Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 400
Page 1
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
ENHANCING CAPACITY
AND INTENSITY,
WITH COMPASSIONATE
COMMUNICATION 1
Meningkatkan Kapasitas & Intensitas,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Berkomunikasi dengan penuh Kepedulian
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 2
Page 3
2024 Annual Report and Sustainability Report Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Page 4
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, The Annual Report presents financial position, operational
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi,kebijakan, serta products, projection, plans, strategies, policies, and
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan purposes of the Company, which are included as the
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang Company’s forward statement under the implementation
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- of recurring laws, except for historical matters. These
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, statements may imply prospective risks and uncertainties,
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara and result in actual developments that differ materially than
material berbeda dari yang dilaporkan. those reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The prospective statements in the Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai Sustainability Report are written based on several
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang assumption regarding the current and future conditions of
Primaya Hospital serta lingkungan bisnis di mana Perseroan Primaya Hospital as well as the business environment where
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat the Company runs its operation. No statements written in
di Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini bukan the Annual Report and Sustainability Report is a guarantee
menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, karena toward the Company’s future works. This is because actual
hasil sebenarnya di masa depan dapat berbeda karena dapat results in the future may differ as they may be influenced by
dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. several factors beyond the Company’s control.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat This Annual Report and Sustainability Report contains the
kata “Primaya Hospital” , “Perusahaan” dan “Perseroan”yang words “Primaya Hospital”, “Company” and “Company” which
didefinisikan sebagai PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk yang are defined as PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk which carries
menjalankan bisnis utamanya dibidang rumah sakit. out its main business in the field of hospitals.
4
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 5
Tentang Laporan
About the Report
Selamat datang pada Laporan Tahunan dan Laporan Welcome to the 2024 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk Tahun Re p o r t of P T Fa m o n Awa l B ro s S e d aya T b k ,
2024 yang mengusung tema “Meningkatkan Kapasitas presented under the theme “Enhancing Capacity
dan Intensitas, Berkomunikasi dengan Penuh Kepedulian.” and Intensity, Communicating with Compassion.”
Tema ini dipilih berdasarkan analisis mendalam atas kinerja This theme was selected based on an in-depth analysis of
bisnis Perseroan sepanjang tahun 2024 serta prospek the Company’s business performance throughout 2024 and
keberlanjutan usaha di masa depan. consideration of its future sustainability prospects.
Laporan ini disusun sesuai dengan Surat Edaran Otoritas This report has been prepared in accordance with
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No.
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Annual Reports of Issuers or Public Companies, Financial
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan, serta mengacu Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
pada Global Reporting Initiative (GRI) Standards. Implementation of Sustainable Finance, and the Global
Reporting Initiative (GRI) Standards.
Dalam rangka memperkuat penerapan praktik terbaik Good In order to strengthen the implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG), Perseroan turut menyajikan Governance (GCG) best practices, the Company also presents
aspek-aspek pengembangan dan interpretasi atas isi aspects of development and interpretation related to the
Laporan Tahunan. Dengan demikian, laporan ini diharapkan content of this Annual Report. Through this approach, the
dapat mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang report is expected to promote fair disclosure of information
wajar serta memenuhi aspek komposisi dan substansi and fulfill the required standards of composition and
pelaporan yang ditetapkan. substantive reporting.
Seluruh informasi keuangan dalam laporan ini disajikan All financial information presented in this report is
dalam satuan mata uang Rupiah (“Rp” atau “IDR”) sesuai denominated in Indonesian Rupiah (“Rp” or “IDR”) in
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan ini diterbitkan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa The report is presented in both Indonesian and English
Indonesia dan Bahasa Inggris, dengan jenis dan ukuran huruf languages, using clear and readable font types and sizes,
yang mudah dibaca serta dicetak dengan kualitas yang baik. and printed with high-quality standards.
5
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini dapat diakses melalui
situs resmi PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk di
The 2024 Annual Report and Sustainability Report can be accessed
through the official website of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk at
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
www.primayahospital.com
Page 6
6
ENHANCING CAPACITY
AND INTENSITY, WITH COMPASSIONATE
Annual Report & Sustainability Report 2024
COMMUNICATION
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Meningkatkan Kapasitas & Intensitas,
Berkomunikasi dengan penuh Kepedulian
Page 7
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Sebagai bagian dari komitmen Primaya Hospital untuk As part of Primaya Hospital’s commitment to becoming
menjadi penyedia layanan kesehatan terdepan di a leading healthcare provider in Indonesia, the Company
Indonesia, Perseroan secara konsisten mengakselerasi consistently accelerates the enhancement of service
peningkatan kapasitas dan intensitas layanan di seluruh capacity and intensity across its network of hospitals. By
jaringan rumah sakit. Hingga akhir tahun 2024, Primaya the end of 2024, Primaya Hospital managed 16 hospitals
Hospital mengelola 16 rumah sakit yang tersebar di located in strategic regions throughout Indonesia, with
berbagai wilayah strategis, dengan total kapasitas lebih a total capacity exceeding 2,100 beds. During the year,
dari 2.100 tempat tidur. Dalam kurun waktu tersebut, Primaya Hospital successfully recorded 403,801 inpatient
Primaya Hospital berhasil melayani 403.801 hari rawat days and 1,720,492 outpatient visits, reflecting the
inap dan mencatatkan 1.720.492 kunjungan rawat jalan, growing public trust in the quality of services provided.
menandai pertumbuhan kepercayaan masyarakat
terhadap kualitas layanan yang diberikan.
The expansion of service capacity is also strengthened
Peningkatan kapasitas layanan ini turut diperkuat oleh through the development of human resources and
pengembangan sumber daya manusia dan inovasi technological innovation. Supported by over 3,500
teknologi. Dengan lebih dari 3.500 tenaga medis dan non- medical and non-medical personnel, Primaya Hospital
medis yang berdedikasi, Primaya Hospital mengedepankan emphasizes medical excellence based on professional
keunggulan medis berbasis kompetensi, pelayanan competence, a strong commitment to patient safety, and
berbasis keselamatan pasien, serta optimalisasi sistem operational optimization through the implementation
digital melalui implementasi electronic medical record of electronic medical records (EMR) and telemedicine
(EMR) dan layanan telemedicine. Langkah ini bertujuan services. These initiatives aim to enhance service
untuk meningkatkan efisiensi layanan, mempercepat efficiency, expedite access to medical information,
akses informasi medis, dan memberikan pengalaman and deliver a more responsive and accurate healthcare
layanan yang lebih responsif dan akurat kepada pasien. experience for patients.
Selain fokus pada penguatan kapasitas dan sistem Beyond operational and capacity improvements, Primaya
operasional, Primaya Hospital menempatkan komunikasi Hospital places compassionate communication at the
penuh kepedulian sebagai elemen fundamental dalam core of every patient interaction. All medical personnel
setiap interaksi layanan. Setiap tenaga medis dan staf and operational staff are trained to practice effective,
operasional dilatih untuk mengedepankan komunikasi empathetic, and transparent communication, fostering
yang efektif, empatik, dan transparan, sehingga mampu trust between the hospital, patients, and their families.
membangun hubungan saling percaya antara rumah sakit, We believe that the success of healthcare services is not
pasien, dan keluarga. Kami percaya bahwa keberhasilan only measured by clinical competency but also by how we
layanan kesehatan tidak hanya diukur dari kompetensi communicate with respect, empathy, and genuine care
medis, tetapi juga dari bagaimana kami hadir dan for every individual we serve. 7
berkomunikasi dengan rasa hormat dan penuh perhatian
kepada setiap individu yang kami layani.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Dengan mengintegrasikan pertumbuhan kapasitas By integrating robust service capacity growth with
layanan yang kokoh dan komunikasi yang berpusat pada patient-centered, compassionate communication,
kepedulian, Primaya Hospital terus memperkuat posisinya Primaya Hospital continues to strengthen its position as
sebagai mitra kesehatan pilihan masyarakat, berkontribusi the healthcare partner of choice, committed to improving
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
dalam meningkatkan kualitas hidup dan membangun masa quality of life and building a more inclusive, innovative, and
depan layanan kesehatan yang lebih inklusif, inovatif, dan sustainable future for healthcare services in Indonesia.
berkelanjutan di Indonesia.
Page 8
Kesinambungan Tema
The Continuity of the Theme
2023
Memperkuat Struktur Untuk
Pertumbuhan Ke Depan
Strengthening the Foundation
for Future Growth
Grup Primaya Hospital menyadari bahwa untuk mencapai Primaya Hospital Group realized that to achieve sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan, diperlukan adanya growth, it is necessary to strengthen the internal structure
penguatan struktur dari internal organisasi. Hal inilah yang of the organization. This is what the Company conducted
dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun 2023, yakni throughout 2023, namely by making various efforts to
dengan melakukan berbagai upaya untuk memperkuat strengthen the Company’s structure. One of the efforts made
struktur Perseroan. Salah satu upaya yang dilakukan is the implementation of human resource development in
adalah dengan pelaksanaan pengembangan sumber daya the Company, namely the addition of 262 specialist doctors.
manusia di Perseroan yakni penambahan dokter spesialis The Company also strengthened the Standard Operating
sebanyak 262 dokter. Perseroan juga melakukan penguatan Procedures (SOP) in the Company by reviewing 935 SOPs
Standar Operasional Prosedur (SOP) di Perseroan dengan in the Company. This was done with the aim of forming an
peninjauan kembali terhadap 935 SOP yang ada di Perseroan. evenly distributed operational standardization in Primaya
Hal ini dilakukan dengan tujuan terbentuknya standarisasi Hospital Group.
operasional yang merata di Grup Primaya Hospital.
Dalam bidang Teknologi Informasi, pada tahun 2023 In the field of Information Technology, in 2023 the Company
Perseroan memperkuat SDM TI dengan meningkatkan strengthened IT human resources by improving the Hospital
Hospital Information System sesuai Satu Sehat. Proyek Information System according to Satu Sehat. This project
ini telah dirancang sejak awal tahun 2023 dan sudah has been designed since the beginning of 2023 and the
8 sebagian program telah selesai pada akhir 2023. Program program has been partially completed by the end of 2023.
ini direncanakan akan mulai diimplementasikan mulai 2024. The program is planned to be implemented starting in 2024.
Perseroan juga melaksanakan pembangunan beberapa The Company is also carrying out the construction of several
rumah sakit baru di berbagai wilayah di Indonesia. Salah new hospitals in various regions in Indonesia. One of the
Annual Report & Sustainability Report 2024
satu rumah sakit yang diresmikan pada akhir 2023 adalah hospitals which would be inaugurated at the end of 2023
Primaya Hospital Hertasning di Makassar. Selain sebagai was Primaya Hospital Hertasning in Makassar. Apart from
upaya memperkuat struktur Perseroan, peresmian Primaya being an effort to strengthen the Company’s structure, the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Hospital Hertasning ini sekaligus merupakan upaya Perseroan inauguration of Primaya Hospital Hertasning was also an
dalam menjalankan misinya dalam memberikan pelayanan effort by the Company to carry out its mission of providing
kesehatan secara profesional dengan penuh kepedulian di professional health services with thorough care throughout
seluruh Indonesia. Indonesia.
Page 9
JEJAK LANGKAH
Milestones
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk didirikan pada
• Pengelolaan Rumah Sakit Inco Sorowako
tahun 1997 dengan nama PT Famon Global Raya.
1997 Melakukan pengelolaan rumah sakit ke-7
The Company was established in 1997 under the 2019 yang berlokasi di Sorowako berdasarkan
name PT Famon Global Raya.
kerja sama dengan PT Vale Indonesia Tbk
• Mendirikan rumah sakit ke-8 yang
berlokasi di Kota Bekasi yaitu Rumah
Pendirian Rumah Sakit Global Medika, rumah Sakit Awal Bros Bekasi Utara.
sakit pertama yang berlokasi di Tangerang.
2006 The Establishment of Global Medika Hospital
• Managing Inco Sorowako Hospital
Managing the 7th hospital in Sorowako
Established the first hospital located in according to the MoU with PT Vale
Tangerang. Indonesia Tbk.
• Established the 8th hospital located in
Bekasi City, namely Awal Bros North
Bermitra dengan Awaloeddin Bersaudara, sehingga
Bekasi Hospital.
nama rumah sakit berubah dari Rumah Sakit Global
2007 Medika menjadi Rumah Sakit Awal Bros.
Partnered with Awaloeddin Brothers, resulting in
the hospital’s name change from Global Medika
Hospital to Awal Bros Hospital.
Pendirian Rumah Sakit Awal Bros Bekasi
Mendirikan rumah sakit ke-2 yang berlokasi di
2008 Bekasi Barat.
Establishment of Awal Bros Hospital Bekasi
Opened the second hospital, located in West
Bekasi.
• Berinvestasi dan mengelola RS Awal
Bros Betang Pambelum yang berlokasi
2018 Palangkaraya sebagai rumah sakit ke -6.
Pendirian Rumah Sakit Awal Bros di Makassar • Investing in and managing Awal Bros
Mendirikan rumah sakit ke-3 di Kota Makassar. Betang Pambelum Hospital located in
2011 Establishment of Awal Bros Hospital Makassar Palangkaraya as the 6th hospital.
Opened the third hospital, located in the city of
Makassar.
Akuisisi Rumah Sakit Evasari
Melakukan akuisisi dan pengelolaan rumah sakit
2012 ke-4 yang berlokasi di Jakarta Pusat.
Acquisition of Evasari Hospital
Acquired and began managing the fourth
9
hospital, located in Central Jakarta.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Pendirian Rumah Sakit Awal Bros di Bekasi Timur
Mendirikan rumah sakit ke-5 yang berlokasi di
2017 Bekasi Timur.
Establishment of Awal Bros Hospital East Bekasi
Westerindo bergabung dengan Opened the fifth hospital, located in East Bekasi.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
2015 Grup Primaya Hospital.
Westerindo Joined the Primaya Hospital Group.
Page 10
• Pendirian Primaya Hospital ke-9 di Karawang
Pembukaan EyeQu Lasik & Eye Center” di Makassar
2020 • Melakukan perubahan nama/merek menjadi 2024 Opening of EyeQu Lasik & Eye Center” in Makassar
“Primaya Hospital” atau “Rumah Sakit
Primaya”, diikuti perubahan nama seluruh
Rumah Sakit Awal Bros yang berlokasi di
Tangerang, Jakarta, Bekasi, Makassar dan
Palangkaraya menjadi “Primaya Hospital”.
• Establishment of the 9th Primaya Hospital in
Karawang
• Changing the name/brand to “Primaya
Hospital” or “Primaya Hospital”, followed by
changing the name of all Awal Bros Hospitals
located in Tangerang, Jakarta, Bekasi,
Makassar and Palangkaraya to “Primaya
Hospital”.
• Smart Fertility Clinic mulai beroperasi
• Pendirian rumah sakit ke 16, Primaya
2023 Hospital Hertasning yang berlokasi di Kota
• PT Sistem Integrasi Medika mulai beroperasi
• Pendirian Primaya Hospital Sukabumi, Pasar Makassar.
2021 Kemis dan Semarang • Smart Fertility Clinic began its operation
• Bekerja sama dengan Yayasan Bhakti Wara • The establishment of the 16th hospital,
untuk melakukan pengelolaan dan investasi Primaya Hospital Hertasning which is
atas RS Primaya Bhakti Wara yang berlokasi located in Makassar City.
di Pangkal Pinang.
• Melakukan pengelolaan dan investasi atas
RS Primaya PGI Cikini yang berlokasi di
Jakarta Pusat, berdasarkan kerja sama
dengan Yayasan Kesehatan PGI Cikini.
• Primaya Hospital telah memiliki dan/atau
mengelola 14 rumah sakit.
• PT Sistem Integrasi Medika began to units
business
• The Inauguration of Sukabumi, Pasar Kemis,
and Semarang Primaya Hospital
• Collaborating with the Bhakti Wara
Foundation to manage and invest in Primaya
Bhakti Wara Hospital located in Pangkal
Pinang.
• Managing and investing in Primaya PGI Cikini • Penawaran Umum Perdana dan Pencatatan
Saham pada Bursa Efek Indonesia dengan
Hospital located in Central Jakarta, based 2022 kode saham “PRAY”.
on collaboration with the PGI Cikini Health
Foundation. • Pendirian rumah sakit ke-15 yaitu Primaya
• Primaya Hospital already owns and/or Hospital Depok.
10 manages 14 hospitals. • Kavacare mulai beroperasi.
• Initial Public Offering and Listing of Shares
on the Indonesia Stock Exchange with the
stock code “PRAY”.
• The establishment of the 15th hospital is
Annual Report & Sustainability Report 2024
Primaya Hospital Depok.
• Kavacare began operating.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 11
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
11
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 12
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab Pemegang Saham Dan Persentase
4
Disclaimer And Limitation Of Liability Kepemilikan Per Akhir Tahun Buku
Berdasarkan Klasifikasi
Tentang Laporan 78
5 Shareholders And Percentage Of Ownership
About The Report
As Of The End Of The Fiscal Year Based On
Penjelasan Tema Classification
7
Theme Explanation
Informasi Pemegang Saham Utama Dan
Kesinambungan Tema Pengendali
8 78
The Continuity Of The Theme Information On The Major And Controlling
Jejak Langkah Shareholders
01
9
Milestones Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Dan
Perusahaan Ventura Bersama
KILAS KINERJA 2023 80
Names Of Subsidiaries, Associated
2023 Performance Highlights Companies, And Joint Venture Companies
Ikhtisar Data Keuangan Penting Kronologis Pencatatan Saham
16 84
Highlights Of Key Financial Data Chronology Of Stock Listing
Ikhtisar Saham Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
18 84 Information On The Use Of Public Accountant
Share Highlights
Services
Penghargaan Tahun 2024
19 Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang
Awards In 2024
85 Capital Market Supporting Institutions And/Or
Sertifikasi Yang Masih Berlaku
20 Professions
Valid Certifications
Akses Informasi Dan Data Perusahaan
Peristiwa Penting 85
02
21 Access To Company Information And Data
Significant Events
Sumber Daya Manusia
LAPORAN MANAJEMEN 86
Human Resources
04
Management Report
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Laporan Dewan Komisaris MANAJEMEN
32 Management Discussion and
Report Of The Board Of Commissioners
Analysis
Laporan Direksi
03
44 Tinjauan Perekonomian Dan Industri
Board Of Directors Report 92
Economic And Industry Overview
PROFIL PERUSAHAAN Tinjauan Operasional
97
Company Profile Operational Overview
Informasi Umum Perusahaan Aspek Pemasaran
60 99
Company General Information Marketing Aspect
Riwayat Singkat Perseroan Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
61 100
A Brief History Of The Company Operational Overview Per Business Segment
Visi, Misi, Dan Budaya Perseroan Tinjauan Keuangan
62 103
Company Vision, Mission And Culture Financial Overview
Kegiatan Usaha Perseroan Kemampuan Membayar Utang Dan
64 Kolektibilitas Piutang Usaha
Company’s Business Activities 108
Ability To Pay Debts And Collectability Of Trade
Wilayah Operasional Receivables
65
Operational Areas Struktur Modal Dan Kebijakan Struktur Modal
109
12 67
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri
Membership Of Industry Associations
Capital Structure And Capital Structure Policy
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang
Struktur Organisasi Perseroan Modal
68 110
Company Organization Structure Material Commitment For Capital Goods
Investment
Profil Dewan Komisaris
Annual Report & Sustainability Report 2024
70 Investasi Barang Modal
Profile Of The Board Of Commissioners 110
Capital Goods Investment
Profil Direksi
73 Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi
Profile Of The Board Of Directors
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Komposisi Pemegang Saham Perseroan 110
76 Information And Material Facts Subsequent To
Composition Of The Company’s Shareholders
The Date Of The Accountant’s Report
Informasi Persentase Kepemilikan Tidak
Prospek Usaha
Langsung Atas Saham PRAY Oleh Direksi Dan 111
Business Prospects
Dewan Komisaris Pada Awal Dan Akhir Tahun
Buku Perbandingan Target Dan Realisasi Tahun
77 112 2024
Information On The Percentage Of Indirect
Ownership Of PRAY Shares By Directors And Comparison Of Target And Realization In 2024
Commissioners At The Beginning And End Of
The Fiscal Year
Page 13
Proyeksi Tahun 2025 Sanksi Administratif
112 183
Projection For 2025 Administrative Sanctions
Kebijakan Dividen Akses Informasi Dan Data Perusahaan
113 183
Dividend Policy Access To Company Information And Data
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Keterbukaan Dalam Komunikasi Eksternal
183
Umum Transparency In External Communication
114
Realization Of The Use Of Proceeds From The
Kode Etik Perseroan
Public Offering 184
Company Code Of Ethics
Informasi Dan Fakta Material Mengenai
Kebijakan Anti Korupsi
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Merger/ 185
Anti-Corruption Policy
Konsolidasi Bisnis, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
115 Kepada Manajemen Dan/Atau Karyawan
Information And Material Facts Regarding
Investment, Expansion, Divestment, Business 186 Performance-Based Long-Term
Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/ Compensation To Management And/Or
Capital Restructuring Employees
Informasi Transaksi Material, Transaksi Hasil Penilaian Gcg Tahun 2024
186
Afiliasi, Dan Transaksi Benturan Kepentingan Gcg Assessment Results In 2024
115 Information On Material Transactions, Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
Affiliated Transactions, And Atau Manajemen (Employee Stock Alloctaion)
Conflict Of Interest Transactions 186
Employee Or Management Stock Allocation
Perubahan Peraturan Perundangundangan Program
Yang Berpengaruh Terhadap Perseroan Sistem Pelaporan Pelanggaran
118
Changes In Laws And Regulations That Affect 187 (Whistleblowing System)
The Company Whistleblowing System
Perubahan Kebijakan Akuntansi Prinsip Penerapan Gcg Sesuai Pedoman Tata
118
Changes In Accounting Policies Kelola Perusahaan Terbuka Dari Ojk
189
Informasi Kelangsungan Usaha Prinsip Penerapan Gcg Sesuai Pedoman Tata
119
05 06
Business Continuity Information Kelola Perusahaan Terbuka Dari Ojk
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Corporate Governance Sustainability Report
Pernyataan Komitmen Penerapan Tentang Laporan Keberlanjutan
198
Tata Kelola Perusahaan About The Sustainability Report
124
Statement Of Commitment To The Proses Penentuan Topik Material [Gri 3-1]
Implementation Of Corporate Governance 199
Process To Determine Material Topics
Rapat Umum Pemegang Saham Daftar Topik Material (Gri 3-2)
131 201
General Meeting Of Shareholders List Of Material Topics
Dewan Komisaris Komitmen Keberlanjutan Kami
140 203
Board Of Commissioners Our Sustainability Commitment
Direksi Strategi Keberlanjutan Kami [A.1] [Gri 2-22, 2-23]
146 203
Board Of Directors Our Sustainability Strategy
Transparansi Informasi Dewan Komisaris Dan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2024
Direksi 206 Highlights Of Sustainability Aspect
152
Information Transparency Of The Board Of Performance 2024
Commissioners And Board Of Directors
Tentang Grup Primaya Hospital
154
Komite Audit 207
About Primaya Hospital Group 13
Audit Committee
Tata Kelola Keberlanjutan
Komite Nominasi Dan Remunerasi 210
160 Sustainability Governance
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Nomination And Remuneration Committee
Kinerja Keberlanjutan
Sekretaris Perusahaan 218
165 Sustainability Performance
Corporate Secretary
Lembar Umpan Balik [Ojk G.2]
Unit Audit Internal 235
169 Feedback Sheet
Internal Audit Unit
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Sistem Pengendalian Internal 238 Sebelumnya [Ojk G.3]
175
Internal Control System Response To Previous Feedback [Ojk G.3]
Manajemen Risiko Daftar Indeks Pojk 51/Pojk.03/2017 [Ojk G.4]
178 238
Risk Management List Of Index Of Pojk 51/Pojk.03/2017
Komunikasi Masalah Penting Tanggung Jawab Laporan Tahunan
182 242
07
Communication Of Significant Issues Annual Report Responsibility
Perkara Hukum LAPORAN KEUANGAN
182
Legal Cases
Financial Report
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Annual Report & Sustainability Report 2024
14
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 15
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
15
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Performance 2024
Performa
2024
01 Bab
Chapter
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlights of Key Financial Data
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)(In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Bersih
2.103,1 1.839,2 1.522,6
Net Revenues
Laba Bruto
599,3 519,4 384,0
Gross Profit
Beban Usaha
338,7 315,0 272,2
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
260,6 204,4 111,8
Operating Profit (Loss)
Laba sebelum pajak penghasilan
262,2 267,5 70,5
Profit before income tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
193,5 224,0 55,3
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
202,6 218,2 58,2
Total Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
14,51 15,54 4,79
Basic Earnings (Loss) per Share (in full Rupiah)
16
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
201,44 216,9 62,5
Annual Report & Sustainability Report 2024
Owners of the parent entity
Kepentingan Non-Pengendali
(7,9) 7,1 (7,2)
Non-controlling interests
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
208,7 210,4 65,2
Owners of the parent entity
Kepentingan Non-Pengendali
(6,2) 7,8 (7,0)
Non-controlling interests
Page 17
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)(In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset
Assets
Aset Lancar
1.704,9 1.681,9 1.637,4
Current Assets
Aset Tidak Lancar
3.367,6 3.022,1 2.321,8
Non-Current Assets
Total Aset
5.072,6 4.704,0 3.959,2
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
543,7 469,6 359,0
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1.394,7 2.934,6 893,3
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
1.938,4 2.934,6 1.252,3
Total Liabilities
Ekuitas
3.134,2 2.934,6 2.706,9
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
5.072,6 4.704.033 3.959.240
Total Liabilities and Equity
RASIO-RASIO KEUANGAN PENTING KEY FINANCIAL RATIOS
Uraian
2024 2023 2022
Description
Marjin Laba Bruto (%)
28,5 28,2 25,2
Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%)
9,2 12,2 3,6
Net Profit Margin (%)
Rasio Laba Terhadap Aset (%)
3,8 4,8 1,4
Profit to Asset Ratio (%)
Rasio Laba Terhadap Ekuitas (%)
Profit to Equity Ratio (%)
6,2 7,6 2,0 17
Rasio Lancar (x)
3,1 3,6 4,6
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x)
0,4 0,4 0,3
Liability to Asset Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)
0,6 0,6 0,5
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Liability to Equity Ratio (x)
Total Pinjaman terhadap Aset (x)
0,2 0,2 0,2
Total Loans to Assets (x)
Total Pinjaman terhadap Ekuitas (x)
0,4 0,4 0,3
Total Loans to Equity (x)
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
INFORMASI KINERJA SAHAM STOCK PERFORMANCE INFORMATION
Kode Saham: PRAY
Bursa Perdagangan Saham: Bursa Efek Indonesia
Stock Code: PRAY
Stock Trading Exchange: Indonesia Stock Exchange
Harga Saham (Rp/lembar saham) Volume
Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Stock Price (Rp/share) Perdagangan
Triwulan (lembar) Market
(saham) Capitalization
Quarter Number of Shares
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Outstanding (shares) (Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan (shares)
2024
I 705 685 690 13.959.422.300 2.301.900 9.632.001.387.000
II 605 595 605 13.959.422.300 1.455.700 8.445.450.491.500
III 635 615 630 13.959.422.300 1.735.500 8.794.436.049.000
IV 675 660 665 13.959.422.300 1.757.300 9.283.015.829.500
2023
I 890 700 780 13.959.422.300 308,5 10.888.349.394.000
II 790 670 710 13.959.422.300 105.900 9.911.189.833.000
III 785 695 720 13.959.422.300 49.500 10.050.784.056.000
IV 745 660 705 13.959.422.300 12.100 9.841.392.721.500
Penghentian Sementara Perdagangan Suspension and/or Delisting of Shares
Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting)
Dalam kurun waktu tahun buku 2024, Perseroan tidak Within the 2024 financial year, the Company has never been
pernah dikenakan sanksi perdagangan saham baik berupa subject to stock trading sanctions in the form of temporary
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) suspension of stock trading (suspension) or delisting of
maupun penghapusan pencatatan saham (delisting) di Bursa. shares (delisting) on the Stock Exchange.
Aksi Korporasi yang Menyebabkan Terjadinya Corporate Actions Resulting
Perubahan pada Saham in Changes to Shares
18
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi During 2024, the Company will not carry out corporate
korporasi seperti pemecahan saham ( stock split ), actions such as stock splits, reverse stock mergers, stock
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham dividends, bonus shares and changes in the nominal value
bonus dan perubahan nilai nominal saham. Bank juga tidak of shares. The Bank also does not issue new Bonds/Sukuk.
Annual Report & Sustainability Report 2024
melakukan penerbitan Obligasi/Sukuk baru.
Informasi Efek Lainnya Information on Other Securities
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2024, the Company will not issue bonds/
obligasi/sukuk/obligasi konversi sehingga tidak terdapat sukuk/convertible bonds, so there is no information on the
informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi number of outstanding bonds/sukuk/convertible bonds,
yang beredar (outstanding), tingkat bunga/ imbalan, tanggal interest/reward rates, maturity dates, and bond/sukuk
jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk. ratings.
Page 19
Penghargaan Tahun 2024
Awards in 2024
Top 6 Best Provider Keselamatan dan Keamanan Nuklir
Kategori Penghargaan/Award Categories
Nuclear Safety and Security
Nominees Best Provider of Garda Medika in Banten Kategori Penghargaan/Award Categories
Radiologi Diagnostik dan Intervensional
Lembaga / Perusahaan/Institution / Company
Diagnostic and Interventional Radiology
Asuransi Garda Medika
Lembaga / Perusahaan/Institution / Company
Waktu Penyerahan/Submission Time
Bapeten 2024
5 Desember 2024/December 5, 2024
Waktu Penyerahan/Submission Time
12 November 2024/November 12, 2024
19
Pelayanan Rujukan Balita Stunting Rumah Sakit Terbaik 3 Implementasi dan Capaian
di Kota Tangerang Th 2024 Indikator Program Tubercolosis Tahun 2023
Stunting Toddler Referral Service Top 3 Hospitals for the Implementation and
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
in Tangerang City in 2024 Achievement of Tuberculosis Program Indicators
in 2023
Kategori Penghargaan/Award Categories
Pelayanan Rujukan Balita Stunting Kategori Penghargaan/Award Categories
di Kota Tangerang Tahun 2024 Implementasi dan Capaian Indikator
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Stunting Toddler Referral Service in Tangerang City in 2024 Program Tubercolosis Tahun 2023
Implementation and Achievement
Lembaga / Perusahaan/Institution / Company of Tuberculosis Program Indicators in 2023
Walikota Tangerang
Lembaga / Perusahaan/Institution / Company
Waktu Penyerahan/Submission Time Walikota Kemenkes
12 November 2024/November 12, 2024
Waktu Penyerahan/Submission Time
01 Agustus 2024/August 01, 2024
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Sertifikasi Yang Masih Berlaku
Valid Certifications
Akreditasi Internasional
Kelas Akreditasi Nasional JCI
Nama Rumah Rumah National Accreditation JCI International
No Sakit Sakit Accreditation
Hospital Name Hospital
Class Status Akreditasi Masa Berlaku Masa Berlaku
LIPA
Accreditation Status Validity period Validity period
Primaya Hospital 23 Desember 2022-12 Desember 2026 22 Juli 2022-21 Juli 2026
1 B KARS Paripurna
Tangerang December 23, 2022-December 12, 2026 July 22, 2022-July 21, 2026
Primaya Hospital 12 September 2022 – 04 September 2026 15 Juli 2023-14 Juli 2026
2 B KARS Paripurna
Bekasi Barat September 12, 2022-September 04, 2026 July 15, 2023-July 14, 2026
Primaya Hospital Paripurna 12 Oktober 2022-25 September 2026
3 B KARS -
Bekasi Timur fully accredited October 12, 2022-September 25, 2026
Primaya Hospital Paripurna 23 Desember 2022-14 Desember 2026
4 C LAFKI -
Bekasi Utara fully accredited December 23, 2022-December 14, 2026
Primaya Hospital Paripurna 17 November 2022-6 November 2026
5 B KARS -
Makassar fully accredited November 17, 2022-November 6, 2026
Primaya Hospital Paripurna 12 Oktober 2022-2 Oktober 2026
6 C KARS -
Pasar Kemis fully accredited October 12, 2022-October 2, 2026
Primaya Hospital Paripurna 27 Februari 2023-26 Februari 2027
7 C KARS -
Bhakti Wara fully accredited February 27, 2023-February 26, 2027
7 Desember 2022-
Primaya Hospital Paripurna
8 C LARS 24 November 2026 -
Sukabumi fully accredited
December 7, 2022- November 24, 2026
02 Desember 2023-
Primaya Hospital Paripurna
9 C LARS 18 November 2026 -
Semarang fully accredited
December 02, 2023- November 18, 2026
30 September 2022-
Primaya Hospital Paripurna
10 C KARS 19 September 2026 -
Karawang fully accredited
September 30, 2022-September 19, 2026
Primaya Hospital Paripurna 7 Maret 2023-7 Maret 2027
11 C LARS -
Depok fully accredited March 7, 2023-March 7, 2027
Primaya
Paripurna 27 Desember 2022-8 Desember 2026
12 Hospital Betang C LARS -
fully accredited December 27, 2022-December 8, 2026
Pambelum
5 Februari 2023-
Primaya Hospital Paripurna
13 C KARS 15 Januari 2027 -
INCO Sorowako fully accredited
February 5, 2023-January 15, 2027
20 14
Primaya Hospital
B KARS
Paripurna 8 Mei 2023-28 Maret 2027
-
PGI Cikini fully accredited May 8, 2023-March 28, 2027
Primaya Evasari Paripurna 18 Agustus 2023-3 Agustus 2027
15 C KARS -
Hospital fully accredited August 18, 2023-August 3, 2027
Annual Report & Sustainability Report 2024
Primaya Hospital 26 Maret 2024-26 Maret 2028
16 C LAFKI Paripurna -
Hertasning March 26, 2024-March 26, 2028
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 21
Peristiwa Penting
Significant Events
JANUARI I JANUARY
Primaya Hospital Tangerang Meresmikan Radioterapi Dengan
Teknologi Terkini
Primaya Hospital Tangerang Inaugurates Radiotherapy with
the Latest Technology
Dalam rangka meningkatkan kualitas dan hasil klinis Pusat
Layanan Kanker, Primaya Hospital Tangerang meresmikan
Layanan Radioterapi terbaru, yang dilengkapi teknologi yang
terkini seperti CT Simulator, 3D - CRT (Three - Dimensional
Conformal Radiation Therapy) dan IMRT (Intensity - Modulated
Radiation Therapy).
In order to improve the quality and clinical outcomes of the Cancer
Service Center, Primaya Hospital Tangerang inaugurated the
latest Radiotherapy Service, which is equipped with the latest
Jakarta, 11 Januari 2024 I Jakarta, 11 January 2024 technology such as CT Simulator, 3D - CRT (Three - Dimensional
Conformal Radiation Therapy) and IMRT (Intensity - Modulated
Radiation Therapy).
Primaya Hospital Group Memprakarsai Penggunaan Perangkat
Monitor Jarak Jauh Untuk Pasien Gagal Jantung
Primaya Hospital Group Initiates the Use of Remote Monitoring
Devices for Heart Failure Patients
Bekerja sama dengan SPACE Singapore, Primaya Hospital
memperkenalkan HFM (Heart Failure Monitor), teknologi untuk
memonitor pasien gagal jantung dari jarak jauh yang pertama
di Indonesia. HFM merupakan sebuah perangkat digital yang
bermanfaat untuk pemantauan jarak jauh pasien gagal jantung,
yang bekerja dengan cara mendeteksi gejala yang signifikan
pada pasien gagal jantung, sehingga dapat dilakukan tindakan
intervensi atau penanganan dengan cepat dan tepat.
In collaboration with SPACE Singapore, Primaya Hospital
Jakarta, 30 Januari 2024 I Jakarta, 30 January 2024 introduced the first HFM (Heart Failure Monitor) technology
in Indonesia. HFM is a digital device that is useful for remote
monitoring of heart failure patients, which works by detecting
significant symptoms in heart failure patients, so that intervention
or treatment can be carried out quickly and appropriately.
21
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 22
Kilas Kinerja
Performance Highlights
FEBRUARI I FEBRUARY
Primaya Hospital Group Resmikan Kerjasama Dengan Universitas
Hasanuddin Makassar
Primaya Hospital Group Inaugurates Collaboration with
Hasanuddin University Makassar
Primaya Hospital Group menandatangani Perjanjian Kerja Sama
dengan Universitas Hasanuddin Makassar. Penandatanganan
tersebut diwakilkan oleh Prof Dr. dr. Haerani Rasyid, M.Kes,
SpPD(K)-GH, SpGK, FINASIM selaku Dekan Universitas Hasanuddin
dan Leona A. Karnali selaku CEO Primaya Hospital Group.
Perjanjian kerjasama tersebut meliputi dua hal yaitu bantuan
biaya pendidikan program pendidikan dokter spesialis (PPDS) oleh
Primaya Hospital Group pada Fakultas Kedokteran Universitas
Hasanuddin Makassar dan penyediaan akses penelitian untuk
Jakarta, 1 Februari 2024 I Jakarta, 1 February 2024
residen dan dokter spesialis.
Primaya Hospital Group has signed a Cooperation Agreement with
Hasanuddin University Makassar. The signing was represented by
Prof. Dr. dr. Haerani Rasyid, M.Kes, SpPD(K)-GH, SpGK, FINASIM
as the Dean of Hasanuddin University and Leona A. Karnali as
the CEO of Primaya Hospital Group. The cooperation agreement
includes two things, namely tuition assistance for the specialist
doctor education program (PPDS) by Primaya Hospital Group at
the Faculty of Medicine, Hasanuddin University Makassar and
the provision of research access for residents and specialists.
Primaya Hospital Resmikan Kerjasama Dengan Universitas
Padjajaran Bandung
Primaya Hospital Inaugurates Collaboration with Padjajaran
University Bandung
Primaya Hospital Group menandatangani Perjanjian Kerja Sama
dengan Universitas Padjajaran Bandung. Penandatanganan
tersebut diwakilkan oleh Prof Dr. dr. Yudi Mulyana, SpOG(K) selaku
Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Padjajaran dan Leona
A. Karnali selaku CEO Primaya Hospital Group. Ruang lingkup
kerjasama ini mengadopsi konsep Tri Dharma Perguruan Tinggi
yang terdiri dari tiga kewajiban yaitu Pendidikan dan Pengajaran,
Penelitian dan Pengembangan, serta Pengabdian Masyarakat.
Primaya Hospital Group signed a Cooperation Agreement with
Jakarta, 12 Februari 2024 I Jakarta, February 12, 2024 Padjajaran University of Bandung. The signing was represented
by Prof. Dr. dr. Yudi Mulyana, SpOG(K) as the Dean of the Faculty
of Medicine, Padjajaran University and Leona A. Karnali as the
CEO of Primaya Hospital Group. The scope of this cooperation
adopts the concept of the Tri Dharma of Higher Education which
consists of three obligations, namely Education and Teaching,
Research and Development, and Community Service.
MARET I MARCH
Primaya Hospital Bhakti Wara Meresmikan Layanan Prostetik
Ortotik
Primaya Hospital Bhakti Wara Inaugurates Orthotic Prosthetic
Services
22 Primaya Hospital Bhakti Wara meresmikan sebuah layanan baru
untuk pasien yang mengalami kecelakaan kerja yaitu Layanan
Prostetik Ortotik. Layanan Prostetik Ortotik merupakan pelayanan
di bidang alat bantu medis untuk melayani pasien-pasien dengan
disabilitas daksa seperti pembuatan kaki palsu dan alat bantu
Annual Report & Sustainability Report 2024
gerak lainnya.
Primaya Hospital Bhakti Wara inaugurated a new service
for patients who have had work accidents, namely Orthotic
Prosthetics Services. Orthotic Prosthetics Services is a service
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Pangkal Pinang, 7 Maret 2024 I Pangkal Pinang, March 7, 2024 in the field of medical aids to serve patients with disabilities such
as the manufacture of prosthetic legs and other mobility aids.
Page 23
APRIL I APRIL
Primaya Hospital Betang Pambelum Meresmikan Layanan
Endoskopi Orthopedi Pertama Di Kalimantan Tengah Dan Selatan
Primaya Hospital Betang Pambelum Inaugurates the
First Orthopedic Endoscopy Service in Central and South
Kalimantanthe Latest Technology
Primaya Hospital Betang Pembelum yang merupakan salah satu
Pusat Layanan Trauma di Kalimantan Tengah dan Selatan selama
lima tahun terakhir, meresmikan Layanan Endoskopi Orthopedi
pertama di Kalimantan Tengah dan Selatan. Layanan ini dihadirkan
untuk penanganan kondisi nyeri akut dan kronis pada tulang
belakang dan sendi-sendi besar yang disebabkan oleh cidera
maupun penyakit degeneratif.
Primaya Hospital Betang Pembelum which has been one of the
Palangka Raya, 8 April 2024 I Palangka Raya, April 8, 2024
Trauma Service Centers in Central and South Kalimantan for
the past five years, inaugurated the first Orthopedic Endoscopy
Service in Central and South Kalimantan. This service is presented
for the treatment of acute and chronic pain conditions in the spine
and large joints caused by injuries and degenerative diseases.
MEI I MAY
Primaya Hospital Bekasi Timur Resmikan Klinik Terbaru Primaya
Sport Clinic And Orthopedic Center (Pscoc)
Primaya Hospital Bekasi Timur Inaugurates the Latest Clinic
Primaya Sport Clinic and Orthopedic Center (PSCOC)
Primaya Hospital Bekasi Timur resmikan klinik terbaru Primaya
Sport Clinic and Orthopedic Center dengan fasilitas dan layanan
yang semakin lengkap. Primaya Hospital Bekasi Timur yang
merupakan Rumah Sakit pusat rujukan kesehatan olahraga
menghadirkan Primaya Sport Clinic and Orthopedic Center dengan
konsep one stop service, dapat melayani tindakan preventif,
promotif, kuratif hingga rehabilitatif.
Primaya Hospital East Bekasi inaugurated the latest clinic Primaya
Sport Clinic and Orthopedic Center with increasingly complete
Jakarta, 28 Mei 2024 I Jakarta, May 28, 2024
facilities and services. Primaya Hospital East Bekasi which is a
sports health referral center hospital presents Primaya Sport
Clinic and Orthopedic Center with the concept of one stop service,
can serve preventive, promotive, curative and rehabilitative
measures.
Primaya Hospital Group Mengadakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Tahun Buku 2023 Dan Paparan Publik 2024
Primaya Hospital Group Holds Annual General Meeting of
Shareholders for the Financial Year 2023 and Public Exposure
2024 monitoring Devices for Heart Failure Patients
Primaya Hospital Group (PRAY) mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Paparan
Publik 2024. Di acara tersebut disebutkan bahwa Laba Tahun
Berjalan adalah sebesar 224 Miliar Rupiah, sedangkan total aset
tumbuh 19% dari tahun 2022 menjadi 4.7 Triliun Rupiah di 2023.
Pertumbuhan ini utamanya dikarenakan kinerja operasional 23
rumah sakit yang semakin berkembang, hal ini ditunjukan dari
meningkatnya jumlah hari rawat inap menjadi 367 Ribu hari rawat
Jakarta, 20 Mei 2024 I Jakarta, 20 May 2024
atau tumbuh 30.4% dari tahun 2022, dan kunjungan rawat jalan
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
menjadi 1.4 Juta kunjungan di tahun 2023, atau tumbuh 26.3%
dibandingkan tahun 2022.
Primaya Hospital Group (PRAY) held the Annual General Meeting
of Shareholders for the 2023 Financial Year and the 2024 Public
Exposure. At the event, it was stated that the Current Year
Profit was 224 Billion Rupiah, while total assets grew 19% from
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
2022 to 4.7 Trillion Rupiah in 2023. This growth is mainly due to
the hospital’s operational performance that is growing, this is
shown by the increase in the number of hospitalization days to
367 thousand days of hospitalizations or a growth of 30.4% from
2022, and outpatient visits to 1.4 million visits in 2023, or a growth
of 26.3% compared to 2022.
Page 24
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Primaya Hospital Pgi Cikini Melaksanakan Tindakan Terapi Uap
Air Rezūm Pertama Untuk Pasien Pembesaran Prostat Jinak
Primaya Hospital Pgi Cikini Performs the First Rezūm Water
Vapor Therapy Procedure for Benign Prostate Enlargement
Patients
Tindakan Rezūm atau Terapi Uap Air untuk pasien pembesaran
prostat jinak, kini telah dapat dilakukan di Primaya Hospital
PGI Cikini. Tindakan ini diperuntukan bagi pasien BPH (Benign
Prostatic Hyperplasia) atau pembesaran prostat jinak yang
umumnya dialami oleh pria diatas usia 50 tahun ke atas.
Rezūm or Water Vapor Therapy for benign prostate enlargement
patients can now be performed at PGI Cikini Primaya Hospital.
This procedure is intended for BPH (Benign Prostatic Hyperplasia)
Jakarta, 13 Mei 2024 I Jakarta, May 13, 2024 patients or benign prostate enlargement which is generally
experienced by men over the age of 50 years and above.
Primaya Hospital Group Mengadakan Simposium Urologi
Nasional 2024 Bekerjasama Dengan Singapore General Hospital
Primaya Hospital Group Holds National Urology Symposium 2024
in Collaboration with Singapore General Hospital
Primaya Hospital Group menyelenggarakan pertemuan para
dokter spesialis dengan tema besar “Urologi” atau ilmu kedokteran
yang berfokus pada masalah sistem saluran kemih. Kegiatan
ini dilaksanakan secara hybrid pada tanggal 16 dan 17 Mei 2024,
dengan narasumber Dokter Spesialis Urologi Primaya Hospital
Group dan Dokter Spesialis Urologi dari Singapore General
Hospital dan peserta yang terdiri dari dokter umum dan dokter
spesialis dari berbagai kota di Indonesia.
Primaya Hospital Group held a meeting of specialist doctors
Jakarta, 16 Mei 2024 I Jakarta, May 16, 2024
with the big theme “Urology” or medical science that focuses
on urinary system problems. This activity was carried out in a
hybrid manner on May 16 and 17, 2024, with resource persons
from Primaya Hospital Group Urology Specialists and Urology
Specialists from Singapore General Hospital and participants
consisting of general practitioners and specialists from various
cities in Indonesia.
JUNI I JUNE
Primaya Hospital Hertasning Mengadakan Bakti Sosial Operasi
Katarak
Primaya Hospital Hertasning Holds a Social Service for Cataract
Surgery
Primaya Hospital Hertasing mengadakan Bakti Sosial Operasi
Katarak dengan total 145 peserta. Kegiatan ini merupakan
program kerjasama antara Primaya Hospital Hertasning dengan
Kementerian Sosial dan Sentra “Gau Mabaji” di Gowa. Rangkaian
kegiatan dimulai dengan tahap skrining yang dilaksanakan sejak
tanggal 3 hingga 4 Juni 2024, kemudian dilanjutkan dengan
tindakan operasi yang berlangsung pada tanggal 5 hingga 6
24 Juni 2024.
Makassar, 5 Juni 2024 I Makassar, June 5, 2024 Primaya Hospital Hertasing held a Cataract Surgery Social Service
with a total of 145 participants. This activity is a collaborative
program between Primaya Hospital Hertasning and the Ministry
of Social Affairs and the “Gau Mabaji” Center in Gowa. The series of
Annual Report & Sustainability Report 2024
activities began with the screening stage which was carried out
from June 3 to 4, 2024, then continued with operational actions
which took place from June 5 to 6, 2024.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 25
Primaya Hospital Pasar Kemis Menyelenggarakan Bakti Sosial
Khitanan Massal Untuk 60 Anak
Primaya Hospital Pasar Kemis Organizes Mass Circumcision
Social Service for 60 Children
Primaya Hospital Pasar Kemis mengadakan kegiatan Bakti Sosial
Khitanan Massal yang diikuti oleh 60 orang anak. Peserta berusia
mulai dari 5 hingga 15 tahun yang berdomisili di wilayah Kabupaten
Tangerang.
Primaya Hospital Pasar Kemis held a Mass Circumcision Social
Service activity which was attended by 60 children. Participants
aged from 5 to 15 years old who live in the Tangerang Regency
area.
Jakarta, 30 Juni 2024 I Jakarta, 30 June 2024
JULI I JULI
Kementerian Kesehatan Kunjungi Primaya Hospital Depok
Sebagai Rumah Sakit Dengan Rating Tertinggi Di Media Sosial
Ministry Of Health Visits Primaya Hospital Depok as the
Highest Rated Hospital on Social Mediaprimaya Sport Clinic
and Orthopedic Center (PSCOC)
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia melaksanakan
kunjungan ke Primaya Hospital Depok, dengan pertimbangan
mempunyai rating tinggi di media sosial terkait kepuasaan
layanan, melakukan pelayanan reguler dan eksekutif mewakili
lokasi Jabodetabek. Kegiatan yang berlangsung mulai dari tanggal
8 hingga 12 Juli 2024 tersebut dilakukan dalam rangka audit
efektivitas layanan eksekutif rumah sakit vertikal Badan Layanan
Umum (BLU).
Depok, 8 Juli 2024 I Depok, July 8, 2024 The Ministry of Health of the Republic of Indonesia carried out a
visit to Primaya Hospital Depok, with the consideration of having
a high rating on social media related to service satisfaction,
performing regular and executive services representing the
Greater Jakarta location. The activity, which took place from
July 8 to 12, 2024, was carried out in the context of auditing the
effectiveness of executive services of the Public Service Agency
(BLU) vertical hospital.
Primaya Heart Race Ke – 4 Ajak Masyarakat Bergerak Untuk
Penyelenggaraan Operasi Katarak Di Sukabumi
4th Primaya Heart Race Invites the Community to Move for
Cataract Surgery in Sukabumi
Primaya Hospital Group kembali menyelenggarakan Primaya Heart
Race, sebuah kegiatan olahraga virtual dengan aktivitas berjalan,
berlari dan bersepeda. Primaya Heart Race diselenggarakan dalam
rangka perayaan ulang tahun Primaya Hospital ke-18 yang jatuh
di tanggal 25 Agustus 2024. Primaya Heart Race yang ke-4 ini
diadakan diadakan dengan tujuan mengajak masyarakat bergerak
sambil berbagi berbagi, dimana pencapaian kilometer setiap tim
akan dikonversi ke dalam nilai rupiah untuk penyelenggaraan 25
operasi katarak di Kota Sukabumi.
Jakarta, 27 Juli 2023 I Jakarta, July 27, 2023
Primaya Hospital Group once again held the Primaya Heart
Race, a virtual sports activity with walking, running and cycling
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
activities. The Primaya Heart Race was held in celebration of
Primaya Hospital’s 18th anniversary which falls on August 25, 2024.
The 4th Primaya Heart Race was held with the aim of inviting
the community to move while sharing and sharing, where the
kilometer achievement of each team will be converted into rupiah
value for the implementation of cataract surgery in Sukabumi City.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 26
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Primaya Hospital Group Menandatangani Perjanjian Kerjasama
Dengan Kimia Farma Diagnostika
Primaya Hospital Group Signs Cooperation Agreement with
Kimia Farma Diagnostika
Primaya Hospital Group menandatangani Perjanjian Kerja Sama
dengan Kimia Farma Diagnostika. Kerjasama yang baru saja
diresmikan tersebut meliputi pelayanan rujukan pasien rawat
inap, rawat jalan dan perawatan lanjutan, layanan emergency
penjemputan ambulance, penyediaan vaksin meningitis, rujukan
laboratorium dan medical check up. Kerjasama ini berlaku untuk
seluruh 358 klinik dan 66 laboratorium Kimia Farma Diagnostika
sehingga pasien diharapkan lebih mudah dalam mengakses
Depok, 22 Juli 2024 I Depok, July 22, 2024 rujukan ke seluruh jaringan rumah sakit Primaya Hospital Group.
Primaya Hospital Group signed a Cooperation Agreement with
Kimia Farma Diagnostika. The newly inaugurated collaboration
includes inpatient referral services, outpatient and follow-up
care, emergency ambulance pick-up services, provision of
meningitis vaccines, laboratory referrals and medical check-ups.
This collaboration applies to all 358 clinics and 66 laboratories
of Kimia Farma Diagnostika so that patients are expected to
more easily access referrals to the entire Primaya Hospital Group
hospital network.
Primaya Hospital Menandatangani Kerjasama Dengan Kalbe
Primaya Hospital Signs Partnership with Kalbe
Telah dilaksanakan seremoni penandatanganan Perjanjian Kerja
Sama antara Primaya Hospital Group dengan PT. Global Onkolab
Farma sebagai anak usaha dari PT. Kalbe Farma Tbk. Perjanjian
Kerja Sama ini ditandatangani oleh Leona A. Karnali selaku Chief
Executive Officer Primaya Hospital Group dan Mulialie selaku
Direktur PT. Kalbe Farma, Tbk. Kerjasama ini dilakukan dengan
tujuan pengadaan Radiofarmaka untuk meningkatkan akses
layanan PET-CT yang akan segera dihadirkan di Primaya Hospital
Group untuk masyarakat dan pasien yang membutuhkan.
The signing ceremony of the Cooperation Agreement between
Jakarta, 23 Juli 2024 I Jakarta, July 23, 2024 Primaya Hospital Group and PT. Global Onkolab Farma as a
subsidiary of PT. Kalbe Farma Tbk. This Cooperation Agreement
was signed by Leona A. Karnali as Chief Executive Officer of
Primaya Hospital Group and Mulialie as Director of PT. Kalbe
Farma, Tbk. This collaboration was carried out with the aim of
procuring Radiopharma to increase access to PET-CT services
which will soon be presented at Primaya Hospital Group for the
community and patients in need.
SEPTEMBER I SEPTEMBER
Sambut Hari Ulang Tahun Ke-18, Primaya Hospital Group Kembali
Selenggarakan Primaya Fair
Celebrating its 18th Anniversary, Primaya Hospital Group is
Back to Hold Primaya Fair
Dalam rangka merayakan hari ulang tahun Primaya Hospital
Group yang ke-18, diselenggarakan Primaya Fair 2024. Primaya
26 Fair merupakan sebuah event dengan tiga aktivitas utama
yaitu exhibition (pameran), education (edukasi kesehatan)
dan networking (malam apresiasi rekanan). Primaya Fair 2024
diadakan di Primaya Hospital Bekasi Timur, mulai dari tanggal 5
hingga 6 September 2024. Kegiatan ini diikuti oleh lebih dari 1.500
Annual Report & Sustainability Report 2024
peserta yang merupakan perwakilan dari berbagai perusahaan,
asuransi, fasilitas kesehatan dan komunitas.
Jakarta, 5 September 2024 I Jakarta, 5 September 2024 In order to celebrate the 18th anniversary of Primaya Hospital
Group, Primaya Fair 2024 was held. Primaya Fair is an event
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
with three main activities, namely exhibition, education (health
education) and networking (partner appreciation night). Primaya
Fair 2024 will be held at Primaya Hospital East Bekasi, starting
from September 5 to 6, 2024. This activity was attended by more
than 1,500 participants who were representatives from various
companies, insurance, health facilities and communities.
Page 27
Primaya Hospital Meresmikan Pembangkit Listrik Tenaga Surya
Dengan Kapasitas Lebih Dari 300 Kwp Pertama Di Jabodetabek
Primaya Hospital Inaugurates The First Solar Power Plant with
a Capacity of More Than 300 Kwp in Greater Jakarta
Primaya Hospital resmi telah mengoperasikan Pembangkit Listrik
Tenaga Surya seluas 2800 m2 di atap gedung rumah sakit pertama
di Kota Bekasi dan rumah sakit swasta pertama di Jabodetabek
yang menggunakan PLTS sebagai sumber energi alternatif dengan
kapasitas lebih dari 300 kWp. Pembangkit Listrik Tenaga Surya
tersebut diresmikan oleh Kementerian Kesehatan Republik
Indonesia yang diwakili oleh drg. Yuli Astuti Saripawan, M.Kes,
selaku Direktur Pelayanan Kesehatan Rujukan Kementerian
Kesehatan Republik Indonesia, yang berkesempatan hadir dan
Jakarta, 7 September 2023 I Jakarta, 7 September 2023
mengunjungi langsung lokasi panel surya di atap Primaya Hospital
Bekasi Timur.
Primaya Hospital has officially operated a 2800 m2 Solar Power
Plant on the roof of the first hospital building in Bekasi City and
the first private hospital in Greater Jakarta to use solar power
as an alternative energy source with a capacity of more than 300
kWp. The Solar Power Plant was inaugurated by the Ministry of
Health of the Republic of Indonesia represented by drg. Yuli Astuti
Saripawan, M.Kes, as the Director of Referral Health Services of
the Ministry of Health of the Republic of Indonesia, who had the
opportunity to attend and visit the location of the solar panel on
the roof of Primaya Hospital East Bekasi.
Tutup Rangkaian Perayaan Ulang Tahun Ke-18, Primaya Hospital
Adakan Bakti Sosial Operasi Katarak Untuk Petani Di Kota
Sukabumi
Closing The Series of 18th Anniversary Celebrations, Primaya
Hospital Holds Cataract Surgery Social Service for Farmers in
Sukabumi City
Primaya Hospital Group menutup rangkaian perayaan ulang tahun
ke-18 dengan menyelenggarakan kegiatan Bakti Sosial Operasi
Katarak yang diikuti oleh 50 orang peserta yang berdomisili di
Kota Sukabumi dan sekitarnya. Kegiatan ini diawali dengan tahap
skrining yang telah dilaksanakan sejak tanggal 7 september 2024
yang lalu, kemudian dilanjutkan dengan tindakan operasi di tanggal
21 September 2024 dan layanan control paska operasi di tanggal
Jakarta, 21 September 2023 I Jakarta, September 21, 2023
22 September 2024.
Primaya Hospital Group closed the series of 18th anniversary
celebrations by holding a Cataract Surgery Social Service activity
which was attended by 50 participants who live in Sukabumi City
and its surroundings. This activity began with the screening
stage which has been carried out since September 7, 2024, then
continued with surgery on September 21, 2024 and post-operative
control services on September 22, 2024.
Primaya Hospital Group Resmi Menjadi Yang Pertama Terapkan
Bridging System Dengan Garda Medika
Primaya Hospital Group Officially Becomes the First to
Implement a Bridging System with Garda Medikacataract 27
Surgery In Sukabumi
Primaya Hospital Group resmikan kerjasama dengan Garda Medika
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
untuk penerapan briding system. Kerjasama integrasi sistem
ini merupakan terobosan terbaru di Indonesia dan pertama
kali diterapkan melalui kolaborasi antara Garda Medika dengan
Primaya Hospital Group. Dengan adanya fitur Express Discharge
pada Garda Mobile Medcare diharapkan dapat mempermudah
proses rawat jalan bagi pasien Garda Medika.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Primaya Hospital Group inaugurated a collaboration with Garda
Jakarta, 23 September 2023I Jakarta, September 23, 2023
Medika for the implementation of a briding system. This system
integration cooperation is the latest breakthrough in Indonesia
and was first implemented through a collaboration between Garda
Medika and Primaya Hospital Group. With the Express Discharge
feature on Garda Mobile Medcare, it is hoped that it can simplify
the outpatient process for Garda Medika patients.
Page 28
Kilas Kinerja
Performance Highlights
OKTOBER I OCTOBER
Primaya Hospital Pasar Kemis Mengadakan Bakti Sosial Operasi
Katarak Bekerjasama Dengan Kantor Wilayah Direktorat
Jenderal Pajak Banten
Primaya Hospital Pasar Kemis Held a Social Service for
Cataract Surgery in Collaboration with the Regional Office of
the Directorate General of Taxes Banten with a Capacity of
More Than 300 Kwp in Greater Jakarta
Primaya Hospital Pasar Kemis dan Kantor Wilayah Direktorat
Jenderal Pajak Banten menyelenggarakan Bakti Sosial Operasi
Katarak yang diikuti oleh 196 peserta. Peserta berusia 18 tahun
hingga 89 tahun, berasal dari berbagai wilayah seperti Tangerang,
Bogor, Jakarta, Depok, hingga Bekasi. Sebelumnya telah
dilakukan skrining di tanggal 8 Oktober 2024, kemudian tindakan
Banten, 12 Oktober 2024 I Banten, October 12, 2024 dilaksanakan pada tanggal 12 Oktober 2024, dan pemeriksaan
pasca operasi di tanggal 13 Oktober 2024 di Top Food Alam Sutera,
Tangerang.
Primaya Hospital Pasar Kemis and the Regional Office of the
Directorate General of Taxes Banten held a Cataract Surgery Social
Service which was attended by 196 participants. Participants aged
18 to 89 years old, came from various regions such as Tangerang,
Bogor, Jakarta, Depok, and Bekasi. Previously, screening had been
carried out on October 8, 2024, then the action was carried out on
October 12, 2024, and a post-operative examination on October
13, 2024 at Top Food Alam Sutera, Tangerang.
Primaya Hospital Group Resmikan Kerjasama Bridging System
Dengan Asuransi Mandiri Inhealth
Primaya Hospital Group Inaugurates Bridging System
Collaboration with Asuransi Mandiri Inhealth
Primaya Hospital Group dan PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
(Mandiri Inhealth) resmikan program kerjasama terkait integrasi
sistem Hospital Information System (HIS) Primaya Hospital Group
dengan Mandiri Inhealth melalui API (Application Programming
Interface). Program kerjasama ini ditujukan untuk memudahkan
pasien dalam proses administrasi pelayanan kesehatan, mulai
dari pendaftaran hingga penagihan cukup dilakukan dalam satu
aktivitas pada Hospital Information System (HIS) Primaya Hospital
Bekasi, 24 Oktober 2024 I Bekasi, October 24, 2024 Group yang kemudian divalidasi oleh sistem yang terintegrasi
dengan Asuransi Mandiri Inhealth.
Primaya Hospital Group and PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
(Mandiri Inhealth) inaugurated a cooperation program related
to the integration of the Primaya Hospital Group’s Hospital
Information System (HIS) system with Mandiri Inhealth through
API (Application Programming Interface). This collaboration
program is aimed at making it easier for patients in the health
service administration process, from registration to billing, it is
enough to do it in one activity at the Primaya Hospital Group’s
Hospital Information System (HIS) which is then validated by a
system integrated with Asuransi Mandiri Inhealth.
28
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 29
NOVEMBER I NOVEMBER
Primaya Hospital Hertasning Resmikan Pusat Layanan Orthotik
dan Prostetik
Primaya Hospital Hertasning Inaugurates Orthotic and Prosthetic
Treatment Center
Makassar, 4 November 2024 – Primaya Hospital Hertasning
resmikan Layanan Orthotik dan Prostetik, yang merupakan
bagian dari Pusat Layanan Trauma. Layanan Orthotik meliputi
pengukuran dan pembuatan alat bantu untuk anggota gerak tubuh
yang tidak berfungsi baik, sedangkan Layanan Prostetik meliputi
pemeriksaan,pengukuran dan pembuatan Alat ganti anggota
gerak yang hilang akibat kecelakaan. Layanan ini memberikan
pilihan beragam macam kategori ortotik dan prostetik dengan
teknologi terkini seperti 3D CAD/CAM, Mailing machine, 3D Printing
Makassar, 4 November 2024 I Makassar, November 4, 2024 Machine dan Prostetik dengan tipe Bionic, serta didukung tenaga
ahli Orthotik Prostetik berpengalaman dan bersertifikasi nasional
dan internasional.
Makassar, November 4, 2024 – Primaya Hospital Hertasning
inaugurated the Orthotic and Prosthetic Services, which are
part of the Trauma Service Center. Orthotic Services include the
measurement and manufacture of assistive devices for limbs that
do not function properly, while Prosthetic Services include the
examination, measurement and manufacture of replacement
parts for limbs lost due to accidents. This service provides a
choice of various orthotics and prosthetics categories with the
latest technology such as 3D CAD/CAM, Mailing machines, 3D
Printing Machines and Bionic type prosthetics, and supported by
experienced and nationally and internationally certified Prosthetic
Orthotic experts.
DESEMBER I DECEMBER
Primaya Hospital Group Dan Great Eastern Indonesia Resmikan
Program Kolaborasi Greathealth+
Primaya Hospital Group and Great Eastern Indonesia Inaugurate
Greathealth+ Collaboration Program
Jakarta, 16 Desember 2024 – Primaya Hospital Group dan Great
Eastern Life Indonesia perkenalkan Greathealth+, sebuah program
kolaborasi untuk mengoptimalkan manfaat asuransi bagi nasabah
dengan sistem sharing antar payor dengan BPJS Kesehatan.
Jakarta, 16 December 2024 – Primaya Hospital Group and Great
Eastern Life Indonesia introduced Greathealth+, a collaborative
program to optimize insurance benefits for customers with a
payor sharing system with BPJS Kesehatan.
Banten, 12 Oktober 2024 I Banten, October 12, 2024
29
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 30
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Annual Report & Sustainability Report 2024
30
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 31
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
31
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Management Report
Laporan
Manajemen
02 Bab
Chapter
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report Of The Board Of Commissioners
SETYA HANDOJO SINGGIH
Komisaris Independen
Independent Commissioner
32
YOS EFFENDI SUSANTO
Komisaris Utama
Annual Report & Sustainability Report 2024
President Commissioner
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 33
YOS EFFENDI SUSANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan senantiasa mengucap syukur kepada Tuhan Yang With gratitude to the God Almighty, we, the Board of
Maha Esa, kami, Dewan Komisaris PT Famon Awal Bros Commissioners of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk (Primaya 33
Sedaya Tbk (Primaya Hospital), menyampaikan laporan atas Hospital), present our report on the implementation of
pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat our supervisory duties and provision of strategic advice
strategis sepanjang tahun buku 2024. throughout fiscal year 2024.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Tahun 2024 merupakan periode yang dinamis bagi industri The year 2024 has been a dynamic period for the healthcare
layanan kesehatan di Indonesia. Transformasi sistem services industry in Indonesia. The transformation of the
kesehatan nasional, penyesuaian kebijakan pembiayaan, national healthcare system, adjustments in financing policies,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
serta perubahan pola perilaku pasien telah menciptakan and changes in patient behavior patterns have created both
tantangan sekaligus peluang baru bagi rumah sakit swasta. challenges and new opportunities for private hospitals.
Di tengah lingkungan yang terus berubah tersebut, Direksi Amidst this ever-changing environment, the Company’s
Perseroan telah menunjukkan kepemimpinan yang adaptif Board of Directors has demonstrated adaptive leadership and
dan komitmen tinggi untuk menjaga kesinambungan kinerja, strong commitment to maintaining operational continuity,
memperluas jangkauan layanan, serta memastikan kualitas expanding service coverage, and ensuring high-quality
pelayanan kesehatan yang prima bagi masyarakat. healthcare services for the community.
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris menjalankan As a supervisory body, the Board of Commissioners actively
peran secara aktif melalui mekanisme pengawasan strategis, performs its role through strategic oversight mechanisms,
pembahasan kebijakan utama, dan evaluasi atas kinerja discussions on key policies, and evaluations of the
Direksi serta komite-komite yang berada di bawah Dewan performance of the Board of Directors and the committees
Komisaris. Kami meyakini bahwa kolaborasi yang erat under the Board of Commissioners. We believe that close
antara Dewan Komisaris dan Direksi merupakan kunci dalam collaboration between the Board of Commissioners and the
menjaga arah pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan, Board of Directors is the key to ensuring the sustainable,
berintegritas, dan bertanggung jawab. integrity-driven, and responsible growth of the company.
Pandangan terkait Perkembangan Perseroan Views on the Company’s Development
di Tahun 2024 in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed
Perseroan telah menunjukkan ketahanan dan komitmen yang that the Company has demonstrated resilience and strong
tinggi dalam menghadapi dinamika industri kesehatan yang commitment in facing the dynamics of the ever-evolving
terus berkembang. Di tengah tantangan eksternal seperti healthcare industry. Amid external challenges such as
perubahan kebijakan pembiayaan kesehatan, dinamika changes in healthcare financing policies, dynamics of
kerja sama dengan mitra asuransi swasta, serta kompetisi cooperation with private insurance partners, and increasingly
yang semakin ketat, Direksi mampu menjaga stabilitas intense competition, the Board of Directors has managed
operasional dan mempertahankan pertumbuhan positif to maintain operational stability and sustain overall positive
secara keseluruhan. growth.
Meskipun kinerja Perseroan belum sepenuhnya mencapai Although the Company’s performance has not fully reached
target awal yang telah ditetapkan, berbagai indikator the initial targets set, various indicators show that the
menunjukkan bahwa arah strategi dan eksekusi manajemen direction of strategy and management execution are on the
berjalan pada jalur yang tepat. Pertumbuhan tetap dapat right track. Growth can still be maintained through selective
dipertahankan melalui ekspansi yang dilakukan secara expansion, improvement in service quality, and consistent
selektif, peningkatan mutu layanan, dan efisiensi operasional operational efficiency.
yang konsisten.
Dari sisi internal, Dewan Komisaris mencermati bahwa From an internal perspective, the Board of Commissioners
Perseroan terus melakukan peningkatan kapasitas observes that the Company continues to improve its
dan layanan. Pembukaan satu rumah sakit baru serta capacity and services. The opening of a new hospital and
pengembangan layanan spesialis seperti fertilitas (IVF) dan the development of specialized services such as fertility
pusat layanan mata (Eye Center) merupakan langkah konkret (IVF) and the Eye Center are concrete steps to address the
untuk menjawab kebutuhan pasar yang semakin kompleks. Di increasingly complex market needs. In addition, digitalization
samping itu, strategi digitalisasi dan efisiensi proses bisnis strategies and business process efficiencies are also being
juga mulai diterapkan secara lebih luas, sebagai upaya untuk implemented more broadly as efforts to enhance service
meningkatkan mutu layanan dan produktivitas. quality and productivity.
Namun demikian, tantangan eksternal tetap menjadi faktor Nonetheless, external challenges remain a factor that
yang memengaruhi capaian kinerja. Salah satu isu utama influences performance achievements. One of the main
adalah tekanan dari pihak asuransi swasta, terutama pada issues is pressure from private insurance companies,
34 paruh kedua tahun 2024, yang menekan struktur tarif dan particularly in the second half of 2024, which puts pressure
diskon layanan. Dewan Komisaris mengapresiasi langkah on the pricing structure and service discounts. The Board
proaktif Direksi dalam melakukan renegosiasi skema kerja of Commissioners appreciates the proactive steps taken
sama, yang pada akhirnya menghasilkan kesepakatan yang by the Board of Directors in renegotiating the cooperation
lebih berimbang dan berkelanjutan bagi kedua belah pihak. scheme, which ultimately resulted in a more balanced and
Annual Report & Sustainability Report 2024
sustainable agreement for both parties.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 35
Di sisi lain, Dewan Komisaris juga mengamati adanya On the other hand, the Board of Commissioners also observes
perlambatan dalam pelaksanaan proyek strategis a slowdown in the implementation of strategic projects due
akibat perubahan pendekatan dalam mengakomodasi to changes in the approach to accommodate technological
perkembangan teknologi serta berbagai faktor eksternal advancements and other external factors. Although this has
lainnya. Meskipun menyebabkan penyesuaian dalam caused adjustments in several operational aspects, this
beberapa aspek operasional, langkah ini dinilai sebagai step is seen as a cautious and long-term-oriented strategy
strategi yang hati-hati dan berorientasi jangka panjang demi for the competitiveness and sustainability of the Company.
daya saing dan keberlanjutan Perseroan.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assesses that the
Perseroan telah berhasil melalui tahun 2024 dengan Company has successfully navigated 2024 with solid
pencapaian yang solid. Meskipun dihadapkan pada tekanan achievements. Despite facing significant pressures and
dan tantangan yang tidak ringan, Perseroan tetap mampu challenges, the Company has been able to maintain growth
menjaga momentum pertumbuhan serta membangun fondasi momentum and build a strong foundation for sustainable
yang kokoh untuk pengembangan bisnis berkelanjutan. Kami business development. We appreciate the efforts of the
mengapresiasi upaya Direksi dalam menjaga stabilitas dan Board of Directors in maintaining stability and initiating
menginisiasi langkah-langkah perbaikan yang diyakini improvement measures that are believed to yield more
akan memberikan hasil yang lebih optimal di tahun-tahun optimal results in the years to come.
mendatang.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dalam Assessment of the Board of Directors’
Pengelolaan Perseroan Performance in Managing the Company
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Board of
tugasnya dengan penuh komitmen dan integritas dalam Directors has carried out its duties with full commitment
mengelola Perseroan sepanjang tahun 2024, meskipun and integrity in managing the Company throughout 2024,
dihadapkan pada berbagai tantangan, baik yang bersifat despite facing various challenges, both internal and external.
internal maupun eksternal. Di tengah dinamika industri Amid the dynamics of the healthcare industry and increased
layanan kesehatan dan tekanan pasar yang meningkat, market pressure, the Board of Directors has demonstrated
Direksi mampu menunjukkan kepemimpinan yang adaptif adaptive leadership and a measured strategy in maintaining
serta strategi yang terukur dalam menjaga keberlanjutan business sustainability.
usaha.
Salah satu aspek utama dalam penilaian kinerja Direksi One key aspect of the performance assessment of the
adalah kemampuannya dalam mempertahankan Board of Directors is its ability to maintain revenue growth
pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas, meskipun and profitability, despite significant external pressures.
lingkungan eksternal memberikan tekanan signifikan. The revenue growth of 14.5% did not fully meet the initial
Realisasi pertumbuhan pendapatan sebesar 14,5% memang target, but the Board of Directors successfully maintained
belum mencapai target awal, namun Direksi berhasil the EBITDA margin at 28.5%. This achievement reflects the
menjaga EBITDA margin pada tingkat 28,5%. Capaian ini effectiveness of operational management and consistent
mencerminkan efektivitas pengelolaan operasional dan cost efficiency.
efisiensi biaya yang konsisten diterapkan.
Dewan Komisaris juga mencermati respons cepat dan The Board of Commissioners also notes the quick and
strategis Direksi dalam menghadapi tekanan dari pihak strategic response of the Board of Directors in addressing 35
asuransi swasta yang berdampak pada pendapatan di pressure from private insurance companies, which affected
paruh kedua tahun 2024. Melalui proses negosiasi ulang revenue in the second half of 2024. Through renegotiation
dengan mayoritas penyedia asuransi, Direksi mampu with the majority of insurance providers, the Board of
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
merumuskan skema kerja sama baru yang lebih seimbang Directors managed to formulate a new cooperation scheme
dan berkelanjutan, sehingga memberikan kepastian atas that is more balanced and sustainable, providing certainty
kelangsungan layanan ke depan. for the continuity of services moving forward.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi pengembangan usaha, Direksi dinilai telah In terms of business development, the Board of Directors
menjalankan strategi ekspansi yang selaras dengan visi is seen to have implemented an expansion strategy aligned
jangka panjang Perseroan. Pembukaan rumah sakit baru with the Company’s long-term vision. The opening of a new
di Bandung dan pengembangan layanan spesialis seperti hospital in Bandung and the development of specialized
fertilitas (IVF) dan Eye Center merupakan langkah konkret services such as fertility (IVF) and the Eye Center are concrete
dalam memperluas jangkauan layanan serta meningkatkan steps to expand service reach and enhance competitiveness
daya saing di industri kesehatan. Upaya digitalisasi dan in the healthcare industry. The Board of Commissioners also
efisiensi operasional yang mulai diimplementasikan juga values the ongoing efforts in digitalization and operational
mendapat apresiasi dari Dewan Komisaris, karena diyakini efficiency, recognizing their potential to drive future
akan mendukung peningkatan efektivitas dan mutu layanan improvements in service effectiveness and quality.
di masa mendatang.
Meskipun masih terdapat tantangan seperti keterlambatan Although challenges remain, such as delays in project
pelaksanaan proyek yang disebabkan oleh faktor teknologi implementation caused by technological and external
dan eksternal, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah factors, the Board of Commissioners believes that the
mengambil langkah mitigasi yang tepat untuk meminimalkan Board of Directors has taken the appropriate mitigation
dampaknya terhadap kinerja keseluruhan. Strategi perbaikan steps to minimize their impact on overall performance. The
dan penyesuaian yang diterapkan sepanjang tahun 2024 improvement strategies and adjustments applied throughout
diyakini akan menjadi landasan kuat bagi pencapaian yang 2024 are believed to lay a strong foundation for better
lebih baik pada tahun-tahun selanjutnya. achievements in the coming years.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memberikan apresiasi Overall, the Board of Commissioners appreciates the
atas kepemimpinan, ketangguhan, dan langkah-langkah leadership, resilience, and strategic steps taken by the
strategis yang telah diambil oleh Direksi dalam mengelola Board of Directors in managing the Company throughout
Perseroan sepanjang tahun 2024. Dengan semangat 2024. With a spirit of continuous improvement and sustained
perbaikan berkelanjutan dan komitmen yang terus dijaga, commitment, the Board of Commissioners is confident that
Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan akan mampu the Company will be able to face various challenges and
menghadapi berbagai tantangan dan terus bertumbuh secara continue to grow sustainably.
berkelanjutan.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in the Formulation
Implementasi Strategi Perseroan and Implementation of the
Company’s Strategy
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasannya secara The Board of Commissioners actively performs its
aktif untuk memastikan bahwa strategi dan kebijakan yang supervision function to ensure that the strategies and
dirumuskan oleh Direksi selaras dengan visi, misi, dan tujuan policies formulated by the Board of Directors align with
jangka panjang Perseroan. Pengawasan ini dilaksanakan the Company’s vision, mission, and long-term goals. This
melalui berbagai mekanisme, termasuk rapat berkala dengan supervision is carried out through various mechanisms,
Direksi, evaluasi kinerja berdasarkan indikator keuangan including regular meetings with the Board of Directors,
dan operasional, serta pemberian arahan strategis guna performance evaluations based on financial and operational
menjaga kesinambungan pertumbuhan usaha. indicators, and providing strategic guidance to ensure the
continuity of business growth.
36 Dalam proses penyusunan rencana kerja tahun 2024, In the process of developing the 2024 work plan, the Board
Dewan Komisaris turut berperan dalam pembahasan of Commissioners played a role in discussing the key
strategi utama yang disusun oleh Direksi, mencakup target strategies proposed by the Board of Directors, which include
pertumbuhan pendapatan, agenda ekspansi usaha, serta revenue growth targets, business expansion plans, and the
pengembangan layanan kesehatan baru. Pandangan dan development of new healthcare services. Constructive
Annual Report & Sustainability Report 2024
rekomendasi diberikan secara konstruktif, khususnya feedback and recommendations were provided, particularly
terhadap aspek-aspek penting seperti proyeksi keuangan, regarding critical aspects such as financial projections,
efisiensi operasional, serta mitigasi risiko yang berpotensi operational efficiency, and risk mitigation strategies that
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
memengaruhi pencapaian target. could impact target achievement.
Page 37
Selama tahun berjalan, pengawasan terhadap implementasi Throughout the year, supervision of strategy implementation
strategi dilakukan melalui pemantauan rutin atas capaian was conducted through routine monitoring of the Company’s
kinerja Perseroan. Direksi secara berkala menyampaikan performance achievements. The Board of Directors
laporan perkembangan yang mencakup pencapaian regularly presented progress reports covering financial
terhadap target finansial, kemajuan proyek ekspansi, serta target achievements, expansion project developments,
tantangan operasional yang dihadapi. Melalui evaluasi ini, and operational challenges faced. This evaluation allowed
Dewan Komisaris dapat memberikan masukan yang tepat the Board of Commissioners to offer targeted input and
sasaran, sekaligus mendorong penyesuaian strategis apabila encourage strategic adjustments when necessary.
diperlukan.
Salah satu perhatian utama Dewan Komisaris pada tahun One key area of focus for the Board of Commissioners in
2024 adalah dampak dari tantangan eksternal, khususnya 2024 was the impact of external challenges, particularly the
tekanan dari pihak asuransi swasta yang berpengaruh pressure from private insurance companies that affected
terhadap pertumbuhan pendapatan di paruh kedua tahun. revenue growth in the second half of the year. In this regard,
Dalam hal ini, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah the Board of Commissioners believes that the Board of
mengambil langkah mitigasi yang cepat dan tepat melalui Directors took prompt and effective mitigation measures
negosiasi ulang, sehingga menghasilkan solusi yang lebih through renegotiation, resulting in a more balanced and
berimbang dan berkelanjutan bagi seluruh pihak terkait. sustainable solution for all parties involved.
Selain itu, perhatian juga diberikan terhadap upaya efisiensi Additionally, attention was given to efforts in operational
operasional dan peningkatan mutu layanan. Inisiatif efficiency and service quality improvements. Initiatives in
digitalisasi serta penguatan kapasitas layanan kesehatan, digitalization, along with strengthening healthcare service
termasuk peluncuran unit bisnis baru seperti IVF dan Eye capacity—such as the launch of new business units like IVF
Center, dinilai sebagai langkah strategis yang mendukung and the Eye Center—were seen as strategic steps supporting
arah pertumbuhan jangka panjang Perseroan. the Company’s long-term growth trajectory.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners evaluates that the
implementasi strategi oleh Direksi telah berjalan dengan implementation of strategy by the Board of Directors has
baik. Meskipun terdapat beberapa tantangan yang been effective. While some challenges led to performance
menyebabkan pencapaian belum sepenuhnya sesuai target not fully meeting the initial targets, the strategic approach
awal, pendekatan strategis yang diterapkan telah meletakkan adopted has laid a strong foundation for sustainable
dasar yang kuat bagi pertumbuhan berkelanjutan. Dengan growth. With continued diligent supervision, the Board
pengawasan yang terus dilakukan secara cermat, Dewan of Commissioners is optimistic that the strategies being
Komisaris optimis bahwa strategi yang dijalankan akan implemented will have an increasingly positive impact on
memberikan dampak positif yang lebih besar bagi kemajuan the Company’s progress in the future.
Perseroan di masa mendatang.
Frekuensi dan Mekanisme Pemberian Frequency and Mechanisms of
Nasihat oleh Dewan Komisaris kepada Advisory Guidance from the Board of
Direksi Commissioners to the Board of Directors
Dewan Komisaris menjalankan perannya dalam memberikan The Board of Commissioners fulfills its role in providing
nasihat dan arahan strategis kepada Direksi melalui berbagai advice and strategic direction to the Board of Directors
mekanisme yang telah ditetapkan. Sepanjang tahun 2024, through various established mechanisms. Throughout 2024,
pemberian nasihat dilakukan baik secara rutin maupun advisory guidance was provided both routinely and on an ad- 37
secara ad-hoc, sesuai dengan kebutuhan yang muncul dalam hoc basis, in response to the evolving needs of the Company’s
dinamika bisnis Perseroan. business dynamics.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Secara formal, Dewan Komisaris menerima laporan kinerja Formally, the Board of Commissioners receives performance
dari Direksi setiap bulan dalam forum rapat berkala. Laporan reports from the Board of Directors on a monthly basis during
ini mencakup berbagai aspek operasional dan keuangan, regular meeting sessions. These reports cover various
yang menjadi dasar evaluasi terhadap perkembangan usaha operational and financial aspects, serving as the foundation
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
sekaligus menjadi bahan pertimbangan dalam pemberian for evaluating business progress and providing constructive
masukan yang konstruktif. Dalam rapat-rapat ini, Dewan feedback. In these meetings, the Board of Commissioners
Komisaris menyampaikan arahan strategis terkait penguatan offers strategic direction regarding business strengthening,
bisnis, optimalisasi efisiensi operasional, pengelolaan risiko, operational efficiency optimization, risk management, and
serta langkah-langkah yang perlu diambil dalam menghadapi actions that need to be taken to address the challenges
berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan. faced by the Company.
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Selain melalui mekanisme formal, Dewan Komisaris juga In addition to the formal mechanisms, the Board of
memberikan nasihat secara lebih fleksibel dan responsif. Commissioners also provides advice in a more flexible
Pertemuan langsung dengan Direksi maupun komunikasi and responsive manner. Direct meetings with the Board of
intensif yang dilakukan di luar jadwal rapat rutin menjadi Directors and intensive communication outside of regular
sarana untuk merespons situasi strategis tertentu. Dalam meeting schedules serve as means to address specific
kondisi yang membutuhkan perhatian khusus, seperti isu strategic situations. In cases requiring special attention,
penting yang bersifat mendesak atau perubahan signifikan such as urgent issues or significant changes in the business
dalam lanskap usaha, Dewan Komisaris dapat menyampaikan landscape, the Board of Commissioners can offer direct
pandangan dan arahan secara langsung guna memastikan guidance to ensure timely and targeted decision-making.
kelangsungan pengambilan keputusan yang tepat waktu
dan tepat sasaran.
Pendekatan ini mencerminkan semangat kolaboratif antara This approach reflects the collaborative spirit between
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjaga ketanggapan the Board of Commissioners and the Board of Directors in
organisasi terhadap dinamika eksternal. Dengan komunikasi maintaining the organization’s responsiveness to external
yang terbuka dan berkala, proses pemberian nasihat dapat dynamics. With open and regular communication, the
berjalan secara efektif dan memberikan nilai tambah bagi advisory process is carried out effectively, adding value to
kualitas pengelolaan Perseroan. the overall management of the Company.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan Views on the Company’s Business
yang Disusun Direksi Prospects as Formulated by
the Board of Directors
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views the Company’s business
Perseroan pada tahun 2025 memiliki potensi pertumbuhan prospects for 2025 as having significant growth potential,
yang signifikan, sejalan dengan strategi ekspansi dan aligned with the expansion strategy and operational
optimalisasi operasional yang telah dirumuskan oleh optimization formulated by the Board of Directors. The
Direksi. Target pertumbuhan pendapatan sebesar 30–40% revenue growth target of 30–40% and an EBITDA increase
serta peningkatan EBITDA hingga 50–60% mencerminkan of 50–60% reflect a realistic optimism, based on a well-
optimisme yang realistis, didasarkan pada rencana ekspansi measured expansion plan and the continuous strengthening
yang terukur serta penguatan bisnis inti yang berkelanjutan. of the core business. The Board of Commissioners expresses
Dewan Komisaris menyampaikan dukungan penuh terhadap full support for the strategic direction that has been set,
arah strategis yang telah ditetapkan, dengan penekanan with an emphasis on the need for disciplined and adaptive
bahwa implementasinya perlu dijalankan secara disiplin dan implementation in response to market dynamics.
adaptif terhadap dinamika pasar.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas prospek usaha The Board of Commissioners appreciates the business
yang telah disusun oleh Direksi, yang dinilai komprehensif, prospects outlined by the Board of Directors, which are
progresif, dan mempertimbangkan secara matang tantangan considered comprehensive, progressive, and thoughtfully
maupun peluang usaha yang akan dihadapi. Rencana kerja take into account both the challenges and opportunities the
yang ditetapkan menunjukkan keseimbangan antara ambisi Company will face. The established work plan demonstrates
pertumbuhan dan kehati-hatian dalam pengelolaan risiko, a balance between growth ambition and caution in
serta mencerminkan kesiapan Perseroan dalam menjawab risk management, while also reflecting the Company’s
38 dinamika sektor kesehatan yang semakin kompleks. readiness to address the increasingly complex dynamics
Penekanan pada penguatan layanan unggulan, perluasan of the healthcare sector. Emphasis on strengthening key
jaringan rumah sakit, digitalisasi, serta pengelolaan sumber services, expanding the hospital network, digitalization, and
daya manusia menjadi fondasi penting untuk pencapaian human resource management forms a crucial foundation for
target jangka menengah dan panjang. achieving both medium- and long-term targets.
Annual Report & Sustainability Report 2024
Salah satu fondasi utama yang memperkuat optimisme One of the key factors reinforcing optimism regarding
terhadap prospek usaha tahun 2025 adalah agenda ekspansi the 2025 business prospects is the planned expansion
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
yang telah direncanakan, termasuk pembukaan dua rumah agenda, including the opening of two new hospitals and
sakit baru serta pengembangan unit bisnis fertilitas (IVF) the development of the fertility (IVF) and Eye Center
dan Eye Center yang telah dimulai sejak tahun sebelumnya. business units, which were initiated the previous year.
These initiatives are expected to expand service coverage
Page 39
Inisiatif ini diharapkan dapat memperluas jangkauan layanan and enhance the Company’s overall revenue contribution.
sekaligus meningkatkan kontribusi terhadap pendapatan Furthermore, strengthening digitalization and operational
Perseroan secara keseluruhan. Selain itu, penguatan aspek efficiency is believed to support improved profitability and
digitalisasi dan efisiensi operasional juga diyakini akan competitiveness in the medium to long term.
mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing dalam
jangka menengah hingga panjang.
Meski demikian, Dewan Komisaris juga mencermati However, the Board of Commissioners also notes several
sejumlah tantangan yang berpotensi dihadapi Perseroan challenges that the Company may face throughout 2025.
sepanjang tahun 2025. Dari sisi eksternal, kondisi ekonomi Externally, global economic conditions and the dynamics
global serta dinamika industri layanan kesehatan nasional, of the national healthcare industry—along with regulatory
termasuk perubahan regulasi dan kebijakan dari pemangku and policy changes from stakeholders such as insurance
kepentingan seperti penyedia asuransi dan pemerintah, providers and the government—remain factors that require
masih menjadi faktor-faktor yang perlu diantisipasi secara careful anticipation. Internally, the complexity of executing
cermat. Di sisi internal, kompleksitas dalam pelaksanaan expansion plans, managing multi-unit operations, and the
ekspansi, pengelolaan operasional multi-unit, serta upaya ongoing efforts to maintain and enhance service quality
berkelanjutan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas represent strategic areas that require serious attention.
layanan menjadi area strategis yang membutuhkan perhatian
serius.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Dewan Komisaris To address these challenges, the Board of Commissioners
menekankan pentingnya penerapan strategi mitigasi risiko emphasizes the importance of implementing a robust and
yang kuat dan menyeluruh. Hal ini mencakup pengelolaan comprehensive risk mitigation strategy. This includes
likuiditas yang cermat, penguatan kemitraan strategis, careful liquidity management, strengthening strategic
serta pengembangan sumber daya manusia yang adaptif, partnerships, and developing adaptive, competent human
kompeten, dan selaras dengan kebutuhan bisnis masa resources aligned with the future needs of the business.
depan. Dewan Komisaris juga mendorong Direksi untuk terus The Board of Commissioners also encourages the Board of
meningkatkan inovasi, memperluas pemanfaatan teknologi, Directors to continue fostering innovation, expanding the
dan mempertahankan fleksibilitas dalam menghadapi use of technology, and maintaining flexibility in responding
perubahan pasar, termasuk menangkap peluang dari to market changes, including seizing opportunities arising
pertumbuhan sektor kesehatan yang semakin progresif. from the progressive growth of the healthcare sector.
Dengan landasan yang telah dibangun pada tahun-tahun With the foundation built in previous years and a strategy
sebelumnya, serta strategi yang dieksekusi dengan penuh executed with caution, the Board of Commissioners is
kehati-hatian, Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan confident that the Company is on the right path to achieve
berada pada jalur yang tepat untuk meraih pertumbuhan more sustainable growth in the future.
yang lebih berkelanjutan di masa mendatang.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Assessment of the Implementation of
Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip- The Board of Commissioners evaluates that the application
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) principles within the
Governance/GCG) di lingkungan Perseroan sepanjang tahun Company throughout 2024 has shown significant progress.
2024 telah menunjukkan kemajuan yang signifikan. Nilai- The core values of GCG—transparency, accountability, 39
nilai utama GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung responsibility, independence, and fairness—have been
jawab, independensi, dan kewajaran, telah diterapkan secara consistently implemented across all levels of the organization
konsisten di seluruh tingkatan organisasi, dan menjadi and serve as the foundation for decision-making processes
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
landasan dalam setiap proses pengambilan keputusan and operational management.
maupun pengelolaan operasional.
Direksi dan manajemen Perseroan menunjukkan komitmen The Board of Directors and management have demonstrated
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
yang tinggi dalam menerapkan praktik-praktik tata kelola a strong commitment to applying governance practices in
sesuai dengan standar terbaik. Hal ini tercermin dari upaya line with the highest standards. This is reflected in their
berkelanjutan untuk menyempurnakan kebijakan internal, ongoing efforts to refine internal policies, strengthen control
memperkuat sistem pengendalian, serta meningkatkan systems, and enhance compliance literacy and culture
literasi dan budaya kepatuhan di seluruh entitas bisnis. across all business entities. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas keseriusan appreciates the dedication of the Board of Directors in
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi dalam membangun sistem tata kelola yang tidak building a governance system that is not only compliant
hanya patuh terhadap regulasi, tetapi juga berorientasi pada with regulations but also oriented toward increasing value
peningkatan nilai dan keberlanjutan usaha. and ensuring the long-term sustainability of the business.
Salah satu aspek penting dalam penguatan GCG adalah One important aspect of strengthening GCG is the
keberfungsian organ-organ pendukung. Dewan Komisaris functionality of supporting organs. The Board of
mencatat adanya peningkatan efektivitas Komite Audit, Commissioners notes improvements in the effectiveness
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta fungsi-fungsi of the Audit Committee, Nomination and Remuneration
penunjang lainnya seperti audit internal, kepatuhan, Committee, and other supporting functions such as internal
dan manajemen risiko. Komite-komite tersebut telah audit, compliance, and risk management. These committees
menjalankan mandatnya secara aktif dan memberikan have actively carried out their mandates and made tangible
kontribusi nyata dalam proses pengawasan serta pemberian contributions to the oversight process and the provision of
rekomendasi kebijakan yang relevan. relevant policy recommendations.
Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan The Board of Commissioners actively supervises the
terhadap pelaksanaan GCG melalui berbagai mekanisme, implementation of GCG through various mechanisms,
antara lain rapat berkala dengan Direksi, penelaahan including regular meetings with the Board of Directors,
laporan manajemen, serta diskusi terbuka mengenai isu- reviewing management reports, and engaging in open
isu tata kelola yang krusial. Dalam berbagai forum tersebut, discussions on critical governance issues. In these forums,
Dewan Komisaris memberikan pandangan strategis untuk the Board of Commissioners provides strategic insights
memastikan bahwa pelaksanaan GCG tetap sejalan dengan to ensure that GCG implementation remains aligned with
dinamika bisnis, ekspektasi pemangku kepentingan, serta business dynamics, stakeholder expectations, and regulatory
perubahan regulasi yang berlaku. changes.
Terkait efektivitas sistem pengendalian internal, Dewan Regarding the effectiveness of the internal control
Komisaris menilai bahwa sistem ini telah berjalan dengan baik system, the Board of Commissioners assesses that it has
dalam menjaga transparansi dan akuntabilitas operasional. functioned well in maintaining transparency and operational
Peningkatan sistem audit internal serta kepatuhan terhadap accountability. The enhancement of the internal audit system
kebijakan perusahaan menjadi fokus yang terus diperkuat. and adherence to corporate policies remain ongoing focal
Hal ini penting untuk memastikan bahwa seluruh proses points. This is crucial to ensuring that all business processes
bisnis dijalankan secara terkendali dan sesuai dengan prinsip are executed in a controlled manner and in line with the
kehati-hatian yang menjadi standar operasional Perseroan. prudence standards that guide the Company’s operations.
Dalam aspek manajemen risiko, Direksi dinilai telah In terms of risk management, the Board of Directors
menerapkan kebijakan mitigasi risiko secara sistematis dan is evaluated as having implemented systematic and
menyeluruh. Identifikasi terhadap risiko-risiko utama—baik comprehensive risk mitigation policies. Key risks—whether
operasional, finansial, maupun kepatuhan—telah dilakukan operational, financial, or compliance-related—have been
dengan pendekatan yang komprehensif. Langkah-langkah identified with a thorough approach. Mitigation measures
mitigasi juga disusun secara proaktif, sehingga potensi have been proactively developed, enabling effective
dampak dari risiko-risiko tersebut dapat diminimalisasi minimization of potential risks’ impact.
secara efektif.
Sementara itu, pelaksanaan Whistleblowing System (WBS) Furthermore, the Whistleblowing System (WBS) has been
dinilai telah berjalan dengan efektif sebagai bagian dari effectively implemented as part of efforts to maintain
40 upaya menjaga integritas dan transparansi di lingkungan integrity and transparency within the workplace. Throughout
kerja. Sepanjang tahun 2024, mekanisme WBS terus 2024, the WBS mechanism has been strengthened by
diperkuat melalui peningkatan kanal pelaporan, penjaminan improving reporting channels, ensuring protection for
perlindungan terhadap pelapor, serta penanganan laporan whistleblowers, and promptly and objectively handling
yang cepat dan obyektif. Dewan Komisaris turut melakukan reports. The Board of Commissioners also oversees this
Annual Report & Sustainability Report 2024
pengawasan terhadap sistem ini, guna memastikan bahwa system to ensure that every report is addressed fairly,
setiap laporan ditindaklanjuti secara adil, profesional, dan professionally, and in accordance with the applicable
sesuai prosedur yang berlaku. procedures.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 41
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyampaikan Overall, the Board of Commissioners expresses appreciation
apresiasi atas kinerja Direksi dalam membangun tata kelola for the Board of Directors’ performance in establishing
perusahaan yang kokoh dan kredibel. Dengan fondasi GCG a robust and credible governance framework. With an
yang semakin kuat, Perseroan berada pada posisi yang increasingly strong GCG foundation, the Company is better
lebih siap untuk mengelola pertumbuhan usaha secara positioned to manage business growth sustainably while
berkelanjutan, sekaligus memperkuat kepercayaan dari reinforcing stakeholder trust.
para pemangku kepentingan.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of
Dewan Komisaris the Committees Under the
Board of Commissioners
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi To support the effectiveness of its supervisory functions,
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh komite-komite the Board of Commissioners is assisted by committees
yang berada di bawah kewenangannya, yaitu Komite Audit under its authority, namely the Audit Committee and the
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Sepanjang tahun Nomination and Remuneration Committee. Throughout
2024, kedua komite telah menjalankan tugas dan tanggung 2024, both committees have carried out their duties and
jawabnya secara aktif, profesional, dan sesuai dengan responsibilities actively, professionally, and in compliance
ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Komite Audit secara konsisten melaksanakan fungsinya The Audit Committee has consistently performed its role in
dalam membantu Dewan Komisaris melakukan pengawasan assisting the Board of Commissioners with overseeing the
atas integritas laporan keuangan, efektivitas pengendalian integrity of financial reports, the effectiveness of internal
internal, proses audit internal dan eksternal, serta kepatuhan controls, the internal and external audit processes, and
terhadap peraturan perundang-undangan. Komite Audit compliance with laws and regulations. The Audit Committee
juga terlibat dalam penelaahan atas laporan hasil audit, has also been involved in reviewing audit reports, providing
memberikan masukan kepada manajemen, serta memantau feedback to management, and monitoring the follow-up on
tindak lanjut atas rekomendasi auditor. Dewan Komisaris auditor recommendations. The Board of Commissioners
menilai bahwa Komite Audit telah memberikan kontribusi considers the Audit Committee’s contribution to maintaining
penting dalam menjaga tata kelola yang sehat dan akuntabel sound and accountable governance within the Company to
di lingkungan Perseroan. be highly significant.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan peran strategisnya dalam membantu Dewan has played a strategic role in assisting the Board of
Komisaris merumuskan kebijakan terkait nominasi dan Commissioners in formulating policies related to the
sistem remunerasi bagi anggota Direksi, Dewan Komisaris, nomination and remuneration system for the Board of
serta pejabat eksekutif lainnya. Komite ini juga terlibat dalam Directors, the Board of Commissioners, and other executive
proses evaluasi kinerja tahunan Direksi dan Dewan Komisaris, officers. The committee has also participated in the
serta dalam menyusun rekomendasi yang mendukung annual performance evaluation of the Board of Directors
pengembangan organisasi dan peningkatan kualitas sumber and the Board of Commissioners, as well as in drafting
daya manusia. Dewan Komisaris menilai bahwa Komite recommendations that support organizational development
Nominasi dan Remunerasi telah menunjukkan dedikasi and the enhancement of human resources quality. The
tinggi dalam menjalankan mandatnya secara objektif dan Board of Commissioners acknowledges the Nomination
profesional. and Remuneration Committee’s high level of dedication in 41
executing its mandate objectively and professionally.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kontribusi The Board of Commissioners appreciates the contributions of
kedua komite dalam mendukung pengambilan keputusan both committees in supporting more informed, measurable,
yang lebih berkualitas, terukur, dan selaras dengan prinsip- and governance-aligned decision-making. Moving forward,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Ke depan, Dewan the Board of Commissioners encourages these committees
Komisaris mendorong agar komite-komite ini terus to continue enhancing their capacity and effectiveness,
meningkatkan kapasitas dan efektivitasnya, termasuk including through the updating of knowledge, regular
melalui pemutakhiran pengetahuan, evaluasi berkala atas performance evaluations, and strengthening coordination
kinerja, serta penguatan koordinasi dengan unit-unit kerja with relevant work units.
terkait.
Penjelasan terkait Perubahan Komposisi Explanation on the Changes
Dewan Komisaris in the Composition of the
Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2024, there were no changes in the structure
susunan maupun komposisi keanggotaan Dewan Komisaris or composition of the membership of the Board of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk (Primaya Hospital). Commissioners of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk (Primaya
Seluruh anggota Dewan Komisaris menjalankan tugas dan Hospital). All members of the Board of Commissioners
tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Anggaran carried out their duties and responsibilities in accordance
Dasar Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang with the Company’s Articles of Association and the applicable
berlaku. laws and regulations.
Keberlanjutan dalam struktur keanggotaan Dewan Komisaris The continuity in the composition of the Board of
memberikan stabilitas dalam proses pengawasan dan Commissioners provides stability in the supervisory process
pemberian nasihat strategis kepada Direksi. Hal ini juga and strategic advisory to the Board of Directors. This also
berkontribusi pada konsistensi arah tata kelola dan contributes to the consistency in governance direction
pengambilan keputusan yang mendukung upaya pencapaian and decision-making that supports the achievement of
visi jangka panjang Perseroan. the Company’s long-term vision.
Dengan sinergi yang terjaga, Dewan Komisaris senantiasa With the maintained synergy, the Board of Commissioners
berkomitmen untuk menjalankan fungsinya secara remains committed to carrying out its functions
profesional, independen, dan berorientasi pada nilai tambah professionally, independently, and with a focus on adding
bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
42
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 43
PENUTUP DAN APRESIASI Closing and Appreciation
Menutup laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan Closing this report, the Board of Commissioners would like
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran to extend its highest appreciation to the entire Board of
Direksi atas kepemimpinan, komitmen, dan kerja keras yang Directors for their leadership, commitment, and hard work
telah ditunjukkan sepanjang tahun 2024 dalam mengelola throughout 2024 in managing the Company amidst the
Perseroan di tengah tantangan dan dinamika industri layanan challenges and dynamics of the healthcare industry.
kesehatan.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioners also expresses gratitude to
seluruh insan Primaya Hospital yang telah memberikan all employees of Primaya Hospital for their unwavering
dedikasi terbaiknya dalam menjaga mutu pelayanan dan dedication in maintaining service quality and strengthening
memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap Perseroan. public trust in the Company. We believe that the Company’s
Kami percaya bahwa keberhasilan Perseroan merupakan success is the result of the collective efforts of all
hasil kerja kolektif dari seluruh elemen organisasi yang organizational elements, built on the spirit of collaboration
berlandaskan semangat kolaborasi dan integritas. and integrity.
Tak lupa, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan Furthermore, the Board of Commissioners acknowledges and
kepada para pemegang saham, mitra strategis, regulator, appreciates the shareholders, strategic partners, regulators,
dan seluruh pemangku kepentingan atas dukungan dan and all stakeholders for their ongoing support and trust.
kepercayaan yang telah diberikan. Dukungan tersebut This support serves as a positive driving force, encouraging
menjadi energi positif dalam mendorong Perseroan untuk the Company to continue growing sustainably and making
terus tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan meaningful contributions to society and the nation.
kontribusi yang berarti bagi masyarakat dan bangsa.
Kami meyakini bahwa dengan semangat inovasi, tata kelola We are confident that with a spirit of innovation, good
yang baik, dan sinergi yang kuat antara Dewan Komisaris, governance, and strong synergy between the Board of
Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan, Primaya Commissioners, the Board of Directors, and all stakeholders,
Hospital akan mampu menjawab setiap tantangan dan Primaya Hospital will be well-equipped to meet every
terus melangkah maju menjadi penyedia layanan kesehatan challenge and continue progressing as a leading healthcare
terdepan di Indonesia. provider in Indonesia.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
43
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Yos Effendi Susanto
Komisaris Utama
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
President Commissioner
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board Of Directors Report
44
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
LEONA AGUSTINE KARNALI ARFAN AWALOEDDIN YOSHEN DANUN, MBA
Direktur dan Chief Executive Officer Direktur Utama Direktur
Direktur dan Chief Executive Officer President director Director
Page 45
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan With deep gratitude, we present the Board of Directors
Direksi atas kinerja PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk Report on the performance and achievements of PT Famon
(Primaya Hospital Group) sepanjang tahun buku 2024. Di Awal Bros Sedaya Tbk (Primaya Hospital Group) for the fiscal
tengah dinamika perekonomian global dan nasional yang year 2024. Amid the challenging dynamics of the global and
menantang, Perseroan tetap menunjukkan ketangguhan national economy, the Company has remained resilient and
dan pertumbuhan berkelanjutan dalam menyediakan layanan shown sustainable growth in providing quality and reliable
kesehatan yang berkualitas dan terpercaya. healthcare services.
Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional Tahun 2024 Global and National
2024 Economic Review
Tahun 2024 ditandai oleh dinamika pemulihan ekonomi The year 2024 was marked by the gradual recovery of
global yang berlangsung secara bertahap di tengah tekanan the global economy amidst geopolitical pressures, tight
geopolitik, kebijakan moneter ketat, dan transisi menuju monetary policies, and the transition towards a green
ekonomi hijau. Pertumbuhan ekonomi global tercatat economy. Global economic growth was recorded at 3.1%,
sebesar 3,1%, relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya. relatively stable compared to the previous year. Developed
Negara-negara maju mengalami perlambatan akibat countries experienced a slowdown due to interest rate hikes,
pengetatan suku bunga, sementara negara berkembang while developing countries showed better resilience, driven
menunjukkan ketahanan yang lebih baik, didorong oleh by domestic demand and the recovery of the services sector,
permintaan domestik dan pulihnya sektor jasa, termasuk including healthcare services.
layanan kesehatan.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia tumbuh sebesar At the national level, Indonesia’s economy grew by 5.03%
5,05% (year-on-year), ditopang oleh konsumsi rumah tangga, (year-on-year), supported by household consumption,
investasi, serta perbaikan ekspor. Sektor jasa, termasuk investment, and improved exports. The services sector,
jasa kesehatan, turut memberikan kontribusi yang signifikan including healthcare services, made a significant contribution
terhadap pertumbuhan ini. Inflasi berhasil dikendalikan pada to this growth. Inflation was successfully controlled at 2.9%,
tingkat 2,9%, dan stabilitas nilai tukar serta suku bunga turut and the stability of the exchange rate and interest rates
mendukung iklim usaha yang kondusif. further supported a conducive business climate.
Perkembangan Sektor Layanan Kesehatan Development of the Healthcare
dan Rumah Sakit and Hospital Sector 45
Di tengah pemulihan global yang bertahap, sektor kesehatan Amid the gradual global recovery, the healthcare sector
menjadi salah satu sektor yang relatif tangguh dan adaptif, has become one of the most resilient and adaptive sectors,
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
terutama karena meningkatnya kesadaran masyarakat akan particularly due to the increasing public awareness of the
pentingnya kesehatan, kemajuan teknologi medis, serta importance of health, advancements in medical technology,
kebutuhan akan layanan yang lebih personal dan terintegrasi. and the demand for more personalized and integrated
services.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Di Indonesia, pertumbuhan ekonomi yang stabil and In Indonesia, stable economic growth, and controlled
terkendalinya inflasi turut menjadi katalis positif bagi inflation, are also positive catalysts for increased demand for
peningkatan permintaan terhadap layanan kesehatan quality health services. According to data from the Ministry of
berkualitas. Berdasarkan data Kementerian Kesehatan RI, Health of the Republic of Indonesia, the number of hospitals
jumlah rumah sakit di Indonesia meningkat dari 3.155 unit di in Indonesia increased from 3,155 units in 2023 to 3,217 units
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
tahun 2023 menjadi 3.217 unit pada akhir 2024. Pertumbuhan by the end of 2024. This growth reflects ongoing efforts
ini mencerminkan upaya berkelanjutan dalam memperluas to expand access to and improve the quality of healthcare
akses dan kualitas layanan kesehatan di berbagai daerah. services across various regions. Additionally, the trends of
Selain itu, tren digitalisasi dan transformasi layanan digitalization and the transformation of healthcare services—
kesehatan—termasuk telemedisin, rekam medis digital, such as telemedicine, digital medical records, and the use of
dan penggunaan teknologi wearable—semakin meluas, wearable technology—are expanding, driving both efficiency
mendorong efisiensi dan kualitas pelayanan. and service quality.
Selama tahun 2024, industri asuransi kesehatan sebagai During 2024, the health insurance industry as a guarantor
penjamin pembayaran pengobatan masih mengalami of medical payments will still experience challenges in
tantangan dalam mengendalikan rasio klaim terhadap controlling the ratio of claims to insurance premiums,
premi asuransi yang ikut memberikan dampak ke rumah which will also have an impact on hospitals as health service
sakit sebagai penyedia layanan kesehatan. Berdasarkan providers. Based on data from the Indonesian Life Insurance
data dari Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), sampai Association (AAJI), until the 3rd quarter of 2024, health
kuartal 3 tahun 2024, klaim asuransi kesehatan naik sebesar insurance claims increased by 37.2% and the ratio of claim
37,2% dan rasio pembayaran klaim terhadap penerimaan payments to premium receipts was 139.5%. As a guarantor
premi sebesar 139,5%. Sebagai penjamin pembayaran untuk for payment for patients to be treated at the hospital, health
pasien berobat ke rumah sakit, asuransi kesehatan berusaha insurance seeks to change the structure of cooperation with
untuk mengubah struktur kerjasama dengan rumah sakit hospitals in order to ease the payment of claims to hospitals.
agar dapat meringankan pembayaran klaim ke rumah sakit.
Merespons kondisi tersebut, Perseroan menjalankan strategi In response to these conditions, the Company has
yang terukur, dengan tetap menjaga prinsip kehati-hatian dan implemented a measured strategy, while maintaining
ketangguhan operasional. Tahun 2024 menjadi momentum principles of prudence and operational resilience. The
bagi Perseroan untuk mengonsolidasikan kekuatan internal, year 2024 has become a momentum for the Company to
meningkatkan efisiensi, serta melakukan ekspansi selektif consolidate internal strengths, improve efficiency, and
guna menjawab kebutuhan pasar yang berkembang. Dengan undertake selective expansion to meet the growing market
pendekatan yang adaptif terhadap perubahan eksternal needs. With an adaptive approach to external changes and
dan komitmen kuat pada kualitas layanan, Primaya Hospital a strong commitment to service quality, Primaya Hospital
berhasil mencatatkan berbagai pencapaian penting yang has achieved several important milestones that reflect its
mencerminkan ketahanan dan daya saing di tengah dinamika resilience and competitiveness amid the dynamics of the
industri. industry.
Perkembangan Perseroan Tahun 2024 Company Developments in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan Throughout 2024, the Company successfully recorded solid
kinerja yang solid dan progresif, sejalan dengan tren positif and progressive performance, in line with the positive growth
pertumbuhan sektor layanan kesehatan di Indonesia. trends in the healthcare sector in Indonesia. The Company
Perseroan tidak hanya menunjukkan pertumbuhan dari not only showed growth in financial terms but also expanded
sisi keuangan, tetapi juga berhasil memperluas jangkauan its service reach, increased public trust, and strengthened
layanan, meningkatkan kepercayaan masyarakat, serta its operational foundation to support long-term growth.
memperkuat fondasi operasional untuk mendukung
pertumbuhan jangka panjang.
46 Dari sisi keuangan, Perseroan mencatat peningkatan From a financial perspective, the Company recorded an
pendapatan sebesar 14,5% dibandingkan tahun 2023. Kinerja increase in revenue of 14.5% compared to 2023. This
ini mencerminkan keberhasilan dalam menarik lebih banyak performance reflects success in attracting more patients,
pasien, meningkatkan utilisasi layanan, dan mengembangkan increasing service utilization, and developing new services.
layanan baru. EBITDA Perseroan juga tumbuh sebesar 16%, The Company’s EBITDA also grew by 16%, indicating improved
Annual Report & Sustainability Report 2024
menandakan peningkatan efisiensi biaya dan produktivitas cost efficiency and better productivity. The most notable
yang lebih baik. Peningkatan paling mencolok tercermin pada improvement was reflected in net profit, which jumped by
laba bersih, yang melonjak sebesar 29% secara tahunan, 29% on an annual basis, indicating a strong improvement in
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
menunjukkan perbaikan profitabilitas yang kuat di tengah profitability amid challenging external dynamics.
dinamika eksternal yang penuh tantangan.
Kinerja operasional juga menunjukkan pertumbuhan yang Operational performance also showed positive growth. The
positif. Jumlah hari rawat inap tercatat meningkat sebesar number of inpatient days increased by 10%, while the number
10%, sedangkan jumlah pasien rawat jalan tumbuh signifikan of outpatient visits grew significantly by 23% compared
hingga 23% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan to the previous year. This growth is an indicator of the
Page 47
ini merupakan indikator kepercayaan publik yang semakin increasing public trust in the services provided by Primaya
besar terhadap layanan yang disediakan oleh Primaya Hospital, as well as the success of the strategies aimed at
Hospital, serta keberhasilan strategi peningkatan kualitas enhancing service quality and coverage.
dan cakupan layanan kesehatan.
Untuk menjawab kebutuhan masyarakat dan mendukung To address public needs and support its vision of expanding
visi memperluas akses layanan kesehatan yang terjangkau access to affordable and high-quality healthcare services,
dan bermutu, pada tahun 2024 Perseroan membuka satu in 2024 the Company opened a new hospital in Bandung,
rumah sakit baru di Kota Bandung, yakni RS Rajawali. namely RS Rajawali. This expansion not only strengthens
Ekspansi ini tidak hanya memperkuat kehadiran Primaya Primaya Hospital’s presence in West Java, which is one
Hospital di wilayah Jawa Barat—yang merupakan salah of the most densely populated regions, but also reaffirms
satu daerah dengan konsentrasi penduduk tinggi—tetapi the Company’s commitment to expanding its services to a
juga menegaskan komitmen Perseroan dalam memperluas broader segment of the population.
jangkauan layanan kepada lebih banyak lapisan masyarakat.
Selain ekspansi secara fisik, Perseroan juga secara aktif In addition to physical expansion, the Company is also
melakukan pengembangan layanan dari sisi jenis dan actively developing services in terms of variety and
kompleksitas. Layanan-layanan spesialis dan subspesialis complexity. Specialist and subspecialist services continue
terus ditingkatkan baik dari sisi kapasitas SDM medis to be improved both in terms of medical human resources
maupun sarana prasarana, sehingga Primaya Hospital and infrastructure, allowing Primaya Hospital to cater to
mampu melayani pasien dengan kebutuhan yang semakin patients with increasingly diverse and complex needs. This
beragam dan kompleks. Langkah ini merupakan bagian dari step is part of the Company’s strategic transformation to
transformasi strategis Perseroan untuk menjadi penyedia become a holistic and modern healthcare provider.
layanan kesehatan yang holistik dan modern.
Perkembangan Perseroan pada tahun 2024 juga tidak lepas The Company’s development in 2024 is also inseparable from
dari peran adaptif manajemen dalam menjawab dinamika the adaptive role of management in responding to external
eksternal, termasuk tantangan dalam pola kerja sama dengan dynamics, including challenges in the pattern of cooperation
mitra asuransi swasta. Dalam menghadapi tekanan dari with private insurance partners. In the face of pressure from
negosiasi skema tarif layanan yang cenderung menekan the negotiation of the service tariff scheme which tends to
margin, Perseroan mengambil pendekatan proaktif dan reduce margins, the Company takes a proactive and strategic
strategis. Melalui dialog intensif, negosiasi ulang, dan approach. Through intensive dialogue, renegotiation, and
penyesuaian skema kerja sama, hubungan dengan mitra adjustment of cooperation schemes, relationships with
asuransi dapat ditata ulang sehingga lebih seimbang dan insurance partners can be rearranged so that they are more
berkelanjutan. balanced and sustainable.
Dengan landasan kinerja yang positif dan strategi yang With positive performance and disciplined strategy
dijalankan secara disiplin, tahun 2024 menjadi titik penting implementation, 2024 marks a crucial point in the
dalam perjalanan transformasi dan pertumbuhan Primaya transformation and growth journey of Primaya Hospital.
Hospital. Perseroan tidak hanya berhasil mencatatkan The Company not only achieved healthy growth but also built
pertumbuhan yang sehat, tetapi juga membangun pondasi a solid foundation to move further in delivering high-quality
yang kokoh untuk melangkah lebih jauh dalam menghadirkan healthcare services in Indonesia.
layanan kesehatan berkualitas di Indonesia.
Strategi dan Kebijakan Strategis Tahun 2024 Strategies and Strategic Policies in 2024 47
Dalam menghadapi dinamika industri layanan kesehatan yang In response to the increasingly competitive healthcare
semakin kompetitif, Direksi menetapkan sejumlah strategi industry, the Board of Directors has established several
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
dan kebijakan strategis di tahun 2024 guna memperkuat daya strategies and strategic policies for 2024 aimed at
saing, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjawab strengthening competitiveness, improving operational
kebutuhan pasar yang terus berkembang. Strategi yang efficiency, and addressing the evolving market needs. The
diterapkan tidak hanya berfokus pada aspek pertumbuhan, strategies implemented focus not only on growth but also on
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
tetapi juga memastikan keberlanjutan jangka panjang melalui ensuring long-term sustainability through the strengthening
penguatan fundamental dan inovasi layanan. of fundamentals and service innovation.
Salah satu fokus utama Direksi adalah peningkatan One of the main priorities for the Board of Directors is to
kapasitas, intensitas, dan utilitas layanan. Perseroan terus enhance the capacity, intensity, and utilization of services.
mengupayakan pemanfaatan maksimum terhadap fasilitas The Company continues to maximize the use of its existing
yang telah beroperasi dengan mendorong peningkatan jumlah facilities by increasing patient numbers, optimizing inpatient
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
pasien, optimalisasi ruang rawat inap, serta efisiensi proses spaces, and improving service processes. This approach is
pelayanan. Langkah ini diyakini dapat memperbesar skala expected to expand the business scale without requiring
bisnis tanpa memerlukan tambahan investasi infrastruktur substantial additional infrastructure investment.
yang besar.
Selain itu, Direksi mendorong pengembangan layanan dari Additionally, the Board encourages the development of
sisi jenis dan kompleksitas, agar dapat menjangkau segmen services in terms of variety and complexity to reach a broader
pasien yang lebih luas, termasuk mereka dengan kebutuhan patient segment, including those with more specialized
medis yang lebih spesifik. Dengan memperkuat kapabilitas medical needs. By strengthening the capabilities of specialist
layanan spesialis dan subspesialis, Perseroan berupaya and subspecialist services, the Company aims to enhance
meningkatkan daya tarik sebagai penyedia layanan kesehatan its appeal as a provider of integrated healthcare services.
terpadu.
Strategi efisiensi operasional juga menjadi prioritas utama. Operational efficiency strategies are also a top priority. The
Direksi mengarahkan upaya untuk mengendalikan biaya, Board of Directors is focusing efforts on controlling costs,
meningkatkan produktivitas tenaga medis dan nonmedis, enhancing the productivity of medical and non-medical
serta memperkuat rantai pasok secara menyeluruh. Langkah- staff, and strengthening the supply chain comprehensively.
langkah ini tidak hanya bertujuan menjaga profitabilitas, These measures aim not only to maintain profitability but
tetapi juga meningkatkan kelincahan operasional di tengah also to increase operational agility amidst external dynamics,
dinamika eksternal, seperti perubahan regulasi dan fluktuasi such as regulatory changes and fluctuations in medical
harga alat kesehatan. equipment prices.
Salah satu tantangan yang dihadapi pada tahun ini adalah One of the challenges faced this year is the pressure from
tekanan dari asuransi swasta dalam hal skema tarif dan private insurance in terms of rate and payment schemes.
pembayaran. Perseroan berhasil mencapai kesepakatan The Company has succeeded in reaching a more balanced
kerja sama yang lebih seimbang dan menguntungkan semua cooperation agreement that benefits all parties, while
pihak, sekaligus menjaga keberlanjutan hubungan kemitraan maintaining the sustainability of the strategic partnership
strategis dengan pihak asuransi. relationship with the insurance company.
Direksi juga menyadari bahwa sebagian target pertumbuhan The Board of Directors is also aware that some of the
belum sepenuhnya tercapai, terutama karena adanya faktor growth targets have not been fully achieved, mainly due to
eksternal seperti perubahan kebijakan pemerintah dan external factors such as changes in government policies
tata cara perijinan yang berdampak pada keterlambatan and licensing procedures that have an impact on project
proyek dan penyesuaian strategi pasar. Untuk itu, strategi delays and adjustments in market strategies. For this
tambahan berupa efisiensi biaya, peningkatan integrasi reason, additional strategies in the form of cost efficiency,
sistem operasional, dan penguatan koordinasi antar unit improved operational system integration, and strengthening
menjadi bagian penting dari pendekatan adaptif Perseroan coordination between units are important parts of the
dalam menjaga kinerja dan stabilitas keuangan. Company’s adaptive approach in maintaining financial
performance and stability.
Seluruh strategi dan kebijakan tersebut dirumuskan All of these strategies and policies are formulated based
berdasarkan evaluasi mendalam terhadap pencapaian on a thorough evaluation of last year’s achievements, the
tahun sebelumnya, dinamika pasar layanan kesehatan, serta dynamics of the healthcare services market, and the long-
arah pertumbuhan jangka panjang yang telah ditetapkan term growth direction set by the Company.
48 Perseroan.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors
in Strategy Formulation
Annual Report & Sustainability Report 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi memainkan peran sentral Throughout 2024, the Board of Directors played a central
dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis untuk role in formulating strategies and strategic policies to
menjamin pertumbuhan berkelanjutan dan penguatan ensure sustainable growth and strengthen the Company’s
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
daya saing Perseroan di tengah tantangan industri layanan competitiveness amid challenges in the healthcare industry.
kesehatan. Seluruh proses perumusan strategi dilakukan The entire strategy formulation process was conducted
secara kolektif, terstruktur, dan berbasis pada data serta collectively, structured, and based on data and in-depth
analisis mendalam terhadap kondisi internal dan eksternal analysis of both internal and external conditions of the
Perseroan. Company.
Page 49
Direksi secara aktif terlibat dalam penyusunan arah The Board of Directors was actively involved in setting the
strategis perusahaan melalui evaluasi berkala atas kinerja Company’s strategic direction through regular evaluations
tahun sebelumnya dan proyeksi kebutuhan pasar layanan of the previous year’s performance and projections for the
kesehatan. Dalam forum-forum strategis internal, Direksi healthcare market’s needs. In internal strategic forums, the
menganalisis berbagai faktor seperti dinamika industri Board analyzed various factors, such as national healthcare
kesehatan nasional, perubahan regulasi, tren teknologi industry dynamics, regulatory changes, medical technology
medis, hingga tekanan eksternal seperti pola kerja sama trends, and external pressures like the cooperation models
dengan penyedia asuransi swasta. Dari proses tersebut, with private insurance providers. From this process, the
Direksi menyusun kebijakan yang berfokus pada peningkatan Board formulated policies focusing on enhancing service
kapasitas layanan, efisiensi operasional, dan pengembangan capacity, operational efficiency, and developing a service
portofolio layanan yang selaras dengan kebutuhan portfolio aligned with the public’s needs.
masyarakat.
Proses perumusan strategi juga melibatkan koordinasi The strategy formulation process also involved cross-
lintas fungsi dan unit kerja, dengan pendekatan yang functional coordination and work unit collaboration,
kolaboratif dan partisipatif. Masing-masing anggota Direksi with a collaborative and participatory approach. Each
berkontribusi sesuai bidang tanggung jawabnya, baik dalam member of the Board contributed according to their area
aspek layanan medis, pengembangan usaha, keuangan, of responsibility, whether in medical services, business
maupun operasional. Sinergi antar anggota Direksi menjadi development, finance, or operations. The synergy among
kunci dalam menciptakan strategi yang holistik, adaptif, the Board members was key in creating strategies that are
dan implementatif. holistic, adaptive, and implementable.
Untuk menjaga akuntabilitas dan tata kelola yang baik, To maintain accountability and good governance, the
Direksi secara konsisten menjalin komunikasi intensif dengan Board of Directors consistently maintains intensive
Dewan Komisaris. Rencana strategis yang dirumuskan communication with the Board of Commissioners. The
selalu dikonsultasikan dan diselaraskan dengan arahan dari strategic plans formulated are always consulted and aligned
Dewan Komisaris, guna memastikan kesinambungan dengan with the guidance from the Board of Commissioners to
visi jangka panjang perusahaan. Selain itu, Direksi juga ensure consistency with the Company’s long-term vision.
merespons masukan dari pemangku kepentingan strategis Additionally, the Board of Directors also responds to feedback
lainnya dalam proses penyusunan kebijakan, terutama yang from other key stakeholders in the policy formulation
berkaitan dengan layanan terhadap pasien, keberlanjutan process, particularly concerning patient services, business
bisnis, serta aspek tata kelola dan kepatuhan. sustainability, and governance and compliance aspects.
Implementasi dan Pemantauan Strategi Implementation and
Monitoring of Strategy
Setelah menetapkan arah dan kebijakan strategis untuk After setting the strategic direction and policy for 2024,
tahun 2024, Direksi melanjutkan perannya dengan the Board of Directors continues its role by ensuring that all
memastikan bahwa seluruh strategi yang telah disusun strategies that have been prepared are clearly communicated
dikomunikasikan dengan jelas dan diimplementasikan secara and implemented consistently, measurably, and effectively
konsisten, terukur, dan efektif di seluruh lini operasional. across all operational lines. The strategy implementation
Proses implementasi strategi dijalankan dengan pendekatan process is carried out with a systematic approach, involving
sistematis, melibatkan monitoring berkala, evaluasi kinerja, periodic monitoring, performance evaluation, and close
dan koordinasi yang erat antara jajaran Direksi dengan unit coordination between the Board of Directors and managerial
manajerial dan operasional. and operational units. 49
Direksi menerapkan mekanisme pemantauan kinerja melalui The Board of Directors applies a performance monitoring
evaluasi bulanan yang dilakukan dalam forum rapat formal. mechanism through monthly evaluations held in formal
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Dalam forum ini, Direksi menelaah pencapaian strategis meeting forums. In these forums, the Board reviews strategic
pada tingkat makro (high-level) berdasarkan indikator utama achievements at the macro level based on key indicators such
seperti pencapaian pendapatan, EBITDA, volume pasien, as revenue, EBITDA, patient volume, inpatient bed utilization,
utilisasi ruang rawat inap, serta efisiensi operasional. Untuk and operational efficiency. For units that show deviations or
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
unit yang menunjukkan penyimpangan atau hambatan dalam obstacles in meeting targets, in-depth evaluation sessions
pencapaian target, dilakukan sesi evaluasi mendalam (deep (deep dives) are conducted with higher intensity to ensure
dive) dengan intensitas lebih tinggi, guna memastikan that challenges are addressed quickly and effectively.
penyelesaian kendala dilakukan secara cepat dan tepat
sasaran.
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Selain indikator keuangan, Direksi juga memantau indikator In addition to financial indicators, the Board of Directors
operasional dan kualitas layanan, seperti tingkat kepuasan also monitors operational and service quality indicators,
pasien, waktu layanan, serta efektivitas pemanfaatan sumber such as patient satisfaction levels, service times, and the
daya manusia dan teknologi. Laporan kinerja dari masing- effectiveness of human resource and technology utilization.
masing unit usaha dibandingkan dengan target pencapaian The performance report of each business unit is compared
dan anggaran yang telah ditetapkan di awal tahun, sehingga to the achievement targets and budget that have been set
setiap deviasi dapat segera diidentifikasi dan ditindaklanjuti. at the beginning of the year, so that any deviations can be
immediately identified and followed up.
Komunikasi dua arah antara Direksi dan manajemen Two-way communication between the Board of Directors and
unit operasional menjadi elemen penting dalam proses the operational management units is a crucial element in
implementasi. Direksi secara aktif berinteraksi dengan the implementation process. The Board of Directors actively
pimpinan rumah sakit dan unit-unit pendukung lainnya interacts with the hospital leaders and other supporting units
untuk memastikan bahwa arah strategis dipahami secara to ensure that the strategic direction is fully understood and
menyeluruh dan dijalankan dengan pendekatan yang executed with a contextual approach in each operational
kontekstual di setiap wilayah operasional. area.
Hasil evaluasi pelaksanaan strategi dilaporkan secara berkala The results of the strategy implementation evaluations are
kepada Dewan Komisaris dalam bentuk laporan manajemen regularly reported to the Board of Commissioners in the form
dan forum rapat bersama. Hal ini dilakukan sebagai bagian of management reports and joint meeting forums. This is
dari prinsip tata kelola yang baik, guna menjamin pengawasan done as part of the principles of good governance to ensure
strategis dan memperoleh arahan yang konstruktif jika strategic oversight and receive constructive guidance if
diperlukan. necessary.
Kinerja Perseroan Tahun 2024 Company Performance in 2024
Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024 mencerminkan The Company’s performance throughout 2024 reflects
ketangguhan dan kapasitas adaptif Perseroan dalam the Company’s resilience and adaptive capacity in facing
menghadapi dinamika eksternal yang menantang, sekaligus challenging external dynamics, as well as a reflection of
menjadi refleksi atas keberhasilan strategi dan kebijakan the success of the strategies and policies that have been
yang telah dijalankan oleh Direksi. Meski menghadapi tekanan implemented by the Board of Directors. Despite facing cost
biaya dan penyelesaian perijinan proyek, Perseroan tetap pressures and project licensing completion, the Company
berhasil membukukan kinerja yang positif secara keuangan still managed to record positive performance financially
maupun operasional. and operationally.
Dari sisi keuangan, Perseroan menargetkan pertumbuhan From a financial perspective, the Company targeted revenue
pendapatan sebesar 20–25% dibandingkan realisasi tahun growth of 20–25% compared to the results of 2023. By the
2023. Pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan end of 2024, the Company reported a 14.5% year-on-year
pertumbuhan pendapatan sebesar 14,5% secara tahunan, revenue growth, reaching approximately 72.5% of the set
atau sekitar 72,5% dari target yang telah ditetapkan. target. Although the revenue realization did not fully meet
Meskipun realisasi pendapatan belum sepenuhnya memenuhi the target, this achievement still demonstrates solid growth,
target, capaian ini tetap menunjukkan pertumbuhan yang especially when considering external challenges such as
solid, terutama jika mempertimbangkan tantangan eksternal renegotiations with private insurance companies and delays
seperti negosiasi ulang dengan pihak asuransi swasta dan in operational expansion projects.
50 keterlambatan operasional pada proyek-proyek ekspansi.
Dari sisi profitabilitas, Perseroan menunjukkan kinerja From a profitability standpoint, the Company delivered very
yang sangat menggembirakan. EBITDA margin tercapai encouraging performance. The EBITDA margin reached
sebesar 28,5%, melampaui target minimum sebesar 28.5%, exceeding the minimum target of 25%. This
Annual Report & Sustainability Report 2024
25%. Capaian ini mengindikasikan perbaikan efisiensi achievement indicates improved operational efficiency
operasional dan pengendalian biaya yang efektif. Lonjakan and effective cost control. A 29% surge in net profit is also
laba bersih sebesar 29% juga menjadi indikator penting atas an important indicator of the success of the operational
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
keberhasilan transformasi operasional yang telah dilakukan transformation carried out throughout the year.
sepanjang tahun.
Sementara itu, dari perspektif kesehatan finansial, struktur Meanwhile, from a financial health perspective, the
permodalan Perseroan tetap terjaga pada tingkat yang sehat Company’s capital structure remained at a healthy and
dan konservatif. Rasio liabilitas terhadap aset berhasil dijaga conservative level. The liability-to-asset ratio was maintained
Page 51
pada level 0,64x, jauh di bawah batas maksimum 1x yang at 0.64x, well below the internal target limit of 1x. This reflects
ditetapkan sebagai target internal. Hal ini mencerminkan the Company’s ability to manage liabilities and financial risks
kemampuan Perseroan dalam mengelola kewajiban dan prudently and balanced.
risiko keuangan secara hati-hati dan berimbang.
Kinerja operasional juga menunjukkan perkembangan Operational performance also showed positive development.
yang positif. Jumlah hari rawat inap meningkat 10%, dan The number of inpatient days increased by 10%, and
volume pasien rawat jalan tumbuh signifikan hingga 23% outpatient volume grew significantly by 23% compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini merupakan to the previous year. This growth is the result of increased
hasil dari peningkatan utilitas layanan di rumah sakit yang utilization of services at existing hospitals, as well as a
telah beroperasi, serta strategi pengembangan layanan yang service development strategy that is targeted and responsive
tepat sasaran dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. to the needs of the community.
Secara keseluruhan, tahun 2024 menjadi periode konsolidasi Overall, 2024 was a period of consolidation and strengthening
dan penguatan bagi Primaya Hospital. Meskipun target for Primaya Hospital. Although the revenue target was not
pendapatan belum sepenuhnya tercapai, capaian di sisi fully achieved, achievements in profitability, operations, and
profitabilitas, operasional, dan struktur keuangan menjadi financial structure provide a solid foundation for growth in
fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan di tahun-tahun the coming years. This performance also proves that the
mendatang. Kinerja ini juga membuktikan bahwa Perseroan Company has the ability to grow sustainably, even in less-
memiliki kemampuan untuk bertumbuh secara berkelanjutan, than-ideal external conditions.
bahkan dalam kondisi eksternal yang tidak sepenuhnya ideal.
Tantangan dan Solusi Tahun 2024 Challenges and Solutions in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai Throughout 2024, the Company faced various challenges
tantangan yang memengaruhi laju pertumbuhan dan that affected the pace of growth and the achievement of
pencapaian target usaha. Tantangan ini datang dari berbagai business targets. These challenges came from both internal
sisi, baik internal maupun eksternal, dan menuntut respons and external factors, requiring adaptive responses and quick,
yang adaptif serta langkah strategis yang cepat dan tepat precise strategic actions from management.
dari manajemen.
Salah satu tantangan utama adalah keterlambatan One of the main challenges is the delay in the completion
penyelesaian proyek pengembangan unit usaha, baik of business unit development projects, both hospitals
rumah sakit maupun lini bisnis pendukung. Keterlambatan and supporting business lines. These delays were largely
ini sebagian besar disebabkan oleh perubahan dalam due to changes in technical plans to adapt to the latest
rencana teknis untuk menyesuaikan diri dengan kemajuan technological advances, changes in licensing policies as
teknologi terbaru, perubahan kebijakan perijinan serta well as external barriers that impacted logistics, medical
adanya hambatan eksternal yang berdampak pada logistik, device procurement, and infrastructure readiness. These
pengadaan alat kesehatan, dan kesiapan infrastruktur. adjustments, although made to ensure long-term readiness,
Penyesuaian tersebut, meskipun dilakukan untuk have an impact on operational realization and revenue
memastikan kesiapan jangka panjang, memberikan dampak contribution from new projects in the current year.
terhadap realisasi operasional dan kontribusi pendapatan
dari proyek baru di tahun berjalan.
Tantangan berikutnya datang dari tekanan negosiasi dengan Another challenge arose from pressure of negotiations 51
pihak asuransi swasta, khususnya pada kuartal ketiga tahun with private insurance companies, particularly in the third
2024. Dalam upaya efisiensi, beberapa mitra asuransi quarter of 2024. In an effort to drive efficiency, several
melakukan peninjauan ulang terhadap skema tarif layanan insurance partners reassessed the service tariff schemes
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
dan diskon yang diberikan kepada rumah sakit. Situasi ini and discounts offered to hospitals. This situation disrupted
sempat mengganggu arus layanan dan berdampak pada service flow and led to a slowdown in patient volume growth
perlambatan pertumbuhan volume pasien pada segmen in certain segments.
tertentu.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Menanggapi hal ini, Direksi mengambil langkah strategis In response to this, the Board of Directors took strategic
melalui proses negosiasi ulang dan restrukturisasi kerja steps through renegotiation and restructuring of cooperation
sama dengan pihak asuransi. Dengan pendekatan dialog agreements with insurance partners. With a constructive,
yang konstruktif dan berorientasi jangka panjang, Perseroan long-term-oriented dialogue approach, the Company
berhasil mencapai kesepakatan yang lebih seimbang dan successfully reached more balanced and mutually beneficial
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
saling menguntungkan pada akhir tahun. Hasil dari upaya agreements by the end of the year. The result of this effort
ini tidak hanya memulihkan stabilitas kerja sama, tetapi not only restored the stability of partnerships but also
juga menciptakan landasan yang lebih kuat untuk hubungan created a stronger foundation for future collaborations.
kemitraan ke depan.
Di sisi proyek, Direksi melakukan evaluasi menyeluruh On the project side, the Board of Directors conducted a
terhadap tahapan perencanaan dan pelaksanaan proyek, thorough evaluation of the planning and implementation
serta menetapkan langkah-langkah percepatan sesuai stages of the projects, and set acceleration measures in
kapasitas operasional dan risiko yang ada. Penyesuaian jadwal line with operational capacity and existing risks. Project
dan prioritas proyek dilakukan dengan mempertimbangkan schedules and priorities were adjusted, taking into account
keberlanjutan jangka panjang, kebutuhan masyarakat, long-term sustainability, community needs, and optimal
dan kesiapan operasional yang optimal. Evaluasi ini juga operational readiness. This evaluation also served as a
digunakan sebagai pembelajaran untuk memperkuat proses learning experience to strengthen the project management
manajemen proyek di masa mendatang. process in the future.
Selain itu, Direksi memperkuat strategi efisiensi operasional Additionally, the Board of Directors strengthened the
guna menjaga kinerja keuangan tetap solid di tengah belum operational efficiency strategy to maintain solid financial
tercapainya pertumbuhan pendapatan sesuai target awal. performance despite not achieving the initial revenue
Langkah-langkah yang diterapkan mencakup pengendalian growth target. The measures implemented include cost
biaya, optimalisasi tenaga medis dan nonmedis, peningkatan control, optimization of medical and non-medical staff,
koordinasi antar unit, serta digitalisasi proses pendukung improved coordination between units, and the digitization
untuk menekan inefisiensi. of supporting processes to reduce inefficiencies.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects in 2025
Direksi memandang prospek usaha Perseroan pada tahun The Board of Directors views the Company’s business
2025 secara optimis namun tetap memegang prinsip kehati- prospects in 2025 optimistically but still adheres to
hatian, seiring dengan kestabilan indikator ekonomi makro the principle of prudence, in line with the stability of
serta terus berkembangnya kebutuhan masyarakat akan macroeconomic indicators and the growing need for quality,
layanan kesehatan yang berkualitas, mudah diakses, dan accessible, and integrated health services.
terintegrasi.
Secara global, pertumbuhan ekonomi diperkirakan akan Globally, economic growth is expected to remain stable, albeit
tetap stabil meskipun dengan kehati-hatian, seiring with caution, as monetary policies normalize and inflationary
normalisasi kebijakan moneter dan redanya tekanan inflasi. pressures ease. The IMF’s World Economic Outlook Update in
IMF dalam World Economic Outlook Update Januari 2025 January 2025 projects global economic growth at 3.1%, with
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi dunia sebesar 3,1%, emerging markets being the main contributors. Improved
dengan negara berkembang sebagai kontributor utama. investment flows, energy price stability, and the adoption
Membaiknya arus investasi, stabilitas harga energi, dan of digital technologies are expected to be the main drivers
adopsi teknologi digital diperkirakan akan menjadi pendorong of global recovery.
utama pemulihan global.
Dari Tanah Air, proyeksi pertumbuhan ekonomi 2025 In Indonesia, the projected economic growth for 2025
diperkirakan berada di kisaran 5,1% hingga 5,3%, menurut is estimated to be between 5.1% and 5.3%, according to
52 Kementerian Keuangan dan Bank Indonesia. Konsumsi the Ministry of Finance and Bank Indonesia. Domestic
domestik tetap menjadi motor utama pertumbuhan, consumption remains the primary engine of growth,
didukung oleh daya beli kelas menengah yang semakin kuat supported by a stronger middle-class purchasing power and
dan stabilitas harga. Inflasi diperkirakan akan tetap terjaga price stability. Inflation is expected to remain within the range
dalam kisaran 2,5–3,5%, sementara suku bunga dan nilai of 2.5% to 3.5%, while interest rates and exchange rates are
Annual Report & Sustainability Report 2024
tukar akan bergerak stabil, menciptakan iklim usaha yang expected to remain stable, creating a favorable business
kondusif bagi sektor jasa, termasuk layanan kesehatan. climate for the services sector, including healthcare.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Sementara itu, industri layanan kesehatan diproyeksikan Meanwhile, the healthcare industry is projected to continue
akan terus berkembang sebagai salah satu sektor strategis growing as one of the strategic sectors resilient to economic
yang tahan terhadap siklus ekonomi. Beberapa tren utama cycles. Several key trends are expected to dominate the
yang diperkirakan akan mendominasi industri rumah sakit hospital industry in 2025, including:
di tahun 2025 antara lain:
Page 53
• Peningkatan permintaan layanan kesehatan berbasis • Increased demand for technology-based healthcare
teknologi, termasuk telemedisin, konsultasi daring, services, including telemedicine, online consultations,
dan pemantauan kesehatan jarak jauh menggunakan and remote health monitoring using wearable devices.
perangkat wearable.
• Transformasi layanan berbasis data dan digitalisasi, • Transformation of services based on data and
seperti integrasi rekam medis elektronik, sistem triase digitalization, such as the integration of electronic
cerdas, dan penggunaan kecerdasan buatan (AI) dalam medical records, intelligent triage systems, and the use
diagnosis. of artificial intelligence (AI) in diagnosis.
• Kebutuhan layanan spesialistik dan preventif yang • Growing demand for specialized and preventive services,
meningkat, seiring bertambahnya populasi usia produktif driven by the increasing population of working-age
dan kelompok usia lanjut yang membutuhkan layanan individuals and the elderly who require continuous care.
berkelanjutan.
• Ekspansi rumah sakit swasta dan tumbuhnya kemitraan • Expansion of private hospitals and the growth of
dengan investor strategis serta pemangku kepentingan partnerships with strategic investors as well as
dari sektor asuransi dan teknologi kesehatan. stakeholders from the insurance and health technology
sectors.
Merespons berbagai peluang dan tantangan tersebut, In response to the various opportunities and challenges,
Primaya Hospital telah merumuskan strategi pertumbuhan Primaya Hospital has formulated an ambitious yet realistic
yang ambisius namun realistis. Di tahun 2025, Perseroan growth strategy. In 2025, the Company targets:
menargetkan:
• Pertumbuhan pendapatan sebesar 15-20%, • Revenue growth of 15-20%,
• Peningkatan EBITDA sebesar 20-25%, dibandingkan • EBITDA increase of 20-25%, compared to the 2024
realisasi tahun 2024. performance.
Untuk mencapai target tersebut, beberapa langkah strategis To achieve these targets, several key strategic steps have
utama yang telah ditetapkan antara lain: been outlined, including:
1. Ekspansi jaringan layanan, dengan rencana pembukaan 1. Expansion of service network, with plans to open two
dua rumah sakit baru di wilayah strategis serta new hospitals in strategic locations and increase the
peningkatan kapasitas rumah sakit yang sudah capacity of existing hospitals.
beroperasi.
2. Penguatan layanan unggulan, termasuk pengembangan 2. Strengthening flagship services, including further
lebih lanjut atas lini fertilitas (IVF) dan pusat layanan development of the fertility (IVF) line and Eye Qu eye
mata (Eye Qu), yang masing-masing telah diluncurkan care center, which were launched in 2023 and late 2024,
pada tahun 2023 dan akhir 2024. respectively.
3. Diversifikasi layanan, melalui peluncuran 1–2 unit bisnis 3. Service diversification, through the launch of 1–2 new
baru yang relevan dengan tren kesehatan masyarakat business units relevant to public health trends and based
dan berbasis kebutuhan jangka panjang. on long-term needs.
4. Digitalisasi dan efisiensi proses, untuk mendorong 4. Digitalization and process efficiency, to drive productivity
produktivitas dan pengalaman pasien yang lebih baik. and enhance the patient experience.
5. Peningkatan mutu klinis dan keselamatan pasien, dengan 5. Improvement of clinical quality and patient safety,
terus berinvestasi dalam pelatihan SDM, standarisasi through continuous investment in HR training,
prosedur medis, serta sistem manajemen mutu yang standardization of medical procedures, and sustainable
berkelanjutan. quality management systems.
6. Inisiatif “Satu Primaya”, untuk memperkuat integrasi 6. “Satu Primaya” initiative, to strengthen operational 53
operasional, standarisasi layanan, dan sinergi antarunit integration, service standardization, and synergy across
di seluruh jaringan rumah sakit Perseroan. all units in the hospital network.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Dengan mengombinasikan pertumbuhan organik dan strategi By combining organic growth and a measurable expansion
ekspansi yang terukur, serta dukungan terhadap inovasi strategy, as well as support for service innovation, the
layanan, Direksi meyakini bahwa tahun 2025 akan menjadi Board of Directors believes that 2025 will be an important
momentum penting bagi Primaya Hospital untuk memperluas momentum for Primaya Hospital to expand its influence in
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
pengaruhnya di industri layanan kesehatan nasional dan the national healthcare industry and create long-term value
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham for shareholders and all stakeholders.
dan seluruh pemangku kepentingan.
Page 54
Laporan Manajemen
Management Report
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Development of Corporate
Perusahaan Governance Implementation
Sebagai penyedia layanan kesehatan yang berorientasi pada As a healthcare provider focused on sustainability and public
keberlanjutan dan kepercayaan publik, Perseroan senantiasa trust, the Company consistently places Good Corporate
menempatkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Governance (GCG) as a fundamental foundation in its business
Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi utama dalam operations. Throughout 2024, the commitment to GCG was
menjalankan kegiatan usahanya. Sepanjang tahun 2024, further strengthened through improvements in governance
komitmen terhadap GCG terus diperkuat melalui peningkatan structure, oversight mechanisms, and the effectiveness of
struktur tata kelola, mekanisme pengawasan, dan efektivitas policy implementation across all levels of the organization.
pelaksanaan kebijakan di seluruh tingkatan organisasi.
Dalam praktiknya, Perseroan menerapkan lima prinsip dasar In practice, the Company adheres to five core principles of
GCG, yakni transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, GCG, namely transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran. Prinsip-prinsip ini menjadi independence, and fairness. These principles serve
pedoman dalam setiap proses pengambilan keputusan, as guidelines in every decision-making process, risk
pengelolaan risiko, serta penyusunan kebijakan strategis. management, and the formulation of strategic policies.
Dewan Komisaris dan Direksi menjalankan perannya secara The Board of Commissioners and the Board of Directors
aktif dan sinergis, termasuk dalam merumuskan kebijakan, actively and synergistically carry out their roles, including
memantau implementasi strategi, serta mengevaluasi kinerja in formulating policies, monitoring the implementation of
secara berkala. strategies, and evaluating performance periodically.
Untuk mendukung efektivitas GCG, Perseroan memperkuat To support the effectiveness of GCG, the Company
peran komite-komite di bawah Dewan Komisaris, seperti strengthened the role of committees under the Board
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. of Commissioners, such as the Audit Committee and
Komite-komite ini secara aktif memberikan masukan, the Nomination and Remuneration Committee. These
rekomendasi, serta pengawasan terhadap pelaksanaan committees actively provide input, recommendations, and
kebijakan perusahaan, dengan fokus pada peningkatan oversight of the Company’s policy implementation, with a
kualitas tata kelola, pelaporan keuangan, dan tata kelola focus on improving governance quality, financial reporting,
sumber daya manusia. and human resources governance.
Dalam hal sistem pengendalian internal dan manajemen In terms of internal control systems and risk management,
risiko, Perseroan menjalankan pendekatan berbasis the Company takes a proactive risk-based approach.
risiko secara proaktif. Audit internal dilakukan secara Internal audits are carried out periodically on functional
berkala terhadap unit-unit fungsional dan operasional, and operational units, to ensure compliance with internal
guna memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, policies, laws and regulations, and applicable health service
peraturan perundang-undangan, serta standar layanan standards. In addition, risk management is implemented
kesehatan yang berlaku. Di samping itu, manajemen risiko comprehensively using a primut system (Primaya Mutu)
diimplementasikan secara menyeluruh menggunakan starting from identifying potential strategic, operational,
sistem primut (Primaya Mutu) mulai dari mengidentifikasi financial, and reputational risks, analyzing risks, formulating
potensi risiko strategis, operasional, keuangan, dan reputasi, appropriate mitigation measures, recording evaluations of
menganalisa risiko, merumuskan langkah mitigasi yang risk control.
sesuai, merekam evaluasi dari pengendalian risiko.
54
Sepanjang tahun 2024, Perseroan juga melakukan berbagai Throughout 2024, the Company will also make various
penyempurnaan dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran improvements to the Whistleblowing System (WBS), as part
(Whistleblowing System/WBS), sebagai bagian dari budaya of its culture of integrity and compliance. The reporting
integritas dan kepatuhan. Kanal pelaporan disosialisasikan channel is widely re-socialized to all employees and
Annual Report & Sustainability Report 2024
kembali secara luas kepada seluruh karyawan dan pemangku stakeholders, with an emphasis on the confidentiality of the
kepentingan, dengan penekanan pada kerahasiaan identitas whistleblower’s identity and commitment to the protection
pelapor dan komitmen terhadap perlindungan hak-haknya. of his or her rights. The reporting follow-up mechanism is
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Mekanisme tindak lanjut laporan juga diperkuat untuk also strengthened to ensure that any violations are handled
memastikan bahwa setiap pelanggaran ditangani secara fairly, objectively, and in a timely manner.
adil, objektif, dan tepat waktu.
Page 55
Hasil assessment terhadap penerapan GCG di tahun 2024 The assessment results of GCG implementation in 2024
menunjukkan adanya peningkatan dibandingkan tahun show an improvement compared to the previous year,
sebelumnya, khususnya pada aspek transparansi, efektivitas particularly in the areas of transparency, effectiveness
pengawasan, dan penguatan sistem pengendalian internal. of supervision, and strengthening of the internal control
Hal ini mencerminkan keseriusan manajemen dalam system. This reflects the management’s seriousness in
menjadikan GCG bukan hanya sebagai kewajiban regulatif, making GCG not just a regulatory obligation but a core value
tetapi sebagai nilai inti dalam budaya kerja organisasi. in the organizational work culture.
Kinerja ESG ESG Performance
Perseroan terus berupaya memperkuat penerapan prinsip The Company continues to strengthen the implementation
Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam seluruh of Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
aspek pengelolaan usaha. Sepanjang tahun 2024, berbagai in all aspects of its business management. Throughout
inisiatif nyata telah dijalankan untuk mendukung terciptanya 2024, several concrete initiatives have been implemented to
operasional rumah sakit yang lebih ramah lingkungan, inklusif promote more environmentally friendly hospital operations,
secara sosial, dan dikelola secara etis dan transparan. socially inclusive practices, and ethical, transparent
management.
Di bidang lingkungan (Environmental), Perseroan mencatat In the environmental sector, the Company recorded an
tonggak penting melalui peresmian Pembangkit Listrik important milestone through the inauguration of a 2800
Tenaga Surya (PLTS) seluas 2800 m2 di atap gedung m2 Solar Power Plant (PLTS) on the roof of the first hospital
rumah sakit pertama di Kota Bekasi dan rumah sakit building in Bekasi City and the first private hospital in Greater
swasta pertama di Jabodetabek yang menggunakan PLTS Jakarta that uses solar power as an alternative energy source
sebagai sumber energi alternatif dengan kapasitas lebih dari with a capacity of more than 300 kWp. This initiative is a
300 kWp. Inisiatif ini merupakan langkah strategis dalam strategic step in reducing dependence on fossil-based
mengurangi ketergantungan terhadap energi berbasis fosil, energy, reducing carbon footprint, and supporting national
menurunkan jejak karbon, serta mendukung target transisi energy transition targets. The solar power plants operated
energi nasional. PLTS yang dioperasikan dirancang untuk are designed to supply part of the hospital’s daily electricity
memasok sebagian kebutuhan listrik harian rumah sakit needs independently, as well as a form of real contribution
secara mandiri, sekaligus sebagai bentuk kontribusi nyata in supporting the Sustainable Development Goals (SDGs),
dalam mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) especially SDG 7 (Clean and Affordable Energy) and SDG 13
khususnya TPB 7 (Energi Bersih dan Terjangkau) dan TPB 13 (Climate Change Management).
(Penanganan Perubahan Iklim).
Selain itu, Perseroan juga secara berkelanjutan Additionally, the Company continues to develop energy
mengembangkan kebijakan efisiensi energi dan pengelolaan efficiency policies and manage medical waste in accordance
limbah medis yang sesuai dengan standar Kementerian with the standards set by the Ministry of Health and applicable
Kesehatan dan peraturan lingkungan hidup yang berlaku. environmental regulations. Other efforts such as the use of
Upaya lain seperti penggunaan pencahayaan hemat energi, energy-efficient lighting, water conservation, and internal
konservasi air, dan program edukasi internal terkait praktik education programs on environmentally friendly practices
ramah lingkungan juga terus diperluas ke seluruh jaringan are also being expanded across the entire hospital network.
rumah sakit.
Pada aspek sosial (Social), Primaya Hospital menempatkan In the social aspect, Primaya Hospital prioritizes service 55
kualitas layanan dan keselamatan pasien sebagai prioritas quality and patient safety. Investments in improving service
utama. Investasi dalam peningkatan mutu layanan, quality, healthcare staff training, and the development of
pelatihan tenaga kesehatan, serta pengembangan sistem digital patient information systems are key strategies to
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
informasi pasien berbasis digital menjadi strategi utama ensure inclusive, efficient, and patient-focused service
untuk memastikan akses layanan yang inklusif, efisien, dan access. CSR programs in public health, preventive education,
berfokus pada kebutuhan pasien. Program CSR di bidang and free healthcare services in several areas continue to be
kesehatan masyarakat, penyuluhan preventif, serta layanan implemented as part of the Company’s social responsibility
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
kesehatan gratis di beberapa daerah juga terus dilaksanakan to the surrounding communities.
sebagai bentuk tanggung jawab sosial terhadap komunitas
sekitar.
Page 56
Laporan Manajemen
Management Report
Di bidang tata kelola (Governance), Perseroan telah In terms of governance, the Company has strengthened
memperkuat sistem pengawasan internal dan mekanisme its internal supervision systems and transparent reporting
pelaporan yang transparan, termasuk pengembangan lebih mechanisms, including further development of the
lanjut atas sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing Whistleblowing System (WBS). Good governance is not only
System/WBS). Tata kelola yang baik dijalankan tidak implemented to comply with regulatory obligations but also
hanya untuk memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga to foster an organizational culture that is ethical, responsible,
untuk membangun budaya organisasi yang berintegritas, and stakeholder-oriented.
bertanggung jawab, dan berorientasi pada pemangku
kepentingan.
Ke depan, Primaya Hospital akan terus memperluas Moving forward, Primaya Hospital will continue to expand its
cakupan inisiatif ESG, dengan mengintegrasikan indikator ESG initiatives by integrating sustainability indicators into its
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis inti dan pelaporan core business strategy and performance reporting. With a
kinerja. Dengan pendekatan yang sistematis dan terukur, systematic and measurable approach, the Company believes
Perseroan meyakini bahwa praktik ESG yang kuat akan that strong ESG practices will enhance business resilience,
memperkuat resiliensi usaha, menciptakan nilai jangka create long-term value, and support the transformation of
panjang, dan mendukung transformasi sektor kesehatan the healthcare sector towards a more sustainable future.
menuju masa depan yang lebih berkelanjutan.
Informasi Perubahan Susunan dan Komposisi Information on Changes in the
Direksi Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024 hingga laporan ini ditandatangani, Throughout 2024, up until the signing of this report, there
tidak terdapat perubahan dalam komposisi Direksi Perseroan. have been no changes in the composition of the Company’s
Seluruh anggota Direksi melaksanakan tugas dan tanggung Board of Directors. All members of the Board of Directors
jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan have carried out their duties and responsibilities in
berpegang pada prinsip kolegialitas, profesionalisme, serta accordance with the applicable regulations, adhering to
komitmen terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan. principles of collegiality, professionalism, and a commitment
to achieving the Company’s vision and mission.
Kinerja Direksi selama tahun berjalan dijalankan melalui The performance of the Board of Directors during the
kolaborasi yang erat antar anggota, koordinasi intensif year has been carried out through close collaboration
dengan Dewan Komisaris, serta komunikasi yang konstruktif among members, intensive coordination with the Board of
dengan seluruh pemangku kepentingan. Direksi meyakini Commissioners, and constructive communication with all
bahwa kesinambungan dalam kepemimpinan dan stabilitas stakeholders. The Board of Directors believes that continuity
manajerial merupakan faktor penting dalam menjaga arah in leadership and managerial stability are crucial factors
strategis perusahaan dan memperkuat pondasi pertumbuhan in maintaining the Company’s strategic direction and
jangka panjang. strengthening the foundation for long-term growth.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING REMARKS AND
APPRECIATION
Menutup laporan ini, Direksi menyampaikan apresiasi In closing this report, the Board of Directors expresses
56 yang setinggi-tingginya kepada Pemegang Saham, Dewan its highest appreciation to the Shareholders, Board of
Komisaris, mitra strategis, tenaga kesehatan, serta seluruh Commissioners, strategic partners, healthcare professionals,
Insan Primaya Hospital atas dedikasi, sinergi, dan komitmen and all employees of Primaya Hospital for their dedication,
yang luar biasa sepanjang tahun 2024. Tahun ini bukan synergy, and outstanding commitment throughout 2024. This
sekadar perjalanan pencapaian angka dan target, melainkan year has been more than just a journey of achieving numbers
Annual Report & Sustainability Report 2024
tahun pembuktian bahwa dengan kerja keras, inovasi, dan and targets; it has been a year of proving that through hard
kolaborasi, kita mampu bertumbuh, bertransformasi, dan work, innovation, and collaboration, we can grow, transform,
melayani dengan lebih baik. Di tengah tantangan yang and serve better. Amidst complex challenges, Primaya
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
kompleks, Primaya Hospital tetap berdiri kokoh sebagai Hospital remains steadfast as a trusted and human-centered
penyedia layanan kesehatan yang terpercaya dan humanis. healthcare provider.
Page 57
Direksi juga menyampaikan terima kasih atas dukungan para The Board of Directors also extends gratitude to all
pemangku kepentingan yang telah menjadi bagian penting stakeholders who have been an integral part of the
dari perjalanan Perseroan. Ke depan, kami berkomitmen Company’s journey. Moving forward, we are committed
untuk terus menjaga integritas, meningkatkan mutu layanan, to maintaining integrity, enhancing service quality, and
dan mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan demi achieving sustainable growth to bring the greatest benefit
menghadirkan manfaat yang sebesar-besarnya bagi to society and the nation.
masyarakat dan bangsa.
Referensi References
1. World Bank. (2023). Indonesia Economic Prospects: 1. World Bank. (2023). Indonesia Economic Prospects:
Investing in the Future of Infrastructure. Investing in the Future of Infrastructure.
2. International Monetary Fund. (2024). World Economic 2. International Monetary Fund. (2024). World Economic
Outlook Update – January 2025. Outlook Update – January 2025.
3. Badan Pusat Statistik (BPS). (2025). Pertumbuhan 3. Central Statistics Agency (BPS). (2025). Indonesia
Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2024. Economic Growth Fourth Quarter 2024
4. Bank Indonesia. (2025). Laporan Perekonomian Indonesia 4. Bank Indonesia. (2025). Indonesia Economic Report
2024. 2024.
5. Kementerian Kesehatan RI. (2020). Roadmap Alat 5. Ministry of Health of the Republic of Indonesia. (2020).
Kesehatan 2020–2024. Medical Device Roadmap 2020–2024.
6. Kementerian Kesehatan RI. (2024). Transformasi Digital 6. Ministry of Health of the Republic of Indonesia. (2024).
Kesehatan. Health Digital Transformation.
7. WHO. (2020). Global Strategy on Digital Health 2020– 7. WHO. (2020). Global Strategy on Digital Health 2020–
2025. 2025.
8. McKinsey & Company. (2024). Five Trends Shaping the 8. McKinsey & Company. (2024). Five Trends Shaping the
Future of Healthcare. Future of Healthcare.
9. Kementerian Kesehatan RI. (2024). Data Jumlah Rumah 9. Ministry of Health of the Republic of Indonesia. (2024).
Sakit Nasional, per 5 Desember 2024. National Hospital Data, as of December 5, 2024.
10. Samuel Sekuritas. (2024). Sektor Kesehatan: Laporan 10. Samuel Sekuritas. (2024). Healthcare Sector: Hospital
Kinerja Emiten Rumah Sakit Q3 2024. Issuers’ Performance Report Q3 2024.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
57
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Arfan Awaloeddin Leona Agustine Karnali Yoshen Danun, MBA
Direktur Utama Direktur dan Chief Executive Officer Direktur
President Director Director and Chief Executive Officer Director
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report & Sustainability Report 2024
58
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 59
59
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Profil
Company Profile
Perusahaan
03 Bab
Chapter
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
Company General Information
Nama Perusahaan
Company Name PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Tanggal Pendirian 12 Maret 1997
Date of Establishment March 12, 1997
Bidang Usaha Aktivitas perusahaan holding, aktivitas konsultasi manajemen lainnya,
Date of Share Listing dan jasa pelayanan kesehatan melalui Perusahaan Anak.
Holding company, other management consulting activities, and
healthcare services through subsidiaries.
Dasar Hukum Akta Pendirian No. 74 tanggal 12 Maret 1997 dibuat di hadapan Irawan
Pembentukan Soerodjo, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan
Legal Basis of berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan HAM Republik
Establishment Indonesia No. C2-336 HT.01.01.Th.98 tanggal 22 Januari 1998
sebagaimana telah diumumkan dalam TBNRI No. 4628 pada BNRI No.
47 tanggal 13 Juni 2003.
Deed of Establishment No. 74 dated March 12, 1997 made before Irawan
Soerodjo, S.H., Notary in Jakarta, and ratified based on the Decree of
the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. C2-336 HT.01.01.Th.98 dated January 22, 1998 as announced in
TBNRI No. 4628 in BNRI No. 47 dated June 13, 2003.
Modal Dasar
Authorized Capital Rp259.204.000.000
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-in Rp139.594.223.000
Capital
Jumlah Karyawan
Total Employees
5.796
pegawai (per Desember 2024)
employees (as of December 2024)
Pencatatan Saham 8 November 2022
Stock Listing November 8, 2022
Nama Bursa Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Kepemilikan Saham
Shareholders
Kode Saham
Stock Code PRAY
PT Famon Obor Maju
46,47% Sekretaris Perusahaan
Mesri Sabriana
Archipelago Investment PTE Ltd Corporate Secretary
27,15%
Kontak Perusahaan Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Kel. Sumur Batu, Kec.
PT Awal Bros Citra Batam Official Contact Kemayoran, Jakarta Pusat - 10640 Indonesia, [2-1]
17,34%
Masyarakat/Public Situs Web www.primayahospital.com
8,22% Website
Yos Efendi Susanto Kontak Alamat sekretaris.corp@primayahospital.com
0,8% Contact Address T. +6221 4290 0203/04
F. +6221 428 70578
Page 61
Riwayat Singkat Perseroan
A Brief History of the Company
Didirikan oleh Profesor Yos Effendi Susanto, seorang dokter Founded by Professor Yos Effendi Susanto, a doctor and
dan pengusaha sekaligus memiliki pengalaman dalam entrepreneur with experience in establishing hospitals
mendirikan rumah sakit sejak tahun 1988, Primaya Hospital since 1988, Primaya Hospital was established in 1997 under
didirikan pada tahun 1997 dengan nama awal sebagai PT the initial name of PT Famon Global Raya. In 2016, the
Famon Global Raya pada tahun 1997. Kemudian pada tahun Company changed its name to PT Famon Awal Bros Sedaya,
2016, Perusahaan berganti nama menjadi PT Famon Awal in accordance with the Deed of Meeting Decision No. 188,
Bros Sedaya, sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan dated October 14, 2016, made before Jose Dima Satria, S.H.,
Rapat No. 188, tanggal 14 Oktober 2016 yang dibuat di M.Kn., Notary in Jakarta, which was ratified by the Minister of
hadapan Jose Dima satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through
yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Decree No. AHU-0019035.AH.01.02.2016 dated October 17,
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan 2016. In 2022, the Company changed its status to a public
No. AHU-0019035.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal 17 Oktober company and officially listed its shares on the Indonesia
2016. Kemudian pada tahun 2022 Perseroan mengubah Stock Exchange on November 8, 2022.
status perusahaan menjadi perusahaan terbuka dan secara
resmi melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 8 November 2022.
Selain mendirikan Grup Primaya Hospital pada tahun 1997, In addition to founding the Primaya Hospital Group in 1997,
Profesor Yos Effendi Susanto juga merupakan salah satu Professor Yos Effendi Susanto is also one of the founders
pendiri grup rumah sakit Mitra Keluarga. Dengan pengalaman of the Mitra Keluarga hospital group. With this experience,
tersebut, menjadikan Grup Primaya Hospital sebuah grup the Primaya Hospital Group has become a private hospital
rumah sakit swasta di Indonesia yang menyediakan layanan group in Indonesia that provides comprehensive services
komprehensif untuk segmen kelas menengah ke atas. for the middle to upper-class segments.
61
Pada tahun 2006, Profesor Yos Effendi Susanto mendirikan In 2006, Professor Yos Effendi Susanto founded Global
Rumah Sakit Global Medika yang memiliki 100 tempat tidur di Medika Hospital, which has 100 beds in Tangerang. In 2007,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Tangerang. Pada tahun 2007, perusahaan menjalin kemitraan the Company formed a partnership with Awal Bros Hospital,
dengan Rumah Sakit Awal Bros yang dijalankan oleh Ir. H. managed by Ir. H. Arfan Awaloeddin, MARS. This collaboration
Arfan Awaloeddin, MARS. Kerja sama ini menghasilkan resulted in the establishment of Global Awal Bros Hospital
Rumah Sakit Global Awal Bros yang berlokasi di Bekasi in Bekasi in 2008. In 2011, the names of all hospitals founded
pada tahun 2008. Pada tahun 2011, nama semua rumah or acquired were standardized to Awal Bros Hospital. In
sakit yang didirikan atau diakuisisi diseragamkan menjadi April 2020, the Company rebranded and changed its name
Rumah Sakit Awal Bros. Pada bulan April 2020, Perseroan to “Primaya Hospital.” Since its establishment, the Primaya
melakukan rebranding dan mengubah namanya menjadi Hospital Group has experienced significant growth, and
“Primaya Hospital”. Sejak didirikan, Grup Primaya Hospital by the end of 2024, it operates over 2,200 beds across its
telah berkembang pesat, dan hingga akhir tahun 2024, hospitals.
terdapat lebih dari 2.200 tempat tidur yang dimiliki oleh
grup ini.
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan
Company Vision, Mission and Culture
VISI
VISION
Menjadi jaringan pelayanan
kesehatan atau rumah sakit
terkemuka yang berstandar
internasional.
Becoming a leading network of healthcare
services or hospitals with international standards
MISI
MISSION
Memberikan pelayanan
kesehatan secara profesional
dengan penuh kepedulian.
Providing professional healhcare services
compassionately.
62
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 63
BUDAYA PERSEROAN
CORPORATE CULTURE
Berkomitmen untuk bekerja sesuai dengan kemampuan
P Profesional terbaik di bidangnya, penuh tanggung jawab, dan sesuai
etika profesi pekerjaan.
Committed to working according to the best capabilities
in our field, full of responsibility, and in accordance with
work professional ethics.
Berkomitmen untuk bekerja sesuai dengan kemampuan
R Rapi
Orderly
terbaik di bidangnya, penuh tanggung jawab, dan sesuai
etika profesi pekerjaan.
Committed to working according to the best capabilities
in our field, full of responsibility, and in accordance with
work professional ethics.
Menghargai perbedaan latar belakang setiap individu,
I Ibadah
Service
berpikir positif, dan semangat dalam bekerja.
Respect the background differences of each individual,
think positively, and be energetic during the work.
Berusaha memahami dan menghargai pendapat orang
M Mendengarkan
Listening
lain. Proses saling mendengar akan membangun
komunikasi yang efektif.
Strive to understand and respect the opinion of others.
The process of listening to each other would develop
effective communication.
Mampu berkomunikasi yang baik dan jujur. 63
A Asertif
Assertive
Able to communicate in a decent and honest manners.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha Perseroan
Company’s Business Activities
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Business Activities Based on the
Dasar Perseroan Company’s Articles of Association
Grup Primaya Hospital merupakan kelompok rumah sakit The Primaya Hospital Group is a group of private hospitals in
swasta di Indonesia yang memberikan layanan kesehatan Indonesia that provides comprehensive healthcare services
komprehensif untuk segmen kelas menengah ke atas. Primaya for the upper middle-class segment. Primaya Hospital
Hospital menargetkan layanan-layanan khusus seperti pusat targets specialized services such as maternal and child
layanan ibu dan anak, jantung dan pembuluh darah, trauma, service centers, heart and blood vessels, trauma, cancer,
kanker, urologi, saraf dan otak, mata, serta ortopedi dan urology, nerve and brain, eye, as well as orthopedics and
klinik olahraga. Primaya Hospital juga menawarkan layanan sports clinics. Primaya Hospital also offers clinical laboratory
laboratorium klinis, perawatan di rumah, evakuasi medis, dan services, home care, medical evacuation, and a variety of
beragam layanan kesehatan lainnya. other health services.
Sebagai upaya memperluas bisnisnya, Perseroan berencana As an effort to expand its business, the Company plans to
membangun atau mengakuisisi rumah sakit baru, klinik, atau build or acquire new hospitals, clinics, or other healthcare
fasilitas layanan kesehatan lain yang berpotensi kuat dan facilities that have strong potential and are able to integrate
mampu menyatu dengan strategi bisnis dan kegiatan Grup with the current business strategy and activities of the
Primaya Hospital saat ini. Primaya Hospital Group.
Perseroan membagi rumah sakit ke dalam 4 (empat) klaster The Company divides hospitals into 4 (four) main regional
regional utama yaitu Klaster Tangerang, Klaster Bekasi, clusters, namely the Tangerang Cluster, Bekasi Cluster,
Klaster Jakarta dan Klaster Makassar. Pada tanggal 31 Jakarta Cluster and Makassar Cluster. As of December 31,
Desember 2024, melalui Perusahaan Anaknya, Perseroan 2024, through its Subsidiaries, the Company owns and/
memiliki dan/atau mengelola 16 rumah sakit yang beroperasi or manages 16 hospitals operating in Pangkal Pinang,
di Pangkal Pinang, Depok, Bekasi, Tangerang, Jakarta, Depok, Bekasi, Tangerang, Jakarta, Karawang, Sukabumi,
Karawang, Sukabumi, Semarang, Palangkaraya, dan Semarang, Palangkaraya, and Makassar.
Makassar.
Untuk mendukung pelayanan kesehatan di Rumah Sakit, To support health services in hospitals, the Company also
Perseroan juga melakukan kegiatan usaha di bidang conducts business activities in the field of telemedicine and
telemedicine dan telekonsultasi yang dikenal dengan teleconsultation known as LinkSehat, homecare through
LinkSehat, homecare melalui Kava Care serta teknologi Kava Care and assisted reproductive technology through
reproduksi berbantu melalui Primaya IVF dan Smart Fertility Primaya IVF and Smart Fertility Clinic, eye clinics through
Clinic, klinik mata melalui EYEQU serta pengembangan EYEQU and the development of hospital information systems
sistem informasi rumah sakit melalui Sismedika. through Sismedika.
64
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
4 Klaster Regional Utama
Main Regional Clusters
16 Mengelola Rumah Sakit
Manages Hospitals
Page 65
Wilayah Operasional
Operational Areas
KLASTER BEKASI KLASTER TANGERANG KLASTER JAKARTA
BEKASI CLUSTER TANGERANG CLUSTER JAKARTA CLUSTER
Primaya Hospital Bekasi Barat Primaya Hospital Tangerang Primaya Hospital Pgi Cikini
Jl. KH. Noer Ali No.Kav. 17-18, RT.001/ Jl. MH. Thamrin No. 3, Kebon Nanas Jl. Raden Saleh Raya No. 40, RT12/RW 2
RW.009, Kayuringin Jaya, Kec. Bekasi Cikokol Tangerang Kec. Menteng, Cikini, Jakarta Pusat
Selatan, Kota Bekasi, Jawa Barat 17144 Gawat Darurat: 021-55749999 Daerah Khusus Ibukota Jakarta 1033
Gawat Darurat: 021-88855222 Gawat Darurat: 021-3899 7744
Primaya Hospital Pasar Kemis
Primaya Hospital Bekasi Timur Jl. Raya Pasar Kemis RT 04 RW 02, Primaya Evasari Hospital
Jl. H.M. Joyomartono, RT.03/RW.21 Kel. Kutajaya, Kec. Pasar Kemis, Jl. Rawamangun No. 47, Pramuka
Margahayu, Bekasi Timur Kab. Tangerang 15560 Jakarta Pusat
Gawat Darurat: 021-8267 8880 Gawat Darurat: 021-5971 1919 Gawat Darurat: 021-4246630
Primaya Hospital Bekasi Utara Primaya Hospital Bhakti Wara
Jl. Kaliabang Villa Indah Permai (Golden Jl. Solihin GP No. 180, Kel. Gajah Mada,
City) Blok G No.1 Teluk Pucung Bekasi Kec. Rangkui, Kota Pangkalpinang,
KLASTER MAKASSAR
Utara. Kepulauan Bangka Belitung 33139
MAKASSAR CLUSTER
Gawat Darurat: 021-8889 3000 Gawat Darurat : 0717-424747
Primaya Hospital Makassar
Primaya Hospital Karawang
Jl. Jend. Urip Sumoharjo no. 43 Makassar
Jl. Arteri Galuh Mas Kav. Komersil Galuh
Gawat Darurat: 0411-456200
Mas Blok X, Karawang 41361
Gawat Darurat: 0267-841 7777
PRIMAYA HOSPITAL INCO SOROWAKO 65
Jl. Diponegoro No 1 Sorowako
Primaya Hospital Sukabumi
Kecamatan Nuha, Luwu Timur, Sulawesi
Jl. R.A. Kosasih No.45, Sukaraja, Kec.
Selatan Gawat Darurat: 0811-423245
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Sukaraja, Sukabumi Regency, Jawa Barat
43192. Gawat Darurat: 0266-2482255
Primaya Hospital Hertasning
Jl. Aroepala N. 99 C, Kelurahan
Primaya Hospital Depok
Karunrung, Kecamatan Rappocini, Kota
JI. H. Dimun Raya RT 001 RW 024 Kel.
Makassar - Sulawesi Selatan
Sukamaju , Kec. Cilodong, Kota Depok,
Jawa Barat
Primaya Hospital Semarang
Gawat Darurat: 021-7784 8008
Jl. Kedungmundu No.24, Kec.
Tembalang, Kota Semarang
Gawat Darurat: 024-8600 8608
Primaya Hospital Betang Pambelum
Jl. Tjilik Riwut km 6.5, Palangka Raya,
Kalimantan Tengah Palangka Raya
Gawat Darurat: 0536-4212 888
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
LABORATORIUM KLINIK CLINICAL LABORATORIES
Nama Perusahaan Nama Laboratorium Klinik Alamat
No
Company Name Clinical Laboratory Name Address
Labotarium Klinik Jl. Cipaku I No. 5, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
1 SS
Westerindo Cipaku T : 021 – 7392345, marketing@westerindo-lab.com
Shouphouse Blok A14-15, 28-29
Labotarium Klinik
2 SS Jl. Jababeka Raya, Kawasan Industri Jababeka, Cikarang
Westerindo Cikarang
T : -21 – 893 4371, West_cikarang@westerindo-lab.com
Labotarium Klinik Ruko Bekasi Mas Blok C No. 16 Jl. A. Yani Bekasi
3 SS
Westerindo Bekasi T : 021 – 29285493, West_bekasi@westerindo-lab.com
Labotarium Klinik Ruko Melati Mas Square Blok A1 No. 15 Jl. Raya Serpong BSD
4 SS
Westerindo BSD T : 021 – 5384648, West_bsd@westerindo.com
Labotarium Klinik Ruko Kavling No. 1 Blok A No. 3
5 SS
Westerindo Cibubur Jl. Alternatif Cibubur Km. 3
Labotarium Klinik Ruko Street Festive No. 5 Jl. Galuh Mas raya No. 1 Karawang
6 SS
Westerindo Karawang T : 0267 – 6483143, West_karawang@westerindo-lab.com
Labotarium Klinik Jl. Ahmad Yani, Ruko Taman Golf Residence 3 Blok N1 No. 6
7 SS
Westerindo Batam T: 077 8372 2508, west_batam@westerindo-lab.com
Laboratorium Klinik Jl. Citraland Boulevard, Komp. Ruko Business Park CPI Blok A2 No. 12
8 SS
Westerindo Makassar T: 0411-6000 802, west_makassar@westerindo-lab.com
Laboratorium Klinik Jl. Merdeka No. 46, Kota Bandung, Jawa Barat.
9 SS
Westerindo Bandung west_bandung@westerindo-lab.com
KLINIK CLINICS
Nama Perusahaan Nama Klinik Alamat
No
Company Name Clinic Name Address
Jl. Cipaku I No. 5, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
1 SS Klinik Westerindo Cipaku
T : 021 – 7392345, marketing@westerindo-lab.com
Shouphouse Blok A14-15, 28-29
2 SS Klinik Westerindo Cikarang Jl. Jababeka Raya, Kawasan Industri Jababeka, Cikarang
T : -21 – 893 4371, West_cikarang@westerindo-lab.com
Ruko Section Blok A No. 5
3 SS Klinik Westerindo Surabaya Jl. Rungkut Industri Raya No. 1
T : 031 – 99854113. West_surabaya@westerindo-lab.com
66 4 SS
Klinik Westerindo Senayan Mall Senayan City. Lower Ground/Crystal Lagoon
City T: 021 – 72781700, West_secy@westerindo-lab.com
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 67
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri
Membership of Industry Associations
Primaya Hospital terus memperluas jaringan bisnis serta Primaya Hospital continues to expand its business network
menjalin komunikasi yang lebih luas dengan berpartisipasi and foster broader communication by actively participating
secara aktif sebagai anggota asosiasi dan organisasi serta as a member of various associations and organizations,
diharapkan dapat meningkatkan kredibilitas Perseroan di with the expectation of enhancing the Company’s credibility
industri sejenis. Keanggotaan dalam asosiasi dan organisasi in the industry. Membership in these associations and
ini juga menjadi bagian dari upaya pelibatan pemangku organizations also forms part of the Company’s efforts to
kepentingan dalam menyelesaikan setiap persoalan yang involve stakeholders in addressing the challenges faced
dihadapi dalam menjalankan kegiatan operasional. Hingga in its operational activities. As of 2024, the Company has
tahun 2024, Perseroan telah tergabung dalam keanggotaan joined the following industry associations:
asosiasi industri, yakni sebagai berikut:
Nama Asosiasi Status Anggota Periode Keanggotaan
Association Name Membership Status Membership Period
Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) • Direktur dan Chief Executive Officer 2018 – sekarang
Kompartemen Hubungan Internasional (Leona A. Karnali) Leona A. Karnali sebagai Kompartemen 2018 – present
Ketua ARSSI DKI Jakarta (dr. Taufik Santoso, MARS) Hubungan Internasional
Indonesia Private Hospital Association (ARSSI) • dr. Taufik Santoso, MARS sebagai Ketua
International Relations Compartment (Leona A. Karnali) ARSSI DKI Jakarta
Chairman of ARSSI DKI Jakarta (dr. Taufik Santoso, MARS) • Director and Chief Executive Officer
Leona A. Karnali as International Relations
Compartment
• dr. Taufik Santoso, MARS as Chairman of
ARSSI DKI Jakarta
Persatuan Rumah Sakit Indonesia (PERS) dr. Taufik Santoso, MARS sebagai 2021 – 2024
Kompartemen Farmasi dan Alat Kesehatan (dr. Taufik Kompartemen Farmasi dan Alat Kesehatan
Santoso, MARS) dr. Taufik Santoso, MARS as Pharmaceutical
Indonesia Hospital Association (PERS) and Medical Devices Compartment
Pharmaceutical and Medical Devices Compartment (dr.
Taufik Santoso, MARS)
Lembaga Akreditasi Rumah Sakit (LARS) dr. Putri J. Pratiwi Syam, B. Med. Sc., MARS., 2022 – sekarang
Hospital Accreditation Agency (LARS) MM sebagai Tim Pembentuk Instrumen 2022 – present
Akreditasi dan Surveyor
dr. Putri J. Pratiwi Syam, B. Med. Sc., MARS.,
MM as Accreditation Instrument Formation
Team and Surveyor
Perhimpunan Perawat Nasional Indonesia Theresia Ratna Indraswati, Skp, Mkep sebagai 2014 – sekarang
Indonesia National Nurses Association Anggota 2014 – present 67
Theresia Ratna Indraswati, Skp, Mkep sebagai
Anggota
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Ibu Leona A. Karnali sebagai Pengurus Pusat,
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Kompartment Rumah Sakit Ibu
2023-2028
Indonesia Employers Association (APINDO) Leona A. Karnali sebagai Pengurus Pusat,
Kompartment Rumah Sakit
Mesri Sabrina sebagai Anggota 2023 – sekarang
Indonesia Corporate Secretary Association
Mesri Sabrina as Member 2023 – present
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi Perseroan
Company Organization Structure
Struktur Organisasi Primaya Hospital
per 31 Desember 2024
Primaya Hospital Organization Structure
as of December 31, 2024
Investor Relation & Corporate
Business Analyst Secretary
Operational Function
(Non-Hospital Children’s Company) Corporate Function
Chief Business Chief External & Chief Financial
Development Officer Tranformation Officer Officer
Director of Non-
Hospital Business Unit
Business
Development
Project
Unit Teknis Terkait Legal Tax
68 Marketing
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Human Resources &
General Affairs
Finance & Accounting Finance & Accounting
Information Information
Technology Technology
Corporate Board of Director Corporate Division
Page 69
General Meeting of Shareholders
Nomination and
Remuneration Committees
Board of Commissioners
Audit Committees
Board of Directors
Chief Executive Officer
Unit Audit Internal Quality Assurance
Operational Function (Subsidiary Company)
Chief Operating Chief Medical
Officer Officer
Directors of
Cluster
Directors of
the Hospital
Quality
Procurement Medic Medics
Hospital
Committees
Goverment
Nursing Nursing
Relation
Marketing Marketing 69
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Human Resources & Human Resources &
General Affairs General Affairs
Finance & Accounting
Information
Technology
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Prof. Yos Effendi Susanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 73 tahun per 31 Desember 2024, berdomisili di Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Semarang, 18 April 1951
Place/Date of Birth Semarang, April 18, 1951
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Kedokteran dari Universitas Indonesia, Jakarta (1978);
Education • Master of Public Health Medical Care Organization dari University of Michigan, Amerika Serikat
(1985);
• Doktor of Philosophy (PhD) Sociology and Public Health dari University of Michigan, Amerika Serikat
(1987).
• Bachelor of Medicine from the University of Indonesia, Jakarta (1978);
• Master of Public Health Medical Care Organization from the University of Michigan, United States
(1985);
• Doctor of Philosophy (PhD) Sociology and Public Health from the University of Michigan, United
States (1987).
Sertifikasi Beliau memiliki sejumlah sertifikasi di bidang Bahasa Inggris, komunikasi, manajemen dan bidang
Certification lainnya.
He has several certifications from professional institutions in the field of English, Communication,
Management and other fields.
Riwayat Pekerjaan • Dokter di RSU/Puskesmas Ambon (1978-1979); • Doctor at Ambon General Hospital / Health
70 Work Experiences Center (1978-1979);
• Dosen Fakultas Biologi di Universitas Pattimura • Lecturer in the Faculty of Biology at
(1978-1983); Pattimura University (1978-1983);
• Pemimpin Proyek Gizi/Imunisasi Kanwil Depkes • Nutrition/Immunization Project Leader at
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Prov. Maluku (1979-1983); the Regional Office of the Ministry of Health
Prov. Maluku (1979-1983);
• Koordinator Askes dan Perencanaan Kanwil • Coordinator of Health Insurance and
Depkes Prov. Maluku (1980-1983); Planning, Regional Office of Health
Department Prov. Maluku (1980-1983);
• Asisten Peneliti/Pengajar Sosiologi dan • Research Assistant/Teacher of Sociology
Kesehatan Masyarakat di University of Michigan and Public Health at the University of
(1984-1987); Michigan (1984-1987);
• Chief Executive of Officer Grup RS Mitra • Chief Executive of Officer of Mitra Keluarga
Keluarga (1988-2000); Hospital Group (1988-2000);
• Dosen di Fakultas Kesehatan Masyarakat • Lecturer at the Faculty of Public Health,
Universitas Indonesia (1988-2002); University of Indonesia (1988-2002);
*(Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka)
Page 71
Indonesian Citizen, 73 years old as of December 31, 2024, domiciled in Jakarta.
• Dosen Manajemen di Universitas Tarumanegara • Lecturer in Management at Tarumanegara
(1988-2002); University (1988-2002);
• Peneliti Lembaga Manajemen Krida Buana • Researcher at Krida Buana Management
(1988-2012); Institute (1988-2012);
• Konsultan di beberapa Rumah Sakit (2000- • Consultant in several hospitals (2000-2006);
2006); • Lecturer/Chairman of STIE Supra (2002-
• Dosen/Ketua STIE Supra (2002-2006); 2006);
• Guru Besar Bidang Manajemen di Institut Kalbis • Professor of Management at Kalbis Institute
(2006-2021); (2006-2021);
• Dewan Pengawas Rumah Sakit Atmajaya (2008- • Supervisory Board of Atmajaya Hospital
2018). (2008- 2018).
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Karyasukses Mandiri (RS Mitra • Commissioner of PT Karyasukses Mandiri (Mitra
Concurrent Position Keluarga Kemayoran) sejak 2002; Keluarga Kemayoran Hospital) since 2022;
• Dewan Pengawas Grup Awal Bros sejak tahun • Supervisory Board of Awal Bros Group since
2000; 2000;
• Pendiri/Dewan Pembina Permapkin sejak tahun • Founder/Supervisory Board of Permapkin
1990; since 1990;
• Komisaris dan Komisaris Utama di beberapa • Commissioner and President Commissioner
Anak Perusahaan Perseroan. in several subsidiaries of the Company.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan kekeluargaan yaitu mertua dari Leona Agustine Karnali, Direktur dan Chief Executive
Affiliation Officer Perseroan.
Memiliki hubungan kekeluargaan yaitu mertua dari Leona Agustine Karnali, Direktur dan Chief Executive
Officer Perseroan.
71
Kepemilikan Saham 0,80%
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Perseroan
Share Ownership in the
Company
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Setya Handojo Singgih
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun per 31 Desember 2024, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 64 years old as of December 31, 2024, domiciled in Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Kudus, 1 Agustus 1960
Place/Date of Birth Kudus, August 1, 1960
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Elektronika dari Universitas Kristen Satya Wacana (1984).
Education Bachelor of Electronics Engineering from Universitas Kristen Satya Wacana (1984).
Sertifikasi Beliau memiliki sejumlah sertifikasi di bidang Bahasa Inggris, komunikasi, manajemen dan bidang lainnya.
Certification He has several certifications from professional institutions in the field of English, Communication,
Management and other fields.
Riwayat Pekerjaan • General Manager PC, Peripherals & Test • General Manager of PC, Peripherals & Test
Work Experiences Measurement di PT Berca Indonesia (1986-1992); Measurement at PT Berca Indonesia (1986-1992);
• Direktur di PT Datamation Purwana Utama (1992- • Director at PT Datamation Purwana Utama (1992-
2011); 2011);
• Direktur/Co Founder di PT Mitra Bisinfo Utama • Director/Co Founder at PT Mitra Bisinfo Utama
(1994-2011); (1994-2011);
• Managing Director (Country General Manager) di • Managing Director (Country General Manager)
PT Avnet Datamation Solution (2010-2016); at PT Avnet Datamation Solution (2010-2016);
• Managing Director (Country General Manager) • Managing Director (Country General Manager)
PT Tech Data Advanced Solutions Indonesia of PT Tech Data Advanced Solutions Indonesia
(2016-2017); (2016-2017);
• Co-Founder dan Advisor di Epsindo Group • Co-Founder and Advisor at Epsindo Group
(2000-sekarang). (2000-present).
Rangkap Jabatan Co Founder/Advisor untuk EPSINDO Group sejak tahun 2000.
Concurrent Position Co Founder/Advisor for EPSINDO Group since 2000.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi.
72 Affiliation Does not have any affiliation.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perseroan.
Perseroan Does not own any shares of the Company.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Share Ownership in the
Company
*(Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka)
PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGES IN THE COMPOSITION OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
DAN ALASAN PERUBAHANNYA AND REASONS FOR THE CHANGES
Sepanjang tahun 2024, Komposisi anggota Dewan Komisaris Throughout 2024, the composition of the Company’s Board
Perseroan tidak mengalami perubahan. Komposisi of Commissioners has not changed. The composition of the
keanggotaan Dewan Komisaris telah sesuai dengan membership of the Board of Commissioners has been in
kebutuhan dan perkembangan Perseroan. accordance with the needs and developments of the Company.
Page 73
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Arfan Awaloeddin
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun per 31 Desember 2024, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 54 years old as of December 31, 2024, domiciled in Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Pekanbaru, 22 Januari 1970
Place/Date of Birth Pekanbaru, January 22, 1970
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan Magister Administrasi Rumah Sakit dari Universitas Indonesia, Depok (2000).
Education Master of Hospital Administration from University of Indonesia, Depok (2000).
Riwayat Pekerjaan • Komisaris di PT Awal Bros (2000-2005); • Commissioner at PT Awal Bros (2000-2005);
Work Experiences • Komisaris di PT Awal Bros Putra Medika (Awal • Commissioner at PT Awal Bros Putra Medika
Bros Sudirman) (2003-2010). (Awal Bros Sudirman) (2003-2010).
Rangkap Jabatan • Direktur Utama, Direktur, Komisaris Utama dan • President Director, Director, President
Concurrent Position Komisaris di beberapa anak perusahaan Grup Awal Commissioner and Commissioner in several
Bros; subsidiaries of Awal Bros Group;
• Direktur Utama, Direktur dan Komisaris di beberapa • President Director, Director and Commissioner
anak perusahaan Perseroan. in several subsidiaries of the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi.
Affiliation Does not have any affiliation.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perseroan.
Perseroan
Share Ownership in the
Does not own any shares of the Company. 73
Company
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
*(Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka)
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Leona Agustine Karnali
Direktur dan Chief Executive Officer
Director and Chief Executive Officer
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun per 31 Desember 2024, berdomisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 46 years old as of December 31, 2024, domiciled in Jakarta.
Tempat Tanggal Lahir Jakarta, 17 Agustus 1978
Place/Date of Birth Jakarta, August 17, 1978
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Science (Honors) Mechanical • Bachelor of Science (Honors) Mechanical
Education Engineering dari Clarkson University, Amerika Engineering from Clarkson University, United
Serikat (2001); States (2001);
• Master of Science Mechanical Engineering dari • Master of Science Mechanical Engineering
Massachusetts Institute of Technology, Amerika from Massachusetts Institute of Technology,
Serikat (2004). United States (2004).
Riwayat Pekerjaan • Direktur Operasional & Program Internasional di • Director of Operations & International Programs
Work Experiences Kalbe Education Foundation (2004-2007); at Kalbe Education Foundation (2004-2007);
• Direktur Operasional di PT Famon Awal Bros • Director of Operations at PT Famon Awal Bros
Sejahtera (2007-2009); Sejahtera (2007-2009);
• Market Risk Manager di PT Bank ANZ Indonesia • Market Risk Manager at PT Bank ANZ Indonesia
(2009-2013); (2009-2013);
• General Manager Investor Relations di • General Manager Investor Relations at
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2013-2016). PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2013-2016).
Rangkap Jabatan Direktur Utama, Direktur, Komisaris dan Komisaris Utama di beberapa Anak Perusahaan Perseroan.
74 Concurrent Position President Director, Director, Commissioner and President Commissioner in several subsidiaries of the
Company.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan kekeluargaan dengan Pemegang saham dan anggota Dewan Komisaris Perseroan
Affiliation yaitu Menantu dari Bapak Yos Effendi Susanto.
Has a family relationship with the shareholders and members of the Board of Commissioners of the
Company, namely the daughter-in-law of Mr. Yos Effendi Susanto.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perseroan.
Perseroan Does not own any shares of the Company.
Share Ownership in the
Company
*(Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka)
Page 75
Yoshen Danun, MBA
Direktur
Director
Periode Jabatan: Periode 1*
Term of Office: First Period
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun per 31 Desember 2024, berdomisili di Bekasi.
Indonesian Citizen, 67 years old as of December 31, 2024, domiciled in Bekasi.
Tempat Tanggal Lahir Palopo, 17 Juni 1957
Place/Date of Birth Palopo, June 17, 1957
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 26 Tanggal 29 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Deed No. 26 dated June 29, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Klabat, • Bachelor of Accounting from Klabat
Education Manado (1985); University, Manado (1985);
• Magister Administrasi Bisnis, dari Adventist • Master of Business Administration, from
International of Advanced Studies, Filipina Adventist International of Advanced Studies,
(1988); Philippines (1988);
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Timbul • Bachelor of Economics from Timbul
Nusantara, Jakarta (2013); Nusantara University, Jakarta (2013);
• Magister Manajemen dari Universitas Timbul • Master of Management from Timbul
Nusantara (2014). Nusantara University (2014).
Riwayat Pekerjaan • Treasurer di Toraja View Academy (1985-1986); • Treasurer at Toraja View Academy (1985-
Work Experiences • Treasurer di Bandung Adventist Hospital (1986- 1986);
1989); • Treasurer at Bandung Adventist Hospital
• Head Internal Audit & Tax di Ramsay Health (1986-1989);
Care Indonesia atau RS Premier Group, RS • Head of Internal Audit & Tax at Ramsay
Mitra Keluarga, RS Mitra Keluarga International Health Care Indonesia or RS Premier Group,
•
Jakarta (1989-2016);
Group Head Internal Audit & Tax di Group
RS Mitra Keluarga, RS Mitra Keluarga
International Jakarta (1989-2016);
75
Primaya (2015-2022). • Group Head Internal Audit & Tax at Group
Primaya (2015-2022).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Rangkap Jabatan Direktur Utama, Direktur, Komisaris dan Komisaris Utama di beberapa Anak Perusahaan Perseroan.
Concurrent Position President Director, Director, Commissioner and President Commissioner in several Subsidiaries of the
Company.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi.
Affiliation Does not have any affiliation.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perseroan.
Perseroan Does not own any shares of the Company.
Share Ownership in the
Company
*(Periode Jabatan dihitung sejak status Primaya Hospital menjadi Perusahaan Terbuka)
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGES IN THE COMPOSITION
ANGGOTA DIREKSI DAN OF THE BOARD OF DIRECTORS
ALASAN PERUBAHANNYA AND REASONS FOR CHANGES
Selama tahun 2024, Komposisi anggota Direksi Perseroan During 2024, the composition of the Company’s Board
tidak mengalami perubahan. Komposisi keanggotaan of Directors has not changed. The composition of the
Direksi telah sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan membership of the Board of Directors has been in accordance
Perseroan. with the needs and development of the Company.
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF
DIREKSI DAN/ATAU ANGGOTA THE BOARD OF DIRECTORS AND/
DEWAN KOMISARIS YANG TERJADI OR BOARD OF COMMISSIONERS
SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR AFTER THE FISCAL YEAR ENDED
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan tidak terdapat As of the issuance of this Annual Report, there have been no
perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota changes in the composition of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
Komposisi Pemegang Saham Perseroan
Composition of The Company’s Shareholders
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Composition of the Company’s Share Ownership at the Beginning and End of Fiscal Year
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Modal Modal
Jumlah
Pemegang Saham Status Pemilik Ditempatkan Ditempatkan
Saham Jumlah Saham
Shareholders Ownership Status dan Disetor Kepemilikan dan Disetor Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Penuh (Rp Juta) Ownership Penuh (Rp Juta) Ownership
Number Number of
Issued and Fully % Issued and Fully %
of Shares Shares (shares)
Paid Up Capital Paid Up Capital
(shares)
(Rp Million) (Rp Million)
Nilai Nominal Saham = Rp10/lembar saham/Nilai Nominal Saham = Rp10/lembar saham
Kepemilikan 5% atau Lebih
Kepemilikan 5% atau Lebih
Perseroan Terbatas
PT Famon Obor Maju 6.487.215.267 64.872.152.670 46,47% 6.487.215.267 64.872.152.670 46,47%
Limited Company
76 Archipelago Badan Usaha Asing
3.789.358.400 37.893.584.000 27,15% 3.789.358.400 37.893.584.000 27,15%
Investment Pte. Ltd. Foreign Business
PT Awal Bros Citra Perseroan Terbatas
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
2.420.632.176 24.206.321.760 17,34% 2.420.632.176 24.206.321.760 17,34%
Batam Limited Company
Kepemilikan Kurang dari 5%/Kepemilikan Kurang dari 5%
Individu Lokal
Yos Effendi Susanto 111.556.600 1.115.566.000 0,80% 111.556.600 1.115.566.000 0,80%
Local Individual
Masyarakat (masing-
masing di bawah
5%) Masyarakat
1.150.659.857 11.506.598.570 8,24% 1.150.659.857 11.506.598.570 8,24%
Masyarakat (masing- Public
masing di bawah
5%)
Total 13.959.422.300 139.594.223.000 100% 13.959.422.300 139.594.223.000 100%
Page 77
Informasi Persentase Kepemilikan Tidak Langsung
atas Saham PRAY oleh Direksi dan Dewan Komisaris
pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Information on The Percentage of Indirect Ownership of PRAY Shares By
Directors and Commissioners at The Beginning and End of The Fiscal Year
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Kepemilikan Tidak
Kepemilikan Tidak
Kepemilikan Langsung Langsung Kepemilikan Langsung
Langsung
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Kepemilikan Langsung
Kepemilikan Tidak Langsung
Nama dan Jabatan Langsung
Name and Position
Jumlah Jumlah Jumlah
Persentase Persentase Jumlah Persentase Persentase
Saham Saham Saham
Kepemilikan Kepemilikan Saham Kepemilikan Kepemilikan
(lembar) (lembar) (lembar)
Percentage of Percentage of (lembar) Percentage Percentage of
Total Total Total
Ownership Ownership Total Shares of Ownership Ownership
Shares Shares Shares
(%) (%) (shares) (%) (%)
(shares) (shares) (shares)
Dewan Komisaris
Prof . Yos Effendi
Susanti
111.556.600 0,80% - - 111.556.600 0,80% - -
(Komisaris Utama)
(Komisaris Utama)
Setya Handojo
Singgih
(Komisaris
- - - - - - - -
Independen)
(Komisaris
Independen)
Direksi
Arfan Awaloeddin
- - - - - - - -
(Direktur Utama)
Leona Agustine
Karnali
(Direktur dan Chief
- - - - - - - -
Executive Officer)
(Direktur dan Chief
Executive Officer)
Yoshen Danun, MBA
(Direktur) - - - - - - - -
(Direktur)
TOTAL 77
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Per Akhir Tahun Buku Berdasarkan Klasifikasi
Shareholders And Percentage of Ownership as of The End of The Fiscal
Year Based on Classification
Persentase
Jumlah Pemegang Jumlah Saham
Kepemilikan
Klasifikasi Saham (lembar)
Percentage of
Classification Number of Number of Shares
Ownership
Shareholders (shares)
(%)
Kepemilikan Institusi Lokal
8 8.910.805.643 63,8%
Ownership by Local Institutions
Kepemilikan Individu Lokal
2.730 209.479.400 1,5%
Ownership by Local Individual
Kepemilikan Institusi Asing
6 4.389.125.057 34,7%
Ownership by Foreign Institutions
Kepemilikan Individu Asing
8 12,200 0,0%
Ownership by Foreign Individual
Total 2,752 13.959.422.300 100,0%
Informasi Pemegang Saham Utama dan
Pengendali
Information on The Major and Controlling Shareholders
Hingga 31 Desember 2024, PT Famon Obor Maju dan Yos Hingga 31 Desember 2024, PT Famon Obor Maju dan Yos
Effendi Susanto tercatat sebagai Pemegang Saham Utama Effendi Susanto tercatat sebagai Pemegang Saham Utama
dan Pengendali PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk dengan nilai dan Pengendali PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk dengan nilai
saham di Perseroan masingmasing sebesar 6.487.215.267 saham di Perseroan masingmasing sebesar 6.487.215.267
lembar saham dan 111.556.600 atau sebesar 46,47% dan lembar saham dan 111.556.600 atau sebesar 46.47% dan
0,80% saham dari total keseluruhan saham Perseroan. 0.80% saham dari total keseluruhan saham Perseroan.
78
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 79
79
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura Bersama
Names of Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture Companies
Tahun Operasi
Tahun Pendirian
Nama Perusahaan Bidang Usaha Domisili Komersial
No Year of Establish-
Company Name Line of Business Domicile Year of Commercial
ment
Operation
Klinik
1 PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”) Jakarta 2022 2023
Clinic
Rumah Sakit Belum Beroperasi
2 PT Awal Bros Banjar (“ABB”) Banjarmasin 2014
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit
3 PT Awal Bros Medical Centre (“ABMC”) Makasar 2016 2023
Hospital
Rumah Sakit
4 PT Evasari (“EVS”) Jakarta 2009 1976
Hospital
Rumah Sakit dan
Klinik
5 PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”) Bekasi 2004 2008
Hospitals and
Clinics
Rumah Sakit
6 PT Famon Global Medika (“FAGM”) Tangerang 2005 2006
Hospital
Rumah Sakit
7 PT Famon Medika Pangkalpinang (“FMP”) Pangkal Pinang 2020 2021
Hospital
Rumah Sakit Belum Beroperasi
8 PT Famon Mitra Awal Bros (“FMAB”) Jakarta 2014
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit
9 PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”) Depok 2017 2022
Hospital
Rumah Sakit
10 PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”) Karawang 2016 2020
Hospital
Rumah Sakit Belum Beroperasi
11 PT Fortuna Farma Sejahtera (“FFS”) Jakarta 2024
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit
12 PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”) Semarang 2017 2021
Hospital
Rumah Sakit
13 PT Fortuna Griya Medika (“FGM”) Palangkaraya 2017 2018
Hospital
80
Rumah Sakit Belum Beroperasi
14 PT Fortuna Insan Cendikia (“FIC”) Jakarta 2024
Hospital Not yet operational
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Rumah Sakit Belum Beroperasi
15 PT Fortuna Karya Sehati (“FKS”) Jakarta 2024
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit Kabupaten Belum Beroperasi
16 PT Fortuna Maju Medika (“FMM”) 2024
Hospital Tangerang Not yet operational
Rumah Sakit Belum Beroperasi
17 PT Fortuna Makmur Sejahtera (“FOMS”) Bandung 2019
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit Belum Beroperasi
18 PT Fortuna Medika Jakarta (“FMJ”) Jakarta 2023
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit Belum Beroperasi
19 PT Fortuna Medika Medan (“FMM”) Medan 2023
Hospital Not yet operational
Page 81
Kepemilikan Saham Total Aset Per 31
Tahun Penyertaan Ownership Desember 2024
Year of capital Total Assets as of
investment Langsung Tidak Langsung December 31, 2024
Direct Indirect (Rp)
0,005% melalui FGAB
2022 99.995% 67.315
0,005% via FGABa
65,049%melalui FGAB
2014 - 51.080
65.049% through FGAB
99,900% Melalui FGAB
2016 0.050% 184.403
99,900% Through FGAB
50,062% melalui FGAB
2011 - 55.952
50,062% via FGAB
2004 99.999% - 1.790.526
2005 99.999% - 694.791
1,000% melalui FGAB
2020 99.000% 51.167
1,000% via FGAB
50,000% melalui FGAB
2014 50.000% 58.065
50,000% via FGAB
0,002% melalui FGAB
2017 99.998% 167.793
0,002% via FGAB
0,250% melalui FGAB
2016 99.750% 230.276
0,250% via FGAB
2024 99,600% - 250
0,002% melalui FGAB
2017 99.998% 182.966
0,002% via FGAB
0,004% melalui FGAB
2017 99.996% 78.497
0,004% via FGAB
81
Belum Beroperasi 99,600% - 251
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Belum Beroperasi 51,000% - 488
Belum Beroperasi 99,997% - 139.005
0,002% melalui FGAB
2019 99.998% 84.201
0,002% via FGAB
0,01 melalui FAGM
2023 99.990% 167.024
0.01 through FAGM
2023 99.999% - 139.005
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Tahun Operasi
Tahun Pendirian
Nama Perusahaan Bidang Usaha Domisili Komersial
No Year of Establish-
Company Name Line of Business Domicile Year of Commercial
ment
Operation
Rumah Sakit Belum Beroperasi
20 PT Fortuna Medika Sejahtera (“FMS”) Palembang 2017
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit Belum Beroperasi
21 PT Fortuna Melinda Rajawali Bandung 2023
Hospital Not yet operational
Distributor Alat
Kesehatan Belum Beroperasi
22 PT Fortuna Prima Alkesindo (“FPA”) Jakarta 2024
Medical Device Not yet operational
Distributor
Rumah Sakit
23 PT Fortuna Prima Sentosa Bekasi 2017 2019
Hospital
Rumah Sakit Belum Beroperasi
24 PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”) Jakarta 2018
Hospital Not yet operational
Rumah Sakit
25 PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”) Sukabumi 2017 2021
Hospital
Rumah Sakit Belum Beroperasi
26 PT Fortuna Sentra Medika (“FSM”) Surabaya 2018
Hospital Not yet operational
27 PT Global Prime System (“GPS”) Holding IT Jakarta 2019 2020
Kalibrasi Alat
Kesehatan
28 PT Kalibrasi Medika Indonesia Tangerang Selatan 2023 2024
Medical Device
Calibration
Belum Beroperasi
29 PT Kasih Karunia Alkesindo (“KKA”) Farmasi Jakarta 2020
Not yet operational
30 PT Kava Prima Hanesa (“KPH”) Homecare Jakarta 2021 2022
Aplikasi Digital
31 PT Link Medis Sehat (“LMS”) Jakarta 2019 2019
Digital Applications
Rumah Sakit
32 PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) Makassar 2018 2011
Hospital
Klinik Mata
33 PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”) Jakarta 2024 2024
EyeQu
Rumah Sakit
34 PT Oikohugis Fortuna Cikini (“OFC”) Jakarta 2021 2021
Hospital
Teknologi Informasi
82 35 PT Sadhana Abiyasa Sampoerna (“SAS”) Information Surakarta 2019 2022
Technology
Klinik dan
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Laboratorium
36 PT Simponi Sigmanera (“SS”) Jakarta 1996 1996
Clinics and
Laboratories
Konsultasi
Manajemen Belum Beroperasi
37 PT Sinergi Fortuna Melinda (“SF”) Jakarta 2023
Management Not yet operational
Consulting
Teknologi Informasi
38 PT Sistem Integrasi Medika (“SIM”) Information Jakarta 2020 2020
Technology
Klinik
39 PT Smart Fertiitas Indonesia Jakarta 2023 2023
Clinic
Page 83
Kepemilikan Saham Total Aset Per 31
Tahun Penyertaan Ownership Desember 2024
Year of capital Total Assets as of
investment Langsung Tidak Langsung December 31, 2024
Direct Indirect (Rp)
0,002% melalui FGAB
2017 99.998% 50.391
0,002% via FGAB
60,000% melalui SFM
2023 - 17.095
60,000% via SFM
99,900% melalui SIM
2024 - 1.019
99.900% via SIM
0,002% melalui FGAB
2017 99,998% 229.397
0,002% via FGAB
0,001% melalui FGAB
2018 99.999% 343.070
0,001% via FGAB
0,002% melalui FGAB
2017 99.998% 137.617
0,002% via FGAB
0,005% melalui FAGM
2018 99.998% 102.412
0,005% via FAGM
1,000% melalui FGAB
2019 99.000% 5.747
1,000% via FGAB
99,900 melalui SAS
2023 - 4.659
99,900 via SAS
2020 60.000% - 134
2021 70.000% - 310
2021 50.025% - 10.028
50,000% melalui FGAB
2008 - 487.086
50,000% via FGAB
2024 99,900% - 60.280
2021 50.000% - 121.126
99,33% melalui SIM
2022 0.670% 99,33% via driver’s 5.833 83
license
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
99,800% melalui FGAB
2013 0.100% 376.067
99,800% via FGAB
50,500% melalui FAS
2023 - 28.305
through FAS
14,271% melalui GPS
2020 85.730% 20.476
14,271% via GPS
94.000 melalui ABI
2023 - 33.272
94.000 via ABI
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Pada 8 November 2022, PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk On November 8, 2022, PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk listed
mendaftarkan 13.959.422.300 lembar saham di Bursa Efek 13,959,422,300 shares on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia. Sebelumnya, pada 29 Oktober 2022, Perseroan Previously, on October 29, 2022, the Company received
menerima persetujuan efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas effective approval from the Chief Executive of Capital Market
Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan dengan surat nomor Supervision of the Financial Services Authority with letter
S-215/D.04/2022 untuk melaksanakan Penawaran Umum number S-215/D.04/2022 to carry out an Initial Public Offering
Perdana Saham sejumlah 302.222.300 saham, setara dengan of 302,222,300 shares, equivalent to 2.17% of the Company’s
2,17% dari total saham Perusahaan. Serta, bersama dengan total shares. Also, together with the Initial Public Offering of
Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan menerbitkan Shares, the Company issued 697,000,000 ordinary shares to
697.000.000 saham biasa kepada Archipelago Investment Pte. Archipelago Investment Pte. Ltd, or includes 4.99% of the
Ltd, atau mencakup 4,99% saham di Perusahaan. shares in the Company.
Saham tersebut telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) The stock has been listed on the Indonesia Stock Exchange
pada tanggal 8 November 2022 dengan kode saham PRAY. (IDX) on November 8, 2022 with the stock code PRAY. Since
Sejak Perseroan menjadi perusahaan terbuka dan pencatatan the Company became a public company and its shares were
sahamnya di Bursa Efek Indonesia, tidak ada tindakan listed on the Indonesia Stock Exchange, there have been
perusahaan seperti pemecahan saham, penggabungan no corporate actions such as stock splits, stock mergers,
saham, pemberian dividen saham, saham bonus, atau stock dividends, bonus shares, or changes in the nominal
perubahan nilai nominal saham. value of shares.
INFORMASI PENCATATAN OTHER SECURITIES LISTING
EFEK LAINNYA INFORMATION
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan atau Until the end of 2024, the Company will not list or issue any
menerbitkan efek lainnya dalam bentuk apapun. Dengan other securities in any form. Thus, there is no information
demikian, tidak terdapat informasi terkait nama efek, tahun related to the name of the securities, the year of issuance of
penerbitan efek, tingkat bunga/imbalan efek, dan tanggal the securities, the interest rate/reward of the securities, and
jatuh tempo efek, nilai penawaran efek, nama bursa di mana the maturity date of the securities, the value of the offering
efek lainnya dicatatkan, maupun peringkat efek lainnya. of the securities, the name of the exchange where other
securities are listed, or the ratings of other securities.
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
Information on The Use of Public Accountant Services
84 Akuntan
Kantor
Periode Jasa Audit yang
Biaya Jasa Jasa Non-Audit Biaya Jasa
Akuntan Publik Audit yang Diberikan Non-Audit
Publik Alamat Penugasan Diberikan
Public (Rp Miliar) Non-Audit Non-Audit
Public Address Assignment Audit Services
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Accounting Audit Service Services Service
Accountant Period Provided
Firm Fees (Rp Billion) Provided Fees
Hansen KAP Paul UOB Plaza 30th 2024 Audit Laporan 1,2 - -
Bunardi Hadiwinata, & 42nd floor, Jl. Posisi Keuangan
Wijoyo, S.E., Hidajat, MH. Thamrin Lot Audit of
CPA Arsono, Retno, 8-10 Central Financial
Palilingan & Jakarta, 10230, Position
Rekan Indonesia Statements
Hansen KAP Paul UOB Plaza 30th 2023 Audit Laporan 1,2 - -
Bunardi Hadiwinata, & 42nd floor, Jl. Posisi Keuangan
Wijoyo, S.E., Hidajat, MH. Thamrin Lot Audit of
CPA Arsono, Retno, 8-10 Central Financial
Palilingan & Jakarta, 10230, Position
Rekan Indonesia Statements
Page 85
Kantor Biaya Jasa Jasa Non-Audit Biaya Jasa
Akuntan Periode Jasa Audit yang
Akuntan Publik Audit yang Diberikan Non-Audit
Publik Alamat Penugasan Diberikan
Public (Rp Miliar) Non-Audit Non-Audit
Public Address Assignment Audit Services
Accounting Audit Service Services Service
Accountant Period Provided
Firm Fees (Rp Billion) Provided Fees
Hansen KAP Paul UOB Plaza 30th 2022 Audit Laporan 1,2 - -
Bunardi Hadiwinata, & 42nd floor, Jl. Posisi Keuangan
Wijoyo, S.E., Hidajat, MH. Thamrin Lot Audit of
CPA Arsono, Retno, 8-10 Central Financial
Palilingan & Jakarta, 10230, Position
Rekan Indonesia Statements
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Biro Administrasi Efek
Nama Lembaga/ Profesi
Nama Lembaga/ Profesi PT DATINDO ENTRYCOM
Periode Penugasan
Januari-Desember 2024
Periode Penugasan
Jasa yang Diberikan Melakukan administrasi saham pasar sekunder untuk periode tahun 2024, serta melakukan voting
Jasa yang Diberikan system dan koordinasi eProxy KSEI pada pelaksanaan RUPS Perseroan
Notaris
Nama Lembaga/ Profesi
Nama Lembaga/ Profesi Dr. Dewi Tenty Septi Artiany, SH, MH, M.Kn
Periode Penugasan
Mei 2024
Periode Penugasan
Jasa yang Diberikan
Hadir dalam RUPS dan membuat Berita Acara RUPS Perseroan
Jasa yang Diberikan
Akses Informasi dan Data Perusahaan 85
Access to Company Information and Data
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk.
Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Sumur Batu,
Kemayoran, Jakarta 10640
www.primayahospital.com
sekretaris.corp@primayahospital.com
T. +6221 421 7746/47; F. +6221 428 70578
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
PROSES REKRUTMEN RECRUITMENT PROCESS
Peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia The improvement and development of human resources
(SDM) menjadi fondasi utama untuk pertumbuhan yang (HR) is the main foundation for sustainable growth for the
berkelanjutan bagi organisasi. Perusahaan menekankan organization. The Company emphasizes the importance of
pentingnya manajemen SDM sebagai landasan yang HR management as a foundation that encourages sustainable
mendorong kinerja yang berkelanjutan, seiring dengan performance, in line with the achievement of the Company’s
pencapaian visi dan misi Perusahaan. vision and mission.
Sebagai bagian dari pemangku kepentingan, SDM memiliki As part of stakeholders, HR has a very significant role in
peran yang sangat signifikan dalam mempercepat kemajuan accelerating the company’s progress, its existence being an
perusahaan, keberadaannya menjadi keunggulan kompetitif important competitive advantage in achieving set targets and
yang penting dalam mencapai target yang ditetapkan facing industry changes and technological developments.
serta menghadapi perubahan industri dan perkembangan For this reason, the Company has designed strategic policies
teknologi. Untuk itu, Perusahaan telah merancang kebijakan related to human resource development that aim to increase
86 strategis terkait pengembangan SDM yang bertujuan productivity and at the same time have a positive impact on
meningkatkan produktivitas dan sekaligus memberikan the development of workforce quality.
dampak positif bagi perkembangan kualitas tenaga kerja.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Strategi dan manajemen sumber daya manusia dijalankan The strategy and management of human resources are
sejalan dengan strategi Perusahaan, termasuk rencana carried out in line with the Company’s strategy, including
jangka pendek, menengah, dan panjang. Tujuannya adalah short, medium, and long-term plans. The goal is to ensure
untuk memastikan bahwa SDM memiliki keterampilan, that HR has the skills, expertise, commitment, and
keahlian, komitmen, serta responsibilitas yang sesuai responsibilities that are in line with the latest developments,
dengan perkembangan terkini, sambil tetap memelihara while still maintaining and enriching the Company’s values
dan memperkaya nilai-nilai serta budaya Perusahaan. and culture.
Manajemen SDM dimulai dengan proses rekrutmen yang HR management starts with a recruitment process that is
didasarkan pada kebutuhan organisasi yang berkembang. based on the needs of a growing organization. The next step
Langkah selanjutnya melibatkan pengembangan involves competency development, performance evaluation,
kompetensi, evaluasi kinerja, dan pemberian kompensasi and compensation to employees, ensuring equality and
Page 87
kepada karyawan, dengan memastikan kesetaraan dan fairness in employment relationships and paying attention
keadilan dalam hubungan kerja serta memperhatikan aspek to health and safety aspects, without discrimination on the
kesehatan dan keselamatan, tanpa diskriminasi atas dasar basis of race, religion, gender, or disability.
ras, agama, gender, atau kondisi disabilitas.
Perusahaan merancang rencana rekrutmen dengan Companies design recruitment plans with employee needs
mempertimbangkan kebutuhan karyawan terlebih dahulu. in mind. The HR department evaluates and analyzes these
Bagian SDM melakukan evaluasi dan analisis atas kebutuhan needs before proposing human resource requirements to the
tersebut sebelum mengusulkan kebutuhan SDM kepada Board of Directors. After approval by the Board of Directors,
Direksi. Setelah disetujui oleh Direksi, Perusahaan dapat the company can proceed with the recruitment process.
melanjutkan proses rekrutmen.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Level Jabatan
Job Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Pria/Male 1.477 26% 1.276 24% 1.180 25%
Wanita/Female 4.319 74% 4.119 76% 3.829 75%
Total 5.796 100% 5.395 100% 4.805 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition Based on Gender Equality Position Level
2024 2023 2022
Level Jabatan
Job Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Direktur/Directors 30 36 32
Manajer/Managers 46 51 39
Asisten Manajer
83 88 74
Assistant Managers
Koordinator
456 477 431
Coordinators
Staf/Staffs 5.181 4.743 4.433
Total 5.796 5.395 4.805
87
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
2024 2023 2022
Usia
Age Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
18 - 25 tahun/years old 825 821 834
26-45 4.535 4.166 3.791
46-56 412 381 365
>56 24 27 19
Total 5.796 5.395 4.805
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2024 2023 2022
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
>Pascasarjana
96 91 83
Postgraduate
Sarjana/Bachelor 2.896 2.199 1.982
Diploma/Diploma 2.519 2.261 2.234
SMA/SMP, lainnya /
Senior/Junior High 285 458 506
School, others
Total 5.796 5.395 4.805
Komposisi Karyawan Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees Based on Employment Status
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
Tetap/Remain 3.683 3.292 2.930
Kontrak/Contract 2.113 2.103 2.079
Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Uraian Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Description Number of Employees Percentage of Employees
Jumlah Pegawai resign/ Pemutusan Hubungan Kerja
782 13,5%
Number of Employees Resigned/ Termination of Employment
Jumlah Pegawai Baru/ pengganti
671 11,6%
Number of New Employees/ Replacement
Seluruh layanan kesehatan di Perseroan didukung oleh lebih All healthcare services in the Company are supported by
dari 800 dokter spesialis (baik purna waktu maupun paruh more than 800 specialist doctors (both full-time and part-
waktu dan termasuk dokter gigi spesialis), dan 2.078 perawat time and including specialist dentists), and 2,078 nurses and
dan bidan, serta 895 tenaga penunjang medis lainnya. midwives, as well as 895 other medical support personnel.
Perseroan juga memiliki dokter spesialis yang berjumlah The Company also has 901 specialist doctors placed in
901 dokter yang ditempatkan di berbagai rumah sakit. various hospitals.
88
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and
Karyawan Capability Development
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memberi fasilitas kepada Throughout 2024, the Company will provide facilities for all
seluruh karyawan untuk berpartisipasi dalam program employees to participate in training programs, conferences,
pelatihan, konferensi, seminar, dan/ atau workshop, baik seminars, and/or workshops, both internally and externally.
yang dilakukan secara internal maupun eksternal. Pelatihan The training carried out by the Company is classified into 4
yang dilaksanakan oleh Perseroan diklasifikasikan ke dalam (four) types of training, namely orientation, medical training,
4 (empat) jenis pelatihan, yaitu orientasi, pelatihan medis, non-medical training, and leadership training.
pelatihan nonmedis, dan pelatihan kepemimpinan.
Page 89
1. Orientasi 1. Orientation
Program Orientasi merupakan program yang wajib The Orientation Program is a program that must be
dilaksanakan oleh setiap karyawan baru Perseroan. carried out by every new employee of the Company.
Program ini dibagi menjadi 2 (dua) jenis, yakni orientasi This program is divided into 2 (two) types, namely
umum dan orientasi khusus. Program orientasi khusus general orientation and special orientation. The special
merupakan pengenalan secara luas tentang Perseroan, orientation program is a broad introduction to the
seperti visi, misi, nilai, dan pengetahuan dasar mengenai Company, such as the vision, mission, values, and basic
Perseroan. Sementara program orientasi khusus knowledge about the Company. Meanwhile, the special
merupakan pengenalan secara lebih detail mengenai orientation program is a more detailed introduction to
unit masing-masing karyawan. Khusus bagi perawat, each employee’s unit. Especially for nurses, mentoring
dilaksanakan juga pendampingan (preceptorship) selama (preceptorship) is also carried out during the orientation
masa orientasi. period.
2. Pelatihan Medis 2. Medical Training
Program pelatihan medis di Perseroan dilakukan dalam The Company’s medical training program is carried out in
rangka pemenuhan kopetensi profesi medis seperti order to fulfill the competencies of medical professions
dokter, perawat, farmasi, dan sejenisnya. Program such as doctors, nurses, pharmacists, and the like. This
pelatihan ini merupakan benruk upaya Perseroan training program is part of the Company’s efforts to
dalam meningkatkan keterampilan tenaga medis pada improve the skills of medical personnel in their respective
bidangnya masing-masing dari narasumber internal dan fields from internal and external resource persons.
eksternal.
3. Pelatihan Nonmedis 3. Non-Medical
Program pelatihan nonmedis merupakan pelatihan Training The non-medical training program is a training
yang ditujukan bagi seluruh karyawan dalam upaya aimed at all employees in an effort to improve the
meningkatkan mutu layanan dan meningkatkan wawasan quality of service and increase insight about career
seputar perkembangan karier. development.
4. Pelatihan Kepemimpinan 4. Leadership Training
Program pelatihan kepemimpinan di Perseroan The leadership training program in the Company is a
merupakan program yang ditujukan khusus bagi program specifically intended for employees at the level
karyawan yang berada di level kepala divisi. Pelatihan of division heads. This training is about the leadership
ini berkenaan dengan kepemimpinan yang dijalankan that employees run in their respective divisions
karyawan di divisinya masing-masing
89
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 90
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Annual Report & Sustainability Report 2024
90
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 91
Bab
Chapter 04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
atas Kinerja
Perusahaan
91
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Management Discussion
and Analysis of Company
Performance
Page 92
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industry Overview
Tahun 2024 merupakan periode yang penuh dinamika bagi The year 2024 was a dynamic period for both the global
perekonomian global dan nasional, yang turut mempengaruhi and national economies, significantly influencing the
perkembangan berbagai sektor industri, termasuk layanan development of various industrial sectors, including
kesehatan. Dalam kondisi ketidakpastian global yang healthcare services. Amid ongoing global uncertainties,
berlanjut, Indonesia mampu mempertahankan pertumbuhan Indonesia successfully maintained its economic growth
ekonominya di tengah tantangan eksternal dan domestik. despite facing external and domestic challenges.
Stabilitas makroekonomi, komitmen pemerintah dalam Macroeconomic stability, the government’s commitment to
memperkuat sektor kesehatan, serta akselerasi adopsi strengthening the healthcare sector, and the acceleration
teknologi menjadi faktor-faktor penting yang membentuk of technology adoption have become key factors shaping
lanskap industri layanan kesehatan nasional. the landscape of the national healthcare services industry.
ANALISIS EKONOMI GLOBAL GLOBAL ECONOMIC ANALYSIS
Perkembangan ekonomi global tahun 2024 diwarnai oleh The global economy in 2024 was characterized by a slowdown
perlambatan pertumbuhan di beberapa negara maju dan in growth among several developed countries and a gradual
pemulihan bertahap di negara berkembang. Menurut laporan recovery in emerging markets. According to the International
World Economic Outlook (WEO) IMF edisi Oktober 2024, Monetary Fund’s (IMF) World Economic Outlook (WEO)
pertumbuhan ekonomi global diperkirakan mencapai 3,2%. October 2024 edition, global economic growth was projected
Angka ini relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya, at 3.2%. While relatively stable compared to the previous
namun menunjukkan adanya ketidakpastian akibat year, this figure reflects prevailing uncertainties driven by
ketegangan geopolitik, fragmentasi perdagangan, dan geopolitical tensions, trade fragmentation, and adjustments
penyesuaian kebijakan moneter global. to global monetary policies.
Dari sisi inflasi, meskipun terjadi tren penurunan, tekanan In terms of inflation, although a downward trend was
harga masih cukup tinggi di beberapa kawasan. IMF mencatat observed, price pressures remained high in several regions.
bahwa inflasi global diperkirakan berada pada kisaran 5,9% The IMF estimated global inflation at approximately 5.9%
pada tahun 2024, turun dari puncaknya di tahun 2022, namun in 2024, down from its peak in 2022, yet still above pre-
masih di atas target pra-pandemi. Kondisi ini mendorong pandemic targets. This situation led central banks across
bank sentral di berbagai negara mempertahankan suku the globe to maintain high-interest rates for a longer period
bunga tinggi dalam waktu yang lebih lama (higher for longer), (higher for longer), which impacted real sector investments,
yang berimplikasi pada penurunan investasi sektor riil, including healthcare.
termasuk sektor kesehatan.
Teknologi kesehatan menjadi salah satu sektor yang tetap Healthcare technology emerged as one of the resilient
resilient di tengah ketidakpastian ekonomi. Menurut laporan sectors amidst economic uncertainty. Reports from the
92 World Bank Global Economic Prospects dan data dari OECD World Bank Global Economic Prospects and OECD Health
Health Statistics 2024, terdapat percepatan adopsi teknologi Statistics 2024 highlighted a rapid adoption of digital
digital dalam layanan kesehatan, seperti penggunaan technologies in healthcare services, such as telemedicine,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
telemedicine, AI-based diagnostics, dan remote patient AI-based diagnostics, and remote patient monitoring, which
monitoring, yang diprediksi terus bertumbuh lebih dari 14% are projected to grow at a compound annual growth rate
CAGR hingga 2028. (CAGR) exceeding 14% through 2028.
Perubahan demografi juga menjadi faktor pendorong Demographic shifts also remained a major driving factor.
utama. Penuaan populasi di negara maju, dengan proporsi Aging populations in developed countries—with over 20%
penduduk usia di atas 65 tahun mencapai lebih dari 20%, of their population aged over 65—combined with rapid
serta urbanisasi pesat di negara berkembang mendorong urbanization in developing countries, spurred increased
peningkatan permintaan layanan kesehatan jangka panjang, demand for long-term healthcare services, chronic disease
manajemen penyakit kronis, dan kebutuhan layanan management, and community-based healthcare solutions.
kesehatan berbasis komunitas.
Page 93
Selain itu, pandemi COVID-19 meninggalkan warisan penting Furthermore, the COVID-19 pandemic left a lasting legacy of
dalam bentuk kesadaran kolektif terhadap pentingnya heightened global awareness regarding the importance of
ketahanan sistem kesehatan global. Investasi pada sistem resilient health systems. Investments in disease prevention
pencegahan penyakit, penguatan layanan primer, dan systems, the strengthening of primary healthcare, and the
pengembangan respons terhadap outbreak menjadi prioritas development of outbreak response mechanisms have
banyak negara dan organisasi internasional seperti WHO dan become priorities for many countries and international
World Bank Pandemic Fund. organizations such as WHO and the World Bank Pandemic
Fund.
Secara keseluruhan, sektor layanan kesehatan tetap menjadi Overall, healthcare services continue to represent a strategic
area pertumbuhan strategis di tengah tantangan global, growth area amid global challenges, driven by:
ditopang oleh:
• Demand yang struktural (demografi dan kesadaran • Structural demand (demographic changes and health
kesehatan) awareness),
• Teknologi yang disruptif (digital health, bioteknologi) • Disruptive technologies (digital health, biotechnology),
• Kebijakan pemerintah (peningkatan anggaran kesehatan, • Government policies (increased healthcare budgets,
inisiatif ESG) ESG initiatives), and
• Investasi swasta (healthcare private equity, venture • Private sector investments (healthcare private equity,
capital di health tech) venture capital in health tech).
ANALISIS EKONOMI NASIONAL NATIONAL ECONOMIC ANALYSIS
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan According to data from the Central Statistics Agency (BPS),
ekonomi Indonesia tercatat sebesar 5,03% (c-to-c), sedikit Indonesia’s economy grew by 5.03% (c-to-c) in 2024, slightly
melambat dibandingkan pertumbuhan tahun 2023 sebesar lower than the 5.05% growth recorded in 2023. Nevertheless,
5,05%. Meskipun demikian, capaian ini menunjukkan this achievement reflects the resilience of the national
ketahanan ekonomi nasional di tengah ketidakpastian global economy amid ongoing global uncertainties (BPS, February
yang masih berlangsung (BPS, Februari 2025). Pertumbuhan 2025). The growth was primarily supported by household
tersebut terutama ditopang oleh konsumsi rumah tangga consumption, which grew by 4.98%, and gross fixed capital
yang tumbuh sebesar 4,98% dan pembentukan modal tetap formation (GFCF) which rose by 5.03%, although exports
bruto (PMTB) yang meningkat 5,03%. Sementara itu, ekspor of goods and services only increased by 1.33%, reflecting
barang dan jasa hanya tumbuh 1,33%, mencerminkan dampak weakening global demand.
melemahnya permintaan global.
Stabilitas makroekonomi turut tercermin dari tingkat inflasi Macroeconomic stability was further evidenced by controlled
yang tetap terkendali. Sepanjang tahun 2024, inflasi tahunan inflation rates. Throughout 2024, annual inflation was
tercatat sebesar 1,57% pada Desember 2024, berada dalam recorded at 1.57% in December 2024, remaining within
rentang target Bank Indonesia sebesar 1,5%–3,5% (Bank Bank Indonesia’s target range of 1.5%–3.5% (Bank Indonesia,
Indonesia, Januari 2025). Kendati demikian, tekanan terhadap January 2025). However, pressures on the exchange rate
nilai tukar tetap menjadi perhatian. Sepanjang tahun 2024, persisted. The rupiah depreciated by more than 4% against
rupiah mengalami depresiasi lebih dari 4% terhadap dolar AS, the US dollar during 2024, reaching around IDR 16,860/USD
dengan nilai tukar mencapai sekitar Rp16.860 per USD pada by April 2025. To maintain monetary stability, Bank Indonesia
April 2025. Untuk menjaga stabilitas moneter, Bank Indonesia kept its benchmark interest rate at 5.75% (Reuters, April
mempertahankan suku bunga acuan di level 5,75% (Reuters, 2025). Exchange rate fluctuations could potentially increase 93
April 2025). Fluktuasi nilai tukar ini berpotensi meningkatkan the costs of importing medical equipment, pharmaceutical
biaya impor alat kesehatan, bahan farmasi, dan teknologi raw materials, and medical technologies, thereby impacting
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
medis, sehingga berdampak pada struktur biaya industri the cost structure of domestic healthcare service industries.
layanan kesehatan di dalam negeri.
Dari sisi fiskal, pemerintah menunjukkan komitmen kuat On the fiscal side, the government demonstrated strong
dalam mendukung sektor kesehatan. Alokasi anggaran commitment to supporting the healthcare sector. The
kesehatan dalam APBN 2024 ditetapkan sebesar Rp187,5 healthcare budget allocation in the 2024 State Budget (APBN)
triliun, atau sekitar 5,6% dari total belanja negara, meningkat was set at IDR 187.5 trillion, representing approximately
dibandingkan Rp185,5 triliun pada tahun sebelumnya 5.6% of total government spending, up from IDR 185.5
(Kementerian Keuangan, 2024). Hingga akhir November trillion in the previous year (Ministry of Finance, 2024). By
2024, realisasi anggaran kesehatan mencapai Rp164,3 triliun, the end of November 2024, the realization of healthcare
mencerminkan percepatan pelaksanaan berbagai program spending had reached IDR 164.3 trillion, reflecting
Page 94
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
prioritas, termasuk penguatan layanan primer, percepatan accelerated implementation of priority programs, including
vaksinasi, dan penanganan penyakit menular serta tidak strengthening primary healthcare services, expediting
menular. vaccination programs, and managing both communicable
and non-communicable diseases.
Dalam upaya memperluas akses layanan kesehatan, Efforts to expand healthcare access were actively pursued
pemerintah secara aktif membangun dan merevitalisasi through the construction and revitalization of healthcare
infrastruktur kesehatan di berbagai daerah. Proyek infrastructure across various regions. Key projects include
pembangunan seperti Rumah Sakit Wilayah Selatan di the development of the Southern Regional Hospital in
Bojonegoro, pembangunan Puskesmas Binong di Tangerang, Bojonegoro, the construction of the Binong Community
serta revitalisasi Puskesmas Kraton dan Pakualaman Health Center in Tangerang, and the revitalization of
di Yogyakarta menjadi contoh konkret dari upaya ini the Kraton and Pakualaman Community Health Centers
(Kementerian Kesehatan, 2024). Selain itu, Kementerian in Yogyakarta (Ministry of Health, 2024). Furthermore,
Kesehatan juga mengembangkan rumah sakit vertikal baru the Ministry of Health developed new vertical hospitals
yang difokuskan pada layanan ibu dan anak di lima provinsi specializing in maternal and child healthcare across five
strategis. strategic provinces.
Dari sisi regulasi, tahun 2023 menjadi tonggak penting In terms of regulation, 2023 marked a pivotal year with the
dengan disahkannya Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 enactment of Law No. 17/2023 on Health, which adopted
tentang Kesehatan, yang menggunakan pendekatan omnibus an omnibus law approach to streamline and integrate
law untuk menyederhanakan dan mengintegrasikan berbagai healthcare regulations (Ministry of Health RI, 2023). This
regulasi di sektor kesehatan (Kementerian Kesehatan RI, law emphasizes the integration of promotive, preventive,
2023). UU ini menegaskan pentingnya integrasi layanan curative, and rehabilitative healthcare services within the
promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif dalam sistem national healthcare system. Concurrently, telemedicine
kesehatan nasional. Sejalan dengan perkembangan teknologi, regulations were strengthened to expand access to
regulasi telemedicine juga diperkuat untuk memperluas quality digital healthcare services and improve hospital
jangkauan layanan kesehatan digital, mempercepat akses accreditation standards to ensure service quality.
masyarakat terhadap layanan kesehatan berkualitas, serta
memperbaiki sistem akreditasi rumah sakit untuk menjamin
standar pelayanan.
Secara keseluruhan, kondisi makroekonomi Indonesia yang Overall, Indonesia’s relatively stable macroeconomic
relatif stabil, peningkatan alokasi anggaran kesehatan, conditions, increased healthcare budget allocations, massive
pembangunan infrastruktur kesehatan yang masif, serta healthcare infrastructure development, and regulatory
pembaruan kebijakan regulasi menjadi faktor fundamental reforms serve as fundamental factors strengthening the
yang memperkuat landasan pertumbuhan industri layanan foundation for the healthcare services industry’s growth
kesehatan nasional di tengah tantangan global yang dinamis. amid dynamic global challenges.
ANALISIS INDUSTRI LAYANAN HEALTHCARE INDUSTRY ANALYSIS
KESEHATAN
Industri layanan kesehatan di Indonesia sepanjang tahun Indonesia’s healthcare services industry demonstrated
2024 menunjukkan dinamika yang positif di tengah tantangan positive dynamics throughout 2024, amid global and
94 global dan domestik. Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi domestic challenges. In line with national economic
nasional, sektor ini mengalami percepatan transformasi, growth, the sector experienced accelerated transformation,
terutama melalui adopsi teknologi digital, peningkatan particularly through the adoption of digital technologies,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
kesadaran kesehatan masyarakat, dan dukungan kebijakan rising public health awareness, and strong policy support.
pemerintah.
Salah satu tren utama adalah percepatan digitalisasi One of the key trends was the acceleration of healthcare
layanan kesehatan. Pandemi COVID-19 mempercepat service digitalization. The COVID-19 pandemic spurred the
adopsi teknologi seperti telemedicine, electronic health adoption of technologies such as telemedicine, electronic
records (EHR), dan remote patient monitoring. Menurut health records (EHRs), and remote patient monitoring.
laporan Kementerian Kesehatan RI, penggunaan layanan According to the Ministry of Health of Indonesia, the use
telemedicine meningkat lebih dari 60% dibandingkan masa of telemedicine services surged by over 60% compared to
sebelum pandemi, dengan pemain utama seperti Halodoc, pre-pandemic levels, with major players such as Halodoc,
Page 95
Alodokter, dan layanan telemedicine rumah sakit terus Alodokter, and hospital-based telemedicine platforms
memperluas jangkauan layanannya (Kementerian Kesehatan expanding their service outreach (Ministry of Health RI,
RI, 2024). 2024).
Pertumbuhan jumlah fasilitas kesehatan juga menjadi Growth in the number of healthcare facilities also served as
indikator penting. Data Kementerian Kesehatan menunjukkan a critical indicator. Ministry of Health data show that by the
bahwa hingga akhir 2024, jumlah rumah sakit di Indonesia end of 2024, the number of hospitals in Indonesia exceeded
mencapai lebih dari 3.200 unit, meningkat sekitar 4,5% 3,200 units, an increase of approximately 4.5% compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, terjadi to the previous year. In addition, there was an expansion in
peningkatan jumlah klinik dan fasilitas layanan kesehatan the number of clinics and primary healthcare facilities in
primer di daerah-daerah terpencil, mendukung tujuan remote areas, supporting the goal of equitable healthcare
pemerataan akses layanan kesehatan nasional. access nationwide.
Dalam aspek inovasi layanan dan teknologi, rumah sakit In the area of service and technology innovation, hospitals
dan klinik di Indonesia mulai mengintegrasikan penggunaan and clinics in Indonesia increasingly integrated Artificial
Artificial Intelligence (AI) untuk mendukung diagnosis, Intelligence (AI) to support diagnostics, medical record
manajemen rekam medis, serta pelayanan berbasis aplikasi management, and mobile health applications for patient
mobile untuk pemantauan kesehatan pasien. Data dari PwC monitoring. According to PwC Indonesia, AI-based healthcare
Indonesia memperkirakan bahwa adopsi teknologi kesehatan technology adoption in Indonesia is expected to grow at an
berbasis AI di Indonesia akan tumbuh rata-rata 18% per tahun average rate of 18% annually through 2028, driven by the
hingga 2028, didorong oleh kebutuhan layanan yang lebih need for faster, more accurate, and more efficient services.
cepat, akurat, dan efisien.
Preferensi pasien juga mengalami perubahan signifikan. Patient preferences also shifted significantly. Patients
Pasien kini lebih memilih layanan yang mengutamakan increasingly favor healthcare services that emphasize
kenyamanan, personalisasi, dan pengalaman digital, convenience, personalization, and digital experience,
mendorong rumah sakit untuk meningkatkan layanan prompting hospitals to enhance premium services,
premium, layanan berbasis appointment, serta fasilitas appointment-based systems, and one-stop service facilities
one-stop service untuk rawat jalan dan rawat inap. for outpatient and inpatient care.
Dari sisi kompetisi, industri layanan kesehatan semakin The healthcare services sector has also become more
kompetitif dengan masuknya investasi dari sektor swasta, competitive with increased investments from the private
termasuk private equity dan venture capital. Menurut laporan sector, including private equity and venture capital firms.
Bain & Company, aktivitas merger dan akuisisi di sektor According to Bain & Company, merger and acquisition activity
kesehatan Indonesia meningkat sekitar 15% pada 2024 in Indonesia’s healthcare sector rose by around 15% in 2024
dibandingkan tahun sebelumnya, terutama di segmen rumah compared to the previous year, particularly in specialized
sakit spesialis dan jaringan klinik premium. hospital networks and premium clinic segments.
Pemerintah juga memainkan peran penting dalam The government continues to play a pivotal role in steering
mengarahkan industri, melalui berbagai program dan the industry through various programs and regulations.
regulasi. Program Transformasi Sistem Kesehatan Indonesia The Indonesian Health System Transformation Program
2021–2024 terus berlanjut, berfokus pada penguatan layanan 2021–2024 has been ongoing, focusing on strengthening
primer, pembaruan sistem rujukan, peningkatan kapasitas primary care, reforming the referral system, enhancing
SDM kesehatan, dan digitalisasi sistem informasi kesehatan healthcare human resources, and digitalizing the national
nasional (Kementerian Kesehatan RI, 2024). health information system (Ministry of Health RI, 2024). 95
Namun, tantangan tetap ada. Keterbatasan jumlah tenaga Nonetheless, challenges remain. Shortages of healthcare
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
kesehatan, ketimpangan distribusi layanan antara kota besar workers, disparities in healthcare service distribution
dan daerah terpencil, serta beban pembiayaan Jaminan between major cities and remote areas, and the financial
Kesehatan Nasional (JKN) melalui BPJS Kesehatan masih burden on the National Health Insurance (JKN) system
menjadi isu utama yang harus diatasi untuk menciptakan administered by BPJS Kesehatan remain key issues
sistem layanan kesehatan yang lebih inklusif dan that must be addressed to achieve a more inclusive and
berkelanjutan. sustainable healthcare system.
Page 96
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sumber Referensi: References:
Ekonomi Global Global Economy
• IMF, World Economic Outlook Update Oktober 2024 • IMF, World Economic Outlook Update, October 2024.
• World Bank, Global Economic Prospects Januari 2024 • World Bank, Global Economic Prospects, January 2024.
• OECD, Health Statistics 2024 • OECD, Health Statistics 2024.
• WHO, World Health Statistics 2024 • WHO, World Health Statistics 2024.
Ekonomi Nasional National Economy
• Badan Pusat Statistik (BPS), Berita Resmi Statistik PDB • Central Statistics Agency (BPS), Indonesia GDP Official
Indonesia, Februari 2025. Release, February 2025.
• Bank Indonesia, Statistik Inflasi dan Kebijakan Moneter, • Bank Indonesia, Inflation Statistics and Monetary Policy,
Januari 2025. January 2025.
• Kementerian Keuangan RI, APBN KITA edisi Desember • Ministry of Finance RI, APBN KITA, December 2024.
2024.
• Kementerian Kesehatan RI, Sehat Negeriku, 2024. • Ministry of Health RI, Sehat Negeriku, 2024.
• Reuters, Indonesia Central Bank Holds Policy Rates, • Reuters, Indonesia Central Bank Holds Policy Rates,
April 2025. April 2025.
• Kementerian Kesehatan RI, UU Nomor 17 Tahun 2023 • Ministry of Health RI, Law No. 17/2023 on Health.
tentang Kesehatan.
Industri Layanan Kesehatan Healthcare Industry
• Kementerian Kesehatan RI, Laporan Tahunan • Ministry of Health RI, Annual Report on Indonesian Health
Transformasi Kesehatan Indonesia 2024. System Transformation 2024.
• PwC Indonesia, The Future of Health in Indonesia, 2024. • PwC Indonesia, The Future of Health in Indonesia, 2024.
• Bain & Company, Asia-Pacific Healthcare Private Equity • Bain & Company, Asia-Pacific Healthcare Private Equity
Report 2025. Report 2025.
• BPS, Statistik Kesehatan Indonesia 2024. • BPS, Indonesia Health Statistics 2024.
96
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 97
Tinjauan Operasional
Operational Overview
STRATEGI PERSEROAN DALAM THE COMPANY’S STRATEGY IN
MENCAPAI TARGET ACHIEVING THE TARGET
Primaya Hospital Group dan Entitas Anak memiliki Primaya Hospital Group and its Subsidiaries have a series of
serangkaian strategi usaha untuk mencapai pertumbuhan business strategies to achieve growth as well as to support
sekaligus untuk mendukung Perseroan menghadapi the Company in facing business competition, including:
persaingan usaha, diantaranya:
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima, 1. Providing excellent, affordable health services that
terjangkau yang dapat diakses oleh masyarakat are accessible to the public
Grup Primaya Hospital berfokus untuk mempertahankan The Primaya Hospital Group focuses on maintaining the
kualitas pelayanan Kesehatan pada seluruh jaringan quality of health services in the entire hospital network
rumah sakit dengan menerapkan standard operating by implementing standard operating procedures (SOPs)
procedure (SOP) dan kebijakan yang memenuhi standar and policies that meet JCI’s high standards. The Primaya
JCI yang tinggi. Grup Primaya Hospital akan selalu Hospital Group will always strive to develop health
berusaha mengembangkan pelayanan Kesehatan services based on the growth of patient demand. The
berdasarkan pertumbuhan dari permintaan pasien. implementation of internal audits and surveys is carried
Implementasi internal audit dan survei dilakukan out periodically to ensure that all hospitals meet the
secara periodik untuk memastikan seluruh rumah sakit SOPs and policies.
memenuhi SOP dan kebijakan tersebut.
2. Penerapan standar operasional yang berkualitas demi 2. Implementation of quality operational standards to
menjaga pelayanan yang prima maintain excellent service
Penerapan standar operasional yang berkualitas dapat The implementation of quality operational standards
memastikan pelayanan yang konsisten, pemasaran can ensure consistent service, efficient marketing and
yang efisien dan ekspansi yang efektif. Grup Primaya effective expansion. The Primaya Hospital Group plans
Hospital berencana untuk memanfaatkan teknologi to utilize the latest technology to provide more efficient
terbaru untuk memberikan pelayanan kesehatan yang health services. The Primaya Hospital Group also plans
lebih efisien. Grup Primaya Hospital juga berencana to closely monitor key performance and operational
untuk selalu memantau indikator kinerja utama dan indicators to maintain quality health services.
operasional dengan ketat untuk mempertahankan
pelayanan kesehatan yang berkualitas.
97
3. Memanfaatkan strategi klaster dan merk “Primaya 3. Utilizing the “Primaya Hospital” cluster and brand
Hospital” untuk membangun rumah sakit baru dan/atau strategy to build new hospitals and/or develop existing
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
mengembangkan rumah sakit yang ada, menarik pasien, hospitals, attract patients, recruit doctors, nurses, and
merekrut dokter, perawat, dan strategi penentuan competitive pricing strategies
harga yang kompetitif
Saat ini kegiatan operasional Grup Primaya Hospital Currently, the operational activities of the Primaya
terbagi ke dalam 4 (empat) klaster yaitu klaster Hospital Group are divided into 4 (four) clusters, namely
Tangerang, klaster Jakarta, klaster Bekasi, dan klaster the Tangerang cluster, the Jakarta cluster, the Bekasi
Makassar. Secara umum, Grup Primaya Hospital cluster, and the Makassar cluster. In general, the
menawarkan berbagai layanan kesehatan spesialis yang Primaya Hospital Group offers a variety of interrelated
saling berkaitan kemudian dikembangkan lebih lanjut specialist health services and then further developed
menjadi layanan kesehatan subspesialis yang disesuaikan into subspecialist health services tailored to the
dengan kebutuhan pasien pada klaster regional. Selain needs of patients in regional clusters. In addition, this
Page 98
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
itu, strategi ini juga menargetkan dokter-dokter yang strategy also targets doctors who are domiciled in the
berdomisili di area sekitar untuk dapat bekerja pada surrounding area to be able to work at the Primaya
rumah sakit Grup Primaya Hospital sekaligus untuk dapat Hospital Group hospital as well as to be able to follow
mengikuti pasien yang reguler berobat pada rumah patients who regularly receive treatment at the Primaya
sakit Grup Primaya Hospital. Grup Primaya Hospital Hospital Group hospital. The Primaya Hospital Group
berencana untuk meningkatkan kesadaran merek untuk plans to increase brand awareness to facilitate optimal
mempermudah ekspansi yang optimal. Grup Primaya expansion. The Primaya Hospital Group will also always
Hospital juga akan selalu mengutamakan economies prioritize economies of scale by making good use of
of scale dengan memanfaatkan ekosistem dan jaringan the Company’s ecosystem and network of hospitals
rumah sakit dan layanan penunjang kesehatan Perseroan and health support services. Furthermore, the Primaya
dengan baik. Selanjutnya Grup Primaya Hospital juga Hospital Group also utilizes cross-referrals obtained from
memanfaatkan cross-referrals yang diperoleh dari the Primaya Hospital Group’s network of hospitals and/
jaringan rumah sakit dan/atau layanan penunjang or health support services in a cluster.
kesehatan Grup Primaya Hospital dalam suatu klaster.
4. Memperkuat hubungan dengan seluruh pemangku 4. Strengthen relationships with all stakeholders
kepentingan
Grup Primaya Hospital senantiasa untuk selalu membina The Primaya Hospital Group always fosters and builds
dan membangun hubungan baik dengan seluruh good relationships with all stakeholders, including
pemangku kepentingan di antaranya dengan pasien, patients, payers, and doctors. The Primaya Hospital
pembayar, dan dokter. Grup Primaya Hospital berencana Group plans to expand and strengthen its relationships,
untuk memperluas dan memperkuat hubungannya especially with payer groups such as institutions,
terutama dengan kelompok pembayar seperti institusi, insurance companies, and also the government so that
perusahaan asuransi, dan juga pemerintah sehingga it can obtain transparent and affordable pricing.
dapat memperoleh penentuan harga yang transparan
dan juga terjangkau.
5. Pertumbuhan Grup Primaya Hospital yang dijalankan 5. Growth of the Primaya Hospital Group which is carried
secara berkesinambungan out on a continuous basis
Grup Primaya Hospital akan terus berupaya meningkatkan
kinerja operasional secara organik. Grup Primaya The Primaya Hospital Group will continue to strive to
Hospital juga akan mengimplementasi blueprint yang improve operational performance organically. The
akurat untuk membangun rumah sakit baru dan / atau Primaya Hospital Group will also implement an accurate
mengakuisisi rumah sakit yang memiliki potensi. Dengan blueprint to build new hospitals and/or acquire hospitals
membuat rencana kerja yang telah dipertimbangkan that have potential. By making a carefully considered
secara matang, Grup Primaya Hospital dapat membangun work plan, the Primaya Hospital Group can build a
rumah sakit dengan biaya yang kompetitif dan waktu hospital at a competitive cost and a relatively fast time
relatif cepat dibandingkan dengan pesaingnya. Selain itu compared to its competitors. In addition, the reputation
reputasi dari pendiri Grup Primaya Hospital yang telah of the founder of the Primaya Hospital Group who has
98 membangun lebih dari 30 rumah sakit di Indonesia, built more than 30 hospitals in Indonesia, supported by
didukung oleh tim manajemen proyek, tim medis, tim the project management team, medical team, nursing
perawat, tim keuangan dan tim sumber daya manusia team, finance team and human resources team makes
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
menjadikan rencana pengembangan kegiatan usaha Grup the business activity development plan of the Primaya
Primaya Hospital lebih komprehensif, disesuaikan dengan Hospital Group more comprehensive, adjusted to the
kebutuhan wilayah regional di mana rumah sakit akan needs of the regional area where the hospital will be
dibangun dan/atau dikembangkan, dan pada akhirnya built and/or developed, and ultimately can provide quality
dapat memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas health services in order to improve the recovery of their
dalam rangka meningkatkan kesembuhan pasiennya. patients. Until this prospectus is issued, the Primaya
Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, Grup Primaya Hospital Group has 16 hospitals that have been operating
Hospital memiliki 16 rumah sakit yang telah beroperasi and health support services such as clinical laboratories,
dan layanan penunjang kesehatan seperti laboratorium homecare, and other services such as telemedicine have
klinik, homecare, dan layanan lain seperti telemedicine been carried out continuously.
yang telah dijalankan secara berkesinambungan.
Page 99
6. Mempertahankan sumber daya utama yakni dokter, 6. Maintain key resources of doctors, nurses, and
perawat, dan tenaga medis lainnya melalui lingkungan other medical personnel through a positive, quality
dan budaya yang positif dan berkualitas serta model environment and culture, and a high-volume oriented
bisnis yang berorientasi pada volume yang tinggi business model
Secara umum, ekosistem rumah sakit yang baik dan In general, a good and mutually sustainable hospital
saling berkesinambungan, bisnis model yang berorientasi ecosystem, a high-volume oriented business model,
pada volume yang tinggi, serta lingkungan dan budaya and a positive, quality corporate environment and
perusahaan yang positif dan berkualitas merupakan culture are among the main factors in maintaining the
salah satu faktor utama dalam mempertahankan sumber hospital’s key resources, namely doctors, nurses, and
daya utama rumah sakit yakni dokter, perawat, dan other medical personnel. The Primaya Hospital Group
tenaga medis lainnya. Grup Primaya Hospital mampu has successfully maintained these values and recruited
mempertahankan nilai-nilai tersebut dan merekrut doctors, and currently, it has more than 1,000 specialists
dokter hingga kini memiliki lebih dari 1000 spesialis yang who have joined.
telah bergabung.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
DAN PANGSA PASAR AND MARKET SHARE
Dalam pelaksanaan aktivitas operasional usahanya,
Perseroan melakukan pemasaran layanan jasa yang In carrying out its business operational activities, the
dimiliki dengan berfokus pada pasien-pasien yang percaya Company markets its services by focusing on patients who
dan berpotensi akan menggunakan kembali jasa Primaya believe in and have the potential to reuse Primaya’s services,
baik dalam segmen rumah sakit maupun segmen bisnis both in the hospital segment and other supporting business
pendukung lainnya. Perseroan juga menyediakan layanan segments. The Company also provides comprehensive
Kesehatan yang komprehensif yang menargetkan segmen healthcare services targeting the middle to upper segments.
menengah ke atas. Perseroan meningkatkan kerjasama The Company is increasing COB (Coordination of Benefits)
COB (Coordination of Benefit) dengan berbagai perusahaan cooperation with various companies and insurance
dan asuransi. Pada segmen asuransi, Perseroan juga fokus providers. In the insurance segment, the Company also
untuk menambahkan kerjasama dengan asuransi dan terus focuses on adding partnerships with insurance companies
mengembangkan bridging sistem seperti dengan Garda and continuing to develop bridging systems, such as with
Medika, Asuransi PLN, Mandiri InHealth dan Yakes Pertamina Garda Medika, PLN Insurance, Mandiri InHealth, and Yakes
pada tahun 2024. Pertamina in 2024.
Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan media sosial In addition, the Company also utilizes social media such as 99
seperti Instagram, Facebook, Tiktok, linkedin hingga Instagram, Facebook, TikTok, LinkedIn, and websites to carry
website untuk menjalankan aspek pemasarannya. Perseroan out its marketing aspects. The Company creates various
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
membuat berbagai konten kreatif untuk membangun creative content to build awareness, provide education,
kesadaran dan memberikan edukasi serta meningkatkan and increase loyalty to the Primaya Hospital brand. The
loyalitas terhadap merek Primaya Hospital. Perusahaan Company also conducts marketing through the YouTube
juga melakukan pemasaran melalui platform Youtube dan and Google platforms, as well as third-party digital media
Google, serta media digital pihak ketiga seperti Halodoc, such as Halodoc, e-Benefit, GrabHealth, Doctor Siaga, BNI
e-Benefit, GrabHealth, Dokter Siaga, Aplikasi Mobile BNI Life Mobile Application, Medcare, and so on. The company
Life, Medcare dan lain sebagainya. Perusahaan menerapkan implements an integrated communication strategy through
strategi komunikasi terpadu melalui publikasi artikel, siaran the publication of articles, radio broadcasts, and television,
radio, televisi baik secara advertorial maupun editorial both advertorially and editorially, with the aim of increasing
dengan tujuan meningkatkan kesadaran akan merek Primaya awareness of the Primaya Hospital brand as well as educating
Hospital sekaligus mengedukasi seputar dunia Kesehatan. the world of health.
Page 100
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Dalam menjalankan operasi dan usahanya, Perseroan In conducting its operations and business activities, the
memberikan beberapa produk dan layanan jasa yang Company provides several products and services that
berkontribusi terhadap Pendapatan Neto, yaitu penunjang contribute to Net Revenue, including inpatient medical
medis rawat inap, pelayanan pasien rawat inap, penunjang support, inpatient services, outpatient medical support,
medis rawat jalan, laboratorium, pelayanan pasien poliklinik laboratory services, clinic patient services, and other
dan pendapatan lainnya. Laporan Keuangan yang telah income. The audited Financial Statements by the Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik juga menjelaskan Accounting Firm also explain that, for management purposes,
bahwa untuk kepentingan manajemen, segmen usaha the business segments of the Primaya Hospital Group are
Grup Primaya Hospital dikelola dan dikelompokkan dalam managed and categorized into business units based on
unit usaha berdasarkan lokasi geografis dan memiliki tiga geographical location, with three reporting segments,
segmen pelaporan yaitu Jawa, Kalimantan dan Sulawesi, namely Java, Kalimantan and Sulawesi, and Sumatra.
dan Sumatera.
PENJELASAN DAN PRODUKTIVITAS EXPLANATION AND PRODUCTIVITY
SEGMEN USAHA OF BUSINESS SEGMENTS
Segmen Rumah Sakit Hospital Segment
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah mengelola 16 rumah Until the end of 2024, the Company has managed 16 hospitals
sakit yang tergabung di Grup Primaya Hospital yang tersebar that are members of the Primaya Hospital Group spread
di seluruh Indonesia. Perseroan berkeyakinan bahwa masih throughout Indonesia. The Company believes that there are
terdapat berbagai peluang di sektor Kesehatan di Indonesia still various opportunities in the health sector in Indonesia as
seiring berkembangnya pelayanan Kesehatan di Indonesia. Health services in Indonesia develop. The growth of health
Adapun pertumbuhan pelayanan Kesehatan di Indonesia services in Indonesia is closely related to the increase in the
erat kaitannya dengan peningkatan populasi penduduk productive age population, an increase in income, a middle-
umur produktif, peningkatan pendapatan, penduduk kelas class population, an increase in public health consumption,
menengah, peningkatan konsumsi Kesehatan masyarakat, and the implementation of the National Health Insurance
hingga adanya penyelenggaraan program Jaminan Kesehatan (JKN) program that is equitable and comprehensive for all
Nasional (JKN) yang merata dan menyeluruh bagi seluruh Indonesian people. Therefore, hospitals are one of the main
masyarakat Indonesia. Oleh sebab itu, rumah sakit menjadi businesses that support the Company’s business operations.
salah satu bisnis utama yang mendukung operasional bisnis
Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, industri layanan kesehatan di Throughout 2024, Indonesia’s healthcare services industry
Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang lebih solid demonstrated stronger growth compared to previous years.
dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Mengacu pada Referring to official reports from the Central Statistics
100 laporan resmi dari Badan Pusat Statistik (BPS) dan Agency (BPS) and the Ministry of Health of the Republic of
Kementerian Kesehatan RI, permintaan terhadap layanan Indonesia, demand for healthcare services continued to
kesehatan terus meningkat sejalan dengan percepatan increase, driven by the acceleration of digital transformation,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
transformasi digital, peningkatan kesadaran masyarakat greater public health awareness, and improvements in
terhadap kesehatan, dan perbaikan sistem layanan primer. primary healthcare systems. The expansion of healthcare
Peningkatan jumlah fasilitas kesehatan, termasuk rumah facilities, including hospitals and clinics, along with the
sakit dan klinik, serta adopsi teknologi seperti telemedicine adoption of technologies such as telemedicine and
dan electronic health records (EHR) semakin memperkuat electronic health records (EHRs), has further strengthened
ekosistem layanan kesehatan nasional. Selain itu, industri the national healthcare ecosystem. In addition, the domestic
alat kesehatan nasional juga mencatatkan kinerja yang medical device industry also recorded positive performance,
positif, memperkuat kapasitas domestik dalam memenuhi enhancing the country’s capacity to meet both domestic
kebutuhan pasar dalam negeri maupun ekspor. and export market demands.
Page 101
Didukung oleh tren pertumbuhan industri tersebut, hingga Supported by these industry growth trends, by the end
akhir tahun 2024, produksi Rumah Sakit telah berhasil of 2024, the hospital’s production has managed to record
mencatatkan hari rawat inap sebesar 403.801 hari dan 403,801 days of hospitalization and handled 1,720,492
menangani 1.720.492 kunjungan rawat jalan yang tersebar outpatient visits spread across all of the Company’s
di seluruh rumah sakit milik Perseroan. Sementara di hospitals. Meanwhile, in the field of Hospital revenue, in
bidang pendapatan Rumah Sakit, tahun 2024 Perseroan 2024 the Company recorded Rp1,892.8 billion, an increase
mencatatkan sebesar Rp1.892,8 miliar, meningkat 15% of 15% compared to 2023 which was recorded at Rp1,644.4
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar billion. This revenue growth mainly came from the Outpatient
Rp1.644,4 miliar. Pertumbuhan pendapatan ini terutama side which grew by more than 22% compared to 2023, which
datang dari sisi Rawat Jalan yang tumbuh lebih dari 22% was caused by a growth in the number of visits by 23%. This
dibandingkan dengan tahun 2023, yang disebabkan dari can be attributed to the improvement of clinical quality and
pertumbuhan jumlah kunjungan sebesar 23%. Hal ini bisa services provided by all hospitals in the Primaya group.
diatribusikan kepada peningkatan mutu klinis dan layanan
yang disediakan seluruh rumah sakit di grup Primaya.
Dengan demikian, untuk tahun 2025 Perseroan terus optimis Thus, for 2025 the Company continues to be optimistic in
dalam mengubah setiap tantangan yang ada menjadi turning every existing challenge into a business opportunity
kesempatan bisnis untuk lebih meningkat. Perseroan to improve. The Company has plans to open 2 new hospitals
memiliki rencana pembukaan 2 rumah sakit baru di tahun in 2025 which will be located in Kelapa Gading and BSD.
2025 yang akan berlokasi di Kelapa Gading dan BSD.
Segmen Laboratorium Laboratorium Segment
Melalui unit anak usaha Westerindo, Perseroan memiliki Through Westerindo’s subsidiary unit, the Company
unit bisnis laboratorium yang memiliki kontribusi signifikan has laboratory business units that have a significant
terhadap performa Perseroan secara keseluruhan dan contribution to the Company’s overall performance and
masih memiliki potensi luar biasa untuk berkembang. still have extraordinary potential for growth. Westerindo
Westerindo selaku pengelola pelayanan kesehatan untuk as the health service manager for the Primaya Group in the
Grup Primaya dalam bidang laboratorium baik di dalam field of laboratories both inside and outside the hospital,
rumah sakit maupun di luar rumah sakit, dengan layanan with excellent services in the field of Medical Check Up
unggulan di bidang Medical Check Up dan In-house Clinic. and In-house Clinic. In addition, through Westerindo, the
Selain itu, melalui Westerindo Perseroan juga menawarkan Company also offers other services such as homecare
layanan-layanan lainnya seperti pemeriksaan homecare dan examinations and referral examinations. Until the end of
pemeriksaan rujukan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan 2024, the Company through Westerindo has managed 10
melalui Westerindo telah mengelola 10 cabang laboratorium clinical laboratory branches and more than 20 In-House
klinik dan lebih dari 20 cabang In-House Clinic yang tersebar Clinic branches spread throughout Indonesia.
di seluruh Indonesia.
Sepanjang tahun 2024, produksi Laboratorium telah berhasil Throughout 2024, Laboratory production has managed
mencatatkan volume pengujian sebesar 2.505 ribu tes, to record a testing volume of 2,505 thousand tests, an
meningkat dibandingkan tahun 2023 dengan jumlah 2.361 ribu increase compared to 2023 with a total of 2,361 thousand
tes. Sedangkan dari sisi pendapatan, Perseroan mencatatkan tests. Meanwhile, in terms of revenue, the Company recorded
sebesar Rp187.1 miliar pada tahun 2024, meningkat 5.5% IDR 187.1 billion in 2024, an increase of 5.5% compared to
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar 2023 which was recorded at Rp177.4 billion.
Rp177.4 miliar. 101
Perseroan yakin bahwa seiring dengan pertumbuhan segmen The Company believes that along with the growth of the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
rumah sakit, segmen laboratorium juga masih memiliki hospital segment, the laboratory segment also still has
berbagai peluang di sektor Kesehatan di Indonesia seiring various opportunities in the Health sector in Indonesia in
dengan berkembangnya pelayanan Kesehatan di Indonesia. line with the development of health services in Indonesia.
Page 102
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Lainnya Others Segment
Selain dari laboratorium, Perseroan juga memiliki kegiatan In addition to its laboratory services, the Company
usaha di bidang lainnya untuk mendukung pelayanan also engages in other business activities that support
kesehatan di Rumah Sakit, seperti pada bidang telemedicine healthcare services in hospitals, such as telemedicine and
dan telekonsultasi yang dikenal dengan LinkSehat, homecare teleconsultation services through LinkSehat, homecare
melalui Kava Care serta teknologi reproduksi berbantu services through Kava Care, and assisted reproductive
melalui Primaya IVF dan Smart Fertility Clinic. technology through Primaya IVF and Smart Fertility Clinic.
Di akhir tahun 2024, Perseroan juga telah memperluas lini At the end of 2024, the Company expanded the business lines
bisnis Grup Primaya Hospital melalui pembukaan klinik mata of the Primaya Hospital Group through the establishment
yang dikenal dengan EyeQu LASIK & Eye Center yang memiliki of an eye clinic known as EyeQu LASIK & Eye Center, which
spesialisasi dalam menangani masalah penglihatan dan specializes in treating vision problems and improving eye
meningkatkan kesehatan mata yang didukung oleh dokter- health, supported by a team of highly qualified subspecialist
dokter subspesialis yang berkualitas. doctors.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan Throughout 2024, the Company recorded revenue of IDR
sebesar Rp 23.2 miliar melalui segmen lainnya, meningkat 23.2 billion from its other business segments, representing
sebesar 32% dibandingkan dengan pendapatan tahun 2023, a 32% increase compared to revenue in 2023. This growth
dimana pertumbuhan terutama datang dari peningkatan was primarily driven by the improved performance of the
performa unit usaha IVF dan Smart Fertility Clinic. IVF and Smart Fertility Clinic units.
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki sejumlah prospek In 2025, the Company has several business prospects,
usaha di antaranya untuk mendirikan perusahaan jual beli alat including the planned establishment of a medical equipment
kesehatan yang perencanaan bisnisnya saat ini telah dimulai. trading company, which is currently in the early stages of
business planning.
102
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 103
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada The financial overview outlined below refers to the Financial
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Statements for the year ended December 31, 2024, which are
Desember 2024 yang menjadi lampiran dalam Laporan attached to this Annual Report. The Financial Statements
Tahunan ini. Laporan Keuangan telah diaudit oleh Kantor were audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, with the audit
Palilingan & Rekan dengan hasil audit bahwa laporan result stating that the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian menyajikan secara wajar, dalam present fairly, in all material respects, the consolidated
semua hal yang material. Posisi keuangan konsolidasian PT financial position of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk and
Famon Awal Bros Sedaya Tbk dan entitas anaknya Tanggal its subsidiaries as of December 31, 2024. This includes the
31 Desember 2024, termasuk kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows, which
konsolidasian, disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi are presented in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting St andards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position Statement Table
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(In million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Aset
Assets
Aset lancar
1.704.992 1.681.961 23.031 1.4%
Current assets
Aset tidak lancar
3.367.598 3.022.072 345.526 11.4%
Non-current assets
Jumlah aset
5.072.590 4.704.033 368.557 7.8%
Total assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas jangka pendek
543.772 469.656 74.118 15.8%
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
103
1.394.681 1.299.800 94.881 7.3%
Non-current liabilities
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Jumlah liabilitas
1.938.453 1.769.456 168.999 9.6%
Total liabilities
Ekuitas
Equity
Jumlah ekuitas
3.134.137 2.934.577 199.559 6.8%
Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas
5.072.590 4.704.033 368.558 7.8%
Total liabilities and equity
Page 104
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ASET ASSETS
Aset tahun 2024 mencapai Rp5.072.590 juta, meningkat 7.8% Assets in 2024 reached Rp5,072,590 million, increasing by
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp4.704.033 juta. 7.8% compared to 2023 which reached Rp4,704,033 million.
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan The increase was mainly driven by an increase in Non-current
Aset Tidak Lancar sebesar 11.4% menjadi Rp3.367.598 juta. Assets by 11.4%, reaching Rp3,367,598 million.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar tahun 2024 mencapai Rp1.704.992 juta, Current assets in 2024 reached Rp1,704,992 million,
meningkat 1.4% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai increasing 1.4% compared to 2023 which reached Rp1,681,961
Rp1.681.961 juta. Peningkatan tersebut terutama dikarenakan million. The increase was mainly due to growth in third party
pertumbuhan piutang usaha dari pihak ketiga sebesar 9.7% receivables by 9.7% or Rp43,494 million.
atau Rp43.494 juta.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar tahun 2024 mencapai Rp3.367.598 juta, Non-current assets in 2024 reached Rp3,367,598 million,
meningkat 11.4% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai increasing by 11.4% compared to 2023 which reached
Rp3.022.072 juta. Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh Rp3,022,072 million. The increase was influenced by addition
penambahan aset tetap yang digunakan untuk pembangunan of fixed assets used for the construction of new hospitals
rumah sakit baru dan pengembangan gedung dan layanan and the development of buildings and services of operating
rumah sakit yang sudah beroperasi, serta pengadaan alat- hospitals, as well as the procurement of medical equipment
alat medis untuk rumah sakit baru maupun yang sudah for new and operating hospitals.
beroperasi.
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas tahun 2024 mencapai Rp1.938.453 juta, meningkat Liabilities in 2024 reached IDR 1,938,453 million, increasing
9.6% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp1.769.456 by 9.6% compared to 2023 which reached Rp1,769,456
juta. Peningkatan tersebut terutama pada sisi Liabilitas million. The increase was mainly from Current Liabilities
Jangka Pendek yang meningkat 15.8% atau Rp74.118 juta. which increased by 15.8% or Rp74,118 millions
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2024 mencapai Rp543.772 juta, Current liabilities in 2024 reached IDR 543,772 million,
meningkat 15.8% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai increasing by 15.8% compared to 2023 which reached
Rp469.656 juta. Peningkatan tersebut terutama disebabkan Rp469,656 million. The increase was mainly due to increases
oleh peningkatan Utang Lain-Lain sebesar 34.7% atau Rp44.865 in other payables by 34.7% or Rp44,865 million and bank loans
juta kepada Pihak Ketiga dan Utang Bank yang akan Jatuh due within one year by 121.7% or Rp48,498 million
Tempo dalam 1 Tahun sebesar 121.7% atau Rp48.498 juta.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2024 mencapai Rp1.394.681 Long-term liabilities in 2024 reached Rp1,394,681 million,
juta, meningkat 7.3% dibandingkan tahun 2023 yang an increase of 7.3% compared to 2023 which reached
mencapai Rp1.299.800 juta. Peningkatan tersebut terutama Rp1,299,800 million. The increase was mainly due to an
disebabkan peningkatan hutang bank jangka panjang sebesar increase in long-term bank debt of 13.2% or Rp104,459
13.2% atau Rp104.459 juta. million.
104
EKUITAS EQUITY
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Jumlah ekuitas yang berhasil dibukukan Perseroan pada The amount of equity that the Company managed to book
tahun 2024 adalah sebesar Rp3.134.137 juta. Jumlah ini in 2024 is Rp3,134,137 million. This amount has increased by
mengalami peningkatan sebesar Rp199.560 atau 6.8% dari Rp199,560 or 6.8% from the 2022 position of Rp2,934,577
posisi tahun 2022 sebesar Rp2.934.577 juta. million.
Page 105
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Table of Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(In million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Pendapatan neto
2.103.055 1.839.233 263.823 14.3%
Net revenue
Beban pokok pendapatan
(1.503.762) (1.319.778) (183.94) 13.9%
Cost of revenue
Laba bruto
599.293 519.455 79.839 15.4%
Gross profit
Beban usaha
(339.311) (315.036) (24.273) 7.7%
Operating expenses
Laba usaha
259.982 204.419 55.566 27.2%
Operating profit
Laba sebelum pajak penghasilan
262.160 267.578 (5.418) (2.0%)
Profit before income tax
Pajak penghasilan
(68.659) (43.549) (25.109) 57.7%
income tax
Laba tahun berjalan
193.501 224.029 (30.527) (13.6%)
Profit for the year
Jumlah laba komprehensif tahun
berjalan
202.581 218.173 (15.591) (7.1)
Total comprehensive income for the
year
Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada:
Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
201.442 216.972 (15.530) (7.2%)
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
(7.941) 7.056 (14.997) (212.5%)
Non-controlling interests
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 105
208.736 210.402 (1.666) (0.8%)
Owners of the parent entity
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Kepentingan non-pengendali
(6.155) 7.770 (13.925) (179.2%)
Non-controlling interests
Page 106
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan tahun 2024 mencapai Rp2.103.055 juta, Revenue in 2024 reached Rp2,103,055 million, an increase of
meningkat 14.3% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 14.3% compared to 2023 which reached Rp1,839,233 million.
Rp1.839.233 juta. Peningkatan tersebut terutama disebabkan The increase was mainly due to an increase in the number
oleh meningkatnya jumlah hari rawat inap sebesar 23% dan of hospitalized days by 23% and outpatient visits by 10%.
kunjungan rawat jalan sebesar 10%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan tahun 2024 mencapai Rp1.503.762 Cost of revenue in 2024 reached Rp1,503,762 million,
juta, meningkat 13.9% dibandingkan tahun 2023 yang an increase of 13.9% compared to 2023 which reached
mencapai Rp1.319.778 juta. Peningkatan tersebut didominasi Rp1,319,778 million. The increase was dominated by an
oleh kenaikan biaya farmasi 20%, gaji dan tunjangan 12% increase in pharmaceutical costs 20%, salaries and
dan penyusutan aset tetap 21%, seiring dengan perluasan allowances 12% and depreciation of fixed assets 21%, in
dan pengembangan kapasitas pelayanan Perseroan. Secara line with the expansion and development of the Company’s
rasio terhadap pendapatan, beban pokok masih di level 72%, service capacity. In terms of ratio to revenue, the cost of
sama seperti tahun 2023. goods is still at the level of 72%, the same as in 2023.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto tahun 2024 tercatat sebesar Rp599.293 juta, Gross profit in 2024 was recorded at Rp599,293 million,
meningkat 15.4% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai an increase of 15.4% compared to 2023 which reached
Rp519.455 juta. Peningkatan tersebut sejalan dengan Rp519,455 million. The increase is in line with the increase
peningkatan pendapatan. in revenue.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban tahun 2024 tercatat sebesar Rp339.311 juta, meningkat Expenses in 2024 were recorded at Rp339,311 million, an
7.7% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp315.036 juta. increase of 7.7% compared to 2023 which reached Rp315,036
Peningkatan pada beban usaha tahun 2024 dikarenakan million. The increase in operating expenses in 2024 was due
kenaikan biaya pemasaran dan humas 47% dan gaji dan to an increase in marketing and public relations costs 47%
tunjangan 10% sejalan dengan pertumbuhan bisnis. Secara and salaries and benefits 10% in line with business growth.
rasio terhadap pendapatan terdapat penurunan dari 17% di In terms of ratio to revenue, there was a decrease from 17%
2023 menjadi 16% di 2023. in 2023 to 16% in 2023.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan tahun 2024 mencapai sebesar Rp193.501 Profit for the current year in 2024 reached Rp193,501 million,
juta, menurun 13.6% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai a decrease of 13.6% compared to 2023 which reached
Rp224.029 juta. Penurunan tersebut terutama disebabkan Rp224,029 million. The decline was mainly due to losses in
kerugian penurunan nilai piutang usaha. the decrease in the value of accounts receivable.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan tahun 2024 tercatat Comprehensive profit for the current year 2024 was recorded
sebesar Rp202.581 juta, menurun 7% dibandingkan tahun at Rp202,581 million, a decrease of 7% compared to 2023
2023 yang mencapai Rp218.173 juta. Penurunan tersebut which reached Rp218,173 million. The decline is in line with
sejalan dengan penurunan Laba Tahun Berjalan. the decline in Profit for the Current Year.
106
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 107
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT
Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian
Table of Consolidated Cash Flow Statement
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(In million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Arus kas dari aktivitas operasi
495.262 265.997 229.265 86.2%
Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi
(495.655) (509.506) (13.851) (2.7%)
Cash flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
146.294 289.446 (143.152) 49.5%
Cash flows from financing activities
Kenaikan (Penurunan) kas dan setara kas
Increase (Decrease) in cash and cash 50.692 45.937 4.755 10.4%
equivalents
Kas dan setara kas pada awal periode
Cash and cash equivalents at the 1.025.602 979.665 45.937 4.7%
beginning of the period
Kas dan setara kas pada akhir periode
Cash and cash equivalents at the end of 1.076.294 1.025.602 50.692 4.9%
the period
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi tahun 2024 tercatat sebesar Cash flow from operating activities in 2024 was recorded at
Rp400.053 juta, meningkat 6.2% dibandingkan tahun 2023 Rp400,053 million, an increase of 6.2% compared to 2023
yang mencapai Rp265.997 juta. Peningkatan tersebut which reached Rp265,997 million. The increase is mainly
terutama disebabkan oleh penerimaan kas dari pasien. due to cash receipts from patients.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun Cash flow used for investment activities in 2024 was recorded
2024 tercatat sebesar Rp495.655 juta, menurun 2.7% at Rp495,655 million, a decrease of 2.7% compared to 2023
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp509.506 juta. which reached Rp509,506 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendaan di tahun 2024 mencapai Cash flow from funding activities in 2024 reached Rp146,294
Rp146.294 juta, menurun 49.5% dibandingkan tahun 2023 million, a decrease of 49.5% compared to 2023 which
yang mencapai Rp289.446 juta. Penurunan tersebut terutama reached Rp289,446 million. The decline was mainly due to
disebabkan dari pengurangan penerimaan pinjaman bank a reduction in long-term bank loan receipts.
jangka panjang. 107
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 108
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang Usaha
Ability to Pay Debts and Collectability of Trade Receivables
Kemampuan Membayar Utang Debt Repayment Ability
Kemampuan membayar utang dapat dilihat melalui The ability to repay debt can be assessed through the
pemenuhan Perseroan dalam memenuhi utang jangka Company’s capacity to meet both its short-term and long-
pendeknya maupun jangka panjang. Pengukuran kemampuan term obligations. The measurement of debt repayment ability
membayar utang menggunakan rasio likuiditas dan rasio utilizes liquidity ratios and solvency ratios.
solvabilitas.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Short-Term Debt (Liquidity)
(Likuiditas)
Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The liquidity ratio reflects the Company’s ability to meet its
memenuhi kewajibannya, terutama kewajiban dalam jangka obligations, particularly short-term liabilities. The Company’s
pendek. Tingkat likuiditas Perseroan dapat dilihat dari rasio level of liquidity can be measured using the cash ratio and
kas dan rasio lancar. current ratio.
Tabel Likuiditas
Liquidity Table
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Selisih
%
Difference
Cash Ratio (%) 1,6 2,2 0,6 -24.6%
Current Ratio (%) 3,1 3,6 0,5 -12.4%
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang Ability to Pay Long-Term Debt (Solvency)
(Solvabilitas)
Rasio Solvabilitas merupakan ukuran untuk menilai The solvency ratio is a measure used to assess the Company’s
kemampuan Perseroan untuk melunasi seluruh utang yang ability to repay all its debts using its total assets or equity.
dimilikinya menggunakan seluruh aset atau modal Perseroan. Solvency is measured using the Debt to Assets Ratio (DAR),
Pengukuran solvabilitas menggunakan menggunakan Rasio Debt to Equity Ratio (DER), and Non-Current Liabilities to
Liabilitas terhadap Aset, Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Equity Ratio.
dan Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas.
Tabel Solvabilitas
108 Solvency Table
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
2024 2023
Description Selisih
%
Difference
Rasio Liabilitas terhadap Aset (DAR) (%)
38% 38% - -
Liability to Asset Ratio (DAR) (%)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER) (%)
62% 60% 3 3,33%
Liability to Equity Ratio (DER) (%)
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas (%)
44% 44% - -
Long Term Liabilities to Equity Ratio (%)
Page 109
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan tingkat The level of receivables collectibility refers to the likelihood
kemungkinan diterimanya kembali dana yang merupakan of receiving back funds that are the Company’s rights,
hak Perseroan yang berasal dari aktivitas bisnis maupun originating from business activities or funds invested in
dana yang ditanamkan dalam surat-surat berharga atau securities or other investments. In other words, it represents
penanaman lainnya, atau dengan kata lain kemampuan the Company’s ability to collect receivables (collecting
Perseroan dalam menagih piutang (collecting period). period).
Tabel Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Table
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Selisih
%
Difference
Kolektabilitas piutang (hari)
90 96 6 hari -6.4
Receivables Collectibility (days)
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Tabel Rincian Struktur Modal
Table of Capital Structure Details
Kenaikan (Penurunan)
2024 2023
Increase (Decrease)
Uraian
Description Komposisi Komposisi
Rp Juta Rp Juta Rp Juta
Composition Composition %
Rp Million Rp Million Rp Million
(%) (%)
Liabilitas
1.938.455 38 1.769.456 38 168.999 10
Liabilities
Ekuitas
3.134.136 62 2.934.577 62 199.559 7
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
5.072.591 100 4.704.033 100 36.558 8
Total Liabilities and Equity
109
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Pengelolaan modal Perseroan dilakukan dengan tujuan utama The management of the Company’s capital is carried out
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat with the primary objective of ensuring the maintenance of
guna mendukung bisnis Perseroan serta mengoptimalkan a healthy capital ratio to support the Company’s business
nilai bagi pemegang saham. and optimize value for shareholders.
Perseroan melakukan pengelolaan permodalan dengan The Company manages its capital by continuously considering
senantiasa mempertimbangkan hal-hal seperti kebutuhan factors such as future capital needs and capital efficiency;
modal masa depan dan efisiensi modal Perseroan; profitabilitas current and future profitability; projected operating cash
masa sekarang dan masa mendatang; proyeksi arus kas operasi; flows; projected capital expenditures; and projections of
proyeksi belanja modal; dan proyeksi peluang investasi yang strategic investment opportunities. The Company’s policy
strategis. Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan is to maintain a healthy capital structure to secure access
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses to funding at reasonable costs.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Page 110
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan yang Material untuk Investasi
Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2024, Perseroan memiliki ikatan yang sifatnya During 2024, the Company has a material bond with PT Karya
material dengan PT Karya Sukses Mandiri sebagai entitas Sukses Mandiri as an associate entity related to capital goods
asosiasi berkaitan dengan investasi barang modal. investment.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan melakukan investasi Until the end of 2024, the Company will invest in capital
barang modal. Belanja modal Perseroan terutama terdiri goods. The Company’s capital expenditure mainly consists
dari investasi pada rumah sakit baru, pembelian tanah untuk of investments in new hospitals, land purchases for future
rumah sakit yang akan datang, perluasan dan biaya renovasi hospitals, expansion and renovation costs of hospitals,
rumah sakit, pengadaan peralatan medis dan peralatan procurement of medical equipment and other equipment
lainnya serta biaya pemeliharaan atas rumah sakit yang ada. as well as maintenance costs for existing hospitals.
Total belanja modal mencapai Rp571 miliar di tahun 2024, Total capital expenditure reaches Rp571 billion in 2024,
terutama berasal dari kas yang dihasilkan dari kegiatan mainly from cash generated from bank operations and loans.
operasi dan pinjaman bank.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts Subsequent to the Date of the Accountant’s Report
110
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Sampai 31 Desember 2024, tidak terdapat peristiwa penting As of December 31, 2024, there are no material significant
bersifat material yang dialami oleh Perseroan setelah tanggal events experienced by the Company after the date of the
laporan akuntan yang berpengaruh signifikan terhadap accountant’s report that have a significant impact on the
penyajian laporan keuangan Perseroan. presentation of the Company’s financial statements.
Page 111
Prospek Usaha
Business Prospects
Industri layanan kesehatan di Indonesia menunjukkan The healthcare industry in Indonesia shows bright prospects
prospek cerah untuk berkembang, didorong oleh for growth, driven by digital transformation, increased
transformasi digital, peningkatan investasi infrastruktur, infrastructure investment, and public awareness of health. In
dan kesadaran masyarakat terhadap kesehatan. Sejalan line with this trend, the Primaya Hospital Group is committed
dengan tren tersebut, Grup Primaya Hospital berkomitmen to continuing to provide innovative and high-quality health
untuk terus menghadirkan layanan kesehatan yang inovatif services to meet the increasingly complex needs of society.
dan berkualitas tinggi guna memenuhi kebutuhan masyarakat (L&G Insurance Broker Indonesia)
yang semakin kompleks. (L&G Broker Asuransi Indonesia)
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, Grup Primaya As part of its growth strategy, the Primaya Hospital Group
Hospital berencana menambah dua rumah sakit baru pada plans to add two new hospitals by 2025, as well as develop a
tahun 2025, serta mengembangkan Center of Excellence new Center of Excellence that will provide nuclear medicine.
baru yang akan menghadirkan pengobatan nuklir. Langkah This step is expected to improve the accessibility and quality
ini diharapkan dapat meningkatkan aksesibilitas dan kualitas of medical services for the Indonesian people.
layanan medis bagi masyarakat Indonesia.
Teknologi memegang peranan penting dalam operasional Technology plays an important role in the operations of
Grup Primaya Hospital. Upaya digitalisasi seperti the Primaya Hospital Group. Digitalization efforts such
implementasi Rekam Medis Digital dan Pendaftaran Online as the implementation of Digital Medical Records and
telah meningkatkan efisiensi dan kenyamanan pasien. Selain Online Registration have increased patient efficiency and
itu, aplikasi Primaya memungkinkan pasien untuk mendaftar convenience. In addition, the Primaya application allows
dan mengakses layanan kesehatan secara lebih mudah dan patients to register and access health services more easily
cepat. and quickly.
Dalam aspek keberlanjutan atau Environmental, Social, and In terms of sustainability or Environmental, Social, and
Governance (ESG), Grup Primaya Hospital berkomitmen Governance (ESG), the Primaya Hospital Group is committed
untuk mengembangkan program-program yang sejalan to developing programs that are in line with the company’s
dengan operasional perusahaan. Fokus utama kami meliputi operations. Our main focus includes the digitalization of
digitalisasi layanan, penghematan energi, dan pengolahan services, energy saving and waste treatment, which not
limbah, yang tidak hanya memberikan dampak positif bagi only has a positive impact on the company but also on our
perusahaan tetapi juga bagi para pemangku kepentingan stakeholders and the surrounding environment.
dan lingkungan sekitar.
111
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 112
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perbandingan Target dan Realisasi
Tahun 2024
Comparison of Target and Realization in 2024
Tabel Perbandingan Target dan Realiasi Tahun 2024
Table of Comparison of Target and Realiation in 2024
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)(In million Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi Target 2024 Pencapaian (%)
Uraian
Realization Target 2024 Achievement (%)
Description
(1) (2) (3)=2/3
Pertumbuhan Pendapatan Bersih
14.3% 20% 72%
Net Revenue Growth
Margin EBITDA
24.3% 25% 97%
EBITDA Margin
Rasio Liabilitas terhadap Aset
0.4 <1.0
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0.6 <1.0
Debt to Equity Ratio
Proyeksi Tahun 2025
Projection for 2025
Tabel Proyeksi Tahun 2025
Table of Projection for 2025
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)(In million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Proyeksi 2025
Description 2025 Projection
Pertumbuhan Pendapatan Bersih
15-20%
Net Revenue Growth
112 Pertumbuhan EBITDA
20-25%
EBITDA Growth
Rasio Liabilitas terhadap Aset
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
<1.0
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
<1.0
Debt to Equity Ratio
Page 113
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Seluruh pemegang saham Perseroan memiliki hak-hak All shareholders of the Company have the same and equal
yang sama dan sederajat, termasuk di dalamnya hak untuk rights, including the right to receive dividends. Referring to
menerima dividen. Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas, pembagian dividen dividend distribution is carried out based on the decision of
dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders (Annual General
Saham Tahunan (RUPS Tahunan). Meeting of Shareholders).
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, In accordance with Indonesian laws and regulations,
khususnya UUPT, keputusan pembayaran dividen mengacu especially the relevant laws, the dividend payment decision
pada ketentuan-ketentuan yang terdapat pada anggaran refers to the provisions contained in the Company’s articles
dasar Perseroan dan persetujuan pemegang saham of association and the approval of shareholders at the GMS
pada RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. based on the recommendations of the Company’s Board
Pembayaran dividen hanya dapat dilakukan apabila Perseroan of Directors. Dividend payments can only be made if the
mencatatkan laba bersih yang positif. Anggaran dasar Company records a positive net profit. The Company’s
Perseroan memperbolehkan pembagian dividen interim articles of association allow for the distribution of interim
dengan ketentuan pembagian tersebut tidak menyebabkan dividends, provided that the distribution does not cause
kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari modal ditempatkan the Company’s net worth to be less than the issued and
dan disetor ditambah cadangan wajib. Pembagian dividen paid-up capital plus mandatory reserves. The distribution
interim tersebut tidak boleh mengganggu atau menyebabkan of the interim dividend shall not interfere with or cause the
Perseroan tidak dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor Company to be unable to fulfill its obligations to creditors
atau mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian atas or impede the Company’s activities. The distribution of
dividen interim ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi interim dividends is determined based on the decision of
Perseroan setelah mendapatkan persetujuan dari Dewan the Company’s Board of Directors after obtaining approval
Komisaris Perseroan. Jika pada akhir tahun keuangan from the Company’s Board of Commissioners. If at the end
Perseroan mengalami kerugian, dividen interim yang telah of the financial year the Company suffers a loss, the interim
dibagikan harus dikembalikan oleh para pemegang saham dividend that has been distributed must be returned by
kepada Perseroan. Dalam hal pemegang saham tidak dapat the shareholders to the Company. In the event that the
mengembalikan dividen interim, maka Direksi dan Dewan shareholders are unable to return the interim dividend, the
Komisaris Perseroan akan bertanggung jawab secara Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
tanggung renteng atas kerugian Perseroan. will be jointly and severally liable for the Company’s losses.
Sesuai dengan prospektus bisnis Primaya, Perseroan In accordance with Primaya’s business prospectus, the
bermaksud membayarkan dividen kas dalam jumlah Company intends to pay cash dividends of a maximum of 25%
sebanyak-banyaknya 25% (dua puluh lima persen) dari laba (twenty-five percent) of the current year’s profit starting in 2023,
tahun berjalan mulai tahun 2023 berdasarkan laba tahun based on the current year’s profit for the 2022 financial year,
berjalan tahun buku 2022, setelah melakukan pencadangan after making a net profit reserve in accordance with applicable
laba bersih sesuai ketentuan yang berlaku. Penentuan jumlah regulations. The determination of the amount and payment of
dan pembayaran dividen akan mempertimbangkan arus kas dividends will take into account the Company’s cash flow and
dan rencana investasi Perseroan, serta pembatasan hukum. investment plan, as well as legal restrictions. The determination
Penentuan waktu, jumlah, dan bentuk pembayaran dividen of the timing, amount, and form of dividend payment will depend 113
tersebut, akan bergantung pada rekomendasi dari Direksi on the recommendation of the Company’s Board of Directors.
Perseroan. Keputusan Direksi Perseroan dalam memberikan The decision of the Board of Directors of the Company regarding
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
rekomendasi pembayaran dividen tergantung pada: dividend payment recommendations depends on:
1. Hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan; 1. Results of the Company’s business activities and cash flow;
2. Perkiraan kinerja keuangan dan kebutuhan modal kerja 2. Estimated financial performance and working capital
Perseroan; requirements of the Company;
3. Prospek usaha Perseroan di masa mendatang; 3. The Company’s future business prospects;
4. Belanja modal dan rencana investasi Perseroan lainnya; 4. Capital expenditure and other investment plans of the
Company;
5. Perencanaan investasi dan pertumbuhan lainnya; 5. Investment and other growth planning;
6. Atas laba yang diperoleh Perseroan pada tahun buku 6. For the profits earned by the Company in the financial
2022 dan tahun buku 2023, tidak terdapat pembagian year 2022 and financial year 2023, there is no dividend
dividen kepada Para Pemegang saham. distribution to the Shareholders.
7. Kondisi ekonomi dan usaha secara umum dan faktor- 7. Economic and business conditions in general and other
faktor lainnya yang dianggap relevan oleh Direksi factors deemed relevant by the Company’s Board of
Page 114
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan serta ketentuan pembatasan mengenai Directors as well as the provisions of restrictions regarding
pembayaran dividen berdasarkan perjanjian terkait. dividend payments based on related agreements.
Direksi Perseroan dapat melakukan perubahan kebijakan The Company’s Board of Directors may make changes to
dividen setiap waktu, yang tunduk pada persetujuan oleh the dividend policy at any time, subject to approval by the
pemegang saham pada saat RUPS. shareholders at the time of the GMS.
Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar dividen, When a decision has been made to pay dividends, the
dividen tersebut akan dibayar dalam Rupiah. Pemegang dividend will be paid in Rupiah. The Company’s shareholders
saham Perseroan pada suatu tanggal tertentu akan berhak on a certain date will be entitled to receive cash dividends in
menerima dividen kas sejumlah yang telah disetujui secara an amount that has been fully approved, which will be subject
penuh yang akan dipotong pajak penghasilan sesuai to income tax in accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Atas laba yang diperoleh Perseroan pada tahun buku 2022 For the profits earned by the Company in the financial year
dan tahun buku 2023, tidak terdapat pembagian dividen 2022 and financial year 2023, there is no dividend distribution
kepada Para Pemegang saham. to the Shareholders.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of The Use of Proceeds from The Public Offering
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum per 31 Desember 2024
Table of Realization of Use of Proceeds from Public Offering as of December 31, 2024
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)(In million Rupiah, unless otherwise stated)
Jenis Penawaran Umum Penawaran Umum Perdana Saham
Types of Public Offerings Initial Public Offering of Shares
Tanggal Efektif/Effective Date 28 Oktober 2022
Jumlah Hasil Penawaran Umum
272,000,070,000
Total Public Offering Proceeds
Biaya Penawaran Umum/Public Offering Fees 6,003,712,229
Hasil Bersih/Net Result 265,996,357,771
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus dan RUPS
Planned Use of Funds According to Prospectus and GMS
Tambahan Perolehan Tanah untuk Pembangunan RS baru
132,998,178,885
Additional Land Acquisition for the Construction of a new hospital
Pengembangan Gedung dan Layanan RS yang sudah ada
66,499,089,443
Development of existing hospital buildings and services
114 Pembangunan Gedung RS baru
66,499,089,443
Construction of a new hospital building
Total 265,996,357,771
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Realiasi Penggunaan Dana
Realization of Fund Usage
Tambahan Perolehan Tanah untuk Pembangunan RS baru
132,998,178,885
Additional Land Acquisition for the Construction of a new hospital
Pengembangan Gedung dan Layanan RS yang sudah ada
53,199,271,554
Development of existing hospital buildings and services
Pembangunan Gedung RS baru
47,214,353,504
Construction of a new hospital building
Total 223,411,803,944
Sisa Dana/Fund Balance 32,54,553,827
Page 115
Informasi dan Fakta Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Merger/Konsolidasi Bisnis,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Information and Material Facts Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Di tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2024, the Company will not conduct any material
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, merger/konsolidasi transactions related to investments, expansions,
bisnis, akuisisi, maupun restrukturisasi utang/modal, divestitures, business mergers/consolidations, acquisitions,
transaksi material, dan transaksi benturan kepentingan. or debt/capital restructuring, material transactions,
Dengan demikian, tidak terdapat informasi yang berkaitan and conflicts of interest transactions. Thus, there is no
dengan hal-hal tersebut di atas. information related to the above.
Informasi Transaksi Material, Transaksi Afiliasi,
dan Transaksi Benturan Kepentingan
Information on Material Transactions, Affiliated Transactions, and
Conflict of Interest Transactions
TRANSAKSI MATERIAL MATERIAL TRANSACTIONS
Transaksi Material adalah setiap transaksi yang dilakukan Material Transaction is any transaction carried out by a public
oleh perusahaan terbuka atau perusahaan terkendali yang company or a controlled company that meets the transaction
memenuhi batasan nilai transaksi sama dengan 20% (dua value limit equal to 20% (twenty percent) or more of the
puluh persen) atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka equity of the Public Company based on the Financial Services
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/ Authority Regulation Number 17/POJK.04/2020 concerning
POJK.04/2020 Tentang Transaksi Material dan Perubahan Material Transactions and Changes in Business Activities.
Kegiatan Usaha.
Dalam hal transaksi sebagaimana dimaksud dilakukan oleh In the event that the transaction as intended is carried out by
Perusahaan Terbuka yang mempunyai ekuitas negatif, a Public Company that has negative equity, the transaction
transaksi dikategorikan sebagai Transaksi Material apabila is categorized as a Material Transaction if the transaction
nilai transaksi sama dengan 10% (sepuluh persen) atau lebih value is equal to 10% (ten percent) or more of the total assets
dari total aset Perusahaan Terbuka. of the Public Company. 115
TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
TRANSACTIONS
Sesuai ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the provisions of the Financial Services
Nomor 42/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Afiliasi dan Authority Regulation Number 42/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Benturan Kepentingan, Benturan Kepentingan Affiliate Transactions and Conflict of Interest Transactions,
adalah perbedaan antara kepentingan ekonomis Perusahaan Conflict of Interest is the difference between the economic
Terbuka dengan kepentingan ekonomis pribadi Anggota interests of Public Companies and the Members’ personal
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, economic interests The Board of Directors, Members of the
atau Pengendali yang dapat merugikan perusahaan terbuka Board of Commissioners, Major Shareholders, or Controllers
dimaksud. that may be detrimental to the public company in question.
Page 116
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak terdapat transaksi Until the end of 2024, there will be no transactions that meet
yang memenuhi kategori benturan kepentingan. the category of conflict of interest.
TRANSAKSI AFILIASI AFFILIATE TRANSACTIONS
Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the provisions of the Financial Services Authority
Nomor 42/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Afiliasi dan Regulation Number 42/POJK.04/2020 concerning Affiliate
Transaksi Benturan Kepentingan, transaksi afiliasi adalah Transactions and Conflicts of Interest Transactions, an
setiap aktivitas dan/atau transaksi yang dilakukan oleh affiliate transaction is any activity and/or transaction carried
perusahaan terbuka atau perusahaan terkendali dengan out by a public company or a controlled company with an
Afiliasi dari perusahaan terbuka atau Afiliasi dari Anggota Affiliate of a public company or an Affiliate of a Member of the
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Board of Directors, Members of the Board of Commissioners,
Utama, atau Pengendali, termasuk setiap aktivitas dan/ Major Shareholders, or Controllers, including any activity
atau transaksi yang dilakukan oleh Perusahaan Terbuka and/or transaction carried out by a Public Company or
atau Perusahaan Terkendali untuk kepentingan Afiliasi A Controlled Company for the benefit of Affiliates of a
dari Perusahaan Terbuka atau Afiliasi dari anggota Direksi, Public Company or Affiliates of members of the Board of
Anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, atau Directors, Members of the Board of Commissioners, Major
Pengendali. Shareholders, or Controllers.
Adapun pihak yang dikategorikan afiliasi adalah: The parties categorized as affiliates are:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan 1. Family relations due to marriage and descent up to the
sampai derajat kedua, baik secara horizontal maupun second degree, both horizontally and vertically;
vertikal;
2. Hubungan antara pihak dengan Pegawai, Direktur, atau 2. The relationship between the parties and the Employees,
Komisaris dari pihak tersebut; Directors, or Commissioners of such parties;
3. Hubungan antara 2 (dua) Perusahaan di mana terdapat 1 3. Relationship between 2 (two) Companies where there are
(satu) atau lebih anggota Direksi atau Dewan Komisaris 1 (one) or more members of the same Board of Directors
yang sama; or Board of Commissioners;
4. Hubungan antara Perusahaan dan Pihak, baik langsung 4. The relationship between the Company and the Party,
maupun tidak langsung, mengendalikan atau dikendalikan whether directly or indirectly, controlled or controlled
oleh perusahaan tersebut; by such company;
5. Hubungan antara 2 (dua) perusahaan yang dikendalikan, 5. The relationship between 2 (two) companies that are
baik langsung maupun tidak langsung, oleh pihak yang controlled, either directly or indirectly, by the same
sama; atau party; or
6. Hubungan antara Perusahaan dan Pemegang Saham 6. Relationship between the Company and Major
Utama. Shareholders.
Sepanjang Tahun 2024, Perseroan melakukan beberapa Throughout 2024, the Company conducts several Affiliate
Transaksi Afiliasi sebagai berikut: Transactions as follows:
Nama Pihak
Tanggal yang Melakukan Penjelasan mengenai Kewajaran
Sifat Hubungan Afiliasi
Transaksi Transaksi Transaksi
116 Transaction Date Name of the
Nature of Affiliate Relationships
Description Fairness of Transactions
Transaction Party
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Makassar Global Kepemilikan Saham
27 Juni 2024 Awal Bros Share Ownership
Transaksi Peningkatan Modal
June 27, 2024
Capital Increase Transaction
PT Awal Bros Kepemilikan Saham
Medical Centre Share Ownership
PT Famon Awal Pemegang Saham
Bros Sedaya Tbk Shareholder
1 Juli 2024 Peningkatan Kepemilikan Saham
1. Kepemilikan Saham
July 1, 2024 Increased Shareholding
PT Fortuna Prima 2. Terdapat kesamaan Manajemen
Sentosa 1. Stock Ownership
2. There is a similarity in Management
Page 117
Nama Pihak
Tanggal yang Melakukan Penjelasan mengenai Kewajaran
Sifat Hubungan Afiliasi
Transaksi Transaksi Transaksi
Nature of Affiliate Relationships
Transaction Date Name of the Description Fairness of Transactions
Transaction Party
PT Famon Awal Pemegang Saham
Bros Sedaya Tbk Shareholder
1 Juli 2024
Peningkatan Kepemilikan Saham
July 1, 2024 1. Kepemilikan Saham
Increased Shareholding
PT Famon Medika 2. Terdapat kesamaan Manajemen
Pangkal Pinang 1. Share Ownership
2. There is a similarity in Management
PT Awal Bros Kepemilikan Saham
2 Juli 2024 Medical Centre Share Ownership
Transaksi Peningkatan Modal
July 2, 2024
Capital Increase Transaction
PT Makassar Global Kepemilikan Saham
Awal Bros Share Ownership
PT Famon Awal Pemegang Saham 1. Perjanjian Sewa Menyewa
Bros Sedaya Tbk Shareholder 2. Mewujudkan sinergi antara
Perseroan dan Sentralisasi Kantor
12 Januari 2024 Primaya Hospital Grup
1. Kepemilikan Saham
January 12, 2024 1. Lease Agreement
PT Link Medis 2. Terdapat kesamaan Manajemen
2. Realizing synergy between the
Sehat 1. Share Ownership
Company and the Centralization of
2. There is a similarity in Management
the Primaya Hospital Group Office
PT Famon Awal Pemegang Saham Perjanjian Sewa Menyewa
Bros Sedaya Tbk Shareholder Lease Agreement
12 Januari 2024
Januari 12, 2024
PT Anugerah Terdapat kesamaan Manajemen
Bangsa Indonesia There are similarities in Management
PT Sistem Integrasi Kepemilikan Saham
Media Share Ownership
12 Juli 2024 Transaksi Peningkatan Modal
July 12, 2024 Upgrade Transactions Capital
PT Sadhana Terdapat Kesamaan Manajemen
Abiyasa Sampoerna There are management similarities
PT Sadhana Kepemilikan Saham
Abiyasa Sampoerna Share Ownership
15 Juli 2024 Transaksi Peningkatan Modal
July 15, 2024 Upgrade Transactions Capital
PT Kalibrasi Medika Terdapat Kesamaan Manajemen
Indonesia There are management similarities
PT Mata Sehat Kepemilikan Saham
Indonesia Share Ownership
2 Agustus 2024 Terdapat kesamaan Anggota Direksi dan Transaksi Penjaminan Aset
August 2, 2024 Dewan Komisaris Asset Guarantee Transactions
PT Famon Global
There are similarities between the Members
Awal Bros
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners 117
PT Famon Awal Pemegang Saham
Bros Sedaya Tbk Shareholder
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
1. Kepemilikan Saham
2. Terdapat Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris yang menjabat sebagai Direksi
23 Agustus 2024 dan Dewan Komisaris PT Fortuna Sentosa Transaksi Peningkatan Modal
August 23, 2024 Sejahtera Upgrade Transactions Capital
PT Fortuna Sentosa
1. Stock Ownership
Sejahtera
2. There are Members of the Board of
Directors and Board of Commissioners
who serve as the Board of Directors and
Board of Commissioners of PT Fortuna
Sentosa Sejahtera
Page 118
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Nama Pihak
Tanggal yang Melakukan Penjelasan mengenai Kewajaran
Sifat Hubungan Afiliasi
Transaksi Transaksi Transaksi
Nature of Affiliate Relationships
Transaction Date Name of the Description Fairness of Transactions
Transaction Party
PT Famon Awal Pemegang Saham
Bros Sedaya Tbk Shareholder
1. Kepemilikan Saham
2. Terdapat Anggota Direksi dan Dewan
10 Desember Komisaris yang menjabat sebagai Direksi
2024 dan Dewan Komisaris PT Fortuna Maju Transaksi Peningkatan Modal
December 10, Madika Upgrade Transactions Capital
PT Fortuna Maju
2024 1. Stock Ownership
Medika
2. There are Members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
who serve as the Board of Directors and
Board of Commissioners of PT Fortuna
Maju Madika
Pernyataan bahwa Transaksi melalui A statement that the Transaction
Prosedur yang Memadai went through Adequate Procedures
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi yang terdapat The Board of Directors declares that all transactions
hubungan afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk involving affiliate relationships have gone through adequate
memastikan bahwa Transaksi Afiliasi telah dilaksanakan procedures to ensure that the Affiliate Transaction has
sesuai dengan pemenuhan prinsip transaksi yang wajar been carried out in accordance with the fulfillment of the
(arm’s-length principle). Dewan Komisaris serta Komite reasonable transaction principle (arm’s-length principle).
Audit juga turut serta dalam pelaksanaan prosedur untuk The Board of Commissioners and the Audit Committee
memastikan Transaksi Afiliasi telah dilaksanakan sesuai also participate in the implementation of procedures to
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan memenuhi ensure that the Affiliate Transaction has been executed in
prinsip transaksi yang wajar. accordance with generally applicable business practices
and meets reasonable transaction principles.
Perubahan Peraturan Perundangundangan
yang Berpengaruh Terhadap Perseroan
Changes in Laws and Regulations that Affect the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2024, there will be no changes in laws and
perundang-undangan yang berpengaruh terhadap Perseroan. regulations that affect the Company.
118
Perubahan Kebijakan Akuntansi
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Changes in Accounting Policies
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan Throughout 2024, there will be no changes in accounting
akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja policies that have a significant impact on the Company’s
operasional Perseroan. operational performance.
Page 119
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
119
Perseroan telah mengevaluasi kapasitas dan kapabilitas The Company has evaluated the Company’s capacity
Perseroan dalam menciptakan kelangsungan usaha dan and capabilities in creating business continuity and is
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
memiliki keyakinan bahwa Perseroan telah didukung confident that the Company has been supported by optimal
sumber daya yang optimal untuk melanjutkan bisnisnya di resources to continue its business in the coming years. In
tahun-tahun mendatang. Di samping itu, Perseroan juga addition, the Company has also carried out mitigation of
telah melaksanakan mitigasi atas potensi-potensi risiko potential risks that may occur and have an influence on
yang dapat terjadi dan memiliki pengaruh pada kinerja the Company’s overall performance. This mitigation aims
Perseroan secara keseluruhan. Mitigasi ini bertujuan to anticipate material uncertainties that can cast doubt on
untuk mengantisipasi ketidakpastian material yang dapat the sustainability of its business. The risk mitigation carried
mendatangkan keraguan pada keberlangsungan bisnisnya. out includes the following:
Mitigasi risiko yang dilakukan antara lain sebagai berikut:
Page 120
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Risiko Pencegahan Risiko
No
Risk Risk Prevention
Perseroan sebelum memutuskan berinvestasi dalam bentuk penyertaan dalam perusahaan
lain, selalu melakukan proses yang rasional, dengan pertimbangan visi, misi, dan strategi
Risiko sebagai Perusahaan
usaha Perseroan
1 Induk
Before deciding to invest in the form of participation in other companies, the Company always
Risks as a Holding Company
carries out a rational process, taking into consideration the Company's vision, mission, and
business strategy
Dengan melakukan hedging nilai tukar Rupiah terhadap mata uang USD dan EUR melalui
Risiko nilai tukar mata uang
fasilitas forward dari bank
2 asing
By hedging the exchange rate of the Rupiah against the USD and EUR currencies through a
Foreign exchange rate risk
forward facility from the bank
Senantiasa meningkatkan mutu dan inovasi layanan jasa, seperti dengan menawarkan paket
Risiko persaingan usaha layanan jasa baru
3
Business competition risks Always improve the quality and innovation of service services, such as by offering new service
packages
Risiko Kegagalan Memenuhi
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berusaha memahami dan melaksanakan semua
Peraturan Perundang-
peraturan perundang-undangan yang berlaku yang relevan dengan kegiatan usaha yang
undangan yang Berlaku
4 dijalankan
Risk of Failure to Comply
The Company and its Subsidiaries always try to understand and implement all applicable laws
with Applicable Laws and
and regulations that are relevant to the business activities carried out
Regulations
Risiko Kondisi Perekonomian Mengkaji dan mempertimbangkan setiap investasi dengan baik supaya tidak terjadi investasi
secara Makro yang berlebihan. Mendiversifikasi layanan jasa ke beberapa jenis industri
5
Macro-Economic Condition Examine and consider each investment properly so that there is no excessive investment.
Risks Diversify services into several types of industries
Setiap transaksi yang menurut Perseroan akan berdampak material selalu dibuat Perjanjian
Risiko tuntutan / gugatan atau Kontrak dan berusaha untuk memenuhi semua apa yang telah dituangkan dalam
umum Perjanjian atau Kontrak tersebut
6
Risk of general lawsuits / Any transaction that the Company thinks will have a material impact is always made an
lawsuits Agreement or Contract and strives to fulfill all that has been stated in the Agreement or
Contract
Perseroan hanya melakukan transaksi hanya dengan pihak ketiga yang memiliki reputasi dan
kredibilitas yang baik. Kebijakan Perseroan dalam mengelola risiko kredit dari pelanggan
adalah dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk masing-masing
pelanggan. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan tujuan bahwa
eksposur Perseroan terhadap piutang tak tertagih tidak signifikan. Selain itu, Kas dan setara
kas juga ditempatkan pada lembaga keuangan yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang
Risiko Kredit
7 baik
Credit Risk
The Company only conducts transactions with third parties who have a good reputation and
credibility. The Company's policy in managing credit risk from customers is to set a limit
on the amount of risk that can be accepted for each customer. In addition, the balance of
receivables is monitored continuously with the aim of ensuring that the Company's exposure
to uncollectible receivables is not significant. Furthermore, cash and cash equivalents are
also placed in financial institutions that have a good reputation and credibility.
Perseroan memonitor kebutuhan likuiditas dengan memonitor jadwal pembayaran utang atas
liabilitas keuangan, terutama utang pihak berelasi dan memonitor arus kas keluar sehubungan
120 dengan aktivitas operasional setiap hari. Selain itu, Manajemen Perseroan juga secara
terus-menerus menilai kondisi pasar keuangan untuk melihat peluang mendapatkan sumber
Risiko Likuiditas pendanaan yang optimal
8
Liquidity Risk The Company monitors liquidity needs by overseeing the schedule of debt repayment for
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
financial liabilities, especially related debts, and monitoring cash outflows in connection
with daily operational activities. In addition, the Company's Management also continuously
assesses financial market conditions to identify opportunities for obtaining optimal
funding sources.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup mengevaluasi struktur permodalan melalui
rasio utang terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui pembagian antara utang neto
Risiko Permodalan
9 dengan modal
Capital Risk
As is generally practiced, the Group evaluates its capital structure through a gearing ratio
calculated by dividing net debt by capital.
Page 121
121
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Annual Report & Sustainability Report 2024
122
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 123
123
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Perusahaan
Tata Kelola
Good Corporate Governance
05 Bab
Chapter
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Statement of Commitment to The Implementation Of Corporate Governance
Sebagai salah satu penyedia layanan kesehatan terkemuka As one of the leading healthcare providers in Indonesia,
di Indonesia, Primaya Hospital memiliki komitmen yang Primaya Hospital is strongly committed to implementing
kuat untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola good corporate governance principles comprehensively
perusahaan yang baik secara komprehensif dan konsisten and consistently in its daily business activities. This
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari. Komitmen commitment serves as the primary foundation for delivering
ini menjadi fondasi utama dalam memberikan layanan quality, safe, and trusted healthcare services. By prioritizing
kesehatan yang berkualitas, aman, dan tepercaya. Dengan transparency, accountability, compliance with applicable
mengedepankan aspek transparansi, akuntabilitas, serta laws and regulations, business ethics, innovation, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang social responsibility, Primaya Hospital strives to become
berlaku, etika bisnis, inovasi, serta tanggung jawab sosial, a healthcare institution that provides optimal benefits
Primaya Hospital terus berupaya menjadi institusi kesehatan and added value to the Company’s shareholders, patients,
yang memberikan manfaat optimal serta nilai tambah employees, business partners, the community, and all other
Perseroan bagi pemegang saham, pasien, karyawan, mitra stakeholders, both in the short and long term.
bisnis, masyarakat, dan segenap pemangku kepentingan
124 lainnya, baik dalam jangka pendek maupun panjang.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN LEGAL BASIS FOR THE IMPLEMENTATION
TATA KELOLA PERUSAHAAN OF CORPORATE GOVERNANCE
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
1. Penerapan GCG di lingkungan Perseroan berlandaskan 1. The GCG implementation within the Company refers to
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, the following regulations:
antara lain:
a. Undang-Undang Republik Indonesia a. Laws of the Republic of Indonesia:
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perusahaan Terbatas sebagaimana concerning Limited Liability Companies as
diubah dengan Undang-Undang Republik Indonesia amended by Law of the Republic of Indonesia No. 6
No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan of 2023 concerning the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Regulations in Lieu of Law Number 2 of 2022
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- concerning Job Creation into Law (“UUPT”);
Undang (“UUPT”);
Page 125
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 b. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
tentang Pasar Modal sebagaimana diubah dengan concerning Capital Markets as amended by Law of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 4 Tahun the Republic of Indonesia No. 4 of 2023 concerning
2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor the Development and Strengthening of the Financial
Keuangan; Sector;
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun c. Law of the Republic of Indonesia No. 20 of 2001
2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang concerning Amendments to Law of the Republic of
Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 1999 tentang Indonesia No. 31 of 1999 concerning the Eradication
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi berikut of Corruption and its amendments from time to time;
perubahan-perubahannya dari waktu ke waktu;
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 Tahun d. Law of the Republic of Indonesia No. 15 of 2002
2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang concerning Crime of Money Laundering as Amended
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang by Law of the Republic of Indonesia No. 25 of 2003
Republik Indonesia No. 25 Tahun 2003 tentang concerning Amendments to Law Number 15 of 2002
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 15 Tahun concerning the Crime of Money Laundering;
2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang.
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun e. Law of the Republic of Indonesia No. 25 concerning
2007 tentang Penanaman Modal sebagaimana Investment as amended by Law of the Republic of
diubah dengan Undang-Undang Republik Indonesia Indonesia No. 6 of 2023 concerning the Stipulation
No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan of Government Regulations in Lieu of Law Number
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 2 of 2022 concerning Job Creation into Law; and
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-
Undang; dan
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun f. Law of the Republic of Indonesia No. 13 concerning
2003 tentang Ketenagakerjaan sebagaimana Employment as amended by Law of the Republic of
diubah dengan Undang-Undang Republik Indonesia Indonesia No. 6 of 2023 concerning the Stipulation
No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan of Government Regulations in Lieu of Law Number
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 2 of 2022 concerning Job Creation into Law.
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-
Undang.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Peraturan 2. Regulations of the Financial Services Authority and
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of the Capital Market and Financial Institution
(Bapepam-LK), di antaranya: Supervisory Board (Bapepam-LK):
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor a. Financial Services Authority (POJK) Number 21/
21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka; Company Governance;
b. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor b. Financial Services Authority Regulation Circular Letter
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola (SEOJK) Number 32/SEOJK.04/2015 concerning
Perusahaan Terbuka, dan lampirannya; Guidelines for Public Company Governance, and its
attachments;
c. POJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan c. OJK Regulation Number 29/POJK.04/2016, concerning
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
d. SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan d. OJK Circular Letter Number SEOJK Nomor 16 /
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of
Annual Reports of Issuers or Public Companies; 125
e. POJK Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana e. OJK Regulation Number 32/POJK.04/2014, concerning
dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Organizing of General Meeting of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
f. POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan f. OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014, concerning
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies;
g. POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite g. OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014, concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik; or Public Companies;
h. POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris h. OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014, concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
i. POJK Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web i. OJK Regulation Number 8/POJK.04/2015, regarding
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company Websites;
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
j.POJK Nomor 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan j. OJK Regulation Number 31/POJK.04/2015, concerning
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Disclosure of Information or Material Facts by Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
k. SEOJK Nomor 6/SEOJK.04/2014 tentang Tata Cara k. OJK Circular Letter Number 6/SEOJK.04/2014,
Penyampaian Laporan secara Elektronik oleh Emiten concerning Procedures for Submitting Reports
atau Perusahaan Publik; Electronically by Issuers or Public Companies;
l. POJK dan SEOJK lainnya yang terkait; dan l. OJK Regulation and other related SEOJK; and
m. Peraturan Bapepam-LK lainnya yang terkait dan m. Other related and valid Bapepam-LK regulations.
masih berlaku.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP IMPLEMENTATION OF CORPORATE
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE PRINCIPLES
Perseroan memahami bahwa melalui penerapan prinsip- The Company understands that implementing good
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan corporate governance principles is key to fostering investor
mampu meningkatkan meningkatkan kepercayaan confidence, establishing an effective oversight system to
investor, mendorong adanya sistem pengawasan yang prevent corruption, enhancing overall performance, and
efektif sehingga dapat mencegah terjadinya tindak pidana encouraging the Company to carefully consider the social,
korupsi, meningkatkan kinerja Perseroan, serta mendorong economic, and environmental impacts of its business
Perseroan untuk memperhatikan dampak sosial, ekonomi, operations.
dan lingkungan dari kegiatan usaha.
Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan di Primaya Hospital The corporate governance principles at Primaya Hospital
terdiri dari 5 (lima) prinsip dasar, yaitu transparansi, are built on 5 (five) fundamental pillars: transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, fairness atau accountability, responsibility, independence, and fairness,
kewajaran, disingkat TARIF. Adapun penerapan prinsip- collectively abbreviated as TARIF. The implementation of
prinsip GCG di Perseroan dapat diuraikan sebagai berikut: these GCG principles within the Company can be outlined
as follows:
Transparansi
Transparency
Perseroan menerapkan prinsip keterbukaan dengan menyediakan informasi yang relevan bagi pemangku kepentingan Perseroan baik
pemangku eksternal maupun internal Perseroan melalui saluran informasi yang dapat diakses. Saluran informassi untuk pemangku
kepentingan eksternal berupa situs resmi Perseroan http://www.primayahospital.com.
The Company upholds the principle of transparency by providing relevant information to its stakeholders, both external and internal,
through accessible communication channels. Information channels for external stakeholders in the form of the Company's official
website http://www.primayahospital.com.
Akuntabilitas
Accountability
Prinsip akuntabilitas dilaksanakan melalui keseimbangan kewenangan, tugas, dan tanggung jawab antara Pemegang Saham, Dewan
Komisaris, Direksi, Manajemen, maupun Auditor. Adanya kejelasan fungsi masing-masing organ perusahaan dan pertanggungjawaban
dalam melaksanakan tugasnya telah membuat kegiatan Perusahaan berjalan efektif dan efisien, yang dituangkan dalam piagam masing-
masing organ Perseroan.
126 The principle of accountability is implemented through a balance of authority, duties, and responsibilities among Shareholders, the
Board of Commissioners, the Board of Directors, Management, and Auditors. The clarity of each corporate organ's functions and
accountability in carrying out their duties has ensured that the Company's activities run effectively and efficiently, as outlined in the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
charter of each corporate organ.
Pertanggungjawaban
Responsibility
Dilakukan dengan mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, melaksanakan kewajiban
perpajakan dengan baik dan tepat waktu, melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan, dan melaksanakan kewajiban keterbukaan
informasi sesuai regulasi yang ditetapkan.
Carried out by complying with the provisions of the Articles of Association and applicable laws and regulations, fulfilling tax obligations
properly and on time, implementing corporate social responsibility, and adhering to information disclosure obligations in accordance
with established regulations.
Page 127
Kemandirian
Independence
Diterapkan dengan bertindak sesuai kewenangan dan semata-mata untuk kepentingan Perusahaan dengan tetap memperhatikan
kepentingan semua stakeholder lainnya dan tidak berpihak, bebas intervensi dari pihak manapun. Selain itu, Perusahaan juga senantiasa
menghindari terjadinya benturan kepentingan (conflict of interest) dalam pengambilan keputusan, baik itu yang dilakukan oleh Dewan
Komisaris, Direksi, Manajemen, maupun seluruh pegawai.
Implemented by acting within the scope of authority and solely in the interest of the Company, while also considering the interests of
all other stakeholders and maintaining impartiality, free from any external intervention. Additionally, the Company consistently avoids
conflicts of interest in decision-making, whether by the Board of Commissioners, the Board of Directors, Management, or all employees.
Kesetaraan
Fairness
Dijalankan dengan memperlakukan semua pemangku kepentingan secara adil dan setara, serta menciptakan kondisi kerja yang baik dan
aman bagi setiap pegawai sesuai dengan kemampuan Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Carried out by treating all stakeholders fairly and equally, as well as creating a good and safe working environment for every employee
in accordance with the Company's capabilities and applicable laws and regulations.
PENYELARASAN PRINSIP ETAK ALIGNMENT WITH ETAK PRINCIPLE
Sebagai warga korporasi yang baik, yang selalu mematuhi As a good corporate citizen that consistently complies
regulasi dan menerapkan praktik industri terbaik (best with regulations and implements industry best practices,
practice), Perusahaan juga memperhatikan perkembangan the Company also pays attention to developments in
penerapan tata kelola, termasuk pengembangan prinsip- governance practices, including the development of
prinsip tata kelola perusahan oleh Komite Nasional corporate governance principles by the National Committee
Kebijakan Governansi (KNKG). Pada tahun 2021, KNKG merilis on Governance Policy (KNKG). In 2021, KNKG updated the
pengembangan prinsip TARIF menjadi ETAK atau Perilaku TARIF principles to ETAK, which stands for Ethical Behavior,
Beretika, Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan. Transparency, Accountability, and Sustainability.
Penerapan Prinsip ETAK di Perusahaan
Implementation of ETAK Principles in the Company
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Perusahaan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect),
memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perusahaan
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran
dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak
Penjelasan
saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Explanation
The Company consistently upholds honesty, treats all parties with respect, fulfills its commitments, and
consistently builds and maintains moral values and trust. The Company considers the interests of shareholders
and other stakeholders based on the principles of fairness and equality and is managed independently, ensuring
that each corporate organ does not dominate one another and remains free from external intervention.
Perseroan menyelaraskan perilaku beretika melalui pengaturan perilaku Direksi, Dewan Komisaris dan Karyawan,
penyediaan mekanisme whistleblowing system yang aman dan terpercaya, perlindungan hak pasien, serta
Implementasi hubungan yang jujur dan adil dengan seluruh pemangku kepentingan.
Implementation The Company harmonizes ethical behavior through regulating the conduct of the Board of Directors, Board of
Commissioners and Employees, providing a safe and reliable whistleblowing system, protecting patient rights, 127
and honest and fair relations with all stakeholders.
Akuntabilitas
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Accountability
Perusahaan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar sehingga harus dikelola
secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk
Penjelasan
mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Explanation
The Company is able to account for its performance transparently and fairly, ensuring it is managed properly,
measurably, and in alignment with the Company’s interests while also considering the interests of shareholders
and stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for achieving sustainable performance.
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Prinsip ETAK di Perusahaan
Implementation of ETAK Principles in the Company
Implementasi prinsip Akuntabilitas di Perusahan dicerminkan dalam penetapan target kinerja yang jelas,
implementasi sistem pengukuran dan pelaporan kinerja berkala, penegakan tanggung jawab manajemen dan
staf, pelaksanaan audit internal dan eksternal, serta penyediaan mekanisme pengaduan bagi pasien, serta
pelaporan kinerja layanan kesehatan yang transparan terhadap regulator terkait.
Implementasi
The implementation of the principle of Accountability in the Company is reflected in the establishment of clear
Implementation
performance targets, the implementation of periodic performance measurement and reporting systems, the
enforcement of management and staff responsibilities, the implementation of internal and external audits, and
the provision of complaint mechanisms for patients, as well as transparent reporting of healthcare performance
to relevant regulators.
Transparansi
Transparency
Dalam menjaga objektivitas menjalankan bisnis, perusahaan menyediakan informasi material dan relevan dengan
cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perusahaan berinisiatif mengungkapkan
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal penting untuk
Penjelasan pengambilan keputusan pemegang saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Explanation To maintain objectivity in conducting its business, the Company provides material and relevant information
in a manner that is easily accessible and understandable for stakeholders. The Company takes the initiative
to disclose not only matters required by laws and regulations but also other important information critical for
decision-making by shareholders, creditors, and other stakeholders.
Implementasi prinsip transparansi di Perusahaan mencakup keterbukaan informasi layanan dan biaya kepada
pasien, penyediaan laporan keuangan dan laporan tahunan yang akuntabel dan terpercaya, pengungkapan
informasi material kepada pemangku kepentingan serta penyediaan saluran komunikasi dan informasi yang
Implementasi jelas kepada pemangku kepentingan.
Implementation The implementation of the principle of transparency in the Company includes the disclosure of service and cost
information to patients, the provision of accountable and reliable financial statements and annual reports, the
disclosure of material information to stakeholders and the provision of clear communication and information
channels to stakeholders.
Keberlanjutan
Sustainability
Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras
Penjelasan dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Explanation The Company complies with laws and regulations and is committed to fulfilling its responsibilities toward society
and the environment to contribute to sustainable development. This is achieved through collaboration with all
relevant stakeholders to improve their quality of life in ways that align with the Company’s business interests
and the sustainable development agenda.
Perusahaan dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan berfokus pada penyediaan layanan kesehatan
yang berkelanjutan dan terjangkau, pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan yang bermanfaat
bagi masyarakat dan lingkungan, pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan, dorongan inovasi
untuk layanan yang lebih baik dan efisien, serta kemitraan dengan pemangku kepentingan untuk pembangunan
Implementasi
kesehatan.
Implementation
The company in implementing sustainability principles focuses on the provision of sustainable and affordable
health services, the implementation of social and environmental responsibility programs that benefit society
and the environment, sustainable human resource development, the encouragement of innovation for better
and efficient services, and partnerships with stakeholders for health development.
128
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 129
STRUKTUR TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. In accordance with the Republic of Indonesia Law No. 40
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata of 2007 on Limited Liability Companies, the corporate
kelola perusahaan terdiri dari organ utama perusahaan, governance structure consists of the Company’s main
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yaitu forum organs: the General Meeting of Shareholders (GMS), which
tertinggi pengambilan keputusan bagi pemegang saham, is the highest decision-making forum for shareholders; the
Direksi dengan tugas pengelolaan organisasi dan usaha, dan Board of Directors, responsible for managing the organization
Dewan Komisaris yang berfungsi melakukan pengawasan and business; and the Board of Commissioners, which
pengelolaan perusahaan oleh Direksi. Agar tugas dan fungsi oversees the management of the company by the Board of
Direksi serta Dewan Komisaris dapat berjalan lancar dan Directors. To ensure the smooth functioning of the duties
sesuai peraturan serta perundang-undangan yang berlaku, and responsibilities of both the Board of Directors and the
Direksi dan Dewan Komisaris dibantu oleh organ-organ Board of Commissioners in accordance with applicable laws
pendukung yang memiliki perannya masing-masing. Direksi and regulations, they are supported by various supporting
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, sementara Dewan organs, each with its specific role. The Board of Directors
Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi is assisted by the Corporate Secretary, while the Board of
dan Remunerasi. Commissioners is supported by the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee.
129
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN TATA KELOLA PRIMAYA HOSPITAL
PRIMAYA HOSPITAL GOVERNANCE POLICY
Komitmen Direksi dan Manajemen dalam melaksanakan Tata The commitment of the Board of Directors and Management
Kelola Perusahaa juga tercermin dari pemenuhan aturan to implementing Corporate Governance is demonstrated
tertulis atau pedoman yang memuat tentang kebijakan through compliance with written rules or guidelines that
tertentu, praktik dan pengaturan-pengaturan lainnya yang outline specific policies, practices, and other measures
mengatur pengelolaan perusahaan agar tetap sejalan dengan governing the company’s management. These practices
peraturan perundang-undangan yang berlaku, prinsip-prinsip ensure alignment with applicable laws and regulations,
korporasi yang sehat, dan etika bisnis yang berlaku umum sound corporate principles, and generally accepted business
atau yang disebut sebagai soft structure GCG. Adapun ethics, collectively known as the soft structure of GCG. The
perangkat kebijakan GCG Perusahaan meliputi: Company’s GCG policy framework includes:
Kebijakan dan/atau Pedoman Dasar Penetapan
Policies and/or Guidelines Ratification
Akta Pendirian No. 74 tanggal 12 Maret 1997 dibuat di hadapan Irawan Soerodjo, S.H.,
Notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan berdasarkan: Surat Keputusan
Menteri Kehakiman dan HAM Republik Indonesia No. C2-336 HT.01.01.Th.98 tanggal
22 Januari 1998 sebagaimana telah diumumkan dalam: TBNRI No. 4628 pada BNRI
Anggaran Dasar Perusahaan
No. 47, tanggal 13 Juni 2003
The Company's Articles of Association
Deed of Establishment No. 74 dated March 12, 1997, made before Irawan Soerodjo, S.H.,
Notary in Jakarta and ratified based on: Decree of the Minister of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia No. C2-336 HT.01.01.Th.98 dated January 22, 1998
as announced in: TBNRI No. 4628 at BNRI No. 47, dated June 13, 2003
Pedoman Pelaksanaan GCG
N/A
GCG Implementation Guidelines
Board Manual Perusahaan Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 16 Agustus 2024
Company Board Manual Stipulated by the Company's Board of Directors on August 16, 2024
Kebijakan Anti Suap dan Korupsi Anti-Bribery Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 16 Agustus 2024
and Corruption Policy Stipulated by the Company's Board of Directors on August 16, 2024
Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 01 Juni 2021
Whistleblowing System
Stipulated by the Company's Board of Directors on June 01, 2021
Piagam Audit Internal Ditetapkan oleh Direksi Perusahaan tanggal 15 Juli 2022
Internal Audit Charter Stipulated by the Company's Board of Directors on July 15, 2022
Pedoman Pengelolaan Kegiatan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau Corporate
Social Responsibility (CSR)
N/A
Guidelines for the Management of Social and
Environmental Responsibility (TJSL) or Corporate
Social Responsibility (CSR) Activities
Piagam Komite Audit Ditetapkan oleh Komisaris Utama per Tanggal 15 Juli 2022
Audit Committee Charter Determined by the President Commissioner as of July 15, 2022
130 Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Ditetapkan oleh Komisaris Utama per Tanggal 15 Juli 2022
Nomination and Remuneration Committee
Determined by the President Commissioner as of July 15, 2022
Charter
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 131
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, dan UUPT, Rapat Based on the Company’s Articles of Association, and UUPT,
Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata the General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
kelola tertinggi dan memiliki kewenangan yang tidak dimiliki governance organ and possesses authority that is not
Anggota Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas-batas held by members of the Board of Directors or the Board of
tertentu. Commissioners, within certain limits.
RUPS memiliki sejumlah kewenangan antara lain mengangkat The GMS has several authorities, including the appointment
dan memberhentikan Direksi dan Komisaris serta meminta and dismissal of Directors and Commissioners, as well as
pertanggungjawaban atas pengelolaan operasional holding them accountable for the management of the
Perusahaan. RUPS juga menjadi wadah bagi Pemegang Company’s operations. The GMS also serves as a platform
Saham dalam melaksanakan wewenang sesuai dengan for Shareholders to exercise their authority in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
JENIS-JENIS RUPS TYPES OF GMS
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, RUPS di Primaya Referring to the Company’s Articles of Association, the GMS
Hospital, meliputi: at Primaya Hospital includes:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
RUPST diadakan untuk membahas laporan tahunan dan The AGMS is held t‰o discuss the annual report and
perhitungan tahunan Perusahaan. Pelaksanaannya paling financial statements of the Company. It must be held no
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku. later than 6 (six) months after the end of the fiscal year.
RUPS Lainnya
2. RUSP Lainnya, yang biasa disebut RUPS Luar Biasa 2. Other GMS
(RUPSLB) dapat diadakan sewaktu-waktu jika dipandang Other GMS, commonly referred to as Extraordinary
perlu oleh Direksi, Dewan Komisaris atau Pemegang General Meetings of Shareholders (EGMS), can be held at
Saham untuk menetapkan hal-hal yang tidak dilakukan any time if deemed necessary by the Board of Directors,
dalam RUPS Tahunan. the Board of Commissioners, or Shareholders to address
matters not covered in the Annual General Meeting.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS FOR ORGANIZING GMS
PENYELENGGARAAN RUPS
Dalam implementasinya, RUPS memiliki dasar hukum sebagai In its implementation, the GMS is governed by the following
berikut: legal foundations:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 2. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Organizing of General Meetings of Shareholders of 131
Perusahaan Terbuka; Public Companies;
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of General Meetings of Shareholders of
Elektronik. Public Companies.
PENYELENGGARAAN IMPLEMENTATION OF GMS IN 2024
RUPS TAHUN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company held 1 (one) GMS, which was the
sebanyak 1 (satu) kali, yaitu RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal
pada 20 Mei 2024 di Rumah Raden Saleh, Jalan Raden Saleh year 2023, on May 20, 2024, at Rumah Raden Saleh, Jalan
No. 40, Kel. Cikini, Kec. Menteng, Jakarta Pusat. Proses Raden Saleh No. 40, Cikini, Menteng, Central Jakarta. The
penyelenggaraan RUPS tersebut telah memenuhi ketentuan process of organizing the GMS complied with the provisions
dalam UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies (“Law
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(“UU 40/2007”), Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ 40/2007”), the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Rencana 15/POJK.04/2020 dated April 20, 2020, on the Planning
dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham untuk and Organizing of General Meetings of Shareholders for
Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15/2020”), dan Anggaran Public Companies (“POJK No. 15/2020”), and the Articles of
Dasar dengan tahapan sebagai berikut: Association, with the following stages:
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan
Stages of the Annual GMS Implementation
Prosedur Tanggal Keterangan
No
Procedure Date Remark
Pemberitahuan Mata Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI Nomor: 010/Corpsec/
Acara Rapat 25 Maret 2024 FABS/III/2024
1
Notice of Meeting March 25, 2024 Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 010/Corpsec/
Agenda FABS/III/2024
• Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI Nomor:013/Corpsec/
FABS/IV/2024;
• Melalui pengumuman pada website Perseroan.
Pengumuman RUPS 04 April 2024 • Melalui pengumuman pada website KSEI
2
GMS Announcement April 04, 2024 • Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 013/
Corpsec/FABS/IV/2024;
• Through an announcement on the Company's website;
• Through an announcement on the KSEI website
• Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI Nomor: 015/Corpsec/
FABS/IV/2024
• Melalui pengumuman pada website Perseroan.
Pemanggilan RUPS 25 April 2024 • Melalui pengumuman pada website KSEI
3
GMS Invitation April 25, 2024 • Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 015/
Corpsec/FABS/IV/2024
• Through an announcement on the Company's website
• Through an announcement on the KSEI website
Diselenggarakan pukul 10.00WIB diRumah Raden Saleh, Jl. Raden Saleh
Penyelenggaraan RUPS 20 Mei 2024 No. 40, Kel. CIkini, Kec. Menteng, Jakarta Pusat
4
GMS Implementation May 20, 2024 Held at 10.00 WIB at Rumah Raden Saleh, Jl. Raden Saleh No. 40, Kel.
CIkini, Kec.
• Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI Nomor: 021/
Corpsec/FABS/V/2024
Penyampaian Ringkasan • Melalui pengumuman pada website Perseroan.
Risalah RUPS 22 Mei 2024 • Melalui pengumuman pada website KSEI
5
Submission of Summary May 22, 2024 • Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 021/
of GMS Minutes Corpsec/FABS/V/2024
• Through an announcement on the Company's website.
• Through an announcement on the KSEI website
Penyampaian Berita Melalui surat Perseroan kepada OJK dan BEI Nomor:023/Corpsec/
Acara RUPS 10 Juni 2024 FABS/VII/2024
6
Submission of GMS June 10, 2024 Through the Company's letter to the OJK and IDX Number: 023/Corpsec/
132 Minutes FABS/VII/2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 133
Kehadiran pada Rapat
Attendance on the Meeting
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
Yos Effendi Susanto
President Commissioner
Komisaris Independen
-
Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
Arfan Awaloeddin
President Director
Direktur /Director Leona Agustine Karnali
Direktur /Director Yoshen Danun, MBA
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris /Notary Dr. Dewi Tenty Septy Artiany, SH, MH, M.Kn.
Biro Administrasi Efek
PT DATINDO ENTRYCOM
Share Registrar
KUORUM KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS ATTENDANCE QUORUM
Pemegang Saham yang hadir atau diwakili oleh Kuasanya dalam Rapat tersebut adalah sebanyak
12.808.872.543 saham atau mewakili 91,757% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Shareholders and/or their Proxies The shareholders present or represented by their proxies at the meeting held a total of
12,808,872,543 shares, representing 91.757% of the total outstanding shares with valid voting
rights issued by the Company.
Pimpinan Rapat
Meeting Chairperson
Yos Effendi Susanto
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 06 Mei 2024
Komisaris
Decree of the Board of Commissioners of the Company dated May 06, 2024
Board of Commissioner
Hasil Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 Resolutions of the AGMS for
the 2023 Fiscal Year
Keputusan RUPS Tahunan di bawah ini telah tertuang dalam
Akta Berita Acara RUPS Tahunan Nomor xxx
133
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di dalamnya Laporan Direksi
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta Pengesahan Laporan
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2023, yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF), sekaligus
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Mata Acara Pertama
Desember 2023.
First Agenda
Approval of the Company’s Annual Report, including the Board of Directors' Report and the
Board of Commissioners' Supervisory Report, as well as the ratification of the Company's
Consolidated Financial Statements for the fiscal year 2023, which have been audited by the
Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF),
and granting full acquittal and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of
Directors and Board of Commissioners for their management and supervisory actions during
the fiscal year ended December 31, 2023.
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di dalamnya Laporan Direksi
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta Pengesahan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Rekan (PKF), tertanggal 27 Maret 2024, Nomor 00601/2.1133/AU.1/05/1684-3/1/III/2024, sekaligus
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
Keputusan Rapat pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Resolution Approved and ratified the Company’s Annual Report, including the Board of Directors' Report and
the Board of Commissioners' Supervisory Report, as well as the ratification of the Company's
Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2023, which have
been audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
& Partners (PKF), dated March 27, 2024, Number 00601/2.1133/AU.1/05/1684-3/1/III/2024, and
granted full acquittal and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
and Board of Commissioners for their management and supervisory actions during the fiscal
year ended December 31, 2023.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
12.808.872.043 suara atau
99,9999961% dari seluruh 500 suara atau 0,0000039%
Hasil Pemungutan Suara saham dengan hak suara yang dari seluruh saham dengan hak
Voting Results hadir dalam Rapat Nihil suara yang hadir dalam Rapat
12,808,872,043 votes, or Nil 500 votes, or 0.0000039% of
99.9999961% of all shares all shares with voting rights
with voting rights present at present at the meeting.
the meeting.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024
Realization Realized in 2024
Persetujuan atas penggunaan Laba Bersih pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Mata Acara Kedua
Desember 2023.
Second Agenda
Approval of the use of Net Profit in the fiscal year ended December 31, 2023.
Menyetujui rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 sebesar Rp224.026.812.560 (dua ratus dua puluh empat miliar dua puluh enam
juta delapan ratus dua belas ribu lima ratus enam puluh Rupiah) untuk hal-hal sebagai berikut :
1. Sebesar Rp50.000.000.000 (lima puluh miliar Rupiah) disisihkan sebagai cadangan
sesuai dengan ketentuan Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas; dan
Keputusan Rapat 2. Sisa laba bersih akan dibukukan sebagai saldo laba.
Resolution Approved the plan for the use of the Company’s net profit for the fiscal year ended December 31,
2023, amounting to Rp 224,026,812,560 (two hundred twenty-four billion twenty-six million eight
hundred twelve thousand five hundred sixty Rupiah) for the following purposes:
1. Rp 50,000,000,000 (fifty billion Rupiah) is allocated as a reserve in accordance with
the provisions of Article 70 paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Companies; and
2. The remaining net profit will be recorded as retained earnings.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
134 12.808.869.743 suara atau
99,9999781% dari seluruh 2.800 suara atau 0,0000219%
Hasil Pemungutan Suara saham dengan hak suara yang dari seluruh saham dengan hak
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Voting Results hadir dalam Rapat Nihil suara yang hadir dalam Rapat
12,808,869,743 votes, or Nil 2,800 votes, or 0.0000219%
99.9999781% of all shares of all shares with voting rights
with voting rights present at present at the meeting.
the meeting.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization It has been realized in 2024.
Page 135
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen
yang akan mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang
Mata Acara Ketiga berakhir pada 31 Desember 2024.
Third Agenda Approval of the appointment of a Public Accountant and/or Independent Public Accounting
Firm to audit the Company’s consolidated financial statements for the fiscal year ended
December 31, 2024.
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan masukan dan
usulan dari Komite Audit dalam menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Keputusan Rapat Desember 2024 dan audit lain yang dibutuhkan Perseroan.
Resolution Granted authority to the Company's Board of Commissioners, taking into account the input and
recommendations from the Audit Committee, to appoint a Public Accountant and Public Accounting
Firm to audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2024,
as well as any other audits required by the Company.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
12.808.872.043 suara atau
99,9999961% dari seluruh 500 suara atau 0,0000039%
Hasil Pemungutan Suara saham dengan hak suara yang dari seluruh saham dengan hak
Voting Results hadir dalam Rapat Nihil suara yang hadir dalam Rapat
12,808,872,043 votes, or Nil 500 votes, or 0.0000039% of
99.9999961% of all shares all shares with voting rights
with voting rights present at present at the meeting.
the meeting.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024
Realization Realized in 2024
Penetapan gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada anggota Direksi dan penetapan
honorarium, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada anggota Dewan Komisaris untuk
Mata Acara Keempat tahun buku 2024.
Fourth Agenda Determination of salaries, allowances, tantiem, and/or bonuses for members of the Board of
Directors, as well as the determination of honorarium, allowances, tantiem, and/or bonuses
for members of the Board of Commissioners for fiscal year 2024.
Menyetujui penetapan gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada Anggota Direksi dan
penetapan honorarium, tunjangan, tantiem dan/atau bonus untuk Dewan Komisaris untuk tahun
buku 2024 dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp5.564.662.810 (lima miliar lima ratus
enam puluh empat juta enam ratus enam puluh dua ribu delapan ratus sepuluh Rupiah) dan
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi
Keputusan Rapat Anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Resolution Approved the determination of salaries, allowances, tantiem, and/or bonuses for members of
the Board of Directors, as well as honorarium, allowances, tantiem, and/or bonuses for the Board
of Commissioners for fiscal year 2024, with a maximum total amount of Rp5,564,662,810 (five
billion five hundred sixty-four million six hundred sixty-two thousand eight hundred ten Rupiah).
Additionally, granted authority to the Company's Board of Commissioners to determine the
remuneration of the Company's Board of Directors for fiscal year 2024.
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
12.808.829.743 suara atau 135
99,9996659% dari seluruh 40.000 suara atau 0,0003123% 2.800 suara atau 0,0000219%
Hasil Pemungutan Suara saham dengan hak suara yang dari seluruh saham dengan hak dari seluruh saham dengan hak
Voting Results hadir dalam Rapat suara yang hadir dalam Rapat suara yang hadir dalam Rapat
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
12,808,829,743 votes, or 40,000 votes, or 0.0003123% 2,800 votes, or 0.0000219%
99.9996659% of all shares of all shares with voting rights of all shares with voting rights
with voting rights present at present at the meeting. present at the meeting.
the meeting.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Mata Acara Keempat Umum Perdana Saham untuk tahun buku 2023.
Fourth Agenda Presentation of the Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Initial Public Offering for fiscal year 2023.
Keputusan Rapat Oleh karena hanya bersifat laporan, maka dalam Mata Acara Rapat ini tidak diambil keputusan.
Resolution As this agenda item is solely a report, no decisions were made during this meeting agenda.
Hasil Pemungutan Suara Dikarenakan sifatnya pelaporan, sehingga tidak dilakukan pengambilan keputusan.
Voting Results Due to the reporting nature, no decisions were made.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Realized in 2024.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN IMPLEMENTATION OF GMS IN
2023 DAN REALISASINYA 2023 AND ITS REALIZATION
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 2 (dua) In 2023, the Company held 2 (two) GMS, namely the Annual
kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, yang General Meeting and the Extraordinary General Meeting,
masing-masing dilaksanakan secara langsung dan daring each conducted both in-person and virtually on May 22,
pada 22 Mei 2023 di Rumah Raden Saleh, Jl. Raden Saleh 2023, at Rumah Raden Saleh, Jl. Raden Saleh No. 40, Cikini,
No. 40, Kel. Cikini, Kec. Menteng, Jakarta Pusat. Menteng, Central Jakarta.
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Resolution of the Annual GMS for
dan Realisasinya Fiscal Year 2022 and its Realization
Keputusan RUPS Tahunan di bawah ini telah tertuang dalam The resolutions of the Annual GMS are documented in the
Akta Berita Acara RUPS Tahunan Nomor 18 tertanggal 22 Mei Deed of Annual GMS Minutes No. 18, dated May 22, 2023,
2023 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Dewi Tenty Septy which was made before Notary Dr. Dewi Tenty Septy Artiany,
Artiany, SH, MH, M.Kn. SH, MH, M.Kn.
Mata Acara Kesatu
Agenda First
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di dalamnya Laporan Direksi dan Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF), sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
Keputusan
31 Desember 2022.
Resolution
Approved and ratified the Company’s Annual Report, including the Board of Directors' Report and the Board
of Commissioners' Supervisory Report, as well as the ratification of the Company’s Consolidated Financial
Statements for the fiscal year ended December 31, 2022, which have been audited by the Public Accounting Firm
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF), and granted full acquittal and discharge
(acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners for their management
and supervisory actions during the fiscal year ended December 31, 2022.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
136
Setuju Tidak Setuju
12.805.329.343 - Abstain 1.200
Agreed Disagreed
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Realisasi
Realization
Telah terlaksana
Implemented
Page 137
Mata Acara Kedua
Agenda Second
Menyetujui rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 sebesar Rp55.249.815.664,- (lima puluh lima miliar dua ratus empat puluh sembilan juta delapan ratus lima
belas ribu enam ratus enam puluh empat rupiah) untuk hal-hal sebagai berikut:
1. Sebesar Rp11.000.000.000,- (sebelas miliar rupiah) disisihkan sebagai cadangan sesuai dengan ketentuan
Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
Keputusan 2. Sisa laba bersih akan dibukukan sebagai saldo laba.
Resolution Approved the plan for the use of the Company’s net profit for the fiscal year ended December 31, 2022, amounting
to Rp55,249,815,664 (fifty-five billion two hundred forty-nine million eight hundred fifteen thousand six hundred
sixty-four Rupiah) for the following purposes:
1. Rp11,000,000,000 (eleven billion Rupiah) is allocated as a reserve in accordance with the provisions of Article
70 paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
2. The remaining net profit will be recorded as retained earnings.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Tidak Setuju
12.805.329.343 - Abstain 1.200
Agreed Disagreed
Realisasi
Realization
Telah terlaksana
Implemented
Mata Acara Ketiga
Agenda Third
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan masukan dan usulan dari Komite
Audit dalam menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan
Keputusan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan audit lain yang dibutuhkan Perseroan.
Resolution Granted authority to the Company's Board of Commissioners, taking into account the input and recommendations
from the Audit Committee, to appoint a Public Accountant and Public Accounting Firm to audit the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2023, and any other audits required by the Company.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Tidak Setuju
12.805.330.343 - Abstain 200
Agreed Disagreed
Realisasi
Realization
Telah terlaksana
Implemented
137
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Keempat
Agenda Fourth
Menyetujui penetapan gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada Anggota Direksi dan penetapan honorarium,
tunjangan, tantiem dan/atau bonus untuk Dewan Komisaris dan Anggota Direksi untuk tahun buku 2023 (dua ribu
dua puluh tiga) dengan jumlah maksimal sebesar Rp5.299.640.771,- (lima miliar dua ratus sembilan puluh sembilan
juta enam ratus empat puluh ribu tujuh ratus tujuh puluh satu rupiah) dan memberikan wewenang kepada Dewan
Keputusan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2023.
Resolution Approved the determination of salaries, allowances, tantiem, and/or bonuses for members of the Board of Directors,
as well as honorarium, allowances, tantiem, and/or bonuses for the Board of Commissioners and the Board of
Directors for the fiscal year 2023, with a maximum total amount of Rp5,299,640,771 (five billion two hundred
ninety-nine million six hundred forty thousand seven hundred seventy-one Rupiah), and granted authority to the
Company's Board of Commissioners to determine the remuneration of the Company's Board of Directors for 2023.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Tidak Setuju
12.805.329.343 - Abstain 1.000
Agreed Disagreed
Realisasi
Realization
Telah terlaksana
Implemented
Mata Acara Kelima
Agenda Fifth
Mengenai Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Perdana Saham untuk tahun buku 2022, dikarenakan sifatnya merupakan pelaporan, sehingga tidak dilakukan
Keputusan
pengambilan keputusan.
Resolution
Regarding the Presentation of the Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial
Public Offering for fiscal year 2022, as it is a reporting item, no decisions were made.
Mata acara ini hanya bersifat pelaporan sehingga tidak This agenda is only reporting in nature therefore no decision
dilakukan pengambilan keputusan atas mata acara rapat ini. were made on this agenda.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2023 Resolutions of the Extraordinary
GMS in 2023
Keputusan RUPS Luar Biasa di bawah ini telah tertuang dalam The resolutions of the Extraordinary GMS are documented
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Nomor 19 tertanggal in the Deed of Extraordinary GMS
22 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Dewi Tenty Minutes No. 19, dated May 22, 2023, which was made before
Septy Artiany, SH, MH, M.Kn. Notary Dr. Dewi Tenty Septy Artiany, SH, MH, M.Kn.
138
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 139
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPSLB Agenda and Realization of Resolutions of
tanggal 22 Mei 2023 EGMS dated May 22, 2023
Mata Acara: Kesatu
Agenda First
Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan, sehingga untuk selanjutnya menjadi:
1. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor sejumlah 13.959.422.300 (tiga belas miliar sembilan
ratus lima puluh sembilan juta empat ratus dua puluh dua ribu tiga ratus) lembar saham dengan nilai nominal
seluruhnya sebesar Rp.139.594.223.000,- (seratus tiga puluh sembilan miliar lima ratus sembilan puluh empat
Keputusan: juta dua ratus dua puluh tiga ribu rupiah) oleh para pemegang saham
Resolution Approved the amendment of Article 4 paragraph (2) of the Company’s Articles of Association, to be as follows:
1. From the authorized capital, a total of 13,959,422,300 (thirteen billion nine hundred fifty-nine million four
hundred twenty-two thousand three hundred) shares have been issued and paid-up, with a total nominal
value of Rp139,594,223,000 (one hundred thirty-nine billion five hundred ninety-four million two hundred
twenty-three thousand Rupiah) by the shareholders.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju: Tidak Setuju:
12.805.992.243 200 Abstain: 27.300
Agreed Disagreed
Realisasi
Realization
Telah terlaksana
Implemented
Mata Acara Kedua
Agenda Second
Menyetujui Perubahan Pasal 17 ayat (5) Anggaran Dasar Perseroan, sehingga untuk selanjutnya menjadi:
1. Perseroan wajib mengumumkan laporan keuangan tahunan melalui situs web Bursa Efek dan situs web
Keputusan Perseroan dengan memperhatikan peraturan perundang undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal.
Resolution Approved the amendment to Article 17, paragraph (5) of the Company’s Articles of Association, to be as follows:
1. The Company is required to announce the annual financial statements through the website of the Stock
Exchange and the Company’s website, in compliance with the prevailing regulations in the Capital Markets sector.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Tidak Setuju
12.805.992.243 200 Abstain 27.300
Agreed Disagreed
Realisasi
Realization
Telah terlaksana
Implemented
139
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES,
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AND AUTHORITIES OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tugas dan fungsi yang diatur The Board of Commissioners has duties and functions
dalam Peraturan OJK No. 33 tahun 2014 dan Anggaran Dasar regulated in OJK Regulation No. 33 of 2014 and the Articles
Perseroan. Dewan Komisaris diwajibkan untuk melakukan of Association of the Company. The Board of Commissioners
pengawasan terhadap kebijakan dan strategi pengurusan is required to supervise the policies and strategies
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi, memberi nasihat implemented by the Board of Directors, provide advice to
kepada Direksi, serta menyelenggarakan Rapat Umum the Board of Directors, as well as hold the Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Dewan Komisaris General Meeting of Shareholders (EGMS). The Board of
juga berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan Commissioners is also authorized to appoint and dismiss
sementara anggota Direksi dengan alasan yang jelas dan members of the Board of Directors temporarily, for clear
dapat dipertanggungjawabkan dalam jangka waktu terbatas, and accountable reasons within a limited period, establish
membentuk Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, an Audit Committee, a Nomination and Remuneration
dan komite lainnya sekaligus mengevaluasi kinerja komite- Committee, and other committees, while also evaluating
komite yang telah dibentuknya pada setiap akhir tahun buku. the performance of these committees at the end of each
financial year.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris lainnya, antara The other duties and responsibilities of the Board of
lain: Commissioners include:
1. Bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan 1. Being responsible for supervising the management
kepengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, policies and the overall management process, both
kepatuhan terhadap penerapan tata kelola yang baik, regarding the Company and its business operations;
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan;
2. Memberi nasihat kepada Direksi; 2. Providing advice to the Board of Directors;
3. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris juga wajib 3. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is also required to hold the Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya yang diatur dalam accordance with its authority as stipulated in the Articles
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. of Association and applicable laws and regulations.
4. Membentuk komite-komite dibawah Dewan Komisaris 4. To establish committees under the Board of
yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Commissioners that are relevant to the Company’s
business activities.
140
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 141
PIAGAM DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
CHARTER
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory function and providing advice
saran/nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris berpedoman to the Board of Directors, the Board of Commissioners
kepada Piagam Kerja Dewan Komisaris (Board Manual). adheres to the Board of Commissioners’ Charter (Board
Piagam tersebut, bersifat mengikat bagi setiap anggota Manual). This charter is binding on every member of the Board
Dewan Komisaris, dengan memuat struktur, fungsi dan aturan of Commissioners and outlines the structure, functions, and
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanaan tugas-tugasnya rules for the Board of Commissioners in carrying out its
secara efektif, efisien, transparan, kompeten, independen duties effectively, efficiently, transparently, competently, and
sesuai dengan peraturan-peraturan yang berlaku. Piagam independently, in accordance with applicable regulations.
tersebut senantiasa dievaluasi dan dimutakhirkan The charter is regularly evaluated and updated to align with
secara berkala agar sejalan dengan perubahan peraturan changes in applicable laws and regulations and to meet the
perundang-undangan yang berlaku dan disesuaikan dengan requirements of the Company.
kebutuhan Perseroan.
PROSEDUR DAN DASAR PROCEDURE AND BASIS FOR
PENGANGKATAN DEWAN APPOINTMENT OF THE BOARD
KOMISARIS [2-10] OF COMMISSIONERS
Berdasarkan POJK 33/2014, Dewan Komisaris diangkat dan Based on POJK 33/2014, the Board of Commissioners
diberhentikan berdasarkan RUPS. RUPS mengangkat dan is appointed and dismissed by the General Meeting of
memberhentikan Dewan Komisaris. Masa jabatan Dewan Shareholders (GMS). The GMS appoints and dismisses the
Komisaris dalam 1 (satu) periode adalah paling lama 5 (lima) Board of Commissioners. The term of office for the Board
tahun atau sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada of Commissioners in 1 (one) period is a maximum of 5 (five)
akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. years or until the closing of the Annual GMS at the end of
the specified term.
Hingga akhir tahun 2024, susunan keanggotaan Dewan As of the end of 2024, the composition of the Board of
Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang, yaitu Bapak Yos Effendi Commissioners consists of two members, namely Mr.
Susanto dan Bapak Setya Handojo Singgih. Bapak Yos Effendi Yos Effendi Susanto and Mr. Setya Handojo Singgih. Mr.
Susanto dan Bapak Setya Handojo Singgih diangkat menjadi Yos Effendi Susanto and Mr. Setya Handojo Singgih were
Komisaris berdasarkan Akta No.26/2022 tanggal 29 Juni appointed as Commissioners based on Deed No. 26/2022
2022. Perseroan senantiasa mempertimbangkan pendapat dated June 29, 2022. The Company always considers the
pemangku kepentingan, dalam hal ini pemegang saham, opinions of stakeholders, in this case, the shareholders, as
keberagaman, independensi, dan kompetensi terkait dengan well as diversity, independence, and competence, in relation
dampak Perseroan dalam memilih kriteria pemilihan Dewan to the impact of the Company when determining the criteria
Komisaris. for the appointment of the Board of Commissioners.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting Policy 141
Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu The Board of Commissioners may hold meetings at any
atas permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan time upon the request of one 1 (one) or more members of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Komisaris atau permintaan Direksi, dengan menyebutkan the Board of Commissioners or at the request of the Board
hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam setiap rapat Dewan of Directors, by specifying the matters to be discussed.
Komisaris dibuatkan risalah rapat oleh Sekretaris perusahaan In each meeting of the Board of Commissioners, meeting
dan ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh minutes are prepared by the Corporate Secretary and signed
anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. Risalah by the meeting chairman and all members of the Board of
rapat berisi hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal yang Commissioners present at the meeting. The minutes of the
diputuskan. meeting contain the matters discussed and the decisions
made at the meeting.
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris wajib diadakan paling kurang 1 (satu) The Board of Commissioners must hold meetings at least
kali dalam 2 (dua) bulan dan bersama Direksi paling kurang once every 2 (two) months and, together with the Board of
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, serta dapat diadakan Directors, at least once every 4 (four) months. Additionally,
setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh seorang atau lebih meetings may be held at any time when deemed necessary
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari by one or more members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari 1 (satu) or upon written request from the Board of Commissioners
pemegang saham atau lebih yang bersama-sama mewakili or from one 1 (one) or more shareholders who collectively
1/10 (satu per sepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh represent at least 1/10 (one-tenth) or more of the total shares
saham dengan hak suara yang sah. with valid voting rights.
Rapat Internal Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Internal Meeting
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2024, the Board of Commissioners of the
melaksanakan rapat Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali. Company held Board of Commissioners meetings a total of
6 (six) times, with the details as follows:
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi
Board of Commissioners’ Meeting
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat with the Board of Directors
Dewan Komisaris dengan menyertakan Direksi sebanyak In 2024, the Board of Commissioners held meetings with
3 (tiga). the Board of Directors a total of 3 (three) times, with the
attendance rate and meeting agenda as follows:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Meeting Frequency and Attendance
Komisaris, Rapat Gabungan, dan RUPS Rate of the Board of Commissioners
in Board of Commissioners
Frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Dewan Komisaris Meetings, Joint Meetings, GMS
dalam Rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris The frequency of meetings and the attendance rate of
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan the Board of Commissioners in Board of Commissioners
Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam meetings, joint meetings with the Board of Directors, and the
RUPS, sebagai berikut: attendance of the Board of Commissioners members in those
meetings, including attendance at the GMS, are as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi RUPS
Nama dan
Jabatan Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Persentase Persentase Persentase
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Yos Effendi
Susanto
6 6 100 3 3 100 1 1 100
(Komisaris
Utama)
Setya
Handojo
Singgih 6 4 66,6 3 3 100 1 0 0
(Komisaris
Independen)
142
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 143
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN COMPANY ORIENTATION/
PRUSAHAAN BAGI ANGGOTA INTRODUCTION PROGRAM
DEWAN KOMISARIS BARU FOR NEW MEMBERS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan mengadakan program orientasi kepada
anggota Dewan Komisaris yang baru guna memberikan The Company conducts an orientation program for new
pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab sebagai members of the Board of Commissioners to provide
anggota Dewan Komisaris agar dijalankan dengan sebaik- an understanding of their duties and responsibilities as
baiknya. Program pengenalan yang diberikan dapat berupa members of the Board of Commissioners, ensuring they
presentasi, pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perseroan are carried out to the best of their ability. The orientation
atau program lainnya. Di sepanjang tahun 2024, Perseroan program may include presentations, meetings, visits to the
tidak menyelenggarakan program orientasi bagi Anggota Company’s facilities, or other programs. Throughout 2024,
Dewan Komisaris baru karena tidak terdapat Anggota Dewan the Company did not hold an orientation program for new
Komisaris baru. members of the Board of Commissioners, as there were no
new members appointed to the Board of Commissioners.
PELATIHAN DAN/ATAU TRAINING AND/OR COMPETENCY
PENINGKATAN KOMPETENSI DEVELOPMENT FOR MEMBERS OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya The Company provides ample opportunities for all
bagi seluruh Dewan Komisaris untuk mengembangkan members of the Board of Commissioners to develop their
kompetensi dan wawasannya. Dewan Komisaris dapat competencies and knowledge. The Board of Commissioners
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk can participate in various training sessions, seminars, and
meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. workshops to enhance the competencies of each member.
Pelatihan Anggota Dewan Komisaris Tahun 2024
Training of Members of the Board of Commissioners in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Job Title Date Training Programs Organizers
Ikatan Ahli
Manajemen Rumah
Update KRIS
20 Juli 2024 Sakit Indonesia
Cara Mudah dan Murah Imlementasi KRIS
July 20, 2024 Association of
Update KRIS Easy and Cheap Ways to Implement KRIS
Indonesian Hospital
Management Experts
Yos Effendi Susanto
(Komisaris Utama) 19 Oktober 2024 How to Increase OR Capacity By 10% Without New Becker’s Hospital
October 19, 2024 Construction Review
23 November
2024 Becker’s Hospital
The Power of Self Service Technology in Healthcare
November 23, Review
2024
143
PENILAIAN KINERJA BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Penilaian dan evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris The assessment and evaluation of the performance of the
dilaksanakan dengan pertimbangan dan evaluasi pelaksanaan members of the Board of Commissioners are conducted
tugas dan kewajiban dengan mengacu kepada Board Manual based on the consideration and evaluation of the fulfillment
dan Key Performance Indicator (KPI) dengan kriteria dan of their duties and obligations, referring to the Board Manual
aspek-aspek seperti berikut: and Key Performance Indicators (KPIs), with criteria and
aspects as follow:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan dan 1. Implementation of duties and functions of supervision
pemberian Nasihat kepada Direksi oleh Dewan Komisaris. and provision of advice to the Board of Directors by the
Board of Commissioners.
2. Kepatuhan terhadap prinsip tata kelola yang baik. 2. Compliance with the principles of good governance.
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Tingkat kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat 3. The level of attendance of Members of the Board
Dewan Komisaris maupun rapat dalam komite-komite of Commissioners in meetings of the Board of
di bawah pengawasan Dewan Komisaris serta RUPS. Commissioners and meetings in committees under the
supervision of the Board of Commissioners and GMS.
4. Pembentukan, pengelolaan serta evaluasi komite-komite 4. Establishment, management and evaluation of
di bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
Adapun penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance evaluation of the Board of Commissioners
dengan cara self-assessment oleh Dewan Komisaris yang is conducted by way of self-assessment by the Board of
dilaksanakan 1 (satu) kali dalam setahun. Commissioners, which is carried out once a year.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF
PENDUKUNG TUGAS DEWAN THE BOARD OF COMMISSIONERS’
KOMISARIS DAN DASAR PENILAIANNYA SUPPORTING COMMITTEES AND
THE BASIS OF ASSESSMENT
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris Perseroan In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
didukung oleh sejumlah komite di antaranya adalah Komite supported by two committees, namely the Audit Committee
Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Pada tahun and the Nomination and Remuneration Committee. In 2024,
2024, Dewan Komisaris telah melakukan penilaian terhadap the Board of Commissioners evaluated the performance of
kinerja organ pendukung Dewan Komisaris tersebut these supporting organs based on the following criteria:
berdasarkan kriteria sebagai berikut:
1. Kepatuhan terhadap Piagam Komite; 1. Compliance with the Committee’s Charter;
2. Independensi dan Objektivitas komite dalam 2. Independence and Objectivity of the committee in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya; carrying out its duties and responsibilities;
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta prestasi 3. The implementation of duties and responsibilities, as
yang dicapai oleh masing-masing komite di sepanjang well as the achievements achieved by each committee
tahun buku; throughout the financial year;
4. Jumlah rapat yang diadakan dan tingkat kehadiran 4. The number of meetings held and the level of attendance
masing-masing ketua/anggota komite; of each chairperson/committee member;
5. Program kerja/inisiatif yang diberikan sepanjang tahun 5. Work programmes/initiatives given throughout the year;
berjalan;
6. Ketertiban administrasi. 6. Administrative order.
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja dari komite-komite di The Board of Commissioners assessed that the performance
bawah Dewan Komisaris sangat baik. Masing-masing anggota of the committees under the Board of Commissioners was
komite telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya excellent. Each committee member had carried out their
dengan baik. Hal ini tercermin dari adanya perbaikan kinerja duties and responsibilities effectively. This was reflected in
Perseroan secara umum dan pelaksanaan aksi korporasi the overall improvement in the Company’s performance and
yang berjalan baik. Dengan kinerja tersebut, maka fungsi the successful implementation of corporate actions. With
pengawasan Dewan Komisaris terhadap Direksi turut berjalan this performance, the supervisory function of the Board of
dengan baik. Commissioners over the Board of Directors was also carried
out effectively.
144 KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners who has no financial, managerial,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership, and/or family relations with members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau of the Board of Commissioners, members of the Board
pemegang saham pengendali atau dengan perusahaan yang of Directors, and/or controlling shareholders, or with the
mungkin menghalangi atau menghambat posisinya untuk Company, which may hinder or impede their position to act
bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. independently in accordance with the principles of GCG. The
Komisaris Independen bertanggung jawab untuk melakukan Independent Commissioner is responsible for overseeing
pengawasan dan juga mewakili kepentingan Pemegang and representing the interests of minority shareholders.
Saham minoritas. Penunjukan Komisaris Independen sesuai The appointment of the Independent Commissioner is in
dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ accordance with the provisions set out in OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris untuk No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners for Issuers or Public Companies.
Page 145
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of the
Independen Independent Commissioner
1. Bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan 1. Responsible for overseeing the management policies
kepengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik and the overall management process, both regarding
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan. the Company and its business operations.
2. Memberi nasihat kepada Direksi. 2. Providing advice to the Board of Directors.
3. Membentuk maupun menentukan susunan Komite 3. Forming and determining the composition of the Audit
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, maupun Committee, Nomination and Remuneration Committee,
komite lainnya sebagaimana ditentukan oleh peraturan and other committees as stipulated by laws and
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di regulations in the Capital Markets sector.
bidang Pasar Modal.
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite 4. Evaluating the performance of these committees at the
tersebut setiap akhir tahun buku Perseroan. end of each fiscal year of the Company.
5. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris juga wajib 5. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is also required to hold the Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya yang diatur dalam accordance with its authority as stipulated in the Articles
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. of Association and applicable laws and regulations.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Adapun kriteria penentuan Komisaris Independen Perseroan The criteria for determining the Independent Commissioner
adalah sebagai berikut: of the Company are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan 1. Members of the Board of Commissioners who do not
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan/ have financial, management, share ownership, and/or
atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan family relationships with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, dan/atau pemegang saham Commissioners, Board of Directors, and/or controlling
pengendali atau hubungan dengan Perusahaan, yang shareholders or relationships with the Company, which
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak may affect their ability to act independently.
independen.
2. Berasal dari luar Perusahaan. 2. Comes from outside the Company.
3. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 3. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months.
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
4. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 4. Does not hold shares, either directly or indirectly, in
langsung, pada Perusahaan. the Company.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 5. Does not have a business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, related to the Company’s business activities.
usaha Perusahaan. 6. Domiciled in Indonesia.
6. Berdomisili di Indonesia.
Perseroan senantiasa mempertimbangkan pendapat The Company always considers the opinions of stakeholders,
pemangku kepentingan, dalam hal ini pemegang saham, in this case, shareholders, as well as diversity, independence,
keberagaman, independensi, dan kompetensi terkait and competence, in relation to the impact of the Company
dengan dampak Perseroan dalam memilih kriteria pemilihan when determining the criteria for the appointment of 145
Komisaris Independen. Independent Commissioners.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Pejabat Komisaris Independen Perseroan
Independent Commissioner of the Company
Nama Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Term of Office Period of Office Basis of Appointment
Akta Notaris No. 26 tanggal 30
Ke-1 Juni 2022
Setya Handojo Singgih 2022 – 2027
1st period Notarial Deed No. 26 dated
June 30, 2022
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komisaris Independence Statement of the
Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi The Independent Commissioner of the Company has met the
persyaratan independensi seperti yang dipersyaratkan dalam independence requirements as stipulated in OJK Regulation
POJK 33/2014 Pasal 21 ayat (2), bahwa Komisaris Independen No. 33/2014 Article 21 paragraph (2), which states that
harus memenuhi syarat independensi berikut: an Independent Commissioner must fulfill the following
independence criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja ataumempunyai 1. The individual must not be someone who has worked or
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, had the authority and responsibility to plan, lead, control,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or oversee the activities of the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu in the past six (6) months, except for reappointment as
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan an Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the subsequent period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. The individual must not hold shares, either directly or
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; indirectly, in the Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten 3. The individual must not have any affiliation with the
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Issuer or Public Company, members of the Board of
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten Commissioners, members of the Board of Directors,
atau Perusahaan Publik tersebut. or the controlling shareholders of the Issuer or Public
Company.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama dalam struktur tata kelola The Board of Directors is the main organ in the Company’s
Perseroan yang memiliki tanggung jawab penuh atas governance structure and holds full responsibility for the
pengelolaan Perseroan, sesuai ketentuan Anggaran Dasar management of the Company, in accordance with the
serta berbagai peraturan yang berlaku. Direksi menjalankan provisions of the Articles of Association and various applicable
tugas dan tanggung jawabnya secara kolektif dengan tujuan regulations. The Board of Directors carries out its duties
menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan and responsibilities collectively with the aim of creating
serta memastikan kelangsungan operasional Perseroan. added value for stakeholders and ensuring the continuity
Dalam melaksanakan tugas, Direksi bertanggung jawab of the Company’s operations. In performing its duties, the
kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS Board of Directors is accountable to the General Meeting
merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas of Shareholders (GMS). The accountability of the Board
pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip- of Directors to the GMS represents the manifestation of
prinsip tata kelola. supervisory accountability in the management of the company
146 in line with the implementation of governance principles.
PEDOMAN (CHARTER) DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Dalam menjalankan peran, tugas, dan tanggung jawabnya, In carrying out its roles, duties, and responsibilities, the Board
Direksi mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun of Directors refers to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan OJK Nomor 33/ Liability Companies, OJK Regulation No.33/POJK.04/2014, the
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Company’s Articles of Association and the Charter of the Board
dan Perusahaan Publik (POJK 33/2014), Anggaran Dasar of Directors shall be established by the Company’s Board of
Perseroan serta Piagam Direksi yang ditetapkan oleh Direksi Directors in June 2024. The Charter of the Board of Directors
Perseroan pada Juni 2024. Piagam Direksi mengatur hal-hal regulates matters related to the implementation of the duties,
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas, tanggung jawab responsibilities and authorities of the Board of Directors,
dan wewenang Direksi termasuk pedoman perilaku Direksi. including the Code of Conduct of the Board of Directors.
Page 147
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DUTIES, RESPONSIBILITIES
DAN WEWENANG DIREKSI AND AUTHORITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, tugas, tanggung In accordance with the Company’s Articles of Association,
jawab dan wewenang dari Direksi adalah sebagai berikut: the duties, responsibilities, and authorities of the Board of
Directors are as follows:
1. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan dan 1. To manage the Company in accordance with its authority
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran and responsibilities as outlined in the Articles of
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; Association and applicable laws and regulations;
2. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip GCG dalam 2. To apply risk management and GCG principles in every
setiap kegiatan usaha; business activity;
3. Menetapkan susunan organisasi dan standar kerja, serta 3. To establish the organization structure, work standards,
prosedur kerja Perseroan; and procedures of the Company;
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan/atau di luar 4. The Board of Directors has the right to represent the
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Company in and/or outside of court on all matters and
baik yang mengenai pengurusan maupun kepemilikan; events, both concerning management and ownership;
5. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 5. To be fully responsible for the management of the
kepengurusan Perseroan; Company;
6. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 6. To be accountable for the execution of their duties
kepada Pemegang Saham melalui Rapat Umum to the Shareholders through the General Meeting of
Pemegang Saham. Shareholders;
7. Bertanggung jawab terhadap perbuatan hukum 7. To be responsible for legal actions related to material
untuk melakukan transaksi material dan transaksi transactions, which must be approved by the General
yang mengandung konflik kepentingan, dan harus Meeting of Shareholders and comply with applicable
mendapat persetujuan dari Rapat Umum Pemegang laws and regulations.
Saham Perusahaan serta sejalan dengan peraturan dan
perundangan yang berlaku.
PROSEDUR DAN DASAR PROCEDURE AND BASIS
PENGANGKATAN DIREKSI OF APPOINTMENT OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK 33/2014, Direksi diangkat dan Based on OJK Regulation No. 33/2014, the Board of Directors
diberhentikan berdasarkan RUPS yang berwenang untuk is appointed and dismissed by the General Meeting of
mengangkat dan memberhentikan Direksi. Masa jabatan Shareholders (GMS), which has the authority to appoint
Direksi dalam 1 (satu) periode adalah paling lama 5 (lima) and dismiss the Board of Directors. The term of office for
tahun atau sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada the Board of Directors in one (1) period is a maximum of 5
akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. (five) years or until the closing of the Annual GMS at the end
of the specified term.
Hingga akhir tahun 2024, susunan keanggotaan Direksi terdiri As of the end of 2024, the composition of the Board of
dari 3 (tiga) orang, yaitu Arfan Awaloeddin, Leona Agustine Directors consists of 3 (three) members: Arfan Awaloeddin, 147
Karnali, dan Yoshen Danun yang diangkat berdasarkan Leona Agustine Karnali, and Yoshen Danun, who were
Akta Keputusan RUPS No. 26/2022 tanggal 30 Juni 2022. appointed based on the GMS Deed No. 26/2022 dated June
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Perseroan senantiasa mempertimbangkan pendapat 30, 2022. The Company always considers the opinions of
pemangku kepentingan, dalam hal ini pemegang saham, stakeholders, in this case, shareholders, as well as diversity,
keberagaman, independensi, dan kompetensi terkait dengan independence, and competence, in relation to the impact
dampak Perseroan dalam memilih kriteria pemilihan Dewan of the Company when determining the criteria for the
Direksi. appointment of the Board of Directors.
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PEMBAGIAN LINGKUP TUGAS DAN DIVISION OF DUTIES AND
TANGGUNG JAWAB ANTAR DIREKSI RESPONSIBILITIES AMONG DIRECTORS
8. Direktur Utama 8. President Director
a. Memimpin seluruh Perseroan. a. Lead the Company.
b. Memimpin rapat umum, memastikan pelaksanaan b. Preside over general meetings, ensuring the
tata tertib, keadilan, dan kesempatan bagi semua implementation of rules, fairness, and opportunities
untuk berkontribusi secara baik dalam kegiatan rapat for all to contribute effectively during the Company’s
umum Perseroan. general meetings.
c. Mampu bertindak sebagai perwakilan organisasi c. Act as the organization’s representative in its
dalam hubungannya dengan dunia luar. relations with external parties.
d. Memberikan arahan dan masukan dalam membuat d. Provide direction and input in formulating the
kebijakan (termasuk visi dan misi) dan perencanaan Company’s policies (including vision and mission)
Perseroan. and planning.
e. Dalam menjalankan tugas sebagai Direktur Utama, e. In carrying out duties as President Director, is
bertanggung jawab kepada Komisaris. accountable to the Commissioners.
f. Menjalankan tanggung jawab dari Direktur Utama f. Perform the responsibilities of the President Director
sesuai dengan standar dan etika hukum. in accordance with legal standards and ethics.
g. Menunjuk dan/atau mengangkat seseorang atau lebih g. Appoint and/or delegate one or more persons with
atas tanggung jawab atas tindakan tertentu yang responsibility for certain actions as outlined in a
diatur dalam surat kuasa. power of attorney.
9. Direktur dan Chief Executive Officer 9. Director and Chief Executive Officer
a. Memimpin operasional seluruh Perseroan dan a. Lead the operations of the Company and its
perusahaan anak. subsidiaries.
b. Mampu bertindak sebagai perwakilan organisasi b. Act as the organization’s representative in its
dalam hubungannya dengan dunia luar. relations with external parties.
c. Merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, c. Plan, coordinate, direct, control, implement, and
mengendalikan, menerapkan, dan mengevaluasi evaluate the Company’s daily operations while
operasional harian Perseroan serta memastikan ensuring the entire organization functions effectively
seluruh organisasi berfungsi secara efektif dan efisien. and efficiently.
d. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap Direktur d. Conduct periodic evaluations of the Hospital Director.
Rumah Sakit.
e. Menjalankan tanggung jawab dari Direktur Utama e. Perform the responsibilities of the President Director
sesuai dengan standar dan etika hukum. in accordance with legal standards and ethics.
f. Menunjuk dan/atau mengangkat seseorang atau lebih f. Appoint and/or delegate one or more persons with
dengan tanggung jawab atas tindakan tertentu yang responsibility for certain actions as outlined in a
diatur dalam surat kuasa. power of attorney.
10. Direktur 10. Director
a. Mampu bertindak sebagai perwakilan organisasi a. Act as the organization’s representative in its
dalam hubungannya dengan dunia luar. relations with external parties.
b. Mengawasi aktivitas keuangan operasional b. Oversee the Company ’s operational financial
148 Perseroan termasuk manajemen risiko serta sistem activities, including risk management and the
pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control system.
c. Menjalankan tanggung jawab dari Direktur Utama c. Perform the responsibilities of the President Director
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
sesuai dengan standar dan etika hukum. in accordance with legal standards and ethics.
d. Menunjuk dan/atau mengangkat seseorang atau lebih d. Appoint and/or delegate one or more persons with
dengan tanggung jawab atas tindakan tertentu yang responsibility for certain actions as outlined in a
diatur dalam surat kuasa. power of attorney.
Page 149
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Kebijakan Policy
Kebijakan rapat Direksi Perseroan mengacu pada Anggaran The Company’s Board of Directors meeting policy refers to
Dasar Perseroan dan POJK No. 33/POJK.04/2014, yang the Company’s Articles of Association and Financial Services
menjelaskan bahwa Direksi wajib menyelenggarakan rapat Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014, which
internal paling kurang 1 (satu) kali dalam sebulan. stipulates that the Board of Directors must hold internal
meetings at least once a month.
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat setidaknya setiap The Board of Commissioners is required to hold meetings
dua bulan sekali. Dewan Komisaris juga wajib mengadakan at least once every two months. Additionally, the Board of
rapat bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) Commissioners must hold joint meetings with the Board
kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat Direksi ditujukan untuk of Directors periodically, at least once every four months.
mendiskusikan pembahasan strategis dan menetapkan The Board of Directors meetings are aimed at discussing
kebijakan-kebijakan Perusahaan. strategic matters and establishing the Company’s policies.
Rapat Internal Direksi Board of Directors Internal Meetings
Di sepanjang tahun 2024, Direksi Perseroan melaksanakan Throughout 2024, the Company’s Board of Directors held a
rapat Direksi sebanyak 12 (duabelas) kali. total of 12 (twelve) meetings.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate of
Direksi dalam Rapat Direksi, Rapat the Board of Directors in Board of Directors
Gabungan, dan RUPS Meetings, Joint Meetings, and GMS
Frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Direksi dalam Rapat The frequency of meetings and attendance rate of the Board
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat of Directors in Board of Directors Meetings, joint meetings
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk with the Board of Commissioners, and the attendance rate
kehadiran dalam RUPS, sebagai berikut: of Board of Directors members in these meetings, including
their presence in the General Meeting of Shareholders (GMS),
are as follows:
Rapat Internal Dewan
Komisaris Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi RUPS
Internal Meeting of the Internal Meeting of the Board of Directors GMS
Nama dan Jabatan Board of Commissioners
Name and Job Title Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Persentase Rapat Kehadiran Persentase
Number of Total Atten- Number of Total Atten- Percentage Number of Total Atten- Percentage
Meetings dance Meetings dance Meetings dance
Arfan Awaloeddin
(Direktur Utama) 12 12 3 3 100 1 1 100
(President Director)
Leona Agustine Kamali
(Direktur) 12 11 3 3 100 1 1 100
(Director) 149
Yoshen Danun
(Direktur) 12 12 3 3 100 1 1 100
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
(Director)
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROGRAM ORIENTASI/ COMPANY ORIENTATION/INTRODUCTION
PENGENALAN PERUSAHAAN PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF THE
BAGI ANGGOTA DIREKSI BARU BOARD OF DIRECTORS
Perseroan menyelenggarakan program pengenalan bagi The Company organizes an introduction program for new
Anggota Direksi yang baru untuk memberikan gambaran atas members of the Board of Directors to provide an overview
kegiatan bisnis, rencana Perseroan ke depan, dan lainnya of business activities, the Company’s future plans, and other
yang menjadi tanggung jawab Direksi. Program Pengenalan responsibilities of the Board of Directors. The introduction
yang diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, program may include presentations, meetings, visits to the
kunjungan ke fasilitas Perseroan atau program lainnya. Di Company’s facilities, or other relevant programs. Throughout
sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan 2024, the Company did not conduct any orientation/
program orientasi/pengenalan Perseroan dikarenakan tidak introduction programs as there were no new members
terdapat anggota Direksi Perseroan baru. appointed to the Board of Directors.
PROGRAM PELATIHAN UNTUK DIREKSI TRAINING PROGRAM FOR THE
BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides ample opportunities for all members
seluruh anggota Direksi untuk mengembangkan kompetensi of the Board of Directors to enhance their competencies and
dan wawasannya. Direksi dapat mengikuti berbagai pelatihan, knowledge. The Board of Directors may participate in various
seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi training programs, seminars, and workshops to improve
masing-masing anggota. Di sepanjang tahun 2024, Direksi the competencies of each member. Throughout 2024, the
Perseroan mengikuti beragam pelatihan dan pengembangan Company’s Board of Directors participated in a variety of
kompetensi sebagai berikut: training and competency development programs as follows:
Pelatihan Anggota Direksi Tahun 2024
Training of Board Members in 2024
Nama dan
Jabatan Seminar/Training/Pelatihan Tanggal Penyelenggara
No
Name and Job Seminars/Training/Training Date Organizers
Title
20 Juni 2024
BSI International Expo PT Bank Syariah Indonesia
June 20, 2024
1 Arfan Awaloeddin
Business Forum Badan Pengelola Usaha/Badan 13 Agustus 2024 Universitas Lancang
Pengembangan Bisnis Perguruan Tinggi August 13, 2024 Kuning Pekanbaru
Yoshen Danun,
2 Tax Update April 2024 PT Aryanto Nur Consulting
MBA
Business Forum Badan Pengelola Usaha/Badan 13 Agustus 2024 Universitas Lancang
Pengembangan Bisnis Perguruan Tinggi August 13, 2024 Kuning Pekanbaru
150 3
Leona Agustine
Karnali
Media Training “Komunikasi Efektif”, 24 Jan 2024,
Kompas Gramedia
24 Januari 2024
January 24, 2024
Kompas Gramedia
Memperkuat Tim melalui Pengenalan Karakter 25 Januari 2024
Primaya Hospital
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Training January 25, 2024
25 Januari 2024
Survival Leadership Training Primaya Hospital
January 25, 2024
Page 151
Pelatihan Anggota Direksi Tahun 2024
Training of Board Members in 2024
Nama dan
Jabatan Seminar/Training/Pelatihan Tanggal Penyelenggara
No
Name and Job Seminars/Training/Training Date Organizers
Title
02 Februari 2024 Singapore General
Singapore General Hospital Sharing Knowledge
February 02, 2024 Hospital
MIT Alumni Forum-
Building the Future of AI with Human Intelligence 21 Februari 2024
Massachusetts Institute of
and Ethics February 21, 2024
Technology
Webinar: Mastering Your Mindset for Financial
21 Februari 2024
Freedom: Unleashing the Power of Your Mind to CFA Indonesia
February 21, 2024
Conquer Money Blocks
22 Februari 2024
Internal Audit, 22 Feb 2024, UOB (Imbang) UOB
February 22, 2024
05 Maret 2024
Mandiri Investment Forum 2024 Bank Mandiri
March 05, 2024
16-17 Mei 2024
Primaya -SGH Urology Symposium Primaya Hospital
16-17 May 2024
Hospital Management Asia Conference, Bali 27-30 27-30 Agustus 2024
Hospital Management Asia
Agustus 2024 27-30 August 2024
19 September 2024
Healthcare Quality in Outpatient Settings World Bank
September 19, 2024
Indonesia International Cancer Conference 2024
3-5 Oktober 2024 Indonesia International
“Bridging North and South in Accelerating Cancer
3-5 October 2024 Cancer
Control Advancement”
Training Medikolegal Oktober 2024
Primaya Hospital
Medicolegal Training October 2024
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
ANGGOTA DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja kepada Direksi dilakukan secara internal The performance assessment of the Board of Directors is
Perseroan melalui penilaian mandiri (self-assessment). conducted internally through a self-assessment process.
Penilaian tersebut berdasarkan pada pencapaian The evaluation is based on the achievement of the tasks
tugas Direksi yang telah ditetapkan dalam RUPS serta outlined during the General Meeting of Shareholders (GMS)
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Direksi and considers the duties and responsibilities of the Board
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/atau of Directors as stipulated by applicable laws and/or the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
151
Kriteria penilaian Direksi yang ditetapkan berfokus pada The assessment criteria of the Board of Directors that are
aspek-aspek sebagai berikut : set focus on the following aspects:
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
1. Kepemimpinan dan pengambilan keputusan; 1. Leadership and decision-making;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 2. Implementation of duties and responsibilities in
anggaran dasar, deskripsi pekerjaan dan Piagam Direksi; accordance with the articles of association, job
description and Charter of the Board of Directors;
3. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku; 3. Compliance with applicable regulations;
4. Implementasi tata kelola perusahaan yang baik; dan 4. Implementation of good corporate governance; and
5. Pelaksanaan kinerja strategis dan operasional. 5. Implementation of strategic and operational
performance.
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berdasarkan penilaian tersebut, pada tahun 2024, Direksi Based on the evaluation, in 2024, the Board of Directors
telah melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya has performed its functions, duties, and responsibilities
dengan sangat baik, sebagaimana tercermin pada excellently. This is reflected in the improvement of
indikator peningkatan kinerja Perseroan secara umum dan the Company’s overall performance indicators and the
pelaksanaan aksi korporasi yang berjalan baik. Dengan successful execution of corporate actions. With this level
kinerja tersebut, maka fungsi pengelolaan Perseroan oleh of performance, the management of the Company by the
Direksi telah berjalan dengan baik. Board of Directors has been effectively implemented.
PENILAIAN TERHADAP ASSESSMENT OF THE BOARD OF
KOMITE YANG MENDUKUNG DIRECTORS’ SUPPORTING COMMITTEES
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company does not have any
komite yang dibentuk untuk mendukung pelaksanaan committees formed to support the execution of the Board of
tugas Direksi. Dengan demikian, tidak terdapat informasi Directors’ duties. Therefore, there is no information regarding
mengenai penilaian Direksi terhadap komite yang mendukung the Board of Directors’ evaluation of the Board of Directors’
pelaksanaan tugas Direksi. supporting committees.
TRANSPARANSI INFORMASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
INFORMATION TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATION
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Pengendali
Nama Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholder
Name Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Yos Effendi Susanto - √ √ - √ -
Setya Handojo Singgih - √ - √ - √
Arfan Awaloeddin - √ - √ - √
Leona Agustine Karnali √ - - √ √ -
152
Yoshen Danun - √ - √ - √
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
REMUNERASI REMUNERATION
Perusahaan memberikan remunerasi kepada Dewan The Company provides remuneration to the Board of
Komisaris dan Direksi sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi, Commissioners and the Board of Directors as a form
kontribusi dan kinerja yang diberikan. Perusahaan menilai of appreciation for their dedication, contributions, and
bahwa terdapat hubungan direktif antara remunerasi dan performance. The Company considers that there is a directive
kinerja. Pemberian remunerasi diberikan sesuai dengan relationship between remuneration and performance.
kinerja dan kondisi Perusahaan, selain sesuai dengan kinerja Remuneration is provided in accordance with the performance
masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi. and conditions of the Company, in addition to the performance
of each Board of Commissioners and Directors.
Page 153
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The nomination process of the Company ’s Board of
ditetapkan melalui prosedur yang ditetapkan oleh Komite Commissioners and Board of Directors is determined through
Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: procedures established by the Nomination and Remuneration
Committee as follows:
1. Merekomendasikan komposisi jabatan anggota Direksi 1. Recommending the composition the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners;
2. Membuat kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Create policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; process;
3. Membuat kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 3. Creating performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners;
4. Membuat penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 4. Make an assessment of the performance of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang the Board of Directors and/or members of the Board of
telah disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on benchmarks that have been
prepared as evaluation material;
5. Memberikan rekomendasi mengenai program 5. Provide recommendations regarding capacity building
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau programs for members of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris; dan members of the Board of Commissioners; and
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 6. Provide proposals for candidates who qualify as members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the Board
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of Commissioners to the Board of Commissioners to be
RUPS. submitted to the GMS.
Struktur Remunerasi Direksi Remuneration Structure
of the Board of Directors
Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure for the Board of Commissioners
dari gaji, honorarium, bonus, dan tunjangan. Komponen and the Board of Directors consists of salaries, honorariums,
ini ditetapkan melalui mekanisme RUPS. Berdasarkan bonuses, and allowances. These components are determined
keputusan RUPS Tahunan tanggal 20 Mei 2024, bahwa through the General Meeting of Shareholders (GMS)
besaran remunerasi bagi seluruh anggota Dewan Komisaris mechanism. Based on the decision of the Annual GMS dated
dan Direksi per tahun 2024 adalah sebanyak-banyaknya May 20, 2024, the amount of remuneration for all members
sebesar Rp5.564.662.810. of the Board of Commissioners and Board of Directors as
of 2024 is a maximum of Rp5,564,662,810.
Total Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Total Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Jabatan
Remunerasi Position
Remuneration Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Gaji
Rp897.721.435 Rp2.453.896.081
Salary
153
Bonus 0 Rp112.573.920
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Tunjangan
0 Rp455.000.000
Allowance
Jumlah
Rp897.721.435 Rp3.021.470.001
Total
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is established and responsible
Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris dalam to the Board of Commissioners to assist the Board of
melakukan pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi Commissioners in overseeing the implementation of the
untuk memastikan Perseroan dikelola dengan manajemen Board of Directors’ functions to ensure that the Company is
yang sehat secara konsisten sesuai dengan prinsip-prinsip consistently managed with sound management practices,
154 tata kelola perusahaan yang baik serta dijiwai oleh nilai-nilai in accordance with good corporate governance principles,
dan etika Perseroan. and guided by the Company’s values and ethics.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Komite Audit Perseroan dibentuk oleh Dewan Komisaris. The Company’s Audit Committee was established by the
Pembentukannya telah telah sesuai dengan POJK No. Board of Commissioners in compliance with OJK Regulation
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, regarding
pembentukan dan pedoman pelaksanaan Kerja Komite the establishment and guidelines for the Audit Committee’s
Audit. Komite Audit di Perseroan senantiasa mendorong work. The Audit Committee continuously promotes the
terbentuknya sistem pengawasan dan pengendalian internal development of a robust internal control and monitoring
yang baik, meningkatkan keterbukaan dalam pelaporan system, enhances transparency in financial reporting, and
keuangan, mengkaji ruang lingkup dan ketepatan penugasan evaluates the scope and accuracy of external auditors’
auditor eksternal meliputi dan tidak terbatas kepada assignments, including but not limited to the fairness of audit
kewajaran biaya jasa audit, pengalaman, independensi, service fees, experience, independence, and objectivity.
serta objektivitas.
Page 155
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Komite Audit In carrying out its duties and functions, the Audit Committee
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan adheres to the Audit Committee Charter, which was ratified
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 15 by the members of the Board of Commissioners and the
Juli 2022, dan telah sesuai dengan peraturan OJK Nomor Board of Directors on July 15, 2022, in accordance with
55/POJK.04/2015. Piagam Komite ini berisi tentang petunjuk OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015. This charter contains
dan pedoman kerja Komite Audit serta menjelaskan tahapan guidelines and work instructions for the Audit Committee,
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan outlining activities in a structured, systematic, easy-to-
dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi understand, and consistently implementable manner. It
Komite Audit dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai serves as a reference for the Audit Committee in fulfilling its
Visi dan Misi Perusahaan, sehingga diharapkan akan tercapai responsibilities to achieve the Company’s Vision and Mission,
standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip tata ensuring high work standards aligned with the principles of
kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
TUGAS DAN TANGGUNG DUTIES AND RESPONSIBILITIES
JAWAB KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung Based on the Audit Committee Charter, the duties and
jawab Komite Audit sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Conducting a review of the financial information to be
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau released by the Company to the public and/or authorities,
pihak otoritas antara lain laporan keuangan Perseroan, including the Company’s financial statements, ensuring
termasuk kepatuhan terhadap standar dan kebijakan compliance with accounting standards and policies
akuntansi dalam proses penyusunannya; during their preparation process;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
perundang-undangan yang berhubungan dengan to the Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in cases of differing
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinions between management and external auditors
eksternal atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending to the Board of Commissioners the
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada appointment of an Accountant based on criteria such
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan as independence, scope of assignment, and service fees;
jasa;
5. Mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal 5. Promoting the establishment of an adequate internal
yang memadai dalam pengelolaan perusahaan dengan control system in the management of the Company
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi by evaluating and providing recommendations for
mengenai penyempurnaan sistem pengendalian internal improvements to the Company’s internal control system
perusahaan dan implementasinya; and its implementation.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 6. Conducting a review of the implementation of audits by
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak the internal auditor and overseeing the follow-up actions
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; carried out by the Board of Directors on the findings of 155
the internal auditor;
7. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 7. Reviewing the risk management activities conducted by
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika the Board of Directors if the Company does not have a
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di risk monitoring function under the Board of Directors;
bawah Direksi;
8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 8. Reviewing complaints related to the Company ’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
9. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; 9. Assessing the independence and objectivity of the public
accountant;
10. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 10. Conducting a review of the adequacy of the audits
yang dilakukan oleh akuntan publik; performed by the public accountant.
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
11. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 11. Conducting an examination of suspected errors in the
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau decisions made during Board of Directors meetings or
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan deviations in the implementation of decisions made by
Direksi; the Board of Directors;
12. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh 12. Submitting a review report to all members of the
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya Company’s Board of Commissioners upon the completion
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite of the review conducted by the Audit Committee;
Audit;
13. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 13. Reviewing and providing recommendations to the
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Board of Commissioners regarding potential conflicts
kepentingan Perseroan; dan of interest within the Company; and
14. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris terkait 14. Carrying out other duties assigned by the Board of
dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Commissioners related to their roles and responsibilities.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit mempunyai wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Mengakses catatan, dokumen, data, dan informasi 1. To access the Company’s records, documents, data,
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan sumber and information regarding employees, funds, assets,
daya Perusahaan yang diperlukan; and resources as required;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. To communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties performing internal audit,
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan risk management, and accounting functions, related to
tanggung jawab Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Atas persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit dapat 3. With the approval of the Board of Commissioners, to
melibatkan pihak independen di luar anggota Komite involve independent parties outside the Audit Committee
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members as necessary to assist in performing its duties;
tugasnya; dan and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. To exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI COMPOSITION AND MEMBERSHIP OF
KEANGGOTAAN KOMITE THE AUDIT COMMITTEE IN 2024
AUDIT TAHUN 2024
Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) orang The Audit Committee consists of at least 1 (one) Chairperson
Ketua dan sekurang-kurangnya 1 (satu) orang anggota. and at least 1 (one) member. A member of the Audit
Anggota Komite Audit yang merupakan Komisaris bertindak Committee who is a Commissioner acts as the Chairperson
sebagai Ketua Komite Audit. Pada tahun 2024, tidak terdapat of the Audit Committee. In 2024, there were no changes
perubahan susunan dan komposisi Komite Audit. in the structure and composition of the Audit Committee.
156 Dewan Komisaris mengangkat dan mengawasi kinerja The Board of Commissioners appoints and supervises the
Komite Audit. Komite Audit PT Famon Awal Bros Sedaya performance of the Audit Committee. The Audit Committee
Tbk dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk was formed based on the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
No. 002/SK-DEKOM/FABS/VII/2022 tertanggal 15 Juli 2022. Decree of the Board of Commissioners No. 002/SK-DEKOM/
FABS/VII/2022 dated July 15, 2022.
Page 157
Susunan keanggotaan Komite Audit per 31 Desember 2024
Membership Composition of the Audit Committee as of December 31, 2024
Nama Dasar Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Name Basis of Appointment Position Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No.002/SK
Ketua Komite Audit
Setya Handojo DEKOM/FABS/VII/2022 tanggal 15 Juli 2022 15 Juli 2022-saat ini
Chairman of the
Singgih Board of Commissioners Decree No.002/SK DEKOM/FABS/ July 15, 2022-present
Audit Committee
VII/2022 dated July 15, 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No.002/SK-
DEKOM/FABS/VII/2022 tanggal 15 Juli 2022’ Anggota 15 Juli 2022-saat ini
Aisyah Juliana
Board of Commissioners Decree No.002/SK DEKOM/FABS/ Member July 15, 2022-present
VII/2022 dated July 15, 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No.002/SK-
Arief DEKOM/FABS/VII/2022 tanggal 15 Juli 2022 Anggota 15 Juli 2022-saat ini
Muharsyahbana Board of Commissioners Decree No.002/SK DEKOM/FABS/ Member July 15, 2022-present
VII/2022 dated July 15, 2022
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Setya Handojo Singgih
Ketua Chairman
Profil Kepala Komite Audit, Bapak Setya Handojo Singgih, The profile of the Chairman of the Audit Committee, Mr.
dapat dilihat pada bab “Profil Perusahaan”, sub bab “Profil Setya Handojo Singgih, can be found in the “Company Profile”
Dewan Komisaris”, halaman 70. chapter subsection “Board of Commissioners Profile”, on
page 70.
Aisyah Juliana
Anggota Member
Ibu Aisyah Juliana, berusia 45 tahun, berkewarganegaraan Ms. Aisyah Juliana, 45 years old, an Indonesian citizen.
Indonesia. Beliau merupakan Sarjana Akuntansi dari STIE She holds a Bachelor’s degree in Accounting from STIE
Persada Bunda, Pekanbaru pada tahun 2006 dan meraih Persada Bunda, Pekanbaru, obtained in 2006, and earned
gelar PPAK dari Universitas Riau pada tahun 2014. Sebelum a Professional Accountant Certification (PPAK) from
menjadi anggota Komite Audit, beliau menduduki beberapa Universitas Riau in 2014. Before appointed as a member of
jabatan di antaranya mulai dari Asisten Manajer Akunting the Audit Committee, she held several positions, including
dan IT di PT Awal Bros Putra Medika (2002), sebagai Manajer Assistant Manager of Accounting and IT at PT Awal Bros
Finance and Accounting di PT Awal Bros Putra Medika Putra Medika (2002), Finance and Accounting Manager at
(2020-2021), sebagai Komisaris di PT BPR Anugrah Bintang PT Awal Bros Putra Medika (2020–2021), Commissioner at
Sejahtera (2017-2020), dan sebagai Kepala Grup Finance PT BPR Anugrah Bintang Sejahtera (2017–2020), and Head
and Accounting di Awal Bros Putra Medika sejak Desember of the Finance and Accounting Group at Awal Bros Putra
2020 sampai sekarang. Medika since December 2020 to the present.
Arief Muharsyahbana
Anggota Member 157
Bapak Arief Muharsyahbana saat ini berusia 33 tahun, Mr. Arief Muharsyahbana, 33 years old, an Indonesian
berkewarganegaraan Indonesia. Beliau merupakan Sarjana citizen. He holds a Bachelor’s degree in Economics from
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Ekonomi dari Universitas Riau pada tahun 2014 dan meraih Universitas Riau, obtained in 2014, and earned a Professional
PPAK dari Universitas Sumatera Utara pada tahun 2014. Accountant Certification (PPAK) from Universitas Sumatera
Sebelum menjadi anggota Komite Audit, beliau menduduki Utara in the same year. Before appointed as a member of
beberapa jabatan di antaranya sebagai akuntan di KAP the Audit Committee, he held several positions, including
Kanaka Puradiredja, Suhartono-Medan-Nexia Internasional Accountant at KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono-Medan-
(2014-2016), sebagai akuntan di KAP Gireslda, Wisnu, Nexia International (2014–2016), Accountant at KAP Gireslda,
dan Arum (2017), sebagai Officer di Said Bawazir Trading Wisnu, and Arum (2017), Officer at Said Bawazir Trading
Corporation (2017-2019), Manajer Keuangan di PT Awal Bros Corporation (2017–2019), and Finance Manager at PT Awal
Intan Medika (2020 – sekarang). Bros Intan Medika (2020–present).
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE
AUDIT COMMITTEE
Dalam rangka menjaga independensi dan profesionalitas To maintain the independence and professionalism of the
Komite Audit, seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki Audit Committee, all members of the Audit Committee have
hubungan afiliasi, baik hubungan kekeluargaan maupun no affiliations, whether familial or business relationships,
hubungan usaha, dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, with members of the Board of Commissioners, Board of
maupun Pemegang Saham, dan Pengendali Perseroan. Directors, shareholders, or the controlling party of the
Seluruh anggota Komite Audit juga tidak memiliki kepemilikan Company. Additionally, none of the Audit Committee
saham Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung. members hold any shares in the Company, either directly
or indirectly.
Aspek Independensi Setya Handojo Aisyah Arief
Independence Aspect Singgih Juliana Muharsyahbana
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Having financial relationships with the Board of Commissioners and the x x x
Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan (entitas anak maupun
afiliasi)
x x x
Having managerial relationships within the Company (subsidiaries or
affiliates).
Memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan
x x x
Having share ownership relationships in the Company.
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau
sesama anggota Komite Audit
x x x
Having familial relationships with the Board of Commissioners, the Board
of Directors, and/or fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah
Holding a position as a political party official or a regional government x x x
official.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Pelaksanaan rapat Komite Audit terdiri dari rapat internal The Audit Committee meetings consist of internal Audit
Komite Audit dan rapat dengan manajemen Perseroan. Committee meetings and meetings with the Company’s
Agenda rapat Komite Audit mencakup ruang lingkup tata management. The meeting agenda covers the scope of the
kerja Komite Audit, baik yang berkenaan dengan audit Audit Committee’s work, including internal audits, oversight
internal, pengawasan audit eksternal, dan manajemen of external audits, and Company management.
Perseroan.
Di sepanjang tahun 2024, Komite Audit menyelenggarakan Throughout 2024, the Audit Committee held a total of 5
158 rapat sebanyak 5 (lima) kali. (five) meetings.
Berikut disampaikan rekapitulasi tingkat kehadiran Komite The following is a summary of the attendance rate of the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Audit dalam rapat-rapat tersebut. Audit Committee at these meetings.
Komite Audit
Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Jumlah Tidak Hadir %
Audit Committee
Setya Handojo Singgih 5 5 0 100
Aisyah Juliana 5 4 1 80
Arief Muharsyahbana 5 5 0 100
Page 159
PELAKSANAAN KEGIATAN IMPLEMENTATION OF AUDIT
KOMITE AUDIT DI TAHUN 2024 COMMITTEE ACTIVITIES IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan By the end of 2024, the Audit Committee has carried out
sejumlah kegiatan dan program kerja, yang meliputi: several activities and work programs, including:
1. Membuat rekomendasi dan penilaian hasil audit KAP/AP; 1. Providing recommendations and assessments of the
audit results by the Public Accounting Firm (KAP)/Public
Accountant (AP);
2. Membuat laporan evaluasi pelaksanaan audit internal; 2. Preparing a report on the evaluation of the internal audit
implementation;
3. Melakukan penelaahan informasi atas Laporan Keuangan 3. Reviewing the information in the Financial Statements
yang akan disampaikan kepada Publik; to be submitted to the public;
4. Monitoring tindak lanjut temuan hasil audit internal dan 4. Monitoring the follow-up actions on the findings of
Eksternal. internal and external audits.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN/ATAU AUDIT COMMITTEE TRAINING
PENGEMBANGAN KOMPETENSI AND/OR COMPETENCY
KOMITE AUDIT TAHUN 2024 DEVELOPMENT POLICY IN 2024
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides ample opportunities for all members
seluruh anggota Komite Audit untuk mengembangkan of the Audit Committee to develop their competencies and
kompetensi dan wawasannya. Anggota komite dapat knowledge. Committee members can participate in various
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk training programs, seminars, and workshops to enhance
meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. their individual skills.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit melaksanakan sejumlah Throughout 2024, the Audit Committee has carried out
pelatihan dan/atau pendidikan yang uraiannnya sebagai several training and/or educational activities, as detailed
berikut: below:
Pelatihan Anggota Komite Audit Tahun 2024
Training of Members of the Audit Committee in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Januari 2024 Update PPh 21 Untuk Implementasi
Aisyah Juliana -
January 2024 Tarif TER
26 Agustus 2024 Internal Control For Preventing Institut Akuntan
Arief Muharsyahbana
August 26, 2024 Fraud Publik Indonesia (IAPI)
159
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan bertanggung The Nomination and Remuneration Committee is established
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu Dewan and accountable to the Board of Commissioners to assist
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung- the Board of Commissioners in carrying out its duties and
jawabnya terkait dengan pemberian rekomendasi atas responsibilities related to providing recommendations on
nominasi dan remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris, nominations and remuneration for members of the Board
Direksi, dan anggota Komite-komite di tingkat Dewan of Commissioners, the Board of Directors, and members
Komisaris sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola of committees at the Board of Commissioners level, in
perusahaan yang baik. accordance with the principles of good corporate governance.
PIAGAM KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION
DAN REMUNERASI COMMITTEE CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Komite Nominasi In carrying out its duties and functions, the Nomination
dan Remunerasi berpedoman pada Piagam Komite Nominasi and Remuneration Committee adheres to the Nomination
dan Remunerasi yang disahkan oleh anggota Dewan and Remuneration Committee Charter, which was ratified
Komisaris dan Direksi pada tanggal 15 Juli 2022, dan telah by the members of the Board of Commissioners and the
sesuai dengan peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015. Board of Directors on July 15, 2022, and is in compliance
Piagam Komite ini berisi tentang petunjuk dan pedoman kerja with OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015. This Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi serta menjelaskan tahapan contains guidelines and work procedures for the Nomination
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami and Remuneration Committee and outlines the stages of
dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi activities in a structured, systematic, clear, and consistently
acuan bagi anggota Komite Nominasi dan remunerasi executable manner. It serves as a reference for the members
dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai Visi dan of the Nomination and Remuneration Committee in
Misi Perusahaan, sehingga diharapkan akan tercapai standar performing their duties to achieve the Company’s Vision
kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola and Mission, with the aim of achieving high work standards
perusahaan yang baik. aligned with the principles of good corporate governance.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
160 i) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau i) The composition of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris; or the Board of Commissioners;
ii) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam ii) The policies and criteria required in the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
proses Nominasi; dan Nomination process; and
iii) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi iii) The performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. based on the established benchmarks for evaluation.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capabilities development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. programs for the members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners.
Page 161
d. Menyusun dan memberikan rekomendasi d. Develop and provide recommendations on the
mengenai sistem serta prosedur pemilihan dan/ system and procedures for selecting and/or replacing
atau penggantian anggota Direksi dan/atau Dewan members of the Board of Directors and/or the Board
Komisaris kepada Dewan Komisaris. of Commissioners to the Board of Commissioners.
e. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat e. Propose candidates who meet the minimum
minimal sebagaimana ditentukan oleh Otoritas Jasa qualifications as determined by the Financial
Keuangan sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Services Authority (OJK) for members of the
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Board of Directors and/or members of the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners for
submission to the GMS.
f. Memberikan rekomendasi mengenai pihak f. Provide recommendations regarding independent
independen yang akan menjadi anggota Komite parties who will serve as members of the Audit
Audit atau Komite lainnya kepada Dewan Komisaris. Committee or other Committees to the Board of
Commissioners.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration Function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi a. Evaluate the Remuneration policy based on
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran dengan performance, risk, fairness with peer groups, the
peer group, sasaran dan strategi jangka panjang Company’s long-term goals and strategy, reserve
Perseroan, pemenuhan cadangan sebagaimana fulfillment as regulated by applicable laws, and the
diatur dalam peraturan perundang-undangan, dan Company’s potential income in the future.
potensi pendapatan Perseroan di masa yang akan
datang.
b. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi b. Present the evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai: to the Board of Commissioners regarding:
c. Kebijakan Remunerasi bagi Direksi dan Dewan c. Remuneration policy for the Board of Directors and
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; dan the Board of Commissioners to be submitted to the
d. Kebijakan Remunerasi bagi pegawai secara GMS; and
keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi. d. Remuneration policy for all employees to be
submitted to the Board of Directors.
3. Memastikan bahwa kebijakan Remunerasi telah sesuai 3. Ensure that the Remuneration policy complies with the
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
4. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap penerapan 4. Conduct periodic evaluations of the implementation of
kebijakan Remunerasi. the Remuneration policy.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur Remunerasi; a. a. The Remuneration structure;
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan b. b. Remuneration policy; and
c. Besaran atas Remunerasi. c. c. The amount of Remuneration.
6. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 6. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance in relation to the remuneration received by
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or members
Komisaris. of the Board of Commissioners.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI COMPOSITION AND MEMBERSHIP 161
KEANGGOTAAN KOMITE OF THE NOMINATION AND
NOMINASI DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari sekurang- The Nomination and Remuneration Committee consists of
kurangnya 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) at least 3 (three) members, including 1 (one) Independent
orang berupa Komisaris Independen dan sekurang- Commissioner and at least 2 (two) other members, who may
kurangnya 2 (dua) orang lainnya, yang dapat berasal dari be from the Board of Commissioners, external parties, or
anggota Dewan Komisaris, pihak yang berasal dari luar individuals holding managerial positions under the Board of
Perseroan atau pihak yang menduduki jabatan manajerial Directors responsible for human resources. Members of the
di bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia. Nomination and Remuneration Committee are appointed and
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat dan dismissed by the Board of Commissioners. The Nomination
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan and Remuneration Committee is chaired by an Independent
Remunerasi dlketuai oleh Komisaris Independen. Commissioner.
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan dan In 2024, there were no changes in the structure and
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi. composition of the Nomination and Remuneration
Committee.
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024
Membership composition of the Nomination and Remuneration Committee as of December 31, 2024
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Ketua
Setya Handojo Singgih 2023-2027
Chairman
Anggota
Yos Effendi Susanto 2023-2027
Member
Anggota
Stanley Tri Putra 2023-2027
Member
PROFIL KOMITE NOMINASI PROFILE OF THE NOMINATION AND
DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Setya Handojo Singgih
Profil Kepala Komite Nominasi dan Remunerasi, Bapak Setya The profile of the Chairman of the Nomination and
Handojo Singgih, dapat dilihat pada bab “Profil Perusahaan”, Remuneration Committee, Mr. Setya Handojo Singgih, can
sub bab “Profil Dewan Komisaris”, halaman 70. be found in the “Company Profile”, chapter subsection “Board
of Commissioners Profile”, on page 70.
Yos Effendi Susanto
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Bapak Yos The profile of the member of the Nomination and
Effendi Susanto, dapat dilihat pada bab “Profil Perusahaan”, Remuneration Committee, Mr. Yos Effendi Susanto, can be
sub bab “Profil Dewan Komisaris”, halaman 69. found in the ‘“Company Profile”, chapter subsection “Board
of Commissioners Profile”, on page 69.
Stanley Tri Putra
Bapak Stanley Tri Putra saat ini berusia 38 tahun, Mr. Stanley Tri Putra, 38 years old, an Indonesian citizen. He
berkewarganegaraan Indonesia. Beliau merupakan Sarjana holds a Bachelor’s degree in Psychology from Universitas
Psikologi dari Universitas Atma Jaya Jakarta pada tahun Atma Jaya Jakarta, obtained in 2009. Before appointed as
2009. Sebelum menjadi anggota Komite Nominasi dan a member of the Nomination and Remuneration Committee,
Remunerasi, beliau menduduki beberapa jabatan, terakhir he held several positions, most recently as Senior Manager
sebagai Senior Manajer Organization Development & HC of Organization Development & HC Analytics at PT Mandiri
Analytic di PT Mandiri Utama Finance pada tahun 2021-2023, Utama Finance from 2021 to 2023. He currently serves as
dan saat ini menjabat sebagai Human Resource Manager di the Human Resource Manager at Primaya Hospital Group.
Grup Primaya Hospital.
PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN PROCEDURE AND BASIS
FOR DETERMINATION
162
Dalam melaksanakan tugasnya, penyusunan struktur, In carrying out its duties, the development of the structure,
kebijakan, dan besaran Remunerasi harus memperhatikan: policies, and amount of Remuneration must consider:
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. The remuneration applicable in the industry in
kegiatan usaha sejenis Perseroan dan skala usaha dari accordance with the Company’s business activities and
Perseroan dalam industrinya; its scale within the industry;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi 2. The duties, responsibilities, and authority of members of
dan/atau Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian the Board of Directors and/or Board of Commissioners in
tujuan dan kinerja Perseroan; relation to the achievement of the Company’s objectives
and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. Performance targets or achievements of each member
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners;
4. Keseimbangan tunjangan antara tunjangan yang bersifat 4. The balance between fixed allowances and variable
tetap dan Remunerasi yang bersifat variabel. remuneration.
Page 163
RASIO KOMPENSASI TOTAL ANNUAL TOTAL COMPENSATION RATIO
TAHUNAN [2-21]
Uraian Rasio
Description Ratio
Individu bayaran tertinggi terhadap median total kompensasi tahunan seluruh karyawan
21 : 1
Highest paid individual to median annual total compensation of all employees
Kenaikan persentase dalam kompensasi total tahunan bagi individu dengan bayaran tertinggi terhadap kenaikan
persentase median total kompensasi tahunan untuk seluruh karyawan
21 : 1
Percentage increase in annual total compensation for the highest paid individual relative to the percentage increase in
median annual total compensation for all employees
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan menyatakan The Company’s Nomination and Remuneration Committee
bahwa seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi declares that all members of the Nomination and
berkomitmen untuk bekerja secara independen dan Remuneration Committee are committed to working
profesional, serta tidak mengambil keuntungan pribadi independently and professionally, and will not derive personal
baik secara langsung maupun tidak langsung dari kegiatan gain, either directly or indirectly, from the Company’s
Perusahaan, selain penghasilan yang sah. activities, other than legitimate earnings.
RAPAT KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION
DAN REMUNERASI COMMITTEE MEETINGS
Pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi In accordance with the Nomination and Remuneration
sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Committee Charter, the Nomination and Remuneration
diselenggarakan paling tidak 1 (satu) rapat setiap 4 (empat) Committee is required to hold at least 1 (one) meeting
bulan. Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan every 4 (four) months. Throughout 2024, the Nomination
Remunerasi telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat. and Remuneration Committee held 3 (three) meetings.
Berikut disampaikan rekapitulasi tingkat kehadiran Komite The following is a summary of the attendance rate of the
Audit dalam rapat-rapat tersebut. Nomination and Remuneration Committee at the meetings.
Komite Nominasi dan
Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Jumlah Tidak Hadir %
Remunerasi
Setya Handojo Singgih 3 3 0 100
Yos Effendi Susanto 3 3 0 100
Stanley Tri Putra 3 3 0 100
163
PELAKSANAAN KEGIATAN IMPLEMENTATION OF NOMINATION
KOMITE NOMINASI DAN AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI TAHUN 2024 ACTIVITIES IN 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Hingga akhir tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi By the end of 2024, the Nomination and Remuneration
telah membantu Dewan Komisaris mengevaluasi dan Committee has assisted the Board of Commissioners in
memberikan rekomendasi terkait kinerja anggota Dewan evaluating and providing recommendations regarding the
Komisaris dan Direksi, serta struktur dan besaran remunerasi performance of members of the Board of Commissioners and
yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Directors, as well as the structure and amount
of remuneration received by the members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI DEVELOPMENT
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi The Company provides ample opportunities for all members
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi untuk of the Nomination and Remuneration Committee to develop
mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Anggota their competencies and knowledge. Committee members
komite dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, can participate in various training programs, seminars, and
workshop untuk meningkatkan kompetensi masing-masing workshops to enhance their individual skills.
anggota.
Pelatihan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Training attended by Nomination and Remuneration Committee Members in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Yos Effendi Susanto 20 Juli 2024 Update KRIS Ikatan Ahli Manajemen
(Komisaris Utama) July 20, 2024 Cara Mudah dan Murah Imlementasi KRIS Rumah Sakit Indonesia
19 Oktober 2024 How to Increase OR Capacity By 10%
Becker’s Hospital Review
October 19, 2024 Without New Construction
23 November 2024 The Power of Self Service Technology in
Becker’s Hospital Review
November 23, 2024 Healthcare
164
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 165
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan Organ Perusahaan The Corporate Secretary is an organ of the Company
yang berfungsi sebagai fasilitator antara Perseroan that functions as a facilitator between the Company and
dan masyarakat, pemegang saham, dan pihak otoritas the public, shareholders, and regulatory authorities as
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK Nomor 35/ regulated in OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014.
POJK.04/2014. Sekretaris Perusahaan wajib mengikuti The Corporate Secretary is required to stay updated on
perkembangan dan menginformasikan Direksi dan Dewan developments and inform the Board of Directors and the
Komisaris hal-hal terkait informasi Pasar Modal; serta Board of Commissioners on matters related to Capital Market
penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan Komisaris information; as well as the organization and documentation
dan Direksi serta RUPS dengan tetap mengacu kepada of meetings of the Board of Commissioners, the Board of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sekretaris Directors, and the GMS, in compliance with the applicable
Perusahaan bertanggung jawab secara langsung kepada laws and regulations. The Corporate Secretary reports
Direktur Utama, serta diangkat dan diberhentikan dengan directly to the President Director and is appointed and
keputusan Direksi. dismissed by a decision of the Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
SEKRETARIS PERUSAHAAN OF A CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang regulations and legislation applicable in the Capital
Pasar Modal; Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and the Board of
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Commissioners to ensure compliance with the applicable
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Perusahaan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial
tepat waktu; Services Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of meetings
dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and 165
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan e. Implementation of an orientation program
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for the Board of Directors and/or the Board of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Serve as a liaison between the Company and the
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority (OJK),
dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Hingga 31 Desember 2024, jabatan Sekretaris Perusahaan As of December 31, 2024, the position of Corporate Secretary
dipegang oleh Mesri Sabriana berdasarkan Surat Keputusan is held by Mesri Sabriana, based on the Board of Directors’
Direksi No. 002/SKDIR/FABS/VIII/2022 tanggal 15 Juli 2022. Decree No. 002/SKDIR/FABS/VIII/2022 dated July 15, 2022.
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF THE CORPORATE
SECRETARY
Mesri Sabriana
Mesri Sabriana berusia 33 tahun, warga negara Indonesia. Mesri Sabriana, 33 years old, an Indonesian citizen. She holds
Beliau merupakan Sarjana Hukum dari Universitas a Bachelor’s degree in Law from Universitas Diponegoro,
Diponegoro, pada tahun 2011. Sebelum menjadi anggota obtained in 2011. Before appointed as the Corporate
Sekretaris Perusahaan, Beliau menduduki jabatan di Secretary, she held positions including Legal Supervisor at
antaranya sebagai Legal Supervisor di PT Palem Propertindo PT Palem Propertindo (2012–2022), and since 2022, she has
(2012-2022) dan sejak tahun 2022 sampai dengan saat ini been serving as Legal Corporate at Primaya Hospital Group.
menjabat sebagai Legal Corporate di Grup Primaya Hospital.
PROGRAM PENGEMBANGAN CORPORATE SECRETARY
KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT
PERUSAHAAN DI TAHUN 2024 PROGRAM IN 2024
Dalam rangka mengembangkan kompetensi Sekretaris In order to develop the competence of the Corporate
Perusahaan di bidang Pasar Modal, Sekretaris Perusahaan Secretary in the Capital Market sector, the Corporate
mengikuti sejumlah program pengembangan kompetensi Secretary participated in a number of competency
di tahun 2024 dengan uraian sebagai berikut: development programs in 2024, with details as follows:
Tanggal Pelatihan/
Seminar/Webinar Penyelenggara Tentang
No.
Training/Seminar/ Organizers About
Webinar Dates
19 Januari 2024
1. AHP “Navigating Healthcare Reforms: Exploring Indonesia’s Hospital Sector Dynamics”.
January 19, 2024
14 Maret 2024 Ring The Bell For Gender Equality
2. IDX
March 14, 2024 Invest In Women : Accelarate Progress
14 Maret 2024 Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading Ecosystem oleh Bursa Efek
3. IDX
March 14, 2024 Indonesia
24 April 2024 Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru
4. IDX
April 24, 2024 Socialization of the Implementation of the New Version of Statistics Publication
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan
Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat
26 April 2024
5. IDX Ekuitas
April 26, 2024
Socialization of Exchange Regulation Number I-I concerning Stock Splits and
Mergers of Shares by Listed Companies Issuing Equity Securities
Sosialisasi Peraturan Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan
16 Mei 2024
6. IDX Pencatatan Kembali (Relisting)
May 16, 2024
Socialization of Regulation Number I-N concerning Delisting and Relisting
166
Webinar Pelaporan Keberlanjutan Terkait Dampak Terhadap Sumber Daya Alam
28 Mei 2024
7. AEI – AEI
May 28, 2024
Webinar on Sustainability Reporting on Impacts on Natural Resources - AEI
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI): Inovasi untuk Mencapai
28 Mei 2024 Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi Energi di Indonesia
8. ICSA
May 28, 2024 Indonesia's Sustainable Finance Taxonomy (TKBI): Innovations to Achieve Net
Zero Emission Goals in Indonesia's Energy Transition
29 Mei 2024
9. ICSA The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How
May 29, 2024
6 Juni 2024
10. IDX Seminar IDX-GRI : GRI 13 :Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101: Biodiversity
June 6, 2024
11 Juni 2024
11. ICSA Refreshment Sosialisasi Standar Profesi Corsec
June 11, 2024
Page 167
Tanggal Pelatihan/
Seminar/Webinar Penyelenggara Tentang
No.
Training/Seminar/ Organizers About
Webinar Dates
14 Juni 2024 Primaya Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD)
12.
June 14, 2024 Hospital Basic Life Assistance (BHD) Training
19 Juni 2024
13. ICSA Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure
June 19, 2024
Pendalaman POJK Nomor 9/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik dan SEOJK Nomor 18/2023 tentang Tata Cara Penggunaan
20 Juni 2024 Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
14. ICSA
June 20, 2024 Deepening of POJK Number 9/2023 concerning the Use of Public Accountant
Services and Public Accounting Firms and SEOJK Number 18/2023 concerning
Procedures for the Use of Public Accountant Services and Public Accounting Firms
3 Juli 2024 PDP CONFERENCE 2024 – Navigating Personal Data Protection Requirements
15. AHP
July 3, 2024 in Indonesia: Compliance with Law No. 27 of 2022
16 Juli 2024
16. ICSA Integrated Corporate Communication Strategy
July 16, 2024
25 Juli 2024 Sharing Session - Kiat dan Strategi Penyampaian Laporan Rutin Emiten
17. AEI
July 25, 2024 Sharing Session - Tips and Strategies for Submitting Issuer Routine Reports
8 Agustus 2024
18. APINDO-IDX Seminar Sustainability IDX-APINDO
August 8, 2024
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Benturan Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material
15 Agustus 2024 dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama
19. ICSA
August 15, 2024 Deepening of POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliate Transactions
and Conflicts of Interest Transactions & POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning
Material Transactions and Changes in Main Business Activities
16 Agustus 2024
20. AHP Healthcare Breakfast Meeting : Brief Updates on the Healthcare Sector
August 16, 2024
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 Tahun
19 September 2024 2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal
21. ICSA
September 19, 2024 Deepening of Financial Services Authority Regulation Number 3/POJK.04/2021
of 2021 concerning the Implementation of Activities in the Capital Market Sector
24 September 2024
22. ICSA Strategic Finance for Corporate Sustainability
September 24, 2024
Diskusi ICSA x Hukumonline "Melindungi Reputasi, Menjaga Integritas: Strategi
25 September 2024 ICSA- Anti Pencucian Uang Terkini"
23.
September 25, 2024 Hukumonline ICSA x Hukumonline Discussion "Protecting Reputation, Maintaining Integrity:
Latest Anti-Money Laundering Strategies"
10 Oktober 2024 Peran dan Jasa Layanan KPEI pada Pasar Modal Indonesia
24. ICSA
October 10, 2024 The Role and Services of KPEI in the Indonesian Capital Market
167
15 Oktober 2024 Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Data Investor
25. ICSA
October 15, 2024 Corporate Secretary in the Digital Era: The Challenge of Investor Data Protection
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
17 Oktober 2024
26. ICSA Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best Practices
October 17, 2024
22 Oktober 2024 Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective
27. ICSA
October 22, 2024 Enforcement
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS)
29 Oktober 2024
28. ICSA melalui eASY.KSEI
October 29, 2024
Holding of Electronic General Meeting of Shareholders (E-GMS) through eASY.KSEI
4 November 2024 Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di Indonesia
29. ICSA
November 4, 2024 Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Companies in Indonesia
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Pelatihan/
Seminar/Webinar Penyelenggara Tentang
No.
Training/Seminar/ Organizers About
Webinar Dates
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk
26 November 2024 Transformasi Digital di Perusahaan
30. ICSA
November 26, 2024 Getting to Know the CORES System. KSEI and e-BAE Next Generation: The Latest
Innovations for Digital Transformation in the Enterprise
28 November 2024
31. ICSA Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities
November 28, 2024
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian pada form AP/KAP, Waran terstruktur,
13 Desember 2024 dan ESG Reporting
32. IDX
December 13, 2024 SPE-IDXnet socialization related to adjustments to AP/KAP forms, structured
warrants, and ESG Reporting
Economic Outlook 2025: Strategi Menghadapi Peluang dan Tantangan Global di
17 Desember 2024 Era Transformasi Ekonomi
33. ICSA
December 17, 2024 Economic Outlook 2025: Strategies to Face Global Opportunities and Challenges
in the Era of Economic Transformation
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 SECRETARY DUTIES IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried
melaksanakan sejumlah kegiatan yang menjadi tugas dan out a number of activities related to their duties and
tanggung jawabnya, antara lain: responsibilities, including:
1. Melaksanakan Keterbukaan Informasi kepada masyarakat 1. Implementing information disclosure to the public
secara elektronik melalui Sistem pelaporan elektronik electronically through the electronic reporting system
dan IDXnet maupun non elektronik, termasuk pelaporan- and IDXnet, as well as non-electronically, including
pelaporan kepada regulator sehubungan status reports to regulators in connection with the company’s
perseroan sebagai perusahaan terbuka yang menjadi status as a publicly listed company, which is the
kewenangan unit kerja Sekretariat perusahaan. responsibility of the Corporate Secretariat unit.
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat 2. Organizing and documenting the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
3. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan lainnya yang 3. Organizing other activities related to corporate actions
berkaitan dengan aksi Korporasi dan/atau keterbukaan and/or other information disclosures.
informasi lainnya.
4. Melaksanakan fungsi kepatuhan perseroan terhadap 4. Ensuring the company’s compliance with regulations in
peraturan-peraturan di bidang pasar modal. the capital market sector.
5. Melakukan aktivitas komunikasi yang bersifat korporasi 5. Conducting corporate communication activities to both
kepada pemangku kepentingan internal maupun internal and external stakeholders.
eksternal.
6. Mengadministrasikan dokumen perseroan termasuk 6. Administering the company’s documents, including
168 mengatur atau menetapkan peraturan tentang organizing or establishing regulations regarding
persuratan dan pengelolaan dokumen perusahaan correspondence and document management, including
termasuk mendistribusikan seluruh surat masuk yang distributing all incoming correspondence addressed to
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
ditujukan kepada Perseroan atau Unit Kerja terkait untuk the Company or relevant Work Units for follow-up.
ditindaklanjuti.
7. Melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk mendukung 7. Carrying out activities to support the functions and work
fungsi dan kegiatan kerja Dewan Komisaris dan Direksi. activities of the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
Page 169
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal di Perseroan diketuai oleh satu orang The Internal Audit Unit at the Company is led by a Head of
Ketua Unit Audit Internal yang diangkat langsung dan Internal Audit Unit who is appointed directly and reports
bertanggung jawab pelaporan langsung kepada Direktur directly to the President Director. The Internal Audit Unit’s
Utama. Tugas Unit Audit Internal adalah menjalankan fungsi duty is to perform its functions based on independence and
dengan berlandaskan independensi dan terus menjaga to continuously maintain the objectivity of its assessments
objektivitas penilaian dan aktivitas konsultasi. Tugas tersebut and consulting activities. This responsibility is outlined in the
dimuat dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 56/
POJK.04/2015. Aktivitas dan ruang lingkup kerja Unit Audit POJK.04/2015. The activities and scope of the Internal Audit
Internal meliputi evaluasi dan peningkatan efektivitas sistem Unit’s work include evaluating and improving the effectiveness
pengendalian internal, manajemen risiko, serta penerapan of the internal control system, risk management, and the
GCG dalam Perseroan. implementation of GCG within the Company.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya, In carrying out its functions, duties, and responsibilities,
Unit Audit Internal mengacu pada Piagam Audit Internal the Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Charter
sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015. in accordance with Financial Services Authority (OJK)
Piagam Audit Internal telah mendapat persetujuan dari Regulation Number 56/POJK.04/2015. The Internal Audit
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan No. 003/ Charter has been approved by the Board of Commissioners
SK-DEKOM/FABS/VII/2022 tentang Pembentukan Unit Audit based on Decree No. 003/SK-DEKOM/FABS/VII/2022
Internal PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk pada tanggal 15 concerning the Establishment of the Internal Audit Unit of
Juli 2022. PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk, dated July 15, 2022.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN STRUCTURE AND POSITION
UNIT AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki seorang Kepala Audit Internal The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit who
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dengan is appointed and dismissed by the Board of Directors with
persetujuan Dewan Komisaris. Dalam melaksanakan tugas, the approval of the Board of Commissioners. The Internal
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Audit Unit is directly accountable to the President Director
Direktur Utama. in the performance of its duties.
Direktur Utama
President Director
169
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Anggota Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Members
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
UNIT AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal Based on the Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai of the Company has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and the risk management system in accordance with the
kebijakan Perusahaan; Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments on the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of areas such as finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide corrective recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding the activities examined to all
manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit them to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; the recommended corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits when necessary.
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT
UNIT
Adapun wewenang Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The Internal Audit Unit has the following authority:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Access all relevant information about the Company related
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 1. Communicate directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 2. Hold regular and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan Committee; and
auditor eksternal. 3. Coordinate its activities with the external auditor’s
activities.
170 PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT
UNIT
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Kepala Unit Audit Internal PT Famon Awal Bros Sedaya The position of the Head of Internal Audit Unit of PT Famon
Tbk dijabat oleh Johannes Susanto Sipayung berdasarkan Awal Bros Sedaya Tbk is held by Johannes Susanto Sipayung,
Keputusan Direksi No. 001/SK-DIR/FABS/VII/2022 tanggal 15 appointed based on the Board of Directors’ Decree No. 001/
Juli 2022. Berikut ini adalah profil Kepala Unit Audit Internal: SK-DIR/FABS/VII/2022 dated July 15, 2022. Below is the
profile of the Head of Internal Audit Unit:
Page 171
Johannes Susanto Sipayung Johannes Susanto Sipayung
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 33 tahun. Menjabat An Indonesian citizen, currently 33 years old. He served
sebagai Kepala Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan as the Head of Internal Audit Unit at PT Famon Awal Bros
Direksi No. 001/SK-DIR/FABS/VII/2022 tanggal 15 Juli 2022. Sedaya Tbk based on the Board of Directors’ Decree No. 001/
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari SK-DIR/FABS/VII/2022 dated July 15, 2022. Johannes holds
Universitas Sriwijaya pada tahun 2013. Sebelum menjabat a Bachelor’s degree in Economics, majoring in Accounting,
sebagai Kepala Unit Audit Internal di Perusahaan, beliau from Universitas Sriwijaya (2013). Before serving as the Head
memulai karier sebagai Supervisor di Quick Count pemilihan of Internal Audit Unit at the Company, he began his career as
Gubernur Sumatera Utara 2013, Supervisor di survei Pilkada a Supervisor in the Quick Count for the 2013 North Sumatra
Bengkulu (2011-2013), Supervisor di Survei Pilkada Sumatera Governor Election, a Supervisor in the Bengkulu Pilkada
Selatan (2009-2013), Senior Associated Auditor di KAP survey (2011-2013), a Supervisor in the South Sumatra Pilkada
Richard Rissambessy (Delloite) (2013-2015), serta Internal survey (2009-2013), a Senior Associated Auditor at KAP
Auditor Corporate di PT Matahari Graga Fantasi (2015-2019). Richard Rissambessy (Deloitte) (2013-2015), and a Corporate
Internal Auditor at PT Matahari Graga Fantasi (2015-2019).
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR INDEPENDENCE
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Unit Audit Internal In carrying out its duties, the Internal Audit Unit (IAU) refers
(UAI) mengacu pada SOP, peraturan dan kebijakan to the applicable Standard Operating Procedures (SOP),
Perusahaan yang berlaku, serta standar profesi audit company regulations and policies, as well as internationally
internal yang berlaku secara internasional, di antaranya recognized internal audit professional standards. Among the
UAI dilarang merangkap tugas sebagai pelaksana dalam restrictions, the IAU is prohibited from taking on operational
kegiatan operasional di Perusahaan, UAI dilarang memihak roles within the company, is required to remain impartial and
dan tidak berprasangka dalam pelaksanaan dan pelaporan unbiased in the execution and reporting of audit results, and
hasil audit, UAI harus bersikap objektif, jujur, dan bebas must maintain objectivity, integrity, and independence from
pengaruh dari pihak-pihak lain. external influences.
Unit Audit Internal (UAI) yang dimiliki Perseroan telah memiliki The Internal Audit Unit (IAU) of the Company ensures
independensi yang dalam pelaksanaan tugasnya senantiasa its independence by consistently adhering to the SOP,
mengacu pada SOP, peraturan dan kebijakan Perseroan, regulations, and company policies, as well as international
serta standar profesi audit internal yang berlaku secara standards for internal audit profession.
internasional.
RUANG LINGKUP PENGAWASAN SCOPE OF INTERNAL AUDIT
UNIT AUDIT INTERNAL UNIT SUPERVISION
Ruang lingkup kerja audit internal mencakup seluruh kegiatan The scope of internal audit work covers all operational
operasional Perusahaan, baik yang meliputi keuangan dan activities of the Company, including both financial and non-
non-keuangan. Unit Audit Internal melaksanakan kegiatan financial areas. The Internal Audit Unit conducts audits
audit serta pemberian konsultasi terhadap unit kerja di and provides consultation to units at the Head Office and
Kantor Pusat dan Anak Perusahaan untuk memastikan Subsidiaries to ensure the adequacy and effectiveness of
kecukupan dan efektivitas pengendalian intern, manajemen internal controls, risk management, and GCG.
risiko dan GCG. 171
KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PROFESI AUDIT INTERNAL QUALIFICATION OR CERTIFICATION
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal belum memiliki Throughout 2024, the Internal Audit has not yet obtained any
kualifikasi atau sertifikasi profesi audit internal. qualifications or professional internal audit certifications.
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN UNIT INTERNAL AUDIT UNIT EDUCATION
AUDIT INTERNAL TAHUN 2024 AND TRAINING IN 2024
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya The Company provides ample opportunities for members of
bagi anggota Unit Audit Internal untuk mengembangkan the Internal Audit Unit to develop their competencies and
kompetensi dan wawasannya. Para anggota dapat mengikuti knowledge. The members can participate in various training
berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan sessions, seminars, and workshops to enhance their skills,
kompetensi, mendapatkan sertifikasi, mengetahui obtain certifications, stay updated on the latest regulations,
perkembangan regulasi terkini, dan memperkuat aktivitas and strengthen the Company’s audit activities.
audit Perusahaan.
Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2024
Internal Audit Unit Training in 2024
Nama Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name Date Training Program Organizer
Johannes Susanto 31 Oktober 2024 The Prevention Detection & Investigation
KSA Surya Dinamika Global Makmur
Sipayung October 31, 2024 of Fraud
30 Januari 2024 Highlights Of The New Global Internal The Institute Of Internal Auditors
Firman Pardosi
January 30, 2024 Audit Standards Indonesia (IIAI)
29 Februari 2024 Strategi Mencegah Serangan Siber Otoritas Jasa Keuangan Institute
February 29, 2024 Strategies to Prevent Cyberattacks Financial Services Authority Institute
Menggali Lebih Dalam IFRS Sustainability
17 Mei 2024 Disclosure Standards (IFRS S1 & S2)
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
May 17, 2024 Deepening into IFRS Sustainability
Disclosure Standards (IFRS S1 & S2)
Peluang dan Tantangan Perlindungan
Data Pribadi dalam Transaksi di Era
30 Mei 2024 Digital Otoritas Jasa Keuangan Institute
May 30, 2024 Opportunities and Challenges of Personal Financial Services Authority Institute
Data Protection in Transactions in the
Digital Era
Building Competitive Advantage :
31 Mei 2024 PPM School Of Management & The
Integrating ESG and GRC Profession for
May 31, 2024 Indonesia Internal Audit Community (IIAC)
Sustainable Business
Strategi Pemasaran Digital di Era Digital:
Taktik dan Langkah Efektif Mencetak
05 Juni 2024 Profit Optimal Otoritas Jasa Keuangan Institute
June 05, 2024 Digital Marketing Strategy in the Digital Financial Services Authority Institute
Era: Effective Tactics and Steps to Score
Optimal Profits
Forum Penguatan Fungsi GRC :
Diseminasi Standar Audit Internal Terkini
172 07 Juni 2024
June 07, 2024
GRC Function Strengthening Forum:
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) & The
Institute Of Internal Auditors
Dissemination of the Latest Internal
Audit Standards
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
11 Juni 2024 Building Trust for Insurance Industry Via Otoritas Jasa Keuangan Institute
June 11, 2024 Empathy in Claims Management Financial Services Authority Institute
Penggunaan AI dan Manfaat Analisis
Data Bagi Profesi Governance Risk &
22 Juni 2024 Compliance (GRC) Binus University & The Indonesia Internal
June 22, 2024 The Use of AI and the Benefits of Data Audit
Analytics for the Governance Risk &
Compliance (GRC) Profession
Page 173
Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2024
Internal Audit Unit Training in 2024
Nama Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name Date Training Program Organizer
25 Juli 2024 Driving Corporate Performance through
Otoritas Jasa Keuangan Institute
July 25, 2024 Artificial Intelligence
Strengthening Financial Integrity:
21 November 2024 Otoritas Jasa Keuangan Institute
Advanced Strategies and Innovations in
November 21, 2024 Financial Services Authority Institute
Anti-Fraud
Strengthening the GRC Ecosystem in the
26 November 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Financial Sector to Support the Golden
November 26, 2024 Financial Services Authority
Indonesia 2045 Vision
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL
AUDIT INTERNAL 2024 AUDIT UNIT ACTIVITIES IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out
fungsi dengan baik. Pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Audit its functions effectively. The execution of the duties and
Internal mencakup rapat dan tugas-tugas lainnya. functions of the Internal Audit Unit includes meetings and
other tasks.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Keterangan
No.
Description
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal; Menilai efektivitas dan kecukupan sistem pengendalian internal di semua unit
kerja rumah sakit, mengidentifikasi celah pengendalian yang dapat menimbulkan risiko, termasuk fraud, inefisiensi, atau
1. pemborosan sumber daya.
Evaluation of the Internal Control System; Assess the effectiveness and adequacy of internal control systems across all
hospital work units, identifying control gaps that may pose risks, including fraud, inefficiency, or waste of resources.
Melakukan pemeriksaan atas kepatuhan terhadap terhadap; Standar Prosedur Operasional (SPO) internal, Peraturan dan
regulasi pemerintah (Kemenkes, BPJS, KARS), Etika profesi dan kebijakan internal rumah sakit.
2.
Conduct an inspection on compliance with; Internal Standard Operating Procedures (SPO), government regulations and
regulations (Kemenkes, BPJS, KARS), professional ethics and internal hospital policies.
Audit Operasional; Menilai efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional di berbagai unit seperti rawat inap, IGD, farmasi,
laboratorium, rekam medis, dan unit gizi. Memberikan saran perbaikan untuk meningkatkan mutu layanan dan mengurangi
pemborosan.
3
Operational Audit; Assess the efficiency and effectiveness of operational activities in various units such as inpatient
hospitals, emergency rooms, pharmacies, laboratories, medical records, and nutrition units. Provide suggestions for
improvements to improve service quality and reduce waste.
Audit Keuangan; Memeriksa keandalan laporan keuangan, kelengkapan bukti transaksi, serta pengelolaan dana rumah sakit.
Mengkaji proses klaim BPJS dan sistem penerimaan dari pasien umum, asuransi, dan mitra korporat. 173
4 Financial Audit; Checking the reliability of financial statements, completeness of transaction evidence, and management of
hospital funds. Reviewing the BPJS claim process and the receipt system from general patients, insurance, and corporate
partners.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Audit Teknologi Informasi; Memastikan sistem informasi (SIMRS) berjalan dengan andal dan aman, mengidentifikasi
kelemahan dalam pengelolaan data pasien, login akses pengguna, dan integritas sistem informasi.
5
Information Technology Audit; Ensure information systems (SIMRS) run reliably and securely, identify weaknesses in patient
data management, user access logins, and information system integrity.
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Keterangan
No.
Description
Pemeriksaan Khusus; Melakukan investigasi terhadap dugaan penyimpangan, kecurangan (fraud), atau laporan keluhan dari
internal rumah sakit. Bekerja sama dengan tim hukum dan manajemen jika diperlukan.
6
Special Inspection; Conducting investigations into alleged irregularities, fraud, or complaint reports from within the hospital.
Work closely with the legal and management teams as needed.
Memberikan Rekomendasi; Menyusun dan menyampaikan laporan hasil audit yang berisi temuan dan rekomendasi perbaikan.
Melakukan komunikasi yang efektif dengan pimpinan unit terkait untuk memastikan rekomendasi dipahami dan dijalankan.
7
Provide recommendations; Compile and submit audit report containing findings and recommendations for improvement.
Conduct effective communication with relevant unit leaders to ensure recommendations are understood and implemented.
Tindak Lanjut Audit; Melakukan monitoring atas pelaksanaan rekomendasi audit. Menyusun laporan tindak lanjut secara
periodik kepada manajemen dan/atau dewan pengawas rumah sakit.
8
audit follow-up; Monitoring the implementation of audit recommendations. Prepare periodic follow-up reports to the
management and/or the hospital supervisory board.
Agenda Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat
No.
Date Meeting Agenda Meeting Participants
16 April 2024 Laporan Q1 Internal Audit Internal Audit, Direksi dan Dewan Komisaris
1.
April 16, 2024 Q1 Internal Audit Report Internal Audit, Board of Directors and Board of Commissioners
16 Juli 2024 Laporan Q2 Internal Audit Internal Audit, Direksi dan Dewan Komisaris
2.
April 16, 2024 Q2 Internal Audit Report Internal Audit, Board of Directors and Board of Commissioners
4 November 2024 Laporan Q3 Internal Audit Internal Audit, Direksi dan Dewan Komisaris
3.
November 4, 2024 Q3 Internal Audit Report Internal Audit, Board of Directors and Board of Commissioners
174
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 175
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan secara proaktif meningkatkan implementasi The Company proactively enhances the implementation
Sistem Pengendalian Internal sebagai bagian dari tata kelola of the Internal Control System as part of its corporate
Perusahaan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi governance to improve operational effectiveness and
operasional, kelayakan atas laporan keuangan, dan serta efficiency, the reliability of financial reports, and compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations. The Internal Control
berlaku. Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan System implemented by the Company refers to the principles
Perseroan mengacu kepada prinsip-prinsip Internal Control- of the Internal Control-Integrated Framework issued by the
Integrated Framework yang dikeluarkan oleh Coso of the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Treadway Commission (COSO). Perseroan juga konsisten Commission (COSO). The Company also consistently
melakukan evaluasi, baik pada tataran korporat maupun conducts evaluations, both at the corporate and operational
operasional terhadap Sistem Pengendalian Internal. levels, of the Internal Control System.
RUANG LINGKUP PENERAPAN SCOPE OF IMPLEMENTATION OF
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pelaksanaan sistem pengendalian internal di Perusahaan The implementation of the internal control system at the
mencakup: Company includes:
1. Lingkungan pengendalian internal Perseroan yang 1. A disciplined and structured internal control environment
disiplin dan terstruktur; within the Company;
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, yang meliputi 2. The assessment and management of business risks,
proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai, which includes the process of identifying, analyzing,
dan mengelola risiko usaha; assessing, and managing business risks;
3. Aktivitas pengendalian, yang meliputi proses pengendalian 3. Control activities, which involve processes for controlling
terhadap kegiatan Perusahaan pada setiap tingkat dan unit the Company’s activities at each level and unit within
dalam struktur organisasi, antara lain terkait kewenangan, the organizational structure, including authority,
otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, penilaian atas prestasi authorization, verification, reconciliation, performance
kerja, pembagian tugas dan keamanan terhadap aset evaluation, task division, and asset security;
Perseroan;
4. Sistem informasi dan komunikasi, yang meliputi proses 4. Information and communication systems, which include
penyajian laporan mengenai kegiatan operasional, the process of reporting on operational activities,
finansial, dan ketaatan atas peraturan perundang- financial matters, and compliance with applicable laws
undangan yang berlaku; and regulations.
5. Tata cara monitoring, yang meliputi proses penilaian 5. Monitoring procedures, which involve the assessment
terhadap kualitas sistem pengendalian internal, termasuk of the quality of the internal control system, including
fungsi internal audit pada setiap tingkat dan unit struktur the internal audit function at each level and unit
organisasi Perusahaan, sehingga dapat dilaksanakan of the organization structure, to ensure optimal
secara optimal; dan implementation. 175
6. Mekanisme Pelaporan kepada Direksi dengan tembusan 6. Reporting mechanisms to the Board of Directors with
kepada Dewan Komisaris, dalam hal ini terjadi a copy to the Board of Commissioners, in cases of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
penyimpangan kualitas sistem pengendalian internal, deviations in the quality of the internal control system,
termasuk fungsi internal audit pada setiap tingkat dan including the internal audit function at any level and unit
unit struktur organisasi Perseroan. within the Company’s organization structure.
Kesesuaian sistem pengendalian internal dengan kerangka The alignment of the internal control system with the
yang diakui secara internasional (COSO – internal control internationally recognized framework (COSO – Internal
framework) sebagaimana diuraikan berikut: Control Framework) is described as follows:
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komponen pengendalian
internal versi COSO Penjelasan Penerapan di Primya Hospital Group
No
Internal control components – Explanation Implementation at Primaya Hospital Group
COSO version
Manajemen puncak menerapkan kode etik
perusahaan dan sistem penilaian perusahaan
Merupakan tanggung jawab dari manajemen
menetapkan nilai-nilai integritas dan
puncak untuk menyatakan dengan jelas nilai-
aktivitas yang dilarang dilakukan karyawan
nilai integritas dan kegiatan tidak etis yang
Lingkungan pengendalian dalam peraturan perusahaan.
1 tidak dapat ditoleransi.
Control environment Top management implements the company's
It is the responsibility of top management to
code of ethics and the company's evaluation
clearly state integrity values and unethical
system, establishes the integrity values and
activities that will not be tolerated.
activities that are prohibited for employees in
the company regulations.
Identifikasi risiko bisnis sudah dilakukan
Perusahaan sudah mengidentifikasi dan
manajemen puncak dan level senior manajer
menganalisis faktor-faktor yang menciptakan
secara periodik. Termasuk langkah-langkah
risiko dan menentukan cara melakukan risiko
Penaksiran resiko untuk mengelola risiko.
2 tersebut.
Risk assessment Business risk identification has been carried
The Company has identified and analyzed the
out by top management and senior-level
factors that create risks and determined how
managers periodically, including measures to
to manage those risks.
manage the risks.
Manajemen puncak mengeluarkan kebijakan
untuk menjadi panduan bagi seluruh
Untuk mengurangi kecurangan, manajemen karyawan dalam melakukan aktivitasnya, di
harus merancang kebijakan dan prosedur mana prosedur-prosedur secara turunan
untuk mengidentifikasi tertentu yang sebagai kebijakan secara rutin ditetapkan
Kegiatan Pengendalian
3 dihadapi perusahaan. dan dievaluasi secara periodik.
Control activities
To reduce fraud, management must design Top management issues policies to serve
policies and procedures to identify specific as guidelines for all employees in carrying
risks faced by the Company. out their activities, where procedures, as
a derivative of these policies, are routinely
established and periodically evaluated.
Sistem pengendalian internal harus Pemantauan dilakukan secara berkala,
diinformasikan kepada seluruh karyawan dari pelaporan dan respon dilakukan berdasarkan
Informasi dan komunikasi
puncak hingga ke bawah. teknologi informasi.
4 Information and
The internal control system must be Monitoring is conducted regularly, with
communication
communicated to all employees, from top reporting and responses based on
management down to the lower levels. information technology.
Sistem pengendalian internal harus dipantau
Pemantauan dilakukan secara berkala
secara berkala, apabila terjadi kekurangan
oleh internal audit, di mana setiap
yang signifikan harus dilaporkan kepada
rekomendasi dari internal audit dilakukan dan
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
Monitoring ditindaklanjuti.
5 The internal control system must be
Monitoring Monitoring is conducted regularly by internal
monitored regularly, and if significant
audit, where each recommendation from the
deficiencies occur, they must be reported
internal audit is implemented and followed
to the Board of Directors and the Board of
up on.
Commissioners.
176
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Selama tahun 2024, Perusahaan secara konsisten Throughout 2024, the Company consistently conducted
melaksanakan evaluasi terhadap efektivitas Sistem evaluations on the effectiveness of the Internal Control
Pengendalian Internal (SPI) sebagai bagian dari komitmen System (ICS) as part of its commitment to maintaining the
dalam menjaga mutu layanan kesehatan, keselamatan quality of healthcare services, patient safety, and compliance
pasien, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di with applicable regulations in the medical service sector.
sektor pelayanan medis.
Page 177
Evaluasi dilakukan melalui pemantauan berkelanjutan di The evaluation was carried out through continuous monitoring
seluruh jaringan rumah sakit yang berada di bawah naungan across all hospitals under the group’s management, covering
grup, mencakup fungsi layanan klinis, administrasi rumah clinical services, hospital administration, pharmaceutical and
sakit, pengelolaan farmasi dan alat kesehatan, sistem medical device management, health information systems,
informasi kesehatan, serta keuangan dan kepatuhan hukum. as well as financial and legal compliance.
Internal Audit melaksanakan evaluasi terpisah untuk Internal Audit performed independent evaluations to assess
menilai sejauh mana SPI telah berjalan efektif, melalui dua the effectiveness of the ICS through two main approaches:
pendekatan utama:
1. Audit Operasional 1. Operational Audit
Audit operasional difokuskan pada peningkatan efisiensi The operational audit focused on enhancing the
dan efektivitas proses di rumah sakit, termasuk perbaikan efficiency and effectiveness of hospital processes,
proses penerimaan pasien, pengelolaan rawat inap, including improvements in patient admission procedures,
pengendalian stok farmasi, dan sistem pelaporan klaim inpatient care management, pharmaceutical stock
BPJS. Selama tahun 2024, telah dilaksanakan 7 (tujuh) control, and BPJS claims reporting systems. In 2024,
penugasan audit di rumah sakit dalam grup Primaya seven (7) audit assignments were conducted at hospitals
dengan hasil berupa rekomendasi perbaikan terhadap within the Primaya group, resulting in recommendations
proses bisnis serta identifikasi peluang efisiensi biaya for business process improvements and identification
yang signifikan. of significant cost efficiency opportunities.
2. Kegiatan Konsultasi 2. Consulting Activities
Internal Audit juga memberikan layanan konsultasi Internal Audit also provided consulting services to
kepada manajemen unit rumah sakit dalam jaringan hospital unit management within the network as part
sebagai bagian dari peran strategis dalam penguatan of its strategic role in strengthening governance, risk
tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian. Layanan management, and control. These services supported
ini membantu unit rumah sakit dalam menghadapi hospital units in addressing operational and regulatory
tantangan operasional dan regulasi serta pengelolaan challenges as well as risk management. Throughout
risiko. Sepanjang tahun 2024, Internal Audit telah 2024, Internal Audit delivered over 100 consulting
memberikan lebih dari 100 jasa konsultasi di berbagai services across various units and functions.
unit dan fungsi.
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa secara umum, Sistem The evaluation results indicate that, in general, the Internal
Pengendalian Internal telah berfungsi dengan efektif dan Control System has functioned effectively and adequately in
memadai dalam mendukung tercapainya tujuan operasional supporting the achievement of the Company’s operational
Perusahaan. Perusahaan berkomitmen untuk terus goals. The Company remains committed to continuously
memperkuat sistem ini melalui peningkatan kompetensi, strengthening this system through competency development,
adopsi teknologi informasi, dan penyesuaian terhadap adoption of information technology, and adaptation to the
dinamika sektor kesehatan. dynamics of the healthcare sector.Statement of the Board
of Directors on the Adequacy of the Internal Control System
PERNYATAAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF
ATAS KECUKUPAN SISTEM DIRECTORS ON THE ADEQUACY OF
PENGENDALIAN INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM 177
Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan Perseroan The Internal Control System implemented by the Company
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
telah dirancang dan dijalankan secara memadai untuk has been adequately designed and executed to support
mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan serta the achievement of the Company’s strategic objectives as
pelaksanaan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan well as the implementation of transparent, accountable,
berorientasi pada mutu pelayanan kesehatan. Berdasarkan and quality-oriented healthcare governance. Based on
hasil evaluasi yang dilakukan secara berkala, Direksi, Dewan periodic evaluation results, the Board of Directors, Board
Komisaris dan Komite Audit menilai dan menyatakan bahwa of Commissioners, and the Audit Committee have assessed
sistem tersebut telah berjalan secara efektif dan layak untuk and declared that the system has been operating effectively
mendukung pelaksanaan kegiatan usaha serta tata kelola and is deemed appropriate to support business operations
perusahaan yang baik. and sound corporate governance.
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Untuk memberikan informasi dalam mengidentifikasi, To provide information for identifying, measuring,
mengukur, mengawasi, serta mengendalikan risiko monitoring, and controlling risks that may arise in the
yang dapat timbul dalam kegiatan bisnis Perseroan, Company’s business activities, the Company implements
Perusahaan mengatur penerapan manajemen risiko secara risk management professionally. The application of risk
profesional. Penerapan manajemen risiko dilakukan untuk management is carried out to prepare mitigation steps as
mempersiapkan langkah mitigasi sebagai upaya untuk an effort to reduce the negative impact of risks that arise
mengurangi dampak negatif dari risiko yang muncul dalam within the Company.
Perseroan.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Penyusunan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko di The development of the Risk Management policies and
Perusahaan dilakukan dengan memperhatikan kompleksitas procedures within the Company is carried out by considering
kegiatan usaha, profil risiko, dan tingkat risiko yang akan the complexity of business activities, risk profiles, the level of
diambil serta peraturan yang ditetapkan otoritas. risks to be taken, and the regulations set by the authorities.
PROFIL DAN UPAYA MITIGASI RISIKO RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Perseroan mendefinisikan risiko sebagai kemungkinan The Company defines risk as the possibility of loss or missed
kerugian atau laba yang hilang, yang disebabkan oleh profit, caused by both internal and external factors that
faktor internal maupun faktor eksternal yang berpotensi may negatively affect the achievement of the Company’s
negatif terhadap pencapaian tujuan Perseroan. Tujuan objectives. The Company’s goal in managing financial risk
Perseroan dalam mengelola risiko keuangan adalah untuk is to achieve an appropriate balance between risk and
mencapai keseimbangan yang sesuai antara risiko dan return, while minimizing the potential adverse effects on
tingkat pengembalian serta meminimalisasi potensi efek the Company’s financial performance.
memburuknya kinerja keuangan Perusahaan.
Beberapa risiko yang dihadapi oleh Perusahaan dan The following are some of the risks faced by the Company
mitigasinya adalah sebagai berikut: and their mitigations:
1. Risiko Keterbatasan Sumber Daya Manusia baik Dokter, 1. Risk of Limited Human Resources, including Doctors,
Perawat, dan Tenaga Kesehatan Lainnya yang handal dan Nurses, and Other Healthcare Professionals, who are
kompeten. Risiko ini dimitigasi dengan: skilled and competent. This risk is mitigated by:
a. Mempertahankan tenaga ahli medis yang telah a. Retaining existing medical professionals or
ada, atau bersaing dengan kompetitor untuk dapat competing with competitors to attract high-quality
menarik tenaga medis yang berkualitas dan menjalin medical staff and forming partnerships with doctors,
178 kemitraan dengan dokter, perawat, atau tenaga ahli nurses, or other healthcare professionals.
medis lainnya.
b. Meningkatkan kualitas SDM, dengan melakukan b. Improving the quality of human resources by
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
berbagai pelatihan sehingga diharapkan dapat conducting various training programs to ensure
menciptakan kualitas SDM yang tidak hanya that employees not only have expertise in medical
menguasai ilmu pengetahuan, namun memiliki knowledge but also possess skills in utilizing
keterampilan dalam memanfaatkan teknologi information technology and communicating
informasi serta berkomunikasi secara baik dengan effectively with patients.
pasien.
c. Membuat perencanaan tenaga kerja yang baik c. Creating a solid workforce planning process that
dengan memperhitungkan kebutuhan jangka panjang takes into account the long-term needs of the
rumah sakit dan memprioritaskan rekrutmen tenaga hospital and prioritizes the recruitment of qualified
kesehatan yang berkualitas dan memiliki pengalaman healthcare professionals with sufficient experience.
yang memadai.
Page 179
d. Menerapkan sistem manajemen kinerja yang d. Implementing an effective performance management
efektif untuk memantau kinerja tenaga kesehatan system to monitor healthcare staff performance
dan memberikan umpan balik dan perbaikan and provide necessary feedback and improvements.
yang dibutuhkan. Menjalin kerja sama dengan Collaborating with healthcare educational
lembaga pendidikan kesehatan, baik lokal maupun institutions, both local and international, to access
internasional, untuk mendapatkan akses terhadap high-quality human resources.
sumber daya manusia yang berkualitas.
e. Memperluas basis data tenaga kesehatan untuk e. Expanding the healthcare workforce database to
memudahkan pencarian tenaga kesehatan dengan facilitate the search for healthcare professionals
kompetensi yang sesuai. with the appropriate competencies.
2. Risiko Hubungan dengan para mitra dan vendor 2. Risk of Relationships with Partners and Vendors
Rumah Sakit tidak terlepas dari konflik yang timbul The hospital is not exempt from conflicts arising from
sehubungan dengan kemitraan tersebut. Komitmen these partnerships. A partner’s commitment to fulfilling
mitra untuk memenuhi prestasi yang telah disepakati the performance agreed upon in the cooperation
dalam Perjanjian kerja sama, perbedaan toleransi risiko agreement, differences in risk tolerance between the
yang ditetapkan oleh mitra dengan Grup Primaya Hospital partner and the Primaya Hospital Group, and poor
serta kinerja individu yang buruk dapat berdampak bagi individual performance can negatively impact the
pelayanan kesehatan yang dilakukan Rumah Sakit serta healthcare services provided by the hospital and the
reputasi Grup Primaya Hospital. Risiko ini dimitigasi reputation of the Primaya Hospital Group. This risk is
dengan: mitigated by:
a. Menetapkan berbagai standar mutu serta prosedur a. Setting various quality standards and procedures in
sesuai dengan bidang masing-masing, dalam memilih accordance with each party’s area of expertise when
pihak yang akan bermitra atau vendor yang akan selecting partners or vendors to carry out tasks that
ditunjuk melakukan pekerjaan-pekerjaan untuk support the hospital’s operational activities.
mendukung kegiatan operasional Rumah Sakit.
b. Melakukan evaluasi secara berkala. b. Conducting regular evaluations.
3. Risiko Perluasan dan Pengembangan rumah sakit baru 3. Risk of Expansion and Development of New Hospitals
atau akuisisi di berbagai Lokasi Strategis. Risiko ini or Acquisitions in Various Strategic Locations. This risk
dapat dimitigasi dengan Penentuan lokasi yang tepat can be mitigated by selecting the right location, ensuring
serta pengembangan, pembangunan dan ketepatan proper development, construction, and budget accuracy
anggaran dengan melakukan identifikasi lokasi rumah by identifying potential locations for new hospitals and
sakit baru serta mendapatkan lahan tersebut, sesuai acquiring the land, in line with the investment criteria
dengan kriteria investasi Grup Primaya Hospital dengan of the Primaya Hospital Group. The following measures
melakukan hal-hal sebagai berikut: are taken:
a. Analisis pasar yang komprehensif untuk memastikan a. Conducting a comprehensive market analysis to
bahwa lokasi yang dipilih memiliki potensi pasar ensure that the chosen location has sufficient market
yang cukup untuk memperoleh keuntungan yang potential to achieve the expected profit.
diharapkan.
b. Evaluasi finansial yang cermat dan konservatif b. Carrying out a careful and conservative financial
untuk memastikan bahwa investasi perluasan atau evaluation to ensure that the hospital expansion
pengembangan rumah sakit dapat memberikan or development investment will yield an adequate
pengembalian investasi yang memadai. return on investment.
c. Memperhatikan regulasi yang ada dan mengantisipasi c. Paying attention to existing regulations and
perubahan regulasi yang mungkin terjadi di masa anticipating potential regulatory changes in the
depan. future. 179
d. Melakukan pengelolaan risiko proyek seperti kendala d. Managing project risks, such as construction
dalam konstruksi, keterlambatan dalam pelaksanaan, constraints, delays in implementation, or costs
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
atau biaya yang melebihi anggaran. exceeding the budget.
4. Risiko Kegagalan menerima pembayaran tepat waktu 4. Risk of failure to receive timely payments from health
dari perusahaan asuransi kesehatan, perusahaan mitra, insurance companies, partner companies, BPJS, or the
BPJS, maupun Pemerintah atas layanan kesehatan government for healthcare services provided, which
yang diberikan yang dapat menimbulkan dampak yang could lead to adverse impacts for the Primaya Hospital
merugikan bagi Grup Primaya Hospital. Risiko ini dapat Group. This risk can be mitigated by:
dimitigasi dengan:
a. Memiliki kebijakan yang jelas dan tegas mengenai a. Having clear and firm policies regarding payments
pembayaran dan keterlambatan pembayaran oleh and late payments by insurance companies, BPJS
asuransi, BPJS Kesehatan, dan pasien. Kesehatan, and patients.
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Membuat perjanjian kerja sama yang jelas dengan b. Establishing clear cooperation agreements with
asuransi dan BPJS kesehatan terkait batas insurance companies and BPJS Kesehatan regarding
waktu pembayaran dan mekanisme penyelesaian payment deadlines and mechanisms for resolving
keterlambatan pembayaran. late payments.
c. Mengembangkan sistem informasi keuangan c. Developing a financial information system that
yang dapat memantau status pembayaran dan can monitor payment status and issue invoices
menerbitkan tagihan secara akurat dan tepat waktu. accurately and on time.
d. Menerapkan proses verifikasi dan validasi dokumen d. Implementing a document verification and validation
untuk memastikan kelengkapan dan keakuratan process to ensure the completeness and accuracy
informasi terkait klaim pembayaran. of information related to payment claims.
e. Membentuk tim khusus yang bertanggung jawab e. Forming a dedicated team responsible for handling
dalam menangani keterlambatan pembayaran dan payment delays and regularly monitoring the payment
memonitoring status pembayaran secara berkala. status.
5. Risiko Persaingan Usaha dari rumah sakit atau penyedia 5. Risk of Business Competition from other hospitals or
layanan kesehatan lainnya. Risiko ini dapat dimitigasi healthcare providers. This risk can be mitigated by:
dengan:
a. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang a. Enhancing the quality of healthcare services
diberikan dengan fokus pada kebutuhan dan provided, focusing on patient needs and satisfaction.
kepuasan pasien.
b. Mengembangkan keunggulan kompetitif, seperti b. Developing competitive advantages, such as
pelayanan kesehatan yang terintegrasi atau integrated healthcare services or specialization in
spesialisasi pada jenis layanan tertentu. certain types of services.
c. Menjalin kemitraan atau kerja sama dengan penyedia c. Establishing partnerships or collaborations with
layanan kesehatan lainnya, seperti dokter atau klinik, other healthcare providers, such as doctors or
untuk meningkatkan jangkauan layanan. clinics, to expand service reach.
d. Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi d. Optimizing the use of information technology in
dalam pelayanan kesehatan dan manajemen bisnis. healthcare services and business management.
e. Menyediakan paket layanan atau program promosi e. Offering service packages or promotional programs
untuk menarik pasien dan meningkatkan loyalitas to attract patients and improve patient loyalty.
pasien.
f. Membentuk tim khusus yang bertanggung jawab f. Forming a dedicated team responsible for conducting
dalam melakukan riset dan analisis pasar serta market research and analysis and developing
mengembangkan strategi pemasaran yang tepat. effective marketing strategies.
g. Menjalin hubungan yang baik dengan lembaga g. Building strong relationships with government
pemerintah atau asosiasi kesehatan untuk institutions or healthcare associations to gain
memperoleh dukungan dan akses pada informasi support and access to the latest market information.
pasar terbaru.
h. Memperluas jangkauan pemasaran melalui media h. Expanding marketing outreach through social media
sosial dan internet marketing. and internet marketing.
i. Memperhatikan nilai tambah yang diberikan bagi i. Providing added value for patients, such as free
pasien, seperti program layanan konsultasi dan consultation and health education programs.
edukasi kesehatan gratis.
6. Risiko Kegagalan mengikuti perkembangan teknologi. 6. Risk of failure to keep up with technological advancements.
Risiko ini dapat dimitigasi dengan: This risk can be mitigated by:
180 a. Memperbaharui peralatan medis yang digunakan a. Upgrading medical equipment in line with
dengan mengikuti perkembangan teknologi. technological advancements.
b. Menyediakan layanan kesehatan berbasis teknologi, b. Providing technology-based healthcare services,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
seperti konsultasi jarak jauh, fitur pemesanan, such as remote consultations, booking features,
informasi tentang kebugaran dan pencegahan fitness and disease prevention information, online
penyakit, apotek daring/telemedicine, konsultasi pharmacies/telemedicine, consultations via
melalui aplikasi digital serta layanan-layanan digital applications, and other healthcare services
kesehatan lainnya yang memungkinkan dapat accessible through digital platforms.
dilakukan melalui aplikasi digital.
7. Risiko Tuntutan atau gugatan Medicolegal. Risiko ini 7. Risk of Medicolegal Claims or Lawsuits. This risk can
dapat dimitigasi dengan: be mitigated by:
a. Menetapkan dan mensosialisasikan serta a. Establishing, socializing, and regularly evaluating
mengevaluasi SOP terkait tindakan medis yang Standard Operating Procedures (SOPs) related to
berlaku di Rumah Sakit. medical actions in the hospital.
Page 181
b. Memastikan adanya kepatuhan terhadap regulasi dan b. Ensuring compliance with applicable healthcare
standar pelayanan kesehatan yang berlaku. regulations and standards.
c. Menyediakan pelatihan berkala untuk tenaga medis c. Providing regular training for medical personnel and
dan staf yang mengacu pada standar dan praktik staff based on the latest standards and practices.
terbaru.
d. Menyediakan perlengkapan medis dan teknologi yang d. Supplying adequate medical equipment and
memadai serta memperbaharui secara berkala. technology and updating them regularly.
e. Memiliki sistem pengawasan dan pemantauan e. Implementing a system for monitoring and
kualitas pelayanan kesehatan. supervising the quality of healthcare services.
f. Memperkuat sistem manajemen risiko dan mutu. f. Strengthening risk and quality management systems.
g. Memastikan adanya dokumentasi dan rekam medis g. Ensuring accurate and complete documentation
yang akurat dan lengkap. and medical records.
h. Meningkatkan komunikasi dan interaksi antara h. Enhancing communication and interaction between
tenaga medis dan pasien dan keluarga pasien. medical personnel and patients, as well as their families.
i. Menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan i. Utilizing information technology to improve accuracy
akurasi dan kecepatan dalam mengambil keputusan and speed in making clinical decisions.
klinis.
j. Memperkuat koordinasi antara tim medis dan j. Strengthening coordination between the medical
departemen lainnya, seperti legal dan asuransi. team and other departments, such as legal and
insurance.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF THE EFFECTIVENESS
SISTEM MANAJEMEN RISIKO OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Direksi memandang bahwa Sistem Manajemen Risiko yang The Board of Directors views that an effective and integrated
efektif dan terintegrasi merupakan komponen strategis Risk Management System is a strategic component
dalam mendukung kesinambungan operasional, menjaga in supporting operational continuity, maintaining the
kualitas layanan kesehatan, serta melindungi kepentingan quality of health services, and protecting the interests of
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pasien, tenaga all stakeholders, including patients, medical personnel,
medis, karyawan, dan mitra usaha. Oleh karena itu, employees, and business partners. Therefore, the Company
Perseroan terus melakukan penguatan terhadap pelaksanaan continues to strengthen the implementation of risk
manajemen risiko di seluruh unit usaha Perusahaan. management in all of the Company’s business units.
Sepanjang tahun 2024, Direksi secara berkala melakukan Throughout 2024, the Board of Directors will periodically
evaluasi terhadap efektivitas implementasi SMR. Evaluasi evaluate the effectiveness of SMR implementation.
ini mencakup identifikasi risiko strategis, operasional, This evaluation includes the identification of strategic,
keuangan, teknologi, serta risiko kepatuhan yang relevan operational, financial, technological, and compliance
dengan dinamika sektor kesehatan. Penilaian dilakukan risks relevant to the dynamics of the health sector. The
berdasarkan pendekatan berbasis risiko, yang mengacu assessment is conducted based on a risk-based approach,
pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan which refers to the principles of Good Corporate Governance
standar yang berlaku. and applicable standards.
Direksi mencatat bahwa selama tahun berjalan, sistem The Board of Directors noted that during the current year,
manajemen risiko telah mampu mengantisipasi dan the risk management system has been able to anticipate and 181
merespons berbagai risiko utama yang dihadapi Perusahaan. respond to various key risks faced by the Company. Each
Setiap unit rumah sakit memiliki fungsi yang bertanggung hospital unit has a function responsible for risk management
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
jawab atas manajemen risiko yang terhubung dengan fungsi that is connected to the risk management function at the
manajemen risiko di tingkat korporat, sehingga pengelolaan corporate level, so that risk management can be carried out
risiko dapat dilakukan secara terkoordinasi dan responsif. in a coordinated and responsive manner.
Beberapa inisiatif penting yang telah dilakukan antara lain Some of the important initiatives that have been carried out
penguatan kapasitas tim manajemen risiko pada setiap unit include strengthening the capacity of the risk management
tumah sakit, penerapan sistem pelaporan insiden klinis yang team in each sick unit, implementing a more transparent
lebih transparan, pembaruan peta risiko (risk register), serta clinical incident reporting system, updating the risk map
simulasi penanganan krisis. (risk register), and simulating crisis handling.
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM STATEMENT OF ADEQUACY OF RISK
MANAJEMEN RISIKO OLEH DEWAN MANAGEMENT SYSTEM BY THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Direksi menilai bahwa Sistem Manajemen Risiko telah berjalan The Board of Directors considers that the Risk Management
secara efektif dan memberikan kontribusi signifikan dalam System has been running effectively and has made a
meningkatkan ketahanan operasional Perusahaan, sekaligus significant contribution to improving the Company’s
mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan, operational resilience, as well as supporting the achievement
termasuk dalam menjaga mutu layanan dan reputasi grup of the company ’s strategic objectives, including in
rumah sakit. Selanjutnya, Direksi akan terus melakukan maintaining the quality of services and the reputation of
penyempurnaan berkelanjutan terhadap sistem ini, guna the hospital group. Furthermore, the Board of Directors will
memastikan sistem ini tetap relevan dan adaptif terhadap continue to make continuous improvements to this system,
perkembangan eksternal dan kebutuhan internal. to ensure that this system remains relevant and adaptive to
external developments and internal needs.
Komunikasi Masalah Penting
Communication of Significant Issues
Perseroan senantiasa mengkomunikasikan masalah penting The Company consistently communicates significant issues
di antara Dewan Komisaris, Direksi, serta divisi-divisi terkait. among the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Hal ini diungkapkan dalam sub bab rapat gabungan antara and relevant divisions. This is disclosed in the joint meetings
Dewan Komisaris dan Direksi, maupun rapat gabungan antara between the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan Unit Audit Internal. Directors section, as well as joint meetings involving the
Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
Internal Audit Unit.
Sepanjang tahun 2024, terdapat 6 (enam) masalah penting Throughout 2024, there are 6 (six)important issues submitted
yang disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi to the Board of Commissioners and the Board of Directors
sebagai badan tata kelola tertinggi di Perseroan. as the highest governance body in the Company.
Di antaranya topik hal-hal yang perlu dilakukan untuk These included topics such as the addition of medical
memperkuat keuangan Grup, penambahan tenaga medis, personnel, fulfillment of medical staff requirements,
pengembangan gedung rumah sakit lama, penambahan and the development of SOPs for each medical policy,
rumah sakit baru baik dengan pembangunan rumah sakit hospital expansion, development of radiotherapy services
atau kerja sama pengelolaan rumah sakit, pengembangan at PHBB and PHTA; development of orthopedic services
beberapa center of excellence di rumah sakit layanan serta at PHPC; plans for signing a preliminary agreement for
strategi marketing sehubungan dengan kegiatan usaha the management of a new hospital in Bandung; and
rumah sakit dan non rumah sakit. strengthening Cardiac & Oncology services.
182
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Hingga 31 Desember 2024, tidak ada perkara hukum yang As of December 31, 2024, there were no legal cases with a
berdampak material yang dihadapi baik oleh Perseroan material impact faced by the Company, its Board of Directors,
maupun oleh Direksi dan Dewan Komisaris sehingga or Board of Commissioners, therefore it’s not relevant to
informasi mengenai perkara hukum Perseroan tidak relevan disclose the information regarding the Company’s legal
untuk diungkapkan. cases.
Page 183
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga 31 Desember 2024, tidak ada sanksi administratif As of December 31, 2024, no administrative sanctions were
yang dijatuhkan kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris imposed on the Company, members of the Company’s Board
Perseroan, hingga Direksi Perseroan oleh Otoritas Pasar of Commissioners, or Board of Directors by the Capital
Modal atau otoritas lainnya sehingga informasi mengenai Market Authority or any other authorities, therefore it’s not
sanksi administratif tidak relevan untuk diungkapkan. relevant to disclose the information regarding administrative
sanctions.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Perseroan menyediakan akses informasi atas keterbukaan The Company provides access to information on corporate
data Perseroan yang dapat diakses pada website Perseroan data transparency, which can be accessed through the
di alamat https://www.primayahospital.com/. Company’s website at https://www.primayahospital.com/.
Keterbukaan Dalam Komunikasi
Eksternal
Transparency in External Communication
Dalam rangka menjalin keterbukaan dengan komunikasi In order to foster transparency in external communication
eksternal, serta dalam upaya untuk membangun citra yang and to build a positive image through the development of
baik melalui pengembangan komunikasi untuk senantiasa communication, the Company strives to provide easy access
memberikan kemudahan bagi setiap pemangku kepentingan for all stakeholders to obtain information about the Company.
untuk mengakses informasi mengenai Perusahaan. The Company makes information available on its website,
Perseroan menyediakan informasi pada website yang dapat which can be accessed by anyone, as well as through phone 183
diakses oleh siapa saja serta dapat pula melalui telepon and email at:
maupun email di:
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Telepon : (+62 21) 4290 0203/04
Fax : (+62 21) 428 70578
Email : sekretaris.corp@primayahospital.com
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik Perseroan
Company Code of Ethics
Kode etik dan perilaku menjadi pedoman semua pihak di The Code of Ethics and Conduct serves as a guide for
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha maupun all parties within the Company to conduct business and
operasi secara beretika dan berintegritas. Kode etik dan operations in an ethical and integrity-driven manner. The
perilaku bersifat dinamis, dan senantiasa diperbaharui agar Code is dynamic and continuously updated to align with
selaras dengan perkembangan regulasi, norma serta bisnis regulatory developments, norms, and the Company’s
Perusahaan. Kode Etik disusun berdasarkan Visi, Misi dan business practices. This Code of Ethics is based on the
Nilai-Nilai Etika, ketentuan-ketentuan, serta Undang-Undang Company’s Vision, Mission, and Ethical Values, along with
yang berlaku. Kode Etik ini mencakup kebijakan kepatutan/ relevant provisions and applicable laws. It covers policies
kepantasan berdasarkan nilai-nilai dan pertimbangan- on appropriateness and decorum based on values and
pertimbangan moral yang menyangkut integritas, hati nurani, moral considerations concerning integrity, conscience,
kesadaran diri, profesionalisme dan citra positif serta nama self-awareness, professionalism, and the Company’s positive
baik Perseroan. image and reputation.
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF THE CODE OF ETHICS
Adapun pokok-pokok dalam kode etik Perseroan adalah The main principles of the Company’s code of ethics are
sebagai berikut: as follows:
1. Integritas dan Professionalisme 1. Integrity and Professionalism
2. Kerahasiaan Data dan Informasi 2. Confidentiality of Data and Information
3. Konflik Kepentingan 3. Conflict of Interest
4. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan yang berlaku 4. Compliance with applicable Laws and Regulations and
dan kode etik masing-masing Profesi the code of ethics of each Profession
5. Anti Korupsi dan Penyuapan 5. Anti-Corruption and Bribery
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF CODE OF ETHICS
Perseroan memastikan bahwa seluruh Insan Primaya telah The Company ensures that all Primaya employees understand
memahami isi kode etik karena Perseroan telah melakukan the contents of the Code of Ethics, as the Company
sosialisasi Kode Etik kepada seluruh pemangku kepentingan has conducted socialization of the Code to all relevant
terkait. Peninjauan secara berkala juga dilakukan untuk stakeholders. Regular reviews are also carried out to assess
melihat efektivitas penerapan Kode Etik Perseroan. the effectiveness of the implementation of the Company’s
Code of Ethics.
KEBERLAKUAN KODE ETIK BAGI APPLICABILITY OF THE CODE OF
SELURUH INSAN PERSEROAN ETHICS TO ALL COMPANY PERSONNEL
184
Kode etik yang dimiliki oleh Perseroan merupakan kode The Company’s Code of Ethics is general in nature and applies
etik yang bersifat general dan berlaku bagi seluruh Insan to all employees of the Company, including the Board of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Perseroan termasuk di dalamnya Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Board of Directors, and other Company
maupun pejabat Perseroan lainnya tanpa terkecuali. Hal ini officials without exception. This is in line with the Company’s
sesuai dengan prinsip Perseroan yang memegang teguh principle of upholding equality for all employees.
prinsip kesetaraan terhadap seluruh karyawan Perseroan.
PELANGGARAN KODE ETIK CODE OF ETHICS VIOLATIONS IN 2024
PADA TAHUN 2024
Penegakan Kode Etik pada tahun 2024 telah berlangsung The enforcement of the Code of Ethics in 2024 has been
efektif sebagaimana terlihat dari tidak adanya pelanggaran effective as seen from the absence of violations of the
Kode Etik oleh karyawan Perseroan dalam hal operasional Code of Ethics by the Company’s employees in terms of
Page 185
serta pihak lainnya yang berhubungan dengan Perseroan, operations and other parties related to the Company, such
seperti Entitas Anak dan Afiliasi dibawah pengendalian, as Subsidiaries and Affiliates under control, Shareholders
Pemegang Saham serta seluruh Pemangku Kepentingan and all Stakeholders who conduct business transactions
yang melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan. with the Company.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Korupsi merupakan tindakan negatif yang dapat merugikan Corruption is a detrimental act that can harm the
Perseroan baik secara finansial maupun mental, menurunkan Company both financially and mentally, reduce efficiency
efisiensi dan produktivitas, dan menurunkan kepercayaan and productivity, and diminish the trust of customers,
pelanggan, pemegang saham, dan pemangku kepentingan shareholders, and stakeholders in the Company’s established
terhadap reputasi yang telah dibangun Perseroan. Sebagai reputation. As part of its continuous commitment to
bentuk komitmen berkesinambungan Perseroan dalam combating corruption, the Company implements an anti-
memberantas korupsi, Perseroan menerapkan kebijakan corruption policy that includes prevention, eradication, and
anti korupsi yang mencakup pencegahan, pemberantasan, protection for whistleblowers who report corrupt activities.
dan perlindungan bagi para pelapor tindakan korupsi.
Kebijakan anti korupsi Perseroan memuat: The Company’s anti-corruption policy includes:
1. Tidak diperbolehkan untuk menerima hadiah, 1. It is not allowed to receive gifts, souvenirs, business
cinderamata, jamuan bisnis ataupun fasilitas lainnya entertainment, or other facilities that may influence
yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan yang decision-making in violation of existing regulations.
melanggar ketentuan yang ada.
2. Hanya akan mengadakan dan menerima jamuan bisnis 2. The Company will only organize and accept business
dengan Mitra Usaha dan/atau pemangku kepentingan entertainment with Business Partners and/or other
lainnya sepanjang hal tersebut dilakukan dengan tujuan stakeholders as long as it is conducted in the interest
untuk kepentingan Perseroan, dengan biaya yang dapat of the Company, with accountable costs, and carried
dipertanggungjawabkan dan dilaksanakan dalam batas- out within reasonable limits at respectable venues
batas yang wajar di tempat yang terhormat yang tidak that do not create a negative image of the Company.
menimbulkan citra negatif terhadap Perseroan. Jamuan Business entertainment that may be received/provided
bisnis yang dapat diterima/diberikan Peseroan dalam by the Company as part of business activities includes
rangka kegiatan bisnis adalah jamuan untuk menjalin hospitality aimed at fostering cooperation with Business
kerja sama dengan Mitra Usaha. Partners.
3. Hanya hadiah dan cinderamata yang diperbolehkan untuk 3. The only gifts and souvenirs that are allowed to be
diterima dalam batas kewajaran adalah dalam rangka: received within reasonable limits are in the context of:
a. Perkawinan; a. Weddings;
b. Khitanan; b. Circumcision ceremonies;
c. Musibah; c. Bereavement;
d. Penghargaan dari Perseroan atas pencapaian d. Awards from the Company for the recipient’s
prestasi yang bersangkutan; achievements; 185
e. Cinderamata dari perusahaan lain dalam bentuk e. Souvenirs from other companies in the form of,
antara lain pulpen, agenda, kalender, vandel, dan among others, pens, planners, calendars, plaques,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
lain-lain sejenisnya. and similar items.
Pemberian dan/atau penerimaan hadiah, cinderamata The giving and/or receiving of gifts, souvenirs, or business
maupun jamuan bisnis dapat dilakukan dalam rangka entertainment may be conducted as part of social
interaksi sosial dan pembinaan hubungan yang baik antar interactions and fostering good relationships between the
Perseroan dan Mitra secara sehat dan wajar serta dapat Company and its Partners in a fair and reasonable manner.
dipertanggungjawabkan tanpa menimbulkan benturan Such activities must be accountable and must not create
kepentingan yang dapat mempengaruhi pengambilan conflicts of interest that could influence decision-making
keputusan dalam menjalankan usaha Perseroan. in the Company’s business operations.
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI-CORRUPTION TRAINING/
ANTI KORUPSI SOCIALIZATION
Sebagai bentuk pencegahan dalam konteks kebijakan As a preventive measure within the framework of the anti-
anti korupsi, serta meningkatkan pemahaman terhadap corruption policy and to enhance awareness of corrupt
tindakan-tindakan korupsi, Perseroan secara berkala practices, the Company periodically conducts socialization
melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan terkait programs for all employees regarding the importance of the
pentingnya nilai-nilai Perseroan sebagai etika dalam bekerja. Company’s values as ethical guidelines in the workplace.
Dalam mengidentifikasi kasus fraud dengan lebih optimal, To optimize the identification of fraud cases, the Company
Perseroan juga melaksanakan pelatihan khusus bagi Unit also provides specialized training for the Internal Audit Unit.
Audit Internal.
Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
kepada Manajemen dan/atau Karyawan
Performance-Based Long-Term Compensation to Management and/or Employees
Hingga 2024, Perseroan belum memiliki kebijakan terkait As of 2024, the Company has not yet implemented a policy
pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja regarding the provision of long-term performance-based
kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki compensation to management and/or employees, such
Perseroan berupa program kepemilikan saham oleh as a Management Stock Ownership Program (MSOP) or an
manajemen (MSOP) maupun program kepemilikan saham Employee Stock Ownership Program (ESOP).
oleh karyawan (ESOP).
Hasil Penilaian GCG Tahun 2024
GCG Assessment Results in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penilaian In 2024, the Company did not perform an independent
terhadap tata kelola Perseroan secara mandiri ( self assessment of the Company’s governance (self assessment).
assessment).
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
atau Manajemen (Employee Stock Alloctaion)
186 Employee or Management Stock Allocation Program
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have an
program kepemilikan saham oleh karyawan atau manajemen employee or management stock ownership program that is
yang tercatat paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah recorded within 3 (three) business days after the ownership
terjadinya kepemilikan sehingga informasi mengenai occurs, making the disclosure of information regarding
kepemilikan saham oleh karyawan atau manajemen tidak stock ownership by employees or management irrelevant.
relevan untuk diungkapkan.
Page 187
Sistem Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing System)
Whistleblowing System
Whistleblowing System (WBS) adalah sarana pelaporan bagi The Whistleblowing System (WBS) is a reporting mechanism
kalangan internal Perusahaan khususnya dan masyarakat for both the Company’s internal stakeholders and the public
untuk melaporkan adanya perilaku atau tindakan yang to report any behavior or actions that violate the Code of
melanggar Kode Etik dan berpotensi menimbulkan fraud Ethics and have the potential to lead to fraud committed
yang dilakukan oleh karyawan internal perusahaan itu sendiri. by the Company’s employees.
Penerapan WBS dilakukan dalam rangka meningkatkan The implementation of the WBS aims to enhance the
efektivitas penerapan sistem pengendalian fraud dan effectiveness of the fraud control system and Good
Good Corporate Governance dengan menitikberatkan pada Corporate Governance by focusing on the disclosure of
pengungkapan dari pengaduan (pelaporan). WBS perlu complaints (reports). WBS must be effectively implemented
diimplementasikan secara efektif agar dapat memberikan to encourage and raise awareness among employees and
dorongan serta kesadaran kepada karyawan dan pejabat officials of the Company to report instances of fraud,
Perusahaan untuk melaporkan tindakan fraud, pelanggaran violations of laws, company regulations, the Code of Ethics,
terhadap hukum, peraturan perusahaan, kode etik, dan and conflicts of interest within the Company.
benturan kepentingan yang terjadi di Perusahaan.
Perseroan menjamin kerahasiaan dan keamanan The Company ensures the confidentiality and security of
identitas pelapor serta informasi mengenai pelaporan the whistleblower’s identity and the information on the
pelanggaran. Pengungkapan pelanggaran akan ditangani violation report. The disclosure of violations will be handled
dan ditindaklanjuti oleh pihak manajerial, Divisi Sumber and followed up by the management, the Human Resources
Daya Manusia, dan Direksi. Adapun mekanisme pelaporan Division, and the Board of Directors. The mechanism for
pelanggaran yang berlaku dalam Perseroan adalah sebagai reporting violations within the Company is as follows:
berikut.
1. Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu diselesaikan 1. The violation complaint is addressed and discussed with
dan didiskusikan melalui atasan langsung. the direct supervisor.
2. Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan adanya 2. If resolution at this stage is not possible, the complaint
penyelesaian, pengaduan dapat diteruskan kepada Divisi can be forwarded to the Human Resources Division.
Sumber Daya Manusia. 3. The reporting employee may escalate the complaint
3. Karyawan pelapor dapat meneruskan pengaduan kepada to the Board of Directors, with assistance from the
Direksi dengan didampingi oleh Divisi Sumber Daya Human Resources Division, based on specific reasons
Manusia dengan alasan dan pertimbangan tertentu. and considerations.
4. Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum 4. If the complaint remains unresolved at the Board of
terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan kepada pihak Directors level, it may be forwarded to the relevant
berwenang untuk ditindaklanjuti dan ditangani sesuai authorities for further action in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. 187
RUANG LINGKUP SCOPE OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sesuai dengan aturan internal Perusahaan, bahwa perbuatan In accordance with the Company’s internal regulations,
yang bisa dianggap melanggar hukum dan dapat dilaporkan actions that may be considered unlawful and can be reported
dengan mekanisme Whistleblowing System adalah: through the Whistleblowing System mechanism include:
1. Kecurangan (Fraud); 1. Fraud;
2. Pelanggaran Kode Etik; 2. Violation of the Code of Ethics;
3. Benturan Kepentingan; 3. Conflict of Interest;
4. Pelanggaran Hukum. 4. Violation of the Law.
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MEDIA PENYAMPAIAN PELAPORAN REPORTING SUBMISSION MEDIA
Pelapor yang mengetahui adanya perbuatan yang memiliki Whistleblowers who become aware of actions that indicate
indikasi pelanggaran atau kecurangan yang terjadi di violations or fraud occurring within the Company can submit
Perseroan dapat menyampaikan laporannya melalui email their reports via a dedicated email address for the subsidiary
khusus entitas anak usaha yang diperuntukkan menerima intended to receive reports of violations or fraud. The email
laporan pelanggaran atau kecurangan. Email khusus address used by the Company to receive whistleblowing
yang digunakan Perusahaan untuk menerima pelaporan system reports is whistle@primayahospital.com, and
whistleblowing system adalah whistle@primayahospital. reports can also be submitted via WhatsApp at the number
com serta dapat disampaikan melalui pesan WhatsApp pada 08179132999.
nomor 08179132999.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT HANDLING PARTY
Dalam struktur organisasi di Primaya Hospital Group, In the organization structure of Primaya Hospital Group, the
Perseroan menunjuk pihak khusus untuk mengelola Company designates a specific party to manage complaints
pengaduan di Perseroan jika terjadi adanya pelanggaran within the Company in the event of reported violations.
yang dilaporkan.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
(WHISTLEBLOWER)
Perusahaan memberikan jaminan perlindungan dan The Company guarantees protection and confidentiality to
kerahasiaan kepada setiap pelapor pengaduan/ every whistleblower who reports violations and/or fraud.
pengungkapan atas pelanggaran dan/atau kecurangan.
PROSEDUR PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM REPORTING PROCEDURE
Perseroan akan memproses dan menindaklanjuti setiap The Company will process and follow up on every report
laporan yang diterima sepanjang disertai dengan bukti received, provided it is accompanied by strong evidence
yang kuat dan bukan bertujuan untuk menjatuhkan atau and is not intended to harm or defame others. Reports that
memfitnah. Laporan yang tidak memenuhi kriteria dimaksud do not meet these criteria will not be processed further.
tidak akan diproses lebih lanjut.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING RESULTS
PADA TAHUN BUKU 2024 IN FISCAL YEAR 2024
Sepanjang tahun 2024 Perseroan telah menerima 5 (lima) Throughout 2024, the Company has received 5 (five)
188 pengaduan baik dari pihak internal maupun eskternal dan complaints from both internal and external parties and the
Perseroan telah menindaklanjuti pengaduan sesuai dengan Company has followed up on complaints in accordance with
kebijakan yang berlaku dalam Perseroan. the Company’s applicable policies.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 189
Prinsip Penerapan GCG sesuai Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka dari OJK
Prinsip Penerapan GCG sesuai Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka dari OJK
Terkait dengan penerapan prinsip-prinsip GCG, Perseroan In relation to the implementation of Good Corporate
melakukan penerapan dengan mengacu pada ketentuan Governance (GCG) principles, the Company applies them by
yang tercantum dalam Surat Edaran OJK Nomor 32/ referring to the provisions outlined in the Financial Services
SEOJK.04/2015. OJK merupakan lembaga pemerintah Authority (OJK) Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015.
yang menyelenggarakan pengawasan terintegrasi terhadap OJK is a government institution responsible for integrated
keseluruhan kegiatan di sektor jasa keuangan dan pasar supervision of all activities in the financial services and
modal. capital markets sectors.
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect A: Relationship between Public Listed Company and Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Cara atau prosedur teknis pengumpulan Perusahaan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan
nilai penyelenggaraan suara (voting) baik secara terbuka suara dalam dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang
Rapat Umum Pemegang maupun tertutup yang mengedepankan Saham.
Saham. independensi, dan kepentingan pemegang The Company has already run technical procedures for
Principle 1: Increasing saham. collecting votes in the code of conduct for the General
the Value of the Methods or technical procedures for Meeting of Shareholders.
Organisation of General collecting votes openly or closed, which
Meeting of Shareholders promote the independence and interests of Keterangan: Terpenuhi (Complied)
(GMS) shareholders. Note: Complied
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam
dalam RUPS Tahunan. pelaksanaan RUPS, kecuali Komisaris Perseroan yang
Members of the Board of Directors and berhalangan karena keperluan mendesak yang tidak dapat
Board of Commissioners attend the General dihindari
Meeting of Shareholders. All members of the Board of Commissioners and Directors
attend the General Meeting of Shareholders, except the
Commissioners of the Company who cannot attend due to
unavoidable urgent matters.
Keterangan: Dengan Penjelasan (With explanation)
Note: With explanation
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Keterangan: Terpenuhi (Complied)
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun. Note: Complied
The minute of meeting summary of
the General Meeting of Shareholders is
available on the website at least for 1 (one)
year. 189
Prinsip 2: Meningkatkan Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Keterangan: Terpenuhi (Complied)
kualitas komunikasi Terbuka dengan pemegang saham atau Note: Complied
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Perusahaan Terbuka investor
dengan Pemegang Encourage communication policy between
Saham atau Investor Public Company and shareholders or
Principle 2: Improving investors
the Quality of
Communication of Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan sampai saat ini belum mengungkapkan kebijakan
the Public Company Perusahaan Terbuka dalam situs web komunikasi kepada Investor dalam situs web.
with Shareholders or Explain the communication policy of the To date, the Company has not explained its communication
Investors Public Company on the website policy to the Investors on its website.
Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain)
Note: With explanation
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Functions and Roles of Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
Komposisi Dewan perusahaan. ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu
Komisaris Determination of number of the Board of jumlah anggota Dewan Komisaris 2 (dua) orang.
Principle 3: Commissioners considers the condition of The Company has complied with the requirement that apply
Strengthening the Company. to the Company as the Public Company stated in the Article
membership and 20 in OJK Regulation No.33/POJK.04/2014, which is the
composition of the number of members of the Board of Commissioners are 2
Board of Commissioners (two) persons.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Penentuan komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan keberagaman telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
Keahlian. pengetahuan, pengalaman, serta kondisi dan kompleksitas
Determination of the composition of the bisnis Perseroan.
Board of Commissioners takes the variety According to the policy of Shareholders, the Board of
of expertise into account. Commissioners has been selected by considering their
variety of expertise, knowledge, experience, and the
condition and complexity of the Company.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Prinsip 4: Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri
kualitas pelaksanaan penilaian sendiri untuk menilai kinerja untuk Dewan Komisaris. Penilaian dilakukan setahun sekali
tugas dan tanggung Dewan Komisaris. atau secara periodik lainnya yang dipandang perlu dengan
jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners has a self mengkaji apakah masing-masing anggota Dewan Komisaris
Principle 4: Improving assessment policy to evaluate their telah melaksanakan tugasnya dengan yang terangkum
the quality of the performance dalam piagam Dewan Komisaris.
implementation The Company has a self assessment policy for the Board of
of the duties and Commissioners. The assessment is conducted once a year
responsibilities of the or if necessary, in other periode, by analyzing whether each
Board of Commissioners member of the Board of Commissioners has performed
their duties summarized in the Board of Commissioners
charter.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri dan
dalam Laporan Tahunan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
The self assessment policy is disclosed in The Company already has a self assessment policy and has
the Annual Report disclosed it in the Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
190
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 191
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap Dewan
pengunduran diri apabila terlibat dalam Komisaris yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi
kejahatan keuangan. Anggota Dewan Komisaris yang disebutkan dalam Anggaran
The Board of Commissioners has Dasar termasuk di dalamnya adalah terlibat kejahatan
resignation mechanism if they are involved keuangan maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris
in financial crime. akan berakhir. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan melalui
mekanisme RUPS.
According to the Company’s Articles of Association any
members of the Board of Commissioners who do not
meet the requirements to be the member of Board of
Commissioners of the Company as stated in the Articles
of Association, including being involved in financial crime,
then his/her membership on the Board ofCommissioner
will be terminated. The resignation of the aforementioned
member of the Board of Commissioners, will be decided
through the GMS mechanism.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi salah satu tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi
dalam Proses Nominasi anggota Direksi. dan Remunerasi adalah untuk memberikan rekomendasi
The Board of Commissioners or Nomination kepada Dewan Komisaris mengenai evaluasi kinerja dan
and Remuneration Committee arranges usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota
succession policy in the Nomination Direksi.
Process of members of the Board of According to the Nomination and Remuneration Committee
Directors. Charter, one of the duties and responsibilities of the
Committee is to provide recommendation to the Board
of Commissioners regarding performance evaluation and
candidates who meet the requirements as the member of
the Board of Directors.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Penentuan jumlah
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi perusahaan Direksi Perseroan mengacu pada ketentuan Perundang-
Komposisi Direksi serta efektivitas dalam pengambilan undangan yang berlaku di mana menurut POJK No.33/
Principle 5: keputusan. POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Strengthening the Determination of the numbers of the Board atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari 2 (dua)
membership and of Directors members by considering the orang anggota Direksi.
Composition of the condition of the Company and decision Based on the Company’s Articles of Association, the
Board of Directors making effectiveness. determination of the number of the Board of Directors of
the Company refers to the provisions of the applicable laws
where according to POJK No.33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies consisting of at least 2 (two)
members of the Board of Directors.
191
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Penentuan komposisi anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi
memperhatikan keberagaman keahlian, Perseroan telah dipilih dengan memperhatikan
pengetahuan dan pengalaman yang keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman serta
dibutuhkan. kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan.
Determination of the composition of the According to the policy of Shareholders, the Board of
Board of Directors considers the variety Directors of the Company have been selected by taking into
of expertise, knowledge, and essential account the variety of expertise, knowledge, experience,
experiences. condition and complexity of the Company’s business.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dalam Perseroan adalah Direktur Keuangan yang memiliki
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. pengetahuan dan pengalaman yang cukup di bidang
Members of the Board of Directors in akuntansi dan Keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam
charge of accounting or finance have riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian Profil
expertise and/or knowledge in accounting Direksi.
The Board of Directors in charge of accounting or finance in
the Company is the Director of Finance who has sufficient
knowledge and experience in the field of accounting
and finance as can be seen in the work experience and
education of the Board of Directors in the Profile of the
Board of Directors section.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Prinsip 6: Meningkatkan Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri
pelaksanaan tugas dan untuk menilai kinerja Direksi untuk Direksi. Penilaian dilaksanakan setahun sekali atau
tanggung jawab Direksi Board of Directors has a self assessment secara periodik lainnya yang dipandang perlu dengan
Principal 6: Increasing policy to assess their performance mengkaji apakah masing-masing anggota Direksi telah
task and responsibilities melaksanakan tugasnya seperti yang terangkum dalam
implementation of the piagam Direksi.
Board of Directors The Company already has a self assessment policy for the
Board of Directors. The assessment is carried out once a
year or on other periodic basis as deemed necessary by
reviewing whether each member of the Board of Directors
has carried out their duties as summarized in the Board of
Directors charter.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
dalam Laporan Tahunan Direksi dan sudah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
The self assessment policy is disclosed in The Company already has a self assessment policy for
the Annual Report the Board of Directors and has disclosed it in the Annual
Report.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri Berdasarkan Anggaran Dasar kami, setiap Anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi Anggota
Board of Directors has resignation policy if Direksi yang disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk
proven being involved in financial crime di dalamnya adalah tidak terlibat kejahatan keuangan maka
jabatannya sebagai Direksi akan berakhir.
Based on our Articles of Association, any Member of the
Board of Directors who does not meet the requirements
to become a Member of the Board of Directors as stated
in the Articles of Association, including being involved in a
financial crime, will be terminated.
192 Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 193
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Participation of Stakeholders
Prinsip 7: Meningkatkan Memiliki kebijakan untuk mencegah Insider Berdasarkan pada Pedoman Perilaku yang diterbitkan
aspek tata kelola Trading. Perseroan, khususnya pada bagian Etika Kerja, seluruh
Perusahaan Have a policy to prevent Insider Trading karyawan berkewajiban untuk menjaga kerahasiaan
melalui partisipasi informasi non publik Perseroan, dalam hal ini salah satunya
pemangku kepentingan ialah bertujuan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Principle 7: Improving Based on the Code of Conduct issued by the Company,
the aspects of particularly in the section on Work Ethics, all employees are
Corporate Governance obligated to maintain the confidentiality of the Company's
through stakeholders’ non-public information, with one of the aims being to
participation prevent insider trading.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Anti- Pada bagian Etika Kerja dalam Pedoman Perilaku yang
Fraud. diterbitkan Perseroan, Perseroan mengatur mengenai
Have an Anti-Corruption and Anti-Fraud pemberian dan penerimaan hadiah, jamuan, hiburan,
Policy. pemberian donasi dan fasilitas lain serta seluruh karyawan
berkewajiban untuk melindungi aset Perseroan.
In the Work Ethics section of the Code of Conduct
published by the Company, the Company regulates the
giving and receiving of gifts, meals, entertainment,
donations, and other facilities; and all employees are
obliged to protect the Company’s assets.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Perseroan memiliki Pedoman dalam melakukan seleksi
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan kemampuan Pemasok dan Vendor.
Vendor. The Company publishes Guidelines in selecting supplier and
Have a Policy concerning the Selection and vendor’s capability.
Capability Advancement of Suppliers and
Vendors Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Dalam berhubungan dengan Kreditur, Perseroan
Kreditur melakukannya secara profesional dan saling
Have a Policy to Fulfill Creditors’ Rights menguntungkan.
In dealing with Creditors, the Company does so in a
professional and mutually beneficial manner.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Memiliki Kebijakan whistleblowing system Perseroan telah mengeluarkan Pedoman Pelaporan
Have a Whistlebowing System Policy Whistleblowing System.
The Company has issued Whistleblowing System Reporting
Guidelines.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
193
Note: Complied
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Memiliki Kebijakan pemberian insentif Dalam menentukan insentif jangka panjang yang didapat
jangka panjang Direksi dan Karyawan oleh Direksi dan karyawan, Perseroan memberikan Jaminan
Have a Policy of providing long-term Hari Tua yang disesuaikan dengan ketentuan perundang-
incentives for Directors and Employees undangan.
In designing long-term incentives for the Board of Directors
and employees, the Company gives the Pension Plan based
on the applicable laws.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Note: Complied
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi
Aspect E: Increasing Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan belum berencana memanfaatkan penggunaan
keterbukaan informasi informasi secara lebih luas selain situs web teknologi informasi secara luas di luar situs web Perseroan
Principle 8: Increasing sebagai media keterbukaan informasi. dan situs web Bursa Efek Indonesia, dikarenakan sampai
the Information Using the information technology in wider saat ini dirasa sesuai dengan kebutuhan.
Disclosure areas in addition to the website as an The Company has not planned to widely use the information
information disclosure media technology other than the Company website and the
Indonesia Stock Exchange website because it remains fit
for the current Company’s needs.
Keterangan: Dengan Penjelasan (Explain)
Note: With Explanation
Laporan Tahunan Perusahaan Keterangan: Terpenuhi (Complied)
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Note: Complied
dalam kepemilikan saham perusahaan,
paling sedikit 5% selain Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Company
discloses the ultimate beneficial owner
in the company’s shareholding, at least
5% other than the Major and Controlling
Shareholders
194
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 195
195
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 196
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Annual Report & Sustainability Report 2024
196
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 197
197
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
LAPORAN
Laporan Keberlanjutan
KEBERLANJUTAN
06 Bab
Chapter
Page 198
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk The 2024 Sustainability Report of PT Famon Awal Bros
Tahun 2024 yang terintegrasi ke dalam Laporan Tahunan PT Sedaya Tbk, integrated into the 2024 Annual Report of PT
Famon Awal Bros Sedaya Tbk Tahun 2024 disusun dengan Famon Awal Bros Sedaya Tbk, is prepared with reference to
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) the Financial Services Authority Regulation (POJK) Number
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Perusahaan Publik, dan merujuk pada Consolidated GRI Public Companies, and refers to the Consolidated GRI
Standards 2021, dan GRI Standards Topic dengan opsi “With Standards 2021 and the GRI Topic Standards with the "With
Reference”. Reference" option.
Untuk memudahkan pembaca menemukan informasi To assist readers in locating information according to the
yang sesuai dengan rujukan, kami menyertakan penanda references, we have included special markers in the form of
khusus berupa angka dan huruf (indeks) sesuai isi Laporan numbers and letters (index) in line with the contents of the
Keberlanjutan sebagaimana diatur dalam Lampiran II Sustainability Report as regulated in Appendix II of POJK No.
POJK No.51/2017, SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021, atau 51/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, or inserted disclosure
pencantuman indeks pengungkapan Standar GRI di belakang indexes of the GRI Standards at the end of relevant sentences
kalimat atau alinea yang relevan. Data lengkap kecocokan isi or paragraphs. A complete table of contents matching both
laporan dengan kedua rujukan disajikan di bagian lampiran references is provided in the appendix of this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini. Report.
Melalui laporan ini diharapkan para pemangku kepentingan Through this report, stakeholders and readers are expected
dan pembaca dapat mengetahui berbagai informasi mengenai to gain a better understanding of the sustainability
kinerja keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk dan performance of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk and use it
menjadikan laporan ini sebagai rujukan dalam mengambil as a reference for future decision-making.
keputusan di masa yang akan datang.
Penyusunan laporan ini merupakan tanggung jawab penuh The President Director holds full responsibility for the
Direktur Utama. Laporan Keberlanjutan ini mencakup data preparation of this report. This Sustainability Report covers
dan informasi di lingkup Perseroan. Dengan demikian, lingkup data and information within the Company. Thus, the scope
dari Laporan Keberlanjutan ini tidak termasuk entitas anak of this Sustainability Report does not include subsidiaries
yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian yang reported in the consolidated financial statements audited
telah diaudit oleh Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno, Palingan & Rekan. [GRI 2-2] Arsono, Retno, Palingan & Rekan. [GRI 2-2]
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan bersamaan The Company publishes the Sustainability Report
dengan Laporan Tahunan yang diterbitkan secara berkala simultaneously with the Annual Report, which is issued
setiap tahunnya. Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk annually. This Sustainability Report covers the period from
198 periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2024, sesuai January 1 to December 31, 2024, in accordance with the
dengan periode pada Laporan Keuangan Perseroan. Laporan reporting period of the Company's Financial Statements.
keberlanjutan ini dipublikasikan pada tanggal 30 April 2025. This Sustainability Report was published on April 30, 2025.
[GRI 2-3] [GRI 2-3]
Annual Report & Sustainability Report 2024
Dalam Laporan Keberlanjutan ini tidak terdapat data This Sustainability Report does not contain any restated
dan informasi yang disajikan kembali (restated). Laporan data or information. The 2024 Sustainability Report has
Keberlanjutan untuk tahun buku 2024 ini juga belum not received external assurance. [OJK G.1] [GRI 2-4, 2-5]
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
mendapatkan penjaminan (assurance) dari pihak eksternal.
[OJK G.1] [GRI 2-4, 2-5]
Page 199
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut terkait Laporan For further information regarding this Sustainability Report,
Keberlanjutan ini, para pemangku kepentingan dapat stakeholders may contact:
menghubungi:
Mesri Sabriana Mesri Sabriana
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Email: sekretaris.corp@primayahospital.com Email: sekretaris.corp@primayahospital.com | Phone: +6221
Telepon: +6221 4290 0203/04 4290 0203/04
Proses Penentuan Topik Material [GRI 3-1]
Process to Determine Material Topics
Perusahaan menetapkan topik material untuk Laporan The Company has determined that the material topics for
Keberlanjutan tahun 2024 tetap sama dengan tahun the 2024 Sustainability Report to remain the same as the
sebelumnya. Penetapan ini dilakukan setelah Perusahaan previous year. This decision was made after the Company
melaksanakan peninjauan secara seksama terhadap topik conducted a thorough review of the material topics
material yang telah ditetapkan pada tahun 2023, dan established in 2023 and confirmed that these topics were still
memastikan bahwa topik-topik tersebut masih relevan relevant to operational conditions, stakeholder expectations,
terhadap kondisi operasional, ekspektasi pemangku and developments within the healthcare industry.
kepentingan, serta dinamika industri layanan kesehatan.
Proses penentuan topik materialitas dilaksanakan secara The materiality determination process was carried out
sistematis dengan tujuan untuk mengidentifikasi isu-isu systematically to identify sustainability issues that are most
keberlanjutan yang paling relevan, berdampak signifikan relevant, have a significant impact on business continuity,
terhadap keberlangsungan bisnis, serta penting bagi para and are important to stakeholders.
pemangku kepentingan.
Proses diawali dengan identifikasi isu-isu keberlanjutan yang The process began with the identification of potential
berpotensi relevan terhadap operasional Primaya Hospital, sustainability issues relevant to Primaya Hospital's
baik yang bersumber dari faktor internal maupun eksternal, operations, sourced from both internal and external
dengan mengacu pada standar Global Reporting Initiative factors, with reference to the Global Reporting Initiative
(GRI Standards), ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017, serta (GRI Standards), the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017,
tren dan praktik terbaik dalam industri layanan kesehatan. as well as trends and best practices within the healthcare
industry.
Berikut adalah matriks signifikansi topik material yang telah Here is the significance matrix of material topics that the 199
dipetakan Perseroan pada periode sebelumnya: Company has mapped in the previous period:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Topik Material
Topik Material
GRI 306 : Efluen & Limbah
GRI 306 : Efluen & Limbah
GRI 401 : Kepegawaian
GRI 401 : Kepegawaian
GRI 403 : Kesehatan & Keselamatan Kerja
GRI 403 : Kesehatan & Keselamatan Kerja
GRI 404 : Pelatihan & Pendidikan
GRI 404 : Pelatihan & Pendidikan
GRI 413 : Masyarakat Setempat
URGENCY
GRI 413 : Masyarakat Setempat
GRI 416 : Kesehatan & Keselamatan Pelanggan
GRI 416 : Kesehatan & Keselamatan Pelanggan
GRI 417-2 : Kepuasan Pelanggan
GRI 417-2 : Kepuasan Pelanggan
GRI 418 : Privasi Pelanggan
GRI 418 : Privasi Pelanggan
GRI 201 : Kinerja Ekonomi
GRI 201 : Kinerja Ekonomi
GRI 204 : Praktik Pengadaan
GRI 204 : Praktik Pengadaan
GRI 205 : Anti Korupsi
GRI 205 : Anti Korupsi
RELATABILITY
Primaya mengutamakan topik-topik material yang Primaya prioritizes material topics that are relevant to
relevan dengan pemangku kepentingan dan bisnis melalui stakeholders and the business through the identification
identifikasi dan penilaian materialitas, dengan melibatkan and assessment of materiality, involving key stakeholder
perspektif utama pemangku kepentingan dan referensi dari perspectives and references from industry benchmarks as
benchmark industri serta standar global. Hasil dari penilaian well as global standards. The result of this assessment leads
ini mengarah pada komitmen Primaya dalam menjalankan to Primaya's commitment to implementing sustainability
praktik keberlanjutan melalui 11 prioritas topik material yang practices through 11 priority material topics that have been
telah divalidasi dan disetujui oleh Dewan Direksi. validated and approved by the Board of Directors.
200
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 201
Daftar Topik Material (GRI 3-2)
List of Material Topics
Tidak ada perubahan yang signifikan baik dalam organisasi There have been no significant changes in the organization
maupun rantai pasokan dalam Perusahaan, sehingga tidak or supply chain within the Company, so there are no
terdapat perubahan dalam daftar topik material beserta changes in the list of material topics and their boundaries
batasannya dibandingkan dengan laporan tahun sebelumnya. compared to the previous year's report.
Tabel Topik Material 2024
Table of Material Topics 2024
Pemangku Kepentingan yang
Topik Material SDGs
Terdampak
Topik Material SDGs
Pemangku Kepentingan yang Terdampak
• Pasien
• Patients
Efluen dan Limbah • Masyarakat
• Community
Effluents and Waste • Karyawan
• Employees
• Pemegang
• Shareholders
GRI 306 Saham
• Government
• Pemerintah
Kepegawaian
• Karyawan
Employment • Employees
• Pasien
• Patients
• Pemegang
GRI 401 : Kepegawaian 206 • Shareholders
Saham
GRI 401: Employment 2016
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety • Karyawan • Employees
• Pasien • Patients
GRI 403:
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education 2016
• Karyawan • Employees
• Pasien • Patients
GRI 404 : Pelatihan dan Pendidikan 2016
GRI 404: Training and Education 2016
Masyarakat Setempat
• Masyarakat • Surrounding
Local Communities
Sekitar Community
• Karyawan • Employees
GRI 413 : Masyarakat Lokal 2016
• Pemerintah • Government
GRI 413: Local Communities 2016
Kesehatan dan Keselamatan Pasien • Pasien
• Employees
Patient Health and Safety • Karyawan
• Patients
• Pemegang
GRI 416: Saham
• Shareholders 201
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tabel Topik Material 2024
Table of Material Topics 2024
Pemangku Kepentingan yang
Topik Material SDGs
Terdampak
Topik Material SDGs
Pemangku Kepentingan yang Terdampak
Kepuasan Pasien
Patient Satisfaction • Pasien • Patients
• Karyawan • Employees
417-2
Privasi Pasien
Patient Privacy
• Pasien • Patients
GRI 418
Kinerja Ekonomi
• Pemegang
Economic Performance • Shareholders
Saham
• Employees
• Karyawan
GRI 201 : Kinerja Ekonomi 2016 • Community
• Masyarakat
GRI 201: Economic Performance 2016
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
• Pasien • Patients
• Vendor • Vendor
GRI 204 : Praktik Pengadaan 2016
GRI 204: Procurement Practices 2016
• Pasien • Patients
Anti Korupsi
• Masyarakat • Community
Anti-corruption
• Investor • Investors
GRI 205: Anti Korupsi 2016 • Pemerintah • Government
GRI 205: Anti-corruption 2016 • Karyawan • Employees
202
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 203
Komitmen Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Commitment
Sebagai institusi kesehatan yang berorientasi pada As a healthcare institution focused on sustainability, we
keberlanjutan, kami meyakini pembangunan berkelanjutan believe that sustainable development can be a fundamental
dapat menjadi elemen fundamental dalam strategi bisnis element of our business strategy. We recognize that the
kami. Kami menyadari bahwa industri kesehatan memiliki healthcare industry has a significant responsibility in
tanggung jawab besar dalam memastikan kesejahteraan ensuring public well-being while maintaining a balance
masyarakat serta menjaga keseimbangan antara between economic growth, environmental protection, and
pertumbuhan ekonomi, perlindungan lingkungan, dan social welfare.
kesejahteraan sosial.
Dalam menjalankan peran ini, kami telah mengintegrasikan In fulfilling this role, we have integrated sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam strategi bisnis kami principles into our business strategy through various
melalui berbagai inisiatif, seperti peningkatan efisiensi initiatives, such as improving resource efficiency, innovating
sumber daya, inovasi layanan kesehatan, serta penguatan healthcare services, and strengthening access to quality
akses terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas. Kami healthcare. We are also committed to conducting responsible
juga berkomitmen untuk menjalankan operasional yang operations by implementing transparent governance and
bertanggung jawab dengan menerapkan tata kelola yang maintaining high integrity.
transparan dan berintegritas tinggi.
Kami memahami bahwa tantangan keberlanjutan terus We understand that sustainability challenges are continually
berkembang, dan kami bertekad untuk terus beradaptasi evolving, and we are determined to adapt and enhance our
serta meningkatkan kontribusi kami terhadap tujuan contributions to sustainable development goals. Through
pembangunan berkelanjutan. Dengan kolaborasi yang erat close collaboration among management, medical staff, and
antara manajemen, tenaga medis, dan seluruh pemangku all stakeholders, we are confident that Primaya Hospital
kepentingan, kami yakin bahwa Primaya Hospital dapat terus can continue to have a positive impact on society and the
memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. environment.
Strategi Keberlanjutan Kami [A.1] [GRI 2-22, 2-23]
Our Sustainability Strategy
Primaya Hospital telah menetapkan Visi Keberlanjutan Primaya Hospital has established a Sustainability Vision
yang menjadi pedoman di setiap langkah strategis dan that serves as a guide for every strategic step and decision- 203
pengambilan keputusan, yaitu: “Menjadi rumah sakit making, which is: "To be a leading hospital in providing
terdepan dalam layanan kesehatan yang ramah lingkungan, healthcare services that are environmentally friendly,
mudah diakses, terjangkau, transparan, dan canggih, serta accessible, affordable, transparent, and advanced, while
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
menyediakan layanan medis berstandar internasional yang offering internationally standardized medical services that
mengutamakan keberlanjutan, tata kelola yang etis, dan prioritize sustainability, ethical governance, and the well-
kesejahteraan masyarakat sekitar.” being of the surrounding community."
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Visi keberlanjutan ini diintegrasikan ke dalam strategi This sustainability vision is integrated into the strategy for
pencapaian Environmental, Social, and Governance (ESG), achieving Environmental, Social, and Governance (ESG)
sebagaimana dijelaskan melalui bagan berikut: goals, as outlined in the following chart:
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Visi & Strategi ESG (OJK F.1)
Visi Keberlanjutan
Primaya Hospital Group
Menjadi rumah sakit terdapan dalam layanan kesehatan yang ramah lingkungan, mudah
diakses, terjangkau, transparan, dan canggih, serta menyediakan layanan medis berstandar
internasional yang mengutamakan keberlanjutan, tata kelola yang etis, dan kesejahteraan masyarakat sekitar
Menjadi rumah sakit terdapan dalam layanan kesehatan yang ramah lingkungan, mudah diakses, terjangkau,
transparan, dan canggih, serta menyediakan layanan medis berstandar internasional yang mengutamakan keberlanjutan, tata
kelola yang etis, dan kesejahteraan masyarakat sekitar
Environment Social Governance
(Lingkungan) (Sosial) (Tata Kelola)
Memberikan pelayanan Kesehatan yang prima, terjangkau
dan dapat diakses oleh Masyarakat Sasaran segmentasi yang memiliki pangsa
pasar yang luas
Penerapan standar operasional yang berkualitas demi
menjaga pekayanan yang prima Memanfaatkan strategis klaster
dan merek “Primaya Hospital” untuk
Memperkuat hubungan dengan seluruh pemangku membangun rumah sakit baru dan/atau
kepentingan grup mengembangkan rumah sakit yang ada,
menarik pasien merekut dokter, perawat
mMempertahankan sumber daya utama yakni dokter, dan strategis penentuan harga yang
Menerapkan Lean Management
perawat dan tenaga medis lainnya melalui lingkungan dan kompetitif
dengan konsep 5 “R” yaitu Ringkas,
budaya kerja yang positif dan berkualitas, serta model
Rapi, Resik, Rawat dan Rajin dalam
bisnis yang berorientasi pada volume tinggi Pertumbuhan grup Primaya yang
upaya penerapan budaya daur
Memberikan pelayanan Kesehatan yang prima, terjangkau dijalankan secara berkesinambungan
ulang dan hemat energi
dan dapat diakses oleh Masyarakat Sasaran segmentasi yang memiliki pangsa
Menerapkan Lean Management
pasar yang luas
dengan konsep 5 “R” yaitu Ringkas,
Penerapan standar operasi yang berkualitas demi
Rapi, Resik, Rawat dan Rajin dalam
menjaga pekayanan yang prima Memanfaatkan strategis klaster
upaya penerapan budaya daur
dan merek “Primaya Hospital” untuk
ulang dan hemat energi
Memperkuat hubungan dengan seluruh pemangku membangun rumah sakit baru dan/atau
kepentingan grup mengembangkan rumah sakit yang ada,
menarik pasien merekut dokter, perawat
Mempertahankan sumber daya utama yakni dokter, dan strategis penentuan harga yang
perawat dan tenaga medis lainnya melalui lingkungan kompetitif
dan budaya kerja yang positif dan berkualitas, serta
model bisnis yang berorientasi pada volume tinggi5 “R” Pertumbuhan grup Primaya yang
yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin dalam upaya dijalankan secara berkesinambungan
penerapan budaya daur ulang dan hemat energi
Strategi ini mencakup perencanaan target waktu baik jangka This strategy includes short-term and long-term target
pendek maupun jangka panjang, pengelolaan risiko, serta planning, risk management, and the achievement of optimal
pencapaian hasil yang optimal dalam aspek pelayanan results in healthcare services, operations, and environmental
kesehatan, operasional, dan keberlanjutan lingkungan. sustainability. Through this approach, Primaya Hospital
Dengan pendekatan ini, Primaya Hospital berupaya untuk strives to continuously enhance the quality of healthcare
terus meningkatkan kualitas layanan kesehatan, memperkuat services, strengthen competitiveness, and contribute
daya saing, serta berkontribusi terhadap kesejahteraan sustainably to the well-being of society. The following
masyarakat secara berkelanjutan. Berikut merupakan outlines the sustainability strategies established by Primaya
204 strategi keberlanjutan yang dicanangkan Primaya Hospital: Hospital:
1. Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Prima dan
Terjangkau 1. Providing Excellent and Affordable Healthcare Services
Primaya Hospital menyediakan layanan kesehatan Primaya Hospital delivers high-quality healthcare
berkualitas tinggi yang dapat diakses oleh semua lapisan services that are accessible to all segments of society.
Annual Report & Sustainability Report 2024
masyarakat. Dengan meningkatkan kapasitas layanan, By increasing service capacity, expanding its hospital
memperluas jaringan rumah sakit, serta mengoptimalkan network, and optimizing technology-based service
sistem layanan berbasis teknologi, Primaya Hospital systems, Primaya Hospital ensures that the community
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
memastikan bahwa masyarakat mendapatkan pelayanan receives excellent healthcare services at competitive
kesehatan yang prima dengan harga yang kompetitif and affordable prices.
dan terjangkau. 2. Targeting Broad Market Segments
2. Sasaran Segmentasi dengan Pangsa Pasar yang Luas To broaden its service reach, Primaya Hospital applies a
Untuk memperluas jangkauan pelayanan, Primaya wide market segmentation strategy by targeting various
Hospital menerapkan strategi segmentasi pasar yang community groups. Through a patient needs-based
Page 205
luas dengan menyasar berbagai kelompok masyarakat. approach, Primaya Hospital offers services ranging from
Melalui pendekatan berbasis kebutuhan pasien, Primaya economic to premium classes and expands its healthcare
Hospital menyediakan layanan mulai dari kelas ekonomi network across different regions to reach more patients.
hingga premium, serta memperluas jaringan layanan
kesehatan di berbagai wilayah guna menjangkau lebih
banyak pasien.
3. Penerapan Standar Operasional Berkualitas 3. Implementing High-Quality Operational Standards
Dalam menjaga mutu pelayanan kesehatan, Primaya To maintain healthcare service quality, Primaya Hospital
Hospital menerapkan standar operasional yang ketat enforces stringent, quality-oriented operational
dan berorientasi pada kualitas. Standar ini mencakup standards. This includes evidence-based medical
protokol medis berbasis bukti, pelatihan rutin bagi tenaga protocols, regular training for healthcare personnel,
kesehatan, serta pemantauan berkelanjutan terhadap and continuous monitoring of patient satisfaction to
kepuasan pasien untuk memastikan pelayanan yang ensure consistently optimal service.
selalu optimal.
4. Strategi Klaster dan Pengembangan Merek “Primaya 4. Cluster Strategy and "Primaya Hospital" Brand
Hospital” Development
Dengan strategi klaster, Primaya Hospital mempercepat Through a cluster strategy, Primaya Hospital accelerates
pertumbuhan melalui pembangunan rumah sakit growth by building new hospitals and upgrading existing
baru dan pengembangan fasilitas yang sudah ada. facilities. Strengthening the "Primaya Hospital" brand
Penguatan merek “Primaya Hospital” juga dilakukan also aims to enhance its appeal to both patients
untuk meningkatkan daya tarik bagi pasien dan tenaga and healthcare professionals, while implementing
medis, serta menerapkan strategi penentuan harga yang competitive pricing strategies to remain relevant in the
kompetitif agar tetap relevan di industri kesehatan. healthcare industry.
5. Memperkuat Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 5. 5. Strengthening Relationships with Stakeholders
Keberlanjutan bisnis tidak terlepas dari hubungan yang Business sustainability is closely tied to strong
baik dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk relationships with various stakeholders, including
pasien, tenaga medis, mitra bisnis, pemegang saham, patients, medical personnel, business partners,
serta pemerintah. Primaya Hospital membangun shareholders, and the government. Primaya Hospital
komunikasi terbuka, transparan, serta kolaborasi yang fosters open, transparent communication and close
erat dengan berbagai pihak guna menciptakan ekosistem collaboration with all parties to create a sustainable
layanan kesehatan yang berkelanjutan. healthcare ecosystem.
6. Pertumbuhan Grup Primaya yang Dijalankan Secara 6. Continuous Growth of the Primaya Group
Berkesinambungan
Primaya Hospital terus mendorong pertumbuhan Primaya Hospital consistently drives sustainable
bisnis secara berkesinambungan dengan memperkuat business growth by strengthening healthcare service
infrastruktur layanan kesehatan, ekspansi jaringan rumah infrastructure, expanding its hospital network,
sakit, serta peningkatan mutu layanan berbasis teknologi and enhancing service quality through technology
dan inovasi. Strategi ini dilakukan guna memastikan and innovation. This strategy ensures operational
keberlanjutan operasional dan peningkatan akses sustainability and broader access to healthcare services
layanan kesehatan bagi masyarakat luas. for the community.
7. Mempertahankan Sumber Daya Utama melalui 7. Retaining Key Resources through a Positive Environment
Lingkungan dan Budaya Positif and Culture
Primaya Hospital berkomitmen untuk mempertahankan Primaya Hospital is committed to retaining high-quality
tenaga medis berkualitas, termasuk dokter, perawat, medical personnel, including doctors, nurses, and other
dan tenaga kesehatan lainnya, dengan menciptakan healthcare workers, by creating a positive and high- 205
lingkungan kerja yang positif dan berkualitas. Dengan quality work environment. By applying a high-volume
menerapkan model bisnis yang berorientasi pada business model, Primaya Hospital ensures operational
volume tinggi, Primaya Hospital memastikan efisiensi efficiency, the well-being of medical personnel, and the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
operasional, kesejahteraan tenaga medis, serta best service for patients.
pelayanan terbaik bagi pasien.
8. Menerapkan Lean Management dengan Konsep “5R” 8. Applying Lean Management with the "5R" Concept and
serta Budaya Daur Ulang a Recycling Culture
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Primaya Hospital mengadopsi prinsip Lean Management Primaya Hospital adopts Lean Management principles
dengan menerapkan konsep “5R”, yaitu Ringkas, Rapih, by implementing the "5R" concept—Ringkas (Simplify),
Resik, Rawat, dan Rajin, guna meningkatkan efisiensi Rapi (Organize), Resik (Clean), Rawat (Maintain), and
dan efektivitas operasional. Selain itu, Primaya Hospital Rajin (Diligent)—to enhance operational efficiency and
juga menerapkan budaya daur ulang dalam pengelolaan effectiveness. In addition, Primaya Hospital promotes a
limbah medis dan non-medis sebagai bagian dari recycling culture in managing medical and non-medical
komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan. waste as part of its commitment to environmental
sustainability.
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2024
Highlights Of Sustainability Aspect Performance 2024
Aspek Ekonomi [OJK B.1] Economic Aspect
Uraian/Description 2024 2023 2022
Pendapatan (Rp miliar)
2.103,1 1.839,2 1.522,6
Revenue (Rp billion)
Laba Tahun Berjalan (Rp miliar)
193,5 224,0 55,3
Profit for the Year (Rp billion)
Jumlah Pasien
Number of Patients
Hari Rawat
403.801 367.106 281.563
Inpatient Days
Kunjungan
1.720.492 1.398.828 1.107.211
Outpatient Visits
Produk Ramah Lingkungan
1.139.466 1.017.380 298.300
Environmentally-Friendly Products
68% Distributor berasal 67% Distributor berasal 49,67% Distributor berasal dari
Pihak Lokal yang terlibat dari dalam negeri dari dalam negeri dalam negeri
Local Parties Involved 68% of Distributors are 67% of the distributors are 49.67% of the distributors are
from within the country local suppliers local suppliers
Aspek Lingkungan [OJK B.2] Environmental Aspect
Uraian/Description 2024 2023 2022
Penggunaan Energi (KWh)/Energy Consumption (KWh) 29.972.433 25.284.185 23.425.505
Emisi (CO2eq)/Emission (CO2eq) 6.119.0884 4.729.814 2.951.029
Limbah dan efluen yang dihasilkan (ton)
2.953,97 1.936,68 1.380,01
Waste and effluent produced (ton)
Penggunaan Air (L)/Water Consumption (L) 567.182.000 486.930.000 211.109.000
Aspek Sosial [OJK B.3] Social Aspect
Uraian/Description 2024 2023 2022
206 Ketenagakerjaan/Employment
Jumlah Karyawan (Orang)/Total Employees (Person) 5.796 5.395 5.009
Jumlah Pelatihan Karyawan (Jumlah)
Annual Report & Sustainability Report 2024
3.712 3.552 2.029
/Total Employee Training (Total)
Masyarakat/Public
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Jumlah Program CSR (Jumlah)/Total CSR Program (Total) 97 176 250
Realisasi Anggaran Biaya CSR (Rp miliar)
1.4 4,1 10,8
Realization of CSR Budget (Rp billion)
Pelanggan/Customers
Survei Kepuasan Pelanggan (Persen)
96,02% 94,79% 93,45%
Customer Satisfaction Survey (Percentage)
Page 207
Tentang Grup Primaya Hospital
About Primaya Hospital Group
Grup Primaya Hospital merupakan jaringan rumah sakit Primaya Hospital Group is a private hospital network in
swasta di Indonesia yang didirikan pada tahun 2006 oleh Indonesia established in 2006 by Professor Yos Effendi
Profesor Yos Effendi Susanto. Dengan visi untuk menjadi Susanto. With a vision to become a leading healthcare
jaringan pelayanan kesehatan terkemuka yang berstandar network of international standards, Primaya Hospital is
internasional, Primaya Hospital berkomitmen untuk committed to providing professional and compassionate 207
menyediakan layanan kesehatan yang profesional dan penuh healthcare services.
kepedulian.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Hingga akhir tahun 2024, Primaya Hospital Group telah By the end of 2024, Primaya Hospital Group had rapidly
berkembang pesat dengan 16 rumah sakit yang tersebar expanded to 16 hospitals across various regions in Indonesia,
di berbagai wilayah di Indonesia, termasuk pulau Jawa, including the islands of Java, Sumatra, Kalimantan, and
Sumatra, Kalimantan, dan Sulawesi. Lokasi-lokasi ini Sulawesi. These locations were strategically selected to
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
dipilih untuk memastikan aksesibilitas bagi masyarakat. ensure accessibility for the community. As part of its growth
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, Primaya Hospital strategy, Primaya Hospital continues to expand its network
berupaya memperluas jaringan dengan membuka rumah by opening new hospitals or acquiring other healthcare
sakit baru atau mengakuisisi fasilitas kesehatan lainnya. Hal facilities, aiming to create synergy in the healthcare services
ini bertujuan untuk menciptakan sinergi dalam pelayanan it offers.
kesehatan yang ditawarkan.
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dengan fokus pada mutu keselamatan pasien dan akreditasi With a strong focus on patient safety standards and
baik nasional maupun internasional, Primaya Hospital Group both national and international accreditations, Primaya
terus berupaya meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan Hospital Group consistently strives to enhance the quality
bagi masyarakat Indonesia. of healthcare services for the Indonesian community.
Informasi terperinci terkait visi, misi, dan nilai keberlanjutan; Detailed information regarding company address; business
alamat perusahaan; dan skala usaha, dan keanggotaan pada scale; and association memberships is provided in the
asosiasi, telah disampaikan pada Bab Profil Perusahaan, Company Profile chapter of this report.
laporan ini.
Konten/Content Halaman/Page
Alamat Perusahaan (OJK C.2)
Company Address
Total Aset (OJK C.3.a)
Total Assets
Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan (OJK C.3.b)
Number of Employees by gender, position, age, education, and employment status
Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan saham [OJK C.3.c]
Name of Shareholders and percentage of share ownership
Wilayah operasional [OJK C.3.d]
Operational areas
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha [OJK C.4]
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi (OJK C.5)
Membership in Associations
Perubahan Signifikan pada Perusahaan [OJK Significant Changes in the Company
C.6]
Pada tanggal 28 Mei 2024, salah satu jaringan rumah sakit On May 28, 2024, one of the Primaya Hospital Group's hospital
Grup Primaya Hospital, yaitu Primaya Hospital Bekasi networks, namely Primaya Hospital East Bekasi, inaugurated
Timur, meresmikan klinik terbaru Primaya Sport Clinic the latest clinic Primaya Sport Clinic and Orthopedic Center
and Orthopedic Center dengan fasilitas dan layanan yang with complete facilities and services and supported by
lengkap serta didukung oleh tenaga ahli yang profesional professional and experienced experts. With the concept of
dan berpengalaman. Dengan konsep one stop service, klinik one stop service, the clinic can serve preventive, promotive,
tersebut dapat melayani tindakan preventif, promotif, kuratif curative and rehabilitative actions for various conditions
hingga rehabilitatif untuk berbagai kondisi seperti cedera such as shoulder, elbow, wrist and ankle injuries, bone,
bahu, siku, pergelangan tangan dan pergelangan kaki, cedera joint, ligament, knee, hand and upper arm injuries, spinal
tulang, sendi, ligamen, lutut, cedera tangan dan lengan atas, injuries, pelvic joint injuries, Sport Injury Management, Spine
cedera tulang belakang, cedera sendi panggul, Sport Injury Management, and Osteoarthritis in the joints. This aims to
208 Management, Spine Management, dan Osteoartritis pada provide access to more affordable and quality orthopedic
sendi. Hal ini bertujuan untuk memberikan akses layanan health services, reduce the burden on the health system,
kesehatan ortopedi yang lebih terjangkau dan berkualitas, and create new jobs for medical personnel and support staff.
mengurangi beban sistem kesehatan, serta menciptakan
lapangan pekerjaan baru bagi tenaga medis dan staf
Annual Report & Sustainability Report 2024
pendukung.
Dalam rangka pengelolaan rumah sakit yang lebih ramah In order to manage more environmentally friendly
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
lingkungan, Primaya Hospital Group terus memperkuat hospitals, Primaya Hospital Group continues to strengthen
digitalisasi layanan kesehatan dengan menerapkan the digitalization of health services by implementing
Electronic Medical Record (EMR) dan teknologi AI dalam Electronic Medical Record (EMR) and AI technology in
pemeriksaan medis. Inovasi lain termasuk fitur Express medical examinations. Other innovations include the
Discharge untuk proses kepulangan tanpa antre, layanan Express Discharge feature for queuing-free discharges,
e-appointment, serta integrasi sistem klaim real-time e-appointment services, as well as the integration of a real-
dengan asuransi seperti Garda Medika, yang meningkatkan time claims system with insurers such as Garda Medika,
efisiensi dan kenyamanan pasien. which improves efficiency and patient comfort.
Page 209
Dalam rangka mendukung pertumbuhan berkelanjutan, In order to support sustainable growth, Primaya Hospital
Primaya Hospital Group melakukan penguatan struktur Group strengthens its organizational structure by increasing
organisasi dengan menambah jumlah dokter spesialis the number of specialist doctors by 262 people. This step
sebanyak 262 orang. Langkah ini bertujuan untuk aims to improve the quality of services and meet the
meningkatkan kualitas layanan dan memenuhi kebutuhan evolving needs of patients. Primaya Hospital Group has
pasien yang terus berkembang. Primaya Hospital Group juga also developed partnerships with several universities and
mengembangkan kemitraan dengan beberapa universitas educational institutions including tuition assistance for the
dan lembaga pendidikan mencakup bantuan biaya pendidikan specialist doctor education program (PPDS) at the Faculty
program pendidikan dokter spesialis (PPDS) di Fakultas of Medicine Unhas and the provision of research access for
Kedokteran Unhas dan penyediaan akses penelitian bagi residents and specialist doctors as well as providing training
residen dan dokter spesialis serta menyediakan pelatihan to medical and operational staff. Thus Primaya Hospital can
kepada staf medis dan operasional. Dengan demikian contribute to the development of qualified medical personnel
Primaya Hospital dapat berkontribusi pada pengembangan and strengthen the national health system, ensuring the
tenaga medis yang berkualitas dan memperkuat sistem availability of competent medical human resources for the
kesehatan nasional, memastikan ketersediaan SDM medis future.
yang kompeten untuk masa depan.
Akhir tahun 2024, Primaya Hospital Group memperkenalkan By the end of 2024, Primaya Hospital Group will introduce
layanan inovatif EyeQu LASIK dan Eye Center di beberapa innovative EyeQu LASIK and Eye Center services in several of
rumah sakitnya, termasuk di Makassar, sebagai bagian dari its hospitals, including in Makassar, as part of the expansion
ekspansi layanan kesehatan mata yang bertujuan memberikan of eye health services that aims to provide modern and
solusi modern dan efisien bagi masyarakat Indonesia. efficient solutions for the people of Indonesia. EyeQu's
Layanan unggulan dari EyeQu adalah prosedur SMILE PRO, flagship service is the SMILE PRO procedure, a new LASIK
sebuah metode LASIK terbaru yang memungkinkan koreksi method that allows vision correction in just 8 seconds per
penglihatan hanya dalam waktu 8 detik per mata. Kehadiran eye. The presence of EyeQu is expected to provide modern
EyeQu diharapkan dapat memberikan solusi modern untuk solutions to vision problems, improve patients' quality of
masalah penglihatan, meningkatkan kualitas hidup pasien, life, and reduce dependence on glasses.
dan mengurangi ketergantungan pada kacamata.
Sumber data: website PRAY/Source: PRAY website
209
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PERSON IN CHARGE OF
KEBERLANJUTAN [OJK E.1] SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
Direksi membentuk Tim Ad Hoc Keberlanjutan PT Famon The Board of Directors formed the Sustainability Ad Hoc
Awal Bros Sedaya Tbk dengan susunan sebagai berikut: Team of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk with the following
composition:
Ketua Tim : Dr. Taufik Santoso Team Leader : Dr. Taufik Santoso
Anggota : Stefanie Yanida Member : Stefanie Yanida
Vieri Suherman Vieri Suherman
Abdulah Abdulah
Mesri Sabriana Mesri Sabriana
Tim Ad Hoc Keberlanjutan sebagai penanggung jawab The Sustainability Ad Hoc Team is in charge of the
penyusunan dan penerapan kebijakan keberlanjutan di preparation and implementation of sustainability policies
lingkup Primaya. Tim ini memastikan keterlibatan seluruh within Primaya. This team ensures the involvement of
karyawan dalam proses tersebut, serta melakukan all employees in the process, as well as manages and
pengelolaan dan pemantauan. Tanggung jawab mereka monitors. Their responsibilities include setting sustainability
meliputi penetapan kebijakan keberlanjutan, koordinasi policies, coordinating sustainability practices, and ensuring
praktik keberlanjutan, dan memastikan pemenuhan aspek compliance with relevant regulatory aspects and compliance.
serta kepatuhan terhadap peraturan terkait.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT
KEBERLANJUTAN [OJK E.2] [GRI 2-17] RELATED TO SUSTAINABILITY
Nama Peserta Jenis Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Participant Name Types of Education and Training Organizer
dr. Taufik Santoso International Financial Reporting Standards (IFRS) Introduction Webinar Karisman Consulting
Sustainability and Climate Change Reporting
Webinar Navigating Sustainability Reporting Standards
BEI
Vieri Suherman Webinar ESG is Here: Are You Ready to Lead the Change PT Prasetiya Mulya ELI
(Anggo)
Seminar Sustainability IDX-APINDO APINDO-IDX
Stefani Yanida Carbon Footprint
210
Seminar Sustainability IDX-APINDO APINDO-IDX
Mesri Sabriana Webinar Pelaporan Keberlanjutan Terkait Dampak Terhadap Sumber Daya Asosiasi Emiten Indonesia
Alam – AEI
Annual Report & Sustainability Report 2024
Webinar on Sustainability Reporting on Impacts on Natural Resources –
AEI
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI): Inovasi untuk ICSA
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Mencapai Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi Energi di Indonesia.
Indonesia's Sustainable Finance Taxonomy (TKBI): Innovations to Achieve
Net Zero Emission Goals in the Energy Transition in Indonesia.
Strategic Finance for Corporate Sustainability ICSA
Strategic Finance for Corporate Sustainability
Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities ICSA
Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities
Page 211
MANAJEMEN RISIKO ATAS RISK MANAGEMENT IN
PENERAPAN KEBERLANJUTAN [OJK E.3] SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
Primaya telah mengembangkan prosedur yang sistematis Primaya has developed a systematic procedure for
dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan identifying, measuring, monitoring, and controlling risks
mengendalikan risiko yang berkaitan dengan keberlanjutan related to sustainability across economic, environmental,
di aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Prosedur tersebut and social aspects. The procedure includes:
meliputi:
• Identifikasi Risiko: Melakukan pemetaan terhadap • Risk Identification: Mapping potential risks that may
potensi risiko yang dapat mempengaruhi operasional affect hospital operations, including economic risks,
rumah sakit, termasuk risiko ekonomi, dampak environmental impacts, and social welfare concerns.
lingkungan, serta kesejahteraan sosial.
• Pengukuran Risiko: Menganalisis skala dan dampak • Risk Measurement: Analyzing the scale and impact of
dari setiap risiko yang telah teridentifikasi dengan each identified risk using a data-driven approach and
menggunakan pendekatan berbasis data dan evaluasi expert evaluations.
ahli.
• Pemantauan dan Pengendalian: Menerapkan kebijakan • Monitoring and Control: Implementing risk mitigation
mitigasi risiko melalui strategi efisiensi sumber daya, policies through strategies such as resource efficiency,
pengelolaan limbah yang lebih baik, serta program- improved waste management, and social welfare and
program kesejahteraan sosial dan keselamatan pasien. patient safety programs.
• Evaluasi Berkala: Melakukan kajian dan peningkatan • Periodic Evaluation: Regularly reviewing and enhancing
prosedur manajemen risiko secara berkala untuk risk management procedures to ensure their
memastikan efektivitasnya dalam menghadapi tantangan effectiveness in addressing sustainability challenges.
keberlanjutan.
Berikut risiko yang telah dipetakan oleh Perseroan serta The following are the risks identified by the Company along
upaya pengelolaannya: with the corresponding mitigation efforts:
1. Risiko Keselamatan dan Kesehatan Pasien 1. Patient Safety and Health Risks
Keselamatan pasien merupakan inti dari pelayanan Patient safety is at the core of hospital services. Risks
rumah sakit. Risiko yang dihadapi meliputi kejadian faced include the occurrence of nosocomial infections,
infeksi nosokomial, kesalahan prosedur medis, atau errors in medical procedures, or complications due to
komplikasi akibat penanganan yang tidak tepat. Untuk improper handling. To manage this, hospitals strictly
mengelola hal ini, rumah sakit menerapkan kebijakan dan implement patient safety policies and standard operating
standar operasional prosedur (SOP) keselamatan pasien procedures (SOPs). This effort is supported by hospital
secara ketat. Upaya ini didukung dengan akreditasi accreditation that refers to national and international
rumah sakit yang mengacu pada standar nasional dan standards, measurement of service quality indicators,
internasional, pengukuran indikator mutu layanan, audit internal and external audits, and an open and constructive
internal dan eksternal, serta sistem pelaporan insiden safety incident reporting system.
keselamatan yang terbuka dan konstruktif.
2. Risiko Akses dan Kualitas Layanan 2. Access and Service Quality Risks
Perusahaan menghadapi risiko berupa keterbatasan Companies face risks in the form of limited access to
akses layanan dan ketimpangan dalam kualitas pelayanan services and inequality in the quality of services received
yang diterima pasien. Hal ini dapat disebabkan oleh by patients. This can be caused by long queues, limited 211
antrian panjang, keterbatasan fasilitas, serta distribusi facilities, and uneven distribution of medical personnel,
tenaga medis yang tidak merata, terutama di daerah especially in remote areas. To manage these risks, the
terpencil. Untuk mengelola risiko ini, Perusahaan Company developed an online queuing system and
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
mengembangkan sistem antrian online dan layanan telemedicine service that allows patients to get remote
telemedicine yang memungkinkan pasien mendapatkan consultations. In addition, service integration between
konsultasi jarak jauh. Di samping itu, integrasi layanan units is also strengthened to increase the efficiency and
antar-unit juga diperkuat untuk meningkatkan efisiensi responsiveness of services to patient needs.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
dan responsivitas pelayanan terhadap kebutuhan pasien.
3. Risiko Pengembangan dan Kesejahteraan Karyawan 3. Employee Development and Welfare Risks
Sumber daya manusia merupakan pilar utama dalam Human resources are the main pillar in the
penyelenggaraan layanan rumah sakit. Risiko muncul implementation of hospital services. Risks arise when
ketika staf medis dan non-medis mengalami kelelahan, medical and non-medical staff experience fatigue,
demotivasi, hingga turnover yang tinggi akibat kurangnya demotivation, and high turnover due to a lack of career
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dukungan pengembangan karir dan kesejahteraan. development and well-being support. As a management
Sebagai upaya pengelolaan, Perusahaan menyediakan effort, the Company provides professional insurance
program asuransi profesi dan pelatihan berkelanjutan bagi programs and ongoing training for employees. In addition,
karyawan. Selain itu, upaya peningkatan kesejahteraan efforts to improve welfare are also carried out through
juga dilakukan melalui sistem penghargaan berbasis a performance-based reward system and support for
kinerja dan dukungan terhadap kesehatan mental employee mental health.
karyawan.
4. Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja 4. Occupational Health and Safety Risks
Karyawan rumah sakit menghadapi risiko dari paparan Hospital employees face risks from exposure to
bahan kimia, radiasi, cedera fisik, dan infeksi. Untuk chemicals, radiation, physical injury, and infection. To
mengelolanya, perusahaan menerapkan Program K3 manage it, the company implements an integrated K3
terintegrasi dalam Manajemen Fasilitas dan Keselamatan, Program in Facility and Safety Management, including
mencakup identifikasi bahaya, penyediaan APD, pelatihan hazard identification, provision of PPE, K3 training,
K3, pemeriksaan kesehatan rutin, serta dukungan seperti routine health checks, and support such as lactation
ruang laktasi dan outing. Program ini juga mencakup rooms and outings. The program also covers B3 and B3
pengelolaan B3 dan Limbah B3, penanggulangan Waste management, fire management, emergencies,
kebakaran, kegawatdaruratan, dan sistem utilitas medis. and medical utility systems.
5. Risiko Rantai Pasok 5. Supply Chain Risk
Ketergantungan terhadap pemasok tunggal atau Reliance on a single supplier or inflexible logistics system
sistem logistik yang tidak fleksibel menimbulkan risiko poses a risk of delays or stock-shortages of medical
keterlambatan atau kekosongan stok alat medis dan devices and medicines. This can have a serious impact
obat-obatan. Hal ini dapat berdampak serius pada on service continuity. To address this, the Company
kontinuitas layanan. Untuk mengatasi hal ini, Perusahaan implements a transparent procurement system,
menerapkan sistem pengadaan yang transparan, conducts regular evaluations of vendor performance,
melakukan evaluasi rutin terhadap kinerja vendor, and builds partnerships with various alternative suppliers
serta membangun kemitraan dengan berbagai pemasok to maintain supply stability.
alternatif guna menjaga stabilitas pasokan.
6. Risiko Perubahan Regulasi 6. Regulatory Change Risk
Kegiatan usaha Perusahaan beroperasi dalam lingkungan The Company's business activities operate in an
yang sangat diatur oleh kebijakan dan regulasi environment that is highly regulated by government
pemerintah. Perubahan mendadak dalam peraturan policies and regulations. Sudden changes in licensing
perizinan, standar pelayanan, atau pembiayaan dapat regulations, service standards, or financing can disrupt
mengganggu operasional rumah sakit. Oleh karena itu, hospital operations. Therefore, management actively
manajemen melakukan pemantauan aktif terhadap monitors policy changes, conducts regular licensing
perubahan kebijakan, melakukan audit kepatuhan compliance audits, and adjusts standard operating
perizinan secara berkala, dan menyesuaikan prosedur procedures to always be in line with the latest regulations.
operasional standar agar selalu selaras dengan ketentuan
terbaru.
7. Risiko Penurunan Kinerja Keuangan 7. Risk of Decline in Financial Performance
Tingginya biaya operasional dan ketergantungan pada High operational costs and reliance on payment
sistem pembayaran dari pihak ketiga, seperti BPJS systems from third parties, such as BPJS or insurance
atau perusahaan asuransi, dapat mengganggu arus companies, may disrupt the Company's cash flow and
kas dan keberlanjutan finansial Perusahaan. Untuk financial sustainability. To anticipate these risks, the
mengantisipasi risiko ini, Perusahaan menerapkan model Company implements a sustainability-oriented business
212 bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan, melakukan model, diversifies services, and expands its network of
diversifikasi layanan, serta memperluas jaringan fasilitas healthcare facilities to reach a wider market and increase
kesehatan untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan long-term revenue.
meningkatkan pendapatan jangka panjang.
8. Risiko Privasi dan Keamanan Data 8. Data Privacy and Security Risks
Annual Report & Sustainability Report 2024
Dengan digitalisasi data medis, risiko kebocoran atau With the digitization of medical data, the risk of leakage or
penyalahgunaan data pribadi pasien menjadi perhatian misuse of patients' personal data is a major concern. Data
utama. Kebocoran data dapat merugikan pasien dan leaks can harm patients and lower public trust, which
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
menurunkan kepercayaan masyarakat, oleh karenanya is why the Company implements strict cybersecurity
Perusahaan mengimplementasikan sistem keamanan systems, including data encryption and role-based
siber yang ketat, termasuk enkripsi data dan pengaturan access arrangements. All staff receive personal data
akses berbasis peran. Seluruh staf mendapatkan protection training and the hospital's information system
pelatihan perlindungan data pribadi dan sistem informasi is regularly evaluated to detect security gaps.
rumah sakit dievaluasi secara berkala untuk mendeteksi
celah keamanan.
Page 213
Untuk memastikan efektivitas penerapan strategi mitigasi To ensure the effectiveness of risk mitigation strategies, risk
risiko, manajemen risiko diterapkan secara berkelanjutan dan management is implemented continuously and evaluated
dievaluasi oleh setiap pemilik risiko serta Bagian Pemantau by each risk owner as well as the Risk Monitoring Unit. The
Risiko. Hasil evaluasi kemudian dilaporkan secara berkala, evaluation results are then reported periodically, every six
setiap enam bulan sekali, kepada Direksi. Direksi dengan months, to the Board of Directors. The Board of Directors,
dukungan Dewan Komisaris memastikan bahwa langkah- with the support of the Board of Commissioners, ensures
langkah mitigasi risiko dijalankan secara optimal dan that risk mitigation measures are implemented optimally
memastikan kesesuaiannya dengan visi dan misi perusahaan. and aligned with the Company's vision and mission.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KEPENTINGAN [OJK E.4] [GRI 2-29]
Primaya menyadari bahwa keberhasilan usaha dalam jangka Primaya recognizes that long-term business success is
panjang sangat erat kaitannya dengan kemampuan dalam closely linked to the ability to interact and maintain positive
berinteraksi dan menyelenggarakan hubungan positif relationships that provide mutual benefits with stakeholders.
yang memberi mutual benefit dengan para pemangku Positive interaction refers to understanding and meeting
kepentingan. Interaksi positif dimaksud adalah dipahami stakeholder expectations through the optimal and efficient
dan dipenuhinya harapan pemangku kepentingan melalui management of all resources. Stakeholder aspirations also
pengelolaan seluruh sumber daya secara optimal dan efisien. influence decision-making that has a significant impact on
Aspirasi dari pemangku kepentingan turut mempengaruhi the Company's sustainability.
pengambilan keputusan yang berdampak signifikan pada
kelangsungan usaha Perusahaan.
Perseroan mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai The Company defines stakeholders as entities or individuals
entitas atau individu yang terpengaruh oleh kegiatan affected by the Company’s operations. On the other hand,
operasional Perusahaan. Di sisi lain, keberadaan mereka juga their presence also influences the Company in achieving
mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan keberhasilan successful strategy implementation and goal attainment.
penerapan strategi dan pencapaian tujuan.
Pengelolaan pemangku kepentingan Perusahaan terintegrasi The Company’s stakeholder management is integrated in the
dalam tanggung jawab masing-masing Kepala Divisi responsibility of each Head of Division who interacts directly
yang berinteraksi langsung dengan kelompok pemangku with the relevant stakeholder groups. Engagement is carried
kepentingan terkait. Keterlibatan dilakukan melalui berbagai out through various methods, such as regular meetings,
metode, seperti pertemuan rutin, survei kepuasan, forum satisfaction surveys, consultation forums, collaborations
konsultasi, kolaborasi serta saluran komunikasi terbuka, and open communication channels, in order to ascertain
guna memastikan kebutuhan dan harapan pemangku the needs and expectations of stakeholders and integrate
kepentingan serta mengintegrasikannya ke dalam strategi them into the company’s sustainability strategy, especially
keberlanjutan perusahaan, terutama dalam isu peningkatan in the issue of improving service quality and contributing
kualitas layanan dan kontribusi positif terhadap kesehatan positively to public health.
masyarakat.
Perusahaan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company has identified stakeholders and grouped them
dan mengelompokkannya ke dalam 6 (enam) kelompok into 6 (six) stakeholder groups, namely:
pemangku kepentingan, yakni: 213
1. Investor/Pemegang Saham 1. Investors/Shareholders
2. Regulator 2. Regulators
3. Karyawan 3. Employees
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
4. Mitra bisnis/Vendor 4. Business Partners/Vendors
5. Pasien 5. Patients
6. Masyarakat 6. The Public
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Dari berbagai kegiatan interaksi dengan para pemangku Through various interactions with stakeholders, IPCM
kepentingan tersebut, IPCM merealisasikan pola hubungan implements relationship and engagement patterns with
dan pembinaan dengan masing-masing kelompok each stakeholder group according to relevant topics. The
kepentingan sesuai dengan topik-topik yang relevan. Pola engagement pattern is tailored to the characteristics of
pembinaan disesuaikan dengan karakteristik masing-masing each stakeholder, as well as the frequency of engagement.
pemangku kepentingan, demikian juga frekuensi pembinaan. The relationship and engagement patterns are presented
Pola hubungan dan pembinaan disajikan dalam tabel berikut. in the table below.
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tabel Hubungan dan Pembinaan Pemangku Kepentingan Primaya Hospital
Table of Stakeholder Relations and Engagement at Primaya Hospital
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Engagement Method
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPST dan RUPSLB)
• Penyediaan Laporan Keuangan
Investor/Pemegang Saham • Penyediaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Investors/Shareholders • General Meeting of Shareholders (AGMS and EGMS)
• Provision of Financial Statements
• Provision of Annual Report and Sustainability Report
• Penyampaian laporan sesuai kebijakan dan ketentuan dari regulator
• Keterlibatan dalam sosialisasi yang diselenggarakan regulator terkait pemberlakuan
kebijakan baru atau perubahan serta pembaharuan kebijakan yang sudah ada
Regulator
• Submission of reports in accordance with the policies and provisions from the regulator
• Participation in socialization organized by the regulator regarding the implementation of
new policies or changes, as well as updates to existing policies
• Kegiatan pengembangan kompetensi dalam bentuk pendidikan dan pelatihan
Karyawan • Pemberian remunerasi dan fasilitas yang tepat dan sesuai
Employees • Competency development activities in the form of education and training
• Provision of appropriate and adequate remuneration and benefits
• Penyusunan dan penandatanganan perjanjian kerja
Mitra bisnis/Vendor • Penyusunan dan penandatanganan kontrak
Business partners/Vendors • Preparation and signing of work agreements
• Preparation and signing of contracts
• Situs web
• Media Sosial
• Survei kepuasan Pasien
Pasien • Service Excellence
Patients • Website
• Social Media
• Patient Satisfaction Survey
• Service Excellence
Masyarakat Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
Community Environmental Social Responsibility Program
Permasalahan terhadap Penerapan Issues In The Implementation
Keberlanjutan [OJK E.5] Of Sustainability
Dalam penerapan prinsip keberlanjutan, Perusahaan In applying sustainability principles, the Company faces
menghadapi beberapa tantangan yang menjadi fokus several challenges, which require focused attention. One
perhatian. Salah satu tantangan utama adalah pengelolaan of the main challenges is the management of infectious
limbah infeksius hasil aktivitas operasional, yang memerlukan waste resulting from operational activities, which requires
kehati-hatian ekstra agar sesuai dengan ketentuan extra caution to ensure compliance with health, safety, and
214 kesehatan, keselamatan, dan lingkungan hidup. environmental regulations.
Selain itu, Perusahaan juga menghadapi tantangan dalam Additionally, the Company also faces challenges in
memperkuat budaya keberlanjutan di lingkungan internal. strengthening the sustainability culture within the
Pembangunan budaya ini membutuhkan waktu, komitmen, internal environment. Building this culture requires time,
Annual Report & Sustainability Report 2024
dan partisipasi aktif seluruh insan Perusahaan untuk benar- commitment, and active participation from all employees
benar menjadi bagian dari nilai dan perilaku sehari-hari. to truly become a part of the values and daily behaviors.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Untuk mengatasi berbagai tantangan tersebut, To address these challenges, the Company continuously
Perusahaan secara berkelanjutan memperbaiki sistem improves the management system for hazardous and toxic
pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) waste (B3) and implements internal programs to raise
dan melaksanakan program internal guna meningkatkan awareness, understanding, and employee involvement
kesadaran, pemahaman, serta keterlibatan karyawan in sustainability principles. Through these efforts, the
terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan. Dengan langkah Company aims to mitigate potential risks and strengthen the
ini, Perusahaan berupaya memitigasi risiko yang mungkin foundation of sustainability in every aspect of its operations.
timbul serta memperkuat fondasi keberlanjutan dalam setiap
aspek operasional.
Page 215
KEGIATAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ACTIVITIES IN
YANG SESUAI DENGAN TUJUAN LINE WITH THE SUSTAINABLE
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DEVELOPMENT GOALS
Kebijakan dan kegiatan yang sejalan
SDGs
Policies and activities in alignment
Membuka lapangan pekerjaan untuk masyarakat dan memberikan upah sesuai atau di atas
1. Tanpa Kemiskinan
ketentuan upah minimum yang ditentukan Pemerintah.
1. No Poverty
Creating job opportunities for the community and providing wages that meet or exceed the
minimum wage standards set by the Government.
Primaya Hospital Group bekerja sama dengan beberapa posyandu untuk memperhatikan gizi
2. Tanpa Kelaparan
masyarakat sekitar khususnya anak-anak.
2. Zero Hunger
Primaya Hospital Group collaborates with several community health posts (posyandu) to monitor
the nutrition of the local community, especially children.
Primaya Hospital Group menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas dan berupaya
menjangkau kebutuhan masyarakat melalui kegiatan bakti sosial seperti operasi katarak gratis,
3. Kehidupan Sehat dan
pemeriksaan kesehatan, donor darah, dan kegiatan sosial lainnya.
Sejahtera
Primaya Hospital Group provides quality healthcare services and strives to meet the needs of
4. Good Health and Well-being
the community through social activities such as free cataract surgeries, health check-ups, blood
donations, and other social initiatives.
Primaya Hospital Group mendukung penyediaan pendidikan yang berkualitas dengan memberikan
4. Pendidikan Berkualitas beasiswa bagi anak karyawan serta mendirikan akademi keperawatan di Kota Semarang.
4. Quality Education Primaya Hospital Group supports the provision of quality education by offering scholarships to
employees' children and establishing a nursing academy in Semarang.
Adanya kesetaraan antara pria dan wanita baik dalam pendapatan, tugas, hingga kesempatan
5. Kesetaraan Gender
untuk berkarir.
5. Gender Equality
There is equality between men and women in terms of income, duties, and career opportunities.
Perseroan melaksanakan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab dengan melibatkan pihak
6. Air Bersih dan Sanitasi Layak
ketiga ahli.
6. Clean Water and Sanitation
The Company implements responsible waste management by involving third-party experts.
Primaya Hospital Group meresmikan pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya seluas 2800
m2. Panel surya ini dapat menghasilkan energi bersih sebanyak 524 ribu kWh setiap tahunnya atau
setara dengan penekanan emisi karbon 469 ribu kilogram per tahun. Sebagai gambaran, penekanan
emisi karbon yang dihasilkan dari pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya ini setara dengan
7. Energi Bersih dan Terjangkau
dampak positif penanaman lebih dari 6.000 pohon.
7. Affordable and Clean Energy
Primaya Hospital Group has inaugurated the installation of a 2,800 m² Solar Power Plant. This
solar panel system generates 524,000 kWh of clean energy annually, equivalent to a reduction of
469,000 kilograms of carbon emissions per year. For context, the carbon emission reduction from
this Solar Power Plant installation is equivalent to the positive impact of planting over 6,000 trees.
8. Pekerjaan layak dan Primaya Hospital terus bertumbuh dengan menambahkan rumah sakit dan layanan baru, sehingga
Pertumbuhan Ekonomi membuka lapangan pekerjaan lebih luas bagi masyarakat Indonesia.
8. Decent Work and Economic Primaya Hospital continues to grow by adding new hospitals and services, thereby creating more
Growth job opportunities for the Indonesian community.
215
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan dan kegiatan yang sejalan
SDGs
Policies and activities in alignment
9. Industri, Inovasi dan
Infrastruktur Primaya Hospital Group membangun rumah sakit baru di berbagai kota di Indonesia.
9. Industry, Innovation, and Primaya Hospital Group is building new hospitals in various cities across Indonesia.
Infrastructure
Primaya Hospital Group menerima pasien dengan berbagai jaminan mulai dari pembayaran umum,
10. Berkurangnya Kesenjangan asuransi, perusahaan maupun BPJS.
10. Reduced inequality Primaya Hospital Group accepts patients with various insurance coverage, including general
payments, insurance, corporate plans, and BPJS.
11. Kota dan Permukiman yang Primaya Hospital Group melakukan berbagai upaya untuk mengurangi penggunaan plastik dan
Berkelanjutan mengurangi penggunaan kertas dengan digitalisasi.
11. Sustainable Cities and Primaya Hospital Group is making various efforts to reduce plastic use and minimize paper
Communities consumption through digitalization.
Pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya seluas 2800 m2. Panel surya tersebut dapat
13. Penanganan Perubahan menghasilkan energi bersih sebanyak 524 ribu kWh setiap tahunnya atau setara dengan penekanan
Iklim emisi karbon sebesar 469 ribu kilogram per tahun.
13. Climate Action The installation of a 2,800 m² Solar Power Plant. These solar panels can generate 524,000 kWh of
clean energy annually, equivalent to a reduction of 469,000 kilograms of carbon emissions per year.
15. Ekosistem Daratan Melakukan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab di seluruh jaringan rumah sakit.
15. Life on Land Implementing responsible waste management across the entire hospital network.
Primaya Hospital Group konsisten dalam menginisiasi kerja sama dengan perusahaan dalam
maupun luar negeri dari berbagai bidang mulai dari asuransi kesehatan, pendidikan, energi, dan
17. Kemitraan untuk Mencapai
lainnya memajukan industri kesehatan di Indonesia.
Tujuan
Primaya Hospital Group is consistent in initiating collaborations with both domestic and
17. Partnerships for the Goals
international companies from various sectors, including health insurance, education, energy, and
others, to advance the healthcare industry in Indonesia.
216
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 217
217
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [OJK F.1]
Perusahaan memahami bahwa untuk menciptakan kinerja The Company understands that in order to achieve optimal
keberlanjutan yang optimal, dibutuhkan budaya keberlanjutan sustainability performance, a sustainability culture must
yang telah dipahami dan diterapkan dengan baik oleh seluruh be well understood and applied by all employees. To instill a
insan. Untuk menanamkan budaya keberlanjutan di seluruh sustainability culture across all operational aspects, Primaya
aspek operasionalnya, Primaya telah menerapkan berbagai has implemented various initiatives, including:
inisiatif, antara lain:
• Pendidikan dan Kesadaran Keberlanjutan: Mengadakan • Sustainability Education and Awareness: Organizing
pelatihan dan sosialisasi bagi tenaga medis dan training and socialization for medical staff and employees
karyawan mengenai praktik keberlanjutan, termasuk on sustainability practices, including energy efficiency,
efisiensi energi, pengelolaan limbah, dan etika kerja waste management, and responsible work ethics.
yang bertanggung jawab. Sosialisasi dilakukan antara Socialization is conducted through digital brochures,
lain melalui brosur digital, artikel situs web, Primaya website articles, Primaya Talk, and Telemedicine, which
Talk, hingga Telemedicine yang memungkinkan adanya enables online consultations.
konsultasi online.
• Digitalisasi dan Teknologi Ramah Lingkungan: • Digitalization and Environmentally Friendly Technology:
Menerapkan sistem rekam medis elektronik dan layanan Implementing an electronic medical record system and
digital untuk mengurangi penggunaan kertas, serta digital services to reduce paper usage, as well as using
menggunakan peralatan medis yang lebih hemat energi. energy-efficient medical equipment.
• Kebijakan Hijau dalam Operasional: Menerapkan • Green Policies in Operations: Enforcing medical waste
kebijakan pengelolaan limbah medis yang sesuai dengan management policies that comply with environmental
standar lingkungan, mengurangi penggunaan plastik standards, reducing the use of single-use plastics, and
sekali pakai, serta mengoptimalkan penggunaan sumber optimizing resource use efficiently.
daya secara efisien.
• Kolaborasi dengan Pemangku Kepentingan: Bekerja • Collaboration with Stakeholders: Collaborating with
sama dengan pemerintah, komunitas, dan organisasi the government, communities, and environmental
lingkungan untuk mengembangkan program organizations to develop broader sustainability programs
keberlanjutan yang lebih luas dan berdampak positif that positively impact society.
bagi masyarakat.
• Pemberdayaan Masyarakat: Menyelenggarakan program • Community Empowerment: Organizing sustainable
CSR yang berkelanjutan, seperti penyuluhan kesehatan, CSR programs, such as health education, free medical
layanan medis gratis bagi kelompok rentan, serta services for vulnerable groups, and training for local
pelatihan bagi tenaga medis lokal guna meningkatkan medical staff to improve healthcare service capacity.
kapasitas pelayanan kesehatan.
218
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja [OJK F.2] Comparison of Targets and Performance
Annual Report & Sustainability Report 2024
[OJK F.2]
Primaya menetapkan target pertumbuhan yang sejalan Primaya sets growth targets aligned with its business
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
dengan strategi bisnis dan keberlanjutan perusahaan. Target strategy and corporate sustainability. These targets
ini mencakup aspek produksi layanan kesehatan, ekspansi encompass aspects of healthcare service production,
portofolio rumah sakit, investasi dalam infrastruktur dan hospital portfolio expansion, investments in infrastructure
teknologi, serta pencapaian keuangan secara keseluruhan. and technology, as well as overall financial achievements.
Page 219
Produksi Layanan Kesehatan Healthcare Service Production
Pada tahun 2024, Primaya berhasil menunjukkan In 2024, Primaya has managed to show an improvement
peningkatan dari sisi kinerja, dimana jumlah pasien yang in terms of performance, where the number of patients
dilayani meningkat sebesar 23% untuk kunjungan rawat served increased by 23% for outpatient visits and 10% for
jalan dan 10% untuk jumlah hari rawat inap, didorong oleh the number of inpatient days, driven by increased service
peningkatan kapasitas layanan, efisiensi operasional, dan capacity, operational efficiency, and expansion of the health
perluasan jaringan fasilitas kesehatan. facility network.
Portofolio dan Ekspansi Jaringan Portfolio and Network Expansion
Sejalan dengan strategi pertumbuhan berkelanjutan, Primaya In line with its sustainable growth strategy, Primaya Hospital
Hospital berencana memperluas jangkauannya dengan plans to expand its reach by opening two new hospitals and
membuka dua rumah sakit baru dan meningkatkan kualitas improving the quality of services at its existing facilities.
layanan di fasilitas yang sudah beroperasi. Meskipun target Although the initial target for opening these two new
awal pembukaan dua rumah sakit baru ini adalah tahun ini, hospitals is this year, their implementation is rescheduled
implementasinya dijadwalkan ulang hingga tahun 2025. until 2025. This delay is the result of the strategic and
Penundaan ini merupakan hasil dari penyesuaian strategis structural adjustments required to integrate the latest
dan struktural yang diperlukan untuk mengintegrasikan technological developments and advancements in medical
perkembangan teknologi terkini dan kemajuan dalam practice, thus ensuring the new facility can provide optimal
praktik medis, sehingga memastikan fasilitas baru ini dapat and relevant services in the future.
memberikan layanan yang optimal dan relevan di masa depan.
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan berkelanjutan, As part of its sustainable growth strategy, Primaya Hospital
Primaya Hospital menargetkan pembukaan 2 (dua) rumah targets the opening of 2 (two) new hospitals as well as
sakit baru serta peningkatan pelayanan di fasilitas yang improving services in existing facilities. However, the
telah ada. Namun, pembukaan dua rumah sakit tersebut opening of the two hospitals was delayed until 2025 due
tertunda hingga tahun 2025 dikarenakan revisi yang to revisions made related to the hospital's structure and
dilakukan terkait struktural dan strategi rumah sakit untuk strategy to accommodate technological changes and the
mengakomodasikan perubahan teknologi dan perkembangan latest medical developments.
medis terkini.
Investasi dan Target Pembiayaan Investment and Financing Targets
Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan dan daya saing, In order to improve service quality and competitiveness,
Primaya Hospital melakukan belanja modal sebesar Rp 571 Primaya Hospital will conduct a capital expenditure of IDR
miliar sepanjang tahun 2024 dimana Perseroan berfokus 571 billion throughout 2024 where the Company focuses
pada investasi pada rumah sakit baru, pembelian tanah untuk on investing in new hospitals, land purchases for future
rumah sakit yang akan datang, akuisisi rumah sakit, perluasan hospitals, hospital acquisitions, expansion and renovation
dan biaya renovasi rumah sakit, pengadaan peralatan costs of hospitals, procurement of medical equipment and
medis dan peralatan lainnya serta biaya pemeliharaan atau other equipment as well as maintenance costs or technology
pengkinian teknologi atas rumah sakit yang ada. updates for existing hospitals.
Pendapatan dan Laba Rugi Revenue and Profit and Loss
Berdasarkan laporan keuangan, realisasi pendapatan Based on the financial statements, revenue realization
mencapai Rp 2.103.055 juta, menunjukkan pertumbuhan reached Rp2,103,055 million, showing a growth of 14.3%
sebesar 14.3% dibandingkan tahun sebelumnya. Dari sisi compared to the previous year. In terms of profitability,
profitabilitas, laba bersih tercatat sebesar Rp193.501 juta net profit was recorded at Rp193,501 million, supported by 219
didukung oleh efisiensi operasional dan peningkatan layanan operational efficiency and increased value-added services.
bernilai tambah.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Secara keseluruhan, kinerja Primaya Hospital pada tahun Overall, Primaya Hospital’s performance in 2024
2024 menunjukkan pencapaian yang positif dengan demonstrated positive achievements, with growth aligned
pertumbuhan yang sejalan dengan target perusahaan. with the Company’s targets. Continuous investment in
Investasi berkelanjutan dalam pengembangan layanan healthcare service development, technological innovation,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
kesehatan, inovasi teknologi, serta strategi ekspansi yang and precise expansion strategies were the key factors behind
tepat, menjadi faktor utama dalam pencapaian kinerja yang the solid and sustainable performance.
solid dan berkelanjutan.
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Investasi pada Proyek Berkelanjutan (OJK F.3) Investment in Sustainable Projects (OJK F.3)
Hingga tahun pelaporan 2024, Primaya Hospital belum As of the 2024 reporting year, Primaya Hospital has not
menetapkan target investasi maupun portofolio pembiayaan yet set specific investment targets or financing portfolios
khusus yang secara eksplisit dikategorikan sebagai explicitly categorized as part of sustainable finance. This is
bagian dari keuangan berkelanjutan. Hal ini disebabkan due to the Company's business characteristics, which are
oleh karakteristik usaha Perseroan yang lebih berfokus more focused on providing healthcare services, as well as
pada penyediaan layanan kesehatan, serta pendekatan a financing approach that is currently still general and has
pembiayaan yang saat ini masih bersifat umum dan belum not been grouped based on sustainability classifications.
dikelompokkan berdasarkan klasifikasi keberlanjutan.
Meskipun demikian, Primaya Hospital menyadari pentingnya Nevertheless, Primaya Hospital recognizes the importance
penerapan prinsip keuangan berkelanjutan sebagai of applying sustainable finance principles as part of its long-
bagian dari komitmen jangka panjang terhadap praktik term commitment to Environmental, Social, and Governance
Environmental, Social, and Governance (ESG). Langkah- (ESG) practices. Initial steps have been taken through the
langkah awal telah dilakukan melalui pelaksanaan proyek implementation of projects that support sustainability,
yang mendukung keberlanjutan, seperti pemasangan such as the installation of Solar Power Plants (PLTS),
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS), implementasi the implementation of waste recycling systems, and the
sistem daur ulang limbah, serta digitalisasi proses digitalization of operational processes to reduce paper
operasional untuk mengurangi penggunaan kertas. Walaupun usage. Although these initiatives have not yet been formally
belum diklasifikasikan sebagai investasi hijau secara formal, classified as green investments, they reflect Primaya
inisiatif-inisiatif tersebut mencerminkan arah komitmen Hospital’s commitment towards building a sustainable
Primaya Hospital dalam membangun portofolio berkelanjutan portfolio in the future.
di masa depan.
Nilai Ekonomi Perusahaan yang Dihasilkan The Economic Value Generated and
dan Didistribusikan (GRI 201-2) Distributed by the Company (GRI 201-2)
(dalam Rp miliar)
(in Rp billion)
Uraian/Description 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan – Bersih
2.103,1 1.839,2 1.522,6
Revenue – Net
Pendapatan Bunga
- 51,1 24,8
Interest Income
Pendapatan Lainnya
- 126,3 69,2
Other Income
Jumlah
2.103,1 2.016,6 1.616,6
Total
220 Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Biaya Operasional (Beban Pokok Penjualan, Umum & Administrasi di
luar Biaya Gaji dan Tunjangan)
1.276,0 1.241,6 1.088,2
Annual Report & Sustainability Report 2024
Operational Expenses (Cost of Revenue, General and Administrative
Costs excluding Salaries and Allowances)
Gaji dan Tunjangan Karyawan
566,5 507,4 458,0
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Employee Salaries and Allowances
Pembayaran untuk Penyedia Modal (Utang dan Modal Saham)
- - 100,4
Payments to Capital Providers (Debt and Equity)
Page 221
(dalam Rp miliar)
(in Rp billion)
Uraian/Description 2024 2023 2022
Investasi Masyarakat
1,4 4,2 10,8
Community Investment
Pembayaran Pajak Penghasilan kepada Pemerintah Indonesia
76.9 81,3 266,7
Income Tax Payment to the Indonesian Government
Jumlah
1.920,8 1.834,5 1.924,1
Total
Nilai Ekonomi yang Disimpan
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan
324,7 182,1 (307,5)
Economic Value Retained
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Costs [OJK F.4]
Untuk mendukung pelaksanaan penerapan kinerja To support the implementation of sustainability performance
keberlanjutan di bidang lingkungan hidup melalui program- in the environmental sector through programs that focus
program yang berfokus pada pelestarian lingkungan, on environmental conservation, the Company has allocated
Perusahaan telah mengalokasikan dana sebesar funds of IDR 5,366,768,663, which is used for waste
Rp5.366.768.663, yang digunakan untuk biaya pengelolaan management costs generated by the Primaya Group's
limbah yang dihasilkan operasional Grup Primaya. Jumlah operations. This amount increased by 14.9% compared to
ini meningkat sebanyak 14,9% dibandingkan dengan alokasi the allocation of funds issued in 2023 which was recorded at
dana yang dikeluarkan tahun 2023 yang tercatat sebesar IDR 4,669,147,455. The increase in costs of 14.9% compared
Rp4.669.147.455. Kenaikan biaya sebesar 14,9% dibandingkan to 2023 reflects an increase in waste volume in line with the
tahun 2023 mencerminkan peningkatan volume limbah expansion of the Group's hospital service capacity, which is
seiring dengan ekspansi kapasitas layanan rumah sakit managed in a structured manner to minimize environmental
Grup, yang dikelola secara terstruktur untuk meminimalkan impact.
dampak lingkungan.
Penggunaan Bahan Baku Material yang Use of Environmentally Friendly
Ramah Lingkungan [OJK F.5] Raw Materials [OJK F.5]
Primaya berupaya keras beralih ke penggunaan bahan- Primaya is making strong efforts to transition to the use of
bahan yang bersifat ramah lingkungan dalam menjalankan environmentally friendly materials in carrying out healthcare
kegiatan pelayanan kesehatan. Hal ini bertujuan untuk services. This initiative aims to reduce plastic waste and
mengurangi limbah plastik dan meminimalkan jejak karbon minimize the carbon footprint generated by hospital
yang dihasilkan dari operasional rumah sakit. Adapun upaya operations. The initiatives undertaken by the Company
yang dilakukan perseroan antara lain: include:
1. Medali berbahan dasar plastik daur ulang 1. Medals Made from Recycled Plastic
Primaya Heart Race merupakan sebuah kegiatan Primaya Heart Race is a sports event (running, walking,
olahraga (berlari, berjalan dan bersepeda) yang rutin and cycling) regularly held by the Company every year. 221
diadakan oleh Perseroan setiap tahun. Yang berbeda di This year, a notable difference was that the medals
tahun ini, Medali yang diberikan untuk peserta merupakan awarded to participants were made from recycled plastic
medali dari bahan plastik daur ulang. materials.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
2. Pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya 2. Installation of Solar Power Plants
Sejak Desember 2023 lalu, Perseroan resmi memulai Since December 2023, the Company officially began the
pembangunan panel surya seluas 2800 m2 di atap construction of a 2,800 m² solar panel installation on
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Primaya Hospital Bekasi Timur. Panel surya tersebut the roof of Primaya Hospital Bekasi Timur. These solar
dapat menghasilkan energi bersih sebanyak 524 ribu panels are capable of generating 524 thousand kWh of
kWh setiap tahunnya atau setara dengan penekanan clean energy annually, equivalent to reducing carbon
emisi karbon sebesar 469 ribu kilogram per tahun. emissions by 469 thousand kilograms per year.
Page 222
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Mengurangi limbah plastik 3. Reducing Plastic Waste
Mengurangi penggunaan plastik dengan mengganti botol Reducing plastic usage by replacing single-use plastic
air minum plastik sekali pakai menjadi botol minum yang water bottles with reusable drinking bottles, using
dapat digunakan berulang kali. Menggunakan kantong degradable material for medication bags, and utilizing
obat dengan bahan degradable serta menggunakan APD reusable personal protective equipment (PPE).
yang dapat digunakan berulang kali.
4. Mengurangi pemakaian kertas dengan digitalisasi. 4. Reducing Paper Usage through Digitalization
Mengurangi penggunaan kertas dengan menyediakan Reducing paper usage by providing Electronic Medical
EMR (Electronic Medical Record), memberikan rekaman Records (EMR), delivering patient health records in digital
kesehatan pasien dalam bentuk digital, konsultasi online format, offering online consultations, and implementing
dan pendaftaran Online sehingga pasien tidak perlu online registration, thus eliminating the need for patients
melakukan mengisi formulir menggunakan kertas. to fill out paper forms.
Penggunaan Energi [OJK F.6, F.7] Energy Usage [OJK F.6, F.7]
Perseroan menggunakan energi dari sumber tak terbarukan The Company uses energy from both non-renewable and
dan sumber terbarukan. Energi sumber tak terbarukan renewable sources. Non-renewable energy sources such
seperti energi listrik dari PLN digunakan untuk keperluan as electricity from PLN are used for office and hospital
operasional kantor dan rumah sakit dan Bahan Bakar Minyak operations, while fuel oil is used for operational vehicles
(BBM) digunakan untuk kendaraan operasional dan untuk and power generators. As for renewable energy, since the
generator listrik. Sedangkan energi terbarukan, sejak end of 2023, the Company has been operating a solar power
akhir tahun 2023 lalu, Perseroan telah mengoperasikan plant installed on the rooftop of the first hospital building in
pembangkit listrik tenaga surya dipasang di atap gedung Bekasi City, namely Primaya Hospital Bekasi Timur.
rumah sakit pertama di Kota Bekasi, yaitu Primaya Hospital
Bekasi Timur.
Panel surya tersebut dapat menghasilkan energi bersih The solar panels are capable of generating 524 thousand
sebanyak 524 ribu kWh setiap tahunnya atau setara dengan kWh of clean energy annually, equivalent to a reduction of
penekanan emisi karbon sebesar 469 ribu kilogram per carbon emissions by 469 thousand kilograms per year. To
tahun. Sebagai gambaran, penekanan emisi karbon yang illustrate, the carbon emission reduction resulting from the
dihasilkan dari pemasangan PLTS Atap ini setara dengan rooftop solar power installation is equivalent to the positive
dampak positif penanaman lebih dari 6.000 pohon. Hingga environmental impact of planting more than 6,000 trees. By
akhir tahun 2024, Panel Surya tersebut memenuhi lebih dari the end of 2024, the solar panels met more than 20% of the
20% dari kebutuhan listrik di Primaya Hospital Bekasi Timur. electricity needs at Primaya Hospital Bekasi Timur.
Listrik merupakan energi utama yang digunakan Perseroan Electricity is the main energy source used by the Company,
karena sebagian besar peralatan yang digunakan dalam as most of the equipment involved in business operations
operasional bisnis memerlukan energi listrik sehingga requires electricity, and any disruption in electricity supply
kegagalan suplai listrik dapat membahayakan nyawa pasien. could endanger patients' lives. Therefore, Primaya requires
Oleh karenanya, Primaya memerlukan pasokan listrik nonstop a continuous 24-hour electricity supply. Nevertheless,
selama 24 jam. Meski demikian, Perusahaan tetap berupaya the Company continues to strive to minimize excessive
meminimalisir pemakaian energi listrik berlebihan dengan electricity consumption through various hospital energy
berbagai kebijakan rumah sakit di bidang energi listrik. policies.
222
Perseroan menyadari bahwa dibutuhkan komitmen kuat The Company recognizes that a strong commitment is
untuk bisa memanfaatkan energi listrik dengan bijak, needed to use electricity wisely, and thus encourages
sehingga Perusahaan mengajak seluruh insan Primaya untuk all members of Primaya to actively participate in using
turut ikut serta dalam efisiensi penggunaan listrik dan hanya electricity efficiently and only as needed.
Annual Report & Sustainability Report 2024
menggunakan sesuai kebutuhan.
Perseroan menggunakan energi dari sumber tak terbarukan The Company uses energy from both non-renewable and
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
dan sumber terbarukan. Energi sumber tak terbarukan renewable sources. Non-renewable energy sources such
seperti Bahan Bakar Minyak (BBM) digunakan untuk as fuel oil are used for operational vehicles, while electricity
kendaraan operasional, sedangkan energi listrik dari PLN from PLN is used for office needs.
digunakan untuk keperluan kantor.
Page 223
Di tahun 2024, penggunaan energi listrik dari PLN mengalami In 2024, the use of electricity from PLN experienced an
peningkatan/penurunan dibandingkan tahun 2023, yang increase compared to 2023, detailed in the following table:
dijabarkan secara rinci dalam tabel sebagai berikut:
Uraian
No. 2024 2023 2022
Description
Penggunaan Listrik (kWh)
1 29.972.433 25.284.185 23.425.505
Electricity Consumption (kWh)
BBM (Solar-Pertalite) (liter)
2 6.119.084 4.729.814 2.951.029
Fuel (Diesel-Pertalite) (liters)
Penggunaan Air [OJK F.8] Water Usage [OJK F.8]
Air menjadi elemen sumber daya yang juga penting dalam Water is an essential resource that plays a crucial role in
mendorong kelancaran aktivitas operasional rumah sakit. supporting the smooth operation of hospital activities. This
Hal ini disebabkan oleh penggunaan air yang esensial untuk is due to the vital use of water in maintaining the hygiene of
menjaga kebersihan pasien serta peralatan yang digunakan. both patients and medical equipment. The Company strives
Perseroan berupaya untuk menjaga ketersediaan air di to ensure water availability in its environment by consistently
lingkungan dengan senantiasa mengedepankan penggunaan prioritizing efficient usage according to actual needs.
yang efisien sesuai kebutuhan.
Sepanjang tahun 2024, penggunaan air di Perseroan tercatat Throughout 2024, the Company’s water usage recorded
meningkat/menurun dari jumlah tahun 2023, dengan rincian an increase compared to 2023, with the details as follows:
sebagai berikut:
Uraian
No. 2024 2023 2022
Description
Penggunaan Air (L)
1 567.182.000 486.930.000 211.109.000
Water Usage (L)
Aspek Keanekaragaman Hayati [OJK F.9, F.10] Biodiversity Aspect [OJK F.9, F.10]
Perseroan merupakan perusahaan yang menjalankan The Company operates in the healthcare services sector and
aktivitas usahanya di bidang pelayanan kesehatan serta is located in areas that are not designated as conservation
berada di wilayah yang bukan merupakan daerah konservasi zones or areas with significant biodiversity. Therefore, there
atau daerah yang memiliki keanekaragaman hayati, sehingga are no negative impacts from the Company’s operational
tidak terdapat adanya dampak negatif dari seluruh kegiatan activities on the surrounding environment. As a result,
operasional Perusahaan bagi lingkungan sekitar. Maka, the Company does not undertake any specific activities
Perusahaan tidak menjalankan kegiatan atau program khusus or programs related to biodiversity conservation efforts.
terkait dengan usaha konservasi keanekaragaman hayati.
Emisi [OJK F.11, F.12] Emissions [OJK F.11, F.12]
223
Sebagai perusahaan yang memberikan penyediaan layanan As a company providing healthcare services, the Company
kesehatan, Perusahaan turut menghasilkan emisi dari also generates emissions from the use of fuel for
penggunaan bahan bakar untuk moda transportasi yang transportation modes such as ambulances. To address
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
digunakan seperti ambulans. Untuk itu, Perseroan melakukan this, the Company makes efforts to reduce the amount of
upaya untuk menekan jumlah emisi yang dihasilkan dengan emissions produced by utilizing fuel as efficiently as possible.
memanfaatkan bahan bakar seefisien mungkin.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Penggunaan bahan bakar dengan efisien tergambar pada The efficient use of fuel is reflected in the amount consumed
jumlah yang digunakan di tahun 2024 dibandingkan tahun in 2024 compared to 2023, as summarized in the following
2024, yang terangkum dalam tabel berikut: table:
Page 224
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian
No. 2024 2023 2022
Description
Penggunaan Bahan Bakar (Giga Joule)
1 6.119.084 4.729.814 2.951.029
Fuel Usage (Giga Joules)
Limbah [OJK F.13, F.14] [GRI 306-1]
Waste [OJK F.13, F.14] [GRI 306-1]
Sebagian besar limbah yang dihasilkan oleh Primaya dari
aktivitas operasionalnya termasuk ke dalam limbah medis The majority of the waste generated by Primaya from its
yang dikategorikan ke dalam limbah infeksius yang memiliki operational activities falls under the category of medical
risiko lebih tinggi terhadap kesehatan secara langsung waste, specifically infectious waste, which poses a higher
dibandingkan dengan limbah lainnya. Perseroan melakukan direct health risk compared to other types of waste. The
pengelolaan pada limbah tersebut dengan cara bekerja sama Company manages this waste by collaborating with third-
dengan pihak ketiga. [306-2] party organizations. [GRI 306-2]
Limbah Padat Non-B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya) [GRI 306-3] Satuan
2024 2023 2022
Non-Toxic and Hazardous Materials Solid Waste Unit
Daur Ulang
Ton 35 34 32
Recycle
Kompos
Ton 1.2 1 0,052
Compost
TPA (Tempat Pembuangan Akhir)
Ton 2.389,36 1.392,75 870
Final Disposal Site (TPA)
Distribusi melalui pihak ketiga
Ton 2.389,36 1.392,75 870
Distribution through third parties
Jumlah Limbah Dihasilkan
Ton 2.424,36 1.427,75 905.052
Total Waste Generated
Jumlah Limbah Dialihkan
Ton 0 0 3
Total Waste Diverted
Jumlah Limbah Dibuang
Ton 2.389,36 1.392,75 870
Total Waste Disposed
Limbah Padat B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya) [GRI 306-3] Satuan
2024 2023 2022
Toxic and Hazardous Materials Solid Waste Unit
Autoklaf
Ton 0 0 0
Autoclave
Insinerasi
Ton 34,368 34,368 36.164
Incineration
224 Distribusi melalui pihak ketiga
Ton 474,556 474,556 430,95
Distribution through third parties
Jumlah Limbah Dihasilkan
Ton 508,924 508,924 474,96
Total Waste Generated
Annual Report & Sustainability Report 2024
Jumlah Limbah Dialihkan
Ton 0 0 0
Total Waste Diverted
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Jumlah Limbah Dibuang
Ton 508,924 508,924 474,96
Total Waste Disposed
Page 225
Jumlah Limbah Padat B3 dan Non-B3
Satuan
(Bahan Beracun dan Berbahaya) [GRI 306-3] 2024 2023 2022
Unit
Total B3 (Toxic and Hazardous Materials) and Non-B3 Solid Waste
Jumlah Limbah Dihasilkan
Ton 2.953,97 1.936,68 1.380,01
Total Waste Generated
Jumlah Limbah Dialihkan
Ton 0 0 3
Total Waste Diverted
Jumlah Limbah Dibuang
Ton 2.918,97 1.901,68 1.344,96
Total Waste Disposed
Tumpahan yang Terjadi [OJK F.15] Spills [OJK F.15]
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat insiden tumpahan Throughout the reporting year, there were no incidents of
bahan kimia, minyak, bahan bakar, atau zat berbahaya lainnya chemical, oil, fuel, or other hazardous substance spills in
dalam operasi bisnis Primaya Hospital yang berdampak Primaya Hospital’s business operations that had significant
signifikan terhadap tanah, air, udara, keragaman hayati, impacts on soil, water, air, biodiversity, or human health.
maupun kesehatan manusia.
Perusahaan menerapkan prosedur operasional standar yang The Company implements strict standard operating
ketat terkait penyimpanan, penggunaan, dan pengelolaan procedures related to the storage, use, and management of
bahan kimia dan limbah berbahaya untuk mencegah chemicals and hazardous waste to prevent spills. Additionally,
terjadinya tumpahan. Selain itu, pelatihan rutin kepada regular training for employees on handling hazardous
karyawan tentang penanganan bahan berbahaya dan materials and emergency procedures is continuously carried
prosedur darurat terus dilaksanakan sebagai bagian dari out as part of the effort to prevent environmental risks.
upaya pencegahan risiko lingkungan.
Perusahaan berkomitmen untuk terus menjaga standar The Company is committed to maintaining environmental
keselamatan lingkungan dalam seluruh aktivitas operasional, safety standards in all operational activities and conducting
serta melakukan evaluasi berkala guna memastikan bahwa periodic evaluations to ensure that risks associated with
risiko terkait tumpahan bahan berbahaya tetap berada pada hazardous spills remain at an acceptable level.
tingkat yang dapat diterima.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup yang Environmental Complaints Received
Diterima Perusahaan [OJK F.16] by the Company [OJK F.16]
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat pengaduan yang By the end of 2024, there were no environmental complaints
berkaitan dengan lingkungan hidup yang diterima oleh received by the Company from the public related to the
Perseroan dari masyarakat akibat aktivitas operasional operational activities of the hospitals managed by the
rumah sakit yang dikelola Perseroan dan telah selesai Company.
ditangani.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen untuk Memberikan Jasa Layanan Commitment to Providing 225
yang Setara [OJK F.17] Equal Services [OJK F.17]
Primaya berkomitmen untuk memberikan layanan kesehatan Primaya is committed to providing high-quality, inclusive, and
yang berkualitas, inklusif, dan setara bagi seluruh pasien equitable healthcare services to all patients, regardless of
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
tanpa memandang latar belakang sosial, ekonomi, atau their social, economic background, or health conditions. With
kondisi kesehatan mereka. Dengan pendekatan berbasis a patient-centered approach, Primaya ensures that every
pasien, Primaya memastikan bahwa setiap individu individual has equal access to safe, affordable healthcare
mendapatkan akses yang sama terhadap layanan kesehatan services tailored to their medical needs.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
yang aman, terjangkau, dan sesuai dengan kebutuhan
medisnya.
Perseroan menempatkan pelanggan, dalam hal ini pasien, The Company places customers, in this case, patients,
sebagai elemen penting dalam mendukung kinerja optimal as a key element in supporting optimal performance and
dan keberlangsungan usaha. Primaya senantiasa memegang business sustainability. Primaya consistently upholds
Page 226
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
teguh komitmen untuk mengutamakan pemberian layanan its commitment to prioritizing the provision of the best,
terbaik yang setara dan berkualitas prima bagi seluruh equitable, and high-quality services for all patients. The
pasien. Rumah sakit memastikan bahwa setiap pasien hospital ensures that every patient receives fair and equal
memperoleh pelayanan yang adil dan setara dari dokter, treatment from doctors, nurses, and other medical staff, and
perawat, maupun tenaga medis lainnya, serta menikmati jasa enjoys healthcare services with the same quality standards,
layanan kesehatan dengan standar kualitas yang sama tanpa without discrimination based on any particular background.
membeda-bedakan berdasarkan latar belakang tertentu.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Equal Employment Opportunity [OJK F.18]
Prinsip keadilan dan kesetaraan senantiasa dijunjung tinggi The principles of fairness and equality are consistently upheld
oleh Perusahaan, dan hal tersebut diimplementasikan secara by the Company, and these are effectively implemented in
efektif di dalam proses pemberian kesempatan kerja di the process of providing employment opportunities within
dalam organisasi. Seluruh karyawan diberikan kesempatan the organization. All employees are given equal opportunities
kerja yang setara sesuai dengan keahlian, kapabilitas, dan based on their skills, capabilities, and competencies. The
kompetensi yang dimiliki. Perseroan juga memastikan Company also ensures equal wages for all male and female
pemberian upah yang setara bagi seluruh karyawan pria employees in accordance with the wage standards in the
dan wanita sesuai dengan standar pengupahan di wilayah operational areas. The Company guarantees that there
operasional. Perseroan memastikan tidak ada diskriminasi is no discrimination or differentiation based on gender,
dan tindakan membeda-bedakan berdasarkan jenis kelamin, ethnicity, religion, race, or any other factors unrelated to
suku, agama, ras, atau hal lain yang tidak memiliki kaitan professionalism.
dengan aspek-aspek profesionalisme.
Komitmen Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Commitment to Preventing Child Labor and Forced
Tenaga Kerja Paksa [OJK F.19] Labor [OJK F.19]
Perseroan senantiasa mengedepankan praktek bisnis yang The Company consistently promotes positive business
positif dan patuh pada peraturan yang berlaku, salah satunya practices and complies with applicable regulations,
melalui pencegahan tenaga kerja anak dan tenaga kerja including the prevention of child labor and forced labor in
paksa di lingkungan kerja Perseroan. Primaya memastikan the workplace. Primaya ensures that all employees meet
seluruh karyawan telah memenuhi usia minimum pekerja the minimum age requirements and that all prospective
dan memastikan seluruh calon karyawan yang akan bekerja employees are aware of and understand the contents of
telah mengetahui dan memahami isi kontrak sehingga tidak their contracts, ensuring that no coercion is involved in
ada unsur paksaan dalam pekerjaan. employment.
Kebijakan Remunerasi sesuai Upah Minimum Regional Remuneration Policy in Accordance with Regional
(UMR) atau Upah Minimum Provinsi [OJK F.20] Minimum Wage (UMR) or Provincial Minimum Wage
Kesejahteraan karyawan sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) (UMP) [OJK F.20]
yang perannya penting dalam Perseroan menjadi salah satu Employee welfare, as Human Resources (HR) play a crucial
bagian dari tujuan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk. Untuk itu, role in the Company, is one of the objectives of PT Famon
Perseroan memastikan seluruh karyawan telah memperoleh Awal Bros Sedaya Tbk. Therefore, the Company ensures that
imbal jasa yang tepat dan memadai serta sesuai dengan all employees receive fair and adequate compensation in
ketentuan yang diatur dalam Upah Minimum Regional (UMR) accordance with the provisions set in the Regional Minimum
atau Upah Minimum Provinsi (UMP). Wage (UMR) or Provincial Minimum Wage (UMP).
226 Penyediaan Sarana Kerja yang Layak serta Menjamin Provision of Proper Work Facilities and Ensuring
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 403-1] Occupational Health and Safety [GRI 403-1]
Primaya Hospital, selaku institusi pelayanan kesehatan As a healthcare institution, Primaya Hospital is committed to
bagi masyarakat, dituntut untuk memberikan pelayanan providing the best possible service in terms of both quality
sebaik mungkin baik dalam kualitas maupun kuantitas. and quantity. Enhancing quality involves ensuring that work
Annual Report & Sustainability Report 2024
Peningkatan kualitas dapat berupa pemenuhan sarana kerja facilities support employee comfort while also serving the
yang menunjang bagi kenyamanan bekerja karyawan dan needs of patients, families, and visitors. These facilities
juga untuk kepentingan pasien, keluarga, serta pengunjung. must meet standards of comfort and safety. To achieve this,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Sarana yang disediakan pun harus memenuhi aspek nyaman the hospital has implemented Work Facility Management
dan aman bila digunakan. Dalam mewujudkan aspek tersebut, Guidelines and Programs, which outline the processes for
hal ini didukung dengan dimilikinya Panduan dan Program managing and maintaining the facilities used by employees.
Manajemen Sarana Kerja yang menggambarkan proses
pengelolaan dan pemeliharaan sarana kerja yang dipakai
karyawan.
Page 227
Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan Identification of Hazards, Risk Assessment, and
investigasi insiden [GRI 403-2] Incident Investigation [GRI 403-2]
Upaya keselamatan yang dilakukan oleh Primaya Hospital Primaya Hospital’s safety efforts are aimed at protecting
diupayakan untuk melindungi karyawan, pasien, keluarga, dan employees, patients, families, and visitors from incidents or
pengunjung dari terjadinya insiden atau kerugian yang tidak other undesirable losses. To achieve this, regular monitoring
diinginkan lainnya. Untuk itu, dilakukan kegiatan pemantauan and hazard control activities are conducted monthly on a
dan pengendalian bahaya yang rutin dilakukan setiap bulan scheduled basis, ensuring that potential risks are prevented
secara terjadwal, sehingga risiko-risiko bahaya dapat dicegah early on.
sejak dini.
Potensi bahaya yang ada di rumah sakit berisiko terhadap The potential hazards in the hospital pose risks to safety
gangguan keselamatan dan kesehatan berupa insiden, and health, including incidents, accidents, and work-related
kecelakaan, dan penyakit akibat kerja. Risiko gangguan diseases. The risks to safety and health in each work area/
terhadap keselamatan dan kesehatan untuk masing-masing unit differ depending on the materials, equipment used,
ruang/unit kerja berbeda satu sama lainnya tergantung pada and the type of work performed. To avoid accidents and
bahan, peralatan yang digunakan, dan jenis pekerjaan. Agar work-related diseases, control measures are implemented
terhindar dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja, maka for the identified hazards.
dibuat upaya pengendalian terhadap potensi bahaya yang ada.
Upaya pengendalian yang dimaksud adalah eliminasi, yaitu The control measures include elimination, which involves
menghilangkan bahaya yang dilakukan pada saat desain. removing hazards at the design stage. This aims to eliminate
Tujuannya adalah untuk menghilangkan kemungkinan the possibility of human error in a system due to design flaws.
kesalahan manusia dalam menjalankan suatu sistem Substitution, which involves replacing hazardous materials,
karena adanya kekurangan pada desain. Substitusi, yaitu processes, operations, or equipment with less hazardous
mengganti bahan, proses, operasi, ataupun peralatan dari alternatives. This approach minimizes hazards and risks
yang berbahaya menjadi lebih tidak berbahaya. Dengan through system design or redesign.
pengendalian ini, bahaya dan risiko diminimalkan melalui
desain sistem ataupun desain ulang.
Rekayasa engineering, yaitu memisahkan bahaya dengan Engineering controls are designed to separate hazards
pekerja serta mencegah terjadinya kesalahan manusia. from workers and prevent human error. These controls are
Pengendalian ini terpasang dalam suatu unit sistem incorporated into system units or equipment. Administrative
mesin atau peralatan. Pengendalian administratif, yaitu controls, on the other hand, focus on managing the individuals
kontrol administratif yang ditujukan untuk pengendalian carrying out the tasks. By implementing controlled work
dari sisi orang yang akan melakukan pekerjaan. Dengan methods, the goal is for workers to follow safety protocols
metode kerja yang dikendalikan, diharapkan orang akan and have the necessary skills and expertise to perform their
mematuhi, memiliki kemampuan, dan keahlian cukup untuk tasks safely.
menyelesaikan pekerjaan secara aman.
Alat Pelindung Diri (APD), yaitu pemilihan dan penggunaan Personal Protective Equipment (PPE), is the least effective
alat pelindung diri merupakan hal yang paling tidak efektif hazard control measure, as it only reduces the risk of harm.
dalam pengendalian bahaya. APD hanya berfungsi untuk Because it is a protective measure, over-reliance on PPE
mengurangi risiko dari dampak bahaya. Karena sifatnya hanya should be avoided as the sole means of completing tasks.
mengurangi, perlu dihindari ketergantungan hanya pada
alat pelindung diri dalam menyelesaikan setiap pekerjaan. 227
Dengan menerapkan berbagai upaya pengendalian ini, By implementing these various control measures, Primaya
Primaya Hospital menunjukkan komitmennya untuk Hospital demonstrates its commitment to creating a safe
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi semua pihak working environment for all parties involved.
yang terlibat.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [OJK F.21] Decent and Safe Working Environment [OJK F.21]
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Lingkungan kerja yang layak dan aman dapat mendukung A decent and safe working environment supports employees
karyawan dalam bekerja, sehingga optimalisasi kualitas in performing their tasks, ensuring that optimal work
kinerja dapat tercapai sepenuhnya. Melihat hal tersebut, performance can be fully achieved. In light of this, the
Perseroan berupaya untuk mewujudkan lingkungan kerja Company strives to create a decent and safe working
yang layak dan aman melalui upaya sebagai berikut: environment through the following efforts:
Page 228
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. Melakukan MCU dan vaksinasi secara berkala untuk 1. Conducting regular health check-ups (MCU) and
karyawan sebagai bentuk jaminan kesehatan dan vaccinations for employees as a form of health and safety
keamanan karyawan saat bekerja. assurance while working.
2. Menyediakan pelayanan konsultasi kesehatan mental 2. Providing mental health consultation services for
terhadap karyawan Primaya Hospital Group untuk Primaya Hospital Group employees to aid in recovery
keperluan pemulihan dari tindakan kekerasan dan second from violence and secondary victimization from Adverse
victim dari Kejadian Tidak Diharapkan (KTD) atau kejadian Events (KTD) or sentinel events that require recovery
sentinel yang memerlukan pemulihan terhadap akibat from the consequences.
yang ditimbulkan.
3. Melakukan asesmen risiko secara komprehensif dan 3. Conducting comprehensive and proactive risk
proaktif untuk mengidentifikasi bangunan, ruangan/ assessments to identify buildings, rooms/areas,
area, peralatan, perabotan, dan fasilitas lainnya yang equipment, furnishings, and other facilities that may
berpotensi menimbulkan cedera serta risiko-risiko pose injury risks, as well as risks associated with security
terkait dengan sistem keamanan. systems.
4. Menjamin lingkungan yang aman dengan memberikan 4. Ensuring a safe environment by providing identification
identitas atau tanda pengenal (badge nama sementara or badges (temporary or permanent name badges)
atau tetap) pada pasien, staf, pekerja kontrak, tenant/ to patients, staff, contract workers, tenants/land
penyewa lahan, keluarga (penunggu pasien), atau leaseholders, family members (patient companions),
pengunjung (pengunjung di luar jam besuk dan tamu or visitors (visitors outside visiting hours and hospital
rumah sakit) sesuai dengan regulasi rumah sakit. guests) in accordance with hospital regulations.
5. Melakukan pemeriksaan dan pemantauan keamanan 5. Conducting regular security inspections and
fasilitas dan lingkungan secara berkala serta membuat environmental monitoring, followed by necessary
tindak lanjut perbaikan. corrective actions.
6. Melakukan pemantauan pada daerah berisiko keamanan 6. Monitoring high-risk security areas based on risk
sesuai penilaian risiko di rumah sakit. Pemantauan dapat assessments in the hospital. Monitoring can be done by
dilakukan dengan penempatan petugas keamanan placing security officers (guards) and/or installing CCTV
(sekuriti) dan/atau pemasangan kamera sistem CCTV systems that can be monitored by security personnel.
yang dapat dipantau oleh sekuriti.
7. Melindungi semua individu yang berada di lingkungan 7. Protecting all individuals within the hospital environment
rumah sakit terhadap kekerasan, kejahatan, dan from violence, crime, and threats.
ancaman.
8. Menghindari terjadinya kehilangan, kerusakan, atau 8. Preventing loss, damage, or destruction of personal
perusakan barang milik pribadi maupun rumah sakit. property or hospital assets.
9. Melakukan sosialisasi kepada pasien, pengunjung, 9. Socializing safety and security regulations to patients,
dan petugas rumah sakit tentang aturan atau arahan visitors, and hospital staff through direct briefings and
keamanan dan keselamatan, baik secara langsung posted notices.
maupun melalui poster-poster yang ada.
10. Melakukan asesmen risiko pra-konstruksi setiap kali 10. Conducting pre-construction risk assessments whenever
ada konstruksi, renovasi, atau penghancuran bangunan/ there are construction, renovation, or demolition
demolisi jika diperlukan. activities, as necessary.
11. Melakukan simulasi tahunan secara menyeluruh di tingkat 11. Conducting annual comprehensive simulations, both
internal atau sebagai bagian dari simulasi di tingkat internally and as part of community-wide drills, to assess
masyarakat untuk melihat dan melatih kesiapan dalam and train readiness in responding to potential disasters
menghadapi bencana atau insiden yang mungkin terjadi. or incidents.
228
Selain itu, untuk mendukung kinerja karyawan disediakan Additionally, to support employee performance, the following
juga beberapa fasilitas sebagai berikut: facilities are also provided:
1. Fasilitas kerja dan pendukung lain yang aman untuk 1. Safe work facilities and other supporting amenities
mencegah kecelakaan dan cedera, penyakit akibat kerja, to prevent accidents and injuries, occupational
Annual Report & Sustainability Report 2024
mengurangi bahaya dan risiko, serta mempertahankan diseases, reduce hazards and risks, and maintain a safe
kondisi aman bagi pasien, keluarga, staf, dan pengunjung. environment for patients, families, staff, and visitors.
2. Melaksanakan Program Pengelolaan Sistem Utilitas 2. Implementing a Utility System Management Program to
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
demi tercapainya keselamatan dan keamanan pasien, ensure the safety and security of patients, visitors, and
pengunjung, serta staf rumah sakit, sehingga proses hospital staff, thereby enabling healthcare services to
pelayanan kesehatan dapat dilaksanakan dengan baik. be delivered effectively.
Page 229
Pengembangan Kompetensi Karyawan [OJK F.22] Employee Competency Development [OJK F.22]
Upaya meningkatkan kualitas kinerja karyawan dilakukan Efforts to enhance employee performance quality are carried
melalui pelaksanaan program pengembangan kompetensi out through the implementation of employee competency
karyawan melalui pendidikan maupun pelatihan, baik dengan development programs, which include education and
melibatkan pihak eksternal maupun internal. Informasi training, involving both external and internal parties.
terkait Pengembangan Kompetensi Karyawan yang memuat Information regarding Employee Competency Development,
keterangan mengenai pelaksanaan pendidikan dan pelatihan including details on the education and training conducted
sepanjang tahun 2024 telah terangkum dalam Bab “Profil” throughout 2024, has been summarized in the "Profile"
pada bagian “Sumber Daya Manusia”. chapter under "Human Resources".
Perseroan juga memiliki pelatihan pekerja mengenai The Company also provides training for employees on
Kesehatan dan keselamatan kerja yang sepanjang tahun Occupational Health and Safety, which during 2024, was
2024 adalah sebagai berikut: [GRI 403-5] as follows: [GRI 403-5]
Jenis Pelatihan Tanggal Peserta Penyelenggara
Types of Training Date Participants Organizers
Pemadam Kebakaran (Damkar) Sepanjang Tahun 2024
6.818 Primaya Hospital
Pemadam Kebakaran (Damkar) Sepanjang Tahun 2024
Manajemen Fasilitas dan Kesehatan (MFK) Sepanjang Tahun 2024
6.531 Primaya Hospital
Manajemen Fasilitas dan Kesehatan (MFK) Sepanjang Tahun 2024
Bantuan Hidup Dasar (BHD) Sepanjang Tahun 2024
6.237 Primaya Hospital
Bantuan Hidup Dasar (BHD) Sepanjang Tahun 2024
Sasaran Keselamatan Pasien (SKP) Sepanjang Tahun 2024
6.480 Primaya Hospital
Sasaran Keselamatan Pasien (SKP) Sepanjang Tahun 2024
Peningkatan Mutu Keselamatan Pasien (PMKP) Sepanjang Tahun 2024
6.295 Primaya Hospital
Peningkatan Mutu Keselamatan Pasien (PMKP) Sepanjang Tahun 2024
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Sepanjang Tahun 2024
6.556 Primaya Hospital
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Sepanjang Tahun 2024
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang ikut
pegawai tahun 2024 dalam program pelatihan serta dalam pelatihan
Rata-rata jam pelatihan per pegawai Jumlah pegawai yang ikut serta dalam Persentase jumlah pegawai yang ikut
tahun 2024 program pelatihan serta dalam pelatihan
3,95 jam/pegawai 5.585 96,4%
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Workplace Accidents [GRI 403-9]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat terdapat 181 As of 2024, the Company has experienced several workplace
insiden kecelakaan kerja dan 2 insiden kecelakaan kerja accidents. The majority of these accidents occurred during
berat. Dari total kejadian kecelakaan kerja, mayoritas travel to and from the office, including needle stick injuries
kecelakaan kerja yang terjadi adalah saat perjalanan dari that carry a high risk of disease transmission. Further
dan menuju kantor, tertusuk jarum yang dapat menyebabkan treatment has been provided regularly by doctors. 229
konsekuensi tinggi resiko tertular penyakit. Sudah dilakukan
penanganan lebih lanjut secara berkala oleh dokter.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Penyakit Akibat Kerja [GRI 403-10] Occupational Diseases [GRI 403-10]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang rumah sakit, As a company operating in the hospital sector, there are
terdapat sejumlah risiko penyakit akibat kerja yang dialami certain occupational health risks experienced by some
oleh sebagian karyawan Perseroan pada bagian-bagian employees in specific areas of the hospital. Throughout
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
tertentu di Rumah Sakit. Sepanjang tahun 2024, tidak 2024, there were no fatalities caused by occupational
terdapat fatalitas yang disebabkan oleh penyakit akibat kerja diseases, and no cases of occupational diseases were
dan tidak ada kasus penyakit akibat kerja yang dapat dicatat. recorded.
Page 230
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Insiden Ketidakpatuhan sehubungan dengan Dampak Incidents of Non-Compliance Regarding
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 416-2] Occupational Health and Safety Impacts [GRI 416-2]
Perseroan senantiasa berupaya untuk mematuhi ketentuan The Company consistently strives to comply with
peraturan keamanan dan keselamatan kerja untuk mencegah occupational health and safety regulations to prevent
adanya kecelakaan kerja maupun dampak negatif lainnya bagi workplace accidents and any other negative impacts on
pasien di Perseroan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat patients. Throughout 2024, there were no incidents of
insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak non-compliance related to occupational health and safety
kesehatan dan keselamatan kerja. impacts.
ASPEK KEMASYARAKATAN COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi bagi Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the
[OJK F.23] Surrounding Community [OJK F.23]
Aktivitas operasional Perusahaan tidak memberikan dampak The Company's operational activities do not have any
negatif kepada masyarakat secara khusus. Di samping itu, specific negative impact on the surrounding community.
Perusahaan berupaya untuk hanya memberikan dampak Furthermore, the Company strives to provide only positive
positif yang tidak hanya dari aktivitas operasional saja, namun impacts, not only through its operational activities but
juga dari program pengembangan kemasyarakatan seperti also through community development programs such
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan dengan berfokus pada as Corporate Social Responsibility (CSR), which focus on
aspek-aspek seperti pendidikan, kesehatan, lingkungan, aspects such as education, health, the environment, and
hingga peningkatan sarana prasarana. infrastructure development.
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Community Complaints [OJK F.24]
Perseroan senantiasa memperhatikan kenyamanan The Company is committed to ensuring the comfort of
masyarakat sekitar wilayah operasional terhadap keberadaan the surrounding community in areas where it operates. To
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan menyediakan layanan support this, the Company offers a hotline service on its
hotline di website www.primayahospital.com yang dapat website, www.primayahospital.com, which the public can
dihubungi oleh masyarakat jika operasi bisnis Perseroan use to report any disturbances caused by the Company's
mengganggu masyarakat. business activities.
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak memperoleh laporan In 2024, the Company did not receive any complaints from
pengaduan dari masyarakat yang berkaitan dengan the public related to violations, either regarding the services
pelanggaran oleh Perusahaan, baik atas layanan jasa yang provided or environmental concerns.
dimiliki maupun atas aspek lingkungan hidup.
Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility
[OJK F.25] Program (TJSL) [OJK F.25]
Komitmen Perusahaan dalam memberikan nilai tambah dan The Company's commitment to providing added value
manfaat kepada masyarakat diwujudkan melalui pelaksanaan and benefits to the community is realized through the
program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) di implementation of the Environmental Social Responsibility
sepanjang tahun 2024, mencakup layanan kesehatan (TJSL) program throughout 2024, including free health
gratis, kegiatan edukasi, dan aksi sosial di berbagai wilayah. services, educational activities, and social actions in various
Beberapa kegiatan utama yang dilaksanakan antara lain: regions. Some of the main activities carried out include:
230 • Bakti Sosial Bibir Sumbing, yang memberikan layanan • The Cleft Lip Social Service, which provides medical
medis bagi individu dengan kondisi bibir sumbing, services for individuals with cleft lip conditions, as a
sebagai bentuk perhatian terhadap kasus-kasus medis form of attention to special medical cases that require
khusus yang membutuhkan penanganan intensif. intensive treatment.
• Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan Sederhana • Blood Donation and Simple Health Check-Up (Mini MCU),
Annual Report & Sustainability Report 2024
(Mini MCU), yang menjadi salah satu program unggulan which is one of the flagship and routine programs to
dan rutin dilakukan untuk mendukung ketersediaan support the availability of blood and increase public
darah dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang awareness about the importance of periodic health
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
pentingnya pemeriksaan kesehatan berkala. check-ups.
• Khitanan Massal, yang ditujukan bagi anak-anak dari • Mass circumcision, which is intended for children from
keluarga yang membutuhkan, tidak hanya sebagai needy families, is not only a medical service but also a
layanan medis tetapi juga sebagai bentuk dukungan form of support for the healthy and proper growth and
terhadap tumbuh kembang anak secara sehat dan layak. development of children.
Page 231
• Pemeriksaan Kesehatan dalam Program Mudik Gratis, • Health Checks in the Free Homecoming Program, which
yang memberikan layanan kesehatan kepada pemudik provides health services to travelers as a preventive
sebagai upaya preventif dalam menjaga keselamatan effort to maintain safety and health during long trips.
dan kesehatan selama perjalanan panjang.
• Skrining Gizi dan Edukasi Kesehatan, yang difokuskan • Nutrition Screening and Health Education, which is
pada peningkatan pemahaman masyarakat tentang gizi focused on increasing public understanding of balanced
seimbang dan pola hidup sehat, serta deteksi dini potensi nutrition and healthy lifestyles, as well as early detection
gangguan kesehatan. of potential health problems.
• Pelayanan Kesehatan Gratis di Komunitas, termasuk bakti • Free Health Services in the Community, including
sosial dan pengobatan gratis di desa-desa, perumahan, free social services and medical treatment in villages,
sekolah, tempat ibadah, hingga lokasi rawan kesehatan. housing, schools, places of worship, and health-prone
Kegiatan ini dilakukan secara langsung kepada locations. This activity is carried out directly to the
masyarakat melalui pemeriksaan umum, konsultasi, community through general examinations, consultations,
dan edukasi kesehatan. and health education.
• Program Operasi Katarak, yang dilaksanakan secara • The Cataract Surgery Program, which is implemented
terkoordinasi dengan berbagai mitra seperti pemerintah, in coordination with various partners such as the
organisasi sosial, dan komunitas lokal untuk membantu government, social organizations, and local communities
kelompok masyarakat kurang mampu mendapatkan to help underprivileged groups access specific medical
layanan medis spesifik. services.
• Sosialisasi dan Edukasi Kesehatan, yang dilakukan dalam • Health Socialization and Education, which is carried out in
bentuk seminar, pelatihan, dan edukasi langsung dengan the form of seminars, training, and direct education with
beragam tema seperti gizi seimbang, PHBS, kesehatan various themes such as balanced nutrition, PHBS, eye
mata, kesehatan lansia, dan gaya hidup sehat. Edukasi health, elderly health, and healthy lifestyle. This education
ini menyasar masyarakat umum, komunitas, siswa, dan targets the general public, communities, students, and
bahkan dosen di lingkungan akademik. even lecturers in the academic environment.
• Dukungan untuk Komunitas dan Olahraga, seperti • Support for the Community and Sports, such as the
pemberian perlindungan jaminan sosial melalui program provision of social security protection through the
BPJS Ketenagakerjaan untuk pekerja rentan dan atlet, BPJS Employment program for vulnerable workers and
serta dukungan medis dan ambulans dalam berbagai athletes, as well as medical and ambulance support in
event olahraga, lomba, dan festival komunitas. various sports events, competitions, and community
festivals.
• Bantuan Sosial dan Kemanusiaan, termasuk pemberian • Social and Humanitarian Assistance, including the
bantuan logistik ke wilayah terdampak bencana, program provision of logistical assistance to disaster-affected
berbagi dengan anak yatim, serta dukungan kegiatan areas, sharing programs with orphans, as well as support
keagamaan dan perayaan hari besar nasional dan agama. for religious activities and celebrations of national and
religious holidays.
• Kolaborasi dengan Instansi dan Organisasi Lokal, • Collaboration with Local Agencies and Organizations,
termasuk kegiatan bersama BNN, Dinas Kesehatan, including activities with BNN, Health Office, Rotary,
Rotary, Lions Club, serta berbagai komunitas dan Lions Club, as well as various other communities and
organisasi kemasyarakatan lainnya. community organizations.
Secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan tersebut telah Overall, these activities have reached more than 8,000
menjangkau lebih dari 8.000 peserta dari berbagai participants from various walks of life with an allocation of
kalangan masyarakat dengan alokasi dana lebih dari Rp323 funds of more than Rp323 million. This shows the Company's
juta. Hal ini menunjukkan komitmen Perusahaan dalam commitment to strengthening its role as a healthcare 231
memperkuat perannya sebagai institusi layanan kesehatan institution that not only focuses on clinical aspects, but
yang tidak hanya berfokus pada aspek klinis, tetapi juga also has a high concern for the social development of society.
memiliki kepedulian tinggi terhadap pengembangan sosial
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
masyarakat.
Dengan terus memperluas cakupan dan meningkatkan By continuing to expand its scope and improve the quality
kualitas kegiatan, Perusahaan berharap dapat memberikan of its activities, the Company hopes to make a sustainable
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
kontribusi berkelanjutan dalam membangun masyarakat contribution to building a healthier, more independent, and
yang lebih sehat, mandiri, dan sejahtera. more prosperous society.
Page 232
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN SUSTAINABLE SERVICES
JASA BERKELANJUTAN DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Inovasi dan Pengembangan Innovation and Sustainable
Jasa Berkelanjutan [OJK F.26] Services Development [OJK F.26]
Untuk menjaga keberlangsungan bisnis, Perusahaan turut To maintain business sustainability, the Company also
menerapkan langkah seperti inovasi pada pelayanan dan implements steps such as innovation in the services and
jasa yang diberikan guna menghadirkan jasa yang semakin services provided to provide increasingly diverse and quality
beragam dan semakin berkualitas. Inovasi tersebut di services. These innovations include:
antaranya:
1. Implementasi Energi Terbarukan 1. Renewable Energy Implementation
Primaya Hospital Bekasi Timur mengoperasikan Primaya Hospital East Bekasi operates a 2,800 square
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) seluas 2.800 meter Solar Power Plant (PLTS) on the roof of the hospital
meter persegi di atap gedung rumah sakit. Dengan building. With a capacity of more than 300 kWp, this solar
kapasitas lebih dari 300 kWp, PLTS ini mampu power plant is able to produce 524,000 kWh of clean
menghasilkan energi bersih sebesar 524.000 kWh per energy per year, equivalent to a reduction in carbon
tahun, setara dengan pengurangan emisi karbon hingga emissions of up to 469,000 kilograms per year.
469.000 kilogram per tahun.
2. Transformasi Digital dengan Teknologi AI 2. Digital Transformation with AI Technology
Untuk meningkatkan kualitas pelayanan, Primaya To improve the quality of services, Primaya Hospital
Hospital mengimplementasikan teknologi AI dalam implements AI technology in various services, such as:
berbagai layanan, seperti:
a. Live Chat AI: Asisten kesehatan virtual untuk a. Live Chat AI: A virtual health assistant to help patients
membantu pasien menemukan dokter yang tepat find the right doctor for complaints and symptoms.
sesuai keluhan dan gejala.
b. HFM (Heart Failure Monitor): Teknologi berbasis AI b. HFM (Heart Failure Monitor): The first AI-based
pertama di Indonesia untuk memantau pasien gagal technology in Indonesia to monitor heart failure
jantung secara jarak jauh. patients remotely.
c. AI dalam Cath Lab: Mengoptimalkan proses c. AI in the Cath Lab: Optimizing fluoroscopy and
fluoroskopi dan visualisasi untuk mempercepat visualization processes to speed up actions and
tindakan dan mengurangi risiko radiasi. reduce radiation risk.
d. Chatbot 24 Jam: Layanan pendaftaran pasien yang d. 24-Hour Chatbot: Faster and easier patient
lebih cepat dan mudah dengan bantuan teknologi registration service with the help of robot technology.
robot.
3. Integrasi Sistem Digital 3. Digital System Integration
Primaya Hospital menjadi rumah sakit pertama yang Primaya Hospital became the first hospital to integrate
mengintegrasikan sistemnya dengan Garda Medika its system with Garda Medika through the Express
melalui fitur Express Discharge di aplikasi Garda Mobile Discharge feature in the Garda Mobile Medcare
Medcare, memungkinkan pasien pulang tanpa antre kasir application, allowing patients to go home without
dengan verifikasi klaim real-time dan pembayaran digital. queuing the cashier with real-time claims verification
Selain itu, Primaya Hospital juga bekerja sama dengan and digital payments. In addition, Primaya Hospital
Mandiri Inhealth melalui integrasi API, memungkinkan also collaborates with Mandiri Inhealth through API
pra-registrasi pasien dengan scan QR Code di aplikasi integration, allowing pre-registration of patients by
232 FitAja!. Sebelumnya, Primaya Hospital juga meluncurkan scanning QR Codes in the FitAja! application. Previously,
sistem bridging dengan PLN Insurance untuk pertukaran Primaya Hospital also launched a bridging system with
data medis otomatis, mempercepat konfirmasi informasi PLN Insurance for automatic medical data exchange,
dan meningkatkan efisiensi layanan. Pada akhir 2024 accelerating information confirmation and improving
Primaya Hospital bekerja sama dengan Great Eastern service efficiency. By the end of 2024, Primaya Hospital is
Annual Report & Sustainability Report 2024
Life Indonesia dan TPA Admedika untuk meluncurkan collaborating with Great Eastern Life Indonesia and TPA
program GREATHealth+, yang mengintegrasikan manfaat Admedika to launch the GREATHealth+ program, which
asuransi dengan BPJS Kesehatan. integrates insurance benefits with BPJS Kesehatan.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
4. Pengembangan Layanan 4. Service Development
a. Pada 7 Maret 2024, Primaya Hospital Bhakti Wara a. On March 7, 2024, Primaya Hospital Bhakti Wara
meresmikan layanan Prostetik dan Ortotik, menjadi inaugurated Prosthetics and Orthotics services,
yang pertama di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. becoming the first in the Bangka Belitung Islands
Layanan ini menyediakan pembuatan kaki palsu, alat Province. This service provides prosthetic legs,
bantu gerak, serta skoliosis brace untuk anak-anak, mobility aids, and scoliosis braces for children,
Page 233
membantu pasien yang mengalami kecelakaan kerja helping patients who have experienced work
atau disabilitas daksa untuk kembali beraktivitas dan accidents or disabilities to return to activities and
bekerja; work;
b. Primaya Hospital Group melakukan inovasi b. Primaya Hospital Group made a significant innovation
signifikan dengan meresmikan Primaya Sport by inaugurating the Primaya Sport Clinic and
Clinic and Orthopedic Center (PSCOC) di Bekasi Orthopedic Center (PSCOC) in East Bekasi, which
Timur, yang mengusung konsep one-stop service carries the concept of one-stop service by covering
dengan mencakup layanan komprehensif mulai dari comprehensive services ranging from prevention,
pencegahan, promosi kesehatan, pengobatan, hingga health promotion, treatment, to rehabilitation for
rehabilitasi untuk berbagai kondisi, seperti cedera various conditions, such as shoulder, elbow, wrist
bahu, siku, pergelangan tangan dan kaki, cedera and foot injuries, bone, joint, ligament, knee, hand
tulang, sendi, ligamen, lutut, tangan dan lengan and upper arm, spine, pelvic joints, sports injury
atas, tulang belakang, sendi panggul, manajemen management, spinal management, and osteoarthritis
cedera olahraga, manajemen tulang belakang, dan of the joints.
osteoartritis pada sendi.
c. Primaya Hospital memperkenalkan layanan EyeQu c. Primaya Hospital introduces EyeQu LASIK and Eye
LASIK dan Eye Center di Makassar, dengan prosedur Center services in Makassar, with the flagship SMILE
unggulan SMILE PRO. Metode LASIK terbaru ini PRO procedure. This latest LASIK method allows
memungkinkan koreksi penglihatan hanya dalam vision correction in just 8 seconds per eye, offering
waktu 8 detik per mata, menawarkan solusi modern a modern and efficient solution for Indonesians.
dan efisien bagi masyarakat Indonesia.
5. Primaya Contact Center 5. Primaya Contact Center
Primaya Hospital Group meluncurkan Primaya Contact Primaya Hospital Group launched Primaya Contact
Center, layanan pelanggan yang dapat diakses kapan saja Center, a customer service that can be accessed at
melalui nomor 1 500 007. Layanan ini memudahkan pasien any time via the number 1 500 007. This service makes it
dalam mendapatkan informasi dan layanan kesehatan easier for patients to get health information and services
secara cepat dan efisien. quickly and efficiently.
6. Primaya Competence Center 6. Primaya Competence Center
Sebagai bagian dari pengembangan sumber daya As part of its human resource development, Primaya
manusia, Primaya Hospital Group meresmikan Primaya Hospital Group inaugurated the Primaya Competence
Competence Center, fasilitas pelatihan bersertifikat Center, a certified training facility in collaboration with
yang bekerja sama dengan berbagai instansi dan various agencies and collegiums of certification centers.
kolegium pusat sertifikasi. Fasilitas ini bertujuan untuk This facility aims to improve the competence of medical
meningkatkan kompetensi tenaga medis dan operasional and hospital operational personnel.
rumah sakit.
Mengutamakan Keselamatan Pasien [OJK F.27] Prioritizing Patient Safety [OJK F.27] [GRI 416-1]
[GRI 416-1]
Sebagai sebuah perusahaan yang beroperasi di bidang As a company operating in the healthcare sector, the
layanan kesehatan, tentunya Perseroan berkomitmen tinggi Company is deeply committed to providing only high-quality
untuk hanya memberikan layanan jasa yang berkualitas services that are guaranteed to be safe for patients. This
serta dipastikan aman bagi pasien. Keamanan tersebut safety is particularly crucial as the Company’s operations are
menjadi penting terlebih karena Perseroan memiliki aktivitas focused on health and human lives, requiring a high level of
operasional yang berorientasi kesehatan dan nyawa manusia, security to ensure patients are safe and recover effectively.
sehingga diperlukan tingkat keamanan yang tinggi agar 233
pasien dapat aman dan sembuh.
Seluruh rumah sakit Primaya Hospital melakukan evaluasi All Primaya Hospital facilities conduct regular evaluations
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
secara berkala untuk memastikan SOP berjalan dengan baik, to ensure that Standard Operating Procedures (SOPs) are
terdapat 3 jenis kegiatan audit yang dilakukan antara lain: followed properly. There are three types of audits conducted,
including:
1. Audit Mutu Internal 1. Internal Quality Audit
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
2. Audit Klaster 2. Cluster Audit
3. Mock Up Survey 3. Mock-Up Survey
Page 234
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dampak Jasa bagi Pasien [OJK F.28] Impact of Services on Patients [OJK F.28]
Perusahaan telah melakukan pemeriksaan dan evaluasi The Company has conducted inspections and evaluations
pada layanan kesehatan yang diberikan kepada pasien on the healthcare services provided to patients to minimize
untuk memastikan seminimal mungkin dampak negatif any negative impacts that could potentially harm patients.
yang berpotensi merugikan pasien. Primaya Hospital juga Primaya Hospital also has a consolidated quality management
memiliki sistem manajemen mutu yang terkonsolidasi dan system and strict quality control measures in place to ensure
pengendalian mutu yang ketat untuk memastikan bahwa that hospital operations have a positive impact on the safety
operasional rumah sakit berdampak positif terhadap of patients, visitors, and all medical staff who work in contact
keselamatan pasien maupun pengunjung yang datang, with patients or potentially hazardous medical equipment.
bahkan bagi seluruh tenaga medis yang bekerja berkontak
dengan pasien maupun alat-alat medis berisiko.
Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Recall of Products [OJK F.29]
Selama Perseroan menjalankan aktivitas operasionalnya, During the Company's operational activities, there have been
tidak terdapat adanya jasa yang ditarik kembali dari no services withdrawn from circulation as the Company
peredaran karena Perseroan bergerak di bidang pengelolaan operates in the hospital management sector. All services
rumah sakit. Seluruh jasa yang telah ditawarkan kepada offered to customers are ensured to be safe, meet their
pelanggan dipastikan aman dan sesuai dengan kebutuhan, needs, and provide benefits to the customers.
serta mampu memberikan manfaat bagi pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Dalam rangka mengetahui dan meninjau tingkat kepuasan To assess and review the level of customer satisfaction with
pelanggan dalam menggunakan layanan jasa Perseroan, the services provided by the Company, a patient satisfaction
secara berkala melakukan survei kepuasan pasien setiap survey is conducted annually. In 2024, the Company achieved
tahunnya. Untuk tahun 2024, Perseroan memperoleh skor a score of 96.02% for customer satisfaction, which is higher
96,02% atas tingkat kepuasan pelanggan. Angka ini lebih than the score of 94.79% achieved in 2023.
tinggi dari skor yang diraih di tahun 2023 sebesar 94,79%.
Pengaduan Pelanggaran terhadap Privasi Patient Privacy Violation Complaints [GRI 418-1]
Pasien [GRI 418-1]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjaga The Company is committed to ensuring the security of patient
keamanan data dan privasi pasien, terutama mengenai data and privacy, particularly concerning the medical history
histori medis pasien Grup Primaya Hospital. Sepanjang tahun of patients within the Primaya Hospital Group. Throughout
2024, tidak terdapat pengaduan yang diterima mengenai 2024, no complaints were received regarding patient privacy
pelanggaran privasi pasien. Tidak terdapat pengaduan baik violations. There were no complaints from external parties
dari pihak luar, maupun pengaduan dari badan regulatif. or regulatory bodies.
Selain itu, tidak terdapat kasus total kebocoran pencurian, Additionally, there were no identified cases of complete
atau kehilangan data pelanggan yang teridentifikasi. data breaches, theft, or loss of customer data.
234
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 235
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Sheet
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya
Tbk Tahun 2024. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you for reading the Sustainability Report of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk 2024. To improve the content of the
Sustainability Report in the coming years, we hope that you will be willing to fill out this Feedback Sheet by circling one of
the answers and fill in the available blanks, then send it to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
lingkungan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk: Are the design, layout, graphics, and photos in this
This Sustainability Report has provided clear information Sustainability Report good?
regarding the economic, social and environmental a. Setuju / Agree
performance of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk: b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / I do not know
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree 6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan
c. Tidak tahu / Do not know Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi Report?
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial
dan lingkungan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk: ......................................................................................
This Sustainability Report has provided clear information ......................................................................................
regarding the fulfillment of PT Famon Awal Bros Sedaya .....................................................................................
Tbk’s social and environmental responsibilities: .....................................................................................
a. Setuju / Agree 7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari
b. Tidak Setuju / Disagree Laporan Keberlanjutan ini?
c. Tidak tahu / Do not know What information is considered less useful in this
Sustainability Report?
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah
dimengerti dan dipahami:/The materials and data in this ......................................................................................
Sustainability Report are easy to understand: ......................................................................................
.....................................................................................
a. Setuju / Agree .....................................................................................
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / Do not know 8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan 235
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini Keberlanjutan mendatang?
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
sudah cukup lengkap:/The materials and data in this What information is considered lacking in this
Sustainability Report are complete: Sustainability Report and needs to be added to the next
Sustainability Report?
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree ......................................................................................
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
c. Tidak tahu / Do not know ......................................................................................
.....................................................................................
.....................................................................................
Page 236
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Famon Awal Bros Sedaya
Tbk Tahun 2024. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you for reading the Sustainability Report of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk 2024. To improve the content of the
Sustainability Report in the coming years, we hope that you will be willing to fill out this Feedback Sheet by circling one of
the answers and fill in the available blanks, then send it to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk:
This Sustainability Report has provided clear information regarding the economic, social and environmental performance
of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk:
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / Do not know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk:
This Sustainability Report has provided clear information regarding the fulfillment of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk’s
social and environmental responsibilities:
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / Do not know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:/The materials and data in this
Sustainability Report are easy to understand:
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / Do not know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap:/The materials and data in this Sustainability
Report are complete:
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / Do not know
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Are the design, layout, graphics, and photos in this Sustainability Report good?
a. Setuju / Agree
b. Tidak Setuju / Disagree
c. Tidak tahu / I do not know
236 6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability Report?
............................................................................................................................................................................
Annual Report & Sustainability Report 2024
.....................................................................................
.....................................................................................
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 237
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful in this Sustainability Report?
............................................................................................................................................................................
.....................................................................................
.....................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan
mendatang?
What information is considered lacking in this Sustainability Report and needs to be added to the next Sustainability
Report?
............................................................................................................................................................................
.....................................................................................
.....................................................................................
Identitas Pengirim/Sender’s Identity
Nama/Name : .......................................................................................................................................................
Email/Email :.......................................................................................................................................................
No. Telp/Phone :...............................................................................................................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan
Identification according to the stakeholder categories:
• Pelanggan / Customer
• Pegawai/Organisasi Pegawai / Employee/Employee Organization
• Pemegang saham / Shareholders
• Pemerintah, Regulator, Legislatif / Government, Regulator, Legislator
• Mitra kerja / Work partner
• Media massa / Mass media
• Masyarakat / Public
• Lain-lain, sebutkan.... / Others, mention ….
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
237
Please kindly send this feedback sheet to
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Jl. Ruko Mega Grosir Cempaka Mas
Blok N/21, Sumur Batu, Kemayoran,
Jakarta 10640 Indonesia
sekretaris.corp@primayahospital.com
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
T. +6221 421 7746/47
F. +6221 428 70578
Page 238
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Sebelumnya [OJK G.3]
Response to Previous Feedback
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk belum menerima tanggapan PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk has not received specific
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan sebelumnya. feedback regarding its previous Sustainability Report.
Namun demikian, Perseroan telah melakukan berbagai Nevertheless, the Company has undertaken various
penyempurnaan dan perbaikan agar laporan ini memenuhi improvements and enhancements to ensure that this report
ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/ complies with the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017
SEOJK.04/2021 yang menjadi rujukan penulisan laporan ini. and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, which serve as the
Kami berharap laporan ini dapat menjadi sumber informasi references for this report’s preparation. We hope that this
yang berguna bagi para pemangku kepentingan. report will serve as a valuable source of information for all
stakeholders.
DAFTAR INDEKS POJK 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
List of Index of POJK 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 203
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 206
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 206
Environmental Aspects
Aspek sosial
B.3 206
Social aspect
238 Profil Perusahaan
C.
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 62
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Annual Report & Sustainability Report 2024
Alamat Perusahaan
C.2 60, 208
Company’s Address
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Skala Usaha
C.3 208
Business Scale
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
C.3.a 16, 208
Total assets or capitalization of assets and liabilities
Page 239
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
C.3.b 87, 208
Number of employees according to gender, position, age, education, and employment status
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
C.3.c 78, 208
Name of shareholder and percentage of share ownership
Wilayah operasional
C.3.d 65, 208
Operational area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 64
Current Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 67
Membership in the Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 208
Significant Changes of Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
D.
Directors Statement
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
D.1.a 44
Responding to challenges in fulfilling the sustainability strategy
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b 44
Implementation of Sustainable Finance
Strategi pencapaian target
D.1.c 44
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 210
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 210
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 211
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 213
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 214
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 204
Building a Culture of Sustainability
239
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 218
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 220
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment
on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Page 240
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 221
Environmental Costs
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 221
The Use of Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 222
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy 222
Sources
Penggunaan Air
F.8 223
Water Consumption
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 223
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 223
Biodiversity Conservation Efforts
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 223
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 223
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 224
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 224
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 225
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 225
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 225
Commitment to Provide Equal Services on Products and/or Services to Customers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 226
Equality of Employment Opportunities
240 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 226
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 226
The Minimum Regional Wage
Annual Report & Sustainability Report 2024
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 227
Decent and Safe Working Environment
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 229
Training and Competency Development for Employees
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 230
Operational Impacts to Local Communities
Page 241
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Pengaduan Masyarakat
F.24 230
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 230
Social and Environmental Responsibility Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 232
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 233
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 234
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 234
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 234
Survey of Customer Satisfaction
Lainnya
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 198
Written Verification from an Independent Party (if Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 235
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 238
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/2017
G.4 List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable 238
Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
241
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 242
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that the 2024 Annual
seluruh informasi dalam Laporan Tahunan PT Famon Awal Report of PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk has already
Bros Sedaya Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap contained a complete information and we shall be fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsible for the correctness of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan. Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yos Effendi Susanto Setya Handojo Singgih
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
242 Direksi
Board of Directors
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Arfan Awaloeddin Leona Agustine Karnali Yoshen Danun, MBA
Direktur Utama Direktur dan Chief Executive Officer Direktur
President Director Director and Chief Executive Officer Director
Page 243
243
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 244
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report 2024
244
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 245
245
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Keuangan
Financial Report
Laporan
07 Bab
Chapter
Page 246
Laporan Keuangan
Financial Report
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
pada tanggal dan untuk tahun
yang berakhir 31 Desember 2024
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
as at and for the year
ended 31 December 2024
with Independent Auditor’s Report thereon
246
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 247
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS AT AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 ENDED 31 DECEMBER 2024
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Halaman/
Page
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3–4 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6–7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Notes to
Laporan Keuangan Konsolidasian 8 – 139 the Consolidated Financial Statements
*****
247
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 248
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report 2024
248
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 249
249
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 250
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report 2024
250
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 251
251
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 252
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report 2024
252
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 253
253
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 254
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report 2024
254
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 255
255
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 256
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report 2024
256
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 257
257
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 258
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report 2024
258
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 259
259
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 260
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As at 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 2024 December 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,34 894.758 1.025.602 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka lebih Time deposit
dari tiga bulan 2,5,34 52.000 76.000 more than three months
Piutang usaha, neto 2,34 Account receivables, net
Pihak ketiga 6 499.178 450.382 Third parties
Pihak berelasi 20a 275 256 Related parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga, neto 2,7,34 18.260 13.012 Other receivables – third parties, net
Persediaan, neto 2,8 55.735 54.165 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 2,21a 116 16 Prepaid taxes
Uang muka dan beban dibayar
di muka 9 164.368 42.649 Advances and prepayments
Aset lancar lainnya 2,10,34 20.302 19.879 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1.704.992 1.681.961 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 2,11 404.270 362.993 Investment in associate
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for corporate
penghasilan badan 2,21b 6.439 17.731 income tax refund
Aset pajak tangguhan, neto 2,21e 79.432 76.685 Deferred tax assets, net
Aset tetap, neto 2,12 2.721.599 2.395.470 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 2,22a 128.327 143.173 Right-of-use assets, net
Goodwill, neto 2,13 6.150 6.150 Goodwill, net
Aset tidak lancar lainnya 2,14,34 21.381 19.870 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.367.598 3.022.072 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 5.072.590 4.704.033 TOTAL ASSETS
260
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
1
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As at 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 2024 December 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha – pihak ketiga 2,15,34 134.250 151.730 Account payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 2,16,34 174.020 129.155 Other payables – third parties
Utang pajak 2,21c 26.876 36.101 Taxes payable
Beban akrual 2,17,34 45.434 52.899 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 4.557 3.422 Unearned revenue
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current portion of long-term
satu tahun: liabilities:
Pinjaman transaksi syariah 2,18 49.025 40.797 Loan under sharia transaction
Pinjaman bank 2,19,34 88.342 39.844 Bank loans
Liabilitas sewa 2,22b,34 21.268 15.708 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PENDEK 543.772 469.656 CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities
tempo dalam waktu satu tahun: net of current portion:
Pinjaman transaksi syariah 2,18 273.056 276.382 Loan under sharia transaction
Pinjaman bank 2,19,34 898.735 794.276 Bank loans
Liabilitas sewa 2,22b,34 98.596 111.136 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2,23 124.294 118.006 Employment benefits liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PANJANG 1.394.681 1.299.800 NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 1.938.453 1.769.456 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity
diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar, ditempatkan, dan Authorized, issued and fully paid
disetor penuh 13.959.422.300 13,959,422,300 shares
saham dengan nilai nominal with par value of 261
Rp10 (angka penuh) per saham 24 139.594 139.594 Rp10 (full amount) per share
Tambahan modal disetor 25 1.407.325 1.407.325 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 3.692 3.692 Other equity component
Saldo laba
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya
untuk cadangan umum 24 84.100 34.100 Appropriated
Belum ditentukan for general reserve
penggunaannya 1.372.551 1.213.814 Unappropriated
Sub-total 3.007.262 2.798.525 Sub-total
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Kepentingan non-pengendali 2,26 126.875 136.052 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 3.134.137 2.934.577 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 5.072.590 4.704.033 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
2
Page 262
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 For the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN NETO 2,27,33 2.103.055 1.839.233 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2,28,33 ( 1.503.762 )( 1.319.778) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 599.293 519.455 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2,29,33 ( 338.674 )( 315.036 ) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 260.619 204.419 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain 30,33 142.572 177.329 Other income
Beban lain-lain 31,33 ( 141.030 )( 114.170 ) Other expenses
Total penghasilan lain-lain, neto 1.542 63.159 Total other income, net
LABA SEBELUM
PAJAK PENGHASILAN 262.161 267.578 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2 INCOME TAX
Kini 2,21d ( 73.229 )( 62.039 ) Current
Tangguhan 2,21e 4.570 18.490 Deferred
Total pajak penghasilan, neto ( 68.659 )( 43.549 ) Total income tax, net
LABA TAHUN BERJALAN 193.502 224.029 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Penghasilan komprehensif lain yang Other comprehensive income
tidak akan direklasifikasikan that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Bagian penghasilan komprehensif lain Share in other comprehensive
entitas asosiasi: income of associate:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 330 1.003 employment benefits liabilities
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
262 liabilitas imbalan kerja
Pajak penghasilan terkait dengan
23 10.573 ( 8.767) employment benefits liabilities
penghasilan komprehensif lain yang Income tax related to other
tidak akan direklasifikasikan ke laba comprehensive income that will
rugi 21e ( 1.823 ) 1.908 not be reclassified to profit or loss
Annual Report & Sustainability Report 2024
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain, neto 9.080 ( 5.856) income, net
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
TAHUN BERJALAN 202.582 218.173 INCOME FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
3
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 For the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2024 2023
Laba tahun berjalan Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 201.443 216.974 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 7.941 ) 7.055 Non-controlling interest
LABA TAHUN BERJALAN 193.502 224.029 PROFIT FOR THE YEAR
Laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 208.737 210.403 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 6.155 ) 7.770 Non-controlling interest
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 202.582 218.173 INCOME FOR THE YEAR
LABA BERSIH PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR (angka penuh) 32 14,43 15,54 PER SHARE (full amount)
263
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
4
Page 264
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
264
Annual Report & Sustainability Report 2024
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 For the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Saldo laba/
Retained earnings
Telah
ditentukan Kepentingan
Komponen penggunannya non-
Tambahan ekuitas untuk cadangan Belum pengendali/
modal disetor/ lain/ umum/ ditentukan Non- Jumlah
Modal saham/ Additional Other equity Appropriated for penggunannya/ Sub-total / controlling ekuitas/
Share capital paid-in capital component general reserve Unappropriated Sub-total interests Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 139.594 1.407.325 3.692 2.000 1.035.511 2.588.122 118.850 2.706.972 Balance as at 1 January 2023
Setoran modal pada entitas anak oleh Paid-up capital in subsidiary by
kepentingan non-pengendali - - - - - - 12.432 12.432 non-controlling interests
Distribution of dividend to
Dividen kepada kepentingan non-pengendali - - - - - - ( 3.000 ) ( 3.000 ) non- controlling interests
Appropriation of retained earnings
Penggunaan saldo laba untuk cadangan wajib - - - 32.100 ( 32.100 ) - - - for mandatory reserve
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income for
berjalan: the year:
Laba tahun berjalan - - - - 216.974 216.974 7.055 224.029 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - ( 6.571 )( 6.571 ) 715 ( 5.856 ) Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 139.594 1.407.325 3.692 34.100 1.213.814 2.798.525 136.052 2.934.577 Balance as at 31 December 2023
Setoran modal pada entitas anak oleh Paid-up capital in subsidiary by
kepentingan non-pengendali - - - - - - 4 4 non-controlling interests
Dividen kepada kepentingan Distribution of dividend to non-
non-pengendali - - - - - - ( 3.026 ) ( 3.026 ) controlling interests
Appropriation of retained earnings
Penggunaan saldo laba untuk cadangan wajib - - - 50.000 ( 50.000 ) - - - for mandatory reserve
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income for:
berjalan: the year:
Laba tahun berjalan - - - - 201.443 201.443 ( 7.941 ) 193.502 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 7.294 7.294 1.786 9.080 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 139.594 1.407.325 3.692 84.100 1.372.551 3.007.262 126.875 3.134.137 Balance as at 31 December 2024
Financial Report
Laporan Keuangan
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir For the year
pada tanggal 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pasien 2.042.879 1.747.926 Cash receipt from patients
Pembayaran kepada pemasok ( 870.664 ) ( 700.614) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan ( 566.481 ) ( 507.425) Payments to employees
Pembayaran kepada pihak ketiga atas Payment to third parties for
beban usaha dan lain-lain ( 194.867 ) ( 181.824 ) operating expenses and others
Kas neto dari operasi 410.867 358.063 Net cash from operations
Penerimaan dari penghasilan
keuangan 30 45.552 51.071 Receipt from finance income
Penerimaan dari taksiran tagihan pajak Receipt from estimated claim for
penghasilan badan 30 13.884 - corporate income tax refund
Pembayaran untuk beban keuangan 31,36,37 ( 77.579 ) ( 81.113 ) Payments for finance cost
Pembayaran pajak penghasilan ( 76.095 ) ( 56.507 ) Payment of income tax
Pembayaran pensiun 23 ( 7.298 ) ( 5.517 ) Payment of pension
Arus kas neto dari Net cash flows from operating
aktivitas operasi (dipindahkan) 309.331 265.997 activities (brought forward)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pencairan deposito berjangka 24.000 41.000 Withdrawal time deposits
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.265 4.333 Proceed from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 12 ( 415.289 ) ( 506.947) Acquisition of fixed assets
Kenaikan uang muka pembelian Increase in advances for
aset tetap ( 154.689 ) ( 30.389) acquisition of fixed assets
Pembayaran utang lain-lain atas Payment of other payables related
perolehan aset tetap 16 ( 46.233 ) - to acquisitions of fixed assets
Perolehan aset takberwujud ( 88 ) ( 452) Acquisition of intangible assets
Penempatan kas yang dibatasi
penggunaannya - ( 17.051) Placement in restricted cash
Arus kas neto untuk Net cash flows for investing
aktivitas investasi (dipindahkan) ( 591.034 ) ( 509.506) activities (brought forward)
265
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
6
Page 266
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun yang berakhir For the year
pada tanggal 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
Catatan/
Notes 2024 2023
Arus kas neto dari Net cash flows from operating
aktivitas operasi (pindahan) 309.331 265.997 activities (carried forward)
Arus kas neto untuk Net cash flows for investing
aktivitas investasi (pindahan) ( 591.034 )( 509.506) activities (carried forward)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank jangka
panjang 37 189.179 382.227 Proceed from long-term bank loans
Penerimaan dari pinjaman transaksi Proceed from long-term loan
syariah jangka panjang 37 45.702 33.165 under sharia transaction
Setoran modal pada entitas anak Paid-up capital in subsidiary by
oleh non-pengendali 26 12.436 - non-controlling interest
Pembayaran atas pinjaman transaksi Repayment of long-term loan
syariah jangka panjang 37 ( 40.800 ) ( 71.816) under sharia transaction
Pembayaran atas pinjaman bank
jangka panjang 37 ( 36.223 ) ( 14.110) Repayment of long-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 37 ( 13.409 ) ( 40.020) Repayment of lease liabilities
Pembayaran utang dividen kepada Payment of dividend payables to
non-pengendali ( 3.000 ) - non-controlling interest
Pembayaran dividen kepada Payment of dividend to
kepentingan non-pengendali 26 ( 3.026 ) - non-controlling interest
Arus kas neto dari Net cash flows from financing
aktivitas pendanaan 150.859 289.446 activities
NET (DECREASE)
(PENURUNAN) KENAIKAN NETO INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS ( 130.844 ) 45.937 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 1.025.602 979.665 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 894.758 1.025.602 AT END OF THE YEAR
266
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Catatan terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian ini. of these consolidated financial statements.
7
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company Establishment
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk (“the
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama Company”) was originally named as PT Famon
PT Famon Global Raya berdasarkan Akta Global Raya which was established based on
Notaris No. 74 tanggal 12 Maret 1997 dari Irawan Notarial Deed No. 74 dated 12 March 1997 of
Soerodjo, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Irawan Soerodjo, S.H., Notary in Jakarta. The
pendirian tersebut telah memperoleh deed of establishment was approved by the
pengesahan dari Menteri Kehakiman (sekarang Minister of Justice (recently known as the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia) Minister of Law and Human Rights) of the
Republik Indonesia melalui surat Republic of Indonesia by virtue of his decree
keputusan No. C2-336 HT.01.01.Th.98 tanggal No. C2-336 HT.01.01.Th.98 dated 22 January
22 Januari 1998 dan telah diumumkan dalam 1998 and was published in the State Gazette of
Berita Negara Republik Indonesia No. 47 tanggal the Republic Indonesia No. 47 dated 13 June
13 Juni 2003, Tambahan No. 4628. 2003, Supplement No. 4628.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association was
mengalami perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently by
Akta Notaris No. 26 tanggal 30 Juni 2022 dari Notarial Deed No. 26 dated 30 June 2022 of
Dr. Dewi Tenty Septi Artiany, S.H., M.H., M.Kn., Dr. Dewi Tenty Septi Artiany, S.H., M.H.,
Notaris di Jakarta, sehubungan dengan M.Kn., Notary in Jakarta, concerning the
peningkatan modal dasar, perubahan nilai increase in authorized capital, changes in par
nominal saham, penerbitan saham baru, value of share, issuance of new shares,
perubahan ketentuan Anggaran Dasar dan amendment to content of the Company’s
perubahan status Perusahaan. Akta perubahan Articles of Association and changes of the
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Company’s status. The amendment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia melalui Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
No. AHU-AH.01.09-0033524 tanggal 15 Juli his decree No. AHU-AH.01.09-0033524 dated
2022. 15 July 2022.
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah Articles of Association, the scope of its
dalam pelayanan rumah sakit swasta, activities is private hospital service, holding
perusahaan holding dan konsultasi manajemen. company and management consulting. The
Perusahaan memulai kegiatan operasi Company started its commercial operations in
komersialnya pada tahun 1998. Kegiatan usaha 1998. Currently, the Company conducts its
Perusahaan pada saat ini adalah menjalankan activities indirectly through its subsidiaries
usaha secara tidak langsung melalui entitas under the healthcare services industry through
anaknya di bidang pelayanan kesehatan melalui
beberapa rumah sakit di beberapa kota besar di
several hospitals which located in several
major cities in Indonesia.
267
Indonesia.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Perusahaan berkedudukan di Jl. Ruko Mega The Company is domiciled at Jl. Ruko Mega
Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Sumur Batu, Grosir Cempaka Mas Blok N/21, Sumur Batu,
Kemayoran, Jakarta Pusat. Kemayoran, Central Jakarta.
Entitas induk sekaligus entitas induk utama The parent entity as well as the ultimate parent
Perusahaan adalah PT Famon Obor Maju. of the Company is PT Famon Obor Maju.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
8
Page 268
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Pada tanggal 28 Oktober 2022, Perusahaan On 28 October 2022, the Company obtained
mendapatkan Surat Pemberitahuan Efektif Notification Letter of Statement of Effective
Pernyataan Pendaftaran No. S-215/D.04/2022 Registration No. S-215/D.04/2022 of Initial
atas Penawaran Umum Perdana Saham dari Public Offering Share from Financial Service
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Authority for its public offering of 302,222,300
penawaran umum atas 302.222.300 saham shares.
Perusahaan kepada masyarakat.
Perusahaan efektif mencatatkan penawaran The Company registered initial public offering
umum perdana saham pada Bursa Efek on Indonesia Stock Exchange effectively on
Indonesia pada tanggal 8 November 2022. 8 November 2022.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal dan Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan Internal Audit and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the members of the Board
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 of Commissioners and Directors of the
dan 2023 adalah sebagai berikut: Company as at 31 December 2024 and 2023 is
as follows:
Komisaris Utama : Prof. Yos Effendi Susanto, MA. MPH., Phd : President Commissioner
Komisaris Independen : Setya Handojo Singgih : Independent Commissioner
Direktur Utama : Ir. Arfan Awaloeddin, MARS : President Director
Direktur : Leona Agustine Karnali : Director
Direktur : Yoshen Danun, MBA : Director
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The members of the Board of Commissioners
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. and Directors are the Company’s key
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan management personnel. The key management
dan tanggung jawab untuk merencanakan, has the authority and responsibility for
memimpin, dan mengendalikan aktivitas planning, directing and controlling the activities
Perusahaan. of the Company.
Perusahaan memberikan remunerasi kepada The Company provided remuneration to the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and
268 Perusahaan berupa gaji dan tunjangan dengan
total keseluruhan sebesar Rp 8.194 dan
Directors of the Company in the form of
salaries and other benefits totalling Rp 8,194
Rp 4.391 masing-masing untuk tahun yang and Rp 4,391 for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 2023, respectively.
2023.
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
9
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal dan Audit Committee, Corporate Secretary,
Karyawan (lanjutan) Internal Audit and Employees (continued)
Komite Audit Audit Committee
Susunan anggota Komite Audit Perusahaan The composition of the members of the Audit
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Committee of the Company as at 31 December
adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Ketua : Setya Handojo Singgih : Chief
Anggota : Aisyah Juliana : Member
Anggota : Arief Muharsyahbana : Member
Audit Internal Internal Audit
Kepala Audit Internal Perusahaan adalah Head of Internal Audit of the Company was
Johannes Susanto Sipayung pada tanggal Johannes Susanto Sipayung as at
31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah Mesri Sabriana Corporate Secretary of the Company was
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Mesri Sabriana as at 31 December 2024 and
2023.
Karyawan Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
Perusahaan dan entitas anak (secara Company and subsidiaries (hereinafter
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) collectively referred to as “the Group”)
mempekerjakan masing-masing 5.749 dan employed 5,749 and 5,623 permanent
5.623 karyawan tetap (Tidak diaudit). employees, respectively (Unaudited).
269
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
10
Page 270
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
270
Annual Report & Sustainability Report 2024
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung pada entitas anak The Company has direct and indirect ownership in the following subsidiaries:
berikut ini:
Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Mulai beroperasi Total assets before elimination
31 Desember 31 Desember komersial/ 31 Desember 31 Desember
2024/ 2023/ Commencement of 2024/ 2023/
Entitas anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ 31 December 31 December commercial 31 December 31 December
Subsidiaries Domicile Scope of business 2024 2023 operations 2024 2023
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Famon Global Awal Bros Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2008 970.782 930.881
PT Famon Global Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2005 629.180 596.171
PT Fortuna Anugerah Sehati Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,75% 99,75% 2020 220.422 234.841
PT Fortuna Anugerah Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2022 167.793 177.031
PT Fortuna Graha Sentosa Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2021 182.966 179.223
PT Fortuna Medika Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% Belum beroperasi/ 50.391 50.391
Not yet operating
PT Fortuna Prima Sentosa Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% 2019 229.397 203.576
PT Fortuna Sentosa Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998 % 2021 137.617 139.920
PT Fortuna Griya Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,996% 99,998% 2018 78.497 75.150
PT Fortuna Selamat Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,999% 99,998% Belum beroperasi/ 343.070 198.229
Not yet operating
PT Fortuna Makmur Sejahtera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% Belum beroperasi/ 84.201 81.549
Not yet operating
PT Global Prime System Indonesia Konsultan TI/IT Consultant 99% 99% 2020 5.747 5.761
PT Kasih Karunia Alkesindo Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 60% 60% Belum beroperasi/ 135 145
Not yet operating
PT Famon Medika Pangkalpinang Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,73% 99% 2021 51.168 38.910
PT Link Medis Sehat Indonesia Platform digital/Digital platform 50,02% 50,02% 2021 10.028 34
PT Kava Prima Hanesa Indonesia Platform digital/Digital platform 70% 70% 2022 310 592
PT Oikohugis Fortuna Cikini *) Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50% 50% 2021 121.126 103.591
PT Sistem Integrasi Medika Indonesia Konsultan TI/IT Consultant 85,73% 85,73% 2020 21.579 18.426
PT Anugerah Bangsa Indonesia Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,997% 99,997% 2023 76.832 77.251
PT Fortuna Sentra Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% Belum beroperasi/ 102.412 107.560
Not yet operating
*) Walaupun, Perusahaan memiliki kepemilikan sama dengan 50% di PT Oikohugis Fortuna Cikini (“OFC”), *) Although, the Company owns equal to 50% of ownership interest in PT Oikohugis Fortuna Cikini (“OFC”),
Direksi Perusahaan meyakini bahwa Perusahaan memegang kekuasaan signifikan untuk menunjuk atau the Directors of the Company have determined that it holds significant power to appoint or remove the
melepas mayoritas anggota Direksi atau manajemen kunci lainnya dari OFC. Oleh karena itu, Perusahaan majority members of board of Directors or other key members of OFC management. Accordingly, the
berkesimpulan bahwa Perusahaan memiliki pengendalian atas OFC. Company concludes it has control over OFC.
Financial Report
Laporan Keuangan
11
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung pada entitas anak The Company has direct and indirect ownership in the following subsidiaries:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Mulai beroperasi Total assets before elimination
31 Desember 31 Desember komersial/ 31 Desember 31 Desember
2024/ 2023/ Commencement of 2024/ 2023/
Entitas anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ 31 December 31 December commercial 31 December 31 December
Subsidiaries Domicile Scope of business 2024 2023 operations 2024 2023
Kepemilikan langsung (lanjutan)/Direct ownership (continued)
PT Fortuna Medika Medan Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,998% 99,998% Belum beroperasi/ 139.005 134.078
Not yet operating
PT Fortuna Medika Jakarta Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,99% 99,99% Belum beroperasi/ 167.024 167.045
Not yet operating
PT Fortuna Insan Cendekia Indonesia Pelatihan dan pendidikan kesehatan/ 99,6% - Belum beroperasi/ 251 -
Health education and training Not yet operating
PT Fortuna Farma Sejahtera Indonesia Perdagangan besar farmasi/ 99,6% - Belum beroperasi/ 251 -
Pharmacy wholesale trade Not yet operating
PT Fortuna Maju Medika Indonesia Pelayanan kesehatan/ Health service 99,997% - Belum beroperasi/ 35.518 -
Not yet operating
PT Mata Sehat Indonesia Indonesia Pelayanan kesehatan/ Health service 99,99% - Belum beroperasi/ 60.280 -
Not yet operating
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Famon Global Awal Bros/Indirect ownership through PT Famon Global Awal Bros
PT Makassar Global Awal Bros *) Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50% 50% 2008 507.521 476.063
PT Evasari Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50,06% 50,06% 2019 55.952 57.164
PT Simponi Sigmanera Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,8% 99,8% 1996 376.067 340.274
PT Awal Bros Banjar Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 65,05% 65,05% Belum beroperasi/ 51.081 51.097
Not yet operating
PT Famon Mitra Awal Bros Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 50% 50% Belum beroperasi/ 58.065 58.079
Not yet operating
PT Global Harmonia Awal Bros **) Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 100% 100% 2008 - -
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Fortuna Anugerah Sehati/Indirect ownership through PT Fortuna Anugerah Sehati
PT Sinergi Fortuna Melinda Indonesia Konsultasi manajemen/ 50,5% 50,5% Belum beroperasi/ 28.305 25.060
Management consultation Not yet operating
*) Walaupun, Perusahaan memiliki kepemilikan sama dengan 50% di PT Makassar Global Awal Bros *) Although, the Company owns equal to 50% of ownership interest in PT Makassar Global Awal Bros
(“MGAB”), Direksi Perusahaan meyakini bahwa Perusahaan memegang kekuasaan signifikan untuk (“MGAB”), the Directors of the Company have determined that it holds significant power to appoint or remove
menunjuk atau melepas mayoritas anggota Direksi atau manajemen kunci lainnya dari MGAB. Oleh karena the majority members of board of Directors or other key members of MGAB management. Accordingly, the
itu, Perusahaan berkesimpulan bahwa Perusahaan memiliki pengendalian atas MGAB. Company concludes it has control over MGAB.
**) Dalam proses likuidasi berdasarkan Akta Notaris No. 311 tanggal 23 Mei 2023 dari Rahayu Minarti, S.H., **) In the liquidation process based on Notarial Deed No. 311 dated 23 May 2023 from Rahayu Minarti, S.H.,
Notaris di Depok. Sampai dengan tanggal penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian ini, proses likuidasi Notary in Depok. Up to the date of completion of these Consolidated Financial Statements, the liquidation
masih berlangsung. process was still ongoing.
12
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
271
Page 272
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
272
Annual Report & Sustainability Report 2024
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung pada entitas anak The Company has direct and indirect ownership in the following subsidiaries:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Mulai beroperasi Total assets before elimination
31 Desember 31 Desember komersial/ 31 Desember 31 Desember
Kegiatan 2024/ 2023/ Commencement of 2024/ 2023/
Entitas anak/ Domisili/ usaha/ 31 December 31 December commercial 31 December 31 December
Subsidiaries Domicile Scope of business 2024 2023 operations 2024 2023
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Makassar Global Awal Bros/Indirect ownership through PT Makassar Global Awal Bros
PT Awal Bros Medical Centre Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 99,97% 99,9% 2024 184.402 185.259
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Sistem Integrasi Medika/Indirect ownership through PT Sistem Integrasi Medika
PT Sadhana Abiyasa Sampoerna Indonesia Konsultan TI/IT Consultant 99,84% 99,34% 2022 5.833 1.742
PT Fortuna Prima Alkesindo Indonesia Perdagangan besar alat kesehatan/ 99.99% - 2024 1.019 -
Wholesale trading of medical equipment
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Anugerah Bangsa Indonesia/Indirect ownership through PT Anugerah Bangsa Indonesia
PT Smart Fertilitas Indonesia Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 94% 94% 2023 33.272 36.962
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Sadhana Abiyasa Sampoerna/Indirect ownership through PT Sadhana Abiyasa Sampoerna
PT Kalibrasi Medika Indonesia Indonesia Kalibrasi alat kesehatan/ 99,9% 99,9% 2023 4.659 1.718
Calibration of health equipment
Kepemilikan tidak langsung melalui PT Sinergi Fortuna Melinda/Indirect ownership through PT Sinergi Fortuna Melinda
PT Fortuna Melinda Rajawali Indonesia Pelayanan kesehatan/Health service 60,00% 60,00% Belum beroperasi/ 17.095 100
Not yet operating
Financial Report
Laporan Keuangan
13
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan The following are the material accounting policies
secara konsisten dalam penyusunan Laporan that were applied consistently in the preparation of
Keuangan Konsolidasian Grup kecuali untuk the Consolidated Financial Statements of the
penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Group except for the adoption of revised and new
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang telah direvisi dan (SFAS) and Interpretations of Financial Accounting
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 baik Standards (IFAS) which became effective since
secara prospektif maupun retrospektif adalah 1 January 2024 either on prospective or
sebagai berikut: retrospective basis:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards (“SAK”), which comprise the
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan (“SFAS”) and Interpretations to Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Board of the Indonesian
Syariah Ikatan Akuntan Indonesia serta Institute of Accountants and Sharia Accounting
peraturan regulator Pasar Modal dan peraturan Standards Board of the Indonesian Institute of
terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Accountants and Capital Market regulatory and
Keuangan (“OJK”), khususnya Peraturan the related Financial Services Authority’s
No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Ketua OJK (“OJK”) regulation, particularly Rule
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
yang terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman decision No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June
Penyajian dan Pengungkapan Laporan 2012 on the Regulations and Guidelines on
Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Kebijakan Financial Statement Presentation and
ini telah diterapkan secara konsisten terhadap Disclosures issued by OJK. These policies
seluruh periode yang disajikan, kecuali jika have been consistently applied to all periods
dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have
dengan PSAK No. 201, “Penyajian Laporan been prepared in accordance with SFAS
Keuangan”. Laporan Keuangan Konsolidasian, No. 201, “Presentation of Financial
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, Statements”. The Consolidated Financial
disusun berdasarkan basis akrual, Statements, except the consolidated statement
menggunakan dasar akuntansi biaya historis, of cash flows, have been prepared on the 273
kecuali untuk beberapa akun tertentu yang accrual basis, using the historical cost basis of
disajikan berdasarkan pengukuran lain accounting, except for certain accounts which
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan are measured on the basis described in the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
akuntansi masing-masing akun tersebut. related accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows was
menggunakan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
dengan mengklasifikasikan arus kas sebagai the cash flows on the basis of operating,
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
14
Page 274
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian, kecuali dinyatakan secara statements are expressed in Indonesian
khusus, disajikan dalam mata uang Rupiah. Rupiah, unless otherwise stated.
Standar dan interpretasi yang berlaku efektif Standards and interpretations which
pada tahun 2024 become effective in 2024
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group adopted for the first time all the new
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after 1 January 2024,
1 Januari 2024 termasuk standar baru dan/atau including the following new and/or revised
yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi standards that have affected the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Grup: Financial Statements of the Group:
• Amendemen PSAK No. 116: “Sewa” terkait • Amendment of SFAS No. 116: “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa- regarding lease liabilities in sale-and-lease
balik; back transactions;
• Amendemen PSAK No. 201: “Penyajian • Amendment of SFAS No. 201:
Laporan Keuangan” terkait klasifikasi “Presentation of Financial Statements”
liabilitas. regarding classification of liabilities.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru The adoptions of the following new and revised
dan direvisi berikut ini tidak menghasilkan standards and interpretations did not result in
perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Group’s accounting
Grup dan tidak memiliki dampak material pada policies and had no material effect on the
total yang dilaporkan untuk periode keuangan amounts reported for the current or prior
saat ini atau sebelumnya. financial periods.
Standar dan interpretasi yang berlaku efektif Standard and interpretation which become
sejak 1 Januari 2025: effective starting 1 January 2025:
• PSAK No. 117: “Kontrak Asuransi”; • SFAS No. 117: “Insurance Contracts”;
• Amandemen PSAK No. 117: “Kontrak • Amendment of SFAS No. 117: “Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contracts regarding Initial Application of
No. 117 dan PSAK No. 109 – Informasi SFAS No. 117 and SFAS No. 109 –
Komparatif”. Comparative Information”.
274 Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak consolidated financial statements, the Group is
yang mungkin timbul dari penerapan standar dan still evaluating the potential impact of these
interpretasi baru dan amandemen standar new and amended standards and interpretation
tersebut serta pengaruhnya pada laporan to the Group’s consolidated financial
Annual Report & Sustainability Report 2024
keuangan konsolidasian Grup. statements.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
15
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip konsolidasian b. Principle of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan aset dan liabilitas pada akhir incorporate assets and liabilities at the end of
periode pelaporan dan hasil usaha untuk periode the reporting period and results of operations
yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut dari for the periods then ended of the Group and
Grup dan entitas di mana Grup memiliki entities in which the Group has the ability to
kemampuan untuk mengendalikan entitas control the entities, both directly or indirectly.
tersebut, baik secara langsung maupun tidak
langsung.
Kepentingan non pengendali atas total laba rugi Non-controlling interests in the total
komprehensif entitas anak diidentifikasi sesuai comprehensive income of subsidiaries is
proporsinya dan disajikan sebagai bagian dari identified at its portion and presented as a part
total laba komprehensif yang dapat diatribusikan of total attributable comprehensive income in
pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Kepentingan other comprehensive income. Non-controlling
non pengendali atas aset neto entitas anak interests in the net assets of subsidiaries is
diidentifikasi pada tanggal kombinasi bisnis yang identified at the date of business combination
selanjutnya disesuaikan dengan proporsi atas afterwards adjusted by proportion of changes in
perubahan ekuitas entitas anak dan disajikan equity of subsidiaries and presented as a part
sebagai bagian dari ekuitas pada laporan posisi of equity in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh Where control of an entity is obtained during a
dalam periode berjalan, hasil usaha entitas financial year, its results are included in the
tersebut dimasukkan dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income from the date on
konsolidasian sejak tanggal pengendalian which control commences. Where control
dimulai. Bila pengendalian berakhir dalam ceases during a financial year, its results are
periode berjalan, hasil usaha entitas tersebut included in the consolidated statement of profit
dimasukkan ke dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income for the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian part of the period during which control existed.
untuk bagian periode dimana pengendalian
masih berlangsung.
Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam The accounting policies adopted in preparing
penyajian laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements in all
dalam semua hal yang material telah diterapkan
secara konsisten oleh entitas anak, kecuali
material respects have been consistently
applied by the subsidiaries unless otherwise
275
dinyatakan lain. stated.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Seluruh transaksi dan saldo yang material antara All material transactions and balances between
perusahaan-perusahaan yang dikonsolidasikan consolidated companies have been eliminated
telah dieliminasi dalam penyajian laporan in preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
16
Page 276
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principle of consolidation (continued)
Goodwill merupakan selisih lebih yang tidak Goodwill represents unidentified excess of total
teridentifikasikan antara total harga perolehan investment cost over the proportionate
investasi dengan proporsi nilai wajar aset bersih underlying fair value of the acquired
entitas anak pada tanggal akuisisi. Goodwill subsidiary’s net assets at the acquisition date.
tidak diamortisasi dan dilakukan uji penurunan Goodwill is not amortised and tested for
nilai setiap tahun. impairment annually.
Kepentingan non pengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset bersih entitas proportion of the results and net assets of
anak yang tidak diatribusikan pada Grup. subsidiaries not attributable to the Group.
Bagian Perusahaan atas transaksi ekuitas The Company’s portion of equity transactions
entitas anak disajikan sebagai “komponen of subsidiaries is presented as “other equity
ekuitas lainnya” dalam bagian ekuitas pada component” under the equity section of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
c. Kombinasi bisnis c. Business combination
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi entitas Business combinations, except business
sepengendali dicatat dengan menggunakan combination among entities under common
metode akuisisi di tanggal akuisisi, tanggal control are accounted for using the acquisition
dimana pengendalian dialihkan ke Perusahaan. method as at the acquisition date, the date
Pengendalian adalah kekuasaan untuk when control is transferred to the Company.
mengatur kebijakan keuangan dan operasional Control is the power to govern the financial and
suatu entitas untuk memperoleh manfaat dari operating policies of an entity so as to obtain
aktivitas entitas tersebut. Dalam menilai benefits from its activities. In assessing control,
pengendalian, Grup mempertimbangkan hak the Group takes into consideration potential
suara potensial yang sekarang dapat voting rights that are currently exercisable.
dilaksanakan.
Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur The cost of an acquisition is measured as the
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, aggregate of the consideration transferred,
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan measured at acquisition date fair value and the
total setiap kepentingan non pengendali dari amount of any non-controlling interests in the
pihak yang diakuisisi. acquiree.
276 Untuk setiap kombinasi bisnis,
pengakuisisi mengukur kepentingan non
pihak For each business combination, the acquirer
measures the non-controlling interests in the
pengendali dari entitas yang diakuisisi baik pada acquiree either at fair value or at the
nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan proportionate share of the acquiree’s
kepentingan non pengendali atas aset bersih identifiable net assets. Acquisition costs
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. incurred are charged to profit and loss and
Annual Report & Sustainability Report 2024
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan included in operating expenses.
langsung ke laba rugi dan disertakan dalam
beban usaha.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
17
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combination (continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances,
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as of the acquisition
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan date. This includes the separation of embedded
derivatif melekat dalam kontrak utama oleh derivatives in host contracts by the acquiree.
pihak yang diakuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur stages, the acquisition date fair value of the
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki acquirer’s previously held equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquiree is remeasured to fair value at the
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui acquisition date and the acquirer recognizes
keuntungan atau kerugian dalam laporan laba the resulting gains or losses in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Imbalan kontijensi yang dialihkan ke pihak Any contingent consideration to be transferred
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal to the acquirer will be recognized at fair value
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan at the acquisition date. Subsequent changes to
kontijensi setelah tanggal akuisisi yang the fair value of the contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan which is deemed to be an asset or liability, will
diakui sebagai laba rugi atau penghasilan be recognized, either in profit or loss or as other
komprehensif lain. Jika diklasifikasikan sebagai comprehensive income. If the contingent
ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali consideration is classified as equity, it is not
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan remeasured until it is finally settled within
dalam ekuitas. equity.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan total setiap kepentingan non pengendali the amount recognized for non-controlling
atas selisih total dari aset teridentifikasi yang interests over the net identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika acquired and liabilities assumed. If this
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset consideration is lower than the fair value of the 277
bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih net assets of the subsidiary acquired, the
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan difference is recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
comprehensive income.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
18
Page 278
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combination (continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
total tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan For the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination is, from the
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-Generating Units (“CGU”) that
(“UPK”) milik Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part
dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operation within that CGU is disposed of,
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam total tercatat operasi tersebut of the operation when determining the gain or
ketika menentukan keuntungan atau kerugian loss on disposal of the operation. Goodwill
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan disposed of in this circumstance is measured
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi based on the relative values of the operation
yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. disposed of and the portion of the CGU
retained.
Entitas sepengendali adalah pihak-pihak Entities under common control are parties
(perorangan, perusahaan atau bentuk entitas (individual, company, or other form of entities)
lainnya) yang, secara langsung atau tidak which directly or indirectly (through one or more
langsung (melalui satu atau lebih perantara), intermediaries) control or are controlled by or
mengendalikan atau dikendalikan oleh atau are under the same control.
berada di bawah pengendalian yang sama.
d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination entities under
common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali adalah Business combination of entities under
kombinasi bisnis semua entitas atau bisnis yang common control is a business combination of
bergabung, yang pada akhirnya dikendalikan all entities or combined businesses, which are
278 oleh pihak yang sama (baik sebelum atau
sesudah kombinasi bisnis) dan
ultimately controlled by the same party (prior or
subsequent to the business combination), in
pengendaliannya tidak bersifat sementara. which the control is not temporary.
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
19
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination entities under
(lanjutan) common control (continued)
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction of entities
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang under common control in form of business
dilakukan dalam rangka reorganisasi transfer with regard to reorganization of entities
entitas-entitas yang berada dalam suatu within the same group of companies does not
kelompok usaha yang sama, bukan merupakan result in a change of the economic substance
perubahan kepemilikan dalam arti substansi of the ownership, in which the transaction does
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak not incur gain or loss to the group as a whole or
menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok to the individual company within the group.
usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas Therefore, the transaction is recognized at
individual dalam kelompok usaha tersebut. carrying value based on pooling of interest
Berhubung transaksi kombinasi bisnis entitas method.
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui
pada total tercatat berdasarkan metode
penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interest method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the financial statements for the
untuk periode dimana terjadi kombinasi bisnis period during which the business combination
dan untuk periode komparatif sajian, disajikan occurred and for other periods presented for
sedemikian rupa seolah-olah penggabungan comparison purposes, are presented in such a
tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas manner as if the combination has already
yang bergabung berada dalam sepengendali. occurred since the beginning of the period in
which the entities were under common control.
Selisih antara total imbalan yang dialihkan dan Any difference between amount of
total nilai tercatat dari setiap kombinasi bisnis consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali disajikan dalam akun value of each business combination of entities
tambahan modal disetor pada bagian ekuitas under common control is recognized as
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. additional paid-in capital as part of equity
section in the consolidated statement of
financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam pelepasan An entity which is disposing a business unit in
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih
antara imbalan yang diterima dan total tercatat
connection with the disposal of a business unit
of an entity under common control recognizes
279
bisnis yang dilepas dalam akun tambahan the difference between the consideration
modal disetor pada bagian ekuitas dalam received and carrying amount of the disposed
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
laporan posisi keuangan konsolidasian. business unit as additional paid-in capital as
part of equity section in the consolidated
statement of financial position.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
20
Page 280
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Related party transaction
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party represents a person or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat 1. A person or a close member of the person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
a. memiliki pengendalian atau pengendalian a. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas b. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
c. personil manajemen kunci entitas pelapor c. is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor 2. An entity is related to a reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah a. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary, and
entitas anak berikutnya terkait dengan fellow subsidiary is related to the
entitas lain); others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau b. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura c. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari d. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity, and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
e. Entitas tersebut adalah suatu program e. The entity is an employment benefit plan
imbalan kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is
280 entitas pelapor adalah entitas yang
menyelenggarakan program tersebut,
itself such a plan, the sponsoring
employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
f. Entitas yang dikendalikan atau f. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
Annual Report & Sustainability Report 2024
diidentifikasi dalam poin 1; point 1;
g. Orang yang diidentifikasi dalam poin 1.a g. A person identified in point 1.a has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the entity or is
atau personil manajemen kunci entitas a member of the key management
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
(atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
21
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Related party transaction (continued)
(lanjutan)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan-catatan atas Laporan Keuangan notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian yang relevan. Statements.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas, mencakup kas, kas pada Cash and cash equivalents are cash on hand,
bank, dan deposito berjangka yang akan jatuh cash in banks and time deposits with a maturity
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan period of three months or less the time of
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi placement and which are not used as a
penggunaannya. collateral or are not restricted.
Kas dan setara kas diklasifikasikan sebagai aset Cash and cash equivalents are classified as
keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets carried at amortized cost. See
diamortisasi. Lihat Catatan 2h untuk kebijakan Note 2h for the accounting policy of financial
akuntansi atas aset keuangan yang diukur pada assets carried at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Account and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain yang Account and other receivables with fixed or
mempunyai jangka waktu pembayaran yang determinable payments that are not quoted in
tetap dan yang tidak diperdagangkan dalam an active market are classified as “financial
pasar aktif diklasifikasikan sebagai “aset assets carried at amortized cost”. See Note 2h
keuangan yang diukur pada biaya perolehan for accounting policies of financial assets
diamortisasi”. Lihat Catatan 2h untuk kebijakan carried at amortized cost. Interest is recognized
akuntansi atas aset keuangan yang diukur pada using the effective interest rate method, except
biaya perolehan diamortisasi. Bunga diakui for short-term receivables whereby the
dengan menggunakan metode suku bunga recognition is immaterial.
efektif, kecuali untuk piutang jangka pendek di
mana pengakuan bunga tidak material.
Piutang usaha dan piutang lain-lain disajikan Account and other receivables are stated at
sebesar total kotor dikurangi cadangan kerugian gross less allowance for impairment losses.
penurunan nilai. Grup menetapkan cadangan
kerugian penurunan nilai berdasarkan
The Group provides allowance for impairment
losses based on the review of the status of the
281
penelaahan atas status masing-masing akun individual receivable accounts at the end of
piutang pada akhir tahun, jika ada. year, if any.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
22
Page 282
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan h. Financial assets and liabilities
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash
kas, deposito berjangka lebih dari tiga bulan, and cash equivalents, time deposits more than
piutang usaha, neto, piutang lain-lain – pihak three months, account receivables, net, other
ketiga, neto, aset lancar lainnya dan aset tidak receivables – third parties, net, other current
lancar lainnya. assets and other non-current assets.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang usaha The Group’s financial liabilities consist of
– pihak ketiga, utang lain-lain – pihak ketiga, account payables – third parties, other
beban akrual, liabilitas sewa dan pinjaman bank. payables – third parties, accrued expenses,
lease liabilities and bank loans.
(i) Klasifikasi (i) Classification
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortized
perolehan diamortisasi hanya jika cost only if it meets both of the following
memenuhi kedua kondisi berikut dan tidak conditions and is not designed as of Fair
ditetapkan sebagai Nilai Wajar Melalui Value Through Profit or Loss (“FVTPL”):
Laba Rugi (Fair Value Through Profit or
Loss (“FVTPL”):
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan untuk tujuan hold the asset to collect contractual
mendapatkan arus kas kontraktual; dan cash flows; and
• Kriteria kontraktual dari aset keuangan • Its contractual terms give rise on
yang pada tanggal tertentu specified dates to cash flows that are
menghasilkan arus kas yang Solely Payments of Principal and
merupakan Pembayaran Pokok dan Interest (“SPPI”) on the principal
Bunga Semata (Solely Payments of amount of outstanding.
Principal and Interest (”SPPI”) dari total
pokok terutang.
Suatu instrumen utang diukur pada Nilai A debt instrument is measured at Fair
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Value Through Other Comprehensive
Lain (Fair Value Through Other Income (“FVOCI”) only if it meets both of
Comprehensive Income (”FVOCI”), hanya the following conditions and is not
282 jika memenuhi kedua kondisi berikut dan
tidak ditetapkan sebagai FVTPL:
designated as of FVTPL:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial assets are held within a
bisnis yang tujuan tercapai dengan business model whose objective is
Annual Report & Sustainability Report 2024
arus kas kontraktual dan menjual aset achieved by both collecting
keuangan; dan contractual cash flows and selling the
financial assets; and
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
23
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Suatu instrumen utang diukur pada Nilai A debt instrument is measured at Fair
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Value Through Other Comprehensive
Lain (Fair Value Through Other Income (“FVOCI”) only if it meets both of
Comprehensive Income (“FVOCI”), hanya the following conditions and is not
jika memenuhi kedua kondisi berikut dan designated as of FVTPL: (Continued)
tidak ditetapkan sebagai FVTPL: (lanjutan)
• Kriteria kontraktual dari aset keuangan • Its contractual terms give rise on
yang pada tanggal tertentu specified dates to cash flows that are
menghasilkan arus kas yang solely payment of principal and
merupakan pembayaran pokok dan interest on the principal amount
bunga semata dari total pokok terutang. outstanding.
Seluruh aset keuangan yang tidak All financial assets not classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan measured at amortized cost or FVOCI as
yang diukur dengan biaya perolehan described above are measured at FVTPL.
diamortisasi atau FVOCI sebagaimana
ketentuan di atas diukur dengan FVTPL.
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified
pengakuan awal, kecuali pada periode subsequent to their initial recognition,
setelah Grup mengubah model bisnisnya except in the period after the Group
untuk mengelola aset keuangan. changes its business model for managing
financial assets.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan ke Financial liabilities are classified into the
dalam kategori sebagai berikut pada saat following categories at initial recognition:
pengakuan awal:
• Diukur pada nilai wajar melalui laba • Fair value through profit of loss, which
rugi, yang memiliki 2 (dua) has 2 (two) sub-classifications, i.e.,
sub-klasifikasi, yaitu liabilitas keuangan financial liabilities designated as such
yang ditetapkan demikian pada saat upon initial recognition and financial
pengakuan awal dan liabilitas liabilities classified as held for trading;
keuangan yang diklasifikasikan dalam
kelompok diperdagangkan; 283
• Liabilitas keuangan yang diukur pada • Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
24
Page 284
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(ii) Pengakuan dan pengukuran awal (ii) Recognition and initial measurement
Semua aset atau liabilitas keuangan pada All financial assets or liabilities are
saat pengakuan awal diukur sebesar nilai measured initially at their fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi, kecuali transaction costs, except for financial
untuk aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada nilai wajar fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, dimana biaya transaksi transaction costs are recognized directly
diakui langsung dalam laba rugi. in profit or loss.
Pembelian dan penjualan aset keuangan Regular way purchases and sales of
yang lazim (regular), diakui pada tanggal financial assets are recognized on the
perdagangan dimana Grup memiliki trade date at which the Group commits to
komitmen untuk membeli atau menjual aset purchase or sell those assets.
tersebut.
Semua aset dan liabilitas keuangan lainnya All other financial assets and liabilities are
pada awalnya diakui pada tanggal initially recognized on the trade date at
perdagangan dimana Grup menjadi suatu which the Group becomes a party to the
pihak dalam ketentuan kontraktual contractual provisions of the instrument.
instrumen tersebut.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya Transaction costs include only those costs
yang dapat diatribusikan secara langsung that are directly attributable to the
untuk perolehan suatu aset keuangan atau acquisition of a financial asset or issuance
penerbitan suatu liabilitas keuangan dan of a financial liability and are incremental
merupakan biaya tambahan yang tidak costs that would not have been incurred if
akan terjadi apabila instrumen keuangan the financial instruments had not been
tersebut tidak diperoleh atau diterbitkan. acquired or issued. In the case of financial
Untuk aset keuangan, biaya transaksi assets, transaction costs are added to the
ditambahkan pada total yang diakui pada amount recognized initially, while for
awal pengakuan aset, sedangkan untuk financial liabilities, transaction costs are
liabilitas keuangan, biaya transaksi deducted from the amount of liability
dikurangkan dari total liabilitas yang diakui recognized initially.
pada awal pengakuan liabilitas.
284 Biaya transaksi tersebut diamortisasi
selama umur instrumen berdasarkan
Such transaction costs are amortized over
the terms of the instruments based on the
metode suku bunga efektif dan dicatat effective interest method and are
sebagai bagian dari pendapatan bunga recorded as part of interest income for
untuk biaya transaksi sehubungan dengan transaction costs related to financial
Annual Report & Sustainability Report 2024
aset keuangan atau sebagai bagian dari assets or interest expenses for
beban bunga untuk biaya transaksi transaction costs related to financial
sehubungan dengan liabilitas keuangan. liabilities.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
25
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan pada saat hak kontraktual atas when the contractual rights to the cash
arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset expire or
tersebut kadaluwarsa atau pada saat Grup when the Group transfers the rights to
mentransfer seluruh hak untuk menerima receive the contractual cash flows on the
arus kas kontraktual dari aset keuangan financial asset in a transaction in which
dalam transaksi dimana Grup secara substantially all the risks and rewards of
substansial telah mentransfer seluruh risiko ownership of the financial asset are
dan manfaat atas kepemilikan aset transferred. Any interest in transferred
keuangan. Setiap hak atau kewajiban yang financial assets that is created or retained
timbul atau yang masih dimiliki oleh Grup by the Group is recognized as a separate
diakui sebagai aset atau liabilitas secara asset or liability.
terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial
keuangan pada saat kewajiban yang liability when its contractual obligations
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau are discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Dalam transaksi dimana Grup secara In transaction in which the Group neither
substansial tidak memiliki atau tidak retains nor transfers substantially all the
mentransfer seluruh risiko dan manfaat risks and rewards of ownership of a
atas kepemilikan aset keuangan, Grup financial asset, the Group derecognizes
menghentikan pengakuan aset tersebut the asset if it does not retain control over
jika Grup tidak lagi memiliki pengendalian the asset. The rights and obligations
atas aset tersebut. Hak dan kewajiban yang retained in the transfer are recognized
masih dimiliki dalam transfer tersebut diakui separately as assets and liabilities as
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas. appropriate. In transfers in which control
Dalam transfer dimana pengendalian atas over the asset is retained, the Group
aset masih dimiliki, Grup tetap mengakui continues to recognize the asset to the
aset yang ditransfer tersebut sebesar extent of its continuing involvement,
keterlibatan berkelanjutan Grup yang determined by the extent to which it is
ditentukan dengan seberapa jauh Grup exposed to changes in the value of the
terekspos terhadap perubahan nilai aset transferred asset.
yang ditransfer. 285
Grup menghapus bukukan aset keuangan The Group writes off financial assets and
dan cadangan kerugian penurunan nilai any related allowance for impairment
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
terkait pada saat Grup menentukan bahwa losses when the Group determines that
aset keuangan tersebut tidak dapat ditagih. those financial assets are uncollectible.
Keputusan ini diambil setelah Grup The decision is reached after the Group
melakukan berbagai upaya untuk had undertaken various efforts to obtain
memperoleh kembali aset keuangan back the financial asset as well as
tersebut serta mempertimbangkan considering information such as the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
informasi seperti telah terjadinya occurrence of significant changes in the
perubahan signifikan pada posisi keuangan financial position of borrower/financial
debitur/penerbit aset keuangan asset issuer such that the
debitur/penerbit aset keuangan tidak lagi borrower/financial asset issuer can no
dapat melunasi kewajibannya atau hasil longer pay the obligation or that proceeds
penjualan agunan tidak akan cukup untuk from collateral will not be sufficient to pay
melunasi seluruh eksposur yang diberikan. back the entire exposure.
26
Page 286
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
dapat saling hapus dan nilai bersihnya are set off and the net amount is
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup of financial position when, and only when,
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara the Group has a legally enforceable right
hukum untuk melakukan saling hapus atas to set off the amounts and intends either
total yang telah diakui tersebut dan berniat to settle on a net basis or realize the asset
untuk menyelesaikan secara neto atau and settle the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expenses are presented on a
total bersih hanya jika diperkenankan oleh net basis only when permitted by
standar akuntansi. accounting standards.
(v) Pengukuran biaya perolehan diamortisasi (v) Amortized cost measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset atau The amortized cost of a financial asset or
liabilitas keuangan adalah Total aset atau liability is the amount at which the financial
liabilitas keuangan yang diukur pada saat asset or liability is measured at initial
pengakuan awal, dikurangi pembayaran recognition, minus principal repayments,
pokok, ditambah atau dikurangi dengan plus or minus the cumulative amortization
amortisasi kumulatif dengan menggunakan using the effective interest method of any
metode suku bunga efektif yang dihitung difference between the initial amount
dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh recognized and the maturity amount and
temponya, dan untuk aset keuangan adjusted for any expected credit loss
disesuaikan dengan cadangan kerugian allowance. The gross carrying amount of
kredit ekspektasian. Nilai tercatat bruto aset a financial asset is the amortized cost of a
keuangan merupakan biaya perolehan financial asset before adjusting for any
diamortisasi aset keuangan sebelum expected credit loss allowance.
disesuaikan dengan cadangan kerugian
kredit ekspektasian.
286
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
27
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(v) Pengukuran biaya perolehan diamortisasi (v) Amortized cost measurement (continued)
(lanjutan)
Tingkat suku bunga efektif adalah suku The effective interest rate is the rate that
bunga yang secara tepat mendiskontokan exactly discounts the estimated future
estimasi arus kas di masa datang selama cash flows through the expected life of the
perkiraan umur dari aset keuangan atau financial asset or financial liability (or,
liabilitas keuangan (atau jika lebih tepat, where appropriate, a shorter period), to
digunakan periode yang lebih singkat), atas the gross carrying amount of the financial
nilai tercatat bruto aset keuangan (ketika asset (when the asset is not credit-
aset tidak mengalami penurunan nilai) atau impaired) or to the amortized cost of the
pada biaya perolehan diamortisasi untuk financial liability. When calculating the
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung effective interest rate, the Group
tingkat suku bunga efektif, Grup estimates future cash flows considering
mengestimasi arus kas di masa datang all contractual terms of the financial
dengan mempertimbangkan seluruh instrument (for example prepayment
ketentuan kontraktual dalam instrumen options) but does not consider any future
keuangan tersebut (antara lain opsi credit losses. For purchased or originated
pelunasan dipercepat), namun tidak credit-impaired financial assets, a
mempertimbangkan kerugian kredit d masa kredit-adjusted effective interest rate is
mendatang. Untuk aset keuangan yang calculated using estimated future cash
dibeli atau yang berasal dari aset keuangan flows including Expected Credit Loss
memburuk, suku bunga efektif yang (“ECL”).
disesuaikan dengan risiko kredit dihitung
dengan menggunakan arus kas di masa
datang termasuk Kerugian Kredit
Ekspektasian (“KKE").
Perhitungan suku bunga efektif mencakup The calculation of the effective interest
biaya transaksi dan seluruh provisi yang rate includes transaction costs, and all
dibayarkan atau diterima yang merupakan fees paid or received that are an integral
bagian tak terpisahkan dari suku bunga part of the effective interest rate.
efektif.
(vi) Pengukuran nilai wajar (vi) Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima
untuk menjual suatu aset atau harga yang
Fair value is the price that would be
received to sell an asset or paid to transfer
287
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction
liabilitas dalam transaksi teratur (orderly between market participants at the
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
transaction) antara pelaku pasar (market measurement date in the principal market
participants) pada tanggal pengukuran di or, in its absence, the most advantageous
pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar market to which the Group has access at
utama, di pasar yang paling that date. The fair value of a liability
menguntungkan dimana Grup memiliki reflects its non-performance risk.
akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
liabilitas mencerminkan risiko
wanprestasinya.
28
Page 288
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(vi) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (vi) Fair value measurement (continued)
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the
instrumen keuangan dengan fair value of a financial instrument using
menggunakan harga kuotasian di pasar the quoted price in an active market for
aktif untuk instrumen tersebut. Suatu pasar that instrument. A market is regarded as
dianggap aktif jika transaksi atas aset dan active if transactions for the asset or
liabilitas terjadi dengan frekuensi dan liability take place with sufficient
volume yang memadai untuk menyediakan frequency and volume to provide pricing
informasi penentuan harga secara information on an ongoing basis.
berkelanjutan.
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar If there is no quoted price in an active
aktif, Grup menggunakan teknik penilaian market, then the Group uses valuation
dengan memaksimalkan penggunaan input techniques that maximize the use of
yang dapat diobservasi dan relevan dan relevant observable inputs and minimize
meminimalkan penggunaan input yang the use of unobservable inputs. The
tidak dapat diobservasi. Teknik penilaian chosen valuation technique incorporates
yang dipilih menggabungkan semua faktor all of the factors that market participants
yang diperhitungkan oleh pelaku pasar would take into account in pricing a
dalam penentuan harga transaksi. transaction.
Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen The best evidence of the fair value of a
keuangan pada saat pengakuan awal financial instrument at initial recognition is
adalah harga transaksi, yaitu nilai wajar dari normally the transaction price, i.e., the fair
pembayaran yang diberikan atau diterima. value of the consideration given or
Jika Grup menetapkan bahwa nilai wajar received. If the Group determines that the
pada pengakuan awal berbeda dengan fair value at initial recognition differs from
harga transaksi dan nilai wajar tidak dapat the transaction price and the fair value is
dibuktikan dengan harga kuotasian di pasar evidenced neither by a quoted price in an
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik active market for an identical asset or
atau berdasarkan teknik penilaian yang liability nor based on a valuation
hanya menggunakan data dari pasar yang technique that uses only data from
dapat diobservasi, maka nilai wajar observable markets, then the financial
instrumen keuangan pada saat pengakuan instrument is initially measured at fair
awal disesuaikan untuk menangguhkan value, adjusted to defer the difference
288 perbedaan antara nilai wajar pada saat
pengakuan awal dan harga transaksi.
between the fair value at initial recognition
and the transaction price. Subsequently,
Setelah pengakuan awal, perbedaan that difference is recognized in profit or
tersebut diakui dalam laba rugi loss on an appropriate basis over the life
berdasarkan umur dari instrumen tersebut of the instrument but no later than when
Annual Report & Sustainability Report 2024
namun tidak lebih lambat dari saat the valuation is wholly supported by
penilaian tersebut didukung sepenuhnya observable market data, or the
oleh data pasar yang dapat diobservasi transaction is closed out.
atau saat transaksi ditutup.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Jika aset atau liabilitas yang diukur pada If an asset or a liability measured at fair
nilai wajar memiliki harga penawaran dan value has a bid price and an ask price,
harga permintaan, maka Grup mengukur then the Group measures assets and long
aset dan posisi long berdasarkan harga positions at a bid price and liabilities and
penawaran dan mengukur liabilitas dan short positions at an ask price.
posisi short berdasarkan harga permintaan.
29
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) h. Financial assets and liabilities (continued)
(vi) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (vi) Fair value measurement (continued)
Portofolio aset keuangan dan liabilitas Portfolios of financial assets and financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar, liabilities measured at fair value, that are
yang terekspos risiko pasar dan risiko kredit exposed to market risk and credit risk that
yang dikelola oleh Grup berdasarkan are managed by the Group on the basis of
eksposur netonya baik terhadap risiko the net exposure to either market or credit
pasar ataupun risiko kredit diukur risk, are measured on the basis of a price
berdasarkan harga yang akan diterima that would be received to sell a net long
untuk menjual posisi net long (atau dibayar position (or paid to transfer a net short
untuk mengalihkan posisi net short) untuk position) for a particular risk exposure.
eksposur risiko tertentu. Penyesuaian pada Those portfolio-level adjustments are
level portofolio tersebut dialokasikan pada allocated to the individual assets and
aset dan liabilitas individual berdasarkan liabilities on the basis of the relative risk
penyesuaian risiko relatif dari masing- adjustment of each of the individual
masing instrumen individual di dalam instruments in the portfolio.
portofolio.
i. Investasi pada entitas asosiasi i. Investment in associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Associate is an entity over which the Group has
Grup mempunyai pengaruh signifikan, tetapi significant influence, but not control, generally
tidak mengendalikan, dan biasanya Grup accompanied by a shareholding giving rise to
memiliki 20% atau lebih hak suara, tetapi tidak voting rights of 20% and above but not
melebihi 50% hak suara. Investasi pada entitas exceeding 50%. Investment in associate is
asosiasi dicatat pada Laporan Keuangan accounted for in the Consolidated Financial
Konsolidasian menggunakan metode ekuitas Statements using the equity method less
dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Akuisisi Acquisitions
Investasi pada entitas asosiasi pada awalnya Investment in an associate or a joint venture is
diakui sebesar biaya perolehan. Biaya initially recognized at cost. The cost of an
perolehan diukur berdasarkan nilai wajar aset acquisition is measured at the fair value of the
yang diserahkan, instrumen ekuitas yang assets transferred, equity instruments issued,
diterbitkan atau liabilitas yang timbul atau or liabilities incurred or assumed as of the date
diambil alih pada tanggal akuisisi, ditambah of exchange, plus costs directly attributable to 289
biaya yang berhubungan langsung dengan the acquisition.
akuisisi.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Goodwill pada entitas asosiasi merupakan Goodwill on an associate represents the
selisih lebih yang terkait dengan biaya excess of the cost of acquisition of the
perolehan investasi pada entitas asosiasi associate over the Group’s share of the fair
dengan bagian Grup atas nilai wajar neto aset value of the identifiable net assets of the
teridentifikasi dari entitas asosiasi dan associate and is included in the carrying
dimasukkan dalam total tercatat investasi. amount of the investment.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
30
Page 290
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) i. Investment in associate (continued)
Metode ekuitas Equity method
Dalam menerapkan metode ekuitas, bagian In applying the equity method of accounting,
Grup atas laba rugi entitas asosiasi setelah the Group’s share of its associate’s post-
perolehan diakui dalam laba rugi, dan bagian acquisition profits or losses is recognized in
Grup atas penghasilan komprehensif lainnya profit or loss and its share of post-acquisition
setelah tanggal perolehan diakui dalam other comprehensive income is recognized in
penghasilan komprehensif lainnya. Perubahan other comprehensive income. These post-
dan penerimaan distribusi dari entitas asosiasi acquisition movements and distributions
setelah tanggal perolehan disesuaikan terhadap received from an associate are adjusted
nilai tercatat investasi. against the carrying amounts of the investment.
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi sama When the Group’s share of the losses of an
dengan atau melebihi kepentingannya pada associate equal or exceeds its interest in the
entitas asosiasi maka Grup menghentikan associate the Group does not recognise further
pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, losses, unless it has obligations to make or has
kecuali Grup memiliki kewajiban untuk made payments on behalf of the associate.
melakukan pembayaran atau telah melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi Group and its associate are eliminated to the
dieliminasi sebesar bagian Grup dalam entitas extent of the Group’s interest in the associate.
asosiasi tersebut. Kerugian yang belum Unrealized losses are also eliminated unless
direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi the transaction provides evidence of
tersebut memberikan bukti penurunan nilai atas impairment of the asset transferred. The
aset yang ditransfer. Kebijakan akuntansi entitas accounting policies of the associate have been
asosiasi akan disesuaikan, apabila diperlukan, changed where necessary to ensure
agar konsisten dengan kebijakan akuntansi consistency with the accounting policies
Grup. adopted by the Group.
Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi Dividend receivable from an associate is
diakui sebagai pengurang total tercatat recognized as a reduction in the carrying
investasi. amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
290 menentukan apakah terdapat bukti objektif
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas
whether there is any objective evidence that the
investment in the associate is impaired. If this
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, is the case, the Group calculates the amount of
maka Grup menghitung besarnya penurunan impairment as the difference between the
nilai sebagai selisih antara total yang terpulihkan recoverable amount of the associate and it
Annual Report & Sustainability Report 2024
dan nilai tercatat atas investasi pada entitas carrying value and recognizes the amount in
asosiasi dan mengakui selisih tersebut pada profit or loss.
laba rugi.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
31
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) i. Investment in associate (continued)
Pelepasan Disposals
Investasi pada entitas asosiasi dihentikan Investment in an associate is derecognized
pengakuannya apabila Grup tidak lagi memiliki when the Group loses significant influence and
pengaruh signifikan. Grup mengukur investasi any retained equity interest in the entity is
yang tersisa sebesar nilai wajar. Selisih antara remeasured at its fair value. The difference
total tercatat investasi yang tersisa pada tanggal between the carrying amount of the retained
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajarnya interest at the date when significant influence is
diakui dalam laba rugi. lost, and its fair value is recognized in profit or
loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from partial disposals
pelepasan sebagian atau dilusi yang timbul or dilutions of investment in an associate in
pada investasi pada entitas asosiasi dimana which significant influence is retained are
pengaruh signifikan masih dipertahankan diakui recognized in profit or loss, and only a
dalam laba rugi dan hanya suatu bagian proportionate share of the amount previously
proporsional atas total yang telah diakui recognized in other comprehensive income is
sebelumnya pada penghasilan komprehensif reclassified to profit or loss where appropriate.
lainnya yang direklasifikasi ke laba rugi.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is determined based on
realisasi bersih. Biaya perolehan persediaan weighted average method, which comprises all
ditentukan menggunakan metode rata-rata costs of purchase, costs of conversion and
tertimbang (weighted average method), yang other costs incurred in bringing the inventory to
meliputi seluruh biaya-biaya yang terjadi untuk its present location and condition.
memperoleh persediaan tersebut sampai ke
lokasi dan kondisinya saat ini.
Nilai realisasi bersih persediaan adalah estimasi Net realizable value is the estimated selling
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi price in the ordinary course of business, less
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya estimated costs of completion and the
yang diperlukan untuk membuat penjualan. estimated costs necessary to make the sale.
Cadangan persediaan usang ditentukan Allowance for obsolescence of inventories is 291
berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi provided based on a review of the condition of
persediaan pada tanggal pelaporan. inventories at each reporting dates.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
32
Page 292
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap k. Fixed assets
Grup menerapkan PSAK No. 216: “Aset Tetap”. The Group applies SFAS No. 216: “Fixed
Assets”.
Grup menggunakan model biaya sebagai The Group uses the cost model for its fixed
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. assets measurement.
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Fixed assets are stated at cost, excluding
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya day-to-day servicing, less accumulated
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi depreciation, and any impairment value, if any.
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai,
jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak purchase price, including import duties and
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan taxes and any directly attributable costs in
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara bringing the fixed assets to its working
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan condition and location for its intended use.
kondisi yang diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets
digunakan, seperti beban perbaikan dan have been put into operations, such as repairs
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada and maintenance costs, are normally charged
saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut to profit or loss when such costs are incurred.
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di In situations where it can be clearly
masa datang dari penggunaan aset tetap demonstrated that the expenditures result in an
tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, increase in the expected future economic
maka beban-beban tersebut dikapitalisasi benefits beyond its original standard of
sebagai tambahan biaya perolehan aset tetap. performance, the expenditures are capitalized
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis as additional costs of fixed assets. Depreciation
lurus (straight-line method) selama masa is computed on a straight-line basis over the
manfaat aset tetap sebagai berikut: fixed assets’s useful lives as follows:
Masa manfaat/
Useful lives
Jenis Aset Tetap tahun/ years Type of Fixed Assets
292 Bangunan 20 Buildings
Renovasi bangunan 10-20 Building renovations
Peralatan medis 4-8 Medical equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Annual Report & Sustainability Report 2024
Peralatan kantor 4-8 Office equipments
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
33
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Total tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya (derecognized) pada saat disposal or when no future economic benefits
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis are expected from its use or disposal. When
masa depan yang diharapkan dari penggunaan assets are sold or retired, the cost and related
atau pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau accumulated depreciation and any impairment
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset loss are removed from the accounts. Any gains
tetap berikut akumulasi penyusutan serta or loss arising from derecognition of fixed
akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan assets calculated as the difference between the
aset tetap tersebut. Keuntungan atau kerugian net disposal proceeds and the carrying amount
yang timbul dari penghentian pengakuan aset of the item is included in the consolidated
tetap ditentukan sebesar perbedaan antara total statement of profit or loss and other
neto hasil pelepasan, jika ada, dengan total comprehensive income in the period the item is
tercatat dari aset tetap tersebut, diakui dalam derecognized.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian pada periode terjadinya
penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah adjusted if appropriate, at each financial year
berbeda dengan estimasi sebelumnya. end.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of the fixed assets. The
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated cost will be reclassified to the
dipindahkan ke masing-masing akun aset tetap appropriate fixed assets account when the
yang bersangkutan pada saat aset tersebut installation is substantially completed, and the
selesai dikerjakan dan siap digunakan. asset is ready for its intended use.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyze the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian an underlying economic event or transaction. If
atau transaksi ekonomi yang mendasarinya. the land rights do not transfer control of the
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan underlying assets to the Group, but gives the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, rights to use the underlying assets, the Group 293
melainkan mengalihkan hak untuk applies the accounting treatment of these
menggunakan aset pendasar, Grup transactions as leases under SFAS No. 116,
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi “Lease”. If land rights substantially similar to
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK land purchases, the Group applies SFAS
No. 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara No. 216 “Fixed Asset”.
substansi menyerupai pembelian tanah, maka
Grup menerapkan PSAK No. 216 “Aset tetap”.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
34
Page 294
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa l. Lease
Grup menerapkan PSAK No. 116. Pada tanggal The Group has applied SFAS No. 116. At the
permulaan kontrak, Grup menilai apakah inception of a contract, the Group assesses
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A
Suatu kontrak merupakan atau mengandung contract is or contains a lease if the contract
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak conveys the right to control the use of an
untuk mengendalikan penggunaan aset identified assets for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
PSAK No. 116 menerapkan persyaratan baru SFAS No. 116 introduces new or amended
atau amandemen sehubungan dengan requirements with respect to lease accounting.
akuntansi sewa. Standar ini memperkenalkan This standard introduces significant changes to
perubahan signifikan untuk akuntansi lessee lessee accounting by removing the distinction
dengan menghapus perbedaan antara sewa between operating and finance lease, and
operasi dan pembiayaan, serta mensyaratkan requiring the recognition of a right-of-use
pengakuan aset hak-guna dan pengakuan assets and a lease liability at commencement
liabilitas sewa pada saat dimulainya sewa untuk for all leases, except for:
seluruh sewa, kecuali:
• Sewa dengan jangka waktu kurang atau • Leases with a term of less or equal to 12
sama dengan 12 bulan dan tidak terdapat months and there is no call option;
opsi beli;
• Sewa atas aset dengan nilai rendah. • Leases of low value assets.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assess whether:
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan • The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of
use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the asset. The Group has this right when it
294 memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang relevan most relevant to changing how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan sebelumnya predetermined and:
dan:
Annual Report & Sustainability Report 2024
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the
aset; asset;
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermined how and for
untuk tujuan apa aset akan digunakan what purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
35
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung sebuah contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates the consideration in the
dalam kontrak ke masing-masing komponen contract to each lease component on the basis
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari of their relative stand-alone prices and the
komponen sewa dan harga tersendiri agregat aggregate stand-alone price of the non-lease
dari komponen non-sewa. Namun, untuk sewa components. However, for the leases of
penunjang dimana Grup bertindak sebagai improvements in which the Group is a lessee,
penyewa, Grup memutuskan untuk tidak the Group has elected not to separate
memisahkan komponen non-sewa dan non-lease components and account for the
mencatat komponen sewa dan non-sewa lease and non-lease components as a single
tersebut sebagai satu komponen sewa. lease component.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognizes a right-of-use assets
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- and a lease liability at the lease
guna diukur pada biaya perolehan, dimana commencement date. The right-of-use assets
meliputi total pengukuran awal liabilitas sewa is initially measured at cost, which comprises
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa the initial amount of the lease liability adjusted
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal for any lease payment made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct cost
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang incurred and an estimate of costs to dismantle
akan dikeluarkan untuk membongkar dan and remove the underlying asset or to restore
memindahkan aset pendasar atau untuk the underlying asset to the condition required
merestorasi aset pendasar sesuai kondisi yang by the terms and conditions of the lease, less
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi any lease incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use assets
akhir masa sewa. or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the 295
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses its incremental
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat diskonto.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
36
Page 296
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran of the lease liability comprise the following:
berikut ini:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran • fixed payments, including in-substance
tetap secara substansi dikurangi dengan fixed payments less any lease incentive
piutang insentif sewa; receivable;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan index or rate as of the commencement date;
indeks atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
• total yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
• harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup • the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan that the Group is reasonably certain to
exercise; and
• penalti karena penghentian awal sewa • penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laporan laba rugi selama charged to profit or loss over the lease period
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat so as to produce a constant periodic rate of
suku bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “Aset hak-guna” dan “Liabilitas sewa” di of “Right-of-use assets” and “Lease liabilities”
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
296
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers the ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi assets reflects that the Group will exercise a
Annual Report & Sustainability Report 2024
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use assets from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Group
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use assets from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau commencement date to the earlier of the end of
akhir masa sewa. the useful life of the right-of-use assets or the
end of the lease term.
37
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group account for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if:
• modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa • the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
• imbalan sewa meningkat sebesar total yang • the consideration for the lease increases by
setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the stand-
peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and
penyesuaian yang tepat pada harga any appropriate adjustments to that stand-
tersendiri tersebut untuk merefleksikan alone price to reflect the circumstances of
kondisi kontrak tertentu. the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• mengukur kembali dan mengalokasikan • remeasure and allocate the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
• menentukan masa sewa dari sewa • determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• mengukur kembali liabilitas sewa dengan • remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease
pembayaran sewa dengan melakukan payment with a corresponding adjustment
penyesuaian terhadap aset hak-guna. to the right-of-use assets. The revised
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai discount rate is determined as the Group’s
suku bunga pinjaman inkremental Grup pada incremental borrowing rate at the effective
tanggal efektif modifikasi; date of the modification;
297
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
38
Page 298
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Modifikasi sewa (lanjutan) Lease modification (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: (lanjutan) the lease modification, the Group: (continued)
• menurunkan total tercatat aset hak-guna • decrease the carrying amount of the right-
untuk merefleksikan penghentian sebagian of-use assets to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa. modifications that decrease the scope of the
Grup mengakui dalam laporan laba rugi lease. The Group recognize in profit or loss
setiap laba rugi yang terkait dengan any gain or loss relating to the partial or full
penghentian sebagian atau sepenuhnya termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
• membuat penyesuaian terkait dengan aset • make a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use assets for all other lease
lainnya. modifications.
m. Aset takberwujud m. Intangible assets
Aset tak berwujud terdiri dari perangkat lunak Intangible assets consist of software acquired
yang dibeli Grup. by the Group.
Perangkat lunak yang dibeli oleh Grup dicatat Software acquired by the Group is stated at
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated amortization and
amortisasi dan akumulasi kerugian penurunan accumulated impairment losses.
nilai.
Pengeluaran untuk modifikasi perangkat lunak Expenditure on internally modified software is
secara internal diakui sebagai aset ketika Grup recognized as an asset when the Group able to
dapat mendemonstrasikan maksud dan demonstrate their intention and ability to
kemampuannya untuk menyelesaikan complete the development and use of the
pengembangan dan memakai perangkat lunak software in a manner that will generate future
tersebut dalam menghasilkan keuntungan economic benefits and can reliably measure
ekonomis dimasa mendatang, dan dapat secara the costs to complete the development. The
298 andal mengukur biaya untuk menyelesaikan capitalized costs of internally developed
pengembangan. Biaya yang dikapitalisasi dari software include all costs directly attributable to
pengembangan perangkat lunak secara internal develop the software and are amortized over its
mencakup semua biaya yang dapat useful life. Internally developed software is
diatribusikan langsung untuk pengembangan stated at capitalized cost less accumulated
Annual Report & Sustainability Report 2024
perangkat lunak. Pengembangan perangkat amortization and impairment losses.
lunak dinyatakan pada biaya yang dikapitalisasi
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan
nilai.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
39
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset takberwujud (lanjutan) m. Intangible assets (continued)
Pengeluaran selanjutnya untuk perangkat lunak Subsequent expenditure on software is
akan dikapitalisasi hanya jika pengeluaran capitalized only when it increases the future
tersebut menambah manfaat ekonomis aset economic benefits embodied in the specific
yang bersangkutan di masa mendatang. Semua asset to which it relates. All other expenditures
pengeluaran lainnya dibebankan pada saat are expensed as incurred.
terjadinya.
Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan Amortization is recognized in profit or loss on a
menggunakan metode garis lurus sepanjang straight-line basis over the estimated useful life
masa manfaat dari perangkat lunak tersebut, of the software, from the date it is available for
dari tanggal perangkat lunak tersebut tersedia use. The estimated useful life of software is 2-5
untuk dipakai. Estimasi masa manfaat dari years.
perangkat lunak adalah 2-5 tahun.
n. Penurunan nilai dari aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
Grup menilai pada tiap tanggal pelaporan The Group assesses at each reporting date
apakah terdapat indikasi penurunan nilai pada whether there is any indication that an asset
aset. Apabila terdapat indikasi penurunan nilai, may be impaired. If any such indication exists,
atau ketika penilaian penurunan nilai bagi aset or when annual impairment assessment for an
secara tahunan disyaratkan, Grup membuat asset is required, the Group makes an estimate
estimasi nilai terpulihkan aset. of the asset's recoverable amount.
Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi An asset's recoverable amount is the higher of
dibandingkan nilai wajar dikurangi biaya untuk an asset's or cash-generating unit's fair value
menjual aset atau unit penghasil kas dan nilai less costs to sell and its value in use and is
pakainya dan ditentukan sebagai suatu aset determined for an individual asset, unless the
individual, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets.
besar independen dari aset lain. Di dalam In assessing value in use, the estimated future
menilai nilai pakai, estimasi arus kas yang cash flows expected to be generated by the
diharapkan diperoleh dari aset didiskontokan asset are discounted to their present value
terhadap nilai kininya dengan menggunakan using a pre-tax discount rate that reflects
suku bunga diskon sebelum pajak yang current market assessments of the time value
mencerminkan penilaian pasar kini terhadap of money and the risks specific to the asset. In
nilai waktu uang dan risiko spesifik aset. Di assessing fair value less costs to sell, an
dalam menilai nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual, dibutuhkan model penilaian yang tepat.
appropriate valuation model is used. 299
Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai Where the carrying amount of an asset
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
terpulihkannya, maka aset tersebut dicatat exceeds its recoverable amount, the asset is
sebesar nilai terpulihkan. Kerugian penurunan written down to its recoverable amount.
nilai diakui di dalam laporan laba rugi dan Impairment losses are recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
40
Page 300
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai dari aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan sebagaimana apabila terdapat segala as to whether there is any indication that
indikasi bahwa kerugian penurunan nilai yang previously recognized impairment losses may
diakui sebelumnya sudah tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. A
mengalami penurunan. Suatu kerugian previously recognized impairment loss is
penurunan nilai yang diakui sebelumnya, reversed only if there has been a change in the
dibalikkan nilainya jika terdapat perubahan estimates used to determine the asset's
estimasi yang digunakan untuk menentukan recoverable amount since the last impairment
nilai terpulihkan aset sejak pengakuan terakhir loss was recognized. If that is the case, the
kerugian penurunan nilai. Apabila demikian carrying amount of the asset is increased to its
kondisinya, nilai tercatat aset meningkat pada recoverable amount. That increase cannot
total terpulihkannya. Kenaikan tersebut tidak exceed the carrying amount that would have
dapat melebihi nilai tercatat yang telah been determined, net of depreciation, had no
ditentukan, penyusutan bersih, tidak ada impairment loss been recognized previously.
kerugian penurunan nilai yang diakui Such reversal is recognized in the consolidated
sebelumnya. Pembalikan nilai tersebut diakui di statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
o. Pinjaman o. Loan
Pinjaman merupakan dana yang diterima dari Loan represents fund received from banks or
bank atau pihak lain dengan kewajiban other parties with the obligation to repay the
pembayaran kembali sesuai dengan loan in accordance with the terms of the
persyaratan perjanjian pinjaman. agreement.
Pinjaman yang diterima diklasifikasikan sebagai Loan is classified as financial liabilities carried
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya at amortized cost. Transaction costs that are
perolehan diamortisasi. Biaya tambahan yang directly attributable to the acquisition of loan
dapat diatribusikan secara langsung dengan are deducted from the loan amount received.
perolehan pinjaman dikurangkan dari total See Note 2h for the accounting policy for
pinjaman yang diterima. Lihat Catatan 2h untuk financial liabilities carried at amortized cost.
kebijakan akuntansi atas liabilitas keuangan
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
300 p. Transaksi syariah p. Sharia transaction
Murabahah Murabahah
Grup menerapkan PSAK No. 402, “Akuntansi The Group has applied SFAS No. 402,
Annual Report & Sustainability Report 2024
Murabahah”, yang diterapkan oleh pihak-pihak “Accounting for Murabahah”, which is
yang melakukan transaksi murabahah dengan applicable to parties entering into murabahah
lembaga keuangan syariah. transaction with sharia financial institution.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Murabahah adalah transaksi penjualan barang Murabahah is a sales contract for purchase of
dengan menyatakan harga perolehan dan goods, stated that the price and margin have
keuntungan (marjin) yang disepakati oleh been agreed by both buyer and seller.
penjual dan pembeli.
41
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Transaksi syariah (lanjutan) p. Sharia transaction (continued)
Murabahah (lanjutan) Murabahah (continued)
PSAK ini mengatur mengenai pengakuan, This SFAS regulated the recognition,
pengukuran, dan pengungkapan yang measurement and required disclosures for the
diperlukan oleh penjual pembeli. seller and the buyer.
Musyarakah Musyarakah
Grup menerapkan PSAK No. 406, “Akuntansi The Group has applied SFAS No. 406,
Musyarakah”, yang diterapkan oleh pihak-pihak “Accounting for Musyarakah”, which is
yang melakukan transaksi musyarakah dengan applicable to parties entering into musyarakah
lembaga keuangan syariah. transaction with sharia financial institution.
Musyarakah adalah akad kerja sama yang Musyarakah financing is a partnership contract
terjadi di antara para pemilik modal (mitra between fund owners (musyarakah partners)
musyarakah) untuk menggabungkan modal dan to contribute funds and conduct business
melakukan usaha secara bersama dalam suatu through partnership. All parties share profit
kemitraan, dengan nisbah pembagian hasil based on predetermined ratio, while the loss
sesuai dengan kesepakatan, sedangkan will be distributed proportionally based on the
kerugian ditanggung secara proporsional sesuai capital contribution.
dengan kontribusi modal.
PSAK ini mengatur mengenai pengakuan, This SFAS regulated the recognition,
pengukuran, dan pengungkapan yang measurement and required disclosures for the
diperlukan oleh mitra musyarakah. musyarakah partners.
Grup sebagai mitra musyarakah aktif mengakui The Group as an active musyarakah partner
penerimaan dana musyarakah sebagai recorded the musyarakah fund receipt as
“Investasi Musyarakah” sebesar total kas yang “Musyarakah Investment” at the amount of
diterima. cash received.
q. Liabilitas imbalan kerja q. Employment benefits liabilities
Kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The defined benefit obligation is calculated
menggunakan metode Projected Unit Credit. using the Projected Unit Credit method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada
Remeasurements, comprising of actuarial
gains and losses, are recognized immediately
301
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
pada penghasilan komprehensif lain pada other comprehensive income in the period in
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
42
Page 302
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) q. Employment benefits liabilities (continued)
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
• ketika program amendemen atau kurtailmen • the date of the plan amendment or
terjadi; dan curtailment; and
• ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi • the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
• Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya • Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (kurtailmen) tidak rutin; dan on curtailments and non-routine
settlements; and
• Beban atau penghasilan bunga neto. • Net interest expense or income.
r. Biaya emisi saham r. Share issuance cost
Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang Share issuance costs are presented as
dari tambahan modal disetor dan tidak deduction of additional paid-in capital and are
diamortisasi. not amortized.
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expenses recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar total yang Revenue is measured at fair value of the
diterima atau piutang atas penjualan barang dan consideration received or receivable for the
penyerahan jasa dalam aktivitas normal Grup, sale of goods and rendering services in the
setelah dikurangi potongan harga dan diskon ordinary course of the Group’s activities, net of
dan tidak termasuk Pajak Pertambahan Nilai. rebates and discounts and exclude Value
302 Added Tax.
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
43
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) s. Revenue and expenses recognition
(continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition have to fulfil 5 steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang dan jasa yang customer goods and services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price.
merupakan total imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang dan jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods and services to a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu customer. If the consideration promised in
total yang bersifat variabel, maka Grup a contract includes a variable amount, the
membuat estimasi total imbalan tersebut Group estimates the amount of
sebesar total yang diharapkan berhak consideration to which it expects to be
diterima atas diserahkannya barang dan entitled in exchange for transferring the
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods and services to a
customer.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga penyerahan berdiri sendiri relatif dari relative stand-alone selling prices of each
setiap barang dan jasa berbeda yang distinct goods and services promised in
dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat the contract. Where these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri observable, the relative standalone selling
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected
biaya yang diharapkan ditambah marjin. cost plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan
menyerahkan barang dan jasa yang
obligation is satisfied by transferring a
promised goods and services to a
303
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang tersebut). obtains control of that goods).
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Pendapatan dari penjualan obat dan Revenues from sales of medicine and medical
perlengkapan medis diakui pada saat barang equipment are recognized when items are
diserahkan kepada pasien. Dan pendapatan delivered to patients. And the income of expert
jasa tenaga ahli diakui pada saat jasa diberikan services recognized when the services are
sesuai dengan bagian yang menjadi hak Grup. provided in accordance with the portion of the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Group’s right.
Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan Expenses are recognized when incurred on an
metode akrual. accrual basis.
44
Page 304
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pajak penghasilan t. Income tax
Grup menerapkan PSAK No. 212 (Revisi 2014), The Group applied SFAS No. 212 (Revised
yang mensyaratkan Grup untuk 2014), which requires the Group to account for
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan the current and future tax consequences of the
mendatang dari pemulihan (penyelesaian) total future recovery (settlement) of the carrying
tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui amount of assets (liabilities) that are
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, recognized in the consolidated statement of
dan transaksi dan kejadian lain dari periode kini financial position, and transactions and other
yang diakui dalam Laporan Keuangan events of the current period that are
Konsolidasian. recognized in the Consolidated Financial
Statements.
PSAK No. 212 (Revisi 2014) juga mensyaratkan SFAS No. 212 (Revised 2014) also requires
Grup mencatat tambahan pajak penghasilan the Group to present additional tax of prior year
yang berasal dari periode lalu yang ditetapkan through a Tax Assessment Letter (SKP), if any,
dengan Surat Ketetapan Pajak (SKP), jika ada, as part of “Income Tax – Net” in the
sebagai bagian dari “Pajak Penghasilan – consolidated statement of profit or loss and
Bersih” dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on the
taksiran laba kena pajak untuk periode yang estimated taxable income for the period.
bersangkutan. Aset dan liabilitas pajak Deferred tax assets and liabilities are
tangguhan diakui atas perbedaan temporer recognized for temporary differences between
antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial the financial and the tax bases of assets and
dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal liabilities at each reporting date. Future tax
pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, benefits, such as the carry-forward of unused
seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, tax losses, are also recognized to the extent
diakui apabila besar kemungkinan manfaat that realization of such benefits is probable.
pajak tersebut dapat direalisasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan measured at the tax rates that are expected to
pada periode ketika aset direalisasi atau be applied to the period when the assets are
liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan realized or the liabilities are settled, based on
peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara tax rates (and tax laws) that have been enacted
substansial telah diberlakukan pada tanggal or substantively enacted at the consolidated
304 laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan assets and liabilities due to a change in tax
tarif pajak dibebankan atau dikreditkan pada rates are charged or credited to current
operasi berjalan, kecuali untuk transaksi- operations, except to the extent that they relate
Annual Report & Sustainability Report 2024
transaksi yang sebelumnya telah langsung to items previously charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. equity.
Pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan The tax effects of temporary differences and
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
akumulasi rugi pajak, yang masing-masing tax loss carryover, which individually are either
dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan dalam assets or liabilities, are shown at the applicable
total bersih oleh Grup. net amounts by the Group.
45
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Kontijensi u. Contingencies
Liabilitas kontijensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontijensi consolidated financial statements. They are
diungkapkan di dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to the consolidated
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan financial statements unless the possibility of an
arus keluar sumber daya ekonomi adalah kecil. outflow of resources embodying economic
benefits is remote.
Aset kontijensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian, namun diungkapkan di consolidated financial statements but are
dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated
konsolidasian jika terdapat kemungkinan suatu financial statements when an inflow of
arus masuk manfaat ekonomis mengalir ke economic benefits is probable.
dalam entitas.
v. Segmen operasi v. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan geografi yang organized into three operating segments
dikelola secara independen oleh masing-masing based on its geography which are
pengelola segmen yang bertanggung jawab independently managed by the respective
atas kinerja dari masing-masing segmen. Para segment managers responsible for the
pengelola segmen melaporkan secara langsung performance of the respective segments under
kepada manajemen yang secara teratur their charge. The segment manager’s report
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk directly to the management who regularly
mengalokasikan sumber daya ke masing- reviews the segment results in order to allocate
masing segmen dan untuk menilai kinerja resources to the segments and to assess the
segmen. Pengungkapan tambahan pada segment performance. Additional disclosures
masing-masing segmen terdapat dalam on each of these segments are shown in
Catatan 33, termasuk faktor yang digunakan Note 33, including the factors used to identify
untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan the reportable segments and the measurement
dan dasar pengukuran informasi segmen. basis of segment information.
w. Laba bersih per saham dasar w. Basic earnings per share
Sesuai dengan PSAK No. 233, mengenai “Laba According to SFAS No. 233, “Earnings per
per Saham”, laba bersih per saham dasar Share”, basic earnings per share is computed
dihitung dengan membagi laba bersih dengan
total rata-rata tertimbang saham yang beredar
by dividing net income for the period by the
weighted average number of shares
305
selama periode yang bersangkutan. outstanding during the period.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Jika total saham biasa atau instrumen If the number of ordinary shares or potential
berpotensi saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding increases as a
meningkat sebagai akibat dari kapitalisasi, result of capitalization, issuance of bonus
penerbitan saham bonus atau pemecahan shares or stock splits, or decreases as a result
saham atau menurun sebagai akibat dari of a merger of shares, the calculation of basic
penggabungan saham, maka perhitungan laba or diluted earnings per share for all periods is
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
per saham dasar dan dilusian untuk seluruh adjusted retrospectively.
periode yang disajikan disesuaikan secara
retrospektif.
46
Page 306
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Biaya pinjaman x. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan, the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi qualifying asset are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. cost of the related asset. Otherwise, borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognized as expenses when
pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari incurred. Borrowing cost consist of interests
biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung and other financing charges that the Group
Grup sehubungan dengan peminjaman dana. incurs in connection with the borrowing of
funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai asset for its intended use are in progress and
dengan maksudnya dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah the borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjamannya Capitalization of borrowing costs ceases when
dihentikan pada saat selesainya secara substantially all the activities necessary to
substansi seluruh aktivitas yang diperlukan prepare the qualifying assets are substantially
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar completed for their intended use.
dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
y. Peristiwa setelah periode pelaporan y. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode evidence of conditions that existed at the end
pelaporan (peristiwa penyesuaian) yang of the reporting period (adjusting events) are
dicerminkan di dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan Events after the reporting period that are not
merupakan peristiwa penyesuai, diungkapkan di adjusting events are disclosed in the notes to
dalam catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements when
konsolidasian bila material. material.
z. Provisi z. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
306 konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban that an outflow of resources embodying
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber economic benefits will be required to settle the
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan obligation and a reliable estimate can be made
estimasi yang andal mengenai total kewajiban of the amount of the obligation.
Annual Report & Sustainability Report 2024
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
47
Page 307
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup sesuai dengan standar akuntansi financial statements, in conformity with
keuangan di Indonesia, mengharuskan Indonesian Financial Accounting Standards
manajemen membuat pertimbangan, estimasi requires management to make judgments,
dan asumsi yang mempengaruhi aset, liabilitas, estimates and assumptions that affect the
komitmen dan kontijensi yang dilaporkan. reported amounts of assets, liabilities,
Karena adanya unsur ketidakpastian melekat commitments and contingent liabilities which
dalam melakukan estimasi sehingga dapat are reported. Due to inherent uncertainty in the
menyebabkan total sesungguhnya yang estimates thus can lead to actual results
dilaporkan pada periode yang akan datang reported in future periods differ from those
berbeda dengan total yang diestimasikan. estimates.
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber The key assumptions concerning the
utama estimasi ketidakpastian lain pada future and other key sources of estimation
akhir periode pelaporan yang memiliki risiko uncertainty at the reporting date that have
signifikan bagi penyesuaian yang material a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of
untuk tahun/periode berikutnya, assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup financial year/period are disclosed below.
mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat Laporan estimates on parameters available when
Keuangan Konsolidasian disusun. Asumsi the Consolidated Financial Statements
dan situasi mengenai perkembangan masa were prepared. Existing assumptions and
depan, mungkin berubah akibat perubahan circumstances about future developments
pasar atau situasi di luar kendali Grup. may change due to market changes or
circumstances arising beyond the control
of the Group.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group reviews periodically the
masa manfaat ekonomis aset tetap estimated useful lives of fixed assets
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi
teknis dan perkembangan teknologi di masa
based on factors such as technical
specification and future technological
307
depan. Hasil operasi di masa depan akan developments. Future results of
dipengaruhi secara material atas perubahan operations could be materially affected by
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
estimasi ini yang diakibatkan oleh changes in these estimates brought about
perubahan faktor yang telah disebutkan di by changes in the factors mentioned.
atas.
Lihat Catatan 12 untuk nilai tercatat aset Refer to Note 12 for the carrying value of
tetap. fixed assets.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
48
Page 308
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan (lanjutan) assumptions (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit losses of
dari piutang receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to
menghitung KKE untuk piutang. Tarif provisi calculate ECLs for receivables. The
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo provision rates are based on days past due
untuk pengelompokan berbagai segmen for groupings of various customer
pelanggan yang memiliki pola kerugian segments that have similar loss patterns
yang serupa (yaitu, menurut geografi, jenis (i.e., by geography, product type,
produk, jenis, dan peringkat pelanggan). customer type and rating).
Matriks penyediaan awalnya didasarkan The provision matrix is initially based on
pada tarif default yang diamati secara the Group’s historical observed default
historis Grup. Grup akan mengalibrasi rates. The Group will calibrate the matrix to
matriks untuk menyesuaikan pengalaman adjust the historical credit loss experience
kerugian kredit historis dengan informasi with forward-looking information. For
berwawasan ke depan. Misalnya, jika instance, if forecast economic conditions
perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk (i.e., gross domestic product) are expected
domestik bruto) diperkirakan akan semakin to deteriorate over the next year which can
memburuk tahun berikutnya yang dapat lead to an increased number of defaults in
menyebabkan peningkatan total default di the manufacturing sector, the historical
sektor manufaktur, tingkat default historis default rates are adjusted. At every
disesuaikan. Pada setiap tanggal reporting date, the historical observed
pelaporan, tarif default yang diamati secara default rates are updated and changes in
historis diperbarui dan perubahan dalam the forward-looking estimates are
estimasi berwawasan ke depan dianalisis. analysed.
Penilaian korelasi antara tingkat default The assessment of the correlation
yang diamati secara historis, prakiraan between historical observed default rates,
kondisi ekonomi, dan KKE adalah perkiraan forecast economic conditions and ECLs is
yang signifikan. Total KKE sensitif terhadap a significant estimate. The amount of ECLs
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi is sensitive to changes in circumstances
308 ekonomi. Pengalaman kerugian kredit
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi
and of forecast economic conditions. The
Group’s historical credit loss experience
mungkin juga tidak mewakili default and forecast of economic conditions may
pelanggan sebenarnya di masa depan. also not be representative of customer’s
actual default in the future.
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
49
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan (lanjutan) assumptions (continued)
Liabilitas imbalan kerja Employment benefits liabilities
Nilai kini kewajiban liabilitas imbalan kerja The present value of employment benefits
tergantung pada beberapa faktor yang liabilities obligation depends on a number
ditentukan dengan dasar aktuarial of factors that are determined on an
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi actuarial basis using a number of
yang digunakan untuk menentukan biaya assumptions. The assumptions used in
(penghasilan) pensiun neto mencakup determining the net cost (income) for
tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan pensions include the discount rate. Any
mempengaruhi total tercatat liabilitas changes in these assumptions will impact
imbalan kerja. the carrying amount of employment
benefits liabilities.
Grup menentukan tingkat diskonto yang The Group determines the appropriate
sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni discount rate at the end of each reporting
tingkat suku bunga yang harus digunakan period. This is the interest rate that should
untuk menentukan nilai kini arus kas keluar be used to determine the present value of
masa depan estimasian yang diharapkan estimated future cash outflows expected to
untuk menyelesaikan kewajiban. Dalam be required to settle the obligations. In
menentukan tingkat suku bunga yang determining the appropriate discount rate,
sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat the Group considers the interest rates of
suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds that are denominated
didenominasikan dalam mata uang imbalan in the currency in which the benefits will be
akan dibayar dan memiliki jangka waktu paid and that have terms to maturity
yang serupa dengan jangka waktu approximating the terms of the related
kewajiban yang terkait. employment benefits liabilities obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan kerja lainnya Other key assumptions of employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi benefits liabilities are based in part on
pasar saat ini. Informasi tambahan current market conditions. Additional
diungkapkan pada Catatan 23. information is disclosed in Note 23.
Pajak penghasilan Income tax
309
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining provision for corporate
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan income tax. There are certain transaction
tertentu yang penentuan pajak akhirnya and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas ordinary course of business. The Group
pajak penghasilan badan berdasarkan recognize liabilities for expected corporate
estimasi apakah terdapat tambahan pajak income tax issues based on estimates of
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
penghasilan badan. whether additional corporate income tax
will be due.
50
Page 310
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(i) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (i) Significant accounting estimates and
signifikan (lanjutan) assumptions (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences, to the
dikurangkan, sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit
kemungkinannya bahwa penghasilan kena will be available against which the
pajak akan tersedia sehingga perbedaan deductible temporary differences.
temporer tersebut dapat digunakan. Significant management estimates are
Estimasi signifikan oleh manajemen required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan total aset deferred tax assets that can be
pajak tangguhan yang dapat diakui, recognized, based upon the likely timing
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat and the level of the future taxable profits
penghasilan kena pajak serta strategi together with future tax planning
perencanaan pajak masa depan. strategies. Further details are disclosed in
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Note 21.
Catatan 21.
(ii) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (ii) Significant accounting judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki the Group’s accounting policies that have
pengaruh paling signifikan atas total yang the most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah The functional currency of the Group is the
mata uang dari lingkungan ekonomi primer currency of the primary economic
dimana entitas beroperasi. Mata uang environment in which each entity operates.
tersebut adalah mata uang yang It is the currency that mainly influences the
310 mempengaruhi pendapatan dan beban dari
jasa yang diberikan.
revenue and cost of rendering services.
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
51
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(ii) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (ii) Significant accounting judgments
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair values of financial assets and
liabilities
Dalam menentukan nilai wajar aset In determining the fair value for financial
keuangan dan liabilitas yang tidak assets and financial liabilities for which
mempunyai harga pasar, Grup there is no observable market price, the
menggunakan teknik penilaian seperti yang Group uses the valuation techniques as
dijelaskan dalam Catatan 2h untuk described in Note 2h for financial
instrumen keuangan yang jarang instruments that are traded infrequently
diperdagangkan dan memiliki informasi and a lack of price transparency, fair value
harga yang terbatas, nilai wajar yang kurang is less objective and requires varying
obyektif dan membutuhkan berbagai tingkat degrees of judgment depending on
penilaian tergantung pada likuiditas, liquidity, concentration, uncertainty of
konsentrasi, faktor ketidakpastian pasar, market factors, pricing assumptions and
asumsi harga dan risiko lainnya. other risks affecting the specific
instrument.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian Determination whether an arrangement is
mengandung unsur sewa membutuhkan or contains a lease requires careful
pertimbangan yang cermat untuk menilai judgment to assess whether the
apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain
untuk mendapatkan secara substansial substantially all the economic benefits
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan from use of the asset throughout the period
aset identifikasian dan hak untuk of use and right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset asset, even if the right is not explicitly
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak specified in the arrangement.
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari Lease liabilities were measured at the
sisa pembayaran sewa selama jangka present value of the remaining lease
waktu sewa, yang didiskontokan dengan
menggunakan suku bunga pinjaman
payments during the lease term,
discounted using the Group’s incremental
311
inkremental Grup. Penentuan jangka waktu borrowing rate. Determination of the lease
sewa dan suku bunga pinjaman inkremental term and the incremental borrowing rates
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
tersebut sering kali melibatkan estimasi dan often involves significant estimates and
pertimbangan yang signifikan. judgments.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
52
Page 312
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
aa. Pertimbangan, estimasi dan asumsi aa. Significant accounting judgments,
akuntansi yang signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
(ii) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (ii) Significant accounting judgments
(lanjutan) (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, In determining the lease term, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all facts and circumstances that
keadaan yang menimbulkan insentif create an economic incentive to exercise
ekonomi untuk menggunakan opsi an extension option, or not exercise a
perpanjangan, atau tidak menggunakan termination option. Extension options (or
opsi penghentian. Opsi perpanjangan (atau periods after termination options of lease
periode setelah opsi penghentian kontrak contract) are only included in the lease
sewa) hanya dimasukkan dalam jangka term if the lease is reasonably certain to be
waktu sewa jika cukup pasti akan extended (or not terminated), whereby the
diperpanjang (atau tidak dihentikan), determination of reasonably certain lease
dimana penentuan jangka waktu sewa yang term requires significant estimation and
cukup pasti membutuhkan estimasi dan judgment.
pertimbangan yang signifikan.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining the Group’s incremental
Grup inkremental, terdapat beberapa faktor borrowing rate, there are a number of
yang perlu dipertimbangkan, yang banyak di factors to consider, many of which need
antaranya memerlukan estimasi dan estimate and judgment in order to be able
pertimbangan untuk dapat secara andal to reliably quantify any necessary
mengukur penyesuaian yang diperlukan adjustments to arrive at the final discount
untuk sampai pada tingkat diskonto akhir. rates. The Group considers the following
Grup mempertimbangkan faktor-faktor main factors: the Group corporate credit
utama berikut: risiko kredit korporat Grup, risk, the lease term, the lease payment
jangka waktu sewa, jangka waktu term, the economic environment, the time
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, at which the lease is entered into, and the
waktu di mana sewa dimulai, dan mata uang currency in which the lease payments are
di mana pembayaran sewa ditentukan. denominated.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and
financial liabilities
312 Grup menetapkan kategori atas aset dan The Group determines the category of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan definisi yang they meet the definition set forth in SFAS
Annual Report & Sustainability Report 2024
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan No. 109. Accordingly, the financial assets
demikian, aset keuangan dan liabilitas and financial liabilities are accounted for in
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada policies as disclosed in Note 2h.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Catatan 2h.
53
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENDIRIAN ENTITAS ANAK 3. ESTABLISHMENT OF SUBSIDIARIES
PENDIRIAN ESTABLISHMENT
Perusahaan The Company
PT Fortuna Medika Medan (“FMM”) PT Fortuna Medika Medan (“FMM”)
Pada tanggal 4 Januari 2023, Perusahaan dan On 4 January 2023, the Company and PT Famon
PT Famon Obor Maju (“FOM”), pemegang saham, Obor Maju (“FOM”), a shareholder, established
mendirikan FMM dengan kepemilikan FMM with ownership interests of 129,999 shares
masing-masing 129.999 saham yang representing 99.999% ownership interests and
mencerminkan 99,999% kepemilikan dan 1 saham 1 share representing 0.001% ownership interests,
yang mencerminkan 0,001% kepemilikan. respectively.
PT Fortuna Medika Jakarta (“FMJ”) PT Fortuna Medika Jakarta (“FMJ”)
Pada tanggal 5 September 2023, Perusahaan dan On 5 September 2023, the Company and FOM, a
FOM, pemegang saham, mendirikan FMJ dengan shareholder, established FMJ with ownership
kepemilikan masing-masing 165.984 saham yang interests of 165,984 shares representing 99.990%
mencerminkan 99,990% kepemilikan dan 16 saham ownership interests and 16 shares representing
yang mencerminkan 0,010% kepemilikan. 0.010% ownership interests, respectively.
PT Fortuna Maju Medika (“FOMM”) PT Fortuna Maju Medika (“FOMM”)
Pada tanggal 19 Juli 2024, Perusahaan dan On 19 July 2024, the Company and PT Famon
PT Famon Global Medika (“FAGM”), entitas anak, Global Medika (“FAGM”), a subsidiary, established
mendirikan FOMM dengan kepemilikan masing - FOMM with ownership interests of 17,499 shares
masing 17.499 saham yang mencerminkan 99,99% representing 99.99% ownership interests and
kepemilikan dan 1 saham yang mencerminkan 1 share representing 0.01% ownership interests,
0,01% kepemilikan. respectively.
PT Fortuna Insan Cendekia (“FIC”) PT Fortuna Insan Cendekia (“FIC”)
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan dan On 25 July 2024, the Company and PT Global
PT Global Prime System (“GPS”), entitas anak, Prime System (“GPS”), a subsidiary, established
mendirikan FIC dengan kepemilikan masing-masing FIC with ownership interests of 249 shares
249 saham yang mencerminkan 99,6% kepemilikan representing 99.6% ownership interests and 1
dan 1 saham yang mencerminkan 0,4% share representing 0.4% ownership interests,
kepemilikan. respectively.
PT Fortuna Farma Sejahtera (“FFS”) PT Fortuna Farma Sejahtera (“FFS”)
Pada tanggal 25 Juli 2024, Perusahaan dan On 25 July 2024, the Company and GPS, a
GPS, entitas anak, mendirikan FFS dengan subsidiary, established FFS with ownership 313
kepemilikan masing-masing 249 saham yang interests of 249 shares representing 99.6%
mencerminkan 99,6% kepemilikan dan 1 saham ownership interests and 1 share representing 0.4%
yang mencerminkan 0,4% kepemilikan. ownership interests, respectively.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”) PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”)
Pada tanggal 15 Februari 2024, Perusahaan dan On 15 February 2024, the Company and
PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”), entitas PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”),
anak, mendirikan MSI dengan kepemilikan masing- a subsidiary, established MSI with ownership
masing 999 saham yang mencerminkan 99,9% interests of 999 shares representing 99.9%
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
kepemilikan dan 1 saham yang mencerminkan ownership interests and 1 share representing
0,10% kepemilikan. 0.10% ownership interests, respectively.
54
Page 314
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENDIRIAN ENTITAS ANAK (lanjutan) 3. ESTABLISHMENT OF SUBSIDIARIES
(continued)
PENDIRIAN (lanjutan) ESTABLISHMENT (continued)
Entitas anak Subsidiaries
PT Smart Fertility Indonesia (“SFI”) PT Smart Fertility Indonesia (“SFI”)
Pada tanggal 27 Februari 2023, PT Anugerah On 27 February 2023, PT Anugerah Bangsa
Bangsa Indonesia (“ABI”), entitas anak dan Budi Indonesia (“ABI”), a subsidiary and Budi Wiweko,
Wiweko, pihak ketiga, mendirikan SFI dengan a third party, established SFI with ownership
kepemilikan masing-masing 235 saham yang interests of 235 shares representing 99%
mencerminkan 99% kepemilikan dan 5 saham yang ownership interests and 5 shares representing
mencerminkan 0,1% kepemilikan. 0.1% ownership interests, respectively.
PT Kalibrasi Medika Indonesia (“KMI”) PT Kalibrasi Medika Indonesia (“KMI”)
Pada tanggal 16 Agustus 2023, PT Sadhana On 16 August 2023, PT Sadhana Abiyasa
Abiyasa Sampoerna (“SAS”), entitas anak melalui Sampoerna (“SAS”), a subsidiary through
PT Sistem Integrasi Medika (“SIM”) dan FOM, PT Sistem Integrasi Medika (“SIM”) and FOM, a
pemegang saham, mendirikan KMI dengan shareholder, established KMI with ownership
kepemilikan masing-masing 999 saham yang interests of 999 shares representing 99%
mencerminkan 99% kepemilikan dan 1 saham yang ownership interests and 1 share representing 0.1%
mencerminkan 0,1% kepemilikan. ownership interests, respectively.
PT Sinergi Fortuna Melinda (“SFM”) PT Sinergi Fortuna Melinda (“SFM”)
Pada tanggal 29 November 2023, PT Fortuna On 29 November 2023, PT Fortuna Anugerah
Anugerah Sehati (“FAS”), entitas anak dan Sehati (“FAS”), a subsidiary and
PT Melinda Kasih Ibu, pihak ketiga, mendirikan PT Melinda Kasih Ibu, a third party, established
SFM dengan kepemilikan masing-masing 12.625 SFM with ownership interests of 12,625 shares
saham yang mencerminkan 50,50%% kepemilikan representing 50.50% ownership interests and
dan 12.375 saham yang mencerminkan 49,50% 12,375 shares representing 49.50% ownership
kepemilikan. interests, respectively.
PT Fortuna Melinda Rajawali (“FMR”) PT Fortuna Melinda Rajawali (“FMR”)
Pada tanggal 29 November 2023, SFM, entitas On 29 November 2023, SFM, a subsidiary through
anak melalui FAS dan DR. Paul Medal Shen, pihak FAS and DR. Paul Medal Shen, a third party,
ketiga, mendirikan FMR dengan kepemilikan established FMR with ownership interests of 60
masing-masing 60 saham yang mencerminkan shares representing 60% ownership interests and
60% kepemilikan dan 40 saham yang 40 shares representing 40% ownership interests,
mencerminkan 40% kepemilikan. respectively.
314 PT Fortuna Prima Alkesindo (“FPA”) PT Fortuna Prima Alkesindo (“FPA”)
Pada tanggal 12 Januari 2024, SIM, entitas anak On 12 January 2024, SIM, a subsidiary and the
dan Perusahaan, mendirikan FPA dengan Company, established FPA with ownership
kepemilikan masing-masing 999 saham yang interests of 999 shares representing 99%
Annual Report & Sustainability Report 2024
mencerminkan 99% kepemilikan dan 1 saham yang ownership interests and 1 share representing 0.1%
mencerminkan 0,1% kepemilikan. ownership interests, respectively.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
55
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Kas – Rupiah 674 665 Cash on hand – Rupiah
Bank – Rupiah Cash in banks – Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 90.267 171.425 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 49.344 33.187 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 49.319 43.862 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 48.925 30.748 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 28.388 20.722 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 21.311 2.996 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 14.091 25.312 (Persero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 2.529 812 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.442 2.363 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.234 1.223 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank DKI 200 169 PT Bank DKI
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 22 - (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Tengah 10 4 Kalimantan Tengah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan 2 - Sulawesi Selatan
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 78 Indonesia Tbk
PT Bank BCA Syariah - 36 PT Bank BCA Syariah
Jumlah bank 308.084 332.937 Total cash in banks
Deposito berjangka – Rupiah Time deposits – Rupiah
PT Bank KB Bukopin Tbk 441.000 318.500 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 53.000 90.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 40.000 40.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 32.000 72.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 20.000 30.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Taspen - 96.500 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk
PT Bank Danamon
- 25.000 Indonesia Tbk
PT Bank Danamon
315
Indonesia Tbk - 10.000 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 10.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Jumlah deposito berjangka 586.000 692.000 Total time deposits
Jumlah 894.758 1.025.602 Total
Tingkat suku bunga atas bank berkisar antara Interest on cash in banks ranged from 2.60% to
2,60% sampai dengan 7,00% per tahun selama 7.00% per annum during the year ended
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024 (2023: 4.00% to 7.00%
(2023: 4,00% sampai dengan 7,00% per tahun). per annum).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group had
tidak memiliki kas dan setara kas yang ditempatkan no cash and cash equivalents placed at any related
pada pihak berelasi. party.
56
Page 316
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. DEPOSITO BERJANGKA LEBIH DARI TIGA 5. TIME DEPOSITS OF MORE THAN THREE
BULAN MONTHS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
PT Bank KB Bukopin Tbk 20.000 67.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Permata Tbk 20.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 12.000 9.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 52.000 76.000 Total
Tingkat suku bunga atas deposito berjangka di atas Interest on the above time deposits ranged from
berkisar antara 4,50% sampai dengan 6,25% per 4.50% to 6.25% per annum during the year ended
tahun selama tahun yang berakhir tanggal 31 December 2024 (2023: 3.25% to 6.50%
31 Desember 2024 (2023: 3,25% sampai dengan per annum).
6,50% per tahun).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, none of the
terdapat deposito berjangka yang digunakan time deposits were pledged as collateral nor
sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya. restricted for use.
6. PIUTANG USAHA, NETO 6. ACCOUNT RECEIVABLES, NET
Rincian piutang usaha, neto, pada tanggal The details of account receivables, net, as at
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan sifat 31 December 2024 and 2023 by nature of
hubungan adalah sebagai berikut: relationship are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan korporasi 294.500 299.792 Corporate customers
Badan Penyelenggara Jaminan Social Security Administration
Sosial (BPJS) 237.494 172.376 Agency (BPJS)
Kementerian Kesehatan Ministry of Health of the
Republik Indonesia 2.245 2.247 Republic of Indonesia
316 Pasien individu 1.063 540 Individual patients
Kartu kredit 839 477 Credit card
Sub-jumlah 536.141 475.432 Sub-total
Annual Report & Sustainability Report 2024
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 36.963) ( 25.050) Allowance for impairment losses
Total piutang usaha, neto Total account receivables, net
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
– pihak ketiga 499.178 450.382 – third parties
Total piutang usaha, neto Total account receivables, net
– pihak berelasi (Catatan 20a) 275 256 – related parties (Note 20a)
Total piutang usaha, neto 499.453 450.638 Total account receivables, net
57
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 6. ACCOUNT RECEIVABLES, NET (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movement in the allowance for impairment
usaha adalah sebagai berikut: losses of account receivables is as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Saldo awal 25.050 32.604 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan Addition during the year
(Catatan 31) 13.998 4.844 (Note 31)
Pemulihan tahun berjalan Recovery during the year
(Catatan 30) ( 2.067) ( 12.149) (Note 30)
Penghapusan tahun berjalan ( 18) ( 249) Write-off during the year
Saldo akhir 36.963 25.050 Ending balance
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of account receivables are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 226.668 242.028 Neither past due nor impaired
Jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 107.837 76.771 1-30 days
31-60 hari 61.550 42.576 31-60 days
61-90 hari 43.098 22.374 61-90 days
Lebih dari 90 hari 97.263 91.939 More than 90 days
Total piutang usaha 536.416 475.688 Total account receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 36.963) ( 25.050) Allowance for impairment losses
Total piutang usaha, neto 499.453 450.638 Total account receivables, net
317
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All account receivables are denominated in
Rupiah.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As at 31 December 2024 and 2023, certain
usaha tertentu digunakan sebagai jaminan atas account receivables were pledged as collateral for
transaksi syariah dan pinjaman bank (Catatan 18 the loan under sharia transaction and bank loans
dan 19). (Notes 18 and 19).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan management of the Group believes that the
kerugian penurunan nilai untuk piutang usaha telah allowance for impairment losses of account
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian receivables was sufficient to cover possible losses
dari tidak tertagihnya piutang tersebut. from the uncollectible receivables.
58
Page 318
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA, NETO 7. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES, NET
Rincian piutang lain-lain, neto pada tanggal The details of other receivables, net as at
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan sifat 31 December 2024 and 2023 by nature of
hubungan adalah sebagai berikut: relationship are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Dr. Efran Saputra 9.447 9.447 Dr. Efran Saputra
PT Vale Indonesia Tbk 4.615 - PT Vale Indonesia Tbk
Yayasan PGI Cikini 2.827 2.651 Yayasan PGI Cikini
Karyawan 2.880 3.158 Employees
PT Ibu Daya Lestari 1.752 3.463 PT Ibu Daya Lestari
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1.000) 6.460 4.012 Others (each below Rp 1,000)
27.981 22.731
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 9.721) ( 9.719) Allowance for impairment losses
Total piutang lain-lain, neto Total other receivables, net
– pihak ketiga 18.260 13.012 – third parties
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movement in the allowance for impairment
lain-lain adalah sebagai berikut: losses of other receivables is as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Saldo awal 9.719 8.997 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 2 736 Addition during the year
Penghapusan tahun berjalan - ( 14 ) Write-off during the year
318 Saldo akhir 9.721 9.719 Ending balance
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
59
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN, NETO (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES, NET (continued)
Analisis umur piutang lain-lain adalah sebagai The aging analysis of other receivables are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 3.356 3.803 Neither past due nor impaired
Jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 2.179 2.020 1-30 days
31-60 hari 12.230 1.314 31-60 days
61-90 hari 3.012 367 61-90 days
Lebih dari 90 hari 7.204 15.227 More than 90 days
Total piutang lain-lain 27.981 22.731 Total other receivables
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 9.721) ( 9.719) Allowance for impairment losses
Total piutang lain-lain, neto 18.260 13.012 Total other receivables, net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023,
manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan the management of the Group believes that
kerugian penurunan nilai untuk piutang lain-lain the allowance for impairment losses of other
telah memadai untuk menutup kemungkinan receivables was sufficient to cover possible losses
kerugian dari tidak tertagihnya piutang tersebut. from the uncollectible receivables.
8. PERSEDIAAN, NETO 8. INVENTORIES, NET
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Instalasi farmasi 48.148 48.181 Pharmaceutical installation
Laboratorium 7.522 6.822 Laboratorium 319
Radiologi 71 35 Radiology
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Total persediaan 55.741 55.038 Total inventories
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 6) ( 873) Allowance for impairment losses
Total persediaan, neto 55.735 54.165 Total inventories, net
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024, and 2023, inventories
persediaan digunakan sebagai jaminan atas were pledged as collateral for the loan under sharia
transaksi syariah dan pinjaman bank (Catatan 18 transaction and bank loans (Notes 18 and 19).
dan 19).
60
Page 320
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 8. INVENTORIES, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at 31 December 2024 and 2023, the entire
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko inventories were covered by insurance against
kerugian kebakaran dan risiko kerugian lainnya losses from fire and other risk (all risk) with a total
(all risk) dengan total nilai pertanggungan sum insured amounting to Rp 29,840 and
masing-masing sebesar Rp 29.840 dan Rp 20.549. Rp 20,549, respectively. The management
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai believes that the sum insured was sufficient to
pertanggungan tersebut telah memadai untuk cover the possible losses that may arise from the
menutup kemungkinan kerugian terhadap risiko- said insured risk.
risiko yang dipertanggungkan.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognized as expense and
termasuk dalam “Beban Pokok Pendapatan” included in the “Cost of Revenues” was amounting
sebesar Rp 643.907 dan Rp 539.428 to Rp 643,907 and Rp 539,428 for the years ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2024 and 2023, respectively
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 28). (Note 28).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management of the Company believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai untuk allowance for impairment losses of inventories was
persediaan telah memadai untuk menutupi sufficient to cover possible losses that might arising
kemungkinan kerugian yang timbul akibat dari from such impairment.
penurunan nilai tersebut.
9. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAYMENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Advances for acquisition of
Uang muka perolehan aset tetap 154.689 30.389 fixed assets
Beban dibayar di muka akreditasi
JCI 3.291 4.828 JCI accreditation prepayment
Asuransi dibayar di muka 1.391 1.461 Prepaid insurance
Uang muka perizinan 1.158 - Prepaid for license
Uang muka jasa tenaga ahli 858 1.333 Advances for professional fee
Lainnya (masing-masing
320 di bawah Rp 1.000) 2.981 4.638 Others (each below Rp 1,000)
Total 164.368 42.649 Total
Annual Report & Sustainability Report 2024
10. ASET LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
2024 2023
Yayasan Kemanusiaan Indonesia 18.775 19.879 Yayasan Kemanusiaan Indonesia
Aset bernilai rendah, neto 1.527 - Low value assets, net
Total 20.302 19.879 Total
61
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET LANCAR LAINNYA (lanjutan) 10. OTHER CURRENT ASSETS (continued)
Berdasarkan Perjanjian dana talangan pada Based on Perjanjian Dana Talangan dated
tanggal 28 November 2023, PT Fortuna Anugerah 28 November 2023, PT Fortuna Anugerah Sehati
Sehati (FAS), entitas anak, Yayasan Kemanusiaan (FAS), a subsidiary, Yayasan Kemanusiaan
Bandung Indonesia (YKBI) dan PT Melinda Kasih Bandung Indonesia (YKBI) dan PT Melinda Kasih
Ibu (MKI), pihak ketiga, menyetujui fasilitas Ibu (MKI), third parties, agreed a credit facility with
pinjaman dengan batas maksimum kredit sebesar a maximum credit limit of Rp 10,000.
Rp 10.000.
Perjanjian dana talangan tersebut telah mengalami The loan agreement was amended several times,
perubahan, terakhir pada tanggal 20 Juni 2024, most recently on 20 June 2024, whereby FAS, MKI
dimana FAS, MKI dan YKBI, menyetujui and YKBI agreed to increase the maximum credit
peningkatan batas maksimum kredit menjadi limit to become Rp 16,206.
sebesar Rp 16.206.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As at 31 December 2024 and 2023, the associate
asosiasi yang dimiliki oleh Grup adalah sebagai of the Group is as follows:
berikut:
Persentase
Kepemilikan/
Domisili/ Percentage Kegiatan usaha/
Nama entitas/ Name of entity Domicile of ownership Business activity
PT Karya Sukses Mandiri Indonesia 30% Pelayanan kesehatan dan
dan entitas anak/and rumah sakit/ Healthcare
subsidiaries service and hospital
Entitas asosiasi Grup merupakan perusahaan The Group’s associate is a private company and
swasta tertutup sehingga tidak terdapat harga pasar accordingly there was no quoted market price
yang tersedia untuk saham entitas asosiasi available for these shares.
tersebut.
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi The summary of the Group’s associate financial
Grup, dimana semuanya tidak diperdagangkan di information, all of which are unlisted, is as follows:
bursa, adalah sebagai berikut:
31 Desember/ December 2024 Aset tidak
Aset lancar/ lancar/
Current Non-current Liabilitas/ Pendapatan/ Laba bersih/ 321
Nama entitas/ Name of entity assets assets Liabilities Revenue Net profit
PT Karya Sukses Mandiri
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
dan entitas anak/and subsidiaries 1.314.162 127.906 95.452 478.805 142.640
31 Desember/ December 2023 Aset tidak
Aset lancar/ lancar/
Current Non-current Liabilitas/ Pendapatan/ Laba bersih/
Nama entitas/ Name of entity assets Liabilities Revenue Net profit
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
assets
PT Karya Sukses Mandiri
dan entitas anak/and subsidiaries 1.175.505 128.965 94.494 474.960 144.091
62
Page 322
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Mutasi nilai tercatat penyertaan saham pada entitas Movement in the net carrying amount of investment
asosiasi yang dicatat menggunakan metode ekuitas in associate which accounted for using the equity
adalah sebagai berikut: method are as follows:
31 Desember/ December 2024 Akumulasi bagian laba bersih/
Accumulated share in net profit
Laporan
laba rugi
konsolidasian/ Penghasilan
Nilai Consolidated komprehensif
perolehan/ statement lain/ Other
Acquisition of profit or comprehensive Nilai tercatat/
Nama entitas/ Name of entity cost loss income Carrying amount
PT Karya Sukses Mandiri
dan entitas anak/and
subsidiaries 1.800 389.110 13.360 404.270
31 Desember/ December 2023 Akumulasi bagian laba bersih/
Accumulated share in net profit
Laporan
laba rugi
konsolidasian/ Penghasilan
Nilai Consolidated komprehensif
perolehan/ statement lain/ Other
Acquisition of profit or comprehensive Nilai tercatat/
Nama entitas/ Name of entity cost loss income Carrying amount
PT Karya Sukses Mandiri
dan entitas anak/and
subsidiaries 1.800 348.118 13.075 362.993
322
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
63
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO 12. FIXED ASSETS, NET
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Acquisition costs
Tanah 942.717 8.400 - - 951.117 Lands
Bangunan 727.159 3.616 - 164.719 895.494 Buildings
Peralatan medis 855.065 154.586 ( 12.461 ) 12.399 1.009.589 Medical equipments
Kendaraan 11.410 1.734 ( 15 ) 84 13.213 Vehicles
Peralatan kantor 179.212 20.228 ( 739 ) 1.573 200.274 Office equipments
Renovasi bangunan 34.427 1.408 - 2.069 37.904 Building renovation
Sub-total 2.749.990 189.972 ( 13.215 ) 180.844 3.107.591 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 18.049 - - - 18.049 Medical equipments
Aset dalam penyelesaian 479.155 341.371 - ( 180.844 ) 639.682 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 3.247.194 531.343 ( 13.215 ) - 3.765.322 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 218.012 45.965 - - 263.977 Buildings
Peralatan medis 475.396 130.508 ( 11.164 ) - 594.740 Medical equipments
Kendaraan 6.122 1.304 ( 15 ) - 7.411 Vehicles
Peralatan kantor 126.898 22.585 ( 728 ) - 148.755 Office equipments
Renovasi bangunan 7.248 3.544 - - 10.792 Building renovation
Sub-total 833.676 203.906 ( 11.907 ) - 1.025.675 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 18.048 - - - 18.048 Medical equipments
Jumlah akumulasi penyusutan 851.724 203.906 ( 11.907 ) - 1.043.723 Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 2.395.470 2.721.599 Carrying amount
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
323
64
Page 324
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
324
Annual Report & Sustainability Report 2024
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance 31 December 2023
Biaya perolehan Acquisition costs
Tanah 767.718 174.999 - - 942.717 Lands
Bangunan 717.645 7.164 - 2.350 727.159 Buildings
Peralatan medis 656.848 184.614 ( 17.747 ) 31.350 855.065 Medical equipments
Kendaraan 10.067 846 ( 11 ) 508 11.410 Vehicles
Peralatan kantor 159.199 17.108 ( 153 ) 3.058 179.212 Office equipments
Renovasi bangunan 25.815 8.602 - 10 34.427 Building renovation
Sub-total 2.337.292 393.333 ( 17.911 ) 37.276 2.749.990 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 18.049 - - - 18.049 Medical equipments
Aset dalam penyelesaian 177.739 338.692 - ( 37.276 ) 479.155 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 2.533.080 732.025 ( 17.911 ) - 3.247.194 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 176.902 41.110 - - 218.012 Buildings
Peralatan medis 388.369 98.422 ( 11.395 ) - 475.396 Medical equipments
Kendaraan 4.899 1.234 ( 11 ) - 6.122 Vehicles
Peralatan kantor 105.605 21.374 ( 81 ) - 126.898 Office equipments
Renovasi bangunan 4.223 3.025 - - 7.248 Building renovation
Sub-total 679.998 165.165 ( 11.487 ) - 833.676 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Peralatan medis 15.792 2.256 - - 18.048 Medical equipments
Jumlah akumulasi penyusutan 695.790 167.421 ( 11.487 ) - 851.724 Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 1.837.290 2.395.470 Carrying amount
65
Financial Report
Laporan Keuangan
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses of fixed assets were
berikut: allocated to the followings:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 28) 201.595 167.113 Cost of revenues (Note 28)
Beban usaha (Catatan 29) 2.311 308 Operating expenses (Note 29)
Total 203.906 167.421 Total
Pengurangan aset tetap untuk tahun yang berakhir Deductions of fixed assets for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 consisted of sales
mencakup dari penjualan dan penghapusan aset and disposal of fixed assets with details of resulting
tetap dengan rincian kerugian neto yang diperoleh net loss on sales as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Hasil penjualan 1.265 4.333 Proceeds
Nilai tercatat ( 1.308 ) ( 6.424 ) Carrying value
Kerugian atas penjualan dan Loss on sale and disposal of fixed
penghapusan aset tetap, neto ( 43 ) ( 2.091 ) assets, net
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan The Group owns several plots of land with “Hak
status Hak Guna Bangunan (HGB) yang memiliki Guna Bangunan” or HGB (Certificate of Right to
masa manfaat yang akan berakhir masing-masing Building) with remaining useful lives that will expire
sampai tahun 2031 – 2040. Manajemen Grup in 2031 – 2040. The management of the Group 325
berkeyakinan bahwa tidak akan terdapat kesulitan believes that there will be no difficulty in extending
dalam memperpanjang hak atas tanah karena the land rights as the land was acquired legally and
tanah tersebut diperoleh secara sah dan dilengkapi supported by sufficient evidence of ownership.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
bukti kepemilikan yang sah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, certain lands,
beberapa tanah, bangunan dan peralatan medis buildings and medical equipments were pledged
tertentu digunakan sebagai jaminan atas transaksi as collateral for the loan under sharia transaction
syariah dan pinjaman bank (Catatan 18 dan 19). and bank loans (Notes 18 and 19).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
66
Page 326
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Seluruh aset tetap telah diasuransikan dengan The entire fixed assets were covered by insurance
suatu paket polis tertentu, yang menurut keyakinan under blanket policies, of which the management
manajemen Grup telah memadai untuk menutup of the Group believes was sufficient to cover the
kerugian yang mungkin timbul. possible loss that may arise.
Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal Detail of construction in progress as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Persentase Nilai Estimasi waktu
penyelesaian/ tercatat/ penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2024 completion amount of completion 31 December 2024
Tanah 10% - 100% 22.769 Feb – Des 2025/ Land
Feb – Dec 2025
Bangunan 5% - 100% 542.183 Mar 2025 – Sep 2026/ Buildings
Mar 2025 – Sep 2026
Peralatan medis 30% - 100% 47.108 Mar – Des 2025/ Medical equipments
Mar – Dec 2025
Peralatan kantor 30% - 100% 27.622 Des/ Dec 2025 Office equipments
Total 639.682 Total
Persentase Nilai Estimasi waktu
penyelesaian/ tercatat/ penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2023 completion amount of completion 31 December 2023
Bangunan 6% - 90% 462.284 Jan 2024 – Okt 2027/ Buildings
Jan 2024 – Oct 2027
Peralatan medis 20% - 55% 16.871 Jun 2024 – Nov 2025/ Medical equipments
Jun 2024 – Nov 2025
Total 479.155 Total
326 Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The management of the Group believes that there
terdapat hambatan yang dapat mempengaruhi are no obstacles that could affect the completion of
penyelesaian aset dalam penyelesaian. the construction in progress.
Annual Report & Sustainability Report 2024
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The management of the Group believes that there
terdapat kondisi atau peristiwa yang menimbulkan was no condition nor event that indicates
indikasi penurunan nilai atas total tercatat aset impairment in the carrying amount of its fixed
tetap, sehingga tidak diperlukan cadangan kerugian assets, and therefore an allowance for impairment
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
penurunan nilai untuk aset tetap. losses of fixed assets was not considered
necessary.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal The entire fixed assets as of the reporting date are
pelaporan digunakan untuk menunjang aktivitas fully used to support the Group’s operational
operasi Grup. Beberapa dari aset tersebut sudah activities. Some of those assets are fully
disusutkan penuh. depreciated.
67
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total As at 31 December 2024 and 2023, the total
harga perolehan aset tetap Grup yang telah acquisition cost of the Group’s fixed assets which
disusutkan penuh dan masih digunakan dalam have been fully depreciated but are still in use in
kegiatan operasional masing-masing sebesar the operational activities were amounting to
Rp 305.963 dan Rp 243.753, yang terutama terdiri Rp 305,963 and Rp 243,753, respectively, which
atas bangunan, peralatan medis, kendaraan dan mainly consisted of buildings, medical equipments,
peralatan kantor. vehicles, and office equipments.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group
memiliki beberapa bidang tanah yang masih dalam owned several plot of lands which were in the
proses balik nama, dengan rincian sebagai berikut: process of title transfer, with details as follows:
Entitas anak/ Lokasi/ Luas tahan/
Subsidiary Location Land area (m2)
PT Awal Bros Banjar Banjarmasin 29.707
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, based on
berdasarkan penelaahan atas estimasi umur review of estimated useful lives, residual values
manfaat, nilai residu dan metode penyusutan aset and methods of depreciation of fixed assets,
tetap, manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak management of the Group believes that there are
terdapat perubahan atas estimasi masa manfaat, no changes in the useful lives, residual values and
nilai residu dan metode penyusutan aset tetap. method of depreciation of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there was no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara, fixed assets which was temporarily not in use,
dihentikan dari penggunaan aktif dan retired from use and classified as held for sale by
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual oleh the Group.
Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group had
tidak mempunyai komitmen belanja modal. no capital expenditures commitment.
13. GOODWILL, NETO 13. GOODWILL, NET
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
327
Goodwill 11.103 11.103 Goodwill
Dikurangi: Less:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 4.953) ( 4.953) Allowance for impairment losses
Total goodwill, neto 6.150 6.150 Total goodwill, net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, goodwill
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
goodwill merupakan selisih lebih antara biaya represents the excess of acquisition cost over the
perolehan akuisisi di atas nilai wajar dari aset dan fair value of the assets and liabilities acquired from
liabilitas yang diperoleh dari akuisisi SAS sebesar acquisition of SAS amounting to Rp 6,150.
Rp 6.150.
68
Page 328
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. GOODWILL, NETO (lanjutan) 13. GOODWILL, NET (continued)
Goodwill diuji penurunan nilainya secara tahunan. Goodwill is tested for impairment annually. For the
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, aset purpose of assessing impairment, assets are
dikelompokkan hingga unit terkecil yang grouped at the lowest level for which there are
menghasilkan arus kas terpisah (UPK). separately identifiable cash flows (CGU).
Grup menggunakan pendekatan pendapatan untuk The Group used an income approach to assess the
menguji penurunan nilai unit penghasil kas tertentu. impairment value of certain cash generating unit.
Pendekatan pendapatan diprediksi melalui nilai The income approach is predicted upon the value
arus kas masa depan yang akan dihasilkan oleh of the future cash flows that a business will
suatu bisnis. Metode arus kas diskontoan meliputi generate going forward. The discounted cash flow
proyeksi arus kas dan mendiskontokannya menjadi method was used which involves projecting cash
nilai kini. Proses pendiskontoan menggunakan flows and converting them into a present value
tingkat pengembalian yang sesuai dengan risiko equivalent through discounting. The discounting
terkait dengan bisnis atau aset dan nilai waktu process uses a rate of return that is commensurate
uang. with the risk associated with the business or asset
and the time value of money.
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Kas yang dibatasi penggunaannya 19.122 19.122 Restricted cash
Jaminan 1.208 528 Security deposits
Aset takberwujud, neto 1.051 220 Intangible assets, net
Total 21.381 19.870 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kas As at 31 December 2024 and 2023, restricted cash
yang dibatasi penggunaannya merupakan kas di represents cash in banks and time deposits which
bank dan deposito berjangka yang dibatasi were restricted in relation to the loan under sharia
penggunaannya sehubungan dengan pinjaman transaction and bank loans (Notes 18 and 19).
transaksi syariah dan pinjaman bank (Catatan 18
dan 19).
328
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
69
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 15. ACCOUNT PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Anugrah Argon Medica 10.374 8.395 PT Anugrah Argon Medica
PT Anugerah Pharmindo Lestari 8.951 9.351 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Enseval Putera
PT Enseval Putera Megatrading Tbk 8.544 7.260 Megatrading Tbk
PT Parit Padang Global 7.244 4.005 PT Parit Padang Global
PT Antarmitra Sembada 6.879 4.103 PT Antarmitra Sembada
PT Bina San Prima 5.881 8.206 PT Bina San Prima
PT Berkat Pratama Mandiri 3.028 1.560 PT Berkat Pratama Mandiri
Klinik Bocah Indonesia 2.533 2.101 Klinik Bocah Indonesia
PT Rekamileniumindo Selaras 2.193 - PT Rekamileniumindo Selaras
PT Mensa Binasukses 2.164 720 PT Mensa Binasukses
PT Nugra Karsera 2.147 2.575 PT Nugra Karsera
PT Merapi Utama Pharma 2.082 1.540 PT Merapi Utama Pharma
PT Wikaton Mitra Tama 1.112 - PT Wikaton Mitra Tama
PT Fresenius Kabi Indonesia 82 6.683 PT Fresenius Kabi Indonesia
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 1.000) 71.036 95.231 Others (each below Rp 1,000)
Total 134.250 151.730 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of account payables are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Lancar 51.898 78.130 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 45.152 29.330 1-30 days
31-60 hari 14.034 9.581 31-60 days
61-90 hari 4.084 10.535 61-90 days
Lebih dari 90 hari 19.082 24.154 More than 90 days 329
Total 134.250 151.730 Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga, Account payables are unsecured, non-interest
dan umumnya memiliki jangka waktu pembayaran bearing and generally subject up to 360 days term
sampai dengan 360 hari. of payment.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
70
Page 330
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Dokter 70.419 60.933 Doctors
Perolehan aset tetap 75.847 46.233 Acquisition of fixed assets
Operasional 10.138 6.135 Operational
Yayasan kesehatan PGI Cikini 6.360 6.574 Yayasan kesehatan PGI Cikini
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 2.000) 11.256 9.280 Others (each below Rp 2,000)
Total 174.020 129.155 Total
Analisis umur utang lain-lain adalah sebagai The aging analysis of other payables are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Lancar 36.550 46.835 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 43.982 28.541 1-30 days
31-60 hari 29.513 11.566 31-60 days
61-90 hari 30.062 6.202 61-90 days
Lebih dari 90 hari 33.913 36.011 More than 90 days
Total 174.020 129.155 Total
Utang lain-lain tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Other payables are unsecured, non-interest
dan umumnya memiliki jangka waktu pembayaran bearing and generally subject up to 360 days term
sampai dengan 360 hari. of payment.
330
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
71
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Jasa legal 7.281 7.938 Legal fee
Utilitas 5.070 6.837 Utilities
Outsoursing 4.543 2.695 Outsourcing
Pajak Bumi dan bangunan 3.909 2.055 Land and building taxes
THR (tunjangan hari raya) 3.651 1.837 THR (yearly labour allowance)
Bonus 2.726 1.996 Bonus
BPJS (badan penyelenggara BPJS (social health insurance
jaminan sosial) 3.221 3.061 administration body)
Perawatan dan pemeliharaan alat Repair and maintenance of medical
kesehatan 2.656 1.742 equipment
Jasa konsultasi manajemen - 9.653 Management consulting services
Lainnya (masing-masing di bawah
Rp 1.000) 12.377 15.085 Others (each below Rp 1,000)
Total 45.434 52.899 Total
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah 245.732 228.501 Financing
Pembiayaan Murabahah 76.349 88.678 Murabahah Financing
Total pinjaman transaksi syariah Total long-term loan sharia
jangka panjang 322.081 317.179 transaction
Dikurangi: Less:
Bagian pinjaman transaksi Portion of non-current loan 331
syariah jangka panjang yang under sharia transaction
jatuh tempo waktu satu tahun ( 49.025) ( 40.797) that mature within one year
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Pinjaman transaksi syariah
jangka panjang setelah Non-current loan under sharia
dikurangi porsi yang jatuh net of the portion
tempo waktu satu tahun 273.056 276.382 that mature within one year
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
72
Page 332
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak Subsidiaries
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”) PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”)
Pada tanggal 20 Desember 2018, FGAB On 20 December 2018, FGAB signed an a
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Non-Revolving Akad of Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah yang bersifat Non-Revolving dengan with BSI with a maximum credit limit of Rp 155,000.
BSI dengan batas maksimum kredit sebesar
Rp 155.000.
Pada tanggal 28 Desember 2023, FGAB On 28 December 2023, FGAB signed a
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Non-Revolving Akad of Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah yang bersifat Non-Revolving with BSI with a maximum credit limit of Rp 13,165.
dengan BSI dengan batas maksimum kredit
sebesar Rp 13.165.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
FGAB adalah sebagai berikut: obtained by FGAB is presented below:
Pembiayaan Musyarakah Pembiayaan Musyarakah
Mutanaqishah/ Mutanaqishah/
Musyarakah Mutanaqishah Musyarakah Mutanaqishah
Refinancing Financing
Pagu pinjaman Rp 13.165 Rp 155.000 Maximum credit limit
Marjin 6,75% per tahun/ per annum 9,5% per tahun/ per annum Margin
Jatuh tempo 29 Desember/ 20 Desember/ Due date
December 2033 December 2028
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024 and 2023, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah Mutanaqishah masing-masing Musyarakah Mutanaqishah Financing was
sebesar Rp 121.027 dan Rp 114.474. amounting to Rp 121,027 and Rp 114,474,
respectively.
332 Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas 10.130 m2 atas • Land and building covering an area of 10,130 m2
nama FGAB, yang terletak di Jl. KH. Noer Alie, on behalf of FGAB, which located at Jl. KH. Noer
Kav 17-18, Kecamatan Kayuringin Jaya, Bekasi Alie Kav 17-18, Kayuringin Jaya District, South
Selatan, Jawa Barat dengan bukti kepemilikan Bekasi, West Java with Certificate of Right to
Annual Report & Sustainability Report 2024
berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 6122 Build No. 6122 (Note 12).
(Catatan 12).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
73
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”) (lanjutan) PT Famon Global Awal Bros (“FGAB”)
(continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan These loan facilities are secured by the followings
(lanjutan): (continued):
• Tanah dan bangunan seluas 7.455 m2 atas nama • Land and building covering an area of
FGAB, yang terletak di Jl. Haji Mulyadi 7,455 m2 on behalf of FGAB, which located at
Joyomartono, Kecamatan Margahayu, Bekasi Jl. Haji Mulyadi Joyomartono, Margahayu
Timur, Jawa Barat dengan bukti kepemilikan District, East Bekasi, West Java, with Certificate
berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 4319 of Right to Build No. 4319 (Note 12).
(Catatan 12).
• Peralatan medis dan peralatan standar gedung • Medical and standard building equipments of
Rumah Sakit Primaya Hospital Bekasi Barat dan Primaya Hospital Bekasi Barat and Bekasi Timur
Bekasi Timur (Catatan 12). (Note 12).
• Sinking fund minimal sebesar Rp 2.071 • Sinking fund of at least Rp 2,071 (Note 14).
(Catatan 14).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FGAB, On loans received by FGAB, the creditors
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya generally entail restrictions and certain obligation
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be met by FGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh FGAB, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transfering a part of or the entire rights and/or
kewajiban FGAB berdasarkan perjanjian kredit obligations of the Company under credit
kepada pihak lain, kecuali atas persetujuan agreement to other parties, except by written
tertulis dari Bank terlebih dahulu. approval from the Bank.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the FGAB’s name, business activities
usaha serta status FGAB. and FGAB status.
• Mengubah bentuk dan/atau status FGAB. • To change FGAB form and/or status.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• Memperoleh fasilitas pembiayaan atau pinjaman • To obtain financing facilities nor loan from
dari bank lain. another bank. 333
• Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau • To bind itself as a guarantor to other parties or
menjaminkan harta kekayaan FGAB kepada pledging the debtor's assets for the benefit of
pihak lain. other parties.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
Pada tanggal 28 November 2016, MGAB On 28 November 2016, MGAB signed a
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Non-Revolving Akad of Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah yang bersifat Non-Revolving dengan with BSI with a maximum credit limit of Rp 100,000.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
BSI dengan batas maksimum kredit sebesar
Rp 100.000.
74
Page 334
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
(lanjutan) (continued)
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
MGAB adalah sebagai berikut: obtained by MGAB is presented below:
Pembiayaan Musyarakah Mutanaqishah/
Musyarakah Mutanaqishah Financing
Pagu pinjaman Rp 100.000 Maximum credit limit
Marjin 10,00% per tahun/ per annum Margin
Jatuh tempo 28 November 2024 Due date
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas 10.104 m2 atas • Land and building covering an area of 10,104 m2
nama MGAB, yang terletak di Jl. Jend. Urip on behalf of MGAB, which located at Jl. Jend.
Sumohardjo No. 43, Kota Makassar, Sulawesi Urip Sumohardjo No. 43, Makassar City, South
Selatan dengan bukti kepemilikan berupa Sulawesi, with Certificate of Right to Build No.
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 20014 20014 (Note 12).
(Catatan 12).
• Kuasa pengelolaan dengan hak substitusi atas • Authority to manage Primaya Hospital Makassar
Rumah Sakit Primaya Hospital Makassar. Hospital with substitution rights.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima MGAB, On loans received by MGAB, the creditors
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya generally entails restrictions and certain obligation
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be met by MGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh MGAB, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Menyampaikan laporan keuangan inhouse per • Submit inhouse financial statements per
semester paling lambat 60 (enam puluh) hari semester 60 (sixty) days, at the latest, after the
setelah akhir periode laporan keuangan, dan end of financial statements period and submit
334 menyerahkan laporan keuangan inhouse yearly inhouse financial statements 90 (ninety)
tahunan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari days, at the latest, after the end of financial
setelah akhir periode laporan. statements period.
• Menyampaikan laporan keuangan audited per • Submit yearly financial statements audited by
tahun oleh Kantor Akuntan Publik rekanan bank short-listed Public Accountant Firm 180 (one
Annual Report & Sustainability Report 2024
paling lambat 180 (seratus delapan puluh) hari hundred eighty) days, at the latest, after the end
setelah akhir periode laporan. of financial statements period.
• Menyalurkan aktivitas/transaksi keuangan • Perform financial activities/transaction through
melalui bank. bank.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
75
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima MGAB, On loans received by MGAB, the creditors
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya generally entail restrictions and certain obligation
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be met by MGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh MGAB, yang pada include the followings: (continued)
umumnya meliputi: (lanjutan)
• Menggunakan fasilitas pembiayaan sesuai • Utilize the financing facilities according to the
dengan tujuan penggunaan pembiayaan. financing purpose.
• Melaksanakan relaksasi agunan secara berkala • Regularly relaxation the collateral at the
maksimal 24 (dua puluh empat) bulan sekali maximum once in 24 (twenty-four) months
selama masa pembiayaan oleh penilaian during the financing period by short-listed
rekanan bank dengan biaya atas beban MGAB. appraiser at the MGAB’s cost.
• Mengizinkan bank atau pihak lain yang • Allow bank or another appointed parties to
ditunjukkan untuk sewaktu-waktu melakukan conduct inspection/control business activities
pemeriksaan/penguasaan kegiatan usaha dan and the MGAB’s financial statements with
laporan keuangan MGAB serta biaya yang timbul expenses incurred at the MGAB’s cost.
menjadi beban MGAB.
• Memperpanjang masa berlaku legalitas usaha • Extend the validity period of business legality
yang akan jatuh tempo selama jangka waktu which will be due during the financing period and
pembiayaan dan menyerahkan kepada bank submit 3 (three) months the latest after due date
paling lambat 3 (tiga) bulan setelah jatuh tempo of business legality.
legalitas usaha yang dimaksud.
• Memperpanjang asuransi setiap tahunnya pada • Extend the insurance yearly on due date during
saat tanggal jatuh temponya selama masa the financing period.
pembiayaan.
• Menyerahkan salinan Surat Pemberitahuan • Submit copy of Notification of Tax Due (Land and
Pajak Terhutang Pajak Bumi dan Bangunan serta Building Tax) along with the proof of payment of
bukti pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan collateral asset - land and building Notification of
atas agunan aset tetap tanah dan bangunan Tax Due (Land and Building Tax) periodically
secara periodik setiap tahun setelah tanggal after the payment date of Land and Building Tax. 335
pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, MGAB tidak akan melakukan MGAB is not allowed to amend the MGAB’s
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
perubahan Anggaran Dasar MGAB, termasuk di Article of Association, including composition of
dalamnya pemegang saham, direktur dan atau shareholders, directors and/or commissioner’s
komisaris permodalan dan nilai saham. capital and par value.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, MGAB tidak akan memindah tangan MGAB is not allowed to transfer ownership of
kan barang agunan aset tetap. pledged fixed assets.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, MGAB tidak akan memperoleh fasilitas MGAB is not allowed to obtain financing facilities
pembiayaan atau pinjaman dari bank lain. nor loan from another bank.
76
Page 336
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima MGAB, On loans received by MGAB, the creditors
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya generally entails restrictions and certain obligation
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be met by MGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh MGAB, yang pada include the followings: (continued)
umumnya meliputi: (lanjutan)
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, menyewakan objek agunan MGAB is not allowed to rent out collateral
pembiayaan. financing objects.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, melunasi utang MGAB kepada MGAB is not allowed to repay the owner, loan to
pemilik/pemegang usaha, pinjaman kepada shareholders.
pemegang saham.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, MGAB tidak akan mengubah nama, MGAB is not allowed to change name, business
maksud dan tujuan kegiatan usaha serta status activities and the MGAB’s status.
MGAB.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, MGAB tidak akan mengambil dividen MGAB is not allowed to pay and distributing
atau modal untuk kepentingan di luar usaha dan dividends or capital for others and personal
kepentingan pribadi. interest.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, MGAB tidak akan mengikatkan diri MGAB is not allowed to bind itself as a guarantor
sebagai penjamin utang atau menjaminkan harta to other parties or pledging the debtor’s assets
kekayaan MGAB kepada pihak lain. for the benefit of other parties.
Pada bulan September 2023, MGAB telah melunasi In September 2023, MGAB had fully repaid the
fasilitas pinjaman Musyarakah Mutanaqishah. Musyarakah Mutanaqishah loan facilty.
336
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
77
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”) PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”)
Pada tanggal 25 Mei 2018, FPS menandatangani On 25 May 2018, FPS signed a Non-Revolving
Akad Kerja sama Musyarakah Mutanaqishah dan Akad of Musyarakah Mutanaqishah and
Murabahah yang bersifat Non-Revolving dengan Murabahah with BSI with a maximum credit limit of
BSI dengan batas maksimum kredit masing-masing Rp 33,000 and Rp 82,000, respectively.
sebesar Rp 33.000 dan Rp 82.000.
Pada tanggal 31 Mei 2023, FPS menandatangani On 31 May 2023, FPS signed a Non-Revolving
Akad Kerja sama Musyarakah yang bersifat Non- Akad of Musyarakah Mutanaqishah and
Revolving dengan BSI dengan batas maksimum Murabahah with BSI with a maximum credit limit of
kredit sebesar Rp 55.000. Rp 55,000.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
FPS adalah sebagai berikut: obtained by FPS is presented below:
Pembiayaan
Pembiayaan Musyarakah Pembiayaan
Musyarakah/ Mutanaqishah/ Murabahah/
Musyarakah Musyarakah Murabahah/
financing Mutanaqishah financing
financing
Pagu pinjaman Rp 55.000 Rp 33.000 Rp 82.000 Maximum credit limit
6,75% per tahun/per 9,25% per tahun/per 9,25% per tahun/per Margin
Marjin
annum annum annum
Jatuh tempo 20 Mei/May 2033 30 Mei/May 2028 20 Desember/ Due date
December 2029
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas 9.000 m2 atas nama • Land and building covering an area of 9,000 m2
FPS, yang terletak di Kecamatan Teluk Pucung, on behalf of FPS, which located at Teluk Pucung
Bekasi Utara, Jawa Barat, dengan bukti
kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna
District, North Bekasi, West Java, with certificate
of ownership of Certificate of Right to Build No.
337
Bangunan No. 14377 (Catatan 12). 14377 (Note 12).
• Peralatan medis dan non-medis serta kendaraan • Medical and non-medical equipments along with
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
operasional yang dibiayai oleh BSI. operational vehicles financed by BSI.
• Deficit cashflow guarantee dari Perusahaan. • Deficit cashflow guarantee from the Company.
• Corporate guarantee dari Perusahaan. • Corporate guarantee from the Company.
Seluruh jaminan bersifat cross collateral dan All guarantees are cross collateral and all financing
seluruh pembiayaan bersifat cross default. are cross default.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
78
Page 338
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”) (lanjutan) PT Fortuna Prima Sentosa (“FPS”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FPS, On loans received by FPS, the creditors generally
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya entails restrictions and certain obligation that
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu should be met by FPS, which generally include the
yang harus dipenuhi oleh FPS, yang pada followings:
umumnya meliputi:
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transfering a part of or the entire rights and/or
kewajiban FPS berdasarkan perjanjian kredit obligations of FPS under credit agreement to
kepada pihak lain, kecuali atas persetujuan other party, except by written approval from the
tertulis dari Bank terlebih dahulu. Bank.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the name, business activities and
usaha serta status FPS. FPS’s status.
• Mengubah bentuk dan/atau status FPS. • To change FPS form and/or status.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• FPS tidak akan memperoleh fasilitas pembiayaan • FPS is not allowed to obtain financing facilities
atau pinjaman dari bank lain. nor loan from another bank.
• FPS tidak akan mengikatkan diri sebagai • FPS is not allowed to bind itself as a guarantor
penjamin utang atau menjaminkan harta to other parties and/or pledging the debtor's
kekayaan FPS kepada pihak lain. assets for the benefit of other parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024 and 2023, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah Mutanaqishah masing-masing Musyarakah Mutanaqishah Financing was
sebesar Rp 18.716 dan Rp 23.168. amounting to Rp 18,716 and Rp 23,168,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024 and 2023, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Murabahah masing-masing sebesar Rp 52.149 dan Murabahah Financing was amounting to
338 Rp 61.478. Rp 52,149 and Rp 61,478, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024 and 2023, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah masing-masing sebesar Rp 19.981 Musyarakah Financing was amounting to
Annual Report & Sustainability Report 2024
dan Rp 19.993. Rp 19,981 and Rp 19,993, respectively.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
79
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”) PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”)
Pada tanggal 29 November 2019, FAS On 29 November 2019, FAS signed a
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Non-Revolving Akad of Musyarakah Mutanaqishah
Mutanaqishah dan Murabahah yang bersifat and Murabahah with BSI with a maximum credit
Non-Revolving dengan BSI dengan batas limit of Rp 80,000 and Rp 30,000, respectively.
maksimum kredit masing-masing sebesar
Rp 80.000 dan Rp 30.000.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
FAS adalah sebagai berikut: obtained by FAS is presented below:
Pembiayaan Musyarakah
Mutanaqishah/
Musyarakah Mutanaqishah Pembiayaan Murabahah/
Financing Murabahah Refinancing
Pagu pinjaman Rp 80.000 Rp 30.000 Maximum credit limit
Marjin 9,25% per tahun/per annum 9,25% per tahun/per annum Margin
Jatuh tempo 20 Desember/ 20 Februari/ February 2029 Due date
December 2028
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas 9.000 m2 atas nama • Land and building covering an area of 9,000 m2
FAS, yang terletak di Jl. Arteri Galuh Mas Blok on behalf of FAS, which located at Jl. Arteri
10, Desa Kelurahan Puseurjaya, Kecamatan Galuh Mas Blok 10, Puseurjaya Sub-district,
Teluk Jambe, Karawang, Jawa Barat, dengan Teluk Jambe District, Karawang, West Java,
bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna with certificate of ownership of Certificate of
Bangunan No. 01755 (Catatan 12). Right to Build No. 01755 (Note 12).
• Peralatan medis dan non-medis serta kendaraan • Medical and non-medical equipments along with
operasional yang dibiayai oleh BSI. operational vehicles financed by BSI.
• Deficit cashflow guarantee. • Deficit cashflow guarantee.
• Corporate guarantee dari Perusahaan. • Corporate guarantee from the Company.
339
Seluruh jaminan bersifat cross collateral dan All guarantees are cross collateral and all financing
seluruh pembiayaan bersifat cross default. are cross default.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
80
Page 340
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”) (lanjutan) PT Fortuna Anugerah Sehati (“FAS”)
(continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FAS, On loans received by FAS, the creditors generally
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya entails restrictions and certain obligation that
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu should be met by FAS, which generally include the
yang harus dipenuhi oleh FAS, yang pada followings:
umumnya meliputi:
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transfering a part of or the entire rights and/or
kewajiban FAS berdasarkan perjanjian kredit obligations of FAS under credit agreement to
kepada pihak lain, kecuali atas persetujuan other party, except by written approval from the
tertulis dari Bank terlebih dahulu. Bank.
• Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan • To change the name, business activities and
usaha serta status FAS. FAS’s status.
• Mengubah bentuk dan/atau status FAS. • To change FAS form and/or status.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• FAS tidak akan memperoleh fasilitas pembiayaan • FAS is not allowed to obtain financing facilities
atau pinjaman dari bank lain. nor loan from another bank.
• FAS tidak akan mengikatkan diri sebagai • FAS is not allowed to bind itself as a guarantor
penjamin utang atau menjaminkan harta to other parties and/or pledging the debtor's
kekayaan FAS kepada pihak lain. assets for the benefit of other parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024, and 2023, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
Musyarakah Mustanaqishah masing-masing Musyarakah Mutanaqishah Financing was
sebesar Rp 62.767 dan Rp 23.168. amounting to Rp 62,767 and Rp 23,168,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024, and 2023, the
pinjaman transaksi syariah Pembiayaan outstanding loan under sharia transaction of
340 Murabahah masing-masing sebesar Rp 24.200 dan Murabahah Financing was amounting to
Rp 61.478. Rp 24,200 and Rp 61,478, respectively.
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
81
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
(lanjutan) (continued)
PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”) PT Mata Sehat Indonesia (“MSI”)
Pada tanggal 1 Agustus 2024, MSI On 1 August 2024, MSI signed a Non-Revolving
menandatangani Akad Kerja sama Musyarakah Akad of Musyarakah Mutanaqishah with BSI with a
Mutanaqishah yang bersifat Non-Revolving dengan maximum credit limit of Rp 120,000.
BSI dengan batas maksimum kredit Rp 120.000.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
MSI adalah sebagai berikut: obtained by MSI is presented below:
Pembiayaan Murabahah Non-Revolving/
Murabahah Non-Revolving Financing
Pagu pinjaman Rp 120.000 Maximum credit limit
Marjin 7% per tahun/ per annum Margin
Jatuh tempo 20 Agustus/ August 2029 Due date
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Tanah dan bangunan seluas LT 10.130 m2, LB • Land and building covering an area of LT
10.176 M2 atas nama MSI, yang terletak di 10,130 m2, LB 10,176 m2 on behalf of MSI, which
Kayuringin, Bekasi Selatan, Bekasi, Jawa Barat, located at Kayuringin, Bekasi Selatan, Bekasi,
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Jawa Barat, with certificate of ownership of
Guna Bangunan No. 06122. (Catatan 12). Certificate of Right to Build No. 06122 (Note 12).
• Tanah dan bangunan rumah sakit seluas • Land and building hospital covering an area of
LT 7.455 m2, atas nama FGAB, yang terletak di LT 7,455 m2 on behalf of FGAB, which located
Margahayu, Bekasi Timur, Bekasi, Jawa Barat, at Margahayu, Bekasi Timur, Bekasi, Jawa
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Barat, with certificate of ownership of Certificate
Guna Bangunan No. 04319. (Catatan 12). of Right to Build No. 04319 (Note 12).
• Peralatan medis yang dibiayai oleh BSI. • Medical equipments financed by BSI.
• Deficit cashflow guarantee. • Deficit cashflow guarantee.
• Corporate guarantee dari FGAB. • Corporate guarantee from FGAB.
Seluruh jaminan bersifat cross collateral dan All guarantees are cross collateral and all financing
seluruh pembiayaan bersifat cross default. are cross default. 341
Pada tanggal 31 Desember 2024 saldo pinjaman As at 31 December 2024, the outstanding loan
transaksi syariah Pembiayaan Musyarakah under sharia transaction of Musyarakah
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Mustanaqishah masing-masing sebesar Rp 23.242. Mutanaqishah Financing was amounting to
Rp 23,242.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
82
Page 342
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Central Asia Syariah (“BCA Syariah”) PT Bank Central Asia Syariah (“BCA Syariah”)
PT Evasari (“EVS”) PT Evasari (“EVS”)
Pada tanggal 30 Desember 2019, EVS On 30 December 2019, EVS signed a
menandatangani Akad Kerja sama Murabahah Non-Revolving Akad of Murabahah with BCA
yang bersifat Non-Revolving dengan BCA Syariah Syariah with a maximum credit limit of Rp 7,891.
dengan batas maksimum kredit Rp 7.891.
Ringkasan ketentuan pokok fasilitas yang diperoleh A summary of principal terms of loan facilities
EVS adalah sebagai berikut: obtained by EVS is presented below:
Pembiayaan Murabahah Non-Revolving/
Murabahah Non-Revolving Financing
Pagu pinjaman Rp 7.891 Maximum credit limit
Marjin 14,00% per tahun/ per annum Margin
Jatuh tempo 31 Desember/ December 2024 Due date
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan tanah The loan facility was secured by land and building
dan bangunan seluas 3.089 m2 dan covering an area of 3,089 m2 and 324 m2 on behalf
324 m2 atas nama EVS yang terletak di Rawasari, of EVS, which located at Rawasari, Cempaka
Cempaka Putih, Jakarta Pusat dengan bukti Putih, Central Jakarta, with certificate of ownership
kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan of Certificate of Right to Build No. 734 and No. 758
No. 734 dan No. 758 (Catatan 12). (Note 12).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima EVS, On loans received by EVS, the creditors generally
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya entails restrictions and certain obligation that
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu should be met by EVS, which generally include the
yang harus dipenuhi oleh EVS, yang pada followings:
umumnya meliputi:
• Menyerahkan Purchase Order/Delivery Order • Submit Purchase Order/Delivery Order for the
6 bulan terakhir minimal senilai Rp 2.220. last 6 months with minimum amount of Rp 2,220.
• EVS wajib menyerahkan laporan keuangan yang • EVS is required to submit the audited financial
342 diaudit dan telah ditandatangani oleh Direksi statements and signed by the Director not later
debitur selambat-lambatnya 6 (enam) bulan than 6 (six) months, at least, after the end of
setelah berakhir periode laporan. financial statements period.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, EVS tidak akan melakukan EVS is not allowed to pledge as collateral or
Annual Report & Sustainability Report 2024
menjaminkan atau mengagunkan dengan cara mortgage in any means the debtor's asset to an
bagaimanapun kekayaan debitur kepada individual/other party, unless otherwise set forth
orang/pihak lain, kecuali menjaminkan/ in the Collateral Agreement.
mengagunkan kekayaan kepada Bank
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
sebagaimana termaksud dalam Perjanjian
Jaminan.
83
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PINJAMAN TRANSAKSI SYARIAH (lanjutan) 18. LOAN UNDER SHARIA TRANSACTION
(continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Bank Central Asia Syariah (“BCA Syariah”) PT Bank Central Asia Syariah (“BCA Syariah”)
(lanjutan) (continued)
PT Evasari (“EVS”) (lanjutan) PT Evasari (“EVS”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima EVS, On loans received by EVS, the creditors generally
umumnya para kreditur mensyaratkan adanya entail restrictions and certain obligation that should
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu be met by EVS, which generally include the
yang harus dipenuhi oleh EVS, yang pada followings: (continued)
umumnya meliputi: (lanjutan)
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, EVS tidak akan melakukan EVS is not allowed to enter into an agreement
mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan that gives rise obligation for the debtor to pay a
kewajiban debitur untuk membayar kepada pihak third party, unless for debtor's daily operational
ketiga, kecuali dalam rangka menjalankan usaha purposes.
debitur sehari-hari.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, EVS tidak akan melakukan merubah EVS is not allowed to make changes in the
susunan pengurus, susunan pemegang saham, composition of the management, the
nilai saham dan Anggaran Dasar debitur. Debitur composition of shareholders, par value of shares
wajib menyerahkan akta perubahannya tersebut and the Articles of Association of the debtor. The
selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah debtor is required to submit the recent
terjadinya perubahan tersebut. amendment of the deed not later than 1 (one)
month subsequent to the amendment.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, EVS tidak akan melakukan EVS is not allowed to announce and distribute
mengumumkan dan membagikan dividen saham the stock dividend of the debtor.
debitur.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, EVS tidak akan melakukan pailit, EVS is not allowed to file for bankruptcy,
penundaan kewajiban pembayaran utang, postponement of the obligation of the debt
pembubaran, penggabungan, pengambilalihan repayment, liquidation, consolidation, business
usaha, pemisahan dan peleburan usaha. acquisition, spin-off and merger.
Pada bulan September 2023, EVS sudah melunasi In September 2023, EVS had fully repaid the 343
seluruh fasilitas pinjaman murabahah. Murabahah loan facility.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group has
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
telah memenuhi persyaratan pinjaman-pinjaman either complied with the covenants of the above-
transaksi syariah tersebut di atas seperti disebutkan mentioned loan under sharia transactions as
dalam fasilitas pembiayaan terkait atau stipulated in the respective financing facilities or
memperoleh surat pernyataan pelepasan tuntutan obtained necessary waivers as required by
pelunasan (waiver) sesuai dengan ketentuan respective financing facilities.
fasilitas pembiayaan terkait.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
84
Page 344
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK 19. BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perusahaan 69.900 56.900 The Company
Entitas anak Subsidiaries
PT Famon Global Medika 238.180 238.620 PT Famon Global Medika
PT Fortuna Anugerah Medika 110.900 114.364 PT Fortuna Anugerah Medika
PT Fortuna Graha Sentosa 108.991 113.522 PT Fortuna Graha Sentosa
PT Fortuna Sentosa Sejahtera 100.283 106.094 PT Fortuna Sentosa Sejahtera
PT Anugerah Bangsa Indonesia 30.082 26.103 PT Anugerah Bangsa Indonesia
Sub-total 658.336 655.603 Sub-total
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Entitas anak Subsidiary
PT Makassar Global Awal Bros 125.429 136.857 PT Makassar Global Awal Bros
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Entitas anak Subsidiary
PT Fortuna Selamat Sejahtera 203.312 41.660 PT Fortuna Selamat Sejahtera
Total pinjaman bank jangka
panjang 987.077 834.120 Total non-current bank loan
Dikurangi: Less:
Bagian pinjaman bank jangka
panjang yang jatuh tempo Portion of non-current bank loan
waktu satu tahun ( 88.342) ( 39.844) that mature within one year
Pinjaman bank jangka panjang Non-current bank loan
setelah dikurangi porsi yang net of the portion
jatuh tempo waktu satu tahun 898.735 794.276 that mature within one year
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
Mandiri”)
344
Perusahaan The Company
Berdasarkan Perjanjian Term Loan Based on Term Loan Agreement
No. CMB.CM5/HCD.007/SPPK/2023 tanggal No. CMB.CM5/HCD.007/SPPK/2023 dated
Annual Report & Sustainability Report 2024
25 Januari 2023, Perusahaan dan Bank Mandiri, 25 January 2023, the Company and Bank Mandiri,
menandatangani fasilitas Kredit Term Loan dengan signed a Term Loan facility with maximum credit
batas maksimum kredit sebesar Rp 300.000. limit of Rp 300,000. The loan will be due for
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal repayment on 25 June 2026 and bears interest at
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
25 Juni 2026 dan dikenakan bunga sebesar 6,75% 6.75% per annum.
per tahun.
Perjanjian Kredit tersebut telah mengalami The Credit Agreement was amended, recently on
perubahan, terakhir tanggal 24 Agustus 2024, 24 Agustus 2024, FABS and Bank Mandiri, agreed
FABS dan Bank Mandiri, menyetujui perubahan the changes in grace period of 30 months.
grace period selama 30 bulan.
85
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
• Peralatan kesehatan dan non-kesehatan • Medical equipment and non-medical equipment
RS Primaya Podomoro Park milik PT Fortuna RS Primaya Podomoro Park owned by
Makmur Sejahtera, entitas anak. PT Fortuna Makmur Sejahtera, a subsidiary.
• Tanah dan bangunan yang terletak di Boulevard • Land and building located at Boulevard Raya Lot
Raya Lot S3, Podomoro Park, Jl. Bojongsoang S3, Podomoro Park, Jl. Bojongsoang Raya RT
Raya RT 01/RW 02, Kelurahan Lengkong, 01/RW 02, District Lengkong, Sub-district
Kecamatan Bojongsoang, Bandung, atas nama Bojongsoang, Bandung, on behalf of PT Fortuna
PT Fortuna Makmur Sejahtera, entitas anak, Makmur Sejahtera, a subsidiary, with Certificate
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak of Right to Build No. 04581 (Note 12).
Guna Bangunan No. 04581 (Catatan 12).
• Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. MH • Land and building located at Jl. MH Thamrin
Thamrin No. 03 RT 006/RW 001 Kelurahan No. 03 RT 006/RW 001 District Cikokol, Sub-
Cikokol, Kecamatan Tangerang, atas nama district Tangerang, on behalf of PT Famon
PT Famon Global Medika, entitas anak, dengan Global Medika, a subsidiary, with Certificate of
bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna Right to Build No. 3751, 3766, 4013 and 4014
Bangunan No. 3751, 3766, 4013 dan 4014 (Note 12).
(Catatan 12).
• Sinking fund minimal sebesar Rp 3.700 • Sinking fund of at least Rp 3,700 (Note 14).
(Catatan 14).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima On loans received by the Company, the creditor
Perusahaan, umumnya kreditur mensyaratkan generally entails restrictions and certain obligation
adanya pembatasan-pembatasan dan kewajiban that should be met by the Company, which
tertentu yang harus dipenuhi oleh Perusahaan, generally include the followings:
yang pada umumnya meliputi:
• Melakukan perubahan Anggaran Dasar • To amend the Company Article of Association
Perusahaan terkait perubahan kepemilikan related to composition of shareholders.
saham.
• Menjaminkan kepada pihak lain atas barang • To ecure collateral items to other parties.
jaminan.
• Memperoleh pinjaman/kredit baru dari bank atau • Obtaining a new loan/credit from a bank or other
lembaga keuangan lain financial institution. 345
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
86
Page 346
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Famon Global Medika (“FAGM”) PT Famon Global Medika (“FAGM”)
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/005/KI/2020 tanggal 24 April No. WCO.JKO/005/KI/2020 dated 24 April
2020, FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani 2020, FAGM and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Investment Credit facility with maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp 150.000. Pinjaman limit of Rp 150,000. The loan will be due for
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 23 April repayment on 23 April 2030 and bears interest
2030 dan dikenakan bunga sebesar 8,75% per at 8.75% per annum.
tahun.
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.KP/0099/KI/2023 tanggal 31 Januari No. WCO.KP/0099/KI/2023 dated 31 January
2023, FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani 2023, FAGM and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Investment Credit facility with maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp 200.000. Pinjaman limit of Rp 200,000. The loan will be due for
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 30 repayment on 30 January 2036 and bears
Januari 2036 dan dikenakan bunga sebesar interest at 6.75% per annum with grace period
6,75% per tahun per tahun dengan grace period of 24 months.
selama 24 bulan.
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.KP/0100/KI/2023 tanggal 31 Januari No. WCO.KP/0100/KI/2023 dated 31 January
2023, FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani 2023, FAGM and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Investment Credit facility with maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp 50.000. Pinjaman limit of Rp 50,000. The loan will be due for
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 30 repayment on 30 January 2036 and bears
Januari 2036 dan dikenakan bunga sebesar interest at 6.75% per annum with grace period
6,75% per tahun dengan grace period selama 24 of 24 months.
bulan.
- Perjanjian Kredit tersebut telah mengalami - The Credit Agreement was amended, recently
perubahan, terakhir tanggal 18 Desember 2024, on 18 December 2024, FAGM and Bank
FAGM dan Bank Mandiri, menyetujui perubahan Mandiri, agreed the changes in grace period of
346 grace period selama 36 bulan. 36 months.
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.KP/1314/KI/2024 tanggal 29 Mei 2024, No. WCO.KP/1314/KI/2024 dated 29 Mei 2024,
FAGM dan Bank Mandiri, menandatangani FAGM and Bank Mandiri, signed an Investment
Annual Report & Sustainability Report 2024
fasilitas Kredit Investasi dengan batas Credit facility with maximum credit limit of
maksimum kredit sebesar Rp 43.500. Pinjaman Rp 43,500. The loan will be due for repayment
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 28 Mei on 28 May 2035 and bears interest at 6.75% per
2035 dan dikenakan bunga sebesar 6,75% per annum with grace period of 12 months.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
tahun dengan grace period selama 12 bulan.
87
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Famon Global Medika (“FAGM”) (lanjutan) PT Famon Global Medika (“FAGM”) (continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by the followings:
- Tanah dan bangunan Rumah Sakit Primaya - Land and building of Primaya Hospital
Tangerang seluas 10.270 m2 yang terletak di Tangerang with area of 10,270 m2 located at
Kelurahan Cikokol, Kota Tangerang, Provinsi Cikokol Sub-district, Tangerang City, Banten
Banten, atas nama FAGM, dengan rincian Province, on behalf of FAGM, with certificate of
kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 3751 seluas • Certificate of Right to Build No. 3751 with area
1.630 m2 (Catatan 12). of 1,630 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 3766 seluas • Certificate of Right to Build No. 3766 with area
2.651 m2 (Catatan 12). of 2,651 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 3767 seluas • Certificate of Right to Build No. 3767 with area
2.535 m2 (Catatan 12). of 2,535 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 4013 seluas • Certificate of Right to Build No. 4013 with area
1.674 m2 (Catatan 12). of 1,674 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 4014 seluas • Certificate of Right to Build No. 4014 with area
1.780 m2 (Catatan 12). of 1,780 m2 (Note 12).
- Tanah dan bangunan Rumah Sakit Primaya BSD - Land and building of Primaya Hospital BSD
yang terletak di di BSD Raya Utama Blok II.7, located at BSD Raya Utama Blok II.7,
Desa Pagedangan, Kabupaten Tangerang, Pagedangan Sub-district, Tangerang District,
Provinsi Banten, atas nama FAGM, dengan bukti Banten on behalf of FAGM, with certificate of
kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna ownership Certificate of Right to Build No. 6651
Bangunan No. 6615 seluas 9.000 m2 with area of 9,000 m2 (Note 12).
(Catatan 12)
- Tanah dan bangunan Rumah Sakit Primaya - Land and building of Primaya Hospital Pasar
Pasar Kemis seluas 6.555 m2 yang terletak di Kemis with area of 6,555 m2 located at Jalan
Jalan Raya Pasar Kemis, Kelurahan Kuta Jaya, Raya Pasar Kemis, Kelurahan Kuta Jaya, Pasar
Kecamatan Pasar Kemis, Kabupaten Kemis Sub-district, Tangerang District, Banten
Tangerang, Banten, atas nama FAGM, dengan Province, on behalf of FAGM, with certificate of
rincian kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 20272 • Certificate of Right to Build No. 20272 with
seluas 5.209 m2 (Catatan 12). area of 5,209 m2 (Note 12). 347
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 20273 • Certificate of Right to Build No. 20273 with
seluas 1.346 m2 (Catatan 12). area of 1,346 m2 (Note 12).
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
- Peralatan kesehatan dan peralatan non- - Medical equipment and non-medical
kesehatan masing-masing sebesar Rp 58.000 equipment, worth of Rp 58,000 and Rp 8,000,
dan Rp 8.000 diikat dengan jaminan fidusia dan respectively, that secured by a fiduciary
menyatakan kesediaannya menyerahkan objek guarantee and declares its readiness to hand
fidusia kepada bank (Catatan 12). over the fiduciary object to the bank (Note 12).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
88
Page 348
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Famon Global Medika (“FAGM”) (lanjutan) PT Famon Global Medika (“FAGM”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FAGM, On loans received by FAGM, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by FAGM, which generally
yang harus dipenuhi oleh FAGM, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Memberikan laporan pendapatan dan piutang • Provide monthly revenue and receivables report
bulanan kepada bank secara semesteran. per semester.
• Menyampaikan laporan keuangan inhouse per • Submit inhouse financial statement per
semester paling lambat 60 (enam puluh) hari semester 60 (sixty) days, at the latest, after the
setelah akhir periode laporan keuangan, dan end of financial statements period and submit
menyerahkan laporan keuangan inhouse yearly inhouse financial statements 90 (ninety)
tahunan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari days, at the latest, after the end of financial
setelah akhir periode laporan dan menyampaikan statements period and submit yearly financial
laporan keuangan audited per tahun oleh Kantor statements audited by short-listed Public
Akuntan Publik rekanan bank paling lambat 180 Accountant Firm 180 (one hundred eighty) days,
(seratus delapan puluh) hari setelah akhir periode at the latest, after the end of financial statements
laporan. period.
• Mengendapkan DPK (Dana Pihak Ketiga) • Deposits the DPK (Dana Pihak Ketiga) at least
minimal 5% dari limit kredit yang tercermin di 5% of the credit limit which reflected in the Health
Rekening Faskes (Rumah Sakit) di bank. Facility (Hospital) Account in bank.
• Mengizinkan bank atau pihak lain yang ditunjuk • Allow bank or other appointed parties to conduct
untuk sewaktu-waktu melakukan pemeriksaan/ inspection/control business activities and the
pengawasan kegiatan usaha dan laporan financial statements.
keuangan.
• Menyalurkan aktivitas/transaksi keuangan • Perform financial activities/transaction through
Perusahaan melalui bank minimal 20% dari limit bank at least 20% from credit limit.
kredit.
• Memperpanjang masa berlaku legalitas usaha • Extend the validity period of business legality
yang telah dan akan jatuh tempo selama jangka which will be due during the financing period.
waktu kredit.
348 • Menggunakan dana kredit sesuai dengan tujuan • Utilize the credit funds in accordance with the
penggunaan yang tercantum dalam perjanjian intended use which stated in the credit
kredit. agreement.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, FAGM tidak akan melakukan FAGM is not allowed to amend FAGM’s Article
Annual Report & Sustainability Report 2024
perubahan Anggaran Dasar FAGM, termasuk di of Association, including composition of
dalamnya pemegang saham, direktur dan atau shareholders, directors and/or commissioners
komisaris, permodalan dan nilai saham. capital and par value.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
89
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Famon Global Medika (“FAGM”) (lanjutan) PT Famon Global Medika (“FAGM”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FAGM, On loans received by FAGM, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by FAGM, which generally
yang harus dipenuhi oleh FAGM, yang pada include the followings: (continued)
umumnya meliputi: (lanjutan)
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih • Without prior written approval from the Bank,
dahulu dari Bank, FAGM tidak akan FAGM is not allowed to transfer ownership of
memindahtangankan barang agunan. pledged assets.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, FAGM tidak akan memperoleh fasilitas FAGM is not allowed to obtain financing facilities
pembiayaan atau pinjaman dari bank lain. nor loan from another bank.
• Tanpa ada persetujuan tertulis terlebih dahulu • Without prior written approval from the Bank,
dari Bank, FAGM tidak akan membayar dan FAGM is not allowed to pay and distributing
mendistribusikan modal untuk kepentingan diluar capital for others and personal interest.
usaha.
PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”) PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”)
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/004/KI/2021 tanggal 6 Mei 2021, No. WCO.JKO/004/KI/2021 dated 6 May 2021,
FAM dan Bank Mandiri, menandatangani FAM and Bank Mandiri, signed an Investment
fasilitas Kredit Investasi sebesar Rp 100.000. Credit facility with maximum credit limit of
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada Rp 100,000. The loan will be due for repayment
tanggal 5 Mei 2034 dan dikenakan bunga on 5 May 2034 and bears interest at 6.75% per
sebesar 6,75% per tahun dengan grace period annum with grace period of 3 years.
selama 3 tahun.
- Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi - Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/016/KI/2021 tanggal 28 Oktober No. WCO.JKO/016/KI/2021 dated 28 October
2021, Perusahaan dan Bank Mandiri, 2021, the Company and Bank Mandiri, signed a
menandatangani fasilitas Term Loan sebesar Term Loan facility with maximum credit limit of 349
Rp 32.000. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo Rp 32,000. The loan will be due for repayment
pada tanggal 27 April 2032 dan dikenakan bunga on 27 April 2032 and bears interest at 6.75% per
sebesar 6,75% per tahun dengan grace period annum with grace period for 30 (thirty) months.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
selama 30 (tiga puluh) bulan.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
90
Page 350
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”) (lanjutan) PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”)
(continued)
Pinjaman bank ini dijamin dengan: This bank loan is secured by:
• Tanah dan bangunan seluas 10.633 m2 • Land and building with area of 10,633 m2 located
yang terletak di Kelurahan Sukamaju, Kecamatan at Sukamaju Sub-district, Cilodong District,
Cilodong, Kota Depok, Provinsi Jawa Barat, atas Depok City, West Java Province, on behalf of
nama FAM, dengan rincian kepemilikan sebagai FAM, with certificate of ownership as follows:
berikut:
- Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 5957 seluas - Certificate of Right to Build No. 5957 with area
1.935 m2 (Catatan 12). of 1,935 m2 (Note 12).
- Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 5958 seluas - Certificate of Right to Build No. 5958 with area
1.790 m2 (Catatan 12). of 1,790 m2 (Note 12).
- Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 5965 seluas - Certificate of Right to Build No. 5965 with area
6.908 m2 (Catatan 12). of 6,908 m2 (Note 12).
• Deficit cashflow guarantee atas nama • Deficit cashflow guarantee on behalf the
Perusahaan. Company.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman yang diterima FAM, kreditur On loan received by FAM, the creditor entails
mensyaratkan adanya pembatasan-pembatasan restrictive covenants and certain obligations that
dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi oleh should be fulfilled by FAM, which generally include
FAM, yang pada umumnya meliputi: the followings:
• Menyampaikan laporan keuangan inhouse • Submit inhouse financial statements per quarter
triwulan paling lambat 60 (enam puluh) hari 60 (sixty) days, at the latest, after the end of
setelah akhir periode laporan keuangan financial statements period and financial
dimaksud berakhir dan menyerahkan laporan statements audited by short-listed Public
keuangan tahunan yang diaudit oleh Kantor Accountant Firm 180 (one hundred eighty) days,
Akuntan Publik rekanan bank paling lambat at the latest.
diterima 180 (seratus delapan puluh) hari.
• Menggunakan fasilitas pembiayaan sesuai • Utilize the financing facilities according to the
dengan tujuan penggunaan pembiayaan. financing purpose.
• Menyalurkan aktivitas/transaksi keuangan FAM • Perform financial activities/transaction through
350 melalui bank. bank.
• Melaksanakan relaksasi agunan secara berkala • Regularly re-appraise the collateral at the
maksimal 24 (dua puluh empat) bulan sekali maximum once in 24 (twenty-four) months
selama masa pembiayaan oleh FAM penilaian during the financing period by short-listed
rekanan bank dengan biaya atas beban FAM. appraiser at FAM’s cost.
Annual Report & Sustainability Report 2024
• Mengizinkan bank atau pihak lain yang • Allow bank or another appointed parties to
ditunjukkan untuk sewaktu-waktu melakukan conduct inspection business and financial
pemeriksaan usaha dan aktivitas keuangan FAM, activities including in relation to the examination
termasuk dalam kaitannya dengan pemeriksaan of collateral and objects financed at the expense
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
agunan dan obyek yang dibiayai atas beban of FAM.
FAM.
91
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”) (lanjutan) PT Fortuna Anugerah Medika (“FAM”)
(continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman yang diterima FAM, kreditur On loan received by FAM, the creditor entails
mensyaratkan adanya pembatasan-pembatasan restrictive covenants and certain obligations that
dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi oleh should be fulfilled by FAM, which generally include
FAM, yang pada umumnya meliputi: (lanjutan) the followings: (continued)
• Menyerahkan salinan bukti bayar atas Surat • Submit copy of the proof of payment for FAM’s
Pemberitahuan Pajak Terutang Pajak Bumi (SPT Notification of Tax Due (Land and Building Tax)
PBB) dan Bangunan FAM yang menjadi agunan is used as credit collateral every year.
kredit setiap tahunnya.
• Memperpanjang asuransi setiap tahunnya pada • Extend the insurance yearly on due date during
saat tanggal jatuh temponya selama masa the financing period.
pembiayaan.
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Merubah susunan pemegang saham, nilai saham • Make changes in the composition of
dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the debtor.
• Membagikan dividen atas 50% dari laba bersih • To distribute dividend greater than 50% of
periode berjalan. current year net profit.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/or
kewajiban FAM berdasarkan perjanjian kredit obligations of FAM under credit agreement to
kepada pihak lain. other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
• Net income positif mulai tahun 2024. • Positive net income start from 2024.
Pada tanggal 24 Desember 2024, FAM On 24 December 2024, FAM received a letter of 351
menerima surat pembebasan waiver No. CMB.CM5/HCD.676/SPPK/2024 from
No.CMB.CM5/HCD.676/SPPK/2024 dari Bank Bank Mandiri regarding the financial covenants.
Mandiri terkait pembatasan-pembatasan keuangan.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
92
Page 352
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”) PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/014/KI/2021 tanggal 28 Oktober No. WCO.JKO/014/KI/2021 dated 28 October
2021, FOSS dan Bank Mandiri, menandatangani 2021, FOSS and Bank Mandiri, signed on
fasilitas Kredit Investasi dengan batas maksimum Investment Credit facility with maximum credit limit
kredit sebesar Rp 26.500. Pinjaman tersebut akan of Rp 26,500. The loan will be due for repayment
jatuh tempo pada tanggal 27 Mei 2031 dan on 27 May 2031 and bears interest at 7.50% per
dikenakan bunga sebesar 7,50% per tahun dengan annum with grace period of 19 months.
grace period selama 19 bulan.
Pinjaman bank dari Bank Mandiri dijamin dengan Bank loans from Bank Mandiri are secured by land
tanah dan bangunan seluas 9.992 m2 di Desa building with area of 9,992 m2 located at Sukaraja
Sukaraja, Kecamatan Sukaraja, Sukabumi, Provinsi village, Sukaraja District, Sukabumi, West Java
Jawa Barat, atas nama FOSS, dengan rincian Province on behalf of FOSS, with certificate of
kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1720 seluas • Certificate of Right to Build No. 1720 with area of
1.255 m2 (Catatan 12). 1,255 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1721 seluas • Certificate of Right to Build No. 1721 with area of
3.635 m2 (Catatan 12). 3,635 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1727 seluas • Certificate of Right to Build No. 1727 with area of
4.103 m2 (Catatan 12). 4,103 m2 (Note 12).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1728 seluas • Certificate of Right to Build No. 1728 with area of
999 m2 (Catatan 12). 999 m2 (Note 12).
• Peralatan medis, kendaraan, dan peralatan • Medical equipments, vehicles, and standard
standar gedung Rumah Sakit Primaya Sukabumi building equipments of Primaya Hospital
(Catatan 12). Sukabumi (Note 12).
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman yang diterima FOSS, umumnya On loan received by FOSS, the creditor generally
kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus that should be fulfilled by FOSS, which generally
dipenuhi oleh FOSS, yang pada umumnya meliputi: include the followings:
352 • Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Merubah susunan pemegang saham, nilai saham • Make changes in the composition of
dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the Debtor.
Annual Report & Sustainability Report 2024
• Membagikan dividen atas 50% dari laba bersih • To distribute dividend greater than 50% of
periode berjalan. current year net profit.
• Menjaminkan pada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
93
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”) PT Fortuna Sentosa Sejahtera (“FOSS”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman yang diterima FOSS, umumnya On loan received by FOSS, the creditor generally
kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus that should be fulfilled by FOSS, which generally
dipenuhi oleh FOSS, yang pada umumnya meliputi: include the followings: (continued)
(lanjutan)
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/
kewajiban FOSS berdasarkan perjanjian kredit or obligations of FOSS under credit agreement
kepada pihak lain. to other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
• Net income positif mulai tahun 2024. • Positive net income start from 2024.
Pada tanggal 24 Desember 2024, FOSS On 24 December 2024, FOSS received a letter of
menerima surat pembebasan waiver No. CMB.CM5/HCD.674/SPPK/2024 from
No. CMB.CM5/HCD.674/SPPK/2024 dari Bank Bank Mandiri regarding financial covenants.
Mandiri terkait pembatasan-pembatasan keuangan.
PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”) PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement
No. WCO.JKO/015/KI/2021 tanggal 28 Oktober No. WCO.JKO/015/KI/2021 dated 28 October
2021, FGS dan Bank Mandiri, menandatangani 2021, FGS and Bank Mandiri, signed an
fasilitas Kredit Investasi dengan batas maksimum Investment Credit facility with maximum credit limit
kredit sebesar Rp 38.000. Pinjaman tersebut akan of Rp 38,000. The loan will be due for repayment
jatuh tempo pada tanggal 27 Juni 2031 dan on 27 June 2031 and bears interest at 7.50% per
dikenakan bunga sebesar 7,50% per tahun dengan annum with grace period of 20 months. 353
grace period selama 20 bulan.
Pinjaman bank dari Bank Mandiri dijamin dengan: Bank loan from Bank Mandiri are secured by:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
• Tanah dan bangunan seluas 12.944 m2 di Jalan • Land and building with area of 12,944 m2 located
Kedungmundu Raya No. 24, Kelurahan at Kedungmundu Street No. 24, Kedungmundu
Kedungmundu, Kota Semarang, Provinsi Jawa Sub-district, Semarang City, Central Java
Tengah dengan bukti kepemilikan berupa Province with Certificate of Right to Build
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 2037 atas No. 2037 on behalf of FGS (Note 12).
nama FGS (Catatan 12).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
• Peralatan medis, kendaraan, dan peralatan • Medical equipments, vehicles, and standard
standar gedung Rumah Sakit Primaya Semarang building equipments of Primaya Hospital
(Catatan 12). Semarang (Note 12).
94
Page 354
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”) (lanjutan) PT Fortuna Graha Sentosa (“FGS”) (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman yang diterima FGS, umumnya On loan received by FGS, the creditor generally
kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus that should be fulfilled by FGS, which generally
dipenuhi oleh FGS, yang pada umumnya meliputi: include the followings:
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
perusahaan lain. companies.
• Merubah susunan pemegang saham, nilai saham • Make changes in the composition of
dan Anggaran Dasar debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the Debtor.
• Membagikan dividen atas 50% dari laba bersih • To distribute dividend greater than 50% of
periode berjalan. current year net profit.
• Menjaminkan pada pihak lain atas barang • To secure collateral items to other parties.
jaminan.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada the debtor’s asset to an individual/other party.
orang/pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau • Transferring a part of or the entire rights and/
kewajiban FGS berdasarkan perjanjian kredit or obligations of FGS under credit agreement to
kepada pihak lain. other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
• Deb to equity ratio maksimal 300%. • Deb to equity ratio maximum 300%.
Pada tanggal 21 Oktober 2024, FGS menerima On 21 October 2024, FGS received a letter of
surat pembebasan No. 172/KEU/PT.FGS/XII/2024 waiver No. 172/KEU/PT.FGS/XII/2024 from Bank
dari Bank Mandiri terkait pembatasan-pembatasan Mandiri regarding financial covenants.
keuangan.
PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”) PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”)
354
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement
No. CMB.CM5/HCD.810/SPPK/2023 tanggal No. CMB.CM5/HCD.810/SPPK/2023 dated
25 September 2023, ABI dan Bank Mandiri 25 September 2023, ABI and Bank Mandiri signed
menandatangani fasilitas Kredit Investasi dengan an Investment Credit facility with maximum credit
Annual Report & Sustainability Report 2024
batas maksimum kredit sebesar Rp 44.000. limit of Rp 44,000. The loan will be due for
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal repayment on 26 October 2031 and bears interest
26 Oktober 2031 dan dikenakan bunga sebesar at 6.75% per annum.
6,75% per tahun.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
95
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(lanjutan) Mandiri”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”) PT Anugerah Bangsa Indonesia (“ABI”)
(lanjutan) (continued)
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima ABI, On loans received by ABI, Mandiri generally entails
umumnya kreditur mensyaratkan adanya restrictive covenants and certain obligations that
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu should be fulfilled by ABI, which generally include
yang harus dipenuhi oleh ABI, yang pada umumnya the followings:
meliputi:
• Deposito gadai atas nama ABI dengan nilai • Mortage deposit on behalf of ABI amounting to
Rp 13.350 (Catatan 14). Rp 13,350 (Note 14)
• Peralatan kesehatan senilai Rp 48.542 • Medical equipments worth Rp 48,542 (Note 12).
(Catatan 12).
• Corporate guarantee dan deficit cashflow dari • Corporate guarantee and deficit cashflow from
Perusahaan. the Company.
• Menjaga kepemilikan saham mayoritas • Maintaining majority ownership of PT Famon
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk terhadap ABI. Awal Bros Sedaya Tbk over ABI.
• Menjaga kepemilikan saham mayoritas ABI • Maintaining majority ownership of the Company
terhadap PT Smart Fertilitas Indonesia. over PT Smart Fertilitas Indonesia.
• Menjaga kepemilikan saham Budi Wikeko pada • Maintaining ownership of Budi Wikeko over
PT Smart Fertilitas Indonesia. PT Smart Fertilitas Indonesia.
• Melakukan penambahan modal disetor sebesar • Additional paid-up capital amounting to
Rp 13.350. Rp 13,350.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”)
Entitas anak Subsidiary
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi Based on Investment Credit Agreement Deed
No. 102/MKM/PK-KI/2023 tanggal 14 Juli 2023, No. 102/MKM/PK-KI/2023 dated 14 July 2023,
MGAB dan BNI, menandatangani fasilitas Kredit MGAB and BNI, signed a Refinancing Investment 355
Investasi Refinancing dengan batas maksimum Credit facility with maximum credit limit of
kredit sebesar Rp 140.000. Pinjaman tersebut akan Rp 140,000. The loan will be due for repayment on
jatuh tempo pada tanggal 4 September 2030 dan 4 September 2030 and bears interest at 6.75% per
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
dikenakan bunga sebesar 6,75% per tahun. annum.
Pinjaman bank dari BNI dijamin dengan: Bank loans from BNI are secured by:
• Tanah dan bangunan seluas 10.104 m2 atas • Land and building covering an area of 10,104 m2
nama MGAB, yang terletak di Jl. Jend. Urip on behalf of MGAB, which located at
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Sumohardjo No. 43, Makassar, Sulawesi Selatan Jl. Jend. Urip Sumohardjo No. 43, Makassar,
dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Sulawesi Selatan with Certificate of Right to
Guna Bangunan No. 20014 (Catatan 12). Build No. 20014 (Note 12).
• Persediaan dan piutang usaha masing-masing • Inventories and account receivables worth
senilai Rp 4.521 dan Rp 57.121. Rp 4,521 and Rp 57,121, respectively.
• Agunan diikat dengan jaminan fidusia dan • The collateral is secured by a fiduciary
menyatakan kesediaannya menyerahkan objek guarantee and declares its readiness to hand
fidusia kepada bank. over the fiduciary object to the bank.
96
Page 356
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (“BNI”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”) PT Makassar Global Awal Bros (“MGAB”)
(lanjutan) (continued)
Pinjaman bank dari BNI dijamin dengan: (lanjutan) Bank loans from BNI are secured by: (continued)
• Jika karena sebab apa pun, Agunan yang • If for any reason, the collateral submitted is
diserahkan tidak sah atau nilainya berkurang invalid or its value is reduced and/ or decreases
dan/atau menurun dibandingkan dengan nilai dan compared to the initial value and price, so that
harga semula sehingga nilainya kurang dari the value is less than 110% of the bank loan,
110% dari pinjaman bank, maka MGAB wajib MGAB is obliged to provide replacement or
menyerahkan jaminan pengganti atau jaminan additional collateral in the form and value
tambahan dalam bentuk dan nilainya disetujui approved by the bank.
bank.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima MGAB, On loans received by MGAB, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by MGAB, which generally
yang harus dipenuhi oleh MGAB, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Melakukan merger atau akuisisi dengan • To carry out merger or acquisition with other
Perusahaan lain. companies.
• Merubah susunan pemegang saham, nilai saham • Make changes in the composition of
dan Anggaran Dasar Debitur. shareholders, par value of shares and the
Articles of Association of the Debtor.
• Menjaminkan pada pihak lain atas barang • To secure owned building to other parties.
jaminan.
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank • Obtaining new credit facility from other bank.
lain.
• Menjaminkan atau mengagunkan dengan cara • Pledge as collateral or mortgage by any means
bagaimanapun kekayaan debitur kepada orang/ the debtor’s asset to an individual/other party.
pihak lain.
• Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/ • Transferring a part of or the entire rights and/
atau kewajiban MGAB berdasarkan perjanjian or obligations of the MGAB under credit
kredit kepada pihak lain. agreement to other party.
• Melunasi hutang kepada pemegang saham. • To pay off debts to shareholders.
356 • Menjaminkan aset Gedung Rumah Sakit Primaya
Makassar 2 (Hertasning) dan aset Gedung Tower
• Pledging the assets of Primaya Makassar
Hospital Building 2 (Hertasning) and Tower 2
2 Rumah Sakit Primaya Makassar ke bank lain. Building assets of Primaya Makassar Hospital to
other banks.
• Melunasi seluruh atau sebagian utang MGAB • Pay off all or part of the company's debt to
kepada pemegang saham dan/atau perusahaan shareholders and/or affiliated companies that
Annual Report & Sustainability Report 2024
afiliasi yang belum atau telah didudukkan have not been or have been placed as a
sebagai pinjaman subordinasi fasilitas kredit BNI. subordinated loan to BNI credit facilities.
• Membagi dividen dari laba bersih periode • To distribute dividend of current year net profit
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
berjalan tanpa persetujuan tertulis dari BNI. without prior written approval from BNI.
• Melakukan investasi aktiva tetap/jangka panjang • Investing in other fixed/long-term assets that
lainnya yang melebihi cash proceeds penerima exceed the cash proceeds of the credit recipient
kredit pada periode tersebut. in that period.
Pada tanggal 25 Oktober 2024, MGAB menerima On 25 October 2024, MGAB received a letter of
surat pembebasan No. CMB2/2.2/1511 dari BNI waiver No. CMB2/2.2/1511 from BNI regarding the
terkait pembagian dividen. dividend payment.
97
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Entitas anak Subsidiary
PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”) PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 00374/SLK- Based on Investment Credit Agreement
KOM/2023 tanggal 15 Agustus 2022, FSS dan No. 00374/SLK-KOM/2023 dated 15 August 2022,
BCA, menandatangani fasilitas Kredit Investasi FSS and BCA, signed an Investment Credit facility
sebesar Rp 186.500. Pinjaman tersebut akan jatuh with maximum credit limit of Rp 186,500. The loan
tempo pada tanggal 15 Agustus 2033 dan will be due for repayment on 15 August 2033 and
dikenakan bunga sebesar 6,75% per tahun dengan bears interest at 6.75% per annum with grace
grace period selama 3 tahun. period of 3 years.
Pinjaman bank tersebut dijamin dengan: The bank loan is secured by:
• Tanah dan bangunan yang terletak di Sedayu • Land and building at Sedayu City Kelapa Gading
City Kelapa Gading SCBB, No. 05-06, Kel. SCBB, No. 05-06, Sub-district Cakung Barat,
Cakung Barat, Kec. Cakung, Jakarta Timur, DKI District Cakung, East Jakarta, Dki Jakarta, in the
Jakarta, atas nama FSS (Catatan 12). name of FSS (Note 12).
• Peralatan medis dan peralatan standar gedung • Medical equipment and standard equipment of
rumah Sakit Primaya Hospital Kelapa Gading Primaya Hospital Kelapa Gading building
(Catatan 12). (Note 12).
• Corporate Guarantee dari Perusahaan sebesar • Corporate Guarantee of the Company in the
plafon fasilitas kredit. amount of credit facility ceiling.
Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FSS, On loans received by FSS, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by FSS, which generally
yang harus dipenuhi oleh FSS, yang pada include the followings:
umumnya meliputi:
• Mengubah susunan pemegang saham yang • Change the composition of shareholders which
mengakibatkan Bapak Yos Effendi Susanto tidak resulted in Mr. Yos Effendi Susanto no longer
lagi menjadi beneficial owner. being the beneficial owner.
• Mengalihkan merek Rumah Sakit Primaya ke • Transfer the Primaya Hospital brand to another
pihak lain. party.
• Menambah pinjaman dari bank/ lembaga • Increase in loans from banks/ other financial
keuangan lainnya lebih dari Rp 1.000 (kecuali institutions by more than Rp 1,000 (except loan 357
perolehan pinjaman untuk pembiayaan acquisition for Receivable Financing of BPJS
Receivable Financing Program BPJS). Program)
• Melakukan pembagian dividen >30% laba tahun • Distribute dividends >30% of the previous year's
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
sebelumnya dengan sebelumnya dengan kondisi profit with the previous condition that FSS has
FSS telah memperoleh laba operasi dan belum obtained operating profit and has not met the
memenuhi syarat financial covenant maka FSS financial covenant requirements, FSS is not
tidak diperkenankan membagikan dividen. allowed to distribute dividends.
• Melakukan pelunasan shareholder loans (jika • Repayment of shareholder loans (if any).
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
ada).
• Utang pemegang saham yang ada dan yang • Existing and future shareholder's debts must be
akan ada dimasa mendatang wajib subordinated to borrowings at BCA, but are
disubordinasikan terhadap pinjaman di BCA, allowed to become additional paid-in capital.
namun diperkenankan menjadi tambahan modal
disetor.
98
Page 358
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN BANK (lanjutan) 19. BANK LOAN (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”) (lanjutan) PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”)
(continued)
Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima FSS, On loans received by FSS, the creditor generally
umumnya kreditur mensyaratkan adanya entails restrictive covenants and certain obligations
pembatasan-pembatasan dan kewajiban tertentu that should be fulfilled by FSS, which generally
yang harus dipenuhi oleh FSS, yang pada include the followings: (continued)
umumnya meliputi: (lanjutan)
• Wajib menyerahkan dokumen AMDAL atau UKL/ • Submit AMDAL or UKL/ UPL documents,
UPL, izin operasional serta akreditasi rumah sakit operational license and hospital accreditation
(apabila sudah ada) pada pengolahan (if applicable) in the next processing.
selanjutnya.
• Wajib menyerahkan indikator kualitas pelayanan • Submit medical service quality indicators such
medis seperti jumlah tempat tidur, bed as number of beds, bed occupancy ratio,
accupancy ratio, average lenght of stay, dan lain- average length of stay, etc. in the next
lain pada pengolahan selanjutnya. processing.
• Melakukan investasi, penyertaan, atau membuka • Investments, participation, or open new
usaha baru di luar bisnis inti. businesses outside the core business.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024, and 2023, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan either complied with all of the covenants of the
pinjaman-pinjaman bank tersebut di atas seperti above-mentioned bank loans as stipulated in the
disebutkan dalam perjanjian kredit terkait atau respective loan agreements or obtained necessary
memperoleh surat pernyataan pelepasan tuntutan waivers as required by respective loan
pelunasan (waiver) sesuai ketentuan perjanjian agreements.
kredit terkait.
20. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 20. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup In carrying out its business activities, the Group
358 melakukan transaksi-transaksi dengan pihak-pihak entered info certain transactions with related
tertentu yang berelasi sebagai berikut: parties as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Awal Bros Citra Batam (“ABCB”) Pemegang saham/Shareholder Penjualan Jasa Aplikasi IT/
IT Application Service Sales
PT Perdana Utama Mandiri (“PUM”) Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan Jasa Aplikasi IT/
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
IT Application Service Sales
PT Awal Bros Intan Medika Entitas afiliasi/Affiliate Penjualan Jasa Aplikasi IT/
IT Application Service Sales
Leona Agustine Karnali Direktur Perusahaan/ Sewa gedung/
Director of the Company Building lease
99
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 20. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
a. Piutang usaha, neto (Catatan 6) a. Account receivables, net (Note 6)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
ABCB 275 256 ABCB
Total piutang usaha, neto Total account receivables, net
– pihak berelasi 275 256 – related parties
Persentase terhadap total
aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
b. Pendapatan, neto b. Revenues, net
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
ABCB 3.225 2.830 ABCB
ABIM 108 - ABIM
PUM 1 194 PUM
Total pendapatan, neto Total revenues, net
– pihak berelasi 3.334 3.024 – related parties
Persentase terhadap total
pendapatan 0,16% 0,07% Percentage to total revenues
c. Imbalan kerja jangka pendek c. Short-term employee benefits
Total gaji dan kompensasi lainnya yang Total salaries and other compensation benefits
diberikan kepada manajemen kunci paid to key management was amounting to 359
masing-masing sebesar Rp 8.194 dan Rp 4.391 Rp 8,194 and Rp 4,391 for the years ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2024 and 2023, respectively.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
100
Page 360
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 116 16 Value added tax
b. Taksiran tagihan pajak penghasilan badan b. Estimated claim for corporate income tax
refund
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan pasal 28A: Corporate income tax article 28A:
Tahun fiskal 2022 (Catatan 21d) - 757 Fiscal year 2022 (Note 21d)
Tahun fiskal 2024 (Catatan 21d) 1.407 - Fiscal year 2024 (Note 21d)
1.407 757
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 360 - Article 21
Pajak penghasilan badan pasal 28A: Corporate income tax article 28A:
Tahun fiskal 2019 1.862 - Fiscal year 2019
Tahun fiskal 2022 - 14.316 Fiscal year 2022
Tahun fiskal 2023 2.658 2.658 Fiscal year 2023
Tahun fiskal 2024 152 - Fiscal year 2024
5.032 16.974
Total taksiran pajak penghasilan Total estimates claim for
badan 6.439 17.731 corporate income tax refund
360
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
101
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 411 633 Article 21
Pasal 23 58 73 Article 23
Pasal 4 (2) 1 - Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 257 1.180 Value added tax
727 1.886
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan
pasal 29: Corporate income tax article 29:
Tahun fiskal 2017 4 4 Fiscal year 2017
Tahun fiskal 2023
(Catatan 21d) - 19.535 Fiscal year 2023 (Note 21d)
Tahun fiskal 2024
(Catatan 21d) 15.197 - Fiscal year 2024 (Note 21d)
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 4.145 7.832 Article 21
Pasal 23 605 1.481 Article 23
Pasal 25 4.961 898 Article 25
Pasal 4 (2) 398 3.654 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 839 811 Value added tax
26.149 34.215
Total utang pajak 26.876 36.101 Total taxes payable
361
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
102
Page 362
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan d. Income tax
Rincian pajak penghasilan adalah sebagai The details of the income tax are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
Desember December
2024 2023
Pajak penghasilan kini: Current income tax:
Perusahaan - 2.446 The Company
Entitas anak 73.229 59.593 Subsidiaries
Total pajak penghasilan kini 73.229 62.039 Total current income tax
Pajak penghasilan tangguhan: Deferred income tax:
Perusahaan 54 ( 414 ) The Company
Entitas anak ( 4.624 ) ( 18.076 ) Subsidiaries
Total pajak penghasilan
Tangguhan ( 4.570 ) ( 18.490 ) Total deferred income tax
Total pajak penghasilan, neto 68.659 43.549 Total income tax, net
Pajak tangguhan terkait dengan
pembebanan langsung Deferred tax related to
terhadap penghasilan item charged directly to
komprehensif lain other comprehensive income
selama tahun berjalan ( 1.823 ) 1.909 during the year
362
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
103
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation of consolidated profit before
penghasilan konsolidasian, sebagaimana yang income tax, as presented in the consolidated
disajikan dalam laporan laba rugi dari statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, comprehensive income, and current income
dan pajak penghasilan kini, dengan taksiran tax, with the estimated (fiscal loss) taxable profit
(rugi fiskal) laba kena pajak Perusahaan untuk of the Company for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2024 and 2023 is as follows:
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before
konsolidasian 262.161 267.578 income tax
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan entitas anak ( 137.573) ( 158.690) of subsidiaries
Bagian laba bersih entitas asosiasi ( 40.992) ( 88.624) Share in net profit of associate
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax of
Perusahaan 83.596 20.264 the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 335 1.536 Non-deductible expenses
Pendapatan deviden ( 85.550) - Deviden income
Pendapatan keuangan yang Finance income subjected to
dikenakan pajak final 266 ( 13.934) final tax
( 84.949) ( 12.398)
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja ( 772) 2.207 Employment benefits expenses
Bonus 45 ( 134) Bonus
Transaksi sewa 480 ( 193) Lease transactions
Penurunan nilai kerugian investasi - 3 Impairment loss of investment
( 247) 1.883
363
Taksiran (rugi fiskal) laba kena ) Estimated (fiscal loss) taxable
pajak sebelum kompensasi profit before fiscal Compensation
rugi fiskal ( 1.600) 9.749 losses
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Bawaan akumulasi kerugian fiskal Accumulated fiscal losses carried
pada awal tahun - ( 1.083) at the beginning of the year
Taksiran (bawaan akumulasi Estimated (accumulated fiscal
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
kerugian fiskal pada ahir tahun) losess carried forward at the end
laba fiskal kena pajak setelah of the year) taxable fiscal profit
kompensasi kerugian fiskal ( 1.600) 8.666 after fiscal Losses compensasion
Pajak penghasilan kini Current income tax of
Perusahaan - 1.906 the Company
104
Page 364
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax (continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun Taxable profit which resulted from
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 reconciliation for the year ended 31 December
akan digunakan sebagai dasar dalam pengisian 2024 will be used as basis in submission of
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Company’s Annual Corporate Income Tax
Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. Return.
Perhitungan taksiran pajak penghasilan kini dan The calculation of current income tax and
utang pajak penghasilan badan adalah sebagai corporate income tax payable are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan kini - 1.906 Current income
Dikurangi: Less:
Kredit pajak penghasilan badan ( 1.407) ( 1.906) Corporate income tax credit
(Taksitan tagihan pajak (Estimated claim for corporate
penghasilan badan pasal 28A) income tax article 28A)
(Catatan 21b) ( 1.407) - (Note 21b)
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan kini 73.229 58.474 Current income
Dikurangi: Less:
Kredit pajak penghasilan badan ( 58.184) ( 41.597) Corporate income tax credit
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax article 29
Pasal 29 (Catatan 21c) 15.197 19.535 (Note 21c)
(Taksiran tagihan restitusi (Estimated claim for corporate
pajak penghasilan badan income tax article 28A)
pasal 28A) (Catatan 21b) ( 152) ( 2.658) (Note 21b)
Total utang pajak penghasilan Total corporate income tax
badan pasal 29 (Catatan 21c) article 29 (Note 21c)
364 (Taksiran tagihan restitusi
pajak penghasilan badan
(Estimated claim for corporate
income tax article 28A)
pasal 28A) (Catatan 21b) 15.045 16.877 (Note 21b)
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on the Taxation Laws in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, Group submits tax returns on the basis of self-
Annual Report & Sustainability Report 2024
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of
Total pajak yang terutang. Direktorat Jenderal Taxation (DGT) may assess or amend taxes
Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau within 5 (five) years of the time the tax becomes
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu due. Amendments to tax obligations of the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak. Group are recorded when an assessment is
Koreksi terhadap kewajiban pajak Grup diakui received or, if appealed against, when the result
pada saat Surat Ketetapan Pajak diterima atau of the appeal is determined.
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat
keputusan atas keberatan Grup tersebut telah
ditetapkan.
105
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan, neto e. Deferred tax assets, net
Mutasi pengaruh aset pajak tangguhan, neto, atas beda temporer yang signifikan Movement of the deferred tax assets, net, arising from the significant temporary
antara laporan keuangan komersial dan fiskal pada tanggal 31 Desember 2024 dan differences between commercial and fiscal financial reporting purposes as at
2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 31 December 2024
Pengaruh ke Pengaruh ke penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Effect to Effect to other Saldo akhir/
Aset pajak tangguhan Beginning balance profit or loss comparehensive income Ending balance Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 1.712 ( 170 ) ( 569 ) 973 Employment benefits liabilities
Beban yang masih harus dibayar - 106 - 106 Accrued expenses
Transaksi liabilitas sewa ( 42 ) 9 - ( 33 ) Lease liabilities transaction
Total aset pajak tangguhan, neto, Perusahaan 1.670 ( 55 ) ( 569 ) 1.046 Total deferred tax assets, net of the Company
Entitas anak Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha 5.511 2.625 - 8.136 Allowance for impairment losses of account receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain-lain 2.138 - - 2.138 Allowance for impairment losses of other receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan 69 ( 68 ) - 1 Allowance for impairment losses of inventories
Perbedaan antara jumlah tercatat aset tetap menurut Difference in carrying amount of fixed assets between
komersial dan fiskal 142 295 - 437 commercial and fiscal purposes
Transaksi liabilitas sewa 1.729 ( 537 ) - 1.192 Lease liabilities transaction
Beban akrual 854 ( 32 ) - 822 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 23.878 3.581 ( 1.811 ) 25.648 Employment benefits liabilities
Rugi fiskal 43.539 8.590 - 52.129 Fiscal losses
Total aset pajak tangguhan, neto, Entitas Anak 77.860 14.454 ( 1.811 ) 90.503 Total deferred tax assets, net, of Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 2.845 ) ( 9.829 ) 557 ( 12.117 ) Allowance for impairment losses
Total aset pajak tangguhan, neto 76.685 4.570 ( 1.823 ) 79.432 Total deferred tax assets, net
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 106
365
Page 366
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
366
Annual Report & Sustainability Report 2024
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 As at and for the year ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan, neto (lanjutan) e. Deferred tax asset, net (continued)
Mutasi pengaruh aset pajak tangguhan, neto, atas beda temporer yang signifikan Movement of the deferred tax assets, net, arising from the significant temporary
antara laporan keuangan komersial dan fiscal pada tanggal 31 Desember 2024 dan differences between commercial and fiscal financial reporting purposes as at
2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) 31 December 2024 and 2023 are as follows: (continued)
31 Desember 2023 31 December 2023
Pengaruh ke Pengaruh ke penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Effect to Effect to other Saldo akhir/
Aset pajak tangguhan Beginning balance profit or loss comparehensive income Ending balance Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 779 486 447 1.712 Employment benefits liabilities
Beban yang masih harus dibayar 30 ( 30 ) - - Accrued expenses
Transaksi liabilitas sewa - ( 42 ) - ( 42 ) Lease liabilities transaction
Total aset pajak tangguhan, neto, Perusahaan 809 414 447 1.670 Total deferred tax assets, net of the Company
Entitas anak Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha 7.173 ( 1.662 ) - 5.511 Allowance for impairment losses of account receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain-lain 1.979 159 - 2.138 Allowance for impairment losses of other receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai investasi 123 ( 123 ) - - Allowance for impairment losses of investment
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan - 69 - 69 Allowance for impairment losses of inventories
Perbedaan antara jumlah tercatat aset tetap menurut komersial Difference in carrying amount of fixed assets between
dan fiskal 113 29 - 142 commercial and fiscal purposes
Transaksi liabilitas sewa 1.445 284 - 1.729 Lease liabilities transaction
Beban akrual 1.163 ( 309 ) - 854 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 16.230 6.187 1.460 23.878 Employment benefits liabilities
Rugi fiskal 31.678 11.861 - 43.539 Fiscal losses
Total aset pajak tangguhan, neto, Entitas Anak 59.904 16.495 1.460 77.860 Total deferred tax assets, net, of Subsidiaries
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 4.426 ) 1.581 - ( 2.845 ) Allowance for impairment losses
Total aset pajak tangguhan, neto 56.287 18.490 1.908 76.685 Total deferred tax assets, net
Financial Report
Laporan Keuangan
107
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
e. Aset Pajak Tangguhan, neto (lanjutan) e. Deferred tax assets, net (continued)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa taksiran The management of the Group believes that the
laba kena pajak masa mendatang akan future taxable profit will be sufficient to
memadai untuk mengkompensasi sebagian compensate against a part of or the entire
atau seluruh manfaat aset pajak tangguhan. benefit of the deferred tax assets.
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak Letter
Perusahaan The Company
Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh In 2024, the Company received Overpayment
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Tax Assessment Letter (SKPLB) from the DGT
dari DJP atas lebih bayar Pajak Penghasilan on its 2022 fiscal year Corporate Income Tax
Badan tahun fiskal 2022 sebesar Rp 431 amounting to Rp 431, as opposed to the
berbeda dengan yang diajukan Perusahaan amount filled by the Company amounting to
sebesar Rp 756 dan Perusahaan memperoleh Rp 756, and the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Tax Assessment Letter and Tax
dari DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Collection Letter from the DGT, which stating
Pasal 21, 23 dan Pajak Pertambahan Nilai underpayment of Income Tax Article 21, 23 and
sebesar Rp 325. Perusahaan menerima Value Added Tax amounting to Rp 325.
ketetapan tersebut dan mencatat selisih The Company accepted the assessment and
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan recorded the underpayment in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. statement of profit or loss and other
comprehensive income in the current year.
Pada tahun 2023, Perusahaan memperoleh In 2023, the Company received Overpayment
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Tax Assessment Letter (SKPLB) from the DGT
dari DJP atas lebih bayar Pajak Penghasilan on its 2021 fiscal year Corporate Income Tax
Badan tahun fiskal 2021 sebesar Rp 199 amounting to Rp 199, as opposed to the
berbeda dengan yang diajukan Perusahaan amount filled by the Company amounting to
sebesar Rp 739 dan Perusahaan memperoleh Rp 739, and the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Tax Assessment Letter and Tax
dari DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Collection Letter (SKPKB) from the DGT, which
Pasal 21, 23 dan Pajak Pertambahan Nilai stating underpayment of Income Tax Article 21,
sebesar Rp 1.153. Perusahaan menerima 23 and Value Added Tax amounting to
ketetapan tersebut dan mencatat selisih Rp 1,153. The Company accepted the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan assessment and recorded the underpayment in
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. the consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income in the current
367
year.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
108
Page 368
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak Subsidiaries
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Overpayment Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dari DJP Assessment Letter (SKPLB) from the DGT on
atas lebih bayar Pajak Penghasilan Badan its 2022 fiscal year Corporate Income Tax
tahun fiskal 2022 sebesar Rp 13.453 berbeda amounting to Rp 13,453, as opposed to the
dengan yang diajukan Grup sebesar amount filled by the Group amounting to
Rp 14.316 dan Grup memperoleh Surat Rp 14,316, and the Group received
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Underpayment Tax Assessment Letter and Tax
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal Collection Letter (SKPKB) from the DGT, which
21, 23 dan Pajak Pertambahan Nilai sebesar stating underpayment of Income Tax Article 21,
Rp 863. Grup menerima ketetapan tersebut dan 23 and Value Added Tax amounting to Rp 863.
mencatat selisih tersebut pada laporan laba rugi The Group accepted the assessment and
dan penghasilan komprehensif lain recorded the underpayment in the consolidated
konsolidasian tahun berjalan. statement of profit or loss and other
comprehensive income in the current year.
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.714. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,714. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: in the current year with detail as follows:
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Makassar Global Awal Bros
Pajak penghasilan pasal 29/ 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2022 343
Income tax article 29 6 Desember/ December 2024 S-2125/P2DK/KPP.1506/2024 2022 20
Pajak penghasilan pasal 23/ 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 Oktober/ October 2020 2
Income tax article 23 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 November 2020 2
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 Desember/ December 2020 3
PPN/ Value added tax 20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 20
368 20 Juni/ June 2024
20 Juni/ June 2024
S-941/P2DK/KPP.1506/2024
S-941/P2DK/KPP.1506/2024
2020
2020
19
1
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 1
20 Juni/ June 2024 S-941/P2DK/KPP.1506/2024 2020 221
Sub-total 632
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Fortuna Prima Sentosa
PPN/ Value added tax 7 November 2024 00096/207/19/458/24 Desember/ December 2019 22
7 November 2024 00079/107/19/458/24 Desember/ December 2019 1
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Sub-total 23
PT Famon Medika Pangkalpinang
PPN/ Value added tax 11 November 2024 00053/107/21/304/24 Desember/ December 2021 6
11 November 2024 00076/107/22/304/24 Desember/ December 2022 9
31 Mei/ May 2024 S-444/P2DK/KPP/0306/2024 Desember/ December 2021 26
31 Mei/ May 2024 S-450/P2DK/KPP/0306/2024 Desember/ December 2022 43
Sub-total 84
109
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.714. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,714. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: in the current year with detail as follows:
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Fortuna Griya Medika
PPN/ Value added tax 2 April 2024 00033/207/22/711/24 Januari/ January 2022 4
2 April 2024 00034/207/22/711/24 Februari/ February 2022 4
2 April 2024 00035/207/22/711/24 Maret/ March 2022 4
2 April 2024 00036/207/22/711/24 April 2022 6
2 April 2024 00037/207/22/711/24 Mei/ May 2022 4
2 April 2024 00038/207/22/711/24 Juni/ June 2022 5
2 April 2024 00039/207/22/711/24 Juli/ July 2022 4
2 April 2024 00040/207/22/711/24 Agustus/ August 2022 3
2 April 2024 00041/207/22/711/24 September 2022 5
2 April 2024 00042/207/22/711/24 Oktober/ October 2022 9
2 April 2024 00043/207/22/711/24 November 2022 9
2 April 2024 00044/207/22/711/24 Desember/ December 2022 10
Pajak penghasilan pasal 23/ 2 April 2024 00003/203/22/711/24 2022 46
Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 2 April 2024 00003/240/22/711/24 Juli/ July 2022 24
Income tax article 4 (2) 2 April 2024 00004/240/22/711/24 Oktober/ October 2022 33
2 April 2024 00005/240/22/711/24 November 2022 32
2 April 2024 00006/240/22/711/24 Desember/ December 2022 32
Pajak penghasilan pasal 21/ 2 April 2024 00004/201/22/711/24 2022 5
Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 28a/ 28 Maret/ March 2024 00004/406/22/711/24 2022 1.757
Income tax article 28a 369
Sub-total 1.996
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
110
Page 370
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2024, Grup memperoleh Surat In 2024, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25, 29 dan Pajak Pertambahan Nilai Article 21, 23, 25, 29 and Value Added Tax
sebesar Rp 4.714. Grup menerima ketetapan amounting to Rp 4,714. The Group accepted
tersebut dan mencatat kekurangan bayar the assessment and recorded the
tersebut pada laporan laba rugi dan penghasilan underpayment in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan profit or loss and other comprehensive income
dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) in the current year with detail as follows:
(continued)
Jenis pajak/ Tanggal penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax categories Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Famon Global Awal Bros
Pajak penghasilan pasal 25/ 25 November 24 00034/206/19/458/24 2019 206
Income tax article 25 22 November 24 00012/106/19/458/24 2019 49
PPN/ Value added tax 22 November 24 00097/207/19/458/24 Desember/ December 2019 238
22 November 24 00098/207/19/458/24 November 2019 16
22 November 24 00085/107/19/458/24 Desember/ December 2019 17
22 November 24 00086/107/19/458/24 November 2019 1
Pajak penghasilan pasal 21/ 22 November 24 00051/201/19/458/24 Desember/ December 2019 360
Income Tax Article 21 22 November 24 00052/201/19/458/24 Desember/ December 2019 27
25 November 24 00013/201/19/803/24 Desember/ December 2019 60
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 22 November 24 00033/240/19/458/24 Desember/ December 2019 134
Income tax article 4 (2) 22 November 24 00034/240/19/458/24 Desember/ December 2019 139
Pajak penghasilan pasal 23/ 22 November 24 00056/203/19/458/24 Desember/ December 2019 26
Income tax article 23 22 November 24 00057/203/19/458/24 Desember/ December 2019 19
25 November 24 00012/203/19/803/24 Desember/ December 2019 42
Sub-total 1.334
PT Evasari
Pajak penghasilan pasal 21/ 7 April 2024 00005/240/22/024/24 Desember/ December 2022 2
Income Tax Article 21
7 Mei/ May 2024 00004/240/22/024/24 Desember/ December 2022 1
370 Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 00003/240/22/024/24 November 2022 1
Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 23/ 22 Juni/ June 2024 S-239/SP2DK/KPP.0606/2023 Desember/ December 2019 59
Income tax article 23
Annual Report & Sustainability Report 2024
Pajak penghasilan pasal 25/ 22 Juni/ June 2024 S-239/SP2DK/KPP.0606/2023 Desember/ December 2019 582
Income tax article 25
Sub-total 645
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Total 4.714
111
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Grup telah membayar jumlah tersebut dan The Group has paid the amount and charged
membebankan dalam laporan laba rugi dan them in the 2024 consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income.
pada tahun 2024.
Pada tahun 2023, Grup memperoleh Surat In 2023, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25 dan Pajak Pertambahan Nilai sebesar Article 21, 23, 25 and Value Added Tax
Rp 8.056. Grup menerima ketetapan tersebut amounting to Rp 8,056. The Group accepted
dan mencatat kekurangan bayar tersebut pada the assessment and recorded the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif underpayment in the consolidated statement of
lain konsolidasian tahun berjalan. profit or loss and other comprehensive income
in the current year.
Tanggal
Jenis pajak/ penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax category Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries
PT Simponi Sigmanera
Pajak penghasilan pasal 25/ 25 Agustus/ August 2023 00200/106/23/095/23 Januari/ January 2023 1.242
Income tax article 25 00201/106/23/095/23 Februari/ February 2023 1.242
00202/106/23/095/23 Maret/ March 2023 1.242
Sub-total 3.726
PT Famon Global Awal Bros
Pajak penghasilan pasal 25/ 29 September 2023 00012/206/18/458/23 Desember/ December 2018 777
Income tax article 25 30 November 2023 01192/106/23/458/23 September 2023 4
PPN/ Value added tax 29 September 2023 00030/207/18/458/23 September 2018 32
00203/107/18/458/23 September 2018 1
00031/207/18/458/23 Oktober/ October 2018 55
00204/107/18/458/23 Oktober/ October 2018 1
00032/207/18/458/23 November 2018 38
00205/107/18/458/23 November 2018 1
00033/207/18/458/23 Desember/ December 2023 377
00206/107/18/458/23 Desember/ December 2023 25
371
Pajak penghasilan pasal 21/ 17 April 2023 00101/101/19/803/23 Oktober/ October 2019 1
Income tax article 21 27 Juni/ June 2023 01172/101/20/458/23 April 2020 1
29 September 2023 00036/201/18/458/23 Desember/ December 2018 425
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 29 September 2023 00056/240/18/458/23 September 2018 62
Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 23/ 29 September 2023 00062/203/18/458/23 Desember/ December 2018 15
Income tax article 23 29 September 2023 00061/203/18/458/23 Desember/ December 2018 4
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Sub-total 1.819
112
Page 372
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2023, Grup memperoleh Surat In 2023, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25 dan Pajak Pertambahan Nilai sebesar Article 21, 23, 25 and Value Added Tax
Rp 8.056. Grup menerima ketetapan tersebut amounting to Rp 8,056. The Group accepted
dan mencatat kekurangan bayar tersebut pada the assessment and recorded the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif underpayment in the consolidated statement of
lain konsolidasian tahun berjalan. (lanjutan) profit or loss and other comprehensive income
in the current year. (continued)
Tanggal
Jenis pajak/ penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax category Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Makassar Global Awal Bros
Pajak penghasilan pasal 25/ 3 Maret/ March 2023 00022/206/18/812/23 2018 977
Income tax article 25 3 Maret/ March 2023 00302/106/21/812/23 2021 29
Pajak penghasilan pasal 23/ 3 Maret/ March 2023 00082/203/18/812/23 Maret/ March 2018 7
Income tax article 23 3 Maret/ March 2023 00083/203/18/812/23 April 2018 8
3 Maret/ March 2023 00084/203/18/812/23 Mei/ May 2018 8
3 Maret/ March 2023 00085/203/18/812/23 Juni/ June 2018 5
3 Maret/ March 2023 00086/203/18/812/23 Juli/ July 2018 9
3 Maret/ March 2023 00088/203/18/812/23 September 2018 7
3 Maret/ March 2023 00089/203/18/812/23 Oktober/ October 2018 8
3 Maret/ March 2023 00090/203/18/812/23 November 2018 7
3 Maret/ March 2023 00091/203/18/812/23 Desember/ December 2018 17
PPN/ Value added tax 3 Maret/ March 2023 0058/207/18/812/23 Desember/ December 2018 69
Pajak penghasilan pasal 21/ 3 Maret/ March 2023 00012/206/18/812/23 Maret – Desember/ 8
Income tax article 21 March – December 2018
Sub-total 1.159
PT Evasari
Pajak penghasilan pasal 23/ 28 Februari/ February 2023 00011/203/18/024/23 Februari/ February 2018 55
372 Income tax article 23 1 Maret/ March 2023
1 Maret/ March 2023
00013/203/18/024/23
00014/203/18/024/23
Maret/ March 2018
April 2018
35
33
1 Maret/ March 2023 00015/203/18/024/23 Mei/ May 2018 31
1 Maret/ March 2023 00016/203/18/024/23 Juni/ June 2018 31
1 Maret/ March 2023 00017/203/18/024/23 Juli/ July 2018 30
1 Maret/ March 2023 00018/203/18/024/23 Agustus/ August 2018 22
Annual Report & Sustainability Report 2024
1 Maret/ March 2023 00019/203/18/024/23 September 2018 36
1 Maret/ March 2023 00020/203/18/024/23 Oktober/ October 2018 28
1 Maret/ March 2023 00021/203/18/024/23 November 2018 21
1 Maret/ March 2023 00022/203/18/024/23 Desember/ December 2018 22
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
PPN/ Value added tax 28 Februari/ February 2023 00022/207/18/024/23 Februari/ February 2018 12
1 Maret/ March 2023 00023/207/18/024/23 Maret/ March 2018 7
1 Maret/ March 2023 00024/207/18/024/23 April 2018 13
1 Maret/ March 2023 00025/207/18/024/23 Mei/ May 2018 6
1 Maret/ March 2023 00026/207/18/024/23 Juni/ June 2018 6
1 Maret/ March 2023 00027/207/18/024/23 Juli/ July 2018 6
1 Maret/ March 2023 00028/207/18/024/23 Agustus/ August 2018 17
1 Maret/ March 2023 00028/207/18/024/23 September 2018 20
1 Maret/ March 2023 00030/207/18/024/23 Oktober/ October 2018 7
1 Maret/ March 2023 00031/207/18/024/23 November 2018 17
113
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2023, Grup memperoleh Surat In 2023, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25 dan Pajak Pertambahan Nilai sebesar Article 21, 23, 25 and Value Added Tax
Rp 8.056. Grup menerima ketetapan tersebut amounting to Rp 8,056. The Group accepted
dan mencatat kekurangan bayar tersebut pada the assessment and recorded the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif underpayment in the consolidated statement of
lain konsolidasian tahun berjalan. (lanjutan) profit or loss and other comprehensive income
in the current year. (continued)
Tanggal
Jenis pajak/ penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax category Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Evasari (lanjutan/ continued)
PPN (lanjutan)/ Value added tax 1 Maret/ March 2023 00032/207/18/024/23 Desember/ December 2018 107
(continued) 1 Maret/ March 2023 00058/107/18/024/23 Februari/ February 2018 1
1 Maret/ March 2023 00059/107/18/024/23 Maret/ March 2018 1
1 Maret/ March 2023 00060/107/18/024/23 April 2018 1
1 Maret/ March 2023 00064/107/18/024/23 Agustus/ August 2018 1
1 Maret/ March 2023 00065/107/18/024/23 September 2018 1
1 Maret/ March 2023 00067/107/18/024/23 November 2018 1
1 Maret/ March 2023 00068/107/18/024/23 Desember/ December 2018 8
Pajak penghasilan pasal 21/ 28 Februari/ February 2023 00004/201/18/024/23 Februari – Desember / 139
Income tax article 21 February – December 2018
1 Maret/ March 2023 00080/101/18/024/23 Juli/ July 2018 2
Sub-total 717
Fortuna Anugerah Sehati
PPN/ Value added tax 17 Juli / July 2023 00573/107/20/457/23 Februari/ February 2019 1
17 Juli / July 2023 00573/107/20/457/23 Agustus/ August 2019 1
17 Juli / July 2023 00573/107/20/457/23 September 2019 1
Sub-total 3
PT Famon Global Medika
Pajak penghasilan pasal 25/ 4 Oktober/ October 2023 00428/106/20/415/23 Mei/ May 2020 3 373
Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 21/ 24 Januari/ January 2023 00045/101/22/415/23 November 2022 1
Income tax article 21 00161/101/23/415/23 1
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
23 Mei/ May 2023 Maret/ March 2023
Sub-total 23 Mei/ May 2023 00161/101/23/415/23 Maret/ March 2023 5
PT Fortuna Sentosa Sejahtera
PPN/ Value added tax 27 Juni/ June 2023 00508/107/20/441/23 Juli/ July 2020
27 Juni/ June 2023 00513/107/20/441/23 Agustus/ August 2020 1
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
27 Juni/ June 2023 00515/107/20/441/23 September 2020 1
Sub-total 2
PT Oikohugis Fortuna Cikini
Pajak penghasilan pasal 21/ 13 April 2023 00052/101/23/071/123 Januari/ January 2023 1
Income tax article 21
114
Page 374
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan f. Tax Assessment Letter and Tax Collection
Pajak (lanjutan) Letter (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2023, Grup memperoleh Surat In 2023, the Group received Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the DGT,
DJP atas kurang bayar Pajak Penghasilan Pasal which stating underpayment of Income Tax
21, 23, 25 dan Pajak Pertambahan Nilai sebesar Article 21, 23, 25 and Value Added Tax
Rp 8.056. Grup menerima ketetapan tersebut amounting to Rp 8,056. The Group accepted
dan mencatat kekurangan bayar tersebut pada the assessment and recorded the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif underpayment in the consolidated statement of
lain konsolidasian tahun berjalan. (lanjutan) profit or loss and other comprehensive income
in the current year. (continued)
Tanggal
Jenis pajak/ penerbitan/ Masa pajak/ Jumlah/
Tax category Issuance date No Tax period Amount
Entitas anak/ Subsidiaries (lanjutan/ continued)
PT Fortuna Griya Medika
PPN/ Value added tax 3 Oktober/ October 2023 02184/107/19/711/23 April 2019 1
3 Oktober/ October 2023 02185/107/19/711/23 Mei/ May 2019 8
3 Oktober/ October 2023 00055/207/19/711/23 Mei/ May 2019 119
3 Oktober/ October 2023 00056/207/19/711/23 Juni/ June 2019 8
3 Oktober/ October 2023 00057/207/19/711/23 Juli/ July 2019 15
3 Oktober/ October 2023 00057/207/19/711/23 Agustus/ August 2019 14
3 Oktober/ October 2023 00059/207/19/711/23 September 2019 2
3 Oktober/ October 2023 02187/107/19/711/23 Oktober/ October 2019 1
3 Oktober/ October 2023 00060/207/19/711/23 Oktober/ October 2019 18
3 Oktober/ October 2023 00061/207/19/711/23 November 2019 4
3 Oktober/ October 2023 00062/207/19/711/23 Desember/ December 2019 6
Pajak penghasilan pasal 23/ 27 September 2023 00058/203/18/711/23 Oktober/ October 2018 46
Income tax article 23 27 September 2023 00067/203/18/711/23 September 2019 36
27 September 2023 00059/203/18/711/23 Desember/ December 2019 103
Pajak penghasilan pasal 4 (2)/ 27 September 2023 00041/240/18/711/23 Desember/ December 2018 144
Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 21/ 27 September 2023 00031/201/18/711/23 Desember/ December 2018 32
Income tax article 21 3 Oktober/ October 2023 00422/101/19/711/23 Mei/ May 2019 1
3 Oktober/ October 2023 00018/201/19/711/23 Desember/ December 2019 64
374 Sub-total 622
PT Fortuna Prima Sentosa
Pajak penghasilan pasal 21/ 13 Juni/ June 2023 00322/101/23/458/23 April 2023 1
Income tax article 21
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Sistem Integrasi Media
PPN/ Value added tax 3 April 2023 00145/107/23/027/23 Januari/ January 2023 1
Total 8.056
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Grup telah membayar jumlah tersebut dan The Group has paid the amount and charged
membebankan dalam laporan laba rugi dan them in the 2023 consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income.
pada tahun 2023.
115
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI SEWA 22. LEASE TRANSACTIONS
a. Aset hak-guna, neto (lanjutan) a. Right-of-use assets, net (continued)
31 Desember 2024 31 December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa tanah dan bangunan 176.581 1.561 - 178.142 Land and building leases
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa tanah dan bangunan ( 33.408) ( 16.407) - ( 49.815) Land and building leases
Jumlah tercatat 143.173 128.327 Carrying amount
31 Desember 2023 31 December 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa tanah dan bangunan 83.683 93.096 ( 198) 176.581 Land and building leases
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa tanah dan bangunan ( 18.102) ( 15.402) 96 ( 33.408) Land and building leases
Jumlah tercatat 65.581 143.173 Carrying amount
Beban penyusutan aset hak-guna dialokasikan Depreciation expenses of right-of-use assets
sebagai berikut: were allocated to the followings:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 28) 13.205 12.366 Cost of revenues (Note 28)
Beban usaha (Catatan 29) 3.202 3.036 Operating expenses (Note 29) 375
Total 16.407 15.402 Total
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
116
Page 376
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI SEWA (lanjutan) 22. LEASE TRANSACTION (continued)
b. Liabilitas sewa a. Lease liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Sewa operasi Operating lease
Pihak ketiga Third parties
Yayasan Perjuangan 45 70.384 65.516 Yayasan Perjuangan 45
Yayasan Kesehatan PGI Cikini 18.200 28.946 Yayasan Kesehatan PGI Cikini
Yayasan Betang Asie Pambeleum 17.209 17.227 Yayan Betang Asie Pambeleum
Yayasan Bhakti Wara 11.779 11.930 Yayasan Bhakti Wara
Trisnawati Budiman 794 642 Trisnawati Budiman
Fadjar Setiawan - 742 Fadjar Setiawan
Wendrik Supandi - 135 Wendrik Supandi
Yuliana - 67 Yuliana
Sub-total 118.366 125.205 Sub-total
Pihak berelasi Related partiy
Leona Agustine Karnali 1.498 1.639 Leona Agustine Karnali
Total sewa operasi 119.864 126.844 Total operating lease
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek atas Short-term portion
pembiayaan jangka panjang 21.268 15.708 of long-term financing
Bagian pembiayaan jangka panjang 98.596 111.136 Long-term portion of financing
376
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
117
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI SEWA (lanjutan) 22. LEASE TRANSACTION (continued)
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa minimum di masa Future minimum lease payments along with the
mendatang, serta nilai kini atas pembayaran present value of the minimum lease payments
minimum sewa pembiayaan pada tanggal as at 31 December 2024 and 2023 were as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Liabilitas sewa bruto – pembayaran Gross lease liabilities – minimum
sewa minimum: lease payment:
Sampai dengan 1 tahun 14.450 15.277 Up to 1 year
Lebih dari 1 tahun 249.199 263.649 Over 1 year
263.649 278.926
Dikurangi: bunga yang belum diakui ( 143.785) ( 152.082) Less: unrecognized interest
Nilai kini atas Present value of
pembayaran minimum 119.864 126.844 minimum lease payment
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek atas Short-term portion
pembiayaan jangka panjang ( 21.268) ( 15.708) of long-term financing
Bagian pembiayaan jangka panjang 98.596 111.136 Long-term portion of financing
Sewa operasi Operating lease
Grup memiliki kontrak sewa atas tanah dengan The Group has lease contracts of land with term
jangka waktu sewa yang berkisar antara of lease ranging between 3 - 30 years.
3 - 30 tahun. Asumsi tingkat bunga inkremental Incremental rate assumption used by the Group
yang digunakan Grup adalah 7,83% per tahun. was 7.83% per annum.
Grup mencatat kontrak sewa tanah tersebut The Group recorded the lease contract of land
sebagai bagian dari aset hak-guna Grup as part of the Group’s right-of-use assets
(Catatan 22a). (Note 22a). 377
Sewa pembiayaan Finance lease
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Grup memiliki kontrak sewa pembiayaan atas The Group has finance lease contract on the
pembelian aset tetap berupa alat medis yang acquisition of medical equipments, bearing
dikenakan bunga efektif sebesar 11% per tahun effective interest rate of 11% per annum, with
dan memiliki jangka waktu 4 tahun. term of financing of 4 years.
Pada bulan Juni 2023, Grup telah In June 2023, the Group had settled all of its
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
menyelesaikan seluruh pembayaran atas sewa finance lease contract.
pembiayaan.
Grup mencatat alat medis tersebut sebagai The Group recorded such medical equipments
bagian dari aset tetap Grup (Catatan 12). as part of the Group’s fixed assets (Note 12).
118
Page 378
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup menghitung liabilitas imbalan kerja sesuai The Group determines its employment benefits
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 liabilities in accordance with The Government
(PP 35/2021), melaksanakan ketentuan Pasal 81 Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021),
dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 tentang implementing the provisions of Article 81 and
Penciptaan Kerja (Cipta Kerja) total karyawan yang Article 185 (b) of Law No. 11/2020 concerning Job
berhak atas imbalan kerja tersebut masing-masing Creation (Cipta Kerja) The number of employees
sebanyak 6.197 dan 5.244 karyawan pada tanggal entitled to the benefits was 6,197 and 5,244
31 Desember 2024 dan 2023. employees as at 31 December 2024 and 2023,
respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk The management believes that the provision for
liabilitas imbalan kerja telah memadai dan sesuai employment benefits liabilities was sufficient and in
dengan yang disyaratkan oleh Undang-Undang. compliance with the requirements of the Law.
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan adalah Detail of the employment benefits liabilities is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Present value of employee
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 124.294 118.006 benefits liabilities
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja yang diakui Movements in the present value of defined benefit
pada laporan posisi keuangan konsolidasian obligation recognized in the consolidated
sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan kerja Present value of defined obligation
pada awal tahun 118.006 77.436 at the beginning of the year
Beban jasa kini 25.316 25.644 Current service cost
Beban bunga 7.965 5.604 Interest cost
Beban jasa lalu ( 9.122) 6.072 Past service cost
Pembayaran pensiun ( 7.298) ( 5.517) Payment of pension
(Keuntungan) kerugian aktuaria
378 yang dicatat pada penghasilan Actuarial (gain) loss charged to
komprehensif lain ( 10.573) 8.767 other comprehensive income
Present value of defined
Annual Report & Sustainability Report 2024
Nilai kini liabilitas imbalan kerja obligation liabilities
pada akhir tahun 124.294 118.006 at the end of the year
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
119
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi Movements in the liability recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Saldo awal 118.006 77.436 Beginning balance
Penambahan selama tahun Addition during
berjalan (Catatan 28 dan 29) 24.159 37.320 the year (Notes 28 and 29)
Pembayaran pensiun ( 7.298) ( 5.517) Payment of pension
(Keuntungan) kerugian aktuaria
yang dicatat pada penghasilan Actuarial (gain) loss charged to
komprehensif lain ( 10.573) 8.767 other comprehensive income
Saldo akhir 124.294 118.006 Ending balance
Total yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Beban jasa kini 25.316 25.644 Current service cost
Beban bunga 7.965 5.604 Interest cost
Beban jasa lalu ( 9.122 ) 6.072 Past service cost
Total 24.159 37.320 Total
Beban imbalan kerja dialokasikan sebagai berikut: Employment benefits expenses were allocated to
the followings:
379
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Beban pokok pendapatan
(Catatan 28) Cost of revenues (Note 28)
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
18.904 28.164
Beban usaha (Catatan 29) 5.255 9.156 Operating expenses (Note 29)
Total employment benefits
Total beban imbalan kerja 24.159 37.320 expenses
120
Page 380
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Perhitungan liabilitas imbalan kerja pada tanggal The cost for providing employment benefits
31 Desember 2024 dihitung oleh Kantor Konsultan liabilities as at 31 December 2024 was calculated
Aktuaria Bambang Sudrajad, aktuaris independen, by Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudrajad,
sesuai laporannya yang bertanggal 5 Februari 2025 an independent actuary, based on their report
No. 1048/TEK-BS/II/2025 (2023: Kantor Konsultan dated 5 February 2025 No. 1048/TEK-BS/II/2025
Aktuaria Bambang Sudrajad, aktuaris independen, (2023: Kantor Konsultan Aktuaria Bambang
sesuai laporannya yang bertanggal 2 Januari 2024 Sudrajad, an independent actuary, based on
No. 268/TEK-BS/I/2024), dengan menggunakan their report dated 2 January 2024
metode “Projected Unit Credit”. Asumsi kunci yang No. 268/TEK-BS/I/2024), using “Projected Unit
digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial Credit” method. The actuarial valuation was carried
adalah sebagai berikut: out using the following key assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Tingkat diskonto 7,14% 6,31%-6,75% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary incremental rate
Usia pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement rate
Tingkat mortalitas TMI-2019 TMI-2019 Mortality rate
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi tingkat diskonto dan tingkat changes in discount rate and salary incremental
kenaikan gaji disajikan sebagai berikut: rate assumptions is presented below:
Dampak terhadap liabilitas pasti/
Impact on defined benefit
obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumptions assumptions
Tingkat diskonto 1% ( 529) 618 Discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan 1% 636 ( 554) Salary incremental rate
380
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
121
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan beserta The composition of the shareholders of the
kepemilikannya masing-masing pada tanggal Company and their respective ownership interests
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan laporan as at 31 December 2024 and 2023, according to
daftar pemegang saham dari PT Datindo Entrycom the share register of PT Datindo Entrycom, a share
adalah sebagai berikut: register, are as follows:
31 Desember 2024 31 December 2024
Ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid-in
Persentase
Total saham/ kepemilikan/
Number Percentage Total/
Pemegang saham of shares of ownership Amount Shareholders
PT Famon Obor Maju 6.487.215.267 46,47% 64.872 PT Famon Obor Maju
Archipelago Investment Pte. Ltd. 3.789.358.400 27,15% 37.894 Archipelago Investment Pte. Ltd.
PT Awal Bros Citra Batam 2.420.632.176 17,34% 24.206 PT Awal Bros Citra Batam
Yos Effendi Susanto 111.556.600 0,80% 1.116 Yos Effendi Susanto
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 1.150.659.857 8,24% 11.506 Public (each below 5%)
Total 13.959.422.300 100% 139.594 Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid-in
Persentase
Total saham/ kepemilikan/
Number Percentage Total/
Pemegang saham of shares of ownership Amount Shareholders
PT Famon Obor Maju 6.487.215.267 46,47% 64.872 PT Famon Obor Maju
Archipelago Investment Pte. Ltd. 3.789.358.400 27,15% 37.894 Archipelago Investment Pte. Ltd.
PT Awal Bros Citra Batam 2.420.632.176 17,34% 24.206 PT Awal Bros Citra Batam
Yos Effendi Susanto 111.556.600 0,80% 1.116 Yos Effendi Susanto
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 1.150.659.857 8,24% 11.506 Public (each below 5%)
Total 13.959.422.300 100% 139.594 Total
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital 381
adalah untuk memastikan agar Perusahaan management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios to support its business and maximize
rangka untuk mendukung usaha dan shareholder value.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
memaksimalkan nilai pemegang saham.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
122
Page 382
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-Undang The Company is also required by the Corporate
Perseroan efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk Law effective 16 August 2007 to contribute to and
mengontribusikan sampai dengan 20% dari modal maintain a non-distributable reserve fund until the
saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam said reserve reaches 20% of the issued and fully
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. paid share capital.
Pada tanggal 20 Mei 2024, Perusahaan On 20 May 2024, the Company had provided an
membentuk penyisihan cadangan umum sebesar appropriation to the statutory reserve amounting to
Rp 50.000, sehingga saldo laba yang telah Rp 50,000, resulting the balance of retained
ditentukan penggunaannya untuk cadangan umum earnings appropriated for general reserve as at
pada tanggal 31 Desember 2024 menjadi 31 December 2024 becomes Rp 84,100
Rp 84.100 (31 Desember 2023: Rp 34.100). (31 December 2023: Rp 34,100). This externally
Persyaratan permodalan eksternal tersebut, untuk imposed capital requirements, to comply with the
memenuhi hukum dan peraturan yang berlaku, prevailing laws and regulations, are considered by
dipertimbangkan Perusahaan pada rapat tahunan the Company at the annual shareholders
pemegang saham di 2024. meeting in 2024.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Agio saham 1.335.042 1.335.042 Share premium
Differences in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transaction between entities
entitas sepengendali 71.413 71.413 under common control
Effect from adoption of
Dampak penerapan PSAK No. 370 6.874 6.874 SFAS No. 370
Biaya emisi saham ( 6.004) ( 6.004) Share issuance cost
Total tambahan modal disetor 1.407.325 1.407.325 Total additional paid-in capital
382
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
123
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NON–PENGENDALI 26. NON–CONTROLLING INTEREST
Rincian kepentingan non–pengendali adalah The details of non-controlling interests are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024 31 December 2024
Penghasilan
Laba tahun komprehensif Setoran Pembagian
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other modal/ dividen/ Saldo akhir/
Beginning Profit for comprehensive Paid-up Distribution Ending
balance the period income capital of dividend balance
PT Makassar Global PT Makassar Global
Awal Bros 133.257 16.300 318 - ( 3.000) 146.875 Awal Bros
PT Awal Bros Banjar 17.854 ( 2) - - - 17.852 PT Awal Bros Banjar
PT Sinergi Fortuna PTSinergi Fortuna
Melinda 12.415 ( 1.266) - - - 11.149 Melinda
PT Evasari 5.291 ( 1.462) 175 - - 4.004 PT Evasari
PT Link Medis Sehat 730 ( 1.771) - - - ( 1.041) PT Link Medis Sehat
PT Simponi Sigmanera 282 35 3 - ( 26 ) 294 PT Simponi Sigmanera
PT Famon Mitra PT Famon Mitra
Awal Bros 79 ( 84) - - - ( 5) Awal Bros
PT Kasih Karunia PT Kasih Karunia
Alkesindo 57 ( 3) - - - 54 Alkesindo
PT Awal Bros PT Awal Bros
Medical Centre 21 ( 3) - - - 18 Medical Centre
PT Famon Global PT Famon Global
Awal Bros 12 1 - - - 13 Awal Bros
PT Famon PT Famon
Global Medika 4 - - - - 4 Global Medika
PT Fortuna PT Fortuna
Medika Medan 1 - - - - 1 Medika Medan
PT Kalibrasi PT Kalibrasi
Medika Indonesia 1 ( 1) - 3 - 3 Medika Indonesia
PT Fortuna Melinda PT Fortuna Melinda
Rajawali - ( 1.641) - - - ( 1.641) Rajawali
PT Smart Fertilitas PT Smart Fertilitas
Indonesia ( 163) ( 540) - - - ( 703) Indonesia
PT Kava Prima Hanesa ( 854) ( 707) 24 - - ( 1.537) PT Kava Prima Hanesa
PT Oikohugis PT Oikohugis
Fortuna Cikini ( 32.935) ( 16.797) 1.266 - - ( 48.466) Fortuna Cikini
PT Fortuna PT Fortuna
Prima Alkesindo - - - 1 - 1 Prima Alkesindo
Total 136.052 ( 7.941 ) 1.786 4 ( 3.026 ) 126.875 Total
383
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
124
Page 384
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NON–PENGENDALI (lanjutan) 26. NON–CONTROLLING INTEREST (continued)
Rincian kepentingan non–pengendali adalah The details of non-controlling interests are as
sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
31 Desember 2023 31 December 2023
Penghasilan
Laba tahun komprehensif Setoran Pembagian
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other modal/ dividen/ Saldo akhir/
Beginning Profit for comprehensive Paid-up Distribution Ending
balance the period income capital of dividend balance
PT Makassar Global PT Makassar Global
Awal Bros 111.298 24.657 302 - ( 3.000) 133.257 Awal Bros
PT Awal Bros Banjar 17.861 ( 7) - - - 17.854 PT Awal Bros Banjar
PT Sinergi Fortuna PT Sinergi Fortuna
Melinda - - - 12.415 - 12.415 Melinda
PT Evasari 7.079 ( 1.823) 35 - - 5.291 PT Evasari
PT Link Medis Sehat 562 168 - - - 730 PT Link Medis Sehat
PT Simponi Sigmanera 231 56 ( 5) - - 282 PT Simponi Sigmanera
PT Famon Mitra PT Famon Mitra
Awal Bros ( 5) 84 - - - 79 Awal Bros
PT Kasih Karunia PT Kasih Karunia
Alkesindo 61 ( 4) - - - 57 Alkesindo
PT Awal Bros PT Awal Bros
Medical Centre 23 ( 2) - - - 21 Medical Centre
PT Famon Global PT Famon Global
Awal Bros 10 2 - - - 12 Awal Bros
PT Famon PT Famon
Global Medika 4 - - - - 4 Global Medika
PT Fortuna PT Fortuna
Medika Medan - - - 1 - 1 Medika Medan
PT Kalibrasi - PT Kalibrasi
Medika Indonesia - - - 1 - 1 Medika Indonesia
PT Smart PT Smart
Fertilitas Indonesia - ( 178) - 15 - ( 163) Fertilitas Indonesia
PT Kava Prima Hanesa 27 ( 855) ( 26) - - ( 854) PT Kava Prima Hanesa
PT Oikohugis PT Oikohugis
Fortuna Cikini ( 18.301) ( 15.043) 409 - - ( 32.935) Fortuna Cikini
Total 118.850 7.055 715 12.432 ( 3.000 ) 136.052 Total
384
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
125
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN NETO 27. NET REVENUES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Penunjang medis rawat inap 718.933 621.214 Inpatient medical support
Pelayanan pasien rawat inap 569.191 532.766 Inpatient services
Penunjang medis rawat jalan 585.123 475.456 Outpatient medical support
Pendapatan laboratorium 187.098 177.383 Revenue from laboratory
Pelayanan pasien poliklinik 104.961 88.284 Polyclinic services
Pendapatan lainnya 23.160 17.489 Others
Total pendapatan 2.188.466 1.912.592 Total revenue
Dikurangi: Less:
Potongan pendapatan ( 85.411) ( 73.359) Revenues discounts
Total pendapatan neto 2.103.055 1.839.233 Total net revenues
Tidak ada pendapatan usaha yang secara There was no individual revenue which exceeded
individual melebihi 10% dari total pendapatan 10% of the total revenues for the years ended
usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Penunjang medis (Catatan 8) 643.907 539.428 Medical support (Note 8)
Gaji dan tunjangan 435.843 388.877 Salaries and allowances
Depreciation of fixed assets 385
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 201.595 167.113 (Note 12)
Perawatan pasien 115.376 111.779 Patient care
Utilitas 38.530 41.770 Utilities
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Poliklinik 36.402 30.281 Polyclinic
Employment benefits
Beban imbalan kerja (Catatan 23) 18.904 28.164 expenses (Note 23)
Penyusutan aset Depreciation right-of-use
hak-guna (Catatan 22a) 13.205 12.366 assets (Note 22a)
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Total beban pokok pendapatan 1.503.762 1.319.778 Total cost of revenues
126
Page 386
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 28. COST OF REVENUES (continued)
Rincian pembelian neto dengan total kumulatif The details of net purchase with individual
individual masing-masing yang melebihi 10% dari cumulative amount which exceeding 10% of the
total pendapatan neto Grup adalah sebagai berikut: total Group’s net revenues are as follows:
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
PT Anugerah Pharmindo Lestari 81.985 72.254 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Anugrah Argon Medica 78.126 61.271 PT Anugrah Argon Medica
PT Enseval Putera PT Enseval Putera
Megatrading Tbk 62.826 50.801 Megatrading Tbk
PT Bina San Prima 44.565 48.686 PT Bina San Prima
Total 267.502 233.012 Total
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Beban penjualan Selling expenses
Pemasaran 26.728 18.165 Marketing
General and administrative
Beban umum dan administrasi expense
Gaji dan tunjangan 130.638 118.548 Salaries and allowances
Tata graha 87.721 83.164 Housekeeping
Administrasi kantor 22.350 20.388 Office administration
Perbaikan dan pemeliharaan 19.669 20.483 Repair and maintenance
386 Umum 17.441 19.281 General
Jasa tenaga ahli 12.168 14.245 Professional fees
Employment benefits
Beban imbalan kerja (Catatan 23) 5.255 9.156 expenses (Note 23)
Pendidikan dan pelatihan 5.051 5.090 Education and training
Annual Report & Sustainability Report 2024
Penyusutan aset hak-guna Depreciation right-of-use
(Catatan 22a) 3.202 3.036 assets (Note 22a)
Asuransi 2.638 2.086 Insurance
Depreciation of fixed assets
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 2.311 308 (Note 12)
Utilitas 2.261 966 Utilities
Amortisasi aset takberwujud 351 120 Amortization of intangible assets
Amortisasi aset bernilai rendah 890 - Amortization of low value assets
Total beban usaha 338.674 315.036 Total operating expenses
127
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PENGHASILAN LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Penghasilan keuangan 45.552 51.071 Finance income
Bagian laba bersih atas
entitas asosiasi 40.992 88.624 Share in net profit of associate
Pendapatan alarm center 23.774 - Alarm center income
Penghasilan sewa 17.978 8.579 Lease income
Bagi hasil 4.457 5.346 Profit sharing
Recovery of impairment losses
Pemulihan kerugian penurunan nilai of account receivables
piutang usaha (Catatan 6) 2.067 12.149 (Note 6)
Keuntungan penjualan dan
penghapusan aset tetap Gain on sales and disposal of
(Catatan 12) 472 - fixed assets (Note 12)
Lainnya 7.280 11.560 Others
Total penghasilan lain-lain 142.572 177.329 Total other income
31. BEBAN LAIN-LAIN 31. OTHER EXPENSES
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Beban keuangan 72.625 81.113 Finance cost
Beban alarm center 24.675 - Alarm center expense
Kerugian penurunan nilai Impairment losses of
piutang usaha (Catatan 6) 13.998 4.844 account receivables (Note 6)
Beban manajemen 5.837 5.670 Management expenses
Beban pajak 4.983 6.463 Tax expenses 387
Kerugian penghapusan Impairment losses of
persediaan (Catatan 8) 620 873 inventories (Note 8)
Kerugian penghapusan piutang
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
usaha 564 1.181 Written-off account receivables
Kerugian penjualan dan
penghapusan aset tetap Loss on sales and disposal
(Catatan 12) 515 2.091 of fixed assets (Note 12)
Lainnya 17.213 11.935 Others
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Total beban lain-lain 141.030 114.170 Total other expenses
128
Page 388
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 32. BASIC EARNINGS PER SHARE
Tahun yang berakhir tanggal/
Year ended
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
diatribusikan kepada pemegang Attributable to owners of
pemilik entitas induk 201.443 216.974 the parent entity
Rata-rata tertimbang saham yang
menghitung laba per saham Weighted average number of
beredar (Angka penuh) 13.959.422.300 13.959.422.300 shares outstanding (Full amount)
Laba per saham (Angka penuh) 14,43 15,54 Earnings per share (Full amount)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENTS
Manajemen memantau hasil operasi dari unit The management monitors the operating results of
usahanya secara terpisah guna keperluan its business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan is evaluated based on operating profit or loss and
diukur secara konsisten dengan laba rugi operasi is measured consistently with operating profit or
pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, loss in the consolidated financial statements.
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan However, the Group financing (including finance
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan costs and finance income) and income taxes are
dikelola secara Grup dan tidak dialokasikan kepada managed on a group basis and are not allocated to
segmen operasi. operating segments.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar Transfer prices between legal entities and
segmen diatur dengan cara yang serupa dengan segments are set on a manner similar to
transaksi dengan pihak ketiga. transactions with third parties.
388
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
129
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENTS (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For the management purposes, the Group
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan manages and classifies its operations into
lokasi geografis dan memiliki tiga segmen business units based on geographic location and
pelaporan yaitu sebagai berikut: has three reporting segments as follows:
31 Desember 2024 31 December 2024
Kalimantan
dan/ and Eliminasi/ Total/
Jawa Sulawesi Sumatera Elimination Total
PENDAPATAN NETO 1.679.800 393.719 34.349 ( 4.813) 2.103.055 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN ( 1.203.685) ( 270.221) ( 30.401) 545 ( 1.503.762) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 476.115 123.498 3.948 ( 4.268 ) 599.293 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA ( 291.201) ( 46.144) ( 6.779) 5.450 ( 338.674) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 184.914 77.354 ( 2.830) 1.181 260.619 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain 402.281 11.775 5.412 ( 276.896 ) 142.572 Other income
Beban lain-lain ( 153.294) ( 24.941) ( 1.899) 39.104 ( 141.030) Other expenses
Total penghasilan (beban) Total other income
lain-lain, neto 248.987 ( 13.166) 3.513 ( 237.792 ) 1.542 (expenses), net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 433.901 64.188 683 ( 236.611 ) 262.161 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN ( 49.665) ( 19.839) 845 - ( 68.659) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 384.236 44.349 1.528 ( 236.611) 193.502 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, neto 15.032 ( 636) ( 350) ( 4.966) 9.080 income, net
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 399.268 43.713 1.178 ( 241.577) 202.582 YEAR
TOTAL ASET 6.672.296 915.408 240.562 ( 2.755.676) 5.072.590 TOTAL ASSETS
TOTAL LIABILITAS 2.167.018 248.330 65.990 ( 542.885 ) 1.938.453 TOTAL LIABILITIES
389
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
130
Page 390
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENTS (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For the management purposes, the Group
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan manages and classifies its operations into
lokasi geografis dan memiliki tiga segmen business units based on geographic location and
pelaporan yaitu sebagai berikut: (lanjutan) has three reporting segments as follows:
(continued)
31 Desember 2023 31 December 2023
Kalimantan
dan/ and Eliminasi/ Total/
Jawa Sulawesi Sumatera Elimination Total
PENDAPATAN NETO 1.449.446 366.865 27.808 ( 4.886) 1.839.233 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN ( 1.061.795) ( 232.184) ( 26.387) 588 ( 1.319.778) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 387.651 134.681 1.421 ( 4.298) 519.455 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA ( 272.205) ( 42.216) ( 5.471) 4.856 ( 315.036) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 115.446 92.465 ( 4.050) 558 204.419 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain 318.662 8.609 4.263 ( 154.205) 177.329 Other income
Beban lain-lain ( 136.186) ( 15.747) ( 2.413) 40.176 ( 114.170) Other expenses
Total penghasilan (beban) Total other income
lain-lain, neto 182.476 ( 7.138) 1.850 ( 114.029 ) 63.159 (expenses), net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 297.922 85.327 ( 2.200) ( 113.471 ) 267.578 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN ( 24.548) ( 20.307) 1.306 - ( 43.549) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 273.374 65.020 ( 894) ( 113.471) 224.029 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, neto ( 10.093) 695 ( 71) 3.613 ( 5.856) income, net
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 263.281 65.715 ( 965) ( 109.858) 218.173 YEAR
TOTAL ASET 6.247.686 697.273 223.378 ( 2.464.304 ) 4.704.033 TOTAL ASSETS
TOTAL LIABILITAS 1.915.961 263.776 56.635 ( 466.916 ) 1.769.456 TOTAL LIABILITIES
34. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
390 LIABILITAS KEUANGAN LIABILITIES
Instrumen keuangan telah dialokasikan The financial instruments have been allocated
berdasarkan klasifikasinya. Kebijakan akuntansi based on the classification. Significant accounting
penting pada Catatan 2h menjelaskan bagaimana policies in Note 2h describes how each category of
Annual Report & Sustainability Report 2024
setiap kategori aset keuangan dan liabilitas financial assets and liabilities are measured and
keuangan diukur dan bagaimana pendapatan dan how revenue and expenses, including gains and
beban, termasuk keuntungan dan kerugian losses (changes in fair value of financial
(perubahan nilai wajar instrumen keuangan) atas instruments) in the fair value is recognized.
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
nilai wajar diakui.
131
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Pengelompokan aset keuangan telah The classification of financial assets had been
diklasifikasikan menjadi aset keuangan yang diukur classified as financial assets carried at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi. Demikian cost. So with the financial liabilities had been
halnya dengan liabilitas keuangan telah classified as financial liabilities carried at amortized
diklasifikasikan menjadi liabilitas keuangan yang cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan dalam The carrying amounts of financial assets and
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai liabilities in the consolidated financial statement
wajarnya. approximate their fair value.
Metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi The following methods and assumptions are used
nilai wajar adalah sebagai berikut: to estimate the fair value:
• Nilai wajar kas dan setara kas, deposito • • • The fair value of cash and cash equivalents,
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, time deposits, account receivables, other
aset lancar lainnya, utang usaha, utang lain- receivables, other current assets, account
lain dan beban akrual mendekati nilai tercatat payables, other payables and accrued
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat expenses approximate their carrying
atas instrumen keuangan tersebut. amounts largely due to short-term maturities
of these instruments.
• Nilai wajar pinjaman bank dan liabilitas sewa • • • The fair value of bank loans and lease
ditentukan dengan menggunakan metode arus liabilities was determined using discounted
kas yang didiskontokan berdasarkan suku cash flow method at effective interest rate.
bunga efektif atas instrumen keuangan
tersebut.
• Aset tidak lancar lainnya dicatat sebesar biaya • • • Other non-current assets were recorded at
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat cost as its fair value cannot be reliably
diestimasi secara handal. estimated.
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Mengingat bahwa penerapan praktik manajemen Considering that a good risk management practice
risiko yang baik dapat mendukung kinerja Grup, implementation could better support the
maka manajemen risiko selalu menjadi elemen performance of the Group, hence the risk
pendukung penting bagi Grup dalam menjalankan management would always be an important
usahanya. Sasaran dan tujuan utama dari element to support the Group in running its
diterapkannya praktik manajemen risiko di Grup business. The target and main purpose of the
adalah untuk menjaga dan melindungi Grup melalui implementation of risk management practices in 391
pengelolaan risiko kerugian yang mungkin timbul the Group is to maintain and protect the Group
dari berbagai aktivitasnya serta menjaga tingkat through managing the risk of losses, which might
risiko agar sesuai dengan arahan yang sudah arise from its various activities as well as
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
ditetapkan oleh manajemen Grup. maintaining risk level in order to match with the
direction already established by the management
of the Group.
Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko financial instruments, such as: credit risk, liquidity
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
likuiditas dan risiko permodalan. risk and capital risk.
132
Page 392
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko financial instruments, such as: credit risk, liquidity
likuiditas dan risiko permodalan. risk and capital risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko di mana lawan Credit risk is the risk that a counterparty will not
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya meet its obligations under a financial instrument
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak or customer contract, leading to a financial loss.
pelanggan, yang menyebabkan kerugian The Group’s objective is to seek continual
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari revenue growth while minimizing losses
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan incurred due to increased credit risk exposure.
dan meminimalkan kerugian yang terjadi karena
peningkatan eksposur risiko kredit.
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas creditworthy third parties. It is the Group’s
yang baik. Kebijakan Grup dalam mengelola policy in managing credit risk to limit the amount
risiko kredit dari pelanggan adalah dengan of risk that is acceptable to each customer. In
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat addition, receivable balances are monitored on
diterima untuk masing-masing pelanggan. an ongoing basis with the objective that the
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus Group’s exposure to bad debts is not
menerus dengan tujuan bahwa eksposur Grup significant.
terhadap piutang tak tertagih tidak signifikan.
Kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga Cash and cash equivalents are placed with
keuangan yang memiliki reputasi dan financial institutions which are reputable and
kredibilitas yang baik. has good credibility.
Tabel di bawah ini menggambarkan eksposur The table below illustrates the maximum
maksimum risiko kredit dan konsentrasi risiko exposure to credit risk and risk concentration by
yang dimiliki oleh Grup: the Group:
31 Desember 2024 31 December 2024
Konsentrasi risiko kredit/ Eksposure
Credit risk concentration maksimum/
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Maximum
Related parties Third parties exposure
392 Kas dan setara kas - 894.758 894.758 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan - 52.000 52.000 three months
Piutang usaha 275 536.141 536.416 Account receivables
Piutang lain-lain - 27.981 27.981 Other receivables
Annual Report & Sustainability Report 2024
Aset lancar lainnya - 18.775 18.775 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya - 20.330 20.330 Other non-current assets
Total 275 1.549.985 1.550.260 Total
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
133
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan eksposur The table below illustrates the maximum
maksimum risiko kredit dan konsentrasi risiko exposure to credit risk and risk concentration by
yang dimiliki oleh Grup: (lanjutan) the Group: (continued)
31 Desember 2023 31 December 2023
Konsentrasi risiko kredit/ Eksposure
Credit risk concentration maksimum/
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Maximum
Related parties Third parties exposure
Kas dan setara kas - 1.025.602 1.025.602 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan - 76.000 76.000 three months
Piutang usaha 256 475.432 475.688 Account receivables
Piutang lain-lain - 22.731 22.731 Other receivables
Aset lancar lainnya - 19.879 19.879 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya - 19.650 19.650 Other non-current assets
Total 256 1.639.294 1.639.550 Total
Tabel berikut menjelaskan rincian aset The following table illustrates the detail of
keuangan Grup yang dibedakan antara yang financial assets distinguished between those
mengalami penurunan nilai dan yang tidak: which impaired and not impaired:
31 Desember 2024 31 December 2024
Tidak
mengalami Mengalami
penurunan penurunan
nilai/ nilai/ Total/
Not impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 894.758 - 894.758 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan 52.000 - 52.000 three months
Piutang usaha 499.453 36.963 536.416 Account receivables
Piutang lain-lain 18.260 9.721 27.981 Other receivables
Aset lancar lainnya
Aset tidak lancar lainnya
18.775
20.330
-
-
18.775
20.330
Other current assets
Other non-current assets
393
1.502.576 46.684 1.549.260
Dikurangi: Less:
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai - ( 46.684) ( 46.684) losses
Neto 1.502.576 - 1.502.576 Net
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
134
Page 394
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel berikut menjelaskan rincian aset The following table illustrates the detail of
keuangan Grup yang dibedakan antara yang financial assets distinguished between those
mengalami penurunan nilai dan yang tidak: which impaired and not impaired: (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2023 31 December 2023
Tidak
mengalami Mengalami
penurunan penurunan
nilai/ nilai/ Total/
Not impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 1.025.602 - 1.025.602 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan 76.000 - 76.000 three months
Piutang usaha 450.638 25.050 475.688 Account receivables
Piutang lain-lain 13.012 9.719 22.731 Other receivables
Aset lancar lainnya 19.879 - 19.879 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 19.650 - 19.650 Other non-current assets
1.604.781 34.769 1.639.550
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai - ( 34.769) ( 34.769 ) losses
Neto 1.604.781 - 1.605.781 Net
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko terjadinya kerugian Liquidity risk is the risk of suffering loss from
akibat adanya kesenjangan antara penerimaan the gap between receipt and expenditures that
dan pengeluaran. Terjadinya kesenjangan yang may decrease the Group’s ability to meet its
cukup besar akan menurunkan kemampuan obligations as they fall due.
Grup untuk memenuhi kewajibannya pada saat
jatuh tempo.
Manajemen risiko yang diterapkan Grup adalah Risk management that has been applied by the
394 sebagai berikut: Group are as follows:
i. Grup memonitor kebutuhan likuiditas i. The Group monitor their liquidity needs by
dengan memonitor jadwal pembayaran closely monitoring scheduled debt servicing
utang atas liabilitas keuangan, terutama payments for financial liabilities, particularly
utang pihak berelasi dan memonitor arus kas the related party loans, and their cash
Annual Report & Sustainability Report 2024
keluar sehubungan dengan aktivitas outflows due to day-to-day operations.
operasional setiap hari.
ii. Manajemen Grup juga secara terus- ii. Management of the Group also
menerus menilai kondisi pasar keuangan continuously assess conditions in the
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
untuk melihat peluang mendapatkan sumber financial markets for opportunities to obtain
pendanaan yang optimal. optimal funding sources.
135
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko likuiditas (lanjutan) b. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan aset dan The table below describes the Group’s financial
liabilitas keuangan Grup berdasarkan jatuh assets and liabilities based on their maturities
temponya pada tanggal 31 Desember 2024. as at 31 December 2024. The amounts
Total yang terdapat di tabel ini adalah nilai disclosed in the table are the contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted cash flow:
Jatuh tempo/Due date
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Nilai wajar/
1 year 1 year Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 894.758 - 894.758 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits more than
lebih dari tiga bulan 52.000 - 52.000 three months
Piutang usaha 499.453 - 499.453 Account receivables
Piutang lain-lain 18.260 - 18.260 Other receivables
Aset lancar lainnya 18.775 - 18.775 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya - 21.381 21.381 Other non-current assets
Total aset keuangan 1.483.246 21.381 1.504.627 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha ( 134.250 ) - ( 134.250 ) Account payables
Utang lain-lain ( 174.020 ) - ( 174.020 ) Other payables
Beban akrual ( 45.434 ) - ( 45.434 ) Accrued expenses
Liabilitas sewa ( 21.268 ) ( 98.596) ( 119.864 ) Lease liabilities
Pinjaman bank jangka
panjang ( 88.342 ) ( 898.735) ( 987.077 ) Long-term bank loans
Total liabilitas keuangan,
neto ( 463.314) ( 997.331 ) ( 1.460.645 ) Total financial assets, net
Total aset keuangan, neto 1.019.932 ( 975.950 ) 43.982 Total financial assets, net
c. Risiko permodalan c. Capital risk
Dalam mengelola permodalannya, Grup
senantiasa mempertahankan kelangsungan
In managing capital, the Group safeguards its
ability to continue as a going concern and to
395
usaha serta memaksimalkan manfaat bagi maximize benefits to the shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders.
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
lainnya.
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital
permodalan, Grup dapat mengusahakan structure, the Group may seek financing
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada through loan. There was no change in the
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun objectives, policies and processes to capital
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
proses terhadap manajemen permodalan management during the presentation.
selama periode penyajian.
136
Page 396
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko permodalan (lanjutan) c. Capital risk (continued)
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practices, the Group
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio evaluates its capital structure through debt-to-
utang terhadap modal (gearing ratio) yang equity ratio (gearing ratio) which calculated by
dihitung melalui pembagian antara utang neto dividing between net debt to equity. Net debt
dengan modal. Utang neto adalah total liabilitas represents the sum of liabilities as presented in
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian dikurangi dengan total which being reduced by the amount of cash and
kas dan setara kas. Sedangkan modal meliputi cash equivalents. While the equity covering the
seluruh ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entire attributable equity to shareholders of the
pemegang ekuitas Grup. Pada tanggal Group. As at 31 December 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023, perhitungan rasio calculation of this ratio, were as follows:
tersebut, adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Total liabilitas 1.938.453 1.769.456 Total liabilities
Total kas dan setara kas ( 894.758) ( 1.025.602) Total cash and cash equivalents
Utang neto 1.043.695 743.854 Net payables
Total ekuitas 3.134.137 2.934.577 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,33 0,25 Debt to equity ratio
36. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI 36. ACTIVITIES NOT AFFECTING CASH FLOWS
ARUS KAS
Informasi tambahan laporan arus kas konsolidasian Supplementary information to the consolidated
sehubungan dengan aktivitas yang tidak statement of cash flows relating to non-cash
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: activities is a follows:
31 Desember/ 31 Desember/
396 December December
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Additional of fixed assets through
utang lain-lain pihak ketiga 75.847 46.233 others payables third parties
Annual Report & Sustainability Report 2024
Penambahan aset tetap melalui Additional of fixed assets through
realisasi uang muka 30.389 172.498 realization of advances
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
kapitalisasi beban bunga capitalization of interest expense
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
9.821 6.347
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa 1.561 93.096 through lease liabilities
Peningkatan liabilitas sewa melalui Increasing of lease liabilities through
beban bunga 4.868 - interest expense
137
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI ARUS KAS 37. CASH FLOWS INFORMATION
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation on liabilities arising from financing
pendanaan adalah sebagai berikut: activities are as follows:
31 Desember 2024 31 December 2024
Pinjaman Pinjaman
syariah bank
jangka jangka Liabilitas
panjang/ panjang/ sewa/
Long-term Long-term Lease
sharia loans bank loans liabilities
Saldo awal 317.179 834.120 126.844 Beginning balance
Penerimaan kas 45.702 189.179 - Cash receipt
Pembayaran kas ( 40.800) ( 36.223) ( 13.409) Cash payment
Aktivitas yang tidak
mempengaruhi arus kas - - 6.429 Non cash activities
Saldo akhir 322.081 987.076 119.864 Ending balance
31 Desember 2023 31 December 2023
Pinjaman Pinjaman
Syariah bank
Jangka jangka Liabilitas
panjang/ panjang/ sewa/
Long-term Long-term Lease
sharia loans bank loans liabilities
Saldo awal 355.830 466.003 73.768 Beginning balance
Penerimaan kas 33.165 382.227 - Cash receipt
Pembayaran kas ( 71.816) ( 14.110) ( 40.020) Cash payment
Aktivitas yang tidak
mempengaruhi arus kas - - 93.096 Non cash activities
Saldo akhir 317.179 834.120 126.844 Ending balance
38. REKLASIFIKASI AKUN 38. RECLASSIFICATION ACCOUNTS
Akun dalam laporan keuangan konsolidasian pada Account in the consolidated financial statements
tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada as at and for the years ended 31 December 2023 397
tanggal 31 Desember 2023 telah direklasifikasi have been reclassified to conform with the
agar sesuai dengan penyajian akun dalam laporan presentation of accounts in consolidated financial
keuangan konsolidasian pada tanggal dan untuk statements as at and for the year ended
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2024.
2024.
Sebelum Setelah
Laporan Posisi Keuangan reklasifikasi/ reklasifikasi Consolidated Statement
Konsolidasian Before After of Financial Position
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
31 Desember 2023 reclassification reclassification 31 December 2023
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain, neto 32.891 13.012 Other receivables, net
Aset lancar lainnya - 19.879 Other current assets
138
Page 398
Laporan Keuangan
Financial Report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk PT FAMON AWAL BROS SEDAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal dan untuk tahun As at and for the year
yang berakhir 31 Desember 2024 ended 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Entitas anak Subsidiaries
PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”) PT Fortuna Selamat Sejahtera (“FSS”)
Berdasarkan Akta Notaris No. 19 tanggal 13 Maret Based on Notarial Deed No. 19 dated 13 March
2025 dari Ny. Susanna Tanu, SH, Notaris di 2025 of Ny. Susanna Tanu, SH, Notary in Jakarta,
Jakarta, FSS dan PT Bank Central Asia Tbk FSS and PT Bank Central Asia Tbk agreed to the
menyetujui penambahan atas fasilitas kredit addition of investment credit facilities I and II,
investasi I dan II, masing-masing sebesar Rp amounting to Rp 41,000,000 and Rp 319,000,000,
41.000.000 dan Rp 319.000.000. Penambahan respectively. The loan bears interest rate of 7% per
pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 7% annum.
per tahun.
40. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 40. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible for
penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian ini the preparation of these Consolidated Financial
yang telah diselesaikan pada tanggal 26 Maret Statements that were completed on 26 March
2025. 2025.
398
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
139
Page 399
399
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Page 400
Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report and Sustainability Report
2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
400
Annual Report & Sustainability Report 2024
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
Jl. Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok N/21
Sumur Batu, Kemayoran, Jakarta 10640
(+62 21) 421 7746/47
(+62 21) 428 70578
sekretaris.corp@primayahospital.com
www.primayahospital.com
Names mentioned 143 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×5
unresolved
org
PT Famon Global Raya.
p.9 ×2
unresolved
org
PT Vale Tangerang.
p.9
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.9
unresolved
org
Yayasan Bhakti Wara
p.10
unresolved
org
Yayasan Kesehatan PGI Cikini.
p.10
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×3
unresolved
org
Companies, And Joint Venture Companies
p.12
unresolved
—
Kronologis Pencatatan
p.12
unresolved
—
Chronology Of Stock Listing
p.12
unresolved
—
Penggunaan Jasa Akuntan Publik
p.12
unresolved
—
Lembaga Dan/Atau
p.12
unresolved
org
Capital Market Supporting Institutions And/Or
p.12
unresolved
—
Professions
p.12
unresolved
—
Marketing Aspect
p.12
unresolved
—
Operational Overview Per Business Segment
p.12 ×2
unresolved
org
Financial Overview
p.12
unresolved
—
Kolektibilitas Piutang
p.12
unresolved
person
Dr. dr. Haerani Rasyid
p.22 ×2
unresolved
person
Dr. dr. Yudi Mulyana
p.22 ×2
unresolved
org
Kementerian Sosial dan Sentra
p.24
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Kunjungi Primaya Hospital Depok Sebagai Rumah Sakit Dengan Rating
p.25
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.25 ×3
unresolved
org
Layanan Umum
p.25
unresolved
org
Ministry of Health
p.25 ×7
unresolved
org
PT. Global Onkolab Farma
p.26 ×2
unresolved
person
drg. Yuli Astuti Saripawan
· Direktur
p.27 ×2
unresolved
org
Directorate General of Taxes Banten
p.28 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
p.28 ×2
unresolved
org
PT Famon Awal Bros
p.33 ×2
unresolved
org
Sedaya Tbk
p.33
unresolved
org
PT Famon
p.45
unresolved
org
Awal Bros Sedaya Tbk
p.45
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.45 ×4
unresolved
org
Kementerian Keuangan dan Bank Indonesia. Konsumsi
p.52
unresolved
org
Bank Indonesia
p.52 ×4
unresolved
org
Ministry of Finance and Bank Indonesia. Domestic
p.52
unresolved
org
Pusat Statistik
p.57
unresolved
person
Soerodjo
p.60
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan HAM Republik Establishment
p.60
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.60 ×2
unresolved
org
Perusahaan Mesri Sabriana Archipelago Investment PTE Ltd
p.60
unresolved
org
PT Famon Global Raya. In
p.61
unresolved
org
PT Famon Awal
p.61 ×7
unresolved
person
Jose Dima Satria
p.61
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.61
unresolved
person
Ir. H. Arfan Awaloeddin
p.61
unresolved
person
KH. Noer Ali
p.65
unresolved
person
H.M. Joyomartono
p.65
unresolved
person
H. Dimun Raya
p.65
unresolved
org
Nama Laboratorium Klinik
· Nama Perusahaan
p.66
unresolved
org
Clinical Laboratory Name
· Company Name
p.66
unresolved
org
Nama Klinik
· Nama Perusahaan
p.66
unresolved
org
Clinic Name
· Company Name
p.66
unresolved
person
Keanggotaan
· Anggota
p.67
unresolved
person
dr. Taufik Santoso
· Ketua
p.67 ×8
unresolved
person
dr. Putri J. Pratiwi Syam
p.67 ×2
unresolved
person
MARS.
p.67
unresolved
—
Theresia Ratna Indraswati
· Anggota
p.67
unresolved
person
Leona A. Karnali
p.67
unresolved
—
Kompartment Rumah Sakit Mesri Sabrina
· Anggota
p.67
unresolved
person
Division
· Director
p.68
unresolved
org
Ministry of Health Prov. Maluku
p.70
unresolved
org
PT Karyasukses Mandiri
p.71 ×2
unresolved
org
PT Berca Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT Datamation Purwana Utama
p.72 ×2
unresolved
org
PT Mitra Bisinfo Utama
p.72 ×2
unresolved
—
Country General Manager
· Director
p.72 ×4
unresolved
org
PT Avnet Datamation Solution
p.72 ×2
unresolved
org
PT Tech Data Advanced Solutions Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT Awal Bros
p.73 ×4
unresolved
org
PT Awal Bros Putra Medika
p.73
unresolved
org
PT Awal Bros Putra Medika Bros Sudirman
p.73
unresolved
person
Concurrent Position
· Komisaris
p.73
unresolved
org
PT Famon Awal Bros Sejahtera
p.74
unresolved
org
PT Bank ANZ Indonesia
p.74 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.74 ×2
unresolved
person
Yos Effendi Susanto. Has
p.74 ×17
unresolved
person
Yos Effendi Susanto. Kepemilikan
p.74
unresolved
org
PT Awal Bros Citra
p.76
unresolved
org
Hingga 31 Desember 2024, PT Famon Obor Maju dan Yos
p.78
unresolved
—
Effendi Susanto tercatat sebagai
p.78
unresolved
org
Pengendali PT Famon Awal Bros Sedaya Tbk
p.78
unresolved
—
di Perseroan masingmasing sebesar 6.487.215.267
p.78
unresolved
—
0,80% saham dari total keseluruhan
p.78
unresolved
org
Paul
p.85
unresolved
person
Posisi Keuangan Wijoyo
p.85
unresolved
org
PT DATINDO ENTRYCOM Periode Penugasan Januari-Desember
p.85
unresolved
person
Dr. Dewi Tenty Septi Artiany
p.85 ×2
unresolved
person
Affiliate
· Anggota
p.116
unresolved
org
PT Makassar Global
p.116 ×2
unresolved
org
Pemegang Saham Bros Sedaya Tbk
p.116 ×4
unresolved
—
Increased Shareholding
p.116
unresolved
org
PT Fortuna Prima
p.116
unresolved
org
There is a similarity in Management
p.116 ×2
unresolved
org
PT Famon Medika
p.117
unresolved
org
Perjanjian Sewa Menyewa Bros Sedaya Tbk
p.117 ×2
unresolved
org
PT Link Medis
p.117
unresolved
org
PT Sistem Integrasi
p.117
unresolved
org
PT Sadhana
p.117 ×2
unresolved
org
PT Kalibrasi Medika
p.117
unresolved
—
Terdapat kesamaan
p.117
unresolved
org
PT Famon Global There
p.117
unresolved
org
PT Fortuna Sentosa
p.117 ×2
unresolved
org
PT Fortuna Maju
p.118 ×2
unresolved
org
PT Fortuna Maju Madika
p.118
unresolved
—
went through Adequate Procedures
p.118
unresolved
—
declares that all transactions
p.118
unresolved
—
involving affiliate relationships have gone through adequate
p.118
unresolved
—
reasonable transaction principle (arm’s-length principle).
p.118
unresolved
—
Committee
p.118
unresolved
—
accordance with generally applicable business practices
p.118
unresolved
—
policies that have a significant impact on
p.118
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.125
unresolved
org
Bapepam-LK
p.125 ×8
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan HAM Republik Indonesia No. C
p.130
unresolved
person
Leona Agustine Karnali
· Director
p.133
unresolved
person
Dr. Dewi Tenty Septy Artiany
p.133 ×2
unresolved
org
PT DATINDO ENTRYCOM Share Registrar KUORUM KEHADIRAN PEMEGANG
p.133
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.133 ×2
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.133 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.134
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.135
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.