Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 352
Page 1
2025
Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan
Annual Report &
Sustainability Report
YEARS
Empowering Future-Driven
Transformation through
Sustainable Growth
Page 2
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
YEARS
2025
Empowering Future-Driven
Transformation through
Sustainable Growth
Tema ini menegaskan arah strategis PT Multipolar Technology The theme affirms PT Multipolar Technology Tbk’s strategic
Tbk sebagai mitra utama transformasi digital berorientasi direction to strengthen its position as a leading partner in future-
masa depan, dengan Artificial Intelligence (AI), Automation, oriented digital transformation, leveraging Artificial Intelligence
Data, Hybrid Infrastructure, dan Security sebagai fondasi (AI), Automation, Data, Hybrid Infrastructure, and Security as
pertumbuhan berkelanjutan. the foundation for sustainable long-term growth.
Sepanjang 2025, percepatan adopsi AI, peningkatan In 2025, the information technology industry was characterized
kebutuhan komputasi berbasis cloud, serta kompleksitas by accelerated AI adoption, increasing demand for cloud-based
integrasi dan keamanan sistem membentuk lanskap industri computing, as well as growing complexity in system integration
yang semakin dinamis. Perseroan merespons dinamika and cybersecurity. The Company responded to these dynamics
tersebut melalui penguatan solusi berbasis AI, penerapan by strengthening its AI-driven solutions, implementing intelligent
intelligent automation, data analytics, pengembangan automation and data analytics, advancing hybrid infrastructure
arsitektur hybrid infrastructure, serta peningkatan kapabilitas architecture, and enhancing cybersecurity capabilities to
keamanan siber guna mendukung efisiensi, ketahanan, dan support customers’ efficiency, resilience, and scalability.
skalabilitas bisnis pelanggan.
Strategi tersebut tercermin pada kinerja 2025 dengan The implementation of this strategy is reflected in the
pertumbuhan pendapatan sebesar 2,93% serta peningkatan Company’s 2025 performance, with revenue growth of 2.93%
kontribusi Jasa Teknologi yang mencapai 43,11% dari total and Technology Services contributing Technology Services
2 PT Multipolar Technology Tbk
Page 3
2024 2023 2022
Sustainable Raving the Way Leveraging
Digital Ecosystem to Leverage Digital Ecosystem
Integrating for a Sustainability to Accelerate
Smarter Future Within the Digital Innovation, Growth,
Ecosystem and Sustainability
pendapatan. Komposisi ini menunjukkan transformasi yang contributing 43.11% of total revenue. This composition
semakin kuat menuju model bisnis berbasis layanan dan demonstrates the Company’s continued transformation toward
pendapatan berulang yang lebih stabil dan berkelanjutan. a service-based and recurring revenue business model that is
more stable and sustainable.
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian The Company views sustainability as an integral part of its growth
integral dari strategi pertumbuhan. Selain pencapaian strategy. Beyond financial performance, it promotes responsible
finansial, Perseroan mendorong operasional yang efisien dan and efficient operations, develops workforce competencies and
bertanggung jawab, mengembangkan kompetensi sumber reinforce governance practices by upholding Good Corporate
daya, serta memperkuat tata kelola melalui penerapan Governance (GCG) principles, strengthening risk management
Good Corporate Governance (GCG), penguatan manajemen and internal control system, and enhancing cybersecurity.
risiko dan pengendalian sistem internal, serta peningkatan
keamanan siber.
Dengan fondasi tersebut, Perseroan terus membangun model With this foundation, the Company continues to build a resilient
bisnis yang resiliensi / resilient, adaptif, dan berorientasi pada and adaptive business model focused on delivering long-term
penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham serta value to shareholders and stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 3
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
2 KESINAMBUNGAN TEMA 54 Hak Kekayaan Intelektual 83 Kepesertaan Asosiasi
Theme Continuity Intellectual Property Rights Association Membership
7 KILAS KINERJA 57 Wilayah Operasional 84 Lembaga dan Profesi
Performance Highlights Operational Area Penunjang
Supporting Institutions and
8 Ikhtisar Keuangan 2025 58 Visi, Misi, Filosofi, Professions
2025 Financial Highlights dan Etos Kerja
Vision, Mission, Philosophy, 87 Situs Web Perusahaan
10 Grafik Kinerja Keuangan and Work Ethics Company Website
Financial Performance
Graphics 60 Struktur Organisasi 91 ANALISIS & PEMBAHASAN
Organizational Structure MANAJEMEN
11 Ikhtisar Saham Management Discussion &
Stock Highlights 61 Profil Dewan Komisaris Analysis
Board of Commissioners’
12 Informasi Perdagangan Profile 92 Tinjauan Ekonomi Makro
Trading Information Macro Economic Overview
64 Profil Direksi
13 Peristiwa Penting Board of Directors Profile 93 Prospek Industri
Significant Events Industry Outlook
72 Perubahan Komposisi
14 Penghargaan dan Sertifikasi Dewan Komisaris & Direksi 95 Tinjauan Keuangan
Awards and Certifications Changes in the Composition Financial Overview
of the Board of
25 LAPORAN MANAJEMEN Commissioners & the Board 97 Laporan Laba Rugi dan
Management Report of Directors Penghasilan Komprehensif
Lain Konsolidasian
26 Laporan Dewan Komisaris 73 Pengungkapan Afiliasi Consolidated Statements
Board of Commissioners’ antara Anggota Direksi, of Profit or Loss and Other
Report Dewan Komisaris, dan Comprehensive Income
Pemegang Saham Mayoritas
32 Laporan Direksi dan/atau Pengendali 100 Kemampuan Memperoleh
Board of Directors’ Report Disclosure of Affiliations Profitabilitas dan Likuiditas
between Members of the Perseroan
41 Surat Pernyataan tentang Board of Directors, Board The Company’s Ability to
Tanggung Jawab atas of Commissioners, and Achieve Profitability and
Laporan Tahunan 2025 PT Majority and/or Controlling Liquidity
Multipolar Technology Tbk Shareholders
Statement of Responsibility 102 Perbandingan Antara Target
for the 2025 Annual Report 74 Sumber Daya Manusia dan Realisasi
of PT Multipolar Technology Human Resources Comparison Between Target
Tbk and Realization
78 Struktur Pemegang Saham
43 PROFIL PERUSAHAAN Shareholder Structure 104 Tujuan dan Strategi Bisnis
Company Profile 2026
80 Kronologis Pencatatan 2026 Business Objectives
44 Informasi Perusahaan Saham and Strategy
Company Information Shares Listing Chronology
106 Pendekatan Pemasaran
45 Sejarah Singkat 80 Kronologis Pencatatan Marketing Approach
Brief History Efek Lainnya
Chronology of Other 108 Ikatan Material Untuk
48 Rekam Jejak Securities Listing Investasi Modal
Milestones Tahun 2025
81 Entitas Anak Material Bond for Capital
52 Bidang Usaha Subsidiaries Investment 2025
Line of Business
4 PT Multipolar Technology Tbk
Page 5
108 Informasi dan Fakta Materiil 120 Rapat Umum 176 Sistem Pelaporan
yang Terjadi Setelah Pemegang Saham Pelanggaran
Penyampaian Laporan General Meeting of Whistleblowing System
Auditor Shareholders
Material Information and 178 Pedoman Tata Kelola
Facts Occurring After 129 Dewan Komisaris Perusahaan untuk
Submission of Auditor’s Board of Commissioners Perusahaan Publik
Report Corporate Governance
135 Direksi Guidelines for Public
108 Informasi Material Board of Directors Companies
Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, 141 Kebijakan Nominasi 185 LAPORAN
Penggabungan/ Peleburan dan Remunerasi Dewan KEBERLANJUTAN
Usaha, Akuisisi atau Komisaris dan Direksi Sustainability Report
Restrukturisasi Utang/ Nomination and
Modal Remuneration Policy for the 186 Ikhtisar Kinerja
Material Information on Board of Commissioners Keberlanjutan
Investment, Expansion, and Board of Directors Sustainability Performance
Divestment, Business Highlights
Merger/Consolidation, 143 Komite-Komite Pendukung
Acquisition or Debt/Capital Dewan Komisaris 187 Strategi Keberlanjutan
Restructuring Supporting Committees of Sustainability Strategy
The Board of Commissioners
109 Informasi Material 192 Tentang Laporan
Mengenai Transaksi 157 Sekretaris Perusahaan Keberlanjutan
Mengandung Benturan Corporate Secretary About The Company’s
Kepentingan Di Tahun Buku Sustainability Report
Information on Transactions 160 Audit Internal
Involving Conflicts of Internal Audit 197 Tata Kelola Keberlanjutan
Interest in the Fiscal Year Sustainability Governance
163 Audit External
109 Informasi Transaksi Dengan External Audit 202 Kinerja Ekonomi
Pihak Berelasi dan Pihak Economic Performance
Afiliasi 164 Manajemen Risiko
Information on Transactions Risk Management 206 Kinerja Lingkungan Hidup
With Related and Affiliated Environmental Performance
Parties 169 Sistem Pengendalian
Internal 214 Kinerja Sosial
110 Kebijakan Dividen Internal Control System Social Performance
Dividend Policy
171 Perkara Hukum 233 Lembar Umpan Balik
111 Perubahan Undang-Undang Legal Cases Feedback Form
yang Secara Signifikan
Memengaruhi Perseroan 171 Sanksi Administratif 234 Referensi POJK No. 51/
Changes in Legislation That Administrative Sanctions POJK.03/2017
Significantly Affect the POJK No. 51/POJK.03/2017
Company 171 Keterbukaan Informasi References
Information Transparency
113 Perubahan Kebijakan 238 Indeks Konten GRI
Akuntansi 173 Kode Etik Perusahan GRI Content Index
Changes in Accounting Corporate Code of Ethics
Policies 243 LAPORAN KEUANGAN
174 Kebijakan Anti Korupsi dan Financial Statement
115 TATA KELOLA Pengendalian Gratifikasi
PERUSAHAAN Anti-Corruption and
Corporate Governance Gratification Control Policy
116 Komitmen Penerapan Tata 175 Kebijakan Pengungkapan
Kelola Perusahaan Informasi Kepemilikan
Commitment to Corporate Saham Dewan Komisaris
Governance Implementation dan Direksi
Share Ownership Disclosure
119 Struktur Tata Kelola Policy for the Board of
Perusahaan Commissioners and the
Corporate Governance Board of Directors
Structure
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 5
Page 6
Years 6 PT Multipolar Technology Tbk
Page 7
Kilas
Kinerja
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
MLPT memulai dari fondasi sederhana MLPT began from humble foundations
dengan membangun pemahaman by building a strong understanding
teknologi sebagai dasar pertumbuhan of technology as the basis for growth
dan pijakan awal pengembangan and an early foundation to develop
kapabilitas serta solusi. capabilities and solutions.
Jumlah Aset
TOTAL ASSETS
Rp3,75 triliun
trillion
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 7
Page 8
IKHTISAR KEUANGAN 2025 [OJK B.1, GRI 201-1]
2025 FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laba Rugi
Profit and Loss
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Penjualan Bersih dan Net Sales and
3.838.885 3.729.786 3.297.221 3.442.223 2.996.746
Pendapatan Jasa [OJK B.1.b] Services Revenue [OJK B.1.b]
Laba Bruto 635.020 576.259 541.368 567.014 437.613 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 336.097 368.857 224.469 556.089 260.870 Profit for the Year
[OJK B.1.c] [OJK B.1.c]
Laba Tahun Berjalan yang Profit for the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 336.492 368.880 224.435 559.004 259.198 Owners of the Parent •
• Kepentingan Non-controlling •
(395) (23) 34 (2.915) 1.672
Non-pengendali Interest
Jumlah Penghasilan
Total Comprehensive
Komprehensif 343.229 368.513 228.712 549.483 260.083
Income for the Year
Tahun Berjalan
Jumlah Penghasilan
Total Comprehensive
Komprehensif yang Dapat
Income Attributable to:
Diatribusikan kepada:
• Pemilik Entitas Induk 343.624 368.535 228.678 552.398 258.346 Owners of the Parent •
• Kepentingan Non-controlling •
(395) (22) 34 (2.915) 1.737
Non-pengendali Interest
Jumlah Rata-rata Tertimbang Weighted Average Number
1.875.000.000 1.875.000.000 1.875.000.000 1.875.000.000 1.875.000.000
Saham Biasa (Lembar) of Common Stocks (Shares)
Laba Per Saham Dasar Basic Earnings Per Share
179 197 120 298 138
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
8 PT Multipolar Technology Tbk
Page 9
Ikhtisar Posisi Keuangan
Financial Position Highlight
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Kas dan Setara Kas 789.653 542.207 507.439 647.506 705.938 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 696.046 718.558 382.073 642.706 788.754 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Other Current Financial
52.320 56.570 66.557 105.260 80.867
Lainnya Assets
Persediaan 1.074.840 787.007 819.206 504.808 486.216 Inventories
Aset Lancar Lainnya 191.811 232.704 213.412 170.993 132.075 Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 2.804.670 2.337.046 1.988.687 2.071.273 2.193.850 Total Current Assets
Aset Tetap 640.721 697.222 804.820 438.721 651.806 Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 300.281 272.892 328.102 210.790 154.714 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 941.002 970.114 1.132.922 649.511 806.520 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset [OJK C.1.a] 3.745.672 3.307.160 3.121.609 2.720.784 3.000.370 Total Assets [OJK C.1.a]
Jumlah Liabilitas Jangka
2.673.005 2.283.871 2.058.916 1.762.829 1.924.605 Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
311.487 347.903 348.944 133.532 118.987 Total Non-current Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas [OJK C.1.a] 2.984.492 2.631.774 2.407.860 1.896.361 2.043.592 Total Liabilities [OJK C.1.a]
Jumlah Ekuitas 761.180 675.386 713.749 824.423 956.778 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan
3.745.672 3.307.160 3.121.609 2.720.784 3.000.370 Total Liabilities and Equity
Ekuitas
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Against
8,97% 11,15% 7,19% 20,44% 8,69%
Terhadap Aset Assets
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Against
44,15% 54,61% 31,45% 67,45% 27,27%
Terhadap Ekuitas Equity
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Against
Terhadap Penjualan Bersih 8,76% 9,89% 6,81% 16,15% 8,71% Net Sales and Services
dan Pendapatan Jasa Revenues
Rasio Lancar 1,05x 1,02x 0,97x 1,17x 1,14x Current Ratio
Liabilitas Terhadap Ekuitas 3,92x 3,90x 3,37x 2,30x 2,14x Liabilities Against Equity
Liabilitas Terhadap Aset 0,80x 0,80x 0,77x 0,70x 0,68x Liabilities Against Assets
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 9
Page 10
GRAFIK KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE GRAPHICS
Penjualan Bersih Laba Bruto
dan Pendapatan Jasa Gross Profit
Net Sales and Services
3.729.786 3.838.885
3.442.223 3.297.221
2.996.746
635.020
567.014 541.368 576.259
437.613
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Laba Tahun Berjalan Jumlah Aset
Profit for the Year Total Assets
3.745.672
3.307.160
3.000.370 3.121.609
2.720.784
556.089
368.857 336.097
260.870 224.469
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
10 PT Multipolar Technology Tbk
Page 11
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Harga Saham per Lembar Perdagangan Saham
Share Price (Rp) Stock Trading
Triwulan Tahun
Quarter Year Tertinggi Terendah Penutupan Volume Nilai Kapitalisasi Pasar
Highest Lowest Closing Volume Value (Rp) Market Capitalization (Rp)
Triwulan 1 2024 2.090 1.390 1.590 1.021.100 1.626.533.500 2.981.250.000.000
1 Quarter
st
2025 48.000 17.450 40.700 5.160.500 142.354.232.500 76.312.500.000.000
Triwulan 2 2024 1.800 1.185 1.235 1.946.900 2.796.554.500 2.315.625.000.000
2nd Quarter 2025 40.400 20.525 35.500 2.841.400 97.848.707.500 66.562.500.000.000
Triwulan 3 2024 6.275 1.200 6.275 34.487.600 83.214.447.500 11.765.625.000.000
3 Quarter
rd
2025 157.225 30.800 147.000 3.688.900 270.633.745.000 275.625.000.000.000
Triwulan 4 2024 37.000 4.500 18.500 24.174.200 342.089.137.000 34.687.500.000.000
4 Quarter
th
2025 257.875 56.950 68.000 1.482.700 172.240.942.500 117.000.000.000.000
Harga Penutupan dan Volume Perdagangan Saham 2025
Stock Closing Prices and Trading Volume in 2025
147.000
150.000 6.000.000
5.160.500
125.000 5.000.000
100.000 3.688.900 4.000.000
2.841.400 68.000
75.000 3.000.000
50.000 40.700 2.000.000
35.500 1.482.700
25.000 1.000.000
0 0
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
Kinerja Saham
Stock Performance
Uraian 2025 2024 Description
Laba Per Saham Dasar (Rp) 179 197 Basic Earnings Per Share (Rp)
Jumlah Saham Beredar (Saham) 1.875.000.000 1.875.000.000 Number of Shares Issued (Share)
Nilai Buku Per Saham (Rp) 406 360 Book Value Per Share (Rp)
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 11
Page 12
INFORMASI PERDAGANGAN
TRADING INFORMATION
Informasi Mengenai Penghentian Sementara Information on Temporary Suspension
Perdagangan Saham (Suspension), dan/atau of Share Trading and/or Potential Delisting
Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) During the Fiscal Year
dalam Tahun Buku
Selama tahun 2025, saham Perseroan mengalami pergerakan During 2025, the Company’s shares experienced significant
yang masif pada perdagangan dan mengakibatkan beberapa price and trading volume fluctuations, which prompted
tindakan pengaturan dari Bursa Efek Indonesia (BEI): several regulatory measures by the Indonesia Stock Exchange
(IDX), as outlined below:
1. Penghentian Sementara Perdagangan (Suspensi) 1. Temporary Suspension of Share Trading
a. 6 Februari 2025 a. 6 February 2025
b. 19 Februari 2025 b. 19 February 2025
c. 14 Agustus 2025 c. 14 August 2025
d. 27 Agustus 2025 d. 27 August 2025
e. 19 September 2025 e. 19 September 2025
2. Status Pemantauan Khusus 2. Special Monitoring Status
a. Periode Pertama: 26 Februari–7 Maret 2025 a. First Period: 26 February–7 March 2025
b. Periode Kedua: 2 September–12 September 2025 b. Second Period: 2 September–12 September 2025
c. Periode Ketiga: 29 September–8 Oktober 2025 c. Third Period: 29 September–8 October 2025
3. Peristiwa Penting di Pasar Modal 3. Capital Market–Related Events
a. Unusual Market Activity (UMA) tercatat pada a. The IDX recorded Unusual Market Activity (UMA) in
4 Februari 2025 dan 12 Agustus 2025 the Company’s shares on 4 February 2025 and 12
August 2025
b. Perseroan menyelenggarakan paparan publik (Public b. The Company conducted incidental public expose
Exposes) insidentil pada 12 Februari 2025 dan sessions on 12 February 2025 and 20 August 2025
20 Agustus 2025 untuk menanggapi kondisi pasar to provide clarification and address market concerns
atas voltatilitas saham Perseroan related to the volatility of its share price
Perseroan berkomitmen dalam menjaga komunikasi The Company remains committed to maintaining
yang transparan kepada pemangku kepentingan dengan transparency and open communication with stakeholders by
cara konsisten memberikan penjelasan atas permintaan promptly providing explanations and disclosures in response
keterangan dari Bursa terkait volatilitas perdagangan. to inquiries from the Indonesia Stock Exchange regarding
share trading volatility.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, dan/atau Information on Bonds, Sukuk, and/or
Obligasi Konversi Convertible Bonds
Perseroan tidak menerbitkan obligasi, sukuk, dan/atau The Company did not issue any bonds, sukuk, and/or
obligasi konversi selama tahun buku 2025. convertible bonds during the 2025 financial year.
12 PT Multipolar Technology Tbk
Page 13
PERISTIWA PENTING
SIGNIFICANT EVENTS
2 Mei / May 2025 19 Oktober / October 2025 21 Oktober / October 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Penandatanganan Nota Penandatanganan Nota
Tahunan (RUPST) Kesepahaman dengan Tsinghua Kesepahaman dengan ITB
Annual General Meeting University dan Universitas Signing of a Memorandum
of Shareholders (AGMS) Pelita Harapan of Understanding with Bandung
Signing of a Memorandum Institute of Technology (ITB)
of Understanding with
Tsinghua University and
Pelita Harapan University
Perseroan menyelenggarakan Perseroan menandatangani Nota Perseroan menandatangani
RUPST dengan agenda Kesepahaman (NK) dengan NK dengan Institut Teknologi
penyampaian Laporan Tahunan dan Tsinghua University (Cina) dan Bandung (ITB) untuk bersama-
penggunaan Laba Bersih Perseroan, Universitas Pelita Harapan untuk sama membangun Applied AI &
persetujuan pemberian wewenang pembentukan program Global Data Science Lab. Kolaborasi ini
kepada Dewan Komisaris untuk Health Artificial Intelligence. NK menjadi langkah penting dalam
menunjuk Kantor Akuntan Publik ini menjadi tonggak penting dalam menyatukan kapabilitas akademik
dan pengangkatan kembali anggota kolaborasi Indonesia–Tiongkok dan riset teknis terbaik Indonesia
Direksi dan Dewan Komisaris di bidang kecerdasan buatan (AI) dengan penerapan nyata di
Perseroan. untuk layanan kesehatan, di bawah berbagai sektor layanan yang paling
kepemimpinan dan manajemen dinamis—termasuk perbankan dan
The Company held its Annual program oleh Perseroan. keuangan, kesehatan, properti,
General Meeting of Shareholders telekomunikasi, manufaktur, ritel,
(AGMS) with the agenda of The Company signed a dan pendidikan.
presenting the Annual Report and Memorandum of Understanding
the appropriation of the Company’s (MoU) with Tsinghua University The Company signed an MoU with
Net Profit, approving the granting (China) and Pelita Harapan the Bandung Institute of Technology
of authority to the Board of University to establish a Global (ITB) to jointly establish an Applied
Commissioners to appoint a Public Health Artificial Intelligence AI & Data Science Lab. These
Accounting Firm, and reappointing program. This MoU represents collaborations mark an important
members of the Board of Directors a significant milestone in step in integrating Indonesia’s top
and Board of Commissioners. Indonesia–China collaboration in academic and technical research
the field of artificial intelligence capabilities with practical, real-
(AI) for healthcare, under the world applications across dynamic
Company’s leadership and program service sectors—including
management. banking and finance, healthcare,
property, telecommunications,
manufacturing, retail, and
education.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 13
Page 14
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Penghargaan
Awards
Best CFO Award 2025: Best Chief Financial
Officer 2025 for Fostering Innovation in Financial
Golden Circle Award 2024 Strategies and Corporate Services
Tanggal Perolehan / Date Received: Tanggal Perolehan / Date Received:
Februari / February Februari / February
Deskripsi / Description: Deskripsi / Description:
Perseroan dianugerahi sebagai salah satu mitra yang Perseroan menerima penghargaan bergengsi dari Warta
berhasil mencapai pendapatan terbesar dalam kategori Ekonomi dalam ajang Indonesia Best CFO Awards 2025,
Cross Product SILO CTI Group. dengan kategori Future-Ready CFO: Leading Strategic
Financial Leadership.
The Company was recognized as one of the partners
achieving the highest revenue in the Cross Product SILO The Company received a prestigious award from Warta
CTI Group category. Ekonomi at the Indonesia Best CFO Awards 2025 in the
category Future-Ready CFO: Leading Strategic Financial
Diberikan oleh / Presented by: Leadership.
CTI Group
Diberikan oleh / Presented by:
Warta Ekonomi
Best Partner & Best Renewal Partner
Tanggal Perolehan / Date Received:
Februari / February
Deskripsi / Description:
Perseroan dinobatkan sebagai Best Partner (pendapatan tertinggi dan sertifikasi
terbanyak) dan Best Renewal Partner (pendapatan perpanjangan tertinggi dan
kinerja tepat waktu) pada acara Nutanix Partner Exchange.
The Company was recognized as Best Partner (highest revenue and most
certifications) and Best Renewal Partner (highest renewal revenue and on-time
performance) at the Nutanix Partner Exchange event.
Diberikan oleh / Presented by:
Nutanix
14 PT Multipolar Technology Tbk
Page 15
Platinum Partner & CyberSecurity Partner of the Year
Tanggal Perolehan / Date Received:
Februari / February
Deskripsi / Description:
Perseroan memperoleh gelar prestisius sebagai Platinum Partner oleh HCLSoftware
dan diakui sebagai CyberSecurity Partner of the Year.
The Company was awarded the prestigious title of Platinum Partner by HCLSoftware
and recognized as Cyber Security Partner of the Year.
Diberikan oleh / Presented by:
HCL Software
Best Partner in the SWG distribution territory Best Enterprise Sector Partner 2024
Tanggal Perolehan / Date Received: Tanggal Perolehan / Date Received:
Februari / February Maret / March
Deskripsi / Description: Deskripsi / Description:
Perseroan menerima Penghargaan Mitra Terbaik dari Perseroan menerima penghargaan dari Synnex Metrodata
Sinergi Wahana Gemilang (SWG) sebagai pengakuan atas Indonesia (SMI) atas kinerja yang sangat baik, dengan
keberhasilan mencapai target penjualan produk IBM pencapaian pendapatan tertinggi pada segmen industri
Hardware dan IBM Software di wilayah distribusi SWG. enterprise, serta keberhasilan memperluas jangkauan
pelanggan untuk produk Fortinet.
The Company received the Best Partner Award from
Sinergi Wahana Gemilang (SWG) in recognition of The Company received an award from Synnex Metrodata
successfully achieving the sales targets for IBM Hardware Indonesia (SMI) for its excellent performance, achieving
and IBM Software products in the SWG territory. the highest revenue in the enterprise industry segment
and successfully expanding its customer reach for Fortinet
Diberikan oleh / Presented by: products.
SWG
Diberikan oleh / Presented by:
SMI
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 15
Page 16
Indonesia Digital Innovation Awards 2025
Tanggal Perolehan / Date Received:
Maret / March
Deskripsi / Description:
Perseroan mendapatkan penghargaan bergengsi dari Warta Ekonomi dalam
ajang Indonesia Digital Innovation Awards 2025 dengan tema Future is Digital:
Mewujudkan Inovasi dalam Ekosistem Berbasis Teknologi.
The Company received a prestigious award from Warta Ekonomi at the Indonesia
Digital Innovation Awards 2025 under the theme Future is Digital: Realizing
Innovation in a Technology-Based Ecosystem.
Diberikan oleh / Presented by:
Warta Ekonomi
Partner of The Year Marketing Excellence Technology Lifecycle Partner Learning
Partner of The Year Partner of The Year Champion
Tanggal Perolehan / Date Received:
April / April
Deskripsi / Description:
Perseroan meraih 4 penghargaan dari IBM: The Company received four awards from IBM:
- Special Recognition Partner of the Year FY24 - Special Recognition Partner of the Year FY24
- Collaboration and Learning Marketing Excellence Partner - Collaboration and Learning Marketing Excellence Partner
of the Year of the Year
- Collaboration and Learning Partner Learning Champion - Collaboration and Learning Partner Learning Champion
- Customer Success and Services Technology Lifecycle - Customer Success and Services Technology Lifecycle
Partner of the Year Partner of the Year
Diberikan oleh / Presented by:
IBM
16 PT Multipolar Technology Tbk
Page 17
Renewal Partner Excellence Award 2024 System Integrator Partner of the Year
Tanggal Perolehan / Date Received: Tanggal Perolehan / Date Received:
April / April April / April
Deskripsi / Description: Deskripsi / Description:
Perseroan dianugerahi penghargaan sebagai System Perseroan diakui sebagai salah satu mitra teratas dalam
Integrator Partner of the Year atas keberhasilan meraih akuisisi New Logo pada tahun 2024 di seluruh platform
tingkat renewal customer tertinggi selama tahun 2024. Cloudera Base Private Cloud, Cloudera Flow Management,
dan Cloudera Machine Learning.
The Company was awarded System Integrator Partner of
the Year in recognition of achieving the highest customer The Company was recognized as one of the top partners
renewal rate in 2024. in New Logo acquisition in 2024 across the Cloudera Base
Private Cloud, Cloudera Flow Management, and Cloudera
Diberikan oleh / Presented by: Machine Learning platforms.
FORTINET
Diberikan oleh / Presented by:
Cloudera
Innovative Excellence Partner 2024
Tanggal Perolehan / Date Received:
April / April
Deskripsi / Description:
Perseroan dianugerahi penghargaan Innovative Excellence Partner 2024 dari
xFusion pada acara xFusion Partner Summit. Penghargaan bergengsi ini mengakui
kinerja penjualan luar biasa untuk merek server xFusion, mencakup berbagai
konfigurasi server rak, blade, dan high-density.
The Company was awarded the Innovative Excellence Partner 2024 award from
xFusion at the xFusion Partner Summit. This prestigious award recognises
outstanding sales performance for the xFusion server brand, covering a range of
rack, blade and high-density server configurations.
Diberikan oleh / Presented by:
xFusion
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 17
Page 18
Excellent Service Partner of 2024 Excellent Commercial Partner of 2024
Tanggal Perolehan / Date Received: Tanggal Perolehan / Date Received:
April / April April / April
Deskripsi / Description: Deskripsi / Description:
Perseroan menorehkan prestasi membanggakan atas Perseroan mendapatkan penghargaan sebagai Excellent
kemampuan dan keberhasilannya yang mendapatkan Commercial Partner of 2024. Penghargaan ini diperoleh
penghargaan Excellent Service Partner of 2024. Multipolar Technology atas peningkatan pendapatan
komersial non-NA dari penjualan Storage.
The Company achieved a proud milestone, earning
recognition for its capability and success by receiving the The Company was honored with the Excellent Commercial
Excellent Service Partner of 2024 award. Partner of 2024 award, in recognition of its success in
driving growth in non-NA commercial revenue from
Diberikan oleh / Presented by: Storage sales.
Huawei
Diberikan oleh / Presented by:
Huawei
Growth Accelerator Partner of the Year 2024
Tanggal Perolehan / Date Received:
Juni / June
Deskripsi / Description:
Perseroan meraih penghargaan atas penjualan baru tertinggi dari PIO (Partner-
Initiated Opportunity) untuk transaksi lintas-segmen.
The Company was recognized with an award for achieving the highest new sales
from PIO (Partner-Initiated Opportunities) in cross-segment transactions.
Diberikan oleh / Presented by:
F5
18 PT Multipolar Technology Tbk
Page 19
Asean Excellence in Innovation 2025 Loyalty and Support Partner in 2025
Tanggal Perolehan / Date Received: Tanggal Perolehan / Date Received:
Oktober / October Desember / December
Deskripsi / Description: Deskripsi / Description:
Perseroan dianugerahi Penghargaan Keunggulan dalam Perseroan meraih penghargaan strategic Partner
Inovasi di Red Hat Summit Partner Exchange 2025. VMware atas penjualan dan pemenuhan sertifikasi dalam
kemitraan VMware.
The Company was honored with the Excellence in
Innovation Award at the Red Hat Summit Partner The Company was honored with the VMware Strategic
Exchange 2025. Partner Award in recognition of its achievements in sales
and certification within the VMware partnership.
Diberikan oleh / Presented by:
Red Hat Diberikan oleh / Presented by:
VMware
Pencapaian Kemitraan Strategis 2025
Strategic Partnership Achievements in 2025
Pencapaian Tanggal Perolehan Deskripsi Diberikan oleh
Achievements Date Received Description Presented by
Kenaikan Level Partnership Maret Perseroan meraih status Red Hat Premier Partner, Red Hat
Red Hat 2025 yang menunjukkan komitmen dan keahlian
Perseroan yang mendalam dalam menyediakan
solusi Red Hat.
Red Hat Partnership Level March The Company has attained Red Hat Premier Partner Red Hat
Advancement in 2025 status, reflecting its strong commitment and proven
expertise in delivering Red Hat solutions.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 19
Page 20
Pencapaian Tanggal Perolehan Deskripsi Diberikan oleh
Achievements Date Received Description Presented by
Nutanix Premier Level Maret Perseroan menjadi mitra pertama di Asean yang Nutanix
berhasil mencapai Nutanix Premier Level dalam
kemitraan Nutanix. Perseroan juga menjadi salah
satu dari 5 mitra pertama di kawasan Asia Pasifik
dan Jepang (APJ) yang mencapai prestasi gemilang
ini dan masuk dalam daftar 21 mitra eksklusif
Nutanix di tingkat global.
Nutanix Premier Level March The Company became the first partner in ASEAN Nutanix
to attain Nutanix Premier Level status within its
Nutanix partnership. It was also among the first five
partners in the Asia Pacific and Japan (APJ) region
to reach this milestone, joining an exclusive global
network of 21 Nutanix partners.
Veeam Platinum Partner April Perseroan meraih status Veeam Platinum Partner, Veeam
yaitu status kemitraan paling prestisius dalam
program kemitraan Veeam.
Veeam Platinum Partner April The Company has attained Veeam Platinum Partner Veeam
status, the highest and most prestigious level within
the Veeam partnership program.
NetApp Preferred Partner Mei Perseroan menaikan level kemitraan dari Approved NetApp
Partner menjadi Preferred Partner sebagai bentuk
pengakuan atas kompetensi sertifikasi teknis dan
kinerja penjualan.
NetApp Preferred Partner May The Company advanced from Approved Partner to NetApp
Preferred Partner status in recognition of its strong
technical certifications achievements and sales
performance.
Sangfor Platinum Partner Agustus Perseroan berhasil meningkatkan level kemitraan Sangfor
tertinggi dari Gold Partner menjadi Platinum
Partner dalam program kemitraan Sangfor, yang
diraih melalui keberhasilan dalam sertifikasi teknis
serta pencapaian atas kinerja penjualan.
Sangfor Platinum Partner August The Company attained the highest partnership Sangfor
tier, advancing from Gold Partner to Platinum
Partner within the Sangfor partnership program
in recognition of its accomplishments in both
technical certifications and sales performance.
Axway Premier Business September Perseroan secara resmi diakui sebagai Premier Axway
Partner Business Partner Axway untuk layanan Managed
File Transfer dan Amplify Platform.
Axway Premier Business September The Company has been officially recognized as Axway
Partner Axway’s Premier Business Partner for its Managed
File Transfer and Amplify Platform services.
Microsoft CSP Direct November Perseroan memperoleh peningkatan kemitraan Microsoft
Partner sebagai Microsoft Direct Bill Partner, setelah
berhasil memenuhi semua persyaratan bisnis dan
kriteria kelayakan program.
Microsoft CSP Direct November The Company has been awarded a partnership Microsoft
Partner upgrade as a Microsoft Direct Bill Partner after
successfully meeting all business requirements and
program eligibility criteria.
20 PT Multipolar Technology Tbk
Page 21
Sertifikasi
Certifications
PT Multipolar Technology Tbk
ISO 9001:2015 ISO/IEC 27001:2022 ISO 37001:2016 SMK3
Masa Berlaku / Masa Berlaku / Masa Berlaku / Masa Berlaku /
Validity Period: Validity Period: Validity Period: Validity Period:
18 Agustus / August 2025– 27 Juli / July 2025–26 Juli / 19 Desember / December 6 Oktober / October 2025–
17 Agustus / August 2028 July 2028 2025–27 Februari / 6 Oktober / October 2028
February 2027
Deskripsi / Deskripsi / Deskripsi /
Description: Description: Deskripsi / Description:
Quality Management Information Security Description: Occupational Safety and
System in Sales, Hardware Management System in Anti-Bribery Management Health Management System
Implementation, the provision of Sales, System for Operation in IT Industry.
Software Development Hardware Implementation, Support Department of IT
and Implementation, Software Development Services. Occupational Safety and
Professional Services, and Implementation, Health Management System
Project Management, and Professional Services, Anti-Bribery Management in IT Industry.
Operation Support. Project Management, and System for Operation
Operation Support. Support Department of IT Diterbitkan oleh /
Quality Management Services. Issued by:
System in Sales, Hardware Information Security Kementerian
Implementation, Management System in Diterbitkan oleh / Ketenagakerjaan Republik
Software Development the provision of Sales, Issued by: Indonesia
and Implementation, Hardware Implementation, URS Services Indonesia Ministry of Manpower of
Professional Services, Software Development the Republic of Indonesia
Project Management, and and Implementation,
Operation Support. Professional Services,
Project Management, and
Diterbitkan oleh / Operation Support.
Issued by:
PT URS Services Indonesia Diterbitkan oleh /
Issued by:
BSI
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 21
Page 22
PT Visionet Data Internasional
ISO 9001:2015 ISO/IEC 27001:2022 ISO/IEC 20000-1:2018 SMK3
Masa Berlaku / Masa Berlaku / Masa Berlaku / Masa Berlaku / Validity
Validity Period: Validity Period: Validity Period: Period:
25 Januari / January 2024 4 Maret / March 2024– 6 September / September 9 Juni / June 2023–9 Juni /
–15 Desember / December 14 Januari / January 2027 2024–3 September / June 2026
2026 September 2027
Deskripsi / Deskripsi /
Deskripsi / Description: Deskripsi / Description:
Description: Information Security Description: Occupational Safety and
Quality Management Management System in IT Service Management Health Management System
System in provision of the provision of Sales, System in provision of in IT Industry.
Operation and Maintenance Hardware Implementation, Data Center Operation,
Services of EDC (Electronic Software Development Infrastructure, and Occupational Safety and
Draft Capture), DSN and Implementation, Application Managed Health Management System
(Desktop, Server, Network), Professional Services, Services to external in IT Industry.
IT (Information Technology), Project Management, and customers.
ATM (Automated Teller Operation Support. Diterbitkan oleh /
Machine), and Contact IT Service Management Issued by:
Center Services. Information Security System in provision of Kementerian
Management System in Data Center Operation, Ketenagakerjaan Republik
Quality Management the provision of Sales, Infrastructure, and Indonesia
System in provision of Hardware Implementation, Application Managed Ministry of Manpower of
Operation and Maintenance Software Development Services to external the Republic of Indonesia
Services of EDC (Electronic and Implementation, customers.
Draft Capture), DSN Professional Services,
(Desktop, Server, Network), Project Management, and Diterbitkan oleh /
IT (Information Technology), Operation Support. Issued by:
ATM (Automated Teller BSI
Machine), and Contact Diterbitkan oleh /
Center Services. Issued by:
BSI
Diterbitkan oleh /
Issued by:
BSI
22 PT Multipolar Technology Tbk
Page 23
PT Teknologi Pamadya Analitika
ISO/IEC 27001:2022
Masa Berlaku / Validity Period:
16 Juli / July 2024–15 Juli / July 2027
Deskripsi / Description:
Information Security Management System in provision of Operational Process and
Development of Third-Party Administrator System.
IInformation Security Management System in provision of Operational Process and
Development of Third-Party Administrator System.
Diterbitkan oleh / Issued by:
BSI
PT Digital Daya Teknologi
ISO/IEC 27001:2022
Masa Berlaku / Validity Period:
25 Mei / May 202–24 Mei / May 2028
Deskripsi / Description:
Information Security applies to Service Operation covering Protected Assets of Process
Activities for Software Development (Product Design & Research, Tech Development)
and Operation Managed Service (Corrective Maintenance, Change Request, Preventive
Maintenance, Reporting).
Information Security applies to Service Operation covering Protected Assets of Process
Activities for Software Development (Product Design & Research, Tech Development)
and Operation Managed Service (Corrective Maintenance, Change Request, Preventive
Maintenance, Reporting).
Diterbitkan oleh / Issued by:
TUV Rheinland
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 23
Page 24
Years 24 PT Multipolar Technology Tbk
Page 25
Laporan
Manajemen
MANAGEMENT REPORT
Perseroan mengembangkan sistem The Company developed structured
terstruktur untuk meningkatkan systems to improve operational
efisiensi dan akurasi operasional serta efficiency and accuracy while
memperkuat pengelolaan data dan strengthening data management and
proses bisnis. business processes.
Laba Tahun Berjalan
PROFIT OF THE YEAR
Rp336,10 miliar
billion
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 25
Page 26
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Marlo Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
26 PT Multipolar Technology Tbk
Page 27
Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh tantangan sekaligus The year 2025 marked a challenging period as well as an
momentum penting bagi Perseroan dalam memperkuat important milestone for the Company in strengthening the
landasan pertumbuhan berkelanjutan. Di tengah kondisi foundation for sustainable growth. Amid global uncertainty
global yang tidak pasti dan perubahan cepat dalam industri and rapid changes in the technology industry, the Company
teknologi, Perseroan mampu menunjukkan ketahanan bisnis demonstrated business resilience and consistency in
serta konsistensi dalam mendukung agenda transformasi supporting Indonesia’s digital transformation agenda.
digital di Indonesia.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi telah mengelola The Board of Commissioners views that the Board of Directors
Perseroan dengan pendekatan yang adaptif dan prudent, has managed the Company with an adaptive and prudent
sekaligus menjaga keseimbangan antara pertumbuhan approach, while maintaining a balance between business
usaha, efisiensi operasional, dan penerapan prinsip tata growth, operational efficiency, and the implementation of
kelola perusahaan yang kuat. strong corporate governance principles.
Tantangan Ekonomi dan Industri 2025 Economic and Industry Challenges in 2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia menunjukkan Throughout 2025, the Indonesian economy demonstrated
daya tahan yang kuat meskipun dihadapkan pada tekanan strong resilience despite external pressures and various
eksternal dan berbagai penyesuaian kebijakan di tingkat domestic policy adjustments. In the information technology
domestik. Dalam sektor teknologi informasi, semakin banyak sector, more organizations prioritized operational efficiency,
organisasi yang memprioritaskan efisiensi operasional, enhanced cybersecurity, and the optimization of data
peningkatan keamanan siber, serta optimalisasi penggunaan utilization and automation to improve service delivery and
data dan otomatisasi guna mendorong peningkatan layanan the quality of decision-making.
dan kualitas pengambilan keputusan.
Dewan Komisaris menilai bahwa dinamika dan perubahan The Board of Commissioners believes that these dynamics
dalam lanskap teknologi tersebut membuka peluang bagi and shifts in the technology landscape present opportunities
Perseroan untuk memperkuat posisinya sebagai penyedia for the Company to strengthen its position as a provider of
solusi digital yang relevan, adaptif, dan berorientasi pada relevant, adaptive digital solutions oriented toward delivering
pencapaian hasil nyata bagi pelanggan. tangible outcomes for customers.
Pengawasan atas Strategi dan Transformasi Oversight of Strategy and Transformation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan peran Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
pengawasan melalui rapat-rapat berkala, evaluasi kinerja supervisory role through regular meetings, comprehensive
secara menyeluruh, serta pembahasan mendalam terhadap performance evaluations, and in-depth discussions of the
berbagai inisiatif strategis dan pengelolaan risiko Perseroan. Company’s strategic initiatives and risk management.
Dewan Komisaris memberikan perhatian khusus terhadap The Board of Commissioners paid particular attention to the
upaya Direksi dalam memperkuat model bisnis berbasis Board of Directors’ efforts to strengthen the solutions- and
solusi dan layanan, peningkatan kualitas operasional, serta services-based business model, enhance operational quality,
menjaga ketangguhan bisnis di tengah dinamika industri and maintain business resilience amid ongoing industry
yang terus berubah. Dewan Komisaris juga mengapresiasi dynamics. The Board of Commissioners also appreciates
komitmen Direksi dalam pengembangan kapabilitas teknologi the Board of Directors’ commitment to the continuous
dan ekosistem bisnis secara berkelanjutan. development of technological capabilities and the business
ecosystem.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 27
Page 28
Pendekatan yang diterapkan Direksi dinilai efektif dalam The approach adopted by the Board of Directors is considered
menjaga kestabilan operasional sekaligus memperkuat posisi effective in maintaining operational stability while reinforcing
kompetitif Perseroan menghadapi perkembangan industri the Company’s competitive position in the increasingly
teknologi yang semakin dinamis dan cepat. dynamic and fast evolving technology industry.
Tinjauan Kinerja 2025 Performance Review 2025
Dewan Komisaris mencermati bahwa kinerja Perseroan The Board of Commissioners notes that the Company’s
pada tahun 2025 berlangsung dalam kondisi industri yang performance in 2025 took place under challenging industry
menantang, khususnya terkait penyesuaian belanja teknologi conditions, particularly in relation to adjustments in
informasi pada beberapa sektor utama. information technology spending across several key sectors.
Namun demikian, secara keseluruhan, Perseroan tetap Nevertheless, overall, the Company succeeded in maintaining
berhasil mempertahankan pertumbuhan bisnis dan stabilitas business growth and operational stability. The diversification
operasional. Diversifikasi portofolio layanan serta penguatan of the services portfolio and the strengthening of the
ekosistem grup bisnis menjadi pilar utama dalam menjaga business group ecosystem became key pillars in sustaining
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan. growth momentum.
Dewan Komisaris mengapresiasi kemampuan Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the Board of
mempertahankan tingkat profitabilitas, menjaga kesehatan Directors’ ability to maintain profitability levels, preserve
arus kas operasional, serta menerapkan disiplin pengelolaan healthy operating cash flows, and implement disciplined cost
biaya di tengah persaingan industri yang semakin ketat. management amid intensifying industry competition.
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Governance and Risk Management
Dewan Komisaris secara konsisten memastikan penerapan The Board of Commissioners consistently ensured the
prinsip Good Corporate Governance (GCG) di seluruh lini implementation of Good Corporate Governance (GCG)
organisasi. Sepanjang 2025, Perseroan mempertahankan principles across all organizational levels. Throughout 2025,
sertifikasi penting seperti ISO 9001:2015, ISO/IEC 27001:2022, the Company maintained key certifications, including ISO
ISO 37001:2016, dan SMK3 sebagai wujud komitmen 9001:2015, ISO/IEC 27001:2022, ISO 37001:2016, and SMK3,
terhadap mutu, keamanan informasi, manajemen TI, serta reflecting its commitment to quality, information security, IT
keselamatan kerja. management, and occupational health and safety.
Perseroan juga terus memperkuat sistem pengendalian The Company also continued to strengthen its internal control
internal dan manajemen risiko untuk mendukung systems and risk management framework to support prudent
pengambilan keputusan yang prudent. Di tengah decision-making. Amid external uncertainty, governance
ketidakpastian eksternal, disiplin tata kelola menjadi pondasi discipline remains the primary foundation for safeguarding
utama menjaga integritas dan reputasi Perseroan. Kebijakan the Company’s integrity and reputation. Anti-corruption and
anti-korupsi dan pengendalian gratifikasi diterapkan secara gratuity control policies are firmly implemented as part of the
tegas sebagai bagian dari budaya kepatuhan perusahaan. Company’s compliance culture.
Dewan Komisaris yakin bahwa konsistensi dalam GCG dan The Board of Commissioners believes that consistency in GCG
manajemen risiko tidak hanya mempertahankan kepercayaan implementation and risk management not only preserves
pemangku kepentingan, tetapi juga menjamin keberlanjutan stakeholder trust but also ensures long-term business
bisnis jangka panjang. sustainability.
Komitmen terhadap Keberlanjutan Commitment to Sustainability
Dewan Komisaris mendukung penuh komitmen Direksi The Board of Commissioners fully supports the Board of
dalam menanamkan prinsip Environmental, Social, and Directors’ commitment to embedding Environmental,
Governance (ESG) ke dalam operasional harian dan strategi Social, and Governance (ESG) principles into the Company’s
bisnis Perseroan Inisiatif seperti efisiensi operasional daily operations and business strategy. Initiatives such as
melalui teknologi digital, pengembangan talenta digital, operational efficiency through digital technology, digital talent
28 PT Multipolar Technology Tbk
Page 29
serta program tanggung jawab sosial perusahaan menjadi development, and corporate social responsibility programs
wujud nyata upaya Perseroan menciptakan dampak positif reflect the Company’s tangible efforts to create positive
bagi masyarakat luas dan pelestarian lingkungan. Dewan impacts for the broader community and environmental
Komisaris menegaskan bahwa keberlanjutan bisnis harus preservation. The Board of Commissioners affirms that
selaras dengan tanggung jawab sosial perusahaan dan praktik business sustainability must be aligned with corporate social
tata kelola yang solid. responsibility and sound governance practices.
50 Tahun PT Multipolar Technology Tbk 50 Years of PT Multipolar Technology Tbk
Ketangguhan dan Kepemimpinan Transformasi Resilience and Transformational Leadership
Lima puluh tahun merupakan bukti ketahanan, integritas, Fifty years stand as proof of the Company’s resilience,
dan konsistensi Perseroan dalam memimpin transformasi integrity, and consistency in leading digital transformation in
digital di Indonesia. Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris, kami memaknai momentum On behalf of the Board of Commissioners, we view this
ini sebagai refleksi atas perjalanan panjang Perseroan dalam milestone as a reflection of the Company’s long journey
menghadapi dinamika industri teknologi yang terus berubah. in navigating the ever-evolving technology industry. From
Dari fokus solusi Artificial Intelligence (AI), Automation, Data, focus solution of Artificial Intelligence (AI), Automation,
Hybrid Infrastructure, dan Security, Perseroan menunjukkan Data, Hybrid Infrastructure, and Security , the Company has
kemampuan adaptasi dan visi strategis yang kuat. demonstrated strong adaptability and strategic vision.
Dewan Komisaris secara konsisten memastikan bahwa The Board of Commissioners consistently ensures that the
pertumbuhan Perseroan berjalan dalam koridor tata Company’s growth proceeds within the framework of sound
kelola yang baik, manajemen risiko yang prudent, serta governance, prudent risk management, and compliance
kepatuhan sebagai perusahaan terbuka. Kami meyakini as a publicly listed company. We believe that long-term
bahwa keberlanjutan jangka panjang hanya dapat dicapai sustainability can only be achieved through a balance of
melalui keseimbangan antara inovasi, disiplin tata kelola, innovation, governance discipline, and value creation for
dan penciptaan nilai bagi pemegang saham serta seluruh shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Memasuki babak berikutnya, kami mendorong penguatan As the Company enters its next chapter, we encourage the
daya saing, kepemimpinan teknologi, dan strategi strengthening of competitiveness, technological leadership,
pertumbuhan yang berkelanjutan. and sustainable growth strategies.
Pandangan ke Depan Outlook 2026
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris melihat bahwa Entering 2026, the Board of Commissioners believes that
peluang pertumbuhan tetap terbuka seiring dengan growth opportunities remain open, in line with the increasing
meningkatnya kebutuhan transformasi digital di berbagai demand for digital transformation across various sectors.
sektor. Perkembangan Artificial Intelligence, automasi, Developments in Artificial Intelligence, automation, and
dan teknologi digital diperkirakan akan terus mendorong digital technologies are expected to continue driving demand
permintaan solusi teknologi yang terintegrasi dan adaptif. for integrated and adaptive technology solutions.
Dewan Komisaris akan terus memberikan arahan strategis The Board of Commissioners will continue to provide strategic
dan pengawasan kepada Direksi agar Perseroan tetap direction and oversight to ensure that the Company operates
menjalankan bisnis secara prudent, berkelanjutan, dan prudently, sustainably, and with a focus on long-term value
berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang. creation.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 29
Page 30
Penutup Closing
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, we extend
kepada Direksi dan seluruh jajaran manajemen atas dedikasi our appreciation to the Board of Directors and the entire
dan kerja kerasnya sepanjang tahun 2025. Kami juga management team for their dedication and hard work
mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham, throughout 2025. We also express our gratitude to
pelanggan, mitra usaha, regulator, dan seluruh karyawan atas shareholders, customers, business partners, regulators, and
dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. all employees for their continued support and trust in the
Company.
Dengan fondasi yang kuat dan komitmen terhadap tata kelola With a strong foundation and a steadfast commitment to
yang baik, Dewan Komisaris optimistis Perseroan dapat terus good governance, the Board of Commissioners remains
tumbuh secara berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka optimistic that the Company will continue to grow sustainably
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. and create long-term value for all stakeholders.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Marlo Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
30 PT Multipolar Technology Tbk
Page 31
Harijono Suwarno Marlo Budiman Dicky Setiadi Moechtar
Komisaris Independen Presiden Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 31
Page 32
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Harianto Gunawan
Presiden Direktur
President Director
32 PT Multipolar Technology Tbk
Page 33
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang With praise and gratitude to Almighty God, the Board of
Maha Esa, Direksi menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan Directors hereby presents the Company’s Annual Report
untuk tahun buku 2025. Tahun ini merupakan momentum for the financial year 2025. This year marks an important
penting bagi Perseroan untuk terus memperkuat fondasi milestone for the Company to further strengthen its
bisnis dan meningkatkan relevansi sebagai mitra transformasi business foundations and enhance its relevance as a digital
digital bagi berbagai sektor industri di Indonesia. transformation partner across various industry sectors in
Indonesia.
Di tengah dinamika ekonomi global dan perubahan Amid global economic dynamics and rapid changes in the
lanskap teknologi yang berlangsung cepat, Perseroan technology landscape, the Company remains committed
tetap berkomitmen menjalankan strategi bisnis secara to executing its business strategy in a disciplined, adaptive,
disiplin, adaptif, dan berorientasi pada keberlanjutan. and sustainability-oriented manner. The Board of Directors
Direksi meyakini bahwa pendekatan yang seimbang antara believes that a balanced approach encompassing growth,
pertumbuhan, efisiensi operasional, inovasi teknologi, dan operational efficiency, technological innovation, and sound
tata kelola yang baik menjadi kunci dalam menjaga stabilitas governance is key to maintaining the Company’s performance
kinerja Perseroan. stability.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Macroeconomic and Industry Conditions
Tahun 2025 diwarnai ketidakpastian global yang meningkat The year 2025 was characterized by heightened global
akibat tensi geopolitik, dinamika tarif perdagangan, serta uncertainty driven by geopolitical tensions, shifting trade
perlambatan permintaan di sejumlah negara utama. Kondisi tariffs, and slowing demand in several major economies.
tersebut turut menekan aktivitas investasi dan perdagangan These conditions exerted pressure on investment activity and
internasional. international trade.
Di tingkat domestik, transisi kepemimpinan nasional Domestically, the national leadership transition, accompanied
yang diiringi dengan penyesuaian kebijakan dan prioritas by policy adjustments and shifts in development priorities,
pembangunan, turut mempengaruhi belanja teknologi also affected information technology spending in several
informasi di sejumlah sektor, khususnya sektor keuangan sectors, particularly the financial services sector and state-
dan BUMN. Meskipun demikian, agenda transformasi digital owned enterprises. Nevertheless, digital transformation
tetap menjadi fokus strategis jangka panjang bagi organisasi, remains a long-term strategic priority for organizations in
baik di lingkungan publik maupun swasta. both the public and private sectors.
Pasar layanan teknologi informasi di Indonesia masih Indonesia’s information technology services market
memperlihatkan prospek pertumbuhan yang menjanjikan, continues to demonstrate promising growth prospects, in
seiring dengan meningkatnya pemanfaatan teknologi seperti line with increasing adoption of technologies such as cloud
cloud, technology-enabled services, cybersecurity, data computing, technology-enabled services, cybersecurity, data
analytics, dan IT automation. Transformasi digital di berbagai analytics, and IT automation. Digital transformation across
sektor—mulai dari perbankan, telekomunikasi, hingga sektor sectors—ranging from banking and telecommunications to
publik dan komersial—terus menjadi faktor pendorong public and commercial sectors—continues to be a key driver
utama meningkatnya kebutuhan terhadap solusi teknologi. of rising demand for technology solutions.
Dalam kerangka tersebut, Perseroan menilai adanya peluang Within this context, the Company sees significant
untuk memperkuat posisi sebagai mitra penyedia solusi opportunities to strengthen its position as a technology
teknologi yang mampu memberikan dukungan berkelanjutan solutions partner capable of providing sustainable support to
bagi kebutuhan pelanggan. customer’s needs.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 33
Page 34
Arah Kebijakan Strategis Strategic Policy Direction
Dalam menghadapi dinamika industri yang terus berkembang, In responding to evolving industry dynamics, the Company
Perseroan menerapkan strategi pertumbuhan yang terencana has implemented a structured growth strategy focusing on
dengan menitikberatkan pada penguatan kapabilitas solusi, strengthening solution capabilities, enhancing service quality,
peningkatan mutu layanan, serta pengembangan model and developing a sustainability-oriented business model.
bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan.
Perseroan terus melanjutkan proses transformasi peran, The Company continues its transformation from being solely
dari sekadar penyedia integrasi sistem menjadi penyedia a system integrator to becoming an integrated technology
solusi teknologi terpadu yang mencakup layanan profesional, solutions provider encompassing professional services,
platform teknologi, dan layanan berbasis langganan. technology platforms, and subscription-based services. This
Pendekatan ini bertujuan untuk memberikan nilai tambah approach aims to deliver greater added value to customers
yang lebih besar bagi pelanggan serta menciptakan sumber while creating more stable long-term revenue streams.
pendapatan yang lebih stabil dalam jangka panjang.
Selain itu, Perseroan terus memperdalam kompetensi di In addition, the Company continues to deepen its competencies
bidang-bidang teknologi utama seperti Artificial Intelligence in key technology areas such as Artificial Intelligence (AI),
(AI), Automation, Data, Hybrid Infrastructure, dan Security. Automation, Data, Hybrid Infrastructure, and Security.
Upaya penguatan ini dilakukan melalui pengembangan These strengthening efforts are carried out through internal
sumber daya internal, kemitraan strategis dengan mitra capability development, strategic partnerships with technology
teknologi, serta kolaborasi dalam ekosistem digital. principals, and collaboration within the digital ecosystem.
Lebih jauh, Perseroan memperluas jangkauan ekosistem Furthermore, the Company expands its business ecosystem
bisnis melalui anak perusahaan dan kerja sama strategis through subsidiaries and strategic collaborations to deliver
guna menghadirkan solusi yang lebih komprehensif dan more comprehensive and relevant solutions across various
relevan dengan kebutuhan berbagai sektor industri. Direksi industry sectors. The Board of Directors believes that
memandang bahwa strategi yang adaptif dan berbasis an adaptive and collaboration-based strategy forms the
kolaborasi menjadi fondasi utama bagi kesinambungan primary foundation for sustainable growth and enhanced
pertumbuhan dan peningkatan daya saing Perseroan di masa competitiveness in the future.
depan.
Kinerja Keuangan dan Operasional Financial and Operational Performance
Di tengah dinamika belanja teknologi informasi dan Amid fluctuating information technology spending and
kompetisi industri yang semakin ketat, Perseroan berhasil intensifying industry competition, the Company successfully
mempertahankan kinerja operasional dan keuangan yang maintained solid operational and financial performance
solid sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Secara konsolidasi, Perseroan mencatat pertumbuhan On a consolidated basis, the Company recorded annual
pendapatan tahunan, dengan kontribusi yang semakin revenue growth, with increasing contributions from services
meningkat dari pendapatan jasa dan layanan berbasis and recurring-based revenue streams. The Company
recurring. Perseroan mencatat penjualan bersih sebesar recorded net sales of Rp3.84 trillion and profit for the year
Rp3,84 triliun dan laba tahun berjalan sebesar Rp336,1 of Rp336.1 billion. This achievement reflects the Company’s
miliar. Pencapaian ini mencerminkan kemampuan Perseroan ability to sustain profitability through efficient operational
dalam menjaga tingkat profitabilitas melalui pengelolaan cost management and a focus on delivering high value-added
biaya operasional yang efisien serta fokus pada penyediaan services.
layanan dengan nilai tambah tinggi.
Kinerja arus kas operasional tetap terjaga dengan baik, Operating cash flow performance remained well maintained,
sehingga memungkinkan Perseroan untuk terus melanjutkan enabling the Company to continue investing in solution
investasi dalam pengembangan solusi, peningkatan development, internal capability enhancement, and business
kompetensi internal, dan penguatan ekosistem bisnis. ecosystem strengthening.
Direksi menilai bahwa capaian kinerja tahun 2025 menjadi The Board of Directors believes that the Company’s 2025
landasan yang kokoh bagi pertumbuhan berkelanjutan dan performance achievements provide a strong foundation for
peningkatan daya saing Perseroan di masa mendatang. sustainable growth and enhanced competitiveness in the
years ahead.
34 PT Multipolar Technology Tbk
Page 35
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Capital and
dan Kapabilitas Capability Development
Perseroan menempatkan sumber daya manusia sebagai aset The Company places human capital as a strategic asset that
strategis yang berperan penting dalam mempertahankan daya plays a critical role in maintaining competitiveness amid the
saing di tengah pesatnya perkembangan industri teknologi. rapid advancement of the technology industry.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten memperkuat Throughout 2025, the Company consistently strengthened
kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan, employee competencies through various training programs,
sertifikasi profesional, dan pengembangan keahlian di bidang professional certifications, and digital technology skill
teknologi digital. Pendekatan pembelajaran berkelanjutan development initiatives. A continuous learning approach
menjadi fondasi utama dalam membentuk organisasi yang serves as the primary foundation for building a responsive
tanggap dan adaptif terhadap dinamika perubahan teknologi. and adaptive organization in the face of technological change.
Selain itu, Perseroan menjalin kerja sama dengan institusi In addition, the Company collaborates with educational
pendidikan serta mitra strategis untuk mendukung institutions and strategic partners to support the
pengembangan talenta digital yang sesuai dengan kebutuhan development of digital talent aligned with market needs and
pasar dan arah pertumbuhan industri. Direksi meyakini bahwa industry growth directions. The Board of Directors believes
investasi dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia that investment in enhancing human capital quality is a key
merupakan kunci penting untuk menjamin keberlanjutan factor in ensuring sustainable growth and long-term value
pertumbuhan dan penciptaan nilai jangka panjang bagi creation.
Perseroan.
ESG dan Keberlanjutan ESG and Sustainability
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan prinsip The Company consistently implements Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam setiap and Governance (ESG) principles across all aspects of its
aspek strategi dan kegiatan operasionalnya. strategy and operations.
Pada aspek lingkungan, Perseroan menjalankan berbagai From an environmental perspective, the Company
inisiatif efisiensi energi serta memanfaatkan teknologi digital undertakes various energy efficiency initiatives and leverages
untuk menciptakan operasional yang lebih ramah lingkungan digital technology to create more environmentally friendly
dan berkelanjutan. Pada aspek sosial, Perseroan aktif and sustainable operations. From a social perspective, the
melaksanakan program tanggung jawab sosial perusahaan Company actively implements corporate social responsibility
dengan fokus pada peningkatan kualitas pendidikan, programs focused on improving educational quality,
pemberdayaan komunitas, serta kegiatan sosial yang community empowerment, and social initiatives that deliver
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. tangible benefits to society.
Sementara itu, pada aspek tata kelola, Perseroan terus From a governance perspective, the Company continues
memperkuat penerapan praktik Good Corporate Governance to strengthen the implementation of Good Corporate
(GCG) yang sejalan dengan ketentuan regulator dan standar Governance (GCG) practices in accordance with regulatory
pasar modal. Upaya ini dilakukan demi menjaga transparansi, requirements and capital market standards. These efforts are
akuntabilitas, serta kepercayaan dari para pemegang saham undertaken to safeguard transparency, accountability, and
dan pemangku kepentingan. the trust of shareholders and stakeholders.
50 Tahun PT Multipolar Technology Tbk 50 Years of PT Multipolar Technology Tbk
Mengakselerasi Transformasi Digital Accelerating Digital Transformation
untuk Masa Depan Berkelanjutan for a Sustainable Future
Memasuki usia ke-50 tahun, Perseroan menapaki tonggak Entering its 50th year, the Company marks a historic milestone
bersejarah dalam perjalanan panjang sebagai mitra tepercaya in its long journey as a trusted partner in Indonesia’s digital
transformasi digital di Indonesia. Lima dekade bukan transformation. Five decades represent not merely the
sekadar perjalanan waktu, melainkan perjalanan komitmen, passage of time, but a journey of commitment, resilience,
ketangguhan, dan konsistensi dalam menghadirkan solusi and consistency in delivering relevant and value-added
teknologi yang relevan dan bernilai tambah bagi dunia usaha, technology solutions to the business community, the public
sektor publik, dan masyarakat. sector, and society at large.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 35
Page 36
Sejak berdiri, Perseroan terus bertumbuh dan bertransformasi Since its establishment, the Company has grown and
mengikuti dinamika industri teknologi informasi yang transformed in line with the rapidly evolving dynamics of the
berkembang sangat cepat. Dari era sistem terpusat hingga information technology industry. From the era of centralized
komputasi awan (cloud), dari infrastruktur konvensional systems to cloud computing, and from conventional
menuju ekosistem digital berbasis data dan kecerdasan infrastructure to data-driven and artificial intelligence-
artifisial, Perseroan terus memperkuat kapabilitasnya sebagai based digital ecosystems, the Company has continuously
penyedia solusi end-to-end yang terintegrasi. Ketahanan strengthened its capabilities as an integrated end-to-end
Perseroan dalam menghadapi berbagai tantangan ekonomi solutions provider. The Company’s resilience in navigating
dan perubahan lanskap teknologi menjadi bukti fondasi various economic challenges and shifts in the technological
bisnis yang kokoh serta tata kelola perusahaan yang baik. landscape reflects its strong business foundation and sound
corporate governance.
Selama lima dekade, Perseroan tidak hanya berfokus pada Over the past five decades, the Company has focused not only
pertumbuhan bisnis, tetapi juga pada penciptaan nilai on business growth but also on long-term value creation. The
jangka panjang. Transformasi digital yang kami dorong digital transformation initiatives we promote are consistently
selalu berorientasi pada peningkatan efisiensi, keamanan, oriented toward enhancing efficiency, security, sustainability,
keberlanjutan, dan daya saing pelanggan. Dengan and customer competitiveness. Through a solutions-based
pendekatan berbasis solusi, kemitraan strategis global, serta approach, global strategic partnerships, and the strengthening
penguatan talenta digital internal, Perseroan berperan aktif of internal digital talent, the Company actively supports
dalam mendukung modernisasi berbagai sektor, termasuk modernization across various sectors, including banking
perbankan dan keuangan, telekomunikasi, pemerintahan, and financial services, telecommunications, government,
kesehatan, pendidikan, dan sektor strategis lainnya. healthcare, education, and other strategic industries.
Momentum 50 tahun ini juga menjadi refleksi atas komitmen This 50-year milestone also reflects the Company’s
Perseroan terhadap inovasi berkelanjutan. Pengembangan commitment to continuous innovation. The development
solusi berbasis Artificial Intelligence (AI), Automation, Data, of Artificial Intelligence (AI), Automation, Data, Hybrid
Hybrid Infrastructure, dan Security menjadi bagian integral Infrastructure, and Security forms an integral part of our
dari strategi kami untuk menjawab kebutuhan masa depan. strategy to address future demands.
Perseroan terus berinvestasi pada penguatan kompetensi The Company continues to invest in strengthening human
sumber daya manusia, karena kami meyakini bahwa capital competencies, recognizing that successful digital
transformasi digital yang sukses bertumpu pada talenta yang transformation is driven by talented, adaptive, and high-
unggul, adaptif, dan berintegritas. integrity individuals.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menjalankan As a publicly listed company, the Company consistently
prinsip GCG secara konsisten dan menjadikan keberlanjutan upholds GCG principles and integrates sustainability
sebagai bagian dari strategi bisnis. Kami memahami bahwa into its business strategy. We understand that long-term
keberhasilan jangka panjang hanya dapat dicapai melalui success can only be achieved through a balance between
keseimbangan antara kinerja finansial, tanggung jawab sosial, financial performance, social responsibility, and responsible
serta pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab. environmental stewardship.
Memasuki babak baru menuju setengah abad berikutnya, As the Company embarks on its next half-century, it remains
Perseroan berkomitmen untuk terus menjadi mitra strategis committed to being a trusted strategic partner in digital
transformasi digital yang tepercaya, adaptif terhadap transformation, adaptive to global technological changes
perubahan teknologi global, dan relevan terhadap kebutuhan and responsive to domestic market needs. With 50 years
pasar domestik. Dengan fondasi pengalaman 50 tahun, tata of experience, strong governance, and a forward-looking
kelola yang kuat, dan visi yang berorientasi masa depan, vision, the Company is ready to advance further in creating
Perseroan siap melangkah lebih jauh dalam menciptakan innovation, strengthening national competitiveness, and
inovasi, memperkuat daya saing nasional, serta memberikan contributing meaningfully to Indonesia’s progress.
kontribusi nyata bagi kemajuan Indonesia.
36 PT Multipolar Technology Tbk
Page 37
Prospek Usaha dan Rencana 2026 Business Prospects and 2026 Plans
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang bahwa industri Entering 2026, the Board of Directors views that the
teknologi informasi masih akan diwarnai oleh dinamika information technology industry will continue to be
perekonomian global serta tingkat persaingan yang semakin influenced by global economic dynamics and increasingly
menantang. Meski demikian, kebutuhan akan transformasi competitive market conditions. Nevertheless, the demand for
digital di berbagai sektor diperkirakan tetap menjadi motor digital transformation across sectors is expected to remain
utama pertumbuhan industri. the primary growth driver of the industry.
Untuk menjawab peluang dan tantangan tersebut, Perseroan To address these opportunities and challenges, the Company
akan terus memprioritaskan penguatan layanan bagi will continue to prioritize strengthening services for existing
pelanggan yang sudah ada, peningkatan porsi pendapatan customers, increasing the proportion of recurring revenue,
dari layanan berulang, serta pengembangan ekosistem and developing a more integrated technology solutions
solusi teknologi yang lebih terintegrasi. Di saat yang sama, ecosystem. At the same time, the Company remains
Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan kapabilitas committed to enhancing technological capabilities, improving
teknologi dan kualitas sumber daya manusia, disertai dengan human capital quality, and reinforcing Good Corporate
penguatan praktik tata kelola perusahaan yang baik. Governance practices.
Dengan fondasi usaha yang solid dan strategi yang terarah, With a solid business foundation and well-defined strategy,
Direksi optimistis bahwa Perseroan akan mampu terus the Board of Directors is optimistic that the Company will
memberikan nilai tambah dan menciptakan manfaat continue to deliver added value and create sustainable
berkelanjutan bagi para pemegang saham serta seluruh benefits for shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Penutup Closing
Atas nama Direksi, kami menyampaikan terima rasa hormat, On behalf of the Board of Directors, we extend our
apresiasi, dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada deepest respect, appreciation, and gratitude to Board of
Dewan Komisaris, para pemegang saham, pelanggan, mitra Commissioners, our shareholders, customers, business
bisnis, regulator, serta seluruh karyawan Perseroan dan partners, regulators, and all employees of the Company
entitas anak usaha atas dukungan serta kepercayaan yang and its subsidiaries for their continued support and trust
diberikan sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Direksi berkomitmen untuk terus mengelola Perseroan The Board of Directors remains committed to managing
dengan profesionalisme yang tinggi, sikap adaptif terhadap the Company with the highest level of professionalism,
perubahan, dan semangat keberlanjutan dalam mendukung adaptability to change, and a spirit of sustainability in
kemajuan ekosistem digital di Indonesia. supporting the advancement of Indonesia’s digital ecosystem.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Harianto Gunawan
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 37
Page 38
Hanny Jip Ivan Harianto
Herryyanto Untar Sutanto Gunawan
Direktur Direktur Direktur Presiden Direktur
Director Director Director President Director
38 PT Multipolar Technology Tbk
Page 39
Wahyudi Yugi Yohan Suyanto
Chandra Edison Gunawan Halim
Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
Vice-President Director Director Director Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 39
Page 40
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
40 PT Multipolar Technology Tbk
Page 41
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk STATEMENT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS BEARING RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2025 Annual Report of PT Multipolar Technology Tbk is PT Multipolar Technology Tbk tahun 2025 telah dimuat secara complete and we are fully responsible for the accuracy of its lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi content. Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is hereby made in all truthfulness. Jakarta, 29 Maret 2026 Jakarta, 29 March 2026 Dewan Komisaris Board of Commissioners Marlo Budiman Dicky Setiadi Moechtar Harijono Suwarno Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Direksi Board of Directors Harianto Gunawan Wahyudi Chandra Hanny Untar Jip Ivan Sutanto Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur President Director Vice-President Director Director Director Herryyanto Yugi Edison Yohan Gunawan Suyanto Halim Direktur Direktur Direktur Direktur Director Director Director Director Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 41
Page 42
Years 42 PT Multipolar Technology Tbk
Page 43
Profil
Perusahaan
COMPANY PROFILE
Kemitraan global memperluas Global partnership expanded
perspektif dan memperkuat kapabilitas the Company’s perspective and
Perseroan dalam menghadirkan solusi strengthened its capability in
teknologi yang andal serta tepercaya. delivering reliable and trusted
technology solutions.
Hak Kekayaan Intelektual
INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS
28 Hak Cipta
Copyrights 44 Merek Terdaftar
Trademark
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 43
Page 44
INFORMASI PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perusahaan [GRI 2-1] Kode Saham Tanggal Pendirian
Company Name [GRI 2-1] Ticker Code Establishment Date
PT Multipolar Technology Tbk MLPT 28 Desember / December 2001
Bidang Usaha [OJK C.4] Modal Dasar
Line of Business [OJK C.4] Authorised Capital
Perdagangan umum, meliputi antara lain perdagangan besar komputer dan
peralatan komputer, piranti lunak, dan barang teknologi informasi lainnya,
Rp600.000.000.000
maupun semua sarana penunjangnya, jasa telekomunikasi dan industri Terdiri atas 6.000.000.000 saham
informatika, integrasi dan pengelolaan sistem teknologi informasi, serta dengan nilai nominal sebesar Rp100
penyertaan modal pada anak perusahaan yang bergerak di bidang teknologi per saham
informasi.
Comprised of 6,000,000,000 shares with
General trading, including but not limited to, wholesale trading of computers a nominal value of Rp100 per share
and computer equipment, software, and other information technology goods,
along with all supporting facilities, telecommunication services and informatics
industry, integration and management of information technology systems, and Modal Ditempatkan
investments in subsidiaries engaged in the field of information technology. dan Disetor Penuh
Issued and Paid-up Capital
Pemegang Saham [OJK C.3.c]
Shareholders [OJK C.3.c]
Rp187.500.000.000
Terdiri atas 1.875.000.000 saham
84,95% 0,01% 15,04% dengan nilai nominal sebesar Rp100
PT Multipolar Tbk PT Tryane Saptajagat Masyarakat / Public per saham
Comprised of 1,875,000,000 shares with
a nominal value of Rp100 per share
Dasar Hukum
Legal Basis
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 37 tanggal 28 Desember Alamat Terdaftar [OJK C.2, GRI 2-1]
2001, yang dibuat di hadapan Myra Yuwono, S.H., Notaris berkedudukan di Registered Address [OJK C.2, GRI 2-1]
Jakarta, dan mendapatkan pengesahan oleh Menteri Kehakiman dan Hak
Asasi Manusia sesuai dengan Surat Keputusan No. C-02253. HT.01.01. TH.2002 Sopo Del Office Towers & Lifestyle
tanggal 11 Februari 2002 yang dimuat dalam Berita Negara Republik Indonesia Tower B, 18th Floor
No. 38 tanggal 10 Mei 2002 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot 10. 1-6
No. 4619 tahun 2002. Kawasan Mega Kuningan
Jakarta 12950, Indonesia
Based on the Deed of Incorporation of Limited Liability Company No. 37 dated
28 December 2001, prepared before Myra Yuwono, S.H., a Jakarta-based Notary,
and ratified by the Ministry of Justice and Human Rights in accordance with Alamat Kantor Operasional
Decree No. C-02253. HT.01.01. TH.2002 dated 11 February 2002 as published in Operational Office Address
the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 38 dated 10 May 2002 and
Boulevard Gajah Mada No. 2025
Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 4619 of 2002.
Lippo Cyber Park, Lippo Village
Tangerang 15139, Indonesia
+6221 557 77000
Jumlah Karyawan Perseroan dan 2.776 corsec.mlpt@multipolar.com
Entitas Anak [OJK C.3.b] Karyawan
Total Employees of the Company and
Employees
Subsidiaries [OJK C.3.b] https://www.multipolar.com
44 PT Multipolar Technology Tbk
Page 45
SEJARAH SINGKAT
BRIEF HISTORY
Selama lebih dari empat dekade, Perseroan telah menjadi For more than four decades, the Company has been a pioneer
pelopor dalam penyediaan solusi digital inovatif bagi dunia in delivering innovative digital solutions to businesses across
usaha di Indonesia. Sebagai system integrator, Perseroan Indonesia. As a systems integrator, the Company plays a
memainkan peran strategis dalam membantu perusahaan di strategic role in enabling businesses across various industries
berbagai sektor industri untuk tetap berada di posisi terdepan to remain at the forefront through the adoption of advanced
melalui pemanfaatan teknologi mutakhir. Dengan rekam technologies. With a solid track record in delivering value-
jejak yang solid dalam menghadirkan solusi bernilai tambah, added solutions, the Company has become a trusted partner
Perseroan menjadi mitra tepercaya bagi pelaku usaha dalam for businesses in sustaining and enhancing their competitive
menjaga dan meningkatkan keunggulan kompetitif di era advantage in the digital era.
digital.
Penyedia Teknologi Terkemuka di Indonesia A Leading Technology Provider in Indonesia
Jejak langkah Perseroan bermula dari PT Multipolar The Company traces its origins to PT Multipolar Corporation
Corporation (MPC), yang didirikan pada 4 Desember 1975 (MPC), which was established on 4 December 1975 as the
sebagai distributor eksklusif sistem Monroe, sebuah sistem exclusive distributor of the Monroe system, a semi-automated
perbankan semi otomatis yang pada masanya berperan banking solution that played a vital role in supporting banking
penting dalam mendukung operasional industri perbankan. operations at the time. As financial technology modernized,
Seiring modernisasi teknologi di sektor keuangan, MPC secara MPC consistently undertook business transformation
konsisten melakukan transformasi bisnis dan berkembang initiatives and grew into one of the major players in the
menjadi salah satu pemain utama dalam industri keuangan. financial services industry.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 45
Page 46
Sebagai bagian dari ekspansi bisnisnya, MPC mendirikan anak As part of its business expansion, MPC established a
usaha dengan nama PT Netstar Indonesia pada tanggal 28 subsidiary under the name PT Netstar Indonesia on 28
Desember 2001, melalui Akta Pendirian Perseroan Terbatas December 2001, through Deed of Incorporation No. 37,
No. 37, yang disahkan oleh notaris Jakarta, Myra Yuwono, notarized by Jakarta-based notary Myra Yuwono, S.H. Initially
S.H. Berawal sebagai penyedia sistem aplikasi perbankan, operating as a provider of banking application systems, the
Perseroan terus berkembang dan menjadi entitas yang Company subsequently evolved into an entity focused on
berfokus pada layanan system integration. system integration services.
Untuk menegaskan fokus pada layanan system integration, To reinforce their strategic focus, the Company underwent
Perseroan mengalami 2 (dua) kali perubahan nama, 2 (two) name changes–first to PT Multipolar System and
PT Multipolar System dan kemudian menjadi PT Multipolar later to PT Multipolar Technology. The latter change was
Technology. Perubahan menjadi PT Multipolar Technology formalised through Deed No. 01 dated 3 September 2007,
disahkan dalam Akta No. 01 tanggal 3 September 2007, di executed before Tintin Surtini S.H., M.Kn., substitute notary
hadapan Tintin Surtini S.H., M.Kn., notaris pengganti Surjadi to Surjadi S.H., domiciled in Jakarta.
S.H., yang berkedudukan di Jakarta.
Dalam menjawab meningkatnya kebutuhan akan In response to the growing demand for world-class banking
aplikasi perbankan berstandar internasional, Perseroan applications, the Company developed and introduced
mengembangkan dan memperkenalkan solusi perbankan, comprehensive banking solutions, including BankVision,
baik core banking dengan merek BankVision yang dirancang a core banking system designed to meet local banking
sesuai kebutuhan perbankan nasional, maupun solusi requirements, as well as e-channel solutions that enable
e-channel yang memungkinkan nasabah mengakses layanan customers to access banking services independently. These
perbankan secara mandiri. Solusi tersebut kemudian menjadi solutions subsequently became part of the Company’s
salah satu Intellectual Property (IP) Perseroan. Intellectual Property (IP).
Aplikasi yang adaptif dan inovatif ini memperkuat peran The adaptive and innovative applications have strengthened
Perseroan dalam layanan system integration serta the Company’s role in system integration services and
menegaskan posisinya sebagai mitra penyedia solusi core reinforced its position as a reliable and high-quality core
banking yang andal dan berkualitas tinggi. Kapabilitas banking solutions partner. Such capabilities are supported
tersebut didukung oleh kompetensi system integration by strong IT system integration competencies, as reflected
teknologi informasi yang mumpuni, sebagaimana tercermin in the ISO 9001 certification for Hardware, Software, and
dalam perolehan sertifikasi ISO 9001 untuk Hardware, Professional Services.
Software, dan Professional Services.
Keunggulan Mendunia dan Sumber Daya Manusia Worldwide Excellence and Competent Human
yang Kompeten Resources
Selain sebagai salah satu mitra bisnis pertama IBM di In addition to being one of IBM’s earliest business partners in
Indonesia, Perseroan terus memperkuat posisinya melalui Indonesia, the Company continues to strengthen its position
kemitraan strategis dengan para pemimpin teknologi global through strategic partnerships with global IT leaders such as
seperti Cisco, Dell, F5, Fortinet, Google, Huawei, Lenovo, Cisco, Dell, F5, Fortinet, Google, Huawei, Lenovo, Microsoft,
Microsoft, NCR, Nutanix, Palo Alto, Red Hat, dan VMware. NCR, Nutanix, Palo Alto, Red Hat, and VMware.
Layanan Perseroan yang telah terakreditasi secara The Company’s internationally accredited services are
internasional didukung oleh komitmen berkelanjutan dalam supported by a sustained commitment to human capital
pengembangan sumber daya manusia. Investasi pada development. Investments in innovation go hand in hand
inovasi berjalan selaras dengan peningkatan keahlian dan with the continuous enhancement of employee expertise and
profesionalisme karyawan, yang diwujudkan melalui berbagai professionalism, realized through various training programs
program pelatihan dan sertifikasi dari mitra global seperti and certifications from global partners such as IBM, Cisco,
IBM, Cisco, Microsoft, dan Google, serta sertifikasi standar Microsoft, and Google, as well as professional certifications
profesional seperti Project Management (PMP), IT Security, including Project Management (PMP), IT Security, and IT
dan IT Service Management (ITSM). Service Management (ITSM).
46 PT Multipolar Technology Tbk
Page 47
Kombinasi yang solid antara kapabilitas integrasi sistem TI The strong combination of IT system integration capabilities
dan layanan profesional telah mendorong pertumbuhan and professional services has driven the Company’s growth
Perseroan menjadi penyedia solusi system integrator into a comprehensive IT system integrator with an expanding
yang komprehensif dengan cakupan pasar yang semakin market presence across various sectors, including retail,
luas, seperti sektor ritel, minyak dan gas, telekomunikasi, oil and gas, telecommunications, manufacturing, and
manufaktur, hingga pemerintahan. government.
Melalui sinergi dengan anak usaha, Perseroan menghadirkan Through synergy with its subsidiaries, the Company delivers
portofolio layanan dan solusi bisnis yang terintegrasi, an integrated portfolio of business services and solutions,
mencakup Hybrid Infrastructure, Digital Platforms & Services, encompassing Hybrid Infrastructure, Digital Platforms &
Business Solution Platforms & Services, Digital Insights, dan Services, Business Solution Platforms & Services, Digital
Security Platforms & Services. Insights, and Security Platforms & Services.
Membuka Potensi Pertumbuhan Melalui IPO Unlocking Growth Potential Through IPO
Pada tanggal 8 Juli 2013, Perseroan menerbitkan saham On 8 July 2013, the Company issued an Initial Public Offering
perdananya dengan kode saham MLPT. under the ticker symbol MLPT.
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) The Indonesian Financial Services Authority (OJK) Board of
mengategorikan saham perusahaan sebagai saham Syariah Commissioners categorized the Company’s shares as Sharia
berdasarkan Surat Keputusan No. KEP-36/D.04/2013, yang based on Decree No.KEP-36/D.04/2013, issued on 28 June
dikeluarkan pada tanggal 28 Juni 2013. 2013.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 47
Page 48
REKAM JEJAK
MILESTONES
1970s 1980s
Berdirinya Establishment of Pelopor Komputerisasi Sektor Computerization Pioneer in
PT Multipolar Corporation PT Multipolar Corporation Perbankan dan Keuangan Banking and Financial Sectors
Berdirinya PT Multipolar PT Multipolar Corporation Mengembangkan layanan Develops services as a producer
Corporation (1975) establishes its presence (1975) sebagai produsen dan penyalur and distributor of PCs for the
PC bagi sektor perbankan dan banking and financial sectors
Peritel Elektronik Electronic Retailer keuangan
Memperkenalkan konsol Introduces the Atari
hiburan Atari yang entertainment console, Sistem Perbankan Semi-Automated
menghadirkan permainan bringing electronic gaming to Semi Otomatis Banking System
elektronik di Indonesia Indonesia Memelopori sistem perbankan Pioneers semi-automated
semi-otomatis melalui distribusi banking systems in Indonesia
eksklusif Monroe Electronic through the exclusive
Ledger Card System di distribution of the Monroe
Indonesia Electronic Ledger Card System
Infrastruktur Banking Automation
Otomasi Perbankan Infrastructure
Memperkaya portofolio solusi Enhances banking solution
perbankan melalui penyediaan portfolio by providing
layanan infrastruktur dengan infrastructure services as
menjadi mitra bisnis IBM Indonesia’s first IBM business
generasi pertama di Indonesia partner (1986)
(1986)
Perusahaan TI Pertama First IT Company on
di Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange
PT Multipolar Corporation Tbk PT Multipolar Corporation Tbk
menjadi perusahaan TI pertama becomes the first IT company
di Indonesia yang terdaftar di in Indonesia to be listed on the
Bursa Efek Indonesia dengan Indonesia Stock Exchange with
kode saham MLPL (1989) ticker symbol MLPL (1989)
48 PT Multipolar Technology Tbk
Page 49
1990s 2000s
Perusahaan TI Pertama The First IT Company IT Consulting Services IT Consulting Services
Meraih ISO 9001 to Achieve ISO 9001 Memperkenalkan layanan IT Introduces IT Consulting
Menjadi IT System Integrator Becomes the first IT System Consulting untuk membantu services to help customers align
pertama yang meraih sertifikasi Integrator to achieve ISO 9001 klien menyelaraskan IT and business planning (2002)
ISO 9001 untuk layanan certification for Hardware, perencanaan TI dan bisnis
Hardware, Software, dan Software, and Professional (2002)
Professional Services (1997) Services (1997)
IT Outsourcing Services IT Outsourcing Services
Memperkenalkan BankVision Introduce BankVision Mendirikan PT Visionet Establishes PT Visionet
Core Banking System Core Banking System Internasional, penyedia layanan Internasional, an IT Outsourcing
Memperkenalkan BankVision Introduces BankVision IT Outsourcing (2004) services provider (2004)
Core Banking System sebagai Core Banking System as an
Hak Kekayaan Intelektual Intellectual Property Right that Automated Teller Automated Teller
yang mengotomasi layanan automates integrated banking Machine (ATM) Machine (ATM)
perbankan terintegrasi services Menyediakan sistem layanan Provides self-service banking
mandiri untuk transaksi tunai solution for banking cash
Interactive Voice Interactive Voice perbankan transactions
Response (IVR) Response (IVR)
Pionir layanan informasi Pioneers 24×7 banking Analytics dan Data Warehouse Analytics dan Data Warehouse
perbankan 24×7 dengan sistem information services with Menawarkan sistem analitik Offers analytical systems
telephony terotomatisasi automated telephony systems melalui konversi data mentah through conversion of raw data
menjadi wawasan bisnis yang into valuable business insights
Credit Card Solution Credit Card Solution berguna
Memelopori penerapan solusi Pioneers the implementation of
pemrosesan kartu kredit credit card processing solutions Internet Protocol (IP) Network Internet Protocol (IP) Network
dengan IBM midrange server with IBM midrange servers Implementasi Cisco IP Implements the first Cisco IP
Telephony pertama yang Telephony system connecting
menghubungkan beberapa multiple offices through IP
kantor melalui jaringan IP network
e-Channel: Internet Banking, e-Channel: Internet Banking,
SMS Banking, dan SMS Banking, and
Mobile Banking Mobile Banking
Mengembangkan solusi internet Develops internet banking, SMS
banking, SMS banking, mobile banking, and mobile banking
banking, dan memperkenalkan solutions while introducing
platform e-channel pertama the first e-channel platform
yang terintegrasi dengan core integrated with core banking
banking
Electronic Switching
Memperkenalkan pemrosesan Electronic Switching
transaksi berkinerja tinggi Introduces high-performance
dan ATM switching untuk transaction processing and ATM
menangani volume transaksi switching to efficiently handle
secara efisien di era channel transaction volume in the era of
elektronik electronic channels
Virtualization
Menyediakan lingkungan TI Virtualization
yang fleksibel dan tangkas Provides a flexible and agile IT
sebagai landasan bisnis digital environment as a foundation
for digital business
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 49
Page 50
2010s 2020s
Mengembangkan IT Expands the IT PT Visionet Data PT Visionet Data
Businesss Group Business Group Internasional Menjadi Digital Internasional Becomes Digital
Mengembangkan unit bisnis Develops the IT Business IT Managed Services IT Managed Services
IT Business Group menjadi PT Group unit into PT Multipolar Transformasi PT Visionet Data Transforms PT Visionet Data
Multipolar Technology dengan Technology, with a focus on the Internasional menjadi penyedia Internasional into a digital IT
fokus di bidang TI (2010) IT sector (2010) digital IT managed services managed services company
yang mendukung infrastruktur supporting digital infrastructure
Penawaran Umum Initial Public digital, termasuk hybrid cloud that encompasses hybrid cloud
Perdana MLPT Offering MLPT dengan pemantauan keamanan with integrated security and
PT Multipolar Technology Tbk PT Multipolar Technology Tbk dan sistem yang terintegrasi system monitoring (2021)
Melakukan Penawaran Umum Conducts Initial Public Offering (2021)
Perdana Saham dengan kode with ticker symbol MLPT (2013)
saham MLPT (2013) Divestasi PT Graha Divestiture of PT Graha
Teknologi Nusantara Teknologi Nusantara
IT Application Integration IT Application Integration Melakukan divestasi Divests shareholding in
Melalui Service Oriented Through Service Oriented kepemilikan saham pada anak subsidiary PT Graha Teknologi
Architecture (SOA) dan Architecture (SOA) and usaha PT Graha Teknologi Nusantara to EdgeConneX
Application Programming Application Programming Nusantara kepada EdgeConneX Europe B.V. and Edgeconnex
Interface (API), menyelaraskan Interface (API), aligns Europe B.V. dan Edgeconnex Asia Hold Co I (Singapore) B.V.
bisnis dengan TI untuk berbagai businesses with IT across Asia Hold Co I (Singapore) B.V. (2022)
perusahaan agar dapat various companies to enable (2022)
berintegrasi dengan ekosistem integration with business
bisnis di era digital ecosystems in the digital era Investasi dan Akuisisi Investments and Subsidiary
Anak Usaha Acquisitions
Mengembangkan Develops Data Memperluas portofolio Expands its digital and
Layanan Data Center Center Services digital dan teknologi dengan technology portfolio by
Mengembangkan layanan baru Develops new services focused mendirikan PT Digital Daya establishing PT Digital Daya
yang berfokus pada Rated-3 on Rated-3 certified TIER 942 Teknologi dan mengakuisisi Teknologi and acquiring
certified TIER 942 Data Center Data Center Operation and PT Digital Data Venture dan PT Digital Data Venture and
Operation and Managed Managed Services through PT Teknologi Pamadya Analitika PT Teknologi Pamadya Analitika
Services melalui PT Graha PT Graha Teknologi Nusantara (2022) (2022)
Teknologi Nusantara (2013) (2013)
Meraih ISO/IEC 27001:2013 Obtains ISO/IEC 27001:2013
Meluncurkan Operasi Launches Data Meraih sertifikasi ISO/IEC Certification
Data Center Center Operations 27001:2013 untuk Information Achieves ISO/IEC 27001:2013
Meluncurkan pengoperasian Launches GTN Data Center Security Management System Certification for Information
GTN Data Center (2016) operations (2016) (2022) Security Management System
(2022)
Platform Cloud dan Cloud Platform and SaaS Core Banking
Solusi Analitik Analytic Solution Menyediakan solusi untuk SaaS Core Banking
Menawarkan platform cloud Offers cloud platform memenuhi kebutuhan core Provides solutions to deliver
yang meliputi Artificial encompassing Artificial banking yang lebih lincah dan more agile and flexible core
Intelligence (AI), software Intelligence (AI), software fleksibel dengan model SaaS banking needs with SaaS Core
defined infrastructure, dan defined infrastructure, and Core Banking Banking model
solusi analitik analytic solution
Sertifikasi Google Google Cloud
Cloud Partner Partner Certification
Memperluas bisnis ke layanan Expanding business to
komputasi awan dengan cloud services by obtaining
memperoleh sertifikasi Google Google Cloud Partner (GCP)
Cloud Partner (GCP) untuk certification for the Southeast
wilayah Asia Tenggara Asia region
50 PT Multipolar Technology Tbk
Page 51
Business Automation Business Automation Transisi Sertifikasi ISO/IEC Transition from ISO/IEC
Menghadirkan kombinasi solusi Delivers a powerful 27001:2013 ke ISO 27001:2022 27001:2013 to ISO 27001:2022
berbasis teknologi Robotic combination of Robotic Process Transisi sertifikasi ISO/IEC Certification
Process Automation (RPA) dan Automation (RPA) and Artificial 27001:2013 ke ISO 27001:2022 Transition from ISO/IEC
Artificial Intelligence (AI) yang Intelligence (AI) solutions, untuk Information Security 27001:2013 to ISO 27001:2022
mendorong otomatisasi proses driving comprehensive Management System (2025) Certification for the Information
bisnis secara menyeluruh dan business process automation Security Management System
mempercepat transformasi and accelerating digital (2025)
digital transformation
Meraih Sertifikasi ISO/IEC Obtains ISO/IEC 37001:2016
Fraud Detection System Fraud Detection System 37001:2016 Certification
Menyediakan solusi yang Offers solutions enabling clients Meraih sertifikasi ISO/IEC Achieves ISO/IEC 37001:2016
memberikan peringatan potensi to receive real-time fraud alerts 37001:2016 untuk Anti-Bribery Certification for Anti-Bribery
penipuan kepada klien secara Management System (2025) Management System (2025)
real-time
Investasi dan Akuisisi Anak Investment and Subsidiary
X-Middleware X-Middleware Usaha Acquisitions
Menyediakan solusi untuk Provides solutions to facilitate Mendirikan PT Innovatech Establishes PT Innovatech
memfasilitasi transisi yang seamless transition in adopting Buana Utama, PT Investech Buana Utama, PT Investech
mulus dalam mengadopsi core digital core banking system Venture International, PT Alpha Venture International, PT Alpha
banking system digital dengan while maintaining legacy Intelligence International, dan Intelligence International, and a
tetap mempertahankan core core banking system through perusahaan usaha patungan joint venture company
banking system legasi melalui modular integration PT Alpha Innovation PT Alpha Innovation
integrasi secara modular Technology. Mengakuisisi Technology. Acquires PT Meta
PT Meta Dana Sentosa dan Dana Sentosa and PT MLPT
Digital Banking Digital Banking PT MLPT Data Intelligence Data Intelligence (2025)
Memperkenalkan solusi Introduces solutions that (2025)
yang menyediakan modul- provide modules relevant to
modul yang relevan dengan conventional banks, including
bank konvensional, seperti retail banking, agency banking,
perbankan ritel, agen supply chain financing, cash
perbankan, rantai pasok management solutions, and
perbankan, solusi manajemen loan distribution through
kas, dan penyaluran pinjaman fintech providers
melalui pelaku fintech
Investasi dan Akuisisi Investment and Subsidiary
Anak Usaha Acquisitions
Mendirikan PT Innovatech Establishes PT Innovatech
Buana Utama, PT Investech Buana Utama, PT Investech
Venture International, Venture International, PT Alpha
dan PT Alpha Intelligence Intelligence International, and a
International, dan Perusahaan joint venture company PT Alpha
Usaha Patungan PT Alpha Innovation Technology, also
Innovation Technology, acquired PT Meta Dana Sentosa
serta mengakuisisi PT Meta and PT MLPT Data Intelligence
Dana Sentosa dan PT MLPT in 2025
Data Intelligence (2025)
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 51
Page 52
BIDANG USAHA [OJK C.4, GRI 2-6]
LINE OF BUSINESS [OJK C.4, GRI 2-6]
Perseroan hadir untuk memberikan solusi terdepan di bidang The Company is committed to delivering leading-edge, value-
Teknologi Informasi (TI) yang bernilai tambah di berbagai added Information Technology (IT) solutions across a broad
sektor penting. range of critical sectors.
Cakupan layanan dan solusi komprehensif yang ditawarkan Its comprehensive portfolio of services and solutions includes
Perseroan meliputi lima pilar utama berikut: five core pillars:
Hybrid Infrastructure
Membangun pondasi yang kuat untuk kebutuhan Building a strong foundation for business IT
layanan TI perusahaan dengan perpaduan needs through a strategic blend of physical
sumber daya yang optimal antara sumber daya and virtual resources, the Company provides
fisik maupun virtual secara strategis. Perseroan comprehensive IT services and solutions from
menyediakan layanan dan solusi TI komprehensif PCs and networking hardware to servers and
yang mencakup PC dan perangkat keras jaringan storage to support business success. The products
hingga server dan storage, guna mendukung and services offered include Servers, Storage,
kesuksesan bisnis. Produk dan layanan yang Networks, Hyperconverged Infrastructure, PCs
ditawarkan mencakup Server, Storage, Network, and Laptops, ATMs and Self-Service Devices,
Hyperconverged Infrastructure, PC dan Laptop, Cloud Infrastructure (IaaS), Operating Systems
ATM & Self Service Device, Cloud Infrastructure and Virtualization, and Hybrid Cloud Managed
(IaaS), OS & Virtualization, Hybrid Cloud Managed Services.
Services.
Digital Platforms & Services
Layanan untuk mempercepat digitalisasi dan Services to accelerate the secure, scalable,
otomasi proses bisnis yang aman, terukur, dan and integrated digitalisation and automation
terintegrasi. Perseroan membangun konektivitas– of business processes. The company builds
API Management, event & data integration, connectivity–API Management, event & data
serta pola SOA/microservices, agar sistem dan integration, and SOA/microservices patterns,
bisnis saling terhubung secara mulus dan bisa so that systems and businesses are seamlessly
berkembang tanpa friksi. Di atasnya, kami connected and can evolve without friction. On
menyediakan landasan aplikasi modern melalui top of that, we provide a modern application
layanan cloud (PaaS), IoT (Internet of Things), OS foundation through cloud services (PaaS), IoT
(Operating Systems) & Virtualization, Application (Internet of Things), OS (Operating Systems) &
Development Platform, Database Platform, dan Virtualization, Application Development Platform,
Container Management. Dengan arsitektur, Database Platform, and Container Management.
implementasi, dan managed services end-to- With end-to-end architecture, implementation,
end, organisasi mendapatkan akses data/layanan and managed services, organisations gain
yang terkendali, release yang konsisten, serta controlled access to data/services, consistent
kelincahan operasional lintas ekosistem, di dalam releases, and operational agility across ecosystems,
maupun di luar perusahaan. both inside and outside the company.
52 PT Multipolar Technology Tbk
Page 53
Business Solution Platforms & Services
Dinamika ekonomi digital mendorong dunia usaha The dynamics of the digital economy are compelling
untuk terus bertransformasi dalam menjalankan businesses to continuously transform their
operasionalnya. Transformasi digital merupakan operations. Digital transformation is inherently
proses yang kompleks dan menyeluruh. Untuk complex and multidimensional; accordingly, the
itu, Perseroan menyediakan platform solusi dan Company provides a comprehensive platform
layanan bisnis yang dapat disesuaikan dengan of business solutions and services that can be
kebutuhan khusus setiap perusahaan. Tim customized to meet the unique needs of each
profesional dan para ahli Perseroan memahami organization. Supported by a team of experienced
kerumitan dalam proses ini dan menyediakan professionals and subject-matter experts, the
perangkat serta keahlian yang diperlukan untuk Company understands these complexities and
memberdayakan perusahaan dengan visibilitas delivers the tools, technologies, and expertise
real-time di seluruh proses bisnis yang krusial. required to provide real-time visibility across
Melalui gambaran komprehensif ekosistem critical business processes. Through an end-to-
bisnis, Perseroan menghadirkan solusi yang end view of the business ecosystem, the Company
mengoptimalkan operasional dan mendukung enables solutions that optimize operational
pengambilan keputusan proaktif dengan wawasan performance and support proactive, insight-driven
yang tepat sasaran. decision-making.
Digital Insights
Perseroan berfokus dalam memanfaatkan wawasan The Company focuses on harnessing digital
digital untuk membantu bisnis menjadi lebih insights to help organizations become more
efisien dan berpusat pada pelanggan. Keahlian efficient and customer-centric. Its expertise in
Perseroan dalam mengelola dan menyusun data the systematic management and organization of
secara sistematis memungkinkan transformasi data enables the transformation of raw data into
data mentah menjadi sumber pendapatan actionable intelligence and potential revenue
yang potensial. Dengan memanfaatkan analisis streams. By leveraging advanced analytics and
canggih dan perangkat mutakhir, pelaku usaha state-of-the-art tools, businesses can convert data
dapat mengubah data menjadi wawasan yang into meaningful insights that support timely and
bernilai untuk pengambilan keputusan yang informed decision-making. These digital insights
cepat dan tepat. Wawasan digital memungkinkan empower organizations to thrive in a data-driven
pelaku usaha memanfaatkan lanskap berbasis environment, maximize opportunities, and
data, memaksimalkan peluang, dan mencapai achieve sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 53
Page 54
Security Platform & Services
Perseroan hadir sebagai mitra bisnis tepercaya The Company is a trusted business partner,
dalam memberikan perlindungan melalui solusi delivering comprehensive Security Platform &
Security Platform & Services yang komprehensif. Services solutions to safeguard organizations.
Mulai dari hal mendasar seperti end-point security From foundational measures such as endpoint
hingga security analytics tingkat lanjut, Perseroan security to advanced security analytics, the
menawarkan berbagai sistem perlindungan untuk Company provides a wide range of protection
mengamankan operasional bisnis. Solusi-solusi ini systems designed to secure business operations.
dirancang secara proaktif untuk mengantisipasi These solutions are proactively engineered to
berbagai potensi ancaman yang terus berkembang. anticipate and mitigate evolving threats. By
Dengan menangani setiap aspek keamanan secara addressing every facet of security, the Company
menyeluruh, Perseroan menghadirkan mekanisme offers defense mechanisms tailored to the unique
pertahanan yang disesuaikan dengan kebutuhan needs of each organization. With comprehensive
spesifik setiap bisnis. Dilengkapi pemantauan monitoring, rapid response capabilities, and
menyeluruh, kemampuan respon cepat, dan strategic risk assessments, the Company’s security
penilaian risiko yang strategis, solusi keamanan solutions strengthen infrastructure, minimize
dari Perseroan mampu memperkuat infrastruktur, vulnerabilities, and enhance resilience against
mengurangi kerentanan, dan meningkatkan cyber threats.
ketahanan terhadap ancaman siber.
HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL
INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS
Perseroan memprioritaskan perlindungan dan pengelolaan The Company prioritizes the protection and management of
solusi inovatif melalui strategi Kekayaan Intelektual its innovative solutions through a robust Intellectual Property
(KI) yang kuat. Produk, layanan, dan metodologi yang (IP) strategy. The products, services, and methodologies
dikembangkan Perseroan merupakan hasil investasi penting developed by the Company represent substantial investments
dalam riset dan pengembangan yang dilakukan oleh para in research and development undertaken by its professionals.
profesional Perseroan. Perlindungan melalui Hak Cipta Protection through copyrights and registered trademarks
dan Merek Terdaftar memberikan eksklusivitas serta ensure exclusivity and prevents unauthorized use,
mencegah penggunaan, penyalinan, atau modifikasi tanpa reproduction, or modification. The ownership of Intellectual
izin. Kepemilikan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) tersebut Property Rights (IPR) supports the Company in sustaining its
mendukung Perseroan dalam mempertahankan keunggulan competitive advantage over the long term.
kompetitif secara berkelanjutan.
Komitmen Perseroan terhadap inovasi dan kualitas tercermin The Company’s commitment to innovation and quality is
dalam pengembangan portofolio KI yang berkesinambungan. reflected in the continuous development of its IP portfolio.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengajukan dan Throughout 2025, the Company successfully applied and
memperoleh sejumlah HKI baru atas solusi inovatif yang obtained several new IPR registrations for innovative solutions
terkait dengan proses integrasi dan pengembangan perangkat related to integration processes and software development.
lunak.
54 PT Multipolar Technology Tbk
Page 55
Hak Cipta dan Merek Terdaftar
Copyrights and Trademark
No. Nama Jangka Waktu Perlindungan
Name Duration of Protection
HAK CIPTA / COPYRIGHTS
1 VisionLAPS 17 September / September 2001 17 September / September 2051
2 BankVision 17 September / September 2001 17 September / September 2051
3 VisionAccess 17 September / September 2001 17 September / September 2051
4 VisionHome 17 September / September 2001 17 September / September 2051
5 VisionLink 17 September / September 2001 17 September / September 2051
6 VisionPhone 17 September / September 2001 17 September / September 2051
7 VisionSign 17 September / September 2001 17 September / September 2051
8 VisionSMS 17 September / September 2001 17 September / September 2051
9 VisionTeller 17 September / September 2001 17 September / September 2051
10 VisionShari'a 11 Mei / May 2005 11 Mei / May 2055
11 VisionMobile 13 Maret / March 2017 13 Maret / March 2067
12 MailApp 08 Agustus / August 2017 08 Agustus / August 2067
13 VisionAPI 16 Mei / May 2018 16 Mei / May 2068
14 VisionIFRS 20 Juli / July 2018 20 Juli / July 2068
15 VisionITM 1 Januari / January 2019 1 Januari/ January 2069
16 VisionCBR 11 April / April 2023 10 April / April 2073
17 VisionDG 11 April / April 2023 10 April / April 2073
18 DR Fraud 30 Juni / June 2023 30 Juni / June 2073
19 DR Pipe 11 Desember / December 2023 11 Desember / December 2073
20 DR 360 13 Maret / March 2024 13 Maret / March 2074
21 MediLytics 6 Desember / December 2022 6 Desember / December 2072
22 Meditap for Provider 28 Maret / March 2023 28 Maret / March 2073
23 Meditap Mobile 11 Juni / June 2023 11 Juni / June 2073
24 MediChat 25 Juli / July 2023 25 Juli / July 2073
25 MediKnow 27 Juli / July 2023 27 Juli / July 2073
26 MediXM 18 September / September 2023 18 September / September 2073
27 MediScan 29 April / April 2024 29 April / April 2074
28 Meditap for Partner 10 Agustus / August 2024 10 August / August 2074
MEREK TERDAFTAR / TRADEMARK
1 BankVision 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
2 VisionAccess 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
3 VisionHome 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
4 VisionMIS 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
5 VisionPhone 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
6 VisionPRISMA 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
7 VisionShari’a 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
8 VisionSMS 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
9 VisionTeller 18 Juni / June 2007 18 Juni / June 2027
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 55
Page 56
No. Nama Jangka Waktu Perlindungan
Name Duration of Protection
10 VisionAPI 16 September / September 2020 16 September / September 2030
11 VisionCBR 16 September / September 2020 16 September / September 2030
12 VisionDG 16 September / September 2020 16 September / September 2030
13 VisionAnalytics 15 November / November 2013 15 November / November 2033
14 VisionCRMHealthcare 15 November / November 2013 15 November / November 2033
15 VisionCRMInsurance 15 November / November 2013 15 November / November 2033
16 VisionMobile 15 November / November 2013 15 November / November 2033
17 Multipolar Technology Logo 9 Maret / March 2023 9 Maret / March 2033
18 Metapos 16 September / September 2019 16 September / September 2029
19 VidiaCloud 29 Desember / December 2021 29 Desember / December 2031
20 VisioNet Logo 29 Desember / December 2021 29 Desember / December 2031
21 i-Meditap (Class 36, 42) 6 Desember / December 2018 6 Desember / December 2028
22 i-Meditap (Class 09, 38) 7 Desember / December 2018 7 Desember / December 2028
23 Meditap (Class 09, 42, 36, 38) 11 Desember / December 2018 11 Desember / December 2028
24 Healthcare Made Simple 22 Desember / December 2022 22 Desember / December 2032
25 MediLytics 11 Oktober / October 2023 11 Oktober / October 2033
26 MediChat 19 Oktober / October 2023 19 Oktober / October 2033
27 MediCore 19 Oktober / October 2023 19 Oktober / October 2033
28 MediXM 31 Oktober / October 2023 31 Oktober / October 2033
29 MediKnow 8 November / November 2023 8 November / November 2033
30 d-DV Logo 15 November / November 2023 15 November / November 2033
31 Digital Daya Teknologi Logo 16 November / November 2023 16 November / November 2033
32 YourOneBanking 16 November / November 2023 16 November / November 2033
33 YourOneBiller 16 November / November 2023 16 November / November 2033
34 YourOneBill Plus 16 November / November 2023 16 November / November 2033
35 YourOneBiz 16 November / November 2023 16 November / November 2033
36 YourOneCyberTrack 16 November / November 2023 16 November / November 2033
37 YourOneKYC 16 November / November 2023 16 November / November 2033
38 YourOneQRIS 16 November / November 2023 16 November / November 2033
39 YourOneSCF 16 November / November 2023 16 November / November 2033
40 YourOneVA 16 November / November 2023 16 November / November 2033
41 MediScan 24 Januari / January 2025 24 Januari / January 2035
42 MediFilter 28 April / April 2025 28 April / April 2035
43 Meditap for Partner 7 Mei / May 2025 7 Mei / May 2035
44 Mediatap Mobile 7 Mei / May 2025 7 Mei / May 2035
56 PT Multipolar Technology Tbk
Page 57
WILAYAH OPERASIONAL [OJK C.3.d, GRI 2-1] OPERATIONAL AREA [OJK C.3.d, GRI 2-1] Perseroan beserta entitas anak menjalankan kegiatan usaha The Company and its subsidiaries conduct business di seluruh wilayah Indonesia dengan dukungan jaringan titik operations throughout Indonesia, supported by a network layanan yang tersebar di hampir seluruh kabupaten dan of service points located across nearly all regencies and kota, sehingga memastikan jangkauan layanan yang luas dan municipalities, ensuring broad and responsive service responsif bagi pelanggan. coverage for customers. Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 57
Page 58
VISI, MISI, FILOSOFI, DAN ETOS KERJA [OJK C.1]
VISION, MISSION, PHILOSOPHY, AND WORK ETHICS [OJK C.1]
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi penyedia jasa teknologi terkemuka, yang • Menjadi mitra tepercaya melalui penyediaan
memberikan nilai berkesinambungan bagi para solusi yang terbaik
pemangku kepentingan dan dampak positif bagi • Menyediakan sumber daya manusia dengan
kehidupan kualitas tertinggi yang mengacu pada filosofi
Perseroan, guna menjamin pertumbuhan yang
To be an admired technology services company, berkesinambungan
delivering sustainable value to its stakeholders,
and positively impacting lives • Embracing trusted partner relationships
through the provision of excellent solutions
• Adhering to our corporate philosophy for
the highest quality standards of our Human
Capital, so as to ensure the sustainable growth
of our enterprise
Filosofi
Philosophy
Kami meyakini tiga faktor yang secara unik membentuk We believe in three factors that uniquely shape our identity
identitas kami dalam hubungan dengan pelanggan, personel, in relationships with our customers, our personnel and the
dan masyarakat. Faktor-faktor tersebut adalah: society. Those factors are:
Multipolar Technology
Integrity Quality of Service Quality of Work-Life
Integritas Kualitas Layanan Kualitas Pekerjaan & Kehidupan
Menginspirasi penerapan Memenuhi atau bahkan Mendorong martabat dan
praktik bisnis yang etis melampaui harapan pertumbuhan individu
dengan rasa bangga pelanggan
Encourage individual dignity
Inspire our people to Meet or even exceed our and growth
proudly apply ethical customer’s expectations
business practices
58 PT Multipolar Technology Tbk
Page 59
Etos Kerja
Work Ethics
Etos Kerja CARE adalah semangat kerja dan ciri khas Work Ethic CARE is the spirit at work and characteristic of
Multipolarian yang wajib dijiwai sepenuh hati dan menjadi Multipolarians which must be internalized wholeheartedly
dasar perilaku dalam menjalankan perannya secara optimal, and become the base of behavior in performing their
lebih baik, dan dengan kualitas yang setinggi mungkin. roles optimally, better and with utmost quality. Therefore,
Dengan demikian Multipolarian dapat menjadi seorang Multipolarians can be a professional of character, high
profesional yang berkarakter, berintegritas tinggi, semakin integrity, continuous development, and competitiveness.
berkembang, dan berdaya saing.
Kompeten Aktif dan Proaktif Andal Empati
Competent Active and Proactive Reliable Empathetic
Kami bertekad terus Secara aktif dan proaktif Kami adalah mitra bisnis Kami menunjukkan
mengasah kompetensi diri kami menyediakan solusi yang andal; sanggup empati dalam memenuhi
agar mampu memberikan yang paling tepat bagi menjalankan apa yang kebutuhan pelanggan;
layanan dengan kualitas pelanggan menjadi komitmen kami mampu menyelaraskan
tertinggi bagi pelanggan solusi dengan kebutuhan
pelanggan
We pledge to be competent We take an active and We are a reliable business We are empathetic towards
in our expertise to deliver proactive role in creating partner who delivers what our customers needs,
the highest service quality appropriate solutions for we have committed therefore we align our
to our customers our customers solutions to meet their
requirements
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 59
Page 60
STRUKTUR ORGANISASI [GRI 2-9]
ORGANIZATIONAL STRUCTURE [GRI 2-9]
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Marlo Budiman
Presiden Komisaris | President Commissioner
Dicky Setiadi Moechtar
Komisaris Independen | Independent Commissioner Komite Audit | Audit Committee
Ketua | Chairman : Harijono Suwarno
Harijono Suwarno
Komisaris Independen | Independent Commissioner Anggota | Member : Johanes Jany
Anggota | Member : Christine
Komite Nominasi dan Remunerasi | Nomination and Remuneration Committee
Presiden Direktur | President Director
Ketua | Chairman : Dicky Setiadi Moechtar
Harianto Gunawan Anggota | Member : Jeffrey Koes Wonsono
Anggota | Member : Denise Jo
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Natalie Lie
Internal Audit | Internal Audit
Rudy Sugianto
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director
Wahyudi Chandra
Director Account Director Account Director Hybrid Director Director Finance Director
Management FSI Management Infrastructure Enterprise & Corporate Business
& Commercial Telco & Public Services Application Services Development
Sector Business Services Business
Herryyanto Yugi Yohan Jip Ivan Hanny Suyanto
Edison Gunawan Sutanto Untar Halim
Human Capital Management Santi Tani Wijaya
Marketing Communication & PR Susi Muljadi
Compliance & Revenue Assurance Wahyudi Chandra (Act)
Strategic Competency Center Adi Rahayu
Legal & Corporate Affairs Natalie Lie
Per 31 Desember 2025 | As of 31 December 2025
60 PT Multipolar Technology Tbk
Page 61
PROFIL
DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF
COMMISSIONERS
PROFILE
Marlo Budiman
Presiden Komisaris Usia 51 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
President Commissioner Age 51 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Science (Magna Cum Laude) dalam bidang Business Bachelor of Science (Magna Cum Laude) in Business Administration,
Administration, jurusan Finance and Real Estate & Urban Analysis, Major in Finance and Real Estate & Urban Analysis, The Ohio State
The Ohio State University, Columbus, Amerika Serikat, 1995 University, Columbus, United States of America, 1995
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Kenlin, Inc., Amerika Serikat, Manajer (1995-1997) • Kenlin, Inc., United States of America, Manager (1995-1997)
• Asia Pulp & Paper Co Ltd (Sinarmas Group), Manajer M&A, • Asia Pulp & Paper (Sinarmas Group), M&A Manager, General
General Manager (1997-2003) Manager (1997-2003)
• PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills dan PT Lontar Papyrus Pulp & • PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills and Lontar Papyrus Pulp &
Paper Industry (Sinarmas Group), CFO (2003-2006) Paper (Sinarmas Group), CFO (2003-2006)
• PT Argo Pantes Tbk, Direktur Komersial (2006-2008) • PT Argo Pantes Tbk, Commercial Director (2006-2008)
• PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia, CFO (2008-2016) • PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia (Sampoerna Group),
CFO (2008- 2016)
• PT Y&K Capital, Managing Partner (2016-2017) • PT Y&K Capital, Managing Partner (2016-2017)
• PT Bumiputera Investasi Indonesia Tbk, Direktur dan Deputy CEO • PT Bumiputera Investasi Indonesia Tbk, Director and Deputy
(2017-2018) CEO, (2017-2018)
• PT Link Net Tbk, Presiden Direktur & CEO (2018-2023) • PT Link Net Tbk, President Director & CEO (2018-2023)
• PT Lippo Karawaci Tbk, Deputy CEO Grup (2023-2024) • PT Lippo Karawaci Tbk, Deputy Group CEO (2023-2024)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Lippo Malls Indonesia, Presiden Direktur (sejak 2023) • PT Lippo Malls Indonesia, Presiden Direktur (since 2023)
• PT Lippo Cikarang Tbk, Presiden Direktur (sejak 2024) • PT Lippo Cikarang Tbk, President Director (since 2024)
• PT Lippo Karawaci Tbk, Presiden Direktur (sejak 2024) • PT Lippo Karawaci Tbk, President Director (since 2024)
• PT Hyundai Inti Development, Komisaris (sejak 2024) • PT Hyundai Inti Development, Commissioner (since 2024)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 April 2024 Appointed as Independent Commissioner based on the resolution
sebagai Komisaris Independen dan diangkat kembali berdasarkan of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on 25 April
keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025 sebagai Presiden 2024, and subsequently reappointed as President Commissioner
Komisaris based on the resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders on 2 May 2025
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of
dan Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 61
Page 62
Dicky Setiadi Moechtar
Komisaris Independen Usia 66 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Independent Commissioner Age 66 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Ilmu Komputer, Universitaet des Saarlandes Germany, 1984 Computer Science, Universitaet des Saarlandes Germany, 1984
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Bank Perniagaan Indonesia, Assistant Manager & System • PT Bank Perniagaan Indonesia, Assistant Manager & System
Analyst (1984) Analyst (1984)
• PT Bank Lippo Tbk, Managing Director IT, Operation, General Affair, • PT Bank Lippo Tbk, Managing Director IT, Operation, General Affair,
Aset Administration dan Financial Services Distribution (1999-2002) Asset Administration dan Financial Services Distribution (1999-2002)
• PT Multipolar Tbk, Direktur (2002-2008) • PT Multipolar Tbk, Director (2002-2008)
• PT First Media Tbk, Direktur (2006-2017) • PT First Media Tbk, Director (2006-2017)
• PT First Media News, Komisaris (2008-2017) • PT First Media News, Commissioner (2008-2017)
• PT Margayu Vatri Chantiqa, Komisaris (2008-2017) • PT Margayu Vatri Chantiqa, Commissioner (2008-2017)
• PT Link Net Tbk • PT Link Net Tbk
- Komisaris (2009-2011) - Commissioner (2009-2011)
- Direktur (2014-2017) - Director (2014-2017)
• PT First Media Television, Presiden Direktur (2012-2017) • PT First Media Television, President Director (2012-2017)
• PT Delta Nusantara Networks, Komisaris (2012-2017) • PT Delta Nusantara Networks, Commissioner (2012-2017)
• PT Bintang Merah Perkasa Abadi, Direktur (2013-2017) • PT Bintang Merah Perkasa Abadi, Director (2013-2017)
• PT Internux, Presiden Direktur (2015-2018) • PT Internux, President Director (2015-2018)
• PT Visionet Internasional (OVO), Komisaris (2017-Maret 2020) • PT Visionet Internasional (OVO), Commissioner (2017-March 2020)
• PT Lippo Karawaci Tbk, Wakil Presiden Direktur (Oktober 2023- • PT Lippo Karawaci Tbk, Deputy President Director (October 2023-
Juni 2024) June 2024
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Visionet Data Internasional, Komisaris (sejak 2020) • PT Visionet Data Internasional, Commissioner (since 2020)
• PT Medika Ekosis Digital, Presiden Komisaris (sejak 2021) • PT Medika Ekosis Digital, President Commissioner (since 2021)
• PT Multi Prima Sejahtera Tbk, Komisaris Independen (sejak • PT Multi Prima Sejahtera Tbk, Independent Commissioner (since
2023) 2023)
• PT Star Pacific Tbk, Komisaris Independen (sejak 2023) • PT Star Pasific Tbk, Independent Commissioner (since 2023)
• PT Teknologi Pamadya Analitika, Presiden Komisaris (sejak 2025) • PT Teknologi Pamadya Analitika, President Commissioner (since 2025)
• PT Digital Data Venture, Presiden Komisaris (sejak 2025) • PT Digital Data Venture, President Commissioner (since 2025)
• PT Digital Daya Teknologi, Presiden Komisaris (sejak 2025) • PT Digital Daya Teknologi, President Commissioner (since 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan pada First appointed based on the resolution of the Annual General
tanggal 26 April 2019, dan terakhir diangkat kembali berdasarkan Meeting of Shareholders (AGMS) on 26 April 2019, and most recently
keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 2 Mei 2025 dalam Akta reappointed based on the resolution of the Annual General Meeting
Pernyataan Keputusan No. 2 tanggal 6 Mei 2025 of Shareholders on 2 May 2025, as documented in Deed of Resolution
No. 2 dated 6 May 2025
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan Pemegang Saham and Shareholders
62 PT Multipolar Technology Tbk
Page 63
Harijono Suwarno
Komisaris Independen Usia 73 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Independent Commissioner Age 73 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik, Universitas Trisakti, Jakarta, 1977 Bachelor’s degree in engineering, Trisakti University, Jakarta, 1977
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• CV Chandra Bhakti Jakarta, Representatif (1973-1976) • CV Chandra Bhakti, Jakarta–Representative (1973–1976)
• PT Guna Elektro, Engineer (1976-1977) • PT Guna Elektro–Engineer (1976–1977)
• PT Centronix • PT Centronix
- Engineer (1977-1978) - Engineer (1977–1978)
- Project Manager (1978-1980) - Project Manager (1978–1980)
• PT Panorama Graha Teknologi • PT Panorama Graha Teknologi
- Sales Engineer (1980-1983) - Sales Engineer (1980–1983)
- Senior Sales Engineer (1983-1989) - Senior Sales Engineer (1983–1989)
- General Manager (1989-1994) - General Manager (1989–1994)
- Direktur (1994-2014) - Director (1994–2014)
• PT TeleNet • PT TeleNet
- Direktur (2000-2001) - Director (2000–2001)
- Presiden Direktur (2001-2004) - President Director (2001–2004)
• PT Multipolar Tbk, Managing Director (2004-2011) • PT Multipolar Tbk–Managing Director (2004–2011)
• PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, Presiden Komisaris (2010- • PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, President Commissioner (2010–
2016) 2016)
• PT Multipolar Technology Tbk • PT Multipolar Technology Tbk
- Presiden Direktur (2011-2014) - President Director (2011–2014)
- Komisaris (2014-2016) - Commissioner (2014–2016)
• PT MultiIntegra Digital, Presiden Direktur (2016-2023) • PT MultiIntegra Digital, President Director (2016–2023)
• PT Kreatif Dinamika Integrasi, Direktur (2017-2024) • PT Kreatif Dinamika Integrasi, Director (2017–2024)
• PT Aplikasi TaxPedia Indonesia, Direktur (2019- 2022) • PT Aplikasi TaxPedia Indonesia, Director (2019–2022)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT MultiIntegra, Presiden Komisaris (sejak 2004) • PT MultiIntegra, President Commissioner (since 2004)
• PT MultiIntegra Digital, Direktur (sejak 2023) • PT MultiIntegra Digital, Director (since 2023)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal First appointed based on the resolution of the Annual General
19 April 2023, dan terakhir diangkat kembali berdasarkan keputusan Meeting of Shareholders (AGMS) on 19 April 2023, and most recently
RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025 dalam Akta Pernyataan Keputusan reappointed based on the resolution of the Annual General Meeting
No. 2 tanggal 6 Mei 2025 of Shareholders on 2 May 2025, as documented in Deed of Resolution
No. 2 dated 6 May 2025
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of
dan Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 63
Page 64
PROFIL
DIREKSI [GRI 2-11]
BOARD OF
DIRECTORS
PROFILE [GRI 2-11]
Harianto Gunawan
Presiden Direktur Usia 52 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
President Director Age 52 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Sains , University of California Irvine, Amerika Serikat, 1996 Bachelor of Science, University of California, Irvine, United States,
1996
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Bank International Indonesia Tbk, Division Head of Acquirer & • PT Bank International Indonesia Tbk, Division Head of Acquirer &
Network Coordinator Nationwide (1996-2002) Nationwide Network Coordinator (1996–2002)
• Visa Inc, Deputy Country Manager and Business Development • Visa Inc., Deputy Country Manager and Business Development
(2002-2006) (2002–2006)
• PT Lippo Bank Tbk, VP-Group Head of Unsecured Consumer Loan, • PT Lippo Bank Tbk, VP - Group Head of Unsecured Consumer Loans,
Card, and Merchant Business, (2006-2007) Card, and Merchant Business (2006–2007)
• PT Visa Worldwide Indonesia, Presiden Direktur/CEO & Country • PT Visa Worldwide Indonesia, President Director / CEO & Country
Manager, (2007-2017) Manager (2007–2017)
• PT Visionet Internasional (2017-2022) • PT Visionet Internasional (2017–2022)
- Direktur Payment and Loyalty - Payment and Loyalty Director
- Komisaris - Commissioner
• Aladin Global Ventures, CEO Aladin Group, (2020-2025) • Aladin Global Ventures, CEO Aladin Group (2020–2025)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Bareksa Portal Investasi, Komisaris, (sejak 2019) • PT Bareksa Portal Investasi, Commissioner (since 2019)
• PT Multipolar Tbk, Senior Executive Financial Services, (sejak 2024) • PT Multipolar Tbk, Senior Executive Financial Services (since 2024)
• PT Visionet Data Internasional, Presiden Komisaris (sejak 2025) • PT Visionet Data Internasional, President Commissioner (since 2025)
• PT Innovatech Buana Utama, Komisaris (sejak 2025) • PT Innovatech Buana Utama, Commissioner (since 2025)
• PT Multi Solusi Andal, Presiden Komisaris (sejak 2025) • PT Multi Solusi Andal, President Commissioner (since 2025)
• PT Meta Dana Sentosa, Presiden Komisaris (sejak 2025) • PT Meta Dana Sentosa, President Commissioner (since 2025)
• PT Alpha Innovation Technology, Presiden Komisaris (sejak 2025) • PT Alpha Innovation Technology, President Commissioner (since 2025)
• PT Investech Venture International, Komisaris (sejak 2025) • PT Investech Venture International, Commissioner (since 2025)
• PT MLPT Data Intelligence, Direktur Utama (sejak 2025) • PT MLPT Data Intelligence, President Director (since 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025, dalam Akta Pernyataan Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 2
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No. 2 tanggal 6 Mei 2025 May 2025, as documented in the Deed of Resolution of the Annual
General Meeting of Shareholders No. 2 dated 6 May 2025
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of
dan Pemegang Saham Directors, and Shareholders
64 PT Multipolar Technology Tbk
Page 65
Wahyudi Chandra
Wakil Presiden Direktur Usia 51 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Vice President Director Age 51 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti, Jakarta, 1997 Bachelor’s degree in economics, Trisakti University, Jakarta, 1997
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Universitas Trisakti, Asisten Dosen (1997) • Trisakti University, Assistant Lecturer (1997)
• PT Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk, Account Officer (1997-1998) • PT Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk, Account Officer (1997–1998)
• PT Bank Internasional Indonesia Tbk, Assistant Manager, Corporate • PT Bank Internasional Indonesia Tbk, Assistant Manager, Corporate
Banking Division (1998-2000) Banking Division (1998–2000)
• PT Multipolar Corporation Tbk • PT Multipolar Corporation Tbk
- Business Solution Marketing, Solution Partnership Group - Business Solution Marketing, Solution Partnership Group
(2000-2001) (2000–2001)
- Product Manager Front-End Product & Relationship of - Product Manager, Front-End Products & Technology
Technology Products, Hardware Division (2003-2004), Relationship Product, Hardware Division (2003–2004)
• VP of Account Management Finance & Banking (2004-2005) • VP of Account Management, Finance & Banking (2004–2005)
• PT NCR Indonesia • PT NCR Indonesia
- Business Manager (2005-2006) - Business Manager (2005–2006)
- Country Manager (2006-2008) - Country Manager (2006–2008)
• PT Visionet Internasional, Direktur Sales & Marketing (2008) • PT Visionet Internasional, Sales & Marketing Director (2008)
• PT Multipolar Tbk, Division Head of Sales and Finance (2008-2010), • PT Multipolar Tbk, Division Head of Sales and Finance (2008–2010)
• PT Multipolar Technology Tbk • PT Multipolar Technology Tbk
- Senior Vice President & Deputy Group Head Account - Senior Vice President & Deputy Group Head Account
Management (2010-2012) Management (2010–2012)
- Direktur Account Management (2013-2014) - Account Management Director (2013–2014)
• PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, Komisaris (2017-2021) • PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, Commissioner (2017–2021)
• PT Graha Teknologi Nusantara, Presiden Direktur (2018-2022) • PT Graha Teknologi Nusantara, President Director (2018–2022)
• PT Artomoro Prima Internasional, Presiden Komisaris (2016-2025) • PT Artomoro Prima Internasional, President Commissioner (2016–2025)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Visionet Data Internasional, Komisaris (sejak 2016) • PT Visionet Data Internasional, Commissioner (since 2016)
• PT Multi Solusi Andal, Komisaris (sejak 2016) • PT Multi Solusi Andal, Commissioner (since 2016)
• PT Digital Daya Teknologi, Komisaris (sejak 2022) • PT Digital Daya Teknologi, Commissioner (since 2022)
• PT Teknologi Pamadya Analitika, Komisaris (sejak 2022) • PT Teknologi Pamadya Analitika, Commissioner (since 2022)
• PT Digital Data Venture, Komisaris (sejak 2022) • PT Digital Data Venture, Commissioner (since 2022)
• PT Innovatech Buana Utama, Presiden Direktur (sejak 2025) • PT Innovatech Buana Utama, President Director (since 2025)
• PT Investech Venture International, Presiden Direktur (sejak 2025) • PT Investech Venture International, President Director (since 2025)
• PT Alpha Intelligence International, Presiden Direktur (sejak 2025) • PT Alpha Intelligence International, President Director (since 2025)
• PT Alpha Innovation Technology, Komisaris (sejak 2025) • PT Alpha Innovation Technology, Commissioner (since 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 April 2014, dan terakhir diangkat Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 10
kembali berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025 April 2014, and most recently reappointed based on the resolution
of the Annual General Meeting of Shareholders dated 2 May 2025
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of
dan Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 65
Page 66
Hanny Untar
Direktur Usia 61 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Director Age 61 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Jakarta, Bachelor’s degree in economics, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, Jakarta,
1989 1989
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Helios Arya Putra, Staf Akuntansi (1982-1984) • PT Helios Arya Putra, Accounting Staff (1982-1984)
• PT Sanggraha Andhika, Assistant Accounting Manager (1984-1986) • PT Sanggraha Andhika, Assistant Accounting Manager (1984-1986)
• PT Multipolar Tbk • PT Multipolar Tbk
- Junior-Senior Finance Staff (1986-1989) - Junior-Senior Finance Staff (1986-1989)
- Group Leader Finance (1989-1992) - Group Leader Finance (1989-1992)
- Finance Manager (1992-2005) - Finance Manager (1992-2005)
- VP Finance & Accounting (2005-2007) - VP Finance & Accounting (2005-2007)
• PT Multipolar Technology Tbk • PT Multipolar Technology Tbk
- Group Head Corporate Services (2007-2011) - Group Head Corporate Services (2007-2011)
- Direktur Corporate Services (2011-2013) - Director Corporate Services (2011-2013)
• PT Graha Teknologi Nusantara, Komisaris (2016-2019) • PT Graha Teknologi Nusantara, Commissioner (2016-2019)
• PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, Direktur (2011-2014) • PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, Director (2011-2014)
• PT Artomoro Prima Internasional, Komisaris (2016-2025) • PT Artomoro Prima Internasional, Commissioner (2016-2025)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Sharestar Indonesia, Presiden Direktur (sejak 2006) • PT Sharestar Indonesia, President Director (since 2006)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Februari 2013, dan terakhir Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on 21
diangkat kembali berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025 February 2013, and most recently reappointed based on the Annual
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan No. 2 tanggal 6 Mei 2025 General Meeting of Shareholders on 2 May 2025 based on Deed of
Decision Statement No. 2 dated 6 May 2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan Pemegang Saham and Shareholders
66 PT Multipolar Technology Tbk
Page 67
Jip Ivan Sutanto
Direktur Usia 60 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Director Age 60 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik, Universitas Kristen Indonesia, Jakarta, 1989 • Bachelor’s degree in engineering, Kristen Indonesia University,
Jakarta, 1989
• Magister Pemasaran, Universitas Pelita Harapan, Tangerang, 1998 • Master of Marketing, Pelita Harapan University, Tangerang, 1998
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Multipolar Tbk • PT Multipolar Tbk
- Programmer (1989-1991) - Programmer (1989-1991)
- System Analyst (1991-1993) - Systems Analyst (1991-1993)
- Cardpac/400 Product Manager (1993-1995) - Cardpac/400 Product Manager (1993-1995)
- Electronic Banking Product Manager (1995-1996) - Electronic Banking Product Manager (1995-1996)
- Assistant GM-SIBU (1996-1999) - Assistant GM-SIBU (1996-1999)
- Co-VP Assistant Manager SCC (1999-2000) - Co-VP Assistant Manager SCC (1999-2000)
- VP Manager SCC (2000- 2001) - VP Manager SCC (2000- 2001)
- VP Manager EAI (2001-2003) - VP Manager EAI (2001-2003)
- VP Manager SW Development (2003-2004) - VP Manager SW Development (2003-2004)
- VP Manager Solution & Networking (2004-2006) - VP Manager Solution & Networking (2004-2006)
- SVP Head SIBU (2007-2009) - SVP Head SIBU (2007-2009)
- Account Management Group Head (2009-2011) - Account Management Group Head (2009-2011)
- Direktur Presales & Resources Specialist (2012) - Director of Presales & Resources Specialist (2012)
• PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, Direktur (2008-2020) • PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk, Director (2008-2020)
• PT Visionet Internasional, Direktur (2010-2016) • PT Visionet Internasional, Director (2010-2016)
• PT Graha Teknologi Nusantara, Direktur (2014-2020) • PT Graha Teknologi Nusantara, Director (2014-2020)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Visionet Data Internasional, Direktur (sejak 2016) • PT Visionet Data Internasional, Director (since 2016)
• PT Multi Solusi Andal, Direktur (sejak 2016) • PT Multi Solusi Andal, Director (since 2016)
• PT Digital Data Venture, Direktur (sejak 2022) • PT Digital Data Venture, Director (since 2022)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Februari 2013, dan terakhir Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 21
diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 February 2013, and most recently reappointed based on the resolution
Mei 2025 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan No. 2 tanggal 6 of the Annual General Meeting of Shareholders dated 2 May 2025, as
Mei 2025 documented in the Deed of Resolution Statement No. 2 dated 6 May
2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan Pemegang Saham and Shareholders
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 67
Page 68
Herryyanto
Direktur Usia 53 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Director Age 53 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik, Universitas Trisakti, Jakarta, 1995 Bachelor’s degree in engineering, Trisakti University, Jakarta, 1995
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Sony Electronics Indonesia (1995-1996) • PT Sony Electronics Indonesia (1995-1996)
• Wirausaha (1996-1999) • Entrepreneur (1996-1999)
• PT Multipolar Tbk • PT Multipolar Tbk
- Account Manager for Oil & Mining (2000-2004) - Account Manager for Oil & Mining (2000-2004)
- Department Head Account Management (2004-2009) - Department Head Account Management (2004-2009)
• PT Multipolar Technology Tbk • PT Multipolar Technology Tbk
- Division Head Account Management for Financial Industry - Division Head Account Management for Financial Industry
(2009-2014) (2009-2014)
- Group Head Account Management for Financial and - Group Head Account Management for Financial and
Commercial Industry (2014-2020) Commercial Industry (2014-2020)
• PT Visionet Data Internasional, Direktur (2022-2025) • PT Visionet Data Internasional, Director (2022-2025)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Digital Daya Teknologi, Direktur (sejak 2022) • PT Digital Daya Teknologi, Director (since 2022)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 Juni 2020, dan terakhir diangkat Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 2
kembali berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025 June 2020, and most recently reappointed based on the resolution of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan No. 2 tanggal 6 Mei 2025 the Annual General Meeting of Shareholders dated 2 May 2025, as
documented in the Deed of Resolution Statement No. 2 dated 6 May
2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan Pemegang Saham and Shareholders
68 PT Multipolar Technology Tbk
Page 69
Yugi Edison
Direktur Usia 55 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Director Age 55 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik, Universitas Trisakti, Jakarta, 1994 Bachelor’s degree in Engineering, Trisakti University, Jakarta, 1994
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Multipolar Tbk • PT Multipolar Tbk
- System Engineer (1994-1996) - System Engineer (1994-1996)
- Team Leader IBM RS/6000-AIX (1996-1998) - Team Leader IBM RS/6000-AIX (1996-1998)
- Assistant VP Professional Services Group (1998-2000) - Assistant VP Professional Services Group (1998-2000)
- VP of Solution & Networking System Integration (2003-2005) - VP of Solution & Networking System Integration (2003-2005)
- VP of Principal Relationship (2005-2006) - VP of Principal Relationship (2005-2006)
- Sales Division Head of System Integration-Cross Industry - Sales Division Head of System Integration-Cross Industry (2007-
(2007-2010) 2010)
• PT Computrade Indonesia, GM Pre-Sales & Technical Support • PT Computrade Indonesia, GM Pre-Sales & Technical Support
(2000-2003) (2000-2003)
• PT Multipolar Technology Tbk, Account Management Group • PT Multipolar Technology Tbk, Account Management Group
Head for Telco & Enterprise (2010-2020) Head for Telco & Enterprise (2010-2020)
• PT Graha Teknologi Nusantara, Direktur (2020-2022) • PT Graha Teknologi Nusantara, Director (2020-2022)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Teknologi Pamadya Analitika, Direktur (sejak 2022) • PT Teknologi Pamadya Analitika, Director (since 2022)
• PT Artomoro Prima Internasional, Komisaris (sejak 2025) • PT Artomoro Prima Internasional, Commissioner (since 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 2 Juni Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 2
2020, dan terakhir diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS June 2020, and most recently reappointed based on the resolution of
Tahunan tanggal 2 Mei 2025 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan the Annual General Meeting of Shareholders dated 2 May 2025, as
No. 2 tanggal 6 Mei 2025 documented in the Deed of Resolution Statement No. 2 dated 6 May
2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan Pemegang Saham and Shareholders
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 69
Page 70
Yohan Gunawan
Direktur Usia 52 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Director Age 52 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik, Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1997 • Bachelor’s degree in engineering, Institut Teknologi Bandung,
Bandung 1997
• Dual-Degree Magister Administrasi Bisnis, Institut Teknologi • Dual-Degree Master of Business Administration, Institut
Bandung & Universitas Aalto, Finlandia, 2015 Teknologi Bandung & Aalto University, Finlandia, 2015
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Schlumberger Wireline, Field Engineer (1997-2000) • Schlumberger Wireline, Field Engineer (1997-2000)
• PT Multipolar Tbk, Network Engineer (2000-2004) • PT Multipolar Tbk, Network Engineer (2000-2004)
• PT Multipolar Technology Tbk • PT Multipolar Technology Tbk
- Manager Infrastructure Division (2008-2014) - Manager of Infrastructure Division (2008-2014)
- Group Head System Integration Infrastructure Business - Group Head System Integration Infrastructure Business (2014-
(2014-2020) 2020)
• PT Graha Teknologi Nusantara, Direktur (2020-2022) • PT Graha Teknologi Nusantara, Director (2020-2022)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan Does not hold any concurrent position
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 2 Juni Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 2
2020, dan terakhir diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS June 2020, and most recently reappointed based on the resolution of
Tahunan tanggal 2 Mei 2025 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan the Annual General Meeting of Shareholders dated 2 May 2025, as
No. 2 tanggal 6 Mei 2025 documented in the Deed of Resolution Statement No. 2 dated 6 May
2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan Pemegang Saham and Shareholders
70 PT Multipolar Technology Tbk
Page 71
Suyanto Halim
Direktur Usia 55 Tahun Kewarganegaraan Indonesia
Director Age 55 Years Old Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik, Universitas Trisakti, Jakarta, 1994 • Bachelor’s degree in engineering, Trisakti University, Jakarta,
1994
• Magister Teknologi Informasi, Universitas Curtin, Perth, Australia • Master of Information Technology, Curtin University, Perth,
2000 Australia, 2000
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Multipolar Tbk • PT Multipolar Tbk
- Application Engineer (1994-1996) - Application Engineer (1994-1996)
- Team Leader (1996-1998) - Team Leader (1996-1998)
- Assistant VP of CRM Systems (1998) - Assistant VP of CRM Systems (1998)
- Assistant VP of CRM & Office Automations (1998-1999) - Assistant VP of CRM & Office Automations (1998-1999)
- GM IT Operations (1999-2002) - GM IT Operations (1999-2002)
- GM CRM Services & Billing Apps Services (2001-2003) - GM CRM Services & Billing Apps Services (2001-2003)
- GM Product/Apps Marketing (2003) - GM Product/Apps Marketing (2003)
- VP Banking Solution Business Unit (2004-2006) - VP Banking Solution Business Unit (2004-2006)
- SVP Banking Solution Business Unit (2006-2010) - SVP Banking Solution Business Unit (2006-2010)
• PT Multipolar Technology Tbk • PT Multipolar Technology Tbk
- Solution & Infrastructure Delivery Group Head (2010-2011) - Solution & Infrastructure Delivery Group Head (2010-2011)
- Direktur Solution Infrastructure (2011-2013) - Solution Infrastructure Director (2011-2013)
• PT Graha Teknologi Nusantara, Direktur (2015-2020) • PT Graha Teknologi Nusantara, Director (2015-2020)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
• PT Visionet Data Internasional, Presiden Direktur (sejak 2020) • PT Visionet Data Internasional, President Director (since 2020)
• PT Multi Solusi Andal, Presiden Direktur (sejak 2023) • PT Multi Solusi Andal, President Director (since 2023)
• PT Investech Venture International, Direktur (sejak 2025) • PT Investech Venture International, Director (since 2025)
• PT Alpha Intelligence International, Direktur (sejak 2025) • PT Alpha Intelligence International, Director (since 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Februari 2013, dan terakhir Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 21
diangkat kembali berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 February 2013, and most recently reappointed based on the resolution
Mei 2025 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan No. 2 tanggal 6 of the Annual General Meeting of Shareholders dated 2 May 2025,
Mei 2025 pursuant to Deed of Decision Statement No. 2 dated 6 May 2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi Has no affiliations with the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan Pemegang Saham and Shareholders
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 71
Page 72
PERUBAHAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
& THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2025, the composition of the Company’s Board of
mengalami perubahan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Commissioners changed following the resolution of the
yang diselenggarakan pada 2 Mei 2025 yang memberhentikan Annual General Meeting of Shareholders held on 2 May
dengan hormat Adrian Suherman sebagai Presiden Komisaris 2025. The meeting respectfully discharged Adrian Suherman
dan Jeffrey Koes Wonsono sebagai Komisaris Perseroan. from his position as President Commissioner and Jeffrey
Rapat kemudian mengangkat Marlo Budiman sebagai Koes Wonsono from his role as Commissioner. Subsequently,
Presiden Komisaris Perseroan. Marlo Budiman was appointed as President Commissioner of
the Company.
Direksi Board of Directors
Tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan mengalami In 2025, the composition of the Company’s Board of
perubahan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang Directors changed based on the resolution of the Annual
diselenggarakan pada 2 Mei 2025 yang mengangkat Harianto General Meeting of Shareholders held on 2 May 2025, which
Gunawan sebagai Presiden Direktur dan Wahyudi Chandra appointed Harianto Gunawan as President Director and
sebagai Wakil Presiden Direktur. Wahyudi Chandra as Vice President Director.
72 PT Multipolar Technology Tbk
Page 73
PENGUNGKAPAN AFILIASI ANTARA
ANGGOTA DIREKSI, DEWAN KOMISARIS,
DAN PEMEGANG SAHAM MAYORITAS
DAN/ATAU PENGENDALI
DISCLOSURE OF AFFILIATIONS BETWEEN MEMBERS OF
THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
AND MAJORITY AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Nama Perseroan Pemegang Saham Utama dan atau Pengendali
Name Company Majority and/or Controlling Shareholders
Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors Board of Commissioners Board of Directors
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Marlo
√
Budiman
Dicky Setiadi
√
Moechtar
Harijono
√
Suwarno
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Harianto
√
Gunawan
Wahyudi
√
Chandra
Hanny Untar √
Jip Ivan
√
Sutanto
Herryyanto √
Yugi Edison √
Yohan
√
Gunawan
Suyanto
√
Halim
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 73
Page 74
SUMBER DAYA MANUSIA [OJK C.3.b, GRI 2-7] HUMAN RESOURCES [OJK C.3.b, GRI 2-7] Perseroan meyakini bahwa keberhasilan usaha dan The Company believes that the business success and keberlanjutan kinerja sangat ditentukan oleh kualitas sumber sustainable performance are highly dependent on the daya manusia. Komitmen untuk mendorong kesejahteraan quality of its human capital. Its commitment to enhancing karyawan menjadi landasan dalam membangun tim yang yang employees well-being serves as the foundation for building kompeten, profesional, dan berintegritas, sehingga mampu a competent, professional, and high-integrity workforce, memberikan kontribusi optimal terhadap pertumbuhan capable of contributing optimally to the Company’s growth. Perseroan. Melalui penerapan work-life balance, penanaman etos Through the implementation of work-life balance practices, kerja yang kuat, serta komitmen terhadap pengembangan the promotion of a strong work ethic, and a continuous kompetensi secara berkelanjutan, Perseroan menciptakan commitment to competency development, the Company lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif. Hal ini fosters a productive and collaborative work environment. memungkinkan karyawan untuk memberikan layanan terbaik This enables employees to deliver excellent services to kepada pelanggan serta mendukung pencapaian target customers and support the achievement of the Company’s strategis Perseroan. strategic objectives. Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 2.776 karyawan As of 31 December 2025, the Company employed 2,776 staff, dengan rincian sebagai berikut: with the following breakdown: 74 PT Multipolar Technology Tbk
Page 75
Demografi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Demographics by Gender
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Pria
2.104 2.172 2.022
Male
Wanita
672 651 605
Female
Total 2.776 2.823 2.627
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Gender
Employee Demographics by Employment Status and Gender
2025 2024 2023
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Tetap/Permanen
568 338 572 326 730 170
Permanent
Kontrak/Non-Permanen
1.536 334 1.600 325 1.474 253
Contract/Non-Permanent
Total 2.104 672 2.172 651 2.204 423
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Wilayah Kerja
Employee Demographics by Employment Status and Work Location
2025 2024 2023
Status Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Kantor Wilayah Kantor Wilayah
Employment Status Pusat Lainnya Pusat Lainnya Pusat Lainnya
Head Other Head Other Head Other
Office Regions Office Regions Office Regions
Tetap/Permanen
910 0 898 0 900 0
Permanent
Kontrak/Non-Permanen
1.866 0 1.925 0 1.727 0
Contract/Non-Permanent
Total 2.776 0 2.823 0 2.627 0
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Demographics by Position Level
Jabatan
2025 2024 2023
Position
Executive-Level 20 19 22
Senior-Level 133 117 127
Mid-Level 540 521 524
Entry-Level 2.083 2.166 1.954
Total 2.776 2.823 2.627
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 75
Page 76
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Gender
Employee Demographics by Position Level and Gender
2025 2024 2023
Jabatan
Position Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Executive-Level 17 3 15 4 18 4
Senior-Level 93 40 82 35 92 35
Mid-Level 417 123 400 121 405 119
Entry-Level 1.577 506 1.675 491 1.507 447
Total 2.104 672 2.172 651 2.022 605
Demografi Karyawan Berdasarkan Usia, Level Jabatan, dan Gender
Employee Demographics by Age, Position Level, and Gender
Rentang Usia Entry Level Mid-Level Senior Level Executive Level
(Tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Age Range (Years) Male Female Male Female Male Female Male Female
2025
18-24 191 59 12 1 0 0 0 0
25-34 940 363 193 69 19 9 0 0
35-44 383 71 160 35 47 19 0 2
45-54 62 12 46 17 24 11 5 3
≥55 1 1 6 1 3 1 8 2
Total 1.577 506 417 123 93 40 13 7
2024
18-24 240 67 11 0 0 0 0 0
25-34 993 330 187 69 12 7 1 0
35-44 385 79 153 35 45 17 0 1
45-54 55 14 39 16 22 9 8 2
≥55 2 1 10 1 3 2 6 1
Total 1.675 491 400 121 82 35 15 4
2023
18-24 284 87 20 3 0 0 0 0
25-34 879 301 200 72 21 8 0 0
35-44 302 52 140 29 48 17 0 1
45-54 41 7 37 15 20 8 13 1
≥55 1 0 8 0 3 2 5 2
Total 1.507 447 405 119 92 35 18 4
76 PT Multipolar Technology Tbk
Page 77
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Demographics by Education Level
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Education Level
S3
0 0 1
Doctoral Degree (PhD)
Pasca Sarjana S2
59 59 56
Master’s Degree
Sarjana S1
1.634 1.535 1.468
Bachelor’s Degree
Sarjana Muda/Diploma
300 329 320
Associate Degree / Diploma
SLTA, SLTP dan lainnya
783 900 782
Senior High School, Junior High School, and others
Total 2.776 2.823 2.627
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 77
Page 78
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM [OJK C.3.c, GRI 2-7]
SHAREHOLDER STRUCTURE [OJK C.3.c, GRI 2-7]
Struktur Kepemilikan Saham
Shares Ownership Structure
James Tjahaja Riady Stephen Riady
100% 100%
PT Trijaya Utama Mandiri Fullerton Capital Limited
60% 40%
PT Inti Anugerah PT Trijaya UBS AG Singapore Saham Treasury Masyarakat
Pratama Anugerah Non-Treaty Treasury Stock Public
Pratama Omnibus Account
2091144090
32,13% 9,90% 16,08% 0,45% 41,44%
PT Multipolar Tbk PT Tryane Saptajagat Masyarakat | Public
84,95% 0,01% 15,04%
PT Multipolar Technology Tbk
99,95% 99,90% 99,99% 99,99% 99,99% 99,70% 66,00% 99,92%
PT Visionet Data PT Multi PT Digital PT Digital PT Teknologi PT Investech PT Alpha PT Innovatech
Internasional Solusi Andal Daya Teknologi Data Venture Pamadya Venture Innovation Buana Utama
Analitika International Technology
99,95% 99,90% 50,00% 99,90%
PT Artomoro PT MLPT PT Meta PT Alpha
Prima Data Intelligence Dana Sentosa Intelligence
Internasional International
Per 31 Desember 2025
As of 31 December 2025
78 PT Multipolar Technology Tbk
Page 79
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Shareholding By Classification
Per 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
No. Kelompok Pemegang Saham Total
Shareholder Group
Pemegang Saham Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Shares Ownership Percentage
A. Pemodal Nasional | Domestic Investor
Perorangan
1. 1.767 1.503.900 0,08
Individual
Badan Usaha
2. 18 1.814.418.500 96,77
Entities
Lain-lain
3. 0 0 0,00
Others
Sub Total 1.785 1.815.922.400 96,85
B. Pemodal Asing | Foreign Investor
Perorangan
1. 6 12.300 0,00
Individual
Badan Usaha
2. 16 59.065.300 3,15
Entities
Lain-lain
3. 0 0 0,00
Others
Sub Total 22 59.077.600 3,15
Total 1.807 1.875.000.000 100,00
Persentase Kepemilikan Saham di Atas 5%
Shares Ownership Percentage Over 5%
Per 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
No. Nama Pemilik Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders’ Name Total Shares Ownership Percentage
1. PT Multipolar Tbk 1.592.750.000 84,95%
Kepemilikan Saham oleh Share Ownership by
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan None of the members of the Company’s Board of
tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung Commissioners or Board of Directors hold shares in the
maupun tidak langsung. Company, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 79
Page 80
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM SHARES LISTING CHRONOLOGY Pada tanggal 28 Juni 2013, Perseroan memperoleh On 28 June 2013, the Company received an effective notice pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan dengan surat from the Financial Services Authority (OJK) under Letter No. No. S-199/D.04/2013 untuk melakukan Penawaran Umum S-199/D.04/2013 to conduct an Initial Public Offering (IPO) Perdana sebanyak 375.000.000 lembar saham dengan nilai of 375.000.000 shares with a par value of Rp100 per share, nominal Rp100 per saham atau sejumlah 20% dari modal representing 20% of the issued and fully paid-up capital ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran Umum following the IPO, at an offering price of Rp480 per share. kepada masyarakat, dengan harga penawaran sebesar Rp480 per saham. Pada tanggal 8 Juli 2013, total sebanyak 1.875.000.000 On 8 July 2013, total of 1,875,000,000 shares was officially lembar saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange. Selanjutnya, berdasarkan Surat Dewan Komisioner Otoritas Subsequently, based on the decree of the Financial Services Jasa Keuangan (OJK) mengategorikan saham perusahaan Authority (OJK) Board of Commissioners, the Company’s sebagai saham Syariah berdasarkan Surat Keputusan No. KEP- shares were classified as Sharia-compliant shares under 36/D.04/2013, yang dikeluarkan pada tanggal 28 Juni 2013. Decree No. KEP-36/D.04/2013, issued on 28 June 2013. KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak pernah melakukan As of 31 December 2025, the Company has not conducted a penawaran umum atas efek lainnya di bursa mana pun. public offering of any other securities on any stock exchange. 80 PT Multipolar Technology Tbk
Page 81
ENTITAS ANAK [GRI 2-2]
SUBSIDIARIES [GRI 2-2]
No. Nama Entitas Bidang Usaha Jumlah Mulai Alamat
Entity Line of Aset per 31 Beroperasi Address
Business Desember Start of
2025 Commercial
Total Assets Operation
as of 31
December
2025
1 PT Visionet Data Jasa dan 870.002 2016 Sopo Del Office Towers & Lifestyle Tower
Internasional perdagangan B, Lantai 18 Jl. Mega Kuningan Barat III,
umum Lot 10 1-6 Kawasan Mega Kuningan,
Services and Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi, DKI
general trading Jakarta, Jakarta Selatan 12950
2 PT Digital Daya Jasa dan 158.758 2023 Lippo Kuningan Lantai 17 Jl. Haji R.
Teknologi konsultasi Rasuna Said Kavling B12 Kuningan, Kel.
Services and Karet Kuningan, Kec. Setiabudi, DKI
Consulting Jakarta, Jakarta Selatan 12940
3 PT Teknologi Jasa dan 39.673 2022 Menara Matahari Lt 6 Jl. Bulevar Palem
Pamadya konsultasi Raya No. 7, Lippo Karawaci, Kel. Kelapa
Analitika Services and Dua, Kec. Kelapa Dua, Kab Tangerang,
Consulting Banten, 15811
4 PT Digital Data Jasa dan 1.123 2021 Menara Matahari Lt. 20 Jl. Bulevar
Venture konsultasi Palem Raya No. 7, Lippo Karawaci,
Services and Kel. Kelapa Dua, Kec. Kelapa Dua, Kab
Consulting Tangerang, Banten, 15811
5 PT Innovatech Jasa dan 21 Belum Sopo Del Office Towers & Lifestyle
Buana Utama konsultasi beroperasi Tower B, Lantai 18 Jl. Mega Kuningan
Services and Not Operational Barat III, Lot 10 1-6 Kawasan Mega
Consulting Kuningan, Kel. Kuningan Timur, Kec.
Setiabudi, DKI Jakarta, Jakarta Selatan
12950
6 PT Multi Solusi Jasa dan 52.642 Belum Sopo Del Office Towers & Lifestyle
Andal konsultasi beroperasi Tower B, Lantai 18 Jl. Mega Kuningan
Services and Not Operational Barat III, Lot 10 1-6 Kawasan Mega
Consulting Kuningan, Kel. Kuningan Timur, Kec.
Setiabudi, DKI Jakarta, Jakarta Selatan
12950
7 PT Alpha Jasa dan 9.135 2025 Sopo Del Office Towers & Lifestyle Tower
Innovation konsultasi B, Lantai 18 Jl. Mega Kuningan Barat III,
Technology Services and Lot 10 1-6 Kawasan Mega Kuningan,
Consulting Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi, DKI
Jakarta, Jakarta Selatan 12950
8 PT Investech Jasa dan 32 Belum Sopo Del Office Towers & Lifestyle Tower
Venture konsultasi beroperasi B, Lantai 18 Jl. Mega Kuningan Barat III,
International Services and Not Operational Lot 10 1-6 Kawasan Mega Kuningan,
Consulting Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi, DKI
Jakarta, Jakarta Selatan 12950
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 81
Page 82
No. Nama Entitas Bidang Usaha Jumlah Mulai Alamat
Entity Line of Aset per 31 Beroperasi Address
Business Desember Start of
2025 Commercial
Total Assets Operation
as of 31
December
2025
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG | INDIRECT OWNERSHIP
1 PT Artomoro Jasa dan 40.965 2014 Sopo Del Office Towers & Lifestyle Tower
Prima perindustrian B, Lantai 18 Jl. Mega Kuningan Barat III,
Internasional Services and Lot 10 1-6 Kawasan Mega Kuningan,
Industry Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi, DKI
Jakarta, Jakarta Selatan 12950
2 PT Meta Dana Jasa dan 604 2025 Plaza Asia Office Park Unit 2, Jl. Jend.
Sentosa konsultasi Sudirman Kav. 59, Jakarta Selatan, DKI
Services and Jakarta, 12190
Consulting
3 PT MLPT Data Jasa dan 152 Belum Jl. Bulevar Palem Raya No. 7, Lippo
Intelligence konsultasi beroperasi Karawaci, Kel. Kelapa Dua, Kec. Kelapa
Services and Not Operational Dua, Kab Tangerang, Banten, 15811
Consulting
4 PT Alpha Jasa dan 25 Belum Sopo Del Office Towers & Lifestyle Tower
Intelligence konsultasi beroperasi B, Lantai 18 Jl. Mega Kuningan Barat III,
International Services and Not Operational Lot 10 1-6 Kawasan Mega Kuningan,
Consulting Kel. Kuningan Timur, Kec. Setiabudi, DKI
Jakarta, Jakarta Selatan 12950
82 PT Multipolar Technology Tbk
Page 83
KEPESERTAAN ASOSIASI [OJK C.6, GRI 2-28]
ASSOCIATION MEMBERSHIP [OJK C.6, GRI 2-28]
Asosiasi Institusi Kepesertaan Sejak
Association Institution Membership Since
Kamar Dagang Dan Industri
KADIN 2007
Chamber Of Commerce And Industry
Asosiasi Perusahaan Pengadaan Komputer Dan Telematika Indonesia
ASPEKMI Indonesian Computer And Telematics Procurement Companies 2007
Association
Asosiasi Perusahaan Dan Konsultan Telematika Indonesia
ASPEKTI 2007
Indonesian Telematics Companies And Consultants Association
Asosiasi Industri Teknologi Indonesia
AiTI 2011
Indonesian Technology Industry Association
Asosiasi Emiten Indonesia
AEI 2013
Indonesian Issuers Association
Indonesia Corporate Secretary Association
ICSA 2017
Indonesia Corporate Secretary Association
Asosiasi Pelaksana Konstruksi Nasional
ASPEKNAS 2022
National Construction Implementers Association
Indonesia Fintech Association
AFTECH 2024
Indonesia Fintech Association
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 83
Page 84
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Kustodian
Custodian
Nama Lembaga Name of Institution
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Alamat Address
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt.5 Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt.5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel: +6221 515 2855 Tel: +6221 515 2855
Fax: +6221 5299 1199 Fax: +6221 5299 1199
Web: www.ksei.co.id Web: www.ksei.co.id
Periode Penunjukan Appointment Period
Tahun Buku 2025 Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Service Provided
Jasa administrasi saham bersifat ekuitas (scripless), termasuk Equity (scripless) share administration services, including
di dalamnya penyediaan platform pelaksanaan e-RUPS the provision of a platform for conducting electronic General
Meetings of Shareholders (e-GMS)
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Lembaga Name of Institution
PT Sharestar Indonesia PT Sharestar Indonesia
Alamat Address
Sopo Del Office Towers & Lifestyle Sopo Del Office Towers & Lifestyle
Tower B 18th Floor Tower B 18th Floor
Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot 10. 1-6, Kawasan Mega Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot 10. 1-6, Kawasan Mega
Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia
Tel. +6221 508 15211 Tel. +6221 508 15211
E-mail: Sharestar.indonesia@gmail.com E-mail: Sharestar.indonesia@gmail.com
Periode Penunjukan Appointment Period
Tahun Buku 2025 Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Service Provided
Jasa administrasi saham Share administration services
84 PT Multipolar Technology Tbk
Page 85
Notaris
Notary
Nama Lembaga Name of Institution
Syarifudin, S.H. Syarifudin, S.H.
Alamat Address
Jl. Pulau Putri Raya, Ruko Lake Shop No. 35, Modernland, Jl. Pulau Putri Raya, Ruko Lake Shop No. 35, Modernland,
Tangerang, Banten Tangerang, Banten
Tel. +6221 5529289 Tel. +6221 5529289
Fax. +6221 5529324 Fax. +6221 5529324
E-mail: syarief_2020@yahoo.co.id E-mail: syarief_2020@yahoo.co.id
Periode Penunjukan Appointment Period
Tahun Buku 2025 Fiscal Year 2025
Jasa yang Diberikan Service Provided
Pembuatan Berita Acara/Risalah Rapat Umum Pemegang Preparation of Minutes/Records of the General Meeting of
Saham (RUPS) dan/atau akta-akta lainnya yang diperlukan Shareholders (GMS) and/or other deeds required in connection
sehubungan dengan keputusan-keputusan yang diambil with the resolutions adopted at the GMS
dalam RUPS
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountants and Public Accounting Firms
Kantor Akuntan Publik (KAP) merupakan lembaga profesi A Public Accounting Firm (KAP) is a professional institution
penunjang Perseroan yang ditunjuk secara independen untuk engaged by the Company, independently appointed to
melakukan audit keuangan dan memberikan opini terkait conduct financial audits and provide opinions on whether the
kesesuaian penyajian laporan keuangan Perseroan terhadap Company’s financial statements comply with the Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
Mekanisme Penunjukan Appointment Mechanism
1. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. The resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 2 Mei 2025 Shareholders (AGMS) held on 2 May 2025, authorized
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners to select, appoint, and
memilih, menunjuk, serta menetapkan honorarium dan determine the honorarium and other terms related to
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor the engagement of a Public Accounting Firm (KAP) and
Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan Publik (AP) untuk a Public Accountant (AP) to audit the Company’s annual
melaksanakan audit atas informasi keuangan historis historical financial statements for the 2025 financial year.
tahunan Perseroan untuk tahun buku 2025.
2. Surat Keputusan sebagai pengganti Rapat Dewan 2. A Decision Letter issued in lieu of a Board of Commissioners
Komisaris No. 007/KOM-MLPT/VIII/2025 tanggal 29 Meeting, No. 007/KOM-MLPT/VIII/2025 dated 29 August
Agustus 2025 melakukan Penunjukan KAP dan AP. 2025, formally appointed the KAP and AP.
3. Surat penunjukan yang ditandatangani Perseroan dan KAP 3. Letter of Engagement signed by the Company and the
dengan No. 2500779/01/AA4/TJN tanggal 3 September KAP (No. 2500779/01/AA4/TJN, dated 3 September
2025 menguraikan usulan rencana kerja untuk audit atas 2025), outlines the proposed audit work plan for the
laporan konsolidasian Perseroan dan anak usaha untuk consolidated financial statements of the Company and
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan its subsidiaries for the year ended 31 December 2025, as
biaya jasa, sebagai berikut: well as the applicable service fees, as follows:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 85
Page 86
Nama KAP KAP’s Name AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR & Rekan AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR & Rekan RSM Indonesia RSM Indonesia Alamat Address Plaza ASIA Level 10 Plaza ASIA Level 10 Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190, Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190, Indonesia Tel. +6221 5140 1340 Tel. +6221 5140 1340 Fax. +6221 5140 1350 Fax. +6221 5140 1350 www.rsm.id www.rsm.id Nama AP AP Name Tjun Tjun Tjun Tjun Jasa yang Diberikan Service Provided Audit Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku Audit of Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2025 2025 Periode Penunjukan Appointment Period Tahun Buku 2025 Fiscal Year 2025 Biaya Jasa Service Fee Rp340.000.000 (tiga ratus empat puluh juta Rupiah) sebelum Rp340,000,000 (three hundred and forty million Rupiah) Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan pajak lain yang berlaku before Value Added Tax (VAT) and other applicable taxes 86 PT Multipolar Technology Tbk
Page 87
SITUS WEB PERUSAHAAN
COMPANY WEBSITE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mengutamakan The Company is committed to providing transparent and easily
keterbukaan informasi yang mudah diperoleh melalui accessible information through various media and platforms,
berbagai media dan sarana, salah satunya dengan situs web including its official website at www.multipolar.com.
yang dapat diakses pada www.multipolar.com. Situs Web The website is maintained in accordance with the provisions
Perseroan dibentuk sesuai dengan ketentuan yang diatur of the Financial Services Authority Regulation No. 8/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 POJK.04/2015 concerning Websites of Issuers or Public
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Situs web resmi Perseroan hadir sebagai jembatan untuk The Company’s website serves as a comprehensive
masyarakat umum agar dapat menemukan informasi information portal for the public, offering access to a wide
terkait Perseroan secara lengkap, mulai dari data Perseroan range of corporate data, including Annual Reports, Financial
termasuk Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan hingga Statements, and other relevant corporate information to
informasi korporat lainnya yang dapat mendukung kebutuhan fulfil the information needs of stakeholders.
informasi masyarakat.
Tidak
Uraian Memenuhi Memenuhi
Description Fulfilled Not Fulfilled
Situs web harus memiliki alamat situs web yang mencerminkan identitas Emiten atau
√
Perusahaan Publik.
The Company’s website must have a web address that clearly reflects the identity of
the Issuer or Public Company.
Situs web Emiten atau Perusahaan Publik wajib menyajikan informasi dalam bahasa
Indonesia dan bahasa asing, dengan ketentuan bahasa asing yang digunakan paling
√
kurang bahasa Inggris dengan informasi yang sama di masing-masing bahasa yang
digunakan.
Website content should be in both Indonesia and foreign language (such as English
at the least). The website provides the same information with each language used.
Situs Web Perseroan wajib menyediakan informasi paling kurang meliputi:
• Informasi umum Emiten atau Perusahaan Publik;
• Informasi bagi pemodal atau investor;
• Informasi tata kelola perusahaan; dan
√
• Informasi tanggung jawab sosial perusahaan.
Selain tersedia untuk masyarakat umum, informasi sebagaimana dimaksud wajib
disajikan dengan benar dan tidak menyesatkan mengenai keadaan Perseroan.
Company’s website must provide, at the very least, information regarding the
following matters:
• General information on the Company;
• Information for investor and shareholders;
• Information on Good Corporate Governance; and
• Information on Corporate Social Responsibility.
Aside from being readily accessible to the general public, the above information
must be disclosed accurately, clearly, and further be easily understandable without
being misleading concerning the Company’s condition.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 87
Page 88
Tidak
Uraian Memenuhi Memenuhi
Description Fulfilled Not Fulfilled
Informasi Umum tentang Perseroan harus memberikan paling sedikit informasi
berikut:
• Nama perusahaan, rincian kontak (nomor telepon, faks, e-mail) termasuk semua
kantor cabang;
• Sejarah perusahaan;
• Struktur organisasi;
• Kepemilikan saham perusahaan terdiri dari (i) rincian pemegang saham yaitu √
nama, persentase kepemilikan secara bulanan (ii) Informasi tentang pemegang
saham pengendali dan (iii) Informasi tentang anak usaha;
• Profil Direksi, Dewan Komisaris, Komite dan Sekretaris Perusahaan yang
mencakup foto, nama, CV dan rangkap jabatan di perusahaan lain; dan
• Daftar lembaga pendukung Perusahaan yaitu Biro Administrasi Efek, Kantor
Akuntan Publik.
General information on the Company must, at the very least, provide the following
information:
• Name of Company, contact details (phone numbers, fax, e-mail) including all
branch offices;
• Company’s brief history;
• Organizational structure;
• Company’s shares ownership consisting of, among others (i) details of
shareholders i.e. name, ownership percentage (ii) information on controlling
shareholders and (iii) information on Company subsidiaries;
• The respective profiles of the Board of Directors, Board of Commissioners,
committees and Corporate Secretary, including corresponding photographs,
name, CV, and concurrent positions; and
• List of supporting institutions i.e. Share Register, Public Accounting Firm.
Informasi untuk Investor dan pemegang saham harus mencakup setidaknya
informasi berikut:
• Laporan keuangan tahunan dan interim untuk lima tahun;
• Informasi keuangan;
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Informasi tersebut meliputi (i)
pengumuman, (ii) materi rapat (iii) CV dari Direksi dan / atau Dewan Komisaris
√
yang diusulkan (iv) ringkasan hasil RUPS;
• Informasi saham yang meliputi (i) total saham (ii) pecahan saham (jika ada) (iii)
saham bonus (jika ada) (iv) perubahan nominal saham;
• Informasi dividen;
• Tindakan korporasi; dan
• Pengungkapan fakta material.
Information for investor and shareholders must include, at the very least,
information on the following:
• Annual and Interim Financial Statement covering the last five financial years;
• Financial information;
• General Meeting of Shareholders (GMS) information notably (i) announcement,
(ii) meeting material (iii) CV of proposed BOD and/or BOC, and (iv) summary of
GMS result;
• Shares information detailing (i) total shares (ii) shares split (if any) (iii) bonus
shares (if any), and (iv) changes of nominal shares;
• Dividend information;
• Corporate actions; and
• Disclosure on material facts.
88 PT Multipolar Technology Tbk
Page 89
Tidak
Uraian Memenuhi Memenuhi
Description Fulfilled Not Fulfilled
Informasi tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik harus minimal mencakup
informasi berikut:
• Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi;
√
• Piagam Audit Internal;
• Piagam Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi;
• Kebijakan Whistleblowing.
Information on Good Corporate Governance must include, at the very least, the
following information:
• Charters of the Board of Commissioners and Board of Directors;
• Internal Audit Charter;
• Audit Committee, and Nomination and Remuneration Charters; and
• Whistleblowing Policy.
Informasi tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan √
Corporate Social Responsibility (CSR) Information
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 89
Page 90
Years 90 PT Multipolar Technology Tbk
Page 91
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Perseroan memperluas implementasi The Company expanded technology
teknologi untuk mendukung transaksi implementation to support daily
harian serta meningkatkan akses transactions and improve access to
terhadap layanan yang lebih cepat dan faster and more integrated services.
terintegrasi.
Penjualan Bersih & Pendapatan Jasa
NET SALES AND SERVICE REVENUES
Rp3,84 triliun
trillion
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 91
Page 92
TINJAUAN EKONOMI MAKRO
MACRO ECONOMIC OVERVIEW
Lanskap Ekonomi Indonesia: Indonesia’s Economic Landscape:
Perspektif Industri Teknologi 2025 Information Technology
Informasi 2025 Industry Perspective
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2025, Indonesia’s economy demonstrated relatively stable
kinerja yang relatif stabil dengan pertumbuhan sebesar performance, recording growth of 5.11% in Gross Domestic
5,11% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Pertumbuhan Product (GDP). This growth was supported by strong domestic
ini didukung oleh kuatnya konsumsi domestik, stabilitas consumption, stability in the services sector, and resilient
sektor jasa, serta kinerja ekspor yang tetap resilien di tengah export performance amid global economic dynamics.
dinamika ekonomi global. Kondisi tersebut memberikan These conditions provided a conducive foundation for the
landasan yang kondusif bagi pengembangan berbagai development of various industrial sectors, including the
sektor industri, termasuk industri Teknologi Informasi dan Information and Communication Technology (ICT) industry.
Komunikasi (TIK).
Dalam beberapa tahun terakhir, teknologi digital telah In recent years, digital technology has evolved into one of
berkembang menjadi salah satu faktor utama yang mendorong the key drivers of productivity and efficiency improvements
peningkatan produktivitas dan efisiensi di berbagai sektor across multiple sectors of the economy. Digital transformation
ekonomi. Transformasi digital tidak hanya terjadi pada sektor has not only taken place within the private sector but has also
usaha, tetapi juga pada sektor publik melalui pengembangan expanded into the public sector through the development of
layanan berbasis elektronik dan sistem pemerintahan digital. electronic-based services and digital government systems.
Kontribusi ekonomi digital terhadap PDB nasional The digital economy’s contribution to national GDP is
diperkirakan mencapai 7,2%, didorong oleh pertumbuhan estimated to have reached 7.2%, driven by the growth of
sektor e-commerce, fintech, layanan berbasis platform the e-commerce and fintech sectors, the expansion of digital
digital, serta meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi platform-based services, and the increasing utilization of
oleh pelaku usaha dan masyarakat. information technology by businesses and the public.
Perkembangan tersebut turut didukung oleh penguatan These developments have been further supported by the
infrastruktur digital nasional. Berbagai proyek strategis, strengthening of Indonesia’s national digital infrastructure.
seperti Palapa Ring dan SATRIA-1, telah memperluas Strategic projects such as Palapa Ring and SATRIA-1 have
konektivitas internet di berbagai wilayah Indonesia serta expanded internet connectivity across various regions
meningkatkan penetrasi internet hingga sekitar 78% dari of Indonesia and increased internet penetration to
total populasi. Peningkatan konektivitas ini berperan penting approximately 78% of the total population. This improvement
dalam memperluas akses masyarakat terhadap layanan in connectivity has played a critical role in broadening public
digital serta mempercepat integrasi ekonomi digital secara access to digital services and accelerating the more inclusive
lebih inklusif. integration of the digital economy.
Di sisi lain, perkembangan teknologi seperti cloud computing, At the same time, technological advancements, including
Artificial Intelligence (AI), big data analytics, serta cloud computing, Artificial Intelligence (AI), big data
otomatisasi proses bisnis semakin mendorong organisasi analytics, and business process automation are increasingly
untuk mengadopsi solusi teknologi yang lebih canggih dan encouraging organizations to adopt more advanced and
terintegrasi. Pemanfaatan teknologi tersebut tidak hanya integrated technology solutions. The utilization of these
meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga membuka technologies not only enhances operational efficiency but
peluang inovasi dalam model bisnis serta pengembangan also creates opportunities for innovation in business models
layanan baru. and the development of new services.
92 PT Multipolar Technology Tbk
Page 93
Meskipun prospek pertumbuhan tetap positif, industri Despite the positive growth outlook, the information teknologi informasi juga menghadapi sejumlah tantangan. technology industry also faces several challenges. Volatility in Volatilitas nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat the Indonesian rupiah exchange rate against the US dollar may dapat memengaruhi biaya pengadaan perangkat keras dan affect the cost of procuring hardware and software licenses, lisensi perangkat lunak yang sebagian besar masih bergantung which still largely depend on imports. In addition, global pada impor. Selain itu, dinamika geopolitik global serta geopolitical dynamics and uncertainties in international ketidakpastian investasi internasional turut memengaruhi investment may also influence the development of large- perkembangan investasi digital dalam skala besar. scale digital investments. Selain faktor eksternal tersebut, keterbatasan talenta Beyond these external factors, the limited availability of digital, khususnya pada bidang AI, data science, dan digital talent, particularly in fields such as AI, data science, and cybersecurity, masih menjadi tantangan struktural dalam cybersecurity, remains a structural challenge in supporting the mendukung percepatan transformasi digital nasional. Di sisi acceleration of national digital transformation. Meanwhile, lain, meningkatnya ancaman serangan siber juga menuntut the rising threat of cyberattacks requires organizations to organisasi untuk memperkuat sistem keamanan informasi strengthen information security systems and establish more serta tata kelola data yang lebih komprehensif, termasuk comprehensive data governance frameworks, including the dalam implementasi Undang-Undang Pelindungan Data implementation of the Personal Data Protection Law. Pribadi. Ke depan, pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan Looking ahead, Indonesia’s economic growth is projected tetap berada pada kisaran yang positif, dengan proyeksi to remain within a positive range, with forecasts reaching mencapai sekitar 5,4% pada tahun 2026. Dalam konteks approximately 5.4% in 2026. In this context, the ICT industry is tersebut, industri TIK dipandang akan terus memainkan peran expected to continue playing a strategic role as an enabler of strategis sebagai enabler transformasi digital nasional serta national digital transformation and a catalyst for innovation- katalis pertumbuhan ekonomi berbasis inovasi dan teknologi. and technology-driven economic growth. PROSPEK INDUSTRI INDUSTRY OUTLOOK TIK Indonesia diproyeksikan akan terus mengalami Indonesia’s ICT industry is projected to continue experiencing pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa tahun significant growth in the coming years. The market value of mendatang. Nilai pasar industri ini diperkirakan mencapai the industry is estimated to reach USD 57.71 billion in 2026 USD57,71 miliar pada tahun 2026 dan meningkat menjadi and increase to approximately USD 114.96 billion by 2031, sekitar USD114,96 miliar pada tahun 2031, dengan tingkat reflecting a compound annual growth rate (CAGR) of around pertumbuhan tahunan gabungan (CAGR) sekitar 14,78%. 14.78%. Pertumbuhan tersebut mencerminkan semakin meningkatnya This growth reflects the increasing need for organizations kebutuhan organisasi terhadap pemanfaatan teknologi to leverage digital technologies to support operational digital untuk mendukung efisiensi operasional, meningkatkan efficiency, enhance service quality, and strengthen business kualitas layanan, serta memperkuat daya saing bisnis. competitiveness. Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 93
Page 94
Transformasi digital yang semakin luas di berbagai sektor The expanding scope of digital transformation across various industri mendorong peningkatan permintaan terhadap industries is driving greater demand for a wide range of berbagai solusi teknologi, termasuk cloud computing, AI, technology solutions, including cloud computing, AI), data data analytics, cybersecurity, serta arsitektur hybrid dan analytics, cybersecurity, as well as hybrid and multi-cloud multi-cloud. Teknologi tersebut menjadi fondasi penting architectures. These technologies serve as an essential dalam mendukung pengembangan sistem yang Selain foundation for supporting the development of robust and itu, perkembangan ekosistem pusat data domestik juga interconnected systems. In addition, the development of menjadi salah satu faktor pendorong pertumbuhan industri. the domestic data centre ecosystem has become another Meningkatnya kebutuhan pengelolaan data dalam skala key driver of industry growth. The rising need to manage besar, serta kebijakan terkait lokalisasi data nasional, large-scale data, along with policies related to national data mendorong peningkatan investasi pada infrastruktur pusat localization, has encouraged increased investment in data data di Indonesia. centre infrastructure across Indonesia. Perubahan pola belanja teknologi informasi juga turut Changes in information technology spending patterns are also memengaruhi dinamika industri. Organisasi semakin influencing industry dynamics. Organizations are increasingly mengadopsi solusi berbasis layanan, seperti managed adopting service-based solutions, such as managed services services dan model subscription, yang memungkinkan and subscription models, which enable more efficient pengelolaan sistem teknologi informasi secara lebih efisien management of IT systems while creating more flexible cost serta menciptakan struktur biaya yang lebih fleksibel. structures. Namun demikian, industri tetap menghadapi sejumlah Nevertheless, the industry continues to face several tantangan, antara lain keterbatasan talenta digital, dinamika challenges, including the limited availability of digital talent, regulasi teknologi informasi, serta meningkatnya intensitas evolving information technology regulations, and increasing persaingan dari berbagai pelaku industri, termasuk competition from various industry players, including global perusahaan teknologi global dan operator telekomunikasi. technology companies and telecommunications operators. Dengan mempertimbangkan peluang dan tantangan tersebut, Taking these opportunities and challenges into account, industri TIK Indonesia diproyeksikan akan tetap berada pada Indonesia’s ICT industry is projected to remain on a positive jalur pertumbuhan yang positif dalam jangka menengah growth trajectory in the medium to long term. hingga panjang. 94 PT Multipolar Technology Tbk
Page 95
TINJAUAN KEUANGAN [GRI 201-1]
FINANCIAL OVERVIEW [GRI 201-1]
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perseroan telah The analysis and discussion of the Company’s financial
mengacu pada Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun performance are based on its Financial Statements for the
yang berakhir pada 31 Desember 2025 yang telah diaudit year ending 31 December 2025, which have been audited
oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar by Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan. Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan & Rekan. The Financial Statements have been prepared
Perseroan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi following Indonesian Financial Accounting Standards (SAK),
Keuangan (SAK) di Indonesia, yang mencakup Pernyataan including Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board–
Standar Akuntansi Keuangan–Ikatan Akuntan Indonesia Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI).
(DSAK-IAI).
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Kenaikan / Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Nilai %
Value
Jumlah Aset Lancar
2.804.670 2.337.046 467.624 20,01
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
941.002 970.114 (29.112) (3,00)
Total Non-current Assets
Jumlah Aset
3.745.672 3.307.160 438.512 13,26
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
2.673.005 2.283.871 389.134 17,04
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
311.487 347.903 (36.416) (10,47)
Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.984.492 2.631.774 352.718 13,40
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk
757.229 678.012 79.217 11,68
Total Equity Attributable to Owners of the
Parent
Kepentingan Non-pengendali
3.951 (2.626) 6.577 250,46
Non-controlling Interest
Jumlah Ekuitas
761.180 675.386 85.794 12,70
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
3.745.672 3.307.160 438.512 13,26
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 95
Page 96
Jumlah Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2025 mencapai Rp3,75 The Company’s total assets in 2025 reached Rp3.75 trillion,
triliun, naik 13,26% dari tahun 2024 sebesar Rp3,31 triliun. recording an increase of 13.26% from 2024 position of
Aset lancar tercatat sebesar Rp2,80 triliun, naik 20,01% Rp3.31 trillion. Current assets were recorded at IDR2.80
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan aset lancar trillion, an increase of 20.01% compared to the previous year.
terutama dipengaruhi oleh kenaikan persediaan proyek The increase in current assets was mainly influenced by the
dalam pengerjaan, serta peningkatan kas dan setara kas rise in inventories of projects in progress, as well as increase
yang diperoleh dari penagihan piutang usaha. Sementara itu, in cash and cash equivalents obtained from collection of
total aset tidak lancar Perseroan menurun 3,00% menjadi trade receivables. The Company’s total non-current assets
Rp941,00 miliar, yang merupakan dampak dari penurunan decreased by 3.00% to Rp941.00 billion, mainly due to a
aset tetap. decline in fixed assets.
Jumlah Liabilitas & Ekuitas Total Liabilities & Equity
Total liabilitas Perseroan per tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2025 stood at Rp2.98
Rp2,98 triliun, naik 13,40% dari posisi tahun 2024 sebesar trillion, marking a 13.40% increase from Rp2.63 trillion in
Rp2,63 triliun. Liabilitas jangka pendek meningkat 17,04% 2024. Current liabilities rose by 17.04% to Rp2.67 trillion
menjadi Rp2,67 triliun dari Rp2,28 triliun pada tahun from Rp2.28 trillion in the previous year, primarily due to
sebelumnya, terutama disebabkan oleh peningkatan the increase in the Company’s trade payables and unearned
utang usaha dan pendapatan diterima di muka Perseroan. revenues. Meanwhile, non-current liabilities decreased by
Sementara itu, liabilitas jangka panjang turun 10,47% 10.47% to Rp311.49 billion from Rp347.90 billion in 2024,
menjadi Rp311,49 miliar dari posisi tahun 2024 sebesar which was influenced by the decline in bank loan liabilities.
Rp347,90 miliar, yang dipengaruhi oleh penurunan kewajiban
pinjaman bank.
Posisi ekuitas Perseroan per 31 Desember 2025 mencapai The Company’s equity position as at 31 December 2025
Rp761,18 miliar, meningkat 12,70% dari Rp675,39 miliar reached Rp761.18 billion, representing a 12.70% growth from
di tahun 2024. Peningkatan ekuitas Perseroan terutama Rp675.39 billion in 2024. The growth in the Company’s equity
didorong kinerja positif yang menghasilkan peningkatan was mainly attributable to its positive performance, which
saldo laba. led to an increase in retained earnings.
96 PT Multipolar Technology Tbk
Page 97
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan Bersih dan Pendapatan Jasa Net Sales and Service Revenues
Perseroan membukukan pendapatan bersih dan jasa sebesar In 2025, the Company generated net sales and service
Rp3,84 triliun pada tahun 2025, mencatatkan kenaikan 2,93% revenues of Rp3.84 trillion, representing a 2.93% increase
dari pencapaian 2024 sebesar Rp3,73 triliun. Kontribusi from Rp3.73 trillion in 2024. The largest contribution came
terbesar berasal dari jasa teknologi 43,11%, diikuti perangkat from technology services at 43.11%, followed by hardware
keras 31,10%, IT outsourcing 16,93%, dan perangkat lunak at 31.10%, IT outsourcing at 16.93%, and software at 7.57%,
7,57%, sementara pendapatan lainnya menyumbang 1,29%. while other income streams accounted for 1.29%. Through
Dengan pencapaian ini, Perseroan berhasil memenuhi these revenue streams, the Company achieved 94.62% of its
94,62% dari target pendapatan tahunan. annual revenue target.
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Kenaikan / Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Nilai %
Value
Jasa Teknologi
1.654.941 1.504.179 150.762 10,02
Technology Services
Perangkat Keras dan Perangkat Pendukungnya
1.193.845 1.293.946 (100.101) (7,74)
Hardware and Supporting Devices
IT Outsourcing
649.939 614.022 35.917 5,85
IT Outsourcing
Perangkat Lunak
290.760 263.562 27.198 10,32
Software
Lain-lain
49.400 54.077 (4.677) (8,65)
Others
Jumlah
3.838.885 3.729.786 109.099 2,93
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 97
Page 98
Harga Pokok Penjualan dan Jasa Cost of Goods Sold and Services
Beban pokok pendapatan Perseroan tercatat Rp3,20 The Company’s cost of goods sold amounted to Rp3.20
triliun di 2025, meningkat 1,60% dibandingkan tahun 2024 trillion in 2025, marking a 1.60% increase from Rp3.15 trillion
sebesar Rp3,15 triliun. Kenaikan ini sejalan dengan kinerja in 2024. This increase was in line with revenue performance
pendapatan dan terutama dipengaruhi peningkatan biaya and was primarily driven by higher project-related costs for
terkait proyek penjualan jasa teknologi. technology services sales.
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Kenaikan / Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Nilai %
Value
Jasa Teknologi
1.371.379 1.265.531 105.848 8,36
Technology Services
Perangkat Keras dan Perangkat Pendukungnya
1.052.713 1.137.762 (85.049) (7,48)
Hardware and Supporting Devices
IT Outsourcing
524.475 491.080 33.395 6,80
IT Outsourcing
Perangkat Lunak
217.726 215.539 2.187 1,01
Software
Lain-lain
37.572 43.615 (6.043) (13.86)
Others
Jumlah
3.203.865 3.153.527 50.338 1,60
Total
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan berhasil membukukan laba kotor Rp635,02 The Company recorded a gross profit of Rp635.02 billion in
miliar pada tahun 2025, mencatatkan kenaikan 10,20% dari 2025, reflecting a 10.20% increase from Rp576.26 billion in
Rp576,26 miliar di tahun 2024. Kenaikan tersebut sesuai 2024. This increase aligned with the growth in net sales and
dengan kenaikan penjualan bersih dan pendapatan jasa. service revenues.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan membukukan laba tahun berjalan sebesar The Company recorded a profit for the year of Rp336.10
Rp336,10 miliar pada 2025. Jumlah tersebut melampaui billion in 2025. This figure exceeded the target for the year
target 9,21%, namun turun 8,88% dibandingkan laba tahun by 9.21% but decreased by 8.88% compared to the previous
sebelumnya yang mencapai Rp368,86 miliar. Penurunan year’s profit of Rp368.86 billion. The decline was primarily
ini terutama disebabkan oleh pelepasan properti investasi due to the divestment of the Company’s investment property
Perseroan di tahun sebelumnya. in the previous year.
98 PT Multipolar Technology Tbk
Page 99
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Kenaikan / Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2025 2024
Description Nilai %
Value
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
671.680 402.203 269.477 67,00
Net Cash Provided by Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (107.243) 74.935 (182.178) (243,11)
Net Cash Used in Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan (319.482) (445.204) 125.722 (28,24)
Net Cash Used in Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas
244.955 31.934 213.021 667,07
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Selisih Kurs atas Kas dan Setara Kas
Effect in Foreign Exchange Differences in 2.491 2.834 (343) (12,10)
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of 542.207 507.439 34.768 6,85
the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
789.653 542.207 247.446 45,64
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Arus kas dari aktivitas operasi Perseroan pada tahun 2025 The Company’s cash flows from operating activities in 2025
mencapai Rp671,68 miliar, meningkat sebesar 67,00% dari reached Rp671.68 billion, representing a 67.00% increase
Rp402,20 miliar di tahun 2024, terutama didorong oleh from Rp402.20 billion in 2024, primarily driven by higher cash
kenaikan penerimaan kas dari pelanggan sejalan dengan receipts from customers in line with the increased realization
meningkatnya realisasi pembayaran piutang usaha. of trade receivables collections.
Arus kas untuk aktivitas investasi tercatat sebesar Rp107,24 Cash flows for investing activities amounted to Rp107.24
miliar, turun Rp182,18 miliar atau 243,11% dari tahun billion, a fall of Rp182.18 billion or 243.11% from the
sebelumnya. Penurunan ini terutama disebabkan oleh adanya previous year. The decline was mainly due to the proceeds
hasil dari pelepasan properti investasi pada tahun 2024. from disposal of investment property in 2024.
Sementara itu, arus kas untuk aktivitas pendanaan tercatat Meanwhile, cash flows used for financing activities amounted
sebesar Rp319,48 miliar, yang di antaranya digunakan untuk to Rp319.48 billion, a portion of which was used for dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham. payments to shareholders.
Posisi kas dan setara kas Perseroan per 31 Desember 2025 The Company closed the year with cash and cash equivalents
tercatat sebesar Rp789,65 miliar, mengalami kenaikan of Rp789.65 billion as at 31 December 2025, up 45.64% from
sebesar 45,64% dari Rp542,21 miliar pada akhir tahun 2024. Rp542.21 billion at the end of 2024.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 99
Page 100
KEMAMPUAN MEMPEROLEH PROFITABILITAS
DAN LIKUIDITAS PERSEROAN
THE COMPANY’S ABILITY TO ACHIEVE PROFITABILITY AND LIQUIDITY
Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratio
Rasio
2025 2024
Ratio
Profitabilitas (%)
Profitability (%)
Laba Tahun Berjalan terhadap Aset
8,97 11,15
Profit for The Year against Assets
Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas
44,15 54,61
Profit for The Year against Equity
Marjin Laba Bersih
8,76 9,89
Net Profit Margin
Likuiditas (x)
Liquidity (x)
Rasio Lancar
1,05 1,02
Current Ratio
Profitabilitas Profitability
Tingkat profitabilitas Perseroan mencapai 8,97% pada 2025, The Company’s profitability reached 8.97% in 2025, reflecting
turun 2,18% dari tahun 2024. Penurunan profitabilitas aset a 2.18% decrease from 2024. This decline in asset profitability
ini terutama disebabkan oleh keuntungan penjualan properti was primarily due to the gain on the sale of investment
investasi yang terjadi di tahun 2024. properties recorded in 2024.
Likuiditas Liquidity
Rasio lancar Perseroan tercatat 1,05 kali pada 2025, The Company’s current ratio was recorded at 1.05 times in
dibandingkan dengan 1,02 kali di tahun sebelumnya, 2025, rising from 1.02 times in the prior year, mainly driven
terutama disebabkan meningkatnya aset lancar, khususnya by higher current assets, especially cash and cash equivalents
kas dan setara kas, dan persediaan proyek dalam pengerjaan. and inventories of projects in progress.
100 PT Multipolar Technology Tbk
Page 101
Struktur Permodalan dan Capital Structure and Capital Management Policy
Kebijakan Pengelolaan Struktur Permodalan
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Kebijakan struktur modal Perseroan bertujuan untuk The Company’s capital structure policy aims to maintain a
menjaga keseimbangan yang sehat antara utang dan healthy balance between debt and equity to support business
ekuitas guna mendukung keberlanjutan usaha. Perseroan sustainability. The Company considers funding needs, cost
mempertimbangkan kebutuhan pendanaan, biaya modal, of capital, and market conditions in determining optimal
dan kondisi pasar dalam menentukan pendanaan yang financing. In addition, the Company manages financial risks
optimal. Selain itu, Perseroan mengelola risiko keuangan prudently and maintains financial flexibility to ensure the
secara hati-hati serta menjaga fleksibilitas keuangan agar availability of funds for operational and investment activities.
mampu memenuhi kebutuhan operasional dan investasi.
Struktur Modal
Capital Structure
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Uraian
2025 % 2024 %
Description
Jumlah Liabilitas
2.984.492 79,68 2.631.774 79,58
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
761.180 20,32 675.386 20,42
Total Equity
Struktur Modal
3.745.672 100,00 3.307.160 100,00
Capital Structure
Jumlah Utang
294.010 344.865
Total Debt
Jumlah Liabilitas Sewa
20.709 -
Total Lease Liabilities
Kas dan Setara Kas
789.653 542.207
Cash and Cash Equivalent
Utang bersih
(474.934) (197.342)
Net Debt
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas
(62,39) (29,22)
Net Debt to Equity Ratio
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 101
Page 102
PERBANDINGAN ANTARA
TARGET DAN REALISASI [OJK F.2-F.3]
COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION
Melalui inovasi strategis dan pengelolaan keuangan yang Through strategic innovation and prudent financial
cermat sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mencapai management in 2025, the Company achieved significant
sejumlah target penting. milestones against its annual targets.
Berikut perbandingan target dan realisasi kinerja utama Below is a comparison of our key performance targets and
Perseroan: actual achievements:
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Uraian Target Realisasi Tahun 2025 Persentase
Description Target Realization in 2025 Percentage
Penjualan Bersih dan Pendapatan Jasa
4.057.299 3.838.885 94,62%
Net Sales and Service Revenues
Laba Bruto
700.816 635.020 90,61%
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan
307.758 336.097 109,21%
Profit for the Year
Tinjauan Usaha 2025 2025 Business Review
Sejalan dengan prospek pertumbuhan industri TIK nasional, In line with the positive outlook of the national ICT industry,
Perseroan memandang bahwa kebutuhan pelanggan terhadap the Company believes that customer demand for integrated,
solusi teknologi yang terintegrasi, aman, dan berorientasi secure, and business value-oriented technology solutions will
pada peningkatan nilai bisnis akan terus meningkat. continue to increase.
Transformasi digital yang semakin berkembang mendorong The accelerating pace of digital transformation is encouraging
organisasi untuk tidak hanya melakukan digitalisasi proses, organizations not only to digitize processes but also to
tetapi juga memanfaatkan data secara lebih optimal, optimize the use of data, improve operational efficiency, and
meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat strengthen the resilience of their information technology
ketahanan sistem teknologi informasi. systems.
Dalam konteks tersebut, Perseroan memposisikan diri In this context, the Company positions itself as a digital
sebagai mitra transformasi digital yang menyediakan solusi transformation partner, providing integrated technology
teknologi terintegrasi bagi berbagai sektor industri. Dengan solutions across various industry sectors. Leveraging its
pengalaman dan kapabilitas yang dimiliki, Perseroan berupaya experience and capabilities, the Company strives to deliver
menghadirkan solusi yang mampu mendukung kebutuhan solutions that comprehensively support customers’ digital
transformasi digital pelanggan secara menyeluruh. transformation needs.
Dalam pengembangan usahanya, Perseroan memfokuskan In developing its business, the Company focuses its solution
portofolio solusi pada lima pilar utama, yaitu Artificial portfolio on five main pillars, namely Artificial Intelligence
Intelligence (AI), Automation, Data, Hybrid Infrastructure, (AI), Automation, Data, Hybrid Infrastructure, and Security.
dan Security.
102 PT Multipolar Technology Tbk
Page 103
Pada pilar AI dan Data, Perseroan mengembangkan berbagai Within the AI and Data pillars, the Company develops a solusi yang mendukung pemanfaatan analitik data serta range of solutions that support the use of data analytics and teknologi machine learning untuk meningkatkan kualitas machine learning technologies to enhance decision-making pengambilan keputusan dan efisiensi operasional pelanggan. quality and improve customers’ operational efficiency. Pada area Automation, Perseroan mendorong penerapan In the Automation area, the Company promotes the otomatisasi proses bisnis untuk meningkatkan produktivitas implementation of business process automation to increase serta mengurangi risiko kesalahan operasional. productivity while reducing the risk of operational errors. Sementara itu, pada pilar Hybrid Infrastructure, Perseroan Meanwhile, under the Hybrid Infrastructure pillar, the mendukung pelanggan dalam merancang serta mengelola Company supports customers in designing and managing arsitektur teknologi yang mengintegrasikan infrastruktur on- technology architectures that securely and efficiently premise dan cloud secara aman dan efisien. integrate on-premise infrastructure and cloud environments. Di sisi lain, meningkatnya risiko keamanan siber menjadikan At the same time, the increasing risk of cybersecurity threats Security sebagai elemen yang semakin penting dalam setiap has made Security an increasingly critical component of every inisiatif transformasi digital. Oleh karena itu, Perseroan digital transformation initiative. Therefore, the Company terus memperkuat kapabilitas keamanan informasi untuk continues to strengthen its information security capabilities melindungi sistem dan data pelanggan. to protect customers’ systems and data. Dalam jangka menengah, Perseroan menargetkan Over the medium term, the Company aims to achieve pertumbuhan usaha yang sejalan dengan perkembangan business growth in line with industry development, with industri, dengan peningkatan kontribusi dari solusi berbasis increased contributions from service-based solutions and layanan serta kontrak jangka panjang yang dapat menciptakan long-term contracts, which are expected to create a more struktur pendapatan yang lebih stabil. stable revenue structure. Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 103
Page 104
TUJUAN DAN STRATEGI BISNIS 2026
2026 BUSINESS OBJECTIVES AND STRATEGY
Memasuki tahun 2026, Perseroan menyadari bahwa Entering 2026, the Company recognizes that the rapid
perkembangan industri TIK yang pesat juga diiringi oleh development of the ICT industry is accompanied by fast-paced
perubahan teknologi yang cepat serta dinamika persaingan technological changes and increasingly dynamic competition.
yang semakin meningkat. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company has established a strategic direction
menetapkan arah strategis yang berfokus pada penguatan focused on strengthening its business fundamentals while
fundamental bisnis serta pertumbuhan usaha yang pursuing sustainable business growth.
berkelanjutan.
Tujuan Bisnis 2026 2026 Business Objectives
Pada tahun 2026, Perseroan menetapkan beberapa tujuan In 2026, the Company has set several key objectives as
utama sebagai berikut: follows:
• Menjaga pertumbuhan pendapatan secara prudent dan • Maintain prudent and sustainable revenue growth
berkelanjutan
• Meningkatkan kualitas pendapatan melalui penguatan • Improve revenue quality through the strengthening of
layanan bernilai tambah value-added services
• Mempertahankan profitabilitas melalui efisiensi • Sustain profitability through operational efficiency
operasional
• Memperkuat kapabilitas internal dalam menghadapi • Strengthen internal capabilities to address technological
perkembangan teknologi developments
104 PT Multipolar Technology Tbk
Page 105
• Mengembangkan peran Perseroan sebagai penyedia • Expand the Company’s role as an integrated technology
solusi teknologi yang terintegrasi solutions provider
• Menjaga penerapan tata kelola perusahaan yang baik • Uphold the implementation of good corporate
serta manajemen risiko yang efektif governance and effective risk management
Strategi Bisnis 2026 2026 Business Strategy
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan menjalankan To achieve these objectives, the Company implements its
strategi bisnis melalui beberapa fokus utama. business strategy through several key focus areas.
1. Memperkuat dan Memperluas Basis Pelanggan 1. Strengthening and Expanding the Customer Base
Perseroan memprioritaskan peningkatan kualitas layanan The Company prioritizes improving service quality and
dan optimalisasi kontrak jangka panjang untuk pelanggan optimizing long-term contracts with existing customers.
eksisting. Ekspansi pelanggan baru dilakukan secara Expansion into new customer segments will be carried
selektif pada sektor dengan kebutuhan transformasi out selectively in sectors with high digital transformation
digital tinggi melalui pendekatan cross selling dan up needs through well-measured cross-selling and up-selling
selling yang terukur. approaches.
2. Menyelaraskan Kapabilitas dengan Teknologi Baru 2. Aligning Capabilities with Emerging Technologies
Perseroan akan terus memperkuat hubungan dengan The Company will continue strengthening relationships
pelanggan eksisting serta memperluas basis pelanggan with existing customers while expanding its new
baru pada sektor-sektor industri yang memiliki kebutuhan customer base in industry sectors that have significant
transformasi digital yang signifikan. digital transformation needs.
3. Mengembangkan Talenta Digital 3. Developing Digital Talent
dan Keunggulan Operasional and Operational Excellence
Penguatan kompetensi sumber daya manusia, khususnya Enhancing human capital competencies, particularly
dalam cloud dan AI, menjadi prioritas. Perseroan in cloud and AI, remains a priority. The Company
meningkatkan program sertifikasi, memperkuat fungsi continues to expand certification programs, strengthen
konsultatif, dan memperluas otomatisasi operasional its consultative capabilities, and increase operational
guna menjaga kualitas implementasi proyek dan efisiensi automation to maintain project implementation quality
organisasi. and organizational efficiency.
4. Memperkuat Portofolio Solusi Digital 4. Strengthening the Digital Solutions Portfolio
Perseroan terus mengembangkan portofolio solusi digital The Company continues to develop its digital solutions
untuk mendukung kebutuhan transformasi pelanggan di portfolio to support customers transformation needs
berbagai sektor industri meliputi: across various industry sectors, including:
• Cloud Infrastructure & Automation • Cloud Infrastructure & Automation
• Business Solutions • Business Solutions
• Digital Payment • Digital Payment
• Data & AI • Data & AI
• Digital Workspace • Digital Workspace
• AIOps & Observability • AIOps & Observability
• Digital Experience • Digital Experience
• Security & Resilience • Security & Resilience
Perseroan juga memperkuat in-house development serta The Company also continues to strengthen in-house
secara selektif mempertimbangkan peluang merger and development capabilities and will selectively consider merger
acquisition untuk meningkatkan kontribusi pendapatan and acquisition opportunities to increase the contribution of
berbasis layanan dan subscription. service-based and subscription-based revenues.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 105
Page 106
PENDEKATAN PEMASARAN
MARKETING APPROACH
Dalam mendukung pertumbuhan usaha, Perseroan In supporting business growth, the Company implements
menerapkan pendekatan pemasaran yang berfokus pada a marketing approach focused on developing long-
pengembangan hubungan jangka panjang dengan pelanggan term relationships with customers and strengthening
serta penguatan posisi Perseroan sebagai mitra tepercaya the Company’s position as a trusted partner in digital
dalam transformasi digital. transformation.
Strategi pemasaran Perseroan difokuskan pada penguatan The Company’s marketing strategy is focused on strengthening
portofolio cluster solusi yang telah menjadi prioritas pada the portfolio of solution clusters that have been prioritized
tahun 2026. for 2026.
Selain itu, Perseroan menerapkan pendekatan pemasaran In addition, the Company adopts a vertical industry-based
berbasis industri vertikal, dengan fokus pada sektor marketing approach, with a focus on the banking and financial
perbankan dan jasa keuangan, manufaktur, telekomunikasi, services sector, manufacturing, telecommunications, the
sektor publik. Pendekatan ini diwujudkan melalui penawaran public sector. This approach is implemented through the
solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik setiap offering of solutions tailored to the specific needs of each
sektor, antara lain: sector, including:
• Modernisasi sistem inti dan peningkatan keamanan data • Core system modernization and enhancement of data
pada sektor perbankan dan jasa keuangan security in the banking and financial services sector
• Optimalisasi operasional berbasis AI dan automation • Optimization of operations through AI and automation in
pada sektor manufaktur the manufacturing sector
• Penguatan infrastruktur hybrid dan observability pada • Strengthening hybrid infrastructure and observability in
sektor telekomunikasi the telecommunications sector
106 PT Multipolar Technology Tbk
Page 107
• Perlindungan data pribadi serta kepatuhan regulasi pada • Personal data protection and regulatory compliance in
sektor publik the public sector
Pendekatan ini memperkuat posisi Perseroan sebagai This approach reinforces the Company’s position as a
mitra konsultatif yang mampu merancang dan consultative partner capable of designing and implementing
mengimplementasikan solusi transformasi digital secara end- end-to-end digital transformation solutions.
to-end.
Untuk memperkuat hubungan dengan pelanggan serta To strengthen customer relationships and expand business
memperluas peluang bisnis, Perseroan secara aktif opportunities, the Company actively organizes various
menyelenggarakan berbagai forum diskusi dan kegiatan strategic forums and discussion activities, such as Focus Group
strategis, seperti Focus Group Discussion (FGD), Roundtable Discussions (FGD), Roundtable Discussions (RD), Executive
Discussion (RD), Executive Gathering, serta kegiatan Gatherings, and collaborative activities with technology
kolaborasi dengan mitra teknologi. Forum ini menjadi wadah partners. This forum serves as a platform to discuss strategic
diskusi mengenai isu strategis sekaligus berbagi wawasan, issues, share insights, and open opportunities for long-term
serta membuka peluang kolaborasi jangka panjang dengan collaboration with customers.
pelanggan.
Selain interaksi langsung, Perseroan juga mengoptimalkan In addition to direct engagement, the Company also
kanal digital seperti website, microsite solusi, serta media optimizes various digital channels such as its website, solution
sosial LinkedIn, Instagram, dan YouTube untuk memperluas microsites, and social media platforms including LinkedIn,
jangkauan komunikasi dan memperkuat thought leader. Instagram, and YouTube to broaden communication reach
Melalui kanal tersebut, Perseroan menyampaikan konten and strengthen the Company’s position as a thought leader.
edukatif, wawasan industri, studi kasus implementasi solusi, Through these channels, the Company delivers educational
podcast dan video singkat mengenai tren teknologi, serta content, Industry insights, solution implementation case
artikel mengenai tata kelola dan perlindungan data pribadi. studies, podcasts and short videos on technology trends, as
well as articles on governance and personal data protection.
Aktivitas pemasaran juga dilakukan secara kolaboratif Marketing activities are also conducted collaboratively
bersama principal teknologi global melalui rangkaian program with global technology principals through a series of joint
pemasaran. Sinergi ini memperkuat kredibilitas solusi yang marketing programs. This synergy strengthens the credibility
ditawarkan, memperluas akses terhadap inovasi teknologi of the solutions offered, expands access to the latest
terbaru, serta memperluas penetrasi pasar. technological innovations, and increases market penetration.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap prinsip keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability principles, the
Perseroan juga mulai menerapkan praktik pemasaran yang Company has also begun implementing more environmentally
lebih ramah lingkungan melalui pengurangan materi cetak, friendly marketing practices by reducing printed materials,
optimalisasi undangan digital, serta pemberian suvenir optimizing digital invitations, and providing environmentally
ramah lingkungan seperti tanaman sukulen kepada peserta. friendly souvenirs such as succulent plants to event
participants.
Melalui pendekatan pemasaran yang terintegrasi, berbasis Through an integrated and industry-based marketing
industri, dan didukung kolaborasi ekosistem teknologi, approach, supported by collaboration within the technology
Perseroan memastikan bahwa setiap aktivitas pemasaran ecosystem, the Company ensures that each marketing activity
berkontribusi langsung terhadap penciptaan peluang directly contributes to the creation of high-quality business
bisnis berkualitas, penguatan hubungan jangka panjang opportunities, the strengthening of long-term customer
dengan pelanggan, serta pertumbuhan pendapatan yang relationships, and sustainable revenue growth amid the
berkelanjutan di tengah dinamika persaingan industri TIK. dynamic competition within the ICT industry.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 107
Page 108
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MODAL TAHUN 2025 MATERIAL BOND FOR CAPITAL INVESTMENT 2025 Perseroan saat ini tidak memiliki obligasi material yang The Company currently has no material bonds issued or diterbitkan atau beredar untuk tujuan investasi modal outstanding for capital investment purposes for the fiscal untuk tahun fiskal 2025. Semua pengeluaran modal yang year 2025. All planned capital expenditures for the year are direncanakan untuk tahun ini didanai melalui cadangan kas being funded through existing cash reserves and operational yang ada dan arus kas operasional. cash flow. INFORMASI DAN FAKTA MATERIIL YANG TERJADI SETELAH PENYAMPAIAN LAPORAN AUDITOR MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURRING AFTER SUBMISSION OF AUDITOR’S REPORT Perseroan tidak memiliki peristiwa penting atau informasi The Company has no significant events or material information material yang perlu dilaporkan yang terjadi setelah to report that occurred subsequent to the submission of the penyampaian Laporan Auditor untuk tahun fiskal 2025. Auditor’s Report for fiscal year 2025. INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING Selama tahun 2025, tidak terdapat informasi material There was no significant information regarding investment, mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, mergers, acquisitions, or restructuring peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal. of debt or capital in 2025. 108 PT Multipolar Technology Tbk
Page 109
INFORMASI MATERIAL MENGENAI TRANSAKSI MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DI TAHUN BUKU [GRI 2-15] INFORMATION ON TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS OF INTEREST IN THE FISCAL YEAR Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi material Throughout 2025, there was no significant information mengenai transaksi mengandung benturan kepentingan. regarding transactions involving conflicts of interest. INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI DAN PIHAK AFILIASI [GRI 2-15] INFORMATION ON TRANSACTIONS WITH RELATED AND AFFILIATED PARTIES Dalam situasi bisnis yang normal, Perseroan melakukan In normal business situations, the Company conducts transaksi dengan pihak berelasi sebagaimana didefinisikan transactions with related parties as defined in PSAK 224 dalam PSAK 224 tentang “Pengungkapan Pihak-pihak yang concerning “Related Party Disclosures”. These transactions Berelasi”. Transaksi-transaksi tersebut telah dilakukan are carried out in accordance with Financial Services dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority (OJK) Regulation No. 42/POJK. 04/2020 regarding (OJK) No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK 42”), Anggaran Dasar (“POJK 42”), the Company’s Articles of Association, and Perseroan dan prosedur internal Perseroan guna memastikan the Company’s internal procedures, ensuring that affiliated transaksi-transaksi afiliasi dijalankan secara wajar sesuai transactions are conducted fairly and in line with generally dengan praktik bisnis yang berlaku umum (arm’s length). accepted business practices (arm’s length). Atas transaksi afiliasi yang dilakukan sepanjang tahun 2025, For affiliated transactions conducted throughout 2025, in sesuai dengan POJK 42, Perseroan telah: compliance with POJK 42, the Company has: 1. melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat 1. disclosed information to the public through the melalui situs web Perseroan dan situs web Bursa Efek Company’s website and the Indonesia Stock Exchange Indonesia (yang salinannya disampaikan ke OJK); atau website (a copy of which is submitted to OJK); or 2. melaporkan kepada OJK; atau 2. reported to OJK; or 3. mengungkapkan dalam Catatan 27 Laporan Keuangan 3. included in Note 27 of the Company’s Consolidated Konsolidasian Perseroan. Financial Statements. Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 109
Page 110
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Pembagian dividen Perseroan ditetapkan melalui Rapat Dividend distribution is determined through the General
Umum Pemegang Saham (RUPS). Pemegang Saham memiliki Meeting of Shareholders (GMS). Shareholders may authorise
wewenang untuk melimpahkan kuasa kepada Direksi untuk the Board of Directors to manage, implement, and execute all
mengatur, melaksanakan, dan menjalankan tindakan- necessary actions regarding the utilisation of the Company’s
tindakan yang diperlukan terkait penggunaan laba ditahan retained earnings in accordance with applicable laws and
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Dalam membagikan dividen, Perseroan mempertimbangkan In distributing dividends, the Company considers applicable
kebijakan internal yang berlaku dengan tetap menjaga rasio internal policies while maintaining sound financial ratios and
keuangan yang sehat dan kinerja Perseroan salam tahun the Company’s performance during the current fiscal year.
buku berjalan. Berdasarkan Undang-Undang yang berlaku di Based on the prevailing laws in Indonesia, the Company will
Indonesia, Perseroan hanya akan membayarkan dividen dari only pay dividends from net income and dividend payments
laba bersih dan pembayaran dividen (jika ada) dalam mata (if any) will be made in Rupiah.
uang Rupiah.
Pada tahun 2025, berdasarkan persetujuan Pemegang Saham In 2025, pursuant to the approval of shareholders at the
dalam RUPS Tahunan, yang didokumentasikan dalam Akta Annual GMS, documented in Meeting Minutes Deed
Berita Acara Rapat No. 01 tanggal 2 Mei 2025, Perseroan No. 01 dated 2 May 2025, the Company distributed final cash
telah mendistribusikan dividen tunai final sebesar Rp367,5 dividends totalling Rp367.5 billion, equivalent to Rp196 per
miliar atau Rp196 per saham untuk 1.875.000.000 saham yang share for all 1,875,000,000 issued shares. The final dividend
diterbitkan oleh Perseroan. Pembagian dividen final untuk distribution for the 2024 financial year was completed on
tahun buku 2024 telah diselesaikan pada tanggal 5 Juni 2025. 5 June 2025.
Riwayat Pembayaran Dividen
History of Dividend Payout
Tahun Total Dividen yang Dividen per Tanggal RUPS Tahunan Tanggal Pembayaran
Buku Dibayarkan Saham Annual GMS Date Payment Date
Financial Total Dividend Payout Dividend per
Year (Rp) Share
(Rp)
2024 367.500.000.000 196 2 Mei 2025 5 Juni 2025
2 May 2025 5 June 2025
2023 200.625.000.000 107 25 April 2024 28 Mei 2024
25 April 2024 28 May 2024
2022 630.000.000.000 336 19 April 2023 26 Mei 2023
19 April 2023 26 May 2023
2021 253.125.000.000 135 11 Mei 2022 10 Juni 2022
11 May 2022 10 June 2022
2020 215.625.000.000 115 30 April 2021 31 Mei 2021
30 April 2021 31 May 2021
2019 249.375.000.000 133 2 Juni 2020 22 Juni 2020
2 June 2020 22 June 2020
2018 79.687.500.000 42,5 26 April 2019 29 Mei 2019
26 April 2019 29 May 2019
110 PT Multipolar Technology Tbk
Page 111
PERUBAHAN UNDANG-UNDANG
YANG SECARA SIGNIFIKAN
MEMENGARUHI PERSEROAN [OJK C.6]
CHANGES IN LEGISLATION THAT SIGNIFICANTLY AFFECT THE COMPANY [OJK C.6]
Berikut perubahan ketentuan peraturan perundang- The following are changes in the provisions of laws and
undangan yang terjadi di 2025 dan dampaknya terhadap regulations that occurred in 2025 and their impact on the
Perseroan: Company:
No Peraturan Perundang-undangan Tanggal Tanggal Berlaku Dampak terhadap
Legislation Pengundangan Efektif Perseroan
Promulgation Date Date Effective Impact on the Company
1 Peraturan Pemerintah No. 6 Tahun 7 Februari 2025 7 Februari 2025 Berlaku terhadap Perseroan
2025 tentang Perubahan atas pada Divisi Personalia
Peraturan Pemerintah No. 37 Tahun (HCM), khususnya pada
2021 tentang Penyelenggaraan bidang Ketenagakerjaan
Program Jaminan Kehilangan Pekerjaan
Government Regulation No. 6 of 7 February 2025 7 February 2025 Applicable to the Company
2025 concerning Amendments to in the Human Capital
Governmental Regulation No. 37 of Management (HCM)
2021 concerning the Implementation Division, particularly in the
of the Job Loss Insurance Program field of Employment
2 Peraturan Pemerintah No. 28 Tahun 5 Juni 2025 5 Oktober 2025 Berlaku terhadap Perseroan
2025 tentang Penyelenggaraan pada Divisi Legal &
Perizinan Berbasis Risiko Corporate Affairs
Government Regulation No. 28 of 2025 5 June 2025 5 October 2025 Applicable to the Company
concerning the Implementation of Risk- in the Legal & Corporate
Based Licensing Affairs Division
3 Peraturan Pemerintah No. 43 Tahun 19 September 2025 19 Juli 2025 Berlaku terhadap Perseroan
2025 tentang Pelaporan Keuangan pada penyajian Laporan
Keuangan
Government Regulation No. 43 of 2025 19 September 2025 19 July 2005 Applicable to the Company
concerning Financial Reporting in the presentation of
Financial Statements
4 Peraturan Presiden No. 110 Tahun 10 Oktober 2025 10 Oktober 2025 Berlaku terhadap Perseroan
2025 tentang Penyelenggaraan dalam aspek keberlanjutan
Instrumen Nilai Ekonomi Karbon dan (sustainability)
Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca
Nasional
Presidential Regulation No. 110 of 10 October 2025 10 October 2025 Applicable to the Company
2025 concerning the Implementation in terms of sustainability
of Carbon Economic Value Instruments
and National Greenhouse Gas Emission
Control
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 111
Page 112
No Peraturan Perundang-undangan Tanggal Tanggal Berlaku Dampak terhadap
Legislation Pengundangan Efektif Perseroan
Promulgation Date Date Effective Impact on the Company
5 Undang-undang No. 20 Tahun 2025 17 Desember 2025 17 Desember 2025 Berlaku terhadap Perseroan
tentang Kitab Undang-undang Hukum dalam aspek Pidana
Acara Pidana Korporasi
Law No. 20 of 2025 on the Criminal 17 December 2025 17 December 2025 Applicable to the Company
Procedure Code in terms of Corporate
Criminal Law
6 Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik 18 Desember 2025 18 Desember 2025 Berlaku terhadap Perseroan
No. 7 Tahun 2025 tentang Klasifikasi pada Divisi Legal &
Baku Lapangan Usaha Indonesia Corporate Affairs
Regulation of the Head of the Central 18 December 2025 18 December 2025 Applicable to the Company
Statistics Agency No. 7 of 2025 in the Legal & Corporate
concerning the Standard Classification Affairs Division
of Indonesian Business Fields
112 PT Multipolar Technology Tbk
Page 113
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Berikut adalah standar akuntansi baru dan yang telah The following is new and revised accounting standards,
direvisi, berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 yang tidak became effective from 1st January 2025 which had no
memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan significant effect on the Company’s consolidated financial
konsolidasian Perseroan: statements:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang • Amendments PSAK 117: Insurance Contract regarding
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109–Informasi Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109–Comparative
Komparatif; Information;
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange Rate regarding
Asing tentang Kekurangan Ketertukaran. Lack of Exchangeability.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were consequential
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK 117: amendments due to enactment of PSAK 117: Insurance
Kontrak Asuransi, yaitu: Contracts, as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale and
dan Operasi yang Dihentikan; Discontinued Operations;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan; • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan; • PSAK 115: Income from Contracts with Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura • PSAK 228: Investment in Associated Entities and Joint
Bersama; Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi; Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Tak berwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Perubahan standar akuntansi revisian yang relevan, secara The relevant revision of accounting standards is fully disclosed
lengkap diungkapkan dalam Laporan Keuangan Audit Catatan 2. in Note 2 of the Audited Financial Statements.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 113
Page 114
Years 114 PT Multipolar Technology Tbk
Page 115
Tata Kelola
Perusahaan
CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan memperkuat komitmen The Company strengthened its
terhadap standar kualitas untuk commitment to quality standards
memastikan konsistensi proses dan to ensure process consistency and
meningkatkan kepercayaan dalam reinforce trust in delivering reliable
layanan yang andal. services.
Peserta RUPST
AGMS PARTICIPANTS
1.745.511.500 saham
stocks
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 115
Page 116
KOMITMEN PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Perseroan menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang The Company implements the principles of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi Governance (GCG) as the for conducting its business
dalam menjalankan kegiatan usaha dan menciptakan activities and creating long-term value for shareholders and
nilai jangka panjang bagi para pemegang saham serta all stakeholders. The implementation of serves as a guiding
seluruh pemangku kepentingan. Penerapan GCG menjadi framework to ensure that every business decision is carried
landasan dalam memastikan bahwa setiap keputusan bisnis out in a transparent, accountable, responsible, independent,
dijalankan secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, and fair manner.
independen, dan adil.
Di tengah percepatan transformasi digital, Perseroan juga Amid the rapid acceleration of digital transformation,
memastikan bahwa pengelolaan data, sistem informasi, dan the Company also ensures that the management of
infrastruktur teknologi dilakukan secara aman dan andal. data, information systems, and technology infrastructure
Penerapan GCG mendukung penguatan tata kelola teknologi is conducted in a secure and reliable manner. The
informasi, termasuk pengelolaan risiko TI, kepatuhan implementation of GCG supports the strengthening of
terhadap regulasi, serta mitigasi terhadap potensi ancaman IT governance, including IT risk management, regulatory
keamanan siber melalui pendekatan manajemen risiko yang compliance, and mitigation of potential cybersecurity
proaktif dan terintegrasi. threats through a proactive and integrated risk management
approach.
Perseroan memiliki struktur organisasi yang profesional The Company maintains a professional organizational
dengan pembagian tugas, wewenang, dan akuntabilitas yang structure with clearly defined roles, authority, and
jelas pada setiap fungsi organisasi. Struktur ini memastikan accountability across all functions. This structure ensures
proses pengambilan keputusan berjalan secara efektif, that decision-making processes are conducted effectively,
terukur, dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan serta measurably, and responsively to meet customer needs and
dinamika industri teknologi informasi yang terus berkembang. the evolving dynamics of the information technology industry.
Dalam menjalankan praktik tata kelola perusahaan, Perseroan In implementing corporate governance practices, the
senantiasa mematuhi ketentuan yang berlaku di pasar modal, Company consistently complies with applicable regulations in
Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, dan pedoman the Indonesian capital market, including those issued by the
GCG dari Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). Indonesia Stock Exchange, the Financial Services Authority, as
Kerangka kerja GCG Perseroan juga dievaluasi secara berkala well as the GCG guidelines issued by the National Committee
untuk memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan for Governance Policy (KNKG). The Company’s GCG
regulasi, praktik terbaik industri, serta kebutuhan bisnis yang framework is also periodically evaluated to ensure alignment
dinamis. with regulatory developments, industry best practices, and
the Company’s evolving business needs.
116 PT Multipolar Technology Tbk
Page 117
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Perseroan meyakini lima prinsip utama dalam Tata Kelola The Company upholds the five core principles of Corporate
Perusahaan dari Organisation for Economic Co-Operation Governance as established by the Organisation for Economic
and Development (OECD), yaitu transparansi, akuntabilitas, Co-operation and Development (OECD): transparency,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Kelima prinsip accountability, responsibility, independence, and fairness.
tersebut menjadi panduan Perseroan dalam menjalankan These principles guide the Company’s operations, ensuring
operasional perusahaannya agar dapat memenuhi GCG serta adherence to GCG practices and fostering trust among
untuk menciptakan kepercayaan pemangku kepentingan. stakeholders.
Transparansi Komitmen Perseroan terhadap transparansi meliputi keterbukaan, kejelasan dan pengungkapan
informasi mengenai operasi, kinerja keuangan, dan proses pengambilan keputusan. Seluruh pemangku
kepentingan, termasuk pelanggan, mitra, investor, dan karyawan, dapat mengakses informasi yang
akurat dan tepat waktu. Dengan demikian, Perseroan dapat menjaga kepercayaan dan mengambil
keputusan yang tepat bagi para pemangku kepentingan.
Transparency The Company’s dedication to transparency requires openness, clarity and full disclosure of
information regarding operations, financial performance, and decision-making processes. All
stakeholders, including customers, partners, investors, and employees, have access to accurate and
timely information. This way, the Company can nurture trust and exercise quality decision-making
among all stakeholders.
Akuntabilitas Dalam mewujudkan akuntabilitas, Perseroan telah mendefinisikan peran dan tanggung jawab yang
terukur di setiap jenjang jabatan. Akuntabilitas diukur melalui rancangan mekanisme korektif dengan
proses yang adil dan transparan. Perseroan memegang teguh tanggung jawab manajemen atas
kinerjanya termasuk kepatuhan terhadap standar etika, pencapaian usaha yang berkelanjutan, dan
pemenuhan kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Accountability In pursuing accountability, the Company has clearly defined roles and responsibilities for every position
at each level. Accountability is measured through pre-established mechanisms that rectify errors via
corrective actions under a process that guarantees fairness and transparency. The Company holds
management accountable for overall performance which includes adhering with ethical standards,
sustaining achievements, and keeping the best interest of all stakeholders.
Tanggung Jawab Perseroan mengutamakan keamanan, integritas, dan privasi data di antara prioritas dan lingkup
tanggung jawab utamanya. Tanggung jawab ini tidak hanya mencakup tindakan perusahaan yang
baik dan patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, tetapi juga menyangkut kesejahteraan
sosial dan lingkungan. Sehubungan dengan hal ini, Perseroan secara aktif mengadopsi praktik-praktik
berkelanjutan di seluruh kegiatan operasionalnya dan menyelenggarakan kegiatan-kegiatan CSR yang
memberikan manfaat bagi berbagai komunitas.
Responsibility The Company puts data security, integrity, and privacy among its top priorities and scope of
responsibilities. This sense of responsibility extends not only in terms of sound corporate actions
and strict compliance with applicable laws and regulations but also with regards to social welfare and
environmental concerns. In this regard, it actively adopts sustainable practices across operations and
organizes CSR activities to benefit various communities.
Independensi Dengan mengedepankan prinsip kemandirian, Perseroan memastikan ketidakberpihakan dan otonomi
dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini mengharuskan pihak-pihak yang terlibat dalam tata
kelola, khususnya Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite pendukung, bebas dari pengaruh dan
konflik kepentingan. Para anggota Dewan Komisaris, Direksi dan komite-komite dalam menjalankan
tugasnya menerapkan independensi dan bertindak untuk kepentingan terbaik Perseroan dan para
pemangku kepentingannya.
Independence By advocating the principle of independence, the Company ensures impartiality and autonomy in
the decision-making process. This requires that those involved in governance, particularly Board of
Commissioners, Board of Directors, and supporting committees, remain free from undue influence
and conflict of interest. Members of both boards and committees apply independent judgment and
act in the best interest of the Company and its stakeholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 117
Page 118
Kewajaran Untuk memastikan kewajaran, Perseroan memperlakukan semua pemangku kepentingan secara
setara dan melindungi semua hak dan kepentingan mereka. Pengambilan keputusan dilakukan melalui
proses yang tidak bias, adil, dan bebas dari konflik. Dengan demikian, Perseroan mengedepankan dan
menjunjung tinggi kepentingan bersama serta memberikan kesempatan yang setara kepada seluruh
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Fairness To ensure fairness, the Company treats all stakeholders equally and protects all their rights and
interests. Decisions are reached based on an unbiased, equitable, and conflict free process. In doing
so, the Company promotes and upholds the common interest and offers equal opportunities for all
shareholders and stakeholders.
Tujuan Penerapan GCG Goals of GCG Implementation
Penerapan GCG dilakukan dengan tujuan memberikan The implementation of GCG is intended to enhance the
kontribusi terhadap daya saing, standar, dan nilai yang Company’s competitiveness, uphold high standards of
tinggi bagi Perseroan. Komitmen pada prinsip-prinsip governance, and create sustainable value. The Company’s
GCG diwujudkan melalui implementasi yang ketat serta commitment to GCG principles is reflected in their rigorous
evaluasi berkesinambungan terhadap rencana dan strategi application and the continuous evaluation of business
bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip GCG. Penerapan plans and strategies in alignment with these principles.
GCG juga menjadi fondasi untuk membangun kepercayaan The implementation of GCG also serves as a fundamental
dan menjunjung tinggi kepentingan seluruh pemangku basis for fostering trust and safeguarding the interests of all
kepentingan. Tujuan penerapan GCG pada Perseroan adalah stakeholders. The objectives of GCG implementation within
sebagai berikut: the Company are as follows:
1. Menjamin efisiensi dan efektivitas seluruh lingkup bisnis 1. To ensure the efficiency and effectiveness of all aspects of
Perseroan, termasuk kegiatan operasional, layanan, dan the Company’s business, including operational activities,
penyediaan solusi service delivery, and solution delivery
2. Membangun dan memperkuat kedudukan Perseroan 2. To establish and reinforce the Company’s position as a
sebagai perusahaan yang adil, transparan, dan fair, transparent, and accountable
bertanggung jawab
3. Mempertahankan dan menjaga hak, kepentingan, dan 3. To protect and uphold the rights, interests, and welfare of
kesejahteraan seluruh pemangku kepentingan all stakeholders
4. Meningkatkan nilai Perseroan secara berkesinambungan 4. To sustainably enhance the Company’s value
5. Meningkatkan kinerja seluruh personil, termasuk Dewan 5. To improve the performance of all personnel, including
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors
Penilaian Tata Kelola Governance Assessment
Komitmen kuat Perseroan terhadap standar yang tinggi The Company’s strong commitment to upholding high
atas aturan, kebijakan, dan proses dapat dilihat dengan standards, through well-defined rules, policies, and
melakukan penilaian tata kelola Perseroan. Penilaian tata processes—is demonstrated by the regular conduct of
kelola Perseroan bertujuan Untuk memastikan praktik corporate governance assessments. These assessments are
GCG telah mematuhi pedoman, ketentuan, dan peraturan undertaken to ensure that the GCG practices are fully aligned
perundang-undangan yang berlaku. Hasil dari penilaian tata with applicable guidelines, regulatory requirements, and
kelola tersebut dapat dijadikan evaluasi dalam perbaikan, prevailing laws and regulations. The results of the governance
penyesuaian, serta penyelarasan Tata Kelola Perusahaan assessment can be used as an evaluation for improving,
untuk memberikan hasil yang terbaik bagi Perseroan. adjusting and aligning Corporate Governance to provide the
best results for the Company.
118 PT Multipolar Technology Tbk
Page 119
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur Tata Kelola Perusahaan terdiri dari Rapat Umum The Company’s Corporate Governance structure comprises
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Struktur the General Meeting of Shareholders, the Board of
tersebut disusun berdasarkan fungsi, kewenangan, dan Commissioners, and the Board of Directors. This structure
tanggung jawab masing-masing organ sesuai dengan Undang- is established in accordance with the respective functions,
Undang No. 40 tahun 2007, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan authorities, and responsibilities of each governing body,
terkait, dan Anggaran Dasar, dengan rincian sebagai berikut: as stipulated under Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
[GRI 2-9] Companies, applicable Financial Services Authority
Regulations, and the Company’s Articles of Association, as
outlined below: [GRI 2-9]
1. Rapat Umum Pemegang Saham sebagai forum bagi 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
Pemegang Saham untuk melakukan pembahasan dan a forum for shareholders to discuss and make decisions
pengambilan keputusan terkait Perseroan concerning the Company
2. Dewan Komisaris sebagai organ yang berfungsi melakukan 2. The Board of Commissioners is the organ responsible
pengawasan atas jalannya pengelolaan perusahaan oleh for overseeing the management of the Company by the
Direksi Board of Directors
3. Direksi sebagai organ Perseroan yang berfungsi 3. The Board of Directors is the Company’s organ responsible
melakukan pengelolaan dan mewakili Perseroan for managing the Company and representing it
Ketiga organ tersebut merupakan organ tata kelola utama These three bodies constitute the primary governance organs
Perseroan. Meskipun masing-masing menjalankan tugasnya of the Company. While each operates independently in
secara independen, ketiganya saling berkolaborasi untuk carrying out its respective duties, they collaborate to ensure
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang efektif the implementation of effective and efficient corporate
dan efisien. governance.
Selain ketiga organ utama tersebut, sesuai dengan peraturan In addition to these three organs, in compliance with
perundang-undangan, Perseroan dapat membentuk organ applicable laws and regulations, the Company may establish
pendukung untuk membantu Dewan Komisaris dan Direksi supporting organs to assist the Board of Commissioners and
dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya the Board of Directors in fulfilling their functions, duties, and
untuk mencapai tujuan, visi, dan misi Perseroan. responsibilities, in alignment with the Company’s purpose,
vision, and mission.
Hingga akhir 2025, organ pendukung yang dimiliki Perseroan As of the end of 2025, the Company’s supporting organs are
antara lain: [GRI 2-13] as follows: [GRI 2-13]
1. Organ pendukung Dewan Komisaris 1. Supporting organs of the Board of Commissioners
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
2. Organ pendukung Direksi 2. Supporting organs of the Board of Directors
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
• Audit Internal • Internal Audit
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 119
Page 120
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
dalam struktur tata kelola perusahaan yang memiliki governing body in the corporate governance structure,
kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan holding authority that is not granted to the Board of Directors
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Anggaran or the Board of Commissioners, within the limits stipulated
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. in the Articles of Association and the applicable laws and
regulations.
RUPS berfungsi sebagai wadah bagi Pemegang Saham The GMS serves as a forum for Shareholders to exercise their
untuk menggunakan haknya, menjalankan wewenang, rights and authority, express their views, cast votes, and
mengemukakan pendapat, memberikan suara, serta meminta obtain relevant information in relation to strategic decision-
informasi berkaitan dengan pengambilan keputusan strategis making and the overall management of the Company.
ataupun pengelolaan Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk selalu memastikan RUPS The Company is committed to ensuring that the
bersifat akuntabilitas dan patuh terhadap nilai-nilai GCG implementation of the GMS is conducted in an accountable
dengan menerapkan prosedur-prosedur berikut: manner and in accordance with the principles of GCG by
implementing the following procedures:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appointing and dismissing members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
2. Mengevaluasi dan mendelegasikan tugas-tugas 2. Evaluate and delegate the responsibilities of the members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta tugas-tugas of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
manajemen bila diperlukan; as well as management duties, when necessary;
3. Menyetujui Anggaran Dasar Perusahaan, dan/atau 3. Approving amendments to the Company’s Articles of
mengubahnya jika diperlukan; Association, when necessary;
4. Menyetujui laporan tahunan dan laporan keuangan yang 4. Approving the Annual Report and audited Financial
telah diaudit; Statements;
5. Menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi bagi anggota 5. Determining the structure and amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi; dan for members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors; and
6. Penetapan penggunaan laba Perusahaan. 6. Determining the appropriation of the Company’s net
profits.
RUPS terbagi menjadi dua, yaitu RUPS Tahunan yang The GMS consists of two types, the Annual GMS, which is
dilaksanakan rutin setiap tahun dalam periode enam bulan convened annually no later than six months after the end of
setelah akhir tahun fiskal, serta RUPS Luar Biasa yang dapat the financial year, and the Extraordinary GMS, which may be
diselenggarakan bila dibutuhkan agenda atau keputusan luar convened at any time as deemed necessary to resolve urgent
biasa yang membutuhkan perhatian mendesak sesuai dengan or specific matters, in accordance with the decisions of the
keputusan Dewan Komisaris ataupun Direksi. Board of Commissioners or the Board of Directors.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2025 [GRI 2-18] Implementation of the 2025 Annual General
Meeting of Shareholders [GRI 2-18]
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan (untuk The Company convened its Annual General Meeting of
selanjutnya disebut Rapat) Pada tanggal 2 Mei 2025, dalam Shareholders (the “Meeting”) on 2 May 2025, conducted
dua metode yaitu secara fisik dan virtual. Penyelenggaraan in a hybrid format, both physically and electronically. The
Rapat secara fisik dilaksanakan di kantor Perseroan, sedangkan physical Meeting was held at the Company’s office, while
penyelenggaraan secara elektronik dilaksanakan melalui the electronic Meeting was facilitated through the Electronic
aplikasi Electronic General Meeting System (eASY.KSEI) yang General Meeting System (eASY.KSEI) provided by PT Kustodian
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sentral Efek Indonesia.
120 PT Multipolar Technology Tbk
Page 121
Jumlah pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang The Meeting was attended by shareholders or their valid
hadir dalam Rapat mewakili 1.745.511.500 (satu miliar tujuh proxies representing 1,745,511,500 (one billion seven
ratus empat puluh lima juta lima ratus sebelas ribu lima ratus hundred forty-five million five hundred eleven thousand five
rupiah) saham atau 93,09% dari seluruh saham yang hak hundred) shares, equivalent to 93.09% of the total shares
suara yang sah. with valid voting rights issued by the Company.
Mata Acara Rapat Meeting Agenda
1. Persetujuan Laporan Direksi mengenai Kegiatan dan 1. Approval of the Board of Directors’ Report on the
Tata Usaha Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 Company’s Activities and Financial Administration for the
serta persetujuan termasuk pengesahan Laporan Posisi 2024 financial year, including the approval and ratification
Keuangan (Neraca), Laporan Laba Rugi dan Penghasilan of the Statement of Financial Position (Balance Sheet),
Komprehensif lain untuk tahun buku 2024, persetujuan the Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive
Laporan Tahunan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Income for the 2024 financial year, the approval of the
Komisaris serta memberikan pembebasan dan pelunasan Annual Report and the Supervisory Report of the Board of
(acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Commissioners, and the granting of full discharge (acquit
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan et de charge) to all members of the Board of Directors
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan dalam and the Board of Commissioners for their management
tahun buku 2024 tersebut. and supervisory actions carried out during the 2024
financial year.
2. Penetapan penggunaan Laba bersih Perseroan untuk 2. Determination of the appropriation of the Company’s net
tahun buku 2024. profit for the 2024 financial year.
3. Penunjukan Akuntan Publik dan penetapan honorarium serta 3. Appointment of a Public Accounting Firm to audit the
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan Company’s Financial Statements for the 2025 financial
Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan year, determination of the honorarium and other terms
Perseroan untuk tahun buku 2025 dan pemberian wewenang of appointment, and delegation of authority to the Board
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan of Commissioners to determine the honorarium and
honorarium dan persyaratan lain atas penunjukan tersebut. other requirements related to such appointment.
4. Penetapan, pengangkatan, dan/atau penegasan kembali 4. Determination, appointment, and/or reaffirmation of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, members of the Board of Directors and the Board of
termasuk Komisaris lndependen dan/atau penentuan Commissioners, including Independent Commissioners,
gaji/honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota as well as determination of the salaries, honoraria, and/
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. or other benefits for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
5. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, khususnya 5. Approval of amendments to the Company’s Articles
Pasal 4 ayat (5) huruf c. dan Pasal 21 ayat (11) untuk of Association, specifically Article 4 paragraph (5)
memastikan kepatuhan terhadap POJK 32/POJK.04/2015 letter c and Article 21 paragraph (11), in order to align
sebagaimana diubah dengan POJK 14/POJK.04/2019 with Financial Services Authority Regulation (POJK)
mengenai Penambahan Modal Perusahaan Publik dengan No. 32/POJK.04/2015 as amended by POJK No. 14/
Hak Memesan Lebih Dahulu, serta POJK 14/POJK.04/2022 POJK.04/2019 on Capital Increases of Public Companies
mengenai Penyampaian Laporan Keuangan Berkala with Pre-emptive Rights, and POJK No. 14/POJK.04/2022
Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Submission of Periodic Financial Reports
by Issuers or Public Companies
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Members of the Board of Commissioners and
yang hadir dalam Rapat Board of Directors Present at the Meeting
Hadir secara fisik: Present in person:
1. Dicky Setiadi Moechtar, Komisaris Independen selaku 1. Dicky Setiadi Moechtar, Independent Commissioner,
Pimpinan Rapat, yang ditunjuk berdasarkan keputusan acting as Chair of the Meeting pursuant to Board of
Rapat Dewan Komisaris No.003/KOM-MLPT/IV/2025 Commissioners’ Resolution No. 003/KOM-MLPT/IV/2025
tanggal 15 April 2025 dated 15 April 2025
2. Wahyudi Chandra, Presiden Direktur 2. Wahyudi Chandra, President Director
3. Herryyanto, Direktur 3. Herryyanto, Director
4. Yugi Edison, Direktur 4. Yugi Edison, Director
5. Hanny Untar, Direktur 5. Hanny Untar, Director
6. Jip Ivan Sutanto, Direktur 6. Jip Ivan Sutanto, Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 121
Page 122
7. Yohan Gunawan, Direktur 7. Yohan Gunawan, Director
8. Suyanto Halim, Direktur 8. Suyanto Halim, Director
Hadir secara virtual: Present virtually:
1. Adrian Suherman, Presiden Komisaris 1. Adrian Suherman, President Commissioner
2. Jeffrey Koes Wonsono, Komisaris 2. Jeffrey Koes Wonsono, Commissioner
3. Marlo Budiman, Komisaris Independen 3. Marlo Budiman, Independent Commissioner
4. Harijono Suwarno, Komisaris Independen 4. Harijono Suwarno, Independent Commissioner
Profesi Penunjang yang hadir dalam Rapat Supporting Professionals Present at the Meeting
Hadir secara fisik: Present in person:
1. Kantor Notaris Syarifudin, S.H.: Syarifudin, S.H. 1. Notary Office of Syarifudin, S.H.: Syarifudin, S.H.
2. Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar 2. Public Accounting Firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
& Rekan: Tjun Tjun Mawar & Rekan: Tjun Tjun
3. Biro Administrasi Efek PT Sharestar Indonesia: Rosni 3. Securities Administration Bureau of PT Sharestar
Indonesia: Rosni
Pemenuhan Prosedur Hukum Untuk Compliance with Legal Procedures for Convening
Penyelenggaraan Rapat the Meeting
1. Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan Rapat dan 1. Submission of notification regarding the plan to convene
Rencana Penambahan mata acara Rapat kepada OJK the Meeting and the proposed addition of Meeting
masing-masing pada tanggal 19 Maret 2025 dan 8 April agenda items to the Financial Services Authority (OJK) on
2025 19 March 2025 and 8 April 2025, respectively
2. Pengumuman Rapat pada tanggal 26 Maret 2025 2. Announcement of the Meeting on 26 March 2025
3. Pemanggilan Rapat pada tanggal 10 April 2025, termasuk 3. Invitation to the Meeting on 10 April 2025, including the
materi-materi yang akan dipaparkan dalam Rapat distribution of materials to be discussed at the Meeting
Keseluruhan Pengumuman dan Pemanggilan Rapat All announcements and invitations relating to the Meeting
dipublikasikan melalui situs web Perseroan, situs web Bursa were published on the Company’s website, the Indonesia
Efek Indonesia, dan melalui sistem eASY.KSEI. Stock Exchange (IDX) website, and through the eASY.KSEI
system, in accordance with prevailing regulations.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
RUPS dilaksanakan dengan sistem Pengambilan keputusan The GMS is conducted based on the principle of deliberation
didasarkan pada musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat to reach consensus. In the event that consensus cannot
tidak tercapai, keputusan diambil melalui pemungutan suara be achieved, resolutions are adopted through a voting
setelah sesi tanya jawab selesai, mengikuti prosedur yang mechanism following the conclusion of the question-and-
diuraikan dalam Tata Tertib Rapat yang tersedia di situs web answer session, in accordance with the Meeting Rules of
Perseroan. Conduct, which are accessible on the Company’s website.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Setiap saham Pursuant to the Company’s Articles of Association, each share
memberikan satu hak suara kepada pemegangnya, namun grants its holder the right to cast one vote. Shareholders
pemegang saham yang memiliki lebih dari satu saham hanya holding more than one share are entitled to one vote per
perlu memberikan satu suara, dan suaranya mewakili seluruh share owned; however, they are only required to cast their
kepemilikan saham yang dimilikinya. Suara pemegang saham vote once, which shall represent the total number of shares
berlaku untuk saham yang dimilikinya, dan pemegang they hold. Votes cast by shareholders are valid for all shares
saham tidak dapat menunjuk lebih dari satu orang kuasa registered under their ownership, and a shareholder may
untuk memberikan suara yang berbeda untuk sebagian not appoint more than one proxy to represent a portion of
dari kepemilikan sahamnya. Namun demikian, pembatasan their shareholding with separate votes. This restriction does
ini tidak berlaku bagi Bank Kustodian atau Perusahaan Efek not apply to Custodian Banks or Securities Companies acting
yang bertindak sebagai kustodian bagi pemegang saham as custodians for shareholders of public companies, nor to
perusahaan terbuka, atau Manajer Investasi yang mewakili Investment Managers representing the interests of Mutual
kepentingan Reksa Dana yang dikelolanya. Funds under their management.
122 PT Multipolar Technology Tbk
Page 123
Proses pemungutan suara dilakukan dengan dua cara, yaitu The voting process is conducted through two methods.
pemegang saham atau kuasanya yang hadir secara fisik Shareholders or their proxies attending the Meeting
dapat mengangkat tangan untuk dilakukan penghitungan physically may cast their votes by a show of hands, which are
suara oleh Notaris, sedangkan pemegang saham yang hadir subsequently counted by the Notary. Shareholders attending
secara elektronik dapat memberikan suaranya melalui menu electronically may cast their votes through the e-Meeting
e-Meeting Hall pada sistem eASY.KSEI pada bagian Live Hall feature available in the eASY.KSEI system under the Live
Broadcasting. Notaris, dengan dibantu oleh Biro Administrasi Broadcasting menu. The Notary, assisted by the Securities
Efek (BAE), melakukan penghitungan suara dan menyerahkan Administration Bureau (BAE), tabulates the votes and submits
hasil penghitungan suara kepada Pimpinan Rapat. the results to the Chair of the Meeting.
Hasil pengambilan keputusan dilakukan melalui pemungutan Decisions are made through a voting process, as follows:
suara, sebagai berikut:
Mata Acara Setuju Tindakan yang Diambil
Pertama 1.745.511.500 (100%) Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Risalah Rapat No 01 tanggal 2
First Mei 2025, di hadapan Syarifudin, S.H., Notaris di Tangerang.
Agenda
Agreed Action Taken
1,745,511,500 (100%) This decision has been documented in Meeting Minutes Deed No. 01
dated 2 May 2025, before Syarifudin, S.H., Notary in Tangerang.
(a) Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, mengenai laporan tugas pengurusan Direksi dan laporan
tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan mengenai keadaan dan jalannya Perseroan serta Tata Usaha Keuangan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social
Responsibility), dan hal-hal lainnya sebagaimana secara umum telah dipaparkan dan dijelaskan dalam Laporan Tahunan
dan Laporan Keberlanjutan Perseroan dan dalam Rapat.
(b) Menyetujui dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Lain untuk tahun buku 2024 yang dimuat dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 sebagaimana telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
dan Rekan, dengan opini Wajar termuat dalam surat laporannya tertanggal 28 Februari 2025 No.: 00061/2.1030/
AU.1/05/1115-4/1/II/2025, Laporan Komite Audit, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dengan memberikan
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan dalam arti seluas-luasnya sebagaimana tercermin ataupun tidak tercermin dalam uraian Laporan Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan maupun dalam Laporan Keuangan Perseroan selama tahun buku 2024 dari tanggung jawab
tindakan pengurusan serta pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2024 dan sampai dengan tanggal
ditutupnya Rapat.
(a) Accept and approve the Company’s Annual Report, including the management report of the Board of Directors and
the supervisory report of the Board of Commissioners regarding the Company’s condition, operations, and financial
administration for the financial year ended 31 December 2024, including Corporate Social Responsibility, and other
matters as generally presented and explained in the Annual Report and Sustainability Report of the Company and during
the Meeting.
(b) Approve and ratify the Statement of Financial Position (Balance Sheet), the Statement of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income for the 2024 financial year as presented in the Company’s Financial Statements for the financial
year ended 31 December 2024, which have been audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Partners, with an unqualified opinion as stated in their report dated February 28, 2025, No.: 00061/2.1030/
AU.1/05/1115-4/1/II/2025, along with the Audit Committee Report and the Supervisory Report of the Board of
Commissioners. Full discharge (acquit et de charge) is granted to all members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners to the fullest extent, whether reflected or not in the reports of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, or the Company’s Financial Statements, from all management and supervisory responsibilities carried
out during the 2024 financial year and up to the closing date of the Meeting.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 123
Page 124
Mata Acara Setuju Tindakan yang Diambil
Kedua 1.745.511.500 (100%) Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Risalah Rapat No 01 tanggal 2
Second Mei 2025, di hadapan Syarifudin, S.H., Notaris di Tangerang.
Agenda
Agreed Action Taken
1,745,511,500 (100%) This resolution has been recorded in the Minutes of Meeting Deed No. 01
dated 2 May 2025, before Syarifudin, S.H., Notary in Tangerang.
(a) Menyetujui penggunaan keuntungan atau laba bersih tahun buku 2024 sebagai berikut:
i. Untuk Dana Cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 ayat 1 UUPT, menyisihkan sebesar Rp100.000.000.
ii. Sebesar Rp367.500.000.000 atau Rp196 per saham akan dibagikan kepada 1.875.000.000 saham yang telah
dikeluarkan Perseroan dalam bentuk dividen tunai, termasuk di dalamnya dividen interim sebesar Rp206.250.000.000
atau Rp110 per saham yang telah dibayarkan pada tanggal 6 September 2024, sehingga sisanya sebesar Rp161.
250.000.000 atau Rp86 per saham akan dibayarkan pada tanggal 5 Juni 2025, sesuai dengan Daftar Pemegang
Saham Perseroan pada tanggal 16 Mei 2025 pukul 16.00 Waktu Jakarta Barat dengan memperhatikan Peraturan
Jakarta. Bursa Efek Jakarta (BEI) untuk perdagangan saham di BEI. Dengan demikian Sisa saldo laba Perseroan
menjadi sebesar Rp220.653.314.362.
Jadwal dividen tunai final tahun buku 2024 sebagai berikut:
1. Cum dividen di pasar reguler dan negosiasi pada tanggal 14 Mei 2025
2. Ex dividen di pasar reguler dan negosiasi pada tanggal 15 Mei 2025
3. Cum dividen di pasar tunai pada tanggal 16 Mei 2025
4. Ex dividen di pasar tunai pada tanggal 19 Mei 2025
5. Recording date pada tanggal 16 Mei 2025
6. Pembayaran dividen tunai pada tanggal 5 Juni 2025
Ketentuan pembagian dividen tunai final tahun buku 2024:
Bagi para Pemegang Saham yang telah melakukan konversi saham-sahamnya, dividen akan dikreditkan ke dalam
rekening efek Perusahaan Efek atau Bank Kustodian di Jakarta Kustodian Sentral Efek Jakarta. Sedangkan bagi para
Pemegang Saham yang belum melakukan konversi saham, dividen akan dibayarkan dengan cara: Pemegang saham
dapat mengambil cek dividen tunai pada Biro Administrasi Efek Perseroan, Jakarta. Sharestar Jakarta, yang beralamat di
SOPO Del Office Towers & Lifestyle, Tower B Lantai 18, Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot 10. 1-6, Kawasan Mega Kuningan,
Jakarta 12950. Untuk pembayaran dividen dikenakan pajak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
(b) Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan pembagian
dividen tersebut termasuk di dalamnya penentuan tanggal pembayarannya sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
(a) Approve the allocation of the net profit for the 2024 financial year as follows:
i. For the Reserve Fund, as referred to in Article 70, paragraph 1 of the Indonesian Company Law (UUPT), set aside
Rp100.000.000.
ii. An amount of Rp367,500,000,000 or Rp196 per share, will be distributed as cash dividends to the 1,875,000,000
shares issued by the Company, including an interim dividend of Rp206,250,000,000 or Rp110 per share, which has
already been paid on 6 September 2024. The remaining Rp161,250,000,000 or Rp86 per share, will be paid on 5 June
2025, to shareholders recorded in the Company’s Shareholders List as of 16 May 2025, at 16:00 Western Jakarta
Time, in accordance with the regulations of the Indonesia Stock Exchange (IDX) regarding stock trading on the IDX.
Accordingly, the Company’s retained earnings balance will be Rp220,653,314,362.
The schedule for the final cash dividend for the 2024 financial year is as follows:
1. Cum dividend in the regular and negotiation market is on 14 May 2025
2. Ex dividend in the regular and negotiation market is on 15 May 2025
3. Cum dividend in the cash market is on 16 May 2025
4. Ex dividend in the cash market is on 19 May 2025
5. Recording date is 16 May 2025
6. Cash dividend payment date is 5 June 2025
124 PT Multipolar Technology Tbk
Page 125
Provisions for the final cash dividend distribution for the 2024 financial year:
For shareholders who have converted their shares, dividends will be credited to the securities account at the Company’s
Securities or Custodian Bank in the Jakarta Central Securities Depository. For shareholders who have not yet converted
their shares, dividends may be collected in the form of a dividend check at the Company’s Share Administration Bureau,
Sharestar Jakarta, located at SOPO Del Office Towers & Lifestyle, Tower B, 18th Floor, Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot
10.1-6, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950. Dividend payments are subject to tax in accordance with the prevailing
laws and regulations.
(b) Authorize the Company’s Board of Directors to take all necessary actions in connection with the distribution of the
dividends, including determining the payment date, in accordance with the applicable laws and regulations.
Mata Acara Setuju Tindakan yang Diambil
Ketiga 1.745.511.500 (100%) Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 007/KOM-
Third MLPT/VIII/2025 tanggal 29 Agustus 2025, Dewan Komisaris telah memilih
Agenda dan menunjuk Kantor Akuntan Publik Terdaftar Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan (RSM Indonesia) dan Akuntan Publik Tjun Tjun.
Agreed Action Taken
1,745,511,500 (100%) Based on the Board of Commissioners’ Decree No. 007/KOM-MLPT/
VIII/2025 dated 29 August 2025, the Board of Commissioners has selected
and appointed the Registered Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Partners (RSM Indonesia) and Public Accountant Tjun
Tjun.
Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk memilih dan menunjuk Akuntan Publik Terdaftar
untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku 2025 serta memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan Penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut,
dengan dasar pertimbangan fleksibilitas dalam penentuan kriteria Kantor Akuntan Publik tanpa mengesampingkan kriteria
atau batasan utama sebagai Kantor Akuntan Publik yang memiliki reputasi yang baik, profesional dan independen serta
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
Approve the delegation of authority to the Board of Commissioners to select and appoint a Registered Public Accounting Firm
to audit the Company’s financial statements for the 2025 financial year, and grant authority to the Board of Commissioners
to determine the fees and other terms related to the appointment of the said Public Accounting Firm, with consideration for
flexibility in determining the criteria for the selection of the firm, without disregarding the essential criteria or limitations of
choosing a Public Accounting Firm that is reputable, professional, independent, and registered with the Financial Services
Authority.
Mata Acara Setuju Tindakan yang Diambil
Keempat 1.745.469.400 (99,998%) Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan
Fourth Rapat No 02 tanggal 6 Mei 2025, di hadapan Syarifudin, S.H., Notaris di
Agenda Tangerang.
Agreed Action Taken
1,745,469,400 (99.998%) This resolution has been formalized in the Notarial Deed of Meeting
Resolution No. 02, dated 6 May 2025, executed before Syarifudin, S.H.,
Notary in Tangerang.
(a) Menyetujui penetapan dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk sisa masa jabatan
1 (satu) tahun yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan untuk tahun buku 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026, tanpa mengurangi wewenang Rapat Umum
Pemegang Saham Perseroan sebagai organ tertinggi Perseroan untuk dapat sewaktu-waktu melakukan pengangkatan
dan/atau perubahan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 125
Page 126
Dengan demikian susunan jajaran Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Marlo Budiman
Komisaris Independen : Dicky Setiadi Moechtar
Komisaris Independen : Harijono Suwarno
Direksi
Presiden Direktur : Harianto Gunawan
Wakil Presiden Direktur : Wahyudi Chandra
Direktur : Jip Ivan Sutanto
Direktur : Hanny Untar
Direktur : Herryyanto
Direktur : Yugi Edison
Direktur : Yohan Gunawan
Direktur : Suyanto Halim
(b) Menyetujui sistem remunerasi termasuk gaji atau honorarium dan tunjangan atau remunerasi lainnya bagi Anggota
Dewan Komisaris dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi performance, market competitiveness dan
penyelarasan kapasitas finansial Perseroan untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang diperlukan dengan batasan
jumlah kolektif sebesar 0,2% dari Penjualan Bersih Konsolidasi Perseroan.
(c) Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan dan memberlakukan sistem
remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan atau remunerasi lainnya bagi anggota Direksi Perseroan
dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi kinerja, daya saing di pasar, dan penyelarasan kapasitas finansial
Perseroan untuk memenuhinya serta hal-hal lain yang diperlukan.
(d) Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
sehubungan dengan penetapan dan pengangkatan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut di
atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan kembali keputusan tersebut dalam akta Notaris, dan selanjutnya
memberitahukannya kepada Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, mendaftarkan susunan Dewan Komisaris dan Direksi tersebut dalam Daftar Perusahaan dan
untuk mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan atau dokumen lainnya yang diperlukan tanpa ada
yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
(a) Approve the appointment and designation of the members of the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors for the remaining term of 1 (one) year, effective from the closing of this Meeting until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders for the 2025 financial year, which will be held in 2026, without diminishing
the authority of the Company’s General Meeting of Shareholders as the highest organ of the Company to make any
appointment and/or changes to the members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners in accordance
with the Company’s Articles of Association and prevailing laws and regulations.
Thus, the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Marlo Budiman
Independent Commissioner : Dicky Setiadi Moechtar
Independent Commissioner : Harijono Suwarno
Board of Directors
President Director : Harianto Gunawan
Vice President Director : Wahyudi Chandra
Director : Jip Ivan Sutanto
Director : Hanny Untar
Director : Herryyanto
Director : Yugi Edison
Director : Yohan Gunawan
Director : Suyanto Halim
(b) Approve the remuneration system, including salaries, honoraria, benefits, and other remuneration for the members
of the Board of Commissioners, based on a formulation oriented towards performance, market competitiveness, and
alignment with the Company’s financial capacity to meet these requirements, with a collective cap of 0.2% of the
Company’s Consolidated Net Sales.
126 PT Multipolar Technology Tbk
Page 127
(c) Grant authority to the Board of Commissioners to design, establish, and implement the remuneration system, including
honoraria, benefits, salaries, bonuses, and/or other remuneration for the members of the Board of Directors, based
on a formulation oriented towards performance, market competitiveness, and alignment with the Company’s financial
capacity to meet these requirements, along with other necessary considerations.
(d) Grant authority and power with substitution rights to the Board of Directors to take all necessary actions in connection
with the appointment and designation of the composition of the members of the Board of Commissioners and Board
of Directors as outlined above, including but not limited to reaffirming this decision in a Notary Deed, notifying the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with prevailing regulations, registering
the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors in the Company Registry, and submitting and
signing all necessary applications and/or documents required, without exception, in accordance with applicable laws
and regulations.
Mata Acara Setuju Tindakan yang Diambil
Kelima 1.745.469.400 (99,998%) Keputusan ini telah dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan
Fifth Rapat No 02 tanggal 6 Mei 2025, di hadapan Syarifudin, S.H., Notaris di
Agenda Tangerang.
Agreed Action Taken
1,745,469,400 (99.998%) This decision has been recorded in the Notarial Deed of Meeting
Resolution No. 02, dated 6 May 2025 before Syarifudin, S.H., Notary in
Tangerang.
(a) Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan melalui amandemen dan restrukturisasi Pasal 4 ayat (5) huruf c,
yang kini berbunyi: ‘Hak Prioritas dapat dialihkan dan diperdagangkan antar pihak, dengan syarat mematuhi Anggaran
Dasar ini dan peraturan perundang-undangan pasar modal yang berlaku.
(b) Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan melalui amandemen dan restrukturisasi Pasal 21 ayat (11), yang
kini berbunyi: Perusahaan wajib mempublikasikan Neraca dan Laporan Laba Rugi sesuai dengan peraturan perundang-
undangan pasar modal yang berlaku.
(c) Memberikan persetujuan, wewenang, dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan pengubahan dan penyusunan kembali
Anggaran Dasar Perseroan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan kembali keputusan-
keputusan tentang perubahan Anggaran Dasar yang diputuskan dalam Rapat ini, dalam bentuk akta notaris, menghadap
di hadapan notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk dalam rangka mendapatkan penerimaan
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan seluruhnya tanpa
ada yang dikecualikan.
(a) Approve the amendment and restructuring of Article 4, paragraph (5), letter c of the Company’s Articles of Association,
which now reads: “The Pre-emptive Rights may be transferred and traded between parties, provided that they comply
with these Articles of Association and the prevailing capital market laws and regulations.”
(b) Approve the amendment and restructuring of Article 21, paragraph (11) of the Company’s Articles of Association, which
now reads: “The Company is required to publish the Balance Sheet and Profit and Loss Statement in accordance with
the prevailing capital market laws and regulations.”
(c) Grant approval, authority, and/or power to the Company’s Board of Directors with substitution rights to take all necessary
actions and/or fulfil the requirements in connection with the changes and restructuring of the Company’s Articles of
Association as outlined above, including but not limited to reaffirming the decisions regarding the amendments to the
Articles of Association made in this Meeting, in the form of a Notary Deed, appearing before a notary, submitting and
signing all necessary applications and other documents in accordance with applicable laws and regulations, including
obtaining the approval of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia for the changes to the
Company’s Articles of Association in full, without exception.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 127
Page 128
Susunan Direksi
Board of Directors Composition
Prefix Nama Jabatan Awal Periode Akhir periode Periode Independen
Name Position Jabatan Jabatan Ke Independent
Start of Term End of Term Term
Number
Bapak Wahyudi Wakil Presiden Direktur 19 April 2023 19 April 2026 1
Mr. Chandra Deputy President Director 19 April 2023 19 April 2026
Ibu Hanny Direktur 19 April 2023 19 April 2026 1
Mrs./Ms Untar Director 19 April 2023 19 April 2026
Bapak Jip Ivan Direktur 19 April 2023 19 April 2026 1
Mr. Sutanto Director 19 April 2023 19 April 2026
Bapak Yugi Direktur 19 April 2023 19 April 2026 1
Mr. Edison Director 19 April 2023 19 April 2026
Bapak Yohan Direktur 19 April 2023 19 April 2026 1
Mr. Gunawan Director 19 April 2023 19 April 2026
Bapak Herryyanto Direktur 19 April 2023 19 April 2026 1
Mr. Director 19 April 2023 19 April 2026
Bapak Harianto Presiden Direktur 02 Mei 2025 19 April 2026 1
Mr. Gunawan President Director 02 May 2025 19 April 2026
Susunan Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Prefix Nama Jabatan Awal Periode Akhir periode Periode Independen
Name Position Jabatan Jabatan Ke Independent
Start of Term End of Term Term
Number
Bapak Dicky Setiadi Komisaris Independen 19 April 2023 19 April 2026 1 X
Mr. Moechtar Independent Commissioner 19 April 2023 19 April 2026
Bapak Harijono Komisaris Independen 19 April 2023 19 April 2026 1 X
Mr. Suwarno Independent Commissioner 19 April 2023 19 April 2026
Bapak Marlo Presiden Komisaris 02 Mei 2025 19 April 2026 1 X
Mr. Budiman President Commissioner 02 May 2025 19 April 2026
Informasi Mengenai Keputusan RUPS Tahun Implementation of Resolutions of the Previous
Sebelumnya yang Direalisasikan pada Tahun Buku Year’s General Meeting of Shareholders
Seluruh keputusan RUPS 2024 telah direalisasikan dengan All resolutions adopted at the 2024 GMS were duly implemented
baik di tahun buku 2024. Tidak ada keputusan RUPS 2024 within the 2024 financial year. There were no outstanding
yang direalisasikan pada tahun buku 2025 atau belum resolutions from the 2024 GMS that were carried forward for
direalisasikan. implementation in the 2025 financial year, nor were there any
resolutions that remain unimplemented.
128 PT Multipolar Technology Tbk
Page 129
DEWAN KOMISARIS [GRI 2-11]
BOARD OF COMMISSIONERS [GRI 2-11]
Dewan Komisaris merupakan salah satu bagian dari Struktur The Board of Commissioners constitutes an integral part of the
Tata Kelola Perusahaan yang memiliki peran penting dalam Company’s Corporate Governance structure and plays a vital
mengawasi kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan serta role in supervising the performance of the Board of Directors in
pengawasan terhadap jalannya bisnis Perseroan, terutama managing the Company, as well as overseeing the Company’s
dalam hal tata kelola, pengawasan, dan arahan strategis. business activities, particularly with respect to governance,
supervision, and the provision of strategic direction.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengurusan Perseroan In carrying out its supervisory function, the Board of
untuk melindungi kepentingan pemegang saham melalui Commissioners acts to safeguard the interests of shareholders
pemberian arahan strategis dan pengawasan terhadap kinerja by providing strategic guidance and overseeing the policies
Direksi. Pelaksanaan fungsi pengawasan ini didasarkan pada and management performance of the Board of Directors.
Anggaran Dasar Perseroan dan mengikuti ketentuan peraturan The implementation of this supervisory role is conducted in
perundang-undangan yang berlaku, terutama Peraturan accordance with the Company’s Articles of Association and in
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi compliance with prevailing laws and regulations, particularly
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
33/2014), serta Peraturan Bursa Efek Indonesia No. 1-A concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
mengenai Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas yang diterbitkan of Issuers or Public Companies (POJK 33/2014), as well as
oleh Perusahaan Tercatat, berikut lampiran Surat Keputusan Indonesia Stock Exchange Regulation No. 1-A concerning the
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00101/BEI/12-2021 Listing of Shares and Equity-Type Securities Other Than Shares
tanggal 21 Desember 2021. Setiap anggota Dewan Komisaris Issued by Listed Companies, as stipulated in the Decree of the
terpilih dan mempunyai keahlian dan pengalaman yang Board of Directors of PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00101/
spesifik. BEI/12-2021 dated 21 December 2021. Each elected member
of the Board of Commissioners possesses specific expertise
and experience.
Dalam rangka memenuhi ketentuan Otoritas Jasa Keuangan In compliance with the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) mengenai struktur dan komposisi minimal Dewan regulations regarding the minimum structure and composition
Komisaris, termasuk Komisaris Independen, pada RUPS of the Board of Commissioners, including the requirement for
Tahunan untuk tahun buku 2024, pemegang saham telah Independent Commissioners, the AGMS for the 2024 financial
menyetujui usulan susunan Dewan Komisaris Perseroan. year approved the proposed composition of the Company’s
Persetujuan tersebut dituangkan dalam Akta Pernyataan Board of Commissioners. Such approval is documented in
Keputusan Rapat No. 02 tanggal 6 Mei 2025 dengan susunan Notarial Deed of Meeting Resolution No. 02 dated 6 May 2025,
sebagai berikut: with the following composition:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Marlo Budiman Presiden Komisaris 2025-2026
President Commissioner
Dicky Setiadi Moechtar Komisaris Independen 2023-2026
Independent Commissioner
Harijono Suwarno Komisaris Independen 2023-2026
Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 129
Page 130
Perseroan menerapkan kriteria seleksi yang ketat dalam The Company applies stringent selection criteria in the
proses pemilihan dan pengangkatan kembali anggota Dewan appointment and reappointment of members of the Board of
Komisaris dengan mempertimbangkan aspek integritas, moral, Commissioners, considering integrity, moral character, honesty,
dan kejujuran yang tinggi, serta kompetensi dan keahlian competence, and relevant expertise. The Company also
yang mumpuni. Perseroan terus menjaga transparansi dalam upholds transparency by disclosing any family relationships or
hal pengungkapan setiap hubungan kekeluargaan atau afiliasi affiliations among members of the Board of Commissioners,
yang mungkin ada antara anggota Dewan, Direksi, pemegang the Board of Directors, shareholders, or controlling parties that
saham, atau pihak pengendali yang dapat mempengaruhi may potentially affect their independence in the performance
independensi dalam pelaksanaan tugasnya serta menjaga of their duties. Furthermore, the Company ensures that all
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan terbukti bersih members of the Board of Commissioners have no record of
dalam hal keterlibatan kasus hukum. legal misconduct or involvement in criminal activities.
Persyaratan yang sama juga berlaku bagi Komisaris The same requirements apply to Independent Commissioners,
Independen, dengan tambahan ketentuan bahwa sebelum with the additional provision that, prior to their appointment,
pengangkatan, Komisaris Independen tidak memiliki they must not have any affiliation with the Company and must
hubungan afiliasi dalam bentuk apapun dengan Perseroan satisfy the applicable independence criteria in accordance with
serta memenuhi kriteria-kriteria independensi yang ada. prevailing regulations.
Pedoman Tata Kerja dan Kode Etik Board of Commissioners
Dewan Komisaris [GRI 2-12] Work Guidelines and Code of Ethics [GRI 2-12]
Dewan Komisaris Perseroan memiliki Pedoman Tata Kerja The Company’s Board of Commissioners has established a
atau Board Charter yang ditetapkan pada tanggal 1 Desember Board Charter, effective 1 December 2015, which defines the
2015, berisikan tentang uraian tugas dan tanggung jawab Board’s primary duties and responsibilities, including:
utama Dewan Komisaris, yang termasuk:
1. Melakukan pengawasan dan memberikan arahan kepada 1. Supervising and providing guidance to the Board of
Direksi dan manajemen atas pelaksanaan tanggung jawab Directors and management in the execution of their duties.
mereka.
2. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- 2. Ensuring compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku dan memantau pelaksanaan GCG and monitoring the implementation of GCG principles
di seluruh organisasi, memastikan kepatuhan terhadap across the organization in accordance with best practices.
praktik- praktik terbaik.
3. Mengawasi pelaksanaan Anggaran Dasar Perseroan dan 3. Overseeing the implementation of the Company’s Articles
keputusan-keputusan yang diambil oleh RUPS. of Association and resolutions adopted by the GMS.
4. Meninjau rencana kerja perusahaan dan laporan 4. Reviewing the Company’s work plan and the audited
keuangan tahunan yang telah diaudit yang disiapkan oleh annual financial statements prepared by the Board of
Direksi. Directors.
5. Memantau kinerja komite-komite, termasuk komite 5. Monitoring the performance of committees established
audit dan komite nominasi dan remunerasi (NR) yang under the Board of Commissioners, including the Audit
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Committee and the Nomination and Remuneration (NR)
tugasnya. Committee, which assist the Board in carrying out its
supervisory duties.
6. Berkoordinasi dengan Direksi untuk menyelenggarakan 6. Coordinating with the Board of Directors in convening the
RUPS dan rapat-rapat lain yang diperlukan. GMS and other necessary meetings.
Kebijakan Pengangkatan dan Persyaratan Dewan Board of Commissioners Appointment Policy and
Komisaris Requirements
Komite NR mengawasi proses pengangkatan anggota Dewan The NR Committee oversees the appointment process for
Komisaris melalui kerangka evaluasi yang terstruktur. members of the Board of Commissioners using a structured
Pemegang saham mayoritas mengajukan nominasi kandidat evaluation framework. Majority shareholders submit
melalui Sekretaris Perusahaan kepada Komite NR, yang candidate nominations through the Corporate Secretary to
kemudian mengevaluasi kandidat berdasarkan persyaratan the NR Committee, which evaluates candidates based on the
peraturan dalam POJK 33/2014 dan kriteria khusus Perseroan. regulatory requirements of POJK 33/2014 and the Company’s
Kriteria ini mencakup keahlian yang dibutuhkan, latar internal criteria. These criteria include professional expertise,
belakang profesional, tujuan komposisi dewan, kemampuan relevant experience, alignment with board composition
kepemimpinan yang ditunjukkan, dan pengalaman objectives, demonstrated leadership, and prior experience in
130 PT Multipolar Technology Tbk
Page 131
dewan dalam industri yang relevan. Melalui penilaian relevant industries. Following a comprehensive assessment,
yang komprehensif, Komite NR mengajukan kandidat the NR Committee submits qualified candidates to the GMS
yang memenuhi syarat kepada RUPS untuk mendapatkan for final approval, ensuring a transparent and merit-based
persetujuan akhir, sehingga memastikan proses seleksi yang selection process in accordance with corporate governance
transparan dan berbasis prestasi yang selaras dengan standar standards.
tata kelola perusahaan.
Kebijakan Pengunduran Diri Dewan Komisaris Board of Commissioners Resignation Policy
Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah diatur The resignation policy for members of the Board of
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Commissioners is governed by the Company’s Articles of
Komisaris. Apabila Dewan Komisaris ingin mengundurkan Association and the Board Charter. Any member wishing to
diri, maka diwajibkan untuk menyampaikan pemberitahuan resign must submit written notice to the NR Committee, with
tertulis kepada Komite NR, dengan salinan kepada Direksi copies provided to the Board of Directors and the Corporate
dan Sekretaris Perusahaan, lalu setelahnya Perseroan akan Secretary. The Company will then convene a GMS to formally
mengadakan RUPS untuk memutuskan pengunduran diri approve and record the proposed resignation.
yang diajukan oleh Dewan Komisaris tersebut.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners Term of Office
Anggota Dewan Komisaris memiliki masa jabatan selama tiga Members of the Board of Commissioners are appointed for a
tahun dengan kemungkinan pengangkatan kembali. Apabila three-year term, with the possibility of reappointment. In the
terdapat kekosongan jabatan karena pemberhentian atau event of a vacancy due to dismissal or other circumstances, a
kondisi lainnya, Komisaris yang baru akan menyelesaikan sisa new Commissioner will serve the remainder of the term of the
masa jabatan posisi yang kosong tersebut. vacated position.
Masa jabatan Komisaris berakhir secara otomatis jika terlibat A Commissioner’s term of office automatically terminates
dalam perkara hukum (perdata, pidana, atau administratif) di under the following conditions: Involvement in any legal
lembaga peradilan atau arbitrase, baik di Indonesia maupun proceedings (civil, criminal, or administrative) before a court
luar negeri, termasuk sengketa dengan instansi pemerintah or arbitration body, either in Indonesia or abroad, including
atau masalah ketenagakerjaan/industrial. Alasan pengakhiran disputes with government agencies or labour/industrial
otomatis lainnya meliputi: meninggal dunia, tidak diangkat matters. Other reasons for automatic termination include:
kembali setelah masa jabatan berakhir, diberhentikan oleh death, failure to be reappointed after the term expires,
RUPS, dinyatakan pailit berdasarkan putusan pengadilan, dismissal by the GMS (General Meeting of Shareholders),
atau tidak memenuhi persyaratan peraturan yang berlaku. declaration of bankruptcy by court decision, or failure to meet
the requirements of applicable regulations.
Komisaris Independen [GRI 2-15] Independent Commissioner [GRI 2-15]
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan afiliasi atau kepentingan Commissioners who has no affiliation or financial interest
dengan pemangku kepentingan Perseroan. Dewan Komisaris with any of the Company’s stakeholders. The primary role
Independen memiliki fungsi melakukan pengawasan terkait of Independent Commissioners is to supervise the Board of
Direksi dalam mengelola jalannya Perseroan, memastikan Directors in managing the Company’s operations, uphold good
tata kelola yang baik pada Perseroan, serta melindungi corporate governance, and protect the interests of minority
kepentingan pemegang saham minoritas, dengan penilaian shareholders through objective and independent assessments
yang bersifat objektif, independen, serta bebas dari konflik free from conflicts of interest.
kepentingan.
Perseroan memiliki 2 (dua) anggota Komisaris Independen The Company currently has 2 (two) Independent Commissioners
dalam jajaran Dewan Komisaris yang beranggotakan 3 within its three-member Board of Commissioners, in
(tiga) orang. Komposisi ini telah memenuhi ketentuan POJK compliance with POJK 33/2014, which requires that at least
33/2014 yang mewajibkan jumlah Komisaris Independen 30% of the total number of Board members be Independent
minimal 30% dari total anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 131
Page 132
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Seluruh Komisaris Independen Perseroan wajib memenuhi All Independent Commissioners of the Company must meet
kriteria independensi sebagai berikut: the following independence criteria:
1. Tidak pernah memegang jabatan atau memiliki wewenang 1. They have not held any position or exercised authority
dalam perencanaan, pengarahan, pengendalian, atau in planning, directing, controlling, or supervising the
pengawasan kegiatan Perseroan dalam kurun waktu Company’s activities within the past six (6) months.
enam (6) bulan terakhir.
2. Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung 2. They do not directly or indirectly own any shares in the
maupun tidak langsung. Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. They have no affiliation with the Company, other members
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the Board of
maupun Pemegang Saham Pengendali. Directors, or Controlling Shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha dengan kegiatan utama 4. They have no business relationship, direct or indirect, with
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. the Company’s principal business activities.
Pernyataan Independensi Independent Commissioner
Komisaris Independen Independence Statement
Setiap Komisaris Independen Perseroan menyatakan telah Each Independent Commissioner of the Company has declared
memenuhi seluruh kriteria independensi sesuai dengan that they meet all independence criteria in accordance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan yang telah menjabat of the Company who have served for (2) (two) terms of office
selama 2 (dua) periode masa jabatan dan diangkat kembali and are reappointed for the subsequent term have signed a
pada periode selanjutnya, telah menandatangani Surat Statement of Independence, which is documented by the
Pernyataan Independensi dan didokumentasikan oleh Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Program Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners
Dewan Komisaris Competency Development Program
Pada tahun 2025, anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti During 2025, members of the Board of Commissioners did not
program pelatihan atau peningkatan kompetensi profesional. participate in training and professional development programs.
Rapat Dewan Komisaris [GRI 2-13, 2-16] Board of Commissioners Meetings [GRI 2-13, 2-16]
Kebijakan dan Tata Cara Rapat: Meeting Policies and Procedures:
1. Jadwal Rapat 1. Meeting Schedule
a. Jadwal rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan a. The schedule for Board of Commissioners meetings,
dengan Direksi untuk satu tahun buku ditetapkan including joint meetings with the Board of Directors,
sebelum dimulainya tahun buku tersebut for the upcoming fiscal year is determined prior to the
start of the fiscal year
b. Sekretaris Perusahaan menyampaikan jadwal rapat b. The Corporate Secretary distributes the annual
tahunan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris meeting schedule to all members of the Board of
pada awal tahun Commissioners at the beginning of the year
2. Frekuensi Rapat 2. Meeting Frequency
a. Rapat Dewan Komisaris: Minimal satu kali dalam 2 a. Board of Commissioners meetings are held at least
(dua) bulan once every 2 (two) months
b. Rapat gabungan dengan Direksi: Minimal satu kali b. Joint meetings with the Board of Directors are held at
dalam 4 (empat) bulan least once every 4 (empat) months
3. Pimpinan Rapat 3. Meeting Chairperson
a. Rapat dipimpin oleh Presiden Komisaris a. Meetings are chaired by the President Commissioner
b. Dalam hal Presiden Komisaris berhalangan hadir, b. If the President Commissioner is unable to attend, the
rapat dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris yang meeting will be chaired by a Board member appointed
132 PT Multipolar Technology Tbk
Page 133
ditunjuk dalam rapat at the meeting
4. Penyampaian Undangan dan Materi 4. Dissemination of Invitations and Materials
a. Undangan beserta materi rapat wajib disampaikan a. Invitations and meeting materials are delivered to all
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris selambat- members of the Board of Commissioners at least 5
lambatnya 5 (lima) hari sebelum rapat diselenggarakan (lima) days prior to the meeting
5. Kuorum dan Pengambilan Keputusan 5. Quorum and Decision-Making
a. Rapat dinyatakan sah apabila dihadiri oleh sekurang- a. A meeting is considered valid if attended by at least
kurangnya 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota 1/2 (one-half) of the total members of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
b. Keputusan rapat diambil melalui: b. Decisions in the meeting are made through the
following mechanisms:
(a) Musyawarah untuk mufakat (mekanisme utama) (a) Deliberation to reach consensus (primary
mechanism)
(b) Pemungutan suara berdasarkan suara terbanyak (b) Voting based on a majority vote (if consensus
(apabila mufakat tidak tercapai) cannot be reached)
(c) Keputusan Pimpinan Rapat (dalam hal terjadi (c) Decision by the Meeting Chairperson (in the event
suara seimbang) of a tie)
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris Tahun 2025
Meeting Frequency and Attendance Rate of the Board of Commissioners for the Year 2025
Nama Rapat Dewan Komisaris Rapat Dewan Komisaris RUPS
Name Board of Commissioners Bersama Direksi GMS
Meetings Board of Commissioners
and Board of Directors Joint
Meetings
Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat
Kehadiran Kehadiran (%) Kehadiran Kehadiran (%) Kehadiran Kehadiran (%)
Attendance Attendance Attendance Attendance Attendance Attendance
Frequency Rate (%) Frequency Rate (%) Frequency Rate (%)
Marlo 6 100 12 100 1 100%
Budiman
Dicky Setiadi 6 100 12 100 1 100%
Moechtar
Harijono 6 100 4 33 1 100%
Suwarno
Adrian 2 100 4 100 1 100%
Suherman **
Jeffrey Koes 2 100 1 25 1 100%
Wonsono**
** Masih menjabat sebagai Komisaris sampai dengan 2 Mei 2025, dan mengikuti Meeting Dewan Komisaris untuk laporan keuangan per 31 Desember 2024 dan
per 31 Maret 2025, Meeting Dewan Komisaris bersama Direksi dari Januari-April 2025.
Still serving as Commissioner until 2 May 2025, and attending the Board of Commissioners Meeting for the financial reports as of 31 December 2024 and 31
March 2025, attending the Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting from January-April 2025.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat Dewan Komisaris, Board of Commissioners meetings, 12 (twelve) joint meetings
12 (dua belas) kali rapat gabungan dengan Direksi, dan with the Board of Directors, and 8 (eight) meetings with
8 (delapan) kali rapat dengan Komite di bawah Dewan Committees under the Board of Commissioners.
Komisaris.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 133
Page 134
Penilaian Kinerja Board of Commissioners
Dewan Komisaris [GRI 2-18] Performance Assessment [GRI 2-18]
Kinerja Dewan Komisaris dinilai secara kolektif dalam RUPS The performance of the Board of Commissioners is evaluated
Tahunan. Pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada collectively at the Annual GMS. At the AGM held on 2 May
2 Mei 2025, para pemegang saham memberikan acquit 2025, shareholders granted acquit et de charge, a full release
et de charge, yang merupakan pernyataan pelepasan dan and discharge of responsibility to the Board of Commissioners
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya, kepada Dewan for the performance of its supervisory duties during the 2024
Komisaris atas pelaksanaan tugas pengawasannya selama financial year.
tahun buku 2024.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees Under
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In fulfilling its supervisory role, the Board of Commissioners is
oleh dua komite, yaitu Komite Audit dan Komite NR, yang supported by two committees, those are the Audit Committee
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. and the Nomination and Remuneration (NR) Committee,
both of which report directly to the Board of Commissioners.
Penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dilakukan The performance of these committees is assessed based
berdasarkan pemenuhan prinsip-prinsip GCG dan Piagam on compliance with GCG principles and adherence to their
Komite masing-masing. Penilaian tersebut dilihat dari hasil respective Committee Charters. This evaluation is informed
evaluasi laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang by periodic reports on the implementation of their duties and
disampaikan secara berkala. Dewan Komisaris menilai kedua responsibilities. Based on these assessments, the Board of
komite tersebut telah menjalankan tugasnya dengan efektif. Commissioners has determined that both committees have
effectively carried out their responsibilities.
Laporan kegiatan kedua komite selama tahun 2025 dapat Reports on the activities of the Audit Committee and the
dilihat pada bagian Komite Audit dan Komite NR dalam NR Committee during 2025 can be found in the respective
laporan ini. sections of this Annual Report.
134 PT Multipolar Technology Tbk
Page 135
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan salah satu bagian dari Struktur Tata Kelola The Board of Directors is an integral part of the Corporate
Perusahaan yang memiliki peran penting dalam menjalankan Governance structure and plays a pivotal role in the
serta mengelola Perseroan. Direksi bertanggung jawab dalam management and operation of the Company. The Board is
merumuskan strategi, mengawasi operasional, menetapkan responsible for developing strategies, overseeing business
kebijakan, memastikan pengendalian internal yang efektif, operations, establishing policies, ensuring effective internal
serta membina hubungan dengan seluruh pemangku controls, and maintaining relationships with all stakeholders
kepentingan sesuai dengan maksud, tujuan, dan visi yang in alignment with the Company’s objectives, mission, and
tercantum dalam anggaran dasar Perseroan. Direksi juga vision as outlined in its Articles of Association. Additionally,
bertugas untuk mewakili Perseroan baik di dalam maupun di the Board of Directors represents the Company in both legal
luar pengadilan. and non-legal matters.
Pengangkatan, komposisi, peran, wewenang, dan tanggung The appointment, composition, roles, authorities, and
jawab Direksi telah diatur dalam Undang-Undang No. 40 responsibilities of the Board are governed by Law No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan OJK No. 2007 concerning Limited Liability Companies, OJK Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014), serta Board of Commissioners of Issuers or Public Companies (POJK
Anggaran Dasar Perseroan. 33/2014), as well as the Company’s Articles of Association.
Anggota Direksi wajib memiliki akhlak dan moral yang baik, Members of the Board of Directors are required to possess
mematuhi peraturan perundang-undangan, memiliki rekam integrity, comply with applicable laws and regulations,
jejak yang baik, serta bebas dari hubungan kekeluargaan maintain a strong track record, and be free from familial
dengan sesama anggota Direksi, Dewan Komisaris, pemegang relationships with other members of the Board of Directors,
saham dan pihak pengendali yang dapat mempengaruhi the Board of Commissioners, shareholders, or controlling
pengambilan keputusan. Seluruhnya telah diatur sesuai parties that could influence decision-making. These
dengan Pedoman Direksi yang ditetapkan pada 1 Desember requirements are further detailed in the Board of Directors
2015. Guidelines, established on 1 December 2015.
Setiap anggota Direksi memiliki peran dan fungsinya sesuai Each Board member performs duties and functions in
dengan keahlian dan pengalamannya masing-masing. accordance with their respective expertise and experience.
Komposisi Direksi mencerminkan keseimbangan keahlian The composition of the Board reflects a balanced
profesional dan pengalaman yang sesuai kebutuhan combination of professional skills and experience suitable for
Perseroan. the Company’s needs.
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025, Pursuant to the resolution of the Annual General Meeting of
seluruh anggota Direksi telah diangkat kembali untuk masa Shareholders held on 2 May 2025, all members of the Board
jabatan 2025-2026. Susunan Direksi per tanggal 31 Desember of Directors were reappointed for the 2025–2026 term. The
2025 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors as of 31 December
2025, is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Harianto Gunawan Presiden Direktur 2025-2026
President Director
Wahyudi Chandra Wakil Presiden Direktur 2023-2026
Deputy
President Director
Hanny Untar Direktur 2023-2026
Director
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 135
Page 136
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Jip Ivan Sutanto Direktur 2023-2026
Director
Suyanto Halim Direktur 2023-2026
Director
Yugi Edison Direktur 2023-2026
Director
Yohan Gunawan Direktur 2023-2026
Director
Herryyanto Direktur 2023-2026
Director
Tugas, wewenang, dan tanggung jawab setiap Direktur diatur The duties, authority, and responsibilities of each Director are
dalam Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Direksi, POJK governed by the Company’s Articles of Association, the Board
33/2014, peraturan terkait lainnya, serta keputusan RUPS of Directors’ Guidelines, OJK Regulation No. 33/2014, other
untuk memastikan pengelolaan Perseroan yang efektif dalam relevant regulations, as well as the resolutions of the General
mencapai tujuan strategisnya. Meeting of Shareholders (GMS), to ensure the effective
management of the Company in achieving its strategic
objectives
Pedoman Tata Kerja dan Board of Directors’ Work Procedures Guidelines
Kode Etik Direksi [GRI 2-12] and Code of Ethics [GRI 2-12]
Perseroan telah menyusun Piagam serta Kode Etik Direksi yang The Company has established a Board of Directors Charter
berfungsi sebagai pedoman dan kerangka dasar tata kelola and Code of Ethics, which serve as a framework and guiding
profesional dan operasional yang efisien dalam menjalankan principles for professional and operational governance in
tugas dan fungsinya sebagai penanggung jawab operasional fulfilling the Board’s duties and functions as the executive
Perseroan. Piagam ditetapkan pada tanggal 1 Desember 2015 body responsible for the Company’s operations. Enacted on
yang mencakup aspek-aspek penting tata kelola, termasuk 1 December 2015, the Charter addresses key governance
komposisi Direksi, ketentuan masa jabatan, etika profesi, matters, including the composition of the Board, terms of
tugas dan tanggung jawab, parameter kewenangan, serta office, professional ethics, duties and responsibilities, limits of
protokol penilaian kinerja. authority, and performance evaluation procedures.
Tugas dan tanggung jawab Direksi yang diatur dalam anggaran The duties and responsibilities of the Board of Directors, as set
dasar perseroan adalah sebagai berikut: forth in the Company’s Articles of Association, include:
1. Menjalankan tugas kepengurusan secara bertanggung 1. Managing the Company responsibly and prudently in
jawab dan hati-hati sesuai dengan tujuan Perseroan. accordance with its objectives.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan rapat-rapat lain 2. Convening the annual GMS and other meetings as required
yang diwajibkan oleh peraturan dan Anggaran Dasar by regulations and the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
3. Membentuk komite-komite, jika diperlukan, untuk 3. Establishing committees, when necessary, to assist the
membantu tugas dan tanggung jawab Direksi, serta Board in executing its duties and responsibilities and
mengevaluasi kinerja mereka pada setiap akhir tahun evaluating their performance at the end of each fiscal year.
fiskal.
4. Mewakili Perseroan dalam proses hukum, kecuali dalam 4. Representing the Company in legal proceedings, except in
kasus-kasus di mana ada tuntutan hukum tertentu antara cases involving disputes between the Company and Board
perusahaan dan anggota Dewan, atau ketika anggota members or situations where Board members have a
Dewan memiliki konflik kepentingan. conflict of interest.
5. Mendorong penerapan prinsip-prinsip GCG dan strategi 5. Promoting the implementation of GCG principles and risk
manajemen risiko di semua tingkatan operasional. management strategies across all operational levels.
6. Menjaga dan mengoptimalkan seluruh aset Perusahaan 6. Safeguarding and optimizing the Company’s assets through
melalui manajemen dan pengendalian yang efektif. effective management and internal control.
136 PT Multipolar Technology Tbk
Page 137
Kebijakan Pengangkatan dan Board of Directors Appointment Policy
Persyaratan Direksi and Requirements
Proses pengangkatan anggota Direksi dilaksanakan melalui The appointment of members of the Board of Directors follows
mekanisme tata kelola yang terstruktur. Pemegang saham a structured governance process. Majority shareholders
mayoritas menyampaikan usulan calon anggota Direksi submit candidate nominations to the NR Committee through
kepada Komite NR melalui Sekretaris Perusahaan. Komite the Corporate Secretary. The NR Committee evaluates each
NR melakukan evaluasi terhadap setiap nominasi dengan candidate based on professional qualifications, leadership
mempertimbangkan kualifikasi profesional, pengalaman experience, and compliance with applicable regulatory
kepemimpinan, serta pemenuhan persyaratan regulasi. requirements. Candidates who meet the established criteria
Selanjutnya, kandidat yang telah memenuhi kriteria diajukan are then submitted to the GMS for approval, accompanied by
kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan, disertai a complete profile.
dengan profil lengkap.
Kebijakan Pengunduran Diri Direksi Board of Directors Resignation Policy
Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam The resignation policy of the Board of Directors is set forth
Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi. Apabila in the Company’s Articles of Association and the Board of
Direksi ingin mengundurkan diri, maka diwajibkan untuk Directors’ Charter. Directors wishing to resign are required to
menyampaikan pemberitahuan tertulis kepada Perseroan. submit a written notice to the Company. Upon receipt of the
Setelah menerima surat pengunduran diri tersebut, resignation letter, the Company must convene a GMS within 90
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS dalam jangka waktu (ninety) days to decide on the resignation request.
tidak lebih dari 90 (sembilan puluh) hari untuk memutuskan
permohonan pengunduran diri tersebut.
Masa jabatan anggota Direksi juga dapat berakhir dalam The term of office of a Board member may also end under
kondisi- kondisi tertentu, termasuk: certain circumstances, including:
1. Terlibat dalam perkara pidana di bidang keuangan, 1. Involvement in criminal proceedings in the financial
perkara pidana lainnya, dan/atau sengketa di lembaga sector, other criminal cases, or disputes before judicial or
peradilan atau lembaga arbitrase, baik di dalam maupun arbitration bodies, domestically or internationally
di luar negeri
2. Sengketa administratif dengan instansi pemerintah yang 2. Administrative disputes with authorized government
berwenang, termasuk dalam hal ketenagakerjaan atau agencies, including matters related to labour or industrial
industrial regulations
3. Meninggal dunia 3. Death
4. Tidak diangkat kembali setelah masa jabatan berakhir 4. Failure to be reappointed at the end of the term of office
5. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS 5. Dismissal based on a resolution of the GMS
6. Dinyatakan pailit atau tidak mampu membayar 6. Declaration of bankruptcy or insolvency by a court decision
berdasarkan putusan pengadilan
7. Tidak memenuhi persyaratan berdasarkan peraturan 7. Failure to meet requirements under applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku regulations
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara The Board of Commissioners has the authority to temporarily
seorang anggota Direksi. Pemberhentian tersebut wajib suspend a member of the Board of Directors. Such suspension
diberitahukan kepada Direksi yang bersangkutan secara must be communicated in writing to the concerned Director,
tertulis, yang kemudian dilarang menjalankan tugasnya who is prohibited from performing their duties until the
sampai pemberhentian ini berakhir atau dicabut. Perusahaan suspension is lifted or revoked. The Company is required
wajib menggelar RUPS yang akan mengambil keputusan to convene a GMS to make the final decision regarding the
akhir mengenai pengukuhan atau pencabutan status confirmation or revocation of the temporary suspension.
pemberhentian sementara tersebut.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 137
Page 138
Masa Jabatan Direksi [GRI 2-13] Term of Office of the Board of Directors [GRI 2-13]
Direksi memiliki masa jabatan selama 3 (tiga) tahun dan Members of the Board of Directors serve a term of 3 (three)
dapat diangkat kembali untuk periode yang sama melalui years and may be reappointed for an additional term through
RUPS. Jika terdapat anggota Direksi yang diangkat untuk a GMS. If a member is appointed to fill a vacant position (due
mengisi posisi yang kosong (baik karena pemberhentian atau to dismissal or other circumstances), their term of office shall
sebab lainnya), maka masa jabatan anggota tersebut adalah continue for the remainder of the term of the position being
meneruskan sisa masa jabatan dari posisi yang digantikan. filled.
Rapat Direksi [GRI 2-16] Board of Directors Meetings [GRI 2-16]
Kebijakan Rapat Direksi dilaksanakan dengan ketentuan The Board of Directors’ meeting policy is implemented
sebagai berikut: according to the following provisions:
1. Jadwal rapat Direksi ditetapkan oleh Sekretaris 1. The schedule of Board of Directors meetings is determined
Perusahaan by the Corporate Secretary
2. Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur. Dalam 2. Meetings are chaired by the President Director. If the
hal Presiden Direktur berhalangan hadir, rapat dapat President Director is unavailable, the meeting may be
dipimpin oleh salah satu anggota Direksi yang ditunjuk chaired by a member of the Board of Directors appointed
oleh anggota Direksi yang hadir by those present
3. Rapat Direksi dapat mengambil keputusan yang sah 3. Decisions at Board of Directors meetings are valid if
dengan kehadiran lebih dari setengah jumlah anggota attended by more than half of the Board members
Direksi
4. Hasil rapat Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat 4. The outcomes of Board meetings must be documented in
sebagai dokumentasi atas keputusan yang diambil dalam minutes, serving as an official record of the decisions made
rapat
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan During 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) Board
12 (dua belas) kali rapat Direksi, 12 (dua belas) kali rapat meetings, 12 (twelve) joint meetings with the Board of
gabungan dengan Dewan Komisaris, dan 4 (empat) kali rapat Commissioners, and 4 (four) meetings with the Audit
dengan Komite Audit. Committee.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi Tahun 2025
Meeting Frequency and Attendance Rate of the Board of Directors for the Year 2025
Nama Rapat Rapat Rapat RUPS
Name Dewan Komisaris Dewan Komisaris Komite Audit GMS
Board of Bersama Direksi Audit Committee
Commissioners Board of Meetings
Meetings Commissioners and
Board of Directors
Joint Meetings
Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attendance (%) Attendance (%) Attendance (%) Attendance (%)
Frequency Attendance Frequency Attendance Frequency Attendance Frequency Attendance
Rate (%) Rate (%) Rate (%) Rate (%)
Wahyudi Chandra 12 100 12 100 4 100 1 100%
Hanny Untar 11 92 11 92 3 75 1 100%
Jip Ivan Sutanto 9 75 9 75 3 75 1 100%
Herryyanto 10 83 10 83 3 75 1 100%
Yugi Edison 10 83 10 83 3 75 1 100%
Yohan Gunawan 12 100 12 100 3 75 1 100%
138 PT Multipolar Technology Tbk
Page 139
Nama Rapat Rapat Rapat RUPS
Name Dewan Komisaris Dewan Komisaris Komite Audit GMS
Board of Bersama Direksi Audit Committee
Commissioners Board of Meetings
Meetings Commissioners and
Board of Directors
Joint Meetings
Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat Frekuensi Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attendance (%) Attendance (%) Attendance (%) Attendance (%)
Frequency Attendance Frequency Attendance Frequency Attendance Frequency Attendance
Rate (%) Rate (%) Rate (%) Rate (%)
Suyanto Halim 12 100 12 100 4 100 1 100%
Harianto Gunawan
8 100 8 100 3 100 1 100%
**
** menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 2 Mei 2025
appointed since Annual GMS on 2 May 2025
Program Pengembangan Board of Directors Competency
Kompetensi Direksi [OJK E.2, GRI 2-17] Development Program [OJK E.2, GRI 2-17]
Anggota Direksi telah mengikuti program pelatihan yang Anggota Direksi telah mengikuti program pelatihan yang diadakan
diadakan baik dari pihak internal maupun eksternal guna baik dari pihak internal maupun eksternal guna meningkatkan
meningkatkan kompetensi profesional mereka dalam kompetensi profesional mereka dalam menjalankan tugasnya.
menjalankan tugasnya.
Berikut program pelatihan yang diikuti oleh Direksi sepanjang Berikut program pelatihan yang diikuti oleh Direksi sepanjang
tahun 2025: tahun 2025:
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tanggal Tempat
Name Position Training Organizer Date Place
Harianto Presiden Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Gunawan Direktur Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
President Innovation Center
Director
Wahyudi Wakil Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Chandra Presiden Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
Direktur Innovation Center
Deputy
President
Director
Herryyanto Direktur Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Director Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
Innovation Center
Yugi Edison Direktur Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Director Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
Innovation Center
Jip Ivan Direktur Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Sutanto Director Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
Innovation Center
Hanny Untar Direktur Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Director Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
Innovation Center
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 139
Page 140
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tanggal Tempat
Name Position Training Organizer Date Place
Yohan Direktur Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Gunawan Director Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
Innovation Center
Suyanto Direktur Leadership for Business Asian 31 Oktober-1 November 2025 Kantor MLPT
Halim Director Transformation and Leadership 31 October-1 November 2025 MLPT office
Innovation Center
Kebijakan Penilaian Board of Directors
Kinerja Direksi [GRI 2-18] Performance Assessment Policy [GRI 2-18]
Kinerja setiap anggota Direksi dan Direktur Utama dinilai The performance of each member of the Board of Directors,
oleh Komite NR berdasarkan pencapaian Key Performance including the President Director, is evaluated by the
Indicators (KPI) yang berkaitan dengan pencapaian Perseroan Nomination and Remuneration (NR) Committee based on the
serta target khusus (jika ada). Kinerja Direksi dilaporkan pada achievement of Key Performance Indicators (KPIs) related to
RUPS secara kolegial, yang kemudian RUPS memberikan the Company’s overall performance and any specific targets.
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya The results of the Board’s performance assessment are
(acquit et decharge) kepada Direksi atas pengurusan presented collectively at the GMS, after which the GMS grants
Perseroan selama tahun buku berjalan. full release and discharge (acquit et de charge) to the Board
of Directors for their management of the Company during the
relevant financial year.
Pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 2 Mei 2025, At the Annual GMS held on 2 May 2025, the shareholders
para pemegang saham memberikan acquit et de charge, yang granted acquit et de charge to the Board of Directors in
merupakan pernyataan pelepasan dan pembebasan tanggung recognition of their performance and management of
jawab sepenuhnya, kepada Direksi atas pelaksanaan tugas supervisory responsibilities during the 2024 financial year.
pengawasannya selama tahun buku 2024.
Program Orientasi bagi Direksi Baru Orientation Program for New Board of Directors
Perseroan mengadakan program orientasi yang diperuntukkan The Company conducts an orientation program for
khusus bagi anggota Direksi yang baru bergabung dengan newly appointed members of the Board of Directors. The
Perseroan. Program ini diharapkan mampu membantu program is designed to help new Directors quickly gain a
individu yang bersangkutan untuk lebih cepat memahami comprehensive understanding of the Company’s business
bisnis dan budaya Perseroan secara utuh, serta menjalankan and corporate culture, enabling them to perform their duties
tugas dan tanggung jawabnya sebagai anggota Direksi and responsibilities effectively. The orientation may include
dengan optimal. Program orientasi dapat dilakukan dalam presentations, meetings, visits to subsidiaries, or other
bentuk presentasi, pertemuan, kunjungan ke entitas anak activities as required.
atau program lainnya sesuai dengan kebutuhan.
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program orientasi In 2025, the Company implemented an orientation program
atau pengenalan bagi Harianto Gunawan selaku anggota for Harianto Gunawan, following his appointment as a new
Direksi yang baru diangkat. member of the Board of Directors.
140 PT Multipolar Technology Tbk
Page 141
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 2-10, 2-19, 2-20, 2-21]
NOMINATION AND REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS [GRI 2-10, 2-19, 2-20, 2-21]
Kebijakan nominasi dan penetapan besaran remunerasi The nomination and determination of remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi merupakan wewenang members of the Board of Commissioners and Board of
pemegang saham yang dilakukan melalui RUPS. Directors are the authority of the shareholders, exercised
through the GMS.
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of Commissioners
dan Direksi and Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diangkat dan Members of the Board of Commissioners and Board of
diberhentikan oleh RUPS. Pemegang Saham Pengendali dapat Directors are appointed and dismissed by the GMS. Controlling
mengusulkan nama-nama calon anggota Dewan Komisaris shareholders may propose candidates for the Board of
dan Direksi Perseroan kepada Komite NR melalui Sekretaris Commissioners and Board of Directors to the NR Committee
Perusahaan. Nama-nama yang diusulkan sebagai calon Committee through the Corporate Secretary. Proposed
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan haruslah candidates must meet the criteria set forth in applicable
memenuhi kriteria sesuai ketentuan perundang-undangan laws and regulations, the Board of Commissioners and
yang berlaku, dan Pedoman Tata Kerja Dewan Komisaris dan Board of Directors Work Guidelines, and additional specific
Direksi serta dan kriteria khusus yang mencakup keahlian requirements, including relevant expertise, professional
yang dibutuhkan, latar belakang profesional, tujuan komposisi background, alignment with the intended composition of
dewan, kemampuan kepemimpinan yang ditunjukkan, dan the Board demonstrated leadership abilities, prior board
pengalaman dewan dalam industri yang relevan. experience in relevant industries.
Setelah dilakukan pembahasan oleh Komite NR, kemudian Following evaluation by the NR Committee, the names
nama calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang of qualified candidates are submitted to the Board of
memenuhi syarat diajukan kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners for final approval at the GMS.
dimintakan persetujuan akhir pada saat RUPS.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the Board of Commissioners
dan Direksi and Board of Directors
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for members of the
dilaksanakan sesuai dengan perundang-undangan yang Board of Commissioners and Board of Directors is conducted
berlaku. Komite NR secara berkala mengevaluasi kebijakan, in accordance with applicable laws and regulations. The NR
besaran, dan struktur remunerasi bagi anggota Dewan Committee periodically reviews the policy, level, and structure
Komisaris dan Direksi. Komite NR memberikan usulan of remuneration and submits its recommendations to the
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi kepada Board of Commissioners for presentation to the GMS.
Dewan Komisaris untuk diajukan kepada RUPS.
RUPS menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. The GMS approves the remuneration of the Board of
RUPS dapat memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors. GMS may authorize
untuk menentukan remunerasi anggota Direksi, dengan the Board of Commissioners to determine the remuneration of
mempertimbangkan kebijakan dari Komite NR. Board of Directors members, considering the NR Committee’s
policies.
Penetapan remunerasi yang terdiri dari gaji, honorarium, Remuneration, which may include salary, honorarium,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 141
Page 142
insentif, dan/atau tunjangan tetap dan variabel tunjangan incentives, and/or fixed and variable allowances, is
yang didasarkan pada hasil penilaian kinerja, standar industri, determined based on results of performance assessments,
lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan industry benchmarks, scope of duties and responsibilities, the
Direksi, pencapaian kinerja Perseroan secara keseluruhan, Company’s overall performance, and the Company’s revenue.
serta pendapatan Perseroan.
Perseroan menetapkan batasan total remunerasi bagi Dewan The Company has established a maximum total remuneration
Komisaris dan Direksi yaitu sebesar 0,2% dari Penjualan limit for the Board of Commissioners and Board of Directors
Bersih dan Pendapatan Jasa Konsolidasian Perseroan. at 0.2% of the Company’s Consolidated Net Sales and Service
Revenue.
Adapun total remunerasi bruto yang telah diberikan kepada The total gross remuneration provided to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun 2025 adalah of Commissioners and Board of Directors for 2025 is
sebesar Rp32.005.631.804. Rp32,005,631,804.
Bonus Saham Stock Bonus
Tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program In 2025, the Company did not implement the Management
Management Stock Ownership Program (MSOP). Stock Ownership Program (MSOP).
142 PT Multipolar Technology Tbk
Page 143
KOMITE-KOMITE PENDUKUNG
DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki hak untuk membentuk komite di The Board of Commissioners has the authority to establish
bawah Dewan Komisaris yang bertugas membantu Dewan committees to assist in the execution of its supervisory duties.
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasannya. Currently, the Board of Commissioners has established (2) two
Dewan Komisaris membentuk 2 (dua) Komite yang committees that report directly to it: the Audit Committee and the
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, Nomination and Remuneration (NR) Committee. Both committees
yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi operate independently and continuously work to ensure the
(NR). Kedua komite tersebut bekerja secara independen implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles
dengan terus memastikan penerapan prinsip GCG serta while enhancing the effectiveness of the Company’s management.
mengoptimalkan efektivitas pengelolaan Perseroan.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh Dewan The Audit Committee is a committee established by the Board
Komisaris dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan of Commissioners and reports directly to the Board. It assists
Komisaris untuk membantu melaksanakan tugas pengawasan the Board in performing its supervisory duties, which include
yang berkaitan dengan memantau integritas pelaporan monitoring the integrity of financial reporting, evaluating
keuangan, mengevaluasi sistem pengendalian internal, the effectiveness of internal control systems, overseeing risk
mengawasi pengelolaan risiko, melakukan pengkajian proses management, reviewing the audit process, and ensuring the
audit, serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Dasar hukum pembentukan dan susunan Komite Audit The legal basis for the establishment and composition of the
adalah peraturan OJK POJK 33/2014 Pasal 28 Ayat 4, serta Audit Committee is Article 28, Paragraph 4 of OJK Regulation
Peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015 tertanggal 23 POJK 33/2014, and OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Desember 2015 yang mengatur tentang pembentukan dan 23 December 2015, which sets out the establishment and
pedoman pelaksanaan kerja Komite Audit (POJK 55/2015). operational guidelines for Audit Committees (POJK 55/2015).
Pembentukan dan penyusunan Komite Audit Perseroan telah The Company’s Audit Committee has been established in full
memenuhi ketentuan yang telah ditetapkan oleh Otoritas compliance with the requirements stipulated by the Financial
Jasa Keuangan. Services Authority.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Komite Audit terdiri dari minimal 3 (tiga) orang anggota, The Audit Committee consists of a minimum of 3 (three)
terdiri dari seorang komisaris independen yang menjabat members, consisting of an independent commissioner serving
sebagai Ketua, didukung oleh 2 (dua) anggota pihak as Chairman, supported by 2 (two) independent members
independen yang berasal dari luar Dewan Komisaris, yang from outside the Board of Commissioners. Members are
diangkat dengan memenuhi kriteria yang telah ditetapkan appointed based on established criteria and must possess
serta memiliki keahlian dan kualifikasi khusus di bidang specific expertise and qualifications in accounting and finance.
akuntansi dan keuangan. Komite Audit Perseroan memiliki The structure of the Company’s Audit Committee is fully
struktur keanggotaan yang sudah sesuai dengan ketentuan aligned with corporate governance regulations.
tata kelola perusahaan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 143
Page 144
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/ Pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No.
KOM-MLPT/V/2023 tertanggal 10 Mei 2023, Perseroan telah 003/KOM-MLPT/V/2023 dated 10 May 2023, the following
menetapkan susunan anggota Komite Audit yang mulai individuals were appointed as members of the Audit
menjalankan tugasnya pada tanggal 12 Mei 2023: Committee, commencing their duties on 12 May 2023:
Nama Jabatan
Name Position
Harijono Suwarno Ketua
Chairman
Johanes Jany Anggota
Member
Christine Anggota
Member
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Harijono Suwarno
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
73 Tahun Indonesia Jakarta
73 Years Old Indonesian Jakarta
Harijono Suwarno melanjutkan perannya sebagai Ketua Harijono Suwarno continues his role as Chairman of the Audit
Komite Audit sekaligus menjabat sebagai Komisaris Committee while also serving as Independent Commissioner
Independen Perseroan. of the Company.
Profil lengkap beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan His full profile can be found in the Board of Commissioners’
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
Johanes Jany
Anggota Komite Audit
Member of of the Audit Committee
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
59 Tahun Indonesia Jakarta
59 Years Old Indonesian Jakarta
144 PT Multipolar Technology Tbk
Page 145
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Sumatera Utara, Medan Bachelor’s degree in economics, Sumatera Utara University,
Medan
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Matahari Graha Fantasi, Direktur (1995–2005) • PT Matahari Graha Fantasi, Director (1995–2005)
• PT Matahari Department Store, Direktur Real Estate & • PT Matahari Department Store, Director of Real Estate &
Store Planning (2005–2010), Komisaris (2016–2017) Store Planning (2005–2010), Commissioner (2016–2017)
• PT Matahari Putra Prima Tbk, Direktur Properti dan • PT Matahari Putra Prima Tbk, Director of Property and
Manajemen Aset (2014–2017), Komisaris (2014–2017) Asset Management (2014–2017), Commissioner (2014–
2017)
• PT Lippo Karawaci Tbk, Direktur (2015–2017) • PT Lippo Karawaci Tbk, Director (2015–2017)
• PT Lippo Cikarang Tbk, Komisaris (2015) • PT Lippo Cikarang Tbk, Commissioner (2015)
• PT Gowa Makassar Tourism Development, Komisaris • PT Gowa Makassar Tourism Development, Commissioner
(2015–2017) (2015–2017)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan He does not hold any concurrent positions
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/KOM- Board of Commissioners Decree No.003/KOM-MLPT/V/2023
MLPT/V/2023 tanggal 10 Mei 2023 dated 10 May 2023
Hubungan Afiliasi Affiliation
Independen Independent
Christine
Anggota Komite Audit
Member of of the Audit Committee
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
45 Tahun Indonesia Jakarta
45 Years Old Indonesian Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara, 2002 Bachelor’s degree in economics, Tarumanagara University,
2002
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Public Accountant Ernst & Young-Prasetio, Sarwoko & • Public Accountant Ernst & Young-Prasetio, Sarwoko &
Sandjaja, Senior Associate Auditor (2002–2004) Sandjaja, Senior Associate Auditor (2002–2004)
• PT Matahari Putra Prima Tbk, Senior Manager Accounting • PT Matahari Putra Prima Tbk, Senior Manager Accounting
(2004–2013) (2004–2013)
• PT Nadya Putra Investama, Chief Financial Officer (2013– • PT Nadya Putra Investama, Chief Financial Officer (2013–
2020) 2020)
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan He does not hold any concurrent positions
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 145
Page 146
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/KOM- Board of Commissioners Decree No.003/KOM-MLPT/V/2023
MLPT/V/2023 tanggal 10 Mei 2023 dated 10 May 2023
Hubungan Afiliasi Affiliation
Independen Independent
Pedoman Kerja dan Kode Etik Audit Committee
Komite Audit Work Guidelines and Code of Ethics
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit berpedoman In performing its duties, the Audit Committee operates in
pada Piagam Kerja dalam bentuk Pedoman Kerja yang accordance with a Work Charter in the form of Work Guidelines
mengatur tanggung jawab serta operasional mereka. Piagam that define its responsibilities and operational procedures. The
tersebut telah resmi disahkan oleh Dewan Komisaris pada Charter was formally ratified by the Board of Commissioners
tanggal 19 Desember 2013. on 19 December 2013.
Tugas, Tanggung Jawab dan Kegiatan Duties, Responsibilities, and Activities of the
Komite Audit Audit Committee
Selama periode tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee carried out its duties
menyelenggarakan seluruh tugas dan tanggung jawabnya and responsibilities in compliance with POJK 55/2015 and
dengan berlandaskan pada ketentuan POJK 55/2015 serta Jakarta Stock Exchange Regulation No. 1-A concerning the
Peraturan Bursa Efek Jakarta No. 1-A tentang Pencatatan Listing of Shares and Other Equity-Type Securities Issued by
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Lainnya yang Diterbitkan Listed Companies.
oleh Perusahaan Tercatat.
Berikut lingkup tanggung jawab utama Komite Audit yang The main responsibilities of the Audit Committee, as outlined
sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit: in the Audit Committee Charter, are as follows:
Pengawasan Keuangan Financial Oversight
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan sebelum 1. Review financial information prior to publication, including:
dipublikasikan, mencakup:
a. Laporan keuangan a. Financial statements
b. Proyeksi keuangan b. Financial projections
c. Informasi keuangan material lainnya c. Other material financial disclosures
2. Memeriksa dan menyelesaikan perbedaan pendapat 2. Examine and resolve differences of opinion regarding
terkait proses akuntansi dan pelaporan keuangan. accounting and financial reporting processes.
3. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 3. Provide independent opinions in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Kantor between Management and the Public Accounting Firm.
Akuntan Publik.
Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management
1. Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan 1. Ensure the Company’s compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku and regulations
2. Mengevaluasi dan memantau kerangka kerja manajemen 2. Evaluate and monitor the Company’s risk management
risiko Perseroan framework
3. Mengkaji risiko-risiko yang dihadapi Perseroan dan 3. Assess the risks faced by the Company and review the
meninjau penerapan manajemen risiko oleh Direksi implementation of risk management by the Board of
Directors
4. Mengidentifikasi dan memberikan rekomendasi terkait 4. Identify potential conflicts of interest and provide
potensi benturan kepentingan recommendations to address them
146 PT Multipolar Technology Tbk
Page 147
Audit dan Pengendalian Audit and Control
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik dengan regarding the appointment of Public Accounting Firms,
mempertimbangkan: considering:
a. Independensi a. Independence
b. Ruang lingkup penugasan b. Scope of assignment
c. Struktur biaya c. Fee structure
d. Keahlian profesional d. Professional expertise
2. Mengawasi kegiatan Audit Internal, termasuk: 2. Supervise Internal Audit activities, including:
a. Mengevaluasi kinerja audit a. Evaluating audit performance
b. Memantau pelaksanaan rekomendasi audit oleh b. Monitoring Management’s implementation of audit
Manajemen recommendations
c. Meninjau tindak lanjut atas temuan audit c. Reviewing follow-up actions on audit findings
Tata Kelola dan Kerahasiaan Governance and Confidentiality
1. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan 1. Maintain the confidentiality of all Company documents,
informasi Perseroan data, and information
2. Melaporkan hal-hal penting secara langsung kepada 2. Report significant matters directly to the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
3. Mendukung penerapan praktik tata kelola perusahaan 3. Support the implementation of effective corporate
yang efektif governance practices
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit Perseroan harus beroperasi secara independen The Company’s Audit Committee operates independently to
guna melindungi dan memajukan kepentingan para pemegang safeguard and advance the interests of shareholders. Chaired
saham. Dipimpin oleh seorang Komisaris Independen, by an Independent Commissioner, the Committee comprises
komite ini terdiri dari profesional ahli di bidang keuangan professionals with expertise in finance and accounting. Its
dan akuntansi. Diperkuat dengan penerapan prinsip tata independence is reinforced through strict adherence to
kelola yang ketat, independensi Komite Audit dibuktikan governance principles and is demonstrated by the following:
dengan: seluruh anggota Komite tidak memiliki kepemilikan Committee members do not hold direct or indirect share
saham baik secara langsung maupun tidak langsung dalam ownership in the Company and have no familial, business, or
Perseroan, serta tidak memiliki hubungan keluarga atau other affiliations with the Board of Commissioners, Board of
afiliasi bisnis dengan Dewan Komisaris, Direksi, pemegang Directors, shareholders, or controlling parties. With its robust
saham, atau pihak pengendali. Dengan struktur, kredensial, structure, professional credentials, and integrity, the Audit
dan integritas yang kuat, komite ini menjamin pengawasan Committee provides objective oversight and delivers well-
yang objektif dan rekomendasi yang tepat. founded recommendations.
Kebijakan Pengangkatan dan Persyaratan Anggota Audit Committee
Komite Audit Member Appointment Policy and Requirements
Setiap anggota Komite Audit dituntut untuk memiliki Members of the Audit Committee are required to possess
integritas tinggi, kompetensi yang relevan dengan latar high integrity, relevant professional competencies, and strong
belakang pendidikannya, serta kemampuan komunikasi communication skills. They must demonstrate in-depth
yang baik. Pengetahuan mendalam tentang laporan knowledge of financial statements, business operations, audit
keuangan, operasional bisnis, metodologi audit, kerangka methodologies, risk management frameworks, and applicable
kerja manajemen risiko, dan ketentuan regulasi, khususnya regulations, particularly those governing capital markets.
peraturan pasar modal harus mereka kuasai dengan baik.
Oleh karena itu, pengangkatan dan persyaratan anggota Accordingly, the appointment criteria mandate that at least
Komite Audit memiliki kriteria yang mengharuskan minimal 1 (1) one Committee member hold formal qualifications in
(satu) anggotanya untuk memiliki kualifikasi formal di bidang accounting or finance, complemented by extensive practical
akuntansi atau keuangan, didukung dengan pengalaman experience in the field. To maintain independence and
praktis yang luas di bidang tersebut. Untuk menjaga objectivity, the following restrictions apply:
independensi dan objektivitas, beberapa pembatasan
penting berlaku bagi keanggotaan Komite:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 147
Page 148
1. Anggota tidak boleh bekerja di atau memiliki kaitan 1. Members must not have been employed by, or associated
dengan Kantor Akuntan Publik, Konsultan Hukum, with, a Public Accounting Firm, Legal Consultant, Valuation
Perusahaan Penilai, atau entitas lain yang memberikan Firm, or any entity providing insurance, non-insurance, or
jasa asuransi, non-asuransi, atau konsultasi kepada consulting services to the Company within the six months
Perseroan dalam kurun waktu enam bulan sebelum preceding their appointment
penunjukan
2. Selama periode enam bulan yang sama, mereka tidak 2. During the same six-month period, members must not
boleh memegang posisi dengan wewenang untuk have held any position with authority to plan, direct,
merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, atau control, or supervise the Company’s operations
mengawasi kegiatan Perseroan
3. Anggota Komite dilarang keras memiliki kepemilikan 3. Committee members are strictly prohibited from owning
saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak any shares in the Company, either directly or indirectly
langsung
Kebijakan Pengunduran Diri Komite Audit Audit Committee Resignation Policy
Tata cara mengundurkan diri dari keanggotaan Komite The procedure for resigning from the Audit Committee is
Audit diatur secara resmi dalam Piagam Komite dan Kode formally governed by the Committee Charter and Code of
Etik. Setiap anggota yang hendak mengundurkan diri Ethics. Any member wishing to resign must submit an official
diharuskan menyampaikan surat pemberitahuan resmi resignation letter following the established mechanism. The
melalui mekanisme yang sudah ditetapkan. Surat tersebut letter should be addressed to the Board of Commissioners as
ditujukan kepada Dewan Komisaris sebagai pihak utama, dan the primary recipient, with copies provided to the Board of
harus memberikan salinannya kepada Direksi dan Sekretaris Directors and the Corporate Secretary to ensure transparency
Perusahaan untuk kepentingan transparansi dan kelancaran and facilitate a smooth handover process.
proses serah terima tugas.
Masa Jabatan Komite Audit Audit Committee Term of Office
Sesuai POJK 55/2015 pasal 8, masa tugas anggota Komite Audit In accordance with Article 8 of POJK No. 55/POJK.04/2015, the
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris term of office of Audit Committee members shall not exceed
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih the term of the Board of Commissioners as stipulated in the
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Meskipun Articles of Association and may only be reappointed for 1
masa jabatan Komite Audit telah ditetapkan, Dewan Komisaris (one) subsequent term. While this defines the standard term
tetap memiliki wewenang untuk memberhentikan anggota duration, the Board of Commissioners retains the authority to
Komite Audit sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya dismiss any Audit Committee member at their discretion prior
berakhir apabila diperlukan. to term completion.
Program Pengembangan Kompetensi Audit Committee
Komite Audit Competency Development Program
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Audit tidak menjalani In 2025, Audit Committee members did not participate in any
pelatihan. formal training programs.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Rapat Komite Audit diatur dalam Piagam Komite Audit The Audit Committee holds meetings in accordance with its
yang mewajibkan pelaksanaan rapat secara triwulan untuk Charter, which requires quarterly meetings to discuss, review,
membahas, mengkaji, dan memberikan rekomendasi and provide recommendations on issues requiring attention
atas hal-hal yang memerlukan perhatian atau berpotensi or posing potential risks. Meetings may be attended in person
menimbulkan risiko. Rapat dapat dihadiri secara langsung or by authorized representatives, with a quorum defined as a
maupun melalui perwakilan yang diberikan kuasa, dengan majority of Committee members.
ketentuan kuorum terpenuhi apabila dihadiri oleh mayoritas
anggota komite.
148 PT Multipolar Technology Tbk
Page 149
Hasil keputusan rapat disusun dan ditandatangani oleh Decisions made at the meetings are documented, signed
seluruh peserta rapat, lalu diserahkan secara resmi kepada by all participants, and formally submitted to the Board of
Dewan Komisaris untuk ditinjau dan didokumentasikan. Commissioners for review and recordkeeping. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings, with
rapat sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat kehadiran attendance as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendances Attendance Rate (%)
Harijono Suwarno Ketua 4 4 100%
Chairman
Johanes Jany Anggota 4 4 100%
Member
Christine Anggota 4 4 100%
Member
Laporan Komite Audit Audit Committee Report
Laporan Komite Audit dibuat sebagai bentuk The Audit Committee Report is prepared as a form of
pertanggungjawaban Komite Audit kepada Dewan Komisaris, accountability to the Board of Commissioners, confirming
bahwasanya Komite Audit telah melaksanakan tugas dan that the Audit Committee has performed its duties and
tanggung jawabnya sesuai dengan Pedoman Pelaksanaan responsibilities in accordance with the Audit Committee Work
Kerja Komite Audit, arahan Dewan Komisaris, dan peraturan Guidelines, the directives of the Board of Commissioners, and
yang berlaku. prevailing regulations.
Kegiatan utamanya meliputi: Key activities include:
1. Melakukan penelaahan dan analisis atas laporan 1. Reviewed and analysed the Company’s 2024 consolidated
keuangan konsolidasian tahun 2024 serta laporan financial statements, as well as the 2025 quarterly and
keuangan konsolidasian triwulan dan semester tahun semi-annual consolidated financial statements
2025
2. Mengevaluasi kinerja akuntan publik dan kantor akuntan 2. Evaluated the performance of the public accountant
publik yang bertanggung jawab atas audit laporan and public accounting firm responsible for auditing the
keuangan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 Company’s 2024 annual financial statements
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provided recommendations to the Board of Commissioners
terkait penunjukan akuntan publik dan kantor akuntan regarding the appointment of the public accountant and
publik untuk audit tahun buku 2025 public accounting firm for the audit of the 2025 financial
statements
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 4. Provided input to the Board of Commissioners regarding
mengenai pembentukan, prosedur, rencana kerja, dan the establishment, procedures, work plan, and findings of
temuan Audit Internal the Internal Audit
Berdasarkan analisis menyeluruh Komite Audit terhadap Based on its comprehensive analysis of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perseroan, Komite menyimpulkan bahwa: Report, the Audit Committee concluded that:
Kegiatan usaha Perseroan telah dilaksanakan secara efektif The Company’s business activities have been conducted
di bawah kerangka pengendalian internal yang kuat dan effectively within a robust internal control framework and
menunjukkan perbaikan berkelanjutan, sejalan dengan have demonstrated continuous improvement, in line with the
arahan strategis Direksi dan di bawah pengawasan Dewan strategic direction set by the Board of Directors and under the
Komisaris. supervision of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 149
Page 150
Sesuai wewenang yang diberikan dalam RUPS Tahunan pada In accordance with the authority granted at the Annual GMS
tanggal 2 Mei 2025, Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor on 2 May 2025, the Board of Commissioners appointed the
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
untuk melakukan audit atas laporan keuangan konsolidasian Partners to audit the consolidated financial statements of the
Perseroan dan entitas anak untuk tahun yang berakhir pada Company and its subsidiaries for the year ended 31 December
31 Desember 2025, sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 2025, based on applicable regulations.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi (NR) adalah komite The Nomination and Remuneration (NR) Committee is a
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris dan bertanggung committee established by the Board of Commissioners and
jawab langsung kepada Dewan Komisaris untuk membantu reports directly to the Board to assist in carrying out its
melaksanakan tugas pengawasan yang berkaitan dengan oversight duties regarding the nomination and remuneration
bidang nominasi dan remunerasi anggota Dewan Komisaris of members of the Company’s Board of Commissioners and
dan Direksi Perseroan. Board of Directors.
Fungsinya dalam nominasi mencakup proses identifikasi, In its nomination role, the Committee is responsible for
evaluasi, dan rekomendasi kandidat pemimpin yang identifying, evaluating, and recommending qualified
berkualitas, disertai dengan penyusunan protokol suksesi. leadership candidates, as well as developing succession
Pada aspek remunerasi, komite membangun kerangka planning protocols. In terms of remuneration, the Committee
kompensasi yang komprehensif guna memastikan insentif formulates a comprehensive compensation framework to
bagi eksekutif selaras dengan capaian kinerja perusahaan ensure that executive incentives are aligned with company
dan nilai jangka panjang bagi pemegang saham. performance and long-term shareholder value.
Komposisi Komite Nominasi Composition of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite NR dibentuk oleh Perseroan sesuai dengan Peraturan The NR Committee was established in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik concerning the Nomination and Remuneration Committee for
(POJK 34/2014). Dengan mematuhi regulasi, Perseroan dapat Issuers or Public Companies (POJK 34/2014). Compliance with
memastikan Komite NR melakukan pengawasan yang tepat this regulation ensures that the NR Committee provides proper
atas proses nominasi dan remunerasi dalam organisasi. oversight of the Company’s nomination and remuneration
processes.
Komposisi Komite NR mewajibkan minimal 3 (tiga) anggota, The NR Committee is composed of a minimum of 3 (three)
dengan persyaratan dan kriteria sebagai berikut: members, with the following requirements and criteria:
1. Posisi ketua yang wajib dijabat oleh Komisaris 1. The Chairperson must be an Independent Commissioner
Independen, memastikan objektivitas dan pengawasan to ensure objectivity and independent oversight
yang independen
2. Anggota tambahan dapat ditunjuk dari: 2. Additional members may be appointed from:
a. Dewan Komisaris a. The Board of Commissioners
b. Pihak eksternal yang independen dari Emiten atau b. External parties independent from the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
c. Personel internal yang memegang posisi manajerial c. Internal personnel holding managerial positions under
di bawah Direksi, khususnya yang membawahi fungsi the Board of Directors, particularly those responsible
sumber daya manusia for human resources
150 PT Multipolar Technology Tbk
Page 151
Untuk menjaga efektivitas tata kelola dan memastikan To maintain effective governance and ensure up-to-date
perspektif terbaru, komposisi Komite NR ditinjau dan perspectives, the composition of the NR Committee is
diperbarui secara berkala. Susunan terbaru Komite NR periodically reviewed and updated. The most recent
dituangkan melalui Keputusan Dewan Komisaris No. 008/ composition is stipulated in Board of Commissioners Decree
KOM-MLPT/VIII/2025, tertanggal 29 Agustus 2025. No. 008/KOM-MLPT/VIII/2025, dated 29 August 2025.
Per 31 Desember 2025, komposisi Komite NR adalah sebagai As of 31 December 2025, the composition of the NR Committee
berikut: is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Dicky Setiadi Moechtar Ketua
Chairman
Jeffrey Koes Wonsono Anggota
Member
Denise Jo Anggota
Member
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Dicky Setiadi Moechtar
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
66 Tahun Indonesia Jakarta
66 Years Old Indonesian Jakarta
Dicky Setiadi Moechtar adalah Komisaris Independen dengan Dicky Setiadi Moechtar is an Independent Commissioner, also
rangkap jabatan sebagai Ketua Komite NR. Penunjukan beliau serving as Chairman of the Nomination and Remuneration
ini mencerminkan komitmen terhadap tata kelola perusahaan Committee. His appointment reflects a commitment to good
yang baik melalui pengawasan independen. corporate governance through independent oversight.
Profil lengkap beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan His full profile can be found in the Board of Commissioners’
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 151
Page 152
Jeffrey Koes Wonsono
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
65 Tahun Indonesia Jakarta
65 Years Old Indonesian Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Diploma in Advanced Marketing, The Center for Business • Diploma in Advanced Marketing, The Center for Business
Studies, London, 1979 Studies, London, 1979
• Master of Business Administration dalam bidang • Master of Business Administration in Banking, Golden
Perbankan, Golden Gate University, San Francisco, Gate University, San Francisco, USA, 1986
Amerika Serikat, 1986
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Mitsubishi Corporation, Senior Marketing Officer • PT Mitsubishi Corporation, Senior Marketing Officer
(1980-1981) (1980-1981)
• PT Lippo Bank Tbk, Corporation Banking & Finance Group • PT Lippo Bank Tbk, Corporation Banking & Finance Group
Head (1981-1985) Head (1981-1985)
• PT Bank Multicor, Direktur Eksekutif (1985-1989) • PT Bank Multicor, Executive Director (1985-1989)
• PT Bank LTBC Central Asia, Wakil Presiden Direktur (1989- • PT Bank LTBC Central Asia, Deputy President Director
1992) (1989-1992)
• PT Bank Mayapada International Tbk, Presiden Komisaris • PT Bank Mayapada International Tbk, President
(1991-2001) Commissioner (1991-2001)
• PT Sona Topas Tbk, Presiden Komisaris (1991-2001) • PT Sona Topas Tbk, President Commissioner (1991-2001)
• PT Inti Dufree Promosindo, Presiden Komisaris (1991- • PT Inti Dufree Promosindo, President Commissioner
2001) (1991- 2001)
• PT Lippo Investments, Direktur Eksekutif (1992-1999) • PT Lippo Investments, Executive Director (1992-1999)
• PT Lippo Securities Tbk, Direktur Eksekutif (1993-1995) • PT Lippo Securities Tbk, Executive Director (1993-1995)
• PT Lippo Karawaci Tbk, Komisaris (1993-1996) • PT Lippo Karawaci Tbk, Commissioner (1993-1996)
• PT Matahari Putra Prima Tbk, Komisaris (1997-2013) • PT Matahari Putra Prima Tbk, Commissioner (1997-2013)
• PT First Media Tbk, Komisaris (2000-2007) • PT First Media Tbk, Commissioner (2000-2007)
• PT Link Net Tbk: • PT Link Net Tbk:
- Presiden Komisaris (1999-2000), - President Commissioner (1999-2000),
- Komisaris (2000-2012) - Commissioner (2000-2012)
• PT Multifiling Mitra Indonesia, Komisaris (2017-Mei • PT Multifiling Mitra Indonesia, Commissioner (2017-May
2021) 2021)
• PT Inti Anugerah Pratama, Komisaris (2015-2018) • PT Inti Anugerah Pratama, Commissioner (2015-2018)
• PT Multipolar Technology Tbk, Presiden Komisaris (2011- • PT Multipolar Technology Tbk, President Commissioner
2013) (2011-2013)
• PT Multipolar Tbk • PT Multipolar Tbk
- Direktur (1994-1998) - Director (1994-1998)
- Presiden Direktur (1998-2000) - President Director (1998-2000)
- Presiden Komisaris (2000-2002) - Presiden Commissioner (2000-2002)
- Presiden Direktur (2002-2011) - President Director (2002-2011)
• PT Pacific Eastern Coconut Utama, Presiden Komisaris • PT Pacific Eastern Coconut Utama, President
(2019-2023) Commissioner (2019-2023)
• PT Visionet Data Internasional, Presiden Komisaris (2016- • PT Visionet Data Internasional, President Commissioner
2025) (2016-2025)
152 PT Multipolar Technology Tbk
Page 153
Jabatan Lainnya Concurrent Positions
PT Multipolar Tbk, Komisaris (sejak 2011) PT Multipolar Tbk, Commissioner (since 2011)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.008/KOM-MLPT/ Board of Commissioners Decree No. 008/KOM-MLPT/VIII/2025
VIII/2025 tertanggal 29 Agustus 2025 dated 29 August 2025
Hubungan Afiliasi Affiliation
Independen Independent
Denise Jo
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
38 Tahun Indonesia Jakarta
38 Years Old Indonesian Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Psikologi, Universitas Atma Jaya, Jakarta, 2009 Bachelor of Psychology, Atma Jaya University, Jakarta, 2009
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PT Sumber Graha Sejahtera, HR Staff (Maret–Desember • PT Sumber Graha Sejahtera, HR Staff (March–December
2009) 2009)
• PT Nusa Indah Kalimantan Plantation (IMC Indonesia), • PT Nusa Indah Kalimantan Plantation (IMC Indonesia),
People & Organization Development Staff (Januari 2010- People & Organization Development Staff (January 2010-
Januari 2012) January 2012)
• PT ORIX Indonesia Finance, HRD Senior Staff (2012–2013) • PT ORIX Indonesia Finance, HRD Senior Staff (2012–2013)
• PT Great Giant Pineapple, Talent Management & Staffing • PT Great Giant Pineapple, Talent Management & Staffing
Assistant Manager (Februari 2013-Juli 2016) Assistant Manager (February 2013-July 2016)
• Mandiri Investasi, Head of Human Capital Development • Mandiri Investasi, Head of Human Capital Development
Department (Juli 2018-September 2021) Department (Juli 2018-September 2021)
• Ralali.com • Ralali.com
- Head of People & Culture (September 2021-Mei - Head of People & Culture (September 2021-May
2023) 2023)
- CEO Office (Oktober 2022-Mei 2023) - CEO Office (October 2022-May 2023)
Sertifikasi Certification
• Certified Behavior Consultant, Power Character (2023) • Certified Behavior Consultant, Power Character (2023)
Jabatan Lainnya Concurrent Position
• Group Head of HR Strategy & Analytics, Lippo Group • Group Head of HR Strategy & Analytics, Lippo Group
(sejak 2024) (since 2024)
• Eclectic People Consulting, Owner (sejak Juni 2023) • Eclectic People Consulting, Owner (since June 2023)
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.008/KOM-MLPT/ Board of Commissioners Decree No. 008/KOM-MLPT/
VIII/2025 tertanggal 29 Agustus 2025 VIII/2025 dated 29 August 2025
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Independen Independent
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 153
Page 154
Independensi Komite Nominasi Independence of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite NR menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan The Nomination and Remuneration (NR) Committee
berpegang teguh pada prinsip-prinsip GCG. Objektivitas, performs its duties in strict adherence to the principles of
independensi, dan profesionalisme menjadi landasan utama GCG. Objectivity, independence, and professionalism form
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Setiap the foundation of all its activities. Every decision made by
keputusan dihasilkan Komite NR bersifat independen tanpa the Committee is rendered independently, without external
campur tangan pihak lain, guna mencegah timbulnya situasi interference, to prevent conflicts of interest and ensure
yang berpotensi menimbulkan konflik kepentingan. impartiality.
Piagam dan Kode Etik Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Charter and Code of Ethics
Dalam menjalankan tugasnya, Komite NR berpatokan In executing its duties, the NR Committee operates under the
pada Piagam Kerja yang berfungsi sebagai kerangka Nomination and Remuneration Committee Charter, which
kerja fundamental yang dapat memastikan transparansi, provides a framework to ensure transparency, fairness, and
kesetaraan, dan integritas dalam seluruh kegiatan Komite. integrity in all Committee activities. The Charter was formally
Piagam kerja Komite NR ditetapkan melalui Surat Keputusan established through a Decree of the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 22 September 2015. Commissioners dated 22 September 2015.
Tugas, Tanggung Jawab dan Kegiatan Komite Duties, Responsibilities, and Activities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite NR memiliki 2 (dua) fungsi penting, yang pertama The NR Committee has (2) two primary functions, the first is
fungsi Nominasi dan yang kedua fungsi Remunerasi. the Nomination function, and the second is the Remuneration
function.
Dalam fungsi Nominasi, Komite memiliki tugas dan tanggung In its Nomination role, the Committee is responsible for:
jawab sebagai berikut:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
terkait: regarding
a. Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris a. The composition of the Board of Directors and the
Board of Commissioners
b. Prosedur dan kriteria dalam proses nominasi b. Procedures and criteria for the nomination process
c. Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan c. Performance evaluation policies for members of the
Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
2. Mendukung Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Board of Directors and
parameter yang telah ditetapkan sebagai bahan evaluasi Board of Commissioners based on established evaluation
parameters
3. Mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai 3. Proposing qualified candidates for the Board of Directors
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada and/or Board of Commissioners to the Board of
Dewan Komisaris untuk diajukan kepada RUPS Commissioners for submission to the GMS
Dalam fungsi Remunerasi, Komite bertanggung jawab untuk: In its Remuneration role, the Committee is responsible for:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur remunerasi a. Remuneration structure
b. Kebijakan remunerasi b. Remuneration policy
c. Besaran remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan c. Amount of remuneration for members of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kesesuaian kinerja dengan remunerasi yang diterima the alignment of individual performance with the
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris remuneration received by each member of the Board of
Directors and Board of Commissioners
154 PT Multipolar Technology Tbk
Page 155
Pada saat proses perumusan rekomendasi kebijakan When formulating remuneration policy recommendations, the
remunerasi, Komite NR mempertimbangkan beberapa faktor NR Committee considers several key factors, including:
penting, seperti:
1. Orientasi kinerja sebagai dasar penetapan 1. Performance orientation as the basis for remuneration
determination
2. Daya saing di pasar tenaga kerja 2. Competitiveness within the labor market
3. Keselarasan dengan kapasitas keuangan Perseroan 3. Alignment with the Company’s financial capacity
Masa Jabatan Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Term of Office
Komite NR memiliki masa jabatan tidak lebih lama dari masa The NR Committee has a term of office that does not exceed
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam anggaran the term of the Board of Commissioners as stipulated in the
dasar, dan dapat diangkat kembali oleh Dewan Komisaris. articles of association, and may be reappointed by the Board
Meskipun masa jabatan Komite NR telah ditetapkan, Dewan of Commissioners. Although the term of office has been
Komisaris tetap memiliki wewenang untuk memberhentikan determined, the Board of Commissioners retains the authority
anggota Komite NR sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya to dismiss NR Committee members at any time prior to the
berakhir apabila diperlukan. completion of their term, if deemed necessary.
Rapat Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Meetings
Rapat Komite NR diatur dalam Piagam Komite NR yang Meetings of the NR Committee are governed by the NR
mewajibkan pelaksanaan rapat secara berkala setiap 4 Committee Charter, which requires regular meetings to be
(empat) bulan. Rapat dinyatakan sah dan mengikat apabila held every 4 (four) months. Meetings are considered valid and
dipimpin oleh Ketua Komite seta dihadiri, baik secara binding when chaired by the Committee Chair and attended,
langsung maupun melalui perwakilan yang diberi kuasa, either in person or by proxy, by a majority of Committee
oleh mayoritas anggota Komite sebagai pemenuhan kuorum. members. Decisions are made based on deliberation and
Keputusan rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk consensus.
mufakat.
Sepanjang tahun 2025, Komite NR telah menyelenggarakan Throughout 2025, the NR Committee held four meetings, with
rapat sebanyak empat kali, dengan tingkat kehadiran sebagai attendance as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendances Attendance Rate (%)
Dicky Setiadi Ketua 4 4 100%
Moechtar Chaiman
Jeffrey Koes Anggota 4 4 100%
Wonsono Member
Binawati Anggota 2 2 100%
Member
Denise Jo Anggota 2 2 100%
Member
Hasil keputusan rapat disusun dan ditandatangani oleh Decisions made during meetings are documented and signed
seluruh peserta rapat, lalu diserahkan secara resmi kepada by all participants, and subsequently submitted to the Board of
Dewan Komisaris untuk ditinjau dan didokumentasikan. Commissioners for review and official record-keeping.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 155
Page 156
Program Pengembangan Kompetensi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Competency Development Program
Pada tahun 2025, anggota Komite NR mengikuti program In 2025, members of the NR Committee participated in a
pelatihan atau pengembangan kompetensi. training and competency development program.
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tanggal Tempat
Name Position Training Organizer Date Place
Denise Jo Anggota HR Workshop-STEPS Group Talent 8 Agustus 2025 Menara
Komite NR Problem Solving and OD, Lippo 8 August 2025 Matahari
Member Indonesia Matahari
of the NR HR Workshop-Industrial Group Industrial 21 November 2025 Tower
Committee Relations Learning Relations, Lippo 21 November 2025
Program Indonesia
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
untuk Tahun 2025 Report for 2025
Selama periode tahun 2025, Komite NR telah During 2025, the NR Committee carried out its duties and
menyelenggarakan seluruh tugas dan tanggung jawabnya responsibilities in full accordance with the NR Committee Work
dengan berpegang teguh pada Pedoman Kerja Komite NR, Guidelines, the directives of the Board of Commissioners, and
arahan Dewan Komisaris, serta mematuhi segala ketentuan all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaannya adalah sebagai berikut: The Committee’s activities during the year included:
1. Menyusun rekomendasi remunerasi Dewan Komisaris 1. Preparing recommendations for the remuneration of the
untuk disetujui oleh RUPS Board of Commissioners for approval at the GMS
2. Mendukung Dewan Komisaris dalam menindaklanjuti 2. Supporting the Board of Commissioners in implementing
keputusan RUPS Tahunan yang mendelegasikan wewenang the Annual GMS resolution that delegated authority to
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan the Board of Commissioners to determine the salaries
tunjangan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025 and allowances of the Company’s Directors for the 2025
financial year
3. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan kajian 3. Assisting the Board of Commissioners in reviewing the
pencapaian KPI Direksi tahun 2024 achievement of the Board of Directors’ KPIs for 2024
4. Mengajukan usulan kepada Dewan Komisaris terkait: 4. Submitting proposals to the Board of Commissioners
regarding:
a. Penyesuaian gaji Direksi untuk tahun 2025 a. Adjustments to the Board of Directors’ salaries for
2025
b. Bonus atas kinerja Direksi tahun 2024 b. Performance-based bonuses for the Board of Directors
for 2024
c. Menyusun KPI Direksi untuk tahun 2025 c. Preparation of the Board of Directors’ KPIs for 2025
156 PT Multipolar Technology Tbk
Page 157
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ yang berada di bawah The Corporate Secretary is a key function under the Board of
Direksi yang memiliki tugas sebagai penghubung antara Directors, serving as the primary liaison between the Company
internal Perseroan dengan dunia luar. Sekretaris Perusahaan and external stakeholders. Positioned at the core of corporate
menjadi jantung dari tata kelola dan transparansi perusahaan. governance and transparency, the Corporate Secretary is
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi atas responsible to the Board of Directors for ensuring compliance
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan with applicable laws and regulations and for maintaining
yang berlaku, juga keterbukaan laporan dan informasi kepada transparent communication with the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris, OJK dan Bursa Efek. Sekretaris Board of Commissioners, the Financial Services Authority
Perusahaan juga mengemban tanggung jawab administratif (OJK), and the Stock Exchange. In addition, the Corporate
sebagai pemimpin Sekretariat Perusahaan, bertanggung Secretary oversees administrative functions through the
jawab terhadap rapat yang diadakan Perseroan seperti Corporate Secretariat, manages Company meetings including
RUPS, rapat Dewan Komisaris ataupun rapat Direksi, serta the GMS, Board of Commissioners meetings, and Board of
menjadi penghubung atau Corporate Communication antara Directors meetings, and serves as the Company’s Corporate
Perseroan dengan Investor dan pemangku kepentingan Communications Officer, facilitating engagement with
lainnya. investors and other stakeholders.
Tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
Perusahaan Perseroan merujuk pada Peraturan Otoritas regulated under Financial Services Authority Regulation No.
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of Issuers
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Berdasarkan or Public Companies. Pursuant to Board of Directors Decree
Surat Keputusan Direksi No.005/DIR-MLPT/VI/2025 No. 005/DIR-MLPT/VI/2025 dated 30 June 2025, Natalie
tertanggal 30 Juni 2025, Perseroan mengangkat Natalie Lie was appointed Corporate Secretary, replacing Wahyudi
Lie diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan, menggantikan Chandra, effective 1 July 2025.
Wahyudi Chandra, terhitung sejak 1 Juli 2025.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Natalie Lie
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
44 Tahun Indonesia Tangerang
44 Years Old Indonesian Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 005/DIR-MLPT/ Initially appointed on the Company’s Board of Directors’
VI/2025 tanggal 30 Juni 2025 Decree No. 005/DIR-MLPT/VI/2025 dated 30 June 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 157
Page 158
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science (Hons) Business Information System, • Bachelor of Science (Hons) Business Information System,
University of Derby, 2022 University of Derby, 2022
• Double Degree Executive Master of Business • Double Degree Executive Master of Business
Administration, Universitas Pelita Harapan dan Peking Administration, Pelita Harapan University and Peking
University, 2015 University, 2015
• Magister Hukum, Universitas Pelita Harapan, 2023 • Master of Law, Pelita Harapan University, 2023
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Times Bookstore, Legal (2009-2011) • Times Bookstore, Legal (2009-2011)
• PT Matahari Putra Prima Tbk, Legal Corporate & Corporate • PT Matahari Putra Prima Tbk, Legal Corporate & Corporate
Services (2011-2013) Services (2011-2013)
• PT Multipolar Tbk • PT Multipolar Tbk
- Legal Corporate & Corporate Services (2013-2025) - Legal Corporate & Corporate Services (2013-2025)
- Sekretaris Perusahaan (20 Juli 2020-2025) - Corporate Secretary (20 July 2020-2025)
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan In 2025, the Corporate Secretary fulfilled their duties and
tugas dan tanggung jawabnya terhadap Direksi dengan responsibilities to the Board of Directors by consistently
menjalankan standar tata kelola perusahaan secara konsisten implementing corporate governance standards and facilitating
serta memfasilitasi komunikasi yang efektif di antara seluruh effective communication among all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary’s main duties and responsibilities
adalah sebagai berikut: include:
1. Memantau dan menganalisis perkembangan Pasar 1. Monitoring and analysing developments in the capital
Modal, khususnya mengenai peraturan dan ketentuan market, particularly regulatory changes
yang berlaku di sektor Pasar Modal
2. Memastikan kepatuhan Perseroan dengan memberikan 2. Advising the Board of Directors and the Board of
masukan dan arahan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners on compliance with capital market
terkait ketentuan dan peraturan Pasar Modal regulations
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan dan penerapan tata kelola perusahaan yang in implementing Good Corporate Governance (GCG)
baik principles
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Serving as a liaison between the Company and stakeholders,
para pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, including shareholders, regulators, and other interested
regulator dan pihak berkepentingan lainnya parties
Laporan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Tahun 2025 Activity Report in 2025
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2025, the Corporate Secretary carried out the following
kegiatan-kegiatan sebagai berikut: activities:
1. Memantau perkembangan pasar modal dan memberikan 1. Monitored capital market developments and provided
analisis menyeluruh kepada Direksi mengenai perubahan analyses and strategic recommendations to the Board to
regulasi, disertai rekomendasi strategis untuk memastikan ensure ongoing regulatory compliance
kepatuhan berkelanjutan
158 PT Multipolar Technology Tbk
Page 159
2. Memberikan arahan kepada Direksi terkait kepatuhan 2. Advised the Board of Directors on compliance with capital
terhadap peraturan pasar modal dan perundang- market regulations and other applicable laws, providing
undangan yang berlaku, termasuk masukan strategis strategic input for operational decisions and policies
untuk keputusan dan kebijakan operasional perusahaan
3. Mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG melalui: 3. Supported the implementation of GCG principles through:
• Pengelolaan keterbukaan informasi publik, termasuk • Managing public information disclosure, including
pemeliharaan dan pembaruan situs web Perseroan maintaining and updating the Company’s website
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan • Ensuring timely submission of reports to the Financial
secara tepat waktu Services Authority
• Penyelenggaraan dan pendokumentasian RUPS • Organizing and documenting the Annual GMS held on
Tahunan yang dilaksanakan pada 2 Mei 2025 2 May 2025
• Pengkoordinasian dan pendokumentasian rapat- • Coordinating and documenting meetings of the Board
rapat Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
• Pengelolaan program orientasi bagi anggota baru • Managing orientation programs for newly appointed
Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and Board of
Commissioners
4. Bertindak sebagai penghubung utama antara Perseroan 4. Acted as the primary liaison between the Company and
dengan pemangku kepentingan eksternal, termasuk external stakeholders, including shareholders, regulators
pemegang saham, regulator (OJK, BEI, dan KSEI), serta (OJK, IDX, KSEI), and other relevant parties, ensuring clear
pihak terkait lainnya, sekaligus memastikan efektivitas and effective communication of regulatory and corporate
komunikasi informasi regulasi di seluruh tingkatan information across the organization
organisasi
Program Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Competency Development Program
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti program In 2025, Corporate Secretary participated in training program
pelatihan sebagai berikut: as follow:
Pelatihan Penyelenggara Tanggal Tempat
Training Organizer Date Place
Core Connect 2025, Corporate update on the new Lippo Group 19 Desember 2025 Aryaduta
Indonesian Criminal Code (KUHP) and its impact for 19 December 2025 Hotel, Lippo
Corporations Village
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 159
Page 160
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Audit Internal merupakan fungsi independen dalam Internal Audit is an independent function within the Company
organisasi yang bertugas menilai dan mengevaluasi kegiatan tasked with assessing and evaluating operational activities.
operasional. Unit Audit Internal Perseroan khususnya The Internal Audit Unit is responsible for enhancing internal
bertanggung jawab meningkatkan pengendalian internal, control, risk management, and regulatory compliance through
manajemen risiko, dan kepatuhan regulasi melalui audit regular, structured audits. By proactively identifying risks,
secara berkala dan terstruktur. Audit Internal secara proaktif inefficiencies, and compliance issues, Internal Audit addresses
mengidentifikasi risiko, inefisiensi, dan masalah kepatuhan potential problems before they escalate. This approach
melalui evaluasi mendalam sebelum masalah tersebut strengthens internal controls, supports risk mitigation, and
membesar. Pendekatan ini memperkuat pengendalian promotes operational efficiency across the Company, thereby
internal, mendukung mitigasi risiko, dan mendorong efisiensi contributing significantly to governance and the achievement
operasional di seluruh Perseroan, sehingga berkontribusi of business objectives.
signifikan terhadap tata kelola dan pencapaian tujuan bisnis.
Berlandaskan Piagam Audit Internal yang telah diperbaharui In accordance with the Internal Audit Charter, updated on 28
pada tanggal 28 April 2025 (Nomor Piagam 004/DIR-MLPT/ April 2025 (Charter No. 004/DIR-MLPT/IV/2025), and aligned
IV/2025), dan telah sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015, with POJK No. 56/POJK.04/2015, the Internal Audit function
fungsi Audit Internal menjalankan tugasnya dengan standar carries out its duties with the highest professional standards,
profesional yang tinggi dan kontribusi berkelanjutan bagi ensuring continuous value to stakeholders. Through its
pemangku kepentingan. Melalui pendekatan terstrukturnya, structured and systematic approach, the Internal Audit Unit
unit ini menjadi pilar pendukung yang efektif bagi komitmen serves as a key pillar in supporting the Company’s commitment
Perseroan dalam mewujudkan tata kelola yang kokoh dan to robust governance and sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Internal Audit Unit reports directly to the President
Presiden Direktur dan berkoordinasi dengan auditor eksternal Director and coordinates with the external auditor to ensure
untuk meyakinkan pengawasan yang menyeluruh. comprehensive oversight.
Tugas pokok unit ini antara lain: Its primary duties and responsibilities include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana serta anggaran 1. Developing and implementing audit plans and budgets
audit yang selaras dengan tujuan dan prioritas risiko aligned with the Company’s objectives and risk priorities,
Perseroan, memastikan alokasi sumber daya yang optimal ensuring optimal allocation of resources to maximize
untuk dampak maksimal impact
2. Melakukan pemeriksaan dan evaluasi menyeluruh atas 2. Conducting comprehensive audits and evaluations of
efisiensi dan efektivitas operasional di seluruh fungsi operational efficiency and effectiveness across all business
bisnis, termasuk keuangan, akuntansi, operasional, functions, including finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, dan manajemen risiko human resources, and risk management
3. Memberikan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti 3. Providing actionable recommendations through monthly
melalui laporan audit bulanan kepada Direktur Utama, audit reports submitted to the President Director,
dengan tembusan kepada Komite Audit dan Dewan with copies to the Audit Committee and the Board of
Komisaris, serta memantau pelaksanaan perbaikan yang Commissioners and monitoring the implementation of
disarankan recommended improvements
4. Menganalisis dan mengevaluasi metodologi dan proses 4. Continuously analysing and enhancing internal audit
audit internal secara berkelanjutan untuk memastikan methodologies and processes to ensure their effectiveness,
efektivitas dan relevansinya efficiency, and relevance
5. Melakukan verifikasi yang diperlukan dengan 5. Conducting verifications in coordination with the Audit
berkoordinasi dengan Komite Audit untuk memastikan Committee to ensure proper implementation of audit
implementasi yang tepat atas rekomendasi audit dan recommendations and corrective actions
tindakan perbaikan
160 PT Multipolar Technology Tbk
Page 161
Struktur Audit Internal Internal Audit Structure
Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden The Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
Direktur, sesuai dengan kewenangannya dan berdasarkan President Director, in accordance with their authority and with
persetujuan dari Dewan Komisaris. Dengan adanya Struktur the approval of the Board of Commissioners. This governance
tata kelola tersebut, dapat dipastikan adanya pengawasan structure ensures proper oversight, safeguarding the unit’s
yang tepat dalam mempertahankan independensi serta independence, objectivity, and effectiveness.
efektivitas unit.
Profil Ketua Audit Internal
Head of the Internal Audit Profile
Rudy Sugianto
Ketua Audit Internal
Chairman of the Internal Audit
Usia Kewarganegaraan Domisili
Age Nationality Domicile
45 Tahun Indonesia Tangerang
45 Years Old Indonesian Tangerang
Riwayat Pendidikan Educational Background
Gelar Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia, 2002 Bachelor’s degree in accounting, University of Indonesia, 2002
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• PriceWaterhouseCoopers, Senior Associate Audit (2003- • PriceWaterhouseCoopers, Senior Associate Audit (2003-
2005) 2005)
• PT AXIS Telekom Indonesia, Revenue Assurance Manager • PT AXIS Telekom Indonesia, Revenue Assurance Manager
(2005-2011) (2005-2011)
• PT Rajawali Corpora, Internal Audit Manager (2011-2013) • PT Rajawali Corpora, Internal Audit Manager (2011-2013)
• PT Multipolar Technology Tbk • PT Multipolar Technology Tbk
- Accounting, Tax, and Operation Support Division - Accounting, Tax, and Operation Support Division Head
Head (2013-2018) (2013-2018)
- Accounting and Finance Division Head (2019-2021) - Accounting and Finance Division Head (2019-2021)
- Kepala Audit Internal (2022-2025) - Internal Audit Chairman (2022-2025)
Jabatan Lainnya Concurrent Position
Tidak ada None
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 012/DIR-MLPT/V/2022 tanggal Board of Directors Decree No. 012/DIR-MLPT/V/2022 dated 27
27 Mei 2022 May 2022
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Independen Independent
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 161
Page 162
Program Pengembangan Kompetensi Internal Audit Head
Ketua Audit Internal Competency Development Program
Sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap kualitas Audit As part of the Company’s commitment to strengthening the
Internal, Perseroan secara aktif meningkatkan kompetensi quality and effectiveness of its Internal Audit function, the
seluruh personel audit melalui berbagai program akreditasi Company actively enhances the competencies of all audit
dan pelatihan, termasuk program pelatihan Certified Internal personnel through various accreditation and training programs.
Auditor (CIA) yang diselenggarakan oleh Pusat Pengembangan This includes the Certified Internal Auditor (CIA) program
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia organized by the Accounting Development Center, Faculty of
(PPA FEB UI). Economics and Business, University of Indonesia (PPA FEB UI).
Pada tahun 2025, Ketua Unit Audit Internal mengikuti In 2025, the Head of the Internal Audit Unit participated in the
rangkaian pelatihan dan/atau seminar sebagai berikut: following training programs and/or seminars:
Pelatihan Penyelenggara Tanggal Tempat
Training Organizer Date Place
ISSA 5000 Unveiled: Elevating the Future of Sustainability SPA FEB UI 4 Juli 2025 Daring
Assurance in Indonesia 4 July 2025 Online
Assurance Matters: Meningkatkan Kepercayaan Publik DECAR VERITE ASIA 13 Agustus 2025 Daring
terhadap Laporan Keberlanjutan 13 August 2025 Online
Assurance Matters: Enhancing Public Trust in
Sustainability Reports
Risk and Governance Summit 2025 Otoritas Jasa 19 Agustus 2025 Daring
Keuangan 19 August 2025 Online
Financial Services
Authority
GRI 102 & GRI 103: Climate Change and Energy Topic Asosiasi Emiten 3 September 2025 Daring
Standards Indonesia (AEI) 3 September 2025 Online
Indonesian Issuers
Association
Introducing Scope 1, 2 & 3 GHG Emissions Decar Verite Asia 30 September 2025 Daring
30 September 2025 Online
Laporan Kegiatan Audit Internal 2025 2025 Internal Audit Activity Report
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal menyelesaikan 10 Throughout 2025, the Internal Audit Unit completed 10
penugasan audit strategis di tingkat Perseroan dan entitas strategic audit assignments across the Company and its
anak, dengan fokus pada area-area operasional utama subsidiaries, focusing on the following key operational areas:
berikut:
1. Efektivitas sistem & prosedur internal control pada 1. Effectiveness of internal control systems and procedures
manajemen aset tetap, layanan purna jual, human in fixed asset management, after-sales service, human
capital, pengembalian biaya karyawan, gedung & fasilitas capital, employee expense reimbursement, office facilities,
kantor serta inventory aset and asset inventory
2. Planning dan Implementasi Recruitment Campaign, 2. Planning and implementation of recruitment campaigns,
konten media sosial hingga Laporan Hasil pada Human social media content, and results reporting within Human
Capital Management Capital Management
3. Rangkaian prosedur dan implementasi kontrol pada 3. Procedures and control implementation in Inventory and
Persediaan & Aset Tetap Manajemen Fixed Asset Management
4. Sistem Pemeliharaan Hardware dan Software 4. Hardware maintenance systems and software development
Development & Implementation and implementation.
5. Implementasi rangkaian professional services hingga 5. Implementation of professional services, including after-
after sales sales support
162 PT Multipolar Technology Tbk
Page 163
Unit Audit Internal telah melakukan analisis mendalam The Internal Audit Unit conducted in-depth analyses of terhadap proses bisnis, transaksi, dan data keuangan di business processes, transactions, and financial data across area-area operasional. Analisis ini mencakup evaluasi operational areas. This included evaluating compliance kepatuhan terhadap kebijakan internal, pengukuran efisiensi with internal policies, measuring operational efficiency, and operasional, dan penilaian efektivitas SOP. Selain itu, Unit assessing the effectiveness of standard operating procedures Audit Internal memastikan seluruh kerangka kerja tetap (SOPs). Moreover, the Unit ensured that all frameworks berhubungan dan dapat beradaptasi dengan dinamika bisnis remained relevant, adaptive to business dynamics, and aligned serta standar industri. with prevailing industry standards. AUDIT EKSTERNAL EXTERNAL AUDIT Perseroan telah menunjuk KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, The Company has appointed the Public Accounting Firm Amir Mawar & Rekan (RSM Indonesia) yang memiliki izin KMK Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners (RSM Indonesia), 477/KM.1/2015 untuk melaksanakan audit eksternal licensed under KMK 477/KM.1/2015, to conduct the external sesuai dengan POJK No. 9 tahun 2023. Surat penunjukan audit in accordance with POJK No. 9 of 2023. The appointment ditandatangani pada tanggal 3 September 2025 untuk letter was signed on 3 September 2025, for the audit of the kegiatan audit terhadap tahun buku yang berakhir pada 31 financial year ending 31 December 2025. Desember 2025. Audit eksternal memberikan keyakinan independen kepada The external audit provides independent assurance to para pemangku kepentingan mengenai kewajaran dan stakeholders on the fairness and accuracy of the Company’s keakuratan laporan keuangan Perseroan serta memastikan financial statements, as well as ensuring compliance with kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. applicable regulations. Lingkup pekerjaan Audit Eksternal meliputi pemeriksaan The scope of the External Audit includes the examination laporan keuangan konsolidasian, melakukan penilaian of consolidated financial statements, the assessment of kepatuhan terhadap Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan compliance with the Statements of Financial Accounting (PSAK), pengendalian internal, serta peraturan perpajakan. Standards (PSAK), internal controls, and tax regulations. The Audit Eksternal bekerja secara independen dengan mengikuti External Audit is conducted independently, in adherence Standar Audit Internasional (ISA) dan Standar Profesional to International Standards on Auditing (ISA) and the Public Akuntan Publik (SPAP). Accounting Professional Standards (SPAP). Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 163
Page 164
MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3, E.5, GRI 2-25] RISK MANAGEMENT [OJK E.3, E.5, GRI 2-25] Manajemen Risiko merupakan suatu proses terstruktur Risk management is a structured and systematic process dan sistematis yang dijalankan oleh Perseroan untuk employed by the Company to identify, assess, manage, and mengidentifikasi menilai, mengelola, dan memantau berbagai monitor various risks that could impede the achievement of risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan strategis the Company’s strategic objectives. This process includes the perusahaan. Proses manajemen risiko meliputi identifikasi, identification, evaluation, and mitigation of potential risks with evaluasi, dan mitigasi potensi ancaman risiko dengan the goal of safeguarding the Company’s value, ensuring its tujuan untuk melindungi nilai perusahaan, memastikan sustainability, supporting the realization of business goals, and keberlanjutan, mendukung pencapaian tujuan bisnis, dan enhancing governance and stakeholder trust. meningkatkan tata kelola serta kepercayaan pemangku kepentingan. Manajemen risiko yang efektif dapat memperkuat tata An effective risk management framework strengthens kelola perusahaan melalui transparansi, akuntabilitas, dan corporate governance through transparency, accountability, pengambilan keputusan yang tepat. Manajemen risiko and informed decision-making. It is essential for the menjadi kunci keberhasilan, stabilitas, dan keberlanjutan Company’s long-term success, stability, and resilience in the jangka panjang Perseroan dalam menghadapi kemajuan face of technological advancements, market fluctuations, teknologi, fluktuasi pasar, perubahan regulasi, dan dinamika regulatory changes, and evolving customer needs. Without kebutuhan pelanggan. Tanpa penerapan manajemen risiko robust risk management, these challenges could jeopardize yang efektif, berbagai tantangan tersebut dapat mengancam the Company’s operations, financial position, reputation, and kegiatan operasional, posisi keuangan, reputasi, dan market presence. eksistensi Perseroan di pasar. 164 PT Multipolar Technology Tbk
Page 165
Dalam pelaksanaan identifikasi, evaluasi, dan mitigasi potensi By proactively identifying, evaluating, and addressing potential
ancaman terhadap tujuan bisnis secara proaktif, Perseroan threats to its business objectives, the Company manages various
mengelola risiko-risiko yang terkait dengan industri IT, risks inherent to the IT industry, such as cybersecurity threats,
terutama ancaman keamanan siber, teknologi usang, technological obsolescence, project delays, cost overruns,
keterlambatan proyek, pembengkakan biaya, ketidakpatuhan regulatory non-compliance, supply chain disruptions, and
terhadap regulasi, gangguan rantai pasok, dan volatilitas market volatility. The Company’s risk management strategies
pasar. Strategi manajemen risiko tidak hanya meminimalkan not only mitigate potential risks but also transform them into
potensi risiko juga dapat meningkatkan potensi risiko tersebut opportunities for growth.
menjadi peluang pertumbuhan.
Manajemen risiko adalah faktor penting bagi pertumbuhan Effective risk management is pivotal for ensuring sustainable
dan keberhasilan yang berkelanjutan. Manajemen risiko yang growth and success. It ensures that shareholder, investor, and
terkelola dengan baik memastikan terpenuhinya ekspektasi regulatory expectations around transparency, accountability,
pemegang saham, investor, dan badan regulasi dalam hal and sound decision-making are consistently met. This, in turn,
transparansi, akuntabilitas, dan pengambilan keputusan yang influences the Company’s financial performance and enhances
tepat. Faktor-faktor ini berdampak pada kinerja keuangan shareholder value. A well-executed risk management strategy
dan nilai pemegang saham Perseroan. Strategi manajemen strengthens the Company’s resilience, cultivating stakeholder
risiko yang efektif meningkatkan resiliensi Perseroan sehingga trust and enhancing market credibility. In addition, this strategy
menumbuhkan kepercayaan pemangku kepentingan dan enables the Company to efficiently navigate uncertainty,
kredibilitas pasar. Selain itu, strategi tersebut memungkinkan identify opportunities, and competently adapt to changing
Perseroan mengatasi ketidakpastian secara efisien, mengenali market conditions.
peluang, dan beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar
secara kompeten.
Perseroan senantiasa membangun, menyempurnakan, dan The Company continuously develops, refines, and implements
menerapkan kerangka manajemen risiko yang komprehensif a comprehensive risk management framework throughout
ke dalam seluruh lingkup operasionalnya untuk memastikan its operations to ensure its sustainability in the competitive
keberlanjutan di lingkup layanan sistem integrasi yang system integration service sector.
kompetitif.
Tahun 2025, Direksi mengambil langkah strategis dengan In 2025, the Board of Directors undertook a strategic review
melakukan peninjauan menyeluruh terhadap risiko dan of business risks and objectives, working closely with
sasaran usaha bersama jajaran manajemen, departemen, management, departments, and subsidiaries. The resulting
dan entitas anak. Rencana manajemen risiko yang dihasilkan risk management plan incorporated input from all relevant
memuat masukan dari seluruh pemangku kepentingan untuk stakeholders to identify, monitor, evaluate, analyse, and
mengidentifikasi, memantau, mengevaluasi, menganalisis, address potential risks in various areas, including market
dan menangani potensi risiko di berbagai aspek, mencakup competitiveness, operational efficiency, human resource
daya saing pasar, efisiensi operasional, pengelolaan sumber management, corporate governance, currency fluctuations,
daya manusia, tata kelola perusahaan, fluktuasi mata uang, inflationary pressures, and disruptions to the business models
tekanan inflasi, serta gangguan pada model bisnis para of key principals.
principal.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Profile and Mitigation Efforts
Perseroan mengidentifikasi risiko utama yang berpotensi The Company has identified key risks that could potentially
memiliki dampak terhadap operasional bisnis, serta affect its business operations and has developed mitigation
dirumuskan langkah mitigasi yang bertujuan mengendalikan strategies to manage and minimize the impact of these risks.
dampak dari risiko yang dihadapi.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 165
Page 166
Beberapa risiko utama beserta langkah mitigasi yang telah The following outlines the key risks and corresponding
dirumuskan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: mitigation measures formulated by the Company:
Risiko Utama Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi
Key Risks Risk Description Mitigation Efforts
Risiko Persaingan Adanya kompetisi, baik Perusahaan senantiasa memantau perubahan yang ada, mengevaluasi
Usaha regional maupun global dan meningkatkan layanan secara berkala untuk tetap relevan dan
Business dapat bersaing dengan sehat terhadap kompetitor, baik regional
Competition Risk maupun global
The existence of The Company continuously monitors changes, evaluates, and regularly
competition, both regional improves its services to remain relevant and compete healthily with
and global competitors, both regional and global
Risiko Operasional 1. Perubahan bisnis Perseroan senantiasa memantau perubahan yang ada, mengevaluasi
Operational Risk teknologi yang sangat dan menyesuaikan fokus solusi dan model bisnis yang berlaku di
cepat, termasuk fokus Perusahaan secara berkala serta meningkatkan kompetensi karyawan
solusi, model bisnis sesuai kebutuhannya masing-masing agar tetap dapat relevan dan
Principal dan Business bersaing terhadap perubahan model bisnis
Partners
Selain itu, hubungan baik dan kerja sama dengan prinsipal tetap dibina
secara berkesinambungan melalui upaya optimal dalam pencapaian
komitmen yang telah disepakati
Rapid changes in The company continuously monitors existing changes, evaluates, and
business technology, regularly adjusts the solution focus and business models in place to
including solution focus, remain relevant and adapt to these changes, and enhancing employee
business models of competencies according to their specific needs to ensure they remain
Principals and Business relevant and competitive in response to changes in business models
Partners
In addition, strong relationships and collaboration with principals
continue to be maintained on an ongoing basis through optimal efforts
to fulfil the commitments that have been mutually agreed upon
2. Kesiapan sistem, dan Perseroan mengantisipasi kesiapan sistem dalam operasional dengan
proses untuk fokus di memperkuat implementasi tools dan sistem yang andal agar dapat
layanan profesional IT meningkatkan produktivitas, efisiensi dan competitiveness. Selain itu,
Perseroan juga memperkuat standar, proses, dan metodologi guna
mencapai Operational dan Service Excellence
System and process The Company anticipates system readiness in its operations by
readiness to focus on strengthening the implementation of reliable tools and systems to
professional IT services enhance productivity, efficiency, and competitiveness. In addition, the
Company also reinforces standards, processes, and methodologies to
achieve Operational and Service Excellence
3. Serangan keamanan Perseroan mengantisipasi dengan melakukan
siber, baik dari pihak a. review IT Security policy secara rutin,
internal maupun b. melakukan control self-assessment,
eksternal yang c. melengkapi IT Security tools sesuai dengan kebutuhan dan
dapat mengganggu kebijakan IT,
operasional bisnis d. secara berkala memperbarui pengetahuan terkait IT Security
dengan melakukan internal IT Security test dan simulasi testing
DRC, dan
e. sosialisasi kebijakan IT Security kepada seluruh karyawan.
166 PT Multipolar Technology Tbk
Page 167
Risiko Utama Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi
Key Risks Risk Description Mitigation Efforts
Cybersecurity attacks, The Company anticipates these risks by:
whether originating a. Conducting regular reviews of the IT Security policy;
from internal or b. Performing control self-assessments;
external parties, that c. Enhancing IT Security tools in accordance with IT needs and policies;
may disrupt business d. Periodically updating IT Security knowledge through internal IT
operations Security tests and Disaster Recovery Center (DRC) simulation
testing; and
e. Socializing and disseminating IT Security policies to all employees.
Risiko Sumber Daya Tantangan dalam hiring a. Meningkatkan/menguatkan core competency, dan kapabilitas
Manusia manpower dengan sumber daya manusia sesuai dengan level kompetensi, sertifikasi,
Human Resources kompetensi dan dan skills yang dibutuhkan secara sistematis dan terstruktur
Risk pengalaman yang sesuai b. Mendorong perubahan mindset dan budaya kerja menjadi IT
Professional Services
c. Proses hiring dilakukan melalui berbagai channel
Challenges in hiring a. Enhancing and strengthening core competencies and human
manpower with the resource capabilities in alignment with the required competency
appropriate competencies levels, certifications, and skills in a systematic and structured
and experience manner
b. Encouraging a shift in mindset and work culture toward IT
Professional Services
c. The hiring process is conducted through various channels
Risiko Finansial 1. Fluktuasi mata uang a. Berfluktuasinya nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing (Dolar
Financial Risk asing, inflasi, tingkat Amerika Serikat) menjadi salah satu risiko selisih kurs. Perseroan
suku bunga, hedging secara berkala melakukan monitoring ketat terhadap fluktuasi nilai
dan sejenisnya tukar mata uang asing, termasuk menerapkan strategi lindung nilai
(hedging), melakukan analisis sensitivitas baik pada pelemahan
maupun penguatan mata uang Rupiah dan dampaknya terhadap
laba Perseroan
b. Perseroan selalu memantau peraturan/regulasi terkait dengan
keuangan yang berlaku di Perusahaan secara berkala untuk
memastikan kemutakhirannya
c. Perseroan meninjau perubahan yang ada pada peraturan/regulasi
terkait dengan keuangan dan melakukan penyesuaian pada
kebijakan dan prosedur Perusahaan yang ada, bila diperlukan
d. Perseroan melakukan diversifikasi sumber pendapatan dan
perencanaan keuangan dengan mengoptimalisasi alokasi sumber
daya dan manajemen utang yang efektif
Fluctuations in foreign a. Fluctuations in the exchange rate of the Indonesian Rupiah
exchange rates, against foreign currencies (United States Dollar) constitute one
inflation, interest rates, of the foreign exchange risks. The Company periodically conducts
hedging, and related strict monitoring of foreign exchange rate fluctuations, including
matters implementing hedging strategies, and performing sensitivity
analyses on both the depreciation and appreciation of the Rupiah
and their impact on the Company’s profit
b. The Company continuously monitors relevant financial regulations
applicable to the company to ensure they are up to date
c. The Company reviews changes in financial regulations and adjusts
the company’s policies and procedures as necessary
d. The Company diversifies income sources and financial planning by
optimizing resource allocation and effective debt management
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 167
Page 168
Risiko Utama Penjelasan Risiko Upaya Mitigasi
Key Risks Risk Description Mitigation Efforts
2. Risiko Investasi entitas Perseroan menyadari bahwa kinerja keuangan dan operasional erat
anak usaha kaitannya dengan kinerja entitas anak usaha yang dikonsolidasikan
pada Laporan Keuangan Perseroan. Menyikapi hal tersebut, Perseroan
melalui manajemen secara rutin melakukan review dan evaluasi
terhadap rencana bisnis entitas anak usaha untuk memastikan
investasi modal memenuhi imbal hasil investasi
Investment Risk of The Company recognized that financial and operational performance
Subsidiary is closely related to the performances of its subsidiaries, which are
consolidated in the Company’s Financial Statements. In response, the
Company, through its management, regularly reviews and evaluates
the business plans of its subsidiaries to ensure that capital investments
meet investment returns
Risiko Tata Kelola Perubahan peraturan/ • Perusahaan selalu memantau peraturan/regulasi pemerintah
Governance Risk regulasi pemerintah yang berlaku di Perusahaan secara berkala untuk memastikan
yang berdampak pada kemutakhirannya
Perusahaan • Perusahaan meninjau perubahan yang ada pada peraturan/
regulasi pemerintah dan melakukan penyesuaian pada kebijakan
dan prosedur Perusahaan yang ada, bila diperlukan
• Sosialisasi terkait perubahan peraturan/regulasi pemerintah
kepada seluruh Manajemen dan Karyawan yang terkait, bila
diperlukan
Changes in government • The company continuously monitors applicable government
regulations that impact the regulations to ensure they are up to date
company • The company reviews changes in government regulations and
adjusts the company’s policies and procedures as needed
• Communication of government regulation changes to all relevant
management and employees, as necessary
Evaluasi Efektivitas Evaluation of the Effectiveness of
Sistem Manajemen Risiko the Risk Management System
Manajemen risiko telah berkontribusi positif dalam proses Risk management has made a positive contribution to
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan the Company’s planning process, decision-making, and
penerapan tata kelola Perseroan. Berdasarkan evaluasi governance framework. Based on the evaluation conducted
yang dilakukan di 2025, penerapan Manajemen Risiko telah in 2025, the implementation of the Risk Management system
berjalan semestinya. Namun, Perseroan tetap perlu menyusun has met expectations. However, the Company recognizes the
rencana sosialisasi secara konsisten dalam penerapan need to develop a more consistent strategy for promoting
manajemen risiko, membangun sistem manajemen risiko risk management practices, establish a comprehensive risk
secara menyeluruh untuk penerapan manajemen risiko, dan management system for implementation, and take follow-up
implementasi tindak lanjut hasil rekomendasi risk maturity actions based on recommendations for improving the risk
level. maturity level.
168 PT Multipolar Technology Tbk
Page 169
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement by the Board of Directors and/or
atau Komite Audit atas Kecukupan the Board of Commissioners or
Sistem Manajemen Risiko the Audit Committee on the Adequacy of
the Risk Management System
Manajemen risiko dilakukan oleh Direksi bersama dengan Risk management is overseen by the Board of Directors in
Internal Audit dan Komite Audit untuk menjaga kelangsungan collaboration with the Internal Audit and Audit Committee,
bisnis jangka panjang Perseroan yang konsisten dan dapat ensuring the Company’s long-term business continuity. This
diandalkan kepada pelanggan dengan margin yang memadai approach guarantees the consistent delivery of reliable
untuk menjaga pertumbuhan di masa depan dan memastikan services to customers, with sufficient margins to support
keuntungan bagi para pemegang saham. Dewan Komisaris future growth and secure shareholder returns. The Board of
dan Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa risiko- Commissioners and the Board of Directors are fully committed
risiko utama telah diidentifikasi, dievaluasi, dimitigasi, dan to ensuring that key risks are effectively identified, evaluated,
dikelola secara efektif. mitigated, and managed.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal adalah proses yang diterapkan The internal control system is a process implemented by
oleh Perseroan dan dijalankan oleh seluruh organ Perseroan the Company, carried out by all its organs, designed to
yang berfungsi melindungi aset perusahaan dari tindakan safeguard company assets, ensure compliance with applicable
yang tidak semestinya, menjamin ketaatan pada regulasi, regulations, and enhance operational efficiency. The Company
dan meningkatkan efisiensi operasional. Sistem tersebut is committed to executing this system responsibly to achieve
dijalankan oleh Perseroan dengan penuh tanggung jawab its objectives.
guna mencapai tujuan Perseroan.
Melalui sistem ini, Perseroan dapat mengoptimalkan kegiatan Through this system, the Company aims to optimize operations,
operasional, melindungi aset, memastikan kepatuhan protect assets, ensure regulatory compliance, and strengthen
terhadap ketentuan regulasi, serta memperkuat proses, processes, policies, and procedures to mitigate various risks,
kebijakan, dan prosedur dalam memitigasi berbagai risiko including financial misstatements, fraud, negligence, and
terkait kesalahan penyajian laporan keuangan, kecurangan, inefficiencies.
kelalaian, dan inefisiensi.
Dalam proses pelaporan keuangan, Perseroan menerapkan In the financial reporting process, the Company employs
pengendalian internal melalui mekanisme pemeriksaan internal controls through a multi-layered audit mechanism
berjenjang di berbagai aspek operasional, pengelolaan data, covering various operational aspects, data management, and
dan alur kerja untuk memastikan akurasi dan keandalan. workflows to ensure accuracy and reliability. By prioritizing the
Dengan mengedepankan integritas informasi keuangan integrity of financial information, the internal control system
melalui sistem pengendalian internal, Perseroan dapat enhances investor confidence and maintains the Company’s
meningkatkan kepercayaan investor dan mempertahankan market reputation.
reputasinya di pasar.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 169
Page 170
Dalam menjalankan seluruh kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities, the Company
Perseroan mengimplementasikan solusi teknologi yang integrates advanced technological solutions and a robust data
kompleks dan sistem pengelolaan data yang andal. Sistem management system. The internal control system is designed in
pengendalian internal telah dirancang sesuai standar alignment with international standards, such as ISO 9001:2015
internasional ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu dan Quality Management System and ISO 27001:2022 Information
ISO 27001:2022 Sistem Manajemen Keamanan Informasi, Security Management System. These standards ensure the
untuk melindungi informasi sensitif dan kekayaan intelektual protection of sensitive information and intellectual property,
demi menjamin kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan safeguarding the confidentiality, integrity, and availability of
data penting. Selain mencegah akses tidak sah dan critical data. In addition to preventing unauthorized access
pelanggaran keamanan, sistem ini juga melindungi teknologi and security breaches, the system protects the Company’s
dan aset intelektual Perseroan, sekaligus membangun budaya technological and intellectual assets while fostering a culture
akuntabilitas dan transparansi di seluruh lini operasional. of accountability and transparency across all operations.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah berhasil In 2025, the Company successfully implemented an internal
mengimplementasikan sistem pengendalian internal control system that contributed to sustainable growth and
yang berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan dan created added value for all stakeholders.
penciptaan nilai tambah bagi seluruh pemegang saham.
Tinjauan atas Efektivitas Review of the Effectiveness of
Sistem Pengendalian Internal the Internal Control System
Manajemen bertanggung jawab atas terselenggaranya Sistem Management is responsible for implementing a reliable and
Pengendalian Internal yang andal dan efektif serta memastikan effective Internal Control System and ensuring its integration at
bahwa hal tersebut telah melekat di setiap jenjang organisasi. all organizational levels. Internal Audit evaluates the adequacy
Internal Audit melakukan evaluasi atas kecukupan dan and effectiveness of the overall Internal Control System
efektivitas Sistem Pengawasan Internal secara menyeluruh and provides oversight to support the Board of Directors’
dan pengawasan yang dilakukan untuk mendukung asersi assertions regarding its effectiveness. The evaluation results
Direksi tentang efektivitas Sistem Pengendalian Internal are submitted to management for follow-up and monitoring,
Perseroan yang diterapkan. Hasil evaluasi disampaikan ensuring the Internal Control System operates effectively.
kepada manajemen untuk ditindaklanjuti dan dimonitor
pelaksanaannya untuk memastikan Sistem Pengendalian
Internal berjalan secara efektif.
Pernyataan Direksi dan/atau Statement from the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris atas Kecukupan Board of Commissioners on the Adequacy of
Sistem Pengendalian Internal Perseroan the Company’s Internal Control System
Sistem pengendalian internal adalah suatu proses yang The internal control system is managed by the Board of
dilakukan oleh Direksi bersama Internal Audit untuk Directors in collaboration with Internal Audit to ensure the
memastikan terselenggaranya tata kelola perusahaan. implementation of sound corporate governance. Both the
Baik Dewan Komisaris maupun Direksi berkomitmen Board of Directors and the Board of Commissioners are
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik committed to ensuring the effective implementation of good
di semua tingkatan, yang bertujuan untuk melindungi dan corporate governance practices across all levels, thereby
meningkatkan nilai Perseroan. Direksi bertanggung jawab strengthening the Company’s value. The Board of Directors
untuk melaksanakan pengendalian internal secara efektif is responsible for implementing the internal control system
agar Perseroan dapat mencapai tujuannya. effectively, ensuring that the Company meets its objectives.
170 PT Multipolar Technology Tbk
Page 171
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Di tahun 2025, Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan In 2025, neither the Company nor its Board of Commissioners
Direksi, tidak menghadapi perkara hukum atau gugatan and Board of Directors were involved in any significant legal
penting yang terkait dengan pelanggaran peraturan dan cases or lawsuits concerning violations of applicable laws and
ketentuan yang berlaku. regulations.
SANKSI ADMINISTRATIF [GRI 2-27]
ADMINISTRATIVE SANCTIONS [GRI 2-27]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2025, the Company did not receive any
administratif, baik terhadap anggota Dewan Komisaris administrative sanctions, either against members of the Board
maupun anggota Direksi dari Otoritas Jasa Keuangan dan of Commissioner or members of the Board of Directors from
otoritas terkait lainnya. Financial Services Authority and other relevant authorities.
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION TRANSPARENCY
Akses Informasi Eksternal External information Access
Perseroan senantiasa memastikan keterbukaan informasi The Company is committed to upholding the principle of
dengan menyediakan akses yang mudah, setara, dan information transparency by providing accessible, equitable,
transparan bagi seluruh pemangku kepentingan untuk and transparent channels for all stakeholders. The disclosed
memperoleh berbagai informasi terkait Perseroan. Informasi information includes the Company’s profile and products,
tersebut mencakup profil dan produk, kinerja keuangan, financial performance, corporate governance practices, as well
praktik tata kelola perusahaan, serta informasi relevan lainnya as other relevant materials, presented comprehensively in both
yang disajikan secara komprehensif dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia and English to ensure optimal understanding
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, guna menjangkau among domestic and global stakeholders.
pemangku kepentingan domestik maupun global.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 171
Page 172
Pemangku kepentingan dapat menghubungi Perseroan Stakeholders can contact the Company through:
melalui :
1. Situs Web: www.multipolar.com 1. Website: www.multipolar.com
2. Contact Center: center@multipolar.com 2. Contact Center: center@multipolar.com
3. Telepon: +6221 557 77000 3. Phone: +6221 557 77000
4. E-mail: corsec.mlpt@multipolar.com 4. E-mail: corsec.mlpt@multipolar.com
5. Media Sosial: 5. Social Media:
i. Instagram: @multipolartechnology i. Instagram: @multipolartechnology
ii. LinkedIn: PT Multipolar Technology Tbk ii. LinkedIn: PT Multipolar Technology Tbk
Akses Informasi Internal Internal Information Access
Media komunikasi internal tersedia dalam lingkungan Internal communication media are available within the
Perseroan, antara lain: Company, including:
1. What’s On 1. What’s On
Media internal yang terbit setiap bulan berisi informasi An internal publication issued monthly containing
terkait Perseroan, aktivitas pemasaran, dan solusi yang information related to the Company, its marketing
dipromosikan activities, and the solutions being promoted
2. E-mail 2. E-mail
Menggunakan e-mail sebagai media komunikasi internal Utilizing email as an internal communication medium for
untuk seluruh karyawan Perseroan all Company employees
3. Kegiatan Internal 3. Internal Events
Kegiatan perayaan HUT Perseroan, perayaan HUT Celebration of the Company’s Anniversary, Indonesia’s
Kemerdekaan RI, dan acara internal lainnya Independence Day, and other internal events
4. Media Sosial 4. Social Media
Menyampaikan informasi terkait kegiatan internal Disseminating information related to the Company’s
Perseroan internal activities
172 PT Multipolar Technology Tbk
Page 173
KODE ETIK PERUSAHAN [GRI 2-23, 2-24]
CORPORATE CODE OF ETHICS [GRI 2-23, 2-24]
Kode Etik Perusahaan merupakan pedoman perilaku bagi The Company’s Code of Ethics serves as a guiding framework
seluruh insan Perseroan dalam menjalankan aktivitas bisnis for all personnel in conducting business activities and engaging
dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Kode Etik with stakeholders. The Company’s Code of Ethics is built upon
Perseroan dibangun berlandaskan tiga pilar utama, yaitu: three main pillars: professional standards, legal compliance,
standar profesional, kepatuhan hukum, dan kerangka etika and the CARE work ethics framework Competent, Active &
kerja CARE–Competent (Kompeten), Active & Proactive (Aktif Proactive, Reliable, and Empathetic.
& Proaktif), Reliable (Andal), dan Empathetic (Empati).
Kode Etik Perusahaan berfungsi untuk memberikan arahan The Code of Ethics provides guidance on ethical conduct, ensures
terkait berperilaku etis di Perseroan, memastikan kepatuhan legal compliance, and protects the Company’s reputation. All
terhadap hukum, serta menjaga reputasi Perseroan. Seluruh employees, including the Board of Commissioners and the
insan Perseroan diwajibkan untuk mematuhi Kode Etik Board of Directors, are required to uphold the Code of Ethics in
Perusahaan dalam semua interaksi dengan pemangku all interactions with stakeholders, including business partners,
kepentingan, termasuk mitra bisnis, pelanggan, rekan kerja, customers, colleagues, and the broader community.
dan masyarakat.
Kode Etik Perusahaan menjadi cermin Perseroan terkait Additionally, the Code of Ethics reflects the Company’s human
dengan kualitas insan perusahaannya, serta dapat resource’s philosophy and strengthens the corporate culture in
memperkuat budaya perusahaan untuk sejalan dengan visi alignment with the Company’s vision and mission.
misi Perseroan.
Dalam Kode Etik ini Perusahaan memastikan: The Company’s Code of Ethics promotes:
1. Akuntabilitas yang tak tergoyahkan dalam seluruh 1. Uncompromising accountability in all business activities
kegiatan usaha
2. Transparansi penuh dalam komunikasi dan pengambilan 2. Full transparency in communication and decision-making
keputusan processes
3. Kemandirian organisasi dalam penilaian dan tindakan 3. Organizational independence in judgment and actions
4. Keteguhan dalam mematuhi seluruh peraturan dan 4. Strict adherence to all applicable laws, regulations, and
ketentuan yang berlaku standards
Pernyataan Penerapan Kode Etik Code of Ethics Implementation Statement
Kode Etik Perusahaan menyediakan kerangka kerja dasar bagi The Company’s Code of Ethics establishes a fundamental
semua individu dalam Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, framework for all individuals within the organization, including
Dewan Direksi, dan semua Karyawan. Setiap anggota the Board of Commissioners, the Board of Directors, and all
diharapkan untuk bertindak dan membuat keputusan dengan employees. Each member is expected to act with the highest
tingkat integritas dan akuntabilitas tertinggi. Komitmen standards of integrity and accountability in decision-making
ini memastikan bahwa kami menjaga kepercayaan para and conduct. This commitment ensures that the trust of our
pemangku kepentingan dan beroperasi sesuai dengan nilai- stakeholders is upheld, and that we operate in accordance
nilai inti kami. Isi dari Kebijakan Kode Etik harus dibaca dan with our core values. All personnel are required to thoroughly
dipahami. Pelanggaran terhadap Kode Etik akan ditanggapi read and understand the Code of Ethics. Violations will be
dengan serius, dan semua anggota didorong untuk treated with the utmost seriousness, and all individuals are
melaporkan setiap pelanggaran tanpa takut akan tindakan encouraged to report any breaches without fear of retaliation.
timbal balik pelaporan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 173
Page 174
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN
PENGENDALIAN GRATIFIKASI [GRI 205-2]
ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION CONTROL POLICY [GRI 205-2]
Guna mencegah dan mengendalikan gratifikasi, suap, serta To prevent and control bribery, gratification, and kickbacks
imbalan tidak sah dalam setiap interaksi bisnis, Perseroan in all business interactions, the Company has implemented a
mengimplementasikan kerangka kerja komprehensif sesuai comprehensive framework in compliance with the international
standar internasional ISO 37001:2016 Sistem Manajemen standard ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System.
Anti-Penyuapan. Kerangka ini mencakup kebijakan dan This framework includes stringent policies and procedures to
prosedur yang ketat untuk mengatur transaksi dengan pihak regulate transactions with external parties.
di luar perusahaan.
Melalui pendekatan sistematis, Perseroan aktif Through a structured and proactive approach, the Company
mendorong budaya anti-penipuan dan anti-korupsi dengan fosters a culture of anti-corruption and anti-fraud by
menyosialisasikan kebijakan terkait kepada semua pemangku disseminating relevant policies to all stakeholders. This
kepentingan. Sosialisasi ini mencakup penyampaian rutin dissemination process includes regular communication of
mengenai Pedoman Perilaku Bisnis dan sistem whistleblowing the Code of Business Conduct and the whistleblowing system
kepada manajemen, karyawan, serta pemasok. Perseroan to management, employees, and suppliers. Additionally,
menerapkan program pelatihan wajib dan evaluasi kepatuhan the Company conducts mandatory training programs and
rutin untuk menjamin pemahaman dan pelaksanaan yang periodic compliance assessments to ensure a thorough
komprehensif di seluruh tingkatan organisasi. understanding and effective implementation of the policies at
all organizational levels.
174 PT Multipolar Technology Tbk
Page 175
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SHARE OWNERSHIP DISCLOSURE POLICY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang In accordance with Financial Services Authority Regulation No. Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan 11/POJK.04/2017 regarding the Reporting of Share Ownership Saham Perusahaan Terbuka, Anggota Direksi atau anggota or Changes in Share Ownership of Public Companies, members Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada Otoritas of the Board of Directors and the Board of Commissioners are Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap perubahan required to report their share ownership, and any changes kepemilikannya atas saham Perusahaan Terbuka baik in ownership, both directly and indirectly, to the Financial langsung maupun tidak langsung. Laporan dimaksud wajib Services Authority (OJK). Such reports must be submitted disampaikan paling lambat 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya no later than 10 (ten) days following the occurrence of the kepemilikan atau perubahan. ownership change. Selain ketentuan pelaporan kepada Otoritas Jasa Keuangan, In addition to the reporting obligation to the Financial Services anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris juga wajib Authority, members of the Board of Directors and the Board menyampaikan informasi kepada Perusahaan Terbuka of Commissioners are also required to inform the Public mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya Company of their share ownership and any changes therein. atas saham Perusahaan Terbuka. Penyampaian informasi This information must be submitted within 3 (three) business tersebut dilakukan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah days of the change in ownership. terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaporkan transaksi Throughout 2025, the Company did not report any transactions pembelian dan/atau penjualan saham oleh Direksi dan involving the purchase or sale of shares by the Board of Dewan Komisaris, dikarenakan tidak terdapat perubahan Directors or the Board of Commissioners, as there were no kepemilikan saham. changes in share ownership during the year. Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 175
Page 176
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [GRI 2-26]
WHISTLEBLOWING SYSTEM [GRI 2-26]
Sebagai komitmen Perseroan terhadap kepatuhan Kode As part of the Company’s commitment to upholding the Code
Etik Perusahaan, Perseroan mengoperasikan sistem of Ethics, the Company operates a whistleblowing system
whistleblowing yang dirancang guna mengidentifikasi dan designed to promptly identify and address any violations
menangani pelanggaran kode etik secara cepat. Sistem ini of the Code. This system serves as a critical tool for the
berperan sebagai mekanisme penting untuk mendeteksi early detection of potential issues, such as fraud, unethical
secara dini berbagai potensi masalah seperti kecurangan, behaviour, regulatory breaches, and other misconduct, which
perilaku tidak etis, pelanggaran, dan ketidakpatuhan regulasi might otherwise go unnoticed through regular oversight
yang mungkin luput dari pengawasan biasa. mechanisms.
Gambaran dan Aksesibilitas Sistem System Overview and Accessibility
Sistem whistleblowing dirancang untuk dapat diakses baik The whistleblowing system is accessible to both internal and
oleh pemangku kepentingan internal maupun eksternal, external stakeholders, ensuring comprehensive coverage
sehingga cakupan deteksi pelanggaran menjadi lebih for the detection of violations. All reports received are
menyeluruh. Setiap laporan yang masuk ditangani dengan handled with the utmost confidentiality, and the Company
standar kerahasiaan tinggi, dan Perseroan memberikan guarantees the anonymity of the whistleblower throughout
jaminan penuh akan anonimitas pelapor sepanjang proses the investigation process.
investigasi berlangsung.
Nilai Strategis Strategic Value
Sistem ini berperan penting dalam: This system plays a vital role in:
1. Melindungi integritas dan reputasi Perseroan 1. Protecting the Company’s integrity and reputation
2. Memitigasi risiko hukum, keuangan, dan reputasi 2. Mitigating legal, financial, and reputational risks
3. Membangun budaya transparansi dan akuntabilitas 3. Promoting a culture of transparency and accountability
4. Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan regulasi 4. Ensuring compliance with regulatory requirements and
dan standar etika ethical standards
Proses Pelaporan Reporting Process
Laporan pelanggaran, disertai bukti dan dokumentasi Reports of violations, accompanied by supporting evidence
pendukung, dapat disampaikan melalui e-mail ke and documentation, can be submitted via e-mail to:
whistleblowing@multipolar.com. whistleblowing@multipolar.com.
Tahapan Investigasi Investigation Stages
Sistem whistleblowing dioperasikan melalui dua tim khusus: The whistleblowing system is managed by two dedicated
teams:
1. Tim Pengelola Whistleblowing 1. Whistleblowing Management Team
a. Melakukan verifikasi awal terhadap pengaduan a. Conducts an initial verification of complaints
b. Menentukan perlu tidaknya investigasi dalam waktu b. Determines whether an investigation is warranted
14 hari kerja within 14 working days
c. Menyaring pengaduan yang tidak berdasar c. Filters out unfounded or unsubstantiated complaints
176 PT Multipolar Technology Tbk
Page 177
2. Tim Investigasi Pelanggaran 2. Violation Investigation Team
a. Menginvestigasi pengaduan yang valid dalam waktu a. Investigates valid complaints within 30 working days
30 hari kerja
b. Mengumpulkan dan menganalisis bukti. b. Collects and analyses relevant evidence.
c. Merekomendasikan tindakan yang sesuai c. Recommends appropriate corrective actions
Penyelesaian dan Konsekuensi Resolution and Consequences
1. Pelanggaran yang terbukti ditindaklanjuti sesuai 1. Proven violations are addressed in accordance with
peraturan Perseroan Company regulations
2. Pelanggaran berat dirujuk ke pihak penegak hukum 2. Serious violations are reported to the relevant law
enforcement authorities
3. Terdapat langkah-langkah perlindungan komprehensif 3. Comprehensive protection measures are in place for
bagi pelapor whistleblowers
Selama tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran, During 2025, the Company received no reports of violations,
perilaku tidak etis, atau penyimpangan terhadap Perseroan misconduct, or irregularities through the whistleblowing
yang diterima melalui sistem whistleblowing. system.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 177
Page 178
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
UNTUK PERUSAHAAN PUBLIK [GRI 2-27]
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES [GRI 2-27]
Pedoman Perseroan dalam penerapan GCG sesuai dengan The Company’s implementation of GCG adheres to the
ketentuan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 mengenai provisions of OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
penerapan pedoman tata kelola perusahaan terbuka, dan the Implementation of Corporate Governance Guidelines
Surat Edaran OJK (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang for Public Companies, OJK Circular Letter (SEOJK) No. 32/
pedoman tata kelola Perusahaan dan SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guidelines, and
SEOJK.04/2021 tentang bentuk dan isi laporan tahunan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the format and content
emiten atau perusahaan publik. of annual reports for issuers or public companies.
Perseroan menerapkan 5 (lima) aspek utama, 8 (delapan) The Company implements 5 (five) core aspects, 8 (eight)
prinsip tata kelola Perusahaan yang efektif, dan 25 (dua puluh principles of effective corporate governance, and 25 (twenty-
lima) rekomendasi dari OJK. five) recommendations issued by the OJK.
Implementasi keseluruhan aspek dan prinsip ini dijalankan The implementation of all these aspects and principles is
melalui pendekatan ‘comply or explain’. carried out through a ‘comply or explain’ approach.
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementations
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1 : The Relationship of the Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1 1. Perseroan Terbuka memiliki cara Terpenuhi. Prosedur pemungutan suara (voting) ini diatur
Meningkatkan nilai atau prosedur teknis pengumpulan dalam Tata Tertib RUPS yang dibacakan kepada pemegang
penyelenggaraan suara (voting) baik secara saham pada setiap RUPS.
Rapat Umum terbuka maupun tertutup yang
Pemegang Saham mengedepankan independensi, dan
(RUPS) kepentingan pemegang saham.
2. Seluruh anggota Direksi dan Terpenuhi. Seluruh anggota Dewan Komisaris hadir pada
anggota Dewan Komisaris saat RUPS Tahunan, baik secara fisik maupun virtual.
Perseroan Terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi. Seluruh informasi tentang Risalah RUPS tersedia
dalam situs web Perseroan Terbuka dalam situs resmi Perseroan, yaitu www.multipolar.com.
paling sedikit selama satu (1)
tahun.
Principle 1 1. The Public Company has technical Implemented and Complied. The voting procedure is
Enhancing the procedures for vote collection regulated in the GMS Rules, which are read to shareholders
value of the (voting), either open or closed, that at each GMS.
General Meeting of prioritize independence and the
Shareholders (GMS) interests of shareholders.
implementation
2. All members of the Board of Implemented and Complied. All members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners attended the Annual GMS, both physically
Commissioners of the Public and virtually.
Company are present at the Annual
GMS.
178 PT Multipolar Technology Tbk
Page 179
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementations
3. A summary of the GMS minutes is Implemented and Complied. All information regarding the
available on the company’s website GMS minutes is available on the official company website,
for at least one (1) year. at www.multipolar.com.
Prinsip 2 1. Perseroan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi. Perseroan melakukan pembaruan informasi
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan secara berkala terkait kinerjanya dan perkembangan
kualitas komunikasi pemegang saham dan investor. aktivitas pengembangan usaha Perseroan dalam situs web
Perseroan Terbuka dan social media Perseroan.
dengan pemegang 2. Perseroan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi. Perseroan telah menyediakan dokumen untuk
saham atau investor. kebijakan komunikasi Perseroan Laporan Keuangan, informasi webinar, serta materi
Terbuka dengan pemegang saham lainnya yang dapat diunduh dari situs web Perseroan
atau investor dalam situs web. untuk memberikan kesetaraan informasi kepada seluruh
pemegang saham atas pelaksanaan komunikasi dengan
Perseroan.
Principle 2 1. The Public Company has a Implemented and Complied. The company regularly
Enhancing communication policy with updates information regarding its performance and
the quality of shareholders and investors. business development activities on its website and social
communication media.
between the Public 2. The Public Company discloses Implemented and Complied. The company provides
Company and its communication policy with documents for Financial Reports, webinar information,
shareholders or shareholders or investors on its and other materials that can be downloaded from the
investors website. company’s website, ensuring equal access to information
for all shareholders regarding communication with the
company.
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : The Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi. Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan dengan kondisi Perseroan, dan mengacu pada peraturan
keanggotaan dan kondisi Perseroan Terbuka. perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar
komposisi Dewan Perseroan dan piagam Dewan Komisaris.
Komisaris. 2. Penentuan komposisi Dewan Terpenuhi. Setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan
Komisaris memperhatikan memiliki keahlian mumpuni yang berbeda-beda untuk
keberagaman keahlian, memaksimalkan tugas pengawasan Dewan Komisaris
pengetahuan, dan pengalaman sesuai dengan lingkup usaha Perseroan.
yang dibutuhkan.
Informasi terkait latar belakang dan keahlian masing-
masing anggota Dewan Komisaris Perseroan tersedia
dalam situs web Perseroan.
Principle 3 1. The determination of the number Implemented and Complied. The number of Board of
Strengthening of Board of Commissioners Commissioners members is in line with the company’s
the membership members takes into account the conditions and complies with applicable regulations,
and composition conditions of the Public Company. the company’s Articles of Association, and the Board of
of the Board of Commissioners’ charter.
Commissioners. 2. The determination of the Implemented and Complied. Each member of the Board
composition of the Board of of Commissioners possesses specialized expertise,
Commissioners considers the contributing to the effective supervision of the company’s
diversity of skills, knowledge, and operations.
experience required.
Information about the background and expertise of each
Board member is available on the company’s website.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 179
Page 180
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementations
Prinsip 4 1. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri (self- evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris.
kualitas assessment) untuk menilai kinerja
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris.
dan tanggung jawab 2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi. Kebijakan penilaian sendiri tidak berlaku karena
Dewan Komisaris. assessment) untuk menilai kinerja evaluasi dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Dewan Komisaris, diungkapkan
dalam laporan tahunan Perusahaan
Terbuka.
3. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap
kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang tidak memenuhi syarat
anggota Dewan Komisaris apabila untuk menjadi anggota Dewan Komisaris dengan alasan
terlibat dalam kejahatan keuangan. apapun termasuk di dalamnya adalah terlibat kejahatan
keuangan maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris akan
batal demi hukum. Dalam hal anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan dalam
mekanisme RUPS.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi. Komite Nominasi dan Remunerasi telah
menjalankan fungsi nominasi dan menjalankan fungsinya dalam menyusun kebijakan suksesi
remunerasi menyusun kebijakan dalam proses nominasi anggota Direksi.
suksesi dalam proses nominasi
anggota Direksi.
Principle 4 1. The Board of Commissioners has a Implemented and Complied. The Nomination and
Enhancing the self-assessment policy to evaluate Remuneration Committee conducts an evaluation of the
quality of the its performance. Board of Commissioners’ performance.
execution of 2. The self-assessment policy Implemented and Complied. The self-assessment policy
the Board of to evaluate the Board of does not apply as the evaluation is carried out by the
Commissioners’ Commissioners’ performance is Nomination and Remuneration Committee.
duties and disclosed in the Public Company’s
responsibilities. annual report.
3. The Board of Commissioners has a Implemented and Complied. According to the Company’s
policy related to the resignation of Articles of Association, any member of the Board of
its members if they are involved in Commissioners who fails to meet the qualifications to be
financial crimes. a member, including involvement in financial crimes, will
have their position annulled by law. If a member of the
Board of Commissioners resigns, the decision will be made
through the GMS mechanism.
4. The Board of Commissioners or Implemented and Complied. The Nomination and
the Committee responsible for Remuneration Committee has carried out its role in
the nomination and remuneration preparing the succession policy for the nomination process
function prepares a succession of Board of Directors members.
policy for the nomination process
of Board of Directors members.
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3 : The Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 1. Penentuan jumlah anggota Terpenuhi. Kondisi Perseroan dan pengambilan keputusan
Memperkuat Direksi mempertimbangkan yang efektif senantiasa menjadi dasar pertimbangan dalam
keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta menentukan jumlah anggota Direksi.
komposisi Direksi. efektivitas dalam pengambilan
keputusan.
180 PT Multipolar Technology Tbk
Page 181
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementations
2. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi. Setiap anggota Direksi Perseroan memiliki
Direksi memperhatikan keahlian mumpuni yang berbeda-beda untuk
keberagaman keahlian, memaksimalkan tugas manajemen Direksi sesuai dengan
pengetahuan, dan pengalaman lingkup usaha Perseroan.
yang dibutuhkan.
Informasi terkait latar belakang dan keahlian masing-
masing anggota Direksi Perseroan tersedia dalam situs web
Perseroan.
3. Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi. Perseroan memiliki anggota Direksi yang
bidang akuntansi atau keuangan membawahi bidang akuntansi dan keuangan.
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Principle 5 1. The determination of the number Implemented and Complied. The condition of the Company
Strengthening the of Board of Directors members and effective decision-making are always key considerations
Membership and considers the condition of in determining the number of Board of Directors members.
Composition of the the Public Company and the
Board of Directors. effectiveness of decision-making.
2. The determination of the Implemented and Complied. Each member of the Board
composition of the Board of of Directors possesses different areas of expertise to
Directors takes into account the maximize the management functions in line with the
diversity of expertise, knowledge, Company’s business scope.
and experience required.
Information on the background and expertise of each
Board member is available on the Company’s website.
3. Members of the Board of Directors Implemented and Complied. The Company has Board
overseeing accounting or finance members overseeing accounting and finance functions.
functions have expertise and/or
knowledge in accounting.
Prinsip 6 1. Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi. Direksi memiliki kebijakan self-assessment
Meningkatkan penilaian sendiri (self-assessment) yang dilakukan secara berkala berdasarkan KPI mereka,
kualitas untuk menilai kinerja Direksi. yang hasilnya ditinjau oleh Komite Nominasi dan
pelaksanaan tugas Remunerasi.
dan tanggung jawab 2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi. Perseroan sudah memiliki kebijakan terkait
Direksi. assessment) untuk menilai kinerja dan sudah diterapkan.
Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan
Terbuka.
3. Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan,
terkait pengunduran diri anggota setiap anggota Direksi yang tidak memenuhi syarat
Direksi apabila terlibat dalam untuk menjadi anggota Direksi dengan alasan
kejahatan keuangan. apapun, termasuk dalam hal keterlibatan kejahatan
keuangan maka jabatannya sebagai Direksi akan batal
demi hukum. Dalam hal anggota Direksi tersebut
mengundurkan diri maka akan diputuskan dalam
mekanisme RUPS.
Principle 6 1. The Board of Directors has a self- Implemented and Complied. The Board of Directors has
Enhancing the assessment policy to evaluate its a self-assessment policy that is conducted periodically
Quality of the performance. based on their KPIs, and the results are reviewed by the
Implementation Nomination and Remuneration Committee.
of the Board of 2. The self-assessment policy for Implemented and Complied. The Company has the
Directors’ Duties evaluating the Board of Directors’ policy in place and has implemented it.
and Responsibilities. performance is disclosed in the
Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 181
Page 182
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementations
3. The Board of Directors has a policy Implemented and Complied. Based on the Company’s
regarding the resignation of its Articles of Association, any member of the Board of
members if they are involved in Directors who no longer meets the qualifications for
financial crimes. serving on the Board, including involvement in financial
crimes, will have their position invalidated by law. If the
Director resigns, the decision will be made through the
General Meeting of Shareholders (GMS).
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholder Participation
Prinsip 7 1. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading dalam Pedoman Tingkah Laku
aspek tata kelola terjadinya insider trading. yang ditandatangani oleh seluruh karyawan.
perusahaan 2. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi. Kebijakan ini diatur dalam Pedoman Tingkah
melalui partisipasi kebijakan anti korupsi dan anti- Laku yang ditetapkan Perseroan dan seluruh jajaran Direksi
pemangku penipuan. dan karyawan Perseroan menandatangani pedoman
kepentingan. tersebut.
3. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi. Perseroan melakukan seleksi vendor/ pemasok
kebijakan tentang seleksi dan berdasarkan SOP/kebijakan yang sudah ditetapkan
peningkatan kemampuan pemasok Perseroan. Dan melakukan evaluasi vendor/pemasok
atau vendor. berkala setiap 1 tahun sekali.
4. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi. Kami memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-
kebijakan tentang pemenuhan hak- hak dari kreditur. Hal ini dikelola oleh Divisi Keuangan yang
hak kreditur. mengatur dan mengelola pembayaran hak-hak kreditur.
Hak-hak ini juga dinyatakan dalam perjanjian, yang
mengikat secara hukum.
5. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi. Perseroan memiliki kebijakan sistem
kebijakan sistem whistleblowing. whistleblowing sebagaimana tertera dalam website
Perseroan pada bagian Tata Kelola Perusahaan.
6. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi. Perseroan memiliki kebijakan pemberian
kebijakan pemberian insentif insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan.
Principle 7 1. The public company has a policy to Implemented and Complied. The company has a policy to
Enhancing prevent insider trading. prevent insider trading, outlined in the Code of Conduct,
Corporate which is signed by all employees.
Governance 2. The public company has an anti- Implemented and Complied. This policy is included in the
through Stakeholder corruption and anti-fraud policy. Code of Conduct established by the company, and signed by
Participation all members of the Board of Directors and employees.
3. The public company has a policy on Implemented and Complied. The company selects vendors/
the selection and enhancement of suppliers based on established SOPs/policies. Vendor/
suppliers or vendors. supplier evaluations are conducted annually.
4. The public company has a policy on Implemented and Complied. We have a policy to fulfill the
fulfilling creditors’ rights. rights of creditors. This is managed by the Finance Division,
which oversees and manages creditor payments. These
rights are also stated in legally binding agreements.
5. The public company has a Implemented and Complied. The company has a
whistleblowing system policy. whistleblowing system policy, which is outlined on the
company’s website under the Corporate Governance
section.
182 PT Multipolar Technology Tbk
Page 183
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Principles Recommendations Implementations
6. The public company has a policy Implemented and Complied. The company has a policy
for providing long-term incentives for providing long-term incentives to both the Board of
to the Board of Directors and Directors and employees.
employees.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5 : Information Disclosure
Prinsip 8 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi. Selain menggunakan situs web dan pelaporan
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara elektronik seperti IDXNet dan OJK Reporting,
pelaksanaan secara lebih luas selain situs Perseroan juga menggunakan platform media sosial untuk
keterbukaan web sebagai media keterbukaan mengungkapkan informasi tentang Perseroan.
informasi. informasi.
2. Laporan tahunan Perusahaan Terpenuhi. Dipaparkan dalam laporan tahunan ini.
Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
Principle 8 1. The public company utilizes Implemented and Complied. In addition to using its website
Enhancing the information technology more and electronic reporting channels such as IDXNet and
Implementation broadly, aside from its website, as a OJK Reporting, the company also leverages social media
of Information medium for information disclosure. platforms to disclose information about the company.
Disclosure 2. The annual report of the public Implemented and Complied. This is disclosed in this annual
company discloses the ultimate report.
beneficial owners of at least 5%
(five percent) of the company’s
shares, in addition to the disclosure
of the ultimate beneficial owners
through major and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 183
Page 184
Years 184 PT Multipolar Technology Tbk
Page 185
Laporan
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY REPORT
MLPT mengintegrasikan prinsip MLPT integrates sustainability
keberlanjutan dalam strategi dan principles into its strategy and
operasional untuk mendorong operations to drive growth while
pertumbuhan sekaligus memberikan creating positive impact.
dampak positif.
Emisi Gas Rumah Kaca
TOTAL EMISSIONS
1.992,8 tCO2e
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 185
Page 186
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspect [OJK B.1]
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Pendapatan Usaha Rp juta 3.838.885 3.729.786 3.297.221
Revenues IDR million
Laba Tahun Berjalan Rp juta 336.097 368.857 224.469
Profit for the Year IDR million
Persentase Pemasok Lokal % 91% 89% 91%
Terhadap Total Pemasok
Percentage of Local Suppliers
Aspek Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Aspect [OJK B.2]
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Konsumsi Listrik* kWH 2.397.732,1 2.917.727,2 2.836.860,1
Electricity Consumption*
Total Emisi GRK tCO2e 1.992,8 2.418,8 2.380
(Cakupan 1 & Cakupan 2)
Total Emissions (Scope 1 & 2)
Konsumsi Air m3 6.097 5.976 6.212
Water Consumption
Limbah B3 yang Dihasilkan kg 23,4 14,2 13
Hazardous and Toxic Waste Generated
Penggunaan Material: Kertas* rim 2.529 2.168 2.273
Material Use: Paper* ream
* Disajikan kembali | Restated
Aspek Sosial [OJK B.2]
Social Aspect [OJK B.2]
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Dana Tanggung Jawab Sosial Rp juta 260 300 377
Funding for Social Responsibility IDR million
Programs
Jumlah Program Pemberdayaan Kegiatan 12 15 11
Masyarakat Activities
Total Number of Community
Development Program
186 PT Multipolar Technology Tbk
Page 187
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1, GRI 2-22]
SUSTAINABILITY STRATEGY [OJK A.1, GRI 2-22]
Sebagai entitas penyedia layanan dan solusi teknologi As an entity providing information technology services
informasi yang berkomitmen terhadap prinsip tata kelola and solutions that is committed to the principles of good
yang baik, Perseroan senantiasa menempatkan aspek governance, the Company consistently places sustainability
keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi bisnis. as an integral part of its business strategy. These sustainability
Prinsip keberlanjutan tersebut diimplementasikan melalui principles are implemented through a balanced approach to
pengelolaan yang seimbang antara pertumbuhan ekonomi, economic growth, social responsibility, and environmental
tanggung jawab sosial, dan kelestarian lingkungan. Perseroan preservation. The Company recognizes that long-term success
menyadari bahwa keberhasilan jangka panjang hanya can only be achieved through ethical and innovative business
dapat dicapai melalui praktik bisnis yang etis, inovatif, serta practices that create added value for all stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Selain itu, Perseroan juga menyelaraskan diri dengan visi In addition, the Company aligns itself with its ESG vision,
ESG yaitu “Memajukan Kesejahteraan Masyarakat Indonesia namely: “Advancing the Welfare of Indonesian Society at
di Setiap Tahap Kehidupan”. Visi tersebut menjadi panduan Every Stage of Life.” This vision serves as a guiding principle
dalam pendekatan strategis keberlanjutan di seluruh operasi for the Company’s strategic approach to sustainability across
bisnisnya. Kerangka keberlanjutan komprehensif Perseroan all business operations. The Company’s comprehensive
dibangun di atas tiga pilar yang saling terkait: sustainability framework is built upon three interrelated pillars:
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
Perseroan menjaga operasi yang bertanggung jawab The Company maintains environmentally responsible
terhadap lingkungan di seluruh rantai nilai, meminimalkan operations throughout its value chain, minimizing its
jejak ekologis sambil memaksimalkan efisiensi sumber daya ecological footprint while maximizing resource efficiency and
dan mendorong praktik ekonomi. promoting sustainable economic practices.
Dampak Sosial Social Impact
Komitmen sosial Perseroan dijalankan melalui dua dimensi The Company’s social commitment is carried out through two
utama: main dimensions:
• Pemberdayaan Masyarakat & Sumber Daya Manusia: • Community and Human Capital Empowerment:
Perseroan mendorong pertumbuhan inklusif melalui The Company promotes inclusive growth through
pengembangan keterampilan terarah, penciptaan targeted skills development, the creation of economic
peluang ekonomi, dan program keterlibatan masyarakat opportunities, and well-grounded community
yang berakar kuat. engagement programs.
• Keunggulan Produk & Layanan: Perseroan menyediakan • Product and Service Excellence: The Company delivers
solusi berkualitas tinggi, aman, dan terjangkau yang high-quality, secure, and affordable solutions that
secara nyata meningkatkan kualitas hidup pelanggan dan tangibly improve the quality of life of customers and the
masyarakat. wider community.
Tata Kelola yang Baik Good Governance
Perseroan menerapkan praktik bisnis yang adil, akuntabel, The Company implements fair, accountable, and transparent
dan transparan didukung oleh kerangka pengambilan business practices, supported by an ethical decision-making
keputusan etis, manajemen risiko komprehensif, dan standar framework, comprehensive risk management, and strict
kepatuhan yang ketat. compliance standards.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 187
Page 188
Dalam menghadapi tantangan perubahan teknologi dan In addressing the challenges of technological change and
tuntutan pasar yang berkelanjutan, Perseroan terus evolving market demands, the Company continues to develop
mengembangkan strategi keberlanjutan yang adaptif adaptive sustainability strategies that are oriented toward
dan berorientasi pada kinerja jangka panjang. Strategi ini long-term performance. These strategies include enhancing
mencakup peningkatan efisiensi operasional, inovasi solusi operational efficiency, innovating environmentally friendly
berbasis teknologi ramah lingkungan, serta penguatan technology-based solutions, and strengthening a work
budaya kerja yang mendukung pembangunan berkelanjutan. culture that supports sustainable development. Through a
Melalui pendekatan yang sistematis dan terukur, perusahaan systematic and measurable approach, the Company strives
berupaya untuk berperan aktif dalam mendukung agenda to play an active role in supporting the national sustainable
pembangunan berkelanjutan nasional serta memberikan development agenda and to contribute positively to the
kontribusi positif terhadap kemajuan ekonomi digital di advancement of Indonesia’s digital economy. [OJK F.1]
Indonesia. [OJK F.1]
Dukungan pada Tujuan Pembangunan Support for the Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB) Goals (SDGs)
Perseroan senantiasa menunjukkan komitmen kuat dalam The Company consistently demonstrates a strong
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan commitment to supporting the achievement of the
(Sustainable Development Goals/SDGs) melalui penerapan Sustainable Development Goals (SDGs) through the
strategi bisnis yang bertanggung jawab dan program tanggung implementation of responsible business strategies and
jawab sosial yang berdampak nyata. Perseroan berfokus impactful social responsibility programs. The Company
pada kontribusi terhadap SDGs 3 (Kesehatan yang Baik dan focuses on contributing to SDG 3 (Good Health and Well-
Kesejahteraan), 4 (Pendidikan Berkualitas), 8 (Pekerjaan being), 4 (Quality Education), 8 (Decent Work and Economic
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), 9 (Industri, Inovasi, Growth), 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure), and
dan Infrastruktur), serta 12 (Konsumsi dan Produksi yang 12 (Responsible Consumption and Production). Through
Bertanggung Jawab). Melalui berbagai inisiatif, Perseroan various initiatives, the Company seeks to improve quality
berupaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat, of life, expand access to education and training, and create
memperluas akses pendidikan dan pelatihan, serta productive and sustainable employment opportunities across
menciptakan peluang kerja yang produktif dan berkelanjutan its business lines.
di seluruh lini bisnisnya.
Selain itu, Perseroan memperkuat komitmen terhadap Furthermore, the Company strengthens its commitment
keberlanjutan dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip SDGs to sustainability by integrating the principles of SDG 5
5 (Kesetaraan Gender), 13 (Penanganan Perubahan Iklim), (Gender Equality), 13 (Climate Action), and 16 (Peace,
dan 16 (Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Kuat) Justice, and Strong Institutions) into its operations and
dalam operasional dan tata kelola perusahaan. Perseroan corporate governance. The Company continues to foster
terus mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inklusif an inclusive and gender-equal work environment, develop
dan setara gender, mengembangkan kebijakan sadar environmentally conscious policies, and uphold transparent
lingkungan, serta menjunjung tinggi praktik tata kelola yang and corruption-free governance practices. This approach
transparan dan bebas korupsi. Pendekatan ini mencerminkan reflects the Company’s determination not only to create
tekad Perseroan untuk tidak hanya menciptakan nilai economic value but also to make a meaningful contribution
ekonomi, tetapi juga memberikan kontribusi nyata terhadap toward achieving sustainable development that is balanced
tercapainya pembangunan berkelanjutan yang seimbang across economic, social, and environmental aspects.
antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
188 PT Multipolar Technology Tbk
Page 189
Kesehatan yang Baik dan Kesejahteraan
Good Health and Well Being
• Melaksanakan kegiatan medical check-up (MCU) • Conduct periodic medical check-ups (MCU) for
bagi karyawan tetap secara berkala. permanent employees.
• Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan • Implement the Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja (SMK3) untuk memastikan Management System (SMK3) to ensure zero
tidak adanya kecelakaan kerja (zero accident) workplace accidents and zero occupational
maupun Penyakit Akibat Kerja (PAK) yang terjadi. diseases (PAK). In 2025, there were no cases of
Pada tahun 2025, tidak ada kasus kecelakaan workplace accidents or occupational diseases.
kerja dan penyakit akibat kerja.
• Menyusun Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan • Establish an Occupational Health, Safety, and
Kerja, dan Lindung Lingkungan (K3LL) serta Environmental Protection (K3LL) Policy and
melaksanakan berbagai program dan pelatihan implement various programs and training
yang mempromosikan kebijakan K3LL. initiatives to promote the policy.
• Menyelenggarakan program donor darah rutin • Organize regular blood donation programs as
sebagai bagian dari inisiatif CSR perusahaan part of the Company’s CSR initiatives to support
untuk mendukung ketersediaan darah di blood availability for the community.
masyarakat.
Pendidikan Berkualitas
Quality Education
• Menyelenggarakan berbagai pelatihan hard skill • Conduct various competency-based training
maupun soft skill, dan berbasis kompetensi programs, covering both hard skills and soft skills.
• Marketing Activity: • Marketing Activities:
‐ Enablement berdasarkan focus brand yang ‐ Enablement programs based on the focus
akan dijual, dan ditujukan untuk karyawan brand being marketed, targeted at sales
sales employees
‐ Publikasi market education (video dan poster) ‐ Publication of market education materials
(videos and posters)
• Memberikan beasiswa kepada karyawan tetap • Providing scholarships to permanent employees
dengan kriteria yang ditentukan. based on specified criteria.
• Memberikan donasi beasiswa pendidikan untuk • Provide educational scholarships to support
mendukung akses pendidikan berkualitas bagi access to quality education for the community.
masyarakat.
Kesetaraan Gender
Gender Equality
• Menerapkan sistem perekrutan dan pemantauan • Implement recruitment systems and employee
data kepegawaian yang memperhatikan data monitoring that take gender balance into
keseimbangan gender. account.
• Memberikan dukungan cuti melahirkan dan cuti • Provide maternity leave and paternity leave
ayah bagi karyawan. support for employees.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 189
Page 190
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
• Memastikan untuk memberikan pekerjaan yang • Ensure the provision of decent work without
layak tanpa memandang jenis kelamin, usia, discrimination based on gender, age, ethnicity,
suku, ras, dan agama dengan upah yang setara. race, or religion, with equal pay.
• Memastikan tidak adanya tenaga kerja paksa • Ensure the absence of forced labor and child
dan tenaga kerja anak dalam lingkungan kerja labor within the Company’s work environment.
Perseroan.
• Seluruh (100%) karyawan telah dilindungi oleh • All employees (100%) are covered by a Collective
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Labor Agreement (PKB).
• Membangun kemitraan kuat dengan pemasok • Build strong partnerships with local suppliers,
lokal, dengan peningkatan 8,6% pemasok lokal with an 8.6% increase in local suppliers in 2025.
pada tahun 2025.
Industri, Inovasi dan Infrastruktur
Industry, Innovation and Infrastructure
• Menyediakan produk dan layanan TI untuk • Provide IT products and services for
infrastruktur dan inovasi digital dalam infrastructure and digital innovation to support
mendukung transformasi digital menuju Revolusi digital transformation toward the industry 4.0
Industri 4.0. revolution.
• Mendukung inovasi, digitalisasi, dan program • Support innovation, digitalization, and the
membangun talenta digital unggul melalui development of high-quality digital talent
penandatanganan Kesepakatan Kerja Sama through the signing of cooperation agreements
dengan ITB Bandung dan Universitas Tsing Hua with ITB Bandung and Tsing Hua University,
China. China.
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
Responsible consumption and production
• Mengakselerasi digitalisasi bisnis, mendorong • Accelerate business digitalization, drive new
inisiatif baru, dan memperkuat kapabilitas initiatives, and strengthen service capabilities
layanan serta daya saing di bidang teknologi, dan and competitiveness in technology and digital
transformasi digital untuk mendukung kebutuhan transformation to meet current and future
pelanggan di era digital, baik saat ini maupun di customer needs in the digital era.
masa depan.
• Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan • In conducting its business activities, the Company
berkomitmen untuk memastikan bahwa dampak is committed to ensuring that its positive impact
positif dari kehadirannya dapat dirasakan oleh is felt by the community, including through job
masyarakat, antara lain melalui penyerapan creation and the engagement of local suppliers,
tenaga kerja dan pelibatan pemasok lokal, which contribute to driving the local economy.
yang berperan dalam menggerakkan roda
perekonomian setempat.
• Terus berupaya meningkatkan praktik • Continuously strive to improve the management
pengelolaan limbah B3 dan non B3. practices of hazardous (B3) and non-hazardous
waste.
190 PT Multipolar Technology Tbk
Page 191
• Berpartisipasi dalam program #SayangBumi2025 • Participate in the #SayangBumi2025 program
yang diluncurkan Acer Indonesia dalam rangka launched by Acer Indonesia in commemoration
memperingati International E-Waste Day. Inisiatif of International E-Waste Day. This environmental
lingkungan ini bertujuan untuk meningkatkan initiative aims to increase awareness and
kesadaran dan partisipasi terhadap pengelolaan participation in responsible and sustainable
limbah elektronik (e-Waste) secara bertanggung electronic waste (e-Waste) management.
jawab dan berkelanjutan
Penanganan Perubahan Iklim
Climate Action
• Berfokus pada pengurangan jejak emisi • Focus on reducing greenhouse gas emissions,
gas rumah kaca, manajemen energi, serta energy management, as well as water and waste
pengelolaan air dan limbah. management.
• Bekerjasama dengan Acer Indonesia • Collaborate with Acer Indonesia to implement
meluncurkan program #SayangBumi2025 the #SayangBumi2025 program within the office
di lingkungan kantor, mengurangi limbah environment, reducing electronic waste and
elektronik serta berkontribusi terhadap aksi contributing to tree-planting initiatives as part
penanaman pohon yang menjadi bagian dari of the conversion of collected waste.
konversi hasil pengumpulan.
Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh
Peace, Justice, and Strong Institutions
• Melakukan re-sertifikasi ISO 9001:2015 untuk • Undertake ISO 9001:2015 recertification to
peningkatan mutu produk dan layanan enhance product and service quality.
• Melakukan transisi ISO 27001:2013 ke ISO • Transition from ISO 27001:2013 to ISO
27001:2022 sebagai komitmen terhadap 27001:2022 as a commitment to information
keamanan informasi dan manajemen privasi security and privacy management.
• Memperoleh ISO 37001:2016 untuk anti bribery • Obtain ISO 37001:2016 certification for anti-
dan fraud, yang diterapkan di seluruh lapisan bribery and fraud, implemented across all levels
organisasi of the organization.
• Mencapai nol insiden korupsi. • Achieve zero corruption incidents.
• Penerapan kerangka kerja perlindungan data • Implement a comprehensive data protection
dan privasi yang komprehensif sesuai standar and privacy framework in accordance with
internasional. international standards.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 191
Page 192
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE COMPANY’S SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan mengungkapkan dampak dari The Sustainability Report discloses the impacts of the
aktivitas operasi Perseroan secara terstruktur dan Company’s operational activities in a structured and
transparan kepada pemangku kepentingan. Dalam laporan transparent manner to stakeholders. In this report, the
ini, Perseroan mengungkapkan pendekatan yang dilakukan Company outlines the approaches undertaken to manage
dalam mengelola dampak serta kinerja keberlanjutan yang these impacts, as well as its sustainability performance, which
terdiri dari aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan comprises economic, social, and environmental aspects. The
memiliki komitmen tinggi dalam berkontribusi terhadap Company maintains a strong commitment to contributing
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB). to the achievement of the Sustainable Development Goals
(SDGs).
Sebagai bagian dari laporan tahunan, Perseroan menerbitkan As part of its annual reporting, the Company publishes a
laporan keberlanjutan setahun sekali. Laporan ini merupakan Sustainability Report once a year. This report represents
laporan ke 4 (empat) yang kami terbitkan dan kami the fourth (4th) report issued by the Company, and it is
berkomitmen untuk terus melaporkan secara berkala setiap committed to continuing such reporting on an annual basis.
tahunnya. Melalui laporan ini kami berharap para pemangku Through this report, the Company expects stakeholders to
kepentingan bisa memperoleh gambaran lebih menyeluruh gain a more comprehensive and transparent understanding of
dan terbuka mengenai segala aktivitas serta perkembangan all activities and progress related to sustainable development
kegiatan pembangunan berkelanjutan yang telah dijalankan initiatives carried out by the Company for the period from 1
oleh Perseroan, untuk periode 1 Januari 2025 sampai dengan January 2025 to 31 December 2025. [GRI 2-2, 2-31]
31 Desember 2025. [GRI 2-2, 2-31]
192 PT Multipolar Technology Tbk
Page 193
Laporan ini disusun dengan merujuk pada panduan Peraturan This report has been prepared with reference to the guidelines
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang set out in Financial Services Authority Regulation No. 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Surat Edaran Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Companies; Financial Services Authority Circular Letter
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Publik; dan GRI Universal Standards 2021. Secara spesifik, of Annual Reports of Issuers or Public Companies; and the
Perseroan telah melaporkan informasi yang dikutip pada GRI Universal Standards 2021. Specifically, the Company has
indeks konten GRI untuk periode dari 1 Januari hingga 31 reported information as referenced in the GRI content index
Desember 2025. [GRI 2-3] for the period from 1 January to 31 December 2025. [GRI 2-3]
Entitas yang Dilaporkan dalam Laporan Reporting Entity in the Sustainability Report
Keberlanjutan
Kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan yang disajikan dalam The economic, social, and environmental performance
laporan ini mencakup aktivitas PT Multipolar Technology Tbk presented in this report covers the activities of PT Multipolar
dan Entitas Anak. Untuk kinerja ekonomi adalah sebagaimana Technology Tbk and its Subsidiaries. The economic
disampaikan dalam Laporan Laba Rugi dan Penghasilan performance is presented as disclosed in the Consolidated
Komprehensif dan Konsolidasian yang telah diaudit oleh Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Income, which have been audited by the Public Accounting
Rekan (RSM Indonesia). [GRI 2-2] Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM
Indonesia). [GRI 2-2]
Penjaminan Eksternal [GRI 2-5] [OJK G.1] External Assurance [GRI 2-5] [OJK G.1]
Meskipun penggunaan external assurance oleh pihak ketiga Although the use of external assurance by an independent
yang independen dapat memastikan kualitas dan kehandalan third party can ensure the quality and reliability of the
informasi yang disampaikan dalam laporan ini, namun saat information presented in this report, the Company has not yet
ini Perseroan belum melakukan proses jaminan eksternal dari undertaken an external assurance process by an independent
pihak ketiga yang independen. Meskipun demikian, semua third party. Nevertheless, all data and information have been
data dan informasi telah diverifikasi secara internal oleh para internally verified by the relevant stakeholders.
pemangku kepentingan terkait.
Topik Material Material Topics
Topik material mencerminkan isu-isu keberlanjutan yang Material topics reflect the most relevant and significant
paling relevan dan signifikan bagi Perseroan serta pemangku sustainability issues for the Company and its stakeholders.
kepentingan. Identifikasi dan penentuan topik material The identification and determination of material topics are
dilakukan berdasarkan strategi keberlanjutan Perseroan. based on the Company’s sustainability strategy. All topics
Seluruh topik mencakup aspek ekonomi, sosial, lingkungan encompass economic, social, environmental, and governance
dan tata kelola yang berdampak bagi Perseroan dan aspects that have an impact on the Company and its
pemangku kepentingan. stakeholders.
Proses Penentuan Topik Material Process for Determining Material Topics
Dalam menetapkan topik material, Perseroan mengacu In establishing material topics, the Company refers to the
pada prinsip pelaporan dari Standar GRI yakni akurasi, reporting principles of the GRI Standards, namely accuracy,
keseimbangan, kejelasan, komparabilitas, kelengkapan, balance, clarity, comparability, completeness, sustainability
konteks keberlanjutan, ketepatan waktu, dan verifikasi. context, timeliness, and verification. The Company then
Perseroan kemudian melakukan proses analisis materialitas conducts a systematic materiality analysis process, taking into
yang sistematis, dengan mempertimbangkan dampak account the economic, environmental, and social impacts
ekonomi, lingkungan, dan sosial yang dihasilkan dari kegiatan arising from the Company’s operational activities.
operasional perusahaan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 193
Page 194
Setelah melalui proses analisis dan kajian, Perseroan After completing the analysis and review process, the
kemudian menentukan topik-topik material yang memiliki Company determines material topics that have an impact on
dampak bagi perusahaan dan pemangku kepentingan yang the Company and its stakeholders, which are also aligned with
juga disinergikan dengan TPB. Penilaian dan penyesuaian topik the Sustainable Development Goals (SDGs). The assessment
material dilakukan melalui proses diskusi internal dengan and adjustment of material topics are conducted through
memperhatikan kebutuhan pemangku kepentingan internal internal discussions, considering the needs of both internal
dan eksternal. Pendekatan kolaboratif ini menghasilkan and external stakeholders. This collaborative approach results
pengembangan kerangka ESG yang komprehensif dan in the development of a comprehensive ESG framework
identifikasi area fokus utama yang diprioritaskan Perseroan and the identification of key focus areas prioritized by the
dalam inisiatif keberlanjutannya. [GRI 3-1] Company in its sustainability initiatives. [GRI 3-1]
Dalam menentukan topik material dan boundary yang In determining the material topics and boundaries included
tercakup dalam laporan ini, Perseroan melakukan 4 tahapan in this report, the Company follows the following four stages:
sebagai berikut:
Mengidentifikasi dampak
aktual dan potensial
Identifying actual and
potential impacts
Tahapan dalam Menentukan Memprioritaskan dampak
Memahami konteks
Topik Material dan yang paling signifikan untuk
keberlanjutan Perusahaan
Boundary dilaporkan
Understanding the
Stages in Determining Prioritizing the most
Company’s sustainability
Material Topics and significant impacts for
context
Boundaries disclosure
Menilai signifikansi dampak
aktual dan potensial
Assessing the significance of
actual and potential impacts
194 PT Multipolar Technology Tbk
Page 195
Topik material pada laporan keberlanjutan ini masih The material topics presented in this Sustainability Report
menggunakan topik-topik material yang disajikan pada tahun remain consistent with those disclosed in the previous year, as
lalu, karena setelah dilakukan penilaian masih dianggap they are still considered relevant following an assessment of
relevan dengan perkembangan isu dan topik pada tahun developments in issues and topics in 2025. The Company has
2025. Perseroan juga memasukkan topik- topik laporan yang also incorporated reporting topics mandated by the Financial
diwajibkan oleh OJK sebagai regulator yang tertuang pada Services Authority (OJK) as the regulator, as stipulated in
SEOJK NO.16/2021. [GRI 3-1, 3-2] Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021. [GRI 3-1, 3-2]
Daftar topik-topik material adalah sebagai berikut [GRI 3-1, 3-2, The list of material topics is as follows: [GRI 3-1, 3-2, 3-3]
3-3]
Topik Material Alasan Pemilihan dan Dampak Nomor Pengungkapan
Material Topics Rationale for Selection and Impact Disclosure Number
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Kinerja Ekonomi Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 201-1, 201-2, 201-
Economic Performance Has a significant impact on stakeholders 3, 201-4
Praktik Pengadaan Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 204-1
Procurement Practices Has a significant impact on stakeholders
Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Energi Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 302-1, 302-2,
Energy dan reputasi Perseroan 302-3, 302-4,
Has a significant impact on stakeholders and the 302-5
Company’s reputation
Emisi Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 305-1, 305-2,
Emissions Has a significant impact on stakeholders 305-3, 305-4,
305-5, 305-6,
305-7
Aspek Sosial
Social Aspects
Kepegawaian Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 401-1, 401-2
Employment dan bagi kesinambungan usaha
Has a significant impact on stakeholders and business
continuity
Hubungan Tenaga Kerja Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 402-1
Labor Relations dan bagi kesinambungan usaha
Has a significant impact on stakeholders and business
continuity
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 403-1,403-2,
Occupational Health and Safety dan bagi kesinambungan usaha 403-3, 403-4,
Has a significant impact on stakeholders and business 403-5, 403-6,
continuity 403-7, 403-8,
403-9, 403-10
Pelatihan dan Pendidikan Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 404-1, 404-2,
Training and Education dan bagi kesinambungan usaha 404-3
Has a significant impact on stakeholders and business
continuity
Masyarakat Setempat Berdampak signifikan pada pemangku kepentingan 413-1
Local Communities dan reputasi Perseroan
Has a significant impact on stakeholders and the
Company’s reputation
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 195
Page 196
Topik Material Alasan Pemilihan dan Dampak Nomor Pengungkapan
Material Topics Rationale for Selection and Impact Disclosure Number
Aspek Tata Kelola
Governance Aspects
Anti Korupsi Berdampak signifikan pada pembangunan dan pada 205-1, 205-2,
Anti-Corruption reputasi Perseroan 205-3
Has a significant impact on development and the
Company’s reputation
Pernyataan Ulang Informasi Restatement of Information
Dalam rangka mendukung validitas isi laporan, apabila To support the validity of the report’s content, if there are
terdapat pernyataan ulang informasi yang diberikan any restatements of information previously disclosed due
dalam laporan sebelumnya karena perubahan metode to changes in calculation methods or other reasons, such
perhitungan atau penyebab lain, kami memberi tanda information is marked with *restated. [GRI 2-4]
*disajikan kembali. [GRI 2-4]
Kontak Perusahaan [GRI 2-3] Company Contact [GRI 2-3]
Laporan ini memuat pernyataan-pernyataan yang This report contains forward-looking statements derived from
bersifat progresif, yang berasal dari proyeksi dan estimasi management projections and estimates, as well as insights
manajemen, serta wawasan dari berbagai referensi from various industry references. While every effort has been
industri. Meskipun segala upaya telah dilakukan untuk made to ensure accuracy, the Company cannot guarantee
memastikan keakuratannya, Perseroan tidak dapat menjamin the fulfilment of all claims or assertions. The estimates and
terpenuhinya semua klaim atau tuntutan pengakuan. assumptions presented are considered reasonable at the
Perkiraan dan asumsi yang diberikan dianggap wajar pada time of the report’s preparation.
saat penyusunan laporan.
Kami menghargai setiap masukan dan saran untuk perbaikan We welcome any feedback and suggestions for improving
laporan ini di masa mendatang. Saran dan masukan dapat this report in the future. Feedback and suggestions may be
disampaikan kepada: submitted to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Boulevard Gajah Mada No. 2025 +6221 557 77000 www.multipolar.com
Lippo Cyber Park, Lippo Village +6221 546 0020 corsec.mlpt@multipolar.com
Tangerang 15139, Indonesia
196 PT Multipolar Technology Tbk
Page 197
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Pendekatan tata kelola keberlanjutan Perseroan dirancang The Company’s sustainability governance approach is
agar selaras dengan dinamika operasional sehari- designed to align with day-to-day operational dynamics,
hari, menjadikannya bagian alami dari strategi bisnis making it a natural part of its sustainable business strategy.
berkelanjutan. Hasil asesmen dampak lingkungan dan sosial The results of environmental and social impact assessments
mengonfirmasi posisi Perseroan sebagai pelaku usaha dengan confirm the Company’s position as an organization with
dampak terbatas terhadap komunitas dan mitra eksternal, limited impact on communities and external partners,
membuka ruang untuk inisiatif fokus yang lebih tajam demi thereby creating opportunities for more focused initiatives to
nilai bersama. generate shared value.
Penanggung Jawab Penerapan Usaha Responsibility in Sustainability
Berkelanjutan [OJK E.1,GRI 2-12, GRI 2-13, GRI 2-14] Implementation [OJK E.1,GRI 2-12, GRI 2-13, GRI 2-14]
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkewajiban untuk As a public company, the Company is required to implement
menerapkan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten concerning the Implementation of Sustainable Finance for
dan Perusahaan Publik. Untuk itu, Perseroan melakukan Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
sejumlah penyesuaian tata kelola perusahaan yang baik, Accordingly, the Company has made several adjustments
yaitu tata kelola yang mengutamakan aspek Lingkungan to its good corporate governance practices, prioritizing
(Environmental), Sosial (Social) dan Tata Kelola (Governance) Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
atau ESG.
Sejalan dengan karakteristik organisasi dengan dampak In line with its characteristics as an organization with
terbatas, Direksi Perseroan mengambil tanggung jawab limited impact, the Company’s Board of Directors assumes
langsung untuk memastikan aspek keberlanjutan terintegrasi direct responsibility for ensuring that sustainability
dalam strategi dan pelaksanaan rencana bisnis Perseroan. aspects are integrated into the Company’s strategy and the
Pendekatan ini memungkinkan: implementation of its business plans. This approach enables:
• Pengambilan keputusan yang lebih tangkas terkait inisiatif • More agile decision-making related to sustainability
keberlanjutan initiatives
• Pengawasan langsung terhadap pengelolaan risiko • Direct oversight of environmental and social risk
lingkungan dan sosial management
• Integrasi yang lebih kuat antara keberlanjutan dan • Stronger integration between sustainability and core
strategi bisnis inti business strategy
Meskipun struktur formal yang kompleks tidak diperlukan, Although a complex formal structure is not required, the
Perseroan tetap memastikan bahwa: Company ensures that:
• Tanggung jawab keberlanjutan didefinisikan dengan jelas • Sustainability responsibilities are clearly defined at the
di tingkat Direksi Board of Directors level
• Pertimbangan ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) • ESG (Environmental, Social, and Governance)
menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan considerations are incorporated into strategic decision-
strategis making processes
• Mekanisme pemantauan dan pelaporan yang efektif • Effective monitoring and reporting mechanisms are
diterapkan untuk mengukur kemajuan inisiatif implemented to measure the progress of sustainability
keberlanjutan initiatives
• Komunikasi rutin dengan pemangku kepentingan • Regular communication with stakeholders is conducted
dilakukan untuk memahami ekspektasi mereka to understand their expectations
Pendekatan proporsional ini memungkinkan Perseroan This proportional approach enables the Company to
mengelola aspek keberlanjutan secara efektif sambil tetap effectively manage sustainability aspects while maintaining a
fokus untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh focus on creating long-term value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 197
Page 198
Komunikasi Isu-isu Penting [GRI 2-16, GRI 2-25, GRI 2-26] Communication of Key Issues [GRI 2-16, GRI 2-25, GRI 2-26]
Sebagai bagian dari tata kelola keberlanjutan, Perseroan As part of its sustainability governance, the Company
membangun saluran efektif untuk menyampaikan isu-isu establishes effective channels to communicate material
penting keberlanjutan kepada para pemangku kepentingan. sustainability issues to stakeholders. This communication
Pendekatan komunikasi ini menjamin keterbukaan informasi approach ensures transparency while maintaining a
sekaligus menjaga pendekatan proporsional sesuai dengan proportional approach in line with the characteristics of an
karakteristik organisasi dengan dampak terbatas. organization with limited impact.
Komunikasi yang dipimpin Direksi Board-Led Communication
Direksi bertanggung jawab langsung dalam The Board of Directors is directly responsible for
mengkomunikasikan isu-isu keberlanjutan penting yang dapat communicating material sustainability issues that may affect
memengaruhi jalannya bisnis Perseroan atau para pemangku the Company’s business operations or its stakeholders. This
kepentingan. Pendekatan dari top-down ini memastikan top-down approach ensures that sustainability messages are
pesan keberlanjutan sejalan dengan strategi perusahaan aligned with the Company’s strategy and receive appropriate
dan mendapat perhatian yang sesuai di seluruh tingkatan attention across all levels of the organization.
organisasi.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Concerning
Berkelanjutan [OJK E.2] Sustainability [OJK E.2]
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada The Company provides broad opportunities for the Board
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan untuk of Commissioners, Board of Directors, and all employees
mengikuti pengembangan kompetensi terkait berkelanjutan. to participate in sustainability-related competency
Perseroan meyakini pengembangan kompetensi tersebut development. The Company believes that such competency
akan sangat membantu dalam penerapan usaha development will significantly support the implementation
berkelanjutan pada tahun pelaporan dan seterusnya. of sustainable business practices in the reporting year and
Pengembangan kompetensi selengkapnya selama pada tahun beyond. The details of competency development activities
2025 disampaikan sebagai berikut: during 2025 are presented as follows:
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Training Name Training Date Organizer
ESG & Sustainability Report 26 Maret 2025 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
ESG & Sustainability Report 26 March 2025 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Penilaian Risiko Atas Penerapan Prinsip Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan [OJK E.3] Sustainability Principles [OJK E.3]
Perseroan senantiasa mengutamakan aspek kehati-hatian dan The Company consistently prioritizes prudence and risk
pengelolaan risiko untuk mengantisipasi berbagai tantangan management to anticipate various challenges that may arise,
yang mungkin dihadapi, seperti dinamika ekonomi, iklim including economic dynamics, business climate conditions,
bisnis, dan persaingan yang semakin kompleks. Oleh karena and increasingly complex competition. Accordingly, a
itu, filosofi bisnis yang menekankan pentingnya kesadaran business philosophy that emphasizes risk awareness and
akan risiko dan pengelolaan risiko secara terencana, the importance of planned, structured, and preventive risk
terstruktur, dan bersifat pencegahan telah diimplementasikan management has been implemented across various aspects
dalam berbagai aspek kegiatan operasional Perseroan. of the Company’s operational activities.
Seiring dengan perkembangan usahanya, Perseroan senantiasa In line with its business development, the Company
mengembangkan rangkaian prosedur dan metodologi manajemen continuously enhances a series of risk management
risiko untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, procedures and methodologies to identify, analyse, evaluate,
dan memitigasi risiko sehingga diharapkan dapat memberikan and mitigate risks, thereby providing assurance and
jaminan dan ketenangan bagi para pemangku kepentingan. confidence to stakeholders.
198 PT Multipolar Technology Tbk
Page 199
Sebagai langkah antisipatif, Perseroan menjadikan As a proactive measure, the Company incorporates
risiko keberlanjutan sebagai dasar penyusunan Strategi sustainability risks as a foundation in formulating its
Keberlanjutan yang di dalamnya terdapat berbagai upaya Sustainability Strategy, which includes various mitigation
mitigasi yang mencakup inisiatif strategis dan operasional efforts covering both strategic initiatives and operational
proses bisnis. business processes.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [OJK E.4] [GRI 2-29] Stakeholder Engagement [OJK E.4] [GRI 2-29]
Perseroan mengembangkan bisnis secara berkelanjutan The Company develops its business sustainably through
melalui hubungan strategis dengan pemangku kepentingan strategic relationships with key stakeholders, including
utama, meliputi pemegang saham, karyawan, mitra pemasok, shareholders, employees, supplier partners, customers, and
pelanggan, serta otoritas regulasi. regulatory authorities.
Analisis pemangku kepentingan mengidentifikasi dinamika saling Stakeholder analysis identifies mutually beneficial dynamics,
menguntungkan, di mana kelompok ini memberikan pengaruh whereby these groups exert significant influence on the
signifikan terhadap keberlangsungan Perseroan, sekaligus Company’s sustainability, while also being impacted by the
dipengaruhi oleh operasional dan kepentingan bisnis Perseroan. Company’s operations and business interests.
Penguatan hubungan ini, didukung pendalaman pemahaman Strengthening these relationships, supported by a deeper
terhadap kebutuhan mereka, memungkinkan Perseroan understanding of stakeholder needs, enables the Company
mengoptimalkan pengambilan keputusan strategis, to optimize strategic decision-making, enhance risk
memperkuat manajemen risiko, serta membuka peluang management, and unlock opportunities for responsible
pertumbuhan bisnis yang bertanggung jawab. business growth.
Pemangku Kepentingan Topik Utama Metode Keterlibatan Frekuensi
Stakeholder Key Topics Engagement Method Frequency
Pemegang Saham Kinerja perusahaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Shareholders Company performance General Meeting of Shareholders Annually
Tata kelola perusahaan Laporan tahunan Tahunan
Good corporate governance Annual report Annually
Program keberlanjutan Laporan keberlanjutan Tahunan
Sustainability program Sustainability report Annually
Situs web Sesuai kebutuhan
Website As needed
Pelanggan Kepuasan pelanggan terhadap Layanan call center Sesuai kebutuhan
Customers solusi, inovasi, dan layanan Call center services As needed
Customer satisfaction towards Survei kepuasan pelanggan Tahunan
solutions, innovations, and Customer Satisfaction Survey Annually
services
Survei kepuasan pelanggan pasca Dilakukan setelah
proyek proyek selesai
Post-project customer satisfaction Conducted after
survey project completion
Layanan purna jual Kunjungan tatap muka Sesuai kebutuhan
After sales services In-person visits As needed
Layanan call center Sesuai kebutuhan
Call center services As needed
Privasi dan keamanan data Pusat keluhan pelanggan Sesuai kebutuhan
Privacy and data protection Customer Complaint Center As needed
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 199
Page 200
Pemangku Kepentingan Topik Utama Metode Keterlibatan Frekuensi
Stakeholder Key Topics Engagement Method Frequency
Karyawan Hak dan remunerasi Perjanjian kerja Tahunan
Employees Rights and remuneration Employment Agreement Annually
Pusat keluhan karyawan Sesuai kebutuhan
Employee Complaint Center As needed
Pengembangan karier Program pelatihan dan Sesuai kebutuhan
Career Development pembelajaran As needed
Training and education programs
Program beasiswa Sesuai kebutuhan
Scholarship programs As needed
Aspek lainnya dari Program kesehatan dan Bulanan
ketenagakerjaan kesejahteraan Monthly
Other employment aspects Employee healthcare and welfare
programs
Regulator Kepatuhan dan pelaporan, Pelaporan kepatuhan Tahunan
Regulators praktik etis operasional, Compliance reports Annually
harmonisasi relasi Keterlibatan berkala (pertemuan Sesuai kebutuhan
Compliance and reporting, dan dengar pendapat) As needed
ethical operational practices, Frequent involvement (meetings
harmonization of relationships and hearings)
Mitra Utama/Pemasok Proses pengadaan yang Pakta integritas Sesuai kebutuhan
Principal Partners/Suppliers objektif, membangun Integrity pact As needed
kerja sama yang saling Manajemen relasi dengan pemasok Sesuai kebutuhan
menguntungkan Supplier relationship management As needed
Objective procurement process,
establishing mutually beneficial
cooperation
Media Akurasi pemberitaan Situs web dan media sosial Sesuai kebutuhan
Media Accuracy in media release Situs web dan media sosial As needed
Keterlibatan media Sesuai kebutuhan
Media involvement As needed
Paparan atas program Laporan Keberlanjutan Tahunan
keberlanjutan Sustainability Report Annually
Presentation of sustainability
programs
Masyarakat Harmonisasi relasi, kontribusi Program CSR Tahunan
Communities pada aspek sosial-ekonomi CSR Program Annually
Strengthening relationships, Keterlibatan masyarakat Sesuai kebutuhan
contributions to socio- Community Involvement As needed
economic aspects
Kendala dalam Penerapan Kegiatan Usaha Challenges in Implementing Sustainable Business
Berkelanjutan [OJK E.5] Activities [OJK E.5]
Sebagai bagian dari manajemen risiko keberlanjutan, Perseroan As part of sustainability risk management, the Company has
telah mengidentifikasi kendala dalam penerapan Keberlanjutan. identified challenges in implementing sustainability initiatives.
Salah satu kendala yang dihadapi di antaranya adalah terkait One of the challenges faced is the limited understanding and
kurangnya pemahaman dan kompetensi sumber daya manusia competence of human resources (HR) in applying sustainable
(SDM) dalam implementasi keuangan berkelanjutan. finance practices.
200 PT Multipolar Technology Tbk
Page 201
Perseroan memberikan perhatian kepada penerapan The Company places strong emphasis on the implementation Keberlanjutan, khususnya dalam menjaga pemahaman dan of sustainability, particularly in maintaining employees’ penghayatan karyawan dalam menerapkan Keberlanjutan. understanding and commitment to sustainability practices. Fokus utama perusahaan dalam tahun mendatang adalah The Company’s primary focus for the coming year is the internalisasi konsep dan praktik Keberlanjutan melalui internalization of sustainability concepts and practices penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan pentingnya through the dissemination of knowledge and raising penerapan Keberlanjutan, pada semua lini organisasi. Atas awareness of the importance of sustainability across all tantangan tersebut maka Perseroan berupaya meningkatkan levels of the organization. In response to these challenges, edukasi terkait berkelanjutan, mendorong para karyawan the Company seeks to enhance sustainability education, untuk bersama-sama menjalankan operasional yang ramah encouraging employees to jointly conduct environmentally lingkungan sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan responsible operations, thereby improving efficiency and produktivitas kerja. Pendidikan dan pelatihan yang berkaitan productivity. Sustainability-related education and training dengan Keberlanjutan bagi semua karyawan dilakukan secara for all employees are conducted continuously, systematically, kontinu, sistematis dan terukur. and in a measurable manner. Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 201
Page 202
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the Company
Perseroan memandang kinerja ekonomi tidak hanya sebagai views economic performance not only as a measure of
indikator pencapaian finansial, tetapi juga sebagai fondasi financial achievement but also as a foundation for creating
bagi penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku long-term value for all stakeholders. Through business
kepentingan. Melalui strategi bisnis yang berorientasi strategies focused on information technology innovation,
pada inovasi teknologi informasi, efisiensi operasional, operational efficiency, and collaboration with strategic
dan kolaborasi dengan berbagai mitra strategis, Perseroan partners, the Company strives to maintain sustainable growth
berupaya menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan while contributing to the national economy. This approach
sekaligus memberikan kontribusi bagi perekonomian reflects the Company’s responsibility to strengthen the
nasional. Pendekatan ini menjadi cerminan tanggung digital ecosystem and enhance human capital in Indonesia’s
jawab perusahaan dalam mendukung stabilitas ekonomi, Information and Technology (IT) sector.
memperkuat ekosistem digital, serta meningkatkan kapasitas
sumber daya manusia di sektor teknologi informasi Indonesia.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan terus mengelola Throughout the reporting year, the Company has continuously
kinerja ekonominya secara transparan dan akuntabel melalui managed its economic performance in a transparent and
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate accountable manner through the implementation of Good
Governance). Perseroan berupaya memastikan bahwa setiap Corporate Governance. The Company strives to ensure that
pertumbuhan ekonomi yang dicapai memberikan manfaat every economic growth achieved delivers tangible benefits to
nyata bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [OJK F.2,GRI 201-1]
Economic Value Generated and Distributed [OJK F.2,GRI 201-1]
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Penciptaan Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value Generated
Pendapatan Usaha Rp juta 3.838.885 3.729.786 3.297.221
Revenue IDR million
Nilai Ekonomi Terdistribusi
Economic Distributed
Biaya Operasi Rp juta 3.243.076 3.225.870 2.819.394
Operating Expenses IDR million
Gaji Karyawan dan Tunjangan Rp juta 176.971 190.487 186.723
Employee Salaries and Benefits IDR million
Pembayaran Dividen Rp juta 261.563 406.875 339.375
kepada Pemegang Saham IDR million
Dividend Payments to Shareholders
Pembayaran Pajak Badan Rp juta 78.468 84.490 79.984
kepada Pemerintah IDR million
Corporate Tax Payments to the
Government
Investasi untuk Komunitas (Biaya CSR) Rp juta 260 299 377
Community Investments (CSR Funds) IDR million
202 PT Multipolar Technology Tbk
Page 203
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Total Nilai Ekonomi Rp juta 3.760.338 3.908.021 3.425.852
yang Didistribusikan IDR million
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan Rp juta 78.547 (178.235) (128.631)
Economic Value Retained IDR million
Di tahun pelaporan, Perseroan kembali mendistribusikan In the reporting year, the Company redistributed the
sebagian besar perolehan ekonominya kepada para majority of its economic gains to stakeholders, in line with its
pemangku kepentingan, sesuai dengan komitmen untuk commitment to optimally manage available resources to meet
mengelola sumber daya yang dimiliki secara optimal dalam the expectations of shareholders and other stakeholders.
rangka memenuhi harapan pemegang saham dan para
pemangku kepentingan.
Perseroan selalu berusaha meningkatkan nilai bagi para The Company continually strives to enhance value for
Pemangku Kepentingan, melalui upaya pengembangan bisnis stakeholders through business development initiatives that
agar dapat turut berperan aktif mendorong perkembangan actively contribute to national economic growth and improve
perekonomian nasional dan meningkatkan kesejahteraan community welfare. This is achieved by implementing
masyarakat melalui realisasi program pemberdayaan community empowerment programs, supporting
masyarakat, mendukung pelestarian lingkungan, membayar environmental conservation, providing fair compensation
imbal jasa kepada para karyawan, serta berkontribusi to employees, and contributing directly to state revenue
langsung pada pendapatan keuangan negara melalui through tax and dividend payments to the Government,
pembayaran pajak dan dividen kepada Pemerintah yang which are essential for national economic development.
sangat berguna bagi pembangunan perekonomian nasional.
Implikasi Keuangan dan Risiko serta Peluang Climate-Related Financial Implications and
lainnya terkait Perubahan Iklim [GRI 201-2] Opportunities [GRI 201-2]
Perseroan menyadari pengaruh potensial perubahan The Company recognizes the potential impacts of climate
iklim terhadap operasional dan strategi bisnisnya sebagai change on its operations and business strategy as a systems
penyedia jasa sistem integrasi, dengan sedang mengkaji integration provider. Risks include disruptions from extreme
risiko seperti gangguan operasional dari cuaca ekstrem, weather, evolving climate regulations, and shifting market
perkembangan regulasi iklim, serta pergeseran preferensi preferences that may result in higher adaptation costs or
pasar yang dapat menimbulkan implikasi keuangan negatif reduced efficiency. Conversely, opportunities arise from
melalui peningkatan biaya adaptasi atau penurunan efisiensi. the Company’s technical capabilities in delivering energy-
Namun, peluang signifikan muncul melalui kapabilitas teknis efficient, carbon-monitoring, and environmentally friendly
perusahaan dalam mengembangkan layanan integrasi technology solutions such as AI, automation, data, hybrid
berorientasi efisiensi energi, pemantauan karbon, dan solusi infrastructure, and security aligned with SDG 13, potentially
teknologi ramah lingkungan seperti AI, automation, data, increasing demand from the sustainable market.
hybrid infrastructure, dan security yang selaras dengan SDG
13 Penanganan Perubahan Iklim, berpotensi meningkatkan
pendapatan dari permintaan pasar berkelanjutan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 203
Page 204
Program Imbalan Pasti dan Program Pensiun Pension and Employee Benefit
Lainnya [GRI 201-3] Obligations [GRI 201-3]
Untuk menjamin kesejahteraan karyawan pasca-pensiun, To ensure post-retirement welfare, the Company has a
Perseroan memiliki program pensiun iuran pasti. Beban defined contribution pension plan. The benefit expenses for
manfaat program ini untuk tahun yang berakhir 31 Desember the years ending 31 December 2025 and 2024 were IDR 1,580
2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp1.580 juta dan million and IDR 1,593 million, respectively. The Company
Rp1.593 juta. Perseroan juga memastikan bahwa imbalan also ensures that minimum employee benefits comply with
kerja minimal sesuai ketentuan Undang-Undang, dengan applicable laws, with provisions made for any shortfall as
penyisihan selisih kurang jika diperlukan. necessary.
Bantuan Finansial yang Diterima Financial Assistance
dari Pemerintah [GRI 201-3] from Government [GRI 201-3]
Perseroan tidak menerima bantuan finansial dalam bentuk The Company did not receive any financial assistance from
apapun dari entitas pemerintah selama periode pelaporan. the government during the reporting period, including tax
Hal ini mencakup keringanan pajak, subsidi, hibah investasi, relief, subsidies, investment or research grants, awards,
hibah penelitian dan pengembangan, penghargaan, financial incentives, or other relevant forms of government
pembebasan royalti, insentif finansial, dan bentuk bantuan support.
pemerintah relevan lainnya.
Rantai Pasok [GRI 3-3] [GRI 204-1] Supply Chain [GRI 3-3] [GRI 204-1]
Rantai pasok merupakan kegiatan pemenuhan produk & The supply chain involves the procurement of products
jasa oleh pihak lain untuk mendukung kegiatan operasional and services from third parties to support the Company’s
Perseroan, sehingga Perseroan bisa lebih fokus pada operations, allowing the Company to focus on its core
kegiatan bisnis utama. Produk & jasa dimaksud membawa/ business activities. These procured products and services
dapat mempengaruhi nama/reputasi Perseroan, sehingga may impact the Company’s reputation, hence procurement
memerlukan kontrak dengan persyaratan khusus yang ketat contracts are governed by strict and specific requirements.
dan spesifik.
Perseroan terus mengedepankan prinsip pengadaan yang The Company consistently prioritizes procurement from
berpihak pada pelaku usaha dalam negeri sebagai salah satu domestic suppliers as a means to strengthen local economies.
cara mendorong penguatan ekonomi daerah. Sepanjang Throughout 2025, the proportion of spending on local
tahun 2025, proporsi belanja kepada pemasok lokal berhasil suppliers remained high, reflecting the Company’s consistent
dijaga pada tingkat yang tinggi, sehingga menunjukkan support for national economic growth and the independence
konsistensi dukungan Perseroan terhadap pertumbuhan of Indonesia’s supply chain.
ekonomi nasional dan kemandirian rantai pasok Indonesia.
Metrik Tren
Metric 2025 2024 2023 Trend
Jumlah pemasok lokal 330 304 275 Meningkat
Number of local suppliers Uptrend
Persentase pemasok lokal (%) 91 89 91 Meningkat
Percentage of local suppliers (%) Uptrend
Jumlah pemasok asing 34 39 28 Menurun
Number of foreign suppliers Downtrend
Persentase pemasok asing (%) 9 11 9 Menurun
Percentage of foreign suppliers (%) Downtrend
204 PT Multipolar Technology Tbk
Page 205
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil meningkatkan jumlah In 2025, the Company successfully increased the number
total pemasok lokal sebesar 8,6% dibandingkan tahun 2024, of local suppliers by 8.6% compared to 2024, reaching 330
mencapai 330 kemitraan. Perseroan tetap berkomitmen partnerships. The Company remains committed to prioritizing
untuk mengutamakan pengadaan dari dalam negeri. domestic procurement. Meanwhile, the decrease in foreign
Penurunan jumlah pemasok asing mencerminkan kebutuhan suppliers reflects the need for specialized technology
akan produk dan layanan teknologi khusus untuk mendukung products and services to support the delivery of digital
penawaran solusi digital. solutions.
Anti korupsi [GRI 205-1, 205-2, 205-3]
Anti-Corruption [GRI 205-1, 205-2, 205-3]
Metrik Tren
Metric 2025 2024 2023 Trend
Operasi yang dinilai berisiko korupsi 0 5 5 Menurun
Operations deemed to be at risk of Downtrend
corruption
Persentase karyawan yang menerima 30,2 28,6 22,8 Meningkat
pelatihan anti korupsi (%) Uptrend
Percentage of employees who received
anti-corruption training (%)
Perseroan menegakkan prinsip anti korupsi melalui budaya The Company upholds anti-corruption principles through a
integritas, pelatihan berkala, dan saluran pelaporan culture of integrity, regular training, and a whistleblowing
pelanggaran (Whistleblowing System). Pada 2025, 30,2% system. In 2025, 30.2% of employees received anti-corruption
karyawan menerima pelatihan anti korupsi, meningkat training, up from 28.6% in 2024. All five main operational
dari 28,6% pada 2024. Seluruh 5 area operasional utama areas were assessed for corruption risk, and no corruption
dievaluasi risiko korupsi, dan sepanjang 2025 tidak terjadi incidents occurred during 2025.
insiden korupsi.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 205
Page 206
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menyadari pentingnya pelestarian lingkungan dan The Company recognizes the importance of environmental
telah menerapkan pendekatan komprehensif untuk mengurangi conservation and has implemented a comprehensive approach
dampak ekologis di seluruh kegiatan operasionalnya. Sebagai to minimize ecological impacts across all operational activities.
perusahaan sistem integrator, Perseroan telah membangun As a systems integrator, the Company has cultivated an
budaya organisasi yang berfokus pada pengelolaan lingkungan organizational culture focused on measurable environmental
terukur, dengan kemajuan yang nyata melalui peningkatan management, achieving tangible progress through continuous
berkelanjutan dalam berbagai indikator utama. Sepanjang improvement in key indicators. Throughout 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan terus mengoptimalkan pengelolaan continued to optimize resource management through energy
sumber daya melalui efisiensi energi dan penerapan praktik efficiency and the implementation of IT equipment recycling
daur ulang perangkat TI, sejalan dengan komitmen untuk practices, in line with its commitment to minimize its carbon
meminimalkan jejak karbon dan mendukung transisi menuju footprint and support the transition toward a green economy
ekonomi hijau di Indonesia. [OJK F.4][OJK F.7] in Indonesia. [OJK F.4][OJK F.7]
Material [OJK F.5] [GRI 301-1] Material [OJK F.5] [GRI 301-1]
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri teknologi As a company operating in the information technology
informasi, Perseroan tidak memiliki material utama sebagai industry, the Company does not rely on primary materials as
input produksi. Namun demikian, kertas masih digunakan production inputs. However, paper is still required for certain
untuk mendukung kegiatan administratif dan operasional administrative and operational purposes. As the number of
tertentu. Seiring dengan meningkatnya jumlah sumber daya employees and the intensity of business activities increased,
manusia dan intensitas aktivitas bisnis, kebutuhan dokumen the demand for supporting documentation also grew during
kerja juga mengalami peningkatan untuk mendukung the reporting period to ensure smooth operations.
kelancaran operasional selama periode pelaporan.
Meskipun demikian, Perseroan terus berupaya Nevertheless, the Company consistently strives to minimize
meminimalkan penggunaan kertas, khususnya yang berasal paper usage, particularly paper derived from wood pulp,
dari pulp kayu, melalui berbagai inisiatif digitalisasi. Upaya through various digitalization initiatives. These initiatives
ini meliputi optimalisasi penggunaan dokumen digital include optimizing the use of digital documents (soft copies),
(soft copy), komunikasi berbasis email, serta penerapan email-based communication, and the adoption of electronic
dokumen elektronik dalam berbagai proses internal. Selain documentation in internal processes. In addition, the
itu, Perseroan juga mendorong penggunaan kembali kertas Company encourages the reuse of paper for internal purposes
bekas untuk keperluan internal apabila masih terdapat sisi when blank space remains available for administrative notes
kosong yang dapat dimanfaatkan. Pendekatan ini bertujuan or documentation. This approach aims to maximize paper
untuk memastikan penggunaan kertas dilakukan secara lebih utilization before disposal, thereby reducing paper waste and
efisien sebelum akhirnya dibuang, sekaligus mengurangi supporting environmental conservation efforts.
limbah kertas dan mendukung upaya pelestarian lingkungan.
Perseroan juga secara berkala meninjau kebutuhan The Company also periodically reviews document printing
pencetakan dokumen untuk mengidentifikasi proses yang requirements to identify processes that still require physical
masih memerlukan dokumen fisik serta mengalihkan documents and to convert documents that no longer require
dokumen yang tidak lagi memerlukan pencetakan ke printing into digital formats. Through these measures, the
dalam format digital. Melalui langkah tersebut, Perseroan Company seeks to optimize the use of electronic documents,
berupaya mengoptimalkan pemanfaatan dokumen elektronik reduce reliance on printing, and minimize paper waste
guna mengurangi ketergantungan pada pencetakan dan generated from operational activities.
meminimalkan limbah kertas dari kegiatan operasional.
206 PT Multipolar Technology Tbk
Page 207
Meskipun Perseroan mempertahankan komitmen kuat untuk Despite maintaining a strong commitment to reducing
mengurangi penggunaan kertas, pada tahun 2025 terjadi paper usage, paper consumption increased in 2025
peningkatan konsumsi dibandingkan tahun 2024. Peningkatan compared to 2024. This increase was mainly driven by the
ini terutama disebabkan oleh aktivitas operasional Perseroan operational activities of the Company and its subsidiaries,
dan entitas anak yang masih memerlukan dokumentasi which still require hardcopy documentation in certain
hardcopy dalam beberapa proses bisnis. Perseroan akan terus business processes. The Company will continue to review
meninjau dan meningkatkan strategi penghematan kertas and strengthen its paper-saving strategies to support more
guna mendukung praktik operasional yang lebih efisien dan efficient and environmentally responsible operations.
ramah lingkungan.
Penggunaan Kertas Tren
Paper Used 2025 2024 2023 Trend
Penggunaan Kertas (Rim) 2.529 2.168 2.273 Meningkat
Paper Consumptions (Reams) Uptrend
Catatan : Penyajian kembali data meliputi entitas anak usaha
Note : Data has been restated to include subsidiaries
Energi dan Emisi Energi dan Emisi
[OJK F.6, F.11, F.12, GRI 3-3, 302-1, 302-2, 302-3, 305-3, 305-5] [OJK F.6, F.11, F.12, GRI 3-3, 302-1, 302-2, 302-3, 305-3, 305-5]
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasionalnya The Company recognizes that its operational activities
menggunakan energi dan menghasilkan emisi yang berpotensi consume energy and generate emissions that may impact
berdampak terhadap lingkungan. Sebagai penyedia layanan the environment. As a systems integration service provider,
sistem integrasi, mayoritas konsumsi energi terjadi dalam most energy consumption occurs within direct operational
batas operasional langsung, menggunakan dua sumber utama: boundaries, sourced primarily from electricity and fossil fuels
listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM) yang dipasok pihak (diesel and gasoline) supplied by third parties. Assessment of
ketiga. Evaluasi rantai nilai bisnis menunjukkan bahwa sejauh the value chain indicates that, to date, there are no significant
ini belum terdapat konsumsi energi signifikan di luar organisasi energy consumption sources outside the organization that
yang relevan untuk diukur atau dilaporkan. [GRI 3-3, OJK F.6] require measurement or reporting. [GRI 3-3, OJK F.6]
Konsumsi Energi dan Bahan Bakar
Energy and Fuel Consumption
Sumber Energi Satuan
Energy Source Unit 2025 2024 2023
Bahan Bakar Minyak
Fossil Fuel
Diesel Liter 1.300 1.300 1.090,7
Diesel Litre
Bensin Liter 1.458,2 1.288,7 1.150
Gasoline Litre
Jumlah Bahan Bakar Liter 2.758,2 2.588,7 2.240,7
Total Fuel Litre
Refrigeran
Refrigerants
R22 kg 0 0 13,6
R22
R32 kg 9,5 9,5 9,5
R32
Jumlah Refrigeran kg 9,5 9,5 23,1
Total Refrigerants
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 207
Page 208
Sumber Energi Satuan
Energy Source Unit 2025 2024 2023
Listrik
Electricity
Listrik kWh 2.397.732,1 2.917.727,2 2.836.860,1
Electricity kWh
Energi Terbarukan - N/A N/A N/A
Renewable Energy
Jumlah Listrik Gjoule 8.631,8 10.503,8 10.212,7
Total Electricity Gjoule
Total Energi Gjoule 8.631,8 10.503,8 10.212,7
Total Energy Gjoule
Catatan : Tahun 2025 Perseroan belum memanfaatkan energi baru terbarukan.
Note : In 2025, the Company has not utilized renewable energy.
Perseroan menempatkan efisiensi energi dan pengelolaan The Company places energy efficiency and emissions
emisi sebagai inti strategi keberlanjutannya. Upaya-upaya ini management at the core of its sustainability strategy.
selaras dengan target pemerintah untuk mencapai net zero These efforts are aligned with the government’s target of
emission pada 2060, sekaligus memastikan pertumbuhan achieving net zero emissions by 2060, while ensuring that
bisnis berjalan seiring tanggung jawab terhadap lingkungan. business growth progresses in tandem with environmental
responsibility.
Setiap langkah, mulai dari optimalisasi penggunaan Every initiative, from optimizing electricity and fuel usage
listrik dan BBM hingga pengelolaan refrigeran, dirancang to managing refrigerants, is designed to balance economic
untuk menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi dengan growth with ecological sustainability. The Company is
keberlanjutan ekologis. Selain itu, Perseroan berkomitmen committed to continuously exploring renewable energy
untuk terus meninjau potensi pemanfaatan energi terbarukan options and adopting environmentally friendly technologies,
serta mengadopsi inovasi teknologi ramah lingkungan, aiming to reduce operational impacts sustainably and support
dengan tujuan mengurangi dampak operasional secara a greener economy.
berkelanjutan dan mendukung pembangunan ekonomi yang
lebih hijau.
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) [OJK F.11, GRI 305-1, 305-2, 305-4] Greenhouse Gas Emissions [OJK F.11, GRI 305-1, 305-2, 305-4]
Emisi GRK yang dihasilkan Perseroan dalam 3 tahun terakhir The Company’s greenhouse gas (GHG) emissions over the
adalah sebagai berikut: past three years are as follows: [OJK F.11, GRI 305-1, 305-2, 305-4]
Sumber Emisi Satuan
Emission Source Unit 2025 2024 2023
Cakupan 1
Scope 1
Bahan Bakar Diesel tCO2e 3,5 3,5 2,9
Diesel fuel
Bensin tCO2e 3,4 3 2,7
Gasoline
Refrigeran tCO2e 19,8 19,8 48,2
Refrigerant
Jumlah Emisi Cakupan 1 tCO2e 26,7 26,3 53,8
Total Scope 1 Emissions
208 PT Multipolar Technology Tbk
Page 209
Sumber Emisi Satuan
Emission Source Unit 2025 2024 2023
Cakupan 2
Scope 2
Listrik tCO2e 1.966,1 2.392,5 2,326,2
Electricity (PLN)
Energi Terbarukan tCO2e N/A N/A N/A
Renewable energy
Jumlah Emisi Cakupan 2 tCO2e 1.966,1 2.392,5 2.326,2
Total Emission Scope 2
Total Emisi GRK tCO2e 1.992,8 2.418,8 2.380
(Cakupan 1 & Cakupan 2)
Total GHG Emissions
(Scope 1 & Scope 2
Selama periode pelaporan 2023–2025, Perseroan During the 2023–2025 reporting period, the Company
menunjukkan komitmen yang konsisten dalam pengelolaan has demonstrated a consistent commitment to managing
emisi gas rumah kaca (GRK), dengan total emisi yang greenhouse gas (GHG) emissions, with total emissions
mencerminkan upaya pengendalian konsumsi energi dan reflecting efforts in energy control and operational efficiency.
efisiensi operasional.
Emisi cakupan 1 (emisi langsung), yang mencakup konsumsi Scope 1 (direct emissions), covering diesel, gasoline, and
diesel, bensin, dan kebocoran refrigeran, menurun signifikan refrigerant leakage, decreased significantly from 53.8 tCO₂e
dari 53,8 tCO₂e pada 2023 menjadi 26,3 tCO₂e pada 2024, in 2023 to 26.3 tCO₂e in 2024, and remained relatively stable
dan relatif stabil di 26,7 tCO₂e pada 2025. Penurunan ini at 26.7 tCO₂e in 2025. This reduction reflects the effectiveness
mencerminkan efektivitas langkah-langkah efisiensi bahan of fuel efficiency measures and refrigerant management.
bakar dan pengelolaan refrigeran.
Emisi cakupan 2 (emisi tidak langsung dari listrik) tetap Scope 2 (indirect emissions from purchased electricity)
menjadi kontributor utama emisi Perseroan. Emisi Cakupan 2 remained the Company’s main emission contributor. Scope 2
meningkat sedikit pada 2024 (2.392,5 tCO₂e) dibanding 2023 emissions increased slightly in 2024 (2,392.5 tCO₂e) compared
(2.326,2 tCO₂e), namun mengalami penurunan signifikan to 2023 (2,326.2 tCO₂e), but decreased significantly in 2025
pada 2025 menjadi 1.966,1 tCO₂e, sebagai hasil optimalisasi to 1,966.1 tCO₂e, due to electricity consumption optimization
konsumsi listrik dan penerapan praktik efisiensi energi. and energy efficiency initiatives.
Emisi cakupan 3 (emisi tidak langsung lainnya) masih dalam Scope 3 (other indirect emissions) is still under data
proses pengumpulan data, mencakup aktivitas rantai collection, covering value chain activities such as business
nilai seperti perjalanan dinas, transportasi karyawan, dan travel, employee commuting, and procurement of goods
pengadaan barang & jasa. Salah satu elemen penting dalam and services. An important element of this strategy is
strategi ini adalah menjalin kemitraan dengan pihak ketiga establishing partnerships with third-party providers of low-
yang menyediakan layanan transportasi kendaraan rendah emission vehicles (LEVs) for our logistics and transportation
emisi (LEV) untuk kebutuhan logistik dan transportasi kami. needs. By prioritizing these low-emission alternatives, the
Dengan mengutamakan alternatif rendah emisi ini, Perseroan Company seeks to offset carbon emissions associated with
berupaya mengimbangi emisi karbon yang terkait dengan its operations while continuously enhancing its capacity for
operasional kami sambil terus mengembangkan kemampuan more comprehensive emissions tracking.
pelacakan emisi yang lebih komprehensif.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 209
Page 210
Secara keseluruhan, total emisi GRK Perseroan mengalami Overall, the Company’s total GHG emissions declined in
penurunan pada 2025, tercatat 1.992,8 tCO₂e, dibandingkan 2025, reaching 1,992.8 tCO₂e, compared to 2,418.8 tCO₂e in
2.418,8 tCO₂e pada 2024 dan 2.380 tCO₂e pada 2023. Tren 2024 and 2,380 tCO₂e in 2023. This trend indicates that the
ini menunjukkan bahwa strategi pengendalian emisi langsung Company’s direct emissions control strategies and electricity
dan efisiensi penggunaan listrik mulai memberikan dampak efficiency measures have begun to deliver positive impacts on
positif terhadap total emisi Perseroan, sekaligus menegaskan total emissions, while reaffirming the Company’s commitment
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dan tanggung to sustainability and environmental responsibility. [OJK F.12]
jawab lingkungan. [OJK F.12]
Air [OJK F.8]
Water [OJK F.8]
Penggunaan Air Satuan
Water Used Unit 2025 2024 2023
Pengambilan/konsumsi air m³ 6.332 5.976 6.212
Water withdrawal/consumption
Pengambilan/konsumsi air tanah m³ 278 172 225
Groundwater withdrawal/consumption
Aktivitas operasional Perseroan tidak menggunakan air The Company’s operational activities do not use water as a
sebagai bahan baku. Meskipun demikian, Perseroan raw material. Nevertheless, the Company is responsible for
berkewajiban menyediakan air bersih dan layak pakai dalam providing clean and safe water across all operational activities
seluruh kegiatan operasionalnya, sesuai standar kesehatan in accordance with health and safety standards. Employees
dan keselamatan kerja. Seluruh karyawan juga dihimbau are also encouraged to use water responsibly.
untuk menggunakan air secara bijaksana.
Selama periode 2023–2025, total penggunaan air Perseroan During the 2023–2025 reporting period, the Company’s total
relatif stabil, mencerminkan pengelolaan sumber daya air water usage remained relatively stable, reflecting controlled
yang terkontrol seiring dengan kebutuhan operasional dan water resource management aligned with operational needs
pertumbuhan bisnis. Total konsumsi air tercatat 6.212 m³ and business growth. Total water consumption was 6,212 m³
pada 2023, menurun menjadi 5.976 m³ pada 2024, dan in 2023, decreased to 5,976 m³ in 2024, and increased to 6,332
meningkat menjadi 6.332 m³ pada 2025. Peningkatan pada m³ in 2025. The increase in 2025 corresponds with strategic
2025 sejalan dengan ekspansi bisnis strategis, pertambahan business expansion, additional facilities, new operational
fasilitas, proses operasional baru, dan pertumbuhan jumlah processes, and workforce growth, which collectively raised
karyawan, yang semuanya meningkatkan kebutuhan air. overall water demand.
Penggunaan air tanah tetap rendah, hanya sekitar 3–4% dari Groundwater usage remained low, accounting for only 3–4%
total konsumsi air. Konsumsi air tanah tercatat 225 m³ pada of total water consumption. Groundwater consumption
2023, menurun menjadi 172 m³ pada 2024, dan meningkat was 225 m³ in 2023, decreased to 172 m³ in 2024, and
menjadi 278 m³ pada 2025. Meskipun proporsinya relatif increased to 278 m³ in 2025. Although its proportion is small,
kecil, fluktuasi ini menekankan pentingnya pemantauan the fluctuation highlights the importance of continuous
berkelanjutan dan strategi konservasi untuk menjaga monitoring and conservation strategies to ensure sustainable
keberlanjutan sumber daya air yang tidak dapat diperbarui. use of non-renewable water sources.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Perseroan As part of its sustainability strategy, the Company has
menstandarisasi program efisiensi air di seluruh unit bisnis standardized water efficiency programs across all new
baru untuk memastikan praktik penggunaan air sejalan business units to ensure water use practices align with
dengan tujuan lingkungan dan operasional. environmental and operational objectives.
210 PT Multipolar Technology Tbk
Page 211
Bahan Baku Daur Ulang [GRI 301-2][GRI 301-3] Recycled Raw Materials [GRI 301-2][GRI 301-3]
Sebagai penyedia layanan sistem integrasi, Perseroan juga As a system integration service provider, the Company also
mendistribusikan komponen perangkat keras pihak ketiga distributes third-party hardware components as part of
sebagai bagian dari solusinya. Saat ini, penggunaan bahan its solutions. Currently, the use of recycled raw materials
baku daur ulang serta produk dan kemasan yang direklamasi and reclaimed products or packaging is not included in
belum dimasukkan dalam laporan keberlanjutan karena sustainability reporting, as its contribution to the overall
kontribusinya terhadap dampak lingkungan keseluruhan environmental impact is considered not material. The
dianggap tidak material. Perseroan tetap fokus pada Company remains focused on managing the primary
pengelolaan dampak lingkungan utama dari bisnis layanan environmental impacts of its core services and is committed
intinya dan berkomitmen meninjau kembali pengungkapan to reviewing disclosures on recycled materials in future
terkait bahan baku daur ulang pada siklus pelaporan reporting cycles.
berikutnya.
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Jenis Limbah Satuan
Types of Waste Unit 2025 2024 2023
Limbah berbahaya (B3) yang dihasilkan kg 23,4 14,2 13,0
Hazardous waste (B3) generated
Pada tahun 2025, Perseroan memperkuat komitmen terhadap In 2025, the Company strengthened its commitment to
keberlanjutan lingkungan sekaligus menegaskan peran aktif environmental sustainability while actively contributing to
dalam menciptakan nilai sosial bagi masyarakat. Melalui social value creation. Through responsible management of
pengelolaan sumber daya dan limbah yang bertanggung resources and waste, the Company implements business
jawab, Perseroan menghadirkan praktik bisnis yang efisien, practices that are efficient, regulatory-compliant, and
patuh regulasi, dan berkontribusi pada kelestarian lingkungan supportive of environmental preservation for future
bagi generasi mendatang. generations.
Selama tahun pelaporan, produksi limbah berbahaya (B3) During the reporting year, the generation of hazardous waste
meningkat menjadi 23,4 kg pada 2025, naik sekitar 64,8% (B3) increased to 23.4 kg in 2025, representing an increase
dibanding 2024 (14,2 kg). Kenaikan ini selain terkait dengan of approximately 64.8% compared to 2024 (14.2 kg). This
ekspansi operasional dan penambahan fasilitas baru yang increase was associated with operational expansion and the
menghasilkan limbah B3 dari peralatan dan material tertentu, addition of new facilities that generated hazardous waste
juga dikarenakan penggantian lampu TL dengan lampu from certain equipment and materials. It was also driven by
LED di area operasional. Inisiatif ini merupakan bagian dari the replacement of fluorescent (TL) lamps with LED lighting in
komitmen Perseroan dalam meningkatkan efisiensi energi operational areas. This initiative forms part of the Company’s
serta mendukung praktik operasional yang lebih ramah commitment to improving energy efficiency and supporting
lingkungan. Perseroan senantiasa memperkuat pengelolaan more environmentally friendly operational practices.
limbah B3 melalui pemisahan yang lebih ketat, peningkatan The Company continues to strengthen hazardous waste
pelatihan karyawan, dan kerja sama dengan pihak ketiga management through stricter waste segregation, enhanced
bersertifikasi untuk memastikan pengelolaan akhir dilakukan employee training, and collaboration with certified third-party
secara aman, transparan, dan sesuai ketentuan lingkungan. waste handlers to ensure safe, transparent, and compliant
final disposal in accordance with environmental regulations.
Sementara itu, limbah tidak berbahaya (non-B3) dari aktivitas Meanwhile, non-hazardous waste (non-B3) from daily
kantor sehari-hari dikelola melalui sistem pemilahan dan office activities is managed through an internally integrated
pengumpulan terintegrasi secara internal. Ke depannya segregation and collection system. Going forward, the
Perseroan sedang mengkaji pengolahan produktif bersama Company is exploring productive waste processing in
mitra pengelola berijin melalui prinsip Reduce, Reuse, Recycle collaboration with licensed waste management partners, in
(3R). Selama tahun pelaporan, tidak terdapat tumpahan dari line with the Reduce, Reuse, Recycle (3R) principles. During
operasional Perseroan. [OJK F.13, F.14, F.15] the reporting year, no spills occurred from the Company’s
operations. [OJK F.13, F.14, F.15]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 211
Page 212
Lebih dari sekadar angka, pendekatan keberlanjutan Beyond the figures, the Company’s sustainability approach is
Perseroan berakar pada nilai tanggung jawab kolektif. Setiap rooted in the value of collective responsibility. Each initiative
inisiatif efisiensi energi, pengelolaan limbah, dan konservasi related to energy efficiency, waste management, and water
air dipandang sebagai investasi sosial—membangun conservation is viewed as a social investment—building
kesadaran lingkungan di tempat kerja, mendorong perubahan environmental awareness in the workplace, encouraging
perilaku, dan memperkuat hubungan Perseroan dengan behavioural change, and strengthening the Company’s
komunitas. Dalam kerangka ini, keberlanjutan bukan sekadar relationship with the community. In this context, sustainability
target kinerja, tetapi wujud kontribusi nyata bagi masa depan is not merely a performance target but a tangible contribution
yang lebih hijau dan seimbang. toward a greener and more balanced future
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation
Hayati [OJK F.9, F.10] Efforts [OJK F.9, F.10]
Pada tahun 2025, Perseroan, sebagai salah satu mitra In 2025, the Company, as a partner of PT Acer Indonesia,
PT Acer Indonesia, berpartisipasi aktif dalam program actively participated in #SayangBumi2025, an environmental
#SayangBumi2025, sebuah inisiatif lingkungan yang bertujuan initiative aimed at raising awareness and participation in
meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat terhadap responsible and sustainable e-Waste management. The
pengelolaan limbah elektronik (e-Waste) secara bertanggung program was launched to commemorate International
jawab dan berkelanjutan. Program ini diluncurkan dalam E-Waste Day (14 October 2025).
rangka memperingati International E-Waste Day (14 Oktober
2025).
Program menargetkan pengumpulan 2.000 kg e-Waste selama The program targeted the collection of 2,000 kg of e-Waste
periode Oktober–Desember 2025, mencakup perangkat from October to December 2025, including computers,
seperti komputer, laptop, tablet, telepon seluler dan laptops, tablets, mobile phones and accessories, printers,
aksesorinya, printer, scanner, mesin fotokopi, monitor, televisi, scanners, copiers, monitors, TVs, keyboards, mice, cables,
keyboard, mouse, kabel, baterai, charger, power supply, serta batteries, chargers, power supplies, and other small electronic
perangkat elektronik kecil lainnya. Sebagai bagian dari konversi devices. As part of the collected e-Waste conversion, a
hasil pengumpulan, dilakukan aksi penanaman pohon simbolis symbolic tree-planting activity was carried out on 19 January
pada 19 Januari 2026, yang mendukung upaya konservasi 2026, supporting ecosystem restoration and local biodiversity
ekosistem dan keanekaragaman hayati lokal. conservation.
Secara kuantitatif, setiap kilogram e-Waste yang dikumpulkan Quantitatively, each kilogram of e-Waste collected contributes
berkontribusi pada pengurangan limbah elektronik di to reducing environmental electronic waste, while also
lingkungan, sekaligus mendukung penanaman pohon yang funding tree planting that provides long-term ecological
memberikan manfaat ekologis jangka panjang bagi habitat benefits for local habitats and biodiversity.
dan keanekaragaman hayati di lokasi penanaman.
Program ini memiliki dampak multi-dimensi: The program delivers multi-dimensional impact:
• Tujuan Lingkungan: • Environmental Objectives:
o Mengurangi limbah elektronik melalui pengumpulan o Reduce electronic waste through responsible
yang bertanggung jawab. collection.
o Mengubah e-Waste menjadi dampak positif melalui o Convert e-Waste into positive environmental impact
pendanaan penanaman pohon. through tree planting.
o Mendukung visi keberlanjutan jangka panjang o Support the Company’s long-term sustainability
perusahaan. vision.
• Tujuan Sosial & Edukasi: • Social & Educational Objectives:
o Menyediakan sumber daya bagi sekolah untuk o Provide resources for schools to support AI-based
mendukung pembelajaran berbasis AI. learning.
o Memberdayakan siswa dengan akses ke teknologi o Empower students with access to future technologies.
masa depan.
o Memperkuat peran Perseroan dan Acer Indonesia o Strengthen the Company and Acer Indonesia’s role in
dalam mendukung pendidikan dan literasi digital. promoting education and digital literacy.
• Tujuan Korporasi: • Corporate Objectives:
o Memperkuat reputasi Perseroan dan Acer Indonesia o Enhance the reputation of the Company and Acer
sebagai perusahaan yang bertanggung jawab sosial. Indonesia as socially responsible enterprises.
o Melibatkan karyawan dan komunitas dalam kegiatan o Engage employees and communities in sustainability
keberlanjutan. activities.
212 PT Multipolar Technology Tbk
Page 213
o Menyelaraskan inisiatif CSR dengan komitmen o Align CSR initiatives with the Company’s commitment
perusahaan terhadap green innovation. to green innovation.
Lebih dari sekadar kegiatan CSR, #SayangBumi2025 Beyond a CSR activity, #SayangBumi2025 emphasizes
menekankan kesinambungan dan hasil nyata. sustainability and measurable outcomes.
Perseroan berkomitmen untuk: The Company is committed to:
• Melacak jumlah e-Waste yang terkumpul dan jumlah • Tracking the amount of e-Waste collected and trees
pohon yang ditanam. planted.
• Memantau dampak ekologis terhadap habitat lokal dan • Monitoring ecological impacts on local habitats and
keberlangsungan keanekaragaman hayati. biodiversity.
• Menyelaraskan program ini dengan target keberlanjutan • Aligning the program with the Company’s sustainability
perusahaan dan indikator ESG/GRI yang relevan. targets and relevant ESG/GRI indicators.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company recorded no non-compliance
ketidakpatuhan terhadap regulasi lingkungan. Hasil ini with environmental regulations. This outcome underscores
menegaskan bahwa tanggung jawab hukum, etika, dan that legal, ethical, and social responsibilities are integral to
sosial merupakan bagian integral dari tata kelola perusahaan the Company’s sustainable governance framework. Through
yang berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, Perseroan this approach, the Company is committed to being a business
berkomitmen menjadi pelaku usaha yang seimbang antara that balances economic progress with environmental
kemajuan ekonomi dan kelestarian lingkungan. [OJK F.16] stewardship. [OJK F.16]
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 213
Page 214
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE Perseroan menunjukkan komitmen yang kuat terhadap The Company demonstrates a strong commitment to social keberlanjutan sosial melalui praktik ketenagakerjaan yang sustainability through fair, inclusive employment practices adil, inklusif, dan berfokus pada kesejahteraan karyawan. that prioritize employee well-being. All employees are Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk provided with equal opportunities for development through berkembang melalui pelatihan, peningkatan kompetensi, dan training, competency enhancement, and sustainable career dukungan karier berkelanjutan. Lingkungan kerja Perseroan support. The Company fosters a work environment built on dibangun atas dasar penghargaan, kolaborasi, serta respect, collaboration, and a balance between performance keseimbangan antara kinerja dan kesejahteraan individu. and individual well-being. Perseroan memastikan terciptanya tempat kerja yang aman The Company ensures a safe and ethical workplace by dan beretika, dengan menerapkan standar keselamatan yang implementing high safety standards and prioritizing employee tinggi dan memperhatikan kesehatan karyawan. Komitmen health. This commitment also extends to protecting customer ini juga mencakup perlindungan privasi dan keamanan data privacy and data security, reflecting its responsibility pelanggan, sebagai bentuk tanggung jawab untuk menjaga to maintain public trust. These efforts form part of the kepercayaan publik. Upaya tersebut menjadi bagian dari Company’s social values, aimed at fostering harmonious perwujudan nilai sosial Perseroan dalam membangun relationships with all stakeholders. hubungan harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan. Aspek Kepegawaian Employment Aspects Perseroan menempatkan terciptanya hubungan industrial The Company prioritizes creating harmonious industrial yang harmonis sebagai prioritas. Praktik ketenagakerjaan relations. Its employment practices comply with applicable Perseroan selalu mengacu pada peraturan perundang- laws and regulations, including Law No. 6 of 2023 on Job undangan yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. 6 Creation, serving as the foundation for constructive employee Tahun 2023 tentang Cipta Kerja, sebagai landasan dalam relations. membina hubungan konstruktif dengan karyawan. Perseroan membangun hubungan kerja yang harmonis The Company maintains harmonious and constructive dan konstruktif melalui komunikasi dua arah yang work relationships through open and effective two- terbuka dan efektif. Forum dialog rutin diselenggarakan way communication. Regular dialogue forums are held untuk menjembatani komunikasi antara manajemen dan to facilitate communication between management and perwakilan karyawan di tingkat manajerial, membahas isu-isu employee representatives at the managerial level, addressing ketenagakerjaan dan perubahan operasional yang signifikan. labor issues and significant operational changes. During Dalam setiap proses perubahan, Perseroan memastikan any changes, the Company ensures sufficient information penyampaian informasi yang memadai agar karyawan dapat is provided to allow employees to understand and adapt in memahami dan beradaptasi dengan baik sesuai ketentuan accordance with labor regulations. ketenagakerjaan. Selain itu, mekanisme pengaduan dan penanganan keluhan Additionally, an employee grievance and complaint karyawan telah diterapkan untuk memastikan penyelesaian mechanism has been implemented to ensure fair, masalah secara adil, transparan, dan tepat waktu. Melalui transparent, and timely resolution of issues. Through this pendekatan ini, Perseroan berhasil menciptakan lingkungan approach, the Company has successfully created a conducive kerja yang kondusif, berlandaskan rasa saling percaya, dan work environment, based on mutual trust, and enhanced meningkatkan keterlibatan karyawan dalam mendukung employee engagement in achieving collective goals. [GRI 402-1] pencapaian tujuan bersama. [GRI 402-1] 214 PT Multipolar Technology Tbk
Page 215
Perekrutan dan Perputaran Karyawan [GRI 401-1] Recruitment and Employee Turnover [GRI 401-1]
Perseroan berkomitmen membangun lingkungan kerja yang The Company is committed to building a diverse, fair, and
beragam, adil, dan inklusif, di mana setiap individu memiliki inclusive workplace, where every individual has equal
kesempatan yang sama untuk tumbuh dan berkontribusi opportunities to grow and contribute to their fullest
secara maksimal. Melalui strategi rekrutmen yang proaktif, potential. Through proactive recruitment strategies, the
Perseroan menjangkau berbagai kelompok talenta dan Company reaches a wide range of talent pools and ensures
memastikan bahwa setiap proses seleksi dilakukan secara that every selection process is objective, based on relevant
objektif, berdasarkan kualifikasi, keterampilan, dan qualifications, skills, and experience. [GRI 3-3, OJK F.18]
pengalaman yang relevan. [GRI 3-3, OJK F.18]
Strategi rekrutmen Perseroan bersifat komprehensif dan The Company’s recruitment strategy is comprehensive and
berorientasi jangka panjang, bertujuan untuk menarik dan long-term oriented, aimed at attracting and retaining the
mempertahankan talenta terbaik di industri teknologi. best talent in the technology industry. In 2025, the Company
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil merekrut 976 successfully recruited 976 new employees, consisting of
karyawan baru, terdiri dari 773 laki-laki (79,2%) dan 203 773 males (79.2%) and 203 females (20.8%). Approximately
perempuan (20,8%). Dari jumlah tersebut, sekitar 73,8% 73.8% of these new hires were under 30 years old, reflecting
berusia di bawah 30 tahun, mencerminkan fokus Perseroan the Company’s focus on developing young talent and future
dalam membina generasi muda dan talenta penerus yang professionals capable of contributing to the advancement of
siap berkontribusi pada kemajuan sektor teknologi. [GRI 401-1] the technology sector. [GRI 401-1]
Perseroan juga mencatat angka yg relatif stabil dalam total The Company recorded relatively stable figures in total
karyawan perempuan dalam tahun pelaporan. Hal ini female employees in the reporting years. This reinforces
menegaskan komitmen Perseroan terhadap inklusivitas dan the Company’s commitment to inclusivity and equal
kesetaraan kesempatan, di mana keberagaman menjadi opportunities, where diversity is not only a policy but also
bagian dari budaya kerja yang memperkaya inovasi dan part of the corporate culture that enhances innovation and
produktivitas. productivity.
Perekrutan Karyawan Baru
New Employee Recruitment
Kategori
Category 2025 2024 2023
Berdasarkan Gender
By Gender
Laki-laki 773 750 666
Male
Perempuan 203 211 166
Female
Jumlah 976 961 832
Total
Berdasarkan Usia
By Age
< 30 tahun 720 586 570
< 30 years
30-50 tahun 244 371 260
30-50 years
> 50 tahun 12 4 2
> 50 years
Jumlah 976 961 832
Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 215
Page 216
Tingkat perputaran karyawan pada 2025 mencapai 12,5%, The employee turnover rate in 2025 was 12.5%, decreasing
menurun dibandingkan 2024 (26,2%) dan 2023 (17,7%). from 26.2% in 2024 and 17.7% in 2023. A total of 351
Total karyawan yang keluar pada tahun 2025 adalah 351 employees left the Company in 2025, consisting of 255
orang, terdiri dari 255 laki-laki dan 96 perempuan. Tingginya males and 96 females. The relatively high turnover reflects
perputaran mencerminkan keberhasilan Perseroan sebagai the Company’s role as a technology incubator, positively
inkubator TI, memberikan kontribusi positif bagi ekosistem contributing to the professional ecosystem and demonstrating
profesional industri sekaligus menunjukkan nilai pasar tinggi the high market value of the skills developed within the
dari keterampilan yang dikembangkan dalam organisasi. organization.
Perputaran Karyawan
Employee Turnover
Kategori
Category 2025 2024 2023
Berdasarkan Gender
By Gender
Laki-laki 255 569 390
Male
Perempuan 96 144 74
Female
Jumlah 351 713 464
Total
Berdasarkan Usia
By Age
< 30 tahun 205 418 234
< 30 years
30-50 tahun 125 291 218
30-50 years
> 50 tahun 21 4 12
> 50 years
Jumlah 351 713 464
Total
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 12,5 26,2 17,7
Employee Turnover Rate (%)ya
Perseroan terus mengevaluasi strategi retensi karyawan The Company continuously evaluates its employee retention
untuk mempertahankan talenta berkualitas. strategies to maintain a skilled and committed workforce.
Kesejahteraan Karyawan Employee Well-Being
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak normatif The Company is committed to fulfilling employees’ statutory
karyawan sesuai peraturan perundang-undangan yang rights in accordance with applicable laws and regulations,
berlaku, termasuk dalam hal pemberian upah layak. including providing a fair wage. The minimum wage for newly
Upah minimum karyawan baru selalu disesuaikan dengan hired employees complies with the regional minimum wage
ketentuan Upah Minimum Regional di wilayah operasional requirements where the Company operates. [OJK F.20]
Perseroan. [OJK F.20]
216 PT Multipolar Technology Tbk
Page 217
Selain upah yang adil, Perseroan menyediakan struktur In addition to fair wages, the Company provides a
tunjangan komprehensif yang melengkapi paket remunerasi, comprehensive benefits package that complements the
mendukung kesejahteraan karyawan, serta menjaga compensation structure, supports employee well-being, and
keamanan finansial jangka panjang. Struktur tunjangan ini ensures long-term financial security. The benefits structure
dievaluasi secara berkesinambungan untuk memastikan is continuously evaluated to maintain equity and financial
kesetaraan dan keberlanjutan finansial perusahaan, sekaligus sustainability and serves as a key tool to attract and retain
menjadi alat penting untuk menarik dan mempertahankan top talent.
talenta berkualitas.
Beberapa tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap Key benefits provided to permanent employees include:
meliputi:
• Jaminan Hari Tua • Old Age Security
• Jaminan Pensiun • Pension Scheme
Tunjangan ini mencerminkan investasi Perseroan dalam These benefits reflect the Company’s investment in the long-
kesejahteraan jangka panjang tenaga kerja. term welfare of its workforce.
Tunjangan Karyawan Tetap dan Kontrak [GRI 401-2]
Permanent and Contract Benefits [GRI 401-2]
Tunjangan Tetap Kontrak Catatan
Benefits Permanent Contract Notes
Asuransi Kesehatan √ √ • Karyawan Tetap: BPJS Kesehatan dan LGI
Health Insurance • Karyawan Kontrak: BPJS Kesehatan
• Permanent: BPJS Health and LGI
• Contract : BPJS Health
Tunjangan Pensiun √ √ Jaminan Pensiun, Jaminan Hari Tua
Pension Benefits Pension Scheme, Old Age Security
Cuti Melahirkan √ √
Maternity Leave
Hak Cuti √ √
Leave Rights
Pengaturan Kerja Hybrid √ √
Hybrid Working Arrangement
Cuti Melahirkan [GRI 401-3] Maternity Leave [GRI 401-3]
Perseroan memberikan cuti melahirkan dan cuti ayah bagi The Company provides maternity and paternity leave to
karyawan yang berhak, sebagai bagian dari komitmen dalam eligible employees, as part of its commitment to family well-
mendukung kesejahteraan keluarga, kesetaraan gender, being, gender equality, and sustainable career development.
dan keberlanjutan karier. Kebijakan ini berlaku bagi wanita This policy applies to women giving birth and fathers
yang melahirkan dan suami yang mendampingi istrinya accompanying their spouses, ensuring that employees have
melahirkan, dengan tujuan memastikan karyawan memiliki a fair opportunity to return to work and continue their career
kesempatan yang adil untuk kembali bekerja dan berkembang growth after assuming their new parental roles.
di lingkungan Perseroan setelah menjalani peran baru sebagai
orang tua.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 217
Page 218
Kategori
Category 2025 2024 2023
Jumlah karyawan yang berhak cuti melahirkan (perempuan) 676 478 388
Total Female employees eligible for maternity leave
Jumlah karyawan yang berhak cuti paternity (laki-laki) 1.206 1.332 1.258
Total Male employees eligible for paternity leave
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan (perempuan) 20 16 25
Total Female employees who took maternity leave
Jumlah karyawan yang mengambil cuti paternity (laki-laki) 71 20 29
Total Male employees who took paternity leave
Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti melahirkan (perempuan) 19 15 25
Total Female employees who returned to work
Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti paternity (male) 71 20 29
Total Male employees who returned to work
Tingkat kembali bekerja setelah cuti melahirkan (%) 95 93,8 100
Return-to-Work Rate after Maternity Leave (%)
Tingkat kembali bekerja setelah cuti paternity (%) 100 100 100
Return-to-Work Rate after Paternity Leave (%)
Perseroan menunjukkan kemampuan retensi yang kuat, The Company demonstrates strong retention capabilities,
dengan tingkat kembalinya karyawan pasca-cuti orang tua with high post-parental leave return rates: 95% for female
yang sangat baik, yaitu 95% untuk perempuan dan 100% untuk employees and 100% for male employees in 2025. These
laki-laki pada tahun 2025. Angka ini menegaskan efektivitas figures highlight the effectiveness of the family-friendly
kebijakan ramah keluarga dan dukungan inklusif, sebagai policies and inclusive support system, as an integral part of
bagian dari strategi pengelolaan talenta berkelanjutan . sustainable talent management strategy.
Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa [OJK F.19] Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
Perseroan menegaskan komitmen zero tolerance The Company upholds a zero-tolerance policy against child
terhadap pekerja anak dan kerja paksa di seluruh aktivitas labor and forced labor across all operational activities. All
operasionalnya. Seluruh karyawan, baik tetap maupun employees, whether permanent or contract, are ensured to
kontrak, dipastikan memenuhi usia minimum bekerja sesuai meet the minimum working age required by law, ensuring no
peraturan perundang-undangan, sehingga tidak ada praktik child labor exists within the organization.
pekerja anak di organisasi.
Perseroan juga memastikan jam kerja yang sesuai standar The Company also ensures compliant working hours for all
bagi seluruh karyawan, dengan merujuk pada Undang- employees, referring to Law No. 6 of 2023, which regulates
Undang Nomor 6 Tahun 2023, yang mengatur pelaksanaan working hours through employment agreements, company
jam kerja melalui perjanjian kerja, peraturan perusahaan, regulations, or collective labor agreements. Normal working
atau perjanjian kerja bersama. Jam kerja normal Perseroan hours are set at 40 hours per week, and fair leave entitlements
ditetapkan sebesar 40 jam per minggu, dan diberikan hak cuti are provided, including:
yang adil, termasuk:
• Cuti tahunan untuk semua karyawan (tetap dan kontrak) • Annual leave for all employees (permanent and contract)
• Cuti tambahan bagi karyawan tetap setelah masa kerja 3 • Additional leave for permanent employees after three
tahun years of service
• Cuti tanpa dibayar atau izin khusus sesuai kondisi, dengan • Unpaid leave or special leave as needed, according to
kebijakan Perusahaan Company’s policy
218 PT Multipolar Technology Tbk
Page 219
Selain kebijakan formal, Perseroan menerapkan proses due Beyond formal policies, the Company implements due
diligence dan monitoring internal untuk memastikan seluruh diligence and internal monitoring to ensure all labor practices
praktik ketenagakerjaan mematuhi hukum dan standar hak comply with laws and human rights standards.
asasi manusia. Hasilnya, sepanjang tahun pelaporan: As a result, during the reporting year:
• Tidak ada praktik pekerja anak maupun kerja paksa • No incidents of child labor or forced labour occurred
• Tidak ada pengaduan masyarakat terkait isu tersebut • No complaints from the public regarding these issues
• Tidak ada sanksi atau denda dari regulator terkait • No regulatory sanctions or penalties were issued
pelanggaran ketenagakerjaan
Pendekatan ini mencerminkan bahwa Perseroan This approach reflects the Company’s commitment to human
menempatkan hak asasi manusia dan tanggung jawab sosial rights and social responsibility as an integral part of its
sebagai bagian integral dari strategi keberlanjutan dan sustainability strategy and talent management practices.
pengelolaan talenta.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Development [GRI 404-1, 404-
Karyawan [GRI 404-1, 404-2, 404-3, OJK F.22] 2, 404-3, OJK F.22]
Perseroan secara strategis berinvestasi dalam program The Company strategically invests in comprehensive
pelatihan dan pengembangan profesional yang komprehensif employee training and professional development
untuk memperkuat kompetensi, keterampilan, dan daya programs to strengthen workforce competencies, skills,
saing tenaga kerjanya. Program ini dirancang untuk and competitiveness. These programs equip employees
membekali karyawan dengan keterampilan teknis, literasi with technical skills, digital literacy, operational process
digital, pemahaman proses operasional, kepatuhan terhadap knowledge, regulatory compliance, and leadership
regulasi, serta pengembangan kepemimpinan, yang relevan development, supporting long-term business success. This
bagi keberhasilan bisnis jangka panjang. Pendekatan ini structured approach ensures that employee development
memastikan pengembangan karyawan berjalan seiring aligns with the Company’s strategy to create value and long-
dengan strategi Perseroan dalam menciptakan nilai dan term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
Kategori
Category 2025 2024 2023
Berdasarkan Gender
By Gender
Jam pelatihan karyawan laki-laki 16.917 36.241 37.056
Male employees training hours
Jam pelatihan karyawan perempuan 4.567 6.139,5 4.017
Female employees training hours
Total jam pelatihan 21.484 42.380,5 41.073
Total training hours
Berdasarkan Level Jabatan
By Job Level
Jam pelatihan manajemen 2.157,5 2.475 2.330
Management training hours
Jam pelatihan staff 19.326,5 39.905,5 38.743
Staff training hours
Total jam pelatihan 21.484 42.380,5 41.073
Total training hours
Jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan 1.725 1.748 1.839
Total employees who participate in training
Persentase karyawan yang mengikuti pelatihan (%) 62,1 61,9 70
Percentage employees who participate in training (%)
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 219
Page 220
Pada tahun 2025, total jam pelatihan mengalami penurunan In 2025, the total training hours decreased by 49.3% compared sebesar 49,3% dibandingkan tahun sebelumnya. Namun to the previous year. Nevertheless, employee participation in demikian, tingkat partisipasi karyawan dalam program training programs remained stable, even increasing slightly pelatihan tetap terjaga, bahkan meningkat sebesar 0,2%. Hal by 0.2%. This reflects the Company’s efforts to optimize more ini mencerminkan upaya Perseroan dalam mengoptimalkan targeted and efficient competency development methods, metode pengembangan kompetensi yang lebih terarah ensuring that the reach of training programs to employees dan efisien, sehingga jangkauan program pelatihan kepada could still be maintained. karyawan tetap dapat dipertahankan. Program-Program yang diselenggarakan untuk Karyawan Programs Organized for Employees Bulan Kategori Nama Program Month Category Program Name PT Multipolar Technology Tbk Januari Webinar Perhitungan Pajak January Webinar Tax Calculation Februari Pelatihan Perlindungan Data Pribadi February Training Personal Data Protection Maret Webinar Financial Talk Smart Money Lifestyle March Webinar Financial Talk Smart Money Lifestyle April Pelatihan Kepemimpinan April Training Leadership Mei Webinar Diskusi Kesehatan: Diabetes May Webinar Health Talk Diabetes Juni Kesehatan Mini MCU June Health Mini MCU Juli Pelatihan Orientasi Penjualan & Pedoman Manajer July Training Sales Orientation & Manager Guideline Agustus Kesehatan MCU Rutin August Health Routine MCu September Pelatihan Presentasi yang Sangat Berdampak September Training Highly Impact Presentation Oktober Pengembangan Organisasi Dasar-dasar Kepemimpinan October Organization Development Foundation of Leadership November Pelatihan Kepemimpinan untuk Transformasi dan Inovasi Bisnis November Training Leadership for Business Transformation & Innovation Desember Gathering WWD & HUT MLPT December Gathering WWD & HUT MLPT PT Visionet Data Internasional Januari Seminar Diskusi Kesehatan - TBC January Workshop Health Talk - TB Februari Pelatihan Pengisian SPT & Validasi NIK February Training Tax Return Filing & National ID Number Validation Maret Pelatihan Orientasi Penyambutan Anggota Baru March Training Induction Welcoming New Member April Pelatihan Orientasi Pelatihan orientasi bagi karyawan baru April Training Induction Induction training for New Hire Mei Pelatihan Orientasi Penyambutan Anggota Baru May Training Induction Welcoming New Member 220 PT Multipolar Technology Tbk
Page 221
Bulan Kategori Nama Program
Month Category Program Name
Juni Pelatihan Program Pengembangan Kepemimpinan untuk Manajer Muda
June Training Leadership Development Program for Junior Manager
Juli Seminar Teknik Pembinaan bagi Manajer
July Workshop Coaching Technique for Manager
Agustus Pelatihan Program Kepemimpinan Profesional
August Training Professional Directorship Program
September Seminar Pelatihan Intensif Keamanan Siber
September Workshop Cyber Security Bootcamp
Oktober Seminar Diskusi Kesehatan: Semua yang Dibutuhkan Mata Anda di Era Digital Ini
October Workshop Health Talk : All Your Eyes Need in this Digital Era
November Pelatihan Mini MBA - Session 7 & 8
November Training Mini MBA - Session 7 & 8
Desember Seminar Lokakarya Memperkuat Keunggulan Kompetitif dengan Permainan Papan
December Workshop Business Craft
Workshop Strengthening Competitive Advantage with Business Craft Boardgame
Program Pengembangan dan Pelatihan
Development and Training Programs
Jenis Fokus Pelatihan Frekuensi Jam Peserta
Pelatihan Training Focus Frequency Pelatihan Participants
Training Training
Type Hours
PT Multipolar Technology Tbk
Computer Meningkatkan kemampuan teknis tim technical, tim support, 1 8 1
Based dan manager
Training Improve the technical capabilities for technical team, support
team, and managers
Inhouse Meningkatkan hard skill maupun soft skill bagi para engineer, 105 782 62
Training account manager, maupun manager.
Increase hard skill and soft skill for engineers, account
managers,
and managers.
Professional Meningkatkan pengetahuan tentang teknologi yang 225 4829 131
Certification ditawarkan, serta kredibilitas karyawan dan Perusahaan untuk
pelanggan yang sedang mencari mitra tepercaya.
Update knowledge on technology offered and increase of
credibility of employees and the Company for customers
searching for trusted partners.
Workshop/ Meningkatkan hard skill maupun soft skill bagi para engineer, 66 620 40
Seminar account manager, tim support (accounting, HR, etc),
marketing, maupun manager.
Increase hard skill and soft skill for engineers, account
managers, support team (accounting, HR, etc), marketing, and
managers.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 221
Page 222
Jenis Fokus Pelatihan Frekuensi Jam Peserta
Pelatihan Training Focus Frequency Pelatihan Participants
Training Training
Type Hours
PT Visionet Data Internasional
Inhouse Pengembangan kompetensi karyawan yang dirancang secara 1 3225,5 741
Training spesifik sesuai dengan kebutuhan organisasi, unit kerja, atau
individu berdasarkan hasil Training Need Analysis (TNA).
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja, efektivitas
kerja, serta keselarasan kompetensi karyawan dengan strategi
dan sasaran bisnis perusahaan. Pelatihan dilaksanakan di
lingkungan perusahaan oleh trainer internal atau vendor
eksternal dengan pendekatan yang kontekstual dan aplikatif.
Employee competency development programs specifically
designed based on organizational, departmental, or individual
needs derived from Training Need Analysis (TNA). This
program aims to enhance performance, work effectiveness,
and alignment of employee competencies with the company’s
business strategy and objectives. The training is conducted
on-site by internal trainers or external vendors using a
contextual and practical approach.
Professional Penguatan kompetensi teknis dan/atau profesional yang 19 67 12
Certification terstandarisasi secara nasional maupun internasional
melalui program pelatihan dan/atau ujian sertifikasi.
Program ini bertujuan untuk memastikan karyawan memiliki
pengetahuan, keterampilan, serta pengakuan formal
(sertifikasi) yang relevan guna mendukung kredibilitas,
kepatuhan, dan daya saing bisnis organisasi.
Strengthening technical and/or professional competencies
standardized at national or international levels through
certification training programs and/or certification exams.
This program aims to ensure employees possess the required
knowledge, skills, and formal recognition (certification) to
support organizational credibility, compliance, and business
competitiveness.
Workshop Peningkatan wawasan, pengetahuan, dan keterampilan 12 648,5 39
tertentu melalui kegiatan pembelajaran jangka pendek
yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Program ini
berfokus pada pemaparan best practices, tren industri,
serta pengembangan insight baru yang dapat mendukung
pengembangan individu dan kontribusi terhadap organisasi.
Enhancement of specific knowledge, skills, and insights
through short-term learning programs conducted by external
providers. This program focuses on exposure to industry best
practices, emerging trends, and new insights that support
individual development and organizational contribution.
222 PT Multipolar Technology Tbk
Page 223
Jenis Fokus Pelatihan Frekuensi Jam Peserta
Pelatihan Training Focus Frequency Pelatihan Participants
Training Training
Type Hours
E-learning Pengembangan pengetahuan dan pemahaman karyawan 12 10.255 3347
melalui pembelajaran mandiri berbasis digital yang dikelola
melalui Learning Management System (LMS). Program
ini bertujuan untuk menyediakan akses pembelajaran
yang fleksibel, terstruktur, dan terukur guna mendukung
pembelajaran berkelanjutan serta penguasaan kompetensi
sesuai kebutuhan organisasi.
Development of employee knowledge and understanding
through self-directed digital learning delivered via a Learning
Management System (LMS). This program aims to provide
flexible, structured, and measurable learning access to
support continuous learning and competency development
aligned with organizational needs.
Biaya Pelatihan
Training Cost
Jenis Limbah Satuan
Types of Waste Unit 2025 2024 2023
Soft Skill Rp 1.266.427.792,9 1.105.399.533 942.360.680
Soft Skill IDR
Technical Skill Rp 944.649.845 1.694.440.411 1.533.102.213
Technical Skill IDR
Jumlah Rp 2.211.077.637,9 2.799.839.944 2.475.462.893
Total IDR
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 223
Page 224
Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja [GRI 3-3, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, F.21]
Occupational Health and Safety Aspect [GRI 3-3, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, F.21]
Terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan sehat Creating a safe, comfortable, and healthy work environment
merupakan tujuan dari Perseroan. Untuk itu, Perseroan is one of the Company’s key objectives. To achieve this, the
berupaya untuk menyiapkan langkah-langkah mitigasi Company strives to implement mitigation measures against
terhadap semua jenis risiko yang dapat berdampak negatif all types of risks that may negatively affect the health and
terhadap keselamatan dan kesehatan karyawan, maupun safety of employees, as well as business partners, customers,
mitra kerja dan pelanggan serta tamu yang mengunjungi and visitors to the Company’s facilities.
fasilitas Perseroan.
Tingkat risiko keselamatan dan kesehatan kerja pada industri The level of occupational health and safety risk in the
yang dijalankan Perseroan terbilang rendah. Namun demikian, industry in which the Company operates is relatively low.
Perseroan memberikan perhatian khusus untuk menghindari Nevertheless, the Company places special attention on
terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Salah preventing workplace accidents and occupational illnesses.
satu upaya Perseroan untuk mencegah terjadinya kecelakaan One of the Company’s key initiatives to prevent such incidents
kerja dan penyakit akibat kerja adalah dengan menerapkan is the implementation of an Occupational Health and Safety
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Management System (SMK3) in accordance with Government
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 secara Regulation No. 50 of 2012, which has been comprehensively
komprehensif sejak tahun 2015 hingga saat ini. applied since 2015 and continues to be maintained.
Perseroan selalu berkomitmen untuk menyediakan The Company remains committed to providing a safe and
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan. healthy work environment for all employees. In 2025, the
Pada tahun 2025, Perseroan telah berhasil menerapkan Company successfully implemented a comprehensive SMK3
SMK3 yang komprehensif mencakup 100% tenaga kerja, system covering 100% of its workforce, demonstrating its
menunjukkan dedikasi yang teguh terhadap kesejahteraan strong commitment to employee well-being. In general, the
karyawan. Secara garis besar penerapan SMK3 yang dilakukan implementation of SMK3 at the Company includes, but is not
Perseroan mencakup namun tidak terbatas pada: limited to, the following:
• Penetapan Kebijakan dan Prosedur Keselamatan dan • Occupational Health and Safety (OHS) Policies and
Kesehatan Kerja (K3) Procedures
Perseroan menetapkan Kebijakan K3 sebagai dasar The Company establishes OHS policies as the basis for
penyusunan Sasaran, Target, dan Program K3 Tahunan formulating its annual OHS objectives, targets, and
Perseroan. Kebijakan K3 Perseroan ditinjau secara berkala programs. These policies are periodically reviewed to
untuk memastikan efektivitas penerapannya. Perseroan ensure the effectiveness of their implementation. The
juga menetapkan prosedur operasional yang memastikan Company also establishes operational procedures to
pekerjaan dilakukan dengan aman dan mengacu kepada ensure that work activities are carried out safely and in
peraturan perundangan K3 yang berlaku di Indonesia accordance with applicable OHS laws and regulations
atau peraturan/ standar lainnya yang terkait. [GRI 403-5, in Indonesia, as well as other relevant regulations and
403-6] standards. [GRI 403-5, 403-6]
• Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko • Hazard Identification, Risk Assessment, and Control
Perseroan melakukan analisis bahaya di tempat kerja The Company conducts workplace hazard analyses and
dan penilaian secara menyeluruh untuk mengidentifikasi comprehensive assessments to identify potential risks
potensi risiko dan menerapkan pengendalian sesuai and implement appropriate controls in accordance
dengan hierarki pengendalian K3 yang tepat sesuai with the hierarchy of occupational health and safety
dengan efektivitasnya dari mulai eliminasi, substitusi, (OHS) controls, based on their effectiveness—ranging
rekayasa teknis, administratif dan penyediaan alat from elimination, substitution, engineering controls,
pelindung diri. [GRI 403-2] and administrative controls to the provision of personal
protective equipment (PPE). [GRI 403-2]
224 PT Multipolar Technology Tbk
Page 225
• Pelatihan K3 • OHS Training
Sebagai upaya untuk memastikan kompetensi karyawan To ensure employee competence in occupational health
terkait K3 dan pemenuhan peraturan perundangan atau and safety (OHS) and compliance with applicable
standar K3 yang berlaku, Perseroan menyusun program regulations and standards, the Company develops OHS
pelatihan K3 dan memberikan pelatihan-pelatihan training programs and regularly provides OHS training for
K3 kepada karyawan secara rutin. Pelatihan K3 yang employees. The OHS training conducted by the Company
Perseroan selenggarakan pada tahun 2025, antara lain: in 2025 included, among others:
a. In-House Training Penggunaan Alat Pemadam Api a. In-House Training on the Use of Fire Extinguishers
Ringan (APAR) (APAR)
Perseroan menyelenggarakan pelatihan penggunaan The Company conducted fire extinguisher (APAR)
APAR pada tanggal 14 November 2025, dengan tujuan training on 14 November 2025, aimed at providing
memberikan pemahaman dan kemampuan kepada employees with the knowledge and skills to extinguish
Karyawan tentang cara memadamkan titik awal api an initial fire source using an APAR before the fire
dengan menggunakan APAR sebelum api kebakaran escalates.
membesar.
b. In-House Training Emergency Response Plan (ERP) b. In-House Training on Emergency Response Plan (ERP)
Untuk memastikan kesiapan Tim Tanggap Darurat, To ensure the readiness of the Emergency Response
Perseroan mengadakan pelatihan Emergency Team, the Company conducted Emergency Response
Response Plan (ERP) pada tanggal 22 Desember Plan (ERP) training on 22 December 2025. The training
2025. Pelatihan ERP dihadiri oleh Ketua, wakil, dan was attended by the head, deputy, and coordinators
koordinator-koordinator tim tanggap darurat, dan of the emergency response team, as well as all
seluruh tim evakuasi. evacuation team members.
c. Sertifikasi Kemnaker RI c. Certifications from the Ministry of Manpower of the
Perseroan mengikutsertakan Karyawan untuk Republic of Indonesia (Kemnaker RI)
mengikuti beberapa sertifikasi dari Kemnaker RI, The Company enrolled employees in several
sebagai penunjang kompetensi dalam melakukan certifications issued by the Ministry of Manpower
pekerjaan dan pemenuhan peraturan perundangan of the Republic of Indonesia to support their
yang berlaku. Pada Tahun 2025 sertifikasi Kemnaker RI competencies and ensure compliance with applicable
yang diikuti antara lain Operator K3 Overhead Crane regulations. In 2025, the certifications included OHS
Kelas III, Operator K3 Motor Diesel Kelas 2, Petugas Operator for Overhead Crane Class III, OHS Operator
Peran Kebakaran Kelas D, Regu Penanggulangan for Diesel Engine Class II, Fire Response Officer Class D,
Kebakaran Kelas C, Petugas P3K di Tempat Kerja, Firefighting Team Class C, Workplace First Aid Officer,
Tenaga Kerja Bekerja di Ketinggian Tingkat II (TKBT2), Working at Height Level II (TKBT2), and Electrical OHS
dan Ahli K3 Listrik. Expert.
d. Sertifikasi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) d. Certifications from the National Professional
Perseroan mengikutsertakan Karyawan untuk Certification Agency (BNSP)
mengikuti beberapa sertifikasi dari BNSP, sebagai The Company also enrolled employees in several
penunjang kompetensi dalam melakukan pekerjaan certifications issued by the National Professional
dan pemenuhan peraturan perundangan yang Certification Agency (BNSP) to enhance competencies
berlaku. Pada Tahun 2025 sertifikasi BNSP yang diikuti and ensure regulatory compliance. In 2025, these
antara lain Investigasi Insiden dan Ahli Muda Higiene certifications included Incident Investigation and
Industri. [GRI 403-4, 403-5] Junior Industrial Hygiene Expert. [GRI 403-4, 403-5]
• Kesiapan Tanggap Darurat dan Sarana atau Prasarana • Emergency Preparedness and Fire Safety Facilities
Perlindungan Kebakaran The Company has established procedures and guidelines
Perseroan memiliki prosedur dan panduan untuk kesiapan for emergency preparedness and provides emergency
tanggap darurat dan menyediakan sarana atau prasarana response facilities and infrastructure for fire prevention
tanggap darurat untuk pencegahan dan penanggulangan and mitigation. The Company regularly tests its emergency
bahaya kebakaran. Perseroan rutin melakukan pengujian procedures through emergency drills conducted at least
prosedur atau panduan tanggap darurat melalui emergency once a year. In 2025, emergency drills were conducted at
drill minimal 1 (satu) kali per tahun, pada tahun 2025 the Company’s operational office in Tangerang in December
emergency drill dilaksanakan pada kantor operasional 2025, at the Jakarta operational office in October 2025 (in
Perseroan di Tangerang pada Desember 2025, kantor accordance with the building management schedule), and
operasional di Jakarta pada Oktober 2025 (mengikuti at the warehouse in June 2025.
jadwal building) dan gudang Perseroan pada Juni 2025.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 225
Page 226
Sarana dan prasarana tanggap darurat seperti kotak P3K, Emergency response facilities and infrastructure—such
tandu, tabung oksigen, rambu-rambu tanggap darurat, as first aid kits, stretchers, oxygen cylinders, emergency
fire alarm system, dan alat pemadam api ringan (APAR) signage, fire alarm systems, and portable fire extinguishers
juga dijaga ketersediaannya. (APAR)—are also maintained to ensure their availability
and readiness for use.
• Inspeksi K3 dan Management Walkthrough • OHS Inspections and Management Walkthroughs
Sebagai upaya untuk memastikan keamanan lingkungan To ensure a safe working environment, verify compliance
kerja, memverifikasi kepatuhan terhadap peraturan yang with applicable regulations, and identify areas for
berlaku dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, improvement, the Company conducts regular OHS
Perseroan melaksanakan inspeksi K3 terhadap area kerja, inspections of work areas, equipment, and facilities.
peralatan dan fasilitas yang dilakukan rutin oleh petugas These inspections are carried out routinely by OHS
K3 dan masing-masing penanggung jawab area. Selain officers and the respective area supervisors. In addition,
itu, sebagai bentuk komitmen manajemen Perseroan juga as a demonstration of management commitment,
melaksanakan Management Walkthrough secara rutin the Company also conducts regular Management
yang dilakukan oleh Top Management bersama dengan Walkthroughs involving Top Management together with
petugas K3. [GRI 403-7] OHS officers. [GRI 403-7]
• Pemantauan Kualitas Lingkungan Kerja • Workplace Environmental Quality Monitoring
Perseroan memastikan kualitas lingkungan kerja The Company ensures that the quality of the work
tidak membahayakan karyawan, dengan melakukan environment does not pose risks to employees by
pemantauan melalui pengujian kualitas lingkungan kerja conducting regular monitoring through workplace
yang mencakup pencahayaan, udara lingkungan kerja environmental quality testing. This testing includes
dan ergonomi oleh jasa Pemeriksaan dan Pengujian assessments of lighting, workplace air quality, and
Lingkungan Kerja yang telah ditunjuk sebagai Perusahaan ergonomics, carried out by an appointed Occupational
Jasa K3 (PJK3) bidang terkait. Pengujian kualitas Health and Safety Service Company (PJK3) specializing in
lingkungan kerja di kantor Perseroan dilakukan 1 (satu) workplace environmental inspection and testing. Work
kali per tahun, pada tahun 2025 dilakukan pada bulan environment quality testing at the Company’s offices
Desember 2025. is conducted once a year. In 2025, the assessment was
carried out in December 2025.
• Audit K3 • OHS Audits
Audit K3 (internal maupun eksternal)dilakukan untuk OHS audits (both internal and external) are conducted
memverifikasi kepatuhan terhadap peraturan yang to verify compliance with applicable regulations and to
berlaku dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. identify areas for improvement. Internal OHS audits are
Audit internal K3 rutin dilakukan minimal 1 (satu) kali per carried out regularly at least once a year. In addition, the
tahun. Selain itu Perseroan juga melaksanakan Audit Company undergoes an external audit by the Ministry of
Eksternal Kemnaker RI 1 (satu) kali per 3 (tiga) tahun. Manpower of the Republic of Indonesia (Kemnaker RI)
Pada Tahun 2025, Perseroan mendapatkan sertifikat once every three years. In 2025, the Company obtained
SMK3 dengan tingkat pencapaian 96,98% untuk kategori the SMK3 certification with an achievement level of
tingkat lanjutan dan penghargaan bendera emas SMK3. 96.98% under the advanced category and received the
[GRI 403-7] SMK3 Gold Flag award. [GRI 403-7]
• Pelaporan dan Investigasi Insiden • Incident Reporting and Investigation
Sistem pelaporan insiden yang terstruktur dan tersedianya A structured incident reporting system and the availability
personil Investigator Insiden yang kompeten memfasilitasi of competent incident investigators facilitate thorough
investigasi menyeluruh terhadap kecelakaan dan hampir investigations of accidents and near-miss incidents to
celaka untuk menentukan akar masalah dan menerapkan identify root causes and implement effective corrective
tindakan perbaikan yang efektif. [GRI 403-3] actions. [GRI 403-3]
Perseroan terus mencari peluang untuk meningkatkan The Company continuously seeks opportunities to enhance
langkah- langkah perlindungan melalui penyempurnaan occupational protection through policy improvement,
kebijakan, integrasi teknologi terkini, dan penerapan praktik integration of modern technology, and adoption of best
terbaik industri. Menyediakan tempat kerja yang aman dan industry practices. Providing a safe and healthy workplace is
sehat bukan hanya merupakan kewajiban regulasi tetapi juga both a regulatory obligation and a core Company value. The
nilai perusahaan yang fundamental. Kerangka K3L Perseroan Company’s holistic OHS framework demonstrates a strong
yang holistik menunjukkan komitmen kuat dalam melindungi commitment to protecting the safety, health, and well-being
keselamatan, kesehatan, dan kesejahteraan seluruh of all employees. [GRI 403-8]
karyawan. [GRI 403-8]
226 PT Multipolar Technology Tbk
Page 227
Kecelakaan Kerja dan Penyakit Akibat Work-Related Accidents and Occupational
Kerja [GRI 403-9, 403-10] Diseases [GRI 403-9, 403-10]
Perseroan mencatat kinerja keselamatan kerja yang sangat The Company achieved excellent occupational safety
baik pada tahun 2025, dengan tidak adanya kecelakaan, performance in 2025, with no work-related accidents,
cedera, atau kematian terkait pekerjaan di seluruh kegiatan injuries, or fatalities across all operational activities. This
operasional. Kondisi ini konsisten dibandingkan tahun 2024, outcome remains consistent with 2024, demonstrating the
menegaskan efektivitas penerapan dan peningkatan Sistem effectiveness of the Company’s Occupational Health and
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Safety Management System (OHSMS) improvements.
Perseroan.
Tingkat Frekuensi Cedera Waktu Hilang (Lost Time Injury The Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) also remained
Frequency Rate / LTIFR) juga stabil, sama dengan tahun stable, consistent with the previous year, indicating that
sebelumnya, menandakan bahwa langkah-langkah preventive measures and risk controls are functioning
pencegahan dan kontrol risiko yang diterapkan berjalan effectively.
efektif.
Selain itu, selama tiga tahun berturut-turut (2023–2025), Furthermore, for three consecutive years (2023–2025), no
tidak ada kasus penyakit akibat kerja yang dilaporkan, cases of occupational diseases were reported, confirming
memperkuat bukti keberhasilan program kesehatan dan the success of the Company’s employee health and safety
keselamatan karyawan yang dijalankan Perseroan. programs.
Data Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Data
Kategori
Category 2025 2024 2023
Cakupan sistem manajemen K3 (%) 699 652 604
OHS system coverage (%)
LTIFR (rate) 0 0 0,9
LTIFR (rate)
Jumlah kecelakaan kerja (kasus) 0 0 1
Work-related accidents (cases)
Jumlah fatalitas (kasus) 0 0 0
Fatalities (cases)
Jumlah penyakit akibat kerja (kasus) 0 0 0
Occupational diseases (cases)
Hasil ini menegaskan bahwa Perseroan mampu menciptakan These results underscore the Company’s ability to maintain
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif, selaras a safe, healthy, and productive work environment, in line
dengan komitmen keberlanjutan dan perlindungan tenaga with its sustainability commitment and workforce protection
kerja. objectives.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 227
Page 228
Aspek Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan [F.23]
Social and Community Development Aspect [F.23]
Perseroan berkomitmen agar kehadirannya memberikan The Company is committed to maximizing its positive impact
manfaat sebesar-besarnya bagi para pemangku kepentingan. on all stakeholders. One of the tangible benefits for the local
Salah satu dampak positif yang dirasakan masyarakat sekitar community is the creation of employment opportunities,
adalah terbukanya lapangan kerja, di mana proses rekrutmen where recruitment processes are conducted transparently
dilakukan secara transparan dan sesuai ketentuan yang and in accordance with applicable regulations. Additionally,
berlaku. Selain itu, keberadaan Perseroan menciptakan the Company provides opportunities for local businesses
peluang bagi pelaku usaha lokal untuk menjadi pemasok to become suppliers or vendors of goods and services,
atau vendor barang dan jasa yang dibutuhkan, sehingga contributing to the improvement of local economic conditions
berkontribusi pada peningkatan ekonomi dan taraf hidup and living standards.
masyarakat setempat.
Manfaat kehadiran Perseroan juga diwujudkan melalui The benefits of the Company’s presence are also realized
implementasi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), through the implementation of Corporate Social and
sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Environmental Responsibility (TJSL), in accordance with
Perseroan Terbatas. Melalui TJSL, Perseroan berperan aktif Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan, meningkatkan Through TJSL, the Company actively participates in
kualitas hidup, serta melindungi lingkungan, demi manfaat sustainable economic development, enhances quality of life,
yang seimbang bagi perusahaan, komunitas lokal, dan and protects the environment, ensuring balanced benefits for
masyarakat secara umum. the Company, local communities, and society at large.
Pendekatan Perseroan bersifat multi-faceted, dengan The Company adopts a multi-faceted approach to social
beragam program dan kemitraan yang dirancang untuk responsibility, implementing a variety of programs and
memberikan dampak positif bagi karyawan, masyarakat, dan partnerships designed to generate positive outcomes for
lingkungan sekitar. employees, communities, and the environment.
Program CSR Komprehensif 2025 Comprehensive CSR Programs 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan 11 kegiatan Throughout 2025, the Company conducted 11 CSR activities
CSR dengan total investasi sebesar Rp259.994.200. Inisiatif with a total investment of IDR 259,994,200. These initiatives
ini mencakup beberapa fokus area, meliputi: cover several focus areas, including:
• Pengembangan talenta dan pendidikan • Talent development and education
• Dukungan pada kesehatan dan kesejahteraan masyarakat • Support for community health and well-being
• Pelestarian lingkungan dan keberlanjutan • Environmental conservation and sustainability
• Pemberdayaan ekonomi lokal • Local economic empowerment
Kegiatan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk These activities reflect the Company’s commitment
menyeimbangkan penciptaan nilai ekonomi dengan tanggung to balancing economic value creation with social and
jawab sosial dan lingkungan, sehingga keberlanjutan menjadi environmental responsibility, embedding sustainability as an
bagian integral dari strategi bisnis perusahaan. integral part of its business strategy.
No Fokus Area Nama Program Lokasi Biaya (Rp)
Focus Area Program Name Location Cost (IDR)
1 Pendidikan & Pengembangan Beasiswa 8 Siswa Berprestasi Nias 30.000.000
Talenta
Education & Talent Development Scholarship for Outstanding Students
228 PT Multipolar Technology Tbk
Page 229
No Fokus Area Nama Program Lokasi Biaya (Rp)
Focus Area Program Name Location Cost (IDR)
2 Pengembangan Sosial dan Run4U Pukat KAJ mendukung program Jakarta 25.000.000
Kemasyarakatan Pendidikan anak jalanan dan pelayanan
disabilitas Yayasan Tri Asih
Community Development Run4U Pukat KAJ, supporting educational
programs for street children and disability
services by Yayasan Tri Asih
3 Kesehatan & Kesejahteraan Donor Darah 4 kali dalam setahun (20 Tangerang 12.165.500
Februari, 20 Mei, 21 Agustus, 4 Desember)
Health & Well-being Blood Donation Campaign, conducted four
times a year (February 20, May 20, August
21, and December 4)
4 Pengembangan Sosial dan Ramadhan Package 2025 bersama anak Tangerang 13.828.700
Kemasyarakatan Yatim, bekerjasama dengan Yayasan Kita
Bisa
Community Development Ramadan Package 2025, organized with
orphans in collaboration with Yayasan Kita
Bisa
5 Pengembangan Sosial dan Sumbangan hewan qurban kepada DKM Tangerang 34.000.000
Kemasyarakatan Masjid Al Hidayah Lippo Karawaci
Community Development Donation of Qurbani Animals to DKM
Masjid Al Hidayah Lippo Karawaci
6 Pendidikan & Pengembangan ANCOP Global Walk 2025, menggalang Sumba Barat 100.000.000
Talenta dana Pendidikan untuk 300 pelajar di SMK Daya, Nusa
Ancop Likotuden, Larantuka, NTT Tenggara Timur
Education & Talent Development ANCOP Global Walk 2025, fundraising
for the education of 300 students at SMK
Ancop Likotuden, Larantuka, East Nusa
Tenggara, NTT
7 Pengembangan Sosial dan Pukat Christmas Concert 2025 oleh Sumatera 15.000.000
Kemasyarakatan Pukat KAJ, program kemanusiaan Caritas
Indonesia untuk penyediaan 10 sumur
bor baru serta 150 fasilitas sanitasi di Kodi
Utara, Sumba Barat Daya, NTT
Community Development Pukat Christmas Concert 2025 by Pukat
KAJ, a humanitarian program of Caritas
Indonesia to provide 10 new drilled wells
and 150 sanitation facilities in Kodi Utara,
Southwest Sumba, East Nusa Tenggara
(NTT)
8 Pengembangan Sosial dan Bantuan bencana alam Sumatera bersama Nias 25.000.000
Kemasyarakatan–Bantuan Bencana Koperasi Karyawan Matahari
Community Development–Disaster Natural Disaster Relief for Sumatra, in
Relief collaboration with Koperasi Karyawan
Matahari
9 Pengembangan Sosial dan Donasi keagamaan kepada Yayasan Tuna Jakarta 5.000.000
Kemasyarakatan Bersatu Indonesia
Community Development Religious Donations to Yayasan Tuna
Bersatu Indonesia
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 229
Page 230
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaints [F.24]
Perseroan memandang kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan The Company considers its Social and Environmental
Lingkungan (TJSL/CSR) tidak hanya sebagai pelaksanaan Responsibility (TJSL/CSR) activities not only as the
program yang telah direncanakan, tetapi juga sebagai sarana implementation of planned programs but also as a means
untuk menjalin komunikasi dan hubungan langsung dengan to establish direct communication and engagement with
masyarakat. Melalui interaksi ini, masyarakat memiliki the community. Through these interactions, the community
kesempatan untuk menyampaikan pengaduan terkait has the opportunity to report any issues or negative impacts
masalah atau dampak negatif yang mungkin timbul dari arising from the Company’s operations.
operasional perusahaan.
Selain penyampaian langsung, masyarakat dan konsumen In addition to direct communication, the public and
dapat menggunakan saluran resmi berikut: consumers can submit complaints through the following
official channels:
• Email: corsec.mlpt@multipolar.com • Email: corsec.mlpt@multipolar.com
• Hotline: +62 21 557 77000 • Hotline: +62 21 557 77000
• Situs web: www.multipolar.com • Situs web: www.multipolar.com
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan masyarakat During 2025, no community complaints were reported
terkait kegiatan TJSL related to TJSL activities
Aspek Layanan dan Pelanggan
Customer and Service Aspects
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk mendorong The Company is strongly committed to driving innovation
inovasi di seluruh lini produk teknologi dan layanan across all technology products and professional services,
profesional yang ditawarkan, dengan menjadikannya making it a key pillar for maintaining competitive advantage
sebagai pilar utama dalam menjaga keunggulan kompetitif and sustainable growth. Innovation is not merely the
dan pertumbuhan berkelanjutan. Inovasi dipandang bukan development of new features, but a way to deliver relevant,
sekadar pengembangan fitur baru, tetapi sebagai cara value-added solutions that exceed customer expectations in
untuk menghadirkan solusi yang relevan, bernilai tambah, the long term.
dan mampu melampaui ekspektasi pelanggan dalam jangka
panjang.
Melalui tim riset dan pengembangan, Perseroan Through the research and development team, the
memanfaatkan metodologi mutakhir dan perangkat Company leverages advanced methodologies and the
teknologi terkini untuk merancang prototipe, melakukan latest technologies to design prototypes, conduct thorough
pengujian menyeluruh, dan mengkomersialkan solusi inovatif testing, and commercialize innovative solutions that respond
yang responsif terhadap dinamika kebutuhan pasar. Kerangka to market needs. A structured innovation management
pengelolaan inovasi yang terstruktur memungkinkan framework enables the systematic development of an
Perseroan secara sistematis membangun portofolio intellectual property portfolio, reflected in the 7 registered
kekayaan intelektual, antara lain melalui perolehan 7 merek trademarks for new solutions in 2025, accelerating product
terdaftar atas solusi baru sepanjang tahun 2025, yang turut development cycles across business lines.
mempercepat siklus pengembangan produk di berbagai lini
bisnis.
230 PT Multipolar Technology Tbk
Page 231
Komitmen terhadap inovasi juga tercermin dalam cara The Company’s commitment to innovation is also reflected
Perseroan bermitra dengan pelanggan, di mana tim in the way it partners with customers, where its professional
profesional secara konsisten menghadirkan implementasi teams consistently deliver transformative implementations
yang transformatif dan disesuaikan dengan kebutuhan tailored to each client’s specific needs. By positioning
spesifik masing-masing klien. Dengan menempatkan inovasi innovation as a strategic priority, the Company continues to
sebagai prioritas strategis, Perseroan terus meredefinisi batas redefine the boundaries of possibility for its customers while
kemungkinan bagi pelanggan sekaligus memperkuat posisinya strengthening its position as a leader in the industries it serves,
sebagai pemimpin di industri yang dilayani, serta berkomitmen and remains committed to increasing its investment in this
untuk terus meningkatkan investasi di bidang ini guna area to create differentiated value in the future. [OJK F.17, F.26]
menciptakan nilai berbeda di masa mendatang. [OJK F.17, F.26]
Agar terus dapat meningkatkan kualitas layanan kepada To continuously enhance the quality of services provided to
pelanggan, Perseroan dan entitas anak melengkapi dirinya customers, the Company and its subsidiaries obtained ISO/
dengan sertifikasi ISO/IEC 27001:2022 selama tahun 2025. IEC 27001:2022 certification during 2025.
Evaluasi Keamanan Produk dan Jasa bagi Product and Service Safety
Pelanggan [OJK F.27] Evaluation [OJK F.27]
Perseroan menerapkan program penjaminan mutu dan The Company implements a comprehensive quality assurance
pengawasan yang komprehensif, mencakup seluruh siklus and monitoring program throughout the lifecycle of products
hidup produk dan layanan untuk memastikan kinerja optimal, and services to ensure optimal performance, security, and
keamanan, dan kesesuaian dengan standar operasional. compliance with operational standards. Hardware verification
Proses ini mencakup verifikasi ketat pada perangkat keras involves component testing, pre-distribution inspection, and
melalui pengujian komponen, inspeksi pra-distribusi, dan sample validation, while services are continuously monitored
validasi sampel, sementara layanan dipantau secara kontinu to ensure smooth operations and customer satisfaction.
untuk menjamin kelancaran dan kepuasan pelanggan.
Keamanan data menjadi prioritas utama, dengan kontrol Data security is a top priority, with layered controls from
bertingkat mulai dari desain arsitektur hingga protokol architectural design to encryption protocols, security
enkripsi, pelatihan kesadaran keamanan, pengelolaan akses, awareness training, access management, and integration of
serta integrasi pertahanan fisik dan siber. Sepanjang tahun physical and cyber defense. In 2025, this approach proved
2025, pendekatan ini efektif, dengan tidak adanya insiden effective, with no incidents of major product defects, data
cacat produk, kehilangan data, pelanggaran keamanan, atau loss, security breaches, or product recalls affecting customers.
penarikan produk yang berdampak pada pelanggan.
Dengan menekankan kualitas dan praktik perlindungan data By emphasizing quality and best practices in data protection,
terbaik, Perseroan terus menghadirkan solusi tepercaya the Company continues to provide reliable solutions that
yang menciptakan nilai berkelanjutan bagi pelanggan dan create sustainable value for customers and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Product and Service Impact [OJK F.28]
Produk teknologi dan layanan profesional Perseroan The Company’s technology products and professional services
memberikan dampak positif yang luas dengan generate broad positive impacts by empowering businesses
memberdayakan bisnis serta masyarakat melalui transformasi and society through digital transformation that enhances
digital yang meningkatkan produktivitas, pengambilan productivity, decision-making, security, and overall quality
keputusan, keamanan, dan kualitas hidup secara keseluruhan. of life. Solutions optimize data analytics, automate complex
Solusi-solusi ini mengoptimalkan analisis data perusahaan, processes, and facilitate seamless stakeholder connectivity—
mengotomatisasi proses kompleks, serta memfasilitasi unlocking new opportunities for operational efficiency and
konektivitas mulus antar pemangku kepentingan—sehingga sustainable value creation.
membuka peluang baru dalam efisiensi operasional dan
penciptaan nilai berkelanjutan bagi pelanggan.
Layanan migrasi cloud Perseroan turut mengurangi jejak Cloud migration services reduce the carbon footprint of IT
karbon dari infrastruktur TI sambil memperluas akses ke infrastructure, while cybersecurity services protect critical
teknologi mutakhir, sementara layanan keamanan siber digital assets. Logistics platforms optimize supply chains to
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 231
Page 232
melindungi aset digital krusial dari ancaman pelanggaran minimize emissions and waste, and IoT implementation
data. Platform logistik yang dikembangkan mengoptimalkan provides predictive insights for real-time monitoring
rantai pasok untuk meminimalkan emisi dan pemborosan, and maintenance. Through these digital innovations,
sedangkan penerapan Internet of Things (IoT) menyediakan the Company contributes tangibly to economic growth,
wawasan prediktif untuk pemeliharaan dan pemantauan environmental sustainability, social welfare, and equitable
real-time. Melalui inovasi digital ini, Perseroan berkontribusi access to technology in both public and private sectors.
nyata terhadap pertumbuhan ekonomi, keberlanjutan
lingkungan, kesejahteraan sosial, serta pemerataan akses
teknologi di sektor publik maupun swasta.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Product Recall [OJK F.29]
Selama tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan prestasi During 2025, the Company recorded no product recalls,
sempurna tanpa satu pun insiden penarikan produk, yang demonstrating a strong commitment to maintaining product
menjadi bukti nyata atas komitmen kuat dalam menjaga quality and safety for customers.
standar kualitas dan keselamatan bagi pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable
Jasa Berkelanjutan [OJK F.30] Products/Services [OJK F.30]
Perseroan secara rutin melakukan survei kepuasan pelanggan The Company routinely conducts annual customer
tahunan dan evaluasi pasca-proyek melalui platform digital satisfaction surveys and post-project evaluations via digital
untuk menjaga standar pelayanan unggul. Sepanjang tahun platforms to maintain excellent service standards. In 2025,
2025, survei disebarkan kepada pelanggan utama dari surveys were distributed to key customers across various
berbagai segmen, dengan indikator awal menunjukkan segments, with initial indicators showing consistency with
konsistensi terhadap komitmen historis dalam memberikan the Company’s historical commitment to superior service.
pelayanan prima—meskipun hasil lengkap masih dalam Complete survey results are scheduled for December 2026,
pengolahan dan dijadwalkan selesai pada Desember 2026. and this feedback mechanism forms an integral part of the
Mekanisme umpan balik ini menjadi bagian integral dari Company’s continuous improvement process.
proses perbaikan berkelanjutan Perseroan.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response to Previous Sustainability Report
Keberlanjutan Sebelumnya [OJK G.3] Feedback [OJK G.3]
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak menerima umpan During the reporting period, the Company did not receive any
balik terkait laporan tahunan maupun laporan keberlanjutan feedback from stakeholders regarding its Annual Report or
dari para pemangku kepentingan. Sustainability Report.
232 PT Multipolar Technology Tbk
Page 233
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.2]
FEEDBACK FORM [OJK G.2]
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk We kindly invite stakeholders to provide feedback after
memberikan umpan balik setelah membaca Laporan reviewing the Company’s Sustainability Report by sending an
Keberlanjutan Perseroan dengan mengirim email atau email or submitting this form via fax or mail.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai: Please select the most appropriate answer:
1. Laporan ini menarik dan mudah dimengerti
This report is engaging and easy to understand
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan
This report adequately reflects the Company’s performance in sustainable development
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan
This report increases your confidence in the Company’s sustainability practices
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
4. Topik material apa saja yang paling penting bagi Anda? (Boleh memilih lebih dari satu)
Which material topics are most important to you? (You may select more than one)
Kinerja Ekonomi Anti-Korupsi Privasi Pelanggan Material Ramah Lingkungan
Economic Performance Anti-Corruption Customer Privacy Environmentally Friendly
Materials
Portofolio Produk Energi Pelatihan dan Pendidikan Lainnya (mohon sebutkan)
Product Portfolio Energy Training and Education Others (please specify)
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini
Please provide your suggestions/comments/feedback on this report
Nama Pekerjaan Lembaga/Perusahaan
Name Occupation Institution/Company
Golongan Pemangku Kepentingan Pemerintah Industri Perusahaan
Stakeholder Group Government Industry Company
LSM Masyarakat Lainnya
NGO Community Others
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada | Please return this feedback form to:
Sekretaris Perusahaan Boulevard Gajah Mada No. 2025 +6221 557 77000
Corporate Secretary Lippo Cyber Park, Lippo Village +6221 546 0020
Tangerang 15139, Indonesia www.multipolar.com
corsec.mlpt@multipolar.com
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 233
Page 234
REFERENSI POJK NO. 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
POJK NO. 51/POJK.03/2017 REFERENCES [OJK G.4]
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 187
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Highlights of Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi 186
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 186
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 186
Social Aspect
C Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 58
Vision, Mission and Sustainability Value
C.2 Alamat Perusahaan 44
Company Address
C.3 Skala Usaha 44
Business Scale
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 52
Products, Services and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 83
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 111
Significant Changes of Issuer and Public Company
D Penjelasan Direksi 33
Explanation from the Board of Directors
E Tata kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 197
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 139 & 198
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 198
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 199
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 200
Problems on Sustainable Finance Implementation
234 PT Multipolar Technology Tbk
Page 235
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 188
Activity in Building Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 102
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Profit or Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada 103
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or Investment in
Financial Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 206
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 206
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 207
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 207
Efforts and Achievements of Energy Efficiency by Using Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 210
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 212
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that are Near or in a Conservation Area or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 212
Efforts to Conserve Biodiversity
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 207
Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Types
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 207
Efforts and Achievement of Emission Reductions Carried Out
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 235
Page 236
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 211
Amount of Waste and Effluent Produced Based on Types
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 211
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 211
Spills Occurred (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Complaint Related to Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 213
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk 231
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment of LJK (Financial Services Institution), Issuer, or Public Company to
Providing Equal Services of Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 215
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 218
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 216
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 224
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 219
Training and Development of Employees’ Capabilities
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 228
Impact of Operations on the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 230
Community Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 228
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 231
Innovation and Development of Sustainable Finance Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 231
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 231
Impact of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 232
The Number of Products Recalled
236 PT Multipolar Technology Tbk
Page 237
Indeks Uraian Halaman
Index Description Page
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 232
Customer Satisfaction Survey of the Sustainable Finance Products and/or Services
G Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada) 193
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 233
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 232
Response to Feedback of Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 234
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosure According to POJK 51/2017 on Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 237
Page 238
INDEKS KONTEN GRI
GRI CONTENT INDEX
Pernyataan Penggunaan PT Multipolar Technology Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip pada indeks
Statement of Use konten GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024 dengan merujuk kepada
Standar GRI.
PT Multipolar Technology Tbk has reported information cited in the GRI Content
Index for the period from 1 January to 31 December 2024 in accordance with the GRI
Standards.
GRI 1 Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Indikator Pengungkapan Halaman
Indicator Disclosure Page
Pengungkapan Umum
General Disclosures
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021
GRI 2: General Disclosures 2021
2-1 Detail Organisasi 44
Organizational details
2-2 Entitas yang Disertakan 81
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi Dan Kontak 193
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Pengungkapan Kembali Informasi 196
Restatements of information
2-5 Jaminan (assurance) Eksternal 193
External assurance
2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya 52
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Pekerja 74
Employees
2-8 Pekerja Nonkaryawan 74
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola 119
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan Seleksi Badan Tata Kelola Tertinggi 114
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Kepala Badan Tata kelola Tertinggi 129
Chair of the highest governance body
2-12 Peran Badan Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Dampak Manajemen 130
Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts
2-13 Delegasi Tanggung Jawab untuk Pengelolaan Dampak 197
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan 197
Role of the highest governance body in sustainability reporting
238 PT Multipolar Technology Tbk
Page 239
Indikator Pengungkapan Halaman
Indicator Disclosure Page
2-15 Konflik Kepentingan 109
Conflicts of interest
2-16 Penyampaian Kekhawatiran yang Penting 198
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Tertinggi 139
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 134 & 140
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 141
Remuneration policies
2-20 Proses Penetapan Remunerasi 141
Process to determine remuneration
2-21 Rasio Total Kompensasi Tahunan 141
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan Strategi Pengembangan Keberlanjutan 187
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen Kebijakan 173
Policy commitments
2-24 Penanaman Komitmen Kebijakan 173
Embedding policy commitments
2-25 Proses Pemulihan Dampak Negatif 164
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme Pencarian Saran dan Penyampaian Kekhawatiran 176
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan pada Hukum dan Regulasi 171
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan dalam Asosiasi 83
Membership associations
2-29 Pelibatan Pemangku Kepentingan 199
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian Perundingan Bersama 190
Collective bargaining agreements
Topik Material
Material Topics
GRI 3: Topik Material 2021
GRI 3: Material Topics 2021
3-1 Proses Penentuan Topik Material 194
Process to determine material topics
3-2 Daftar Topik Material 195
List of material topics
3-3 Pengelolaan Topik Material 195
Management of material topics
Standar Topik Spesifik
Specific Topic Standard
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016
GRI 201 : Economic Performance 2016
201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan 202
Direct economic value generated and distributed
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 239
Page 240
Indikator Pengungkapan Halaman
Indicator Disclosure Page
201-2 Implikasi Finansial Akibat Perubahan Iklim 203
Financial implications due to climate change
GRI 205: Antikorupsi 2016
GRI 205 : Anti-corruption 2016
205-1 Penilaian terhadap Kegiatan yang Berisiko terjadi Korupsi 205
Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi 205
Communication and training about anti-corruption policies and procedures
205-3 Insiden Korupsi dan Tindakan yang Diambil 205
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 302: Energi 2016
GRI 302: Energy 2016
302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 207
Energy consumption in the organization
302-3 Intensitas Energi 207
Energy intensity
GRI 305: Emisi 2016
GRI 305: Emission 2016
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 208
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 208
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 401: Kepegawaian 2016
GRI 401: Employment 2016
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan 215
New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak Diberikan kepada 217
Karyawan pada Kurun Waktu Tertentu atau Paruh Waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-
time employees
401-3 Cuti Melahirkan 217
Parental leave
GRI 402: Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen 2016
GRI 402: Labor/Management Relations 2016
402-1 Periode Pemberitahuan Minimum terkait Perubahan Operasional 214
Minimum notice periods regarding operational changes
GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2018
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018
403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 224
Occupational health and safety management system
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 224
Occupational health services
403-5 Pelatihan Pekerja mengenai Kesehatan dan Keselamatan 224
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 224
Promotion of worker health
403-9 Kecelakaan Kerja 227
Work-related injuries
240 PT Multipolar Technology Tbk
Page 241
Indikator Pengungkapan Halaman
Indicator Disclosure Page
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016
GRI 404: Training and Education 2016
404-1 Rata-rata jam pelatihan pertahun perkaryawan 219
Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan 219
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin terhadap Kinerja dan 219
Pengembangan Karier
Percentage of employees receiving regular performance and career development
reviews
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 241
Page 242
Years 242 PT Multipolar Technology Tbk
Page 243
Laporan
Keuangan
FINANCIAL STATEMENT
Perseroan mengadopsi kecerdasan dan The Company adopts intelligence and
otomasi untuk membangun sistem automation to build adaptive and
yang adaptif dan efisien serta siap efficient systems ready to face future
menghadapi dinamika masa depan. dynamics.
Penjualan Bersih dan Pendapatan Jasa
NET SALES AND SERVICES
Rp3,83 triliun
trillion
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 243
Page 244
Page 245
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Approval for printing :
Mohon setiap halaman dalam report ini ditandatangani oleh Direksi, termasuk pada halaman terakhir
Disetujui oleh:
(....................................) (....................................)
Wakil Presiden Direktur Direktur
Page 246
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 4 Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I-II/ Statements of Financial Position
(Entitas Induk) Appendix I-II (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lampiran III/ Statements of Profit or Loss and Other
Lain Appendix III Comprehensive Income
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran IV/ Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) Appendix IV (Parent Entity)
Laporan Arus Kas Lampiran V/ Statements of Cash Flows
(Entitas Induk) Appendix V (Parent Entity)
Pengungkapan Lainnya Lampiran VI/ Other Disclosure
Appendix VI
Approval for Printing sign:
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
Page 255
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali data saham) except for share data)
Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Notes Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3,27,28,31 789,653 542,207 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 4,13,31 Trade receivables
Pihak berelasi 27 40,668 34,479 Related parties
Pihak ketiga 655,378 684,079 Third parties
Aset keuangan lancar lainnya 5,27,28,31 52,320 56,570 Other current financial assets
Persediaan 6,22 1,074,840 787,007 Inventories
Pajak dibayar di muka 12a 85,645 96,636 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 27 7,380 34,058 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 7,27 98,786 102,010 Other current assets
Jumlah aset lancar 2,804,670 2,337,046 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan tidak lancar lainnya 5,27,28,31 210,205 163,989 Other non-current financial assets
Aset tetap 8,13,23,24 640,721 697,222 Fixed assets
Aset takberwujud 9,23,24 74,524 95,474 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 12d 14,850 10,284 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 27 702 3,145 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 941,002 970,114 Total non-current assets
JUMLAH ASET 3,745,672 3,307,160 TOTAL ASSETS
Disetujui oleh:
Wakil Presiden Direktur Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
1
Page 256
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali data saham) except for share data)
Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Notes Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 10,28,31 Trade payables
Pihak berelasi 27 126 29 Related parties
Pihak ketiga 608,792 454,926 Third parties
Liabilitas keuangan lainnya 27,28,31 14,576 8,403 Other financial liabilities
Beban akrual 11,27,31 632,863 583,918 Accrued expenses
Utang pajak 12b,31 25,589 18,227 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 16,31 64,001 71,101 benefits liabilities
Bagian lancar atas utang Current maturities of
jangka panjang: long-term debt:
Utang bank 13,31,33b 113,043 95,062 Bank loans
Uang muka pelanggan 14,27 238,840 242,187 Advance from customers
Pendapatan diterima di muka 15,27 975,175 810,018 Unearned revenue
Jumlah liabilitas jangka pendek 2,673,005 2,283,871 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 16 72,427 68,412 benefits liabilities
Liabilitas keuangan Other long-term
jangka panjang lainnya 31 13,819 - financial liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debt - net of
tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank 13,31,33b 180,967 249,803 Bank loans
Liabilitas pajak tangguhan 12d 44,274 29,688 Deferred tax liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 311,487 347,903 Total non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 2,984,492 2,631,774 Total Liabilities
Disetujui oleh:
Wakil Presiden Direktur Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
2
Page 257
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025, and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali data saham) except for share data)
Catatan/ 31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Notes Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 6.000.000.000 Authorized capital -
saham 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh - 1.875.000.000 capital - 1,875,000,000
saham 17 187,500 187,500 shares
Tambahan modal disetor 18 125,765 125,772 Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan pihak Difference in transaction with
non-pengendali (2,837) - non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain 5,31 (16,819) (18,363) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 19 1,200 1,100 Appropriated
Belum dicadangkan 462,420 382,003 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada pemilik to owners of
entitas induk 757,229 678,012 the parent
Kepentingan non-pengendali 20 3,951 (2,626) Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 761,180 675,386 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 3,745,672 3,307,160 AND EQUITY
Disetujui oleh:
Wakil Presiden Direktur Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
3
Page 258
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali laba per saham) except for earnings per share)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN BERSIH DAN NET SALES AND
PENDAPATAN JASA 21,27 3,838,885 3,729,786 SERVICE REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
DAN JASA 22,27 (3,203,865) (3,153,527) AND SERVICES
LABA BRUTO 635,020 576,259 GROSS PROFIT
Beban penjualan 23,27 (92,860) (94,065) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 24,27 (153,992) (170,798) General and administrative expenses
Penghasilan lain-lain 25,27 40,732 20,511 Other income
Beban lain-lain 26 (414) (121) Other expenses
LABA USAHA 428,486 331,786 OPERATING PROFIT
Pendapatan bunga 27 17,813 20,451 Interest income
Beban bunga dan keuangan (27,461) (38,808) Interest and financial costs
Keuntungan dari penjualan Properti Investasi - 131,013 Gain on sales of Investment Property
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 418,838 444,442 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 12c (82,741) (75,585) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 336,097 368,857 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of defined
program iuran pasti 16 7,226 7,829 contribution plan
Pajak penghasilan terkait (1,638) (1,674) Related income tax
5,588 6,155
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Laba (rugi) yang belum direalisasi atas aset Unrealized gain (loss) on
keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets stated at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain 5,31 1,544 (6,499) through other comprehensive income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 7,132 (344) Total Other Comprehensive Income
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 343,229 368,513 INCOME FOR THE YEAR
Disetujui oleh:
Wakil Presiden Direktur Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
4
Page 259
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali laba per saham) except for earnings per share)
Catatan/
Notes 2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 336,492 368,880 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (395) (23) Non-controlling interest
336,097 368,857
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 343,624 368,535 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (395) (22) Non-controlling interest
343,229 368,513
Laba Per Saham Dasar 29 179 197 Basic Earnings Per Share
Disetujui oleh:
Wakil Presiden Direktur Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
5
Page 260
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent
Penghasilan
Komprehensif
Lain/Other
Comprehensive
Selisih Income Jumlah Ekuitas yang
nilai transaksi Laba (Rugi) yang Saldo Laba/Retained Earnings Dapat Diatribusikan
dengan Pihak Belum Direalisasi atas Pengukuran Kembali kepada Pemilik
Non-pengendali/ Aset Keuangan yang atas Program Entitas Induk/ Kepentingan
Tambahan Difference in Diukur pada Nilai Wajar/ Imbalan Pasti/ Total Equity Non-
Modal Disetor/ Transaction with Unrealized Gain (Loss) Remeasurement Belum Attributable pengendali/ Jumlah
Modal saham/ Additional Non-controlling on Financial Assets of Defined Dicadangkan/ Dicadangkan/ to Owners Non-controlling Ekuitas/
Share Capital Paid-In Capital Interest Stated at Fair Value Benefits Plan Appropriated Unappropriated of the Parent Interest Total Equity
SALDO PER 1 JANUARI 2024 187,500 125,772 - (11,864 ) 23,165 1,000 390,779 716,352 (2,603 ) 713,749 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the Annual General
Saham Tahunan tanggal Meeting of the Shareholders
25 April 2024: (Catatan 19) on April 25, 2024: (Note 19)
Dividen tunai - - - - - - (200,625 ) (200,625) - (200,625 ) Cash dividend
Pembentukan cadangan umum - - - - - 100 (100 ) - - - Appropriation of general reserve
Keputusan Direksi Sebagai Resolution of the Board of Directors
Pengganti Rapat Direksi tanggal in Lieu of the Meeting of the Board of
9 Agustus 2024: (Catatan 19) Directors on August 9, 2024: (Note 19)
Dividen tunai - - - - - - (206,250 ) (206,250) - (206,250) Cash dividend
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan - - - (6,499 ) 6,154 - 368,880 368,535 (22) 368,513 (loss) for the year
Perubahan kepentingan Changes of
non-pengendali - - - - - - - - (1) (1) non-controling interest
SALDO PER BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2024 187,500 125,772 - (18,363) 29,319 1,100 352,684 678,012 (2,626 ) 675,386 DECEMBER 31, 2024
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the Annual General
Saham Tahunan tanggal Meeting of the Board of Shareholders
2 Mei 2025: (Catatan 19) on May 2, 2025: (Note 19)
Dividen tunai - - - - - - (161,250 ) (161,250 ) - (161,250) Cash dividend
Pembentukan cadangan umum - - - - - 100 (100 ) - - - Appropriation of general reserve
Keputusan Direksi Sebagai Resolution of the Board of Directors
Pengganti Rapat Direksi tanggal in Lieu of the Meeting of the Board of
27 Oktober 2025: (Catatan 19) Directors on October 27, 2025: (Note 19)
Dividen tunai - - - - - - (100,313 ) (100,313 ) - (100,313) Cash dividend
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive income
Komprehensif tahun berjalan - - - 1,544 5,588 - 336,492 343,624 (395) 343,229 (loss) for the year
Perolehan saham Acquisition of shares
entitas anak (Catatan 18) - (7 ) (2,837 ) - - - - (2,844) 2,825 (19) in subsidiaries (Note 18)
Perubahan kepentingan Changes of
non-pengendali - - - - - - - - 4,147 4,147 non-controling interest
SALDO PER BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2025 187,500 125,765 (2,837) (16,819 ) 34,907 1,200 427,513 757,229 3,951 761,180 DECEMBER 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
6
Page 261
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
2025 2024
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows From Operating Activities
Penerimaan kas dari pelanggan 4,030,866 3,585,823 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (2,823,649) (2,537,080) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (506,738) (492,077) Payments to employees
Pembayaran beban usaha lainnya (53,275) (65,823) Payments of other operating expenses
Penerimaan lainnya 87,815 380 Other receipts
Pembayaran lainnya (655) (150) Other payments
Penerimaan kas dari restitusi pajak penghasilan 17,897 - Cash receipt from income tax restitution
Pembayaran pajak kurang bayar (2,113) (4,380) Payment of tax underpayment
Pembayaran pajak penghasilan badan (78,468) (84,490) Payments of corporate income tax
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 671,680 402,203 Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows From Investing Activities
Hasil pelepasan properti investasi - 190,511 Proceeds from disposal of investment property
Hasil pelepasan aset tetap 10,412 37,652 Proceeds from disposal of fixed assets
Perolehan aset tetap (121,701) (143,777) Acquisition of fixed assets
Penambahan aset takberwujud (3,275) (13,274) Addition in intangible assets
Penurunan aset keuangan Decrease in other current
lancar lainnya 524 3,823 financial assets
Penurunan aset keuangan Decrease in financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui stated at fair value through
penghasilan komprehensif lain 7,292 - other comprehensive income
Pembayaran perolehan saham entitas anak (495) - Payment for acquisition of share in subsidiaries
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Investasi (107,243) 74,935 Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows From Financing Activities
Penerimaan pinjaman 76,918 137,996 Proceeds from loans
Pembayaran bunga dan beban Payments for interest charge and
pendanaan lainnya (27,461) (38,808) other financial cost
Penerimaan pendapatan bunga 17,813 20,451 Receipts from interest income
Penerimaan setoran modal dari Receipts of capital contribution from
kepentingan non-pengendali Entitas Anak 4,200 - non-controlling interest of Subsidiaries
Pembayaran pokok liabilitas sewa (1,563) - Principal payment of lease liabilities
Pembayaran pinjaman (127,429) (157,967) Payments of loans
Pembayaran biaya terkait pinjaman (344) - Payment of loan related costs
Pembayaran dividen kas kepada Payment of cash dividend
kepentingan non-pengendali Entitas Anak (53) (1) to non-controlling interest of Subsidiary
Pembayaran dividen kas oleh Perusahaan (261,563) (406,875) Cash dividend paid by the Company
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (319,482) (445,204) Financing Activities
Kenaikan Neto Net Increase in
Kas dan Setara Kas 244,955 31,934 Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Selisih Kurs atas Effect in Foreign Exchange Differences
Kas dan Setara Kas 2,491 2,834 in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
Awal Tahun 542,207 507,439 Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
Akhir Tahun 789,653 542,207 End of the Year
Informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan dalam Catatan 33 Activities that do not affect the cash flows are disclosed in Note 33
Disetujui oleh:
Wakil Presiden Direktur Direktur
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
7
Page 262
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Multipolar Technology Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Multipolar Technology Tbk (the “Company”) was
pada tanggal 28 Desember 2001 berdasarkan Akta established on December 28, 2001 based on Deed
Notaris Myra Yuwono, S.H., No. 37, Notaris di Jakarta, by Myra Yuwono, S.H., No. 37, Notary in Jakarta,
dengan nama PT Netstar Indonesia. Akta pendirian ini under the name of PT Netstar Indonesia. The deed of
telah mendapat pengesahan oleh Menteri Kehakiman establishment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Justice and Human Rights of Republic of Indonesia in
suratnya No. C-02253 HT.01.01.TH.2002 tanggal its letter No. C-02253 HT.01.01.TH.2002 dated
11 Februari 2002. Anggaran dasar Perusahaan telah February 11, 2002. The Company’s Articles of
beberapa kali mengalami perubahan, terakhir dengan Association has been amended several times, most
akta No. 02 tanggal 6 Mei 2025 yang dibuat di hadapan recently by notarial deed No. 02 dated May 6, 2025
Syarifudin, S.H., Notaris di Kota Tangerang, antara lain made by Syarifudin, S.H., a Notary in Tangerang
mengenai penyesuaian Pasal 3 dan perubahan Pasal Municipality, concerning the adjustment on Article 3
16 ayat 6, Anggaran Dasar Perusahaan. Perubahan ini and amendment on Article 16 paragraph 6, of the
telah mendapatkan persetujuan perubahan Anggaran Company’s Articles of Association. These
Dasar Perusahaan No. AHU-0029433.AH.01.02.TAHUN amendments have receipt of approval of amendment
2025 tanggal 7 Mei 2025, penerimaan pemberitahuan to the Company's Articles of Association No. AHU-
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan No. AHU- 0029433.AH.01.02.TAHUN 2025 dated May 7, 2025,
AH.01.03-0123856 tanggal 7 Mei 2025, dan penerimaan notification of amendment to the Company's Articles
pemberitahuan perubahan data Perusahaan No. AHU- of Association No. AHU-AH. 01.03-0123856 dated
AH.01.09-0228856 tanggal 8 Mei 2025 dari Menteri Hukum May 7, 2025, and receipt of notification of changes to
Republik Indonesia. Company data No. AHU-AH. 01.09-0228856 dated
May 8, 2025 by the Minister of Law of the Republic of
Indonesia.
Sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan, maksud In accordance to the Company's articles of
dan tujuan dari Perusahaan ialah berusaha di bidang association, purposes and objectives of the Company
jasa, perdagangan umum, perindustrian, percetakan are to engage in the services, general trading,
dan pengangkutan darat. Untuk mencapai maksud dan industries, printing and land transportation. In order to
tujuan tersebut, Perusahaan melaksanakan kegiatan achieve the purposes and objectives, the Company
usaha utama Perusahaan, meliputi jasa telekomunikasi conduct its main business activities covering
dan industri informatika, usaha di bidang perdagangan telecomunication services and technology industry,
pada umumnya baik atas tanggungan sendiri maupun business in general trading either on his own account
secara komisi atau amanat atas tanggungan pihak lain or on commission or mandate on the dependents of
termasuk perdagangan impor dan ekspor, antar other parties including import and export trade, inter-
pulau/daerah serta lokal untuk barang-barang hasil island/regional and local for the self-produced goods
produksi sendiri dan hasil produksi perusahaan lain, and other company’s product, and act as agents,
serta bertindak sebagai agen, grosir, pemasok, wholesalers, suppliers, franchises, distributors,
waralaba, distributor, pengecer dan sebagai retailers and as representatives of other
perwakilan dari badan/perusahaan lain baik dari dalam institutions/companies both from inside or outside of
maupun luar negeri, serta perdagangan yang the country, as well as trade related to business
berhubungan dengan usaha bidang teknologi yaitu sector of technology which is computer and computer
perdagangan besar komputer dan perlengkapan equipment wholesale, software wholesale, and other
komputer, perdagangan besar piranti lunak, dan information technology goods and all supporting
barang teknologi informasi lainnya maupun semua facilities. Also operating the business in computer
sarana penunjangnya. Juga menyelenggarakan industry and peripherals industry of the
industri komputer dan periferal industri peralatan telecommunications transmission equipment.
transmisi telekomunikasi.
8
Page 263
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s Establishment (continued)
Pada bulan Februari 2009, Perusahaan telah memulai In February 2009, the Company started its
operasinya. Kegiatan usaha Perusahaan yang telah operations. The Company’s business activities that
dijalankan adalah konsultasi, integrasi dan have been implemented are consultation, integration
pengelolaan teknologi informasi. and information technology management.
Perusahaan berlokasi di Jakarta. Kantor Pusat The Company is domiciled in Jakarta. The
Perusahaan berkedudukan di Sopo Del Office Towers Company’s head office address in Sopo Del Office
& Lifestyle Tower B Lt. 18, Jalan Mega Kuningan Barat Towers & Lifestyle Tower B 18th floor, Mega Kuningan
III Lot 10.1-6, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta. Barat III Lot 10.1-6, Kuningan Timur, Setiabudi,
Jakarta.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s parent entity is PT Multipolar Tbk,
PT Multipolar Tbk, yang merupakan pemegang saham which is the Company’s major shareholders. The
mayoritas Perusahaan. Entitas induk terakhir ultimate parent of the Company is PT Inti Anugerah
Perusahaan adalah PT Inti Anugerah Pratama yang Pratama that owned by Riady’s Family.
dimiliki oleh Keluarga Riady.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 28 Juni 2013, Perusahaan memperoleh On June 28, 2013, the Company received an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan dengan notification from Financial Services Authority
surat No. S-199/D.04/2013 untuk melakukan (“Otoritas Jasa Keuangan”) with the letter
Penawaran Umum Perdana sebanyak 375.000.000 No. S-199/D.04/2013 to conduct Initial Public Offering
lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per saham for 375,000,000 shares with the par value of Rp100
atau sejumlah 20% dari modal ditempatkan dan disetor per share or 20% of issued and fully paid capital after
penuh setelah Penawaran Umum kepada masyarakat, public offering to public, with the offering value of
dengan harga penawaran sebesar Rp480 per saham. Rp480 per share. On July 8, 2013, all Company’s
Pada tanggal 8 Juli 2013, seluruh saham Perusahaan shares have been listed in Indonesia Stock
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
c. Susunan Entitas Anak c. The Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah mengkonsolidasikan semua Entitas has consolidated all its Subsidiaries in accordance
Anak sesuai dengan Prinsip Konsolidasian dalam with the Principles of Consolidation described in Note
Catatan 2.c di bawah ini: 2.c as follows:
Persentase Pemilikan/ Jumlah Aset (sebelum eliminasi)/
Percentage of Ownership Total Assets (before elimination)
Mulai
Beroperasi/
Start of 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Entitas Anak/ Lokasi/ Kegiatan usaha/ Commercial Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Subsidiaries Location Nature of Business Operation 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung / Direct Ownership
PT Visionet Data Internasional Jakarta Jasa dan 2016 99.95 99.95 870,002 871,275
("PT VDI") perdagangan umum/
Services and
general trading
PT Multi Solusi Andal Jakarta Jasa dan - 100.00 99.90 52,642 9,988
("PT MSA") konsultasi/
Services and
consulting
PT Digital Daya Teknologi Jakarta Jasa dan 2023 100.00 99.99 158,758 137,588
(“PT DDT”) konsultasi/
Services and
consulting
PT Teknologi Pamadya Analitika Tangerang Jasa dan 2022 100.00 100.00 39,673 31,723
(“PT TPA”) konsultasi/
Services and
consulting
9
Page 264
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. The structure of Subsidiaries (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah mengkonsolidasikan semua Entitas has consolidated all its Subsidiaries in accordance
Anak sesuai dengan Prinsip Konsolidasian dalam with the Principles of Consolidation described in Note
Catatan 2.c di bawah ini: (lanjutan) 2.c as follows: (continued)
Persentase Pemilikan/ Jumlah Aset (sebelum eliminasi)/
Percentage of Ownership Total Assets (before elimination)
Mulai
Beroperasi/
Start of 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Entitas Anak/ Lokasi/ Kegiatan usaha/ Commercial Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Subsidiaries Location Nature of Business Operation 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung / Direct Ownership
PT Digital Data Venture Tangerang Jasa dan 2021 100.00 100.00 1,123 636
(“PT DDV”) konsultasi/
Services and
consulting
PT Alpha Innovation Technology Jakarta Jasa dan 2025 66.00 - 9,135 -
(“PT AIT”) konsultasi/
Services and
consulting
PT Innovatech Buana Utama Jakarta Jasa dan - 99.92 - 21 -
("PT IBU") konsultasi/
Services and
consulting
PT Investech Venture International Jakarta Jasa dan - 100.00 - 32 -
("PT IVI") konsultasi/
Services and
consulting
Kepemilikan tidak langsung / Indirect Ownership
PT Artomoro Prima Internasional*) Jakarta Jasa dan 2014 100.00 60.86 40,965 27
(“PT API”) perindustrian/
Services and
industry
PT Meta Dana Sentosa*) Jakarta Jasa dan 2025 50.00 - 604 -
(“PT MDS”) konsultasi/
Services and
consulting
PT MLPT Data Intelligence*) Jakarta Jasa dan - 100.00 - 152 -
(“PT MDI”) konsultasi/
Services and
consulting
PT Alpha Intelligence International**) Jakarta Jasa dan - 100.00 - 25 -
(“PT AII”) perindustrian/
Services and
industry
*) Kepemilikan melalui PT MSA *) Ownership through PT MSA
**) Kepemilikan melalui PT IVI **) Owenership through PT IVI
10
Page 265
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. The structure of Subsidiaries (continued)
PT AII PT AII
Berdasarkan Akta Pendirian No. 93 tanggal Based on the Deed of Establishment No. 93 dated
22 Desember 2025 oleh Notaris Sriwi Bawana Nawaksari December 22, 2025 by Notary Sriwi Bawana Nawaksari
S.H., M.Kn., PT AII didirikan dengan modal dasar sebesar S.H., M.Kn., PT AII was established, with authorized
Rp100 yang terbagi atas 100.000 lembar saham. Modal capital of Rp100 which consists of 100,000 shares. Paid-
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp25, dilakukan up and issued capital in full of Rp25, conducted by the
oleh PT IVI dan PT IBU, masing-masing sebesar PT IVI and PT IBU, amounting to Rp24,975,000 (in full
Rp24.975.000 (dalam angka penuh) dan Rp25.000 (dalam amount) and Rp25,000 (in full amount) respectively. This
angka penuh). Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Deed of Establishment was ratified by the Minister of Law
Menteri Hukum Republik Indonesia dalam Keputusan-nya of the Republic of Indonesia in its Decree No. AHU-
No. AHU-0110150.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal 0110150.AH.01.01.TAHUN 2025 dated December 22,
22 Desember 2025 tentang Pengesahan Pendirian Badan 2025 regarding the Ratification for the Establishment of
Hukum Perseroan Terbatas PT AII. Legal Entity Limited Liability Company PT AII.
PT IVI PT IVI
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT IVI, Based on the Decision of PT IVI's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 94 dated
No. 94 tanggal 22 Desember 2025, para pemegang December 22, 2025, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan increase the issued and paid capital of PT IVI amounting
disetor penuh PT IVI sebesar Rp30 yang diambil bagian to Rp30 which entirely taken by the Company.
oleh Perusahaan seluruhnya. Akta Notaris tersebut telah The Notarial Deed has been accepted by the Minister of
diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia No. Law of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
AHU-AH.01.03-0258558 tanggal 26 Desember 2025. 0258558 dated December 26, 2025.
Berdasarkan Akta Pendirian No. 21 tanggal 18 November Based on the Deed of Establishment No. 21 dated
2025 oleh Notaris Sriwi Bawana Nawaksari S.H., M.Kn., November 18, 2025 by Notary Sriwi Bawana Nawaksari
PT IVI didirikan dengan modal dasar sebesar Rp50 yang S.H., M.Kn., PT IVI was established, with authorized
terbagi atas 50.000 lembar saham. Modal ditempatkan capital of Rp50 which consists of 50,000 shares. Paid-up
dan disetor penuh sebesar Rp12.500.000 (dalam angka and issued capital in full of Rp12,500,000 (in full amount),
penuh), dilakukan oleh Perusahaan dan PT IBU, masing- conducted by the Company and PT IBU, amounting to
masing sebesar Rp12.375.000 (dalam angka penuh) dan Rp12,375,000 (in full amount) and Rp125,000 (in full
Rp125.000 (dalam angka penuh). Akta Pendirian tersebut amount), respectively. This Deed of Establishment was
telah disahkan oleh Menteri Hukum Republik Indonesia ratified by the Minister of Law of the Republic of Indonesia
dalam Keputusan-nya No. AHU- in its Decree No. AHU-0099372.AH.01.01.TAHUN 2025
0099372.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal 18 November dated November 18, 2025 regarding the Ratification for
2025 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum the Establishment of Legal Entity Limited Liability
Perseroan Terbatas PT IVI. Company PT IVI.
PT MSA PT MSA
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT MSA, Based on the Decision of PT MSA's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 92 dated
No. 92 tanggal 22 Desember 2025, para pemegang December 22, 2025, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan increase the issued and paid capital of PT MSA
dan disetor PT MSA sebesar Rp30.178 yang amounting to Rp30,178 which entirely taken by the
diambil bagian oleh Perusahaan seluruhnya. Akta Company. The Notarial Deed has been accepted by the
Notaris tersebut telah diterima oleh Menteri Minister of Law of the Republic of Indonesia
Hukum Republik Indonesia No. AHU- No. AHU-0085729.AH.01.02.TAHUN 2025, AHU-
0085729.AH.01.02.TAHUN 2025, AHU-AH.01.03- AH.01.03-0258552 dated December 26, 2025.
0258552 tanggal 26 Desember 2025.
11
Page 266
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. The structure of Subsidiaries (continued)
PT MSA (lanjutan) PT MSA (continued)
Berdasarkan Akta Jual-Beli Hak-Hak atas Saham Based on the Deed of Sale and Purchase of Rights to
No. 51 tanggal 20 Agustus 2025 yang dibuat oleh Notaris Shares No.51 dated August 20, 2025 made by
Sriwi Bawana Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Sriwi Bawana Nawaksari S.H., M.Kn., Notary in
Kabupaten Tangerang, PT Tryane Saptajagat, pemegang Tangerang Regency, PT Tryane Saptajagat, non-
saham non-pengendali PT MSA, melepas seluruh controlling shareholder of PT MSA, has sold its entire
kepemilikan sahamnya atas PT MSA kepada PT IBU share ownership of PT MSA to PT IBU amounting to
sebanyak 100.000 lembar saham. 100,000 shares.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT MSA, Based on the Decision of PT MSA's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 04 dated
No. 04 tanggal 5 Mei 2025, para pemegang May 5, 2025, the shareholders approved to increase the
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan issued and paid capital of PT MSA amounting to
dan disetor PT MSA sebesar Rp5.000 yang Rp5,000 which entirely taken by the Company. The
diambil bagian oleh Perusahaan seluruhnya. Akta Notarial Deed has been accepted by the Minister of Law
Notaris tersebut telah diterima oleh Menteri of the Republic of Indonesia No. AHU-
Hukum Republik Indonesia No. AHU- 0030093.AH.01.02.TAHUN 2025, AHU-AH.01.03-
0030093.AH.01.02.TAHUN 2025, AHU-AH.01.03- 0126469, and AHU-AH.01.09-0230379 dated May 8,
0126469, dan AHU-AH.01.09-0230379 tanggal 8 Mei 2025.
2025.
PT API PT API
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT API, Based on the Decision of PT API's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 103 dated
No. 103 tanggal 22 Desember 2025, para pemegang December 22, 2025, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan increase the issued and paid capital of PT API
disetor PT API sebesar Rp30.000 yang diambil bagian amounting to Rp30,000 which entirely taken by PT MSA.
seluruhnya oleh PT MSA. Akta Notaris tersebut telah The Notarial Deed has been accepted by the Minister of
diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia Law of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0258550 tanggal 26 Desember 2025. 0258550 dated December 26, 2025.
Berdasarkan Akta Jual-Beli Hak-Hak atas Saham No. 22 Based on the Deed of Sale and Purchase of Rights to
dan 23 tanggal 7 Juli 2025 yang dibuat oleh Sriwi Bawana Shares No. 22 and 23 dated July 7, 2025 made by Sriwi
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, Bawana Nawaksari S.H., M.Kn., Notary in Tangerang
PT Sinar Cemerlang Sejati, pemegang saham non- Regency, PT Sinar Cemerlang Sejati, non-controlling
pengendali PT API, melepas seluruh kepemilikan shareholder of PT API, has sold its entire share
sahamnya atas PT API kepada PT MSA dan PT IBU ownership of PT API to PT MSA and PT IBU amounting
masing-masing sebanyak 12.213.920 dan 36.080 lembar to 12,213,920 and 36,080 shares, respectively.
saham.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT API, Based on the Decision of PT API's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 44 dated
No. 44 tanggal 27 Mei 2025, para pemegang saham May 27, 2025, the shareholders approved to increase
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor the issued and paid capital of PT API amounting to
PT API sebesar Rp4.780 yang diambil bagian seluruhnya Rp4,780 which entirely taken by PT MSA. The Notarial
oleh PT MSA. Akta Notaris tersebut telah diterima Deed has been accepted by the Minister of Law of the
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0151661 and
AH.01.03-0151661 dan AHU-AH.01.09-0290914, tanggal AHU-AH.01.09-0290914, dated June 4, 2025.
4 Juni 2025.
12
Page 267
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. The structure of Subsidiaries (continued)
PT IBU PT IBU
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT IBU, Based on the Decision of PT IBU's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 99 dated
No. 99 tanggal 22 Desember 2025, para pemegang December 22, 2025, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan increase the issued and paid capital of PT IBU amounting
disetor PT IBU sebesar Rp8. Akta Notaris tersebut telah to Rp8. The Notarial Deed has been accepted by the
diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia Minister of Law of the Republic of Indonesia No. AHU-
No. AHU-AH.01.03-0258562 tanggal 26 Desember 2025. AH.01.03-0258562 dated December 26, 2025.
Berdasarkan Akta Pendirian No. 70 tanggal 24 Juni 2025 Based on the Deed of Establishment No. 70 dated
oleh Notaris Sriwi Bawana Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris June 24, 2025, by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
di Kabupaten Tangerang, PT IBU didirikan dengan modal M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, PT IBU was
dasar sebesar Rp100 yang terbagi atas 100.000 lembar established, with authorized capital of Rp100 which
saham. Modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar consists of 100,000 shares. Paid-up and issued capital in
Rp25, dilakukan oleh Perusahaan dan PT Tryane full of Rp25, conducted by the Company and PT Tryane
Saptajagat, masing-masing sebesar Rp24.975.000 Saptajagat, amounting to Rp24,975,000 (in full amount)
(dalam angka penuh) dan Rp25.000 (dalam angka penuh). and Rp25,000 (in full amount), respectively. This Deed of
Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Establishment was ratified by the Minister of Law of the
Hukum Republik Indonesia dalam Keputusan-nya No. Republic of Indonesia in its Decree No. AHU-
AHU-0051672.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal 25 Juni 0051672.AH.01.01.TAHUN 2025 dated June 25, 2025
2025 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum regarding the Ratification for the Establishment of Legal
Perseroan Terbatas PT IBU. Entity Limited Liability Company PT IBU.
PT TPA PT TPA
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT TPA, Based on the Decision of PT TPA's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 70 dated
No. 70 tanggal 19 Desember 2025, para pemegang December 19, 2025, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan increase the issued and paid capital of PT TPA
disetor PT TPA sebesar Rp20.108 yang diambil bagian amounting to Rp20,108 which entirely taken by the
oleh Perusahaan seluruhnya. Akta Notaris tersebut telah Company. The Notarial Deed has been accepted by the
diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia No. Minister of Law of the Republic of Indonesia No. AHU-
AHU-AH.01.03-0258557, tanggal 26 Desember 2025. AH.01.03-0258557, dated December 26, 2025.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT TPA, Based on the Decision of PT TPA's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 113 dated
No. 113 tanggal 19 Desember 2024, para pemegang December 19, 2024, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan increase the issued and paid capital of PT TPA
disetor PT TPA sebesar Rp37.790 yang diambil bagian amounting to Rp37,790 which entirely taken by the
oleh Perusahaan seluruhnya. Akta Notaris tersebut telah Company. The Notarial Deed has been accepted by the
diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia No. Minister of Law of the Republic of Indonesia No. AHU-
AHU-AH.01.03-0228384, tanggal 26 Desember 2024. AH.01.03-0228384, dated December 26, 2024.
13
Page 268
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. The structure of Subsidiaries (continued)
PT DDV PT DDV
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT DDV, Based on the Decision of PT DDV's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 71 dated
No. 71 tanggal 19 Desember 2025, para pemegang December 19, 2025, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan increase the issued and paid capital of PT DDV
disetor penuh PT DDV sebesar Rp3.089 yang diambil amounting to Rp3,089 which entirely taken by the
bagian oleh Perusahaan seluruhnya. Akta Notaris tersebut Company. The Notarial Deed has been accepted by the
telah diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia No. Minister of Law of the Republic of Indonesia No. AHU-
AHU-AH.01.03-0258551 tanggal 26 Desember 2025. AH.01.03-0258551 dated December 26, 2025.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT DDV, Based on the Decision of PT DDV's shareholders, which
yang telah diaktakan oleh Notaris Sriwi Bawana notarialized by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, No. 112 dated
No. 112 tanggal 19 Desember 2024, para pemegang December 19, 2024, the shareholders approved to
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan increase the issued and paid capital of PT DDV
disetor penuh PT DDV sebesar Rp3.870 yang diambil amounting to Rp3,870 which entirely taken by the
bagian oleh Perusahaan seluruhnya. Akta Notaris tersebut Company. The Notarial Deed has been accepted by
telah diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia No. the Minister of Law of the Republic of Indonesia No. AHU-
AHU-AH.01.03-0228383 tanggal 26 Desember 2024. AH.01.03-0228383 dated December 26, 2024.
PT MDI PT MDI
Berdasarkan Akta Notaris Sriwi Bawana Nawaksari S.H., Based on the Notarial Deed by Notary Sriwi Bawana
M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, No. 57, 58 dan Nawaksari S.H., M.Kn., a Notary in Tangerang Regency,
59 tanggal 26 November 2025, PT MSA dan PT IBU, No. 57, 58 dan 59 which dated November 26, 2025,
menyetujui pembelian saham PT MDI masing-masing PT MSA and PT IBU approved to buy the shares of
sebanyak 2.475 lembar dan 25 lembar senilai Rp150 dan PT MDI in amount of 2,475 shares and 25 shares valued
Rp2 dari PT Prima Mentari Persada dan PT Matahari of Rp150 and Rp2 from PT Prima Mentari Persada and
Pacific. Atas transaksi tersebut, PT MSA, menjadi PT Matahari Pacific, resepectively. By the said
pemegang saham secara langsung di PT MDI. Akta transaction, PT MSA has become the shareholder
Notaris tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum directly of PT MDI. The Notarial Deeds have been
Republik Indonesia No. AHU-AH.01.09-0366440, tanggal accepted by the Minister of Law of the Republic of
19 Desember 2025. Indonesia No. AHU-AH.01.09-0366440 dated
December 19, 2025.
PT DDT PT DDT
Berdasarkan Perjanjian Jual-Beli Saham tanggal Based on the Sale and Purchase Agreement dated
20 Agustus 2025 yang telah di-waarmerking No. August 20, 2025, that has been waarmerking No.
610/WM/Bch/VIII/2025 tanggal 20 Agustus 2025 oleh 610/WM/Bch/VIII/2025 dated August 20, 2025 by
Buchari Hanafi S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Buchari Hanafi S.H., Notary in Administrative City of
Selatan, PT Tryane Saptajagat, pemegang saham non- South Jakarta, PT Tryane Saptajagat, non-controlling
pengendali PT DDT, melepas seluruh kepemilikan shareholder of PT DDT, has sold its entire share
sahamnya atas PT DDT kepada PT IBU sebanyak 5.100 ownership of PT DDT to PT IBU amounting to
lembar saham. 5,100 shares.
14
Page 269
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. The structure of Subsidiaries (continued)
PT MDS PT MDS
Berdasarkan Akta Notaris Sriwi Bawana Nawaksari S.H., Based on the Notarial Deed by Notary Sriwi Bawana
M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, No. 11, 12, dan Nawaksari S.H., M.Kn., a Notary in Tangerang
13 tanggal 9 Mei 2025, PT MSA, Entitas Anak, menyetujui Regency, No. 11, 12 and 13 which dated May 9, 2025,
pembelian saham PT MDS sebanyak 550 lembar senilai PT MSA approved to buy the shares of PT MDS in
Rp550 dari Tuan Rheza Sistiadi Tjokrodjojo dan Nyonya amount of 550 shares valued of Rp550 from Tuan
Imelda Halim. Atas transaksi tersebut, PT MSA, menjadi Rheza Sistiadi Tjokrodjojo and Nyonya Imelda Halim.
pemegang saham secara langsung di PT MDS. Kemudian By the said transaction, PT MSA has become the
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor shareholder directly of PT MDS. Then approved to
PT MDS sebesar Rp1.050 yang diambil bagian oleh increase the issued and paid capital of PT MDS
PT MSA sebesar Rp250, PT Berkat Cahaya Anugerah amounting to Rp1,050 which taken by PT MSA
sebesar Rp480, Tuan Alex sebesar Rp160, dan Nyonya amounting to Rp250, PT Berkat Cahaya Anugerah
Lanny Riady sebesar Rp160. Akta Notaris tersebut telah amounting to Rp480, Tuan Alex amounting to Rp160,
diterima oleh Menteri Hukum Republik Indonesia No. and Nyonya Lanny Riady amounting to Rp160. The
AHU-AH.01.03-0135528 dan AHU-AH.01.09-0249709, Notarial Deeds have been accepted by the Minister of
tanggal 20 Mei 2025. Law of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
0135528 and AHU-AH.01.09-0249709, dated May 20,
2025.
PT AIT PT AIT
Berdasarkan Akta Pendirian No. 08 tanggal 4 Maret 2025 Based on the Deed of Establishment No. 08 dated
oleh Notaris Sriwi Bawana Nawaksari S.H., M.Kn., Notaris March 4, 2025, by Notary Sriwi Bawana Nawaksari S.H.,
di Kabupaten Tangerang, PT AIT didirikan dengan modal M.Kn., a Notary in Tangerang Regency, PT AIT was
dasar sebesar Rp40.000 yang terbagi atas 40.000 lembar established, with authorized capital of Rp40,000 which
saham. Modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar consists of 40,000 shares. Paid-up and issued capital in
Rp10.000, dilakukan oleh Perusahaan dan Visboom full of Rp10,000, conducted by the Company and
Technology Pte. Ltd., masing-masing sebesar Rp6.600 Visboom Technology Pte. Ltd., amounting to Rp6,600
dan Rp3.400. Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh and Rp3,400, respectively. This Deed of Establishment
Menteri Hukum Republik Indonesia dalam Keputusan-nya was ratified by the Minister of Law of the Republic of
No. AHU-0019113.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal Indonesia in its Decree No. AHU-
5 Maret 2025 tentang Pengesahan Pendirian Badan 0019113.AH.01.01.TAHUN 2025 dated March 5, 2025
Hukum Perseroan Terbatas PT AIT. regarding the Ratification for the Establishment of Legal
Entity Limited Liability Company PT AIT.
15
Page 270
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Board of Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, susunan As of December 31, 2025 and 2024, the members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Company’s Board of Commissioners, and Board
berdasarkan Akta No. 02 tanggal 6 Mei 2025 dan Akta of Directors based on Notarial Deed No. 02 dated
No. 14 tanggal 30 April 2024, yang dibuat di hadapan May 6, 2025 and Notarial Deed No. 14 dated April 30,
Syarifudin, S.H., Notaris di Kota Tangerang adalah 2024, by Syarifudin, S.H., a Notary in Tangerang
sebagai berikut: City, are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Dewan Komisaris December 31, 2025 December 31, 2024 Board of Commissioners
Presiden Komisaris Marlo Budiman Adrian Suherman President Commissioner
Komisaris Independen Dicky Setiadi Moechtar Dicky Setiadi Moechtar Independent Commissioner
Harijono Suwarno Harijono Suwarno
Marlo Budiman
Komisaris - Jeffrey Koes Wonsono Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Harianto Gunawan Wahyudi Chandra President Director
Wakil Presiden Direktur Wahyudi Chandra - Vice President Director
Direktur Jip Ivan Sutanto Jip Ivan Sutanto Directors
Hanny Untar Hanny Untar
Suyanto Halim Suyanto Halim
Yugi Edison Yugi Edison
Yohan Gunawan Yohan Gunawan
Herryyanto Herryyanto
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024 susunan As of December 31, 2025 and 2024, the members of
komite audit Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company’s audit committee are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Harijono Suwarno Chairman
Anggota Johanes Jany Members
Christine
Pada tanggal 31 Desember 2025, Sekretaris As of December 31, 2025, the Company’s Corporate
Perusahaan adalah Natalie Lie, sedangkan pada Secretary is Natalie Lie, while as of
tanggal 31 Desember 2024 adalah Wahyudi Chandra. December 31, 2024 is Wahyudi Chandra.
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki sekitar 907 dan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
897 karyawan tetap (tidak diaudit) masing-masing pada and Subsidiaries has 907 and 897 permanent
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. employees (unaudited), respectively.
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of consolidated
konsolidasian. Laporan keuangan konsolidasian financial statements. The consolidated financial
PT Multipolar Technology Tbk dan Entitas Anak telah statements of PT Multipolar Technology Tbk and
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal Subsidiaries were authorized to be published by the
25 Februari 2026. Directors on February 25, 2026.
16
Page 271
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with the Financial Accounting
(SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements were
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and presented in accordance with
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards which
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi include the Statement of Financial Accounting
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Standards (PSAK) and Interpretation of Financial
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards (ISAK) issued by the
(DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang Financial Accounting Standard Board – Indonesian
berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa Institute of Accountant (DSAK – IAI), and regulations
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan in the Capital Market include Regulations of
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Financial Sevices Authority/Capital Market and
tentang pedoman penyajian laporan keuangan, Supervisory Board and Financial Institution
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
tentang penyajian dan pengungkapan laporan guidelines for the presentation of financial
keuangan emiten atau perusahaan publik, sepanjang statements, decree of Chairman of Bapepam-LK
tidak bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. No. KEP-347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer or
public company, as long as it does not contradict
with any PSAK or ISAK.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. The Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas prepared and presented based on going concern
dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. assumption and accrual basis of accounting, except
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan for the consolidated statements of cash flows. Basis
keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya of measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang consolidated financial statements is the historical
didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan costs concept, except for certain accounts which
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun have been prepared on the basis of other
tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada measurements as described in their respective
nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam policies. Historical cost is generally based on the fair
pemerolehan aset. value of the consideration given in exchange for
assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas prepared using the direct method by classifying cash
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flows into operating, investing and financing
activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah of the consolidated financial statements is
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional. Indonesian Rupiah which is the functional currency.
Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan mata uang The Company and Subsidiaries determines its own
fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam laporan functional currency and items included in the
keuangan dari setiap entitas diukur berdasarkan mata financial statements of each entity are measured
uang fungsional tersebut. using that functional currency.
17
Page 272
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. The Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Standar Baru dan Amendemen atas Standar yang New Accounting Standard and Amendment to
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Standards which have been Effective in the
Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar yang New Standard and amendment to standards which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini 2025, with early adoption is permitted, are as
diperkenankan yaitu: follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – regarding Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif; PSAK 109 – Comparative Information;
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Kurs Valuta Asing tentang Kekurangan Rate regarding Lack of Exchangeability;
Ketertukaran;
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK consequential amendments due to enactment of
117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
Dijual dan Operasi yang Dihentikan; and Discontinued Operations;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan; • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan • PSAK 228: Investment in Associated Entities
Ventura Bersama; and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and
Kontijensi; Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki The implementation of the above standards had no
dampak yang signifikan terhadap jumlah yang significant effect on the amounts reported for the
dilaporkan di tahun berjalan atau tahun sebelumnya. current year or prior financial year.
18
Page 273
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. The Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar yang New Accounting Standard and Interpretation of
Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Efektif Standard which Has Issued but Not Yet Effective
Amendemen dan penyesuaian tahunan atas standar Amendments to standards which are effective for
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada periods beginning on or after January 1, 2026, with
atau setelah 1 Januari 2026, dengan penerapan dini early adoption are as follows:
diperkenankan yaitu:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan regarding Classification and Measurement of
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Financial Instruments;
Keuangan;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK
PSAK 110, dan PSAK 207; 109, PSAK 110, and PSAK 207;
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination of
Sepengendali terkait ruang lingkup dan penerapan Entity Under Common Control regarding the
metode penyatuan kepemilikan. scope and application of the method of pooling
of interest.
Standar baru dan amandemen yang berlaku efektif New and amendment of standards which are
untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari effective for periods beginning on or after January 1,
2027, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: 2027, with early adoption permitted, are as follows:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119 : Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan. Accountability: Disclosures;
• Amandemen PSAK 119: • Amendment PSAK 119;
• PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 401: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Syariah; Sharia Financial Statements
• PSAK 403: Komponen Laporan Keuangan Entitas • PSAK 403: Components of Financial Reports
Syariah Yang Menerapkan SAK Indonesia Untuk of Sharia Entities That Apply Indonesian SAK
Entitas Privat dan SAK Indonesia Untuk Entitas for Private Entities and Indonesian SAK for
Mikro, Kecil, dan Menengah; Micro, Small, and Medium Entities
• PSAK 413: Penurunan Nilai • PSAK 413: Impairment
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing Indonesian
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). SAK for Private Entities (SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini Until the date of the consolidated financial
diotorisasi, Perusahaan dan Entitas Anak masih statements being authorized, the Company and
melakukan evaluasi atas dampak potensial dari Subsidiaries is still evaluating the potential impact of
penerapan standar baru dan amendemen standar the adoption of new standards and amendments of
tersebut. these standards.
19
Page 274
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti the financial statements of the Company and
disebutkan pada Catatan 1.c. Subsidiaries as described in Note 1.c.
Entitas Anak adalah entitas yang dikendalikan oleh A subsidiary is an entity controlled by the Company,
Perusahaan, atau memiliki hak, atas imbal hasil or has rights, to variable returns from its involvement
variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan with the entity and has the ability to affect those
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its current ability to direct the entity’s
tersebut melalui kemampuan kini untuk mengarahkan relevant activities (power over the investee).
aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial The existence and effect of substantive potential
dimana Perusahaan memiliki kemampuan praktis untuk voting rights that the Company has the practical
melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan ability to exercise (i.e. substantive rights) are
saat menilai apakah Perusahaan mengendalikan considered when assessing whether the Company
entitas lain. controls another entity.
Laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’ financial statements
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari incorporate the results, cash flows, assets and
Perusahaan dan seluruh Entitas Anak yang secara liabilities of the Company and all direct and indirect
langsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh Subsidiaries that are controlled by the Company.
Perusahaan. Entitas Anak dikonsolidasikan sejak Subsidiaries are consolidated from the effective date
tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana of acquisition, which is the date on which the
Perusahaan secara efektif memperoleh pengendalian Company effectively obtains control of the acquired
atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal business, until that control ceases.
pengendalian berakhir.
Entitas Induk menyusun laporan keuangan A Parent prepares consolidated financial statements
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan using uniform accounting policies for like
akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain transactions and other events in similar
dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, circumstances. All intragroup transactions,
laba, beban, dan arus kas dalam intra kelompok usaha balances, income, expenses and cash flows are
terkait dengan transaksi antar entitas dalam grup eliminated in full on consolidation.
dieliminasi secara penuh.
Perusahaan dan Entitas Anak mengatribusikan laba The Company and Subsidiaries attributed the profit
rugi dan setiap komponen dari penghasilan and loss and each component of other
komprehensif lain kepada pemilik entitas induk dan comprehensive income to the owners of the parent
kepentingan non-pengendali meskipun hal tersebut and non-controlling interest even though this results
mengakibatkan kepentingan non-pengendali memiliki in the non-controlling interests having a deficit
saldo defisit. Perusahaan dan Entitas Anak menyajikan balance. The Company and Subsidiaries presents
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam laporan non-controlling interest in equity in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas statement of financial position, separately from the
pemilik entitas induk. equity owners of the parent.
20
Page 275
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya subsidiary that do not result in loss of control are
pengendalian adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi equity transactions (i.e. transactions with owners in
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). their capacity as owners). When the proportion of
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan equity held by non-controlling interest change, the
nonpengendali berubah, Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries adjusted the carrying
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali amounts of the controlling interest and non-
dan kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan controlling interest to reflect the changes in their
perubahan kepemilikan relatifnya dalam Entitas Anak. relative interest in the Subsidiaries. Any difference
Selisih antara jumlah dimana kepentingan between the amount by which the non-controlling
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah interests are adjusted and the fair value of the
yang diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam consideration paid or received is recognized directly
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas in equity and attributed to the owners of the parent.
induk.
Jika Perusahaan dan Entitas Anak kehilangan If the Company and Subsidiaries loses control, the
pengendalian, maka Perusahaan dan Entitas Anak: Company and Subsidiaries:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognize the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak pada jumlah and liabilities of the Subsidiary at their carrying
tercatatnya ketika pengendalian hilang; amounts at the date when control is lost;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • derecognize the carrying amount of any non-
kepentingan nonpengendali pada Entitas Anak controlling interests in the former Subsidiary at
terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk the date when control is lost (including any
setiap komponen penghasilan komprehensif lain components of other comprehensive income
yang diatribusikan pada kepentingan attributable to them);
nonpengendali);
• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima • recognize the fair value of the consideration
(jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan received (if any) from the transaction, event or
yang mengakibatkan hilangnya pengendalian; circumstances that resulted in the loss of
control;
• mengakui sisa investasi pada Entitas Anak • recognize any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former Subsidiary at fair value at the date when
hilangnya pengendalian; control is lost;
• mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan • reclassify to profit or loss, or transfer directly to
secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan retained earnings if required by other SAKs, the
oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam amount recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dalam kaitan income in relation to the Subsidiary;
dengan Entitas Anak;
• mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan • recognize any resulting difference as a gain or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi loss attributable to the parent.
yang diatribusikan kepada entitas induk.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jatuh tempo 3 (tiga) bulan cash in banks and time deposits with maturities of
atau kurang sejak tanggal tahun pelaporan, tidak 3 (three) months or less since the reporting year,
dijaminkan dan tidak dibatasi penggunaannya. which are not pledged or restricted in the usage.
21
Page 276
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan f. e. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal e. Initial Recognition and Measurement
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset keuangan f. The Company and Subsidiaries recognize a financial
atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan assets or a financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Perusahaan dan statement of financial position, when and only when,
Entitas Anak menjadi salah satu pihak dalam ketentuan it becomes a party to the contractual provisions of the
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan instrument. At initial recognition, the Company and
awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Subsidiaries measure all financial assets and
Perusahaan dan Entitas Anak mengukur pada nilai financial liabilites at its fair value. In the case of a
wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau liabilitas financial asset or financial liability not at fair value
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, through profit or loss, fair value plus or minus with the
nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan transaction costs that are directly attributtable to the
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara acquisition or issue of the financial asset or financial
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset liability.
keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan g. Transaction costs incurred on acquisition of a financial
perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas asset and issue of a financial liability classified at fair
keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui value through profit or loss are expensed immediately.
laba rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan h. Subsequent Measurement of Financial Assets
Aset keuangan Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’ financial assets are
diklasifikasikan sebagai berikut: aset keuangan yang classified into the following specified categories:
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, aset financial assets at amortized costs, financial assets at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive income, and
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan yang financial assets at fair value through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
1. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya 1. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut terpenuhi: costs if these conditions are met:
a. aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. The financial assets is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model whose objective is to hold the asset to
dalam rangka mendapatkan arus kas collect contractual cash flows (held to
kontraktual (held to collect); dan collect); and
b. persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. Its contractual terms of the financial assets
tersebut memberikan hak pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
atas arus kas yang semata dari pembayaran are solely payments of principal and interest
pokok dan bunga (solely payments of principal (SPPI) on the principal amount outstanding.
and interest - SPPI) dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang diakui The financial asset is measured at the amount
pada awal pengakuan dikurangi dengan recognized at initial recognition minus principal
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau repayments, plus or minus the cumulative
ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif atas amortization of any difference between that initial
perbedaan jumlah pengakuan awal dengan jumlah amount and the maturity amount, and any loss
pada saat jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
22
Page 277
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. e. Financial Instrument (continued)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan (lanjutan) i. Subsequent Measurement of Financial Assets
(continued)
1. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya 1. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi (lanjutan) Costs (continued)
Pendapatan keuangan dihitung dengan metode Interest income is calculated using the effective
menggunakan suku bunga efektif dan diakui di laba interest method and is recognized in profit or
rugi. Perubahan pada nilai wajar diakui di laba rugi loss. Changes in fair value are recognized in
ketika aset dihentikan atau direklasifikasi. profit and loss when the asset is derecognized or
reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi aset Financial assets classified to amortized cost may
keuangan yang diukur pada biaya perolehan be sold where there is an increase in credit risk.
diamortisasi dapat dijual ketika terdapat Disposals for other reasons are permitted but
peningkatan risiko kredit. Penghentian untuk alasan such sales should be insignificant in value or
lain diperbolehkan namun jumlah penjualan infrequent in nature.
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya atau tidak
sering.
2. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar 2. Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
(“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika kedua The financial assets are measured at FVTOCI if
kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
a. aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual collecting contractual cash flows and selling
aset keuangan; dan the financial asset; and
b. persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. the contractual cash flows of the financial
tersebut memberikan hak pada tanggal tertentu asset give rise to payments on specified
atas arus kas yang semata dari pembayaran dates that are solely payments of principal
pokok dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok and interest (“SPPI”) on the principal
terutang. amount outstanding.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai wajar, The financial assets are measured at fair value,
dimana keuntungan atau kerugian diakui dalam the changes in fair value are recognized initially
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk in other comprehensive income (OCI), except for
kerugian akibat penurunan nilai dan keuntungan impairment gains and losses, and a portion of
atau kerugian akibat perubahan kurs, diakui pada foreign exchange gains and losses, are
laba rugi. Ketika aset keuangan tersebut dihentikan recognized in profit or loss. When the asset is
pengakuannya atau direklasifikasi, keuntungan atau derecognized or reclassified, changes in fair
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam value previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari comprehensive income and accumulated in
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian equity are reclassified from equity to profit and
reklasifikasi. loss as a reclassification adjustment.
23
Page 278
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. e. Financial Instrument (continued)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan (lanjutan) 1. Subsequent Measurement of Financial Assets
(continued)
3. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar 3. Financial Assets at Fair Value through Profit
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah Financial assets measured at FVTPL are those
aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk which do not meet both for neither amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau costs nor FVTOCI.
untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial assets
diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. are measured at fair value. The changes in fair
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari value are recognized in profit or loss.
perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam
laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi pada Financial assets in form of derivatives and
instrumen ekuitas tidak memenuhi kriteria untuk investment in equity instrument are not eligible to
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau meet both criteria for amortized costs or fair value
kriteria untuk diukur pada FVTOCI, sehingga diukur through other comprehensive income FVTOCI.
pada FVTPL. Namun demikian, Perusahaan dan Hence, these are measured at fair value through
Entitas Anak dapat menetapkan pilihan yang tidak profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Company
dapat dibatalkan saat pengakuan awal atas and Subsidiaries may irrevocably designated an
investasi pada instrumen ekuitas yang bukan untuk investment in an equity instrument which is not
diperjualbelikan dalam waktu dekat untuk diukur held for trading in any time soon as FVTOCI.
pada FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua keuntungan This designation result in gains and losses to be
atau kerugian disajikan di penghasilan presented in other comprehensive income,
komprehensif lain, kecuali pendapatan dividen except for dividend income on a qualifying
tetap diakui di laba rugi. Keuntungan atau kerugian investment which is recognized in profit or loss.
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam Cumulative gains or losses previously
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke recognized in other comprehensive income are
saldo laba tidak melalui laba rugi. reclassified to retained earnings, not to profit or
loss.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial Liabilties
Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Company and Subsidiaries shall classify all
seluruh liabilitas keuangan sehingga setelah pengakuan financial liabilities as subsequently measured at
awal liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan amortised cost, except for:
diamortisasi, kecuali:
(a) liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) financial liabilities at fair value through profit or
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, loss. Such liabilities, including derivatives that
termasuk derivatif yang merupakan liabilitas, are liabilities, shall be subsequently measured at
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. fair value.
(b) liabitas keuangan yang timbul ketika (b) financial liabilities that arise when a transfer of a
pengalihan aset keuangan yang tidak memenuhi financial asset does not qualify for derecognition
kualifikasi penghentian pengakuan atau ketika or when the continuing involvement approach
pendekatan keterlibatan berkelanjutan diterapkan. applies.
24
Page 279
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instrument (continued)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan 3. Subsequent Measurement of Financial Liabilities
(lanjutan) (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Company and Subsidiaries shall classify all
seluruh liabilitas keuangan sehingga setelah pengakuan financial liabilities as subsequently measured at
awal liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan amortised cost, except for: (continued)
diamortisasi, kecuali: (lanjutan)
(c) kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) financial guarantee contracts and commitments
untuk menyediakan pinjaman dengan suku bunga to provide a loan at a below-market interest
dibawah pasar. Setelah pengakuan awal, penerbit rate. After initial recognition, an issuer of such a
kontrak dan penerbit komitmen selanjutnya contract and an issuer of such a commitment
mengukur kontrak tersebut sebesar jumlah yang shall subsequently measure it at the higher of:
lebih tinggi antara:
(i) jumlah penyisihan kerugian, dan (i) the amount of the loss allowance, and
(ii) jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognised less, when
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah appropriate, the cumulative amount of
kumulatif dari penghasilan yang diakui income recognised in accordance with the
sesuai dengan prinsip PSAK 115. principles of PSAK 115.
(d) imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis ketika PSAK acquirer in a business combination to which
103 diterapkan. Imbalan kontijensi selanjutnya PSAK 103 applies. Such contingent
diukur pada nilai wajar dan selisihnya dalam laba consideration shall subsequently be measured
rugi. at fair value with changes recognised in profit or
loss.
Saat pengakuan awal, Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries may, at initial
dapat membuat penetapan yang takterbatalkan untuk recognition, irrevocably designate a financial liability
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui as measured at fair value through profit or loss
laba rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika when permitted by the standard or when doing
penetapan akan menghasilkan informasi yang so results in more relevant information,
lebih relevan, karena: because either:
(a) mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan (a) it eliminates or significantly reduces a
inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai “accounting (sometimes referred to as “an accounting
mismatch”) yang dapat timbul dari pengukuran mismatch”) that would otherwise arise from
aset atau liabilitas atau pengakuan keuntungan measuring assets or liabilities or recognising
dan kerugian atas aset atau liabilitas dengan dasar the gains and losses on them on different
yang berbeda beda; atau bases; or
(b) sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) a group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola dan assets and financial liabilities is managed and
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, its performance is evaluated on a fair value
sesuai manajemen risiko atau strategi investasi basis, in accordance with a documented risk
yang terdokumentasi, dan informasi dengan dasar management or investment strategy, and
nilai wajar dimaksud atas kelompok tersebut information about the group is provided
disediakan secara internal untuk personil internally on that basis to the Company and
manajemen kunci Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries’ key management personnel.
25
Page 280
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instrument (continued)
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be offset
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Perusahaan dan when and only when, the Company and Subsidiaries
Entitas Anak saat ini memiliki hak yang dapat currently has a legally enforceable right to set off the
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling recognized amount; and intends either to settle on a
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan net basis, or to realise the asset and settle the
berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara simultan.
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan dan Entitas Anak mereklasifikasi aset The Company and Subsidiaries reclassifies a
keuangan ketika Perusahaan dan Entitas Anak financial asset if and only if the Company and
mengubah tujuan model bisnis untuk pengelolaan aset Subsidiaries's business model objective for its
keuangan sehingga penilaian sebelumnya menjadi financial assets changes so its previous model
tidak dapat diterapkan. assessment would no longer apply.
Ketika Perusahaan dan Entitas Anak mereklasifikasi If the Company and Subsidiaries reclassifies a
aset keuangan, maka Perusahaan dan Entitas Anak financial asset, it is required to apply the
menerapkan reklasifikasi secara prospektif dari tanggal reclassification prospectively from the
reklasifikasi. Perusahaan dan Entitas Anak tidak reclassification date. Previously recognized gains,
menyajikan kembali keuntungan, kerugian (termasuk losses (including impairment gains or losses) or
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), atau bunga interest are not restated.
yang diakui sebelumnya.
Ketika Perusahaan dan Entitas Anak mereklasifikasi When the Company and Subsidiaries reclassifies its
aset keuangan keluar dari kategori pengukuran biaya financial asset out of the amortized cost into FVTPL,
perolehan diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai then its fair value is measured at reclassification
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan date. Any gains or losses resulted from the
atau kerugian yang timbul dari selisih antara biaya difference between previous amortized cost and its
perolehan diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset fair value is recognized in profit or loss. Otherwise, if
keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat the Company and Subsidiaries reclassifies its
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan reklasifikasi financial asset from FVTPL into amortized cost, then
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori FVTPL its fair value at the date of reclassification becomes
menjadi kategori pengukuran biaya perolehan new gross carrying amount.
diamortisasi, maka nilai wajar pada tanggal reklasifikasi
menjadi jumlah tercatat bruto yang baru.
Pada saat Perusahaan dan Entitas Anak When the Company and Subsidiaries reclassifies its
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari kategori financial asset out of the amortized cost into
pengukuran biaya perolehan diamortisasi menjadi FVTOCI, its fair value is measured at the
kategori FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal reclassification date. Any gains or losses resulted
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari from the difference between previous amortized cost
selisih antara biaya perolehan diamortisasi sebelumnya and fair value is recognized in other comprehensive
dan nilai wajar aset keuangan diakui dalam penghasilan income. Effective interest rate and expected credit
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan pengukuran loss measurement are not adjusted as a result of the
kerugian kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai reclassification.
akibat dari reklasifikasi.
26
Page 281
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instrument (continued)
Reklasifikasi (lanjutan) Reclassification (continued)
Ketika Perusahaan dan Entitas Anak mereklasifikasi aset Otherwise, when the Company and Subsidiaries
keuangan sebaliknya, yaitu keluar dari kategori reclassifies its financial asset out of the FVTOCI into
FVTOCI menjadi kategori pengukuran biaya perolehan amortized cost, the financial asset is reclassified by
diamortisasi, aset keuangan direklasifikasi pada nilai its fair value at the reclassification date. However,
wajarnya pada tanggal reklasifikasi. Akan tetapi any cumulative gains or losses previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya recognized in other comprehensive income are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dihapus omitted from equity and adjusted to the financial
dari ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai wajar aset asset’s fair value at the date of reclassification.
keuangan pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada Consequently, at the reclassification date, the
tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur seperti financial asset is measured the same way as if it
halnya jika aset keuangan tersebut selalu diukur pada were amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi laba rugi, income but not profit or loss, and hence it is not a
dan karenanya bukan merupakan penyesuaian reclassification adjustment. Effective interest rate
reklasifikasi. Suku bunga efektif dan pengukuran and expected credit loss are no longer adjusted as
kerugian kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai a result of the reclassification.
akibat dari reklasifikasi.
Pada saat Perusahaan dan Entitas Anak mereklasifikasi When the Company and Subsidiaries reclassifies its
aset keuangan keluar dari kategori pengukuran FVTPL financial asset out of the FVTPL into FVTOCI, the
menjadi kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan financial asset is measured at its fair value.
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, ketika Similarly, when the Company and Subsidiaries
Perusahaan dan Entitas Anak mereklasifikasi aset reclassifies its financial asset out of the FVTOCI into
keuangan keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori FVTPL, the financial asset is measured at its fair
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur pada value. Any gains or losses previously recognized in
nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian kumulatif other comprehensive income are reclassified out of
yang sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif the equity to profit or loss as a reclassification
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai adjustment at the date of reclassification.
penyesuaian reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk The fair value of financial assets and financial
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk liabilities must be estimated for recognition and
keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
27
Page 282
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instrument (continued)
Reklasifikasi (lanjutan) Reclassification (continued)
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda Fair values are categorised into different levels in a
dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada fair value hierarchy based on the degree to which
apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan the inputs to the measurement are observable and
signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran the significance of the inputs to the fair value
nilai wajar: measurement in its entirety:
a. Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif a. Quoted prices (unadjusted) in active markets
untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat for identical assets or liabilities that can be
diakses pada tanggal pengukuran accessed at the measurement date (Level 1);
(Level 1);
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam b. Inputs other than quoted prices included in
Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau Level 1 that are observable for the assets or
liabilitas, baik secara langsung maupun tidak liabilities, either directly or indirectly (Level 2);
langsung (Level 2);
c. Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau c. Unobservable inputs for the assets or liabilities
liabilitas (Level 3). (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Perusahaan dan Entitas Anak sebisa mungkin liability, the Company and Subsidiaries use market
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. observable data to the extent possible. If the fair
Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat value of an asset or a liability is not directly
diobservasi secara langsung, Perusahaan dan Entitas observable, the Company and Subsidiaries use
Anak menggunakan teknik penilaian yang sesuai valuation techniques that appropriate in the
dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan circumstances and maximize the use of relevant
input yang dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimize the use of
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Perusahaan dan Entitas Anak menghentikan The Company and Subsidiaries derecognize a
pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak financial asset when, and only when the contractual
kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset rights to the cash flows from the financial asset
keuangan berakhir atau Perusahaan dan Entitas Anak expire or the Company and Subsidiaries transfer the
mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang contractual rights to receive the cash flows of the
berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak financial asset or retains the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga receive the cash flows but assumes a contractual
menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar obligation to pay the cash flows to one or more
arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih recipients in an arrangement
pihak penerima melalui suatu kesepakatan.
28
Page 283
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instrument (continued)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Keuangan (lanjutan) (continued)
Jika Perusahaan dan Entitas Anak secara substansial If the Company and Subsidiaries neither transfer nor
tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan retains substantially all the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan ownership of the financial asset and has retained
masih memiliki pengendalian, maka Perusahaan dan control, the Company and Subsidiaries continue to
Entitas Anak mengakui aset keuangan sebesar recognize the financial asset to the extent of its
keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan continuing involvement in the financial asset. If the
tersebut. Jika Perusahaan dan Entitas Anak secara Company and Subsidiaries retain substantially all
substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat the risks and rewards of ownership of the financial
atas kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan dan asset, the Company and Subsidiaries continue to
Entitas Anak tetap mengakui aset keuangan tersebut. recognize the financial asset.
Perusahaan dan Entitas Anak menghentikan The Company and Subsidiaries remove a financial
pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liability from its statement of financial position when,
liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika and only when, it is extinguished, i.e. when the
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan obligation specified in the contract is discharged or
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expires.
f. Sewa f. Leases
Pada awal kontrak, Perusahaan dan Entitas Anak At inception of a contract, the Company and
menilai apakah suatu kontrak adalah, atau Subsidiaries assess whether a contract is, or
mengandung, suatu sewa jika kontrak tersebut contains, a lease if the contract conveys the right to
memberikan hak untuk menguasai penggunaan aset control the use of assets for a period of time in
untuk periode waktu tertentu dengan imbalan tertentu. exchange for consideration.
Perusahaan dan Entitas Anak – sebagai Lessee The Company and Subsidiaries – as Lessee
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments that are not yet paid at
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga the commencement date, discounted using the
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak interest rate implicit in the lease or, if that rate
dapat ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman cannot be readily determined, the Company and
inkremental Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries incremental borrowing rate.
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset hak guna The Company and Subsidiaries recognised a right
dan liabilitas sewa pada tanggal dimulainya sewa to use assets and lease liability at the operating
operasi. Aset hak guna awalnya diukur pada biaya lease commencement date. The right of use asset
perolehan, yang terdiri dari jumlah awal liabilitas sewa is initially measure at cost, which comprise the initial
dengan memperhitungkan setiap pembayaran sewa amount of lease liability adjusted for any lease
dilakukan pada atau sebelum tanggal dimulainya sewa, payments made at or before the commencement
ditambah biaya langsung awal yang dikeluarkan, date, plus any initial direct cost incurred, less any
dikurangi insentif sewa yang diterima. lease incentive received.
29
Page 284
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak – sebagai Lessee The Company and Subsidiaries – as Lessee
(lanjutan) (continued)
Aset hak guna kemudian disusutkan selama masa Right of use asset is subsequently depreciated over
manfaat yang diharapkan dengan dasar yang sama their expected useful lives on the same basis as
dengan aset tetap yang dimiliki atau jika lebih pendek, owned assets or where shorter, the term of the
jangka waktu sewa terkait. Liabilitas sewa pada relevant lease. The lease liability is initially
awalnya diukur pada nilai sekarang dari pembayaran measured at the present value of the lease
sewa yang tidak dibayarkan pada tanggal dimulainya, payments that are not paid at the commencement
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi date, and measured at amortised cost using the
menggunakan suku bunga efektif. effective interest rate.
Setelah tanggal permulaan, Perusahaan dan Entitas After the commencement date, the Company and
Anak mengukur liablitas sewa dengan: Subsidiaries shall measure the lease liability by:
a. meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan a. increasing the carrying amount to reflect
bunga atas liabilitas sewa; interest on the lease liability;
b. mengurangi jumlah tercatat untuk merefleksikan b. reducing the carrying amount to reflect the
sewa yang telah dibayar; dan lease
c. mengukur kembali jumlah tercatat untuk payments made; and
merefleksikan penilaian kembali atau modifikasi c. remeasuring the carrying amount to reflect any
sewa atau untuk merefleksikan pembayaran sewa reassessment or lease modifications, or to
tetap secara substansi revisian. reflect revised in-substance fixed lease
payments.
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada perubahan It is remeasured when there is a change in future
pembayaran sewa masa depan yang timbul dari lease payments arising from a change in an index or
perubahan indeks atau suku bunga, jika ada perubahan rate, if there is a change in the Company and
estimasi Perusahaan dan Entitas Anak atas jumlah Subsidiaries estimate of the amount expected to be
yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai payable under a residual value guarantee, or if the
residual, atau jika Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries change its assessment
mengubah penilaiannya apakah akan mengeksekusi of whether it will exercise a purchase, extension or
opsi beli, perpanjangan atau penghentian. termination option.
Ketika utang sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat corresponding adjustment is made to the carrying
aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah amount of the right of- use assets or is recorded in
tercatat aset hak-guna telah berkurang menjadi nol. profit or loss if the carrying amount of the right-ofuse
asset has been reduced to zero.
Perusahaan dan Entitas Anak telah memilih untuk sewa The Company and Subsidiaries has elected
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang recognised leases that has a lease term of 12
dan aset bernilai rendah dicatat sebagai beban months or less and low value assets as an expense
berdasarkan garis lurus selama masa sewa. on a straight line basis over the lease term.
30
Page 285
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak – sebagai Lessor The Company and Subsidiaries – as Lessor
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset berupa The Company and Subsidiaries recognize assets
piutang sewa pembiayaan di laporan posisi keuangan under a finance lease as a receivable in the
sebesar jumlah yang sama dengan investasi sewa neto. statements of financial position at an amount equal
Penerimaan piutang sewa diperlakukan sebagai to the net investment in the lease. Collection of lease
pembayaran pokok dan pendapatan keuangan. receivable is treated as principal payments and
Pengakuan pendapatan keuangan didasarkan pada finance income. The recognition of finance income is
suatu pola yang mencerminkan suatu tingkat based on a pattern reflecting a constant periodic rate
pengembalian periodik yang konstan atas investasi neto of return on the Company and Subsidiaries' net
Perusahaan dan Entitas Anak sebagai lessor dalam investment in the finance lease as lessor.
sewa pembiayaan.
Perusahaan dan Entitas Anak menyajikan aset untuk The Company and Subsidiaries present assets
sewa operasi di laporan posisi keuangan sesuai sifat subject to operating leases in the statements of
aset tersebut. Biaya langsung awal sehubungan proses financial position according to the nature of the
negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan asset. Initial direct costs incurred in negotiating and
dalam jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui arranging an operating lease are added to the
sebagai beban selama masa sewa dengan dasar yang carrying amount of the leased asset and recognized
sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjen, as an expense over the lease term on the same
apabila ada, diakui sebagai pendapatan pada tahun basis as the lease income. Contingent rents, if any,
terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui sebagai are recognized as income in the year incurred.
pendapatan atas dasar garis lurus selama masa sewa. Lease income from operating leases is recognized
as revenue on a straight-line basis over the lease
term.
Jual dan Sewa Balik Sale and Lease Back
Ketika Perusahaan dan Entitas Anak (penjual-penyewa) When the Company and Subsidiaries (seller-lessee)
mengalihkan aset kepada entitas lain (pembeli-pesewa) transfer assets to another entity (buyer-lessor) and
dan menyewa aset tersebut kembali dari pembeli- lease back the asset from the buyer-lessor, both the
pesewa, maka baik penjual-penyewa maupun pembeli- seller-lessee and buyer-lessor enter into the transfer
pesewa mencatat kontrak pengalihan dan sewa. and lease contracts.
Jika pengalihan aset oleh penjual-penyewa memenuhi If the transfer of the assets from seller-lessee
persyaratan dalam PSAK 115 untuk dicatat sebagai qualifies as a sale in accordance with PSAK 115:
penjualan aset, maka:
a. Penjual-penyewa mengukur aset hak-guna yang a. The seller-lessee measures a right-of-use
timbul dari sewa-balik pada proporsi jumlah asset arising from the leaseback as the
tercatat aset sebelumnya yang terkait dengan hak proportion of the previous carrying amount of
guna yang dipertahankan oleh penjual-penyewa. the asset that relates to the right of use
Dengan demikian, penjual-penyewa mengakui retained. Therefore, the gain or loss that the
hanya jumlah untung atau rugi yang terkait dengan seller-lessee recognises is limited to the
hak yang dialihkan dengan pembeli-pesewa. proportion of the total gain or loss that relates
to the rights transferred to the buyer-lessor.
b. Pembeli-pesewa mencatat pembelian aset dengan b. The buyer-lessor accounts for the purchase in
menerapkan standar yang relevan, dan untuk sewa accordance with relevant applicable standards,
dengan menerapkan persyaratan dalam and for the leaseback in accordance with PSAK
PSAK 116. 116.
31
Page 286
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Jual dan Sewa Balik (lanjutan) Sale and Lease Back (continued)
Jika nilai wajar imbalan untuk penjualan aset tidak sama If the consideration for the sale is not equal to the fair
dengan nilai wajar aset, atau jika pembayaran untuk value of the asset, or if the payment are not at market
sewa tidak sama dengan harga pasar, maka entitas rates, the entity make adjustments to measure fair
melakukan penyesuaian dibawah ini untuk mengukur value of the sale proceeds as follows:
hasil penjualan pada nilai wajar:
a. Jika di bawah harga pasar, maka dicatat sebagai a. If the price is below market terms, recorded as
pembayaran sewa dibayar dimuka; dan prepayment; and
b. Jika di atas harga pasar, maka dicatat sebagai b. If the price is above market terms, recorded as
tambahan pembiayaan yang diberikan oleh an additional financing given by buyer-lessor to
pembeli-pesewa kepada penjual-penyewa. the seller-lessee.
Perusahaan dan Entitas Anak mengukur kemungkinan The Company and Subsidiaries measure the implied
penyesuaian yang diisyaratkan berdasarkan mana yang possible adjustments based on which is more
lebih dapat ditentukan dari: determinable than:
a. Selisih antara nilai wajar imbalan penjualan dan a. The difference between the fair value of the sale
nilai wajar aset; dan consideration and the fair value of the assets;
and
b. Selisih antara nilai kini pembayaran kontraktual b. Difference between the present value of the
sewa dan nilai kini pembiayaan sewa pada harga lease contractual payments and the present
pasar. value of the lease at the market price.
Jika pengalihan aset oleh penjual-penyewa tidak If the transfer is not a sale in accordance with PSAK
memenuhi persyaratan dalam PSAK 115 untuk dicatat 115, the seller-lessee does not de-recognise the
sebagai penjualan aset, maka penjual-penyewa tidak transferred asset and accounts for the cash received
membatalkan pengakuan atas aset yang dialihkan dan as a financial liability. The buyer-lessor does not
mencatat nilai yang diterima sebagai liabilitas keuangan. recognise the transferred asset and, instead,
Pembeli-pesewa tidak mengakui aset yang dialihkan accounts for the cash paid as a financial asset
dan mencatat nilai yang dibayarkan sebagai aset (receivable).
keuangan (piutang).
Modifikasi Sewa Lease Modification
Perusahaan dan Entitas Anak mencatat modifikasi sewa The Company and Subsidiaries accounts for a lease
sebagai sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:
• Modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa • The modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk menggunakan lease by adding the right to use one or more
satu aset pendasar atau lebih; dan underlying assets; and
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang • The consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk peningkatan amount commensurate with the stand-alone
dalam ruang lingkup dan penyesuaian yang tepat price for the increase in scope and any
pada harga tersendiri tersebut untuk merefleksikan appropriate adjustments to that stand-alone
kondisi kontrak tertentu. price to reflect the circumstances of the
particular contract.
32
Page 287
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Modifikasi Sewa (lanjutan) Lease Modification (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as
terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, a separate lease, at the effective date of the lease
Perusahaan dan Entitas Anak: modification, the Company and Subsidiaries:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan • Remeasure and allocate the consideration in
kontrak modifikasian; the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; • Determine the lease term of the modified lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa pembayaran lease term and the remaining lease payment
sewa dengan melakukan penyesuaian terhadap with a corresponding adjustment to the right-of-
aset hak-guna. Tingkat diskonto revisian ditentukan use assets. The revised discount rate is
sebagai suku bunga pinjaman inkremental determined as the Company and Subsidiary’s
Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal efektif incremental borrowing rate at the
modifikasi; effective date of the modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk • Decrease the carrying amount of the right of-
merefleksikan penghentian sebagian atau use asset to reflect the partial or full termination
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang of the lease for lease modifications that
menurunkan ruang lingkup sewa. Perusahaan dan decrease the scope of the lease. The Company
Entitas Anak mengakui dalam laba rugi setiap laba and Subsidiaries recognize in profit or loss any
rugi yang terkait dengan penghentian sebagian atau gain or loss relating to the partial or full
sepenuhnya sewa tersebut; dan termination of the lease; and
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- • Make a corresponding adjustment to the right-
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. of-use asset for all other lease modifications.
g. Persediaan g. g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih. realizable value.
Biaya perolehan persediaan teknologi informatika Cost of information technology inventories are
ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata determined by the moving average method, except
bergerak (moving average method), kecuali harga for the cost of certain inventories which are
perolehan untuk persediaan tertentu yang ditentukan determined by the specific identification method.
dengan menggunakan metode identifikasi khusus Goods in transit are stated at cost. Net realisable
(specific identification method). Barang dalam value is the estimated selling price in the ordinary
perjalanan dinyatakan sebesar harga perolehan. Nilai course of business less the estimated costs of
realisasi neto merupakan taksiran harga jual dalam completion and the estimated costs necessary to
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk
membuat penjualan.
33
Page 288
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Persediaan (lanjutan) g. g. Inventories (continued)
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya The amount of any write-down of inventories to net
perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh realizable value and all losses of inventories shall be
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada tahun recognized as an expense in the year the write-
terjadinya penurunan atau kerugian tersebut. Setiap down or loss occurs. The amount of any reversal of
pemulihan kembali penurunan nilai persediaan karena any write-down of inventories, arising from an
peningkatan kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai increase in net realizable value, is recognized as a
pengurangan terhadap jumlah beban persediaan pada reduction in the amount of inventories recognized as
tahun terjadinya pemulihan tersebut. an expense in the year in which the reversal occurs.
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid
g. Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
pada operasi berdasarkan masa manfaat masing- operations over their beneficial periods using the
masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap comprises its purchase price and any cost directly
biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk attributable in bringing the assets to the location and
membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan condition necessary for it to be capable of operating
agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen. in the manner intended by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup When applicable, the cost may also comprises the
estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan initial estimate of the costs of dismantling and
aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban removing the item and restoring the site on which it
tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai is located, the obligation for which an entity incurs
konsekuensi penggunaan aset tetap selama tahun either when the item is acquired or as a
tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi consequence of having used the item during a
persediaan selama periode tersebut. particular year for purposes other than to produce
inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah After initial recognition, fixed assets, except land,
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi are carried at its cost less any accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan depreciation, and any accumulated impairment
nilai. losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak Lands are recognized at its cost and are not
disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of fixed assets starts when its available
siap untuk digunakan dan dihitung berdasarkan for use and its computed based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut: useful lives of assets as follows:
Metode/Method Tahun/Years
Bangunan Garis lurus/Straight-line 20 Buildings
Renovasi bangunan Garis lurus/Straight-line 5 Building renovations
Peralatan kantor Garis lurus/Straight-line 2-5 Office equipments
Alat-alat transportasi Garis lurus/Straight-line 3 Transportation Equipments
Peralatan untuk disewakan Garis lurus/Straight-line 2-5 Equipments for rental
Aset hak guna Garis lurus/Straight-line 2-3 Right of use assets
34
Page 289
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset sewa pembiayaan dan aset hak guna disusutkan Assets held under finance leases and right of use
berdasarkan taksiran masa ekonomis yang sama assets are depreciated over their estimated useful
dengan aset yang dimiliki sendiri atau disusutkan life on the same basis as owned assets or where
selama jangka waktu yang lebih pendek antara periode shorter, the term of the relevant lease.
masa sewa dengan umur manfaatnya.
Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke The accumulated costs will be transferred to the
masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat respective fixed assets items at the time the asset is
aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan completed or ready for use and are depreciated
dan disusutkan sejak beroperasi. since the operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak derecognized on disposal or when no future
terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disposal. Any gain or loss arrising from
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition (that determined as the difference
penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan between the net disposal proceeds, if any, and the
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika carrying amount of the item) is included in profit or
ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba loss when item is derecognized.
rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Pada akhir tahun pelaporan, Perusahaan dan Entitas At the end of each reporting year, the Company and
Anak melakukan penelaahan berkala atas masa Subsidiaries made regular review of the useful lives,
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa residual values, depreciation method and residual
umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis. life based on the technical conditions.
j. Penurunan Nilai atas Aset Keuangan j. Impairment of Financial Assets
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan The carrying value of the financial asset is deducted
kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset directly by losses in impairment value on the
keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya financial assets, except for receivables with its
dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan carrying value deducted through the use of
piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut allowance or doubtful account. If the receivables are
dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. uncollectible, these receivables should be written off
Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya through the allowance for doubtful account. The
telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun recovery of the previously written-off amount is
penyisihan. Perubahan nilai tercatat akun penyisihan credited to allowance account. The changes in
piutang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan carrying value of allowance for doubtful accounts
komprehensif lain konsolidasian. are recorded in the consolidated statements of profit
or loss and other comprehensive income.
35
Page 290
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Penurunan Nilai atas Aset Keuangan (lanjutan) j. Impairment of Financial Assets (continued)
Pada setiap tahun pelaporan, Perusahaan dan Entitas At each reporting date, the Company and
Anak menilai apakah risiko kredit dari instrumen Subsidiaries assess whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial instrument has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, initial recognition. When making the assessment,
Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan the Company and Subsidiaries use the change in
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring over the expected life
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan of the financial instrument instead of the change in
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit the amount of expected credit losses. To make that
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Company and Subsidiaries
Perusahaan dan Entitas Anak membandingkan antara compare the risk of a default occurring on the
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen financial instrument as at the reporting date with the
keuangan pada saat tahun pelaporan dengan risiko risk of a default occurring on the financial instrument
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada as at the date of initial recognition and consider
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang tersedia available without undue cost or effort at the reporting
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan date about past events, current conditions and
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan forecasts of future economic conditions, that is
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang indicative of significant increases in credit risk since
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak initial recognition.
pengakuan awal.
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan metode The Company and Subsidiaries applied a simplified
yang disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit approach to measure such expected credit loss for
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan aset trade receivables and contract assets without
kontrak tanpa komponen pendanaan yang signifikan. significant financing component.
k. Aset Takberwujud k. Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan pada Intangible asset is measured on initial recognition at
pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset cost. After initial recognition, intangible asset is
takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi carried at cost less any accumulated amortization
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan and any accumulated impairment loss. The useful
nilai. Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah life of intangible asset is assessed to be either finite
terbatas atau tidak terbatas. or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible asset with finite useful life
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible asset with finite life is amortized over the
diamortisasi selama umur manfaat ekonomi dengan economic useful life by using a straight-line method
metode garis lurus (atau metode lainya sepanjang (or other method as it reflects the pattern in which
mencerminkan pola manfaat ekonomik masa depan the asset’s future economic benefits are expected to
yang diperkirakan dikonsumsi oleh entitas). be consumed by the entity).
Amortisasi dihitung sebagai penghapusan biaya Amortization is calculated so as to write off the cost
perolehan aset, dikurangi nilai residunya, atas umur of the asset, less its estimated residual value, over
ekonomisnya (4 - 10 tahun). its useful economic life (4 - 10 years).
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset The amortization period and the amortization
takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah method for an intangible asset with a finite useful life
setidaknya setiap akhir tahun buku. are reviewed at least at each financial year-end.
36
Page 291
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Takberwujud (lanjutan) k. Intangible Assets (continued)
Goodwill Goodwill
Goodwill yang berasal dari suatu kombinasi bisnis Goodwill arising in a business combination is initially
awalnya diukur pada biaya perolehan yang merupakan measured at its cost, being the excess of the sum of
selisih lebih antara nilai gabungan dari imbalan yang the consideration transferred, the amount
dialihkan, jumlah setiap kepentingan non-pengendalian recognised for non-controlling interest and the fair
dan nilai wajar atas jumlah neto dari aset teridentifikasi value over the net identifiable assets acquired and
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih. liabilities assumed.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada nilai After initial recognition, goodwill is measured at cost
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. less any accumulated impairment losses.
Goodwill dievaluasi secara berkala dengan Goodwill is evaluated periodically by considering the
mempertimbangkan hasil usaha tahun berjalan dan current year earnings and future prospects of the
prospek masa yang akan datang dari Entitas Anak. Subsidiary.
l. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas l. Difference in Value of Restructuring
Sepengendali Transactions of Entities Under Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination of entities under common
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka control transactions, such as transfers of business
reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu conducted within the framework of the
kelompok usaha yang sama, bukan merupakan reorganization of the entities that are in the same
perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, group, not a change of ownership in terms of
sehingga transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan economic substance, so that the transaction can not
laba atau rugi bagi Perusahaan dan Entitas Anak result in a gain or loss for the Company and
secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual Subsidiaries as a whole or the individual entity within
dalam Perusahaan dan Entitas Anak. the Company and Subsidiaries.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas Due to business combination transactions of entities
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not lead to change in
substansi ekonomi pemilikan atas aset, liabilitas, economic substance of ownership on the
saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang exchanged asset, liability, shares or other ownership
dipertukarkan, maka aset ataupun liabilitas yang instrument, then the transferred asset or liability (in
pemilikannya dialihkan (dalam bentuk hukumnya) its legal form) is recorded at its carrying amount as
dicatat sesuai dengan nilai buku seperti penggabungan well as a business combination under the pooling of
usaha berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi bisnis An entity that receives the business, in a business
entitas sepengendali, mengakui selisih antara jumlah combination of entities under common control,
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap recognizes the difference between the amount of the
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di consideration transferred and the carrying amount of
ekuitas dalam akun tambahan modal disetor. each transaction is a business combination of
entities under common control in equity under
additional paid in capital.
Bila entitas yang menerima bisnis kemudian melepas If the entity that received the business, subsequently
entitas bisnis yang sebelumnya diperoleh, akun dispose the business entity acquired previously, the
tambahan modal disetor yang dicatat sebelumnya, additional paid-in capital recorded before, can not be
tidak dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi maupun recognized as a realized gain or loss nor reclassified
direklasifikasi ke saldo laba. to retained earning.
37
Page 292
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Recognition of Revenue and Expenses
Standar ini menetapkan pendekatan berbasis prinsip The standard establishes a principles-based
untuk pengakuan pendapatan dan didasarkan pada approach for revenue recognition and is based on
konsep pengakuan pendapatan untuk kewajiban the concept of recognising revenue for performance
kinerja hanya ketika telah terpenuhi dan pengendalian obligations only when they are satisfied and the
atas barang atau jasa telah ditransfer, yang control of goods or services is transferred, which
sebelumnya diakui pada saat penyerahan barang atau were previously is recognized when the products or
pemberian jasa kepada pelanggan. Dalam melakukan services are delivered or rendered to the customers.
hal itu, standar tersebut menerapkan pendekatan lima In doing so, the standard applies a five-step
langkah terhadap waktu pengakuan pendapatan dan approach to the timing of revenue recognition and
berlaku untuk semua kontrak dengan pelanggan, applies to all contracts with customers, except those
kecuali yang berada dalam lingkup standar lain. Ini in the scope of other standards.
menggantikan model terpisah untuk barang, jasa dan It replaces the separate models for goods, services
kontrak konstruksi yang diatur standar akuntansi and construction contracts under the previous
sebelumnya. accounting standard.
Perusahaan dan Entitas Anak mengalihkan The Company and Subsidiaries transfers control of
pengendalian atas barang atau jasa sepanjang waktu, a goods or service overtime, if one from the following
jika satu dari kriteria berikut terpenuhi: criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • The customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan dari consumes the benefits provided by the entity’s
pelaksanaan Perusahaan dan Entitas Anak performance as the Company and Subsidiaries
selama Perusahaan dan Entitas Anak perform;
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya;
• Pelaksanaan Perusahaan dan Entitas Anak • The Company and Subsidiaries’s performance
menimbulkan atau meningkatkan aset (sebagai creates or enhances an asset (for example,
contoh, pekerjaan dalam proses) yang work in progress) that the customer controls as
dikendalikan pelanggan selama aset tersebut the asset is created or enhanced;
ditimbulkan atau ditingkatkan;
• Pelaksanaan Perusahaan dan Entitas Anak tidak • The Company and Subsidiaries’s performance
menimbulkan suatu aset dengan penggunaan does not create an asset with alternative use to
alternatif bagi Perusahaan dan Entitas Anak dan the Company and Subsidiaries and the
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak atas Company and Subsidiaries has an enforceable
pembayaran yang dapat dipaksakan atas right to payment for performance completed to
pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai date; or
tanggal pelaporan; atau
• Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang • For each performance obligation satisfied over
dipenuhi sepanjang waktu, Perusahaan dan time, the Company and Subsidiaries
Entitas Anak mengakui pendapatan sepanjang recognises revenue over time by measuring
waktu dengan mengukur kemajuan terhadap the progress towards complete satisfaction of
penyelesaian penuh atas kewajiban that performance obligation.
pelaksanaan.
Pendapatan jasa yang ditagih atau diterima di muka Services income which are billed or received in
(disajikan dalam “uang muka pelanggan”), dan advance (presented under “advance from
ditangguhkan (disajikan dalam “pendapatan diterima di customers”), and deferred (presented under
muka”) diamortisasi pada saat jasa diberikan kepada “unearned revenue”) is amortized when services are
pelanggan. rendered.
38
Page 293
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) m. Recognition of Revenue and Expenses
(continued)
Beban yang berhubungan langsung dengan biaya yang Expenses directly related to project costs of
dikeluarkan untuk suatu kontrak proyek di mana contracts wherein the contract revenue cannot be
pendapatan proyek tidak diakui sampai unsur-unsur recognized until certain conditions in the contract are
tertentu dalam kontrak telah dilaksanakan, fulfilled are deferred and recognized when the
ditangguhkan dan diakui pada saat pendapatan diakui. contract revenue is recognized. Other expenses are
Beban lainnya diakui pada saat terjadinya dengan recognized when incurred on an accrual basis.
dasar akrual.
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing n. Transactions and Balances Denominated in
Foreign Currencies
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap entitas di In preparing financial statements, each of the
Perusahaan dan Entitas Anak mencatat dengan entities of the Company and Subsidiaries record by
menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi using the currency of the primary economic
utama di mana entitas beroperasi (“mata uang environment in which the entity operates (“the
fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan dan functional currency”). The functional currency of the
Entitas Anak adalah Rupiah. Company and Subsidiaries is Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata Transactions during the year in foreign currencies
uang asing dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot are recorded in Rupiah by applying to the foreign
antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi. currency amount the spot exchange rate between
Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam Rupiah and the foreign currency at the date of
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah transactions. At the end of reporting period, foreign
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank currency monetary items are translated to Rupiah
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 using the closing rate, which is middle rate of Bank
masing-masing sebesar Rp16.782 dan Rp16.162 of Indonesia on December 31, 2025 and 2024 are
untuk USD 1. Rp16,782 and Rp16,162, respectively per USD 1.
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter Exchange differences arising on the settlement of
dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang monetary items or on translating monetary items in
asing diakui dalam laba rugi. foreign currencies are recognized in profit or loss.
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan Tax expense is the aggregate amount included in
pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam the determinination of profit or loss for the period in
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini respect of current tax and deferred tax. Current tax
dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali and deferred tax is recognized in profit or loss,
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau except for income tax arising from transactions or
peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif events that are recognized in other comprehensive
lain atau secara langsung di ekuitas. income or directly in equity.
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui In this case, the tax is recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. comprehensive income or equity, respectively.
39
Page 294
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Jumlah pajak kini untuk tahun berjalan dan tahun Current tax for current period and prior years shall,
sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai to the extent unpaid, be recognized as a liability. If
liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk the amount already paid in respect of current year
tahun berjalan dan tahun sebelumnya melebihi jumlah and prior years exceeds the amount due for those
pajak yang terutang untuk tahun tersebut, maka years, the excess shall be recognized as an asset.
kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) Current tax liabilities (assets) for the current year
pajak kini untuk tahun berjalan dan tahun sebelumnya and prior years shall be measured at the amount
diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar expected to be paid to (recovered from) the taxation
kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang authorities, using the tax rates (and tax laws) that
dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang have been enacted or substantively enacted by the
pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah end of the reporting year.
berlaku pada akhir tahun pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik Tax benefits relating to tax loss that can be carried
untuk memulihkan pajak kini dari tahun sebelumnya back to recover current tax of a previous years is
diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk recognized as an asset. Deferred tax asset is
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit recognized for the carryforward of unused tax losses
pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan and unused tax credit to the extent that it is probable
besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk that future taxable profit will be available against
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi which the unused tax losses and unused tax credits
dan kredit pajak belum dimanfaatkan. can be utilized.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai A deferred tax liability shall be recognized for all
liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer taxable temporary differences, except to the extent
kena pajak yang berasal dari: that the deferred tax liability arises from:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi b) the initial recognition of an asset or liability in a
yang: transaction which is:
(i) bukan kombinasi bisnis; dan (i) not a business combination; and
(ii) pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba (ii) at the time of the transaction, affects
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak). neither accounting profit nor taxable profit
(tax loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan A deferred tax asset shall be recognized for all
temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan deductible temporary differences to the extent that it
besar laba kena pajak akan tersedia sehingga is probable that taxable profit will be available
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk against which the deductible temporary difference
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak can be utilised, unless the deferred tax asset arises
tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau from the initial recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan transaction that is not a business combination and at
kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak the time of the transaction affects neither
mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak accounting profit nor taxable profit (tax loss).
(rugi pajak).
40
Page 295
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply to the period
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang based on tax rates (and tax laws) that have been
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada enacted or substantively enacted by the end of the
akhir tahun pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas reporting year. The measurement of deferred tax
pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities and deferred tax assets shall reflect the tax
yang sesuai dengan cara Perusahaan dan Entitas Anak consequences that would follow from the manner in
memperkirakan, pada akhir tahun pelaporan, untuk which the Company and Subsidiaries expect, at the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset end of the reporting year, to recover or settle the
dan liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of a deferred tax asset
pada akhir tahun pelaporan. Perusahaan dan Entitas reviewed at the end of each reporting year. The
Anak mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan Company and Subsidiaries shall reduce the carrying
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi amount of a deferred tax asset to the extent that it is
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk no longer probable that sufficient taxable profit will
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak be available to allow the benefit of part or all of that
tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut deferred tax asset to be utilized. Any such reduction
dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan shall be reversed to the extent that it becomes
hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang probable that sufficient taxable profit will be
tersedia jumlahnya memadai. available.
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan saling hapus The Company and Subsidiaries offset deferred tax
aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan assets and deferred tax liabilities if, and only if:
jika dan hanya jika:
a) Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak yang a) the Company and Subsidiaries have a legally
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to set off current tax assets
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas against current tax liabilities; and
pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang liabilities relate to income taxes levied by the
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama same taxation authority on either:
atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau assets on a net basis, or to realize the
merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liabilities
liabilitas secara bersamaan, pada setiap simultaneously, in each future period in
periode masa depan dimana jumlah which significant amounts of deferred tax
signifikan atas aset atau liabilitas pajak liabilities or assets are expected to be
tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan settled or recovered.
atau dipulihkan.
41
Page 296
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan saling hapus The Company and Subsidiaries offset current tax
atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan assets and current tax liabilities if, and only if, the
hanya jika, Perusahaan dan Entitas Anak: Company and Subsidiaries:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) have legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah recognized amounts; and
yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intend either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah Short-term employee benefits are recognized when
memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, an employee has rendered service during
sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja accounting period, at the undiscounted amount of
jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai short-term employee benefits expected to be paid in
imbalan atas jasa tersebut. exchange for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short-term employee benefits include such as
upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang Post-employment benefits such as retirement,
penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang- severance and service payments are calculated
Undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan Peraturan based on Job Creation Law No.11/2020 and
Pemerintah No. 35/2021. Government Regulations No. 35/2021.
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui jumlah The Company and Subsidiaries recognize the
liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban amount of the net defined benefit liability at the
imbalan pasti pada akhir tahun pelaporan dikurangi present value of the defined benefit obligation at the
nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris end of the reporting year less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode Projected assets which calculated by independent actuaries
Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan imbalan pasti using the Projected Unit Credit method. Present
ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut. value benefit obligation determine by discounting the
benefit.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau Current service cost, past service cost and gain or
kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas loss on settlement, and net interets on the net
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba defined benefit liability (asset) are recognized in
rugi. profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian liability (assets) comprises actuarial gains and
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap losses,the return on plan assets, and any change in
perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai effect of the asset ceiling are recognized in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui jumlah beban The Company and Subsidiaries recognize an
dan liabilitas atas iuran terutang kepada program iuran expense and a liability for contribution payable to a
pasti, ketika pekerja telah memberikan jasa kepada defined contribution plan, when an employee has
entitas selama suatu periode. rendered service to the entity during a period.
42
Page 297
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Segmen Operasi q. Operating Segment
Perusahaan dan Entitas Anak tidak menyajikan The Company and Subsidiaries did not present
informasi segmen operasi secara terpisah karena separated operating segment information because
Perusahaan dan Entitas Anak mengoperasikan dan the Company and Subsidiaries operate and manage
mengelola bisnis dalam satu segmen yaitu konsultasi, the business in a segment that is consultation,
integrasi dan pengelolaan teknologi informasi. integration and information technology
management.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk income attributable to owners of the parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh selama tahun berjalan. paid during the year.
s. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi s. Transaction with Related Parties
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan transaksi The Company and Subsidiaries have transactions
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana with related parties as defined in PSAK 224,
didefinisikan dalam PSAK 224, “Pengungkapan Pihak- “Related Parties Disclosures”.
Pihak Berelasi”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or an entity related to the
dengan Perusahaan dan Entitas Anak (sebagai entitas Company and Subsidiaries (as reporting entity),
pelapor), yang meliputi: which consists of:
(1) Orang atau anggota keluarga dekatnya (1) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
a. memiliki pengendalian atau pengendalian a. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas b. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
c. merupakan personil manajemen kunci c. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota a. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same business group
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak (which means that parent entity, subsidiary
berikutnya saling berelasi dengan entitas and the fellow subsidiary is related to the
lain); others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau b. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a business group of
merupakan anggota suatu kelompok usaha, which the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura c. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari d. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
43
Page 298
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) s. Transaction with Related Parties (continued)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or an entity related to the
dengan Perusahaan dan Entitas Anak (sebagai entitas Company and Subsidiaries (as reporting entity),
pelapor), yang meliputi: (lanjutan) which consists of: (continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) of the following conditions applies: (continued)
e. Entitas tersebut adalah suatu program e. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari plan for the benefit of employees of either
salah satu entitas pelapor atau entitas yang the reporting entity or an entity related to
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas the reporting entity. If the reporting entity
pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity;
pelapor;
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasikan by a person identified in (1); or
dalam huruf (1); atau
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (1)a g. A person identified in (1)a has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas (atau the key management personnel of the
entitas induk dari entitas); entity (or of a parent of the entity);
h. Entitas, atau anggota dari kelompok yang h. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari entitas reporting entity.
pelapor.
t. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan t. Source of Estimation Uncertainty and Critical
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Accounting Judgments
Imbalan Kerja Employee Benefits
Nilai kini kewajiban imbalan pasti tergantung pada The present value of employee benefits obligations
faktor-faktor yang ditentukan berdasarkan pada depends on factors which are determined based on
beberapa asumsi aktuarial. some actuarial assumptions.
Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya The assumptions used in determining the employee
(penghasilan) tersebut mencakup tingkat diskonto. benefits expenses (income) include discount rate.
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah Change in this assumption will affect the present
tercatat imbalan pasti. value of employee benefits obligations.
Perusahaan dan Entitas Anak menentukan tingkat The Company and Subsidiaries determine the
diskonto yang sesuai pada akhir tahun pelaporan, yakni applicable discount rate at the end of reporting year,
tingkat suku bunga yang digunakan untuk menentukan which is the discount rate used in determining the
nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang present value of estimated future cash outflows to
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban. Dalam settle the obligation. In determining the appropriate
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, discount rate, the Company and Subsidiaries
Perusahaan dan Entitas Anak mempertimbangkan consider the interest rate of government bonds
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang denominated in Rupiah with similar tenure to the
didenominasikan dalam mata uang Rupiah dan relevant employee benefit obligations.
memiliki jangka waktu yang serupa dengan kewajiban
yang terkait.
44
Page 299
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan t. Source of Estimation Uncertainty and Critical
Pertimbangan Akuntansi yang Penting (lanjutan) Accounting Judgments (continued)
Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefits (continued)
Asumsi kunci lainnya sebagian ditentukan berdasarkan The other key assumptions are determined based
kondisi pasar saat ini, selama tahun dimana liabilitas on current market situation during the year in which
imbalan pascakerja terselesaikan. Perubahan asumsi the employee benefit obligations are settled.
imbalan kerja ini akan berdampak pada pengakuan Change in these assumptions will affect the
keuntungan atau kerugian aktuarial pada akhir tahun recognition of actuarial gain or loss at the end of
pelaporan. Informasi mengenai asumsi dan jumlah reporting year. Information on the assumptions and
liabilitas dan beban imbalan pascakerja diungkapkan the present value of employee benefits obligations
pada Catatan 16. and employee benefits expense are disclosed in
Note 16.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan penelaahan The Company and Subsidiaries review the carrying
atas nilai tercatat aset pajak tangguhan pada setiap amounts of deferred tax assets at the end of each
akhir tahun pelaporan dan mengurangi nilai tersebut reporting year and reduces these to the extent that
sampai sebesar kemungkinan aset tersebut tidak dapat it is no longer probable that sufficient taxable income
direalisasikan, dimana penghasilan kena pajak yang will be available to allow all or part of the deferred
tersedia memungkinkan untuk penggunaan seluruh tax assets to be utilized.
atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
Penelaahan Perusahaan dan Entitas Anak atas The Company and Subsidiaries make assessment
pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan on the recognition of deferred tax assets on
temporer yang dapat dikurangkan didasarkan atas deductible temporary differences is based on the
tingkat dan waktu dari penghasilan kena pajak yang level and timing of forecasted taxable income of the
ditaksirkan untuk tahun pelaporan berikutnya. Taksiran subsequent reporting years. This forecast is based
ini berdasarkan hasil pencapaian Perusahaan dan on the Company and Subsidiaries’ past results and
Entitas Anak di masa lalu dan ekspektasi di masa future expectations on revenues and expenses as
depan terhadap pendapatan dan beban, sebagaimana well as future tax planning strategies.
juga dengan strategi perpajakan di masa depan.
Tetapi tidak terdapat kepastian bahwa Perusahaan dan However, there is no assurance the Company and
Entitas Anak dapat menghasilkan penghasilan kena Subsidiaries will generate sufficient taxable income
pajak yang cukup untuk memungkinkan penggunaan to allow all or part of the deferred tax assets to be
sebagian atau seluruh bagian dari aset pajak utilized.
tangguhan tersebut.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Masa manfaat dan beban penyusutan atas aset tetap The useful life and depreciation expense of the fixed
ditentukan berdasarkan estimasi, dimana beban assets are determined based on estimates, wherein
penyusutan akan disesuaikan jika masa manfaatnya the depreciation expense will be adjusted if the
berbeda dari estimasi sebelumnya atau jika aset akan useful life are different from the estimation or if the
dihapusbukukan atau dilakukan penurunan nilai karena assets will be written off or impaired due to
usang atau dihentikan penggunaannya. Penilaian obsolencence or retirement. Assessment on asset
penurunan nilai aset mengharuskan Perusahaan dan impairment requires the Company and Subsidiaries
Entitas Anak melakukan review apakah terdapat to review whether there is an indication of
indikasi aset mengalami penurunan nilai. impairment.
45
Page 300
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan t. Source of Estimation Uncertainty and Critical
Pertimbangan Akuntansi yang Penting (lanjutan) Accounting Judgments (continued)
Penyusutan Aset Tetap (lanjutan) Depreciation of Fixed Assets (continued)
Setiap perubahan dalam asumsi, estimasi dan Any changes in the assumptions, estimation and
pertimbangan tersebut di atas, bisa memiliki risiko yang judgments as stated above, may have risks which
berdampak pada penyesuaian terhadap jumlah tercatat affect an adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. assets and liabilites in the following reporting year.
Nilai tercatat aset tetap disajikan dalam Catatan 8. The carrying amount of fixed assets is presented in
Note 8.
Amortisasi Aset takberwujud Amortization of Intangible Assets
Masa manfaat dan beban amortisasi atas aset The useful life and amortization expense of the
takberwujud ditentukan berdasarkan estimasi, dimana intangible assets are determined based on
beban amortisasi akan disesuaikan jika masa estimates, wherein the amortization expense will be
manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya atau jika adjusted if the useful life are different from the
aset tak berwujud akan dihapusbukukan atau dilakukan estimation or if the intangible assets will be written
penurunan nilai karena usang atau dihentikan off or impaired due to obsolencence or retirement.
penggunaannya. Penilaian penurunan nilai aset Assessment on intangible asset impairment
takberwujud mengharuskan Perusahaan dan Entitas requires the Company and Subsidiaries to review
Anak melakukan review apakah terdapat indikasi aset whether there is an indication of impairment.
takberwujud mengalami penurunan nilai.
Setiap perubahan dalam asumsi, estimasi dan Any changes in the assumptions, estimation and
pertimbangan tersebut di atas, bisa memiliki risiko yang judgments as stated above, may have risks which
berdampak pada amortisasi terhadap jumlah tercatat affect an adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. assets and liabilites in the following reporting year.
Nilai tercatat aset takberwujud disajikan dalam The carrying amount of intangible assets is
Catatan 9. presented in Note 9.
Rugi Penurunan Nilai pada Aset Keuangan yang diukur Impairment Loss on Financial Asset measured at
pada Biaya Perolehan yang Diamortisasi Amortized Cost
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan pendekatan The Company and Subsidiaries applies simplified
yang disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit approach to measuring expected credit losses
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian which uses a lifetime expected loss allowance for all
kredit ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang trade receivables.
usaha.
46
Page 301
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Kas Cash
Rupiah 37 36 Rupiah
Dolar AS 14 14 US Dollar
Sub jumlah 51 50 Sub total
Bank Banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
PT Bank Nationalnobu Tbk (“Nobu”) 262,806 57,316 PT Bank Nationalnobu Tbk (“Nobu”)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) 149,046 8,850 PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (“Mandiri”) 106,611 66,186 (Persero) Tbk (“Mandiri”)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) 26,938 16,322 PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”)
PT Bank Muamalat Tbk 12,397 157 PT Bank Muamalat Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Istimewa Yogyakarta 12,245 3,353 Daerah Istimewa Yogyakarta
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 861 31,109 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Lainnya (masing-masing di Others
bawah Rp10.000) 47,416 38,213 (below Rp10,000 each)
Sub jumlah 618,320 221,506 Sub total
Dolar AS US Dollar
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
Nobu 1,471 922 Nobu
Pihak ketiga Third parties
CIMB 13,082 13,156 CIMB
Lainnya (masing-masing di Others
bawah Rp10.000) 5,872 5,279 (below Rp10,000 each)
Sub jumlah 20,425 19,357 Sub total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
Nobu 80,950 202,000 Nobu
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 22,200 36,000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk - 10,000 Negara (Persero) Tbk
Lainnya (masing-masing di Others
bawah Rp10.000) 717 11,273 (below Rp10,000 each)
Sub jumlah 103,867 259,273 Sub total
Dolar AS US Dollar
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
Nobu 46,990 42,021 Nobu
Jumlah 789,653 542,207 Total
47
Page 302
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Suku bunga kontraktual tahunan untuk deposito berjangka Annual contractual interest rates of time deposits are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Rupiah 2.23% - 7.30% 2.25% - 7.00% Rupiah
Dolar AS 2.50% - 5.00% 4.75% - 5.00% US Dollar
Perincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan Details of balances in foreign currencies are disclosed in
dalam Catatan 28. Note 28.
4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consists of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 27) 61,925 55,774 Related parties (Note 27)
Pihak ketiga 661,542 687,556 Third parties
Sub jumlah 723,467 743,330 Sub total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (27,421 ) (24,772 ) Allowance for expected credit loss
Jumlah 696,046 718,558 Total
Seluruh saldo piutang usaha pada 31 Desember 2025 dan All trade receivables balance as of December 31, 2025 and
2024 dicatat dalam mata uang Rupiah. 2024, are recorded in Rupiah currency.
Analisa piutang usaha menurut umur piutang berdasarkan Analysis of trade receivables’ aging according to the days
jumlah hari terutang diungkapkan dalam Catatan 31. of receivables is disclosed in Note 31.
Perubahan cadangan kerugian kredit ekspektasian adalah Changes in allowance for expected credit losses are as
sebagai berikut: follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Saldo awal tahun 24,772 14,677 Balance at beginning of year
Penyisihan selama Provision during
tahun berjalan (Catatan 24) 3,046 10,095 the year (Note 24)
Penghapusbukuan selama tahun berjalan (397) - Write-off during the year
Jumlah 27,421 24,772 Total
48
Page 303
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
4. PIUTANG USAHA (lanjutan) 4. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen telah menerapkan metode yang Management applies the simplified approach to provide for
disederhanakan untuk menghitung kerugian kredit expected credit losses prescribed by PSAK 109 which
ekspektasian sesuai dengan PSAK 109 yang mengizinkan permits the use of the lifetime expected loss provision for
penggunaan cadangan kerugian ekspektasian seumur all trade receivables. To measure the expected credit
hidup untuk seluruh piutang usaha. Untuk mengukur losses, trade receivables have been grouped based on
kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha telah shared credit risk characteristics and the similar days past
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit dan due.
waktu jatuh tempo yang serupa.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for expected
kredit ekspektasian tersebut cukup untuk menutupi credit loss is adequate to cover loss on non-collectible
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
5. ASET KEUANGAN LANCAR DAN TIDAK LANCAR 5. OTHER CURRENT AND NON-CURRENT FINANCIAL
LAINNYA ASSETS
Aset keuangan lancar lainnya terdiri dari: Other current financial assets consists of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets stated at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Obligasi 42,890 47,014 Bonds
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets stated
perolehan diamortisasi at amortized cost
Margin deposit 7,298 7,822 Margin deposit
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi (Catatan 27) 405 217 Related parties (Note 27)
Pihak ketiga 1,679 1,514 Third parties
Lain-lain 48 3 Others
Sub jumlah 9,430 9,556 Sub total
Jumlah 52,320 56,570 Total
Suku bunga kontraktual tahunan adalah sebagai berikut: Annual contractual interest rates are as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Margin deposit Margin Deposit
Rupiah 1.50% - 3.00% 1.00% - 3.00% Rupiah
Obligasi Bonds
Rupiah 6.25% - 8.86% 6.25% - 8.86% Rupiah
Dolar AS 3.05% - 4.75% 3.05% - 4.75% US Dollar
49
Page 304
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
5. ASET KEUANGAN LANCAR DAN TIDAK LANCAR 5. OTHER CURRENT AND NON-CURRENT FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) ASSETS (continued)
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets
Per tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan mempunyai As of December 31, 2025, the Company have the
obligasi pemerintah dengan tanggal jatuh tempo government bonds with maturity date on July 18, 2047,
18 Juli 2047, 12 Maret 2051, dan obligasi Perusahaan March 12, 2051, and “Perusahaan Listrik Negara (PLN)”
Listrik Negara (“PLN”) dengan tanggal jatuh tempo bonds with maturity dates on September 8, 2040 and
8 September 2040, dan 30 Juni 2050, sedangkan pada June 30, 2050, while as of December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan mempunyai obligasi Company have the government bonds with maturity date
pemerintah dengan tanggal jatuh tempo 15 Mei 2033, on May 15, 2033, June 15, 2036, July 18, 2047,
15 Juni 2036, 18 Juli 2047, 12 Maret 2051, dan obligasi March 12, 2051, and PLN bonds with maturity dates on
PLN dengan tanggal jatuh tempo 8 September 2040 dan September 8, 2040 and June 30, 2050.
30 Juni 2050.
Pendapatan bunga dari obligasi masing-masing sebesar Interest income from the bonds amounting to Rp2,348 and
Rp2.348 dan Rp2.481 untuk tahun-tahun yang berakhir Rp2,481, respectively, for the years ended December 31,
pada 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, kerugian yang belum As of December 31, 2025, the unrealized loss on financial
direalisasi atas aset keuangan yang diukur pada nilai wajar assets stated at fair value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain telah dicatat income are presented as part of other comprehensive
sebagai bagian dari penghasilan komprehensif lain. income.
Piutang lain-lain - pihak berelasi tidak diklasifikasikan Other receivables - related parties are not classified as due
sebagai piutang pihak berelasi non-usaha karena from related parties non-trade since these receivables will
penyelesaian piutang ini direalisasi kurang dari 12 (dua be realized less than 12 (twelve) months from the reporting
belas) bulan dari tanggal pelaporan. Karena jatuh tempo date. Because the receivables have short-term maturity,
yang pendek, jumlah tercatat piutang kurang lebih sama the carrying value of receivables is more or less the same
dengan nilai wajarnya sehingga tidak diamortisasi dengan with the fair value, therefore there it was not amortized
menggunakan suku bunga efektif. using effective interest rate.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang dapat Management believes that all receivables are collectible,
ditagih, karenanya tidak ada cadangan kerugian kredit therefore no allowance for expected credit loss was
ekspektasian yang dibentuk. provided.
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Financial Assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya terutama merupakan Other non-current financial assets are mainly Lippo-
investasi mutual fund Lippo-Dragonstone Asia Star Feeder Dragonstone Asia Star Feeder Fund mutual fund
Fund yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi yang investment stated at fair value through profit or loss
dikelola oleh manajer investasi Dragonstone Capital managed by Dragonstone Capital Management Ltd
Management Ltd dengan nilai wajar masing-masing investment manager with fair value amounting
sebesar Rp197.599 (USD11,774,442) dan Rp162.585 to Rp197,599 (USD11,774,442) and Rp162,585
(USD10,059,712) pada tanggal 31 Desember 2025 dan (USD10,059,712), as of December 31, 2025 and 2024,
2024. respectively.
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar serta jatuh Information of the classification and fair value and the
tempo aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui maturity of financial assets stated at fair value through
penghasilan komprehensif lain dan aset keuangan yang other comprehensive income and financial assets stated at
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi diungkapkan pada fair value through profit and loss are disclosed in Note 31.
Catatan 31.
Perincian saldo dalam mata uang asing diungkapkan Details of balances in foreign currencies are disclosed in
dalam Catatan 28. Note 28.
50
Page 305
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consists of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Proyek dalam penyelesaian 972,670 680,616 Project in progress
Perangkat keras dan perangkat Hardware
pendukungnya 102,170 106,391 and supporting devices
Jumlah 1,074,840 787,007 Total
Proyek dalam penyelesaian mencakup biaya perangkat Project in progress include hardware costs and other
keras serta biaya lain yang timbul selama pelaksanaan expenses incurred during the ongoing projects, as
proyek yang sedang berlangsung, yang diakui oleh recognized by the Company and Subsidiaries.
Perusahaan dan Entitas Anak.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban pokok The cost of inventories recognized as cost of goods sold
penjualan untuk tahun-tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp1,052,713 and Rp1,137,762, respectively
Rp1.052.713 dan Rp1.137.762 (Catatan 22). (Note 22).
Persediaan diasuransikan terhadap kerugian akibat Inventories are insured against losses by fire and other
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket risks under blanket policies with sum insured of Rp55,000,
polis dengan nilai pertanggungan masing-masing and Rp50,236 as of December 31, 2025 and
sebesar Rp55.000 dan Rp50.236 pada tanggal 2024, respectively. The insurance is covered by PT Lippo
31 Desember 2025 dan 2024. Pertanggungan dilakukan General Insurance Tbk (related party). The management
oleh PT Lippo General Insurance Tbk (pihak berelasi). of the Company and Subsidiaries believe that the sum
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan insured is adequate to cover possible losses arising from
bahwa nilai pertanggungjawaban tersebut cukup untuk such risks.
menutup kerugian yang mungkin timbul dari risiko tersebut.
Tidak terdapat persediaan yang digunakan sebagai There are no inventories being pledged as collateral for
jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Perusahaan loans obtained by the Company and Subsidiaries.
dan Entitas Anak.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai persediaan Management believes that the inventories reflect its net
mencerminkan nilai realisasi bersih dan tidak realizable value and none of the inventories were impaired
terdapat penurunan nilai persediaan pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024.
31 December 2025 dan 2024.
7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terutama merupakan uang muka pembelian This account mainly represents advance payment for
persediaan yang telah dibayarkan Perusahaan dan Entitas inventory which has been paid by the Company and
Anak kepada pemasok masing-masing sebesar Rp91.030 Subsidiaries to suppliers amounting to Rp91,030 and
dan Rp91.448 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp91,448 as of December 31, 2025 and 2024,
respectively.
51
Page 306
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 50,648 - - - 50,648 Land
Bangunan 83,533 - - - 83,533 Buildings
Renovasi bangunan 33,779 538 94 872 35,095 Building Renovations
Peralatan kantor 72,874 5,978 3,433 2,474 77,893 Office equipments
Alat-alat transportasi 45 - - - 45 Transportation equipments
Peralatan untuk disewakan 1,374,695 115,205 47,081 33,348 1,476,167 Equipments for rental
1,615,574 121,721 50,608 36,694 1,723,381
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Bangunan 6,970 170 5,745 - 1,395 Buildings
Peralatan kantor - 21,773 - - 21,773 Office equipments
6,970 21,943 5,745 - 23,168
Aset Dalam Penyelesaian 2,833 36,021 - (36,694 ) 2,160 Asset In Progress
Jumlah 1,625,377 179,685 56,353 - 1,748,709 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 23,185 4,177 - - 27,362 Buildings
Renovasi bangunan 24,713 3,322 35 - 28,000 Building Renovations
Peralatan kantor 58,313 7,037 3,341 1,107 63,116 Office equipments
Alat-alat transportasi 26 7 - - 33 Transportation equipments
Peralatan untuk disewakan 816,219 210,473 38,070 (1,107) 987,515 Equipments for rental
922,456 225,016 41,446 - 1,106,026
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Bangunan 5,699 798 5,745 - 752 Buildings
Peralatan kantor - 1,210 - - 1,210 Office equipments
5,699 2,008 5,745 - 1,962
Jumlah 928,155 227,024 47,191 - 1,107,988 Total
Nilai Buku 697,222 640,721 Book Value
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 50,648 - - - 50,648 Land
Bangunan 83,533 - - - 83,533 Buildings
Renovasi bangunan 28,955 801 - 4,023 33,779 Building Renovations
Peralatan kantor 70,068 2,393 5,966 6,379 72,874 Office equipments
Alat-alat transportasi 22 23 - - 45 Transportation equipments
Peralatan untuk disewakan 1,306,791 141,318 81,800 8,386 1,374,695 Equipments for rental
1,540,017 144,535 87,766 18,788 1,615,574
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Bangunan 6,555 1,225 810 - 6,970 Buildings
Aset Dalam Penyelesaian 9,485 12,136 - (18,788 ) 2,833 Asset In Progress
Jumlah 1,556,057 157,896 88,576 - 1,625,377 Total
52
Page 307
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) The details of fixed assets are as follows: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 19,009 4,176 - - 23,185 Buildings
Renovasi bangunan 20,896 3,817 - - 24,713 Building Renovations
Peralatan kantor 52,820 7,702 5,858 3,649 58,313 Office equipments
Alat-alat transportasi 22 4 - - 26 Transportation equipments
Peralatan untuk disewakan 654,369 209,943 44,444 (3,649) 816,219 Equipments for rental
747,116 225,642 50,302 - 922,456
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Bangunan 4,121 2,388 810 - 5,699 Buildings
Jumlah 751,237 228,030 51,112 - 928,155 Total
Nilai Buku 804,820 697,222 Book Value
Penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are charged as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan dan jasa 212,768 211,079 Cost of goods sold and services
Beban umum dan administrasi (Catatan 24) 8,637 10,400 General and administrative expenses (Note 24)
Beban penjualan (Catatan 23) 5,619 6,551 Selling expenses (Note 23)
Jumlah 227,024 228,030 Total
Hak atas tanah merupakan Hak Guna Bangunan (“HGB”) The land represents rights (Hak Guna Bangunan “HGB") for
atas bangunan yang terletak di beberapa kota di Indonesia. parcels buildings located in several cities in Indonesia.
HGB akan berakhir pada berbagai tanggal sampai tahun These HGB will expire on various dates until 2045. The HGB
2045. HGB adalah atas nama Perusahaan dan Entitas are under the names of the Company and Subsidiaries.
Anak. Manajemen berkeyakinan bahwa hak tersebut dapat Management believes that these rights are renewable upon
diperpanjang pada saat berakhirnya hak tersebut. their expiry.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
dan 2024, Perusahaan dan Entitas Anak menjual dan Company and Subsidiaries sold and write off certain fixed
menghapus aset tetap tertentu dengan rincian sebagai assets with details as follows:
berikut:
2025 2024
Harga jual 10,412 37,652 Proceeds
Nilai buku bersih (9,162) (37,464) Net book value
Keuntungan 1,250 188 Gain
53
Page 308
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dalam As of December 31, 2025, asset in progress represents
penyelesaian berupa peralatan untuk disewakan sebesar equipments for rental amounted to Rp2,160, with the
Rp2.160, dengan persentase penyelesaian mencapai percentage of completion reach 99%. The asset was not
99%. Aset tersebut belum siap untuk digunakan dan ready for use and is estimated to be completed in the year
diestimasi akan selesai pada tahun 2026. Tidak terdapat of 2026. There was no significant obstacle on completion
hambatan yang signifikan dalam penyelesaian aset. of asset.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak yang telah disusutkan penuh Subsidiaries’ fixed assets which have been fully
dan masih digunakan masing-masing adalah sebesar depreciated and are still in use amounted to Rp593,076
Rp593.076 dan Rp529.663. and Rp529,663, respectively.
Perusahaan dan Entitas Anak mengasuransikan aset tetap The Company and Subsidiaries insure their fixed asset
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp941.079 dan with a sum insured amounting to Rp941,079 and
USD244,296 pada tanggal 31 Desember 2025, dan USD244,296 as of December 31, 2025, and Rp869,014
Rp869.014 dan USD167,477 pada tanggal and USD167,477 as of December 31, 2024, from fire and
31 Desember 2024, terhadap risiko kebakaran dan risiko other risks. The coverage is covered by PT Lippo General
lainnya. Pertanggungan tersebut dilakukan oleh PT Lippo Insurance Tbk (related party). The management of the
General Insurance Tbk (pihak berelasi). Manajemen Company and Subsidiaries believe that the insurance
Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa nilai coverage is adequate to cover possible losses arising from
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup such risks.
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko tersebut.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap masing- As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets
masing sejumlah Rp367.943 dan Rp431.082 digunakan amounting to Rp367,943 and Rp431,082, respectively, are
sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh pledged as collateral for the loan facilities obtained by PT
PT VDI, Entitas Anak, dari PT Bank Permata Tbk dan VDI, Subsidiary, from PT Bank Permata Tbk and
PT Bank CIMB Niaga Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank CIMB Niaga Tbk and PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (Catatan 13). Tbk (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan dan Entitas As of December 31, 2025, the Company and Subsidiaries
Anak memiliki komitmen atas sejumlah pembelian had commitments related to various purchase for
perangkat teknologi informatika dengan nilai total Rp727. information technology devices totaling Rp727.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there was no impairment of
nilai aset tetap pada akhir tahun pelaporan. fixed assets at the end of the reporting year.
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Aset takberwujud terdiri dari: Intangible assets consists of:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Nilai tercatat 174,105 4 34 - 174,075 Carrying value
Tahap pengembangan 1,928 3,271 - - 5,199 Under Development
Akumulasi amortisasi (80,559) (25,484) (34) - (106,009) Accumulated amortization
Nilai Buku Neto 95,474 (22,209) - - 73,265 Net Book Value
Goodwill - 1,259 - - 1,259 Goodwill
Neto 95,474 74,524 Net
54
Page 309
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
9. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Aset takberwujud terdiri dari: (lanjutan) Intangible assets consists of: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Nilai tercatat 158,075 47 - 15,983 174,105 Carrying value
Tahap pengembangan 4,783 13,227 99 (15,983) 1,928 Under Development
Akumulasi amortisasi (55,454) (25,105) - - (80,559) Accumulated amortization
Nilai Buku 107,404 95,474 Book Value
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada Amortization expense for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are charged as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan dan jasa 25,301 24,922 Cost of goods sold and services
Beban penjualan (Catatan 23) 111 108 Selling expenses (Note 23)
Beban umum dan administrasi (Catatan 24) 72 75 General and administrative expenses (Note 24)
Jumlah 25,484 25,105 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset takberwujud dalam As of December 31, 2025, intangible assets under
pengembangan berupa perangkat lunak sebesar Rp 5.199, development represent software amounted to Rp5,199,
dengan persentase penyelesaian mencapai 88%. Aset with the percentage of completion up to 88%. The asset
tersebut belum siap untuk digunakan dan diestimasi akan was not ready for use and is estimated to be completed in
selesai pada tahun 2026. Tidak terdapat hambatan yang the year of 2026. There was no significant obstacle on
signifikan dalam penyelesaian aset. completion of assets.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there was no impairment of
nilai aset takberwujud pada akhir tahun pelaporan. intangible assets at the end of the reporting year.
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Utang usaha terdiri dari: Trade payables consist of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 27) 126 29 Related parties (Note 27)
Pihak ketiga 608,792 454,926 Third parties
Jumlah 608,918 454,955 Total
Utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Trade payables by original currency are as follows:
berikut:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Rupiah 562,269 412,619 Rupiah
Dolar AS 46,649 42,336 US Dollar
Jumlah 608,918 454,955 Total
55
Page 310
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
11. BEBAN AKRUAL 11. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terutama terdiri dari beban akrual untuk proyek This account mainly consists of accrued expenses for
proyek teknologi informasi yang sedang ditangani oleh information technology projects that being carried out by
Perusahaan dan Entitas Anak yang masing - masing the Company and Subsidiaries amounting to Rp630,977
sebesar Rp630.977 dan Rp581.007 pada tanggal and Rp581,007 as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 21 1,116 1,315 Income Taxes Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - neto 58,446 65,628 Value Added Tax – net
Sub jumlah 59,562 66,943 Sub total
Entitas Anak Subsidiaries
Klaim restitusi pajak: Claim for tax refund:
- 2023 - 13,848 - 2023
- 2024 12,670 12,670 - 2024
- 2025 12,669 - - 2025
Pajak Penghasilan lainnya 296 411 Other Income taxes
Pajak Pertambahan Nilai - neto 448 2,764 Value Added Tax - net
Sub jumlah 26,083 29,693 Sub total
Jumlah 85,645 96,636 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan 4,976 9,091 Corporate income tax
Pajak penghasilan lainnya: Other income taxes:
- Pasal 23 4,585 2,994 - Article 23
- Pasal 25 3,394 3,472 -Article 25
- Pasal 26 331 951 - Article 26
- Pasal 4(2) 137 826 - Article 4(2)
Sub jumlah 13,423 17,334 Sub total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan 6 - Corporate income tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
- Pasal 21 256 244 - Article 21
- Pasal 23 1,053 289 - Article 23
- Pasal 26 16 28 - Article 26
- Pasal 4 (2) 71 88 - Article 4 (2)
- Pajak Pertambahan Nilai - neto 10,764 244 Value Added Tax - net
Sub jumlah 12,166 893 Sub total
Jumlah 25,589 18,227 Total
56
Page 311
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
c. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses (Benefit)
2025 2024
Perusahaan The Company
Kini 73,787 70,888 Current
Tangguhan (2,519) (2,211) Deferred
Sub jumlah 71,268 68,677 Sub total
Entitas Anak Subsidiaries
Kini 572 - Current
Tangguhan 10,901 6,908 Deferred
Sub jumlah 11,473 6,908 Sub total
Jumlah 82,741 75,585 Total
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak Reconciliation between consolidated profit before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan income tax, as shown in the consolidated statements
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income, with
konsolidasian, dengan taksiran laba fiskal untuk estimated fiscal taxable income for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, are as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum beban Consolidated profit before
pajak penghasilan 418,838 444,442 income tax expense
Rugi (Laba) Entitas Anak sebelum beban Subsidiaries' loss (gain)
pajak penghasilan (55,011) 20,900 before income tax expense
Disesuaikan dengan jurnal eliminasi Adjusted for consolidation
konsolidasi dan jurnal penyesuaian 100,844 1,995 elimination and adjusting entries
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit before Income Tax Expense of
Perusahaan 464,671 467,337 the Company
Beda waktu: Timing differences:
Penyusutan dan amortisasi 3,392 1,997 Depreciation and amortization
Penyisihan imbalan kerja karyawan 7,450 5,917 Provision for employee benefits
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 608 2,138 Allowance for expected credit loss
Beda tetap: Permanent differences:
Penjualan bersih dan pendapatan jasa Net sales and service revenues
yang telah dikenakan pajak final (3,172) (277) subject to final tax
Pendapatan bunga yang telah
dikenakan pajak final (13,745) (18,799) Interest income subject to final tax
Pendapatan dividen (99,333) (1,995) Dividend income
Penjualan properti investasi - (131,013) Sale of investment property
Beban yang tidak dapat dikurangkan (24,628) (2,737) Non-deductable expenses
Taksiran laba fiskal 335,243 322,568 Estimated income tax
Beban pajak kini - Perusahaan 73,753 70,965 Current tax expense - the Company
Pajak penghasilan dibayar di Prepaid income taxes -
muka - Perusahaan (68,777) (61,874) the Company
Utang pajak penghasilan Perusahaan 4,976 9,091 Income taxes payable of the Company
57
Page 312
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
c. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expenses (Benefit) (continued)
Penyesuaian yang diakui pada periode atas pajak kini The adjustment recognized in the period of current tax
yang berasal dari periode lalu untuk 31 Desember which from the previous period for December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah masing-masing sebesar Rp34 and 2024 were amounting to Rp34 and Rp(77),
dan Rp(77). respectively.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between the consolidated income tax
konsolidasian - bersih yang dihitung dengan expense - net which is calculated using the effective
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba tax rate from the consolidated profit before income tax
konsolidasian sebelum pajak penghasilan untuk for the years ended December 31, 2025 and 2024, are
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 418,838 444,442 comprehensive income
Beban pajak penghasilan dihitung pada Income tax expense calculated at
tarif efektif 92,144 97,777 effective rate
Beban yang tidak dapat dikurangkan (5,418) (602) Non-deductable expense
Bagian rugi (laba) bersih Entitas Anak (12,103) 4,598 Net loss (income) from Subsidiaries
Penjualan bersih dan pendapatan jasa Net sales and service revenues subject
yang telah dikenakan pajak final (698) (61) to final tax
Pendapatan bunga yang
dikenakan pajak final (3,024) (4,136) Interest income subject to final tax
Pendapatan dividen (21,853) (439) Dividend income
Penjualan properti investasi - (28,823) Sale of investment property
Lain-lain 22,220 363 Others
Beban pajak penghasilan Perusahaan 71,268 68,677 Income tax expenses of the Company
Beban pajak Income tax expense
penghasilan Entitas Anak 11,473 6,908 of Subsidiaries
Beban pajak penghasilan 82,741 75,585 Income tax expense
Laba/rugi kena pajak menjadi dasar penyusunan Taxable income/loss are the basis for preparation of
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak Annual Tax Return (“SPT”) corporate income tax.
penghasilan badan.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, taksiran In these consolidated financial statements, the
laba fiskal Perusahaan didasarkan pada perhitungan estimated fiscal taxable income of the Company is
sementara. Perusahaan belum menyampaikan SPT based on temporary calculation. The Company has
pajak penghasilan badan tahun 2025. not yet submitted its SPT corporate income taxes for
the year 2025.
Perusahaan telah menyampaikan SPT tahun 2024 ke The Company has reported its SPT year 2024 to the
Kantor Pelayanan Pajak. Tax Office.
58
Page 313
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
c. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expenses (Benefit) (continued)
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan According to Indonesian Taxation Law, the corporate
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara income tax is computed on an annual basis for the
tahunan untuk Perusahaan dan masing-masing Company and each of the Subsidiaries as separate
Entitas Anak sebagai entitas yang terpisah. Laporan entities. The consolidated financial statements cannot
keuangan konsolidasian tidak dapat digunakan untuk be used for the calculation of corporate income tax.
menghitung pajak penghasilan badan.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
1 Jan/Jan 1, Dikreditkan/ 31 Des/Dec 31,
2025 Credited 2025
Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net
Perusahaan The Company
Penyisihan imbalan kerja karyawan 7,452 450 7,902 Provision for employee benefits
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 1,483 134 1,617 Allowance for expected credit loss
Perbedaan nilai buku aset The difference in net book
tetap dan aset takberwujud value of fixed assets and
menurut akuntansi dan intangible assets between
pajak (221 ) 746 525 accounting and tax
Jumlah 8,714 1,330 10,044 Total
Entitas Anak 1,570 3,236 4,806 Subsidiaries
Jumlah 10,284 4,566 14,850 Total
Liabilitas pajak tangguhan - bersih Deferred tax liabilities - net
Entitas Anak 29,688 14,586 44,274 Subsidiaries
1 Jan/Jan 1, Dikreditkan/ 31 Des/Dec 31,
2024 Credited 2024
Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net
Perusahaan The Company
Penyisihan imbalan kerja karyawan 7,119 333 7,452 Provision for employee benefits
Cadangan kerugian kredit ekspektasian 1,013 470 1,483 Allowance for expected credit loss
Perbedaan nilai buku aset The difference in net book
tetap dan aset takberwujud value of fixed assets and
menurut akuntansi dan intangible assets between
pajak (661 ) 440 (221) accounting and tax
Jumlah 7,471 1,243 8,714 Total
Entitas Anak 1,266 304 1,570 Subsidiaries
Jumlah 8,737 1,547 10,284 Total
Liabilitas pajak tangguhan - bersih Deferred tax liabilities - net
Entitas Anak 21,770 7,918 29,688 Subsidiaries
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, beban pajak deferred tax expense that is charged to the Company’s
tangguhan yang dibebankan pada penghasilan other comprehensive income are amounted to Rp1,189
komprehensif lain Perusahaan adalah masing- and Rp968, respectively.
masing sebesar Rp1.189 dan Rp968.
59
Page 314
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, beban pajak deferred tax expense that is charged to the Company’s
tangguhan yang dibebankan pada penghasilan other comprehensive income are amounted to Rp449
komprehensif lain Entitas Anak adalah masing- and Rp706, respectively.
masing sebesar Rp449 dan Rp706.
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessments
Perusahaan The Company
Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan menerima In October 2025, the Company received Tax
Surat Ketetapan Lebih Bayar (“SKPLB”) Pajak Overpayment Assessment Notice (“SKPLB”) of
Penghasilan (“PPh”) pasal 26 sebesar Rp74 untuk Income Tax (“PPh”) article 26 amounting to Rp74 for
masa pajak Desember 2024 dan SKPLB PPh pasal fiscal month December 2024 and SKPLB of PPh
23 sebesar Rp434.360 (dalam angka penuh) untuk article 23 amounting to Rp434,360 (in full amount) for
masa pajak Januari 2025. fiscal month January 2025.
Pada bulan Agustus 2025, Perusahaan menerima In August 2025, the Company received SKPLB of
SKPLB Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Dalam Domestic Value Added Tax (“VAT”) amounting to Rp81
Negeri sebesar Rp81 untuk masa pajak Desember for fiscal month December 2024. The overpayment
2024. Atas lebih bayar tersebut sudah dibayarkan was paid to the Company on October 2025.
kepada Perusahaan pada bulan Oktober 2025.
Pada bulan April 2025, Perusahaan menerima In April 2025, the Company received SKPLB PPh
SKPLB PPh pasal 26 sebesar Rp2 untuk masa article 26 amounting to Rp2 for fiscal month December
pajak Desember 2024, dan SKPLB PPh sebesar 2024, and SKPLB of PPh amounting to Rp3,839 for
Rp3.839 untuk masa pajak November dan fiscal month November and December 2024.
Desember 2024.
Pada bulan Maret 2025, Perusahaan menerima In March 2025, the Company received Nil Tax
Surat Ketetapan Pajak Nihil (“SKPN”) PPN Barang Assessment Notice (“SKPN”) of VAT on Goods and
dan Jasa untuk masa pajak Januari, Maret sampai Services for fiscal month January, March until June,
Juni, Agustus sampai Oktober 2021, SKPN PPN August until October 2021, SKPN VAT on Goods and
Barang dan Jasa atas Pemanfaatan Jasa Kena Services of Taxable Services Utilization from Outside
Pajak dari Luar Daerah Pabean, SKPN PPh pasal the Customs Area, SKPN of PPh article 21, Final article
21, Final pasal 21 untuk masa pajak Januari sampai 21 for fiscal month January until December 2021, Tax
Desember 2021, Surat Ketetapan Pajak Kurang Underpayment Assessment Notice (“SKPKB”) of VAT
Bayar (“SKPKB”) PPN Barang dan Jasa sebesar on Goods and Services amounting to Rp209 for fiscal
Rp209 untuk masa pajak Februari, Juli, November, month February, July, November, December 2021,
Desember 2021, SKPKB PPh pasal 23 sebesar SKPKB of PPh article 23 amounting to Rp168, PPh
Rp168, PPh Final pasal 4(2) sebesar Rp78, PPh Final article 4(2) amounting to Rp78, PPh article 26
pasal 26 sebesar Rp807, PPh pasal 21 sebesar amounting to Rp807, PPh article 21 amounting to Rp13
Rp13 untuk masa pajak Januari sampai Desember for fiscal month January until December 2021, and
2021, dan SKPKB PPh untuk tahun pajak 2021 SKPKB of PPh for fiscal year 2021 amounting to
sebesar Rp1.047. Rp1,047.
60
Page 315
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
e. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) e. Tax Assessments (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pada bulan Desember 2024, Perusahaan In December 2024, the Company received SKPN of
menerima SKPN PPN Barang dan Jasa untuk masa VAT on Goods and Services for fiscal month June
pajak Juni 2023, SKPKB PPN Barang dan Jasa 2023, SKPKB of VAT on Goods and Services
sebesar Rp1.060 untuk masa pajak Januari sampai amounting to Rp1,060 for fiscal month January until
Mei, dan Juli sampai November 2023, SKPLB PPN May, and July until November 2023, SKPLB of VAT on
Barang dan Jasa sebesar Rp86.528 untuk masa Goods and Services amounting to Rp86,528 for fiscal
pajak Desember 2023. SKPKB dan SKPLB month December 2023. The SKPKB and SKPLB are
tersebut dibayar dan diterima di Januari 2025. paid and receipt in January 2025.
Perusahaan mengajukan surat keberatan atas the Company has filled the objection for such SKPKB
SKPKB PPN Barang dan Jasa masa pajak Januari PPN Goods and Services for fiscal month January
sampai dengan Mei, Juli dan Oktober 2023 sebesar untul May, July and October 2023 amounting to Rp985
Rp985 berupa PPN terutang sebesar Rp563 dan consisting of VAT amounting to Rp 563 and
sanksi administrasi sebesar Rp422. administrative penalty Rp422.
Pada bulan September 2025, Perusahaan In September 2025, the Company received decision
menerima surat keputusan yang menyetujui seluruh letter approving all objections and the Company has
keberatan dan Perusahaan telah menerima received the refund in October 2025.
pengembalian tersebut pada bulan Oktober 2025.
Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan menerima In October 2024, the Company received SKPN of VAT
SKPN PPN Barang dan Jasa atas Pemanfaatan on Goods and Services of Intangible Taxable Goods
Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Utilization from Outside the Customs Area, SKPN of
Daerah Pabean, SKPN PPN Barang dan Jasa atas VAT on Goods and Services of Taxable Services
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Utilization from Outside the Customs Area, SKPKB of
Pabean, SKPKB PPN Barang dan Jasa sebesar VAT on Goods and Services amounting to Rp29 for
Rp29 untuk masa pajak Oktober dan November fiscal month October and November 2019, SKPN of
2019, SKPN PPh pasal 21, Final pasal 21, SKPKB PPh article 21, Final article 21, SKPKB of PPh article
PPh Pasal 21 sebesar Rp18, PPh Final Pasal 4(2) 21 amounting to Rp18, PPh Final article 4(2)
sebesar Rp251, PPh pasal 23 sebesar Rp265, PPh amounting to Rp251, PPh article 23 amounting to
pasal 26 sebesar Rp818 untuk masa pajak Oktober Rp265, PPh article 26 amounting to Rp818 for fiscal
sampai Desember 2019, dan SKPKB PPh untuk month October until December 2019, and SKPKB PPh
tahun pajak 2019 sebesar Rp3.027. for fiscal year 2019 amounting to Rp3,027.
PT VDI PT VDI
Pada bulan April 2025, Perusahaan menerima In April 2025, the Company received SKPN of VAT on
SKPN PPN Barang dan Jasa untuk masa pajak Goods and Services for fiscal month January until
Januari sampai November 2023, SKPN PPh pasal November 2023, SKPN of PPh article 21, Final article
21, Final pasal 21, pasal 23, pasal 26, pasal 4(2) 21, article 23, article 26, article 4(2) for fiscal month
untuk masa pajak Januari sampai Desember 2023, January until December 2023, SKPKB of VAT on
SKPKB PPN Barang dan Jasa sebesar Rp293 Goods and Services amounting to Rp293 for fiscal
untuk masa pajak Desember 2023, dan SKPLB month December 2023, and SKPLB PPh for fiscal year
PPh untuk tahun pajak 2023 sebesar Rp13.982. 2023 amounting to Rp13,982.
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, the Company
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, calculate, define, and submit tax returns on the basis of
menetapkan dan membayar sendiri besarnya self assessment. Based on taxation laws which are
jumlah pajak yang terhutang. Berdasarkan applicable, the Directorate General of Tax (“DGT”) may
peraturan perundang-undangan yang berlaku, assess or amend taxes within five years from the time
Direktur Jenderal Pajak (“DJP”) dapat menetapkan of taxes payable being payable.
atau mengubah jumlah pajak terutang dalam batas
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
61
Page 316
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
13. UTANG BANK 13. BANK LOANS
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Utang bank - pihak ketiga Bank loans - third parties
Permata 146,159 244,484 Permata
Mandiri 74,315 - Mandiri
CIMB 73,880 100,381 CIMB
Sub jumlah 294,354 344,865 Sub total
Biaya diamortisasi (344) - Amortized Cost
Jumlah 294,010 344,865 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less
dalam satu tahun (113,043 ) (95,062) current maturities
Bagian Jangka Panjang 180,967 249,803 Long-Term Portion
Perusahaan The Company
Pinjaman yang diperoleh Perusahaan adalah sebagai The loans that have been obtained by the Company are:
berikut:
a. Pinjaman dari Permata yang merupakan fasilitas a. Loan from Permata that represents facility for project
untuk pembiayaan proyek dan pembiayaan jangka financing and invoice financing with maximum limit
pendek dengan jumlah maksimum masing-masing amounting to Rp102,750 and Rp21,000. The
sebesar Rp102.750 dan Rp21.000. Batas waktu deadline for drawdown these facilities are until
pencairan fasilitas-fasilitas ini adalah sampai dengan August 18, 2026. These facilites are secured with
18 Agustus 2026. Fasilitas ini dijamin dengan jaminan Fiduciary of the Company’s Account Receivable
Fidusia atas Piutang Usaha milik Perusahaan amounted to 125%.
sebesar 125%.
Berdasarkan perjanjian dengan Permata, Perusahaan Based on agreement with Permata, the Company has
diwajibkan untuk memenuhi persyaratan-persyaratan to comply with financial covenants, which comprise
keuangan, yakni Debt to Equity Ratio maksimum maximum of Debt to Equity Ratio is 5 (five) times and
5 (lima) kali dan Current Ratio minimum 1 (satu) kali. minimum of Current Ratio is 1 (one) time. For
Untuk posisi keuangan per tanggal 31 Desember financial position as of December 31, 2025, both
2025, kedua persyaratan tersebut telah terpenuhi, covenants have been met, while for financial position
sedangkan untuk posisi keuangan per tanggal as of December 31, 2024, the Company has obtained
31 Desember 2024, Perusahaan telah memperoleh the necessary waiver as requested. There were no
waiver sebagaimana diperlukan. Pada 31 Desember outstanding balances due for both of these facilities
2025 dan 2024, tidak ada saldo pinjaman yang as of December 31, 2025 and 2024.
terutang atas kedua fasilitas ini.
b. Pinjaman dari CIMB yang merupakan fasilitas b. Loan from CIMB that represents facility for Fixed
Pinjaman Tetap sebesar Rp185.000 dan Pinjaman Loan amounting to Rp185,000 and Special
Transaksi Khusus sebesar Rp100.000. Batas waktu Transaction Loan amounting to Rp100,000. The
pencairan fasilitas-fasilitas ini adalah sampai dengan deadline for drawdown these facilities are until
29 September 2026. Pinjaman-pinjaman ini September 29, 2026. The facilities are secured with
dijaminkan dengan investasi pada entitas anak dan investment in subsidiary and certain receivables.
piutang tertentu.
62
Page 317
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pinjaman yang diperoleh Perusahaan adalah sebagai The loans that have been obtained by the Company are:
berikut: (lanjutan) (continued)
Berdasarkan perjanjian dengan CIMB, Perusahaan Based on agreement with CIMB, the Company has to
diwajibkan untuk memenuhi persyaratan-persyaratan comply with financial covenants, which comprise
keuangan, yakni Debt to Equity Ratio maksimum 3 maximum of Debt to Equity Ratio is 3 (three) times
(tiga) kali dan Current Ratio minimum 1 (satu) kali, dan and minimum of Current Ratio is 1 (one) time, and
Debt Service Coverage Ratio minimum 1,1 kali. Untuk Debt Service Coverage Ratio for minimum 1.1 times.
posisi keuangan per tanggal 31 Desember 2025 dan For financial position as of December 31, 2025 and
2024, semua persyaratan tersebut telah terpenuhi. 2024, all of covenants have been met. There was no
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada saldo outstanding balances due for both of these facilities
pinjaman yang terutang atas kedua fasilitas ini. as of December 31, 2025 and 2024.
PT VDI PT VDI
Pinjaman yang diperoleh PT VDI adalah sebagai berikut: The loans that have been obtained by the PT VDI are:
a. Pinjaman dari Permata merupakan fasilitas untuk a. Loan from Permata represents facility for project
pembiayaan proyek dengan jumlah maksimum financing with maximum limit amounting to
sebesar Rp271.750. Pinjaman tersebut akan jatuh Rp271,750. This loan will be due from April 2028 until
tempo dari bulan April 2028 sampai dengan Mei May 2028, and charged with interest rate 8.75% -
2028, dan dikenakan bunga dengan tingkat tahunan 9.20% for the year ended December 31, 2025 and
sebesar 8,75% - 9,20% untuk tahun yang berakhir 8.75% - 9.50% for the year ended December 31,
pada 31 Desember 2025 dan sebesar 8,75% - 9,50% 2024. The deadline for drawdown this facility is until
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024. August 18, 2026.
Batas waktu pencairan fasilitas ini adalah sampai
dengan 18 Agustus 2026.
Terdapat juga tambahan fasilitas-fasilitas untuk There are also additional facilities for project
pembiayaan proyek dengan jumlah maksimum financing with maximum limit amounting to
sebesar Rp162.615. Pinjaman tersebut akan jatuh Rp162,615. This loan will be due from September
tempo dari bulan September 2028 sampai dengan 2028 until December 2028, and charged with interest
Desember 2028, dan dikenakan bunga dengan rate 8.90% per annum for the years ended
tingkat tahunan sebesar 8,90% untuk tahun-tahun December 31, 2025 and 2024. The deadline for
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024. drawdown these facilities are February 5, 2024 and
Batas waktu pencairan fasilitas-fasilitas ini adalah July 31, 2024, and have not been extended.
5 Februari 2024 dan 31 Juli 2024, dan sudah tidak
diperpanjang.
Pinjaman ini dijaminkan dengan jaminan Fidusia This facility is secured with PT VDI’s Fiduciary of
atas Aset Tetap dan/atau Piutang Usaha milik PT VDI Fixed Assets and/or Account Receivable amounted to
sebesar 125% (Catatan 8). 125% (Note 8).
Berdasarkan perjanjian dengan Permata, PT VDI Based on agreement with Permata, PT VDI has to
diwajibkan untuk memenuhi persyaratan keuangan, comply with financial covenant of Debt to Equity Ratio
yakni Debt to Equity Ratio maksimum 5 (lima) kali, for maximum 5 (five) times, Debt Service Coverage
Debt Service Coverage Ratio minimum 1,1 kali. Ratio for minimum 1.1 times. For financial position as
Untuk posisi keuangan per tanggal 31 Desember of December 31, 2025 and 2024, both covenants
2025 dan 2024, kedua persyaratan tersebut telah have been met.
terpenuhi.
63
Page 318
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT VDI (lanjutan) PT VDI (continued)
Pinjaman yang diperoleh PT VDI adalah sebagai berikut: The loans that have been obtained by the PT VDI are:
(lanjutan) (continued)
b. Pinjaman dari CIMB yang merupakan fasilitas b. Loan from CIMB that represents facility for
Pinjaman Investasi dengan jumlah maksimum Investment Loan with maximum limit amounting to
sebesar Rp150.000. Pinjaman tersebut akan jatuh Rp150,000. This loan will be due from September
tempo dari bulan September 2028 sampai dengan 2028 until October 2028, and charged with interest
Oktober 2028, dan dikenakan bunga dengan tingkat rate 8.5% per annum for the year ended
tahunan sebesar 8,5% untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and 8.5% - 9.0% per annum for
pada 31 Desember 2025 dan sebesar 8,5% - 9,0% the year ended December 31, 2024. The deadline for
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024. drawdown this facility is until September 6, 2026.
Batas waktu pencairan fasilitas ini adalah sampai The facility is secured with PT VDI’s Fiduciary of
dengan 6 September 2026. Pinjaman ini dijaminkan Fixed Assets and/or Account Receivable amounted to
dengan jaminan Fidusia atas Aset Tetap dan/atau 125%.
Piutang Usaha milik PT VDI sebesar 125%.
Berdasarkan perjanjian dengan CIMB, PT VDI Based on agreement with CIMB, PT VDI has to
diwajibkan untuk memenuhi persyaratan- comply with financial covenants, which comprise
persyaratan keuangan, yakni Debt to Equity Ratio maximum of Debt to Equity Ratio is 3 (three) times,
maksimum 3 (tiga) kali, Debt to EBITDA maksimum maximum of Debt to EBITDA is 3 (three) times, and
3 (tiga) kali dan Debt Service Coverage Ratio minimum of Debt Service Coverage Ratio is 1.1
minimum 1,1 kali. Untuk posisi keuangan per tanggal times. For financial position as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, semua persyaratan and 2024, all of covenants have been met.
tersebut telah terpenuhi.
c. Pinjaman dari Mandiri yang merupakan fasilitas c. Loan from Mandiri that represents Term Loan Credit
Kredit Term Loan dengan jumlah maksimum sebesar Facility with maximum limit amounting to Rp165,000.
Rp165.000. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo dari This loan will be due from Februari 2028 until Mei
bulan Februari 2028 sampai dengan Mei 2028, dan 2028, and charged with interest rate 7.0% per annum
dikenakan bunga dengan tingkat tahunan sebesar for the year ended December 31, 2025. The deadline
7,0% untuk tahun yang berakhir pada for drawdown this facility is until November 21, 2026.
31 Desember 2025. Batas waktu pencairan fasilitas The facility is secured with PT VDI’s Fiduciary of
ini adalah sampai dengan 21 November 2026. Fixed Assets and/or Account Receivable amounted to
Pinjaman ini dijaminkan dengan jaminan Fidusia atas 125%.
Aset Tetap dan/atau Piutang Usaha milik PT VDI
sebesar 125%.
Berdasarkan perjanjian dengan Mandiri, PT VDI Based on agreement with Mandiri, PT VDI has to
diwajibkan untuk memenuhi persyaratan- comply with financial covenants, which comprise
persyaratan keuangan, yakni Debt to Equity Ratio maximum of Debt to Equity Ratio is 3 (three) times,
maksimum 3 (tiga) kali, Debt to EBITDA maksimum maximum of Debt to EBITDA is 3 (three) times, and
3 (tiga) kali dan Debt Service Coverage Ratio minimum of Debt Service Coverage Ratio is 110%.
minimum 110%. Untuk posisi keuangan per tanggal For financial position as of December 31, 2025, all of
31 Desember 2025, semua persyaratan tersebut covenants have been met.
telah terpenuhi.
64
Page 319
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
14. UANG MUKA PELANGGAN 14. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan uang muka dari pelanggan atas This account represents advance from customers for
proyek-proyek teknologi informasi atas penjualan project of information technology related with sales of
perangkat keras dan perangkat pendukungnya yang hardware and supporting devices that being carried out by
sedang ditangani oleh Perusahaan dan Entitas Anak. the Company and Subsidiaries.
Uang muka pelanggan terdiri dari: Advance from customers consists of:
31 Des2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 27) 8,396 6,833 Related parties (Note 27)
Pihak ketiga 230,444 235,354 Third parties
Jumlah 238,840 242,187 Total
15. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 15. UNEARNED REVENUE
Akun ini merupakan pendapatan diterima di muka atas This account represents unearned revenue for project of
proyek-proyek teknologi informasi atas penjualan jasa information technology related with sales of technology
teknologi yang sedang ditangani oleh Perusahaan dan services that being carried out by the Company and
Entitas Anak. Subsidiaries.
Pendapatan diterima di muka terdiri dari: Unearned revenue consists of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 27) 39,804 30,784 Related parties (Note 27)
Pihak ketiga 935,371 779,234 Third parties
Jumlah 975,175 810,018 Total
16. IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Akrual imbalan kerja 64,001 71,101 Accrued employee benefits
Kewajiban imbalan pascakerja 61,532 62,829 Post-employment benefits
Kewajiban imbalan kerja jangka Other long-term employee
panjang lainnya 10,895 5,583 benefits
Jumlah 136,428 139,513 Total
Bagian jangka pendek (64,001 ) (71,101) Short-term portion
Bagian jangka panjang 72,427 68,412 Long-term portion
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki program pensiun The Company and Subsidiaries have defined contribution
iuran pasti. Berdasarkan program pensiun iuran pasti pension plan. According to the defined contribution plan,
tersebut, beban manfaat yang dibebankan untuk operasi the benefit expenses charged to operation for the years
untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024, amounting to
dan 2024 masing-masing adalah sebesar Rp1.532 dan Rp1,532 and Rp1,593, respectively.
Rp1.593.
65
Page 320
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
16. IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku, In compliance with prevailing law, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak harus menyediakan imbalan Subsidiaries must provide employment benefits at least
kerja yang minimal sama dengan yang diatur oleh Undang- equal with the benefits regulated by the Law, therefore the
undang, sehingga Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries will record the shortage
membukukan selisih kurang dari program pensiun difference with the Company and Subsidiaries’ pension
Perusahaan dan Entitas Anak sebagai penyisihan imbalan plan as provision for employee benefits.
kerja.
Jumlah yang diakui sebagai pembalikan (beban) imbalan The amounts recognized as employee benefit reversal
kerja karyawan adalah sebagai berikut: (expenses) are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 9,000 9,751 Current service cost
Biaya bunga 4,230 3,971 Interest cost
Biaya terminasi 1,368 2,043 Termination cost
Penyesuaian atas perubahan tanggal masuk (69) - Liability assume due to change date of hired
Biaya jasa lalu - kurtailmen (336) - Past service cost - curtailment
Biaya jasa lalu - amandemen (571) - Past service cost - amandment
Penyesuaian liabilitas atas masa kerja lalu (1,174) 4 Adjustment of past services liabilities
Jumlah 12,448 15,769 Total
Kewajiban imbalan kerja Perusahaan dan Entitas Anak The employee benefits liabilities of the Company and
dihitung dengan menggunakan metode Projected Unit Subsidiaries are computed using the Projected Unit Credit
Credit berdasarkan perhitungan aktuaria Kantor Konsultan based on the actuarial reports of Kantor Konsultan
Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris independen untuk Aktuaria Steven & Mourits, an independent actuary, for
31 Desember 2025 dan 2024 dengan asumsi-asumsi December 31, 2025 and 2024, with the following
sebagai berikut: assumptions:
Usia Pensiun Normal 55 tahun/years Normal Retirement Age
Tingkat Diskonto 2025: 5,80% - 6,70% per tahun/ Discount Rate
5.80% - 6.70% per annum
2024: 7,05% - 7,10% per tahun/
7.05% - 7.10% per annum
Tingkat Proyeksi Kenaikan Gaji 2025: 4,50% - 6,50% per tahun/ Annual Salary Increase Rate
4.50% - 6.50% per annum
2024: 5,50% - 7,00% per tahun/
5.50% - 7.00% per annum
Tingkat Cacat 10% dari tingkat mortalitas/ Disability Rate
10% of mortality rate
Tingkat Pengunduran Diri 15% untuk usia 25 tahun dan menurun Resignation Rate
dengan garis lurus sebesar 1% pada usia 45
tahun dan seterusnya/
15% at age 25 years old and reducing linearly
to 1% at age 45 years old and thereafter
Tabel Mortalita Tabel Mortalita Indonesia IV 2019/ Table of Mortality
Indonesian Mortality Table IV 2019
66
Page 321
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
16. IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Perubahan provisi atas imbalan pascakerja adalah sebagai The movements of the provision for post-employment
berikut: benefits are as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Liabilitas awal tahun 62,829 59,149 Liability at beginning of year
Beban tahun berjalan 12,448 15,769 Current year expenses
Pengalihan saldo kewajiban 1,086 - Transfer of liability balance
Pembayaran manfaat (7,605) (4,260) Benefit payment
Kerugian aktuarial Actuary loss
di tahun berjalan yang dikreditkan for the year credited
pada penghasilan komprehensif lain (7,226) (7,829) to other comprehensive income
Liabilitas akhir tahun 61,532 62,829 Liability at end of year
Estimasi terbaik jumlah iuran yang direncanakan akan The best estimate of contributions expected to be paid
dibayarkan selama tahun 2026 adalah Rp2.637. during 2026 is Rp2,637.
Sensitivitas liabilitas iuran pasti terhadap perubahan The sensitivity of the defined contribution obligation to
asumsi utama tertimbang pada 31 Desember 2025 adalah: changes in the weighted principal assumptions as of
December 31, 2025, is:
Dampak terhadap liabilitas iuran pasti/
Impact on defined contribution obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Changes in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto 1.00% 58,057 67,787 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1.00% 68,829 57,052 Salary increase rate
Perkiraan analisis jatuh tempo atas imbalan pascakerja Expected maturity analysis of undiscounted post-
tidak terdiskonto per 31 Desember 2025 adalah sebagai employment benefits as of December 31, 2025, is
berikut: presented below:
Antara 1-2 tahun/ Antara 3-5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
Between 1-2 year Between 3-5 year Over 5 year Total
Imbalan pascakerja 9,693 22,675 443,004 475,372 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Perusahaan memberikan penghargaan pada karyawan The Company rewards twenty five grams of gold for
yang telah bekerja selama dua puluh lima tahun berupa employee who has worked for twenty five years.
dua puluh lima gram emas.
Berikut adalah asumsi-asumsi penting yang digunakan The significant assumptions used in the independent
dalam laporan aktuaris independen untuk actuary report for December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024: follows:
Harga Emas 2025: Rp3 per gram/Rp3 per gram Gold Prices
2024: Rp1 per gram/Rp1 per gram
Tingkat Kenaikan Emas 8,0% per tahun/8.0% per annum Gold Increase Rate
67
Page 322
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
16. IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya (lanjutan) Other long-term employee benefits (continued)
Jumlah yang diakui sebagai beban imbalan kerja jangka The amounts recognized as other long-term employee
panjang lainnya pada laporan laba rugi dan penghasilan benefit expenses in the consolidated statements of profit
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: or loss and other comprehensive income are as follows:
2025 2024
Keuntungan aktuaria 4,148 1,808 Actuarial gain
Biaya jasa kini 1,403 646 Current service cost
Biaya bunga 385 213 Interest cost
Penyesuaian liabilitas atas masa kerja lalu 34 - Adjusment of past services liabilities
Jumlah 5,970 2,667 Total
Perubahan provisi atas imbalan kerja jangka panjang The movements of the provision for other long-term
lainnya adalah sebagai berikut: employee benefit are as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Liabilitas awal tahun 5,583 3,225 Liability at beginning of year
Beban tahun berjalan 5,970 2,667 Current year expenses
Pembayaran (658) (309) Payment
Liabilitas akhir tahun 10,895 5,583 Liability at end of year
Sensitivitas liabilitas iuran pasti terhadap perubahan The sensitivity of the defined contribution obligation to
asumsi utama tertimbang pada 31 Desember 2025 adalah: changes in the weighted principal assumptions as of
December 31, 2025, is:
Dampak terhadap liabilitas iuran pasti/
Impact on defined contribution obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Changes in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto 1.00% 9,988 11,933 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1.00% 10,895 10,895 Salary increase rate
Perkiraan analisis jatuh tempo atas imbalan kerja jangka Expected maturity analysis of undiscounted other long-
panjang lainnya tidak terdiskonto per 31 Desember 2025 term employee benefits as of December 31, 2025 is
adalah sebagai berikut: presented below:
Antara 1-2 tahun/ Antara 3-5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
Between 1-2 year Between 3-5 year Over 5 year Total
Imbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 1,449 2,849 73,080 77,378 employee benefits
68
Page 323
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of share ownership of the Company as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024, are as follows:
31 Des 2025 / Dec 31, 2025
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Share Ownership (%) Total
PT Multipolar Tbk 1,592,750,000 84.95 159,275 PT Multipolar Tbk
PT Tryane Saptajagat 250,000 0.01 25 PT Tryane Saptajagat
Masyarakat (masing-masing dengan Public (below 5% ownership
kepemilikan kurang dari 5%) 282,000,000 15.04 28,200 each)
Jumlah 1,875,000,000 100.00 187,500 Total
31 Des 2024 / Dec 31, 2024
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Share Ownership (%) Total
PT Multipolar Tbk 1,630,250,000 86.95 163,025 PT Multipolar Tbk
PT Tryane Saptajagat 250,000 0.01 25 PT Tryane Saptajagat
Masyarakat (masing-masing dengan Public (below 5% ownership
kepemilikan kurang dari 5%) 244,500,000 13.04 24,450 each)
Jumlah 1,875,000,000 100.00 187,500 Total
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian akun ini pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Detail of this account as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024, are as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Penerbitan modal saham melalui penawaran Issuance of share capital through Initial
saham perdana 142,500 142,500 Public Offering
Beban emisi saham (2,676) (2,676) Stock issuance costs
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring
sepengendali (14,130 ) (14,123) transactions of entities under common control
Pengampunan pajak 71 71 Tax amnesty
Saldo akhir 125,765 125,772 Ending balance
69
Page 324
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 18. ADDITION PAID-IN CAPITAL (continued)
Rincian Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Below is the detail of Difference in Value of Restructuring
Sepengendali yang disajikan dalam pos Tambahan Modal Transactions of Entities under Common Control that
Disetor pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai presented in account Additional Paid-In Capital as of
berikut: December 31, 2025 and 2024:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Reklasifikasi karena penerapan PSAK 338 Reclassification for adoption of PSAK 338
(Revisi 2012) (5,676) (5,676 ) (Revised 2012)
Penambahan di tahun 2013: Addition in the year 2013:
Transaksi dengan PT Multipolar Transaction with PT Multipolar
Multimedia Prima atas: Multimedia Prima over:
PT Tecnoves International 12 12 PT Tecnoves International
PT Indonesia Media Televisi 5,531 5,531 PT Indonesia Media Televisi
Penambahan di tahun 2016: Addition in the year 2016:
Transaksi antara PT Visionet Internasional Transaction between PT Visionet Internasional
dengan PT MSA atas PT API 762 762 and PT MSA over PT API
Penambahan di tahun 2022: Addition in the year 2022:
Transaksi antara PT Medika Ekosis Transaction between PT Medika Ekosis
Digital atas PT TPA (11,888) (11,888) Digital over PT TPA
Transaksi antara PT Prima Ecommerce Transaction between PT Prima Ecommerce
Global atas PT DDV (2,864) (2,864) Global over PT DDV
Penambahan di tahun 2025: Addition in the year 2025:
Transaksi antara PT Tryane Saptajagat Transaction between PT Tryane Saptajagat
dengan PT IBU atas PT DDT dan PT MSA (3) - and PT IBU over PT DDT and PT MSA
Transaksi antara PT Sinar Cemerlang Sejati Transaction between PT Sinar Cemerlang
dengan PT IBU dan PT MSA atas PT API (4) - Sejati and PT IBU and PT MSA over PT API
Saldo akhir (14,130 ) (14,123 ) Ending balance
19. PEMBAGIAN LABA DAN PEMBENTUKAN CADANGAN 19. DISTRIBUTION OF INCOME AND APPROPRIATION OF
UMUM DARI SALDO LABA RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Keputusan Direksi Sebagai Pengganti Rapat Based on the Resolution of the Board of Directors in lieu of
Direksi PT Multipolar Technology Tbk No. 008/DIR- the Meeting of the Board of Directors of PT Multipolar
MLPT/X/2025 tanggal 27 Oktober 2025, yang telah Technology Tbk No. 008/DIR-MLPT/X/2025 dated
mendapat persetujuan berdasarkan Keputusan Sebagai October 27, 2025 which has obtained approval based on
Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Multipolar the Resolution in lieu of the Meeting of the Board of
Technology Tbk No 009/KOM-MLPT/X/2025 tanggal Commissioners No. 009/KOM-MLPT/X/2025 dated
28 Oktober 2025, Perusahaan membagikan dividen October 28, 2025, the Company declare interim dividend
interim tahun buku 2025 sebesar Rp100.313 atau distribution for financial year 2025 amounted to Rp100,313
Rp 53,50 (dalam angka penuh) per saham, kepada para or Rp53.50 (in full amount) per share, payable to the
pemegang saham yang tercatat pada tanggal shareholders listed in the shareholders’ register on
10 November 2025. Pembayaran dividen tersebut telah November 10, 2025. The payment of dividend was made
dilakukan pada tanggal 28 November 2025. on November 28, 2025.
70
Page 325
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
19. PEMBAGIAN LABA DAN PEMBENTUKAN CADANGAN 19. DISTRIBUTION OF INCOME AND APPROPRIATION OF
UMUM DARI SALDO LABA (lanjutan) RETAINED EARNINGS (continued)
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Company’s Annual General Meeting of the
Perusahaan yang diselenggarakan pada tanggal Shareholders held on May 2, 2025, the minutes of which
2 Mei 2025, yang telah diaktanotariskan dengan akta are notarialized under deed No. 01 by Syarifudin, S.H.,
No. 01 dari Syarifudin, S.H., Notaris di Kota Tangerang, Notary in Tangerang City, the shareholders resolved to,
diputuskan untuk, antara lain, membagikan dividen kas among others, declare cash dividend distribution for
tahun buku 2024 sebesar Rp367.500 atau Rp196,00 financial year 2024 amounted to Rp367,500 or Rp196.00
(dalam angka penuh) per saham, kepada pemegang (in full amount) per share, to shareholders listed in the
saham yang tercatat pada daftar pemegang saham pada shareholders’ register on May 16, 2025, and provide an
tanggal 16 Mei 2025 dan membentuk cadangan umum appropriate of Rp100 from retained earnings as a general
sebesar Rp100 dari saldo laba. Pembayaran dividen telah reserve. The payment of dividend was made on June 5,
dilakukan pada tanggal 5 Juni 2025 sebesar Rp161.250 2025 amounted to Rp161,250 or Rp86.00 (in full amount)
atau Rp86,00 (dalam angka penuh) per saham. per share.
Berdasarkan Keputusan Direksi Sebagai Pengganti Rapat Based on the Resolution of the Board of Directors in lieu of
Direksi PT Multipolar Technology Tbk No. 005/DIR- the Meeting of the Board of Directors of PT Multipolar
MLPT/VIII/2024 tanggal 9 Agustus 2024, yang telah Technology Tbk No. 005/DIR-MLPT/VIII/2024 dated
mendapat persetujuan berdasarkan Keputusan Sebagai August 9, 2024 which has obtained approval based on the
Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Multipolar Resolution in lieu of the Meeting of the Board of
Technology Tbk No. 004/KOM-MLPT/VIII/2024 tanggal Commissioners No. 004/KOM-MLPT/VIII/2024 dated
12 Agustus 2024, Perusahaan membagikan dividen August 12, 2024, the Company declare interim dividend
interim tahun buku 2024 sebesar Rp206.250 atau distribution for financial year 2024 amounted to Rp206,250
Rp110,00 (dalam angka penuh) per saham, kepada para or Rp110.00 (in full amount) per share, payable to the
pemegang saham yang tercatat pada tanggal 23 Agustus shareholders listed in the shareholders’ register on
2024. Pembayaran dividen tersebut telah dilakukan pada August 23, 2024. The payment of dividend was made on
tanggal 6 September 2024. September 6, 2024.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Company’s Annual General Meeting of the
Perusahaan yang diselenggarakan pada tanggal 25 April Shareholders held on April 25, 2024, the minutes of which
2024, yang telah diaktanotariskan dengan akta No. 12 dari are notarialized under deed No. 12 by Syarifudin, S.H.,
Syarifudin, S.H., Notaris di Kota Tangerang, diputuskan Notary in Tangerang City, the shareholders resolved to,
untuk, antara lain, membagikan dividen kas tahun buku among others, declare cash dividend distribution for
2023 sebesar Rp200.625 atau Rp107,00 (dalam angka financial year 2023 amounted to Rp200,625 or Rp107.00
penuh) per saham, kepada pemegang saham yang (in full amount) per share, to shareholders listed in the
tercatat pada daftar pemegang saham pada tanggal 8 Mei shareholders’ register on May 8, 2024, and provide an
2024 dan membentuk cadangan umum sebesar Rp100 appropriate of Rp100 from retained earnings as a general
dari saldo laba. Pembayaran dividen telah dilakukan pada reserve. The payment of dividend was made on
tanggal 28 Mei 2024. May 28, 2024.
71
Page 326
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTEREST
Bagian pemegang saham non-pengendali atas ekuitas The portion of non-controlling shareholders in the equity of
Entitas Anak pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Subsidiaries as of Desember 31, 2025 and 2024, are as
sebagai berikut: follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
PT AIT 2,962 - PT AIT
PT MDS 826 - PT MDS
PT VDI 163 188 PT VDI
PT DDT - (11) PT DDT
PT MSA - (2,803) PT MSA
Jumlah 3,951 (2,626) Total
21. PENJUALAN BERSIH DAN PENDAPATAN JASA 21. NET SALES AND SERVICE REVENUES
Penjualan bersih dan pendapatan jasa diperoleh dari para Net sales and service revenues obtained from the
pelanggan sebagai berikut: customers are as follows:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 27) 399,518 341,535 Related parties (Note 27)
Pihak ketiga 3,439,367 3,388,251 Third parties
Jumlah 3,838,885 3,729,786 Total
2025 2024
Jasa teknologi 1,654,941 1,504,179 Technology services
Perangkat keras dan perangkat Hardware and
pendukungnya 1,193,845 1,293,946 supporting devices
IT outsourcing 649,939 614,022 IT outsourcing
Perangkat lunak 290,760 263,562 Software
Lain-lain 49,400 54,077 Others
Jumlah 3,838,885 3,729,786 Total
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, tidak For the year ended December 31, 2025, there is no the
ada penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan individual sales which exceed 10% from total net sales,
bersih, sedangkan untuk tahun yang berakhir pada while for the year ended December 31, 2024, was sales to
31 Desember 2024, adalah penjualan kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to Rp394,670.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp394.670.
72
Page 327
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN JASA 22. COST OF GOODS SOLD AND SERVICES
Rincian beban pokok penjualan barang dan jasa yang Details of the cost of goods sold and services obtained
diperoleh dari para pemasok adalah sebagai berikut: from suppliers are as follows:
2025 2024
Jasa teknologi 1,371,379 1,265,531 Technology services
Perangkat keras dan perangkat Hardware and
pendukungnya (Catatan 6) 1,052,713 1,137,762 supporting devices (Note 6)
IT outsourcing 524,475 491,080 IT outsourcing
Perangkat lunak 217,726 215,539 Software
Lain-lain 37,572 43,615 Others
Jumlah 3,203,865 3,153,527 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2025, and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, pembelian persediaan individual purchase of inventory which exceed 10% of total
dari setiap pemasok yang melebihi 10% dari net sales was purchase from PT Sinergi Wahana
jumlah penjualan bersih adalah pembelian dari Gemilang amounted to Rp591,894 and Rp412,013,
PT Sinergi Wahana Gemilang masing-masing sebesar respectively.
Rp591.894 dan Rp412.013.
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 76,596 78,494 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 8) 5,619 6,551 Depreciation (Note 8)
Perbaikan dan pemeliharaan 2,654 2,501 Repair and maintenance
Transportasi 1,308 1,080 Transportation
Biaya perangkat lunak 1,120 333 Software cost
Amortisasi (Catatan 9) 111 108 Amortization (Note 9)
Lain-lain 5,452 4,998 Others
Jumlah 92,860 94,065 Total
73
Page 328
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 100,375 111,993 Salaries and allowances
Jasa profesional 12,067 6,797 Professional fees
Penyusutan (Catatan 8) 8,637 10,400 Depreciation (Note 8)
Perlengkapan kantor 8,480 10,279 Office supplies
Sewa 5,071 3,903 Rental
Beban pajak 3,243 4,679 Tax expense
Perbaikan dan pemeliharaan 3,102 3,555 Repair and maintenance
Beban cadangan kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (Catatan 4) 3,046 10,095 expected credit loss (Note 4)
Transportasi 1,478 961 Transportation
Amortisasi (Catatan 9) 72 75 Amortization (Note 9)
Lain-lain 8,421 8,061 Others
Jumlah 153,992 170,798 Total
25. PENGHASILAN LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Keuntungan dari investasi jangka panjang Unrealized gain
yang belum direalisasi 28,443 7,526 from long-term investment
Keuntungan dari selisih kurs 9,269 11,544 Gain on foreign exchange difference
Keuntungan dari pelepasan aset tetap 1,264 208 Gain on disposal of fixed assets
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah Rp1.000) 1,756 1,233 (below Rp1,000 each)
Jumlah 40,732 20,511 Total
26. BEBAN LAIN-LAIN 26. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah Rp1.000) 414 121 (below Rp1,000 each)
Jumlah 414 121 Total
74
Page 329
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
27. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 27. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES
Rincian akun dengan pihak berelasi yang signifikan adalah Details of the significant accounts with related parties are
sebagai berikut: as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
PT Bank Nationalnobu Tbk 392,217 302,259 PT Bank Nationalnobu Tbk
Persentase dari jumlah aset 10.5% 9.1% Percentage of total assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Mahkota Sentosa Utama 18,456 18,456 PT Mahkota Sentosa Utama
PT Bank Nationalnobu Tbk 18,360 11,757 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Matahari Department Store Tbk 7,747 5,774 PT Matahari Department Store Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk 5,360 5,871 PT Matahari Putra Prima Tbk
PT Lippo Karawaci Tbk 4,426 2,631 PT Lippo Karawaci Tbk
PT Prima Wira Utama 2,838 2,838 PT Prima Wira Utama
PT Siloam International Hospitals Tbk 2,486 4,145 PT Siloam International Hospitals Tbk
PT Lippo Malls Indonesia 763 1,835 PT Lippo Malls Indonesia
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 1,489 2,467 (below Rp1,000 each)
Sub Jumlah 61,925 55,774 Sub Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (21,257 ) (21,295) Allowance for expected credit loss
Jumlah 40,668 34,479 Total
Persentase dari jumlah aset 1.1% 1.0% Percentage of total assets
Aset keuangan lancar lainnya Other current financial assets
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 405 217 (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah aset 0.0% 0.0% Percentage of total assets
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
PT Lippo General Insurance Tbk 1,627 1,527 PT Lippo General Insurance Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 14 40 (below Rp1,000 each)
Jumlah 1,641 1,567 Total
Persentase dari jumlah aset 0.0% 0.0% Percentage of total assets
Aset lancar lainnya Other current assets
PT Lippo General Insurance Tbk 205 1,913 PT Lippo General Insurance Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 334 334 (below Rp1,000 each)
Jumlah 539 2,247 Total
Persentase dari jumlah aset 0.0% 0.1% Percentage of total assets
Penjualan aset tetap Proceeds from sales of fixed assets
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) - 7 (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah aset - 0.0% Percentage of total assets
75
Page 330
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
27. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 27. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Rincian akun dengan pihak berelasi yang signifikan adalah Details of the significant accounts with related parties are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Pembelian aset tetap Purchase of fixed asset
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 405 - (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah aset 0.0% 0.0% Percentage of total assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya Other financial non-current assets
PT Nusa Jaya Cipta 1,235 - PT Nusa Jaya Cipta
PT Multipolar Tbk 1,141 - PT Multipolar Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 1,137 115 (below Rp1,000 each)
Jumlah 3,513 115 Total
Persentase dari jumlah aset 0.1% 0.0% Percentage of total assets
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
PT Nusa Jaya Cipta - 1,235 PT Nusa Jaya Cipta
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 702 1,795 (below Rp1,000 each)
Jumlah 702 3,030 Total
Persentase dari jumlah aset 0.0% 0.1% Percentage of total assets
Utang usaha Trade payables
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 126 29 (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah liabilitas 0.0% 0.0% Percentage of total liabilities
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 248 22 (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah liabilitas 0.0% 0.0% Percentage of total liabilities
Beban akrual Accrued expenses
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 586 1,480 (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah liabilitas 0.0% 0.1% Percentage of total liabilities
Uang muka pelanggan Advance from customers
PT Bank Nationalnobu Tbk 6,699 1,299 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Matahari Department Store Tbk 142 4,859 PT Matahari Department Store Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 1,555 675 (below Rp1,000 each)
Jumlah 8,396 6,833 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0.3% 0.3% Percentage of total liabilities
76
Page 331
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
27. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 27. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Rincian akun dengan pihak berelasi yang signifikan adalah Details of the significant accounts with related parties are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Pendapatan diterima di muka Unearned revenue
PT Bank Nationalnobu Tbk 15,672 10,019 PT Bank NationalnobuTbk
PT Matahari Department Store Tbk 8,731 6,063 PT Matahari Department Store Tbk
PT Siloam International Hospitals Tbk 8,409 9,160 PT Siloam International Hospitals Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk 1,710 1,850 PT Matahari Putra Prima Tbk
PT Lippo General Insurance Tbk 1,629 713 PT Lippo General Insurance Tbk
PT Lippo Karawaci Tbk 885 1,058 PT Lippo Karawaci Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 2,768 1,921 (below Rp1,000 each)
Jumlah 39,804 30,784 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 1.3% 1.2% Percentage of total liabilities
Transaksi Pihak Berelasi Related Parties Transactions
Berikut ini adalah ikhtisar transaksi yang signifikan Below are summary of significant transactions (affecting
(mempengaruhi penerimaan/pendapatan dan beban) receipt/revenue and expense) with related parties:
dengan pihak berelasi:
2025 2024
Penjualan bersih dan pendapatan jasa Net sales and service revenues
PT Bank Nationalnobu Tbk 241,811 171,578 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Matahari Department Store Tbk 46,147 57,391 PT Matahari Department Store Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk 38,267 40,549 PT Matahari Putra Prima Tbk
PT Siloam International Hospitals Tbk 33,161 31,796 PT Siloam International Hospitals Tbk
PT Lippo General Insurance Tbk 15,109 11,318 PT Lippo General Insurance Tbk
PT Lippo Karawaci Tbk 9,021 6,461 PT Lippo Karawaci Tbk
PT Lippo Life Assurance 4,976 4,450 PT Lippo Life Assurance
PT Cinemaxx Global Pasifik 2,698 3,022 PT Cinemaxx Global Pasifik
PT Lippo Cikarang Tbk 1,479 1,513 PT Lippo Cikarang Tbk
PT Lippo Malls Indonesia 1,209 5,022 PT Lippo Malls Indonesia
PT Ciptadana Capital 708 1,368 PT Ciptadana Capital
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 4,932 7,067 (below Rp1,000 each)
Jumlah 399,518 341,535 Total
Persentase dari jumlah penjualan bersih Percentage of net sales
dan pendapatan jasa 10.4% 9.2% and service revenues
Pembelian barang dan jasa Purchase of goods and services
PT Lippo General Insurance Tbk 4,214 3,318 PT Lippo General Insurance Tbk
PT Data Lake Indonesia 2,090 - PT Data Lake Indonesia
PT Grahaputra Mandirikharisma 1,635 1,125 PT Grahaputra Mandirikharisma
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 316 1,786 (below Rp1,000 each)
Jumlah 8,255 6,229 Total
Persentase dari jumlah beban pokok Percentage of cost of goods sold
penjualan dan jasa 0.3% 0.2% and services
Beban penjualan Selling expenses
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 343 301 (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah beban penjualan 0.4% 0.3% Percentage of selling expenses
77
Page 332
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
27. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 27. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Transaksi Pihak Berelasi (lanjutan) Related Parties Transactions (continued)
Berikut ini adalah ikhtisar transaksi yang signifikan Below are summary of significant transactions (affecting
(mempengaruhi penerimaan/pendapatan dan beban) receipt/revenue and expense) with related parties
dengan pihak berelasi (lanjutan): (continued):
2025 2024
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
PT Lippo General Insurance Tbk 5,733 4,517 PT Lippo General Insurance Tbk
PT Star Pacific Tbk 1,260 1,260 PT Star Pacific Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 541 721 (below Rp1,000 each)
Jumlah 7,534 6,498 Total
Persentase dari jumlah beban umum Percentage of general and
dan administrasi 4.9% 3.8% administrative expenses
Gaji dan tunjangan Direksi Directors' and Board of Commissioners'
dan Dewan Komisaris salaries and allowances
Imbalan kerja jangka pendek: Short term employee benefit:
Direksi 30,307 36,864 Directors
Dewan Komisaris 1,698 1,037 Board of Commissioners
Jumlah 32,005 37,901 Total
Persentase dari jumlah beban penjualan Percentage of selling expenses and
dan beban umum dan administrasi 13.0% 14.3% general and administrative expenses
Penghasilan lain-lain Other Income
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp1.000) 651 636 (below Rp1,000 each)
Persentase dari jumlah penghasilan lain-lain 1.6% 3.1% Percentage of other income
Pendapatan bunga Interest income
PT Bank Nationalnobu Tbk 9,054 12,760 PT Bank Nationalnobu Tbk
Persentase dari jumlah pendapatan bunga 50.8% 62.4% Total percentage of interest income
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak berelasi All significant transactions with related parties are
telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. disclosed in the consolidated financial statements.
Hubungan dan jenis akun atau transaksi yang signifikan The relationship and nature of significant account
dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: balances/transactions with the related parties are as
follows:
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account Balances / Transactions
1 PT Bank Nationalnobu Tbk Afiliasi karena dibawah Penempatan kas dan setara kas, penagihan atas
kesamaan pengendalian/ penjualan barang dan jasa, uang muka pelanggan,
Affiliate, common control pendapatan diterima di muka, penjualan bersih dan
entity pendapatan jasa, dan pendapatan bunga/
Placement of cash and cash equivalents, billing for
sale of goods and services, advance from customers,
unearned revenue, net sales and service revenues,
and interest income
78
Page 333
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
27. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 27. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Hubungan dan jenis akun atau transaksi yang signifikan The relationship and nature of significant account
dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) balances/transactions with the related parties are as
follows: (continued)
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account Balances / Transactions
2 PT Matahari Putra Prima Tbk Afiliasi karena entitas anak Penagihan atas penjualan barang dan jasa,
dari entitas induk/ pendapatan diterima di muka, dan penjualan bersih
Affiliate, subsidiary of the dan pendapatan jasa/
parent entity Billing for sale of goods and services, unearned
revenue, and net sales and service revenues
3 PT Lippo Karawaci Tbk Afiliasi karena dibawah Penagihan atas penjualan barang dan jasa, dan
kesamaan pengendalian/ pendapatan diterima di muka, dan penjualan bersih
Affiliate, common control dan pendapatan jasa/
entity Billing for sale of goods and services, and unearned
revenue, and net sales and service revenues
4 PT Siloam International Afiliasi karena entitas Penagihan atas penjualan barang dan jasa,
Hospitals Tbk asosiasi dari grup yang pendapatan diterima di muka, dan penjualan bersih
sama/ dan pendapatan jasa/
Affiliate, associate entity Billing for sale of goods and services, unearned
from same association revenue, and net sales and service revenues
5 PT Matahari Department Store Afiliasi karena perusahaan Penagihan atas penjualan barang dan jasa, uang
Tbk asosiasi entitas induk/ muka pelanggan, pendapatan diterima di muka, dan
Affiliate, associate of parent penjualan bersih dan pendapatan jasa/
company Billing for sale of goods and services, advance from
customers, unearned revenue, and net sales and
service revenues
6 PT Lippo Malls Indonesia Afiliasi karena dibawah Penagihan atas penjualan barang dan jasa, dan
kesamaan pengendalian/ penjualan bersih dan pendapatan jasa/
Affiliate, common control Billing for sale of goods and services, and net sales
entity and service revenues
7 PT Prima Wira Utama Afiliasi karena perusahaan Penagihan atas penjualan barang dan jasa/
asosiasi entitas induk/ Billing for sale of goods and services
Affiliate, associate of parent
company
8 PT Mahkota Sentosa Utama Afiliasi karena dibawah Penagihan atas penjualan barang dan jasa/
kesamaan pengendalian/ Billing for sale of goods and services
Affiliate, common control
Entity
79
Page 334
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
27. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 27. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Hubungan dan jenis akun atau transaksi yang signifikan The relationship and nature of significant account
dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) balances/transactions with the related parties are as
follows: (continued)
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account Balances / Transactions
9 PT Lippo General Insurance Afiliasi karena entitas Biaya dibayar dimuka, aset lancar lainnya,
Tbk asosiasi dari entitas pendapatan diterima di muka, penjualan bersih dan
pengendali/ pendapatan jasa, pembelian barang dan jasa, dan
Affiliate, associated entity beban umum dan administrasi/
of controlling entity Prepaid expense, other current assets, unearned
revenue, net sales and service revenues, purchase of
goods and services, and general and administration
expense
10 PT Lippo Life Assurance Afiliasi karena entitas anak Penjualan bersih dan pendapatan jasa/
dari entitas induk/ Net sales and service revenues
Affiliate, subsidiary of the
parent entity
11 PT Nusa Jaya Cipta Afiliasi karena entitas anak Aset keuangan tidak lancar lainnya/
dari entitas induk/ Other financial non-current assets
Affiliate, subsidiary of the
parent entity
12 PT Cinemaxx Global Pasifik Afiliasi karena entitas Penjualan bersih dan pendapatan jasa/
asosiasi dari grup yang Net sales and service revenues
sama/
Affiliate, associate entity
from same association
13 PT Lippo Cikarang Afiliasi karena dibawah Penjualan bersih dan pendapatan jasa/
kesamaan pengendalian/ Net sales and service revenues
Affiliate, common control
Entity
14 PT Ciptadana Capital Afiliasi karena dibawah Penjualan bersih dan pendapatan jasa/
kesamaan pengendalian/ Net sales and service revenues
Affiliate, common control
Entity
15 PT Grahaputra Afiliasi karena dibawah Pembelian barang dan jasa/
Mandirikharisma kesamaan pengendalian/ Purchase of goods and services
Affiliate, common control
Entity
16 PT Data Lake Indonesia Afiliasi karena dibawah Pembelian barang dan jasa/
kesamaan pengendalian/ Purchase of goods and services
Affiliate, common control
Entity
80
Page 335
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
27. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI (lanjutan) 27. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PARTIES (continued)
Hubungan dan jenis akun atau transaksi yang signifikan The relationship and nature of significant account
dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) balances/transactions with the related parties are as
follows: (continued)
No./ Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
No. Related Parties Relationship Nature of Account Balances / Transactions
17 PT Multipolar Tbk Afiliasi karena entitas Aset keuangan tidak lancar lainnya/
induk/ Other financial non-current asset
Affiliate, parent company
18 PT Star Pacific Tbk Affiliasi karena dibawah Beban umum dan administrasi/
kesamaan pengendalian/ General and administration Expenses
Affiliate, common control
Entity
19 Direksi dan Dewan Personil manajemen Kompensasi dan remunerasi/
Komisaris/ kunci/ Compensation and remuneration
Directors and Board of Key management
Commissioners personnel
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED
UANG ASING IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam valuta asing pada Monetary assets and liabilities denominated in foreign
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: currencies as of December 31, 2025 and 2024, are as
follows:
31 Des 2025/Dec 31, 2025 31 Des 2024/Dec 31, 2024
Valuta Ekuivalen Valuta Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currency Rupiah Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 4,017,922 67,429 3,798,533 61,392 Cash and cash equivalents
Aset keuangan Other current
lancar lainnya USD 2,263,691 37,989 2,190,087 35,396 financial assets
Aset keuangan Other non-current
tidak lancar lainnya USD 11,774,442 197,599 10,059,712 162,585 financial assets
Jumlah 303,017 259,373 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 2,779,708 46,649 2,619,501 42,336 Trade payables
Liabilitas keuangan lainnya USD - - 15,785 255 Other financial liabilites
Jumlah 46,649 42,591 Total
Aset - bersih 256,368 216,782 Assets - net
81
Page 336
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
29. 29. LABA PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The calculation of basic earning per share is as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Net profit for the year attributable
kepada pemilik entitas induk (Rupiah) 336,492 368,880 to owners of the Parent (Rupiah)
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa (lembar) 1,875,000,000 1,875,000,000 common stocks (shares)
Laba per saham dasar (Rupiah penuh) 179 197 Basic earnings per share (Rupiah full amount)
30. IKATAN SIGNIFIKAN 30. SIGNIFICANT COMMITMENTS
a. Perusahaan mengadakan perjanjian-perjanjian sewa a. The Company entered into lease agreements for:
menyewa untuk:
- Mid range server dengan PT Pertamina Bina - Mid range server with PT Pertamina Bina Medika
Medika IHC, dengan periode masa sewa terakhir IHC, with the latest lease period of that
dari perjanjian tersebut pada bulan Februari 2027 agreement will be ended on February 2027 and
dan penagihan dilakukan secara bulanan. Jumlah billing is issued in monthly basis. Total revenue
pendapatan yang diakui untuk tahun yang that has been recognized for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2025 adalah sebesar December 31, 2025 is amounting to Rp2,557;
Rp2.557;
- Perangkat infrastruktur informasi teknologi - Information technology infrastructure devices with
dengan Chevron Makassar, Ltd., dan Chevron Chevron Makassar, Ltd., and Chevron Rapak,
Rapak, Ltd., dengan periode masa sewa terakhir Ltd., with the latest lease period of that agreement
bulan Desember 2027 dan penagihan dilakukan will be ended on December 2027 and billing is
berdasarkan termin sesuai kontrak. Jumlah issued based on the terms according to contract.
pendapatan yang diakui untuk tahun yang Total revenue that has been recognized for the
berakhir pada 31 Desember 2025 adalah sebesar year ended December 31, 2025 is amounting to
Rp3.435; Rp3,435;
- Perangkat Software-Defined Wide Area Network - Software-Defined Wide Area Network devices
dengan PT Yamaha Indonesia Motor with PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing,
Manufacturing, dengan periode masa sewa with the latest lease period of that agreement will
terakhir bulan Oktober 2028 dan penagihan be ended on October 2028 and billing is issued in
dilakukan secara bulanan. Jumlah pendapatan monthly basis. Total revenue that has been
yang diakui untuk tahun yang berakhir pada recognized for the year ended December 31,
31 Desember 2025 adalah sebesar Rp5.410; 2025 is amounting to Rp5,410;
- Cloud Logical Partition dengan PT FWD - Cloud Logical Partition with PT FWD Insurance
Insurance Indonesia, dengan periode masa sewa Indonesia, with the latest lease period of that
terakhir bulan September 2030 dan penagihan agreement will be ended on September 2030 and
dilakukan secara bulanan. Jumlah pendapatan billing is issued in monthly basis. Total revenue
yang diakui untuk tahun yang berakhir pada that has been recognized for the year ended
31 Desember 2025 adalah sebesar Rp1.071; December 31, 2025 is amounting to
Rp1,071;
- Perangkat IT Network, Security, and - IT Network, Security, and Infrastructure devices
Infrastructure dengan PT Mubadala Energy with PT Mubadala Energy (South Andaman) RSC
(South Andaman) RSC Ltd, dengan periode masa Ltd, with the latest lease period of that agreement
sewa terakhir bulan Mei 2031 dan penagihan will be ended on May 2031 and billing is issued in
dilakukan secara bulanan. Jumlah pendapatan monthly basis. Total revenue that has been
yang diakui untuk tahun yang berakhir pada 31 recognized for the year ended December 31,
Desember 2025 adalah sebesar Rp6.950; 2025 is amounting to Rp6,950;
82
Page 337
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
30. IKATAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 30. SIGNIFICANT COMMITMENTS (continued)
a. Perusahaan mengadakan perjanjian-perjanjian sewa a. The Company entered into lease agreements for:
menyewa untuk: (lanjutan) (lanjutan)
- Perangkat Software-Defined Network dengan - Software-Defined Networking devices with
PT Pertamina Hulu Rokan, dengan periode masa PT Pertamina Hulu Rokan, with the latest lease
sewa terakhir bulan Agustus 2030 dan penagihan period of that agreement will be ended on August
dilakukan berdasarkan termin sesuai kontrak. 2030 and billing is issued based on the terms
Jumlah pendapatan yang diakui untuk tahun yang according to contract. Total revenue that has
berakhir pada 31 Desember 2025 adalah sebesar been recognized for the year ended
Rp45. December 31, 2025 is amounting to Rp45.
b. PT VDI, Entitas Anak, mengadakan perjanjian- b. PT VDI, Subsidiary, entered into lease agreements for:
perjanjian sewa menyewa untuk:
- Electronic Data Capture (“EDC”) dengan - Electronic Data Capture (“EDC”) with PT Mitra
PT Mitra Transaksi Indonesia, dengan periode Transaksi Indonesia, with the latest lease period
masa sewa terakhir dari perjanjian tersebut pada of that agreement will be ended on November
bulan November 2028, dan penagihan dilakukan 2028, and billing is issued in monthly basis. Total
secara bulanan. Jumlah pendapatan yang diakui revenue that has been recognized for the year
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember ended December 31, 2025 is amounting to
2025 adalah sebesar Rp240.358; Rp240,358;
- EDC dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - EDC with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the
dengan periode masa sewa terakhir dari latest lease period of those agreements will be
perjanjian tersebut pada bulan Juni 2026, dan ended on June 2026, and billing is issued in
penagihan dilakukan secara bulanan. Jumlah monthly basis. Total revenue that has
pendapatan yang diakui untuk tahun yang been recognized for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2025 adalah sebesar December 31, 2025 is amounting to Rp29,702;
Rp29.702;
- Anjungan Tunai Mandiri (“ATM”) dengan PT Bank - Automated Teller Machine (“ATM”) with PT Bank
Riau Kepri Syariah dengan periode masa sewa Riau Kepri Syariah with the latest lease period of
terakhir dari perjanjian tersebut pada bulan April that agreement will be ended on April 2026.
2026. Penagihan dilakukan secara bulanan. Billing is issued in monthly basis. Total revenue
Jumlah pendapatan yang diakui untuk that has been recognized for the year ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 is amounting to Rp5,560;
adalah sebesar Rp5.560;
- EDC dengan PT Bank Permata Tbk dengan - EDC with PT Bank Permata Tbk with the latest
periode masa sewa terakhir dari perjanjian lease period of that agreement will be ended on
tersebut pada bulan Desember 2027. Namun December 2027. However, the period for issuing
demikian, jangka waktu untuk penerbitan Purchase Order is valid until January 25, 2026.
Purchase Order berlaku sampai dengan Billing is issued in monthly basis. Total revenue
25 Januari 2026. Penagihan dilakukan secara that has been recognized for the year ended
bulanan. Jumlah pendapatan yang diakui untuk December 31, 2025 is amounting to Rp10,671;
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025
adalah sebesar Rp10.671;
- EDC dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk dengan - EDC with PT Bank Pan Indonesia Tbk with the
periode masa sewa terakhir dari perjanjian latest lease period of that agreement will be
tersebut 48 bulan sejak tanggal pemasangan ended 48 months from EDC installation. Billing is
EDC. Penagihan dilakukan secara bulanan. issued in monthly basis. Total revenue that has
Jumlah pendapatan yang diakui untuk been recognized for the year ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 is amounting to Rp7,932.
adalah sebesar Rp7.932.
83
Page 338
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
30. IKATAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 30. SIGNIFICANT COMMITMENTS (continued)
b. PT VDI, Entitas Anak, mengadakan perjanjian b. PT VDI, Subsidiary, entered into lease agreements
perjanjian sewa menyewa untuk: (lanjutan) for: (continued)
- Personal Computer (“PC”) dengan PT Bank DKI, - Personal Computer (“PC”) with PT Bank DKI,
dengan periode masa sewa terakhir dari with the latest lease period of that agreement will
perjanjian tersebut pada bulan Oktober 2028, be ended on October 2028, and billing is issued
dan penagihan dilakukan secara bulanan. in monthly basis. Total revenue that has been
Jumlah pendapatan yang diakui untuk tahun recognized for the year ended December 31,
yang berakhir pada 31 Desember 2025 adalah 2025 is amounting to Rp730.
sebesar Rp730.
c. Total pembayaran dan penerimaan atas sewa c. The total irrevocable minimum future lease payments
minimum masa depan dalam sewa operasi yang tidak and receipts under operating lease as at
dapat dibatalkan pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025, are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah/Total
Pembayaran sewa Lease payments
Untuk tahun pertama 1,352 For the first year
Antara tahun kedua sampai tahun ke lima - Between second to fifth year
Setelah tahun kelima - After the fifth year
Jumlah 1,352 Total
Penerimaan sewa Lease receipts
Untuk tahun pertama 316,349 For the first year
Antara tahun kedua sampai tahun ke lima 454,958 Between second to fifth year
Setelah tahun kelima 5,354 After the fifth year
Jumlah 776,661 Total
d. Per tanggal 31 Desember 2025, jumlah fasilitas d. As of December 31, 2025, the total unused bank loan
pinjaman bank yang belum digunakan oleh facilities of the Company and Subsidiaries are from
Perusahaan dan Entitas Anak adalah dari Permata Permata amounting to Rp330,273, CIMB amounting
sebesar Rp330.273, CIMB sebesar Rp285.000 dan to Rp285,000 and Mandiri amounting to Rp88,082.
Mandiri sebesar Rp88.082.
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 31. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan dan The main financial risks faced by the Company and
Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko Subsidiaries are credit risk, liquidity risk, currency risk,
mata uang, risiko suku bunga dan risiko harga. Melalui interest rate risk and price risk. Through the risk
pendekatan manajemen risiko, Perusahaan dan Entitas management approach, the Company and Subsidiaries try
Anak mencoba untuk meminimalkan potensi dampak to minimize the potential negative impact of the above
negatif dari risiko-risiko diatas. risks.
(i) Risiko kredit (i) Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana suatu pihak atas The credit risk is a risk whereby one party with a
instrumen keuangan akan menyebabkan kerugian financial instrument will cause the other party to incur
keuangan terhadap pihak lain yang diakibatkan oleh a financial loss due to the failure to fulfill an obligation.
kegagalan untuk memenuhi kewajibannya.
84
Page 339
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan dan The main financial risks faced by the Company and
Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko Subsidiaries are credit risk, liquidity risk, currency risk,
mata uang, risiko suku bunga dan risiko harga. Melalui interest rate risk and price risk. Through the risk
pendekatan manajemen risiko, Perusahaan dan Entitas management approach, the Company and Subsidiaries try
Anak mencoba untuk meminimalkan potensi dampak to minimize the potential negative impact of the above
negatif dari risiko-risiko diatas. (lanjutan) risks. (continued)
(i) Risiko kredit (lanjutan) (i) Credit Risk (continued)
Instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries' financial instruments
yang mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri dari that have the potential credit risk consist of cash and
kas dan setara kas, piutang usaha, aset keuangan cash equivalents, trade receivables, other current
lancar lainnya dan aset keuangan tidak lancar lainnya. financial assets, and other non-current financial
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama assets. The maximum exposure of the credit risk is
dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut. equal to the carrying values of these accounts. The
Eksposur risiko kredit maksimum pada tanggal maximum exposures of credit risk on reporting date
pelaporan adalah: are as follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Kas dan setara kas 789,653 542,207 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 696,046 718,558 Trade receivables
Aset keuangan lancar lainnya 52,320 56,570 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 210,205 163,989 Other non-current financial assets
Jumlah 1,748,224 1,481,324 Total
Untuk risiko kredit yang berhubungan dengan bank, For the credit risk associated with banks, only banks
hanya bank-bank dengan predikat baik yang dipilih. with good predicate are selected. While for the
Sedangkan untuk institusi keuangan, manajemen financial institutions, management has made certain
telah membuat kriteria diantaranya hanya criteria, among others, to engage experienced and
menggunakan jasa manajer investasi berpengalaman trusted investment managers. In addition, the
dan terpercaya. Selain itu, kebijakan Perusahaan dan Company and Subsidiaries have a policy not to limit
Entitas Anak adalah untuk tidak membatasi eksposur the exposure to only one particular institution, hence
hanya kepada satu institusi tertentu, sehingga the Company and Subsidiaries have cash and cash
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki kas dan setara equivalents, receivables and investments in various
kas, piutang dan investasi di berbagai institusi financial institutions.
keuangan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At reporting date, the maximum exposure of credit risk
Perusahaan dan Entitas Anak terhadap risiko kredit the Company and Subsidiaries bear is book value of
adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori each financial asset category which presented in the
aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian .
85
Page 340
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan dan The main financial risks faced by the Company and
Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko Subsidiaries are credit risk, liquidity risk, currency risk,
mata uang, risiko suku bunga dan risiko harga. Melalui interest rate risk and price risk. Through the risk
pendekatan manajemen risiko, Perusahaan dan Entitas management approach, the Company and Subsidiaries try
Anak mencoba untuk meminimalkan potensi dampak to minimize the potential negative impact of the above
negatif dari risiko-risiko diatas. (lanjutan) risks. (continued)
(i) Risiko kredit (lanjutan) (i) Credit Risk (continued)
Tabel berikut menganalisis aset keuangan The following table analyzes the financial assets by
berdasarkan jatuh tempo: maturity:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Belum Jatuh Mengalami
Tempo/ Jatuh Tempo Penurunan
Not Yet 1-90 hari/ 91-180 hari/ > 181 hari/ Nilai/ Jumlah/
Due 1-90 days 91-180 days > 181 days Impaired Total
Cash and cash
Kas dan setara kas 789,653 - - - - 789,653 equivalents
Piutang usaha 318,066 273,129 19,515 85,336 27,421 723,467 Trade receivables
Aset keuangan Other current
lancar lainnya 48,334 3,926 11 49 - 52,320 financial assets
Aset keuangan Other non-current
tidak lancar lainnya 210,205 - - - - 210,205 financial assets
Jumlah 1,366,258 277,055 19,526 85,385 27,421 1,775,645 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Belum Jatuh Mengalami
Tempo/ Jatuh Tempo Penurunan
Not Yet 1-90 hari/ 91-180 hari/ > 181 hari/ Nilai/ Jumlah/
Due 1-90 days 91-180 days > 181 days Impaired Total
Cash and cash
Kas dan setara kas 542,207 - - - - 542,207 equivalents
Piutang usaha 257,853 418,506 36,121 6,078 24,772 743,330 Trade receivables
Aset keuangan Other current
lancar lainnya 55,116 1,258 141 55 - 56,570 financial assets
Aset keuangan Other non-current
tidak lancar lainnya 163,989 - - - - 163,989 financial assets
Jumlah 1,019,165 419,764 36,262 6,133 24,772 1,506,096 Total
(ii) Risiko likuiditas (ii) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana suatu entitas Liquidity risk is the risk that an entity is unable to meet
menghadapi kesulitan dalam memenuhi kewajiban its obligations in regard with financial liabilities which
terkait dengan liabilitas keuangannya yang should be settled by cash or other financial assets.
diselesaikan dengan penyerahan kas atau aset
keuangan lainnya.
86
Page 341
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan dan The main financial risks faced by the Company and
Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko Subsidiaries are credit risk, liquidity risk, currency risk,
mata uang, risiko suku bunga dan risiko harga. Melalui interest rate risk and price risk. Through the risk
pendekatan manajemen risiko, Perusahaan dan Entitas management approach, the Company and Subsidiaries try
Anak mencoba untuk meminimalkan potensi dampak to minimize the potential negative impact of the above
negatif dari risiko-risiko diatas. (lanjutan) risks. (continued)
(ii) Risiko likuiditas (lanjutan) (ii) Liquidity risk (continued)
Di bawah ini ringkasan profil jatuh tempo liabilitas Below is the summary of maturity dates of the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak: Company and Subsidiaries’ financial liabilities:
Nilai Arus Kas
Tercatat/ Aktual/
Carrying Actual <= 1 tahun / > 1-2 tahun/ > 2-5 tahun/ > 5 tahun/
Value Cash Flows <= 1 year > 1-2 years > 2-5 years > 5 years
31 Des 2025 Dec 31, 2025
Utang usaha dan Trade payables
liabilitas keuangan and others
lainnya 623,494 623,494 623,494 - - - financial liabilites
Utang pajak Taxes payable
dan beban and accrued
akrual 658,452 658,452 658,452 - - - expenses
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka employee
pendek 64,001 64,001 64,001 - - - benefit liabilities
Liabilitas keuangan Other long-term
jangka panjang lainnya 13,819 13,819 - 7,389 6,430 - financial liabilities
Utang bank 294,010 294,010 113,043 113,145 67,822 - Bank loans
31 Des 2024 Dec 31, 2024
Utang usaha dan Trade payables
liabilitas keuangan and others
lainnya 463,358 463,358 463,358 - - - financial liabilites
Utang pajak Taxes payable
dan beban and accrued
akrual 602,145 602,145 602,145 - - - expenses
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka employee
pendek 71,101 71,101 71,101 - - - benefit liabilities
Utang bank 344,865 344,865 95,062 95,063 154,740 - Bank loans
Perusahaan dan Entitas Anak mengelola risiko The Company and Subsidiaries manage the liquidity
likuiditas dengan mempertahankan kas yang risk by maintaining sufficient cash to ensure that the
mencukupi untuk memungkinkan Perusahaan dan Company and Subsidiaries are able to meet its
Entitas Anak dalam memenuhi komitmen untuk commitments in normal operations. In addition, the
operasi normal Perusahaan dan Entitas Anak. Selain Company and Subsidiaries are also monitoring
itu, Perusahaan dan Entitas Anak juga melakukan projections and actual cash flow continuously and
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara supervises the maturity of its financial assets and
terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo liabilities.
aset dan kewajiban keuangan.
87
Page 342
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan dan The main financial risks faced by the Company and
Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko Subsidiaries are credit risk, liquidity risk, currency risk,
mata uang, risiko suku bunga dan risiko harga. Melalui interest rate risk and price risk. Through the risk
pendekatan manajemen risiko, Perusahaan dan Entitas management approach, the Company and Subsidiaries try
Anak mencoba untuk meminimalkan potensi dampak to minimize the potential negative impact of the above
negatif dari risiko-risiko diatas. (lanjutan) risks. (continued)
(iii) Risiko mata uang (iii) Currency risk
Risiko mata uang adalah risiko fluktuasi nilai Foreign currency risk represents fluctuation of
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan financial instrument caused by changes of foreign
nilai tukar mata uang asing. currency exchange.
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan transaksi- The Company and Subsidiaries conduct certain
transaksi dengan menggunakan mata uang asing, transactions using foreign currencies, among others,
diantaranya adalah belanja modal sehingga capital expenditures, thus, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak harus Subsidiaries must convert Rupiah into foreign
mengkonversikan Rupiah ke mata uang asing currencies, primarily USD to meet its liabilities in
terutama USD untuk memenuhi kebutuhan kewajiban foreign currencies at their maturity dates. The
dalam mata uang asing pada saat jatuh tempo. fluctuation of Rupiah against USD may have an effect
Fluktuasi nilai tukar mata uang Rupiah terhadap mata on the Company and Subsidiaries’ financial condition.
uang USD dapat memberikan dampak pada kondisi
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika terjadi As of December 31, 2025, if the strengthened
penguatan nilai tukar mata uang USD terhadap mata exchange rate of USD against Rupiah currency by 5%
uang Rupiah sebesar 5% pada tanggal pelaporan, at the reporting date, and all other variables held
dan semua variabel lainnya dianggap konstan, maka constant, then a increase occured in the Company
terjadi peningkatan terhadap jumlah laba and Subsidiaries' consolidated profit amounting to
konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak sebesar Rp9,998. This is mainly due to the gain on translation
Rp9.998. Hal ini terutama disebabkan oleh of cash and cash equivalents, other current financial
keuntungan penjabaran kas dan setara kas, aset assets, and other non-current financial assets
keuangan lancar lainnya, dan aset keuangan tidak denominated in USD and less by translation losses of
lancar lainnya dalam mata uang USD yang dikurangi trade payable in USD currency.
dengan kerugian penjabaran utang usaha dalam
mata uang USD.
Perusahaan dan Entitas Anak mengelola risiko mata The Company and Subsidiaries manage currency risk
uang dengan melakukan pengawasan terhadap by monitoring continuously the fluctuation in foreign
fluktuasi nilai tukar mata uang secara terus menerus currency exchange rates so that it can take
sehingga dapat melakukan tindakan yang tepat appropriate actions such as the use of hedging
seperti penggunaan transaksi lindung nilai apabila transactions, if necessary, to reduce the foreign
diperlukan untuk mengurangi risiko mata uang asing. currency risk.
(iv) Risiko suku bunga (iv) Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko fluktuasi nilai Interest rate risk is the risk of fluctuations in value of
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan financial instruments caused by the changes in market
suku bunga pasar. interest rates.
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan The Company and Subsidiaries monitor the impact of
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku interest rate movements to minimize the negative
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif impact to the Company and Subsidiaries.
terhadap Perusahaan dan Entitas Anak.
88
Page 343
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan dan The main financial risks faced by the Company and
Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas, risiko Subsidiaries are credit risk, liquidity risk, currency risk,
mata uang, risiko suku bunga dan risiko harga. Melalui interest rate risk and price risk. Through the risk
pendekatan manajemen risiko, Perusahaan dan Entitas management approach, the Company and Subsidiaries try
Anak mencoba untuk meminimalkan potensi dampak to minimize the potential negative impact of the above
negatif dari risiko-risiko diatas. (lanjutan) risks. (continued)
(iv) Risiko suku bunga (lanjutan) (iv) Interest rate risk (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, For the year ended December 31, 2025, if the market
jika suku bunga pasar naik/turun sebesar 50 basis interest rate increased/decreased by 50 basis point
poin dan semua variable lainnya dianggap konstan, and the other variables were assumed to be constant,
laba bersih konsolidasian tahun berjalan akan lebih the consolidated net profit for the year would
rendah/tinggi sebesar Rp290, yang terjadi sebagai decrease/increase by Rp290, as the impact of an
akibat naik/turunnya beban bunga atas pinjaman increment/decrement in interest expense from loans
dengan suku bunga mengambang. with floating interest rate.
Informasi mengenai suku bunga deposito dan Information regarding the interest rate on time
pinjaman yang dikenakan kepada Perusahaan dan deposits and loans of the Company and Subsidiaries
Entitas Anak dijelaskan pada Catatan 3, 5, dan 13. are described in Notes 3, 5, and 13.
(v) Risiko harga (v) Price risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is a risk of fluctuation of value in financial
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar, instruments due to the change in market prices,
terlepas apakah perubahan tersebut disebabkan oleh whether the change is caused by specific factors of an
faktor-faktor spesifik dari instrumen individual atau individual instrument or issuer or factors that affect all
penerbitnya atau faktor-faktor yang mempengaruhi instruments traded in the market.
seluruh instrumen yang diperdagangkan di pasar.
Perusahaan dan Entitas Anak mengelola risiko harga The Company and Subsidiaries manage the price risk
dengan melakukan pengawasan internal oleh by performing internal monitoring by the management
manajemen secara berkelanjutan. on a continuous basis.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan hierarki The Company and Subsidiaries apply the following
berikut dalam mencatat nilai wajar instrumen keuangan hierarchy to record the fair value of financial instruments of
Perusahaan dan Entitas Anak: the Company and Subsidiaries:
• Tingkat 1: harga kuotasian dalam pasar aktif untuk • Level 1: quotation price in the active market for
aset atau liabilitas yang identik; identical assets or liabilities;
• Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang termasuk • Level 2: input other than quotation price that is
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset included in Level 1 and can be observed directly or
atau liabilitas, baik secara langsung atau tidak indirectly for assets or liabilities; and
langsung; dan
• Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang tidak • Level 3: input for assets or liabilities that cannot be
dapat diobservasi. observed.
89
Page 344
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
Berikut ini merupakan aset Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries’ asset that is measured at fair
yang diukur berdasarkan nilai wajar pada tanggal value at December 31, 2025, is as follows:
31 Desember 2025:
Deskripsi Tingkat/Level 1 Description
Aset keuangan lancar yang diukur pada nilai wajar Current financial assets stated at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain 42,890 through other comprehensive income
Aset keuangan tidak lancar yang diukur pada nilai wajar 197,599 Non-current financial assets stated at fair value
melalui laba rugi through profit and loss
Kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Except for financial assets stated at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, tidak terdapat harga comprehensive income, there were no quotation price in the
kuotasian dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active market for identical assets or liabilities and the
identik dan manajemen berpendapat bahwa seluruh nilai management believes that the entire carrying amount of
tercatat aset dan liabilitas keuangan yang ada di Perusahaan financial assets and liabilities in the Company and
dan Entitas Anak mendekati nilai wajarnya karena bersifat Subsidiaries approximate their fair values since their nature
jangka pendek atau dengan tingkat suku bunga are short-term or floating interest rate.
mengambang.
32. PENGELOLAAN MODAL 32. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama Perusahaan dan Entitas Anak dalam hal The Company and Subsidiaries’ primary objective in the
pengelolaan modal adalah mengoptimalisasi saldo utang dan capital management is to optimize the balances of debts and
ekuitas Perusahaan dan Entitas Anak dalam rangka equity of the Company and Subsidiaries in order to maintain
mempertahankan kelangsungan usaha dan perkembangan its going concern and business development in the future and
bisnis di masa depan dan memaksimalkan nilai pemegang maximize the shareholder value. The Company and
saham. Perusahaan dan Entitas Anak mengelola struktur Subsidiaries manage its capital structure and makes
modal dan membuat penyesuaian yang diperlukan dengan necessary adjustments with consideration of the change in
memperhatikan perubahan kondisi ekonomi dan tujuan economic conditions and the Company and Subsidiaries’
strategis Perusahaan dan Entitas Anak. strategic objectives.
Untuk menjaga dan menyesuaikan struktur modal, To maintain and adjust the capital structure, the Company
Perusahaan dan Entitas Anak dapat menerbitkan saham baru, and Subsidiaries may issue new shares, obtain new loan or
memperoleh pinjaman baru atau melakukan pelunasan repay the loan.
pinjaman.
Rasio gearing pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Gearing ratio on December 31, 2025 and 2024, are as
sebagai berikut: follows:
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Liabilitas Bersih: Net liabilities:
Jumlah Liabilitas 2,984,492 2,631,774 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas (789,653 ) (542,207) Less: Cash and Cash Equivalents
Jumlah Liabilitas Neto 2,194,839 2,089,567 Total Net Liabilities
Jumlah Ekuitas yang dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 757,229 678,012 of the Parent
Dikurangi: Komponen Ekuitas Lainnya (12,485) 3,096 Less: Other Equity Components
Modal Disesuaikan 744,744 681,108 Adjusted Capital
Rasio Liabilitas Neto terhadap Modal
Disesuaikan 2.95 3.07 Net Liabilities to Adjusted Capital Ratios
90
Page 345
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali mata uang asing dan data saham/unit) except for foreign currencies and share data/unit)
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. ADDITIONAL INFORMATION FOR CASH FLOWS
a. Aktivitas signifikan yang tidak mempengaruhi a. Significant activities that do not affect the cash flow
arus kas
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
reklasifikasi dari persediaan 36,041 14,119 inventory reclassification
Penambahan aset hak guna 21,943 - Addition of right of use assets
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas b. Reconciliation of Liabilities Arising from Financing
Pendanaan Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The below table sets out a reconciliation of liabilities
yang timbul dari pendanaan untuk tahun-tahun yang arising from financing activities for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024, sebagai December 31, 2025 and 2024, as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Biaya
Saldo awal/ Diamortisasi/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ Amortized Ending
Balance Cash Flows Cost Balance
Utang Bank 344,865 (50,511) (344 ) 294,010 Bank Loans
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ Ending
Balance Cash Flows Balance
Utang Bank 364,836 (19,971) 344,865 Bank Loans
34. INFORMASI TAMBAHAN 34. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) terlampir, The accompanying financial information of the Company
yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal (parent entity), which comprises the statement of financial
31 Desember 2025, laporan laba rugi dan penghasilan position as of December 31, 2025, the statement of profit or
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan loss and other comprehensive income, statement of
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes equity, and statement of cash flows for the year
tersebut, dan suatu informasi kebijakan/ akuntansi ended, and a material accounting policies information and
material dan informasi penjelasan lainnya (secara kolektif other explanatory information (collectively referred to as the
disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas Induk”) yang “Parent Entity Financial Information”), which is presented as
disajikan sebagai informasi tambahan terhadap laporan a supplementary information to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, disajikan untuk tujuan analisis statements, is presented for the purposes of additional
tambahan dan bukan merupakan bagian dari laporan analysis and is not a required part of the consolidated
keuangan konsolidasian yang diharuskan menurut financial statements under Indonesian Financial Accounting
Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. Standards.
Persetujuan untuk Cetak (Approval for Printing) Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Multipolar Technology Tbk dan Entitas Anak yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain,
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024, serta catatan atas laporan keuangannya, telah kami reviu dan disetujui untuk diterbitkan dan dicetak.
Disetujui oleh:
Wakil Presiden Direktur Direktur
91
Page 346
LAMPIRAN I APPENDIX I
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali data saham) except for share data)
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 615,327 428,693 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 19,932 18,858 Related parties
Pihak ketiga 452,794 563,260 Third parties
Aset keuangan lancar lainnya 59,344 56,258 Other current financial assets
Persediaan 1,012,791 757,870 Inventories
Pajak dibayar di muka 59,562 66,943 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 1,191 1,040 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 81,245 95,276 Other current assets
Jumlah aset lancar 2,302,186 1,988,198 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan tidak lancar lainnya 204,827 162,820 Other non-current financial assets
Investasi pada entitas anak 569,821 504,770 Investment in subsidiaries
Aset tetap 130,534 123,714 Fixed assets
Aset takberwujud 79 207 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 10,044 8,714 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak lancar 915,305 800,225 Total non-current assets
JUMLAH ASET 3,217,491 2,788,423 TOTAL ASSETS
Disetujui Oleh:
Approval For Printing Paraf:
Page 347
LAMPIRAN II APPENDIX II
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali data saham) except for share data)
31 Des 2025/ 31 Des 2024/
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 7,692 7,890 Related parties
Pihak ketiga 584,101 443,718 Third parties
Liabilitas keuangan lainnya 4,595 7,125 Other financial liabilities
Beban akrual 549,543 522,375 Accrued expenses
Utang pajak 13,423 17,334 Taxes payables
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 29,273 41,731 Short-term employee benefits liabilities
Uang muka pelanggan 202,978 217,968 Advances from customers
Pendapatan diterima di muka 949,802 792,388 Unearned revenue
Jumlah liabilitas jangka pendek 2,341,407 2,050,529 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 35,921 33,877 Long-term employee benefit liabilities
Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya - 1,455 Other long-term financial liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 35,921 35,332 Total non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 2,377,328 2,085,861 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 Share capital - par value of Rp100
per saham per share
Modal dasar - 6.000.000.000 Authorized capital - 6,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 1.875.000.000 saham 187,500 187,500 1,875,000,000 shares
Tambahan modal disetor 133,644 133,644 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain (16,819) (18,363) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 1,200 1,100 Appropriated
Belum dicadangkan 534,638 398,681 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 840,163 702,562 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3,217,491 2,788,423 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Approval For Printing Paraf:
Page 348
LAMPIRAN III APPENDIX III
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
2025 2024
PENJUALAN BERSIH DAN NET SALES AND
PENDAPATAN JASA 3,109,077 3,099,313 SERVICE REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
DAN JASA (2,660,130) (2,659,336 ) AND SERVICES
LABA BRUTO 448,947 439,977 GROSS PROFIT
Beban penjualan (80,581) (83,662) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (55,801) (60,561) General and administrative expenses
Penghasilan lain-lain 138,825 21,936 Other income
Beban lain-lain (335) - Other expenses
LABA USAHA 451,055 317,690 OPERATING PROFIT
Pendapatan bunga 13,770 18,799 Interest income
Beban keuangan (154) (165) Financial costs
Keuntungan dari penjualan Properti Investasi - 131,013 Gain on sales of Investment Property
LABA SEBELUM BEBAN
PAJAK PENGHASILAN 464,671 467,337 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (71,268) (68,677) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 393,403 398,660 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali program imbalan Remeasurement of defined
kerja karyawan 5,406 4,400 contribution plan
Pajak penghasilan terkait (1,189) (968) Related income tax
4,217 3,432
Pos yang akan direklasifikasi ke Items that will be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Laba (rugi) yang belum direalisasi atas aset Unrealized gain (loss) on
keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets stated at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain 1,544 (6,499) through other comprehensive income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 5,761 (3,067) Total Other Comprehensive Income
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 399,164 395,593 INCOME FOR THE YEAR
Disetujui Oleh:
Approval For Printing Paraf:
Page 349
LAMPIRAN IV APPENDIX IV
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
Penghasilan Komprehensif
Lain/ Other
Comprehensive Income Saldo Laba/Retained Earnings
Laba (Rugi) yang Belum Pengukuran Kembali
Direalisasi atas Aset atas Program
Tambahan Keuangan yang Diukur Imbalan Pasti/
Modal Disetor/ pada Nilai Wajar/ Unrealized Remeasurement Belum
Modal saham/ Additional Gain (Loss) on Financial of Defined Dicadangkan/ Dicadangkan/ Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-In Capital Assets Stated at Fair Value Benefits Plan Appropriated Unappropriated Total Equity
SALDO PER 1 JANUARI 2024 187,500 133,644 (11,864) 15,513 1,000 388,051 713,844 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the Annual General Meeting
Saham Tahunan tanggal 25 April 2024: of the Shareholders on April 25, 2024:
Dividen kas - - - - - (200,625) (200,625) Cash dividend
Pembentukan cadangan umum - - - - 100 (100) - Appropriation of general reserve
Keputusan Direksi Sebagai Resolution of the Board of Directors in
Pengganti Rapat Direksi Lieu of the Meeting of the Board of
tanggal 9 Agustus 2024: Directors on August 9, 2024:
Dividen kas - - - - - (206,250) (206,250) Cash dividend
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan - - (6,499) 3,432 - 398,660 395,593 for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 187,500 133,644 (18,363) 18,945 1,100 379,736 702,562 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
ujui oleh:
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the Annual General Meeting
Saham Tahunan tanggal 2 Mei 2025: of the Shareholders on May 2, 2025:
Dividen kas - - - - - (161,250) (161,250) Cash dividend
Pembentukan cadangan umum - - - - 100 (100) - Appropriation of general reserve
Keputusan Rapat Umum Resolution of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan Meeting of the Shareholders
tanggal 27 Oktober 2025: on October 27, 2025:
Dividen kas - - - - - (100,313) (100,313) Cash dividend
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - 1,544 4,217 - 393,403 399,164 for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 187,500 133,644 (16,819) 23,162 1,200 511,476 840,163 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
ujui oleh:
Approval For Printing Paraf:
Page 350
LAMPIRAN V APPENDIX V
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
2025 2024
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows From Operating Activities
Penerimaan kas dari pelanggan 3,358,349 2,964,996 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (2,766,903) (2,487,120) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (179,891) (175,271) Payments to employees
Pembayaran beban usaha lainnya (20,821) (23,917) Payments of other operating expenses
Penerimaan lainnya 85,508 2,629 Other receipts
Pembayaran lainnya (284) (2,843) Other payments
Penerimaan kas dari Cash receipt from
restitusi pajak penghasilan 3,915 - incomce tax restitution
Pembayaran pajak kurang bayar (2,113) (4,380) Payment of tax underpayment
Pembayaran pajak penghasilan badan (77,902) (70,121) Payment of corporate income tax
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 399,858 203,973 Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows From Investing Activities
Hasil pelepasan Proceeds from disposal of
properti investasi - 190,511 investment property
Hasil pelepasan aset tetap 1,271 207 Proceeds from disposal of fixed assets
Penambahan piutang Addition of non-trade
pihak berelasi non-usaha (7,462) - related party receivables
Perolehan aset tetap (3,302) (4,415) Acquisition of fixed assets
Penambahan aset takberwujud - (47) Addition of Intangible Assets
Penurunan aset keuangan Decrease in other current
lancar lainnya 286 3,299 financial assets
Penurunan aset keuangan Decrease in financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui stated at fair value through
penghasilan komprehensif lain 7,292 - other comprehensive income
Penambahan setoran modal Addition of paid in capital
pada entitas anak (65,051) (41,660) in subsidiaries
Penerimaan dividen dari aktivitas investasi 99,333 1,995 Dividend receipt from investment activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi 32,367 149,890 Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows From Financing Activities
Pembayaran bunga dan beban Payments for interest charge and
pendanaan lainnya (154) (165) other financing cost
Penerimaan pendapatan bunga 13,770 18,799 Receipts from interest income
Pembayaran dividen kas oleh Perusahaan (261,563) (406,875) Cash dividend paid by the Company
Arus Kas Neto Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (247,947) (388,241) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Increase (Decrease) in Cash
dan Setara Kas 184,278 (34,378) and Cash Equivalents
Effect in Foreign Exchange
Pengaruh Selisih Kurs atas Differences in Cash and
Kas dan Setara Kas 2,356 2,814 Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 428,693 460,257 at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 615,327 428,693 at End of the Year
Approval For Printing Paraf:
Page 351
LAMPIRAN VI APPENDIX VI
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER DISCLOSURES
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah Indonesia) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah)
1. UMUM 1. GENERAL
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan Statements of financial position, statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan and other comprehensive income, statements of changes
ekuitas, dan laporan arus kas Entitas Induk adalah laporan in equity, and statements of cash flow of the Parent Entity
keuangan tersendiri yang merupakan informasi tambahan are separate financial statements which are additional
atas laporan keuangan konsolidasian. information in the consolidated financial statements.
2. DAFTAR INVESTASI PADA ENTITAS ANAK 2. LIST OF INVESTMENTS IN SUBSIDIARIES
Entitas Anak/ Domisili/ Persentase Kepemilikan/
Subsidiaries Domiciled Percentage of Ownership
PT Visionet Data Internasional Jakarta/Jakarta 99.95
PT Multi Solusi Andal Jakarta/Jakarta 99.98
PT Digital Daya Teknologi Jakarta/Jakarta 99.99
PT Teknologi Pamadya Analitika Tangerang/Tangerang 99.99
PT Digital Data Venture Tangerang/Tangerang 99.99
PT Alpha Innovation Technology Jakarta/Jakarta 66.00
PT Innovatech Buana Utama Jakarta/Jakarta 99.92
PT Investech Venture International Jakarta/Jakarta 99.71
3. METODE PENCATATAN INVESTASI 3. METHODS OF RECORDING INVESTMENT
Investasi pada entitas anak sebagaimana disebutkan Investments in subsidiaries as stated in the financial
dalam laporan keuangan Entitas Induk dicatat statements of the Parent Entity are recorded using the cost
menggunakan metode biaya perolehan. method.
Disetujui oleh:
Approval For Printing Paraf:
Page 352
PT MULTIPOLAR TECHNOLOGY Tbk SOPO DEL OFFICE TOWER & LIFESTYLE TOWER B, 18TH FLOOR JL. MEGA KUNINGAN BARAT III, LOT 10, 1-6 KAWASAN MEGA KUNINGAN JAKARTA 12950, INDONESIA
Names mentioned 179 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Multipolar Technology Tbk’s
p.2
unresolved
org
Liquidity Multipolar Technology Tbk
p.4
unresolved
org
Comparison Between Target Tbk
p.4
unresolved
—
Realization
p.4
unresolved
—
Listing Chronology
p.4
unresolved
—
Nomination
p.5
unresolved
—
Highlights
p.5
unresolved
—
External
p.5
unresolved
—
51/POJK.03/2017
p.5
unresolved
—
Code of Ethics
p.5
unresolved
—
Anti-Corruption
p.5
unresolved
—
Gratification Control Policy
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×9
unresolved
org
Kementerian Implementation
p.21
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.21 ×2
unresolved
org
PT URS Services Indonesia
p.21
unresolved
org
PT Visionet Data Internasional ISO
p.22
unresolved
org
Kementerian Management System
p.22
unresolved
org
PT Teknologi Pamadya Analitika ISO
p.23
unresolved
org
PT Digital Daya Teknologi ISO
p.23
unresolved
person
Vice-President
· President Director
p.41 ×2
unresolved
org
PT Tryane Saptajagat
p.44 ×2
unresolved
person
Myra Yuwono
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
p.44
unresolved
org
Ministry of Justice and Human Rights
p.44
unresolved
org
PT Multipolar Corporation Corporation
p.45
unresolved
org
PT Netstar Indonesia
p.46 ×2
unresolved
person
H. Initially S.H. Berawal
p.46
unresolved
org
PT Multipolar System
p.46 ×2
unresolved
person
Tintin Surtini S.H.
p.46 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.47 ×9
unresolved
org
Multipolar Corporation Tbk
p.48 ×11
unresolved
org
PT Visionet
p.49
unresolved
org
PT Visionet Core Banking System
p.49
unresolved
org
PT Visionet Data
p.50 ×4
unresolved
org
PT Visionet Data Businesss Group
p.50
unresolved
org
PT Visionet Data Multipolar Technology
p.50
unresolved
org
PT Graha
p.50 ×2
unresolved
org
PT Graha Teknologi Architecture
p.50
unresolved
org
PT Graha Teknologi
p.50
unresolved
org
Europe B.V.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Digital Data Venture
p.50 ×8
unresolved
org
PT Teknologi Pamadya Analitika
p.50 ×7
unresolved
org
PT Teknologi Pamadya Analitika Services
p.50
unresolved
org
PT Innovatech
p.51 ×4
unresolved
org
PT Investech
p.51 ×5
unresolved
org
PT Alpha
p.51 ×7
unresolved
org
PT Alpha Innovation
p.51 ×2
unresolved
org
PT Meta
p.51 ×3
unresolved
org
PT Meta Dana Sentosa
p.51 ×4
unresolved
org
PT MLPT Digital Banking
p.51
unresolved
org
PT MLPT Data Intelligence
p.51 ×3
unresolved
org
PT Innovatech Buana Utama
p.51 ×5
unresolved
org
PT Investech Venture International
p.51 ×7
unresolved
org
PT Alpha Intelligence
p.51
unresolved
org
PT Alpha Usaha Patungan
p.51
unresolved
org
PT MLPT Data Intelligence Dana Sentosa
p.51
unresolved
org
PT MLPT
p.51 ×2
unresolved
person
Vice
· Wakil Presiden Direktur
p.60 ×3
unresolved
person
Age
· President Commissioner
p.61 ×14
unresolved
org
Paper Co Ltd
p.61
unresolved
org
PT Pindo Deli Pulp
p.61 ×2
unresolved
org
PT Lontar Papyrus Pulp
p.61
unresolved
org
PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
Bumiputera Investasi Indonesia Tbk
p.61 ×4
unresolved
org
PT Lippo Malls Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
PT Hyundai Inti Development
p.61 ×2
unresolved
org
PT Bank Perniagaan Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.62 ×4
unresolved
org
PT Margayu Vatri Chantiqa
p.62 ×2
unresolved
org
PT First Media Television
p.62 ×2
unresolved
org
PT Delta Nusantara Networks
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bintang Merah Perkasa Abadi
p.62 ×2
unresolved
org
PT Internux
p.62 ×2
unresolved
org
PT Visionet Internasional
p.62 ×8
unresolved
org
PT Visionet Data Internasional
p.62 ×12
unresolved
org
PT Medika Ekosis Digital
p.62 ×2
unresolved
org
Star Pasific Tbk
p.62 ×2
unresolved
org
PT Guna Elektro
p.63 ×2
unresolved
org
PT Centronix
p.63 ×2
unresolved
org
PT Panorama Graha Teknologi
p.63 ×2
unresolved
org
PT TeleNet
p.63 ×2
unresolved
org
PT MultiIntegra Digital
p.63 ×4
unresolved
org
PT Kreatif Dinamika Integrasi
p.63 ×2
unresolved
org
PT Aplikasi TaxPedia Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT MultiIntegra
p.63 ×2
unresolved
org
Bank International Indonesia Tbk
p.64 ×4
unresolved
org
Visa Inc
p.64 ×2
unresolved
org
Lippo Bank Tbk
p.64 ×4
unresolved
org
PT Visa Worldwide Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Bareksa Portal Investasi
p.64 ×2
unresolved
org
PT Multi Solusi Andal
p.64 ×8
unresolved
org
PT Alpha Innovation Technology
p.64 ×4
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
PT NCR Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Artomoro Prima Internasional
p.65 ×6
unresolved
org
PT Alpha Intelligence International
p.65 ×4
unresolved
org
PT Helios Arya Putra
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sanggraha Andhika
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.66 ×4
unresolved
org
PT Sony Electronics Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Computrade Indonesia
p.69 ×2
unresolved
—
Jeffrey Koes Wonsono
· Komisaris
p.72
unresolved
org
PT Trijaya Utama Mandiri
p.78
unresolved
org
Fullerton Capital Limited
p.78
unresolved
org
PT Trijaya
p.78
unresolved
org
PT Multi
p.78
unresolved
org
PT Innovatech Internasional
p.78
unresolved
org
PT Artomoro
p.78 ×2
unresolved
org
PT Alpha Prima
p.78
unresolved
org
PT Multi Solusi
p.81
unresolved
org
PT Meta Dana
p.82
unresolved
org
PT MLPT Data
p.82
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.84 ×5
unresolved
person
Institution Syarifudin
p.85
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountants
p.85
unresolved
org
MAWAR & Rekan
p.86 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.95 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.112
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.123
unresolved
org
Mawar & Partners
p.123 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Terdaftar Amir Abadi Jusuf
p.125
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
p.126
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.127 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.127
unresolved
person
Hanny
· Direktur
p.128
unresolved
person
Yugi
· Direktur
p.128
unresolved
person
Yohan
· Direktur
p.128 ×2
unresolved
person
Harijono
· Komisaris Independen
p.128
unresolved
person
Marlo
· Presiden Komisaris
p.128
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.131
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.132
unresolved
person
Competency Development Program
· Komisaris
p.132
unresolved
person
Leadership
· Direktur
p.139 ×6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-MLPT.pdf
done