Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 380
Page 1
Mengoptimalkan Peluang, Memaksimalkan Pertumbuhan Optimizing Opportunities, Maximizing Growth Laporan Tahunan Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk i
Page 2
ii Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 3
Mengoptimalkan Peluang,
Memaksimalkan Pertumbuhan
Optimizing Opportunities, Maximizing Growth
Tahun 2024 adalah tahun yang sangat penting bagi
Perseroan, dengan keberhasilannya memantapkan
platform bisnis di bidang jalan tol. Sebagaimana
diketahui, pemerintah telah menetapkan sektor
jalan tol sebagai salah satu prioritas pembangunan
nasional, yang tentunya akan membuka banyak peluang
bagi Perseroan sebagai salah satu pemain utama
di sektor ini. Dalam upaya memperkokoh posisinya
tersebut, Perseroan kembali melakukan aksi korporasi
pada tahun ini, yaitu melalui pembelian saham
PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) yang
dilaksanakan melalui entitas pengelola jalan tol
Perseroan, PT Margautama Nusantara bersama-
sama dengan PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
(MPTIS), dan Government of Singapore Investment
Cooperation (Venture) Pte. Ltd. (GICV), melalui anak usaha
tidak langsungnya Warrington Investment Pte. Ltd., (WIPL)
dari sisi keuangan.
Langkah ini akan memberikan lebih banyak fleksibilitas
bagi Perseroan untuk memanfaatkan modal dari perputaran
kas internal untuk memaksimalkan potensi pertumbuhan ke
depan, terutama di sektor jalan tol.
2024 was a milestone year for the Company, with its success in
establishing a business platform in the toll road sector. As is known,
the government has designated the toll road sector as one of
the national development priorities, which of course will open up
many opportunities for the Company as one of the main players
in this sector. To further strengthen its position, the Company
made another series of corporate actions this year, including the
purchase of the shares of PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) through
its road management entity, PT Margautama Nusantara together
with PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (MPTIS), and the
Government of Singapore Investment Cooperation (Venture) Pte.
Ltd. (GICV), through its indirect subsidiary, Warrington Investment
Pte. Ltd., (WIPL) from a financial perspective.
This strategy will provide more flexibility for the Company to utilize
capital from internal cash flows to maximize its growth potential
going forward, especially in the toll road sector.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Content
1 Mengoptimalkan Peluang, Memaksimalkan Pertumbuhan
Optimizing Opportunities, Maximizing Growth
2 Daftar Isi
Table of Content
4 Sekilas Tentang Kami
About Us
5 Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights 60 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 119 Tinjauan Keuangan
Vision and Mission and Corporate Financial Overview
Value 119 Laporan Laba Rugi dan
Ikhtisar Kinerja
61 Kegiatan Usaha Penghasilan Komprehensif Lain
Performance Highlights Business Activities Konsolidasian
62 Produk dan Jasa Consolidated Statement of Profit
Products and Services or Loss and Other Comprehensive
8 Ikhtisar Keuangan Income
Financial Highlights 65 Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership 122 Laporan Posisi Keuangan
11 Ikhtisar Saham Konsolidasian
Stock Highlights 66 Struktur Organisasi
Statements of Consolidated
14 Aksi Korporasi Organization Structure
Financial Position
Corporate Action 68 Profil Dewan Komisaris
123 Laporan Arus Kas Konsolidasian
17 Informasi Penghentian Sementara Board of Commissioners Profile
Consolidated Cash Flow
Perdagangan Saham 72 Profil Direksi Statements
Information on Trading Suspension Board of Directors Profile
124 Rasio-Rasio Keuangan
17 Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau 80 Perubahan Susunan Anggota Financial Ratios
Obligasi Konversi Dewan Komisaris dan Direksi
124 Kemampuan Membayar Utang
Bonds, Sukuk, or Conversion Changes in the Composition
Ability to Repay Debts
Bonds Highlights of Members of the Board of
Commissioners and Board of 124 Tingkat Kolektibilitas Piutang
17 Informasi Sumber Pendanaan
Directors Collectability of Receivables
Lainnya
Information on Other Sources of 80 Profil Pejabat Eksekutif 125 Struktur Modal
Funding Executive Officers Profile Capital Structure
18 Peristiwa Penting 2024 87 Demografi Karyawan 126 Ikatan Material untuk Investasi
2024 Event Highlights Employee Demography Barang Modal
Material Commitments for Capital
22 Penghargaan dan Sertifikasi 89 Informasi Pemegang Saham
Expenditures
Awards and Certifications Shareholders Information
126 Realisasi Investasi Barang Modal
90 Komposisi Pemegang Saham
Realization of Capital
Shareholders Composition
Expenditures
Laporan 93 Kronologi Pencatatan Saham
126 Informasi Fakta Material yang
Manajemen Share Listing Chronology Terjadi setelah Tanggal Laporan
Management Report 94 Struktur Grup Perusahaan Akuntan
Corporate Group Structure Information on Material Facts
28 Laporan Dewan Komisaris 95 Daftar Entitas Anak dan Asosiasi Subsequent to the Accountant’s
Board of Commissioners Reports List of Subsidiaries and Associates Reporting Date
35 Dewan Komisaris 103 Kantor Akuntan Publik 127 Dampak Perubahan Nilai
Board of Commissioners Public Accounting Firm Tukar Mata Uang Asing
Impact on Movement on Foreign
36 Laporan Direksi 103 Lembaga dan Profesi Penunjang
Exchange Rates
Board of Directors Reports Pasar Modal
Capital Market Supporting 127 Perbandingan Target dan Realisasi
48 Direksi
Institutions and Professions serta Proyeksi
Directors
Comparison of Targets and
Analisis dan Realization as well as Projections
Profil Perusahaan 128 Aspek Pemasaran
Mananjemen Marketing Aspect
Company Profile Management
129 Prospek Usaha
Discussion and
Business Prospects
Analysis
52 Informasi Umum dan Identitas 131 Dividen
Perusahaan Dividend
107 Tinjauan Kinerja Per Segmen
General Information and Corporate 132 Kompensasi Jangka Pendek
Usaha
Identity Manajemen Kunci
Business Segment Overview
54 Riwayat Singkat Perusahaan Short Term Compensation Of Key
107 Strategi Usaha Tahun 2024 Management
Brief History of the Company
Business Strategy in 2024
56 Rekam Jejak Pencapaian
116 Profitabilitas Per Segmen Usaha
Milestones
Profitability by Business Segment
2 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 5
133 Informasi Transaksi Material 145 Struktur dan Kebijakan Tata Kelola
Yang Mengandung Benturan Structure and Policy of Tanggung
Kepentingan dan/atau dengan Governance Jawab Sosial
Pihak Afiliasi
Information on Material
146 Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
General Meeting of Shareholders Corporate Social
Transactions Containing Conflicts
163 Dewan Komisaris Responsibility
of Interest and/or Affiliated
Board of Commissioners
Transactions
172 Direksi
133 Kompensasi Jangka Panjang 222 Tanggung Jawab Sosial
Board of Directors
Melalui Program Kepemilikan Perusahaan
Saham Karyawan dan/atau 186 Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Corporate Social Responsibility
Manajemen (ESOP/MSOP) dan Direksi
Long-Term Compensation through Joint Meetings of the Board of
the Employee and/or Management Commissioners and Board of
Share Ownership Program (ESOP/ Directors
224 Surat Pernyataan
MSOP) 188 Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Anggota Dewan Komisaris
132 Kompensasi Jangka Pendek Saham Dewan Komisaris dan dan Direksi tentang
Manajemen Kunci Direksi Tanggung Jawab atas
Key Management Short-Term Board of Commissioners and Laporan Tahunan 2024
Compensation Board of Directors Share PT Nusantara
Ownership Reporting Policy Infrastructure Tbk
132 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum 189 Nominasi dan Remunerasi Dewan Statement Letter Board
Use of Proceeds from the Public Komisaris dan Direksi of Commissioners and the
Offering Nomination and Remuneration of Board of Directors
the Board of Commissioners and about the Responsibility
132 Informasi Transaksi Material
Board of Directors of Annual Report 2024
Mengenai Investasi, Ekspansi,
191 Hubungan Afiliasi Dewan PT Nusantara
Divestasi, Penggabungan/
Komisaris dan Direksi Infrastructure Tbk
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal Affiliate Relationships of the Board
Information on Material of Commissioners and Board of
Transaction Regarding Investment, Directors
Expansion, Divestment, Business 192 Organ Pendukung Dewan 226 Laporan Keuangan
Merger/Consolidation, Acquisition, Komisaris Konsolidasian
and Debt/Capital Restructuring Organs Supporting the Board of Consolidated Financial
Commissioners Statement
133 Informasi Transaksi Material
yang Mengandung Benturan 204 Sekretaris Perusahaan
Kepentingan atau dengan Pihak Corporate Secretary
Afiliasi 209 Unit Audit Internal
Information on Material Internal Audit Unit
Transactions with Conflicts of
Interest or Transactions with 212 Sistem Pengendalian Internal
Affiliated Parties Internal Control System
215 Sistem Manajemen Risiko
134 Perubahan Peraturan Perundang-
Risk Management System
Undangan
Changes in Laws and Regulations 217 Perkara Penting dan Sanksi
Administratif yang Dihadapi
135 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Important Cases and
yang Diterapkan pada Tahun Buku
Administrative Sanctions Faced
Changes in Accounting Policies
Applied in the Fiscal Year 218 Etika dan Norma Perilaku
Ethical and Behavioural Norms
219 Pemberian Kompensasi Jangka
Tata Kelola Panjang Berbasis Kinerja
Provision of Performance-Based
Perusahaan Long-Term Compensation
Corporate Governance
219 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
138 Komitmen dan Prinsip Penerapan 220 Kebijakan Antikorupsi dan
Corporate Governance Gratifikasi
Commitment and Principles Anti-Corruption and Gratification
of Corporate Governance Police
Implementation
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 3
Page 6
Sekilas Tentang Kami
About Us
Sektor Usaha
Business Sector
Jalan Tol Penyediaan Air Bersih
Toll Road 01 02 Clean Water Supply
Energi Terbarukan
Renewable Energy 03 04 Periklanan dan Pengelolaan Parkir
Advertising and Parking
Management
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang Saham Seri A | Series A Shareholders
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
Pemegang Saham Seri B | Series B Shareholders
98,25%*
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
1,75%
Publik
Public
* Termasuk saham tresuri. Jika tidak termasuk saham tresuri, kepemilikan PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services sebesar 96,07%.
Including treasury shares. If treasury shares are excluded, the ownership of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services is 96.07%.
4 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 7
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Rp4.609.564 juta
million
Aset Perseroan tahun 2024 mengalami pertumbuhan 6,72%, dari 4.319.243 juta
menjadi 4.609.564 juta. Hal itu disebabkan oleh kinerja Perseroan tahun 2024.
In 2024, the Company's assets grew by 6.72% from Rp4,319,243 million to Rp4,609,564
million. This was due to the Company's strong performance in 2024.
8,46% 248,14%
Perusahaan berhasil meningkatkan laba Pada tahun 2024, Perseroan
bruto (diluar kontribusi PT Margautama mencatatkan kenaikan laba tahun
Nusantara pada tahun 2023) tahun 2024 berjalan sebesar 248,14% dari rugi
menjadi Rp160.039 juta atau sebesar Rp223.719 juta pada tahun 2023
8,46% dari tahun sebelumnya sebesar menjadi laba Rp331.418 di tahun 2024.
Rp147.563 juta.
In 2024, the Company recorded at
The Company managed to increase gross 248.14% increase in profit for the year,
profit (excluding contribution of from loss Rp223,719 million in 2023 to
PT Margautama Nusantara in 2023) profit Rp331,418 in 2024.
in 2024 Rp160,039 or 8.46% million from
Rp147,563 million in the previous year.
Rp574.811 juta
million
Rp4.034.759 juta
million
Penurunan liabilitas Perseroan menjadi Kenaikan ekuitas Perseroan yang
sebesar Rp574.811 juta dibandingkan sebesar 9,30% sehingga menjadi
tahun lalu yaitu sebesar Rp627.741 juta Rp4.034.759 juta pada tahun 2024
disebabkan oleh reguler pembayaran karena laba bersih yang diperoleh
cicilan pokok pinjaman bank. pada tahun berjalan.
The Company’s liabilities have The increase in the Company's equity,
decreased to Rp574,811 million, which was by 9.30% to Rp4,034,759
compared to Rp627,741 million last year, million in 2024 was due to net profit
due to regular principal repayments of for year.
the bank loan.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 5
Page 8
Page 9
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 10
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
YoY
Uraian
2024 2023*) 2023**) 2022 2021 2020 2023*)-2024
Description
(%)
Pendapatan Usaha dan
Penjualan 293.665 271.931 917.625 838.375 675.110 538.403 7,99
Revenues and Sales
Laba Bruto
160.039 147.563 651.278 581.293 406.284 337.418 8,46
Gross Profit
Laba Usaha
28.376 503 393.163 278.188 150.783 132.764 541,35
Profit from Operations
Laba (Rugi) Tahun
Berjalan 331.418 (223.719) (235.873) 122.465 25.761 112.622 248,14
Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan
339.364 (223.887) (238.314) 121.083 16.698 95.518 251,54
Comprehensive Income
(Loss) for the Year
Beban Langsung dan
Beban Pokok Penjualan
(133.626) (124.368) (266.347) (257.082) (268.827) (200.986) 7,44
Direct Costs and Cost of
Sales
Laba (Rugi) tahun berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) for the year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
323.147 (236.030) (233.745) 72.439 5.989 69.392 236,91
Owners of the Parent
Kepentingan Non
Pengendali 8.271 12.311 (2.128) 50.026 19.772 43.230 (32,82)
Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Komprehensif tahun berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income (Loss) for the year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
330.387 (236.200) (236.200) 72.899 136 57.939 239,88
Owners of the Parent
Kepentingan Non
Pengendali 8.977 12.313 (2.114) 48.184 16.562 37.579 (27,09)
Non-Controlling Interests
EBITDA 51.315 27.447 496.567 378.701 271.372 212.293 86,96
Jumlah Saham (dalam
jutaan lembar)
17.711 17.711 17.711 17.711 17.711 17.711 0,00
Total Shares (in millions
of share)
Laba (Rugi) per Saham
(dalam rupiah penuh)
18,25 (13,20) (13,20) 4,09 0,34 3,92 238,26
Profit (Loss) per Share
(full amount)
*)
Untuk perbandingan yang lebih baik dengan tahun 2024, angka-angka dalam laporan laba rugi mengasumsikan bahwa PT Margautama Nusantara
dianggap sebagai asosiasi Perusahaan dan dengan demikian, dicatat menggunakan metode ekuitas.
**)
Figur berdasarkan laporan laba rugi dan komprehensif lainnya konsolidasian yang telah diaudit oleh auditor independen.
*)
For better comparison with 2024, figures in the statements of profit or loss assumed that PT Margautama Nusantara is considered a Company’s associate
and thus, recorded using the equity method.
**)
Figures are based on the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income which have been audited by an independent auditor.
8 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
POSISI KEUANGAN
Financial Position
YoY
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020 2023-2024
Description
(%)
Aset
Assets
Aset Lancar
445.483 439.250 946.739 1.264.942 643.802 1,42
Current Assets
Aset Tidak Lancar
4.164.081 3.879.993 10.206.763 5.322.387 5.202.882 7,32
Non-Current Assets
Jumlah Aset
4.609.564 4.319.243 11.153.502 6.587.329 5.846.684 6,72
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
122.464 117.355 1.933.170 599.500 499.998 4,35
Current Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang 452.348 510.386 5.737.785 2.626.365 1.991.578 (11,37)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
574.812 627.741 7.670.955 3.225.865 2.491.576 (8,43)
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Ekuitas
4.034.752 3.691.502 3.482.547 3.361.463 3.355.108 9,30
Equity
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 9
Page 12
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
YoY
Uraian Satuan
2024 2023 2022 2021 2020 2023-2024
Description Unit
(%)
Modal Kerja Bersih
(dalam jutaan rupiah)
% 323.019 321.895 (986.431) 665.442 143.803 0,35
Net Working Capital
(in million rupiah)
Rasio Lancar
% 363,77 374,29 48,97 211,00 128,76 (2,79)
Current Ratio
Margin Kotor
% 54,50 70,97 69,34 60,18 62,67 (23,21)
Gross Margin
Margin Bersih
% 112,86 (82,27) 14,61 3,81 20,91 237,18
Net Margin
Margin EBITDA
% 17,47 10,09 54,11 45,17 39,43 73,12
EBITDA Margin
Tingkat Pengembalian
Aset % 7,01 (5,41) 0,65 0,09 1,19 229,54
Return-on-Assets
Tingkat Pengembalian
Ekuitas % 8,01 (6,33) 2,08 0,18 2,07 226,40
Return-on-Equity
Rasio Utang berbunga
terhadap
Ekuitas (DER) % 11,63 13,87 190,85 85,18 59,96 (16,15)
Interest-bearing Debt
to Equity Ratio (DER)
Rasio Utang berbunga
terhadap Aset
(DAR) % 10,27 11,86 59,59 43,46 34,41 (13,41)
Interest-bearing Debt
to Assets Ratio (DAR)
Rasio Laba (Rugi)
terhadap Ekuitas
% 8,21 (6,39) 3,52 0,77 3,36 228,55
Profit (Loss) to Equity
Ratio
Rasio Total Liabilitas
terhadap Ekuitas
% 14,25 17,01 220,27 95,97 74,26 (16,22)
Total Liabilities to
Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas
terhadap Aset
% 12,47 14,53 68,78 48,97 42,62 (14,18)
Total Liabilities to
Assets Ratio
*)
Utang berbunga Perseroan terdiri atas utang bank dan utang pembiayaan konsumen.
*)
The Company’s interst-bearing debt consist of bank loans and consumer financing debt
10 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham
Volume Transaksi
Share Price (Rp) Beredar
(dalam satuan Kapitalisasi Pasar
(dalam satuan
lembar saham) (Rp Juta)
Uraian lembar saham)
Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Market Capitalization
Description total Outstanding
Highest Lowest Closing Volume (Rp Million)
Shares
(in unit of share)
(in unit of share)
2024*)
Triwulan I
- - - 17.710.708.194 - -
Quarter I
Triwulan II
- - - 17.710.708.194 - -
Quarter II
Triwulan III
- - - 17.710.708.194 - -
Quarter III
Triwulan IV
- - - 17.710.708.194 - -
Quarter IV
2023
Triwulan I
118 114 116 17.710.708.194 851.893.900 2.054.442.150.504
Quarter I
Triwulan II
110 107 109 17.710.708.194 494.755.500 1.930.467.193.146
Quarter II
Triwulan III
234 208 224 17.710.708.194 5.336.227.200 3.967.198.635.456
Quarter III
Triwulan IV
238 238 238 17.710.708.194 12.134.028.800 4.215.148.550.172
Quarter IV
2022
Triwulan I
125 100 112 17.710.708.194 102.402.300 1.983.599
Quarter I
Triwulan II
130 107 116 17.710.708.194 76.406.700 2.054.442
Quarter II
Triwulan III
197 113 142 17.710.708.194 7.980.657.400 2.514.921
Quarter III
Triwulan IV
194 116 121 17.710.708.194 2.928.183.300 2.142.996
Quarter IV
*)
Sejak 7 November 2023 hingga saat ini, perdagangan saham META masih dalam status suspensi.
*)
Since November 7, 2023, until now, META shares trading is still under suspension status.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 11
Page 14
PERGERAKAN HARGA SAHAM TAHUN 2024 DI BURSA EFEK INDONESIA
Stock Movement in 2024 at the Indonesia Stock Exchange
dalam Rupiah | in Rupiah
0
Sejak 7 November 2023 hingga saat ini, perdagangan Since November 7, 2023 META has its shares suspended
saham META masih dalam status suspensi, sehingga for trading, so we can't disclose the mandatory graphics
tidak dapat menampilkan informasi grafik saham di of shares in 2024. Further data and information on
tahun 2024. Informasi lebih lanjut mengenai detail META shares is available in the Stock Highlights table
data saham META dapat dilihat pada tabel Ikhtisar on page 13.
Saham pada halaman 13.
PERGERAKAN HARGA SAHAM TAHUN 2023 DI BURSA EFEK INDONESIA
Stock Movement in 2023 at the Indonesia Stock Exchange
dalam Rupiah | in Rupiah
0
12 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
VOLUME TRANSAKSI/PERDAGANGAN TAHUN 2024 DAN 2023 DI BURSA EFEK INDONESIA
Transaction/Trading Volume in 2024 and 2023 at the Indonesia Stock Exchange
dalam Rupiah | in Rupiah
15.000
12.000
2024
9.000
2023
6.000
3.000
0
*)
Sejak 7 November 2023 hingga saat ini, perdagangan saham META masih dalam status suspensi.
*)
Since November 7, 2023, until now, META shares trading is still under suspension status.
KAPITALISASI PASAR TAHUN 2024 DAN 2023
Market Capitalization in 2024 and 2023
dalam Rupiah | in Rupiah
5.000
4.000
2024
3.000
2023
2.000
1.000
0
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 13
Page 16
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024 hingga tanggal 17 Maret 2025, Throughout 2024 until March 17, 2025, the corporate
aksi korporasi yang dilakukan Perseroan sebagaimana actions taken by the Company are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Sebagaimana telah disetujui dalam Rapat Umum As approved at the Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan yang of Shareholders (EGMS) of the Company held on
dilaksanakan pada 19 Desember 2023, yaitu rencana December 19, 2023, namely plan to change the
Perseroan untuk mengubah status Perseroan menjadi status of the Company into a private company (Go
perusahaan tertutup (Go Private) melalui Penawaran Private) through a Voluntary Tender Offer (VTO) to
Tender Sukarela (PTS) yang akan dilakukan oleh be conducted by PT Metro Pacific Tollways Indonesia
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (MPTIS) Services (MPTIS) as the controlling shareholder of the
selaku pemegang saham pengendali atas saham Company's shares. The EGMS also decided the tender
Perseroan. RUPSLB juga memutuskan harga penawaran offer price of Rp250.00 per share, which is a premium of
tender (tender offer) sebesar Rp250,00 per lembar saham, 34% higher than the average price of the highest daily
yang merupakan harga premium 34% lebih tinggi dari trading price on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
harga rata-rata harga tertinggi perdagangan harian di within the last 90 days prior to the announcement
Bursa Efek Indonesia (BEI) dalam jangka waktu 90 hari of the EGMS. Related to the corporate action, the
terakhir sebelum pengumuman RUPSLB. Terkait dengan Company complied with all provisions in the prevailing
aksi korporasi tersebut, Perseroan telah mematuhi seluruh laws and regulations, especially the Financial Services
ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang Authority Regulation (POJK) Number 3/POJK.04/2021
berlaku, terutama Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning the Implementation of Activities in the
(POJK) Nomor 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Capital Market Sector.
Kegiatan di Bidang Pasar Modal.
Pada tanggal 18 Maret 2024, MPTIS melakukan publikasi On March 18, 2024, MPTIS made a publication to inform
untuk menginformasikan pemegang saham Perseroan, the Company's shareholders that the VTO process had
bahwa proses PTS telah dimulai. Adapun selama tahun commenced. During 2024, the VTO process has been
2024, proses PTS telah dilaksanakan sebanyak 3 kali: carried out 3 times:
1) Tahap 1: 19 Maret – 17 April 2024 dengan tanggal 1) Phase 1: March 19 - April 17, 2024, with a completion
penyelesaian 24 April 2024; date of April 24, 2024;
2) Tahap 2: 18 April – 17 Mei 2024 dengan tanggal 2) Phase 2: April 18 - May 17, 2024, with a completion
penyelesaian 29 Mei 2024; dan date of May 29, 2024; and
3) Tahap 3: 20 Mei – 14 Juni 2024 dengan tanggal 3) Stage 3: May 20 - June 14, 2024, with a completion
penyelesaian 29 Mei 2024. date of May 29, 2024.
Pada tanggal 3 Desember 2024, OJK memberikan On December 3, 2024, OJK provided a statement that
pernyataan bahwa MPTIS dapat melakukan perpanjangan MPTIS could extend the VTO period. The extension
masa PTS. Masa perpanjangan tersebut dimulai sejak period starts from December 6, 2024, to March 5, 2025,
tanggal 6 Desember 2024 sampai dengan tanggal 5 Maret with the payment date to VTO participants on March
2025 dengan tanggal pembayaran kepada partisipan 17, 2025, and this information has been submitted
PTS yang jatuh di tanggal 17 Maret 2025, adapun by MPTIS on December 4th, 2024, through nationally
informasi ini telah disampaikan oleh MPTIS pada tanggal circulated newspaper
4 Desember 2024 melalui surat kabar berperedaran
nasional.
Selain itu, sepanjang tahun 2024, aksi korporasi yang In addition, throughout 2024, the corporate actions
dilakukan oleh Grup Perseroan adalah sebagai berikut: carried out by the Company Group are as follows:
1. Penandatanganan dokumen-dokumen transaksi 1. The signing of transaction documents in connection
sehubungan dengan pembelian sebanyak 35% saham with the purchase of 35% of shares in PT Jasamarga
14 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
dalam PT Jasamarga Tranjawa Tol (“Transaksi”) dengan Tranjawa Tol (“Transaction”) with PT Margautama
PT Margautama Nusantara (MUN) yang tergabung Nusantara (MUN) which is a member of the
dalam konsorsium PT Metro Pacific Tollways Indonesia consortium of PT Metro Pacific Tollways Indonesia
Services (MPTIS), dan Warrington Investment Pte Services (MPTIS), and Warrington Investment Pte
Ltd (WIPL) (selanjutnya secara bersama-sama akan Ltd (WIPL) (hereinafter collectively referred to as
disebut “Para Investor”). Transaksi dilakukan pada “Investors”). The Transaction was carried out on
tanggal 28 Juni 2024 melalui penandatanganan June 28, 2024, through the signing of documents in
dokumen-dokumen sehubungan dengan Transaksi, connection with the Transaction, as follows:
yaitu sebagai berikut:
(i) Perjanjian Pembelian Saham Bersyarat (i) Conditional Share Purchase Agreement
sehubungan dengan rencana pembelian in relation to the planned purchase of
6.200.042.303 lembar saham milik PT Jasa Marga 6,200,042,303 shares owned by PT Jasa Marga
(Persero) Tbk (Jasa Marga) dari total jumlah (Persero) Tbk (Jasa Marga) from the total
saham yang telah dikeluarkan secara sah oleh number of shares that have been legally issued
JTT oleh dan antara Para Investor dan Jasa Marga by JTT by and between the Investors and Jasa
(“PPJB Saham Jasa Marga”); Marga (“PPJB of Jasa Marga Share”);
(ii) Perjanjian Pembelian Saham Bersyarat (ii) Conditional Share Purchase Agreement in
sehubungan dengan rencana pembelian relation to the planned purchase of 205,459,492
205.459.492 lembar saham milik PT Koperasi shares owned by PT Koperasi Konsumen
Konsumen Karyawan Jalin Margasejahtera (KKJM) Karyawan Jalin Margasejahtera (KKJM) from the
dari total jumlah saham yang telah dikeluarkan total number of shares that have been legally
secara sah oleh JTT oleh dan antara MPTIS dan issued by JTT by and between MPTIS and KKJM
KKJM (”PPJB Saham KKJM”); dan (“PPJB of KKJM Share”); and
(iii) Perjanjian Penyertaan Saham Bersyarat (iii) Conditional Share Participation Agreement in
sehubungan dengan rencana penerbitan relation to the plan to issue 1,208,585,244 new
1.208.585.244 saham baru kepada MPTIS, oleh shares to MPTIS, by and between JTT and MPTIS
dan antara JTT dan MPTIS (”PPSB JTT”). (“PPSB of JTT”).
Para Investor akan menjadi pemilik saham sebesar 35% The Investors will become shareholders of 35%
atau setara 7.614.087.039 saham dalam JTT setelah or equivalent to 7,614,087,039 shares in JTT upon
diselesaikannya seluruh persyaratan dan kondisi completion of all terms and conditions as required in
sebagaimana disyaratkan dalam PPJB Saham Jasa Marga, PPJB of Jasa Marga Shares, PPJB of KKJM Shares, and
PPJB Saham KKJM dan PPSB JTT. PPSB of JTT.
Sebagai bagian dari Transaksi, Para Investor dan Jasa As part of the Transaction, the Investors and Jasa Marga
Marga telah menandatangani Perjanjian Pemegang have entered into the JTT Shareholders Agreement
Saham JTT (“PPS JTT”) sehubungan dengan pengaturan (“JTT PPS”) in relation to the governance and business
aspek tata kelola dan kegiatan usaha dari JTT, yang mana activities of JTT, which JTT PPS will become effective
PPS JTT akan berlaku efektif pada saat telah diselesaikan upon the completion of all terms and conditions as
seluruh persyaratan dan kondisi sebagaimana disyaratkan required under the PPJB of Jasa Marga Shares, PPJB of
dalam PPJB Saham Jasa Marga, PPJB Saham KKJM dan KKJM Shares, and PPSB of JTT.
PPSB JTT.
2. PT Margautama Nusantara (”MUN”) yang merupakan 2. PT Margautama Nusantara (“MUN”), which is an
entitas asosiasi dari Perseroan kebali melakukan Aksi associated entity of the Company, returned to
Korporasi yang telah mendapatkan persetujuan conduct Corporate Action which was approved by
dari Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) MUN pada tanggal 20 Agustus 2024, Aksi (EGMS) of MUN on August 20, 2024, the Corporate
Korporasi yang dilakukan berupa peningkatan modal Action carried out was in the form of an increase
ditempatkan dan disetor melalui penerbitan saham in issued and paid-up capital through the issuance
baru. Aksi Korporasi ini berdampak pada kepemilikan of new shares. This Corporate Action resulted in the
saham Perseroan pada MUN menjadi terdilusi dari Company's share ownership in MUN being diluted
43,39% menjadi 39,45%. from 43.39% to 39.45%.
3. Pada tanggal 27 September 2024 MUN, PT Metro 3. On September 27, 2024 MUN, PT Metro Pacific
Pacific Tollways Indonesia Services (”MPTIS") , dan Tollways Indonesia Services (“MPTIS”), and
Warrington Investment Pte. Ltd. (”WIPL”) (bersama- Warrington Investment Pte. Ltd. (“WIPL”)
sama disebut “Para Investor”) masing-masing telah
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 15
Page 18
menandatangani dokumen-dokumen transaksi (collectively, the “Investors”) have each signed
dengan rincian sebagai berikut: transaction documents with the following details:
(i) Akta Pengalihan Saham Nomor 08 tanggal (i) Deed of Share Transfer Number 08 dated
27 September 2024, dibuat dihadapan Titik Krisna September 27, 2024, made before Titik Krisna
Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., sehubungan Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in relation
dengan pengalihan sejumlah 921.304.532 lembar to the transfer of 921,304,532 shares owned by
saham milik Jasa Marga dari total seluruh saham Jasa Marga out of the total shares legally issued
yang diterbitkan secara sah oleh PT Jasamarga by JTT by and between Jasa Marga and MUN;
Transjawa Tol (JTT) oleh dan antara PT Jasa Marga
(Persero) Tbk dan MUN;
(ii) Akta Pengalihan Saham Nomor 06 tanggal (ii) Deed of Share Transfer Number 06 dated
27 September 2024, dibuat dihadapan September 27, 2024, made before Titik Krisna
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in relation
M.Kn., sehubungan dengan pengalihan to the transfer of 3,002,125,746 shares owned by
sejumlah 3.002.125.746 lembar saham milik Jasa Marga out of the total shares legally issued
Jasa Marga dari total saham yang diterbitkan by JTT by and between Jasa Marga and MPTIS;
secara sah oleh JTT oleh dan antara Jasa Marga
dan MPTIS;
(iii) Akta Pengalihan Saham Nomor 07 tanggal (iii) Deed of Share Transfer Number 07 dated
27 September 2024, dibuat dihadapan Titik Krisna September 27, 2024, made before Titik Krisna
Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., sehubungan Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in relation
dengan pengalihan sejumlah 2.276.612.025 lembar to the transfer of 2,276,612,025 shares owned by
saham milik Jasa Marga dari total seluruh saham Jasa Marga out of the total shares legally issued
yang diterbitkan secara sah oleh JTT oleh dan by JTT by and between Jasa Marga and WIPL;
antara Jasa Marga dan WIPL; dan and
(iv) Akta Pengalihan Saham Nomor 09 tanggal (iv) Deed of Share Transfer No. 09 dated September
27 September 2024, dibuat dihadapan Titik Krisna 27, 2024, made before Titik Krisna Murti
Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., sehubungan Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in relation to
dengan pengalihan sejumlah 205.459.492 lembar the transfer of 205,459,492 shares in JTT owned
saham dalam JTT milik Koperasi Konsumen by Jalin Margasejahtera Employee Consumer
Karyawan Jalin Margasejahtera (“KKJM”) dari total Cooperative (“KKJM”) out of the total shares
saham yang diterbitkan secara sah oleh JTT oleh legally issued by JTT by and between KKJM and
dan antara KKJM dan MPTIS. MPTIS.
(v) Penerbitan sejumlah 1.208.585.244 lembar saham (v) Issuance of 1,208,585,244 new shares by JTT
baru oleh JTT kepada MPTIS sebagai tindak lanjut to MPTIS as a follow-up to the completion of
atas penyelesaian terhadap Perjanjian Penyertaan the Conditional Share Participation Agreement
Saham Bersyarat (“PPSB”) oleh dan antara JTT (“PPSB”) by and between JTT and MPTIS.
dan MPTIS.
Penandatangan dokumen-dokumen transaksi dan The signing of transaction documents and settlement
penyelesaian atas PPSB sehubungan Transaksi tersebut of PPSB in connection with the Transaction is part of a
merupakan bagian dari rangkaian transaksi yang series of transactions carried out by the Investors on
dilaksanakan oleh Para Investor pada tanggal 28 Juni June 28, 2024. Through the signing of the transaction
2024. Melalui penandatanganan dokumen-dokumen documents and the settlement of the PPSB, the
transaksi dan penyelesaian atas PPSB tersebut, Para Investors have jointly become holders of 35% or
Investor secara bersama-sama telah menjadi pemegang equivalent to 7,614,087,039 shares in JTT.
sebesar 35% atau setara 7.614.087.039 lembar saham
dalam JTT.
4. PT Margautama Nusantara (”MUN”) yang 4. PT Margautama Nusantara (“MUN”), an associate
merupakan entitas asosiasi dari Perseroan kembali of the Company, increased its issued and paid-up
melakukan peningkatan modal ditempatkan capital through the issuance of new shares which
dan disetor melalui penerbitan saham baru yang resulted in the Company's share ownership in MUN
mengakibatkan kepemilikan saham Perseroan being diluted from 39.45% to 36.46%. The Corporate
pada MUN terdilusi yang semula 39,45% menjadi Action has obtained approval from the EGMS of
36,46%. Aksi Korporasi tersebut telah mendapakan MUN on December 3, 2024.
persetujuan dari RUPSLB MUN pada tanggal
3 Desember 2024.
16 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Informasi Penghentian Sementara
Perdagangan Saham
Information on Trading Suspension
PT Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai otoritas di PT Bursa Efek Indonesia (IDX), as the authority in
pasar modal menghentikan sementara (suspensi) the capital market, has temporarily suspended the
perdagangan saham Perseroan dengan kode META trading of the Company’s shares with the META
sejak sesi 1 perdagangan efek tanggal 8 November code since the first session of securities trading on
2023. Suspensi tersebut merupakan tindak lanjut November 8, 2023. The suspension is a follow-up to
dari surat Perseroan tanggal 7 November 2023 the Company’s letter dated November 7, 2023, to the
kepada BEI perihal permohonan suspensi saham. IDX regarding the request for suspension of shares.
Dengan demikian, alasan terjadinya suspensi tersebut Thus, the reason for the suspension is the Company’s
merupakan permintaan sukarela Perseroan kepada voluntary request to the Stock Exchange Authority in
Otoritas Bursa, berkaitan dengan rencana Perseroan relation to the Company’s plan to “Go Private”.
untuk “Go Private”.
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau
Obligasi Konversi
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company did not issue
menerbitkan obligasi, sukuk atau obligasi konversi. bonds, sukuk, or convertible bonds.
Informasi Sumber Pendanaan Lainnya
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company did not have any
memiliki sumber pendanaan lain, sehingga tidak other sources of funding, so there is no information
terdapat adanya informasi yang berkaitan dengan hal related to this matter.
tersebut.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 17
Page 20
Peristiwa Penting 2024
2024 event highlights
22 Februari | February 9 Maret | March
Peresmian Jalan Akses Tol Makassar New Port, Penyesuaian Tarif Jalan Tol Makassar Airport Network
Makassar Adjustment of Tariff for Makassar Airport Network Toll
Inauguration of Makassar New Port Toll Access Road, Road
Makassar
Setelah beroperasi fungsional sejak 2 januari 2024, Penyesuaian tarif Jalan Tol Makassar Airport Network
Jalan Akses Tol Makassar New Port (MNP) akhirnya telah diterapkan untuk semua golongan kendaraan
diresmikan langsung oleh Joko Widodo, Presiden di sejak 9 Maret 2024. Kelima gerbang tol tersebut
Republik indonesia dalam kunjungan kerjanya ke di antaranya Gerbang Tol Biringkanaya, Tamalanrea,
Sulawesi Selatan pada 22 Februari 2024. Peresmian Ramp Parangloe, Ramp Bira Timur, dan Ramp Bira
jalan tol yang dibangun sepanjang 3,2 kilometer ini Barat.
juga dihadiri oleh Menteri PUPR, Menteri Perhubungan,
The adjustment of the Makassar Airport Network Toll
Menteri BUMN, Komisi V Anggota DPR RI, PJ. Gubernur
Sulawesi Selatan, Walikota Makassar serta Direktur Road tariff has been applied to all groups of vehicles
Utama Perseroan. since March 9, 2024. The five toll gates include
Biringkanaya, Tamalanrea, Parangloe Ramp, East Bira
After operating functionally since January 2, 2024, the Ramp, and West Bira Ramp Toll Gates.
Makassar New Port (MNP) Toll Access Road was finally
inaugurated directly by Joko Widodo, President of the
Republic of Indonesia, during his working visit to South
Sulawesi on February 22, 2024. The inauguration of the
toll road built along 3.2 kilometers was also attended
by the Minister of PUPR, Minister of Transportation,
Minister of SOEs, Commission V Members of the House
of Representatives, PJ. Governor of South Sulawesi,
Mayor of Makassar, and President Director the Company.
9 Maret | March
Penyesuaian Tarif Khusus PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek
Special Tariff Adjustment of PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek
Pada tanggal 9 Maret 2024, berdasarkan Keputusan Menteri
PUPR No.250/KPTS/M/2024, PT Jasamarga Jalanlayang
Cikampek mengimplementasikan skema tarif baru yang
sebelumnya Rp20.000 menjadi Rp27.000.
On March 9, 2024, based on the Decree of the Minister of PUPR
No.250/KPTS/M/2024, PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek
implemented a new tariff scheme from Rp20,000 to Rp27,000.
18 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 21
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
3 Mei | May
Business Gathering Perseroan
Business Gathering of The Company
Perseroan menggelar acara bertajuk “Business Gathering” untuk
para mitra strategis Perseroan dalam momen Hari Raya Idul
Fitri. Acara Business Gathering diselenggarakan ini pada 3 Mei
2024 di Ballroom Hotel Mulia, Jakarta.
The Company held an event titled “Business Gathering” for the
Company's strategic partners during Eid al-Fitr. The Business
Gathering event was held on May 3, 2024, at the Hotel Mulia
Ballroom, Jakarta.
14 Mei | May 28 Juni | June
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perjanjian Pembelian Saham Bersyarat (PPSB) Jalan Tol
PT Margautama Nusantara Trans Jawa
Annual General Meeting of Shareholders of Conditional Share Purchase Agreement
PT Margautama Nusantara for Trans Java Toll Road
PT Margautama Nusantara (MUN), holding unit MUN memperkuat bisnisnya dengan bergabung dalam
bisnis sektor pengelolaan jalan tol yang telah konsorsium GIC-MPTC. Melalui kerjasama strategis
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham dalam penandatanganan Perjanjian Pembelian Saham
Tahunan (RUPST) pada 14 Mei 2024. Dihadiri oleh Bersyarat (PPSB) pada 28 Juni 2024 di Jakarta, MUN
seluruh Dewan Komisaris, Direksi, Notaris, Kantor turut serta dalam pengelolaan Jalan Tol Trans Jawa
Akuntan Publik (KAP) dan para pemegang saham, milik PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) anak usaha
acara ini diselenggarakan secara hybrid. PT Jasa Marga (Persero) Tbk.
PT Margautama Nusantara (MUN), the holding unit MUN strengthened its business by joining the GIC-
of the toll road management sector business, held its MPTC consortium. Through strategic cooperation in the
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on signing of the Conditional Share Purchase Agreement
May 14, 2024. The event was attended by the entire (CSPA) on June 28, 2024, in Jakarta, MUN will participate
Board of Commissioners, Board of Directors, Notary, in the management of the Trans Java Toll Road owned
Public Accounting Firm (KAP), and shareholders as well by PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT), a subsidiary of
as was held in a hybrid manner. PT Jasa Marga (Persero) Tbk.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 19
Page 22
13 Juni | June Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
The Company's Annual General Meeting of Shareholders
Perusahaan mengadakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan di
The Ritz Carlton, SCBD, Jakarta pada 13 Juni 2024. Dalam
kegiatan ini, manajemen Perseroan melaporkan performa
dan kinerja sepanjang tahun 2023. RUSPT dihadiri oleh
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan serta lembaga
penunjang dan profesi penunjang Pasar Modal.
The Company held its Annual General Meeting of
Shareholders (AGM) at The Ritz Carlton, SCBD, Jakarta on
June 13, 2024. In this activity, the Company's management
reported its performance and performance throughout
2023. The AGMS was attended by the Company's Board
of Directors and Board of Commissioners, as well as
supporting institutions and capital market professionals.
20 Agustus | August 15 September | September
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Penyesuaian Tarif Khusus di PT Bintaro Serpong Damai
PT Margautama Nusantara Special Tariff Adjustment at PT Bintaro Serpong Damai
Extraordinary General Meeting of Shareholders of Pada tanggal 15 September 2024, BSD
PT Margautama Nusantara mengimplementasikan penyesuaian tarif yang
MUN melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham sebelumnya Rp7.000 menjadi Rp9.500. Adapun
Luar Biasa (RUPSLB) dalam serta persetujuan atas penyesuaian tarif khusus ini dilakukan setelah
rencana pembelian saham pada PT Jasamarga penyelesaian sejumlah proyek bundling berupa
Transjawa Tol. 1). Mitigasi banjir di KM 8 Jalan Tol Pondok Aren-Serpong
2). Pembangunan Weaving Area di KM 10 Jalan Tol
MUN held an Extraordinary General Meeting of Pondok Aren-Serpong, 3). Akses Jalan Tol MNP.
Shareholders (EGMS) to approve the share purchase On September 15, 2024, BSD implemented a tariff
plan of PT Jasamarga Transjawa Tol. adjustment from Rp7,000 to Rp9,500. This special tariff
adjustment was made after the completion of a number
of bundling projects such as 1). Flood mitigation at KM
8 of Pondok Aren-Serpong Toll Road 2). Construction
of Weaving Area at KM 10 of Pondok Aren-Serpong Toll
Road, 3). MNP Toll Road Access.
20 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 23
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
24 September | September 27 September | September
Economic Outlook: Peran Penting Infrastruktur Jalan Tol Trans Jawa Jadi Bagian dari Perseroan
untuk Dukung Perekonomian Nasional Trans Java Toll Road Becomes Part of the Company
Economic Outlook: The Important Role of
Infrastructure to Support the National Economy Di penghujung tahun 2024 ini, Perseroan melalui
MUN, yang tergabung dalam konsorsium GIC-MPTC
Untuk lebih menguatkan sinergi antar pihak, khususnya telah menyelesaikan seluruh transaksi pembelian 35%
di masa transisi pemerintahan baru saat ini, Perseroan saham PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT), pengelola
menginisiasi acara bertajuk “Economic Outlook” yang jalan Tol Trans Jawa yang juga merupakan anak usaha
diselenggarakan pada 24 September 2024. Acara ini PT Jasa Marga (Persero) Tbk.
dihadiri berbagai pihak dari sisi pengusaha, pakar, ahli
ekonomi, perwakilan pemerintah termasuk media. At the end of 2024, the Company through MUN, which
is a member of the GIC-MPTC consortium, completed
To further strengthen the synergy between parties, all transactions to purchase 35% of the shares of
especially during the transition period of the new PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT), the manager of
government, the Company initiated an event entitled the Trans Java Toll road which is also a subsidiary of
“Economic Outlook” held on September 24, 2024. PT Jasa Marga (Persero) Tbk.
The event was attended by various parties from
entrepreneurs, experts, economists, government
representatives, including the media.
21 November | November
Public Expose Perseroan FY 2024
Public Expose Perseroan FY 2024
Perseroan menyelenggarakan public expose pada 21 November
2024 secara virtual untuk memberikan informasi mengenai
kondisi keuangan dan operasional Perseroan selama tahun 2024.
The Company held a virtual public expose on November
21, 2024, to provide information on the Company's financial and
operational conditions for 2024.
3 Desember | December
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
PT Margautama Nusantara
Extraordinary General Meeting of Shareholders of
PT Margautama Nusantara
MUN kembali melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) dalam rangka penguatan dan peningkatan
modal di sektor pengelolaan tol.
MUN held another Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) in order to strengthen and increase capital in the toll
management sector.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 21
Page 24
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and certifications Penerima
Award Recipient
PENGHARGAAN
AWARDS
Tanggal Penyelenggara/
Perolehan Nama Penghargaan Penerima Pemberi Penghargaan
Date of Award Name of Award Award Recipient Organizer/Award
Received Provider
Penghargaan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) tingkat
Pemerintah Provinsi
28 Februari 2024 Provinsi Banten pada kategori Zero PT Bintaro
Banten
February 28, Accident. Serpong Damai
Banten Provincial
2024 The Occupational Safety and Health (BSD)
Government
(OHS) Award at the Banten Province
level in the Zero Accident category.
Penghargaan Kinerja Panitia
Pemerintah Provinsi
Pembina Keselamatan dan
PT Makassar Sulawesi Selatan
4 Maret 2024 Kesehatan Kerja (P2K3).
Metro Network South Sulawesi
March 4, 2024 The Occupational Safety and Health
(MMN) Provincial
Committee (P2K3) Performance
Government
Award.
Pemerintah Provinsi
Penghargaan Kinerja Pelayanan
PT Makassar Sulawesi Selatan
4 Maret 2024 Kesehatan di Tempat Kerja.
Airport Network South Sulawesi
March 4, 2024 The Workplace Health Service
(MAN) Provincial
Performance Award.
Government
Penghargaan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) tingkat
Pemerintah Provinsi
Provinsi Sulawesi Selatan dengan
PT Makassar Sulawesi Selatan
4 Maret 2024 kategori Zero Accident.
Airport Network South Sulawesi
March 4, 2024 The Occupational Safety and Health
(MAN) Provincial
(OHS) Award at the South Sulawesi
Government
Province level with the Zero
Accident category.
Penghargaan dari Direktorat
Jenderal Pajak atas Pencapaian
Target Penerimaan ”Pajak untuk PT Bintaro
7 Maret 2024 Direktorat Jenderal
Tahun 2024”. Serpong Damai
March 7, 2024 Pajak
Directorate General of Taxes award (BSD)
for Achieving the Revenue Target
“Tax for 2024”.
PT Nusantara
7 Maret 2024 Public Relation INDONESIA Awards
Infrastructure Tbk PR Indonesia
March 7, 2024 (PRIA) 2024.
(Perseroan)
22 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 25
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
PENGHARGAAN
AWARDS
Tanggal Penyelenggara/
Perolehan Nama Penghargaan Penerima Pemberi Penghargaan
Date of Award Name of Award Award Recipient Organizer/Award
Received Provider
21 Maret 2024 Top CEO in Excellent Asset
Perseroan The Iconomics
March 21, 2024 Management.
26 Juli 2024 Indonesia DEI & ESG Awards (IDEAS)
Perseroan PR Indonesia
July 26, 2024 2024.
Kementerian
Ketenagakerjaan RI
6 Agustus 2024
Zero Accident Award. MAN Ministry of Manpower
August 6, 2024
of the Republic of
Indonesia
9 Agustus 2024
5th Indonesia PR Summit 2024. Perseroan The Iconomics
August 9, 2024
Penghargaan Keselamatan dan Kementerian
Kesehatan Kerja (K3) Tingkat Ketenagakerjaan RI
6 Agustus 2024
Nasional. BSD Ministry of Manpower
August 6, 2024
The National Occupational Safety of the Republic of
and Health (OHS) Award. Indonesia
Pemerintah Kota
Program Penghargaan Program CSR
23 Agustus 2024 Makassar
Terintegrasi. MMN
August 23, 2024 Makassar Municipal
The Integrated CSR Program Award.
Government
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 23
Page 26
PENGHARGAAN
AWARDS
Tanggal Penyelenggara/
Perolehan Nama Penghargaan Penerima Pemberi Penghargaan
Date of Award Name of Award Award Recipient Organizer/Award
Received Provider
3 September
2024 7 Most Popular Brand of The Year
Perseroan Jawa Pos
September 3, 2024.
2024
25 September
2024 Environmental Social Safeguards PT Inpola Meka PT Sarana Multi
September 25, (ESS). Energi (IME) Infrastruktur
2024
Penghargaan berupa Temu Karya
Mutu & Produktivitas Nasional
(TKMPN) 2024 - Silver Medal. PT Margautama
The National Quality & Productivity Nusantara (MUN)
Meeting (TKMPN) 2024 - Silver
Medal.
Penghargaan Temu Karya Mutu &
Produktivitas Nasional (TKMPN)
2-6 Desember 2024 dengan kategori 1 Platinum
2024 Medal dan 3 Gold Medal. PT Wahana Kendali
MAN
December 2-6, The National Quality & Productivity Mutu
2024 Meeting (TKMPN) 2024 Award with
the category of 1 Platinum Medal and
3 Gold Medals.
Penghargaan Temu Karya Mutu &
Produktivitas Nasional (TKMPN)
2024 dengan kategori Platinum
Medal. BSD
The 2024 National Quality &
Productivity Meeting Award (TKMPN)
with the Platinum Medal category.
24 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 27
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
Sertifikasi Institusi Pemberi Masa Berlaku
Certification Certifying Institution Validity Period
ISO 9001:2015 SGS-UKAS Management System 2027
ISO 14001:2015 SGS-UKAS Management System 2027
ISO 45001:2018 SGS-UKAS Management System 2027
ISO 9001:2015 British Standard Institute 2026
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 25
Page 28
Page 29
Laporan Manajemen Manajemen Report
Page 30
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Manuel V. Pangilinan
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Memahami perkembangan makro ekonomi dan industri yang
terjadi selama tahun 2024, kami menerapkan strategi dan
kebijakan guna menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan.
Kami terus memperkuat sinergi dengan mitra strategis, baik
dari sektor swasta maupun pemerintah. Di sisi lain, kami juga
mengeksplorasi peluang di sektor energi baru terbarukan
serta pada saat yang sama melakukan pengembangan
Sumber Daya Manusia (SDM) untuk memastikan kesiapan
menghadapi tantangan dan perubahan pasar yang cepat.
Recognizing the macroeconomic and industry developments that
occurred during 2024, we implemented strategies and policies to
maintain sustainable growth. We continue to strengthen synergies with
strategic partners, both from the private sector and the government. On
the other hand, we are also exploring opportunities in the new renewable
energy sector and at the same time developing our human resources to
ensure readiness to face challenges and rapid market changes.
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 merupakan periode penuh dinamika bagi The year 2024 was a period full of dynamics for
PT Nusantara Infrastructure Tbk. Dalam lingkungan PT Nusantara Infrastructure Tbk. In a continuously
bisnis yang terus berkembang, dalam pandangan evolving business environment, the Board of
Dewan Komisaris, Perseroan telah menunjukkan Commissioners determines that the Company has
ketahanan dan kemampuan adaptasi yang kuat dalam exhibited strong resilience and adaptability in facing
menghadapi tantangan dengan tetap menangkap challenges while continuously seizing strategic
peluang strategis. Di tengah perubahan ekonomi opportunities. Amidst changes in the global economy
global dan kebijakan domestik, Perseroan terus and domestic policies, the Company continued
memperkuat fundamental bisnis melalui inovasi, to strengthen its business fundamentals through
efisiensi operasional, serta pengelolaan risiko yang innovations, operational efficiencies, as well as
cermat. thorough risk management.
Menghadapi berbagai tantangan yang ada, Dewan In facing these various challenges, the Board of
Komisaris senantiasa menjalankan fungsi pengawasan Commissioners consistently carries out its oversight
dan memberikan arahan strategis dalam rangka function as well as providing strategic directives in
memastikan bahwa Perseroan tetap berada pada jalur order to ensure that the Company remains on the
yang tepat, sejalan dengan visi menjadi perusahaan right track, in line with the vision of becoming a
Indonesia terkemuka di bidang investasi dan leading Indonesian company in the investment and
pembangunan infrastruktur. Kami juga mengapresiasi infrastructure development sector. We also appreciate
kinerja Direksi dan seluruh karyawan yang telah the performance of the Board of Directors and all
berkontribusi dalam mempertahankan daya saing serta employees who have contributed to maintaining
meningkatkan nilai bagi para Pemangku Kepentingan. competitiveness as well as increasing value for
Dengan strategi yang tepat dan komitmen terhadap Stakeholders. With the appropriate strategy and
implementasi tata kelola perusahaan, kami optimis commitment to the implementation of corporate
bahwa Perseroan akan terus melangkah maju dan governance, we are optimistic that the Company
memberikan dampak positif bagi pembangunan will continue to move forward and generate positive
infrastruktur nasional. impacts on national infrastructure development.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 29
Page 32
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai kinerja Overall, the Board of Commissioners assesses that
Direksi sepanjang tahun 2024 telah berjalan dengan the performance of the Board of Directors throughout
sangat baik. Kami juga memberikan apresiasi bahwa 2024 has been running very well. We would also like
di tengah tantangan ekonomi serta dinamika industri to express our appreciation, considering that amidst
infrastruktur, Direksi telah menunjukkan kepemimpinan the economic challenges as well as dynamics in the
yang tangguh dengan menerapkan strategi bisnis yang infrastructure industry, the Board of Directors has
adaptif dan inovatif. Langkah-langkah yang diambil demonstrated strong leadership by implementing
dalam pengelolaan proyek, peningkatan efisiensi adaptive and innovative business strategies. The steps
operasional, serta optimalisasi struktur keuangan taken in project management, increasing operational
mampu memberikan dampak positif terhadap kinerja efficiency, as well as optimizing the financial structure
Perseroan. have been able to generate positive impacts on the
Company’s performance.
Penilaian Dewan Komisaris atas kinerja Direksi juga The Board of Commissioners’ assessment on the
didasarkan pada beberapa pencapaian kinerja seperti performance of the Board of Directors is also based
di antaranya partisipasi Perseroan dalam proyek Jalan on several performance achievements, including the
Tol Jakarta Outer Ring Road Elevated (JORR-E), yang Company’s participation in the Jakarta Outer Ring
akan dibangun sepanjang 21,6 km yang terbentang Road Elevated (JORR-E) Toll Road project, which will
antara Cikunir dan Ulujami. Keterlibatan Perseroan be built spanning 21.6 km between Cikunir and Ulujami.
dalam proyek JORR-E telah sejalan dengan semangat The Company’s involvement in the JORR-E project
sinergi dan kolaborasi untuk memperkuat konektivitas has been in line with the synergy and collaboration
transportasi di kawasan Jabodetabek, serta mendorong spirit to strengthen transportation connectivity in the
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Jabodetabek area, as well as encouraging sustainable
economic growth.
Selanjutnya, selain penilaian terhadap proyek green In addition to assessing greenfield projects, the Board
field, Dewan Komisaris juga menilai keberhasilan of Commissioners further assessed the Company’s
Perseroan pada proyek brown field, yaitu melalui success in brownfield projects when it bought the
pembelian saham PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) shares of PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) through its
yang dilaksanakan melalui entitas pengelola jalan tol road management entity, PT Margautama Nusantara
Perseroan, PT Margautama Nusantara bersama-sama together with PT Metro Pacific Tollways Indonesia
dengan PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services Services (MPTIS), and one of the largest sovereign
(MPTIS), dan Government of Singapore Investment wealth funds in the world, the Government of Singapore
Cooperation (Venture) Pte. Ltd. (GICV), yang dilakukan Investment Cooperation (Venture) Pte. Ltd. (GICV),
melalui anak usaha tidak langsungnya, Warrington which was distributed through its indirect subsidiary,
Investment Pte. Ltd. (WIPL) dari sisi keuangan. Warrington Investment Pte. Ltd. (WIPL) from a financial
perspective.
Kami juga melihat segmen usaha penyediaan air bersih We also recognized that the clean water supply
terus menunjukan pertumbuhan. Total pendapatan business segment continues to show growth. The
Perseroan dari segmen usaha penyediaan air bersih Company’s total revenue from the clean water supply
mencapai Rp101,15 miliar naik 35,81% dari tahun business segment reached Rp101.5 billiion, an increase
sebelumnya sebesar Rp74,58 miliar dengan kontributor of 35.81% compared to Rp74.58 billion in the previous
pendapatan dari PT Potum Mundi Infranusantara yang year, with revenue contributors from PT Potum Mundi
berasal dari entitas anaknya, yaitu PT Sarana Catur Infranusantara, which comes from a subsidiary, namely
Tirta Kelola yang merupakan pemegang konsesi Water PT Sarana Catur Tirta Kelola, which is the concessionaire
Treatment Plant (WTP) di Kawasan Serang, Banten. of the Water Treatment Plant (WTP) in Serang, Banten.
Di sisi lain, kami mendukung upaya Direksi On the other hand, we support the Board of Directors’
untuk melakukan diversifikasi kegiatan usaha efforts to diversify business activities carried out by
yang dilaksanakan oleh business unit, dengan business units, by restructuring the business activities of
merestrukturisasi kegiatan bisnis PT Meta PT Meta Media Infranusantara to focus more on digital
Media Infranusantara untuk lebih berfokus pada service application businesses, and PT Metro Tekno
pengusahaan aplikasi pelayanan digital, dan Media Infranusantara, which focuses on advertising
PT Metro Tekno Media Infranusantara yang berfokus and parking management activities.
pada kegiatan periklanan dan pengelolaan parkir.
30 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi keuangan, kami sangat mengapresiasi kerja From the financial point of view, we highly appreciate
keras Direksi yang berhasil mencatatkan perolehan the Board of Directors’ hard work, which managed to
laba tahun berjalan yang positif dengan capaian post a positive profit for the year, achieving Rp331.42
sebesar Rp331,42 miliar. Pencapaian ini mengalami billion. This achievement was a significant increase,
peningkatan yang sangat signifikan atau tumbuh growing by 248.14% compared to the previous year,
248,14% dari tahun sebelumnya dengan catatan rugi which posted Rp223.72 billion in loss for the year.
tahun berjalan sebesar Rp223,72 miliar.
Kami juga terus mendukung aksi korporasi privatisasi We also continue to support the go private or share
atau delisting saham Perseroan yang telah dijalankan listing corporate action which has been carried out
sejak tahun sebelumnya. Pada tahun 2024, MPTIS, by the Company since the previous year. In 2024,
selaku pemegang saham pengendali Perseroan telah PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services, as the
melaksanakan proses Penawaran Tender Sukarela (PTS) Company’s controlling shareholder has executed the
atas saham Perseroan sebanyak 3 kali, untuk saat ini Voluntary Tender Offer (VTO) process for the Company’s
proses PTS sedang menunggu arahan dari Otoritas Jasa shares 3 times. Currently, the VTO process is awaiting
Keuangan. Dengan proses ini diharapkan Perseroan direction from the Financial Services Authority. With
dapat lebih bergerak bebas dalam menentukan strategi this process, the Company is expected to be able to
bisnis jangka panjang tanpa tekanan volatilitas pasar move more freely in determining long-term business
modal. Langkah ini juga memungkinkan Perseroan strategies without the pressure of capital market
untuk lebih fokus pada pengembangan proyek volatility. This step also allows the Company to
infrastruktur yang berkelanjutan, meningkatkan focus more on developing sustainable infrastructure
efisiensi operasional, serta mengoptimalkan struktur projects, increasing operational efficiency, as well as
permodalan untuk mendukung pertumbuhan yang optimizing the capital structure to support more stable
lebih stabil dan terarah. and targeted growth.
Meski demikian, Dewan Komisaris tetap However, the Board of Commissioners still mandates
mengamanatkan kepada Direksi agar pelaksanaan the Board of Directors to ensure that the go
aksi korporasi go private mematuhi ketentuan private corporate action complies with applicable
perundang-undangan yang berlaku. Hal ini termasuk regulatory provisions. This includes, among others,
di antaranya, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation (POJK)
(POJK) No. 3/POJK.04/ 2021 tentang Penyelenggaraan No. 3/POJK.04/ 2021 on Implementation of Activities
Kegiatan di Bidang Pasar Modal maupun in the Capital Market Sector, as well as other
ketentuan lain. provisions.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN SUPERVISION IN THE FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI OLEH DIREKSI IMPLEMENTATION OF STRATEGY BY THE BOARD
OF DIRECTORS
Sesuai dengan yang tercantum dalam Anggaran Dasar, In accordance with what is stated in the Articles of
kami telah menjalankan berbagai hal sebagai bagian Association, we have carried out various things as part
dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan of the implementation of duties and responsibilities
Komisaris dalam melakukan pengawasan pengelolaan of the Board of Commissioners in supervising the
Perseroan, termasuk mengawasi perumusan dan management of the Company, including supervising
penerapan strategi serta kebijakan Perseroan. the formulation and implementation of the Company’s
strategies and policies.
Pengawasan Dewan Komisaris terhadap pelaksanaan The Board of Commissioners’ oversight of the
pengurusan Perseroan telah berjalan sejak dari implementation of the Company’s management has
perumusan strategi usaha. Kemudian, untuk penerapan been running since the formulation of the business
strategi yang telah ditetapkan pada saat perumusan, strategy. Then, in terms of strategy implementation
Dewan Komisaris dapat melihat langsung realisasinya that has been established at the formulation period, the
saat strategi tersebut diterapkan. Board of Commissioners can directly see its realization
when the strategy is being implemented.
Upaya Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan The Board of Commissioners’ effort in supervising the
strategi dan kebijakan Perseroan di antaranya Company’s strategies and policies include through the
dilakukan melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meeting and joint meeting
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 31
Page 34
dan rapat gabungan yang dilaksanakan secara berkala. implementation, which are carried out periodically.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi During 2024, the Board of Commissioners and Board of
telah menyelenggarakan rapat bersama sebanyak Directors have held 6 joint meetings, which discussed
6 kali, yang di dalamnya membahas berbagai hal various matters, including the implementation
termasuk penerapan strategi dan pencapaian kinerja of strategies and the Company’s performance
Perseroan. achievement.
Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris The supervision carried out by the Board of
juga melibatkan komite pendukung yang beroperasi Commissioners also involves supporting committees
di bawahnya. Komite-komite tersebut berkoordinasi operating under it. These committees coordinate
secara langsung dengan Perseroan, dan hasil directly with the Company, and their work results
kerjanya disampaikan kepada Dewan Komisaris yang are submitted to the Board of Commissioners, which
selanjutnya menjadi masukan penting dalam proses serve as an important input in the process of providing
pemberian rekomendasi kepada Direksi. recommendations to the Board of Directors.
Kami menilai Direksi telah memberikan pertimbangan We assess that the Board of Directors has considered
berbagai faktor dalam perumusan dan penerapan various factors in formulating and implementing the
strategi Perseroan. Hal ini mencakup kapasitas Company's strategy. This includes the Company's
dan perkembangan kinerja internal Perseroan serta internal performance capacity and development as
mempertimbangkan faktor eksternal. Sebagai hasilnya, well as considering external factors. As a result, the
Perseroan dapat meraih berbagai pencapaian penting Company was able to achieve various important
selama tahun 2024 termasuk berhasil membalikkan achievements during 2024, including successfully
rugi menjadi laba di tahun 2024, yang pada akhirnya, reversing the losses into profits of 2024, which
Perseroan mampu membukukan laba tahun berjalan ultimately resulted in enabling the Company to post
sebesar Rp331,42 miliar. Rp331.42 billion in profit for the year.
PANDANGAN TERKAIT PROSPEK USAHA OVERVIEW OF BUSINESS OUTLOOK
Memandang ke depan, Dewan Komisaris menilai Looking ahead, the Board of Commissioners assesses
prospek usaha Perseroan yang telah disusun Direksi that the Company's business prospects that have been
sudah tepat dan menjanjikan berbagai peluang prepared by the Board of Directors are appropriate and
pertumbuhan di masa mendatang. Dalam pandangan promise various growth opportunities in the future.
Dewan Komisaris, Direksi telah mempertimbangkan The Board of Commissioners views that the Board of
berbagai faktor untuk merumuskan rencana Directors has considered various factors to formulate
strategis Perseroan dengan baik dan realistis, dalam the Company's strategic plan properly and realistically,
menghadapi tantangan industri infrastruktur yang in facing the challenges of the increasingly complex
semakin kompleks. infrastructure industry.
Rencana strategis yang telah dirancang Direksi dalam The strategic plan that has been formulated by
meraih prospek usaha Perseroan yang lebih baik, telah the Board of Directors in achieving better business
menunjukkan arah yang jelas dan komitmen kuat untuk prospects for the Company has demonstrated a clear
terus bertumbuh secara berkelanjutan. Kami melihat direction and strong commitment to continue growing
bahwa langkah-langkah yang diambil, termasuk sustainably. We see that the steps taken, including
ekspansi bisnis, efisiensi operasional, serta optimalisasi business expansion, operational efficiency, and asset
portofolio aset, merupakan strategi yang tepat untuk portfolio optimization, are the appropriate strategies
memperkuat posisi Perseroan dalam industri ini. to strengthen the Company's position in this industry.
Dalam konteks makroekonomi dan kebijakan In the context of macroeconomics and government
pemerintah yang semakin mendukung pembangunan policies that increasingly support infrastructure
infrastruktur, Perseroan memiliki peluang besar untuk development, the Company has great opportunities
terus berkembang. Rencana investasi dalam proyek- to continue to grow. Investment plans in strategic
proyek strategis, baik di sektor transportasi, energi, projects, both in the transportation, energy, and clean
maupun penyediaan air bersih, dipandang sebagai water supply sectors, are considered as progressive
langkah progresif yang akan memberikan nilai tambah steps that will provide added value to stakeholders.
bagi pemangku kepentingan.
32 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, kami juga mengarahkan agar ke depan In addition, we also recommend that in the future,
Perseroan dapat terus mengadopsi teknologi dan the Company can continue to adopt technology
inovasi dalam operasional bisnis. Pemanfaatan and innovation in business operations. The use of
digitalisasi dan penerapan prinsip keberlanjutan digitalization and the application of sustainability
(sustainability) dalam setiap proyek akan menjadi principles in every project will be key in creating long-
faktor kunci dalam menciptakan pertumbuhan term growth. We encourage the Board of Directors
jangka panjang. Kami mendorong Direksi untuk terus to continue to optimize efficiency and expand the
mengoptimalkan efisiensi serta memperluas jaringan strategic partnership network in order to achieve the
kemitraan strategis guna mencapai target yang telah set targets.
ditetapkan.
Dengan pencapaian yang solid pada tahun 2024, With solid achievements in 2024, the Board of
Dewan Komisaris optimis bahwa di bawah Commissioners is optimistic that under the leadership
kepemimpinan Direksi, Perseroan akan terus of the Board of Directors, the Company will continue
berkembang dan memberikan kontribusi nyata to grow and make real contributions to infrastructure
bagi pembangunan infrastruktur di Indonesia. Kami development in Indonesia. We also continue to
juga terus mendorong Direksi untuk senantiasa encourage the Board of Directors to continue to
berinovasi, memperkuat kemitraan strategis, serta innovate, strengthen strategic partnerships, and
mengoptimalkan kinerja operasional untuk mencapai optimize operational performance to achieve better
pertumbuhan yang lebih baik di tahun-tahun growth in the years to come.
mendatang.
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA DEVELOPMENT OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi The Board of Commissioners appreciates the Board
dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan of Directors' commitment to implementing the
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) atau principles of good corporate governance (GCG) or
yang saat ini juga dikenal sebagai governansi korporat. what is currently also known as corporate governance.
Prinsip Etika, Transparansi, Akuntabilitas, serta The principles of Ethics, Transparency, Accountability,
Keberlanjutan, menjadi faktor kunci dalam menjaga and Sustainability are key in maintaining stakeholder
kepercayaan pemangku kepentingan dan memastikan confidence and ensuring that the Company operations
operasional Perseroan berjalan sesuai dengan standar are in accordance with high compliance standards.
kepatuhan yang tinggi. Selama tahun 2024, Dewan During 2024, the Board of Commissioners assessed
Komisaris menilai penerapan GCG di lingkungan that the implementation of GCG within the Company's
Perseroan berjalan dengan baik, selaras dengan praktik was running well, in line with best practices, which
terbaik, yang terus disesuaikan serta beradaptasi continue to be adjusted and adapted in response to
dalam merespons perkembangan kondisi eksternal. developments in external conditions.
Kami meyakini bahwa berbagai pencapaian yang We are convinced that the various achievements made
diraih Perseroan selama tahun 2024 merupakan by the Company during 2024 are one of the results of
salah satu hasil dari penerapan GCG, di samping itu GCG implementation, in addition to having a positive
juga dampak positif terhadap pemenuhan aspek impact on the fulfillment of sustainability aspects.
keberlanjutan. Dengan demikian dalam pandangan Thus, the Board of Commissioners considers that
Dewan Komisaris, Direksi telah mengimplementasikan the Board of Directors has implemented GCG very
GCG dengan sangat baik yang dibuktikan dengan well, as evidenced by the achievement of improved
pencapaian peningkatan kinerja baik keuangan performance, both in terms of finance and operations.
maupun operasional.
Dewan Komisaris mengamanatkan kepada Direksi The Board of Commissioners mandates the Board
agar terus melakukan perbaikan dan peningkatan of Directors to continue to improve and enhance the
kualitas pelaksanaan GCG, mengingat tantangan yang quality of GCG implementation, considering that the
dihadapi Perseroan akan semakin besar, seiring dengan challenges faced by the Company will be greater, along
pertumbuhan usaha Perseroan. Kami juga meyakini with the growth of the Company's business. We also
bahwa Perseroan telah memiliki sistem pengendalian believe that the Company has an adequate internal
internal dan manajemen risiko yang memadai agar control and risk management system to identify, assess,
mampu mengidentifikasi, menilai, serta mengelola and manage various risks that may arise in business
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 33
Page 36
berbagai risiko yang mungkin timbul dalam operasional operations. The implementation of this system enables
bisnis. Dengan penerapan sistem tersebut, Perseroan the Company to respond to market dynamics more
dapat merespons dinamika pasar dengan lebih cepat quickly and maintain financial and operational stability
serta menjaga stabilitas keuangan dan operasional better.
dengan lebih baik.
Kami mendorong Direksi untuk senantiasa We encourage the Board of Directors to continuously
meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal improve the effectiveness of internal control systems
dan manajemen risiko dengan mengadopsi teknologi and risk management by adopting information
informasi serta praktik terbaik di industri. Dengan technology and best practices in the industry. Thus, we
demikian, kami yakin Perseroan akan semakin tangguh are confident that the Company will be more resilient
dalam menghadapi tantangan bisnis di tahun-tahun in facing business challenges in the coming years and
mendatang serta mampu mengoptimalkan peluang will be able to optimize business growth opportunities
pertumbuhan usaha secara lebih efektif. more effectively.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan During 2024, there were no changes to the composition
komposisi anggota Dewan Komisaris. of members of the Board of Commissioners.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan akan The Board of Commissioners is optimistic that
mampu terus meningkatkan kinerja dengan senantiasa the Company will be able to continue to improve
bekerja keras dan cerdas, serta menerapkan its performance by working hard and smart, and
prinsip-prinsip governansi korporat secara konsisten. consistently implementing corporate governance
Dewan Komisaris mengamanatkan agar Direksi dan principles. The Board of Commissioners mandates
seluruh karyawan dapat bekerja sama secara sinergis that the Board of Directors and all employees can
dengan segenap Pemangku Kepentingan, agar sukses work together in synergy with all Stakeholders, in
mempersembahkan kinerja terbaik melebihi ekspektasi order to successfully deliver performance that exceeds
yang diharapkan. expectation.
Mewakili semua anggota Dewan Komisaris dan On behalf of all members of the Board of Commissioners
Komite, kami mengucapkan terima kasih kepada and the Committees, we would like to express our
Direksi, dan segenap karyawan Perseroan atas kerja gratitude to the Board of Directors and all employees
keras yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2024. of the Company for their hard work throughout 2024.
Kepada segenap mitra kerja, para Pemegang Saham We would also like to express our highest appreciation
dan Pemangku Kepentingan lainnya, kami juga to all business partners, Shareholders, and other
menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya. Stakeholders.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Manuel V. Pangilinan
Komisaris Utama
President Commissioner
34 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1 2 3
4
1. Letjend TNI (Purn) 2. Manuel V. Pangilinan 3. Rogelio L. Singson 4. Farid Harianto
Johny J. Lumintang Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Komisaris Independen President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Independent Commissioner
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 35
Page 38
M. Ramdani Basri Direktur Utama & CEO President Director & CEO
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Kami terus melakukan kajian terhadap perkembangan
industri serta melakukan review atas strategi, melakukan
penyesuaian bisnis, serta kegiatan operasional ke arah yang
lebih dinamis dan semakin kompetitif.
We continue to study developments in the industry review strategies and
make adjustments to business and operational activities toward a more
dynamic and increasingly competitive direction.
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 merupakan periode penuh tantangan While challenging, 2024 was a year that brought
sekaligus peluang bagi PT Nusantara Infrastructure enormous opportunities for PT Nusantara
Tbk (yang selanjutnya disebut sebagai ”Perseroan”). Infrastructure Tbk (hereinafter referred to as
Di tahun ini, Perseroan tetap menunjukkan ketahanan "the Company"). This year, the Company further
dan kemampuan adaptasi yang kuat, di tengah demonstrated strong resilience and adaptability to
tantangan serta dinamika ekonomi global dan the recent challenges and dynamics of the global and
domestik. Dengan menerapkan strategi bisnis yang domestic economy. With the right business strategy
tepat, efisiensi operasional, serta komitmen terhadap execution, operational efficiency, and commitment
aspek keberlanjutan, kami berhasil menjaga stabilitas to sustainability, we successfully sustained our
kinerja dan terus memberikan nilai tambah bagi para performance while providing added value to
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. Shareholders and Stakeholders.
Dapat kami sampaikan juga bahwa sepanjang tahun Let us also convey that as the year unfolded, we
ini kami terus memperkuat fundamental bisnis melalui strengthened our business fundamentals through
pengelolaan proyek infrastruktur yang lebih efektif, more effective management of infrastructure projects,
optimalisasi struktur permodalan, serta penguatan optimization of capital structure, and stronger
sinergi dengan berbagai mitra strategis. Inisiatif synergies with our strategic partners. All the initiatives
ini memungkinkan kami untuk tetap kompetitif enabled us to remain competitive in the industry and
di industri dan mempertahankan pertumbuhan maintain sustainable growth. In parallel, we continued
yang berkelanjutan. Di sisi lain, penerapan strategi our digitalization strategy execution in operations to
digitalisasi dalam operasional juga terus dilakukan improve the Company's efficiency.
dalam meningkatkan efisiensi Perseroan.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 37
Page 40
Melalui Laporan Tahunan ini, kami akan menyampaikan Through this Annual Report, we will elaborate on the
pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024, achievements we delivered this year, the development
perkembangan penerapan tata kelola perusahaan of we had in good corporate governance practice,
yang baik , komitmen terhadap aspek keberlanjutan, our commitment to sustainability aspects, and the
serta prospek usaha Perseroan ke depan. Laporan Company's future business prospects. This Annual
Tahunan ini juga merupakan salah satu wujud nyata Report is also a concrete manifestation of our
dari komitmen kami kepada para Pemegang Saham dan commitment to disclosing a transparent management
Pemangku Kepentingan untuk menyajikan transparansi of the Company for the Shareholders and Stakeholders.
pengelolaan Perseroan.
IMPLEMENTASI STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGY EXECUTION AND STRATEGIC POLICIES
STRATEGIS
Kami menyadari bahwa Peseroan saat ini telah We are aware of the company's increasingly active
memainkan peran aktif dalam mempercepat role in accelerating infrastructure development in
pembangunan infrastruktur di Indonesia. Perseroan Indonesia. The Company currently has concessions
saat ini memiliki konsesi infrastruktur di banyak daerah in many more concession areas in the infrastructure
di sektor infrastruktur di seluruh Indonesia, meliputi sector throughout Indonesia, including Toll Roads,
Jalan Tol, Energi Terbarukan, Air Bersih, Perdagangan, Renewable Energy, Clean Water, Trade, Advertising,
Periklanan dan Manajemen Parkir. Untuk itu, kami and Parking Management. This underlies why we
berkomitmen untuk mempercepat pembangunan are steadfast in our commitment to accelerating
infrastruktur di Indonesia dan memberikan layanan infrastructure development in Indonesia and providing
standar tertinggi untuk memenuhi kebutuhan the highest standard of service to meet infrastructure
infrastruktur dalam rangka meningkatkan kualitas needs, improving the quality of life, and creating the
hidup dan menciptakan nilai terbaik bagi seluruh best value for all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Kami terus melakukan kajian terhadap perkembangan We continue to study developments in the industry
dalam industri serta melakukan review atas strategi, review strategies and make adjustments to business
melakukan penyesuaian terhadap bisnis, serta and operational activities toward a more dynamic and
kegiatan operasional ke arah yang lebih dinamis dan increasingly competitive direction. Understanding the
semakin kompetitif. Memahami perkembangan makro year's macroeconomic and industrial developments,
ekonomi dan industri yang terjadi selama tahun we executed strategies and policies to maintain
2024, kami menerapkan strategi dan kebijakan guna sustainable growth. We continued to strengthen
menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan. Kami terus synergies with strategic partners from the private
memperkuat sinergi dengan mitra strategis, baik dari sector and the government. We went even further as
sektor swasta maupun pemerintah. Di sisi lain, kami we explored opportunities in the renewable energy
juga mengeksplorasi peluang di sektor energi baru sector while developing Human Resources (HR) to
terbarukan serta pada saat yang sama melakukan ensure we are ready to deal with the challenges and
pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) untuk rapidly evolving markets.
memastikan kesiapan menghadapi tantangan dan
perubahan pasar yang cepat.
Kemudian, salah satu kebijakan penting lainnya yang One of our key other policies was the go-private action
diambil Perseroan adalah pelaksanaan aksi korporasi still underway in 2024. Corporate action should give
go private yang masih berlangsung di tahun 2024. the company more flexibility in setting its long-term
Langkah ini diharapkan dapat memberikan fleksibilitas business strategies without the pressure of capital
lebih besar dalam menentukan strategi bisnis jangka market volatility. It should also increase operational
panjang tanpa tekanan volatilitas pasar modal, efficiency and provide more informed and focused
sekaligus meningkatkan efisiensi operasional dan business management.
pengelolaan bisnis yang lebih fokus dan terarah.
38 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Proses go private Perseroan saat ini masih dalam The go-private process was still under Voluntary Tender
tahap Penawaran Tender Sukarela (PTS) yang Offer (VTO) by PT Metro Pacific Tollways Indonesia
dilaksanakan oleh PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (MPTIS) as the Company's controlling
Services (MPTIS) yang merupakan pemegang saham shareholder. By the end of the reporting year, MPIS
pengendali Perseroan. Sampai akhir tahun 2024, PTS had conducted 3 VTO, resulting in the holding entity
telah dilaksanakan sebanyak 3 kali sehingga saat ini regaining 96.07% ownership of the Company. MPTIS
kepemilikan saham MPTIS pada Perseroan menjadi awaits further direction from the Financial Services
96,07%. Selanjutnya, saat ini, MPTIS sedang menunggu Authority on what to do next.
arahan lanjutan dari Otoritas Jasa Keuangan.
MPTIS merupakan anak usaha tidak langsung Metro MPTIS is an indirect subsidiary of Metro Pacific
Pacific Tollways Corporation (MPTC), operator jalan Tollways Corporation (MPTC), the largest toll road
tol terbesar di Filipina. Tidak berhenti di sana, kerja operator in the Philippines. We have taken it even
sama dengan investor lainnya yakni Government of further as we also work with other strategic investors,
Singapore Investment Cooperation (Venture) Pte. namely The Government of Singapore Investment
Ltd. (GICV), melalui anak usaha tidak langsungnya Cooperation (Venture) Pte. Ltd. (GICV), through its
Warrington Investment Pte. Ltd., yang terus mendukung indirect subsidiary Warrington Investment Pte. Ltd.,
fundamental keuangan Perseroan menjadi semakin a collaboration proven supportive in making the
kuat, sehingga peluang ekspansi akan semakin besar. Company's financial fundamentals stronger for greater
Dalam rangka mendukung pertumbuhan jangka expansion opportunities. To support long-term growth,
panjang, kami terus berupaya menjajaki peluang we are exploring expansion opportunities in strategic
ekspansi di sektor-sektor strategis yang berpotensi sectors that can significantly contribute to the national
memberikan kontribusi besar bagi perekonomian economy. We've paired the effort with partnerships
nasional. Perseroan juga senantiasa menjalin kemitraan with various parties to increase competitiveness and
dengan berbagai pihak untuk meningkatkan daya saing expand market share.
dan memperluas pangsa pasar.
Salah satu aksi korporasi sebagai bentuk nyata dari One corporate action that was a tangible manifestation
ekspansi yang dimaksud yaitu dengan Perseroan, of the referred expansion was the recent purchase
melalui entitas asosiasinya, PT Margautama Nusantara of PT Jasa Marga Transjawa Toll's shares through our
(MUN), yang tergabung dalam konsorsium GIC-MPTC, associate, PT Margautama Nusantara (MUN), as part
melakukan pembelian atas saham PT Jasamarga of the GIC-MPTC consortium. The subsidiary bought
Transjawa Tol (JTT), dengan total pembelian yaitu 35.00% of all of JTT's paid-up and placed shares. We
sebesar 35,00% dari seluruh saham yang disetor dan broguht the purchase to completion in September
ditempatkan oleh JTT. Penyelesaian pembelian ini 2024.
dilakukan pada bulan September 2024.
Selain membangun kerja sama dengan mitra In addition to building cooperation with international
internasional, Perseroan juga mengedepankan partners, the Company also prioritizes domestic
kolaborasi dalam negeri, salah satunya dibuktikan collaboration as evidenced by one we have with
dengan dibangunnya kerja sama Perseroan dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk, which is a State-Owned
PT Adhi Karya (Persero) Tbk, yang merupakan Badan Enterprise, and PT Acset Indonusa Tbk in the Jakarta
Usaha Milik Negara dan PT Acset Indonusa Tbk Outer Ring Road Elevated Toll Road (JORR-E) project,
dalam proyek Jalan Tol Jakarta Outer Ring Road which is planned to be built along 21.6 km stretching
Elevated (JORR-E), yang rencananya akan dibangun between Cikunir and Ulujami. This collaboration is
sepanjang 21,6 km yang terbentang antara Cikunir dan carried out to strengthen transportation connectivity
Ulujami. Kolaborasi ini dilakukan untuk memperkuat in the Jabodetabek area while driving sustainable
konektivitas transportasi di kawasan Jabodetabek, economic growth in the nearby areas.
serta mendorong pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 39
Page 42
Dengan penerapan berbagai strategi dan kebijakan With the implementation of various strategic strategies
strategis tersebut, kami optimis dapat menghadapi and policies, we are optimistic that we can face the
tantangan dalam industri infrastruktur yang semakin challenges in the increasingly complex infrastructure
kompleks serta menciptakan pertumbuhan yang industry and create sustainable growth for the
berkelanjutan bagi Perseroan. Dengan langkah- Company. With all the steps we've taken, not only do we
langkah yang telah dilakukan, kami juga berupaya tidak intend to maintain growth in the infrastructure sector,
hanya mempertahankan pertumbuhan dalam sektor but we are cementing our position as a major player in
infrastruktur, tetapi juga memperkuat posisi sebagai the market while adapting to economic demands and
pemain utama di pasar, sekaligus beradaptasi dengan other challenges.
tuntutan ekonomi serta tantangan lainnya.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN FORMULATION OF STRATEGIES AND POLICIES
Kami menyadari bahwa strategi dan kebijakan memiliki We recognize that strategies and policies are
peran penting dalam pelaksanaan keputusan untuk important in implementing decisions to determine how
menentukan cara terbaik dalam rangka mencapai to best achieve the Company's goals. The Board of
tujuan Perseroan. Direksi memegang peranan penting Directors plays a key role in formulating the Company's
dalam perumusan strategi dan kebijakan Perseroan strategies and policies in line with the mandate set out
selaras dengan amanat yang ditetapkan di antaranya in the Company's Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Direksi mengambil peran aktif mulai dari perumusan, We take an active role in the formulation and
penerapan, hingga pengawasan implementasi implementation execution of the company's strategies
strategi dan kebijakan Perseroan, untuk memastikan and policies to ensure that all parts of the organization
bahwa seluruh bagian organisasi memahami serta understand and implement them appropriately and
menerapkan strategi Perseroan secara tepat dan consistently. Another key role we play is analyzing the
konsisten. Lebih lanjut, Direksi juga berperan penting Company's internal and external situations to get more
dalam menganalisis situasi internal dan eksternal insights into the business environment and challenges
Perseroan, untuk memahami lingkungan bisnis dan encountered to set the Company's strategic objectives
tantangan yang harus dihadapi, serta menentukan as the basis for formulating strategies and policies.
tujuan strategis Perseroan yang menjadi dasar dalam
perumusan strategi dan kebijakan.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESS CARRIED OUT BY THE BOARD OF
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI DAN DIRECTORS TO ENSURE IMPLEMENTATION OF
KEBIJAKAN STRATEGIES AND POLICIES
Dalam rangka memastikan implementasi strategi To ensure an effective execution of the Company's
dan kebijakan Perseroan terlaksana dengan baik, strategies and policies, we normally break down the
kami memiliki inisiatif, rencana aksi, dan pencapaian initiatives, action plans, and achievements in more
yang terperinci sebagaimana tertuang di antaranya detail, as stated in the Sustainable Finance Action Plan.
dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan. Direksi What we do next is to oversee the strategy execution
melakukan pengawasan penerapan strategi yang through e.g. regular coordination meetings with
dilakukan antara lain melalui rapat koordinasi secara supporting executives. To obtain information on the
berkala dengan organisasi pelaksana di bawahnya. progress of its implementation, the Board of Directors
Untuk mendapatkan informasi perkembangan also determines a follow-up plan from the evaluation
pelaksanaannya, Direksi juga menetapkan rencana results.
tindak lanjut dari hasil evaluasi.
Dengan demikian, seluruh strategi dapat That should elaborate on how we can properly execute
diimplementasikan dengan baik untuk mencapai all the strategies to achieve our stated targets. Other
target yang telah ditetapkan. Selain melalui rapat, than meetings, we are directly involved in overseeing
Direksi juga terlibat langsung dalam pengawasan strategy execution, assisted our supporting bodies to
penerapan strategi dibantu oleh organ di bawah Direksi keep it the execution of the Company's strategies and
dalam mengawasi realisasi pelaksanaan strategi dan policies on the right track.
kebijakan Perseroan agar berada di jalur yang tepat.
40 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
PENCAPAIAN KINERJA 2024 DAN PERFORMANCE ACHIEVEMENTS IN 2024 AND
PERBANDINGANNYA DENGAN TARGET COMPARISON WITH TARGETS
Selain penerapan strategi dan kebijakan strategis, We'd also like to convey our solid achievements during
dapat kami sampaikan juga mengenai pencapaian 2024 other than our proper strategy execution and
kinerja Perseroan selama tahun 2024 yang sangat strategic policies. We managed to record quite positive
solid. Kami berhasil mencatatkan capaian yang cukup achievements despite the year's challenges.
positif meskipun menghadapi tantangan yang ada.
Jika dibandingkan dengan tahun 2023, pada tahun In comparison with 2023, the Company managed to
2024, Perseroan berhasil mencatatkan capaian record positive performance achievements in 2024, as
kinerja yang positif yang terlihat dari perolehan total seen in the total revenue and sales of Rp293.67 billion
pendapatan dan penjualan sebesar Rp293,67 miliar, we delivered within the year, 7.99% higher than the
lebih tinggi 7,99% dibandingkan tahun 2023 (diluar Rp271.93 billion we posted a year earlier (excluding tol
pendapatan tol) sebesar Rp271,93 miliar. Kenaikan atas revenues). The notable increase in total revenue and
total pendapatan dan penjualan tersebut terutama sales was mainly due to the increase in the volume and
dikarenakan meningkatnya volume dan tarif per- tariff per unit of clean water sales. When compared to
unit penjualan air bersih. Jika dibandingkan dengan the target, the total revenue and sales reached 95.71%
target, perolehan total pendapatan dan penjualan of the target set at Rp306.82 billion.
mencapai 95,71% dari target yang ditetapkan sebesar
Rp306,82 miliar.
Sebagai hasil dari upaya penerapan strategi dan Reflecting how effectively we executed our strategies
kebijakan yang efektif, Perseroan berhasil mencatatkan and implemented our policies, the Company managed
perolehan laba periode berjalan yang positif di tengah to record a positive profit for the current year despite
penurunan pendapatan dan penjualan tahun 2024. a decline in revenue and sales in 2024. The Company
Perseroan meraih laba tahun berjalan mencapai earned a profit for the current year of Rp331.42 billion,
Rp331,42 miliar naik signifikan 248,14% dibandingkan a significant increase of 248.14% compared to 2023,
tahun 2023 yang mencatatkan rugi bersih sebesar where we recorded a net loss of Rp223.72 billion.
Rp223,72 miliar. Jika dibandingkan dengan target, It was an 182.01% achievement of the stated target
perolehan laba periode berjalan berada mencapai of Rp182.09 billion set at the beginning of the year in
182,01% dari target yang ditetapkan pada awal tahun terms of profit for the current year.
sebesar Rp182,09 miliar.
Dari aspek kinerja operasional jalan tol, Perseroan In terms of toll road operational performance, the
mencatatkan rata-rata kendaraan yang melintasi jalan Company recorded an average of 217,302 vehicles
tol yang dikelola oleh MUN di tahun 2024 mencapai crossing toll roads managed by MUN in 2024, growing
217.302 unit per hari, tumbuh 6,06% dibandingkan 6.06% compared to the previous year, which was
tahun sebelumnya yang tercatat sebanyak 204.892 unit recorded at 204,892 units per day, with the highest
per hari, dengan kenaikan volume lalu lintas tertinggi increase in traffic volume on the BSD section, which
terdapat pada ruas BSD, yang mencapai 10,68%. reached 10.68%.
Pada segmen penyediaan air bersih, Perseroan In the clean water suplly, the Company has established
menetapkan sejumlah strategi bisnis prioritas untuk a number of priority business strategies to strengthen
memperkuat pertumbuhan berkelanjutan, antara lain sustainable growth, including developing a distribution
pengembangan jaringan distribusi ke wilayah Cikande network to the Cikande Asem - Jawilan area to improve
Asem – Jawilan, untuk meningkatkan efisiensi dan service efficiency and convenience and taking an
kenyamanan layanan, serta melakukan pendekatan intensive approach to customers in order to encourage
intensif kepada pelanggan dalam rangka mendorong increased absorption of clean water. During 2024, the
peningkatan penyerapan air bersih. Adapun clean water supply segment managed to record a water
selama tahun 2024, segmen penyediaan air bersih sales volume of 10,677,205 m³, or an increase of 14.16%
berhasil mencatatkan volume penjualan air sebesar from 2023, which was 9,352,906 m³.
10.677.205 m³ atau meningkat sebesar 14,16% dari
tahun 2023, yaitu 9.352.906 m³.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 41
Page 44
Pada segmen energi terbarukan, Perseroan berhasil In the renewable energy segment, the Company
menyediakan 85.736.174 kilowatthour (kWh) atau managed to provide 85,736,174 kilowatt-hours
setara dengan 9,76 AHMW (Average Hourly Mega- (kWh), or equivalent to 9.76 AHMW (Average Hourly
Watt), melalui PT Inpola Meka Energi (IME). Pencapaian Mega-Watt), through PT Inpola Meka Energi (IME).
ini mengalami pertumbuhan 4,90% dibanding tahun This achievement experienced a growth of 4.90%
sebelumnya. Sedangkan jumlah yang disediakan compared to the previous year. Meanwhile, the amount
melalui PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestara (RPSL) provided through PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestara
mencapai 97.198.186 kWh atau setara dengan 11,07 (RPSL) reached 97,198,186 kWh or equivalent to 11.07
AHMW. AHMW.
Pada segmen periklanan dan pengelolaan parkir, In the advertising and parking management segment,
sejak awal tahun 2024 Perseroan melalui PT Metro since early 2024, the Company, through PT Metro
Tekno Media Infranusantara (MTMI) telah aktif dalam Tekno Media Infranusantara (MTMI), has been active
melakukan kegiatan pemasaran dan branding untuk in carrying out marketing and branding activities
bisnis OTTO Parking. Untuk meningkatkan iklan for the OTTO Parking business. To increase outdoor
luar ruang dalam kelompok usahanya, MTMI telah advertising in its business group, MTMI has built 6 new
membangun 6 pilar iklan baru di Makassar. Inisiatif ini advertising pillars in Makassar. This initiative is the first
menjadi langkah awal menuju pengembangan yang step towards broader development, with plans to add
lebih luas, dengan rencana untuk menambah sekitar around 50 pillars under the Pettarani Toll Road.
50 pilar di bawah Jalan Tol Pettarani.
TANTANGAN DAN MITIGASI YANG DILAKUKAN CHALLENGES AND MITIGATIONS TAKEN
Sepanjang tahun 2024, kami dihadapkan pada berbagai Throughout 2024, we had to contend with various
tantangan baik yang berasal dari eksternal maupun challenges both from external and internal sources
internal yang mempengaruhi kinerja operasional that affected the Company's operational and financial
dan keuangan Perseroan. Beberapa tantangan performance. Among the key challenges were global
utama adalah ketidakpastian ekonomi global yang economic uncertainty, which caused fluctuations in
berdampak pada fluktuasi nilai tukar mata uang domestic currency exchange rates, higher construction
dalam negeri, kenaikan biaya material konstruksi, serta material costs, and higher interest rates. This condition
suku bunga yang lebih tinggi. Kondisi ini berpotensi threatened to increase the investment costs of the
meningkatkan biaya investasi proyek serta memberikan project and affect long-term profitability. In order to
pengaruh pada profitabilitas jangka panjang. Dalam overcome this, we implemented a financial efficiency
rangka mengatasi hal ini, kami menerapkan strategi strategy where we optimized our capital structure,
efisiensi keuangan dengan mengoptimalkan struktur sought alternative funding sources, and renegotiated
permodalan, mencari sumber pendanaan alternatif, our existing contracts with suppliers to ensure cost
serta melakukan negosiasi kontrak dengan pemasok stability.
guna memastikan stabilitas biaya.
Selain tantangan ekonomi, kami juga menghadapi In addition to economic challenges, we also faced
perubahan regulasi yang memerlukan penyesuaian regulatory changes and the subsequently necessary
kebijakan internal dan operasional, yang menuntut adjustments to our internal and operational policies,
Perseroan untuk terus beradaptasi dengan standar yang which prompted us to continue to adapt to stricter
lebih ketat. Sebagai langkah mitigasi, Perseroan secara standards. As a mitigation measure, the Company
proaktif melakukan koordinasi serta memperkuat proactively coordinated and strengthened compliance
kepatuhan terhadap kebijakan pemerintah, kami juga with government policies and increased the capacity
meningkatkan kapasitas tim hukum dan kepatuhan of the legal and compliance team to ensure that
guna memastikan seluruh operasional berjalan sesuai all operations ran in accordance with applicable
dengan peraturan yang berlaku. regulations.
Di sisi operasional, tantangan lain yang dihadapi In operations, another challenge faced was bigger
adalah peningkatan risiko proyek, termasuk project risks, including construction delays and supply
keterlambatan konstruksi dan gangguan rantai pasok chain disruptions due to global geopolitical conditions.
akibat kondisi geopolitik global. Memitigasi risiko ini, To mitigate this risk, the Company implemented stricter
Perseroan menerapkan manajemen proyek yang lebih project management, increased cooperation with local
ketat, meningkatkan kerja sama dengan kontraktor contractors and suppliers, and increased efficiency
42 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 45
Laporan Manajemen
Management Report
dan pemasok lokal, serta meningkatkan efisiensi dalam infrastructure project management to ensure that each
pengelolaan proyek infrastruktur, agar setiap proyek project ran according to the agreed timeframe and
berjalan sesuai dengan target waktu dan anggaran within budget.
yang telah ditetapkan.
Selain itu, kami juga terus mengeksplorasi sektor We have made a further step by exploring the new
energi baru terbarukan sebagai langkah mitigasi renewable energy sector as a long-term mitigation
jangka panjang. Kami menilai bahwa transisi ke energi measure. We consider that the transition to green
hijau menjadi hal yang semakin penting untuk menjaga energy is increasingly important to maintain business
relevansi dan keberlanjutan bisnis, dengan berinisiatif relevance and sustainability, by taking the initiative
menjalankan proyek-proyek yang sejalan dengan to run projects that align with market developments
perkembangan pasar dan kebutuhan energi yang and energy needs that are increasingly focused on
semakin berfokus pada keberlanjutan. sustainability.
Dengan berbagai tantangan yang berhasil dimitigasi We are certain that as we've mitigated the various
melalui strategi yang tepat, kami optimis dapat challenges through the right strategy, we will remain
mempertahankan daya saing serta melanjutkan competitive and can continue sustainable growth
pertumbuhan berkelanjutan di tahun-tahun in the years to come. The Company will stay focused
mendatang. Perseroan akan terus berfokus untuk on prioritizing innovations, pursuing operational
mengedepankan inovasi, efisiensi operasional, serta efficiency, and running disciplined risk management to
pengelolaan risiko yang disiplin untuk menghadapi face the increasingly complex economic and industrial
dinamika ekonomi dan industri yang semakin kompleks. dynamics.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Upaya mitigasi dalam menghadapi tantangan baik We will continue the mitigation measures to
yang berasal dari lingkungan internal dan eksternal, face challenges both from internal and external
dalam rangka perbaikan berkelanjutan terus dilakukan environments in order for us to make further
untuk meningkatkan kinerja Perseroan. Kami juga improvements in the Company's performance. We also
menilai hal ini dari berbagai aspek telah berada pada assess that what we've done so far in various aspects
jalur yang benar. Dengan demikian, tidak berlebihan remains on the right track. It would not be overstating
apabila kami sangat optimis bahwa prospek bisnis if we said that we are very optimistic about the
Perseroan pada masa mendatang akan semakin baik Company's business prospects in the future to improve
dan mencapai pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan, and achieve sustainable performance growth and
serta mampu menangkap berbagai peluang maupun capture the enormous opportunities as they present
beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang themselves while remaining adaptive to increasingly
semakin kompleks pada masa mendatang. complex changes in the business environment in the
future.
Memandang ke depan, kami berada pada posisi strategis Looking ahead, we are in a strategic position to benefit
untuk memanfaatkan berbagai peluang yang muncul from the many opportunities that will come with h
seiring dengan perkembangan ekonomi nasional the development of the national economy and the
dan dinamika industri infrastruktur. Pertumbuhan dynamics of the infrastructure industry. Indonesia's
ekonomi Indonesia yang stabil, didukung oleh stable economic growth, supported by pro-investment
kebijakan pemerintah yang pro-investasi, menciptakan government policies, creates a favorable climate for
iklim kondusif bagi ekspansi dan diversifikasi usaha the Company's business expansion and diversification.
Perseroan.
Bank Indonesia (BI) memperkirakan pertumbuhan Bank Indonesia (BI) estimates that Indonesia's economy
ekonomi Indonesia pada tahun 2025 diprediksi will grow at 4.7–5.5% in 2025, with a potential to grow
berada dalam kisaran 4,7–5,5%, dan diprakirakan akan even stronger in the following 2026 at 4.8–5.6%. This
meningkat pada tahun 2026 dalam kisaran 4,8–5,6%. higher growth projection will be driven by a variety
Proyeksi pertumbuhan yang lebih tinggi ini didorong of efforts, both from the demand and supply sides.
oleh berbagai upaya, baik dari sisi permintaan Inflation is also expected to remain under control within
maupun penawaran. Inflasi juga diperkirakan akan the target of 2.5±1%, supported by BI's commitment to
tetap terkendali dalam sasaran 2,5±1%, didukung oleh continue strengthening the effectiveness of monetary
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 43
Page 46
komitmen BI untuk terus memperkuat efektivitas policy and synergy with the Government. This economic
kebijakan moneter serta sinergi dengan Pemerintah. stability should provide a strong foundation for the
Stabilitas ekonomi ini diperkirakan akan memberikan Company to continue planned infrastructure projects.
landasan kuat bagi Perseroan untuk melanjutkan
proyek-proyek infrastruktur yang telah direncanakan.
Pemerintah Indonesia saat ini akan melanjutkan The Indonesian Government will currently continue
pembangunan infrastruktur sebagai fondasi infrastructure development as a foundation for
pertumbuhan ekonomi dan reindustrialisasi nasional. economic growth and national reindustrialization.
Fokus pada infrastruktur yang mendukung berbagai Focusing on infrastructure that supports various
sektor ekonomi akan semakin membuka peluang bagi economic sectors will further open up opportunities for
Perseroan untuk terlibat dalam proyek-proyek strategis the Company to be involved in strategic projects that
yang sejalan dengan kompetensi inti perusahaan. align with its core competencies.
Selain itu, pemerintah berencana melanjutkan proyek In addition, the Government plans to continue the
pembangunan Ibu Kota Negara (IKN) dan Proyek development of the National Capital City (IKN) and
Strategis Nasional (PSN) lainnya. Pada tahun 2025, other National Strategic Projects (PSN). There are
terdapat beberapa rencana pembangunan tiga proyek several plans for 2025 to build three toll road projects
jalan tol sepanjang 265,5 km dengan nilai investasi with a length of 265.5 km and total investment of
sebesar Rp91,99 triliun, termasuk Jalan Tol Gedebage- Rp91.99 trillion, including the Gedebage-Tasikmalaya-
Tasikmalaya-Ciamis di Jawa Barat, Jalan Tol Gilimanuk- Ciamis Toll Road in West Java, the Gilimanuk-Mengwi
Mengwi di Bali, dan Jalan Tol Sentul Selatan-Karawang Toll Road in Bali, and the Sentul Selatan-Karawang
Barat di Jawa Barat. Keterlibatan dalam proyek- Barat Toll Road in West Java. Involvement in these
proyek ini akan memperkuat portofolio Perseroan dan projects will strengthen the Company's portfolio and
meningkatkan kontribusi terhadap pengembangan increase its contribution to national infrastructure
infrastruktur nasional. development.
Menghadapi tahun 2025, kami melihat prospek usaha We see the outlook for 2025 with optimism despite
Perseroan yang cukup optimis, meskipun tantangan external challenges and regulatory changes as factors
eksternal dan perubahan regulasi tetap menjadi that we must weigh with precaution. One of the
faktor yang harus diperhatikan. Salah satu peluang biggest opportunities we're sure we can benefit from
terbesar yang dapat dimanfaatkan adalah dorongan is the strong push from the Government to continue
kuat dari pemerintah untuk terus membangun building infrastructure throughout Indonesia, which
infrastruktur di seluruh Indonesia, yang dapat can further drive economic growth. Such a strong
mendorong pertumbuhan ekonomi. Pada akhirnya, hal push will eventually give the Company ample space to
ini diperkirakan akan memberikan ruang bagi Perseroan expand its core business in the toll roads, renewable
untuk memperluas sektor-sektor bisnis inti, seperti energy, and clean water supply sectors.
jalan tol, energi terbarukan dan penyediaan air bersih.
Kendati terdapat beberapa peluang pertumbuhan ke While opportunities for future growth are visible,
depan, tantangan yang dihadapi juga akan tetap ada. it is likely that they will come with challenges. The
Kebijakan penghematan pemerintah yang mencakup Government's austerity policy, which includes efficiency
di antaranya efisiensi di berbagai kementerian, in various ministries, can affect several infrastructure
dapat mempengaruhi beberapa proyek infrastruktur. projects. In anticipation of such a likely trend, the
Mengantisipasi hal ini, Perseroan akan terus menjalin Company will continue to establish partnerships
kemitraan dengan sektor swasta melalui skema with the private sector through the Public-Private
Public-Private Partnership (PPP) guna memastikan Partnership (PPP) scheme to ensure the continuity and
kelangsungan dan pendanaan proyek-proyek strategis. funding of strategic projects.
Dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang With all the above factors under thoughtful
ada, kami optimis menghadapi tahun 2025 dengan consideration, we are optimistic about facing 2025
strategi yang adaptif dan kolaboratif untuk mencapai with an adaptive and collaborative strategy to achieve
pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan pencapaian sustainable growth. What we achieved this year has laid
yang telah diraih pada tahun 2024, menjadi fondasi bagi a foundation for the Company to continue to grow and
Perseroan untuk terus berkembang dan menghadapi embark on the coming years with a more solid strategy.
tahun-tahun mendatang dengan strategi yang lebih Full support from all Shareholders and stakeholders,
44 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 47
Laporan Manajemen
Management Report
solid. Dukungan penuh dari seluruh Pemegang Saham, as well as the extraordinary performance of the Board
Pemangku Kepentingan, serta kinerja luar biasa dari of Commissioners, Directors, and all employees, are
Dewan Komisaris, Direksi beserta seluruh karyawan the main foundations for the sustainability of the
menjadi landasan utama bagi keberlanjutan bisnis Company's business in the future.
Perseroan di masa depan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Kami menyakini bahwa pencapaian kinerja yang baik We believe that strong performance can be
dapat terus dipertahankan secara berkelanjutan dalam sustainably achieved, and various business prospects
jangka panjang, dan berbagai prospek bisnis yang will remain achievable long into the future as long
hendak diraih dapat terwujud, jika Perseroan dapat as the Company implements the principles of good
melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang corporate governance, better known as corporate
baik atau saat ini lebih dikenal sebagai governansi governance (GCG) nowadays, in a continuous and
korporat (Good Corporate Governance/GCG) secara consistent manner. Therefore, for the Company, the
konsisten dan berkesinambungan. Oleh karena itu, bagi implementation of GCG principles consisting of Ethics,
Perseroan, implementasi prinsip GCG yang terdiri dari Transparency, Accountability, and Sustainability (ETAS)
Etika, Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan is not just a matter of obligatory fulfillment but also a
(ETAK) bukan hanya sekadar menggugurkan kewajiban, necessity to maintain transparency and accountability
namun, sudah merupakan suatu keharusan untuk in the management of the Company.
menjaga transparansi dan akuntabilitas pengelolaan
Perseroan.
Pengembangan GCG yang selaras dengan best The development of GCG that is in line with best
practices secara berkesinambungan tidak hanya dapat practices on an ongoing basis provides more
memberikan perlindungan yang memadai dan perlakuan than adequate protection and fair treatment to
yang adil kepada para Pemegang Saham, pengelola, Shareholders, managers, and other Stakeholders since
dan Pemangku Kepentingan lainnya, namun lebih dari it also encourages the Company to create maximum
itu, mendorong Perseroan untuk menciptakan nilai value for the Company (shareholder value). The Board
bagi Perusahaan (shareholder value) secara maksimal. of Directors, together with the Board of Commissioners
Direksi bersama Dewan Komisaris dan seluruh and all employees, is committed to implementing high
karyawan berkomitmen untuk mengimplementasikan standards in the application of GCG principles. These
standar yang tinggi dalam penerapan prinsip-prinsip principles serve as a reference for responsible decision-
GCG. Prinsip-prinsip tersebut menjadi referensi bagi making, avoiding conflicts of interest, optimizing
pengambilan keputusan yang bertanggung jawab, performance, and increasing accountability. In the
menghindari konflik kepentingan, optimalisasi kinerja, involvement of the Company's GCG governance body,
dan peningkatan akuntabilitas. Dalam keterlibatan the Company can report that it has held one General
organ-organ GCG Perseroan, Perseroan dapat Meeting of Shareholders (GMS), namely the Annual
melaporkan, telah melaksanakan satu kali Rapat GMS, which was held on June 13, 2024.
Umum Pemegang Saham (RUPS), yaitu RUPS Tahunan,
yang dilaksanakan pada tanggal 13 Juni 2024
Dalam praktiknya, komitmen penerapan GCG di In practice, the commitment to implementing GCG in
lingkungan operasional Perseroan mampu membuahkan the Company's operational environment has been able
hasil. Selain mencapai kinerja keuangan yang positif di to produce results. In addition to achieving positive
tahun 2024, Perseroan juga mampu meraih beberapa financial performance in 2024, the Company was also
penghargaan sebagai bentuk apresiasi atas kinerja able to win several awards as a form of appreciation for
Perseroan, di antaranya penghargaan "Jawa Post 7 the Company's performance, including the "Jawa Post
Most Popular Brand of The Year 2024" dengan kategori 7 Most Popular Brand of The Year 2024" award in the
Pengembangan Infrastruktur dan Jasa Konstruksi, Infrastructure Development and Construction Services
penghargaan di kompetisi Indonesia DEI & ESG Awards category, an award at the Indonesia DEI & ESG Awards
(IDEAS) 2024 dalam Program Kehumasan Berbasis (IDEAS) 2024 competition in the ESG-Based Public
ESG untuk katagori Sosial (Social) - Hubungan dengan Relations Program for the Social category - Public
Masyarakat/Komunitas melalui Program Rumah Pintar Relations/Community through the Rumah Pintar
Nusantara, serta beberapa penghargaan Zero Accident Nusantara Program, and several Zero Accident Awards
Award di tahun 2024. in 2024.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 45
Page 48
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN COMMITMENT TO SUSTAINABILITY
Kami senantiasa mendukung pelaksanaan transformasi We always support the implementation of business
bisnis yang berorientasi pada inovasi dan keberlanjutan. transformation that is oriented towards innovation
Dengan fokus pada GCG serta penerapan prinsip and sustainability. With a focus on GCG and the
Environmental, Social, and Governance (ESG), implementation of Environmental, Social, and
kami berkomitmen untuk tidak hanya menciptakan Governance (ESG) principles, we are committed to
pertumbuhan ekonomi, tetapi juga memberikan not only creating economic growth but also providing
dampak positif yang berkelanjutan bagi lingkungan a sustainable positive impact on the environment
dan masyarakat. Dengan prinsip keberlanjutan sebagai and society. With the principle of sustainability
bagian integral dari strategi bisnis, Perseroan terus as an integral part of the business strategy, the
mengembangkan infrastruktur yang lebih ramah Company continues to develop more environmentally
lingkungan, mendukung kesejahteraan masyarakat, friendly infrastructure, support community welfare,
disertai dengan pengelolaan Perseroan yang and combines it with transparent and accountable
transparan dan akuntabel. management.
Dalam rangka mengejar pertumbuhan ekonomi yang To pursue economic growth that positively impacts the
berdampak positif pada lingkungan dan masyarakat environment and society, we, as the Board of Directors,
tersebut, kami, sebagai Direksi, memastikan telah ensure that we have implemented an execution strategy
menerapkan strategi eksekusi guna mendukung to support the achievement of the vision and mission to
pencapaian visi dan misi untuk menentukan arah determine the direction of organizational policies and
kebijakan organisasi dan prioritas strategi di tahun strategic priorities in 2024. The fundamentals include
2024. Adapun fundamental tersebut meliputi Consolidating Our Corporate Business and Enhancing
Consolidating Our Corporate Business and Enhancing Internal Capabilities.
Internal Capabilities.
Melalui kedua fundamental tersebut, Perseroan It is through these two fundamentals that the Company
menjalankan kegiatan operasional yang runs operations that put the principle of sustainability
mengedepankan prinsip keberlanjutan dengan first with a healthy balance between People, Planet,
menyeimbangkan aspek People, Planet, dan Profit, and Profit, and eventually have positive societal and
sehingga meningkatkan dampak positif sosial dan environmental impacts. These fundamentals guide us
lingkungan. Fundamental ini menjadi panduan dalam to ensure that the Company is on the right track toward
memastikan Perseroan telah berada di jalur yang tepat achieving its stated vision and mission.
dalam mencapai visi dan misinya.
Ke depannya, Perseroan berkomitmen untuk As we go forward, we will remain committed to
terus memperkuat inisiatif keberlanjutan dengan strengthening sustainability initiatives by integrating
mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam setiap aspek ESG principles into every aspect of the business. We are
bisnis. Melalui komitmen ini, Perseroan yakin dapat optimistic that as we deliver on this commitment, the
memberikan dampak jangka panjang yang positif, Company can deliver more in the long term, both for the
baik bagi industri infrastruktur, masyarakat, maupun infrastructure industry, society, and the environment,
lingkungan, sekaligus menciptakan nilai berkelanjutan while creating sustainable value for Shareholders and
bagi para Pemegang Saham dan Pemangku Stakeholders.
Kepentingan.
46 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 49
Laporan Manajemen
Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI DAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
ALASANNYA OF DIRECTORS AND THE REASONS
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan During 2024, there were no changes in the composition
komposisi anggota Direksi. of the members of the Board of Directors.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Sebagai rangkaian kata penutup, kami atas nama As a series of closing remarks, on behalf of the entire
seluruh jajaran Direksi mengucapkan rasa terima Board of Directors, we would like to express our
kasih yang tulus dan apresiasi yang tinggi kepada sincere gratitude and high appreciation to the Board of
Dewan Komisaris atas segala arahan dan saran yang Commissioners for all the direction and advices given
diberikan kepada Direksi. Penghargaan yang sama juga to us. The same appreciation goes to the Shareholders
disampaikan kepada para Pemegang Saham dan mitra and business partners, for their long-established
usaha, atas dukungan, kepercayaan dan kerja sama support, trust and cooperation.
yang telah terjalin dengan baik selama ini.
Direksi juga menyampaikan terima kasih dan We would also like to express our sincere gratitude and
penghargaan yang tinggi kepada seluruh karyawan high appreciation to all employees for their dedication
yang telah berkarya dengan penuh dedikasi dan and passion toward their respective duties and
kecintaan dalam melaksanakan tugas dan tanggung responsibilities and for supporting efforts to realize the
jawab masing-masing serta mendukung upaya untuk Company's vision, mission, and targets as they worked
mewujudkan visi, misi dan target Perseroan secara bahu together relentlessly. We would also like to express our
membahu tanpa mengenal lelah. Ucapan terima kasih gratitude to all stakeholders and/or all other parties
tak lupa kami sampaikan kepada seluruh pemangku involved, whose names are impossible to mention one
kepentingan dan/atau segenap pihak lainnya yang by one, for our best cooperation that has allowed the
tidak mungkin dapat kami sebutkan satu persatu, yang Company to deliver positive performance growth. We
senantiasa telah menjalin kerja sama terbaik sehingga are sure that we can all pursue a much better future.
Perseroan dapat meraih pertumbuhan kinerja yang
positif. Kami yakin kita semua dapat menyongsong
masa depan yang lebih baik.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
M. Ramdani Basri
Direktur Utama & CEO
President Director & CEO
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 47
Page 50
3
1
4
2
1. Christopher 2. M. Ramdani Basri 3. Ridwan Irawan 4. Amadeo N. Bejec
Daniel C. Lizo Direktur Utama & CEO Direktur Direktur
Direktur President Director & CEO Director Director
Director
48 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 51
Laporan Manajemen
Management Report
5 7
6
8
5. Benny S. Santoso 6. Danni Hasan 7. Denn Charly G. 8. Francis Emmanuel
Direktur Direktur Espanola D. Rojas
Director Director Direktur Direktur
Director Director
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 49
Page 52
Page 53
Profil Perusahaan Company Profile
Page 54
Informasi Umum dan Identitas
Perusahaan
General Information and Corporate Identity
Nama Perusahaan Bidang Usaha
Company Name Line of Business
Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya
PT Nusantara Infrastructure Tbk Other Management Consulting Activities
Produk dan Jasa Tanggal Pendirian dan
Products and Services Beroperasi Komersial
Date of Establishment and
Investasi Commercial Operation
Investment
1 September 1995
September 1, 1995
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Kepemilikan Saham
Akta Pendirian
Shares Ownership
Akta No. 3 tanggal 1 September 1995 yang dibuat
di hadapan Abdullah Ashal, SH.,Notaris di Jakarta. Seri A:
• PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
Deed of Establishment Seri B:
Deed No. 3 dated September 1, 1995, made before • PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services: 96,07%
Abdullah Ashal, S.H., Notary in Jakarta. • Masyarakat dan Lainnya: 3,93%
Perubahan Anggaran Dasar Terakhir Series A:
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum • PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
Pemegang Saham Tahunan Perseroan Terbatas Series B:
No. 115 tanggal 31 Agustus 2021 yang dibuat di • PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services: 96,07%
hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., MKn., Notaris di • Public and Others: 3,93%
Jakarta
Last Amendment to the Articles of Association
Deed of Resolution of the Annual General Meeting
Modal Dasar
of Shareholders of Limited Liability Company
Authorized Capital
No. 115 dated August 31, 2021, made before
Modal Dasar terdiri dari 2 saham Seri A dengan
Humberg Lie, S.H., S.E., MKn., Notary in Jakarta.
nilai nominal Rp35 per saham dan 80.999.999.999
saham Seri B dengan nilai nominal Rp70 per saham
Pencatatan Saham di Bursa Saham
Listing on Stock Exchange The Company’s Authorized Capital consists of 2
Series A shares with a nominal value of Rp35 per
Bursa Efek Indonesia, 18 Juli 2001 share and 80,999,999,999 Series B shares with a
Indonesia Stock Exchange, July 18, 2001 nominal value of Rp70 per share
52 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Nama Kode Saham
Name Change Ticker Code
Tahun 1995 META
Perseroan pertama kali didirikan dengan nama
PT Sawitia Bersama Darma berdasarkan Akta
Notaris No. 3 tanggal 1 September 1995 yang
dibuat di hadapan Abdullah Ashal, SH.,Notaris di Modal Ditempatkan
Jakarta. Issued Capital
Rp1.239.749.573.545
Year 1995
The Company was first established under
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh terdiri dari
PT Sawitia Bersama Darma based on Notarial
1 (satu) saham Seri A dengan nominal Rp35 per
Deed No. 3 dated September 1, 1995, made before
saham dan 17.710.708.193 saham Seri B dengan
Abdullah Ashal, S.H., Notary in Jakarta.
nominal Rp70 per saham
Tahun 1998
The Company’s Issued and Fully Paid-up Capital
mengubah nama menjadi PT Wahana Tradindo
consists of 1 (one) Series A share with a nominal
Jaya, berdasarkan Akta Notaris No. 23 tanggal 10
value of Rp35 per share and 17,710,708,193 Series
Juni 1998 yang dibuat di hadapan Linda Herawati,
B shares with a nominal value of Rp70 per share
S.H., Notaris di Jakarta.
Year 1998 Kontak Alamat
The Company changed its name to PT Wahana Contact Address
Tradindo Jaya, based on Notarial Deed
No. 23 dated June 10, 1998, made before Linda Equity Tower Lantai 38, Jalan Jenderal Sudirman
Herawati, S.H., Notary in Jakarta. Kav. 52-53, Jakarta 12190
Tahun 2001 Equity Tower 38th Floor, Jalan Jenderal Sudirman
Nama Perseroan diubah menjadi PT Metamedia Kav. 52-53, Jakarta 12190
Technologies. Pada tahun yang sama, Perseroan
Dahlia Evawani
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana dan
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
mengubah statusnya menjadi Perusahaan Terbuka
Telp: +6221 515 0100
(Tbk) dengan kode saham META.
Fax: +6221 515 1221
Year 2001 corsec@nusantarainfrastructure.com
The Company’s name was changed to
PT Metamedia Technologies. In the same year, the Media Sosial
Company conducted an Initial Public Offering and Social Media
changed its status to a Public Company (Tbk) with
the ticker code META. Instagram : nusantara.infrastructure
Facebook : Nusantara Infrastructure
Tahun 2006 X : @nusantaraInfra
Perseroan kembali melakukan perubahan nama Youtube : Nusantara Infrastucture
menjadi PT Nusantara Infrastructure Tbk yang Linked.In : Nusatara Infrastucture
digunakan hingga saat ini. TikTok: nusantara.infrastructure
Year 2006
Situs Web
The Company changed its name to PT Nusantara
Website
Infrastructure Tbk which is used until now.
www.nusantarainfrastructure.com
Jumlah Karyawan
Number of Employees
351 orang
351 employees
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 53
Page 56
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Nusantara Infrastructure Tbk (selanjutnya disebut PT Nusantara Infrastructure Tbk (hereinafter referred
sebagai "Perseroan") berdiri pada 1 September to as “Company”) was established on September
1995 berdasarkan Akta Pendirian No. 3 tanggal 1, 1995, based on the Deed of Establishment No. 3
1 September 1995 yang dibuat di hadapan Abdullah dated September 1, 1995, made before Abdullah Ashal,
Ashal, S.H., Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh S.H., Notary in Jakarta and approved by the Minister of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Justice of the Republic of Indonesia based on Decree
Surat Keputusan No. C2-17.375.HT.01.01. Tahun 1995, No. C2-17.375.HT.01.01. Year 1995, December 28, 1995,
28 Desember 1995 dan didaftarkan pada Kepaniteraan and registered with the Central Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat di bawah No. Registrar under No. 41/2000 dated October 19, 2000,
41/2000 tanggal 19 Oktober 2000, serta diumumkan and announced in the State Gazette of the Republic of
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 15 tanggal Indonesia No. 15 dated February 20, 2001, Supplement
20 Februari 2001, Tambahan No. 1140. No. 1140.
Anggaran Dasar Perseroan mengalami perubahan The Company's Articles of Association underwent the
terakhir pada tahun 2021 sebagaimana tercantum latest amendment in 2021 as stated in the Deed of
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Resolutions of the Limited Liability Company Meeting
Terbatas No. 115 tanggal 31 Agustus 2021 yang No. 115 dated August 31, 2021, made before Humberg
dibuat di hadapan Humberg Lie, SH., SE., MKn., Lie, S.H., SE, MKn, Notary in Jakarta, to adjust to the
Notaris di Jakarta, guna menyesuaikan dengan enactment of the Financial Services Authority (OJK)
berlakunya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Plan and Implementation of the General Meeting of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of Public Companies
Perusahaan Terbuka.
Perseroan berkomitmen dan berupaya untuk The Company is committed and strives to implement
menjalankan berbagai inisiatif strategis guna various strategic initiatives to improve overall
meningkatkan kualitas kinerja secara keseluruhan. performance quality. In 2001, the Company went
Pada tahun 2001, Perseroan melakukan Penawaran public through an Initial Public Offering with the ticker
Umum Saham Perdana dengan kode saham META dan code META, and its status was changed to Public
54 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
status Perseroan berubah menjadi perusahaan terbuka. Company (Tbk).This commitment and effort continued
Komitmen dan upaya tersebut terus dipegang teguh to be upheld in the years that followed and then
hingga tahun-tahun berikutnya dan kemudian kembali re-manifested with the merger with PT Nusantara
dihadirkan secara nyata melalui penggabungan usaha Construction Indonesia in 2006, which was based on
yang dilakukan dengan PT Nusantara Konstruksi Notary Deed No. 17 dated October 20, 2006, made
Indonesia pada tahun 2006 berdasarkan Akta Notaris before Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
No. 17 tanggal 20 Oktober 2006 yang dibuat di
hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
Saat ini, kegiatan usaha utama Perseroan mencakup Currently, the Company's main business activities
aktivitas konsultasi manajemen lainnya, sebagaimana include the other management consulting activities, as
tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat stated in Deed No. 179 dated 13 June 2022, made by
PT Nusantara Infrastructure Tbk No. 179 tanggal Notary Humberg Lie, S.H., SE, MKn, in Jakarta. Along
13 Juni 2022 yang dibuat oleh Notaris Humberg Lie, SH., with business development, the Company began to
SE., MKn., di Jakarta. Seiring dengan perkembangan venture into the infrastructure sector, with the toll
usaha, Perseroan mulai merambah sektor infrastruktur, road construction project as the first step. The success
dengan proyek pembangunan jalan tol sebagai langkah of this project opened opportunities for the Company
awal. Keberhasilan proyek ini membuka peluang bagi to obtain infrastructure concessions in Indonesia's
Perseroan untuk memperoleh konsesi infrastruktur western and eastern regions. In addition to toll roads,
di wilayah barat dan timur Indonesia. Selain jalan tol, the Company continues to expand its portfolio into
Perseroan terus memperluas portofolio ke berbagai various infrastructure sectors in Indonesia, namely
sektor infrastruktur di Indonesia, yaitu penyediaan clean water supply, renewable energy, as well as
air bersih, energi terbarukan, serta periklanan dan advertising and parking management.
pengelolaan parkir.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan memiliki Until the end of 2024, the Company has
10 entitas anak yang telah beroperasi, baik yang dimiliki 10 operating subsidiaries, either directly owned
secara langsung 6 entitas maupun tidak langsung by 6 entities or indirectly owned by 5 entities, and
5 entitas, serta 1 entitas asosiasi, sebagai kelompok 1 associate, as a business group engaged in
usaha yang bergerak di 4 sektor infrastruktur, yaitu 4 infrastructure sectors, namely toll roads, clean
jalan tol, penyediaan air bersih, energi terbarukan, water supply, renewable energy, and advertising and
serta periklanan dan pengelolaan parkir. parking management.
Saat ini, Perseroan aktif memberikan kontribusi nyata Currently, the Company is actively contributing to
dalam mendukung Pemerintah mewujudkan program support the Government in realizing the accelerated
percepatan pembangunan infrastruktur terutama infrastructure development program, especially in
di ranah infrastruktur ekonomi, yakni berbagai the realm of economic infrastructure, namely various
infrastruktur yang hadir untuk mendorong pelaksanaan infrastructures that are present to encourage the
kegiatan ekonomi masyarakat dan keberadaannya implementation of community economic activities,
dimanfaatkan oleh masyarakat secara luas, seperti and their existence is utilized by the community at
prasarana umum, energi listrik, telekomunikasi, large, such as public infrastructure, electrical energy,
perhubungan, irigasi, air bersih, sanitasi, dan telecommunications, transportation, irrigation, clean
pembuangan limbah. Perseroan berkomitmen untuk water, sanitation, and waste disposal. The Company is
berperan aktif dalam mempercepat pembangunan committed to actively participating in accelerating the
infrastruktur ekonomi di Indonesia. development of economic infrastructure in Indonesia.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 55
Page 58
Rekam Jejak Pencapaian
Milestones
1995 2008 2012
Pertama kali berdiri 1 September Jalan Tol Seksi IV di Makassar, mulai 1. Perseroan melalui POTUM,
1995 dengan nama PT Sawitia beroperasi dan menjadi satu-satunya mengakuisi 51,00% saham
Bersama Darma. proyek dari konsesi Infrastructure PT Tirta Bangun Nusantara (TBN)
Summit 2005 yang berhasil 2. Perseroan mendirikan sub-holding
First established on September 1, diwujudkan. PT Energi Infranusantara (EI)
1995, under the name PT Sawitia sebagai sektor pengelola energi
Bersama Darma. The Section IV Toll Road in Makassar terbarukan.
commenced operations and became 3. Pada tanggal 12 Oktober 2012,
1998 the only project from the 2005 Perseroan melalui EI mengakuisisi
Perseroan mengubah nama menjadi Infrastructure Summit concession to PT Inpola Meka Energi
PT Wahana Tradindo Jaya. be successfully realized. (IME), entitas anak yang
mengembangkan proyek PLTA Lau
The Company changed its name to 2010 Gunung. sebesar 45% saham.
PT Wahana Tradindo Jaya. 1. Perseroan mengakuisisi 99,97%
saham PT Margautama Nusantara 1. The Company, through POTUM,,
2001 (MUN). acquired 51.00% the shares of
PT Tirta Bangun Nusantara (TBN)
1. Perseroan mengubah nama 2. Perseroan melakukan Penawaran
Umum Terbatas I (PUT I) 2. The Company established a sub-
menjadi PT Metamedia holding, PT Energi Infranusantara
Technologies pada 6 Februari senilai Rp745,90 miliar dengan
menggunakan mekanisme Hak (EI), to manage the renewable
2001. energy sector.
2. Perseroan melakukan Penawaran Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD). 3. On October 12, 2012, the
Umum Perdana (Initial Public Company, through EI, acquired a
Offering/ IPO) dengan kode 45% stake in
saham META. 1. The Company acquired 99.97%
of the shares of PT Margautama PT Inpola Meka Energi (IME), a
Nusantara (MUN). subsidiary developing the Lau
1. The Company changed its name Gunung Hydropower Plant (PLTA)
to PT Metamedia Technologies on 2. The Company issued Pre-emptive
Rights shares (HMETD) Limited project.
February 6, 2001.
2. The Company conducted an Initial Public Offering I (PUT I) of
Public Offering (IPO) with ticker Rp745.90 billion.
code META.
1995 - 2007 2008 - 2011 2012 - 2013
2006 2011 2013
1. Melakukan penggabungan usaha 1. Perseroan mendirikan sub-holding 1. Akuisisi 51,00% saham PT Dain
dengan PT Nusantara Konstruksi PT Potum Mundi Infranusantara Celicani Cemerlang (DCC)
Indonesia. (POTUM) sebagai pengelola di melalui POTUM.
2. Perseroan mengubah nama sektor penyediaan air bersih. 2. Akusisi 65,00% saham
menjadi PT Nusantara 2. Perseroan mendirikan sub-holding PT Sarana Catur Tirta Kelola
Infrastructure Tbk. PT Portco Infranusantara (PORTCO) (SCTK) melalui POTUM.
sebagai sektor usaha pengelola di
1. Merger with PT Nusantara pelabuhan. 1. Acquisition of PT Dain Celicani
Konstruksi Indonesia. Cemerlang (DCC) through
2. The Company changed its name to 1. The Company Established Potum for 51.00%.
PT Nusantara Infrastructure Tbk. PT Potum Mundi Infranusantara 2. Acquisition of a 65.00% stake
(POTUM) as the management on the in PT Sarana Catur Tirta Kelola
2007 clean water supply sector. (SCTK) through POTUM.
Peletakan batu pertama 2. The Company Established
pembangunan Jalan Tol Seksi IV PT Portco Infranusantara (PORTCO),
di Makassar. as the management on the port
sector.
Groundbreaking for the Section IV
Toll Road in Makassar.
56 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
2014 2017
1. Akuisisi 70,17% saham milik 1. The Company acquired 70.17% 1. PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
PT Komet Infra Nusantara (KIN) shares of PT Komet Infra (TKCM) menandatangani Perjanjian
(dahulu PT Tara Cell Intrabuana) Nusantara (KIN) (previously Perpanjangan Konsesi dengan PDAM
melalui anak usahanya PT Tara Cell Intrabuana) through Tirta Kerta Rahardja Kabupaten
PT Telekom Infranusantara. its subsidiary, PT Telekom Tangerang untuk jangka waktu
Infranusantara. 20 tahun.
2. Peresmian DCC sebagai 2. Inaugurated DCC as a provider 2. PT Makassar Metro Network (MMN)
penyedia air bersih of 100 liters/second clean water yang sebelumnya merupakan
100 liter/detik (lpd) ekslusif exclusively to PT Kawasan PT Bosowa Marga Nusantara
kepada PT Kawasan Industri Industri Medan (KIM) in Medan melakukan peletakan batu pertama
Medan (KIM), Sumatera Utara. Industrial Estate. untuk pembangunan Jalan Tol
3. Peletakan batu pertama 3. Groundbreaking of the Layang AP. Pettarani sepanjang
peresmian sistem pengolahan clean water treatment and 4,3 km di Kota Makassar.
dan distribusi air bersih oleh distribution system by SCTK in 3. SCTK menyelesaikan konstruksi
SCTK di Serang Timur, Banten. East Serang, Banten. peningkatan kapasitas dari 150 lpd
4. Japan Expressway International 4. Japan Expressway International menjadi 350 lpd.
Co. Ltd (JEXWAY) dan West Co. Ltd (JEXWAY) and West 4. Perusahaan asosiasi TKCM
Nippon Expressway Co. Ltd Nippon Expressway Co. Ltd melakukan pembangunan untuk
(NEXCO) masuk sebagai (NEXCO) joined as shareholders meningkatkan kapasitas sebesar
pemegang saham PT Bintaro of PT Bintaro Serpong Damai 300 lpd, dari 1.275 lpd menjadi 1.575
Serpong Damai (BSD). (BSD). lpd.
2014 - 2015 2016 2017
2015 2016 1. PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
(TKCM) signed a Concession
1. Perseroan melalui EI meningkatkan Perseroan mendapatkan sertifikat Extension Agreement with PDAM
kepemilikannya menjadi 54,64% merek atas hak merek “Nusantara Tirta Kerta Rahardja Tangerang
dalam IME. Infrastructure dan Nusantara Care“ Regency for a period of 20 years.
2. IME menyelesaikan finalisasi desain dari Kementerian Hukum dan Hak 2. PT Makassar Metro Network (MMN)
teknis dengan optimasi desain dari Asasi Manusia Republik Indonesia. which previously known as
10 MW menjadi 15 MW. PT Bosowa Marga Nusantara
3. Peningkatan portofolio menara The Company received a brand conducted groundbreaking of the
telekomunikasi KIN, dari 591 certificate for the brand right of AP. Pettarani Elevated Toll Road of
menara di akhir tahun 2014 menjadi “Nusantara Infrastructure and 4.3 km in Makassar.
901 menara di akhir tahun 2015. Nusantara Care” from the Ministry of 3. SCTK completed the construction of
4. Operasionalisasi Water Treatment Law and Human Rights. a capacity increase from 150 lps to
Plan (WTP) 2 SCTK mengalami 350 lps.
peningkatan kapasitas produksi 4. TKCM-associated companies carried
(uprating) dari 25 liter/detik (lpd) out construction to increase capacity
menjadi 50 lpd. by 300 lps, from 1,275 lps to 1,575
lps.
1. The Company through EI increased
its ownership to 54.64% in IME.
2. IME finalized the technical design
with design optimization from 10
MW to 15 MW.
3. KIN expanded the portfolio of
telecommunication towers from
591 towers by the end of 2014 to
901 towers by the end of 2015.
4. Increased the 2 SCTK Water
Treatment Plan (WTP) operational
in production capacity (uprating)
from 25 liters/second (lps) to 50
lps.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 57
Page 60
2018
1. EI mengakuisisi 80% saham pada 7. Perseroan memperoleh 5. Divestment of the Company
PT Rezeki Putra Sejahtera Lestari Persetujuan Pelaksanaan shares ownerships on KIN with a
(RPSL) Pembangkit Listrik Tenaga Studi Kelayakan (Feasibility value of Rp1,044 billion and an
Biomassa (PLTBm) di Siantan, Study) dalam rangka Prakarsa EV/EBITDA valuation ratio of 12.2
Kalimantan Barat. Pengusahaan Jalan Tol Layang times.
2. Pencatatan Obligasi I PT Jakarta Jakarta Outer Ring Road (JORR) 6. The Company through its
Lingkar Baratsatu (JLB) senilai Elevated Cikunir-Ulujami. subsidiary, MUN, re-acquired 10%
Rp1,3 triliun. Persetujuan ini diberikan langsung of JLB’s shares, thus increasing it
3. PT Metro Pacific Tollways oleh Menteri Pekerjaan Umum to 35%.
Indonesia (MPTI) melaksanakan dan Perumahan Rakyat, Basuki 7. The Company obtained Approval
Mandatory Tender Offer (MTO) Hadimulyono. for the Implementation of
untuk memperoleh kepemilikan Feasibility Study in the framework
saham dalam Perseroan dengan 1. EI acquired an 80% stake in of the Initiative to Convey the
harga penawaran Rp211/saham PT Rezeki Putra Sejahtera Lestari Jakarta Outer Ring Road (JORR)
untuk 3.760.231.769 saham. (RPSL), Biomass Power Plant Elevated Toll Road Cikunir-
4. Perseroan menawarkan (BPP) located in Siantan, West Ulujami. This approval was given
sebanyaknya 2.475.036.314 lembar Kalimantan. directly by the Minister of Public
Saham Biasa Atas Nama Seri B 2. The listing of Bond I of JLB Works and Public Housing, Basuki
dengan nilai nominal Rp.70 per amounted to Rp1.3 trillion. Hadimulyono.
saham melalui Hak Memesan Efek 3. PT Metro Pacific Tollways
Terlebih Dahulu (HMETD) yang Indonesia (MPTI) conducted a
telah disetujui dan Rapat Umum Mandatory Tender Offer (MTO)
Pemegang Saham (RUPS) Luar with an offering price of Rp211/
Biasa tertanggal 19 Feburari 2018. share for 3,760,231,769 shares.
5. Divestasi kepemilikan saham 4. The Company offered
Perseroan pada KIN dengan nilai 2.475.036.314 Common Shares on
Rp1.044 miliar dan rasio valuasi behalf of Series B with a nominal
EV/EBITDA 12,2 kali. value of Rp70 per share through
6. Perseroan melalui entitas anak the Pre-emptive Rights (HMETD)
usahanya yaitu MUN, kembali which had been approved by the
mengakuisisi saham milik JLB Extraordinary General Meeting of
sebesar 10% sehingga bertambah Shareholders (GMS) on 19 February
menjadi 35%. 2018.
2018 - 2019 2020 2021
2019 2020 2021
1. EI meningkatkan jumlah 1. Penyesuaian Tarif Tol BSD Ruas 1. Perseroan melalui MMN, yang
kepemilikan di IME menjadi 56,23%. Pondok Aren-Serpong dan Tol MMN dalam hal ini merupakan entitas
2. MUN menandatangani Perjanjian Ruas Jalan Tol Ujung Pandang usaha MUN secara resmi telah
Konsorsium Pengusahaan Bandung Seksi I dan II. mengoperasikan Jalan Tol Ujung
Intra Urban Toll Road dengan 2. Penyelesaian Pembangunan Jalan Pandang seksi 3 (Tol Layang A.P.
PT Mahkota Permata Perdana, Tol Layang A.P. Pettarani Makassar Pettarani Makassar) sepanjang
PT Summarecon Agung Tbk, dan yang kemudian akan disahkan 4,3 km pada 19 Maret 2021.
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. pada Maret 2021. 2. PT Marga Metro Nusantara
3. MMN melakukan perubahan nama (Marga Metro), dinyatakan lolos
1. EI increased the total ownership in yang sebelumnya merupakan dalam tahap prakualifikasi untuk
IME to 56.23%. PT Bosowa Marga Nusantantara pelelangan pengusahaan Jalan
2. MUN signed Bandung Intra Urban 4. Pengoperasian Pembangkit Listrik Tol Jakarta Outer Ring Road
Toll Road Consortium Agreement Tenaga Air (PLTA) Lau Gunung milik (JORR) Elevated Cikunir-Ulujami.
with PT Mahkota Permata Perdana, IME.
PT Summarecon Agung Tbk, and 1. The Company trought MMN
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 1. 1. Tariff adjustment for Toll Road, operated Ujung Pandang Toll
Pondok Aren-Serpong Section as Road section 3 (A.P. Pettarani
well as Bosowa Marga Nusantara Makassar Elevated Toll Road)
(BMN) Toll Road, Section I and II of with a length of 4.3 km since
Ujung Pandang Toll Road. March 19, 2021.
2. Completion of the A.P Pettarani 2. PT Marga Metro Nusantara
Makassar Elevated Toll Road which (Marga Metro) successfully
was planned to be ratified in March passed the prequalification
2021. stage for the concession of
3. PT Bosowa Marga Nusantara Jakarta Outer Ring Road (JORR)
(BMN) changed its name to Elevated Cikunir-Ulujami Toll
PT Makassar Metro Network (MMN). Road.
4. Operation and commenced of the
Lau Gunung Hydro Power Plant
(HPP) owned ny IME.
58 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
2022 2024
1. Perseroan melakukan akuisisi 40% 1. Perseroan melalui MUN dan anak 1. Through MUN and its subsidiary BSD,
saham PT Jasamarga Jalanlayang usahanya BSD, melakukan peresmian the inauguration of the Makassar New
Cikampek (JJC) melalui MUN. Jalan Akses Tol Makassar New Port di Port Toll Access Road in Makassar
2. BSD bersama dengan PT Makassar
Airport Network (MAN) yang Makassar yang dibangun sepanjang which was built along 3.2 km.
sebelumnya merupakan PT Jalan 3,2 km.
Tol Seksi Empat, anak usaha MUN 2. MUN, MPTIS dan WIPL 2. MUN, MPTIS, and WIPL signed
melakukan peletakan batu pertama menandatangani dokumen-dokumen transaction documents related to the
pada pembangunan jalan akses tol transaksi sehubungan dengan connection of shares owned by PT
Makassar New Port.
pembelian saham milik PT Jasa Jasa Marga (Persero) Tbk and the Jalin
1. The Company acquired 40% shares Marga (Persero) Tbk dan Koperasi Margasejahtera Employee Cooperative
of PT Jasamarga Jalanlayang Karyawan Jalin Margasejahtera pada in PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT).
Cikampek (JJC) through MUN. PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT), As a result, MUN, MPTIS, and WIPL
2. BSD collectively with PT Makassar sehingga MUN, MPTIS, dan WIPL have officially become joint owners of
Airport Network (MAN) which
secara resmi telah menjadi pemilik a 35% stake in JTT.
was previously PT Jalan Tol Seksi
Empat, a subsidiary of MUN atas 35% saham dalam JTT.
conducted groundbreaking for the 3. Rangkaian proses Go Private 3. The series of the Company's Go
construction of Makassar New Port Perseroan, Penawaran Tender Sukarela Private process, the Voluntary Tender
toll access road. (PTS)/Voluntary Tender Offer (VTO) Offer (VTO) conducted by MPTIS, with
yang dilakukan oleh MPTIS, sisa the remaining shareholders up to the
pemegang saham publik sampai saat issuance of this Annual Report are
Laporan Tahunan ini diterbitkan yaitu 5,686 shareholders (until March 5,
5.686 pemegang saham (sampai pada 2025/the last stage of VTO extension)
tanggal 5 Maret 2025/tahap terakhir shareholders.
perpanjangan VTO) pemegang saham.
2022-2023 2024
2023
1. POTUM melepas kepemilikan 5. Perseroan melakukan perubahan 3. The Company, through PT Marga
sahamnya di TBN kepada Bahtera status dari perusahaan terbuka Metro Nusantara, established a
Hijau Mandiri sebanyak 26.957.000 menjadi perusahaan tertutup (Go toll road business entity as the
saham atau yang mewakili Private) sebagaimana diputuskan concession holder for the Jakarta
99,998% kepemilikan POTUM di dalam Rapat Umum Pemegang Outer Ring Road (JORR) Elevated
TBN. Kemudian, POTUM menjual Saham Independen Perseroan Cikunir-Ulujami toll road, named
547 saham atau setara dengan tertanggal 19 Desember 2023. PT Jakarta Metro Expressway
0,002% di TBN kepada Bahtera 6. Perseroan melalui EI menambah (JMEX).
Hutama Sentosa. Dari 2 (dua) kepemilikan sebanyak 496.645 4. MUN increased its capital by
transaksi tersebut, Perseroan saham atau mewakili 38,77% issuing 3,506 new shares with a
melalui POTUM menerima melalui pembelian saham dari value of Rp70,000,000 each to
pembayaran Rp55,00 miliar. PT Pembangunan Perumahan PT Metro Pacific Tollways
2. PORTCO melepas 60.174 saham Energi di IME. Indonesia Services (MPTIS) and
atau yang mewakili 39% saham Warrington Investment Pte Ltd
dalam PT Inti Sentosa Alam 1. POTUM released its shares in (WIPL).
Bahtera (ISAB) kepada PT Louis TBN to Bahtera Hijau Mandiri of 5. The Company's plan to change its
Dreyfus Company Indonesia. 26,957,000 shares or representing status from a public company to a
3. Perseroan melalui PT Marga Metro 99.998% of POTUM's ownership private company (Go Private).
Nusantara melakukan pendirian in TBN. Then, POTUM sold 547 6. The Company, through EI,
badan usaha jalan tol pemegang shares, or equivalent to 0.002% in purchased 496,645 shares or
konsesi jalan tol JORR Elevated TBN, to Bahtera Hutama Sentosa. representing 38.77% ownership of
Cikunir ulujami, yang diberi nama From these 2 (two) transactions, PT Pembangunan Perumahan
PT Jakarta Metro Expressway POTUM received a payment of Energi in IME.
(JMEX). Rp55.00 billion.
4. MUN melakukan peningkatan 2. PORTCO released 60,174 shares,
modal dengan menerbitkan 3.506 or representing 39% of the issued
saham baru yang diambil bagian and paid-up shares in PT Inti
oleh PT Metro Pacific Tollways Sentosa Alam Bahtera (ISAB),
Indonesia Services (MPTIS) dan to PT Louis Dreyfus Company
Warrington Investment Pte Ltd Indonesia.
(WIPL).
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 59
Page 62
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision and Mission and Corporate Value
Menjadi perusahaan Indonesia terkemuka
di bidang investasi dan pembangunan
infrastruktur
To be the leading Indonesian private
infrastructure investor and developer
vision
mission
Memenuhi kebutuhan infrastruktur dengan standar tertinggi
untuk meningkatkan kualitas hidup dan menciptakan nilai
terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Providing high-quality infrastructure needs to improve
quality of life and maximize value for all stakeholders.
Nilai Perusahaan
Corporate Value
Nilai “GROWTH” merupakan nilai yang ditanamkan dan The value of “GROWTH” is embedded and GROW in
TUMBUH dalam benak dan karakter para pemimpin, the minds and characters of the leaders, workers, and
karyawan, dan semua insan dalam lingkungan every individual at the Company. An attitude, mindset,
Perseroan. Sebuah sikap, pola pikir, dan SEMANGAT and SPIRIT to be achieved together as ONE TEAM, ONE
yang akan diraih bersama sebagai SATU TIM, SATU PLAN, and ONE GOAL.
RENCANA, dan SATU TUJUAN.
Tumbuh lebih besar dan lebih cepat Memiliki impian dan percaya diri Satu tim, satu rencana, satu
seiring berjalannya waktu. dalam menyongsong masa depan. tujuan.
Become bigger and faster over a Hopeful and confident about the One team, one plan, one goal.
period of time. future.
GROWING OPTIMISTIC TEAM UP
RELIABLE WILLING HARMONIOUS
Memenuhi komitmen dengan Siap memberikan yang terbaik dan Hidup bersama dalam
standar yang tinggi. melebihi dari tuntutan tugas. harmoni.
Delivering commitments with high Ready and eager to perform beyond Existing together in
standards. duties. harmony.
60 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE LATEST
TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, Based on Article 3 of the latest Articles of Association,
Perseroan memiliki maksud dan tujuan untuk the Company has the purpose and objective to carry
menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, out business in the fields of trade, development,
pembangunan, perindustrian, pengangkutan, jasa dan industry, transportation, services, and agriculture. Until
pertanian. Hingga akhir tahun 2024, kegiatan usaha 2024, the Company’s business activities have been
Perseroan masih berorientasi pada bidang infrastruktur focused on transportation infrastructure and utility
transportasi dan infrastruktur utilitas yang terdiri dari infrastructure, consisting of 4 main sectors such as toll
4 sektor utama, yaitu pengelolaan jalan tol, penyediaan road, clean water supply, renewable energy, trading,
air bersih, energi terbarukan, serta periklanan dan and advertising and parking management.
pengelolaan parkir.
Jalan Tol Penyediaan Air Bersih
Toll Road 01 02 Clean Water Supply
Energi Terbarukan
Renewable Energy
03 04 Periklanan dan Pengelolaan Parkir
Advertising and Parking
Management
KEGIATAN USAHA DIJALANKAN PADA TAHUN BUSINESS ACTIVITIES CARRIED OUT DURING
BUKU FISCAL YEAR
Kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku The business activities carried out during the fiscal year
selaras dengan yang ditetapkan dalam Anggaran were in line with those stipulated by the Company’s
Dasar Perseroan, yaitu: Articles of Association, namely:
1. Jalan Tol 1. Toll Road
2. Penyediaan Air Bersih 2. Clean Water Supply
3. Energi Terbarukan 3. Renewable Energy
4. Periklanan dan Pengelolaan Parkir 4. Advertising and Parking Management
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 61
Page 64
Produk dan Jasa
Products and Services
PENGELOLAAN JALAN TOL TOLL ROAD MANAGEMENT
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company conducts its business activities in the
pengelolaan jalan tol melalui PT Margautama toll road management sector through PT Margautama
Nusantara (MUN), sebagai entitas asosiasi Perseroan. Nusantara (MUN), an associated entity of the Company.
Selain ruas tol yang dikelola oleh MUN, Perseroan In addition to the operational toll roads under MUN, the
memiliki konsesi atas Jalan Tol Jakarta Outer Ring Company has a concession for the Jakarta Outer Ring
Road (JORR) Elevated Cikunir—Ulujami yang tengah Road (JORR) Elevated Cikunir-Ulujami Toll Road, which
dalam tahap pra-konstruksi melalui Entitas Anak is currently in the pre-construction stage through its
Langsung, PT Jakarta Metro Ekspresway (JMEX), yang direct subsidiary, PT Jakarta Metro Ekspresway (JMEX),
merupakan anak perusahaan dari PT Marga Metro which is a subsidiary of PT Marga Metro Nusantara
Nusantara (Marga Metro). JMEX sendiri merupakan (Marga Metro). JMEX is part of a consortium formed by
konsorsium yang dibentuk oleh Marga Metro, PT Adhi Marga Metro, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, and PT Acset
Karya (Persero) Tbk, dan PT Acset Indonusa Tbk. Indonusa Tbk.
Perseroan senantiasa memastikan bahwa pengelolaan The Company ensures that the toll road management
jalan tol dilaksanakan secara efektif dan efisien is carried out effectively and efficiently by focusing
dengan memberikan perhatian besar pada aspek- on superior aspects such as convenience, comfort,
aspek unggulan, seperti kemudahan, kenyamanan, safety, and satisfaction of toll road users. In 2024, the
keselamatan dan kepuasan dari para pengguna jalan information related to the managed toll roads is as
tol. Pada tahun 2024, informasi terkait ruas tol yang follows:
dikelola adalah sebagai berikut:
Perusahaan Keterangan
Company Description
Anak Perusahaan Marga Metro | Subsidiary of Marga Metro
PT Jakarta Metro Ekspressway Mulai Beroperasi: Masa pra-konstruksi Commencing Operation: Pre-operating
Panjang: 21,6 km Length: 21,6 km
Jalur: Cikunir-Ulujami Elevated Lane: Cikunir-Ulujami Elevated
Masa Konsesi: 45 (empat puluh lima) tahun Concession Period: 45 (forty-five) years since
sejak Surat Perintah Mulai Kerja diterbitkan the first issuance of Notice to Proceed from
Pemerintah Republik Indonesia the Government.
Anak Perusahaan MUN | Subsidiary of MUN
PT Bintaro Serpong Damai Mulai Beroperasi: 1999 Commencing Operation: 1999
Panjang: 7,25 km jalur Length: 7.25 km track
Jalur: Serpong-Pondok Aren Lane: Serpong-Pondok Aren
Masa Konsesi: Sampai dengan 30 September Concession Period: Until September 30, 2040
2040
PT Makassar Metro Network Mulai Beroperasi: 1998 Commencing Operation: 1998
Panjang: Length:
1. Seksi I-II: 6,05 km 1. Section I-II: 6.05 km
2. Seksi III Pettarani: 4,03 km 2. Section III Pettarani: 4.03 km
Jalur: Lane:
• Pelabuhan Soekarno Hatta-A.P. Pettarani • Soekarno Hatta Port-A.P. Pettarani
• Akhir jalan tol seksi II, Persimpangan • End of Section II Toll Road, Intersection of
Jl. Urip Sumoharjo Persimpangan Jl. Urip Sumoharjo-Intersection of
Jl. Boulevard Panakkukkang-Jl. Hertasning Jl. Boulevard Panakkukkang-
Persimpangan Jl. Sultan Alauddin Jl. Hertasning- Intersection of
Masa Konsesi: Sampai dengan 12 April 2043 Jl. Sultan Alauddin
Concession Period: Until April 12, 2043
62 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Perusahaan Keterangan
Company Description
PT Makassar Airport Network Mulai Beroperasi: 2008 Commencing Operation: 2008
(MAN) sebelumnya PT Jalan Panjang: 11,57 km Length: 11.57 km
Tol Seksi Empat (JTSE) Jalur: Jembatan Tallo—Bandara Hasanuddin Lane: Tallo Bridge-Hasanuddin Airport
PT Makassar Airport Network Masa -Konsesi: Sampai dengan Concession Period: Unitl September 30, 2041
(MAN) formerly PT Jalan Tol 30 September 2041
Seksi Empat (JTSE)
Entitas Asosiasi melalui MUN | Associates through MUN
PT Jakarta Lingkar Barat satu Mulai Beroperasi: 2010 Commencing Operation: 2010
Panjang: 9,7 km Length: 9.7 km
Jalur: Kebon Jeruk-Penjaringan Lane: Kebon Jeruk-Penjaringan
Masa Konsesi: Sampai dengan 2 Februari Concession Period: Until February 2, 2042
2042
PT Jasamarga Jalanlayang Mulai Beroperasi: 2019 Commencing Operation: 2019
Cikampek Panjang: 38 km Length: 38 km
Jalur: Jakarta-Cikampek II Elevated Lane: Jakarta-Cikampek II Elevated
Masa Konsesi: 6 Juli 2017 sampai dengan Concession Period: July 6, 2017 up to
6 Juli 2062 (45 tahun) July 6, 2062 (45 years)
PT Jasamarga Transjawa Tol Mulai Beroperasi: 2022 Commencing Operation: 2022
Total Panjang: 676 km Length: 676 km
Jakarta-Cikampek; Jakarta Cikampek II Lane: Jakarta-Cikampek; Jakarta Cikampek
Elevated; Palimanan-Kanci; Semarang- II Elevated; Palimanan-Kanci; Semarang-
Batang; Semarang Seksi A, B, C; Semarang- Batang; Semarang Seksi A, B, C; Semarang-
Solo; Solo-Ngawi; Ngawi-Kertosono-Kediri; Solo; Solo-Ngawi; Ngawi-Kertosono-Kediri;
Surabaya-Mojokerto; Surabaya-Gempol; Surabaya-Mojokerto; Surabaya-Gempol;
Gempol-Pasuruan; Gempol-Pandaan; dan Gempol-Pasuruan; Gempol-Pandaan; dan
Pandaan-Malang. Pandaan-Malang.
Masa Konsesi: bervariasi, paling lama sampai Concession Period: varies, with the longest
dengan tahun 2066 being up to 2066
PENYEDIAAN AIR BERSIH CLEAN WATER SUPPLY
Perseroan menjalankan usahanya di sektor pengelolaan The Company‘s business in water management sector
air yang mencakup penyediaan air bersih untuk industri encompasses water supply for industry and households
dan rumah tangga melalui Perusahaan Daerah Air through Local Regional Water Company (PDAM). The
Minum (PDAM) setempat. Perseroan melaksanakan Company conducts water supply business through its
bisnis usaha di bidang penyediaan air bersih melalui subsidiary, PT Potum Mundi Infranusantara (POTUM).
entitas anak, yaitu PT Potum Mundi Infranusantara POTUM operates 2 Water Treatment Plants (WTP),
(POTUM). POTUM mengoperasikan 2 instalasi through:
penyediaan air bersih atau Water Treatment Plant
(WTP), melalui:
1. PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) 1. PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK)
SCTK merupakan sebuah perusahaan penyediaan SCTK is a water supply company operating in
air bersih yang beroperasi di Serang, Banten. SCTK Serang, Banten. SCTK currently provides clean
saat ini menyediakan air bersih untuk lebih dari water to more than 221 factories in Modern Cikande
221 pabrik di kawasan industri Modern Cikande Industrial Estate 1,2,3 and Pancatama Industrial
Industrial Estate 1,2,3 dan Pancatama Industrial Estate with a capacity of 375 liters/second (lps );
Estate dengan kapasitas 375 liter/detik (lpd); dan and
2. PT Dain Celicani Cemerlang (DCC) 2. PT Dain Celicani Cemerlang (DCC)
DCC merupakan pemegang konsesi penyediaan DCC is a water supply concessionaire with the right
air bersih dengan hak untuk membangun, to build, operate, and manage a WTP in Medan
mengoperasikan, dan mengelola WTP di Industrial Estate (KIM), North Sumatra, with a total
Kawasan Industri Medan (KIM), Sumatera Utara, capacity of 200 lps. DCC has provided clean water
dengan kapasitas total yaitu 200 lpd. DCC telah to more than 150 factories in KIM.
menyediakan air bersih kepada lebih dari 150 pabrik
di KIM.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 63
Page 66
POTUM mengoperasikan Sistem Penyediaan Air POTUM operates the Drinking Water Supply System
Minum (SPAM) sesuai dengan ketentuan Kesehatan, (SPAM) in accordance with Health, Safety, and
Keselamatan dan Lingkungan (Health, Safety, and Environment (HSE) requirements. Through this sector,
Environment/HSE). Melalui sektor ini, Perseroan the Company realizes its contribution to supporting the
mewujudkan kontribusinya dalam turut mendukung provision of clean water to overcome the clean water
penyediaan air bersih guna mengatasi krisis air crisis while supporting the realization of environmental
bersih sekaligus mendukung terwujudnya program conservation programs in Indonesia.
pelestarian lingkungan secara nyata di Indonesia.
ENERGI TERBARUKAN RENEWABLE ENERGY
Perseroan berkomitmen meningkatkan ketersediaan The Company is committed to increasing the
energi terbarukan untuk mendukung kehidupan yang availability of renewable energy to support sustainable
berkelanjutan dan memperluas portofolio di bidang living and expanding its portfolio in renewable energy.
energi terbarukan. Komitmen ini diwujudkan melalui This commitment is realized through the development
pengembangan pembangkit listrik energi baru dan of new and renewable energy power plants through its
terbarukan melalui entitas anak, yaitu PT Energi subsidiary, PT Energi Infranusantara (EI).
Infranusantara (EI).
Perseroan melalui PT Inpola Meka Energi (IME), entitas The Company, through PT Inpola Meka Energi (IME),
anak tidak langsung, mengembangkan Pembangkit an indirect subsidiary, developed Lau Gunung
Listrik Tenaga Air (PLTA) Lau Gunung yang berlokasi Hydroelectric Power Plant (HPP) located in Tanah
di Kecamatan Tanah Pinem, Kabupaten Dairi, Sumatra Pinem District, North Sumatra. This hydro power plant
Utara. PLTA berkapasitas terpasang 2x7,5 Megawatt with an installed capacity of 2x7.5 Megawatts (MW) is a
(MW) ini merupakan pembangkit run-off river yang run-off river plant that has been operating (Commercial
telah beroperasi (Commercial Operating Date/COD) Operating Date/COD) since December 16, 2020.
sejak 16 Desember 2020.
Perseroan juga mengoperasikan Pembangkit Listrik The Company also operates a Biomass Power Plant
Tenaga Biomassa (PLTBm) Siantan yang berlokasi (BPP) in Siantan, Wajok Hulu Village, Siantan District,
di Kecamatan Siantan, Kabupaten Mempawah, Mempawah Regency, West Kalimantan. The 1x15-
Kalimantan Barat. Pembangkit tersebut berkapasitas megawatt (MW) plant commenced its operations
1x15 Megawatt (MW) yang telah beroperasi (Commercial (Commercial Operating Date/COD) on April 23, 2018,
Operating Date/COD) sejak 23 April 2018 melalui EI dan through EI and PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
entitas anak tidak langsung, yaitu PT Rezeki Perkasa (RPSL), the Company’s indirect subsidiary. Siantan
Sejahtera Lestari (RPSL). PLTBm Siantan menjadi Biomass Power Plant is the first private renewable
pembangkit energi terbarukan swasta pertama di energy plant in West Kalimantan. The plant utilizes
Kalimantan Barat. Pembangkit ini memanfaatkan boiler technology that uses agricultural and plantation
teknologi boiler yang menggunakan bahan bakar waste as fuel, such as oil palm shells, empty palm
limbah pertanian dan perkebunan, seperti cangkang bunches, sawdust, community wood waste, rice husks,
kelapa sawit, tandan kosong kelapa sawit, serbuk kayu, corn cobs, and others.
limbah kayu masyarakat, sekam padi, tongkol jagung,
dan lain-lain.
PERIKLANAN DAN PENGELOLAAN PARKIR ADVERTISING AND PARKING MANAGEMENT
Dalam rangka menyediakan solusi periklanan yang In the context of providing innovative advertising
inovatif serta pengembangan digitalisasi parkir, solutions and developing parking digitalization, the
Perseroan melalui PT Metro Tekno Media Infranusantara Company through PT Metro Tekno Media Infranusantara
(MTMI), yang sebelumnya bernama PT Nusantara (MTMI), formerly PT Nusantara Infrastruktur Teknologi,
Infrastruktur Teknologi, yang bergerak dalam bidang which is engaged in advertising and parking
periklanan dan pengelolaan parkir dalam rangka management in order to strengthen business strategy,
memperkuat strategi bisnis, serta sebagai wujud dari as well as a form of technological innovation in digital
inovasi teknologi dalam perkembangan digital. development.
64 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Sebelumnya, lini bisnis dalam bidang periklanan dan Previously, the business line in advertising and
pengelolaan parkir dijalankan oleh Perseroan melalui parking management was carried out by the Company
anak usahanya PT Meta Media Infranusantara (MMI), through its subsidiary PT Meta Media Infranusantara
namun sejak tahun 2024, dalam rangka diversifikasi (MMI). However, since 2024, to diversify business
kegiatan usaha yang dilaksanakan oleh business unit, activities carried out by business units, the Company
Perseroan melakukan restrukturisasi kegiatan bisnis restructured MMI's business activities to focus more
MMI sehingga lebih berfokus pada pengusahaan on digital service applications, with MTMI focusing on
aplikasi pelayanan digital dengan MTMI yang berfokus advertising and parking management activities.
pada kegiatan periklanan dan pengelolaan parkir.
MTMI dalam pemanfaatan koridor jalan tol untuk Iklan In the utilization of toll road corridors for Out Of Home
Luar Ruang (OOH) dan Utilitas memiliki beberapa (OOH) Advertising and Utilities, MTMI has several
papan iklan dan pilar iklan yang berlokasi di Ruas Tol billboards and advertising pillars located in the Pondok
Pondok Aren-Serpong, dan Ruas Tol Makassar, selain Aren-Serpong toll road, and Makassar toll road. In
itu, dalam bidang pengelolaan parkir dan digitalisasi, addition, MTMI is engaged in parking management and
dilakukan oleh MTMI melalui Aplikasi OTTO Parking. digitization through the OTTO Parking application. The
OTTO Parking merupakan aplikasi digitalisasi OTTO Parking is a parking management digitalization
manajemen parkir, yang sampai saat ini, memiliki titik application, which until now, has locations in Jakarta,
lokasi di Jakarta, Tanggerang dan Makassar. Tangerang, and Makassar.
Keanggotaan Pada Asosiasi
Association Membership
Nama Asosiasi Mulai Bergabung
No. Status
Name of Association Joining Since
1 Masyarakat Energi Biomassa Indonesia (MEBI) Aktif 2021
Indonesian Biomass Energy Society (MEBI) Active
2 Asosiasi Pengembang PLTA (APPLTA) Aktif 2020
Association of HPP Developers (APPLTA) Active
3 Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia (METI) Aktif 2018
Indonesian Renewable Energy Society (METI) Active
4 Asosiasi Tol Indonesia (ATI) Aktif 2018
Indonesian Toll Road Association (ATI) Active
5 Asosiasi Perusahaan Air Minum Swasta Perpipaan Indonesia (Aspasindo) Aktif 2016
Association of Indonesian Piping Drinking Water Private Companies (Aspasindo) Active
6 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Aktif 2015
Active
7 Persatuan Perusahaan Air Minum Seluruh Indonesia (Perpamsi) Aktif 2013
Association of Indonesian Water Supply Enterprises (Perpamsi) Active
8 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Aktif 2006
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Active
9 Asosiasi Media Luar Ruang Indonesia (AMLI) Aktif 2024
Indonesian Out-of-Home Media Association (AMLI) Active
10 Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia (PERHUMAS) Aktif 2020
Indonesia Public Relations Association Active
11 Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Aktif 2020
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Active
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 65
Page 68
Struktur Organisasi
Organization Structure
President Director & CEO
M. Ramdani Basri
Executive Director
Benny S. Santoso
Operational Director Financial Director Business Dev. Director
Denn Charly G. Espanola Amadeo N. Bejec Ridwan Irawan
Head of Head of Head of
Procurement Operational Finance Acct & Tax
Excellence
Arnaf Radin Y. Real Chandra Dadi Purwadi
Executive Director
Non-Executive Director
Internal Head
66 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Managing Director
Danni Hasan
Non Residential Director Non Residential Director
Francis Emmanuel D. Rojas Christopher Daniel C. Lizo
Head of Head of Head of
Commercial & Data Technology Business Dev. & Head of HSE IT Business Lead
Science Engineer Investment Analyst
Nugroho Vembrianto S. Yoshihiro Wada Adrianto Januri David E. Parry Edward H. Purwonugroho
Head of Corp Head of
Head of Corp Head of Corporate
Communication & Internal Audit
HR/GA Corporate Legal Secretary
CSR
Helda M. Manuhutu Indah D. P. Pertiwi Winda Adriana Dahlia Evawani Junianto T. Prijono
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 67
Page 70
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 15 tanggal 6 September
2022 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara,
dengan periode jabatan sejak 9 Agustus 2022 hingga RUPST Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal 24
Mei 2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara,
dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as President Commissioner based on the Deed of Resolutions of
the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 15 dated September 6, 2022,
made before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the term of office
from August 9, 2022, until the 2023 AGMS.
Subsequently reappointed as President Commissioner based on the Deed of
Resolutions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 51 dated May
24, 2023, made before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the
term of office from May 24, 2023 until the 2028 AGMS.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Doktor Kehormatan di Bidang Science dan Humanities dari Asian Institute of
Management, Filipina (2016)
• Magister Administrasi Bisnis dari Wharton School di University of Pennsylvania
• Sarjana Ekonomi (cum laude) dari Universitas Ateneo de Manila, Filipina
• Honorary Doctorate in Management from the Asian Institute of Management,
the Philippines (2016)
• Master of Business Administration degree from the Wharton School at the
University of Pennsylvania, USA
• Bachelor’s Degree (cum laude) in Economics from Ateneo de Manila University,
the Philippines
Riwayat Pekerjaan
Manuel V. Pangilinan Work Experience
Komisaris Utama • Komisaris Utama PT Nusantara Infrastructure Tbk (2022 – saat ini)
President Commissioner • Managing Director and Chief Executive Officer, First Pacific Company Ltd
(2003-sekarang)
• Executive Chairman, First Pacific Company Ltd (1999-2003)
• Managing Director, First Pacific Company Ltd (1981-1999)
• Founder, First Pacific Company Ltd (1981)
• President Commissioner of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2022 – present)
• Managing Director and Chief Executive Officer, First Pacific Company Ltd
(2003-present)
Umur | Age • Executive Chairman, First Pacific Company Ltd (1999-2003)
77 Tahun | years old • Managing Director, First Pacific Company Ltd (1981-1999)
• Founder, First Pacific Company Ltd (1981)
Kewarganegaraan | Citizenship Rangkap Jabatan
Filipina | Philippines Concurrent Position
• Presiden Komisaris, PT Indofood • President Commissioner, PT Indofood
Domisili | Domicile Sukses Makmur Tbk Sukses Makmur Tbk
Filipina | Filipino • Ketua, Presiden dan Chief Executive • Chairman, Presiden Commissioner
Officer, PT Metro Pacific Investment and Chief Executive Officer, PT Metro
Corporation Pacific Investment Corporation
• Ketua, PLDT, Inc. • Chairman, PLDT, Inc.
• Ketua, PLDT Communications and • Chairman, PLDT Communications and
Energy Ventures, Inc. Energy Ventures, Inc.
Hubungan Afiliasi • Ketua, Smart Communications Inc • Chairman, Smart Communications Inc
Affiliation Relationship • Ketua, Manila Electric Company • Chairman, Manila Electric Company
• Ketua, Global Business Power • Chairman, Global Business Power
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi baik dengan sesama
Corporation Corporation
anggota Direksi ataupun Dewan Komisaris. Namun, beliau
• Ketua, Philex Mining Corporation • Chairman, Philex Mining Corporation
memiliki hubungan Afiliasi dengan pemegang saham utama/
• Ketua, PXP Energy Corporation • Chairman, PXP Energy Corporation
pengendali.
• Ketua, Maynilad Water Services, Inc. • Chairman, Maynilad Water Services,
He does not have any affiliate relationships with other Inc.
members of the Board of Directors or the Board of • Ketua, Metro Pacific Tollways • Chairman, Metro Pacific Tollways
Commissioners. However, he does have an affiliate relationship Corporation Corporation
with the major/controlling shareholder. • Ketua, NLEX Corporation • Chairman, NLEX Corporation
• Ketua, Landco Pacific Corporation • Chairman, Landco Pacific Corporation
• Vice Ketua, Roxas Holdings, Inc. • Wakil Chairman, Roxas Holdings, Inc.
68 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 75 tanggal 30
Oktober 2023 yang dibuat di hadapan Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.
dengan periode jabatan sejak 30 Oktober 2023 hingga RUPST 2028.
First appointed as Commissioner based on the Deed of Resolution of
Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 75 dated October 30,
2023, made before Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. with the term of office
from October 30, 2023, until the 2028 AGMS.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Magister Manajemen Publik dan Bisnis, Universitas De La Salle (2017)
• Sarjana Teknik, University of Philippines (1971)
• Master of Public and Business Management, De La Salle University (2017)
• Bachelor of Engineering, University of Philippines (1971)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Komisaris PT Nusantara Infrastructure Tbk (2023 – saat ini)
• Komisaris Utama PT Margautama Nusantara (2023 – saat ini)
• Komisaris PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (2023 – saat ini)
• Direktur Utama Metro Pacific Waters (2021 – saat ini)
• Anggota dari Dewan Pengawas Universitas De La Salle (2017 – saat ini)
• Presiden Direktur dan CEO Meralco PowerGen Corporation (2016 - 2021)
• Presiden Direktur dan CEO Light Rail Manila Corporation (2016 - 2017)
• Menteri Pekerjaan Umum dan Bina Marga (2010 – 2016)
• Presiden Direktur dan CEO Maynilad Water Services (2007 - 2010)
Rogelio L. Singson • Ketua dan Presiden Bases Conversion Development Authority (BCDA)
(1998 - 2002)
Komisaris
Commissioner • Commissioner of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2023 – present)
• President Commissioner of PT Margautama Nusantara (2023 – present)
• Commissioner of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (2023 –
present)
• President Director of Metro Pacific Waters (2021 – present)
• Member of the Board of Trustees, De La Salle University (2017 – present)
• President Director and CEO of Meralco PowerGen Corporation (2016 –
2021)
Umur | Age • President Director and CEO of Light Rail Manila Corporation (2016 – 2017)
• Minister of Public Works and Highways (2010 – 2016)
76 Tahun | years old • President Director and CEO of Maynilad Water Services (2007 – 2010)
• Chairman and President of Bases Conversion Development Authority
Kewarganegaraan | Citizenship (BSDA) (1998 – 2002).
Filipina | Philippines Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Domisili | Domicile • Direktur Utama Metro Pacific Waters
Filipina | Filipino • Komisaris Utama PT Margautama Nusantara
• Anggota dari Dewan Pengawas Universitas De La Salle
• Komisaris PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
• President Director of Metro Pacific Waters
• President Commissioners of PT Margautama Nusantara
• Member of the Supervisory Board of De La Salle University
• Commissioner of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi baik dengan sesama anggota Direksi
ataupun Dewan Komisaris. Namun, beliau memiliki hubungan Afiliasi dengan
pemegang saham utama/pengendali.
He does not have any affiliate relationships with other members of the
Board of Directors or the Board of Commissioners. However, he does have an
affiliate relationship with the major/controlling shareholder.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 69
Page 72
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 117
tanggal 31 Agustus 2018 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Utara dengan periode jabatan sejak 31 Agustus 2018
hingga RUPS Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 51 tanggal 24 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie,
S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023
hingga RUPS Tahun 2028.
First appointed as President Commissioner based on the Deed of Resolutions
of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 117 dated August 31,
2018, made before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the
term of office from August 31, 2018, until the 2023 AGMS.
Subsequently reappointed as President Commissioner based on the Deed
of Resolutions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 51
dated May 24, 2023, made before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North
Jakarta, with the term of office from May 24, 2023, until the 2028 AGMS.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Perguruan Tinggi Hukum Militer (2002)
• Akademi Militer Indonesia tahun (1970)
• School of Military Law (2002)
• Indonesian Military Academy (1970)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Letjend TNI (Purn) •
•
Komisaris Independen PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018 – saat ini)
Ketua Komite Audit Perseroan (2018 – saat ini)
Johny J. Lumintang • Letnan Jenderal Tentara Nasional Indonesia (Purn) (2002 – saat ini)
• Duta Besar Indonesia untuk Republik Filipina, Palau, dan Kepulauan
Komisaris Independen Marshall (2014-2017)
Independent Commissioner • Direktur Utama PT Adimitra Baratama Nusantara (2012-2014)
• Komisaris Utama PT Borneo Indobara (2011-2014)
• Anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia (1993-
1998)
• Letnan Jenderal Tentara Nasional Indonesia (1998-2002)
• Independent Commissioner of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018 –
Umur | Age present)
• Chairman of the Company's Audit Committee (2018 – present)
77 Tahun | years old • Lieutenant General of the Indonesian Armed Forces (Retired) (Purn) (2002
– present)
Kewarganegaraan | Citizenship • Ambassador of Indonesia to the Republic of the Philippines, Palau, and
the Marshall Islands (2014-2017)
Indonesia | Indonesian • President Director of PT Adimitra Baratama Nusantara (2012-2014)
• President Commissioner of PT Borneo Indobara (2011-2014)
Domisili | Domicile • Member of the People’s Consultative Assembly of the Republic of
Indonesia (1993-1998)
DKI Jakarta | DKI Jakarta • Lieutenant General of the Indonesian Armed Forces (1998 – 2002)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Ketua Komite Audit Perseroan
• Komisaris Utama PT Borneo Indobara
• Letnan Jenderal Tentara Nasional Indonesia (Purn)
• Chairman of the Company’s Audit Committee
• President Commissioner of PT Borneo Indobara
• Lieutenant General of the Indonesian Armed Forces (Retired)
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
anggota Direksi, dan memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and has affiliation with Major/Controlling
Shareholders.
70 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 94
tanggal 18 November 2020 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Utara dengan periode jabatan sejak 2020 hingga RUPS
Tahun 2025.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51
tanggal 24 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn.
First appointed as Independent Commissioner based on the Deed of
Resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 94 dated
November 18, 2020, made before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North
Jakarta with the term of office from 2020 to 2025 GMS.
Subsequently re-appointed as Independent Commissioner based on the
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders No. 51
dated May 24, 2023, made before Humberg Lie, S.E., M.Kn.,
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Ph.D. in Applied Economics and Managerial Science dari The Wharton
School of University of Pennsylvania, Amerika Serikat (1989)
• Master of Applied Economics and Managerial Science dari The Wharton
School of University of Pennsylvania, Amerika Serikat (1988)
• Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi Bandung (ITB), Bandung
(1975)
• Ph.D. in Applied Economics and Managerial Science from The Wharton
School of University of Pennsylvania, United States (1989)
• Master of Applied Economics and Managerial Science from The Wharton
School of University of Pennsylvania, United States (1988)
• Bachelor of Electrical Engineering from Bandung Institute of Technology
(ITB), Bandung (1975)
Farid Harianto
Komisaris Independen Riwayat Pekerjaan
Independent Commissioner Work Experience
• Komisaris Independen PT Unggul Indah Cahaya Tbk (2021 - saat ini)
• Komisaris Independen PT Indika Energy Tbk (2020 - saat ini)
• Komisaris Utama PT Pertamina Bina Medika (2020 - saat ini)
• Komisaris Independen PT Nusantara Infrastructure Tbk (2020 - saat ini)
• Komisaris PT Tripatra Engineering (2019 - saat ini)
• Komisaris Independen PT Toba Bara Sejahtera (2012-2020)
• Komisaris Independen PT Sepatu Bata Indonesia Tbk (2011 - 2020)
Umur | Age • Wakil Ketua Dewan Rumah Sakit Pang Hlay Siloam di Myanmar (2014- 2019)
• Komisaris Independen PT Siloam Hospitals Tbk (2008-2019)
72 Tahun | years old
• Independent Commissioner of PT Unggul Indah Cahaya Tbk (2021 - present)
Kewarganegaraan | Citizenship • Independent Commissioner of PT Indika Energy Tbk (2020 - present)
• President Commissioner of PT Pertamina Bina Medika (2020 - present)
Indonesia | Indonesian • Independent Commissioner of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2020 -
present)
• Commissioner of PT Tripatra Engineering (2019 - present)
Domisili | Domicile • Independent Commissioner of PT Toba Bara Sejahtera (2012-2020)
DKI Jakarta | DKI Jakarta • Independent Commissioner of PT Sepatu Bata Indonesia Tbk (2011-2020)
• Deputy Chairman of Pang Hlay Siloam Hospital Board in Myanmar
(2014-2019)
• Independent Commissioner of PT Siloam Hospitals Tbk (2008-2019)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris Independen PT Unggul Indah Cahaya Tbk
• Komisaris Independen PT Indika Energy Tbk
• Komisaris Utama PT Pertamina Bina Medika
• Komisaris PT Tripatra Engineering
• Independent Commissioner of PT Unggul Indah Cahaya Tbk
• Independent Commissioner of PT Indika Energy Tbk
• President Commissioner of PT Pertamina Bina Medika
• Commissioner of PT Tripatra Engineering
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
anggota Direksi, dan memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and has affiliation with Major/Controlling
Shareholders.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 71
Page 74
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 117 tanggal 31 Agustus
2018 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara,
dengan periode jabatan sejak 31 Agustus 2018 hingga RUPST Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal
24 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta
Utara, dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as President Director based on the Deed of Resolutions of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 117 dated August 31, 2018,
made before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the term of
office from August 31, 2018, until the 2023 AGMS.
Subsequently reappointed as President Director based on the Deed of
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders No. 51 dated May
24, 2023, made before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the
term of office from May 24, 2023 until the 2028 AGMS.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Executive Education in Economic Infrastructure dari Harvard Kennedy
School, Amerika Serikat (2012)
• Master of Science dalam bidang Public Policy dari Universitas Indonesia
(2002)
• Executive Education in Economic Infrastructure from Harvard Kennedy
School, United States (2012)
• Master of Science in Public Policy from Universitas Indonesia (2002)
Riwayat Pekerjaan
M. Ramdani Basri Work Experience
Direktur Utama & CEO • Komisaris PT Jakarta Metro Ekspressway (2023 – saat ini)
• Bendahara Asosiasi Tol Indonesia (2023 – saat ini)
President Director & CEO • Komisaris Utama PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (2022 – saat ini)
• Direktur Utama PT Potum Mundi Infranusantara (2017 – 2021)
• Komisaris utama PT Margautama Nusantara (2016 – 2023)
• Direktur utama PT Nusantara Inftastructure Tbk (2006 – saat ini)
• Commissioner of PT Jakarta Metro Ekspressway (2023 – present)
• Treasurer of the Indonesia Toll Road Association (2023 – present)
• President Commissioner of PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (2022 –
Umur | Age present)
• President Director of PT Potum Mundi Infranusantara (2017 – 2021)
63 Tahun | years old • Presedent Commissioner of PT Margautama Nusantara (2016 – 2023)
• President Director of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2006 – present)
Kewarganegaraan | Citizenship
Rangkap Jabatan
Indonesia | Indonesian
Concurrent Position
• Komisaris PT Margautama Nusantara
Domisili | Domicile • Komisaris Utama PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek
DKI Jakarta | DKI Jakarta • Komisaris PT Jakarta Metro Ekspressway
• Bendahara Asosiasi Tol Indonesia
• Commissioner of PT Margautama Nusantara
• President Commissioner of PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek
• Commissioner of PT Jakarta Metro Ekspressway
• Treasurer of the Indonesia Toll Road Association
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
anggota Direksi, dan memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and has affiliation with Major/Controlling
Shareholders.
72 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Pendidikan dan Pelatihan Program Strategi Kepemimpinan Internasional, dan
Program Penggabungan & Akuisisi, The Wharton School of the University of
Pennsylvania (2015)
• Master of Science dalam bidang Manajemen Industri dari Universitas Adamson,
Filipina (1998)
• Sarjana dalam bidang Teknik Kimia dari Universitas Adamson, Filipina (1986)
• Education and Training in International Leadership Strategy Program, and
Mergers & Acquisitions Program, The Wharton School of the University of
Pennsylvania in (2015)
• Master of Science in Industrial Management from Adamson University,
Philippines (1998)
• Bachelor of Science in Chemical Engineering from Adamson University,
Philippines (1986)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur Utama PT Jakarta Metro Ekspressway (2024-saat ini)
• Direktur Bisnis dan Strategi PT Jasamarga Transjawa Tol (2024-saat ini)
• Komisaris PT Potum Mundi Infranusantara (2023 - saat ini)
• Komisaris PT Energi Infranusantara (2023 - saat ini)
• Komisaris Utama PT Meta Media Infranusantara (2022 - saat ini)
• Komisaris Utama PT Metro Tekno Media Infranusantara (2022-saat ini)
• Direktur PT Jakarta Lingkar Baratsatu (2022-saat ini)
• Komisaris PT Portco Infranusantara (2020 - saat ini)
• Direktur Utama PT Margautama Nusantara (2010 – saat ini)
• Direktur PT Nusantara Infrastructure Tbk (2007 – saat ini)
• Direktur Utama PT Centris Multi Pratama (2001- 2007)
• Direktur Keuangan PT Centris Multi Pratama (1995-2001)
• Head of Private Equity Advisory & Investment PT Sigma Barata (1990-1995)
• President Director of PT Jakarta Metro Ekspressway (2024 - present)
• Director of Business and Strategy of PT Jasamarga Transjawa Tol (2024 -
present)
Danni Hasan •
•
Commissioner of PT Potum Mundi Infranusantara (2023 -present)
Commissioner of PT Energi Infranusantara (2023 - present)
Direktur • President Commissioner of PT Meta Media Infranusantara (2022 - present)
• President Commissioner of PT Meta Media Infranusantara (2022 - present)
Director • Director of PT Jakarta Lingkar Baratsatu (2022-present)
• Commissioner of PT Portco Infranusantara (2020 – present)
• President Director of PT Margautama Nusantara (2010 – present)
• Director of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2007 – present)
• President Director of PT Centris Multi Pratama (2001-2007)
• Chief Financial Officer (CFO) of PT Centris Multi Pratama (1995-2001)
• Head of Private Equity Advisory & Investment PT Sigma Barata (1990-1995)
Umur | Age Rangkap Jabatan
61 Tahun | years old Concurrent Position
• Direktur Utama PT Margautama Nusantara
• Direktur PT Jakarta Lingkar Baratsatu
Kewarganegaraan | Citizenship • Direktur Utama PT Jakarta Metro Ekspressway
Indonesia | Indonesian • Komisaris PT Portco Infranusantara
• Komisaris Utama PT Meta Media Infranusantara
• Komisaris Utama PT Metro Tekno Media Infranusantara
Domisili | Domicile • Komisaris PT Potum Mundi Infranusantara
• Komisaris PT Energi Infranusantara
DKI Jakarta | DKI Jakarta • Direktur Bisnis & Strategi PT Jasamarga Transjawa Tol
• President Director of PT Margautama Nusantara
• Director of PT Jakarta Lingkar Baratsatu
Dasar Hukum Penunjukan • President Director of PT Jakarta Metro Ekspressway
Legal Basis of Appointment • Commissioner of PT Portco Infranusantara
• President Commissioner of PT Meta Media Infranusantara
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan • President Commissioner of PT Meta Media Infranusantara
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang • Commissioner of PT Potum Mundi Infranusantara
Saham Luar Biasa No. 117 tanggal 31 Agustus 2018 • Commissioner of PT Energi Infranusantara
yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., • Director of Business & Strategy PT Jasamarga Transjawa Tol
Notaris di Jakarta Utara, dengan periode jabatan sejak
31 Agustus 2018 hingga RUPST Tahun 2023.
Hubungan Afiliasi
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Affiliation Relationship
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
24 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, anggota Direksi, dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, dengan periode Utama/Pengendali.
jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of
First appointed as Director based on Deed of the Board of Directors, and has no affiliation with Major/Controlling Shareholders.
Resolution of Extraordinary General Meeting of
Shareholders No. 117 dated August 31, 2018, made
before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North
Jakarta, with the period of office since August 31, 2018,
until the AGMS Year 2023.
Subsequently reappointed as Director based on the
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders No. 51 dated May 24, 2023, made before
Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with
the period of office since May 24, 2023, until the AGMS
Year 2028.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 73
Page 76
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 94 tanggal
18 November 2020 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris
di Jakarta Utara, dengan periode jabatan sejak 9 Agustus 2022 hingga RUPST
Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal 24 Mei
2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta
Utara, dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as Director based on the Deed of Resolution of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 94 dated November 18, 2020, made
before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with a period of office
from August 9, 2022, to the 2023 AGMS.
Subsequently reappointed as Director based on the Deed of Resolution of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 51 dated May 24, 2023, made
before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the term of
office from May 24, 2023, until the AGMS of 2028.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
Sarjana Studi Bisnis dari Ngee Ann College, Singapura (1981)
Bachelor of Business Study from Ngee Ann College, Singapore (1981)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (2021 – saat ini)
• Komisaris Utama PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2020 – saat ini)
• Komisaris PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2004 – saat ini)
• Anggota Dewan First Pacific Company, Ltd (2003 – saat ini)
Benny S. Santoso • Dewan Penasihat PLDT. Inc (2003 – saat ini)
• Komisaris PT Fast Food Indonesia Tbk (1993 – saat ini)
Direktur • Komisaris Utama PT Indoritel Makmur Internasional Tbk (2013-2015)
Director • Komisaris Utama PT ICBP (2009-2015)
• Komisaris PT Bumi Serpong Damai Tbk. (2007-2015)
• Director of PT Indocement Tunggal Prakarsa (2021-present)
• President Commissioner of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
(2020-present)
• Commissioner of PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2004-present)
• Board Member of First Pacific Company Ltd (2003-present)
• Advisory Board of PLDT, Inc (2003-present)
Umur | Age • Commissioner of PT Fast Food Indonesia Tbk (1993-present)
66 Tahun | years old • President Commissioner of PT Indoritel Makmur Internasional Tbk (2013-
2015)
• President Commissioner of PT ICBP (2009-2015)
Kewarganegaraan | Citizenship • Commissioner of PT Bumi Serpong Damai Tbk (2007-2015)
Indonesia | Indonesian
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Domisili | Domicile
• Direktur PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
DKI Jakarta | DKI Jakarta • Komisaris Utama PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
• Komisaris PT Indofood Sukses Makmur Tbk
• Anggota Dewan First Pacific Company Ltd
• Komisaris PT Fast Food Indonesia Tbk
• Dewan Penasihat PLDT Inc
• Director of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
• President Commissioner of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
• Commissioner of PT Indofood Sukses Makmur Tbk
• Board Member of First Pacific Company Ltd
• Commissioner of PT Fast Food Indonesia Tbk
• Advisory Board of PLDT Inc
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
anggota Direksi, dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and has no affiliation with Major/
Controlling Shareholders.
74 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 117 tanggal
31 Agustus 2018 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di
Jakarta Utara, dengan periode jabatan sejak 31 Agustus 2018 hingga RUPST
Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal 24 Mei
2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta
Utara, dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as Director based on Deed of Resolution of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 117 dated August 31, 2018, made before
Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of office
since August 31, 2018, until the AGMS Year 2023.
Subsequently reappointed as Director based on the Deed of Resolution of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 51 dated May 24, 2023, made
before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of
office since May 24, 2023, until the AGMS Year 2028.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Master in International Banking & Financial Services dari University of
Reading, England (1993)
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1991)
• Master in International Banking & Financial Services from University of
Reading, England (1993)
• Bachelor’s degree in Economics from Universitas Indonesia (1991)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Ridwan Irawan • Direktur Utama PT Potum Mundi Infranusantara (2023 – saat ini)
Direktur • Komisaris Utama PT Dain Celicani Cemerlang (2023 – saat ini)
• Komisaris Utama PT Inpola Meka Energi (2023 – saat ini)
Director • Komisaris PT Meta Media Infranusantara (2022 – saat ini)
• Direktur Utama PT Energi Infranusantara (2018 – saat ini)
• Komisaris Utama PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (2018 – saat ini)
• Direktur PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018 – saat ini)
• Direktur Utama PT Portco Infranusantara (2014 – saat ini)
• Direktur PT Telekom Infranusantara (2016-2020)
• Komisaris Utama PT Intisentosa Alambahtera (2014 – 2023)
• Komisaris PT Komet Infranusantara (2014-2018)
Umur | Age • Chief Finansial Officer, Trada Trading dan Trada Holding (2008-2013)
• Chief Financial Officer, Trada Group (2006-2008)
58 Tahun | years old • Direktur Delta Advisory Pte. Ldt (2004-2006)
• Wakil Direktur Corporate Finance di PT Holdiko Perkasa (1999-2004)
• Manajer Senior Divisi Keuangan Perusahaan PT HSBC Securities Indonesia
Kewarganegaraan | Citizenship (HSBC Investment Banking) (1993-1999)
Indonesia | Indonesian
• President Director of PT Potum Mundi Infranusantara (2023 – present)
• President Commissioner of PT Dain Celicani Cemerlang (2023 – present)
Domisili | Domicile • President Commissioner of PT Inpola Meka Energi (2023 – present)
DKI Jakarta | DKI Jakarta • Commissioner of PT Meta Media Infranusantara (2022 – present)
• President Director of PT Energi Infranusantara (2018 – present)
• President Commissioner of PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (2018 – present)
Rangkap Jabatan • Director of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018 – present)
Concurrent Position • President Director of PT Portco Infranusantara (2014 – present)
• Director of PT Telekom Infranusantara (2016-2020)
• Direktur Utama PT Portco Infranusantara • President Commissioner of PT Intisentosa Alambahtera (2014 – 2023)
• Direktur Utama PT Energi Infranusantara • Commissioner of PT Komet Infranusantara (2014-2018)
• Komisaris Utama PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari • Chief Financial Officer, Trada Trading and Trada Holding (2008-2013)
• Direktur Utama PT Potum Mundi Infranusantara • Chief Financial Officer, Trada Group (2006-2008)
• Komisaris Utama PT Dain Celicani Cemerlang • Director of Delta Advisory Pte Ltd (2004-2006)
• Komisaris PT Meta Media Infranusantara
• Deputy Director of Corporate Finance at PT Holdika Perkasa (1999-2004)
• Komisaris Utama PT Inpola Meka Energi
• Senior Manager of Corporate Finance Division of PT HSBC Securities Indonesia
• President Director of PT Portco Infranusantara (HSBC Investment Banking) (1993-1999)
• President Director of PT Energi Infranusantara
• President Commissioner of PT Rezeki Perkasa Hubungan Afiliasi
Sejahtera Lestari Affiliation Relationship
• President Director of PT Potum Mundi Infranusantara
• President Commissioner of PT Dain Celicani Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Cemerlang anggota Direksi, dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
• Commissioner of PT Meta Media Infranusantara Saham Utama/Pengendali.
• President Commissioner of PT Inpola Meka Energi
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and has no affiliation with Major/
Controlling Shareholders.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 75
Page 78
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 117 tanggal 31
Agustus 2018 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di
Jakarta Utara, dengan periode jabatan sejak 31 Agustus 2018 hingga RUPST
Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal 24 Mei
2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta
Utara, dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as Director based on Deed of Resolution of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 117 dated August 31, 2018, made before
Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of office
since August 31, 2018, until the AGMS Year 2023.
Subsequently reappointed as Director based on the Deed of Resolution of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 51 dated May 24, 2023, made
before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of
office since May 24, 2023, until the AGMS Year 2028.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Master of Business Administration di Universitas De La Salle, Filipina
(2004)
• Bachelor of Accounting di Universitas De La Salle, Filipina (1994)
• Master of Business Administration at Universitas De La Salle, Filipina
(2004)
• Bachelor of Accounting at Universitas De La Salle, Filipina (1994)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Amadeo N. Bejec
• Direktur PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (2023 – saat ini)
Direktur • Komisaris PT Bintaro Serpong Damai (2021 – saat ini)
Director •
•
Direktur PT Margautama Nusantara (2019 – saat ini)
Direktur PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018 – saat ini)
• Direktur Keuangan PT Metro Pacific Tollways Indonesia (2017 – saat ini)
• Vice President of Corporate Finance di NLEX Corporation (2003 - saat ini)
• Manager Corporate Finance C&P Homes (2000–2003)
• Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (2023 - present)
• Commissioner of PT Bintaro Serpong Damai (2021 – present)
• Director of PT Margautama Nusantara (2019 – present)
Umur | Age • Director of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018 – present)
50 Tahun | years old • Director of Finance of PT Metro Pacific Tollways Indonesia (2017 –
present)
• Vice President of Corporate Finance at NLEX Corporation (2003 –
Kewarganegaraan | Citizenship present)
• Corporate Finance Manager of C&P Homes (2000 – 2003)
Filipina | Philippines • Auditor at SGV (1996 – 1999)
Domisili | Domicile
Rangkap Jabatan
DKI Jakarta | DKI Jakarta
Concurrent Position
• Komisaris PT Bintaro Serpong Damai
• Direktur PT Margautama Nusantara
• Direktur Keuangan PT Metro Pacific Tollways Indonesia
• Direktur PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
• Vice President of Corporate Finance di NLEX Corporation
• Commissioner of PT Bintaro Serpong Damai
• Director of PT Margautama Nusantara
• Director of Finance of PT Metro Pacific Tollways Indonesia
• Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
• Vice President of Corporate Finance at NLEX Corporation
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi baik dengan sesama anggota Direksi
ataupun Dewan Komisaris. Namun, beliau memiliki hubungan Afiliasi dengan
pemegang saham utama/pengendali.
He does not have any affiliate relationships with other members of the
Board of Directors or the Board of Commissioners. However, he does have an
affiliate relationship with the major/controlling shareholder.
76 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 117 tanggal
31 Agustus 2018 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di
Jakarta Utara, dengan periode jabatan sejak 31 Agustus 2018 hingga RUPST
Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal 24 Mei
2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta
Utara, dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as Director based on Deed of Resolution of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 117 dated August 31, 2018, made before
Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of office
since August 31, 2018, until the AGMS Year 2023.
Subsequently reappointed as Director based on the Deed of Resolution of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 51 dated May 24, 2023, made
before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of
office since May 24, 2023, until the AGMS Year 2028.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
Bachelor of Oceanography dari US Naval Academy, Annapolis, Maryland,
USA (1994)
Bachelor of Oceanography from US Naval Academy, Annapolis, Maryland,
USA (1994)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur Utama PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
(2023– saat ini)
Denn Charly G. • Direktur PT Margautama Nusantara (2019-saat ini)
• Direktur PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018-saat ini)
Espanola • Country Head untuk PT Metro Pacific Tollways Corporation
Direktur (2018 – saat ini)
• Deputy CEO di CII Bridges and Roads (2015–2018)
Director • Direktur CII Bridges and Roads (2015–2018)
• Vice Chairman Board of Directors di MCSC Operations and Maintenance
Company (2015–2018)
• Vice President Division Head, Subic Freeport Expressway and Subic Clark
Tarlac Expressway di Tollways Management - Corporation (2008–2015)
• Manager Subic Freeport Expressway di Tollways Management Corporation
(2005– 2008)
Umur | Age • Manager–Traffic Management, Safety and Security Dept. di Tollways
50 Tahun | years old Management Corporation (2004–2005).
• President Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia (MPTIS) (2023 –
Kewarganegaraan | Citizenship present)
Filipina | Philippines • Director of PT Margautama Nusantara (2019 - present)
• Director of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018-present)
• Country Head for Metro Pacific Tollways Corporation (2018 – present)
Domisili | Domicile • Deputy CEO of CII Bridges and Roads (2015–2018)
• Director of CII Bridges and Roads (2015–2018)
Filipina | FIlipino • Vice Chairman of the Board of Directors at MCSC Operations and
Maintenance Company (2015–2018)
• Vice President Division Head, Subic Freeport Expressway and Subic Clark
Tarlac Expressway at Tollways Management - Corporation (2008–2015)
• Manager–Subic Freeport Expressway at Tollways Management
Corporation (2005–2008)
• Manager–Traffic Management, Safety and Security Dept at Tollways
Management Corporation (2004–2005)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur Utama PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
• Direktur di PT Margautama Nusantara
• Country Head at Metro Pacific Tollways Corporation
• President Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
• Director of PT Margautama Nusantara
• Country Head di Metro Pacific Tollways Corporation
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi baik dengan sesama anggota Direksi
ataupun Dewan Komisaris. Namun, beliau memiliki hubungan Afiliasi dengan
pemegang saham utama/pengendali.
He does not have any affiliate relationships with other members of the
Board of Directors or the Board of Commissioners. However, he does have an
affiliate relationship with the major/controlling shareholder.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 77
Page 80
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 117 tanggal 31 Agustus 2018 yang
dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, dengan
periode jabatan sejak 31 Agustus 2018 hingga RUPST Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal 24 Mei 2023
yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, dengan
periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as Director based on Deed of Resolution of Extraordinary General
Meeting of Shareholders No. 117 dated August 31, 2018, made before Humberg Lie,
S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of office since August 31, 2018,
until the AGMS Year 2023.
Subsequently reappointed as Director based on the Deed of Resolution of the
Annual General Meeting of Shareholders No. 51 dated May 24, 2023, made before
Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of office since
May 24, 2023, until the AGMS Year 2028.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Pendidikan Manajemen Eksekutif, University of Wharton, Philadelphia,
USA (2015)
• Sarjana Ilmu Akuntansi, De La Salle University (1993)
• Executive Management Education, University of Wharton, Philadelphia,
USA (2015)
• Bachelor of Accounting Science, De La Salle University (1993)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Christopher • Kepala Bidang Operasional dan Keuangan di MP Cala Holdings, Inc (2015 –
sekarang)
Daniel C. Lizo • Treasurer & Director di Cavitex Infrastructure Corporation (2013 – sekarang)
Direktur • Treasurer & Director di Tollways Management Corporation (2009 – sekarang)
• Treasurer & Director di NLEX Corporation (2009 – sekarang)
Director • Senior Vice President di PT Metro Pacific Tollways Corporation (2009 –
sekarang)
• Direktur PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018 – saat ini)
• Komisaris PT Margautama Nusantara (2018 – saat ini)
• CFO Treasurer di NLEX Corporation (2008-2016)
• Director di Metro Pacific Investments Corporation (2007-2008)
• Vice President of Treasury CFO di Metro Pacific Investments Corporation
Umur | Age (2006-2007)
52 Tahun | years old
• Head of Operations and Finance of MP Cala Holdings, Inc (2015 – present)
• Treasurer & Director of Cavitex Infrastructure Corporation (2013 – present)
Kewarganegaraan | Citizenship • Treasurer & Director of Tollways Management Corporation (2009 – present)
Filipina | Philippines • Treasurer & Director of NLEX Corporation (2009 – present)
• Senior Vice President CFO of Metro Pacific Tollways Corporation (2009 –
present)
Domisili | Domicile • Director of PT Nusantara Inftastructure Tbk (2018 – present)
• Commissioner of PT Margautama Nusantara (2018 – present)
Filipina | FIlipino • CFO Treasurer at NLEX Corporation (2008-2016)
• Director at Metro Pacific Investments Corporation (2007-2008)
• Vice President of Treasury at Metro Pacific Investments Corporation
(2006-2007)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Kepala Bidang Operasional dan Keuangan di MP Cala Holdings, Inc
• Treasurer & Director di Cavitex Infrastructure Corporation
• Treasurer & Director di Tollways Management Corporation
• Treasurer & Director di NLEX Corporation
• Senior Vice President CFO di PT Metro Pacific Tollways Corporation
• Komisaris PT Margautama Nusantara
• Head of Operations and Finance of MP Cala Holdings, Inc
• Treasurer & Director of Cavitex Infrastructure Corporation
• Treasurer & Director of Tollways Management Corporation
• Treasurer & Director of NLEX Corporation
• Senior Vice President CFO of Metro Pacific Tollways Corporation
• Commissioner of PT Margautama Nusantara
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi baik dengan sesama anggota Direksi
ataupun Dewan Komisaris. Namun, beliau memiliki hubungan Afiliasi dengan
pemegang saham utama/pengendali.
He does not have any affiliate relationships with other members of the
Board of Directors or the Board of Commissioners. However, he does have an
affiliate relationship with the major/controlling shareholder.
78 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Basis of Appointment
Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 117 tanggal 31
Agustus 2018 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di
Jakarta Utara, dengan periode jabatan sejak 31 Agustus 2018 hingga RUPST
Tahun 2023.
Selanjutnya diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 51 tanggal 24 Mei
2023 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta
Utara, dengan periode jabatan sejak 24 Mei 2023 hingga RUPST Tahun 2028.
First appointed as Director based on Deed of Resolution of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 117 dated August 31, 2018, made before
Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of office
since August 31, 2018, until the AGMS Year 2023.
Subsequently reappointed as Director based on the Deed of Resolution of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 51 dated May 24, 2023, made
before Humberg Lie, S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta, with the period of
office since May 24, 2023, until the AGMS Year 2028.
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi
Educational Background/Certification
• Magister Manajemen Bisnis dari Asian Institute of Management, Manila
pada (1999)
• Sarjana Manajemen Bisnis, Ateneo de Manila University (1994)
• Master of Business Management from Asian Institute of Management,
Manila pada (1999)
• Bachelor of Business Management, Ateneo de Manila University (1994)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Francis Emmanuel
• Direktur PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (2023-saat ini)
D. Rojas • Direktur PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018-saat ini)
Direktur • Direktur PT Margautama Nusantara (2018-saat ini)
• Direktur PT Metro Pacific Tollways Indonesia (2018-saat ini)
Director • Senior Vice President of Business Development PT Metro Pacific Tollways
Corporation (2013 – saat ini)
• Direktur Senior Ernst and Young Philippines (2001-2007).
• Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (2023-present)
• Director of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2018–present)
• Director of PT Margautama Nusantara (2018–present)
Umur | Age • Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia (2018-present)
52 Tahun | years old • Senior Vice President of Business Development at PT Metro Pacific
Tollways Corporation (2013–present)
• Senior Director of Ernst and Young Philippines (2001-2007)
Kewarganegaraan | Citizenship
Filipina | Philippines Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Domisili | Domicile • Senior Vice President Pengembangan Bisnis di PT Metro Pacific Tollways
Filipina | FIlipino •
Corporation
Direktur PT Metro Pacific Tollways Indonesia
• Direktur PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
• Direktur PT Margautama Nusantara
• Komisaris PT Jasamarga Transjawa Tol
• Senior Vice President of Business Development at PT Metro Pacific Tollways
Corporation
• Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia
• Director of PT Metro Pacific Tollways Indonesia Service
• Director of PT Margautama Nusantara
• Commissioner of PT Jasamarga Transjawa Tol
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi baik dengan sesama anggota Direksi
ataupun Dewan Komisaris. Namun, beliau memiliki hubungan Afiliasi dengan
pemegang saham utama/pengendali.
He does not have any affiliate relationships with other members of the
Board of Directors or the Board of Commissioners. However, he does have an
affiliate relationship with the major/controlling shareholder.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 79
Page 82
Perubahan Susunan Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of Members of the
Board of Commissioners and Board of Directors
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan During 2024, there were no changes in the composition
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of members of the Board of Commissioners and
Tidak terdapat juga perubahan anggota manajemen Board of Directors. There were also no changes in
setelah tahun buku 2024 hingga Laporan Tahunan ini management members after the 2024 fiscal year until
diterbitkan. this Annual Report was published.
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officers’ Profile
Junianto T. Prijono
Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, 69 tahun, dan berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 69 years old, and domiciled in Jakarta.
Diangkat sebagai Head of Internal Audit berdasarkan SKD Appointed as Head of Internal Audit based on Decree No. 106/
No. 106/NIDIR1/31/08/2018. Meraih gelar Sarjana Akuntansi, NIDIR1/31/08/2018. Holds a Bachelor’s degree in Accounting
Fakultas Ekonomi, Universitas Brawijaya pada tahun 1981 dan from the Faculty of Economics of Brawijaya University in 1981
Master of Business Administration dari Institut Pendidikan dan and a Master of Business Administration from PPM School of
Pembinaan Manajemen pada tahun 1989 serta telah memiliki Management in 1989. He has had various work experiences
berbagai pengalaman kerja sebagai Komisaris PT Nusantara as Commissioner of PT Nusantara Infrastructure Tbk (2008-
Infrastructure Tbk (2008-2017); Chief Finance Offcer di Bosowa 2017); Chief Finance Officer at Bosowa Corporation (2008-
Corporation (2008-2009); Star Petrogas Corporation/ Persian 2009); Star Petrogas Corporation/Persian Gulf Star Oil
Gulf Star Oil Company (2007-2008); PT Kawasan Industri Company (2007-2008); PT Kawasan Industri Jababeka Tbk
Jababeka Tbk (2006-2007); Direktur PT Renaissance Capital (2006-2007); Director at PT Renaissance Capital Asia (2005-
Asia (2005- 2006); Komisaris PT Bank Lippo Tbk (2002-2004); 2006); Commissioner at PT Bank Lippo Tbk (2002-2004);
Deputi Direktur Keuangan-Kontroler & Manajemen Risiko Deputy Director of Finance-Controller & Risk Management
PT Pertamina (Persero); Deputi Ketua-Dukungan Kerja & at PT Pertamina (Persero); Deputy Chairman-Work Support &
Administrasi (2001-2004), Indonesian Bank Restructuring Administration (2001-2004), Indonesian Bank Restructuring
Agency (IBRA); Partner-Finansial Advisory di Deloitte Touche Agency (IBRA); PartnerFinancial Advisory at Deloitte Touche
(1991-2001) dan sebagainya. (1991- 2001) and so
80 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
Helda M. Manuhutu
Head of Corporate Human
Resources
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, dan berdomisili di Bekasi. Indonesian citizen, 51 years old, and domiciled in Bekasi.
Diangkat sebagai Human Resource/General Affairs pada Appointed as Human Resources/General Affairs on
2 September 2013 berdasarkan 073/PKT/HRDNI/ VIII/2013. September 2, 2013, based on Decree No. 073/PKT/HRD-NI/
Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Sepuluh VIII/2013. Holds a Bachelor’s degree in Civil Engineering from
Nopember, Surabaya pada tahun 1996 dan gelar Magister Sepuluh Nopember Institute of Technology, Surabaya, in 1996
Management Human Resources, Universitas Pelita Harapan, and a Master’s degree in Human Resources Management
Jakarta pada tahun 2021. Beliau juga memiliki berbagai from Pelita Harapan University, Jakarta, in 2021. She has
pengalaman kerja sebagai Corporate Human Resources dan various work experiences as Corporate Human Resources and
selama 15 tahun menangani berbagai pilar HR di Unilever handling various HR pillars at Unilever Indonesia for 15 years.
Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai anggota Komite She also serves as a member of Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Perseroan hingga saat ini. Committee of the Company until now.
Dadi Purwadi
Head of Finance, Accounting & Tax
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, dan berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 48 years old, and domiciled in Jakarta.
Diangkat sebagai Head of Finance, Accounting & Tax pada Appointed as Head of Finance, Accounting & Tax on June 1,
tanggal 1 Juni 2022 berdasarkan SK No. 012/SK-HRD/V/2022. 2022 based on Decree No. 012/SK-HRD/V/2022. Holds a
Meraih gelar Master di Bidang Finance and Accounting Master’s degree in Finance and Accounting from Pancasila
dari Universitas Pancasila pada tahun 2015; mendapatkan University in 2015; obtained Certified Management Accountant
sertifikasi Management Accountant (CMA) dari ICMA Australia (CMA) from ICMA Australia in 2018; holds an MBA degree
pada tahun 2018; mengambil gelar MBA di Singapore Business at the Singapore Business School; and has experience as
School; serta telah memiliki berbagai pengalaman kerja Internal Audit Supervisor at Sierad Group (3 years); Business
sebagai Supervisor Internal Audit di Sierad Group (3 tahun); Analyst at Kimberly-Lever Indonesia (Unilever Group)
Business Analyst di Kimberly-Lever Indonesia (Unilever Group) (5 years); Head of Accounting at Holcim Indonesia (12 years
(5 tahun); Head of Accounting di Holcim Indonesia (12 Tahun); old); Head of Accounting Holcim Indonesia (12 Years); and
dan Senior Manager Accounting and Tax di Perseroan (2018- Senior Manager Accounting and Tax at the Company (2018-
2022); Komisaris SCTK, Managing Director DCC & Direktur 2022); Commissioner of SCTK, Managing Director of DCC &
POTUM (anak usaha Perseroan). Director of POTUM (subsidiary of the Company).
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 81
Page 84
Adrianto Januri
Head of Business Development
& Investment Analyst
Warga negara Indonesia, 33 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 33 years old, domiciled in Jakarta.
Diangkat sebagai Head of Business Development & Appointed as Head of Business Development & Investment
Investment Analyst pada tahun 2021 berdasarkan Analyst in 2021 on 003/SK-HRD/IV/2021. Bachelor of
003/SK-HRD/IV/2021. Sarjana Ekonomi lulusan Prasetiya Economics from Prasetiya Mulya Business School. Previous
Mulya Business School. Pengalaman kerja sebelumnya sebagai work experience as Strategy & Portfolio Manager at
Strategy & Portfolio Manager di PT Waskita Toll Road (2018- PT Waskita Toll Road (2018-2019) and Senior Associate,
2019) dan Senior Associate, Capital Projects & Infrastructure, Capital Projects & Infrastructure, PT PricewaterhouseCoopers
PT PricewaterhouseCoopers (2017-2018). (2017-2018).
David E. Parry
Head of Health, Safety,
and Environment
Warga Negara Inggris, 80 tahun, dan berdomisili di Jakarta. British citizen, 80 years old, and domiciled in Jakarta.
Diangkat sebagai Kepala Divisi HSE pada tanggal 1 Juli 2019 Appointed as Head of HSE Division on July 1, 2019, based on
berdasarkan Surat Keputusan HRD. Meraih gelar Diploma in HRD Decree. Holds a Diploma in Education from the University
Education dari Universitas Oxford, Inggris pada tahun 1966, of Oxford, UK, in 1966, a Bachelor of Arts Honors (BA Hons) in
gelar Bachelor of Arts Honours (BA Hons) Geography pada Geography in 1965, and a Master of Science (MSc) in Natural
tahun 1965 dan Master of Science (MSc) bidang Natural Resource Survey (Soil Science, Geomorphology and Ecology)
Resource Survei (Soil Science, Geomorphology and Ecology) in 1968, both from the University of Sussex, UK, and a Doctor
pada tahun 1968 dengan keduanya dari Universitas Sussex, of Philosophy (PhD) in Remote Sensing (Satellite Imagery)
Inggris, serta gelar Doctor of Philosophy (PhD) bidang Remote and Natural Resources Evaluation from Aston University in
Sensing (Satellite Imagery) and Natural Resources Evaluation Birmingham, England in 1979. He Prior to joining the Company,
dari Universitas Aston di Birmingham, Inggris pada tahun 1979. accumulated 52 years of experience as an environmental
Sebelum bergabung dengan Perseroan, memiliki pengalaman expert and scientist specializing in tropical ecosystems,
kerja selama 52 tahun sebagai ahli lingkungan dan ilmuan along with nearly 45 years of involvement in Indonesia's
tahan di lingkungan tropis serta pengalaman hampir 45 tahun infrastructure sector.
bekerja di sektor infrastruktur Indonesia.
82 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
Yoshiro Wada
Chief Engineer
Warga negara Jepang, 61 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat Japanese citizen, 61 years old, domiciled in Jakarta. Appointed
sebagai Technical Engineering pada tahun 2022 berdasarkan as Technical Engineering in 2022 based on 028/SPK-HRD/
028/SPK-HRD/ IX/2022. Sarjana Teknik Sipil lulusan Osaka IX/2022. Bachelor of Civil Engineering graduated from Osaka
City University, Jepang (1986). Memiliki pengalaman kerja City University, Japan (1986). Previous work experience includes
antara lain sebagai Director of Overseas Business in Technical serving as Director for Overseas Business in the Technical
Development Bureau (2017-2022), Development Advance Development Bureau (2017-2022), Development Advance
Technology Director in Expressway Operation Bureau (2016- Technology Director in Expressway Operation Bureau (2016-
2017) dan Chief Representative of Indonesia Representative 2017), and Chief Representative of Indonesia Representative
Office (2011-2016). Office (2011-2016).
Real Chandra
Head of Operational Excellence
Warga Negara Indonesia, 46 tahun, dan berdomisili di Depok. Indonesian citizen, 46 years old, and domiciled in Depok.
Diangkat sebagai Head of Operational Excellence pada Appointed as Head of Operational Excellence on October 12,
12 Oktober 2020 berdasarkan 018/SK-HRD/X/2020. Meraih 2020, based on Decree No. 018/SK-HRD/X/2020. Holds a
gelar sarjana dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 2002 Bachelor’s degree from Bogor Agricultural University in 2002
dan telah memiliki berbagai pengalaman kerja lebih dari and has various work experiences of more than 20 years in
20 tahun di bidang Strategic Management, Commercial the fields of Strategic Management, Commercial Excellence,
Excellence, Operational Excellence, dan Retail Financing di Business Process Optimization, Project Management,
berbagai perusahaan nasional maupun multinasional, seperti and Microfinancing in various companies such as Federal
Federal International Finance Group, Holcim Indonesia, dan International Finance Group, Holcim Indonesia, and Semen
Semen Indonesia Group. Indonesia Group.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 83
Page 86
Nugroho Vembrianto S.
Head of Commercial & Data Science
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, dan berdomisili di Bandung. Indonesian citizen, 42 years old, and domiciled in Bandung.
Diangkat sebagai Head of Commercial & Data Science Appointed as Head of Commercial & Data Science based on 147/
berdasarkan 147/SK-DIR/NI/VIII/2023. Saat ini menjabat SK-DIR/NI/VIII/2023. Currently serving as Head of Commercial
sebagai Head of Commercial & Data Science di Perseroan & Data Science of the Company (2023-present). Graduated
(2023—saat ini). Menyelesaikan pendidikan terakhirnya pada in the field of Highway Engineering and Development at the
bidang ‘Highway Engineering and Development di Fakultas Faculty of Civil and Environmental Engineering, Bandung
Teknik Sipil dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung (ITB) Institute of Technology (ITB) with a specialization in road
dengan spesialisasi pada geoteknik jalan dan jembatan dan and bridge geotechnics and has various work experiences,
telah memiliki berbagai pengalaman kerja antara lain sebagai including as a member of the design team on several toll
Anggota tim desain pada beberapa jalan tol di Indonesia; roads in Indonesia; Member of the Minimum Service Standards
Anggota tim perumus kebijakan Standar Pelayanan Minimal di policy formulation team under the supervision of the Toll Road
bawah supervisi Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) Kementerian Regulatory Agency (BPJT) of the Ministry of Public Works
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia and Public Housing of the Republic of Indonesia (PUPR RI)
(PUPR RI) (2015-saat ini); Project Manager Reconstruction (2015-present); Project Manager for Section Four Makassar Toll
Jalan Tol Seksi Empat Makassar (2010-2011); dan Asisten ahli Road Reconstruction (2010-2011); and Assistant to Coastal
geoteknik pantai dan lepas pantai pada Manajemen Induk and Offshore Geotechnical Expert in the Master Management
Proyek Jembatan Surabaya–Madura (Suramadu) pada tahun of the Surabaya–Madura (Suramadu) Bridge Project in 2006
2006.
Arnaf Radin Yogananta
Head of Procurement
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, dan berdomisili di Indonesian citizen, 44 years old, and domiciled in
Jakarta. Diangkat sebagai Head of Procurement pada Jakarta. Appointed as Head of Procurement on
1 November 2018 berdasarkan 066/SK-HRD/XI/2018. Meraih November 1, 2018, based on Decree No. 066/SK-HRD/XI/2018.
gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Trisakti pada Holds a Bachelor’s degree in Civil Engineering from Trisakti
tahun 2005 dan telah memiliki berbagai pengalaman kerja University in 2005 and has various work experiences as Head
sebagai Head of Procurement di PT Nusantara Infrastructure of Procurement at PT Nusantara Infrastructure (2018-present);
(2018-saat ini); Head of Procurement & Logistic di PT Komet Head of Procurement & Logistics at PT Komet Infra Nusantara
Infra Nusantara (2014-2018); Procurement Manager di SAP (2014-2018); Procurement Manager at SAP Group (2012-2014);
Group (2012-2014); Procurement di PT Siemens Indonesia dan Procurement at PT Siemens Indonesia and PT Nokia Siemens
PT Nokia Siemens (2006-2012); dan Site Supervisor di CV (2006-2012); and Site Supervisor at CV Hikmah Mandiri
Hikmah Mandiri (2005-2006). (2005-2006).
84 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
Indah D.P. Pertiwi
Head of Corporate Communication
& CSR
Warga Negara Indonesia, 38 tahun, dan berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 38 years old, residing in Jakarta. Appointed
Diangkat sebagai Head of Corporate Communication & CSR as Head of Corporate Communication & CSR on October 24,
pada 24 Oktober 2022 berdasarkan 038/SK-HRD/X/2022. 2022, based on decree 038/SK-HRD/X/2022. Holds a Master’s
Meraih gelar Magister Ilmu Komunikasi dari Universitas degree in Communication Science from Binus University and
Binus dan Sarjana Ekonomi bidang Manajemen dari Fakultas a Bachelor’s degree in Economics, majoring in Management,
Ekonomi Universitas Indonesia. Memiliki pengalaman kerja from the Faculty of Economics, University of Indonesia. She has
lebih dari 15 tahun di bidang Corporate Communication dan more then 15 years of experience in Corporate Communication
telah bekerja di berbagai perusahaan baik di level domestik and has worked in various companies at both domestic and
hingga multinasional. Jenis industri yang digeluti beragam multinational levels. His expertise spans multiple industries,
antara lain perusahaan tembakau, perbankan, pertambangan, including tobacco, banking, mining, and infrastructure. Prior
dan infrastruktur. Sebelum bekerja di Nusantara Infrastructure, to joining Nusantara Infrastructure, he managed corporate
pernah mengelola komunikasi perusahaan di ABM Investama, communications at ABM Investama, Bank Muamalat Indonesia,
Bank Muamalat Indonesia, CIMB Niaga, dan British American CIMB Niaga, and British American Tobacco.
Tobacco.
Winda Adriana
Head of Corporate Legal
Warga negara Indonesia, 40 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 40 years old, domiciled in Jakarta.
Diangkat sebagai Head of Corporate Legal pada tahun 2021 Appointed as Head of Corporate Legal in 2021 based on
berdasarkan 021/SK-HRD/X/2021. Sarjana Hukum lulusan 021/SK-HRD/X/2021. Bachelor of Law from Universitas
Universitas Sebelas Maret, Surakarta. Memiliki pengalaman Sebelas Maret, Surakarta. She has work experience, among
kerja antara lain sebagai Corporate Legal Manager di others, as Corporate Legal Manager at PT Komet Infra
PT Komet Infra Nusantara (2014-2021), Legal Manager di Nusantara (2014-2021), Legal Manager at PT Brent Ventura
PT Brent Ventura (2013-2014), dan staf Legal & Compliance di (2013-2014), and Legal & Compliance staff at PT Nusantara
PT Nusantara Capital Securities (2010-2013). Capital Securities (2010-2013).
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 85
Page 88
Dahlia Evawani
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, berdomisili di Depok. Indonesian citizen, 48 years old, domiciled in Depok. Appointed
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat as Corporate Secretary based on the Board of Directors
Keputusan Direksi yang efektif pada tanggal 30 Juli 2013. Decree which was effective on July 30, 2013. Earned a Bachelor
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari STIE Perbanas, Jakarta, of Economics degree from STIE Perbanas, Jakarta, in 2000.
pada tahun 2000. Memiliki pengalaman kerja sebagai Previous work experience includes as an Accounting Officer
Accounting Officer di PT Daruma Investama (2004-2006), at PT Daruma Investama (2004-2006), Accounting Officer at
Accounting Officer di Badan Penyehatan Perbakan Nasional/ Indonesian Banking Restructuring Agency/IBRA (2000-2004),
BPPN (2000-2004), dan staf Fund Administration di ABN and Fund Administration staff at ABN Amro Bank N.V. (2000).
Amro Bank N.V. (2000).
Edward H. Purwonugroho
IT Business Lead
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, dan berdomisili di Bogor. Indonesian citizen, 48 years old, residing in Bogor. Appointed
Diangkat sebagai IT Business Lead pada 21 November 2021 as IT Business Lead on November 21, 2021, based on
berdasarkan 028/SK-HRD/XI/2021. Meraih gelar Sarjana decree 028/SK-HRD/XI/2021. Holds a Bachelor's degree in
Teknik Informatika dari Fakultas Teknik Industri Universitas Informatics from the Faculty of Industrial Engineering, Atma
Atma Jaya Yogyakarta. Memiliki pengalaman kerja lebih dari Jaya Yogyakarta University. He has more than 25 years of work
25 tahun di bidang Teknologi Informasi dan telah bekerja di experience in the field of Information Technology and has
berbagai perusahaan dengan jenis industri beragam antara worked in various companies with various types of industries
lain institusi pendidikan, perusahaan pembuat aplikasi, jasa including educational institutions, application development
angkutan dan media. companies, transportation services and media.
86 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 89
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demography
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN PERUSAHAAN
Employee Composition based on Company
Nama Perusahaan
2024 2023 2022
Name of Company
PT Nusantara Infrastructure Tbk 14 46 47
Entitas Anak Perusahaan Langsung | Direct Subsidiaries
PT Potum Mundi Infranusantara 7 9 6
PT Portco Infranusantara 1 1 1
PT Energi Infranusantara 7 11 9
PT Metro Tekno Media Infranusantara 13 1 1
Entitas Anak Perusahaan Tidak Langsung | Indirect Subsidiaries
PT Dain Celicani Cemerlang 20 21 21
PT Sarana Catur Tirta Kelola 55 57 59
PT Jakarta Metro Ekspressway 5 - -
PT Inpola Meka Energi 7 8 7
PT Auriga Energi 20 - -
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari 45 45 42
Entitas Asosiasi | Associate
PT Margautama Nusantara Grup 157 17 10
Jumlah
351 325 321
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Employee Composition based on Employment Status
Status 2024 2023 2022
Karyawan Tetap
286 272 281
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
65 53 40
Contract Employee
Jumlah
351 325 321
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN
Employee Composition based on Position Level
Jabatan*)
2024 2023 2022
Position*)
Executive Level 6 6 6
Senior Level 32 35 34
Mid-Level 108 90 94
Entry-Level 211 200 193
Jumlah
357 331 327
Total
*)
Termasuk Direksi Perseroan di eksekutif level
*)
Includes the Company's Directors at the executive level
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 87
Page 90
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
Employee Composition based on Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Education Level
Strata 3
1 1 2
Doctorate
Strata 2
29 22 25
Postgraduate
Strata 1
195 143 140
Undergraduate
Diploma (D3) 37 33 38
SMA atau Sederajat
83 120 109
Senior High or Equivalent
SMP atau Sederajat
6 6 7
Junior High or Equivalent
SD
0 0 0
Elementary School
Jumlah
351 325 321
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA
Employee Composition based on Age Group
Kelompok Usia*)
2024 2023 2022
Age Group*)
18-25 31 41 40
26-35 125 122 120
36-45 95 78 77
46-55 86 70 70
>55 14 14 14
Jumlah
351 325 321
Total
*)
Termasuk Direksi Perusahaan di eksekutif level
*)
Includes the Company's Directors at the executive level
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Employee Composition based on Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki
265 269 267
Male
Perempuan
86 56 54
Female
Jumlah
351 325 321
Total
88 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 91
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholders
First Pacific
Company Limited
46,3% 1)
Metro Pacific
Investment
Corporation
100%
Metro Pacific
Tollways
Corporation
100% 2)
Metro Pacific
Tollways Asia
Corporation Pte Ltd
100%
PT Metro Pacific Masyarakat &
Tollways Indonesia Lainnya
Services Public & Others
96,07% 3,93%
PT Nusantara
Infrastructure Tbk
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (MPTIS) PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (MPTIS)
merupakan anak perusahaan tidak langsung dari is an indirect subsidiary of Metro Pacific Investments
Metro Pacific Investments Corporation (MPIC). MPIC Corporation (MPIC). MPIC is a company incorporated
adalah perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum under the laws of the Republic of the Philippines, in
Republik Filipina, dimana First Pacific Company Ltd which First Pacific Company Ltd (FPC), a company
(FPC), sebuah perusahaan yang tercatat di Bursa Efek listed on the Stock Exchange of Hong Kong (SEHK),
Hong Kong (SEHK), memiliki 46,3% hak kepemilikan. holds a 46.3% economic interest.
1)
Hak Kepemilikan | Economic Interest
2)
Kepemilikan Saham Tidak Langsung | Indirect Equity Interest
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 89
Page 92
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders composition
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership Composition
Awal Tahun 2024 Akhir Tahun 2024
Nama Pemegang Beginning of 2024 End of 2024
Saham Jumlah Saham Nilai Nominal Kepemilikan Jumlah Saham Nilai Nominal Kepemilikan
Name of Shareholder Number of Nominal Value Ownership Number of Nominal Value Ownership
Shares (Rp) (%) Shares (Rp) (%)
Seri A | Series A
PT Bosowa Utama 1 35 0,00 - - -
PT Metro Pacific
Tollways Indonesia
Services (pemegang
saham yang memiliki - - - 1 35 0,00
5% atau lebih)
(shareholders owning
5% or more)
Sub Jumlah Saham
Beredar Seri A
Sub-Total of 1 35 0,00 1 35 0,00
Outstanding Series A
Shares
Seri B | Series B
PT Bosowa Utama 2.727.291 190.910.370 0,01 - - -
PT Metro Pacific
Tollways Indonesia
Services (pemegang
saham yang memiliki 13.220.263.850 925.418.469.500 74,65 17.014.991.207 1.191.049.384.490 96,07
5% atau lebih)
(shareholders owning
5% or more)
PT Indonesia
Infrastructure 1.451.267.500 101.588.725.000 8,19 - - -
Finance
Masyarakat (dengan
kepemilikan saham di
bawah 5%) 2.650.995.552 185.569.688.640 14,97 310.262.986 21.718.409.020 1,75
Public (with share
ownership below 5%)
Saham Tresuri
(dengan kepemilikan
saham di bawah 5%)
385.454.000 26.981.780.000 2,18 385.454.000 26.981.780.000 2,18
Treasury Stock (with
share ownership
below 5%)
Sub Jumlah Saham
Beredar Seri B
Sub-Total of 17.710.708.193 1.239.749.573.510 100,00 17.710.708.193 1.239.749.573.510 100,00
Outstanding Series B
Shares
Jumlah Saham
Beredar
17.710.708.194 1.239.749.573.545 100,00 17.710.708.194 1.239.749.573.545 100,00
Total Outstanding
Shares
Jumlah Saham dalam
Portepel
63.289.291.807 4.430.250.426.490 63.289.291.807 4.430.250.426.490
Total Shares in
Portfolio
90 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 93
Profil Perusahaan
Company Profile
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
Shareholders Based on Classification
Kategori Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Category Number of Shares Ownership (%)
Ritel Domestik
264.602.199 1,4
Domestic Retail
Insititusi Domestik
17.442.701.015 98,48
Domestic Institution
Total Pemegang Saham Domestik
17.707.303.214 99,98
Total Domestic Shareholders
Ritel Asing
183.050 0,00
Foreign Retail
Institusi Asing
3.221.930 0,00
Foreign Institution
Total Pemegang Saham Asing
3.404.980 000
Total Foreign Shareholders
Total 17.710.708.194 100,00
20 PEMEGANG SAHAM TERBESAR
Top 20 largest shareholders
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase
No
Name of Shareholders Number of Shares (Share) Percentage
1 PT METRO PACIFIC TOLLWAYS INDONESIA SERVICES 17.014.991.208 96,07
2 SURIANTIEN 84.943.000 0,48
3 PT. DUX CAPITAL INVESTAMA 39.850.000 0,23
4 HARAPMAN KASAN 14.510.100 0,08
5 SEPPALGA AHMAD 12.500.000 0,07
6 ANDY SUWARSO 12.234.000 0,07
7 HENRY 9.400.000 0,05
8 PAUL GAUTHAMA 9.395.000 0,05
9 VINSENSIUS 10.921.100 0,06
10 MELLY KRISTANTI. AK. DRA 7.700.000 0,04
11 HARTOKO SARWONO 6.000.000 0,03
12 EFFENDY WIRIANTO 5.500.000 0,03
13 S P Suwarso 5.021.200 0,03
14 WILSON WIRAWAN 4.000.000 0,02
15 JASANI KASAN 3.120.000 0,02
16 EDWIN PRAMANA 3.000.000 0,02
17 TRINISYAH ERSA PRATAMA 2.878.500 0,02
18 GUMIWA ADIGUNA QQ PT BRENT SECURITIES (DLM PAILIT) 2.381.500 0,01
19 SONNY THENDIAN 2.323.100 0,01
20 HANDOYO DARMAWAN GANI 2.250.000 0,01
21 SUTIONO 1.369.100 0,01
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 91
Page 94
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SECARA LANGSUNG
Direct Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Director
2024
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham (Lembar) Kepemilikan (%)
Number of Shares (Share) Ownership (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Manuel V. Pangilinan 0 0,00
President Commissioner
Komisaris
Rogelio L. Singson 0 0,00
Commissioner
Komisaris Independen
Johny J. Lumintang 0 0,00
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Farid Harianto 0 0,00
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama & CEO
M. Ramdani Basri 118.322 0,00
President Director & CEO
Direktur
Danni Hasan 0 0,00
Director
Direktur
Benny S. Santoso 0 0,00
Director
Direktur
Ridwan Irawan 0 0,00
Director
Direktur
Amadeo N. Bejec 0 0,00
Director
Direktur
Denn Charly G. Espanola 0 0,00
Director
Direktur
Christopher Daniel C. Lizo 0 0,00
Director
Direktur
Francis Emmanuel D. Rojas 0 0,00
Director
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD
DIREKSI SECARA TIDAK LANGSUNG OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTOR
Hingga akhir tahun buku 2024, seluruh Dewan Until the end of the 2024 fiscal year, none of the
Komisaris dan Direksi Perseroan tidak memiliki saham Company’s Board of Commissioners and Board of
Perseroan secara tidak langsung. Directors own shares of the Company indirectly.
92 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 95
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah Setelah
Pencatatan
Tanggal Jumlah Saham Bursa Saham
Aksi Korporasi Saham Modal Disetor
Pelaksanaan Number of Stock
Corporate Action Total Shares Paid-up Capital
Listing Date Shares Exchange
after Share
Listing
18 Juli 2001 Penawaran Umum Perdana
60.000.000 60.000.000 6.000.000.000
July 18, 2001 Initial Public Offering
18 Juli 2001 Penambahan Pencatatan
375.000.000 435.000.000 43.500.000.000
July 18, 2001 Additional Listing
8 November 2006 Penggabungan Usaha
9.693.571.429 10.128.571.429 354.500.000.015
November 8, 2006 Merger
Bursa Efek
20 Juli 2010 Penggabungan Nilai Nomina
(5.064.285.714) 5.064.285.715 354.500.000.050 Indonesia
July 20, 2010 Reverse Stock
Indonesia
12 Agustus 2010 Penawaran Umum Terbatas 1:2 Stock
8.476.500.000 13.540.785.715 947.855.000.050 Exchange
August 12, 2010 Limited Public Offering 1:2
26 Juli 2013 Konversi Waran Seri
1.694.886.165 15.235.671.880 1.066.497.031.565
July 26, 2013 Series Warrant Conversion
Penambahan Saham Seri B
28 Desember 2018 dengan HMETD
2.475.036.314 17.710.708.194 1.239.749.573.545
December 28, 2018 Additional Series B Shares
with Pre-emptive Rights
Jenis Saham Peraturan Kepemilikan Hak
Type of Shares Ownership Regulation Rights
Saham Seri A Akta No. 23 tanggal 12 Mei Saham Seri A merupakan saham tanpa hak suara, tidak berhak atas Hak
Series A Shares 2015 yang dibuat di hadapan Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) atau Right Issue apabila Perseroan
Fathiah Helmi, S.H., Notaris akan melakukan Penawaran Umum Terbatas, tidak berhak untuk melakukan
di Jakarta penambahan saham, dan Saham Seri A tidak dapat dialihkan kepada siapa
Deed No. 23 dated May 12, pun. Hak yang dimiliki oleh Pemegang Saham Seri A hanyalah hak atas
2015, made in the presence dividen, yaitu sebesar 50% (lima puluh persen) dari hak atas dividen yang
of Fathiah Helmi, S.H., Notary diterima oleh Pemegang Saham Seri B.
in Jakarta Series A Shares are shares without voting rights, are not entitled to
Preemptive Rights (HMETD) or Right Issue if the Company is going to
conduct a Limited Public Offering, are not entitled to make additional
shares, and Series A Shares cannot be transferred to anyone. The rights
owned by the Series A Shareholders are only the right to dividends, which
is 50% (fifty percent) of the rights to the dividends received by the Series
B Shareholders.
Saham Seri B Akta No. 23 tanggal 12 Mei Saham Seri B tidak dapat dipindahkan dengan cara apapun kecuali
Series B Shares 2015 yang dibuat di hadapan ditentukan lain dalam perundang-undangan khususnya peraturan di
Fathiah Helmi, S.H., Notaris bidang pasar modal dan Anggaran Dasar Perseroan.
di Jakarta Series B shares are not transferable by any means unless otherwise
Deed No. 23 dated May 12, stipulated in the laws, especially regulations in the field of capital market
2015, made in the presence and the Company’s Articles of Association.
of Fathiah Helmi, S.H., Notary
in Jakarta
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 93
Page 96
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Nusantara
Infrastructure Tbk
PT Margautama PT Marga PT Potum Mundi PT Energi PT Meta Media PT Metro Tekno PT Portco
Nusantara Metro Nusantara Nusantara Infranusantara Infranusantara Media Indonesia Infranusantara
PT Rezeki
PT Bintaro PT Makassar PT Jakarta PT Jasamarga PT Jasamarga PT Jakarta PT Sarana PT Dain PT Inpola
Perkasa PT Auriga
Serpong Metro Lingkar Jalanlayang Transjawa Metro Catur Tirta Celicani Meka
Sejahtera Energi
Damai Network Baratsatu Cikampek Tol Ekspressway Kelola Cemerlang Energi
Lestari
PT Makassar
Airport
Network
Entitas Anak Entitas Asosiasi
Subsidiaries Associated Company
94 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 97
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Tahun Awal
Kegiatan Tahun Kepemilikan Status Total Aset 2024
Nama Anak Perusahaan Komersial Penyertaan Saham Bidang Usaha Operasi (Rp juta)
Name of Subsidiary First Year of Year of Share Business Line Operational Total Assets
Commercial Investment Ownership Status 2024 (Rp million)
Activity
Entitas Anak Langsung | Direct Subsidiaries
PT Potum Mundi Penyediaan Air Bersih Beroperasi
2012 2011 99,99%
Infranusantara Clean Water Supply Operating
Penyedia Energi
Terbarukan Beroperasi
PT Energi Infranusantara 2013 2012 99,99%
Renewable Energy Operating
Provider
Pembangunan,
Belum
Perdagangan, dan Jasa
PT Marga Metro Nusantara - 2018 70,00% beroperasi
Development, Trading,
Pre-operating
and Service
Perdagangan,
Periklanan, dan
PT Meta Media Pengelolaan Parkir Beroperasi
2014 2014 100,00%
Infranusantara Trading, Advertising, Operating
and Parking
Management
Perdagangan,
Periklanan, dan
PT Metro Tekno Media Pengelolaan Parkir Beroperasi
2024 2016 100,00%
Infranusantara Trading, Advertising, Operating
and Parking
Management
Manajemen Pelabuhan Beroperasi
PT Portco Infranusantara 2013 2011 99,99%
Port Management Operating
Entitas Anak Tidak Langsung, melalui PT Potum Mundi Infranusantara | Indirect Subsidiaries, through PT Potum Mundi Infranusantara
Penyediaan Air Bersih Beroperasi
PT Dain Celicani Cemerlang 2014 2012 74,52%
Clean Water Supply Operating
Penyediaan Air Bersih Beroperasi
PT Sarana Catur Tirta Kelola 1997 2013 65,00%
Clean Water Supply Operating
Entitas Anak Tidak Langsung, melalui PT Energi Infranusantara | Indirect Subsidiaries, through PT Energi Infranusantara
Energi Terbarukan Beroperasi
PT Inpola Meka Energi 2020 2013 100,00%
Renewable Energy Operating
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Energi Terbarukan Beroperasi
2018 2018 79,99%
Lestari Renewable Energy Operating
Energi Terbarukan Beroperasi
PT Auriga Energi 2024 2020 100,00%
Renewable Energy Operating
Entitas Anak Tidak Langsung, melalui PT Marga Metro Nusantara | Indirect Subsidiaries, through PT Marga Metro Nusantara
Belum
PT Jakarta Metro Pengelolaan Jalan Tol
- 2023 85,00% beroperasi
Ekspressway Toll Road Management
Pre-operating
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 95
Page 98
ENTITAS ANAK LANGSUNG DIRECT SUBSIDIARIES
PT Potum Mundi Infranusantara PT Potum Mundi Infranusantara
PT Potum Mundi Infranusantara (POTUM) didirikan PT Potum Mundi Infranusantara (POTUM) was
pada tahun 2011 sebagai salah satu entitas anak established in 2011 as a subsidiary of the Company
Perseroan yang berfokus pada penyediaan air bersih. dedicated to water supply. Until the end of 2020, the
Saham di POTUM oleh Perseroan hingga akhir tahun Company's share in POTUM was 99.99%.
2020 adalah sebesar 99,99%.
Pada tahun 2023, POTUM menjual sahamnya di In 2023, POTUM sold its shares in PT Tirta Bangun
PT Tirta Bangun Nusantara (TBN). Jumlah saham Nusantara (TBN). The number of shares released to
dilepas kepada PT Bahtera Hijau Mandiri sebanyak PT Bahtera Hijau Mandiri (BHM) was 26,957,000 shares,
26.957.000 saham atau yang mewakili 99,998% or representing 99.998% of POTUM’S ownership in
kepemilikan POTUM di TBN. Kemudian, POTUM TBN. Then, POTUM sold 547 shares, or equivalent to
menjual 547 saham atau setara dengan 0,002% di TBN 0.002% in TBN, to PT Bahtera Hutama Sentosa (BHS).
kepada PT Bahtera Hutama Sentosa. Melalui From these 2 transactions, POTUM received a payment
2 transaksi tersebut, POTUM menerima pembayaran of Rp55.00 billion.
Rp55,00 miliar.
Saat ini POTUM memiliki 2 entitas anak, yakni Currently, POTUM has 2 subsidiaries, namely PT Dain
PT Dain Celicani Cemerlang (DCC), perusahaan Sistem Celicani Cemerlang (DCC), a Clean Water Supply System
Penyediaan Air Bersih di Medan, dengan kepemilikan company in Medan, with 74.52% share ownership,
saham 74,52% dan PT Sarana Catur Tirta Kelola and PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) with 65.00%
(SCTK) dengan kepemilikan 65,00%. SCTK bergerak ownership. SCTK is engaged in the Drinking Water
di bidang Sistem Pengelolaan Air Minum (SPAM) di Management System (SPAM) in Serang, Banten.
Serang, Banten.
PT Energi Infranusantara PT Energi Infranusantara
Perseroan mendirikan PT Energi Infranusantara (EI) The Company established PT Energi Infranusantara
pada tahun 2012 sebagai entitas bisnis yang bergerak (EI) on 2012 as a business entity engaged in the field
di bidang pengelolaan sektor energi terbarukan. Hingga of renewable energy management. The Company owns
akhir tahun 2022, kepemilikan saham Perseroan di EI 99.99% shares of EI until the end of 2022.
adalah sebesar 99,99%.
Pada tahun 2013, EI mengakuisisi saham PT Inpola EI acquired 56.23% shares of PT Inpola Meka Energi
Meka Energi (IME), sebuah perusahaan pengembang (IME), a hydropower plant development company,
pembangkit listrik tenaga air, sebesar 56,23%. in 2013.
Pada 16 Agustus 2018, EI melakukan akuisisi saham On August 16, 2018, EI acquired 80.00% shares
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL) sebesar of PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL). All
80,00%. Seluruh akuisisi yang dilakukan Perseroan acquisitions made by the Company through EI are part
melalui EI menjadi salah satu bentuk strategi bisnis of the Company’s business strategy of developing a
Perseroan dalam mengembangkan portofolio di bidang portfolio in the sector of New and Renewable Clean
Energi Bersih (Green) Baru dan Terbarukan (EBT). (Green) Energy (NRE).
96 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 99
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Marga Metro Nusantara PT Marga Metro Nusantara
PT Marga Metro Nusantara (Marga Metro) merupakan PT Marga Metro Nusantara (Marga Metro) is a company
perusahaan yang didirikan berdasarkan Akta Pendirian established based on Deed of Establishment No. 4
No. 4 tanggal 9 Agustus 2018 di hadapan Notaris Jessy dated August 9, 2018 before Notary Jessy Darmawan,
Darmawan, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang. S.H., M.Kn., Notary in Tangerang City. Marga is a
Marga merupakan entitas anak usaha Perseroan yang subsidiary of the Company engaged in the toll sector.
bergerak di sektor tol. Sampai tahun 2024, kepemilikan Until 2024, the Company's ownership in Marga is
Perseroan dalam Marga yaitu sebesar 70,00%. 70.00%.
PT Meta Media Infranusantara PT Meta Media Infranusantara
PT Meta Media Infranusantara (MMI) merupakan PT Meta Media Infranusantara (MMI) is a direct
anak usaha langsung Perseroan yang didirikan subsidiary of the Company, established based on
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 243 tanggal the Company's Deed of Establishment No. 243 dated
30 Oktober 2015 dibuat oleh Notaris Jimmy Tanal, S.H., October 30, 2015, made by Notary Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., dan kemudian mengalami perubahan nama, M.Kn., and subsequently underwent a name change
yang sebelumnya yaitu PT Telekom Infranusantara, from PT Telekom Infranusantara, based on the Deed of
berdasarkan Akta Keputusan Rapat No. 19 tanggal Meeting Resolution No. 19 dated November 30, 2022,
30 November 2022 yang dibuat di hadapan Notaris Vita made before Notary Vita Cahyojati, S.H., M.H., Notary
Cahyojati, S.H., M.H., Notaris di Jakarta. Kepemilikan in Jakarta. As of the end of 2024, the Company's
Perseroan pada MMI, sampai akhir tahun 2024, yaitu ownership in MMI stands at 99.99%.
sebesar 99,99%.
Adapun sampai saat ini MMI berfokus pada digitalisasi Until now, MMI has focused on digitalizing traffic
menajemen lalu lintas. Salah satu inovasi utama management. One of MMI's key innovations is the
MMI adalah aplikasi Nusantara Infrastructure Toll Nusantara Infrastructure Toll Apps (NISA), which is
Apps (NISA), yang dirancangkan untuk memberikan designed to provide convenience for toll road users
kemudahan bagi pengguna jalan tol dalam mengakses by offering various features such as e-receipt printing,
berbagai fitur seperti pencetakan e-receipt, checking and topping up Flazz BCA electronic money
pengecekan dan isi ulang saldo uang elektronik Flazz balances, monitoring CCTV at toll gates, information
BCA, pantauan CCTV gerbang tol, informasi tarif dan on toll rates and traffic conditions, as well as a user
kondisi lalu lintas, hingga program loyalitas pengguna. loyalty program.
PT Metro Tekno Media Infranusantara PT Metro Tekno Media Infranusantara
Pada tanggal 22 Februari 2024 telah dibuat Akta On February 22, 2024, Notarial Deed No. 7 of Vita
Notaris No. 7 dari Vita Cahyojati, S.H., M.Hum., Notaris di Cahyojati, S.H., M.Hum., Notary in Jakarta has been
Jakarta Selatan, mengenai perubahan anggaran dasar released, regarding the changes in the Company’s
sehubungan dengan perubahan ketentuan kegiatan Articles of Association concerning in relation to
usaha dan MUN mengalihkan kepemilikan saham di changes in business activities and MUN has transferred
PT Metro Tekno Media Infranusantara (MTMI) kepada the ownership of shares in PT Metro Tekno Media
Portco sebesar Rp1.000.000 untuk 1 lembar saham Infranusantara (MTMI) to Portco at a transaction
setara 1,96% kepemilikan saham. Akta perubahan value of Rp1,000,000 for 1 share, equivalent to 1.96%
tersebut telah diterima dan dicatat oleh Kementerian of the total shareholding. The deed has been received
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and acknowledged by the Ministry of Law and Human
dalam Surat Keputusan No. AHUAH. 01.03-0048666 Rights of the Republic of Indonesia through his
tanggal 27 Februari 2024. Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0048666 dated
February 27, 2024.
MTMI berfokus di bidang Periklanan dan Pengelolaan MTMI specializes in advertising and parking
Parkir, yang saat kepemilikan Perseroan pada MTMI management, with the Company holding a 99.99%
yaitu sebesar 99,99%. stake in MTMI.
MTMI memiliki portofolio periklanan luar ruang (Out MTMI has an Out Of Home Advertising portfolio
Of Home Advertising) di sepanjang Jalan Tol BSD dan along the BSD and Makassar Toll Roads, as well as
Makassar, serta jalan-jalan arteri di Jalan Tol Makassar. arterial roads on the Makassar Toll Road. In addition to
selain periklanan, MTMI juga meluncurkan sistem advertising, MTMI also launched an integrated parking
manajemen parkir terintegrasi yaitu OTTO Parking, management system, OTTO Parking, which had a pilot
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 97
Page 100
yang di mana pada mendapatkan pilot project di Tallasa project at Tallasa City in Makassar City, then later
City di Kota Makassar, lalu kemudian berkembang ke expanded to Jakarta City and Tangerang City.
Kota Jakarta dan Kota Tangerang.
PT Portco Infranusantara PT Portco Infranusantara
Perseroan mendirikan PT Portco Infranusantara On March 8, 2011, the Company established PT Portco
(PORTCO) pada 8 Maret 2011 dengan tujuan untuk Infranusantara (PORTCO) intending to provide
menyediakan layanan manajemen pelabuhan. Seluruh port management services. PORTCO conducts all
aktivitas bisnis usaha dijalankan PORTCO dengan business activities using Public-Private Partnerships
menerapkan prosedur Kerja Sama Pemerintah-Swasta and Business-to-Business procedures. In the form
dan Business to Business. PORTCO telah mendapatkan of a Ministerial Decree issued by the Minister of
izin Badan Usaha Pelabuhan pada Oktober 2011 untuk Transportation, PORTCO obtained a Port Business
mendukung PORTCO menjalankan usahanya dalam Entity license in October 2011 to assist PORTCO in
bentuk Keputusan Menteri yang diterbitkan oleh running its business.
Menteri Perhubungan.
Pada tahun 2023, PORTCO melepas 60.174 saham In 2023, PORTCO released 60,174 shares or representing
atau yang mewakili 39% saham yang ditempatkan 39% of the issued and paid-up shares in PT Intisentosa
dan disetor dalam PT Intisentosa Alambahtera (ISAB) Alambahtera (ISAB), to PT Louis Dreyfus Company
kepada PT Louis Dreyfus Company Indonesia. ISAB (LDC) Indonesia. ISAB is a limited liability company
merupakan perseroan terbatas yang yang melakukan engaged in warehousing and transportation support
kegiatan usaha di bidang pergudangan dan aktivitas activities.
penunjang angkutan.
ENTITAS ANAK TIDAK LANGSUNG MELALUI POTUM INDIRECT SUBSIDIARY THROUGH POTUM
PT Sarana Catur Tirta Kelola PT Sarana Catur Tirta Kelola
PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) merupakan PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) is a company
perusahaan yang berdiri pada 1997 dan telah diakuisisi that was established in 1997 and was acquired by
oleh Perseroan melalui Potum pada Desember 2013 the Company through Potum in December 2013 with
dengan kepemilikan saham sebesar 65%. SCTK a 65% share ownership. SCTK is a clean water supply
merupakan sebuah perusahaan pemegang konsesi concessionaire company that focuses on serving
penyediaan air bersih yang berfokus pada pelayanan industrial customers in Serang, Banten. SCTK currently
bagi pelanggan industri di area Serang, Banten. SCTK clean water supply to approximately 226 factories in
saat ini melakukan penyediaan air bersih kepada the Cikande Modern Industrial Estate, Pancatama
sekitar 226 pabrik dan 2.700 rumah tangga yang ada Industrial Estate, and and 2.700 households on the
di Kawasan Industri Modern Cikande, Pancatama East Serang area.
Industrial Estate dan 2.700 rumah tangga yang
terdapat di wilayah Serang Timur.
Sungai Ciujung yang berada di Serang Timur menjadi SCTK gets its raw water from the Ciujung River in East
sumber air baku untuk SCTK. Dalam menjalankan Serang. In running its business, SCTK cooperates with
usahanya, SCTK bekerja sama dengan Perusahaan Tirta Albantani Regional Drinking Water Company
Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Albantani Kabupaten (PDAM) of Serang Regency in the form of a full
Serang dalam bentuk konsesi penuh yang meliputi concession covering SPAM until the final connection
SPAM hingga sambungan akhir ke pelanggan rumah to household customers and industrial customers
tangga dan pelanggan industri khusus di daerah specifically in the East Serang service area with a
pelayanan Serang Timur dengan kapasitas sebesar capacity of 375 lps.
375 lpd.
PT Dain Celicani Cemerlang PT Dain Celicani Cemerlang
PT Dain Celicani Cemerlang (DCC) merupakan PT Dain Celicani Cemerlang (DCC) is a clean water
perusahaan penyediaan air bersih yang sahamnya supply company whose shares were acquired by
telah diakuisisi oleh POTUM sebesar 51% pada bulan POTUM by 51% in October 2012 through the signing of
Oktober 2012 melalui penandatanganan Perjanjian a Share Purchase Agreement which was approved by
Pembelian Saham yang telah disetujui Kementerian the Ministry of Law and Human Rights on April 11, 2013.
98 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 101
Profil Perusahaan
Company Profile
Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 11 April Then, in 2019, the share ownership of DCC by POTUM
2013. Kemudian, di tahun 2019, kepemilikan saham was increased to 74.52%.
DCC oleh POTUM telah ditingkatkan menjadi sebesar
74,52%.
DCC memiliki hak untuk penyediaan air bersih dengan DCC has the right to water supply with the scope of
cakupan membangun, mengoperasikan, dan mengelola building, operating, and managing a WTP located in
WTP yang berada di Kawasan Industri Medan (KIM), Medan Industrial Estate (KIM), North Sumatra, with a
Sumatera Utara, dengan kapasitas sebesar 200 lpd capacity of 200 lps using raw water sources originating
menggunakan sumber air baku yang berasal dari from the Deli River, which then the clean water is
Sungai Deli, yang kemudian air bersihnya disalurkan distributed to 206 factories in Medan Industrial Estate
kepada 206 pabrik yang ada di Kawasan Industri (KIM). The cooperation contract period is 20 years and
Medan (KIM). Periode kontrak kerja sama adalah 20 is under the Build Operate and Transfer (BOT) scheme.
tahun dan berada di bawah skema Bangun Guna Serah
(Build Operate and Transfer/BOT).
ENTITAS ANAK TIDAK LANGSUNG MELALUI EI INDIRECT SUBSIDIARY THROUGH EI
PT Inpola Meka Energi PT Inpola Meka Energi
PT Inpola Meka Energi (IME) merupakan perusahaan PT Inpola Meka Energi (IME) is an Independent Power
Independent Power Producer (IPP) untuk PLTA Lau Producer (IPP) for the Lau Gunung Hydropower Plant
Gunung 2x7,5 MW yang berada di Tanah Pinem, (PLTA) with a capacity of 2x7.5 MW, located in Tanah
Kabupaten Dairi, Provinsi Sumatera Utara yang telah Pinem, Dairi Regency, North Sumatra Province. The
selesai pada tahun 2020 dan sudah mulai beroperasi project was completed in 2020 and has been in
(Commercial Operating Date/COD) sejak 16 Desember operation since its Commercial Operation Date (COD)
2020. on December 16, 2020.
Pada tahun 2013, Perseroan mengakuisisi saham IME In 2013, the Company acquired 56.23% shares of IME
sebesar 56,23% melalui entitas anak Perseroan, EI. through its subsidiary, EI. In 2023, the Company,
Pada tahun 2023, Perseroan melalui EI membeli saham through EI, purchased PT Pembangunan Perumahan
PT Pembangunan Perumahan Energi (PPE) di IME, Energi’s (PPE) shares in IME so that at the end of the
sehingga pada akhir tahun buku, kepemilikan Perseroan financial year, the Company’s ownership in EI became
di EI menjadi 100,00%. 100.00%.
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL) merupakan PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL) is an
perusahaan IPP untuk PLTBm yang berada di Siantan, IPP company for a BPP in Siantan, Mempawah, West
Mempawah, Kalimantan Barat dengan kapasitas 1x15 Kalimantan with a capacity of 1x15 MW. RPSL has been
MW. RPSL telah beroperasi sejak COD pada tanggal operating since COD on 23 April 2018 and became the
23 April 2018 dan menjadi pembangkit listrik bertenaga first biomass power plant in West Kalimantan, thus
biomassa pertama di Kalimantan Barat, sehingga making RPSL as the first biomass-powered power
RPSL menjadi pembangkit listrik bertenaga biomassa plant in West Kalimantan.
pertama di Kalimantan Barat.
Pada 16 Agustus 2018, melalui entitas anak usaha, EI, On 16 August 2018, through its subsidiary, EI, the
Perseroan melakukan akuisisi sebesar 80,00% saham Company acquired 80.00% of RPSL's shares.
milik RPSL.
PT Auriga Energi PT Auriga Energi
PT Auriga Energi (Auriga) merupakan anak usaha tidak PT Auriga Energi (Auriga) is an indirect subsidiary of
langsung dari Perseroan melalui EI. Auriga didirikan the Company through EI. Auriga was established based
berdasarkan Akta Pendirian No. 14 tanggal 17 Desember on Deed of Establishment No. 14 dated December 17,
2013 yang dibuat di hadapan Notaris Karin Christiana 2013 made before Notary Karin Christiana Basoeki, S.H.,
Basoeki, S.H., Notaris di Kota Jakarta Pusat. Notary in Central Jakarta City.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 99
Page 102
Berdasarkan Akta No. 3 tanggal 15 November 2023 Based on Deed No. 3 dated 15 November 2023 made
yang dibuat di hadapan Notaris Eny Sapratila, S.H., before Notary Eny Sapratila, S.H., M.Kn., Notary in
M.Kn., Notaris di Kabupaten Karawang, maksud dan Karawang Regency, the purpose and objectives of
tujuan usaha Auriga, yaitu pengoperasian instalasi Auriga's business, namely the operation of electricity
penyediaan tenaga listrik, pengoperasian instalasi supply installations, the operation of electricity
pemanfaatan tenaga listrik, instalasi listrik, serta utilization installations, electrical installations, as well
aktivitas profesional, ilmiah dan teknis lainnya YTDL. as other professional, scientific and technical activities
YTDL.
ENTITAS ANAK TIDAK LANGSUNG MELALUI INDIRECT SUBSIDIARY THROUGH MARGA METRO
MARGA METRO
PT Jakarta Metro Ekspressway PT Jakarta Metro Ekspressway
PT Jakarta Metro Ekspressway (JMEX) merupakan PT Jakarta Metro Ekspressway (JMEX) is a direct
entitas anak langsung dari Marga Metro yang subsidiary of Marga Metro, established pursuant to
berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 13 tanggal Deed of Establishment No. 13 dated 8 September
8 September 2023 dibuat di hadapan Yumna Shabrina, 2023, drawn up before Yumna Shabrina, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., selaku pengganti dari Notaris Ashoya acting as substitute for Notary Ashoya Ratam, S.H.,
Ratam, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Jakarta Selatan. M.Kn., a Notary domiciled in South Jakarta. MARGA
MARGA memiliki sebesar 85,00% saham dari JMEX, holds 85.00% of the shares in JMEX, resulting in the
sehingga kepemilikan saham Perseroan pada JMEX Company's indirect ownership in JMEX amounting to
secara tidak langsung yaitu sebesar 59,50%. Saat ini, 59.50%. Currently, JMEX has a 45-year concession on
JMEX telah memegang konsesi selama 45 tahun atas the 21.6km road from Cikunir to Ulujami Elevated.
jalan sepanjang 21,6 km dari Cikunir sampai dengan
Ulujami Elevated.
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATED ENTITY
Entitas Asosiasi
Associate
Pengelolaan Jalan Tol Beroperasi
PT Margautama Nusantara 2011 2010 36,46%
Toll Road Management Operating
PT Margautama Nusantara PT Margautama Nusantara
PT Margautama Nusantara (MUN) didirikan pada 11 Mei PT Margautama Nusantara (MUN) was established on
2007 dengan tujuan untuk menjalankan bisnis usaha May 11, 2007, to conduct business in the field of toll
pada bidang pengelolaan jalan tol yang berkedudukan road management which domiciled in Jakarta. MUN
di Jakarta. MUN memiliki 2 (dua) entitas anak, yaitu has 2 (two) subsidiaries, namely PT Bintaro Serpong
PT Bintaro Serpong Damai (BSD) dengan kepemilikan Damai (BSD) with share ownership of 66.68% and PT
saham sebesar 66,68% dan PT Makassar Metro Makassar Metro Network (MMN) with share ownership
Network (MMN) dengan kepemilikan saham sebesar of 76.22%. MUN also has 1 (one) indirect subsidiary,
76,22%. MUN juga memiliki 1 (satu) entitas anak tidak namely Makasar Airport Network (MAN) with a share
langsung, yaitu PT Makassar Airport Network (MAN) ownership of 75.66%, and 2 (two) associates, namely PT
dengan kepemilikan saham sebesar 75,66% serta Jakarta Lingkar Baratsatu (JLB) with a share ownership
2 (dua) entitas asosiasi, yaitu PT Jakarta Lingkar of 35%, PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC) with
Baratsatu (JLB) dengan kepemilikan saham sebesar an ownership of 40%, and PT Jasamarga Transjawa Tol
35%, PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC) dengan with ownership of 4.24%.
kepemilikan sebesar 40% dan PT Jasamarga Transjawa
Tol dengan kepemilikan sebesar 4,24%.
100 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 103
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tahun 2023, MUN bermitra dengan GIC In 2023, MUN partnered with GIC Ventures (GIC)
Ventures (GIC) melalui anak usahanya, Warrington through its subsidiary, Warrington Investment Pte. Ltd,
Investment Pte. Ltd, serta PT Metro Pacific Tollways PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services (MPTIS)
Indonesia Services (MPTIS), untuk menjadi bagian dari to become part of shareholders in MUN. With the
pemegang saham dalam MUN. Dengan masuknya GIC inclusion of GIC and MPTIS, the Company through MUN
dan MPTIS, Perseroan melalui MUN telah melunasi has repaid the financing facility provided in connection
fasilitas pembiayaan yang diberikan sehubungan with the acquisition of 40% shares in JJC. The decision
dengan akuisisi 40% saham dalam JJC. Keputusan for GIC and MPTIS to become shareholders of MUN
bergabungnya GIC dan MPTIS tersebut telah disetujui was approved by the Extraordinary General Meeting of
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa MUN Shareholders of MUN on December 19, 2023.
tertanggal 19 Desember 2023.
ALAMAT ENTITAS ANAK, ANAK TIDAK LANGSUNG, ADDRESS OF SUBSIDIARIES, INDIRECT
DAN ASOSIASI ENTITAS ANAK LANGSUNG SUBSIDIARIES, AND ASSOCIATES
ENTITAS ANAK LANGSUNG
Direct Subsidiaries
Nama Perusahaan Sektor Alamat
Name of Company Sector Address
Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Penyediaan Air Bersih
PT Potum Mundi Infranusantara Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
Water Supply
12190 +62 21 515 0100
Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Pengusahaan Pelabuhan
PT Portco Infranusantara Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
Port Management
12190 +62 21 515 0100
Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Energi Terbarukan
PT Energi Infranusantara Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
Renewable Energy
12190 +62 21 515 0100
Perdagangan, Periklanan, dan
Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Pengelolaan Parkir
PT Meta Media Infranusantara Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
Trading, Advertising, and Parking
12190 +62 21 515 0100
Management
Perdagangan, Periklanan, dan
Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Pengelolaan Parkir
PT Metro Tekno Media Infranusantara Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
Trading, Advertising, and Parking
12190 +62 21 515 0100
Management
ENTITAS ANAK TIDAK LANGSUNG
Indirect Subsidiaries
Nama Perusahaan Sektor Alamat
Name of Company Sector Address
PT Dain Celicani Cemerlang Penyediaan Air Bersih Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Water Supply Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
12190 +62 21 515 0100
PT Sarana Catur Tirta Kelola Penyediaan Air Bersih Jl. Yusuf Martadilaga No. 25 Serang,
Water Supply Banten, Indonesia +62 254 206813
PT Inpola Meka Energi Energi Terbarukan Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Renewable Energy Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
12190 +62 21 515 0100
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 101
Page 104
ENTITAS ANAK TIDAK LANGSUNG
Indirect Subsidiaries
Nama Perusahaan Sektor Alamat
Name of Company Sector Address
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari Energi Terbarukan Jl. Raya Wajok Hulu Km 7,5 RT 008/
Renewable Energy RW 001, Desa Wajok Hulu, Kecamatan
Siantan, Kabupaten Mempawah,
Kalimantan Barat +62 561 882013
Jl. Raya Wajok Hulu Km 7.5 RT 008/
RW 001, Wajok Hulu Village, Siantan
District, Mempawah Regency, West
Kalimantan +62 561 882013
PT Auriga Energi Energi Terbarukan Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Renewable Energy Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
12190 +62 21 515 0100
ENTITAS ASOSIASI
Associate
Nama Perusahaan Sektor Alamat
Name of Company Sector Address
PT Margautama Nusantara Pengelolaan Jalan Tol Equity Tower 38th Floor, SCBD Jl. Jend.
Toll Road Management Sudirman Kav. 52-53 Lot 9, Jakarta
12190 +62 21 515 0100
Kemudian di tahun 2024, MUN bersama-sama
dengan konsorsium WIPL-MPTIS melakukan transaksi
pembelian sebesar 35% saham pada PT Jasamarga
Transjawa Tol. Transaksi tersebut telah mendapatkan Then in 2024, MUN together with the WIPL-MPTIS
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham pada consortium carried out a purchase transaction of 35%
tanggal 20 Agustus 2024. shares in PT Jasamarga Transjawa Tol. The transaction
was approved by the General Meeting of Shareholders
on August 20, 2024.
102 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 105
Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja (anggota Ernst & Young) Purwantono, Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young)
Indonesia Stock Exchange Building, Tower 2, Lt.7 Indonesia Stock Exchange Building, Tower 27th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Periode Penugasan: 2024 Period of Assignment: 2024
Jasa yang Diberikan: Audit terhadap laporan keuangan Services Provided: Audit on financial statements
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama Jenis Lembaga Alamat
Name Type of Institution Address
Informasi Perdagangan dan
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Lantai 4
Bursa Efek Indonesia Pencatatan Saham
Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, 4th
Indonesia Stock Exchange Information on Share Trading and
Floor
Listing
Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue
III, Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta Utara
Biro Administrasi Efek 13250, Indonesia
PT Adimitra Jasa Korpora
Securities Administration Bureau Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue
III, Block F3 No. 5, Kelapa Gading, North Jakarta
13250, Indonesia
Jl. Pluit Selatan Raya no: 103, Jakarta Utara
Notaris Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn Notaris 14450, DKI Jakarta, Indonesia
Notary Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn Notary Jl. Pluit Selatan Raya no: 103, North Jakarta
14450, DKI Jakarta, Indonesia
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 103
Page 106
104 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 107
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 105
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba tahun berjalan mencapai Rp331,41 miliar.
Terjadi peningkatan 248,14% kinerja laba bersih, jika
dibandingkan tahun 2023 yang mencatatkan rugi
bersih sebesar Rp223,72 miliar.
Profit for the year reached Rp331.41 billion. There was an increase
of 248.14% in net profit performance compared to 2023, which
posted Rp223.72 billion in net loss.
106 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 109
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Kinerja Per Segmen Usaha
Business Segment Overview
Segmen usaha Perseroan terbagi menjadi 4 (empat) The Company’s business segment is divided into
sektor utama pengelolaan jalan tol, penyediaan 4 (four) main sectors, toll road management, water
air bersih, energi terbarukan, serta periklanan dan supply, renewable energy, and advertising and parking
pengelolaan parkir. Perseroan menanamkan investasi management. The Company invests in subsidiaries
pada entitas anak maupun asosiasi yang menjalankan and associates that are engaging business activities in
kegiatan usaha pada 4 segmen bisnis tersebut. these 4 business segments.
Dalam rangka mewujudkan visi Perseroan serta In order to realize the Company’s vision as well as
menjawab misi untuk menyediakan kebutuhan responding the mission to provide infrastructure needs
infrastruktur dengan standar tertinggi, Perseroan with the highest standards, the Company carries
menjalankan operasional bisnis melalui beberapa out business operations through several mutually
segmen usaha yang saling mendukung. Setiap supportive business segments. Each business segment
segmen usaha berkontribusi secara strategis terhadap contributes strategically to achieving the Company’s
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan, baik long-term objectives, both through the development
melalui pembangunan proyek infrastruktur prioritas of national priority infrastructure projects as well as
nasional maupun pengelolaan investasi yang management of investment in a sustainable manner.
berkelanjutan. Melalui bahasan tinjauan kinerja per Through the discussion on business segment overview,
segmen usaha, kontribusi tiap lini usaha dapat terlihat the contribution of each business line reveals that it
tidak hanya memperkuat posisi Perseroan di industri, does not only strengthen the Company’s vision in the
tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi para industry, but also creates added value to stakeholders
pemangku kepentingan secara konsisten dari tahun in a consistent manner from year to year.
ke tahun.
STRATEGI USAHA TAHUN 2024 BUSINESS STRATEGY IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah memantapkan In 2024, the Company has established a platform in the
platform dalam bisnis infrastruktur, yaitu pegelolaan infrastructure business, namely tool road management,
jalan tol, penyediaan air bersih, dan energi terbarukan water supply, and renewable energy, which are the
yang menjadi bisnis utama (core business) Perseroan. Company’s core businesses. The Company also
Perseroan juga terus melihat peluang pengembangan continues to explore development opportunities for
untuk bisnis lainnya, seperti periklanan dan pengelolaan other businesses, such as advertisement and parking
parkir. management.
Pengembangan lini bisnis pengelolaan jalan tol Currently, business activities for the development
melalui PT Margautama Nusantara (MUN), saat ini, of the toll road management business line through
kegiatan usaha tersebut mendapatkan dukungan PT Margautama Nusantara (MUN) has received support
dari dua investor terkemuka yaitu: PT Metro Pacific from two prominent investirs, namely PT Metro Pacific
Tollways Indonesia Services (MPTIS), dan Goverment of Tollways Indonesia Services (MPTIS), and Goverment
Singapore Investment Corporation Pte. Ltd. (GIC (GIC), of Singapore Investment Corporation Pte. Ltd. (GIC
melalui Warrington Investment Pte. Ltd. (WIPL) sebagai (GIC), through Warrington Investment Pte. Ltd. (WIPL)
pemegang saham baru MUN. Kedua investor tersebut as a new shareholder of MUN. The two investors are
berkomitmen untuk bersama-sama mengembangkan committed to collectively developing the Company’s
lini bisnis Perseroan di bidang jalan tol. line of business in the toll road sector.
Hingga saat ini, Perseroan mengelola beberapa jalan To date, the Company manages several toll roads
tol melalui MUN, dan satu ruas jalan tol masih dalam through MUN, and one toll road section that is still
tahap persiapan pembangunan melalui PT Jakarta in the preparation stage of construction through PT
Metro Expressway (JMEX). Perseroan menyadari bahwa Jakarta Metro Expressway (JMEX). The Company
untuk mendukung ekspansi dalam sektor pengelolaan realizes that to support expansion in the toll road
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 107
Page 110
jalan tol membutuhkan investasi yang besar serta management sector requires large investments and
jangka waktu yang panjang. Memahami kondisi ini, a long period of time. Considering this condition,
manajemen Perseroan telah menyiapkan beragam the Company’s management thas prepared various
skema untuk dapat mengidentifikasi tantangan serta schemes to identify challenges and realize solutions,
merealisasikan solusi, baik akuisisi, inisiasi proyek, including acquisitions, project initiations, including
termasuk peningkatan modal. capital increases.
Perseroan terus mengembangkan lini bisnis yang telah The Company continues to develop its existing
dijalani selama ini, antara lain penyediaan air bersih business lines, including water management through
melalui PT Potum Mundi Infranusantara (POTUM) PT Potum Mundi Infranusantara (POTUM) and new and
maupun pembangkit listrik berbasis energi baru dan renewable energy-based power generation through
terbarukan (EBT) melalui PT Energi Infranusantara PT Energi Infranusantara (EI). renewable energy (EBT)
(EI). POTUM sampai saat ini mengelola 2 Water through PT Energi Infranusantara (EI). Currently,
Treatment Plant di kawasan Serang dan Medan. POTUM operates 2 Water Treatment Plants situated
POTUM bekerjasama dengan kawasan industri dan in the Serang and Medan regions. POTUM partners
rumah tangga sebagai pemasok kebutuhan air bersih. with industrial estates and residential communities to
Di sektor EBT, Perseroan akan fokus ke pembangkit supply clean water. In the NRE sector, the Company will
hidro tanpa menutup kemungkinan merealisasikan focus on hydro power plants without disregarding the
peluang lain yang tersedia. Melalui pengembangan possibility of realizing other available opportunities.
EBT tersebut, Perseroan berharap dapat berkontribusi Through the development of NRE, the Company hopes
pada pelestarian lingkungan hidup serta pencapaian to contribute to environmental preservation and
nasional di bidang penurunan emisi karbon. national achievements in the field of reducing carbon
emissions.
Selain kedua segmen tersebut, saat ini Perseroan juga In addition to the aforementioned segments, the
terus mengembangkan lini bisnis barunya di sektor Company is also continuously developing its new lines
periklanan dan pangelolaan parkir. Di sektor periklanan, of business in the fields of advertising and parking
Perseroan akan fokus pada papan iklan reklame, baik management. In the advertising sector, the Company
itu cetak maupun digital serta pengembangan bisnis will focus on billboard advertising, both in print and
pengelolaan parkir melalui aplikasi OTTO Parking. digital formats, as well as on expanding its parking
management business through the OTTO Parking
application.
SEGMEN USAHA PENGELOLAAN JALAN TOL TOLL ROAD MANAGEMENT BUSINESS SEGMENT
Kegiatan usaha Perseroan di bidang pengelolaan The Company’s business activities in toll road
jalan tol dijalankan oleh PT Margautama Nusantara management are conducted by PT Margautama
(MUN) yang saat ini merupakan entitas asosiasi dari Nusantara (MUN), which is currently the Company’s
Perseroan. MUN didirikan pada tahun 2007 dengan associated entity. This company was established in
fokus bisnis pada bidang pengelolaan jalan tol. Sampai 2007 with a business focus on toll road management.
pada tahun 2024, kepemilikan Perseroan pada MUN As of 2024, the Company’s ownership in MUN amounted
yaitu sebesar 36,46%. to 36.46%.
MUN memiliki 2 entitas anak yang bergerak di MUN has 2 subsidiaries operating in the same
sektor yang sama, yakni PT Bintaro Serpong Damai sector, namely PT Bintaro Serpong Damai (BSD)
(BSD) dan PT Makassar Metro Network (MMN), and PT Makassar Metro Network (MMN), as well as
serta 1 entitas anak tidak langsung, yakni 1 indirect subsidiary, namely PT Makassar Airport
PT Makassar Airport Network (MAN) yang sebelumnya Network (MAN), which was previously PT Jalan
merupakan PT Jalan Tol Seksi Empat. MUN juga Tol Seksi Empat. MUN also has associates, namely
memiliki entitas asosiasi, yakni PT Jakarta Lingkar PT Jakarta Lingkar Baratsatu (JLB) and PT Jasamarga
Baratsatu (JLB) dan PT Jasamarga Transajwa Tol (JTT) Transajwa Tol (JTT), as well as one joint venture,
dan entitas ventura bersama yakni PT Jasamarga namely PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC).
Jalanlayang Cikampek (JJC).
108 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 111
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Saat ini, BSD memiliki konsesi jalan tol sepanjang Currently, BSD holds a toll road concession spanning
7,25 kilometer (km) yang terbentang antara Serpong 7.25 kilometers (km) between Serpong and Pondok
dan Pondok Aren. Keduanya berlokasi di Tangerang Aren. Both of which are located in South Tangerang,
Selatan, Banten. Banten.
Selanjutnya yaitu MMN yang memiliki konsesi jalan Next is MMN, which holds a 10.08 km road concession.
sepanjang 10,08 km. Konsesi tersebut adalah tol This concession is the connecting toll road between
penghubung antara Pelabuhan Soekarno-Hatta, Soekarno-Hatta Port, Makassar (Sections 1 and 2) and
Makassar (Seksi 1 dan 2) dengan Jalan A.P. Pettarani A.P. Pettarani Road (Section 3), which is connected to
(Seksi 3) yang terhubung dengan MAN. MAN MAN. MAN is a company that holds the concession for
merupakan perusahaan yang memegang konsesi ruas the toll road section IV in Makassar, South Sulawesi,
jalan tol seksi IV di Makassar, Sulawesi Selatan, yang which has a length of up to 11.57 km. The section is
memiliki jalur hingga mencapai 11,57 km. Ruas tersebut connected to the toll road section managed and
terhubung dengan ruas jalan tol yang dikelola dan operated by MMN, starting from the Tallo Bridge to
dioperasikan oleh MMN, mulai dari Jembatan Tallo Simpang Mandai Makassar. This toll road section
sampai dengan Simpang Mandai Makassar. Ruas tol ini also serves as an access route to Sultan Hasanuddin
juga menjadi jalur akses menuju Bandara Internasional International Airport, Makassar.
Sultan Hasanuddin, Makassar.
Kemudian, merupakan entitas asosiasi dari MUN, yaitu Next are associates of MUN, namely JLB, JJC, and JTT.
JLB, JJC, dan JTT. JLB mengoperasikan ruas jalan tol JLB operates a 9.7 km connecting toll road between
penghubung dengan panjang 9,7 km antara Kebon Kebon Jeruk, West Jakarta with Penjaringan (Soekarno-
Jeruk, Jakarta Barat dengan Penjaringan (kawasan Hatta International Airport area, Cengkareng). JJC
Bandara Internasional Soekarno-Hatta, Cengkareng). holds the concession for the Jakarta-Cikampek II
JJC memegang konsesi Jalan Tol Jakarta-Cikampek II Elevated Toll Road, which is a fully operational 38 km
Elevated, yang merupakan tol layang beroperasi penuh long elevated toll road. This toll road is part of the Trans-
sepanjang 38 km. Tol ini merupakan bagian dari jaringan Java toll network and is a subsidiary of JTT. Another
Tol Trans-Jawa dan merupakan anak perusahaan associated entity is JTT, which was recently acquired
JTT. Entitas asosiasi lainnya yaitu JTT, yang baru by MUN in 2024 with a share ownership of 4.24%,
saja diakuisisi oleh MUN pada tahun 2024 dengan resulting in a 1.55% effective ownership of the Company
kepemilikan saham sebesar 4,24%, menghasilkan in JTT. JTT operates 13 toll roads with a length of 676
kepemilikan efektif Perseroan pada JTT sebesar 1,55%. Km in the Trans-Java Toll network, including. Jakarta-
JTT mengoperasikan 13 ruas jalan tol sepanjang 676 Km Cikampek; Jakarta Cikampek II Elevated, Palimanan-
dalam jaringan Tol Trans-Jawa di antaranya . Jakarta- Kanci, Semarang-Batang, Semarang Section A, B, C,
Cikampek; Jakarta Cikampek II Elevated, Palimanan- Semarang-Solo, Solo-Ngawi, Ngawi-Kertosono-Kediri,
Kanci, Semarang-Batang, Semarang Seksi A, B, C, Surabaya-Mojokerto, Surabaya-Gempol, Gempol-
Semarang-Solo, Solo-Ngawi, Ngawi-Kertosono-Kediri, Pasuruan, Gempol-Pandaan, and Pandaan-Malang.
Surabaya-Mojokerto, Surabaya-Gempol, Gempol-
Pasuruan, Gempol-Pandaan, dan Pandaan-Malang.
Kegiatan Operasional Tahun 2024 Operational Activities in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melalui anak usahanya In 2024, the Company through its subsidiary, namely
yaitu PT Marga Metro Nusantara (MMN) menggarap PT Marga Metro Nusantara (MMN) worked on the Jakarta
Jalan Tol Jakarta Outer Ring Road Elevated (JORR-E) Outher Ring Road Elevated (JORR-E) from Cikunir
dari Cikunir ke Ulujami. Proyek tersebut dikerjakan to Ulujami. The project is carried out in collaboration
bersama PT Acset Indonusa Tbk dan PT Adhi Karya Tbk. with PT Acset Indonusa Tbk and PT Adhi Karya Tbk.
Proyek JORR-E ini dibangun sepanjang 21,6 kilometer The JORR-E project is built along 21.6 kilometers (km)
(km) yang terbentang dari Jawa Barat (Cikunir) sampai stretches from West Java (Cikunir) to Jakarta (Ulujami).
dengan Jakarta (Ulujami).
Lebih lanjut, Perseroan juga mencatat dua pencapaian Furthermore, the Company also highlighted 2 major
penting lainnya, yakni physical handover proyek achievements, namely the physical handover of the
BSD serta implementasi kenaikan tarif ruas BSD BSD project, and the implementation of the BSD
yang mulai berlaku pada September 2024. Selain itu, section tariff increase, which took effect in September
dilakukan pula penyambungan pipa Sistem Cikande- 2024. In addition, the Cikande-Tangerang-Karawaci
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 109
Page 112
Tangerang-Karawaci (SCTK) ke area Cikande Tengah (SCTK) System pipeline connection to the Cikande
dan Buditexindo Industrial Park. Tengah and Buditexindo Industrial Park area was also
carried out.
Kinerja Usaha Tahun 2024 Business Performance in 2024
Pada tahun 2024, rata-rata kendaraan yang melintasi In 2024, the average number of vehicles passing
jalan tol yang dikelola oleh MUN mencapai 217.302 through toll roads managed by MUN reached 217,302
unit per hari, tumbuh 6,06% dibandingkan tahun units per day, growing by 6.06% compared to 204,892
2023 yang tercatat sebanyak 204.892 unit per hari. units per day in 2023. All sections experienced an
Seluruh ruas mengalami kenaikan volume lalu lintas increase in traffic volume with the highest increase
dengan kenaikan tertinggi terjadi pada ruas BSD, yang occurring on the BSD section, which reached 10.68%.
mencapai 10,68%.
Penambahan volume kendaraan yang melintasi ruas The increase in the volume of vehicles passing the toll
tol di bawah kelolaan MUN ini, terutama didorong road sections managed by MUN was mainly driven
oleh konektivitas ke Jakarta Outer Ring Road 2 (JORR by the connectivity to the Jakarta Outer Ring Road 2
2) yang mulai terhubung penuh pada tahun 2024 ini (JORR 2), which became fully connected in 2024, as
dan aktivitas ekonomi yang semakin kuat setelah well as the increasingly strong economic activity after
berakhirnya pemberlakuan pembatasan kegiatan the end of restrictions on community social activities.
sosial masyarakat.
VOLUME LALU LINTAS HARIAN
Daily Volume of Traffic
Uraian Pertumbuhan
2024* 2023
Description Growth
BSD 123.598 111.680 10,68%
MMN 54.501 53.535 1,80%
MAN 39.203 39.677 (1,20%)
Jumlah
217.302 204.892 5,86%
Total
*Untuk kinerja MUN 2024 diklasifikasikan ke dalam akun serap laba entitas asosiasi.
*Performance of MUN in 2024 is classified into the associate profit absorption account
Prospek Usaha Business Prospect
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia diperkirakan In 2025, the Indonesian economy is expected to
masih akan melanjutkan pertumbuhan yang solid di atas continue solid growth above 5.2% (yoy) supported
5,2% (yoy) yang ditopang oleh konsumsi domestik yang by high domestic consumption and accommodative
tinggi dan belanja pemerintah yang akomodatif dalam government spending in maintaining economic
menjaga stabilitas ekonomi sekaligus mendorong stability while encouraging the acceleration of national
akselerasi transformasi ekonomi nasional. Dengan economic transformation. With the assumption and
asumsi dan optimisme bahwa fundamental ekonomi optimism that the national economic fundamentals
nasional akan terus berada di jalur pertumbuhan will continue to be on a strong growth path and
yang kuat dan diikuti dengan kebangkitan aktivitas complemented with the revival of manufacturing
manufaktur serta kinerja bisnis dari sektor industri activity and business performance from other industrial
lainnya, maka kinerja industri jalan tol pun diharapkan sectors, the performance of the toll road industry is
dapat menunjukkan perkembangan yang selaras. also expected to exhibit corresponding developments.
Meningkatnya geliat bisnis dan ramainya mobilitas The increasing business activity and the increasing
masyarakat diyakini akan memberikan dampak positif mobility of the community are believed to have a
berupa peningkatan volume kendaraan yang melintas positive impact in the form of an increase in the volume
di semua ruas jalan tol di Indonesia. of vehicles passing through all toll roads in Indonesia.
Dari segi operasional jalan tol, Kementerian Pekerjaan In terms of toll road operations, the Ministry of Public
Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) melaporkan Works and Public Housing (PUPR) reports that the
bahwa total panjang jalan tol di Indonesia ditargetkan total length of toll roads in Indonesia is targeted to
mencapai 3.245,55 km pada akhir 2024. Jumlah itu reach 3,245.55 km by the end of 2024. This length
terbagi di Pulau Jawa 1.782,47 km, Pulau Sumatera is distributed across Java Island with 1,782.47 km,
110 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 113
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
941,75 km, Pulau Kalimantan 97,27 km, Pulau Sulawesi Sumatra Island with 941.75 km, Kalimantan Island with
61,46 km, dan Pulau Bali 10,07 km. Keseluruhan Jalan 97.27 km, Sulawesi Island with 61.46 km, and Bali Island
Tol yang telah beroperasi di Indonesia tersebut dikelola with 10.07 km. All toll roads that have been operating
oleh 53 Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) di 73 ruas Jalan in Indonesia are managed by 53 Toll Road Business
Tol. Entities (BUJT) in 73 toll road sections.
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan The Ministry of Public Works and Public Housing
Rakyat (PUPR) menegaskan komitmennya untuk (PUPR) reaffirms its commitment to continue toll road
terus melanjutkan pembangunan proyek infrastruktur infrastructure development projects in 2025. This is
jalan tol pada 2025 mendatang. Hal ini mengingat due to the significant need for toll road development
kebutuhan terhadap pembangunan jalan tol sangat in Indonesia, especially in improving inter-regional
besar di Indonesia terutama dalam meningkatkan connectivity and contributing to the reduction of
konektivitas antar-wilayah dan berkontribusi dalam congestion on main road sections.
mengurangi kemacetan pada ruas jalan utama.
Pada tahun 2025, terdapat tujuh proyek jalan tol In 2025, there are seven toll road projects that have
yang telah memasuki tahap penyiapan lelang pada entered the bidding preparation stage in 2025. With a
2025. Dengan total panjang mencapai 384,1 km dan total length of 384.1 km and an estimated investment
nilai investasi sekitar Rp14,02 triliun, proyek-proyek value of Rp14.02 trillion, these projects are expected to
ini diharapkan dapat menjadi solusi bagi masalah be a solution to traffic congestion problems in several
kemacetan di beberapa daerah dan membuka akses areas and open faster access between major cities.
lebih cepat antar kota besar.
Proyek jalan tol ini juga akan berdampak positif pada The toll road projects will also have a positive impact on
sektor ekonomi, karena akan meningkatkan distribusi the economic sector, as it will increase the distribution
barang dan mempercepat arus ekonomi dari daerah ke of goods and accelerate the flow of economy from the
pusat-pusat pertumbuhan ekonomi. Proyek-proyek tol regions to the centers of economic growth. The toll
yang akan dibangun meliputi beberapa jalur strategis road projects that will be built include several strategic
yang akan menghubungkan berbagai kota besar dan routes that will connect various major cities and
wilayah potensial di Indonesia. potential areas in Indonesia.
Beberapa ruas tol yang akan dilelang pada tahun 2025 Some of the toll roads that will be auctioned in 2025
di antaranya adalah Tol Ciranjang-Padalarang di Jawa include the Ciranjang-Padalarang Toll Road in West
Barat, Tol Pejagan-Cilacap di Jawa Tengah, serta Tol Java, the Pejagan-Cilacap Toll Road in Central Java,
Malang-Kepanjen di Jawa Timur. Selain itu, ada juga Tol and the Malang-Kepanjen Toll Road in East Java. In
Bandara Pluit yang merupakan bagian dari Tol Bandara addition, there is also the Pluit Airport Toll Road, which
Layang Tomang-Kuit di Jakarta, serta Tol Cilegon- is part of the Elevated Tomang-Kuit Airport Toll Road
Anyer di Banten. Semua proyek ini diharapkan dapat in Jakarta, as well as the Cilegon-Anyer Toll Road in
menyelesaikan berbagai masalah infrastruktur yang Banten. All of these projects are expected to solve
ada dan mendukung pertumbuhan ekonomi jangka various existing infrastructure issues and support
panjang. long-term economic growth.
Mempertimbangkan berbagai peluang dan potensi Considering the various business opportunities
pertumbuhan bisnis yang terbuka lebar di industri and potentials available in the toll road industry,
jalan tol terutama dengan adanya dukungan penuh especially with full support from the government
dari Pemerintah terhadap pelaksanaan proyek-proyek for the implementation of toll road infrastructure
infrastruktur jalan tol, maka Perseroan optimis akan projects, the Company is optimistic about having
memiliki ruang pertumbuhan yang lebih baik di 2025. better growth opportunities in 2025. The Company
Perseroan telah memasang target-target operasional has set realistic business operational targets by
bisnis yang realistis dengan memperhatikan kapasitas taking into account internal capacity and resources,
dan sumber daya internal, dukungan permodalan capital support from shareholders, while consistently
dari pemegang saham serta tetap berpegang pada adhering to the principle of prudence to ensure that all
prinsip kehati-hatian agar seluruh aktivitas investasi of the Company’s investment activities are within the
Perseroan senantiasa berada pada risk appetite yang predetermined risk appetite.
sudah ditetapkan.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 111
Page 114
SEGMEN USAHA PENYEDIAAN AIR BERSIH WATER MANAGEMENT BUSINESS SEGMENT
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company carries out business activities in the
penyediaan air bersih melalui entitas anak, yakni field of clean water management through a subsidiary,
PT Potum Mundi Infranusantara (POTUM) yang telah namely PT Potum Mundi Infranusantara (POTUM)
berdiri sejak tahun 2011. Perseroan memiliki saham which has been established since 2011. The Company
sebesar 99,99% pada POTUM. owns 99.99% of shares in POTUM.
Pada tahun 2012, POTUM mengakuisisi saham PT Tirta In 2012, Potum acquired shares of PT Tirta Bangun
Bangun Nusantara (TBN) dengan kepemilikan 51,00%, Nusantara (TBN) with a 51.00% ownership, then in 2018,
kemudian pada tahun 2018 kepemilikan sahamnya its share ownership increased to 100.00%. In the same
meningkat menjadi 100,00%. Di tahun yang sama, year, POTUM also acquired 51.00% of PT Dain Celicani
POTUM juga mengakuisisi 51,00% saham PT Dain Cemerlang (DCC) shares, a company with a clean water
Celicani Cemerlang (DCC), perusahaan yang memiliki management contract in Medan, North Sumatera. Its
kontrak penyediaan air bersih di Medan, Sumatera ownership was increased to 74.52% in 2019.
Utara. Kepemilikannya ditingkatkan menjadi 74,52%
pada tahun 2019.
Selanjutnya, pada tahun 2013, POTUM mengakuisisi Furthermore, in 2013, POTUM acquired 65.00% of
saham PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) sebesar PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) shares. This
65,00%. Perusahaan ini fokus pada penyediaan air company focuses on the providing clean water in
bersih di Kabupaten Serang, Banten. Serang Regency, Banten.
Pada tahun 2023, Perseroan, melalui POTUM menjual In 2023, the Company, through POTUM sold its shares
sahamnya di PT Tirta Bangun Nusantara (TBN). Jumlah in PT Tirta Bangun Nusantara (TBN). The number of
saham dilepas kepada PT Bahtera Hijau Mandiri shares released to PT Bahtera Hijau Mandiri amounted
sebanyak 26.957.000 saham atau yang mewakili to 26,957,000 shares or representing 99.998% of
99,998% kepemilikan POTUM di TBN. Kemudian, Potum’s ownership in TBN. Then, POTUM sold 547
POTUM menjual 547 lembar saham atau setara shares or equivalent to 0.002% in TBN to PT Bahtera
dengan 0,002% di TBN kepada PT Bahtera Hutama Hutama Sentosa. From the 2 (two) transactions, Potum
Sentosa. Dari 2 (dua) transaksi itu, POTUM menerima received a payment of Rp55 billion.
pembayaran Rp55 miliar.
Lebih lanjut, Perseroan melihat bahwa tercapainya Furthermore, the Company sees that the achievement
kinerja ekonomi yang positif merupakan hasil dari of positive economic performance is the result of the
penerapan berbagai strategi dan kebijakan yang implementation of various strategies and policies
disusun berdasarkan kapasitas, kapabilitas, serta formulated based on capacity, capability, and available
peluang yang tersedia. Pada tahun 2024, Perseroan opportunities. In 2024, the Company has set a number
menetapkan sejumlah strategi bisnis prioritas untuk of priority business strategies to strengthen sustainable
memperkuat pertumbuhan berkelanjutan, antara lain growth, including the development of a distribution
pengembangan jaringan distribusi ke wilayah Cikande network to the Cikande Asem - Jawilan area to expand
Asem – Jawilan guna memperluas jangkauan layanan, service coverage, socialization and implementation of
sosialisasi dan implementasi digitalisasi sistem aplikasi digitalization of the customer application system at
pelanggan di SCTK untuk meningkatkan efisiensi dan SCTK to improve service efficiency and convenience,
kenyamanan layanan, serta melakukan pendekatan and intensive approaches to customers in order to
intensif kepada pelanggan dalam rangka mendorong encourage increased water absorption.
peningkatan penyerapan air bersih.
Kegiatan Operasional Tahun 2024 Operational Activities in 2024
Pada tahun 2024, SCTK melakukan penyambungan In 2024, SCTK has connected the distribution pipe
jaringan pipa distribusi ke area Cikande Tengah dan network to the Cikande Tengah area and other Industrial
Kawasan Industri lainnya. Sebelumnya pada tahun Areas. Previously in 2023, DCC has completed Phase 2
2023, DCC telah menyelesaikan pembangunan Water of the construction of the Water Treatment Plan (WTP)
Treatment Plan (WTP) Fase 2 dengan kapasitas 100 with a capacity of 100 liters per second (lps). Hence,
liter per second (lps). Dengan demikian, total kapasitas DCC's total clean water supply capacity during the
pasokan air bersih DCC pada tahun buku menjadi fiscal year amounted to 200 lps.
200 lpd.
112 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 115
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
DCC juga melakukan peningkatan penyerapan DCC also increased the absorption of bulk-water-
distribusi bulk-water-supply dengan skema take or pay supply distribution through a take or pay scheme by
oleh off-taker. Jika pada awalnya 65,00 lpd atau setara off-takers. If it was initially 65.00 lps, or the equivalent
dengan 160.000 m3 per bulan, kemudian menjadi of 160,000 m3 per month, it increased to 154.00 lps, or
154,00 lpd atau setara dengan 400.000 m3 per bulan. the equivalent of 400,000 m3/month.
Kinerja Usaha Tahun 2024 Business Performance in 2024
Pada tahun 2024, total pendapatan Perseroan dari In 2024, the Company’s total revenue from the clean
segmen usaha penyediaan air bersih mencapai water supply business segment reached Rp101.5 billion,
Rp101,15 miliar dibandingkan tahun 2023 yang tercatat an increase of 35.81% compared to Rp74.48 billion in
sebesar Rp74,48 miliar naik 35,81%. Kontributor utama 2023. The main contributor to Potum’s revenue in 2024
pendapatan Potum tahun 2024 berasal dari SCTK, came from SCTK, which accounted for 72.34% of total
yaitu dengan porsi 72,34% dari total pendapatan. revenue.
VOLUME PENJUALAN AIR PER M³ (METER KUBIK)
Volume of water sales per M³ (cubic meter)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
SCTK 5.799.090 5.703.779 1,39%
DCC 4.878.115 3.649.127 33,33%
Jumlah
10.677.205 9.352.906 14,16%
Total
Prospek Usaha Business Prospects
Pada masa mendatang, Perseroan terus berupaya Going forward, the Company will continue to make
untuk mengembangkan lini bisnis penyediaan air efforts to develop the clean water supply business line.
bersih. Prospek usaha di bidang penyediaan air bersih Business prospects in the clean water supply sector
akan didukung oleh sejumlah aktivitas usaha POTUM, will be supported by a number of POTUM business
yang saat ini dalam proses. activities, which are currently in the process.
Perseroan akan terus meningkatkan aktivitas The company will continue to increase marketing and
pemasaran dan penjualan. Kemudian, dalam rangka sales activities. Moreover, in order to support financial
mendukung kinerja keuangan, POTUM akan melakukan performance, POTUM will implement operational
efisiensi di bidang operasional. Inisiatif ini akan efficiency measures. This initiative will be realized by
direalisasikan dengan mengoptimalkan pemanfaatan optimizing the utilization of chemicals and electricity.
bahan kimia dan listrik.
Lebih lanjut, upaya efisiensi juga tetap dilakukan Furthermore, efficiency is also conducted by using the
dengan menggunakan aplikasi digital Aguadigi. Aguadigi digital application. This application will be
Aplikasi tersebut akan diterapkan secara efektif di effectively implemented in POTUM’s water treatment
proyek-proyek SPAM POTUM. system (SPAM) projects.
SEGMEN USAHA ENERGI TERBARUKAN RENEWABLE ENERGY BUSINESS SEGMENT
Aktivitas usaha Perseroan di bidang energi terbarukan The Company’s business activities in the renewable
dijalankan oleh PT Energi Infranusantara (EI) yang energy sector are carried out by PT Energi Infranusantara
didirikan sejak tahun 2012. Fokus utama EI adalah (EI), established in 2012. EI’s primary focus is on the
pada pengembangan Energi Baru dan Terbarukan development of Renewable Energy (NRE), which one of
(EBT), yang merupakan salah satu program penting the government’s important programs. The Company’s
yang dicanangkan pemerintah. Kepemilikan saham ownership stake in EI reaches 99.99%.
Perseroan di EI mencapai 99,99%.
Pada tahun 2013, EI melakukan akuisisi saham PT Inpola In 2013, EI acquired shares of PT Inpola Meka Energi
Meka Energi (IME) dengan kepemilikan saham sebesar (IME) with a 56.23% ownership. IME is an Independent
56,23%. IME merupakan perusahaan Independent Power Producer (IPP) company for the Lau Gunung
Power Producer (IPP) untuk Pembangkit Listrik Tenaga Hydroelectric Power Plant (PLTA) located in Tanah
Air (PLTA) Lau Gunung yang berlokasi di Tanah Pinem, Pinem, Dairi Regency, North Sumatera Province. The
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 113
Page 116
Kabupaten Dairi, Provinsi Sumatera Utara. PLTA 2x7.5 MW capacity PLTA has been completed and has
dengan kapasitas 2x7,5 MW telah selesai dibangun dan been in operation (Commercial Operating Date/COD)
sudah mulai beroperasi (Commercial Operating Date/ since December 16, 2020.
COD) sejak 16 Desember 2020.
Kemudian pada tahun 2018, EI mengakuisisi PT Rezeki In 2018, EI acquired PT Rezeki Perkasa Sejahtera
Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL), perusahaan IPP untuk Lestari (RPSL), an IPP company for Biomass Power Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa (PLTBm) yang (PLTBm) that located in Siantan, Mempawah, West
berlokasi di Siantan, Mempawah, Kalimantan Barat Kalimantan by 80%. This biomass power plant has
sebesar 80%. PLTBm ini telah beroperasi (Commercial been in operation (Commercial Operating Date/COD)
Operating Date/COD) sejak 23 April 2018. since April 23, 2018.
Kegiatan Operasional Tahun 2024 Operational Activities in 2024
Pada tahun 2024, IME berhasil menyediakan 85.736.174 In 2024, IME provided 85,736,174 kilowatthour (kWh) or
kilowatthour (kWh) atau setara dengan 9,76 AHMW equivalent to 9.76 AHMW (Average Hourly Mega-Watt).
(Average Hourly Mega-Watt). Jumlah energi tersebut The amount of energy increased by 4.90% compared to
tumbuh 4,90% dibanding tahun sebelumnya. the previous year.
Sedangkan jumlah yang disediakan oleh RPSL Meanwhile, RPSL provided 97,198,186 kWh or equivalent
mencapai 97.198.186 kWh atau setara dengan 11,07 to 11.07 AHMW. The amount of energy was 10.19% lower
AHMW. Jumlah energi tersebut lebih rendah 10,19% compared to the previous year.
dibanding tahun sebelumnya.
Kinerja Usaha Tahun 2024 Business Performance in 2024
Total pendapatan dari segmen usaha energi terbarukan Total revenue from the renewable energy business
pada tahun 2024 sebesar Rp183,52 miliar, turun 5,79% segment in 2024 amounted to Rp183.52 billion, a
dibandingkan tahun 2023 yang Rp194,80 miliar. decrease of 5.79% compared to Rp194.80 billion in
Kontributor utama pendapatan tahun 2024 berasal 2023. The main contributor to revenue in 2024 came
dari RPSL, yaitu dengan porsi 69,98% dari total from RPSL, which accounted for 69.98% of total
pendapatan. revenue.
VOLUME PENJUALAN LISTRIK PER KILOWATTHOUR (KWH)
Volume of electricity sales per kilowatthour (kWh)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
RPSL 97.198.186 107.926.773 (10,19%)
IME 85.736.174 81.728.382 4,62%
Jumlah
182.934.360 189.655.155 (3,81%)
Total
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan meyakini potensi lini usaha di bidang Energi The Company is confident that the potential of the
Baru dan Terbarukan (EBT) akan terus berkembang business line in the New and Renewable Energy (NRE)
di masa depan, seiring dengan kebijakan pemerintah sector will continue to grow in the future, in line with
yang fokus pengembangan EBT untuk mencapai target the government policy that focuses on developing NRE
“nol emisi karbon” pada tahun 2060. Hal ini ditambah to achieve the ”zero carbon emissions” target of 2060.
dengan upaya pemerintah untuk terus menambah This is complemented with the government’s efforts to
kapasitas pembangkit EBT. continue to increase the capacity of NRE power plants.
Dalam Rencana Usaha Penyediaan Listrik (RUPTL) In the RUPTL (Electricity Supply Business Plan) for
tahun 2021-2030, PT PLN (Persero) menargetkan 2021–2030, PT PLN (Persero) aims to increase NRE’s
kontribusi EBT yang saat ini berada di 13% menjadi 23% contribution from 13% to 23% by 2025. This development
di tahun 2025. Skenario perkembangan ini merupakan scenario gives an opportunity for companies that
peluang bagi Perseroan yang telah menjalankan bisnis already carry out businesses in the NRE sector.
di sektor EBT.
114 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 117
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
SEGMEN USAHA PERIKLANAN DAN ADVERTISEMENT AND PARKING MANAGEMENT
PENGELOLAAN PARKIR BUSINESS SEGMENT
Kegiatan usaha Perseroan di bidang periklanan dan The Company’s business activities in the advertisement
pengelolaan parkir dijalankan oleh PT Metro Tekno and parking management sector are carried out by PT
Media Infranusantara (MTMI), yang sebelumnya Metro Tekno Media Infranusantara (MTMI), formerly
bernama PT Nusantara Infrastruktur Teknolgi, entitas known as PT Nusantara Infrastruktur Teknolgi, a
anak yang bergerak di bidang perdagangan, periklanan, subsidiary that operates in the trading, advertising,
dan pengelolaan parkir. Kepemilikan saham Perseroan and parking management sector. The Company’s share
di MTMI sebesar 99,99%. ownership in MTMI is 99.99%.
Sebelumnya, lini bisnis dalam bidang periklanan dan Previously, the advertising and parking management
pengelolaan parkir dijalankan oleh Perseroan melalui lines of business were carried out by the Company
anak usahanya PT Meta Media Infranusantara (MMI), through its subsidiary, namely PT Meta Media
namun sejak tahun 2024, dalam rangka diversifikasi Infranusantara (MMI), but since 2024, in the context of
kegiatan usaha yang dilaksanakan oleh business unit, business diversification carried out by business units,
Perseroan melakukan restrukturisasi kegiatan bisnis the Company restructured MMI’s business activities to
MMI sehingga lebih berfokus pada pengusahaan focus more on managing digital service applications
aplikasi pelayanan digital dan MTMI yang berfokus and MTMI that focuses on advertisement and parking
pada kegiatan periklanan dan pengelolaan parkir. management activities.
Tujuan utama bisnis dengan MTMI adalah The primary business objective with MTMI is business
pengembangan usaha di sekitar koridor ruas jalan development around toll road corridors, such as
tol, seperti iklan luar ruang (billboard) dan utilitas outdoor advertising (billboards) and utilities (fiber
(fiber optic) serta penglolaan parkir digital oleh OTTO optic), as well as digital parking management by OTTO
Parking beberapa titik di Makassar, Tangerang Selatan, Parking at several points in Makassar, South Tangerang,
dan di Jakarta. and Jakarta.
Kegiatan Operasional Tahun 2024 Operational Activities in 2024
Sejak awal tahun 2024, MTMI telah aktif dalam Since the beginning of 2024, MTMI has been active in
melakukan kegiatan pemasaran dan branding untuk marketing and branding the OTTO parking business.
bisnis OTTO Parking. Pada bulan Juni, OTTO Parking In June, OTTO Parking successfully obtained the
berhasil mendapatkan persetujuan dari Bank Indonesia approval from Bank Indonesia to implement QRIS
untuk menerapkan Pembayaran QRIS, yang secara Payment, which significantly improved convenience for
signifikan meningkatkan kenyamanan bagi pelanggan. customers.
Pada bulan Oktober, OTTO Parking meraih sertifikasi In October, OTTO Parking received a trademark
merek dari Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual certification from the Directorate General of Intellectual
(DJKI), yang memperkuat hak kekayaan intelektual Property (DJKI), which strengthened the Company’s
perusahaan. Di bulan yang sama, OTTO Parking juga intellectual property rights. In the same month, OTTO
ditunjuk sebagai pengelola parkir di Tallasa City, Parking was also appointed as the parking manager at
Makassar, yang menjadi pilot project. Kemudian Tallasa City, Makassar, which became a pilot project.
seiring waktu berjalan, OTTO Parking menambah titik Then over time, OTTO Parking added operational
operasional yang berlokasi di , Intermark Tower di BSD, points that are located at the Intermark Tower in BSD,
KFC Gelael di Jakarta, dan Hotel True Blue di Jakarta. KFC Gelael in Jakarta, and Hotel True Blue in Jakarta.
Untuk meningkatkan iklan luar ruang dalam kelompok To increase outdoor advertising in its business group,
usahanya, MTMI telah membangun 6 (enam) pilar iklan MTMI has built 6 (six) new advertising pillars that are
baru dilengkapi dengan neon box di Makassar. Inisiatif equipped with neon boxes in Makassar. This initiative
ini menjadi langkah awal menuju pengembangan yang represents the first step towards a more extensive
lebih luas, dengan rencana untuk menambah sekitar 50 development, with plans to add around 50 (fifty) pillars
(lima puluh) pilar di bawah Jalan Tol Pettarani. under the Pettarani Toll Road.
Selain fokus pada pengembangan iklan di area tol, MTMI In addition to focusing on developing advertising in
juga telah menjalin kemitraan dengan beberapa agensi toll areas, MTMI has also established partnerships with
periklanan terkemuka di Jakarta untuk melakukan several leading advertising agencies in Jakarta to carry
out cross-selling of outdoor advertising, both in the
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 115
Page 118
cross-selling iklan luar ruang, baik dalam bentuk iklan form of static advertising and in digital formats, such
statis maupun format digital, seperti LED/Videotron as LED/Videotron and LCD screens that are spread
dan layar LCD, yang tersebar di seluruh Indonesia. throughout Indonesia.
Kinerja Usaha Tahun 2024 Business Performance in 2024
Pada tahun 2024, total pendapatan dari segmen usaha In 2024, total revenue from the Advertisement
Periklanan dan Pengelolaan Parkir tercatat sebesar and Parking Management segment was posted at
Rp8,99 miliar. Kontributor utama pendapatan tahun Rp8.99 billion. The main contributor to revenue in 2024
2024 berasal dari iklan luar ruang (billboard). came from outdoor advertising (billboard).
Prospek Usaha Business Prospects
Pada masa mendatang, Perseroan tetap yakin segmen In the future, the Company remains confident that
bisnis parkir akan terus bertumbuh. Untuk itu, Perseroan the parking business segment will continue to grow.
melalui MTMI akan fokus pada pengembangan titik To that end, the Company through MTMI will focus on
pengelolaan OTTO Parking di wilayah Sulawesi dan the development of OTTO Parking management points
Jawa. Kami berencana untuk meningkatkan jumlah in the Sulawesi and Java regions. We are planning to
dan kualitas fasilitas parkir OTTO Parking di kawasan- increase the number and quality of OTTO Parking in
kawasan tersebut. Selain itu, kami juga akan terus these areas. Furthermore, we will also continue to
mengembangkan sistem pembayaran melalui QRIS develop a payment system through QRIS payment.
Payment.
Pada segmen rest area & Transit Oriented Development In the rest area & Transit Oriented Development
(TOD), MTMI sedang dalam perencanaan untuk (TOD) segment, MTMI is in the planning stage for the
pengembangan ulang kawasan rest area & TOD yang redevelopment of rest area & TOD areas located on the
terletak di jalan tol BSD. MTMI akan memperbarui BSD Toll Road. MTMI will renew existing facilities and
fasilitas-fasilitas yang ada dan menambahkan berbagai add various services that can enhance user comfort
layanan yang dapat meningkatkan kenyamanan dan and satisfaction at the rest area.
kepuasan pengguna rest area.
MTMI juga akan memaksimalkan pengelolaan dan MTMI will also maximize the management and
pemasaran pada titik-titik strategis terkait iklan luar marketing at strategic points related to outdoor
ruang (Billboard) dan utilitas (fiber optik) yang berada advertising (Billboard) and utilities (fiber optic) under
di bawah MUN. MTMI akan terus meningkatkan jumlah MUN. MTMI will continue to increase the number and
dan kualitas pilar advertising di jalan tol MUN dan quality of advertising pillars on the MUN Toll Roads,
melakukan strategi pemasaran yang efektif untuk as well as carry out effective marketing strategies to
menarik perhatian pengiklan. attract the attention of advertisers.
Untuk iklan luar ruang (Billboard) yang berada di luar For outdoor advertising (Billboard) outside the MUN
jaringan tol MUN, MTMI akan memperluas cakupan Toll Road network, MTMI will expand its business reach
bisnisnya dengan melakukan konstruksi baru di through new constructions in strategic locations or
lokasi-lokasi strategis atau berkolaborasi dengan collaborating with other agencies. We will continue to
agensi lainnya. Kami akan terus mencari peluang seek opportunities to develop our advertising portfolio
untuk mengembangkan portofolio iklan kami di luar outside the toll network and utilize digital technology
jaringan tol dan memanfaatkan teknologi digital untuk to enhance advertising effectiveness.
meningkatkan efektivitas iklan.
PROFITABILITAS PER SEGMEN USAHA PROFITABILITY BY BUSINESS SEGMENT
Pendapatan per Segmen Usaha Revenue by Business Segment
Pada tahun 2024, total pendapatan Perseroan secara In 2024, the Company’s total concolidated revenue
konsolidasi mencapai Rp293,66 miliar turun 212,47% reached Rp293.66 billion, a decrease of 212.47%
dibandingkan pada tahun 2023 yang tercatat sebesar compared to Rp917.62 billion in 2023. The largest
Rp917,62 miliar. Penurunan terbesar berasal dari decline was derived from the deconsolidation of the
dekonsolidasi segmen pengelolaan jalan tol pada toll road management segment at the beginning
awal tahun 2024, yaitu dengan total pendapatan pada of 2024, with total revenue reaching Rp645.69 billion
tahun 2023 mencapai Rp645,69 miliar. in 2023.
116 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 119
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Namun demikian, di luar dari pendapatan jalan tol, However, outside of the toll road revenue, the
pendapatan Perseroan secara konsolidasi (di luar Company’s consolidated revenue (excluding toll road
pendapatan jalan tol) berhasil meningkat 7,99% revenue) managed to increase by 7.99% compared to
dibandingkan pada tahun 2023 yang tercatat sebesar 2023, which was posted at Rp271.93 billion. The largest
Rp271,93 miliar. Kenaikan terbesar berasal dari segmen increase was derived from the clean water supply
penyediaan air bersih, yaitu dengan total pendapatan segment, with a total revenue reaching Rp101.15 billion.
mencapai Rp101,15 miliar.
KINERJA PENDAPATAN PER SEGMEN USAHA (Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
Revenue Performance by Business Segment (Rp million, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023*-2024 YoY 2023-2024
2024 2023* 2023 2022
Description (%) (%)
Pengelolaan Jalan Tol
- - 645.694 587.179 - (100,00)
Toll Road Management
Penyediaan Air Bersih
101.152 74.480 74.480 65.587 35,81 35,81
Water Supply
Energi Terbarukan
183.523 194.799 194.799 171.265 (5,79) (5,79)
Renewable Energy
Periklanan dan Pengelolaan
Parkir
8.990 2.652 2.652 - 238,95 238,95
Advertising and Parking
Management
Pendapatan Konsolidasian di luar
Pendapatan Konstruksi
293.665 271.931 917.625 824.031 7,99 212,47
Consolidated Income excluding
Construction Income
* Angka proforma 2023 seolah-olah MUN sudah menjadi entitas asosiasi dan dicatat dengan metode ekuitas
The 2023 figures are as if MUN has become an associate and was accounted for using the equity method
Segmen usaha yang memberikan kontribusi terhadap The business segment that contributed to the
pendapatan konsolidasi Perseroan pada tahun 2024 Company’s consolidated revenue in 2024 was
adalah energi terbarukan yang mencapai Rp183.52 renewable energy, which reached Rp183.52 billion, or
miliar atau 62,49% terhadap total pendapatan. 62.49% of total revenue. Followed by the clean water
Selanjutnya, segmen penyediaan air bersih dengan supply segment with a revenue of Rp101.15 billion. Its
pendapatan sebesar Rp101,15 miliar. Kontribusinya contribution accounted for 34.44% of total revenue.
terhadap total pendapatan mencapai 34,44%.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan per Segmen Usaha Profit (Loss) For the Year by Business Segment
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan laba In 2024, the Company posted a consolidated profit
tahun berjalan secara konsolidasi mencapai for the year reaching Rp331.42 billion, an increase of
Rp331,42 miliar naik 248,14% dibandingkan tahun 248.14% compared to 2023, which posted a loss for the
2023 yang mencatatkan rugi tahun berjalan sebesar year of Rp223.72 billion.
Rp223,72 miliar.
KINERJA LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
Current Year Profit (Loss) by Business Segment (Rp million, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023*-2024
2024 2023* 2023 2022
Description (%)
Pengelolaan Jalan Tol
(858) (351) (261.472) 139.684 (144,33)
Toll Road Management
Penyediaan Air Bersih
8.182 147 147 292 5.465,98
Water Supply
Energi Terbarukan
15.743 26.948 26.948 16.270 (41,58)
Renewable Energy
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 117
Page 120
KINERJA LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
Current Year Profit (Loss) by Business Segment (Rp million, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023*-2024
2024 2023* 2023 2022
Description (%)
Periklanan dan Pengelolaan
Parkir
277 1.643 1.643 (310) (83,14)
Advertising and Parking
Management
Pelabuhan
(1.559) 280 280 2.821 (456.78)
Ports
Investasi
322.238 (246.750) (11.610) 117.673 30,59
Investment
Laba Tahun Berjalan
Konsolidasian 331.418 (223.719) (235.873) 122.465 248,14
Consolidated Profit for the Year
* angka di tahun 2023 diasumsikan PT Margautama Nusantara (MUN) sebagai entitas asosisasi dan disajikan menggunakan metode ekuitas
2023 numbers are assumed PT Margautama Nusantara (MUN) as an associated entity and presented in equity method
Kontributor laba terbesar datang dari segmen investasi The largest profit contributor was derived from
yang mencapai Rp322,23 miliar. Segmen lainnya, the investment segment, which reached Rp322.23
yaitu penyediaan air bersih, energi terbarukan serta billion. The other segments, namely water supply,
periklanan dan pengelolaan parkir juga membukukan renewable energy, as well as, advertising, and parking
laba. management, also posted profits.
Aset per Segmen Usaha Assets by Business Segment
Hingga akhir tahun 2024, total aset Perseroan secara As of the end of 2024, the Company’s total consolidated
konsolidasi mencapai Rp4,61 triliun, naik 6,72% assets reached Rp4.61 trillion, an increase of 6.72%
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar compared to Rp4.32 trillion in 2023.
Rp4,32 triliun.
KINERJA ASET PER SEGMEN USAHA (Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
Asset Performance by Business Segment (Rp million, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023-2024
2024 2023 2022
Description (%)
Pengelolaan Jalan Tol
133.598 99.761 9.842.686 33,92
Toll Road Management
Investasi
3.934.529 3.587.171 2.664.103 9,68
Investment
Penyediaan Air Bersih
510.542 533.525 485.322 (4,31)
Water Supply
Energi Terbarukan
660.108 689.735 712.786 (4,29)
Renewable Energy
Periklanan dan Pengelolaan Parkir
20.120 11.600 8.193 173,45
Advertising and Parking Management
Segmen Lain
2.311 123.394 119.279 (98,13)
Other Segment
Aset Konsolidasian
4.609.564 4.319.243 11.153.502 6.72
Consolidated Assets
118 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 121
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tinjauan kinerja keuangan berikut disusun berdasarkan The following financial performance review was
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan prepared based on the Consolidated Financial
entitas anak yang telah diaudit oleh KAP Purwanto, Statements of the Company and its subsidiaries
Sungkoro & Surja untuk tahun-tahun yang berakhir audited by KAP Purwanto, Sungkoro & Surja for
pada 31 Desember 2024 dan 2023. Laporan Keuangan the years ended December 31, 2024, and 2023. The
Perseroan telah menyajikan secara wajar tanpa Company's Financial Statements have been presented
modifikasian, dalam semua hal yang material, posisi fairly without modification, in all material respects, the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, consolidated financial position as of December 31, 2024,
serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas as well as the consolidated financial performance and
konsolidasinya untuk tahun yang berakhir pada its consolidated cash flows for the year then ended,
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi have been in accordance with the Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
(Rp million, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023*) 2023**)
Description Growth (%)
Pendapatan Usaha dan Penjualan
284.675 269,279 904.163 5,72
Revenue and Sales
Pendapatan Usaha Lainnya
8.990 2,652 13.462 238,99
Other Operating Income
Jumlah
293.665 271,931 917.625 7,99
Total
Beban Langsung dan Beban Pokok Penjualan
(133.626) (124.368) (266.347) 7,44
Direct Expenses and Cost of Revenues
Laba Kotor
160.039 147.563 651.278 8,46
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(118.663) (101.374) (260.029) 17,05
General and Administrative Expenses
Pendapatan Konstruksi
21.334 15.952 769.367 33,74
Construction Revenues
Beban Konstruksi
(21.334) (15.952) (769.367) 33,74
Construction Costs
Pendapatan (Beban) Operasional Lainnya
(13.000) (45.686) 1.914 (71,54)
Other Operating Income (Expenses)
Laba Usaha
28.376 503 393.163 541,35
Operating Profit
Pendapatan (Beban) Lain-lain – Neto
316.073 (209.893) (559.598) 150,59
Other Income (Expenses) – Net
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
344.449 (209.390) (166.435) 164,50
Profit (Loss) Before Tax
Beban Pajak Penghasilan
(13.031) (14.329) (69.438) (9,06)
Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
331.418 (223.719) (235.873) 248,14
Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
7.946 (168) (2.441) 425,41
Other Comprehensive Income (Loss)
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 119
Page 122
(Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
(Rp million, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023*) 2023**)
Description Growth (%)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
339.364 (223.887) (238.314) 251,58
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
323.147 (236.030) (233.745) 236,91
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
8.271 12.311 (2.128) (32,82)
Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Distribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
330.387 (236.200) (236.200) 239,88
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
8.977 (12.313) (2.114) (27,09)
Non-Controlling Interests
Laba per Saham
18,25 (13,20) (13,20) 238,26
Earnings per Share
*)
Figur pada laporan laba rugi diasumsikan bahwa PT Margautama Nusantara sebagai entitas asosiasi Perseroan.
The figure in the income statement assumes that PT Margautama Nusantara is an associate of the Company.
**)
Figur berdasarkan laporan laba rugi dan komprehensif lainnya konsolidasian yang telah diaudit oleh auditor independen.
Figures based on consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income that have been audited by independent auditors.
Pendapatan Usaha dan Penjualan Business Revenue and Sales
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan total In 2024, the Company posted total business
pendapatan usaha dan penjualan mencapai Rp284,67 revenue and sales reaching Rp284.67 billion, 5.72%
miliar, lebih tinggi 5,72% dibandingkan tahun 2023 higher compared to 2023 (excluding toll revenue of
(di luar kontribusi pendapatan tol PT Margautama PT Margautama Nusantara), which amounted to
Nusantara) sebesar Rp269,28 miliar. Kenaikan atas Rp269.28 billion. The increase in total revenue and
total pendapatan dan penjualan tersebut terutama sales was mainly due to the increase in the volume and
dikarenakan meningkatnya volume dan tarif per-unit tariff per unit of clean water sales.
penjualan air bersih.
Segmen usaha penyediaan air bersih, hingga akhir As of the end of 2024, the water supply business
tahun 2024 membukukan pendapatan sebesar segment posted Rp101.15 billion in revenue, an increase
Rp101,15 miliar, meningkat 35,81% dibandingkan of 35.81% compared to Rp74.48 billion in 2023. This
tahun 2023 yang sebesar Rp74,48 miliar. Kondisi condition was influenced by an increase in volume
tersebut dipengaruhi oleh peningkatan volume serta and an increase in tariff of water sales. The increase in
peningkatan tarif penjualan air. Peningkatan volume volume was influenced by the addition of clean water
tersebut dipengaruhi oleh adanya penambahan supply production capacity by the Company.
kapasitas produksi penyediaan air bersih oleh
Perseroan.
Adapun pendapatan untuk segmen usaha energi Moreover, revenue for the renewable energy business
terbarukan turun sebesar 5,79%, dari Rp194,80 miliar segment decreased by 5.79%, from Rp194.80 billion
di tahun 2023 menjadi Rp183,52 miliar pada tahun in 2023 to Rp183.52 billion in 2024. The decrease
2024. Penurunan tersebut terutama dipengaruhi oleh was mainly influenced by the decrease in the volume
menurunnya volume penjualan tenaga listrik, akibat of electricity sales, due to the accelerated routine
adanya proses perawatan rutin yang dipercepat maintenance process in the amount of Rp133.63 billion.
sebesar Rp133,63 miliar. Dibandingkan tahun 2023 Compared to 2023, which was posted at Rp124.37
yang tercatat sebesar Rp124,37 miliar, terjadi kenaikan billion, there was an increase of 7.44%. This increase is
7,44%. Kenaikan ini sejalan dengan peningkatan atas in line with the increase in the Company’s revenue and
pendapatan dan penjualan air bersih Perseroan pada clean water sales for the year.
tahun berjalan.
120 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 123
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Untuk sektor penyediaan air bersih, jumlah beban naik For the water supply sector, total expenses increased
32,21%, dari Rp31,05 miliar pada tahun 2023 menjadi by 32.21% from Rp31.05 billion in 2023 to Rp41.05 billion
Rp41,05 miliar di tahun 2024. Kenaikan biaya produksi in 2024. The increase in production cost is in line with
ini sejalan dengan meningkatnya volume penjualan air the increase in the volume of clean water sales due to
bersih akibat dari peningkatan kapasitas produksi. the increase in production capacity.
Beban pada sektor energi di tahun 2024 mengalami Expenses in the energy sector in 2024 slightly decreased
sedikit penurunan 3,31%, menjadi Rp89,49 miliar. by 3.31% to Rp89.49 billion. While in 2023, it was posted
Sedangkan pada tahun 2023 sebesar Rp92,56 miliar. at Rp92.56 billion. The decrease was mainly due to the
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan decrease in raw materials and materials expenses, in
beban bahan baku dan material seiring dengan line with a decrease in the volume of electricity sales
penurunan volume penjualan listrik pada PT Rezeki PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari, Pontianak.
Perkasa Sejahtera Lestari, Pontianak.
Laba Usaha, Laba sebelum Pajak, dan Laba Tahun Operating Profit, Profit before Tax, and Profit for
Berjalan the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba usaha In 2024, the Company posted Rp28.38 billion in
sebesar Rp28,38 miliar naik 541,35% dibandingkan operating profit, an increase of 541.35% compared
tahun 2023 sebesar Rp0,50 miliar. Hal ini disebabkan to Rp0.50 billion in 2023. This was mainly due to the
terutama oleh kenaikan pendapatan usaha dan increase in operating income and sales, which was
penjualan yang lebih besar dibandingkan dengan biaya greater than the operating costs and expenses.
dan beban operasional.
Laba sebelum pajak mencapai Rp344,45 miliar, naik Profit before tax reached Rp344.45 billion, an increase of
164,50% dibandingkan tahun 2023 yang mengalami 164.50% compared to 2023, which posted a loss before
rugi sebelum pajak sebesar Rp209,39 miliar. Kenaikan tax in the amount of Rp209.39 billion. The increase in
laba sebelum pajak ini terutama disebabkan oleh profit before tax was mainly due to the improvements
membaiknya operasional MUN, entitas asosiasi, yang in MUN operations, an associate entity, which in 2024
pada tahun 2024 menyumbang Rp152,78 milliar atas contributed Rp152.78 billion to the portion of profit
bagian laba yang diabsorp oleh Perusahaan. Lebih absorbed by the Company. Furthermore, the Company
lanjut, Perseroan membukukan laba atas penyesuaian posted profit on adjustments to changes in associate
perubahan entitas asosiasi sebesar Rp200,99 milliar. entities in the amount of Rp200.99 billion.
Laba tahun berjalan mencapai Rp331,41 miliar. Dengan Profit for the year reached Rp331.41 billion. Thus, there
demikian, terjadi peningkatan 248,14% dalam kinerja was an increase of 248.14% in net profit performance
laba bersih, jika dibandingkan tahun 2023 yang compared to 2023, which posted Rp223.72 billion in
mencatatkan rugi bersih sebesar Rp223,72 miliar. Hal net loss. This was due to an increase in profit before
ini disebabkan oleh kenaikan laba sebelum pajak. tax. Meanwhile, income tax expenses was posted at
Sementara itu, beban pajak penghasilan tercatat Rp13.03 billion, a decrease of 9.06% compared to 2023,
sebesar Rp13,03 miliar, turun 9,06% dibandingkan which amounted to Rp14.32 billion.
tahun 2023 sebesar Rp14,32 miliar.
Laba (Rugi) Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Profit (Loss)
Pada tahun 2024, pendapatan komprehensif lainnya In 2024, other comprehensive income increased by
naik 425,41%, sehingga menjadi sebesar Rp7,95 miliar. 425.41%, to Rp7.95 billion. While in 2023 the loss
Sedangkan pada tahun 2023 posisinya rugi sebesar was posted at Rp0.20 billion. This was mainly due to
Rp0,20 miliar. Penyebabnya terutama karena kerugian unrealized losses on actuarial expenses from the post-
yang belum direalisasi atas beban akturial dari program employment benefit program, which were smaller
imbalan pasca kerja yang lebih kecil dibandingkan compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Hingga 31 Desember 2024, total laba komprehensif As of December 31, 2024, the Company's total
tahun berjalan Perseroan mencapai Rp339,36 miliar. comprehensive profit for the year reached Rp339.36
Kinerja tersebut mengalami kenaikan 251,58% billion. This performance increased by 251.58%
dibandingkan tahun 2023 yang membukukan rugi compared to 2023, which posted a loss of Rp223.89
sebesar Rp223,89 miliar. Hal ini terutama disebabkan billion. This was mainly due to an increase in net profit
oleh peningkatan laba bersih tahun 2024. in 2024.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 121
Page 124
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
ASET (Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
Assets (Rp million, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth (%)
Aset Lancar
445.483 439.250 1,42
Current Assets
Aset Tidak Lancar
4.164.081 3.879.993 7,32
Non-Current Assets
Jumlah Aset
4.609.564 4.319.243 6,72
Total Assets
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan total aset In 2024, the Company posted Rp4.61 trillion in total
sebesar Rp4,61 triliun turun 6,72% dibandingkan pada assets, a decrease of 6.72% compared to 2023, which
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp4,32 triliun. was posted at Rp4.32 trillion.
Dari total aset tersebut, jumlah aset lancar Perseroan Of the total assets, the Company's current assets
mencapai Rp445.48 miliar, lebih tinggi 1,42% reached Rp445.48 billion, which is 1.42% higher
dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp439,25 miliar. compared to Rp439.25 billion in the previous year.
Kemudian, aset tidak lancar tercatat sebesar Rp4,16 Non-current assets were posted at Rp4.16 trillion, an
triliun naik 7,32% dari tahun sebelumnya sebesar increase of 7.32% compared to Rp3.88 trillion in the
Rp3,88 triliun. previous year.
Seluruh peningkatan atas nilai aset Perseroan pada The entire increase in the Company’s asset value in the
posisi keuangan per tanggal 31 Desember 2024 financial position as of December 31, 2024, was mainly
terutama disebabkan oleh adanya pembelian aset due to the purchase of fixed assets, intangible assets,
tetap, aset tak berwujud, dan aset konsesi, serta and concession assets, as well as an increase in the
peningkatan nilai investasi Perusahaan pada entitas value of the Company's investment in associates.
asosiasi.
LIABILITAS DAN EKUITAS (Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
Liabilities and Equity (Rp million, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth (%)
Liabilitas | Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
122.464 117.355 4,35
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
452.348 510.386 (11,37)
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
574.812 627.741 (8,43)
Total Liabilities
Ekuitas | Equity
Ekuitas
4.034.752 3.691.502 9,30
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
4.609.564 4.319.243 6,72
Total Liabilities and Equity
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company's total liabilities in 2024 reached
Rp574,81 miliar turun 8,43% dibandingkan tahun 2023 Rp574.81 billion, a decrease of 8.43% compared to
sebesar Rp627,74 miliar. Rp627.74 billion in 2023.
Peningkatan liabilitas jangka pendek terutama The increase in current liabilities was mainly due to
disebabkan oleh peningkatan akrual atas biaya increased accruals for operating expenses and receipt
operasional dan penerimaan pinjaman bank oleh of bank loans by Potum in the first quarter of 2024.
Potum pada Kuartal I 2024.
122 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 125
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penurunan atas nilai liabilitas Perseroan pada posisi The decrease in the value of the Company's liabilities in
keuangan per tanggal 31 Desember 2024 disebabkan the financial position as of December 31, 2024, was due
oleh pembayaran cicilan atas pinjaman bank jangka to instalment payments on long-term bank loans and
panjang dan penurunan atas nilai pencadangan a decrease in the value of employee post-employment
imbalan pasca kerja karyawan. benefit reserves.
Ekuitas mengalami kenaikan 9,30% pada tahun 2024 Equity increased by 9.30% in 2024 to Rp4.03 trillion
menjadi Rp4,03 triliun dari tahun sebelumnya pada compared to Rp3.69 trillion in the previous year. The
posisi Rp3,69 triliun. Kenaikan pada ekuitas terjadi increase in equity occurred due to an increase in net
karena peningkatan pada laba bersih yang diperoleh profit obtained by the Company in 2024.
Perusahaan pada tahun 2024.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
(Rp million, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
2024 2023* 2023
Description Growth (%)
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
59.705 (93.219) 133.198 64,05
Net Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi
(46.429) 80.793 (746.645) (57,47)
Net Cash Flow used in Investing Activities
Arus Kas Bersih dari/(untuk) Aktivitas Pendanaan
(47.343) 164.118 671.925 (28,85)
Net Cash Flow from/(used in) Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(34.067) 151.692 58.478 (22,46)
Net Increase/(Decrease) of Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
248.208 96.517 523.370 157,17
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas yang Tidak Dikonsolidasi
- - (333.639) -
Unconsolidated Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
214.141 248.209 248.209 (13,73)
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan arus kas In 2024, the Company posted Rp59.70 billion in net
bersih dari aktivitas operasi sebesar Rp59,70 miliar cash flow from operating activities, a increase of
naik sebesar 64,05% dibandingkan tahun 2023 yang 64.05% compared to Rp93.22 billion net cash used
digunakan sebesar Rp93,22 miliar. Kenaikan arus in 2023. The increase in cash flow from operating
kas dari aktivitas operasi terutama disebabkan oleh activities was mainly due to increase of the revenue,
kenaikan pendapatan dan penjualan, penurunan atas decrease in payments to suppliers and an increase in
pembayaran kepada supplier dan kenaikan dari kas restricted cash.
yang dibatasi penggunaannya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi Perseroan pada tahun Cash flow from the Company's investment activities
2024 tercatat sebesar Rp46,43 miliar, turun 57,47% dari in 2024 was posted at Rp46.43 billion, a decrease of
tahun 2023 yang surplus Rp80.79 miliar. Penurunan 57.47% compared to surplus Rp80.79 billion in 2023.
ini terutama disebabkan oleh penerimaan kas atas The decline was mainly due to cash received on sale of
penjualan entitas anak dan entitas asosiasi pada subsidiary and associated entity in 2023.
tahun 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Hingga akhir tahun 2024, arus kas dari aktivitas As of the end of 2024, cash flow from financing
pendanaan mencapai minus Rp47,34 miliar sedangkan activities reached minus Rp47.34 billion while in
pada tahun 2023 surplus sebesar Rp164,12 triliun, atau 2023, the surplus amounted to Rp164.12 trillion, or a
terdapat penurunan 28,85%. Penyebabnya terutama decrease of 28.85%. This was mainly due to the receipt
dari penerimaan pinjaman bank yang diperoleh pada of bank loans obtained in 2023.
tahun 2023.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 123
Page 126
RASIO – RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Modal Kerja Bersih (dalam jutaan Rupiah) 323.019 321.895 Net Working Capital (in million Rupiah)
Rasio Lancar 363,77% 374,29% Current Ratio
Rasio Kas 174,86% 211,50% Cash Ratio
Rasio Operasi | Operating Ratio
Rasio Margin Kotor 54,50% 70,97% Gross Margin Ratio
Margin Usaha 9,66% 42,85% Operating Margin
Margin Laba Bersih 112,86% (25,70%) Net Profit Margin
Margin EBITDA 17,41% 10,09% EBITDA Margin
Tingkat Pengembalian Aset 7,01% (5,41%) Return on Assets
Tingkat Pengembalian Ekuitas 8,01% (6,33%) Return on Equity
Rasio Leverage | Leverage Ratio
Rasio Utang Berbunga terhadap Ekuitas 11,63% 13,87% Interest-bearing debt to Equity Ratio
Rasio Utang Berbunga terhadap Aset 10,27% 11,86% Interest-bearing debt to Assets Ratio
Debt Service Coverage Ratio 0,51x 0,63x Debt to Service Coverage Ratio
Interest Coverage 86,75% (54,52%) Interest Coverage
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban, The Company’s ability to meet its obligations, among
antara lain ditunjukkan melalui tingkat solvabiltas yang other things, is indicated by its level of solvency, which
mengacu pada 3 indikator utama, yakni rasio gearing refers to 3 main indicators: the net gearing ratio, the
bersih, rasio liabilitas terhadap jumlah aset, serta rasio liabilities to total assets ratio, and the EBITDA to
EBITDA terhadap utang berbunga. interest-bearing debt ratio.
Rasio solvabilitas Perseroan pada tahun 2024 dan The folowing table shows the Company’s solvency in
2023 diuraikan dalam tabel di bawah ini: 2024 and 2023:
Perbandingan
Uraian Comparison
Description
2024 2023
Rasio Gearing Bersih
0,06 0,07
Net Gearing Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0,12 0,15
Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio EBITDA terhadap Jumlah Utang Berbunga
0,11 0,95
EBITDA to Interest Bearing Debt Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat rata-rata In 2024, the Company recorded an average accounts
periode kolektibilitas piutang berada di kisaran 33,56 receivable collection period of approximately 33.56
hari. Kondisi ini tercatat lebih lambat dibandingkan days. This condition is slower compared to 13.83 days
tahun 2023 yang 13,83 hari. in 2023.
124 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 127
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan senantiasa memastikan bahwa kondisi The Company always ensures that its capital structure
struktur modal dalam kondisi baik, sehingga is in good condition so that it can maintain stable
mampu menjaga kinerja keuangan agar tetap stabil. financial performance. In maintaininig and adusting the
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure, the Company can issue new shares,
permodalan, Perseroan dapat menerbitkan saham seek funding through loans, restructure existing debts,
baru, mengusahakan pendanaan melalui pinjaman, or sell assets to reduce debt. There were no changes
melakukan restrukturisasi terhadap utang yang ada to the objectives, policies, or processes for capital
ataupun menjual aset untuk mengurangi pinjaman. management during the reporting period.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun
proses terhadap manajemen permodalan selama
periode penyajian.
Lebih lanjut, Perseroan juga berkomitmen untuk Furthermore, the Company is also committed to
memastikan dan memelihara aspek kesehatan rasio ensuring and maintaining a sound return on equity ratio
laba terhadap ekuitas (return on equity) dan rasio- and other ratios determined by the provision of loans,
rasio lain yang ditetapkan oleh pemberian pinjaman, which are consistently adhered to and implemented by
senantiasa dipegang teguh dan dilaksanakan oleh the Company.
Perseroan.
Rasio-rasio tersebut menjadi bagian dari pengelolaan These ratios are part of the Company’s capital
modal Perseroan guna mendukung tercapainya management to support the smooth operation
kelancaran dalam aktivitas bisnis yang dijalankan serta of business activities and have an impact on the
dampak pada terwujudnya nilai tambah bagi seluruh achievement of added value for all parties. In this case,
pihak. Dalam hal ini, terutama para pemegang saham. especially shareholders.
RINCIAN STRUKTUR MODAL
Details of Capital Structure
Nilai (Rp Miliar) Kontribusi (%)
Uraian Value (Rp Billion) Contribution (%) Pertumbuhan
Description Growth (%)
2024 2023 2024 2023
Liabilitas Jangka Panjang
452 510 10,07 12,16 (11,37)
Long-Term Liabilities
Ekuitas
4.035 3.692 89,93 87,84 9,29
Equity
Jumlah Sumber Dana Jangka Panjang
4.487 4.202 100,00 100,00 6,78
Total Long-Term Source of Funds
2024 2023
Uraian
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Description
(Rp Billion) (Rp Billion)
Pinjaman
469 512
Loans
Kas dan setara kas
(214) (248)
Cash and Cash Equivalents
Pinjaman – bersih
255 264
Loans – Net
Ekuitas
4.035 3.692
Equity
Rasio pinjaman - bersih terhadap modal
0,06 0,07
Net debt to equity
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 125
Page 128
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL
MODAL EXPENDITURES
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2024, the Company has no material commitment in
yang bersifat material dalam melaksanakan investasi carrying out capital expenditures.
barang modal.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL EXPENDITURES
Perseroan, entitas anak maupun asosiasi, The Company, subsidiaries, and associates carriy out
melaksanakan investasi barang modal pada tahun capital expenditures during the fiscal year with the
buku bertujuan untuk mendukung pengembangan objectives to support business development and
bisnis dan keberlanjutan usaha di masa mendatang. Di business sustainability in the future. Among these
antara jenis investasi tersebut, yaitu investasi barang types of investment is investment in capital goods,
modal yang didefinisikan sebagai aktivitas pengeluaran which is defined as the activity of spending funds
dana dengan tujuan untuk membeli sejumlah aset with the intention of purchasing a number of assets
atau investasi dengan harapan dapat menunjang or investments in the hope of supporting business
kelangsungan usaha dan menghadirkan nilai tambah continuity and providing added value that will be
yang bermanfaat di masa depan. useful in the future.
Pada tahun 2024, realisasi investasi barang modal In 2024, the Company’s realization of capital
Perseroan adalah senilai Rp42,44 triliun. Informasi expenditures amounted to Rp42.44 trillion. The
terkait investasi barang modal secara detail sebagai following is detailed information regarding capital
berikut: expenditures:
Rp triliun
Rp trillion
Uraian Tujuan Investasi Nilai Investasi
Description Investment Objectives Investment Value
Aset Konsesi Belanja Modal
23,68
Concession Assets Capital Expenditure
Aset Non Konsesi Belanja Modal
18,76
Non-Concession Assets Capital Expenditure
Jumlah
42,44
Total
INFORMASI FAKTA MATERIAL YANG TERJADI INFORMATION ON MATERIAL FACTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S
REPORTING DATE
Selama periode VTO4, sebanyak 149.215.666 saham During the VTO4 period, a total of 149,215,666 common
biasa yang mewakili 0,84% dari total saham Perusahaan shares representing 0.84% of the Company's total
yang diterbitkan dan beredar telah ditawarkan dan issued and outstanding shares have been offered
diterima oleh para pemegang saham. Pada tanggal and accepted by shareholders. On March 17, 2025, the
17 Maret 2025, saham yang ditawarkan diproses shares offered were processed through IDX facilitated
melalui IDX yang difasilitasi oleh BCA Sekuritas dan by BCA Sekuritas and settled at a final bidding price of
diselesaikan dengan harga tender akhir sebesar Rp250 per share. The composition of shareholders after
Rp250 per saham. Susunan pemegang saham setelah VTO4, on March 17, 2025, MPTIS has ownership of the
VTO4, pada tanggal 17 Maret 2025, MPTIS memiliki Company's shares of 17,164,206,874 shares, equivalent
kepemilikan saham Perusahaan sebanyak to 96.91% ownership.
17.164.206.874 lembar yang setara dengan 96,91%
kepemilikan.
126 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 129
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
DAMPAK PERUBAHAN NILAI TUKAR MATA UANG IMPACT OF CHANGES IN FOREIGN EXCHANGE
ASING RATES
Risiko mata uang merupakan risiko di mana nilai wajar Currency risk is the risk where the fair value or future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate due
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai to changes in foreign exchange rates. Additionally, the
tukar mata uang asing. Selain itu, pendapatan dan Company’s income and expenses are almost entirely
pengeluaran Perseroan hampir seluruhnya diterima received and paid in Indonesian Rupiah.
dan dibayarkan dalam mata uang Rupiah.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI SERTA COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION
PROYEKSI AS WELL AS PROJECTIONS
TARGET DAN REALISASI 2024 (Rp juta)
Targets and Realization in 2024 (Rp million)
Pencapaian
Uraian Target 2024 Realisasi 2024
Achievement
Description 2024 Target 2024 Realization
(%)
Pendapatan/Penjualan
306.820 293.665 95,71
Revenue/Sales
Laba Bruto
183.383 160.039 87,27
Gross Profit
Laba Usaha
71.915 23.876 33,20
Operating Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
182.085 331.418 182,01
Profit (Loss) for the Year
Struktur Modal
Capital Structure
Liabilitas
847.568 574.812 67,81
Liabilities
Aset
4.061.077 4.609.564 113,51
Assets
Ekuitas
3.213.509 4.034.752 125,55
Equity
PROYEKSI 2025 (Rp juta)
Projections for 2025 (Rp million)
Uraian Target 2025
Description 2025 Target
Pendapatan/Penjualan (di luar pendapatan konstruksi)
337.030
Sales/Revenue (excluding construction revenue)
Laba Bruto
172.486
Gross Profit
Laba Usaha
48.408
Operating Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
75.981
Profit (Loss) for the Year
Struktur Modal
Capital Structure
Liabilitas
597.151
Liabilities
Aset
4.246.505
Assets
Ekuitas
3.649.354
Equity
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 127
Page 130
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Marketing Strategy and Market Share
Indonesia merupakan negara dengan populasi besar Indonesia is a country with a large population
dan pertumbuhan ekonomi yang pesat. Negara ini and rapid economic growth. This country faces
dari tahun ke tahun menghadapi tantangan dalam challenges in infrastructure development from year
pengembangan infrastruktur. Sepanjang tahun to year. Throughout 2024, the government has made
2024, pemerintah telah melakukan berbagai upaya various ongoing efforts to improve and develop the
berkelanjutan untuk memperbaiki dan mengembangkan infrastructure sector, including toll roads, clean water
sektor infrastruktur, termasuk jalan tol, penyediaan air supply, power plants, as well as other supporting
bersih, pembangkit listrik, serta fasilitas pendukung facilities. Large investments and policy reforms
lainnya. Investasi besar dan reformasi kebijakan continue to be made to accelerate sustainable
terus dilakukan untuk mempercepat pembangunan infrastructure development.
infrastruktur yang berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2024, Indonesia terus meningkatkan Throughout 2024, Indonesia continues to improve
konektivitas melalui pembangunan jalan tol baru. connectivity through the construction of new toll roads.
Meskipun demikian, tantangan dalam pemeliharaan However, challenges in efficient traffic maintenance and
dan pengelolaan lalu lintas yang efisien masih perlu management still need to be overcome. Several toll
diatasi. Beberapa ruas jalan tol memerlukan perbaikan road sections require periodic repairs to ensure optimal
berkala untuk memastikan standar mutu jalan road quality standards, for the comfort and safety of
yang optimal, demi kenyamanan dan keselamatan users. In the future, planning will also be focused on
pengguna. Ke depan, perencanaan juga difokuskan expanding and developing Rest and Service Facilities
pada perluasan dan pengembangan fasilitas Tempat (TIP) with more comprehensive and diverse services.
Istirahat dan Pelayanan (TIP) dengan layanan yang Further investment is required to support long-term
lebih lengkap dan beragam. Investasi lebih lanjut maintenance and the development of a more extensive
diperlukan untuk mendukung pemeliharaan jangka toll road network. This measure aims to accommodate
panjang dan pengembangan jaringan jalan tol yang the increasing mobility needs of toll users, as well as
lebih luas. Langkah ini bertujuan untuk mengakomodasi provide a smoother driving experience from the start
kebutuhan mobilitas pengguna jalan tol yang terus to the end of the trip.
meningkat, serta memberikan pengalaman berkendara
yang lebih lancar dari titik awal hingga akhir perjalanan.
Segmen produksi dan penyediaan air bersih juga The clean water production and supply segment also
menghadapi tantangan lainnya dimana air bersih sendiri faces other challenges where clean water itself is an
merupakan isu penting di Indonesia. Target pemerintah important issue in Indonesia. The government's target
adalah untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap is to increase public access to clean water. Clean water
air bersih. Program pembangunan infrastruktur air infrastructure development programs have been
bersih telah diluncurkan di berbagai daerah, namun launched in various regions, but challenges in efficient
tantangan dalam pengelolaan sumber daya air dan water resource management and distribution still exist.
distribusi yang efisien masih ada. Perubahan iklim juga Climate change is also a factor that is interrelated with
menjadi faktor yang saling berkaitan dengan efisiensi the efficiency of water operations and supply, with long
operasi dan pasokan air, dengan musim kemarau yang dry seasons and flooding in some areas occurring more
panjang dan banjir di beberapa wilayah yang lebih frequently. Therefore, a holistic approach is required
sering terjadi. Oleh karena itu, dibutuhkan pendekatan in clean water management, including water resource
yang holistik dalam manajemen air bersih, termasuk conservation and the development of more efficient
konservasi sumber daya air dan pengembangan production management technologies.
teknologi manajemen produksi yang lebih efisien.
Di sisi lain, upaya mengurangi ketergantungan On the other hand, efforts to reduce dependence
pada bahan bakar fosil dan menurunkan emisi Gas on fossil fuels and reduce Greenhouse Gases (GHG)
Rumah Kaca (GRK) menjadi salah satu fokus utama emissions are one of the government's main focuses
pemerintah melalui pengembangan pembangkit through the development of renewable energy-based
listrik berbasis energi terbarukan. Alokasi investasi power plants. Investment allocation is directed at
diarahkan pada pembangkit listrik tenaga surya, air, solar, hydro, and wind power plants to accelerate the
dan angin untuk mempercepat transisi energi bersih. clean energy transition. However, obstacles in terms
128 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 131
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Namun, kendala dalam hal infrastruktur transmisi yang of adequate transmission infrastructure to distribute
memadai untuk mendistribusikan energi terbarukan renewable energy to various regions, as well as
ke berbagai daerah, serta regulasi yang memiliki regulations that have a balance in accommodating
keseimbangan dalam mengakomodasi interest dari the interests of stakeholders (including investors) to
para pemangku kepentingan (termasuk investor) encourage the growth of this sector. It should also be
untuk mendorong pertumbuhan sektor ini. Perlu juga noted that the development of renewable energy must
diingat bahwa pengembangan energi terbarukan be counterbalanced with environmental and social
harus seimbang dengan keberlanjutan lingkungan dan sustainability, including mitigation of environmental
sosial, termasuk mitigasi terhadap dampak lingkungan impacts and participation of stakeholders in decision-
dan partisipasi para pemangku kepentingan dalam making related to environmental aspects in the vicinity
pengambilan keputusan terkait aspek lingkungan di of the power plant.
sekitar pembangkit tersebut.
Pemerintah, sebagai regulator, telah mengalokasikan The government, as a regulator, has allocated large
investasi besar dalam rangka mendukung investments to support infrastructure development,
pembangunan infrastruktur, pemeliharaan jalan toll road maintenance, clean water supply, renewable
tol, penyediaan air bersih, pengembangan energi energy development, as well as optimization of
terbarukan, serta optimalisasi periklanan dan advertising and parking management. In addition,
pengelolaan parkir. Selain itu, kolaborasi dengan collaboration with the business sector, both SOEs and
sektor badan usaha, baik BUMN maupun swasta, terus private entities, continues to be enhanced to ensure
ditingkatkan guna memastikan keberlanjutan dan sustainability and inclusiveness in the development of
inklusivitas dalam pembangunan infrastruktur serta infrastructure and management of natural resources.
pengelolaan sumber daya alam.
Pemerintah juga perlu terus mendorong reformasi The government also needs to continue to encourage
kebijakan yang progresif, meningkatkan koordinasi progressive policy reforms, improve inter-agency
antar lembaga, serta memperkuat pengawasan dan coordination, as well as strengthening supervision and
penegakan hukum. Penting juga untuk meningkatkan law enforcement. It is also important to promote public
kesadaran masyarakat akan pentingnya infrastruktur awareness regarding the importance of sustainable
yang berkelanjutan dan memperkuat partisipasi infrastructure and strengthen their participation as
mereka sebagai pengguna dan bagian dari pemangku users and stakeholders related to the development and
kepentingan terkait pembangunan dan pengelolaan management of natural resources.
sumber daya alam.
Perseroan memandang tahun 2024 sebagai tahun The Company views 2024 as a promising year in
yang menjanjikan dalam upaya Indonesia untuk Indonesia's efforts to improve infrastructure, clean
meningkatkan infrastruktur, penyediaan air bersih, water supply, and renewable energy use. However,
dan penggunaan energi terbarukan. Kendati demikian, major challenges remain and collective hard work from
tantangan besar masih ada dan kerja keras bersama various parties is still required to achieve sustainable
dari berbagai pihak diperlukan untuk mencapai tujuan and inclusive development goals.
pembangunan yang berkelanjutan dan inklusif.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Kinerja ekonomi Indonesia tetap terjaga dengan Indonesia's economic performance remains well
ketahanan yang kuat dalam mengatasi dampak maintained with strong resilience in overcoming the
rambatan global. Pertumbuhan ekonomi hingga akhir impact of global obstacles. Economic growth until the
tahun 2024 cukup baik, dengan permintaan domestik end of 2024 was encouraging, with domestic demand
menjadi pendorong utama pertumbuhan Indonesia being the primary driver of Indonesia's growth, in line
sejalan investasi yang tetap membaik, terutama di with investment that continues to improve, particularly
sektor bangunan seiring dengan penyelesaian berbagai in the construction sector, along with the completion of
Proyek Strategis Nasional (PSN). various National Strategic Projects (PSN).
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 129
Page 132
Konsumsi rumah tangga, khususnya dari kelompok Household consumption, especially from the middle
menengah ke atas, tetap baik, dan ekspor nonmigas to upper class, remains good, and non-oil and gas
mencatat pertumbuhan yang cukup tinggi. exports have recorded quite high growth. With
Dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia these developments, Bank Indonesia estimates that
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada Indonesia's economic growth in 2025 to be in the range
2025 diperkirakan berada dalam kisaran 4,7–5,5%, dan of 4.7–5.5% and is predicted to increase in 2026 in the
diprakirakan akan meningkat pada 2026 dalam kisaran range of 4.8–5.6%. The higher growth projection is
4,8–5,6%. Proyeksi pertumbuhan yang lebih tinggi ini driven by various efforts, both from the demand and
didorong oleh berbagai upaya, baik dari sisi permintaan supply sides.
maupun penawaran.
Di tahun 2025, Perseroan yakin prospek industri In 2025, the Company is confident that the outlook of
infrastruktur khususnya di 4 (empat) lini antara lain the infrastructure industry, particularly in 4 (four) lines,
jalan tol, penyediaan air, energi terbarukan, serta including toll roads, water supply, renewable energy,
periklanan dan pengelolaan parkir tetap menjadi bisnis as well as advertising and parking management,
yang bersifat resilient assets. Beberapa tren utama dan will remain a resilient asset business. The following
prospek yang mungkin dihadapi industri infrastruktur are several major trends and prospects that the
di tahun 2025 dijelaskan sebagai berikut. infrastructure industry may face in 2025.
Adopsi teknologi terkini, seperti sistem digitalisasi dan The adoption of the latest technology, such as
adopsi Internet of Things (IoT) dalam implementasi digitalization systems and adoption of the Internet
Enterprise Resources Planning (ERP), kecerdasan of Things (IoT) in the implementation of Enterprise
buatan (AI), dan pemodelan informasi bangunan Resources Planning (ERP), artificial intelligence (AI),
(BIM) yang lebih difungsikan dalam proses design dan and building information modeling (BIM), which are
konstruksi asset, diyakini akan menjadi tantangan more functional in the design and construction process
tersendiri di masa mendatang. Integrasi teknologi ini of assets, is believed to be a challenge in the future. The
memungkinkan pengembangan proyek infrastruktur integration of this technology allows the development
yang lebih efisien, aman, dan berkelanjutan. Contohnya of more efficient, safe, and sustainable infrastructure
adalah penggunaan sensor digital (remote-sensing) projects. An example is the use of digital sensors
untuk memantau kondisi struktur jembatan dan (remote-sensing) to monitor the condition of bridge
permukaan jalan secara real-time. structures and road surfaces in real-time.
Kemudian, kesadaran akan pentingnya infrastruktur Moreover, awareness regarding the importance of
berkelanjutan semakin meningkat di tahun 2025. sustainable infrastructure that continues to increase
Pemerintah dan Perseroan semakin fokus pada in 2025. The government and the Company are
pengembangan proyek infrastruktur yang ramah increasingly focused on developing environmentally
lingkungan, mulai dari pembangkit energi terbarukan, friendly infrastructure projects, ranging from renewable
pengelolaan dan penggunaan air secara tepat guna energy generation, appropriate and targeted water
dan tepat sasaran hingga desain bangunan yang hemat management and use to energy-efficient building
energi. Hal ini bukan hanya meminimalkan dampak designs. This is not only about minimizing negative
negatif terhadap lingkungan, tetapi juga tentang impacts on the environment, but also about creating
menciptakan infrastruktur yang dapat bertahan dalam infrastructure that can last in the long term and reduce
jangka panjang dan mengurangi ketergantungan pada dependence on limited natural resources.
sumber daya alam yang terbatas.
Meskipun terdapat banyak peluang dan potensi dalam Despite the many opportunities and potential in the
industri infrastruktur di tahun 2025, Perseroan meyakini infrastructure industry in 2025, the Company remains
akan tetap ada beberapa tantangan yang perlu confident that there will still be several challenges
diatasi. Salah satunya adalah masalah pendanaan. that need to be overcome. One of which is the issue
Pengembangan proyek infrastruktur yang besar of funding. The development of large infrastructure
seringkali memerlukan modal yang signifikan (capital projects often requires significant capital (capital
130 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 133
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
intensive), dan sumber pendanaan dengan cost of fund intensive), and funding sources with a reasonable
yang wajar. Pemerintah, sektor swasta, dan lembaga cost of funds. The government, private sector, and
keuangan perlu bekerja sama untuk menemukan model financial institutions need to work together to find a
pendanaan yang berkelanjutan dan bersifat inklusif, sustainable and inclusive funding model, to support
untuk mendukung struktur proyek infrastruktur yang the structure of infrastructure projects that prioritize
mengedepankan implementasi sustainability ini. the implementation of sustainability.
Tantangan lainnya adalah keberlanjutan sumber daya Another challenge is the sustainability of skilled human
manusia yang terampil dalam industri ini. Dengan resources in the industry. As technology continues to
teknologi terus berkembang, tenaga kerja infrastruktur advance, the infrastructure workforce needs to stay
perlu terus mengikuti perkembangan terbaru dalam abreast of the latest developments in technology
bidang teknologi dan manajemen proyek. Hal ini and project management. This requires investment in
menuntut investasi dalam pendidikan dan pelatihan education and training for infrastructure professionals
bagi para profesional infrastruktur agar mereka dapat to ensure they can remain relevant and competitive in
tetap relevan dan kompetitif di pasar kerja yang a changing job market.
berubah.
Menghadapi tantangan ini, kolaborasi antara In facing these challenges, collaboration between
pemerintah, sektor swasta, akademisi, dan masyarakat government, the private sector, academia, and civil
sipil akan menjadi kunci. Hanya dengan bekerja society will be key. Only by working together can these
sama, pihak pemangku kepentingan tersebut stakeholders create an environment that supports
dapat menciptakan lingkungan yang mendukung sustainable, innovative, and inclusive infrastructure
pengembangan infrastruktur yang berkelanjutan, development.
inovatif, dan inklusif.
Perseroan memandang tahun 2025 sebagai tahun yang The Company views 2025 as a promising year for
menjanjikan masa depan yang penuh potensi. Dengan a future full of potential. With the adoption of the
adopsi teknologi terkini dan komitmen terhadap latest technology and commitment to sustainability,
keberlanjutan, industri ini memiliki potensi untuk this industry has the potential to become one of the
menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan main drivers of economic growth and social welfare.
ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Namun, However, challenges such as funding and human
tantangan seperti pendanaan dan pengembangan resource development need to be addressed through
sumber daya manusia perlu diatasi dengan kerja sama cross-sector collaboration and a holistic approach.
lintas sektor dan pendekatan yang holistik. Dengan Subsequently, enabling us to create infrastructure that
demikian, kita dapat menciptakan infrastruktur yang not only meets current needs but also provides long-
tidak hanya memenuhi kebutuhan saat ini, tetapi juga term benefits for future generations.
memberikan manfaat jangka panjang bagi generasi
mendatang.
DIVIDEN DIVIDEND
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan Perseroan dalam menjalankan pembagian The General Meeting of Shareholders (GMS)
dividen dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang determines the Company’s dividend policy. Through
Saham (RUPS). Dalam prosesnya, Direksi diberi the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
wewenang untuk menetapkan kebijakan terkait of Directors has the authority to determine dividend
dividen, mencakup ada atau tidaknya serta mekanisme policies, including whether or not there is a dividend
pembagian dividen yang seluruhnya dilakukan dengan distribution and the mechanism of distribution, all of
persetujuan oleh Dewan Komisaris. which are carried out with the approval of the Board of
Commissioners.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 131
Page 134
Proses penerapan kebijakan pembagian dividen The process of implementing the Company's dividend
Perseroan selaras dengan pada peraturan perundang- distribution policy is in accordance with applicable
undangan yang berlaku, antara lain Undang-Undang laws and regulations, including Law No. 40 of 2007
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Begitu on Limited Liability Companies. Likewise with the
juga dengan Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
Untuk periode tahun buku 2024 dan 2023, RUPS For the 2024 and 2023 fiscal year periods, the Annual
Tahunan memutuskan untuk tidak membagikan dividen GMS decided not to distribute dividends to the
kepada pemegang saham Perseroan. Company’s shareholders.
KOMPENSASI JANGKA PANJANG MELALUI LONG-TERM COMPENSATION THROUGH THE
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP) OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun buku 2024, Perseroan tidak Until the end of the 2024 fiscal year, the company
memiliki program kepemilikan saham, baik untuk does not have a share ownership program for either
karyawan maupun manajemen. Dengan demikian, employees or management. Therefore, detailed
rincian informasi tidak dapat disampaikan. information cannot be provided.
KOMPENSASI JANGKA PENDEK MANAJEMEN SHORT TERM COMPENSATION OF KEY
KUNCI MANAGEMENT
Perseroan memberikan kompensasi jangka pendek For the fiscal years ending December 31, 2024, and 2023,
kepada Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing the Company paid short-term compensation to the
sebesar Rp11.542.192.552 dan Rp47.512.153.762 untuk Board of Commissioners and the Board of Directors in
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023. the amounts of Rp11,542,192,552 and Rp47,512,153,762,
respectively.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM
Hingga tahun buku 2024, tidak ada dana dari hasil There are no outstanding funds from the public
penawaran umum yang masih outstanding. Dengan offering as of the 2024 fiscal year. Therefore, detailed
demikian, rincian informasi tidak dapat disampaikan. information cannot be presented.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTION
MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, REGARDING INVESTMENT, EXPANSION,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL CONSOLIDATION, ACQUISITION, AND DEBT/
CAPITAL RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Throughout 2024, the Company did not have
informasi transaksi material mengenai investasi, any material transaction information regarding
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, investment, expansion, divestment, business mergers/
akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal. consolidations, acquisitions, and debt/capital
restructuring.
132 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 135
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
ATAU DENGAN PIHAK AFILIASI AFFILIATED TRANSACTIONS
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan During 2024, the Company did not carry out any
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing a conflict of interest.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Berelasi Transactions with Affiliates/Related Parties
Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi Nature of Relationships with Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In the normal course of business, the Company
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak conducts business and financial transactions with
berelasi tertentu. Transaksi tersebut merupakan related parties. The transaction is a business activity
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka carried out in order to generate business income and
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara is carried out routinely, repeatedly and/or continuously.
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan.
Adapun sifat dari hubungan Perseroan dengan pihak- The Company’s relationships with related parties are
pihak berelasi adalah sebagai berikut: described below:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
Entitas asosiasi Utang lain-lain, piutang non-usaha
PT Margautama Nusantara
Associate entity Other payables, non-trade receivables
Entitas sepengendali MUN Utang lain-lain
PT Bintaro Serpong Damai
Entity under common-control of MUN Other payables
Entitas sepengendali MUN Piutang non-usaha, utang lain-lain
PT Bintaro Serpong Damai
Entity under common-control of MUN Non-trade receivables, other payables
Entitas sepengendali MUN Piutang non-usaha
PT Bintaro Serpong Damai
Entity under common-control of MUN Non-trade payables
Pada tahun 2023, piutang dari MAN dan MMN In 2023, receivables from MAN and MMN are
merupakan transaksi atas jasa manajemen. Piutang transactions for management services. Receivables
dari MUN merupakan transaksi atas dividen. from MUN are transactions for dividends.
Manajemen tidak melakukan pembentukan penyisihan Management does not provide any allowance for
penurunan nilai atas piutang tersebut karena impairment of this receivable due to the management
manajemen berkeyakinan bahwa piutang tersebut believes that such receivable is collectible.
akan tertagih.
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Description of the Fairness of the Transaction
Perseroan senantiasa memastikan bahwa transaksi The Company always ensures that transactions
yang dilakukan dengan pihak berelasi/terafiliasi involving related or affiliated parties are fair. Therefore,
merupakan transaksi yang wajar. Karena itu, Perseroan the Company always considers and meets all statutory
selalu mempertimbangkan dan memenuhi segala requirements before engaging in related/affiliated
persyaratan dalam peraturan perundang-undangan transactions.
sebelum melakukan transaksi berelasi/terafiliasi
direalisasikan.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 133
Page 136
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Related Regulations and
Provisions
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi/terafiliasi All transactions with related/affiliated parties
yang dilakukan oleh Perseroan telah memenuhi conducted by the Company have been in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations. Among them
Di antaranya, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan are the Financial Services Authority Regulation
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated and Conflict of
Transaksi Benturan Kepentingan serta Anggaran Dasar Interest Transactions, as well as the Company’s Articles
Perseroan. of Association.
Pernyataan Direksi bahwa Transaksi telah Statement from the Board of Directors that
Memenuhi Prosedur Memadai dan Sesuai Praktik Transactions Have Complied with Adequate
Bisnis yang Berlaku Umum Procedures and are in Accordance with Generally
Accepted Business Practices
Direksi memandang bahwa transaksi dengan pihak The Board of Directors believes that transactions with
berelasi/terafiliasi telah memenuhi prosedur memadai related/affiliated parties have complied with adequate
serta sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum. procedures and were in accordance with generally
Seluruh transaksi pada tahun 2024 dilakukan dengan accepted business practices. All transactions in 2024
memperhatikan praktik bisnis yang berlaku umum dan were carried out in accordance with generally accepted
prinsip arm’s length (prinsip transaksi yang wajar), business practices and the arm’s length principle (fair
selain mematuhi peraturan perundang-undangan transaction principles), as well as applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners and the Audit
Committee
Dewan Komisaris dan Komite Audit berperan dalam The Board of Commissioners and the Audit Committee
memastikan bahwa transaksi afiliasi atau berelasi are responsible for ensuring that affiliated or related
telah dilakukan sesuai dengan prosedur yang transactions have complied with proper procedures. In
memadai. Terutama, memastikan bahwa transaksi particular, ensuring that transactions are carried out
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan in accordance with applicable laws and regulations as
perundang-undangan yang berlaku serta praktik bisnis well as generally accepted business practices, such as
yang berlaku umum, dalam hal ini memenuhi prinsip the arm’s length principle.
transaksi yang wajar (armslength principle).
Transaksi afiliasi atau transaksi material yang dilakukan Affiliated transactions and material transactions
Perseroan juga telah diungkapkan dalam laporan conducted by the Company are also disclosed in the
keuangan tahunan. Kegiatan tersebut merupakan annual financial report. This activity is part of the
bagian dari pengawasan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ oversight of the Company’s
jalannya pengelolaan Perseroan. management.
Rujukan Informasi Transaksi dengan Pihak Berelasi Reference Information on Transactions with
pada Laporan Keuangan Related Parties in Financial Statements
Uraian terkait dengan transaksi dengan pihak afiliasi/ Descriptions of transactions with affiliated/ related
berelasi ini juga disampaikan pada laporan keuangan parties are also included in the audited financial reports,
yang telah diaudit, seperti terdapat di Laporan which are available in this Annual Report, which is the
Tahunan ini, yaitu bagian lampiran Laporan Keuangan appendix of the Audited Financial Statements Note 36.
Audit Catatan 36.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
UNDANGAN
Tidak terdapat perubahan peraturan dan atau There were no changes to the laws and regulations
perundang-undangan yang berdampak pada bisnis that have an impact on the Company’s business.
Perseroan.
134 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 137
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES APPLIED IN
DITERAPKAN PADA TAHUN BUKU THE FISCAL YEAR
Informasi Perubahan Kebijakan Akuntansi Information on Changes In Accounting Policies
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is rearranged and amended
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK IAI untuk as published by DSAK IAI for financial periods beginning
periode keuangan yang dimulai pada dan setelah on and after January 1, 2024.
tanggal 1 Januari 2024.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru dan The adoption of the following new and revised
direvisi berikut ini tidak menghasilkan perubahan besar standards and interpretations does not result in major
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki changes to the Group's accounting policies and has
dampak material pada jumlah yang dilaporkan untuk no material impact on the amounts reported for the
tahun keuangan saat ini atau sebelumnya: current or previous financial years:
• Amandemen PSAK 201: “Liabilitas Jangka Panjang • Amendment to PSAK 201: “ Long-Term Liabilities
dan Kovenan”; and Covenants”;
• Amandemen PSAK 116: “Liabilitas Sewa dalam Jual • Amendment to PSAK 116: “ Lease Liabilities in Sale
Beli dan Sewa-balik”; and Purchase and Leaseback”;
Amandemen ini tidak diharapkan akan memberikan These amendments are not expected to have an impact
dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group's consolidated financial statements.
Grup.
Alasan Perubahan Reasonfor Changes
Perubahan atas PSAK tersebut di atas adalah untuk The amendments to the abovementioned PSAK are to
menyelaraskan antara PSAK dan International Financial harmonize between PSAK and International Financial
Reporting Standard (IFRS). Reporting Standard (IFRS)
Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan Impacts on the Finansial Statements
Amandemen tersebut tidak berdampak secara These amendments have no significant impacts on the
signifikan pada laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statements.
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 135
Page 138
Tiara
Tiara merupakan sosok yang meskipun anggun, juga terkenal
aktif dan lincah. Sebagai salah satu mascot J Trust Bank,
sosok Tiara dihadirkan untuk mengkampanyekan pentingnya
pelestarian satwa endemik Indonesia yaitu Badak Jawa.
Tiara is a graceful figure who is also known for her agile and active
nature. As one of J Trust Bank’s mascots, Tiara is featured here to
campaign for the importance of preserving Indonesia’s endemic
animals, like the Javan Rhinoceroses.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
116 Laporan Tahunan 2024
Page 139
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
PT Bank JTrust Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024 Annual Report
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 117
Page 140
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI
Economic Review
Perekonomian Indonesia di tahun 2024 bertumbuh dengan laju
relatif serupa dimana pertumbuhannya masih berada di atas 5%,
tepatnya di 5,03% dengan aktivitas domestik yang relatif terjaga.
Sementara inflasi terus menurun, sehingga memberikan ruang
untuk pelonggaran kebijakan moneter. Tahun 2024 juga diwarnai
oleh Pemilihan Presiden baru yang dimenangkan oleh Presiden
Prabowo Subianto. Pemerintahan Prabowo Subianto akan
melaksanakan berbagai program unggulan dan menargetkan
pertumbuhan ekonomi mencapai 8%.
Indonesia’s economy in 2024 continued to grow at a relatively stable pace, maintaining a
rate above 5%, specifically at 5.03%, supported by resilient domestic activity. Meanwhile,
inflation continued to decline, creating room for monetary policy easing. The year 2024
was also marked by the presidential election, which resulted in the victory of President
Prabowo Subianto. The Prabowo Subianto administration is set to implement a range of
flagship programs and has set an ambitious target of achieving 8% economic growth.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
118 Laporan Tahunan 2024
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian Global Global Economic Review
Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan tetap Global economic growth is estimated to remain stable
stabil pada tahun 2024, sementara angka inflasi in 2024, with inflation continuing to decline due to the
terus menurun sebagai dampak dari pengetatan impact of monetary policy tightening in recent years.
kebijakan moneter pada tahun-tahun sebelumnya. The IMF forecast the global economy to grow 3.2%
IMF memperkirakan perekonomian dunia pada in 2024, slightly less than the 3.3% growth posted in
tahun 2024 bertumbuh 3,2%, hanya sedikit di bawah 2023. The number was backed by improved growth
pertumbuhan tahun 2023 sebesar 3,3%. Angka ini in advanced economies, while emerging countries
didukung oleh meningkatnya pertumbuhan di negara- saw lesser performance. Consumption level in the US
negara maju, sementara negara-negara berkembang helped support growth, while the EU economy began
sedikit mengalami penurunan. Tingkat konsumsi di to recover from its lowest point in 2023. Emerging
Amerika Serikat membantu menopang pertumbuhan, countries saw a decline in growth, as China and India
sementara perekonomian Eropa sepertinya mulai suffered weaker economic performance.
bangkit dari titik terendahnya pada tahun 2023.
Negara-negara berkembang mengalami penurunan
pertumbuhan, bersamaan dengan melemahnya
perekonomian Tiongkok dan India.
Tingkat inflasi global terus menurun, dari 6,7% pada Global inflation rate seen declining from 6.7% in 2023 to
tahun 2023 menjadi 5,8% pada tahun 2024. Upaya 5.8% in 2024. Moves by the central banks globally since
bank-bank sentral dunia sejak tahun 2022 untuk 2022 to stem inflation have been fruitful. Core inflation
menahan laju inflasi membuahkan hasil. Inflasi inti also declined, unlike in 2023 where inflation slowed
juga turut menurun, berbeda dari tahun 2023 di mana mainly due to the decline in global crude price. More
inflasi menurun lebih karena penurunan harga minyak manageable inflation allowed central banks globally
dunia. Laju inflasi yang lebih terkendali ini membuat to begin to loosen monetary policy starting from mid-
bank-bank sentral dunia dapat mulai melonggarkan 2024 by cutting interest rates. Food and energy prices
kebijakan moneter pada pertengahan tahun 2024 were relatively steady in 2024, nevertheless the price of
dengan memangkas suku bunga acuan. Harga-harga services remained high in some regions due to the shift
makanan dan energi cenderung tertahan pada tahun of demand from goods to services in 2023. This should
2024, namun harga jasa masih tetap tinggi di beberapa be a concern for both monetary and fiscal authorities.
kawasan terkait dengan pergeseran permintaan dari
barang ke jasa pada tahun 2023. Hal ini perlu menjadi
perhatian, baik dari otoritas moneter maupun fiskal.
Volume perdagangan dunia diperkirakan mengalami Global trade volume is expected to improve from the
perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya, mencapai previous year, reaching 3.1% in 2024 from 0.8% in 2023.
3,1% dari 0,8% pada tahun 2023. Perdagangan barang Goods trade increased, while services trade stayed
meningkat, sementara perdagangan jasa terbilang stabil stable after surging in the previous year. Geopolitical
sesudah meningkat pesat pada tahun sebelumnya. tensions limited cross-border trade, which hampered
Ketegangan geopolitik turut membatasi perdagangan global trade. For instance, the attacks on commercial
lintas negara, yang menghambat kelancaran vessels in the Red Sea. Going forward, trade policy
perdagangan dunia. Contohnya, serangan-serangan potentially changes due to the impact of the changes in
kepada kapal komersial di Laut Merah. Ke depannya, governments, considering half of the world’s population
kebijakan perdagangan berpotensi berubah akibat went to vote in 2024.
dampak dari pergantian pemerintahan, mengingat
separuh populasi dunia melakukan pemilihan umum
pada tahun 2024.
Situasi sektor keuangan global terbilang akomodatif Global financial situations were accommodative in
pada tahun 2024. Pasar negara berkembang tetap 2024. Markets in developing economies remained
kuat dan volatilitas harga-harga aset termasuk rendah. strong and asset prices saw little volatility. The global
Sektor perbankan global juga masih kokoh, dengan banking sector also remained sturdy, with strong
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 119
Page 142
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
tingkat permodalan yang baik dan likuiditas yang capital and adequate liquidity. There was turbulence in
cukup. Namun, pada bulan Agustus 2024 sempat August 2024 in the global financial markets, but soon
terjadi turbulensi di pasar keuangan global, walaupun stabilized. This signified some kind of vulnerabilities in
kembali stabil sesudahnya. Hal ini menandakan adanya the global financial sector. Moreover, the discrepancies
semacam kerentanan di sektor keuangan global. between high geopolitical risks and low market
Selain itu, perbedaan antara tingginya risiko geopolitik volatilities should become concerns. The rising amount
dan rendahnya volatilitas pasar juga perlu menjadi of government debts could also increase volatility in
perhatian. Jumlah surat utang negara-negara yang terus the bond markets.
bertambah dengan cepat, juga dapat meningkatkan
volatilitas di pasar surat utang.
Di Asia, perkembangan ekonomi Tiongkok - sebagai In Asia, the progress of the Chinese economy - as
ekonomi terbesar kedua dunia - masih tertahan the world’s second largest economy - was limited
karena permasalahan pada sektor properti dan due to the property sector issue and low consumer
rendahnya tingkat kepercayaan konsumen. Kedua confidence. Both could negatively impact the global
hal ini dapat berdampak negatif pada perekonomian economy, considering the huge role of China in the
dunia, mengingat besarnya peranan Tiongkok di dalam global trade flows. The comeback of Donald Trump
alur perdagangan global. Kembali terpilihnya Donald as US president would affect the US-China relations,
Trump sebagai presiden AS juga akan berpengaruh related to the US protectionist moves towards Chinese
pada relasi AS-Tiongkok, terkait dengan upaya proteksi products. Meanwhile, the ASEAN economy remained
AS terhadap produk-produk Tiongkok. Sementara itu, strong, driven mainly by investments and exports.
perekonomian ASEAN terbilang masih kuat, didorong Several attractive sectors in Southeast Asia included
terutama oleh investasi dan ekspor. Beberapa sektor automotive, electronics, mining, and services.
yang menarik di Asia Tenggara termasuk otomotif,
elektronik, pertambangan, dan jasa.
Tinjauan Perekonomian Dalam Negeri Domestic Economic Review
Perekonomian Indonesia bertumbuh sebesar 5,03% Indonesia’s economy grew 5.03% in 2024, slightly
pada tahun 2024, tidak jauh berbeda dibandingkan lower than 5.05% growth posted in the previous
pertumbuhan 5,05% pada tahun sebelumnya, seiring year, as domestic economic activities were relatively
dengan aktivitas domestik yang relatif terjaga. Data sturdy. BPS data showed that private consumption,
BPS menunjukkan bahwa konsumsi masyarakat, yang the main driver of the economy, was still sturdy, while
merupakan penggerak dominan pertumbuhan, masih investment realizations strengthened both from the
tetap terjaga, sementara realisasi investasi menguat public and private sectors. Household consumption
baik dari pemerintah maupun swasta. Konsumsi rumah and investment in total contributed 83.19% to economic
tangga dan investasi total berkontribusi 83,19% pada growth.
pertumbuhan ekonomi.
Pembangunan proyek infrastruktur terus berlanjut, Infrastructure development continues, in line with
sejalan dengan peningkatan belanja modal pemerintah the increase in government capital spending for
untuk konstruksi serta pembangunan infrastruktur constructions as well as other infrastructure projects,
lainnya, termasuk jalan tol, bendungan, kawasan including toll roads, dams, industrial zones, and tourism
industri, dan kawasan pariwisata. Ekspor juga areas. Exports also grew, where several commodities
bertumbuh, di mana beberapa komoditas mengalami saw rising values and volumes, such as machinery and
peningkatan nilai dan volume, seperti mesin atau electrical equipment, nickel, and footwear. Meanwhile
peralatan listrik, nikel, dan alas kaki. Sementara, several commodities saw volumes increased but values
beberapa komoditas mengalami peningkatan volume reduced, such as mineral fuel, iron, and oil and gas.
namun nilainya menurun, seperti bahan bakar Furthermore, the increased number of foreign tourist
mineral, besi dan baja, serta minyak dan gas. Selain visits pushed up services exports.
itu, peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara
mendorong angka ekspor jasa.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
120 Laporan Tahunan 2024
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Meningkatnya mobilitas masyarakat turut mendorong Increasing mobility of people also helped drive
konsumsi dalam negeri. Sektor jasa lainnya mengalami domestic consumption. The other services sector
pertumbuhan tertinggi seiring dengan naiknya jumlah posted the highest growth due to the rising number
wisatawan dan berbagai acara olahraga dan hiburan. of tourist visits and sports and entertainment events.
Sektor transportasi dan pergudangan juga bertumbuh The transportation and warehouse sector also grew
pesat, sejalan dengan kenaikan jumlah penumpang rapidly, in line with the increase in passengers and
dan pengiriman barang, yang disusul oleh sektor goods deliveries, followed by the accommodation and
akomodasi dan makan minum karena adanya berbagai foods and beverages sector due to various local and
acara nasional dan internasional, seperti MotoGP international events, such as MotoGP Mandalika in
Mandalika di Lombok dan Pekan Olahraga Nasional XXI Lombok and the 21st National Sports Week in Aceh and
di Aceh dan Sumatera Utara. North Sumatra.
Lapangan-lapangan usaha yang memberikan Economic sectors with the largest contributions to the
kontribusi terbesar terhadap perekonomian pada economy in 2024 were manufacturing, trade, agriculture,
tahun 2024 adalah industri pengolahan, perdagangan, construction, and mining. The manufacturing industry
pertanian, konstruksi, dan pertambangan. Industri was the biggest source of growth, contributing 0.90% of
pengolahan menjadi sumber pertumbuhan tertinggi, total GDP growth of 5.03%, thanks to local and foreign
sebesar 0,90% dari total pertumbuhan PDB 5.03%, demand, including for foods and beverages as well as
berkat permintaan dari dalam dan luar negeri, base metals. The S&P Global Indonesia Manufacturing
termasuk untuk industri makanan dan minuman serta Purchasing Managers’ Index showed expansion in
logam dasar. Angka Purchasing Managers’ Index sektor December 2024, after staying in the contraction zones
manufaktur Indonesia dari S&P Global menunjukkan in the previous five consecutive months.
posisi ekspansi per Desember 2024, sesudah lima
bulan berturut sebelumnya berada di zona kontraksi.
Inflasi pada tahun 2024 berhasil dijaga di batas Inflation in 2024 was successfully managed in the
bawah target Bank Indonesia, mencapai 1,57% secara bottom of Bank Indonesia’s target range, reaching
tahunan per Desember 2024. Pada akhir tahun 2023, 1.57% year-on-year as of December 2024. By the
inflasi mencapai sebesar 2,61%. Upaya Bank Indonesia end of 2023, inflation stood at 2.61%. Efforts by Bank
dan pemerintah untuk menjaga gejolak harga Indonesia and the government to keep food price
pangan terbilang berhasil, walaupun meningkat pada volatility in check were successful, although food prices
penghujung tahun. Imported inflation relatif terkendali, increased at the end of the year. Imported inflation was
sejalan dengan kebijakan stabilisasi nilai tukar rupiah relatively manageable, in line with Bank Indonesia’s
Bank Indonesia. Rupiah mengalami depresiasi sebanyak rupiah stability policy. The rupiah depreciated 4.4%
4,4% sepanjang tahun 2024, ditutup pada angka 16.157 throughout 2024, closing at 16,157 rupiah per US dollar,
rupiah per dolar AS, menurut data Bank Indonesia. Suku according to Bank Indonesia data. The benchmark BI
bunga acuan BI Rate sempat dinaikkan sebesar 25 bps rate was raised by 25 bps in April, but Bank Indonesia
pada bulan April, namun lalu diturunkan sebesar 25 made a 25 bps cut in September to spur economic
bps kembali menjadi 6% pada bulan September untuk growth.
mendorong pertumbuhan ekonomi.
Sistem keuangan dalam negeri tetap menunjukkan daya Domestic financial system stayed resilient, including
tahan, termasuk industri perbankan dengan likuiditas the banking industry with solid capital and liquidity.
dan permodalan yang solid. Sistem pembayaran tetap The payment system was stable, supported with
stabil, ditopang dengan struktur industri yang sehat healthy industry structure and sufficient infrastructure.
dan infrastruktur yang memadai. Interkoneksi antara Interconnection between payment system players
pelaku sistem pembayaran terus menguat. Hal ini strengthened, in line with the acceleration in digital
sejalan dengan berlanjutnya akselerasi pembayaran payments as adopted by more people. Transaction
digital yang makin diadopsi masyarakat. Volume volume using QRIS continued to surge, while
transaksi memakai QRIS terus tumbuh pesat, sementara transactions using ATM or debit cards declined.
volume transaksi menggunakan kartu ATM atau debit Transaction volume in digital banking also increased.
menurun. Volume transaksi digital banking juga terus The Indonesian capital market remained strong amid
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 121
Page 144
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
bertambah. Pasar modal Indonesia tetap kuat di global uncertainties, with market capitalization growing
tengah ketidakpastian global, dengan kapitalisasi pasar 5.05% in 2024 to 7,036.57. Indonesia’s Balance of
bertumbuh sebesar 5,05% pada tahun 2024 menjadi Payments was healthy, with surplus in financial and
7.036,57. Neraca Pembayaran Indonesia tetap sehat, capital accounts as supported by foreign capital inflows
dengan berlanjutnya surplus neraca transaksi modal and current account deficit in check. Indonesia’s foreign
dan finansial didukung oleh aliran masuk modal asing exchange reserves stood at USD155.7 billion as of end-
dan terjaganya defisit transaksi berjalan. Cadangan December 2024.
devisa Indonesia tercatat sebesar 155,7 miliar dolar AS
per akhir Desember 2024.
Presiden Prabowo Subianto resmi menjabat setelah President Prabowo Subianto officially took office after
dilantik pada bulan Oktober 2024, menggantikan his inauguration in October 2024, replacing President
Presiden Joko Widodo selesai kepemimpinannya Joko Widodo after being in charge for a decade.
selama satu dekade. Presiden Prabowo membentuk President Prabowo formed a big coalition to control
sebuah koalisi gemuk untuk menguasai suara di votes in the House of Representatives in order to
Dewan Perwakilan Rakyat guna memperlancar expedite the government’s agendas. The Indonesia
pemerintahannya. Koalisi Indonesia Maju Plus juga Maju Plus coalition also won the majority of regional
memenangkan mayoritas kontestasi pemilihan elections held simultaneously. Economic ministers
kepala daerah yang berjalan serentak pada bulan in President Prabowo’s Red and White Cabinet were
November. Menteri-menteri ekonomi di Kabinet still dominated by figures from the last government,
Merah Putih Presiden Prabowo. masih didominasi allowing for policy continuity. President Prabowo aims
orang-orang dari pemerintahan sebelumnya, sehingga for an economic growth of 8%, far above the average
memungkinkan terjadinya kesinambungan kebijakan. growth rate of 4.95% this century.
Presiden Prabowo menargetkan pertumbuhan
ekonomi sebesar 8%, jauh di atas rerata tingkat
pertumbuhan sebesar 4,95% pada abad ini.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
122 Laporan Tahunan 2024
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 123
Page 146
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI PERBANKAN
Banking Industry Review
Sektor perbankan pada tahun 2024 menunjukkan daya tahan
yang baik di tengah ketidakpastian global dan tantangan
perekonomian dalam negeri. Kinerja intermediasi perbankan
tetap kuat, dan likuiditas perbankan tetap memadai.
Permodalan juga tetap dalam kondisi yang baik dalam
menyerap risiko dan mendukung pertumbuhan kredit.
The banking sector in 2024 remained resilient amid global uncertainty and domestic
economic challenges. Banking intermediation showed strong performance, while
banking liquidity was still adequate. Bank capital remained in good shape in absorbing
risks and supporting loan growth.
Sektor perbankan Indonesia pada tahun 2024 The Indonesian banking sector in 2024 continued to
terus menunjukkan ketahanan yang baik di tengah show resilience amid global uncertainties and domestic
ketidakpastian global dan tantangan perekonomian economic challenges. Many countries eased monetary
dalam negeri. Pelonggaran kebijakan moneter terjadi policy to respond to the decline in inflation, while the
di berbagai negara untuk merespons penurunan laju global financial markets saw turbulence in August
inflasi, sementara pasar keuangan global mengalami which quickly subsided. Domestically, the economy
turbulensi pada bulan Agustus yang kemudian mereda. faced challenges from slowing private consumption
Di dalam negeri, ekonomi mengalami tantangan dari which is the main driver of economic growth. The
perlambatan konsumsi masyarakat yang sejatinya layoff phenomena in various sectors caused declining
adalah motor utama pertumbuhan ekonomi. purchasing power which forced the people to become
Fenomena Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) di more selective in spending.
berbagai sektor berakibat pada menurunnya daya beli
masyarakat yang pada akhirnya membuat masyarakat
menjadi lebih selektif dalam konsumsi.
Kendati demikian, kinerja intermediasi perbankan Nevertheless, banking intermediation still shown
masih tetap kuat. Pertumbuhan kredit bank umum good performance. Loan growth of commercial banks
mencapai 10,39% secara tahunan (yoy) pada tahun reached 10.39% year-on-year (yoy) in 2024, in line
2024, seiring dengan meningkatnya kinerja usaha with increasing corporate performance, including
korporasi, termasuk korporasi yang berorientasi the export-oriented ones. Investment loans grew the
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
124 Laporan Tahunan 2024
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ekspor. Kredit investasi tumbuh tinggi sebesar highest by 13.62% (yoy), followed by consumer loans
13,62% (yoy) yang diikuti oleh kredit konsumsi dengan with a 10.61% growth (yoy) and working capital loans
pertumbuhan 10,61% (yoy), sementara kredit modal with an 8.35% growth. For comparison, in 2023 loan
kerja tumbuh 8,35% (yoy). Sebagai perbandingan, pada growth reached 10.38%, mainly from investment and
tahun 2023 pertumbuhan kredit mencapai 10,38%, working capital loans. Loan quality in 2024 was decent,
terutama berasal dari kredit investasi dan kredit modal with a gross NPL ratio of 2.08%, compared to 2.19% in
kerja. Kualitas kredit pada tahun 2024 juga tetap baik the previous year.
dengan rasio NPL bruto sebesar 2,08%, dibandingkan
2,19% pada tahun sebelumnya.
Ketahanan sistem keuangan juga tercermin dari The financial system remained resilient as reflected by
likuiditas perbankan yang tetap memadai, salah satu adequate banking liquidity, which was partly due to the
faktornya karena pertumbuhan dana pihak ketiga (DPK) improved growth of third party funds (DPK) to 4.48%
yang membaik menjadi 4,48% dari 3,80% pada tahun in 2024 from 3.80% in 2023. Current accounts, savings,
2023. Giro, tabungan, dan deposito masing-masing and deposits grew 3.34%, 6.78%, and 3.50% (yoy)
tumbuh sebesar 3,34%, 6,78%, dan 3,50% (yoy). Rasio respectively. The AL/NCD and AL/DPK ratios by the end
AL/NCD dan AL/DPK pada akhir 2024 masing-masing of 2024 reached 112.87% and 25.59%, respectively, far
mencapai sebesar 112,87% dan 25,59%, jauh di atas above the threshold of 50% and 10%. Capital Adequacy
threshold sebesar 50% dan 10%. Tingkat kecukupan Ratio (CAR) remained good at 26.68%, although slightly
modal (Capital Adequacy Ratio/CAR) juga tetap baik declining from the previous year at 27.66%, but still
pada angka 26,68%, walaupun sedikit menurun dari strong enough to absorb risks and support loan growth.
tahun sebelumnya sebesar 27,66%, yang tergolong kuat
dalam menyerap risiko dan mendukung pertumbuhan
kredit.
Otoritas Jasa Keuangan terus mendorong sektor The Financial Services Authority continued to urge the
perbankan untuk memperkuat permodalan. Untuk banking sector to strengthen capital. The number of
mematuhi POJK tentang Konsolidasi Bank Umum, banks which fulfilled the minimum capital requirement
jumlah bank yang memenuhi modal inti minimum increased in order to meet the POJK on Commercial
terus meningkat. BPD diharuskan memiliki modal Banks Consolidations. Regional Development Banks
inti minimum sebesar Rp3 triliun, atau membentuk (BPD) should have a minimum capital requirement of
kelompok usaha bank bila tidak mampu memenuhi Rp3 trillion, or form banks’ business groups if unable
modal inti tersebut. OJK pada tahun 2024 juga to meet such requirements. OJK in 2024 also issued
mengeluarkan Roadmap Penguatan Pengembangan the Roadmap on Strengthening the Development and
dan Penguatan Industri BPR-BPRS untuk mendorong Industry of BPR-BPRS to support BPD banking industry
industri bank rakyat. Jumlah BPR dan BPRS menurun development. The number of BPR and BPRS declined in
seiring dengan upaya untuk konsolidasi (merger) dalam line with the efforts to consolidate (merge) in meeting
memenuhi ketentuan modal inti minimum dan single the minimum capital requirement and single presence
presence policy. policy.
Transaksi ekonomi dan keuangan digital terus Digital financial and economic transactions continue
bertumbuh positif seiring dengan semakin terbiasanya to grow as people became more savvy in using digital
masyarakat menggunakan pembayaran digital, dengan payments, with growth of 36.1% yoy to reach 34.5
pertumbuhan sebesar 36,1% (yoy) yang mencapai billion transactions. The growth is dominated by
34,5 miliar transaksi. Pertumbuhan ini didominasi digital payments via mobile or phones. The number of
oleh pembayaran digital melalui mobile atau telepon. transactions using QRIS rose rapidly by 175.2% yoy with
Jumlah transaksi melalui QRIS meningkat pesat sebesar an increasing number of merchants and users, while
175,2% (yoy) dengan jumlah merchant dan pengguna transactions via BI Fast rose 62.4%. The rise in digital
yang bertambah, sedangkan jumlah transaksi melalui transactions caused the number of payments using
BI Fast naik 62,4%. Kenaikan penggunaan transaksi ATM or debit cards to decline.
digital ini mengakibatkan penurunan pada jumlah
transaksi pembayaran menggunakan kartu ATM
atau debit.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 125
Page 148
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review Per Business Segment
Pada tahun 2024, kinerja bisnis PT Bank JTrust Indonesia Tbk
menunjukkan momentum pertumbuhan yang tetap terjaga dan
fundamental yang kokoh, seperti tercermin dari kondisi likuditas
dan permodalan Bank yang kuat. Pertumbuhan kredit berada di
atas rata-rata industri, sedangkan dana pihak ketiga bertumbuh
dengan komposisi CASA yang meningkat.
In 2024, PT Bank JTrust Indonesia Tbk’s business performance showed resilient growth
momentum and solid fundamentals, as reflected in the Bank’s strong liquidity and capital
conditions. Loan growth was above the industry average, while third party funds grew
with an increasing CASA composition.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
126 Laporan Tahunan 2024
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja bisnis PT Bank JTrust Indonesia Tbk pada tahun Business performance of PT Bank JTrust Indonesia
2024 menunjukkan momentum pertumbuhan yang Tbk in 2024 showed a resilient growth momentum, as
tetap terjaga, tercermin dari pertumbuhan kredit yang reflected in loan growth that was above the industry
berada di atas rata-rata industri dan pertumbuhan dana average and third party funds growth with an increased
pihak ketiga dengan komposisi CASA yang meningkat. CASA composition. In implementing its business
Dalam menjalankan strategi ekspansi bisnisnya, Bank expansion strategy, the Bank continued prioritized
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian prudential principles in order to maintain asset
sehingga kualitas aset tetap terjaga dengan baik. quality. The Bank’s business growth was supported
Pertumbuhan bisnis Bank tersebut didukung oleh by the Bank’s strong liquidity and capital conditions,
kondisi likuditas dan permodalan Bank yang kuat, underlining the Bank’s solid fundamentals in facing
yang menunjukkan bahwa Bank memiliki fundamental economic challenges and uncertainties as well as
yang kokoh dalam menghadapi tantangan dan tapping business growth opportunities.
ketidakpastian ekonomi serta memanfaatkan peluang
pertumbuhan bisnis.
Pada tahun 2024, kontribusi penyaluran kredit In 2024, the largest contribution to loan distribution
terbesar diberikan oleh segmen Commercial & was from the Commercial & SME, Corporate, and
SME, Corporate, serta Business Linkage. Pada saat Business Linkage segments. At the same time, the
yang bersamaan, Bank juga terus mengembangkan Bank continued to develop other business segments.
segmen usaha lainnya. Sedangkan berdasarkan sektor Meanwhile, based on economic sectors, financial
ekonomi, perantara keuangan, industri pengolahan, intermediaries, manufacturing industry, wholesale
perdagangan besar dan eceran, real estate, usaha and retail trade, real estate, rental businesses, and
persewaan, dan jasa perusahaan, serta pertambangan, corporate services, as well as mining, gave the largest
memberikan kontribusi terbesar bagi penyaluran kredit contribution to the Bank’s loan distribution in 2024.
Bank pada tahun 2024.
Bank juga terus memperkuat struktur pendanaan The Bank also continued to strengthen its funding
yang didukung oleh peningkatan komposisi CASA structure which was supported by the increasing CASA
serta memperkuat permodalan untuk menjaga composition and strengthen capital to maintain growth
momentum pertumbuhan pada tahun mendatang momentum in the coming years and support the
serta mendukung Bank dalam menghadapi tantangan Bank in facing economic challenges and uncertainties.
dan ketidakpastian ekonomi. Selain itu, Bank juga terus Furthermore, the Bank continued to optimize Treasury
mengoptimalkan aktivitas Treasury untuk memenuhi activities to meet customer needs in carrying out
kebutuhan nasabah dalam melakukan transaksi valuta foreign exchange transactions, securities, and other
asing, surat berharga, serta transaksi terkait lainnya. related transactions.
Pertumbuhan bisnis Bank juga didukung oleh The Bank’s business growth was also supported by
peningkatan kapabilitas dan kapasitas digital untuk increased digital capability and capacity to better meet
memenuhi kebutuhan nasabah dengan lebih baik customer needs and improve customer service. This
dan meningkatkan pelayanan nasabah. Tahun ini, year, the Bank launched new look mobile banking and
Bank meluncurkan layanan mobile banking dan internet banking services with more complete services,
internet banking dalam tampilan baru dengan layanan thereby supporting the Bank to increase its competitive
yang lebih lengkap, sehingga mendukung Bank advantage in offering a variety of technology-based
untuk meningkatkan keunggulan bersaing dalam products and services.
menawarkan beragam produk dan layanan berbasis
teknologi.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 127
Page 150
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Informasi Segmen Operasi Operating Segment Information
Informasi segmen pada Bank mempertimbangkan Segment information on the Bank considers the
aktivitas bisnis dan industri, berdasarkan segmen business activity and industry, based on business and
usaha dan geografis. geographical segments.
Segmen Geografis Geographical Segment
Bank mempertimbangkan daerah Jakarta, Jawa, For management reporting purposes, the Bank
Sumatera, Sulawesi, Bali, dan Kalimantan sebagai considers Jakarta, Java, Sumatra, Sulawesi, Bali, and
segmen geografis. Informasi yang berkaitan Kalimantan as geographical segment. Information
dengan segmen geografis dari J Trust Bank disajikan relating to geographical segment of J Trust Bank is
pada catatan nomor 44 dalam laporan keuangan presented in note number 44 in the Bank’s audited
audit Bank. financial report.
Segmen Usaha Business Segments
Untuk tujuan pelaporan manajemen, segmen usaha For management reporting purposes, the Bank classified
Bank dibagi menjadi pendanaan retail, pinjaman dan its business segments into retail funding, lending and
ekspor impor dan treasury. Informasi yang berkaitan export-import and treasury. Information relating to
dengan segmen usaha dari J Trust Bank disajikan pada business segment of J Trust Bank is presented in note
catatan nomor 44 dalam laporan keuangan audit Bank. number 44 in the Bank’s audited financial report.
TINJAUAN AKTIVITAS BISNIS REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES
Aktivitas bisnis J Trust Bank terdiri dari Corporate Business activities of J Trust Bank consist of Corporate
Banking, Commercial & SME, Business Linkage & Banking, Commercial & SME, Business Linkage &
Consumer, Asset Based Financing (ABF), dan Japan Consumer, Asset Based Financing (ABF), and Japan
Korean Desk, serta Pendanaan dan Treasury. Korean Desk, as well as Funding and Treasury.
Berikut ini adalah penjelasan dari kinerja masing- The following is explanation of each business activity’s
masing aktivitas bisnis pada tahun 2024 serta rencana performance in 2024 as well as plans and strategies
dan strategi tahun 2025: for 2025:
CORPORATE BANKING CORPORATE BANKING
Sebagai salah satu segmen yang memberikan As one of the segments with large contribution to
kontribusi besar kepada Bank, segmen Corporate the Bank, the Corporate Banking segment focuses
Banking berfokus untuk memberikan dukungan on providing financial support through the Bank’s
finansial melalui produk-produk Bank kepada industri- products to stable and growing industries, including
industri yang stabil dan bertumbuh, termasuk industri both mineral/non-mineral and coal mining industry,
pertambangan baik mineral/non-mineral dan batubara, housing construction, tourism, trade, manufacturing,
konstruksi perumahan, pariwisata, perdagangan, and green & sustainability financing-related industry.
pengolahan, serta terkait green & sustainability
financing.
Strategi dan Kinerja 2024 Strategy and Performance in 2024
Selama tahun 2024, Segmen Corporate Banking In 2024, Corporate Banking Segment good business
menunjukkan kinerja bisnis yang baik dengan performance with loan growth reaching 19.3% YoY
pertumbuhan kredit mencapai 19,3% YoY menjadi to Rp9.08 trillion. In 2024, the Corporate segment
Rp9,08 triliun. Pada tahun 2024, segmen Korporasi remained one of the Bank’s main focuses with lending
tetap menjadi salah satu fokus utama Bank dengan aimed at established companies or business groups in
tujuan kredit adalah perusahaan-perusahaan maupun each potential industrial sector.
grup-grup usaha yang mapan di masing-masing sektor
industri yang potensial.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
128 Laporan Tahunan 2024
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beberapa strategi yang dilakukan untuk mencapai Several strategies implemented to achieve loan growth
pertumbuhan kredit adalah: were:
1. Mengembangkan beberapa sub-divisi baru untuk 1. Developing several new subdivisions to increase
meningkatkan eksistensinya di dunia perbankan presence in the banking sector and be more active
serta lebih aktif dalam berpartisipasi di transaksi- in participating in syndicated transactions.
transaksi sindikasi.
2. Meningkatkan kinerja dan efektivitas dalam 2. Improving performance and effectiveness in cross-
kegiatan cross-selling atas produk-produk yang ada. selling of existing products.
3. Memberikan dukungan perbankan pada perusahaan 3. Providing banking support to companies and
maupun grup usaha untuk pengembangan usaha business groups for business development and/
dan/atau pembentukan usaha baru dalam rangka or new business creations to diversify the group’s
diversifikasi usaha grup tersebut pada sektor-sektor business in growing industrial sectors.
industri yang bertumbuh.
Pada tahun 2024, Segmen Corporate Banking In 2024, the Corporate Banking Segment booked
mencatatkan pertumbuhan kredit yang disebabkan credit growth due to the Bank’s success in capturing
oleh keberhasilan Bank dalam menangkap momentum economic growth momentum through Conglomeration
pertumbuhan ekonomi melalui nasabah Konglomerasi. customers. The Bank also entered a smaller market
Bank juga memasuki ceruk pasar yang lebih kecil, niche, but with a larger credit amount and better
namun dengan pemberian jumlah kredit yang lebih profitability.
besar serta profitabilitas yang lebih baik.
Rencana dan Strategi 2025 Plans and Strategies for 2025
Untuk tahun 2025, Bank menargetkan pertumbuhan For 2025, the Bank targets loan growth in Corporate
kredit Corporate Banking dengan target pasar Banking with target market of established companies
perusahaan-perusahaan yang sudah mapan pada in several industrial sectors, including mining,
beberapa sektor industri, termasuk pertambangan, manufacturing, and trade. The Bank will also try
industri pengolahan, dan perdagangan. Bank juga akan to finance Green Financing projects or Sustainable
mencoba membiayai proyek pembiayaan hijau (Green Projects.
Financing) atau Sustainable Projects.
Beberapa strategi yang akan dilakukan untuk mencapai Several strategies that will be implemented to achieve
pertumbuhan kredit adalah: loan growth are:
1. Akan lebih aktif dalam partisipasi pada deal-deal 1. Be more active in participating in syndicated deals
sindikasi bekerja sama dengan lead arranger bank- in collaboration with lead arrangers of leading
bank terkemuka/bank KBMI 4 & 3. banks/KBMI 4 & 3 banks.
2. Fokus pada perusahaan dan grup usaha korporasi 2. Focus on companies and corporate business
yang mempunyai kemampuan finansial yang groups with strong financial capabilities and good
kuat dan reputasi yang baik dengan prioritas reputations, with financing priorities related to
pembiayaan terkait pengembangan usaha dan/ business development and/or new business
atau pembentukan usaha baru dalam rangka creations in order to diversify the group’s business.
diversifikasi usaha grup tersebut.
3. Berfokus pada calon debitur yang memiliki kualitas 3. Focus on prospective debtors with good quality,
baik, dengan jumlah kredit minimum Rp50 miliar. with a minimum credit amount of Rp50 billion.
COMMERCIAL & SME BANKING COMMERCIAL & SME BANKING
Segmen Commercial & SME Banking (CSME) selama The Commercial & SME Banking (CSME) segment
ini fokus pada pembiayaan modal kerja serta investasi currently focuses on financing working capital and
untuk beberapa industri unggulan yang ada di masing- investment for several leading industries in each city or
masing kota atau wilayah, yang meliputi: lembaga region, which include: financing institutions, industry/
pembiayaan, industri/manufaktur, perdagangan manufacturing, wholesale trade, property, wholesale
besar, properti, perdagangan besar, hingga agrobisnis. trade, and agribusiness. The CSME segment is also
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 129
Page 152
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Segmen CSME juga secara paralel berusaha in parallel trying to increase cross selling of several
meningkatkan cross selling beberapa produk andalan mainstay products such as Bancassurance, payroll, and
seperti Bancassurance, payroll, dan CASA transaction, CASA transactions, all of which are aimedto improve
yang semuanya dilakukan untuk meningkatkan deeper relationships with customers and to increase
relationship yang lebih dalam dengan nasabah dan revenue.
untuk meningkatkan pendapatan.
Strategi dan Kinerja 2024 Strategy and Performance in 2024
Pertumbuhan penyaluran kredit 2024 mencapai Rp689 Loan growth in 2024 reached Rp689 billion or
miliar atau meningkat 6,8% year-on-year (yoy) dari an increase of 6.8% year-on-year (yoy) from the
posisi outstanding per 31 Desember 2023 sebesar outstanding position as of 31 December 2023 of Rp10.1
Rp10,1 triliun menjadi Rp10.8 triliun per 31 Desember trillion to Rp10.8 trillion as of 31 December 2024.
2024.
Pertumbuhan tersebut didasari atas beberapa strategi The growth happened based on several strategies that
yang telah diImplementasikan dengan baik sebagai have been implemented well as follows:
berikut:
1. Fokus pada beberapa industri unggulan di masing- 1. Focused on several leading industries in each city
masing kota area, khususnya sektor lembaga area, especially the financial institutions, industry
keuangan, industri dan manufaktur, perdagangan and manufacturing, wholesale trade and property
besar serta properti. sectors.
2. Meningkatkan hubungan dengan nasabah untuk 2. Improved relationships with customers to be able
dapat memperoleh referensi calon nasabah yang to obtain quality prospective customer references
berkualitas dalam hal potensi bisnis. in terms of business potential.
3. Meningkatkan hubungan baik dengan nasabah 3. Improved good relationships with customers in
agar dapat menelusuri potensi-potensi bisnis order to explore business potential with the aim
dengan tujuan meningkatkan hubungan dengan of improving relationships with customers and
nasabah serta meningkatkan profitabilitas, increasing profitability, such as Bancassurance,
seperti Bancassurance, transaksi perbankan bagi banking transactions for companies, payroll for
perusahaan, payroll bagi karyawan, hingga potensi employees, and trade finance and forex business
bisnis trade finance dan forex. potential.
4. Meningkatkan kualitas staff marketing untuk dapat 4. Improved the quality of marketing staff to be able
meningkatkan kualitas layanan kepada nasabah, to improve service quality to customers, increase
meningkatkan pemahaman produk hingga product understanding and increase market
meningkatkan penetrasi pasar yang juga disertai penetration, accompanied by good risk awareness.
risk awareness yang baik.
Rencana dan Strategi 2025 Plans and Strategies for 2025
Penyaluran kredit 2025 ditargetkan bertumbuh sebesar Lending in 2025 is targeted to grow by Rp1.13 trillion,
Rp1,13 triliun dan disertai dengan kualitas kredit yang followed with good loan quality. The strategic focus
baik. Fokus strategi yang akan diterapkan segmen that will be implemented by the CSME segment is as
CSME adalah sebagai berikut: follows:
1. Fokus pada industri unggulan di masing-masing 1. Focus on leading industries in each city area,
kota area, khususnya pada sektor industri yaitu especially in the industrial sector, namely the
industri manufaktur, perdagangan besar, properti, manufacturing industry, wholesale trade, property,
general contractor, dan agrobisnis. general contractor and agribusiness.
2. Tetap terus meningkatkan kualitas relasi yang 2. Continue to improve the quality of good
baik dengan nasabah eksisting, sehingga bisa relationships with existing customers, so that we
memberikan solusi kebutuhan nasabah melalui can provide solutions to customer needs through
produk-produk unggulan J Trust Bank dan superior J Trust Bank products and then customers
selanjutnya nasabah dapat mereferensikan can refer their satisfaction to business partners.
kepuasannya kepada rekan bisnisnya.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
130 Laporan Tahunan 2024
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Terus meningkatkan kualitas internal tim CSME 3. Continue to improve the internal quality of the CSME
dan pemahaman produk yang mumpuni disertai team and have a good understanding of products
dengan risk awareness yang baik sehingga dapat accompanied by good risk awareness in order to
selalu memberikan solusi dan layanan terbaik continue providing the best solutions and services
kepada nasabah. to customers.
ASSET BASED FINANCING (ABF) ASSET BASED FINANCING (ABF)
Untuk segmen ABF, J Trust Bank berfokus pada pemilik For the ABF segment, the Bank focuses on project
proyek seperti pertambangan batubara, pertambangan owners such as coal mining, nickel mining, palm oil
nikel, perkebunan kelapa sawit, serta kontraktor utama plantations, and main contractors for the project
untuk para pemilik proyek tersebut dan kontraktor owners and national-level construction contractors,
proyek konstruksi tingkat nasional, perusahaan dengan companies with good reputation and good track
reputasi yang baik dan rekam jejak yang baik, dengan record, with proven technical abilities in the operation
keahlian teknis yang sudah terbukti khususnya dalam of heavy equipment, transport equipment, and other
pengoperasian alat berat, alat angkut, dan peralatan- supporting tools in the business.
peralatan lainnya dalam menopang bisnisnya.
Strategi dan Kinerja 2024 Strategy and Performance in 2024
Pada tahun 2024, outstanding kredit segmen ini In 2024, outstanding loans for this segment increased
berhasil meningkat dari realisasi akhir tahun 2023 from the realization at the end of 2023 of Rp548 billion
sebesar Rp548 miliar menjadi Rp843 miliar pada akhir to Rp843 billion at the end of 2024.
tahun 2024.
Fokus strategi yang dilakukan bisnis ABF pada tahun The strategic focus of ABF’s business in 2024 was:
2024 adalah:
1. Memperkuat hubungan dengan distributor alat 1. Strengthened relationships with leading heavy
berat terkemuka. equipment distributors.
2. Menjajaki pemberian fasilitas kredit kepada 2. Explored the provision of loan facilities to contractors
kontraktor dari debitur Corporate dan Commercial from existing Corporate and Commercial debtors
eksisting yang bergerak di bidang pertambangan, who engaged in mining, excavation, construction,
penggalian, konstruksi, perkebunan, kehutanan, plantations, forestry, and agriculture.
dan pertanian.
3. Menjajaki peluang baru di bidang maritim melalui 3. Explored new opportunity in the maritime sector via
pembiayaan kapal kepada perusahaan pelayaran ship financing to leading shipping company.
terkemuka.
4. Melebarkan segmentasi pertambangan dari 4. Expanded mining segments from focusing on coal
sebelumnya berfokus di batubara menjadi nikel to nickel and derivatives.
dan turunannya.
Rencana dan Strategi 2025 Plans and Strategies for 2025
Segmen ABF menargetkan pertumbuhan kredit yang The ABF segment targets strong loan growth in 2025.
tetap kuat pada tahun 2025. Fokus strategi segmen ABF The ABF segment’s strategic focus is as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Fokus pada industri padat CAPEX seperti 1. Focus on CAPEX intensive industries such as
pengangkutan, konstruksi, manufaktur (khususnya transportation, construction, manufacturing
galangan kapal), pertambangan, dan penyewaan. (especially shipbuilding), mining, and leasing.
2. Meningkatkan hubungan baik dengan debitur 2. Improve good relationships with existing debtors
eksisting yang sudah terbukti track record who have a proven track record of loan payments and
pembayaran kreditnya dan memiliki peluang have strong business development opportunities.
pengembangan usaha yang kuat.
3. Tetap memperkuat hubungan dengan distributor 3. Continue to strengthen relationships with leading
alat berat terkemuka. heavy equipment distributors.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 131
Page 154
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
4. Mengembangkan pembiayaan industri 4. Develop financing for the water transportation
pengangkutan air khususnya pada pembiayaan industry, especially ship financing and its business
kapal dan ekosistem usahanya seperti galangan ecosystem such as shipyards, suppliers, shipping
kapal, supplier, jasa pengurusan pelayaran, freight management services, freight forwarding, and so
forwarding, dan sebagainya. on.
BUSINESS LINKAGE & CONSUMER BUSINESS LINKAGE & CONSUMER
J Trust Bank membagi segmen Business Linkage J Trust Bank divides the Business Linkage segment
menjadi tiga sub-segmen yaitu multifinance, BPR, dan into three sub-segments: multifinance, rural banks
consumer. Bank memprioritaskan pembiayaan kepada (BPR), and consumer. The Bank prioritizes financing
multifinance dengan selektif, yaitu multifinance yang to multifinance companies selectively, which are
terkait dengan grup besar atau yang dimiliki oleh bank multifinance companies linked to large groups or
atau perusahaan milik pemerintah. Selain itu, Bank juga owned by banks or government-owned companies. In
menambah portofolio pembiayaan pada BPR terutama addition, the Bank also increases its financing portfolio
pada BPR milik pemerintah setempat atau BPR besar to BPRs, especially BPRs owned by local governments
dengan aset lebih dari Rp300 miliar. or large BPRs with assets of more than Rp300 billion.
Strategi dan Kinerja 2024 Strategy and Performance in 2024
Pembiayaan dari segmen Business Linkage & Consumer Loan growth from the Business Linkage & Consumer
pada tahun 2024 mengalami penurunan sebesar 1,8% segment in 2024 decreased 1.8% year-on-year (yoy) to
year-on-year (yoy) menjadi Rp5 triliun dari Rp3,1 triliun Rp5 trillion from Rp3.1 trillion in 2023.
pada tahun 2023.
Untuk sub-segmen multifinance dan BPR, Bank For the sub-segment of multifinance and BPR, the Bank
menerapkan strategi berikut: implemented the following strategy:
1. Optimalisasi pemberian fasilitas kredit kepada 1. Optimized the provision of loan facilities to existing
debitur eksisting dengan kualitas baik melalui debtors with good quality by providing additional
pemberian penambahan fasilitas atas peningkatan facilities to meet their increasing needs.
kebutuhan mereka.
2. Memberikan pembiayaan kepada perusahaan 2. Provided financing to multi-finance companies and
multifinance dan BPR yang dimiliki oleh grup BPRs owned by conglomerate business groups/
usaha konglomerasi/bank, BUMN, BUMD dengan banks, BUMN, BUMD with good reputation.
reputasi baik.
3. Fokus ke BPR dengan rating Infobank top 200. 3. Focused on BPRs with a top 200 rating from
Infobank.
Sementara, fokus strategi pembiayaan konsumen Meanwhile, the strategy focus of consumer financing
mencakup: included:
1. Untuk KPR, fokus penambahan kerja sama dengan 1. For KPR, the focus was on increasing cooperation
pengembang properti Jepang dan pengembang with Japanese property developers and large
developer skala nasional besar, serta agen properti national scale developers, as well as national
nasional. property agents.
2. Penambahan Tim Sales khusus untuk mendukung 2. Added a special Sales Team to support KPR growth.
pengembangan KPR.
3. Program EBP akan diteruskan dengan menyasar 3. The EBP program was continued by targeting
karyawan perusahaan besar, BUMN/BUMD, employees of large companies, BUMN/BUMD,
perusahaan swasta dengan reputasi baik. private companies with good reputation.
4. Menjajaki potensi EBP dari debitur Corporate 4. Explored the potential for EBP from Corporate
Banking, Komersial, serta nasabah pendanaan Banking, Commercial debtors, as well as funding
di cabang. Untuk mendukung hal ini, dilakukan customers in branches. To support this, regular
pertemuan rutin mingguan antara Branch Manager weekly meetings were held between relevant
dan Credit Business Manager terkait. Branch Managers and Credit Business Managers.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
132 Laporan Tahunan 2024
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rencana dan Strategi 2025 Plans and Strategies for 2025
Bank menargetkan pertumbuhan yang konservatif dari The Bank is targeting a conservative growth from
kinerja tahun 2024 karena tren likuiditas perbankan the 2024 performance as bank liquidity is expected
yang diperkirakan masih akan ketat terutama pada to remain tight especially among banks in the KBMI I
bank-bank kategori KBMI I. category.
Untuk sub-segmen multifinance dan BPR, Bank For the sub-segment of multifinance and BPR, the Bank
menerapkan strategi berikut: will implement the following strategy:
1. Optimalisasi pemberian fasilitas kredit kepada 1. Optimizes the provision of loan facilities to existing
debitur eksisting dengan kualitas baik melalui debtors with good quality by providing additional
pemberian penambahan fasilitas atas peningkatan facilities to meet their increasing needs.
kebutuhan mereka.
2. Memberikan pembiayaan kepada perusahaan 2. Provides financing to multi-finance companies and
multifinance dan BPR yang dimiliki oleh grup BPRs owned by conglomerate business groups/
usaha konglomerasi/bank, BUMN, BUMD dengan banks, BUMN, BUMD with good reputation.
reputasi baik.
3. Fokus ke BPR dengan rating Infobank top 200. 3. Focuses on BPRs with a top 200 rating from
Infobank.
Sementara, dalam hal pembiayaan konsumen Bank Meanwhile, the Bank will implement these strategies
menerapkan strategi berikut: for consumer financing:
1. Untuk KPR, akan dikembangkan dan menambahkan 1. KPR will be developed and will add cooperation with
kerja sama dengan pengembang properti Jepang Japanese property developers and large national
dan pengembang developer skala nasional scale developers outside of Greater Jakarta, as well
besar tidak hanya di Jabodetabek saja, serta juga as national property agents and in big cities.
menyasar agen properti nasional di beberapa kota
besar di Indonesia.
2. KPR J Trust Bank juga akan membentuk tim sales 2. J Trust Bank KPR will form a special Sales Team to
khusus untuk mendukung pengembangan KPR di support KPR growth in several J Trust Bank branches.
beberapa cabang J Trust Bank.
3. Program EBP akan diteruskan dengan menyasar 3. The EBP program will be continued by targeting
karyawan perusahaan besar, BUMN/BUMD, employees of large companies, BUMN/BUMD,
perusahaan swasta lokal/asing dengan reputasi baik private companies with good reputation specifically
yang dikhususkan untuk nasabah yang memiliki targeted to customers with payroll in the Bank.
payroll di Bank.
4. Menjajaki potensi EBP dari debitur Corporate 4. Explores the potential for EBP from Corporate
Banking, Komersial, serta nasabah pendanaan Banking, Commercial debtors, as well as funding
di cabang. Untuk mendukung hal ini, dilakukan customers in branches. To support this, regular
pertemuan rutin mingguan antara Branch Manager weekly meetings will be held between relevant
dan Credit Business Manager terkait. Branch Managers and Credit Business Managers.
JAPAN KOREAN DESK JAPAN KOREAN DESK
Melalui Japan & Korean Desk, Bank memberikan Through the Japan & Korean Desk, the Bank provides
pembiayaan kepada perusahaan-perusahaan Jepang financing to Japanese and Korean companies, including
dan Korea, antara lain melalui pinjaman sindikasi atau through syndicated loans or supply chain financing
dengan skema supply chain financing berupa kredit schemes in form of working capital loans.
modal kerja.
Strategi dan Kinerja 2024 Strategy and Performance in 2024
Pada tahun 2024, segmen ini tumbuh secara signifikan In 2024, this segment significantly grew 40.6% to
sebesar 40,6% menjadi Rp1 triliun dari Rp711 miliar Rp1 trillion from Rp711 billion in 2023, as a result of
pada tahun 2023, sebagai hasil dari akuisisi nasabah new clients acquisitions and business expansions of
baru dan perluasan bisnis dengan nasabah pinjaman existing debtors.
yang sudah ada.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 133
Page 156
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Segmen Japan & Korean Desk merupakan salah satu The Japan & Korean Desk Segment is one of the
pilar pertumbuhan bisnis Bank. Pengembangan mainstays of the Bank’s business growth. The
bisnis Japan & Korean Desk dilakukan melalui dua development of Japan & Korean Desk business was
model, yaitu: done through three models:
1. Menyusun selection criteria (fokus pada supplier) 1. Developing selection criteria (focusing on suppliers)
untuk daftar perusahaan Jepang dan Korea yang for a list of Japanese and Korean companies in
ada di Indonesia. Indonesia.
2. Supply chain financing, yakni pembiayaan modal 2. Supply chain financing, or working capital financing
kerja kepada distributor perusahaan produk- for distributors of Japanese and Korean made
produk buatan Jepang dan Korea, industri makanan, products, food industry, pharmaceutical companies,
perusahaan obat-obatan, dan infrastruktur and information technology infrastructure.
teknologi informasi.
Beberapa target utama pembiayaan termasuk: Some of the main financing targets included:
1. Kantor cabang yang dekat dengan kawasan industri 1. Branches around the industrial area of Cikarang and
di Cikarang dan Karawang diperkenalkan kepada Karawang were referred to customers to increase
para nasabah untuk meningkatkan awareness di awareness in the area and promoted community
wilayah tersebut dan mempromosikan penjualan based sales.
berbasis komunitas. 2. Japanese and Korean companies and their
2. Perusahaan Jepang dan Korea dan tenaga kerja asing expatriates. The Bank also encouraged business
di dalamnya. Bank juga mendorong pertumbuhan growth through forex transactions.
bisnis melalui transaksi valuta asing. 3. Secured new customers through the involvement of
3. Mendapatkan nasabah baru melalui keterlibatan Japanese and Korean communities.
komunitas Jepang dan Korea.
Rencana dan Strategi 2025 Plans and Strategies for 2025
Bank bertujuan untuk terus meningkatkan saldo The Bank aims to continue increasing loan balances
pinjaman hingga tahun 2025, dan pada tahun 2024 telah until 2025, and in 2024 has strengthened sales by
memperkuat penjualannya dengan menunjuk Division appointing a Division Head and Advisor from Japan and
Head dan Advisor dari Jepang dan mempekerjakan hiring a Japanese speaking Relationship Manager.
seorang Relationship Manager yang fasih berbahasa
Jepang.
Japan & Korean Desk juga terus memperkuat basis The Japan & Korean Desk also continues to strengthen
nasabahnya melalui Relationship Manager yang telah its customer base through a Relationship Manager
direkrut pada tahun 2023, berlokasi di kantor cabang recruited in 2023, located at the Cikarang branch,
Cikarang, dekat dengan kawasan industri yang memiliki close to the industrial area with many Japanese and
banyak perusahaan Jepang dan Korea. Selain itu, Japan Korean companies. Moreover, the Japan & Korean
& Korean Desk merekrut Relationship Manager untuk Desk is recruiting a Relationship Manager to be placed
ditempatkan di kantor cabang Denpasar di Bali, tempat at the Denpasar branch in Bali, where many Japanese
banyak perusahaan Jepang berada. companies are located.
Pada tahun 2025, seorang Relationship Manager yang In 2025, a Japanese speaking Relationship Manager
fasih berbahasa Jepang akan ditugaskan di kantor will be assigned to the Karawang branch and a Korean
cabang Karawang dan seorang Relationship Manager speaking Relationship Manager will be hired to
yang fasih berbahasa Korea akan dipekerjakan untuk strengthen the Japan & Korean Desk team.
memperkuat tim Japan & Korean Desk.
Beberapa strategi yang akan dilakukan Japan & Korean Some of the strategies that the Japan & Korean Desk
Desk adalah: will implement are:
1. Menargetkan perusahaan-perusahaan Jepang dan 1. Targets Japanese and Korean companies as well
Korea serta mereka yang memiliki hubungan bisnis as those who have business relationships with
dengan perusahaan-perusahaan Jepang dan Korea. Japanese and Korean companies.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
134 Laporan Tahunan 2024
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Mengembangkan pembiayaan distributor/ 2. Develops distributor financing, which targets certain
distributor finance, yang menyasar industri manufacturing industries.
manufaktur tertentu.
3. Memperkuat aktivitas penjualan oleh Relationship 3. Strengthens sales activities by Relationship Managers
Manager (yang dapat berbahasa Jepang) di kantor (Japanese speaking) at the Cikarang, Karawang and
cabang Cikarang, Karawang, dan Denpasar untuk Denpasar branches to optimize branch references.
mengoptimalkan referensi cabang. Selain itu, Furthermore, a special Relationship Manager
seorang Relationship Manager khusus (berbahasa (Korean speaking) in charge of Korean customers
Korea) yang bertanggung jawab atas nasabah Korea will be appointed to strengthen sales to Korean
akan ditunjuk untuk memperkuat penjualan kepada companies and customers.
perusahaan dan nasabah Korea. 4. Companies recommended by Japanese and Korean
4. Perusahaan-perusahaan yang direkomendasikan communities and other business communities.
oleh komunitas Jepang dan Korea dan komunitas
bisnis lainnya.
TREASURY TREASURY
Sebagai salah satu segmen yang memberikan kontribusi As one of the segments that significantly contributes to
besar kepada Bank terutama dari sisi pendapatan fee- the Bank, particularly in generating fee-based income,
based, segmen Treasury berfokus untuk meningkatkan the Treasury segment focuses on enhancing the Bank’s
pendapatan Bank melalui bisnis transaksi valuta asing revenues through foreign exchange and securities
dan surat berharga. transactions.
Strategi dan Kinerja 2024 Strategy and Performance 2024
Selama tahun 2024, J Trust Bank menunjukkan kinerja In 2024, J Trust Bank demonstrated strong business
bisnis yang baik terutama dari sisi transaksi valas antar performance, particularly in interbank foreign exchange
bank yang berhasil melebihi target. transactions, which successfully surpassed the target.
Beberapa strategi yang dilakukan untuk mencapai Several strategies carried out to achieve the target are:
target adalah:
1. Meningkatkan volume transaksi valuta asing melalui 1. Increasing the volume of foreign exchange
transaksi dengan nasabah bank baik segmen retail transactions through transactions with bank
maupun korporasi dengan selalu memberikan customers, both retail and corporate segments, by
harga yang kompetitif dan mengembangkan produk always providing competitive prices and developing
treasury sesuai dengan kebutuhan nasabah. treasury products according to customer needs.
2. Mengoptimalkan aktivitas trading valuta asing 2. Optimizing foreign exchange trading activities by
dengan memanfaatkan pergerakan kurs secara utilizing daily exchange rate movements through FX
harian melalui transaksi FX Spot maupun FX Swap. Spot and FX Swap transactions.
3. Melakukan bookbuilding asset Surat Utang Negara 3. Carrying out bookbuilding of government securities
dan surat berharga korporasi yang memberikan and corporate securities assets that provide
yield yang menarik dan melakukan penjualan pada attractive yields and selling securities assets that
asset Obligasi yang dapat memberikan capital gain have provided good capital gains for the bank.
yang baik bagi bank.
Rencana dan Strategi 2025 2025 Plan and Strategy
Untuk tahun 2025, Bank menargetkan pertumbuhan In 2025, the Bank aims to drive growth in interest
pendapatan bunga dan pendapatan fee-based pada income and fee-based income within the Treasury
Divisi Treasury dengan beberapa fokus sebagai berikut: Division by focusing on the following areas:
1. Meningkatkan volume transaksi banknotes 1. Increasing the volume of banknote transactions,
terutama dengan beberapa nasabah money especially with several money changer customers
changer yang telah lama menjadi nasabah utama who have long been the bank’s main customers.
bank.
2. Mengoptimalkan transaksi telegraphic transfer 2. Optimizing telegraphic transfer (TT) transactions
(TT) untuk mengakomodir kebutuhan nasabah dan to accommodate customer needs and continuing
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 135
Page 158
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
terus meningkatkan hubungan dengan nasabah to improve relationships with funding and lending
funding dan lending dalam rangka menawarkan customers in order to offer other treasury products.
produk-produk treasury lainnya.
3. Secara konsisten melakukan perdagangan mata 3. Consistently conducting foreign exchange trading
uang valas melalui transaksi antar bank untuk through interbank transactions to maintain a
menjaga keseimbangan antara tingkat profitabilitas balance between the bank’s profitability level
bank dengan risiko nilai tukar. Selain itu, Divisi and exchange rate risk. In addition, the Treasury
Treasury juga akan memanfaatkan transaksi Division will also utilize Domestic Non Delivery
Domestic Non Delivery Forward (DNDF) sebagai Forward (DNDF) transactions as a new instrument
instrumen baru dalam melakukan perdagangan in conducting USD/IDR trading.
USD/IDR.
4. Melakukan investasi pada surat utang negara dan 4. Investing in government and corporate securities
korporasi dengan memperhatikan kondisi pasar, by paying attention to market conditions, good
peringkat yang baik dan kupon yang kompetitif ratings and competitive coupons and remaining in
serta tetap sesuai dengan peraturan internal dan accordance with internal and external regulations.
eksternal.
PENDANAAN FUNDING
Pendanaan Bank terutama berasal dari sumber dana The Bank’s funding mainly comes from third party fund
pihak ketiga dalam rangka memperbaiki komposisi sources in order to improve the composition of CASA.
CASA. Pendanaan juga difokuskan untuk memenuhi Funding is also focused on meeting liquidity needs,
kebutuhan likuiditas, menunjang ekspansi kredit dan supporting loan expansion and corporate bonds.
juga obligasi korporasi. Berbagai program dilakukan Various programs have been made to increase DPK.
untuk meningkatkan DPK.
Strategi dan Kinerja 2024 Strategy and Performance in 2024
Untuk menurunkan biaya dana, Bank menerapkan To reduce cost of funds, the Bank implemented several
beberapa strategi sebagai berikut: strategies as follows:
1. Mengoptimalkan sumber daya pemasaran cabang 1. Optimized branch marketing resources optimally
secara optimal (kualitas dan kuantitas). (quality and quantity).
2. Mengoptimalkan fungsi kualitas layanan 2. Optimized service quality functions (infrastructure,
(infrastruktur, proses bisnis, dan kinerja) untuk business process, and performance) to create
menghasilkan service excellence. service excellence.
3. Memperkuat tim Funding untuk melakukan akuisisi 3. Strengthened the Funding team to carry out
dan cross selling melalui produk yang inovatif. acquisitions and cross selling through innovative
products.
4. Mengembangkan fitur dan layanan internet banking 4. Developed internet and mobile banking features
dan mobile banking seperti QRIS, Master Card, debit and services such as QRIS, Master Card, online
online, virtual account, dll. debit, virtual account, etc.
5. Meninjau kembali lokasi kantor cabang yang 5. Reviewed less-optimal branch locations and
dianggap belum optimal serta pengembangan developed new branches.
kantor cabang baru antara lain KC Tarakan, KC
Kendari, KC Bali Kuta.
6. Meningkatkan marketing awareness agar produk 6. Increased marketing awareness to make Bank
Bank lebih dikenal di masyarakat sehingga products more familiar among the people in order
memancing pembukaan rekening baru pada Bank to attract the opening of new accounts at the
melalui komunitas dan penyelenggaraan event Bank, through communities and events such as
seperti pameran, perlombaan/pertandingan, exhibitions, competitions/matches, marathons,
marathon, balap sepeda, mewarnai untuk bicycle races, coloring for students.
anak sekolah.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
136 Laporan Tahunan 2024
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
7. Sebagai agen penjualan bancassurance bekerja 7. As a selling agent for mutual funds and
sama dengan perusahaan asuransi. bancassurance in cooperation with insurance firms.
8. Meluncurkan program champion antara lain 8. Launched champion programs such as Suitcase
Program Tabungan Berhadiah Koper, Program Prize Savings Program, JPRO Bundling Program, as
JPRO Bundling, serta program yang mendukung well as environmental-supporting programs such as
lingkungan seperti Program Tabungan Blue Ocean the Blue Ocean Savings Program and Green Saving
dan Program Tabungan Green Saving. Selain itu, Savings Program. In addition, there were other
terdapat beberapa program lainnya seperti Triple programs such as the Triple Win Program, Suka-Suka
Win Program, Program Tabungan Suka-Suka, Savings Program, Blue Sakura Premiere Foreign
Program Deposito Valas Blue Sakura Premiere, serta Currency Deposit Program, and Referral Deposit
Program Deposit Referral sehingga menarik bagi Program to attract existing customers. Employees
nasabah eksisting. Karyawan juga dapat membantu could help refer potential new customers.
mereferensikan calon nasabah baru.
9. Bekerja sama dengan divisi loan business seperti 9. Cooperated with loan business divisions such as
Linkage Business, Commercial, Japan/Korean Desk, Linkage Business, Commercial, Japan/Korean Desk,
maupun SME dengan memasarkan program EBP and SME by marketing the EBP program to debtor
kepada perusahaan debitur. companies.
10. Melakukan diversifikasi pada deposan besar untuk 10. Diversified large depositors to acquire new
mengakuisisi nasabah baru. customers.
Rencana dan Strategi 2025 Plans and Strategies for 2025
Pada tahun 2025, Bank akan tetap melakukan ekspansi In 2025, the Bank will continue expanding the amount
peningkatan jumlah DPK dengan tidak terlalu agresif jika of DPK without being too aggressive compared to the
dibandingkan dengan target tahun-tahun sebelumnya. previous years. This year the Bank plans to focus more
Tahun ini Bank berencana untuk lebih fokus pada on increasing profits and improving the composition of
peningkatan laba serta memperbaiki komposisi funding portfolio, by reducing cost of funds through the
portofolio pendanaan, dengan fokus penurunan gradual cut ion deposit rates and increasing CASA.
COF melalui penurunan suku bunga deposito secara
bertahap dan peningkatan CASA.
Untuk tahun 2025, Bank menetapkan beberapa strategi For 2025, the Bank has set several strategies as follows:
sebagai berikut:
1. Memperkuat Tim Funding untuk melakukan akuisisi 1. Strengthens the Funding Team for customer
nasabah. acquisitions.
2. Meningkatkan portfolio CASA melalui cross selling 2. Increases CASA portfolio through cross selling with
dengan product loan, payroll, dll. product loans, payroll, etc.
3. Meningkatkan fee based income melalui produk 3. Increases fee based income through bancassurance
bancassurance, bank notes, dll. products, bank notes, etc.
4. Memperkuat relationship base funding kepada 4. Strengthens relationship base funding with existing
nasabah eksisting untuk mempertahankan loyalitas customers to maintain loyalty and increases funds
dan meningkatkan dana untuk nasabah eksisting. for existing customers.
5. Melakukan pengembangan produk dan program 5. Develops innovative products and service programs
layanan yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan in line with market needs.
pasar.
6. Mengembangkan produk dan fitur berbasis digital 6. Develops products and features based on mobile
layanan internet banking dan mobile banking banking and internet banking digital services such
seperti virtual account, QRIS, Master Card, mesin as virtual account, QRIS, Master Card, EDC machine,
EDC, online, dan layanan customer on boarding. online, and customer on boarding services.
7. Mengembangkan edukasi untuk nasabah individu 7. Develops education for individual customers
perihal pengetahuan investasi dan literasi dasar regarding investment knowledge and basic financial
keuangan. literacy.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 137
Page 160
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
8. Melaksanakan program event dan joint promo 8. Implements event programs and joint promos
dengan merchant untuk mendukung program with merchants to support acquisition programs in
akuisisi di kantor cabang. branches.
9. Pengembangan jaringan kantor dengan 9. Develops office networks by considering strategic
mempertimbangan lokasi-lokasi yang strategis dan locations and supporting the Bank’s business
mendukung kegiatan bisnis Bank. activities.
10. Memperkuat fungsi kontrol dan monitoring dalam 10. Strengthens control and monitoring functions in
pemantauan kinerja dan pencapaian target bisnis. monitoring performance and achieving business
targets.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
138 Laporan Tahunan 2024
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 139
Page 162
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan berikut berpedoman
pada Laporan Keuangan Audit untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 yang
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Indonesia)
dengan opini wajar tanpa pengecualian dalam segala hal yang
material. Laporan keuangan tersebut disajikan bersama-sama
dengan Laporan Tahunan ini.
The analysis and discussion of the following financial performance is based on the
Audited Financial Statements for the years ended 31 December 2024 and 31 December
2023, which was audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Rekan (PKF Indonesia) with unqualified opinion in all material respects.
The financial statements are also presented together with this Annual Report.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
140 Laporan Tahunan 2024
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN UTAMA MAIN ANALYSIS
Pada tahun 2024, ketidakpastian ekonomi global In 2024, global economic uncertainty and geopolitical
dan ketegangan geopolitik cukup memengaruhi tensions significantly impacted the economy and
perekonomian dan bisnis di Indonesia. Meski demikian, business in Indonesia. Nevertheless, J Trust Bank
J Trust Bank menunjukkan ketahanan finansial dengan demonstrated financial resilience by continuing to
terus mencatatkan pertumbuhan kredit yang sehat record healthy credit growth and effective financial
dan pengelolaan keuangan yang baik. management.
Portofolio kredit Bank tumbuh sebesar 11,09%, The Bank’s credit portfolio grew by 11.09%, increasing
meningkat dari Rp23.879,84 miliar pada tahun from Rp23,879.84 billion in 2023 to Rp26,528.07
2023 menjadi Rp26.528,07 miliar pada tahun 2024. billion in 2024. In expanding its credit portfolio, the
Dalam melakukan ekspansi kredit, Bank selalu Bank always prioritized prudential principles in every
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam setiap operational aspect and credit risk management. This
aspek operasional dan pengelolaan risiko kredit. Hal ini is reflected in the Non-Performing Loans (NPL) ratio,
tercermin dari rasio Non-Performing Loans (NPL) yang which remained at a safe level of 1.95% (gross) and
terjaga di level yang aman, yakni sebesar 1,95% (bruto) 1.43% (net) as of 31 December 2024.
dan 1,43% (neto) per 31 Desember 2024.
Ekspansi kredit Bank tidak terlepas dari dukungan The Bank’s credit expansion was supported by
simpanan nasabah, yang bertumbuh sebesar 5,92%. customer deposits, which grew by 5.92%. Third-party
Dana pihak ketiga pada tahun 2024 tercatat sebesar funds in 2024 amounted to Rp33,899.53 billion, up
Rp33.899,53 miliar, meningkat dari Rp32.005,63 miliar from Rp32,005.63 billion in 2023, with deposits making
pada tahun 2023, dimana deposito memberikan the largest contribution.
kontribusi terbesar.
Pada saat yang bersamaan, Bank juga terus At the same time, the Bank also continues to strengthen
memperkuat struktur pendanaan dengan perolehan its funding structure with the CASA ratio increasing to
rasio CASA yang meningkat menjadi 15,14%, 15.14%, compared to 13.94% in 2023.
dibandingkan dengan 13,94% pada tahun 2023.
Peran intermediasi Bank yang membaik juga tercermin The improvement in the Bank’s intermediary role was
dari meningkatnya rasio kredit yang diberikan also reflected in higher loan-to-funding ratio (LFR),
terhadap dana pihak ketiga atau Loan to Funding Ratio which rose to 78.25% from 74.61% in 2023. Credit
(LFR) menjadi 78,25% dari 74,61% pada tahun 2023. expansion that prioritizes the principle of prudence and
Ekspansi kredit yang mengedepankan prinsip kehati- the Bank’s increasingly stronger funding structure has
hatian serta stuktur pendanaan Bank yang semakin had a positive impact on the Bank’s profitability, where
baik, berdampak positif terhadap profitabilitas Bank, the Bank’s operating profit has more than doubled to
dimana laba operasional Bank meningkat lebih dari IDR98.39 billion.
dua kali lipat menjadi Rp98,39 miliar.
Dari sisi likuiditas, Bank mampu menjaga rasio On liquidity side, the Bank managed to maintain a
kecukupan likuiditas (LCR) di level yang sehat, yakni healthy liquidity coverage ratio (LCR) of 116.76%. The
sebesar 116,76%. Permodalan Bank juga tetap kuat, Bank’s capital position remained strong, as seen from
terlihat dari rasio Kewajiban Penyediaan Modal the minimum capital adequacy ratio (CAR) of 13.89% in
Minimum (KPMM) sebesar 13,89% pada tahun 2024. 2024.
Secara keseluruhan, kinerja Bank pada tahun 2024 Overall, the Bank’s performance in 2024 reflected solid
mencerminkan ketahanan yang solid, pertumbuhan resilience, healthy credit growth, and effective risk
kredit yang sehat, dan strategi pengelolaan risiko management strategies in facing economic challenges
yang efektif dalam menghadapi tantangan dan and uncertainty.
ketidakpastian ekonomi.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 141
Page 164
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
IKHTISAR LAPORAN KEUANGAN
SUMMARY OF FINANCIAL STATEMENTS
Keterangan Description
(Dalam jutaan Rupiah) 2024 2023 2022 (In million Rupiah)
kecuali disebutkan lain unless stated otherwise
ASET ASSETS
Kas 331.700 201.930 188.750 Cash
Giro pada Bank Indonesia 474.261 2.013.146 339.539 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain Neto 592.577 548.016 305.265 Current accounts with other banks-Net
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank Placements with Bank Indonesia and other
2.162.566 3.370.260 3.490.376
lain Neto banks-Net
Efek-Efek-Neto 5.040.567 3.884.345 3.324.845 Marketable securities-Net
Securities purchased under resale
Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 1.332.222 1.466.541 2.387.732
agreements
Tagihan derivatif 4.987 18.906 12.322 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan-Neto 26.330.524 23.732.583 19.368.357 Loans-Net
Tagihan akseptasi-Neto - 12.156 78.068 Acceptance receivables-Net
Pendapatan bunga yang masih akan diterima 187.725 207.121 185.357 Accrued interest income
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 2.732.467 2.854.304 3.018.983 Prepaid expenses and advances
Aset tetap-Neto 438.874 221.114 215.825 Fixed assets-Net
Aset tidak berwujud-Neto 90.336 73.660 81.620 Intangible assets-Net
Aset hak-guna-Neto 54.250 92.757 126.222 Right-of-use assets-Net
Agunan yang diambil alih-Neto 93.124 83.238 99.709 Foreclosed assets-Net
Aset lain-lain-Neto 165.848 129.644 74.381 Other assets-Net
Aset pajak tangguhan 226.668 324.591 320.039 Deferred tax assets
TOTAL ASET 40.258.696 39.234.312 33.617.390 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 50.385 86.614 71.012 Obligations due immediately
Simpanan nasabah 33.899.527 32.005.631 25.661.181 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 2.324.117 3.215.559 3.955.279 Deposits from other banks
Liabilitas derivatif 7.745 343 381 Derivative payables
Liabilitas akseptasi - 12.157 78.395 Acceptance payables
Utang pajak 39.362 33.736 23.657 Taxes payable
Bunga yang masih harus dibayar 107.921 87.123 60.658 Accrued interest expenses
Liabilitas imbalan kerja 23.834 22.112 19.257 Employee benefits liability
Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas
11.649 11.306 21.195 Accrued expenses and other liabilities
lain-lain
TOTAL LIABILITAS 36.464.540 35.474.581 29.891.015 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal ditempatkan dan disetor penuh 13.032.929 13.032.929 13.032.929 Issued and fully paid capital
Tambahan modal disetor 1.915.423 1.915.423 1.915.423 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 1.053.735 1.001.860 1.001.860 Other components of equity
Kerugian aktuarial (9.087) (8.980) (10.430) Actuarial loss
Surplus revaluasi aset tetap - neto 146.976 146.976 146.976 Revaluation surplus of fixed assets - net
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
142 Laporan Tahunan 2024
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Keterangan Description
(Dalam jutaan Rupiah) 2024 2023 2022 (In million Rupiah)
kecuali disebutkan lain unless stated otherwise
Keuntungan (kerugian) yang belum direalisasi Unrealized gain (losses) on changes in
atas perubahan nilai wajar efek-efek yang (28.319) (8.144) (12.148) marketable securities at fair value through
tersedia untuk dijual other comprehensive income
Saldo rugi (12.317.501) (12.320.333) (12.348.235) Deficit
Total Ekuitas 3.794.156 3.759.731 3.726.375 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 40.258.696 39.234.312 33.617.390 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Aset Asset
Di tengah tantangan ekonomi global dan geopolitik yang Amid global economic challenges and geopolitical
mempengaruhi kondisi bisnis di Indonesia, penyaluran situations which affected business activities in
kredit Bank tetap sehat dan bertumbuh. Kredit Bank Indonesia, the Bank’s lending remained healthy and
meningkat 11,09 % dari Rp23.879,84 miliar di tahun growing. The Bank’s loan expanded 11.09 % from
2023 menjadi Rp26.528,07 miliar di tahun 2024. Hal ini Rp23,879.84 billion in 2023 to Rp26,528.07 billion in
pada akhirnya berdampak pada total aset Bank yang 2024. This led to an increase in the Bank ‘s total assets,
tumbuh sebesar 2,61% dari Rp39.234,31 miliar di tahun which grew by 2.61% from Rp39,234.31 billion in 2023
2023 menjadi Rp40.258,70 miliar di tahun 2024. to Rp40,258.70 billion in 2024.
Kas Cash
Pada akhir tahun 2024, kas Bank mencapai Rp331,7 At the end of 2024, the Bank’s cash reached Rp331.7
miliar, naik Rp129,77 miliar atau sebesar 64,26% billion, increasing Rp129.77 billion, or by 64,26%,
dibandingkan tahun 2023 yang berjumlah Rp201,93 from Rp201.93 billion in 2023. The increase was mainly
miliar. Kenaikan kas terutama berasal dari kas dalam due to cash in Rupiah amounted to Rp117.04 billion
Rupiah sebesar Rp117,04 miliar dan Dolar Amerika and United States Dollar amounted to Rp57.53 billion.
Serikat sebesar Rp57,53 miliar.
dalam jutaan Rp Kenaikan (Penurunan) - Increased (Decreased)
(in Million Rp) 2024-2023 2023-2022
Kas Persentase Persentase Cash
Nominal (%) Nominal (%)
2024 2023 2022
Nominal Percentage Nominal Percentage
(%) (%)
Rupiah 227.139 110.096 114.422 117.043 106,31% (4.326) -3,78% Rupiah
Mata uang asing: Foreign currencies:
Dolar Amerika
94.258 36.730 48.180 57.528 156,62% (11.450) -23,77% United States Dollar
Serikat
Mata uang asing Other foreign
10.303 55.104 26.148 (44.801) -81,30% 28.956 110,74%
lainnya currencies
Jumlah Kas 331.700 201.930 188.750 129.770 64,26% 13.180 6,98% Total Cash
Giro pada Bank Indonesia Current Accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank Indonesia tahun 2024 sebesar Rp474,26 Current accounts with Bank Indonesia in 2024
miliar dan mengalami penurunan sebesar 76,44% amounted to Rp474.26 billion and increased by
dari tahun sebelumnya sebesar Rp2.013,15 miliar. 76,44% from the previous year of Rp2,013.15 billion.
Penurunan ini tidak berdampak pada pemenuhan Giro This decline has no effect on the fulfillment of the
Wajib Minimum (GWM) Bank, mengingat perhitungan Bank’s Minimum Statutory Reserve (GWM), taking into
GWM adalah berdasarkan saldo rata-rata yang mana account that the calculation for GWM is based on the
pada posisi akhir tahun saldonya menurun agar lebih average balance, in which the decrease in balance at
efisien namun masih tetap memenuhi aturan GWM the end of the year is to be more efficient while still
meeting the applicable GWM regulations. The decrease
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 143
Page 166
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
yang berlaku. Penurunan giro pada Bank Indonesia mainly resulted from the Rupiah-denominated current
terutama berasal dari giro pada Bank Indonesia mata accounts with Bank Indonesia, which decreased by
uang Rupiah sebesar Rp1.534,28 miliar. Rp1,534.28 billion.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Giro As of December 31, 2024 and 2023, the Bank’s Minimum
Wajib Minimum Bank telah sesuai dengan Peraturan Statutory Reserve has complied with Bank Indonesia
Bank Indonesia (PBI) No. 20/3/PBI/2018 tentang Giro (BI) Regulation No. 20/3/PBI/2018 concerning Minimum
Wajib Minimum Dalam Rupiah dan Valuta Asing Bagi Statutory Reserves in Rupiah and Foreign Exchange for
Bank Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Conventional Commercial Banks, Sharia Commercial
Unit Usaha Syariah yang efektif pada tanggal 16 Juli Banks, and Sharia Business Units effective on July 16,
2018 yang telah mengalami beberapa kali perubahan 2018, where the regulation has undergone several
dengan perubahan terakhir tertuang dalam Peraturan amendments, with the latest amendment stipulated
Bank Indonesia No. 24/04/PBI/2022 yang efektif pada in the Bank Indonesia Regulation No. 24/04/PBI/2022
tanggal 1 Maret 2022, dan juga Peraturan Anggota effective on March 1, 2022, and also Regulation
Dewan Gubernur Bank Indonesia No. 20/10/PADG/2018 of Members of the Board of Governors of Bank
tentang Giro Wajib Minimum Dalam Rupiah dan Valuta Indonesia No. 20/10/PADG/2018 concerning Minimum
Asing Bagi Bank Umum Konvensional, Bank Umum Statutory Reserves in Rupiah and Foreign Exchange for
Syariah, dan Unit Usaha Syariah yang efektif pada Conventional Commercial Banks, Sharia Commercial
tanggal 16 Juli 2018 yang telah mengalami beberapa Banks, and Sharia Business Units effective on July 16,
kali perubahan dengan perubahan terakhir tertuang 2018, where the regulation has undergone several
dalam Peraturan Anggota Dewan Gubernur Bank amendments, with the latest amendment stipulated in
Indonesia No. 24/8/PADG/2022 yang efektif pada the Regulation of Members of the Board of Governors
tanggal 30 Juni 2022. of Bank Indonesia No. 24/8/PADG/2022 effective on
June 30, 2022.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia Persentase Persentase Bank Indonesia
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Rupiah 357.457 1.891.738 199.663 -81,10% 847,47% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 116.804 121.408 139.876 -3,79% -13,20% United States Dollar
Jumlah Giro pada Bank Total Current accounts
474.261 2.013.146 339.539 -76,44% 492,91%
Indonesia with Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain – Neto Current Accounts with Other Banks - Net
Giro pada bank Lain-neto tahun 2024 sebesar Rp592,58 Current account with other banks - net in 2024
miliar dan mengalami kenaikan sebesar 8,13% dari amounted to Rp592.58 billion and increased by 8,13%
tahun sebelumnya sebesar Rp548,02 miliar. Kenaikan from the previous year of Rp548.02 billion. The increase
giro pada bank lain terutama berasal dari giro mata was mainly due to increase in current account with
uang Dolar Amerika Serikat, Yen Jepang, dan Euro Eropa other banks in United States Dollar, Japanese Yen, and
masing-masing sebesar Rp291,84 miliar, Rp213,86 Euro amounting to Rp291.84 billion, Rp213.86 billion,
miliar, dan Rp16,89 miliar. and Rp16.89 billion, respectively.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
144 Laporan Tahunan 2024
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Giro pada Bank Lain - Current Accounts with
Neto Persentase Persentase Other Banks - Net
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Pihak Ketiga Third parties
Rupiah 44.416 47.687 26.803 -6,86% 77,92% Rupiah
Mata uang asing 549.595 501.546 279.469 9,58% 79,46% Foreign currencies
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
(1.434) (1.217) (1.007) 17,83% 20,85%
kerugian penurunan nilai impairment losses
Jumlah Giro pada Bank Total Current Accounts
592.577 548.016 305.265 8,13% 79,52%
Lain – Neto with Other Banks - Net
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Placements with Bank Indonesia and Other
Lain - Neto Banks - Net
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain- Placements with Bank Indonesia and other banks - net
neto pada tahun 2024 sebesar Rp2.162,57 miliar dan in 2024 amounted to Rp2,162.57 billion and decreased
mengalami penurunan sebesar 35,83% dari tahun by 35.83% from the previous year of Rp3,370.26
sebelumnya sebesar Rp3.370,26 miliar. Penurunan billion. This decrease mainly came from the decrease
ini terutama berasal dari penurunan pada fasilitas in deposit facility with Bank Indonesia of Rp1,529.77
deposito Bank Indonesia sebesar Rp1.529,77 miliar. billion. The decline aims is intended to be transferred
Penurunan ini tujuannya untuk dialihkan ke tempat to other, more productive place without disregarding
yang lain yang lebih produktif tanpa mengesampingkan the fulfillment of the liquidity ratio
pemenuhan rasio likuiditas.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022 Placements with Bank
Penempatan pada Bank
Indonesia and Other
Indonesia dan Bank Lain Persentase Persentase
Banks
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Rupiah 1.840.675 3.370.445 3.490.900 -45,39% -3,45% Rupiah
Mata uang asing 321.941 - - 100% - Foreign currencies
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
(50) (185) (524) -72,97% -64,69%
penurunan nilai impairment losses
Jumlah Penempatan pada Total Current accounts with
Bank Indonesia dan bank 2.162.566 3.370.260 3.490.376 -35,83% -3,44% Bank Indonesia and other
lain banks
Efek-efek Marketable Securities
Efek-efek pada tahun 2024 sebesar Rp5.040,57 miliar Marketable securities in 2024 amounted to Rp5,040.57
dan mengalami kenaikan sebesar 29,77% dari tahun trillion and increased by 29.77% from the previous year
sebelumnya sebesar Rp3.884,35 miliar. Kenaikan efek- of Rp3,884.35 billion. This increase was mainly due to
efek utamanya disebabkan oleh naiknya efek obligasi the increase in government bonds and medium-term
pemerintah dan medium term notes dalam mata uang notes in Rupiah worth Rp1,155.47 billion.
Rupiah sebesar Rp1.155,47 miliar.
Suku bunga rata-rata per tahun untuk investasi efek- The average annual interest rates of these marketable
efek adalah sebesar 7,66% dalam mata uang Rupiah securities investments were 7.66% in Rupiah currency
dan 2,8% dalam mata uang asing pada tahun 2024. and 2.8% in foreign currency in 2024. In 2023, the
Pada tahun 2023, suku bunga rata-rata per tahun average annual interest rates were 7.43% for Rupiah
mencapai 7,43% dalam mata uang Rupiah dan 2,8% and 2.8% for foreign currency.
dalam mata uang asing.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 145
Page 168
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Seluruh efek-efek pada tanggal 31 Desember 2024 dan All marketable securities as of December 31, 2024 and
2023 diklasifikasikan sebagai lancar. 2023 were classified as current.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Efek-efek Marketable Securities
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Rupiah 5.012.050 3.856.579 3.297.583 29,96% 16,95% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 28.517 27.766 27.262 2,70% 1,85% United States Dollar
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
- - - 0,00% 0,00%
kerugian penurunan nilai impairment losses
Efek-efek - Neto 5.040.567 3.884.345 3.324.845 29,77% 16,83% Marketable securities - Net
Jumlah Efek-efek 5.040.567 3.884.345 3.324.845 29,77% 16,83% Total Marketable securities
Pinjaman yang Diberikan Loans
Pada tahun 2024, total pemberian kredit bruto Bank In 2024, total gross loans of the Bank increased by
mengalami kenaikan sebesar 11,09 % yang tercatat 11.09 % at Rp26,528.07 billion, from the previous
sebesar Rp26.528,07 miliar, dari tahun sebelumnya year of Rp23,879.84 billion. Meanwhile, allowance
tercatat sebesar Rp23.879,84 miliar. Sementara itu, for impairment losses (CKPN) position in 2024 was
posisi cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) posisi recorded at Rp197.54 billion.
2024 tercatat sebesar Rp197,54 milliar.
Restrukturisasi pinjaman Bank dilakukan sesuai dengan The Bank’s loan restructuring was made in accordance
POJK No. 40/POJK.03/2019 tanggal 19 Desember 2019 with POJK No. 40/POJK.03/2019 dated December
tentang Penilaian Kualitas Aset bagi Bank Umum. 19, 2019, concerning Asset Quality Assessment for
Skema restrukturisasi umumnya dilakukan dengan Commercial Banks. The restructuring scheme was
perpanjangan masa pelunasan kredit dan penjadwalan generally carried out by extending the repayment
kembali bunga yang tertunggak. period of the loan and by rescheduling the outstanding
interest.
Bagi debitur yang terdampak Covid-19, Bank telah For debtors affected by Covid-19, the Bank has provided
memberikan relaksasi pinjaman berdasarkan POJK No. loan relaxation based on POJK No. 17/POJK.03/2021,
17/POJK.03/2021, POJK No. 11/POJK.03/2020, dan POJK POJK No. 11/POJK.03/2020, and POJK No. 48/
No. 48/POJK.03/2020 tentang Stimulus Perekonomian POJK.03/2020 concerning National Economic Stimulus
Nasional sebagai Kebijakan Countercyclical Dampak as a Countercyclical Policy for the Impact of Covid-19
Wabah virus Covid-19. Pada tanggal 31 Desember Virus Disease Outbreak. As of December 31, 2024 and
2024 dan 2023, total pinjaman yang direstrukturisasi 2023, total loans restructured in accordance with these
sesuai dengan peraturan tersebut masing-masing regulations amounted to nil and Rp152.80 billion. Loan
sebesar nihil dan Rp152,80 miliar. Restrukturisasi restructuring is an effort made by the Bank in lending
pinjaman yang diberikan adalah upaya perbaikan yang activities for debtors who experience difficulties in
dilakukan Bank dalam kegiatan perkreditan terhadap fulfilling their obligations, which include lowering loan
debitur yang mengalami kesulitan untuk memenuhi interest rates, extending credit terms, reducing arrears
kewajibannya, yang antara lain berupa penurunan in loan interest, and reducing loan principal payments.
suku bunga kredit, perpanjangan jangka waktu
kredit, pengurangan tunggakan bunga kredit, dan
pengurangan pembayaran pokok kredit.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
146 Laporan Tahunan 2024
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jaminan pemberian kredit pada umumnya berupa Loan collaterals are generally in the form of tangible
harta berwujud (tanah, bangunan, mesin, peralatan, assets (land, buildings, machinery, equipment,
kendaraan, tagihan piutang, persediaan, giro, deposito vehicles, receivables collections, inventories, demand
berjangka, personal guarantee, dan corporate deposits, time deposits, personal guarantee, and
guarantee). Jumlah deposito berjangka yang dijadikan corporate guarantee). Total time deposits pledged as
sebagai jaminan tunai untuk pinjaman yang diberikan cash collateral for loans granted as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 2024 and 2023, amounted to Rp2.55trillion and Rp3.04
masing adalah sebesar Rp2,55 triliun dan Rp3,04 trillion, respectively. Savings deposits which were
triliun. Jumlah tabungan yang dijadikan sebagai jaminan pledged as collateral on loans as of December 31, 2024
tunai untuk pinjaman yang diberikan pada tanggal and 2023, amounted to Rp32.35 billion and Rp29.31
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah billion, respectively. Demand deposits which were
sebesar Rp32,35 miliar dan Rp29,31 miliar. Jumlah giro pledged as collateral on loans as of December 31, 2024
yang dijadikan sebagai jaminan tunai untuk pinjaman and 2023 amounted to Rp766.69 billion and Rp143.77
yang diberikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan billion, respectively.
2023 masing-masing adalah sebesar Rp766,69 miliar
dan Rp143,77 miliar.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Pinjaman yang
Loan - Net
diberikan - Neto Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi 350.957 375.911 207.967 -6,64% 80,76% Related parties
Pihak ketiga 23.269.595 20.432.893 16.439.193 13,88% 24,29% Third parties
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi - - - 0,00% - Related parties
Pihak ketiga 2.907.514 3.071.034 2.884.787 -5,32% 6,46% Third parties
Pinjaman yang diberikan –
26.528.066 23.879.838 19.531.947 11,09% 22,26% Loan - Gross
Bruto
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
(197.542) (147.255) (163.590) 34,15% -9,99%
kerugian penurunan nilai impairment losses
Jumlah Pinjaman yang
26.330.524 23.732.583 19.368.357 10,95% 22,53% Total Loan - Net
diberikan – Neto
Pinjaman yang diberikan Berdasarkan Jenis Mata Loans by Currency
Uang
Kredit yang diberikan dalam mata uang Rupiah masih Loans in Rupiah denomination remained as the
memiliki porsi dominan dalam portofolio kredit dominant portion of the Bank’s loans portfolio in 2024.
Bank JTrust Indonesia pada tahun 2024. Bank JTrust Bank JTrust Indonesia disbursed a total of Rp23,620.55
Indonesia menyalurkan kredit dalam mata uang Rupiah billion of Rupiah denominated loans, which accounted
sebesar Rp23.620,55 miliar atau setara dengan 89,04% for 89.04% of the total loan’s portfolio. Whereas foreign
dari total kredit. Sementara itu, kredit dalam mata currency denominated loans accounted for 10.96%,
uang asing mencapai 10,96% dari total kredit atau or a total of Rp2,907.51 billion, of the loan’s portfolio.
setara dengan Rp2.907,51 miliar. Komposisi kredit In 2023, Bank JTrust Indonesia’s Rupiah-denominated
Bank JTrust Indonesia pada tahun 2023 mata uang and foreign currency denominated loans portion were
Rupiah dan kredit dalam mata uang asing sebesar 87.14% and 12.86%, respectively.
87,14% dan 12,86%.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 147
Page 170
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Pinjaman berdasarkan Jenis Mata
Loans Based on Currency and Average
uang 2024 2023 2022
Interest Rate
dan Suku Bunga Rata-rata
Rupiah Rupiah
Suku bunga rata-rata (Rupiah) % 12,38% 12,10% 12,62% Average interest rate (Rupiah) %
Mata uang asing Foreign Currency
Suku bunga rata-rata (Valas) % 6,28% 5,95% 5,08% Average interest rate (Forex) %
Pinjaman yang diberikan Berdasarkan Geografis Loans by Geographical Area
Distribusi penyaluran kredit Bank JTrust Indonesia The distribution of Bank JTrust Indonesia’s loans based
berdasarkan wilayah penyebaran masih didominasi on geography was still largely concentrated in Java,
oleh Pulau Jawa dengan porsi penyaluran kredit which accounted for 21.52% of the total credit portfolio
sebesar 21,52% di tahun 2024. Wilayah Jakarta memiliki in 2024. The Greater Metropolitan Jakarta area held the
kontribusi terbesar dari total penyaluran kredit sebesar largest share of loan distribution, amounting to 70.67%.
70,67%, diikuti oleh Sumatera yang memiliki kontribusi This was followed by Sumatera which contributed to a
sebesar 6,03% pada tahun 2024. share of 6.03% in 2024.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
Pinjaman 2024-2023 2023-2022
Loans based on
berdasarkan
Persentase Persentase Geographic Area
Geografis
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
DKI Jakarta 18.748.387 16.922.358 14.463.667 10,79% 17,00% Jakarta
Jawa 5.710.143 5.068.364 3.547.591 12,66% 42,87% Java
Sumatera 1.598.904 1.399.300 1.238.730 14,26% 12,96% Sumatera
Sulawesi 166.670 125.767 116.507 32,52% 7,95% Sulawesi
Bali 145.853 174.484 118.556 -16,41% 47,17% Bali
Kalimantan 158.109 189.565 46.896 -16,59% 304,22% Kalimantan
Total 26.528.066 23.879.838 19.531.947 11,09% 22,26% Total
Pinjaman yang diberikan Berdasarkan Jenis Loans by the Type of Use
Penggunaannya
Komposisi kredit yang disalurkan Bank JTrust Indonesia The composition of loans disbursed by Bank JTrust
terdiversifikasi, sehingga tingkat risiko dapat dikelola Indonesia is diversified, enabling effective management
dengan baik. Pada tahun 2024, kredit modal kerja of the credit risk. In 2024, working capital loans had the
memberikan kontribusi yang signifikan sebesar 63,18% largest contribution of 63.18% of the Bank’s total loans
dari total kredit Bank JTrust Indonesia, diikuti kredit portfolio, followed by investment loans at 25.53%.
investasi dengan kontribusi 25,53%.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Pinjaman berdasarkan Loans based on
Jenis Penggunaannya Persentase Persentase Utilization Type
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Kredit modal kerja 16.759.442 11.244.470 7.961.639 49,05% 41,23% Working capital loans
Kredit investasi 6.771.688 9.916.402 7.083.130 -31,71% 40,00% Investment loans
Kredit rekening koran 980.070 891.704 923.900 9,91% -3,48% Current account loans
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
148 Laporan Tahunan 2024
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Pinjaman berdasarkan Loans based on
Jenis Penggunaannya Persentase Persentase Utilization Type
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Kredit kendaraan bermotor 56.598 86.410 442.550 -34,50% -80,47% Vehicle loans
Kredit pemilikan rumah 389.443 266.309 124.074 46,24% 114,64% Housing loans
Kredit ekspor impor 597.718 373.217 2.057.636 60,15% -81,86% Export import loans
Lain-lain 973.107 1.101.326 939.018 -11,64% 17,28% Others
Total 26.528.066 23.879.838 19.531.947 11,09% 22,26% Total
Pinjaman yang diberikan Berdasarkan Sektor Loans by Economic Sector
Ekonomi
Pada tahun 2024, kredit Bank JTrust Indonesia In 2024, Bank JTrust Indonesia’s loans saw a significant
mengalami kenaikan yang signifikan sebesar Rp2.648,23 increase of Rp2,648.238 billion or 11.09% compared to
miliar atau 11,09% dibandingkan tahun lalu. Terdapat the previous year. There were six types of economic
enam jenis sektor ekonomi yang memberikan kontribusi sectors that largely contributed to this increase,
besar terhadap kenaikan tersebut yaitu perantara namely financial agent; processing industry; wholesaler
keuangan; industri pengolahan; perdagangan besar and retailer; real estate, rental business and services;
dan eceran; real estate, usaha persewaan, dan jasa mining; and agribusiness, hunting, and forestry. These
perusahaan; pertambangan; dan pertanian, perburuan, six sectors had the largest portion in Bank JTrust
dan kehutanan. Keenam sektor tersebut memiliki porsi Indonesia’s credit composition based on economic
terbesar dalam komposisi kredit Bank JTrust Indonesia sectors in 2024 with contributions from each sector
berdasarkan sektor ekonomi pada tahun 2024 dengan amounting to 22,24%, 16.79%, 13.99%, 13.07%, 9.75%,
kontribusi masing-masing sektor tersebut sebesar and 5,74%.
22,24%, 16,79%, 13,99%, 13,07%, 9,75%, dan 5,74%.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Pinjaman berdasarkan Loans based on
Sektor Ekonomi Persentase Persentase Economic Sectors
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Perantara keuangan 5.899.620 5.692.993 4.463.133 3,63% 27,56% Financial agent
Industri pengolahan 4.453.177 3.729.534 3.622.413 19,40% 2,96% Processing industry
Pertambangan 2.587.049 3.513.880 2.213.603 -26,38% 58,74% Mining
Perdagangan besar dan
3.712.262 2.999.269 2.959.692 23,77% 1,34% Wholesaler and retailer
eceran
Real estate, usaha
Real estate, rental, and
persewaan dan jasa 3.468.430 2.828.289 2.095.238 22,63% 34,99%
services
perusahaan
Pertanian, perburuan, dan Agribusiness, hunting and
1.523.136 1.091.707 1.420.455 39,52% -23,14%
kehutanan forestry
Transportation,
Transportasi, pergudangan,
1.442.212 1.028.393 347.313 40,24% 196,10% warehousing, and
dan komunikasi
communication
Konstruksi 1.223.192 1.010.437 828.782 21,06% 21,92% Constructions
Rumah tangga 1.055.147 889.043 999.845 18,68% -11,08% Household
Penyediaan akomodasi, Supply of accommodation,
722.214 626.983 260.618 15,19% 140,58%
makanan dan minuman food and beverages
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 149
Page 172
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Pinjaman berdasarkan Loans based on
Sektor Ekonomi Persentase Persentase Economic Sectors
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Jasa kemasyarakatan, Lifestyle, social cultural,
sosial budaya, hiburan dan 417.569 441.211 71.667 -5,36% 515,64% entertainment and other
perorangan lainnya individuals
Listrik, gas dan air 23.812 28.099 249.188 -15,26% -88,72% Electricity, gas and water
Jasa kesehatan dan kegiatan Healthcare services and
246 - - 100,00% 0%
social social activities
Total 26.528.066 23.879.838 19.531.947 11,09% 22,26% Total
Pinjaman yang Diberikan Berdasarkan Segmentasi Loans by Business Segment
Bisnis
Berdasarkan segmentasi usaha, Perbankan Korporasi Based on business segmentation, Corporate Banking
yang mewakili 79,21% dari total kredit yang disalurkan accounted for 79.21% of the total loan’s portfolio
oleh Bank JTrust Indonesia naik 14,63% menjadi of Bank JTrust Indonesia, increasing by 14.63%
Rp21.012,45 miliar pada tahun 2024, dibandingkan to Rp21,012.45 billion in 2024 from Rp18,330.63
tahun 2023 sebesar Rp18.330,63 miliar. Perbankan billion in 2023. Business Linkage Banking contributed
Hubungan Bisnis memberikan kontribusi terhadap 15.54% of the total loan’s portfolio, decreasing
total kredit Bank JTrust Indonesia sebesar 15,54%, by 7.33% to Rp4,123.18 billion from previously
turun sebesar 7,33% menjadi Rp4.123,18 miliar dari Rp4,449.47 billion.
sebelumnya sebesar Rp4.449,47 miliar.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Pinjaman berdasarkan Loans based on
Segmentasi Persentase Persentase Geographic Area
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Perbankan Korporasi 21.012.454 18.330.628 14.549.916 14,63% 25,98% Corporate Banking
Hubungan Bisnis 4.123.182 4.449.468 4.047.785 -7,33% 9,92% Business Linkage
Perbankan Konsumer 962.781 751.254 535.283 28,16% 40,35% Consumer Banking
Perbankan UKM 429.649 348.488 398.963 23,29% -12,65% SME Banking
Total 26.528.066 23.879.838 19.531.947 11,09% 22,26% Total
Porsi Pinjaman Bermasalah Portion of Non-Performing Loans
Jumlah kredit bermasalah (non-performing loan atau The amount of Non-Performing Loan (NPL) increased by
NPL) mengalami kenaikan sebesar Rp271,40 miliar Rp271.40 billion to Rp517.37 billion in 2024 compared
menjadi Rp517,37 miliar pada tahun 2024 dibandingkan to Rp245.96 billion in 2023. This resulted in the increase
tahun 2023 sebesar Rp245,96 miliar. Hal tersebut of Bank JTrust Indonesia’s gross NPL from 1.03% in
mengakibatkan rasio NPL bruto Bank JTrust Indonesia 2023 to 1.95% in 2024.
naik dari 1,03% pada tahun 2023 menjadi 1,95% pada
tahun 2024.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
150 Laporan Tahunan 2024
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
NPL berdasarkan NPL based on
Kolektibilitas Persentase Persentase Collectability
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Kurang Lancar 129.850 29.256 1.827 343,84% 1501,31% Sub-standard
Diragukan 56.070 2.270 744 2370,04% 205,11% Doubtful
Macet 331.446 214.438 348.509 54,56% -38,47% Loss
Total 517.366 245.964 351.080 110,34% -29,94% Total
Dari sisi sektor ekonomi, sektor-sektor yang In terms of the economic sector, those giving the
memberikan kontribusi terbesar dalam hal kredit largest contribution to the Bank’s non-performing
bermasalah tahun 2024 adalah real estate, usaha loans in 2024 were real estate, rental, and services;
persewaan, dan jasa perusahaan; penyediaan supply of accommodation, food and beverages; and
akomodasi, makanan dan minuman; dan perdagangan wholesaler and retailer. Each sector contributed
besar dan eceran. Masing-masing sebesar 31,04%, 31.04%, 20.76%, and 18.33%, respectively.
20,76%, dan 18,33%.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
NPL berdasarkan NPL based on
Sektor Ekonomi Persentase Persentase Geographic Area
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Penyediaan akomodasi, Supply of accommodation,
107.404 107.404 107.404 0,00% 0,00%
makanan dan minuman food and beverages
Rumah tangga 82.744 70.053 80.822 18,12% -13,32% Household
Perdagangan besar dan
94.843 28.759 43.041 229,79% -33,18% Wholesaler and retailer
eceran
Real estate , usaha
Real estate, rental, and
persewaan, dan jasa 160.609 17.789 617 802,86% 2783,14%
services
Perusahaan
Konstruksi 11.301 11.301 12.456 0,00% -9,27% Constructions
Industri pengolahan 55.306 5.306 31.960 942,33% -83,40% Processing industry
Jasa 4.935 4.181 71.667 18,03% -94,17% Services
Perantara Keuangan - 575 575 -100,00% 0,00% Financial Agent
Transportation,
Transportasi, pergudangan,
- - 2.538 0,00% -100,00% warehousing, and
dan komunikasi
communication
Lain-lain 224 596 - -62,42% 0,00% Others
Total 517.366 245.964 351.080 110,34% -29,94% Total
Cadangan Pinjaman Diberikan yang Mengalami Allowances for Impairment Losses
Penurunan Nilai
Pada tahun 2024, kredit Bank JTrust Indonesia yang In 2024, J Trust Bank’s impaired loans were recorded
mengalami penurunan nilai (impaired loans) tercatat at Rp517.37 billion, higher than Rp245.96 billion in
sebesar Rp517,37 miliar naik dibandingkan posisi 2023. Meanwhile, the impaired loan ratio increased to
tahun 2023 yang sebesar Rp245,96 miliar. Sedangkan 1,95% in 2024 from 1.03% in 2023, due to an increase
untuk rasio kredit yang mengalami penurunan nilai in outstanding loans of current debtors in 2024.
naik menjadi 1,95% pada tahun 2024 dari 1,03% pada Meanwhile, loan ratio that experienced a decrease in
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 151
Page 174
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
tahun 2023, hal ini dikarenakan adanya kenaikan value increased to 1.95% in 2024, compared to 1.03%
outstanding loan untuk debitur lancar pada tahun in 2023, this was due to an increase in outstanding
2024. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai kredit loan for performing debtors in 2024..Changes in
yang dibukukan Bank JTrust Indonesia adalah sebagai the allowance for impairment losses recorded by
berikut: J Trust Bank are as follows:
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
Mutasi Cadangan 2024-2023 2023-2022 Movement in
Kerugian Penurunan Allowances for
Nilai Kredit Persentase Persentase Impairment Losses
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Balance at beginning of the
Saldo awal tahun 147.255 163.590 211.697 -9,99% -22,72%
year
Penyisihan (pemulihan)
61.455 11.839 (7.085) 419,09% -267,10% Impairment during the year
selama tahun berjalan
Penghapusan selama tahun
(407) (465) (48.693) -12,47% -99,05% Write-offs during the year
berjalan
Lain-lain* (10.761) (27.709) 7.671 -61,16% -461,22% Others*
Saldo akhir tahun 197.542 147.255 163.590 34,15% -9,99% Balance at end of the year
*) Termasuk pemulihan yang timbul dari unwinding interest, selisih kurs karena penjabaran mata uang asing dan penjualan kredit bermasalah.
Including recoveries from unwinding interest, exchange differences due to foreign currency translation and sale of non-performing loans.
Cadangan kerugian penurunan nilai pinjaman yang The allowance for loan impairment losses was in
dibentuk telah sesuai dengan prinsip akuntansi yang accordance with applicable accounting principles and
berlaku dan cukup untuk menutup kerugian yang was adequate to cover losses that may emerge because
mungkin timbul akibat tidak tertagihnya pinjaman. of uncollectible loans.
Tagihan Akseptasi – Neto Acceptance Receivables – Net
Tagihan akseptasi pada tahun 2024 tercatat sebesar Acceptance receivables in 2024 was recorded at nil
nihil dan mengalami penurunan sebesar 100% and decreased by 100% compared to Rp12.16 billion in
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp12,16 2023. This decrease was primarily due to the decrease
miliar. Penurunan disebabkan karena adanya in foreign currency acceptance claims of Rp12.16
penurunan tagihan akseptasi mata uang asing dan billion.
Rupiah sebesar Rp12,16 miliar.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Tagihan Akseptasi - Acceptance
Neto Persentase Persentase Receivables - Net
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Pihak Ketiga Third parties
Rupiah - 10.935 2.823 -100,00% 287,35% Rupiah
Mata uang asing - 1.222 75.572 -100,00% -98,38% Foreign currencies
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
- (1) (327) -100,00% -99,69%
kerugian penurunan nilai impairment losses
Jumlah Tagihan Akseptasi Total Acceptance
- 12.156 78.068 -100,00% -84,43%
- Neto Receivables - Net
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
152 Laporan Tahunan 2024
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tagihan Derivatif Derivative Receivables
Tagihan derivatif mengalami penurunan sebesar Derivatives receivables decrease of Rp13.92 billion
Rp13,92 miliar menjadi Rp4,99 miliar pada tahun 2024 amounted to Rp4.99 billion in 2024, from Rp18.91 billion
dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu sebesar Rp18,91 in 2023. The decrease was mainly due to decrease in US
miliar. Penurunan disebabkan oleh turunnya transaksi Dollar forward-sell transaction.
forward-sell mata uang dolar Amerika Serikat.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Tagihan Derivatif Derivative Receivables
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Pihak Ketiga Third parties
Mata uang asing 4.987 18.906 12.322 -73,62% 53,43% Foreign currencies
Total Derivative
Jumlah Tagihan Derivatif 4.987 18.906 12.322 -73,62% 53,43%
Receivables
Pendapatan Bunga yang Masih akan Diterima Accrued Interest Income
Pendapatan bunga yang masih harus diterima pada Accrued interest income in 2024 amounted to Rp187.73
tahun 2024 tercatat sebesar Rp187,73 miliar dan billion and increased by 9.36% compared to 2023 of
mengalami penurunan sebesar 9,36% dibandingkan Rp207.12 billion. This decrease was caused of accrued
dengan tahun 2023 yaitu sebesar Rp207,12 miliar. interest income from loans, marketable securities, and
Penurunan tersebut disebabkan karena adanya placements with another bank.
penurunan atas pendapatan bunga yang masih harus
diterima dari pinjaman, efek-efek, dan penempatan
pada bank lain.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
Pendapatan Bunga 2024-2023 2023-2022
Accrued Interest
yang Masih akan
Persentase Persentase Income
Diterima
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Rupiah 177.006 187.511 169.365 -5,60% 10,71% Rupiah
Mata uang asing 10.719 19.610 15.992 -45,34% 22,62% Foreign currencies
Jumlah Pendapatan Bunga Total Accrued Interest
187.725 207.121 185.357 -9,36% 11,74%
yang Masih akan Diterima Income
Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar dimuka dan uang muka pada tahun 2024 Prepaid expenses and advances in 2024 amounted to
tercatat sebesar Rp2.732,47 miliar dan mengalami Rp2,732.47 billion and decreased by 4.27% compared
penurunan sebesar 4,27% dibandingkan dengan to Rp2,854.3 billion in 2023. This decrease was due
tahun 2023 sebesar Rp2.854,3 miliar. Penurunan ini to prepaid credit guarantees amounted to Rp161.99
disebabkan oleh penjaminan kredit dibayar dimuka billion in 2024 compared to the previous year.
sebesar Rp161,99 miliar pada tahun 2024 dibandingkan
dengan tahun sebelumnya.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 153
Page 176
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Biaya Dibayar dimuka Prepaid Expenses and
dan Uang Muka Persentase Persentase Advances
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Biaya Dibayar Dimuka dan
2.732.467 2.854.304
3.018.983 -4,27% -5,45%
Prepaid Expenses and
uang Muka Advances
Jumlah Biaya Dibayar Total Prepaid Expenses
2.732.467 2.854.304 3.018.983 -4,27% -5,45%
Dimuka dan uang Muka and Advances
Aset Pajak Tangguhan Deferred tax assets
Pada tahun 2024, terdapat penurunan aset pajak In 2024, deferred tax assets increased by Rp97.92
tangguhan sebesar Rp97,92 miliar menjadi Rp226,67 billion to Rp226.67 billion as of the end of 2024,
miliar dibandingkan dengan tahun lalu sebesar compared to Rp324.59 billion in 2023. The decrease
Rp324,59 miliar. Penurunan aset pajak tangguhan ini was due to adjustment to deferred tax on accumulated
terutama disebabkan oleh penyesuaian atas akumulasi fiscal loss.
rugi fiskal.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Aset Pajak Tangguhan 226.668 324.591 320.039 -30,17% 1,42% Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Pajak
226.668 324.591 320.039 -30,17% 1,42% Total Deferred Tax Assets
Tangguhan
Aset Tetap - Neto Fixed Assets - Net
Aset tetap Bank terdiri dari tanah, bangunan, perabot, The Bank’s fixed assets consist of land, buildings, office
inventaris kantor, dan kendaraan. Pada akhir 2024, equipment, and vehicles. At the end of 2024, the Bank’s
aset tetap-neto Bank berjumlah Rp438,87 miliar dan fixed assets-net amounted to Rp438.87 billion and
mengalami kenaikan sebesar 98,48% dibandingkan increased by 98.48% compared to 2023 of Rp221.11
dengan tahun 2023 sebesar Rp221,11 miliar. Kenaikan billion. The increase occurred as during 2024, the Bank
ini disebabkan karena pada tahun 2024, Bank membeli purchased land in Jakarta to support its operational
sebidang tanah di Jakarta yang akan digunakan untuk activities, with a total acquisition cost of Rp209.23
menunjang kegiatan operasional Bank dengan total billion.
harga perolehan sebesar Rp209,23 miliar.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Aset Tetap - Neto Fixed Assets - Net
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Biaya/Nilai Revaluasi Revalued Amount/Cost
Hak atas tanah 370.301 161.067 161.067 129,90% 0,00% Land rights
Bangunan 24.928 24.928 24.928 0,00% 0,00% Buildings
Inventaris Kantor 104.004 86.506 76.131 20,23% 13,63% Office Equipment
Kendaraan 26.683 24.306 20.727 9,78% 17,27% Vehicles
Total Biaya/Nilai Revaluasi 525.916 296.807 282.853 77,19% 4,93% Total Revalued Amount/Cost
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
154 Laporan Tahunan 2024
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Aset Tetap - Neto Fixed Assets - Net
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 2.492 1.246 - 100,00% 100,00% Buildings
Inventaris Kantor 75.466 67.878 63.227 11,18% 7,36% Office Equipment
Kendaraan 9.084 6.569 3.801 38,29% 72,82% Vehicles
Total Accumulated
Total akumulasi penyusutan 87.042 75.693 67.028 14,99% 12,93%
Depreciation
Nilai Buku Neto 438.874 221.114 215.825 98,48% 2,45% Net Book Value
Aset Tidak Berwujud – Neto Intangible Assets – Net
Aset tak berwujud Bank terdiri dari perangkat lunak Intangible assets of the Bank consist of software and
dan lisensi. Pada akhir 2024, aset tak berwujud- license. At the end of 2024, the Bank’s intangible
neto Bank berjumlah Rp90,34 miliar dan mengalami assets-net amounted to Rp90.34 billion and increased
kenaikan sebesar 22,64% dibandingkan dengan tahun by 22.64% compared to 2023 of Rp73.66 billion. The
2023 sebesar Rp73,66 miliar. Kenaikan disebabkan increase was due to the replacement of new core
karena adanya pergantian core banking baru pada banking in 2024.
tahun 2024.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Aset takberwujud -
Intangible assets - Net
Neto Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Harga Perolehan 296.048 262.824 255.194 12,64% 2,99% Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan 205.712 189.164 173.574 8,75% 8,98% Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 90.336 73.660 81.620 22,64% -9,75% Net Book Value
Aset Hak-Guna – Neto Right-of-Use Assets – Net
Bank menyewa beberapa aset seperti bangunan dan The Bank leases several assets such as buildings, with
kendaraan, dengan rata-rata masa sewa lebih dari the average lease period of more than 1 year to 25
1 tahun sampai dengan 25 tahun. Bank menerapkan years. The Bank applies the recognition on low-value
pengecualian pengakuan sewa bernilai rendah untuk assets for leases with lease payments below Rp75
sewa dengan nilai pembayaran sewa dibawah Rp75 million. At the end of 2024, the Bank’s right-of-use
juta. Aset hak-guna Bank terdiri dari sewa bangunan. assets - net amounted to Rp54.25 billion and decreased
Pada akhir 2024, aset hak-guna neto Bank berjumlah by 41.51% compared to 2023 of Rp92.76 billion.
Rp54,25 miliar dan mengalami penurunan sebesar
41,51% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar
Rp92,76 miliar.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 155
Page 178
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Right-of-use Assets -
Aset Hak-Guna - Neto
Persentase Persentase Net
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Harga Perolehan 144.614 146.835 248.794 -1,51% -40,98% Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan 90.364 54.078 122.572 67,10% -55,88% Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 54.250 92.757 126.222 -41,51% -26,51% Net Book Value
Agunan yang Diambil Alih – Neto Foreclosed Assets – Net
Agunan yang diambil alih pada tahun 2024 mengalami The amount of foreclosed assets in 2024 increased by
kenaikan sebesar Rp9,89 miliar menjadi Rp93,12 Rp9.89 billion to Rp93.12 billion compared to Rp83.24
miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp83,24 billion in 2023. This was due to write-off amounting to
miliar. Hal ini disebabkan karena adanya penjualan Rp18.22 billion and change in allowance for impairment
sebesar Rp18,22 miliar serta perubahan nilai cadangan losses for AYDA recorded at Rp160.65 billion due
kerugian penurunan AYDA tercatat sebesar Rp160,65 to adjustment in the liquidity value of the Bank’s
miliar dikarenakan ada penyesuaian nilai likuiditas AYDA revaluation carried out by an appraisal. The
atas penilaian ulang AYDA Bank yang dilakukan management believed that allowance for impairment
oleh appraisal. Manajemen berpendapat bahwa losses on foreclosed assets is adequate to cover any
pembentukan cadangan kerugian penurunan nilai atas possible losses.
agunan yang diambil alih telah cukup untuk menutupi
kerugian yang mungkin timbul.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Agunan yang Diambil
Foreclosed Assets - Net
Alih - Neto Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Agunan yang Diambil Alih
93.124 83.238 99.709 11,88% -16,52% Foreclosed Assets - Net
- Neto
Jumlah Agunan yang Total Foreclosed Assets
93.124 83.238 99.709 11,88% -16,52%
Diambil Alih - Neto - Net
Aset Lain-Lain Other Assets
Aset lain-lain pada tahun 2024 adalah sebesar Other assets in 2024 amounted to Rp165.85 billion and
Rp165,85 miliar dan mengalami kenaikan sebesar increased by 27.93% compared to Rp129.64 billion in
27,93% dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu sebesar 2023.
Rp129,64 miliar.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Aset Lain-lain Other Assets
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Aset Lain-lain 165.848 129.644 74.381 27,93% 74,30% Other Assets
Jumlah Aset Lain-lain 165.848 129.644 74.381 27,93% 74,30% Total Other Assets
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
156 Laporan Tahunan 2024
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
Pertumbuhan kredit Bank pada tahun 2024 didukung The Bank’s loan growth in 2024 supported by the growth
oleh pertumbuhan simpanan nasabah yang meningkat in customer deposits which rose by 5.92% compared to
sebesar 5,92% dibandingkan tahun 2023. Meskipun 2023. Although the composition of customer deposits
komposisi simpanan nasabah terutama dikontribusi was mainly contributed by time deposits, the Bank’s
oleh deposito berjangka, komposisi CASA Bank tumbuh CASA composition grew to 15.14%.
menjadi 15,14%.
Pertumbuhan simpanan nasabah berdampak pada The growth in customer deposits impacted the
kenaikan total liabilitas Bank yang tumbuh sebesar increase in the Bank’s total liabilities, which grew by
2,79% dari Rp35.474,58 miliar di tahun 2023 menjadi 2.79% from Rp35,474.58 billion in 2023 to Rp36,464.54
Rp36.464,54 miliar di tahun 2024. billion in 2024.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Liabilitas Liabilities
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Liabilitas segera 50.385 86.614 71.012 -41,83% 21,97% Obligations due immediately
Simpanan nasabah 33.899.527 32.005.631 25.661.181 5,92% 24,72% Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 2.324.117 3.215.559 3.955.279 -27,72% -18,70% Deposits from other banks
Liabilitas derivatif 7.745 343 381 2158,02% -9,97% Derivative payables
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
- - - 0,00% 0%
janji dibeli kembali repurchase agreement
Liabilitas akseptasi - 12.157 78.395 -100,00% -84,49% Acceptance payables
Utang pajak 39.362 33.736 23.657 16,68% 42,60% Taxes payable
Bunga yang masih harus
107.921 87.123 60.658 23,87% 43,63% Accrued interest expenses
dibayar
Liabilitas imbalan kerja 23.834 22.112 19.257 7,79% 14,83% Employee benefits liability
Beban yang masih harus
Accrued expenses and other
dibayar dan liabilitas lain- 11.649 11.306 21.195 3,03% -46,66%
liabilities
lain
TOTAL LIABILITAS 36.464.540 35.474.581 29.891.015 2,79% 18,68% TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Segera Immediately Due Liabilities
Pada tahun 2024, liabilitas segera Bank tercatat sebesar In 2024, the Bank’s obligations due immediately were
Rp50,39 miliar dan mengalami penurunan sebesar recorded at Rp50.39 billion, falling by 41.83% compared
41,83% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar with Rp86.61 billion in 2023.
Rp86,61 miliar.
Simpanan Nasabah Customer Deposits
Simpanan nasabah Bank terdiri dari giro, tabungan, Customer deposits consist of demand deposits, savings
dan deposito berjangka. Jumlah simpanan dari deposits, and time deposits. The amount of customer
nasabah Bank JTrust Indonesia pada akhir tahun deposits at Bank JTrust Indonesia at the end of 2024
2024 tercatat sebesar Rp33.899,53 miliar, naik 5,92% reached Rp33,899.53 billion, an increase of 5.92% from
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp32.005,63 miliar. Rp32,005.63 billion in 2023. Time deposits remained
Deposito berjangka masih memberikan kontribusi the largest source for customer deposits of Bank JTrust
terbesar terhadap simpanan dari nasabah Bank JTrust Indonesia, contributing 84.86% or Rp28.768,54 billion.
Indonesia dengan kontribusi sebesar 84,86% atau
Rp28.768,54 miliar.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 157
Page 180
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
CASA rasio pada tahun 2024 tercatat sebesar 15,14%, CASA ratio in 2024 reached 15.14%, an increase of
naik 1,19% dibandingkan tahun 2023 sebesar 13,94%. 1.19% from 13.94% in 2023. This was in line with the
Hal ini sejalan dengan peningkatan volume kredit significant growth in credit volume and increasing
yang besar serta penggunaan transaksi dengan transactions using the Bank’s demand deposits.
menggunakan giro Bank yang juga meningkat.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Simpanan dari
Customer Deposits
Nasabah Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Deposito berjangka 28.768.535 27.543.379 22.125.914 4,45% 24,48% Time deposits
Tabungan 2.134.541 2.012.614 1.976.976 6,06% 1,80% Savings deposits
Giro 2.996.451 2.449.638 1.558.291 22,32% 57,20% Demand deposits
Total 33.899.527 32.005.631 25.661.181 5,92% 24,72% Total
Simpanan Nasabah Berdasarkan Mata Uang Customer Deposits by Currency
Pada tahun 2024, rekening dalam mata uang Rupiah In 2024, Rupiah denominated accounts still dominated
masih mendominasi simpanan dari nasabah yang customer deposits of Bank JTrust Indonesia, with a
berhasil dihimpun Bank JTrust Indonesia, dengan contribution of 92.43% or equivalent to Rp31,334.87
kontribusi sebesar 92,43% atau setara dengan billion, whereas the remaining portion of 7.57% or
Rp31.334,87 miliar, sedangkan sisanya sebesar 7,57% equivalent to Rp2,564.66 billion were deposits in foreign
atau setara dengan Rp2.564,66 miliar adalah simpanan currencies. This composition did not change much
dari nasabah dalam valuta asing. Komposisi tersebut from the previous year, when the portion of customer
tidak banyak mengalami perubahan dibandingkan deposits in rupiah and foreign currency denominations
tahun sebelumnya, di mana porsi simpanan dari were 92.88% and 7.12%, respectively.
nasabah dalam rupiah dan valas masing-masing
sebesar 92,88% dan 7,12%.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
Simpanan Nasabah 2024-2023 2023-2022
Customer Deposits
berdasarkan Mata
Persentase Persentase by Currency
Uang
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 26.761.879 25.703.294 20.292.211 4,12% 26,67% Rupiah
Mata uang asing 2.006.656 1.840.085 1.833.703 9,05% 0,35% Foreign Currency
Tabungan Savings deposits
Rupiah 2.097.175 1.995.920 1.976.976 5,07% 0,96% Rupiah
Mata uang asing 37.366 16.694 - 123,83% 0,00% Foreign Currency
Giro Demand deposits
Rupiah 2.475.812 2.028.400 1.092.974 22,06% 85,59% Rupiah
Mata uang asing 520.639 421.238 465.317 23,60% -9,47% Foreign Currency
Total 33.899.527 32.005.631 25.661.181 5,92% 24,72% Total
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
158 Laporan Tahunan 2024
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komposisi Deposito Berjangka berdasarkan Jangka Composition of Time Deposits by Maturity
Waktu Kontrak
Pada tahun 2024, produk deposito berjangka Bank In 2024, Bank JTrust Indonesia’s time deposits were well
JTrust Indonesia terdiversifikasi dengan baik. Deposito diversified. Time deposits with maturity of less than 1
berjangka dengan tenor kurang dari satu bulan masih month still had the highest share, contributing 44.10%
memiliki porsi terbesar dengan kontribusi 44,10% or Rp12,687.14 billion. That amount increased by 1.31%
atau Rp12.687,14 miliar. Jumlah tersebut naik 1,31% from Rp12,522.65 billion from the previous year. Time
dibandingkan tahun sebelumnya sejumlah Rp12.522,65 deposits with maturity of three up to six months had
miliar dari tahun lalu. Deposito berjangka dengan tenor the highest growth in 2024, growing by 15.52% from
dengan jangka waktu satu sampai dengan tiga bulan the previous year.
mengalami pertumbuhan tertinggi pada tahun 2024
dengan pertumbuhan sebesar 15,52% dibandingkan
dengan tahun lalu.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Deposito Berjangka Time Deposits
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Kurang dari 1 bulan 12.687.136 12.522.649 10.970.280 1,31% 14,15% Less than 1 month
1 sampai dengan 3 bulan 9.936.524 8.601.756 6.642.108 15,52% 29,50% 1 up to 3 months
3 sampai dengan 6 bulan 4.314.066 3.806.748 2.009.504 13,33% 89,44% 3 up to 6 months
6 sampai dengan 12 bulan 1.830.809 2.612.226 2.504.022 -29,91% 4,32% 6 up to 12 months
Total 28.768.535 27.543.379 22.125.914 4,45% 24,48% Total
Simpanan dari Bank Lain Deposits from Other Banks
Simpanan dari bank lain terdiri dari giro, tabungan, Deposits from other banks consist of demand deposits,
dan deposito berjangka. Jumlah simpanan nasabah savings deposits, and time deposits. The number of
mengalami penurunan sebesar 27,72% dari tahun customer deposits decreased by 27.72% from the
sebelumnya yaitu Rp3.215,56 miliar menjadi previous year of Rp3,215.56 billion to Rp2,324.12
Rp2.324,12 miliar billion.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Simpanan dari Bank Deposits from
Lain Persentase Persentase Other Banks
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Deposito berjangka 1.561.818 1.422.988 2.403.480 9,76% -40,79% Time deposits
Giro 566.115 945.524 640.360 -40,13% 47,66% Demand deposits
Tabungan 196.184 275.047 311.439 -28,67% -11,69% Savings deposits
Call Money - 572.000 600.000 -100,00% -4,67% Call Money
Total 2.324.117 3.215.559 3.955.279 -27,72% -18,70% Total
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 159
Page 182
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Suku bunga rata-rata setahun dari simpanan nasabah Average annual interest rates of customer deposits are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023 2022
Suku Bunga Rata-Rata
Rupiah Valas Rupiah Valas Rupiah Valas
Deposito berjangka 5,99% 3,32% 5,67% 2,26% 4,64% 1,30%
Tabungan 0,41% 1,24% 0,50% 1,03% 0,75% 0,00%
Giro 0,49% 0,55% 0,55% 0,74% 0,56% 0,54%
Simpanan dari Bank Lain Berdasarkan Mata Uang Deposits from Other Banks by Currency
Pada tahun 2024, komposisi simpanan dari bank lain In 2024, the composition of deposits from other banks
memiliki komposisi 100% dalam mata uang Rupiah. in Rupiah currency was 100%, which decreased by
Pada tahun 2024, simpanan dari bank lain dalam 27.72% or Rp891.44 billion to Rp2,324.12 billion from
Rupiah tercatat turun sebesar 27,72% atau Rp891,44 Rp3,215.56 billion in 2023.
miliar menjadi Rp2.324,12 miliar dibandingkan tahun
2023 sebesar Rp3.215,56 miliar.
Liabilitas Derivatif Derivative Payables
Pada tahun 2024, liabilitas derivatif Bank tercatat In 2024, the Bank’s derivative payables were recorded
Rp7,75 miliar dibandingkan tahun 2023 yang tercatat at Rp7.75 billion compared to Rp0.34 billion in 2023.
sebesar Rp0,34 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh This decrease was due to spot transactions in foreign
adanya transaksi spot dalam mata uang asing. currency.
Liabilitas Akseptasi Acceptance Payables
Liabilitas akseptasi Bank tercatat nihil dibandingkan Bank’s acceptance payables were recorded at nil
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp12,16 miliar. compared to Rp12.16 billion in 2023. This decrease
Penurunan disebabkan karena adanya penurunan was primarily due to the decrease in foreign currency
liabilitas akseptasi mata uang asing dan Rupiah sebesar acceptance payables of Rp12.16 billion with PT Pro
Rp12,16 miliar dengan debitur PT Pro Energi dan PT Energi and PT Kobexindo Tractors Tbk in 2023.
Kobexindo Tractors Tbk di tahun 2023.
Utang Pajak Tax Payables
Utang pajak Bank tercatat Rp39,36 miliar dibandingkan The Bank’s tax payables were recorded at Rp39.36 billion
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp33,74 miliar. compared to Rp33.74 billion in 2023. The increase was
Kenaikan disebabkan oleh naiknya utang pajak atas caused by tax payables on final withholding tax under
PPh Final pasal 4 ayat 2. article 4 paragraph 2.
Bunga yang Masih Harus Dibayar Accrued Interest Expenses
Bunga yang masih harus dibayar Bank tercatat Rp107,92 The Bank’s accrued interest expenses were recorded at
miliar dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp107.92 billion compared to Rp87.12 billion in 2023.
Rp87,12 miliar. Kenaikan ini disebabkan dari transaksi The increase was due to Rupiah and other foreign
mata uang rupiah dan mata uang asing lainnya. currency transactions.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Pada tahun 2024, liabilitas imbalan kerja Bank tercatat In 2024, the Bank’s employee benefits liability was
sebesar Rp23,83 miliar dan mengalami kenaikan recorded at Rp23.83 billion and increased by 7.79%
sebesar 7,79% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat compared to Rp22.11 billion in 2023. The Bank has
sebesar Rp22,11 miliar. Bank telah menghitung calculated and recorded the employee benefits liability
dan mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan based on the Bank’s collective labour agreement and
perjanjian kerja bersama Bank dan PSAK 24, PSAK 24, “Employee Benefits”. The employee benefits
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
160 Laporan Tahunan 2024
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
“Imbalan Kerja”. Liabilitas imbalan kerja pada tanggal liability as of December 31, 2024, was calculated by an
31 Desember 2024 dihitung oleh Aktuaris Independen. Independent Actuary.
Beban yang Masih Harus Dibayar dan Liabilitas Accrued Expenses and Other Liabilities
Lain-Lain
Pada tahun 2024, beban yang masih harus dibayar In 2024, the Bank’s accrued expenses and other
dan liabilitas lain-lain Bank tercatat Rp11,65 miliar liabilities were recorded at Rp11.65 billion compared
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar to Rp11.31 billion in 2023. The increase was due to
Rp11,31 miliar. Kenaikan ini disebabkan adanya additional allowances.
penambahan pencadangan pembayaran.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2024, total ekuitas Bank sebesar Rp3.794,16 In 2024, the Bank’s total equity was Rp3,794.16 billion,
miliar, meningkat 0,92% dibandingkan tahun 2023 yang an increase of 0.92% from Rp3,759.73 billion in 2023.
sebesar Rp3.759,73 miliar.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Ekuitas Equity
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Modal ditempatkan dan
13.032.929 13.032.929 13.032.929 0,00% 0,00% Issued and fully paid capital
disetor penuh
Tambahan modal disetor 1.915.423 1.915.423 1.915.423 0,00% 0,00% Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 1.053.735 1.001.860 1.001.860 5,18% 0,00% Other components of equity
Kerugian aktuarial (9.087) (8.980) (10.430) 1,19% -13,90% Actuarial loss
Surplus revaluasi aset tetap Revaluation surplus of fixed
146.976 146.976 146.976 0,00% 0,00%
- neto assets - net
Keuntungan (Kerugian) Unrealized Gain (Loss)
yang belum direalisasi atas on changes in fair
perubahan nilai wajar efek- value of marketable
(28.319) (8.144) (12.148) 247,73% -32,96%
efek yang diukur pada nilai securities measured at
wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Saldo rugi (12.317.501) (12.320.333) (12.348.235) -0,02% -0,23% Deficit
Total Ekuitas 3.794.156 3.759.731 3.726.375 0,92% 0,90% Total Equity
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, modal As of December 31, 2024, and 2023, the issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh tidak mengalami paid-up capital did not change. The Bank’s shareholders
perubahan. susunan pemegang saham dan and its share ownership were based on the report
kepemilikan saham Bank berdasarkan laporan dari from the Shares Administration Bureau, PT Sharestar
Biro Administrasi Efek, PT Sharestar Indonesia. Indonesia.
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-up Capital
Tidak terdapat peningkatan atas tambahan modal There was no increase in additional paid-in capital in
disetor pada tahun 2024, masih sebesar Rp1.915,42 2024 amounted to Rp1,915.42 billion.
miliar.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 161
Page 184
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Komponen Ekuitas Lain Other Equity Component
Pada tanggal 17 Desember 2024, Bank menerima dana On December 17, 2024, the Bank received a capital
setoran modal dari JTrust Co., Ltd., sebesar Rp51,88 deposit of Rp51.88 billion from JTrust Co., Ltd. Based on
miliar. Berdasarkan Surat OJK No. S-34/PB.312/2024 OJK’s Letter No. S-34/PB.312/2024 dated December 24,
tanggal 24 Desember 2024, OJK menyetujui pencatatan 2024, OJK has approved the capital deposit from JTrust
dana setoran modal sebesar Rp51,88 miliar dari JTrust Co., Ltd., amounted to Rp51.88 billion and calculated as
Co., Ltd., dan diperhitungkan sebagai komponen core capital component in the Bank’s Capital Adequacy
modal inti dalam perhitungan Kewajiban Penyediaan Ratio (CAR) for the December 31, 2024 position period
Modal Minimum (KPMM) Bank untuk periode posisi 31 along with the plan to use instruments in Bank Indonesia
Desember 2024 beserta dengan rencana penggunaan Depo Facility (DF), Bank Indonesia Rupiah Securities,
pada instrumen Depo Facility Bank Indonesia (DF), and/or Bank Indonesia Deposit Certificate.
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI), dan/atau
Sertifikat Deposito Bank Indonesia.
Kerugian Aktuarial Actuarial Losses
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang terjadi Actuarial gains or losses arising from adjustments
dari penyesuaian dan perubahan asumsi aktuaria and changes in actuarial assumptions are charged or
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas di penghasilan credited to equity in other comprehensive income in
komprehensif lain pada periode terjadinya. the period in which they occur.
Pada tahun 2024, kerugian aktuarial mengalami In 2024, actuarial losses decreased 1.19% or Rp107
penurunan sebesar 1,19% atau Rp107 juta menjadi million to Rp9.08 billion from the previous year’s losses
Rp9,08 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang of Rp8.98.
mencatatkan kerugian sebesar Rp8,98 miliar.
Liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember The employee benefits liability as of December 31, 2024,
2024 dan 2023 dihitung oleh Aktuaris Independen, and 2023 was calculated by Independent Actuary, KKA
KKA Azwir Arifin dan Rekan, dalam laporannya masing- Azwir Arifin and Partners, on its report dated January 8,
masing tertanggal 8 Januari 2025 dan 2 Januari 2024. 2025, and January 2, 2024, respectively. The Bank has
Bank menyelenggarakan dana pensiun untuk seluruh a pension fund covering substantially all its qualified
karyawan tetap yang memenuhi syarat yang dikelola permanent employees managed by Financial Institution
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan Sinarmas Pension Fund Sinarmas MSIG. Retirement contributions
MSIG. Iuran pensiun ditanggung oleh Bank. Pendanaan are funded by the Bank. The funding is included in the
tersebut diperhitungkan dalam perhitungan liabilitas employee benefits liability calculation.
imbalan kerja.
Surplus Revaluasi Aset Tetap – Neto Revaluation Surplus of Fixed Assets - Net
Hak atas tanah dan bangunan dicatat berdasarkan Land rights and buildings were recorded based on
nilai revaluasi yang telah ditinjau oleh manajemen dan revaluation value, as reviewed by the management
didukung oleh laporan penilai independen profesional and supported by independent professional appraiser
KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan berdasarkan laporan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan based on its report
penilaian No. 00458/2.0059-02/PI/07/0242/1/XII/2022 No. 00458/2.0059-02/PI/07/0242/1/XII/2022 dated
tanggal 27 Desember 2022. Metode pendekatan yang December 27, 2022. The method of approach used is
digunakan adalah pendekatan pasar (market approach) market approach and income approach for land and
dan pendekatan pendapatan (income approach) untuk building rights in the form of shop houses, while income
hak atas tanah dan bangunan berupa ruko, sementara approach and cost approach are used for the valuation
pendekatan pendapatan (income approach) dan of lands, buildings, and complementary facilities in the
pendekatan biaya (cost approach) untuk penilaian form of office buildings.
tanah, bangunan, dan sarana pelengkap berupa
gedung kantor.
Keuntungan/Kerugian yang Belum Direalisasi atas Unrealized Gain/Loss on Changes in Fair Value of
Perubahan Nilai Wajar Efek-Efek melalui Penghasilan Marketable Securities through Other Comprehensive
Komprehensif Lain (Tersedia untuk Dijual). Income (Available for Sale).
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
162 Laporan Tahunan 2024
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, kerugian yang belum direalisasikan In 2024, the unrealized gain on marketable securities
atas efek-efek dalam kelompok nilai wajar melalui on fair value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain naik sebesar 247,73% increased 247.73% or Rp20.18 billion from an
atau sebesar Rp20,18 miliar dibandingkan tahun unrealized gain of Rp8.14 billion posted in the previous
sebelumnya yang mencatatkan kerugian sebesar year. This is due to the decrease in the Mark-to-Market
Rp8,14 miliar. Hal ini dikarenakan penurunan nilai rate of marketable securities owned by the Bank in
Mark-to-Market atas efek-efek yang dimiliki Bank pada 2024 compared to 2023.
tahun 2024 dibandingkan tahun 2023.
Saldo Rugi Deficit
Saldo Rugi Bank terdiri dari saldo rugi yang sudah The Bank’s deficit consists of an appropriated and
ditentukan penggunaannya, dan yang belum unappropriated deficit.
ditentukan penggunaannya.
• Tidak terdapat perubahan saldo rugi yang • There was no change in appropriated deficit
ditentukan penggunaannya pada tahun 2024. in 2024. As of December 31, 2024, and December
Nilainya per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 31, 2023, the deficit amounted to Rp1 billion.
2023 sebesar Rp1 miliar.
• Pada akhir tahun 2024, saldo rugi yang belum • At the end of 2024, the unappropriated deficit was
ditentukan penggunaannya sebesar Rp12.317,5 Rp12,317.5 billion, a decrease of 0.02% compared
miliar, mengalami penurunan 0,02% dibandingkan to Rp12,320.33 billion in 2023.
tahun 2023 sebesar Rp12.320,33 miliar.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Pendapatan Bunga 3.024.176 2.525.270 1.678.244 19,76% 50,47% Interest income
Beban Bunga (2.222.046) (1.720.209) (1.050.597) 29,17% 63,74% Interest expenses
Pendapatan Bunga - neto 802.130 805.061 627.647 -0,36% 28,27% Interest income - net
Pendapatan Operasional Total other operating
414.573 255.800 599.801 62,07% -57,35%
Lainnya income
Total other operating
Beban Operasional Lainnya (1.118.310) (1.035.989) (1.182.263) 7,95% -12,37%
expenses
Profit (Loss) From
Laba Operasional 98.393 24.872 45.185 295,60% -44,96%
Operations
Pendapatan non-
12.090 15.163 11.396 -20,27% 33,06% Non-operating income
operasional
Beban non-operasional (4.007) (18.225) (9.334) -78,01% 95,25% Non-operating expenses
Pendapatan (Beban) Non- Non-Operating Income
8.083 (3.062) 2.062 -363,98% -248,50%
Operasional - neto (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 106.476 21.810 47.247 388,20% -53,84% Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak
(103.644) 6.092 39.374 -1.801,31% -84,53% Income Tax Benefit - Net
Penghasilan - neto
Laba Bersih Tahun Berjalan 2.832 27.902 86.621 -89,85% -67,79% Profit (Loss) For the Year
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
(20.282) 5.454 (18.713) -471,87% -129,15%
Komprehensif Lain Income (Loss)
Total Laba (Rugi)
Total Comprehensive
Komprehensif Tahun (17.450) 33.356 67.908 -152,31% -50,88%
Income (Loss) For the Year
Berjalan
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 163
Page 186
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga yang dicapai Bank pada 31 The Bank’s interest income as of December 31, 2024,
Desember 2024 sebesar Rp3.024,18 miliar. Jumlah was Rp3,024.18 billion, increased by Rp498.91 billion
ini meningkat sebesar Rp498,91 miliar atau 19,76% or 19.76% compared to 2023 which was recorded at
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp2,525.27 billion. Loan interest income provided
Rp2.525,27 miliar. Pendapatan bunga pinjaman yang contributed 80.92% of total interest income in 2024,
diberikan memiliki kontribusi sebesar 80,92% dari followed by securities interest income of 15.84% and
total pendapatan bunga pada tahun 2024, dilanjutkan interest income on placements with Bank Indonesia
dengan pendapatan bunga efek-efek sebesar 15,84% and other banks by 3.24%. Interest income increased in
dan pendapatan bunga atas giro penempatan 2024 mostly because of the increase in interest income
pada Bank Indonesia dan bank lain sebesar 3,24%. from loans at Rp448.09 billion or 22.42% from the
Peningkatan pendapatan bunga pada tahun 2024 previous year.
disebabkan adanya peningkatan penerimaan bunga
dari pinjaman yang diberikan sebesar Rp448,09 miliar
atau sebesar 22,42% dari tahun lalu.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Pinjaman yang diberikan 2.447.100 1.999.015 1.318.048 22,42% 51,66% Loans
Efek-efek 479.011 493.405 344.512 -2,92% 43,22% Marketable securities
Penempatan pada BI dan Placements with BI and
98.065 32.850 15.684 198,52% 109,45%
bank lain other banks
Jumlah Pendapatan Bunga 3.024.176 2.525.270 1.678.244 19,76% 50,47% Total Interest Income
Beban Bunga Interest Expenses
Beban bunga pada tahun 2024 sebesar Rp2.222,05 Interest expenses in 2024 amounted to Rp2,222.05
miliar dan mengalami kenaikan sebesar 29,17% billion and increased by 29.17% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1.720,21 previous year of Rp1,720.21 billion. Interest expense
miliar. Beban bunga simpanan nasabah memberikan on customer deposits contributed 91.16% of interest
kontribusi sebesar 91,16% dari beban bunga tahun expenses in 2024, followed by deposits from other
2024, diikuti simpanan dari bank lain sebesar 8,68%, banks of 8.68%, provision and commission of 0.17%.
provisi dan komisi sebesar 0,17%. Kenaikan beban Total interest expenses increase was mainly due
bunga disebabkan adanya kenaikan beban bunga to increases in interest expenses of time deposits
deposito berjangka sebesar Rp464,54 miliar atau amounted Rp464.54 billion or 33.41% and interest
setara 33,41% dan beban bunga simpanan giro sebesar expenses of demand deposits amounted Rp35.71
Rp35,71 miliar atau 71,17% dari tahun sebelumnya. billion or 71.17% from the previous year.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
164 Laporan Tahunan 2024
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Simpanan Nasabah Deposits from Customers
Deposito Berjangka 1.855.153 1.390.610 759.927 33,41% 82,99% Time Deposits
Tabungan 84.461 84.642 88.838 -0,21% -4,72% Savings
Giro 85.896 50.182 28.173 71,17% 78,12% Current Accounts
Simpanan dari bank lain 192.810 186.731 164.026 3,26% 13,84% Deposits from Other Banks
Provisi dan komisi 3.723 8.044 8.774 -53,72% -8,32% Provision and commission
Efek-efek 3 - 859 100,00% -100,00% Marketable securities
Jumlah Beban Bunga 2.222.046 1.720.209 1.050.597 29,17% 63,74% Total Interest Expense
Pendapatan Bunga – Neto Interest Income - Net
Pendapatan bunga bersih yang dihasilkan selama Net interest income generated in 2024 decreased by
tahun 2024 mengalami penurunan sebesar 0,36% atau 0,36% or Rp2.93 billion from Rp805.06 billion in 2023 to
sebesar Rp2,93 miliar dari Rp805,06 miliar pada tahun Rp802,13 billion in 2024. This is in line with decreasing
2023 menjadi Rp802,13 miliar pada tahun 2024. Hal ini loans to corporations and the public compared to the
terutama disebabkan oleh peningkatan biaya dana di previous year. This was mainly due to the increase in
tengah persaingan meningkatkan perolehan simpanan funding costs amidst competition to increase customer
nasabah dan pemberlakukan suku bunga pinjaman deposits and the implementation of competitive
yang kompetitif dalam melakukan ekspansi kredit yang loan interest rates in carrying out credit expansion
mengedepankan prinsip kehati-hatian. prudently.
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Income
Pendapatan operasional lainnya berasal dari Other operating income comes from revenue other
pendapatan yang didapat bukan berasal dari kegiatan than main activities of the Bank. This revenue includes
utama Bank. Yang termasuk ke dalam pendapatan ini receipt of operational support, gains on foreign
adalah penerimaan dukungan operasional, keuntungan exchange, other provisions, loan fees, administration
kurs mata uang asing, provisi lain-lain, provisi, and penalties, and others. Other operating income
administrasi dan penalti pinjaman yang diberikan, at the end of December 2024 amounted to Rp414.57
dan lain-lain. Pendapatan operasional lainnya pada billion and increased by 62.07% compared to 2023
akhir Desember 2024 sebesar Rp414,57 miliar dan which was recorded at Rp255.8 billion.
mengalami kenaikan sebesar 62,07% dibandingkan
2023 yang tercatat sebesar Rp255,8 miliar.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 165
Page 188
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Keuntungan kurs mata uang Gains on foreign exchange
31.905 4.406 16.759 624,13% -73,71%
asing - neto - net
Provisi lain-lain 3.613 2.968 7.814 21,73% -62,02% Other provisions
Provisi, administrasi dan
Loan fees, administration
penalti pinjaman yang 61.802 18.866 6.919 227,58% 172,67%
and penalties
diberikan
Keuntungan atas penjualan Gains on sale of
7.032 10.625 24.056 -33,82% -55,83%
efek-efek - neto marketable securities - net
Penerimaan dukungan Receipt of operational
300.000 210.000 520.000 42,86% -59,62%
operasional support
Lain-lain 10.221 8.935 24.253 14,39% -63,16% Others
Jumlah Pendapatan Total other operating
414.573 255.800 599.801 62,07% -57,35%
Operasional Lainnya income
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Total beban operasional lainnya yang terjadi selama Total other operating expenses that occurred during
tahun 2024 adalah sebesar Rp1,19 triliun dan 2024 amounted to Rp1.19 trillion and increased by
mengalami kenaikan sebesar Rp82,32 miliar atau 7,95% Rp82.32 billion or 7.95% from total other operating
dari jumlah biaya operasional lainnya pada tahun expenses in 2023 of Rp1.035.99 billion. General and
2023 sebesar Rp1.035,99 miliar. Beban umum dan administrative expenses and salaries and allowances
administrasi dan beban gaji dan tunjangan memiliki expenses had the biggest contribution in other
kontribusi terbesar dalam beban operasional lainnya operating expenses with 62.75% and 32.19%. Increases
sebesar 62,75% dan 32,19%. Kenaikan dari beban in other operating expenses were due to increased
operasional lainnya disebabkan oleh adanya kenaikan provision for impairment losses of Rp22.50 billion from
penyisihan kerugian penurunan nilai - neto sebesar the previous year.
Rp22,50 miliar dari tahun sebelumnya.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Umum dan administrasi (701.775) (669.866) (931.839) 4,76% -28,11% General and administrative
Gaji dan tunjangan (360.035) (333.839) (284.395) 7,85% 17,39% Salaries and allowances
Penyisihan kerugian Provision for impairment
(49.391) (26.896) 36.325 83,64% -174,04%
penurunan nilai - neto losses - net
Lain-lain (7.109) (5.388) (2.354) 31,94% 128,89% Others
Jumlah Beban Operasional Total other operating
(1.118.310) (1.035.989) (1.182.263) 7,95% -12,37%
Lainnya expenses
Pendapatan Non-Operasional – Neto Non-Operating Expenses – Net
Total pendapatan non-operasional yang terjadi Total other non-operating income that occurred during
selama tahun 2024 adalah sebesar Rp12,09 miliar, 2024 amounted to Rp12.09 billion, down Rp3.07 billion
turun sebesar Rp3,07 miliar atau 20,27% dari tahun or 20.27% from the previous year. This increase in non-
sebelumnya. Kenaikan pendapatan non-operasional ini operational income shows that the Bank continues to
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
166 Laporan Tahunan 2024
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
menunjukkan bahwa Bank terus memperkuat struktur strengthen its fee-based income structure, in addition
pendapatan berbasis biaya, disamping pendapatan to interest income.
bunga.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Komisi asuransi 2.684 2,80% 137,58% Insurance commission
2.611 1.099
Komisi notaris 272 - - 100,00% 0,00% Notary commision
Keuntungan penjualan aset Gain on sale of fixed assets
144 76 58 89,47% 31,03%
tetap - neto - net
Lain-lain 8.990 12.476 10.239 -27,94% 21,85% Others
Total Pendapatan Non- Total Non-Operating
12.090 15.163 11.396 -20,27% 33,06%
Operasional Income
Beban Non-Operasional – Neto Non-Operating Expenses – Net
Total beban non-operasional lainnya yang terjadi selama Total other non-operating expenses that occurred
tahun 2024 adalah sebesar Rp4,01 miliar, turun sebesar during 2024 amounted to Rp4.01 billion decreased by
Rp14,22 miliar atau 78,01% dari tahun sebelumnya. Rp14.22 billion or 78.01% from the previous year. Legal
Biaya perkara menjadi komponen terbesar dari beban fees had the biggest contribution to non-operating
non-operasional, yang turun sebesar Rp10,71 miliar expenses, which decreased by 10.71 billion or 83.22%
atau 83,22% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Biaya Perkara 2.158 12.863 7.231 -83,22% 77,89% Legal fees
Denda dan sanksi 275 1.034 104 -73,40% 894,23% Fine and penalties
Rugi penjualan dan
Loss on sale and disposal of
penghapusan aset tetap - 2 26 83 -92,31% -68,67%
fixed assets - net
neto
Rugi hasil revaluasi aset Loss on revaluation of fixed
- - 864 0,00% -100,00%
tetap assets
Lain-lain 1.572 4.302 1.052 -63,46% 308,94% Others
Total Beban Non- Total Non-Operating
4.007 18.225 9.334 -78,01% 95,25%
Operasional Expense
Laba (Rugi) Operasional Operating Profit (Loss)
Pada tahun 2024, Bank mengalami laba operasional In 2024, the Bank’s operating profit was Rp98.39,
sebesar Rp98,39 miliar. Jumlah tersebut mengalami increased by 295.60% compared to the 2023 profit of
kenaikan sebesar 295,60% dibandingkan laba tahun Rp24.87 billion.
2023 sebesar Rp24,87 miliar.
Peningkatkan laba operasional tersebut disebabkan The increase in operating profit was due to an increase
oleh peningkatkan pendapatan bunga dan pendapatan in interest income and other operating income amidst
operasional lainnya di tengah kenaikan beban bunga. an increase in interest expenses.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 167
Page 190
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Neto Income Tax Benefit (Expense) – Net
Beban pajak tangguhan Bank pada tahun 2024 sebesar The Bank’s income tax expense in 2024 was Rp103.64
Rp103,64 miliar. Hal ini dikarenakan turunnya nilai billion. This was due to decreasing deferred tax
manfaat pajak tangguhan dari rugi fiskal dibandingkan benefit from fiscal loss compared to the previous
tahun sebelumnya. Terjadinya kenaikan beban pajak year. The increase in tax expense in 2024 was mainly
tahun 2024 terutama disebabkan oleh pemberlakuan due to the implementation of the Minister of Finance
Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 74 Tahun Regulation (PMK) No. 74 of 2024 which was effective
2024 yang efektif diundangkan tahun 2024 kepada in 2024 for all banks in Indonesia, as well as the fiscal
seluruh bank di Indonesia, serta adanya koreksi fiskal correction of current year profit.
dari laba tahun berjalan.
Hal ini menyebabkan beban pajak tahun 2024 This caused J Trust Bank’s 2024 tax expense to reach
J Trust Bank menjadi sebesar Rp103,64 miliar dan Rp103.64 billion and affects current year profit (net
mempengaruhi laba tahun berjalan (laba bersih) profit) to Rp2.83 billion. The impact of tax calculations
menjadi Rp2,83 miliar. Dampak perhitungan pajak based on PMK No. 74 of 2024 is confirmed to only
berdasarkan PMK Nomor 74 Tahun 2024 ini dipastikan apply in 2024 and will not have an impact on the Bank’s
hanya berlaku pada tahun 2024 dan tidak akan financial performance in 2025 and beyond.
berdampak pada kinerja keuangan Bank pada tahun
2025 dan seterusnya.
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Tangguhan (103.644) 6.092 39.374 -1.801,31% -84,53% Deferred
Manfaat (Beban) Pajak
(103.644) 6.092 39.374 -1.801,31% -84,53% Income Tax Benefit - Net
Penghasilan - Neto
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Laba bersih pada tahun 2024 sebesar Rp2,83 miliar Net profit in 2024 amounted to Rp2.83 billion, a
atau mengalami penurunan dibandingkan laba bersih decrease of 90% or Rp25.74 billion compared to the
tahun 2023, yang terutama disebabkan oleh kenaikan 2023 net profit of Rp27.90 billion, mainly due to the
beban pajak tahun 2024 serta adanya koreksi fiskal dari increase in tax expense in 2024 and the fiscal correction
laba tahun berjalan. of current year profit.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Pada tahun 2024, Bank membukukan kerugian In 2024, the Bank posted other comprehensive loss
komprehensif lain sebesar Rp20,28 miliar, sedangkan of Rp20.28 billion, while posting other comprehensive
pada tahun sebelumnya membukukan penghasilan income of Rp5.45 million the year before. This was
komprehensif lain sebesar Rp5,45 miliar. Hal ini caused by losses from remeasurements of employee
terutama disebabkan oleh kerugian dari pengukuran benefits liability and changes in marketable securities
kembali liabilitas imbalan kerja dan perubahan nilai at fair value through other comprehensive income.
wajar efek-efek melalui penghasilan komprehensif.
Laba (Rugi) Per Saham Dasar Basic Earnings (Loss) Per Share
Bank JTrust Indonesia mencatatkan laba per saham Bank JTrust Indonesia recorded basic earnings per
dasar sebesar Rp1,06 per lembar saham pada tahun share of Rp1.06 per share in 2024, whereas previously
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
168 Laporan Tahunan 2024
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2024, sedangkan sebelumnya tercatat sebesar Rp1,54 it was recorded at Rp1.54 in 2023. In 2022-2024, Bank
pada tahun 2023. Pada tahun 2022-2024 Bank JTrust JTrust Indonesia had no potential diluted shares.
Indonesia tidak memiliki potensi saham yang bersifat
dilusian.
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOW
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
dalam Jutaan Rupiah Persentase Persentase in Million Rupiah
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Kas neto diperoleh dari
Net cash used in operating
(digunakan untuk) aktivitas (1.186.508) 2.376.950 (163.523) -149,92% -1553,59%
activities
operasi
Kas neto diperoleh dari
Net cash provided by (used
(digunakan untuk) aktivitas (1.438.673) (566.729) 115.375 153,86% -591,21%
in) investing activities
investasi
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
995.139 3360,19% -100,16%
aktivitas pendanaan 50.696 (1.555) financing activities
Jumlah kenaikan/
Net Increase (Decrease) On
(penurunan) bersih kas dan 946.991 -242,34% 90,99%
(2.574.485) 1.808.666 Cash and Cash Equivalents
setara kas
Pengaruh perubahan kurs Effect of changes in foreign
627 2.532 269,86% -75,24%
mata uang asing 2.319 currencies exchange rate
Kas dan setara kas pada Cash and Cash Equivalents
41,83% 28,13%
awal tahun 6.134.754 4.325.461 3.375.938 Beginning of Year
Kas dan setara kas pada Cash and Cash Equivalents
-41,93% 41,83%
akhir tahun 3.562.588 6.134.754 4.325.461 at End Of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi pada tahun 2024 Cash flow from operating activities in 2024 decreased
mengalami penurunan sebesar Rp3,56 triliun Rp3.56 trillion from the previous year because of
dibandingkan tahun sebelumnya, disebabkan adanya changes in the decrease and increase of assets and
perubahan dalam penurunan serta kenaikan dalam liabilities within the Bank’s operations.
aset dan liabilitas operasi Bank.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investment Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used for investing activities during 2024
selama tahun 2024 adalah sebesar Rp1,44 triliun dan amounted to Rp1.44 trillion, an increase of Rp871.94
naik sebesar Rp871,94 miliar dari tahun sebelumnya billion from the previous year of Rp566.73 billion. The
sebesar Rp566,73 miliar. Kenaikan arus kas aktivitas increase in cash flow from investing activities in 2024
investasi pada tahun 2024 berasal dari transaksi came from the purchases of securities measured at
pembelian efek-efek yang diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Net cash used from funding activities during 2024
selama tahun 2024 sebesar Rp50,70 miliar, naik amounted to Rp50.70 billion, increased by Rp52.25
sebesar Rp52,25 miliar dari tahun sebelumnya sebesar billion from the previous year of Rp1.5 billion. Cash flow
Rp1,5 miliar. Penerimaan arus kas dari aktivitas from financing activities came from capital deposits
pendanaan berasal dari dana setoran modal sebesar amounting to Rp51.88 billion, calculated as core capital
Rp51,88 miliar yang diperhitungkan sebagai komponen component in the Bank ‘s Capital Adequacy Ratio (CAR)
modal inti dalam perhitungan Kewajiban Penyediaan calculation for the 31 December 2024 position period.
Modal Minimum (KPMM) Bank untuk periode posisi
31 Desember 2024.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 169
Page 192
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
RASIO KEUANGAN UTAMA
MAIN FINANCIAL RATIO
Keterangan Description
2024 2023 2022
dalam % kecuali dinyatakan lain in %, unless stated otherwise
Rasio KPMM yang tersedia untuk risiko kredit
13,90 14,07 14,86 CAR with credit and operational risk
dan risiko operasional
Rasio KPMM yang tersedia setelah
memperhitungkan risiko kredit, risiko pasar 13,89 14,04 14,86 CAR with credit, market and operational risk
dan risiko operasional
Aset tetap terhadap modal 19,15 13,47 16,16 Fixed assets to capital
Aset produktif bermasalah 1,54 0,83 1,33 Non-performing earning assets
Pinjaman yang diberikan bermasalah-kotor 1,95 1,03 1,80 Non-performing loans - gross
Pinjaman yang diberikan bermasalah - neto 1,43 0,71 1,31 Non-performing loans - net
Pembentukan Penyisihan Aset Produktif Allowance for Possible Losses (PPAP) on
0,59 0,50 0,64
(PPAP) terhadap aset produktif earning assets
Allowance for possible losses (PPAP)
Pemenuhan PPAP 58,47 40,71 53,63
compliance
Rasio laba (rugi) sebelum pajak terhadap
0,26 0,06 0,17 Return on Assets Ratio (ROA)
rata-rata aset
Rasio laba (rugi) setelah pajak terhadap rata-
0,09 0,89 3,50 Return on Equity Ratio (ROE)
rata ekuitas
Margin bunga bersih 2,30 2,67 2,77 Net Interest Margin
Rasio Beban Operasional terhadap Operating Expenses to Operating Revenues
97,26 99,12 99,04
Pendapatan Operasional Ratio (BOPO)
Rasio Kredit yang Diberikan terhadap Dana
78,25 74,61 76,11 Loan to Funding Ratio (LFR)
Pihak Ketiga
Rasio pengungkit (LR) 8,10 7,87 9,21 Leverage ratio (LR)
Cost to Income Ratio (CIR) 87,85 95,12 98,70 Cost to Income Ratio (CIR)
Nilai Net Stable Funding Ratio (NSFR) 115,87 122,19 132,68 Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Nilai Liquidity Coverage Ratio (LCR) 116,76 120,35 148,70 Liquidity Coverage Ratio (LCR)
Current Account Saving Account Ratio (CASA) 15,14 13,94 13,78 Current Account Saving Account Ratio (CASA)
Tier I 12,90 13,08 14,02 Tier I
Tier II 0,99 0,96 0,84 Tier II
DAR 90,58 90,42 88,92 DAR
DER 961,07 943,54 802,15 DER
Suku Bunga Dasar Kredit Prime Lending Rate
Informasi mengenai Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) Information regarding the Bank’s Prime Lending Rate
yang diberikan Bank pada tahun 2024 sebagai berikut: (SBDK) in 2024 is as follows:
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
170 Laporan Tahunan 2024
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Suku Bunga Dasar Kredit
(Prime Lending Rate)
Berdasarkan Segmen Kredit
KUARTAL (By Loan Segment) QUARTERLY
Kredit Konsumsi Kredit Konsumsi
Kredit Korporasi Kredit Ritel Kredit Mikro KPR Non-KPR
Corporate Loan Retail Loan Micro Loan Mortgage Non-Mortgage
Consumer Loan Consumer Loan
2024
Maret 11,55% 12,75% - 11,35% 12,50% March
Juni 11,75% 12,75% - 11,75% 12,50% June
September 11,75% 12,75% - 11,75% 12,50% September
Desember 11,75% 12,75% 12,75% 11,75% 12,50% December
2023
Desember 2023 12,05% 12,75% - 11,85% 14,75% December 2023
SBDK digunakan sebagai dasar penetapan suku bunga The prime lending rate is used as the basis to determine
kredit yang akan dikenakan oleh Bank kepada nasabah. loan interest rate that will be charged by the Bank to
SBDK belum memperhitungkan komponen estimasi customers. The prime lending rate does not take into
premi risiko yang besarnya tergantung dari penilaian account the estimated risk premium component,
Bank terhadap risiko masing-masing debitur atau the amount of which depends on the Bank’s risk
kelompok debitur. assessment of each debtor or group of debtors.
Dengan demikian, besarnya suku bunga kredit yang Therefore, the loan interest rate charged to debtors
dikenakan kepada debitur belum tentu sama dengan is not necessarily the same as the prime lending rate.
SBDK. Dalam Kredit Konsumsi non KPR tidak termasuk Non-KPR consumer loan does not include distribution
penyaluran dana melalui Kartu Kredit dan Kredit Tanpa of funds via Credit Cards and Unsecured Loans (KTA).
Agunan (KTA). Informasi SBDK yang berlaku setiap saat Valid information on prime lending rate can be found in
dapat dilihat pada publikasi di setiap kantor cabang publications at each branch office and/or on the Bank’s
dan/atau situs web Bank. Untuk Kredit Mikro, Bank website. For Micro Loan, the Bank no longer lists the
tidak mencantumkan SBDK lagi karena produk tersebut prime lending rate because the product is no longer
sudah tidak tersedia. available.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Off Debt
Bagian ini menjelaskan kemampuan Bank dalam This section explains the Bank’s ability to fulfil its short-
memenuhi seluruh kewajiban baik jangka panjang term and long-term obligations that are measured
maupun jangka pendek yang diukur melalui rasio through liquidity and solvency ratios.
likuiditas dan rasio solvabilitas.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Off Short-Term Debt (Liquidity Ratio)
(Rasio Likuiditas)
Bank menggunakan Liquidity Coverage Ratio (LCR) The Bank used the Liquidity Coverage Ratio (LCR) and
dan Net Stable Funding Ratio (NSFR) dalam melakukan Net Stable Funding Ratio (NSFR) in monitoring liquidity
pemantauan rasio likuiditas. LCR merupakan ratio. LCR compares High Quality Liquid Assets (HQLA)
perbandingan antara High Quality Liquid Asset and total net cash outflow over the next 30 days in a
(HQLA) dengan total arus kas keluar bersih (net cash stress scenario. Lowest LCR fulfilment is set at 100%
outflow) selama 30 hari ke depan dalam skenario stres. level on an ongoing basis. Meanwhile, NSFR is a
Pemenuhan LCR paling rendah di level 100% secara comparison between the stable amount of liability and
berkelanjutan. Sedangkan NSFR adalah perbandingan equity over a 1-year period to fund the Bank’s activities
antara jumlah liabilitas dan ekuitas yang stabil selama with the amount of assets and administrative accounts
periode 1 tahun untuk mendanai aktivitas Bank dengan that require stable funding. NSFR compliance is also set
jumlah aset dan rekening administratif yang perlu at the lowest level of 100%.
didanai dengan pendanaan yang stabil. Pemenuhan
NSFR juga ditetapkan paling rendah di level 100%.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 171
Page 194
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Selama ini Bank selalu mampu menjaga kedua rasio To date, the Bank has always managed to maintain
tersebut di atas batasan yang sudah ditetapkan oleh these two ratios above the limits set by the regulator
regulator di mana LCR Bank dan NSFR Bank per akhir where the Bank’s LCR and NSFR as of end-December
Desember 2024 berada di atas 100% atau tepatnya di 2024 stood at above 100%, or 116.76% and 115.87%,
level 116,76% dan 115,87%. respectively.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang Ability to Pay Off Long-Term Debt (Solvency Ratio)
(Rasio Solvabilitas)
Untuk memantau rasio solvabilitas, Bank menggunakan To monitor the solvency ratio, the Bank uses two
dua metode rasio, yaitu rasio liabilitas terhadap ratio methods, namely the ratio of liabilities to total
jumlah aset serta rasio liabilitas terhadap ekuitas. assets and the ratio of liabilities to equity. The ratio of
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset digunakan untuk liabilities to total assets indicates how much a company
menunjukkan sejauh mana perusahaan menggunakan uses liabilities to finance its assets. The Bank’s ratio of
liabilitas untuk membiayai asetnya. Pada akhir tahun liabilities to total assets stood at 90.58% at the end of
2024 rasio liabilitas terhadap jumlah aset bank tercatat 2024.
sebesar 90,58%.
Sementara, rasio liabilitas terhadap ekuitas Meanwhile, the ratio of liabilities to equity shows
menunjukkan proporsi liabilitas dan ekuitas yang the proportion of liabilities and equity used by a
digunakan perusahaan untuk membiayai asetnya. Pada company to finance its assets. At the end of 2024, the
akhir tahun 2024 rasio liabilitas terhadap ekuitas Bank Bank’s liabilities to equity ratio stood at 961.07%. This
berada di level 961,07%. Hal ini menunjukkan bahwa indicated that the Bank’s solvency ratio was in a healthy
rasio solvabilitas Bank dalam kondisi sehat. condition.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS KREDIT DAN ANALISIS LOANS COLLECTABILITY AND ANALYSIS OF EARNING
KUALITAS ASET PRODUKTIF ASSETS QUALITY
Tahun 2024 terus diwarnai oleh tantangan ekonomi Year 2024 continued to be marked by macroeconomic
makro dan ketegangan geopolitik. Di tengah kondisi challenges and geopolitical tensions. Amid these
yang penuh tantangan, Bank tetap menunjukkan challenging conditions, the Bank remained committed
komitmen untuk menjaga kualitas aset produktif. Bank to maintaining the quality of its productive assets. The
membuat klasifikasi tingkat kolektibilitas kredit yang Bank classified the credit collectability level granted
diberikan kepada nasabah berdasarkan tiga pilar sesuai to customers based on three pillars in accordance
POJK yang berlaku. Analisa kualitas aset produktif serta with the applicable Financial Services Authority (OJK)
tingkat kolektibilitas kredit yang dimiliki Bank dalam regulations. The analysis of the quality of productive
kurun waktu 2022-2024 sebagai berikut: assets and the credit collectability levels held by the
Bank from 2022 to 2024 is as follows:
Kenaikan (Penurunan) -
dalam jutaan Rp Increased (Decreased)
(in Million Rp)
2024-2023 2023-2022
Keterangan Description
Persentase Persentase
(%) (%)
2024 2023 2022
Percentage Percentage
(%) (%)
Lancar 25.781.967 23.240.471 18.799.989 10,94% 23,62% Current
Dalam perhatian khusus 228.733 393.403 380.878 -41,86% 3.29% Special Mention
Total Kredit Bermasalah 517,366 245,964 351,080 110.34% -29.94% Total Non-Performing Loan
(NPL)*) *)
Jumlah 26.528.066 23.879.838 19.531.947 22,26% 95,01% Total
*) Terdiri dari Kredit Kurang Lancar, Diragukan dan Macet / Comprising Sub-standard, Doubtful, and Loss Credit
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
172 Laporan Tahunan 2024
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024 terlihat pada tabel bahwa ekspansi In 2024, as shown in the table, the Bank’s business
bisnis Bank hampir seluruhnya berkualitas lancar, expansion was almost entirely of high quality, even
bahkan dengan pemulihan kredit yang dilakukan Bank with the credit recovery efforts made by the Bank, it
telah menurunkan portofolio kredit bermasalah. Hal has reduced its non-performing loan portfolio. This was
ini tercermin juga dari rasio NPL bruto yang sehat also reflected in the healthy gross NPL ratio, recorded
yang tercatat sebesar 1,95% dan rasio NPL neto at 1.95%, and the net NPL ratio of 1.43%. The Bank’s
sebesar 1,43%. Kondisi NPL Bank yang sehat tersebut healthy NPL condition was considered positive because
terbilang positif karena diiringi oleh kemampuan Bank it was accompanied by the Bank’s ability to achieve credit
membukukan penumbuhan penyaluran kredit yang growth that remained above the industry average. This
masih berada di atas industri. Hal ini menunjukkan indicated that in 2024 the Bank had successfully carried
bahwa Bank pada tahun 2024 telah berhasil melakukan out credit risk control efforts amid credit distribution
upaya pengendalian risiko kredit di tengah ekspansi expansion.
penyaluran kredit.
Struktur Modal Capital Structure
Pada tahun 2024, Bank berhasil meningkatkan posisi In 2024, the Bank succeeded in increasing its total
total modal Bank dari Rp3.292,88 miliar pada tahun capital position from Rp3,292.88 billion in 2023 to
2023 menjadi Rp3.500,91 miliar, sejalan dengan Rp3,500.91 billion, in line with increasing core capital
modal inti yang bertambah menjadi Rp3.250,94 miliar. to Rp3,250.84 billion. Therefore, the Bank has fulfilled
Sehingga modal inti minimum yang ditetapkan oleh the minimum core capital required by OJK, set at
OJK telah terpenuhi karena sudah melampaui batas Rp3 trillion. The Bank was able to maintain this capital
minimal Rp3 triliun. Hal ini dapat terjaga dengan baik position until the end of 2024.
hingga akhir tahun 2024.
Keterangan Description
2024 2023
Dalam jutaan rupiah In Million Rupiah
Modal Inti 3.250.944 3.067.434 Core Capital
- Modal Disetor 13.032.929 13.032.929 Paid-In Capital -
- Cadangan Tambahan Modal (9.781.985) (9.965.495) Reserve for Additional Capital -
Modal Pelengkap 249.970 225.441 Supplementary Capital
Jumlah Modal Inti dan Modal Pelengkap 3.500.914 3.292.875 Total Core Capital and Supplementary Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
24.343.565 22.829.305 Risk Weighted Assets (RWA) for Credit Risk
untuk Risiko Kredit
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
12.074 53.026 Risk Weighted Assets (RWA) for Market Risk
untuk Risiko Pasar
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Risk Weighted Assets (RWA) for Operational
851.240 568.795
untuk Risiko Operasional Risk
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum CAR for Calculation of Credit Risk &
13,90% 14,07%
untuk Risiko Kredit dan Operasional Operation Risk
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
13,89% 14,04% CAR for Market, Credit & Operational Risk
untuk Risiko Kredit, Pasar dan Operasional
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
10,00% 10,00% Minimum CAR Requirement
yang Diwajibkan
Kecukupan Permodalan Capital Adequacy
Bank memastikan telah memiliki kecukupan modal The Bank makes sure that it has adequate capital to
untuk menutup risiko dalam setiap kegiatan usaha cover risks from its business and operational activities.
dan operasionalnya. Kerangka kerja untuk pengelolaan The framework for the Bank’s capital management
modal Bank mengacu pada Kewajiban Penyediaan refers to the Minimum Capital Adequacy Ratio (CAR)
Modal Minimum Bank Umum (KPMM) dan Internal of Commercial Banks and Internal Capital Adequacy
Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) atau Assessment Process (ICAAP), or CAR based on risk
KPMM sesuai profil risiko. profile.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 173
Page 196
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
KPMM bertujuan untuk memenuhi kebutuhan modal CAR is aimed at fulfilling capital needs for credit risk,
atas risiko kredit, risiko pasar, dan risiko operasional dan market risk, and operational risk, and is calculated
dihitung sesuai metode standar regulator, sedangkan based on standard regulatory method, while Internal
Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) is the
merupakan proses penilaian kecukupan modal yang assessment process of capital adequacy, which is
disesuaikan dengan profil risiko Bank serta penetapan adjusted to the Bank’s risk profile, as well as strategy
strategi untuk memelihara tingkat permodalan guna setting to maintain capital at a certain level that will cover
menutup risiko, aktivitas usaha, dan operasional Bank the Bank’s risks, business activities, and operations, in
sesuai pelaksanaan Rencana Bisnis Bank. accordance with the Bank’s Business Plan.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Bank memiliki komitmen yang kuat untuk menjaga The Bank has a strong commitment to maintaining a
struktur modal yang sehat sesuai dengan ketentuan healthy capital structure in accordance with applicable
yang berlaku di mana komponen modal diklasifikasikan regulations, in which capital is classified into two
menjadi dua komponen, yaitu modal inti dan modal components, namely core capital and supplementary
pelengkap. Hal ini dilakukan dalam rangka mendukung capital. This classification is created to support business
pertumbuhan bisnis, mengambil peluang bisnis, dan growth, seize business opportunities, and protect
melindungi Bank terhadap risiko-risiko yang timbul the Bank against risks arising from challenges and
akibat tantangan dan ketidakpastian kondisi ekonomi uncertainties in economic and geopolitical conditions.
dan geopolitik.
Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen atas Basis of Management Policy Setting on Capital
Struktur Modal Structure
Kebutuhan permodalan Bank ditetapkan berdasarkan The Bank’s capital requirements are determined based
beberapa faktor seperti kondisi ekonomi dan geopolitik, on several factors, such as economic and geopolitical
perkembangan industri perbankan, potensi risiko- conditions, banking industry development, potential
risiko yang timbul, serta prospek dan peluang usaha ke risks, as well as future business prospects and
depan. opportunities.
Dengan rencana permodalan ini, Bank akan With this capital plan, the Bank will maintain a healthy
mempertahankan posisi modal yang sehat untuk capital position to support sustainable business growth
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan and maintain the trust of investors, customers and all
dan mempertahankan kepercayaan investor, nasabah, stakeholders to jointly face business challenges and
serta seluruh pemangku kepentingan untuk bersama- prepare for the next phase of the Bank’s growth.
sama menghadapi tantangan usaha dan memasuki
fase pertumbuhan Bank berikutnya.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Goods
Investasi barang modal terdiri dari tanah, bangunan, Investment
perabot, inventaris kantor dan kendaraan. Pada akhir Capital goods investments consist of land, buildings,
tahun 2024, aset tetap Bank berjumlah Rp525,92 miliar furniture, office inventory and vehicles. At the end of
atau mengalami kenaikan dari aset tetap tahun 2023 2024, the Bank’s net fixed assets amounted to Rp529.92
sebesar Rp296,81 miliar. billion, an increase from Rp221.11 billion in 2023.
Dalam pembiayaan investasi barang modalnya, Bank In financing capital goods investments, the Bank relies
menggunakan dana yang berasal dari hasil usaha on the proceeds from its business and prioritizes
dan mengutamakan pembelian barang modal dalam purchases of capital goods in Rupiah currency. The
mata uang Rupiah. Manajemen berpendapat bahwa management believes that the volatility in foreign
dampak dari fluktuasi mata uang asing tidak terlalu exchange rates had no significant impact on the Bank’s
berpengaruh signifikan terhadap ikatan untuk investasi commitments to investing in capital goods.
barang modal.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
174 Laporan Tahunan 2024
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INVESTASI BARANG MODAL
INVESTMENT OF CAPITAL GOODS
Jenis Barang Modal
Type of Capital Goods
dalam jutaan Rp Kenaikan (Penurunan)
(in Million Rp) Increased (Decreased)
Investment of Capital
Jenis Barang Modal 2024-2023 2023-2022
Goods
Persentase Persentase
2024 2023 2022 (%) (%)
Percentage (%) Percentage (%)
Hak atas tanah 370.301 161.067 161.067 129,90% 0,00% Land Rights
Bangunan 24.928 24.928 24.928 0,00% 0,00% Buildings
Inventaris kantor 104.004 86.506 76.131 20,23% 13,63% Office Inventories
Kendaraan 26.683 24.306 20.727 9,78% 17,27% Vehicles
Jumlah 525.916 296.807 282.853 77,19% 4,93% Total
KEJADIAN PENTING SETELAH PERIODE PELAPORAN SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 31 Januari 2025, pemegang saham Bank On 31 January 2025, the Bank’s shareholder, JTrust Asia
yaitu JTrust Asia Pte., Ltd., menyetorkan dana sebesar Pte., Ltd., deposited Rp50 billion to support the Bank’s
Rp50 miliar untuk mendukung operasional Bank. operations.
Dukungan operasional yang diberikan merupakan This operational support is an unconditional financial
dukungan finansial tanpa syarat untuk membantu contribution aimed at assisting the Bank’s financial
kinerja keuangan Bank dalam menjalankan kegiatan performance in carrying out its operations, with no
operasionalnya, tanpa kewajiban untuk mengembalikan obligation to repay the funds in the future.
dana tersebut di masa mendatang.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 175
Page 198
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
ANALISA PROSPEK USAHA
Business Prospect Analysis
Tantangan geopolitik dan kondisi ekonomi yang Geopolitical challenges and complex economic
kompleks akan terus menjadi tantangan yang sangat conditions will continue to pose significant challenges.
besar. Berbagai faktor menghadirkan ketidakpastian Several factors create uncertainty around the outlook.
seputar prospek tersebut. Pemangkasan suku bunga Policy rate cuts will depend on central bank policy on
kebijakan akan bergantung pada kebijakan bank sentral inflation and labor market resilience.
terhadap inflasi dan ketahanan pasar tenaga kerja.
Demikian pula, kebijakan perdagangan menghadirkan Similarly, trade policy poses risks as several countries
sejumlah risiko karena sejumlah negara telah have announced tariffs. Geopolitical risks remain, with
mengumumkan pemberlakukan tarif. Risiko geopolitik conflicts in several countries continuing that further
tetap ada dengan konflik di sejumlah negara, yang escalations can disrupt trade and economic activity.
terus berlanjut hingga potensi eskalasi lebih lanjut
yang dapat mengganggu perdagangan dan aktivitas
ekonomi.
Prospek ekonomi Indonesia untuk tahun 2025 Indonesia’s economic outlook for 2025 presents a
menyajikan gambaran yang beragam namun mixed but promising picture, with the Indonesian
menjanjikan di mana perekonomian Indonesia economy projected to grow between 5.1-5.5% and
diproyeksikan tumbuh antara 5,1-5,5% dan inflasi inflation expected to remain within the central bank’s
diperkirakan akan tetap berada dalam kisaran target target range. Amid the global economic uncertainty,
bank sentral. Di tengah ketidakpastian ekonomi global, Indonesia will continue to maintain stability and seek
Indonesia akan terus menjaga stabilitas serta mencari growth opportunities through reforms and strategic
peluang pertumbuhan melalui reformasi dan kebijakan policies.
strategis.
Mengingat tantangan yang akan datang, kami tetap Given the challenges ahead, we remain cautiously
optimis dengan hati-hati tentang apa yang akan terjadi. optimistic about what lies ahead. J Trust Bank’s
Kepemimpinan J Trust Bank memiliki pengalaman dan leadership has the experience and strategy to manage
strategi untuk mengelola tantangan yang kami hadapi the challenges we face and we have demonstrated the
dan kami telah menunjukkan kemampuan untuk ability to grow the Bank’s journey into the next phase
memajukan perjalanan Bank ke fase pertumbuhan of growth.
berikutnya.
Pada tahun 2025, kami akan tetap fokus pada In 2025, we will remain focused on increasing
peningkatan profitabilitas melalui pertumbuhan profitability through credit growth in line with business
kredit sesuai target bisnis yang didukung oleh kondisi targets supported by strong liquidity and capital
likuditas dan permodalan yang kuat, memperkuat conditions, strengthening fee-based businesses, and
bisnis berbasis biaya, dan membangun kapabilitas building digital capabilities to drive greater resilience
digital untuk mendorong ketahanan dan inovasi and innovation to achieve long-term value. Credit
yang lebih besar guna meraih nilai jangka panjang. growth will be contributed mainly by the growth of the
Pertumbuhan kredit akan disumbangkan terutama corporate and commercial & SME segments, where the
oleh pertumbuhan segmen korporasi dan komersial Bank will continue market penetratation by opening
& UKM, di mana Bank akan terus melakukan penetrasi five new branch offices in 2025.
pasar dengan membuka lima kantor cabang baru pada
tahun 2025.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
176 Laporan Tahunan 2024
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisa & Prospek Perbankan Nasional 2025 Analysis & Prospects of National Banks in 2025
Stabilitas sektor perbankan pada tahun 2025 The banking sector stability in 2025 is expected to remain
diharapkan tetap terjaga dengan rasio kecukupan resilient with a high capital adequacy ratio, low non-
modal yang tinggi, rasio kredit bermasalah yang performing loan ratio, and strong profitability. Credit
rendah, dan profitabilitas yang kuat. Kredit yang disbursed by the banking industry is expected to grow
disalurkan oleh industri perbankan diharapkan rapidly, contributing to economic growth financing. This
tumbuh pesat, sehingga berkontribusi terhadap condition is accompanied by the ongoing development
pembiayaan pertumbuhan ekonomi. Kondisi ini diiringi of the digital economy and financial ecosystem which
dengan terus berkembangnya ekosistem ekonomi will continue to drive inclusive economic growth.
dan keuangan digital yang akan terus mendorong
pertumbuhan ekonomi yang inklusif.
Di tengah dinamika geopolitik dan ekonomi global, Amid the global economy and geopolitics dynamics,
Bank akan fokus untuk mencapai target Rencana Bisnis the Bank will focus on achieving the Bank’s Business
Bank pada tahun 2025, di mana Bank sebelumnya juga Plan target in 2025, where the Bank has previously
telah melalui tantangan yang dihadapi dengan baik. gone through the challenges which we overcomed. The
Kepemimpinan Bank memiliki pengalaman dan strategi Bank’s leadership has the experience and strategy to
untuk terus menjalankan prioritas strategis dan continue implementing strategic priorities and taking
memanfaatkan peluang di pasar, sekaligus waspada advantage of opportunities in the market, while being
terhadap potensi risiko. Kami optimis terhadap masa aware of potential risks. We are optimistic about
depan dan berharap dapat terus memberikan nilai the future and hope to continue providing value to
kepada pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION
2024 IN 2024
Pinjaman yang Diberikan Loan Disbursement
Pada tahun 2024 Bank mampu merealisasikan kredit In 2024, the Bank was able to achieve credit of
hingga sebesar Rp26.528,07 miliar di mana jumlah ini Rp26,528.07 billion, below the target set in the Bank’s
di bawah target yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis Business Plan. The slowdown in credit growth was
Bank. Perlambatan pertumbuhan kredit disebabkan caused by the Bank being selective and prioritizing the
oleh Bank bersikap selektif dan mengedepankan prudential principle in making credit expansion amid
prinsip kehati-hatian dalam melakukan ekspansi kredit the dynamics in geopolitical and economic conditions,
di tengah dinamika kondisi ekonomi dan geopolitik so that the net and gross NPL ratios remained healthy
sehingga rasio NPL net dan bruto tetap terjaga dalam at 1.43% and 1.95% respectively.
kondisi sehat yaitu masing-masing sebesar 1,43%
dan 1,95%.
Target Realisasi
2024 Desember 2024
(dalam Jutaan Rp) (dalam Jutaan Rp)
Keterangan Description
Target Realization on
2024 December 2024
(in Million Rp) (in Million Rp)
Total Pinjaman yang diberikan 29.471.057 26.528.066 Total Loans
Dana Pihak Ketiga Third Party Funds
Hingga akhir Desember 2024 Bank berhasil As of the end of December 2024, the Bank managed
menghimpun dana pihak ketiga hingga mencapai to collect third party funds of Rp33,899.53 billion amid
Rp33.899,53 miliar di tengah likuiditas perbankan tighter banking liquidity. The Bank’s liquidity conditions
yang semakin ketat. Kondisi likuditas Bank tetap kuat remained strong with the LCR and NSFR ratios recorded
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 177
Page 200
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
dimana rasio LCR dan NSFR masing-masing tercatat at 116.76% and 115.87%, respectively, which supported
sebesar 116,76 persen dan 115,87 persen, di mana hal the Bank in facing challenges and taking advantage of
ini mendukung Bank dalam menghadapi tantangan existing growth opportunities.
serta memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada.
Target Realisasi
2024 Desember 2024
(dalam Jutaan Rp) (dalam Jutaan Rp)
Keterangan Description
Target Realization on
2024 December 2024
(in Million Rp) (in Million Rp)
Dana Pihak Ketiga 36.811.334 33.899.527 Third-Party Fund
Struktur Modal Capital Structure
Sepanjang tahun 2024, Bank dapat mempertahankan Throughout 2024, the Bank was able to maintain a
struktur modal yang kuat untuk mendukung strong capital structure to support the Bank’s business
pertumbuhan bisnis Bank serta menghadapi risiko- growth and face related risks. The Bank’s CAR at the
risiko terkait. Rasio KPMM Bank pada akhir tahun end of 2024 was 13.89% or above the set target, where
2024 adalah sebesar 13,89% atau di atas target yang the Bank managed risk-weighted assets optimally.
ditetapkan, di mana Bank mengelola asset tertimbang
menurut risiko secara optimal.
Target Realisasi
2024 Desember 2024
Persentase (dalam Jutaan Rp)
Keterangan Description
Target Realization on
2024 December 2024
Percentage (in Million Rp)
KPMM 12,88% 13,89% CAR
PROYEKSI 2025 PROJECTIONS FOR 2025
Memasuki tahun 2025, Bank telah menetapkan For 2025, the Bank has set a number of targets,
sejumlah target, antara lain: including:
Target
2025
Persentase
Keterangan Description
Target
2025
Percentage
Kredit yang Diberikan 12%-15% Loans
Dana Pihak Ketiga 12%-15% Third-Party Fund
Ekuitas 15%-17% Total Capital
Pendapatan Bunga Neto 20%-25% Net Interest Income
ASUMSI YANG DIGUNAKAN DALAM MENYUSUN ASSUMPTIONS USED FOR 2025 PROJECTIONS
PROYEKSI 2025
Target tahun 2025 disusun dengan berfokus pada The 2025 targets were developed by focusing on a
peningkatan skala bisnis yang bersifat moderat di moderate expansion in business scale, with domestic
mana pertumbuhan ekonomi domestik diperkirakan economic growth forecast to stay stable amid
akan tetap stabil di tengah kondisi ekonomi global yang uncertainty in the global economic conditions which
masih dipenuhi dengan ketidakpastian serta gejolak could impact economic and political stability. With
geopolitik yang dapat berdampak pada stabilitas politik resilient domestic economic potentials, the Bank will
dan ekonomi. Dengan potensi ekonomi domestik yang implement strategies as follows:
masih akan terjaga dengan baik, maka Bank akan
menjalankan strategi sebagai berikut:
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
178 Laporan Tahunan 2024
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
1. Menjaga likuiditas 1. Maintaining liquidity
2. Melaksanakan ekspansi kredit secara selektif 2. Carrying out selective loan expansion
3. Melakukan efisiensi biaya 3. Performing cost efficiency
4. Meningkatkan pendapatan operasional selain bunga 4. Increasing operational income other than interest
melalui fee kredit dari kredit korporasi dan sindikasi through credit fees from corporate and syndicated
serta transaksi treasury seperti transaksi valuta loans as well as treasury transactions such as forex
asing dan transaksi obligasi transactions and bond transactions
5. Melakukan peningkatan modal untuk mendukung 5. Increasing capital to support business expansion
ekspansi usaha
6. Meningkatkan dana pihak ketiga yang disertai 6. Increasing third party funds, followed by
dengan perbaikan biaya dana improvements in cost of funds
7. Meningkatkan kapabilitas digital Bank untuk 7. Increasing the Bank’s digital capabilities to raise
meningkatkan efisiensi serta pendapatan Bank efficiency and the Bank’s revenue
Dengan menjalankan strategi-strategi tersebut maka By implementing these strategies, the Bank hopes
Bank berharap dapat meningkatkan profitabilitasnya to maintain its profitability in a sustainable manner,
secara berkesinambungan yang didukung oleh accompanied by strong Bank fundamentals.
fundamental Bank yang kuat.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Program pemasaran J Trust Bank berorientasi pada J Trust Bank’s marketing program is oriented towards
kebutuhan nasabah serta dilakukan untuk mendukung customer needs and is carried out to support the Bank
pencapaian target Bank dan mencapai peningkatan in achieving the targets and improving performance
kinerja yang berkelanjutan. J Trust Bank menerapkan in a sustainable way. J Trust Bank implements various
beragam program pemasaran yang efektif pada semua effective marketing programs in all business lines
lini usaha dengan mempertimbangkan karakteristik by considering the characteristics of each business
dari masing-masing segmen bisnis. segment.
Dengan 47 kantor cabang yang tersebar di berbagai With 47 branches spread across regions in Indonesia,
wilayah di Indonesia, Bank mengoptimalkan sumber the Bank optimizes marketing resources at all branches
daya pemasaran pada seluruh kantor cabang secara effectively through sales activity processes including
efektif melalui proses aktivitas penjualan termasuk acquisition and cross-selling, supported by excellent
akuisisi dan penjualan silang, yang didukung oleh service quality to increase customer satisfaction, build
kualitas layanan yang prima untuk meningkatkan reputation, and increase customer loyalty.
kepuasan nasabah, membangun reputasi, dan
meningkatkan loyalitas nasabah.
Pendekatan kepada nasabah juga dilakukan dengan We approach customers in a personal way, tailored to
cara yang personal dan disesuaikan dengan kebutuhan the needs of each segment. This is done considering that
setiap segmen. Hal ini dilakukan mengingat setiap each segment has its own needs and characteristics.
segmen memiliki kebutuhan dan karakternya masing-
masing.
Untuk saluran komunikasi pemasaran, J Trust Bank For marketing communication channels, J Trust Bank
melakukan pemasaran secara hybrid, yaitu dengan carries out hybrid marketing, by combining the use
mengkombinasikan pemanfaatan platform digital dan of digital platforms and direct interaction. J Trust
interaksi secara langsung. J Trust Bank mengoptimalkan Bank optimizes the use of social media channels in
penggunaan saluran media sosial dalam memasarkan marketing the Bank’s products and services, increasing
produk dan layanan Bank, meningkatkan brand brand awareness, and educating customers. The Bank
awareness, serta mengedukasi nasabah. Bank juga also optimizes the website to provide information on
mengoptimalkan situs web untuk menyediakan Bank products and services.
informasi produk dan layanan Bank.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 179
Page 202
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Berbagai pameran dilakukan Bank dengan The Bank holds exhibitions in collaboration with
berkolaborasi dengan pihak lain maupun keterlibatan other parties and in involvement with communities
komunitas untuk meningkatkan brand awareness serta to increase brand awareness and market the Bank’s
memasarkan produk dan layanan Bank. Bank juga products and services. The Bank also makes effective
memanfaatkan media periklanan secara efektif yang use of advertisement which includes print or broadcast
mencakup media cetak atau siaran, media digital, dan media, digital media, and outdoor media such as
media luar ruang antara lain seperti papan iklan, poster billboards, posters and banners in public places.
serta spanduk di tempat publik.
Konsistensi dalam penerapan strategi pemasaran Being consistent in implementing effective and
yang efektif dan tepat sasaran telah mendukung targeted marketing strategies has supported J Trust
J Trust Bank meraih pencapaian kinerja yang solid Bank in achieving solid performance and has placed J
serta menempatkan J Trust Bank dalam posisi yang Trust Bank in a good position to achieve even better
baik untuk meraih kinerja yang lebih baik lagi secara performance in a sustainable way in the future.
berkelanjutan di tahun-tahun mendatang.
Pangsa Pasar Market Share
Sebagai salah satu bank dalam kategori Kelompok As one of the banks in the category of Banking Group
Bank berdasarkan Modal Inti 1 di Indonesia, J Trust based on Core Capital 1 in Indonesia, J Trust Bank aims
Bank memiliki tujuan untuk menyediakan produk dan to provide innovative financial products and services to
layanan perbankan yang inovatif kepada masyarakat all Indonesian people anywhere and anytime.
Indonesia di mana saja dan kapan saja.
Mayoritas nasabah Bank masih merupakan nasabah The majority of the Bank’s customers are still corporate
korporasi, namun ke depannya Bank terus berupaya customers, however the Bank continues to grow its
menumbuhkan nasabah-nasabah dari segmen ritel retail customers with the support of 47 branches
dengan dukungan 47 kantor cabang yang tersebar di nationwide as well as its technology-based services
seluruh Indonesia serta layanan perbankan berbasis through J Trust Net and J Trust Mobile.
teknologi melalui J Trust Net dan J Trust Mobile.
Bank juga terus mendukung program pemerintah dalam The Bank also continues to support the government’s
meningkatkan akses pembiayaan inklusif bagi UMKM programs in increasing access to inclusive financing
untuk membantu UMKM dalam mengembangkan for MSMEs by supporting MSMEs in growing business,
usaha, meningkatkan produktivitas, dan memperluas increasing productivity, and expanding the market.
pasar.
Per 31 Desember 2024, pangsa pasar Bank di pasar As of 31 December 2024, the Bank’s market share in
Indonesia berada di angka 0,38% untuk DPK dan 0,33% the Indonesian market was 0.38% for funding and
untuk kredit. 0.33% for lending.
Service Excellence Service Excellence
Bank berkomitmen untuk terus memberikan The Bank is committed to continue providing the best
pelayanan yang terbaik kepada nasabah, baik melalui service to customers, both through branch services,
layanan kantor cabang, Customer Care, J Trust Call, Customer Care, J Trust Call, or online applications.
maupun melalui aplikasi online. Untuk konsisten dalam To be consistent in providing quality service and
memberikan kualitas layanan dan menjaga loyalitas maintaining customer loyalty, J Trust Bank will carry out
nasabah, J Trust Bank akan melakukan beberapa the following activities:
aktivitas berikut:
1. Meningkatkan standardisasi kelengkapan kantor 1. Increasing the standardization of branch equipment.
cabang.
2. Penilaian cabang terhadap service quality index. 2. Branch assessment of service quality index.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
180 Laporan Tahunan 2024
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Langkah-langkah tersebut diambil sebagai langkah These steps were taken as the Bank’s responsibility
dan tanggung jawab Bank untuk memberikan layanan and move to provide good service to customers. One
yang baik ke nasabah. Salah satu Service Value Bank of the Bank’s Service Values is Ultimate Customer First
adalah Ultimate Customer First atau menjadikan or making customers the main priority for the company
nasabah sebagai prioritas utama bagi perusahaan and its stakeholders. The most important thing for the
dan pemangku kepentingan. Hal terpenting bagi Bank is to provide satisfaction and ensure customer
Bank adalah memberikan kepuasan dan memastikan needs are met. This is in accordance with J Trust
kebutuhan nasabah terpenuhi. Hal ini sesuai dengan Bank’s Service Value which highly respects and serves
Service Value J Trust Bank yang sangat menghargai customers optimally and continuously. Therefore, the
dan melayani nasabah secara optimal serta Bank will carry out several changes and improvements
berkesinambungan. Untuk itu, Bank akan melakukan in 2025 as follows:
sejumlah langkah perubahan dan perbaikan pada
tahun 2025 berikut:
Rancangan Kerja Service Quality Development Tahun Work Plan for Service Quality Development 2025
2025
Nama Kegiatan Tujuan
No
Name of Activities Objective
1 Perubahan Ketentuan Berpakaian untuk 1. Pembaruan Desain – Mengganti model 1. Design Renewal – Updating the
Frontline seragam frontline dengan desain yang frontline uniform with a more flexible,
Changes to Dress Code for Frontline lebih fleksibel, nyaman, profesional, dan comfortable, professional, and attractive
menarik. design.
2. Optimalisasi Pemakaian – Menyesuaikan 2. Optimized Usage – Adjusting uniform
hari pemakaian seragam guna usage days to extend the lifespan of
memperpanjang masa pakai seragam uniforms distributed by the head office.
yang didistribusikan oleh kantor pusat. 3. Batik Standardization – Requiring batik
3. Standardisasi Batik – Mewajibkan clothing every Wednesday to strengthen
penggunaan batik setiap Rabu untuk unity between frontline and non-frontline
memperkuat rasa kesatuan antara employees across branches and the head
karyawan frontline dan non-frontline di office.
seluruh cabang dan kantor pusat. 4. Employee Satisfaction Improvement
4. Peningkatan Kepuasan Karyawan – – Enhancing employee pride and
Meningkatkan kebanggaan dan kepuasan satisfaction through a modern and
karyawan melalui desain seragam yang simple uniform design.
modern dan sederhana. 5. Procurement Efficiency – Reducing the
5. Efisiensi Pengadaan – Mengurangi variasi number of uniform models to optimize
model seragam guna menghemat biaya procurement costs.
pengadaan.
2 Survei Kantor Cabang Branch Survey untuk meninjau dan Branch Survey is to review and ensure
Branch Survey memastikan standar layanan dan standar standards of services and procedures for
pelaksanaan proses transaksi nasabah di customer transaction process at branches
cabang dilakukan dengan benar dan tepat. are carried out correctly and appropriately.
Bank akan mendapat gambaran dan data- The Bank will get an overview and factual
data faktual di cabang atas hal-hal yang data at branches on procedures that have
sudah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan been carried out in accordance with the
dan apa saja yang masih perlu ditingkatkan provisions and what needs to be improved in
agar pelaksanaan proses transaksi nasabah order to make customer transaction process
konsisten sesuai dengan ketentuan yang consistent with applicable provisions. The
berlaku. Bank berharap dengan tercapainya Bank hopes that achieving consistent result
konsistensi kualitas hasil, baik untuk proses quality for both operational and business
operasional dan bisnis, akan menghasilkan processes will not only lead to better image of
tidak hanya peningkatan citra positif J Trust J Trust Bank, but also increase public trust in J
Bank tetapi juga peningkatan kepercayaan Trust Bank Indonesia.
masyarakat kepada J Trust Bank Indonesia.
3 Program Pelatihan Kualitas Layanan Training memegang peranan sangat Training plays a very important role in
Service Quality Training Program penting dalam meningkatkan kualitas improving work quality, work execution
kerja, keterampilan pelaksanaan kerja, skills, productivity, knowledge, competence,
produktivitas, pengetahuan, kompetensi and insight of members of the work team
serta wawasan anggota tim kerja cabang. at branches. By participating in the training
Dengan mengikuti program training pihak program, the Bank hopes that the work team
Bank mengharapkan tim kerja cabang dapat at branches can help achieve: (i) targets of each
membantu tercapainya: (i) target cabang branch that has been set by management,
yang telah ditentukan oleh pihak manajemen, (ii) consistency in the implementation of
(ii) konsistensi dalam pelaksanaan Layanan Excellent Service; (iii) higher risk awareness;
Prima; (iii) peningkatan risk awareness; dan and affect (iv) performance improvement.
berdampak pada (iv) peningkatan kinerja.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 181
Page 204
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Nama Kegiatan Tujuan
No
Name of Activities Objective
4 Kompetisi Skill & Knowledge untuk Meningkatkan kualitas layanan dan Improving the quality of service and product
Frontline pengetahuan produk frontliner melalui knowledge of frontliners through the
Skill & Knowledge Competition for Competition Skill & Knowledge, dengan Competition Skill & Knowledge, by updating
Frontline memperbarui keterampilan, mengukur skills, measuring understanding of service
pemahaman standar layanan, serta standards, and boosting confidence in serving
meningkatkan kepercayaan diri dalam customers.
melayani nasabah.
5 Kaizen Champion Membangun Budaya Positif. 1. Building a Positive Culture.
Mendorong Akuntabilitas melalui tanggung 2. Encouraging Accountability through
jawab pribadi, serta menanamkan personal responsibility, promoting
akuntabilitas dalam setiap keputusan dan accountability in every decision and action.
tindakan. 3. Motivation and Appreciation: encouraging
Motivasi dan Apresiasi: mendorong individu individuals and teams to continue growing."
dan tim untuk terus berkembang.
5 Monitoring dan Checking Untuk mengetahui pencapaian kinerja cabang To find out the performance achievement
Monitoring and Checking dan melihat apakah pencapaian sudah sesuai of branches and to see whether these
dengan rencana yang telah ditetapkan, serta achievements are in line with initial targets,
untuk mengetahui apakah ada masalah dan as well as to find out whether there are
kendala dalam melaksanakan rencana target problems and challenges in implementing
kerja yang sudah dibuat. Dengan diketahui the initial work plan. By figuring it out as early
sedini mungkin, maka dapat dilakukan as possible, the Bank can take corrective
tindakan perbaikan segera agar risiko dapat measures to manage risks properly and
dikendalikan dengan baik dan juga terhindar avoid greater risks. If necessary, the Bank can
dari risiko yang lebih besar. Jika diperlukan, make improvements and/or modifications to
Bank dapat melakukan perbaikan dan/atau existing policies to ensure the consistency
modifikasi dari kebijakan yang ada untuk and effectiveness of branches in achieving
memastikan konsistensi dan efektivitas quality results.
kantor cabang dalam mencapai hasil yang
berkualitas.
6 Dukungan SDM Melaksanakan program training untuk Carrying out training program for work
HC Support tim kerja cabang yang bertujuan untuk teams at branches in order to improve
meningkatkan keterampilan, pengetahuan, skills, knowledge, insights, and competence.
wawasan, dan kompetensi. Pihak Bank The Bank hopes that by participating in the
berharap dengan mengikuti program training, training program, work teams at branches will
tim kerja cabang mampu bersikap proaktif be able to be proactive in dealing with existing
dalam menghadapi kendala dan tantangan obstacles and challenges.
yang ada.
7 Dukungan Manajemen Risiko Melaksanakan Branch Forum dan Focus Organizing Branch Forum and Focus Group
Risk Management Support Group Discussion yang bertujuan untuk Discussion to ensure all activities of customer
memastikan seluruh pelaksanaan aktivitas transaction process in branches comply with
proses transaksi nasabah di cabang sesuai applicable SOP in order to have 0% fraud and
dengan SOP yang berlaku dan mendukung 0% finding.
tercapainya 0% fraud dan 0% temuan.
Bank berharap terobosan-terobosan tersebut The Bank expects these breakthroughs will increase
akan meningkatkan kepuasan dan kenyamanan customer satisfaction and convenience in using J Trust
nasabah dalam memanfaatkan fasilitas dan produk Bank’s facilities and service products. J Trust Bank
layanan J Trust Bank. J Trust Bank berharap dapat expects to grow and develop together with customers
tumbuh dan berkembang bersama nasabah secara on a sustainable basis, and become increasingly known
berkesinambungan, serta semakin dikenal sebagai as a trusted partner in the financial sector.
mitra terpercaya di sektor keuangan.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sesuai dengan ketentuan Pasal 71 ayat 3 UUPT According to the provisions of Article 71 paragraph
disebutkan bahwa dividen hanya boleh dibagikan 3 UUPT, dividends may only be distributed if the
apabila Peseroan mempunyai saldo laba yang positif Company has a positive profit balance and Article 22
dan Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan disebutkan of the Company’s Articles of Association states that
bahwa dividen hanya dapat dibayarkan sesuai dengan dividends may only be paid in accordance with the
kemampuan keuangan Perseroan berdasarkan Company’s financial capability based on decisions
keputusan yang diambil dalam RUPS. Sesuai dengan made at the GMS. In accordance with UUPT and the
UUPT dan Anggaran Dasar Perseroan, kebijakan Company’s Articles of Association, the Company’s
dividen Perseroan adalah dapat mempertimbangkan dividend policy is to consider issuing dividends if it has
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
182 Laporan Tahunan 2024
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
untuk membagikan dividen apabila memiliki saldo laba a positive profit balance, considering the Company’s
yang positif dengan mempertimbangkan kemampuan financial capability.
keuangan Perseroan.
Perseroan sejak tahun 2008 tidak melakukan The Company since 2008 has not paid dividends because
pembayaran dividen karena mencatat defisit (saldo it recorded a deficit (loss balance) of Rp12,317.50
rugi) sebesar Rp12.317,50 miliar per 31 Desember billion as of 31 December 2024, Rp12,320.33 billion as
2024, sebesar Rp12.320,33 miliar per 31 Desember of 31 December 2023, and Rp12,348.24 billion as of
2023 dan sebesar Rp12.348,24 miliar per 31 Desember 31 December 2022. Referring to these conditions, the
2022. Mengacu pada kondisi tersebut secara akumulasi Company accumulatively still records a loss deficit that
Perseroan masih mencatatkan defisit kerugian the Company cannot distribute dividends.
sehingga {erseroan tidak dapat membagikan dividen.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ Employee and/or Management Share Ownership
atau Manajemen (ESOP/MESOP) Program (ESOP/MESOP)
Bank tidak memiliki program ESOP/MESOP. The Bank does not have an EOP/MESOP program.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum The Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not raise capital through
penambahan modal dengan memberikan hak rights issue. But in the previous year, the Company held
memesan efek terlebih dahulu. Namun pada tahun- Limited Public Offering I in 2021 and Limited Public
tahun sebelumnya, Perseroan melakukan Penawaran Offering II 2022, where all of the use of proceeds has
Umum Terbatas I tahun 2021 dan Penawaran Umum been fully realized.
Terbatas tahun 2022, di mana seluruh dana hasil
penawaran umum tersebut telah direalisasi.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Material Information related to Investment,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan Expansion, Divestment, Merger, Acquisition and
Restrukturisasi Restructuring
Bank tidak melakukan transaksi terkait investasi, The Bank did not conduct any transactions related
ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, dan to investment, expansion, divestment, merger,
restrukturisasi selama tahun buku 2024. Oleh karena acquisition, and restructuring during the fiscal year
itu, Bank juga tidak menyajikan informasi terkait tujuan, 2024. Therefore, the Bank does not present information
nilai transaksi dan sumber dana dari kegiatan investasi, related to the purpose, transaction value, and source
ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, dan of funds of the investment, expansion, divestment,
restrukturisasi tersebut. merger, acquisition, and restructuring activities.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Information on Material Transactions that Contain
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Selama tahun 2024, Bank tidak mencatatkan transaksi In 2024, the Bank did not record any material
material yang mengandung benturan kepentingan. transactions with conflicts of interest.
Transaksi dengan Pihak Berelasi yang Berulang Recurring Transactions with Related Parties
Bank melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Bank conducts transactions with related parties
berelasi yang merupakan kegiatan usaha yang which are business activities carried out to generate
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan operating income regularly, periodically, and/or
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang dan/atau continuously, including subordinated loans from the
berkelanjutan, termasuk pinjaman subordinasi dari Bank’s Controlling Shareholder and/or its affiliates to
Pemegang Saham Pengendali Bank dan/atau afiliasinya strengthen the Bank’s capital structure.
untuk memperkuat struktur permodalan Bank.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 183
Page 206
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi tersebut Transactions with those related parties follow the
dilaksanakan dengan syarat dan kondisi yang sama same terms and conditions as transactions with other
sebagaimana dilakukan dengan pihak ketiga. Direksi third parties. The Bank’s Board of Directors states that
Bank menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah melalui affiliate transactions have passed suitable procedures
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa to guarantee that affiliate transactions are carried
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik out in accordance with generally accepted business
bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan practices, including the principle of a fair transaction.
memenuhi prinsip transaksi yang wajar. Selain itu, Furthermore, the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Komite Audit telah melakukan Audit Committee have performed their duties to ensure
perannya untuk memastikan bahwa transaksi that affiliate transactions are conducted in conformity
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang with generally accepted business practices.
berlaku umum.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dapat dilihat Transactions with related parties can be seen in the
pada catatan Laporan Keuangan Audit Bank untuk notes to the Bank’s Audited Financial Report for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024, pages 133-134.
halaman 133 -134.
Uraian mengenai Perubahan Peraturan Perundang- Description of Changes in Laws and Regulations on the
Undangan terhadap Bank pada Tahun Buku Terakhir: Bank in the Last Financial Year:
Perubahan peraturan perundang-undangan tersebut The changes in laws and regulations mentioned above
di atas tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap did not have a significant impact on the consolidated
laporan keuangan konsolidasi untuk periode berjalan financial statements for the current period or the
atau periode tahun sebelumnya. previous year period.
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
• PBI No. 11 Tahun 2023 dan 1. BI meningkatkan total insentif yang dapat diterima Bank, dari sebelumnya paling
• PADG No. 11 Tahun 2023 perihal Kebijakan Insentif tinggi 2,8% menjadi paling tinggi 4% yang berlaku sejak 1 Oktober 2023, dengan
Likuiditas Makroprudensial rincian sebagai berikut:
a. Insentif atas pemberian kredit atau pembiayaan kepada sektor tertentu sebesar
• PBI No. 11/2023 and maksimal 2%;
• PADG No. 11/2023 regarding the Macroprudential b. Insentif atas pencapaian RPIM maksimal 1%;
Liquidity Incentive Policy c. Insentif atas pemberian kredit atau pembiayaan kepada Ultra Mikro (UMi)
maksimal 0,5%;
d. Insentif atas pemberian kredit atau pembiayaan berwawasan lingkungan maksimal
0,5%
2. Bank wajib menyampaikan laporan triwulanan Ultra Mikro (UMi) maksimal tanggal 20
bulan berikutnya
1. BI increased the total incentives that banks can receive, from previously a maximum
of 2.8% to a maximum of 4% with effect from 1 October 2023, with the following
details:
a. Incentives for providing credit or financing to certain sectors are a maximum of 2%;
b. Incentive for achieving RPIM maximum 1%;
c. Incentive for providing credit or financing to Ultra Micro (UMi) maximum 0.5%;
d. Incentive for providing environmentally sound credit or financing is a maximum of
0.5%
2. Banks are required to submit quarterly Ultra Micro (UMi) reports by the 20th of the
following month
• PADG No. 2 Tahun 2023 dan BI melakukan penyesuaian besaran GWM yang diberikan remunerasi/’athaya sejalan
• PADG No. 12 Tahun 2023 perihal Giro Wajib dengan bertambahnya jumlah insentif melalui pengurangan pemenuhan GWM rata-
Minimum dalam Rupiah dan Valuta Asing bagi BUK, rata menjadi sehingga besaran GWM yang mendapat remunerasi/ pemberian ‘athaya
BUS dan UUS menjadi sebagai berikut:
a. BUK: 5-7 %
• PADG No. 2/2023 and b. UUS: 3,5-5,5%
• PADG No. 12/2023 regarding Minimum Statutory
Reserves in Rupiah and Foreign Currency for BUK, BI adjusted the amount of GWM that was given remuneration/’athaya in line with the
BUS and UUS increase in the number of incentives through reducing the average GWM fulfillment so
that the amount of GWM that received remuneration/’athaya was as follows:
a. BUK: 5-7%
b. UUS: 3.5-5.5%
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
184 Laporan Tahunan 2024
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
• POJK No. 9 Tahun 2023 dan 1. Bank wajib menggunakan Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang:
• SEOJK No. 18 Tahun 2023 perihal Penggunaan Jasa a. Terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK);
Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam b. Tercatat dalam daftar AP dan KAP yang aktif pada OJK; dan
Kegiatan Jasa Keuangan c. Memiliki kompetensi sesuai dengan kompleksitas usaha Bank.
2. Mengubah aturan pembatasan penggunaan Jasa Audit dan Masa jeda / cooling-off
• POJK No. 9/2023 and period untuk penggunaan AP yang sama yaitu:
• SEOJK No. 18/2023 regarding the Use of Public a. Pembatasan penggunaan Jasa Audit atas informasi keuangan historis tahunan dari
Accounting Services and Public Accounting Firms in AP yang sama untuk 7 (tujuh) tahun kumulatif, yang dihitung secara akumulatif
Financial Services Activities sejak tahun buku 2017.
b. Masa jeda / cooling-off period untuk penggunaan AP yang sama yaitu: AP rekan
perikatan: 5 (lima) tahun buku Pelaporan secara berturut-turut. AP penanggung
jawab penelaahan pengendalian mutu perikatan: 3 (tiga) tahun buku Pelaporan
secara berturut-turut.
Rekan perikatan audit lainnya: 2 (dua) tahun buku Pelaporan secara berturut-turut.
c. Dalam memastikan pemenuhan pembatasan penggunaan jasa audit dan masa
jeda, Bank meminta KAP menyediakan hasil penilaian sendiri (self-assessment).
3. Bank wajib mencantumkan ruang lingkup audit spesifik dalam perjanjian kerja
antara Bank dengan KAP yang berfungsi sebagai panduan pelaksanaan audit dengan
memperhatikan ketentuan yang terkait dengan Bank.
1. Banks are required to use Public Accountants (AP) and Public Accounting Firms (KAP):
a. Registered with the Financial Services Authority (OJK);
b. Recorded in the list of active APs and KAPs at OJK; And
c. Competent in accordance with the complexity of the Bank’s business.
2. Change the rules for limiting the use of Audit Services and the cooling-off period for
the use of the same AP, namely:
a. Restrictions on the use of Audit Services on annual historical financial information
from the same AP for 7 (seven) cumulative years, calculated accumulatively since
the 2017 financial year.
b. The cooling-off period for the use of the same AP is: Engagement partner AP: 5 (five)
consecutive reporting financial years. AP is responsible for reviewing engagement
quality control: 3 (three) consecutive reporting financial years.
Other audit engagement partners: 2 (two) consecutive reporting financial years.
c. In ensuring compliance with restrictions on the use of audit services and cooling off
periods, the Bank asks KAP to provide the results of its self-assessment.
3. Banks are required to include the specific audit scope in the work agreement between
the Bank and the KAP which functions as a guide for carrying out the audit by taking
into account the provisions related to the Bank.
• PADG No. 10 Tahun 2023 dan 1. Menambahkan Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) sebagai salah satu jenis surat
• PADG No. 18 Tahun 2023 perihal Rasio berharga yang dapat diperhitungkan dalam pemenuhan PLM;
Intermediasi Makroprudensial dan Penyangga 2. Menyesuaikan besaran kewajiban PLM BUK menjadi 5% dari DPK BUK dalam Rupiah
Likuiditas Makroprudensial (PLM) bagi BUK, BUS (termasuk di dalam nya DPK UUS)
dan UUS
1. Adding Bank Indonesia Rupiah Securities (SRBI) as one type of securities that can be
• PADG No. 10/2023 and taken into account in fulfilling PLM;
• PADG No. 18/2023 regarding the Macroprudential 2. Adjusting the amount of BUK PLM obligations to 5% of BUK DPK in Rupiah (including
Intermediation Ratio and Macroprudential Liquidity UUS DPK)
Buffer (PLM) for BUK, BUS and UUS
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 185
Page 208
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
POJK No. 17 Tahun 2023 perihal Penerapan Tata 1. Menambahkan aturan terkait minimal requirement yang harus diatur dalam Piagam
Kelola Bagi Bank Umum Komite.
2. Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko dapat beranggotakan pihak
POJK No. 17/2023 concerning the Implementation of independen yang memiliki keahlian di bidang Syariah.
Governance for Commercial Banks 3. Cooling off period sebagai pihak independen pada komite Bank, diatur sebagai
berikut:
a. Mantan Direksi, Pejabat Eksekutif, atau pihak yang mempunyai hubungan dengan
Bank: minimal 6 (enam) bulan;
b. Mantan Direksi/Pejabat Eksekutif yang membawahkan fungsi Pengawasan: tidak
diatur cooling-off period.
4. Direksi dan Dewan Komisaris wajib memastikan penerapan manajemen risiko Bank
telah mencakup Country Risk dan Transfer Risk sesuai dengan yang diatur dalam
POJK Manajemen Risiko.
5. Menambahkan aturan terkait Kebijakan Dividen.
6. Penambahan disclosure hubungan keuangan dan/atau keluarga bagi Direksi dan
Dewan Komisaris, sampai dengan derajat kedua pada Laporan Tahunan GCG.
7. Perubahan jangka waktu laporan insidental oleh Dewan Komisaris, apabila terdapat
pelanggaran ketentuan dan/atau keadaan yang membahayakan Bank, diubah
menjadi 5 (lima) Hari Kerja (HK) sebelumnya 7 (tujuh) HK.
8. Menambahkan aturan terkait pemberhentian/penggantian anggota Direksi dan
Dewan Komisaris yang dilakukan sebelum periode masa jabatan berakhir.
9. Cooling-Off Period untuk Komisaris Independen, diatur sebagai berikut:
a. Minimal 1 (satu) tahun bagi: Mantan anggota Direksi; Mantan Pejabat Eksekutif;
Pihak lain yang mempunyai
b. hubungan dengan Bank; Komisaris Non Independen;
c. Minimal 6 (enam) bulan bagi: Mantan Direktur Utama pada Bank yang
bersangkutan; Mantan Direksi yang membawahkan fungsi Pengawasan (sebagai
contoh: Direktur Kepatuhan, Direktur Manajemen Risiko); Mantan PE yang
melaksanakan fungsi pengawasan (sebagai contoh: PE yang membawahi bidang
Audit Internal).
1. Added rules regarding minimum requirements that must be regulated in the
Committee Charter.
2. Members of the Audit Committee and Risk Oversight Committee may consist of
independent parties who have expertise in the field of Sharia.
3. Cooling off period as an independent party on the Bank committee, is regulated as
follows:
a. Former Directors, Executive Officers, or parties related to the Bank: minimum 6
(six) months;
b. Former Directors/Executive Officers in charge of Supervisory functions: no
cooling-off period is regulated.
4. The Board of Directors and Board of Commissioners are required to ensure that the
Bank’s risk management implementation includes Country Risk and Transfer Risk in
accordance with those regulated in the Risk Management POJK.
5. Added rules regarding Dividend Policy.
6. Additional disclosure of financial and/or family relationships for the Board of
Directors and Board of Commissioners, up to the second degree in the GCG Annual
Report.
7. Changes in the time period for incidental reports by the Board of Commissioners,
if there is a violation of provisions and/or conditions that endanger the Bank, have
been changed to 5 (five) Working Days (WD) from previously 7 (seven) WD.
8. Added regulations regarding the dismissal/replacement of members of the Board of
Directors and Board of Commissioners carried out before the term of office ends.
9. Cooling-Off Period for Independent Commissioners is regulated as follows:
a. Minimum 1 (one) year for: Former members of the Board of Directors; Former
Executive Officer; other parties having relationship with the Bank; Non-
Independent Commissioner;
b. Minimum 6 (six) months for:
c. Former President Director of the Bank concerned; Former Directors who were
in charge of the Supervisory function (for example: Compliance Director, Risk
Management Director); Former PE who implemented the supervisory function (for
example: PE in charge of Internal Audit).
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
186 Laporan Tahunan 2024
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
SEOJK No. 24/SEOJK.03/2023 perihal Penilaian Tingkat 1. Penilaian tingkat maturitas digital merupakan panduan bagi Bank untuk menentukan,
Maturitas Digital Bank Umum menilai, dan mengevaluasi tingkat digitalisasi Bank untuk dapat mengetahui kondisi
digitalisasi Bank.
SEOJK No. 24/SEOJK.03/2023 concerning Assessment 2. Bank wajib melakukan self- assessment atas tingkat Maturitas Digital Bank (DMAB)
of Commercial Bank Digital Maturity Levels secara berkala minimal 1 (satu) tahun sekali.
3. Penilaian tingkat maturitas digital dapat Bank lakukan secara mandiri (self-
assessment) dan/atau menggunakan pihak ketiga.
4. Bank wajib memiliki kebijakan dan prosedur intern dalam melakukan penilaian yang
paling sedikit memuat pihak yang melakukan penilaian dan pihak yang melakukan
peninjauan atas penilaian.
5. Laporan self-assessment tingkat maturitas digital Bank:
a. Disampaikan pertama kali untuk posisi akhir Desember 2023 maksimal akhir Juni
2024
b. Selanjutnya disampaikan secara berkala sebagai bagian dari Laporan Kondisi
Terkini Penyelenggaraan TI (LKTPTI) maksimal hari Kerja ke-15 Januari.
1. The digital maturity level assessment is a guide for the Bank to determine, assess
and evaluate the Bank’s digitalization level in order to determine the condition of the
Bank’s digitalization.
2. Banks are required to carry out self-assessments on the Bank’s Digital Maturity level
(DMAB) periodically at least once a year.
3. Banks can assess digital maturity levels independently (self-assessment) and/or use
third parties.
4. Banks are required to have internal policies and procedures in carrying out
assessments that at least include the party conducting the assessment and the party
conducting the review of the assessment.
5. Bank’s digital maturity level self-assessment report:
a. Submitted for the first time for positions at the end of December 2023, maximum
at the end of June 2024
b. Furthermore, it will be submitted periodically as part of the Current Conditions of IT
Implementation Report (LKTPTI) no later than the 15th Working Day of January.
PADG No. 20 Tahun 2023 perihal Tata Cara 1. Bank wajib mencantumkan pernyataan bahwa “Bank berizin dan diawasi oleh Bank
Pelaksanaan Pelindungan Konsumen Bank Indonesia Indonesia” dalam setiap dokumen penawaran dan/atau Informasi produk.
2. Bank wajib melakukan edukasi kepada Konsumen untuk meningkatkan literasi
PADG No. 20 Tahun 2023 concerning Implementation minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) semester.
Procedure for Consumer Protection of Bank 3. Bank wajib memiliki Fungsi Edukasi yang antara lain bertugas untuk menyampaikan
Indonesia laporan rencana dan pelaksanaan edukasi.
4. Bank wajib memiliki mekanisme pengganti kerugian kepada nasabah serta memiliki
ketentuan internal terkait mitigasi dan penanganan pengaduan konsumen terhadap
transaksi yang berindikasi fraud dan penipuan.
5. Bank wajib menyampaikan laporan terkait Pelindungan Konsumen yaitu:
a. Laporan Rencana Edukasi;
b. Laporan Pelaksanaan Edukasi; dan
c. Laporan Penanganan dan Penyelesaian Pengaduan.
1. Banks are required to include a statement that “The Bank is licensed and supervised
by Bank Indonesia” in every offering document and/or product information.
2. Banks are required to provide education to consumers to increase literacy at least 1
(one) time in 1 (one) semester.
3. Banks are required to have an Education Function which, among other things, is
tasked with submitting reports on education plans and implementation.
4. Banks are required to have a mechanism to compensate customers for losses and
have internal provisions related to mitigating and handling consumer complaints
regarding transactions that indicate fraud and fraud.
5. Banks are required to submit reports related to Consumer Protection, namely:
a. Education Plan Report;
b. Education Implementation Report; And
c. Complaint Handling and Settlement Report.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 187
Page 210
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
POJK No. 21 Tahun 2023 perihal Layanan Digital Oleh 1. Tidak lagi ada pemisahan antara LPE dan LPD serta perizinan yang terpisah. Sekarang
Bank Umum menggunakan istilah Layanan Digital Bank Umum (LDBU) dan tidak dipisahkan
perizinannya.
POJK No. 21 of 2023 concerning Digital Services by 2. Layanan Digital dapat diselenggarakan oleh:
Commercial Banks a. Bank; atau
b. Dengan mitra Bank berdasarkan perjanjian kerja sama.
3. Layanan Digital terkait dengan sistem pembayaran yang perizinan sepenuhnya diatur
oleh otoritas sistem pembayaran di Indonesia (contoh: Bank Indonesia), ditetapkan
menjadi produk bank dasar.
4. Bank wajib melakukan identifikasi dan verifikasi dalam melakukan hubungan usaha
dengan nasabah atau calon nasabah melalui Layanan Digital sesuai dengan ketentuan
APU-PPT dan PPSPM.
5. Bank yang menyelenggarakan Layanan Digital wajib memiliki unit atau fungsi yang
bertugas menangani penyelenggaraan Layanan Digital
6. Bank dapat memanfaatkan penggunaan tanda tangan elektronik dalam
penyelenggaraan Layanan Digital sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
7. Kewajiban laporan:
a. Laporan daftar mitra dalam melakukan kerja sama Layanan Digital yang
disampaikan sebagai bagian dari Laporan Kondisi Terkini Penyelenggaraan TI Bank;
b. Laporan Realisasi jika Bank telah memperoleh izin untuk menyelenggarakan
Layanan Digital maksimal 5 (lima) hari kerja setelah implementasi;
c. Laporan evaluasi penyelenggaraan Layanan Digital yang memenuhi kriteria produk
baru maksimal 3 (tiga) bulan setelah implementasi.
1. There is no longer a separation between LPE and LPD and separate licensing. It now
uses the term Commercial Bank Digital Services (LDBU) and licensing is not separated.
2. Digital Services can be organised by:
a. Bank; or
b. With the Bank’s partners based on a cooperation agreement.
3. Digital Services related to payment systems whose licences are fully regulated by the
payment system authority in Indonesia (e.g. Bank Indonesia), are designated as basic
bank products.
4. Banks are required to conduct identification and verification in conducting business
relationships with customers or prospective customers through Digital Services in
accordance with AML-PPT and PPSPM provisions.
5. Banks that organise Digital Services must have a unit or function in charge of handling
the implementation of Digital Services.
6. Banks can utilise the use of electronic signatures in the implementation of Digital
Services in accordance with the provisions of laws and regulations.
7. Report obligations:
a. Report on the list of partners in conducting Digital Services cooperation submitted
as part of the Bank’s IT Implementation Current Status Report;
b. Realisation Report if the Bank has obtained permission to conduct Digital Services
within 5 (five) working days after implementation;
c. Evaluation report on the implementation of Digital Services that meet the criteria of
new products maximum 3 (three) months after implementation.
PADG No. 22 Tahun 2023 perihal Kepesertaan 1. Bank sebagai peserta Operasi Moneter yang telah memperoleh izin dari BI, wajib
Operasi Moneter menyampaikan bukti pedaftaran dealer tresuri paling lambat tanggal 1 Agustus 2024,
melalui front office perizinan (e-licensing).
PADG No. 22 of 2023 concerning Monetary Operation 2. Laporan Insidental:
Participation a. Laporan perubahan data, informasi, dan/atau keterangan terkait pemenuhan
persyaratan sebagai peserta Operasi Moneter: Maksimal 20 (dua puluh) hari kerja
sejak perubahan terjadi (sebelum nya 30 hari kalender).
b. Laporan perubahan data, informasi, dan/atau keterangan terkait pemenuhan
aspek kompetensi sumber daya manusia berupa kepemilikan sertifikat tresuri
maksimal 20 (dua puluh) hari kerja sejak perubahan terjadi (sebelumnya 30 hari
kalender).
1. Banks as Monetary Operation participants that have obtained permission from BI, are
required to submit proof of treasury dealer registration no later than 1 August 2024,
through the licensing front office (e-licensing).
2. Incidental Report:
a. Report on changes in data, information, and/or information related to the
fulfilment of requirements as a Monetary Operations participant: Maximum 20
(twenty) working days since the change occurs (previously 30 calendar days).
b. Report on changes in data, information, and/or information related to the
fulfilment of human resource competency aspects in the form of treasury
certificate ownership: Maximum 20 (twenty) working days since the change
occurred (previously 30 calendar days)
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
188 Laporan Tahunan 2024
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
POJK No. 29 Tahun 2023 perihal Pembelian Kembali 1. Perubahan jangka waktu pelaksanaan pembelian kembali saham yaitu wajib
Saham Yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka diselesaikan paling lama dalam waktu 12 (dua belas) bulan setelah tanggal RUPS yang
menyetujui pembelian kembali saham (sebelumnya 18 (delapan belas) bulan).
POJK No. 29 of 2023 regarding the Buyback of Shares 2. Jika Bank akan menghentikan pelaksanaan pembelian kembali saham sebelum
Issued by Public Companies selesainya pembelian kembali saham, Bank wajib:
a. Menyampaikan informasi mengenai penghentian pembelian kembali saham
kepada OJK disertai dengan alasan penghentian pembelian kembali saham; dan
b. Mengumumkan kepada masyarakat mengenai penghentian pembelian kembali
c. saham disertai dengan alasan penghentian pembelian kembali saham, maksimum
2 (dua) hari kerja setelah keputusan mengenai penghentian pelaksanaan kembali
saham.
3. Bank wajib melakukan pengalihan atas saham yang telah dibeli kembali (refloat)
dalam jangka waktu 3 tahun setelah selesainya pembelian kembali saham. Jangka
waktu tersebut dapat diperpanjang apabila:
a. Bank telah mengalihkan saham hasil pembelian kembali paling sedikit 10% dari
saham hasil pembelian kembali; atau
b. Harga saham Bank selama 3 (tiga) tahun setelah selesainya pembelian kembali
saham tidak pernah melebihi harga rata-rata pembelian kembali saham Bank.
1. Changes to the period of implementation of share buybacks, which must be
completed no later than 12 (twelve) months after the date of the GMS approving the
share buyback (previously 18 (eighteen) months).
2. If the Bank will stop the implementation of the share buyback before the completion
of the share buyback, the Bank shall:
a. Submit information regarding the termination of the share buyback to OJK along
with the reasons for the termination of the share buyback; and
b. Announce to the public regarding the termination of share buyback
c. shares along with the reasons for the termination of share buyback, at a maximum
of 2 (two) business days after the decision on the termination of share buyback.
3. The Bank shall transfer the repurchased shares (refloat) within 3 years after the
completion of the share buyback. The period may be extended if:
a. The Bank has transferred the repurchased shares at least 10% of the repurchased
shares; or
b. The Bank’s share price for 3 (three) years after the completion of the share buyback
never exceeds the average price of the Bank’s share buyback.
SEOJK No. 29/SEOJK.03/2022 perihal Ketahanan dan 1. Bank wajib melakukan self-assessment terkait tingkat maturitas keamanan siber.
Keamanan Siber Bagi Bank Umum 2. Bank wajib melakukan pengujian keamanan siber secara berkala atas keamanan
jaringan, sistem dan data berdasarkan skenario dan analisis kerentanan.
SEOJK No. 29/SEOJK.03/2022 concerning Cyber 3. Bank wajib membentuk unit/fungsi yang menangani ketahanan dan keamanan siber
Resilience and Security for Commercial Banks Bank.
1. Banks are required to conduct self-assessment regarding the level of cyber security
maturity.
2. Banks are required to conduct periodic cybersecurity testing of network, system and
data security based on scenarios and vulnerability analysis.
3. Banks are required to establish a unit/function that handles the Bank’s cyber
resilience and security.
PBI No. 6 Tahun 2023 perihal Pasar Uang dan Pasar 1. Treasury dealer harus terdaftar di BI.
Valuta Asing 2. BI dapat membentuk Self-Regulatory Organization (SRO) untuk mendukung
pengembangan pasar uang dan/atau pasar valuta asing.
PBI No. 6 of 2023 concerning the Money Market and 3. Perlindungan konsumen berlaku bagi semua pihak yang melakukan kegiatan di
Foreign Exchange Market pasar uang dan pasar valuta asing yang berhubungan langsung dengan konsumen.
Ketentuan tersebut sejalan dengan peraturan BI yang baru tentang Perlindungan
Konsumen Bank Indonesia.
1. Market Treasury dealers must be registered with BI.
2. BI may establish a Self-Regulatory Organisation (SRO) to support the development of
money market and/or foreign exchange market.
3. Consumer protection applies to all parties conducting activities in the money
market and foreign exchange market that are in direct contact with consumers.
These provisions are in line with the new BI regulation on Bank Indonesia Consumer
Protection.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 189
Page 212
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
POJK No. 8 Tahun 2023 tentang Penerapan Program 1. Bank wajib melakukan penilaian risiko TPPU TPPT PPSPM terhadap nasabah, negara/
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan geografis, produk, layanan, transaksi atau jaringan distribusi dan menyampaikan
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi dokumen penilaian risiko tersebut yaitu Individual Risk Assessment (IRA) kepada OJK
Senjata Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan. setiap tahun.
2. Bank secara proaktif melakukan tindakan penanggulangan (counter measures)
POJK No. 8 of 2023 concerning Implementation of terhadap negara/yurisdiksi FATF yang berisiko tinggi.
Anti-Money Laundering Programs, Prevention of 3. Bank dapat menggunakan hasil identifikasi dan verifikasi yang dilakukan pihak ketiga
Terrorism Financing, and Prevention of Funding for yang harus memenuhi kriteria dan pemanfaatannya diatur melalui perjanjian tertulis.
the Proliferation of Weapons of Mass Destruction in 4. Anggota Konglomerasi Keuangan (KK) harus menerapkan standar APU PPT PPPSPM
the Financial Services Sector. yang sama. Entitas Utama dalam KK bertanggung jawab atas pelaksanaan dan
penjaminan.
5. Bank wajib menyelaraskan kebijakan internal dengan POJK ini paling lambat di
Desember 2023.
1. Banks are obliged to conduct a risk assessment of ML/TFT PPSPM on customers,
countries/geographies, products, services, transactions or distribution networks and
submit the risk assessment document, namely Individual Risk Assessment (IRA) to OJK
every year.
2. Banks proactively take counter measures against high-risk FATF countries/
jurisdictions.
3. Banks may use the results of identification and verification conducted by third
parties that must meet the criteria and the utilisation is regulated through a written
agreement.
4. Members of the Financial Conglomerate (FFC) must apply the same AML/CFT
standards. The Lead Entity in the HH is responsible for implementation and
assurance.
5. Banks are required to align internal policies with this POJK by December 2023.
PBI No. 3 Tahun 2023 perihal Pelindungan Konsumen 1. Hak dan kewajiban Konsumen dan Penyedia Sistem Pembayaran (termasuk Bank) dan
Bank Indonesia memastikan Penyedia memberikan edukasi kepada Konsumen mengenai Hak dan
Kewajibannya.
PBI No. 3 of 2023 concerning Bank Indonesia 2. Pengaturan tambahan penanganan pengaduan jika terjadi perselisihan melalui
Consumer Protection lembaga alternatif penyelesaian sengketa, termasuk memperkuat koordinasi dengan
badan otoritas lain seperti OJK, Asosiasi, Kepolisian dalam penanganan pelindungan
konsumen.
3. Pelindungan Konsumen Bank Indonesia (Pelindungan Konsumen) adalah segala
upaya yang menjamin adanya kepastian hukum untuk memberikan pelindungan
kepada Konsumen.
4. Penyelenggara meliputi:
a. Penyelenggara di bidang Sistem Pembayaran;
b. Penyelenggara Kegiatan Layanan Uang;
c. pihak yang melakukan kegiatan di Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing; dan
d. pihak lainnya yang diatur dan diawasi oleh Bank Indonesia, yang berhubungan
langsung dengan Konsumen.
1. Rights and obligations of Consumers and Payment System Providers (including Banks)
and ensuring Providers educate Consumers on their Rights and Obligations.
2. Additional arrangements for handling complaints in the event of a dispute through
alternative dispute resolution institutions, including strengthening coordination with
other authorities such as OJK, Associations, Police in handling consumer protection.
3. Bank Indonesia Consumer Protection (Pelindungan Konsumen) is all efforts that
ensure legal certainty to provide protection to consumers.
4. Organisers include:
a. Organiser in the field of Payment System;
b. Money Service Activity Organisers;
c. parties conducting activities in the Money Market and Foreign Exchange Market;
and
d. other parties regulated and supervised by Bank Indonesia, which are in direct
contact with consumers.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
190 Laporan Tahunan 2024
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peraturan Perundangan - Perubahan Signifikan dari Peraturan Sebelumnya atau
Undangan Pokok dari Peraturan yang Baru
Laws and Regulations Significant Changes to Previous Regulations or the Principals of New
PBI No. 7 tahun 2023 perihal Devisa Hasil Ekspor 1. Kewajiban eksportir untuk menempatkan 30% dana DHE > USD 250,000.00 paling
(DHE) dan Devisa Pembayaran Impor (DPI) sedikit selama tiga bulan di Sistem Keuangan Indonesia. Dana ini dapat ditempatkan
dalam bentuk Rekening FCY Khusus Eksportir di Bank, Foreign Currency (FCY)
PBI No. 7 of 2023 concerning Export Proceeds TimenDeposit (FCY), Term Deposit FCY di Bank Indonesia (BI) melalui Bank Agen, atau
Foreign Exchange (DHE) and Import Payment Foreign promissory
Exchange (DPI) note LPEI.
2. Eksportir dapat menggunakan dana tersebut sebagai jaminan tunai atas pinjaman FCY
atau sebagai dasar transaksi FX Swap antara Eksportir dan Bank.
3. Bank wajib memberikan penanda khusus untuk dana yang ditempatkan pada
instrumen perbankan serta melaporkannya kepada Bank Indonesia setiap bulan.
1. The obligation of exporters to place 30% of DHE funds > USD 250,000.00 for at least
three months in the Indonesian Financial System. These funds can be placed in the
form of a Special FCY Account for Exporters at the Bank, Foreign Currency (FCY) Time
Deposit (FCY), FCY Term Deposit at Bank Indonesia (BI) through an Agent Bank, or an
LPEI promissory note.
2. Exporters may use these funds as cash collateral for FCY loans or as the basis for FX
Swap transactions between Exporters and Banks.
3. Banks are required to provide special markers for funds placed in banking
instruments and report them to Bank Indonesia every month.
PBI No. 10 Tahun 2023 perihal Perubahan atas PBI 1. SRBI dapat dijadikan agunan PLJP.
No. 4 Tahun 2023 perihal Pinjaman Likuiditas Jangka 2. Nilai agunan berupa SRBI ditetapkan 100%.
Pendek (PLJP) bagi Bank Umum Konvensional
1. SRBI can be used as collateral for PLJP.
PBI No. 10 of 2023 concerning Amendments to PBI 2. The collateral value in the form of SRBI is set at 100%.
No. 4 of 2023 concerning Short Term Liquidity Loans
(PLJP) for Conventional Commercial Banks
Alasan Perubahan Pengaruh terhadap BJI
Reasons for Change The Impact on BJI
BI memperkuat stimulus Kebijakan Makroprudensial untuk mendorong Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
pertumbuhan Kredit/Pembiayaan Perbankan melalui implementasi Kebijakan keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
Insentif Likuiditas Makroprudensial (KLM) dengan pengurangan giro Bank di BI. sebelumnya
BI strengthens the Macroprudential Policy stimulus to encourage the growth of Has no significant impact on the financial statements for
Banking Credit/Financing through the implementation of the Macroprudential the current period or the previous year’s period.
Liquidity Incentive (KLM) Policy by reducing bank demand deposits at BI.
Peningkatan besaran total insentif yang dapat diterima Bank sehingga Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
mempengaruhi besaran bagian tertentu dari pemenuhan kewajiban GWM dalam keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
Rupiah yang diberikan remunerasi/pemberian(’athaya) pada Bank. sebelumnya
Increase in the total amount of incentives that can be accepted by the Bank, thereby Has no significant impact on the financial statements for
affecting the amount of the certain share from fulfilling GWM obligations in Rupiah the current period or the previous year’s period.
which is given remuneration/gifts (‘athaya) to the Bank.
Sejalan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan kode etik profesi Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
Akuntan Publik yang mengatur mengenai pembatasan penggunaan jasa audit, keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
diperlukan harmonisasi pengaturan yang ditujukan untuk mewujudkan hubungan sebelumnya
yang independen dan juga memberikan learning curve yang memadai untuk
memahami kondisi Pihak (dalam hal ini Bank) dalam pemberian jasa. Has no significant impact on the financial statements for
the current period or the previous year’s period.
In line with the provisions of laws and regulations and the Public Accountant
professional code of ethics which regulate restrictions on the use of audit services,
harmonization of regulations is needed which is aimed at creating an independent
relationship and also providing an adequate learning curve to understand the
conditions of the Party (in this case the Bank) in providing service.
1. BI menerbitkan surat berharga berupa SRBI yang dapat diperhitungkan dalam Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
pemenuhan Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
2. Sebagai upaya untuk mendorong penyaluran Kredit atau Pembiayaan serta sebelumnya
memberikan fleksibilitas pengelolaan likuiditas oleh Perbankan dalam penyaluran
kredit. Has no significant impact on the financial statements for
the current period or the previous year’s period.
1. BI issued securities in the form of SRBI which can be taken into account in
fulfilling the Macroprudential Liquidity Buffer (PLM)
2. As an effort to encourage Credit or Financing distribution and provide flexibility in
liquidity management by banks in credit distribution.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 191
Page 214
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Alasan Perubahan Pengaruh terhadap BJI
Reasons for Change The Impact on BJI
1. Penyelarasan pengaturan Tata Kelola bagi Bank dengan perkembangan dan Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
kebutuhan bisnis terkini; keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
2. Harmonisasi berbagai ketentuan terkait Tata Kelola Bank, serta harmonisasi sebelumnya
dengan sektor lain; dan
3. Best Practice terkini dan Benchmarking Negara lain. Has no significant impact on the financial statements for
the current period or the previous year’s period.
1. Alignment of Governance arrangements for the Bank with the latest
developments and business needs;
2. Harmonization of various provisions related to Bank Governance, as well as
harmonization with other sectors; and
3. Latest Best Practice and Benchmarking from other countries.
1. Diperlukan panduan untuk mengevaluasi tingkat digitalisasi Bank; Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
2. Sebagai peraturan pelaksanaan dari POJK No. 11/POJK.03/2022 mengenai keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh Bank Umum (POJK PTI) untuk sebelumnya
mengatur mekanisme mengenai penilaian tingkat maturitas digital Bank
Has no significant impact on the financial statements for
1. Guidelines are needed to evaluate the level of digitalization of Banks; the current period or the previous year’s period.
2. As an implementing regulation of POJK No. 11/POJK.03/2022 concerning the
Implementation of Information Technology by Commercial Banks (POJK PTI) to
regulate mechanisms regarding the assessment of Bank digital maturity levels
1. Respon dari Bank Indonesia atas penerbitan UU No. 4 Tahun 2023 tentang Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UUP2SK), serta menjawab keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
tantangan terselenggaranya Pelindungan Konsumen yang efektif di tengah sebelumnya
perkembangan ekonomi keuangan digital.
2. Sebagai peraturan teknis untuk mendukung implementasi prinsip Pelindungan Has no significant impact on the financial statements for
Konsumen oleh Bank Indonesia. the current period or the previous year’s period.
1. Response from Bank Indonesia to the issuance of Law no. 4 of 2023 concerning
Development and Strengthening of the Financial Sector (UUP2SK), as well as
responding to the challenges of implementing effective Consumer Protection
amidst the development of the digital financial economy.
2. As a technical regulation to support the implementation of Consumer Protection
principles by Bank Indonesia.
1. Sebagai tindak lanjut Roadmap Pengembangan PerbankanIndonesia 20202025 Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
dan Cetak Biru Transformasi Digital Perbankan 2021; keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
2. Respon atas penerbitan UU No. 4 Tahun 2023 perihal Penguatan Sektor sebelumnya
Keuangan (UU P2SK);
3. Solusi dari permasalahan penyelenggaraan Layanan Perbankan Elektronik (LPE) Has no significant impact on the financial statements for
dan Layanan Perbankan Digital (LPD) the current period or the previous year’s period.
1. As a follow-up to the Indonesian Banking Development Roadmap 20202025 and
Banking Digital Transformation Blueprint 2021;
2. Response to the issuance of Law No. 4 of 2023 regarding Strengthening the
Financial Sector (P2SK Law);
3. Solutions to problems in the implementation of Electronic Banking Services (EBS)
and Digital Banking Services (DBS)
Diperlukan penyesuaian pengaturan kepesertaan Operasi Moneter oleh BI Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
dalam rangka menjaga pemenuhan aspek tata kelola dan harmonisasi dengan keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
perkembangan peraturan yang berlaku di Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing sebelumnya
Adjustments to the Monetary Operations participation arrangements by BI Has no significant impact on the financial statements for
are required in order to maintain the fulfilment of governance aspects and the current period or the previous year’s period.
harmonisation with the development of applicable regulations in the Money Market
and Foreign Exchange Market.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
192 Laporan Tahunan 2024
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Alasan Perubahan Pengaruh terhadap BJI
Reasons for Change The Impact on BJI
1. Merupakan upaya OJK untuk mengatasi kendala implementasi ketentuan Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
mengenai pembelian kembali saham perusahaan Terbuka dan pengalihan saham keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
hasil pembelian kembali yang sebelumnya diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa sebelumnya
Keuangan Nomor 30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali Saham Yang
Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka. Has no significant impact on the financial statements for
2. Dalam rangka memperkuat aspek keterbukaan informasi dan pengawasan atas the current period or the previous year’s period.
pelaksanaan pembelian kembali saham serta pemenuhan kewajiban pengalihan
saham hasil pembelian kembali oleh Perusahaan Terbuka, menyesuaikan
ketentuan dengan praktik terbaik yang diterapkan di negara lain serta
mengakomodir mekanisme pengalihan saham hasil pembelian kembali yang
dalam praktiknya sudah dapat dilakukan namun mekanismenya belum diatur
secara rinci dalam regulasi
1. This is OJK’s effort to overcome obstacles in the implementation of the provisions
regarding the repurchase of shares of public companies and the transfer of
shares resulting from the repurchase which were previously regulated in the
Financial Services Authority Regulation Number 30/POJK.04/2017 regarding the
Repurchase of Shares Issued by Public Companies.
2. In order to strengthen the aspects of information disclosure and supervision over
the implementation of share buyback and fulfilment of the obligation to transfer
shares resulting from buyback by Public Companies, adjusting the provisions with
the best practices applied in other countries and accommodating the mechanism
of transferring shares resulting from buyback which in practice can be done but
the mechanism has not been regulated in detail in the regulation
1. Kebutuhan & Harapan Industri Perbankan serta risiko TI dalam rangka Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
Transformasi Digital (Era Bank 4.0) keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
2. Perkembangan Industri Keuangan Baru dan Ekosistem Keuangan Digital sebelumnya
3. Perpres No. 82 Tahun 2022 tentang Pelindungan Infrastruktur Informasi Vital
4. Arah Kebijakan Perbankan (RP2I 2020-2025) Has no significant impact on the financial statements for
5. Cetak Biru Transformasi Digital Perbankan the current period or the previous year’s period.
6. Mendukung Transformasi Digital dan Resiliensi Siber Industri Perbankan
1. Banking Industry Needs & Expectations and IT risks in the context of Digital
Transformation (Bank 4.0 Era)
2. Development of New Financial Industry and Digital Financial Ecosystem
3. Presidential Regulation No. 82 Year 2022 on Protection of Vital Information
Infrastructure
4. Banking Policy Direction (RP2I 2020-2025)
5. Blueprint for Banking Digital Transformation
6. Supporting Digital Transformation and Cyber Resilience of the Banking Industry
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 193
Page 216
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Alasan Perubahan Pengaruh terhadap BJI
Reasons for Change The Impact on BJI
1. Penguatan kewenangan dalam pengaturan, pengembangan, dan pengawasan Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
Pasar Uang sejalan dengan upaya Bank Indonesia untuk mewujudkan Pasar Uang keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
yang modern dan maju sebagaimana dimuat dalam Blueprint Pengembangan sebelumnya
Pasar Uang. Pasar Uang yang modern dan maju akan berkontribusi dalam
pengembangan dan pendalaman pasar keuangan, yang selanjutnya akan Has no significant impact on the financial statements for
mendukung efektivitas kebijakan moneter, stabilitas sistem keuangan, dan sinergi the current period or the previous year’s period.
pembiayaan ekonomi nasional.
2. Pasar Uang yang modern dan maju dapat diwujudkan melalui pengaturan,
pengembangan, dan pengawasan Pasar Uang secara menyeluruh (end-to-end)
yang meliputi:
a. Instrumen Pasar Uang dan Transaksi Pasar Uang (product) yang juga
mencakup pengaturan, pengembangan, dan pengawasan terhadap instrumen
keuangan dan/atau transaksi atas instrumen keuangan yang memiliki:
1) lebih dari 1 (satu) karakteristik antara Pasar Uang dengan pasar modal, dan/
atau pasar komoditi misalnya transaksi repo repurchase agreement); dan/
atau
2) karakteristik risiko, hak, dan manfaat yang setara terhadap investor atau
penerbit;
b. harga acuan (pricing) yang dapat digunakan dalam Penerbitan Instrumen
Pasar Uang, Transaksi Pasar Uang, penerbitan instrumen keuangan, dan/atau
transaksi di pasar keuangan lainnya;
c. pelaku pasar (participants) yang berkaitan dengan Penerbitan Instrumen Pasar
Uang dan/atau Transaksi Pasar Uang; dan
d. penggunaan infrastruktur pasar keuangan di Pasar Uang, sehingga Pasar Uang
menjadi tertata dan berfungsi secara baik (well-functioning money market).
1. Strengthening the authority to regulate, develop and supervise the Money Market
is in line with Bank Indonesia’s efforts to realise a modern and advanced Money
Market as contained in the Money Market Development Blueprint. A modern and
advanced Money Market will contribute to the development and deepening of
financial markets, which in turn will support the effectiveness of monetary policy,
financial system stability, and national economic financing synergies.
2. Modern and advanced Money Market can be realised through the regulation,
development, and supervision of the Money Market as a whole (end-to-end)
which includes:
a. Money Market Instruments and Money Market Transactions (product) which
also includes the regulation, development, and supervision of financial
instruments and/or transactions on financial instruments that have:
1) Strengthening the authority to regulate, develop and supervise the Money
Market is in line with Bank Indonesia’s efforts to realise a modern and
advanced Money Market as contained in the Money Market Development
Blueprint. A modern and advanced Money Market will contribute to the
development and deepening of financial markets, which in turn will support
the effectiveness of monetary policy, financial system stability, and national
economic financing synergies.
2) Modern and advanced Money Market can be realised through the
regulation, development, and supervision of the Money Market as a whole
(end-to-end) which includes:
b. reference price (pricing) that can be used in the issuance of Money Market
Instruments, Money Market Transactions, issuance of financial instruments,
and/or transactions in other financial markets;
c. market participants related to the issuance of Money Market Instruments and/
or Money Market Transactions; and
d. the use of financial market infrastructure in the Money Market, so that the
Money Market becomes organised and well-functioning.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
194 Laporan Tahunan 2024
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Alasan Perubahan Pengaruh terhadap BJI
Reasons for Change The Impact on BJI
1. Sebagai bentuk mitigasi atas potensi risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM yang Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
terus berkembang dan menjadi ancaman serius bagi banyak negara, termasuk keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
Indonesia, dibutuhkan sebuah upaya konkrit yang salah satunya melalui sebelumnya
penguatan kerangka regulasi yang sesuai dengan perkembangan prinsip
internasional yang mengatur mengenai penerapan program APU, PPT, dan Has no significant impact on the financial statements for
PPPSPM. the current period or the previous year’s period.
2. FATF sebagai badan internasional yang dibentuk dengan tujuan untuk
menetapkan standar internasional mengenai pencegahan dan pemberantasan
TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM telah menyusun FATF Recommendations sebagai
standar internasional rezim APU, PP T, dan PPPSPM yang harus dijadikan
pedoman oleh seluruh negara. Sebagai bentuk komitmen Indonesia dalam
percaturan global untuk mencegah dan memberantas TPPU, TPPT, dan/atau
PPSPM, maka segala regulasi terkait berpedoman pada FATF Recommendations,
termasuk ketentuan peraturan perundang-undangan di sektor jasa keuangan
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan
1. As a form of mitigation of the potential risks of ML, TPPT, and/or PPPSPM that
continue to grow and become a serious threat to many countries, including
Indonesia, a concrete effort is needed, one of which is through strengthening
the regulatory framework in accordance with the development of international
principles governing the implementation of AML, PPT, and PPPSPM programmes.
2. FATF as an international body established with the aim of setting international
standards regarding the prevention and eradication of ML, TPPT, and/or PPPSPM
has compiled the FATF Recommendations as an international standard for AML,
CFT, and PPPSPM regimes that must be used as guidelines by all countries.
As a form of Indonesia’s commitment in the global arena to prevent and
eradicate ML, TPPT, and/or PPSPM, all related regulations are guided by the
FATF Recommendations, including the provisions of laws and regulations in the
financial services sector issued by the Financial Services Authority that do not
have a significant impact on the financial statements for the current period or the
previous year period.
1. Penerbitan UU Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
Sektor Keuangan (UU P2SK) merupakan upaya pemerintah untuk memajukan keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
kesejahteraan umum melalui reformasi sektor keuangan Indonesia. Salah satu sebelumnya
isu utama yang mendorong penerbitan UU P2SK adalah masih rendahnya
pelindungan konsumen dalam sektor keuangan. Pelindungan konsumen sangat Has no significant impact on the financial statements for
penting untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap produk dan the current period or the previous year’s period.
layanan keuangan, serta mendukung tercapainya stabilitas sektor keuangan.
2. UU P2SK mengatur berbagai aspek yang sebelumnya belum diatur secara
spesifik dalam peraturan Bank Indonesia, seperti Perlindungan Konsumen
Bank Indonesia Nomor 22/20/PBI/2020 tentang Perlindungan Konsumen Bank
Indonesia. Selain itu, terbitnya UU Perlindungan Data Pribadi (UU PDP) juga
mendorong peninjauan kembali pengaturan perlindungan data dan mengikuti
G20/OECD High Level Principles on Financial Consumer Protection. Untuk itu
Bank Indonesia perlu menyesuaikan dan mengatur kembali mengenai aspek-
aspek pelindungan konsumen yang berada dalam cakupan kewenangan Bank
Indonesia, agar dapat sejalan dan mendukung penerapan UU tersebut.
1. The issuance of Law No. 4 of 2023 on Financial Sector Development and
Strengthening (P2SK Law) is the government’s effort to promote public welfare
through the reform of Indonesia’s financial sector. One of the main issues that
drives the issuance of the P2SK Law is the lack of consumer protection in the
financial sector. Consumer protection is essential to increase public confidence in
financial products and services, as well as to support the achievement of financial
sector stability.
2. The P2SK Law regulates various aspects that have not previously been specifically
regulated in Bank Indonesia regulations, such as Bank Indonesia Consumer
Protection Number 22/20/PBI/2020 concerning Bank Indonesia Consumer
Protection. In addition, the issuance of the Personal Data Protection Law (PDP
Law) also encourages a review of data protection arrangements and follows
the G20/OECD High Level Principles on Financial Consumer Protection. For this
reason, Bank Indonesia needs to adjust and re-regulate aspects of consumer
protection that are within the scope of Bank Indonesia’s authority, in order to be
in line with and support the implementation of the Law.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 195
Page 218
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Alasan Perubahan Pengaruh terhadap BJI
Reasons for Change The Impact on BJI
1. DHE dapat menjadi sumber dana yang berkesinambungan bagi pembangunan Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
ekonomi nasional dan mendukung terciptanya pasar keuangan yang lebih kuat keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
serta stabilitas ekonomi makro. Manfaat DHE bagi perekonomian tersebut dapat sebelumnya
dicapai dalam hal penempatannya dilakukan melalui sistem keuangan Indonesia.
Oleh karena itu, diperlukan pemantauan DHE. Selain DHE, terdapat DPI yang Has no significant impact on the financial statements for
juga perlu dipantau penggunaannya guna mendukung optimalisasi perolehan the current period or the previous year’s period.
informasi permintaan devisa pembayaran nasional.
2. Untuk menjaga kesinambungan pembangunan nasional, mendukung
peningkatan dan ketahanan ekonomi nasional, serta optimalisasi pemanfaatan
sumber daya alam yang dipergunakan sebesarbesarnya untuk kemakmuran
rakyat, Pemerintah telah menerbitkan kebijakan mengenai pemasukan dan
penempatan DHE yang berasal dari kegiatan pengusahaan, pengelolaan, dan/
atau pengolahan sumber daya alam ke dalam sistem keuangan Indonesia.
3. Diperlukan pengaturan yang dapat memastikan pemasukan, penempatan, dan
pemanfaatan DHE SDA dalam sistem keuangan Indonesia, akurasi pelaporan DPI,
serta efektivitas pelaksanaan pengawasannya
1. DHE can be a sustainable source of funds for national economic development and
support the creation of stronger financial markets and macroeconomic stability.
The benefits of DHE for the economy can be achieved if it is placed through the
Indonesian financial system. Therefore, DHE monitoring is required. In addition
to DHE, DPI also needs to be monitored in order to support the optimisation of
information on the national demand for foreign exchange payments.
2. To maintain the continuity of national development, support the improvement
and resilience of the national economy, and optimise the use of natural
resources that are used to the greatest extent for the prosperity of the people,
the Government has issued a policy regarding the entry and placement of DHE
derived from the activities of exploitation, management, and/or processing of
natural resources into the Indonesian financial system.
3. Regulations are needed to ensure the inclusion, placement, and utilisation of DHE
SDA in the Indonesian financial system, the accuracy of DPI reporting, and the
effectiveness of its supervisory implementation.
1. Penerbitan UU No. 4 tahun 2023 (UU P2SK) menyebabkan perubahan pada Tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan
beberapa UU terkait, termasuk UU yang mengatur mengenai pemberian PLJP/ keuangan untuk periode berjalan atau periode tahun
PLJPS oleh Bank Indonesia: sebelumnya
a. UU No. 23 Tahun 1999 sebagaimana diubah terakhir dengan UU No. 6 Tahun
2009 mengenai Bank Indonesia Has no significant impact on the financial statements for
b. UU No. 9 Tahun 2016 mengenai Pencegahan dan Penanganan Krisis Sistem the current period or the previous year’s period.
Keuangan
2. Penyelarasan dengan pengaturan, acuan, dan/atau kebijakan terkini, a.l.
nilai agunan terhadap plafon untuk SBN, periode restrukturisasi aset kredit/
pembiayaan dalam rangka stimulus COVID-19, serta penambahan kredit/
pembiayaan pensiunan.
1. The issuance of Law No. 4 of 2023 (P2SK Law) led to changes in several related
laws, including laws governing the provision of PLJP/PLJPS by Bank Indonesia:
a. Law No. 23 Year 1999 as last amended by Law No. 6 Year 2009 on Bank
Indonesia
b. Law No. 9 Year 2016 on Financial System Crisis Prevention and Management
2. Alignment with current regulations, references, and/or policies, e.g. collateral
value to ceiling for SBN, restructuring period for credit/financing assets in the
context of COVID-19 stimulus, and additional pension credit/financing.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Dalam tahun berjalan, Bank telah menerapkan sejumlah In the current year, the Bank has implemented several
amandemen/penyesuaian PSAK yang relevan dengan PSAK amendments/adjustments that are relevant to
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang its operations and effective for accounting periods
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan that begin on or after 1 January 2024. Adoption of
atas PSAK revisi tidak mengakibatkan perubahan atas the revised PSAK did not result in changes to the
kebijakan akuntansi Bank dan tidak memiliki dampak Bank’s accounting policies and did not have a material
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun impact on the amounts reported in the current year or
berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. previous years.
Berikut ini adalah perubahan dan interpretasi standar The following are changes and interpretations of
akuntansi keuangan yang berlaku efektif 1 Januari 2024: financial accounting standards that are effective
January 1, 2024:
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
196 Laporan Tahunan 2024
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Perubahan penomoran PSAK dan ISAK dalam • Changes in the numbering of PSAK and ISAK in the
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
• PSAK 116 (Amandemen), “Sewa”: Liabilitas Sewa • PSAK 116 (Amendment), “Lease”: Lease Liabilities in
pada Transaksi Jual dan Sewa-balik. Sale and Leaseback Transactions.
• PSAK 201 (Amandemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of Financial
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Statements”: Long-Term Liabilities with Covenants.
Kovenan.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA INFORMATION ON BUSINESS CONTINUITY
Hal-hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan Matters with Potentially Significant Effect on
terhadap Kelangsungan Usaha Business Continuity
J Trust Bank mempertimbangkan prospek ekonomi J Trust Bank evaluated prospects of the global, regional,
dunia, regional, dan domestik dalam membuat and domestic economies in In developing the 2025
rencana bisnis tahun 2025, selain kinerja Bank secara business strategy, in addition to the Bank’s historical
historis. Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2025 performance. Indonesia’s economic growth in 2025 is
diperkirakan akan sedikit lebih tinggi dibandingkan expected to be slightly higher than 2024, therefore the
tahun 2024, sehingga manajemen Bank menetapkan Bank’s management set business growth to increase in
pertumbuhan bisnis akan meningkat sejalan line with the domestic economic growth.
pertumbuhan ekonomi nasional.
Bank tidak melihat adanya hal-hal yang berpotensi The Bank sees no matters with potentially significant
berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan effect on its business continuity in Indonesia. With the
usahanya di Indonesia. Dengan dukungan Pemegang continued support of Controlling Shareholder, J Trust
Saham Pengendali yang berkelanjutan, diharapkan Bank will be able to develop business and continue to
J Trust Bank akan terus mengembangkan usahanya grow sustainably in the future.
dan terus tumbuh berkesinambungan di masa yang
akan datang.
Asesmen Manajemen atas Hal-hal yang Berpotensi Management Assessment of Matters with
Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Potentially Significant Effect on Business Continuity
Usaha
J Trust Bank secara berkala melakukan evaluasi rencana J Trust Bank regularly evaluates business plan and
bisnis dan melakukan penilaian atas kemampuan makes assessment on the Bank’s ability to meet the
Bank dalam mencapai target yang telah ditetapkan set targets while maintaining business continuity.
serta terus melanjutkan kelangsungan usaha Bank. Di Amid ongoing uncertainties and challenges, the Bank
tengah kondisi yang masih diliputi ketidakpastian dan remains focused on developing business selectively by
tantangan, Bank terus fokus untuk mengembangkan prioritizing prudential principles, strengthening liquidity
bisnis secara selektif dengan mengedepankan and capital to face challenges and uncertainties,
prinsip kehati-hatian, memperkuat likuiditas dan seizing business growth opportunities, improving good
permodalan untuk menghadapi tantangan dan governance practices and the Bank’s risk management,
ketidakpastian, menangkap peluang pertumbuhan as well as implementing efficiency at all levels of the
bisnis, meningkatkan praktik tata kelola yang baik organization.
dan meningkatkan pengelolaan risiko Bank, serta
melakukan efisiensi di seluruh lapisan organisasi.
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Assumptions Used by the Management in
Melakukan Asesmen Conducting Assessments
Dalam melakukan evaluasi kelangsungan usaha, In evaluating business continuity, the Bank’s
manajemen Bank mempertimbangkan beberapa management considers several factors, including
faktor, antara lain kondisi perekonomian dan industri, economic and industrial conditions, the Bank’s
kinerja keuangan dan rencana strategis Bank, serta financial performance and strategic plans, as well as
perkembangan kondisi geopolitik global. development in global geopolitical conditions.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 197
Page 220
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Bank terus menyempurnakan sistem teknologi informasi dan
infrastruktur terkait untuk menyesuaikan dengan lanskap digital
yang berkembang pesat. Kemampuan teknologi informasi yang
tepat akan mampu mendukung Bank dalam mengeksekusi
strategi yang dicanangkan untuk mencapai kinerja yang
diharapkan. Bank juga terus melatih dan mengembangkan
kemampuan sumber daya manusianya agar lebih tanggap secara
digital.
The Bank continued to refine its information technology system and relevant
infrastructure to adapt to the rapidly evolving digital landscape. The right information
technology capabilities will support the Bank in executing its planned strategies to achieve
the targeted performance. The Bank also continued to train and develop the capabilities
of its human resources to be more digital-savvy.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
198 Laporan Tahunan 2024
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, divisi Teknologi Informasi J Trust In 2024, the Information Technology Division of J Trust
Bank mampu menjalankan strategi yang dicanangkan Bank effectively executed the planned strategy to
dengan baik dalam mendukung kinerja Bank yang support the Bank’s performance, which continued to
terus bertumbuh dari tahun sebelumnya. Sistem TI grow from the previous year. The IT system was refined
terus disempurnakan untuk menyesuaikan dengan continuously to adapt to the rapidly evolving digital
lanskap digital yang berkembang pesat sejak pandemi landscape since the COVID-19 pandemic.
COVID-19.
Selain sistem dan infrastruktur TI, J Trust Bank juga terus In addition to the IT system and infrastructure, J Trust
melatih dan mengembangkan kemampuan sumber Bank continued to train and develop the capabilities
daya manusianya agar lebih tanggap secara digital. of its human resources to be more digital-savvy. The
SDM Bank dapat melakukan pengembangan digital Bank’s human resources could enhance their digital
melalui berbagai pelatihan dan seminar dari internal skills through various training sessions and seminars
atau eksternal (OJK, BI, badan sertifikasi, perusahaan from both internal and external sources (OJK, BI,
teknologi lainnya). certification bodies, and other technology companies).
Tata Kelola TI IT Governance
Dalam penyelenggaraan TI, Bank mengacu pada For IT implementation, the Bank refers to Bank
Peraturan Bank Indonesia Nomor 23/6/PBI/2021 Indonesia Regulation No. 23/6/PBI/2021 on Payment
tentang Penyedia Jasa Pembayaran, Peraturan Otoritas Service Providers, OJK Regulation No. 21 of 2023 on
Jasa Keuangan Nomor 21 Tahun 2023 tentang Layanan Digital Services by Commercial Banks, OJK Circular
Digital oleh Bank Umum, Surat Edaran Otoritas Letter No. 24/SEOJK.03/2023 on the Digital Maturity
Jasa Keuangan 24/SEOJK.03/2023 Tentang Penilaian Level Assessment in Commercial Banks, OJK Circular
Tingkat Maturitas Digital Bank Umum, Surat Edaran Letter No. 29/SEOJK.03/2022 on Cyber Resilience
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor and Security for Commercial Banks, OJK Regulation
29/SEOJK.03/2022 Tentang Ketahanan Dan Keamanan No. 11/POJK.03/2022 on the Information Technology
Siber Bagi Bank Umum, Peraturan Otoritas Jasa Implementation by Commercial Banks, OJK Regulation
Keuangan Republik Indonesia Nomor 11/POJK.03/2022 No. 13/POJK.03/2021 on Product the Implementations
Tentang Penyelenggaraan Teknologi Informasi Oleh in Commercial Banks, OJK Circular Letter No. 21/
Bank Umum, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor SEOJK.03/2017 on Risk Management Implementation
13/POJK.03/2021 tentang Penyelenggaraan Produk in the Use of Information Technology by Commercial
Bank Umum, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Banks. In addition, the Bank also has its own standard
Nomor 21/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan operating procedures (SOP), which are reviewed and
Manajemen Risiko dalam Penggunaan Teknologi updated every 2 (two) years or whenever there is a
Informasi oleh Bank Umum. Selain itu, Bank juga change in operational practices.
memiliki prosedur standar operasional (SOP) sendiri,
yang ditinjau dan diperbarui setiap 2 (dua) tahun atau
jika terjadi perubahan praktik operasional.
Pengendalian atas Gangguan TI Management of IT Disruption
Untuk memastikan kelancaran sistem TI Bank dan To ensure the Bank’s IT system runs smoothly and
mengendalikan potensi gangguan (disruption), Bank control potential disruption, the Bank implements
menerapkan kebijakan manajemen risiko yang a risk management policy in line with SEOJK No. 21/
sejalan dengan SEOJK No. 21/SEOJK.03/2017 tentang SEOJK.03/2017 on Risk Management Implementation
Penerapan Manajemen Risiko dalam Penggunaan in the Use of Information Technology by Commercial
Teknologi Informasi oleh Bank Umum. Banks.
Bank menentukan penanganan risiko TI berdasarkan The Bank determines IT risk management based on
risk appetite dan risk tolerance yang sesuai dengan risk appetite and risk tolerance in accordance with the
kebijakan strategis Bank. Manajemen TI menentukan Bank’s strategic policies. IT management determines
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 199
Page 222
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
penanganan risiko dengan menerima, menghindari, risk management by accepting, avoiding, diverting,
mengalihkan, atau mengendalikan risiko tersebut. or controlling the risks. The Risk Taking Unit reports
Unit Risk Taking melaporkan status mitigasi risiko the status of risk mitigation to the Risk Management
pada unit kerja Manajemen Risiko dan kepada Direksi work unit and the Board of Directors periodically.
secara berkala.
Manajemen Pengamanan Informasi TI Management of IT Information Security
Bank memiliki kebijakan manajemen pengamanan The Bank has an IT information security management
informasi TI untuk menjaga keamanan dunia maya, policy to maintain cyber security, confidentiality,
kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi integrity, and availability of information and IT
dan infrastruktur TI melalui implementasi kebijakan, infrastructure through the implementation of
rencana, dan prosedur pengamanan informasi serta information security policies, plans, and procedures as
aktivitas pemantauan, deteksi, pelaporan, dan tindak well as monitoring, detection, reporting, and follow-up
lanjut atas insiden keamanan dan laporan kelemahan activities for security incidents and security weakness
keamanan. reports.
Divisi TI berperan sebagai koordinator utama The IT Division acts as the main coordinator of efforts
dari upaya-upaya pengamanan layanan TI. Dalam to secure IT services. In its role as the main coordinator
menjalankan peran sebagai koordinator utama divisi TI of the IT division, it carries out:
melakukan:
a) Pengendalian terhadap malicious code; a) Control of malicious code;
b) Menjamin ketersediaan data dan kemampuan b) Guarantee of data availability and system recovery
pemulihan sistem; capabilities;
c) Mengkoordinasikan implementasi pengendalian c) Coordination of the implementation of controls to
untuk mengamankan jaringan komunikasi data; secure data communications networks; and
dan
d) Membatasi akses terhadap layanan TI dan d) Limit of access to IT services and supporting
komponen pendukungnya sesuai kebutuhan Bank. components according to the Bank’s needs.
Rencana Pemulihan Bencana TI IT Disaster Recovery Plan
Dalam hal pemulihan bencana (disaster recovery), For disaster recovery, the IT management has policies
manajemen TI memiliki kebijakan guna menjaga in place to maintain continuity and restore IT services in
kelangsungan dan memulihkan layanan TI dalam emergency situations by implementing plans that align
keadaan darurat dengan menerapkan rencana yang with the needs.
sesuai dengan kebutuhan.
Dalam hal penerapan prosedur Disaster Recovery Plan, In implementing Disaster Recovery Plan procedures,
divisi TI menyediakan sumber daya yang dibutuhkan the IT division provides necessary resources to organize
untuk mengadakan dan menjalankan sarana pemulihan and operate disaster recovery facilities. Evaluation of
bencana. Evaluasi tingkat kekritisan layanan dilakukan the service criticality levels is carried out at the initial
pada tahap awal rencana perubahan layanan TI. stage of the IT service change plan.
Prosedur Disaster Recovery Plan TI Bank diselaraskan The Bank’s IT Disaster Recovery Plan procedures are
kepada prosedur Business Continuity Plan. Manajemen aligned with the Business Continuity Plan procedures.
menetapkan pilihan dan strategi pemulihan The management determines recovery options and
berdasarkan hasil Business Impact Analysis dan hasil strategies based on the results of Business Impact
analisa risiko. Manajemen menetapkan struktur Analysis and risk analysis. The management establishes
organisasi dan anggota tim Disaster Recovery yang the organizational structure and members of the
diperbarui setiap tahunnya. Prosedur Disaster Recovery Disaster Recovery team, which is updated annually.
Plan juga diperbarui agar selalu mencerminkan Disaster Recovery Plan procedures are also updated to
kondisi terkini. continually reflect current conditions.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
200 Laporan Tahunan 2024
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pengujian Disaster Recovery Plan dilakukan minimal Disaster Recovery Plan is tested at least annually and
setiap tahun dan mencakup pengujian replikasi data includes testing of data replication as well as hardware
dan pengujian fungsi perangkat keras dan perangkat and software functionality. The IT division conducts
lunak. Divisi TI melakukan pengujian bersama bagian- testing in collaboration with other departments within
bagian lain di Bank dalam rangka pengujian Disaster the Bank as part of the Disaster Recovery Plan testing.
Recovery Plan.
Strategi TI 2024 IT Strategy in 2024
Sebagai kontinuitas dari strategi TI di tahun-tahun As a continuation of IT strategies in previous years, the
sebelumnya, divisi TI Bank melakukan strategi-strategi Bank’s IT division carried out the following strategies in
berikut pada tahun 2024: 2024:
• Melakukan optimalisasi infrastruktur yang meliputi: • Infrastructure optimization, including:
- Core-Banking Replacement phase 1 - Core-Banking Replacement phase 1
• Peningkatan layanan kepada nasabah, di antaranya: • Improving services to customers, including:
- Penyempurnaan aplikasi virtual account - Upgrading the virtual account application
• Peningkatan operasional, di antaranya: • Operational improvements, such as:
- HRIS, Human Resource Information System - HRIS, Human Resource Information System
phase 1 phase 1
- Integrasi New SMART AML ke Core Banking - Integration of New SMART AML to Core Banking
System. System
- Pengadaan laptop dan PC untuk cabang - Procurement of laptops and PCs for branch
offices
• Penyempurnaan sistem TI, di antaranya: • IT system improvements, including:
- Network optimization, memaksimalkan kinerja - Network optimization, maximizing network
jaringan performance
- Relokasi Pusat Data - Data Center relocation
- Endpoint management (Ivanti) - Endpoint management (Ivanti)
- Add license Sophos server - Add license Sophos server
- Refreshment NAC appliance - Refreshment NAC appliance
- Application Performance Management - Application Performance Management
• Pengkinian Sistem Pelaporan, di antaranya: • Reporting System Updates, including:
- Antasena, aplikasi pelaporan ke Bank Indonesia - Antasena, reporting application to Bank
Indonesia
- OBOX, aplikasi pelaporan debitur dan kreditur - OBOX, the largest debtor and creditor reporting
terbesar ke OJK application to OJK
- Apolo, aplikasi pelaporan manajemen risiko dan - Apolo, risk and capital management reporting
modal ke OJK application to OJK
- LLD (Migration), aplikasi pelaporan transaksi - LLD (Migration), application for reporting foreign
devisa ke Bank Indonesia exchange transactions to Bank Indonesia
- SLIK (Migration), aplikasi sistem informasi untuk - SLIK (Migration), information system application
mendukung pelaksanaan tugas pengawasan to support supervision and information services
dan layanan informasi di bidang keuangan. in the financial sector
- LPS Application E-Reporting, aplikasi pelaporan - LPS application, E-Reporting, LPS reporting
LPS ke OJK application to OJK
• Peningkatan kompetensi karyawan TI melalui • Improving the competency of IT employees through
training training sessions
• Peningkatan sistem keamanan TI, di antaranya: • Improving IT security system, including:
- Increase PAM - Increase PAM
- Vulnerability Management Tools - Vulnerability Management Tools
- Source Code Review - Source Code Review
- Expand monitoring SOC terhadap server dan - Expand monitoring SOC of server and network
network device core banking device core banking
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 201
Page 224
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
- Implementasi DLP (Data Loss Prevention) - Implementation of DLP (Data Loss Prevention)
- Upgrade Pam server - Pam server upgrade
- Simulasi serangan cybersecurity - Simulation of cybersecurity attack
- ISO 27001 certification - ISO 27001 certification
Strategi TI 2025 IT Strategy in 2025
Pada tahun 2025, PT Bank JTrust Indonesia Tbk In 2025, PT Bank JTrust Indonesia Tbk plans to
berencana melanjutkan penyempurnaan sistem TI continue improving its IT system through the following
melalui inisiatif-inisiatif berikut: initiatives:
• Integrated Platform Banking Automation untuk • Integrated Platform Banking Automation to support
mendukung rencana digital banking digital banking plans
• Peningkatan kompetensi karyawan IT melalui • Improving IT employee competency through
training training sessions
Strategi TI 2026 IT Strategy in 2026
Pada tahun 2026, PT Bank JTrust Indonesia Tbk akan In 2026, PT Bank JTrust Indonesia Tbk will continue
melanjutkan penyempurnaan sistem TI sebagai berikut: improving its IT system with the following steps:
• Integrated Platform Banking Automation untuk • Integrated Platform Banking Automation to support
mendukung rencana digital banking digital banking plans
• Peningkatan kompetensi karyawan IT melalui • Improving IT employee competency through
training. training sessions.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
202 Laporan Tahunan 2024
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 203
Page 226
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Kapabilitas pimpinan di Bank mampu membuat perubahan dan
memberi pengaruh positif kepada para karyawan. Pimpinan
adalah garda terdepan untuk mendorong keterlibatan karyawan
dengan perusahaan.
Leadership capabilities at the Bank are able to make changes and influence employees.
Leaders are the forefront to encourage employee engagement with the company.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
204 Laporan Tahunan 2024
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, J Trust Bank melanjutkan prinsip In 2024, J Trust Bank continued the long-term and
pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang sustainable Human Resources (HR) management
berjangka panjang dan berkelanjutan, yang diiringi principle, with full commitment from all parties inside
dengan komitmen penuh dari seluruh pihak di internal the Bank.
Bank.
Pengembangan organisasi dilakukan dengan Organizational development is implemented with
komitmen kuat untuk selalu menjunjung integritas, a strong commitment to always uphold integrity,
mengutamakan nasabah disiplin dan bertanggung prioritize customers, be disciplined and responsible,
jawab, serta selalu belajar dan berusaha. Hal ini and always learn and try. This is in line with the Bank’s
sejalan dengan corporate value Bank: Super Integrity, corporate values: Super Integrity, Customer First, Be
Customer First, Be Discipline & Responsible, dan Discipline & Responsible, and Learning & Trying More.
Learning & Trying More.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada tahun 2024 Human Resources management in 2024 still focused
tetap berfokus pada kapabilitas pimpinan di Bank on leadership capabilities at the Bank to be able to
agar mampu membuat perubahan dan memberi make changes and influence their employees. Leaders
pengaruh positif kepada para karyawannya. Pimpinan are expected to be at the forefront in encouraging
diharapkan menjadi garda terdepan untuk mendorong employee engagement with the company.
keterlibatan karyawan dengan perusahaan.
Bank juga terus berkomitmen dalam mendidik generasi The Bank also remained committed to educating the
muda untuk menjadi profesional muda di dunia younger generation to become young professionals in
perbankan, yang pada akhirnya akan turut mendorong the banking industry, which will eventually help boost
kinerja Bank sebagai salah satu Bank pilihan di the Bank’s performance as one of the preferred banks
Indonesia. in Indonesia.
Melalui Fresh Graduate Program yang jumlah Through the Fresh Graduate Program, whose number
peminatnya terus meningkat setiap tahunnya, Bank of applicants continues to increase every year, the
mencari talenta terbaik yang memiliki kecerdasan dan Bank seeks for the best talents who have intelligence
etos kerja yang baik sehingga dapat cepat beradaptasi and good work ethic to be able to quickly adapt to work
dengan situasi dunia kerja. situations.
REALISASI PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER REALIZATION OF HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
DAYA MANUSIA 2024 PROGRAM IN 2024
Pengembangan bisnis dan organisasi dilakukan secara Organizational and business development is
jangka menengah-panjang sesuai dengan Rencana implemented in the medium to long term in line with
Bisnis Bank. the Bank’s Business Plan.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 205
Page 228
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Untuk tahun 2023-2025 pengembangan karyawan For the 2023-2025 period, employee development
mencakup antara lain: covers:
1. Melakukan peninjauan dan penyesuaian struktur 1. Reviewing and adjusting organizational structure,
organisasi, deskripsi pekerjaan, Key Performance job description, Key Performance Indicator (KPI).
Indicator (KPI).
2. Melakukan pengkinian prosedur terkait pengelolaan 2. Updating procedures related to HC management.
SDM.
3. Penerapan Talent Management, yang prosesnya 3. Implementing Talent Management, whose process
mencakup pencarian, penetapan, dan includes searching, assignment, and development
pengembangan talenta perusahaan. of company talent.
4. Mengembangkan manajemen karir dalam rangka 4. Developing career management as part of employee
pengembangan karyawan. development.
5. Penerapan aktivitas SDM yang mencakup Planning, 5. Implementing HR activities which include Planning,
Acquiring, Developing, Maintaining & Retaining Acquiring, Developing, Maintaining & Retaining as
sebagai berikut: follows:
a. Planning: Perencanaan SDM yang mencakup a. Planning: HR planning which includes
perencanaan struktur organisasi, perencanaan organizational structure planning, manpower
jumlah tenaga kerja (MPP), dan perencanaan planning (MPP), and other HR planning.
SDM lainnya.
b. Acquiring: Penerapan strategi rekrutmen dan b. Acquiring: Implementation of HR recruitment
penempatan SDM sesuai dengan kebutuhan and placement strategies in accordance with
perusahaan. company needs.
c. Developing: Penerapan strategi pengembangan c. Developing: Implementation of employee
karyawan melalui program pelatihan dan development strategies through training and
pengembangan karir, rotasi dan mutasi career development programs, employee
karyawan, on the job training, penugasan rotation and transfer, on the job training,
karyawan pada suatu pekerjaan tertentu, dan employee assignment to certain jobs, and
strategi kompetensi dan manajemen kinerja. competency and performance management
strategies.
d. Maintaining & Retaining: Penerapan strategi d. Maintaining & Retaining: Implementing
Compensation & Benefit, menciptakan suasana Compensation & Benefit strategy, creating a
bekerja yang memotivasi, dan membina motivating work atmosphere, and fostering
komunikasi dan hubungan karyawan serta good communication and employee relations as
hubungan industrial yang baik. well as industrial relations.
Selain itu, Bank juga terus melakukan pengembangan In addition, the Bank continued employee development
karyawan melalui berbagai hal berikut: through these steps:
1. Penerapan Talent Management, yang prosesnya 1. Implementing Talent Management, whose process
mencakup talent identification, talent development includes searching, assignment, and development
dan talent successor. of company talent.
2. Pelaksanaan manajemen karir bagi karyawan 2. Implementation of career management for
kantor pusat dan kantor cabang. employees at head office and branches.
3. Melaksanakan pengembangan karyawan melalui 3. Implementing employee development through
rotasi, mutasi dan penugasan karyawan, sejalan employee rotation, transfer and assignment, in line
dengan strategi Bank dan kebutuhan organisasi. with the Bank’s strategy and organizational needs.
4. Program sertifikasi eksternal dan internal seperti 4. External and internal certification program
bidang kepatuhan, operasional, treasury, audit, (compliance, operations, treasury, audit, risk
manajemen risiko, produk, proses, dan lainnya management, product, process, and others) in
dalam rangka mendukung kinerja bisnis. supporting business performance.
5. Peningkatan kemampuan service quality 5. Improving service quality of Frontliners through
Frontliners melalui berbagai pelatihan produk training of products and services.
dan jasa.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
206 Laporan Tahunan 2024
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
6. Peningkatan pemahaman karyawan terhadap 6. Improving employee understanding on the Bank’s
kebijakan dan prosedur Bank dengan melakukan policy and procedures by periodically updating
pengkinian kebijakan dan prosedur secara policy and procedures.
periodic.
7. Peningkatan pemahaman karyawan dalam 7. Improving employee understanding in implementing
menerapkan values Perusahaan yaitu: Super the Company’s values: Super Integrity, Customer
Integrity, Customer First, Discipline & Responsible, First, Discipline & Responsible, Learning & Trying
Learning & Trying More. More.
Inisiatif Sumber Daya Manusia 2023-2025
Human Resources Initiatives 2023-2025
Fungsi
2023 2024 2025
Function
People Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian
Development, Struktur Organisasi Struktur Organisasi Struktur Organisasi
Compensation Reviewing and updating Organizational Reviewing and updating Organizational Reviewing and updating Organizational
Benefit & Talent Structure Structure Structure
Acquisition
Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian
Deskripsi Pekerjaan Deskripsi Pekerjaan Deskripsi Pekerjaan
Reviewing and updating Job Description Reviewing and updating Job Description Reviewing and updating Job Description
Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian
Key Performance Indicator (KPI) Key Performance Indicator (KPI) Key Performance Indicator (KPI)
Reviewing and updating Key Reviewing and updating Key Performance Reviewing and updating Key
Performance Indicator (KPI Indicator (KPI) Performance Indicator (KPI)
Melakukan peninjauan dan Melakukan peninjauan dan perencanaan Melakukan peninjauan dan
perencanaan Man Power Planning Man Power Planning (MPP) perencanaan Man Power Planning
(MPP) Reviewing and Formulating Man Power (MPP)
Reviewing and Formulating Man Power Planning Reviewing and Formulating Man Power
Planning Planning
Meninjau dan mengevaluasi Meninjau dan mengevaluasi Kompensasi Meninjau dan mengevaluasi
Kompensasi & Manfaat & Manfaat Kompensasi & Manfaat
Reviewing and evaluating Reviewing and evaluating Compensation Reviewing and evaluating
Compensation & Benefit & Benefit Compensation & Benefit
Meninjau dan mengevaluasi Program Meninjau dan mengevaluasi Program Meninjau dan mengevaluasi
Asuransi Kesehatan Asuransi Kesehatan Program Asuransi Kesehatan
Reviewing and evaluating Health Reviewing and evaluating Health Reviewing and evaluating Health
Insurance Program Insurance Program Insurance Program
Merencanakan implementasi sistem Implementasi sistem gaji Mengembangkan dan memelihara
gaji Implementation of payroll system sistem gaji
Planning Implementation of payroll Development and Maintenance of
system payroll system
Merencanakan perbaikan sistem Implementasi sistem absensi Memelihara sistem absensi
absensi Implementation of presence system Maintenance of presence system
Planning for development of presence
system
Mengelola basis data karyawan Mengelola basis data karyawan Mengelola basis data karyawan
Managing employee database Managing employee database Managing employee database
Melaksanakan program pelatihan Melaksanakan program pelatihan Melaksanakan program pelatihan
berdasarkan strategi Bank, kebutuhan berdasarkan strategi Bank, kebutuhan berdasarkan strategi Bank, kebutuhan
organisasi dan/atau rencana organisasi dan/atau rencana organisasi dan/atau rencana
pengembangan individu, termasuk pengembangan individu, termasuk pengembangan individu, termasuk
seleksi, pelatihan dan penempatan seleksi, pelatihan dan penempatan seleksi, pelatihan dan penempatan
Management/Officer Development Management/Officer Development Management/Officer Development
Program Program Program
Carry out training programs based Carry out training programs based Carry out training programs based
on the Bank’s strategy, organizational on the Bank’s strategy, organizational on the Bank’s strategy, organizational
needs, and/or individual development needs, and/or individual development needs, and/or individual development
plans, including selection, training and plans, including selection, training and plans, including selection, training and
placement of Officer Development placement of Officer Development placement of Officer Development
Program. Program Program.
Mengembangkan karyawan melalui Mengembangkan karyawan melalui Mengembangkan karyawan melalui
manajemen talenta & manajemen karir manajemen talenta & manajemen karir manajemen talenta & manajemen karir
Employee development through talent Employee development through talent Employee development through talent
management & career management management & career management management & career management
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 207
Page 230
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Fungsi
2023 2024 2025
Function
Government, Melaksanakan Hubungan Industrial Melaksanakan Hubungan Industrial Melaksanakan Hubungan Industrial
Industrial sesuai dengan ketentuan yang berlaku sesuai dengan ketentuan yang berlaku sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Relations & Establish Industrial Relations in Establish Industrial Relations in Establish Industrial Relations in
Employee Services accordance with applicable provisions accordance with applicable provisions accordance with applicable provisions
Memonitor pemberian Rewards & Memonitor pemberian Rewards & Memonitor pemberian Rewards &
Punishment Punishment Punishment
Monitor the Implementation of Monitor the Implementation of Rewards Monitor the Implementation of
Rewards & Punishment & Punishment Rewards & Punishment
Meningkatkan budaya disiplin dan iklim Meningkatkan budaya disiplin dan iklim Meningkatkan budaya disiplin dan iklim
bekerja yang baik. bekerja yang baik. bekerja yang baik.
Improving a disciplined culture and a Improving a disciplined culture and a Improving a disciplined culture and a
good working condition good working condition good working condition
KOMPOSISI KARYAWAN 2024 EMPLOYEE COMPOSITION 2024
Bank terus berkomitmen untuk menjaga komposisi The Bank was committed to maintain a balanced
karyawan yang berimbang dan sejalan dengan rencana employee composition to support its business plan, by
bisnisnya, dengan mempertimbangkan kesetaraan dan considering work opportunity and equality. The change
kesempatan kerja. Perubahan komposisi karyawan of employee composition was conducted through
dilakukan melalui rekrutmen, promosi, dan mutasi recruitment, promotion, and mutation in continuity in
secara berkesinambungan agar tercipta sebuah jenjang order to create clear and measured career paths.
karir karyawan yang jelas dan terukur.
Per 31 Desember 2024, Bank memiliki 937 karyawan, As of 31 December 2024, the Bank had 937 employees,
naik dari 913 karyawan di tahun 2023. up from 913 employees in 2023.
Berikut ini adalah tabel komposisi karyawan: Below is the employee’s composition:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education
Pendidikan Jumlah Karyawan
Education Total Employees
D1 | Diploma 1 4
D2 | Diploma 2 3
D3 | Diploma 3 103
2024
D4 | Diploma 4 2
S1 | Bachelor’s Degree 714
S2 | Master’s Degree 66
Lainnya | Others 45
Jumlah | Total 937
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
208 Laporan Tahunan 2024
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (tahun)
Employee Composition by Age (years old)
Usia Jumlah Karyawan
Age Total Employees
20 - 24 19
25 - 29 134
30 - 34 172
35 - 39 194
2024
40 - 44 153
45 - 49 109
50 - 54 125
55 - 59 30
> 60 1
Jumlah | Total 937
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position
Tingkat Jabatan Jumlah Karyawan
Position Total Employees
Kepala Divisi | Head of Division 24
Wakil Kepala Divisi | Deputy Head of Division 15
Kepala Departmen | Head of Department 120 2024
Kepala Seksi | Head of Section 272
Karyawan Dasar | Clerk 341
Staf | Officer 165
Jumlah | Total 937
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin Jumlah Karyawan
Gender Total Employees
Laki-laki | Male 463 2024
Perempuan | Female 474
Jumlah | Total 937
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 209
Page 232
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja (tahun)
Employee Composition by Working Period (years)
Masa Kerja Jumlah Karyawan
Working Period Total Employees
0–5 539
6 – 10 162
11 – 15 94 2024
16 – 20 48
21 – 25 44
Lainnya | Others 50
Jumlah | Total 937
Komposisi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja (tahun)
Employee Composition by Working Period (years)
Masa Kerja Jumlah Karyawan
Working Period Total Employees
0–5 539
6 – 10 162
11 – 15 94 2024
16 – 20 48
21 – 25 44
Lainnya | Others 50
Jumlah | Total 937
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
Kesetaraan dan Kesempatan Kerja Work Opportunity and Equality
J Trust Bank menerapkan persamaan hak dan tidak J Trust Bank applies equal rights and does not
melakukan diskriminasi terhadap gender, usia, ras, discriminate against gender, age, race, and class in
dan golongan dalam setiap kebijakan rekrutmen dan every recruitment and career development policy.
pengembangan karir. Hal ini bertujuan untuk menjamin This aims to ensure the company’s sustainability in the
keberlangsungan perusahaan dalam jangka panjang. long term. Every employee of the Bank has the same
Setiap karyawan Bank memiliki hak dan kewajiban yang rights and obligations in the planned education and
sama dalam program pendidikan dan pelatihan yang training program, in accordance with the assessment
telah direncanakan, sesuai dengan sistem penilaian system. The Bank also opens maximum opportunities
yang ditentukan. Bank juga membuka kesempatan for all employees to improve their abilities for career
sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan untuk development, by adhering to the principle of fairness.
meningkatkan kemampuan yang mereka miliki untuk
pengembangan karir mereka, dengan memegang
asas keadilan.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
210 Laporan Tahunan 2024
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pelatihan Karyawan Employee Training
Pelatihan karyawan dilakukan melalui program Employee training is conducted via external and
eksternal dan internal. Pada tahun 2024, 937 karyawan internal programs. In 2024, 937 employees participated
mengikuti pelatihan dengan rata-rata jumlah pelatihan in training with the average training hour of 50.22 hours
50,22 jam per karyawan, naik dari 44,39 jam per per employee, up from 44.39 hours per employee
karyawan di tahun 2023. in 2023.
2024 2023
Deskripsi Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Description
Male Female Male Female
Pelatihan, rata-rata jam Training, average hours of
pelatihan/orang (jam) trainings/employee (hours)
Direksi 53.7 - 37,4 - Directors
Level VP 54.6 78 34,0 32,0 VP Level
Level GM 42.73 46.69 37,1 48,0 GM Level
Level Manajer 49.52 56.66 42,9 51,6 Manager Level
Level Supervisor 39.60 39.20 33,1 36,7 Supervisor Level
Staf 52.05 58.30 39,9 53,5 Staff
Total 46.89 53.53 37,4 44,4 Overall
Program-program pelatihan yang diberikan termasuk: Training programs include:
Nama Pelatihan
No
Training Name
1 APU PPT
2 Anti Fraud
3 Risk Awareness : Branch Operation
4 Risk Management
5 Budaya Sadar Kepatuhan (Compliance Awareness Culture)
6 Sosialisasi Anti Fraud, Operation, Compliance, risk, Code of Ethics & Business Conduct
7 Smart AML
8 New Core Banking System
9 Induction of New Employees
10 Standar Layanan Frontliner
Kebijakan Program Pengembangan Karyawan Employee Development Program Policy
Dewan Direksi, Dewan Komisaris, dan Pihak Board of Directors, Board of Commissioners and
Independen Independent Parties
Dewan Direksi dan pihak independen mendapatkan The Board of Directors and independent parties receive
program orientasi, manual handbook, dan sesi tatap orientation program, manual handbook, and face-to-
muka dengan jajaran manajemen dan eksekutif. Bank face sessions with the management and executives.
mendorong Direksi dan Dewan Komisaris untuk terus The Bank encourages the Board of Directors and Board
meningkatkan kapasitas melalui berbagai pelatihan. of Commissioners to increase capacity through various
trainings.
Karyawan Employee
• Setiap karyawan baru diberikan program induksi • Each new employee is given a 2-day induction
selama 2 hari. program.
• Bank memfasilitasi karyawan yang membutuhkan • The Bank facilitates employees who need
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 211
Page 234
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
sertifikasi profesi guna menunjang peran dan professional certification to support their roles and
tugasnya. duties.
• Bank mewajibkan setiap karyawan setidaknya • The Bank requires every employee to fulfill at least
memenuhi 16 jam pelatihan dalam satu tahun 16 hours of training in one year to ensure the
guna memastikan terlaksananya corporate value implementation of Bank’s corporate value Learning
Bank Learning & Trying More. Hal tersebut juga & Trying More. This is stated in the annual goal
tercantum dalam penetapan target tahunan setting of each employee.
masing-masing karyawan.
Pengembangan Karir Career Development
Bank menyediakan jenjang karir yang jelas bagi The Bank provides a clear career path for employees
karyawan dengan memprioritaskan promosi dan by prioritizing internal promotion and mutation. In
mutasi dari internal. Selama tahun 2024, penghargaan 2024, awards for outstanding employees were given in
terhadap karyawan berprestasi diberikan berupa the form of Most Valuable Person (MVP) of the Month
Most Valuable Person (MVP) of the Month dan BJI and BJI Winner. The MVP award is held by the Bank to
Winner. Penghargaan MVP diadakan oleh Bank untuk increase employees’ motivation. The award is given to
meningkatkan motivasi karyawan. Penghargaan ini employees who have contributed to the company’s
diberikan kepada karyawan yang telah berkontribusi development and become role models for other
dalam pengembangan perusahaan dan menjadi employees.
panutan atau contoh teladan bagi karyawan lain.
Selama tahun 2024, Bank memberikan penghargaan In 2024, the Bank awarded MVP to 12 employees and
MVP kepada 12 karyawan dan BJI Winner kepada 45 BJI Winner to 45 employees.
karyawan.
Pada tahun 2024, rata-rata perpindahan karyawan In 2024, the average employee turnover was 9%.
adalah 9%.
ALOKASI DANA PENGEMBANGAN SDM 2024 HR DEVELOPMENT BUDGET ALLOCATION 2024
Sepanjang tahun 2024, Bank telah mengalokasikan In 2024, the Bank allocated budget of Rp6,917,879,742
Rp 6.917.879.742,- untuk biaya pengembangan SDM for HR development fee with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
2024 2023 2022
Deskripsi Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Description
Male Female Male Female Male Female
< 30 tahun 55 98 47 87 32 90 < 30 years
30-50 tahun 321 334 328 324 318 296 30-50 years
> 50 tahun 87 42 95 34 87 30 > 50 years
Rata-rata 49% 51% 51% 49% 51% 49% Average
No Deskripsi Nominal Description
1 Program/Kegiatan 2.673.377.199 Programs/Activities
2 Sertifikasi 2.493.612.245 Certifications
3 Pendukung /Perlengkapan Pelatihan 403.573.633 Training Support/Equipment
4 Perjalanan Dinas 943.877.993 Work Travel
5 ODP 403.438.672 ODP
Total 6.917.879.742 Total
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
212 Laporan Tahunan 2024
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN REMUNERASI 2024 REMUNERATION POLICY 2024
Sesuai dengan kondisi perusahaan, Bank melakukan In line with the company’s condition, the Bank performed
peninjauan dan penyesuaian terhadap Kebijakan a review and adjustment on the Remuneration Policy
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun for the Board of Commissioners and the Board of
2024, dengan rincian sebagai berikut: Directors in 2024, with details as follows:
1. Paket/kebijakan remunerasi dan fasilitas lain bagi 1. Remuneration policy/package and other facilities
Dewan Komisaris dan Direksi antara lain meliputi: for the Board of Commissioners and the Board of
Directors include:
- Remunerasi dalam bentuk non-natura, termasuk - Remuneration in form of non-natura, including
gaji dan penghasilan tetap lainnya, seperti salary and other benefits, such as benefit,
tunjangan (benefit), kompensasi berakhirnya compensation on contract expiry/GMS decision.
kontrak kerja/keputusan RUPS.
- Fasilitas lain dalam bentuk natura dan non- - Other facilities in natura and non-natura form:
natura, yaitu penghasilan tidak tetap lainnya, other benefits, transports, health insurance,
transportasi, asuransi kesehatan, dan fasilitas and other facilities that can be owned or cannot
lainnya yang dapat dimiliki maupun tidak dapat be owned and other benefits regulated by the
dimiliki dan benefit lainnya yang pernah diatur Company.
oleh Perusahaan.
2. Pengungkapan paket/kebijakan remunerasi yang 2. Remuneration policy/package disclosure includes:
dimaksud meliputi:
- Paket/kebijakan remunerasi dan fasilitas lain - Remuneration policy/package and other facilities
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang for the Board of Commissioners and Directors
ditetapkan RUPS Bank. as determined by the Bank’s GMS.
- Jenis remunerasi dan fasilitas lain bagi seluruh - Type of remuneration and other facilities for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, minimal all members of the Board of Commissioners
mencakup jumlah anggota Dewan Komisaris, and Directors, at least covering the number
jumlah anggota Direksi, dan jumlah seluruh of members of the Board of Commissioners,
paket/ kebijakan remunerasi dan fasilitas lain members of the Board of Directors, and the
dimaksud. number of all package/remuneration policy and
other mentioned facilities.
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah Highest and Lowest Salary Ratio
Bank selalu berpegang pada prinsip gaji dalam The Bank always upholds the salary principle in
memberikan kompensasi kepada karyawan. Dalam hal providing compensation to its employees. In this
ini, hak pegawai yang diterima dan dinyatakan dalam regard, salary is the employee’s rights and stated in
bentuk uang sebagai imbalan dari perusahaan kepada form of money as a compensation from the company to
pegawai yang ditetapkan dan dibayarkan menurut employees as determined and paid according to a work
suatu perjanjian kerja, kesepakatan, atau peraturan contract, agreement, or regulations, including benefits
perundang-undangan, termasuk tunjangan bagi for the employees and their family for the work and/or
pegawai dan keluarganya atas suatu pekerjaan dan/ services provided.
atau jasa yang telah dilakukannya.
Upah yang diperbandingkan dalam rasio gaji di bawah Salaries compared in the following ratio are
ini adalah imbalan yang diterima oleh anggota Dewan compensation accepted by members of the Board of
Komisaris, Direksi, dan pegawai per bulan. Pegawai Commissioners, the Board of Directors, and employees
adalah pegawai tetap J Trust Bank dari tingkat pelaksana per month. Employee is a permanent employee of J
hingga Kepala Divisi. Trust Bank from officers to Division Heads.
Berikut adalah rasio gaji tertinggi dan terendah tahun Below is the highest and lowest salary ratio in 2024 and
2024 dan 2023 dalam skala perbandingan: as 2023 in comparison scale:
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 213
Page 236
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Rasio
Rasio Gaji Ratio Salary Ratio
2024 2023
Rasio gaji pegawai yang tertinggi dan terendah 1:22 1:23 The ratio of the highest and lowest employee salaries
Rasio gaji Direksi yang tertinggi dan terendah 1:2,3 1:2 The ratio of the highest and lowest BOD salaries
Rasio gaji Komisaris yang tertinggi dan terendah 1:1,7 1:1,7 The ratio of the highest and lowest BOC salaries
Rasio gaji Direksi tertinggi dan pegawai tertinggi 1:3,2 1:3,2 The ratio of the highest BOD salary and highest employee salary
PENGEMBANGAN BUDAYA PERUSAHAAN PADA CORPORATE CULTURE DEVELOPMENT TO
KARYAWAN EMPLOYEES
J Trust Bank memiliki nilai-nilai Budaya Perusahaan J Trust Bank has Corporate Culture values as follows:
(Corporate Culture) sebagai berikut:
1. Membangun kepercayaan dan kredibilitas. 1. Build trust and credibility
2. Menciptakan budaya komunikasi yang terbuka dan 2. Create a culture of open and honest communication
jujur.
3. Menghargai setiap individu. 3. Respect each individual
4. Melakukan hal yang benar. 4. Do the right thing
Nilai-nilai tersebut harus diterapkan oleh semua These values should be implemented by all employees
karyawan dan manajemen dalam kinerja sehari-hari, and management in their daily activities, particularly
terutama terkait dengan service excellence kepada related to service excellence to customers. By truly
nasabah. Dengan memegang teguh nilai-nilai ini, maka upholding these values, the Bank can develop its
Bank dapat mengembangkan bisnisnya lebih baik lagi. business in a better way.
Hubungan Industrial dan Antar Karyawan Industrial Relations and Employee Relations
Dalam rangka menjalin Hubungan Industrial yang In establishing a harmonious Industrial Relations to
harmonis untuk menunjang kelancaran bisnis support business and fulfill the rights and obligation
dan mendukung pemenuhan hak dan kewajiban of employees, the Bank and employees as well as the
karyawan, Bank dan karyawan beserta Serikat Pekerja Labor Union are committed to improving the company’s
berkomitmen untuk meningkatkan keberhasilan success by jointly implementing existing provisions
perusahaan dengan bersama-sama berusaha and socializing policies, company regulations, and
menjalankan ketentuan yang telah ditetapkan dan provisions approved; as well as carrying out reward
mensosialisasikan kebijakan, peraturan perusahaan, and enforcement measures to all employees towards
dan ketentuan yang telah disepakati; serta menjalankan compliance on prevailing provisions, hence improving
reward dan Tindakan disiplin bagi seluruh karyawan productivity or performance according to expectations.
terhadap kepatuhan pelaksanaan ketentuan yang
berlaku, sehingga mendorong produktivitas atau
kinerja sesuai harapan sebagaimana mestinya.
RENCANA KERJA SDM 2025 HR WORKING PLAN 2025
Bank akan melanjutkan pengembangan SDM pada The Bank will continue HR development in 2025 in
tahun 2025 sesuai dengan rencana pengembangan accordance with the organizational and business
bisnis dan organisasi tahun 2025-2027. development plan for the 2025-2027 period.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
214 Laporan Tahunan 2024
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rencana Kerja Divisi SDM 2024
Work Plan of Human Capital Division in 2024
Fungsi Rencana Kerja Hasil Waktu
UIC Work Plan Result Time
People Development, Memenuhi target rekrutmen sesuai dengan Pemenuhan target rekrutmen sesuai Jan-Des 2025
Compensation, Benefit rencana pemenuhan Man Power Planning kebutuhan perusahaan. Jan-Dec 2025
and Talent Acquisition yang sudah disetujui perusahaan dengan Meeting the recruitment target in
mengedepankan tingkat efisiensi seoptimal accordance with the company’s needs.
mungkin.
Meeting the recruitment target in line with the
approved Man Power Planning by prioritizing
efficiency level optimally.
Membangun dan menyempurnakan Struktur Melakukan pengkajian struktur organisasi Jan-Des 2025
Organisasi secara Bankwide dan seluruh bisnis secara bankwide. Jan-Dec 2025
serta unit kerja lainnya. Bersama dengan pimpinan unit kerja,
Establishing and improving Bankwide melakukan pengkajian organisasi di bawah
Organizational Structure and all business and supervisinya.
working units. Reviewing bankwide organizational
structure.
Reviewing organization under its
supervision together with working unit
leaders.
Penyempurnaan Deskripsi Pekerjaan. Menyelesaikan seluruh Deskripsi Pekerjaan Jan-Des 2025
Improving Job Description. dan mendistribusikan manual ke setiap Jan-Dec 2025
unit kerja.
Completing all Job Descriptions and
distributing the manuals to each working
unit.
Peningkatan implementasi KPI. Memonitor target KPI serta Jan-Des 2025
Improving KPI implementation. implementasinya. Jan-Dec 2025
Monitoring the KPI target and its
implementation.
Mengembangkan Talent Management Bank. Implementasi dari Model Talent Jan-Des 2025
Developing the Bank’s Talent Management. Management Jan-Dec 2025
Mengembangkan karyawan yang
merupakan talent melalui promosi, mengisi
posisi yang penting, dan penugasan baru.
Implementation of Talent Management
Model
Developing talented employees through
promotion, filling important positions, and
new assignments.
Mengembangkan karyawan melalui Implementasi manajemen karir baik secara Jan-Des 2025
manajemen karir. vertikal maupun horizontal. Jan-Dec 2025
Evolving employees through career Implementation of career management
management. both vertically and horizontally.
Remunerasi berdasarkan kinerja organisasi Besarnya remunerasi dinilai berdasarkan Jan-Des 2025
Remuneration based on organization pencapaian target dan kinerja yang dinilai Jan-Dec 2025
performance. dalam KPI Individu.
The amount of remuneration is based on
the target achievement and performance
assessment in individual KPI.
Melakukan peninjauan dan penyesuaian (bila Struktur gaji berdasarkan internal equity, Jan-Des 2025
diperlukan) terhadap Struktur Gaji 2025 external equity dan kemampuan Bank. Jan-Dec 2025
Reviewing and making adjustments (if needed) Salary structure is based on internal equity,
to the Salary Structure in 2025 external equity, and the Bank’s capabilities.
Human Capital Budgeting 2025. Tersedianya Human Capital Budgeting dan Jan-Des 2025
Control Budget 2025. Jan-Dec 2025
Availability of HC Budgeting and Budget
Control 2025
Government, Industrial Menjaga Hubungan Industrial yang baik dan Komunikasi dengan baik secara periodik Jan-Des 2025
Relations & Employee kondusif. dan menjalankan PKB dengan baik. Jan-Dec 2025
Services Maintaining a good and conducive Industrial Communicating periodically and
Relations. implementing PKB.
Meningkatkan budaya disiplin dan iklim Menjalankan dan menegakkan Reward & Jan-Des 2025
bekerja yang baik. Discipline secara baik dan konsisten. Jan-Dec 2025
Improving a disciplined culture and a good Implementing and enforcing Reward &
working condition. Discipline thoroughly and consistently.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 215
Page 238
Kilas
Analisis
Kinerja
dan Pembahasan
2024 Manajemen
Management Highlights
Performance Discussion and Analysis
Inisiatif Sumber Daya Manusia 2025-2027
Human Resources Initiatives for 2025-2027
Fungsi
2025 2026 2027
Function
People Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian
Development, Struktur Organisasi Struktur Organisasi Struktur Organisasi
Compensation Reviewing and updating Organizational Reviewing and updating Organizational Reviewing and updating Organizational
Benefit & Talent Structure Structure Structure
Acquisition
Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian Melakukan peninjauan dan pengkinian
Deskripsi Pekerjaan Deskripsi Pekerjaan Deskripsi Pekerjaan
Reviewing and updating Job Description Reviewing and updating Job Description Reviewing and updating Job Description
Melakukan peninjauan dan pengkinian Implementasi Electronic Performance Memelihara Electronic Performance
Key Performance Indicator (KPI) Management System (E-PMS) Management System (E-PMS)
Reviewing and updating Key Implementation of Electronic Maintenance of Electronic Performance
Performance Indicator (KPI Performance Management System Management System (E-PMS)
(E-PMS)
Melakukan peninjauan dan Melakukan peninjauan dan perencanaan Melakukan peninjauan dan
perencanaan Man Power Planning Man Power Planning (MPP) perencanaan Man Power Planning
(MPP) Reviewing and Formulating Man Power (MPP)
Reviewing and Formulating Man Power Planning Reviewing and Formulating Man Power
Planning Planning
Meninjau dan mengevaluasi Meninjau dan mengevaluasi Kompensasi Meninjau dan mengevaluasi
Kompensasi & Manfaat & Manfaat Kompensasi & Manfaat
Reviewing and evaluating Reviewing and evaluating Compensation Reviewing and evaluating
Compensation & Benefit & Benefit Compensation & Benefit
Meninjau dan mengevaluasi Program Meninjau dan mengevaluasi Program Meninjau dan mengevaluasi
Asuransi Kesehatan Asuransi Kesehatan Program Asuransi Kesehatan
Reviewing and evaluating Health Reviewing and evaluating Health Reviewing and evaluating Health
Insurance Program Insurance Program Insurance Program
Memelihara sistem gaji Memelihara sistem gaji Memelihara sistem gaji
Maintenance of payroll system Maintenance of payroll system Maintenance of payroll system
Memelihara sistem absensi Memelihara sistem absensi Memelihara sistem absensi
Maintenance of presence system Maintenance of presence system Maintenance of presence system
Mengelola database karyawan Mengelola database karyawan Mengelola database karyawan
Managing employee database Managing employee database Managing employee database
Melaksanakan program pelatihan Melaksanakan program pelatihan Melaksanakan program pelatihan
berdasarkan strategi Bank, kebutuhan berdasarkan strategi Bank, kebutuhan berdasarkan strategi Bank, kebutuhan
organisasi dan/atau rencana organisasi dan/atau rencana organisasi dan/atau rencana
pengembangan individu, termasuk pengembangan individu, termasuk pengembangan individu, termasuk
seleksi, pelatihan dan penempatan seleksi, pelatihan dan penempatan seleksi, pelatihan dan penempatan
Officer Development Program Officer Development Program Officer Development Program
Carrying out training programs based Carrying out training programs based Carrying out training programs based
on the Bank’s strategy, organizational on the Bank’s strategy, organizational on the Bank’s strategy, organizational
needs, and/or individual development needs, and/or individual development needs, and/or individual development
plans, including selection, training and plans, including selection, training and plans, including selection, training and
placement of Management/Officer placement of Management/Officer placement of Management/Officer
Development Program Development Program Development Program
Mengembangkan karyawan melalui Mengembangkan karyawan melalui Mengembangkan karyawan melalui
manajemen talenta & manajemen karir manajemen talenta & manajemen karir manajemen talenta & manajemen karir
Employee development through talent Employee development through talent Employee development through talent
management & career management management & career management management & career management
Government, Melaksanakan Hubungan Industrial Melaksanakan Hubungan Industrial Melaksanakan Hubungan Industrial
Industrial sesuai dengan ketentuan yang berlaku sesuai dengan ketentuan yang berlaku sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Relations & Establishing Industrial Relations in Establishing Industrial Relations in Establishing Industrial Relations in
Employee Services accordance with applicable provisions accordance with applicable provisions accordance with applicable provisions
Memonitor pemberian Rewards & Memonitor pemberian Rewards & Memonitor pemberian Rewards &
Punishment Punishment Punishment
Monitor the Implementation of Monitor the Implementation of Rewards Monitor the Implementation of
Rewards & Punishment & Punishment Rewards & Punishment
Meningkatkan budaya disiplin dan iklim Meningkatkan budaya disiplin dan iklim Meningkatkan budaya disiplin dan iklim
bekerja yang baik. bekerja yang baik. bekerja yang baik.
Improving a disciplined culture and a Improving a disciplined culture and a Improving a disciplined culture and a
good working condition good working condition good working condition
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
216 Laporan Tahunan 2024
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PEMANFAATAN TENAGA KERJA ASING 2024 FOREIGN WORKFORCE UTILIZATION 2024
Pada tahun 2024, Bank melakukan pemanfaatan In 2024, the Bank utilized foreign workers at J Trust
tenaga kerja asing di J Trust Bank yang dimaksudkan Bank with the aim of transfer of knowledge, expertise
dalam rangka mendapatkan transfer ilmu, keahlian, and experience.
dan pengalaman.
Pada posisi Dewan Komisaris terdapat 2 (dua) tenaga In the position of the Board of Commissioners there
kerja asing dan pada Direksi terdapat 3 (tiga) tenaga were 2 (two) foreign workers and in the Board of
kerja asing. Selain itu, ada 3 (tiga) tenaga kerja asing Directors there were 3 (three) foreign workers. In
yang menjabat sebagai pejabat eksekutif dan 1 (satu) addition, there were 3 (three) foreign workers who
orang sebagai tenaga ahli/konsultan. served as executive officers and 1 (one) person as an
expert/consultant.
RENCANA PEMANFAATAN TENAGA KERJA ASING FOREIGN WORKFORCE UTILIZATION PLAN 2025
2025
Pada tahun 2025, Bank berencana melakukan rencana In 2025, the Bank plans to utilize foreign workers,
terkait pemanfaatan tenaga kerja asing, dengan with the composition of Commissioners of 2 people,
komposisi Komisaris sebanyak 2 orang, Direksi 3 orang, Directors of 3 people, Executive Officers of 3 people,
Pejabat Eksekutif 3orang dan Tenaga Ahli 1 orang. and Expert of 1 person.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Annual Report 2024 217
Page 240
Informasi mengenai Tanggung Jawab Comprehensive information on Social and Sosial dan Lingkungan tahun 2024 Environmental Responsibility year 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk secara of PT Nusantara Infrastructure Tbk is komprehensif telah diungkapkan dalam presented in the Company’s Sustainability Laporan Keberlanjutan yang disajikan Report published separately from this terpisah dari Laporan Tahunan. Annual Report.
Page 241
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 242
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN 2024 PT NUSANTARA OF PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
INFRASTRUCTURE TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned declare that all the information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan included in the Annual Report 2024 of PT Nusantara
PT Nusantara Infrastructure Tbk Tahun Buku 2024 telah Infrastructure Tbk has been fully disclosed and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the truthfulness of the content of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Manuel V. Pangilinan
Komisaris Utama
President Commissioner
Rogelio L. Singson Letjend TNI (Purn) Johny J. Lumintang Farid Harianto
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
224 Laporan Tahunan 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 243
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS ON
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT
2024 PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK OF PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned declare that all the information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan included in the Annual Report 2024 of PT Nusantara
PT Nusantara Infrastructure Tbk Tahun Buku 2024 telah Infrastructure Tbk has been fully disclosed and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the truthfulness of the content of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
M. Ramdani Basri
Direktur Utama & CEO
President Director & CEO
Danni Hasan Ridwan Irawan Benny S. Santoso Denn Charly G. Espanola
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Amadeo N. Bejec Christopher Daniel C. Lizo Francis Emmanuel D. Rojas
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Annual Report 2024 PT Nusantara Infrastructure Tbk 225
Page 244
Page 245
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement
Page 246
PT Nusant ara Infrast r uct ure Tbk dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 247
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-3 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ........................... 4-5 ...................... and Other Comprehensive Income
Consolidated Statement
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ...........................................of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 ...................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian......................................................... 9-119 ......................................... Financial Statements
*************************
Page 248
Page 249
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 1/ 1/ IV/ 2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Dir eksi The Shareholders and t he Boards of
Commissioners and Direct ors
PT Nusant ara Infrast ruct ure Tbk. PT Nusant ara Infrast ruct ure Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Nusantara Infrastructure Tbk. financial statements of PT Nusantara
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya Infrastructure Tbk. (the “ Company” ) and its
(secara kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, subsidiaries (collectively referred to as the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan “ Group” ), which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, statement of financial position as of December 31,
serta laporan laba rugi dan penghasilan 2024, and the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian, laporan or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan consolidated statement of changes in equity, and
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir consolidated statement of cash flows for the year
pada t anggal tersebut, serta catatan atas laporan then ended, and notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, termasuk informasi statements, including material accounting policy
kebijakan akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respect s, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 250
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Financial Statements paragraph of our report .
Kami independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, audit of the consolidated financial statements
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika in Indonesia, and we have fulfilled our other
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami ethical responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suat u we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that , in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion t hereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait , provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 251
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statement s paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of key audit matter:
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp294 miliar, December 31, 2024, amounting to Rp294 billion,
merupakan ukuran penting yang digunakan untuk is an important measure used to evaluate the
mengevaluasi kinerja Grup dan merupakan faktor Group’s performance and is the primary driving
utama yang mendorong profitabilitas. factor for profitability. It primarily comprises
Pendapatan ini terutama merupakan penjualan revenue from the sales of electricity and water,
list rik dan air yang diakui berdasarkan volume which is recognized based on volume delivered to
yang diserahkan kepada pelanggan sesuai the customers in accordance with the arrangement
pengaturan pada perjanjian-perjanjian dengan in agreements with the customers.
pelanggan.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenue may be inappropriately recognized to
untuk meningkat kan hasil usaha dan mencapai enhance business results and achieve revenue
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan growth in line with the objectives of the Group,
Grup, sehingga meningkat kan risiko salah saji thereby increasing the risk of material
material. Karena signifikansi keuangannya, misstatement. Due to its financial significance,
kesalahan penyajian atas pendapatan dapat misstatement in revenue can have a substantial
memiliki dampak substantial pada laporan impact on the overall consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan statements and the decisions made by
keputusan yang dibuat oleh para pemangku stakeholders. Accordingly, revenue recognition is a
kepentingan. Oleh karena itu, pengakuan key audit matter to us. Notes 2 and 28 to the
pendapatan merupakan hal audit utama bagi accompanying consolidated financial statements
kami. Catatan 2 dan 28 pada laporan keuangan provide the relevant disclosures on the Group’s
konsolidasian terlampir menyajikan revenue.
pengungkapan atas pendapatan Grup.
iii
Page 252
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Respons Audit: Audit response:
Kami mengavaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and reassessed the design and
efektivitas kendali utama atas proses pendapatan. operating effectiveness of the key controls over the
Kami melakukan pengujian rinci atas transaksi- revenue process. We performed detailed testing on
transaksi pisah batas untuk memastikan bahwa cut-off transactions to ensure that revenues were
pendapatan diakui pada periode yang tepat. Kami recognized in the correct period. We performed
melakukan pengujian rinci atas transaksi test of details of the revenue transactions by
pendapatan dengan melakukan verifikasi ke verifying to the supporting documents to ensure
dokumen pendukungnya untuk memastikan the occurrence of the revenue and whether it has
keterjadian atas pendapatan serta telah diakui been recognized in accordance with the applicable
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dan accounting standards and recorded in the proper
dicatat pada periode yang tepat. period.
Kami juga melakukan pengujian rinci dengan We also performed test of details by identifying
menentukan akun buku besar yang digunakan which general ledger accounts are used to post
untuk mencatat entri antara pendapatan, piutang entries between revenue, trade receivables and
usaha, dan kas dan bank, serta menggunakan cash and banks and use the correlation (journal
korelasi (pencatatan entri jurnal) antara tiga akun entry postings) between three accounts to
tersebut untuk melakukan kembali (reperform) reperform the posting of journal entries. We
pencatatan entri jurnal. Kami melengkapi supplemented this procedure with testing of the
prosedur ini dengan pengujian informasi yang information produced by the Group over cash
dihasilkan oleh Grup atas entri jurnal kas untuk journal entries to ensure they are real cash from
memastikan bahwa kas tersebut adalah kas customers. We also evaluated t he appropriateness
sebenarnya yang berasal dari pelanggan. Kami and adequacy of the presentation and relevant
mengevaluasi kepatuhan dan kecukupan disclosures in the notes to the accompanying
penyajian dan pengungkapan yang relevan dalam consolidated financial statements.
catatan atas laporan keuangan konsolidasian.
iv
Page 253
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan PT Nusantara information included in the Annual Report of
Infrastructure Tbk. (“ Laporan Tahunan” ) selain PT Nusantara Infrastructure Tbk. (“ The Annual
laporan keuangan konsolidasian terlampir dan Report” ) other than the accompanying
laporan auditor independen kami. Laporan consolidated financial statements and our
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami independent auditor’s report thereon. The Annual
setelah tanggal laporan auditor independen ini. Report is expected to be made available to us after
the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report .
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca responsibility is to read the Annual Report when it
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, becomes available and, in doing so, consider
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan whether the Annual Report is materially
apakah Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report , if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
v
Page 254
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary
manajemen untuk memungkinkan penyusunan to enable the preparation of consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang bebas financial statements that are free from material
dari kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s abilit y to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, concern, and using the going concern basis of
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan accounting, unless management either intends to
usaha, dan menggunakan basis akuntansi liquidate the Group or to cease its operations, or
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki has no realistic alternative but to do so.
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vi
Page 255
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara on the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat , dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit . We also:
audit. Kami juga:
· Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan · Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibat kan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
Page 256
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
· Memeroleh suatu pemahaman tentang · Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
· Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi · Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
· Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis · Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to event s or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's abilit y to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertaint y exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
Page 257
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
· Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi · Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
· Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat · Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit . We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal cont rol that we identify
dalam pengendalian internal yang kami during our audit.
identifikasi selama audit kami.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied
bahwa kami telah memat uhi ketentuan etika with relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, serta independence, and to communicate with them
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh all relationships and other matters that
hubungan dan hal-hal lain yang dianggap secara may reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan jika relevan, pengamanan terkait . safeguards.
ix
Page 258
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690- Report No. 00662/ 2.1032/ AU.1/ 06/ 0690-
1/ 1/ IV/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ IV/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal mana saja yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
merupakan hal audit utama. Kami menguraikan matters. We describe such key audit matters in our
hal audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefit s of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwant ono, Sungkoro & Surja
Dagmar Zeviliant y Djamal
Registrasi Akuntan Publik No. AP.0690/ Public Accountant Registration No. AP.0690
17 April 2025/ April 17, 2025
x
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 214.140.986.177 4 248.208.416.540 Cash and cash equivalents
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets designated
nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other
komprehensif lain 5.250.746.879 5 - comprehensive income
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 26.999.258.151 6a 27.147.169.771 Third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 24.036.136.949 6b 32.828.527.362 Third parties
Pihak berelasi 53.801.210.026 35 36.006.249.992 Related parties
Piutang atas perjanjian konsesi jasa Short-term service concession
jangka pendek 40.664.668.454 13a 39.967.350.750 arrangement receivables
Piutang sewa pembiayaan Short-term
jangka pendek 19.077.958.317 12 18.352.838.144 finance lease receivables
Persediaan 11.344.768.457 8 11.121.828.277 Inventories
Uang muka dan beban
dibayar di muka 8.982.062.904 7a 8.911.785.155 Advances and prepaid expenses
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 39.372.806.521 9 14.836.581.187 Restricted cash in banks
Aset lancar lainnya 1.812.517.580 1.868.900.318 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 445.483.120.415 439.249.647.496 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Service concession arrangement
Piutang atas perjanjian konsesi jasa 272.920.240.943 13a 284.828.914.109 receivables
Piutang sewa pembiayaan 320.594.805.653 12 339.672.763.969 Finance lease receivables
Klaim pengembalian pajak penghasilan 9.533.953.105 19a 13.982.072.842 Refundable corporate income taxes
Aset pajak tangguhan - neto 2.312.702.585 19e 3.276.713.988 Deferred tax assets - net
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associates
dan ventura bersama 3.165.196.686.682 10 2.861.684.806.991 and joint venture
Aset tetap - neto 85.346.885.659 11 73.998.204.736 Fixed assets - net
Aset takberwujud atas perjanjian Intangible assets of service concession
konsesi - neto 164.933.279.065 13b 158.012.538.470 arrangement - net
Aset hak guna - neto 1.698.135.149 14 1.085.211.009 Right of use assets - net
Uang muka proyek dan Advances for projects and
pembelian aset tetap 89.961.083.584 7b 78.454.773.531 purchase of fixed assets
Goodwill 44.417.367.990 15 52.361.306.745 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 7.165.741.266 12.635.802.865 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 4.164.080.881.681 3.879.993.109.255 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 4.609.564.002.096 4.319.242.756.751 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
1
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 4.137.222.116 16 4.449.150.468 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 14.357.561.344 17 13.469.472.429 Third parties
Pihak berelasi 8.136.857.660 35 7.599.269.328 Related parties
Beban akrual 17.354.277.180 18 9.420.574.075 Accrued expenses
Utang pajak 5.490.774.098 19b 21.060.142.094 Taxes payables
Pendapatan diterima di muka 5.709.183.266 20 4.720.053.585 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Liabilitas sewa 1.472.251.436 14 1.118.954.660 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 1.046.627.257 21 522.567.687 Consumer financing liabilities
Pinjaman jangka panjang 64.758.899.679 22 54.994.521.722 Long-term loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 122.463.654.036 117.354.706.048 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 1.036.713.446 21 591.173.038 Consumer financing liabilities
Pinjaman jangka panjang 402.564.667.623 22 455.960.163.391 Long-term loans
Jaminan pelanggan 3.958.934.000 3.396.622.999 Customer deposits
Liabilitas pajak tangguhan 12.494.495.271 19e 9.084.597.707 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pasca-kerja 32.293.198.644 36 41.353.393.525 Post-employment benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 452.348.008.984 510.385.950.660 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 574.811.663.020 627.740.656.708 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
2
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk the Owners of Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp35 per saham Seri A Rp35 per share Series A
dan Rp70 per saham Seri B and Rp70 per share Series B
Modal dasar - 2 saham Seri A dan Authorized - 2 shares of Series A and
80.999.999.999 saham Seri B 80,999,999,999 shares Series B
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 1 saham Seri A dan 1 share Series A and
17.710.708.193 17,710,708,193
saham Seri B 1.239.749.573.545 23 1.239.749.573.545 shares Series B
Tambahan modal disetor - neto 1.613.590.923.124 1d, 24 1.613.590.923.124 Additional paid-in capital - net
Modal saham yang diperoleh kembali (84.522.927.500) 23 (84.522.927.500) Treasury stock
Penghasilan komprehensif lain 10.191.761.338 2.952.569.530 Other comprehensive income
Komponen ekuitas lainnya 464.301.873.208 25 464.301.873.208 Other equity components
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum sudah ditentukan
penggunaannya 18.784.976.319 25 17.784.976.319 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 663.831.188.969 341.683.615.113 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Total Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk 3.925.927.369.003 3.595.540.603.339 the Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 108.824.970.073 26 95.961.496.704 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 4.034.752.339.076 3.691.502.100.043 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 4.609.564.002.096 4.319.242.756.751 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
3
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN DAN PENJUALAN REVENUES AND SALES
Pendapatan usaha dan penjualan 284.676.300.467 28 904.162.948.161 Revenues and sales
Pendapatan usaha lainnya 8.989.091.115 28 13.462.204.808 Other operating revenues
Jumlah 293.665.391.582 38 917.625.152.969 Total
BEBAN LANGSUNG DAN DIRECT COSTS AND
BEBAN POKOK PENJUALAN (133.625.927.249) 30 (266.346.910.815) COST OF SALES
LABA BRUTO 160.039.464.333 38 651.278.242.154 GROSS PROFIT
Pendapatan konstruksi 21.333.749.280 29 769.367.045.191 Construction revenues
Beban konstruksi (21.333.749.280) 29 (769.367.045.191) Construction costs
Beban umum dan administrasi (118.663.207.905) 31, 38 (260.028.790.010) General and administrative expenses
(Beban)/pendapatan operasional
lainnya (13.000.618.633) 32, 38 1.913.514.017 Other operating (expenses)/income
LABA USAHA 28.375.637.795 393.162.966.161 PROFIT FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan keuangan 7.691.147.882 33, 38 8.112.475.044 Financial income
Beban keuangan (45.392.912.900) 34, 38 (500.286.442.138) Financial cost
Keuntungan dari pelepasan entitas Gain on disposal of a
anak dan asosiasi 1d, 10, 38 12.038.690.700 subsidiary and associate
Bagian laba/(rugi) neto,
entitas asosiasi dan Share in net profit/(loss)
ventura bersama 152.781.290.111 10, 38 (79.462.388.339) of associates and joint venture
Laba penyesuaian perubahan ekuitas Gain on adjustment in changes
entitas asosiasi 200.994.422.622 10 - associated entity equity
LABA/(RUGI) SEBELUM PAJAK 344.449.585.510 19f (166.434.698.572) PROFIT/(LOSS) BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Kini (9.393.973.109) 19c (61.064.978.097) Current
Tangguhan (3.637.365.698) 19c,19e (8.373.002.279) Deferred
JUMLAH BEBAN PAJAK
PENGHASILAN (13.031.338.807) 19f (69.437.980.376) TOTAL INCOME TAX EXPENSES
LABA/(RUGI) TAHUN BERJALAN 331.418.246.703 (235.872.678.948) PROFIT/(LOSS) FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
4
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN (lanjutan) INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN/(RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME/(LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Bagian penghasilan komprehensif Share in other comprehensive
lain atas entitas asosiasi 3.537.376.984 10 634.412.956 income of associates
Laba/(rugi) yang belum direalisasi Unrealized gain/(loss) on changes
atas perubahan nilai wajar aset in fair value financial assets
keuangan yang diukur pada nilai designated at fair value
wajar melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain 250.746.879 5 (2.458.920.624) income
Keuntungan/(kerugian) aktuarial dari Actuarial gain/(loss) from
program imbalan pasca kerja 4.893.747.286 36 (676.476.661) defined benefit plan
Pajak penghasilan terkait (736.543.269) 19e 59.385.714 Related income tax
LABA/(RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN 7.945.327.880 (2.441.598.615) INCOME/(LOSS)
JUMLAH PENGHASILAN/(RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME/(LOSS)
BERJALAN 339.363.574.583 (238.314.277.563) FOR THE YEAR
LABA/(RUGI) TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT/( LOSS) FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 323.147.573.856 27 (233.744.670.872) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 8.270.672.847 26 (2.128.008.076) Non-controlling interests
331.418.246.703 (235.872.678.948)
JUMLAH LABA/(RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME/(LOSS) FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 330.386.765.664 (236.199.712.247) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 8.976.808.919 26 (2.114.565.316) Non-controlling interests
339.363.574.583 (238.314.277.563)
Laba/(rugi) per saham dasar yang Basic profit/(loss) per share
dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners
entitas induk (angka penuh) 18,25 27 (13,20) of the parent (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
5
Page 264
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE Tbk PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to the owners of the parent
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE Tbk PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA Saldo Laba/Retained Earnings AND ITS SUBSIDIARIES
Modal ditempatkan
LAPORAN PERUBAHAN Tambahan
EKUITAS modal
KONSOLIDASIAN Penghasilan/(rugi) Komponen ekuitas CONSOLIDATED STATEMENT Kepentingan
OF CHANGES IN EQUITY
dan disetor penuh/ disetor/ Modal saham yang komprehensif lain/ lainnya/ Sudah ditentukan Belum ditentukan nonpengendali/
Untuk Tahun
Catatan/ Yangand
Issued Berakhir
fully 31 Desember
Additional paid-in2024
diperoleh kembali/ Other comprehensive Other equity penggunaannya/ penggunaannya/ For the Year Ended December
Jumlah/ Non-controlling
31, 2024 Jumlah ekuitas/
Notes
(Dinyatakan dalampaid
Rupiah, capital
capital Kecuali Dinyatakan Treasury stock
Lain) income/(loss) components Appropriated Unappropriated (ExpressedTotal interests
in Rupiah, Unless Otherwise Stated) Total equity
Saldo 31 Desember 2022 1.239.749.573.545 469.155.766.335 (84.522.927.500) (16.700.185.922) 470.026.595.245 17.060.586.018 576.152.676.286 2.670.922.084.007 811.624.611.526 3.482.546.695.533 Balance as of December 31, 2022
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Change in value of transaction with
non-pengendali 25, 26 - - (5.724.722.037)
- Equity attributable to- the owners of the parent - - (5.724.722.037) (39.837.594.163) (45.562.316.200 ) non-controlling interests
Setoran modal entitas anak oleh kepentingan Saldo Laba/Retained Earnings Paid up subsidiary capital by
non-pengendali 26 Modal ditempatkan- Tambahan modal - - Penghasilan/(rugi)- Komponen ekuitas- - - - 4.035.000.000
Kepentingan 4.035.000.000 non-controlling interests
dan disetor penuh/ disetor/ Modal saham yang komprehensif lain/ lainnya/ Sudah ditentukan Belum ditentukan nonpengendali/
Pembagian dividen oleh entitas anak kepada Catatan/ Issued and fully Additional paid-in diperoleh kembali/ Other comprehensive Other equity penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/ Dividend distribution from the subsidiaries
non-pengendali 26
Notes paid capital - capital - Treasury stock - income/(loss) - components - Appropriated - Unappropriated - Total - (3.321.000.000)
interests (3.321.000.000)
Total equity to non-controlling interests
Cadangan umum
Saldo 31 Desember 2022 25 1.239.749.573.545- 469.155.766.335- -
(84.522.927.500) (16.700.185.922)- 470.026.595.245- 724.390.301
17.060.586.018 (724.390.301)
576.152.676.286 2.670.922.084.007 811.624.611.526- 3.482.546.695.533- Balance as of December reserves
General 31, 2022
Penghasilan komprehensif lain - - - (2.455.041.375) - - (2.455.041.375) 13.442.760 (2.441.598.615 ) Other comprehensive income
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Change in value of transaction with
tahun berjalan
Ruginon-pengendali 25, 26 -- -- -- -- -
(5.724.722.037) -- (233.744.670.872)
- (233.744.670.872)
(5.724.722.037) (39.837.594.163
(2.128.008.076)) (235.872.678.948
(45.562.316.200 )) Loss for
non-controlling the year
interests
Dekonsolidasi
Setoran modalatas entitas
entitas oleh kepentingan
anakanak 1d, 26 - 1.144.435.156.789 - 22.107.796.827 - - - 1.166.542.953.616 (674.424.955.343) 492.117.998.273 Deconsolidation of subsidiary
Paid up subsidiary capital by
non-pengendali 26 - - - - - - - - 4.035.000.000 4.035.000.000 non-controlling interests
Saldo 31 Desember 2023 1.239.749.573.545 1.613.590.923.124 (84.522.927.500) 2.952.569.530 464.301.873.208 17.784.976.319 341.683.615.113 3.595.540.603.339 95.961.496.704 3.691.502.100.043 Balance as of December 31, 2023
Pembagian dividen oleh entitas anak kepada Dividend distribution from the subsidiaries
non-pengendali 26 - - - - - - - - (3.321.000.000) (3.321.000.000) to non-controlling interests
Setoran modal entitas anak oleh kepentingan Paid up subsidiary capital by
non-pengendali
Cadangan umum 26
25 -- -- -- -- -- 724.390.301- (724.390.301)- - 6.859.500.000- 6.859.500.000- non-controlling
General interests
reserves
Pembagian
Penghasilandividen oleh entitas
komprehensif lain anak kepada - - - (2.455.041.375) - - (2.455.041.375) 13.442.760 (2.441.598.615 ) Dividend distribution from the subsidiaries
Other comprehensive income
non-pengendali 26 - - - - - - - - (2.972.835.550) (2.972.835.550) to non-controlling interests
Rugi tahun berjalan - - - - - - (233.744.670.872) (233.744.670.872) (2.128.008.076) (235.872.678.948 ) Loss for the year
Cadangan umum 25 - - - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - General reserves
Dekonsolidasi atas entitas anak 1d, 26 - 1.144.435.156.789 - 22.107.796.827 - - - 1.166.542.953.616 (674.424.955.343) 492.117.998.273 Deconsolidation of subsidiary
Penghasilan komprehensif lain - - - 7.239.191.808 - - - 7.239.191.808 706.136.072 7.945.327.880 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2023 1.239.749.573.545 1.613.590.923.124 (84.522.927.500) 2.952.569.530 464.301.873.208 17.784.976.319 341.683.615.113 3.595.540.603.339 95.961.496.704 3.691.502.100.043 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - 323.147.573.856 323.147.573.856 8.270.672.847 331.418.246.703 Profit for the year
Setoran Desember
Saldo 31modal anak oleh kepentingan
entitas2024 1.239.749.573.545 1.613.590.923.124 (84.522.927.500) 10.191.761.338 464.301.873.208 18.784.976.319 663.831.188.969 3.925.927.369.003 108.824.970.073 4.034.752.339.076 Balance
Paid
as up
of subsidiary 31, 2024
Decembercapital by
non-pengendali 26 - - - - - - - - 6.859.500.000 6.859.500.000 non-controlling interests
Pembagian dividen oleh entitas anak kepada Dividend distribution from the subsidiaries
non-pengendali 26 - - - - - - - - (2.972.835.550) (2.972.835.550) to non-controlling interests
Cadangan umum 25 - - - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - General reserves
Penghasilan komprehensif lain - - - 7.239.191.808 - - - 7.239.191.808 706.136.072 7.945.327.880 Other comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - - - 323.147.573.856 323.147.573.856 8.270.672.847 331.418.246.703 Profit for the year
Saldo 31 Desember 2024 1.239.749.573.545 1.613.590.923.124 (84.522.927.500) 10.191.761.338 464.301.873.208 18.784.976.319 663.831.188.969 3.925.927.369.003 108.824.970.073 4.034.752.339.076 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
6
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada CASH FLOWS
Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 324.523.405.759 942.556.568.403 Cash received from customers
Pembayaran ke pemasok Cash paid to suppliers and
dan karyawan (234.082.046.094) (316.651.506.723) employees
Pembayaran beban keuangan (35.601.374.235) (515.457.758.010) Payment of financial cost
Pembayaran pajak penghasilan (15.560.101.120) (87.016.651.404) Payment of income tax
Penerimaan pendapatan keuangan 6.887.697.154 6.563.124.794 Receipt of financial income
Kenaikan/(penurunan) kas yang Increase/(decrease) in
dibatasi penggunaannya (24.536.225.334) 76.435.160.941 restricted cash
Penerimaan dari piutang non usaha Receipts of non-trade receivables
pihak berelasi 36.380.000.000 10 25.785.842.137 related parties
Pengembalian pajak penghasilan 1.693.552.270 982.818.648 Refundable income tax
Arus Kas Neto diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 59.704.908.400 133.197.598.786 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tak berwujud Acquisition of intangible assets
atas perjanjian konsesi (20.980.188.833) 13 (994.788.534.586) service concession assets
Perolehan aset tetap (16.423.035.993) 11,40 (7.227.286.746) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud lainnya (2.687.070.774) - Acquisition of other intangible assets
Penerimaan dividen tunai - 10 52.500.000.000 Receipt of cash dividend
Pembayaran di muka atas pembelian Payment of advance
aset tetap (2.341.424.766) - purchase of fixed assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from the sale
investasi entitas asosiasi - 87.951.000.000 of investments in associate
Investasi pada reksadana pasar uang (5.000.000.000) 5 - Investment on money market fund
Hasil penjualan aset tetap 2.380.000 - Proceeds from sale of fixed assets
Peningkatan uang muka - 7 108.919.326.621 Increase in advances
Penerimaan penjualan Proceeds from disposal
entitas anak 1.000.000.000 1d 6.000.000.000 of subsidiary
Arus Kas Neto
Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in
Investasi (46.429.340.366) (746.645.494.711) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
7
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada CASH FLOWS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman jangka panjang 13.000.000.000 22,40 949.012.093.564 Drawdowns of long-term loans
Pembayaran pinjaman
jangka panjang (56.352.089.941) 22,40 (275.655.895.074) Payments of long-term loans
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer
konsumen (1.018.051.427) 21,40 (1.430.843.786) financing liabilities
Pembayaran dividen tunai kepada Payment of cash dividend
kepentingan non-pengendali (2.972.857.030) - to non-controlling interest
Arus Kas Neto (Digunakan untuk)/ Net Cash (Used in)/
Diperoleh dari Aktivitas Provided by
Pendanaan (47.342.998.398) 671.925.354.704 Financing Activities
(PENURUNAN)/KENAIKAN NETO NET (DECREASE)/INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (34.067.430.363) 58.477.458.779 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 248.208.416.540 523.370.407.887 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS
ENTITAS YANG TIDAK CASH AND CASH EQUIVALENTS
DIKONSOLIDASI - 1d (333.639.450.126) DECONSOLIDATED ENTITIES
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 214.140.986.177 4 248.208.416.540 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
8
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Nusantara Infrastructure Tbk PT Nusantara Infrastructure Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama “Company”) was established under the name
PT Sawitia Bersama Darma di of PT Sawitia Bersama Darma in Jakarta
Jakarta berdasarkan Akta Notaris No. 3 based on Notarial Deed No. 3 dated
tanggal 1 September 1995 dari September 1, 1995 of Abdullah Ashal S.H.,
Abdullah Ashal, S.H., notaris di Jakarta. Akta notary in Jakarta. The Deed of Establishment
Pendirian Perusahaan telah mendapat was approved by the Minister of Justice of the
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Republic of Indonesia in his Decision Letter
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-17.375. HT.01.01.Tahun 1995 dated
No. C2-17.375. HT.01.01.Tahun 1995 tanggal December 28, 1995 and published in State
28 Desember 1995 dan telah diumumkan Gazette No. 15, Supplement No. 1140 dated
dalam Berita Negara No. 15, Tambahan February 20, 2001.
No. 1140 tanggal 20 Februari 2001.
Pada tanggal 13 Maret 2018 telah dibuat On March 13, 2018, Notarial Deed No. 69 of
Akta Notaris No. 69 dari Humberg Lie, S.H., Humberg Lie, S.H., S.E., Mkn Notary in Jakarta
S.E., Mkn Notaris di Jakarta, mengenai has been released, regarding the changes in
perubahan anggaran dasar sehubungan the Company’s Articles of Association
dengan penambahan ketentuan dividen. Akta concerning addition of dividend policy. The
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat deed has been received and acknowledged by
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dalam Surat of the Republic of Indonesia through his
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0111765 Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0111765
tanggal 15 Maret 2018. dated March 15, 2018.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan been amended several times, most recently by
Akta Notaris No. 75 tanggal 30 Oktober 2023 Notarial Deed No. 75 dated October 30, 2023
dari Humberg Lie, S.H., S.E., Mkn, notaris di of Humberg Lie, S.H., S.E., Mkn, notary in
Jakarta, mengenai perubahan Direksi dan Jakarta, regarding the changes of the
Komisaris Perusahaan. Akta perubahan Company’s Directors and Commissioner. The
tersebut telah diterima dan dicatat deed has been received and acknowledged by
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dalam the Republic of Indonesia through his
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0182067 Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0182067
tanggal 6 November 2023. dated November 6, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the Company’s scope
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang of activities is to engage in services, trading
jasa, perdagangan dan pembangunan yang and development related to infrastructure,
berhubungan dengan bidang usaha mining, oil and natural gas. Currently the
infrastruktur, pertambangan, minyak dan gas Company’s main activity is investing in
bumi. Saat ini kegiatan utama Perusahaan shares of companies engaged in management
adalah melakukan investasi pada beberapa of toll roads (Tangerang and Makassar),
perusahaan yang bergerak dalam pengelolaan port services, telecommunication services,
jalan tol (Tangerang dan Makassar), jasa water treatment, trading and construction. The
pelabuhan, jasa telekomunikasi, pengolahan Company started its commercial activities on
air, perdagangan dan pembangunan. January 2, 2000.
Perusahaan memulai kegiatan operasinya
secara komersial pada tanggal 2 Januari 2000.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta and its
kantor beralamat di Menara Equity Lantai 38, head office’s address is at Equity Tower 38th
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Floor, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
12190. Jakarta 12190.
9
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 17 April 2025. Company’s board of directors on
April 17, 2025.
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 29 Juni 2001, Perusahaan On June 29, 2001, the Company obtained an
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Effective Statement from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) Capital Market Supervisory Agency
dengan Surat No. S-1609/PM/2001 untuk (BAPEPAM) in his Letter No. S-1609/PM/2001
melakukan penawaran umum perdana to conduct initial public offering of 60,000,000
60.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 shares with par value of Rp100 per share, at
per saham, dengan harga penawaran Rp200 an offering price of Rp200 per share.
per saham. Pada tanggal 18 Juli 2001, seluruh On July 18, 2001, all of these shares were
saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek listed in the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Penawaran umum terbatas dengan Limited public offering by issuing pre-emptive
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih rights I
Dahulu (HMETD) I
Pada tanggal 14 Juli 2010, Perusahaan On July 14, 2010, the Company obtained an
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Effective Statement from Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market Supervisory Agency and
Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan suratnya Financial Institution (BAPEPAM-LK) in his
No. S-6435/BL/2010 untuk melakukan letter No. S-6435/BL/2010 to conduct a limited
penawaran umum terbatas dengan public offering by issuing pre-emptive rights to
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih shareholders registered on or before
Dahulu (HMETD) kepada pemegang saham July 26, 2010. Through the pre-emptive rights,
terdaftar pada atau sebelum 26 Juli 2010. which is applicable until August 3, 2010, the
Melalui HMETD, yang berlaku sampai shareholders can purchase 8,508,000,000
3 Agustus 2010, para pemegang saham dapat Series B shares with par value of Rp70 per
membeli 8.508.000.000 saham Seri B dengan share, at an offering- price of Rp88 per share.
nilai nominal sebesar Rp70 per saham dengan In 2010, 8,476,500,000 Series B shares have
harga penawaran Rp88 per saham. Pada tahun been issued and fully paid in relation to the pre-
2010, 8.476.500.000 saham Seri B telah emptive rights.
diterbitkan dan disetor penuh sehubungan
dengan HMETD.
10
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares
(lanjutan) (continued)
Penawaran umum terbatas dengan Limited public offering by issuing pre-emptive
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih rights I (continued)
Dahulu (HMETD) I (lanjutan)
Seiring dengan penerbitan HMETD, untuk In line with the issuance of pre-emptive rights,
setiap 5 HMETD, Perusahaan menerbitkan for every 5 rights issue, the Company issue 1
1 (satu) Waran Seri I diberikan secara gratis. (one) Series I Warrant for free. The holders of
Pemegang Waran Seri I bisa membeli saham Series I Warrants could purchase Series B
Seri B dengan nilai nominal Rp70 per saham share with par value of Rp70 per share with
dengan harga pelaksanaan Rp88 per saham, exercise price of Rp88 per share, which can be
yang dapat dilaksanakan mulai 7 Februari 2011 exercised from February 7, 2011 to
sampai dengan 26 Juli 2013. Jumlah Waran July 26, 2013. Number of Series I Warrants
Seri I yang diterbitkan berjumlah issued totaled to 1,695,300,000, with total
1.695.300.000, dengan jumlah keseluruhan amount of Rp149,186,400,000. In 2012, the
sebesar Rp149.186.400.000. Pada tahun 2012, 4,044,336 shares Series B have been issued
4.044.336 saham Seri B telah diterbitkan dan and fully paid in relation to Series I Warrants.
disetor penuh sehubungan dengan Waran Until the end of Series I Warrants exercise
Seri I. Sampai dengan berakhirnya masa period on July 26, 2013, total Series I Warrant
pelaksanaan Waran Seri I tanggal 26 Juli 2013, exercised are 1,694,886,165 Series B shares
jumlah pelaksanaan Waran Seri I sebanyak have been issued and fully paid. Total
1.694.886.165 saham Seri B telah diterbitkan unexercised Series I Warrant are 413,835
dan disetor penuh. Sisa jumlah Waran Seri I shares Series B.
yang tidak dilaksanakan adalah sebanyak
413.835 saham Seri B.
Penawaran umum terbatas dengan Limited public offering by issuing pre-emptive
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih rights II
Dahulu (HMETD) II
Pada tanggal 3 Desember 2018, Perusahaan On December 3, 2018, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua an Effective Statement from Chairman of the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Financial Services Authority (OJK) in his letter
suratnya No. S-174/D.04/2018 untuk No. S-174/D.04/2018 to conduct a limited
melakukan penawaran umum terbatas dengan public offering by issuing pre-emptive rights to
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih shareholders registered on or before
Dahulu (HMETD) kepada pemegang saham December 21, 2018. Through the pre-emptive
terdaftar pada atau sebelum rights, which is applicable until
21 Desember 2018. Melalui HMETD, yang December 21, 2018, the shareholders can
berlaku sampai 21 Desember 2018, para purchase 2,475,036,314 Series B shares with
pemegang saham dapat membeli par value of Rp70 per share, at an offering-
2.475.036.314 saham Seri B dengan nilai price of Rp200 per share. In 2018,
nominal sebesar Rp70 per saham dengan 2,475,036,314 Series B shares have been
harga penawaran Rp200 per saham. Pada issued and fully paid in relation to the
tahun 2018, 2.475.036.314 saham Seri B telah pre-emptive rights.
diterbitkan dan disetor penuh sehubungan
dengan HMETD.
Seiring dengan penerbitan HMETD, setiap In line with the issuance of Rights, each holder
pemegang 6 (enam) saham lama yang of 6 (six) existing shares whose names are
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang registered in the Registered Holders of the
Saham Perusahaan pada tanggal Company's shares on December 13, 2018
13 Desember 2018 berhak atas 1 (satu) entitled to obtain 1 (one) Rights, whereby every
HMETD, di mana setiap 1 (satu) HMETD 1 (one) Rights gives the holder the right to buy
memberikan hak kepada pemegangnya untuk 1 (one) new share on the Implementation
membeli sebanyak 1 (satu) saham baru pada Price.
Harga Pelaksanaan.
11
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh saham Perusahaan sejumlah Company’s outstanding shares of
17.710.708.194 telah dicatatkan pada Bursa 17,710,708,194 shares have been listed in the
Efek Indonesia. Indonesian Stock Exchange.
Perubahan pencatatan saham Perusahaan Changes in Company’s share listing are as
adalah sebagai berikut: follow:
Jumlah Setelah
Pencatatan Saham/
Tanggal/ Aksi Korporasi/ Jumlah Saham/ Total Shares After Modal Disetor/
Date Corporate Action Total Shares Shares Listing Paid Capital
18 Juli 2001/ Penawaran Umum Pedana/
July 18, 2001 Initial Public Offering 60.000.000 60.000.000 6.000.000.000
18 Juli 2001/ Penambahan Pencatatan/
July 18, 2001 Listing Addition 375.000.000 435.000.000 43.500.000.000
8 November 2006/ Penggabungan Usaha/
November 8, 2006 Merger 9.693.571.429 10.128.571.429 354.500.000.015
20 Juli 2010/ Penggabungan Nilai Nominal/
July 20, 2010 Merger of Nominal Value (5.064.285.714) 5.064.285.715 354.500.000.050
12 Agustus 2010/ Penawaran Umum Terbatas
August 12, 2010 dengan HMETD I /
8.476.500.000 13.540.785.715 947.855.000.050
Limited Public Offering with
Preemptive Rights I
7 Februari 2011-26 Konversi Waran Seri 1/
Juli 2013/ Warrant Series 1
February 7, 2011- 1.694.886.165 15.235.671.880 1.066.497.031.565
July 26, 2013
28 Desember 2018/ Penawaran Umum Terbatas
December 28, 2018 dengan HMETD II/
2.475.036.314 17.710.708.194 1.239.749.573.545
Limited Public Offering with
Preemptive Rights II
12
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Susunan dewan komisaris dan direksi serta The composition of the Company’s boards of
serta komite audit Perusahaan pada tanggal commissioners and directors and audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai committee as of December 31, 2024 and 2023
berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komisaris Utama : Manuel Velez Pangilinan Manuel Velez Pangilinan : President Commissioner
Komisaris : Rogelio Lazo Singson Rogelio Lazo Singson : Commissioner
Komisaris Independen : Letjend TNI (Purn) Johny J. Letjend TNI (Purn) Johny J.
: Independent Commissioner
Lumintang Lumintang
Komisaris Independen : Farid Harianto Farid Harianto : Independent Commissioner
Direktur Utama : Muhammad Ramdani Basri Muhammad Ramdani Basri : President Director
Direktur : Omar Danni Hasan Omar Danni Hasan : Director
Direktur : Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso : Director
Direktur : Ridwan Abdul Chalif Irawan Ridwan Abdul Chalif Irawan : Director
Direktur : Denn Charly Gonzales Espanola Denn Charly Gonzales Espanola : Director
Direktur : Amadeo Navalta Bejec Amadeo Navalta Bejec : Director
Direktur : Christopher Daniel Cabrera Lizo Christopher Daniel Cabrera Lizo : Director
Direktur : Francis Emmanuel Dalupan Rojas Francis Emmanuel Dalupan Rojas : Director
Ketua Komite Audit : Letjend TNI (Purn) Johny J. Letjend TNI (Purn) Johny J. Chairman of Audit
:
Lumintang Lumintang Committee
Anggota Komite Audit : Tavip Santoso Tavip Santoso : Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit : Tufrida Murniati Hasyim Tufrida Murniati Hasyim : Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit : Farid Harianto Farid Harianto Member of Audit Committee
Sekretaris Perusahaan : Dahlia Evawani Dahlia Evawani : Corporate Secretary
Pelaksana Tugas
Acting Chairman of Internal
Ketua Internal Audit : Junianto Tri Prijono Junianto Tri Prijono :
Audit and Governance
dan Governance
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah As of December 31, 2024, the Company and
keseluruhan karyawan tetap yang dimiliki oleh its Subsidiaries’ total permanent employees
Perusahaan dan entitas anaknya adalah are 206 (2023: 155) employees (unaudited).
sebanyak 206 (2023: 155) orang (tidak diaudit).
13
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-entitas anak yang dikonsolidasi d. The Company’s consolidated subsidiaries
Selanjutnya Perusahaan dan entitas anaknya The Company and its Subsidiaries will be
disebut sebagai “Grup”. referred as the “Group”.
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan The Company has direct and indirect
tidak langsung pada entitas-entitas anak berikut ownership in the following subsidiaries:
ini:
Persentase Jumlah aset sebelum eliminasi
kepemilikan/ (dalam jutaan Rupiah)/
Tahun Awal Ownership Total assets before elimination
kegiatan percentage (in million Rupiah)
komersial/
Tempat Commencement 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Kegiatan usaha/ kedudukan/ of commercial Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Entitas anak/Subsidiaries Business activity Domicile operations 2024 2023 2024 2023
Pemilikan Langsung/
Direct ownership:
PT Meta Media Infranusantara (MMI) Perdagangan, perlengkapan dan
telekomunikasi lain/
Trading, supplies and other
telecommunications Jakarta 2014 100,00% 100,00% 3.020 11.600
PT Potum Mundi Infranusantara Jasa pengelolaan air bersih dan limbah/
(Potum) Water and waste management
services Jakarta 2012 99,99% 99,99% 510.542 533.625
PT Energi Infranusantara (EI) Pembangunan, perdagangan, jasa,
dan sub-holding untuk energi/
Construction, trading, services,
and sub-holding for energy Jakarta 2013 99,99% 99,99% 659.536 691.524
PT Portco Infranusantara (Portco) Manajemen pelabuhan/
Port management Jakarta 2013 99,95% 99,99% 2.311 123.394
PT Marga Metro Nusantara Pembangunan, perdagangan dan jasa/ Jakarta Belum beroperasi/
(Marga) Construction, trading and services Pre-operating 70,00% 70,00% 133.598 99.761
PT Metro Tekno Media Perdagangan, periklanan,
Infranusantara (MTMI) pengelolaan parkir, aktivitas
jalan tol, dan portal web dan/atau
platform digital
Trading, advertising, parking
management, toll road activities,
web portals, and/or digital platforms Jakarta 2024 98,04% 100,00% 17.535 60
Pemilikan Tidak Langsung/
Indirect ownership:
PT Jakarta Metro Ekspressway Belum beroperasi/
(JMEX) (melalui/through Marga) Pengelola jalan tol/Toll road operator Jakarta Pre-operating 85,00% 85,00% 33.981 26.917
PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) Jasa pengelolaan air bersih/
(melalui/through Potum) Water management services Serang 1997 65,00% 65,00% 234.947 219.739
PT Dain Celicani Cemerlang (DCC) Jasa pengelolaan air bersih dan limbah/
(melalui/through Potum) Water and waste management services Medan 2014 74,52% 74,52% 143.898 147.777
14
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan The Company has direct and indirect
tidak langsung pada entitas-entitas anak berikut ownership in the following subsidiaries:
ini: (lanjutan) (continued)
Persentase Jumlah aset sebelum eliminasi
kepemilikan/ (dalam jutaan Rupiah)/
Tahun Awal Ownership Total assets before elimination
kegiatan percentage (in million Rupiah)
komersial/
Tempat Commencement 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Kegiatan usaha/ kedudukan/ of commercial Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Entitas anak/Subsidiaries Business activity Domicile operations 2024 2023 2024 2023
Pemilikan Tidak Langsung/
Indirect ownership:
PT Sarana Tirta Rejeki (STR)
(melalui/through Potum dan/ Jasa pengelolaan air bersih/
and SCTK) Water management services Serang 1997 52,00% 52,00% 26.111 31.434
PT Jasa Sarana Nusa Makmur (JSNM)
(melalui/through Potum dan/ Jasa pengelolaan air bersih/
and SCTK) Water management services Serang 2007 64,97% 64,97% 1.241 6.838
PT Inpola Meka Energi (IME) Jasa penyediaan tenaga listrik/
(melalui/through EI) Power supply services Jakarta 2020 100,00% 100,00% 373.392 390.398
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari Jasa penyediaan tenaga listrik/
(RPSL) (melalui/through EI) Power supply services Pontianak 2018 79,99% 79,99% 239.709 254.037
PT Auriga Energi (Auriga) Pembangunan, perdagangan dan jasa/ Belum beroperasi/
(melalui/through EI) Construction, trading and services Jakarta Pre-operating 100% 100% 1.527 998
PT Energi Borneo Nusantara (EBN) Pembangunan, perdagangan, dan
(melalui/thorugh EI) jasa/Construction, trading, and Belum beroperasi/ 100% 100% 100 100
services Jakarta Pre-operating
PT Energi Surya Infranusantara (ESI)
(sebelumnya/formerly PT Energi
Parindu Nusantara (EPN))
(melalui/through Auriga Pembangunan, perdagangan dan jasa/ Belum beroperasi/
dan/and EI) Construction, trading and services Jakarta Pre-operating 100% 100% 100 100
PT Centara Energi (CE)
(melalui/through Auriga Pembangunan, perdagangan dan jasa/ Belum beroperasi/
dan/and EI) Construction, trading and services Jakarta Pre-operating 100% 100% 100 100
PT Eris Serra Energi (ESE)
(melalui/through Auriga Pembangunan, perdagangan dan jasa/ Belum beroperasi/
dan/and EI) Construction, trading and services Jakarta Pre-operating 100% 100% 100 100
PT Eridanusa Energi Nusantara (EEN)
(melalui/through Auriga Pembangunan, perdagangan dan jasa/ Belum beroperasi/
dan/and EI) Construction, trading and services Jakarta Pre-operating 100% 100% 100 100
PT Metro Tekno Media Infranusantara (MTMI) PT Metro Tekno Media Infranusantara (MTMI)
Pada tanggal 22 Februari 2024 telah dibuat On February 22, 2024, Notarial Deed No. 07 of
Akta Notaris No. 07 dari Vita Cahyojati, S.H., Vita Cahyojati, S.H., M.Hum., Notary in Jakarta
M.Hum., Notaris di Jakarta Selatan, mengenai has been released, regarding the changes in
perubahan anggaran dasar sehubungan the Company’s Articles of Association
dengan perubahan ketentuan kegiatan usaha concerning in relation to changes in business
dan MUN mengalihkan kepemilikan saham di activities and MUN has transferred the
MTMI kepada Portco sebesar Rp1.000.000 ownership of shares in MTMI to Portco at a
untuk 1 lembar saham setara 1,96% transaction value of Rp1,000,000 for 1 share,
kepemilikan saham. Akta perubahan tersebut equivalent to 1.96% of the total shareholding.
telah diterima dan dicatat oleh Kementerian The deed has been received and acknowledged
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia through his Decision
AH.01.03-0048666 tanggal 27 Februari 2024. Letter No. AHU-AH.01.03-0048666 dated
February 27, 2024.
15
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Meta Media Infranusantara (MMI) PT Meta Media Infranusantara (MMI)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham Perusahaan yang diaktakan the Company which was notarized by
dengan Akta No. 07 tanggal 19 Oktober 2023 Deed No. 07 dated October 19, 2023, by Vita
dibuat di hadapan Notaris Vita Cahyojati, S.H., Cahyojati, S.H., M.Hum., a notary in Jakarta,
M.Hum., Notaris di Jakarta, menyetujui approved the reduction of authorized and
penurunan modal dasar dan ditempatkan dan issued and paid-up capital from
disetor masing-masing dari semula berjumlah Rp172,400,000,000 or equivalent to 172,400
Rp172.400.000.000 atau setara dengan shares and Rp43,100,000,000 or equivalent to
172.400 saham dan Rp43.100.000.000 atau 43,100 shares to Rp139,464,000,000 or
setara dengan 43.100 saham menjadi equivalent to 139,464 shares and
sebesar Rp139.464.000.000 atau setara Rp34,866,000,000 or equivalent to 34,866
dengan 139.464 saham dan Rp34.866.000.000 shares, respectively. The deed has been
atau setara dengan 34.866 saham. approved by the Minister of Law and Human
Akta tersebut telah disetujui Rights of the Republic of Indonesia through
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Decision Letter No. AHU-0079179.AH.01.02
Manusia Republik Indonesia dalam Surat dated December 16, 2023.
Keputusan No.AHU-0079179.AH.01.02 tanggal
16 Desember 2023.
PT Marga Metro Nusantara (Marga) PT Marga Metro Nusantara (Marga)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham PT Marga Metro Nusantara PT Marga Metro Nusantara which
yang diaktakan dengan Akta No. 09 tanggal was notarized by Deed No. 09 dated
22 Januari 2024 oleh Vita Cahyojati, S.H., January 22, 2024, by Vita Cahyojati, S.H.,
M.Hum., notaris di Jakarta Selatan, menyetujui M.Hum., a notary in South Jakarta, approved
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the increased of issued and paid-up capital from
dari semula berjumlah Rp62.130.000.000 atau Rp62,130,000,000 or equivalent to 62,130
setara dengan 62.130 saham menjadi sebesar shares and to Rp84,994,000,000 or equivalent
Rp84.994.000.000, atau setara dengan to 89,994 shares which were subscribed
89.994 saham yang diambil bagian secara proportionally by shareholders. The deed
proporsional oleh para pemegang saham. Akta has been approved by the Minister of Law and
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Human Rights of the Republic of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Indonesia through Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0023507 No. AHU.AH.01.03-0023507 dated January 26,
tanggal 26 Januari 2024. 2024.
PT Jakarta Metro Ekspressway (JMEX) PT Jakarta Metro Ekspressway (JMEX)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham PT Jakarta Metro PT Jakarta Metro Expressway which was
Expressway yang diaktakan dengan Akta notarized by Deed No. 33 dated June 12, 2024,
No. 33 tanggal 12 Juni 2024 oleh Ashoya by Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., a notary in
Ratam, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Selatan, South Jakarta, approved the increased of
menyetujui peningkatan modal ditempatkan issued capital from Rp100,000,000,000 to
dari semula berjumlah Rp100.000.000.000 Rp1,000,000,000,000 and the increased of
menjadi sebesar Rp1.000.000.000.000 dan paid-up capital from 26,900 shares to 307,100
peningkatan modal disetor dari semula shares which were subscribed proportionally by
berjumlah 26.900 saham menjadi sebanyak shareholders.
307.100 saham yang diambil bagian secara
proporsional oleh para pemegang saham.
16
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Auriga Energi (Auriga) PT Auriga Energi (Auriga)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham PT Auriga Energi yang PT Auriga Energi which was notarized by Deed
diaktakan dengan Akta No. 7 tanggal No. 7 dated July 12, 2023, by Eny Sapratila,
12 Juli 2023 oleh Eny Sapratila, S.H., M.Kn., S.H., M.Kn., a notary in Karawang, approved
notaris di Karawang, menyetujui peningkatan the increased of authorized and issued and
modal dasar dan modal ditempatkan dan paid-up capital from Rp100,000,000 or
disetor Perseroan masing-masing dari semula equivalent to 1,000 shares to Rp1,000,000,000
berjumlah Rp100.000.000 atau setara dengan or equivalent to 10,000 shares which were fully
1.000 saham menjadi sebesar subscribed by the Company. The deed
Rp1.000.000.000, atau setara dengan 10.000 has been approved by the Minister of Law and
saham yang diambil bagian secara menyeluruh Human Rights of the Republic
oleh Perusahaan. Akta tersebut telah disetujui Indonesia through Decision Letter No. AHU-
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 0071397.AH.01.02 dated November 18, 2023.
Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0071397.AH.01.02
tanggal 18 November 2023.
PT Inpola Meka Energi (IME) PT Inpola Meka Energi (IME)
Berdasarkan akta notaris No. 16 tanggal Based on Notarial Deed No. 16 dated
31 Mei 2024, EI mengalihkan kepemilikan May 31, 2024, EI has transferred the ownership
saham di IME kepada PT Potum Mundi of shares in IME to PT Potum Mundi
Infranusantara sebesar Rp100.000 untuk 1 Infranusantara at a transaction value of
lembar saham setara 0,01% kepemilikan Rp100,000 for 1 share, equivalent to 0.01% of
saham. Akta tersebut telah diterima dan dicatat the total shareholding. The deed of transfer has
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been received and recorded by the Minister of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.09-0212928. Indonesia, as stated in Decree
No. AHU-AH.01.09-0212928.
Berdasarkan Akta No. 8 tanggal Based on Deed No. 8 dated December 28,
28 Desember 2023, PT Pembangunan 2023, PPE transferred ownership of 38.77%
Perumahan Energi (PPE) mengalihkan shares in IME to EI totalling 496,645 shares or
kepemilikan saham sebesar 38,77% di IME amounting to Rp49,664,500,000, therefore, EI's
kepada EI sejumlah 496.645 saham atau ownership in IME becomes 100%. This
senilai Rp.49.664.500.000, sehingga transaction resulting in the difference in the
kepemilikan EI di IME menjadi 100%. Transaksi value of the transaction with the non-controlling
ini menghasilkan selisih nilai transaksi dengan interest.
kepentingan non-pengendali.
PT Tirta Bangun Nusantara (TBN) PT Tirta Bangun Nusantara (TBN)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 17 Based on Deed of Sale and Purchase
tanggal 25 Januari 2023, Potum menyetujui Agreement No. 17 dated January 25, 2023,
untuk menjual dan mengalihkan kepada Potum approved the sales of its shares to
PT Bahtera Hijau Mandiri (BHM) sebanyak PT Bahtera Hijau Mandiri (BHM) amounting to
26.957.000 saham miliknya atau 99,998% 26,957,000 shares or equivalent to 99.998%
dengan harga jual Rp54.998.883.986. with the total sale price of Rp54,998,883,986.
17
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Tirta Bangun Nusantara (TBN) (lanjutan) PT Tirta Bangun Nusantara (TBN)
(continued)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 18 Based on Deed of Sale and Purchase
tanggal 25 Januari 2023, Potum menyetujui Agreement No. 18 dated January 25, 2023,
untuk menjual dan mengalihkan kepada Potum approved the sales of its shares to
PT Bahtera Hutama Sentosa (BHS) sebanyak PT Bahtera Hutama Sentosa (BHS) amounting
547 saham miliknya atau 0,002% dengan harga to 547 shares or equivalent to 0.002% with the
jual Rp1.116.014. total sale price of Rp1,116,014.
Dari transaksi divestasi TBN, Potum mencatat From the sale of TBN, Potum recorded a gain
laba dari penjualan entitas anak sebesar on sale of subsidiaries amounting to
Rp7.059.541.278 (Catatan 38). Rp7,059,541,278 (Note 38).
PT Potum Mundi Infranusantara (Potum) PT Potum Mundi Infranusantara (Potum)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham PT Potum Mundi PT Potum Mundi Infranusantara which was
Infranusantara yang diaktakan dengan Akta notarized by Deed No. 5 dated April 23, 2024,
No. 5 tanggal 23 April 2024 oleh Eny Sapratila, by Eny Sapratila, S.H., M.Kn., a notary in
S.H., M.Kn., notaris di Karawang, MUN Karawang, MUN transferred the share
mengalihkan kepemilikan saham Potum ownership in Potum to Portco amounting to
kepada Portco sebesar Rp1.000.000 untuk 1 Rp1,000,000 for 1 share, representing 0.01%
saham setara dengan 0,01% kepemilikan shares ownership. The deed has been
saham. Akta tersebut telah disetujui oleh approved by the Minister of Law and Human
Meteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic Indonesia through
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0186763
No. AHU-AH.01.09-0186763 tanggal dated May 7, 2024.
7 Mei 2024.
PT Portco Infranusantara (Portco) PT Portco Infranusantara (Portco)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham Portco yang diaktakan Portco which was notarized by Deed No. 43
dengan Akta No. 43 tanggal 22 Desember 2023 dated December 22, 2023, by Vita Cahyojati,
yang dibuat dihadapan Vita Cahyojati, S.H., S.H., M.Hum., Notary in Jakarta, approved the
M.Hum., Notaris di Jakarta, menyetujui reduction of authorized and issued and paid-up
penurunan modal dasar dan modal ditempatkan capital from Rp400,000,000,000 or equivalent
dan disetor masing-masing dari semula to 400,000 shares and Rp100,000,000,000 or
berjumlah Rp400.000.000.000 atau setara equivalent to 100,000 shares to
dengan 400.000 saham dan Rp8,000,000,000 or equivalent to 8,000 shares
Rp100.000.000.000 atau setara 100.000 and Rp2,000,000,000 or equivalent to 2,000
saham menjadi sebesar Rp8.000.000.000 atau shares, respectively, which were withdrawn fully
setara dengan 8.000 lembar saham dan by the Company. The deed has been approved
Rp2.000.000.000 atau setara dengan 2.000 by the Minister of Law and Human Rights of the
lembar saham yang ditarik kembali secara Republic of Indonesia through Decision Letter
seluruh oleh Perusahaan. Akta tersebut telah No. AHU-0010206.AH.01.02 dated
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi February 13, 2024.
Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0010206.AH.01.02
tanggal 13 Februari 2024.
18
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Dekonsolidasi PT Margautama Nusantara Deconsolidation PT Margautama Nusantara
(MUN) (MUN)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham MUN yang diaktakan MUN which was notarized by Deed
dengan Akta No. 48 tanggal 19 Desember 2023 No. 48 dated December 19, 2023 made before
dibuat dihadapan Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, menyetujui peningkatan approved the increased of authorized and
modal dasar dan modal ditempatkan dan issued and paid-up capital from
disetor masing-masing dari semula berjumlah Rp321,510,000,000 or equivalent to 4,593
Rp321.150.000.000 atau setara dengan 4.593 shares to Rp566,930,000,000 or equivalent to
saham menjadi Rp566.930.000.000 atau 8,099 shares, respectively. The deed has been
setara dengan 8.099 saham. Akta accepted and recorded by the Minister
tersebut telah diterima dan dicatat of Law and Human Rights of the
oleh Kementerian Hukum dan Hak Republic Indonesia through Decision
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Letter No. AHU-AH.01.03-0165752 dated
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0165752 December 29, 2023. Increased in capital agreed
tanggal 29 Desember 2023. Peningkatan to be own by new shareholders are PT Metro
modal disetujui diambil oleh pemegang saham Pacific Tollways Indonesia Services (MPTIS),
baru yaitu PT Metro Pacific Tollways Indonesia an entity under common control, which also the
Services (MPTIS), entitas sepengendali yang Company’s parent entity, amounting to 833
juga merupakan entitas induk Perusahaan, shares or equivalent to Rp58,310,000,000 and
sejumlah 833 lembar saham dengan Warrington Investment Pte. Ltd amounting to
nilai nominal Rp58.310.000.000 dan 2,673 shares or equivalent to
Warrington Investment Pte. Ltd sejumlah 2.673 Rp187,110,000,000.
lembar saham dengan nilai nominal
Rp187.110.000.000.
Pada tanggal 20 Desember 2023, MPTIS On December 20, 2023, MPTIS purchased
membeli kepemilikan saham di MUN dari CIIF share ownership in MUN from CIIF
Infrastructure Holdings Sdn. Bhd., dan CAIF III Infrastructure Holdings Sdn. Bhd., and CAIF III
Infrastructure, entitas sepengendali, masing- Infrastructure, entities under common control of
masing sebanyak 389 dan 215 lembar saham. 389 and 215 shares, respectively.
Akta peningkatan modal tersebut telah The deed of the capital increase has been
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum reported and accepted by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia melalui and Human Rights through his letter
suratnya No. AHU-0265025.AH.01.11 Tahun No. AHU-0265025.AH.01.11. Tahun 2023
2023 tanggal 29 Desember 2023. dated December 29, 2023.
19
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Dekonsolidasi PT Margautama Nusantara Deconsolidation PT Margautama Nusantara
(MUN) (lanjutan) (MUN) (continued)
Efektif setelah transaksi peningkatan modal Effective after the capital increase transaction is
ditempatkan dan disetor maka: issued and paid-up, then:
· Kepemilkan Perusahaan di MUN terdilusi · The Company's ownership in MUN was
dari sebelumnya 76,51% menjadi 43,39%. diluted from 76.51% to 43.39%.
· MPTIS memiliki kepemilikan saham efektif · MPTIS has an effective share ownership in
di MUN sebesar 50,85% dan menjadi MUN of 50.85% and become the
entitas pengendali di MUN, setelah tanggal controlling entity in MUN after
28 Desember 2023. December 28, 2023.
· Sejak tanggal 28 Desember 2023, · As of December 28, 2023, the Company
Perusahaan kehilangan pengendalian atas lost of control over MUN and no longer
MUN dan tidak lagi mengkonsolidasikan consolidates MUN's financial statements
laporan keuangan MUN ke laporan into the consolidated statements of the
konsolidasian Perusahaan dan entitas Company and its subsidiaries
anaknya (dekonsolidasi). (deconsolidation).
· Perusahaan mencatat sisa kepemilikan · The Company recorded the remaining
saham di MUN sebesar 43,39% sebagai 43.39% share ownership in MUN as
Investasi pada Entitas Asosiasi. Investment in Associate Entities.
Transaksi ini merupakan transaksi This transaction is a restructuring transaction
restrukturisasi antar entitas sepengendali, between controlling entities, in accordance with
sesuai PSAK 338 Transaksi Restrukturisasi PSAK 338 Controlling Entity Restructuring
Entitas Sepengendali. Selisih antara nilai Transactions. The difference between the net
tercatat neto MUN pada saat kehilangan carrying value of MUN at the time of loss of
pengendalian dengan imbalan yang diterima control and the rewards received is recorded as
dicatat sebagai bagian dari Ekuitas pada akun part of the Equity in the Additional Paid-up
Tambahan Modal Disetor. Capital account
Rincian proporsional ekuitas neto MUN yang The details of proportionate of MUN’s net equity
diatribusikan kepada pemilik MUN pada attributable to owners of MUN before and after
tanggal transaksi sebelum dan setelah restructuring transaction on the transaction date
transaksi restrukturisasi diatas adalah sebagai is as follows:
berikut:
MUN
Ekuitas neto sebelum transaksi restrukturisasi Net equity before restructuring transaction
(Catatan 10) 2.861.684.807.264 (Note 10)
Ekuitas neto setelah transaksi restrukturisasi (1.717.249.650.475) Net equity after restructuring transaction
Tambahan modal disetor 1.144.435.156.789 Additional paid-in capital
20
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Dekonsolidasi PT Margautama Nusantara Deconsolidation PT Margautama Nusantara
(MUN) (lanjutan) (MUN) (continued)
Berikut merupakan ringkasan informasi Summary of financial information of MUN at
keuangan MUN pada tanggal deconsolidation:
dekonsolidasi:
28 Desember 2023/
December 28, 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 333.639.450.126 Cash and cash equivalents
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets designated at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through
komprehensif lain 27.457.946.968 other comprehensive income
Piutang pihak ketiga 24.370.833.811 Third parties receivable
Piutang pihak berelasi 422.305 Due from related parties
Dana disimpan pada pihak ketiga 365.000.000.000 Funds held by third party
Uang muka dan beban dibayar Advances and prepaid
di muka 4.913.866.024 expenses
Pajak dibayar di muka 10.455.329.150 Prepaid taxes
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 3.701.205.972.989 Restricted cash in banks
Aset lancar lainnya 9.927.910.113 Other current assets
Total Aset Lancar 4.476.971.731.486 Total Current Assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap - neto Fixed assets - net
Aset takberwujud - hak pengusahaan 30.331.568.482 Intangible assets - toll road
jalan tol - neto 4.580.568.434.247 concession rights - net
Aset hak guna - neto 2.519.733.233 Right-of-use asset - net
Aset tidak lancar lainnya 10.104.312.501 Other non-current asset
Investasi jangka panjang 4.960.128.535.460 Long-term investments
Total Aset Lancar 9.583.652.583.923 Total Current Assets
TOTAL ASET 14.060.624.315.409 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 77.722.749.283 Trade payables - third parties
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak berelasi 36.380.000.000 Related parties
Pihak ketiga 301.967.957 Third parties
Utang pajak 36.945.306.963 Taxes payable
Beban akrual 75.601.568.261 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 3.750.175.383 Unearned revenue
Liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: long-term liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 232.800.000 Consumer financing payables
Liabilitas sewa - Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 4.167.232.861.731 Long-term loans
Liabilitas jangka pendek lain-lain 190.000.000.000 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 4.588.167.429.578 Total Non-Current Liabilities
21
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Dekonsolidasi PT Margautama Nusantara Deconsolidation PT Margautama Nusantara
(MUN) (lanjutan) (MUN) (continued)
Berikut merupakan ringkasan informasi Summary of financial information of MUN at
keuangan MUN pada tanggal deconsolidation: (continued)
dekonsolidasi: (lanjutan)
28 Desember 2023/
December 28, 2023
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Pendapatan diterima di muka 6.646.845.731 Unearned revenue
Liabilitas jangka panjang-
Setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities - net of
Jatuh tempo dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 228.850.000 Consumer financing liabilities
Pinjaman jangka panjang 2.634.566.751.666 Long-term loans
Provisi pemeliharaan jalan Provision for toll road
tol - jangka panjang 14.746.263.628 maintenance - non-current
Liabilitas pajak tangguhan 80.305.199.693 Deferred tax liabilities
Liabiliias imbalan pasca-kerja 30.416.171.359 Post-employment benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.766.910.082.077 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 7.355.077.511.655 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 566.930.000.000 Share capital
Tambahan modal disetor 5.105.294.843.785 Additional paid-in-capital
Rugi yang belum direalisasi atas Unrealized loss on changes
perubahan nilai wajar aset in fair value of financial
keuangan yang diukur pada nilai assets designated at
wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain (28.940.674.875) comprehensive income
Selisih transaksi dengan pihak Difference in transactions with
non pengendali 3.662.391.507 non-controlling party
Saldo laba 949.079.425.305 Retained earnings
Penghasilan komprehensif lainnya (469.567.389) Other comprehensive income
6.595.556.418.333
Kepentingan non pengendali 109.990.385.421 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 6.705.546.803.754 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 14.060.624.315.409 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
22
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION POLICIES
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards, which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan IAI) and the Regulations and Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note
2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
23
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on
dan setelah tanggal 1 Januari 2024. and after January 1, 2024.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru The adoption of the following new and revised
dan direvisi berikut ini tidak menghasilkan standard and interpretation did not result in
perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Group’s accounting
Grup dan tidak memiliki dampak material pada policies and had no material effect on the
jumlah yang dilaporkan untuk tahun keuangan amounts reported for the current or prior
saat ini atau sebelumnya: financial years:
- Amandemen PSAK 201: “Liabilitas Jangka - Amendment to PSAK 201: “Non-current
Panjang dan Kovenan”; Liabilities with Covenants”;
- Amandemen PSAK 116: “Liabilitas Sewa - Amendment to PSAK 116: “Lease Liability in
dalam Jual Beli dan Sewa-balik”; a Sale and Leaseback”;
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi with the investee and has the ability to affect
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas those returns through its power over the
investee. Dengan demikian, investor investee. Thus, the Group controls an investee
mengendalikan investee jika dan hanya jika if and only if the Group has all of the following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the investor current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
24
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of Other
Penghasilan Komprehensif Lain (“PKL”) Comprehensive Income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada Kepentingan Nonpengendali (“KNP”), and to the Non-Controlling Interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada transactions between members of the Group
saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
25
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
d. Transaksi dengan Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai transactions with related parties as defined in
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK PSAK 224: Related Party Disclosures.
224: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties.
pihak.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 35. related parties are disclosed in Note 35.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak unrelated parties.
berelasi.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailling at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated in
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh foreign currencies are adjusted to reflect the
Bank Indonesia pada tanggal transaksi average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailling at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published by
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai tukar At December 31, 2024, the rate of exchange
yang digunakan untuk 1 Dolar Amerika Serikat used for United States Dollar (“US$”) 1 was
(“US$”) adalah sebesar Rp16.162 (2023: Rp16,162 (2023: Rp15,416).
Rp15.416).
26
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas instruments, and assets and liabilities of the
yang diperoleh melalui kombinasi bisnis pada acquirees upon business combinations at fair
nilai wajar. Grup juga mengukur jumlah value. They also measure certain recoverable
terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (“UPK”) amounts of the Cash Generating Unit (“CGU”)
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya using Fair Value Less Cost of Disposal
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada (“FVLCD”) and certain financial assets at Fair
Nilai Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Value through Other Comprehensive Income
Lain (“NWPKL”). (“FVOCI”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
27
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) f. Fair Value Measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is unobservable.
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak
dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hierarki dengan transfers have occurred between levels in the
melakukan evaluasi ulang atas penetapan hierarchy by re-assessing categorization
kategori (berdasarkan level masukan (input) (based on the lowest level input that is
paling rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement as a
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) whole) at the end of each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung- The Group’s financial reporting team in charge
jawab atas penilaian dalam menentukan of valuation to determine the policies and
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai procedures for recurring fair value
wajar berulang, seperti aset keuangan pada measurement, such as financial assets at
NWPKL. FVOCI.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
28
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau deposits with a maturity of three months or
kurang, yang dapat segera dikonversikan less, that are readily convertible to a known
menjadi kas dalam jumlah yang dapat amount of cash and subject to an insignificant
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai risk of changes in value.
yang tidak signifikan.
Kas dan setara kas yang ditempatkan pada Cash and cash equivalents which are placed
rekening penampungan (escrow account) in an escrow account for a certain period,
selama periode tertentu, sesuai dengan in accordance with the requirements of the
persyaratan restrukturisasi pinjaman bank, bank debt restructuring, is presented as the
disajikan sebagai “Kas di bank yang Dibatasi “Restricted Cash in Banks”.
Penggunaannya”.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business, less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap present location and condition are accounted
digunakan dicatat sebagai bahan baku dan for raw materials and spare parts.
suku cadang.
i. Beban Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama masa to operations over the periods benefited, and
manfaatnya, dan disajikan sebagai aset lancar are presented as current asset or non-current
atau aset tidak lancar sesuai sifatnya masing- asset based on their nature.
masing.
29
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah, pada awalnya diakui Fixed assets, except land, are initially
sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas recognized at cost, which comprises its
harga perolehan dan biaya-biaya tambahan purchase price and any costs directly
yang dapat diatribusikan langsung untuk attributable in bringing the asset to its working
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang condition and to the location where it is
diinginkan agar aset siap digunakan. intended to be used.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan. accumulated depreciation.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai estimated useful lives of the assets as follow:
berikut:
Persentase Depresiasi/
Masa manfaat (tahun)/ Percentage of
Jenis Aset Tetap Useful lives (years) Depreciation Type of Fixed Assets
Bangunan 20 5% Buildings
Mesin dan peralatan 5 20% Machinery and equipment
Peralatan kantor 4-5 25% - 20% Office equipment
Kendaraan 5 20% Vehicles
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
maupun pelepasannya. Keuntungan atau the derecognition of the asset (calculated as
kerugian yang timbul dari penghentian the difference between the net disposal
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih proceeds and the carrying amount of the asset)
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah is directly included in the profit or loss of year
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi the item is derecognized.
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
30
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya Constructions in-progress are stated at cost,
perolehan, yang mencakup kapitalisasi beban including capitalized borrowing costs and other
pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi charges incurred in connection with the
sehubungan dengan pendanaan aset dalam financing of the said asset constructions. The
penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya accumulated costs will be reclassified to the
perolehan akan direklasifikasi ke akun “Aset appropriate “Fixed Assets” account when the
Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed. Assets under
tersebut telah selesai dikerjakan dan siap untuk construction are not depreciated until they fulfill
digunakan. Aset dalam penyelesaian tidak criteria for recognition as fixed assets as
disusutkan sampai memenuhi syarat disclosed above.
pengakuan sebagai aset tetap seperti
diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. to the profit or loss when they are incurred. The
Beban pemugaran dan penambahan dalam cost of major renovation and restoration is
jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah included in the carrying amount of the related
tercatat aset terkait bila besar kemungkinan asset when it is probable that future economic
bagi Grup manfaat ekonomi masa depan benefits in excess of the originally assessed
menjadi lebih besar dari standar kinerja awal standard of performance of the existing asset
yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan will flow to the Group and is depreciated over
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait. the remaining useful life of the related asset.
k. Sewa k. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control
hak untuk mengendalikan penggunaan aset the use of an identified asset for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset for short-term leases and leases of low-value
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right-of-use
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak assets representing the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
31
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e., the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur date the underlying asset is available for use).
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi Right-of-use assets are measured at cost, less
penyusutan dan penurunan nilai, serta any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Grup pada akhir masa sewa atau biaya Group at the end of the lease term or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup reflects the exercise of a purchase option,
akan mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan depreciation is calculated using the estimated
aset hak-guna dihitung menggunakan estimasi useful life of the asset.
masa manfaat aset.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be
masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran to be exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui an index or a rate are recognized as expenses
sebagai beban pada periode terjadinya in the period in which the event or condition
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya that triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
32
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
sewa karena suku bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest rate
tidak dapat langsung ditentukan. Setelah implicit in the lease is not readily determinable.
tanggal permulaan, jumlah kewajiban sewa After the commencement date, the amount of
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi bunga lease liabilities is increased to reflect the
(atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, there is a modification, a change in the lease
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan term, a change in the lease payments or a
penilaian atas opsi untuk membeli aset change in the assessment of an option to
pendasar. purchase the underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. assets.
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau months or less from the commencement date
kurang dari tanggal permulaan dan tidak and do not contain a purchase option). The
memiliki opsi beli). Grup juga menerapkan Group also applies the lease of low-value
pengecualian pengakuan sewa dengan aset assets recognition exemption to leases that are
bernilai rendah untuk sewa yang aset considered to be low value. Lease payments
pendasarnya dianggap bernilai rendah. on short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui on a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
Grup sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as operating leases. Lease income
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat arising is accounted for on a straight-line basis
dengan metode garis lurus selama masa sewa over the lease terms and is included in other
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan operating income in the profit or loss due to its
usaha lainnya pada laba rugi karena sifatnya. operating nature. Initial direct costs incurred in
Biaya langsung awal yang terjadi dalam negotiating and arranging an operating lease
negosiasi dan pengaturan sewa operasi are added to the carrying amount of the leased
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset asset and recognized over the lease term on
sewaan dan diakui selama masa sewa atas the same basis as lease income. Contingent
dasar yang sama dengan pendapatan sewa. rent is recognized as revenue in the period in
Sewa kontijensi diakui sebagai pendapatan which they are earned.
pada periode dimana sewa kontijensi tersebut
diperoleh.
33
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan l. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at
diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss (“FVTPL”).
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak Trade receivables that do not contain a
mengandung komponen pembiayaan yang significant financing component, for which the
signifikan, dimana Grup telah menerapkan Group has applied the practical expedient are
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi measured at the transaction price determined
yang ditentukan sesuai PSAK 115: under PSAK 115: Revenue from contracts
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, with customers, as disclosed, as disclosed in
seperti diungkapkan pada Catatan 2q. Note 2q.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘Solely
arus kas yang Semata dari Pembayaran Pokok Payments of Principal and Interest (“SPPI”)’
dan Bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok on the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji assessment is referred to as the SPPI test and
SPPB dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting
dari penerimaan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
● Aset keuangan pada biaya perolehan · Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL dengan · Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa · Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
● Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (NWLR). · Fair Value Through Profit or Loss
(FVTPL).
34
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
● Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis · The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
● Persyaratan kontraktual dari aset · The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest (“EIR”) method and are subject to
Efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan setara includes cash and cash equivalent, trade
kas, piutang usaha, piutang non-usaha, kas di receivables, non-trade receivables, and
bank yang dibatasi penggunaannya. restricted cash in bank.
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif (instrumen cumulative gains and losses (debt
utang) instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata income, foreign exchange revaluation and
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals are
pembalikan diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the statement of profit or loss
dihitung dengan cara yang sama seperti untuk and computed in the same manner as for
aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai wajar The remaining fair value changes are
yang tersisa diakui di PKL. Pada saat recognized in OCI. Upon derecognition, the
penghentian pengakuan, perubahan nilai wajar cumulative fair value change recognized in
kumulatif yang diakui di PKL direklasifikasi ke OCI is recycled to profit or loss.
laba rugi.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada The Group has no financial assets at FVOCI
NWPKL dengan pendauran laba dan rugi with recycling of cumulative gains and losses.
kumulatif.
35
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa pendauran Financial assets designated at FVOCI with no
laba dan rugi kumulatif setelah penghentian recycling of cumulative gains and losses upon
pengakuan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect
untuk menetapkan klasifikasi yang tidak dapat to classify irrevocably its investments in
dikembalikan atas investasi pada instrumen equity instruments at FVOCI when they meet
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi the definition of equity under PSAK 232:
ekuitas sesuai PSAK 232: Instrumen keuangan: Financial instruments: Presentation and are
Penyajian dan tidak dimiliki untuk not held for trading. The classification is
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan atas determined on an instrument-by-instrument
basis instrumen per instrumen. basis.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets
ini tidak pernah didaur ke laba rugi, dan aset are never recycled to profit or loss, and these
keuangan ini tidak menjadi subjek penurunan financial assets are not subject to impairment
nilai. Dividen diakui sebagai penghasilan lain- assessment. Dividends are recognized as
lain dalam laba rugi pada saat hak atas other income in the profit or loss when the
pembayaran telah ditetapkan. right of payment has been established.
Grup memiliki aset keuangan pada NWPKL The Group has at FVOCI with no recycling of
tanpa pendauran laba dan rugi kumulatif setelah cumulative gains and losses upon
penghentian pengakuan (instrumen ekuitas). derecognition (equity instruments).
Aset Keuangan pada Nilai Wajar Melalui Laba Financial assets at Fair Value Through Profit
Rugi (“NWLR”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar statement of financial position at fair value
dengan perubahan neto nilai wajar yang diakui with net changes in fair value recognized in
dalam laporan laba rugi. the statement of profit or loss.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments
investasi ekuitas yang diperdagangkan di bursa and listed equity investments which the
efek yang mana oleh Grup diklasifikasikan Group had not irrevocably elected to classify
secara takterbatalkan pada NWPKL. Dividen at FVOCI. Dividends on listed equity
atas investasi ekuitas yang tercatat di bursa investments are recognized as other income
diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam in the statement of profit or loss when the
laporan laba rugi pada saat hak atas right of payment has been established.
pembayaran telah ditetapkan.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada Nilai The Group has no financial assets at Fair
Wajar Melalui Laba Rugi (“NWLR”). Value Through Profit or Loss (“FVTPL”)
36
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
- Hak untuk menerima arus kas dari aset - The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; asset have expired;
atau or
- Grup telah mengalihkan haknya untuk - The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau cash flows from the asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk membayar obligation to pay the received cash flows in full
arus kas yang diterima tersebut secara without material delay to a third party under a
penuh tanpa penundaan yang material ‘pass-through’ arrangement; and either (a)
kepada pihak ketiga berdasarkan the Group has transferred substantially all the
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah risks and rewards of the asset, or (b) the
satu dari (a) Grup telah mengalihkan Group has neither transferred nor retained
secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of the
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak asset, but has transferred control of the asset
mengalihkan maupun tidak memiliki secara
substansial atas seluruh risiko dan manfaat
atas aset, tetapi telah mengalihkan kendali
atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a ‘pass-through’ arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun mempertahankan substantially all of the risks and rewards of the
seluruh risiko dan manfaat atas asset secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali Group continues to recognize the transferred
atas aset, Grup tetap mengakui aset yang asset to the extent of its continuing
dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban rights and obligations that the Group has
yang masih dipertahankan oleh Grup. retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar kembali. amount of consideration that the Group could
be required to repay.
37
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut contractual cash flows due in accordance with
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan the contract and all the cash flows that the
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan Group expects to receive, discounted at an
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang approximation of the original EIR. The
diharapkan mencakup setiap arus kas dari expected cash flows include any cash flows
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan from the sale of collateral held or other credit
kredit lainnya yang merupakan bagian yang enhancements that are integral to the
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when
Namun, bila telah terdapat peningkatan there have been significant increases in credit
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, risks since initial recognition, a loss allowance
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian is recognized for credit losses expected over
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, the remaining life of the asset, irrespective of
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar timing of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted
matriks provisi berdasarkan pengalaman for forward-looking factors specific to the
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan debtors and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan (forward-
looking) atas faktor yang spesifik untuk debitur
dan lingkungan ekonomi.
38
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Untuk instrumen utang pada NWPKL, Grup For debt instruments at FVOCI, the Group
menerapkan penyederhanaan sehubungan applies the low credit risk simplification. At
dengan risiko kredit rendah. Setiap tanggal every reporting date, the Group evaluates
pelaporan, Grup mengevaluasi apakah whether the debt instrument is considered to
instrumen utang tersebut dianggap memiliki have low credit risk using all reasonable and
risiko kredit rendah dengan menggunakan supportable information that is available
semua informasi yang wajar dan terdukung without undue cost or effort. In making that
yang tersedia tanpa biaya atau usaha yang evaluation, the Group reassesses the internal
berlebihan. Dalam melakukan evaluasi credit rating of the debt instrument. In
tersebut, Grup menilai kembali peringkat kredit addition, the Group considers that there has
internal dari instrumen utang tersebut. Selain been a significant increase in credit risk when
itu, Grup mempertimbangkan bahwa telah contractual payments are more than 30 days
terjadi peningkatan risiko kredit secara past due.
signifikan ketika pembayaran kontraktual lebih
dari 30 hari dari tanggal jatuh tempo.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 90
lewat 90 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, days past due. However, in certain cases, the
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah amounts in full before taking into account any
kontraktual terutang secara penuh sebelum credit enhancements held by the Group. A
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki financial asset is written off when there is no
oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak reasonable expectation of recovering the
terdapat ekspektasi yang wajar untuk contractual cash flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
39
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang usaha dan non-usaha, beban trade payables, non-trade payables, accrued
akrual, utang sewa, utang pembiayaan expenses, lease liabilities, consumer financing
konsumen, pinjaman dan liabilitas jangka liabilities, loans and other current liabilities.
pendek lainnya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial liabilities
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition at FVTPL.
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at the
memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan initial date of recognition, and only if the criteria
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. Grup in PSAK 109 are satisfied. The Group has not
tidak menetapkan liabilitas keuangan apapun designated any financial liability at FVTPL.
sebagai liabilitas yang diukur pada NWLR.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately
yang masih harus dibayar dicatat secara from the associated borrowings within the
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam current liabilities section. Gains and losses
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan are recognized in the profit or loss when the
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun through the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance costs in
beban keuangan pada laba rugi. the profit or loss.
40
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
l. Instrumen Keuangan (lanjutan) l. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) Financial liabilities at FVTPL (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (lanjutan) and borrowings) (continued)
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade and other
lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses and
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka short-term employee benefit liability are
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat stated at carrying amounts (notional
(jumlah nosional), yang kurang lebih amounts), which approximate their fair
sebesar nilai wajarnya. values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat legal right to offset the recognized amounts
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan and there is an intention to settle on a net
tersebut dan terdapat intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
41
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
m. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura m. Investments in associates and joint venture
bersama
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the Group
terhadapnya Grup memiliki pengaruh signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan policy decisions of the investee, but is not
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah salah satu tipe A joint venture is a type of joint arrangement
pengaturan bersama yang mengatur bahwa whereby the parties that have joint control of
para pihak yang memiliki pengendalian the arrangement have rights to the net assets
bersama atas pengaturan memiliki hak atas of the joint venture. Joint control is the
aset neto ventura bersama. Pengendalian contractually agreed sharing of control of an
bersama adalah persetujuan kontraktual untuk arrangement, which exists only when decisions
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, about the relevant activities require the
yang ada hanya ketika keputusan mengenai unanimous consent of the parties sharing
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan control.
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang
berbagi pengendalian.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
atas entitas anak. subsidiaries.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada the equity method, the investment in an
harga perolehan. Nilai tercatat investasi associate is initially recognized at cost. The
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian carrying amount of the investment is adjusted
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak to recognize changes in the Group’s share of
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait net assets of the associate since the
dengan entitas asosiasi termasuk dalam jumlah acquisition date. Goodwill relating to the
tercatat investasi dan tidak diamortisasi associate is included in the carrying amount of
maupun diuji secara individual untuk penurunan the investment and is neither amortized nor
nilai. tested for impairment individually.
42
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
m. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura m. Investments in associates and joint venture
bersama (lanjutan) (continued)
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas Group’s share of the results of operations of
asosiasi. Perubahan PKL dari entitas asosiasi the associate. Any change in OCI of the
disajikan sebagai bagian dari PKL Grup. Selain associate is presented as part of the Group’s
itu, bila terdapat perubahan yang diakui OCI. In addition, when there has been a
langsung pada ekuitas entitas asosiasi, Grup change recognized directly in the equity of the
mengakui bagiannya atas perubahan, jika associate, the Group recognizes its share of
sesuai, dalam laporan perubahan ekuitas any changes, when applicable, in the
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum consolidated statement of changes in equity.
direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi Unrealized gains and losses resulting from
antara Grup dengan entitas asosiasi dieliminasi transactions between the Group and the
sesuai dengan kepentingan dalam entitas associate are eliminated to the extent of the
asosiasi. interest in the associate.
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi loss of an associate is shown on the face of the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar other comprehensive income (as profit or loss)
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi outside operating profit and represents profit or
setelah pajak dan kepentingan nonpengendali loss after tax and NCI in the subsidiaries of the
pada entitas anak dari entitas asosiasi. associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period of the
Grup. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah diperlukan untuk Group determines whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup Group’s investment in its associate. The Group
menentukan pada setiap tanggal pelaporan determines at each reporting date whether
apakah terdapat bukti yang obyektif yang there is any objective evidence that the
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas investment in the associate is impaired. If this
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal is the case, the Group calculates the amount of
ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai impairment as the difference between the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan recoverable amount of the investment in
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai associate and its carrying value, and
tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi. recognizes the amount in profit or loss.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih recognizes any retained investment at its fair
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai value. Any difference between the carrying
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan amount of the associate and the fair value of
dari pelepasan investasi diakui pada laba rugi. the retained investment and proceeds from
disposal is recognized in profit or loss.
43
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
n. Aset keuangan yang timbul dari perjanjian n. Financial assets arising from service
konsesi jasa concession arrangement
Aset keuangan yang timbul dari perjanjian Financial assets arising from service
konsesi jasa merupakan jumlah piutang dari concession arrangements represent the
pemberi jasa untuk jasa yang diberikan oleh amounts due from the grantor for services
Grup sehubungan dengan perjanjian konsesi provided by the Group in connection with
jasa dimana Grup memiliki hak kontraktual service concession arrangements where the
tanpa syarat untuk menerima uang tunai dari Group has an unconditional contractual right to
pemberi jasa. Aset keuangan yang timbul dari receive cash from the grantor. Financial assets
perjanjian konsesi jasa diukur pada nilai wajar arising from service concession arrangements
dan kemudian diukur pada biaya perolehan are measured initially at fair value and
yang diamortisasi, yaitu jumlah awal yang subsequently measured at amortized cost, i.e.
diakui ditambah dengan bunga kumulatif atas the amount initially recognised plus the
jumlah yang dihitung dengan menggunakan cumulative interest on that amount calculated
metode bunga efektif dikurangi pembayaran. using the effective interest method minus
Aset keuangan yang timbul dari perjanjian repayments. Financial assets arising from
konsesi jasa diklasifikasikan sebagai aset service concession arrangements are
lancar jika diperkirakan akan diselesaikan classified as current assets if they are
dalam waktu 12 bulan; jika tidak, mereka expected to be settled within 12 months;
diklasifikasikan sebagai tidak lancar. otherwise, they are classified as non-current.
Pada setiap akhir tahun pelaporan, The Group assesses at the end of each
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu reporting year whether there is an indication
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud testing for an asset (i.e. an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful life, an intangible asset
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau not yet available for use, or goodwill acquired
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi in a business combination) is required, the
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat Group makes an estimate of the asset’s
estimasi formal jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
44
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-financial Assets
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount
UPK lebih besar daripada jumlah of an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. are allocated.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate that
pajak yang menggambarkan penilaian pasar reflects current market assessments of the
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas time value of money and the risks specific to
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi the asset. In determining fair value less costs
biaya untuk menjual, digunakan harga to sell, recent market transactions are taken
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika into account, if available. If no such
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup transactions can be identified, an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai valuation model is used to determine the fair
untuk menentukan nilai wajar aset. value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikator nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap akhir tahun pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya goodwill is reversed only if there has been a
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan
nilai terakhir diakui.
45
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut asset is increased to its recoverable amount.
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak The reversal is limited so that the carrying
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya recoverable amount, nor exceed the carrying
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui amount that would have been determined, net
untuk aset tersebut pada periode/tahun of depreciation, had no impairment loss been
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai recognized for the asset in prior periods/years.
diakui pada laba rugi. Setelah pembalikan Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan in the profit or loss. After such a reversal, the
di periode mendatang untuk mengalokasikan depreciation charge on the said asset is
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai adjusted in future periods to allocate the
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama asset’s revised carrying amount, less any
sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful life.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually (as
tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika at December 31) and when circumstances
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya indicate that the carrying value may be
mungkin mengalami penurunan nilai. impaired. Impairment is determined for
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan goodwill by assessing the recoverable amount
dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK of each CGU (or group of CGUs) to which the
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill goodwill relates. Where the recoverable
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang amount of the CGU is less than their carrying
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai amount, an impairment loss is recognized.
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill Impairment losses relating to goodwill cannot
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. be reversed in future years.
p. Provisi p. Provision
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
Kenaikan provisi terkait dengan berlalunya When discounting is used, the increase in the
waktu diakui sebagai beban keuangan, ketika provision due to the passage of time is
pendiskontoan digunakan. recognized as a finance cost.
46
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
q. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan q. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Grup menerapkan PSAK 115: “Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115: “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai steps of assessments as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi be entitled in exchange for transferring the
atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promises in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau jasa control of that goods or services).
tersebut).
Harga transaksi merupakan angka yang The transaction price is based on the amount
ditagihkan kepada pelanggan setelah billed to customer excluding value added taxes
mengeluarkan pajak pertambahan nilai.
Kriteria spesifik berikut ini juga harus dipenuhi The following specific recognition criteria must
sebelum pendapatan diakui. also be met before revenue is recognized.
Pendapatan tol Toll revenues
Pendapatan dari hasil pengoperasian jalan tol The Group’s revenues from toll road
Grup diakui pada suatu titik waktu saat operations are recognized point in time upon
penjualan karcis tol. Imbalan kas yang diterima the sale of toll tickets. Cash consideration
sehubungan dengan pengalihan hak atas received in connection with the transfer of the
pendapatan tol masa datang dicatat sebagai rights on future toll revenue are recorded as
pendapatan tangguhan dan diakui sebagai deferred revenue and recognized as revenue
pendapatan pada suatu periode waktu over time based on actual traffic volume over
berdasarkan aktual jumlah traffic selama masa the term of transfer of the rights on future toll
jangka waktu pengalihan hak atas pendapatan revenues.
tol tersebut.
47
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
q. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan q. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Pendapatan dari usaha kelistrikan Revenue from electric power business
Pendapatan dari penyerahan tenaga listrik Revenue from delivery of electric power to the
kepada pelanggan sejauh komponen investasi customer to the extent of the investment
dari transaksi pendapatan diperhitungkan component of the revenue transaction is
sebagai transaksi sewa pembiayaan dimana accounted for as finance lease transaction
Perusahaan adalah lessor. whereby the Company are the lessors.
Pendapatan yang berkaitan dengan komponen Revenue related to the other components of
lain dari harga tenaga listrik yang dikirimkan the price of electric power delivered (cost of
(biaya tenaga listrik non-take or pay) diakui non-take or pay electricity power) is recognized
sebagai pendapatan pada saat penyerahan as revenue upon delivery the risk and benefit
risiko dan manfaat ekonomik dari tenaga listrik economic of electric power is received by the
diterima oleh pelanggan. Pendapatan dari customer. Revenue from operations and
operasi dan pemeliharaan diakui pada saat jasa maintenance is recognized when services are
diberikan. rendered.
Pendapatan konstruksi Construction revenues
Grup mengakui aset takberwujud atas jasa The Group recognizes intangible assets of
konstruksi dan peningkatan kemampuan construction services and increased capacity
dimana Grup menerima hak (lisensi) untuk in which the Group receives the rights (license)
membebankan pengguna jasa publik. Suatu to charge users of public services. A right to
hak untuk membebankan pengguna jasa publik charge users of public services is not an
bukan merupakan hak tanpa syarat untuk unconditional right to receive cash because the
menerima kas karena jumlahnya bergantung amounts depend on the extent of public using
pada sejauh mana publik menggunakan jasa. the service. In the construction period, the
Pada fase konstruksi, Grup mencatat aset Group recorded intangible assets and
takberwujud dan mengakui pendapatan dan recognize revenues and costs of construction.
biaya konstruksi.
Pendapatan konstruksi dicatat bersamaan Construction revenues are recorded
dengan pengakuan aset takberwujud pada simultaneously with the recognition of an
tahap konstruksi. intangible asset during the construction phase.
Penjualan air bersih Sales of water
Pendapatan dari penjualan penyediaan air Revenue from sales of water is recognized
bersih diakui berdasarkan volume yang based on the provision of clean water volume
diserahkan kepada pelanggan, baik yang delivered to the customers, either specifically
secara khusus dibaca dan ditagih maupun yang read and billed or estimated based on the
diestimasi berdasarkan output dari jaringan output of the network of water supply and most
penyediaan air bersih dan kemungkinan besar likely the Group will receive payments
Grup akan menerima pembayaran yang telah previously agreed.
disepakati sebelumnya.
48
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
q. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan q. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the EIR, which is the rate that
metode SBE, yaitu tingkat suku bunga digunakan exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan secara tepat estimasi payments or receipts over the expected life of
pembayaran atau penerimaan arus kas di masa the financial instrument or a shorter period,
yang akan datang selama umur ekpektasian dari where appropriate, to the net carrying amount
instrumen keuangan, atau jika lebih sesuai, selama of the financial asset or liability.
periode yang lebih singkat, untuk jumlah tercatat
neto dari aset atau liabilitas keuangan.
Pendapatan usaha lainnya Other operating revenues
Pendapatan sewa iklan, lahan dan tempat Revenues from advertisement, space and rest
peristirahatan diakui sesuai periode yang sudah area rental are recognized when earned.
berjalan dalam tahun yang bersangkutan. Advances received not yet earned are
Pendapatan diterima di muka untuk periode recognized as unearned revenue and are
yang belum berjalan diakui sebagai pendapatan presented in the consolidated statement of
diterima di muka dan disajikan di laporan posisi financial position as a liability.
keuangan konsolidasian sebagai liabilitas.
Beban konstruksi Construction costs
Beban konstruksi merupakan seluruh biaya Construction cost represents the entire cost
konstruksi pembangunan jalan tol dan of construction of toll road and construction
pembangunan sarana pengelolaan air bersih. of water management facilities. Construction
Konstruksi pembangunan jalan tol termasuk of toll road includes the increasing of
peningkatan kapasitas jalan tol yang meliputi capacity toll roads which includes land
pengadaan tanah, studi kelayakan dan biaya- acquisition, feasibility studies and other costs
biaya lain yang berhubungan langsung dengan directly related to the construction of toll roads,
pembangunan jalan tol, termasuk biaya including the cost of construction of
pembangunan jalan akses ke jalan tol, jalan access roads to toll roads, alternative roads
alternatif dan fasilitas jalan umum yang and public roads required plus other borrowing
disyaratkan ditambah biaya pinjaman lain yang costs which are directly used to fund the
secara langsung digunakan untuk mendanai construction of the asset. Borrowing costs are
proses pembangunan aset tersebut. Biaya capitalized until the construction is completed
pinjaman dikapitalisasi sampai dengan saat and operated.
proses pembangunan tersebut selesai dan
dioperasikan.
Beban konstruksi dicatat bersamaan dengan Construction costs are recorded
pengakuan aset takberwujud pada tahap simultaneously with the recognition of an
konstruksi. intangible asset during the construction phase.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
49
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted as
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan at the reporting date in the countries where the
di negara tempat Grup beroperasi dan Group operates and generates taxable
menghasilkan pendapatan kena pajak. income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena of other operating income or expenses since
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak they are not considered as part of the income
penghasilan. tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan taken in the tax returns with respect to
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di situations in which applicable tax regulations
mana peraturan perpajakan yang berlaku are subject to interpretation and establishes
tunduk pada interpretasi dan menetapkan
provisions where appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal Government implemented Pillar Two
31 Desember 2024, Pemerintah Indonesia framework through Ministry of Finance
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 The Pillar Two model rules as implemented
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
sebagaimana diterapkan dalam PMK 136/2024 years beginning on or after January 1, 2025.
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai For the year ended December 31, 2024, the
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Group has applied amendments to
Untuk tahun yang berakhir pada
PSAK 212: Income Taxes, which provide
31 Desember 2024, Grup telah menerapkan
mandatory temporary exception from
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan,
recognizing or disclosing deferred taxes
yang memberikan pengecualian wajib
sementara dari pengakuan atau pengungkapan related to Pillar Two.
pajak tangguhan terkait Pilar Dua.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
50
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi a business combination and, at the time of
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan the transaction, affects neither the
laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu be controlled and it is probable that the
temporary differences will not reverse in the
dekat.
foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan yang terkait i) where the deferred tax asset relating to the
dengan perbedaan temporer yang dapat deductible temporary difference arises from
dikurangkan timbul dari pengakuan awal the initial recognition of an asset or liability
aset atau liabilitas dalam transaksi yang in a transaction that is not a business
bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak combination and, at the time of the
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba transaction, affects neither the accounting
kena pajak/rugi pajak; atau profit nor taxable profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against which
tersebut. the temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai to the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui assets are reassessed at each reporting date
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena and are recognized to the extent that it has
pajak pada masa yang akan datang akan become probable that future taxable profit will
tersedia untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
51
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasarinya baik di PKL recognized in correlation to the underlying
maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about
tentang fakta dan keadaan berubah. facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed
goodwill) jika terjadi selama periode goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit or
loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau settle the liabilities simultaneously, in each
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan future period in which significant amounts of
liabilitas secara bersamaan, pada setiap deferred tax liabilities or assets are expected to
periode masa depan di mana jumlah liabilitas be settled or recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part
biaya perolehan aset atau sebagai bagian of the cost of acquisition of the asset or as
dari item beban-beban yang terkait; dan part of the expense item as applicable; and
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
52
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (lanjutan) Value Added Tax (continued)
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212:
diatur oleh PSAK 212: “Pajak Penghasilan”. “Income Tax”.
s. Imbalan Pasca-kerja s. Post-employment Benefits
Grup mencatat penyisihan manfaat pensiun The Group provides provisions of pension
untuk memenuhi dan menutup imbalan benefit in order to meet and cover the minimum
minimum yang harus dibayar kepada karyawan- benefits required to be paid to the qualified
karyawan sesuai dengan Peraturan employees under Company Regulation and
Perusahaan dan Undang-undang Cipta Kerja Job Creation Law No. 2/2022 (the “Cipta Kerja
No. 2/2022 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). Law”, (UUCK)). The said additional provisions
Penyisihan tambahan tersebut diestimasi are estimated using actuarial calculations using
dengan menggunakan perhitungan aktuarial the “Projected Unit Credit” method.
metode “Projected Unit Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui PKL pada periode retained earnings through OCI in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs or termination benefits.
terkait.
53
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
s. Imbalan Pasca-kerja (lanjutan) s. Post-employment Benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban manfaat the net defined benefit liability under “Cost of
pasti neto pada akun “Beban Pokok Penjualan” Goods Sold” and “General and Administrative
dan “Beban Umum dan Administrasi” pada Expenses” account as appropriate in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements,
and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
t. Laba per Saham t. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal dilutive potential ordinary shares as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
u. Saham Tresuri u. Treasury Shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Own equity instruments that are reacquired
kembali (saham tresuri) diakui pada harga (treasury shares) are recognized at
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. reacquisition cost and deducted from equity.
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba No gain or loss is recognized in profit or loss
rugi atas perolehan, penjualan kembali, on the purchase, sale, issue or cancellation of
penerbitan atau pembatalan dari instrumen the Group’s own equity instruments. Any
ekuitas Grup. Selisih antara jumlah tercatat dan difference between the carrying amount and
penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui the consideration, if reissued, is recognized as
sebagai bagian dari tambahan modal disetor part of additional paid-in capital in the equity.
pada ekuitas.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk review the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing- resources to the segments and to assess the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance.
segmen.
54
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION POLICIES (continued)
v. Informasi Segmen (lanjutan) v. Segment Information (continued)
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 38, segments are shown in Note 38, including the
termasuk faktor yang digunakan untuk factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan segments and the measurement basis of
dasar pengukuran informasi segmen. segment information.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATION AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that may require material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang adjustments to the carrying amounts of the assets
terpengaruh pada periode pelaporan berikutnya. and liabilities affected in future periods.
Pertimbangan Judgement
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Penjelasan lebih rinci mengenai pajak penghasilan Further details regarding taxation are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 19. Note 19.
55
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATION AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgement (continued)
Sewa pembiayaan Finance lease
Perusahaan menetapkan bahwa kesepakatan The Company determined that the arrangement
mengenai komponen A (“Capital Cost Recovery”) concerning component A (“Capital Cost Recovery”)
penjualan listrik sesuai dengan Power Purchase the electricity sales in accordance with the Power
Agreement memenuhi kriteria untuk mengakui Purchase Agreement fulfilled the criteria to
Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro (“PLTMH”) recognize the Mini-Hydro Electric Power Plant
sebagai aset sewa. Dengan demikian, setelah (“MHEPP”) as leased assets. Accordingly, upon
dimulainya produksi listrik berdasarkan Commercial commencing of the electricity production based on
Date, Perusahaan mengakui piutang sewa the Commercial Date, the Company recognized a
pembiayaan atas nilai investasi bersih untuk finance lease receivable over the net investment to
membangun PLTMH tersebut. construct the MHEPP.
Perjanjian konsesi jasa Service concession agreement
ISAK 16 menjelaskan pendekatan untuk ISAK 16 outlines an approach to account for service
membukukan perjanjian konsesi jasa akibat dari concession arrangement arising from entities
penyediaan jasa kepada publik. ISAK 16 mengatur providing public services. It provides that the
bahwa operator (pihak penerima konsesi jasa) tidak operator (concession right beneficiary) should not
membukukan infrastruktur sebagai aset tetap, account for the infrastructure as fixed assets, but
namun diakui sebagai aset keuangan dan/atau aset should recognize a financial asset and/or an
takberwujud. Grup diharuskan oleh ISAK 16 untuk intangible asset. The Group is required by ISAK 16
menyajikan unsur pendapatan yang merefleksikan to present an income line reflecting income from
pendapatan dari jasa konstruksi atas aset konsesi construction or improvements concession assets
atau peningkatan kemampuan aset konsesi yang made during the year/period in the consolidated
dilakukan selama tahun/periode berjalan pada profit/loss.
laporan laba rugi konsolidasian.
Grup mengadakan perjanjian dengan The Group entered into an agreement with
PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) and
PT Kawasan Industri Medan (KIM) memberikan hak, PT Kawasan Industri Medan (KIM) granted the
kewajiban dan keistimewaan kepada Grup termasuk Group rights, obligations and privileges including the
kewenangan dalam pendanaan, desain, konstruksi, authority to finance, design, construction, operate
operasi dan pemeliharaan pembangkit listrik dan and maintain the power plant and water treatment
water treatment plant (Catatan 2q). plant (Note 2q).
Pada akhir masa konsesi jasa, Grup harus Upon expiry of the service concession period, the
menyerahkan pembangkit listrik dan water treatment Group shall handover the power plant to PLN and
plant kepada PLN dan KIM tanpa biaya, dalam KIM without cost, fully operational and in good
keadaan beroperasional dan kondisi yang baik, working condition, including any and all existing
termasuk setiap dan semua tanah yang diperlukan, land, works, facilities and equipment found therein
pekerjaan, fasilitas dan peralatan yang secara directly related to, and in connection with, the
langsung berkaitan dan berhubungan dengan operation of the Biomass Power Plant (PLTBM) and
pengoperasian Pembangkit Listrik Tenaga water treatment plant.
Biomassa (PLTBM) dan water treatment plant.
56
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATION AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Penyisihan atas penurunan nilai piutang Allowance for impairment of accounts receivable
Grup mengevaluasi akun tertentu yang mana The Group evaluates specific accounts where it has
diketahui bahwa pelanggan tersebut tidak dapat information that certain customers are unable to
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In these cases, the
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan Group uses judgement, based on available facts
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun and circumstances, including but not limited to, the
tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan length of its relationship with the customer and the
pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on any
berdasarkan catatan kredit dari pihak-pihak ketiga available third party credit reports and known
yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, market factors, to record specific allowances for
untuk mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan customers against amounts due, to reduce its
terhadap jumlah terutang, guna mengurangi jumlah receivable amounts that the Group expects to
piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup. collect. These specific allowances are reevaluated
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan and adjusted as additional information received
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima affects the amounts of allowance for impairment of
mempengaruhi jumlah penyisihan penurunan nilai receivable.
piutang.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap fixed assets to be within 4 to 30 years, which are
antara 4 sampai dengan 30 tahun, yang merupakan common life expectancies applied in the industries
umur yang secara umum diharapkan dalam industri where the Group conducts its businesses. Changes
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat in the expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful lives
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai and the residual values of these assets, and
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa therefore future depreciation charges could be
depan mungkin direvisi. revised.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Grup pada tanggal The net carrying amount of the Group’s fixed assets
31 Desember 2024 adalah sebesar as of December 31, 2024 was Rp85,346,885,659
Rp85.346.885.659 (2023: Rp Rp73.998.204.736) (2023: Rp73,998,204,736). Further details on fixed
Penjelasan lebih rinci atas aset tetap diungkapkan asset are disclosed in Note 11.
dalam Catatan 11.
Aset takberwujud Intangible assets
Nilai wajar dari perolehan aset takberwujud atas The fair value of intangible assets received as
penyediaan jasa konstruksi pada perjanjian jasa consideration for providing construction services in
konsesi diestimasi berdasarkan referensi nilai a service concession arrangement is estimated by
wajar dari pengadaan jasa konstruksi tersebut. reference to the fair value of the construction service
Amortisasi aset takberwujud dihitung berdasarkan provided. Amortization of intangible assets is
metode garis lurus selama masa konsesi. Nilai computed on a straight-line basis over the end of
tercatat aset takberwujud diungkapkan pada concession. The carrying value of the Group’s
Catatan 13 atas laporan keuangan konsolidasian. intangible assets is disclosed in Note 13 to the
consolidated financial statements.
57
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATION AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The measurement of the Group’ employee benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh liability is dependent on its selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara calculating such amounts. Those assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, future annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat salary increase, annual employee turnover rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi are recognized immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke statement of financial position with a corresponding
saldo laba melalui PKL dalam periode terjadinya. debit or credit to retained earnings through OCI the
the period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual results or significant changes
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat in the Group’s assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi estimated liabilities for pension and employee
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan benefits and net employee benefits expense.
kerja neto.
Nilai tercatat neto liabilitas imbalan kerja Grup pada The net carrying amount of the Group’s employee
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar benefits liability as of December 31, 2024 was
Rp32.293.198.644 (2023: Rp41.353.393.525). Rp32,293,198,644 (2023: Rp41,353,393,525).
Penjelasan lebih rinci atas imbalan kerja Further details on employee benefits are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 36. in Note 36.
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivable
Penentuan nilai wajar dari piutang sewa The determination of the fair value of finance lease
pembiayaan tergantung pada pemilihan asumsi receivable is dependent on its selection of certain
tertentu yang antara lain meliputi, tingkat suku assumptions which include among others, discount
bunga diskonto dan periode sewa. Walaupun Grup rates and lease periods. While the Group believes
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang that its assumptions are reasonable and
digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan appropriate, significant differences in the Group’s
yang signifikan dalam hasil aktual Grup atau actual result or significant changes in the Group’s
perubahan signifikan dalam asumsi Grup mungkin assumptions may materially affect the fair value of
dapat mempengaruhi nilai wajar secara material the finance lease receivable. Further details are
dari piutang sewa pembiayaan. Penjelasan lebih disclosed in Note 12.
rinci diungkapkan dalam Catatan 12.
58
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATION AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test of Goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis mensyaratkan penggunaan estimasi combination requires extensive use of accounting
akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan estimates to allocate the purchase price to the fair
harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas market values of the assets and liabilities acquired,
yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi including intangible assets. Certain business
bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill, acquisitions of the Group have resulted in goodwill,
yang tidak diamortisasi namun diuji bagi penurunan which is not amortized but subject to an annual
nilai setiap tahunnya dan setiap terdapat indikasi impairment testing and whenever indicators of
penurunan nilai. impairment exist.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan Goodwill is subject to annual impairment test and
jika terdapat indikasi penurunan nilai, sedang aset whenever there is an indication that such asset may
tidak lancar dalam lingkup PSAK 236 hanya diuji be impaired, while non-current assets under the
untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi atas scope of PSAK 236 are only tested for impairment
indikasi penurunan nilai. Manajemen menggunakan whenever there is identification of impairment
pertimbangan dalam mengestimasi jumlah indicators. Management uses its judgment in
terpulihkan dan menentukan adanya indikasi estimating the recoverable value and determining if
penurunan nilai. there is any indication of impairment.
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi and its value in use. The fair value less costs to sell
biaya untuk menjual dan nilai pakai diestimasi and the value in use are estimated based on the net
berdasarkan arus kas masa depan neto yang future cash flows discounted to their present values
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the time
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu value of money and the specific risks to the related
uang dan risiko spesifik atas UPK terkait. CGU.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the net discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas model as well as the expected future cash inflows
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat and the growth rate used for extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan The key inputs used to determine the recoverable
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk amount for the CGU are further explained in Note
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing- 15.
masing dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 15.
Nilai tercatat goodwill Grup pada tanggal The carrying amounts of the Group’s goodwill as of
31 Desember 2024 sebesar Rp44.417.367.990 December 31, 2024 were Rp44,417,367,990 (2023:
(2023: Rp52.361.306.745). Rp52,361,306,745).
59
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas - Rupiah 103.223.867 131.487.285 Cash on hand - Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 79.884.777.405 68.312.951.492 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.925.846.617 9.767.420.153 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2.473.245.582 3.795.483.748 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk 439.542.429 2.958.147.225 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 88.217.906 151.895.426 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 38.165.983 1.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 34.027.050 34.070.843 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 4.336.355 2.636.067 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 1.250.540 6.730.540 PT Bank SMBC IndonesiaTbk
PT Bank Mega Tbk 665.893 11.155.449 PT Bank Mega Tbk
PT Bank ICBC Indonesia - 34.182.715 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk - 11.409.133 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk - 2.296.041 PT Bank Victoria International Tbk
Sub-jumlah 87.890.075.760 85.089.378.832 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 84.589.484 81.731.750 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 84.589.484 81.731.750 Sub-total
Jumlah Bank 87.974.665.244 85.171.110.582 Total Cash in Banks
Deposito Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Jago Indonesia Tbk 61.300.000.000 - PT Bank Jago Indonesia Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 50.000.000.000 - PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 12.700.000.000 5.140.000.000 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.033.858.833 17.009.226.251 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk 29.238.233 100.000.000.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk - 39.156.592.422 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 1.600.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah Deposito 126.063.097.066 162.905.818.673 Total Time Deposits
Jumlah 214.140.986.177 248.208.416.540 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka pada tahun Annual interest rates of time deposits for the year
2024 dan 2023 masing-masing berkisar antara 2024 and 2023 ranged between 2.00% - 7.25% and
2,00% - 7,25% dan 2,25% - 9,75% per tahun. 2.25% - 9.75% per annum, respectively. The time
Deposito berjangka termasuk kelompok “Kas dan deposits included as part of “Cash and cash
setara kas” dengan jangka waktu penempatan tiga equivalents” with original maturities of three months
bulan atau kurang. or less.
60
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. ASET KEUANGAN YANG DIUKUR PADA NILAI 5. FINANCIAL ASSETS DESIGNATED AT FAIR
WAJAR MELALUI PENGHASILAN VALUE THROUGH OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya perolehan 5.000.000.000 - Acquisition cost
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain
atas perubahan nilai wajar 250.746.879 - on changes in fair value
Jumlah 5.250.746.879 - Total
Mutasi akun selama tahun 2024 dan 2023 adalah The mutation of the account during 2024 and 2023
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal - 29.916.867.592 Beginning balance
Penambahan 5.000.000.000 - Addition
Keuntungan/(kerugian) yang belum Unrealized gain/(loss)
direalisasi atas perubahan nilai wajar in fair value financial assets
aset keuangan yang diukur pada designated at fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain 250.746.879 (2.458.920.624) income
Dekonsolidasi (Catatan 1d) - (27.457.946.968) Deconsolidation (Note 1d)
Saldo akhir 5.250.746.879 - Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset keuangan As of December 31, 2024, financial assets securities
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan designated at fair value through other
komprehensif lain merupakan investasi Potum comprehensive income represents Potum’s money
dalam bentuk reksadana pasar uang di PT KISI market fund of PT KISI Asset Management.
Asset Management.
Seluruh investasi digolongkan sebagai aset All investments are classified as financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui designated at fair value through other
penghasilan komprehensif lain dengan nilai efek comprehensive income with the fair value
ekuitas ditetapkan berdasarkan nilai aset bersih determined based on net asset issued by KISI.
yang dikeluarkan oleh KISI.
61
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG 6. RECEIVABLES
a. Piutang usaha - Pihak ketiga a. Trade receivables - Third parties
Berdasarkan pelanggan By customers
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 16.429.901.936 15.624.295.302 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Kawasan Industri Medan
(Persero) 2.880.259.200 2.977.704.000 PT Kawasan Industri Medan (Persero)
PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk 1.205.955.600 805.463.000 PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk
PT. Berkah Manis Makmur 714.859.800 345.339.000 PT Berkah Manis Makmur
PT Bahari Makmur Sejati 555.180.000 310.650.000 PT Bahari Makmur Sejati
PT Perusahaan Daerah Air Minum PT Perusahaan Daerah Air Minum
Tirta Albantani 481.188.060 2.832.822.582 Tirta Albantani
PT Sorini Agro Asia Corporindo Tbk 390.417.000 288.325.000 PT Sorini Agro Asia Corporindo Tbk
PT Kino Indonesia Tbk 329.093.600 262.997.400 PT Kino Indonesia Tbk
PT Subur Progress 300.000.000 - PT Subur Progress
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp250.000.000) 3.712.402.955 3.699.573.487 Rp250,000,000)
Piutang usaha, neto 26.999.258.151 27.147.169.771 Trade receivables, net
Berdasarkan umur By aging
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 26.699.258.151 23.734.400.500 Not yet due
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - 110.988.774 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 300.000.000 3.301.780.497 More than 60 days
Piutang usaha, neto 26.999.258.151 27.147.169.771 Trade receivables, net
Berdasarkan telaah atas status dari masing- Based on the result of review for the status of
masing akun piutang usaha pada akhir tahun, each accounts receivable at the end of the year,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak the management believes that the allowance
diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai for impairment losses of trade receivables is
untuk piutang usaha diatas. considered not necessary.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management believes that there are no
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi significant concentrations of credit risk on the
secara signifikan atas piutang usaha tersebut. trade receivables.
62
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG (lanjutan) 6. RECEIVABLES (continued)
b. Piutang non-usaha b. Non-trade receivables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Niscala Utama Cemerlang PT Niscala Utama Cemerlang
(Catatan 37) 34.852.711.275 35.152.711.275 (Note 37)
PT Dahan Karya Bertunas 11.000.000.000 11.000.000.000 PT Dahan Karya Bertunas
PT Tagora Green Energy - 652.635.228 PT Tagora Green Energy
Lain-lain 24.429.976.072 26.769.731.257 Others
70.282.687.347 73.575.077.760
Dikurangi penyisihan
penurunan nilai (46.246.550.398) (40.746.550.398) Less allowance for impairment
Piutang non-usaha, neto 24.036.136.949 32.828.527.362 Non-trade receivables, net
Pihak berelasi (Catatan 35) 53.801.210.026 36.006.249.992 Related parties (Note 35)
Jumlah 77.837.346.975 68.834.777.354 Total
7. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
a. Uang muka dan beban dibayar di muka a. Advances and prepayments
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang muka Advances
Jaminan 114.603.300 538.728.434 Deposits
Pemeliharaan 105.450.000 - Maintenance
Lain-lain 1.857.345.952 806.556.238 Others
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Tunjangan fasilitas 2.959.996.112 4.917.326.597 Facility allowance
Sewa 1.799.784.184 1.266.942.543 Rent
Asuransi 1.366.404.853 1.328.024.623 Insurances
Reklame 719.394.603 - Advertisement
Lain-lain 59.083.900 54.206.720 Others
Jumlah 8.982.062.904 8.911.785.155 Total
b. Uang muka proyek dan pembelian aset tetap b. Advances for projects and purchase of fixed
assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Proyek dan pembelian aset tetap 89.961.083.584 78.454.773.531 Projects and purchase of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, advances
uang muka proyek sebagian besar merupakan on projects mostly represents advances and
uang muka dan biaya-biaya yang dibayarkan costs paid in relation to JORR Elevated Road
terkait proyek Jalan Tol JORR Elevated ruas Project Cikunir - Ulujami based on Notarial
Cikunir - Ulujami berdasarkan Akta Notaris Deed Rina Utami Djauhari, SH No. 1 dated
Rina Utami Djauhari, SH No. 1 tanggal October 11, 2023 (Note 37e).
11 Oktober 2023 (Catatan 37e).
63
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Suku cadang 9.563.298.893 10.205.352.974 Spareparts
Kayu gelondongan 422.677.965 313.402.063 Wooden logs
Bahan kimia 85.469.752 94.248.128 Chemical
Lain-lain 1.273.321.847 508.825.112 Others
Jumlah 11.344.768.457 11.121.828.277 Total
9. KAS DI BANK YANG DIBATASI 9. RESTRICTED CASH IN BANKS
PENGGUNAANNYA
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 32.820.566.433 4.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 4.409.902.234 4.391.824.755 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.142.337.854 10.440.756.432 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 39.372.806.521 14.836.581.187 Total
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks represents the Group’s
merupakan rekening penampungan dan escrow account and debt service account, which
pencadangan utang bank milik Grup, yang were placed at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
ditempatkan pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Syariah Indonesia Tbk, and PT Bank
PT Bank Syariah Indonesia Tbk, dan PT Bank Central Asia Tbk, pertinent with the Group’s loans
Central Asia Tbk, sehubungan dengan pinjaman (Note 22). This account is intended to collect the
yang diperoleh Grup (Catatan 22). Rekening ini revenue from the sale of water and electricity and
ditujukan untuk menampung pendapatan dari shall be used under the terms of loan agreement of
penjualan air dan listrik dan digunakan sesuai the Group.
dengan ketentuan dalam perjanjian pinjaman Grup.
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA VENTURE
Penyertaan saham pada entitas asosiasi dan Investment in associates and joint venture entities
ventura bersama pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
Pengakuan atas
bagian penghasilan
komprehensif lain
perusahaan asosiasi/ Laba penyesuaian
Recognition of perubahan ekuitas
share in other entitas asosiasi/
Persentase Bagian atas comprehensive Gain on
Jenis usaha/ kepemilikan/ laba/(rugi)/ income of an adjustment
Nature of Percentage of 1 Januari 2024/ Penambahan/ Dividen/ Equity in net associates of associated 31 Desember 2024/
business ownership January 1, 2024 Additions Dividend profit/(loss) company entity equity December 31, 2024
Metode ekuitas/
Equity method
PT Margautama Pengelola jalan
Nusantara tol/ Toll road
operator 36.46% 2.861.684.806.991 - (53.801.210.026) 152.781.290.111 3.537.376.984 200.994.422.622 3.165.196.686.682
Jumlah/Total 2.861.684.806.991 - (53.801.210.026) 152.781.290.111 3.537.376.984 200.994.422.622 3.165.196.686.682
64
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)
Pengakuan atas
Bagian penghasilan
komprehensif lain
perusahaan asosiasi/
Recognition of
share in other
Persentase Bagian atas comprehensive
Jenis usaha/ kepemilikan/ laba/(rugi)/ income of an
Nature of Percentage of 1 Januari 2023/ Penambahan/ Dividen/ Equity in net associates Dekonsolidasi/ 31 December 2023/
business ownership January 1, 2023 Addition Dividend profit/(loss) company Deconsolidation December 31, 2023
Metode ekuitas/
Equity method
PT Margautama Pengelola jalan
Nusantara tol/ Toll road
operator 43.39% - 2.861.684.806.991 - - - - 2.861.684.806.991
PT Jasamarga Pengelola jalan
Jalanlayang tol/ Toll road
Cikampek operator 40.00% 4.238.270.688.782 - - (169.675.796.354) (12.800.000) (4.068.582.092.428) -
PT Jakarta Lingkar Pengelola jalan
Baratsatu tol/ Toll road
operator 35.00% 836.593.440.855 - (35.000.000.000) 89.302.789.220 647.212.956 (891.543.443.031) -
PT Intisentosa Alam Pengusahaan
Bahtera jasa pelabuhan/
Port services 39.00% 82.093.190.463 - - 910.618.795 - (83.003.809.258) -
Jumlah/Total 5.156.957.320.100 2.861.684.806.991 (35.000.000.000) (79.462.388.339) 634.412.956 (5.043.129.344.717) 2.861.684.806.991
PT Margautama Nusantara (MUN) PT Margautama Nusantara (MUN)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Statement of Resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa MUN yang diaktakan Extraordinary General Meeting of Shareholders of
dengan akta No. 48 tanggal 28 Desember 2023 MUN notarized by deed No. 48 dated December 28,
dibuat dihadapan Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., 2023 from Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., a notary in
notaris di Jakarta, Perusahaan kehilangan Jakarta, the Company lost control of MUN due to
pengendalian atas MUN karena terdilusi dari dilution from the previous 76.51% to 43.39%. The
sebelumnya sebesar 76,51% menjadi 43,39%. Company recorded the remaining shareholding in
Perusahaan mencatat sisa kepemilikan saham di MUN as an investment in the Associate Entity (Note
MUN sebagai investasi pada Entitas Asosiasi 1d).
(Catatan 1d).
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Di Luar Rapat Based on the Statement of Decision Outside the
Dewan Komisaris MUN yang diaktakan dengan Akta Meeting of MUN’s Board of Commissioners, which
Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., No. 54 tanggal was notarized by Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn.,
26 September 2024, MUN meningkatkan modal No. 54 dated September 26, 2024, MUN increased
dasar dan modal ditempatkan dan disetor masing- its authorized capital and issued and paid-up capital
masing dari semula berjumlah Rp566.930.000.000 from Rp566,930,000,000 or equivalent to 8,099
atau setara dengan 8.099 saham menjadi shares to Rp623,490,000,000 or equivalent to 8,907
Rp623.490.000.000 atau setara dengan 8.907 shares, respectively which were subscribed by other
saham yang diambil oleh pemegang saham lainnya, shareholders, after which the ownership of the
sehingga kepemilikan Perusahaan terdilusi menjadi Company diluted to 39.45%.
39,45%.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Statement of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa MUN yang diaktakan General Meeting of Shareholders of MUN which
dengan Akta No. 03 tanggal 3 Desember 2024 dibuat was notarized by Deed No. 03 dated
dihadapan Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., notaris di December 3, 2024 from Ashoya Ratam, S.H., MKn.,
Jakarta, MUN meningkatkan modal dasar dan modal a notary in Jakarta, MUN increased its authorized
ditempatkan dan disetor masing-masing dari semula and issued and paid-up capital from
berjumlah Rp623.490.000.000 atau setara dengan Rp623,490,000,000 or equivalent to 8,907 shares to
8.907 saham menjadi Rp674.730.000.000 atau Rp674,730,000,000 or equivalent to 9,639 shares,
setara dengan 9.639 saham yang diambil oleh respectively which were subscribed by other
pemegang saham lainnya, sehingga kepemilikan shareholders, after which the ownership of the
Perusahaan terdilusi menjadi 36,46%. Company diluted to 36.46%.
65
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)
PT Margautama Nusantara (MUN) (lanjutan) PT Margautama Nusantara (MUN) (continued)
Oleh karena perubahan kepemilikan saat penerbitan Following the change of ownership from the new
saham baru tersebut, Perusahaan mengukur share issuance, the Company remeasure its
kembali nilai investasi di MUN berdasarkan bagian investment in MUN based on its share of the net
kepemilikan atas nilai aset bersih MUN. Keuntungan asset value of MUN. The gain amounting to
sebesar Rp200.994.422.622 untuk tahun yang Rp200,994,422,622 for the year ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, disajikan 31, 2024 was recorded in “Investment in Associated
sebagai bagian dari “Investasi pada Entitas Entities” in the consolidated statement of financial
Asosiasi” dalam laporan posisi keuangan position and as “Gain on adjustment of associated
konsolidasian dan sebagai “Laba penyesuaian entity’s equity” in the consolidated statement of profit
perubahan ekuitas entitas asosiasi” dalam laporan or loss and other comprehensive income.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
PT Intisentosa Alambahtera (ISAB) PT Intisentosa Alambahtera (ISAB)
Pada tanggal 7 Februari 2023, Portco melakukan On February 7, 2023, Portco, a direct subsidiary,
Perjanjian Jual Beli dengan PT LDC Indonesia untuk entered into a Sale Purchase Agreement with
menjual dan mengalihkan 39% saham PT LDC Indonesia to sell and transfer 39% of
PT Intisentosa Alambahtera (ISAB), yang dimiliki PT Intisentosa Alambahtera’s (ISAB) shares owned
Portco. Harga jual saham tersebut adalah sebesar by Portco. The selling price is USD5,700,000 or
USD5.700.000 atau setara dengan equivalent to Rp87,951,000,000 which effective on
Rp87.951.000.000 yang efektif pada tanggal March 10, 2023. From this sale transaction, Portco
10 Maret 2023. Dari transaksi penjualan ini, Portco recorded gain from the sale of investment in ISAB of
mencatat laba dari penjualan investasi di ISAB Rp4.979.149.422.
sebesar Rp4.979.149.422
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan pada Summary of financial information of associate entity
entitas asosiasi dan ventura bersama: and joint venture:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penghasilan
Laba komprehensif
tahun berjalan/ lain/Other
Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Profit for comprehensive
Assets Liabilities Revenue the year income
MUN 11.994.096.115.734 3.202.544.091.580 756.321.148.123 377.466.206.245 9.621.395.857 MUN
31 Desember 2023/December 31, 2023
(Rugi)/penghasilan
(Rugi)/laba komprehensif
tahun berjalan/ lain/Other
Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ (Loss)/profit for comprehensive
Assets Liabilities Revenue the year (loss)/income
JJC 15.289.796.000.000 11.148.876.000.000 893.421.000.000 (407.840.000.000) (407.872.000.000) JJC
JLB 2.194.392.473.892 249.694.254.092 534.044.380.807 265.635.684.062 1.849.179.872 JLB
MUN 14.060.624.315.409 7.355.077.511.655 1.399.109.235.361 (261.121.218.520) (1.931.556.862) MUN
66
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi dari aset tetap adalah sebagai The details and movement of fixed assets are as
berikut: follows:
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance December 31, 2024
Biaya perolehan Cost
Pemilik langsung Direct acquisition
Tanah dan hak atas tanah 15.845.003.093 240.000.000 - - 16.085.003.093 Land and landrights
Bangunan dan prasarana 80.990.684.091 3.110.470.460 - (118.788.976) 83.982.365.575 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 9.452.975.096 2.617.083.866 (436.095.550) 51.987.446 11.685.950.858 Machinery and equipment
Peralatan kantor 25.802.892.523 2.595.962.652 (13.190.634) (1.230.624.612) 27.155.039.929 Office equipment
Kendaraan 14.697.999.138 2.483.566.613 - 10.965.000 17.192.530.751 Vehicles
Aset dalam penyelesaian - 9.295.220.919 - - 9.295.220.919 Construction in progress
146.789.553.941 20.342.304.510 (449.286.184) (1.286.461.142) 165.396.111.125
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilik langsung Direct acquisition
Bangunan dan prasarana 34.421.963.838 4.005.183.726 - - 38.427.147.564 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 9.815.050.822 579.931.870 - - 10.394.982.692 Machinery and equipment
Peralatan kantor 21.021.419.878 1.649.504.793 (1.773.381) (968.679.302) 21.700.471.988 Office equipment
Kendaraan 7.532.914.667 1.993.708.555 - - 9.526.623.222 Vehicles
72.791.349.205 8.228.328.944 (1.773.381) (968.679.302) 80.049.225.466
Neto 73.998.204.736 85.346.885.659 Net
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Dekonsolidasi*/ Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance Addition Deduction Deconsolidation* Ending balance December 31, 2023
Biaya perolehan Cost
Pemilik langsung Direct acquisition
Tanah dan hak atas tanah 15.767.423.093 77.580.000 - - 15.845.003.093 Land and landrights
Bangunan dan prasarana 112.960.726.023 2.457.082.952 - (34.427.124.884) 80.990.684.091 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 39.417.572.433 2.084.585.259 (7.440.000) (32.041.742.596) 9.452.975.096 Machinery and equipment
Peralatan kantor 54.459.579.843 2.346.270.519 - (31.002.957.839) 25.802.892.523 Office equipment
Kendaraan 33.044.003.098 1.058.705.533 (2.882.626.475) (16.522.083.018) 14.697.999.138 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 1.280.789.415 - - (1.280.789.415) - Construction in progress
256.930.093.905 8.024.224.263 (2.890.066.475) (115.274.697.752) 146.789.553.941
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilik langsung Direct acquisition
Bangunan dan prasarana 43.778.668.075 5.580.934.336 - (14.937.638.573) 34.421.963.838 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 32.923.527.581 3.631.669.448 - (26.740.146.207) 9.815.050.822 Machinery and equipment
Peralatan kantor 45.937.517.777 3.185.084.021 - (28.101.181.920) 21.021.419.878 Office equipment
Kendaraan 21.213.783.974 3.542.225.757 (2.058.932.187) (15.164.162.877) 7.532.914.667 Vehicles
143.853.497.407 15.939.913.562 (2.058.932.187) (84.943.129.577) 72.791.349.205
Neto 113.076.596.498 73.998.204.736 Net
*) Merupakan pengurangan akibat dekonsolidasi MUN sebesar Rp30.331.568.175 (Catatan 1d)/Represents deduction from the deconsolidation of MUN
amounting to Rp30,331,568,175 (Note 1d)
67
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang Management has no reason to believe that any
akan menghambat penyelesaian aset dalam events may occur that would prevent completion of
penyelesaian tersebut. the construction in progress.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai potensial atas nilai aset potential impairment in values of fixed assets as of
tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap berupa As of December 31, 2024, fixed assets in the form of
tanah dan kendaraan sejumlah masing-masing land and vehicles amounting to Rp5,222,242,358
Rp5.222.242.358 dan Rp3.996.381.957 dijaminkan and Rp3,996,381,957, respectively, were pledged
untuk pinjaman bank (Catatan 22) dan utang as collateral for bank loans (Note 22) and consumer
pembiayaan konsumen (Catatan 21). financing liabilities (Note 21).
Nilai penyusutan aset tetap yang dibebankan pada Depreciation of fixed assets was charged to
operasi adalah sebagai berikut: operations as follows:
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 31) 7.909.722.755 11.087.171.567 (Note 31)
Beban pokok iklan dan parkir 294.165.537 - Cost of advertising and parking
Beban pokok pengolahan air (Catatan 30b) 24.440.652 36.302.750 Cost of water treatment (Note 30b)
Pengumpul pendapatan tol (Catatan 30c) - 2.258.997.043 Toll revenue collector (Note 30c)
Pelayanan pemakai jalan tol (Catatan 30e) - 2.204.508.452 Toll user services (Note 30e)
Pemeliharaan jalan tol - 352.933.750 Toll road maintenance
Jumlah 8.228.328.944 15.939.913.562 Total
12. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN 12. FINANCE LEASE RECEIVABLE
Piutang sewa pembiayaan sehubungan dengan Finance lease receivable related to the sale and
perjanjian jual beli tenaga listrik dengan purchase agreement of electricity with
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”), PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”), a
Badan Usaha Milik Negara, sebagai pembeli tunggal state-owned company, as the single off-taker of the
penjualan listrik yang dihasilkan oleh pembangkit electricity sales generated by the IME’s, an indirect
listrik tenaga mini-hidro IME, entitas anak tidak subsidiary, mini-hydro electric power plant.
langsung.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 358.025.602.114 374.990.251.617 Beginning balance
Penambahan: Additions:
Pendapatan bunga Finance income from
dari piutang sewa pembiayaan 27.597.741.856 28.985.930.496 finance lease receivables
Ditagihkan ke PLN Billed to PLN
(dipindahkan ke piutang usaha) (45.950.580.000) (45.950.580.000) (transferred to trade receivables)
Saldo akhir 339.672.763.970 358.025.602.113 Ending balance
Dikurangi: Bagian lancar (19.077.958.317) (18.352.838.144) Less: Current portion
Piutang perjanjian sewa pembiayaan Non-current portion of finance
- jangka panjang 320.594.805.653 339.672.763.969 lease receivables
68
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 12. FINANCE LEASE RECEIVABLE (continued)
Penerimaan sewa minimum masa depan adalah The future minimum lease payments are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Berdasarkan tanggal jatuh tempo: Based on due date:
Kurang dari 1 tahun 45.173.918.400 45.950.580.000 Less than 1 year
Antara 1-2 tahun 36.630.640.800 45.173.918.400 Between 1-2 years
Antara 2-5 tahun 109.891.922.400 183.153.204.000 Between 2-5 years
Lebih dari 5 tahun 399.884.495.400 363.253.854.600 More than 5 years
Jumlah penerimaan sewa Total future financial lease
pembiayaan masa depan 591.580.977.000 637.531.557.000 payments
Dikurangi: pembayaran bunga
masa depan (251.908.213.030) (279.505.954.887) Less: future interest payments
Nilai kini piutang sewa Present value of finance lease
pembiayaan 339.672.763.970 358.025.602.113 receivable
Dikurangi: Bagian lancar (19.077.958.317) (18.352.838.144) Less: Current portion
Bagian jangka panjang 320.594.805.653 339.672.763.969 Non-current portion
Berdasarkan penelaahan status akun piutang sewa Based on the review of finance lease receivables as
pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2024, of December 31, 2024, management is of the
manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang opinion that all finance lease receivables are
sewa pembiayaan dapat direalisasikan dan tidak ada realizable and no provision for expected credit
penyisihan kerugian kredit ekspektasian yang losses is necessary to be provided.
dibutuhkan.
Piutang sewa pembiayaan dikenakan tingkat The finance lease receivable is subject to a discount
diskonto 7,89% per tahun. Jangka waktu sewa rate of 7.89% per annum. The lease term is for
adalah selama 20 tahun sampai dengan tahun 2040. 20 years until 2040.
Pendapatan bunga selama tahun 2024 dan 2023 Interest income during 2024 and 2023 amounting to
adalah masing-masing sebesar Rp27.597.741.856 Rp27,597,741,856 and Rp28,985,930,496,
dan Rp28.985.930.496, yang dicatat sebagai bagian respectively, which was recorded as component of
dari pendapatan (Catatan 28). revenues (Note 28).
69
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. KONSESI JASA 13. SERVICE CONCESSIONS
a. Piutang atas Perjanjian Konsesi Jasa a. Service Concession Arrangement
Receivables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) 188.814.280.247 194.221.630.997 Negara (Persero)
PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri
Medan (Persero) 124.770.629.150 130.574.633.862 Medan (Persero)
Jumlah 313.584.909.397 324.796.264.859 Total
Bagian lancar (40.664.668.454) (39.967.350.750) Current portion
Piutang konsesi jangka Non-current portion of
Panjang 272.920.240.943 284.828.914.109 concession receivables
Berdasarkan penelaahan status akun piutang Based on the review of finance lease
sewa pembiayaan pada tanggal receivables as of December 31, 2024,
31 Desember 2024, manajemen berpendapat management is of the opinion that all service
bahwa seluruh piutang atas perjanjian konsensi concession arrangement receivables are
jasa dapat direalisasikan dan tidak ada realizable and no provision for expected credit
penyisihan kerugian kredit ekspektasian yang losses is necessary to be provided.
dibutuhkan.
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Piutang dari PT Perusahaan Listrik Negara Receivable from PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) (“PLN“) terkait Perjanjian Jual Beli (Persero) (“PLN”) related to the Power
Tenaga Listrik dengan PT Rezeki Perkasa Purchase Agreement with PT Rezeki Perkasa
Sejahtera Lestari (“RPSL“), entitas anak tidak Sejahtera Lestari (“RPSL”), an indirect
langsung, yang dicatat sebagai jasa konsesi. subsidiary, that is accounted for as service
Pergerakan dari aset konsesi adalah sebagai concession arrangement. The movements in
berikut: the concession financial assets are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 194.221.630.997 199.011.316.523 Beginning balance
Penambahan: Additions:
Pendapatan bunga Finance income
dari jasa konsesi 23.381.960.902 23.999.626.126 from service concession
Penerimaan dari PLN (28.789.311.652 ) (28.789.311.652) Received from PLN
Saldo akhir 188.814.280.247 194.221.630.997 Ending balance
Bagian lancar (6.104.668.454) (5.407.350.750) Current portion
Piutang konsesi jangka Non-current portion of
panjang 182.709.611.793 188.814.280.247 concession receivables
70
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. KONSESI JASA (lanjutan) 13. SERVICE CONCESSIONS (continued)
a. Piutang atas Perjanjian Konsesi Jasa a. Service Concession Arrangement
(lanjutan) Receivables (continued)
Aset keuangan konsesi digunakan sebagai Concession financial assets are used as
jaminan atas pinjaman yang diperoleh RPSL collateral to the loan obtained by RPSL for
untuk pembangunan Pembangkit Listrik construction of Biomass Powerplant (PLTBm)
Tenaga Biomassa (PLTBm) Pontianak in Pontianak (Note 2n).
(Catatan 2n).
PT Kawasan Industri Medan (Persero) (KIM) PT Kawasan Industri Medan (Persero) (KIM)
Piutang dari KIM terkait Perjanjian Jual Beli Air Receivable from KIM related to the Water
dengan PT Dain Celicani Cemerlang (“DCC“), Purchase Agreement with PT Dain Celicani
entitas anak tidak langsung, yang dicatat Cemerlang (“DCC”), an indirect subsidiary, that
sebagai jasa konsesi. Pergerakan dari aset is accounted for as service concession
konsesi adalah sebagai berikut: arrangement. The movements in the
concession financial assets are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 130.574.633.865 116.124.622.109 Beginning balance
Penambahan: Additions:
Pendapatan bunga Finance income
dari jasa konsesi 21.683.437.041 11.243.446.036 from service concession
Pendapatan jasa konsesi 6.299.582.095 8.619.388.364 Concession service revenue
Pendapatan konstruksi 1.668.584.149 14.450.011.756 Construction revenue
Ditagihkan ke KIM Billed to KIM
(direklasifikasi ke piutang usaha) (35.455.608.000) (19.862.834.403) (reclassified to trade receivables)
Saldo akhir 124.770.629.150 130.574.633.862 Ending balance
Bagian lancar (34.560.000.000) (34.560.000.000) Current portion
Piutang konsesi jangka Non-current portion of
panjang 90.210.629.150 96.014.633.862 concession receivables
b. Aset Takberwujud atas Perjanjian Konsesi b. Intangible Assets of Service Concession
Arrangement
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance December 31, 2024
Hak pengelolaan Water treatment
air bersih (Catatan 37) concession rights (Note 37)
Biaya perolehan 240.724.818.396 19.788.105.400 - - 260.512.923.796 Cost
Akumulasi amortisasi 82.712.279.926 12.867.364.805 - - 95.579.644.731 Accumulated amortization
Neto 158.012.538.470 164.933.279.065 Net
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Dekonsolidasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance Addition Deduction Deconsolidation Ending balance December 31, 2023
Hak pengusahaan Toll road concession rights
jalan tol (Catatan 37) (Note 37)
Biaya perolehan 4.830.969.546.975 815.225.627.405 - (5.646.195.174.380) - Cost
Akumulasi amortisasi 998.408.798.876 67.217.941.257 - (1.065.626.740.133) - Accumulated amortization
Neto 3.832.560.748.099 - Net
Hak pengelolaan Water treatment
air bersih (Catatan 37) concession rights (Note 37)
Biaya perolehan 239.660.768.546 1.064.049.850 - - 240.724.818.396 Cost
Akumulasi amortisasi 69.628.492.212 13.083.787.714 - - 82.712.279.926 Accumulated amortization
Neto 170.032.276.334 158.012.538.470 Net
Jumlah 4.002.593.024.433 158.012.538.470 Total
71
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. KONSESI JASA (lanjutan) 13. SERVICE CONCESSIONS (continued)
b. Aset Takberwujud atas Perjanjian Konsesi b. Intangible Assets of Service Concession
(lanjutan) Arrangement (continued)
Beban amortisasi hak pengusahaan jalan tol Amortization expenses of toll road concession
dan hak pengusahaan pengolahan air yang rights and water treatment concession rights
dibebankan kepada laporan laba rugi that were charged to consolidated statement
dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian untuk tahun yang berakhir income for the year then ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 amounting Rp12,867,364,807
masing-masing sebesar Rp12.867.364.807 dan and Rp80,301,728,971, respectively (Note 30).
Rp80.301.728.971 (Catatan 30).
Aset-aset hak pengelolaan air bersih pada Water treatment concession rights assets as of
tanggal 31 Desember 2024 telah diasuransikan December 31, 2024 were insured against fire,
terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko theft, and otherpossible risks under insurance
lainnya dengan jumlah nilai pertanggungan policies amounting to Rp77,859,960,000. The
sebesar Rp77.859.960.000. Manajemen entitas subsidiaries’ managements believe that
anak berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan insurance coverage is adequate to cover
asuransi tersebut cukup untuk menutup possible losses from such risks.
kemungkinan kerugian yang timbul atas risiko
tersebut.
Berdasarkan penelaahan manajemen entitas Based on review of the subsidiaries’
anak, tidak terdapat kejadian-kejadian atau management, there were no events or changes
perubahan-perubahan keadaan yang in circumstances which indicate an impairment
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset of intangible assets as of December 31, 2024
takberwujud pada tanggal-tanggal and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
14. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Aset Hak Guna - Neto Right of Use Assets - Net
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance December 31, 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah - 1.565.100.076 - - 1.565.100.076 Land
Ruang kantor 10.948.976.270 892.110.182 (5.143.743.198) - 6.697.343.254 Office spaces
Kendaraan 551.515.256 - (551.515.256) - - Vehicles
Total biaya perolehan 11.500.491.526 2.457.210.258 (5.695.258.454) - 8.262.443.330 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah - 313.020.015 - - 313.020.015 Land
Ruang kantor 9.863.354.567 1.531.266.103 (5.143.743.198) 410.694 6.251.288.166 Office spaces
Kendaraan 551.925.950 - (551.515.256) (410.694) - Vehicles
Total akumulasi penyusutan 10.415.280.517 1.844.286.118 (5.695.258.454) - 6.564.308.181 Total accumulated depreciation
Neto 1.085.211.009 1.698.135.149 Net
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*/ Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance Additions Deductions Reclassifications* Ending balance December 31, 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 4.139.112.960 - - (4.139.112.960) - Land
Ruang kantor 14.468.398.428 4.340.844.038 (4.340.844.038) (3.519.422.158) 10.948.976.270 Office spaces
Kendaraan 734.079.233 - (182.563.977) - 551.515.256 Vehicles
Total biaya perolehan 19.341.590.621 4.340.844.038 (4.523.408.015) (7.658.535.118) 11.500.491.526 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah 965.793.024 827.822.592 - (1.793.615.616) - Land
Ruang kantor 11.490.205.996 6.059.178.877 (4.340.844.038) (3.345.186.268) 9.863.354.567 Office spaces
Kendaraan 368.200.797 275.156.503 (91.431.350) - 551.925.950 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 12.824.199.817 7.162.157.972 (4.432.275.388) (5.138.801.884) 10.415.280.517 Total accumulated depreciation
Neto 6.517.390.804 1.085.211.009 Net
*) Termasuk pengurangan akibat dekonsolidasi MUN sebesar Rp2.519.733.234 (Catatan 1d)/Including deduction from the deconsolidation of MUN amounting to
Rp2,519,733,234 (Note 1d)
72
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Mutasi liabilitas sewa sehubungan dengan aset hak The movement of lease liabilities in relation to the
guna adalah sebagai berikut: right of use assets are as follows:
1 Januari Beban bunga/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Interest Penyesuaian*/ Pembayaran/ December 31,
2024 Additions expenses Adjustment* Payments 2024
Kelas aset pendasar Underlying assets
Tanah - 1.565.100.076 250.895.547 - (799.537.440) 1.016.458.183 Land
Ruang kantor 1.118.954.660 892.110.182 45.553.898 - (1.600.825.487) 455.793.253 Office Space
Kendaraan - - - - - - Vehicles
Jumlah
1.118.954.660 2.457.210.258 296.449.445 - (2.400.362.927) 1.472.251.436 Total
1 Januari Beban bunga/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Interest Penyesuaian*/ Pembayaran/ December 31,
2023 Additions expenses Adjustment* Payments 2023
Kelas aset pendasar Underlying assets
Tanah 2.812.253.376 - 149.233.888 (2.961.487.264) - - Land
Ruang kantor 3.070.573.952 4.340.844.038 273.544.279 (1.325.143.361) (5.240.864.248) 1.118.954.660 Office Space
Kendaraan 370.013.415 - 6.262.959 - (376.276.374) - Vehicles
Jumlah
6.252.840.743 4.340.844.038 429.041.126 (4.286.630.625) (5.617.140.622) 1.118.954.660 Total
*) Termasuk pengurangan akibat dekonsolidasi MUN (Catatan 1d) Including deduction from the deconsolidation of MUN (Note 1d)
Liabilitas sewa berdasarkan jangka waktu: Lease liabilities based on time basis:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jangka pendek 1.472.251.436 1.118.954.660 Current portion
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the statement of profit of
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai loss and other comprehensive income are as
berikut: follows:
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 31) 1.531.266.103 7.162.157.972 (Note 31)
Beban langsung dan harga pokok Direct costs and cost of sales
penjualan (Catatan 30b) 313.020.015 - (Note 30b)
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expenses on lease liabilities
(Catatan 34) 296.449.445 429.041.126 (Note 34)
Jumlah 2.140.735.563 7.591.199.098 Total
73
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. GOODWILL 15. GOODWILL
Goodwill dialokasikan ke masing-masing entitas Goodwill was allocated to the following individual
anak tidak langsung berikut pada tanggal akuisisi: indirect subsidiaries as at the acquisition dates:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Goodwill Goodwill
dari akuisisi: from acquisition:
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
(‘RPSL’) 30.155.716.775 38.099.655.530 (‘RPSL’)
PT Sarana Catur Tirta Kelola PT Sarana Catur Tirta Kelola
(‘SCTK’) 6.217.234.883 6.217.234.883 (‘SCTK’)
PT Jasa Sarana Nusa Makmur PT Jasa Sarana Nusa Makmur
(‘JSNM’) 6.032.065.491 6.032.065.491 (‘JSNM’)
PT Dain Celicani Cemerlang PT Dain Celicani Cemerlang
(‘DCC’) 1.419.338.247 1.419.338.247 (‘DCC’)
PT Inpola Meka Energi PT Inpola Meka Energi
(‘IME’) 593.012.594 593.012.594 (‘IME’)
Saldo akhir 44.417.367.990 52.361.306.745 Ending balance
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan semua UPK di atas ditentukan amounts of all the CGU above were determined
berdasarkan “nilai pakai” dengan menggunakan based on “value-in-use” using discounted cash flows
metode arus kas yang didiskontokan. method.
Asumsi signifikan yang digunakan adalah tingkat Significant assumptions used were the discount
diskonto sebesar antara 7,74%-10,35% dan tingkat rates ranging from 7.74%-10.35% and growth rates
pertumbuhan sebesar antara 0,00%-7,43%. ranging from 0.00% to 7.43%.
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh The changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value, in
khususnya tingkat diskonto, harga dan tingkat particular the discount rate, prices and terminal
pertumbuhan, dapat berdampak signifikan pada hasil growth rates, can have significant impact on the
pengujian. results of the assessment.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there was no reasonably
kemungkinan yang beralasan bahwa asumsi utama possible change in any of the key assumptions
tersebut di atas dapat berubah sehingga nilai tercatat stated above that would cause the carrying amount
goodwill masing-masing entitas menjadi lebih tinggi of the goodwill allocated to each of the entity to
dari nilai terpulihkannya secara signifikan. significantly exceed their respective recoverable
value.
74
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Berdasarkan pemasok By suppliers
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp500.000.000) 4.137.222.116 4.449.150.468 Rp500,000,000)
Berdasarkan umur By ages
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
1 - 30 hari 4.055.185.746 3.818.344.293 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 82.036.370 630.806.175 Over 60 days
Jumlah 4.137.222.116 4.449.150.468 Total
17. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 17. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 7.309.401.656 7.309.401.656 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Acset Indonusa Tbk 3.654.700.828 3.654.700.828 PT Acset Indonusa Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp500.000.000) 3.393.458.860 2.505.369.945 Rp500,000,000)
Jumlah 14.357.561.344 13.469.472.429 Total
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (14.357.561.344) (13.469.472.429) Current maturities
Bagian jangka panjang - - Non-current portion
Utang kepada PT Adhi Karya (Persero) Tbk dan Payable to PT Adhi Karya (Persero) Tbk and
PT Acset Indonusa Tbk merupakan utang atas uang PT Acset Indonusa Tbk represents advances in
muka investasi pada konsorsium MMN - ADHI - investment to MMN - ADHI - ACSET Consortium for
ACSET untuk proyek Jalan Tol JORR Elevated ruas the JORR Elevated Toll Road Project Cikunir -
Cikunir - Ulujami. Ulujami.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bonus 9.167.303.052 4.381.938.072 Bonus
Beban bunga 3.467.575.903 525.440.313 Interest expenses
Jasa professional 1.706.002.500 997.966.224 Professional fees
Lain-lain 3.013.395.725 3.515.229.466 Others
Jumlah 17.354.277.180 9.420.574.075 Total
75
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset tidak lancar Non-current assets
Perusahaan: Company:
Klaim pengembalian
pajak penghasilan 356.990.847 1.520.000.000 Refundable corporate income taxes
Entitas anak: Subsidiaries:
Klaim pengembalian
pajak penghasilan 9.176.962.258 12.462.072.842 Refundable corporate income taxes
Jumlah 9.533.953.105 13.982.072.842 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 524.300.885 1.445.150.721 Article 21
Pasal 23 131.001.567 20.243.597 Article 23
Pasal 4 (2) 766.206 34.958.610 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai - Keluaran - 7.621.391.018 Value Added Tax - Out
Sub jumlah 656.068.658 9.121.743.946 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 29 3.608.674.932 4.436.638.814 Article 29
Pasal 23 630.567.233 6.558.322.804 Article 23
Pasal 21 386.062.366 556.494.744 Article 21
Pasal 4 (2) 140.542.298 283.601.380 Article 4 (2)
Pasal 26 - 900.100 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai - Keluaran 68.858.611 102.440.306 Value Added Tax - Out
Sub jumlah 4.834.705.440 11.938.398.148 Sub total
Jumlah 5.490.774.098 21.060.142.094 Total
c. Beban Pajak c. Taxes Expenses
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pajak kini Current tax
Entitas anak Subsidiaries
Tahun berjalan 8.874.239.205 60.671.805.097 - Current year
- Kekurangan pajak penghasilan - Under provision for prior year
tahun sebelumnya 519.733.904 393.173.000 corporate income tax
9.393.973.109 61.064.978.097
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
Entitas anak 3.637.365.698 8.373.002.279 Subsidiaries
3.637.365.698 8.373.002.279
Jumlah 13.031.338.807 69.437.980.376 Total
76
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
d. Perhitungan Fiskal d. Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara laba/(rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit/(loss) before tax
pada laporan laba rugi dan penghasilan as shown in the consolidated statement profit or
komprehensif lain konsolidasian, dengan loss and other comprehensive income, and
estimasi rugi fiskal Perusahaan adalah sebagai estimated fiscal loss of the Company is as
berikut: follows:
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Laba/(rugi) sebelum pajak menurut Profit/(loss) before tax as stated in
laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 344.449.585.510 (166.434.698.572) comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba/(rugi) entitas anak sebelum Profit/(loss) before tax
pajak penghasilan dan eliminasi 282.791.649.922 (168.651.259.869) of subsidiaries and elimination
Laba/(rugi) sebelum pajak Profit/(loss) before tax
Perusahaan 61.657.935.588 (2.216.561.297) of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan pasca kerja (6.920.562.281) 3.782.225.032 Post-employment benefits expenses
Penyusutan aset tetap (492.351.428) (156.202.442) Depreciation of fixed assets
Depreciation of right
Penyusutan aset hak guna 1.085.211.009 4.340.844.036 of use asset
Beban sewa (845.418.446) (4.536.635.248) Rent expenses
Beban bunga atas Interest expenses
liabilitas sewa 15.204.158 195.791.210 of lease liabilities
Bonus 1.536.739.741 2.817.056.691 Bonus
Jumlah beda temporer (5.621.177.247) 6.443.079.279 Total temporary differences
Beda tetap: Permanent differences:
Pegawai - 1.607.996.891 Employees
Sumbangan 774.576.935 1.396.058.964 Donations
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak yang bersifat final (1.441.688.563) (798.097.058) final tax
Dividen (105.800.848.020) (28.764.845.987) Dividend
Lain-lain 5.827.835.940 14.738.523.127 Others
Jumlah beda tetap (100.640.123.708) (11.820.364.063) Total permanent differences
Taksiran rugi fiskal
tahun berjalan (44.603.365.367) (3.160.723.487) Estimated fiscal loss - current year
Akumulasi kerugian Accumulated fiscal loss
fiskal terdiri atas: carried forward consists of:
2024 (44.603.365.367) - 2024
2023 (3.160.723.487) (3.160.723.487) 2023
2022 (295.013.946) (295.013.946) 2022
Akumulasi rugi fiskal (48.059.102.800) (3.455.737.433) Accumulated fiscal losses
77
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
d. Perhitungan Fiskal (lanjutan) d. Fiscal Computation (continued)
Taksiran rugi fiskal selama tahun berjalan, Estimated fiscal loss the year, as stated above,
sebagaimana disebutkan di atas, akan will be reported in the Corporate Income Tax
dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan Returns ("SPT PPh Badan") reported to the tax
Tahunan Pajak Penghasilan Badan (“SPT PPh office in 2024. The Company has reported fiscal
Badan”) tahun 2024 yang akan dilaporkan ke loss for 2023, as stated above, in 2023 SPT
kantor pajak. Perusahaan telah melaporkan PPh Badan.
taksiran rugi fiskal untuk tahun 2023,
sebagaimana disebutkan di atas, dalam SPT
PPh Badan tahun 2023.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Taxes
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company did
tidak mengakui aset pajak tangguhan sebesar not recognize deferred tax assets amounting to
Rp10.573.002.616 yang berasal dari rugi fiskal Rp10,573,002,616 which came from fiscal
karena tidak memenuhi syarat pengakuan. losses that do not fulfill recognition criteria.
Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer The deferred tax arising from the significant
yang signifikan antara laporan komersial dan temporary differences between commercial and
fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal- tax purpose for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagai December 31, 2024 and 2023, are as follows:
berikut:
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laba rugi/ lainnya/
Credited Credited to other
Saldo awal/ (charged) to comprehensive Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance profit or loss income Ending balance December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak The Subsidiaries
Rugi fiskal 4.366.086.580 (4.173.335.343) - 192.751.237 Fiscal losses
Imbalan pasca-kerja 2.617.625.434 98.414.608 (596.088.694) 2.119.951.348 Post-employment benefits
Bonus 305.885.259 (305.885.259) - - Bonus
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang (1.221.269.631) 1.221.269.631 - - receivables
Aset tetap dan aset Fixed assets and
takberwujud (2.791.613.654) 2.791.613.654 - - Intangible assets
Jumlah 3.276.713.988 (367.922.709) (596.088.694) 2.312.702.585 Total
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Entitas Anak The Subsidiaries
Rugi fiskal (973.213.474) 973.213.474 - - Fiscal loss
Imbalan pasca kerja 667.503.382 518.727.954 (140.454.575) 1.045.776.761 Post-employment benefits
Provisi pemeliharaan Toll road maintenance
jalan tol 77.987.251 (77.987.251) - - provision
Beban akrual 125.429.304 (125.429.304) - - Accured expenses
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang (719.074.639) (2.867.029.301) - (3.586.103.940) receivables
Bonus 65.922.115 166.835.470 - 232.757.585 Bonus
Aset tetap dan aset Fixed assets and
takberwujud (8.295.181.299) (1.964.816.925) - (10.259.998.224) intangible assets
Aset hak guna (33.970.347) 107.042.894 - 73.072.547 Right of use asset
Jumlah (9.084.597.707) (3.269.442.989) (140.454.575) (12.494.495.271) Total
78
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Taxes (continued)
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laba rugi/ lainnya/
Credited Credited to other
Saldo awal/ (charged) to comprehensive Dekonsolidasi*/ Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance profit or loss income Deconsolidation* Ending balance December 31, 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak The Subsidiaries
Rugi fiskal 5.131.844.925 (765.758.345) - - 4.366.086.580 Fiscal losses
Imbalan pasca-kerja 2.436.208.198 113.009.339 68.407.897 - 2.617.625.434 Post-employment benefits
Bonus 176.604.723 129.280.536 - - 305.885.259 Bonus
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang - (1.221.269.631) - - (1.221.269.631) receivables
Aset tetap dan aset Fixed assets and
takberwujud (1.495.477.444) (1.296.136.210) - - (2.791.613.654) Intangible assets
Jumlah 6.249.180.402 (3.040.874.311) 68.407.897 - 3.276.713.988 Total
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Entitas Anak The Subsidiaries
Rugi fiskal 34.661.936.721 17.313.723.753 - (52.948.873.948) (973.213.474) Fiscal loss
Imbalan pasca kerja 5.681.431.873 323.593.937 (9.022.183) (5.328.500.245) 667.503.382 Post-employment benefits
Provisi pemeliharaan Toll road maintenance
jalan tol 2.671.334.967 572.843.031 - (3.166.190.747) 77.987.251 provision
Beban akrual 125.429.304 - - - 125.429.304 Accrued expenses
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 18.269.916 (737.344.555) - - (719.074.639) receivables
Provisi pinjaman bank 40.677.503 157.750.639 - (198.428.142) - Bank loan provision
Bonus 646.876.897 979.304.737 - (1.560.259.519) 65.922.115 Bonus
Aset tetap dan aset Fixed assets and
takberwujud (127.889.176.640) (24.028.183.227) - 143.622.178.568 (8.295.181.299) intangible assets
Aset hak guna (5.427.790) 86.183.717 - (114.726.274) (33.970.347) Right of use asset
Jumlah (84.048.647.249) (5.332.127.968) (9.022.183) 80.305.199.693 (9.084.597.707) Total
*) Merupakan pengurangan akibat dekonsolidasi MUN sebesar Rp80.305.199.693 (Catatan 1d)/Represents deduction from the deconsolidation of MUN
amounting to Rp80,305,199,693 (Note 1d)
f. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan f. Reconciliation of Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba/(rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit/(loss) before
penghasilan, sebagaimana tercantum pada income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, dengan comprehensive income, and taxable profit is as
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: follows:
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Laba/(rugi) sebelum pajak menurut Profit/(loss) before tax as stated in
laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 344.449.585.510 (166.434.698.572) comprehensive income
Beban pajak penghasilan berdasarkan Income tax expense at the
tarif pajak yang berlaku 75.778.908.812 (36.615.633.686) applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects of permanent differences:
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak final (317.171.484 ) (3.454.742.456) to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk tujuan pajak-neto (21.823.655.732) 95.002.813.444 Non-deductible expenses-net
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustments in respect of corporate
badan tahun sebelumnya 519.733.904 393.173.000 income tax of the previous years
Aset pajak tangguhan yang tidak Unrecognized deferred tax assets
diakui dan penyesuaian (41.126.476.693) 14.112.370.074 and adjustments
Beban pajak penghasilan 13.031.338.807 69.437.980.376 Income tax expense
79
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
g. Lain-lain g. Others
PT Inpola Meka Energi PT Inpola Meka Energi
Pajak penghasilan badan 2022 Corporate income tax 2022
Pada tanggal 10 Januari 2024, IME menerima On January 10, 2024, IME received a Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Assessment Letter (SKPLB) for
atas pajak penghasilan badan tahun 2022 corporate income tax for the 2022 fiscal year
sebesar Rp1.031.821.482. Jumlah tersebut amounting to Rp1,031,821,482. This amount is
lebih rendah dibandingkan yang dilaporkan lower than the reported figure in the financial
dalam laporan keuangan, yaitu sebesar statements, which was Rp1,189,367,998. The
Rp1.189.367.998. Selisih sebesar difference of Rp157,546,516 was recorded as a
Rp157.546.516 dicatat sebagai beban pajak tax expense in 2024.
tahun 2024.
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
Pajak penghasilan badan 2022 Corporate income tax 2022
Pada tanggal 24 April 2024, RPSL menerima On April 24, 2024, RPSL received a Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Assessment Letter (SKPLB) for
atas pajak penghasilan badan tahun 2022 corporate income tax for the 2022 fiscal year
sebesar Rp1.898.312.036. Jumlah tersebut amounting to Rp1,898,312,036. This amount is
lebih rendah dibandingkan yang dilaporkan lower than the reported figure in the financial
dalam laporan keuangan, yaitu sebesar statements, which was Rp2,260,499,424. The
Rp2.260.499.424. Selisih sebesar difference of Rp362,187,388 was recorded as a
Rp362.187.388 dicatat sebagai beban pajak tax expense in 2024.
tahun 2024.
20. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 20. UNEARNED REVENUES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Air 4.163.213.806 3.140.975.289 Water
Iklan 1.530.769.460 1.579.078.296 Advertising
Lain-lain 15.200.000 - Others
Jumlah 5.709.183.266 4.720.053.585 Total
Dikurangi: Less:
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (5.709.183.266) (4.720.053.585) Current maturities
Bagian jangka panjang - - Long-term portion
Pendapatan iklan diterima di muka merupakan Unearned advertising revenue represents billboard
penyewaan papan iklan di ruas jalan tol oleh MMI. rentals on toll roads owned by MMI.
80
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 21. CONSUMER FINANCING PAYABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mandiri Tunas Finance 899.037.902 - PT Mandiri Tunas Finance
PT BCA Finance 817.922.213 455.621.109 PT BCA Finance
PT Caterpillar Finance Indonesia 295.120.588 658.119.616 PT Caterpillar Finance Indonesia
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 43.440.000 - PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT Astra Auto Finance 27.820.000 - PT Astra Auto Finance
Jumlah 2.083.340.703 1.113.740.725 Total
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (1.046.627.257) (522.567.687) Current maturities
Bagian jangka panjang 1.036.713.446 591.173.038 Long-term portion
Grup mengadakan perjanjian pembiayaan The Group entered into consumer financing
konsumen dengan PT Mandiri Tunas Finance, agreements with PT Mandiri Tunas Finance,
PT BCA Finance, PT Caterpillar Finance Indonesia, PT BCA Finance, PT Caterpillar Finance Indonesia,
PT Astra Auto Finance dan PT Mitsui Lesing Capital PT Astra Auto Finance and PT Mitsui Lesing Capital
Indonesia untuk membiayai pembelian kendaraan. to finance purchase of vehicle.
Utang pembiayaan konsumen dikenakan suku Consumer financing liabilities are subject to fixed
bunga tetap untuk masing-masing perjanjian interest rate for each agreement with interest rates
dengan kisaran tingkat suku bunga mulai ranging from 3.65%-9.50% (2023: 7.09%-15.69%)
3,65%-9,50% (2023: 7,09%-15,69%) dengan jangka with a payment term of 3-4 years.
waktu pembayaran selama 3-4 tahun.
Fasilitas ini dijamin dengan kendaraan yang dibeli. This facility is guaranteed with the vehicles
purchased.
81
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM LOANS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pinjaman bank Bank loans
PT Bank Central Asia Tbk. (”BCA”) PT Bank Central Asia Tbk. (”BCA”)
Kredit Investasi Investment Credit
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
(“RPSL”) (“RPSL”)
Fasilitas (KI) 37.923.428.245 46.976.117.566 Facility (KI)
PT Bank Panin Indonesia Tbk (“Panin”) PT Bank Panin Indonesia Tbk (”Panin”)
Kredit Investasi Investment Credit
Perusahaan The Company
Fasilitas (KI) - 4.851.671.482 Facility (KI)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Mandiri”) (“Mandiri”)
Kredit Pinjaman Berjangka Loan Credit Facility
PT Dain Celicani Cemerlang (“DCC”) PT Dain Celicani Cemerlang (“DCC”)
Fasilitas Pinjaman 94.000.000.000 100.000.000.000 Loan Facility
PT Sarana Catur Tirtakelola (“SCTK”) PT Sarana Catur Tirtakelola (“SCTK”)
Fasilitas Pinjaman 114.049.444.270 107.393.346.490 Loan Facility
Total Mandiri 208.049.444.270 207.393.346.490 Mandiri Total
Pinjaman bank, neto 245.972.872.515 259.221.135.538 Bank loans, net
Lembaga keuangan (Catatan 22b) 224.228.950.102 254.332.777.018 Financial institution (Note 22b)
Sub-jumlah 470.201.822.617 513.553.912.556 Sub-total
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (2.878.255.315) (2.599.227.443) Unamortized transaction costs
Jumlah 467.323.567.302 510.954.685.113 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (64.758.899.679) (54.994.521.722) Less: Current maturities
Pinjaman bank jangka panjang 402.564.667.623 455.960.163.391 Long-term portion of bank loans
82
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
Jatuh tempo Tingkat suku bunga efektif/Effective rate
Kreditur/ Peminjam/ Fasilitas/ pinjaman/ Jumlah fasilitas/
Creditor Debtor Facilities Maturity date 2024 2023 Total facilities
BCA RPSL KI Mar 2028/ 8,75% 8,75% 138.600.000.000
Mar 2028
SMI IME KI Des 2030/ 8,5% 8,5% 375.000.000.000
Dec 2030
Mandiri SCTK KI Des 2029/ 8,67% 8,70% 130.000.000.000
Dec 2029
Mandiri DCC KI Des 2029/ 8,67% 8,70% 100.000.000.000
Dec 2029
BCA MUN* TLNR Des 2023/ - 7,75% 1.000.000.000.000
Dec 2023
BCA MUN* TLNR Jun 2024/ - 7,57% 3.224.000.000.000
Jun 2024
BCA MMN* KI 2 Jul 2024/ - 8,25% 69.640.000.000
Jul 2024
BCA dan MMN* KI Sindikasi Jul 2030/ - 7,21% - 8,65% 1.547.487.000.000
Sulselbar Jul 2030
BCA JTSE* KI 3 Nov 2023/ - 8,25% 120.558.000.000
Nov 2023
BCA JTSE* KI 4 Sept 2035/ - 8,25% 143.370.874.240
Sept 2035
BCA JTSE* KI 5 Okt 2035/ - 8,25% 96.000.000.000
Oct 2035
BCA BSD* KI 3 Mei 2024/ - 8,25% 9.384.000.000
May 2024
BCA BSD* KI 4 Mei 2024/ - 7,50% 750.000.000.000
May 2024
BCA BSD* KI 5 Feb 2036/ - 8,25% 637.315.777.777
Feb 2036
Panin NI** KI Jun 2024/ - 9,00% 61.000.000.000
Jun 2024
*) Dekonsolidasi MUN dan entitas anaknya pada 28 Desember 2023 (Catatan 1d)/Deconsolidation of MUN and its subsidiaries on December 28, 2023 (Note 1d)
**) Dilunasi pada tanggal 13 Juni 2024 /Fully repaid on June 13, 2024.
83
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
a. Pinjaman Bank a. Bank Loans
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pada tanggal 28 November 2016, RPSL, On November 28, 2016, RPSL, a subsidiary of
entitas anak EI, mendapat Fasilitas Kredit EI, received an Investment Credit Facility from
Investasi dari BCA sebesar Rp138.600.000.000 BCA amounting to Rp138,600,000,000 which
yang digunakan untuk proyek PLTBm was used to PLTBm Pontianak's project and
Pontianak dan modal kerja. working capital.
Pada tanggal 3 Juli 2020, RPSL mendapat On July 3, 2020, RPSL received extension of
perpanjangan jatuh tempo pembayaran hingga the maturity date to March 27, 2028 and interest
27 Maret 2028 dan suku bunga berubah rate changed to 8.50%.
menjadi 8,50%.
Agunan pinjaman berupa tanah dan bangunan Loan collateral represents of PLTBm x 15 MW
PLTBm x 15 MW, termasuk mesin dan land and building, including machinery and
peralatan, seluruh saham RPSL, piutang dan equipment, all RPSL’s shares, receivables and
persediaan. inventories.
Beban bunga selama tahun 2024 dan 2023 Interest expenses during 2024 and 2023
masing-masing sebesar Rp3.708.199.375 dan amounting to Rp3,708,199,375 and
Rp4.742.007.966. Rp4,742,007,966, respectively.
Selama masa berlaku perjanjian tersebut, During the effective period of the agreement,
RPSL harus mempertahankan rasio utang RPSL shall maintain debt to equity ratio at a
terhadap modal maksimum sebesar 3 kali dan maximum of 3 times and a minimum debt
debt service coverage ratio sebesar minimum 1 service coverage ratio of 1 time.
kali.
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
Pada tanggal 13 Juni 2014, Perusahaan On June 13, 2014, the Company obtained a
memperoleh fasilitas Pinjaman Jangka Panjang long-term loan facility from Panin with a
dari Panin dengan maksimum pinjaman maximum loan of Rp61,000,000,000. The loan
sebesar Rp61.000.000.000. Pinjaman ini was used to finance the purchase of
digunakan untuk pembiayaan pembelian 3 (three) units of office space with a total area
3 (tiga) unit ruang kantor dengan total luas of 674.6 m2 located in Equity Tower 38th floor,
674,6 m2 yang terletak di Equity Tower Lantai Jakarta. The loan is secured by office space
38, Jakarta. Pinjaman ini dijamin dengan ruang purchased through this loan.
kantor yang dibeli melalui pinjaman ini.
Perjanjian utang antara Perusahaan dan Panin Loan agreement between the Company and
memuat beberapa pembatasan yang Panin imposes several restrictions that require
mengharuskan Perusahaan memperoleh the Company to obtain prior written approval
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Panin from Panin for:
untuk:
a) menggunakan fasilitas kredit selain dari a) using the credit facility not in accordance
tujuan dan keperluan yang telah disepakati with the agreed loan purpose;
sebelumnya;
b) melakukan perluasan atau penyempitan b) make a business expansion or reduction.
usaha.
Beban bunga selama tahun 2024 dan 2023 Interest expense for 2024 and 2023 amounting
adalah masing-masing sebesar Rp130.406.292 to Rp130,406,292 and Rp921,199,475,
dan Rp921.199.475. respectively.
Pinjaman ini telah dilunasi oleh Perusahaan The loan has been fully repaid by the Company
pada tanggal 13 Juni 2024. on June 13, 2024.
84
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
a. Pinjaman Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) (“Mandiri”) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) (“Mandiri”) Tbk
Pada tanggal 18 Desember 2023, PT Dain On December 18, 2023, PT Dain Celicani
Celicani Cemerlang (“DCC”) dan PT Sarana Cemerlang (“DCC”) and PT Sarana Catur
Catur Tirtakelola (“SCTK”) memperoleh Tirtakelola (“SCTK”) obtained a term loan credit
fasilitas kredit pinjaman berjangka dari PT Bank facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) sesuai (“Mandiri”) based on Deed No. 17 by Utiek R.
dengan Akta No. 17 dari Utiek R. Abdurachman, S.H., MLI., M.Kn., notary in
Abdurachman, S.H., MLI., M.Kn., notaris di Jakarta with a maximum loan of
Jakarta dengan maksimum pinjaman sebesar Rp230,000,000,000.
Rp230.000.000.000.
Fasilitas tersebut terdiri dari: The facility consists of:
- Tranche A sebesar Rp130.000.000.000 - Tranche A of Rp130,000,000,000 which
yang wajib digunakan SCTK untuk should be used by SCTK to repay the
pembayaran kembali utang bank, remaining bank loan (refinancing), to
membiayai kebutuhan belanja modal, dan finance SCTK’s capital expenditure, and to
membayar pinjaman pemegang saham. repay the shareholder’s loan.
- Tranche B sebesar Rp100.000.000.000 - Tranche B of Rp100,000,000,000 which
yang wajib digunakan DCC untuk should be DCC to repay the shareholder’s
membayar pinjaman pemegang saham loan and finance DCC’s capital expenditure.
dan membiayai belanja modal.
Jangka waktu pinjaman adalah 72 bulan sejak The term of the loan is 72 months from the date
tanggal penandatanganan Perjanjian Kredit. of signing of the Credit Agreement. This facility
Fasilitas pinjaman ini dikenakan tingkat suku is subjected to an interest rate of 3-months
bunga sebesar JIBOR 3 bulan + margin 1,75% JIBOR + margin 1.75% per year every 3
per tahun setiap 3 bulan. months.
Pinjaman ini dijamin oleh seluruh piutang This loan is secured by all trade receivables of
usaha masing-masing Debitur, seluruh saham each Debtor, all shares owned by Potum in
milik Potum dalam SCTK dan DCC, seluruh SCTK and DCC, all shares owned by Mr. Agus
saham milik Tuan Agus Rahardja Madjiah dan Rahardja Madjiah and Mrs. Hajjah Ratna Dewi
Nyota Hajjah Ratna Dewi Panduwinata dalam Panduwinata in SCTK, all shares owned by Mr.
SCTK, seluruh saham milik Tuan David David Suryabara in DCC, all accounts owned
Suryabara dalam DCC, seluruh rekening yang by SCTK and DCC, Water Treatment Plant
dimiliki SCTK dan DCC, Water Treatment Plant (WTP) owned by SCTK and JSNM, pipes
(WTP) milik SCTK dan JSNM, pipa milik STR, owned by STR, Letter of Undertaking (LoU),
Letter of Undertaking (LoU), tanah milik SCTK, land owned by SCTK, company guarantee from
jaminan perusahaan dari Potum, dan jaminan Potum, and individual guarantee from Mr. Agus
perorangan dari Tuan Agus Rahardja Madjiah Rahardja Madjiah and Mrs. Hajjah Ratna Dewi
dan Nyonya Hajjah Ratna Dewi Panduwinata. Panduwinata.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, DCC and SCTK has
DCC dan SCTK telah melakukan penarikan make a drawdown of loan amounting to
pinjaman sebesar Rp120.393.346.490 dan Rp120,393,346,490 and Rp107,393,346,490.
Rp107.393.346.490.
Total beban bunga yang diakui DCC dan SCTK The total interest expense recognized by DCC
selama periode 2024 adalah sebesar and SCTK for the period 2024 amounting to
Rp18.334.146.936. Rp18,334,146,936.
Selama masa berlaku perjanjian tersebut, During the effective period of the agreement,
SCTK dan DCC harus mempertahankan rasio SCTK and DCC shall maintain debt to equity
utang terhadap modal maksimum sebesar 4 ratio at a maximum of 4 times and a minimum
kali dan debt service coverage ratio sebesar debt service coverage ratio of 1 time.
minimum 1 kali.
85
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
b. Lembaga Keuangan b. Financial Institution
PT Inpola Meka Energi (IME) PT Inpola Meka Energi (IME)
Pada tanggal 22 November 2021, IME, entitas On November 22, 2021, IME, an indirect
anak tidak langsung, memperoleh fasilitas subsidiary, obtained a loan facility from PT
pembiayaan berdasarkan Prinsip Musyarakah Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (SMI)
Mutanaqisah dari PT Sarana Multi Infrastruktur based on Musyarakah Mutanaqisah Principle
(Persero) (SMI) dengan jumlah pokok with a principal amount of no more than
pembiayaan tidak lebih dari Rp375,000,000,000.
Rp375.000.000.000.
Fasilitas tersebut terdiri dari: These facilities consist of:
(i) Tranche A Rp222.049.000.000 untuk (i) Tranche A Rp222,049,000,000 for
refinancing fasilitas pembiayaan existing refinancing existing financing facilities at
di Bank BCA; Bank BCA;
(ii) Tranche B Rp19.581.000.000 untuk (ii) Tranche B Rp19,581,000,000 for the
pelunasan biaya konstruksi proyek dan settlement of project construction costs
pembangunan sarana dan prasarana and the construction of project facilities
proyek; and infrastructure;
(iii) Tranche C Rp67.370.000.000 untuk (iii) Tranche C Rp67,370,000,000 for
refinancing utang kepada pemegang refinancing debt to shareholders as a
saham sebagai komposisi pembiayaan maximum financing composition of 77% of
maksimum 77% dari RAB Proyek atau the Project RAB or project cost realization.
realisasi biaya proyek. (iv) Tranche D Rp66,000,000,000 for the
(iv) Tranche D Rp66.000.000.000 untuk construction of a transmission line to the
pembangunan jalur transmisi menuju “Gardu Induk’” 150 kV.
Gardu Induk 150 kV.
Pada tanggal 31 Desember 2024, IME telah On December 31, 2024, IME has utilized
menggunakan fasilitas dari Tranche A dan C. facilities from Tranche A and C.
Perjanjian pinjaman antara IME dan SMI The loan agreement between IME and SMI has
memiliki jangka waktu 9 tahun dan nilai bagi a term of 9 years and the value for profit sharing
hasil yang dihitung sebesar JIBOR 3 bulan is calculated at 3 months JIBOR plus a margin
ditambah marjin sebesar 4,25%, dan dengan of 4.25%, and with the following guarantees:
jaminan sebagai berikut:
- Tanah dan bangunan berikut mesin dan - Land and buildings along with machinery
perlengkapannya yang tertanam di atas and equipment embedded on the project
lahan proyek. land.
- Seluruh tagihan dan pendapatan usaha - All bills and operating income owned by
yang dimiliki nasabah dari PT PLN customers from PT PLN (Persero).
(Persero).
- Hasil klaim asuransi. - Insurance claim results.
- Seluruh saham IME yang dimiliki oleh - All IME shares owned by shareholders.
pemegang saham.
- Sejumlah dana pada rekening - Amount of funds in the collection account.
pengumpulan.
- Akta Pernyataan Kesanggupan dari - Deed of Commitment Statement from
PT Nusantara Infrastructure Tbk dan PT Nusantara Infrastructure Tbk and
PT Pembangunan Perumahan (Persero) PT Pembangunan Perumahan (Persero)
Tbk. Tbk.
Imbalan bagi hasil yang dicatat sebagai beban Profit sharing which recorded as finance
keuangan selama tahun 2024 adalah sebesar expense for 2024 amounting to
Rp20.783.287.706 (2023: Rp18.424.368.381). Rp20,783,287,706 (2023: Rp18,424,368,381).
86
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
b. Lembaga Keuangan (lanjutan) b. Financial Institution (continued)
PT Inpola Meka Energi (IME) (lanjutan) PT Inpola Meka Energi (IME) (continued)
Selama masa berlaku perjanjian tersebut, IME During the effective period of the agreement,
harus mempertahankan rasio utang terhadap IME shall maintain debt to equity ratio at a
modal maksimum sebesar 3,5 kali dan debt maximum of 3.5 times and a minimum debt
service coverage ratio sebesar minimum 1 kali. service coverage ratio of 1 time.
Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024, the Group has fulfilled the
memenuhi persyaratan pinjaman jangka panjang long-term loan requirements as stated in the credit
seperti disebutkan dalam perjanjian kredit. agreement.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of Company’s shareholders
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan as of December 31, 2024 and 2023 based on
Daftar Pemegang Saham yang diterbitkan oleh the Shareholders List provided by PT Adimitra
PT Adimitra Transferindo (Biro Administrasi Efek) Transferindo (Securities Administration Agency) is
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
Seri/ issued and fully Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Series paid ownership Total Shareholders
PT Metro Pacific Tollways Indonesia PT Metro Pacific Tollways Indonesia
Services (MPTIS) A 1 0,00% 35 Services (MPTIS)
B 17.014.991.207 96,07% 1.191.049.384.490
17.014.991.208 96,07% 1.191.049.384.525
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below 5%,
dari 5%, termasuk masyarakat) B 695.716.986 3,93% 48.700.189.020 including public)
Jumlah 17.710.708.194 100,00% 1.239.749.573.545 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
Seri/ issued and fully Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Series paid ownership Total Shareholders
PT Bosowa Utama A 1 0,00% 35 PT Bosowa Utama
B 2.727.291 0,01% 190.910.370
2.727.292 0,01% 190.910.405
PT Metro Pacific Tollways Indonesia PT Metro Pacific Tollways Indonesia
Services (MPTIS) B 13.220.263.850 74,65% 925.418.469.500 Services (MPTIS)
PT Indonesia Infrastructure Finance B 1.451.267.500 8,20% 101.588.725.000 PT Indonesia Infrastructure Finance
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below 5%,
dari 5%, termasuk masyarakat) B 3.036.449.552 17,14% 212.551.468.640 including public)
Jumlah 17.710.708.194 100,00% 1.239.749.573.545 Total
87
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (continued)
Pada 13 Desember 2023, berdasarkan Perjanjian On December 13, 2023, based on the Conditional
Penjualan dan Pembelian Saham Bersyarat (CSPA) Share Sale and Purchase Agreement (CSPA)
yang dilaksanakan oleh PT Metro Pacific Tollways executed by PT Metro Pacific Tollways Indonesia
Indonesia (penjual atau MPTI) dan PT Metro Pacific (the seller or MPTI) and PT Metro Pacific Tollways
Tollways Indonesia Services (pembeli atau MPTIS), Indonesia Services (the purchaser or MPTIS), MPTI
MPTI menyetujui untuk menjual dan mentransfer agreed to sell and transfer its entire stake of
seluruh sahamnya sebanyak 13.220.263.850 13,220,263,850 shares to MPTIS. The share
lembar saham kepada MPTIS. Pengalihan saham transfer was completed through the Indonesia Stock
ini diselesaikan melalui Bursa Efek Indonesia (IDX) Exchange (IDX) on December 22, 2023.
pada 22 Desember 2023.
Pada tanggal 8 Januari 2024, MPTIS mengirimkan On January 8, 2024, MPTIS sent a letter to Financial
surat kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK") untuk Services Authority (“OJK") to submit the Tender
menyampaikan Pernyataan Penawaran Tender Offer Statement in relation to the tender offer plan
sehubungan dengan rencana penawaran tender that MPTIS will conduct to purchase as many as
yang akan dilakukan MPTIS untuk membeli 4,490,444,344 (four billion four hundred ninety
sebanyak-banyaknya 4.490.444.344 (empat miliar million four hundred forty four thousand three
empat ratus sembilan puluh juta empat ratus empat hundred forty four) shares representing 25.35%
puluh empat ribu tiga ratus empat puluh empat) (twenty five point thirty five percent) of the total
saham yang mewakili 25,35% (dua puluh lima koma issued and fully paid shares in the Company. It has
tiga puluh lima persen) dari jumlah saham been announced on the same day on 2 (two)
ditempatkan dan disetor penuh pada Perusahaan. newspapers with national circulation, namely Bisnis
Telah diumumkan pada hari yang sama di 2 (dua) Indonesia and Investor Daily.
surat kabar yang berperedaran nasional, yaitu
Bisnis Indonesia dan Investor Daily.
Rencana Penawaran Tender Sukarela (“VTO”) atas The Voluntary Tender Offer plan (“VTO”) on the
saham Perusahaan oleh MPTIS telah memperoleh Company shares by MPTIS has obtained effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan statement from the Financial Services Authority
berdasarkan surat No.S-278/PM.02/2024 tanggal based on letter No.S-278/PM.02/2024 dated
15 Maret 2024 dan telah dipublikasikan pada 2 (dua) March 15, 2024 and has been published on 2 (two)
surat kabar kabar berperedaran nasional, yaitu newspapers with national circulation, namely Bisnis
Bisnis Indonesia dan Investor Daily pada tanggal Indonesia and Investor Daily on March 18, 2024.
18 Maret 2024. Periode VTO1 dimulai pada The VTO1 period started on March 19, 2024 and
19 Maret 2024 dan berakhir pada 17 April 2024. ended on April 17, 2024.
Selama periode VTO1, total 3.696.977.448 saham During the VTO1 period, total of 3,696,977,448
biasa yang mewakili 21,3% dari total saham biasa common shares which represents 21.3% of the
Perusahaan yang ditempatkan dan beredar Company total issued and outstanding common
ditenderkan secara sah dan diterima oleh para shares were validly tendered and accepted by the
pemegang saham. Pada 24 April 2024, saham yang shareholders. On April 24, 2024, tendered shares
ditenderkan disilangkan melalui BEI yang difasilitasi were crossed through IDX facilitated by BCA
oleh BCA Sekuritas dan diselesaikan dengan harga Sekuritas and settled at the final tender price of
tender final Rp250 per saham. Pada 16 April 2024, Rp250 per share. On April 16, 2024, MPTIS
MPTIS menginformasikan kepada OJK mengenai informed the OJK on the extension of the Voluntary
perpanjangan masa Penawaran Tender Sukarela Tender Offer period which will start on April 18, 2024
yang akan dimulai pada 18 April 2024 hingga to May 17, 2024 (VTO2). MPTIS submitted the
17 Mei 2024 (VTO2). MPTIS menyampaikan disclosure regarding the extension of the Voluntary
keterbukaan informasi mengenai perpanjangan Tender Offer period along with the supporting
masa Penawaran Tender Sukarela beserta documents. During the VTO2 period, total of
dokumen pendukungnya. Selama periode VTO2, 79,491,160 common shares which represents
total 79.491.160 saham biasa yang mewakili 0,46% 0.46% of the Company total issued and outstanding
dari total saham biasa Perusahaan yang common shares were validly tendered and accepted
ditempatkan dan beredar ditenderkan secara sah by the shareholders. On May 29, 2024, tendered
dan diterima oleh para pemegang saham. Pada 29 shares were crossed through IDX facilitated by BCA
Mei 2024, saham yang ditenderkan disilangkan Sekuritas and settled at the final tender price of
melalui BEI yang difasilitasi oleh BCA Sekuritas dan Rp250 per share.
diselesaikan dengan harga tender final Rp250 per
saham.
88
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (continued)
Pada 16 Mei 2024, MPTIS menginformasikan On May 16, 2024, MPTIS informed the OJK on the
kepada OJK mengenai perpanjangan kedua periode second extension of the Voluntary Tender Offer
Penawaran Tender Sukarela yang akan dimulai period which will start on May 20, 2024 to June 19,
pada 20 Mei 2024 menjadi 19 Juni 2024 (VTO3). 2024 (VTO3). MPTIS submitted the disclosure
MPTIS menyampaikan keterbukaan informasi regarding the extension of the Voluntary Tender
mengenai perpanjangan masa Penawaran Tender Offer period along with the supporting documents.
Sukarela beserta dokumen pendukungnya. Selama During the VTO3 period, total of 18,258,750
periode VTO3, total 18.258.750 saham biasa yang common shares which represents 0.11% of the
mewakili 0,11% dari total saham biasa Perusahaan Company total issued and outstanding common
yang ditempatkan dan beredar secara sah shares were validly tendered and accepted by the
ditenderkan dan diterima oleh para pemegang shareholders. On June 25, 2024, tendered shares
saham. Pada 25 Juni 2024, saham yang were crossed through IDX facilitated by BCA
ditenderkan disilangkan melalui BEI yang difasilitasi Sekuritas and settled at the final tender price of
oleh BCA Sekuritas dan diselesaikan dengan harga Rp250 per share.
tender final Rp250 per saham.
Pada tanggal 4 Desember 2024, MPTIS On December 4, 2024, MPTIS obtained approval
memperoleh persetujuan dari OJK untuk from OJK to extend the period of the Voluntary
memperpanjang masa Penawaran Tender Sukarela Tender Offer (VTO 4) which started on December 6,
(VTO 4) yang dimulai pada tanggal 2024, until March 5, 2025.
6 Desember 2024 sampai dengan 5 Maret 2025.
Pada tanggal pelaporan, MPTIS memiliki As of the reporting date, MPTIS owned
17.014.991.208 saham Perusahaan yang mewakili 17,014,991,208 Company shares which represents
96,07% dari total saham biasa Perusahaan yang 96.07% of Company total issued and outstanding
ditempatkan dan beredar. common shares.
Pada tahun 2013, Perusahaan telah melakukan In 2013, the Company repurchased its common
pembelian kembali saham biasa sebanyak shares totaling to 385,454,000 shares through IDX
385.454.000 saham melalui IDX senilai amounting to Rp84,522,927,500. The transaction
Rp84.522.927.500. Pembelian kembali saham ini has a purpose to stabilize the Company’s shares
ditujukan untuk menstabilkan harga saham price which was caused by a significant fluctuation
Perusahaan akibat kondisi pasar yang berfluktuasi of market condition according to the Command
secara signifikan sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Letter of Financial Service Authority (OJK)
Keuangan (OJK) No.1-2/SEOJK.04/2013. No. 1-2/SEOJK.04/2013. The Company has rights
Perusahaan memiliki hak untuk menerbitkan to reissue the treasury stock in the future. All shares
kembali saham-saham tersebut di masa are issued and fully paid by the Company.
mendatang. Seluruh saham yang diterbitkan This transaction has recorded in account “Treasury
Perusahaan telah disetor penuh. Pembelian ini stock”.
dicatat pada akun “Modal saham yang diperoleh
kembali”.
89
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 24. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL - NET
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham 1.958.166.045 1.958.166.045 Additional paid-in capital
Agio saham dari penawaran umum Additional paid-in capital from the
perdana pada tahun 2001 6.000.000.000 6.000.000.000 initial public offering in 2001
Biaya emisi efek dari penawaran Shares issuance costs on
umum perdana tahun 2001 (1.298.793.524) (1.298.793.524) initial public offering in 2001
Agio saham dengan HMETD Additional paid-in capital
sebesar 8.476.500.000 saham 8,476,500,000 series B shares
Seri B dengan nilai nominal through issue shares with pre-
Rp70 per saham dan harga emptive rights with par value
pelaksanaan Rp88 per of Rp70 per share at offering
saham pada tahun 2010 183.084.950.970 183.084.950.970 price of Rp88 per share in 2010
Biaya emisi efek dari penawaran Shares issuance costs on
umum terbatas tahun 2010 (1.306.306.218) (1.306.306.218) initial public offering in 2010
Agio saham dengan HMETD Additional paid-in capital
sebesar 2.475.036.314 saham 2,475,036,314 series B shares
Seri B dengan nilai nominal through issue shares with pre-
Rp70 per saham dan harga emptive rights with par value
pelaksanaan Rp200 per of Rp70 per share at offering
saham pada tahun 2018 321.754.720.820 321.754.720.820 price of Rp200 per share in 2018
Biaya emisi efek dari penawaran Shares issuance costs on
umum terbatas tahun 2018 (8.237.236.338) (8.237.236.338) the limited public offering in 2018
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in transaction value
entitas sepengendali tahun 2018 (32.799.735.420) (32.799.735.420) with entities under common control in 2018
Selisih nilai transaksi entitas Difference in transaction value
Sepengendali tahun 2023 with entities under common control in 2023
(catatan 1d) 1.144.435.156.789 1.144.435.156.789 (notes 1d)
Jumlah 1.613.590.923.124 1.613.590.923.124 Total
25. DIVIDEN, PENCADANGAN SALDO LABA, DAN 25. DIVIDEND, OTHER EQUITY COMPONENT, AND
KOMPONEN EKUITAS LAINNYA APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Dividen dan pencadangan saldo laba Dividend and appropriation of retained
earnings
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Shareholders’ Annual General Meeting
Tahunan untuk tahun buku 2023 yang telah for the financial year 2023 which has been legalized
disahkan dalam Akta Notaris Humberg Lie, S.H., by Notarial Deed No. 17 of Humberg Lie, S.H., S.E.,
S.E., M.Kn., No. 17 tanggal 13 Juni 2024, para M.Kn., dated June 13, 2024, the shareholders
pemegang saham menyetujui penyisihan saldo laba approved the appropriation of retained earnings to
sebesar Rp1.000.000.000 sebagai dana cadangan general reserve amounting to Rp1,000,000,000 and
wajib dan tidak adanya pembagian dividen kepada no distribution of dividends to the Company’s
para pemegang saham Perusahaan. shareholders.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Shareholders’ Annual General Meeting
Tahunan untuk tahun buku 2022 yang telah for the financial year 2022 which has been legalized
disahkan dalam Akta Notaris Humberg Lie, S.H., by Notarial Deed No. 51 of Humberg Lie, S.H., S.E.,
S.E., M.Kn., No. 51 tanggal 24 Mei 2023, para M.Kn., dated May 24, 2023, the shareholders
pemegang saham menyetujui penyisihan saldo laba approved the appropriation of retained earnings to
sebesar Rp724.390.301 sebagai dana cadangan general reserve amounting to Rp724,390,301 and
wajib dan tidak adanya pembagian dividen kepada no distribution of dividends to the Company’s
para pemegang saham Perusahaan. shareholders.
90
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
25. DIVIDEN, PENCADANGAN SALDO LABA, DAN 25. DIVIDEND, OTHER EQUITY COMPONENT, AND
KOMPONEN EKUITAS LAINNYA (lanjutan) APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
(continued)
Komponen ekuitas lainnya Other equity components
Komponen ekuitas lainnya merupakan selisih Other equity component represents difference
atas nilai transaksi dengan entitas in value transactions with non-controlling
nonpengendali pada tanggal 31 Desember 2024 interests as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing sebesar amounting to Rp464,301,873,208, respectively.
Rp464.301.873.208.
Perubahan nilai transaksi dengan entitas Changes in value transactions with non-controlling
nonpengendali selama tahun 2024 dan 2023 adalah interests on 2024 and 2023 are as follow:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 464.301.873.208 470.026.595.245 Beginning balance
Mutasi tahun berjalan: Movement for the year:
Efek perubahan komposisi ekuitas Effect from changes in equity
di IME (entitas anak EI) composition in IME
(Catatan 1d) - (5.724.722.037) (EI’s subsidiary) (Notes 1d)
Total mutasi - (5.724.722.037) Total movement
Saldo akhir 464.301.873.208 464.301.873.208 Ending balance
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penambahan
modal disetor
dari kepentingan
non-pengendali/ Bagian laba (rugi) Penghasilan
Additional paid entitas anak/ komprehensif
Saldo awal/ in capital from Equity in net lain/Other
Beginning non-controlling Dividen/ income (loss) of comprehensive Saldo akhir/
balance interest Dividend subsidiaries income Ending Balance
Penyertaan langsung Direct Ownership
PT Potum Mundi Infranusantara 42.544.528.279 - (1.972.835.550 ) 6.205.219.670 576.516.934 47.353.429.333 PT Potum Mundi Infranusantara
PT Energi Infranusantara 30.537.911.291 - (1.000.000.000 ) 2.398.631.936 127.606.996 32.064.150.223 PT Energi Infranusantara
PT Marga Metro Nusantara 22.879.057.134 6.859.500.000 - (333.178.759) 2.012.142 29.407.390.517 PT Marga Metro Nusantara
Jumlah 95.961.496.704 6.859.500.000 (2.972.835.550) 8.270.672.847 706.136.072 108.824.970.073 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Penambahan Dampak
modal disetor perubahan
dari kepentingan komposisi
pengendali/ ekuitas/ Bagian laba (rugi) Penghasilan
Additional paid Effect from entitas anak/ komprehensif
Saldo awal/ in capital from changes Equity in net lain/Other Saldo akhir/
Beginning controlling in equity Dividen/ income (loss) of comprehensive Dekonsolidasi*/ Ending
Balance interest composition Dividend subsidiaries income Deconsolidation* balance
Penyertaan langsung Direct ownership
PT Margautama Nusantara* 687.917.097.021 - - (3.321.000.000 ) (10.183.724.011) 12.582.333 (674.424.955.343 ) - PT Margautama Nusantara*
PT Potum Mundi Infranusantara 40.839.816.356 - - - 1.703.594.633 1.117.290 - 42.544.528.279 PT Potum Mundi Infranusantara
PT Energi Infranusantara 64.023.731.097 - (39.837.594.163) - 6.352.031.220 (256.863) - 30.537.911.291 PT Energi Infranusantara
PT Marga Metro Nusantara 18.843.967.052 4.035.000.000 - - 90.082 - - 22.879.057.134 PT Marga Metro Nusantara
Jumlah 811.624.611.526 4.035.000.000 (39.837.594.163) (3.321.000.000 ) (2.128.008.076) 13.442.760 (674.424.955.343 ) 95.961.496.704 Total
*) Termasuk pengurangan akibat dekonsolidasi MUN (Catatan 1d)/Including deduction from the deconsolidation of MUN (noted 1d).
91
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan informasi keuangan dari Potum, EI, The summarized financial information of Potum, EI,
Marga dan Entitas Anak tersebut disajikan sebagai Marga and its subsidiaries is provided below, based
berikut ini, berdasarkan jumlah sebelum eliminasi on amounts before intercompany eliminations:
antar-perusahaan:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penghasilan
Laba/(rugi) komprehensif
tahun berjalan/ lain/Other
Aset/ Liabilitas/ Ekuitas/ Profit/(loss) for comprehensive
Assets Liabilities Equity the year income
PT Energi Infranusantara 660.108.817.468 330.118.268.936 329.990.548.532 15.743.789.720 788.463.249 PT Energi Infranusantara
PT Potum Mundi Infranusantara 510.542.149.143 239.168.488.082 271.373.661.061 8.182.731.695 2.364.152.247 PT Potum Mundi Infranusantara
PT Marga Metro Nusantara 133.598.922.815 45.948.432.994 87.650.489.821 (858.473.510) 4.968.251 PT Marga Metro Nusantara
27. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 27. NET EARNING PER SHARE
Rincian perhitungan laba tahun berjalan per saham Details of profit for the year per share computation
adalah sebagai berikut: are as follows:
Laba/(rugi) tahun
berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Jumlah rata-
pemilik entitas induk/ rata tertimbang Laba/(rugi) per
Profit/(loss) for the year saham/ saham/
attributable to the Weighted average Earning/(loss)
owner of the parent number of shares per share
Tahun yang berakhir For the year ended
31 Desember 2024 323.147.573.856 17.710.708.194 18,25 December 31, 2024
31 Desember 2023 (233.744.670.872) 17.710.708.194 (13,20) December 31, 2023
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding potential dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal- ordinary shares at reporting dates. Accordingly, no
tanggal pelaporan. Oleh karenanya, laba per saham diluted earnings per share are calculated and
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan presented in the consolidated statement of profit of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
28. PENDAPATAN DAN PENJUALAN 28. REVENUES AND SALES
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Pendapatan usaha dan penjualan Revenues and sales
Penjualan listrik 183.523.698.334 194.799.044.874 Electricity sales
Penjualan air bersih 101.152.602.133 74.479.947.287 Treated water sales
Pendapatan jalan tol Toll road revenues
Ruas Pondok Aren - Serpong - 296.266.539.500 Section Pondok Aren - Serpong
Ruas Tallo - Bandara Hasanuddin - 134.771.068.000 Section Tallo - Hasanuddin Airport
Ruas Pelabuhan Soekarno Hatta - Section Soekarno Hatta Port-
Pettarani 203.846.348.500 Pettarani
Jumlah 284.676.300.467 904.162.948.161 Total
Pendapatan usaha lainnya Other operating revenue
Pendapatan iklan dan sewa lahan 8.989.091.115 13.462.204.808 Advertisement and land rent income
Jumlah pendapatan dan penjualan 293.665.391.582 917.625.152.969 Total revenues and sales
92
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. PENDAPATAN DAN PENJUALAN (lanjutan) 28. REVENUES AND SALES (continued)
Penjualan Listrik Electricity Sales
Penjualan listrik merupakan penjualan listrik dari Electricity sales represent the sale of electricity from
RPSL dan IME. RPSL and IME.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2024, the
31 Desember 2024, rincian penjualan dari details of sales from customers with individual
pelanggan dengan total penjualan kumulatif cumulative amount exceeding 10% of the total
individual melebihi 10% dari total penjualan consolidated sales are as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
Total Total
Penjualan Penjualan
Konsolidasian/ Konsolidasian/
Percentage Percentage
to Total to Total
Total/ Consolidated Total/ Consolidated
Total Sales Total Sales
PT Perusahaan Listrik Negara
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 183.523.698.334 58,26% 194.799.044.874 11,55% (Persero)
Penjualan di atas dilakukan oleh RPSL dan IME. The sales above were made by RPSL and IME.
Pendapatan Air Bersih Treated Water Sales
Penjualan air bersih merupakan penjualan air bersih Treated water sales represent the sale of treated
dari SCTK dan DCC, entitas-entitas anak tidak water from SCTK and DCC, indirect subsidiaries.
langsung.
Pendapatan Jalan Tol Toll Road Revenues
Pendapatan jalan tol dihitung dari jumlah kendaraan Toll road revenue is calculated from total passing
yang lewat dikalikan dengan tarif menurut golongan vehicles multiply with the vehicles group tariff. Toll
kendaraan. Tarif tol yang ditetapkan didasarkan tariff is set based on:
pada:
Undang-Undang No. 38 Tahun 2004 sebagai Law No. 38 Year 2004 which superseded Law
pengganti Undang-Undang No. 13 Tahun 1980 No. 13 Year 1980 concerning on Roads.
tentang Jalan.
Peraturan Pemerintah (PP) No. 15 Tahun 2005 The Government Regulation (PP) No. 15 Year
sebagai pengganti PP No. 8 Tahun 1990 dan 2005 which superseded PP No. 8 Year 1990 and
PP No. 40 Tahun 2001. PP No. 40 Year 2001.
Undang-undang dan PP tersebut merupakan The above Law and PP are the legal basis for
landasan hukum perhitungan/penyesuaian tarif tol calculation/adjustment of the toll tariff which then
yang kemudian ditetapkan dalam Keputusan issued by the Decree of the Minister of Public Works
Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia. of the Republic of Indonesia.
Berdasarkan PP No. 15 Tahun 2005. Pasal 66 Ayat Under PP No. 15 year 2005. Article 66 Paragraph
(1) dinyatakan: "Tarif dihitung berdasarkan (1) stated: "The tariff is calculated based on the
kemampuan bayar pengguna jalan tol, besar ability to pay by the toll road users, gains in vehicle
keuntungan biaya operasi kendaraan, dan unsur- operating costs, and feasibility of investment" and
unsur kelayakan investasi" dan Pasal 66 Ayat (2): Article 66 Paragraph (2): "Gain in vehicles operating
"Besar keuntungan biaya operasi kendaraan costs referred to in Paragraph (1) shall be calculated
sebagaimana dimaksud pada Ayat (1) dihitung based on the difference in vehicle operating costs
berdasarkan pada selisih biaya operasi kendaraan and the value of time on the toll road with an
dan nilai waktu pada jalan tol dengan lintas alternatif alternative cross existing public road".
jalan umum yang ada".
93
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. PENDAPATAN DAN PENJUALAN (lanjutan) 28. REVENUES AND SALES (continued)
Pendapatan Jalan Tol (lanjutan) Toll Road Revenues (continued)
Rincian tarif tol terjauh pada tanggal The details of the farthest toll tariffs as of
31 Desember dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Golongan/Class
Ruas Jalan Tol/Toll Road Section I II III IV V
Biringkanaya (Makassar) 10.000 17.000 17.000 25.000 25.000
Ujung Pandang Seksi I dan II 10.000 14.000 14.000 19.000 19.000
Pondok Ranji dan Pondok Aren 7.000 13.500 13.500 16.000 16.000
29. PENDAPATAN DAN BEBAN KONSTRUKSI 29. CONSTRUCTION REVENUES AND COSTS
Pendapatan konstruksi merupakan jasa Construction revenues are the compensation of the
kompensasi yang diakui oleh entitas anak dalam service recognized by the subsidiaries for building
pembangunan jalan tol baru dan peningkatan new toll roads and to upgrade toll roads capacity and
kapasitas jalan tol serta untuk peningkatan upgrade production capacity of clean water.
kapasitas produksi air bersih. Pendapatan Construction revenues measured using cost
konstruksi dinilai dengan menggunakan metode method. which added up to all costs directly
biaya, yang mana seluruh biaya yang dapat attributable to the acquiring costs of the assets.
diatribusikan langsung sebagai nilai perolehan aset.
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Pendapatan konstruksi Construction revenues
Hak penyediaan air bersih 21.333.749.280 15.951.922.802 Water supply concession rights
Penyelenggara jalan tol - 753.415.122.389 Toll road operator
Sub-jumlah 21.333.749.280 769.367.045.191 Sub-total
Beban konstruksi Construction costs
Hak penyediaan air bersih (21.333.749.280) (15.951.922.802) Water supply concession rights
Penyelenggara jalan tol - (753.415.122.389) Toll road operator
Sub-jumlah (21.333.749.280) (769.367.045.191) Sub-total
Jumlah - - Total
94
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. BEBAN LANGSUNG DAN BEBAN POKOK 30. DIRECT COSTS AND COST OF SALES
PENJUALAN
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok penjualan tenaga listrik 89.491.435.868 92.566.406.507 Cost of sales of electricity
Beban pokok pengolahan air 28.190.013.469 17.969.686.347 Cost of water treatment
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 13) 12.867.364.807 80.301.728.971 (Note 13)
Beban pokok pengelolaan iklan dan parkir 3.077.113.105 748.521.378 Cost of advertising and parking
Sub-jumlah 133.625.927.249 191.586.343.203 Sub-total
Beban langsung jalan tol Direct costs of toll road
Beban pengumpul pendapatan
jalan tol - 37.050.751.063 Toll road revenue collector cost
Beban pemeliharaan jalan tol - 23.338.486.965 Toll road maintenance cost
Beban pelayanan pemakai jalan tol - 14.371.329.584 Toll road user services cost
Sub-jumlah - 74.760.567.612 Sub-total
Jumlah 133.625.927.249 266.346.910.815 Total
Rincian beban langsung dan beban pokok penjualan Detail of direct costs and cost of sales are as follow:
adalah sebagai berikut:
a. Beban pokok penjualan tenaga listrik a. Cost of sales of electricity
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Material energi biomassa 72.893.329.685 76.527.630.531 Material biomass energy
Gaji dan tunjangan 6.756.218.339 7.109.481.182 Salaries and allowances
Bahan bakar dan perbaikan 4.662.901.911 5.027.111.891 Fuel and maintenance
Asuransi 2.126.150.124 2.016.515.228 Insurance
Pajak air 616.573.270 638.773.045 Water tax
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp500.000.000) 2.436.262.539 1.246.894.630 Rp500,000,000)
Jumlah 89.491.435.868 92.566.406.507 Total
95
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. BEBAN LANGSUNG DAN BEBAN POKOK 30. DIRECT COSTS AND COST OF SALES
PENJUALAN (lanjutan) (continued)
Rincian beban langsung dan beban pokok penjualan Detail of direct costs and cost of sales are as follow:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
b. Beban pokok pengolahan air b. Cost of water treatment
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Gaji dan tunjangan 7.277.206.763 4.764.066.292 Salaries and allowances
Bahan bakar dan listrik 5.900.308.383 4.971.150.166 Fuel and electricity
Bagi hasil 3.195.434.400 507.514.800 Profit sharing
Bahan kimia 2.764.227.908 2.184.208.189 Chemicals
Sewa 2.537.208.948 759.658.596 Rent
Biaya retribusi 1.754.586.155 - Retribution fee
Bahan baku air 1.569.304.423 1.134.995.371 Raw water
Keamanan 812.827.075 622.342.121 Security
Perbaikan dan perawatan pipa 646.840.388 1.203.228.791 Repairs and maintenances of pipe
Amortisasi aset hak guna - Amortization of right of use
(Catatan 14) 313.020.015 - asset (Note 14)
Penyusutan (Catatan 11) 24.440.652 36.302.750 Depreciation (Note 11)
Lain-lain 1.394.608.359 1.786.219.271 Other
Jumlah 28.190.013.469 17.969.686.347 Total
c. Beban pengumpul pendapatan tol c. Toll road revenue collector expenses
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Gaji, tunjangan, dan jasa
pengumpul tol - 15.887.075.453 Salaries, allowance, and collector toll fee
Beban pengoperasian Operating expenses of
gerbang tol Pondok Ranji - 14.596.071.864 Pondok Ranji toll gate
Bahan bakar, listrik, dan air - 3.101.266.306 Fuel, electricity, and water
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) - 2.258.997.043 Depreciation of fixed assets (Notes 11)
Pemeliharaan dan perbaikan - 601.790.422 Maintenance and repairment
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp500.000.000) - 605.549.975 Others (each below Rp500,000,000)
Jumlah - 37.050.751.063 Total
96
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. BEBAN LANGSUNG DAN BEBAN POKOK 30. DIRECT COSTS AND COST OF SALES
PENJUALAN (lanjutan) (continued)
Rincian beban langsung dan beban pokok penjualan Detail of direct costs and cost of sales are as follow:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
d. Beban pemeliharaan jalan tol d. Toll road maintenance expenses
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Pemeliharaan dan perbaikan - 12.105.865.024 Maintenance and repairment
Pajak bumi dan bangunan - 7.705.823.495 Land and building tax
Asuransi - 2.562.930.768 Insurance
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp500.000.000) - 963.867.678 Others (each below Rp500,000,000)
Jumlah - 23.338.486.965 Total
e. Beban pelayanan pemakai jalan tol e. Toll road user services cost
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Gaji, tunjangan, dan jasa pelayanan
tol - 5.461.175.727 Salaries, allowance, and toll service fee
Beban pengoperasian Operating expenses of
gerbang tol Pondok Ranji - 4.324.186.762 Pondok Ranji toll gate
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) - 2.204.508.452 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Pemeliharaan dan perbaikan - 1.477.881.610 Maintenance and repairment
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp500.000.000) - 903.577.033 Others (each below Rp500,000,000)
Jumlah - 14.371.329.584 Total
97
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Gaji dan tunjangan 65.978.193.157 136.777.644.278 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 11) 7.909.722.755 11.087.171.567 Depreciation (Note 11)
Jasa profesional 7.360.989.383 46.796.647.738 Professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 5.317.988.789 4.734.104.923 Repair and maintenance
Promosi dan iklan 3.284.749.702 3.471.469.333 Promotions and advertising
Beban rumah tangga 2.992.664.205 4.858.213.184 Household expenses
Transportasi dan perjalanan dinas 2.595.219.766 2.359.237.922 Transportation and travelling
Jamuan dan sumbangan 2.382.972.065 5.287.370.741 Entertainments and donations
Listrik, air dan telekomunikasi 2.253.606.910 2.108.992.677 Electricity, water and telecommunication
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 14) 1.531.266.103 7.162.157.972 (Note 14)
Akomodasi, rapat dan keanggotaan 1.130.715.033 3.098.103.917 Accommodation, meeting and membership
Imbalan pasca kerja (1.444.162.725) 8.286.433.640 Post-employment benefit
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp500.000.000) 17.369.282.762 24.001.242.118 Rp500,000,000)
Jumlah 118.663.207.905 260.028.790.010 Total
32. PENDAPATAN/(BEBAN) OPERASIONAL 32. OTHER OPERATING INCOME/(EXPENSES)
LAINNYA
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Penghasilan usaha lainnya Other operating income
Laba dari selisih perubahan kurs
mata uang asing, neto 800.511.435 - Profit from foreign exchange, net
Lain-lain 1.318.212.429 25.188.224.125 Others
2.118.723.864 25.188.224.125
Beban usaha lainnya Other operating expenses
Penurunan nilai goodwill (7.943.938.755) - Impairment of goodwill
Penyisihan kerugian Provision for impairment loss
penurunan nilai piutang (5.500.000.000) (11.469.532.066) of receivables
Denda pajak (1.505.299.533) (8.938.047.993) Tax penalties
Iklan dan sewa lahan - (2.459.253.151) Advertisement and land rent
Rugi dari selisih perubahan kurs
mata uang asing, neto - (407.876.898) Loss from foreign exchange, net
Lain-lain (170.104.209) - Others
(15.119.342.497) (23.274.710.108)
Jumlah (13.000.618.633) 1.913.514.017 Total
98
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. PENGHASILAN KEUANGAN 33. FINANCIAL INCOME
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Interest on time deposits and
Bunga deposito dan jasa giro 6.751.501.090 4.303.389.990 current account service
Bunga piutang non-usaha dan Interest on non-trade receivables
investasi 939.646.792 3.809.085.054 and investments
Jumlah 7.691.147.882 8.112.475.044 Total
34. BEBAN KEUANGAN 34. FINANCIAL COST
Untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
For the Year Ended December 31,
2024 2023
Bunga pinjaman bank dan lembaga Interest on bank loans and financial
keuangan 43.046.185.351 492.041.013.315 institution
Provisi pinjaman 1.304.733.823 6.234.577.911 Loan provision
Beban administrasi bank 676.213.990 1.448.881.033 Bank charges
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expenses on lease liabilities
(Catatan 14) 296.449.445 429.041.126 (Note 14)
Jaminan bank dengan biaya dimuka 69.330.291 - Upfront fee bank guarantee
Bunga utang pembiayaan konsumen - 132.928.753 Interest on consumer financing liabilities
Jumlah 45.392.912.900 500.286.442.138 Total
35. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 35. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of transactions with related parties
Dalam kegiatan usaha normal. Grup melakukan In the normal course of business. the Group made
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak business and financial transactions with certain
berelasi tertentu. Sifat dari hubungan Grup dengan related parties. The nature of the relationships of the
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: Group with its related parties are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Margautama Nusantara Entitas asosiasi/ Utang lain-lain, piutang non-usaha/
Associate entity Others payables, non-trade receivables
Entitas sepengendali dalam MPTIS Grup/
Entity under common control of
MPTIS Group
PT Bintaro Serpong Damai Entitas sepengendali MUN/ Utang lain-lain/
Entity under common-control of MUN Others payables
PT Makassar Metro Network Entitas sepengendali MUN/ Piutang non-usaha, utang lain-lain/
Entity under common-control of MUN Non-trade receivables, others payables
PT Makassar Airport Network Entitas sepengendali MUN/ Piutang non-usaha/
(Formerly, PT Jalan Tol Entity under common-control of MUN Non-trade receivables
Seksi Empat)
99
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 35. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan The details of the balance of transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap total aset/
Percentage from total assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Piutang non-usaha Non-trade receivables
MUN 1,167% 0,000% 53.801.210.026 - MUN
MAN 0,000% 0,528% - 22.800.000.000 MAN
MMN 0,000% 0,301% - 13.000.000.000 MMN
Direktur 0,000% 0,005% - 206.249.992 Director
Jumlah 1,167% 0,834% 53.801.210.026 36.006.249.992 Total
Persentase terhadap total liabilitas/
Percentage from total liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Utang lain-lain Others payables
MUN 1,373% 0,000% 7.901.286.660 422.305 MUN
MMN 0,041% - 235.571.000 - MMN
BSD - 0,052% - 324.192.996 BSD
Jumlah 1,414% 0,052% 8.136.857.660 324.615.301 Total
Piutang dari MAN dan MMN merupakan transaksi Receivables from MAN and MMN represents
atas jasa manajemen. management fee transaction.
Piutang dari MUN merupakan transaksi atas Receivables from MUN represents dividend
dividen. transaction.
Manajemen tidak melakukan pembentukan Management does not provide any allowance for
penyisihan penurunan nilai atas piutang tersebut impairment of this receivable due to the
karena manajemen berkeyakinan bahwa piutang management believes that such receivable is
tersebut akan tertagih. collectible.
Kompensasi jangka pendek manajemen kunci Key management’s short-term compensation
Grup memberikan kompensasi jangka pendek The Group provided compensation short-term
kepada Dewan Komisaris dan Direksi masing- benefits for the Boards of Commissioners and
masing sebesar Rp11.542.192.552 dan Directors amounting to Rp11,542,192,552 and
Rp47.512.153.762 untuk tahun yang berakhir Rp47,512,153,762 for the year ended
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
100
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 36. POST - EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Grup menghitung dan mengakui cadangan imbalan The Group calculated and recognized post-
pasca-kerja sesuai dengan Peraturan Perusahaan employment benefit liabilities in accordance with The
dan UU Ketenagakerjaan yang berlaku. Company Regulation and applicable Labour Law.
Imbalan pasca kerja untuk tahun yang berakhir Post-employment benefits for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dihitung December 31, 2024 and 2023 were calculated by an
oleh KKA Steven & Mourits, aktuaris independen independent actuary, KKA Steven & Mourits based
dengan laporannya masing-masing bertanggal on their reports dated January 13, 2025 and
13 Januari 2025 dan 5 Januari 2024. Asumsi kunci January 5, 2024, respectively. The actuarial
yang digunakan dalam menentukan penilaian valuation was carried out using the following key
aktuarial adalah sebagai berikut: assumptions:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto per tahun 7,05% 6,75% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 6,00% 10,00% Salary increment rate per annum
Tingkat kematian TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Usia pensiun normal 55 tahun 55 tahun Normal retirement age
Pensiun dini/pengunduran diri 5% pada usia 5% pada usia Early retirement/resignation
40 tahun kebawah 40 tahun ke bawah
dan berkurang secara dan berkurang secara
proporsional menjadi proporsional menjadi
0% pada usia 55 tahun/ 0% pada usia 55 tahun/
5% below 40 years and 5% below 40 years of age
will linearly decrease will linearly decrease
until 0% at until 0% at
55 years of age 55 years of age
Tingkat cacat 5% of mortality rate 5% of mortality rate Disability rate
Liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui dalam Post-employment benefit liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position are as
sehubungan dengan imbalan pasca-kerja adalah follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 32.293.198.644 41.353.393.525 benefit obligation
Beban imbalan pasca-kerja yang diakui dalam Amounts recognized in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income is
konsolidasian sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya jasa kini 4.018.274.206 7.487.392.203 Current service costs
Biaya bunga 1.479.832.628 3.973.424.770 Interest costs
Kelebihan pembayaran 962.338.745 253.462.295 Excess payment
Penyesuaian kewajiban akibat Adjustment due to
transfer karyawan dan transfer of employee
pengakuan masa kerja lalu (7.964.324.724) (441.006.861) and past sercives
Kerugian aktuaria yang diakui 59.716.420 1.907.783.633 Actuarial loss paid recognized
Jumlah (1.444.162.725) 13.181.056.040 Total
101
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 36. POST - EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja adalah sebagai Change in the post-employment benefits liability is
berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 41.353.393.525 62.576.341.565 Beginning balance
(Pembalikan beban)/beban tahun (Reversal of expenses)/expenses
berjalan dicatat ke laba rugi (1.444.162.725) 13.181.056.040 during the year to profit or loss
(Pendapatan)/rugi komprehensif lain (4.893.747.286) 676.476.661 Other comprehensive (gain)/loss
Pembayaran tahun berjalan (1.756.990.016) (4.410.847.087) Payment during the year
Kelebihan pembayaran (965.294.854) (253.462.295) Excess payment
Dekonsolidasi (Catatan 1d) - (30.416.171.359) Deconsolidation (Note 1d)
Saldo akhir 32.293.198.644 41.353.393.525 Ending balance
Dampak akibat dari setiap satu persen perubahan A one percentage change in the assumption of
dari asumsi tingkat diskonto dan kenaikan gaji discount rate and wages and salary increase to the
terhadap nilai kini kewajiban pada present value of benefit obligation at December 31,
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 would have the following effects:
Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/
Increase 1% Decrease 1%
Tingkat diskonto (829.364.799) 925.854.683 Discount rate
Kenaikan gaji 906.730.523 (822.303.535) Wages and salary increase
Pembayaran berikut merupakan kontribusi yang The following payments are expected contributions
diharapkan dari nilai kini dari liabilitas program to the present value of defined benefit plan in future
imbalan pasti di tahun-tahun mendatang: years:
2024
Dalam waktu 12 bulan mendatang 19.205.307.144 Within the next 12 months
Antara 2 hingga 5 tahun 8.007.951.752 Between 2 and 5 years
Antara 6 hingga 10 tahun 5.404.057.522 Between 6 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 15.469.811.547 Beyond 10 years
Pada tanggal 31 Desember 2024, rata-rata As of December 31, 2024 the weighted average
tertimbang durasi atas liabilitas imbalan pasca kerja duration of the post-employment benefit liabilities is
karyawan adalah 3,93 tahun. 3.93 years.
102
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCY
Perusahaan The Company
Pada tanggal 15 April 2020, Perusahaan dan On April 15, 2020, the Company and
PT Dahan Karya Bertunas mengadakan perjanjian PT Dahan Karya Bertunas entered into a loan
pinjaman dengan total pinjaman sebesar agreement with a total loan of Rp5,000,000,000,
Rp5.000.000.000, tanpa bunga. Perjanjian ini bears no interest. This Agreement is amended on
diamandemen pada 1 Oktober 2021 dengan October 1, 2021 by increasing the loan facility to
menambah fasilitas pinjaman menjadi Rp8,000,000,000. The loan will mature on April 15,
Rp8.000.000.000. Pinjaman akan jatuh tempo pada 2026.
tanggal 15 April 2026.
Pada tanggal 10 Desember 2021, Perusahaan On December 10, 2021, the Company provided loan
memberikan pinjaman kepada PT Niscala Utama to PT Niscala Utama Cemerlang with a total loan
Cemerlang dengan total pinjaman sebesar amounting to Rp33,000,000,000, an interest rate of
Rp33.000.000.000, tingkat bunga 11% per tahun. 11% per annum. This loan agreement is valid until
Perjanjian pinjaman berlaku sampai dengan December 30, 2023.
30 Desember 2023.
Entitas anak Subsidiaries
a. PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari a. PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
(“RPSL”) (“RPSL”)
(i) Pada tanggal 5 September 2016, RPSL (i) On September 5, 2016, RPSL made an
melakukan Perjanjian Jual Beli Tenaga Electrical Power Purchase Agreement with
Listrik dengan PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Negara (Persero) (PLN) untuk Pembangkit (PLN) for Biomass Power
Listrik Tenaga Biomassa (PLTBm) di Desa Plant (PLTBm) at Desa Wajok Hulu,
Wajok Hulu, Kecamatan Siantan, Kecamatan Siantan, Kabupaten
Kabupaten Mempawah, Pontianak, Mempawah, Pontianak, West Kalimantan.
Kalimantan Barat.
RPSL akan membangun PLTBm 10 MW RPSL will build PLTBm 10 MW Siantan with
Siantan dengan kapasitas terpasang 1x10 MW of installed capacity, which
sebesar 1x10 MW, yang meliputi includes the design, engineering,
pembuatan desain, rancang bangun, supply costs, construction, testing,
penyediaan biaya, pembangunan, commissioning, interconnection facility,
pengujian, pelaksanaan, fasilitas transaction point, special facility,
interkoneksi, titik transaksi, fasilitas measurement system, and secure.
khusus, sistem pengukuran, dan
pengamanan.
Selanjutnya, RPSL setuju untuk menjual Furthermore, RPSL agrees to sell 10 MW
10 MW tenaga listrik yang diproduksi atau power which produced or generated from
dihasilkan dari PLTBm PT Rezeki Perkasa PLTBm PT Rezeki Perkasa Sejahtera
Sejahtera Lestari kepada PLN sesuai Lestari to PLN accordance with the terms
dengan ketentuan-ketentuan dan syarat- and conditions agreed. This cooperation
syarat yang disepakati. Kerjasama ini will take up to 20 years since generating
akan berlangsung sampai dengan commercial operation date.
20 tahun sejak tanggal operasi komersial.
103
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
a. PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari a. PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
(“RPSL”) (lanjutan) (“RPSL”) (continued)
(ii) Pada tanggal 28 Desember 2024, RPSL (ii) On December 28, 2024, RPSL obtained
memperoleh fasilitas dana cerukan dari overdraft facility from PT Bank Central Asia
PT Bank Central Asia dengan jumlah with a maximum amount of
maksimal Rp15.000.000.000 dan Rp15,000,000,000 and is subject to interest
dikenakan bunga sebesar 8,25% per tahun. at the rate of 8.25% per annum. RPSL shall
RPSL harus mempertahankan persyaratan maintain the covenant on their financial
pada laporan keuangan untuk rasio utang statement, for debt to equity ratio (DER)
terhadap modal dan debt service coverage and debt service coverage ratio (DSCR).
ratio (DSCR). Per 31 Desember 2024, dana As of December 31, 2024, the outstanding
cerukan yang terutang sebesar bank overdraft is amounting to
RpNil (2023: RpNil). RpNil (2023: RpNil).
b. PT Inpola Meka Energi (“IME”) b. PT Inpola Meka Energi (“IME”)
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Power Purchase Agreement
Pada tanggal 28 Desember 2009, IME On December 28, 2009, IME entered into an
melakukan Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Electrical Power Sales Agreement with
dengan PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN)
(Persero) (PLN) untuk Pembangkit Listrik for Minihydro Power Plant (PLTM)
Tenaga Minihidro (PLTM) di Lau Gunung, at Lau Gunung, North Sumatera, No.
Sumatera Utara, dengan perjanjian 021/PT.IME.PLN/X11/2009 or No. 14. PJ/ 043/
No. 021 /PT. IME.PLN/X11/2009 atau No. 14. WSU/2009.
PJ/043/WSU/2009.
Dalam perjanjian tersebut, IME akan In the agreement, IME shall build PLTM Lau
membangun PLTM Lau Gunung dengan Gunung with installed capacity of 2x5 MW
kapasitas terpasang sebesar 2x5 MW, yang which includes design, engineering, cost of
meliputi pembuatan desain, rancang bangun, construction, testing and commissioning as well
penyediaan biaya untuk pembangunan, as operation and maintenance.
pengujian dan commissioning serta
pengoprasian dan pemeliharaan.
Selanjutnya IME setuju untuk menjual seluruh Furthermore, IME agrees to sell the entire
tenaga listrik yang dihasilkan dari PLTM Lau power which is generated by PLTM Lau
Gunung kepada PLN sesuai dengan ketentuan- Gunung to PLN in accordance with the agreed
ketentuan dan syarat-syarat yang disepakati. terms and conditions. This co-operation will
Kerjasama ini akan berlangsung sampai take place until 20 years, valid from the first time
dengan 20 tahun, terhitung dari pertama kali the power is channeled from PLTM Lau Gunung
energi listrik disalurkan dari PLTM Lau Gunung to PLN which has started on
kepada PLN yang telah dimulai pada December 16, 2020.
tanggal 16 Desember 2020.
Berdasarkan PPA, rata-rata tertimbang Based on the PPA Amendment, the weighted
(levelized) harga jual beli tenaga listrik adalah average (levelized) purchase price of electricity
sebesar Rp787,2/kWh dengan rincian tahapan is Rp787.2/kWh with details of the stages of
pemberlakuan harga sebagai berikut: price application as follows:
Tahun 1-5: Rp878/KWh Year 1-5: Rp878/KWh
Tahun 6-20: Rp714,32/KWh Year 6-20: Rp714.32/KWh
104
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
c. PT Dain Celicani Cemerlang (“DCC”) c. PT Dain Celicani Cemerlang (“DCC”)
Pada tanggal 24 April 2012, DCC On April 24, 2012, DCC entered into a
menandatangani Perjanjian Kerjasama tentang Cooperation Agreement regarding Treated
Penyediaan Air Bersih dengan PT Kawasan Water Supply to PT Kawasan Industri Medan
Industri Medan (Persero) (KIM) dengan jangka (Persero) (KIM) for period of 20 years
waktu 20 tahun (belum termasuk waktu (excluding construction phase). The
pembangunan). Dalam perjanjian tersebut, agreement states that DCC shall build a Water
DCC akan membangun Instalasi Pengolahan Treatment Plant (WTP) on the land owned by
Air (IPA) di atas tanah KIM seluas 8.873,68 m2 KIM of 8,873.68 m2 under Build Operate
dengan bentuk kerjasama Build Operate Transfer (BOT) scheme. Both parties agree the
Transfer (BOT) dengan kesepakatan minimum supply of treated water volume at
volume air bersih yang disalurkan di transfer point is 250,000 m3/month at price of
titik penyerahan dan pembayaran minimum Rp5,800 per m3 (excluding VAT). The price will
sebesar 250.000 m3/bulan dengan harga be evaluated and agreed upon every 3 years.
Rp5.800 per m3 (tidak termasuk PPN). Harga air On April 21, 2017, KIM has agreed the
tersebut akan dievaluasi dan disetujui setiap 3 increment rate amounted to 10% or Rp6,380
tahun. Pada tanggal 21 April 2017, KIM telah per m3 (excluding VAT).
menyetujui kenaikan tarif sebesar 10%
sehingga harga meningkat menjadi Rp6.380 per
m3 (belum termasuk PPN).
Pada tanggal 24 Desember 2021, DCC On December 24, 2021, DCC signed the
menandatangani Berita Acara Penyelesaian Minutes of Completion of the Construction of a
Pembangunan Jaringan Distribusi Baru Air New Treated Water Distribution Network with
Bersih dengan PT Kawasan Industri Medan PT Kawasan Industri Medan (Persero) (KIM).
(Persero) (KIM). Pembangunan telah selesai Construction has been completed, DCC is fully
dilakukan, DCC bertanggung jawab penuh atas responsible for the construction and operation
pembangunan dan pengoperasian jaringan of the new water distribution network, as well
distribusi air baru, serta menjamin jaringan as ensuring that the network is insured.
tersebut telah diasuransikan. Mengacu pada Referring to number 9 of the Settlement in
angka 9 Pasal 18 ayat (4) Amandemen, DCC conjunction with Article 18 paragraph (4) of the
dan KIM sepakat memberlakukan tarif baru air Amendment, DCC and KIM agreed to impose
bersih sebesar Rp7.200 per m3 (belum a new tariff for treated water of Rp7,200 per m3
termasuk PPN) dimulai sebulan sejak Berita (excluding VAT) starting one month after the
Acara ditandatangani (berlaku efektif pada Minutes were signed (effective on
tanggal 24 Januari 2022). January 24, 2022).
105
Page 364
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
c. PT Dain Celicani Cemerlang (“DCC”) c. PT Dain Celicani Cemerlang (“DCC”)
(lanjutan) (continued)
Jangka waktu perjanjian adalah 20 tahun Terms of the agreement will cover 20 years
(belum termasuk masa konstruksi) sampai (excluding construction phase) until
dengan 24 Oktober 2033. Jangka waktu October 24, 2033. The term of this agreement
perjanjian ini dapat diperpanjang sesuai dengan can be prolonged accordance with the
kesepakatan kedua belah pihak, namun jika agreement of both parties, but if it is not, DCC
tidak diperpanjang, DCC harus secara otomatis will transfer all of its assets to KIM,
menyerahkan seluruh sarana dan prasarana automatically.
serta IPA kepada KIM.
Perjanjian ini tidak memasukan adanya opsi The agreement is excluded of any agreement
pembaharuan perjanjian kecuali terjadinya renewal option unless the corresponding force
keadaan kahar sesuai yang dijelaskan dalam majeure described in the agreement. The
perjanjian tersebut. Pengakhiran perjanjian agreement shall be terminated if KIM does not
dapat dilakukan jika KIM tidak melaksanakan made payment, DCC does not deliver treated
pembayaran, DCC tidak menyalurkan air bersih water or one of the parties is insolvent as
atau salah satu pihak mengalami kepailitan described in the agreement.
sesuai yang dijelaskan dalam perjanjian.
Pada tanggal 28 Agustus 2023, DCC On August 28, 2023, DCC signed a handover
menandatangani Berita Acara report of completion work distribution line of
Penyelesaian Pekerjaan Pembangunan WTP II and DCC get an adjustment on
Jaringan Distribusi WTP II dan DCC mendapat minimum supply of treated water volume at
penyesuaian jumlah penyerahan dan transfer point to 400,000 m3 per month.
pembayaran minimum menjadi 400.000 m3 per
bulan.
d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”) d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”)
(i) Perjanjian Pertahapan Pelaksanaan (i) Agreement on Work Phasing Out of the
Pekerjaan Konsesi Pembangunan, Development, Operation, Management
Pengoperasian, Pengelolaan Sistem System for Water Supply and Distribution
Penyediaan dan Pendistribusian Air Bersih
Berdasarkan perjanjian tanggal Based on the agreement dated
29 November 1995 perihal Perjanjian November 29, 1995 regarding to
Kerjasama antara Perusahaan Daerah Air Cooperation Agreement between the
Minum (PDAM) II Serang dan SCTK yang Regional Water Company (PDAM) II Serang
diwakili oleh STR, yang telah diubah pada and SCTK, which represented
tanggal 24 Desember 2013, tentang by STR, which has been amended on
Pentahapan Pelaksanaan Pekerjaan December 24, 2013, concerning on
Konsesi meliputi pekerjaan Pembangunan, Implementation Stage on Concession
Pengoperasian, Pengelolaan Sistem Development such as Construction,
Penyediaan, dan Pendistribusian Air Operation, Management System, and
Bersih, SCTK dan PDAM sepakat distribution of Water Supply, SCTK and
untuk/bahwa: PDAM agreed to/that:
1) Memanfaatkan Instalasi Pengolahan 1) Utilize Water Treatment Plant (WTP)
Air (IPA) berkapasitas 100 liter/detik capacity of 100 litres/second and absorb
yang akan diserap hingga tahun 2015. the capacity until 2015.
2) Membangun IPA berkapasitas 175 2) Build WTP with capacity of 175 litres/
liter/detik pada tahun 2014 yang akan second in 2014 and fully absorb the
terserap habis hingga tahun 2018. capacity until 2018.
106
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”) d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”)
(lanjutan) (continued)
(i) Perjanjian Pertahapan Pelaksanaan (i) Agreement on Work Phasing Out of the
Pekerjaan Konsesi Pembangunan, Development, Operation, Management
Pengoperasian, Pengelolaan Sistem System for Water Supply and Distribution
Penyediaan dan Pendistribusian Air Bersih (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan perjanjian tanggal Based on the agreement dated
29 November 1995 perihal Perjanjian November 29, 1995 regarding to
Kerjasama antara Perusahaan Daerah Air Cooperation Agreement between the
Minum (PDAM) II Serang dan SCTK yang Regional Water Company (PDAM) II Serang
diwakili oleh STR, yang telah diubah pada and SCTK, which represented
tanggal 24 Desember 2013, tentang by STR, which has been amended on
Pentahapan Pelaksanaan Pekerjaan December 24, 2013, concerning on
Konsesi meliputi pekerjaan Pembangunan, Implementation Stage on Concession
Pengoperasian, Pengelolaan Sistem Development such as Construction,
Penyediaan, dan Pendistribusian Air Operation, Management System, and
Bersih, SCTK dan PDAM sepakat distribution of Water Supply, SCTK and
untuk/bahwa: (lanjutan) PDAM agreed to/that: (continued)
3) Membangun IPA berkapasitas 100 3) Build a WTP with capacity of 100
liter/detik pada tahun 2018 yang akan litres/second in 2018 and fully absorb the
terserap habis hingga tahun 2021. capacity until 2021.
4) Jangka waktu Perjanjian Konsesi 4) The Concession Agreement period for
untuk pembangunan IPA yang ada the existing WTP with capacity of 100
dengan kapasitas 100 liter/detik litres/second is for 30 years, began on
adalah 30 tahun, dimulai tanggal June 1, 1996 and will expires on
1 Juni 1996 dan berakhir pada tanggal May 31, 2026.
31 Mei 2026.
5) Jangka waktu Amandemen Perjanjian 5) The Amendment of Concession
Konsesi adalah selama 25 tahun sejak Agreement period is for 25 years valid
selesainya pembangunan IPA tahap I from the completion of first phase WTP in
pada tahun 2014 dan akan berakhir 2014 and will expire in 2039.
pada tahun 2039.
6) SCTK wajib membayar pajak air baku 6) SCTK shall pay raw water tax to Regency
kepada Pemerintah Daerah sebesar Government amounting to Rp100.98 per
Rp100,98 per m3. m 3.
7) SCTK memberikan 2% dari setiap 7) SCTK shall grants to PDAM on monthly
meter kubik air yang terjual untuk basis, 2% from each cubic meter of water
pelayanan domestik setiap bulannya sold for domestic services.
kepada PDAM.
8) PDAM berhak menerima royalti air 8) PDAM entitled to receive royalty in bulk
berupa curah secara cuma-cuma water for free, 7.5% from sales volume to
sebesar 7,5% dari volume penjualan industrial customers.
ke industri.
107
Page 366
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”) d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”)
(lanjutan) (continued)
(i) Perjanjian Pertahapan Pelaksanaan (i) Agreement on Work Phasing Out of the
Pekerjaan Konsesi Pembangunan, Development, Operation, Management
Pengoperasian, Pengelolaan Sistem System for Water Supply and Distribution
Penyediaan dan Pendistribusian Air Bersih (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan perjanjian tanggal Based on the agreement dated
29 November 1995 perihal Perjanjian November 29, 1995 regarding to
Kerjasama antara Perusahaan Daerah Air Cooperation Agreement between the
Minum (PDAM) II Serang dan SCTK yang Regional Water Company (PDAM) II Serang
diwakili oleh STR, yang telah diubah pada and SCTK, which represented
tanggal 24 Desember 2013, tentang by STR, which has been amended on
Pentahapan Pelaksanaan Pekerjaan December 24, 2013, concerning on
Konsesi meliputi pekerjaan Pembangunan, Implementation Stage on Concession
Pengoperasian, Pengelolaan Sistem Development such as Construction,
Penyediaan, dan Pendistribusian Air Operation, Management System, and
Bersih, SCTK dan PDAM sepakat distribution of Water Supply, SCTK and
untuk/bahwa: (lanjutan) PDAM agreed to/that: (continued)
9) Menyerahkan dalam kondisi baik dan 9) Hand over in good condition and fully
dapat dioperasikan seluruh fasilitas operating the entire of SCTK’s water
sistem penyediaan air minum SCTK treatment system facility to PDAM when
kepada PDAM saat perjanjian the agreement expires.
kerjasama ini berakhir.
10) Mengelola sumber air baku untuk 10) Manages the source of raw water to be
diproduksi dan didistribusikan untuk produced and distributed to meet
memenuhi kapasitas produksi production capacity of 375 liters/second
sebesar 375 liter/detik, dan dapat and can be increased based on all
ditingkatkan atas persetujuan para parties approval if the capacity and
pihak apabila kapasitas dan availability of raw water are possible.
ketersediaan air baku memungkinkan.
11) Tarif air minum ditetapkan Bupati 11) Drinking water tariff is determined by
Serang berdasarkan usulan SCTK Serang Regent based on SCTK proposal
dan rekomendasi dari PDAM. and PDAM recommendation.
12) Pengalihan saham SCTK pada 12) Transfer of SCTK’s shares to new entity,
perusahaan baru, ke afiliasi SCTK to SCTK affiliated or other parties which
atau ke pihak lain yang menyebabkan will cause SCTK ownership to be less
kepemilikan saham SCTK secara than 51%, must obtain written approval
keseluruhan berkurang dari 51%, first from PDAM.
harus mendapatkan persetujuan
tertulis terlebih dahulu dari PDAM.
108
Page 367
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”) d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”)
(lanjutan) (continued)
(ii) Perjanjian Pengembangan Penyediaan Air (ii) Water Supply Development Agreement East
Bersih Serang Timur Serang
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama tanggal Based on the Cooperation Agreement dated
14 Januari 1999 antara STR dan JSNM January 14, 1999 between STR and
tentang Pengembangan Penyediaan Air JSNM regarding to Development of Water
Bersih di Serang Timur dengan kapasitas Supply in East Serang with capacity up to
sampai dengan 100 liter per detik, STR dan 100 liters per second, STR and JSNM
JSNM menyepakati kerjasama dalam agreed to cooperate in management and
pengolahan dan pendistribusian air bersih distribution of treated water in East Serang
di Serang Timur sesuai dengan ketentuan- Timur with terms as stated in cooperation
ketentuan di perjanjian kerjasama. agreement.
Pada tanggal 2 Desember 2013, SCTK dan As of December 2, 2013, SCTK and STR
STR sepakat untuk mengakhiri perjanjian agreed to terminate the right transfer
pelimpahan wewenang atas pengolahan air agreement of water management in Serang.
di Serang. Dengan berakhirnya perjanjian With the termination of transfer agreement,
pelimpahan wewenang tersebut, maka Cooperation Agreement between STR and
Perjanjian Kerjasama antara STR dan JSNM was also terminated. Then, right of
JSNM juga berakhir. Selanjutnya, management and distribution of treated
pengolahan dan pendistribusian air bersih water in East Serang was transferred to
di Serang Timur menjadi wewenang SCTK. SCTK.
(iii) Perjanjian Sewa Aset Distribusi Air Bersih (iii) Lease Agreement for Clean Water
Distribution Assets
Pada tanggal 29 Desember 2014, JSNM On December 29, 2014, JSNM and SCTK
dan SCTK menandatangani perjanjian signed a lease agreement for clean water
sewa aset distribusi air bersih. Aset distribution assets. The operate earning
produktif yang dioperasikan seperti: assets such as:
1) Instalasi Pengolahan Air (IPA) dengan 1) Water treatment plant (WTP) with an
kapasitas terpasang tidak efektif ineffective installed capacity of 100
sebesar 100 liter/detik. liters/second.
2) Pompa intake air baku dan pompa 2) Raw water intake pumps and treated
distribusi air olahan dengan kapasitas water distribution pumps with an
terpasang tidak efektif masing-masing ineffective installed capacity of 50
sebesar 50 liter/detik. liters/second, respectively.
3) Genset dengan kapasitas terpasang 3) Generator sets with ineffective installed
tidak efektif sebesar 150 kva dan 80 capacity of 150 kva and 80 kva.
kva.
4) Peralatan dan perlengkapan 4) Other supporting equipment and
pendukung lainnya. supplies.
Harga sewa menyewa yang harus dibayar The rental price that must be paid by SCTK
SCTK kepada JSNM sebesar to JSNM amounting to Rp75,000,000 every
Rp75.000.000 setiap bulan, termasuk month, including tax. This agreement is valid
pajak. Perjanjian ini berlaku sampai dengan up to December 31, 2016.
31 Desember 2016.
109
Page 368
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”) d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan berita acara tanggal Based on the minutes dated January 2,
2 Januari 2022, SCTK dan JSNM 2022, SCTK and JSNM temporarily
menghentikan sementara perjanjian sewa terminated the lease agreement and will
dan akan dilanjutkan kembali setelah ada continue until there is an indication of
indikasi permintaan oleh pelanggan. customer needs.
Pada Juli 28, 2015, STR dan SCTK On July 28, 2015, STR and SCTK signed a
menandatangani perjanjian sewa aset lease agreement for clean water distribution
distribusi air bersih. Aset produktif yang assets. The operate earning assets such as:
dioperasikan seperti:
1) Tanah yang diatasnya terpasang WTP 1) Land on which WTP is installed with a
dengan kapasitas 100 liter/detik. capacity of 100 liters/second.
2) Tanah jalur pipa intake untuk suplai air 2) Ground line intake pipe for raw water
baku. supply.
3) Pipa transmisi air bersih. 3) Clean water transmission pipe.
4) Pipa distribusi air bersih. 4) Clean water distribution pipe.
5) Reservoar dengan kapasitas 500m3. 5) Reservoir with 500m3 capacity.
Harga sewa menyewa yang harus dibayar The rental price that must be paid by SCTK
SCTK kepada STR adalah sebesar to STR amounting to Rp140,000,000 every
Rp140.000.000 setiap bulan, termasuk month, including tax. This agreement is valid
pajak. Perjanjian ini berlaku sampai dengan up to December 31, 2016.
31 Desember 2016.
Perjanjian telah diamandemen beberapa The agreement has been amended several
kali dengan amandemen terakhir pada times with the latest amendment on
tanggal 29 Desember 2022 berupa December 29, 2022 regarding the extension
perpanjangan jangka waktu sampai dengan of agreement up to December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan harga sewa total rental price amounting to
menjadi Rp840.000.000. Rp840,000,000.
(iv) Perjanjian Kerja Sama tentang Bagi Hasil (iv) Cooperation Agreement on Profit Sharing in
dalam Pelayanan Bidang Pemasaran dan Marketing and Socialization Services to
Sosialisasi kepada Masyarakat Industri Industrial Community
Pada tanggal 13 April 2023, SCTK dan On April 13, 2023, SCTK and Perumda Tirta
Perumda Tirta Al Bantani menandatangani Al Bantani signed a profit sharing
perjanjian kerjasama bagi hasil dalam cooperation agreement in marketing and
pelayanan bidang pemasaran dan socialization services to the industrial
sosialisasi kepada masyarakat industri. community. SCTK agreed to provide a profit
SCTK sepakat untuk memberikan bagi hasil share of Rp600 per m3 of water sold to
sebesar Rp600 per m3 dari air yang terjual Perumda Tirta Al Bantani for its measurable
kepada Perumda Tirta Al Bantani atas performance in ensuring the supply of raw
kinerjanya yang terukur dalam memastikan water allocation and organizing marketing
perolehan alokasi air baku dan and outreach to the SCTK’s industrial
penyelenggaraan pemasaran serta community.
sosialisasi kepada masyarakat industri
SCTK.
110
Page 369
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”) d. PT Sarana Catur Tirta Kelola (“SCTK”)
(lanjutan) (continued)
(v) Perjanjian Kerja Sama tentang Bagi Hasil (v) Cooperation Agreement on Profit Sharing in
dalam Pelayanan Bidang Pemasaran dan Marketing and Socialization Services to
Sosialisasi kepada Masyarakat Industri Industrial Community (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 13 April 2023, SCTK dan On April 13, 2023, SCTK and Perumda Tirta
Perumda Tirta Al Bantani melakukan Al Bantani entered into an amendment to the
amandemen perjanjian kerjasama terkait cooperation agreement regarding the
dengan perubahan tarif air olahan menjadi changes in treated water tariff to Rp3,120
sebesar Rp3.120 per m3. per m3.
e. PT Jakarta Metro Ekspressway (“JMEX”) e. PT Jakarta Metro Ekspressway (“JMEX”)
JMEX mengadakan Perjanjian Pengusahaan JMEX entered into Toll Road Concessionaire
Jalan Tol dengan Departemen Pekerjaan Agreement with the Department of Public Works
Umum Republik Indonesia (DPU), sebagai of the Republic of Indonesia (DPU) as the right
pemegang hak Jalan Tol Jakarta Outer Ring holder of Jakarta Outer Ring Road (JORR) Toll
Road (JORR), berdasarkan Akta Notaris Rina Road through Notarial Deed Rina Utami
Utami Djauhari, SH No. 1 tanggal Djauhari, SH No. 1 dated October 11, 2023, In
11 Oktober 2023. Dalam akta ini, DPU this deed, DPU appointed and assigned the
menunjuk dan memberikan kepada JMEX, hak JMEX to develop and to operate the toll road on
untuk membangun dan mengoperasikan jalan behalf of the Government and to conduct toll
tol atas nama Pemerintah dan road management at its own risk and cost for a
menyelenggarakan manajemen jalan tol concession period of 45 years including
dengan risiko dan biaya yang ditanggung construction period. During the operation
sendiri oleh JMEX dengan masa konsesi period, the JMEX has to maintain and to provide
selama 45 tahun, termasuk masa insurance coverage to the toll road. During the
pembangunannya. Selama masa operasi, concession period, JMEX is entitled to place an
JMEX wajib melaksanakan pemeliharaan dan advertisement, utilities and/or utilities building in
menyediakan asuransi sebagai perlindungan the toll road area. At the expiry of the
aset jalan tol. Selama masa konsesi, JMEX concession period, JMEX should hand-over the
dapat memanfaatkan ruang milik jalan tol untuk toll road to The Toll Road Authority (BPJT).
penempatan iklan, utilitas dan/atau bangunan
utilitas. Pada akhir masa pengusahaan jalan tol,
JMEX akan menyerahkan jalan tol tersebut
kepada Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT).
111
Page 370
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by
oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja management in evaluating segment performance
segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang and determining the allocation of its resources, the
dimiliki, Grup menggunakan segmen usaha Group uses business segments based on products
berdasarkan produk dan jasa dan memiliki enam and services and has six operating segments are
segmen operasi yang dilaporkan berupa jasa reported in the form of toll road management
pengelola jalan tol, investasi, pelabuhan, air bersih, services, investment, ports, water, energy and
energi dan media. media.
Informasi konsolidasian berdasarkan segmen usaha Consolidated information based on business
dan segmen geografis adalah sebagai berikut: segments and geographical segments are as
follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jasa pengelola
jalan tol/
Toll road Investasi/ Pelabuhan/ Penyediaan air/ Energi/ Media/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha operator services Investment Port Water supply Energy Media Elimination Consolidation Business Segment
Pendapatan dan penjualan - - - 101.152.602.133 183.523.698.334 8.989.091.115 - 293.665.391.582 Revenues and sales
Beban langsung dan beban Segment direct costs
pokok penjualan segmen - - - (41.057.378.276 ) (89.491.435.868) (3.077.113.105) - (133.625.927.249) and cost of sales
Hasil segmen (Bruto) - - - 60.095.223.857 94.032.262.466 5.911.978.010 - 160.039.464.333 Segment results (Gross)
Penghasilan keuangan 52.495.591 1.484.586.264 198.746.783 6.256.140.501 794.751.254 6.245.756 (1.101.818.267 ) 7.691.147.882 Finance income
Beban keuangan (2.794.300) (804.053.659) (1.661.455) (19.589.495.052) (26.083.675.783) (13.050.918) 1.101.818.267 (45.392.912.900) Finance cost
Beban umum dan General and administrative
administrasi (842.465.953) (40.711.548.267) (1.759.018.478) (34.410.384.572) (35.308.534.653) (5.631.255.982) - (118.663.207.905) expenses
Pendapatan konstruksi - - - 21.333.749.280 - - - 21.333.749.280 Construction revenue
Beban konstruksi - - - (21.333.749.280) - - - (21.333.749.280) Construction cost
Bagian atas laba Equity in net income of
entitas asosiasi - 152.781.290.111 - - - - - 152.781.290.111 associates
Pendapatan/(beban) Other operating income/
lain-lain (65.708.847 ) (4.112.078.776) 2.539.731 118.562.103 (7.525.490.872) 3.167.057 (1.421.609.029 ) (13.000.618.633) (expense)
Laba penyesuaian perubahan Gain on adjustment of
ekuitas entitas asosiasi - 200.994.422.622 - - - - - 200.994.422.622 associated entity’s equity
Laba/(rugi) entitas anak - 12.605.008.937 - - - - (12.605.008.937) - Profit/(loss) subsidiary
Laba sebelum pajak (858.473.509) 322.237.627.232 (1.559.393.419) 12.470.046.837 25.909.312.412 277.083.923 (14.026.617.966) 344.449.585.510 Profit before tax
Beban pajak penghasilan - - - (4.287.315.143 ) (10.165.522.692) - 1.421.499.028 (13.031.338.807 ) Income tax expense
Laba/(Rugi) tahun berjalan (858.473.509) 322.237.627.232 (1.559.393.419) 8.182.731.694 15.743.789.720 277.083.923 (12.605.118.938) 331.418.246.703 Profit/(Loss) for the year
Informasi lainnya: Other information:
Aset segmen 133.598.922.815 3.934.529.413.178 2.311.730.631 510.542.149.143 660.108.817.468 20.120.000.642 (651.647.031.781) 4.609.564.002.096 Segment assets
Liabilitas segmen 45.948.432.994 23.071.547.841 511.145.170 239.168.488.082 330.118.268.936 14.387.490.159 (78.393.710.162 ) 574.811.663.020 Segment liabilities
Perolehan/(pelepasan) Acquisition/(disposal) of
aset tetap 1.143.552.380 135.144.000 - 382.896.039 7.902.347.521 10.329.078.386 - 19.893.018.326 fixed assets
31 Desember 2024/December 31, 2024
Segmen Geografis Jabodetabek Makassar Medan Serang Pontianak Eliminasi Konsolidasian Geographic Segment
Pendapatan 8.989.091.115 - 84.906.541.764 73.169.582.997 126.600.175.706 - 293.665.391.582 Revenues
Aset segmen 4.663.459.543.871 - 517.290.482.764 234.946.705.846 239.709.557.760 (1.045.842.288.145) 4.609.564.002.096 Segment assets
Aset pajak tangguhan 997.404.222 - 68.479.896 1.246.818.467 - - 2.312.702.585 Deferred tax assets
Liabilitas segmen (117.152.274.279) - (337.772.769.229) (135.588.890.242) (78.327.105.435) 94.029.376.165 (574.811.663.020) Segment liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - - (3.215.570.223) - (9.278.925.048) - (12.494.495.271) Deferred tax liabilities
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jasa pengelola
jalan tol/
Toll road Investasi/ Pelabuhan/ Penyediaan air/ Energi/ Media/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha operator services Investment Port Water supply Energy Media Elimination Consolidation Business Segment
Pendapatan dan penjualan 645.694.112.973 - - 74.479.947.287 194.799.044.874 2.652.047.835 - 917.625.152.969 Revenues and sales
Beban langsung dan beban Segment direct costs
pokok pejualan segmen (141.978.508.869) - - (31.053.474.061) (92.566.406.507) (748.521.378 ) - (266.346.910.815) and cost of sales
Hasil segmen (Bruto) 503.715.604.104 - - 43.426.473.226 102.232.638.367 1.903.526.457 - 651.278.242.154 Segment results (Gross)
Penghasilan keuangan 2.316.208.473 871.083.027 2.338.566.755 1.846.633.475 663.489.589 76.493.725 8.112.475.044 Finance income
Beban keuangan (460.714.096.173) 13.748.142.471 (16.536.605) (12.081.101.913) (26.277.980.972) (6.749.106 ) (14.938.119.840) (500.286.442.138) Finance cost
Beban umum dan General and administrative
administrasi (158.842.127.743) (92.777.481.982) (3.576.310.832) (37.626.039.817) (42.639.097.487) (503.814.790 ) 75.936.082.641 (260.028.790.010) expenses
Pendapatan konstruksi 753.415.122.389 - - 15.951.922.802 - - - 769.367.045.191 Construction revenue
Beban konstruksi (753.415.122.389) - - (15.951.922.802) - - - (769.367.045.191) Construction cost
Bagian atas laba Equity in net income of
entitas asosiasi (80.373.007.133) - 846.701.435 - - - 63.917.359 (79.462.388.339) associates
Laba atas penjualan entitas anak - - - 7.059.541.278 - - - 12.038.690.700 Gain on sale of subsidiary
Laba atas penjualan entitas asosiasi - - 4.979.149.422 - - - - 12.038.690.700 Gain on sale of associate entity
Pendapatan/(beban) Other operating income/
lain-lain (12.400.946.490) 66.548.090.919 (409.039.073) (16.007.534) 889.547.322 173.929.336 (52.872.060.463) 1.913.514.017 (expense)
Laba sebelum pajak (206.298.364.962) (11.610.165.565) 4.162.531.102 2.609.498.715 34.868.596.819 1.643.385.622 8.189.819.697 (166.434.698.572) Profit before tax
Beban pajak penghasilan (55.173.752.398 ) - (3.881.979.480) (2.461.774.133) (7.920.474.365) - - (69.437.980.376 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan (261.472.117.360 ) (11.610.165.565 ) 280.551.622 147.724.582 26.948.122.454 1.643.385.622 8.189.819.697 (235.872.678.948 ) Profit for the year
Informasi lainnya: Other information:
Aset segmen 99.760.993.745 3.587.171.241.677 123.394.559.813 533.525.165.693 689.734.687.746 11.600.429.838 (725.944.321.761 ) 4.319.242.756.751 Segment assets
Liabilitas segmen 34.121.998.665 163.567.949.130 4.450.584.480 237.864.782.954 375.153.753.366 1.904.790.357 (189.323.202.244) 627.740.656.708 Segment liabilities
Perolehan/(pelepasan) Acquisition/(disposal) of
aset tetap 3.526.046.228 638.074.033 - 945.794.543 3.729.891.736 - - 8.839.806.540 fixed assets
31 Desember 2023/December 31, 2023
Segmen Geografis Jabodetabek Makassar Medan Serang Pontianak Eliminasi Konsolidasian Geographic Segment
Pendapatan 302.565.754.193 345.780.406.615 74.655.704.292 54.617.112.887 140.006.174.982 - 917.625.152.969 Revenues
Aset segmen 2.351.044.358.312 - 537.962.237.079 214.532.949.909 243.046.859.284 972.656.352.167 4.319.242.756.751 Segment assets
Aset pajak tangguhan 622.586.336 - 493.176.548 1.499.114.980 - 661.836.124 3.276.713.988 Deferred tax assets
Liabilitas segmen 237.792.169.515 - 379.295.956.370 123.711.959.367 89.062.257.215 (202.121.685.759) 627.740.656.708 Segment liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - - 710.788.715 - 8.074.858.913 298.950.078 9.084.597.706 Deferred tax liabilities
112
Page 371
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Mengingat bahwa penerapan praktik manajemen Considering that good risk management practice
risiko yang baik dapat mendukung kinerja Grup, implementation could better support the
maka manajemen risiko selalu menjadi elemen performance of the Group, hence, risk management
pendukung penting bagi Grup dalam menjalankan would always be an important supporting element
usahanya. Sasaran dan tujuan utama dari for the Group in operating its business. The target
diterapkannya praktik manajemen risiko di Grup and main purpose of the implementation of risk
adalah untuk menjaga dan melindungi Grup melalui management practices in the Group is to maintain
pengelolaan risiko kerugian yang mungkin timbul and protect the Group through managing the risk of
dari berbagai aktivitasnya serta menjaga tingkat losses, which might arise from its various activities
risiko agar sesuai dengan arahan yang sudah as well as maintaining risk level in order to match
ditetapkan oleh manajemen Grup. with the direction already established by the
management of the Group.
Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risk from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko suku financial instruments, such as: credit risk, interest
bunga, dan risiko likuiditas. risk, and liquidity risk.
a. Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan a. Interest Rate Risk on Fair Value and Cash
Arus Kas Flow
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Interest rate risk is the risk that the fair value or
adalah risiko dimana nilai wajar dan arus kas future cash flows of a financial instrument will
masa datang dari instrumen keuangan akan fluctuate because of changes in market interest
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga rates.
pasar.
Eksposur Grup terhadap suku bunga timbul dari The Group exposure to the interest rate risk
pinjaman bank. Pinjaman bank pada suku arises from bank loans. Bank loans at variable
bunga variabel tersebut mempengaruhi arus rates expose the Group to cash flow
kas Grup atas risiko suku bunga yang sebagian interest rate risk which is partially offset by cash
saling hapus dengan kas yang ditempatkan held at variable rates. To minimize interest rate
pada suku bunga variabel. Untuk meminimalisir risk, the Group manages interest cost by
risiko suku bunga, Grup mengatur biaya bunga evaluating market rate trends. Management
dengan mengevaluasi kecenderungan suku conducts assessments among interest rates
bunga pasar. Manajemen melakukan penilaian offered by banks to obtain the most favorable
terhadap suku bunga yang ditawarkan bank interest rate before taking any decision in
untuk memperoleh suku bunga yang paling relation to its placements and to enter a new
menguntungkan sebelum mengambil loan agreement.
keputusan sehubungan dengan penempatan
dan mengadakan perjanjian pinjaman baru.
b. Risiko Mata Uang b. Currency Risk
Risiko mata uang adalah risiko di mana nilai Currency risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing. Selain exchange rates. Revenues and expenditures of
itu, pendapatan dan pengeluaran Grup hampir the Group almost entirely received and paid in
seluruhnya diterima dan dibayarkan dalam Rupiah.
mata uang Rupiah.
113
Page 372
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu Credit risk is the risk where one of the parties
pihak atas instrumen keuangan akan gagal on a financial instrument will fail to meet its
memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan obligations, leading to a financial loss. Credit
pihak lain mengalami kerugian keuangan. risk faced by the Group was derived from
Risiko kredit dihadapi Grup berasal dari kredit credits granted to certain customers. The
yang diberikan kepada pelanggan tertentu. Group only provides credit terms with
Grup memberikan pembayaran secara kredit recognized and credible third parties.
hanya dengan pihak ketiga yang diakui dan
kredibel.
Selain itu, saldo piutang dimonitor secara In addition, receivable balances are monitored
berkelanjutan dengan tujuan bahwa eksposur on an ongoing basis with the objective that the
Grup terhadap piutang yang tidak tertagih tidak Group’s exposure to bad debts is not
signifikan. significant.
Kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga Cash and cash equivalents are placed in
keuangan yang teratur dan bereputasi. financial institutions which are regulated and
Eksposur maksimal atas risiko kredit adalah reputable. The maximum exposure to credit risk
sebesar nilai tercatat dari setiap jenis aset is represented by the carrying amount of each
keuangan dalam laporan posisi keuangan class of financial assets in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko and sustain minimal exposure of credit risk. The
kredit pada tingkat yang minimal. Eksposur maximum credit risk exposure at the reporting
maksimum risiko kredit pada tanggal pelaporan date is as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024 31 Desember 2023/December 31, 2023
Nilai tercatat/ Maksimum eksposur/ Nilai tercatat/ Maksimum eksposur/
Carrying value Maximum exposure Carrying value Maximum exposure
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 214.140.986.177 214.140.986.177 248.208.416.540 248.208.416.540 Cash and cash equivalents
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets designated
nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other
komprehensif lain 5.250.746.879 5.250.746.879 - - comprehensive income
Piutang usaha - Pihak ketiga 26.999.258.151 26.999.258.151 27.147.169.771 27.147.169.771 Trade receivables - Third parties
Piutang non-usaha - Pihak berelasi 53.801.210.026 53.801.210.026 36.006.249.992 36.006.249.992 Trade receivables - Third parties
Piutang non-usaha - Pihak ketiga 24.036.136.949 24.036.136.949 32.828.527.362 32.828.527.362 Non-trade receivables - Related parties
Service concession arrangement
Piutang atas perjanjian konsesi jasa 313.584.909.397 313.584.909.397 324.796.264.859 324.796.264.859 receivables
Piutang sewa pembiayaan 339.672.763.970 339.672.763.970 358.025.602.113 358.025.602.113 Finance lease receivables
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 39.372.806.521 39.372.806.521 14.836.581.187 14.836.581.187 Restricted cash in banks
Jumlah 1.016.858.818.070 1.016.858.818.070 1.041.848.811.824 1.041.848.811.824 Total
114
Page 373
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja The management has established an
manajemen risiko likuiditas untuk pengelolaan appropriate liquidity risk management
dana jangka pendek, menengah dan jangka framework for the management of the Group’s
panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. short, medium and long-term funding and
Grup mengelola risiko likuiditas dengan liquidity management requirements. The Group
mempertahankan cadangan yang memadai manages liquidity risk by maintaining adequate
dan dengan terus memantau rencana dan reserves and by continuously monitoring
realisasi arus kas dengan cara pencocokkan forecast and actual cash flows, and by
profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. matching the maturity profiles of financial
assets and liabilities.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below represents the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan schedule of the Group financial liabilities based
pembayaran kontraktual yang tidak on undiscounted contractual payments as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2024: December 31, 2024:
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year More than 1 year Total
Utang usaha 4.137.222.116 - 4.137.222.116 Trade payables
Utang lain-lain 22.494.419.004 - 22.494.419.004 Others payables
Beban akrual 17.354.277.180 - 17.354.277.180 Accrued expenses
Liabilitas sewa 1.472.251.436 - 1.472.251.436 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.046.627.257 1.036.713.446 2.083.340.703 liabilities
Pinjaman jangka panjang 64.758.899.679 402.564.667.623 467.323.567.302 Long-term loans
Jumlah 111.263.696.672 403.601.381.069 514.865.077.741 Total
e. Risiko Permodalan e. Capital Risk
Tujuan utama Grup dalam mengelola The primary objective of the Group in managing
permodalan adalah melindungi kemampuan capital is to protect the Group's ability to
Grup dalam mempertahankan kelangsungan maintain business continuity. Accordingly, the
bisnisnya. Dengan demikian, Grup dapat Group can provide adequate returns to
memberikan imbal hasil yang memadai kepada shareholders as well as providing benefits to
para pemegang saham serta juga sekaligus other stakeholders.
memberikan manfaat bagi para pemangku
kepentingan lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, In managing capital, management always pay
manajemen senantiasa memperhatikan attention to maintain a healthy capital ratio
pemeliharaan rasio modal yang sehat antara between the total liabilities and equity.
jumlah liabilitas dan ekuitas. Penyesuaian Adjustments to the financial structure are based
terhadap struktur keuangan dilakukan on changing economic conditions and risk
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan characteristics of the underlying asset. In
karakteristik risiko aset yang mendasari. Di addition, a policy geared to maintain a healthy
samping itu, kebijakan diarahkan untuk capital structure for securing access to funds at
mempertahankan struktur permodalan yang reasonable cost.
sehat guna mengamankan akses terhadap
pendanaan pada biaya yang wajar.
115
Page 374
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
e. Risiko Permodalan (lanjutan) e. Capital Risk (continued)
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital
permodalan, Grup dapat menerbitkan saham structure, the Group may issue new shares,
baru, mengusahakan pendanaan melalui seek financing through loans, restructuring of
pinjaman, melakukan restrukturisasi terhadap existing debt or sell assets to reduce borrowing.
utang yang ada ataupun menjual aset untuk There was no change in the objectives, policies
mengurangi pinjaman. Tidak ada perubahan and processes to capital management during
atas tujuan, kebijakan maupun proses terhadap the presentation.
manajemen permodalan selama periode
penyajian.
Berikut adalah gearing ratio yang merupakan The following is a gearing ratio which is the ratio
perbandingan antara jumlah liabilitas (dikurangi between the total debt (net of cash and cash
kas dan setara kas) terhadap jumlah ekuitas equivalents) to total equity as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 2024 and 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pinjaman 469.406.908.005 512.068.425.838 Debts
Kas dan setara kas (214.140.986.177) (248.208.416.540) Cash and cash equivalents
Pinjaman - bersih 255.265.921.828 263.860.009.298 Net debt
Ekuitas 4.034.752.339.076 3.691.502.100.043 Equity
Rasio pinjaman - bersih
terhadap modal 0,06 0,07 Net debt to equity
Estimasi Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments Estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and liabilities must
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau be estimated for recognition and measurement or
untuk keperluan pengungkapan. for disclosure purpose.
PSAK 113, “Pengakuan Nilai Wajar” mensyaratkan PSAK 113, “Fair Value Measurement” requires
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan disclosures of fair value measurements by level of
tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: the following fair value measurement hierarchy:
Pengukuran nilai wajar tingkat 1 yang diperoleh dari Level 1 fair value measurements are those derived
harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar from quoted prices (unadjusted) in active markets
aktif untuk aset dan liabilitas yang identik; for identical assets or liabilities;
Pengukuran nilai wajar tingkat 2 yang diperoleh dari Level 2 fair value measurements are those derived
input selain dari harga kuotasian yang termasuk from inputs other than quoted prices included within
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset Level 1 that are observable for the asset or liability,
dan liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e.
atau secara tidak langsung (misalnya derivasi derived from prices); and
harga); dan
Pengukuran nilai wajar tingkat 3 yang diperoleh dari Level 3 fair value measurements are those derived
teknik penilaian yang memasukkan input untuk aset from valuation techniques that include inputs for the
dan liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar asset or liability that are not based on observable
yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat market data (unobservable inputs).
diobservasi).
116
Page 375
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (lanjutan)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan mendekati The fair value of financial assets and liabilities
nilai tercatatnya, karena dampak dari diskonto tidak approximates their carrying amount, as the impact
signifikan, adalah sebagai berikut: of discounting is not significant, are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 214.140.986.177 248.208.416.540 Cash and cash equivalent
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets designated at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain 5.250.746.879 - comprehensive income
Piutang usaha 26.999.258.151 27.147.169.771 Trade receivables
Piutang non-usaha 77.837.346.975 68.834.777.354 Non-trade receivables
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya 39.372.806.521 14.836.581.187 Restricted cash in banks
Jumlah 363.601.144.703 359.026.944.852 Total
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Utang usaha 4.137.222.116 12.048.419.796 Trade payables
Utang lain-lain 22.494.419.004 13.469.472.429 Others payables
Beban akrual 17.354.277.180 9.420.574.075 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 2.083.340.703 1.113.740.725 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 1.472.251.436 1.118.954.660 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 467.323.567.302 510.954.685.113 Long-term loans
Jumlah 514.865.077.741 548.125.846.798 Total
40. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 40. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
FLOWS
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated cash flow statement are as
adalah sebagai berikut: follows:
1 Januari 2024/ Penerimaan/ Pembayaran/ Non Kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Receipts Payments Non-cash December 31, 2024
Pinjaman bank
jangka panjang 510.954.685.113 13.000.000.000 (50.952.089.941) (4.845.274.951) 468.157.320.221 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.113.740.725 - (1.018.051.427) 1.987.651.405 2.083.340.703 Consumer financing liabilities
1 Januari 2023/ Penerimaan/ Pembayaran/ Non Kas*/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Receipts Payments Non-cash* December 31, 2023
Pinjaman bank
jangka panjang 6.637.816.477.566 949.012.093.564 (275.655.895.074) (6.800.217.990.943) 510.954.685.113 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2.332.668.765 - (1.430.843.786) 211.915.746 1.113.740.725 Consumer financing liabilities
*Termasuk dalam kolom non-kas pinjaman jangka panjang adalah dampak dekonsolidasi MUN sebesar Rp6.801.799.613.397 (Catatan 1d)/ Including
in non-cash of long-term bank loans the deconsolidation effect of MUN amounting to Rp6,801,799,613,397 (Note 1d).
117
Page 376
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 40. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
(lanjutan) FLOWS (continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aktivitas signifikan yang tidak Significant activities not affecting
mempengaruhi arus kas: cash flows:
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
uang muka dan beban akrual 2.245.856.917 796.937.517 advances and accrued expenses
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui utang pembiayaan konsumen 1.673.411.600 - through consumer financing
liabilities
41. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 41. SUBSEQUENT EVENTS
Selama periode VTO4, sebanyak 149.215.666 During the VTO4 period, total of 149,215,666
saham biasa yang mewakili 0,84% dari total saham common shares which represents 0.84% of the
Perusahaan yang diterbitkan dan beredar telah Company’s total issued and paid-up capital were
ditawarkan dan diterima oleh para pemegang tendered and accepted by the shareholders. On
saham. Pada tanggal 17 Maret 2025, saham yang March 17, 2025, tendered shares were crossed
ditawarkan diproses melalui IDX yang difasilitasi through IDX facilitated by BCA Sekuritas and settled
oleh BCA Sekuritas dan diselesaikan dengan harga at the final tender price of Rp250 per share.
tender akhir sebesar Rp250 per saham.
Susunan pemegang saham setelah VTO4, pada The composition of Company’s Shareholders after
tanggal 17 Maret 2025, adalah sebagai berikut: VTO4, on March 17, 2025, is as follows:.
17 Maret 2025/March 17, 2025
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
Seri/ issued and fully Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Series paid ownership Total Shareholders
PT Metro Pacific Tollways Indonesia PT Metro Pacific Tollways Indonesia
Services (MPTIS) A 1 0,00% 35 Services (MPTIS)
B 17.164.206.873 96,91% 1.201.494.481.110
17.164.206.874 96,91% 1.201.494.481.145
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below 5%,
dari 5%, termasuk masyarakat) B 546.501.320 3,09% 38.255.092.400 including public)
Jumlah 17.710.708.194 100,00% 1.239.749.573.545 Total
118
Page 377
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Tahun As of December 31, 2024
Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
42. PENGKLASIFIKASIAN KEMBALI INFORMASI 42. CLASSIFICATION OF PREVIOUS FINANCIAL
LAPORAN KEUANGAN SEBELUMNYA REPORT INFORMATION
Akun-akun tertentu pada laporan keuangan tahun Certain accounts in the financial statements for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 telah year ended December 31, 2023 have been
direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan reclassified to conform with the presentation of
penyajian laporan keuangan untuk tahun yang financial statements for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Rincian December 31, 2024. The details of the significant
akun-akun signifikan yang direklasifikasi adalah accounts reclassified are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2023 dan Tahun Yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut/
December 31, 2023 and For The Year Ended
Dilaporkan Penyesuaian
Sebelumnya/ penyajian Diklasifikasikan
Previously kembali/ Kembali/
Reported Restated Reclassification
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan konstruksi 769.367.045.191 (769.367.045.191) - Construction revenue
BEBAN LANGSUNG DAN DIRECT COSTS AND
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF SALES
Beban konstruksi (769.367.045.191) 769.367.045.191 - Construction expenses
KOMPONEN LABA USAHA COMPONENT OF OPERATING PROFIT
Pendapatan konstruksi - 769.367.045.191 769.367.045.191 Construction revenue
Beban konstruksi - (769.367.045.191) (769.367.045.191 ) Construction expenses
Reklasifikasi dilakukan untuk menyesuaikan Reclassification is carried out to conform with
presentasi dan klasifikasi tahun 2024. 2024 presentation and classification.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa The Company's management believes that the
reklasifikasi akun-akun diatas tidak berpengaruh reclassification of the accounts above has no
signifikan terhadap penyajian laporan keuangan significant effect on the presentation of the
tahun sebelumnya. previous year's financial statements.
119
Page 378
Halaman ini sengaja dikosongkan THis page is intentionally left blank
Page 379
Page 380
Laporan Tahunan Annual Report 2024 Mengoptimalkan Peluang, Memaksimalkan Pertumbuhan Optimizing Opportunities, Maximizing Growth PT Nusantara Infrastructure Tbk Equity Tower 38th Floor Sudirman Central Business District (SCBD) Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jakarta 12190 - Indonesia P. + 62 21 515 0100 F. + 62 21 515 1221 www.nusantarainfrastructure.com
Names mentioned 304 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
p.3 ×30
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.3 ×5
unresolved
org
Financial Ratios
· Anggota
p.4
unresolved
org
PT Nusantara Ownership Reporting Policy
p.5
unresolved
org
Infrastructure Tbk
p.5 ×5
unresolved
org
PT Nusantara Divestasi
p.5
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services Pemegang Saham
p.6 ×2
unresolved
org
PT Margautama
p.7 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×5
unresolved
org
PT Jasamarga
p.16 ×7
unresolved
org
PT Jasamarga Tranjawa Tol
p.17
unresolved
org
PT Koperasi
p.17
unresolved
org
PT Koperasi Konsumen Konsumen Karyawan Jalin Margasejahtera
p.17
unresolved
org
PT Metro
p.17 ×2
unresolved
org
PT Metro Pacific Pacific Tollways Indonesia Services
p.17
unresolved
person
Titik Krisna Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti
p.18 ×11
unresolved
person
Titik Krisna Murti Murti Wikaningsih Hastuti
p.18
unresolved
org
Menteri PUPR
p.20 ×2
unresolved
org
Menteri Perhubungan
p.20
unresolved
org
Menteri BUMN
p.20
unresolved
person
Road
· Direktur
p.20
unresolved
org
Minister of PUPR
p.20 ×2
unresolved
org
Minister of Transportation
p.20
unresolved
org
Minister of SOEs
p.20
unresolved
org
PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek Special Tariff Adjustment
p.20
unresolved
org
PT Bintaro Serpong Damai
p.22 ×7
unresolved
org
PT Bintaro Serpong Damai Extraordinary General Meeting
p.22
unresolved
org
PT Margautama Nusantara Extraordinary General Meeting
p.23
unresolved
org
PT Margautama Nusantara MUN
p.23
unresolved
org
PT Bintaro Banten
p.24
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Pembina Keselamatan
p.24
unresolved
org
PT Makassar
p.24 ×5
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Provinsi Sulawesi Selatan
p.24
unresolved
org
PT Bintaro
p.24 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Tahun
p.24
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.24
unresolved
org
Public Relation INDONESIA Awards Infrastructure Tbk
p.24
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI
p.25
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.25 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Kerja
p.25
unresolved
org
Pemerintah Kota Program Penghargaan Program CSR
p.25
unresolved
org
PT Inpola Meka
p.26
unresolved
org
PT Margautama The National Quality
p.26
unresolved
org
PT Wahana Kendali MAN
p.26
unresolved
org
PT Potum Mundi Infranusantara
p.32 ×16
unresolved
org
PT Potum Mundi
p.32 ×3
unresolved
org
PT Sarana Catur
p.32
unresolved
org
PT Sarana Catur Tirta Kelola
p.32 ×6
unresolved
org
PT Meta Media Infranusantara
p.32 ×11
unresolved
org
PT Metro Tekno
p.32 ×2
unresolved
org
PT Metro Tekno Media Infranusantara
p.32 ×6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.33 ×4
unresolved
org
Metro Pacific Pacific Tollways Corporation
p.41
unresolved
org
Tollways Corporation
p.41
unresolved
org
Singapore Investment Ltd.
p.41
unresolved
org
PT Jasa Marga Transjawa Toll's
p.41
unresolved
org
PT Inpola Meka Energi
p.44 ×11
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestara
p.44 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.45 ×2
unresolved
person
Daniel C. Lizo
· Direktur Utama
p.50
unresolved
person
Espanola
· Direktur
p.51
unresolved
—
D. Roj
· Director
p.51
unresolved
person
Abdullah Ashal
· Notaris
p.54 ×5
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services Deed
p.54
unresolved
org
PT Sawitia Bersama Darma
p.55 ×3
unresolved
org
PT Wahana Tradindo
p.55
unresolved
org
PT Wahana
p.55
unresolved
person
Jenderal Sudirman Herawati
p.55
unresolved
org
PT Metamedia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Metamedia Technologies. In
p.55
unresolved
org
Nusantara Website Infrastructure Tbk
p.55 ×2
unresolved
person
Ashal
p.56
unresolved
org
Minister of Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.56
unresolved
org
Central Jakarta District Court
p.56
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.56
unresolved
person
Lie
p.56
unresolved
org
PT Nusantara Konstruksi
p.57 ×2
unresolved
person
Fathiah Helmi
· Notaris
p.57 ×7
unresolved
person
Notary Humberg Lie
· Notaris
p.57 ×94
unresolved
org
PT Sawitia
p.58 ×3
unresolved
org
PT Tirta Bangun Nusantara
p.58 ×2
unresolved
org
PT Energi Infranusantara
p.58 ×12
unresolved
org
PT Wahana Tradindo Jaya.
p.58 ×2
unresolved
org
PT Energi Infranusantara Technologies
p.58
unresolved
org
PT Metamedia Technologies
p.58
unresolved
org
PT Dain
p.58 ×2
unresolved
org
Sarana Catur Tirta Kelola Infrastructure Tbk.
p.58 ×2
unresolved
org
PT Portco Infranusantara
p.58 ×12
unresolved
org
PT Dain Celicani Konstruksi Indonesia.
p.58
unresolved
org
PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri
p.59 ×2
unresolved
org
PT Komet Infra
p.59 ×2
unresolved
org
PT Tara Cell Intrabuana
p.59 ×2
unresolved
org
PT Telekom Infranusantara.
p.59 ×3
unresolved
org
PT Telekom
p.59
unresolved
org
PT Makassar Metro Network
p.59 ×4
unresolved
org
PT Bosowa Marga Nusantara
p.59 ×3
unresolved
org
Co. Ltd
p.59 ×2
unresolved
org
TKCM Nippon Expressway Co. Ltd
p.59
unresolved
org
Nippon Expressway Co. Ltd
p.59
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.59
unresolved
org
PT Rezeki Putra Sejahtera Lestari
p.60 ×2
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum
p.60
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Terlebih Dahulu
p.60
unresolved
org
PT Mahkota Permata Perdana
p.60 ×2
unresolved
org
PT Marga Metro Nusantara
p.60 ×3
unresolved
org
PT Bosowa Marga Nusantantara
p.60
unresolved
org
PT Marga Metro Nusantara Makassar Elevated Toll Road
p.60
unresolved
org
PT Jasamarga Jalanlayang
p.61 ×3
unresolved
org
PT Makassar Airport Network
p.61 ×3
unresolved
org
PT Makassar New Port.
p.61
unresolved
org
Marga (Persero) Tbk
p.61 ×3
unresolved
org
PT Jakarta Metro Expressway
p.61 ×2
unresolved
org
PT Inti Sentosa Alam
p.61
unresolved
org
PT Louis
p.61
unresolved
org
PT Marga Metro
p.61 ×2
unresolved
org
PT Louis Dreyfus Company Warrington Investment Pte Ltd
p.61
unresolved
org
PT Jakarta Metro Ekspresway
p.64 ×2
unresolved
org
PT Marga Metro Nusantara Nusantara
p.64
unresolved
org
Acset Karya (Persero) Tbk
p.64 ×2
unresolved
org
Indonusa Tbk.
p.64
unresolved
org
PT Jakarta Metro Ekspressway
p.64 ×8
unresolved
org
PT Jakarta Lingkar Barat
p.65
unresolved
org
PT Dain Celicani Cemerlang
p.65 ×7
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
p.66 ×5
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa
p.66 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Infrastruktur Teknologi
p.66
unresolved
person
Business Dev.
· Director
p.68
unresolved
person
Non Residential
· Director
p.69
unresolved
person
H. Purwonugroho Head
p.69
unresolved
org
First Pacific Company Ltd
p.70 ×13
unresolved
org
PT Indofood
p.70
unresolved
org
PT Indofood Domisili
p.70
unresolved
org
PT Metro Pacific Investment
p.70
unresolved
org
PT Metro Corporation
p.70
unresolved
org
Pacific Investment Corporation
p.70
unresolved
org
Smart Communications Inc
p.70 ×2
unresolved
org
Philex Mining Corporation
p.70 ×2
unresolved
org
PXP Energy Corporation
p.70 ×2
unresolved
org
NLEX Corporation
p.70 ×12
unresolved
org
Landco Pacific Corporation
p.70 ×2
unresolved
org
CEO Meralco PowerGen Corporation
p.71
unresolved
org
CEO Light Rail Manila Corporation
p.71
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum dan Bina Marga
p.71
unresolved
org
Meralco PowerGen Corporation
p.71
unresolved
org
Light Rail Manila Corporation
p.71
unresolved
org
Minister of Public Works and Highways
p.71
unresolved
person
Marshall
· Komisaris Independen
p.72
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara
p.72 ×2
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Komisaris Independen
p.73
unresolved
org
PT Pertamina Bina Medika
p.73 ×4
unresolved
org
PT Tripatra Engineering
p.73 ×3
unresolved
org
PT Toba Bara Sejahtera
p.73 ×2
unresolved
org
Sepatu Bata Indonesia Tbk
p.73 ×4
unresolved
org
Siloam Hospitals Tbk
p.73 ×4
unresolved
org
PT Tripatra Engineering Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
p.73
unresolved
org
Nusantara Inftastructure Tbk
p.74 ×4
unresolved
org
PT Margautama Nusantara Domisili
p.74
unresolved
org
PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek DKI
p.74
unresolved
org
PT Jakarta Lingkar Baratsatu
p.75 ×2
unresolved
org
PT Centris Multi Pratama
p.75 ×4
unresolved
org
PT Sigma Barata
p.75 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Lingkar Baratsatu Kewarganegaraan
p.75
unresolved
org
PT Jakarta Metro Ekspressway Indonesia
p.75
unresolved
org
PT Metro Tekno Media Infranusantara Domisili
p.75
unresolved
org
PT Energi Infranusantara DKI
p.75
unresolved
org
PT Jakarta Lingkar Baratsatu Dasar
p.75
unresolved
org
PT Jakarta Metro Ekspressway Legal Basis
p.75
unresolved
org
PT Meta Media Infranusantara Pertama
p.75
unresolved
org
PT Meta Media Infranusantara Akta
p.75
unresolved
org
PT Potum Mundi Infranusantara Saham
p.75
unresolved
org
Penasihat PLDT. Inc
p.76 ×2
unresolved
org
PT ICBP
p.76 ×2
unresolved
org
PLDT Inc
p.76
unresolved
org
PT Intisentosa Alambahtera
p.77 ×2
unresolved
org
PT Komet Infranusantara
p.77 ×2
unresolved
org
PT Holdiko Perkasa
p.77
unresolved
org
PT HSBC Securities Indonesia Kewarganegaraan
p.77
unresolved
org
Delta Advisory Pte Ltd
p.77
unresolved
org
PT Holdika Perkasa
p.77
unresolved
org
PT HSBC Securities Indonesia
p.77
unresolved
org
PT Dain Celicani
p.77
unresolved
org
PT Inpola Meka Energi Has
p.77
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Corporation
p.79 ×12
unresolved
org
Tollways Management Corporation
p.79 ×7
unresolved
org
Management Corporation
p.79
unresolved
org
Cavitex Infrastructure Corporation
p.80 ×4
unresolved
org
Metro Pacific Investments Corporation
p.80 ×4
unresolved
org
PT Margautama Nusantara Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship Beliau
p.80
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Filipina
p.81
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Service
p.81
unresolved
org
PT Jasamarga Transjawa Tol Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
p.81
unresolved
org
Bosowa Corporation
p.82
unresolved
org
Star Petrogas Corporation
p.82 ×2
unresolved
org
PT Renaissance Capital
p.82
unresolved
org
PT Renaissance Capital Asia
p.82
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.82 ×4
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.82
unresolved
org
Bank Restructuring
p.82
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.82
unresolved
org
PT PricewaterhouseCoopers
p.84 ×2
unresolved
org
Pengatur
p.86
unresolved
org
Ministry of Public Works Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia
p.86
unresolved
org
PT Komet
p.86
unresolved
org
PT Siemens Indonesia
p.86 ×2
unresolved
org
PT Nokia Siemens
p.86 ×2
unresolved
org
Bank Muamalat Indonesia
p.87 ×2
unresolved
org
PT Brent Ventura
p.87 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Capital Securities
p.87
unresolved
—
Depok. Appointed Diangkat
· Sekretaris Perusahaan
p.88
unresolved
org
PT Daruma Investama
p.88 ×2
unresolved
org
Penyehatan Perbakan Nasional
p.88
unresolved
org
ABN Amro Bank N.V.
p.88
unresolved
org
Amro Bank N.V.
p.88
unresolved
person
H. Purwonugroho IT Business Lead Warga Negara
p.88
unresolved
org
PT Auriga Energi
p.89 ×2
unresolved
org
PT Margautama Nusantara Grup
p.89
unresolved
org
Controlling Shareholders First Pacific Company Limited
p.91
unresolved
org
Metro Pacific Investment Corporation
p.91
unresolved
org
Metro Pacific Tollways Asia Corporation Pte Ltd
p.91
unresolved
org
PT Metro Pacific
p.91
unresolved
org
Metro Pacific Investments Metro Pacific Investments Corporation
p.91
unresolved
org
PT Bosowa
p.92 ×2
unresolved
org
PT Bosowa Utama
p.92 ×2
unresolved
—
Sub-Total
p.92 ×2
unresolved
org
PT. DUX CAPITAL INVESTAMA
p.93
unresolved
org
PT BRENT SECURITIES
p.93
unresolved
org
PT Meta Media
p.96 ×2
unresolved
org
PT Portco Nusantara
p.96
unresolved
org
PT Rezeki
p.96
unresolved
org
PT Sarana
p.96
unresolved
org
PT Inpola Perkasa
p.96
unresolved
org
PT Auriga Serpong
p.96
unresolved
org
PT Makassar Airport Network Entitas Anak
p.96
unresolved
org
PT Metro Tekno Media
p.97
unresolved
org
PT Potum Mundi Infranusantara Penyediaan Air Bersih
p.97
unresolved
org
PT Energi Infranusantara Energi Terbarukan
p.97
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa Sejahtera
p.97
unresolved
org
PT Marga Metro Nusantara Belum
p.97
unresolved
org
PT Jakarta Metro
p.97
unresolved
org
PT Nusant
p.249 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.267
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.267
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.267 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Manusia Republik Indonesia
p.267
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.267
unresolved
org
PT Jakarta Lingkar
p.323
unresolved
org
PT Intisentosa Alam Pengusahaan Bahtera
p.323
unresolved
person
Notary Ashoya Ratam
p.323 ×6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.