektif yang dihitung difference between the initial amount
dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh recognized and the maturity amount and
temponya, dan untuk aset keuangan adjusted for any expected credit loss
disesuaikan dengan cadangan kerugian allowance. The gross carrying amount of
kredit ekspektasian. Nilai tercatat bruto aset a financial asset is the amortized cost of a
keuangan merupakan biaya perolehan financial asset before adjusting for any
diamortisasi aset keuangan sebelum expected credit loss allowance.
disesuaikan dengan cadangan kerugian
kredit ekspektasian.
27
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(v) Pengukuran biaya perolehan diamortisasi (v) Amortized cost measurement (continued)
(lanjutan)
Tingkat suku bunga efektif adalah suku The effective interest rate is the rate that
bunga yang secara tepat mendiskontokan exactly discounts the estimated future
estimasi arus kas di masa datang selama cash flows through the expected life of the
perkiraan umur dari aset keuangan atau financial asset or financial liability (or,
liabilitas keuangan (atau jika lebih tepat, where appropriate, a shorter period), to
digunakan periode yang lebih singkat), atas the gross carrying amount of the financial
nilai tercatat bruto aset keuangan (ketika asset (when the asset is not credit-
aset tidak mengalami penurunan nilai) atau impaired) or to the amortized cost of the
pada biaya perolehan diamortisasi untuk financial liability. When calculating the
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung effective interest rate, the Group
tingkat suku bunga efektif, Grup estimates future cash flows considering
mengestimasi arus kas di masa datang all contractual terms of the financial
dengan mempertimbangkan seluruh instrument (for example prepayment
ketentuan kontraktual dalam instrumen options) but does not consider any future
keuangan tersebut (antara lain opsi credit losses. For purchased or originated
pelunasan dipercepat), namun tidak credit-impaired financial assets, a
mempertimbangkan kerugian kredit d masa kredit-adjusted effective interest rate is
mendatang. Untuk aset keuangan yang calculated using estimated future cash
dibeli atau yang berasal dari aset keuangan flows including Expected Credit Loss
memburuk, suku bunga efektif yang (“ECL”).
disesuaikan dengan risiko kredit dihitung
dengan menggunakan arus kas di masa
datang termasuk Kerugian Kredit
Ekspektasian (“KKE").
Perhitungan suku bunga efektif mencakup The calculation of the effective interest
biaya transaksi dan seluruh provisi yang rate includes transaction costs, and all
dibayarkan atau diterima yang merupakan fees paid or received that are an integral
bagian tak terpisahkan dari suku bunga part of the effective interest rate.
efektif.
(vi) Pengukuran nilai wajar (vi) Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction
liabilitas dalam transaksi teratur (orderly between market participants at the
transaction) antara pelaku pasar (market measurement date in the principal market
participants) pada tanggal pengukuran di or, in its absence, the most advantageous
pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar market to which the Group has access at
utama, di pasar yang paling that date. The fair value of a liability
menguntungkan dimana Grup memiliki reflects its non-performance risk.
akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar
liabilitas mencerminkan risiko
wanprestasinya.
28
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(vi) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (vi) Fair value measurement (continued)
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the
instrumen keuangan dengan fair value of a financial instrument using
menggunakan harga kuotasian di pasar the quoted price in an active market for
aktif untuk instrumen tersebut. Suatu pasar that instrument. A market is regarded as
dianggap aktif jika transaksi atas aset dan active if transactions for the asset or
liabilitas terjadi dengan frekuensi dan liability take place with sufficient
volume yang memadai untuk menyediakan frequency and volume to provide pricing
informasi penentuan harga secara information on an ongoing basis.
berkelanjutan.
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar If there is no quoted price in an active
aktif, Grup menggunakan teknik penilaian market, then the Group uses valuation
dengan memaksimalkan penggunaan input techniques that maximize the use of
yang dapat diobservasi dan relevan dan relevant observable inputs and minimize
meminimalkan penggunaan input yang the use of unobservable inputs. The
tidak dapat diobservasi. Teknik penilaian chosen valuation technique incorporates
yang dipilih menggabungkan semua faktor all of the factors that market participants
yang diperhitungkan oleh pelaku pasar would take into account in pricing a
dalam penentuan harga transaksi. transaction.
Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen The best evidence of the fair value of a
keuangan pada saat pengakuan awal financial instrument at initial recognition is
adalah harga transaksi, yaitu nilai wajar dari normally the transaction price, i.e., the fair
pembayaran yang diberikan atau diterima. value of the consideration given or
Jika Grup menetapkan bahwa nilai wajar received. If the Group determines that the
pada pengakuan awal berbeda dengan fair value at initial recognition differs from
harga transaksi dan nilai wajar tidak dapat the transaction price and the fair value is
dibuktikan dengan harga kuotasian di pasar evidenced neither by a quoted price in an
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik active market for an identical asset or
atau berdasarkan teknik penilaian yang liability nor based on a valuation
hanya menggunakan data dari pasar yang technique that uses only data from
dapat diobservasi, maka nilai wajar observable markets, then the financial
instrumen keuangan pada saat pengakuan instrument is initially measured at fair
awal disesuaikan untuk menangguhkan value, adjusted to defer the difference
perbedaan antara nilai wajar pada saat between the fair value at initial recognition
pengakuan awal dan harga transaksi. and the transaction price. Subsequently,
Setelah pengakuan awal, perbedaan that difference is recognized in profit or
tersebut diakui dalam laba rugi loss on an appropriate basis over the life
berdasarkan umur dari instrumen tersebut of the instrument but no later than when
namun tidak lebih lambat dari saat the valuation is wholly supported by
penilaian tersebut didukung sepenuhnya observable market data, or the
oleh data pasar yang dapat diobservasi transaction is closed out.
atau saat transaksi ditutup.
Jika aset atau liabilitas yang diukur pada If an asset or a liability measured at fair
nilai wajar memiliki harga penawaran dan value has a bid price and an ask price,
harga permintaan, maka Grup mengukur then the Group measures assets and long
aset dan posisi long berdasarkan harga positions at a bid price and liabilities and
penawaran dan mengukur liabilitas dan short positions at an ask price.
posisi short berdasarkan harga permintaan.
29
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(vi) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (vi) Fair value measurement (continued)
Portofolio aset keuangan dan liabilitas Portfolios of financial assets and financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar, liabilities measured at fair value, that are
yang terekspos risiko pasar dan risiko kredit exposed to market risk and credit risk that
yang dikelola oleh Grup berdasarkan are managed by the Group on the basis of
eksposur netonya baik terhadap risiko the net exposure to either market or credit
pasar ataupun risiko kredit diukur risk, are measured on the basis of a price
berdasarkan harga yang akan diterima that would be received to sell a net long
untuk menjual posisi net long (atau dibayar position (or paid to transfer a net short
untuk mengalihkan posisi net short) untuk position) for a particular risk exposure.
eksposur risiko tertentu. Penyesuaian pada Those portfolio-level adjustments are
level portofolio tersebut dialokasikan pada allocated to the individual assets and
aset dan liabilitas individual berdasarkan liabilities on the basis of the relative risk
penyesuaian risiko relatif dari masing- adjustment of each of the individual
masing instrumen individual di dalam instruments in the portfolio.
portofolio.
i. Investasi pada entitas asosiasi i. Investment in associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Associate is an entity over which the Group has
Grup mempunyai pengaruh signifikan, tetapi significant influence, but not control, generally
tidak mengendalikan, dan biasanya Grup accompanied by a shareholding giving rise to
memiliki 20% atau lebih hak suara, tetapi tidak voting rights of 20% and above but not
melebihi 50% hak suara. Investasi pada entitas exceeding 50%. Investment in associate is
asosiasi dicatat pada Laporan Keuangan accounted for in the Consolidated Financial
Konsolidasian menggunakan metode ekuitas Statements using the equity method less
dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Akuisisi Acquisitions
Investasi pada entitas asosiasi pada awalnya Investment in an associate or a joint venture is
diakui sebesar biaya perolehan. Biaya initially recognized at cost. The cost of an
perolehan diukur berdasarkan nilai wajar aset acquisition is measured at the fair value of the
yang diserahkan, instrumen ekuitas yang assets transferred, equity instruments issued,
diterbitkan atau liabilitas yang timbul atau or liabilities incurred or assumed as of the date
diambil alih pada tanggal akuisisi, ditambah of exchange, plus costs directly attributable to
biaya yang berhubungan langsung dengan the acquisition.
akuisisi.
Goodwill pada entitas asosiasi merupakan Goodwill on an associate represents the
selisih lebih yang terkait dengan biaya excess of the cost of acquisition of the
perolehan investasi pada entitas asosiasi associate over the Group’s share of the fair
dengan bagian Grup atas nilai wajar neto aset value of the identifiable net assets of the
teridentifikasi dari entitas asosiasi dan associate and is included in the carrying
dimasukkan dalam total tercatat investasi. amount of the investment.
30
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) i. Investment in associate (continued)
Metode ekuitas Equity method
Dalam menerapkan metode ekuitas, bagian In applying the equity method of accounting,
Grup atas laba rugi entitas asosiasi setelah the Group’s share of its associate’s post-
perolehan diakui dalam laba rugi, dan bagian acquisition profits or losses is recognized in
Grup atas penghasilan komprehensif lainnya profit or loss and its share of post-acquisition
setelah tanggal perolehan diakui dalam other comprehensive income is recognized in
penghasilan komprehensif lainnya. Perubahan other comprehensive income. These post-
dan penerimaan distribusi dari entitas asosiasi acquisition movements and distributions
setelah tanggal perolehan disesuaikan terhadap received from an associate are adjusted
nilai tercatat investasi. against the carrying amounts of the investment.
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi sama When the Group’s share of the losses of an
dengan atau melebihi kepentingannya pada associate equal or exceeds its interest in the
entitas asosiasi maka Grup menghentikan associate the Group does not recognise further
pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, losses, unless it has obligations to make or has
kecuali Grup memiliki kewajiban untuk made payments on behalf of the associate.
melakukan pembayaran atau telah melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi Group and its associate are eliminated to the
dieliminasi sebesar bagian Grup dalam entitas extent of the Group’s interest in the associate.
asosiasi tersebut. Kerugian yang belum Unrealized losses are also eliminated unless
direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi the transaction provides evidence of
tersebut memberikan bukti penurunan nilai atas impairment of the asset transferred. The
aset yang ditransfer. Kebijakan akuntansi entitas accounting policies of the associate have been
asosiasi akan disesuaikan, apabila diperlukan, changed where necessary to ensure
agar konsisten dengan kebijakan akuntansi consistency with the accounting policies
Grup. adopted by the Group.
Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi Dividend receivable from an associate is
diakui sebagai pengurang total tercatat recognized as a reduction in the carrying
investasi. amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that the
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas investment in the associate is impaired. If this
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, is the case, the Group calculates the amount of
maka Grup menghitung besarnya penurunan impairment as the difference between the
nilai sebagai selisih antara total yang terpulihkan recoverable amount of the associate and it
dan nilai tercatat atas investasi pada entitas carrying value and recognizes the amount in
asosiasi dan mengakui selisih tersebut pada profit or loss.
laba rugi.
31
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) i. Investment in associate (continued)
Pelepasan Disposals
Investasi pada entitas asosiasi dihentikan Investment in an associate is derecognized
pengakuannya apabila Grup tidak lagi memiliki when the Group loses significant influence and
pengaruh signifikan. Grup mengukur investasi any retained equity interest in the entity is
yang tersisa sebesar nilai wajar. Selisih antara remeasured at its fair value. The difference
total tercatat investasi yang tersisa pada tanggal between the carrying amount of the retained
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajarnya interest at the date when significant influence is
diakui dalam laba rugi. lost, and its fair value is recognized in profit or
loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from partial disposals
pelepasan sebagian atau dilusi yang timbul or dilutions of investment in an associate in
pada investasi pada entitas asosiasi dimana which significant influence is retained are
pengaruh signifikan masih dipertahankan diakui recognized in profit or loss, and only a
dalam laba rugi dan hanya suatu bagian proportionate share of the amount previously
proporsional atas total yang telah diakui recognized in other comprehensive income is
sebelumnya pada penghasilan komprehensif reclassified to profit or loss where appropriate.
lainnya yang direklasifikasi ke laba rugi.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is determined based on
realisasi bersih. Biaya perolehan persediaan weighted average method, which comprises all
ditentukan menggunakan metode rata-rata costs of purchase, costs of conversion and
tertimbang (weighted average method), yang other costs incurred in bringing the inventory to
meliputi seluruh biaya-biaya yang terjadi untuk its present location and condition.
memperoleh persediaan tersebut sampai ke
lokasi dan kondisinya saat ini.
Nilai realisasi bersih persediaan adalah estimasi Net realizable value is the estimated selling
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi price in the ordinary course of business, less
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya estimated costs of completion and the
yang diperlukan untuk membuat penjualan. estimated costs necessary to make the sale.
Cadangan persediaan usang ditentukan Allowance for obsolescence of inventories is
berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi provided based on a review of the condition of
persediaan pada tanggal pelaporan. inventories at each reporting dates.
32
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap k. Fixed assets
Grup menerapkan PSAK No. 216: “Aset Tetap”. The Group applies SFAS No. 216: “Fixed
Assets”.
Grup menggunakan model biaya sebagai The Group uses the cost model for its fixed
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. assets measurement.
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Fixed assets are stated at cost, excluding
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya day-to-day servicing, less accumulated
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi depreciation, and any impairment value, if any.
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai,
jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak purchase price, including import duties and
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan taxes and any directly attributable costs in
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara bringing the fixed assets to its working
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan condition and location for its intended use.
kondisi yang diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets
digunakan, seperti beban perbaikan dan have been put into operations, such as repairs
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada and maintenance costs, are normally charged
saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut to profit or loss when such costs are incurred.
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di In situations where it can be clearly
masa datang dari penggunaan aset tetap demonstrated that the expenditures result in an
tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, increase in the expected future economic
maka beban-beban tersebut dikapitalisasi benefits beyond its original standard of
sebagai tambahan biaya perolehan aset tetap. performance, the expenditures are capitalized
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis as additional costs of fixed assets. Depreciation
lurus (straight-line method) selama masa is computed on a straight-line basis over the
manfaat aset tetap sebagai berikut: fixed assets’s useful lives as follows:
Masa manfaat/
Useful lives
Jenis Aset Tetap tahun/ years Type of Fixed Assets
Bangunan 20 Buildings
Renovasi bangunan 10-20 Building renovations
Peralatan medis 4-8 Medical equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipments
33
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Total tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya (derecognized) pada saat disposal or when no future economic benefits
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis are expected from its use or disposal. When
masa depan yang diharapkan dari penggunaan assets are sold or retired, the cost and related
atau pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau accumulated depreciation and any impairment
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset loss are removed from the accounts. Any gains
tetap berikut akumulasi penyusutan serta or loss arising from derecognition of fixed
akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan assets calculated as the difference between the
aset tetap tersebut. Keuntungan atau kerugian net disposal proceeds and the carrying amount
yang timbul dari penghentian pengakuan aset of the item is included in the consolidated
tetap ditentukan sebesar perbedaan antara total statement of profit or loss and other
neto hasil pelepasan, jika ada, dengan total comprehensive income in the period the item is
tercatat dari aset tetap tersebut, diakui dalam derecognized.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian pada periode terjadinya
penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah adjusted if appropriate, at each financial year
berbeda dengan estimasi sebelumnya. end.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of the fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated cost will be reclassified to the
dipindahkan ke masing-masing akun aset tetap appropriate fixed assets account when the
yang bersangkutan pada saat aset tersebut installation is substantially completed, and the
selesai dikerjakan dan siap digunakan. asset is ready for its intended use.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyze the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian an underlying economic event or transaction. If
atau transaksi ekonomi yang mendasarinya. the land rights do not transfer control of the
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan underlying assets to the Group, but gives the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, rights to use the underlying assets, the Group
melainkan mengalihkan hak untuk applies the accounting treatment of these
menggunakan aset pendasar, Grup transactions as leases under SFAS No. 116,
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi “Lease”. If land rights substantially similar to
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK land purchases, the Group applies SFAS
No. 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara No. 216 “Fixed Asset”.
substansi menyerupai pembelian tanah, maka
Grup menerapkan PSAK No. 216 “Aset tetap”.
34
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa l. Lease
Grup menerapkan PSAK No. 116. Pada tanggal The Group has applied SFAS No. 116. At the
permulaan kontrak, Grup menilai apakah inception of a contract, the Group assesses
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A
Suatu kontrak merupakan atau mengandung contract is or contains a lease if the contract
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak conveys the right to control the use of an
untuk mengendalikan penggunaan aset identified assets for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
PSAK No. 116 menerapkan persyaratan baru SFAS No. 116 introduces new or amended
atau amandemen sehubungan dengan requirements with respect to lease accounting.
akuntansi sewa. Standar ini memperkenalkan This standard introduces significant changes to
perubahan signifikan untuk akuntansi lessee lessee accounting by removing the distinction
dengan menghapus perbedaan antara sewa between operating and finance lease, and
operasi dan pembiayaan, serta mensyaratkan requiring the recognition of a right-of-use
pengakuan aset hak-guna dan pengakuan assets and a lease liability at commencement
liabilitas sewa pada saat dimulainya sewa untuk for all leases, except for:
seluruh sewa, kecuali:
• Sewa dengan jangka waktu kurang atau • Leases with a term of less or equal to 12
sama dengan 12 bulan dan tidak terdapat months and there is no call option;
opsi beli;
• Sewa atas aset dengan nilai rendah. • Leases of low value assets.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan • The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of
use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the asset. The Group has this right when it
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang relevan most relevant to changing how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan sebelumnya predetermined and:
dan:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the
aset; asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermined how and for
untuk tujuan apa aset akan digunakan what purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
35
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung sebuah contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates the consideration in the
dalam kontrak ke masing-masing komponen contract to each lease component on the basis
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari of their relative stand-alone prices and the
komponen sewa dan harga tersendiri agregat aggregate stand-alone price of the non-lease
dari komponen non-sewa. Namun, untuk sewa components. However, for the leases of
penunjang dimana Grup bertindak sebagai improvements in which the Group is a lessee,
penyewa, Grup memutuskan untuk tidak the Group has elected not to separate
memisahkan komponen non-sewa dan non-lease components and account for the
mencatat komponen sewa dan non-sewa lease and non-lease components as a single
tersebut sebagai satu komponen sewa. lease component.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognizes a right-of-use assets
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- and a lease liability at the lease
guna diukur pada biaya perolehan, dimana commencement date. The right-of-use assets
meliputi total pengukuran awal liabilitas sewa is initially measured at cost, which comprises
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa the initial amount of the lease liability adjusted
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal for any lease payment made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct cost
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang incurred and an estimate of costs to dismantle
akan dikeluarkan untuk membongkar dan and remove the underlying asset or to restore
memindahkan aset pendasar atau untuk the underlying asset to the condition required
merestorasi aset pendasar sesuai kondisi yang by the terms and conditions of the lease, less
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi any lease incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use assets
akhir masa sewa. or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat diskonto.
36
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran of the lease liability comprise the following:
berikut ini:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran • fixed payments, including in-substance
tetap secara substansi dikurangi dengan fixed payments less any lease incentive
piutang insentif sewa; receivable;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan index or rate as of the commencement date;
indeks atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
• total yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
• harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup • the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan that the Group is reasonably certain to
exercise; and
• penalti karena penghentian awal sewa • penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laporan laba rugi selama charged to profit or loss over the lease period
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat so as to produce a constant periodic rate of
suku bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “Aset hak-guna” dan “Liabilitas sewa” di of “Right-of-use assets” and “Lease liabilities”
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers the ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi assets reflects that the Group will exercise a
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use assets from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Group
permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use assets from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau commencement date to the earlier of the end of
akhir masa sewa. the useful life of the right-of-use assets or the
end of the lease term.
37
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group account for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if:
• modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa • the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
• imbalan sewa meningkat sebesar total yang • the consideration for the lease increases by
setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the stand-
peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and
penyesuaian yang tepat pada harga any appropriate adjustments to that stand-
tersendiri tersebut untuk merefleksikan alone price to reflect the circumstances of
kondisi kontrak tertentu. the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• mengukur kembali dan mengalokasikan • remeasure and allocate the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
• menentukan masa sewa dari sewa • determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• mengukur kembali liabilitas sewa dengan • remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease
pembayaran sewa dengan melakukan payment with a corresponding adjustment
penyesuaian terhadap aset hak-guna. to the right-of-use assets. The revised
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai discount rate is determined as the Group’s
suku bunga pinjaman inkremental Grup pada incremental borrowing rate at the effective
tanggal efektif modifikasi; date of the modification;
38
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Modifikasi sewa (lanjutan) Lease modification (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: (lanjutan) the lease modification, the Group: (continued)
• menurunkan total tercatat aset hak-guna • decrease the carrying amount of the right-
untuk merefleksikan penghentian sebagian of-use assets to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa. modifications that decrease the scope of the
Grup mengakui dalam laporan laba rugi lease. The Group recognize in profit or loss
setiap laba rugi yang terkait dengan any gain or loss relating to the partial or full
penghentian sebagian atau sepenuhnya termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
• membuat penyesuaian terkait dengan aset • make a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use assets for all other lease
lainnya. modifications.
m. Aset takberwujud m. Intangible assets
Aset tak berwujud terdiri dari perangkat lunak Intangible assets consist of software acquired
yang dibeli Grup. by the Group.
Perangkat lunak yang dibeli oleh Grup dicatat Software acquired by the Group is stated at
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated amortization and
amortisasi dan akumulasi kerugian penurunan accumulated impairment losses.
nilai.
Pengeluaran untuk modifikasi perangkat lunak Expenditure on internally modified software is
secara internal diakui sebagai aset ketika Grup recognized as an asset when the Group able to
dapat mendemonstrasikan maksud dan demonstrate their intention and ability to
kemampuannya untuk menyelesaikan complete the development and use of the
pengembangan dan memakai perangkat lunak software in a manner that will generate future
tersebut dalam menghasilkan keuntungan economic benefits and can reliably measure
ekonomis dimasa mendatang, dan dapat secara the costs to complete the development. The
andal mengukur biaya untuk menyelesaikan capitalized costs of internally developed
pengembangan. Biaya yang dikapitalisasi dari software include all costs directly attributable to
pengembangan perangkat lunak secara internal develop the software and are amortized over its
mencakup semua biaya yang dapat useful life. Internally developed software is
diatribusikan langsung untuk pengembangan stated at capitalized cost less accumulated
perangkat lunak. Pengembangan perangkat amortization and impairment losses.
lunak dinyatakan pada biaya yang dikapitalisasi
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan
nilai.
39
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset takberwujud (lanjutan) m. Intangible assets (continued)
Pengeluaran selanjutnya untuk perangkat lunak Subsequent expenditure on software is
akan dikapitalisasi hanya jika pengeluaran capitalized only when it increases the future
tersebut menambah manfaat ekonomis aset economic benefits embodied in the specific
yang bersangkutan di masa mendatang. Semua asset to which it relates. All other expenditures
pengeluaran lainnya dibebankan pada saat are expensed as incurred.
terjadinya.
Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan Amortization is recognized in profit or loss on a
menggunakan metode garis lurus sepanjang straight-line basis over the estimated useful life
masa manfaat dari perangkat lunak tersebut, of the software, from the date it is available for
dari tanggal perangkat lunak tersebut tersedia use. The estimated useful life of software is 2-5
untuk dipakai. Estimasi masa manfaat dari years.
perangkat lunak adalah 2-5 tahun.
n. Penurunan nilai dari aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
Grup menilai pada tiap tanggal pelaporan The Group assesses at each reporting date
apakah terdapat indikasi penurunan nilai pada whether there is any indication that an asset
aset. Apabila terdapat indikasi penurunan nilai, may be impaired. If any such indication exists,
atau ketika penilaian penurunan nilai bagi aset or when annual impairment assessment for an
secara tahunan disyaratkan, Grup membuat asset is required, the Group makes an estimate
estimasi nilai terpulihkan aset. of the asset's recoverable amount.
Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi An asset's recoverable amount is the higher of
dibandingkan nilai wajar dikurangi biaya untuk an asset's or cash-generating unit's fair value
menjual aset atau unit penghasil kas dan nilai less costs to sell and its value in use and is
pakainya dan ditentukan sebagai suatu aset determined for an individual asset, unless the
individual, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets.
besar independen dari aset lain. Di dalam In assessing value in use, the estimated future
menilai nilai pakai, estimasi arus kas yang cash flows expected to be generated by the
diharapkan diperoleh dari aset didiskontokan asset are discounted to their present value
terhadap nilai kininya dengan menggunakan using a pre-tax discount rate that reflects
suku bunga diskon sebelum pajak yang current market assessments of the time value
mencerminkan penilaian pasar kini terhadap of money and the risks specific to the asset. In
nilai waktu uang dan risiko spesifik aset. Di assessing fair value less costs to sell, an
dalam menilai nilai wajar dikurangi biaya untuk appropriate valuation model is used.
menjual, dibutuhkan model penilaian yang tepat.
Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai Where the carrying amount of an asset
terpulihkannya, maka aset tersebut dicatat exceeds its recoverable amount, the asset is
sebesar nilai terpulihkan. Kerugian penurunan written down to its recoverable amount.
nilai diakui di dalam laporan laba rugi dan Impairment losses are recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
40
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai dari aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan sebagaimana apabila terdapat segala as to whether there is any indication that
indikasi bahwa kerugian penurunan nilai yang previously recognized impairment losses may
diakui sebelumnya sudah tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. A
mengalami penurunan. Suatu kerugian previously recognized impairment loss is
penurunan nilai yang diakui sebelumnya, reversed only if there has been a change in the
dibalikkan nilainya jika terdapat perubahan estimates used to determine the asset's
estimasi yang digunakan untuk menentukan recoverable amount since the last impairment
nilai terpulihkan aset sejak pengakuan terakhir loss was recognized. If that is the case, the
kerugian penurunan nilai. Apabila demikian carrying amount of the asset is increased to its
kondisinya, nilai tercatat aset meningkat pada recoverable amount. That increase cannot
total terpulihkannya. Kenaikan tersebut tidak exceed the carrying amount that would have
dapat melebihi nilai tercatat yang telah been determined, net of depreciation, had no
ditentukan, penyusutan bersih, tidak ada impairment loss been recognized previously.
kerugian penurunan nilai yang diakui Such reversal is recognized in the consolidated
sebelumnya. Pembalikan nilai tersebut diakui di statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
o. Pinjaman o. Loan
Pinjaman merupakan dana yang diterima dari Loan represents fund received from banks or
bank atau pihak lain dengan kewajiban other parties with the obligation to repay the
pembayaran kembali sesuai dengan loan in accordance with the terms of the
persyaratan perjanjian pinjaman. agreement.
Pinjaman yang diterima diklasifikasikan sebagai Loan is classified as financial liabilities carried
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya at amortized cost. Transaction costs that are
perolehan diamortisasi. Biaya tambahan yang directly attributable to the acquisition of loan
dapat diatribusikan secara langsung dengan are deducted from the loan amount received.
perolehan pinjaman dikurangkan dari total See Note 2h for the accounting policy for
pinjaman yang diterima. Lihat Catatan 2h untuk financial liabilities carried at amortized cost.
kebijakan akuntansi atas liabilitas keuangan
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
p. Transaksi syariah p. Sharia transaction
Murabahah Murabahah
Grup menerapkan PSAK No. 402, “Akuntansi The Group has applied SFAS No. 402,
Murabahah”, yang diterapkan oleh pihak-pihak “Accounting for Murabahah”, which is
yang melakukan transaksi murabahah dengan applicable to parties entering into murabahah
lembaga keuangan syariah. transaction with sharia financial institution.
Murabahah adalah transaksi penjualan barang Murabahah is a sales contract for purchase of
dengan menyatakan harga perolehan dan goods, stated that the price and margin have
keuntungan (marjin) yang disepakati oleh been agreed by both buyer and seller.
penjual dan pembeli.
41
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Transaksi syariah (lanjutan) p. Sharia transaction (continued)
Murabahah (lanjutan) Murabahah (continued)
PSAK ini mengatur mengenai pengakuan, This SFAS regulated the recognition,
pengukuran, dan pengungkapan yang measurement and required disclosures for the
diperlukan oleh penjual pembeli. seller and the buyer.
Musyarakah Musyarakah
Grup menerapkan PSAK No. 406, “Akuntansi The Group has applied SFAS No. 406,
Musyarakah”, yang diterapkan oleh pihak-pihak “Accounting for Musyarakah”, which is
yang melakukan transaksi musyarakah dengan applicable to parties entering into musyarakah
lembaga keuangan syariah. transaction with sharia financial institution.
Musyarakah adalah akad kerja sama yang Musyarakah financing is a partnership contract
terjadi di antara para pemilik modal (mitra between fund owners (musyarakah partners)
musyarakah) untuk menggabungkan modal dan to contribute funds and conduct business
melakukan usaha secara bersama dalam suatu through partnership. All parties share profit
kemitraan, dengan nisbah pembagian hasil based on predetermined ratio, while the loss
sesuai dengan kesepakatan, sedangkan will be distributed proportionally based on the
kerugian ditanggung secara proporsional sesuai capital contribution.
dengan kontribusi modal.
PSAK ini mengatur mengenai pengakuan, This SFAS regulated the recognition,
pengukuran, dan pengungkapan yang measurement and required disclosures for the
diperlukan oleh mitra musyarakah. musyarakah partners.
Grup sebagai mitra musyarakah aktif mengakui The Group as an active musyarakah partner
penerimaan dana musyarakah sebagai recorded the musyarakah fund receipt as
“Investasi Musyarakah” sebesar total kas yang “Musyarakah Investment” at the amount of
diterima. cash received.
q. Liabilitas imbalan kerja q. Employment benefits liabilities
Kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The defined benefit obligation is calculated
menggunakan metode Projected Unit Credit. using the Projected Unit Credit method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Remeasurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
pada penghasilan komprehensif lain pada other comprehensive income in the period in
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
42
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) q. Employment benefits liabilities (continued)
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
• ketika program amendemen atau kurtailmen • the date of the plan amendment or
terjadi; dan curtailment; and
• ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi • the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
• Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya • Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (kurtailmen) tidak rutin; dan on curtailments and non-routine
settlements; and
• Beban atau penghasilan bunga neto. • Net interest expense or income.
r. Biaya emisi saham r. Share issuance cost
Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang Share issuance costs are presented as
dari tambahan modal disetor dan tidak deduction of additional paid-in capital and are
diamortisasi. not amortized.
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expenses recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar total yang Revenue is measured at fair value of the
diterima atau piutang atas penjualan barang dan consideration received or receivable for the
penyerahan jasa dalam aktivitas normal Grup, sale of goods and rendering services in the
setelah dikurangi potongan harga dan diskon ordinary course of the Group’s activities, net of
dan tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai. rebates and discounts and exclude Value
Added Tax.
43
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) s. Revenue and expenses recognition
(continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition have to fulfil 5 steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang dan jasa yang customer goods and services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price.
merupakan total imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang dan jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods and services to a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu customer. If the consideration promised in
total yang bersifat variabel, maka Grup a contract includes a variable amount, the
membuat estimasi total imbalan tersebut Group estimates the amount of
sebesar total yang diharapkan berhak consideration to which it expects to be
diterima atas diserahkannya barang dan entitled in exchange for transferring the
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods and services to a
customer.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga penyerahan berdiri sendiri relatif dari relative stand-alone selling prices of each
setiap barang dan jasa berbeda yang distinct goods and services promised in
dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat the contract. Where these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri observable, the relative standalone selling
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected
biaya yang diharapkan ditambah marjin. cost plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang dan jasa yang promised goods and services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang tersebut). obtains control of that goods).
Pendapatan dari penjualan obat dan Revenues from sales of medicine and medical
perlengkapan medis diakui pada saat barang equipment are recognized when items are
diserahkan kepada pasien. Dan pendapatan delivered to patients. And the income of expert
jasa tenaga ahli diakui pada saat jasa diberikan services recognized when the services are
sesuai dengan bagian yang menjadi hak Grup. provided in accordance with the portion of the
Group’s right.
Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan Expenses are recognized when incurred on an
metode akrual. accrual basis.
44
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pajak penghasilan t. Income tax
Grup menerapkan PSAK No. 212, yang The Group applied SFAS No. 212, which
mensyaratkan Grup untuk memperhitungkan requires the Group to account for the current
konsekuensi pajak kini dan mendatang dari and future tax consequences of the future
pemulihan (penyelesaian) total tercatat aset recovery (settlement) of the carrying amount of
(liabilitas) masa depan yang diakui dalam assets (liabilities) that are recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, dan consolidated statement of financial position,
transaksi dan kejadian lain dari periode kini yang and transactions and other events of the
diakui dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. current period that are recognized in the
Consolidated Financial Statements.
PSAK No. 212 juga mensyaratkan Grup SFAS No. 212 also requires the Group to
mencatat tambahan pajak penghasilan yang present additional tax of prior year through a
berasal dari periode lalu yang ditetapkan Tax Assessment Letter (SKP), if any, as part of
dengan Surat Ketetapan Pajak (SKP), jika ada, “Income Tax – Net” in the consolidated
sebagai bagian dari “Pajak Penghasilan – statement of profit or loss and other
Bersih” dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on the
taksiran laba kena pajak untuk periode yang estimated taxable income for the period.
bersangkutan. Aset dan liabilitas pajak Deferred tax assets and liabilities are
tangguhan diakui atas perbedaan temporer recognized for temporary differences between
antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial the financial and the tax bases of assets and
dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal liabilities at each reporting date. Future tax
pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, benefits, such as the carry-forward of unused
seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, tax losses, are also recognized to the extent
diakui apabila besar kemungkinan manfaat that realization of such benefits is probable.
pajak tersebut dapat direalisasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan measured at the tax rates that are expected to
pada periode ketika aset direalisasi atau be applied to the period when the assets are
liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan realized or the liabilities are settled, based on
peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara tax rates (and tax laws) that have been enacted
substansial telah diberlakukan pada tanggal or substantively enacted at the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan assets and liabilities due to a change in tax
tarif pajak dibebankan atau dikreditkan pada rates are charged or credited to current
operasi berjalan, kecuali untuk transaksi- operations, except to the extent that they relate
transaksi yang sebelumnya telah langsung to items previously charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. equity.
Pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan The tax effects of temporary differences and
akumulasi rugi pajak, yang masing-masing tax loss carryover, which individually are either
dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan dalam assets or liabilities, are shown at the applicable
total bersih oleh Grup. net amounts by the Group.
45
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Kontijensi u. Contingencies
Liabilitas kontijensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontijensi consolidated financial statements. They are
diungkapkan di dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to the consolidated
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan financial statements unless the possibility of an
arus keluar sumber daya ekonomi adalah kecil. outflow of resources embodying economic
benefits is remote.
Aset kontijensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian, namun diungkapkan di consolidated financial statements but are
dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated
konsolidasian jika terdapat kemungkinan suatu financial statements when an inflow of
arus masuk manfaat ekonomis mengalir ke economic benefits is probable.
dalam entitas.
v. Segmen operasi v. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan geografi yang organized into three operating segments
dikelola secara independen oleh masing-masing based on its geography which are
pengelola segmen yang bertanggung jawab independently managed by the respective
atas kinerja dari masing-masing segmen. Para segment managers responsible for the
pengelola segmen melaporkan secara langsung performance of the respective segments under
kepada manajemen yang secara teratur their charge. The segment manager’s report
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk directly to the management who regularly
mengalokasikan sumber daya ke masing- reviews the segment results in order to allocate
masing segmen dan untuk menilai kinerja resources to the segments and to assess the
segmen. Pengungkapan tambahan pada segment performance. Additional disclosures
masing-masing segmen terdapat dalam on each of these segments are shown in
Catatan 34, termasuk faktor yang digunakan Note 34, including the factors used to identify
untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan the reportable segments and the measurement
dan dasar pengukuran informasi segmen. basis of segment information.
w. Laba bersih per saham dasar w. Basic earnings per share
Sesuai dengan PSAK No. 233, mengenai “Laba According to SFAS No. 233, “Earnings per
per Saham”, laba bersih per saham dasar Share”, basic earnings per share is computed
dihitung dengan membagi laba bersih dengan by dividing net income for the period by the
total rata-rata tertimbang saham yang beredar weighted average number of shares
selama periode yang bersangkutan. outstanding during the period.
Jika total saham biasa atau instrumen If the number of ordinary shares or potential
berpotensi saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding increases as a
meningkat sebagai akibat dari kapitalisasi, result of capitalization, issuance of bonus
penerbitan saham bonus atau pemecahan shares or stock splits, or decreases as a result
saham atau menurun sebagai akibat dari of a merger of shares, the calculation of basic
penggabungan saham, maka perhitungan laba or diluted earnings per share for all periods is
per saham dasar dan dilusian untuk seluruh adjusted retrospectively.
periode yang disajikan disesuaikan secara
retrospektif.
46
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Biaya pinjaman x. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan, the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi qualifying asset are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. cost of the related asset. Otherwise, borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognized as expenses when
pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari incurred. Borrowing cost consist of interests
biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung and other financing charges that the Group
Grup sehubungan dengan peminjaman dana. incurs in connection with the borrowing of
funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai asset for its intended use are in progress and
dengan maksudnya dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah the borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjamannya Capitalization of borrowing costs ceases when
dihentikan pada saat selesainya secara substantially all the activities necessary to
substansi seluruh aktivitas yang diperlukan prepare the qualifying assets are substantially
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar completed for their intended use.
dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
y. Peristiwa setelah periode pelaporan y. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode evidence of conditions that existed at the end
pelaporan (peristiwa penyesuaian) yang of the reporting period (adjusting events) are
dicerminkan di dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan Events after the reporting period that are not
merupakan peristiwa penyesuai, diungkapkan di adjusting events are disclosed in the notes to
dalam catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements when
konsolidasian bila material. material.
z. Provisi z. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban that an outflow of resources embodying
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber economic benefits will be required to settle the
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan obligation and a reliable estimate can be made
estimasi yang andal mengenai total kewajiban of the amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
47
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup sesuai dengan standar akuntansi financial statements, in conformity with
keuangan di Indonesia, mengharuskan Indonesian Financial Accounting Standards
manajemen membuat pertimbangan, estimasi requires management to make judgments,
dan asumsi yang mempengaruhi aset, liabilitas, estimates and assumptions that affect the
komitmen dan kontijensi yang dilaporkan. reported amounts of assets, liabilities,
Karena adanya unsur ketidakpastian melekat commitments and contingent liabilities which
dalam melakukan estimasi sehingga dapat are reported. Due to inherent uncertainty in the
menyebabkan total sesungguhnya yang estimates thus can lead to actual results
dilaporkan pada periode yang akan datang reported in future periods differ from those
berbeda dengan total yang diestimasikan. estimates.
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber The key assumptions concerning the
utama estimasi ketidakpastian lain pada future and other key sources of estimation
akhir periode pelaporan yang memiliki risiko uncertainty at the reporting date that have
signifikan bagi penyesuaian yang material a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of
untuk tahun/periode berikutnya, assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup financial year/period are disclosed below.
mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat Laporan estimates on parameters available when
Keuangan Konsolidasian disusun. Asumsi the Consolidated Financial Statements
dan situasi mengenai perkembangan masa were prepared. Existing assumptions and
depan, mungkin berubah akibat perubahan circumstances about future developments
pasar atau situasi di luar kendali Grup. may change due to market changes or
circumstances arising beyond the control
of the Group.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group reviews periodically the
masa manfaat ekonomis aset tetap estimated useful lives of fixed assets
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi based on factors such as technical
teknis dan perkembangan teknologi di masa specification and future technological
depan. Hasil operasi di masa depan akan developments. Future results of
dipengaruhi secara material atas perubahan operations could be materially affected by
estimasi ini yang diakibatkan oleh changes in these estimates brought about
perubahan faktor yang telah disebutkan di by changes in the factors mentioned.
atas.
Lihat Catatan 12 untuk nilai tercatat aset Refer to Note 12 for the carrying value of
tetap. fixed assets.
48
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan (lanjutan) assumptions (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit losses of
dari piutang receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to
menghitung KKE untuk piutang. Tarif provisi calculate ECLs for receivables. The
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo provision rates are based on days past due
untuk pengelompokan berbagai segmen for groupings of various customer
pelanggan yang memiliki pola kerugian segments that have similar loss patterns
yang serupa (yaitu, menurut geografi, jenis (i.e., by geography, product type,
produk, jenis, dan peringkat pelanggan). customer type and rating).
Matriks penyediaan awalnya didasarkan The provision matrix is initially based on
pada tarif default yang diamati secara the Group’s historical observed default
historis Grup. Grup akan mengalibrasi rates. The Group will calibrate the matrix to
matriks untuk menyesuaikan pengalaman adjust the historical credit loss experience
kerugian kredit historis dengan informasi with forward-looking information. For
berwawasan ke depan. Misalnya, jika instance, if forecast economic conditions
perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk (i.e., gross domestic product) are expected
domestik bruto) diperkirakan akan semakin to deteriorate over the next year which can
memburuk tahun berikutnya yang dapat lead to an increased number of defaults in
menyebabkan peningkatan total default di the manufacturing sector, the historical
sektor manufaktur, tingkat default historis default rates are adjusted. At every
disesuaikan. Pada setiap tanggal reporting date, the historical observed
pelaporan, tarif default yang diamati secara default rates are updated and changes in
historis diperbarui dan perubahan dalam the forward-looking estimates are
estimasi berwawasan ke depan dianalisis. analysed.
Penilaian korelasi antara tingkat default The assessment of the correlation
yang diamati secara historis, prakiraan between historical observed default rates,
kondisi ekonomi, dan KKE adalah perkiraan forecast economic conditions and ECLs is
yang signifikan. Total KKE sensitif terhadap a significant estimate. The amount of ECLs
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi is sensitive to changes in circumstances
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit and of forecast economic conditions. The
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi Group’s historical credit loss experience
mungkin juga tidak mewakili default and forecast of economic conditions may
pelanggan sebenarnya di masa depan. also not be representative of customer’s
actual default in the future.
49
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan (lanjutan) assumptions (continued)
Liabilitas imbalan kerja Employment benefits liabilities
Nilai kini kewajiban liabilitas imbalan kerja The present value of employment benefits
tergantung pada beberapa faktor yang liabilities obligation depends on a number
ditentukan dengan dasar aktuarial of factors that are determined on an
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi actuarial basis using a number of
yang digunakan untuk menentukan biaya assumptions. The assumptions used in
(penghasilan) pensiun neto mencakup determining the net cost (income) for
tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan pensions include the discount rate. Any
mempengaruhi total tercatat liabilitas changes in these assumptions will impact
imbalan kerja. the carrying amount of employment
benefits liabilities.
Grup menentukan tingkat diskonto yang The Group determines the appropriate
sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni discount rate at the end of each reporting
tingkat suku bunga yang harus digunakan period. This is the interest rate that should
untuk menentukan nilai kini arus kas keluar be used to determine the present value of
masa depan estimasian yang diharapkan estimated future cash outflows expected to
untuk menyelesaikan kewajiban. Dalam be required to settle the obligations. In
menentukan tingkat suku bunga yang determining the appropriate discount rate,
sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat the Group considers the interest rates of
suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds that are denominated
didenominasikan dalam mata uang imbalan in the currency in which the benefits will be
akan dibayar dan memiliki jangka waktu paid and that have terms to maturity
yang serupa dengan jangka waktu approximating the terms of the related
kewajiban yang terkait. employment benefits liabilities obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan kerja lainnya Other key assumptions of employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi benefits liabilities are based in part on
pasar saat ini. Informasi tambahan current market conditions. Additional
diungkapkan pada Catatan 24. information is disclosed in Note 24.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining provision for corporate
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan income tax. There are certain transaction
tertentu yang penentuan pajak akhirnya and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas ordinary course of business. The Group
pajak penghasilan badan berdasarkan recognize liabilities for expected corporate
estimasi apakah terdapat tambahan pajak income tax issues based on estimates of
penghasilan badan. whether additional corporate income tax
will be due.
50
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan (lanjutan) assumptions (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences, to the
dikurangkan, sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit
kemungkinannya bahwa penghasilan kena will be available against which the
pajak akan tersedia sehingga perbedaan deductible temporary differences.
temporer tersebut dapat digunakan. Significant management estimates are
Estimasi signifikan oleh manajemen required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan total aset deferred tax assets that can be
pajak tangguhan yang dapat diakui, recognized, based upon the likely timing
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat and the level of the future taxable profits
penghasilan kena pajak serta strategi together with future tax planning
perencanaan pajak masa depan. strategies. Further details are disclosed in
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Note 22.
Catatan 22.
(ii) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (ii) Significant accounting judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki the Group’s accounting policies that have
pengaruh paling signifikan atas total yang the most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah The functional currency of the Group is the
mata uang dari lingkungan ekonomi primer currency of the primary economic
dimana entitas beroperasi. Mata uang environment in which each entity operates.
tersebut adalah mata uang yang It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari revenue and cost of rendering services.
jasa yang diberikan.
51
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(ii) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (ii) Significant accounting judgments
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair values of financial assets and
liabilities
Dalam menentukan nilai wajar aset In determining the fair value for financial
keuangan dan liabilitas yang tidak assets and financial liabilities for which
mempunyai harga pasar, Grup there is no observable market price, the
menggunakan teknik penilaian seperti yang Group uses the valuation techniques as
dijelaskan dalam Catatan 2h untuk described in Note 2h for financial
instrumen keuangan yang jarang instruments that are traded infrequently
diperdagangkan dan memiliki informasi and a lack of price transparency, fair value
harga yang terbatas, nilai wajar yang kurang is less objective and requires varying
obyektif dan membutuhkan berbagai tingkat degrees of judgment depending on
penilaian tergantung pada likuiditas, liquidity, concentration, uncertainty of
konsentrasi, faktor ketidakpastian pasar, market factors, pricing assumptions and
asumsi harga dan risiko lainnya. other risks affecting the specific
instrument.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian Determination whether an arrangement is
mengandung unsur sewa membutuhkan or contains a lease requires careful
pertimbangan yang cermat untuk menilai judgment to assess whether the
apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain
untuk mendapatkan secara substansial substantially all the economic benefits
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan from use of the asset throughout the period
aset identifikasian dan hak untuk of use and right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset asset, even if the right is not explicitly
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak specified in the arrangement.
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari Lease liabilities were measured at the
sisa pembayaran sewa selama jangka present value of the remaining lease
waktu sewa, yang didiskontokan dengan payments during the lease term,
menggunakan suku bunga pinjaman discounted using the Group’s incremental
inkremental Grup. Penentuan jangka waktu borrowing rate. Determination of the lease
sewa dan suku bunga pinjaman inkremental term and the incremental borrowing rates
tersebut sering kali melibatkan estimasi dan often involves significant estimates and
pertimbangan yang signifikan. judgments.
52
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(ii) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (ii) Significant accounting judgments
(lanjutan) (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, In determining the lease term, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all facts and circumstances that
keadaan yang menimbulkan insentif create an economic incentive to exercise
ekonomi untuk menggunakan opsi an extension option, or not exercise a
perpanjangan, atau tidak menggunakan termination option. Extension options (or
opsi penghentian. Opsi perpanjangan (atau periods after termination options of lease
periode setelah opsi penghentian kontrak contract) are only included in the lease
sewa) hanya dimasukkan dalam jangka term if the lease is reasonably certain to be
waktu sewa jika cukup pasti akan extended (or not terminated), whereby the
diperpanjang (atau tidak dihentikan), determination of reasonably certain lease
dimana penentuan jangka waktu sewa yang term requires significant estimation and
cukup pasti membutuhkan estimasi dan judgment.
pertimbangan yang signifikan.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining the Group’s incremental
Grup inkremental, terdapat beberapa faktor borrowing rate, there are a number of
yang perlu dipertimbangkan, yang banyak di factors to consider, many of which need
antaranya memerlukan estimasi dan estimate and judgment in order to be able
pertimbangan untuk dapat secara andal to reliably quantify any necessary
mengukur penyesuaian yang diperlukan adjustments to arrive at the final discount
untuk sampai pada tingkat diskonto akhir. rates. The Group considers the following
Grup mempertimbangkan faktor-faktor main factors: the Group corporate credit
utama berikut: risiko kredit korporat Grup, risk, the lease term, the lease payment
jangka waktu sewa, jangka waktu term, the economic environment, the time
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, at which the lease is entered into, and the
waktu di mana sewa dimulai, dan mata uang currency in which the lease payments are
di mana pembayaran sewa ditentukan. denominated.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan kategori atas aset dan The Group determines the category of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan definisi yang they meet the definition set forth in SFAS
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan No. 109. Accordingly, the financial assets
demikian, aset keuangan dan liabilitas and financial liabilities are accounted for in
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada policies as disclosed in Note 2h.
Catatan 2h.
53
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KOMBINASI BISNIS 3. BUSINESS COMBINATION
AKUSISI ENTITAS ANAK ACQUISITION OF SUBSIDIARIES
PT Lynas Medika (“LM”) PT Lynas Medikal (“LM”)
Pada tanggal 11 Juni 2025, Perusahaan On 11 June 2025, the Company acquired 17,250
mengakuisisi 17.250 saham LM yang merupakan shares of LM, representing 51% ownership
51% kepemilikan dengan jumlah biaya perolehan interests for a purchase consideration of
sebesar Rp 17.250 dari Tria Bellitonito, pihak Rp 17,250 from Tria Bellitonito, third party.
ketiga.
Akuisisi tersebut telah dicatat dengan The acquisition was accounted for using the
menggunakan metode akuisisi (acquisition method) acquisition method in accordance with SFAS
sesuai dengan PSAK No. 103, “Kombinasi Bisnis”. No. 103, “Business Combination”.
Rincian selisih nilai wajar aset teridentifikasi neto Details difference between the fair value of the net
LM dan nilai wajar imbalan yang secara efektif identifiable assets of LM and the fair value of the
dialihkan adalah sebagai berikut: consideration are as follows:
2025
Jumlah aset 71.372 Total assets
Jumlah liabilitas ( 44.458) Total liabilities
Jumlah aset bersih teridentifikasi 26.914 Total identified net assets
Kepentingan non-pengendali 16.570 Non-controlling interest
Goodwill 6.906 Goodwill
Biaya perolehan 17.250 Purchase consideration
Kas dan bank pada LM ( 8.502) Cash on hand and in banks in LM
Arus kas keluar bersih dari akuisisi Net cash outflow on acquisition of
entitas anak 8.748 subsidiary
PT Jala Mas Putra Rejeki dan Entitas Anak PT Jala Mas Putra Rejeki and Subsidiaries
(“JMPR”) (“JMPR”)
Pada tanggal 10 Desember 2025, Perusahaan On 10 December 2025, the Company acquired
mengakuisisi 7.986 saham JMPR yang merupakan 7,986 shares of JMPR, representing 20%
20% kepemilikan dengan jumlah biaya perolehan ownership interests for a purchase consideration of
sebesar Rp 25.000 melalui pengambilan saham Rp 25,000 through issuance of JMPR’s new
baru JMPR. shares.
Akuisisi tersebut telah dicatat dengan The acquisition was accounted for using the
menggunakan metode akuisisi (acquisition method) acquisition method in accordance with SFAS
sesuai dengan PSAK No. 103, “Kombinasi Bisnis”. No. 103, “Business Combination”.
54
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 3. BUSINESS COMBINATION (continued)
AKUSISI ENTITAS ANAK (lanjutan) ACQUISITION OF SUBSIDIARIES (continued)
PT Jala Mas Putra Rejeki dan Entitas Anak PT Jala Mas Putra Rejeki and Subsidiaries
(“JMPR”) (lanjutan) (“JMPR”) (continued)
Rincian selisih nilai wajar aset teridentifikasi neto Details difference between the fair value of the net
JMPR dan nilai wajar imbalan yang secara efektif identifiable assets of JMPR and the fair value of the
dialihkan adalah sebagai berikut: consideration are as follows:
2025
Jumlah aset 99.392 Total assets
Jumlah liabilitas ( 211.915) Total liabilities
Kepentingan non-pengendali 1.131 Non-controlling interests
Jumlah aset bersih teridentifikasi ( 111.392) Total identified net assets
Kepentingan non-pengendali ( 99.612) Non-controlling interest
Goodwill 236.004 Goodwill
Biaya perolehan 25.000 Purchase consideration
Kas dan bank pada JMPR ( 3.830) Cash on hand and in banks in JMPR
Arus kas keluar bersih dari akuisisi Net cash outflow on acquisition of
entitas anak 21.170 subsidiary
PENDIRIAN ENTITAS ANAK ESTABLISHMENT OF SUBSIDIARIES
Perusahaan The Company
PT Fortuna Karya Sehati (“FKS”) PT Fortuna Karya Sehati (“FKS”)
Pada tanggal 26 November 2024, Perusahaan dan On 26 November 2024, the Company and
PT Famon Obor Maju (“FOM”), pemegang saham, PT Famon Obor Maju (“FOM”), a shareholder,
mendirikan FKS dengan kepemilikan established FKS with ownership interests of 4,488
masing-masing 4.488 saham yang mencerminkan shares representing 51% ownership interests and
51% kepemilikan dan 4.312 saham yang 4,312 share representing 49% ownership interests,
mencerminkan 49% kepemilikan. respectively.
PT Fortuna Maju Medika (“FOMM”) PT Fortuna Maju Medika (“FOMM”)
Pada tanggal 19 Juli 2024, Perusahaan dan On 19 July 2024, the Company and PT Famon
PT Famon Global Medika (“FAGM”), entitas anak, Global Medika (“FAGM”), a subsidiary, established
mendirikan FOMM dengan kepemilikan masing- FOMM with ownership interests of 17,499 shares
masing 17.499 saham yang mencerminkan 99,99% representing 99.99% ownership interests and
kepemilikan dan 1 saham yang mencerminkan 1 share representing 0.01% ownership interests,
0,01% kepemilikan. respectively.
PT Fortuna Insan Cendekia (“FIC”) PT Fortuna Insan Cendekia (“FIC”)
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan dan On 25 July 2024, the Company and PT Global
PT Global Prime System (“GPS”), entitas anak, Prime System (“GPS”), a subsidiary, established
mendirikan FIC dengan kepemilikan masing-masing FIC with ownership interests of 249 shares
249 saham yang mencerminkan 99,6% kepemilikan representing 99.6% ownership interests and
dan 1 saham yang mencerminkan 0,4% 1 share representing 0.4% ownership interests,
kepemilikan. respectively.
55
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 3. BUSINESS COMBINATION (continued)
PENDIRIAN ENTITAS ANAK (lanjutan) ESTABLISHMENT OF SUBSIDIARIES
(continued)
PT Fortuna Farma Sejahtera (“FFS”) PT Fortuna Farma Sejahtera (“FFS”)
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan dan On 25 July 2024, the Company and GPS, a
GPS, entitas anak, mendirikan FFS dengan subsidiary, established FFS with ownership
kepemilikan masing-masing 249 saham yang interests of 249 shares representing 99.6%
mencerminkan 99,6% kepemilikan dan 1 saham ownership interests and 1 share representing 0.4%
yang mencerminkan 0,4% kepemilikan. ownership interests, respectively.
PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”) PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”)
Pada tanggal 15 Februari 2024, Perusahaan dan On 15 February 2024, the Company and
PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”), entitas PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”),
anak, mendirikan MSI dengan kepemilikan masing - a subsidiary, established MSI with ownership
masing 999 saham yang mencerminkan 99,9% interests of 999 shares representing 99.9%
kepemilikan dan 1 saham yang mencerminkan ownership interests and 1 share representing
0,10% kepemilikan. 0.10% ownership interests, respectively.
Entitas anak Subsidiaries
PT Fortuna Prima Alkesindo (“FPA”) PT Fortuna Prima Alkesindo (“FPA”)
Pada tanggal 12 Januari 2024, SIM, entitas anak On 12 January 2024, SIM, a subsidiary and the
dan Perusahaan, mendirikan FPA dengan Company, established FPA with ownership
kepemilikan masing-masing 999 saham yang interests of 999 shares representing 99%
mencerminkan 99% kepemilikan dan 1 saham yang ownership interests and 1 share representing 0.1%
mencerminkan 0,1% kepemilikan. ownership interests, respectively.
56
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Kas – Rupiah 937 674 Cash on hand – Rupiah
Bank – Rupiah Cash in banks – Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 126.137 90.267 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 61.574 48.925 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 43.729 14.091 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 39.130 49.344 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 25.525 28.388 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 13.898 49.319 PT Bank Permata Tbk
PT Bank KB Indonesia Tbk 5.747 21.311 PT Bank KB Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 4.349 2.529 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Oversea-Chinese Banking Oversea-Chinese Banking
Corporation Ltd 3.200 - Corporation Ltd
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.454 2.442 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.202 1.234 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Ina Perdana Tbk 309 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Mega Corpora 270 - PT Bank Mega Corpora
PT Bank DKI 238 200 PT Bank DKI
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Papua 43 - Papua
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Tengah 37 10 Kalimantan Tengah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan 28 2 Sulawesi Selatan
PT Bank Panin Tbk 24 - PT Bank Panin Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 23 22 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten 5 - Jawa Barat dan Banten
PT Bank Amar Indonesia 5 - PT Bank Amar Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur 4 - Jawa Timur
PT Bank Capital Indonesia 2 - PT Bank Capital Indonesia
Jumlah bank 327.933 308.084 Total cash in banks
Deposito berjangka – Rupiah Time deposits – Rupiah
PT Bank KB Indonesia Tbk PT Bank KB Indonesia Tbk
(dahulu PT Bank KB (formerly PT Bank KB
Bukopin Tbk) 216.000 441.000 Bukopin Tbk)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 65.000 53.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 40.000 40.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 12.000 32.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Corpora 10.000 - PT Bank Mega Corpora
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 20.000 (Persero) Tbk
Jumlah deposito berjangka 352.000 586.000 Total time deposits
Jumlah 680.870 894.758 Total
57
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat suku bunga atas bank berkisar antara Interest on cash in banks ranged from 4.75% to
4,75% sampai dengan 7,50% per tahun selama 7.50% per annum during the year ended
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 (2024: 2.60% to 7.00%
(2024: 2,60% sampai dengan 7,00% per tahun). per annum).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group had
tidak memiliki kas dan setara kas yang ditempatkan no cash and cash equivalents placed at any related
pada pihak berelasi. party.
5. DEPOSITO BERJANGKA LEBIH DARI TIGA 5. TIME DEPOSITS OF MORE THAN THREE
BULAN MONTHS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
PT Bank KB Bukopin Syariah 20.000 - PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Capital Indonesia 20.000 - PT Bank Capital Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10.000 12.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.000 - (Persero) Tbk
PT Bank KB Indonesia Tbk - 20.000 PT Bank KB Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk - 20.000 PT Bank Permata Tbk
Jumlah 55.000 52.000 Total
Tingkat suku bunga atas deposito berjangka di atas Interest on the above time deposits ranged from
berkisar antara 4,50% sampai dengan 6,0% per 4.50% to 6.0% per annum during the year ended
tahun selama tahun yang berakhir tanggal 31 December 2025 (2024: 4.50% to 6.25%
31 Desember 2025 (2024: 4,50% sampai dengan per annum).
6,25% per tahun).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, none of the
terdapat deposito berjangka yang digunakan time deposits were pledged as collateral nor
sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya. restricted for use.
58
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO 6. ACCOUNT RECEIVABLES, NET
Rincian piutang usaha, neto, pada tanggal The details of account receivables, net, as at
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan sifat 31 December 2025 and 2024 by nature of
hubungan adalah sebagai berikut: relationship are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan korporasi 335.968 294.500 Corporate customers
Badan Penyelenggara Jaminan Social Security Administration
Sosial (BPJS) 241.296 237.494 Agency (BPJS)
Barang dagang 15.099 - Selling goods
Kartu kredit 1.272 839 Credit card
Pasien individu 935 1.063 Individual patients
Kementerian Kesehatan Ministry of Health of the
Republik Indonesia - 2.245 Republic of Indonesia
Sub-jumlah 594.570 536.141 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 46.606) ( 36.963) Allowance for impairment losses
Total piutang usaha, neto Total account receivables, net
– pihak ketiga 547.964 499.178 – third parties
Total piutang usaha, neto Total account receivables, net
– pihak berelasi (Catatan 21a) 505 275 – related parties (Note 21a)
Total piutang usaha, neto 548.469 499.453 Total account receivables, net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movement in the allowance for impairment
usaha adalah sebagai berikut: losses of account receivables is as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Saldo awal 36.963 25.050 Beginning balance
Akuisisi entitas anak 9.311 - Acquisition of subsidiaries
Penambahan tahun berjalan Addition during the year
(Catatan 32) 8.584 13.998 (Note 32)
Pemulihan tahun berjalan Recovery during the year
(Catatan 31) ( 8.108) ( 2.067) (Note 31)
Penghapusan tahun berjalan ( 144) ( 18) Write-off during the year
Saldo akhir 46.606 36.963 Ending balance
59
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 6. ACCOUNT RECEIVABLES, NET (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of account receivables are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 292.350 226.668 Neither past due nor impaired
Jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 115.634 107.837 1-30 days
31-60 hari 64.304 61.550 31-60 days
61-90 hari 42.437 43.098 61-90 days
Lebih dari 90 hari 80.350 97.263 More than 90 days
Total piutang usaha 595.075 536.416 Total account receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 46.606) ( 36.963) Allowance for impairment losses
Total piutang usaha, neto 548.469 499.453 Total account receivables, net
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All account receivables are denominated in
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As at 31 December 2025 and 2024, certain
usaha tertentu digunakan sebagai jaminan atas account receivables were pledged as collateral for
transaksi syariah dan pinjaman bank (Catatan 18 the loan under sharia transaction and bank loans
dan 20). (Notes 18 and 20).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan management of the Group believes that the
kerugian penurunan nilai untuk piutang usaha telah allowance for impairment losses of account
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian receivables was sufficient to cover possible losses
dari tidak tertagihnya piutang tersebut. from the uncollectible receivables.
60
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA, NETO 7. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES, NET
Rincian piutang lain-lain, neto pada tanggal The details of other receivables, net as at
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan sifat 31 December 2025 and 2024 by nature of
hubungan adalah sebagai berikut: relationship are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Yayasan PGI Cikini 5.775 2.827 Yayasan PGI Cikini
Yayasan Kemanusiaan
Yayasan Kemanusiaan Indonesia 5.125 - Indonesia
Karyawan 4.855 2.880 Employees
PT Vale Indonesia Tbk 3.782 4.615 PT Vale Indonesia Tbk
Pendidikan Prima Medika 1.298 459 Pendidikan Prima Medika
PT Ibu Daya Lestari 1.196 1.752 PT Ibu Daya Lestari
Dr. Effran Saputra - 9.447 Dr. Effran Saputra
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1.000) 17.094 6.001 Others (each below Rp 1,000)
39.125 27.981
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 759) ( 9.721) Allowance for impairment losses
Total piutang lain-lain, neto Total other receivables, net
– pihak ketiga 38.366 18.260 – third parties
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movement in the allowance for impairment
lain-lain adalah sebagai berikut: losses of other receivables is as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Saldo awal 9.721 9.719 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 485 2 Addition during the year
Penghapusan tahun berjalan ( 9.447 ) - Write-off during the year
Saldo akhir 759 9.721 Ending balance
61
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA, NETO 7. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES, NET
(lanjutan) (continued)
Analisis umur piutang lain-lain adalah sebagai The aging analysis of other receivables are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 9.109 3.356 Neither past due nor impaired
Jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 7.374 2.179 1-30 days
31-60 hari 1.702 12.230 31-60 days
61-90 hari 2.283 3.012 61-90 days
Lebih dari 90 hari 18.657 7.204 More than 90 days
Total piutang lain-lain 39.125 27.981 Total other receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 759) ( 9.721) Allowance for impairment losses
Total piutang lain-lain, neto 38.366 18.260 Total other receivables, net
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024,
manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan the management of the Group believes that
kerugian penurunan nilai untuk piutang lain-lain the allowance for impairment losses of other
telah memadai untuk menutup kemungkinan receivables was sufficient to cover possible losses
kerugian dari tidak tertagihnya piutang tersebut. from the uncollectible receivables.
8. PERSEDIAAN, NETO 8. INVENTORIES, NET
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Instalasi farmasi 70.022 48.148 Pharmaceutical installation
Laboratorium 7.758 7.522 Laboratorium
Radiologi 76 71 Radiology
Total persediaan 77.856 55.741 Total inventories
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 144) ( 6) Allowance for impairment losses
Total persediaan, neto 77.712 55.735 Total inventories, net
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025, and 2024, inventories
persediaan digunakan sebagai jaminan atas were pledged as collateral for the loan under sharia
transaksi syariah dan pinjaman bank (Catatan 18 transaction and bank loans (Notes 18 and 20).
dan 20).
62
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 8. INVENTORIES, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at 31 December 2025 and 2024, the entire
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko inventories were covered by insurance against
kerugian kebakaran dan risiko kerugian lainnya losses from fire and other risk (all risk) with a total
(all risk) dengan total nilai pertanggungan sum insured amounting to Rp 28,436 and
masing-masing sebesar Rp 28.436 dan Rp 29.840. Rp 29,840, respectively. The management
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai believes that the sum insured was sufficient to
pertanggungan tersebut telah memadai untuk cover the possible losses that may arise from the
menutup kemungkinan kerugian terhadap risiko- said insured risk.
risiko yang dipertanggungkan.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognized as expense and
termasuk dalam “Beban Pokok Pendapatan” included in the “Cost of Revenues” was amounting
sebesar Rp 837.035 dan Rp 643.907 to Rp 837,035 and Rp 643,907 for the years ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2025 and 2024, respectively
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Note 29).
(Catatan 29).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management of the Company believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai untuk allowance for impairment losses of inventories was
persediaan telah memadai untuk menutupi sufficient to cover possible losses that might arising
kemungkinan kerugian yang timbul akibat dari from such impairment.
penurunan nilai tersebut.
9. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAYMENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Advances for acquisition of
Uang muka perolehan aset tetap 114.995 154.689 fixed assets
Asuransi dibayar di muka 3.183 1.391 Prepaid insurance
Uang muka perizinan 2.506 1.158 Prepaid for license
Beban dibayar di muka akreditasi
JCI 1.271 3.291 JCI accreditation prepayment
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1.000) 9.095 3.839 Others (each below Rp 1,000)
Total 131.050 164.368 Total
10. ASET LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Yayasan Kemanusiaan Indonesia 18.775 18.775 Yayasan Kemanusiaan Indonesia
Aset bernilai rendah, neto 2.122 1.527 Low value assets, net
Lain-lain 54 - Others
Total 20.951 20.302 Total
63
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET LANCAR LAINNYA (lanjutan) 10. OTHER CURRENT ASSETS (continued)
Berdasarkan Perjanjian dana talangan pada Based on Perjanjian Dana Talangan dated
tanggal 28 November 2023, PT Fortuna Anugerah 28 November 2023, PT Fortuna Anugerah Sehati
Sehati (FAS), entitas anak, Yayasan Kemanusiaan (FAS), a subsidiary, Yayasan Kemanusiaan
Bandung Indonesia (YKBI) dan PT Melinda Kasih Bandung Indonesia (YKBI) and PT Melinda Kasih
Ibu (MKI), pihak ketiga, menyetujui fasilitas Ibu (MKI), third parties, agreed a credit facility with
pinjaman dengan batas maksimum kredit sebesar a maximum credit limit of Rp 10,000.
Rp 10.000.
Perjanjian dana talangan tersebut telah mengalami The loan agreement was amended several times,
perubahan, terakhir pada tanggal 20 Juni 2024, most recently on 20 June 2024, whereby FAS, MKI
dimana FAS, MKI dan YKBI, menyetujui and YKBI agreed to increase the maximum credit
peningkatan batas maksimum kredit menjadi limit to become Rp 16,206.
sebesar Rp 16.206.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, entitas As at 31 December 2025 and 2024, the associate
asosiasi yang dimiliki oleh Grup adalah sebagai of the Group is as follows:
berikut:
Persentase
Kepemilikan/
Domisili/ Percentage Kegiatan usaha/
Nama entitas/ Name of entity Domicile of ownership Business activity
PT Karya Sukses Mandiri Indonesia 30% Pelayanan kesehatan dan
dan entitas anak/and rumah sakit/ Healthcare
subsidiaries service and hospital
Entitas asosiasi Grup merupakan perusahaan The Group’s associate is a private company and
swasta tertutup sehingga tidak terdapat harga pasar accordingly there was no quoted market price
yang tersedia untuk saham entitas asosiasi available for these shares.
tersebut.
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi The summary of the Group’s associate financial
Grup, dimana semuanya tidak diperdagangkan di information, all of which are unlisted, is as follows:
bursa, adalah sebagai berikut:
31 Desember/ December 2025 Aset tidak
Aset lancar/ lancar/
Current Non-current Liabilitas/ Pendapatan/ Laba bersih/
Nama entitas/ Name of entity assets assets Liabilities Revenue Net profit
PT Karya Sukses Mandiri
dan entitas anak/and subsidiaries 1.453.762 192.990 114.496 521.042 187.640
31 Desember/ December 2024 Aset tidak
Aset lancar/ lancar/
Current Non-current Liabilitas/ Pendapatan/ Laba bersih/
Nama entitas/ Name of entity assets assets Liabilities Revenue Net profit
PT Karya Sukses Mandiri
dan entitas anak/and subsidiaries 1.314.162 127.906 95.452 478.805 142.640
64
Page 306
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Mutasi nilai tercatat penyertaan saham pada entitas Movement in the net carrying amount of investment
asosiasi yang dicatat menggunakan metode ekuitas in associate which accounted for using the equity
adalah sebagai berikut: method are as follows:
31 Desember/ December 2025 Akumulasi bagian laba bersih/
Accumulated share in net profit
Laporan
laba rugi
konsolidasian/ Penghasilan
Nilai Consolidated komprehensif
perolehan/ statement lain/ Other
Acquisition of profit or comprehensive Nilai tercatat/
Nama entitas/ Name of entity Cost loss income Carrying amount
PT Karya Sukses Mandiri
dan entitas anak/and
subsidiaries 1.800 444.273 13.604 459.677
31 Desember/ December 2024 Akumulasi bagian laba bersih/
Accumulated share in net profit
Laporan
laba rugi
konsolidasian/ Penghasilan
Nilai Consolidated komprehensif
perolehan/ statement lain/ Other
Acquisition of profit or comprehensive Nilai tercatat/
Nama entitas/ Name of entity Cost loss income Carrying amount
PT Karya Sukses Mandiri
dan entitas anak/and
subsidiaries 1.800 389.110 13.360 404.270
65
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 As at and for the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO 12. FIXED ASSETS, NET
Akuisisi entitas anak/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Acquisition of Saldo akhir/
31 Desember 2025 Beginning balance Addition Deduction Reclassification subsidiaries Ending balance 31 December 2025
Biaya perolehan Acquisition costs
Tanah 951.117 109.793 - - 33.915 1.094.825 Lands
Bangunan 895.494 22.126 - 312.315 48.387 1.278.322 Buildings
Renovasi bangunan 37.904 13.669 - 898 - 52.471 Building renovation
Peralatan medis 1.009.589 427.937 ( 34.646 ) 55.703 47.253 1.505.836 Medical equipments
Kendaraan 13.213 4.258 - - 2.020 19.491 Vehicles
Peralatan kantor 200.274 25.453 ( 2.507 ) 15.034 24.044 262.298 Office equipments
Sub-total 3.107.591 603.236 ( 37.153 ) 383.950 155.619 4.213.243 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 18.049 - - - - 18.049 Medical equipments
Aset dalam penyelesaian 639.682 397.766 ( 163 ) ( 383.950 ) - 653.335 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 3.765.322 1.001.002 ( 37.316 ) - 155.619 4.884.627 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 263.977 53.347 - - 22.681 340.005 Buildings
Renovasi bangunan 10.792 3.686 - - 1.403 15.881 Building renovation
Peralatan medis 594.740 170.643 ( 31.526 ) - 27.752 761.609 Medical equipments
Kendaraan 7.411 2.950 - - 1.041 11.402 Vehicles
Peralatan kantor 148.755 23.019 ( 2.505 ) - 21.088 190.357 Office equipments
Sub-total 1.025.675 253.645 ( 34.031 ) - 73.965 1.319.254 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 18.048 1 - - - 18.049 Medical equipments
Jumlah akumulasi penyusutan 1.043.723 253.646 ( 34.031 ) - 73.965 1.337.303 Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 2.721.599 3.547.324 Carrying amount
66
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 As at and for the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Acquisition costs
Tanah 942.717 8.400 - - 951.117 Lands
Bangunan 727.159 3.616 - 164.719 895.494 Buildings
Renovasi bangunan 34.427 1.408 - 2.069 37.904 Building renovation
Peralatan medis 855.065 154.586 ( 12.461 ) 12.399 1.009.589 Medical equipments
Kendaraan 11.410 1.734 ( 15 ) 84 13.213 Vehicles
Peralatan kantor 179.212 20.228 ( 739 ) 1.573 200.274 Office equipments
Sub-total 2.749.990 189.972 ( 13.215 ) 180.844 3.107.591 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 18.049 - - - 18.049 Medical equipments
Aset dalam penyelesaian 479.155 341.371 - ( 180.844 ) 639.682 Construction in progress
Total biaya perolehan 3.247.194 531.343 ( 13.215 ) - 3.765.322 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 218.012 45.965 - - 263.977 Buildings
Renovasi bangunan 7.248 3.544 - - 10.792 Building renovation
Peralatan medis 475.396 130.508 ( 11.164 ) - 594.740 Medical equipments
Kendaraan 6.122 1.304 ( 15 ) - 7.411 Vehicles
Peralatan kantor 126.898 22.585 ( 728 ) - 148.755 Office equipments
Sub-total 833.676 203.906 ( 11.907 ) - 1.025.675 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 18.048 - - - 18.048 Medical equipments
Total akumulasi penyusutan 851.724 203.906 ( 11.907 ) - 1.043.723 Total accumulated depreciation
Total tercatat 2.395.470 2.721.599 Carrying amount
67
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses of fixed assets were
berikut: allocated to the followings:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 252.675 201.595 Cost of revenues (Note 29)
Beban usaha (Catatan 30) 971 2.311 Operating expenses (Note 30)
Total 253.646 203.906 Total
Pengurangan aset tetap untuk tahun yang berakhir Deductions of fixed assets for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 consisted of sales
mencakup dari penjualan dan penghapusan aset and disposal of fixed assets with details of resulting
tetap dengan rincian kerugian neto yang diperoleh net loss on sales as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Hasil penjualan 2.741 1.265 Proceeds
Nilai tercatat ( 3.285 ) ( 1.308) Carrying value
Kerugian atas penjualan dan Loss on sale and disposal of fixed
penghapusan aset tetap, neto ( 544 ) ( 43) assets, net
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan The Group owns several plots of land with “Hak
status Hak Guna Bangunan (HGB) yang memiliki Guna Bangunan” or HGB (Certificate of Right to
masa manfaat yang akan berakhir masing-masing Building) with remaining useful lives that will expire
sampai tahun 2031 – 2040. Manajemen Grup in 2031 – 2040. The management of the Group
berkeyakinan bahwa tidak akan terdapat kesulitan believes that there will be no difficulty in extending
dalam memperpanjang hak atas tanah karena the land rights as the land was acquired legally and
tanah tersebut diperoleh secara sah dan dilengkapi supported by sufficient evidence of ownership.
bukti kepemilikan yang sah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, certain lands,
beberapa tanah, bangunan dan peralatan medis buildings and medical equipments were pledged
tertentu digunakan sebagai jaminan atas transaksi as collateral for the loan under sharia transaction
syariah dan pinjaman bank (Catatan 18 dan 20). and bank loans (Notes 18 and 20).
68
Page 310
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Seluruh aset tetap telah diasuransikan dengan The entire fixed assets were covered by insurance
suatu paket polis tertentu, yang menurut keyakinan under blanket policies, of which the management
manajemen Grup telah memadai untuk menutup of the Group believes was sufficient to cover the
kerugian yang mungkin timbul. possible loss that may arise.
Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal Detail of construction in progress as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Persentase Nilai Estimasi waktu
penyelesaian/ tercatat/ penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2025 completion amount of completion 31 December 2025
Tanah 53% 40.930 Ags/ Aug 2026 Land
Bangunan 5% – 100% 512.503 Mei 2026 – Des 2027/ Buildings
May 2026 – Dec 2027
Peralatan medis 100% 89.372 Feb 2026 Medical equipments
Peralatan kantor 90% – 100% 10.530 Jan 2026 Office equipments
Total 653.335 Total
Persentase Nilai Estimasi waktu
penyelesaian/ tercatat/ penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2024 completion amount of completion 31 December 2024
Tanah 10% – 100% 22.769 Feb – Des 2025/ Land
Feb – Dec 2025
Bangunan 5% – 100% 542.183 Mar 2025 – Sep 2026/ Buildings
Mar 2025 – Sep 2026
Peralatan medis 30% – 100% 47.108 Mar – Des 2025/ Medical equipments
Mar – Dec 2025
Peralatan kantor 30% – 100% 27.622 Des/ Dec 2025 Office equipments
Total 639.682 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The management of the Group believes that there
terdapat hambatan yang dapat mempengaruhi are no obstacles that could affect the completion of
penyelesaian aset dalam penyelesaian. the construction in progress.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The management of the Group believes that there
terdapat kondisi atau peristiwa yang menimbulkan was no condition nor event that indicates
indikasi penurunan nilai atas total tercatat aset impairment in the carrying amount of its fixed
tetap, sehingga tidak diperlukan cadangan kerugian assets, and therefore an allowance for impairment
penurunan nilai untuk aset tetap. losses of fixed assets was not considered
necessary.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal The entire fixed assets as of the reporting date are
pelaporan digunakan untuk menunjang aktivitas fully used to support the Group’s operational
operasi Grup. Beberapa dari aset tersebut sudah activities. Some of those assets are fully
disusutkan penuh. depreciated.
69
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, total As at 31 December 2025 and 2024, the total
harga perolehan aset tetap Grup yang telah acquisition cost of the Group’s fixed assets which
disusutkan penuh dan masih digunakan dalam have been fully depreciated but are still in use in
kegiatan operasional masing-masing sebesar the operational activities were amounting to
Rp 419.181 dan Rp 305.963, yang terutama terdiri Rp 419,181 and Rp 305,963, respectively, which
atas bangunan, peralatan medis, kendaraan dan mainly consisted of buildings, medical equipments,
peralatan kantor. vehicles, and office equipments.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group
memiliki beberapa bidang tanah yang masih dalam owned several plot of lands which were in the
proses balik nama, dengan rincian sebagai berikut: process of title transfer, with details as follows:
2025
Entitas anak/ Lokasi/ Luas tahan/
Subsidiary Location Land area (m2)
PT Awal Bros Banjar Banjarmasin 29.707
PT Fortuna Medika Medan Medan 10.917
2024
Entitas anak/ Lokasi/ Luas tahan/
Subsidiary Location Land area (m2)
PT Awal Bros Banjar Banjarmasin 29.707
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, based on
berdasarkan penelaahan atas estimasi umur review of estimated useful lives, residual values
manfaat, nilai residu dan metode penyusutan aset and methods of depreciation of fixed assets,
tetap, manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak management of the Group believes that there are
terdapat perubahan atas estimasi masa manfaat, no changes in the useful lives, residual values and
nilai residu dan metode penyusutan aset tetap. method of depreciation of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, there was no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara, fixed assets which was temporarily not in use,
dihentikan dari penggunaan aktif dan retired from use and classified as held for sale by
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual oleh the Group.
Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group had
tidak mempunyai komitmen belanja modal. no capital expenditures commitment.
13. GOODWILL, NETO 13. GOODWILL, NET
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Goodwill 254.013 11.103 Goodwill
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 4.953) ( 4.953) Allowance for impairment losses
Total goodwill, neto 249.060 6.150 Total goodwill, net
70
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. GOODWILL, NETO (lanjutan) 13. GOODWILL, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, goodwill
goodwill merupakan selisih lebih antara biaya represents the excess of acquisition cost over the
perolehan akuisisi di atas nilai wajar dari aset dan fair value of the assets and liabilities acquired from
liabilitas yang diperoleh dari akuisisi JMPR, LM acquisition of JMPR, LM and SAS were
dan SAS masing–masing sebesar Rp 236.004, amounting to Rp 236,004, Rp 6,906 and Rp 6,150,
Rp 6.906 dan Rp 6.150. respectively.
Goodwill diuji penurunan nilainya secara tahunan. Goodwill is tested for impairment annually. For the
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, aset purpose of assessing impairment, assets are
dikelompokkan hingga unit terkecil yang grouped at the lowest level for which there are
menghasilkan arus kas terpisah (UPK). separately identifiable cash flows (CGU).
Grup menggunakan pendekatan pendapatan untuk The Group used an income approach to assess the
menguji penurunan nilai unit penghasil kas tertentu. impairment value of certain cash generating unit.
Pendekatan pendapatan diprediksi melalui nilai The income approach is predicted upon the value
arus kas masa depan yang akan dihasilkan oleh of the future cash flows that a business will
suatu bisnis. Metode arus kas diskontoan meliputi generate going forward. The discounted cash flow
proyeksi arus kas dan mendiskontokannya menjadi method was used which involves projecting cash
nilai kini. Proses pendiskontoan menggunakan flows and converting them into a present value
tingkat pengembalian yang sesuai dengan risiko equivalent through discounting. The discounting
terkait dengan bisnis atau aset dan nilai waktu process uses a rate of return that is commensurate
uang. with the risk associated with the business or asset
and the time value of money.
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Kas yang dibatasi penggunaannya 20.149 19.122 Restricted cash
Aset takberwujud, neto 1.479 1.051 Intangible assets, net
Jaminan 250 1.208 Security deposits
Aset keuangan lainnya 246 - Other financial asset
Total 22.124 21.381 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kas As at 31 December 2025 and 2024, restricted cash
yang dibatasi penggunaannya merupakan kas di represents cash in banks and time deposits which
bank dan deposito berjangka yang dibatasi were restricted in relation to the loan under sharia
penggunaannya sehubungan dengan pinjaman transaction and bank loans (Notes 18 and 20).
transaksi syariah dan pinjaman bank
(Catatan 18 dan 20).
71
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 15. ACCOUNT PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Anugrah Argon Medica 14.078 10.374 PT Anugrah Argon Medica
PT Enseval Putera Megatrading Tbk 13.634 8.544 PT Enseval Putera Megatrading Tbk
PT Anugerah Pharmindo Lestari 11.624 8.951 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Parit Padang Global 8.972 7.244 PT Parit Padang Global
PT Antarmitra Sembada 8.427 6.879 PT Antarmitra Sembada
PT Bina San Prima 7.341 5.881 PT Bina San Prima
PT B. Braun Medical Indonesia 4.518 - PT B. Braun Medical Indonesia
PT Mensa Binasukses 3.719 2.164 PT Mensa Binasukses
PT Berkat Pratama Mandiri 3.327 3.028 PT Berkat Pratama Mandiri
PT Fismed Global Indonesia 2.895 1.170 PT Fismed Global Indonesia
PT Petan Daya Medika 2.833 1.217 PT Petan Daya Medika
PT Merapi Utama Pharma 2.732 2.082 PT Merapi Utama Pharma
PT Rekamileniumindo Selaras 2.449 2.193 PT Rekamileniumindo Selaras
PT Graha Teknomedika 2.223 - PT Graha Teknomedika
PT Sinartech Sejahtera Abadi 2.189 - PT Sinartech Sejahtera Abadi
PT Nugra Karsera 2.153 2.147 PT Nugra Karsera
PT DV Medika 1.968 - PT DV Medika
PT Mindray Medical Indonesia 1.931 - PT Mindray Medical Indonesia
Klinik Bocah Indonesia 1.862 2.533 Klinik Bocah Indonesia
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 1.500) 95.479 69.843 Others (each below Rp 1,500)
Total 194.354 134.250 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of account payables are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Lancar 78.920 51.898 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 57.977 45.152 1-30 days
31-60 hari 17.540 14.034 31-60 days
61-90 hari 6.759 4.084 61-90 days
Lebih dari 90 hari 33.158 19.082 More than 90 days
Total 194.354 134.250 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga, Account payables are unsecured, non-interest
dan umumnya memiliki jangka waktu pembayaran bearing and generally subject up to 360 days term
sampai dengan 360 hari. of payment.
72
Page 314
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Perolehan aset tetap 153.090 75.847 Acquisition of fixed assets
Dokter 95.242 70.419 Doctors
Yayasan kesehatan PGI Cikini 12.358 6.360 Yayasan kesehatan PGI Cikini
Operasional 8.997 10.138 Operational
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 2.000) 29.179 11.256 Others (each below Rp 2,000)
Total 298.866 174.020 Total
Analisis umur utang lain-lain adalah sebagai The aging analysis of other payables are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Lancar 33.804 36.550 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 70.726 43.982 1-30 days
31-60 hari 19.877 29.513 31-60 days
61-90 hari 77.251 30.062 61-90 days
Lebih dari 90 hari 97.208 33.913 More than 90 days
Total 298.866 174.020 Total
Utang lain-lain tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Other payables are unsecured, non-interest
dan umumnya memiliki jangka waktu pembayaran bearing and generally subject up to 360 days term
sampai dengan 360 hari. of payment.
73
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Outsoursing 10.246 4.543 Outsourcing
Utilitas 7.292 5.070 Utilities
Jasa legal 7.251 7.281 Legal fee
Perawatan dan pemeliharaan alat Repair and maintenance of medical
kesehatan 5.368 2.656 equipment
THR (tunjangan hari raya) 5.146 3.651 THR (yearly labour allowance)
Bonus 4.739 2.726 Bonus
BPJS (badan penyelenggara BPJS (social health insurance
jaminan sosial) 2.066 3.221 administration body)
Pajak bumi dan bangunan 216 3.909 Land and building taxes
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 1.000) 18.184 12.377 Others (each below Rp 1,000)
Total 60.508 45.434 Total
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Entitas anak Subsidiaries
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah 289.898 245.732 Financing
Pembiayaan Murabahah 62.355 76.349 Murabahah Financing
Total pinjaman transaksi syariah Total long-term loan sharia
jangka panjang 352.253 322.081 transaction
Dikurangi: Less:
Bagian pinjaman transaksi Portion of non-current loan
syariah jangka panjang yang under sharia transaction
jatuh tempo waktu satu tahun ( 70.958) ( 49.025) that mature within one year
Pinjaman transaksi syariah
jangka panjang setelah Non-current loan under sharia
dikurangi porsi yang jatuh net of the portion
tempo waktu satu tahun 281.295 273.056 that mature within one year
74
Page 316
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak Subsidiaries
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”) PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”)
Pada tanggal 20 Desember 2018, FGAB On 20 December 2018, FGAB signed an a
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Non-Revolving Akad of Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah yang bersifat Non-Revolving dengan with BSI with a maximum credit limit of Rp 155,000.
BSI dengan batas maksimum kredit sebesar
Rp 155.000.
Pada tanggal 28 Desember 2023, FGAB On 28 December 2023, FGAB signed a
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Non-Revolving Akad of Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah yang bersifat Non-Revolving with BSI with a maximum credit limit of Rp 99,000.
dengan BSI dengan batas maksimum kredit
sebesar Rp 99.000.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
FGAB adalah sebagai berikut: obtained by FGAB is presented below:
Pembiayaan Musyarakah Pembiayaan Musyarakah
Mutanaqishah/ Mutanaqishah/
Musyarakah Mutanaqishah Musyarakah Mutanaqishah
Refinancing Financing
Pagu pinjaman Rp 99.000 Rp 155.000 Maximum credit limit
Marjin 6,75% per tahun/ per annum 9,5% per tahun/ per annum Margin
Jatuh tempo 29 Desember/ 20 Desember/ Due date
December 2033 December 2028
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah Mutanaqishah masing-masing Musyarakah Mutanaqishah Financing was
sebesar Rp 119.259 dan Rp 121.027. amounting to Rp 119,259 and Rp 121,027,
respectively.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas 10.130 m2 atas • Land and building covering an area of 10,130 m2
nama FGAB, yang terletak di Jl. KH. Noer Alie, on behalf of FGAB, which located at Jl. KH. Noer
Kav 17-18, Kecamatan Kayuringin Jaya, Bekasi Alie Kav 17-18, Kayuringin Jaya District, South
Selatan, Jawa Barat dengan bukti kepemilikan Bekasi, West Java with Certificate of Right to
berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 6122 Build No. 6122 (Note 12).
(Catatan 12).
75
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”) (lanjutan) PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”)
(continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan These loan facilities are secured by the followings
(lanjutan): (continued):
• Tanah dan bangunan seluas 7.455 m2 atas nama • Land and building covering an area of
FGAB, yang terletak di Jl. Haji Mulyadi 7,455 m2 on behalf of FGAB, which located at
Joyomartono, Kecamatan Margahayu, Bekasi Jl. Haji Mulyadi Joyomartono, Margahayu
Timur, Jawa Barat dengan bukti kepemilikan District, East Bekasi, West Java, with Certificate
berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 4319 of Right to Build No. 4319 (Note 12).
(Catatan 12).
• Peralatan medis dan peralatan standar gedung • Medical and standard building equipments of
Rumah Sakit Primaya Hospital Bekasi Barat dan Primaya Hospital Bekasi Barat and Bekasi Timur
Bekasi Timur (Catatan 12). (Note 12).
• Sinking fund minimal sebesar Rp 2.071 • Sinking fund of at least Rp 2,071 (Note 14).
(Catatan 14).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FGAB, On loans received by FGAB, the creditors
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya generally entail restrictions and certain obligation
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be met by FGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh FGAB, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transfering a part of or the entire rights and/or
kewajiban FGAB berdasarkan perjanjian kredit obligations of the Company under credit
kepada pihak lain, kecuali atas persetujuan agreement to other parties, except by written
tertulis dari Bank terlebih dahulu. approval from the Bank.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the FGAB’s name, business activities
usaha serta status FGAB. and FGAB status.
• Mengubah bentuk dan/atau status FGAB. • To change FGAB form and/or status.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• Memperoleh fasilitas pembiayaan atau pinjaman • To obtain financing facilities nor loan from
dari bank lain. another bank.
• Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau • To bind itself as a guarantor to other parties or
menjaminkan harta kekayaan FGAB kepada pledging the debtor's assets for the benefit of
pihak lain. other parties.
76
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”) PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”)
Pada tanggal 25 Mei 2018, FPS menandatangani On 25 May 2018, FPS signed a Non-Revolving
Akad Kerja sama Musyarakah Mutanaqishah dan Akad of Musyarakah Mutanaqishah and
Murabahah yang bersifat Non-Revolving dengan Murabahah with BSI with a maximum credit limit of
BSI dengan batas maksimum kredit masing-masing Rp 33,000 and Rp 82,000, respectively.
sebesar Rp 33.000 dan Rp 82.000.
Pada tanggal 31 Mei 2023, FPS menandatangani On 31 May 2023, FPS signed a Non-Revolving
Akad Kerja sama Musyarakah yang bersifat Non- Akad of Musyarakah Mutanaqishah and
Revolving dengan BSI dengan batas maksimum Murabahah with BSI with a maximum credit limit of
kredit sebesar Rp 55.000. Rp 55,000.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
FPS adalah sebagai berikut: obtained by FPS is presented below:
Pembiayaan
Musyarakah
Pembiayaan Mutanaqishah/ Pembiayaan
Musyarakah/ Musyarakah Murabahah/
Musyarakah Mutanaqishah Murabahah/
financing financing financing
Pagu pinjaman Rp 55.000 Rp 33.000 Rp 82.000 Maximum credit limit
6,75% per tahun/per 9,25% per tahun/per 9,25% per tahun/per Margin
Marjin
annum annum annum
Jatuh tempo 20 Mei/May 2033 30 Mei/May 2028 20 Desember/ Due date
December 2029
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas 9.000 m2 atas nama • Land and building covering an area of 9,000 m2
FPS, yang terletak di Kecamatan Teluk Pucung, on behalf of FPS, which located at Teluk Pucung
Bekasi Utara, Jawa Barat, dengan bukti District, North Bekasi, West Java, with certificate
kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna of ownership of Certificate of Right to Build No.
Bangunan No. 14377 (Catatan 12). 14377 (Note 12).
• Peralatan medis dan non-medis serta kendaraan • Medical and non-medical equipments along with
operasional yang dibiayai oleh BSI. operational vehicles financed by BSI.
• Deficit cashflow guarantee dari Perusahaan. • Deficit cashflow guarantee from the Company.
• Corporate guarantee dari Perusahaan. • Corporate guarantee from the Company.
Seluruh jaminan bersifat cross collateral dan All guarantees are cross collateral and all financing
seluruh pembiayaan bersifat cross default. are cross default.
77
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”) (lanjutan) PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FPS, On loans received by FPS, the creditors generally
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya entails restrictions and certain obligation that
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu should be met by FPS, which generally include the
yang harus dipenuhi oleh FPS, yang pada followings:
umumnya meliputi:
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transfering a part of or the entire rights and/or
kewajiban FPS berdasarkan perjanjian kredit obligations of FPS under credit agreement to
kepada pihak lain, kecuali atas persetujuan other party, except by written approval from the
tertulis dari Bank terlebih dahulu. Bank.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the name, business activities and
usaha serta status FPS. FPS’s status.
• Mengubah bentuk dan/atau status FPS. • To change FPS form and/or status.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• FPS tidak akan memperoleh fasilitas pembiayaan • FPS is not allowed to obtain financing facilities
atau pinjaman dari bank lain. nor loan from another bank.
• FPS tidak akan mengikatkan diri sebagai • FPS is not allowed to bind itself as a guarantor
penjamin utang atau menjaminkan harta to other parties and/or pledging the debtor's
kekayaan FPS kepada pihak lain. assets for the benefit of other parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah Mutanaqishah masing-masing Musyarakah Mutanaqishah Financing was
sebesar Rp 13.832 dan Rp 18.716. amounting to Rp 13,832 and Rp 18,716,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Murabahah masing-masing sebesar Rp 41.905 dan Murabahah Financing was amounting to
Rp 52.149. Rp 41,905 and Rp 52,149, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah masing-masing sebesar Rp 19.969 Musyarakah Financing was amounting to
dan Rp 19.981. Rp 19,696 and Rp 19,981, respectively.
78
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”) PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”)
Pada tanggal 29 November 2019, FAS On 29 November 2019, FAS signed a
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Non-Revolving Akad of Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah dan Murabahah yang bersifat and Murabahah with BSI with a maximum credit
Non-Revolving dengan BSI dengan batas limit of Rp 80,000 and Rp 30,000, respectively.
maksimum kredit masing-masing sebesar
Rp 80.000 dan Rp 30.000.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
FAS adalah sebagai berikut: obtained by FAS is presented below:
Pembiayaan Musyarakah
Mutanaqishah/
Musyarakah Mutanaqishah Pembiayaan Murabahah/
Financing Murabahah Refinancing
Pagu pinjaman Rp 80.000 Rp 30.000 Maximum credit limit
Marjin 9,25% per tahun/per annum 9,25% per tahun/per annum Margin
Jatuh tempo 20 Desember/ 20 Februari/ February 2029 Due date
December 2028
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas 9.000 m2 atas nama • Land and building covering an area of 9,000 m2
FAS, yang terletak di Jl. Arteri Galuh Mas Blok on behalf of FAS, which located at Jl. Arteri
10, Desa Kelurahan Puseurjaya, Kecamatan Galuh Mas Blok 10, Puseurjaya Sub-district,
Teluk Jambe, Karawang, Jawa Barat, dengan Teluk Jambe District, Karawang, West Java,
bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna with certificate of ownership of Certificate of
Bangunan No. 01755 (Catatan 12). Right to Build No. 01755 (Note 12).
• Peralatan medis dan non-medis serta kendaraan • Medical and non-medical equipments along with
operasional yang dibiayai oleh BSI. operational vehicles financed by BSI.
• Deficit cashflow guarantee. • Deficit cashflow guarantee.
• Corporate guarantee dari Perusahaan. • Corporate guarantee from the Company.
Seluruh jaminan bersifat cross collateral dan All guarantees are cross collateral and all financing
seluruh pembiayaan bersifat cross default. are cross default.
79
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”) (lanjutan) PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”)
(continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FAS, On loans received by FAS, the creditors generally
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya entails restrictions and certain obligation that
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu should be met by FAS, which generally include the
yang harus dipenuhi oleh FAS, yang pada followings:
umumnya meliputi:
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transfering a part of or the entire rights and/or
kewajiban FAS berdasarkan perjanjian kredit obligations of FAS under credit agreement to
kepada pihak lain, kecuali atas persetujuan other party, except by written approval from the
tertulis dari Bank terlebih dahulu. Bank.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the name, business activities and
usaha serta status FAS. FAS’s status.
• Mengubah bentuk dan/atau status FAS. • To change FAS form and/or status.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• FAS tidak akan memperoleh fasilitas pembiayaan • FAS is not allowed to obtain financing facilities
atau pinjaman dari bank lain. nor loan from another bank.
• FAS tidak akan mengikatkan diri sebagai • FAS is not allowed to bind itself as a guarantor
penjamin utang atau menjaminkan harta to other parties and/or pledging the debtor's
kekayaan FAS kepada pihak lain. assets for the benefit of other parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at 31 December 2025, and 2024, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah Mustanaqishah masing-masing Musyarakah Mutanaqishah Financing was
sebesar Rp 52.267 dan Rp 62.767. amounting to Rp 52,267 and Rp 62,767,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at 31 December 2025, and 2024, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Murabahah masing-masing sebesar Rp 20.450 Murabahah Financing was amounting to
dan Rp 24.200. Rp 20,450 and Rp 24,200, respectively.
80
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”) PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”)
Pada tanggal 1 Agustus 2024, MSI On 1 August 2024, MSI signed a Non-Revolving
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Akad of Musyarakah Mutanaqishah with BSI with a
Mutanaqishah yang bersifat Non-Revolving dengan maximum credit limit of Rp 120,000.
BSI dengan batas maksimum kredit Rp 120.000.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
MSI adalah sebagai berikut: obtained by MSI is presented below:
Pembiayaan Murabahah Non-Revolving/
Murabahah Non-Revolving Financing
Pagu pinjaman Rp 120.000 Maximum credit limit
Marjin 7% per tahun/ per annum Margin
Jatuh tempo 20 Agustus/ August 2029 Due date
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas LT 10.130 m2, LB • Land and building covering an area of
10.176 M2 atas nama FGAB, yang terletak di LT 10,130 m2, LB 10,176 m2 on behalf of FGAB,
Kayuringin, Bekasi Selatan, Bekasi, Jawa Barat, which located at Kayuringin, Bekasi Selatan,
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Bekasi, Jawa Barat, with certificate of ownership
Guna Bangunan No. 06122. (Catatan 12). of Certificate of Right to Build No. 06122
(Note 12).
• Tanah dan bangunan rumah sakit seluas • Land and building hospital covering an area of
LT 7.455 m2, atas nama FGAB, yang terletak di LT 7,455 m2 on behalf of FGAB, which located
Margahayu, Bekasi Timur, Bekasi, Jawa Barat, at Margahayu, Bekasi Timur, Bekasi, Jawa
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Barat, with certificate of ownership of Certificate
Guna Bangunan No. 04319. (Catatan 12). of Right to Build No. 04319 (Note 12).
• Peralatan medis yang dibiayai oleh BSI. • Medical equipments financed by BSI.
• Deficit cashflow guarantee. • Deficit cashflow guarantee.
• Corporate guarantee dari FGAB. • Corporate guarantee from FGAB.
Seluruh jaminan bersifat cross collateral dan All guarantees are cross collateral and all financing
seluruh pembiayaan bersifat cross default. are cross default.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As at 31 December 2025 and 2024, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah Mustanaqishah masing-masing Musyarakah Mutanaqishah Financing was
sebesar Rp 84.571 dan Rp 23.242. amounting to Rp 84,571 and Rp 23,242,
respectively.
81
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN KEPADA PIHAK KETIGA 19. LOAN TO THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Pinjaman jangka pendek Short-term loans
PT Pohon Dana Indonesia 9.500 - PT Pohon Dana Indonesia
Aprilianto Eddy Wiria 145 - Aprilianto Eddy Wiria
Innocentia Dea Sayaka 135 - Innocentia Dea Sayaka
Total 9.780 - Total
Entitas anak Subsidiaries
PT Lynas Medikal (“LM”) PT Lynas Medikal (“LM”)
PT Pohon Dana Indonesia PT Pohon Dana Indonesia
Berdasarkan Akta Perjanjian No. 8 tanggal 20 Mei Based on a Deed of Credit Agreement No. 8 dated
2025, LM dan PT Pohon Dana Indonesia 20 May 2025, LM and PT Pohon Dana Indonesia
menandatangani pinjaman fasilitas pembiayaan signed a financing credit facility with a term of 12
dengan jangka waktu 12 bulan dengan tingkat suku months and interest rate 11% per annum.
bunga 11% per tahun.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan kantor, terletak di Ruko The • • • Land and office building located at Ruko The
Lima Kranggan Permai No. 3, Jl. Raya Kranggan, Lima Kranggan Permai No. 3, Jl. Raya
Kel. Jatisampurna, Kec. Jatisampurna, Kota Kranggan, Jatisampurna Subdistrict,
Bekasi. Bukti Kepemilikan SHGB Jatisampurna District, Bekasi City. Ownership
No. 6905/Jatisampurna atas nama PT Lynas evidenced by SHGB Certificate
Medikal sebesar Rp 2.234. No. 6905/Jatisampurna on behalf of of PT Lynas
Medikal, amounting to Rp 2,234.
• Tanah dan bangunan kantor, terletak di Ruko The • Land and office building located at Ruko The
Lima Kranggan Permai No. 21, Jl. Raya Lima Kranggan Permai No. 21, Jl. Raya
Kranggan, Kel. Jatisampurna, Kec. Kranggan, Jatisampurna Subdistrict,
Jatisampurna, Kota Bekasi. Bukti Kepemilikan Jatisampurna District, Bekasi City. Ownership is
SHGB No. 7067/Jatisampurna atas nama evidenced by SHGB Certificate
PT Lynas Medikal sebesar Rp 2.234. No. 7067/Jatisampurna on behalf of PT Lynas
Medikal, amounting to Rp 2,234.
• Tanah dan bangunan kantor, terletak di komplek • Land and office building located in the
Pergudangan Commercial Park Blok A No. 3, Commercial Park Warehouse Complex, Block A
Desa Limusnunggal, Kec. Cileungsi, Kab Bogor. No. 3, Limusnunggal Village, Cileungsi District,
Bukti Kepemilikan SHGB No. 6902/Limusnunggal Bogor Regency. Ownership is evidenced by
atas nama PT Lynas Medikal sebesar Rp 5.785. SHGB Certificate No. 6902/Limusnunggal on
behalf of of PT Lynas Medikal, amounting to
Rp 5,785.
82
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN KEPADA PIHAK KETIGA (lanjutan) 19. LOAN TO THIRD PARTIES (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Kava Prima Hanesa (“KPH”) PT Kava Prima Hanesa (“KPH”)
Aprilianto Eddy Wiria Aprilianto Eddy Wiria
Berdasarkan perjanjian pinjaman No. 22 tanggal Based on a loan agreement No. 22 dated
23 Oktober 2025, KPH dan Aprilianto Eddy Wiria, 23 October 2025, KPH and Aprilianto Eddy Wiria,
pihak ketiga menandatangani pinjaman fasilitas a third party signed a financing credit facility with
pembiayaan dengan batas maksimum pinjaman maximum loan limit amounting Rp 160, with a term
sebesar Rp 160, dengan jangka waktu 12 bulan of 12 months and non-interest bearing.
dan tidak dikenakan bunga.
Innocentia Dea Sayaka Innocentia Dea Sayaka
Berdasarkan perjanjian pinjaman No. 22 tanggal Based on a loan agreement No. 22 dated
23 Oktober 2025, KPH dan Innocentia Dea Sayaka, 23 October 2025, KPH and Innocentia Dea
pihak ketiga menandatangani pinjaman fasilitas Sayaka, a third party signed a financing credit
pembiayaan dengan batas maksimum pinjaman facility with maximum loan limit amounting Rp 135,
sebesar Rp 135, dengan jangka waktu 12 bulan with a term of 12 moths and non-interest bearing.
dan tidak dikenakan bunga.
20. PINJAMAN BANK 20. BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loan
PT Bank OCBC NISP Tbk 139.284 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 17.844 - Internasional Tbk
Total 157.128 - Total
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 691.847 658.336 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 399.002 203.312 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 107.467 125.429 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 19.039 - PT Bank OCBC NISP Tbk
1.217.355 987.077
Dikurangi: bagian pinjaman Less: Portion of non-current
bank jangka panjang yang bank loan that mature
jatuh tempo waktu satu tahun ( 84.342 ) ( 88.342 ) within one year
Pinjaman bank jangka panjang Non-current bank loan
setelah dikurangi porsi yang net of the portion
jatuh tempo waktu satu tahun 1.133.013 898.735 that mature within one year
83
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Entitas anak Subsidiary
PT Lynas Medikal (“LM”) PT Lynas Medikal (“LM”)
Pada tahun 2025, LM menandatangani pinjaman In 2025, LM signed into a working capital loan
fasilitas kredit modal kerja dengan PT Bank facility with PT Bank Mayapada Internasional
Mayapada Internasional Tbk sebagai berikut: Tbk as follows:
Nomor Perjanjian/ Batas maksimal kredit/ Bunga per tahun/ Jatuh tempo/
Agreement Number Maximum credit limit Interest per annum Due date
065/PPM/IX/2025 1.403 11,5% 4 Maret/ March 2026
068/PPM/IX/2025 945 11,5% 15 Maret/ March 2026
069/PPM/IX/2025 2.311 11,5% 29 Juli/ July 2026
073/PPM/IX/2025 9.079 11,5% 8 April 2026
080/PPM/XI/2025 4.105 11,5% 11 Mei/ May 2026
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan • • These loan facilities are secured by a Purchase
Purchase Order (PO) dari pelanggan. Order (PO) from customers.
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Entitas anak Subsidiaries
PT Upadana Krista Dipta Arjasa (“UKDA”) PT Upadana Krista Dipta Arjasa (“UKDA”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 92 tanggal Based on Loan Agreement No. 92 dated
29 Januari 2021. UKDA dan PT Bank OCBC NISP 29 January 2021. UKDA and PT Bank OCBC NISP
Tbk menandatangani beberapa fasilitas pinjaman. Tbk signed several loan facility
Perjanjian pinjaman bank tersebut telah mengalami This bank loan agreement was several amended,
beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 25 the latest on 25 December 2025, whereby the
Desember 2025, dimana Perusahaan dan PT Bank Company and PT Bank OCBC NISP Tbk agreed,
OCBC NISP Tbk menyetujui perubahan fasilitas agreed the following credit facilities:
pinjaman sebagai berikut:
Fasilitas kredit/ Batas maksimal kredit/ Bunga per tahun/ Jatuh tempo/
Credit Facility Maximum credit limit Interest per annum Due date
Demand Loan Unstructured – 1 Rp 10.000 7,50% 9 Desember/ December 2026
Demand Loan Unstructured – 2 Rp 15.000 7,50% 9 Desember/ December 2026
Fixed Loan Rp 12.000 7,50% 9 Desember/ December 2026
BPJS Financing Rp 6.000 7,50% 9 Desember/ December 2026
Investment Loan 1 Rp 5.000 7,75% 30 September 2027
Investment Loan 2 Rp 10.000 7,75% 29 Agustus/ August 2031
Investment Loan 3 Rp 5.000 7,75% 29 Juli/ July 2027
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Persediaan dan piutang usaha masing-masing • Inventories and account receivables worth
senilai Rp 2.000 dan Rp 24.000. Rp 2,000 and Rp 24,000, respectively.
• Peralatan kesehatan dan peralatan non- • Medical equipment and non-medical equipment,
kesehatan masing-masing sebesar Rp 10.000. worth of Rp 10,000, respectivly,
84
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Upadana Krista Dipta Arjasa (“UKDA”) PT Upadana Kritas Dipta Arjasa (“UKDA”)
(lanjutan) (continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
(lanjutan) (continued)
• Tanah dan bangunan yang terletak di Bogor, atas • Land and building located at Bogor, on behalf of
nama PT Jala Mas Putra Rejeki, pemegang PT Jala Mas Putra Rejeki, a shareholder with
saham dengan bukti kepemilikan berupa Certificate of Right to Build No. 554, 555, 556,
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 554, 555, 556, 557, 558, 559, 560 and 573.
557, 558, 559, 560 dan 573.
• Corporate guarantee dari PT Jala Mas Putra • Corporate guarantee from PT Jala Mas Putra
Rejeki, pemegang saham. Rejeki, a shareholder.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima On loans received by the Company, the creditor
Perusahaan, umumnya kreditur mensyaratkan generally entails restrictions and certain obligation
adanya pembatasan-pembatasan dan kewajiban that should be met by the Company, which
tertentu yang harus dipenuhi oleh Perusahaan, generally include the followings:
yang pada umumnya meliputi:
• Merubah susunan pemegang saham, nilai saham • Make changes in the composition of
dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the debtor.
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, UKDA tidak akan melakukan UKDA is not allowed to announce and distribute
mengumumkan dan membagikan dividen saham the stock dividend of the debtor.
debitur.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/
kewajiban UKDA berdasarkan perjanjian kredit or obligations of UKDA under credit agreement
kepada pihak lain. to other party.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the name, business activities and
usaha serta status UKDA. UKDA status.
• UKDA wajib menyerahkan laporan keuangan • UKDA is required to submit the audited financial
yang diaudit dan telah ditandatangani oleh statements and signed by the Director not later
Direksi debitur selambat-lambatnya 6 (enam) than 6 (six) months, at least, after the end of
bulan setelah berakhir periode laporan. financial statements period.
PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”) PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”)
Perusahaan dan PT Bank OCBC NISP Tbk The Company and PT OCBC NISP Tbk signed a
menandatangani Perjanjian Kredit No. 152 tanggal Loan Agreement No. 152 dated 23 December
23 Desember 2025. 2025.
85
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”) (lanjutan) PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”) (continued)
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
JMPR adalah sebagai berikut: obtained by JMPR is presented below:
Fasilitas kredit/ Batas maksimal kredit/ Bunga per tahun/ Jatuh tempo/
Credit Facility Maximum credit limit Interest per annum Due date
Kredit Rekening Koran Rp 5.000 7,50% 9 Desember/ December 2026
Demand Loan Unstructured –1 Rp 5.000 7,50% 9 Desember/ December 2026
Demand Loan Unstructured –2 Rp 16.500 7,50% 9 Desember/ December 2026
Fixed loan 1 Rp 30.000 7,50% 9 Desember/ December 2026
Fixed loan 2 Rp 50.000 8,00% 28 Februari/ February 2026
Investment Loan 2 Rp 9.800 7,75% 11Desember/ December 2030
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Persediaan dan piutang usaha masing-masing • Inventories and account receivables worth
senilai Rp 10.000 dan Rp 25.000. Rp 10,000 and Rp 25,000, respectively.
• Peralatan kesehatan dan peralatan non- • Medical equipment and non-medical equipment,
kesehatan masing-masing sebesar Rp 10.000. worth of and Rp 10,000, respectively.
• Tanah dan bangunan yang terletak di Bogor, atas • Land and building located at Bogor, on behalf of
nama JMPR dengan bukti kepemilikan berupa JMPR, with Certificate of Right to Build No. 554,
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 554, 555, 556, 555, 556, 557, 558, 559, 560 and 573.
557, 558, 559, 560 dan 573.
• Corporate guarantee dari Perusahaan. • Corporate guarantee from the Company.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima On loans received by the Company, the creditor
Perusahaan, umumnya kreditur mensyaratkan generally entails restrictions and certain obligation
adanya pembatasan-pembatasan dan kewajiban that should be met by the Company, which
tertentu yang harus dipenuhi oleh Perusahaan, generally include the followings:
yang pada umumnya meliputi:
• Merubah susunan pemegang saham, nilai saham • Make changes in the composition of
dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the debtor.
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, JMPR tidak akan melakukan JMPR is not allowed to announce and distribute
mengumumkan dan membagikan dividen saham the stock dividend of the debtor.
debitur.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
86
Page 328
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”) (lanjutan) PT Jala Mas Putra Rejeki (“JMPR”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima On loans received by the Company, the creditor
Perusahaan, umumnya kreditur mensyaratkan generally entails restrictions and certain obligation
adanya pembatasan-pembatasan dan kewajiban that should be met by the Company, which
tertentu yang harus dipenuhi oleh Perusahaan, generally include the followings: (continued)
yang pada umumnya meliputi: (lanjutan)
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/
kewajiban JMPR berdasarkan perjanjian kredit or obligations of JMPR under credit agreement
kepada pihak lain. to other party.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the name, business activities and
usaha serta status JMPR. JMPR status.
• JMPR wajib menyerahkan laporan keuangan • JMPR is required to submit the audited financial
yang diaudit dan telah ditandatangani oleh statements and signed by the Director not later
Direksi debitur selambat-lambatnya 6 (enam) than 6 (six) months, at least, after the end of
bulan setelah berakhir periode laporan. financial statements period.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
Mandiri”)
Perusahaan The Company
Berdasarkan Perjanjian Term Loan Based on Term Loan Agreement
No. CMB.CM5/HCD.007/SPPK/2023 tanggal No. CMB.CM5/HCD.007/SPPK/2023 dated
25 Januari 2023, Perusahaan dan Bank Mandiri, 25 January 2023, the Company and Bank Mandiri,
menandatangani fasilitas Kredit Term Loan dengan signed a Term Loan facility with maximum credit
batas maksimum kredit sebesar Rp 300.000. limit of Rp 300,000. The loan will be due for
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal repayment on 25 June 2026 and bears interest at
25 Juni 2026 dan dikenakan bunga sebesar 6,75% 6.75% per annum.
per tahun.
Perjanjian Kredit tersebut telah mengalami The Credit Agreement was amended, recently on
perubahan, terakhir tanggal 24 Agustus 2024, 24 Agustus 2024, FABS and Bank Mandiri, agreed
FABS dan Bank Mandiri, menyetujui perubahan the changes in grace period of 30 months.
grace period selama 30 bulan.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Peralatan kesehatan dan non-kesehatan • Medical equipment and non-medical equipment
RS Primaya Podomoro Park milik PT Fortuna RS Primaya Podomoro Park owned by
Makmur Sejahtera, entitas anak. PT Fortuna Makmur Sejahtera, a subsidiary.
• Tanah dan bangunan yang terletak di Boulevard • Land and building located at Boulevard Raya Lot
Raya Lot S3, Podomoro Park, Jl. Bojongsoang S3, Podomoro Park, Jl. Bojongsoang Raya RT
Raya RT 01/RW 02, Kelurahan Lengkong, 01/RW 02, District Lengkong, Sub-district
Kecamatan Bojongsoang, Bandung, atas nama Bojongsoang, Bandung, on behalf of PT Fortuna
PT Fortuna Makmur Sejahtera, entitas anak, Makmur Sejahtera, a subsidiary, with Certificate
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak of Right to Build No. 04581 (Note 12).
Guna Bangunan No. 04581 (Catatan 12).
87
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima On loans received by the Company, the creditor
Perusahaan, umumnya kreditur mensyaratkan generally entails restrictions and certain obligation
adanya pembatasan-pembatasan dan kewajiban that should be met by the Company, which
tertentu yang harus dipenuhi oleh Perusahaan, generally include the followings:
yang pada umumnya meliputi:
• Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. MH • Land and building located at Jl. MH Thamrin
Thamrin No. 03 RT 006/RW 001 Kelurahan No. 03 RT 006/RW 001 District Cikokol, Sub-
Cikokol, Kecamatan Tangerang, atas nama district Tangerang, on behalf of PT Famon
PT Famon Global Medika, entitas anak, dengan Global Medika, a subsidiary, with Certificate of
bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna Right to Build No. 3751, 3766, 4013 and 4014
Bangunan No. 3751, 3766, 4013 dan 4014 (Note 12).
(Catatan 12).
• Sinking fund minimal sebesar Rp 3.700 • Sinking fund of at least Rp 3,700 (Note 14).
(Catatan 14).
• Melakukan perubahan Anggaran Dasar • To amend the Company Article of Association
Perusahaan terkait perubahan kepemilikan related to composition of shareholders.
saham.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To ecure collateral items to other parties.
jaminan.
• Memperoleh pinjaman/kredit baru dari bank atau • Obtaining a new loan/credit from a bank or other
lembaga keuangan lain financial institution.
Entitas anak Subsidiaries
PT Famon Global Medika (“FAGM”) PT Famon Global Medika (“FAGM”)
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/005/KI/2020 tanggal 24 April No. WCO.JKO/005/KI/2020 dated 24 April
2020, FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani 2020, FAGM and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Investment Credit facility with maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp 150.000. Pinjaman limit of Rp 150,000. The loan will be due for
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 23 April repayment on 23 April 2030 and bears interest
2030 dan dikenakan bunga sebesar 8,75% per at 8.75% per annum.
tahun.
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.KP/0099/KI/2023 tanggal 31 Januari No. WCO.KP/0099/KI/2023 dated 31 January
2023, FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani 2023, FAGM and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Investment Credit facility with maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp 200.000. Pinjaman limit of Rp 200,000. The loan will be due for
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal repayment on 30 January 2036 and bears
30 Januari 2036 dan dikenakan bunga sebesar interest at 6.75% per annum with grace period
6,75% per tahun per tahun dengan grace period of 24 months.
selama 24 bulan.
88
Page 330
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Famon Global Medika (“FAGM”) (lanjutan) PT Famon Global Medika (“FAGM”) (continued)
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.KP/0100/KI/2023 tanggal 31 Januari No. WCO.KP/0100/KI/2023 dated 31 January
2023, FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani 2023, FAGM and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Investment Credit facility with maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp 50.000. Pinjaman limit of Rp 50,000. The loan will be due for
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 30 repayment on 30 January 2036 and bears
Januari 2036 dan dikenakan bunga sebesar interest at 6.75% per annum with grace period
6,75% per tahun dengan grace period selama of 24 months.
24 bulan.
- Perjanjian Kredit tersebut telah mengalami - The Credit Agreement was amended, recently
perubahan, terakhir tanggal 18 Desember 2024, on 18 December 2024, FAGM and Bank
FAGM dan Bank Mandiri, menyetujui perubahan Mandiri, agreed the changes in grace period of
grace period selama 36 bulan. 36 months.
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.KP/1314/KI/2024 tanggal 29 Mei 2024, No. WCO.KP/1314/KI/2024 dated 29 May 2024,
FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani FAGM and Bank Mandiri, signed an Investment
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Credit facility with maximum credit limit of
maksimum kredit sebesar Rp 43.500. Pinjaman Rp 43,500. The loan will be due for repayment
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 28 Mei on 28 May 2035 and bears interest at 6.75% per
2035 dan dikenakan bunga sebesar 6,75% per annum with grace period of 12 months.
tahun dengan grace period selama 12 bulan.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
- Tanah dan bangunan Rumah Sakit Primaya - Land and building of Primaya Hospital
Tangerang seluas 10.270 m2 yang terletak di Tangerang with area of 10,270 m2 located at
Kelurahan Cikokol, Kota Tangerang, Provinsi Cikokol Sub-district, Tangerang City, Banten
Banten, atas nama FAGM, dengan rincian Province, on behalf of FAGM, with certificate of
kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 3751 • Certificate of Right to Build No. 3751 with
seluas 1.630 m2 (Catatan 12). area of 1,630 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 3766 • Certificate of Right to Build No. 3766 with
seluas 2.651 m2 (Catatan 12). area of 2,651 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 3767 • Certificate of Right to Build No. 3767 with
seluas 2.535 m2 (Catatan 12). area of 2,535 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 4013 • Certificate of Right to Build No. 4013 with
seluas 1.674 m2 (Catatan 12). area of 1,674 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 4014 • Certificate of Right to Build No. 4014 with
seluas 1.780 m2 (Catatan 12). area of 1,780 m2 (Note 12).
89
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Famon Global Medika (“FAGM”) (lanjutan) PT Famon Global Medika (“FAGM”) (continued)
- Tanah dan bangunan Rumah Sakit Primaya BSD - Land and building of Primaya Hospital BSD
yang terletak di di BSD Raya Utama Blok II.7, located at BSD Raya Utama Blok II.7,
Desa Pagedangan, Kabupaten Tangerang, Pagedangan Sub-district, Tangerang District,
Provinsi Banten, atas nama FAGM, dengan bukti Banten on behalf of FAGM, with certificate of
kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna ownership Certificate of Right to Build No. 6651
Bangunan No. 6615 seluas 9.000 m 2 with area of 9,000 m2 (Note 12).
(Catatan 12).
- Tanah dan bangunan Rumah Sakit Primaya - Land and building of Primaya Hospital Pasar
Pasar Kemis seluas 6.555 m2 yang terletak di Kemis with area of 6,555 m2 located at Jalan
Jalan Raya Pasar Kemis, Kelurahan Kuta Jaya, Raya Pasar Kemis, Kelurahan Kuta Jaya, Pasar
Kecamatan Pasar Kemis, Kabupaten Kemis Sub-district, Tangerang District, Banten
Tangerang, Banten, atas nama FAGM, dengan Province, on behalf of FAGM, with certificate of
rincian kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 20272 • Certificate of Right to Build No. 20272 with
seluas 5.209 m2 (Catatan 12). area of 5,209 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 20273 • Certificate of Right to Build No. 20273 with
seluas 1.346 m2 (Catatan 12). area of 1,346 m2 (Note 12).
- Peralatan kesehatan dan peralatan non- - Medical equipment and non-medical
kesehatan masing-masing sebesar Rp 58.000 equipment, worth of Rp 58,000 and Rp 8,000,
dan Rp 8.000 diikat dengan jaminan fidusia dan respectively, that secured by a fiduciary
menyatakan kesediaannya menyerahkan objek guarantee and declares its readiness to hand
fidusia kepada bank (Catatan 12). over the fiduciary object to the bank (Note 12).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FAGM, On loans received by FAGM, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by FAGM, which generally
yang harus dipenuhi oleh FAGM, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Memberikan laporan pendapatan dan piutang • Provide monthly revenue and receivables report
bulanan kepada bank secara semesteran. per semester.
• Menyampaikan laporan keuangan inhouse per • Submit inhouse financial statement per
semester paling lambat 60 (enam puluh) hari semester 60 (sixty) days, at the latest, after the
setelah akhir periode laporan keuangan, dan end of financial statements period and submit
menyerahkan laporan keuangan inhouse yearly inhouse financial statements 90 (ninety)
tahunan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari days, at the latest, after the end of financial
setelah akhir periode laporan dan menyampaikan statements period and submit yearly financial
laporan keuangan audited per tahun oleh Kantor statements audited by short-listed Public
Akuntan Publik rekanan bank paling lambat 180 Accountant Firm 180 (one hundred eighty) days,
(seratus delapan puluh) hari setelah akhir periode at the latest, after the end of financial statements
laporan. period.
• Mengendapkan DPK (Dana Pihak Ketiga) • Deposits the DPK (Dana Pihak Ketiga) at least
minimal 5% dari limit kredit yang tercermin di 5% of the credit limit which reflected in the Health
Rekening Faskes (Rumah Sakit) di bank. Facility (Hospital) Account in bank.
90
Page 332
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Famon Global Medika (“FAGM”) (lanjutan) PT Famon Global Medika (“FAGM”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
• Mengizinkan bank atau pihak lain yang ditunjuk • Allow bank or other appointed parties to conduct
untuk sewaktu-waktu melakukan pemeriksaan/ inspection/control business activities and the
pengawasan kegiatan usaha dan laporan financial statements.
keuangan.
• Menyalurkan aktivitas/transaksi keuangan • Perform financial activities/transaction through
Perusahaan melalui bank minimal 20% dari limit bank at least 20% from credit limit.
kredit.
• Memperpanjang masa berlaku legalitas usaha • Extend the validity period of business legality
yang telah dan akan jatuh tempo selama jangka which will be due during the financing period.
waktu kredit.
• Menggunakan dana kredit sesuai dengan tujuan • Utilize the credit funds in accordance with the
penggunaan yang tercantum dalam perjanjian intended use which stated in the credit
kredit. agreement.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, FAGM tidak akan melakukan FAGM is not allowed to amend FAGM’s Article
perubahan Anggaran Dasar FAGM, termasuk di of Association, including composition of
dalamnya pemegang saham, direktur dan atau shareholders, directors and/or commissioners
komisaris, permodalan dan nilai saham. capital and par value.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih • Without prior written approval from the Bank,
dahulu dari Bank, FAGM tidak akan FAGM is not allowed to transfer ownership of
memindahtangankan barang agunan. pledged assets.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, FAGM tidak akan memperoleh fasilitas FAGM is not allowed to obtain financing facilities
pembiayaan atau pinjaman dari bank lain. nor loan from another bank.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, FAGM tidak akan membayar dan FAGM is not allowed to pay and distributing
mendistribusikan modal untuk kepentingan diluar capital for others and personal interest.
usaha.
PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”) PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”)
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/004/KI/2021 tanggal 6 Mei 2021, No. WCO.JKO/004/KI/2021 dated 6 May 2021,
FAM dan Bank Mandiri, menandatangani FAM and Bank Mandiri, signed an Investment
fasilitas Kredit Investasi sebesar Rp 100.000. Credit facility with maximum credit limit of
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada Rp 100,000. The loan will be due for repayment
tanggal 5 Mei 2034 dan dikenakan bunga on 5 May 2034 and bears interest at 6.75% per
sebesar 6,75% per tahun dengan grace period annum with grace period of 3 years.
selama 3 tahun.
91
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”) (lanjutan) PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”)
(continued)
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/016/KI/2021 tanggal 28 Oktober No. WCO.JKO/016/KI/2021 dated 28 October
2021, Perusahaan dan Bank Mandiri, 2021, the Company and Bank Mandiri, signed a
menandatangani fasilitas Term Loan sebesar Term Loan facility with maximum credit limit of
Rp 32.000. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo Rp 32,000. The loan will be due for repayment
pada tanggal 27 April 2032 dan dikenakan bunga on 27 April 2032 and bears interest at 6.75% per
sebesar 6,75% per tahun dengan grace period annum with grace period for 30 (thirty) months.
selama 30 (tiga puluh) bulan.
Pinjaman bank ini dijamin dengan: This bank loan is secured by:
• Tanah dan bangunan seluas 10.633 m 2 • Land and building with area of 10,633 m2 located
yang terletak di Kelurahan Sukamaju, Kecamatan at Sukamaju Sub-district, Cilodong District,
Cilodong, Kota Depok, Provinsi Jawa Barat, atas Depok City, West Java Province, on behalf of
nama FAM, dengan rincian kepemilikan sebagai FAM, with certificate of ownership as follows:
berikut:
- Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 5957 seluas - Certificate of Right to Build No. 5957 with area
1.935 m2 (Catatan 12). of 1,935 m2 (Note 12).
- Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 5958 seluas - Certificate of Right to Build No. 5958 with area
1.790 m2 (Catatan 12). of 1,790 m2 (Note 12).
- Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 5965 seluas - Certificate of Right to Build No. 5965 with area
6.908 m2 (Catatan 12). of 6,908 m2 (Note 12).
• Deficit cashflow guarantee atas nama • Deficit cashflow guarantee on behalf the
Perusahaan. Company.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman yang diterima FAM, kreditur On loan received by FAM, the creditor entails
mensyaratkan adanya pembatasan-pembatasan restrictive covenants and certain obligations that
dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi oleh should be fulfilled by FAM, which generally include
FAM, yang pada umumnya meliputi: the followings:
• Menyampaikan laporan keuangan inhouse • Submit inhouse financial statements per quarter
triwulan paling lambat 60 (enam puluh) hari 60 (sixty) days, at the latest, after the end of
setelah akhir periode laporan keuangan financial statements period and financial
dimaksud berakhir dan menyerahkan laporan statements audited by short-listed Public
keuangan tahunan yang diaudit oleh Kantor Accountant Firm 180 (one hundred eighty) days,
Akuntan Publik rekanan bank paling lambat at the latest.
diterima 180 (seratus delapan puluh) hari.
• Menggunakan fasilitas pembiayaan sesuai • Utilize the financing facilities according to the
dengan tujuan penggunaan pembiayaan. financing purpose.
• Menyalurkan aktivitas/transaksi keuangan FAM • Perform financial activities/transaction through
melalui bank. bank.
• Melaksanakan relaksasi agunan secara berkala • Regularly re-appraise the collateral at the
maksimal 24 (dua puluh empat) bulan sekali maximum once in 24 (twenty-four) months
selama masa pembiayaan oleh FAM penilaian during the financing period by short-listed
rekanan bank dengan biaya atas beban FAM. appraiser at FAM’s cost.
92
Page 334
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”) (lanjutan) PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”)
(continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman yang diterima FAM, kreditur On loan received by FAM, the creditor entails
mensyaratkan adanya pembatasan-pembatasan restrictive covenants and certain obligations that
dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi oleh should be fulfilled by FAM, which generally include
FAM, yang pada umumnya meliputi: (lanjutan) the followings: (continued)
• Mengizinkan bank atau pihak lain yang • Allow bank or another appointed parties to
ditunjukkan untuk sewaktu-waktu melakukan conduct inspection business and financial
pemeriksaan usaha dan aktivitas keuangan FAM, activities including in relation to the examination
termasuk dalam kaitannya dengan pemeriksaan of collateral and objects financed at the expense
agunan dan obyek yang dibiayai atas beban of FAM.
FAM.
• Menyerahkan salinan bukti bayar atas Surat • Submit copy of the proof of payment for FAM’s
Pemberitahuan Pajak Terutang Pajak Bumi (SPT Notification of Tax Due (Land and Building Tax)
PBB) dan Bangunan FAM yang menjadi agunan is used as credit collateral every year.
kredit setiap tahunnya.
• Memperpanjang asuransi setiap tahunnya pada • Extend the insurance yearly on due date during
saat tanggal jatuh temponya selama masa the financing period.
pembiayaan.
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Mengubah susunan pemegang saham, nilai • Make changes in the composition of
saham dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the debtor.
• Membagikan dividen atas 50% dari laba bersih • To distribute dividend greater than 50% of
periode berjalan. current year net profit.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/or
kewajiban FAM berdasarkan perjanjian kredit obligations of FAM under credit agreement to
kepada pihak lain. other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
• Net income positif mulai tahun 2024. • Positive net income start from 2024.
Pada tanggal 24 Desember 2024, FAM On 24 December 2024, FAM received a letter of
menerima surat pembebasan waiver No. CMB.CM5/HCD.676/SPPK/2024 from
No.CMB.CM5/HCD.676/SPPK/2024 dari Bank Bank Mandiri regarding the financial covenants.
Mandiri terkait pembatasan-pembatasan keuangan.
93
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”) PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/014/KI/2021 tanggal 28 Oktober No. WCO.JKO/014/KI/2021 dated 28 October
2021, FOSS dan Bank Mandiri, menandatangani 2021, FOSS and Bank Mandiri, signed on
fasilitas Kredit Investasi dengan batas maksimum Investment Credit facility with maximum credit limit
kredit sebesar Rp 26.500. Pinjaman tersebut akan of Rp 26,500. The loan will be due for repayment
jatuh tempo pada tanggal 27 Mei 2031 dan on 27 May 2031 and bears interest at 7.50% per
dikenakan bunga sebesar 7,50% per tahun dengan annum with grace period of 19 months.
grace period selama 19 bulan.
Pinjaman bank dari Bank Mandiri dijamin dengan Bank loans from Bank Mandiri are secured by land
tanah dan bangunan seluas 9.992 m2 di Desa building with area of 9,992 m2 located at Sukaraja
Sukaraja, Kecamatan Sukaraja, Sukabumi, Provinsi village, Sukaraja District, Sukabumi, West Java
Jawa Barat, atas nama FOSS, dengan rincian Province on behalf of FOSS, with certificate of
kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1720 seluas • Certificate of Right to Build No. 1720 with area of
1.255 m2 (Catatan 12). 1,255 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1721 seluas • Certificate of Right to Build No. 1721 with area of
3.635 m2 (Catatan 12). 3,635 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1727 seluas • Certificate of Right to Build No. 1727 with area of
4.103 m2 (Catatan 12). 4,103 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1728 seluas • Certificate of Right to Build No. 1728 with area of
999 m2 (Catatan 12). 999 m2 (Note 12).
• Peralatan medis, kendaraan, dan peralatan • Medical equipments, vehicles, and standard
standar gedung Rumah Sakit Primaya Sukabumi building equipments of Primaya Hospital
(Catatan 12). Sukabumi (Note 12).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman yang diterima FOSS, umumnya On loan received by FOSS, the creditor generally
kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus that should be fulfilled by FOSS, which generally
dipenuhi oleh FOSS, yang pada umumnya meliputi: include the followings:
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Meubah susunan pemegang saham, nilai saham • Make changes in the composition of
dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the Debtor.
• Membagikan dividen atas 50% dari laba bersih • To distribute dividend greater than 50% of
periode berjalan. current year net profit.
• Menjaminkan pada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
94
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”) PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman yang diterima FOSS, umumnya On loan received by FOSS, the creditor generally
kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus that should be fulfilled by FOSS, which generally
dipenuhi oleh FOSS, yang pada umumnya meliputi: include the followings: (continued)
(lanjutan)
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/
kewajiban FOSS berdasarkan perjanjian kredit or obligations of FOSS under credit agreement
kepada pihak lain. to other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
• Net income positif mulai tahun 2024. • Positive net income start from 2024.
Pada tanggal 24 Desember 2024, FOSS On 24 December 2024, FOSS received a letter of
menerima surat pembebasan waiver No. CMB.CM5/HCD.674/SPPK/2024 from
No. CMB.CM5/HCD.674/SPPK/2024 dari Bank Bank Mandiri regarding financial covenants.
Mandiri terkait pembatasan-pembatasan keuangan.
PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”) PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/015/KI/2021 tanggal 28 Oktober No. WCO.JKO/015/KI/2021 dated 28 October
2021, FGS dan Bank Mandiri, menandatangani 2021, FGS and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas maksimum Investment Credit facility with maximum credit limit
kredit sebesar Rp 38.000. Pinjaman tersebut akan of Rp 38,000. The loan will be due for repayment
jatuh tempo pada tanggal 27 Juni 2031 dan on 27 June 2031 and bears interest at 7.50% per
dikenakan bunga sebesar 7,50% per tahun dengan annum with grace period of 20 months.
grace period selama 20 bulan.
Pinjaman bank dari Bank Mandiri dijamin dengan: Bank loan from Bank Mandiri are secured by:
• Tanah dan bangunan seluas 12.944 m 2 di Jalan • Land and building with area of 12,944 m2 located
Kedungmundu Raya No. 24, Kelurahan at Kedungmundu Street No. 24, Kedungmundu
Kedungmundu, Kota Semarang, Provinsi Jawa Sub-district, Semarang City, Central Java
Tengah dengan bukti kepemilikan berupa Province with Certificate of Right to Build
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 2037 atas No. 2037 on behalf of FGS (Note 12).
nama FGS (Catatan 12).
• Peralatan medis, kendaraan, dan peralatan • Medical equipments, vehicles, and standard
standar gedung Rumah Sakit Primaya Semarang building equipments of Primaya Hospital
(Catatan 12). Semarang (Note 12).
95
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”) (lanjutan) PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman yang diterima FGS, umumnya On loan received by FGS, the creditor generally
kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus that should be fulfilled by FGS, which generally
dipenuhi oleh FGS, yang pada umumnya meliputi: include the followings:
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Mengubah susunan pemegang saham, nilai • Make changes in the composition of
saham dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the Debtor.
• Membagikan dividen atas 50% dari laba bersih • To distribute dividend greater than 50% of
periode berjalan. current year net profit.
• Menjaminkan pada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/
kewajiban FGS berdasarkan perjanjian kredit or obligations of FGS under credit agreement to
kepada pihak lain. other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
• Deb to equity ratio maksimal 300%. • Deb to equity ratio maximum 300%.
Pada tanggal 21 Oktober 2024, FGS menerima On 21 October 2024, FGS received a letter of
surat pembebasan No. 172/KEU/PT.FGS/XII/2024 waiver No. 172/KEU/PT.FGS/XII/2024 from Bank
dari Bank Mandiri terkait pembatasan-pembatasan Mandiri regarding financial covenants.
keuangan.
PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”) PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement
No. CMB.CM5/HCD.810/SPPK/2023 tanggal No. CMB.CM5/HCD.810/SPPK/2023 dated
25 September 2023, ABI dan Bank Mandiri 25 September 2023, ABI and Bank Mandiri signed
menandatangani fasilitas Kredit Investasi dengan an Investment Credit facility with maximum credit
batas maksimum kredit sebesar Rp 44.000. limit of Rp 44,000. The loan will be due for
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal repayment on 26 October 2031 and bears interest
26 Oktober 2031 dan dikenakan bunga sebesar at 6.75% per annum.
6,75% per tahun.
96
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”) PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima ABI, On loans received by ABI, Mandiri generally entails
umumnya kreditur mensyaratkan adanya restrictive covenants and certain obligations that
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu should be fulfilled by ABI, which generally include
yang harus dipenuhi oleh ABI, yang pada umumnya the followings:
meliputi:
• Deposito gadai atas nama ABI dengan nilai • Mortage deposit on behalf of ABI amounting to
Rp 13.350 (Catatan 14). Rp 13,350 (Note 14)
• Peralatan kesehatan senilai Rp 48.542 • Medical equipments worth Rp 48,542 (Note 12).
(Catatan 12).
• Corporate guarantee dan deficit cashflow dari • Corporate guarantee and deficit cashflow from
Perusahaan. the Company.
• Menjaga kepemilikan saham mayoritas • Maintaining majority ownership of PT Famon
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk terhadap ABI. Awal Bros Sedaya Tbk over ABI.
• Menjaga kepemilikan saham mayoritas ABI • Maintaining majority ownership of the Company
terhadap PT Smart Fertilitas Indonesia. over PT Smart Fertilitas Indonesia.
• Menjaga kepemilikan saham Budi Wikeko pada • Maintaining ownership of Budi Wikeko over
PT Smart Fertilitas Indonesia. PT Smart Fertilitas Indonesia.
• Melakukan penambahan modal disetor sebesar • Additional paid-up capital amounting to
Rp 13.350. Rp 13,350.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”)
Entitas anak Subsidiary
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement Deed
No. 102/MKM/PK-KI/2023 tanggal 14 Juli 2023, No. 102/MKM/PK-KI/2023 dated 14 July 2023,
MGAB dan BNI, menandatangani fasilitas Kredit MGAB and BNI, signed a Refinancing Investment
Investasi Refinancing dengan batas maksimum Credit facility with maximum credit limit of
kredit sebesar Rp 140.000. Pinjaman tersebut akan Rp 140,000. The loan will be due for repayment on
jatuh tempo pada tanggal 4 September 2030 dan 4 September 2030 and bears interest at 6.75% per
dikenakan bunga sebesar 6,75% per tahun. annum.
Pinjaman bank dari BNI dijamin dengan: Bank loans from BNI are secured by:
• Tanah dan bangunan seluas 10.104 m 2 atas • Land and building covering an area of 10,104 m2
nama MGAB, yang terletak di Jl. Jend. Urip on behalf of MGAB, which located at
Sumohardjo No. 43, Makassar, Sulawesi Selatan Jl. Jend. Urip Sumohardjo No. 43, Makassar,
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Sulawesi Selatan with Certificate of Right to
Guna Bangunan No. 20014 (Catatan 12). Build No. 20014 (Note 12).
• Persediaan dan piutang usaha masing-masing • Inventories and account receivables worth
senilai Rp 4.521 dan Rp 57.121. Rp 4,521 and Rp 57,121, respectively.
• Agunan diikat dengan jaminan fidusia dan • The collateral is secured by a fiduciary
menyatakan kesediaannya menyerahkan objek guarantee and declares its readiness to hand
fidusia kepada bank. over the fiduciary object to the bank.
97
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (“BNI”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
(lanjutan) (continued)
Pinjaman bank dari BNI dijamin dengan: (lanjutan) Bank loans from BNI are secured by: (continued)
• Jika karena sebab apa pun, Agunan yang • If for any reason, the collateral submitted is
diserahkan tidak sah atau nilainya berkurang invalid or its value is reduced and/ or decreases
dan/atau menurun dibandingkan dengan nilai dan compared to the initial value and price, so that
harga semula sehingga nilainya kurang dari the value is less than 110% of the bank loan,
110% dari pinjaman bank, maka MGAB wajib MGAB is obliged to provide replacement or
menyerahkan jaminan pengganti atau jaminan additional collateral in the form and value
tambahan dalam bentuk dan nilainya disetujui approved by the bank.
bank.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima MGAB, On loans received by MGAB, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by MGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh MGAB, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
Perusahaan lain. companies.
• Mengubah susunan pemegang saham, nilai • Make changes in the composition of
saham dan Anggaran Dasar Debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the Debtor.
• Menjaminkan pada pihak lain atas barang • To secure owned building to other parties.
jaminan.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada orang/ the debtor’s asset to an individual/other party.
pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/ • Transferring a part of or the entire rights and/
atau kewajiban MGAB berdasarkan perjanjian or obligations of the MGAB under credit
kredit kepada pihak lain. agreement to other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
• Menjaminkan aset Gedung Rumah Sakit Primaya • Pledging the assets of Primaya Makassar
Makassar 2 (Hertasning) dan aset Gedung Tower Hospital Building 2 (Hertasning) and Tower 2
2 Rumah Sakit Primaya Makassar ke bank lain. Building assets of Primaya Makassar Hospital to
other banks.
• Melunasi seluruh atau sebagian utang MGAB • Pay off all or part of the company's debt to
kepada pemegang saham dan/atau perusahaan shareholders and/or affiliated companies that
afiliasi yang belum atau telah didudukkan have not been or have been placed as a
sebagai pinjaman subordinasi fasilitas kredit BNI. subordinated loan to BNI credit facilities.
• Membagi dividen dari laba bersih periode • To distribute dividend of current year net profit
berjalan tanpa persetujuan tertulis dari BNI. without prior written approval from BNI.
98
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (“BNI”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
(lanjutan) (continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima MGAB, On loans received by MGAB, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by MGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh MGAB, yang pada include the followings: (continued)
umumnya meliputi: (lanjutan)
• Melakukan investasi aktiva tetap/jangka panjang • Investing in other fixed/long-term assets that
lainnya yang melebihi cash proceeds penerima exceed the cash proceeds of the credit recipient
kredit pada periode tersebut. in that period.
Pada tanggal 28 Oktober 2025, MGAB menerima On 28 October 2025, MGAB received a letter of
surat pembebasan No. COB1/6/2892 dari BNI waiver No. COB1/6/2892 from BNI regarding the
terkait pembagian dividen. dividend payment.
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Entitas anak Subsidiary
PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”) PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 00374/SLK- Based on Investment Credit Agreement
KOM/2023 tanggal 15 Agustus 2022, FSS dan No. 00374/SLK-KOM/2023 dated 15 August 2022,
BCA, menandatangani fasilitas Kredit Investasi FSS and BCA, signed an Investment Credit facility
sebesar Rp 186.500. Pinjaman tersebut akan jatuh with maximum credit limit of Rp 186,500. The loan
tempo pada tanggal 15 Agustus 2033 dan will be due for repayment on 15 August 2033 and
dikenakan bunga sebesar 6,75% per tahun dengan bears interest at 6.75% per annum with grace
grace period selama 3 tahun. period of 3 years.
Pinjaman bank tersebut dijamin dengan: The bank loan is secured by:
• Tanah dan bangunan yang terletak di Sedayu • Land and building at Sedayu City Kelapa Gading
City Kelapa Gading SCBB, No. 05-06, Kel. SCBB, No. 05-06, Sub-district Cakung Barat,
Cakung Barat, Kec. Cakung, Jakarta Timur, DKI District Cakung, East Jakarta, Dki Jakarta, in the
Jakarta, atas nama FSS (Catatan 12). name of FSS (Note 12).
• Peralatan medis dan peralatan standar gedung • Medical equipment and standard equipment of
rumah Sakit Primaya Hospital Kelapa Gading Primaya Hospital Kelapa Gading building
(Catatan 12). (Note 12).
• Corporate Guarantee dari Perusahaan sebesar • Corporate Guarantee of the Company in the
plafon fasilitas kredit. amount of credit facility ceiling.
99
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”) (lanjutan) PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”)
(continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FSS, On loans received by FSS, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by FSS, which generally
yang harus dipenuhi oleh FSS, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Mengubah susunan pemegang saham yang • Change the composition of shareholders which
mengakibatkan Bapak Yos Effendi Susanto tidak resulted in Mr. Yos Effendi Susanto no longer
lagi menjadi beneficial owner. being the beneficial owner.
• Mengalihkan merek Rumah Sakit Primaya ke pihak • Transfer the Primaya Hospital brand to another
lain. party.
• Menambah pinjaman dari bank/ lembaga • Increase in loans from banks/ other financial
keuangan lainnya lebih dari Rp 1.000 (kecuali institutions by more than Rp 1,000 (except loan
perolehan pinjaman untuk pembiayaan Receivable acquisition for Receivable Financing of BPJS
Financing Program BPJS). Program)
• Melakukan pembagian dividen >30% laba tahun • Distribute dividends >30% of the previous year's
sebelumnya dengan sebelumnya dengan kondisi profit with the previous condition that FSS has
FSS telah memperoleh laba operasi dan belum obtained operating profit and has not met the
memenuhi syarat financial covenant maka FSS financial covenant requirements, FSS is not
tidak diperkenankan membagikan dividen. allowed to distribute dividends.
• Melakukan pelunasan shareholder loans (jika • Repayment of shareholder loans (if any).
ada).
• Utang pemegang saham yang ada dan yang akan • Existing and future shareholder's debts must be
ada dimasa mendatang wajib disubordinasikan subordinated to borrowings at BCA, but are
terhadap pinjaman di BCA, namun diperkenankan allowed to become additional paid-in capital.
menjadi tambahan modal disetor.
• Wajib menyerahkan dokumen AMDAL atau UKL/ • Submit AMDAL or UKL/ UPL documents,
UPL, izin operasional serta akreditasi rumah sakit operational license and hospital accreditation
(apabila sudah ada) pada pengolahan selanjutnya. (if applicable) in the next processing.
• Wajib menyerahkan indikator kualitas pelayanan • Submit medical service quality indicators such as
medis seperti jumlah tempat tidur, bed accupancy number of beds, bed occupancy ratio, average
ratio, average lenght of stay, dan lain-lain pada length of stay, etc. in the next processing.
pengolahan selanjutnya.
• Melakukan investasi, penyertaan, atau membuka • Investments, participation, or open new
usaha baru di luar bisnis inti. businesses outside the core business.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025, and 2024, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan either complied with all of the covenants of the
pinjaman-pinjaman bank tersebut di atas seperti above-mentioned bank loans as stipulated in the
disebutkan dalam perjanjian kredit terkait atau respective loan agreements or obtained necessary
memperoleh surat pernyataan pelepasan tuntutan waivers as required by respective loan
pelunasan (waiver) sesuai ketentuan perjanjian agreements.
kredit terkait.
100
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 21. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup In carrying out its business activities, the Group
melakukan transaksi-transaksi dengan pihak-pihak entered info certain transactions with related
tertentu yang berelasi sebagai berikut: parties as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
PT Awal Bros Citra Batam (“ABCB”) Pemegang saham/Shareholder Piutang usaha dan penjualan jasa
aplikasi IT/ account receivables and
IT application service sales
PT Perdana Utama Mandiri (“PUM”) Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan jasa aplikasi IT/
IT application service sales
PT Awal Bros Intan Medika (“ABIM”) Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan jasa aplikasi IT/
IT application service sales
PT Awal Bros Sehat Ceria (“ABSC”) Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan jasa aplikasi IT/
IT application service sales
PT Awal Bros Batu Aji (“ABBA”) Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan jasa aplikasi IT/
IT application service sales
PT Awal Bros Makmur Jaya Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan jasa aplikasi IT/
(“ABMJ”) IT application service sales
PT Awal Bros Sehat Sentosa Entitas afiliasi/Affiliate Piutang usaha dan penjualan jasa
(“ABSS”) aplikasi IT/ account receivables and
IT application service sales
PT Awal Bros Ceria Cemerlang Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan jasa aplikasi IT/
(“ABCC”) IT application service sales
PT Awal Bros Karya Medika Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan jasa aplikasi IT/
(“ABKM”) IT application service sales
Leona Agustine Karnali Direktur Perusahaan/ Sewa gedung/
Director of the Company building lease
a. Piutang usaha, neto (Catatan 6) a. Account receivables, net (Note 6)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
ABCB 470 275 ABCB
ABSS 35 - ABSS
Total piutang usaha, neto Total account receivables, net
– pihak berelasi 505 275 – related parties
Persentase terhadap total
aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
101
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 21. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup In carrying out its business activities, the Group
melakukan transaksi-transaksi dengan pihak-pihak entered info certain transactions with related
tertentu yang berelasi sebagai berikut: (lanjutan) parties as follows: (continued)
b. Pendapatan, neto b. Revenues, net
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
ABCB 3.412 3.225 ABCB
ABSC 49 - ABSC
ABSS 44 - ABSS
ABMJ 38 - ABMJ
ABCC 33 - ABCC
ABKM 16 - ABKM
ABBA 6 - ABBA
ABIM - 108 ABIM
PUM - 1 PUM
Total pendapatan, neto Total revenues, net
– pihak berelasi 3.598 3.334 – related parties
Persentase terhadap total
pendapatan 0,15% 0,16% Percentage to total revenues
c. Imbalan kerja jangka pendek c. Short-term employee benefits
Total gaji dan kompensasi lainnya yang Total salaries and other compensation benefits
diberikan kepada manajemen kunci paid to key management was amounting to
masing-masing sebesar Rp 4.976 dan Rp 8.194 Rp 4,976 and Rp 8,194 for the years ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2025 and 2024, respectively.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
d. Liabilitas sewa (Catatan 23b) d. Lease liabilities (Note 23b)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Leona Agustine Karnali 1.359 1.498 Leona Agustine Karnali
102
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 4 - Article 21
Pajak pertambahan nilai 17.483 116 Value added tax
Total pajak dibayar di muka 17.487 116 Total prepaid tax
b. Taksiran tagihan pajak penghasilan badan b. Estimated claim for corporate income tax
refund
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan pasal 28A: Corporate income tax article 28A:
Tahun fiskal 2024 (Catatan 22d) 1.407 1.407 Fiscal year 2024 (Note 22d)
Tahun fiskal 2025 (Catatan 22d) 914 - Fiscal year 2025 (Note 22d)
2.321 1.407
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 360 360 Article 21
Pajak penghasilan badan pasal 28A: Corporate income tax article 28A:
Tahun fiskal 2019 1.862 1.862 Fiscal year 2019
Tahun fiskal 2023 - 2.658 Fiscal year 2023
Tahun fiskal 2024 - 152 Fiscal year 2024
Tahun fiskal 2025 205 - Fiscal year 2025
2.427 5.032
Total taksiran pajak penghasilan Total estimates claim for
Badan 4.748 6.439 corporate income tax refund
103
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 594 411 Article 21
Pasal 23 48 58 Article 23
Pasal 4 (2) - 1 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 311 257 Value added tax
953 727
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan
pasal 29: Corporate income tax article 29:
Tahun fiskal 2017 4 4 Fiscal year 2017
Tahun fiskal 2024
(Catatan 22d) 803 15.197 Fiscal year 2024 (Note 22d)
Tahun fiskal 2025
(Catatan 22d) 21.486 - Fiscal year 2025 (Note 22d)
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 6.385 4.145 Article 21
Pasal 23 530 605 Article 23
Pasal 25 5.260 4.961 Article 25
Pasal 4 (2) 439 398 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 1.090 839 Value added tax
35.997 26.149
Total utang pajak 36.950 26.876 Total taxes payable
104
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan d. Income tax
Rincian pajak penghasilan adalah sebagai The details of the income tax are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
Desember December
2025 2024
Pajak penghasilan kini: Current income tax:
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 92.473 73.229 Subsidiaries
Total pajak penghasilan kini 92.473 73.229 Total current income tax
Pajak penghasilan tangguhan: Deferred income tax:
Perusahaan 80 54 The Company
Entitas anak ( 15.326 ) ( 4.624 ) Subsidiaries
Total pajak penghasilan
Tangguhan ( 15.246 ) ( 4.570 ) Total deferred income tax
Total pajak penghasilan, neto 77.227 68.659 Total income tax, net
Pajak tangguhan terkait dengan
pembebanan langsung Deferred tax related to
terhadap penghasilan item charged directly to
komprehensif lain other comprehensive income
selama tahun berjalan ( 2.842 ) ( 1.823 ) during the year
105
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation of consolidated profit before
penghasilan konsolidasian, sebagaimana yang income tax, as presented in the consolidated
disajikan dalam laporan laba rugi dari statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, comprehensive income, and current income
dan pajak penghasilan kini, dengan taksiran tax, with the estimated (fiscal loss) taxable profit
(rugi fiskal) laba kena pajak Perusahaan untuk of the Company for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2025 and 2024 is as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before
konsolidasian 288.453 262.161 income tax
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan entitas anak ( 78.133) ( 96.581) of subsidiaries
Bagian laba bersih entitas asosiasi ( 55.162) ( 40.992) Share in net profit of associate
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax of
Perusahaan 155.158 124.588 the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan keuangan yang Finance income subjected to
dikenakan pajak final 4.665 266 final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 363 335 Non-deductible expenses
Pendapatan deviden ( 121.029) ( 85.550) Deviden income
Bagian laba bersih entitas asosiasi ( 55.162) ( 40.992) Share in net profit of associate
( 171.163) ( 125.941)
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja 73 ( 772) Employment benefits expenses
Transaksi sewa 48 480 Lease transactions
Bonus - 45 Bonus
121 ( 247)
Taksiran rugi fiskal tahun berjalan ( 15.884) ( 1.600) Estimated fiscal loss for the year
Bawaan akumulasi kerugian fiskal Accumulated fiscal losses carried
pada awal tahun ( 1.600) - at the beginning of the year
Estimated accumulated fiscal
Taksiran bawaan akumulasi losess carried forward at the end
kerugian fiskal pada akhir tahun ( 17.484) ( 1.600) of the year
Pajak penghasilan kini Current income tax of
Perusahaan - - the Company
106
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax (continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun Taxable profit which resulted from
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 reconciliation for the year ended 31 December
akan digunakan sebagai dasar dalam pengisian 2025 will be used as basis in submission of
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Company’s Annual Corporate Income Tax
Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. Return.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun Taxable profit which resulted from
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, reconciliation for the year ended 31 December
sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan 2024 conforms with the Company’s Annual
(SPT) Tahunan PPh Badan Perusahaan. Corporate Income Tax Return.
Perhitungan taksiran pajak penghasilan kini dan The calculation of current income tax and
utang pajak penghasilan badan adalah sebagai corporate income tax payable are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan kini - - Current income
Dikurangi: Less:
Kredit pajak penghasilan badan ( 914) ( 1.407) Corporate income tax credit
(Taksitan tagihan pajak (Estimated claim for corporate
penghasilan badan pasal 28A) income tax article 28A)
(Catatan 22b) ( 914) ( 1.407) (Note 22b)
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan kini 92.473 73.229 Current income
Dikurangi: Less:
Kredit pajak penghasilan badan ( 71.192) ( 58.184) Corporate income tax credit
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax article 29
Pasal 29 (Catatan 22c) 21.486 15.197 (Note 22c)
(Taksiran tagihan restitusi (Estimated claim for corporate
pajak penghasilan badan income tax article 28A)
pasal 28A) (Catatan 22b) ( 205) ( 152) (Note 22b)
Utang pajak penghasilan Corporate income tax
badan pasal 29, neto 21.281 15.045 article 29, net
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on the Taxation Laws in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, Group submits tax returns on the basis of self-
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of
Total pajak yang terutang. Direktorat Jenderal Taxation (DGT) may assess or amend taxes
Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau within 5 (five) years of the time the tax becomes
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu due. Amendments to tax obligations of the
5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak. Group are recorded when an assessment is
Koreksi terhadap kewajiban pajak Grup diakui received or, if appealed against, when the result
pada saat Surat Ketetapan Pajak diterima atau of the appeal is determined.
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat
keputusan atas keberatan Grup tersebut telah
ditetapkan.
107
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan, neto e. Deferred tax assets, net
Mutasi pengaruh aset pajak tangguhan, neto, atas beda temporer yang signifikan Movement of the deferred tax assets, net, arising from the significant temporary
antara laporan keuangan komersial dan fiskal pada tanggal 31 Desember 2025 dan differences between commercial and fiscal financial reporting purposes as at
2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 31 December 2025
Pengaruh ke Pengaruh ke penghasilan
Akuisisi entitas laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ anak/ Subsidiaries Effect to Effect to other Saldo akhir/
Aset pajak tangguhan Beginning balance acquisition profit or loss comparehensive income Ending balance Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Rugi fiskal - - 3.700 - 3.700 Fiscal loss
Liabilitas imbalan kerja 973 - 16 ( 350 ) 639 Employment benefits liabilities
Beban yang masih harus dibayar 106 - ( 106 ) - - Accrued expenses
Transaksi liabilitas sewa ( 33 ) - 10 ( 23 ) Lease liabilities transaction
Total aset pajak tangguhan, neto, Perusahaan 1.046 - 3.620 ( 350 ) 4.316 Total deferred tax assets, net of the Company
Entitas anak Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha 8.136 2.068 61 - 10.265 Allowance for impairment losses of account receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain-lain 2.138 5 101 - 2.244 Allowance for impairment losses of other receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan 1 - 30 - 31 Allowance for impairment losses of inventories
Cadangan kerugian penurunan nilai investasi - 107 - 107 Allowance for impairment of investment
Perbedaan antara jumlah tercatat aset tetap menurut - - - - Difference in carrying amount of fixed assets between
komersial dan fiskal 437 - 197 - 634 commercial and fiscal purposes
Transaksi liabilitas sewa 1.192 - 1.404 - 2.596 Lease liabilities transaction
Beban akrual 822 - 118 - 940 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 25.648 1.454 5.495 ( 1.936 ) 30.661 Employment benefits liabilities
Rugi fiskal 52.129 8.668 24.559 - 85.356 Fiscal losses
Total aset pajak tangguhan, neto, Entitas Anak 90.503 12.302 31.965 ( 1.936 ) 132.834 Total deferred tax assets, net, of Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 12.117 ) ( 20.339 ) ( 556 ) ( 33.012 ) Allowance for impairment losses
Total aset pajak tangguhan, neto 79.432 12.302 15.246 ( 2.842 ) 104.138 Total deferred tax assets, net
108
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan, neto (lanjutan) e. Deferred tax asset, net (continued)
Mutasi pengaruh aset pajak tangguhan, neto, atas beda temporer yang signifikan Movement of the deferred tax assets, net, arising from the significant temporary
antara laporan keuangan komersial dan fiscal pada tanggal 31 Desember 2025 dan differences between commercial and fiscal financial reporting purposes as at
2024 adalah sebagai berikut: (lanjutan) 31 December 2025 and 2024 are as follows: (continued)
31 Desember 2024 31 December 2024
Pengaruh ke Pengaruh ke penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Effect to Effect to other Saldo akhir/
Aset pajak tangguhan Beginning balance profit or loss comparehensive income Ending balance Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 1.712 ( 170 ) ( 569 ) 973 Employment benefits liabilities
Beban yang masih harus dibayar - 106 - 106 Accrued expenses
Transaksi liabilitas sewa ( 42 ) 9 - ( 33 ) Lease liabilities transaction
Total aset pajak tangguhan, neto, Perusahaan 1.670 ( 55 ) ( 569 ) 1.046 Total deferred tax assets, net of the Company
Entitas anak Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha 5.511 2.625 - 8.136 Allowance for impairment losses of account receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain-lain 2.138 - - 2.138 Allowance for impairment losses of other receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai investasi - - - - Allowance for impairment losses of investment
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan 69 ( 68 ) - 1 Allowance for impairment losses of inventories
Perbedaan antara jumlah tercatat aset tetap menurut komersial Difference in carrying amount of fixed assets between
dan fiskal 142 295 - 437 commercial and fiscal purposes
Transaksi liabilitas sewa 1.729 ( 537 ) - 1.192 Lease liabilities transaction
Beban akrual 854 ( 32 ) - 822 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 23.878 3.581 ( 1.811 ) 25.648 Employment benefits liabilities
Rugi fiskal 43.539 8.590 - 52.129 Fiscal losses
Total aset pajak tangguhan, neto, Entitas Anak 77.860 14.454 ( 1.811 ) 90.503 Total deferred tax assets, net, of Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 2.845 ) ( 9.829 ) 557 ( 12.117 ) Allowance for impairment losses
Total aset pajak tangguhan, neto 76.685 4.570 ( 1.823 ) 79.432 Total deferred tax assets, net
109
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
e. Aset Pajak Tangguhan, neto (lanjutan) e. Deferred tax assets, net (continued)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa taksiran The management of the Group believes that the
laba kena pajak masa mendatang akan future taxable profit will be sufficient to
memadai untuk mengkompensasi sebagian compensate against a part of or the entire
atau seluruh manfaat aset pajak tangguhan. benefit of the deferred tax assets.
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak Letter
Perusahaan The Company
Pada tahun 2025, Perusahaan memperoleh In 2025, the Company received Underpayment
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
dari DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan which stating underpayment of Income Tax
Pasal 21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
Nilai sebesar Rp 1.000. Perusahaan menerima amounting to Rp 1,000. The Company
ketetapan tersebut dan mencatat kekurangan accepted the assessment and recorded the
bayar tersebut pada laporan laba rugi dan underpayment in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
tahun berjalan. in the current year.
Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh In 2024, the Company received Overpayment
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Tax Assessment Letter (SKPLB) from the DGT
dari DJP atas lebih bayar Pajak Penghasilan on its 2022 fiscal year Corporate Income Tax
Badan tahun fiskal 2022 sebesar Rp 431 amounting to Rp 431, as opposed to the
berbeda dengan yang diajukan Perusahaan amount filled by the Company amounting to
sebesar Rp 756 dan Perusahaan memperoleh Rp 756, and the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Tax Assessment Letter and Tax
dari DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Collection Letter from the DGT, which stating
Pasal 21, 23 dan Pajak Pertambahan Nilai underpayment of Income Tax Article 21, 23 and
sebesar Rp 325. Perusahaan menerima Value Added Tax amounting to Rp 325.
ketetapan tersebut dan mencatat selisih The Company accepted the assessment and
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan recorded the underpayment in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. statement of profit or loss and other
comprehensive income in the current year.
110
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak Subsidiaries
Pada tahun 2025, Grup memperoleh Surat In 2025, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.687. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,687. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: in the current year with detail as follows:
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Makassar Global Awal Bros
Pajak penghasilan pasal 29/ 15 Agustus/ August 2025 BA-97/P2DK/KPP.150606/2025 2022 231
Income tax article 29 22 Agustus/ August 2025 BA-97/P2DK/KPP.150606/2025 2023 249
PPN/ Value added tax 15 Agustus/ August 2025 BA-97/P2DK/KPP.150606/2025 2022 517
22 Agustus/ August 2025 BA-97/P2DK/KPP.150606/2025 2023 363
Sub-total 1.360
PT Awal Bros Medical Centre
Pajak penghasilan pasal 23/ 28 Mei/ May 2025 S-639/P2DK/KPP.1502/2025 2023 2
Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 27 Mei/ May 2025 S-602/P2DK/KPP.1502/2025 2022 215
Income tax article 4 (2) 28 Mei/ May 2025 S-639/P2DK/KPP.1502/2025 2023 105
Sub-total 322
PT Fortuna Prima Sentosa
Pajak penghasilan pasal 21/ 14 Maret/ March 2025 S-2112/P2DK/KPP.3312/2024 2020 2
Income Tax Article 21 3 Juni/ June 2025 S-440/P2DK/KPP.3312/2024 2021 5
3 Juni/ June 2025 S-440/P2DK/KPP.3312/2024 2021 2
15 Juli/ July 2025 00075/101/21/458/25 2021 1
PPN/ Value added tax 14 Maret/ March 2025 S-2112/P2DK/KPP.3312/2024 2020 1
19 Desember/ December 2025 S-2094/P2DK/KPP.3312/2024 2022 174
Pajak penghasilan pasal 29/ 2 Juni/ June 2025 S-440/P2DK/KPP.3312/2024 2021 1.044
Income tax article 29 19 Desember/ December 2025 S-2094/P2DK/KPP.3312/2024 2022 13
00080/106/21/458/25 2021 248
Sub-total 1.490
PT Sistem Integrasi Medika
Pajak penghasilan pasal 25 12 Februari/ February 2025 00064/106/22/027/24 2022 1
Income tax article 25 15 April 2025 KEP-00035/KP-CT/KPP.0605/2025 2023 10
Pajak penghasilan pasal 23/
Income tax article 23 3 Desember/ December 2025 BA-390/P2DK/KPP.060505/2025 2022 9
20
111
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2025, Grup memperoleh Surat In 2025, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.690. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,690. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) in the current year with detail as follows:
(continued)
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Anugerah Bangsa Indonesia
Pajak penghasilan pasal 21/
Income Tax Article 21 7 Agustus/ August 2025 S-713/P2DK/KPP.0605/2025 2023 5
PT Simponi Sigmanera
Pajak penghasilan pasal 25/ 22 Januari/ January 2025 00078/106/24/095/25 2024 10
Income tax article 25 11 September 2025 00245/106/24/095/25 2024 1
Pajak penghasilan pasal 21/ 22 Januari/ January 2025 00025/101/22/095/25 2022 9
Income Tax Article 21 30 Desember/ December 2025 00274/101/25/095/CT/25 2025 2
23 Januari/ January 2026 00091/101/25/095/CT/26 2025 2
Sub-total 24
PT Famon Global Medika – Tangerang
PPN/ Value added tax 26 November 2025 00064/207/20/415/25 2020 1.006
26 November 2025 00050/107/20/415/25 2020 12
24 Desember/ December 2025 S-803/ P2DK/KPP.0807/2025 2021 59
Pajak penghasilan pasal 25/
Income tax article 25 20 Mei/ May 2025 00001/206/23/415/25 2023 246
Pajak penghasilan pasal 21/ 20 Mei/ May 2025 00051/201/23/415/25 2023 88
Income Tax Article 21 24 Desember/ December 2025 S-803/ P2DK/KPP.0807/2025 2021 13
Sub-total 1.424
PT Oikohugis Fortuna Cikini
Pajak penghasilan pasal 21/
Income tax article 21 15 Mei / May 25 00080/101/23/071/25 2023 3
Pajak penghasilan pasal 21/ 28 Februari/ February 2025 BA-33/P2DK/KP.060805/2025 2023 22
Income tax article 21
PPN/ Value added tax 28 Februari/ February 2025 BA-33/P2DK/KP.060805/2025 2023 4
Sub-total/ Sub-jumlah 29
PT Famon Medika Pangkalpinang
Pajak penghasilan pasal 21/
Income Tax Article 21 19 Desember/ December 2025 00065/107/23/304/25 Oktober/ October 2025 8
PT Anugerah Bangsa Indonesia
Pajak penghasilan pasal 21/
Income Tax Article 21 7 Agustus/ August 2025 S-713/P2DK/KPP.0605/2025 2023 5
Total 4.687
112
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Grup telah membayar jumlah tersebut dan The Group has paid the amount and charged
membebankan dalam laporan laba rugi dan them in the 2025 consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income.
pada tahun 2025.
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Overpayment Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dari DJP Assessment Letter (SKPLB) from the DGT on
atas lebih bayar Pajak Penghasilan Badan its 2022 fiscal year Corporate Income Tax
tahun fiskal 2022 sebesar Rp 13.453 berbeda amounting to Rp 13,453, as opposed to the
dengan yang diajukan Grup sebesar amount filled by the Group amounting to
Rp 14.316 dan Grup memperoleh Surat Rp 14,316, and the Group received
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Underpayment Tax Assessment Letter and Tax
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal Collection Letter (SKPKB) from the DGT, which
21, 23 dan Pajak Pertambahan Nilai sebesar stating underpayment of Income Tax Article 21,
Rp 863. Grup menerima ketetapan tersebut dan 23 and Value Added Tax amounting to Rp 863.
mencatat selisih tersebut pada laporan laba rugi The Group accepted the assessment and
dan penghasilan komprehensif lain recorded the underpayment in the consolidated
konsolidasian tahun berjalan. statement of profit or loss and other
comprehensive income in the current year.
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.714. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,714. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: in the current year with detail as follows:
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Makassar Global Awal Bros
Pajak penghasilan pasal 29/ 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2022 343
Income tax article 29 6 Desember/ December 2024 S-2125/P2DK/KPP.1506/2024 2022 20
Pajak penghasilan pasal 23/ 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 Oktober/ October 2020 2
Income tax article 23 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 November 2020 2
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 Desember/ December 2020 3
PPN/ Value added tax 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 20
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 19
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 1
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 1
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 221
Sub-total 632
PT Fortuna Prima Sentosa
PPN/ Value added tax 7 November 2024 00096/207/19/458/24 Desember/ December 2019 22
7 November 2024 00079/107/19/458/24 Desember/ December 2019 1
Sub-total 23
113
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.714. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,714. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) in the current year with detail as follows:
(continued)
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Famon Medika Pangkalpinang
PPN/ Value added tax 11 November 2024 00053/107/21/304/24 Desember/ December 2021 6
11 November 2024 00076/107/22/304/24 Desember/ December 2022 9
31 Mei/ May 2024 S-444/P2DK/KPP/0306/2024 Desember/ December 2021 26
31 Mei/ May 2024 S-450/P2DK/KPP/0306/2024 Desember/ December 2022 43
Sub-total 84
PT Fortuna Griya Medika
PPN/ Value added tax 2 April 2024 00033/207/22/711/24 Januari/ January 2022 4
2 April 2024 00034/207/22/711/24 Februari/ February 2022 4
2 April 2024 00035/207/22/711/24 Maret/ March 2022 4
2 April 2024 00036/207/22/711/24 April 2022 6
2 April 2024 00037/207/22/711/24 Mei/ May 2022 4
2 April 2024 00038/207/22/711/24 Juni/ June 2022 5
2 April 2024 00039/207/22/711/24 Juli/ July 2022 4
2 April 2024 00040/207/22/711/24 Agustus/ August 2022 3
2 April 2024 00041/207/22/711/24 September 2022 5
2 April 2024 00042/207/22/711/24 Oktober/ October 2022 9
2 April 2024 00043/207/22/711/24 November 2022 9
2 April 2024 00044/207/22/711/24 Desember/ December 2022 10
Pajak penghasilan pasal 23/ 2 April 2024 00003/203/22/711/24 2022 46
Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 2 April 2024 00003/240/22/711/24 Juli/ July 2022 24
Income tax article 4 (2) 2 April 2024 00004/240/22/711/24 Oktober/ October 2022 33
2 April 2024 00005/240/22/711/24 November 2022 32
2 April 2024 00006/240/22/711/24 Desember/ December 2022 32
Pajak penghasilan pasal 21/ 2 April 2024 00004/201/22/711/24 2022 5
Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 28a/ 28 Maret/ March 2024 00004/406/22/711/24 2022 1.757
Income tax article 28a
Sub-total 1.996
114
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.714. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,714. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) in the current year with detail as follows:
(continued)
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Famon Global Awal Bros
Pajak penghasilan pasal 25/ 25 November 24 00034/206/19/458/24 2019 206
Income tax article 25 22 November 24 00012/106/19/458/24 2019 49
PPN/ Value added tax 22 November 24 00097/207/19/458/24 Desember/ December 2019 238
22 November 24 00098/207/19/458/24 November 2019 16
22 November 24 00085/107/19/458/24 Desember/ December 2019 17
22 November 24 00086/107/19/458/24 November 2019 1
Pajak penghasilan pasal 21/ 22 November 24 00051/201/19/458/24 Desember/ December 2019 360
Income Tax Article 21 22 November 24 00052/201/19/458/24 Desember/ December 2019 27
25 November 24 00013/201/19/803/24 Desember/ December 2019 60
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 22 November 24 00033/240/19/458/24 Desember/ December 2019 134
Income tax article 4 (2) 22 November 24 00034/240/19/458/24 Desember/ December 2019 139
Pajak penghasilan pasal 23/ 22 November 24 00056/203/19/458/24 Desember/ December 2019 26
Income tax article 23 22 November 24 00057/203/19/458/24 Desember/ December 2019 19
25 November 24 00012/203/19/803/24 Desember/ December 2019 42
Sub-total 1.334
PT Evasari
Pajak penghasilan pasal 21/ 7 April 2024 00005/240/22/024/24 Desember/ December 2022 2
Income Tax Article 21
7 Mei/ May 2024 00004/240/22/024/24 Desember/ December 2022 1
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 00003/240/22/024/24 November 2022 1
Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 23/ 22 Juni/ June 2024 S-239/SP2DK/KPP.0606/2023 Desember/ December 2019 59
Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25/ 22 Juni/ June 2024 S-239/SP2DK/KPP.0606/2023 Desember/ December 2019 582
Income tax article 25
Sub-total 645
Total 4.714
Grup telah membayar jumlah tersebut dan The Group has paid the amount and charged
membebankan dalam laporan laba rugi dan them in the 2024 consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income.
pada tahun 2024.
115
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. TRANSAKSI SEWA 23. LEASE TRANSACTIONS
a. Aset hak-guna, neto a. Right-of-use assets, net
31 Desember 2025 31 December 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ Ending
balance Additions Deductions Adjustment balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa tanah dan Land and building
bangunan 178.142 82.910 ( 1.762) ( 1.566) 257.724 leases
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Sewa tanah dan Land and building
bangunan ( 49.815) ( 16.668) 1.762 115 ( 64.606) leases
Jumlah tercatat 128.327 193.118 Carrying amount
31 Desember 2024 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa tanah dan bangunan 176.581 1.561 - 178.142 Land and building leases
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa tanah dan bangunan ( 33.408) ( 16.407) - ( 49.815) Land and building leases
Jumlah tercatat 143.173 128.327 Carrying amount
Beban penyusutan aset hak-guna dialokasikan Depreciation expenses of right-of-use assets
sebagai berikut: were allocated to the followings:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 13.533 13.205 Cost of revenues (Note 29)
Beban usaha (Catatan 30) 3.135 3.202 Operating expenses (Note 30)
Total 16.668 16.407 Total
116
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. TRANSAKSI SEWA (lanjutan) 23. LEASE TRANSACTION (continued)
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Sewa operasi Operating lease
Pihak ketiga Third parties
Yayasan Kesehatan PGI Cikini 87.790 18.200 Yayasan Kesehatan PGI Cikini
Yayasan Perjuangan 45 75.613 70.384 Yayasan Perjuangan 45
Yayasan Betang Asie Pambeleum 17.206 17.209 Yayan Betang Asie Pambeleum
Yayasan Bhakti Wara 11.618 11.779 Yayasan Bhakti Wara
Trisnawati Budiman 1.979 794 Trisnawati Budiman
Sub-total 194.206 118.366 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 21d) 1.359 1.498 Related party (Note 21d)
Total sewa operasi 195.565 119.864 Total operating lease
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek atas Short-term portion
pembiayaan jangka panjang 25.020 21.268 of long-term financing
Bagian pembiayaan jangka panjang 170.545 98.596 Long-term portion of financing
Pembayaran sewa minimum di masa Future minimum lease payments along with the
mendatang, serta nilai kini atas pembayaran present value of the minimum lease payments
minimum sewa pembiayaan pada tanggal as at 31 December 2025 and 2024 were as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Liabilitas sewa bruto – pembayaran Gross lease liabilities – minimum
sewa minimum: lease payment:
Sampai dengan 1 tahun 15.473 14.450 Up to 1 year
Lebih dari 1 tahun 354.994 249.199 Over 1 year
370.467 263.649
Dikurangi: bunga yang belum diakui ( 174.902) ( 143.785) Less: unrecognized interest
Nilai kini atas Present value of
pembayaran minimum 195.565 119.864 minimum lease payment
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek atas Short-term portion
pembiayaan jangka panjang ( 25.020) ( 21.268) of long-term financing
Bagian pembiayaan jangka panjang 170.545 98.596 Long-term portion of financing
117
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. TRANSAKSI SEWA (lanjutan) 23. LEASE TRANSACTION (continued)
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued)
Sewa operasi Operating lease
Grup memiliki kontrak sewa atas tanah dengan The Group has lease contracts of land with term
jangka waktu sewa yang berkisar antara of lease ranging between 3 – 30 years.
3 – 30 tahun. Asumsi tingkat bunga inkremental Incremental rate assumption used by the Group
yang digunakan Grup adalah 5,5% – 8,76% per was 5.5% – 8.76% per annum.
tahun.
Grup mencatat kontrak sewa tanah tersebut The Group recorded the lease contract of land
sebagai bagian dari aset hak-guna Grup as part of the Group’s right-of-use assets
(Catatan 23a). (Note 23a).
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup menghitung liabilitas imbalan kerja sesuai The Group determines its employment benefits
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 liabilities in accordance with The Government
(PP 35/2021), melaksanakan ketentuan Pasal 81 Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021),
dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 tentang implementing the provisions of Article 81 and
Penciptaan Kerja (Cipta Kerja) total karyawan yang Article 185 (b) of Law No. 11/2020 concerning Job
berhak atas imbalan kerja tersebut masing-masing Creation (Cipta Kerja) The number of employees
sebanyak 6.473 dan 6.197 karyawan pada tanggal entitled to the benefits was 6,473 and 6,197
31 Desember 2025 dan 2024. employees as at 31 December 2025 and 2024,
respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk The management believes that the provision for
liabilitas imbalan kerja telah memadai dan sesuai employment benefits liabilities was sufficient and in
dengan yang disyaratkan oleh Undang-Undang. compliance with the requirements of the Law.
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan adalah Detail of the employment benefits liabilities is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Present value of employee
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 145.253 124.294 benefits liabilities
118
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja yang diakui Movements in the present value of defined benefit
pada laporan posisi keuangan konsolidasian obligation recognized in the consolidated
sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan kerja Present value of defined obligation
pada awal tahun 124.294 118.006 at the beginning of the year
Beban jasa kini 27.578 25.316 Current service cost
Beban bunga 8.922 7.965 Interest cost
Akuisisi entitas anak 6.610 - Acquisition of subsidiaries
Penyesuaian ( 43) - Adjustment
Beban jasa lalu ( 5.231) ( 9.122) Past service cost
Pembayaran pensiun ( 5.557) ( 7.298) Payment of pension
Keuntungan aktuaria yang dicatat
pada penghasilan Actuarial gain charged to
komprehensif lain ( 11.320) ( 10.573) other comprehensive income
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan kerja obligation liabilities
pada akhir tahun 145.253 124.294 at the end of the year
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi Movements in the liability recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Saldo awal 124.294 118.006 Beginning balance
Akuisisi entitas anak 6.610 - Acquisition of subsidiaries
Penambahan selama tahun Addition during the year
berjalan (Catatan 29 dan 30) 31.269 24.159 (Notes 29 and 30)
Penyesuaian ( 43) - Adjustment
Pembayaran pensiun ( 5.557) ( 7.298) Payment of pension
Keuntungan aktuaria yang
dicatat pada penghasilan Actuarial gain charged to
komprehensif lain ( 11.320) ( 10.573) other comprehensive income
Saldo akhir 145.253 124.294 Ending balance
119
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Total yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Beban jasa kini 27.578 25.316 Current service cost
Beban bunga 8.922 7.965 Interest cost
Beban jasa lalu ( 5.231 ) ( 9.122) Past service cost
Penyesuaian ( 43 ) - Adjustment
Total 31.226 24.159 Total
Beban imbalan kerja dialokasikan sebagai berikut: Employment benefits expenses were allocated to
the followings:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Beban pokok pendapatan
(Catatan 29) 23.839 18.904 Cost of revenues (Note 29)
Beban usaha (Catatan 30) 7.387 5.255 Operating expenses (Note 30)
Total employment benefits
Total beban imbalan kerja 31.226 24.159 Expenses
Perhitungan liabilitas imbalan kerja pada tanggal The cost for providing employment benefits
31 Desember 2025 dihitung oleh Kantor Konsultan liabilities as at 31 December 2025 was calculated
Aktuaria Bambang Sudrajad, aktuaris independen, by Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudrajad,
sesuai laporannya yang bertanggal 5 Maret 2026 an independent actuary, based on their report
No. 997/TEK-BS/III/2026 (2024: Kantor Konsultan dated 5 March 2026 No. 997/TEK-BS/III/2026
Aktuaria Bambang Sudrajad, aktuaris independen, (2024: Kantor Konsultan Aktuaria Bambang
sesuai laporannya yang bertanggal 5 Februari 2025 Sudrajad, an independent actuary, based on
No. 1048/TEK-BS/II/2025), dengan menggunakan their report dated 5 February 2025 No. 1048/TEK-
metode “Projected Unit Credit”. Asumsi kunci yang BS/II/2025), using “Projected Unit Credit” method.
digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial The actuarial valuation was carried out using the
adalah sebagai berikut: following key assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Tingkat diskonto 7,14% 7,14% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 7,00% Salary incremental rate
Usia pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement rate
Tingkat mortalitas TMI-2019 TMI-2019 Mortality rate
120
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi tingkat diskonto dan tingkat changes in discount rate and salary incremental
kenaikan gaji disajikan sebagai berikut: rate assumptions is presented below:
Dampak terhadap liabilitas pasti/
Impact on defined benefit
Obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% ( 13.571) 15.683 Discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan 1% 15.982 ( 12.783) Salary incremental rate
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan beserta The composition of the shareholders of the
kepemilikannya masing-masing pada tanggal Company and their respective ownership interests
31 Desember 2025 dan 2024, berdasarkan laporan as at 31 December 2025 and 2024, according to
daftar pemegang saham dari PT Datindo Entrycom the share register of PT Datindo Entrycom, a share
adalah sebagai berikut: register, are as follows:
31 Desember 2025 31 December 2025
Ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid-in
Persentase
Total saham/ kepemilikan/
Number Percentage Total/
Pemegang saham of shares of ownership Amount Shareholders
PT Famon Obor Maju 6.487.215.267 46,45% 64.872 PT Famon Obor Maju
Archipelago Investment Pte. Ltd. 3.789.358.400 27,15% 37.894 Archipelago Investment Pte. Ltd.
PT Awal Bros Citra Batam 2.420.632.176 17,34% 24.206 PT Awal Bros Citra Batam
Yos Effendi Susanto 111.556.600 0,84% 1.179 Yos Effendi Susanto
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 1.150.659.857 8,22% 11.443 Public (each below 5%)
Total 13.959.422.300 100% 139.594 Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid-in
Persentase
Total saham/ kepemilikan/
Number Percentage Total/
Pemegang saham of shares of ownership Amount Shareholders
PT Famon Obor Maju 6.487.215.267 46,47% 64.872 PT Famon Obor Maju
Archipelago Investment Pte. Ltd. 3.789.358.400 27,15% 37.894 Archipelago Investment Pte. Ltd.
PT Awal Bros Citra Batam 2.420.632.176 17,34% 24.206 PT Awal Bros Citra Batam
Yos Effendi Susanto 111.556.600 0,80% 1.116 Yos Effendi Susanto
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 1.150.659.857 8,24% 11.506 Public (each below 5%)
Total 13.959.422.300 100% 139.594 Total
121
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM (lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan agar Perusahaan management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios to support its business and maximize
rangka untuk mendukung usaha dan shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-Undang The Company is also required by the Corporate
Perseroan efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk Law effective 16 August 2007 to contribute to and
mengontribusikan sampai dengan 20% dari modal maintain a non-distributable reserve fund until the
saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam said reserve reaches 20% of the issued and fully
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. paid share capital.
Pada tanggal 28 Mei 2025, Perusahaan On 28 May 2025, the Company had provided an
membentuk penyisihan cadangan umum sebesar appropriation to the statutory reserve amounting to
Rp 50.000, sehingga saldo laba yang telah Rp 50,000, resulting the balance of retained
ditentukan penggunaannya untuk cadangan umum earnings appropriated for general reserve as at
pada tanggal 31 Desember 2025 menjadi 31 December 2025 becomes Rp 134,100
Rp 134.100 (31 Desember 2024: Rp 84.100). (31 December 2024: Rp 84,100). This externally
Persyaratan permodalan eksternal tersebut, untuk imposed capital requirements, to comply with the
memenuhi hukum dan peraturan yang berlaku, prevailing laws and regulations, are considered by
dipertimbangkan Perusahaan pada rapat tahunan the Company at the annual shareholders
pemegang saham di 2025. meeting in 2025.
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Agio saham 1.335.042 1.335.042 Share premium
Differences in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transaction between entities
entitas sepengendali 71.413 71.413 under common control
Effect from adoption of
Dampak penerapan PSAK No. 370 6.874 6.874 SFAS No. 370
Biaya emisi saham ( 6.004) ( 6.004) Share issuance cost
Total tambahan modal disetor 1.407.325 1.407.325 Total additional paid-in capital
122
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON–PENGENDALI 27. NON–CONTROLLING INTEREST
Rincian kepentingan non–pengendali adalah The details of non-controlling interests are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 31 December 2025
Transaksi
Dengan
kepentingan
Penghasilan non-pengendali/
Rugi tahun komprehensif Setoran Pembagian Akuisisi Transactions
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other modal/ dividen/ entitas anak/ with Saldo akhir/
Beginning Loss for comprehensive Paid-up Distribution Acquisition of non-controlling Ending
balance the period income capital of dividend subsidiaries interests balance
PT Makassar Global PT Makassar Global
Awal Bros 146.875 27.513 685 - ( 4.250) - - 170.823 Awal Bros
PT Awal Bros Banjar 17.852 ( 5) - - - - - 17.847 PT Awal Bros Banjar
PT Sinergi Fortuna PTSinergi Fortuna
Melinda 11.149 ( 3.063) - - - - - 8.086 Melinda
PT Evasari 4.004 ( 4.754) 285 - - - - ( 465) PT Evasari
PT Link Medis Sehat ( 1.041) ( 797) 100 - - ( 1.738) PT Link Medis Sehat
PT Simponi Sigmanera 294 59 ( 3) ( 31 ) - - 319 PT Simponi Sigmanera
PT Famon Mitra PT Famon Mitra
Awal Bros ( 5) ( 61) - - - - - ( 66) Awal Bros
PT Kasih Karunia PT Kasih Karunia
Alkesindo 54 ( 4) - - - - - 50 Alkesindo
PT Awal Bros PT Awal Bros
Medical Centre 18 - - - - - - 18 Medical Centre
PT Famon Global PT Famon Global
Awal Bros 13 2 ( 1) - - - - 14 Awal Bros
PT Famon PT Famon
Global Medika 4 - - - - - - 4 Global Medika
PT Fortuna - - - - PT Fortuna
Medika Medan 1 - - 1 Medika Medan
PT Kalibrasi PT Kalibrasi
Medika Indonesia 3 ( 1) - - - - - 2 Medika Indonesia
PT Fortuna Melinda PT Fortuna Melinda
Rajawali ( 1.641) ( 4.108) - - - - - ( 5.749) Rajawali
PT Smart Fertilitas PT Smart Fertilitas
Indonesia ( 703) ( 572) - - - - - ( 1.275) Indonesia
PT Kava Prima PT Kava Prima
Hanesa ( 1.537) ( 632) ( 9) - - - - ( 2.178) Hanesa
PT Oikohugis PT Oikohugis
Fortuna Cikini ( 48.466) ( 17.141) 185 - - - - ( 65.422) Fortuna Cikini
PT Fortuna Karya PT Fortuna Karya
Sehati - ( 48) - 4.312 - - - 4.264 Sehati
PT Fortuna PT Fortuna
Prima Alkesindo 1 - - - - - - 1 Prima Alkesindo
PT Lynas Medikal - 3.411 - - - 16.570 ( 9.297) 10.684 PT Lynas Medikal
PT Upadana Krista PT Upadana Krista
Dipta Arjasa - - - - - ( 1.132) - ( 1.132) Dipta Arjasa
PT Jala Mas Putra PT Jala Mas Putra
Rejeki - - - - - 99.612 - 99.612 Rejeki
Total 126.875 ( 201 ) 1.242 4.312 ( 4.281 ) 115.050 ( 9.297 ) 233.700 Total
123
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON–PENGENDALI (lanjutan) 27. NON–CONTROLLING INTEREST (continued)
Rincian kepentingan non–pengendali adalah The details of non-controlling interests are as
sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
31 Desember 2024 31 December 2024
Penghasilan
Laba tahun komprehensif Setoran Pembagian
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other modal/ dividen/ Saldo akhir/
Beginning Profit for comprehensive Paid-up Distribution Ending
balance the period income capital of dividend balance
PT Makassar Global PT Makassar Global
Awal Bros 133.257 16.300 318 - ( 3.000) 146.875 Awal Bros
PT Awal Bros Banjar 17.854 ( 2) - - - 17.852 PT Awal Bros Banjar
PT Sinergi Fortuna PT Sinergi Fortuna
Melinda 12.415 ( 1.266) - - - 11.149 Melinda
PT Evasari 5.291 ( 1.462) 175 - - 4.004 PT Evasari
PT Link Medis Sehat 730 ( 1.771) - - - ( 1.041) PT Link Medis Sehat
PT Simponi Sigmanera 282 35 3 - ( 26 ) 294 PT Simponi Sigmanera
PT Famon Mitra PT Famon Mitra
Awal Bros 79 ( 84) - - - ( 5) Awal Bros
PT Kasih Karunia PT Kasih Karunia
Alkesindo 57 ( 3) - - - 54 Alkesindo
PT Awal Bros PT Awal Bros
Medical Centre 21 ( 3) - - - 18 Medical Centre
PT Famon Global PT Famon Global
Awal Bros 12 1 - - - 13 Awal Bros
PT Famon PT Famon
Global Medika 4 - - - - 4 Global Medika
PT Fortuna PT Fortuna
Medika Medan 1 - - - - 1 Medika Medan
PT Kalibrasi PT Kalibrasi
Medika Indonesia 1 ( 1) - 3 - 3 Medika Indonesia
PT Fortuna Melinda PT Fortuna Melinda
Rajawali - ( 1.641) - - - ( 1.641) Rajawali
PT Smart PT Smart
Fertilitas Indonesia ( 163) ( 540) - - - ( 703) Fertilitas Indonesia
PT Kava Prima Hanesa ( 854) ( 707) 24 - - ( 1.537) PT Kava Prima Hanesa
PT Oikohugis PT Oikohugis
Fortuna Cikini ( 32.935) ( 16.797) 1.266 - - ( 48.466) Fortuna Cikini
PT Fortuna PT Fortuna
Prima Alkesindo - - - 1 - 1 Prima Alkesindo
Total 136.052 ( 7.941 ) 1.786 4 ( 3.026 ) 126.875 Total
124
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN NETO 28. NET REVENUES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Penunjang medis rawat inap 827.276 718.933 Inpatient medical support
Penunjang medis rawat jalan 720.001 585.123 Outpatient medical support
Pelayanan pasien rawat inap 581.972 569.191 Inpatient services
Pendapatan laboratorium 206.104 187.098 Revenue from laboratory
Pelayanan pasien poliklinik 107.290 104.961 Polyclinic services
Penjualan alat medis 48.326 - Medical equipment sales
Pendapatan lainnya 28.228 23.160 Others
Total pendapatan 2.519.197 2.188.466 Total revenue
Dikurangi: Less:
Potongan pendapatan ( 82.360) ( 85.411) Revenues discounts
Total pendapatan neto 2.436.837 2.103.055 Total net revenues
Tidak ada pendapatan usaha yang secara There was no individual revenue which exceeded
individual melebihi 10% dari total pendapatan 10% of the total revenues for the years ended
usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN 29. COST OF REVENUES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Penunjang medis (Catatan 8) 837.035 643.907 Medical support (Note 8)
Gaji dan tunjangan 491.532 435.843 Salaries and allowances
Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 252.675 201.595 (Note 12)
Perawatan pasien 50.410 115.376 Patient care
Utilitas 44.540 38.530 Utilities
Poliklinik 42.103 36.402 Polyclinic
Employment benefits
Beban imbalan kerja (Catatan 24) 23.839 18.904 expenses (Note 24)
Penyusutan aset hak-guna Depreciation right-of-use
(Catatan 23a) 13.533 13.205 assets (Note 23a)
Total beban pokok pendapatan 1.755.667 1.503.762 Total cost of revenues
125
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 29. COST OF REVENUES (continued)
Rincian pembelian neto dengan total kumulatif The details of net purchase with individual
individual masing-masing yang melebihi 10% dari cumulative amount which exceeding 10% of the
total pendapatan neto Grup adalah sebagai berikut: total Group’s net revenues are as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
PT Anugrah Argon Medica 92.231 78.126 PT Anugrah Argon Medica
PT Anugerah Pharmindo Lestari 82.894 81.985 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Enseval Putera PT Enseval Putera
Megatrading Tbk 72.673 62.826 Megatrading Tbk
PT Parit Padang Global 48.583 - PT Parit Padang Global
PT Bina San Prima 32.742 44.565 PT Bina San Prima
Total 329.123 267.502 Total
30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Beban penjualan Selling expenses
Pemasaran 39.728 26.728 Marketing
General and administrative
Beban umum dan administrasi expense
Gaji dan tunjangan 166.354 130.638 Salaries and allowances
Tata graha 97.152 87.721 Housekeeping
Administrasi kantor 24.138 22.350 Office administration
Umum 22.072 17.441 General
Perbaikan dan pemeliharaan 20.735 19.669 Repair and maintenance
Jasa tenaga ahli 12.356 12.168 Professional fees
Pendidikan dan pelatihan 7.499 5.051 Education and training
Employment benefits
Beban imbalan kerja (Catatan 24) 7.387 5.255 expenses (Note 24)
Asuransi 4.206 2.638 Insurance
Penyusutan aset hak-guna Depreciation right-of-use
(Catatan 23a) 3.135 3.202 assets (Note 23a)
Utilitas 2.220 2.261 Utilities
Amortisasi aset bernilai rendah 2.126 890 Amortization of low value assets
Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 971 2.311 (Note 12)
Amortisasi aset takberwujud 587 351 Amortization of intangible assets
Total beban usaha 410.666 338.674 Total operating expenses
126
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. PENGHASILAN LAIN-LAIN 31. OTHER INCOME
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Bagian laba bersih atas
entitas asosiasi 55.163 40.992 Share in net profit of associate
Penghasilan keuangan 26.683 45.552 Finance income
Penghasilan sewa 18.381 17.978 Lease income
Recovery of impairment losses
Pemulihan kerugian penurunan nilai of account receivables
piutang usaha (Catatan 6) 8.108 2.067 (Note 6)
Bagi hasil 103 4.457 Profit sharing
Pendapatan alarm center 83 23.774 Alarm center income
Keuntungan penjualan dan
penghapusan aset tetap Gain on sales and disposal of
(Catatan 12) - 472 fixed assets (Note 12)
Lainnya 28.116 7.280 Others
Total penghasilan lain-lain 136.637 142.572 Total other income
32. BEBAN LAIN-LAIN 32. OTHER EXPENSES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Beban keuangan 80.441 72.625 Finance cost
Kerugian penurunan nilai Impairment losses of
piutang usaha (Catatan 6) 8.584 13.998 account receivables (Note 6)
Beban pajak 6.006 4.983 Tax expenses
Beban manajemen 5.208 5.837 Management expenses
Kerugian penjualan dan
penghapusan aset tetap Loss on sales and disposal
(Catatan 12) 544 515 of fixed assets (Note 12)
Kerugian penghapusan Impairment losses of
persediaan 417 620 inventories
Kerugian penghapusan piutang
usaha 360 564 Written-off account receivables
Beban alarm center - 24.675 Alarm center expense
Lainnya 17.128 17.213 Others
Total beban lain-lain 118.688 141.030 Total other expenses
127
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 33. BASIC EARNINGS PER SHARE
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
diatribusikan kepada pemegang Attributable to owners of
pemilik entitas induk 211.428 201.443 the parent entity
Rata-rata tertimbang saham yang
menghitung laba per saham Weighted average number of
beredar (Angka penuh) 13.959.422.300 13.959.422.300 shares outstanding (Full amount)
Laba per saham (Angka penuh) 15,15 14,43 Earnings per share (Full amount)
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENTS
Manajemen memantau hasil operasi dari unit The management monitors the operating results of
usahanya secara terpisah guna keperluan its business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan is evaluated based on operating profit or loss and
diukur secara konsisten dengan laba rugi operasi is measured consistently with operating profit or
pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, loss in the consolidated financial statements.
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan However, the Group financing (including finance
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan costs and finance income) and income taxes are
dikelola secara Grup dan tidak dialokasikan kepada managed on a group basis and are not allocated to
segmen operasi. operating segments.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar Transfer prices between legal entities and
segmen diatur dengan cara yang serupa dengan segments are set on a manner similar to
transaksi dengan pihak ketiga. transactions with third parties.
128
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For the management purposes, the Group
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan manages and classifies its operations into
lokasi geografis dan memiliki tiga segmen business units based on geographic location and
pelaporan yaitu sebagai berikut: has three reporting segments as follows:
31 Desember 2025 31 December 2025
Kalimantan
dan/ and Eliminasi/ Total/
Jawa Sulawesi Sumatera Elimination Total
PENDAPATAN NETO 1.974.834 432.698 46.764 ( 17.459) 2.436.837 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN ( 1.430.261) ( 294.533) ( 38.286) 7.413 ( 1.755.667) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 544.573 138.165 8.478 ( 10.046 ) 681.170 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA ( 364.860) ( 48.532) ( 7.854) 10.580 ( 410.666) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 179.713 89.633 624 534 270.504 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain 217.683 10.891 3.144 ( 95.081 ) 136.637 Other income
Beban lain-lain 94.848 ( 9.720) ( 3.395) ( 200.421 ) ( 118.688) Other expenses
Total penghasilan (beban) Total other income
lain-lain, neto 312.531 1.171 ( 251) ( 295.502 ) 17.949 (expenses), net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 492.244 90.804 373 ( 294.968 ) 288.453 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN ( 58.199) ( 19.520) 492 - ( 77.227) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 434.045 71.284 865 ( 294.968) 211.226 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, neto 11.716 2.167 944 ( 5.966) 8.861 income, net
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 445.761 73.451 1.809 ( 300.934) 220.087 YEAR
TOTAL ASET 7.925.361 756.946 250.524 ( 2.782.737) 6.150.094 TOTAL ASSETS
TOTAL LIABILITAS ( 3.062.720 ) ( 258.488 ) ( 74.141 ) 711.180 ( 2.684.169) TOTAL LIABILITIES
129
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENTS (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For the management purposes, the Group
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan manages and classifies its operations into
lokasi geografis dan memiliki tiga segmen business units based on geographic location and
pelaporan yaitu sebagai berikut: (lanjutan) has three reporting segments as follows:
(continued)
31 Desember 2024 31 December 2024
Kalimantan
dan/ and Eliminasi/ Total/
Jawa Sulawesi Sumatera Elimination Total
PENDAPATAN NETO 1.679.800 393.719 34.349 ( 4.813) 2.103.055 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN ( 1.203.685) ( 270.221) ( 30.401) 545 ( 1.503.762) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 476.115 123.498 3.948 ( 4.268) 599.293 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA ( 291.201) ( 46.144) ( 6.779) 5.450 ( 338.674) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 184.914 77.354 ( 2.831) 1.182 260.619 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain 402.281 11.775 5.412 ( 276.896) 142.572 Other income
Beban lain-lain ( 153.294) ( 24.941) ( 1.899) 39.104 ( 141.030) Other expenses
Total penghasilan (beban) Total other income
lain-lain, neto 248.987 ( 13.166) 3.513 ( 237.792 ) 1.542 (expenses), net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 433.901 64.188 682 ( 236.610 ) 262.161 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN ( 49.665) ( 19.839) 845 - ( 68.659) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 384.236 44.349 1.527 ( 236.610) 193.502 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, neto 15.032 ( 636) ( 350) ( 4.966) 9.080 income, net
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 399.268 43.713 1.177 ( 241.576) 202.582 YEAR
TOTAL ASET 6.672.296 915.408 240.562 ( 2.755.676) 5.072.590 TOTAL ASSETS
TOTAL LIABILITAS 2.167.018 248.330 65.990 ( 542.885 ) 1.938.453 TOTAL LIABILITIES
35. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN LIABILITIES
Instrumen keuangan telah dialokasikan The financial instruments have been allocated
berdasarkan klasifikasinya. Kebijakan akuntansi based on the classification. Significant accounting
penting pada Catatan 2h menjelaskan bagaimana policies in Note 2h describes how each category of
setiap kategori aset keuangan dan liabilitas financial assets and liabilities are measured and
keuangan diukur dan bagaimana pendapatan dan how revenue and expenses, including gains and
beban, termasuk keuntungan dan kerugian losses (changes in fair value of financial
(perubahan nilai wajar instrumen keuangan) atas instruments) in the fair value is recognized.
nilai wajar diakui.
130
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Pengelompokan aset keuangan telah The classification of financial assets had been
diklasifikasikan menjadi aset keuangan yang diukur classified as financial assets carried at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi. Demikian cost. So with the financial liabilities had been
halnya dengan liabilitas keuangan telah classified as financial liabilities carried at amortized
diklasifikasikan menjadi liabilitas keuangan yang cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan dalam The carrying amounts of financial assets and
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai liabilities in the consolidated financial statement
wajarnya. approximate their fair value.
Metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi The following methods and assumptions are used
nilai wajar adalah sebagai berikut: to estimate the fair value:
• Nilai wajar kas dan setara kas, deposito • • • The fair value of cash and cash equivalents,
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain – time deposits, account receivables, other
pihak ketiga, aset lancar lainnya, pinjaman receivables – third parties, other current
kepada pihak ketiga, utang usaha, utang lain- assets, loan to third parties, account
lain dan beban akrual mendekati nilai tercatat payables, other payables and accrued
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat expenses approximate their carrying
atas instrumen keuangan tersebut. amounts largely due to short-term maturities
of these instruments.
• Nilai wajar pinjaman bank dan liabilitas sewa • • • The fair value of bank loans and lease
ditentukan dengan menggunakan metode arus liabilities was determined using discounted
kas yang didiskontokan berdasarkan suku cash flow method at effective interest rate.
bunga efektif atas instrumen keuangan
tersebut.
• Aset tidak lancar lainnya dicatat sebesar biaya • • • Other non-current assets were recorded at
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat cost as its fair value cannot be reliably
diestimasi secara handal. estimated.
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Mengingat bahwa penerapan praktik manajemen Considering that a good risk management practice
risiko yang baik dapat mendukung kinerja Grup, implementation could better support the
maka manajemen risiko selalu menjadi elemen performance of the Group, hence the risk
pendukung penting bagi Grup dalam menjalankan management would always be an important
usahanya. Sasaran dan tujuan utama dari element to support the Group in running its
diterapkannya praktik manajemen risiko di Grup business. The target and main purpose of the
adalah untuk menjaga dan melindungi Grup melalui implementation of risk management practices in
pengelolaan risiko kerugian yang mungkin timbul the Group is to maintain and protect the Group
dari berbagai aktivitasnya serta menjaga tingkat through managing the risk of losses, which might
risiko agar sesuai dengan arahan yang sudah arise from its various activities as well as
ditetapkan oleh manajemen Grup. maintaining risk level in order to match with the
direction already established by the management
of the Group.
Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko financial instruments, such as: credit risk, liquidity
likuiditas dan risiko permodalan. risk and capital risk.
131
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko financial instruments, such as: credit risk, liquidity
likuiditas dan risiko permodalan. risk and capital risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko di mana lawan Credit risk is the risk that a counterparty will not
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya meet its obligations under a financial instrument
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak or customer contract, leading to a financial loss.
pelanggan, yang menyebabkan kerugian The Group’s objective is to seek continual
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari revenue growth while minimizing losses
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan incurred due to increased credit risk exposure.
dan meminimalkan kerugian yang terjadi karena
peningkatan eksposur risiko kredit.
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas creditworthy third parties. It is the Group’s
yang baik. Kebijakan Grup dalam mengelola policy in managing credit risk to limit the amount
risiko kredit dari pelanggan adalah dengan of risk that is acceptable to each customer. In
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat addition, receivable balances are monitored on
diterima untuk masing-masing pelanggan. an ongoing basis with the objective that the
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus Group’s exposure to bad debts is not
menerus dengan tujuan bahwa eksposur Grup significant.
terhadap piutang tak tertagih tidak signifikan.
Kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga Cash and cash equivalents are placed with
keuangan yang memiliki reputasi dan financial institutions which are reputable and
kredibilitas yang baik. has good credibility.
Tabel di bawah ini menggambarkan eksposur The table below illustrates the maximum
maksimum risiko kredit dan konsentrasi risiko exposure to credit risk and risk concentration by
yang dimiliki oleh Grup: the Group:
31 Desember 2025 31 December 2025
Konsentrasi risiko kredit/ Eksposure
Credit risk concentration maksimum/
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Maximum
Related parties Third parties exposure
Kas dan setara kas - 680.870 680.870 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan - 55.000 55.000 three months
Piutang usaha 505 594.570 595.075 Account receivables
Piutang lain-lain - 39.125 39.125 Other receivables
Aset lancar lainnya - 18.775 18.775 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya - 20.399 20.399 Other non-current assets
Total 505 1.408.739 1.409.244 Total
132
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan eksposur The table below illustrates the maximum
maksimum risiko kredit dan konsentrasi risiko exposure to credit risk and risk concentration by
yang dimiliki oleh Grup: (lanjutan) the Group: (continued)
31 Desember 2024 31 December 2024
Konsentrasi risiko kredit/ Eksposure
Credit risk concentration maksimum/
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Maximum
Related parties Third parties exposure
Kas dan setara kas - 894.758 894.758 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan - 52.000 52.000 three months
Piutang usaha 275 536.141 536.416 Account receivables
Piutang lain-lain - 27.981 27.981 Other receivables
Aset lancar lainnya - 18.775 18.775 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya - 20.330 20.330 Other non-current assets
Total 275 1.549.985 1.550.260 Total
Tabel berikut menjelaskan rincian aset The following table illustrates the detail of
keuangan Grup yang dibedakan antara yang financial assets distinguished between those
mengalami penurunan nilai dan yang tidak: which impaired and not impaired:
31 Desember 2025 31 December 2025
Tidak
mengalami Mengalami
penurunan penurunan
nilai/ nilai/ Total/
Not impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 680.870 - 680.870 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan 55.000 - 55.000 three months
Piutang usaha 548.469 46.606 595.075 Account receivables
Piutang lain-lain – pihak Other receivables – third
ketiga 38.366 759 39.125 parties
Aset lancar lainnya 18.775 - 18.775 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 20.399 - 20.399 Other non-current assets
1.361.879 47.365 1.409.244
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai - ( 47.365) ( 47.365) losses
Neto 1.361.879 - 1.361.879 Net
133
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel berikut menjelaskan rincian aset The following table illustrates the detail of
keuangan Grup yang dibedakan antara yang financial assets distinguished between those
mengalami penurunan nilai dan yang tidak: which impaired and not impaired: (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2024 31 December 2024
Tidak
mengalami Mengalami
penurunan penurunan
nilai/ nilai/ Total/
Not impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 894.758 - 894.758 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan 52.000 - 52.000 three months
Piutang usaha 499.453 36.963 536.416 Account receivables
Piutang lain-lain 18.260 9.721 27.981 Other receivables
Aset lancar lainnya 18.775 - 18.775 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 20.330 - 20.330 Other non-current assets
1.503.576 46.684 1.550.260
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai - ( 46.684) ( 46.684 ) losses
Neto 1.503.576 - 1.503.576 Net
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko terjadinya kerugian Liquidity risk is the risk of suffering loss from
akibat adanya kesenjangan antara penerimaan the gap between receipt and expenditures that
dan pengeluaran. Terjadinya kesenjangan yang may decrease the Group’s ability to meet its
cukup besar akan menurunkan kemampuan obligations as they fall due.
Grup untuk memenuhi kewajibannya pada saat
jatuh tempo.
Manajemen risiko yang diterapkan Grup adalah Risk management that has been applied by the
sebagai berikut: Group are as follows:
i. Grup memonitor kebutuhan likuiditas i. The Group monitor their liquidity needs by
dengan memonitor jadwal pembayaran closely monitoring scheduled debt servicing
utang atas liabilitas keuangan, terutama payments for financial liabilities, particularly
utang pihak berelasi dan memonitor arus kas the related party loans, and their cash
keluar sehubungan dengan aktivitas outflows due to day-to-day operations.
operasional setiap hari.
ii. Manajemen Grup juga secara terus- ii. Management of the Group also
menerus menilai kondisi pasar keuangan continuously assess conditions in the
untuk melihat peluang mendapatkan sumber financial markets for opportunities to obtain
pendanaan yang optimal. optimal funding sources.
134
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko likuiditas (lanjutan) b. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan aset dan The table below describes the Group’s financial
liabilitas keuangan Grup berdasarkan jatuh assets and liabilities based on their maturities
temponya pada tanggal 31 Desember 2025. as at 31 December 2025. The amounts
Total yang terdapat di tabel ini adalah nilai disclosed in the table are the contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted cash flow:
Jatuh tempo/Due date
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Nilai wajar/
1 year 1 year Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 680.870 - 680.870 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan 55.000 - 55.000 three months
Piutang usaha 548.469 - 548.469 Account receivables
Piutang lain-lain 38.366 - 38.366 Other receivables
Aset lancar lainnya 18.775 - 18.775 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya - 20.399 20.399 Other non-current assets
Total aset keuangan 1.341.480 20.339 1.361.819 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek ( 157.128 ) - ( 157.128 ) Short-term bank loans
Pinjaman kepada pihak ketiga ( 9.780 ) - ( 9.780 ) Loan to third parties
Utang usaha ( 194.354 ) - ( 194.354 ) Account payables
Utang lain-lain ( 298.866 ) - ( 298.866 ) Other payables
Beban akrual ( 60.508 ) - ( 60.508 ) Accrued expenses
Liabilitas sewa ( 25.020 ) ( 170.545) ( 195.565 ) Lease liabilities
Pinjaman bank jangka
panjang ( 84.342 ) ( 1.133.013) ( 1.217.355 ) Long-term bank loans
Total liabilitas keuangan,
neto ( 829.998) ( 1.303.558 ) ( 2.133.556 ) Total financial assets, net
Total aset keuangan, neto 511.482 ( 1.283.228 ) ( 771.746) Total financial assets, net
c. Risiko permodalan c. Capital risk
Dalam mengelola permodalannya, Grup In managing capital, the Group safeguards its
senantiasa mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern and to
usaha serta memaksimalkan manfaat bagi maximize benefits to the shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital
permodalan, Grup dapat mengusahakan structure, the Group may seek financing
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada through loan. There was no change in the
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun objectives, policies and processes to capital
proses terhadap manajemen permodalan management during the presentation.
selama periode penyajian.
135
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko permodalan (lanjutan) c. Capital risk (continued)
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practices, the Group
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio evaluates its capital structure through debt-to-
utang terhadap modal (gearing ratio) yang equity ratio (gearing ratio) which calculated by
dihitung melalui pembagian antara utang neto dividing between net debt to equity. Net debt
dengan modal. Utang neto adalah total liabilitas represents the sum of liabilities as presented in
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian dikurangi dengan total which being reduced by the amount of cash and
kas dan setara kas. Sedangkan modal meliputi cash equivalents. While the equity covering the
seluruh ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entire attributable equity to shareholders of the
pemegang ekuitas Grup. Pada tanggal Group. As at 31 December 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, perhitungan rasio calculation of this ratio, were as follows:
tersebut, adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Total liabilitas 2.684.169 1.938.453 Total liabilities
Total kas dan setara kas ( 680.870) ( 894.758) Total cash and cash equivalents
Utang neto 2.003.299 1.043.695 Net payables
Total ekuitas 3.465.925 3.134.137 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,58 0,33 Debt to equity ratio
37. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI 37. ACTIVITIES NOT AFFECTING CASH FLOWS
ARUS KAS
Informasi tambahan laporan arus kas konsolidasian Supplementary information to the consolidated
sehubungan dengan aktivitas yang tidak statement of cash flows relating to non-cash
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: activities is a follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui Additional of fixed assets through
realisasi uang muka 154.689 30.389 realization of advances
Penambahan aset tetap melalui Additional of fixed assets through
utang lain-lain – pihak ketiga 153.120 75.847 others payables – third parties
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa 82.910 1.561 through lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
kapitalisasi beban bunga 20.213 9.821 capitalization of interest expense
Peningkatan liabilitas sewa melalui Increasing of lease liabilities through
beban bunga 8.109 4.868 interest expense
Penghapusan aset hak-guna melalui Disposal of right-of-use assets
modifikasi sewa ( 554) - through lease modification
136
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INFORMASI ARUS KAS 38. CASH FLOWS INFORMATION
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation on liabilities arising from financing
pendanaan adalah sebagai berikut: activities are as follows:
31 Desember 2025 31 December 2025
Pinjaman Pinjaman Pinjaman
syariah bank bank Pinjaman
jangka jangka Liabilitas jangka kepada pihak
panjang/ panjang/ sewa/ pendek/ ketiga/ Loan
Long-term Long-term Lease Short-term to third
sharia loans bank loans liabilities bank loans Party
Saldo awal 322.081 987.077 119.864 - - Beginning balance
Penerimaan kas 79.756 268.249 - - 280 Cash receipt
Pembayaran kas ( 49.584 )( 57.009)( 14.764)( 614 ) - Cash payment
Acquisition of
Akuisisi entitas anak - 19.039 - 157.742 9.500 subsidiaries
Aktivitas yang tidak
mempengaruhi arus kas - - 90.465 - - Non cash activities
Saldo akhir 352.253 1.217.356 195.565 157.128 9.780 Ending balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Pinjaman Pinjaman
syariah bank
jangka jangka Liabilitas
panjang/ panjang/ sewa/
Long-term Long-term Lease
sharia loans bank loans liabilities
Saldo awal 317.179 834.120 126.844 Beginning balance
Penerimaan kas 45.702 189.179 - Cash receipt
Pembayaran kas ( 40.800 ) ( 36.223) ( 13.409) Cash payment
Aktivitas yang tidak
mempengaruhi arus kas - - 6.429 Non cash activities
Saldo akhir 322.081 987.076 119.864 Ending balance
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Entitas anak Subsidiaries
PT Simponi Sigmanera (“SS”) PT Simponi Sigmanera (“SS”)
Pada tanggal 3 Februari 2026, SS dan On 3 February 2026, SS and PT Famon Obor Maju
PT Famon Obor Maju (“FOM”), pemegang saham, (“FOM”), a shareholder, established PT Simponi
mendirikan PT Simponi Punca Prima dengan Punca Prima with ownership interests of 999
kepemilikan masing-masing 999 saham yang shares representing 99.99% ownership interests
mencerminkan 99,99% kepemilikan dan 1 saham and 1 share representing 0,01% ownership
yang mencerminkan 0,01% kepemilikan. interests, respectively.
PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”) PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”)
Pada tanggal 3 Februari 2026, FSS dan On 3 February 2026, FSS and PT Internasional
PT Internasional Kanker Spesialis, pihak ketiga, Kanker Spesialis, a thrid party, established
mendirikan PT Nusantara Kanker Spesialis dengan PT Nusantara Kanker Spesialis with ownership
kepemilikan masing-masing 1.750 saham yang interests of 1,750 shares representing 70%
mencerminkan 70% kepemilikan dan 750 saham ownership interests and 750 share representing
yang mencerminkan 30% kepemilikan. 30% ownership interests, respectively.
137
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 40. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible for
penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian ini the preparation of these Consolidated Financial
yang telah diselesaikan pada tanggal 30 Maret Statements that were completed on 30 March
2026. 2026.
41. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 41. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi berikut pada halaman 139 – 143 The following information on page 139 – 143 are
merupakan informasi keuangan tambahan supplementary financial information of PT Famon
PT Famon Awal Bros Sedaya, entitas induk saja, Awal Bros Sedaya, parent entity only, that
yang menyajikan penyertaan Perusahaan pada represent the Company’s investments in
entitas anak berdasarkan metode ekuitas. subsidiary under the equity method.
Oleh karena perbedaan antara laporan keuangan On the basis that the differences between the
induk perusahaan dengan laporan keuangan parent company and consolidated financial
konsolidasian tidak material, maka catatan atas statements are not material, notes to the financial
laporan keuangan entitas induk saja tidak disajikan statements of the parent company only have not
dalam informasi tambahan berikut ini. been included in this supplementary financial
information.
138
Page 380
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 2025 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 19.193 61.306 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 81.689 86.267 Related parties
Pihak ketiga 13.330 9.586 Third parties
Uang muka dan beban dibayar
di muka 1.763 826 Advances and prepayments
Pinjaman yang diberikan kepada
pihak berelasi 368.835 302.260 Loan provided to related parties
Uang muka investasi pada entitas anak 10.888 - Advance for investment in subsidiaries
Aset lancar lainnya 23 10 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 495.721 460.255 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 459.677 404.270 Investment in associate
Investasi pada entitas anak 1.298.237 1.220.441 Investment in subsidiaries
Estimated claim for corporate
Taksiran tagihan pajak penghasilan badan 2.321 1.407 income tax refund
Aset pajak tangguhan, neto 618 1.048 Deferred tax assets, net
Aset tetap, neto 904 1.112 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 1.460 1.647 Right-of-use assets, net
Aset tak-berwujud, neto 504 507 Intangible assets, net
Pinjaman yang diberikan kepada
pihak berelasi 80.880 39.000 Loan provided to related parties
Aset tidak lancar lainnya 4.728 4.689 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.849.329 1.674.121 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.345.050 2.134.376 TOTAL ASSETS
139
Page 381
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 2025 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 9.947 22.865 Related parties
Pihak ketiga 788 478 Third parties
Utang pajak 953 727 Taxes payable
Beban akrual 2.296 1.122 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 552 395 Unearned revenue
Pinjaman kepada pihak berelasi –
jangka pendek 24.937 - Short-term loan to related parties net of
Bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh current portion
tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Pinjaman bank 7.000 31.906 Bank loans
Liabilitas sewa 162 139 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PENDEK 46.635 57.632 CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun: Long-term liabilities net of current portion:
Pinjaman bank 104.780 37.994 Bank loans
Liabilitas sewa 1.197 1.359 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2.910 4.429 Employment benefits liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PANJANG 108.887 43.782 NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 155.522 101.414 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar, ditempatkan, dan Authorized, issued and fully paid
disetor penuh 13.959.422.300 13,959,422,300 shares
saham dengan nilai nominal with par value of
Rp10 (angka penuh) per saham 139.594 139.594 Rp10 (full amount) per share
Tambahan modal disetor 1.329.038 1.329.038 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 4.366 4.366 Other equity component
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya
untuk cadangan umum 50.500 35.700 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 666.030 524.264 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 2.189.528 2.032.962 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 2.345.050 2.134.376 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
140
Page 382
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
GENERAL AND ADMINISTRATIVE
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI ( 53.347 ) ( 44.730 ) EXPENSES
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan dividen dari entitas anak 121.029 85.550 Dividend income from subsidiaries
Bagian laba bersih dari entitas asosiasi 55.162 40.992 Share in net profit of associate
Jasa manajemen 27.753 36.156 Manajemen fee
Penghasilan keuangan 8.838 10.136 Finance income
Beban keuangan ( 6.512 ) ( 4.427 ) Finance cost
Rupa-rupa – bersih 2.235 911 Miscellaneous – net
Total penghasilan lain-lain, neto 208.505 169.318 Total other income, net
LABA SEBELUM
PAJAK PENGHASILAN 155.158 124.588 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Kini - - Current
Tangguhan ( 80 ) ( 55 ) Deferred
Total pajak penghasilan, neto ( 80 ) ( 55 ) Total income tax, net
LABA TAHUN BERJALAN 155.078 124.533 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
142
Penghasilan komprehensif lain yang Other comprehensive income
tidak akan direklasifikasikan that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 1.838 2.916 employment benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait dengan Income tax related to other
penghasilan komprehensif lain ( 350 ) ( 569 ) comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain, neto 1.488 2.346 income, net
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 156.566 126.880 INCOME FOR THE YEAR
141
Page 383
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/
Retained earnings
Telah
ditentukan
Komponen penggunannya
Tambahan ekuitas untuk cadangan Belum
modal disetor/ lain/ umum/ ditentukan Jumlah
Modal saham/ Additional Other equity Appropriated for penggunannya/ ekuitas/
Share capital paid-in capital component general reserve Unappropriated Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 139.594 1.329.038 4.366 11.000 422.085 1.906.083 Balance as at 1 January 2024
Appropriation of retained earnings
Penggunaan saldo laba untuk cadangan wajib - - - 24.700 ( 24.700) - for mandatory reserve
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan: Total comprehensive income for the year:
Laba tahun berjalan - - - - 124.533 124.533 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 2.346 2.346 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 139.594 1.329.038 4.366 35.700 524.264 2.032.962 Balance as at 31 December 2024
Appropriation of retained earnings
Penggunaan saldo laba untuk cadangan wajib - - - 14.800 ( 14.800) - for mandatory reserve
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income for:
berjalan: the year:
Laba tahun berjalan - - - - 155.078 155.078 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 1.488 1.488 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 139.594 1.329.038 4.366 50.500 666.030 2.189.528 Balance as at 31 December 2025
Page 384
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari penghasilan lain-lain 28.587 21.114 Cash receipt from other income
Pembayaran kepada karyawan ( 31.165) ( 26.762) Payments to employees
Pembayaran kepada pihak ketiga atas Payment to third parties for
beban usaha dan lain-lain ( 18.038) ( 15.361) operating expenses and others
Pembayaran kepada pemasok ( 1.951) ( 6.013) Payments to suppliers
Kas neto untuk operasi ( 22.567) ( 27.022) Net cash for operations
Penerimaan dari penghasilan keuangan 8.838 10.136 Receipt from finance income
Pembayaran untuk beban keuangan ( 6.406 ) ( 4.324 ) Payments for finance cost
Pembayaran pensiun ( 1.009 ) ( 1.680 ) Payment of pension
Penerimaan dari taksiran tagihan pajak Receipt from estimated claim for
penghasilan badan - 431 corporate income tax refund
Net cash flows for operating
Arus kas neto untuk aktivitas operasi ( 21.144 ) ( 22.459 ) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dari dividen tunai dari Receipt from cash dividend from
investasi pada entitas anak 121.029 85.550 investment from subsidiaries
Kenaikan pinjaman yang diberikan
kepada pihak berelasi ( 108.455 ) ( 33.828) Increase of loan provide to related parties
Perolehan investasi pada entitas anak ( 77.796 ) ( 98.497) Acquisition of investment in subsidiaries
Pembayaran utang lain-lain atas perolehan Payment of other payables related
investasi pada entitas anak ( 11.000 ) - aquisition of investment in subsidiaries
Penempatan uang muka investasi pada
entitas anak ( 10.888 ) - Advance for investment in subsidiaries
Perolehan aset takberwujud ( 201 ) ( 478) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap ( 192 ) ( 324) Acquisition of fixed assets
Penempatan kas yang dibatasi
penggunaannya ( 39 ) ( 988) Placement in restricted cash
Net cash flows for investing
Arus kas neto untuk aktivitas investasi ( 87.542 ) ( 48.565) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank jangka
panjang 41.880 13.000 Proceed from long-term bank loans
Increase in other payables to
Kenaikan pinjaman kepada pihak berelasi 24.937 related parties
Pembayaran liabilitas sewa ( 244 ) ( 244) Repayment of lease liabilities
Arus kas neto dari Net cash flows from financing
aktivitas pendanaan 66.573 12.756 activities
PENURUNAN NETO KAS DAN DECREASE IN CASH
SETARA KAS ( 42.113 ) ( 58.268) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 61.306 119.574 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 19.193 61.306 AT END OF THE YEAR
143
Page 385
Page 386
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk Jl. Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok N/21 Sumur Batu, Kemayoran, Jakarta 10640 (+62 21) 421 7746/47 (+62 21) 428 70578 sekretaris.corp@primayahospital.com www.primayahospital.com
Names mentioned 146 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×5
unresolved
org
PT Famon Global Raya.
p.9 ×3
unresolved
org
Yayasan Kemanusiaan
p.10
unresolved
org
PT Lynas Medikal
p.10 ×7
unresolved
org
PT Jala Mas Putra Rejeki
p.10 ×3
unresolved
org
PT Jala Mas Puter Rejeki
p.10
unresolved
org
Yayasan Bhakti Wara
p.10 ×2
unresolved
org
Yayasan Kesehatan PGI
p.10
unresolved
org
Yayasan Kesehatan
p.10
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×4
unresolved
person
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
· Komisaris
p.13
unresolved
org
PT. Asuransi Astra Buana
p.21 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.21 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Allianz
p.22
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Indonesia Dinas Tenaga Kerja Kab.
p.22
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Indonesia Lembaga
p.23 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Indonesia
p.23 ×3
unresolved
org
PT. Asuransi Astra Buana Pharmaceutical Bridging Implementation. Kementerian
p.23
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.23 ×3
unresolved
org
Sektor Lembaga
p.24
unresolved
org
PT Famon Awal Bros
p.31 ×3
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.36
unresolved
org
Pusat Statistik
p.40 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.40 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.40
unresolved
org
PT Lynas
p.43
unresolved
org
PT Famon Awal
p.50
unresolved
org
Bros Sedaya Tbk
p.50
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan HAM Republik Holding
p.54
unresolved
org
Minister of Justice Kepemilikan Saham
p.54
unresolved
org
PT Famon Global Raya. In
p.55
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.55
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.55
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.55
unresolved
org
PT Jala Mas Putra
p.59
unresolved
org
Nama Laboratorium Klinik
· Nama Perusahaan
p.62
unresolved
org
Clinical Laboratory Name
· Company Name
p.62
unresolved
org
Nama Klinik
· Nama Perusahaan
p.62
unresolved
org
Clinic Name
· Company Name
p.62
unresolved
person
Keanggotaan
· Anggota
p.63
unresolved
person
dr. Taufik Santoso
· Ketua
p.63 ×7
unresolved
person
dr. Prima Yunika D. R
p.63 ×4
unresolved
person
dr. Putri J. Pratiwi Syam
p.63 ×2
unresolved
person
MARS.
p.63 ×2
unresolved
person
Leona A. Karnali
p.63 ×2
unresolved
—
Mesri Sabrina
· Anggota
p.63
unresolved
person
Medical
· Direktur
p.65
unresolved
org
Ministry of Health Prov. Maluku
p.66
unresolved
org
PT Karyasukses Mandiri
p.67 ×2
unresolved
org
PT Berca Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Datamation Purwana Utama
p.68 ×2
unresolved
org
PT Mitra Bisinfo Utama
p.68 ×2
unresolved
—
Country General Manager
· Director
p.68 ×4
unresolved
org
PT Avnet Datamation Solution
p.68 ×2
unresolved
org
PT Tech Data Advanced Solutions Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Awal Bros
p.69 ×3
unresolved
org
PT Awal Bros Putra Medika
p.69
unresolved
org
PT Awal Bros Putra Medika Bros Sudirman
p.69
unresolved
person
Concurrent Position
· Komisaris
p.69
unresolved
org
PT Famon Awal Sejahtera
p.70
unresolved
org
PT Bank ANZ Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Bank ANZ
p.70
unresolved
org
Investama Sedaya Tbk
p.70 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.70 ×2
unresolved
person
Yos Effendi Susanto. Has
p.70 ×19
unresolved
person
Yos Effendi Susanto. Kepemilikan
p.70
unresolved
org
PT Famon Obor
p.74
unresolved
—
Maju
p.74
unresolved
—
Archipelago
p.74
unresolved
org
Investment Pte.
p.74
unresolved
org
Ltd.
p.74
unresolved
—
Citra Batam
p.74
unresolved
org
PT AWAL BROS BANJAR
p.78
unresolved
org
PT EVASARI
p.78
unresolved
org
PT FAMON GLOBAL MEDIKA
p.78
unresolved
org
PT FAMON MITRA AWAL BROS
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA ANUGERAH MEDIKA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA ANUGERAH SEHATI
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA FARMA SEJAHTERA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA GRAHA SENTOSA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA GRIYA MEDIKA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA INSAN CENDIKIA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA KARYA SEHATI
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA MAKMUR SEJAHTERA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA MEDIKA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA MEDIKA MEDAN
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA MEDIKA SEJAHTERA
p.78
unresolved
org
PT FORTUNA PRIMA ALKESINDO
p.80
unresolved
org
PT FORTUNA SENTRA MEDIKA
p.80
unresolved
org
PT GLOBAL PRIME SISTEM
p.80
unresolved
org
PT KASIH KARUNIA ALKESINDO
p.80
unresolved
org
PT KAVA PRIMA HANESA
p.80
unresolved
org
PT OIKOHUGIS FORTUNA CIKINI
p.80
unresolved
org
PT SIMPONI SIGMANERA
p.80
unresolved
org
PT SINERGI FORTUNA MELINDA
p.80
unresolved
org
PT SMART FERTILITAS INDONESIA
p.80
unresolved
org
PT UPADANA KRISTA DIPTA ARJASA
p.80
unresolved
org
Paul
p.83 ×3
unresolved
org
Position & Rekan
p.83
unresolved
org
PT DATINDO ENTRYCOM Name
p.83
unresolved
person
Dr. Dewi Tenty Septi Artiany
p.83 ×2
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.95 ×3
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.113
unresolved
org
Bapepam-LK
p.113 ×8
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.116
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan HAM Republik Indonesia No. C
p.117
unresolved
org
Minister of Justice
p.117
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.121
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.121
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.122
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.124
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.124
unresolved
person
Setya Handojo Singgih. Bapak Yos Effendi
p.125 ×14
unresolved
person
Setya Handojo Singgih. Mr. Susanto
p.125
unresolved
org
PT Epsindo
p.127
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.128
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.