Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 408
Page 1
2024 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
INISIATIF DAN INOVASI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Initiative and Innovation
PT Aneka Tambang Tbk
Page 2
2024 LAPORAN KEBERLA
NJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
INISIATIF DAN INO
VASI
KEBERLANJUTA
Sustainability Initi
ative and Innovati
N
on
2024
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Sangkalan dan Batasan
Tanggung Jawab
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai
pandangan masa depan (forward looking statements) sehingga hasil-
hasil nyata Perusahaan, pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya
dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa
depan (forward looking statements) yang antara lain merupakan hasil
dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun
regional, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan
permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi
Perusahaan, perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip-
prinsip akuntansi, kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman serta
perubahan-perubahan asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat
pandangan masa depan (forward looking statements).
Seluruh angka-angka dalam tabel, grafik, dan infografik menggunakan
notasi dalam bahasa Indonesia.
Disclaimer and Limitation:
This report contains certain statements that may be considered “forward-
looking statements”, the Company’s actual results, performance, or
achievements could differ materially from those projected in the forward-
looking statements as a result, among other factors, of changes in
general, national or regional economic and political conditions, changes
in foreign exchange rates, changes in prices and supply and demand on
the commodity markets, changes in the size and nature of the Company’s
competition, changes in legislation or regulations and accounting
principles, policies and guidelines, and changes in the assumptions used in
making such forward looking statements.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
All numbers in tables, graphs, and infographics use Indonesian notations. SUSTAINABILITY REPORT
Page 3
INISIATIF DAN INOVASI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Initiative and Innovation
Tahun 2024 ANTAM memperkuat komitmen
untuk mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam
setiap aspek operasinya. ANTAM menerapkan
strategi inovasi dengan berinvestasi pada
teknologi ramah lingkungan dan praktik
pertambangan berkelanjutan guna menjawab
tantangan lingkungan yang terus meningkat.
Melalui pendekatan inovatif, ANTAM meletakkan
dasar bagi pertumbuhan masa depan yang
menguntungkan dan berkelanjutan, serta
memastikan keberhasilan jangka panjang di dunia
yang terus berubah dengan cepat.
In 2024, ANTAM strengthened Our commitment
to integrate sustainability into every aspect of Our
operations. ANTAM implements an innovation
strategy by investing in environmentally friendly
technologies and sustainable mining practices to
address the growing environmental challenges.
Through this innovative approach, ANTAM lays
the foundation for profitable and sustainable
future growth and ensures long-term success in a
rapidly changing world.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 1
Page 4
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Daftar Isi
Table of Contents
01 03 05
Pengantar
Introduction 01 Sekilas ANTAM
ANTAM at a Glance 30 Lingkungan &
Perubahan Iklim
85
Environment & Climate
1
Inisiatif dan Inovasi Keberlanjutan
Sustainability Initiative and Innovation
Sekilas ANTAM
ANTAM at a Glance
32
Change
Ikhtisar Keberlanjutan 2024 4 Profil Perusahaan 34
2024 Sustainability Performance Highlights Company Profile Kebijakan Penerapan Good Mining Practice 93
Visi, Misi, Nilai-nilai, dan Budaya 36 Good Mining Practice Implementation Policy
Sambutan Dewan Komisaris 6
Vision, Mission, Values, and Culture Keanekaragaman Hayati dan Konservasi 96
Message from the Board of Commissioners
Jejak Langkah 40 Biodiversity and Conservation
Sambutan Direksi 12 Milestone
Message from the Board of Directors Air dan Udara 108
Pemegang Saham Utama, Entitas Anak, dan Entitas 42 Water and Air
Asosiasi
Major Shareholder, Subsidiaries, and Associates Dekarbonisasi 120
Decarbonization
Skala Usaha 43
02 Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 44
Kegiatan Produksi yang Bertanggung Jawab
Responsible Production
133
Products, Services, and Business Activities Dana dan Investasi Lingkungan 139
Wilayah Operasional 46 Environmental Fund and Investment
Operational Area Kepatuhan Lingkungan 139
Produk dan Jangkauan Pasar 48 Environmental Compliance
Product and Market Coverage
Keanggotaan dalam Asosiasi 50
06
Membership in Organizations and Associations
Perubahan Signifikan 51
20
Tentang Laporan Ini Significant Changes
Penghargaan 52
About This Report Awards
Sertifikasi 56
Certifications
Informasi Laporan 23
Report Information
Periode Pelaporan
Reporting Period
25
04
Struktur Pelaporan 25 Smart Operation &
Reporting Structure
Tata Kelola Produk
Standar Pengukuran Data 26
141
Data Measurement Standards Smart Operation &
Verifikasi dari Pihak Independen 28 Product Stewardship
Verification from Independent Parties
Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan 29
Operasional yang Unggul 143
Keberlanjutan PT Aneka Tambang Tbk Tahun Buku 2024
61
Operational Excellence
Liability Statement Letter Pertaining to the Sustainability Our Sustainability
Report of PT Aneka Tambang Tbk for the Fiscal Year Otomatisasi, Digitalisasi & Inovasi 149
of 2024 Pathway Automation, Digitalization & Innovation
Produk Berkualitas dan Bertanggung Jawab 157
Product Quality & Responsibility
Our Sustainability Pathway 62
Pemasaran dan Penjualan 160
Menentukan Topik Material ANTAM Tahun 2024 65
Marketing and Sales
Determining ANTAM’s Material Topics For 2024
Kepuasan Pelanggan 167
Indentifikasi Dampak, Peluang , Risiko dan Pendekatan 66
Customer Satisfaction
Manajemen ANTAM
ANTAM’S Identification of Impacts,Opportunities, Risks, Manajemen Pasokan dan Kontraktor 150
and Management Approach Supply and Contractor Management
Prioritisasi Topik Material 77
Material Topic Prioritization
Melangkah Ke Depan: ESG Roadmap ANTAM 81
Moving Forward: ANTAM’S ESG Roadmap
2 PT Aneka Tambang Tbk Tim Implementasi ESG 83 Laporan Keberlanjutan 2024
ESG Implementation Team
Page 5
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
07
Keselamatan dan Kesehatan Kerja 177 Manfaat dan Kesejahteraan 214
Occupational Health and Safety Employee Benefits and Wellbeing
Identifikasi Bahaya dan Risiko K3 185 Cuti Kelahiran Anak 216
Hazard and Occupational Health & Safety Risk Maternity & Paternity Leave
Identification
Inklusi dan Keberagaman 217
Pelatihan K3 196 Inclusion and Diversity
OHS Training
Pelatihan dan Pengembangan SDM 227
Penyakit Akibat Kerja (PAK) 204 Employee Training and Development
Occupational Diseases
Survei Keterikatan dan Kepuasan sebagai Upaya 237
Keamanan 207 Peningkatan Kinerja Insan ANTAM
Security Employee Engagement and Satisfaction Survey:
Sumber Daya Rekrutmen 209
Improving Workforce Performance
175
Manusia Recruitment Non-Diskriminasi dan Kesempatan yang Sama
Non-Discrimination and Equal Opportunity
238
People
08 Tata Kelola dan Struktur Organisasi
Governance and Organizational Structure
245 Keterlibatan dan Remediasi terhadap Dampak
Aktivitasnya terhadap Hak atas Tanah dan Sumber
270
Daya
Masterplan CSR 246
Engagement and Remediation to the Impact of
CSR Masterplan
Activities on Land and Resource Rights
Dampak Operasional 247
Relokasi, Remediasi, dan Kompensasi kepada 271
Operational Impacts
Masyarakat Terdampak
Program Pascatambang 267 Relocation, Remediation, and Compensation to
Post-Mining Program Affected Communities
Hak Asasi Manusia 268 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 271
241
Masyarakat Human Rights Relationship With Stakeholders
Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan 272
Society Penghormatan Hak-hak Masyarakat Adat
Protection of Indigenous Peoples’ Rights
268
Stakeholders Engagement Approach
Grievance Mechanism dan Penanganan Keluhan 270 Komunikasi Dua Arah dengan Pemangku 272
Terkait HAM Kepentingan
Tanggung Jawab Sosial dan Program Pengembangan 243 Grievance Mechanism and Complaints Handling Two-way Communication with Stakeholders
Masyarakat Related to Human Rights
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 278
Social Responsibility and Community Development
Community Satisfaction Index (CSI)
Programs
Pilar TJSL ANTAM 243
CSR Pillars of ANTAM
09 10
Laporan Penjamin Independen 368
Independent Assurance Report
Daftar Istilah 372
Glossary
Daftar Species IUCN di Area Operasional ANTAM 373
IUCN Species List in ANTAM Operational Area
306
Pengembangan Tata Kelola Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa 379
282
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Ekonomi Perusahaan List of Disclosure Based on POJK NO.51/POJK.03/2017
Economic Development Corporate Governance Indeks Referensi Silang GRI Standards 382
GRI Standard Content Index
Index SASB Mining & Metal 398
Dampak Ekonomi 282 Tujuan Penerapan GCG di ANTAM 310
Economic Impact Objectives of GCG Implementation at ANTAM Index ICMM 404
Kontribusi Kepada Negara 283 Penerapan Tata Kelola Risiko Tiga Lini (Three Lines 311 Form Umpan Balik 405
Contribution To The Government Model) Feedback Form
Implementation of the Three Lines Model
Creating Shared Values dan Pengembangan Ekonomi 286
Daerah Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan 314
Creating Shared Values and Regional Economic Leadership and Decision Making
Development
Transparansi dan Akuntabilitas 333
Kinerja Keuangan 291 Transparency and Accountability
Financial Performance
Etika Bisnis & Kepatuhan 340
Expansion and Diversification Pengembangan Usaha 299 Business Ethics & Compliance
Manajemen Risiko 351
Risk Management
Tahapan Penyusunan BCM ANTAM 360
ANTAM BCM Development Process
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 3
Page 6
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
2024
Ikhtisar Keberlanjutan
2024 Sustainability Performance Highlights
[OJK B.1][OJK B.2][OJK B.3][ACGS B.1.5]
Cadangan Mineral
Mineral Reservse
Emas Nikel Bauksit
Gold Nickel Bauxite
805 K Ozs 493,91
juta wmt | million wmt
198,43juta wmt | million wmt
ASPEK LINGKUNGAN
Environment Aspect
4 Penghargaan PROPER | PROPER Awards Pengurangan Emisi GRK
2
GHG Emission Reduction
PROPER Emas
2,25% (Scope 1 & 2)
Target (Cakupan 1 & 2)
Gold PROPERs
1
Targets
5,72% (Scope 1 & 2)
PROPER Hijau Pencapaian (Cakupan 1 & 2)
Green PROPER Achievement
1 PROPER Biru
Blue PROPER Reklamasi
Reclamation
Total Emisi
73,34 Ha
Total Emission Target
1,42
Targets
75,26 Ha
Pencapaian
juta | million Ton CO2e Achievement
12,39
Juta GJ | Million GJ
190.813 Pohon | Trees
Insiden Lingkungan
Environmental Incidents
0 Environmental Incident
Target Insiden Lingkungan
Total Konsumsi Jumlah Pohon yang
Targets
Energi Ditanam pada tahun 2024
Total Energy Total Trees Planted in 2024
0 Environmental Incident
Pencapaian Insiden Lingkungan
Consumption
Achievement
4 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Aspek ekonomi
Economy Aspect
Penjualan Bersih
Net Sales Pendapatan/Penjualan
Revenue/Sales
Rp69,19 triliun | trillion
Target
Targets Rp52,89 triliun | trillion
Rp69,19 triliun | trillion
Pencapaian
Kontribusi kepada Negara Achievements
Contribution to the Government
Rp4,80 triliun | trillion Laba (Rugi)
Profit (Loss)
Rp3,67 triliun | trillion
Target
Laba Bersih Targets
Net Profit
Rp3,85 triliun | trillion
Rp3,85
Pencapaian
Achievements
triliun | trillion
Pengukuran Dampak Terhadap Program TJSL Agroeduwisata
AEK KAPUAS Sundung Cisarua Jayakarta
dengan Metode SROI
Impact Measurement of CIE Programs Using the SROI
Method
>1
Target 2024 Target 2024
Targets Targets
ASPEK Sosial
5,84 Achievements 5,45 Achievements 1,04
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Social Aspect Achievements
Indeks Kepuasan Masyarakat Realisasi Dana Program Tanggung Stakeholder Perception Index
Community Satisfaction Indeks Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Realizations of Community Investment and
89,91 89,96
Engagement (CIE) Funds
Poin | Point
Rp162,05 miliar | billion Poin | Point
Insan ANTAM Aspek Tata Kelola
ANTAM Employee Good Corporate Governance
Fatality Keselamatan dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka OJK
Kesehatan Kerja (K3) OJK Guidelines for Issuers
Fully Comply
Target Pencapaian
Occupational Health and
Jumlah Pegawai Tetap Targets Achievements
Safety (OHS)
Total Permanent Employee
ZERO ZERO
2.621
Hasil Asesmen GCG berdasarkan
Parameter ASEAN CG Scorecard
Jumlah Jam Kerja GCG Assessment Results Based on ASEAN
Frekuensi Rate K3 CG Scorecard Parameters
Orang | Persons Frequency Rate OHS
Target Pencapaian
34,175 84,74%
Jam/Hours
Targets Achievements
0.17 0.12
Hasil Asesmen GCG berdasarkan parameter
Rata-rata Jam Pelatihan per ASX CG Principles and Recommendation
orang per tahun Total Recordable GCG Assessment Results Based on ASX CG
Incident Rate (TRIR) Principles and Recommendations
94,93%
Average Employee Training
0,070
Hours per year
Severity Rate K3
Severity Rate OHS
Target | Targets Pencapaian | Achievements Hasil Asesmen GCG berdasarkan Pedoman Tata
25 26,77 114 6.0
Target Pencapaian
Targets Achievements
Kelola Perusahaan Terbuka
GCG Assessment Results Based on the Corporate
Governance Guidelines for Public Companies
Target | Targets Pencapaian | Achievements
96% 100%
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 5
Page 8
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sambutan Dewan
Komisaris
Message from the Board of Commissioners
Melalui Sustainable
Leadership (kepemimpinan
berkelanjutan), Kami
percaya ANTAM dapat
menjalankan amanat Asta
Cita dalam mendukung
program hilirisasi dan
industrialisasi guna
meningkatkan nilai tambah
sumber daya alam dalam
negeri.
Through Sustainable Leadership,
We believe ANTAM can fulfill the
Asta Cita’s mandate by supporting
downstreaming and industrialization
programs that enhance the value of
Indonesia’s natural resources.
Ir. Rauf Purnama MSi, IPU
Komisaris Utama
merangkap Komisaris Independen
President Commissioner
and Independent Commissioner
6 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, DEAR STAKEHOLDERS,
Tahun 2024 menjadi tahun strategis bagi Indonesia The year 2024 marks a strategic year for Indonesia as the
dengan terbentuknya kepemimpinan nasional baru yang nation welcomes new leadership with a vision for Indonesia
mengusung visi Indonesia Emas 2045. Sebagai Badan Emas 2045. As a State-Owned Enterprise (SOE) managing
Usaha Milik Negara (BUMN) yang mengelola sumber daya mineral resources, ANTAM plays a vital role in supporting
mineral, ANTAM memiliki peran penting dalam mendukung down-streaming, industrialization, and decarbonization to
hilirisasi, industrialisasi, dan dekarbonisasi untuk mencapai achieve economic, social, and environmental sustainability.
keberlanjutan ekonomi, sosial, dan lingkungan.
ANTAM recognizes that sustainability extends beyond
ANTAM memahami bahwa keberlanjutan bukan sekadar good mining practices to encompass decarbonization
praktik pertambangan yang baik (good mining practice), strategies, community empowerment, and sustainable
tetapi juga mencakup strategi dekarbonisasi, pemberdayaan innovation. To realize these goals, all ANTAM Employees
masyarakat, dan inovasi berkelanjutan. Untuk mencapai must embrace sustainable leadership, which requires not
tujuan ini, seluruh Insan ANTAM harus menerapkan prinsip only adaptability to change but also innovative solutions
kepemimpinan berkelanjutan (sustainable leadership), to global challenges.
yang tidak hanya adaptif terhadap perubahan, tetapi juga
inovatif dalam menghadapi tantangan global.
MEMPERKUAT PRINSIP SUSTAINABLE STRENGTHENING THE PRINCIPLES OF
LEADERSHIP SUSTAINABLE LEADERSHIP
Sustainable leadership atau kepemimpinan berkelanjutan Sustainable leadership is a principle that defines leadership
merupakan prinsip yang memaknai kepemimpinan bukan not only as an effort to advance the interests of a group but
hanya memajukan kepentingan suatu kelompok, tetapi also as the courage to make decisions based on sustainability
juga keberanian dalam mengambil keputusan yang values. In other words, it requires a leader with a vision of
berlandaskan pada nilai-nilai keberlanjutan. Dengan kata sustainability who is always adaptive to change, innovative
lain, diperlukan sosok yang bervisi keberlanjutan, selalu in responding to rapid dynamics, flexible in collaborating
adaptif terhadap perubahan, inovatif dalam merespons with various stakeholders, able to utilize technology wisely,
dinamika yang begitu cepat, fleksibel dalam berkolaborasi foster a culture of responsibility, maintain moral values
dengan berbagai pemangku kepentingan, mampu and integrity, and consider the environmental, social, and
memanfaatkan teknologi secara bijak, menumbuhkan economic impacts of the decisions made.
budaya tanggung jawab, menjaga nilai-nilai moral dan
integritas, serta mempertimbangkan dampak lingkungan,
sosial, dan ekonomi dari keputusan yang dilakukan.
Lebih jauh, Kami meyakini, bahwa kepemimpinan Furthermore, we believe that sustainable leadership should
berkelanjutan bukan hanya menjadi prinsip yang harus extend beyond just executives and decision-makers; it
dimiliki oleh seorang pemimpin atau pengambil keputusan, must be embraced by every ANTAM employee. Only with
tetapi juga oleh seluruh Insan ANTAM. Sebab, hanya a collective dedication to the future can we achieve our
dengan semangat yang sama dalam memikirkan masa sustainability vision and mission.
depan, dapat mewujudkan visi dan misi keberlanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 7
Page 10
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
BERKOMITMEN MENDUKUNG ASTA CITA COMMITTED TO SUPPORTING ASTA CITA
ANTAM meyakini bahwa prinsip kepemimpinan ANTAM believes that the principle of sustainable leadership
berkelanjutan merupakan salah satu faktor strategis yang is a strategic factor aligned with efforts to realize one of the
sejalan dengan usaha untuk mewujudkan salah satu misi missions of Asta Cita: the downstream and industrialization
Asta Cita, yaitu program hilirisasi dan industrialisasi guna program to increase the added value of Indonesia’s natural
meningkatkan nilai tambah sumber daya alam dalam resources. As a member of the MIND ID, ANTAM fulfills
negeri. Sebagai salah satu anggota Holding Industri the government’s mandate through Our contributions to
Pertambangan MIND ID, melalui kontribusi dalam managing mineral resources across key commodities nickel,
pengelolaan sumber daya mineral pada komoditas utama gold, and bauxite. In addition, ANTAM is an executor of
nikel, emas, dan bauksit, ANTAM turut menjadi pelaksana the Government’s mandate and has an important role in
amanat Pemerintahan dan memiliki peran penting increasing the added value of mineral resources through
dalam meningkatkan nilai tambah sumber daya mineral downstream programs that have a real impact on national
melalui program hilirisasi yang berdampak nyata bagi economic growth, while maintaining environmental
pertumbuhan ekonomi nasional, dengan tetap menjaga sustainability and promoting community welfare in
keberlanjutan lingkungan dan mendorong kesejahteraan accordance with the Pancasila Economic Principles, namely
masyarakat yang sesuai dengan Prinsip Ekonomi Pancasila, the economy in favor of the national interest and social
yaitu ekonomi berpihak pada kepentingan nasional dan justice.
berkeadilan sosial.
Sesuai amanat yang diemban tersebut, salah satu In line with this mandate, one of the downstream programs
program hilirisasi yang saat ini dijalankan ANTAM adalah currently implemented by ANTAM is the EV Battery
EV Battery Ecosystem. Program ini Kami laksanakan Ecosystem. This program is designed to fully integrate the
untuk mengintegrasikan rantai nilai bisnis nikel secara nickel business value chain, from upstream encompassing
menyeluruh, mulai dari hulu meliputi ekstraksi bijih nikel nickel ore extraction and processing to the recycling stage,
(ore) dan pengolahan hingga tahap daur ulang (recycling), ensuring efficiency and sustainability within the electric
guna memastikan efisiensi dan keberlanjutan dalam vehicle battery ecosystem.
ekosistem baterai kendaraan listrik.
MENERUSKAN PENCAPAIAN BERKELANJUTAN CONTINUING SUSTAINABLE ACHIEVEMENTS
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Direksi dan Throughout 2024, the Board of Commissioners considers
seluruh Insan ANTAM telah bekerja keras secara konsisten that the Board of Directors and all ANTAM Employee have
dan optimal dalam melaksanakan kebijakan dan program consistently and optimally worked hard in implementing
keberlanjutan yang bertujuan untuk menciptakan masa sustainability policies and programs aimed at creating
depan ANTAM yang lebih baik. Pencapaian keberlanjutan a better future for ANTAM. ANTAM’s sustainability
ANTAM diraih secara kolektif di seluruh unit bisnis. Secara achievements stem from collective efforts across all business
garis besar, Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi dan units. Overall, the Board of Commissioners commends the
seluruh Insan ANTAM untuk berbagai inisiatif strategis Directors and all ANTAM employees for their strategic
pada tahun 2024 yang juga mencerminkan terwujudnya initiatives in 2024, which reflect the principles of sustainable
prinsip kepemimpinan berkelanjutan sebagai berikut. leadership, including:
Pertama, ANTAM adaptif terhadap perubahan yang First, ANTAM is adaptable to change, embodied through the
diwujudkan melalui inisiatif pembentukan Komite ESG initiative to establish an ESG Committee that is responsible
yang bertanggung jawab untuk memberikan keputusan for providing strategic decisions in ensuring a company’s
strategis dalam memastikan praktik bisnis suatu perusahaan business practices are sustainable through improving the
secara prinsip keberlanjutan melalui peningkatan akurasi accuracy and completeness of information related to
dan kelengkapan informasi terkait dengan inisiatif Sustainability initiatives which are then presented in the
Keberlanjutan yang kemudian disajikan dalam Laporan Sustainability Report. Additionally, ANTAM maintains
Keberlanjutan. Selain itu, ANTAM menjalin komunikasi active communication with various ESG platforms to ensure
aktif dengan berbagai platform ESG untuk memastikan that all initiatives undertaken align with stakeholder
8 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship seluruh inisiatif yang dilakukan sesuai dengan ekspektasi expectations. Thus, the Company continues to monitor, pemangku kepentingan. Dengan demikian, Perusahaan update and proactively respond to ESG issues and risks. dapat terus memantau, memperbarui, dan merespons berbagai isu serta risiko ESG secara proaktif. Kedua, ANTAM melanjutkan berbagai langkah inovasi Second, ANTAM continues to drive innovation for untuk keberlanjutan, termasuk di bidang sosial guna sustainability, including social programs aimed at enhancing mendorong kesejahteraan masyarakat sekitar wilayah the welfare of communities near operational areas. These operasi. Upaya ini dilakukan melalui berbagai program efforts are realized through development programs that pengembangan yang mampu memberikan manfaat deliver economic benefits while supporting ecological ekonomi, sekaligus manfaat ekologis dalam konservasi conservation, such as the Padakuan Program, Rumah Tani keanekaragaman hayati, seperti pada Program Padakuan, Program, and Bee in Borneo Program. Environmental Program Rumah Tani, hingga Program Bee in Borneo. innovation is further advanced through Recomasi (Real- Sementara inovasi lingkungan dijalankan melalui Program time Ecological Health Assessment), an integrated Recomasi: Real-time Ecological Health Assessment, sebuah technology-based initiative that enables real-time inisiatif berbasis teknologi terintegrasi yang memungkinkan monitoring of vegetation conditions in reclamation areas. pemantauan kondisi vegetasi di area reklamasi secara real- This program accelerates evaluation and corrective actions, time. Melalui program ini, proses evaluasi dan perbaikan thereby improving the effectiveness of environmental dapat dilakukan dengan lebih cepat dan akurat, sehingga rehabilitation. mendukung efektivitas upaya rehabilitasi lingkungan. Selanjutnya, inovasi dalam mengoptimalkan kinerja K3 Furthermore, innovation includes optimizing Occupational ANTAM melalui optimalisasi aplikasi SUPERSAFE yang Health and Safety (OHS) performance through the bertujuan untuk membantu meningkatkan kesadaran dan SUPERSAFE application, designed to enhance safety budaya K3 Perusahaan, di mana ANTAM menargetkan awareness and corporate OHS culture. ANTAM aims for pemahaman pelaksanaan dan prosedur aplikasi ini di a comprehensive understanding and implementation seluruh unit bisnis. Terakhir, inovasi dalam produk dan of this application’s procedures across all business units. layanan, di mana terkait inovasi produk, ANTAM telah Additionally, in product and service innovation, ANTAM menerapkan teknologi terbaru guna menghadirkan varian has adopted cutting edge technology to introduce new logam mulia dengan desain yang lebih estetis. Sedangkan variants of precious metals with more aesthetically dalam inovasi layanan, ANTAM mengembangkan fitur appealing designs. For service innovation, ANTAM website BRANKAS, platform layanan emas fisik digital. developed the BRANKAS website feature, a digital platform Inovasi berbasis teknologi informasi ini diharapkan dapat for physical gold services. This IT based innovation seeks to memberikan kemudahan akses bagi pelanggan dalam offer customers easier access to invest in ANTAM’s precious berinvestasi pada produk logam mulia ANTAM. metals products. Ketiga, kolaborasi yang kuat ANTAM dengan berbagai Third, ANTAM has strengthened collaboration with pemangku kepentingan guna mencapai keberlanjutan, stakeholders to achieve sustainability, including a diantaranya melalui kerja sama dengan PT PLN (Persero) partnership with PT PLN (Persero) to supply 150 Mega Volt melalui pasokan listrik 150 Mega Volt Ampere (MVA) di Ampere (MVA) of electricity to the Kolaka Ferronickel Plant. Pabrik Feronikel Kolaka. Kerjasama ini merupakan langkah This collaboration represents a tangible step in supporting nyata dalam mendukung hilirisasi dengan penggunaan downstream with more efficient and environmentally sumber daya yang lebih efisien dan ramah lingkungan. friendly use of resources. Keempat, ANTAM menunjukkan keunggulannya dalam Fourth, ANTAM excels in technology optimization through optimalisasi teknologi melalui inovasi yang telah innovations that have received international recognition. mendapatkan pengakuan internasional. Hal ini dibuktikan The company’s notable achievement includes securing the dengan pencapaian gemilang Perusahaan yang kembali top award at the 2024 International Quality and Productivity meraih penghargaan tertinggi dalam International Quality Convention (IQPC), reinforcing ANTAM’s global reputation. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 9
Page 12
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
and Productivity Convention (IQPC) 2024, menegaskan The Jago Buli Crusher innovation accelerates the sample
reputasi ANTAM di kancah global. Melalui inovasi Jago crushing processes, while the Sicepat Kilat application (built
Buli Crusher, Perusahaan mampu mempercepat proses on Google AppSheet) expedites the reporting of nickel ore
penghancuran sampel. Selain itu, ANTAM berhasil sample analysis results.
mempercepat proses pelaporan hasil analisis sampel
bijih nikel dengan aplikasi Sicepat Kilat berbasis Google
Appsheet.
Melalui QCI Alien dari Unit Geomin, ANTAM berhasil Through QCI Alien from the Geomin Unit, ANTAM utilizes
memanfaatkan kecerdasan buatan seperti ChatGPT dan artificial intelligence such as ChatGPT and Google Earth
Google Earth Engine untuk mempercepat analisis data Engine to expedite data analysis for gold exploration
dalam menentukan daerah target eksplorasi emas. Pada targeting. Meanwhile, the GKM Super Dream Team HSE
saat yang sama, Tim GKM Super Dream Team HSE dari from West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan Barat juga mencatat pencapaian achieved milestones by recycling organic and inorganic
dengan inovasi yang memanfaatkan daur ulang sampah waste to optimize revegetation systems and control erosion
organik dan anorganik untuk optimalisasi sistem revegetasi in reclamation areas.
serta pengendalian erosi dan sedimen di area reklamasi
wilayah operasi UBP Bauksit Kalimantan Barat.
Kelima, konsistensi ANTAM dalam menjaga nilai-nilai Fifth, ANTAM remains steadfast in upholding moral
moral dan integritas yang diwujudkan melalui penerapan values and integrity, as reflected in Our Good Corporate
praktik Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun Governance (GCG) practices. In 2024, ANTAM received
2024 ini, ANTAM berhasil memperoleh kinerja yang positif positive performance assessments from the BPKP (ICORPAX
berdasarkan Hasil Assessment ICORPAX dan ESG oleh & ESG), the Risk Maturity Index (RMI), and GCG evaluations.
Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP),
Hasil Assessment Risk Maturity Index (RMI), serta Hasil
Assessment GCG.
Terakhir, Kami turut mengapresiasi berbagai penghargaan Finally, the Board of Commissioners recognizes
yang ANTAM raih atas komitmen dalam melaksanakan ANTAM’s awards and accolades for Our commitments
keberlanjutan. Di tahun 2024, ANTAM berhasil to sustainability. In 2024, ANTAM secured four PROPER
mendapatkan Empat Peringkat PROPER, dua Peringkat rankings: two Gold PROPER awards (Gold Mining Business
PROPER Emas yang diperoleh melalui UBP Emas dan UBP Unit and West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit),
Bauksit Kalimantan Barat, satu Peringkat PROPER Hijau one Green PROPER (North Maluku Nickel Mining Business
melalui UBP Nikel Maluku Utara, dan satu Peringkat Unit), and one Blue PROPER (Precious Metals Processing
PROPER Biru melalui UBPP Logam Mulia. and Refining Business Unit).
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris memberikan apresiasi dan mengucapkan The Board of Commissioners extends Our highest
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh pihak appreciation and gratitude to all parties who have
yang telah mendukung ANTAM. Loyalitas dan dedikasi supported ANTAM. The loyalty and dedication of every
seluruh Insan ANTAM merupakan kunci utama dalam ANTAM employee are the foundation of the company’s
mewujudkan kinerja positif Perusahaan. Melalui semangat positive performance. With adaptability and innovation,
untuk terus adaptif dan inovatif terhadap perubahan, we are confident that ANTAM will uphold Our sustainability
Kami meyakini, ANTAM dapat melanjutkan pencapaian achievements.
keberlanjutan.
10 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Terima kasih juga Kami sampaikan kepada para pemegang We also express our deepest thanks to shareholders, saham, pemangku kepentingan, mitra kerja yang tetap stakeholders, and business partners for their trust in percaya untuk berkolaborasi demi kemajuan bersama, collaborating toward shared progress, as well as to serta pelanggan yang terus memotivasi ANTAM untuk customers whose support motivates ANTAM to continually menjadi lebih baik, sehingga mampu memberikan kinerja improve and deliver optimal performance. With the yang optimal. Dengan dukungan seluruh pemangku unwavering support of all stakeholders who believe kepentingan yang yakin bahwa kita bisa tumbuh dan in growth and shared prosperity, ANTAM embraces berkembang bersama, ANTAM menjadikan keberlanjutan sustainability as a step toward national advancement, an sebagai langkah demi kemajuan bangsa, upaya untuk effort to elevate community welfare, a commitment to meningkatkan kesejahteraan masyarakat, kepedulian protect the planet, and a pathway to achieve the nation’s untuk melindungi bumi, serta cara untuk meraih cita-cita aspirations for a better future. negeri untuk masa depan yang lebih baik. CATATAN PENUTUP CLOSING NOTE Dewan Komisaris selalu melihat tantangan ke depan The Board of Commissioners views future challenges as sebagai peluang untuk terus bertumbuh. Oleh karena itu, opportunities for growth—an outlook we embrace with Kami menyambutnya dengan penuh optimisme. Melalui optimism. Through sustainable initiatives and innovation, inisiatif dan inovasi berkelanjutan, Kami percaya ANTAM we believe ANTAM can fulfill the Asta Cita mandate, dapat menjalankan amanat Asta Cita dalam mendukung promoting downstreaming and industrialization to program hilirisasi dan industrialisasi guna meningkatkan maximize Indonesia’s natural resource value domestically. nilai tambah sumber daya alam dalam negeri. Sebuah This mission is certainly achievable through the amanat yang dapat Kami wujudkan melalui tekad dan determination of all ANTAM employees and the strong dukungan kuat dari seluruh Insan ANTAM serta para support of stakeholders, including business partners, pemangku kepentingan, termasuk mitra usaha, pelanggan, customers, investors, and shareholders. investor, dan pemegang saham. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 11
Page 14
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sambutan
Direksi
Message from the Board of Directors
ANTAM telah menetapkan
Roadmap ESG 2030
sebagai panduan strategis
dalam mencapai tujuan
keberlanjutan. Roadmap
ini mencakup target dan
inisiatif yang terukur untuk
memastikan operasional
Perusahaan selaras dengan
prinsip Environmental,
Social, dan Governance
(ESG), serta Sustainable
Development Goals (SDGs).
ANTAM has established the 2030
ESG Roadmap as a strategic guide to
achieve Our sustainability objectives.
This roadmap outlines measurable
targets and initiatives to ensure the
Company’s operations are aligned with
Environmental, Social, and Governance
(ESG) principles, as well as the
Sustainable Development Goals (SDGs).
Nicolas D. Kanter
Direktur Utama
President Director
12 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR ESTEEMED STAKEHOLDERS, TERHORMAT, Sebagai salah satu pemegang amanat Negara dalam As the bearer of the nation’s mandate to advance memajukan sektor pertambangan Indonesia, PT Aneka Indonesia’s mining sector, PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) Tambang Tbk (ANTAM) berkomitmen memperkuat is committed to strengthening integrity and innovation integritas dan inovasi untuk mewujudkan Indonesia Emas to realize the vision of Indonesia Emas 2045 through 2045 melalui industri pertambangan yang berkelanjutan. sustainable mining practices. ANTAM has updated Our Untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi para Sustainability Policy to ensure that every step taken aligns pemangku kepentingan, ANTAM telah menyusun with the 2030 vision and mission, creating long-term value pembaruan dalam Kebijakan Keberlanjutan, memastikan for stakeholders. setiap langkah Perusahaan selaras dengan visi dan misi ANTAM 2030. Kebijakan Keberlanjutan ANTAM mencerminkan komitmen ANTAM’s Sustainability Policy reflects our commitment to Kami dalam mengintegrasikan aspek Environmental, Social, integrating Environmental, Social, and Governance (ESG) dan Governance (ESG) dalam setiap aktivitas operasional. factors throughout all operational activities. As part of Sebagai wujud kontribusi terhadap Sustainable ANTAM’s contribution to the Sustainable Development Development Goals (SDGs), kebijakan ini berfungsi sebagai Goals (SDGs), this policy serves as a strategic foundation to landasan strategis yang akan terus mengarahkan ANTAM guide ANTAM towards a more sustainable future. menuju masa depan yang lebih berkelanjutan. Lebih lanjut, ANTAM telah menindaklanjuti masukan dari Furthermore, in response to feedback from the Board of Dewan Komisaris dengan membentuk Komite ESG sebagai Commissioners, ANTAM has established the ESG Committee bagian dari kontribusi terhadap SDGs Nomor 8, tentang as part of Our contribution to SDGs 8 (Decent Work and Pekerjaan Layak & Pertumbuhan Ekonomi, SDGs Nomor Economic Growth), SDGs 12 (Responsible Consumption and 12, tentang Konsumsi & Produksi Bertanggung Jawab, dan Production), and SDGs 13 (Climate Action). This committee SDGs 13 tentang Penanganan Perubahan Iklim. Komite ini supports transparency and the achievement of ESG targets mendukung transparansi dan pencapaian target ESG yang aligned with the SDGs, while ensuring up-to-date issue selaras SDGs, serta memastikan pembaruan isu dan mitigasi tracking and risk mitigation through collaborations with risiko ESG melalui kolaborasi dengan platform global global platforms such as Sustainalytics, and MSCI. seperti Sustainalytics, dan MSCI. Transformasi dan perjalanan ANTAM menuju keberlanjutan ANTAM’s transformation journey towards sustainability has juga telah Kami tuangkan dalam sebuah peta jalan been articulated through a comprehensive roadmap: the (roadmap) yang komprehensif: Roadmap ESG 2030. Di 2030 ESG Roadmap. This roadmap outlines consistent and dalam peta jalan ini, rencana, target, dan inisiatif ANTAM measurable plans, targets, and initiatives that guide every telah dipersiapkan secara konsisten dan terukur demi step of our sustainability journey. ANTAM is committed to menuntun langkah, pijakan, dan perjalanan keberlanjutan implementing this roadmap as part of Indonesia’s broader Kami. ANTAM berkomitmen untuk menjalankan Roadmap journey in downstream development and industrialization, ESG 2030 sebagai bagian dari perjalanan besar bangsa which aims to optimize the added value of domestic dalam mendorong hilirisasi dan industrialisasi, guna natural resources. mengoptimalkan nilai tambah sumber daya alam dalam negeri. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 13
Page 16
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Untuk aspek lingkungan, target ESG ANTAM berfokus Regarding the environmental aspect, ANTAM’s ESG targets
pada emisi gas rumah kaca, air, limbah, dan rehabilitasi focus on greenhouse gas emissions, water management,
lahan. Sementara untuk aspek sosial, ANTAM berfokus waste reduction, and land rehabilitation. In terms of social
pada upaya untuk meningkatkan mata pencaharian responsibility, the Company is dedicated to enhancing
masyarakat, mengoptimalkan dan mempertahankan community livelihoods, maintaining safety standards, and
standar keselamatan, serta menghormati Hak Asasi respecting human rights and indigenous communities.
Manusia (HAM) dan masyarakat adat.
Pada akhirnya, berbagai inisiatif yang dilakukan ini Ultimately, these initiatives reflect Our determination and
mencerminkan tekad dan upaya nyata Kami dalam tangible efforts to build a sustainable future.
membangun masa depan berkelanjutan.
INISIATIF UNTUK MEMAKSIMALKAN KINERJA INITIATIVES TO OPTIMIZE FINANCIAL AND
FINANSIAL DAN OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Pada tahun 2024, ANTAM berhasil membukukan kinerja In 2024, ANTAM delivered impressive financial results and
keuangan yang positif dan menjaga stabilitas finansial. sustained financial stability. ANTAM also implemented
ANTAM juga menjalankan berbagai inisiatif dan inovasi various initiatives and innovations aimed at optimizing
untuk mengoptimalkan kinerja produksi dan penjualan production and sales in nickel, gold, and bauxite
pada komoditas nikel, emas, dan bauksit, sehingga mampu commodities, thereby increasing added value.
meningkatkan nilai tambah.
Pada segmen nikel, ANTAM mencatatkan produksi In the nickel segment, ANTAM recorded a nickel ore
bijih nikel sebesar 9,94 juta wet metric ton (wmt), yang production of 9.94 million wet metric tons (wmt), used as
digunakan sebagai bahan baku pabrik feronikel serta raw material for the ferronickel plant and sold to domestic
dipasarkan kepada pelanggan domestik. Sepanjang tahun customers. Throughout 2024, nickel ore sales reached 8.35
2024, ANTAM membukukan penjualan bijih nikel sebesar million wmt.
8,35 juta wmt.
Untuk produk feronikel, ANTAM terus beradaptasi dan For ferronickel products, ANTAM continued to adapt and
berinovasi dengan dinamika pasar global. Sepanjang innovate in response to global market dynamics. In 2024,
tahun 2024, produksi feronikel mencapai 20.103 ton nikel ferronickel production reached 20,103 tons of nickel in
dalam feronikel (TNi), dengan volume penjualan sebesar ferronickel (TNi), with a sales volume of 19,452 TNi.
19.452 TNi.
Di segmen emas, ANTAM mencatatkan total produksi In the gold segment, ANTAM reported total production of
sebesar 1.019 kg (32.762 t.oz) dengan penjualan 1,019 kg (32,762 t.oz) and sales of 43,776 kg (1,407,431 t.oz).
mencapai 43.776 kg (1.407.431 t.oz). Sepanjang tahun Throughout 2024, the Company focused on innovation to
2024, Perusahaan terus berinovasi guna meningkatkan enhance value via Precious Metals Processing and Refining
nilai tambah produk melalui Unit Bisnis Pengolahan dan Business Unit. Additionally, in silver products, ANTAM
Pemurnian (UBPP) Logam Mulia. Sementara itu, pada achieved total production of 6,393 kg (205,540 t.oz), with
produk perak, ANTAM membukukan total produksi sales amounting to 6,552 kg (210,652 t.oz).
sebesar 6.393 kg (205.540 t.oz) dengan volume penjualan
mencapai 6.552 kg (210.652 t.oz).
Pada komoditas bauksit, ANTAM mencatatkan produksi In the bauxite commodity, ANTAM achieved a production
sebesar 1,33 juta wmt, sementara volume penjualan of 1.33 million wmt, with sales totaling 736,188 wmt.
mencapai 736.188 wmt.
14 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Untuk produk alumina yang diproduksi di Pabrik Chemical At the Chemical Grade Alumina (CGA) Plant, ANTAM’s total
Grade Alumina (CGA), ANTAM berhasil mencatatkan total alumina production reached 147,826 tons. In 2024, sales
produksi sebesar 147.826 ton. Volume penjualan alumina volume for alumina increased to 177,178 tons, reflecting
sepanjang tahun 2024 tercatat sebesar 177.178 ton, a 24% increase compared to 2023’s total of 142,777 tons.
tumbuh 24% dari periode tahun 2023 sebesar 142.777 ton.
INISIATIF KEBERLANJUTAN DAN DEKARBONISASI SUSTAINABILITY AND DECARBONIZATION
INITIATIVES
Dalam menjalankan kegiatan operasional Perusahaan, In conducting Our operations, ANTAM applies principles
ANTAM menerapkan prinsip circular economy dan of the circular economy and low-carbon transition,
low-carbon transition, mengintegrasikan teknologi integrating sustainable technologies to enhance resource
berkelanjutan untuk efisiensi sumber daya dan mitigasi efficiency and mitigate environmental impacts. In line with
dampak lingkungan. Sejalan dengan Paris Agreement, the Paris Agreement, ANTAM targets a 15.8% reduction in
ANTAM menargetkan penurunan emisi 15,8% pada 2030 emissions by 2030 through reducing dependence on fossil
melalui pengurangan ketergantungan pada sumber energi energy sources and increasing the renewable energy mix
fosil dan peningkatan bauran energi terbarukan sebesar by 10% from the 2023 baseline.
10% dari baseline 2023.
Untuk aspek konservasi keanekaragaman hayati, ANTAM For biodiversity conservation, ANTAM aims to achieve a
memastikan keberhasilan 75% reklamasi lahan bekas 75% success rate in land rehabilitation within five years, in
tambang lahan dalam 5 tahun, sesuai dengan SDGs Nomor alignment with SDGs 15 (Life on Land). ANTAM regularly
15 tentang Ekosistem Daratan. ANTAM secara berkala conducts monitoring and evaluation, to ensure the
melakukan pemantauan dan evaluasi, guna memastikan effectiveness and success of ex-mining land reclamation.
efektivitas serta keberhasilan reklamasi lahan bekas
tambang.
Sementara pada tahun 2024, inisiatif dekarbonisasi ANTAM In 2024, ANTAM’s decarbonization initiative succeeded in
berhasil mengurangi emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2 reducing Scope 1 and Scope 2 emissions by 4.72% from
sebesar 4,72% yang berasal dari energi dan IPPU (Industrial energy and IPPU (Industrial Processes and Product Use).
Processes and Product Use). Hal ini juga tercermin dari (This is also reflected in the emission intensity value of 0.02
nilai intensitas emisi sebesar 0,02 ton CO2e per Rp juta tons of CO2e per rupiah million of revenue.
pendapatan.
Selain itu, inisiatif dekarbonisasi juga mendukung Moreover, the decarbonization initiative also contributed
Perusahaan dalam penurunan konsumsi energi sebesar to the Company’s 23.04% reduction in energy consumption,
23,04%, dari 16.098.119 GJ pada tahun 2023 menjadi from 16,098,119 GJ in 2023 to 12,389,832 GJ in 2024.,
12.389.832 GJ pada tahun 2024, yang mencerminkan reflecting ANTAM’s commitment to sustainability and
komitmen ANTAM untuk mendukung efisiensi dan tujuan energy efficiency.
keberlanjutan.
Pengelolaan lingkungan di bidang konservasi Environmental management, particularly in biodiversity
keanekaragaman hayati juga terus menjadi perhatian conservation, remains a key focus for ANTAM. One of
ANTAM. Salah satu inovasi yang Kami lakukan pada tahun our innovations for 2024 was the Recomasi Program at
2024 adalah melalui inisiatif Program Recomasi: Real-time the Kolaka Nickel Mining Business Unit, which utilizes
Ecological Health Assessment di UBP Nikel Kolaka, yaitu integrated technology to monitor plant conditions in
pemanfaatan teknologi terintegrasi untuk melakukan reclamation areas, facilitating inspection and restoration
pemantauan pada kondisi tumbuhan di area reklamasi processes. The dominant plant species in these reclamation
yang memudahkan proses pengecekan dan perbaikan areas is Casuarina equisetifolia.
kondisi tumbuhan, dengan mayoritas tumbuhan di area
reklamasi yaitu Casuarina equisetifolia.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 15
Page 18
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Adapun total lahan reklamasi yang berhasil ANTAM In total, ANTAM successfully completed land reclamation
selesaikan hingga tahun ini adalah seluas 1.461,83 hektar. of up to 1,461.83 hectares this year. By 2030, we aim for all
Pada tahun 2030 Kami menargetkan seluruh lahan reclaimed ex-mining land that have undergone a minimum
reklamasi lahan bekas tambang yang telah menjalani five-year maintenance program to achieve a success rate
program pemeliharaan minimal 5 tahun memiliki tingkat of over 75%, as outlined in ANTAM’s ESG Sustainability
keberhasilan di atas 75%, sesuai dengan yang telah Roadmap.
dituangkan pada Roadmap Keberlanjutan ANTAM.
Sementara itu, dalam upaya pengelolaan limbah, ANTAM Meanwhile, in waste management, ANTAM continued
terus berinovasi, salah satunya melalui UBP Bauksit to innovate through West Kalimantan the Bauxite
Kalimantan Barat dengan mengembangkan program Business Unit in West Kalimantan with the Eko-innovation
Eko-inovasi BABE (Ban Bekas) sebagai solusi perbaikan BABE (Ban Bekas or Used Tires) Program, a solution for
jalan tambang. Melalui pendekatan Life Cycle Assessment repairing mining roads. By using a Life Cycle Assessment
(LCA), inovasi ini tidak hanya meningkatkan efisiensi (LCA) approach, this innovation enhances operational
operasional, tetapi juga mendukung pengelolaan limbah efficiency and promotes environmentally friendly waste
yang lebih ramah lingkungan. Program Eko-inovasi BABE management. The program had a significant positive
menghasilkan dampak positif yang signifikan, di mana impact, repurposing 41.39 tons, or 87%, of the total 47.57
dari total 47,57 ton limbah padat non-B3 berupa ban tons of non-hazardous solid waste in the form of used tires.
bekas, sebanyak 41,39 ton atau sekitar 87% telah berhasil
dimanfaatkan kembali.
Dalam aspek keunggulan operasional dan tanggung jawab Regarding operational excellence and product
produk, ANTAM terus melanjutkan berbagai inisiatif dan responsibility, ANTAM is actively implementing various
inovasi yang berkelanjutan melalui transformasi teknologi initiatives and pursuing ongoing innovation through
guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional, technological transformation to enhance operational
serta mengoptimalkan produktivitas, profitabilitas, efficiency and effectiveness. This includes optimizing
keselamatan kerja, kinerja lingkungan, dan kepuasan productivity, profitability, workplace safety, environmental
pelanggan. Pada tahun 2024, sejumlah proyek automasi dan performance, and customer satisfaction. In 2024, we
digitalisasi telah Kami luncurkan, antara lain aplikasi digital launched several automation and digitization projects,
berbasis web desktop GEOBANK Mobile untuk mengelola such as the GEOBANK Mobile desktop application, which
pencatatan database pada preparasi sampel eksplorasi manages database recording for exploration sample
di komoditi nikel dan bauksit, aplikasi digital berbasis preparation in nickel and bauxite, and the GEOLOGGING
android GEOLOGGING untuk mengefisienkan pencatatan android application, designed to streamline drilling activity
kegiatan pemboran dan otomatisasi pembacaan RQD recording and automate RQD (geotechk) reading using
(geotek) dengan fitur Artificial Intelligence, hingga aplikasi Artificial Intelligence features. Additionally, we developed
Operation Excellence (OPEL) Mining yang merupakan the Operation Excellence (OPEL) Mining application, an
aplikasi digital berbasis web terintegrasi antar sistem untuk integrated web-based digital tool that reduces repetitive
menghindari user dalam penginputan data yang berulang. data entry for users.
BERKARYA DAN BERTUMBUH BERSAMA INSAN GROWING TOGETHER WITH ANTAM EMPLOYEE
ANTAM
Kami menyadari bahwa Insan ANTAM memegang peran We recognize that the ANTAM Employee at ANTAM are
krusial dalam memastikan keberhasilan Perusahaan vital to the company’s success in delivering sustainable
dalam menciptakan dampak positif yang berkelanjutan di positive impacts in 2024. Therefore, ANTAM is dedicated
sepanjang tahun 2024. Oleh karena itu, ANTAM senantiasa to fostering human resources that are ethical, skilled,
berkomitmen untuk membangun sumber daya manusia innovative, and competitive on a global scale.
yang berintegritas, kompeten, inovatif, dan berdaya saing
global.
16 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Sebagai wujud komitmen tersebut, ANTAM secara ANTAM demonstrates Our commitment by regularly konsisten berinvestasi dalam berbagai program pelatihan investing in training, developing human resources, dan pengembangan SDM, meningkatkan standar improving safety standards, running health and safety keselamatan kerja, mengadakan kampanye kesehatan campaigns, and offering competitive pay. These initiatives dan keselamatan kerja, serta memberikan kompensasi focus on enhancing employee welfare and quality of life yang kompetitif. Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan while promoting a productive and sustainable workplace kesejahteraan serta kualitas hidup seluruh karyawan, culture. sekaligus memperkuat budaya kerja yang produktif dan berkelanjutan. Dalam aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), In terms of Occupational Health and Safety (OHS), ANTAM ANTAM kembali mencatatkan zero fatalities pada 2024, once again recorded zero fatalities in 2024, achieving a dengan Frequency Rate (FR) 0,12 dan Severity Rate (SR) Frequency Rate (FR) of 0.12 and a Severity Rate (SR) of 6.00. 6,00. Sebagai bagian dari visi SDGs Nomor 3 tentang In line with SDGs Number 3 (Good Health and Well-being), Kesehatan & Kesejahteraan, ANTAM terus meningkatkan ANTAM continues to implement SUPER SAFE procedures to pelaksanaan prosedur SUPER SAFE untuk mencapai standar adhere to global safety standards. keselamatan global. Sebagai perusahaan yang inklusif, ANTAM juga As an inclusive company, ANTAM also promotes gender berkomitmen terhadap kesetaraan gender dengan 11,10% equality, with women making up 11.10% of the total dari total karyawan adalah perempuan pada akhir 2024. workforce by the end of 2024. BERKOLABORASI DENGAN MASYARAKAT UNTUK COLLABORATING WITH COMMUNITIES FOR PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GROWTH ANTAM menyadari bahwa Perusahaan harus terus ANTAM acknowledges the necessity of continually beradaptasi dan berinovasi dalam menghadapi dinamika adapting and innovating to meet the dynamic and complex dan kompleksitas kebutuhan masyarakat yang terus needs of communities. Through the active engagement of berkembang. Melalui keterlibatan nyata seluruh Insan ANTAM personnel, we believe that communities not only ANTAM, Kami percaya masyarakat tidak hanya akan benefit from our Community Investment and Engagement memperoleh manfaat dari setiap kegiatan Tanggung (CIE) activities but also recognize our presence and grow Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan, tetapi alongside us. juga dapat merasakan kehadiran Kami di tengah-tengah mereka untuk tumbuh bersama. Sepanjang tahun 2024, inisiatif dan pendekatan ini terus Throughout 2024, We enhanced these initiatives through Kami perkuat melalui sejumlah program diantaranya seperti programs like ANTAM Mengajar, ERG Goes to School, ANTAM Mengajar, ERG Goes To School, Urban Farming Urban Farming, and Environmental Clean-Up Campaigns. hingga Giat Bersih Lingkungan. Kami berupaya agar Insan These initiatives inspire ANTAM Employee to engage ANTAM dapat berinteraksi dan terlibat langsung dengan directly with communities and raise awareness through masyarakat, sekaligus meningkatkan kepedulian mereka meaningful actions. Through a Shared Value Creation lewat sebuah tindakan aktif. Melalui pendekatan Shared approach, ANTAM ensures that social programs, including Value Creation, ANTAM juga memastikan bahwa program MSME development, education, and urban farming, sosial seperti pengembangan UMKM, edukasi, dan urban contribute to local economic growth. farming dapat berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi lokal. Pada tahun 2024, ANTAM menyalurkan dana TJSL sebesar In 2024, ANTAM allocated Rp162.05 billion in CIE funds, and Rp162,05 miliar, dan penyaluran program Pendanaan Rp11.00 billion for the Micro and Small Enterprises (MSE’s) Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) sebesar Rp11,00 miliar program through Bank Rakyat Indonesia in accordance melalui Bank Rakyat Indonesia sesuai PER-01/MBU/03/2023. with PER-01/MBU/03/2023. Our commitment to community Komitmen untuk meningkatkan keterlibatan masyarakat engagement is further evidenced by a Community Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 17
Page 20
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
juga tercermin dalam Community Satisfaction Index Satisfaction Index (CSI) score of 89.91 (“Very Satisfied”) and
(CSI) sebesar 89,91 poin, masuk dalam predikat “Sangat a Stakeholder Perception Index score of 89.96, indicating
Puas”, dan Stakeholder Perception Index mencatat skor strong positive perceptions of our sustainability initiatives.
89,96, yang menunjukkan persepsi positif atas inisiatif
keberlanjutan yang dilakukan Perusahaan.
Selain itu, ANTAM juga berkomitmen untuk hadir bersama Furthermore, ANTAM is dedicated to creating job
masyarakat melalui penciptaan peluang kerja yang opportunities, empowering local businesses, and
signifikan, pemberdayaan bisnis lokal, serta berkontribusi contributing to national development through tax and
terhadap pembangunan nasional melalui pembayaran royalty contributions.
pajak dan royalti.
Sebagai bagian dari upaya memberikan dampak positif As part of our efforts to create a positive impact, we
dari operasional ANTAM, Kami secara aktif melibatkan actively engage local suppliers and vendors for the
pemasok dan vendor lokal dalam berbagai pengadaan procurement of goods and services. In 2024, procurement
barang dan jasa. Pada tahun 2024, nilai pengadaan untuk from local suppliers and vendors represented 21% of
pemasok dan vendor lokal mencapai 21% dari total the total procurement value of Rp4.45 trillion. ANTAM’s
realisasi pengadaan sebesar Rp4,45 triliun. Komitmen commitment to domestic products and micro- enterprises
ANTAM terhadap produk dalam negeri dan usaha mikro is also reflected in Our achievement of a 68.95% Local
juga tercermin dalam pencapaian Tingkat Komponen Content Level (TKDN).
Dalam Negeri (TKDN) yang mencapai 68,95%.
Selain itu, ANTAM senantiasa memenuhi kewajiban ANTAM also remains compliant with tax and royalty
perpajakan dan pembayaran royalti secara tepat waktu. obligations. In 2024, the company paid a total of Rp4.80
Pada tahun 2024, Perusahaan telah membayarkan total trillion in taxes and royalties, reaffirming our contribution
Rp4,80 triliun dalam bentuk pajak dan royalti, sebagai to the national economy.
wujud kontribusi nyata terhadap perekonomian nasional.
TATA KELOLA DAN TRANSPARANSI GOVERNANCE AND TRANSPARENCY
ANTAM menegakkan prinsip Good Corporate Governance ANTAM upholds the principles of Good Corporate
(GCG) sebagai dasar transparansi, pengelolaan risiko, dan Governance (GCG) as the foundation for transparency, risk
kepatuhan terhadap regulasi ESG global. Struktur tata management, and compliance with global ESG regulations.
kelola yang adaptif terus dikembangkan untuk menjamin An adaptive governance structure is continuously
keberlanjutan jangka panjang dan ketangguhan being developed to ensure long-term sustainability and
operasional. operational resilience.
Pada 2024, ANTAM memperbarui Corporate Governance In 2024, ANTAM updated Our Corporate Governance Policy
Policy (CGP) sebagai pedoman utama pengelolaan (CGP) to serve as the primary framework for corporate
perusahaan. ANTAM juga mengadopsi 14 Pedoman management. The company also adopted 14 Strategic
Strategis dan Kebijakan Pelaksana MIND ID, termasuk Guidelines and Implementation Policies from MIND
panduan implementasi ESG dan asesmen materialitas. ID, which include ESG implementation guidelines and
Kebijakan lain yang diperbarui mencakup ANTAM Green materiality assessments. Other updated policies encompass
Standard, tanggung jawab sosial dan lingkungan, serta the ANTAM Green Standard, social and environmental
aspek tata kelola lainnya. responsibility, and governance aspects.
Sejalan dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ In accordance with the Ministry of SOE Regulation No. PER-
MBU/03/2023, penguatan sistem pengawasan yang 2/MBU/03/2023, the Whistleblowing System (WBS) now falls
dilakukan melalui Whistleblowing System (WBS) kini under the authority of ANTAM’s President Director, with
berada di bawah Direktur Utama ANTAM, dengan the Head of the GCG & Compliance Division designated
penunjukan GCG & Compliance Division Head sebagai as the team leader. To ensure independence, the WBS is
18 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship ketua tim pengelola. Untuk menjaga independensi, integrated with MIND ID through the OpenMIND platform sistem WBS terintegrasi dengan MIND ID melalui platform and is supported by an Independent Team that acts as a OpenMIND, didukung oleh Tim Independen yang menjadi direct liaison between whistleblowers and the company. penghubung langsung antara pelapor dan perusahaan. Dalam rangka internalisasi budaya anti korupsi, ANTAM To foster an anti-corruption culture, ANTAM consistently juga secara berkala menyelenggarakan sosialisasi kepada implements outreach initiatives aimed at employees pegawai pada level strategis untuk meningkatkan in strategic roles to strengthen understanding and pemahaman dan komitmen terhadap pencegahan commitment to preventing corruption. These programs korupsi. Kegiatan ini dihadiri oleh pegawai ANTAM yang focus on individuals one or two tiers below the Board menduduki jabatan strategis sebagai penentu kebijakan of Directors, who are responsible for disseminating anti- yaitu pegawai 1 (satu) level di bawah Direksi dan 2 (dua) corruption principles throughout their units. level di bawah Direksi. Pegawai yang mengikuti kegiatan ini diwajibkan menularkan nilai-nilai anti korupsi di unit kerja masing-masing. Setiap tahun, ANTAM melaksanakan asesmen implementasi Every year, ANTAM conducts an independent assessment of GCG yang dilakukan oleh pihak independen, yaitu PT RSM GCG implementation by PT RSM Indonesia Konsultan. This Indonesia Konsultan. Asesmen ini mengacu pada ASEAN assessment is based on the ASEAN Corporate Governance Corporate Governance Scorecard serta ASX Corporate Scorecard and the ASX Corporate Governance Principles Governance Principles & Recommendations. Hasil asesmen & Recommendations. In 2024, ANTAM achieved a GCG tahun 2024 menunjukkan skor GCG ANTAM sebesar 84,74% score of 84.74% according to the ASEAN CG Scorecard and (ASEAN CG Scorecard) dan 94,93% (ASX CG Principles). 94.93% based on the ASX CG Principles. MENATAP MASA DEPAN KEBERLANJUTAN LOOKING TOWARD A SUSTAINABLE FUTURE Saat ini, perjalanan ANTAM menuju keberlanjutan telah Currently, ANTAM’s journey toward sustainability is dipersiapkan dalam sebuah peta jalan atau Roadmap outlined in the Sustainability Roadmap 2030, which guides Keberlanjutan 2030, yang menjadi panduan bagi setiap the company at every step. Along the way, We continue langkah Perusahaan. Dalam perjalanannya, Kami terus to accelerate improvements by closely monitoring the mengupayakan percepatan perbaikan dengan pengawasan implementation of various sustainability programs and ketat terhadap implementasi berbagai program remain committed to continuous improvement. keberlanjutan, serta berkomitmen untuk melakukan penyempurnaan secara berkesinambungan. Hingga 2030, Roadmap Keberlanjutan ANTAM difokuskan Until 2030, ANTAM’s Sustainability Roadmap emphasizes pada dekarbonisasi, rehabilitasi ekosistem, pemberdayaan decarbonization, ecosystem rehabilitation, community masyarakat, serta penerapan standar keberlanjutan empowerment, and the adoption of sustainability di seluruh unit bisnis. Melalui strategi ini, ANTAM standards across all business units. Through this strategy, berkomitmen untuk mendukung visi Indonesia Emas 2045 ANTAM is dedicated to supporting the Indonesia Emas dengan praktik pertambangan yang berbasis SDGs, ramah 2045 vision with SDG-based, environmentally responsible, lingkungan, dan berorientasi sosial. and socially oriented mining practices. PENUTUP CLOSING REMARKS Sebagai penutup, Kami mengucapkan terima kasih kepada In conclusion, We sincerely thank all stakeholders for their seluruh pemangku kepentingan atas dukungan terhadap continuous support of ANTAM’s sustainability initiatives. upaya keberlanjutan ANTAM. Kami juga mengapresiasi We also acknowledge the commitment of all ANTAM kerja keras Insan ANTAM dalam mewujudkan visi Employee in achieving our sustainability goals. Together, keberlanjutan. Bersama, kita dapat membangun industri We can build a responsible and sustainable mining industry pertambangan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan for Indonesia’s future. untuk masa depan Indonesia. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 19
Page 22
01
Tentang
Laporan Ini
About This Report
Laporan Keberlanjutan ANTAM mencerminkan
komitmen Perusahaan dalam menciptakan nilai
tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan. Laporan ini menyajikan informasi
yang transparan mengenai kinerja Perusahaan
dalam mengelola dampak lingkungan dan sosial
dari aktivitas bisnisnya, dengan menerapkan
prinsip-prinsip Good Corporate Governance
(GCG) dan praktik pertambangan yang
bertanggung jawab.
ANTAM’s Sustainability Report reflects the
Company’s commitment in creating sustainable
added value for all stakeholders. This report
presents the Company’s performance in
managing the environmental and social impacts
of Our business activities with transparency,
through the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) principles and responsible
mining practices.
Page 23
Page 24
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Tentang
Laporan Ini
About This Report
Sebagai bentuk tanggung jawab keberlanjutan, ANTAM As a form of sustainability responsibility, ANTAM has
kembali menerbitkan Laporan Keberlanjutan (Sustainability once again published its Sustainability Report for the
Report) tahun buku 2024. Laporan ini merupakan edisi financial year 2024. This report is the 19th edition that
ke-19 yang telah disusun secara konsisten sejak 2006. has been published consistently since 2006. This report is
Penerbitan laporan ini juga merupakan kewajiban ANTAM also published as a part of ANTAM’s obligation as a public
sebagai perusahaan publik yang bergerak di sektor company engaged in the natural resources management
pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA). sector.
Dalam penyusunannya, laporan ini mengacu pada The preparation of this report adheres to national
peraturan nasional dan standar global, yang mencakup regulations and global standards, particularly in disclosing
kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). economic, environmental, social, and governance (ESG)
Laporan Keberlanjutan 2024 disusun secara terpisah dari performance. While the 2024 Sustainability Report is
Laporan Tahunan PT ANTAM Tbk, namun keduanya saling published separately from PT ANTAM Tbk’s Annual Report,
berkaitan sebagai satu kesatuan. [ACGS B.4.7] both documents are interconnected and complement each
other. [ACGS B.4.7]
Untuk memudahkan penyajian informasi, laporan For clarity and consistency, this report uses specific
ini menggunakan beberapa istilah pengganti. Istilah terminology. The terms “ANTAM,” “the Company,” and
“ANTAM”, “Perusahaan”, dan “Kami” secara konsisten “we” consistently refer to PT ANTAM Tbk. Additionally,
merujuk pada PT Aneka Tambang Tbk/PT ANTAM Tbk. to reference business units, the report uses specific
Sementara itu, untuk merujuk pada unit/unit bisnis, abbreviations where relevant, in accordance with the
laporan ini menggunakan singkatan pada bagian tertentu report’s scope.
yang juga termasuk dalam cakupan laporan ini.
Pabrik Feni di UBP Nikel Maluku Utara, Halmahera Timur.
Feni Plant at the North Maluku Nickel Mining Business Unit, East Halmahera.
22 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
INFORMASI LAPORAN | REPORT INFORMATION
Standar Acuan Pelaporan [ACGS B.1.3]
Reporting Reference Standard
- Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) - Circular Letter of the Financial Services Authority
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi (SEOJK) No.16/SEOJK.04/2021 regarding the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik and Content of the Annual Report of Issuers
sebagai pelaksanaan atas Peraturan Otoritas or Public Companies as part of implementing
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 of the Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi (POJK) Number 51/POJK.03/2017 regarding
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan the Implementation of Sustainable Finance for
Publik. Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies.
- Standar Global Reporting Initiatives (GRI - Global Reporting Initiatives (GRI Standards) 2021
Standards) 2021 In Accordance In Accordance
- International Council on Mining and Metals - International Council on Mining and Metals
(ICMM) (ICMM)
- ISO 26000 tentang Corporate Social Responsibility - ISO 26000 on Corporate Social Responsibility
Guidelines Guidelines
Lingkup dan Batasan [GRI 2]
Scope and Boundaries
– Cakupan aspek sosial dan lingkungan terdiri - Social and environmental coverage consists of
dari tujuh unit/unit bisnis dan satu kantor pusat seven business units and one head office located
yang berlokasi di Jakarta, tidak termasuk anak in Jakarta, excluding subsidiaries:
perusahaan:
1. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Kolaka (UBP 1. Kolaka Nickel Mining Business Unit in Kolaka,
Nikel Kolaka) di Kolaka, Sulawesi Tenggara; Southeast Sulawesi.
2. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Maluku Utara 2. North Maluku Nickel Mining Business Unit in
(UBP Nikel Maluku Utara) di Halmahera Timur, East Halmahera, North Maluku.
Maluku Utara;
3. Unit Bisnis Pertambangan Emas (UBP Emas) di 3. Gold Mining Business Unit in Bogor, West Java.
Bogor, Jawa Barat;
4. Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam 4. Precious Metal Processing and Refinery
Mulia (UBPP Logam Mulia) di Jakarta Timur, Business Unit in East Jakarta, DKI Jakarta.
DKI Jakarta;
5. Unit Bisnis Pertambangan Bauksit Kalimantan 5. West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
Barat (UBP Bauksit Kalimantan Barat) di in Sanggau, West Kalimantan.
Sanggau, Kalimantan Barat;
6. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Konawe Utara 6. North Konawe Nickel Mining Business Unit in
(UBP Nikel Konawe Utara) di Konawe Utara, North Konawe, Southeast Sulawesi.
Sulawesi Tenggara;
7. Unit Geomin di DKI Jakarta; dan 7. Geomin Unit in DKI Jakarta; and
8. Kantor Pusat di DKI Jakarta. 8. Head Office in DKI Jakarta.
- Cakupan aspek keuangan termasuk anak - Coverage of financial aspects including
perusahaan sesuai laporan keuangan konsolidasi subsidiaries as per the audited consolidated
yang telah diaudit. financial statements.
- Cakupan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja - Coverage of Occupational Safety and Health
(K3) di lingkungan operasional menyertakan (OHS) aspects in the operational environment
informasi yang berasal dari mitra kerja atau includes information from partners or contractors
kontraktor yang melakukan aktivitas di area conducting activities in ANTAM’s operational
operasional ANTAM. areas.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 23
Page 26
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Format Penulisan Angka
Numeric Format
– Menggunakan notasi angka standar Indonesia - Use standard Indonesian numeric notation for
untuk teks berbahasa Indonesia dan tabel. Angka Indonesian text and tables. Thousands, millions
ribuan, jutaan, dan miliaran menggunakan tanda and billions use full stops, while decimal numbers
titik, sementara angka desimal menggunakan use commas.
tanda koma.
– Untuk teks berbahasa Inggris dalam narasi, yang - For English text in the narrative, which uses
menggunakan notasi angka standar bahasa standard English numeric notation to conform to
Inggris untuk menyesuaikan dengan konvensi international writing conventions.
penulisan internasional.
Pernyataan Ulang [GRI 2-4][GRI 3-1]
Restatement
Untuk data atau informasi yang dilaporkan pada The Company has restated certain data and
laporan-laporan sebelumnya, terdapat pernyataan information previously disclosed in earlier reports.
ulang (restatement) terutama data ekonomi pada The restatement primarily pertains to the economic
tahun 2023 karena terjadi penyesuaian perhitungan data for 2023, following adjustments in the
data keuangan. Selain itu terdapat penyesuaian data calculation of financial data. Additionally, revisions
jumlah pegawai yang dihitung pada tahun 2022 were made to the reported number of employees
dan 2023 disesuaikan dengan jumlah pegawai tetap for 2022 and 2023 to align with the number of
yang melakukan penilaian kinerja. permanent employees who participated in the
performance appraisal process.
Untuk data lingkungan yaitu data emisi NO2 dan
SO2 serta Partikulat Lain untuk tahun 2022 dan 2023 For environmental data, specifically NO2 and SO2
karena adanya perubahan metodologi pengambilan emissions and Other Particulates for 2022 and 2023
data. due to changes in data collection methodology.
Aksesibilitas dan Umpan Balik [GRI 2-3] [ACGS B.5.1]
Accessibility and Feedback
Unduh Laporan Keberlanjutan ANTAM melalui situs web di www.antam.com, serta mengisi lembar umpan balik
yang tersedia di halaman 405, yang selanjutnya dapat dikirimkan ke:
Download ANTAM’s Sustainability Report via the website at www.antam.com, and complete the feedback form
available on page 405, which can then be sent to:
PT ANTAM Tbk
Corporate Secretary DIvision Head
Kantor Pusat | Head Office
Gedung Aneka Tambang Tower A,
Jl. Let. Jend. T.B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan,
Tanjung Barat, Jakarta 12530
Tel. (62-21) 789 1234
E-mail: corsec@antam.com
www.antam.com
24 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
PERIODE PELAPORAN | REPORTING PERIOD
01 02 03 04
Periode Laporan Siklus Laporan Laporan Sebelumnya Indeks GRI
[GRI 2-3] [GRI 2-3] [GRI 2-3] [GRI 2-3]
Reporting Period Report Cycle Previous Report GRI Index
[GRI 2-3] [GRI 2-3] [GRI 2-3] [GRI 2-3]
Diterbitkan pada 30 April Tahunan Diterbitkan pada 16 April Di halaman 382
2025 untuk tahun buku 2024 untuk tahun buku
2024 yang mencakup 2023 yang mencakup data
data 1 Januari - 31 1 Januari - 31 Desember
Desember 2024 2023
Published on April Annual Published on April On page 382
30, 2025 for the 2024 16, 2024 for the 2023
financial year which financial year covering
includes data 1 January - data from January 1 -
31 December 2024 December 31, 2023
Catatan: Periode Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan ANTAM selaras dengan periode Laporan Tahunan Perusahaan. Keduanya diterbitkan
bersama-sama setiap tahun sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Note: The Sustainability Report period published by ANTAM is in line with the Company’s Annual Report period. Both are issued together
every year in accordance with the provisions of the Financial Services Authority (OJK).
STRUKTUR LAPORAN REPORT STRUCTURE
Struktur Laporan Keberlanjutan ANTAM 2024 secara umum The structure of the ANTAM Sustainability Report for
tidak ada perubahan dari laporan tahun sebelumnya dan 2024 generally remains consistent with the previous year’s
masih mengacu pada kerangka Laporan Keberlanjutan report and continuous to follow the framework of the
Holding Industri Pertambangan MIND ID dan MIND ID MIND ID Mining Industry Holding Sustainability Report and
Sustainability Pathway. the MIND ID Sustainability Pathway.
Berikut adalah struktur pelaporan pada Laporan The following is the reporting structure in the 2024
Keberlanjutan ANTAM 2024: ANTAM Sustainability Report:
1. Penjelasan Tema 1. Theme Explanation
2. Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2. Sustainability Performance Review
3. Sambutan Dewan Komisaris dan Direksi 3. Message from the Board of Commissioners and
Directors
4. Tentang Laporan Ini 4. About This Report
5. Profil Perusahaan 5. Company profile
6. Our Sustainability Pathway 6. Our Sustainability Pathway
7. Lingkungan dan Perubahan Iklim 7. Environment and Climate Change
8. Smart Operation dan Tata Kelola Produk 8. Smart Operations and Product Stewardship
9. Sumber Daya Manusia 9. People
10. Masyarakat 10. Society
11. Pengembangan Ekonomi 11. Economic Development
12. Tata Kelola Perusahaan 12. Governance
13. Lain-lain: 13. Others:
a) Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen a. Written Verification from an Independent Party
b) Lembar Umpan Balik b. Feedback Form
c) Tanggapan Lembar Umpan Balik c. Responses to the Feedback Form
d) Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.51 d. Disclosures in accordance with POJK No.51
e) Daftar Pengungkapan GRI 2021 e. The GRI 2021 Disclosure Index
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 25
Page 28
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
STANDAR PENGUKURAN DATA DATA MEASUREMENT STANDARDS
Dalam penyajian dan pelaporan data pada laporan In presenting and reporting data in this report, ANTAM
ini, ANTAM mengadopsi standar pengumpulan dan adopts data collection and measurement standards that
pengukuran data yang telah disesuaikan dan relevan have been adjusted and relevant to each applicable general
dengan masing-masing standar umum yang berlaku, standard, such as:
antara lain:
Pilar Lingkungan dan Perubahan Iklim
Environment and Climate Change Pillar
Dalam mengimplementasikan program lingkungan, In implementing environmental programs, ANTAM
ANTAM selalu berpedoman pada regulasi yang is consistently guided by regulations established by
ditetapkan oleh berbagai lembaga pemerintah dan various government agencies and regulators, such as
regulator, seperti PROPER yang dikeluarkan oleh the PROPER issued by the Ministry of Environment
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan and Forestry (KLHK) and policies from the Ministry
(KLHK) serta kebijakan dari Kementerian Energi dan of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the
Sumber Daya Mineral (ESDM) Republik Indonesia. Republic of Indonesia. These guidelines utilize the
Dalam pedoman tersebut, Sustainable Development Sustainable Development Goals (SDGs) as a reference
Goals (SDGs) dijadikan acuan best practice yang Kami for best practices that we integrate into each of the
integrasikan ke dalam setiap program, inisiatif, dan Company’s environmental programs, initiatives, and
target lingkungan Perusahaan. targets.
Di samping itu, ANTAM juga berpedoman pada Sistem Additionally, ANTAM is also guided by the ISO
Manajemen Lingkungan ISO 14001 sebagai standar 14001 Environmental Management System as
operasional untuk memastikan praktik pengelolaan an operational standard to ensure consistent
lingkungan yang konsisten dan terukur. Lalu and measurable environmental management
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) dan practices. Furthermore, we collaborate with the
Kementerian ESDM untuk menyusun data energi dan Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)
emisi. and the Ministry of Energy and Mineral Resources to
compile energy and emissions data.
Pilar Smart Operation dan Tata Kelola Produk
Smart Operation and Product Stewardship Pillar
Dalam laporan ini, data mengenai digitalisasi disusun In this report, data on digitization is compiled with
berdasarkan acuan standar ISO 27001 guna memastikan reference to the ISO 27001 standard to ensure that
bahwa sistem manajemen keamanan informasi Kami our information security management system is
dibangun dengan fondasi yang kokoh. Standar ini established on a solid foundation. This standard
berperan penting dalam menumbuhkan kepercayaan plays a crucial role in fostering confidence in the
terhadap operasi digital organisasi Perusahaan company’s digital operations.
Pilar Sumber Daya Manusia
People Pillar
Data Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang Kami The Occupational Health and Safety data we
laporkan berlandaskan standar Kesehatan dan report is based on the International Occupational
Keselamatan Kerja Internasional ISO 45000, sebuah Health and Safety standard ISO 45000, an update
pembaruan dari standar OHSAS 18000 yang menegaskan of the OHSAS 18000 standard that confirms our
komitmen Perusahaan terhadap praktik K3 yang lebih commitment to more up-to-date and comprehensive
mutakhir dan komprehensif. OHS practices.
Data pegawai tetap yang disajikan mencakup The permanent employee data presented reflects
pegawai aktif yang tidak sedang menjalani cuti di luar active employees who were not on unpaid leave
tanggungan selama tahun pelaporan. during the reporting period.
26 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pilar Masyarakat
Society Pillar
ANTAM berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor ANTAM is guided by Government Regulation No.
59/2017 mengenai Sustainable Development Goals 59/2017 on Sustainable Development Goals (SDGs)
(SDGs) serta Roadmap SDGs Nasional dari Bappenas, and the National SDGs Roadmap from Bappenas,
yang menjadi fondasi strategis dalam setiap langkah which serves as a strategic foundation for our every
Kami. Selain itu, panduan CSR internasional ISO 26000 step. In addition, we use the ISO 26000 international
Kami jadikan acuan untuk mengelola tanggung jawab CSR guidelines as a reference to manage social
sosial secara efektif. responsibility effectively.
Pada tahun 2024, sebagai bagian dari komitmen tata In 2024, as part of Our commitment to SOE
kelola BUMN, ANTAM juga menerapkan Peraturan governance, ANTAM also implemented SOE Minister
Menteri BUMN Nomor PER-1/MBU/01/2023 tentang Regulation Number PER-1/MBU/01/2023 on Special
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial Assignments and SOE Social and Environmental
dan Lingkungan BUMN. Responsibility Programs.
Pilar Pengembangan Ekonomi
Economic Development Pillar
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, data keuangan In this Sustainability Report, financial data is
disusun berdasarkan International Financial Reporting prepared based on International Financial Reporting
Standard (IFRS) dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Standard (IFRS) and Financial Accounting Standards
yang telah disesuaikan dengan ketentuan Standar (SAK) that have been adjusted to the provisions of
Akuntansi Indonesia. Indonesian Accounting Standards.
Pilar Tata Kelola Perusahaan
Governance Pillar
Data yang disajikan pada laporan ini mengacu pada The data presented in this report refers to the ISO
standar ISO 31000 untuk mengelola manajemen risiko. 31000 standard for managing risk management.
Dengan standar ini, organisasi diarahkan untuk secara According to this standard, organizations are
sistematis mengidentifikasi risiko potensial, menilai directed to systematically identify potential risks,
dampaknya, dan mengambil langkah-langkah yang assess their impact, and take appropriate measures
tepat untuk menjalankannya. to execute them.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 27
Page 30
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
VERIFIKASI DARI PIHAK INDEPENDEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES
[OJK G.1][GRI 2-5] [OJK G.1][GRI 2-5]
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan As part of our commitment to transparency and
akuntabilitas, Kami melibatkan pihak ketiga independen accountability, we engage an independent third party
untuk melakukan assurance terhadap Laporan to conduct assurance for this Sustainability Report. The
Keberlanjutan ini. Proses assurance yang dilakukan assurance process is carried out based on AA1000AP, 2018
berdasarkan AA1000AP, 2018 dan AA1000AS v3, 2020 oleh dan AA1000AS v3, 2020 by TUV Rheinland with an assurance
pihak ketiga independen, yakni TUV Rheinland dengan level of moderate type 2. This report has been prepared in
tingkat jaminan tipe 2 moderate. Kesesuaian laporan accordance with the requirements and criteria set forth in
ini juga telah memenuhi ketentuan dan kriteria dari the GRI Standards 2021 (“In Accordance” option), SEOJK
Standar GRI 2021 (opsi “In Accordance”), SEOJK No.16/ No.16/SEOJK.04/2021, ICMM, and ISO 26000.
SEOJK.04/2021, ICMM, dan ISO 26000.
ANTAM tidak memiliki hubungan langsung ataupun ANTAM has no direct or indirect relationship with the
tidak langsung dengan pihak ketiga independen yang independent third party conducting the assurance process
melakukan proses assurance pada laporan ini. Lampiran for this report. The assurance statement can be found in
assurance statement dapat ditemukan di halaman 370 370 of this report.
pada laporan ini.
28 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 29
Page 32
02
ANTAM terus melaju untuk mencapai
keberlanjutan. Berbekal pengalaman dan
pembelajaran dari tahun-tahun sebelumnya,
Sekilas
ANTAM terus berkomitmen dalam
menciptakan nilai tambah bagi pemangku
kepentingan melalui strategi inovatif yang
ANTAM
sejalan dengan keberlanjutan lingkungan dan
kesejahteraan masyarakat.
ANTAM strives to achieve sustainability.
Equipped with experience and lessons ANTAM at a Glance
learned from previous years, ANTAM remains
committed to creating added value for
stakeholders through innovative strategies
that align with environmental sustainability
and community welfare.
Page 33
Page 34
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sekilas
ANTAM
ANTAM at a Glance
Kantor Pusat ANTAM
ANTAM Head Office
Bermula dari penggabungan beberapa perusahaan Established through the consolidation of several state-
pertambangan milik negara pada 5 Juli 1968, yang owned mining companies on July 5, 1968, PT Aneka Tambang
memproduksi berbagai komoditas mineral, PT Aneka Tbk (ANTAM) was officially founded as “Perusahaan Negara
Tambang Tbk (ANTAM) resmi berdiri dengan nama (PN) Aneka Tambang” under Government Regulation No.
“Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” berdasarkan 22 of 1968. Since its inception, ANTAM has played a pivotal
Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 1968. Sejak saat role in Indonesia’s mining industry.
itu, ANTAM telah menjadi pilar penting dalam industri
pertambangan Indonesia.
ANTAM mendukung pembangunan peradaban serta Committed to supporting civilization and enhancing the
meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia well-being of the Indonesian people, ANTAM focuses
dengan berfokus pada pengelolaan cadangan dan sumber on the responsible management of mineral reserves and
daya mineral seperti nikel, emas, dan bauksit melalui resources, including nickel, gold, and bauxite. ANTAM’s
pendekatan terintegrasi yang mencakup seluruh rantai operations span various regions in Indonesia, making it a
nilai, dari hulu hingga hilir. Operasi ANTAM yang tersebar key player in the national mining industry.
di berbagai daerah di Indonesia, menjadikannya pemain
kunci dalam industri pertambangan nasional.
32 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Kegiatan Eksplorasi di UBP Emas, Bogor. Exploration Activities at Gold Mining Business Unit, Bogor. Melalui Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2017 Under Government Regulation No. 47 of 2017 regarding tentang Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Additional State Capital Investment, ANTAM officially Indonesia, ANTAM resmi bergabung dengan PT Mineral joined PT Mineral Industri Indonesia (Persero) or MIND Industri Indonesia (Persero) atau MIND ID sebagai ID, the state-owned mining industry holding. Alongside Holding Industri Pertambangan. Bersama PT Bukit Asam PT Bukit Asam Tbk, PT Freeport Indonesia, PT Timah Tbk, Tbk, PT Freeport Indonesia, PT TIMAH Tbk, dan PT Vale and PT Vale Indonesia Tbk, ANTAM continues to play Indonesia Tbk, ANTAM semakin memperkuat perannya a key role in advancing the national mining sector and untuk memajukan industri pertambangan nasional dan contributing to the prosperity of Indonesian society. berkontribusi bagi kesejahteraan masyarakat Indonesia. Pada tanggal 21 Maret 2023, proses pembentukan Holding On March 21, 2023, the establishment of PT Mineral Pertambangan PT Mineral Industri Indonesia (MIND ID) Industri Indonesia (MIND ID) Holding and the separation of dan pemisahan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) from the Mining dengan Holding Pertambangan telah final. Meskipun Holding were finalized. Despite changes in shareholding terjadi perubahan dalam struktur kepemilikan saham, structures, the Government of the Republic of Indonesia pengendalian atas Holding Pertambangan tetap berada di continues to hold a controlling stake in the Mining Holding. tangan Pemerintah Republik Indonesia. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 33
Page 36
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Profil
Perusahaan [GRI 2-1]
Company Profile [GRI 2-1]
NAMA ORGANISASI
Name of Organization KEGIATAN, MEREK, PRODUK, DAN
JASA [OJK C.4] [GRI 2-6]
PT ANTAM Tbk Activities, Brands, Products and Services
Pengelolaan sumber daya alam melalui kegiatan
KEPEMILIKAN DAN BADAN HUKUM eksplorasi cadangan mineral, penambangan,
pengolahan, pemurnian, hingga pemasaran bijih
Ownership and Legal Form nikel, feronikel, emas, perak, bauksit, dan jasa
pemurnian logam mulia.
PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
(MIND ID) 65% Merek: ANTAM, Aneka Tambang, Logam Mulia,
Publik | Public 35% LM, Butik Emas Logam Mulia
Management of natural resources through
exploration of mineral reserves, mining,
LOKASI KANTOR PUSAT [OJK C.2] processing, refining, and marketing of nickel ore,
Head Office Location ferronickel, gold, silver, bauxite, and precious
metal refining services.
Gedung Aneka Tambang Tower A
Jl. Letjen. T.B. Simatupang No. 1 Brands: ANTAM, Aneka Tambang, Precious
Lingkar Selatan, Tanjung Barat Metals, LM, Precious Metal Gold Boutique
Jakarta 12530, Indonesia.
TELEPON E-MAIL & WEBSITE
Telephone E-mail & Website
(62-21) 789-1234 corsec@antam.com
www.antam.com
WILAYAH OPERASIONAL [OJK C.2] JUMLAH DAN NAMA NEGARA
Operational Area TEMPAT BEROPERASI
Number and Name of Country of
DKI Jakarta, Jawa Barat, Kalimantan Barat, Operation
Sulawesi Tenggara, Maluku Utara, Papua
DKI Jakarta, West Java, West Kalimantan,
1 (satu), Indonesia
Southeast Sulawesi, North Maluku, Papua
1 (one), Indonesia
JUMLAH KARYAWAN MODAL DASAR
Number of Employees Authorized Capital
2.621 orang | person Rp3,8 triliun | trillion
MODAL DITEMPATKAN DAN
DISETOR PENUH
Issued and Fully Paid-up Capital
Rp2,4 triliun | trillion
34 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 35
Page 38
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Visi, Misi, Nilai-nilai
dan Budaya [OJK C.1]
Vision, Mission, Values, and Culture [OJK C.1]
Visi ANTAM 2030
ANTAM’s 2030 Vision
Menjadi korporasi global terkemuka
melalui diversifikasi dan integrasi
usaha berbasis sumber daya alam.
To become a leading global corporation through
diversification and integrated natural-resource-
based business
Prinsip-Prinsip
Tata Kelola 1 2
Transparency Accountability
ANTAM
ANTAM’s Governance
Principles
36 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Misi ANTAM 2030
ANTAM’s 2030 Mission
Menghasilkan produk-produk berkualitas Mengoptimalkan sumber daya dengan
dengan memaksimalkan nilai tambah mengutamakan keberlanjutan,
melalui praktik-praktik industri terbaik keselamatan kerja, dan kelestarian
dan operasional yang unggul. lingkungan.
To provide high-quality products with To optimize resources with emphasis on
a view to achieving maximum added sustainability, occupational safety, and
value through best industry practices and environmental conservation.
competitive operational performance.
Memaksimalkan nilai perusahaan Meningkatkan kompetensi dan
bagi pemegang saham dan pemangku kesejahteraan karyawan serta
kepentingan. kemandirian ekonomi masyarakat di
To maximize the shareholder and sekitar wilayah operasi.
stakeholder value. To improve the employees’ competency
and welfare as well as the independency
of the communities in the vicinity of the
operational areas.
3 4 5
Responsibility Independence Fairness
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 37
Page 40
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Proses pengolahan Feronikel di UBP Nikel Maluku Utara, Halmahera Timur.
Ferronickel Processing at North Maluku Nickel Mining Business Unit, East Halmahera.
NILAI-NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN [OJK F.1] CORPORATE VALUES AND CULTURE [OJK F.1]
ANTAM memahami bahwa budaya perusahaan memainkan ANTAM acknowledges that corporate culture plays a
peran krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia, crucial role in human resource management, particularly
terutama untuk mencapai visi, misi, dan target yang telah in achieving the company’s vision, mission, and strategic
ditetapkan. Sebagai panduan dalam membangun tata nilai objectives. To establish a solid foundation of values and
dan norma perilaku, ANTAM menerapkan Nilai-Nilai Utama behavioral norms, ANTAM adheres to the Core Values
(Core Values) yang ditetapkan oleh Kementerian BUMN. set forth by the Ministry of State-Owned Enterprises
Hal ini sejalan dengan Surat Edaran Kementerian BUMN (BUMN). This practice aligns with Circular Letter No.
No. SE-7/MBU/07/2020 tentang Nilai-Nilai Utama (Core SE-7/MBU/07/2020 regarding the Core Values of Human
Values) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara, Resources in State-Owned Enterprises, issued on July 1,
yang dirilis pada 1 Juli 2020. Sebagai bagian dari MIND ID 2020. As a part of MIND ID and a BUMN entity, ANTAM
dan BUMN, ANTAM secara aktif mengimplementasikan actively implements AKHLAK Core Values in business
Nilai-nilai Utama (Core Values) AKHLAK dalam operasional operations through internal policies, periodic training, and
bisnis melalui kebijakan internal, pelatihan berkala, dan values-based performance evaluation.
evaluasi kinerja berbasis nilai-nilai tersebut.
Nilai-nilai Utama yang dirumuskan oleh Kementerian The Core Values established by the Indonesian Ministry
BUMN Republik Indonesia berfungsi sebagai landasan of BUMN serve as the foundation for human resource
transformasi sumber daya manusia untuk mendukung transformation, underpinning the strategic role of BUMN
peran strategis BUMN sebagai penggerak pertumbuhan as a driver of economic growth, a catalyst for social welfare,
ekonomi, akselerator kesejahteraan sosial, penyedia a provider of employment opportunities, and a developer
lapangan kerja, serta pencetak talenta unggul. Nilai- of top-tier talent. These values also strengthen corporate
nilai ini juga menjadi identitas yang mempererat budaya culture while promoting sustainable performance
kerja sekaligus mendorong peningkatan kinerja secara improvement.
berkelanjutan.
Dalam implementasinya, seluruh anggota MIND As part of MIND ID, all member companies are required
ID diwajibkan mengadopsi AKHLAK sebagai dasar to adopt AKHLAK as the fundamental principle in
pembentukan karakter sumber daya manusia di setiap shaping their human resource identity. This commitment
perusahaan. Hal ini diwujudkan melalui berbagai program is realized through various Culture Movement programs
Culture Movement dan panduan perilaku yang terintegrasi and behavioral guidelines that are integrated into the
ke dalam Budaya Perusahaan (Corporate Culture), Corporate Culture framework. Additionally, it aligns
sekaligus mendukung proses Transformasi Budaya dengan with the Cultural Transformation Process, ensuring the
menginternalisasi Noble Purpose MIND ID di masing- internalization of MIND ID’s Noble Purpose within each
masing Perusahaan. company.
38 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
NILAI-NILAI UTAMA SUMBER DAYA MANUSIA BUMN, AKHLAK
CORE VALUES OF SOE HUMAN CAPITAL, AKHLAK
Panduan perilaku
1. Memenuhi janji dan komitmen.
AMANAH | TRUSTWORTHY 2. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan.
Memegang teguh kepercayaan 3. Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika.
yang diberikan.
Behavioral guidelines
Uphold the trust given. 1. Keep promises and commitments.
2. Responsible for the tasks, decisions, and actions taken.
3. Stick to moral and ethical values.
Panduan perilaku
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
KOMPETEN | COMPETENT berubah.
2. Membantu orang lain belajar.
Terus belajar dan
3. Menyelesaikan tugas dengan kualitas.
mengembangkan kapabilitas.
Keep learning and develop Behavioral guidelines
capabilities. 1. Increase self-competence to respond to ever-changing challenges.
2. Help others learn.
3. Complete tasks of the highest quality.
Panduan perilaku
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.
HARMONIS | HARMONIOUS 2. Suka menolong orang lain.
Saling peduli dan menghargai 3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
perbedaan.
Mutual care and respect for Behavioral guidelines
differences. 1. Respect everyone, regardless of their background.
2. Helpful to others.
3. Build a conducive work environment.
Panduan perilaku
1. Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, dan Negara.
2. Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
LOYAL | LOYAL 3. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum
Berdedikasi dan mengutamakan dan etika.
kepentingan Bangsa dan Negara.
Dedicated and prioritizing the Behavioral guidelines
interests of the Nation and the State. 1. Maintain the good name of fellow employees, leaders, SOE, and the
State.
2. Willing to sacrifice to achieve a greater goal.
3. Obey the leadership as long as it is not against the law and ethics.
Panduan perilaku
1. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik.
ADAPTIF | ADAPTIVE 2. Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan
Terus berinovasi dan antusias dalam teknologi.
3. Bertindak proaktif.
menggerakkan ataupun menghadapi
perubahan. Behavioral guidelines
Keep innovating and be enthusiastic 1. Quickly adjust to being better.
in making or facing change. 2. Continuously making improvements by following technological
developments.
3. Be proactive.
Panduan perilaku
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan
KOLABORATIF | COLLABORATIVE
bersama.
Membangun kerja sama yang sinergis.
Build synergistic cooperation. Behavioral guidelines
1. Provide opportunities for various parties to contribute.
2. Be open to working together to generate added values.
3. Mobilizing the use of various resources for common goals.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 39
Page 42
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Jejak Langkah
Milestones
1968 1974 1975 1976
ANTAM dibentuk dari • Perubahan PN ANTAM menjadi Dikeluarkannya Surat Keputusan Menteri Keuangan Pabrik FeNi
merger beberapa Perusahaan Negara Perseroan Terbatas Republik Indonesia No. Kep. 1768/MK/IV/12/1974, I beroperasi
Perusahaan & proyek (“Perusahaan Perseroan”) berdasarkan tentang Penetapan Modal Perusahaan Perseroan komersial
Pemerintah RI Peraturan Pemerintah No. 26 tahun 1974 (Persero) PT Aneka Tambang menjadi Perseroan Commercial
ANTAM was formed by • Perubahan ANTAM menjadi Perusahaan Terbatas dengan nama PT Aneka Tambang, yang operations of
merger from several Perseroan Terbatas dengan Akta telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum FeNi I Plant
Indonesian government Pendirian Perseroan No. 320 tanggal 30 dan HAM dalam Surat Keputusannya No. Y.A.
projects & mining Desember 1974 5/170/4 tanggal 21 Mei 1975
companies • Change of PN ANTAM to Perusahaan Issuance of Finance Minister Decree No. Kep. 1768/
Negara Perseroan Terbatas (“Perusahaan MK/IV/12/1974, on the Capital of the Establishment
Perseroan”) based on Government of Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka
Regulation No. 26 Year 1974 Tambang to Perseroan
• Change of ANTAM to Perusahaan Terbatas with the name PT Aneka Tambang, which
Perseroan Terbatas based on the was resolved by the Minister of Law and Human
Company’s Establishment Act No. 320 Rights based on Decree No. Y.A. 5/170/4 dated May
dated December 30, 1974 21, 1975
2018 2017 2016 2015 2014 2013
• Kiprah 50 Tahun ANTAM mendukung ANTAM menjadi • Inovasi layanan • Rights issue yang Commissioning Commissioning
hilirisasi mineral di Indonesia bagian dari BRANKAS mencakup Penyertaan fasilitas jetty, pabrik
• Peluncuran produk emas tematik & motif Holding Industri • Peluncuran Modal Negara dengan nilai belt conveyor & Chemical
emas batik Indonesia Seri II Pertambangan produk proceeds mendekati Rp5,38 Pemurnian-3 dari Grade Alumina
• Inovasi desain & kemasan Emas Logam ANTAM became perhiasan triliun Proyek Perluasan Tayan
Mulia part of the • Peluncuran • Peluncuran emas motif Pabrik Feronikel Commissioning
• ANTAM resmi memiliki keseluruhan saham Mining Industry produk Green batik Pomalaa. of Tayan
di PT Indonesia Chemical Alumina Holding Fine Aggregate • Operasi Furnace-4 dimulai Commissioning Chemical
• The 50th Year Anniversary, ANTAM • Innovation • Rights issue which included of jetty facilities, Grade Alumina
Supports The Development of Mineral on BRANKAS State Capital participation belt conveyor plant
Downstream Industry in Indonesia services with oversubscription & Refining-3 of
• Launching The Gold Thematic Product & • Launch of and nearly Rp5.38 trillion the Pomalaa
Indonesian Batik Motif Gold Series II jewellery proceeds Ferronickel
• Innovation on Design & Packaging of Gold products • Launching of gold with Plant Expansion
Minted Bar Product • Launch of Green batik motifs Project
• ANTAM fully ownership in PT Indonesia Fine Aggregate • Operations of Furnace-4
Chemical Alumina products commenced
2019 2020 2021 2022
• Transformasi Logo Baru ANTAM • Pembangunan, Implementasi • ANTAM Mendapatkan PROPER • Capaian Tertinggi Penjualan
• Capaian tertinggi kinerja dan Sertifikasi Sistem Emas Melalui UBP Emas Emas Sepanjang Sejarah
produksi dan penjualan Manajemen Anti Penyuapan • Pembayaran Pokok Obligasi Perusahaan
bijih bauksit, dan penjualan (SMAP) Berbasis ISO 37001:2016 Berkelanjutan I ANTAM dengan • Pemisahan Sebagian Segmen
feronikel • Capaian tertinggi kinerja Tingkat Bunga Tetap Tahap I Usaha Pertambangan
• ANTAM meluncurkan inovasi produksi feronikel Tahun 2011 Seri B Senilai Rp2,1 Nikel ANTAM ke dalam PT
produk-produk logam mulia: • Development, Implementation Triliun Nusa Karya Arindo dan PT
Emas Gift Series & Bezel Emas and Certification of Anti- • Pengoperasian Unit Bisnis Sumberdaya Arindo
Seri II Bribery Management Nikel Konawe Utara, Sulawesi • ANTAM Luncurkan Emas Batik
• Transformation to ANTAM’s System (ABMS) Based on ISO Tenggara Indonesia Seri III
New Logo 37001:2016 • ANTAM Receives Gold PROPER • The All-Time High of the Gold
• Highest performance of bauxite • Highest performance of Through Gold Mining Business Sales Volume Performance
ore production and sales, and ferronickel production Unit • The Company’s Spin-off of
ferronickel sales • Payments of Principal the Partial Segment of Nickel
• ANTAM’s launched precious B-Series Rupiah Sustainable Business into PT Nusa Karya
metal product innovation: Gift Bonds I with Fixed Rate-Stage Arindo dan PT Sumberdaya
Series product & Gold Bezel I 2011, Amounting to Rp2.1 Arindo
Series II Trillion • ANTAM Launches the Third
• Operation of North Konawe Series of Indonesian Batik Gold
Nickel Mining Business Unit, Products
Southeast Sulawesi
40 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
1979 1998 2001 2003
• Tambang nikel Pulau Gebe Tambang nikel Pulau Tambang nikel Tanjung Penerbitan obligasi senilai US$200 juta
beroperasi Gee beroperasi Buli beroperasi untuk pendanaan proyek pabrik FeNi III
• Pabrik FeNi II beroperasi Gee Island nickel Tanjung Buli nickel mine ANTAM issued US$200 million bond to
komersial mine commenced commenced operations finance FeNi III plant Project
• ANTAM melakukan penawaran operations
umum perdana di Bursa Efek
Jakarta dan Surabaya (sekarang
Bursa Efek Indonesia) 1999 2002 2007
• Gebe Island nickel mine
commenced operations
Saham ANTAM Status saham Perseroan di Pabrik FeNi III beroperasi komersial
• Commercial operations of FeNi II
tercatat di Bursa ASX meningkat menjadi Commercial operations of FeNi III plant
Plant
Saham Australia (ASX) ASX Listing
• Initial Public Offering in Jakarta
Secondary listing on ANTAM’s status at the
& Surabaya Stock Exchanges
Australia Securities ASX was augmented into
(now Indonesia Stock Exchange)
Exchange (ASX) ASX Listing
2012 2011
• Groundbreaking
PLTU & Line-4 Proyek
Perluasan Pabrik
• Konstruksi proyek CGA
Tayan
• Akuisisi tambang batu bara
2024
Feronikel Pomalaa Sarolangun
• Tambang nikel • Pembukaan tambang nikel
• Penjualan emas tertinggi sepanjang • The All-Time high of the gold sales
Tapunopaka beroperasi Pulau Pakal
• Groundbreaking of • Construction of Tayan CGA sejarah Perusahaan volume performance
Coal Fired Power Project commenced • ANTAM raih dua PROPER Emas 2024 • ANTAM receives two gold PROPERS
Plant & Line-4 of the • Acquisition of Sarolangun 2024
Pomalaa Ferronickel Coal Mining • Injeksi bauksit perdana di Proyek • Initial bauxite injection of SGAR
Plant Expansion Project • Opening of Pakal Island SGAR Mempawah Mempawah Project
• Tapunopaka nickel nickel mine • Pembentukan Perusahaan patungan • Establishment of Joint Venture
mine commenced PT Pongkeru Mineral Utama untuk Company, PT Pongkeru Mineral Utama,
operations
penguatan cadangan dan sumber to Strengthen the National Nickel
daya nikel nasional Reserves and Resources
• Akusisi 30% Saham JLMI melalui • Acquisition of 30% JLMI Shares through
entitas anak ANTAM, PT Gag Nikel ANTAM’s Subsidiary, PT Gag Nikel
• Kolaborasi strategis ANTAM dan PTFI • Strategic collaboration between
perkuat pemenuhan bahan baku dan ANTAM and PTFI strengthens domestic
rantai pasok emas dalam negeri gold supply chain
• ANTAM dan PLN berkolaborasi • ANTAM dan PLN berkolaborasi
2023 mendukung upaya dekarbonisasi mendukung upaya dekarbonisasi
melalui pasokan listrik 150 MVA di melalui pasokan listrik 150 MVA di
• Penyelesaian transaksi divestasi anak usaha ANTAM pabrik Feronikel Kolaka pabrik Feronikel Kolaka
sebagai bagian dari rangkaian transaksi kerja sama • Penambahan IUP baru Nikel (IUP • Addition of New Nickel IUPs (Marimoi
antara ANTAM dan CBL untuk pengembangan ekosistem Marimoi I, IUP Lililef Sawai dan IUP I, Lililef Sawai IUP, and Pongkeru
EV Battery di Indonesia
IUP Pongkeru), sebagai upaya IUP), increasing the company’s nickel
• Fase commissioning Pabrik Feronikel Halmahera Timur
• ANTAM raih dua PROPER Emas 2023 meningkatkan portofolio cadangan reserve and resource portfolio
• ANTAM luncurkan emas tematik Seri Imlek tahun 2023 dan sumber daya nikel Perusahaan
Masehi/2574 Kongzili, Seri Idulfitri 2023/1444 Hijriah, • ANTAM resmi bergabung dengan • ANTAM officially enters java integrated
Gift Series Merry Christmas, serta produk perak dan emas Java Integrated Industrial and Ports industrial and ports estate to construct
tematik terbaru Indonesian Heritage Estate untuk pembangunan pabrik precious metal processing plants
• Completion of ANTAM subsidiary divestment transaction pengolahan logam mulia • ANTAM launches the gold thematic of
as part of a series of cooperation transactions between • ANTAM luncurkan emas tematik Seri the Chinese New Year 2024 and Eid Al-
ANTAM and CBL for the development of the EV Battery
Imlek tahun 2024 dan seri Idulfitri Fitr 2024, Christmas Eve, and Baby Born
Ecosystem in Indonesia
• Commissioning phase of the East Halmahera Ferronickel 2024, Gift Series Christmas Eve dan Gift Series, and Gold Bars Indonesia
Plant Baby Born, serta emas batangan Tanah Air Beta
• ANTAM receives two Gold PROPERs 2023 Indonesia Tanah Air Beta
• ANTAM launches the gold thematic product of the
Chinese New Year 2023 AD/2574 Kongzili, Eid Al-Fitr
2023/1444 H, Merry Christmas Gift Series, and silver and
gold products thematic of Indonesian Heritage’s
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 41
Page 44
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pemegang Saham Utama,
Entitas Anak, dan Entitas Asosiasi
Major Shareholder, Subsidiaries and Associates
ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN LANGSUNG
SUBSIDIARIES-DIRECT OWNERSHIP
Asia Pacific Nickel Pty., Ltd. (Australia) -100,00%
PT Indonesia Coal Resources (Indonesia) -100,00%
PT ANTAM Resourcindo (Indonesia) - 99,99%
Pemerintah Republik Indonesia
The Government of the Republic of Indonesia PT Mega Citra Utama (Indonesia) -100,00%
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 0%
Kepemilikan Saham Number of Share: 1 lembar share PT Emas Antam Indonesia (Indonesia) -100,00%
(saham seri A Dwiwarna series A Dwiwarna share)
PT Borneo Edo International (Indonesia) -100,00%
PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa (Indonesia) -100,00%
PT Cibaliung Sumberdaya (Indonesia) -100,00%
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) PT Indonesia Chemical Alumina (Indonesia) -100,00%
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 65%
Kepemilikan Saham Number of Share: PT International Mineral Capital (Indonesia) - 100,00%
15.619.999.999 lembar share
(saham seri B series B share) PT Nusa Karya Arindo (Indonesia) - 100,00%
PT Sumberdaya Arindo (Indonesia) - 51,00%
Publik
PT Borneo Edo International Agro (Indonesia) - 100,00%
Public
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership: 35% PT Kawasan Industri ANTAM Timur (Indonesia) - 100,00%
Kepemilikan Saham Number of Share:
8.410.764.725 lembar share PT Pongkeru Mineral Utama (Indonesia) - 55,00%
(saham seri B series B share)
ENTITAS ANAK DENGAN KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG
Perusahaan berbasis nikel SUBSIDIARIES-INDIRECT OWNERSHIP
Nickel-based company
Perusahaan berbasis iron, steel dan stainless steel PT Gag Nikel (Indonesia) -100,00%
Iron, steel and stainless steel-based company
Perusahaan berbasis bauksit dan alumina PT Citra Tobindo Sukses Perkasa (Indonesia) - 100,00%
Bauxite and alumina-based company
Perusahaan investasi PT Gunung Kendaik (Indonesia) - 100,00%
Investment company
Perusahaan berbasis logam mulia PT Borneo Edo Sejahtera (Indonesia) - 100,00%
Precious metal-based company
Operator pertambangan
Mining operator ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATES
Perusahaan berbasis batu bara
Coal-based company
PT Menara ANTAM Sejahtera (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan perkebunan
Plantation company
PT Nusa Halmahera Minerals (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan pengelola gedung
Building management company PT Nikel Halmahera Timur (Indonesia) - 50,00%
Perusahaan berbasis energi
Energy-based company PT Antamloka Halimun Energi (Indonesia) - 25,00%
Perusahaan eksplorasi dan operasi produksi pertambangan dan pengolahan bijih nikel
Nickel ore exploration and mining processing and production operation company PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia - 25,00%
Perusahaan jasa manajemen kawasan industri
Management industrial area service PT Borneo Alumina Indonesia (Indonesia) - 40,00%
Perusahaan bidang kelistrikan
Electricity sector company PT Weda Bay Nickel (Indonesia) - 10,00%
Perusahaan pengolahan limbah pertambangan
Mine waste management services company PT Industri Baterai Indonesia (Indonesia) - 26,7%
Perindustrian dan perdagangan
Industry and trading PT Feni Haltim (Indonesia) - 40,00%
Pertambangan mineral
Mineral Mining PT Jiu Long Metal Industry (Indonesia) - 30%
42 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Skala Usaha [OJK C.3]
Business Scale [OJK C.3]
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Description Unit
Liabilitas Rp (triliun) 9,93 11,69 12,32
Liabilities Rp (trillion)
Ekuitas Rp (triliun) 23,71 31,17 32,20
Total Kapitalisasi Equity Rp (trillion)
Total Capitalization Total Pendapatan Rp (triliun) 45,93 41,05 69,19
Total Revenue Rp (trillion)
Total Aset Rp (triliun) 33,64 42,85 44,52
Total Assets Rp (trillion)
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Description Unit
Sumber Daya Manusia Orang 2.840 2.724 2.621
Human Capital People
Kuantitas Produk Terjual
2022 2023 2024
Quantity of Product Sold
Feronikel 24.210 20.138 19.452
Ferronickel
(TNi)
Bijih Nikel 7,01 11,71 8,35
Nickel Ore
(juta wmt | million wmt)
Emas 34.967 26.129 43.776
Gold
(Kg)
Bauksit 1.240 1.499 736
Bauxite
(ribu wmt | thousand wmt)
Perak 11.470 9.213 6.552
Silver
(Kg)
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 43
Page 46
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Produk, Layanan, dan
Kegiatan Usaha [GRI 2-6]
Products, Services, and Business Activities [GRI 2-6]
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, ANTAM In its business operations, ANTAM manages various
mengelola berbagai unit/unit bisnisnya yang meliputi business units covering the entire process from mineral
seluruh proses mulai dari eksplorasi cadangan mineral, reserve exploration, mining, processing, and refining
penambangan, pengolahan, pemurnian, hingga to the marketing of nickel ore, ferronickel, gold, silver,
pemasaran bijih nikel, feronikel, emas, perak, bauksit, bauxite, and precious metal refining services. Moreover,
serta jasa pemurnian logam mulia. Selain itu, ANTAM juga ANTAM markets and sells its products both domestically
melakukan pemasaran dan penjualan produk-produknya and internationally, with key export destinations including
baik di pasar domestik maupun internasional, seperti India, South Korea, Singapore, Taiwan, China, Japan, Saudi
India, Korea Selatan, Singapura, Taiwan, Tiongkok, Jepang, Arabia, Malaysia, the United Arab Emirates, Vietnam, the
Saudi Arabia, Malaysia, Uni Emirat Arab, Vietnam, Filipina, Philippines, New Zealand, Thailand, and Hong Kong.
Selandia Baru, Thailand, dan Hongkong.
EKSPLORASI & PENGEMBANGAN
EXPLORATION & DEVELOPMENT
Eksplorasi Sejalan dengan komitmen keberlanjutan, ANTAM menargetkan penurunan emisi dengan peralatan eksplorasi
Exploration yang lebih ramah lingkungan dan efisiensi energi. Di sisi lain, reklamasi area bekas eksplorasi terus diperkuat
melalui revegetasi dan pemulihan ekosistem untuk memastikan keberlanjutan lingkungan jangka panjang.
Dalam hal ini, Unit Geomin berperan penting dalam mengelola dan mengembangkan kegiatan eksplorasi,
dengan tujuan utama untuk menemukan cadangan sumber daya mineral baru. Berbagai aktivitas yang
dilakukan oleh Unit Geomin antara lain pencarian area eksplorasi baru, eksplorasi geologi, serta survei geofisika
dan geodesi, pengeboran, analisis laboratorium kimia, estimasi sumber daya dan cadangan estimasi, serta sistem
informasi eksplorasi.
In line with its sustainability commitment, ANTAM has targeted emission reductions with more environmentally
friendly exploration equipment and energy efficiency. On the other hand, reclamation of post-exploration areas
continues to be intensified through revegetation and ecosystem restoration to ensure long-term environmental
sustainability.
In this regard, the Geomin Unit plays an important role in managing and developing exploration activities, with
the main objective of finding new mineral resource reserves. Various activities carried out by the Geomin Unit
include searching for new exploration areas, geological exploration, as well as geophysical and geodetic surveys,
drilling, chemical laboratory analysis, resource and reserve estimation, and exploration information systems.
Pengembangan Untuk memastikan keberlanjutan, ANTAM selalu mempertimbangkan aspek lingkungan dalam setiap proyek
Development pengembangan. Upaya ini mencakup target penurunan emisi melalui teknologi efisiensi energi serta rehabilitasi
lahan pascatambang guna memulihkan ekosistem dan mendukung keseimbangan lingkungan. Langkah ini
menjadi bagian dari strategi jangka panjang ANTAM dalam menjalankan bisnis yang bertanggung jawab.
Sejalan dengan komitmen tersebut, ANTAM terus memperluas jangkauan bisnisnya dengan mengembangkan
proyek-proyek pada komoditas inti, menjalin kemitraan strategis, serta menginisiasi proses akuisisi yang
mendukung pertumbuhan perusahaan. Penguatan cadangan mineral berkualitas dan penciptaan nilai tambah
melalui pengolahan juga menjadi fokus utama. Saat ini, beberapa proyek pengembangan yang tengah berjalan
mencakup Proyek Pengembangan Rantai EV Battery, pembangunan pabrik feronikel di Halmahera Timur, dan
pembangunan Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) di Mempawah, yang semuanya dirancang dengan
mempertimbangkan aspek keberlanjutan.
To ensure sustainability, ANTAM always considers environmental aspects in every development project. This
includes emission reduction targets through energy efficiency technology and post-mining land rehabilitation.
This is done to restore ecosystems and support environmental balance. This step is part of ANTAM’s long-term
strategy to run a responsible business.
In line with this commitment, ANTAM continues to expand its business reach by developing projects in core
commodities, establishing strategic partnerships, and initiating acquisition processes that support the company’s
growth. Strengthening quality mineral reserves and creating added value through processing is also a major
focus. Currently, several ongoing development projects include the EV Battery Chain Development Project, the
construction of a ferronickel plant in East Halmahera, and the construction of a Smelter Grade Alumina Refinery
(SGAR) in Mempawah, all of which are designed with sustainability in mind.
44 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
PENAMBANGAN & PENGOLAHAN
MINING & PROCESSING
Nikel Komoditas nikel yang dikelola oleh ANTAM meliputi feronikel dan bijih nikel. Feronikel diproduksi di Sulawesi
Nickel Tenggara, sedangkan bijih nikel diproduksi dari tambang nikel di Sulawesi Tenggara, Maluku Utara, dan Pulau
Gag, Papua. ANTAM menghasilkan dua jenis produk akhir bijih nikel, yaitu saprolit (nikel kadar tinggi) dan
limonit (nikel kadar rendah).
Nickel commodities managed by ANTAM include ferronickel and nickel ore. Ferronickel is produced in Southeast
Sulawesi, while nickel ore is extracted from mines in Southeast Sulawesi, North Maluku, and Gag Island, Papua.
ANTAM produces two types of nickel ore end products: saprolite (high-grade nickel) and limonite (low-grade
nickel).
Emas & Pemurnian Segmen bisnis emas dan pemurnian logam mulia ANTAM mencakup seluruh rangkaian proses, mulai dari
Logam Mulia penambangan hingga pengolahan emas dan perak. Penambangan emas dikelola oleh UBP Emas di Bogor,
Gold & Precious Metal Jawa Barat, sementara pemurnian logam mulia dilakukan di UBPP Logam Mulia di Jakarta. Pabrik pemurnian
Refinery logam mulia ANTAM telah memenuhi standar internasional yang ketat dan diakui sebagai satu-satunya yang
tersertifikasi London Bullion Market Association (LBMA) di Indonesia.
ANTAM’s gold and precious metals refining business segment covers the entire process, from mining to gold
and silver processing. Gold mining is managed by Gold Mining Business Unit in Bogor, West Java, while precious
metal refining is conducted at Precious Metals Processing and Refinery Business Unit Mulia in Jakarta. ANTAM’s
precious metal refineries meet strict international standards and are recognized as the only ones certified by the
London Bullion Market Association (LBMA) in Indonesia.
Bauksit & Alumina UBP Bauksit Kalimantan Barat memproduksi komoditas bauksit. Sebagian dari hasil penambangan bauksit ini
Bauxite & Alumina digunakan sebagai umpan pabrik Chemical Grade Alumina (CGA) yang menghasilkan produk aluminium hidroksida
dan alumina.
West Kalimantan Bauxite Business Unit produces bauxite commodities. A portion of the mined bauxite serves as
feedstock for the Chemical Grade Alumina (CGA) plant, which manufactures aluminum hydroxide and alumina
products.
PEMASARAN
MARKETING
Kegiatan pemasaran ANTAM mencakup sektor business-to-business dan sektor ritel, baik di pasar domestik
maupun internasional. Pada sektor industri, produk ANTAM dipasarkan ke berbagai negara, seperti India, Korea
Selatan, Singapura, Taiwan, Tiongkok, Jepang, Arab Saudi, Malaysia, Uni Emirat Arab, Vietnam, Filipina, Selandia
Baru, Thailand, dan Hongkong. Sementara itu, untuk pasar domestik, ANTAM menawarkan bijih nikel, bijih
bauksit, dan emas. Emas dipasarkan secara ritel melalui jaringan 15 Butik Emas Logam Mulia yang tersebar di 12
kota besar di Indonesia, serta secara daring melalui situs web www.logammulia.com dan jaringan e-commerce
resmi “Butik Emas ANTAM Official”.
ANTAM’s marketing activities span both business-to-business and retail sectors in domestic and international
markets. In the industrial sector, ANTAM exports its products to various countries, including India, South Korea,
Singapore, Taiwan, China, Japan, Saudi Arabia, Malaysia, the United Arab Emirates, Vietnam, the Philippines,
New Zealand, Thailand, and Hong Kong. Domestically, ANTAM offers nickel ore, bauxite ore, and gold. Gold
is marketed through retail channels, which include 15 Logam Mulia Gold Boutiques across 12 major cities in
Indonesia, as well as online through the official website www.logammulia.com and the official e-commerce
platform “Butik Emas ANTAM Official.”
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 45
Page 48
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Wilayah Operasional
Operational Area
Tayan, Kalimantan Barat
Tayan, West Kalimantan
Tambang Bauksit dan Pabrik Chemical Grade Alumina
Bauxite Mine and Chemical Grade Alumina Plant
Jakarta
Unit Geomin
Geomin Unit
Jakarta
Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia
Precious Metals Processing and Refinery
Bogor, Jawa Barat Jakarta
Bogor, West Java Kantor Pusat ANTAM
Tambang dan Pabrik Pengolahan Emas ANTAM Head Office
Gold Mine and Processing Plant
46 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Kolaka, Sulawesi Tenggara
Kolaka, Southeast Sulawesi
Tambang Nikel dan Pabrik Feronikel
Nickel Mine and Ferronickel Plant
Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
North Konawe, Southeast Sulawesi
Tambang Nikel
Nickel Mine
Pulau Gag-Raja Ampat, Papua Barat
Gag Island-Raja Ampat, West Papua
Tambang Nikel
Nickel Mine
Buli, Maluku Utara
Buli, North Maluku
Tambang Nikel
Nickel Mine
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 47
Page 50
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Produk dan
Jangkauan Pasar [OJK C.4]
Products and Market Coverage
20 18
17
13
11 8
48 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
1. Indonesia 10. Vietnam
Emas, Perak, Alumina
Bijih Nikel, Bijih
Bauksit, dan Jasa
11. Saudi Arabia
Pemurnian.
Alumina
Gold, Silver, Nickel
Ore, Bauxite Ore,
and Refinery 12. Filipina
Services Philippines
Alumina
2. Korea Selatan
2 South Korea 13. Uni Emirat Arab
7 3 Feronikel dan United Arab
Alumina Emirate
Ferronickel and Emas, Perak, dan
Alumina
4 Alumina
10 14 3. Jepang
Gold, Silver, and
Ferronickel
Japan
5
12 Alumina 14. Hong Kong
Feronikel dan
6 16 4. Taiwan
15 Feronikel dan
Alumina
Ferronickel and
Alumina Alumina
Ferronickel and
Alumina 15. Singapura
Singapore
5. Thailand Emas, Perak, dan
Alumina Feronikel
Gold, Silver, and
6. Malaysia Ferronickel
19 Alumina
16. Brunei Darussalam
Alumina
7. Tiongkok
9 China
17. Pakistan
Feronikel dan
Alumina
Alumina
Ferronickel and
Alumina 18. Belanda
Netherland
8. India Feronikel dan
Feronikel dan Alumina
Alumina. Ferronickel and
Ferronickel and Alumina
Alumina.
19. Australia
9. Selandia Baru Alumina
New Zealand
Alumina
20. United Kingdom
Feronikel
Ferronickel
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 49
Page 52
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Keanggotaan dalam
Asosiasi [OJK C.5] [GRI 2-28]
Membership in Organizations and Associations [OJK C.5] [GRI 2-28]
ANTAM secara proaktif membangun jaringan luas dengan ANTAM actively builds an extensive network by joining
bergabung dalam berbagai organisasi dan asosiasi various organizations and associations within the mining
di industri pertambangan. Kolaborasi ini tidak hanya industry. These collaborations not only strengthen
memperkuat posisi ANTAM di kancah global, tetapi juga ANTAM’s position in the global arena but also facilitate
untuk menjalin hubungan dan menjaga kemitraan strategis relationships and maintain strategic partnerships
yang krusial bagi keberlangsungan bisnis Perusahaan. essential for the Company’s business continuity. Below is
Berikut Kami paparkan daftar organisasi dan asosiasi di a list of organizations and associations in which ANTAM
mana ANTAM berpartisipasi di dalamnya. participates.
Nama Organisasi Status Keanggotaan Keterangan
No
Name of Organization Membership Status Description
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota | Member Anggota Komite
Committee Member
2 Forum Reklamasi Hutan dan Lahan Bekas Tambang Anggota | Member -
(FRHLBT)
3 Himpunan Ahli Geofisika Indonesia (HAGI) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
4 Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) Anggota | Member -
5 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota | Member -
6 Indonesia Mining Association (IMA) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
7 Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
8 Komunitas Perseroan Anti Suap (KUPAS) Anggota | Member
9 Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (Perhapi) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
10 Forum Komunikasi Pengelola Lingkungan Anggota | Member Keanggotaan
Membership
11 Anggota Forum Human Capital Indonesia (FHCI) Anggota | Member -
12 Anggota Forum Humas Indonesia (FH BUMN) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
13 Corporate Forum on Community Development (CFCD) Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
14 Indonesia CSR Society Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
15 Asosiasi Penambang Nikel Indonesia Anggota | Member Keanggotaan Individu
Individual Membership
50 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Perubahan Signifikan [OJK C.6] Significant Changes Pada tahun pelaporan dibuat, tidak terdapat perubahan During the reporting year, there were no significant signifikan terkait struktur organisasi, operasional, struktur changes related to ANTAM’s organizational structure, pemegang saham, ataupun rantai pasokan ANTAM. operations, shareholding structure, or supply chain. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 51
Page 54
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Penghargaan
Awards
Januari | January Februari | February
Gold Living Legend Company in PROPER Emas
31 26
Strengthening Profitability through · UBP Emas
Enhancing Production and Sales · UBP Bauksit Kalimantan Barat
Performance PROPER Hijau
Indonesia Living Legend Awards 2024 UBP Nikel Maluku Utara
PROPER Biru
WartaEkonomi.id · UBPP Logam Mulia
· PT Gag Nikel
· PT Nusa Karya Arindo
Maret | March
Gold PROPER
Category Mining & Energy - · Gold Mining Business Unit
5 · West Kalimantan Bauxite Mining
Indonesia Excellence Good Corporate
Governance Ethics in Responsible Business Unit
Natural Resource Management to Green PROPER
Strengthen Mineral Downstreaming North Maluku Nickel Mining Business
Unit
Indonesia Excellence Good Corporate
Blue PROPER
Governance Awards 2024
· Precious Metals Processing and
Refinery Business Unit
Warta Ekonomi
· PT Gag Nikel
· PT Nusa Karya Arindo
Awarding Sustainability kategori
7
Creating Shared Value peringkat Silver
(PEPELING Cisangku UBP Emas) Program Peringkat Kinerja Perusahaan
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Awarding Sustainability for Silver (PROPER) 2024
Rating in the Category of Creating
Shared Value (PEPELING Cisangku, Company Performance Rating in
Gold Mining Business Unit) Environmental Management (PROPER)
2024
BUMN Corporate Communications and
Sustainability Summit 2024
Kementerian Lingkungan Hidup
Kementerian Badan Usaha Milik
Ministry of Environment
Negara
The Ministry of State-Owned
Enterprises
Mei | May
· Kategori Gold - Program Bee in Borneo UBP Bauksit · Predikat Gold Kategori Produk Emas
7 16
Kalimantan Barat · Predikat Silver Kategori Dream
· Kategori Gold - Program Padakuan (Pemberdayaan Workplace BUMN
Masyarakat Berbasis Pembangunan) UBP Nikel Kolaka
· Kategori Silver - Program Kebun Tani Harmoni UBP Nikel · Gold predicate for the Gold Product
Maluku Utara Category
· Silver predicate for the State-
· Gold award - Bee in Borneo Program, the West Kalimantan Owned Enterprise Dream Workplace
Bauxite Mining Business Unit Category
· Gold award – Padakuan Program (Community Marketeers Youth Choice Award 2024
Empowerment Based on Development), the Kolaka Nickel
Mining Business Unit Marketeers
· Silver award - Rumah Tani Harmoni Program, the North
Maluku Nickel Mining Business Unit
CSR & PDB (Pemberdayaan Masyarakat Berbasis
Pembangunan) Award 2024
CSR & PDB (Community Empowerment Based on Development)
Awards 2024
· Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi
Ministry of Village, Development of Disadvantaged Regions,
and Transmigration
· Indonesian Social Sustainability Forum (ISFF)
52 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Juli | July
· Main Index Category Category Energy and Mining
24 30
· High Dividend Category - Indonesia Green Leader for
· High Growth Category Green Orientation in Prioritizing
· High Market Capitalization Environmentally Friendly
Category Operational Activities through
Malam Apresiasi Emiten 2024 Decarbonization Initiatives
2024 Appreciation Night for Public Indonesia Top Green Leaders
Listed Company Award 2024
Tempo-IDNFinancials Warta Ekonomi
UBP Emas
31
· Platinum - Program Perlindungan
Keanekaragaman Hayati
· Silver - Inovasi Lingkungan
UBPP Logam Mulia
Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial
UBP Nikel Kolaka
· Platinum - Program Perlindungan
Keanekaragaman Hayati
· Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial
UBP Nikel Maluku Utara
Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial
UBP Bauksit Kalimantan Barat
Gold - Inovasi Lingkungan dan Inovasi Sosial
Gold Mining Business Unit
· Platinum - Biodiversity Protection Program
· Silver - Environmental Innovation Program
Precious Metals Processing and Refinery Business
Unit
Gold - Environmental and Social Innovation Program
Kolaka Nickel Mining Business Unit
· Platinum - Biodiversity Protection Program
· Gold - Environmental and Social Innovation
Program
North Maluku Nickel Mining Business Unit
Gold - Environmental and Social Innovation Program
West Kalimantan Bauxite Ming Business Unit
Gold - Environmental and Social Innovation Program
Environmental and Social Innovation Awards
(ENSIA) 2024
PT Sucofindo
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 53
Page 56
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Agustus | August September | September
· Predikat Diamond - Kategori Best Biodiversity Nature · Excellent – Tim SS Jago Buli, UBP Nikel Maluku Utara
31 10-11
Conservation · Excellent – Tim GCP SICEPAT, UBP Nikel Maluku Utara
· Predikat Gold - Kategori Best Regulatory and Policy · Excellent – Tim QCI Alien, Unit Geomin
Advocacy · Excellent - Tim GKM Super Dream Team HSE, UBP
· Best Leader for ESG Initiative - Ketua Tim ESG, Anas Bauksit Kalimantan Barat
Safriatna
· Excellent - SS Jago Buli Team, North Maluku Nickel
· Diamond Predicate - Best Biodiversity Nature Mining Business Unit
Conservation Category · Excellent - GCP SICEPAT Team, North Maluku Nickel
· Gold Predicate - Best Regulatory and Policy Advocacy Mining Business Unit
Category · Excellent - Alien QCI Team, Geomin Unit
· Best Leader for ESG Initiative - the ESG Team Leader, · Excellent - GKM Super Dream Team, West Kalimantan
Anas Safriatna Bauxite Mining Business Unit
ESG Initiative Awards 2024 International Quality and Productivity Convention (IQPC)
2024
Business Update
Philippines Society for Quality (PSQ)
UBP Emas
25
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Teknis Pertambangan
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
- Penghargaan Utama Kategori Konservasi Mineral
UBP Bauksit Kalimantan Barat
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Teknis Pertambangan
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Keselamatan
Pertambangan
- Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
- Penghargaan Pratama Kategori Aspek Konservasi Mineral
UBP Nikel Maluku Utara
- Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Keselamatan
Pertambangan
- Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
- Penghargaan Pratama Kategori Aspek Konservasi Mineral
UBP Nikel Kolaka
Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
PT Gag Nikel
- Penghargaan Utama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
- Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Teknis Pertambangan
- Pengahargaan Pratama Kategori Konservasi Mineral
PT Sumberdaya Arindo
Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan Hidup
PT Nusa Karya Arindo
Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Keselamatan Pertambangan
Gold Mining Business Unit
- Utama Award, Mining Technical Management Category
- Utama Award, Environmental Management Category
- Utama Award, Mineral Conservation Category
West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
- Utama Award, Mining Technical Management Category
- Utama Award, Mining Safety Management Category
- Pratama Award, Environmental Management Category
- Pratama Award, Mineral Conservation Aspects Category
North Maluku Nickel Mining Business Unit
- Pratama Award, Mining Safety Management Category
- Pratama Award, Environmental Management Category
- Pratama Award, Mineral Conservation Category
Kolaka Nickel Mining Business Unit
Pratama Award, Environmental Management Category
PT Gag Nikel
- Utama Award, Environmental Management Category
- Pratama Award, Mining Technical Management Category
- Pratama Award, Mineral Conservation Category
PT Sumberdaya Arindo
Pratama Awards, Environmental Management Category
PT Nusa Karya Arindo
Pratama Award, Mining Safety Management Category
Good Mining Practice Award 2024
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
54 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Oktober | October
- UBP Emas – Penghargaan atas Kontribusi kepada Masyarakat
10
- PT Gag Nikel – Penghargaan atas Kepatuhan Kewajiban terhadap Penerimaan Negara Bukan
Pajak
- Gold Mining Business Unit – Award for Contribution to Society
- PT Gag Nikel – Award for Compliance with Non-Tax State Revenue Obligations
Penghargaan Subroto 2024
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
November | November
Silver Rating UBP Emas
21 26
· Kategori Perencanaan Bidang Kemandirian Ekonomi
Asia Sustainability Reporting Rating · Kategori Implementasi Bidang Kemandirian Ekonomi
(ASRRAT) 2024 PT Gag Nikel
Kategori Bidang Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan
· National Center for Corporate
Reporting (NCCR) Gold Mining Business Unit
· Institute of Certified Sustainability · Planning for Economic Independence Category
Practitioners (ICSP) · Implementation for Economic Independence Category
PT Gag Nikel
Real Income or Employment Level Category
Penghargaan Kinerja Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Mineral dan Batubara (Tamasya Award) 2024
2024 Mineral and Coal Community Development and Empowerment
Performance Award (Tamasya Award)
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara (Ditjen Minerba),
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
25 Appreciated Social ESG Report Directorate General of Mineral and Coal, the Ministry of Energy and
Mineral Resources
Investor Daily ESG Appreciation Night
· Investor Daily
· B-Universe
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 55
Page 58
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sertifikasi
Certifications
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
Mutu-ISO 9001:2015, untuk Management System-ISO Lingkungan ISO 14001:2015, Management System-ISO
Proses Pengolahan Bijih Nikel 9001:2015, for the Provision untuk Proses Pengolahan Bijih 14001:2015, for the Provision
dan Proses Feronikel Smelting, of Ore Handling, Smelting, Nikel dan Proses Feronikel of Ore Handling, Smelting,
Refining and Castings di UBP Refining and Casting Ferronickel Smelting, Refining and Casting Refining and Casting Ferronickel
Nikel Kolaka , berlaku sampai in Kolaka Nickel Mining Business UBP Nikel Kolaka, berlaku in Kolaka Nickel Mining Business
dengan 3 April 2026 Unit, valid until April 3, 2026 sampai dengan 28 November Unit, valid until November 28,
2027 2027
the British Standards Institution (BSI) the British Standards Institution (BSI)
ISO 45001:2018 ISO 37001:2016
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Anti Penyuapan ISO 37001:2016 Management System-ISO
Kerja ISO 45001:2018, untuk System ISO 45001:2015, for di UBP Nikel Kolaka 37001:2016 in Kolaka Nickel
Proses Pengolahan Bijih Nikel the Provision of Ore Handling, Mining Business Unit
dan Proses Feronikel Smelting, Smelting, Refining and Casting
Refining and Casting UBP Nikel Ferronickel in Kolaka Nickel
Kolaka, berlaku sampai dengan Mining Business Unit, valid until CBQA Global
24 November 2027 November 24, 2027
* telah selesai audit dan sedang * has completed the audit and is in
the British Standards Institution (BSI) dalam proses penerbitan sertifikat the process of issuing a certificate
International Code for the Security of Ships and ISO 9001:2015
Port Facilities (ISPS Code)
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
International Code for The International Code for the
Mutu ISO 9001:2015 untuk Proses Management System ISO
Security of Ships and Port Security of Ships and Port
Penyediaan Penambangan 9001:2015, for the Provision
Facilities (ISPS Code) yang Facilities (ISPS Code) issued by
Bawah Tanah dan Pengolahan of Underground Mining and
diterbitkan oleh Direktorat the Directorate General of Sea
Bijih Emas dan Perak serta Processing of Gold and Silver
Jenderal Perhubungan Laut Transportation for the Pomalaa
Pengelolaan Tailing dan Air Ores and the Management
untuk Terminal Khusus Pomalaa, Special Terminal, valid until
Limbah yang dihasilkan di UBP of Resulting Tailings and
berlaku sampai dengan 20 February 20, 2030
Emas, berlaku sampai dengan 5 Wastewater in Gold Mining
Februari 2030
November 2026 Business Unit, valid until
November 5, 2026
Intertek SAI Global
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational,
Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management
untuk Proses Penyediaan 14001:2015, for the Provision Kerja ISO 45001:2018 System ISO 45001:2015, for the
Penambangan Bawah Tanah dan of Underground Mining and untuk Proses Penyediaan Provision of underground mining
Pengolahan Bijih Emas dan Perak Processing of Gold and Silver Penambangan Bawah Tanah dan and processing of gold and silver
Serta Pengelolaan Tailing dan Air Ores and The Management Pengolahan Bijih Emas dan Perak ores and the management of
Limbah yang dihasilkan di UBP of Resulting Tailings and serta Pengelolaan Tailing dan Air resulting tailings and wastewater
Emas, berlaku sampai dengan 17 Wastewater in Gold Mining Limbah yang dihasilkan di UBP in Gold Mining Business Unit,
September 2026 Business Unit, valid until Emas, berlaku sampai dengan 14 valid until October 14, 2026
September 17, 2026 Oktober 2026
Intertek SAI Global Intertek SAI Global
56 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
Mutu ISO 9001:2015 untuk Management System ISO Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO
Perencanaan, Pengembangan 9001:2015, for Planning, untuk Perencanaan, 14001:2015, for Planning,
dan Operasional Penambangan Development and Operation of Pengembangan dan Operasional Development and Operation of
Bijih Nikel di Pulau Pakal tidak Nickel Ore Mining in Pulau Pakal, Penambangan Bijih Nikel di Nickel Ore Mining in Pulau Pakal,
termasuk aktivitas di Pulau Gee, exclude activities on Gee Island, Pulau Pakal tidak termasuk exclude activities on Gee Island,
berlaku sampai dengan 25 Mei valid until May 25, 2026 aktivitas di Pulau Gee, berlaku valid until May 25, 2026
2026 sampai dengan 25 Mei 2026
Intertek SAI Global Intertek SAI Global
ISO 45001:2018 SNI ISO/IEC 17025:2017
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Persyaratan Umum Untuk General Requirements for
Keselamatan dan kesehatan Health and Safety Management Kompetensi Laboratorium Competency of Testing
Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for Pengujian dan Laboratorium Laboratories and Calibration
Perencanaan, Pengembangan Planning, Development and Kalibrasi untuk laboratorium Laboratories for testing
dan Operasional Penambangan Operation of Nickel Ore Mining penguji di UBP Nikel Maluku laboratories in North Maluku
Bijih Nikel di Pulau Pakal tidak in Pulau Pakal, exclude activities Utara, berlaku sampai dengan Nickel Mining Business Unit,
termasuk aktivitas di Pulau Gee, on Gee Island, valid until May 25, 22 November 2025 valid until November 22, 2025
berlaku sampai dengan 25 Mei 2026
2026
Intertek SAI Global Komite Akreditasi Nasional (KAN)
International Code for The Security of Ships and SK Dirjen Perhubungan Laut Kementerian
Port Facilities (ISPS Code) Perhubungan No KP-DJPL 531 Tahun 2022
International Code for The International Code for the Pengakuan Laboratorium Certification of North Maluku
Security of Ships and Port Security of Ships and Port UBPN Maluku Utara sebagai Nickel Mining Business Unit
Facilities (ISPS Code) yang Facilities (ISPS Code) issued by Laboratorium Pengujian Barang Laboratory as a Solid Bulk Goods
diterbitkan oleh Direktorat the Directorate General of Sea Curah Padat, berlaku sampai Testing Laboratory, valid until
Jenderal Perhubungan Laut Transportation for the Special dengan 11 Juli 2027 July 11, 2027
untuk Terminal Khusus UBP Nikel Terminal of North Maluku Nickel
Maluku Utara, berlaku sampai Mining Business Unit, valid until
dengan 10 April 2027 April 10, 2027
Direktorat Jenderal Director General of Sea
Perhubungan Laut Transportation
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Sertifikasi Management Mutu Certification of Quality Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental
ISO 9001:2015 untuk Operasi Management System ISO Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO
Penambangan Bijih Bauksit di 9001:2015, for Bauxite Ore untuk Operasi Penambangan 14001:2015, for Bauxite Ore
UBP Bauksit Kalimantan Barat, Mining Operation in West Bijih Bauksit di UBP Bauksit Mining Operations in West
berlaku sampai dengan 14 Kalimantan Bauxite Mining Kalimantan Barat, berlaku Kalimantan Bauxite Mining
September 2027 Business Unit, valid until sampai dengan 14 September Business Unit, valid until
September 14, 2027 2027 September 14, 2027
Intertek SAI Global Intertek SAI Global
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 57
Page 60
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ISO 45001:2018 ISO 50001: 2018
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Energy System
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Energi ISO 50001:2018 untuk Management ISO 50001:2018,
Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for proses Pertambangan, Washing for Process of Mining, Washing
Proses Penambangan Bijih Bauxite Ore Mining Operations Plant dan Fasilitas Pendukung di Plant, and Supporting Facilities
Bauksit di UBP Bauksit in West Kalimantan Bauxite UBP Bauksit Kalimantan Barat, in West Kalimantan Bauxite
Kalimantan Barat, berlaku Mining Business Unit, valid until berlaku sampai dengan 21 Mining Business Unit, valid until
sampai dengan 12 Januari 2028 January 12, 2028 Januari 2027 January 21, 2027
Intertek SAI Global TUV Nord
ISO 37001:2016 ISO/IEC 27001:2013
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Information
Anti Penyuapan ISO 37001:2016 Management System ISO Keamanan Informasi ISO/IEC Security Management System-
untuk Pengelolaan aktivitas 37001:2016 for the Management 27001:2013 (BSI) untuk Sistem ISO/IEC 27001:2013 (BSI) for
di Kantor Pusat untuk Proses of activities at the Head Office for Manajemen Keamanan Informasi the operational information
Pemasaran, Komoditas Nikel Marketing Processes, Nickel and Operasional Website UBPP security management system of
dan Bauksit, Proses Pengadaan Bauxite Commodities, Goods and Logam Mulia (logammulia.com), Precious Metals Processing and
Barang dan Jasa, Manajemen Services Procurement Processes, Brankas LM (brankaslm.com) dan Refinery Business Unit website
Kepegawaian, dan Pelaksanaan Personnel Management, and aplikasi internal E-MAS, berlaku (logammulia.com), Brankas LM
Kebijakan Perusahaan Implementation of Company sampai dengan 25 Oktober 2025 (brankaslm.com) and internal
Policies application E-MAS, valid until
October 25, 2025
TUV
* telah selesai audit dan sedang * has completed the audit and is in
dalam proses penerbitan sertifikat the process of issuing a certificate the British Standards Institution (BSI)
ISO/IEC 20000-1:2018 ISO 9001:2015
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of IT Service Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
-Layanan IT-ISO/IEC 20000 Management System-ISO/IEC Mutu ISO 9001:2015 untuk Management System ISO
1:2018 (BSI) untuk layanan 1:2018 (BSI) for E-MAS-20000 Penelitian & Pengembangan 9001:2015, for Design and
aplikasi E-MAS (Electronic Metal (Electronic Metal Accounting Jasa Pengolahan, Pemurnian, Development, Processing,
Accounting System) dan ERP System) application services and Manufaktur dan Perdagangan Refinery, Manufacturing and
modul Finance, berlaku sampai ERP module Finance, valid until Logam Mulia serta Jasa Analisa Trading of Precious Metals
dengan 20 Desember 2025 December 20, 2025 Laboratorium di UBPP Logam and Provision of Laboratory
Mulia, berlaku sampai dengan Analysis Service in Precious Metal
23 Juni 2024 Processing and Refinery Business
Unit, valid until June 23, 2024
the British Standards Institution (BSI) TUV Rheinland
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Environmental Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational,
Lingkungan ISO 14001:2015 Management System ISO Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management
untuk Penelitian & 14001:2015, for Design and Kerja-ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for
Pengembangan Jasa Development, Processing, Penelitian dan Pengembangan Design and Development,
Pengolahan, Pemurnian, Refinery, Manufacturing and Jasa Pengolahan, Pemurnian, Processing, Refinery,
Manufaktur dan Perdagangan Trading of Precious Metals Manufaktur Dan Perdagangan Manufacturing and Trading of
Logam Mulia serta Jasa Analisa and Provision of Laboratory Logam Mulia serta Jasa Analisa Precious Metals and Provision
Laboratorium di UBPP Logam Analysis Service in Precious Metal Laboratorium di UBPP Logam of Laboratory Analysis Service
Mulia, berlaku sampai dengan Processing and Refinery Business Mulia, berlaku sampai dengan 6 in Precious Metal Processing and
23 Juni 24 Unit, valid until June 23, 2024 Maret 2025 Refinery Business Unit, valid until
March 6, 2025
TUV Rheinland TUV Rheinland
58 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
SNI ISO/IEC 17025:2017 ISO 37001:2016
Persyaratan Umum untuk General Requirements for Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Anti-Bribery
Kompetensi Laboratorium Competency of Testing Anti Penyuapan ISO Management System ISO
Pengujian dan Laboratorium Laboratory and Calibration 37001:2016 untuk Penelitian 37001:2016, for Design and
Kalibrasi di UBPP Logam Mulia, Laboratory in Precious Metals & Pengembangan Jasa Development, Processing,
berlaku sampai dengan 15 Processing and Refinery Business Pengolahan, Pemurnian, Refinery, Manufacturing and
Sepember 2024 Unit, valid until September 15, Manufaktur dan Perdagangan Trading of Precious Metals
2024 Logam Mulia serta Jasa Analisa and Provision of Laboratory
Laboratorium di UBPP Logam Analysis Service in Precious Metal
Mulia, berlaku sampai dengan Processing and Refinery Business
15 September 2027 Unit, valid until September 15,
2027
Komite Akreditasi Nasional (KAN) CBQA Global
LBMA ISO 9001:2015
Akreditasi dari London Bullion Accreditation from the London Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
Market Association (LBMA) Bullion Market Association Mutu-ISO 9001:2015 untuk Management System-ISO
setelah melewati prosedur (LBMA) after passing product Kegiatan Eksplorasi dan 9001:2015, for Provision of
pengujian produk oleh LBMA testing procedures by the LBMA Pengembangan Pertambangan mineral exploration service and
sejak tanggal 1 Januari 1999 since January 1, 1999 di Unit Geomin mining development in Geomin
Unit
LBMA TUV Nord
ISO 45001:2018 ISO/IEC 27001:2013
Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational, Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Information
Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Keamanan Informasi ISO/ Security Management System-
Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001:2015, for IEC 27001:2013 untuk Proses ISO/IEC 27001:2013, for Provision
Eksplorasi dan Pengembangan Provision of Mineral Exploration Penyediaan Jasa Eksplorasi of Mineral Exploration Service
Pertambangan di Unit Geomin Service and Mining Development Mineral dan Pengembangan and Mining Development in
in Geomin Unit Pertambangan di Laboratorium Geomin Unit, Pongkor Nickel
Unit Geomin, Tim Eksplorasi Nikel Exploration Team and Pomalaa
Pongkor serta Tim Eksplorasi Nickel Exploration Team, valid
Nikel Pomalaa, berlaku sampai until March 29, 2025
dengan 29 Maret 2025
TUV Nord TUV SUD
ISO/IEC 17025:2017 ISO 9001:2015
Persyaratan Umum Untuk General Requirements for Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Quality
Kompetensi Laboratorium Competency of Testing Mutu ISO 9001:2015 untuk Management System ISO
Pengujian dan Laboratorium Laboratory and Calibration proses Penambangan Bijih Nikel 9001:2015 for the Nickel Ore
Kalibrasi di Unit Geomin, berlaku Laboratory in Geomin Unit, valid di Tapunopaka, berlaku sampai Mining process in Tapunopaka,
sampai dengan 22 Mei 2027 until May 22, 2027 dengan 7 Januari 2027 valid until
Komite Akreditasi Nasional (KAN) Assurance Quality Certification LLC
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Sertifikasi Sistem Lingkungan Certification of Environmental Sertifikasi Sistem Managemen Certification of Occupational
ISO 14001:2015 untuk proses System ISO 14001:2015 for the Keselamatan dan Kesehatan Safety and Health Management
Penambangan Bijih Nikel di Nickel Ore Mining process in Kerja ISO 45001:2018 untuk System ISO 45001: 2018 for the
Tapunopaka, berlaku sampai Tapunopaka, valid until January proses Penambangan Bijih Nikel Nickel Ore Mining process in
dengan 8 Januari 2027 7, 2027 di Tapunopaka, berlaku sampai Tapunopaka, valid until January
dengan 9 Januari 2027 9, 2027
Assurance Quality Certification LLC Assurance Quality Certification LLC
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 59
Page 62
Page 63
03
Our
Sustainability
Pathway
Tanggung jawab besar sebagai perusahaan
pengelola sumber daya mineral membuat
ANTAM terus berinovasi dan berkolaborasi
untuk membangun industri pertambangan yang
berkelanjutan, mengurangi jejak karbon, dan
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat
dan lingkungan di sekitar wilayah operasi.
Komitmen ini bukan hanya tentang bisnis, tetapi
juga sebagai upaya membangun masa depan
yang lebih baik untuk bersama.
ANTAM recognizes Our significant responsibility
as a steward of mineral resources. This awareness
drives us to continuously innovate and
collaborate in developing a sustainable mining
industry, minimizing our carbon footprint,
and positively contributing to surrounding
communities and the environment. Our
commitment extends beyond business—it’s part
of our collective endeavor to build a better
future for all.
Page 64
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Kegiatan reklamasi bersama Kelompok Tani di UBP Bauksit Kalimantan Barat.
Reclamation activities with Local Famer Groups at West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit.
Fondasi utama bagi ANTAM dalam mengelola sumber The primary foundation for ANTAM in managing mineral
daya mineral secara berkelanjutan dan bertanggung resources sustainably and responsibly is rooted in the Noble
jawab didasari oleh Noble Purpose Holding Industri Purpose of MIND ID—“We explore natural resources for
Pertambangan MIND ID, yaitu ‘We explore natural resources civilization, prosperity, and a brighter future.” This guiding
for civilization, prosperity, and a brighter future.’ Noble principle shapes how ANTAM explores, manages, and
Purpose ini menjadi panduan Perusahaan untuk menggali, innovates across the mineral resource value chain, ensuring
mengelola, serta terus berinovasi dalam memanfaatkan that our contributions promote Indonesia’s progress and
kekayaan sumber daya mineral yang dikelola dari hulu ke collective well-being.
hilir menjadi kebaikan demi kemajuan Indonesia.
Keberlanjutan di ANTAM mencakup penerapan praktik At ANTAM, sustainability encompasses innovative and
pertambangan yang baik bertanggung jawab pada environmentally responsible mining practices, employee
lingkungan, pengembangan kapasitas karyawan, serta development, and economic empowerment—particularly
pemberdayaan dan peningkatan ekonomi masyarakat for the communities surrounding our operational
terutama di sekitar wilayah operasi. ANTAM menempatkan areas. We embed this commitment through the MIND
komitmen keberlanjutan ini dalam kerangka ESG Strategic ID ESG Strategic Framework, referred to as the MIND ID
Framework Grup MIND ID, yang dituangkan melalui Sustainability Pathway. This framework serves not only as
MIND ID Sustainability Pathway. Kerangka ini tidak hanya a guiding document but also as a tangible representation
menjadi pedoman, tetapi juga wujud nyata Kami dalam of our efforts to develop a responsible and sustainable
menciptakan industri pertambangan yang bertanggung mining industry that supports the transition to a low-
jawab, berkelanjutan, dan mendukung transisi menuju carbon economy.
ekonomi rendah karbon.
62 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship SUSTAINABILITY PATHWAY SUSTAINABILITY PATHWAY [OJK A.1][GRI 2-23][GRI 2-24] [OJK A.1][GRI 2-23][GRI 2-24] Sebagai bagian dari Grup MIND ID, ANTAM mengadopsi As a member of MIND ID, ANTAM adopts the MIND ID MIND ID Sustainability Pathway sebagai kerangka kerja Sustainability Pathway as the primary strategic framework strategis utama dalam mengelola keberlanjutan. Kerangka for managing sustainability. This framework provides ini berfungsi sebagai pedoman untuk mengintegrasikan guidance for the comprehensive integration of ESG prinsip-prinsip ESG secara menyeluruh dalam perencanaan, principles in planning, implementation, and strategic implementasi, serta pengambilan keputusan strategis decision-making processes. perusahaan. MIND ID Sustainability Pathway terdiri dari enam pilar The MIND ID Sustainability Pathway consists of six main utama, yaitu Environment & Climate Change, Smart pillars: Environment & Climate Change, Smart Operation Operation & Product Stewardship, People, Society, Economic & Product Stewardship, People, Society, Economic Development, dan Governance, yang mencakup 27 topik Development, and Governance—covering 27 ESG topics ESG yang relevan bagi industri pertambangan. Dengan relevant to the mining industry. Through this framework, menggunakan kerangka ini, ANTAM memastikan bahwa ANTAM ensures that all aspects of our business are not setiap aspek bisnis Perusahaan tidak hanya berorientasi only economically driven but also socially responsible, pada kinerja ekonomi, tetapi juga bertanggung jawab environmentally conscious, and aligned with the transition secara sosial, ramah lingkungan, serta mendukung to a low-carbon economy. tercapainya transisi menuju ekonomi rendah karbon. Proses materiality assessment menjadi dasar penyusunan The materiality assessment is the foundation of the MIND ID MIND ID Sustainability Pathway, yang bertujuan untuk Sustainability Pathway, designed to identify and prioritize mengidentifikasi dan menentukan topik prioritas di critical issues across economic, environmental, social, and bidang ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. Topik- governance areas. These topics were selected due to their topik ini dipilih berdasarkan dampaknya yang signifikan considerable influence on the MIND ID Group and its terhadap Grup MIND ID dan para pemangku kepentingan, stakeholders, leading to the creation of a list of pertinent sehingga menghasilkan daftar topik material yang relevan. material topics. The Company utilizes the ESG Principles Perusahaan mengacu pada Prinsip ESG yang terkandung outlined in the MIND ID Sustainability Pathway to guide dalam MIND ID Sustainability Pathway dalam pengelolaan, its management, monitoring, and regular reporting to the pemantauan, serta pelaporan berkala kepada publik dan public and stakeholder pemangku kepentingan. Dalam mengembangkan kerangka strategis Keberlanjutan, The framework aligns with international standards such as standar internasional seperti ISO 26000, Tujuan ISO 26000, the Sustainable Development Goals (SDGs), and Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development the ten Sustainable Mining Principles of the International Goals), dan sepuluh prinsip utama pertambangan dari Council on Mining and Metals (ICMM). It is consistently International Council on Mining and Metals (ICMM) socialized and implemented across all MIND ID entities, digunakan sebagai referensi. Kemudian MIND ID including ANTAM, ensuring uniformity in ESG integration Sustainability Pathway diselaraskan dan disosialisasikan di throughout our business operations.[GRI 2-24] ANTAM, untuk memastikan penerapannya yang konsisten di setiap aktivitas bisnis Kami. [GRI 2-24] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 63
Page 66
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pilar & ESG Principles
SDGs ICMM ISO 26000
Pillar & ESG Principles
Pilar 1 | Pillar 1:
Environment & Climate Change The
• EN1: Biodiversity & Conservation Environment
• EN2: Water and Air
• EN3: Decarbonization 6.5
• EN4: Responsible Production
Pilar 2 | Pillar 2:
Smart Operation & Product Consumer
Issues
Stewardship
• SP1: Operation Excellence
• SP2: Automation, Digitalization 6.7
& Innovation
• SP3: Product Quality &
Responsibility
• SP4: Marketing & Sales
• SP5: Customer Satisfaction
• SP6: Supply & Contractor
Management
Pilar 3 | Pillar 3:
People
• PE1: Health, Safety, & Security 6.4
• PE2: Security
• PE3: Recruitment Labour
• PE4: Inclusion & Diversity Practices
• PE5: Learning & Developments
• PE6: Labor Rights
Pilar 4 | Pillar 4:
Society
• SO1: Community Investment 6.8
Programs
• SO2: Human Rights Community
Involvement
• SO3: Stakeholder Engagement and Development
6.3
Human Rights
Pilar 5 | Pillar 5:
Economic Development
• EC1: Economic Impact
Fair Operating
• EC1: Creating Shared Value & Practices
Local Development
• EC3: Financial Performance
• EC4: Expansion and 6.6
Diversification
Pilar 6 | Pillar 6:
Governance Organizational
• GO1: Leadership & Decision Governance
Making
• GO2: Transparency & 6.2
Accountability
• GO3: Business Ethics &
Compliance
• GO4: Risk Management
64 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
MENENTUKAN TOPIK MATERIAL ANTAM TAHUN DETERMINING ANTAM’S MATERIAL TOPICS FOR
2024 [GRI 3-1][GRI 3-2][GRI 3-3] [ACGS B.1.1] 2024 [GRI 3-1][GRI 3-2][GRI 3-3] [ACGS B.1.1]
Grup MIND ID, termasuk ANTAM mengadopsi pendekatan Since 2022, the MIND ID Group, which includes ANTAM, has
berbasis risiko (risk-based) dan mempertimbangkan implemented a risk-based approach that takes stakeholder
ekspektasi pemangku kepentingan dalam menentukan topik expectations into account when identifying material
material sejak tahun 2022. Pendekatan ini dirancang untuk topics. This approach aims to identify opportunities and
mengidentifikasi peluang serta risiko yang paling relevan risks that are most relevant to the company’s operations,
terhadap operasional Perusahaan, sehingga mendukung thereby supporting overall business sustainability. By
keberlanjutan usaha secara keseluruhan. ANTAM melalui Divisi actively managing risks and seizing opportunities, the
Risk Management secara periodik (setiap bulan) melakukan company aims to enhance its sustainable business activities.
identifikasi dan pemantauan risiko (termasuk topik material) ANTAM through the Risk Management Division identifies
dengan risk owner serta melakukan monitoring terhadap and monitors risks monthly which includes material topics.
tindak lanjut mitigasi yang telah direncanakan. Dengan The Company as the risk owner monitors the follow-up of
mengelola risiko secara proaktif dan memanfaatkan peluang planned mitigation. Through proactive risk management
yang ada, diharapkan dapat mendukung upaya pelaksanaan and capitalizing on opportunities, ANTAM is expected to
aktivitas bisnis Perusahaan yang berkelanjutan. support the implementation of the Company’s sustainable
business activities.
Perusahaan juga memperhatikan ekspektasi pemangku Simultaneously, the company considers stakeholder
kepentingan guna memahami isu dan topik yang menjadi expectations to grasp the issues and topics that matter
perhatian dan kebutuhan utama mereka. Gabungan dari most to them. These two combined approaches embody
kedua pendekatan ini merefleksikan penerapan konsep the MIND ID Group’s application of the double materiality
materialitas ganda (double materiality) oleh Grup MIND ID concept in defining material topics. Under this concept,
dalam menentukan topik material. Berdasarkan konsep ini, all members of the MIND ID Group, including ANTAM,
seluruh anggota Grup MIND ID, termasuk ANTAM, secara thoroughly assess both the direct and indirect impacts
cermat mengevaluasi dampak langsung maupun tidak of their business activities on sustainability, as well as
langsung dari kegiatan usaha terhadap keberlanjutan, on their financial and operational performance. The
sekaligus dampaknya terhadap kinerja keuangan dan following section outlines ANTAM’s materiality framework,
operasional. Proses penentuan topik material tersebut developed based on this dual approach.
dituangkan dalam kerangka materialitas Grup MIND ID
berikut ini:
Langkah
Step 01 Langkah
Step 02 Langkah
Step 03 Langkah
Step 04
IDENTIFIKASI SUSUN PRIORITAS LAKUKAN VALIDASI PERSETUJUAN
Identification Set Priorities Do Validation Approval
Lakukan identifikasi topik/isu/ Susun prioritas tiap-tiap Lakukan FGD Internal Penjelasan kepada
concern dari hasil pelibatan/ ESG principles berdasarkan dengan tim internal (tim Direksi untuk
komunikasi dengan stakeholder risk value (axis X) dan expert internal/PIC) terkait memperoleh masukan
lalu selaraskan dengan ESG ekspektasi stakeholder masing-masing topik dan persetujuan terkait
Principles MIND ID Sustainability (axis Y) menjadi Materiality material sebagai bagian Daftar Topik Material dan
Pathway. Matrix. dari proses validasi. Materiality Matrix.
Identifying topics/issues/ Prioritizing each ESG Performing Internal FGDs Presenting to the Board
concerns from the results of principle based on risk value with internal teams (internal of Directors to obtain
engagement/communication (X axis) and stakeholder expert team/PIC) related to input and approval
with stakeholders and aligning expectations (Y axis) into a each material topic as part regarding the Material
them with the ESG Principles Materiality Matrix. of the validation process. Topic List and Materiality
of the MIND ID Sustainability Matrix.
Pathway.
TINJAUAN TAHUNAN
Annual Review
Lakukan tinjauan berkala menggunakan pendekatan risiko dan
ekspektasi pemangku kepentingan
Reviewing periodically by using a risk approach and stakeholder
expectations
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 65
Page 68
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
IDENTIFIKASI DAMPAK, PELUANG, RISIKO, DAN ANTAM’S IDENTIFICATION OF IMPACTS,
PENDEKATAN MANAJEMEN ANTAM OPPORTUNITIES, RISKS, AND MANAGEMENT
APPROACH
Dalam menentukan topik material tahun 2024, ANTAM In determining the material topics for 2024, ANTAM
terlebih dahulu melakukan identifikasi terhadap initially identified the various material impacts from
berbagai dampak material yang muncul dari aktivitas company operations, and also analyzed the risks associated
operasional Perusahaan, serta menganalisis risiko-risiko with them. The results of this analysis are then used as a
yang menyertainya. Hasil analisis ini kemudian digunakan basis for determining the most relevant top priorities in
sebagai dasar untuk menentukan prioritas utama yang environmental, social, governance and economic aspects.
paling relevan pada aspek lingkungan, sosial, tata kelola,
dan ekonomi.
Selanjutnya, ANTAM juga mengevaluasi efektivitas Furthermore, ANTAM has also evaluated the effectiveness
berbagai langkah mitigasi yang telah diterapkan dalam of various mitigation measures that have been
mengelola dampak-dampak tersebut. Evaluasi ini bertujuan implemented in managing these impacts. This evaluation
untuk memastikan bahwa setiap risiko operasional dapat aims to ensure that each operational risk can be handled
ditangani secara efektif, konsisten, dan berkelanjutan, effectively, consistently and sustainably, thus supporting
sehingga mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan the achievement of the company’s long-term sustainability
perusahaan dalam jangka panjang. goals.
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
Pilar 1: Lingkungan & Perubahan Iklim
Pillar 1: Environment & Climate Change
EN 1: Aktivitas penambangan • Melakukan identifikasi dampak yang ANTAM menjunjung tinggi prinsip Good
Keanekaragaman akan berdampak pada ditimbulkan dan program pengelolaan, Mining Practice dengan menerapkan
Hayati & lingkungan seperti • Pemantauan flora fauna dan pengukuran kehati-hatian dan kepatuhan terhadap
Konservasi perubahan bentang alam secara berkala indeks Keanekaragaman seluruh peraturan dan ketentuan yang
dan keanekaragaman Hayati, berlaku. Setiap Insan ANTAM di semua lini
Biodiversity & hayati. Oleh karena itu, • Melaksanakan berbagai program bisnis dan operasional berkomitmen untuk
Conservation ANTAM menerapkan konservasi dan nursery, menerapkan praktik ini, mulai dari tahap
kebijakan dan • Menyusun strategi perencanaan dan eksplorasi, penambangan, pengolahan
strategi pengelolaan pelaksanaan reklamasi lahan bekas mineral, hingga pengelolaan lingkungan,
keanekaragaman hayati tambang, baik selama kegiatan berlangsung maupun
yang bertujuan untuk • Melakukan rehabilitasi Daerah Aliran setelah masa pascatambang.
melindungi ekosistem di Sungai (DAS). Implementasi Pilar ini diwujudkan dalam
sekitar wilayah operasional. berbagai kebijakan strategis Perusahaan dan
• Identifying impacts and management dokumen pelaksanaan terkait manajemen
Mining activities will programs, lingkungan, antara lain:
have an impact on the • Monitoring flora and fauna and • Dokumen Analisis Mengenai Dampak
environment such as periodically measuring the Biodiversity Lingkungan (AMDAL),
changes in landscape and index, • Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL),
biodiversity. For this reason, • Implementing various conservation and dan Rencana Pengelolaan Lingkungan
ANTAM implements nursery programs, (RKL) serta Rencana Pascatambang (RPT)
biodiversity management • Developing strategic planning and yang telah disepakati.
policies and strategies that implementation of reclamation ex-mining
aim to protect ecosystems land, ANTAM Green Standard (AGS) sesuai Surat
around operational areas. • Rehabilitating watershed. Keputusan Direksi ANTAM nomor 01.K/0084/
DAT/2013 tentang Pedoman Pengelolaan
Lingkungan tanggal 3 Januari 2013.
Dalam AGS, terdapat standar lingkungan
yang berlaku di seluruh wilayah kerja
ANTAM yang dapat dijadikan acuan dalam
pembuatan kebijakan atau prosedur
pengelolaan lingkungan unit/unit bisnis/
proyek pengembangan/kantor pusat dan
anak perusahaan.
66 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
EN 2: Pengelolaan air • Memenuhi berbagai regulasi terkait, ANTAM upholds the principles of Good
Air & Udara Water menjadi aspek yang termasuk kepemilikan Surat Izin Mining Practice by applying prudence
& Air sangat material karena Pengusahaan Air Tanah (SIPA), dan and compliance with all applicable rules
kegiatan penambangan kepatuhan terhadap pemakaian debit air and regulations. Every ANTAM employee
Water & Air membutuhkan sumber maksimum, in all lines of business and operations is
daya air yang cukup • Menerapkan berbagai inisiatif konservasi committed to implementing this practice,
banyak, dan beberapa air, seperti memanfaatkan air dari kolam starting from the exploration stage, mining,
unit operasional berada di endapan, meningkatkan sistem resirkulasi, mineral processing, to environmental
Pulau Jawa yang memiliki serta mengoptimalkan daur ulang air management, both during ongoing activities
risiko kelangkaan air untuk kebutuhan produksi, and after the post-mining period.
(water stress). Kegiatan • Mengelola kualitas udara di area
penambangan juga dapat operasional melalui pemantauan dan The implementation of this Pillar is realized
menimbulkan gangguan pengujian secara berkala, termasuk in various Company strategic policies and
pada kualitas udara kualitas udara ambien dan emisi implementation documents related to
sehingga dibutuhkan cerobong, environmental management, including:
pengelolaan sesuai dengan • Melakukan identifikasi dan inventarisasi • Environmental Impact Assessment
peraturan yang berlaku. terhadap emisi fugitif yang berasal dari (AMDAL) document,
penggunaan unit pendingin serta gas • Environmental Monitoring Plan (RPL),
Water management is industri dalam kegiatan operasional. and agreed Environmental Management
a very material aspect and Monitoring Plan (RKL-RPL) and Post-
because mining activities • Comply with relevant regulations, mining Plan (RPT).
require a lot of water including possession of a Groundwater
resources, and some Exploitation License (SIPA), and ANTAM Green Standard (AGS) in
operational units are compliance with maximum water accordance with ANTAM Board of Directors
located in Java Island discharge usage, Decree number 01.K/0084/DAT/2013 on
which has a risk of water • Implementing various water conservation Environmental Management Guidelines
scarcity (water stress). initiatives, such as utilizing water from dated January 3, 2013. In AGS, there
Mining operations can sediment ponds, improving recirculation are environmental standards that apply
also cause disruption to systems, and optimizing water recycling throughout ANTAM’s working area that can
air quality, which requires for production needs, be used as a reference in making policies or
management in accordance • Managing air quality in operational areas procedures for environmental management
with applicable regulations. through regular monitoring and testing, of units/business units/development projects/
including ambient air quality and stack head office and subsidiaries.
emissions,
• Identifying and inventorying fugitive
emissions from the use of refrigeration
units and industrial gases in operational
activities.
EN 3: Kegiatan penambangan • Menyusun roadmap dekarbonisasi dengan
dan pengolahan masih baseline 2019,
Dekarbonisasi bergantung pada • Mengidentifikasi berbagai sumber emisi
bahan bakar fosil, yang GRK di dalam operasional Perusahaan,
Decarbonization berkontribusi pada emisi • Menjalankan berbagai strategi
gas rumah kaca. ANTAM pengurangan emisi Gas Rumah Kaca
berkomitmen untuk (GRK) yang meliputi kebijakan penurunan
berperan aktif dalam emisi,
dekarbonisasi guna • Menerapkan berbagai inisiatif, seperti
mendukung target Net penggunaan energi baru terbarukan,
Zero Emission Indonesia pemanfaatan bahan bakar ramah
pada 2060. lingkungan, peningkatan efisiensi energi
dalam kegiatan operasional dan produksi.
Mining and processing
activities still rely on fossil • Develop a decarbonization roadmap with
fuels, which contribute to a 2019 baseline,
greenhouse gas emissions. • Identify multiple sources of GHG emissions
ANTAM is committed to in the Company’s operations,
playing an active role in • Implement several strategies to reduce
decarbonization to support greenhouse gas (GHG) emissions,
Indonesia’s Net Zero including emission reduction policies,
Emission target by 2060. • Implement various initiatives, such
as the use of new renewable energy,
utilization of environmentally friendly
fuels, improvement of energy efficiency in
operational and production activities.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 67
Page 70
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
EN 4: Kegiatan penambangan • Menerapkan pengelolaan limbah B3 dan
Produksi yang dan pengolahan non-B3 yang bertanggung jawab untuk
Bertanggung menghasilkan limbah memastikan bahwa seluruh aktivitas
Jawab berbahaya yang dapat operasional tidak menimbulkan dampak
berpotensi mencemari negatif terhadap ekosistem maupun
Responsible lingkungan jika tidak masyarakat sekitar,
Production dikelola dengan baik • Menerapkan prinsip Reduce, Reuse,
sehingga dapat berdampak Recycle, dan Recovery (4R).
pada kehidupan
masyarakat. • Implement responsible management of
hazardous and non-hazardous waste
Mining and processing to ensure that all operational activities
activities can produce do not create a negative impact on the
hazardous waste that ecosystem or the surrounding community.
may potentially pollute • Implement the principles of Reduce,
the environment if not Reuse, Recycle, and Recovery (4R).
managed properly, which
can affect people’s lives.
Pilar 2: Operasi “Cerdas” & Pengelolaan Produk
Pillar 2: Smart Operations & Product Stewardship
SP 1: Penerapan prinsip • Menghasilkan produk berkualitas tinggi Dalam berbagai aspek operasional,
Keunggulan operational excellence dengan memaksimalkan nilai tambah, ANTAM telah mengimplementasikan Smart
Operasi dapat meningkatkan • Melakukan optimalisasi produksi, efisiensi Operations dan Tata Kelola Produk, salah
efisiensi dan produktivitas dan pemeliharaan, dan perbaikan satunya dengan memanfaatkan teknologi
Operation operasi tambang sehingga berkelanjutan. dan digitalisasi untuk menghasilkan produk
Excellence dapat mengurangi biaya berkualitas yang memberikan manfaat.
dan sumber daya yang • Produce high quality products by Selain itu, Perusahaan juga memastikan
digunakan. maximizing added value, keamanan siber yang tangguh dan rantai
• Optimizing production, efficiency pasokan yang kuat. Berikut adalah
The application of and maintenance, and continuous beberapa pendekatan manajemen yang
operational excellence improvement diterapkan sehubungan dengan topik ini.
principles can improve the • Implementasi ISO 9001 untuk menjamin
efficiency and productivity mutu produk dan kepuasan pelanggan,
of mining operations, • Implementasi ANTAM Control Tower
resulting in reduced costs sebagai dashboard operasional yang
and resources used. membantu kami untuk memantau secara
real-time, efektif, dan efisien dari proses-
proses yang ada di ANTAM, baik itu
proses pertambangan, kinerja K3, hingga
ke proses back office,
• Implementasi ISO 27000 untuk
memastikan keamanan data dan cyber
security di ANTAM,
• Kebijakan Pengelolaan Rantai Pasokan
(Supply Chain Management) sesuai
dengan Surat Keputusan Direksi ANTAM
Nomor 333.K/92/DAT/2017,
• Menjalin, berkolaborasi, dan menjaga
kemitraan strategis dengan berbagai
asosiasi dan institusi eksternal dalam
sektor pertambangan,
• Menerapkan Standar Etika Perusahaan
(Code of Conduct) yang juga berlaku
bagi pemegang saham, mitra kerja, dan
seluruh pemangku kepentingan yang
melakukan kerja sama bisnis dengan
ANTAM,
• Optimalisasi penggunaan e-SCM di
seluruh unit bisnis ANTAM,
• ANTAM menjaga kualitas produk Logam
Mulia dengan mengikuti standar LBMA
(London Bullion Market Association).
68 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
SP 2: Penerapan automation, • Melakukan berbagai inisiatif seperti In various operational aspects, ANTAM has
Otomatisasi, digitalization & innovation transformasi teknologi dan digitalisasi implemented Smart Operations and Product
Digitalisasi & berdampak pada efisiensi operasional, Governance, one of which is by utilizing
Inovasi operasional, keberlanjutan • Mengimplementasikan Industry 4.0, technology and digitalization to produce
lingkungan, keselamatan • Meningkatkan keamanan sistem TI dan quality products that provide benefits.
Automation, kerja, serta layanan data digital, In addition, the Company also ensures
Digitalization & pelanggan. • Menjalin kerja sama untuk riset terkini di robust cybersecurity and a strong supply
Innovation industri pertambangan dan manufaktur. chain. Here are some of the management
The implementation of approaches implemented with respect to
automation, digitalization • Conduct various initiatives such as these topics:
& innovation has an technology transformation and • Implementation of ISO 9001 to ensure
impact on operational operational digitalization, product quality and customer satisfaction,
efficiency, environmental • Implementing Industry 4.0, • Implementation of ANTAM Control Tower
sustainability, work safety, • Improving the security of IT systems and as an operational dashboard that helps us
and customer service. digital data, to monitor in real-time, effectively, and
• Establish cooperation for the latest efficiently the processes in ANTAM, be it
research in the mining and manufacturing the mining process, K3 performance, to
industries. the back office process,
• Implementation of ISO 27000 to ensure
SP 3: Kualitas dan tanggung • Meningkatkan standar layanan agar data security and cyber security at
Produk Berkualitas jawab produk akan pelanggan merasa aman dan nyaman ANTAM,
dan Bertanggung berdampak pada kepuasan dalam bertransaksi, • Supply Chain Management policy in
Jawab pelanggan dan kinerja • Pemenuhan standar internasional terkait accordance with ANTAM Board of
ekonomi Perusahaan. mutu produk dan layanan. Directors Decree Number 333. K/92/
Product Quality & DAT/2017,
Responsibility Product quality and • Improve service standards so that • Establish, collaborate, and maintain
responsibility will impact customers feel safe and comfortable in strategic partnerships with various
customer satisfaction and transactions, associations and external institutions in
the Company’s economic • Fulfillment of international standards of the mining sector,
performance. quality products and services. • Implement Corporate Ethics Standards
SP 4: Keberlanjutan ANTAM • Melakukan pengujian dan sampling untuk (Code of Conduct) which also applies
Pemasaran & ditentukan bagaimana menentukan kadar komoditas sebelum to shareholders, partners, and all
Penjualan perusahaan dapat distribusi, stakeholders who conduct business
meningkatkan kinerja • Menerapkan teknologi terbaru, cooperation with ANTAM,
Marketing & Sales ekonomi melalui berbagai • Mengedukasi pelanggan, terutama • Optimize the use of e-SCM in all ANTAM
program dan inisiatif konsumen ritel logam mulia, untuk lebih business units,
penjualan dan memperluas berhati-hati dalam bertransaksi, • ANTAM maintains the quality of Precious
pemasaran produk. • Memperluas kanal penjualan. Metal products by following LBMA
• Menyediakan saluran pengaduan bagi (London Bullion Market Association)
ANTAM’s sustainability is konsumen, standards.
based on how the company • Melakukan berbagai inisiatif pemasaran
can improve Our economic dan penjualan.
performance through
various sales programs • Conduct testing and sampling to
and initiatives and expand determine the content level of
product marketing. commodities before distribution,
• Implementing the latest technology,
• Educating customers, especially precious
metals retail consumers, to be more
careful in their transactions,
• Expanding sales channels,
• Provide complaint channels for consumers.
• Conducting various marketing and sales
initiatives.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 69
Page 72
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
SP 5: Kepuasan pelanggan • Menyediakan produk dan layanan
Kepuasan memiliki dampak besar berkualitas tinggi yang sesuai dengan
Pelanggan terhadap keberlanjutan kebutuhan pelanggan,
bisnis ANTAM, terutama • Mengadakan survei kepuasan pelanggan
Customer dalam meningkatkan untuk mengevaluasi kinerja dan
Satisfaction loyalitas pelanggan, memperoleh umpan balik terkait
memperkuat reputasi pelayanan yang diberikan.
perusahaan, dan
mendorong pertumbuhan • Provide high quality products and services
bisnis. that meet customer needs,
• Conduct customer satisfaction surveys
Customer satisfaction to evaluate performance and obtain
has a major impact feedback regarding the services provided.
on ANTAM’s business
sustainability, especially
in improving customer
loyalty, strengthening the
company’s reputation, and
boosting business growth.
SP 6: Tata kelola rantai • Menerapkan standar praktik terbaik
Manajemen pasokan merupakan pengadaan didukung dengan sertifikasi
Pasokan & aspek fundamental dalam yang relevan,
Kontraktor memastikan kelancaran • Menerapkan Pakta Integritas,
dan keberlanjutan • Menerapkan procurement planning untuk
Supply & operasional. meningkatkan efisiensi dan efektivitas
Contractor pengadaan barang dan jasa,
Management Supply chain governance • Mengembangkan Electronic Supply Chain
is a fundamental aspect Management (e-SCM),
in ensuring smooth and • Melakukan berbagai inisiatif untuk
sustainable operations. meningkatkan pemahaman dan
kerjasama dengan mitra kerja.
• Implement procurement best practice
standards supported by relevant
certifications,
• Implement Integrity Pact,
• Implement procurement planning to
improve efficiency and effectiveness of
goods and services procurement,
• Develop Electronic Supply Chain
Management (e-SCM),
• Undertake various initiatives to improve
understanding and cooperation with
partners.
70 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
Pilar 3 : Sumber Daya Manusia
Pillar 3: People
PE 1: Kegiatan operasional • Mengimplementasikan sistem manajemen ANTAM berkomitmen untuk menciptakan
Kesehatan & Perusahaan memiliki K3 melalui pendekatan terukur, lingkungan kerja yang aman, nyaman,
Keselamatan risiko tinggi terhadap terstruktur, dan terintegrasi, sehat, kondusif, serta inklusif, sekaligus
keselamatan dan • Mengadopsi standar keselamatan bertaraf menjadikannya sebagai tempat yang
Health & Safety kesehatan kerja, sehingga internasional seperti ISO 45001, memberikan pengalaman berharga bagi
pengelolaan Keselamatan • Mengidentifikasi bahaya dan risiko K3 seluruh karyawan.
dan Kesehatan Kerja (K3) secara menyeluruh serta langkah mitigasi,
sebagai salah satu prioritas • Melakukan berbagai inisiatif K3 seperti Kami juga memastikan kesejahteraan,
utama dalam menciptakan kampanye keselamatan, pelatihan, dan pengembangan kompetensi, dan
lingkungan kerja yang sertifikasi kompetensi K3, pemenuhan hak-hak karyawan lainnya
aman dan sehat. • Menyediakan layanan kesehatan kerja. sesuai dengan standar dan peraturan yang
berlaku. Berbagai strategi, kebijakan, dan
The Company’s operations • Implement a thorough OHS management program terkait K3 serta ketenagakerjaan
carry a high risk to system in a measured, structured, and yang diterapkan mencakup:
occupational safety integrated approach, • Sistem Manajemen Keselamatan
and health, making • Adopt international safety standards such Pertambangan (SMKP) No. 923.K/09/
the management of as ISO 45001, DAT/2017, dengan kampanye utama
Occupational Safety and • Thoroughly identify OHS hazards and risks SUPERSAFE yang mencakup seluruh
Health (OHS) one of the and mitigate them, prinsip-prinsip keselamatan kerja di
top priorities in creating a • Conduct various OHS initiatives such as ANTAM,
safe and healthy working safety campaigns, training, and OHS • Komitmen dan program kesehatan
environment. competency certification, karyawan, terutama pencegahan
• Providing occupational health services. berbagai penyakit yang dapat berakibat
kematian,
PE 2: Lokasi penambangan • Menerapkan praktik keamanan yang • Contractor Safety Management System
Keamanan membutuhkan keamanan ketat, (CSMS) sebagai kebijakan pengelolaan
yang baik untuk kelancaran • Memberikan pembekalan yang keselamatan pada mitra kerja/kontraktor
Security penambangan sehingga komprehensif melalui pelatihan Gada sebagai salah satu komitmen untuk
dibutuhkan personel- Pratama, mewujudkan zero fatality.
personel keamanan yang • Menjalin kerja sama dengan pihak
ahli dan terlatih. kepolisian guna memperkuat sistem Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang
keamanan di wilayah operasional. memuat hak dan kewajiban manajemen
The mining site required Perusahaan dan para insan ANTAM secara
good security for the • Implement strict safety practices, seimbang dan secara strategis untuk
smooth mining operation, • Provide comprehensive debriefing mendukung pencapaian visi ANTAM,
hence the need for skilled through Gada Pratama training, merupakan perwujudan rasa saling percaya,
and trained security • Collaborating with the police to saling menghargai, dan komitmen untuk
personnel. strengthen the security system in the menciptakan hubungan industrial yang
operational area. konstruktif dan transparan, termasuk dalam
PE 3: Praktik rekrutmen mencari • Memberikan kesempatan yang setara melindungi hak-hak pekerja dan Hak Asasi
Rekrutmen individu yang memiliki bagi semua kandidat melalui proses Manusia di tempat kerja.
kualifikasi tinggi terkait rekrutmen yang transparan dan inklusif,
Recruitment kompetensi teknis serta • Mengoptimalkan potensi SDM melalui
keselarasan nilai yang program Talent Mobility.
sejalan dengan budaya
Perusahaan, sehingga • Provide equal opportunities for all
nantinya bisa memberikan candidates through a transparent and
kontribusi maksimal inclusive recruitment process,
untuk mendukung visi • Optimizing HR potential through the
keberlanjutan. Talent Mobility program.
Recruitment practices
seek highly qualified
individuals with technical
competencies and value
alignment in line with the
Company’s culture. These
individuals will then be
able to make maximum
contributions to support
the vision of sustainability.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 71
Page 74
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
PE4: Keragaman dalam tim Menerapkan praktik ketenagakerjaan yang ANTAM is committed to creating a safe,
Inklusi & kerja meningkatkan inovasi inklusif melalui program- program yang comfortable, healthy, conducive and
Keberagaman dan kreativitas melalui mendukung keberagaman karyawan. inclusive work environment, creating a place
berbagai perspektif dan that provides a rewarding experience for all
Inclusion & ide. Selain itu, lingkungan Implement inclusive employment practices employees.
Diversity inklusif meningkatkan through programs that support employee
kepuasan kerja dan kinerja diversity. We also ensure the welfare, competency
tim. development and fulfillment of other
employee rights in accordance with
Diversity in work teams applicable standards and regulations.
increases innovation and Strategies, policies and programs related to
creativity through different OHS and employment include:
perspectives and ideas.
In addition, an inclusive • Mining Safety Management System
environment improves (SMKP) No.923.K/09/DAT/2017, with the
job satisfaction and team main campaign SUPER SAFE covering all
performance. work safety principles at ANTAM,
• Employee health commitments and
PE5: Program pelatihan • Melaksanakan berbagai program programs, especially the prevention of
Pembelajaran & dan pengembangan yang berfokus pada pengembangan various diseases that can result in death,
Pengembangan meningkatkan kompetensi kompetensi, • Contractor Safety Management System
dan keterampilan pegawai. • Menyediakan program persiapan pensiun (CSMS) as a safety management policy
Learning & Selain itu, kesempatan sebagai bagian dari pengelolaan Sumber for partners/contractors as one of the
Development pengembangan karir dapat Daya Manusia (SDM), commitments to achieve zero fatality.
meningkatkan motivasi • Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja
dan loyalitas pegawai. Individu (SMKI), Collective Labor Agreement (CLA) which
• Menerapkan kebijakan bantuan contains the rights and obligations of
Training and development biaya pendidikan bagi karyawan yang the Company’s management and ANTAM
programs improve menempuh tugas belajar. Employee ANTAM’s Employee in a strategic
employee competency and and balanced manner to support the
skills. In addition, career • Implement various programs that focus on achievement of ANTAM’s vision. This is a
development opportunities competency development, manifestation of mutual trust, respect, and
can increase employee • Provide retirement preparation programs commitment to create constructive and
motivation and loyalty. as part of Human Resources (HR) transparent industrial relations, including in
management, protecting workers’ rights and human rights
• Implement an Individual Performance in the workplace.
Management System (IMS),
• Implementing a tuition assistance policy
for employees pursuing study programs.
PE6: Pemenuhan hak pekerja • Memastikan hak-hak pegawai
Serikat Pekerja menciptakan lingkungan terakomodasi dengan baik melalui
kerja yang adil dan Peraturan Perusahaan maupun Perjanjian
Labor Rights sejahtera. Perlindungan Kerja Bersama (PKB),
hak pekerja meningkatkan • Memberikan dukungan penuh terhadap
loyalitas dan kepuasan kebebasan berserikat dan menghormati
kerja. hak pegawai untuk membentuk serikat
pekerja atau bergabung dalam serikat
Fulfilling workers’ pekerja.
rights creates a fair
and prosperous work • Ensure that employee rights are well
environment. Protection of accommodated through Company
workers’ rights increases Regulations and Collective Labor
loyalty and job satisfaction. Agreements (CLAs),
• Provide full support for freedom of
association and respect the right of
employees to form trade unions or join
trade unions.
72 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
Pilar 4: Masyarakat
Pillar 4: Society
SO1: Investasi untuk • Pelibatan partisipasi aktif masyarakat dan ANTAM berkomitmen untuk membangun
Program Investasi pengembangan masyarakat kolaborasi antar pihak untuk menjalankan hubungan yang baik dan harmonis dengan
Komunitas dan komunitas dapat program-program sosial Perusahaan, masyarakat di sekitar wilayah operasional.
menciptakan peluang kerja • Program kemitraan yang dapat Kami berupaya untuk tumbuh bersama
Community dan bisnis bagi masyarakat meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat dengan mendistribusikan
Investment lokal, meningkatkan masyarakat, manfaat ekonomi secara berkelanjutan, baik
Program perekonomian daerah. • Penerapan mekanisme penanganan secara langsung maupun tidak langsung,
keluhan di setiap unit operasi perusahaan sehingga dapat memberikan kontribusi
Investments in social and sesuai aturan dan regulasi yang berlaku. positif dalam peningkatan kualitas hidup
community development dan kesejahteraan mereka. Pendekatan
can create employment • Involvement of active community serta strategi ANTAM dalam pengembangan
and business opportunities participation and collaboration between masyarakat dan pemangku kepentingan
for local people, boosting parties to carry out the Company’s social dituangkan dalam bentuk:
the regional economy. programs, • Masterplan CSR,
• Partnership programs that are aimed at • Multi stakeholder forum.
increasing the economic independence of
the community, Pelaksanaan Program Tanggung jawab Sosial
• Implementation of a grievance mechanism dan Lingkungan dengan mengacu kepada
in each of the company’s operating units Peraturan Menteri Badan Usaha Milik
in accordance with applicable rules and Negara Nomor PER-1/MBU/01/2023 tentang
regulations. Penugasan Khusus dan Program TJSL BUMN
dan Kepmen ESDM 1824 tahun 2018
SO2: Keterlibatan dan kerja • Menjaga kelestarian suku adat, tentang Pedoman Pelaksanaan PPM
Hak asasi Manusia sama dengan • Melakukan berbagai program
masyarakat adat kontribusi untuk suku adat tersebut ANTAM is committed to building good
Human Rights memastikan perlindungan untuk mendapatkan akses pendidikan, and harmonious relationships with
hak-hak mereka, termasuk kesehatan, dan sanitasi yang layak communities around our operational areas.
hak atas tanah dan dengan tetap melestarikan budaya lokal. We strive to grow alongside the community
sumber daya. by distributing economic benefits in a
• Preserving indigenous tribes, sustainable manner, both directly and
Engagement and • Conducting various contribution programs indirectly. This will contribute positively to
partnership with for indigenous tribes to gain access to the improvement of their quality of life and
indigenous peoples ensures education, health, and proper sanitation welfare. ANTAM’s approach and strategy in
the protection of their while preserving local culture. community and stakeholder development is
rights, including land and outlined in:
resource rights. • CSR Masterplan,
SO3: Keterlibatan pemangku Mengidentifikasi pemangku kepentingan • Multi stakeholder forum.
Keterlibatan kepentingan yang efektif kunci, melalui metode dan frekuensi
Pemangku meningkatkan transparansi pelibatan berdasarkan topik-topik yang Implementation of the Social and
Kepentingan dan akuntabilitas menjadi perhatian pemangku kepentingan. Environmental Responsibility Program
perusahaan. Identifikasi with reference to the Regulation of the
Stakeholder dan penanganan isu-isu Identify key stakeholders, through methods Minister of State-Owned Enterprises Number
Engagement pemangku kepentingan and frequency of engagement based on PER-1/MBU/01/2023 concerning Special
sejak dini mengurangi topics of concern to stakeholders. Assignments and TJSL Programs for SOE
risiko konflik dan and Decree of the Minister of Energy and
gangguan operasional. Mineral Resources 1824 of 2018 concerning
Guidelines for the Implementation of PPM.
Effective stakeholder
engagement increases
corporate transparency and
accountability. Identifying
and addressing stakeholder
issues early reduces the risk
of conflict and operational
disruption.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 73
Page 76
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
Pilar 5: Pembangunan Ekonomi
Pillar 5: Economic Development
EC1: Kegiatan tambang • Membuka kesempatan kerja untuk Kinerja keuangan dan operasional
Dampak Ekonomi menciptakan banyak tenaga kerja lokal, memainkan peran strategis bagi ANTAM
lapangan kerja bagi • Menciptakan multiplier effect melalui dalam mencapai sasaran keberlanjutan
Economic Impact masyarakat lokal, baik keterlibatan pemasok lokal, secara jangka panjang. Untuk itu,
secara langsung maupun • Membangun dan mengembangkan perusahaan berfokus pada pengelolaan
tidak langsung. infrastruktur untuk masyarakat, keuangan yang sehat dan operasional yang
Pendapatan dari pajak • Memberikan manfaat berkelanjutan efisien, guna menciptakan manfaat ekonomi
dan royalti tambang juga melalui program Tanggung Jawab Sosial yang positif, khususnya bagi pemasok lokal.
berkontribusi kepada dan Lingkungan (TJSL), ANTAM menitikberatkan pada hal-hal
pemerintah daerah dan • Memberikan kontribusi kepada negara berikut sebagai dukungan dari strategi
pusat. melalui pembayaran pajak bisnis, operasional, dan keuangan:
• Ekspansi ke pengolahan mineral bersifat
Mining activities create • Open employment opportunities for local hilir,
many jobs for local labor, • Perluasan basis cadangan dan sumber
communities, both directly • Creating a multiplier effect through the daya,
and indirectly. involvement of local suppliers, • Menjalin kemitraan untuk
Revenues from mining • Building and developing infrastructure for mengembangkan produksi mineral
taxes and royalties also the community, olahan baru dari cadangan yang ada,
contribute to local and • Providing sustainable benefits through • Menurunkan lebih lanjut cash cost dan
central governments. Community Investment and Engagement meningkatkan daya saing biaya,
(CIE), • Peningkatan kinerja bisnis inti untuk
• Contributing to the country through tax meningkatkan revenue.
payments.
Financial and operational performance
EC2: Masyarakat di sekitar • Mengembangkan berbagai inisiatif play a strategic role for ANTAM to achieve
Menciptakan wilayah operasional pemberdayaan ekonomi masyarakat yang Our long-term sustainability goals. As
Nilai Bersama & merupakan mitra strategis dirancang untuk menyerap sumber daya such, the company focuses on maintaining
Pengembangan dalam perjalanan lokal sehingga mendorong terciptanya both financial soundness and operational
Ekonomi Lokal pertumbuhan Perusahaan. kemandirian usaha, efficiency, in order to create positive
Hal ini sejalan dengan • Melaksanakan program Pendanaan Usaha economic benefits, particularly for local
Creating Shared misi ANTAM 2030, Mikro Kecil (PUMK) dan pemberdayaan suppliers. ANTAM focuses on the following
Values & Local yaitu meningkatkan masyarakat in support of Our business, operational and
Development kesejahteraan serta financial strategies:
kemandirian ekonomi • Developing various community economic • Expansion into downstream mineral
masyarakat di sekitar empowerment initiatives which are processing,
wilayah operasional. designed to absorb local resources and • Expansion of the reserve and resource
encourage business independence, base,
Communities around • Implementing Micro or Small Enterprise • Establishing partnerships in developing
operational areas are Funding (PUMK) and community new refined mineral production from
strategic partners in the empowerment programs. existing reserves,
Company’s growth journey. • Further reduce cash costs and improve
This is in line with ANTAM’s cost competitiveness
mission 2030, which is to • Improved core business performance to
improve the welfare and increase revenue.
economic independence of
communities surrounding
operational areas.
EC3: Kinerja keuangan yang Melakukan inovasi dalam hal produksi dan
Kinerja Keuangan solid merupakan fondasi penjualan guna meningkatkan nilai tambah
utama bagi ANTAM dalam produk, optimalisasi tingkat produksi dan
Financial menjalankan operasional penjualan, serta implementasi kebijakan
Performance yang berkelanjutan strategis dalam pengelolaan biaya yang
dan menciptakan nilai tepat dan efisien.
tambah bagi pemangku
kepentingan. Make innovations in production and sales
in order to increase the added value of
Solid financial performance products, optimize production and sales
is the main foundation levels, and implement strategic policies in
for ANTAM in conducting proper and efficient cost management.
sustainable operations and
creating added value for
stakeholders.
74 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
EC4: Expansion Pengembangan usaha • Melakukan hilirisasi produk hasil
and Diversification merupakan aspek penting tambang, yang bertujuan untuk
untuk memastikan meningkatkan nilai tambah produk,
Expansion and keberlanjutan dan daya • Melakukan inovasi yang diterapkan
Diversification saing perusahaan. ke dalam setiap aktivitas bisnis yang
dilakukan.
Business development is
an important aspect that • Conducting downstream mining products,
ensures the Company’s which aims to enhance the added value of
sustainability and products,
competitiveness. • Conducting innovations in every business
activity carried out.
Pilar 6: Tata Kelola
Pillar 6: Governance
GO1: Kepemimpinan yang • Menyelaraskan dan menyempurnakan ANTAM terus mengutamakan kepatuhan
Kepemimpinan kuat dan terpusat praktik/penerapan Tata Kelola Perusahaan terhadap hukum, etika, dan integritas,
& Pengambilan memungkinkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta mengimplementasikan tata
Keputusan pengambilan keputusan dan best practice dalam rangka kelola perusahaan yang baik. Selain
yang cepat dan efisien, mendukung strategi keberlanjutan, itu, perusahaan juga berkomitmen
Leadership & penting dalam situasi • Pengembangan kompetensi untuk melakukan mitigasi risiko secara
Decision Making darurat atau operasi keberlanjutan komprehensif dan holistik. Pilar ini tercermin
sehari-hari. Pemimpin dalam berbagai kebijakan dan pedoman
yang visioner juga • Aligning and improving the practice/ strategis, seperti:
dapat menetapkan arah implementation of Corporate Governance
strategis jangka panjang, in accordance with applicable regulations • Pedoman Kebijakan Tata Kelola
memastikan pertumbuhan and best practices in support of Perusahaan, serta Nilai dan Budaya
berkelanjutan dan inovasi. sustainability strategies. Perusahaan,
• Development of sustainability • Charter, Kebijakan Manajemen, Standar
Strong, centralized competencies Etika Perusahaan (Code of Conduct),
leadership enables quick Standard Operating Procedure (SOP) dan
and efficient decision- Instruksi Kerja.
making, essential in • Anti-korupsi dan gratifikasi, termasuk
emergency situations or implementasi ISO 37000,
day-to-day operations. • Whistleblowing System yang telah
Visionary leaders are also disahkan pada tahun 2008 dan
capable of setting long- pembaharuannya sesuai SK Dewan
term strategic direction, Komisaris No.30/DK/SK/IX/2014 tanggal
ensuring sustainable 19 September 2014 tentang Pedoman
growth and innovation. dan Prosedur Penanganan Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing) ANTAM,
GO2: Penerapan transparansi • Melaksanakan praktik GCG dengan • ANTAM Risk Management System (ARMS)
Transparansi & dan akuntabilitas ini tidak menjunjung tinggi prinsip-prinsip
Akuntabilitas hanya meningkatkan Transparency, Accountability,
kepercayaan publik, tetapi Responsibility, Independency dan Fairness.
Transparency & juga mendorong efisiensi, • Mengadopsi ASEAN Corporate
Accountability mitigasi risiko, serta Governance Scorecard,
mendukung pencapaian
tujuan bisnis secara • Implementing GCG practices by
berkelanjutan. upholding the principles of Transparency,
Accountability, Responsibility,
The implementation Independency and Fairness,
of transparency and • Adopt the ASEAN Corporate Governance
accountability not only Scorecard.
increases public trust, but
also encourages efficiency,
helps mitigate risks, and
supports the achievement
of business sustainability
objectives.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 75
Page 78
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topik Material Risiko dan Dampak Aktivitas/Inisiatif Mitigasi Pendekatan Manajemen di ANTAM
Material Topic Risk and Impact Mitigation Activities/Initiatives ANTAM Management Approach
GO3: Mematuhi etika bisnis • Menerapkan kode etik yang mengatur ANTAM maintains compliance with the
Etika Bisnis & dapat meningkatkan mengenai Perilaku Usaha dan Perilaku law, ethics and integrity, and implements
Kepatuhan reputasi perusahaan, Kerja, good corporate governance. Moreover, the
menarik pelanggan, • Menerapkan kebijakan, sistem, dan company is also committed to conducting
Business Ethics & investor, dan karyawan kegiatan terkait anti-korupsi. comprehensive and holistic risk mitigation.
Compliance yang berkualitas. These pillars are reflected in various strategic
Etika bisnis yang baik • Implement a code of ethics governing policies and guidelines, such as:
membangun hubungan Business Conduct and Code ofConduct, • Corporate Governance Policy Guidelines,
jangka panjang yang • Implement anti-corruption policies, and Corporate Values and Culture,
kuat dengan pemangku systems, and activities. • Charter, Management Policy, Code of
kepentingan dan Conduct, Standard Operating Procedure
komunitas lokal. Mematuhi (SOP) and Work Instructions,
standar etika dapat • Anti-corruption and gratification,
mengurangi risiko tuntutan including the implementation of ISO
hukum dan denda 37000,
yang dapat merugikan • Whistleblowing System that was approved
perusahaan. in 2008 and was renewed in accordance
with the Board of Commissioners Decree
Adhering to business ethics No,30/DK/SK/IX/2014 dated September 19,
can boost a company’s 2014 on Guidelines and Procedures for
reputation, attracting Handling Whistleblowing of ANTAM,
customers, investors and • ANTAM Risk Management System (ARMS)
qualified employees.
Good business ethics
help in building strong
long-term relationships
with stakeholders and
local communities. Thus,
adhering to ethical
standards can minimize the
risk of lawsuits and fines
that can be costly to the
company.
GO4: Kegagalan pengelolaan • Mengidentifikasi, mengukur, mengelola,
Manajemen Risiko manajemen risiko dan melakukan monitoring risiko-risiko
berdampak pada Perusahaan,
Risk Management gangguan operasional, • Mengadopsi prinsip-prinsip Enterprise
pemenuhan target Risk Management serta ISO 31001
perusahaan serta kerugian
yang berdampak negatif • Identify, measure, manage, and monitor
terhadap perusahaan. the Company’s risks,
• Adopt the principles of Enterprise Risk
Failure to manage risks Management and ISO 31001.
management can lead to
operational disruptions,
failure to meet company
targets and losses that
negatively impact the
company.
76 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship PRIORITISASI TOPIK MATERIAL [GRI 3-1][GRI 3-2] MATERIAL TOPIC PRIORITIZATION [GRI 3-1] [GRI 3-2] Selanjutnya, Kami menyusun daftar awal topik material ANTAM initiated the material topic prioritization process berdasarkan pilar dan topik ESG yang terdapat dalam by compiling a preliminary list based on the ESG pillars and kerangka kerja keberlanjutan MIND ID Sustainability themes outlined in the MIND ID Sustainability Pathway Pathway. Daftar topik ini kemudian kami evaluasi kembali framework. This list was then re-evaluated by considering dengan mempertimbangkan dua aspek penting (double two key aspects of double materiality: stakeholder materiality), yaitu tingkat ekspektasi dari para pemangku expectations and the previously analyzed level of risk. kepentingan serta tingkat risiko yang sebelumnya telah kami analisis. Dalam proses evaluasi ini, ANTAM menggunakan During this evaluation process, ANTAM utilized its internal pendekatan berbasis prosedur Manajemen Risiko internal Risk Management procedures to assess the risk associated untuk mengukur tingkat risiko dari setiap topik material with each identified material topic. Meanwhile, stakeholder yang teridentifikasi. Di sisi lain, ekspektasi para pemangku expectations were evaluated based on sustainability kepentingan kami nilai berdasarkan standar-standar reporting standards and performance benchmarks relevant pelaporan dan kinerja keberlanjutan yang relevan dengan to ESG aspects. The evaluation results were subsequently aspek ESG. Kami kemudian mengelompokkan hasil evaluasi categorized into three risk levels—High, Moderate, and tersebut ke dalam tiga kategori risiko yaitu Tinggi (High), Low—and three tiers of stakeholder expectation—High, Sedang (Moderate), dan Rendah (Low), serta tiga kategori Moderate, and Minimum. ekspektasi pemangku kepentingan yaitu Tinggi (High), Sedang (Moderate), dan Minimal (Minimum). Dari hasil analisis tersebut, ANTAM menyusun Matriks Based on this analysis, ANTAM developed an ESG Materialitas ESG yang memetakan hubungan antara Materiality Matrix that maps the relationship between tingkat risiko (sumbu X) dan tingkat ekspektasi pemangku risk levels (X-axis) and stakeholder expectations (Y-axis). kepentingan (sumbu Y). Persilangan antara kedua aspek The intersection of these two aspects produced three ini menghasilkan tiga tingkatan prioritas ESG, yaitu Paling ESG priority levels: Most Important, Very Important, and Penting (Most Important), Sangat Penting (Very Important), Important. dan Penting (Important). Untuk memastikan validitas serta kredibilitas hasil matriks To ensure the validity and credibility of the matrix results, tersebut, kami melibatkan berbagai pihak ahli internal ANTAM engaged both internal and external experts, maupun eksternal, termasuk akademisi, regulator, serta including academics, regulators, and ESG professionals. para pakar ESG. Selain itu, pada tahun 2024 kami juga Additionally, in 2024, the company conducted a survey melaksanakan survei terhadap 30 pemangku kepentingan with 30 internal and external stakeholders to confirm internal dan eksternal untuk mengonfirmasi relevansi the relevance of 27 ESG topics outlined in the MIND ID dari ke-27 topik ESG yang tercantum dalam MIND ID Sustainability Pathway. Sustainability Pathway bagi mereka. Sebagai langkah akhir dari keseluruhan proses tersebut, As the final step in the process, ANTAM’s Board of Directors Direksi ANTAM menyetujui finalisasi Matriks Materialitas approved the finalized ESG Materiality Matrix and ESG dan menetapkan daftar topik material prioritas yang established a list of priority material topics to guide the akan menjadi fokus utama perusahaan dalam pelaksanaan company’s sustainability strategy implementation in 2024. strategi keberlanjutan di tahun 2024. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 77
Page 80
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Adapun daftar topik material tahun 2024 yang diidentifikasi The list of material topics identified through this process
melalui proses ini adalah sebagai berikut: for 2024 is as follow:
SO2: Human Rights EN3: Decarbonization EN1: Biodiversity & Conservation
EC1: Economic Impacts PE6: Labor Rights EN2: Water & Air
GO1: Leadership & Decision SO1: Community Invetment Programs EN4: Responsible Production (Waste)
Making SP3: Products Quality & Responsibility PE1: Health & Safety
High
PE3: Recruitment PE4: Inclusion & Diversity
PE5: Learning & Development
SO3: Stakeholder Engagement
GO2: Business Ethic & Compliance
GO4: Risk Management
EC2: Creating Shared Values & SP1: Operation Excellence
Local SP4: Marketing & Sales
PE2: Security SP5: Customer Satisfaction
SP6: Supply & Contractor Management
Expectation
EC3: Financial Performance
Moderate
SP2: Automation, Digitalization &
Innovation
Minimum
EC4: Expansion and Diversification
Low Moderate High
Risk Value
Top Material Very Material Material
Dalam Materiality Matrix ANTAM tahun 2024, terdapat ANTAM Materiality Matrix FY 2024 reveals nine material
sembilan topik material yang mengalami perubahan topics have shifted in priority. These adjustments reflect
tingkat prioritas. Perubahan-perubahan ini mencerminkan the internal and external dynamics that influenced the
dinamika internal maupun eksternal yang mempengaruhi Company’s strategic focus on ESG aspects. The specifics of
fokus strategis Perusahaan dalam aspek ESG. Adapun these adjustments are outlined below:
rincian perubahan tersebut adalah sebagai berikut:
78 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 81
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topik Material Perubahan Alasan
No.
Material Topics Changes Reason
1 EN1 Pada 2024, isu keanekaragaman hayati menjadi salah satu topik ESG global yang
Keanekaragaman utama dalam industri pertambangan. Hal ini dipicu oleh meningkatnya perhatian
hayati terhadap dampak ekologis kegiatan pertambangan, khususnya terhadap kawasan
lindung, habitat penting, dan spesies yang terancam punah. ANTAM merespons dengan
Biodiversity meningkatkan prioritas Perusahaan terhadap topik ini, sejalan dengan ekspektasi
investor serta tuntutan masyarakat terhadap penggunaan lahan yang bertanggung
jawab dan pemulihan ekosistem secara berkelanjutan.
In 2024, biodiversity has emerged as one of the major global ESG topics within the
mining industry. This development was driven by a growing focus on the ecological
impacts of mining activities, particularly concerning protected areas, critical habitats,
and endangered species. ANTAM has responded by increasing the Company’s
prioritization of this topic, in line with investor expectations and community demands
for responsible land use and sustainable ecosystem restoration.
2. EN3 Indonesia tengah memperkuat komitmennya untuk mencapai target Net Zero
Dekarbonisasi Emissions pada tahun 2060. Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN),
ANTAM meningkatkan prioritas Perusahaan terhadap upaya dekarbonisasi sebagai
Decarbonization bentuk dukungan langsung terhadap target iklim nasional tersebut. Langkah ini juga
merupakan respons ANTAM atas meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan,
upaya pengelolaan risiko terkait kebijakan penetapan harga karbon, serta sebagai
strategi untuk menjaga ketahanan dan kelangsungan operasional Perusahaan dalam
jangka panjang.
Indonesia is strengthening its commitment to achieve Net Zero Emissions target by
2060. As a State-Owned Enterprise (SOE), ANTAM is prioritizing decarbonization
efforts to directly support the national climate target. This initiative also addresses
rising stakeholder expectations, manages risks associated with carbon pricing policies,
and serves as a strategy to ensure the Company’s long-term resilience and operational
sustainability.
3. SP2 Peningkatan prioritas pada aspek otomatisasi, digitalisasi, dan inovasi mencerminkan
Otomatisasi, semakin tingginya kebutuhan bagi ANTAM untuk meningkatkan efisiensi operasional,
Digitalisasi & Inovasi meminimalisasi dampak lingkungan, serta memperkuat aspek keselamatan melalui
transformasi digital. Selain itu, penerapan otomatisasi dan inovasi dalam proses
Automation, pertambangan menjadi keunggulan kompetitif yang krusial, terutama dalam
Digitalization & menghadapi tantangan industri berupa kenaikan biaya produksi serta keterbatasan
Innovation sumber daya yang semakin signifikan di masa depan.
The increased priority on automation, digitalization, and innovation reflects ANTAM’s
growing need to enhance operational efficiency, reduce environmental impacts, and
bolster safety measures through digital transformation. Furthermore, the integration
of automation and innovation in the mining process provides a vital competitive
edge, particularly in addressing industry challenges such as rising production costs and
significant resource constraints in the future.
4. SP5 Peningkatan prioritas pada aspek kepuasan pelanggan mencerminkan fokus ANTAM
Kepuasan Pelanggan dalam memperkuat posisi Perusahaan di pasar. Hal ini dilakukan dengan memenuhi
ekspektasi pelanggan yang semakin tinggi, meningkatkan transparansi dalam proses
Customer Satisfaction produksi dan pengadaan produk, serta memastikan bahwa produk-produk ANTAM
sejalan dengan kebutuhan konsumen yang semakin peduli terhadap aspek lingkungan
dan sosial, terutama untuk produk logam yang digunakan dalam teknologi ramah
lingkungan serta dalam industri kendaraan listrik.
Enhancing customer satisfaction remains a key priority for ANTAM as part of the
Company’s strategy to strengthen market position. This commitment is demonstrated
by consistently meeting rising customer expectations, increasing transparency across
production and procurement processes, and ensuring that ANTAM’s products align
with the growing demand for environmentally and socially responsible solutions—
particularly for metals used in green technologies and the electric vehicle industry.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 79
Page 82
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topik Material Perubahan Alasan
No.
Material Topics Changes Reason
5. PE2: Peningkatan prioritas pada aspek keamanan menjadi sangat penting bagi ANTAM
Keamanan seiring dengan meningkatnya risiko operasional, seperti potensi gangguan terhadap
aset-aset Kami, kegiatan penambangan ilegal, serta potensi gangguan lainnya di
Security sekitar area operasional. Kompleksitas dalam pengelolaan keamanan operasional dan
perlindungan infrastruktur strategis juga semakin meningkat, sehingga ANTAM perlu
menempatkan aspek keamanan sebagai prioritas utama untuk menjaga kelancaran
operasional dan keberlanjutan bisnis Perusahaan.
Increasing prioritizing security is crucial for ANTAM due to rising operational risks,
including potential disruptions to our assets, illegal mining activities, and other
disturbances in operational areas. The complexity of managing operational security and
protecting strategic infrastructure is also increasing. Therefore, ANTAM must prioritize
security to ensure the smooth operation and sustainability of the Company’s business.
6. PE3 Perekrutan merupakan salah satu aspek penting bagi ANTAM, pada tahun ini
Rekrutmen perubahan prioritas terjadi karena adanya kebutuhan yang lebih mendesak bagi
Perusahaan untuk memastikan seluruh Insan ANTAM memiliki kompetensi yang
Recuitment mumpuni melalui pelatihan, pengembangan karyawan, program retensi yang efektif,
serta berbagai inisiatif untuk memperkuat kapabilitas internal secara menyeluruh.
Recruitment is one of the important aspects for ANTAM. This year, a priority shift
occurred due to the urgent need for the company to ensure that all ANTAM people
possess qualified competencies through training, employee development, effective
retention programs, and various initiatives to strengthen internal capabilities as a
whole.
7. SO2 Bagi ANTAM, isu hak asasi manusia (HAM) menjadi elemen kunci dalam agenda
Hak asasi Manusia keberlanjutan Perusahaan. Penurunan prioritas pada tahun ini mencerminkan
bahwa ANTAM telah secara proaktif mengatasi risiko HAM dengan membangun
Human Rights kebijakan pada periode sebelumnya. Sehingga saat ini fokus Perusahaan beralih pada
implementasi praktis serta pemantauan secara konsisten.
For ANTAM, human rights issues is a key element of the Company›s sustainability
agenda. This year›s deprioritization reflects ANTAM›s proactive approach to human
rights risks through policy development in the past. Consequently, the company now
shifts Our focus to practical implementation and consistent monitoring.
8. EC1 Penurunan prioritas yang terjadi pada topik “Dampak Ekonomi” mencerminkan
Dampak Ekonomi pergeseran fokus ANTAM untuk lebih mengutamakan isu-isu ESG yang berdampak
langsung, dibandingkan dengan indikator ekonomi secara umum. Saat ini, ANTAM
Economic Impact menganggap kontribusi positif terhadap ekonomi sebagai ekspektasi dasar yang sudah
terpenuhi, sehingga Perusahaan lebih berfokus pada bagaimana manfaat ekonomi
tersebut secara khusus dapat mendukung pencapaian target-target keberlanjutan
seperti dekarbonisasi dan perlindungan keanekaragaman hayati.
The de-prioritization of the “Economic Impact” topic reflects ANTAM’s shift in focus
toward prioritizing ESG issues with a direct impact, rather than general economic
indicators. Currently, ANTAM considers a positive contribution to the economy as a basic
expectation that has already been met, so the company focuses more on how these
economic benefits can specifically support the achievement of sustainability targets such
as decarbonization and biodiversity protection.
80 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topik Material Perubahan Alasan
No.
Material Topics Changes Reason
9. GO2 Pada tahun 2024, transparansi dan akuntabilitas mengalami peningkatan signifikan,
Transparansi & baik di tingkat global maupun nasional, yang didorong oleh adanya regulasi pelaporan
Akuntabilitas yang lebih ketat, seperti penerapan standar keberlanjutan IFRS di berbagai negara.
Selain itu, tuntutan investor yang semakin tinggi dan meningkatnya perhatian dari
Transparency & para pemangku kepentingan turut memperkuat pentingnya transparansi ini. ANTAM
Accountability merespons hal tersebut dengan memperkokoh sistem tata kelola perusahaan untuk
mempertahankan kepercayaan dan kredibilitas di pasar.
In 2024, both globally and nationally, there was a marked increase in transparency
and accountability, attributed to more stringent reporting regulations, including
the adoption of IFRS sustainability standards in numerous countries. Furthermore,
rising demands from investors and heightened scrutiny from stakeholders emphasize
the significance of transparency. In response, ANTAM has enhanced Our corporate
governance framework to uphold trust and credibility within the market.
MELANGKAH KE DEPAN: ESG ROADMAP ANTAM MOVING FORWARD: ANTAM’S ESG ROADMAP
Pada tahun 2024, ANTAM telah menyusun ESG Roadmap In 2024, ANTAM developed an ESG Roadmap as a
sebagai pedoman strategis yang komprehensif dalam comprehensive strategic guide to fulfilling the Company’s
mewujudkan komitmen keberlanjutan Perusahaan. ANTAM sustainability commitments. ANTAM is committed to
berkomitmen untuk melaksanakan ESG Roadmap ini implementing this roadmap in a holistic and integrated
secara menyeluruh dan terintegrasi ke dalam setiap aspek manner across all operational and business activities,
operasional dan bisnis Kami, sehingga memastikan bahwa ensuring that all mining and downstream processes are
seluruh kegiatan pertambangan maupun proses hilirisasi carried out responsibly, sustainably, and in a way that
dilakukan secara bertanggung jawab, berkelanjutan, serta creates optimal value for all stakeholders.
mampu menciptakan nilai tambah yang optimal bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Kegiatan Nursery di UBP Nikel Konawe Utara, Sulawesi Tenggara.
Nursery Activities at North Konawe Nickel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 81
Page 84
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ESG ROADMAP ANTAM [ACGS B.1.4]
Transformasi ANTAM menuju keberlanjutan dituangkan dalam sebuah peta jalan (roadmap) yang komprehensif. Rencana, target,
dan inisiatif ANTAM telah dipersiapkan secara konsisten demi menuntun langkah dan perjalanan panjang keberlanjutan kami.
Untuk aspek lingkungan, target ESG ANTAM berfokus pada emisi gas rumah kaca, air, limbah, dan rehabilitasi lahan. Sementara
untuk aspek sosial, ANTAM berfokus pada upaya untuk meningkatkan mata pencaharian masyarakat, meningkatkan dan
mempertahankan standar keselamatan, serta menghormati Hak Asasi Manusia (HAM) dan masyarakat adat.
ANTAM’s transformation towards sustainability is outlined in a comprehensive roadmap. ANTAM’s plans, targets, and initiatives have
been developed consistently to guide our long sustainability journey. Regarding environmental aspects, ANTAM’s ESG targets focus
on greenhouse gas emissions, water management, waste, and land rehabilitation. In terms of social aspect, ANTAM emphasizes
efforts to enhance community livelihoods, improve and maintain safety standards, and respect human rights and the rights of
indigenous peoples.
2025-2026
(Mengawasi Pelaksanaan dan 2027-2028
2029–2030
Mempercepat Perbaikan) (Perbaikan Terus Menerus)
(Target)
(Overseeing Implementation and (Continuous Improvement)
Accelerating Improvements)
• Dekarbonisasi melalui pemanfaatan • Dekarbonisasi melalui pemanfaatan • Pengurangan emisi cakupan 1 dan 2
energi terbarukan di UBP Nikel Kolaka energi terbarukan di UBP Bauksit sebesar 15,8 % dari baseline business-
dengan penyediaan Renewable Energy Kalimantan Barat dengan penyediaan as-usual tahun 2023,
Certificate (REC), Renewable Energy Certificate (REC), • Meningkatkan bauran energi
• Rehabilitasi ekosistem sungai dan • Rehabilitasi ekosistem sungai dan terbarukan sebesar 10% dari baseline
reklamasi lahan pasca tambang, reklamasi lahan pasca tambang, business-as-usual tahun 2023,
• Pemberdayaan masyarakat sekitar • Pemberdayaan dan kepedulian • Seluruh lahan rehabilitasi yang telah
melalui Program Integrated Farming terhadap masyarakat sekitar melalui menjalani program minimal 5 tahun
Desa Cisarua di UBP Emas Pongkor Program Bebas Stunting dan Kebun memiliki tingkat keberhasilan di atas
dan Program Kampung Wisata Alam Tani Harmoni di UBP Nikel Maluku 75%,
dan Budaya Danau Laet di UBP Bauksit Utara, Program Pengembangan • Seluruh program pembangunan sosial
Kalimantan Barat, serta sejumlah Perikanan Pesisir di UBP Nikel Kolaka, memiliki skor indeks SROI di atas 2,
program pengembangan di unit bisnis serta Program Bebas Stunting dan • Total Recordable Incident Frequency
yang lain, Program Pengembangan Sekolah di Rate lebih baik dibandingkan skor rata-
• Pemahaman pelaksanaan dan prosedur UBP Nikel Konawe Utara, rata ICMM.
aplikasi SUPER SAFE di seluruh unit • Pemahaman pelaksanaan dan prosedur • Meningkatkan ESG Rating.
bisnis, aplikasi SUPER SAFE di seluruh unit
• Pelaksanaan kebijakan, prosedur, dan bisnis.
standar keberlanjutan di seluruh unit • Scope 1 and 2 emissions are reduced
bisnis, • Decarbonization using renewable by 15.8% from the business-as-usual
• Evaluasi strategis terhadap topik energy at West Kalimantan Bauxite baseline in 2023,
prioritas ICMM, Mining Business Unit, accompanied by • Increasing the renewable energy mix by
• Verifikasi inventarisasi GRK sesuai the provision of a Renewable Energy 10% compared to the business-as-usual
dengan skenario IPCC. Certificate (REC), baseline in 2023,
• Rehabilitation of river ecosystems and • All rehabilitated land that has
• Decarbonization at the Kolaka Nickel reclamation of post-mining land, undergone a minimum 5-year program
Mining Business Unit is achieved • Empowering and caring for has a success rate above 75%,
through the use of renewable energy surrounding communities through the • All social development programs have
by providing Renewable Energy Stunting Free Program and Harmony an SROI index score greater than 2,
Certificates (RECs), Farmer Gardens at the North Maluku • The Total Recordable Incident
• Rehabilitation of river ecosystems and Nickel Mining Business Unit, the Coastal Frequency Rate exceeds the ICMM
reclamation of post-mining land, Fisheries Development Program at the average score,
• Empowering surrounding communities Kolaka Nickel Mining Business Unit, • Enhance ESG Rating.
through the Cisarua Village Integrated and the Stunting Free Program along
Farming Program at the Pongkor Gold with the School Development Program
Mining Business Unit and the Lake Laet at the North Konawe Nickel Mining
Nature and Culture Tourism Village Business Unit,
Program at the West Kalimantan • Understanding the implementation and
Bauxite Mining Business Unit, along application procedures of SUPER SAFE
with various development programs in across all business units.
other business units,
• Understanding the implementation and
application procedures of SUPER SAFE
across all business units,
• Implement sustainability policies,
procedures, and standards across all
business units,
• Strategic evaluation of ICMM’s priority
topics,
• Verification of the GHG inventory in
accordance with IPCC scenarios.
82 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship TIM IMPLEMENTASI ESG [OJK E.1][GRI 2-13] ESG IMPLEMENTATION TEAM [OJK E.1][GRI 2-13] Dalam rangka memperkuat penerapan prinsip To reinforce the consistent application of sustainability keberlanjutan secara konsisten di seluruh lini Perusahaan, principles across all areas of the Company, in 2024, ANTAM pada tahun 2024 ANTAM mengambil langkah strategis took a strategic step by establishing the ESG (Environment, dengan membentuk Tim Implementasi ESG (Environment, Social, and Governance) Implementation Team for the Social, and Governance) International Council on Mining International Council on Mining and Metals (ICMM) and Metals (ICMM) dan Energi. Pembentukan tim ini and Energy. This team was officially formed through PT diresmikan melalui Keputusan Direksi PT ANTAM Tbk ANTAM Tbk Board of Directors Decree Number 1670.K/702/ Nomor: 1670.K/702/CAT/2024. CAT/2024. Langkah ini merupakan kelanjutan sekaligus penguatan This step signifies both a continuation and a strengthening dari komitmen ANTAM sebelumnya, yang telah dituangkan of ANTAM’s earlier sustainability commitments, previously melalui berbagai inisiatif keberlanjutan, termasuk tim ESG expressed through various initiatives, including ESG teams yang dibentuk berdasarkan Keputusan Direksi PT ANTAM established under PT ANTAM Tbk Board of Directors Tbk Nomor 172.K/702/CAT/2023 serta Surat Keputusan Decree Number 172.K/702/CAT/2023 and Board Decree Direksi PT ANTAM Tbk Nomor 2191.K/702/CAT/2023. Number 2191.K/702/CAT/2023. The ICMM and Energy Tim Implementasi ESG ICMM dan Energi ini sejalan ESG Implementation Team align with ANTAM’s goal dengan tujuan ANTAM dalam memperkuat tata kelola of strengthening the Company’s overall sustainability keberlanjutan Perusahaan secara menyeluruh. governance. Tim Implementasi ESG International Council on Mining The ESG Implementation Team for ICMM and Energy reports and Metals (ICMM) dan Energi ANTAM bertanggung directly to the Director of Operations and Production, jawab langsung kepada Direktur Operasi dan Produksi, emphasizing the significance of ESG implementation at yang menegaskan betapa pentingnya penerapan ESG all levels of the Company—from operational functions dalam setiap tingkatan Perusahaan, mulai dari operasional to top management. The team, composed of members hingga manajemen tertinggi. Dengan melibatkan anggota from various functions and departments, is dedicated dari berbagai fungsi dan satuan kerja, tim ini berfokus to integrating ESG principles into every aspect of the pada integrasi prinsip-prinsip ESG ke dalam seluruh aspek Company’s operations. operasional Perusahaan. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 83
Page 86
04
Lingkungan
& Perubahan
Iklim
Environment & Climate
Change
ANTAM secara proaktif terlibat dalam berbagai
inisiatif lingkungan, termasuk reklamasi dan
revegetasi lahan pascatambang, konservasi
keanekaragaman hayati, pengelolaan energi,
emisi, air, dan limbah yang berkelanjutan.
Upaya ini mencerminkan peran aktif ANTAM
dalam menjaga keseimbangan ekosistem serta
mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas
operasional yang dilakukan Perusahaan.
ANTAM proactively participates in numerous
environmental initiatives, including post-mining
land reclamation and revegetation, biodiversity
conservation, and the sustainable management
of resources like energy, emissions, water, and
waste. These efforts reflect the Company’s
active role in maintaining ecosystem balance
and reducing the environmental impact of its
operations.
Page 87
Page 88
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Kegiatan Konservasi Lingkungan melalui Nursery di UBP Emas, Jawa Barat.
Environmental Conservation Activities trough Nursery at Gold Mining Business Unit, West Java.
Aspek Target 2024 Pencapaian 2024
Aspects 2024 Targets 2024 Achievements
Pengurangan Emisi GRK | GHG Emission Reduction 2,25% 4,72%
Reklamasi | Reclamation 73,34 Ha 75,26 Ha
Insiden Lingkungan | Environmental Incident 0 0
4 414.413 GJ 12.389.832 GJ
Penghargaan PROPER
PROPER Awards Total konsumsi energi terbarukan tahun 2024 Total konsumsi energi ANTAM tahun 2024.
dari hasil penggunaan PLN Hidro, Solar PV dan ANTAM’s total energy consumption in 2024.
ANTAM berhasil meraih total 2 PROPER Emas, 1
Biosolar.
PROPER Hijau, dan 1 PROPER Biru.
Total renewable energy consumption in 2024
ANTAM received a total of 2 Gold PROPERs, 1
from the use of PLN Hydro, Solar PV and
Green PROPER, and 1 Blue PROPER
Biosolar
1.415.596 TOn CO2eq 190.813 pohon
trees
Rp
158,33 miliar
billion
Total emisi ANTAM tahun 2024. Total pohon yang ditanam pada 2024 sebagai Dana dan investasi lingkungan tahun 2024.
ANTAM’s total emissions in 2024. salah satu upaya penyerapan karbon. Environmental funds and investments in 2024.
The total number of trees planted in 2024 as a
carbon sequestration effort.
86 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Sebagai perusahaan yang mengelola sumber daya mineral As a responsible mineral resource management company, yang bertanggung jawab, ANTAM memiliki komitmen yang ANTAM is committed to implementing good mining tinggi untuk menerapkan praktik pertambangan yang practices to preserve the environment and natural baik (Good Mining Practice) guna menjaga lingkungan sustainability. This commitment is integral to the company’s dan kelestarian alam. Komitmen ini menjadi bagian sustainability strategy, which is continuously developed to integral dari strategi keberlanjutan Perusahaan yang terus generate long- term value for its stakeholders. dikembangkan demi menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan. Sejalan dengan Misi ANTAM 2030, Perusahaan In line with ANTAM’ s 2030 Mission, the company aims berupaya mengoptimalkan sumber daya dengan tetap to optimize resources while prioritizing sustainability, mengutamakan keberlanjutan, keselamatan kerja, serta occupational safety, and environmental preservation. kelestarian lingkungan. ANTAM memahami bahwa ANTAM recognizes that sustainability is not solely about keberlanjutan bukan sekadar kepatuhan terhadap regulasi, regulatory compliance but includes ongoing social and tetapi juga merupakan bagian dari tanggung jawab sosial environmental responsibility. dan lingkungan yang harus dijalankan secara konsisten. Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan, To showcase its commitment to sustainability, ANTAM ANTAM memprioritaskan empat Tujuan Pembangunan prioritizes four environmentally related Sustainable Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) di Development Goals (SDGs): Affordable and Clean Energy bidang lingkungan, yaitu Energi Bersih dan Terjangkau (Goal 7), Climate Action (Goal 13), Life Below Water (Goal (Affordable and Clean Energy – Tujuan 7), Penanganan 14), and Life on Land (Goal 15). These goals are closely Perubahan Iklim (Climate Action – Tujuan 13), Ekosistem associated with the company’ s operations and serve as the Perairan (Life Below Water – Tujuan 14), serta Ekosistem foundation for its sustainable environmental programs. Daratan (Life on Land – Tujuan 15). Keempat tujuan ini memiliki keterkaitan erat dengan kegiatan operasional Perusahaan dan menjadi landasan dalam pelaksanaan program-program lingkungan yang berkelanjutan. Lebih dari sekadar tanggung jawab terhadap kondisi Beyond its responsibility for environmental conditions in lingkungan di sekitar area operasional, ANTAM juga its operational areas, ANTAM fully endorses global climate mendukung penuh komitmen global dalam mitigasi change mitigation commitments. The company actively perubahan iklim. Perusahaan secara proaktif terlibat engages in environmental initiatives such as post-mining dalam berbagai inisiatif lingkungan, termasuk reklamasi land reclamation, biodiversity conservation, and sustainable dan revegetasi lahan pascatambang, konservasi energy management, along with the management of keanekaragaman hayati, serta pengelolaan energi, emissions, water, and waste. These efforts underscore emisi, air, dan limbah yang berkelanjutan. Upaya ini ANTAM’s role in maintaining ecosystem balance and mencerminkan peran aktif ANTAM dalam menjaga minimizing the environmental impact of mining activities. keseimbangan ekosistem serta mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas pertambangan. Komitmen lingkungan ini juga sejalan dengan Visi ANTAM This environmental dedication aligns with ANTAM’ s 2030 untuk menjadi perusahaan global terkemuka dengan 2030 Vision to become a leading global company with operasional berstandar kelas dunia. Upaya ini diwujudkan world- class operations. This vision is realized through the melalui penerapan teknologi ramah lingkungan, efisiensi adoption of eco-friendly technology, energy efficiency, and energi, serta peningkatan tata kelola lingkungan di seluruh enhanced environmental governance across all business unit bisnis. units. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 87
Page 90
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Melalui berbagai kebijakan dan penerapannya, pada Through its policies and implementations, ANTAM has
tahun 2024 ANTAM memperoleh Penghargaan PROPER earned the 2024 Gold PROPER Award for both the Gold
Emas melalui UBP Emas dan UBP Bauksit Kalimantan Mining Business Unit and the West Kalimantan Bauxite
Barat, PROPER Hijau untuk UBP Nikel Maluku Utara, dan Business Unit, the Green PROPER Award for the North
PROPER Biru melalui UBPP Logam Mulia. ANTAM juga Maluku Nickel Business Unit, and the Blue PROPER Award for
menerima berbagai penghargaan atas kinerja lingkungan the Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
dan keberlanjutan. Salah satunya adalah penghargaan Unit. Additionally, ANTAM has received multiple awards
atas penerapan kaidah teknik pertambangan yang for its environmental and sustainability performance,
baik (Good Mining Practice/GMP) dari Kementerian including 17 Good Mining Practice (GMP) Awards in 2024
Energi dan Sumber Daya Mineral (GMP Award 2024), from the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM)
di mana ANTAM melalui unit bisnis dan anak usahanya for excellence in mining technical management, safety,
meraih 17 penghargaan untuk aspek pengelolaan teknis environmental management, and mineral conservation.
pertambangan, keselamatan pertambangan, lingkungan
hidup pertambangan, serta konservasi mineral.
Selain itu, ANTAM juga mendapatkan ESG Initiative Awards Moreover, ANTAM secured the ESG Initiative Awards (EIA)
(EIA) 2024 serta 12 penghargaan dari Environmental and 2024 and 12 Environmental and Social Innovation Awards
Social Innovation Awards (ENSIA) 2024, yang semakin (ENSIA) 2024, reinforcing its position as an environmentally
mengukuhkan posisi Perusahaan sebagai pelaku industri responsible industry leader. Through these ongoing efforts,
yang bertanggung jawab terhadap lingkungan. Dengan ANTAM continues to commit to preserving the environment
berbagai upaya yang telah dan akan terus dilakukan, and addressing climate challenges for a sustainable future.
ANTAM berkomitmen untuk terus berkontribusi dalam
menjaga lingkungan dan mengatasi tantangan perubahan
iklim demi masa depan yang lebih berkelanjutan.
PROPER EMAS PROPER HIJAU PROPER BIRU
Gold PROPER Green PROPER Blue PROPER
• UBP Emas • UBP Nikel Maluku Utara • UBPP Logam Mulia
Gold Mining Business Unit North Maluku Nickel Mining Precious Metals Processing
• UBP Bauksit Kalimantan Business Unit and Refinery Business Unit
Barat
West Kalimantan Bauxite
Mining Business Unit
Penghargaan Subroto 2024
Subroto 2024 Award
• UBP Emas
Gold Mining Business Unit
Penghargaan Good Mining Practice (GMP) 2024 Kementerian ESDM
Ministry of Energy and Mineral Resources 2024 Good Mining Practice (GMP) Award
• UBP Emas (3 Penghargaan Utama) • Gold Mining Business Unit (3 Main Awards)
• UBP Bauksit Kalimantan Barat (2 Penghargaan • West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit (2
Utama) Main Awards)
• UBP Nikel Maluku Utara (3 Penghargaan • North Maluku Nickel Mining Business Unit ( 3
Pratama) Primary Awards)
• UBP Nikel Kolaka (1 Penghargaan Pratama) • Kolaka Nickel Mining Business Unit (1 Primary
Awards)
88 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Kembali Raih Dua PROPER Emas, Bukti Nyata
Komitmen Keberlanjutan
ANTAM Secures Two Gold PROPER Awards, Demonstrating Sustainability
Commitment
ANTAM kembali memperoleh dua Peringkat Emas ANTAM has once again earned two Gold Ratings in
pada Program Peringkat Kinerja Perusahaan dalam the 2024 Company Performance Rating Program in
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) 2024 yang Environmental Management (PROPER) organized by the
diselenggarakan Kementerian Lingkungan Hidup. Ministry of Environment. The Gold Rating achieved by
Peringkat Emas yang diraih UBP Emas dan UBP Bauksit the Gold Mining Business Unit and the West Kalimantan
Kalimantan Barat ini merupakan salah satu bukti nyata Bauxite Mining Business Unit is a tangible proof of the
pelaksanaan keberlanjutan di Perusahaan melalui Company’s commitment to sustainability through its
kinerja pengelolaan lingkungan dan sosial di sekitar environmental and social management performance
wilayah operasi yang memberikan dampak nyata bagi in the operating areas, which has a real impact on the
masyarakat. community.
Peringkat Emas Anugerah Lingkungan PROPER 2024 The PROPER 2024 Environmental Award Gold Rating was
diraih UBP Emas melalui Program Sundung Cisarua attained by the Gold Mining Business Unit through the
dengan program ekoinovasi pemanfaatan limbah Sundung Cisarua Program, an eco-innovation initiative
non-B3 karet untuk perbaikan peralatan pabrik sehingga that utilizes non-hazardous rubber waste for repairing
menciptakan sirkular ekonomi dan membantu menjawab factory equipment, thus fostering a circular economy and
tantangan sosial akibat aktivitas Penambang Emas Tanpa addressing social challenges posed by Unlicensed Gold
Izin (PETI) dengan menciptakan peluang kerja baru dan Miners (PETI) by creating new employment opportunities
peningkatan kompetensi dalam beternak domba. and enhancing skills in sheep breeding.
Sedangkan UBP Bauksit Kalimantan Barat meraih PROPER On the other hand, the West Kalimantan Bauxite Mining
Emas melalui Program Aek Kapuas dengan ekoinovasi Business Unit received the Gold PROPER through the Aek
pemanfaatan limbah ban bekas untuk penguatan jalan Kapuas Program, which features eco-innovation by using
tambang serta inovasi sosial berupa pemanfaatan limbah used tire waste to strengthen mine roads, along with a
sampah tandan kosong dan sampah organik menjadi social innovation that transforms empty bunch waste and
pupuk. organic waste into fertilizer.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 89
Page 92
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Terapkan Good Mining Practice, ANTAM Raih 17 GMP Awards 2024
ANTAM Wins 17 GMP Awards 2024 for Good Mining Practice Implementation
ANTAM kembali mendapatkan penghargaan atas ANTAM has once again received an award for its
prestasi penerapan kaidah teknik pertambangan yang achievement in implementing Good Mining Practice
baik (Good Mining Practice/”GMP”) dari Kementerian (GMP) from the Ministry of Energy and Mineral Resources,
Energi dan Sumber Daya Mineral (”GMP Award 2024”). that is a “GMP Award 2024. “ A total of 17 awards were
Sebanyak 17 penghargaan diperoleh ANTAM melalui unit obtained by ANTAM through its business units and
bisnis dan anak usaha atas pelaksanaan GMP pada aspek subsidiaries for the implementation of GMP in mining
pengelolaan teknis pertambangan, aspek keselamatan technical management, safety aspects, environmental
pertambangan, aspek lingkungan hidup pertambangan, aspects, and mineral conservation aspects.
serta aspek konservasi mineral.
Penghargaan yang diberikan kepada ANTAM merupakan The awards granted to ANTAM reflect the Company’s
wujud komitmen Perusahaan dalam menjalankan operasi commitment to conducting mining operations responsibly
penambangan secara bertanggung jawab dengan by adhering to the principles of good mining practice and
menaati kaidah good mining practice dan operation operational excellence while prioritizing sustainability.
excellence dengan mengutamakan keberlanjutan.
Pada gelaran GMP Awards 2024, melalui UBP Emas, At the GMP Awards 2024, the Gold Mining Business Unit
ANTAM meraih tiga penghargaan Utama pada kategori of ANTAM won three main awards in the categories
pengelolaan teknis pertambangan, pengelolaan of mining technical management, environmental
lingkungan hidup, serta konservasi mineral. Di sisi lain, UBP management, and mineral conservation. Meanwhile, the
Bauksit Kalimantan Barat mendapat dua penghargaan West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit received
Utama pada kategori pengelolaan teknis pertambangan, two major awards for mining technical management and
pengelolaan keselamatan pertambangan, serta dua safety management, along with two primary Award in
penghargaan Pratama pada kategori pengelolaan environmental management and mineral conservation.
lingkungan hidup, serta aspek konservasi mineral.
UBP Nikel Maluku Utara meraih tiga penghargaan The Nikel North Maluku Nickel Mining Business Unit
Pratama untuk kategori pengelolaan keselamatan received three primary awards in the categories of mining
pertambangan, pengelolaan lingkungan hidup, serta safety management, environmental management, and
aspek konservasi mineral. Sementara UBP Nikel Kolaka mineral conservation. Additionally, the Kolaka Nickel
meraih penghargaan Pratama pada kategori pengelolaan Mining Business Unit won the Pratama award in the
lingkungan hidup. environmental management category.
Tiga anak usaha ANTAM, PT Gag Nikel, PT Sumberdaya Three ANTAM subsidiaries, PT Gag Nickel, PT Sumberdaya
Arindo dan PT Nusa Karya Arindo juga meraih GMP Arindo, and PT Nusa Karya Arindo, also received GMP
Awards 2024. Awards 2024.
90 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Raih Tiga Penghargaan ESG Initiative Awards 2024
ANTAM Wins Three ESG Initiative Awards 2024
ANTAM mendapatkan penghargaan atas inisiatif ESG ANTAM received recognition for its ESG (Environmental,
pada ESG Initiative Awards (EIA) 2024. Pada penghargaan Social, and Governance) initiatives at the ESG Initiative
yang dilaksanakan tanggal 8 Agustus 2024, Perusahaan Awards (EIA) 2024. During the awards ceremony held on
meraih tiga penghargaan untuk kategori Best Regulatory 8 August 2024, the company secured three accolades in
and Policy Advocacy, Best Biodiversity and Nature the categories of Best Regulatory and Policy Advocacy,
Conservation, dan Best Leader for ESG Initiative. Best Biodiversity and Nature Conservation, and Best
Leader for ESG Initiative.
ANTAM meraih Predikat Diamond dalam kategori ANTAM earned the Diamond distinction in the Best
Best Biodiversity Nature Conservation. Sebagai Biodiversity and Nature Conservation category. As a
Perusahaan yang mengelola sumber daya mineral, company that manages mineral resources, ANTAM
ANTAM menyadari pentingnya melakukan pengelolaan acknowledges the importance of environmental
lingkungan termasuk menjaga keanekaragaman hayati. stewardship, including biodiversity conservation. In
Pada kategori Best Regulatory and Policy Advocacy, the Best Regulatory and Policy Advocacy category, the
Perusahaan meraih Predikat Gold. Selain itu, ANTAM company was awarded Gold. Additionally, ANTAM
juga meraih penghargaan Best Leader for ESG Initiative received the Best Leader for ESG Initiative award through
melalui Ketua Tim ESG, Anas Safriatna. its ESG Team Leader, Anas Safriatna.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 91
Page 94
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Konsisten Laksanakan ESG, ANTAM Raih 12 Penghargaan
ENSIA 2024
Consistent ESG Implementation Earns ANTAM 12 ENSIA 2024 Awards
ANTAM mendapatkan 12 (dua belas) penghargaan pada ANTAM secured twelve awards at the Environmental
Environmental and Social Innovation Awards (ENSIA) 2024 and Social Innovation Awards (ENSIA) 2024, held on July
yang dilaksanakan pada 31 Juli 2024. Perusahaan meraih 31, 2024. The company received two Platinum awards,
dua penghargaan kategori Platinum, tujuh penghargaan seven Gold awards, and three Silver awards for its diverse
kategori Gold, dan tiga penghargaan kategori Silver atas environmental and social innovation programs.
berbagai program inovasi lingkungan dan sosial yang
dilakukan.
Dua penghargaan Platinum diraih ANTAM melalui Two Platinum awards were granted to ANTAM for its
Program Perlindungan Keanekaragaman Hayati Biodiversity Protection (Kehati) Programs implemented
(Kehati) yang dilakukan UBP Emas, yaitu program by the Gold Business Unit. These include a genetic
perlindungan Kehati konservasi genetik tanaman conservation program for the endangered PalaHlar
palahlar (Dipterocarpus hasseltii) endangered plant pada plant (Dipterocarpus hasseltii) in Mount Halimun
area Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS), Salak National Park (TNGHS) and a habitat protection
dan program perlindungan Kehati rumah tumbuh dan program for Kayu Hitam (Diospyros celebrica), an
berkembangnya kayu hitam (Diospyros celebrica) yang endemic Sulawesi plant, conducted by the Kolaka Nickel
merupakan tanaman endemik khas Sulawesi oleh UBP Business Unit. Both initiatives have positively contributed
Nikel Kolaka. Kedua program ini memberikan dampak to biodiversity protection and development near the
positif dalam perlindungan dan pengembangan company’s operational areas.
keanekaragaman hayati di sekitar wilayah operasi
Perusahaan.
Sementara, tujuh penghargaan Gold diraih melalui At the same time, seven Gold awards were achieved
inovasi lingkungan dan inovasi sosial yang dilakukan through environmental and social innovations. The West
Perusahaan. Dua penghargaan Gold diraih melalui inovasi Kalimantan Bauxite Mining Business Unit earned two
lingkungan yang dilakukan UBP Bauksit Kalimantan Gold awards for improving mine roads using recycled
Barat, yaitu program perbaikan jalan tambang dengan tires to enhance the washed bauxite ore supply and
menggunakan ban bekas untuk meningkatkan pasokan implemented a gravity-based sediment pond system in
washed bauxite ore dan program penerapan sistem bauxite processing to reduce Total Suspended Solids (TSS)
gravitasi pada sedimen pond pada sisa hasil pencucian pollution.
bauksit untuk menurunkan beban pencemar total
suspended solid (TSS).
92 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Tiga penghargaan Gold diperoleh UBP Nikel Kolaka The Kolaka Nickel Mining Business Unit secured three
melalui program inovasi lingkungan 3R limbah padat Gold awards for 3R (Reduce, Reuse, Recycle) innovation
non-B3, penurunan emisi, dan efisiensi air. Ketiga for non-hazardous waste, emission reduction programs,
program ini membantu Perusahaan khususnya di and water efficiency initiatives. Two additional Gold
wilayah operasi UBP Nikel Kolaka dalam meningkatkan awards were granted for social innovations: a stunting
pengelolaan lingkungan yang baik melalui pengurangan risk prevention program by the North Maluku Nickel
limbah yang dihasilkan. Dua penghargaan Gold lainnya Mining Business Unit and a maggot farming integration
diperoleh ANTAM melalui inovasi sosial, yaitu program program with the Smart Waste Bank by the Precious
pencegahan risiko stunting yang dilakukan UBP Nikel Metals Processing and Refinery Business Unit .
Maluku Utara dan program integrasi budidaya maggot
dengan Bank Sampah Pintar yang dilakukan di UBPP
Logam Mulia.
ANTAM juga meraih tiga penghargaan Silver melalui ANTAM also received three Silver awards for
inovasi lingkungan yang dilakukan UBP Emas di environmental innovations by Gold Business Unit,
antaranya program efisiensi energi, program penurunan including energy efficiency programs, hazardous
limbah B3, dan program efisiensi air. Program-program waste reduction, and water efficiency measures. These
ini berhasil meningkatkan pengelolaan lingkungan di programs have enhanced environmental management in
wilayah operasi UBP Emas. Gold Mining Business Unit’s operational areas.
KEBIJAKAN PENERAPAN GOOD MINING PRACTICE GOOD MINING PRACTICE (GMP)
[GRI 3-3] IMPLEMENTATION POLICY [GRI 3-3]
Dalam menjalankan setiap kegiatan pertambangan, In all mining activities, ANTAM consistently applies Good
ANTAM senantiasa menerapkan Good Mining Practice Mining Practices (GMP) across its business units—from
(GMP). GMP diterapkan di seluruh unit bisnis, mulai dari exploration and mining to processing. By adhering to
eksplorasi, penambangan, hingga pengolahan. Dengan GMP, the Company ensures environmental preservation,
menjadikan GMP sebagai acuan dalam bekerja, Perusahaan workplace safety, and enhances economic and social
diharapkan dapat memelihara fungsi lingkungan, value. To maintain the effectiveness of GMP, ANTAM has
menjamin keselamatan kerja, serta menghasilkan nilai established corporate and operational-level GMP teams
tambah dari segi ekonomi dan sosial. Guna menjaga within all business units and subsidiaries.
efektivitas dan konsistensi penerapan GMP di Perusahaan,
ANTAM telah membentuk tim Good Mining Practice di
Level korporasi dan seluruh unit bisnis dan anak usaha
ANTAM.
Sebagai bentuk komitmen terhadap kelestarian As part of its environmental commitment, ANTAM
lingkungan, ANTAM juga memiliki kebijakan lingkungan implements the ANTAM Green Standard (AGS), which
yang diwujudkan melalui penerapan ANTAM Green encompasses risk planning, identification, mitigation,
Standard (AGS). Standar ini mencakup perencanaan, and environmental monitoring across all business units,
identifikasi, mitigasi risiko, serta pemantauan aspek development projects, and subsidiaries. AGS serves as
lingkungan yang diterapkan di seluruh unit bisnis, proyek the primary guideline for environmental management,
pengembangan, dan entitas anak perusahaan. AGS ensuring strategic direction, effective performance, and
dirancang sebagai pedoman utama dalam pengelolaan uniform standards.
lingkungan yang bertujuan memberikan arahan strategis,
meningkatkan efektivitas kinerja lingkungan, serta
memastikan penerapan standar yang seragam di seluruh
wilayah operasional ANTAM.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 93
Page 96
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Dengan adanya AGS, Perusahaan dapat menjaga konsistensi With the AGS, the Company can uphold consistency in
dalam penerapan praktik pengelolaan lingkungan yang implementing sustainable environmental management
berkelanjutan di seluruh area operasional. Implementasi practices in all operational areas. The implementation of
AGS ini didasarkan pada Keputusan Direksi PT ANTAM AGS is based on the Decree of the Board of Directors of
Tbk Nomor: 102.K/2632/DAT/2023 tentang Pengelolaan PT ANTAM Tbk Number: 102. K/2632/DAT/2023 concerning
Lingkungan dan Pascatambang (ANTAM Green Standard) Environmental and Post- Mining Management (ANTAM
PT ANTAM Tbk. Selain itu, ANTAM telah menerapkan Green Standard) of PT ANTAM Tbk. Additionally, ANTAM has
sistem manajemen lingkungan ISO 14001. Melalui sistem implemented the ISO 14001 environmental management
ini, proses produksi telah memenuhi komitmen terhadap system. Through this system, the production process fulfills
lingkungan, terutama dalam pemenuhan regulasi di its commitment to the environment, particularly in meeting
bidang lingkungan. environmental regulations.
Dalam implementasi pengelolaan dampak lingkungan di In managing environmental impact across all work areas,
seluruh area kerja, ANTAM berpedoman pada Kebijakan ANTAM is guided by the Mining Industry Holding Policy
Holding Industri Pertambangan MIND ID (Pedoman MIND ID (K3LH Strategic Guidelines), the ANTAM Green
Strategis K3LH), ANTAM Green Standard yang mengatur Standard, which regulates 14 standards of environmental
14 standar aspek lingkungan, Dokumen Analisis Dampak aspects, Environmental Impact Analysis Documents
Lingkungan (AMDAL), Rencana Pengelolaan Lingkungan (AMDAL), Environmental Management Plans (RKL),
(RKL), Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), Rencana Environmental Monitoring Plans (RPL), and Post- Mining
Reklamasi (RR), serta Rencana Pascatambang. Sebagai Plans. As part of its commitment to addressing climate
bagian dari komitmen terhadap perubahan iklim, ANTAM change, ANTAM has also developed an Environmental,
juga telah menyusun Roadmap Environmental, Social, Social, and Governance (ESG) Roadmap to ensure that the
and Governance (ESG) untuk memastikan operasional Company’ s operations are conducted sustainably and in an
Perusahaan dilaksanakan secara berkelanjutan dan ramah environmentally friendly manner.
lingkungan.
ANTAM Green Standard terdiri dari 14 standar yang meliputi
ANTAM Green Standar consists of 14 standards
1 2 3 4 5 6 7
Tata Cara Perizinan Pembukaan Lahan Reklamasi Lahan Pengolahan Air Pengolahan Pengelolaan Pengelolaan B3
Lingkungan Bekas Tambang Limbah Kualitas Udara Limbah B3 dan
Non-B3
Environmental Land-Clearing Reclamation of Wastewater Air Quality Hazardous Hazardous &
Licensing Post Mined Area Management Management & Toxic and Toxic Substance
Procedures Non-Hazardous Management
& Toxic Waste
Management
8 9 10 11 12 13 14
Pengelolaan Pengelolaan Air Pengelolaan Penyusunan Pelaksanaan Pengelolaan Manajemen Risiko
Limbah B3 Spesifik Asam Tambang Persyaratan Dokumen Rencana Rehab DAS Keanekaragaman Environmental,
Khusus Lingkungan Pascatambang Hayati Social, &
Minimum bagi atau Rencana Governance (ESG)
Mitra Kerja Pascaoperasi
Management of Water Minimum Preparation of Implementation Biodiversity Environmental,
Special Type of Management Environmental Post-mining Plan of Watershed Management Social, and
Hazardous & Toxic for Acid Mine Standards or Post-operation Rehabilitation Governance (ESG)
Waste Drainage Management Plan Documents Risk Governance
Documents
94 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Kebijakan Lingkungan dan Pascatambang ANTAM
ANTAM’S Environmental and Post-Mining Policies
Mengembangkan dan menerapkan suatu Sistem Manajemen Lingkungan yang mengacu kepada kebijakan perusahaan dan peraturan
1 perundangan yang berlaku.
Develop and implement an Environmental Management System aligned with corporate policies and regulations.
Mengupayakan penggunaan sistem, teknologi, metode, peralatan, bahan yang memiliki dampak negatif minimal bagi lingkungan
2 dalam setiap kegiatan pertambangan.
Prioritize technologies, methods, and materials with minimal environmental impact in every mining activity.
3 Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia dalam pengelolaan lingkungan hidup dan pascatambang.
Enhance workforce professionalism in environmental and post-mining management.
4 Melakukan upaya pencegahan pencemaran lingkungan dan pengendalian dampaknya.
Prevent pollution and mitigate environmental impacts.
Meminimalkan lahan terganggu dan merehabilitasi sesuai dengan peruntukannya termasuk melindungi flora dan fauna di dalamnya
5 serta mendukung program perlindungan keanekaragaman hayati.
Minimize land disturbance, rehabilitate mined areas, protect flora/fauna, and support biodiversity.
Menggunakan sumber daya alam secara optimal dalam rangka konservasi dan meminimalkan limbah B3 dan limbah non-B3 dengan
6 prinsip reduce, reuse, recycle, recovery (4R) serta melakukan upaya transisi ke ekonomi sirkuler yang inovatif.
Optimize natural resource use, reduce waste via 4R principles (reduce, reuse, recycle, recover), and transition to a circular economy.
Mengampanyekan dan melaksanakan program upaya konservasi air dan efisiensi energi serta penurunan emisi gas rumah kaca
7 (dekarbonisasi) dalam rangka mendukung komitmen Pemerintah Indonesia mencapai net zero emission tahun 2060.
Promote water conservation, energy efficiency, and GHG emission reductions (decarbonization) to support Indonesia’s 2060 net-zero
target.
Mendukung upaya pembangunan yang berkelanjutan dengan mempertimbangkan kebutuhan masyarakat sekitar lokasi
8 pertambangan dan pascatambang serta memastikan program pemberdayaan masyarakat tertera dalam Dokumen Rencana
Pascatambang.
Ensure sustainable development by addressing community needs and integrating empowerment programs into Post-Mining Plans.
9 Melakukan evaluasi untuk meningkatkan kinerja lingkungan dan pascatambang secara berkelanjutan.
Continuously evaluate and improve environmental performance.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 95
Page 98
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
KEANEKARAGAMAN HAYATI DAN KONSERVASI BIODIVERSITY AND33 CONSERVATION
Komitmen dan Kebijakan Keanekaragaman Biodiversity Commitment and Policy [GRI 3-3]
Hayati [GRI 3-3]
ANTAM memahami bahwa aktivitas penambangan akan ANTAM recognizes that mining activities impact the
berdampak pada lingkungan seperti perubahan bentang environment, leading to changes in landscapes and
alam dan keanekaragaman hayati. Oleh karena itu, biodiversity loss. To address these issues, the company
ANTAM menerapkan kebijakan dan strategi pengelolaan implements biodiversity management policies and
keanekaragaman hayati yang bertujuan untuk melindungi strategies aimed at protecting ecosystems within its
ekosistem di sekitar wilayah operasional. Perusahaan terus operational areas. ANTAM continually strives to maintain
berupaya menjaga keseimbangan lingkungan melalui environmental balance through sustainable conservation
berbagai program konservasi yang berkelanjutan. programs.
Dua operasi ANTAM, yaitu Unit Bisnis Pertambangan Two of ANTAM’s operations—the Gold Mining Business
(UBP) Emas dan UBP Nikel Maluku Utara, berada di dalam Unit and the North Maluku Nickel Business Unit- are located
dan/atau berdekatan dengan kawasan yang berstatus within or adjacent to protected areas. Consequently,
dilindungi. Oleh karena itu, ANTAM secara aktif melakukan ANTAM actively engages in biodiversity conservation
berbagai upaya untuk mengelola keanekaragaman hayati, efforts, particularly in safeguarding habitats, flora, and
khususnya dalam menjaga habitat ekosistem serta flora dan fauna. Conservation initiatives at the North Maluku Nickel
fauna di area tersebut. Upaya pengelolaan dan konservasi Mining Business Unit include both terrestrial and marine
di UBP Nikel Maluku Utara dilakukan baik di darat maupun ecosystems. Furthermore, all ANTAM business units have
di laut. Selain itu, seluruh unit bisnis ANTAM juga memiliki integrated biodiversity management plans into their
rencana pengelolaan keanekaragaman hayati yang environmental documentation, which are consistently
telah diintegrasikan ke dalam dokumen lingkungan dan implemented.
diimplementasikan secara konsisten.
Untuk mendukung keberlanjutan ekosistem, ANTAM To promote ecosystem sustainability, ANTAM conducts
melaksanakan berbagai program nursery dan konservasi, nursery and conservation programs, including the
seperti konservasi jalak putih, burung paruh bengkok, conservation of white starlings, parrots, deer breeding,
penangkaran rusa timor, program penetasan telur Komodo egg incubation (Haciko Eggs), and mangrove
komodo (Haciko Eggs), serta penanaman bakau. Pada planting. In 2024, ANTAM launched various conservation
tahun 2024, ANTAM melaksanakan berbagai inisiatif initiatives, including in situ conservation and regeneration
konservasi, termasuk konservasi in situ dan regenerasi of Dipterocarpus hasseltii, coastal land rehabilitation by
palahlar (Dipterocarpus hasseltii), rehabilitasi lahan pesisir planting 60,000 mangroves (bringing the total planted to
dengan penanaman 60.000 mangrove sehingga total yang 1 million), conservation of endemic Ulin plants using the
ditanam mencapai 1 juta mangrove, konservasi tanaman Rotalin method, and the Gosong Kelam bird (Megapodius
endemik ulin dengan metode Rotalin, serta program freycinet) conservation program. ANTAM also utilizes the
konservasi burung gosong kelam (Megapodius freycinet). Polybag Vegetative Nursery (PVN) method accelerates the
ANTAM juga menerapkan metode Polybag Vegetative growth of Saninten (Castanopsis Argentea) plants in urban
Nursery (PVN) untuk mempercepat pertumbuhan tanaman areas, enhancing the sustainability of urban ecosystems.
saninten (Castanopsis argentea) di wilayah perkotaan,
guna meningkatkan keberlanjutan ekosistem perkotaan.
96 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Lokasi Operasional yang Berdekatan dengan Operational Locations Near Protected Areas and Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai High Biodiversity Zones [OJK F.9][GRI 304-1] Keanekaragaman Hayati Tinggi [OJK F.9][GRI 304-1] Di UBP Emas, sebagian area operasional Perusahaan berada Gold Mining Business Unit operates in Other Use Areas (APL) di Area Penggunaan Lain (APL) serta hutan lindung yang and protected forests adjacent to Mount Halimun Salak berdekatan dengan Taman Nasional Gunung Halimun National Park (TNGHS). Compliance is ensured through Salak (TNGHS). Untuk memastikan kepatuhan terhadap the Forest Area Borrow-Use License (IPPKH) under Ministry regulasi, UBP Emas telah memperoleh izin dari pemerintah, of Forestry Decree No. SK 413/Menhut-II/2013, extended termasuk Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) by No. 102/MENLHK/Setjen/PLA.0/3/2021 and amended by berdasarkan SK Menteri Kehutanan Republik Indonesia No. 1123/MENLHK/Setjen/PLA.0/10/2022, covering 22.38 No. SK 413/Menhut-II/2013. Izin ini kemudian diperpanjang hectares for underground gold mining in Bogor, West Java. dengan SK No. 102/MENLHK/Setjen/PLA.0/3/2021 yang kemudian diadendum dengan SK No. 1123/MENLHK/ Setjen/PLA.0/10/2022, yang mengatur kegiatan operasi produksi emas dan mineral pengikutnya melalui metode pertambangan bawah tanah di Kabupaten Bogor, Jawa Barat, dengan luas wilayah 22,38 hektar (ha). Di samping itu, berdasarkan SK.207/MENLHK/SETJEN/ Furthermore, North Maluku Nickel Mining Business Unit PLA.0/3/2019 tanggal 6 Maret 2019, UBP Nikel Maluku operates under the IPPKH for Pakal Island (456 ha, SK No. Utara beroperasi dengan luas IPPKH Pulau Pakal sebesar 207/MENLHK/SETJEN/PLA.0/3/2019) and Gee Island (26.26 456 ha dan Nomor SK.493/MENLKH/SETJEN/PLA.0/5/2022 ha, SK No. 493/MENLHK/SETJEN/PLA.0/5/2022). Open- tanggal 19 Mei 2022 Pulau Gee seluas 26,26 ha. Kegiatan pit mining in these areas affects natural landscapes, but penambangan di wilayah ini dilakukan dengan metode ANTAM implements progressive land rehabilitation to penambangan terbuka yang dapat mempengaruhi lanskap restore ecosystems from the impacts. alam. Sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan, ANTAM menerapkan sistem rehabilitasi lahan secara progresif untuk meminimalkan dampak lingkungan dan memulihkan ekosistem di area yang terdampak. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 97
Page 100
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2]
Significant Impact of Activities, Products and Services on Biodiversity [GRI 304-2]
Unit Business Bentuk Dampak Sumber Dampak Program Pengelolaan
Business Unit Type of Impact Source of Impact Management Program
UBP Nikel Kolaka Terganggunya Kegiatan penambangan Sistem reklamasi dan revegetasi yang progresif pada
sistem tahun 2024 seluas 31,38 Ha di Area Penggunaan Lain
(APL).
Kolaka Nickel System disruption Mining activities Progressive reclamation and revegetation system by
Mining Business Unit 2024 covering an area of 31.38 Ha in Other Use Areas
(APL).
Terganggunya Aktivitas manusia Transplantasi terumbu karang metode spider web pada
ekosistem perairan sekitar IUP dan area konservasi Hakatutobu bersama
Komunitas Pecinta Alam Laut (KAPAL) Kolaka sebanyak
50 Spider Web dan 5 unit Coral Nursery.
Sejak tahun 2001, ANTAM dengan konsisten melakukan
rehabilitasi pesisir dengan penanaman bakau di pesisir
Pomalaa dengan total penanaman sebanyak hampir 1
juta pohon dengan melibatkan masyarakat sekitar IUP
melalui Karang Taruna.
Disruption of Human activities Around the IUP and Hakatutobu conservation area, the
aquatic ecosystems transplantation of coral reefs employs the spider web
method, facilitated by the Kolaka Marine Nature Lovers
Community (KAPAL) with a total of 50 spider webs and
five coral nursery units.
Since 2001, ANTAM has consistently carried out coastal
rehabilitation by planting mangroves along the
Pomalaa coast, successfully planting nearly one million
trees, all with the support of the local community
through Karang Taruna.
UBP Nikel Maluku Perubahan bentang Penambangan terbuka Sistem rehabilitasi lahan yang progresif, mengembalikan
Utara alam dan lapisan keanekaragaman hayati di hutan lindung seperti
tanah semula dengan menanam kembali jenis tanaman
lokal sesuai dengan Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan. UBP Nikel Maluku Utara juga
menggunakan tanggul alami yang berfungsi sebagai
penahan air limpasan sehingga tidak mencemari badan
air dan merusak keanekaragaman hayati.
Konservasi keanekaragaman hayati difokuskan di
wilayah pesisir. Sejak tahun 2009, ANTAM menanami
pesisir wilayah operasi dengan mangrove untuk
melindungi ekosistem pesisir.
Tahun 2021, ANTAM melakukan penanaman bakau di
pesisir Monoropo seluas 2,7 Ha dengan jenis perepat
(Soneratia alba) dengan melibatkan masyarakat sekitar.
98 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2]
Significant Impact of Activities, Products and Services on Biodiversity [GRI 304-2]
Unit Business Bentuk Dampak Sumber Dampak Program Pengelolaan
Business Unit Type of Impact Source of Impact Management Program
North Maluku Nickel Changes in Open-pit mining A progressive land rehabilitation system aims to restore
Mining Business Unit landscape and biodiversity in protected forests to its original condition
earth’s layers by replanting native species, aligning with the Minister
of Environment and Forestry Regulation. North Maluku
Nickel Mining Business Unit also utilizes natural
embankments that act as runoff water retention
systems, which help to prevent pollution in water
bodies and maintain biodiversity.
Biodiversity conservation primarily focuses on coastal
regions. Since 2009, ANTAM has been engaged in
planting mangroves in the coastal areas of its operations
to safeguard the coastal ecosystem.
In 2021, ANTAM planted 2.7 hectares of mangroves
along Monoropo’s coast, specifically the Sonneratia alba
species, while actively involving the local community in
this initiative.
UBP Emas Lahan Terbuka Lahan terbuka akibat Reklamasi eks sarana penunjang, lokasi penimbunan
kegiatan PETI tailing dan rehabilitasi lahan bekas lubang Peti.
Gold Mining Open Land Open land due to PETI Reclamation of former supporting facilities, tailings
Business Unit activities stockpile sites and rehabilitation of former Peti pit land.
UBPP Logam Mulia Penurunan kualitas Polusi dari sumber emisi 1. Penanaman Bakau dan tanaman penyerap karbon
udara tidak bergerak dan lainnya di lingkungan UBPP Logam Mulia;
sumber emisi bergerak 2. Penghijauan kota bekerja sama dengan masyarakat
dan pemerintah setempat.
Precious Metals Decreased air quality Pollution from 1. Planting mangroves and other carbon-sequestering
Processing and stationary emission plants in the Precious Metals Processing and Refinery
Refinery Business sources and mobile Business Unit ’s environment;
Unit emission sources. 2. Urban greening in collaboration with the community
and local government.
Penurunan kuantitas 1. Penggunaan air 1. Pengamatan langsung besarnya penggunaan
air tanah produksi volume air tanah
2. Penggunaan air 2. Pencatatan ketinggian muka air tanah pada sumur
kebutuhan domestik pantau.
pekerja
Decrease in 1. Utilization of 1. Direct observation of groundwater volume use
groundwater production water 2. Recording of groundwater levels in monitoring
quantity 2. Water consumption wells.
for employees’
personal needs
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 99
Page 102
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2]
Significant Impact of Activities, Products and Services on Biodiversity [GRI 304-2]
Unit Business Bentuk Dampak Sumber Dampak Program Pengelolaan
Business Unit Type of Impact Source of Impact Management Program
UBP Bauksit Perubahan bentang Penambangan terbuka Reklamasi lahan bekas tambang bersama Kelompok
Kalimantan Barat daratan Mamalam
West Kalimantan Open-pit mining
Bauxite Mining Landscape changes Reclamation of Ex-Mining Land with the Mamalam
Business Unit Group
Hilangnya Penambangan terbuka Teknologi Ameliorasi Presisi untuk reklamasi lahan
kandungan unsur pasca-penambangan bauksit secara berkelanjutan
hara tanah Open-pit mining bekerja sama dengan Universitas Tanjungpura, dan
dilakukan pemantauan selama enam bulan sekali.
Loss of soil nutrient [GRI 304-3]
content
Precision Amelioration Technology for sustainable post-
mining bauxite land reclamation in collaboration with
Tanjungpura University and six-month monitoring.
[GRI 304-3]
Terganggunya Kegiatan penambangan 1. Membuat papan pengumuman tentang larangan
keberadaan dan dan rehabilitasi lahan menebang pohon dan berburu biota darat yang
keanekaragaman bekas tambang dilindungi.
jenis dan populasi 2. Membuat papan pengumuman tentang daerah-
biota darat Mining activities and daerah yang menjadi lalu lintas satwa liar.
rehabilitation of ex- 3. Melakukan penyuluhan tentang jenis-jenis flora dan
Disruption of the mining land fauna dilindungi.
presence and 4. Menanam kembali area bekas tambang dengan
diversity of species tanaman pencegah erosi dan tanaman kehutanan/
and populations of perkebunan.
terrestrial biota
• Make a notice board about the prohibition of cutting
down trees and hunting protected land biota.
• Make a notice board about areas of wildlife traffic.
• Conduct counseling on the types of protected flora
and fauna.
• Replanting ex-mining areas with erosion prevention
plants and forestry/plantation plants.
Terganggunya Kegiatan penambangan, • Pembuatan saluran air hujan darurat yang disalurkan
Keberadaan dan operasional instalasi ke saluran intermiten pada awal konstruksi
Keanekaragaman pencucian bijih Bauksit • Membangun sediment pond, kolam pengendapan
jenis dan populasi dan rehabilitasi lahan dan perangkap sedimen untuk memisahkan material
biota air bekas tambang padatan dari cairan serta mencegah bahan padatan
tersebut keluar ke lingkungan sekitar
Disruption of the Mining activities, • Penanaman jenis tumbuhan yang dapat menahan
existence and operation of Bauxite laju aliran permukaan serta yang berkontribusi
diversity of aquatic ore washing plant and terhadap kenyamanan dan kualitas udara.
biota species and rehabilitation of ex-
populations mining land • Construction of emergency storm water drains
that are channeled into intermittent drains at the
beginning of construction
• Construct sediment ponds, settling ponds and
sediment traps to separate solids from liquids and
prevent solids from escaping into the surrounding
environment
• Planting types of plants that can withstand surface
flow rates and contribute to comfort and air quality.
100 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM secara rutin melaksanakan kegiatan pemantauan ANTAM routinely conducts flora and fauna monitoring
flora dan fauna setiap 6 bulan sekali sebagai bentuk activities every six months as part of its obligations under
pemenuhan kewajiban dalam AMDAL. Kegiatan the Environmental Impact Assessment (AMDAL). These
pemantauan ini bekerja sama dengan pihak yang monitoring activities are carried out in collaboration
berkompeten seperti perguruan tinggi di daerah sekitar with qualified parties, such as local universities near the
operasi. operational areas.
Pada tahun 2024, ditemukan beberapa spesies IUCN baru In 2024, several new IUCN-listed species were identified in
di beberapa wilayah operasi ANTAM. Detail daftar merah ANTAM’s operational areas. Details of the IUCN Red List
IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional dengan and National Conservation List Species with Habitats within
Habitat dalam Wilayah yang Terkena Efek Operasi hingga the Affected Area up to 2024 can be seen in the following
2024 dapat dilihat pada tabel berikut: table:
Spesies Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena
Efek Operasi [GRI 304-4]
IUCN Red List Species and National Conservation List Species with Habitat in Areas Affected by Operation
[GRI 304-4]
Jumlah Spesies
Status of IUCN
Number of Species
Terancam Punah | Endangered (EN) 7
Hampir Terancam | Near Threatened (NT) 6
Rentan | Vulnerable (VU) 14
Risiko Rendah | Least Concern (LC) 115
Kurang Data | Data Deficient (DD) 2
Punah di Alam Liar | Extinct In The Wild (EW) 0
Kritis atau Sangat Terancam Punah | Critically Endangered (CR) 2
Belum Dievaluasi | Not Evaluated (NE) 32
Catatan: Untuk data lengkap Spesies pada masing-masing unit bisnis ANTAM dapat ditemukan pada Lampiran 1.
Note: Complete data on species for each ANTAM business unit can be found in Appendix 1
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 101
Page 104
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pemanfaatan Metode PVN untuk Percepat Pertumbuhan Tanaman
Castanopsis Argentea di Wilayah Perkotaan [GRI 304-3]
PVN Method Accelerates Growth of Castanopsis Argentea Plant in Urban
Areas [GRI 304-3]
Tanaman saninten (Castanopsis argentea) merupakan The Saninten tree (Castanopsis argentea) is a protected
salah satu jenis flora yang dilindungi berdasarkan plant species under the Indonesian Ministry of
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry Regulation No. P.106/MENLHK/
(Permen LHK) Nomor P.106/MENLHK/Setjen/ Setjen/KUM.1/12/2018 of 2018. Furthermore, this species
KUM.1/12/2018. Selain itu, tanaman ini juga masuk dalam is classified as Endangered by104 the International Union
daftar merah International Union for Conservation of for Conservation of Nature (IUCN) Red List, highlighting
Nature (IUCN Red List) dengan status Endangered atau the critical need for sustained conservation efforts to
terancam punah. Kondisi ini menunjukkan perlunya ensure its survival in natural habitats.
upaya konservasi yang berkelanjutan guna memastikan
kelestariannya di alam.
UBPP Logam Mulia berinisiatif menerapkan metode Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
Polybag Vegetative Nursery (PVN) untuk mendukung has pioneered the implementation of the Polybag
pertumbuhan saninten. Metode ini terbukti mampu Vegetative Nursery (PVN) method to support the growth
mempercepat pertumbuhan tanaman dengan of saninten. This innovative approach has proven highly
meningkatkan keberhasilan pembibitan serta effective in accelerating plant growth by improving
ketahanan tanaman terhadap perubahan lingkungan. nursery success rates and enhancing the plants’ resilience
PVN memungkinkan tanaman berkembang lebih to environmental changes. The PVN technique enables
optimal sebelum ditanam di habitat aslinya, sehingga optimal development of the plants before transplantation
meningkatkan peluang adaptasi dan pertumbuhan to their natural habitats, thereby increasing their
setelah proses transplantasi ke lahan terbuka. adaptation and survival rates post-transplantation.
Pemanfaatan metode PVN dalam budidaya saninten The application of the PVN method in cultivating
membawa dampak positif bagi lingkungan, khususnya saninten has yielded substantial environmental
dalam mempertahankan kelestarian ekosistem benefits, particularly in maintaining urban ecosystem
perkotaan. Dengan adanya penanaman dan rehabilitasi sustainability. Planting and land rehabilitation initiatives
lahan menggunakan tanaman ini, ekosistem alami dapat using this species preserve natural ecosystems, enhance
terjaga, membantu meningkatkan keanekaragaman biodiversity, and support the balance of environmental
hayati, serta mendukung keseimbangan subsistem subsystems.
lingkungan.
102 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 105
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
KONVERDI: Konservasi In Situ dan Regenerasi Tanaman Palahrar
sebagai Pemberdayaan Masyarakat [GRI 304-3]
KONVERDI: In Situ Conservation and Regeneration of Dipterocarpus Hasseltii
as Community Empowerment [GRI 304-3]
ANTAM melalui UBP Emas melakukan upaya konservasi ANTAM, through its Gold Mining Business Unit, has
palahrar (Dipterocarpus hasseltii) dilakukan secara in implemented in situ conservation efforts for palahrar
situ di kawasan Taman Nasional Gunung Halimun Salak (Dipterocarpus hasseltii) within the Mount Halimun
(TNGHS) sebagai langkah pelestarian spesies yang masuk Salak National Park (TNGHS) area. This initiative aims
dalam kategori Endangered (Genting) menurut IUCN. to preserve a species classified as Endangered by
Program ini menggunakan metode Selective Generative IUCN. The program employs a Selective Generative
Propagation yang bertujuan untuk meningkatkan Propagation methodology, focusing on enhancing
regenerasi alami tanaman melalui pemilihan benih natural regeneration through selective seed collection
unggul dan teknik pembibitan yang terarah. and targeted nursery techniques.
Sejak dimulai pada tahun 2023, program ini menunjukkan Since its commencement in 2023, the program has made
perkembangan signifikan. Pada Juni 2024, jumlah remarkable progress. By June 2024, the number of
tanaman Palahlar yang berhasil diregenerasi meningkat successfully regenerated Palahlar trees increased from
dari 160 pohon menjadi 240 pohon. Selain menjaga 160 to 240 specimens. Beyond species conservation, this
keberlanjutan spesies, inisiatif ini juga memberikan initiative has provided tangible benefits to surrounding
manfaat bagi masyarakat sekitar melalui edukasi communities through environmental education and
dan pemberdayaan dalam praktik konservasi yang empowerment in sustainable conservation practices.
berkelanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 103
Page 106
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Rehabilitasi Lahan Pesisir UBP Nikel Kolaka melalui Penanaman
60.000 Mangrove [GRI 304-3]
Coastal Land Rehabilitation by UBP Nikel Kolaka Through the Planting of
60,000 Mangroves [GRI 304-3]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pelestarian As part of its commitment to environmental conservation,
lingkungan, UBP Nikel Kolaka melaksanakan program the Kolaka Nickel Mining Business Unit initiated a coastal
rehabilitasi lahan pesisir dengan menanam 60.000 rehabilitation program in 2024 by planting 60,000
mangrove pada tahun 2024. Dengan tambahan ini, total mangrove trees. This effort brings the total number of
mangrove yang telah ditanam di wilayah pesisir pantai mangroves planted in the Kolaka region to nearly one
di kabupaten Kolaka mencapai hampir 1 juta pohon, million, marking a significant contribution to maintaining
menjadikan program ini salah satu langkah signifikan the balance of coastal ecosystems.
dalam menjaga keseimbangan ekosistem pesisir.
Program rehabilitasi ini memberikan dampak positif The rehabilitation program has generated multiple
bagi lingkungan, di antaranya menjadi nursery ground positive environmental impacts, including serving as a
bagi berbagai biota laut, mendukung keanekaragaman nursery ground for various marine organisms, supporting
hayati pesisir, menstabilkan lahan pesisir, melindungi coastal biodiversity, stabilizing coastal lands, protecting
daerah sekitar dari dampak erosi, mencegah abrasi adjacent areas from erosion, preventing coastal abrasion
dan intrusi air laut, menjaga keseimbangan ekosistem and seawater intrusion, maintaining the equilibrium
pesisir, meningkatkan penyerapan karbon, berkontribusi of coastal ecosystems, enhancing carbon sequestration
dalam mitigasi perubahan iklim, hingga menambah capacity, contributing to climate change mitigation, and
spesies baru, termasuk spesies langka, yang semakin introducing new species, including rare varieties, that
memperkaya ekosistem pesisir. further enrich the coastal ecosystem.
104 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 107
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Konservasi Tanaman Endemik Ulin dengan Metode Rotalin di
Kawasan Hutan Heterogen [GRI 304-3]
Conservation of Endemic Ulin Trees Using the Rotalin Method in
Heterogeneous Forest Areas [GRI 304-3]
UBP Bauksit Kalimantan Barat berkomitmen dalam The West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
konservasi tanaman endemik dilindungi ulin has demonstrated its commitment to conserving the
(Eusideroxylon Zwageri) melalui metode Rotalin (Rotasi protected endemic Ulin tree (Eusideroxylon zwageri)
Ulin) di kawasan hutan heterogen. Upaya ini bertujuan through the application of the Rotalin method in
untuk mempertahankan keberlanjutan ekosistem serta heterogeneous forest areas. This conservation effort
meningkatkan keanekaragaman hayati di wilayah aims to maintain ecosystem sustainability and enhance
konservasi. biodiversity within the conservation area.
Hingga tahun 2024, telah ditanam 27 bibit ulin, As of 2024, an additional 27 Ulin saplings have been
menambah total populasi pohon ulin yang ada di planted, bringing the total population of Ulin trees in the
kawasan konservasi menjadi 603 pohon. Keberlanjutan conservation area to 603 specimens. The continued success
program ini juga berdampak positif terhadap Indeks of this program has positively influenced Biodiversity
Keanekaragaman Hayati, yang mengalami peningkatan Index, which has shown consistent improvement from
secara konsisten dari 3,25 H’ pada tahun 2022 menjadi 3.25 H’ in 2022 to 3.32 H’ in 2024.
3,32 H’ pada tahun 2024.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 105
Page 108
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sukses Tingkatkan Populasi Burung Gosong Kelam melalui
Program Konservasi [GRI 304-3]
ANTAM Successfully Increases Population of Dusky Megapodes Through
Conservation Program [GRI 304-3]
UBP Nikel Maluku Utara terus berupaya dalam konservasi The North Maluku Nickel Mining Business Unit has
burung gosong kelam (Megapodius Freycinet), salah satu consistently engaged in conservation efforts for the
spesies burung endemik yang memiliki peran penting Dusky Megapode (Megapodius freycinet), an endemic
dalam ekosistem. Melalui berbagai langkah pelestarian, bird species that plays a crucial role in the ecosystem.
program ini berhasil meningkatkan populasi burung Through comprehensive preservation measures, the
gosong kelam secara signifikan. program has achieved significant growth in the Dusky
Megapode population.
Hingga tahun 2024, jumlah individu burung gosong kelam By 2024, the number of individual Dusky Megapodes rose
bertambah dari 18 ekor (2023) menjadi 22 ekor (2024), from 18 in 2023 to 22 in 2024, while the number of nests
dengan jumlah sarang meningkat dari 9 sarang menjadi increased from 9 to 10. Overall, this represents an 18.2%
10 sarang. Secara keseluruhan, terjadi peningkatan population increase, clearly demonstrating the program’s
populasi sebesar 18,2%, menunjukkan efektivitas effectiveness in ensuring the sustainability of the species.
program konservasi dalam menjaga keberlanjutan
spesies ini.
106 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 109
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship RENCANA DAN REALISASI REKLAMASI RECLAMATION PLANS AND ACHIEVEMENTS Reklamasi dan rehabilitasi lahan bekas tambang menjadi Reclamation and rehabilitation of former mining lands are salah satu fokus utama ANTAM dalam menjalankan among ANTAM’s primary focuses in conducting responsible kegiatan operasional yang bertanggung jawab. ANTAM operational activities. The company is dedicated to berkomitmen untuk memastikan bahwa reklamasi ensuring the proper reclamation of all lands used in mining dilakukan dengan baik di setiap lahan yang telah operations in accordance with applicable regulations. digunakan dalam aktivitas pertambangan sesuai dengan Beyond mere compliance, ANTAM strives to ensure that ketentuan dan peraturan yang berlaku. Lebih dari sekadar reclaimed lands provide long-term benefits for both the memenuhi kewajiban, ANTAM juga berupaya agar lahan environment and surrounding communities. bekas tambang dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi lingkungan dan masyarakat sekitarnya. Komitmen ini sejalan dengan Tujuan Pembangunan This commitment aligns with the Sustainable Development Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), Goals (SDGs), particularly Goal 14: Life Below Water khususnya Tujuan Nomor 14: Ekosistem Perairan (Life and Goal 15: Life on Land. Through its reclamation and Below Water) dan Tujuan Nomor 15: Ekosistem Daratan rehabilitation efforts, ANTAM contributes to sustainable (Life on Land). Melalui upaya reklamasi dan rehabilitasi, forest and land management, prevents environmental ANTAM berkontribusi dalam pengelolaan hutan dan lahan degradation, and conserves biodiversity in both terrestrial secara berkelanjutan, mencegah degradasi lingkungan, and aquatic ecosystems. serta melestarikan keanekaragaman hayati baik di darat maupun perairan. Dalam implementasinya, ANTAM memiliki strategi In implementation, ANTAM follows a reclamation strategy perencanaan dan pelaksanaan reklamasi yang berpedoman guided by annual and five-year plans. The company pada perencanaan tahunan dan lima tahunan. Perusahaan adheres to Law No. 3 of 2020 concerning Amendments mengacu pada Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020 to Law No. 4 of 2009 on Mineral and Coal Mining, which tentang Perubahan atas UU Nomor 4 Tahun 2009 tentang mandates 100% successful reclamation and post-mining Pertambangan Mineral dan Batubara, yang mewajibkan activities for mining concession holders. This regulation also pemegang izin usaha pertambangan untuk melaksanakan stipulates sanctions for non-compliance, thereby ensuring reklamasi dan pascatambang dengan tingkat keberhasilan environmentally responsible mining practices. 100 persen. Regulasi ini juga mengatur adanya sanksi bagi pemegang izin yang tidak memenuhi kewajiban tersebut, sehingga memastikan bahwa praktik pertambangan yang dilakukan tetap bertanggung jawab terhadap lingkungan. Pelaksanaan reklamasi di ANTAM juga didasarkan pada ANTAM’s reclamation execution is based on various berbagai dokumen lingkungan, seperti Analisis Mengenai environmental documents, including Environmental Impact Dampak Lingkungan (AMDAL), Rencana Reklamasi, Assessments (AMDAL), Reclamation Plans, and Post-Mining dan Rencana Pascatambang (RPT). Selain itu, ANTAM Plans (RPT). Furthermore, the company complies with the berpedoman pada Keputusan Menteri ESDM No. 1827 Minister of Energy and Mineral Resources Decree No. 1827 Tahun 2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik of 2018 concerning Guidelines for Implementing Good Pertambangan yang Baik, yang mengatur praktik reklamasi Mining Practices, which governs systematic and sustainable secara sistematis dan berkelanjutan. reclamation practices. Melalui perencanaan yang matang dan implementasi yang Through thorough planning and implementation in sesuai dengan standar terbaik, ANTAM terus berupaya accordance with best standards, ANTAM continues to untuk mengembalikan fungsi ekosistem pascatambang work on restoring post-mining ecosystem functions while serta memberikan manfaat bagi lingkungan dan providing benefits for the environment and communities masyarakat di sekitar wilayah operasi Perusahaan. near its operational areas. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 107
Page 110
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Strategi Perencanaan dan Pelaksanaan Reklamasi ANTAM
ANTAM Reclamation Planning and Implementation Strategy
Berpedoman pada perencanaan tahunan (RKAB) dan perencanaan Guided by the government’s approved annual planning (RKAB) and
lima tahunan (Rencana Reklamasi) yang disetujui oleh pemerintah, five-year planning (Reclamation Plan), the reclamation planning
perencanaan dan pelaksanaan reklamasi di ANTAM terdiri dari lima and execution at ANTAM encompasses the following five strategies:
strategi di bawah ini, yaitu:
Pemeliharaan
Penataan Lahan Penanaman Pengendalian Erosi dan Sedimentasi Suksesi Alam
Tanaman
Landscaping Planting Erosion and Sedimentation Control Natural Succession
Plant Maintenance
60.000 pohon | trees
Pohon bakau telah ditanam ANTAM
sepanjang 2024 [OJK F.10]
Mangrove trees planted by ANTAM
throughout 2024
Lahan Terganggu Lahan Reklamasi Reklamasi
Tahun
Disturbed Land Reclamated Land Reclamated
Year
(ha) [MM1] (ha) [MM1] (%)
2022 2.634,04 1.296,32 49,21%
2023 2.814,05 1.386,57 49,27%
2024 2.905,49 1.461,83 50,31%
Data kumulatif | Cumulative data
*Pernyataan kembali data lahan terganggu tahun 2023
Jumlah Pohon yang Ditanam di Jumlah Pohon yang Ditanam di
Tahun Lahan Bekas Tambang Lahan Luar Bekas Tambang Total Pohon Ditanam
Year Total Trees Planted in Post Mining Total Trees Planted Outside Post Total Trees Planted
Areas Mining Areas
2022 95.930 71.126 167.056
2023 99.275 50.400 149.675
2024 99.218 91.595 190.813
AIR DAN UDARA WATER AND AIR
Pengelolaan Air Water Management
Sebagai perusahaan yang beroperasi di berbagai As a company operating across various regions in
wilayah di Indonesia, ANTAM berkomitmen untuk Indonesia, ANTAM is committed to efficiently managing
mengelola sumber daya air secara efisien guna menjaga water resources to maintain environmental balance. The
keseimbangan lingkungan. ANTAM terus berupaya company continuously strives to reduce raw water usage
mengurangi penggunaan air dari sumber air baku dan and optimize water utilization. These efforts aim to ensure
memanfaatkan air secara optimal. Langkah ini bertujuan a clean water supply in operational areas while minimizing
untuk memastikan ketersediaan debit air bersih di sekitar impacts on ecosystems and surrounding communities. [GRI
wilayah operasional tetap terjaga serta meminimalkan 3-3]
dampak terhadap ekosistem dan masyarakat sekitar.
[GRI 3-3]
108 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 111
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pengelolaan air menjadi aspek yang sangat material bagi Water management is particularly crucial for ANTAM as
ANTAM, terutama karena dua unit operasional, yaitu UBP two operational units – the Gold Mining Business Unit and
Emas dan UBPP Logam Mulia, serta Kantor Pusat, berada di the Precious Metals Processing and Refinery Business Unit
Pulau Jawa, yakni wilayah yang memiliki risiko kelangkaan - along with the Head Office, are situated on Java Island, a
air (water stress). Berdasarkan Country Water Assessment water-stressed region. According to the Asian Development
oleh Asian Development Bank (ADB), Pulau Jawa termasuk Bank’s (ADB) Country Water Assessment, Java is among
daerah dengan potensi keterbatasan air, sehingga ANTAM the areas facing potential water scarcity, necessitating
perlu menerapkan strategi pengelolaan air yang lebih ANTAM to implement stricter and more sustainable
ketat dan berkelanjutan di wilayah operasi bisnis yang water management strategies in these operational areas.
berlokasi di wilayah ini. [GRI 303-3][GRI 303-4][GRI 303-5] [GRI 303-3][GRI 303-4][GRI 303-5]
Meski demikian, komitmen dan kebijakan pengelolaan air Nevertheless, the water management commitments and
yang diterapkan di Pulau Jawa juga diberlakukan secara policies established in Java are consistently applied across
konsisten di seluruh unit bisnis ANTAM yang beroperasi all ANTAM business units outside Java. Several units outside
di luar Pulau Jawa. Beberapa unit bisnis di luar Pulau Java utilizes groundwater and surface water as primary
Jawa menggunakan air tanah dan air permukaan sebagai sources, prioritizing the maintenance of clean water
sumber utama, sehingga menjaga keseimbangan debit balance to avoid disrupting ecosystems and the needs of
air bersih tetap menjadi prioritas bagi ANTAM agar tidak local communities.
mengganggu ekosistem dan kebutuhan masyarakat sekitar.
Untuk memastikan bahwa penggunaan air tidak berdampak To ensure that water usage does not negatively affect
negatif pada ketersediaan air bersih bagi komunitas sekitar, clean water availability for nearby communities, ANTAM
ANTAM memenuhi berbagai regulasi terkait, termasuk complies with various regulations, including maintaining
kepemilikan Surat Izin Pengusahaan Air Tanah (SIPA). Groundwater Business Permits (SIPA). Additionally, the
Selain itu, Perusahaan juga menerapkan berbagai inisiatif company implements water conservation initiatives
konservasi air, seperti memanfaatkan air dari kolam endapan, such as utilizing sedimentation pond water, enhancing
meningkatkan sistem resirkulasi, serta mengoptimalkan daur recirculation systems, and optimizing water recycling for
ulang air untuk kebutuhan produksi. [GRI 303-1] production needs. [GRI 303-1]
Melalui strategi ini, ANTAM tidak hanya memastikan Through this strategy, ANTAM not only ensures sustainable
operasional yang berkelanjutan, tetapi juga berkontribusi operations but also contributes to maintaining the balance
dalam menjaga keseimbangan ekosistem air dan mendukung of the water ecosystem and supporting the welfare of
kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasi. communities near its operational areas.
Tiga Fokus Utama Strategi Pengelolaan Air di ANTAM [OJK F.8][GRI 3-3][GRI 303-1]
Three Key Focuses of ANTAM’s Water Management Strategy [OJK F.8][GRI 3-3][GRI 303-1]
1 2 3
Berupaya mengurangi beban Memaksimalkan penggunaan air hasil Memastikan kualitas air lain yang akan
pengambilan air baku dari alam terutama resirkulasi dan daur ulang untuk proses dialirkan kembali ke badan air umum
air tanah dan air permukaan. produksi dan penggunaan lain seperti telah sepenuhnya memenuhi baku mutu
landscaping, penyiraman, dan kebutuhan yang diatur oleh peraturan yang berlaku.
Reducing raw water extraction from air lain di area operasional.
natural sources, particularly groundwater Ensuring that any water discharged back
and surface water. Maximizing the use of recirculated and into public water bodies meets the quality
recycled water for production processes standards set by applicable regulations.
and other needs such as landscaping,
irrigation, and operational area water
requirements.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 109
Page 112
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Jumlah Pengambilan Air [OJK F.8][GRI 303-3]
Water Withdrawal
Pengambilan Air Satuan
2022 2023 2024
Water Withdrawal Unit
Area Non-water Stress
Air Permukaan | Surface Water Megaliter 8.291,69 11.603,47 5.702,99
Air Tanah | Ground Water Megaliter 6,48 19,59 15,87
Air dari Pihak Ketiga (PDAM) | Water from Third Megaliter - -
Party (PDAM)
Sumber Lain | Other Source Megaliter - -
Total Pengambilan Air (Area Non-water Stress) Megaliter 8.298,18 11.623,07 5.718,86
Area Water Stress
Air Tanah | Ground Water Megaliter - 19,63 -
Air dari Pihak Ketiga (PDAM) | Water from Third Megaliter 14,90 18,18 17,55
Party (PDAM)
Sumber Lain | Other Source Megaliter - - 747,05
Total Pengambilan Air (Area Water Stress) Megaliter 14,90 37,81 764,60
Total Pengambilan Air | Total Water Withdrawal Megaliter 8.313,08 11.660,88 6.483,45
Catatan:
• Seluruhnya adalah freshwater
• Area operasional di luar Pulau Jawa, tidak menghitung Total Dissolved Solid (TDS) karena Peraturan Pemerintah setempat hanya mewajibkan pengukuran Total
Suspended Solid (TSS). Untuk itu, TDS dihitung menggunakan estimasi dari titik tertinggi TSS hasil uji laboratorium dari sampel air yang diambil secara berkala.
• Sedangkan area operasional yang ada di Pulau Jawa, dilakukan penghitungan TDS berdasarkan peraturan pemerintah daerah setempat.
• Metode pengukuran air menggunakan flow meter.
Notes:
• All freshwater
• Operational areas outside Java, do not measure Total Dissolved Solid (TDS) because local government regulations only require the measurement of Total Suspended Solid
(TSS). For this reason, TDS is calculated using estimates from the highest point of TSS laboratory test results based on water samples taken periodically.
• Meanwhile, for operational areas in Java, the TDS calculation is carried out based on local government regulations.
• The water measurement system uses a flow meter.
Pengambilan Air | Water Withdrawal Unit 2022 2023 2024
Freshwater Megaliter 8.313,083 11.660,88 5.736,40
Non-Freshwater Megaliter 0 0 747,05
Total Megaliter 8.313,08 11.660,88 6.483,45
110 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 113
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Selain mengoptimalkan penggunaan air, ANTAM juga In addition to optimizing water usage, ANTAM also menerapkan strategi pengelolaan air limbah (efluen) untuk implements a wastewater (effluent) management memastikan bahwa air yang dialirkan ke badan perairan strategy to ensure that the water discharged into public umum telah memenuhi baku mutu yang ditetapkan dalam water bodies complies with the quality standards set by peraturan yang berlaku. ANTAM berkomitmen untuk applicable regulations. ANTAM is committed to minimizing meminimalkan potensi dampak negatif dari efluen yang the potential negative impacts of effluent generated dihasilkan dalam kegiatan operasi Perusahaan sehingga from its operational activities, thereby protecting both tidak mengganggu ekosistem maupun masyarakat di the surrounding ecosystems and nearby communities. sekitar wilayah operasional. [GRI 303-2] [GRI 303-2] Untuk mencapai tujuan tersebut, ANTAM melakukan To achieve this goal, ANTAM treats wastewater using pengolahan air limbah baik secara fisika dan kimia both physical and chemical processes. Physical treatment melalui beberapa mekanisme. Adapun pengolahan air is conducted via sedimentation mechanisms through limbah secara fisika adalah menggunakan mekanisme the construction of facilities like settling ponds, water pengendapan/sedimentasi dengan membangun fasilitas recirculation systems, and Wastewater Treatment Plants seperti kolam pengendapan, resirkulasi, serta Instalasi (WWTP) located at each business unit. Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang tersedia di setiap unit bisnis. Dalam rangka mengoptimalkan proses pengendapan To optimize the sedimentation process and the dan proses detoksifikasi air limbah tersebut, ANTAM juga detoxification process of wastewater, ANTAM also uses a menggunakan proses mekanisme kimia dalam pengolahan chemical mechanism process in wastewater treatment by air limbah dengan menambahkan zat kimia tertentu seperti adding certain chemicals such as coagulants, flocculants, koagulan, flokulan, dan zat kimia lainnya khususnya untuk and other chemicals specifically for the wastewater proses detoksifikasi air limbah. Proses ini bertujuan untuk detoxification process. This process aims to ensure that memastikan bahwa air yang dialirkan kembali ke badan the water that is returned to the public water body is safe perairan umum telah aman dan tidak memberikan dampak and does not have a negative impact on the quality of the negatif terhadap kualitas air di sekitarnya. [GRI 303-2] surrounding water. [GRI 303-2] Dalam aspek pemantauan, ANTAM menerapkan sistem For monitoring purposes, ANTAM has established a rigorous yang ketat dengan kombinasi pengawasan internal dan system that integrates both internal and external oversight. eksternal. ANTAM bekerja sama dengan laboratorium The company collaborates with accredited laboratories to terakreditasi untuk memastikan kualitas efluen yang verify that the effluent quality adheres to environmental dihasilkan telah sesuai dengan standar lingkungan yang standards. Furthermore, ANTAM has installed Continuous berlaku. Selain itu, ANTAM juga telah menginstalasi alat Online Wastewater Quality Monitoring System (SPARING) Sistem Pemantauan Kualitas Air Limbah Secara Terus- devices at several operational units, including the Kolaka Menerus dan Dalam Jaringan (SPARING) di beberapa unit Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining operasional, seperti UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Maluku Business Unit, and Gold Mining Business Unit, facilitating Utara, dan UBP Emas, yang memungkinkan pemantauan real-time, integrated wastewater quality monitoring kualitas air limbah secara daring dan terintegrasi connected to the servers of the Ministry of Environment. dengan server Kementerian Lingkungan Hidup/Badan Pengendalian Lingkungan Hidup. Sebagai bagian dari upaya peningkatan tata kelola As part of its environmental governance enhancements, lingkungan, ANTAM juga secara aktif melibatkan akademisi ANTAM actively engages with academics in research on dalam berbagai kajian ilmiah terkait pengelolaan air wastewater management. Collaborations with Khairun limbah. Kolaborasi dengan Universitas Khairun, Universitas University, 19 November University Kolaka, and the 19 November Kolaka, dan Institut Teknologi Bandung (ITB) Bandung Institute of Technology (ITB) represent significant menjadi langkah strategis ANTAM dalam mengembangkan strides in developing innovations and enhancing the inovasi serta meningkatkan efektivitas dalam pengelolaan effectiveness of sustainable water resource management. sumber daya air secara berkelanjutan. [GRI 303-2] [GRI 303-2] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 111
Page 114
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Upaya Pengelolaan Air Limbah di Unit-unit Bisnis
Wastewater Management Process in Business Units
Badan Air Tujuan
Unit Bisnis Pengelolaan Air Limbah Pembuangan
Business Unit Waste Water Management Discharge
Destination
UBP Nikel Kolaka - Satu kolam bea cukai penampungan dan resirkulasi yang berfungsi Laut
untuk menampung dan mengolah air limbah dari pabrik pengolahan Ocean
maupun proses pendinginan slag dan enam buah cekdam untuk Sungai
penampungan air limbah dari penambangan nikel River
- Penggunaan alat SPARING yang dapat memantau hasil kualitas air
limbah secara daring dan terkoneksi dengan server Kementerian
Lingkungan Hidup.
- One customs storage and recirculation pond that accommodates and
processes wastewater from processing plants and the slag cooling
process, along with six check dams to collect wastewater from nickel
mining.
- The use of SPARING devices that can monitor wastewater quality results
online and connected to the Ministry of Environment and Forestry server.
UBP Nikel Maluku Utara - 3 (tiga) kolam pengendap yang berada di pulau Pakal Laut
- Penggunaan alat SPARING yang dapat memantau hasil kualitas air Ocean
limbah secara daring dan terkoneksi dengan server Kementerian Sungai
Lingkungan Hidup. River
− 3 (three) settling ponds on Pakal Island
− Use of SPARING tools that can monitor wastewater quality results online
and connect to the Ministry of Environment and Forestry server.
UBP Emas - Dua IPAL yakni IPAL Tambang dan IPAL Cikaret untuk mengolah air Sungai
limbah secara fisika dan kimia. Dimana pengolahan air limbah secara Cikaniki & Cikaret
kimia menggunakan zat kimia untuk proses flokulasi dan koagulasi serta Cikaniki & Cikaret
detoksifikasi kandungan sianida pada air limbah tersebut. River
- Penggunaan alat SPARING yang dapat memantau hasil kualitas air
limbah secara daring dan terkoneksi dengan server Kementerian
Lingkungan Hidup
− Two wastewater treatment plants (WWTPs), the Mining WWTP and the
Cikaret WWTP, are utilized to treat wastewater through both physical
and chemical processes. Chemical wastewater treatment uses chemicals
for the flocculation and coagulation processes and detoxifies the cyanide
content in the wastewater.
− The use of SPARING devices that can monitor wastewater quality results
online and connected to the Ministry of Environment and Forestry server.
UBPP Logam Mulia Satu IPAL (no debit) Kali Sunter
One IPAL (zero discharge) Sunter River
UBP Bauksit Kalimantan Empat kolam pengendap dimana salah satunya terdiri dari 14 Sungai Kapuas
Barat kompartemen yang dapat memaksimalkan sistem gravitasi pengendapan Kapuas River
lumpur, serta penggunaan zat kimia seperti koagulan(tawas) untuk
membantu proses pengendapan dan menetralkan pH.
Four sedimentation ponds are utilized, one of which consists of 14
compartments to optimize the gravity-based sludge settling system.
Additionally, chemical agents such as coagulants (alum) are used to assist in
the sedimentation process and neutralize the pH level.
112 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 115
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pembuangan Air [OJK F.8][GRI 303-4][OJK F.13]
Water Discharge
Pembuangan Air Satuan
2022 2023 2024
Water Discharge Unit
Non-water Stress
Air Permukaan Area Non-water Stress Megaliter 3.448,24 5.506,23 1.965,05
Surface Water
Air laut | Sea Water Megaliter 8.784,57 6.743,00 5.097,53
TOTAL PEMBUANGAN AIR non-water stress Megaliter 12.232,81 12.249,23 7.062,58
Water Stress
Air Permukaan Area Non-water Stress | Surface Megaliter 0,00 0,00 0,00
Water
Lainnya | Other Megaliter 0,00 0,00 7.019,81
Total Pembuangan Air Water Stress Megaliter 0,00 0,00 7.019,81
TOTAL Pembuangan AIR | TOTAL Water Discharged Megaliter 12.232,81 12.249,23 14.082,40
Pengambilan Air | Water Withdrawal Unit 2022 2023 2024
Freshwater Megaliter 12.232,80 12.249,23 7.019,81
Non-Freshwater Megaliter 0 0 7.062,57
Total Megaliter 12.232,80 12.249,23 14.082,39
Catatan | Notes:
• Untuk membedakan freshwater dan non-freshwater menggunakan kriteria kualitas Total Dissolved Solid (TDS). Namun pada area operasional di luar Pulau Jawa tidak
menghitung TDS karena Peraturan Pemerintah setempat hanya mewajibkan pengukuran Total Suspended Solid (TSS). Untuk itu, TDS dihitung menggunakan estimasi
dari titik tertinggi TSS hasil uji laboratorium dari sampel air yang diambil secara berkala. Sedangkan area operasional yang ada di Pulau Jawa, dilakukan penghitungan
TDS berdasarkan peraturan pemerintah daerah setempat.
• Metode pengukuran air menggunakan flow meter
• Freshwater and non-freshwater are distinguished based on the Total Dissolved Solids (TDS) quality criteria. However, at operational sites outside Java Island, TDS is not
directly measured because local government regulations only require the measurement of Total Suspended Solids (TSS). Therefore, TDS is estimated using the highest TSS
results from periodic laboratory-tested water samples. Meanwhile, at operational sites located on Java Island, TDS measurement is conducted in accordance with local
government regulations.
• The water measurement system uses a flow meter.
Tabel Standar Pengukuran Kualitas Air Limbah
Table of Wastewater Quality Measurement Standards
Baku Mutu
Unit Bisnis Satuan Lingkungan*
Parameter
Business Unit Unit Environmental
Quality Standard
UBP Nikel Kolaka pH 6-9
Kolaka Nickel Mining Business Unit TSS mg/L 100/200
Cr6+ mg/L 0,1
Cu mg/L 2
Cd mg/L 0,05
Zn mg/L 5
Pb mg/L 0,1
Ni mg/L 0,5
Cr total mg/L 0,5
Fe mg/L 5
Co mg/L 0,4
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 113
Page 116
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Baku Mutu
Unit Bisnis Satuan Lingkungan*
Parameter
Business Unit Unit Environmental
Quality Standard
UBP Nikel Maluku Utara dan UBP Nikel Konawe Utara pH 6-9
North Maluku Nickel Mining Business Unit and North Konawe Nickel TSS mg/L 200
Mining Business Unit
Cr6+ mg/L 0,1
Cu mg/L 2
Cd mg/L 0,05
Zn mg/L 5
Pb mg/L 0,1
Ni mg/L 0,5
Cr total mg/L 0,5
Fe mg/L 5
Co mg/L 0,4
UBP Emas pH 6-9
Gold Mining Business Unit TSS mg/L 200
CN- mg/L 0,5
Hg mg/L 0,005
As mg/L 0,5
Cd mg/L 0,1
Zn mg/L 5
Cu mg/L 2
Pb mg/L 1
Cr mg/L 1
Ni mg/L 0,5
UBPP Logam Mulia pH 6-9
Precious Metals Processing and Refinery Business Unit TDS mg/L 1000
BOD mg/L 75
COD mg/L 100
UBP Bauksit Kalimantan Barat pH mg/L 6-9
West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit TSS mg/L 200
Fe mg/L 2
Mn mg/L 2
Cu mg/L 2
Pb mg/L 0,1
Ni mg/L 0,5
Catatan | Notes:
* Acuan Baku Mutu:
• UBP Emas, berdasarkan:
Kepmen LH No.202 Tahun 2004 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Emas dan atau Tembaga
• UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBP Nikel Konawe Utara berdasarkan:
Permen LH No.9 tahun 2006 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel
• UBP Bauksit Kalimantan Barat, berdasarkan:
Permen LH No.34 Tahun 2009 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Bauksit
• UBPP Logam Mulia berdasarkan:
Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No.69 tahun 2013 tentang Baku Mutu Limbah Bagi Kegiatan dan/atau Usaha.
Quality Standard Reference:
• UBP Gold, based on:
Kepmen LH No.202 of 2004 concerning Wastewater Quality Standards for Gold and or Copper Ore Mining Businesses and / or Activities
• UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel North Maluku, and UBP Nikel North Konawe based on:
Permen LH No.9 of 2006 concerning Wastewater Quality Standards for Nickel Ore Mining Businesses and / Activities
• West Kalimantan Bauxite UBP, based on:
Permen LH No.34 of 2009 concerning Wastewater Quality Standards for Bauxite Ore Mining Businesses and / Activities
• UBPP Logam Mulia based on:
Governor Regulation of the Special Capital Region of Jakarta Province No.69 of 2013 concerning Waste Quality Standards for Activities and/or Businesses
114 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 117
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pemanfaatan Air Olahan dari Instalasi Pengolahan dan Daur
Ulang Limbah (IPDL)
Utilization of Treated Water from the Waste Treatment and Recycling
Facility (IPDL)
UBPP Logam Mulia terus melakukan berbagai upaya The Precious Metals Processing and Refinery Business
untuk mengurangi konsumsi air serta meminimalkan Unit continues to implement various measures to reduce
pencemaran air yang dihasilkan dari aktivitas operasional. water consumption and minimize water pollution from
Langkah-langkah strategis yang diterapkan tidak operational activities. The strategic steps taken aim not
hanya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam only to improve water use efficiency but also to ensure
penggunaan air, tetapi juga untuk memastikan bahwa that the water returned to the environment meets
kualitas air yang dikembalikan ke lingkungan tetap applicable quality standards.
sesuai dengan standar yang berlaku.
Salah satu inisiatif yang telah diterapkan adalah One key initiative implemented is the use of treated
pemanfaatan air olahan dari Instalasi Pengolahan water from the Waste Treatment and Recycling Facility
dan Daur Ulang Limbah (IPDL) sebagai sumber air (IPDL) as a water source for scrubber operations in the
untuk operasional scrubber pada proses peleburan. smelting process. This approach has enabled the Precious
Dengan pendekatan ini, UBPP Logam Mulia berhasil Metals Processing and Refinery Business Unit to optimize
mengoptimalkan penggunaan air olahan sehingga treated water usage, thereby reducing its dependence on
dapat mengurangi ketergantungan terhadap sumber air new water sources. This innovation has enhanced water
baru. Inovasi ini tidak hanya berdampak pada efisiensi consumption efficiency and contributed to maintaining
konsumsi air, tetapi juga membantu dalam menjaga ecosystem balance in the operational area.
keseimbangan ekosistem di sekitar wilayah operasional.
Selain itu, UBPP Logam Mulia juga melakukan Additionally, the Precious Metals Processing and Refinery
penggantian metode elektrolisis perak dengan Business Unit has replaced its silver electrolysis method
implementasi sistem pengaturan suhu pada larutan with an electrolyte solution temperature control system.
elektrolit. Perubahan ini berkontribusi pada peningkatan This change has improved process efficiency, as more
efisiensi proses produksi, di mana pengaturan suhu yang optimal temperature regulation reduces cooling water
lebih optimal membantu mengurangi kebutuhan air requirements while optimizing energy consumption in
pendingin serta mengoptimalkan konsumsi energi dalam electrolysis process.
proses elektrolisis.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 115
Page 118
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Optimalisasi Sistem Elusi untuk Beban Pencemar Air dalam
Proses Recovery Emas
Optimization of the Elution System to Reduce Water Pollution Load in the
Gold Recovery Process
Sebagai bagian dari upaya peningkatan efisiensi dan To enhance efficiency and environmental management,
pengelolaan lingkungan yang lebih baik, UBP Emas the Gold Mining Business Unit has optimized the elution
telah mengimplementasikan optimalisasi sistem elusi system within the gold recovery process. This initiative
dalam proses recovery emas. Inisiatif ini bertujuan focuses on reducing the water pollution load, specifically
untuk menekan beban pencemar air, khususnya pada concerning cyanide (CN) levels produced during gold
parameter sianida (CN-) yang dihasilkan dalam proses refining.
pemurnian emas.
Melalui optimalisasi sistem elusi, ANTAM berhasil As a result of this elution system optimization, ANTAM
menurunkan beban pencemar air pada parameter sianida achieved a decrease of 25.40 tons in cyanide (CN)
(CN) sebesar 25,40 ton pada tahun 2023. Penurunan ini pollution load in 2023. This reduction not only benefits
memberikan dampak positif bagi lingkungan, sekaligus the environment but also leads to significant operational
menghasilkan efisiensi biaya operasional yang signifikan, cost savings, estimated at Rp770.18 million annually.
dengan estimasi penghematan mencapai Rp770,18 juta
per tahun.
116 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 119
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Inovasi Efisiensi Penggunaan Air Sungai Melalui Inisiatif SWALOSI
Innovation in River Water Use Efficiency Through SWALOSI Initiative
Sebagai bentuk inovasi dalam efisiensi penggunaan To enhance river water use efficiency and support
air sungai untuk mendukung operasional produksi di production operations at the Feni Plant, ANTAM
Feni Plant, ANTAM menerapkan inisiatif SWALOSI atau implemented the SWALOSI initiative (“Suppression of
“Supresi Water Lost IPA Huko-Huko pada Konsumsi Water Loss at Huko-Huko Water Treatment Plant in
Suplai Air” di Instalasi Pengolahan Air (IPA) Huko-Huko. Water Supply Consumption”) at the Huko-Huko Water
Inovasi ini mulai diimplementasikan pada tahun 2023 Treatment Plant (IPA). This innovation, initiated in 2023,
dengan melakukan pengembangan jalur interkoneksi involved developing pipeline interconnection channels
pipa di chamber pada Januari 2023 serta pengembangan in chambers (January 2023) and transmission pipeline
jalur interkoneksi pipa transmisi pada Desember 2023. interconnection channels (December 2023).
Melalui penerapan SWALOSI, pengendalian air yang Through the implementation of SWALOSI, the control of
dipompa dari chamber menuju clarifier menjadi lebih water pumped from chambers to clarifiers has become
efisien. Sebelumnya, setiap jalur memiliki kapasitas aliran more efficient. Previously, each channel had a flow
sebesar 300 m³/jam, tetapi dengan sistem interkoneksi, capacity of 300 m³/hour, but with the new interconnection
kapasitas aliran di setiap jalurnya dapat dikurangi system, the flow capacity in each channel can now be
menjadi 231 m³/jam. Selain itu, interkoneksi pada jalur reduced to 231 m³/hour. Additionally, the interconnection
pipa transmisi memberikan dampak signifikan terhadap of the transmission pipelines has significantly reduced the
pengurangan jumlah clarifier yang digunakan. Jika number of clarifiers needed - from three to two units -
sebelumnya proses pengolahan air memanfaatkan tiga without compromising operational effectiveness.
clarifier, kini jumlahnya dapat dikurangi menjadi dua
unit, tanpa mengganggu efektivitas operasional.
Dampak positif dari inovasi ini terlihat dalam efisiensi The positive impact of this innovation is evident in water
produksi air. Pada tahun 2023, rata-rata suplai air tercatat production efficiency. In 2023, the average water supply
sebesar 478.729 m³ per bulan dengan total produksi was recorded at 478,729 m³ per month, with total annual
air mencapai 5.744.742 m³ sepanjang tahun. Angka ini water production reaching 5,744,742 m³ - a decrease of
mengalami penurunan sebesar 8,70% dibandingkan 8.70% compared to 2022. In 2024, SWALOSI showed even
dengan total produksi air di tahun 2022. Pada tahun better results, with an average monthly water supply
2024, inovasi SWALOSI semakin memberikan hasil of 319,967 m³ and total annual water production of
optimal dengan rata-rata suplai air sebesar 319.967 m³ 3,597,452 m³, representing a 37.38% reduction in water
per bulan dan total produksi air sebesar 3.597.452 m³. Ini consumption compared to 2023, demonstrating the
menunjukkan penurunan konsumsi air sebesar 37,38% initiative’s effectiveness in sustainable water resource
dibandingkan tahun 2023, yang membuktikan efektivitas reduction.
inisiatif ini dalam mengurangi penggunaan sumber daya
air secara berkelanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 117
Page 120
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Turunkan Konsentrasi Kadar TSS Lewat Cara MANJA
Reducing TSS Concentration Through the MANJA Method
Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan air limbah To enhance the quality of wastewater management at
di kolam Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) the Incinerator Wastewater Treatment Plant (IPAL) ponds
Insinerator, ANTAM menginisiasi program inovasi MANJA in Kolaka Nickel Mining Business Unit, ANTAM initiated
(Menurunkan Jumlah Polutan Padat pada Sirkulasi Air the MANJA innovation program titled “Reducing
Inlet Scrubber). Program ini hadir sebagai solusi atas Solid Pollutants in Scrubber Inlet Water Circulation. “
tingginya konsentrasi Total Suspended Solid (TSS) yang This program addresses high concentrations of Total
tercatat melebihi 850 mg/L, akibat akumulasi polutan Suspended Solids (TSS) that exceed 850 mg/L due to
yang terperangkap dalam sistem wet scrubber. pollutant buildup in the wet scrubber system.
Sebagai langkah perbaikan lingkungan, ANTAM As an environmental improvement measure, ANTAM
menerapkan sistem filtrasi tambahan dengan implemented an additional filtration system using locally
memanfaatkan material lokal yang mudah ditemukan available and cost-effective materials. This innovation
serta ekonomis. Inovasi ini melibatkan rekayasa ulang involved re-engineering processes, including remapping
(re-engineering) proses, dengan melakukan pemetaan workflows and adjusting the stages of wastewater
ulang alur kerja dan penyesuaian tahapan pengolahan treatment. Post-implementation testing demonstrated a
air limbah. Setelah implementasi MANJA, hasil pengujian significant reduction in TSS from over 850 mg/L to below
menunjukkan penurunan signifikan kadar TSS, dari 100 mg/L, meeting the wastewater quality standards
sebelumnya di atas 850 mg/L menjadi di bawah 100 outlined in the Ministry of Environment and Forestry
mg/L. Capaian ini telah memenuhi standar baku mutu Regulation No. 5 of 2022 concerning Waste Water
air limbah berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Treatment for Mining Businesses and/or Activities Using
Hidup dan Kehutanan (Permen LHK) No. 5 Tahun 2022. Artificial Wetland Methods.
Optimalisasi Penurunan Padatan Tersuspensi pada Air Bekas
Kegiatan Workshop
Optimization of Suspended Solids Reduction in Workshop Wastewater
Sebagai bagian dari upaya pengelolaan air yang lebih As part of more sustainable water management
berkelanjutan, UBP Nikel Maluku Utara menerapkan efforts, the North Maluku Nickel Mining Business Unit
Water Green Treatment dengan sistem overflow dan eco implemented Water Green Treatment with overflow
filter untuk mengurangi kandungan Total Suspended and eco-filter systems to reduce Total Suspended Solids
Solids (TSS) serta bahan pencemar lainnya dalam air (TSS) and other pollutants in workshop wastewater. This
bekas kegiatan workshop. Inisiatif ini dirancang untuk initiative aims to enhance the quality of treated water
meningkatkan kualitas air hasil pengolahan sebelum before its environmental discharge while minimizing
dilepaskan ke lingkungan, sekaligus meminimalkan pollution impacts.
dampak pencemaran.
Melalui implementasi program ini, ANTAM berhasil Through this program, ANTAM successfully reduced
menurunkan padatan tersuspensi sebesar 1,29 ton TSS suspended solids by 1.29 tons TSS in 2024, delivering
pada tahun 2024, yang memberikan dampak positif baik both environmental benefits and operational efficiency.
bagi lingkungan maupun efisiensi operasional. Dari sisi Economically, the program yielded cost savings of Rp18.5
ekonomi, program ini berkontribusi pada penghematan million.
biaya sebesar Rp18,5 juta.
118 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 121
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pengendalian Pencemaran Udara Air Pollution Control
ANTAM secara aktif melakukan upaya pencegahan polusi ANTAM actively implements measures to prevent air
udara yang dihasilkan dari kegiatan operasional. Salah satu pollution resulting from its operational activities. A key
langkah utama yang diterapkan adalah pemantauan emisi measure includes monitoring non-Greenhouse Gas (non-
non-Gas Rumah Kaca (non-GRK), yang mencakup Nitrogen GHG) emissions, which consist of Nitrogen Dioxide (NO2),
Dioksida (NO2), Sulfur Dioksida (SO2), serta partikulat lain Sulfur Dioxide (SO2), and other particulates that may affect
yang berpotensi berdampak pada kualitas udara. air quality.
Selain itu, ANTAM juga telah melakukan identifikasi dan Furthermore, ANTAM has identified and inventoried
inventarisasi terhadap fugitive emission yang berasal fugitive emissions from cooling units and the use of
dari penggunaan unit pendingin serta gas industri industrial gas in its operations. These measures ensure that
dalam kegiatan operasional. Langkah ini bertujuan all emissions are managed effectively without negatively
untuk memastikan bahwa seluruh emisi yang dihasilkan affecting the environment or the surrounding communities.
tetap terkendali dan tidak berdampak negatif terhadap
lingkungan serta masyarakat sekitar.
Sebagai bagian dari strategi pengendalian emisi, ANTAM As part of its emission control strategy, ANTAM maintains
berupaya menjaga agar emisi non-GRK yang dihasilkan non-GHG emissions below the government standards set by
selalu berada di bawah baku mutu yang ditetapkan oleh Ministry of Environment Regulation No. 4 of 2014 regarding
pemerintah, sesuai dengan Peraturan Menteri Lingkungan Emission Quality Standards for Non-Mobile Mining
Hidup No. 4 Tahun 2014 tentang Baku Mutu Emisi Sumber Activities, thereby contributing to environmental balance
Tidak Bergerak Kegiatan Pertambangan. Dengan menjaga and ensuring clean air for surrounding communities.
emisi tetap dalam batas aman, ANTAM berkontribusi dalam
menjaga keseimbangan lingkungan dan memastikan udara
tetap bersih bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Pada laporan tahun ini, ANTAM menyajikan emisi non-GRK In this year’s report, ANTAM presents non-GRK emissions in
pada tiga parameter signifikan dari pertambangan yakni three significant parameters from mining, namely Nitrogen
Nitrogen Oksida, Sulfur Dioksida, dan Partikulat. Oxides, Sulfur Dioxide, and Particulates.
Pengukuran Emisi NO2 dan SO2 Serta Partikulat Lain Tahun 2024 [GRI 305-7]
Measurement of Emissions of NO2 and SO2 and Other Particulates
Restatement Untuk SR Tahun 2024 Tahun | Year
Beban Pencemar Emisi Udara / Tahun (Ton) 2022 2023 2024
Nitrogen Oksida (NOx) (mg/Nm3) 10.329,79 5.038,10 9.703,92
Sulfur Dioksida (SO2) (mg/Nm3) 8.630,39 5.081,47 9.684,99
Partikulat (PM) (mg/Nm3) 1.647,83 938,45 1.293,20
Grand Total 20.608,01* 11.058,02* 20.682,11
* Restatement data tahun 2022 dan 2023 karena adanya perubahan metodologi pengambilan data dengan menggunakan web SIMPEL Kementerian Lingkungan Hidup
The 2022 and 2023 data have been restated due to changes in the data collection methodology, which now utilizes the SIMPEL web platform from the Ministry of
Environment and Forestry.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 119
Page 122
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Fugitive Emission | Fugitive Emission [GRI 305-1]
Jenis IDS
Tahun Deskripsi Satuan Total
R22 R32 R134a R404a R410a
2022 Volume Kg 15,34 106,57 23,00 2,00 55,20 192,11
Emisi Ton CO2-eq 27,60 71,77 30,30 7,92 114,88 252,47
2023 Volume Kg 69,3 88,5 56,2 0 175,2 236,1
Emisi Ton CO2-eq 121,97 59,91 73,06 0 494,06 749,01
2024 Volume Kg 52,00 42.163,40 1.980,00 11,00 5.860,00 49.766,40
Emisi Ton CO2-eq 91,52 28.544,62 2.574,00 43,14 12.235,68 43.488,96
Catatan | Notes:
• Total fugitive emission dihitung menggunakan proses perhitungan dan faktor konversi Global Warming Potential (GWP) berdasarkan Greenhouse Gas Inventory
Guidance–Direct Fugitive Emissions from Refrigeration, Air Conditioning, Fire Suppression, and Industrial Gases dari Environmental Protection Agency, November
2014.
Total fugitive emissions are calculated using the calculation process and Global Warming Potential (GWP) conversion factors based on the “Greenhouse Gas Inventory
Guidance – Direct Fugitive Emissions from Refrigeration, Air Conditioning, Fire Suppression, and Industrial Gases” published by the Environmental Protection Agency
in November 2014.
• ANTAM menggunakan gas SF6 sebagai circuit breaker, namun di tahun pelaporan tidak ada penggunaan circuit breaker tersebut sehingga fugitive emission dari SF6
adalah nol.
ANTAM utilizes SF6 gas as a circuit breaker; however, during the reporting year, no circuit breakers were used, resulting in zero fugitive emissions from SF6.
DEKARBONISASI DECARBONIZATION
Emisi GRK GHG Emissions
Sebagai bagian dari upaya dalam mendukung transisi Supporting Indonesia’s transition to a low-carbon economy,
menuju ekonomi rendah karbon, ANTAM berkomitmen ANTAM is committed to active decarbonization efforts that
untuk berperan aktif dalam dekarbonisasi guna align with Indonesia’s Net Zero Emission target for 2060.
mendukung target Net Zero Emission Indonesia pada In collaboration with MIND ID, ANTAM is implementing
2060. Bersama MIND ID, ANTAM menjalankan berbagai various GHG reduction strategies, including emission
strategi pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang reduction policies, the development of a decarbonization
meliputi kebijakan penurunan emisi, penyusunan roadmap roadmap based on 2019 benchmarks, and sustainable
dekarbonisasi dengan baseline 2019, serta penerapan initiatives across all business units.Based on the ESG
inisiatif berkelanjutan di seluruh unit bisnis. Berdasarkan Roadmap that has been prepared in 2024, ANTAM has set
ESG Roadmap yang telah disusun tahun 2024, ANTAM a target of reducing scope 1 and 2 emissions by 15.8% by
telah menetapkan target penurunan emisi cakupan 1 dan 2030.
2 sebesar 15,8 % pada tahun 2030.
Sebagai bentuk implementasi komitmen dekarbonisasi, As part of its decarbonization implementation, ANTAM
ANTAM telah melakukan identifikasi terhadap berbagai has identified various sources of GHG emissions in its
sumber emisi GRK di dalam operasional Perusahaan, operations, which include emission load mapping, activity
termasuk pemetaan beban emisi, data aktivitas, serta data, and emission factors. ANTAM actively pursues
faktor emisi. ANTAM juga secara aktif menerapkan initiatives such as the use of renewable energy, eco-friendly
berbagai inisiatif, seperti penggunaan energi baru fuels, improvements in operational and production energy
terbarukan, pemanfaatan bahan bakar ramah lingkungan, efficiency, and biannual carbon sequestration reporting
peningkatan efisiensi energi dalam kegiatan operasional in reclamation and revegetation areas. [OJK F.5][OJK F.7]
dan produksi, serta pelaporan serapan karbon setiap [OJK F.12]
semester pada area reklamasi dan revegetasi. [OJK F.5]
[OJK F.7][OJK F.12]
Seluruh kebijakan dan tindakan ANTAM dalam All emission control policies and practices of ANTAM comply
pengendalian emisi telah sejalan dengan regulasi with government regulations, which include Presidential
pemerintah, yakni Peraturan Presiden Nomor 61/2011 Regulation No. 61/2011 on the GHG Reduction Action Plan,
tentang Rencana Aksi Penurunan GRK, Peraturan Presiden No. 71/2011 on the National GHG Inventory Recording,
Nomor 71/2011 tentang Pencatatan Inventarisasi GRK No. 98/2021 on Carbon Economic Value Implementation,
Nasional, Peraturan Presiden Nomor 98 Tahun 2021 and Ministry of Environment and Forestry Regulation
120 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 123
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship tentang Penyelenggaraan Nilai Ekonomi Karbon untuk No. 21/2022 on the Carbon Economic Value Application Pencapaian Target Kontribusi yang Ditetapkan secara Procedures. Nasional dan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca dalam Pembangunan Nasional, Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2022 tentang Tata Laksana Penerapan Nilai Ekonomi Karbon. Untuk memastikan pendekatan yang lebih akurat, sejak Since 2022, ANTAM has adopted more comprehensive tahun 2022 ANTAM telah menerapkan metodologi yang methodologies, incorporating additional monitoring lebih komprehensif, termasuk penambahan titik pantau points in accordance with international standards: IPCC sesuai dengan standar internasional Intergovernmental 2006 Guidelines, GHG Protocol for Corporate Accounting Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines 2006, GHG (WBCSD/WRI), and ESDM Ministry/ISO 14064 guidelines. Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), serta pedoman dari Kementerian ESDM dan ISO 14064. Berbagai langkah konkret telah diimplementasikan Concrete carbon reduction measures implemented by ANTAM untuk mengurangi emisi karbon dalam kegiatan ANTAM include: [OJK F.7][OJK F.12] operasi Perusahaan, di antaranya: [OJK F.7][OJK F.12] • Penggunaan bahan bakar B35 untuk kendaraan • Utilization of B35 fuel for mining operational operasional tambang, yang lebih ramah lingkungan vehicles, which is more environmentally friendly than dibandingkan bahan bakar konvensional. conventional fuel. • Pemanfaatan panel surya untuk penerangan jalan • Use of solar panels for mine road lighting in several tambang di beberapa unit bisnis, sebagai bentuk business units to optimize renewable energy. optimalisasi energi terbarukan. • Replacing the energy source for the ferronickel • Penggantian sumber energi untuk proses produksi production process from diesel and coal-based feronikel dari sumber energi listrik berbasis bahan electricity to the PLN Sulselrabar grid, which has a lower bakar diesel dan batu bara menjadi sumber listrik emission factor and an energy mix of 45.78%. grid PLN Sulselrabar yang memiliki faktor emisi lebih rendah, dengan bauran energi 45,78%. Sejak tahun 2023, ANTAM telah mulai melakukan Since 2023, ANTAM has inventoried its Scope 3 emissions inventarisasi emisi Cakupan 3 yang mencakup aktivitas from supply chain activities, including the use of main dalam rantai pasokan, termasuk penggunaan bahan raw materials (fuel, calcium carbide, coal) and product baku utama (BBM, kalsium karbida, dan batu bara), serta distribution (nickel ore, ferronickel, and precious metals) distribusi produk ANTAM seperti bijih nikel, feronikel, via land, sea, and air transport, along with emissions from dan logam mulia melalui moda transportasi darat, laut, business travel. In 2024, total Scope 3 emissions reached 93 dan udara. Selain itu, ANTAM juga menghitung emisi thousand tonCO2-eq dari perjalanan dinas yang dilakukan oleh komisaris dan pegawai. Total emisi yang dihasilkan dari aktivitas Cakupan 3 pada tahun 2024 tercatat sebesar 93 ribu ton CO2e. Dalam perhitungan emisi dari proses pengangkutan, In calculating emissions from transportation process, ANTAM menggunakan pendekatan berbasis konsumsi ANTAM utilizes a specific energy consumption- energi spesifik berdasarkan moda transportasi yang based approach that varies according to the mode of digunakan, yaitu: transportation used, namely: • Moda laut: Menghitung konsumsi energi spesifik • Maritime mode: Specific energy consumption is berdasarkan jenis kapal dan mempertimbangkan calculated based on the ship type while considering sharing muatan milik ANTAM. ANTAM’s cargo sharing. • Moda darat: Jika menggunakan transportasi pihak • Land mode: When using third-party transportation, ketiga, emisi dihitung berdasarkan asumsi jarak emissions are estimated based on mileage assumptions, Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 121
Page 124
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
tempuh, konsumsi energi berdasarkan jenis kendaraan, energy consumption according to vehicle type, and
serta sharing muatan ANTAM. ANTAM’s load sharing.
• Moda udara: Perhitungan emisi didasarkan pada asumsi • Air mode: Emission calculations are based on mileage
jarak tempuh dan nilai jejak karbon per muatan. assumptions and the carbon footprint value per load.
• Perjalanan dinas: Perhitungan emisi dilakukan • Business travel: Emission calculations consider mileage
dengan mengasumsikan jarak tempuh serta nilai jejak and the carbon footprint value per passenger for each
karbon per penumpang pada masing-masing moda mode of transportation.
transportasi.
Emisi (Ton CO2 eq) 2022 2023 2024
Total Cakupan 1 | Scope 1 Total 1.546.945,08 1.462.198,97 1.187.923,68
Total Cakupan 2 | Scope 2 Total 67.799,77 72.219,08 134.071,76
Total Cakupan 3 | Scope 3 Total 83.062,00 83.612,00 93.601,39
Total Emisi 1.697.806,85 1.618.030,05 1.415.596,83
Emisi (Ton CO2 eq) 2024
Cakupan 1 | Scope 1 1.187.923,68
Emisi langsung dari pembakaran tetap | Direct emissions from fixed combustion 959.317,45
Emisi langsung dari pembakaran bergerak | Direct emissions from mobile combustion 35.886,44
Emisi langsung dari proses pengolahan | Direct emissions from processing 198.384,44
Emisi langsung dari Land Use, Land Use - 5.664,65
Change and Forestry (LULUCF)
Cakupan 2 | Scope 2 134.071,76
Emisi tidak langsung dari konsumsi listrik yang diimpor/dibeli 134.071,76
Indirect emissions from electricity consumption imported/purchased
Cakupan 3 | Scope 3 93.601,39
Business Trip 131,55
Transportasi Produk dan bahan baku 93.469,84
Total Emisi 1.415.596,83
Catatan:
• Emisi GRK dihitung berdasarkan pendekatan kontrol operasional (operational control) dengan metode perhitungan yang dikembangkan ANTAM berdasarkan studi
yang dilakukan di masing-masing unit.
• Cakupan data berasal dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP Logam Mulia,
tetapi tidak termasuk Kantor Pusat, Unit Geomin dan anak perusahaan.
• Perhitungan emisi GRK menggunakan metode Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines yang dikeluarkan oleh United Nations Environment
Programme (UNEP) 2006 Fifth Assessment Report (AR5), GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), ESDM dan ISO 14064.
• Cakupan-1: emisi bruto GRK langsung dari operasional yang dimiliki atau dikendalikan oleh organisasi (termasuk penambangan, pemakaian energi, pengolahan
limbah, dan proses kimia) dari Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-2: emisi GRK tidak langsung dari pemakaian energi yang dibeli dari luar (PLN) Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-3 : emisi dari perjalanan dinas Direksi, Komisaris dan BOD-1, rantai pasokan dan pemasaran produk ANTAM.
• Gas Rumah Kaca yang termasuk dalam perhitungan di atas adalah CO2, CH4, N2O.
• Tidak ada sumber emisi biogenik.
• Penentuan base year tahun 2019.
Notes:
• GHG emissions are calculated using the operational control approach, with a calculation method developed by ANTAM based on studies conducted at each business
unit.
• The data coverage includes the West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Konawe Nickel
Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business Unit, and Precious Metals Processing and Refinery Business Unit, while excluding the Head Office, Geomin
Unit, and subsidiaries.
• The GHG emissions calculation follows the methods outlined in the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines issued by the United Nations
Environment Programme (UNEP) in the 2006 Fifth Assessment Report (AR5), the GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), regulations from the Ministry
of Energy and Mineral Resources (ESDM), and ISO 14064 standards.
• Scope 1: Gross direct GHG emissions from operations owned or controlled by the organization (including mining activities, energy use, waste processing, and chemical
processes) from ANTAM Business Units included within the report boundary.
• Scope 2: Indirect GHG emissions from the consumption of purchased electricity (PLN) by ANTAM Business Units within the report boundary.
• Scope 3: Emissions from the business travel of the Board of Directors, Board of Commissioners, and BOD-1, along with emissions from ANTAM’s supply chain and
product marketing activities.
• The greenhouse gases included in the calculations above are CO2, CH4, and N2O.
• There are no sources of biogenic emissions.
• Determining the base year 2019.
122 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 125
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Intensitas Emisi GRK ANTAM Berdasarkan Unit Bisnis [OJK F.11][GRI 305-4]
ANTAM’s GHG Emission Intensity Based on Business Unit
Unit Bisnis Satuan Intensitas Emisi
Business Unit Unit 2022 2023 2024
UBP Nikel Kolaka Total Emisi TonCO2eq 1.578.544,18 1.499.615,21 1.312.300,42
Kolaka Nickel Mining Total Emission
Business Unit Total Produksi Tni 24.334 21.463 20.103
Total Production
Intensitas Emisi TonCO2eq/Tni 64,87 69,87 65,28
Emissions Intensity
UBP Nikel Maluku Utara Total Emisi TonCO2eq 23.359,07 15.448,76 16.317,74
North Maluku Nickel Mining Total Emission
Business Unit Total Produksi wmt 3.014.608 2.109.572 1.938.008
Total Production
Intensitas Emisi TonCO2eq/wmt 0,008 0,008 0,01
Emissions Intensity
UBP Emas Total Emisi TonCO2eq 63.987,96 63.332,00 62.685,33
Gold Mining Business Unit Total Emission
Total Produksi wmt 397.793 344.903 303.910,00
Total Production
Intensitas Emisi TonCO2eq/wmt 0,16 0,18 0,21
Emissions Intensity
UBPP Logam Mulia Total Emisi TonCO2eq 0,02 0,03 3.600,19
Precious Metals Processing Total Emission
and Refinery Business Unit Total Produksi Kg 142.487 125.877 174.771,00
Total Production
Intensitas Emisi TonCO2eq/Kg 0,02 0,03 0,02
Emissions Intensity
UBP Bauksit Kalimantan Total Emisi TonCO2eq 23.348,66 29.114,59 18.479,93
Barat Total Emission
West Kalimantan Bauxite Total Produksi wmt 1.486.002 1.719.271 1.335.972,00
Mining Business Unit Total Production
Intensitas Emisi TonCO2eq/wmt 0,02 0,02 0,01
Emissions Intensity
UBP Nikel Konawe Utara Total Emisi TonCO2eq 5.479,00 7.195,59 1.793,60
North Konawe Nickel Mining Total Emission
Business Unit Total Produksi wmt 1.090.006 1.042.266 438.453,82
Total Production
Intensitas Emisi TonCO2eq/wmt 0,005 0,007 0,004
Emissions Intensity
Total Total Emisi TonCO2eq 1.697.806,85 1.618.030,05 1.415.596,83
Total Emission
Total Produksi Rp Juta 45.930.356 41.047.693 65.026.910,00
Total Production
Intensitas Emisi TonCO2eq/Rp 0,04 0,04 0,02
Emissions Intensity Juta
Catatan | Note:
• Emisi GRK dihitung berdasarkan pendekatan kontrol operasional (operational control) dengan metode perhitungan yang dikembangkan ANTAM berdasarkan studi yang dilakukan di masing-masing unit.
• Cakupan data berasal dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP Logam Mulia, tetapi tidak termasuk Kantor Pusat dan Unit Geomin.
• Perhitungan emisi GRK menggunakan metode Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines yang dikeluarkan oleh United Nations Environment Programme (UNEP) 2006 Fifth Assessment Report (AR5), GHG
Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), ESDM dan ISO 14064.
• Cakupan-1: emisi bruto GRK langsung dari operasional yang dimiliki atau dikendalikan oleh organisasi (termasuk penambangan, pemakaian energi, pengolahan limbah, dan proses kimia) dari Unit Bisnis ANTAM yang
termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-2: emisi GRK tidak langsung dari pemakaian energi yang dibeli dari luar (PLN) Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-3 : emisi dari perjalanan dinas Direksi, Komisaris dan BOD-1, rantai pasokan dan pemasaran produk ANTAM.
• Gas Rumah Kaca yang termasuk dalam perhitungan di atas adalah CO2, CH4, N2O.
• Tidak ada sumber emisi biogenik.
• Penentuan base year tahun 2019.
• GHG emissions are calculated using the operational control approach, with a calculation method developed by ANTAM based on studies conducted at each business unit.
• The data coverage includes the West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Konawe Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining
Business Unit, and Precious Metals Processing and Refinery Business Unit, while excluding the Head Office, Geomin Unit, and subsidiaries.
• The GHG emissions calculation follows the methods outlined in the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines issued by the United Nations Environment Programme (UNEP) in the 2006 Fifth Assessment
Report (AR5), the GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), regulations from the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM), and ISO 14064 standards.
• Scope 1: Gross direct GHG emissions from operations owned or controlled by the organization (including mining activities, energy use, waste processing, and chemical processes) from ANTAM Business Units included within
the report boundary.
• Scope 2: Indirect GHG emissions from the consumption of purchased electricity (PLN) by ANTAM Business Units within the report boundary.
• Scope 3: Emissions from the business travel of the Board of Directors, Board of Commissioners, and BOD-1, along with emissions from ANTAM’s supply chain and product marketing activities.
• The greenhouse gases included in the calculations above are CO2, CH4, N2O.
• There are no sources of biogenic emissions.
• Determining the base year 2019
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 123
Page 126
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Lebih Efisien dengan DUPLO Saat Pengurasan Bak Settling Pond II
Enhanced Efficiency with DUPLO for Settling Pond II Drainage
Dalam rangka meningkatkan efektivitas pengelolaan air To enhance the effectiveness of wastewater management
limbah serta mengurangi dampak lingkungan, ANTAM and minimize environmental impact, ANTAM
mengimplementasikan metode DUPLO (Double Pump implemented the DUPLO (Double Pump Optimization)
Optimization) untuk proses pengurasan Bak Settling method for draining Settling Pond II, located in the
Pond II yang berlokasi di Area Backfill Dam Pondok Backfill Dam Pondok Batu area at Gold Mining Business
Batu. Pendekatan ini memungkinkan sistem pemompaan Unit. This approach facilitates a more efficient pumping
bekerja secara lebih efisien dengan menggunakan dua system by optimizing the simultaneous operation of two
pompa yang dioperasikan secara optimal, sehingga pumps, which accelerates drainage and reduces energy
mempercepat proses pengurasan sekaligus mengurangi consumption.
konsumsi energi.
Penerapan metode DUPLO terbukti memberikan dampak The DUPLO method has yielded positive environmental
positif bagi lingkungan, khususnya dalam pengurangan results, especially in reducing air pollution. Through
pencemaran udara. Dengan optimasi sistem pemompaan this pump system optimization, ANTAM successfully
ini, ANTAM berhasil menurunkan emisi karbon sebesar decreased carbon emissions by 2.06 tonCO2-eq,
2,06 ton CO2e, yang berkontribusi pada upaya perusahaan supporting the company’s decarbonization goals and
dalam mendukung target dekarbonisasi dan efisiensi improving operational efficiency.
operasional.
Rekayasa Pompa Filling Plant 1 Dengan Eliminasi Satu Unit
Pompa 132 KW Dan Pengaturan VSD
Re-engineering of Filling Plant 1 Pump System Through 132 kW Pump
Elimination and VSD Implementation
Sebagai bentuk komitmen dalam mengurangi emisi dari Demonstrating its commitment to reducing mining
kegiatan pertambangan, UBP Emas terus melakukan emissions, the Gold Mining Business Unit implemented an
berbagai upaya perbaikan lingkungan. Salah satu inisiatif Electricity Efficiency Program at Backfill Plant 1 in 2022 by
unggulan yang diimplementasikan pada tahun 2022 redesigning the Series Stages Pump System to reduce the
adalah program Efisiensi Listrik di Backfill Plant 1 melalui usage of 132 kW pumps.
Redesign Series Stages Pump System untuk mengurangi
jumlah penggunaan pompa berdaya 132 kW.
Program ini berhasil mengoptimalkan sistem pemompaan This program successfully optimized the pumping
yang sebelumnya menggunakan empat unit pompa system from four units to three without compromising
menjadi hanya tiga unit, tanpa mengurangi efektivitas effectiveness in underground mine floor construction.
dalam pembuatan lantai kerja pada tambang bawah To ensure the program’s sustainability, ANTAM made
tanah. Untuk mendukung keberlanjutan program technical adjustments, including pump system redesign,
ini, ANTAM melakukan berbagai penyesuaian teknis, groundwater distributor creation, and valve relocation,
termasuk merancang ulang sistem pompa (redesign), to enhance operational efficiency.
membuat distributor glandwater, serta memindahkan
lokasi valve guna meningkatkan efisiensi operasional.
124 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 127
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Transformasi Metode Produksi Utilitas Udara Bertekanan dari
Single Unit Menjadi Central Unit
Transforming Compressed Air Utility Production Method from a Single Unit
to a Central Unit
Sebagai bagian dari upaya efisiensi energi dan As part of its efforts to enhance energy efficiency and
pengurangan emisi karbon, UBPP Logam Mulia reduce carbon emissions, the Precious Metals Processing
melakukan transformasi sistem utilitas udara bertekanan and Refining Business Unit (UBPP Logam Mulia)
dari metode single unit menjadi central unit. Sebelumnya, transformed its compressed air utility system from a
sistem ini menggunakan 11 unit kompresor torak dengan single-unit setup to a centralized system. Previously,
kontrol manual dan konsumsi daya sebesar 207.900 the facility operated 11 piston compressors with
kWh per tahun, menghasilkan emisi hingga 185,24 manual controls, consuming 207,900 kWh of electricity
ton CO2e. Melalui inovasi ini, kompresor ulir dengan per year and generating approximately 185.24 tons
sistem kontrol otomatis berbasis variable speed drive of CO2e emissions. Through this innovation, the unit
diimplementasikan, sehingga tekanan udara dalam replaced the existing system with screw compressors
sistem lebih stabil dan efisien. Hasilnya, konsumsi energi equipped with automatic controls based on variable
turun menjadi 93.240 kWh dan emisi berkurang hingga speed drive technology, resulting in more stable and
83,08 ton CO2e per tahun. efficient air pressure management. Consequently, energy
consumption was reduced to 93,240 kWh annually, while
emissions dropped significantly to 83.08 tons of CO2e per
year.
Inisiatif ini memberikan dampak positif tidak hanya This initiative not only improved operational efficiency
pada efisiensi operasional, tetapi juga bagi lingkungan. but also delivered tangible environmental benefits. The
Lingkungan memperoleh manfaat berupa penurunan reduction in total emissions and more efficient energy
emisi total dan penggunaan energi yang lebih efisien. use positively impacted the surrounding environment.
Emisi yang sebelumnya mencapai 185,24 ton CO2e kini By decreasing greenhouse gas emissions from 185.24
berkurang menjadi hanya 83,08 ton CO2e. Dengan tons CO2e to just 83.08 tons CO2e and lowering energy
penurunan konsumsi energi dan emisi gas rumah consumption, the initiative contributed to cleaner air
kaca, kualitas udara di sekitar fasilitas produksi dapat quality around the production facility and supported a
meningkat, berkontribusi pada lingkungan yang lebih healthier environment overall.
bersih.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 125
Page 128
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Substitusi Bahan Bakar MFO Menjadi B35
MFO to B35 Fuel Substitution
UBP Nikel Kolaka berinisiatif melakukan substitusi bahan The Kolaka Nickel Mining Business Unit has begun
bakar Marine Fuel Oil (MFO) dengan B35, yaitu biodiesel substituting Marine Fuel Oil (MFO) with B35 biodiesel,
dengan kandungan 35% bahan nabati. Langkah ini which consists of 35% plant-based content. This
bertujuan untuk mengurangi ketergantungan pada measure aims to reduce dependence on fossil fuels while
bahan bakar fosil sekaligus menekan emisi karbon decreasing carbon emissions during processing and
dalam proses operasional, khususnya dalam kegiatan production operations.
pengolahan dan produksi.
Implementasi B35 sebagai pengganti MFO memberikan The implementation of B35 has yielded significant
dampak lingkungan yang signifikan di mana UBP Nikel environmental benefits, with the Kolaka Nickel Mining
Kolaka berhasil mengurangi emisi gas rumah kaca Business Unit reducing greenhouse gas emissions by
sebesar 4.400 ton CO2e selama operasi di tahun 2024. 4,400 tons CO2e in its 2024 operations. This adoption
Penggunaan biodiesel ini tidak hanya mendukung target of biodiesel supports both Indonesia’s 2060 Net Zero
Net Zero Emission 2060 yang dicanangkan pemerintah, Emission target and represents a significant step toward
tetapi juga menjadi langkah nyata dalam penerapan the application of more environmentally friendly energy.
energi yang lebih ramah lingkungan.
126 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 129
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Alihkan Pasokan Listrik ke Jaringan Energi Terbarukan [GRI 302-3][GRI 305-5]
Transition to Renewable Energy Grid Supply [GRI 302-3][GRI 305-5]
Sebagai langkah strategis dalam transisi energi As a strategic step in the sustainable energy transition
berkelanjutan dan salah satu milestone upaya and a significant milestone in ANTAM’s decarbonization
dekarbonisasi ANTAM berdasarkan Roadmap efforts, based on the Decarbonization Roadmap, ANTAM
Dekarbonisasi, pada tahun 2024 ANTAM melakukan transitioned the energy source at UBP Nikel Kolaka
transisi sumber energi di UBP Nikel Kolaka melalui in 2024 by transferring the electricity supply from the
pengalihan pasokan listrik dari Pembangkit Listrik Tenaga Diesel Power Plant (PLTD) and Steam Power Plant (PLTU)
Diesel (PLTD) dan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) to the PLN Sulselrabar electricity network, which serves
ke jaringan listrik PLN Sulselrabar (Sulawesi Selatan, South Sulawesi, Southeast Sulawesi, and West Sulawesi.
Sulawesi Tenggara dan Sulawesi Barat). Transisi ini telah This transition has led to a reduction in energy demand
mengurangi intensitas kebutuhan energi sebesar atau intensity of 25% to 28%.
sekitar 25%-28%.
Langkah ini bertujuan untuk mengurangi ketergantungan This step aims to reduce dependence on fossil fuels,
pada bahan bakar fosil, meningkatkan efisiensi energi, enhance energy efficiency, and promote the use of
serta mendukung penggunaan listrik yang lebih bersih cleaner, lower-emission electricity. By switching to PLN,
dan rendah emisi. Dengan beralih ke PLN yang memiliki which has a greater renewable energy mix and is more
bauran energi terbarukan lebih besar serta lebih ramah environmentally friendly (lower emission factor), during
Lingkungan (faktor emisi lebih rendah), selama 2024, 2024, ANTAM managed to reduce greenhouse gas
ANTAM berhasil mengurangi emisi gas rumah kaca emissions by 53,000 tons of CO2e.
sebesar 53.000 ton CO2e.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 127
Page 130
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Optimalisasi Sistem Pemanasan Melalui Program FIRE-UP
Heating System Optimization Through the FIRE-UP Program
Sebagai bagian dari upaya peningkatan efisiensi energi To enhance energy efficiency and reduce emissions,
dan pengurangan emisi, ANTAM menerapkan Fuel ANTAM implemented the Fuel Improvement & Rotary
Improvement & Rotary Efficiency Upgrade Program (FIRE- Efficiency Upgrade Program (FIRE-UP) on Rotary Kiln 4
UP) pada Rotary Kiln 4 di UBP Nikel Kolaka. Program ini at the Kolaka Nickel Mining Business Unit. This program
berfokus pada optimalisasi sistem pemanasan dengan focuses on optimizing the heating system through
melakukan perubahan sub-sistem pemanasan awal, yang modifications to the preheating subsystems involving
melibatkan main burner dan bahan bakar batu bara (coal main burners and coal fuel.
fuel).
Selain itu, ANTAM juga mengimplementasikan Additional improvements included adjustments to the
pengubahan setting dumper primary fan untuk primary fan damper settings for better combustion
meningkatkan efisiensi pembakaran serta melakukan efficiency and the substitution of MFO with PLTU sludge
substitusi bahan bakar dari Marine Fuel Oil (MFO) ke oil. These initiatives reduced GHG emissions in 2024 by
sludge oil PLTU. Substitusi ini tidak hanya mengurangi 5,706 tons while cutting coal consumption by 25%.
ketergantungan pada bahan bakar fosil tetapi juga
memanfaatkan limbah minyak sebagai sumber energi
alternatif. Inisiatif ini menghasilkan penurunan emisi
GRK pada tahun 2024 sebesar 5.706,93 ton CO2-eq serta
penurunan konsumsi batubara sebesar 25%.
128 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 131
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Inisiatif Penggunaan Metode Shaft untuk Meningkatkan
Pencapaian Ore Expose dan Efisiensi Energi
Shaft Method Implementation for Enhancing Ore Exposure and Energy
Efficiency
Sebagai upaya meningkatkan efisiensi energi dalam In an effort to improve energy efficiency in overburden
kegiatan overburden (OB) stripping, PT ANTAM Tbk UBP (OB) stripping activities, West Kalimantan Bauxite
Bauksit Kalimantan Barat melakukan inovasi dengan Mining Business Unit innovated by adopting the shaft
mengganti metode dozing menjadi metode shaft. method instead of the dozing method. Previously, the
Sebelumnya, proses OB stripping dilakukan dengan OB stripping process involved pushing the material with
mendorong material menggunakan bulldozer. Namun, a bulldozer. However, this method is suboptimal, as it
metode ini kurang optimal karena membutuhkan requires a large area, has low bulldozer productivity, and
area yang luas, produktivitas bulldozer rendah, dan achieves only 31% of the planned target for OB stripping.
ketercapaian OB stripping hanya 31% dari target yang Consequently, the availability of ore ready to be mined
direncanakan. Akibatnya, ketersediaan ore yang siap (ore expose) did not meet the target, which impacted the
ditambang (ore expose) tidak mencapai target, sehingga production of washed bauxite (WBx).
berdampak pada produksi washed bauxite (WBx).
Melalui inovasi ini, metode dozing digantikan dengan Through this innovation, the dozing method has been
metode shaft, yang menggunakan ekskavator kelas 330 replaced by the shaft method, which utilizes a class 330
sebagai alat utama dalam proses OB stripping. Metode excavator as the primary tool in the OB stripping process.
ini lebih efisien karena produktivitasnya lebih tinggi, This method is more efficient as productivity is higher,
biaya operasional lebih rendah, dan ore expose lebih operational costs are lower, and ore exposure occurs
cepat terbuka. Selain itu, dilakukan revisi SOP (standar more swiftly.
operasional prosedur) untuk memperjelas pedoman kerja
dan memastikan implementasi metode baru ini berjalan
optimal.
Perubahan ini memberikan dampak positif yang This change significantly improves energy efficiency. In
signifikan, terutama dalam efisiensi energi. Pada 2023, fuel savings amounted to 11,384.893 GJ, equivalent
tahun 2023, penghematan konsumsi bahan bakar to Rp4.18 billion, while in 2024, energy efficiency
mencapai 11.384,893 GJ atau setara dengan Rp4,18 improved by 1,632.874 GJ, resulting in fuel cost savings
miliar, sedangkan pada tahun 2024 efisiensi energi of Rp600.7 million. This innovation enhances production
mencapai 1.632,874 GJ dengan penghematan biaya effectiveness and supports the sustainability of mining
bahan bakar sebesar Rp600,7 juta. Inovasi ini tidak operations.
hanya meningkatkan efektivitas produksi, tetapi juga
mendukung keberlanjutan operasional pertambangan
yang lebih ramah lingkungan.
PENGELOLAAN ENERGI ENERGY MANAGEMENT
ANTAM terus mengembangkan berbagai langkah ANTAM continually develops strategic measures in
strategis untuk melakukan efsiensi konsumsi energi dalam efficiency in operational energy consumption, aiming not
operasional. Upaya ini tidak hanya bertujuan untuk only for effective energy use but also supporting GHG
meningkatkan efektivitas penggunaan energi tetapi juga reduction within its decarbonization strategy. Energy
untuk mendukung pengurangan emisi Gas Rumah Kaca management is implemented through technological
(GRK) sebagai bagian dari strategi dekarbonisasi. ANTAM innovation, regular evaluation, and continuous monitoring,
memastikan bahwa pengelolaan energi dilakukan secara with energy efficiency being a key PROPER assessment
terukur melalui penerapan inovasi teknologi, evaluasi indicator as defined by Indonesia’s Ministry of Environment
berkala, serta pemantauan yang berkelanjutan. Selain itu, and Forestry. [GRI 3-3]
aspek efisiensi energi juga menjadi salah satu indikator
utama dalam penilaian PROPER oleh Kementerian
Lingkungan Hidup (KLH). [GRI 3-3]
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 129
Page 132
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Dalam upaya meningkatkan efisiensi energi, ANTAM To boost energy efficiency, ANTAM has formed an
telah membentuk Tim Implementasi ESG (Environment, International Council on Mining and Metals (ICMM) along
Social, Governance) International Council on Mining and with an Energy ESG (Environment, Social, Governance)
Metals (ICMM) dan Energi, dengan sub-tim energi yang Implementation Team. This team includes a sub-team
bertanggung jawab atas monitoring dan evaluasi data responsible for monitoring and evaluating energy usage
penggunaan serta intensitas energi dari seluruh unit bisnis and intensity across all business units and subsidiaries.
dan anak usaha. ANTAM juga telah menunjuk manajer Certified energy managers and auditors from Indonesia’s
energi dan auditor energi yang memiliki sertifikasi dari National Professional Certification Agency (BNSP)
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) guna membantu appointed by ANTAM to support the implementation
dalam penerapan efisiensi energi serta pemantauan of energy efficiency and consumption monitoring.
konsumsi energi di setiap unit operasional. Sebagai bentuk Demonstrating its commitment to global-standard energy
komitmen dalam pengelolaan energi berstandar global, management, ANTAM’s West Kalimantan Bauxite Mining
salah satu unit bisnis ANTAM, yakni UBP Bauksit Kalimantan Business Unit obtained ISO 50001 certification from PT
Barat, telah berhasil memperoleh sertifikasi ISO 50001 dari TUV NORD Indonesia in December 2023. This certification
PT TUV NORD Indonesia pada Desember 2023. Penentuan determination is based on a base year of 2023.
sertifikasi ini berdasarkan tahun dasar (base year) 2023
Sebagai panduan bagi seluruh Insan ANTAM dalam To guide all ANTAM Employee in achieving more effective
menjalankan operasional yang lebih efektif dan and efficient operations, the company has implemented an
efisien, ANTAM menerapkan kebijakan lingkungan dan energy use policy focused on optimizing consumption and
pascatambang mencakup penggunaan energi yang technology-based innovation. Some of the initiatives that
berfokus pada optimalisasi konsumsi serta inovasi berbasis have been carried out include: [OJK F.7][OJK F.12]
teknologi. Beberapa inisiatif yang telah dilakukan meliputi:
[OJK F.7][OJK F.12]
• Substitusi bahan bakar dengan alternatif yang lebih • Environmentally friendly fuel substitution to reduce
ramah lingkungan untuk mengurangi ketergantungan dependence on fossil energy such as substituting PLTD
pada energi fosil seperti penggantian operasional PLTD and PLTU operations with a PLN grid that incorporates
dan PLTU menjadi grid PLN dengan bauran energi a higher renewable energy mix
terbarukan yang lebih tinggi.
• Modifikasi metode operasi dan teknologi seperti: • Modification of operating methods and technologies
Penerapan jalur backfilling dalam proses tambang includes the implementation of backfilling lines in
bawah tanah, implementasi High-Speed Gold underground mining processes, implementation of
Electrolysis, penggunaan alat pengatur kecepatan High-Speed Gold Electrolysis, and the use of digital
digital pada mesin Roll Mill yang dapat menurunkan speed control devices on Roll Mill machines, which can
penggunaan energi. reduce energy consumption.
• Meningkatkan bauran energi terbarukan seperti • Increasing the renewable energy mix, such as Biosolar
Biosolar B30 menjadi B35. B30 to B35.
Dengan berbagai langkah strategis tersebut, ANTAM These strategic measures demonstrate ANTAM’s
terus berupaya untuk meningkatkan efisiensi energi serta commitment to the energy efficiency and national
mendukung pencapaian target dekarbonisasi nasional decarbonization targets, aligned with corporate
yang sejalan dengan upaya keberlanjutan Perusahaan. sustainability efforts. In 2024, ANTAM’s total direct energy
consumption fell by 23% compared to the previous year.
ANTAM juga secara aktif menghitung konsumsi energi ANTAM also actively calculates indirect energy consumption
tidak langsung yang berasal dari kegiatan di luar from activities outside the organization. In 2024, the
organisasi. Pada tahun 2024, total konsumsi energi total energy consumption from transportation activities
dari aktivitas pengangkutan yang dilakukan oleh pihak conducted by third parties was recorded at 3,271,823.51
ketiga tercatat sebesar 3.271.823,51 GJ. Perhitungan ini GJ. This calculation includes fuel usage by logistics partners
mencakup penggunaan bahan bakar oleh mitra logistik in the transportation of key raw materials and sales of
dalam pengangkutan bahan baku utama dan penjualan ANTAM products. [GRI 302-2]
produk ANTAM. [GRI 302-2]
130 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 133
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Total Konsumsi Energi Berdasarkan Unit Bisnis dan Sumber Energi [OJK F.6][GRI 302-1]
Total Energy Consumption Based on Business Unit and Energy Source [OJK F.6][GRI 302-1]
Konsumsi Energi (GJ) 2022 2023 2024
UBP Nikel Kolaka Energi Tidak Terbarukan 13.176.562 14.922.414 11.365.879
Kolaka Nickel Mining Business Non-Renewable Energy
Unit Energi Terbarukan | Renewable Energy 122.605 186.398 231.324
Total Konsumsi Energi Internal 13.299.167 15.108.812 11.597.203
Total Internal Energy Consumption
UBP Nikel Maluku Utara Energi Tidak Terbarukan 276.122 133.408 125.932
North Maluku Nickel Mining Non-Renewable Energy
Business Unit Energi Terbarukan | Renewable Energy 110.823 49.349 65.631
Total Konsumsi Energi Internal 386.945 182.757 191.562
Total Internal Energy Consumption
UBP Emas Energi Tidak Terbarukan 284.805 285.745 281.364
Gold Mining Business Unit Non-Renewable Energy
Energi Terbarukan | Renewable Energy 18.447 37.141 25.291
Total Konsumsi Energi Internal 303.252 322.886 306.654
Total Internal Energy Consumption
UBPP Logam Mulia Energi Tidak Terbarukan 15.987 15.206 17.040
Precious Metals Processing and Non-Renewable Energy
Refinery Business Unit Energi Terbarukan | Renewable Energy - - 0
Total Konsumsi Energi Internal 15.987 15.206 17.040
Total Internal Energy Consumption
UBP Bauksit Kalimantan Barat Energi Tidak Terbarukan 193.339 228.238 131.388
West Kalimantan Bauxite Mining Non-Renewable Energy
Business Unit Energi Terbarukan | Renewable Energy 79.944 99.020 63.301
Total Konsumsi Energi Internal 273.284 327.258 194.689
Total Internal Energy Consumption
UBP Nikel Konawe Utara Energi Tidak Terbarukan 79.675 96.406 53.817
North Konawe Nickel Mining Non-Renewable Energy
Business Unit Energi Terbarukan | Renewable Energy 34.118 44.794 28.866
Total Konsumsi Energi Internal 113.793 141.200 82.683
Total Internal Energy Consumption
Total Energi Tidak Terbarukan 14.026.490 15.681.418 11.975.419
Non-Renewable Energy
Energi Terbarukan 365.937 416.701 414.413
Renewable Energy
Total Konsumsi Energi Internal 14.392.427 16.098.119 12.389.832
Total Internal Energy Consumption
Catatan:
- Penghitungan energi yang dicantumkan dalam laporan ini mencakup kegiatan operasi ANTAM di unit bisnis, kontraktor, dan mitra usaha.
- Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, IPCC (UNEP) 2006, Tier 2 ESDM 2021.
- Pengukuran konsumsi energi listrik dilaksanakan di seluruh Unit Bisnis mengacu pada ketentuan standar PROPER dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Republik Indonesia.
- Perhitungan energi terbarukan pada UBP Bauksit Kalimantan Barat berasal dari Solar PV dan untuk energi terbarukan unit bisnis lainnya berasal dari Biosolar.
- ANTAM tidak melakukan penjualan listrik ataupun energi dalam bentuk panas (heating), pendinginan (cooling), dan uap (steam) ke pihak eksternal
- Data konsumsi energi tidak mencakup Kantor Pusat ANTAM dan Unit Geomin karena di kedua unit tersebut hanya melakukan aktivitas kegiatan perkantoran.
Note:
- The energy calculations included in this report cover ANTAM’s operations in business units, contractors and business partners.
- Conversion factors use the 2006 IPCC (UNEP) Tier 2 standard, GHG Protocol (WBCSD, WRI). KESDM 2021, ISO 14064
- Measurement of electrical energy consumption is carried out in all Business Units referring to the provisions of the PROPER standard from the Ministry of Environment
and Forestry of the Republic of Indonesia.
- The calculation of renewable energy at UBP Bauxite West Kalimantan comes from Solar PV and for other business units’ renewable energy comes from Biosolar.
- ANTAM does not sell electricity or energy in the form of heating, cooling, and steam to external parties.
- Energy consumption data does not include ANTAM Head Office and Geomin Unit because both units only carry out office activities.
Faktor konversi | Conversion factor:
• 1 kWh = 0,004 GJ
• 1 m3 Gas Alam | Natural Gas = 0,038 GJ
• 1 liter High Speed Diesel | liter High Speed Diesel = 0,036 GJ
• 1 liter Bensin | liter of Gasoline = 0,033 GJ
• 1 liter Marine Fuel Oil | liter Marine Fuel Oil = 0,038 GJ
• 1 liter Industrial Diesel Oil | liter Industrial Diesel Oil = 0,037 GJ
• 1 kg Batu Bara | kg of Coal = 0,019 GJ
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 131
Page 134
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Realisasi Produksi dan Intensitas Energi Berdasarkan Unit Bisnis [OJK F.6][GRI 302-1]
Total Konsumsi Energi Berdasarkan Unit Bisnis dan Sumber Energi
Unit Bisnis Satuan Intensitas Emisi
Business Unit Unit 2022 2023 2024
UBP Nikel Kolaka Total Energi GJ 13.299.167 15.108.812 11.597.203
Kolaka Nickel Mining Total Energy
Business Unit Total Produksi Tni 24.334 21.463 20.103
Total Production
Intensitas Energi GJ/Tni 546,53 703,95 577,00
Energy Intensity
UBP Nikel Maluku Utara Total Energi GJ 386.945 182.757,00 191.562
North Maluku Nickel Mining Total Energy
Business Unit Total Produksi wmt 3.014.608 2.109.572 1.938.008
Total Production
Intensitas Energi GJ/wmt 0,13 0,09 0,10
Energy Intensity
UBP Emas Total Energi GJ 303.252 322.886 306.654
Gold Mining Business Unit Total Energy
Total Produksi wmt 397.793 344.903 303.910
Total Production
Intensitas Energi GJ/wmt 0,76 0,94 1,01
Energy Intensity
UBPP Logam Mulia Total Energi GJ 15.987 15.206 17.040
Precious Metals Processing Total Energy
and Refinery Business Unit Total Produksi Kg 142.487 125.877 174.771
Total Production
Intensitas Energi GJ/Kg 0,11 0,12 0,10
Energy Intensity
UBP Bauksit Kalimantan Total Energi GJ 273.284 327.258 194.689
Barat Total Energy
West Kalimantan Bauxite Total Produksi wmt 1.486.002 1.719.271 1.335.972
Mining Business Unit Total Production
Intensitas Energi GJ/wmt 0,18 0,19 0,15
Energy Intensity
UBP Nikel Konawe Utara Total Energi GJ 113.793 141.200 82.683
North Konawe Nickel Mining Total Energy
Business Unit Total Produksi wmt 1.090.006 1.042.266 438.454
Total Production
Intensitas Energi GJ/wmt 0,10 0,14 0,19
Energy Intensity
Total Total Energi GJ 14.392.427 16.098.119 12.389.832
Total Energy
Pendapatan Rp Juta 45.930.356 41.047.693 65.026.910
Revenue Rp Million
Intensitas Energi GJ/Rp juta 0,31 0,39 0,19
Energy Intensity GJ/Rp million
Catatan:
• Jenis energi yang dihitung untuk intensitas energi adalah total konsumsi energi internal sebagaimana dicantumkan untuk GRI 302-1 dari Penggunaan batu bara, gas
alam, solar, bensin, marine fuel oil (MFO) dan listrik dari PLN, juga dari sumber energi terbarukan oleh masing-masing Unit Bisnis ANTAM.
• Belum mencakup data dari Kantor Pusat ANTAM dan Unit Geomin.
• Mencakup data dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP Logam Mulia
Notes:
• The type of energy calculated for energy intensity is the total internal energy consumption as listed for GRI 302-1 from the use of coal, natural gas, diesel, gasoline,
marine fuel oil (MFO) and electricity from PLN, as well as from renewable energy sources by each ANTAM Business Unit.
• Does not include data from ANTAM Head Office and Geomin Unit.
• Includes data from West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, UBP Gold, Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Konawe Nickel Business Unit, North Maluku
Nickel Business Unit, and UBPP Precious Metals Processing and Refinery Business Unit.
132 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 135
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship KEGIATAN PRODUKSI YANG BERTANGGUNG RESPONSIBLE PRODUCTION JAWAB Pengelolaan Limbah Waste Management Sebagai bagian dari komitmen terhadap lingkungan, Committed to environmental responsibility, ANTAM ANTAM menerapkan pengelolaan limbah yang implements comprehensive waste management to ensure bertanggung jawab untuk memastikan bahwa seluruh operations cause no negative impacts on ecosystems or aktivitas operasional tidak menimbulkan dampak negatif communities. Mining and processing activities generate terhadap ekosistem maupun masyarakat sekitar. Kegiatan both hazardous and non-hazardous waste. [GRI 3-3] penambangan dan pengolahan yang dilakukan ANTAM menghasilkan limbah padat, baik yang tergolong sebagai Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun non-B3. [GRI 3-3] Dalam mengelola limbah tersebut, ANTAM menerapkan ANTAM applies the principles of Reduce, Reuse, Recycle, prinsip Reduce, Reuse, Recycle, dan Recovery (4R). and Recovery (4R) to all waste types, both hazardous and Pendekatan ini diterapkan baik untuk limbah B3 maupun non-hazardous, in accordance with applicable regulations. non-B3 sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dengan This approach maintains environmental balance while pendekatan ini, ANTAM dapat menjaga keseimbangan minimizing disturbances to operational areas. For Non- lingkungan dan meminimalisasi gangguan terhadap recyclable waste is managed through licensed third parties aktivitas sosial di sekitar wilayah operasional. Untuk using stabilization/solidification, fuel substitution, or limbah yang tidak dapat didaur ulang atau dimanfaatkan landfill methods. [OJK F.14][GRI 3-3] kembali, ANTAM bekerja sama dengan pihak ketiga berizin yang mengelola limbah melalui metode seperti stabilisasi/ solidifikasi, substitusi bahan bakar, maupun penimbunan di landfill. [OJK F.14][GRI 3-3] Sementara itu, untuk limbah non-B3, ANTAM menerapkan As part of its mitigation efforts against potential sistem pemilahan sejak awal guna memastikan environmental contamination, ANTAM has established pengelolaan yang lebih optimal. Limbah organik procedures, infrastructure, and a grievance mechanism diolah melalui pengomposan serta pemanfaatan daur to address possible hazardous waste spills (B3). With strict ulang dan daur pakai, sedangkan limbah anorganik control measures in place, ANTAM did not experience yang tidak dapat terurai dikelola dengan menerapkan any significant hazardous waste spills that affected the konsep 4R untuk mengurangi volume sampah yang environment or surrounding communities throughout berakhir di Tempat Pembuangan Akhir (TPA). Jika limbah 2024. [OJK F.14][OJK F.15][GRI 3-3][GRI 303-4] tidak memungkinkan untuk didaur ulang, maka akan ditangani sesuai dengan prosedur standar yang berlaku. [OJK F.14][OJK F.15][GRI 3-3][GRI 303-4] Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, To mitigate potential pollution, ANTAM has established seluruh kebijakan dan prosedur pengelolaan limbah yang procedures, infrastructure, and complaint mechanisms for diterapkan oleh ANTAM selalu mengacu pada standar dan hazardous waste spills. Through strict controls, the year peraturan yang berlaku. Pemantauan dilakukan secara 2024 saw no significant waste spill incidents impacting the berkala untuk memastikan efektivitas pengelolaan limbah, environment or communities. [OJK F.14][OJK F.15][GRI 3-3] serta diikuti dengan evaluasi yang bertujuan untuk terus [GRI 303-4] meningkatkan kualitas pengelolaan limbah yang lebih berkelanjutan. [OJK F.14][OJK F.15][GRI 3-3][GRI 303-4] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 133
Page 136
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Gambaran menyeluruh mengenai timbulan limbah dan A comprehensive overview of waste generation and
pengelolaannya pada keseluruhan proses bisnis ANTAM management in ANTAM’s business processes is available as
dapat dilihat seperti berikut: [GRI 306-1] follows: [GRI 306-1]
Kegiatan Utama dan
Pengumpulan, Pemisahan, Pengolahan,
Timbulan Limbah Signifikan Pembuangan
Pemanfaatan Kembali
Main Activities and Significant Waste Disposal
Collection, Separation, Processing, Reutilization
Generated
Eksplorasi
Exploration
LIMBAH B3:
4R Waste Management: Dikelola oleh Pihak Ketiga Berizin
Oli Bekas | Used lubricant Reduce, Reuse, Recovery, Recycling Hazardous and Toxic Waste:
Managed by Licenced Third-party
Penambangan
Mining
Oli Bekas | Used lubricant
Grease Bekas | Used grease TPA
Aki Bekas | Used batteries Landfill
Pengolahan
4R Waste Management:
Processing
Reduce, Reuse, Recovery, Recycling
Slag
Tailing
Fly Ash
Bottom Ash
Jerigen B3 Treatment Pemanfaatan Slag dan Tailing
Sludge & sebagai bahan campuran untuk
Limbah cair IPAL Re-circulation pembangunan infrastruktur
WWTP Effluent Slag and Tailing Waste Utilization
as Materials for Infrastructure in
Construction
Pemasaran Reduce Badan Perairan Umum
Marketing Reuse Public Watershed
Recycling
Kertas Bekas | Used Papers
134 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 137
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Jenis Limbah yang Dihasilkan ANTAM untuk Dimanfaatkan Kembali dan Didaur Ulang [GRI 3-3][GRI 306-2]
Types of Waste Generated by ANTAM for Reuse and Recycling [GRI 3-3][GRI 306-2]
Slag Nikel Tailing Emas
Fly Ash & Bottom Ash (FABA)
Nickel Slag Gold Tailing
Pabrik pengolahan feronikel UBP Tailing merupakan sisa lumpur dari Fly ash dan bottom ash (FABA)
Nikel Kolaka menghasilkan slag yang proses hydrometallurgy yang dihasilkan merupakan hasil pembakaran batu
merupakan material sisa hasil proses dari pengolahan bijih emas di UBP Emas. bara dari fasilitas Electric Precipitator
pyrometallurgy pemisahan logam dari Tailing dimanfaatkan kembali menjadi dan boiler Pembangkit Listrik Tenaga
bijihnya. Slag dimanfaatkan kembali material pendukung konstruksi yang Uap (PLTU). ANTAM memanfaatkan
sebagai bahan konstruksi beton bernama ramah lingkungan bernama Green Fine kembali FABA untuk material
Pomalaa Beton (POTON). Saat ini masih Aggregate (GFA). konstruksi secara internal dengan
digunakan secara internal oleh ANTAM mencampurkan FABA tersebut dengan
sebagai road base, yard base, dan slag nikel sebagai bahan konstruksi
keperluan konstruksi yang memerlukan beton bernama Pomalaa Beton
bahan beton. Melihat status slag sudah (POTON). FABA juga sudah tidak lagi
tidak lagi menjadi kategori limbah B3, menjadi limbah B3 sehingga memiliki
dan kini menjadi limbah non-B3, slag peluang untuk dimanfaatkan kembali
dapat dimanfaatkan secara komersial ke menjadi sesuatu yang memiliki nilai
depannya. tambah ke lingkup eksternal.
The Kolaka Nickel Mining Business Unit’s Tailings are the remaining sludge from Fly ash and bottom ash (FABA) are
ferronickel processing plant produces the hydrometallurgy process produced by-products of coal combustion from
slag, the residual material resulting from from processing gold ore at Gold Mining Electric Precipitator facilities and Steam
the pyrometallurgy process of separating Business Unit. Tailings are reused into an Power Plant (PLTU) boilers. ANTAM
metal from its ore. Slag is reused as a environmentally friendly construction repurposes FABA (Fly Ash and Bottom
concrete construction material known as support material called Green Fine Ash) as an internal construction
Pomalaa Beton (POTON). Currently, it is Aggregate (GFA). material by mixing it with nickel slag
still used internally by ANTAM for road to create a concrete product called
base, yard base, and other construction Pomalaa Beton (POTON). Moreover,
purposes that require concrete materials. FABA is no longer classified as hazadous
As slag is no longer categorized as waste, which opens up opportunities
hazardous waste, but rather as non- for it to be transformed into something
hazardous waste, it can be utilized that has added value to the external
commercially in the future. scope.
Limbah Tailing yang Dihasilkan [GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Generated Tailings Waste [GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Limbah Spesifik dari Proses Pengolahan Bijih Logam Satuan 2022 2023 2024
Dihasilkan | Produced Ton 324.722,90 296.276,1 243.923
Dimanfaatkan Kembali | Reused Ton 15.995,28 117.108,57 80.995
Landfilling Ton 308.727,62 179.167,49 162.928
Catatan | Note:
Limbah tailing emas menurut PP nomor 22 tahun 2021 masih tergolong limbah B3 sumber spesifik khusus
Note: Gold tailings waste according to PP number 22 of 2021 is still classified as special specific source B3 waste
Limbah Slag Nikel dan Fly Ash yang Dihasilkan [GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Produced Nickel Slag and Fly Ash Waste [GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Limbah Spesifik dari Proses
Jenis Limbah Satuan 2022 2023 2024
Pengolahan Bijih Logam
Slag Nikel Dihasilkan | Produced Ton 1.158.045,28 1.059.767, 77 1.021.128,1
Dimanfaatkan Kembali | Reused Ton 1.158.045,28 1.059.767, 77 1.021.128,1
Landfilling Ton - - -
Fly Ash Dihasilkan | Produced Ton 6.805,34 13.070,74 9.246,92
Dimanfaatkan Kembali | Reused Ton 6.805,34 13.070,74 9.246,92
Landfilling Ton - - -
Catatan | Note:
Limbah slag nikel dan fly ash Bottom Ash menurut PP nomor 22 tahun 2021 sudah menjadi limbah non-B3 terdaftar.
Nickel slag and fly ash (bottom ash), according to Government Regulation No. 22 of 2021, are classified as registered non-hazardous waste (non-B3).
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 135
Page 138
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Limbah Operasional yang Dihasilkan [GRI 306-3]
Generated Operational Waste [GRI 306-3]
Jenis Limbah Padat
2022 2023 2024
Types of Solid Waste
Limbah Padat B3 Sumber Spesifik Umum (Ton) | Hazardous Solid Waste (ton)
Oli Bekas, Minyak Bekas, Lumpur Minyak dan Bahan kimia 217,25 194,78 232,36
Kadaluarsa
Used Oil, Waste Oil, Oil Sludge and Expired Chemicals
Kemasan Bekas Kontaminasi, Limbah Medis dan Filter 85,59 68,68 59,62
Bekas, Lampu Bekas, Sarung Tangan
Contaminated Used Packaging, Medical Waste and Used
Filters, Used Lamps, Gloves
Botol Bekas Kimia | Used Chemical Bottles 59,62 0,98 1,42
Aki Bekas | Used Batteries 0,39 0,16 3,17
Slag atau bottom ash insinerator 1,89 0,98 1,34
Slag or bottom ash incinerator
Lumpur Terkontaminasi, Glasswool, dan lainnya 0,77 0,89 3,55
Contaminated Mud, Glasswool, and others
Limbah Elektronik | Electronic Waste 8,03 3,19 0,40
Total Limbah Padat B3 | Total Hazardous Solid Waste 0,58 0,80 301,85
Limbah Padat Non-B3 (Ton) | Hazardous Soild Waste (ton)
Sampah Organik | Organic Waste 564,58 591,07 1.971,48
Sampah Anorganik | Inorganic Waste 343,55 322,67 1.161,69
Total Limbah Padat Non-B3 908,13 913,75 3.133,16
Total Non -Hazardous Solid Waste
Total Limbah Padat | Total Solid Waste 1.222,62 1.183,24 3.430,11
301,85 ton | tons
3.430,11 ton | tons
Total limbah padat B3 [GRI 303-4] Total limbah non-B3 yang dihasilkan
Total hazardous waste sepanjang 2024
Total non-hazardous waste generated
INISIATIF DAN PENCAPAIAN ANTAM PADA ASPEK ANTAM’S INITIATIVES AND ACHIEVEMENTS IN
PRODUKSI BERTANGGUNG JAWAB THE RESPONSIBLE PRODUCTION ASPECT BY 2024
Selama tahun 2024, ANTAM telah melaksanakan In 2024, ANTAM undertook several initiatives and
berbagai inisiatif dan pencapaian pada aspek produksi achievements in responsible production. These include
bertanggung jawab. Seperti pemanfaatan slag sebagai the use of slag as a concrete construction material named
bahan konstruksi beton bernama Pomalaa Beton Pomalaa Beton (POTON), utilizing FABA for internal
(POTON), pemanfaatan FABA untuk material konstruksi construction materials, the utilization of tailings to create
secara internal, pemanfaatan tailing menjadi material an environmentally friendly construction support material
pendukung konstruksi yang ramah lingkungan bernama called Green Fine Aggregate (GFA), and the use of BABE
Green Fine Aggregate (GFA), dan pemanfaatan BABE (Ban (Used Tires) to address challenges in repairing mining roads.
Bekas) untuk mengatasi tantangan dalam perbaikan jalan
tambang.
136 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 139
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
EKOINOVASI BABE: Perbaikan Jalan Tambang dengan Ban Bekas
untuk Meningkatkan Suplai Ore Washed Bauxite
BABE Eco-Innovation: Improved Mine Roads Utilizing Recycled Tires to
Increase Washed Bauxite Ore Supply
UBP Bauksit Kalimantan Barat mengembangkan West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit Barat
program Ekoinovasi BABE (Ban Bekas) untuk mengatasi developed the BABE Eco-Innovation (Ban Bekas/Used
tantangan dalam perbaikan jalan tambang. Program ini Tires) program to address challenges in mine road
bertujuan meningkatkan kelancaran suplai Ore Washed improvement. This initiative enhances the supply of
Bauxite (WBx) dari Area Bukit 30 menuju Jetty dengan Washed Bauxite Ore (WBx) from Area 30 to the Jetty
memanfaatkan ban bekas sebagai material perbaikan by utilizing recycled tires for haul road repairs. Through
jalan hauling road. Melalui pendekatan Life Cycle Life Cycle Assessment (LCA), this innovation promotes
Assessment (LCA), inovasi ini tidak hanya mendukung both operational efficiency and environmentally friendly
efisiensi operasional tetapi juga berkontribusi terhadap waste management.
pengelolaan limbah yang lebih ramah lingkungan.
Sebelum inovasi ini diterapkan, kondisi jalan tambang Previously, damaged mine roads hindered the supply of
yang rusak menghambat suplai 29.000 WMT ore WBx dari 29,000 WMT of WBx ore, potentially resulting in losses
WP ke Jetty, berpotensi menyebabkan kerugian hingga of Rp10.4 billion. The use of recycled tires for repairs
Rp10,4 miliar. Dengan adanya perbaikan menggunakan optimized haul routes and improved the efficiency of
ban bekas, ANTAM berhasil mengoptimalkan jalur hauling material transport. By 2024, the initiative had utilized
dan meningkatkan efektivitas transportasi material. Pada 19.5 tons of old tires for mine road repair.
tahun 2024, inisiatif ini telah memanfaatkan ban bekas
untuk perbaikan jalan tambang sebanyak 19,5 ton.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 137
Page 140
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Optimalisasi Limbah B3 Melalui Sistem Pendingin Terintegrasi
Optimization of Hazardous Waste Management Using an Integrated
Cooling System
Dalam upaya mengatasi dampak lingkungan dari limbah To mitigate the environmental impact of hazardous waste
B3 yang dihasilkan dalam proses electrorefining pemurnian (B3) from the electrorefining process in silver purification,
perak, UBPP Logam Mulia mengimplementasikan sistem the Precious Metals Processing and Refining Business
pendingin terintegrasi. Inovasi ini berhasil menurunkan Unit (implemented an integrated cooling system. This
suhu proses dan mengurangi penguapan larutan innovation reduced process temperatures and minimized
elektrolit, yang sebelumnya meningkatkan konsumsi electrolyte evaporation, cutting nitrate usage by 50%
Nitrat secara signifikan. Sebagai hasilnya, penggunaan from 25,200 kg to 12,600 kg annually. Additionally,
Nitrat berkurang 50%, dari 25.200 kg menjadi 12.600 kg hazardous packaging waste dropped by 75%—from 720
per tahun, dan limbah kemasan B3 berkurang 75%, dari drums to 179 drums in six months—saving approximately
720 drum menjadi hanya 179 drum dalam enam bulan, 0.541 tons of waste per year.This initiative enhances
setara dengan 0,541 ton limbah per tahun. resource efficiency and reduces environmental risks from
hazardous waste, reinforcing ANTAM’s commitment to
sustainable production practices.
Optimalisasi Pengelolaan Limbah Kemasan B3 melalui Penerapan Sistem Pendingin
Terintegrasi pada Tahapan Electrorefining dalam Proses Pemurnian Perak
Optimalisasi Pengelolaan Limbah Kemasan B3 melalui Penerapan Sistem Pendingin
Terintegrasi pada Tahapan Electrorefining dalam Proses Pemurnian Perak
Before
2X
Proses Electrorefining Electrorefining mengalami Penambahan Nitrat Jumlah Timbulan Limbah B3
Proses electrorefining bertujuan penguapan Dalam proses tersebut memerlukan Kemasan Nitrat Besar
untuk meningkatkan kemurnian Karena suhu yang panas sekitar 50˚C yang 35 kg Nitrat selama 2x24 jam, total Karena pengunaan Nitrat sebesar
perak setelah melalui proses menyebabkan terjadinya penguapan kebutuhan Nitrat mencapai 140 kg 25.200 kg per tahun yang setara
ekstraksi awal dilakukan pada suhu elektrolit, sehingga perlu pemakaian dalam dua hari. dengan 720 drigen (limbah
sekitar 50˚C. Nitrat yang sering untuk menjaga kemasan B3) per tahun.
kestabilan proses. Penambahan Nitrat
Proses Electrorefining Dalam proses tersebut memerlukan Jumlah Timbulan Limbah B3
Proses electrorefining bertujuan Electrorefining mengalami 25kg Nitrat selama 2x24 jam, total Kemasan Nitrat Besar
untuk meningkatkan kemurnian penguapan kebutuhan Nitrat mencapai 140kg Karena pengunaan Nitrat sebesar
perak setelah melalui proses Karena suhu yang panas sekitar 50˚C yang dalam dua hari. 25.000kg per tahun yang setara
ekstraksi awal dilakukan pada suhu menyebabkan terjadinya penguapan dengan 720 drigen (limbah
sekitar 50˚C. elektrolit, sehingga perlu pemakaian kemasan B3) per tahun
Nitrat yang sering untuk menjaga
kestabilan proses.
After
1X
Proses Electrorefining Penurunan Penguapan Penambahan Nitrat Jumlah Timbulan Limbah B3
Terjadi perubahan pada proses Karena suhu sudah turun yang Sistem ini memungkikan penurunan Kemasan Nitrat Berkurang
electrorefining dengan penerapan menyebabkan terjadinya penurunan penggunaan Nitrat secara signifikan Berujung pada pengurangan
sistem pendingin terintegrasi penguapan elektrolit, sehingga frekuensi sebesar 17,5 kg setiap proses. kebutuhan Nitrat tahunan menjadi
sehingga suhu pada proses menjadi pemakaian nitrat menjadi turun. 12.600 kg setara dengan 360 drigen
turun. Penambahan Nitrat (kemasan B3).
Penurunan Penguapan Sistem ini memungkikan penurunan
Proses Electrorefining Karena suhu sudah turun yang penggunaan Nitrat secara signifikan Jumlah Timbulan Limbah B3
Terjadi perubahan pada proses menyebabkan terjadinya penurunan sebesar 17,5 kg setiap proses. Kemasan Nitrat Berkurang
electrorefining dengan penerapan penguapan elektrolit, sehingga frekuensi Berujung pada pengurangan
sistem pendingin terintegrasi pemakaian nitrat menjadi turun. kebutuhan Nitrat tahunan menjadi
sehingga suhu pada proses menjadi 12.600 kg setara dengan 360 drigen
turun. (kemasan B3).
138 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 141
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
DANA DAN INVESTASI LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL FUNDS AND INVESTMENTS
ANTAM telah mengalokasikan dana dan investasi untuk ANTAM has designated funds and investments for
pengelolaan lingkungan sebagai bentuk komitmen environmental management, showcasing its commitment
terhadap mitigasi perubahan iklim, upaya reklamasi dan to climate change mitigation, reclamation and revegetation
revegetasi, serta inovasi untuk efisiensi energi, emisi, air, efforts, and innovations in energy, emissions, water, waste,
limbah, dan keanekaragaman hayati. Dana dan investasi and biodiversity efficiency. These allocations encompass
tersebut juga termasuk pembiayaan penelitian dan funding for environmental research, monitoring activities,
sejumlah kerja sama dalam bidang lingkungan, aktivitas and other collaborative efforts related to the environment.
pemantauan lingkungan, dan lain-lain.
Rp
158,33
Dana dan investasi lingkungan
pada 2024 [OJK F.3][OJK F.4]
Environmental funds and
miliar | billion investments in 2024
KEPATUHAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap praktik As a company committed to responsible mining, ANTAM
pertambangan yang bertanggung jawab, ANTAM consistently ensures compliance with all environmental
senantiasa memastikan kepatuhan terhadap seluruh regulations and laws. This compliance reflects not only
regulasi dan perundang-undangan yang berkaitan dengan regulatory adherence but also ANTAM’s commitment
lingkungan hidup. Kepatuhan ini tidak hanya mencakup to implementing best-practice environmental standards
pemenuhan terhadap aturan yang berlaku, tetapi juga across all operational units. In 2024, ANTAM did not receive
mencerminkan komitmen ANTAM dalam menerapkan any administrative sanctions concerning the environment.
standar terbaik dalam pengelolaan lingkungan di setiap [OJK F.16][GRI 307-1]
unit operasional. Pada tahun 2024, ANTAM tidak menerima
sanksi administratif terkait lingkungan hidup. [OJK F.16]
[GRI 307-1]
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 139
Page 142
Page 143
05
Smart
Operation &
Tata Kelola
Produk
Smart Operation & Product
Stewardship
Melalui penerapan Smart Operation dan Tata
Kelola Produk, ANTAM melaksanakan berbagai
inisiatif dan inovasi yang berkelanjutan
guna meningkatkan efektivitas dan
efisiensi operasional, serta mengoptimalkan
produktivitas, profitabilitas, keselamatan kerja,
kinerja lingkungan, dan kepuasan pelanggan.
Through the implementation of Smart
Operations and Product Stewardship, ANTAM
carries out various sustainable initiatives and
innovations to enhance operational effectiveness
and efficiency, while optimizing productivity,
profitability, workplace safety, environmental
performance, and customer satisfaction.
Page 144
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Ruang kontrol untuk Pengendalian Operasional Pabrik FeNi di UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara.
Control Room for Operational Control of FeNi Plant at Kolaka Nickel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi.
Bagi ANTAM, perjalanan panjang Perusahaan menuju For ANTAM, the long journey towards sustainability
keberlanjutan harus disertai dengan langkah dan inisiatif must be accompanied by concrete steps and initiatives
konkret yang mampu meningkatkan efektivitas dan that enhance operational effectiveness and efficiency.
efisiensi operasional. Oleh karena itu, ANTAM melakukan Therefore, ANTAM implements various innovations, one of
berbagai inovasi salah satunya adalah transformasi which is technological transformation. We believe that the
teknologi. Kami meyakini bahwa digitalisasi operasional digitalization of operations will optimize various aspects,
akan mampu mengoptimalkan berbagai aspek, termasuk including productivity, accountability, workplace safety,
produktivitas, akuntabilitas, keselamatan kerja, kinerja environmental performance, and customer satisfaction.
lingkungan, serta kepuasan pelanggan.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of our commitment to sustainability, ANTAM
ANTAM terus meningkatkan kinerja ESG dengan continues to improve its ESG performance by following the
berpedoman pada Sustainability Pathway yang Sustainability Pathway set by MIND ID, the Mining Holding.
dicanangkan oleh MIND ID selaku Holding Pertambangan. One of the main pillars of this initiative is Smart Operation,
Salah satu pilar utama dalam inisiatif ini adalah Smart which serves as the foundation for ANTAM in achieving
Operation, yang menjadi landasan bagi ANTAM dalam more optimal operational performance.
menciptakan kinerja operasional yang lebih optimal.
Melalui Smart Operation, ANTAM berupaya meningkatkan Through Smart Operation, ANTAM aims to enhance
kinerja serta mengendalikan biaya dengan mendorong performance and control costs by driving innovation
inovasi dan perbaikan berkelanjutan. Untuk memastikan and continuous improvement. To ensure the success of
keberhasilan Smart Operation, ANTAM telah menyusun Smart Operation, ANTAM has developed a strategic work
rencana kerja strategis guna mengoptimalkan potensi plan to optimize its potential. This strategy includes the
yang dimiliki. Strategi ini mencakup pengembangan model development of an integrated technology-based business
bisnis berbasis teknologi terintegrasi yang mencakup model that covers the entire value chain, from exploration,
seluruh rantai nilai, mulai dari eksplorasi, produksi, production, marketing, procurement, research and
pemasaran, rantai pengadaan, research and development, development to the center of excellence.
hingga center of excellence.
142 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 145
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Ruang kontrol untuk Pengendalian Operasional Pabrik FeNi di UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Tenggara.
Control Room for Operational Control of FeNi Plant at Kolaka Nickel Mining Business Unit, Southeast Sulawesi.
OPERASIONAL YANG UNGGUL OPERATIONAL EXCELLENCE
Sebagai Perusahaan berbasis sumber daya alam, ANTAM As a natural resource-based company, ANTAM is committed
memiliki komitmen dalam mencapai operational excellence to achieving operational excellence to optimize productivity
guna mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi biaya. and cost efficiency. The various initiatives and innovations
Sejumlah Inisiatif dan inovasi yang dilaksanakan ini sejalan implemented are in line with ANTAM’s 2030 mission, which
dengan misi ANTAM 2030, yaitu menghasilkan produk aims to produce high-quality products while maximizing
berkualitas tinggi dengan memaksimalkan nilai tambah added value through best industry practices and superior
melalui praktik industri terbaik dan operasional unggul di operations in the mining sector.
sektor pertambangan.
Pada tahun 2024, berbagai upaya telah ANTAM lakukan In 2024, ANTAM has undertaken various initiatives to realize
dalam mewujudkan kegiatan operasi penambangan dan superior and sustainable mining and mineral processing
pengolahan mineral yang unggul dan berkelanjutan. Hal ini operations. This is in line with ANTAM's Vision 2030, which
sejalan dengan Visi ANTAM 2030, yaitu ‘Menjadi korporasi envisions ‘To become a leading global corporation through
global terkemuka melalui diversifikasi dan integrasi usaha diversification and integration of Natural Resources-
berbasis Sumber Daya Alam’. Di UBP Emas, upaya-upaya based businesses’. In the Gold Mining Business Unit,
tersebut dilakukan melalui optimasi proses penambangan these initiatives are implemented through optimizing the
dan pengelolaan bijih emas, optimasi penggunaan bahan mining process and managing gold ore management, the
baku, optimasi penggunaan material pendukung, program optimization of raw material usage, improving supporting
Reduce-Reuse-Recycle (3R) sampah organik maupun non- materials, implementing Reduce-Reuse-Recycle (3R)
organik, manajemen dan efisiensi energi berbasis LCA (Life programs for both organic and inorganic waste, adopting
Cycle Analysis), serta program-program efisiensi di seluruh Life Cycle Analysis (LCA) for energy management and
lini bisnis proses (Cost Reduction Program) yang seluruhnya efficiency, and executing efficiency programs across all
secara kontinu dilakukan pemantauan dan evaluasi sebagai business processes (Cost Reduction Program). All these
Quality Objectives (QO) UBP Emas. efforts are continuously monitored and evaluated as
Quality Objectives (QO) for the Gold Mining Business Unit.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 143
Page 146
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
CRP dilaksanakan secara kontinu, serta dilakukan monitoring dan evaluasi secara
berkala melalui pelaporan bulanan.
Cost Reduction Program (CRP)
CRP is implemented continuously, with regular monitoring and evaluation through
monthly reporting.
Menyusun strategic objective tahunan yang menjadi target internal UBPE Pongkor,
serta merupakan hasil cascade dari KPI Perusahaan.
Strategic Objective
Formulating annual strategic objectives that serve as internal targets for Gold
Mining Business Unit and are the result of the cascade from the Company’s KPIs.
Sepanjang tahun 2024, CRP yang dilaksanakan ANTAM Throughout 2024, ANTAM's CRP reported notable
berhasil menghasilkan berbagai pencapaian, termasuk results, including a reduction in cash costs for several key
penurunan cash cost pada sejumlah komoditas utama. commodities. Nickel ore production costs fell by 5% through
Biaya produksi bijih nikel turun sebesar 5% melalui efisiensi efficiency transhipment (mother vessel elimination) and
transhipment (peniadaan mother vessel) dan pengurangan reduction stripping ratio. For gold commodities, costs were
stripping ratio. Pada komoditas emas, biaya berhasil reduced by 15% due to the effective use of activated carbon,
ditekan hingga 15% melalui efisiensi penggunaan karbon the implementation of H-Beam for mine front support, and
aktif, penggunaan H-Beam sebagai penyangga front improved overall efficiency in business operations at the
tambang, serta efisiensi menyeluruh pada bisnis proses di Gold Mining Business Unit. Additionally, Bauxite showed
UBP Emas. Bauksit mencatat efisiensi sebesar 10% melalui a 10% enhancement by using fine low grade (FLG) as a
pemanfaatan fine low grade (FLG) sebagai bahan blending wet bauxite (WBx) blending component and implementing
wet bauxite (WBx), serta direct pengangkutan stockyard ke direct stockyard-to-jetty transportation. Furthermore,
jetty. Sementara itu, feronikel mengalami penurunan biaya ferronickel experienced a 3% cost cut by discontinuing the
sebesar 3% melalui inisiatif penghapusan desulfurisasi dan desulphurization effort and using Pomalaa Single Ore as
penggunaan Ore Pomalaa Tunggal sebagai feeding ore the mill's feeding ore.
pabrik.
144 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 147
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Patenkan Invensi Proses Daur Ulang Natrium Sianida
melalui Tailing Thickening
ANTAM Patents Sodium Cyanide Recycling Process through Tailing
Thickening
Pada tahun 2024, ANTAM melalui UBP Emas mengajukan In 2024, ANTAM, through the Gold Mining Business Unit,
paten atas invensi atau penemuan baru proses filed a patent for a new waste processing invention that
pengolahan limbah yang memungkinkan pemanfaatan allows for the reuse of sodium cyanide (NaCN) solution
kembali larutan natrium sianida (NaCN) melalui metode through a tailing thickening method. This patent,
tailing thickening. Paten ini diperoleh dari Direktorat granted by the Directorate General of Intellectual
Jenderal Kekayaan Intelektual (DJKI) sebagai pengakuan Property (DGIP), acknowledges ANTAM's originality and
atas originalitas dan kontribusi ANTAM terhadap efisiensi contribution to water usage efficiency and the reduction
penggunaan air, serta pengurangan beban pencemar of pollutant loads in gold processing activities.
dalam kegiatan pengolahan emas.
Metode ini memanfaatkan overflow dari tailing This method utilizes the overflow from the tailing
thickener, yang masih mengandung sekitar 200 ppm thickener, which still contains about 200 ppm of cyanide
sianida (CN), agar dapat digunakan kembali dalam proses (CN), so it can be reused in the gold processing process.
pengolahan emas. Prosesnya mengandalkan koagulasi The process relies on coagulation and flocculation to
dan flokulasi untuk memisahkan padatan dan cairan, separate solids and liquids, enabling maximum utilization
sehingga natrium sianida dapat dimanfaatkan secara of sodium cyanide while reducing the generation of solid
maksimal, sekaligus mengurangi timbulan limbah B3 B3 reagent waste.
reagen bekas padat.
Tahapan utama dalam inovasi ini mencakup: The main stages in this innovation include:
1. Penggilingan – Larutan NaCN dimasukkan ke dalam 1. Grinding – NaCN solution is added to a ball mill for
ball mill untuk proses penggilingan bijih emas. the grinding of gold ore.
2. Leaching – Proses pelarutan emas menggunakan 2. Leaching – Gold dissolution using NaCN with a
NaCN dengan konsentrasi 400–700 ppm. concentration of 400–700 ppm.
3. Elution – Pelepasan muatan emas-perak dari karbon 3. Elution – The release of gold-silver load from
aktif menggunakan NaCN berkonsentrasi 30.000 activated carbon using NaCN with a concentration of
ppm. 30,000 ppm.
4. Thickening – Pemisahan padatan tailing dan limbah 4. Thickening – Separation of tailing solids and NaCN
larutan NaCN menggunakan tailing thickener. waste solution using a tailing thickener.
5. Pemanfaatan Kembali CN – Overflow dari tailing 5. Cyanide Reuse – Overflow from the tailing thickener,
thickener yang masih mengandung ±200 ppm CN still containing about 200 ppm CN, is pumped back
dipompa kembali ke ball mill dan tangki pelindian to the ball mill and leaching tank to be used as a raw
untuk digunakan sebagai bahan baku pengencer material for cyanide solution dilution.
larutan sianida.
Selain meningkatkan efisiensi pemanfaatan NaCN, invensi This invention can increase the efficiency of NaCN
ini juga mendukung pengurangan limbah industri dan utilization, support the reduction of industrial waste,
memperkuat komitmen ANTAM terhadap keberlanjutan and reinforce ANTAM's commitment to environmental
lingkungan. sustainability.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 145
Page 148
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
OPTIMALISASI PRODUKTIVITAS PRODUCTIVITY OPTIMIZATION
Produktivitas yang optimal merupakan kunci bagi Optimal productivity is essential for ANTAM's business
keberlanjutan bisnis ANTAM. Untuk mencapainya, sustainability. To achieve this, the Company continues to
Perusahaan terus meningkatkan keunggulan operasional improve operational excellence through various programs
melalui berbagai program dan kebijakan, seperti and policies, including production optimization, efficiency
optimalisasi produksi, efisiensi dan pemeliharaan, serta and maintenance, as well as the management of low-grade
pengelolaan bijih nikel kadar rendah. nickel ore.
1. Optimalisasi Produksi Produk Logam Mulia 1. Optimizing the Production of Precious Metal Products
Di UBPP Logam Mulia, ANTAM telah berhasil At Precious Metal Processing and Refinery Business
meningkatkan produktivitas dengan memperkuat Unit, ANTAM successfully increased productivity by
kapasitas produksi emas batangan (small bar strengthening the production capacity of gold bar
manufacture), sejalan dengan target peningkatan manufacturing (small bar manufacture), in line with
penjualan. Penggunaan teknologi laser dalam the sales growth target. The use of laser technology in
pencetakan nomor seri pada emas batangan berukuran engraving serial numbers on large gold bars (10g, 25g,
besar (10 gr, 25 gr, 50 gr, dan 100 gr) telah meningkatkan 50g, and 100g) has increased production capacity by
kapasitas produksi lebih dari 30% per hari. more than 30% per day.
Dalam upaya diversifikasi produk berbasis industri, As part of its product diversification strategy, the
ANTAM meningkatkan kapasitas produksi peralatan Company also increased the production capacity of
silver nitrate (AgNO3). Pemasaran produk Logam Mulia silver nitrate (AgNO3) equipment. The marketing of
pun terus diperluas melalui strategi sales canvasing, Precious Metals products continues to expand through
partisipasi dalam pameran berskala lokal dan nasional, a sales canvassing strategy, participation in local and
serta penguatan layanan penjualan berbasis digital national exhibitions, and strengthening digital sales
untuk memperluas jangkauan pasar produk emas services to increase the market reach of ANTAM's gold
ANTAM. products.
Sebagai langkah tambahan untuk meningkatkan In addition to improving productivity, ANTAM also
produktivitas, ANTAM juga mengelola bahan baku manages raw materials more efficiently by purchasing
produksi secara lebih efisien dengan membeli logam pure metals from domestic refining service customers
murni dari pelanggan jasa pemurnian domestik and optimizing its buyback program for precious metals
dan mengoptimalkan program pembelian kembali from retail customers.
(buyback) logam mulia dari pelanggan ritel.
146 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 149
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship 2. Efisiensi dan Pemeliharaan 2. Efficiency and Maintenance Di UBP Nikel Kolaka, ANTAM telah menerapkan Total At Kolaka Nickel Mining Business Unit, ANTAM has Productive Maintenance (TPM) di pabrik feronikel implemented Total Productive Maintenance (TPM) untuk meningkatkan efektivitas produksi feronikel. at the ferronickel plant to improve the effectiveness Program ini mencakup manajemen perencanaan of ferronickel production. This program includes pemeliharaan yang komprehensif guna mencegah comprehensive maintenance planning management kerusakan peralatan dan meminimalkan kerugian. to prevent equipment failure and minimize losses. Peningkatan kompetensi karyawan di level supervisor Employee competency enhancement at the supervisor hingga bureau juga menjadi bagian dari inisiatif ini, to bureau levels is also part of this initiative, aimed dengan tujuan meningkatkan Overall Equipment at improving Overall Equipment Effectiveness (OEE) Effectiveness melalui sistem manajemen pemeliharaan through a more structured maintenance management yang lebih terstruktur. system. Maintenance management system ini dirancang The maintenance management system was designed dengan beberapa sasaran utama, antara lain with several key objectives, including increasing the meningkatkan maintenance maturity level di UBP Nikel maintenance maturity level at the Kolaka Nickel Kolaka, mengimplementasikan praktik autonomous Mining Business Unit, implementing autonomous dan planned maintenance, serta mengurangi and planned maintenance practices, and reducing downtime melalui deteksi dini terhadap potensi downtime through early detection of potential kerusakan peralatan. Sistem ini juga bertujuan untuk equipment damage. The system also aims to enhance meningkatkan reliabilitas operasi sekaligus menekan operational reliability while decreasing the frequency frekuensi terjadinya gangguan tak terduga (unplanned of unplanned breakdowns to ensure more efficient and breakdown) untuk memastikan keberlangsungan dependable operational continuity. The Kolaka Nickel operasional yang lebih efisien dan andal. UBP Nikel Mining Business Unit has also adjusted its operational Kolaka juga melakukan penyesuaian pola dan patterns and strategies in an effort to lower nickel ore strategi operasional sebagai upaya menekan biaya mining costs. These efficiency measures have resulted in penambangan bijih nikel. Langkah efisiensi tersebut reducing mining costs to the lowest level since 2019. berhasil menurunkan biaya penambangan hingga mencapai level terendah sejak tahun 2019. 3. Pengelolaan Bijih Kadar Rendah untuk Keberlanjutan 3. Management of Low-Grade Ore for Sustainability Untuk menjaga keberlanjutan bisnis, UBP Nikel To ensure business sustainability, the Kolaka Nickel Kolaka menerapkan strategi pengelolaan bijih nikel Mining Business Unit applies a strategy for managing kadar rendah yang mengandung mineral ikutan low-grade nickel ore containing associated minerals dengan potensi nilai ekonomi tinggi di masa depan. with high economic potential in the future. This Langkah ini diterapkan di seluruh area tambang untuk approach is applied across all mining areas to optimize mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya dan resource utilization and reduce potential losses of mengurangi potensi kehilangan bahan baku bernilai valuable raw materials. tinggi. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 147
Page 150
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sebagai bagian dari strategi optimalisasi produktivitas, As part of its productivity optimization strategy, ANTAM
ANTAM juga terus mengembangkan proyek-proyek continues to develop automation projects in various
automasi di berbagai lini operasional. Pada tahun 2024, operational lines. In 2024, several automation projects
sejumlah proyek automasi telah mencapai progres reached 100% progress, reflecting ANTAM’s commitment
100%, yang mencerminkan komitmen ANTAM dalam to leveraging technology to improve efficiency and the
memanfaatkan teknologi guna meningkatkan efisiensi Company’s competitiveness. Some of the automation
dan daya saing Perusahaan. Adapun proyek automasi yang projects implemented include:
dijalankan di antaranya yaitu:
• Meningkatkan efisiensi, mempercepat pengambilan keputusan dalam
QCI ALIEN (Unit Geomin) eksplorasi.
Inovasi dalam mempercepat proses analisis data untuk • Proses manual awalnya memakan waktu hingga 14.400 menit. Namun
menentukan target eksplorasi emas dengan memanfaatkan dengan otomatisasi menggunakan AI dan peta densitas jalur otomatis,
kecerdasan buatan (AI) dan Google Earth Engine. waktu analisis berhasil dikurangi menjadi 1.260 menit (lebih dari 90%).
QCI ALIEN (Geomin Unit) • Improve efficiency and accelerate decision-making in exploration.
Innovation in accelerating the data analysis process for determine • The initial manual process took up to 14,400 minutes. However, with
gold exploration targets by utilizing artificial intelligence (AI) and automation using AI and automated density map paths, the analysis
Google Earth Engine. time was successfully reduced to 1,260 minutes (a reduction of over
90%).
• Mempercepat proses Pelaporan Hasil Analisa Sampel Bijih Nikel ke
pelanggan internal di Biro Quality Control dari 4.227 menit/bulan
menjadi 1.722 menit/bulan (59%).
• Sebelumnya, pelaporan manual membutuhkan waktu 8 menit/sampel,
dikarenakan analis harus terlebih dahulu menulis manual hasil analisa
GKM Sicepat (UBP Nikel Maluku Utara) di log book, mengetik hasil analisa di database excel, mengetik manual
Automasi pelaporan hasil laboratorium ke pelanggan hasil analisa di WhatsApp Group, hingga mengirimnya ke 11 WhatsApp
Group. Setelah inovasi dilakukan menggunakan platform Sicepat Kilat,
internal menggunakan platform Google Appsheet.
pelaporan otomatis hanya membutuhkan waktu 1 menit/sampel.
GKM Sicepat (North Maluku Nickel Mining Business • Accelerating the process of reporting Nickel Ore Sample Analysis Results
Unit) to internal customers in the Quality Control Bureau from 4,227 minutes/
Automate reporting of lab results to internal customer using the month to 1,722 minutes/month (59% reduction).
Google Appsheet platform. • Previously, manual reporting took 8 minutes/sample, as analysts had to
first manually write the analysis results in a logbook, input the results
into an Excel database, manually type the results into WhatsApp Group
chats, and send them to 11 different WhatsApp Groups. After the
innovation using the Sicepat Kilat platform, automated reporting now
takes only 1 minute/sample.
PERBAIKAN BERKELANJUTAN CONTINUOUS IMPROVEMENTS
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, ANTAM As part of its sustainability commitment, ANTAM
secara konsisten mengimplementasikan berbagai inisiatif consistently implements various continuous improvement
perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) initiatives to build operational excellence. At the Precious
guna membangun keunggulan operasional. Di UBPP Metal Processing and Refinery Business Unit, ANTAM has
Logam Mulia, ANTAM melakukan berbagai peningkatan, made several enhancements, including upgrading the
termasuk pemutakhiran mesin press semi otomatis untuk semi-automatic press machine to improve the quality
meningkatkan kualitas dan kapasitas proses minting emas, and capacity of the gold minting process, improving the
efisiensi pemeriksaan fisik (quality control final) pada physical inspection (final quality control) efficiency on
produk small bar, serta pengembangan produk perak small bar products, and developing silver products with the
bertema Indonesian Heritage. theme of Indonesian Heritage.
148 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 151
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Sementara itu, di UBP Nikel Kolaka, ANTAM Meanwhile, at Kolaka Nickel Mining Business Unit, ANTAM
mengoptimalkan operasi Ladle Preheating dengan optimized the Ladle Preheating operation by reducing the
mengurangi jumlah operasi burner serta mengubah pola number of burner operations and changing the ladle usage
penggunaan ladle, sehingga menghasilkan penghematan pattern, resulting in savings in Industrial Diesel Oil (IDO)
konsumsi bahan bakar Industrial Diesel Oil (IDO). Selain fuel consumption. Furthermore, as part of the transition to
itu, sebagai bagian dari transisi menuju energi bersih dan clean energy and supporting net-zero emissions, ANTAM
mendukung net zero emission, sejak tahun 2023 ANTAM began replacing IDO fuel with B35 biodiesel since 2023.
mulai menggantikan bahan bakar IDO dengan biodiesel
B35.
Langkah perbaikan lainnya adalah modifikasi sistem Ship Other improvement initiatives include modifying the
Unloader-Belt Conveyor (SUBC), yang memungkinkan Ship Unloader-Belt Conveyor (SUBC) system, allowing for
pemisahan boulder tanpa perlu menghentikan proses boulder separation without halting the crushing process
crushing dan operasi belt conveyor, sehingga meningkatkan and belt conveyor operations, thus improving operational
efisiensi operasional. efficiency.
Sebagai bagian dari upaya menuju smart mining, As part of the move towards smart mining, ANTAM has
ANTAM menerapkan aplikasi digital Geologging berbasis implemented a digital Geologging application based
Artificial Intelligence (AI) di Unit Geomin. Teknologi ini on Artificial Intelligence (AI) at the Geomin Unit. This
mengoptimalkan proses eksplorasi, meningkatkan efisiensi technology optimizes the exploration process, enhances
dan efektivitas operasional, serta mendukung prinsip operational efficiency and effectiveness, and supports
keberlanjutan. Selain itu, ANTAM juga menjalankan sustainability principles. Additionally, ANTAM runs the
program ferronickel plant debottlenecking dan calcine ferronickel plant debottlenecking program and the calcine
quality program untuk meningkatkan kinerja operasional. quality program to improve operational performance.
OTOMATISASI, DIGITALISASI & INOVASI [OJK F.26] AUTOMATION, DIGITALIZATION & INNOVATION
[OJK F.26]
Digital Transformation Strategy Digital Transformation Strategy
Dalam menghadapi perkembangan teknologi yang pesat, In response to rapid technological advancements, ANTAM
ANTAM terus berupaya meningkatkan daya saing melalui continues to enhance its competitiveness through a Digital
Digital Transformation Strategy yang dirancang untuk Transformation Strategy designed for the 2022–2024
periode 2022–2024. Strategi ini mencakup assessment period. This strategy includes assessments of current
kondisi terkini, analisis kesenjangan (gap analysis), serta conditions, gap analysis, and digitalization planning for all
perencanaan digitalisasi pada seluruh proses bisnis, baik business processes, both core and supporting. This digital
di tingkat inti (core process) maupun pendukung (support transformation is managed not only by the ICT Division
process). Transformasi digital ini tidak hanya dikelola oleh but also involves the Operations Directorate, Business
Divisi ICT, tetapi juga melibatkan Direktorat Operasi, dan Development Directorate, and business units as process
Direktorat Pengembangan Usaha serta unit bisnis sebagai owners, ensuring that digital innovation becomes an
pemilik proses (process owner), memastikan bahwa inovasi integral part of the Company’s sustainability strategy.
digital menjadi bagian integral dari strategi keberlanjutan
Perusahaan.
Implementasi Industry 4.0 dan Digitalisasi dalam Industry 4.0 Implementation and Digitalization in
Aktivitas Operasional Operational Activities
Sebagai langkah mewujudkan Industry 4.0, ANTAM As a step towards achieving Industry 4.0, ANTAM is
secara aktif menerapkan teknologi untuk meningkatkan actively adopting technology to enhance productivity
produktivitas dan efisiensi operasional. Sepanjang tahun and operational efficiency. Throughout 2024, various
2024, berbagai proyek digitalisasi telah diinisiasi, antara digitalization projects have been initiated, including:
lain:
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 149
Page 152
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Aplikasi digital berbasis android untuk mengefisienkan pencatatan data geologi, geoteknik,
RINDA LOGGING serta menjaga integritas data pada kegiatan logging hasil pemboran eksplorasi di lapangan.
(emas, nikel, bauksit)
(gold, nickel, bauxite) An Android-based digital application designed to streamline the recording of geological and
geotechnical data, as well as maintain data integrity during the logging of exploration drilling
results in the field.
Aplikasi digital berbasis android untuk mengefisienkan pencatatan kegiatan pemboran dan
GEOLOGGING otomatisasi pembacaan RQD (geotek) dengan fitur Artificial Intelligence.
(pemboran emas)
(gold drilling) An Android-based digital application designed to streamline drilling activities recording and
automate RQD (geotechnical) readings with Artificial Intelligence features.
Aplikasi digital berbasis web desktop untuk mengelola dan mempercepat pencatatan
BESTIES kompilasi database eksplorasi di site eksplorasi bauksit.
(database bauksit)
(bauxite database) A web-based desktop digital application designed to manage and accelerate the compilation
of exploration database records at bauxite exploration sites.
Aplikasi digital berbasis web desktop untuk mengelola pencatatan database pada preparasi
GEOBANK Mobile sampel eksplorasi di komodoti nikel dan bauksit.
(preparasi sampel nikel bauksit)
(nickel, bauxite sample preparation) A web-based desktop digital application designed to manage the database records for sample
preparation in nickel and bauxite exploration commodities.
Aplikasi digital berupa dashboard untuk mengelola dan monitoring penyelesaian analisa
SAMPTRAX sampel eksplorasi di komoditi nikel, emas, bauksit.
(monitoring sampel)
(sample monitoring) A digital application in the form of a dashboard to manage and monitor the completion of
sample analysis in nickel, gold, and bauxite exploration commodities.
Aplikasi digital berbasis web desktop untuk mengelola dokumen-dokumen hasil eksplorasi
untuk meningkatkan kemampuan “data readiness dan mampu telusur” serta preservasi digital
SLIMS PERPUSTAKAAN GEOMIN dokumen hasil eksplorasi.
(dokumen hasil eksplorasi)
(Exploration Results Documents) A web-based desktop digital application designed to manage exploration results documents
to enhance "data readiness and traceability" as well as the digital preservation of exploration
documents.
Aplikasi digital berbasis web yang terintegrasi antar sistem sehingga menghindari penginputan
data yang berulang oleh user dengan parameter operasi yang sama berupa Daily Mining
Aplikasi Operation Excellence (OPEL) Data. Dengan aplikasi ini, informasi data secara real time dan akurat mampu meningkatkan
Mining produktivitas kerja serta menunjang kebutuhan untuk pengambilan keputusan yang cepat dan
tepat dalam kegiatan operasional penambangan tambang bawah tanah di UBP Emas.
UBP Emas
Operation Excellence (OPEL)
A web-based digital application that integrates systems to prevent users from redundant
Mining Application data entry with the same operational parameters, including Daily Mining Data. With this
Gold Mining Business Unit application, real-time and accurate data information can increase work productivity and
support the need for fast and precise decision-making in underground mining operations at
Gold Mining Business Unit.
150 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 153
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Dorong Inovasi Berkelanjutan, ANTAM Raih Penghargaan
Tertinggi di IQPC 2024
Driving Sustainable Innovation: ANTAM Wins Top Award at IQPC 2024
ANTAM kembali menorehkan prestasi di kancah ANTAM has once again achieved international recognition
internasional dengan meraih penghargaan tertinggi by securing the highest award at the 2024 International
dalam ajang International Quality and Productivity Quality and Productivity Convention (IQPC) held in
Convention (IQPC) 2024 di Manila, Filipina. Pencapaian Manila, Philippines. This accomplishment reflects global
ini menjadi bukti pengakuan global atas keunggulan acknowledgment of ANTAM’s excellence in optimizing
ANTAM dalam mengoptimalkan teknologi melalui technology through impactful innovations.
inovasi yang berdampak nyata.
Dalam ajang ini, empat tim inovasi ANTAM dinobatkan At the event, four innovation teams from ANTAM were
sebagai peraih predikat tertinggi, yaitu kategori honored with the highest distinction in the Excellent
Excellent. Pengakuan ini diraih atas kontribusi inovatif category. This recognition was awarded for the innovative
dari Unit Geomin, UBP Bauksit Kalimantan Barat, serta contributions from the Geomin Unit, West Kalimantan
UBP Nikel Maluku Utara. Inovasi yang dihasilkan oleh Bauxite Mining Business Unit, and North Maluku Nickel
keempat tim difokuskan pada peningkatan efektivitas Mining Business Unit. The innovations developed
dan efisiensi operasional, selaras dengan prinsip good by these teams focused on enhancing operational
mining practices dan operation excellence, serta tetap effectiveness and efficiency, aligning with the principles
mengedepankan aspek keselamatan dan kesehatan kerja of good mining practices and operational excellence
(K3). while prioritizing occupational health and safety (OHS).
Salah satu inovasi unggulan datang dari tim SS Jago Buli, One of the standout innovations came from the SS Jago
UBP Nikel Maluku Utara yang menghadirkan Jago Buli Buli team from North Maluku Nickel Mining Business Unit,
Crusher, sebuah inovasi dalam proses penghancuran who introduced the Jago Buli Crusher—an innovation in
sampel yang berhasil memangkas waktu pemusnahan the sample crushing process that successfully reduced
arsip dari 19,6 jam menjadi hanya 9,8 jam. Sementara archive destruction time from 19.6 hours to just 9.8
itu, tim GCP SICEPAT, juga dari UBP Nikel Maluku Utara, hours. Meanwhile, the GCP SICEPAT team, also from
mengembangkan aplikasi Sicepat Kilat berbasis Google North Maluku Nickel Mining Business Unit, developed
Appsheet untuk mempercepat pelaporan hasil analisis the Sicepat Kilat application based on Google Appsheet
sampel bijih nikel. Inovasi ini berhasil menurunkan durasi to accelerate the reporting of nickel ore sample analysis
pelaporan bulanan dari 4.227 menit menjadi 1.722 menit. results. This innovation shortened the monthly reporting
duration from 4,227 minutes to just 1,722 minutes.
Tim QCI Alien dari Unit Geomin turut mencatat terobosan The QCI Alien team from the Geomin Unit also recorded
dengan memanfaatkan kecerdasan buatan seperti a breakthrough by leveraging artificial intelligence
ChatGPT dan Google Earth Engine untuk mempercepat technologies such as ChatGPT and Google Earth Engine
analisis data dalam identifikasi target eksplorasi emas. to accelerate data analysis for gold exploration target
Teknologi ini telah diterapkan dalam studi pendahuluan identification. This technology has already been applied
eksplorasi oleh Unit Geomin. Tidak kalah inovatif, tim in preliminary exploration studies by the Geomin Unit.
GKM Super Dream Team HSE dari UBP Bauksit Kalimantan Equally innovative, the GKM Super Dream Team HSE
Barat menghadirkan solusi berkelanjutan melalui daur from West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
ulang sampah organik dan anorganik untuk mendukung presented a sustainable solution through the recycling of
optimalisasi sistem revegetasi serta pengendalian erosi organic and inorganic waste to support the optimization
dan sedimen di area reklamasi. of revegetation systems and control erosion and
sedimentation in reclamation areas.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 151
Page 154
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sebagai bagian dari pengembangan aplikasi digital, pada As part of its digital application development efforts, in
tahun 2024 ANTAM juga meluncurkan Aplikasi Workplaze, 2024, ANTAM also launched the Workplaze Application, a
sistem kepegawaian yang terdiri dari beberapa modul human resources system that comprises several modules,
seperti: Organization and Position Management, Personnel including Organization and Position Management,
Management, Performance Management, Competency Personnel Management, Performance Management,
Management Compensation and Benefit, Career and Talent Competency Management, Compensation and
Management, Learning and Development, Recruitment Benefits, Career and Talent Management, Learning and
and Selection, and Training and Socialization. Aplikasi Development, Recruitment and Selection, and Training
ini dirancang untuk meningkatkan mobilitas pegawai and Socialization. This application is designed to enhance
sekaligus mendukung transformasi digital Perusahaan employee mobility while supporting the Company’s digital
menuju operasional yang lebih ramah lingkungan melalui transformation towards more environmentally friendly
penerapan sistem paperless. operations through the adoption of a paperless system.
Di bidang pemantauan operasional, UBP Nikel Kolaka, In the area of operational monitoring, at Kolaka Nickel
ANTAM mengimplementasikan Live Monitoring & GPS Mining Business Unit, ANTAM has implemented Live
Tracking untuk mengawasi pergerakan alat berat dan truk Monitoring & GPS Tracking to monitor the movement of
di area kerja. Sistem ini tidak hanya meningkatkan efisiensi heavy equipment and trucks within the work area. This
operasi, tetapi juga memastikan aspek keselamatan kerja system not only enhances operational efficiency but also
dengan sensor kecepatan dan pemantauan perilaku ensures safety aspects through speed sensors and driver
pengemudi. behavior monitoring.
Dalam meningkatkan aspek Keselamatan dan Kesehatan To enhance Occupational Health and Safety (OHS), ANTAM
Kerja (K3), sejak 2018 ANTAM juga telah mengembangkan has developed the SUPER SAFE application since 2018.
aplikasi SUPER SAFE. Selain ditujukan bagi seluruh pegawai Initially aimed at ANTAM employees, this application is
ANTAM, aplikasi ini kini dikembangkan agar dapat now being developed for use by the company’s subsidiaries
digunakan oleh Anak Usaha dan Mitra Kerja Perusahaan. and business partners. The app continues to be updated
Aplikasi ini terus diperbarui dengan fitur tambahan seperti: with additional features such as:
• Report Incident (Unsafe Act & Unsafe Condition, near • Report Incident (Unsafe Act & Unsafe Condition, near
miss, dan insiden lain), miss, and other incidents)
• Fit Declare (pernyataan pekerja dalam kondisi sehat • Fit Declare (worker declaration of being healthy and
dan siap bekerja) ready to work)
• Inspeksi APAR • Fire Extinguisher Inspection (APAR)
• News (berita keselamatan) • News (safety news)
• Dokumen K3 • K3 Documents
• Surat Izin Mengemudi Perusahaan/SIMPER • Company Driver's License (SIMPER)
Selain itu, dalam mendukung keberlanjutan lingkungan, Additionally, to support environmental sustainability,
ANTAM telah mendigitalisasi pelaporan data swapantau ANTAM has digitalized daily environmental monitoring
lingkungan harian, menggantikan metode manual berbasis reporting, replacing the manual paper-based method to
kertas untuk mengurangi kesalahan manusia (human reduce human error and increase work efficiency.
error) dan meningkatkan efisiensi kerja.
Sebagai bagian dari penguatan manajemen risiko, ANTAM As part of strengthening risk management, ANTAM has
juga mengembangkan ANTAM Risk Management System also developed the ANTAM Risk Management System
(ARMS), yang mencakup: (ARMS), which includes:
• Risk Control Self Assessment (RCSA) dengan persetujuan • Risk Control Self-Assessment (RCSA) with tiered
bertingkat approval
• Key Risk Indicator • Key Risk Indicators
• Loss Event Management • Loss Event Management
• Kajian Risiko • Risk Studies
152 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 155
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Dengan berbagai inovasi berbasis digital ini, ANTAM terus With these digital innovations, ANTAM continues to
memperkuat daya saing Perusahaan, memastikan efisiensi strengthen the Company's competitiveness, ensuring
operasional, keselamatan kerja, serta keberlanjutan operational efficiency, workplace safety, and environmental
lingkungan. sustainability.
Total aplikasi yang dikembangkan ANTAM hingga tahun 2024 untuk mendukung
37
pengelolaan bisnis, manajemen risiko, pemantauan posisi keuangan, transaksi
pembayaran, pengadaan barang dan jasa, SDM, quality control, serta audit internal.
The total number of applications developed by ANTAM until 2024 to support business
management, risk management, financial position monitoring, payment transactions,
procurement of goods and services, human resources, quality control, and internal
audits.
Cyber Security dan Data Privacy Cyber Security and Data Privacy
Seiring dengan pesatnya digitalisasi dalam operasional Along with the rapid digitalization in operations and
dan bisnis, aspek keamanan siber dan privasi data business, cybersecurity and data privacy have become
semakin menjadi perhatian utama bagi para pemangku increasingly critical concerns for stakeholders. Therefore,
kepentingan. Oleh karena itu, ANTAM berkomitmen ANTAM is committed to protecting the Company’s
untuk melindungi aset informasi Perusahaan, serta information assets, as well as the data of customers and
data pelanggan dan mitra bisnis, dengan mengadopsi business partners, by adopting best practices in information
praktik terbaik dalam implementasi teknologi informasi. technology implementation. The Company continues to
Perusahaan terus beradaptasi dengan perkembangan adapt to technological developments to ensure optimal
teknologi guna memastikan keamanan digital yang digital security across all areas of the Company.
optimal di seluruh lingkungan Perusahaan.
Sebagai wujud dari komitmen tersebut, ANTAM telah As part of this commitment, ANTAM has established
menetapkan berbagai kebijakan dan prosedur keamanan various cybersecurity policies and personal data protection
siber serta perlindungan data pribadi. Perusahaan secara procedures. The Company proactively enhances the security
proaktif meningkatkan keamanan sistem TI dan data of IT systems and digital data while building awareness
digital, sekaligus membangun kesadaran akan pentingnya of the importance of cybersecurity among all employees,
keamanan siber bagi seluruh karyawan, mitra kerja, dan partners, and vendors. [GRI 3-3]
vendor. [GRI 3-3]
Untuk mengantisipasi berbagai potensi ancaman siber To anticipate potential cybersecurity threats that
yang dapat mengganggu keberlanjutan Perusahaan, could disrupt the Company’s sustainability, ANTAM has
ANTAM menerapkan langkah-langkah strategis, termasuk: implemented strategic measures, including:
• Peningkatan dokumentasi proses setelah jam kerja, • Improving documentation processes after working
• Implementasi sistem invoice real-time untuk hours,
meningkatkan keamanan transaksi, • Implementing a real-time invoice system to enhance
• Tinjauan dan pembaruan berkala terhadap kebijakan transaction security,
keamanan siber guna menghadapi tantangan teknologi • Conducting regular reviews and updates of cybersecurity
yang terus berkembang. policies to address evolving technological challenges,
• Di UBPP Logam Mulia, perlindungan data dan • At Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
keamanan siber diperkuat dengan sistem pembatasan data protection and cybersecurity are strengthened
akses berjenjang sesuai dengan tingkat kewenangan with a tiered access control system based on the level
jabatan. of authority.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 153
Page 156
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pada tahun 2024, ANTAM kembali berhasil In 2024, ANTAM successfully maintained ISO/IEC 20000-
mempertahankan sertifikasi ISO/IEC 20000-1:2018 (IT 1:2018 (IT Service Management System) and ISO 27001
Service Management System) dan ISO 27001 (Information (Information Security Management System) certifications,
Security Management System), yang menjadi bukti demonstrating the Company’s consistency in maintaining
konsistensi Perusahaan dalam menjaga standar keamanan high information security standards.
informasi yang tinggi.
Kami juga dapat melaporkan bahwa sepanjang tahun 2024, We are also reported that throughout 2024, there were
tidak terdapat laporan pelanggaran privasi pelanggan, no complaints regarding customer privacy violations,
kehilangan data, maupun kebocoran sistem informasi data loss, or information system breaches due to external
akibat serangan eksternal. [GRI 418-1] attacks. [GRI 418-1]
Menjalin Kerja Sama untuk Riset Terkini di Collaborating for the Latest Research in the
Industri Pertambangan dan Manufaktur Mining and Manufacturing Industries
Dalam menjalankan berbagai kebijakan dan program In carrying out various policies and programs to achieve
untuk mencapai keunggulan operasional, ANTAM selalu operational excellence, ANTAM always prioritizes strategic
mengedepankan perencanaan yang strategis dan terukur. and measurable planning. With a spirit of transformation
Dengan semangat transformasi dan inovasi, ANTAM secara and innovation, ANTAM actively collaborates in research
aktif berkolaborasi dalam riset dan pengembangan guna and development to optimize operational and business
mengoptimalkan kinerja operasional dan bisnis. performance.
Pada tahun 2024, ANTAM menjalin kerja sama riset di bidang In 2024, ANTAM established research cooperation in
pertambangan, pengolahan, dan manufaktur dengan mining, processing, and manufacturing with several
sejumlah institusi akademik. ANTAM menjalin kemitraan academic institutions. ANTAM formed a partnership with
dengan PT LAPI ITB dalam rangka meningkatkan tingkat PT LAPI ITB to enhance the level of technology readiness
kesiapterapan teknologi pada proses hilirisasi komoditas in the downstream processing of ferronickel commodities.
feronikel. Selain itu, ANTAM juga bekerja sama dengan Additionally, ANTAM collaborates with the Institute of
Lembaga Teknologi Fakultas Teknik Universitas Indonesia Technology, Faculty of Engineering, University of Indonesia
untuk mengkaji optimalisasi penggunaan bahan bakar dan to study the optimization of fuel and reductant usage in
reduktor pada proses kalsinasi di Unit Bisnis Pertambangan the calcination process at the Kolaka Nickel Mining Business
Nikel Kolaka melalui penerapan machine learning system. Unit through the application of machine learning systems.
Adapun berbagai proyek inovasi dan penelitian yang Various innovation and research projects conducted by
dilakukan ANTAM sepanjang tahun 2024, antara lain: ANTAM throughout 2024 include: [OJK F.5]
[OJK F.5]
Nama Proyek Inovasi/Penelitian Tujuan dan target
Name of Innovation Project/Research Goals and Target
Percepatan Proses Pemusnahan Sample dengan menggunakan Proyek yang beroperasi pada tahun 2024 ini bertujuan untuk:
alat "Molen Jago Buli" oleh tim SS Jago Buli • Mempercepat pemusnahan sampel press dari 19,3 jam
Optimalisasi sistem proses pemusnahan sampel press pada menjadi 1,25 jam
Laboratorium Pulau Pakal dengan inovasi alat Molen Jago Buli • Mengurangi risiko cedera dan kelelahan analis
di UBP Nikel Maluku Utara. • Menurunkan penggunaan air dari 60 liter menjadi 9 liter.
Inovasi ini telah meningkatkan efektivitas pengujian rutin, dan
potensi penghematan biaya mencapai Rp17,54 miliar/tahun.
Acceleration of the Sample Destruction Process using the The project, which operate in 2024, aims to:
"Molen Jago Buli" device by the SS Jago Buli team • Accelerates the destruction of press samples from 19.3 hours
Optimization of the sample press destruction process system to 1.25 hours
at the Pulau Pakal Laboratory through the innovation of the • Reduces the risk of injury and fatigue for analysts
Molen Jago Buli device at the North Maluku Nickel Mining • Decreases water usage from 60 liters to 9 liters
Business Unit.
This innovation has enhanced the effectiveness of the results,
routine testing remains uninterrupted, and potential cost
savings amount to Rp17.54 billion per year.
154 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 157
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Nama Proyek Inovasi/Penelitian Tujuan dan target
Name of Innovation Project/Research Goals and Target
Peningkatan Nilai Recovery Emas melalui Injeksi Oksigen pada Melalui Gugus Kendali Mutu (GKM) dari UBP Emas, ANTAM
Tangki Leaching Pertama berhasil meningkatkan recovery emas keseluruhan mencapai
Salah satu parameter keberhasilan proses pengolahan emas 0.65% dengan cara meningkatkan kadar DO pada proses
ialah nilai recovery. Semakin tinggi nilai recovery, semakin pengolahan bijih emas menggunakan alat liquid oxygen
tinggi benefit yang didapatkan. Dari analisa yang dilakukan, vaporizer, sehingga menghasilkan manfaat senilai Rp5 miliar
maka didapatkan peluang perbaikan tertinggi dari kelarutan pada tahun 2024.
oksigen/dissolved oxygen (DO). Hal ini disebabkan karena
peningkatan DO dapat meningkatkan recovery emas, serta
mempercepat kinetika reaksi. Sehingga, recovery emas
dapat dicapai dalam waktu yang lebih singkat. Bekerjasama
dengan PT Iwatani Industrial Gas Indonesia, inisiatif ini telah
diimplementasikan pada 2024.
Improvement of Gold Recovery through Oxygen Injection in Through the Quality Control Circle (GKM) of UBP Gold, ANTAM
the First Leaching Tank successfully increased the overall gold recovery by 0.65% by
One of the key success parameters in the gold processing enhancing DO levels in the gold ore processing using a liquid
operation is the recovery rate. The higher the recovery rate, oxygen vaporizer, resulting in benefits valued at Rp5 billion in
the greater the benefits obtained. Based on the analysis 2024.
conducted, the highest improvement opportunity lies in the
solubility of oxygen/dissolved oxygen (DO). This is due to the
fact that an increase in DO can enhance gold recovery and
accelerate reaction kinetics. As a result, gold recovery can be
achieved in a shorter period of time. In collaboration with
PT Iwatani Industrial Gas Indonesia, this initiative has been
implemented in 2024.
Pemanfaatan Bijih Nikel dengan Rasio Silika/Magnesia Tinggi Pada tahun 2024, penelitian dilakukan guna menurunkan
Tingginya rasio Silika/Magnesia pada bijih nikel saprolit kadar silika/Magnesia pada bijih nikel saprolit yang digunakan
yang dihasilkan di Kolaka menyebabkan Perusahaan perlu sebagai bahan baku umpan pabrik feronikel UBP NIkel Kolaka.
melakukan proses pencampuran bijih nikel (blending) agar Dengan menambahkan bahan imbuh dari hasil penelitian
dapat diolah di Pabrik Feronikel (FeNi) UBP Nikel Kolaka. Hal yang dilakukan, pabrik feronikel UBP Nikel Kolaka dapat
ini menyebabkan peningkatan biaya produksi feronikel. menggunakan bijih nikel eksisting tanpa proses blending
sehingga meningkatkan efisiensi dengan capaian penurunan
biaya produksi feronikel.
Utilization of Nickel Ore with a High Silica/Magnesia Rasio In 2024, research was conducted to reduce silica and magnesia
The high Silica/Magnesia ratio in the saprolite nickel ore levels in saprolite nickel ore used as feed raw material for
produced in Kolaka causes the Company to conduct a nickel the Kolaka Nickel Mining Business Unit - ferronickel plant. By
ore blending process in order to be processed at the Kolaka adding additives based on the research findings, the Kolaka
Nickel Mining Business Unit of Ferronickel (FeNi) Plant. This Nickel Mining Business Unit - ferronickel plant can utilize
leads to an increase in ferronickel production costs. existing nickel ore without a blending process, thus increasing
efficiency by achieving a reduction in ferronickel production
costs.
Peningkatan nilai tambah Komoditas Feronikel Kajian inovasi teknologi hilirisasi produk feronikel dilakukan
Guna meningkatkan nilai tambah produk feronikel yang ANTAM untuk mendukung rantai nilai ekosistem EV Battery
diproduksi ANTAM, dan mendukung hilirisasi nasional, yang saat ini menjadi proyek strategis hilirisasi Indonesia. Kami
Perusahaan melakukan kajian inovasi teknologi guna terus melakukan penelitian untuk meningkatkan technology
menghasilkan produk hilir feronikel. readiness level guna mewujudkan hilirisasi produk feronikel
tersebut.
Increasing the added value of Ferronickel Commodities The study of ferronickel product downstream technology
To enhance the value of Ferronickel products produced by innovation is conducted by ANTAM to support the value chain
ANTAM and support national downstreaming, the Company of the EV Battery ecosystem, which is currently a strategic
conducts studies on technological innovation to create downstream project in Indonesia. We continue to conduct
ferronickel downstream products. research to increase the technology readiness level and realize
the downstreaming of ferronickel products.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 155
Page 158
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Nama Proyek Inovasi/Penelitian Tujuan dan target
Name of Innovation Project/Research Goals and Target
Pemanfaatan Sisa Hasil Pengolahan & Pemurnian ANTAM Pemanfaatan Sisa Hasil Pengolahan & Pemurnian (SHPP) untuk
untuk Mendukung Inisiatif Strategis Zero Waste penurunan cash cost produksi ANTAM dan afiliasi.
Perusahaan melihat potensi dalam mendukung program zero Hal tersebut dapat dimanfaatkan untuk material konstruksi,
waste yang dapat diaplikasikan di unit bisnis dan afiliasi. ekstraksi logam berharga, dan pemanfaatan lainnya.
Utilization of ANTAM's Residual Processing and Refining Utilization of Residual Processing and Refining Materials to
Materials to Support the Strategic Zero Waste Initiative reduce production cash costs for ANTAM and its affiliates
The Company sees the potentials to support the zero waste It can be utilized for construction materials, precious metal
program, which can be implemented across business units and extraction, and other applications.
affiliates.
Studi pengolahan bijih emas kadar rendah Pemilihan rute proses pengolahan bijih emas sangat
Studi ini berfokus pada penentuan metode pengolahan bijih bergantung pada karakteristik bijih, khususnya kadar dan
emas pada IUP dan afiliasi ANTAM yang bergerak pada bidang mineraloginya. Hingga saat ini, teknologi yang proven dan
pertambangan emas. digunakan secara luas adalah metode sianidasi (pelindian
bijih emas dengan menggunakan sianida). Bijih emas yang
tergolong semi-refraktori dan refraktori harus dilakukan
pretreatment dahulu agar dapat diolah lebih lanjut.
Study on the Processing of Low-Grade Gold Ore The selection of the gold ore processing process route is very
This study focuses on determining the appropriate gold ore depending on the characteristics of the ore, in particular the
processing methods for ANTAM's Mining Business License areas grade and mineralogy. Recently, proven technology and
and its affiliates engaged in gold mining. widely used is the cyanidal method (squirting
gold ore using cyanide). Gold ore that classified as semi-
refractory and refractory must be done
pretreatment first so that it can be further processed.
Studi Optimalisasi Proses Kalsinasi UBP Nikel Kolaka Dengan Transformasi smart factory, dapat dimulai dengan
Penerapan Machine Learning System implementasi model machine learning dan optimisasi untuk
Dengan semakin tersedianya technology machine learning efisiensi penggunaan bahan bakar dan reduktor.
yang merupakan bagian dari artificial intelligence penting bagi
ANTAM untuk menerapkan dan memanfaatkan ketersediaan
teknologi tersebut
Pilot Project dapat di diimplementasikan di Ferronickel Plant
yang secara data management sudah tersedia untuk dapat
dilanjutkan pada tahap pengembangan machine learning
pada proses operasi di Ferronickel Plant sehingga memberikan
potensi penurunan biaya.
Study on the Optimization of the Calcination Process at Kolaka The transformation toward a smart factory can begin with the
Nickel Mining Business Unit Through the Implementation of a implementation of machine learning models and optimization
Machine Learning System to improve the efficiency of fuel and reductant usage.
With the increasing availability of machine learning
technology, which is a part of artificial intelligence, it is
essential for ANTAM to adopt and leverage this technology.
A pilot project can be implemented at the Ferronickel (FeNi)
Plant, where data management systems are already in place,
to proceed with the development of machine learning in
operational processes at the feronikel plant, thereby offering
potential cost reduction.
156 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 159
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Nama Proyek Inovasi/Penelitian Tujuan dan target
Name of Innovation Project/Research Goals and Target
Pemanfaatan Sampah sebagai reduktor Salah satu inovasi dalam upaya pemanfaatan sampah rumah
Sampah menjadi masalah yang tidak pernah terselesaikan tangga yaitu melalui Peuyeumisasi Sampah di UBP Nikel
karena berbagai faktor seperti memilah sampah organik dan Kolaka. Sampah rumah tangga dapat diolah dan dimanfaatkan
anorganik, serta melakukan pengolahan sampah yang tepat. sebagai sumber energi alternatif dengan tambahan
bioaktivator.
Utilization of Waste as a Reductant One of the innovations in the effort to utilize household waste
Waste remains an unresolved issue due to various factors, is through the Peuyeumisasi Sampah method at Kolaka Nickel
such as the separation of organic and inorganic waste and the Mining Business Unit. Household waste can be processed and
implementation of proper waste processing methods utilized as an alternative energy source with the addition of
bioactivators.
PRODUK BERKUALITAS DAN BERTANGGUNG PRODUCT QUALITY AND RESPONSIBILITY [OJK F.17]
JAWAB [OJK F.17] [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Keamanan dan Kesehatan Pelanggan Customer Safety and Health
[OJK F.27] [GRI 416-1] [ACGS B.4.1] [OJK F.27] [GRI 416-1] [ACGS B.4.1]
Sebagai bentuk komitmen dalam menjaga kualitas produk As a commitment to maintaining product quality and
serta tanggung jawab terhadap konsumen, ANTAM consumer responsibility, ANTAM consistently ensures the
senantiasa memastikan aspek keselamatan dan kesehatan safety and health aspects of every product it produces. The
dalam setiap produk yang dihasilkan. Perusahaan secara Company continuously enhances its service standards to
berkelanjutan meningkatkan standar layanan agar ensure customers feel safe and comfortable in transactions,
pelanggan merasa aman dan nyaman dalam bertransaksi, including through the official platform www.logammulia.
termasuk melalui platform resmi www.logammulia.com. com.
Sebagai solusi bagi pelanggan dalam mengelola investasi As a solution for customers in managing precious metal
logam mulia, ANTAM juga menyediakan layanan BRANKAS investments, ANTAM also provides the BRANKAS LM
LM yang dapat diakses melalui www.brankaslm.com. service, accessible through www.brankaslm.com. For ease
Untuk kemudahan informasi dan layanan, pelanggan juga of access to information and services, customers can also
dapat menghubungi call center 0804-1-888-888. contact the call center at 0804-1-888-888.
Dalam menjaga kualitas dan keamanan produk, ANTAM To maintain product quality and safety, ANTAM has
telah mengadopsi kemasan small bar dengan security case adopted small bar packaging with a security case made
berbahan material berkualitas tinggi. Desain kemasan from high-quality materials. The packaging is designed to
dirancang agar tahan lama, menjaga kualitas emas dalam be durable, preserving the gold’s quality over the long term.
jangka panjang. Selain itu, kemasan secure card yang Additionally, the secure card packaging used for ANTAM’s
digunakan pada emas logam mulia ANTAM memiliki precious metal gold features advanced security measures,
fitur keamanan canggih, termasuk mekanisme deteksi including anti-counterfeit detection mechanisms. If the
pemalsuan. Jika kemasan dibuka, tanda khusus akan packaging is opened, a special mark will appear and
muncul dan tetap terlihat meskipun kemasan direkatkan remain visible even if the packaging is resealed, thereby
kembali, sehingga dapat mencegah upaya pemalsuan. preventing counterfeiting attempts.
Untuk memastikan keamanan dan keaslian produk emas To ensure the security and authenticity of ANTAM’s gold
ANTAM, Perusahaan berinisiatif menambahkan sejumlah products, the Company has taken the initiative to add
fitur keamanan yang mudah dikenali oleh para pelanggan. several security features that are easily recognizable by
Dengan berbagai inisiatif ini, ANTAM terus berkomitmen customers. Through these various initiatives, ANTAM
untuk memberikan produk berkualitas tinggi, aman, dan remains committed to delivering high-quality, safe, and
terpercaya, serta meningkatkan standar layanan guna trustworthy products, while continuously improving service
memastikan kepuasan dan kepercayaan pelanggan. standards to ensure customer satisfaction and trust.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 157
Page 160
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Berikut sejumlah fitur keamanan pada produk emas Below are several security features of ANTAM’s thematic
tematik logam mulia ANTAM: precious metal gold products:
Tulisan berbaris berukuran mikro yang disusun menyesuaikan area penempatannya dan
dibuat dengan jenis font modifikasi.
Microtext Microtext consists of micro-sized, linearly arranged text tailored to fit the designated area
and produced using a modified font type.
Berupa tulisan disertai kombinasi ornamen berukuran mikro yang membentuk pola unik
dan ditempatkan di area tertentu.
Micropatterns It consists of text combined with micro-sized ornamental elements forming a unique
pattern, strategically placed in specific areas.
Spektrum warna yang dapat terlihat bila terkena cahaya, warna akan berubah sesuai arah
pandang sudut penglihatan.
Rainbow A color spectrum that becomes visible when exposed to light, with colors that shift
depending on the viewing angle.
Link barcode dua dimensi yang disematkan langsung pada produk, dapat dipindai
menggunakan gawai.
QR Code A two-dimensional barcode link embedded directly on the product, which can be scanned
using a mobile device.
Memiliki kontur relief pada permukaan produk yang menjadikan produk terasa begitu
eksklusif dan mewah.
Desain 3D Features a relief contour on the product surface, giving it an exceptionally exclusive and
luxurious feel.
Gambar tersembunyi yang hanya terlihat ketika produk dilihat dengan sudut tertentu.
Latent Image A hidden image that becomes visible only when the product is viewed from a specific
angle.
Tinta khusus dengan desain tertentu yang akan terlihat dibawah sinar UV (khusus produk
emas gift series).
Invisible Ink Special ink with a specific design that becomes visible under UV light (exclusive to the gold
gift series products).
Selain itu, Perusahaan juga menggunakan kemasan small bar dengan In addition, ANTAM uses small bar packaging with a certified security
sistem keamanan yang tersertifikasi (Security Card). Adapun informasi system (security card). Detailed information regarding the labeling of
detail mengenai pelabelan emas standar UBPP Logam Mulia sebagai standard gold from Precious Metals Processing and Refinery Business
berikut: Unit is as follows:
• Sumber produk: Italia • Source of product: Italy
• Komponen: Polyester PET-G • Component: Polyester PET-G
• Penggunaan dengan aman: • Safe use:
Sebagai kemasan produk emas standar dengan beberapa fitur As standard gold product packaging with some special security
keamanan khusus. features.
• Penanganan dan pembuangan kemasan: • Packaging Handling and Disposal:
Kemasan reject dan kemasan hasil pakai dari produk yang dibeli Reject packaging and used packaging from buyback products will
kembali (buy back), akan dilakukan penanganan khusus. Pertama undergo special handling. First, the packaging will be cut/shredded
kemasan akan dipotong/dicacah karena masih terdapat fitur due to the remaining security features embedded in it. Subsequently,
keamanan di kemasan, kemudian akan diolah melalui waste it will be processed through waste management handled by a third
management yang ditangani oleh pihak ketiga. party.
158 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 161
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM juga telah melakukan identifikasi internal melalui ANTAM has also conducted internal identification through
Material Safety Data Sheet (MSDS). Langkah ini bertujuan the Material Safety Data Sheet (MSDS). This initiative
untuk mengoptimalkan penggunaan bahan dan produk, aims to optimize the use of materials and products while
serta meningkatkan standar keselamatan dan kesehatan di enhancing safety and health standards at Precious Metal
UBPP Logam Mulia. Inisiatif ini mencerminkan tanggung Processing and Refinery Business Unit. This reflects ANTAM’s
jawab ANTAM dalam menjamin kualitas produk bagi commitment to ensuring product quality for its customers.
pelanggan.
Hasil identifikasi MSDS dari berbagai produk ANTAM The MSDS identification results for various ANTAM products
adalah sebagai berikut: are as follows:
• MSDS Fine Gold (Au 99,99%): • MSDS Fine Gold (Au 99.99%):
Kesehatan: Debu atau kikiran emas dapat Health: Gold dust or shavings may cause respiratory
menyebabkan iritasi saluran pernapasan, mata, serta tract and eye irritation, as well as digestive issues such
gangguan pencernaan seperti mual, muntah, dan diare as nausea, vomiting, and diarrhea if ingested.
jika tertelan. Safety: This material is non-flammable.
Keselamatan: Material ini tidak mudah terbakar. Reactivity: Material is stable at room temperature and in
Reaktivitas: Stabil pada suhu ruangan dalam kemasan sealed packaging. Avoid conditions with incompatible
tertutup. Disarankan untuk menghindari paparan materials, excessive heat, and a lot of dust. Material is
terhadap bahan yang tidak sesuai, panas berlebih, incompatible with hydrogen peroxide, ammonia gas,
serta debu dalam jumlah besar. Tidak kompatibel and ammonium hydroxide.
dengan hidrogen peroksida, gas amonia, dan amonium
hidroksida.
• MSDS Fine Silver (Ag 99,95%): • MSDS Fine Silver (Ag 99.95%):
Kesehatan: Penghirupan uap perak panas dalam waktu Health: Inhalation of hot silver vapors for four hours
empat jam dapat menyebabkan kerusakan paru-paru may lead to lung damage and pulmonary edema (fluid
dan pulmonary edema (cairan dalam paru-paru), serta in the lungs), and may result in fibrosis. Eye exposure
dapat mengakibatkan fibrosis. Paparan pada mata can cause inflammation (conjunctivitis), while long-
dapat menimbulkan peradangan (conjunctivitis), term exposure may cause pigmentation in the eyes,
sementara efek jangka panjang dapat menyebabkan skin, and mucous membranes (argyria). Amalgam
pigmentasi mata, kulit, dan membran mukosa (argyria). tattoos may lead to dizziness, fatigue, and weight loss.
Amalgam tattoo dapat mengakibatkan pusing, Threshold Limit Value (TLV): 0.1
kelelahan, dan penurunan berat badan. Nilai Ambang Safety: Material is not flammable, but fine silver dust
Batas (NAB) : 0,1 may burn.
Keselamatan: Material ini tidak mudah terbakar, Reactivity: Very stable. Reacts acetylene and acetylene
namun debu perak halus berpotensi terbakar. compounds, ethylene oxide, ethyl hydroperoxide,
Reaktivitas: Sangat stabil, tetapi dapat bereaksi hydrogen peroxide, and oxalic acid. Turns black when
dengan asetilen, senyawa etilen, etilen oksida, etil in contact with ozone, sulfur, and hydrogen sulfide.
hidroperoksida, hidrogen peroksida, dan asam oksalat.
Material ini akan menghitam jika terpapar ozon,
belerang, atau hidrogen sulfida.
• MSDS Feronikel (FeNi): • MSDS Ferronickel (FeNi):
Kesehatan: Dalam penggunaan normal, paparan Health: Under normal use, exposure to Ferronickel in
Ferronickel dalam bentuk besar tidak menimbulkan bulk form does not pose health, safety, or environmental
bahaya kesehatan, keselamatan, atau lingkungan. hazards. However, if the bulk form is processed into
Namun, jika bentuk besar tersebut diubah menjadi particulates, there may be acute and chronic health
partikulat, maka bahaya kesehatan akut dan kronis risks due to its nickel and cobalt content, the presence
mungkin dapat terjadi karena kandungan nikel dan of very fine powder, and its potential flammability.
kobalt, bubuk yang sangat halus, serta berpotensi
mudah terbakar.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 159
Page 162
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pemanfaatan fine low Dalam upaya memastikan produk yang berkualitas dan bertanggung jawab, ANTAM melalui
grade (FLG) sebagai Bahan UBP Bauksit Kalimantan Barat berinisiatif memanfaatkan FLG sebagai bahan blending WBx.
Blending WBx Setelah dilakukan analisis terhadap kualitas dan kuantitas FLG, penggunaan FLG yang awalnya
dianggap sebagai sisa hasil pengolahan ternyata dapat berguna sebagai blending product yang
dimiliki ANTAM kualitas Premium di angka 49% AL. Sementara FLG sendiri berada di angka 35-
40% AL. Sehingga, secara kualitas produk masih memungkinkan untuk dijual.
In an effort to ensure quality and responsible products, ANTAM, through West Kalimantan
Utilization of FLG as Bauxite Mining Business Unit, has taken the initiative to utilize FLG as a blending material for
Blending Material for WBx WBx. Following an analysis of the quality and quantity of FLG, it was found that FLG, initially
considered a processing residue, can in fact be used as a blending product. ANTAM’s Premium
product has an alumina content of 49%, while FLG contains 35–40% alumina. Thus, from a
quality standpoint, the product remains commercially viable.
Konservasi Mineral dengan Melalui UBP Nikel Maluku Utara, ANTAM melakukan upaya konservasi mineral dengan
menerapkan metode Low menerapkan metode Low Grade Management. Dalam kegiatan tersebut, dilakukan pengelolaan
Grade Management bijih nikel kadar rendah yang belum termanfaatkan dengan melakukan blending bijih
(pencampuran bijih) dan disimpan di area Stockpile. Material bijih kadar rendah tersebut masih
bisa dimaksimalkan dengan melakukan proses pencampuran bijih kadar rendah dengan bijih
yang berkadar menengah – tinggi sesuai kebutuhan.
Mineral Conservation Through the North Maluku Nickel Mining Business, ANTAM undertakes mineral conservation
through the efforts by implementing the Low Grade Management method. This activity involves managing
Implementation of Low unutilized low-grade nickel ore by conducting ore blending and storing it in designated
Grade Management stockpile areas. The low-grade ore material can still be optimized by blending it with medium-
Method to high-grade ore, according to operational requirements.
Sementara itu, meningkatnya minat masyarakat terhadap Meanwhile, the growing public interest in precious metal
investasi logam mulia sering dimanfaatkan oleh pihak tidak Meanwhile, the increasing public interest in Precious Metal
bertanggung jawab untuk melakukan penipuan dengan investment is often used by non-profit parties responsible
mengatasnamakan ANTAM. Oleh karena itu, ANTAM for committing fraud by on behalf of ANTAM. Therefore,
menyediakan berbagai saluran komunikasi resmi, termasuk ANTAM provide a wide range of official communication
situs web, media sosial, dan pusat informasi perusahaan, channels, including corporate websites, social media,
bagi masyarakat yang ingin melaporkan dugaan penipuan. and information centers, for people who want to report
suspected fraud.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan insiden Throughout 2024, there were no reported incidents of
ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait dampak non-compliance with regulations related to the health and
kesehatan dan keselamatan dari produk serta jasa ANTAM safety impacts of ANTAM’s products and services received
yang diterima melalui saluran komunikasi tersebut. through these communication channels. [GRI 416-2]
[GRI 416-2]
PEMASARAN DAN PENJUALAN MARKETING AND SALES
Memastikan Mutu Produk dan Layanan Ensuring Product and Service Quality
Sebagai bentuk tanggung jawab kepada pelanggan dan As part of its responsibility to customers and stakeholders,
pemangku kepentingan, ANTAM memastikan bahwa ANTAM ensures that each distributed product meets the
setiap produk yang didistribusikan telah memenuhi specifications and quantities agreed upon with buyers.
spesifikasi dan kuantitas yang disepakati dengan pembeli. ANTAM regularly conducts testing and sampling to
ANTAM secara berkala melakukan pengujian dan sampling determine commodity grades prior to distribution, in
untuk menentukan kadar komoditas sebelum distribusi, accordance with the highest standards in the precious
sesuai dengan standar industri pemurnian dan manufaktur metal refinery and manufacturing industry.
logam mulia terbaik.
160 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 163
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Sebagai upaya berkelanjutan dalam menjamin kualitas dan As part of its continuous efforts to guarantee product quality
inovasi produk, ANTAM menerapkan teknologi terbaru and innovation, ANTAM applies the latest technologies
guna menghadirkan varian logam mulia dengan desain to introduce more aesthetically designed precious metal
yang lebih estetis. Untuk komoditas nikel dan bauksit, variants. For nickel and bauxite commodities, buyers have
pembeli memiliki hak untuk hadir atau menunjuk surveyor the right to be present or appoint an independent surveyor
independen dalam proses sampling dan pengujian during the sampling and grade testing process to ensure
kadar guna memastikan kepatuhan terhadap metode compliance with international methods. The results of
internasional. Hasil analisis ini bersifat final dan menjadi this analysis are considered final and serve as the basis for
dasar transaksi pembayaran. transaction payments.
ANTAM juga memastikan kelengkapan dokumen serta ANTAM also ensures the completeness of documentation
pengaturan pengiriman (shipping arrangement) agar setiap and shipping arrangements to guarantee that each
transaksi berjalan sesuai jadwal yang telah ditetapkan. transaction proceeds according to the established
Upaya ini merupakan bentuk komitmen utama ANTAM schedule. This initiative reflects ANTAM’s core commitment
dalam memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan. to delivering the best customer experience. [OJK F.27]
[OJK F.27] [GRI 417-1] [GRI 417-1]
Selain itu, jaminan mutu feronikel dilakukan melalui In addition, quality assurance for ferronickel is carried
prosedur assurance, termasuk pengecekan ulang (double out through a series of assurance procedures, including
checking) pada jumbo bag serta verifikasi kadar sebelum double checking of jumbo bags and grade verification
ekspor. ANTAM juga melakukan identifikasi internal before export. ANTAM also conducts internal identification
melalui MSDS atas produk feronikel untuk memastikan through the MSDS of ferronickel products to ensure their
keamanan dan kualitasnya. safety and quality.
Sebagai bagian dari perlindungan konsumen, ANTAM rutin As part of its consumer protection efforts, ANTAM routinely
mengedukasi pelanggan, terutama konsumen ritel logam educates customers, especially retail precious metal buyers,
mulia, untuk lebih berhati-hati dalam bertransaksi. Salah to exercise caution in transactions. One of these measures
satu langkahnya adalah kampanye pembelian melalui is a campaign to encourage purchases through official
kanal resmi, yaitu: channels, namely:
• Butik Emas Logam Mulia (BELM) ANTAM yang tersebar • ANTAM Logam Mulia Gold Boutiques (BELM) located in
di 12 kota besar di Indonesia. 12 major cities across Indonesia
• Situs resmi: www.logammulia.com • Official website: www.logammulia.com
• E-commerce resmi: Butik Emas ANTAM Official • Official e-commerce: Butik Emas ANTAM Official
• Platform emas fisik digital: www.brankaslm.com • Digital physical gold platform: www.brankaslm.com
Melalui kanal penjualan resmi ini, ANTAM menjamin Through these official sales channels, ANTAM guarantees
keaslian dan kemurnian produk. Perusahaan juga secara the authenticity and purity of its products. The Company
berkala menyelenggarakan pameran edukasi untuk also regularly organizes educational exhibitions to enhance
meningkatkan pemahaman pelanggan mengenai produk customer understanding of the products and secure
dan cara pembelian emas yang aman. [OJK F.28] purchasing methods. [OJK F.28]
Label dan Sertifikasi Produk sebagai Jaminan Product Labeling and Certification as Quality
Mutu [OJK F.28] Assurance [OJK F.28]
Sebagai bagian dari jaminan mutu, ANTAM telah As part of its quality assurance, ANTAM has obtained and
memperoleh dan mempertahankan sertifikasi dari London maintained certification from the London Bullion Market
Bullion Market Association (LBMA), yang mencakup seluruh Association (LBMA), covering the entire sourcing process
proses sourcing (bahan baku), pemurnian, hingga analisis (raw materials), refining, and laboratory analysis (assaying)
laboratorium (assaying) guna memastikan traceability to ensure product traceability.
produk.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 161
Page 164
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sejak 1 Januari 1999, ANTAM secara konsisten mengantongi Since 1 January 1999, ANTAM has consistently achieved
akreditasi LBMA secara global dan sistematis, menjadikan LBMA accreditation, solidifying its position as a precious
Perusahaan sebagai produsen logam mulia yang metals producer that adheres to international standards
memenuhi standar internasional dalam hal transparansi of transparency and accountability. An independent third
dan akuntabilitas. Proses sertifikasi ini diaudit oleh pihak party, Deloitte, conducts the certification audit on behalf
ketiga independen, Deloitte, yang ditunjuk langsung of LBMA to guarantee compliance with the industry's
oleh LBMA untuk menjamin kepatuhan terhadap standar highest standards.
tertinggi industri.
Selain itu, ANTAM juga telah memperoleh akreditasi ISO ANTAM has also earned ISO 17025:2017 accreditation from
17025:2017 dari Komite Akreditasi Nasional (KAN) untuk the National Accreditation Committee for the Quality
Laboratorium Pengujian Kualitas PT ANTAM Tbk - UBPP Testing Laboratory of PT ANTAM Tbk – Precious Metal
Logam Mulia. Akreditasi ini memastikan bahwa analisis Processing and Refinery Business Unit. This accreditation
dilakukan sesuai dengan prinsip Good Laboratory Practices ensures that analyses are carried out in accordance with
pada standar SNI ISO/IEC 17025:2017. Good Laboratory Practices under the SNI ISO/IEC 17025:2017
standard.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat insiden Throughout 2024, there were no incidents of non-
ketidakpatuhan terhadap regulasi pelabelan dan informasi compliance with regulations on product labeling and
produk serta komunikasi pemasaran berupa denda, information or marketing communications in the form of
hukuman, atau peringatan. ANTAM juga tidak melakukan fines, penalties, or warnings. ANTAM also did not conduct
penarikan produk (product recall). Seluruh produk ANTAM any product recalls. All ANTAM products are accompanied
telah dilengkapi dengan Certificate of Analysis (COA). by a Certificate of Analysis (COA). [OJK F.29][GRI 417-2][GRI
[OJK F.29][GRI 417-2][GRI 417-3] 417-3]
Praktik Pemasaran Marketing Practices
Sebagai pengelola utama komoditas mineral nikel, emas As a leading supplier of mining nickel, gold, and bauxite
dan bauksit, ANTAM terus mengembangkan strategi minera commodities, ANTAM continues to develop business
bisnis untuk meningkatkan kinerja penjualan di setiap lini strategies to enhance sales performance across all product
produk, di antaranya: lines, including:
Nikel Mendukung pemenuhan kebutuhan smelter dalam negeri.
Nickel Supporting the Fulfillment of Domestic Smelter Needs
Bauksit Fokus melayani pasar domestik
Bauxite Serving domestic markets
Feronikel Fokus pada pasar internasional diantaranya China, India dan Korea Selatan.
Feronickel Focus on international markets including China, India and South Korea.
Emas Fokus pada penjualan domestik melalui ritel, grosir, dan kanal digital.
Gold Focus on Domestic Sales through Retail, Wholesale, and Digital Channels
Pada tahun 2024, ANTAM kembali memperluas kanal In 2024, ANTAM further expanded its feronickel sales
penjualan feronikel dengan melakukan transaksi langsung channels by conducting direct transactions with end buyers,
ke end buyer, tidak hanya melalui MIND ID Trading (MIT). not solely through MIND ID Trading (MIT). In addition,
Selain itu, ANTAM mengoptimalkan pemasaran produk ANTAM optimized product marketing by directly selling
dengan menjual bijih nikel dan bauksit langsung ke smelter. nickel and bauxite ore to smelters.
162 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 165
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Secara umum, strategi pemasaran ANTAM berfokus pada Overall, ANTAM’s marketing strategy focuses on three key
tiga aspek utama: [OJK F.26] aspects: [OJK F.26]
• Market Brand Dominance and Distribution Scale 1. Market Brand Dominance and Distribution Scale
• Service Excellence 2. Service Excellence
• Product Innovation 3. Product Innovation
• Optimasi digital marketing untuk meningkatkan brand exposure dan lead penjualan
produk emas batangan logam mulia ANTAM.
• Optimasi penggunaan Google My Business untuk akurasi dan validasi lokasi BELM.
Market Brand Dominance and
Distribution Scale • Optimization of digital marketing to enhance brand exposure and generate sales
leads for ANTAM’s precious metal bar products.
• Optimization of Google My Business utilization to ensure the accuracy and validation
of ANTAM Gold Boutique (BELM) locations.
• Mobile apps untuk transaksi Brankas dan BELM.
• Penggunaan ATM Gold untuk meningkatkan pelayanan dalam transaksi atau
pembelian produk BELM.
Service Excellence • Development of mobile applications for Brankas and ANTAM Gold Boutique (BELM)
transactions.
• Deployment of Gold ATMs to enhance service quality in transactions and purchases of
BELM products.
• Peluncuran Emas Idulfitri dan Imlek 2024, Emas Batangan Indonesia Tanah Air Beta,
Emas Gift Series Baby Born, dan Emas Batangan Gift Series "Christmas Eve".
Product Innovation
• Peluncuran Emas Idulfitri dan Imlek 2024, Emas Batangan Indonesia Tanah Air Beta,
Emas Gift Series Baby Born, dan Emas Batangan Gift Series “Christmas Eve”.
Sepanjang tahun 2024, ANTAM telah menjalankan Throughout 2024, ANTAM implemented a range
berbagai inisiatif pemasaran, penjualan, dan penguatan of initiatives in marketing, sales, and supply chain
rantai pasok, antara lain: strengthening, including:
1. Peluncuran berbagai produk emas, meliputi: Emas Imlek 1. Launching a variety of gold products, including: 2024
2024 – Tahun Shio Naga Kayu, Emas Idulfitri 2024, Emas Chinese New Year Gold - Year of the Wood Dragon,
Gift Series: Wedding & Love, Baby Born, dan Christmas 2024 Eid al-Fitr Gold, Gift Series Gold: Wedding & Love,
Eve, hingga Emas Batangan Indonesia "Tanah Air Beta" Baby Born, Christmas Eve, and the "Tanah Air Beta"
dalam rangka HUT ke-79 Republik Indonesia Indonesia Gold Bar commemorating the 79th anniversary
of the Republic of Indonesia.
2. Inovasi transformasi digital melalui ANTAM Gold 2. Driving digital transformation innovation through the
Machine yang meningkatkan kecepatan transaksi ANTAM Gold Machine, which improved gold purchasing
pembelian emas hingga 75% transaction speeds by up to 75%.
3. Terdaftarnya ANTAM sebagai member Indonesia 3. Officially registering ANTAM as a member of the
Commodity and Derivatives Exchange (ICDX) dan Indonesia Commodity and Derivatives Exchange (ICDX)
Indonesia Clearing House (ICH) and the Indonesia Clearing House (ICH).
4. Kolaborasi strategis ANTAM dan PT Freeport Indonesia 4. Establishing a strategic collaboration with PT Freeport
dalam penguatan rantai pasok emas domestik, Indonesia to strengthen the domestic gold supply chain,
termasuk perjanjian pembelian emas sebesar 30 ton including an agreement to purchase 30 tons of gold.
5. Penjualan nickel ore dengan harga premium (HPM+) 5. Selling nickel ore at premium prices (HPM+).
6. Peningkatan nilai jual feronikel ke pasar Eropa melalui 6. Enhancing the value of ferronickel sales to the
pengurangan emisi karbon di pabrik feronikel Kolaka European market through carbon emission reductions
at the Kolaka ferronickel plant.
7. Pelayanan pasar domestik untuk komoditas bauksit, 7. Serving the domestic bauxite market, including
termasuk pasokan bauxite ore ke Smelter Alumina supplying bauxite ore to PT Borneo Alumina Indonesia's
Mempawah milik PT Borneo Alumina Indonesia (BAI) Smelter Alumina Mempawah as part of a national
sebagai bagian dari proyek strategis nasional. strategic project.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 163
Page 166
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Produk ANTAM yan Diluncurkan
sepanjang Tahun 2024 Deskripsi Produk
ANTAM's Products Launched Product Description
Throughout 2024
Emas Imlek 2024 - Tahun Shio Naga 1. 0,5 gram emas batangan Gift Series - Security invisible ink, emas ditanam pada kartu, QR
Kayu Code
2. 1 gram emas batangan Gift Series - Security invisible ink, emas ditanam pada kartu, QR Code
3. 8 gram emas batangan tematik (emas batangan yang diukir langsung) yang dilengkapi
keamanan seperti microtext, QR Code dan desain 3 dimensi
4. 88 gram emas batangan tematik (emas batangan yang diukir langsung) yang dilengkapi
keamanan seperti microtext, QR Code dan desain 3 dimensi
Chinese New Year Gold 2024 – Year of 1. 0.5 Gram Gold Bar Gift Series – Features security with invisible ink, embedded gold within the
the Wood Dragon card, and a QR Code.
2. 1 Gram Gold Bar Gift Series – Features security with invisible ink, embedded gold within the
card, and a QR Code.
3. 8 Gram Thematic Gold Bar – A directly engraved gold bar equipped with security features
such as microtext, QR Code, and a 3D design.
4. 88 Gram Thematic Gold Bar – A directly engraved gold bar equipped with security features
such as microtext, QR Code, and a 3D design.
Emas Batangan Idulfitri 2024 1. 0,5 gram emas batangan Gift Series - invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue, QR
code ke web logammulia.com
2. 1 gram emas batangan Gift Series - invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue, QR code
ke web logammulia.com
3. 5 gram emas batangan tematik (emas batangan yang diukir langsung) yang dilengkapi
keamanan seperti microtext “Mohon Maaf Lahir dan Batin”, QR Code dan serta teknologi
rainbow effect dan desain 3 dimensi
Eid al-Fitr Gold Bar 2024 1. 0.5 gram Gift Series Gold Bar – Features invisible ink (front and back of the card), hard glue,
and a QR code linked to the logammulia.com website
2. 1 gram Gift Series Gold Bar – Features invisible ink (front and back of the card), hard glue,
and a QR code linked to the logammulia.com website
3. 5 gram Thematic Gold Bar – A directly engraved gold bar equipped with security features
such as microtext with the phrase “Mohon Maaf Lahir dan Batin”, QR Code, rainbow effect
technology, and a 3D design
Emas Batangan Gift Series Wedding 1. 0,5 gram emas batangan Gift Series Security invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue,
Edition (Refreshment Desain) QR code ke website logammulia.com
2. 1 gram emas batangan Gift Series - invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue, QR code
ke website logammulia.com
Gift Series Wedding Edition Gold Bar 1. 0.5 gram Gift Series Gold Bar – Features security with invisible ink (front and back of the
(Design Refreshment) card), hard glue, and a QR code linked to the logammulia.com website
2. 1 gram Gift Series Gold Bar – Features security with invisible ink (front and back of the card),
hard glue, and a QR code linked to the logammulia.com website
Emas Batangan Gift Series Indonesia 1 gram emas batangan Gift Series Security invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue, QR
Tanah Air Beta code ke website logammulia.com
Gift Series “Indonesia Tanah Air 1 gram Gift Series Gold Bar – Features security with invisible ink (front and back of the card),
Beta” Gold Bar hard glue, and a QR code linked to the logammulia.com website
Emas Batangan Gift Series Baby Born 1. 0,5 gram emas batangan Gift Series Security invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue,
Edition QR code ke website logammulia.com
2. 1 gram emas batangan Gift Series - invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue, QR code
ke website logammulia.com
Gift Series Baby Born Edition Gold 1. 0.5 gram Gift Series Gold Bar – Features security with invisible ink (front and back of the
Bar card), hard glue, and a QR code linked to the logammulia.com website
2. 1 gram Gift Series Gold Bar – Features security with invisible ink (front and back of the card),
hard glue, and a QR code linked to the logammulia.com website
Emas Batangan Gift Series 0,5 gram emas batangan Gift Series Security invisible ink (depan+belakang kartu), hard glue, QR
"Christmas Eve" code ke website logammulia.com
Gift Series “Christmas Eve” Gold Bar 0.5 gram Gift Series Gold Bar – Features security with invisible ink (front and back of the card),
hard glue, and a QR code linked to the logammulia.com website
164 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 167
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Komunikasi Pemasaran Marketing Communication Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan bisnis, As part of its business sustainability strategy, ANTAM ANTAM terus memperluas jangkauan pemasaran produk continues to expand the domestic market reach for its logam mulia di dalam negeri. Melalui UBPP Logam precious metal products. Through Precious Metal Processing Mulia, Perusahaan secara konsisten meningkatkan akses and Refinery Business Unit, the Company consistently pelanggan terhadap produk emas batangan dengan enhances customer access to gold bar products by mengembangkan platform penjualan online melalui www. developing an online sales platform via www.logammulia. logammulia.com yang telah beroperasi sejak 2019. com, which has been operational since 2019. Sejalan dengan perkembangan teknologi digital, In line with the advancement of digital technology, ANTAM ANTAM juga mengoptimalkan pemasaran digital also optimizes digital marketing efforts to increase brand untuk meningkatkan eksposur merek serta mendorong exposure and drive sales growth. This initiative is reinforced pertumbuhan penjualan. Langkah ini diperkuat dengan by the launch of official ANTAM Gold Boutique accounts on pembukaan akun resmi Butik Emas ANTAM Official pada various online marketplace platforms, enabling customers berbagai platform marketplace online, memungkinkan to transact more easily and securely. This initiative forms pelanggan untuk bertransaksi dengan lebih mudah part of the Company's strategy to leverage digitalization dan aman. Inisiatif ini merupakan bagian dari strategi trends in order to enhance competitiveness and economic perusahaan dalam memanfaatkan tren digitalisasi guna performance. meningkatkan daya saing dan kinerja ekonomi. Selain pengembangan layanan transaksi emas, ANTAM In addition to expanding gold transaction services, ANTAM juga mengembangkan fitur Website BRANKAS, sebuah has also developed the BRANKAS Website, a digital platform layanan emas fisik digital yang mencakup physical gold service platform that includes BRANKAS BRANKAS Corporate dan BRANKAS Individu. Inovasi Corporate and BRANKAS Individual. This information berbasis teknologi informasi ini diharapkan dapat technology-based innovation aims to provide customers memberikan kemudahan akses bagi pelanggan dalam with convenient access to invest in ANTAM’s precious metal berinvestasi pada produk logam mulia ANTAM. products. Dalam rangka meningkatkan interaksi dan layanan To enhance customer interaction and service, ANTAM pelanggan, ANTAM memiliki ANTAM Logam Mulia Virtual offers the ANTAM Logam Mulia Virtual Assistant (ALMIRA), Assistant (ALMIRA), sebuah chatbot berbasis kecerdasan an artificial intelligence-based chatbot that operates 24 buatan yang beroperasi selama 24 jam untuk menjawab hours a day to respond to customer inquiries and provide pertanyaan dan memberikan informasi kepada pelanggan. information. Furthermore, the Company has extended Selain itu, Perusahaan juga memperluas jam operasional operational hours for wholesale buyers to include half- layanan dan transaksi untuk wholesale buyer hingga hari day service on Saturdays, while transactions via the www. Sabtu setengah hari, sementara transaksi melalui situs logammulia.com website are now available from Monday www.logammulia.com kini dapat dilakukan setiap Senin– to Saturday, 08:30 AM to 08:00 PM. Sabtu pukul 08:30–20:00. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 165
Page 168
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ANTAM Berhasil Bukukan Penjualan Emas Tertinggi Sepanjang
Sejarah
ANTAM reports the highest gold sales in history.
Pada tahun 2024, ANTAM mencatat rekor pendapatan In 2024, ANTAM recorded the highest revenue in
tertinggi sepanjang sejarah Perusahaan, yaitu sebesar the Company's history, totaling Rp69.19 trillion. This
Rp69,19 triliun. Lonjakan pendapatan ini terutama revenue surge was primarily driven by the exceptional
didorong oleh kinerja cemerlang segmen emas yang performance of the gold segment, which became the
menjadi kontributor terbesar, mencatatkan nilai largest contributor, generating sales valued at Rp57.56
penjualan sebesar Rp57,56 triliun atau sekitar 83% dari trillion, or approximately 83% of the total revenue.
total pendapatan. Angka ini tumbuh pesat sebesar This figure increased rapidly by 120% compared to the
120% dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan previous year, reflecting strong domestic gold demand
tingginya permintaan emas domestik serta optimalisasi and the Company's operational optimization.
operasional Perusahaan.
Sepanjang tahun, ANTAM memproduksi emas sebesar Throughout the year, ANTAM produced 1,019 kg of gold
1.019 kg (setara 32.762 troy ounce). Didukung oleh (equivalent to 32,762 troy ounces). Supported by robust
operasional yang kuat dan meningkatnya permintaan operations and rising domestic demand, ANTAM's sales
dalam negeri, ANTAM berhasil menjual emas sebanyak reached 43,776 kg (1,407,431 troy ounces) of gold, all
43.776 kg (1.407.431 troy ounce), seluruhnya untuk for the domestic market. This figure represents a 68%
pasar domestik. Jumlah ini tumbuh 68% dibandingkan increase compared to the previous year's sales of 26,129
penjualan tahun sebelumnya yang tercatat 26.129 kg kg (840,067 troy ounces).
(840.067 troy ounce).
Sementara itu, dalam menjaga konsistensi terhadap Meanwhile, in maintaining consistency with responsible
praktik pertambangan yang bertanggung jawab, UBP mining practices, Gold Mining Business Unit also achieved
Emas juga berhasil meraih Peringkat Emas dalam Program a Gold Rating in the 2024 Corporate Performance Rating
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) 2024 Assessment Program (PROPER) from the Ministry of
dari Kementerian Lingkungan Hidup. Penghargaan ini Environment. This award reflects ANTAM's success in
mencerminkan keberhasilan ANTAM dalam mengelola managing environmental impacts while strengthening
dampak lingkungan sekaligus memperkuat kontribusi contributions to communities around operational areas.
terhadap masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Dari sisi pengembangan bisnis, ANTAM terus memperkuat In terms of business development, ANTAM continues to
posisi di sektor emas melalui berbagai inisiatif strategis. strengthen its position in the gold sector through various
Pada 7 November 2024, ANTAM menandatangani strategic initiatives. On November 7, 2024, ANTAM signed
kerjasama dengan PT Freeport Indonesia (PTFI) untuk a collaboration with PT Freeport Indonesia (PTFI) for the
pasokan emas murni 99,99% sebanyak minimal 30 ton supply of 99.99% pure gold of at least 30 tons per year.
per tahun. Kolaborasi ini bertujuan memperkuat rantai This collaboration aims to strengthen the domestic gold
pasok emas dalam negeri dan mendukung ketahanan supply chain and support the resilience of the national
industri logam mulia nasional. precious metals industry.
Sebagai bagian dari langkah ekspansi, ANTAM juga As part of its expansion efforts, ANTAM also collaborates
menjalin kerja sama dengan Java Integrated Industrial with Java Integrated Industrial and Ports Estate (JIIPE)
and Ports Estate (JIIPE) untuk pembelian lahan di to acquire land in Gresik, East Java. At this site, ANTAM
Gresik, Jawa Timur. Di lokasi ini, ANTAM merencanakan plans to establish a precious metals processing and
pembangunan pabrik pengolahan dan manufaktur manufacturing plant, which will be located near PTFI's
logam mulia, yang akan berada dekat dengan fasilitas gold refining facility, to improve the efficiency of the
pemurnian emas PTFI, guna meningkatkan efisiensi gold product production and distribution chain.
rantai produksi dan distribusi produk emas.
166 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 169
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION Pengukuran Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Measurement of Customer Satisfaction [OJK F.30] Reputasi dan rekam jejak ANTAM sebagai pemasok produk ANTAM’s reputation and track record as a supplier of base metal dan logam mulia di pasar domestik maupun base metals and precious metals in both domestic and internasional tidak terlepas dari komitmen Perusahaan international markets are inseparable from the Company’s dalam menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi commitment to delivering high-quality products and yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Keberlanjutan services that meet customer needs. ANTAM’s business bisnis ANTAM didukung oleh proses manufaktur modern, sustainability is supported by modern, integrated terintegrasi, serta manajemen rantai pasok yang efektif manufacturing processes and an effective and efficient dan efisien, yang memastikan stabilitas dan keandalan supply chain management system, ensuring product ketersediaan produk. availability stability and reliability. ANTAM meyakini bahwa mempertahankan kepercayaan ANTAM believes that maintaining customer trust and serta meningkatkan kepuasan pelanggan merupakan enhancing satisfaction are key to creating added value. kunci utama dalam menciptakan nilai tambah. Oleh karena Therefore, the Company continuously innovates and adapts itu, Perusahaan terus berinovasi dan beradaptasi dengan to technological developments and market dynamics to perkembangan teknologi serta dinamika pasar guna provide the best service to customers. memberikan layanan terbaik kepada pelanggan. Sebagai bagian dari upaya peningkatan pelayanan dan As part of its service improvement efforts and commitment komitmen terhadap kepuasan pemangku kepentingan, to stakeholder satisfaction, ANTAM regularly conducts ANTAM secara rutin melaksanakan survei Indeks Kepuasan Customer Satisfaction Index (CSI) surveys. This survey is Pelanggan (Customer Satisfaction Index – CSI). Survei a important tool for the Company to evaluate service ini menjadi instrumen penting bagi Perusahaan dalam performance and gather constructive feedback from mengevaluasi kinerja pelayanan serta memperoleh customers. ANTAM believes that customer feedback is a umpan balik yang konstruktif dari pelanggan. ANTAM crucial element in shaping its strategy for ongoing service memandang bahwa masukan dari pelanggan merupakan quality improvement. elemen krusial dalam membentuk strategi peningkatan mutu layanan secara berkelanjutan. Melalui survei CSI tahunan, ANTAM dapat mengidentifikasi Through the annual CSI survey, ANTAM can identify aspek-aspek yang perlu diperkuat sekaligus aspects that need strengthening while maintaining service mempertahankan elemen layanan yang telah dinilai elements rated positively. The results of this survey serve positif. Hasil dari survei ini tidak hanya menjadi tolok not only as a benchmark for service performance but also ukur kinerja pelayanan, namun juga menjadi dasar dalam as a foundation for strategic decision-making aimed at pengambilan keputusan strategis untuk melakukan improvements that directly enhance customer satisfaction. perbaikan yang berdampak langsung pada peningkatan kepuasan pelanggan. Pada tahun 2024 ANTAM melaksanakan survei CSI untuk In 2024, ANTAM conducted CSI surveys for both base metal produk base metal dan produk logam mulia. Indeks and precious metal products. The Customer Satisfaction Kepuasan Pelanggan untuk produk base metal, termasuk Index for base metal products, which include ferronickel, feronikel, bijih nikel, dan bauksit, mencatatkan skor 92,32, nickel ore, and bauxite, recorded a score of 92.32, an naik 1,69 poin dari tahun sebelumnya. increase of 1.69 points from the previous year. Sementara, Indeks CSI produk logam mulia ANTAM tahun Meanwhile, the CSI Index for ANTAM's precious metal 2024 mencapai 84,53, mengalami penurunan sebesar products in 2024 reached 84.53, a decrease of 1.08 points 1,08 poin dibandingkan tahun 2023. Kendati mengalami compared to 2023. Despite the decline, the overall level penurunan, namun tingkat kepuasan pelanggan secara of customer satisfaction remains high. The strong public Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 167
Page 170
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
umum tetap berada pada kategori tinggi. Antusiasme enthusiasm for ANTAM's products and services reflects
masyarakat yang tinggi terhadap produk dan layanan greater expectations, necessitating more optimal, effective,
ANTAM mencerminkan ekspektasi yang semakin besar, and efficient services. In response, ANTAM has designed
sehingga diperlukan pelayanan yang semakin optimal, several improvement initiatives, including increasing the
efektif, dan efisien. Menanggapi hal ini, ANTAM telah number of boutiques and developing digital applications
merancang sejumlah inisiatif perbaikan, termasuk to enhance accessibility and convenience for customers.
penambahan jumlah butik serta pengembangan aplikasi
digital untuk meningkatkan kemudahan akses dan
kenyamanan bagi pelanggan.
Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index
90,63 92,32 84,45 85,61 84,53
84,47
2022 2023 2024 2022 2023 2024
CSI Logam Dasar CSI Logam Mulia
Base metal Precious Metals
Penanganan Umpan Balik dan Keluhan Handling Customer Feedback and Complaints
Pelanggan
Sebagai bagian dari komitmen dalam meningkatkan As part of its commitment to improving customer
kepuasan pelanggan, ANTAM telah menerapkan satisfaction, ANTAM has implemented an effective and
mekanisme yang efektif dan mudah diakses bagi pelanggan accessible mechanism for customers to submit complaints
untuk menyampaikan keluhan serta saran. Setiap keluhan and suggestions. Every complaint received is followed up
yang diterima ditindaklanjuti secara sistematis untuk systematically to ensure continuous service improvements.
memastikan perbaikan layanan yang berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2024, ANTAM menerima berbagai umpan Throughout 2024, ANTAM received various feedback from
balik dari pelanggan dan seluruhnya telah direspons customers, all of which were responded to appropriately.
dengan baik. Masukan tersebut menjadi dasar bagi These inputs serve as the foundation for the Company’s
Perusahaan dalam melakukan continuous improvement, continuous improvement efforts, ensuring that every
memastikan bahwa setiap inovasi dan pengembangan innovation and service development remains aligned with
layanan selalu selaras dengan kebutuhan pelanggan serta customer needs and evolving market dynamics.
dinamika pasar yang terus berkembang.
Beberapa masukan tersebut antara lain sebagai berikut: Some of these inputs include the following:
1. Meningkatkan pelayanan Butik Emas Logam Mulia 1. Improve the services of the Precious Metal Gold
untuk memudahkan akses pembelian produk Boutique to facilitate product purchases.
2. Menambahkan lokasi layanan 2. Adding Service Locations
3. Mempermudah dan menyederhanakan proses 3. Simplifying and streamlining the ordering process
pemesanan
168 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 171
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Sebagai respons atas masukan dari pelanggan, ANTAM In response to customer feedback, ANTAM has designed
telah merancang sejumlah inisiatif perbaikan, di antaranya several improvement initiatives, including:
dengan:
1. Menambah jumlah Butik Emas Logam Mulia 1. Increasing the number of Precious Metal Gold Boutiques
2. Merancang aplikasi ANTAM Logam Mulia, sebuah 2. Designing the ANTAM Logam Mulia app, a digital
platform digital yang memungkinkan transaksi emas platform that facilitates safer and more practical
fisik secara lebih aman dan praktis. Aplikasi ini akan physical gold transactions. This application features
menghadirkan fitur BRANKAS yang sebelumnya hanya BRANKAS, which was previously available only in the
tersedia dalam versi berbasis web. Dengan adanya web-based version. With this application, customers
aplikasi ini, pelanggan dapat membeli, menjual, dan can buy, sell, and store gold digitally, as well as
menyimpan emas secara digital, serta mengakses access BRANKAS services directly from their mobile
layanan BRANKAS langsung dari perangkat mobile devices without needing to visit a Precious Metal Gold
tanpa perlu mengunjungi Butik Emas Logam Mulia. Boutique. The application is set to launch in 2025.
Aplikasi ini akan diluncurkan pada tahun 2025.
MANAJEMEN PASOKAN DAN KONTRAKTOR SUPPLY AND CONTRACTOR MANAGEMENT
[OJK C.4][GRI 2-6] [OJK C.4] [GRI 2-6]
ANTAM menempatkan tata kelola rantai pasokan sebagai ANTAM views supply chain governance as a fundamental
aspek fundamental dalam memastikan kelancaran dan aspect in ensuring operational continuity and sustainability.
keberlanjutan operasional. Perusahaan berkomitmen The Company is committed to building harmonious
untuk membangun hubungan yang harmonis dan and constructive relationships with suppliers through
konstruktif dengan para penyedia barang dan jasa melalui transparent and effective two-way communication.
komunikasi dua arah yang transparan dan efektif. Prinsip- Governance principles applied include efficiency,
prinsip tata kelola yang diterapkan mencakup efisien, effectiveness, competitiveness, transparency, fairness,
efektif, kompetitif, transparan, adil dan wajar, terbuka openness, and accountability, in line with prevailing supply
serta akuntabel sejalan dengan kebijakan pengelolaan chain management policies.
rantai pasokan yang berlaku.
Dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa, In managing goods and services procurement, ANTAM
ANTAM menerapkan standar praktik terbaik dan telah adheres to best practice standards and has obtained ISO
memperoleh sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem Manajemen 37001:2016 Anti-Bribery Management System certification
Anti Penyuapan sejak 2020. Langkah ini bertujuan untuk since 2020. This initiative aims to create a clean operational
menciptakan lingkungan operasional yang bersih serta environment and strengthen systems to prevent corruption,
memperkuat sistem pencegahan korupsi, kolusi, dan collusion, and nepotism throughout the procurement
nepotisme di seluruh tahapan proses pengadaan. process.
Sebagai bentuk komitmen dalam menerapkan sistem To ensure strict management system implementation,
manajemen yang ketat, ANTAM mewajibkan surat ANTAM requires prospective suppliers to submit a
pernyataan tidak berkolusi sebagai persyaratan bagi calon declaration of non-collusion as a prerequisite for
pemasok yang ingin mengikuti proses pengadaan. Selain participating in the procurement process. Additionally,
itu, Perusahaan juga menerapkan Pakta Integritas Anti- the Company enforces an Anti-Bribery Integrity Pact, a
Suap, yang merupakan pernyataan komitmen pemasok statement of the supplier’s commitment to comply with
untuk menjalankan tanggung jawab sesuai regulasi yang applicable regulations. ANTAM also emphasizes a zero-
berlaku. Dalam sistem registrasi calon pemasok, ANTAM gratification policy in its supplier registration system as
juga menegaskan larangan gratifikasi kepada Insan part of its integrity safeguards.
Perusahaan, sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga
integritas proses bisnis.
Pada tahun 2024, di UBP Emas dan UBP Nikel Maluku Utara, In 2024, vendor gatherings were conducted at Gold
ANTAM telah melaksanakan vendor gathering dengan Mining Business Unit and North Maluku Nickel Mining
tujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kerjasama Business Unit to enhance understanding and collaboration
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 169
Page 172
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
dengan mitra kerja, serta melakukan survei kepuasan mitra with partners, including a satisfaction survey to support
kerja sehingga dapat dilakukan perbaikan secara kontinu continuous improvement in Supply Chain Management
pada pengelolaan Supply Chain Management (SCM). (SCM) practices.
Sebagai upaya mendorong dampak ekonomi positif bagi As part of efforts to generate positive economic impacts
komunitas lokal, ANTAM juga memberdayakan pemasok for local communities, ANTAM also empowers local
lokal. Informasi lebih lanjut mengenai inisiatif ANTAM suppliers. More information on this initiative can be found
dalam memberdayakan pemasok lokal dapat ditemukan in Economic Development's Chapter at this report.
dalam Bab Pengembangan Ekonomi pada laporan ini.
Sistem Supply Chain Management yang Andal Reliable Supply Chain Management System
ANTAM menerapkan procurement planning untuk ANTAM implements procurement planning to improve
meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan the efficiency and effectiveness of goods and services
barang dan jasa. Dalam pengelolaannya, Supply Chain procurement. ANTAM's Supply Chain Management (SCM)
Management (SCM) ANTAM beroperasi berdasarkan operated based on transparency principles, ensuring that
prinsip transparansi, di mana seluruh ketentuan, informasi, all procurement provisions, information, and procedures
dan prosedur pengadaan dilakukan secara terbuka. Proses are conducted openly and without bias toward any specific
ini juga dirancang agar tidak mengarah pada preferensi supplier.
tertentu terhadap penyedia barang dan jasa tertentu.
Untuk memastikan transparansi dalam pengadaan, ANTAM To ensure transparency in procurement, ANTAM has
membentuk Supply Chain Management Division, yang established a dedicated Supply Chain Management Division,
secara berkala dievaluasi oleh Direksi guna memastikan which is regularly evaluated by the Board of Directors to
proses pengambilan keputusan tetap dalam batas ensure decisions remain within defined authority limits.
kewenangan yang telah ditetapkan.
Aplikasi e-SCM ANTAM ANTAM e-SCM Application
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan efisiensi To improve accountability and efficiency in supplier
transaksi dengan pemasok, ANTAM mengembangkan transactions, ANTAM developed an Electronic Supply Chain
Electronic Supply Chain Management (e-SCM). Sebuah Management (e-SCM) platform. This digital system allows
platform digital yang memungkinkan mitra kerja untuk partners to register and conduct procurement transactions
melakukan registrasi serta transaksi pengadaan barang online.
dan jasa secara daring.
Aplikasi e-SCM ANTAM dilengkapi dengan berbagai modul The e-SCM platform is equipped with multiple modules
yang terus diperbarui guna menyesuaikan perkembangan that are continuously updated to align with business
bisnis dan regulasi perusahaan. Modul-modul tersebut development and corporate regulations. These modules
mencakup: include:
• Procurement Management • Procurement Management
• Commodity Management • Commodity Management
• Contract Management • Contract Management
• Vendor Management • Vendor Management
Digitalisasi sistem ini memungkinkan proses pengadaan The digitalization of this system enables more effective
berjalan lebih efektif dan efisien, mempercepat interaksi and efficient procurement processes, accelerates supplier
dengan pemasok, serta memastikan transparansi dalam interactions, and ensures transparent, fair, and competitive
negosiasi harga yang adil dan kompetitif. Evaluasi sistem price negotiations. Regular evaluations are conducted to
e-SCM dilakukan secara berkala untuk memastikan ensure optimal system performance.
optimalisasi kinerja.
170 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 173
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Jumlah Penggunaan Aplikasi e-SCM dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
Total Use of e-SCM Applications in the Procurement of Goods and Services
Keterangan | Description 2022 2023 2024
Jumlah Transaksi Pengadaan | Total Procurement Transaction 3.337 2.945 2.459
% Implementasi e-SCM | % e-SCM Implementation 100% 100% 100%
Supply Planning dan Warehousing Management Supply Planning and Warehousing Management
Dalam upaya memastikan ketersediaan material dengan To ensure the availability of materials with the right
kualitas, harga, dan waktu yang tepat, ANTAM menerapkan quality, cost, and timing, ANTAM applies several inventory
berbagai strategi manajemen persediaan, antara lain: management strategies, including:
• Kontrak Barang dengan Konsinyasi, • Consignment Contracts
• Kontrak Barang dengan Vendor Held Stock, • Vendor Held Stock Contracts
• Kontrak Barang berdasarkan Panggilan (Call-Off • Call-Off Order Contracts
Order).
Efisiensi pengelolaan inventori dinilai berdasarkan Inventory management efficiency is assessed through the
Inventory Turnover Ratio, di mana rasio yang lebih Inventory Turnover Ratio, where a higher ratio indicates
tinggi mencerminkan efektivitas pengelolaan material more effective material management.
Perusahaan.
Forum Komunikasi dengan Pemasok dan Supplier and Contractor Communication Forum
Kontraktor
ANTAM senantiasa menjaga komunikasi terbuka dengan ANTAM maintains open communication with partners
mitra kerja dan user internal melalui berbagai saluran, and internal users through various channels, including
termasuk email dan telepon. Selain itu, untuk mempererat email and phone. Additionally, to strengthen supplier and
hubungan dengan pemasok dan kontraktor, perusahaan contractor relations, the Company routinely organizes
secara rutin mengadakan Vendor Gathering. Pada tahun Vendor Gatherings. In 2024, ANTAM held two Vendor
2024, ANTAM menggelar 2 (dua) kali Vendor Gathering Gatherings attended by 125 goods and services providers.
yang dihadiri oleh 125 penyedia barang dan jasa.
Seleksi dan Evaluasi Kinerja Pemasok dan Selection and Performance Evaluation of
Kontraktor [ACGS B.4.2][ACGS B.4.3] Suppliers and Contractors [ACGS B.4.2][ACGS B.4.3]
ANTAM memiliki mekanisme seleksi yang ketat dalam ANTAM applies a strict selection mechanism (pre-
memilih calon penyedia barang dan jasa (pra-kualifikasi) qualification) for suppliers and conducts regular
serta melakukan evaluasi kinerja secara berkala. Hal ini performance evaluations to ensure that only competent
bertujuan untuk memastikan hanya mitra kerja yang and high-quality partners contribute to operations.
kompeten dan berkualitas yang dapat berkontribusi dalam
operasional Perusahaan.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan As part of its corporate social responsibility (community
(community development), ANTAM juga berkomitmen development), ANTAM also supports the development of
dalam pembinaan usaha kecil dan koperasi kecil, dengan small enterprises and cooperatives by providing them with
memberikan kesempatan bagi mereka untuk berpartisipasi opportunities to participate in the supply chain. In 2024,
dalam rantai pasokan. Pada tahun 2024, terdapat 323 mitra there were 323 active local partners collaborating with
kerja lokal yang aktif bekerja sama dengan ANTAM. ANTAM.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 171
Page 174
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Dalam seleksi pemasok yang terkait dengan operasi inti In selecting suppliers involved in core operations, ANTAM
(core operations), ANTAM menerapkan kriteria tambahan applies additional criteria that include environmental and
yang mencakup kinerja lingkungan dan sosial, termasuk social performance, such as labor practices, human rights
aspek ketenagakerjaan, perlindungan Hak Asasi Manusia protection, and Occupational Health & Safety (OHS). By
(HAM), dan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3). Hingga the end of 2024, seven (7) suppliers, or 1.25% of ANTAM’s
akhir 2024, sebanyak 7 (tujuh) atau 1,25% dari total total suppliers, were contractors directly involved in the
pemasok ANTAM merupakan kontraktor yang berkaitan Company’s core operations. [GRI 308-1] [GRI 308-2] [GRI 414-
langsung dengan operasi inti perusahaan. [GRI 308-1] [GRI 1] [GRI 414-2]
308-2][GRI 414-1][GRI 414-2]
Sebagai bagian dari evaluasi dan pengawasan As part of evaluation, all contractors are required to submit
berkelanjutan, seluruh kontraktor diwajibkan untuk monthly performance reports that include environmental
menyampaikan laporan kinerja bulanan, yang mencakup and social aspects according to site-specific regulations.
aspek lingkungan dan sosial sesuai ketentuan di lokasi ANTAM ensures that all contractors comply with the
operasional masing-masing. ANTAM juga memastikan Company’s OHS and environmental standards.
bahwa setiap kontraktor yang bekerja sama memenuhi
standar K3LH yang ditetapkan oleh Perusahaan.
In 2024, ANTAM conducted a comprehensive assessment
Pada tahun 2024, ANTAM telah melakukan penilaian of environmental and social impacts—including labor
menyeluruh terhadap dampak lingkungan dan sosial, practices, human rights protection, and OHS—on 100% of
termasuk aspek ketenagakerjaan, perlindungan HAM, the contractors involved in the Company’s core operations.
serta K3 dari seluruh (100%) kontraktor yang terlibat dalam ANTAM continues to collaborate with contractors to ensure
operasi inti perusahaan. ANTAM juga terus berkolaborasi consistent, effective, and efficient impact management and
dengan para kontraktor untuk memastikan pengelolaan mitigation. Based on monthly reports and performance
dan mitigasi dampak dilakukan secara konsisten, efektif, evaluations, all contractors met the required environmental
dan efisien. Berdasarkan laporan bulanan dan evaluasi and social criteria, with no significant corrective actions or
kinerja yang dilakukan, seluruh kontraktor telah memenuhi contract terminations due to violations. [GRI 308-1] [GRI 308-
kriteria lingkungan dan sosial yang ditetapkan, tanpa 2] [GRI 414-1] [GRI 414-2]
adanya tindakan korektif yang signifikan atau pemutusan
kontrak akibat pelanggaran. [GRI 308-1][GRI 308-2][GRI 414-
1][GRI 414-2]
172 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 175
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Wujudkan Keberlanjutan, ANTAM Terapkan Kebijakan Green
Procurement [ACGS B.4.3]
Realizing Sustainability, ANTAM Implements Green Procurement Policy
Sebagai wujud nyata komitmen terhadap keberlanjutan, As a commitment to sustainability, ANTAM has
ANTAM telah menerapkan kebijakan Green Procurement implemented a Green Procurement policy across all
di seluruh lini operasional Perusahaan. Kebijakan operational lines of the Company. This policy promotes key
ini mengedepankan prinsip-prinsip utama, seperti principles such as prioritizing the use of environmentally
memprioritaskan penggunaan produk yang telah certified products, selecting suppliers and vendors that
memiliki sertifikasi ramah lingkungan, melakukan are environmentally certified and adhere to Community
seleksi terhadap pemasok dan vendor yang bersertifikasi Investment and Engagement (CIE) practices, and building
lingkungan dan menerapkan praktik Tanggung Jawab awareness throughout the supply chain regarding the
Sosial dan Lingkungan (TJSL), serta membangun importance of environmentally sound procurement
kesadaran di seluruh rantai pasok mengenai pentingnya practices.
praktik pengadaan yang berwawasan lingkungan.
Untuk mendukung penerapan kebijakan ini, ANTAM To support the implementation of this policy, ANTAM
secara aktif menyelenggarakan pelatihan, lokakarya, actively organizes training, workshops, and educational
dan program edukasi guna mendorong implementasi programs to encourage the implementation of green
pengadaan hijau. Seluruh proses pengadaan juga procurement. The entire procurement process also
dipastikan selaras dengan ketentuan nasional dan ensures compliance with national regulations and
standar internasional yang mendukung pencapaian international standards that facilitate the achievement
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Penerapan kebijakan Green Procurement ANTAM The implementation of ANTAM's Green Procurement
mencerminkan kepatuhan Perusahaan terhadap regulasi policy reflects the Company's compliance with
lingkungan, sekaligus komitmen terhadap pembangunan environmental regulations and its commitment to
berkelanjutan. Kebijakan ini menjadi bagian dari upaya sustainable development. This policy is part of ANTAM's
ANTAM untuk meminimalkan dampak lingkungan dan efforts to minimize environmental impacts and ensure
memastikan setiap keputusan pengadaan dilakukan that every procurement decision is made responsibly.
secara bertanggung jawab.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 173
Page 176
Page 177
06
Sumber Daya
Manusia
People
Dalam upaya untuk menciptakan keberlanjutan,
ANTAM menempatkan pengelolaan Sumber
Daya Manusia (SDM) sebagai salah satu prioritas
utama dengan fokus pada pembentukan
individu yang berintegritas, berkompetensi
tinggi, inovatif, dan berdaya saing global, guna
mendukung terciptanya pertumbuhan yang
berkelanjutan dan memberikan nilai tambah
bagi seluruh pemangku kepentingan
In Our pursuit of sustainability, ANTAM prioritizes
Human Resources (HR) management, focusing
on the development of individuals with integrity,
high competence, innovation, and global com-
petitiveness to support sustainable growth and
deliver added value to all stakeholders.
Page 178
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Komitmen ANTAM dalam Membangun Lingkungan Kerja yang Sehat dan Produktif.
ANTAM’s Commitment to Creating a Healthy and Productive Workplace.
Aspek Target 2024 Pencapaian 2024
Aspects 2024 Targets 2024 Achievements
Fatality Nol | Zero Nol | Zero
Frequency Rate K3 | OHS Frequency Rate 0.17 0.12
Severity Rate K3 | OHS Severity Rate 114 6.0
0,12 6.0
Frequency Rate K3 pada 2024 untuk Severity Rate K3 pada 2024 untuk karyawan
karyawan dan kontraktor dan kontraktor
OHS Frequency Rate in 2024 for employees and OHS Severity Rate in 2024 for employees and contractors.
contractors.
ZERO 3.649 orang
people
Fatalities di seluruh operasional untuk Karyawan ANTAM telah mengikuti medical
karyawan dan kontraktor check-up yang dilakukan dengan standar
Fatalities across operations for employees and protokol kesehatan
contractors. ANTAM employees have undergone medical check-ups
conducted in accordance with standard health protocols.
Bagi ANTAM, SDM memiliki peran penting yang ANTAM recognizes the critical role of human capital in
memastikan keberhasilan Perusahaan dalam menciptakan ensuring the Company’s success and generating a lasting
dampak positif yang berkelanjutan. ANTAM percaya positive impact. The Company believes that effective HR
bahwa pengelolaan SDM yang baik tidak hanya management not only creates added value for the business
menciptakan nilai tambah bagi Perusahaan tetapi juga but also benefits society at large and the surrounding
bagi masyarakat luas dan lingkungan sekitarnya. Oleh environment. Therefore, the development of exceptional,
176 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 179
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship karena itu, pengembangan SDM yang unggul, inovatif, innovative, and adaptive human resources is a key focus in dan adaptif menjadi salah satu fokus penting dalam upaya realizing ANTAM’s sustainability vision. ANTAM mewujudkan visi keberlanjutannya. Pengelolaan SDM dilakukan dengan pendekatan secara HR management is carried out through a comprehensive menyeluruh, termasuk dengan mengikutsertakan aspek approach that integrates Occupational Health and Safety Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dalam seluruh (OHS) across all operations. ANTAM understands that a safe operasionalnya. ANTAM menyadari bahwa lingkungan and healthy work environment is essential for ensuring kerja yang aman dan sehat adalah hal penting untuk both employee productivity and well-being. OHS training memastikan bagi produktivitas dan kesejahteraan programs and the reinforcement of a safety culture are karyawan. Program pelatihan K3 dan penguatan budaya part of ANTAM’s ongoing efforts to create a conducive keselamatan kerja menjadi bagian dari upaya ANTAM work environment. Through these initiatives, the Company dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. ensures that every individual can contribute optimally Melalui upaya tersebut, Perusahaan memastikan bahwa while being protected from various workplace risks. setiap individu dapat berkontribusi secara optimal sekaligus terlindungi dari berbagai kemungkinan risiko kerja. Dengan penerapan pengelolaan yang selaras antara By aligning human capital development with a robust pengembangan SDM serta budaya kerja yang aman, safety culture, ANTAM believes it is well-positioned to ANTAM meyakini bahwa Perusahaan dapat menghadapi navigate modern business challenges while continuing to berbagai tantangan bisnis di era modern sekaligus terus contribute positively to sustainability. memberikan kontribusi positif dalam menciptakan keberlanjutan. KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY Sebagai perusahaan yang mengelola sumber daya mineral As a company engaged in the extraction of gold, nickel, emas, nikel, dan bauksit, ANTAM memahami bahwa and bauxite mineral resources, ANTAM understands that kegiatan operasional memiliki risiko tinggi terhadap Our operations entail high risks related to occupational keselamatan dan kesehatan kerja. Oleh karena itu, ANTAM health and safety. Therefore, the Company places OHS menjadikan pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan management among key priorities to ensure that business Kerja (K3) sebagai salah satu prioritas utama dalam upaya activities align with sustainability values. By fostering a memastikan kegiatan bisnis yang berjalan selaras dengan safe and healthy working environment, ANTAM protects nilai-nilai keberlanjutan. Dengan menciptakan lingkungan Our workforce as a core asset and supports efficient, kerja yang aman dan sehat, ANTAM tidak hanya melindungi sustainable operations. karyawan sebagai aset utama, tetapi juga mendukung kelancaran operasional yang efisien dan berkelanjutan. ANTAM mengimplementasikan pengelolaan K3 melalui ANTAM implements OHS management through a pendekatan terukur, terstruktur, dan terintegrasi untuk measurable, structured, and integrated approach to create memastikan terciptanya lingkungan kerja aman, sehat, a safe, healthy, productive, and sustainable workplace. The produktif, dan berkelanjutan. Perusahaan juga senantiasa Company consistently ensures that every ANTAM employee memastikan bahwa setiap Insan ANTAM telah dibekali is equipped with the necessary certifications, competencies, dengan sertifikasi, kompetensi, dan peralatan yang and equipment to work safely and effectively. dibutuhkan untuk bekerja secara aman dan efektif. ANTAM berkomitmen untuk mencapai zero fatality. ANTAM is committed to achieving zero fatalities. This Hal ini diwujudkan melalui rangkaian kegiatan seperti commitment is realized through various initiatives, pelatihan dan sertifikasi kompetensi K3, penyusunan including OHS competency training and certification, sistem manajemen keselamatan yang komprehensif, serta establishing a comprehensive safety management system, penguatan kepemimpinan keselamatan (leadership). and strengthening safety leadership. ANTAM also ensures ANTAM juga memastikan bahwa setiap karyawan dan that every employee and contractor adheres to established Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 177
Page 180
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
kontraktor mematuhi prosedur K3 yang telah ditetapkan, OHS procedures, fostering a culture of safety at all
sehingga budaya keselamatan dapat diterapkan di seluruh organizational levels.
level organisasi.
ANTAM juga senantiasa memastikan Perusahaan telah Furthermore, ANTAM has identified the highest-risk
menetapkan pekerjaan dengan risiko tertinggi (standar activities (critical risk standards) as Golden Rules—
risiko utama) sebagai Golden Rules yakni aturan dasar yang fundamental rules that all personnel must follow in
harus dipatuhi oleh semua pekerja dalam menjalankan operational activities to ensure workplace safety, health,
aktivitas operasional untuk menjamin keselamatan dan and high productivity. Through this initiative, ANTAM aims
kesehatan kerja dan produktivitas tinggi. Dengan langkah to create a safe work environment and support long-term
tersebut, ANTAM berupaya menciptakan lingkungan kerja operational sustainability.
yang aman dan mendukung keberlanjutan operasional
secara jangka panjang.
Sistem Manajemen K3 [ACGS B.6.1] OHS Management System [ACGS B.6.1]
ANTAM mengimplementasikan sistem manajemen ANTAM implements a structured Occupational Health and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang terstruktur Safety (OHS) management system to identify, manage,
untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi and mitigate health and safety risks across all company
risiko kesehatan serta keselamatan di seluruh operasi operations. By applying a robust OHS management system,
Perusahaan. Dengan menerapkan sistem manajemen K3 ANTAM can reduce the risk of work- related accidents,
yang baik, ANTAM dapat mengurangi risiko kecelakaan improve productivity, and establish a safe and healthy
kerja, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan working environment for employees. The Company
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi karyawan. implements OHS standards in accordance with regulatory
Pada pelaksanaannya, ANTAM menerapkan sistem standar requirements to ensure compliance and effective
K3 yang sesuai dengan regulasi untuk memastikan implementation. [GRI 3-3]
kepatuhan dan efektivitas pelaksanaan. [GRI 3-3]
Untuk mendukung pelaksanaan sistem manajemen K3, To support the implementation of the OHS management
ANTAM melibatkan seluruh karyawan dan kontraktor dalam system, ANTAM involves all employees and contractors in
berbagai pelatihan dan sertifikasi K3 guna meningkatkan various OHS training and certification programs to enhance
kompetensi dan kesadaran terhadap pentingnya budaya their competencies and raise awareness of the importance
keselamatan kerja. Melalui upaya tersebut, ANTAM of a safety culture. Through these efforts, the Company
berharap dapat menjaga risiko operasional sampai pada aims to maintain operational risks at a manageable level
level yang dapat dikendalikan dan mewujudkan zero and achieve zero fatalities. In addition, ANTAM conducts
fatality. Selain itu, ANTAM secara rutin melakukan evaluasi regular evaluations and audits to ensure compliance with
dan audit terhadap penerapan sistem ini guna memastikan and the effectiveness of the system. [OJK F. 21] [GRI 3-3]
kepatuhan dan efektivitasnya. [OJK F.21][GRI 3-3]
Dalam penerapannya, ANTAM menerapkan standar In its implementation, ANTAM applies the best safety
keselamatan terbaik melalui dua aspek utama, yaitu practices through two main aspects: Mining Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan Health and Safety (Mining OHS) and Mining Operational
(K3 Pertambangan) serta Keselamatan Operasi (KO) Safety (KO). To ensure optimal implementation, the
Pertambangan. Untuk memastikan implementasi yang Company has adopted these policies as guidelines across
optimal, ANTAM menjadikan kebijakan tersebut sebagai all operational units, as outlined in Management Policy
pedoman dalam pelaksanaan praktik K3 di seluruh unit No. 923. K/09/DAT/2017 on the Mining Safety Management
operasional yang tertuang dalam kebijakan Manajemen System (SMKP).
No.923.K/09/DAT/2017 tentang Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan (SMKP).
Sementara itu, sebagai bentuk kepatuhan terhadap In compliance with national regulations, ANTAM
regulasi nasional, ANTAM mengacu pada ketentuan refers to the Ministry of Energy and Mineral Resources
178 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 181
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
yang ditetapkan oleh Kementerian ESDM No. 1827K/30/ Regulation No. 1827K/30/MEM/2018 on Guidelines for
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik Good Mining Engineering Practices, further elaborated by
Pertambangan Yang Baik yang diturunkan melalui the Directorate General of Minerals and Coal Decree No.
Keputusan Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara 185. K/37. 04/DJB/2019 concerning Technical Guidelines for
No. 185.K/37.04/DJB/2019 tentang Petunjuk Teknis Mining Safety Implementation, Evaluation, and Reporting
Pelaksanaan Keselamatan Pertambangan dan Pelaksanaan of Mining Safety Management Systems for Minerals and
Penilaian dan Pelaporan Sistem Manajemen Keselamatan Coal. By applying these regulations, ANTAM ensures that
Pertambangan Mineral dan Batubara. Dengan penerapan operations are conducted under strict safety standards and
regulasi ini, ANTAM memastikan bahwa operasional in compliance with prevailing laws.
Perusahaan berjalan dengan standar keselamatan yang
ketat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Selain mematuhi kebijakan nasional, ANTAM juga Beyond adhering to national regulations, ANTAM also
mengadopsi standar keselamatan bertaraf internasional adopts internationally recognized safety standards to
guna meningkatkan efektivitas pengelolaan keselamatan enhance the effectiveness of Our OHS management.
kerja. Salah satu acuan utama adalah ISO 45001, yang One key reference is ISO 45001, the global standard for
menjadi standar global dalam sistem manajemen occupational health and safety management systems.
keselamatan dan kesehatan kerja.
Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan The implementation of the Mining Safety Management
Pertambangan (SMKP) diaudit secara berkala melalui audit System (SMKP) is regularly audited through internal audits
internal SMKP Minerba dengan Auditor SMKP yang telah by certified SMKP Auditors registered with the Chief
mendapatkan registrasi dari Kepala Inspektur Tambang Inspector of Mines (KaIT), in accordance with statutory
(KaIT) sesuai peraturan perundang-undangan. Hal tersebut regulations. These audits are conducted to ensure that
dilakukan guna memastikan bahwa SMKP berjalan dengan the SMKP operates effectively and meets applicable safety
baik dan memenuhi standar keselamatan yang berlaku. standards.
Keselamatan Kerja • Manajemen risiko • Risk management
• Program keselamatan kerja • Safety programs
Work Safety • Pelatihan dan pendidikan keselamatan kerja • Safety training and education
• Administrasi keselamatan kerja • Safety administration
• Manajemen keadaan darurat • Emergency management
• Inspeksi dan audit keselamatan kerja • Safety inspections and audits
• Pencegahan dan penyelidikan • Prevention and investigation
Kesehatan Kerja • Program kesehatan kerja • Occupational health programs
• Pemeriksaan kesehatan pekerja • Health examination of workers
Occupational Health • Pencegahan penyakit akibat kerja • Prevention of occupational diseases
• Diagnosis dan pemeriksaan penyakit akibat kerja • Diagnosis and examination of occupational diseases
• Hygiene dan sanitasi • Hygiene and sanitation
• Pengelolaan makanan, minuman, dan gizi kerja • Management of occupational food, drink and
• Ergonomi nutrition
• Ergonomics
Lingkungan Kerja • Pengendalian debu • Dust control
• Pengendalian kebisingan • Noise control
Work Environment • Pengendalian getaran • Vibration control
• Pencahayaan • Lighting
• Kualitas udara kerja (kuantitas dan kualitas) • Working air quality (quantity and quality)
• Pengendalian radiasi • Radiation control
• Housekeeping • Housekeeping
• Sistem manajemen K3 • OHS management system
Ruang Lingkup Keselamatan • Kelayakan sarana, prasarana, dan instalasi peralatan • Feasibility of mining facilities, infrastructure, and
Operasi Pertambangan pertambangan equipment installations
• Pemenuhan standarisasi instalasi • Fulfillment of installation standardization
Scope of Mining Operation • Kompetensi tenaga teknik • Competence of engineering personnel
Safety • Evaluasi laporan hasil kajian teknis • Evaluation of technical review reports
• Keselamatan fasilitas pertambangan • Safety of mining facilities
• Keselamatan Tambang Bawah Tanah • Underground Mine Safety
• Keselamatan Tambang Permukaan • Surface Mine Safety
• Keselamatan Pengolahan dan/atau Pemurnian • Processing and/or Refining Safety
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 179
Page 182
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Penilaian Safety Maturity Level ANTAM
ANTAM’s Safety Maturity Level Assessment
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan keselamatan As part of continuous improvement in occupational
kerja, ANTAM telah melakukan penilaian Safety Maturity safety, ANTAM has conducted Safety Maturity Level (SML)
Level (SML) di masing-masing unit bisnis sesuai Kep Dirjen assessments at each business unit in accordance with
ESDM No. 10 Tahun 2023. SML merupakan indikator untuk MEMR Director General Decree No. 10 of 2023. SML serves
menilai sejauh mana budaya dan sistem keselamatan as an indicator that evaluates how effectively a safety
diterapkan dalam suatu organisasi. Penilaian ini tidak culture and system are integrated within an organization.
hanya mengukur kepatuhan terhadap regulasi, tetapi This assessment not only measures regulatory compliance
juga menilai efektivitas penerapan sistem keselamatan but also evaluates the effectiveness of the safety system
dalam mencegah kecelakaan dan risiko operasional. in preventing accidents and operational risks.
SML terdiri dari beberapa tingkatan, mulai dari SML comprises several levels—Reactive, Compliant,
Reactive, Compliant, Proactive, hingga Generative, Proactive, and Generative—that reflect the maturity
yang menggambarkan tingkat kematangan sistem of a unit’s safety system. The Reactive level indicates a
keselamatan di suatu unit kerja. Pada tahap Reactive, response-based approach to incidents, whereas the
keselamatan masih bersifat responsif terhadap insiden, Compliant level shows that regulatory requirements are
sementara tahap Compliant menunjukkan bahwa unit fulfilled without proactive initiatives. The Proactive level
telah memenuhi standar regulasi tetapi belum memiliki demonstrates systematic efforts to improve safety, and
inisiatif proaktif. Tahap Proactive menandakan adanya the Generative level signifies a deeply ingrained safety
upaya sistematis dalam meningkatkan keselamatan, culture across all aspects of operations. With clear SML
dan tahap Generative mencerminkan budaya mapping, ANTAM can develop targeted strategies to
keselamatan yang sudah tertanam kuat dalam seluruh improve safety readiness and system effectiveness across
aspek operasional. Dengan pemetaan SML yang jelas, all business units.
ANTAM dapat menyusun strategi yang lebih terarah
untuk meningkatkan kesiapan dan efektivitas sistem
keselamatan di setiap unit dan unit bisnis.
Tingkat SML Unit Bisnis: Business Unit SML Level:
Proaktif | Proactive Terencana | Planned Reaktif | Reactive
• UBP Bauksit Kalimantan Barat • UBP Nikel Kolaka • UBP Nikel Konawe Utara
West Kalimantan Bauxite Mining Kolaka Nickel Mining Business Unit Konawe Nickel Mining Business
Business Unit • UBP Nikel Maluku Utara Unit
• UBPP Logam Mulia North Maluku Nickel Mining • Unit Geomin
Precious Metal Processing and Business Unit Geomin Unit
Refinery Business Unit • UBP Emas
Gold Mining Business Unit
180 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 183
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Auditor SMKP ANTAM 2024
ANTAM’s SMKP Auditors for 2024
ANTAM menempatkan auditor di setiap unit/unit ANTAM assigns auditors to each business unit to ensure
bisnis untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas compliance and effectiveness in implementing safety
sistem keselamatan yang diterapkan. Hal tersebut management system. This is part of the Company’s
dilakukan sebagai bentuk dari dari komitmen ANTAM commitment to the Mining Safety Management System
dalam penerapan Sistem Manajemen Keselamatan (SMKP). These auditors oversee the enforcement of
Pertambangan (SMKP). Auditor tersebut memiliki fungsi ANTAM’s OHS safety standards, helping to create a safer
pengawasan atas implementasi standar keselamatan K3 and more sustainable work environment.
yang dijalankan ANTAM demi menciptakan lingkungan
kerja yang lebih aman dan berkelanjutan.
Saat ini, ANTAM memiliki sejumlah auditor SMKP yang Currently, ANTAM has several SMKP auditors assigned
tersebar di berbagai unit/unit bisnis untuk memastikan across various units to ensure the optimal performance
efektivitas sistem keselamatan berjalan optimal. UBP of Our safety systems. The North Maluku Nickel Mining
Nikel Maluku Utara memiliki 9 auditor, diikuti oleh UBP Business Unit has 9 auditors, followed by the Kolaka Nickel
Nikel Kolaka dan UBP Emas masing-masing dengan 5 Mining Business Unit and the Gold Mining Business Unit,
auditor. Sementara itu, UBP Bauksit Kalimantan Barat each with 5 auditors. Meanwhile, the West Kalimantan
memiliki 4 auditor, UBP Nikel Konawe Utara dan Unit Bauxite Mining Business Unit has 4 auditors, the North
Geomin masing-masing memiliki 2 auditor, serta UBPP Konawe Nickel Mining Business Unit has 2 auditors, the
Logam Mulia dengan 1 auditor. Geomin Unit has 2 auditors, and the Precious Metals
Processing and Refinery Business Unit has 1 auditor.
Dengan sistem pengawasan yang ketat dan evaluasi Through rigorous monitoring and regular evaluations,
berkala, ANTAM terus memperkuat kepatuhan terhadap ANTAM continues to reinforce SMKP compliance across
SMKP di seluruh lini operasional. Langkah ini tidak all operations. This initiative not only ensures conformity
hanya memastikan kesesuaian dengan regulasi yang with relevant regulations but also fosters ongoing
berlaku, tetapi juga mendorong pengembangan aspek improvements in mining safety.
keselamatan pertambangan secara berkelanjutan.
28
Karyawan yang telah
menjadi Auditor SMKP
Employees who have become
SMKP auditors
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 181
Page 184
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Implementasi ASRMS untuk Perkuat SMKP
ASRMS Implementation to Strengthen SMKP
Untuk meningkatkan efektivitas audit Sistem To improve the effectiveness of SMKP audits, ANTAM
Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP), ANTAM developed the ANTAM Safety Resilient Management
mengembangkan ANTAM Safety Resilient Management System (ASRMS). This program requires each business
System (ASRMS). Program ini mewajibkan setiap unit unit and subsidiary to adopt ASRMS and form an Internal
bisnis dan anak usaha untuk melaksanakan serta Audit Team as a pre-audit mechanism for SMKP. At
membentuk Tim Internal Audit ASRMS sebagai langkah present, 22 internal auditors have been designated to
pra-audit SMKP. Saat ini, sebanyak 22 auditor internal oversee the system's effectiveness across the Company.
ASRMS telah dibentuk untuk memastikan efektivitas
pelaksanaan sistem ini di seluruh lingkup perusahaan.
Sebanyak 44 orang melakukan pelatihan kepada 235 A group of 44 facilitators has trained 235 employees
pekerja dalam Safety Resilient Program (Training of in the Safety Resilient Program (Training of Trainers/
Trainer/ToT). Pelatihan tersebut membahas 14 kategori ToT). This training covers 14 risk categories at levels 1, 2,
risiko dengan level 1, 2, dan 3, yang bertujuan untuk and 3, aiming to improve safety understanding among
menjelaskan pemahaman keselamatan bagi karyawan both employees and contractors. The success of safety
dan kontraktor. Keberhasilan implementasi keselamatan implementation relies not just on management but also
kerja tidak hanya bergantung pada pengelola, tetapi on the proactive collaboration of all workers at ANTAM.
juga memerlukan kerja sama aktif dari seluruh pekerja di
lingkungan ANTAM.
44
Karyawan | Employees
235
Karyawan | Employees
22
Karyawan | Employees
Karyawan diberikan training Karyawan training Safety Karyawan Internal Auditor
menjadi Trainer Safety Resilient Resilient Program dari menerima ANTAM Safety Resilient
Program (Training of Trainer/ToT) training dari 44 karyawan ToT Management System
Employees receive training to Safety Resilient Program training Internal Auditor Employees
become Safety Resilient Program with 44 ToT employees offered of ANTAM's Safety Resilient
Trainers (Training of Trainer/ToT) training for staff Management System
182 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 185
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Peningkatan Kesadaran K3L bagi Kontraktor di UBP Emas
Raising OHS Awareness Among Contractors in the Gold Mining Business Unit
ANTAM melalui UBP Emas secara rutin mengadakan Through the Gold Mining Business Unit holds annual
program refreshment K3L bagi kontraktor setiap OHS refreshment programs for contractors. These
tahun. Kegiatan ini bertujuan untuk memastikan activities aim to ensure that contractors comprehend
seluruh kontraktor memahami dan mematuhi standar and adhere to the applicable occupational health,
kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan (K3L) safety, and environmental (OHS&E) standards. ANTAM
yang berlaku. Untuk mendukung pelaksanaan program, designates safety representatives in every work unit
ANTAM menunjuk safety representative di setiap satuan across departments to facilitate this program. These
kerja pada masing-masing departemen. Para safety representatives also receive regular training to ensure
representative juga mendapatkan refreshment secara optimal and sustainable OHS&E implementation.
berkala guna memastikan implementasi K3L berjalan
optimal dan berkelanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 183
Page 186
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pengawasan terhadap Keselamatan Operasi (KO) juga The supervision of Mining Operational Safety (KO)
dilakukan untuk memastikan bahwa pengelolaan Sarana, ensures that the management of facilities, infrastructure,
Prasarana Instalasi, dan Peralatan yang digunakan installations, and equipment complies with applicable
memenuhi standar keselamatan yang berlaku. Dalam hal safety standards. In this context, Mining OHS and KO
ini, pengawasan K3 dan KO Pertambangan dilakukan oversight includes various measures such as:
melalui berbagai bentuk tindakan, seperti:
1. Pengawasan Administratif 1. Administrative Supervision
• Laporan kecelakaan dan kejadian berbahaya. • Accident and incident reporting
• Peralatan (dokumen perizinan dan kelaikan • Equipment (licensing documents and operational
operasi). feasibility)
• Persetujuan (dokumen kajian teknis, tinggi jenjang, • Approvals (technical reviews, underground mining
ventilasi dan penyanggaan tambang bawah tanah, support systems, ventilation, etc.)
dan lain-lain).
• Laporan pelaksanaan program K3 (Triwulan). • OHS program implementation reports (quarterly)
• Laporan internal audit SMKP. • Internal SMKP audit reports
• Pengecekan dan tindak lanjut rekomendasi dalam • Review and follow-up on recommendations in the
buku tambang. mining logbook
2. Pengawasan Operasional/Lapangan 2. Operational/Field Supervision
• Inspeksi keselamatan pertambangan baik • Mining safety inspections via the SUPERSAFE
menggunakan aplikasi SUPERSAFE maupun yang application and safety patrols
sifatnya safety patrol.
• Inspeksi yang dilaksanakan oleh Inspektur • Inspections by Mine Inspectors (IT) covering mining
Tambang (IT) dengan objek inspeksi seperti area areas, hauling roads, workshops, processing
penambangan, hauling road, workshop, pabrik dan and refining facilities, underground mines, and
fasilitas pengolahan pemurnian, tambang bawah equipment installations
tanah, sarana, prasarana instalasi, dan peralatan
lainnya.
• Pemeriksaan/penyelidikan kecelakaan dan kejadian • Accident and incident investigations
berbahaya.
• Pengujian kondisi lingkungan kerja. • Workplace environment condition assessments
• Pengujian kelayakan peralatan, sarana, dan • Equipment, facility, and installation feasibility
instalasi. testing
• Investigasi insiden yang terjadi melalui prosedur • Incident investigation through ANTAM’s
penanganan insiden kecelakaan di ANTAM yang structured and systematic procedures, which
disusun secara terstruktur dan sistematis mencakup include: Pre-Incident Investigation, Investigation
tahapan Pra-penyelidika insiden, Persiapan Preparation, Collection and Analysis of Incident
Penyelidikan Insiden, Pengumpulan dan Analisa Facts, Chronological Event Mapping, Analysis of
Fakta-Fakta Kejadian Insiden, Membuat urutan Contributing Factors, Investigation Conclusion,
kejadian (Kronologi), Analisa Menentukan Faktor- Corrective Action Formulation, Report Preparation
Faktor yang berkontribusi terhadap Kejadian and Submission, Corrective Action Implementation,
Insiden, Membuat Kesimpulan hasil investigasi, and Investigation Process Review.
Membuat Tindakan koreksi, Menyusun dan
menyampaikan laporan Penyelidikan Insiden,
Melaksanakan Tindakan Perbaikan, Melakukan
evaluasi dan peninjauan proses investigasi.
184 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 187
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN RISIKO K3 [GRI 403-2] HAZARD AND OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY
ANTAM telah mengidentifikasi bahaya dan risiko K3 RISK IDENTIFICATION [GRI 403-2]
secara menyeluruh di seluruh kegiatan operasional untuk ANTAM has thoroughly identified occupational health
memastikan bahwa berbagai potensi terkait keselamatan and safety (OHS) hazards and risks across all operational
kerja dapat diketahui sejak awal sehingga risiko-risiko activities to ensure that potential safety-related issues
K3 dapat dimitigasi. Secara rutin, Perusahaan melakukan can be recognized early and that OHS risks are mitigated
identifikasi terhadap potensi bahaya dan risiko yang appropriately. The Company consistently identifies
dapat mempengaruhi kinerja karyawan dan kegiatan potential hazards and risks that may impact employee
operasional. performance and operational continuity.
Identifikasi bahaya dan risiko K3 dilakukan melalui berbagai Hazard and risk identification is conducted using various
metode seperti Hazard Identification Risk Assessment and methods, including the Hazard Identification Risk
Determining Control (HIRADC) dan Hazard and Operability Assessment and Determining Control (HIRADC) and Hazard
Study (HAZOPS). Proses identifikasi ini dilakukan oleh and Operability Study (HAZOPS). This process is performed
tim internal ANTAM dibawah koordinasi Kepala Teknik by ANTAM’s internal teams under the coordination of the
Tambang dan Divisi OHSE di masing-masing unit/unit Head of Mining Engineering and the OHSE Division in each
bisnis. ANTAM memastikan personil yang melakukan unit/business unit. ANTAM ensures that personnel involved
proses tersebut telah tersertifikasi sebagai ahli K3 umum in this process are certified as general OHS experts and
dan mengikuti pelatihan dan sertifikasi-sertifikasi lain yang have completed the necessary training and certifications to
diperlukan untuk memastikan kualitas dari identifikasi. uphold the quality of the identification process.
Hasil identifikasi bahaya dan risiko K3 tersebut selanjutnya The identified hazards and risks form the foundation for
menjadi dasar bagi ANTAM dalam menyusun strategi developing effective control strategies that create a safer
pengendalian yang tepat guna menciptakan lingkungan and more efficient working environment. Each mitigation
kerja yang lebih aman dan efektif. Setiap tindakan mitigasi action aims to reduce the potential for accidents and
dirancang agar dapat mengurangi potensi kecelakaan ensure operational sustainability.
serta memastikan kelangsungan operasional yang efisien.
ANTAM juga terus memperbarui dan mengevaluasi ANTAM continuously updates and evaluates Our Mining
penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Safety Management System (SMKP) implementation using
(SMKP) melalui mekanisme berbasis P-D-C-A (Plan Do a Plan-Do-Check-Act (P-D-C-A) approach. This enables the
Check Action). Dengan langkah ini, Perusahaan dapat terus Company to adapt safety policies to evolving circumstances,
menyesuaikan kebijakan keselamatan berdasarkan situasi technologies, and challenges in the mining sector.
dan kebutuhan, seiring dengan perkembangan teknologi
serta tantangan baru di sektor pertambangan.
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
UBP Nikel Kolaka Pekerjaan peleburan pada • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko tinggi pada
pabrik feronikel proses pekerjaan peleburan pabrik feronikel.
• Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur kerja yang aman.
• Memberikan pelatihan bagi seluruh pekerja yang bekerja di area pabrik
pengolahan.
• Menggunakan APD pada pekerjaan panas (heat protective).
Kolaka Nickel Mining Smelting work at a • Identify hazards and high-risk controls in the ferronickel smelter work
Business Unit ferronickel factory process.
• Carry out work in accordance with safe work procedures.
• Provide training for all workers who work in the processing plant area.
• Using PPE on hot work (heat protective).
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 185
Page 188
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
Pekerjaan penambangan • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada proses
dan pengangkutan ore nikel pekerjaan penambangan dan pengangkutan ore.
• Pengawasan intensif kepada kontraktor yang melaksanakan
penambangan.
• Memberikan pelatihan K3 bagi pegawai dan kontraktor yang melakukan
pekerjaan penambangan.
• Melakukan pertemuan rutin kepada Penanggung Jawab Operasional
(PJO).
Nickel ore mining and • Conduct hazard identification and risk control in the mining and ore
transportation transportation process.
• Intensive supervision of the mining contractors.
• Provide OHS training for both employees and contractors who carry out
mining work.
• Conduct regular meetings with the Person in Charge of Operations (PJO).
Pekerjaan pembangkit listrik • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pekerjaan di
PLTU dan PLTD area pembangkit listrik PLTU dan PLTD.
• Memberikan pelatihan kepada seluruh pekerja terkait dengan bahaya
bekerja di PLTU dan PLTD.
• Menerapkan prosedur Lock Out & Tag Out (LOTO) pada pekerjaan di
PLTU dan PLTD.
• Melakukan uji kelayakan boiler setiap tahunnya.
Steam and diesel power • Identify hazards and control work risks in the PLTU and PLTD power
plant work (PLTU & PLTD) plant areas.
• Provide training to all workers on hazards associated with working in
PLTU and PLTD.
• Implementing Lockout and Tagout (LOTO) procedures on PLTU and PLTD.
• Conducting boiler feasibility tests every year.
Pekerjaan pemuatan • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pekerjaan di pemuatan
feronikel di dermaga feronikel di dermaga.
• Memberikan pelatihan dan sertifikasi operator crane yang melakukan
pengangkatan dan pemuatan feronikel menggunakan fix crane di
dermaga.
• Melakukan pengawasan kepada pekerja yang bekerja di area dermaga
termasuk mitra kerja.
Ferronickel loading work at • Identify potential hazards and risks related to ferronickel loading
the dock activities at the dock
• Provide training and certification of crane operators who lift and load
ferronickel using a fixed crane at the dock.
• Supervise workers in the dock area, including supervising partners.
186 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 189
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
Pembongkaran BBM (IDO/ • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pekerjaan
MFO) pembongkaran BBM di area dermaga.
• Menyiapkan peralatan dan perlengkapan tanggap darurat tumpahan
BBM di laut seperti oil boom dan lain-lain.
• Melakukan pengawasan yang ekstra pada saat melakukan
pembongkaran BBM di area dermaga.
• Memberikan pelatihan/induksi kepada setiap kru kapal yang akan
melakukan pembongkaran BBM.
BBM Unloading (IDO/MFO) • Conduct hazard identification and risk control for fuel unloading
activities in the dock area.
• Prepare emergency response equipment and supplies for fuel spills at
sea, such as oil booms and other items.
• Increase supervision during fuel unloading in the dock area.
• Provide training and induction to each ship crew member involved in
fuel unloading.
UBP Nikel Maluku Pekerjaan operasional • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada pekerjaan
Utara pengangkutan bijih nikel ke operasional pengangkutan bijih nikel ke tongkang.
tongkang • Memastikan ramp door yang terpasang sudah stabil sebelum dilakukan
pemuatan nikel di atas tongkang.
• Melakukan pengawasan dan komunikasi antara operator dump truck
dan kru tongkang pada saat naik dan turun dari tongkang.
• Memberikan pelatihan keselamatan pertambangan terkait dengan
keselamatan di area dermaga pada pekerja.
North Maluku Nickel Operational work for • Conduct hazard identification and risk control during the transportation
Mining Business Unit transporting nickel ore to of nickel ore to the barge.
barges • Ensure the ramp door is stable before loading nickel onto the barge.
• Supervise and communicate between dump truck operators and barge
crews when boarding and disembarking from the barge.
• Provide mining safety training related to dock safety to workers.
Transportasi karyawan • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada kegiatan
menggunakan speedboat transportasi karyawan menggunakan speedboat.
• Memberikan pelatihan/induksi kepada seluruh pekerja yang akan
melakukan penyebrangan menggunakan speedboat.
• Menyediakan pelampung pada seluruh pekerja yang melakukan
penyeberangan menggunakan speedboat.
• Melakukan manifest pekerja yang melakukan penyeberangan
menggunakan speedboat.
Employee transportation • Conduct hazard identification and risk control for employee
using speedboat transportation activities involving speedboats.
• Provide training and induction for all workers crossing via speedboats.
• Supply life jackets to all workers crossing using speedboats.
• Maintain a manifest of workers crossing via speedboats.
Pekerjaan pengangkatan • Melakukan identifikasi risiko dan pengendalian risiko pekerjaan
material menggunakan pengangkatan menggunakan crane.
crane • Memberikan pelatihan/Sertifikat Izin Operasi (SIO) kepada operator yang
mengoperasikan crane sesuai dengan kelas SIO crane tersebut.
• Memasang rambu-rambu informasi setiap adanya kegiatan
pengangkatan menggunakan crane.
Material lifting work using • Conduct risk identification and control for lifting work involving cranes.
a crane • Provide training and a Certificate of Operation (SIO) to crane operators
in accordance with the crane's SIO class.
• Install information signs for every lifting activity conducted with a crane.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 187
Page 190
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
Pekerjaan di ketinggian • Memberikan induksi dan pelatihan kepada pekerja yang akan
pada kegiatan konstruksi melakukan pekerjaan diatas ketinggian.
Pabrik Feronikel • Membuat izin kerja khusus (high permit) bekerja di ketinggian bagi
seluruh pekerja yang akan melakukan pekerjaan di atas ketinggian.
• Melengkapi APD dengan safety body harness.
• Menyiapkan/standby tim emergency response pada kegiatan bekerja di
ketinggian untuk menjaga jika terjadi keadaan darurat.
Work at height during • Provide induction and training for workers who will perform tasks at
Ferronickel Factory height.
construction activities • Create a special work permit (high permit) for all workers engaged in
work at height.
• Equip with PPE including safety body harnesses.
• -Prepare and have an emergency response team on standby for height-
related activities to ensure safety in case of an emergency.
Pekerjaan pembangunan • Melakukan identifikasi bahaya dan pengendalian risiko pada pekerjaan
PLTD pembangunan PLTD.
• Membuat kajian risiko dari setiap aktivitas pekerjaan.
• Memberikan pelatihan keselamatan pertambangan pada semua pekerja
yang bekerja dalam pembangunan PLTD.
• Menunjuk Penanggung Jawab Operasi (PJO) bagi mitra kerja yang
melakukan pembangunan PLTD.
• Melakukan pengawasan rutin seluruh aktivitas di area pembangunan
PLTD.
PLTD construction work • Conduct hazard identification and risk control for PLTD construction
work.
• Perform a risk assessment for each work activity.
• Provide mining safety training to all workers involved in PLTD
construction.
• Appoint a Person in Charge of Operations (PJO) for partners executing
the construction of PLTD.
• Carry out routine supervision of all activities in the PLTD construction
area.
Pembuatan pembangunan • Melakukan identifikasi dan pengendalian risiko pada pekerjaan
jalan tambang pembuatan jalan tambang.
• Membuat kajian engineering terkait dengan dimensi jalan, grade jalan,
dan kemampuan teknis dari alat angkut.
• Melakukan pengawasan rutin pada kegiatan pembuatan jalan tambang.
• Memberikan pelatihan kepada seluruh pekerja yang bekerja pada
pembuatan jalan tambang terkait dengan aspek keselamatan
pertambangan.
Construction of mining roads • Identify and manage risks in mine road construction work.
• Conduct engineering studies regarding road dimensions, grade, and the
technical capabilities of hauling equipment.
• Perform routine supervision of mine road construction activities.
• Provide training for all workers involved in mine road construction
concerning safety aspects related to mining.
188 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 191
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
UBP Emas Pekerjaan operasional • Menghilangkan risiko ambrukan tunnel dengan melakukan prosedur
tambang bawah tanah penyanggaan sesuai kelas batuan & melakukan pemantauan pergerakan
batuan setiap hari.
• Mengeliminasi risiko terpapar gas beracun dengan pengaturan sistem
ventilasi & pengukuran kualitas udara secara periodik.
• Mengeliminasi risiko tersengat listrik dengan menerapkan log out & tag
out.
• Menggunakan APD sesuai dengan hazard.
Gold Mining Underground mining • Eliminate the risk of tunnel collapse by implementing support
Business Unit operations procedures according to rock class and monitoring rock movement daily
• Eliminate the risk of exposure to toxic gases by adjusting the ventilation
system and periodically measuring air quality.
• Eliminate the risk of electric shock by implementing lockout and tagout
procedures.
• Use PPE appropriate to the hazard.
Pekerjaan operasional • Mengurangi risiko terpapar bahan kimia dengan pengaturan jaringan
pengolahan emas ventilasi dan menggunakan alat pelindung pernafasan.
• Mengurangi risiko terpapar suhu tinggi di area peleburan dengan
menggunakan pakaian hot work.
• Mengurangi risiko jatuh dari ketinggian dengan memasang grating
plate pada platform dan hand rail di setiap konstruksi ketinggian.
• Memasang rambu-rambu kewaspadaan keselamatan pertambangan
pada area-area yang berisiko tinggi.
Gold processing operational • Reduce the risk of exposure to chemicals by arranging ventilation
work networks and utilizing respiratory protective equipment.
• Reduce the risk of exposure to high temperatures in the smelting area by
wearing hot work clothing.
• Reduce the risk of falling from heights by installing grating plates on
platforms and handrails at every high-rise construction site.
• Install mining safety warning signs in high-risk areas.
Pekerjaan operasional • Mengeliminasi risiko terjepit anggota badan saat pembongkaran &
maintenance pemasangan alat atau sparepart dengan menggunakan alat bantu atau
perkakas bengkel lainnya.
• Mengeliminasi risiko tersengat listrik dengan menerapkan sistem log out
tag out dan danger tag.
• Menyiapkan area khusus perbaikan (pemasangan/pembongkaran)
alat berat/suku cadang untuk mengeliminasi risiko tertimpa/kejatuhan
benda.
Operational maintenance • Eliminate the risk of limb entrapment when dismantling and installing
work tools or spare parts by using appropriate workshop tools.
• Eliminate the risk of electric shock by implementing a lockout, tagout,
and danger tag system.
• Prepare a dedicated repair area for the installation and disassembly of
heavy equipment and spare parts to eliminate the risk of being hit or
struck by falling objects.
Pekerjaan operasional • Mengeliminasi risiko tertimpa saat sedang pemantauan kondisi tunnel
quality control dengan pemasangan sistem penyanggaan sesuai dengan kelas batuan.
Operational quality control • Eliminate the risk of being crushed while monitoring tunnel conditions
work by installing a support system in accordance with the rock class.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 189
Page 192
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
UBPP Logam Mulia Peleburan (dore/kristal • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta
perak/emas) menilai dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pemahaman dan pelatihan atau refresh untuk seluruh
pekerja tambang.
• Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Precious Metal Smelting (dore/silver crystal/ • Identify hazards and risks in all work areas and assess and control risks.
Processing and gold) • Increase understanding and training or refresh for all mine workers.
Refinery Business • Using PPE for hot work.
Unit Pengambilan kristal perak • Desain engineering untuk mempermudah pengambilan dengan
& emas dari bak sel perak & menggunakan sistem buka tutup Valve.
emas (panen) • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta
menilai dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada
seluruh pekerja tambang.
• Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Taking silver & gold crystals • Design engineering to enable retrieval through a valve opening and
from silver & gold cell tanks closing system.
(harvesting) • Identify hazards and risks in all work areas, and assess and control those
risks.
• Enhance education and training, and refresh knowledge for all mine
workers.
• Utilize PPE for hot work.
Penggantian tabung klorin • Desain engineering dengan sistem interlock instalasi gas klorin dan
scrubber.
• Pemasangan alarm kebocoran gas klorin.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta
menilai dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada
seluruh pekerja tambang.
• Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Chlorine cylinder • Engineering design for a chlorine gas and scrubber installation interlock
replacement system.
• Installation of a chlorine gas leak alarm.
• Identify hazards and risks in all work areas, and assess and control those
risks.
• Improve education and training and/or refresh all mine workers.
• Use PPE for hot work.
Proses chlorination • Desain engineering dengan sistem interlock instalasi gas klorin dan
scrubber.
• Pemasangan alarm kebocoran gas klorin.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta
menilai dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada
seluruh pekerja tambang.
• Menggunakan APD untuk pekerjaan panas.
Chlorination process • Engineering design for a chlorine gas and scrubber installation interlock
system.
• Installation of a chlorine gas leak alarm.
• Identify hazards and risks in all work areas, and assess and control those
risks.
• Improve education and training and/or refresh all mine workers.
• Use PPE for hot work.
190 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 193
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
Pengepresan coin/gold bar • Melakukan engineering design pemasangan sensor tekanan (bar) dan
kaca acrylic untuk mencegah terpentalnya ring matris pada tekanan
berlebih dan sensor stopper gagal bekerja.
• Mengidentifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai
dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada
seluruh pekerja tambang.
Coin/gold bar pressing • Conducted engineering design for the installation of a pressure sensor
(bar) and acrylic glass to prevent the ring matris from bouncing due to
excessive pressure and to avoid failure of the stopper sensor.
• Identify hazards and risks in all work areas and assess and manage those
risks.
• Enhance education and training, or refresh all mine workers.
Penggilasan dan • Desain engineering pemasangan stopper dan memasukkan bahan
pemotongan plat emas dengan alat bantu.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta
menilai dan melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan pemahaman dan pelatihan atau refresh kepada seluruh
pekerja tambang.
Grinding and cutting gold • Engineering design for the installation of stoppers and the insertion of
plate materials with tools.
• Identify hazards and risks in all work areas, and assess and control these
risks.
• Enhance understanding and provide training or refreshers for all mine
workers
Pengangkutan limbah cair – • Desain engineering dengan menggunakan pompa khusus penyedot
spent elektrolit limbah.
• Melakukan pemilihan vendor yang sesuai dengan ketentuan dan kriteria
jenis limbah dan wadah pengangkutan.
• Menggunakan APD sesuai hazard.
Transportation of liquid • Engineering design with specialized sewage suction pumps.
waste – spent electrolytes • Select vendors based on waste type and transportation container criteria.
• Use PPE according to hazard guidelines
UBP Bauksit Pengangkutan material • Perawatan jalan tambang, pembuatan rambu lalu lintas tambang,
Kalimantan Barat top soil, overburden dan pembuatan standar parameter masuk area tambang, safety induction,
material ore pelatihan operator.
• Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (IK)
pengoperasian alat, IK pemeliharaan jalan tambang, IK pemasangan
rambu.
• Penggunaan APD standar masuk tambang.
West Kalimantan Transportation of top • Mine road maintenance, mine traffic signage, standardized parameters
Bauxite Mining soil, overburden and ore for mine area entry, safety induction, and operator training.
Business Unit materials • Standard Operating Procedures (SOPs) and Work Instructions (WIRs) for
equipment operation, maintenance of mine roads, and sign installation
WIRs.
• Use standard PPE for mine entry.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 191
Page 194
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
Bekerja di atas ketinggian • Pembuatan handrail pada area ketinggian.
>1,75 meter seperti • Standar parameter izin kerja khusus ketinggian.
pekerjaan sipil/konstruksi. • IK bekerja pada ketinggian.
• Penggunaan full body harness
Working above a height of • Construction of handrails in high altitude areas.
>1.75 meters such as civil/ • Standard parameters for special work permits when working at height.
construction work. • IK for working at height.
• Use of a full body harness.
Pekerjaan pencucian bauksit • Pemasangan rambu kebisingan, dan rambu penggunaan earmuff/
di washing plant (Kebisingan earplug.
>85 dB) • Pengukuran kebisingan secara berkala earmuff/earplug.
Bauxite washing work at the • Install noise signs and signs for earmuff/earplug usage.
washing plant (Noise >85 dB) • Conduct periodic noise measurements for earmuffs/earplugs.
Pekerjaan pencucian • Pemberian cover/guard pada peralatan yang berputar.
bauksit di washing plant • Pemasangan rambu bahaya terjepit pada area peralatan berputar.
(bekerja dekat tromol/benda • IK pengoperasian alat yang berputar
berputar) • Penggunaan APD sesuai hazard (helm, reflektor, kacamata dan sepatu
safety).
Bauxite washing work at the • Providing covers/guards for rotating equipment.
washing plant (working near • Installing pinch hazard signs in the vicinity of rotating equipment.
drums/rotating objects) • IK for operating rotating equipment.
• Using PPE based on hazards (helmets, reflectors, glasses, and safety
shoes).
Pengoperasian peralatan • Pemasangan rambu bahaya panas
panas (mesin las, cutting • IK pengoperasian alat
torch) • Penggunaan APD pekerjaan panas seperti heat resistant gloves, welding
gloves, apron/jacket las, topeng las
Operation of hot equipment • Installation of heat hazard signs.
(welding machine, cutting • Operation of IK tools.
torch) • Use of hot work PPE, including heat-resistant gloves, welding gloves,
welding apron or jacket, and welding mask.
Pengoperasian mesin • IK pengoperasian alat
potong (girinda) • Penggunaan APD anti potong seperti cut resistant gloves
Operation of cutting • Operating the IK tool.
machine (grinder) • Wearing cut-resistant PPE like cut-resistant gloves.
Persiapan dan pemuatan • Pemeliharaan jalan masuk ke dalam tongkang, pemasangan patok dan
material ore ke tongkang pembatas rampdoor.
• Pemasangan rambu penggunaan pelampung di jetty, pemasangan
lampu lalin di jalur masuk rampdoor.
• IK pemuatan ore ke dalam tongkang.
• Penggunaan APD sesuai hazard dan pelampung untuk pengawas dan
checker.
Preparation and loading of • Maintain the entrance to the barge, install stakes and ramp door
ore material onto barges barriers.
• Install buoy usage signs at the jetty and traffic lights at the ramp door
entrance.
• Load ore into the barge using IK.
• Use PPE appropriately according to hazards and buoys for supervisors
and checkers.
192 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 195
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Jenis Pekerjaan dengan
Mitigasi dan Kontrol Hierarki
Unit Bisnis Risiko Tinggi
Hierarchical Mitigation and Control
Business Unit Types of Work with High Risk
[GRI 403-2][GRI 403-7][GRI 403-9]
[GRI 403-9]
Unit Geomin Pekerjaan pengangkutan/ • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko seluruh area kerja melakukan
perpindahan alat bor pengelolaan risiko pada level yang dapat dikendalikan.
dengan risiko pekerja • Meningkatkan human capabilities dan/atau refresh kepada seluruh
terjatuh di tebing pekerja Bor
• Review secara rutin prosedur/instruksi kerja moving mesin/alat bor.
• Menggunakan APD sesuai hazard.
Geomin Unit The work of transporting/ • Identify hazards and risks in all work areas, managing them to a
moving drilling equipment manageable level.
involves the risk of workers • Improve human capabilities and refresh all drill workers.
falling on cliffs • Routinely review procedures and work instructions for moving drilling
machines and tools.
• Use PPE according to the identified hazards.
Eksplorasi regional dengan • Mengidentifikasi bahaya dan risiko pada seluruh area kerja serta menilai
risiko tersesat/hilang dan melakukan pengendalian risiko.
di hutan dan serangan • Meningkatkan pemahaman, pelatihan, dan refresh kepada seluruh
binatang buas maupun tenaga kerja terkait penanganan dan pertolongan pertama jika digigit
hewan berbisa hewan buas.
• Menggunakan APD sesuai hazard.
Regional exploration with • Identify hazards and risks in all work areas, and assess and control these
the risk of getting lost/lost risks.
in the forest and attacks by • Increase understanding, provide training, and offer refreshers to all
wild animals and venomous workers regarding handling and first aid if bitten by wild animals.
animals • Use PPE according to identified hazards.
Pekerjaan pengukuran • Pekerjaan pengukuran menggunakan elektro logging sudah dieliminasi
menggunakan elektro digantikan menggunakan arus listrik resistivity, gelombang radio untuk
logging (radioaktif) georadar dan gelombang elektromagnetik untuk CSAMT.
• Melakukan identifikasi bahaya dan risiko residual di area kerja dan
melakukan pengendalian risiko.
• Meningkatkan human kompetensi dan/atau refresh kepada seluruh
pekerja pengukuran
• Menggunakan APD sesuai hazard pekerjaan.
Measurement work using • Measurement work using electrologging has been replaced with
electro logging (radioactive) electrical resistivity, georadar using radio waves, and CSAMT employing
electromagnetic waves.
• Identify residual hazards and risks in the work area, and implement risk
control measures.
• Improve human competence and refresh all measurement workers
• Use PPE according to job hazards.
Bahaya terjepit alat bor • Desain engineering dengan sistem guarding
pada pekerjaan pengeboran • Melakukan identifikasi bahaya dan risiko seluruh area kerja melakukan
pengelolaan risiko pada level yang dapat dikendalikan.
• Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau refresh kepada
seluruh pekerja bor
• Review secara rutin prosedur/instruksi kerja moving mesin/alat bor
• Menggunakan APD sesuai risiko dan hazard.
Danger of being trapped by • Engineering design with a guarding system.
drilling tools during drilling • Identify hazards and risks in all work areas, managing them to a
work controllable level.
• Improve education and training or refresh all drill workers.
• Routinely review procedures and work instructions for moving drilling
machines and tool
• Use PPE in accordance with identified risks and hazards.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 193
Page 196
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Layanan Kesehatan Kerja [GRI 403-3][GRI 403-6] Occupational Health Services [GRI 403-3][GRI 403-6]
ANTAM menyediakan layanan kesehatan kerja berupa ANTAM provides occupational health services through
klinik pada setiap lokasi operasional dengan tujuan untuk clinics at each operational site to ensure employees have
memastikan karyawan memiliki jaminan kesehatan yang access to adequate healthcare. These facilities help maintain
memadai. Melalui fasilitas tersebut, ANTAM berupaya employee health, enabling them to work productively and
untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kondisi safely. A total of 28 doctors and 114 healthcare personnel
kesehatan yang baik sehingga dapat bekerja secara are stationed across all clinics to provide first aid and
produktif dan aman. Secara total terdapat 28 dokter dan medical care to employees in need.
114 tenaga kesehatan yang bersiaga di seluruh klinik untuk
melakukan pertolongan pertama maupun perawatan bagi
karyawan yang sakit.
ANTAM juga memiliki Rumah Sakit Antam Medika (RSAM) ANTAM also operates Antam Medika Hospital (RSAM) in
di Jakarta dan di wilayah UBP Nikel Kolaka, Sulawesi Jakarta and in the Kolaka Nickel Business Unit in Southeast
Tenggara untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan Sulawesi, providing enhanced medical services to meet
melengkapi fasilitas medis demi memenuhi kebutuhan the healthcare needs of employees and retirees. These
kesehatan karyawan dan pensiunan Perusahaan. Fasilitas- health facilities are available to all ANTAM employees
fasilitas kesehatan tersebut disediakan kepada seluruh free of charge. ANTAM’s health services play a vital role
karyawan ANTAM secara gratis. Program layanan in maintaining safety and supporting long-term workplace
kesehatan yang diberikan ANTAM pada akhirnya menjadi productivity.
bagian penting dari upaya Perusahaan untuk menjaga
keselamatan dan mendukung produktivitas kerja yang
berkelanjutan.
Partisipasi dan Komunikasi K3 [GRI 403-4] OHS Participation and Communication [GRI 403-4]
ANTAM secara aktif mendorong partisipasi seluruh ANTAM actively promotes the participation of all employees,
karyawan, kontraktor, dan mitra kerja dalam penerapan contractors, and business partners in implementing the
sistem dan budaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Company’s Occupational Health and Safety (OHS) system
melalui berbagai saluran komunikasi yang efektif. Untuk and culture by utilizing effective communication channels.
mewujudkan komitmen tersebut, ANTAM membentuk To support this commitment, ANTAM has formed Mining
Komite Keselamatan Pertambangan yang terdiri dari Safety Committees comprising management, supervisory
manajemen, pekerja yang melakukan pengawasan dan staff, contractors, business partners, and guests working
evaluasi, tenaga kerja kontraktor atau mitra kerja, serta in operational areas. Furthermore, each business unit has
tamu yang bekerja di area operasional. Di setiap unit bisnis, a dedicated mining safety work unit led by the General
satuan kerja keselamatan pertambangan juga dibentuk Manager, who serves as the Head of Mining Engineering.
dengan General Manager sebagai Kepala Teknik Tambang.
ANTAM juga memiliki Forum Komunikasi K3 yang ANTAM also facilitates OHS Communication Forums that
menyediakan pelatihan dan sosialisasi terkait sistem, provide training and socialization on safety systems,
cara kerja, dan peraturan keselamatan pertambangan procedures, and regulations relevant to mining operations.
untuk seluruh lingkungan kerja. Melalui kebijakan These initiatives promote a shared safety culture supported
tersebut, ANTAM membangun budaya keselamatan by all stakeholders, ensuring that occupational safety
dengan dukungan seluruh pihak dan memastikan bahwa remains a top priority across all levels of the organization.
keselamatan kerja menjadi prioritas bersama di seluruh In 2024, 322 employees, or approximately 11% of the
lapisan organisasi. total workforce across business units, were members of
the mining safety committees. These committees hold
coordination meetings at least once a month.
194 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 197
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pada tahun 2024, ANTAM memiliki 322 orang yang In 2024, 322 employees, or approximately 11% of the
bergabung dalam anggota komite keselamatan total workforce across business units, were members of
pertambangan di unit bisnis atau sebanyak 11% dari total the mining safety committees. These committees hold
pegawai seluruh unit bisnis. Komite ini melakukan rapat coordination meetings at least once a month.
koordinasi minimal 1 bulan sekali.
Topik Keselamatan dan
Kesehatan Kerja persyaratan
GRI-Standard
Uraian dalam PKB Collective Labor Agreement (CLA) Clauses
Occupational Safety and
Health Topics GRI-Standard
requirements
Alat Pelindung Diri 1. Jenis, kualitas, dan jumlah alat pelindung diri 1. The type, quality, and amount of personal
(APD) yang dibutuhkan untuk keselamatan protective equipment (PPE) required for
Personal protective dan kesehatan kerja disesuaikan dengan occupational safety and health are adjusted
equipment hazard dan risiko pekerjaan sesuai dengan based on the hazards and risks of the work,
ketentuan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
2. Apabila tidak dilengkapi dengan APD sesuai 2. If workers are not equipped with PPE that
dengan standar, pekerja dapat mengajukan meets the standards, they can refuse to
penolakan melaksanakan suatu pekerjaan. undertake the job.
3. Pakaian serta APD untuk keselamatan dan 3. Clothing and PPE provided by the Company
kesehatan kerja yang telah disediakan oleh for occupational safety and health must be
Perusahaan wajib dikenakan setiap pekerja worn by every worker while performing
selama melaksanakan pekerjaan sesuai work, in accordance with the specific
dengan kondisi dan lokasi kerja. conditions and location.
Komite Bersama K3 Susunan organisasi untuk Komite HSE dan The organizational structure for the HSE and
Sustainability di lingkup ANTAM diwadahi oleh Sustainability Committee within ANTAM is
OHS Joint Committee ketentuan Direksi dengan anggota adalah accommodated by the provisions of the Board
seluruh Kepala Teknik Tambang/General of Directors, which includes all Heads of Mining
manager di Unit Bisnis dan Anak Usaha, Direksi Engineering, General Managers in Business
Anak Perusahaan, seluruh HSE baik Unit Bisnis Units and Subsidiaries, Directors of Subsidiaries,
dan Anak Usaha. and all HSE managers from both Business Units
and Subsidiaries.
Partisipasi Perwakilan Perusahaan dan setiap seluruh pekerja The company and all workers acknowledge
Pekerja dalam Pelaksanaan menyadari sepenuhnya bahwa keselamatan that occupational safety and health is a shared
Inspeksi, Audit K3, dan dan kesehatan kerja adalah kewajiban dan obligation and responsibility.
Investigasi Peristiwa tanggung jawab bersama.
Kecelakaan Kerja
Participation of Worker
Representatives in
Implementing Inspections,
OHS Audits, and
Investigating Work Accidents
Pendidikan dan Pelatihan K3 1. Pekerja kewajiban menaati peraturan dan 1. Workers must comply with OHS operating
standar operasi K3 yang telah ditetapkan regulations and standards established
OHS Education and Training melalui peningkatan kompetensi yang through competency improvement via
dilaksanakan dengan program pelatihan, training programs, outreach, and workshops
sosialisasi, dan workshop mengenai cara focused on work methods, as well as safety
kerja, peraturan keselamatan, dan kesehatan and occupational health regulations set by
kerja yang telah ditetapkan Perusahaan. the Company.
2. Perusahaan berkewajiban untuk 2. The Company is required to provide training,
memberikan pelatihan, sertifikasi, dan certification, and outreach on work methods
sosialisasi mengenai cara kerja, peraturan as well as occupational safety and health
keselamatan dan kesehatan kerja yang telah regulations established by the Company.
ditetapkan Perusahaan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 195
Page 198
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topik Keselamatan dan
Kesehatan Kerja persyaratan
GRI-Standard
Uraian dalam PKB Collective Labor Agreement (CLA) Clauses
Occupational Safety and
Health Topics GRI-Standard
requirements
Hak untuk Menolak Pegawai dapat menolak untuk bekerja pada Employees can refuse to work in unsafe
Pekerjaan Tidak Aman kondisi kerja yang tidak aman dan kembali working conditions and return to their activities
melaksanakan kegiatan apabila telah only if hazard control measures have been
Right to Refuse Unsafe Work dilaksanakannya tindakan pengendalian implemented at a manageable level, along with
bahaya pada level yang dapat dikendalikan dan procedures determined by authorized officials.
prosedur ditetapkan oleh pejabat berwenang. [GRI 403-2]
[GRI 403-2]
Inspeksi Berkala Perusahaan wajib melakukan pemantauan Companies must conduct thorough monitoring
secara intensif terhadap pegawai yang bekerja of employees exposed to high risks.
Periodic Inspection dengan paparan risiko tinggi.
Jumlah Anggota Komite Keselamatan ANTAM [GRI 403-4]
Number of members on the ANTAM Safety Committee [GRI 403-4]
2022 2023 2024
Jumlah Anggota Komite K3 | Number of OHS Committee Members 269 287 322
Persentase dari Total Pegawai (%) | Percentage of Total Employees (%) 9,97 13,5% 11%
PELATIHAN K3 [GRI 403-5] [ACGS B.6.1] OHS TRAINING [GRI 403-5] [ACGS B.6.1]
Untuk memastikan sistem keselamatan kerja dapat berjalan To ensure effective implementation of the OHS system
secara efektif dan menunjang aktivitas operasional secara and to support sustainable operations, ANTAM regularly
berkelanjutan, ANTAM memberikan pelatihan Keselamatan provides Occupational Health and Safety (OHS) training
dan Kesehatan Kerja (K3) secara berkala yang melibatkan for all employees and contractor personnel. These training
seluruh karyawan Perusahaan beserta karyawan dari programs aim to ensure that the company’s human
pihak kontraktor. Pelatihan K3 dilakukan agar seluruh resources have a strong understanding of workplace safety
SDM yang dimiliki Perusahaan, memiliki pemahaman yang procedures, thereby fostering a robust safety culture and
mendalam tentang prosedur keselamatan di tempat kerja, reducing workplace accidents.
sehingga menciptakan budaya keselamatan yang kuat dan
mengurangi tingkat kecelakaan kerja.
Pelatihan yang dilakukan meliputi pendidikan dan aspek Training covers basic mining safety education for new hires,
keselamatan pertambangan untuk pekerja baru, pekerjaan individuals in new assignments, and annual refreshers at
baru, dan penyegaran (refreshment) minimal satu kali ANTAM’s operational sites. The Human Capital Strategy &
dalam setahun di area operasional ANTAM. Divisi Human Development (HCSD) Division is responsible for conducting
Capital Strategy & Development (HCSD) bertanggung mandatory training according to regulations, along with
jawab untuk melaksanakan pelatihan dan pendidikan yang additional development programs designed to enhance
sifatnya wajib sesuai dengan peraturan perundangan, knowledge and skills throughout ANTAM’s operational
serta pengembangan dan kebutuhan tambahan untuk areas.
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga
kerja di wilayah operasi ANTAM.
Pada tahun 2024, ANTAM telah memberikan pelatihan In 2024, ANTAM offered the following specialized OHS
spesifik terkait K3, meliputi: training programs:
• Diklat dan Sertifikasi Pengawas Operasional Pratama, • Basic, Intermediate, and Advanced Operational
Madya, dan Utama (POP, POM, POU); Supervisor Certification (POP, POM, POU);
• Diklat Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan • Mining Safety Management System Implementation
Pertambangan; Training;
196 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 199
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
• Diklat Auditor Sistem Manajemen Keselamatan • Mining Safety Management System Auditor Training
Pertambangan dan terdaftar oleh Kepala Inspektur (registered with the Chief Mine Inspector – KaIT);
Tambang (KaIT);
• Diklat dan Sertifikasi Ahli K3 Umum dan lain-lain; • General OHS Expert Certification and related training;
• Sertifikasi Investigasi SNI 7081 tahun 2023; dan • SNI 7081: 2023 Investigation Certification; and
• Diklat Identifikasi bahaya dan pengendalian risiko. • Hazard Identification and Risk Control Training.
Peningkatan Kualitas Kesehatan Karyawan Improving Employee Health Quality
[OJK F.21][GRI 403-6] [OJK F.21][GRI 403-6]
ANTAM berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas ANTAM is committed to continually enhancing employee
kesehatan karyawan melalui berbagai program dan inisiatif. health through diverse programs and initiatives. By
Dengan menjalankan program kesehatan karyawan, implementing occupational health programs, ANTAM
ANTAM berupaya meningkatkan kualitas kesehatan dan seeks to improve overall health and prevent work-related
pencegahan penyakit akibat kerja sebagai salah satu aspek illnesses, which are essential elements of sustainable
penting dalam upaya Perusahaan mewujudkan kegiatan operations.
operasional yang berkelanjutan.
Dengan menyediakan fasilitas dan layanan yang Through the provision of suitable facilities and services,
memadai, ANTAM dapat menciptakan lingkungan kerja ANTAM cultivates a work environment that promotes
yang mendukung produktivitas dan kualitas hidup both productivity and employee well-being. Additionally,
karyawan. Selain itu, seluruh karyawan diharapkan employees are expected to gain a deeper understanding of
mampu memperoleh pengetahuan yang lebih mengenai occupational health and safety risks associated with their
risiko-risiko kesehatan dan keselamatan kerja yang work and recognize the significance of maintaining their
terkait dengan aktivitas kerja mereka, serta memahami health. Key programs include:
betapa pentingnya menjaga kesehatan dan keselamatan
kerja. Berbagai program kegiatan kesehatan kerja yang
dijalankan antara lain:
1. Kegiatan olahraga rutin pada setiap hari Jumat di 1. Regular exercise occurs every Friday at all ANTAM
seluruh operasional ANTAM yang dikenal dengan operational sites, referred to as PIONEER Friday.
Jumat PIONEER.
2. Melakukan sosialisasi budaya hidup sehat dengan 2. Conducting healthy lifestyle awareness campaigns
berbagai tema yang antara lain perilaku sehat saat with various themes, including healthy behavior at
bekerja baik di kantor maupun di lapangan, asupan work—both in the office and in the field—healthy
makanan sehat dan air putih, bahaya merokok bagi food and water intake, the dangers of smoking, and
kesehatan maupun pengelolaan stres melalui sistem stress management. These messages are delivered every
e-mail yang dilakukan setiap hari Senin. Kegiatan Monday via the internal email system and are personally
ini ditujukan ke setiap pegawai secara personal di targeted to each employee. The topics include, among
antaranya: others:
• perilaku sehat saat bekerja baik di kantor maupun • Healthy behavior at work (office and field),
di lapangan;
• asupan makanan sehat; • Healthy food and;
• asupan air putih; • Water intake,
• pengetahuan tentang nutrisi dan vitamin; • Nutritional knowledge,
• bahaya merokok bagi kesehatan; dan • Smoking risks, and
• pengelolaan stres. • Stress management.
3. Melakukan sosialisasi pencegahan terhadap risiko dan 3. Conducting socialization of prevention of risks and
bahaya lingkungan kerja yang dilakukan oleh dokter hazards of the work environment carried out by the
perusahaan sesuai dengan Health Risk Assessment company's doctor in accordance with the Health Risk
(HRA) di masing-masing unit/unit bisnis Perusahaan. Assessment (HRA) in each of the Company's business
[GRI 403-3] units. [GRI 403-3]
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 197
Page 200
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
4. Melakukan sosialisasi kesehatan kerja setiap 4 bulan 4. Conducting occupational health socialization every
atau sesuai kebutuhan yang berdasar pada hasil MCU 4 months or as needed based on the results of the
secara menyeluruh atau isu-isu yang berkembang di MCU as a whole or issues developing in the external
lingkungan eksternal. environment.
5. Pemeriksaan lingkungan kerja secara berkala untuk 5. Regular inspection of the work environment to ensure
memastikan kondisi lingkungan yang aman dan sehat safe and healthy environmental conditions for workers.
bagi para pekerja.
6. Employee Assisstant Program. 6. The Employee Assistance Program is available.
7. Pengelolaan gizi pekerja di lokasi kerja. 7. Nutritional management for workers at operational
sites is provided.
8. Pengisian fitness declaration tests pekerja sebelum 8. Completion of fitness declaration tests is required
bekerja. before commencing work.
9. Pemeriksaan alkohol test kepada pekerja yang akan 9. Alcohol testing is conducted prior to work.
bekerja.
Mitigasi Dampak-dampak K3 [GRI 403-7] Mitigation of OHS Impacts [GRI 403-7]
Untuk mengurangi dampak yang dapat timbul dari To mitigate the impacts of Occupational Health and Safety
aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), ANTAM (OHS) risks, ANTAM implements various strategic measures
menerapkan sejumlah langkah strategis yang berfokus aimed at reducing or avoiding potential hazards. These
pada upaya mitigasi demi meminimalkan atau menghindari mitigation efforts are supported by up-to-date policies and
potensi bahaya & risiko. Mitigasi atas potensi dampak K3 management systems that align with evolving technologies
tersebut diwujudkan melalui berbagai kebijakan dan and regulations.
sistem manajemen yang terus diperbarui sesuai dengan
perkembangan teknologi dan regulasi yang berlaku.
Berbagai tindak mitigasi tersebut termasuk: Various mitigation actions include:
1. Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh 1. Identifying hazards and risks across all work areas and
area kerja serta menilai dan melakukan pengendalian applying risk control measures;
risiko;
2. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau 2. Enhancing training and refresher programs for all
refresh kepada seluruh pekerja tambang; mining personnel;
3. Meningkatkan pemahaman dasar health and 3. Strengthening fundamental OHS awareness for
safety tentang keselamatan kerja dan kesehatan employees and contractors;
kerja pertambangan kepada seluruh pegawai dan
kontraktor;
4. Meningkatkan koordinasi dan pertemuan K3 ke semua 4. Increasing coordination and OHS meetings across all
unit dan unit bisnis ANTAM yang intensif; ANTAM units and business units;
5. Melakukan observasi/inspeksi keselamatan dan 5. Conducting safety and environmental inspections
lingkungan antar unit/unit bisnis ANTAM yang between units, coordinated by the head office;
dikoordinasi oleh kantor pusat;
6. Meningkatkan imbauan-imbauan dari Direksi terkait 6. Amplifying safety-related directives from the Board of
keselamatan pertambangan, khususnya Program Directors, particularly the Leader in Field Program;
Manajemen Turun Ke Bawah (Leader in Field);
7. Meningkatkan pelaporan kondisi dan tindakan tidak 7. Improving unsafe condition and act reporting via the
aman secara berkelanjutan melalui aplikasi digital SUPERSAFE digital application;
SUPERSAFE;
8. Meningkatkan kampanye keselamatan pertambangan. 8. Intensifying mining safety campaigns.
198 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 201
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Pekerja yang Dilindungi dalam Sistem Workers Covered by the OHS Management Manajemen K3 [GRI 403-8] System [GRI 403-8] Demi memastikan seluruh Insan ANTAM mendapatkan To ensure equal protection for all ANTAM Employee in their perlindungan yang sama dalam menjalankan seluruh work activities, the Company implements the Occupational aktivitas kerja, Perusahaan menerapkan Sistem Manajemen Health and Safety Management System (SMK3) and the Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan Sistem Mining Safety Management System (SMKP) to minimize the Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) untuk risk of work-related accidents and occupational diseases. meminimalkan risiko kecelakaan kerja dan penyakit The implementation of these systems includes 100% of akibat kerja. Dalam pelaksanaannya, SMK3 dan SMKP employees in the Company's operational areas, totaling mencakup 100% pekerja di area operasional Perusahaan 3,649 individuals, comprising 2,621 ANTAM employees sejumlah 3.649 orang, yang terdiri dari 2.621 pegawai and 1,028 employees from subsidiaries. Additionally, 100% ANTAM, 1.028 pegawai anak usaha, serta 100% pekerja of contract workers—totaling 14,605 individuals (10,117 kontraktor sejumlah 14.605 orang (10.117 orang dari unit in ANTAM business units and 4,488 in subsidiaries)—are bisnis ANTAM dan 4.488 orang dari anak usaha). ANTAM also included. ANTAM conducts regular monitoring and juga memberikan pengawasan dan evaluasi secara berkala evaluation to ensure the effective implementation of untuk memastikan implementasi SMK3 dan SMKP berjalan SMK3 and SMKP and to facilitate continuous improvement. dengan efektif dan dapat terus ditingkatkan. Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Work-Related Injuries [GRI 403-9] ANTAM berkomitmen untuk menekan tingkat kecelakaan ANTAM is committed to reducing workplace injuries kerja di seluruh operasional melalui penerapan standar across its operations by enforcing strict safety standards keselamatan yang ketat dan prosedur mitigasi risiko yang and implementing effective risk mitigation procedures. efektif. Melalui upaya pencegahan, pelatihan rutin, dan Through preventive measures, regular training, and the penerapan sistem K3 Keselamatan dan Kesehatan Kerja establishment of a comprehensive Occupational Health (K3) yang komprehensif, ANTAM kembali mencatatkan and Safety (OHS) system, ANTAM achieved positive kinerja positif di mana tidak ada kecelakaan yang performance in 2024, with zero fatalities reported across menimbulkan fatalitas (zero fatality) di seluruh wilayah all operational areas. The Company also confirmed that operasional ANTAM sepanjang tahun 2024. Perusahaan no fatal incidents due to occupational diseases occurred juga melaporkan tidak ada kasus yang menyebabkan during the year. fatalitas yang disebabkan penyakit akibat kerja. Semangat Kebersamaan dan Komitmen Terhadap Keselamatan Kerja di UBP Emas, Jawa Barat. The Spirit of Togetherness and Commitment to Work Safety at Gold Mining Business Unit, West Java. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 199
Page 202
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Wujudkan Budaya Keselamatan Kerja, ANTAM Pertahankan Zero
Fatality Selama Tiga Tahun Berturut-turut
Fostering a Safety Culture, ANTAM Maintains Zero Fatalities for Three
Consecutive Years
Pada tahun 2024, ANTAM berhasil mencapai pencapaian In 2024, ANTAM achieved a significant milestone in
signifikan dalam aspek keselamatan dan kesehatan kerja occupational health and safety (OHS) by recording
(K3) dengan mencatatkan zero fatality selama tiga tahun zero fatalities for the third consecutive year. This
berturut-turut. Pencapaian ini mencerminkan komitmen accomplishment reflects the Company’s commitment to
Perusahaan dalam menerapkan prinsip good mining good mining practices, prioritizing the safety of both
practice yang mengutamakan keselamatan karyawan employees and partners. Through the ANTAM Safety
dan mitra kerja. Melalui program ANTAM Safety Resilient, Resilient Program, the Company continues to reinforce
Perusahaan terus memperkuat budaya keselamatan di a safety-first culture across all operational levels and
seluruh lini dan aktivitas operasional yang dilakukan. activities.
Selain itu, ANTAM juga mencatatkan nihil Penyakit Akibat Additionally, ANTAM recorded zero cases of Occupational
Kerja (PAK) dan nihil Kejadian Akibat Penyakit Tenaga Diseases (OD) and zero Work-Related Illnesses (WRI),
Kerja (KAPTK). Pencapaian tersebut sejalan dengan visi which aligns with the Company’s sustainability vision to
keberlanjutan ANTAM untuk menciptakan lingkungan foster a safe, healthy, and productive work environment.
kerja yang aman, sehat, dan produktif.
200 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 203
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Raih Penghargaan Keselamatan dalam GMP Awards 2024
ANTAM Recognized for Safety Achievements at the 2024 GMP Awards
Dalam menjalankan aktivitas bisnis pada bidang In managing its natural resource operations, ANTAM
pengelolaan sumber daya alam, ANTAM menerapkan adheres to good mining practices (GMP), particularly
praktik pertambangan yang baik (Good Mining regarding mining safety. This commitment led to
Practice/GMP), khususnya dalam aspek keselamatan remarkable success at the 2024 GMP Awards held by the
pertambangan. Hal tersebut berbuah pencapaian pada Ministry of Energy and Mineral Resources (EDSM), where
ajang GMP Awards 2024 yang diselenggarakan oleh ANTAM, through its business units and subsidiaries,
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), secured a total of 17 awards. These accolades encompass
di mana ANTAM berhasil meraih 17 penghargaan melalui categories such as technical mining management,
unit bisnis dan anak usahanya. Penghargaan ini mencakup mining safety, environmental management, and mineral
kategori pengelolaan teknis pertambangan, keselamatan conservation.
pertambangan, lingkungan hidup pertambangan, dan
konservasi mineral.
Melalui UBP Emas, ANTAM meraih tiga penghargaan Through the Gold Mining Business Unit, ANTAM received
Utama pada kategori pengelolaan teknis pertambangan, three Prime Awards in technical mining management,
pengelolaan lingkungan hidup, serta konservasi mineral. environmental management, and mineral conservation.
Kemudian, UBP Bauksit Kalimantan Barat mendapat The West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit earned
dua penghargaan Utama pada kategori pengelolaan two Prime Awards for technical mining management and
teknis pertambangan, pengelolaan keselamatan mining safety, along with two Primary Awards in the
pertambangan, serta dua penghargaan Pratama pada environmental and mineral conservation categories.
kategori pengelolaan lingkungan hidup, serta aspek
konservasi mineral.
UBP Nikel Maluku Utara meraih tiga penghargaan The North Maluku Nickel Mining Business Unit secured
Pratama untuk kategori pengelolaan keselamatan three Primary Awards in mining safety, environmental
pertambangan, pengelolaan lingkungan hidup, serta management, and mineral conservation. Meanwhile, the
aspek konservasi mineral. Sementara UBP Nikel Kolaka Kolaka Nickel Mining Business Unit received a Primary
meraih penghargaan Pratama pada kategori pengelolaan Award for environmental management. Three ANTAM
lingkungan hidup. Tiga anak usaha ANTAM, PT Gag Nikel, subsidiaries—PT Gag Nikel, PT SDA, and PT NKA—were
PT SDA dan PT NKA juga meraih GMP Awards 2024. also honored at the 2024 GMP Awards.
Pencapaian ini menunjukkan bahwa aktivitas bisnis These achievements underscore ANTAM’s commitment
yang dijalankan ANTAM tidak hanya berfokus pada not only to technical and environmental excellence
aspek teknis dan lingkungan, tetapi juga menempatkan but also to prioritizing safety in its mining operations.
keselamatan sebagai prioritas utama dalam operasional The wide array of awards serves as a testament to the
pertambangannya. Dengan meraih penghargaan di Company’s dedication to responsible and sustainable
berbagai kategori, ANTAM membuktikan komitmennya mining practices.
dalam menerapkan praktik pertambangan yang
berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 201
Page 204
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Tren Kinerja K3 ANTAM 2022-2024 untuk Karyawan dan Kontraktor [GRI 403-9]
ANTAM OHS Performance Trends for Employees and Contractors [GRI 403-9]
2022 2023 2024
Jumlah Jam Kerja (Juta Jam) 25,73 25,17 34,175
Number of Working Hours (Million Hours)
Total Hari Kerja Hilang (Hari) | Total Work Days Lost (Days) 120 30 205
Frequency Rate (FR) 0,19 0,119 0.12
Severity Rate (SR) 4,59 1,19 6.0
TRIR - (Total Recordable Incident Rate) 0,023 0,023 0.070
Catatan: Menggunakan perhitungan 1.000.000 jam kerja. | Note: Uses a calculation of 1,000,000 working hours.
Jumlah Kecelakaan Kerja di Area Tambang Berdasarkan Tingkat Keparahan [GRI 403-9]
Number of Work Accidents in Mining Areas By Severity Level [GRI 403-9]
2022 2023 2024
Unit Bisnis
Business Unit Ringan Berat Ringan Berat Ringan Berat
Fatal Fatal Fatal
Mild Severe Mild Severe Mild Severe
UBP Nikel Kolaka 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Kolaka Nickel Mining
Business Unit
UBP Nikel Maluku Utara 0 0 0 0 0 0 0 0 0
North Maluku Nickel
Mining Business Unit
UBP Emas 0 2 0 0 2 0 0 1 0
Gold Mining Business
Unit
UBPP Logam Mulia 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Precious Metal
Processing and Refinery
Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan 1 0 0 1 0 0 0 0 0
Barat
West Kalimantan
Bauxite Mining Business
Unit
Unit Geomin 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
UBP Nikel Konawe Utara - - - 0 0 0 0 0 0
North Konawe Nickel
Mining Business Unit
TOTAL 1 3 0 1 2 0 0 2 0
Jumlah Kecelakaan Kerja oleh Karyawan dan Kontraktor Tahun 2024 [GRI 403-9]
Number of Work Accidents Among Employees and Contractors in 2024 [GRI 403-9]
Karyawan | Employees Kontraktor | Contractors
Unit Bisnis
Business Unit Ringan Berat Ringan Berat
Fatal Fatal
Mild Severe Mild Severe
UBP Nikel Kolaka 0 0 0 0 1 0
Kolaka Nickel Mining Business Unit
UBP Nikel Maluku Utara 0 0 0 0 0 0
North Maluku Nickel Mining
Business Unit
202 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 205
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Jumlah Kecelakaan Kerja oleh Karyawan dan Kontraktor Tahun 2024 [GRI 403-9]
Number of Work Accidents Among Employees and Contractors in 2024 [GRI 403-9]
Karyawan | Employees Kontraktor | Contractors
Unit Bisnis
Business Unit Ringan Berat Ringan Berat
Fatal Fatal
Mild Severe Mild Severe
UBP Emas 0 0 0 0 1 0
Gold Mining Business Unit
UBPP Logam Mulia 0 0 0 0 0 0
Precious Metal Processing and
Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan Barat 0 0 0 0 0 0
West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit
Unit Geomin 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
UBP Nikel Konawe Utara 0 0 0 0 0 0
North Konawe Nickel Mining
Business Unit
TOTAL 0 0 0 0 2 0
Jumlah Fatalitas Berdasarkan Gender [GRI 403-9]
Number of Fatalities by Gender [GRI 403-9]
2022 2023 2024
Unit Bisnis
Business Unit Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
UBP Nikel Kolaka 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kolaka Nickel
Mining Business
Unit
UBP Nikel 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Maluku Utara
North Maluku
Nickel Mining
Business Unit
UBP Emas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gold Mining
Business Unit
UBPP Logam 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mulia
Precious Metal
Processing and
Refinery Business
Unit
UBP Bauksit 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kalimantan Barat
West Kalimantan
Bauxite Mining
Business Unit
Unit Geomin 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
UBP Nikel 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Konawe Utara
North Konawe
Nickel Mining
Business Unit
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 203
Page 206
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Tingkat Kecelakaan Kerja Karyawan 2024 – Non-fatalitas
Employee Work Accident Rate 2024 – Non-fatality
Keterangan | Information Rate
LTIR- (Lost Time Incident Rate) 0
FR - (Frequency Rate) 0
SR (Severity Rate) 0
TRIR - (Total Recordable Incident Rate) 0
Tingkat Kecelakaan Kerja Kontraktor (Non-karyawan) 2024 – Non-fatalitas
Contractor Work Accident Rate (Non-employees) 2024 – Non-fatality
Keterangan | Information Rate
LTIR- (Lost Time Incident Rate) 0.02
FR - (Frequency Rate) 0.15
SR (Severity Rate) 7.46
TRIR - (Total Recordable Incident Rate) 0.087
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai serius dan fatal dari total pegawai (%)
Frequency of work accidents from total employees Percentage of serious work accidents resulting in serious and
fatal injuries from total employees (%)
0 0%
PENYAKIT AKIBAT KERJA (PAK) [GRI 403-10] OCCUPATIONAL DISEASES [GRI 403-10]
Selain kecelakaan kerja, Penyakit Akibat Kerja (PAK) juga Alongside workplace injuries, Occupational Diseases (OD)
menjadi perhatian khusus bagi ANTAM yang berkomitmen are a key focus area for ANTAM, which is committed to
tidak hanya memastikan keselamatan fisik karyawan tetapi safeguarding both the physical safety and long-term
juga melindungi kesehatan mereka dari risiko penyakit health of its workforce. The Company continually assesses
terkait pekerjaan. ANTAM secara berkala melakukan potential risks for occupational diseases in its operational
identifikasi serta evaluasi PAK di area operasional areas and implements mitigation strategies to minimize
Perusahaan dan mengambil langkah-langkah mitigasi exposure.
untuk meminimalkan risikonya.
204 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 207
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
10 Identifikasi Penyakit Akibat Kerja Utama di ANTAM Pada 2024
Identify 10 Major Occupational Diseases at ANTAM in 2024
Pekerjaan yang Menyebabkan Sakit/
Langkah Mitigasi
No Penyakit Akibat Kerja
Mitigation Steps
Work-related Illnesses/Disease
1 Status gizi berlebih (overweight dan obese) Kampanye pola makan, dan beberapa unit melakukan wellness challenge
Excessive nutritional status Diet campaign, and several units carry out wellness challenges
(overweight and obese)
2 Insufisiensi vitamin D3 Kampanye tentang pentingnya berjemur dan makan makanan yang
Vitamin D3 insufficiency mengandung vitamin D
Campaign on the significance of sunbathing and consuming foods rich in
vitamin D
3 Penurunan visus mata Kampanye tentang kesehatan mata dalam bekerja
Decreased eye vision Campaign about eye health at work
4 Prehipertensi Kampanye tentang pola hidup sehat
Prehypertension Campaign about healthy lifestyles
5 Peningkatan kadar asam urat dalam darah Kampanye tentang pola hidup sehat
Increased uric acid levels in the blood Campaign about healthy lifestyles
6 Hipertensi Derajat I Kampanye tentang pola hidup sehat
Grade I Hypertension Campaign about healthy lifestyles
7 Hipertensi Derajat II Kampanye tentang pola hidup sehat
Grade II Hypertension Campaign about healthy lifestyles
8 Peningkatan aktivitas serum enzim dalam Kampanye tentang pola hidup sehat
darah Campaign about healthy lifestyles
Increased serum enzyme activity in the
blood
9 Kadar trigliserida batas tinggi Kampanye tentang pola hidup sehat
Triglyceride levels are slightly elevated Campaign about healthy lifestyles
10 Peningkatan kadar kreatinin dalam darah Kampanye tentang pola hidup sehat
Increased creatinine levels in the blood Campaign about healthy lifestyles
Keterangan Jumlah Frekuensi
Information Number of Frequencies
Fatalities akibat PAK | Fatalities due to OD 0
Kasus Kesehatan Kerja Recordable | Recordable Occupational Health Cases 0
Jenis Kasus PAK | Types of OD Cases 0
Jumlah Kasus PAK | Number of OD Cases 0
Jumlah Fatalities yang disebabkan | Number of Fatalities caused 0
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 205
Page 208
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Komitmen ANTAM dalam Kesiapsiagaan
dan Tanggap Darurat Bencana
ANTAM’s Commitment to Emergency Preparedness and Disaster Response
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kondisi darurat As part of its contribution to national emergency
di Indonesia, ANTAM terlibat dalam Tim ESDM Siaga readiness, ANTAM actively participated in the ESDM
Bencana, yang berperan aktif dalam berbagai kejadian Disaster Response Team in 2024, providing support
bencana alam sepanjang 2024. Keterlibatan tersebut during several natural disaster events across Indonesia.
menjadi salah satu bukti komitmen ANTAM dalam This engagement demonstrates ANTAM’s commitment
mendukung respon cepat terhadap situasi darurat serta to swift and effective emergency response and its strong
meningkatkan sinergi dengan pemangku kepentingan collaboration with stakeholders in disaster management.
dalam penanggulangan bencana.
Untuk memastikan kesiapan internal, ANTAM To ensure internal readiness, the Company conducted
melaksanakan ANTAM Emergency Response Program the ANTAM Emergency Response Program (AERP) for
(AERP) untuk ke-6 kalinya dan diselenggarakan di site the sixth time at the GAG Nikel site in Raja Ampat.
GAG Nikel, Raja Ampat. Program ini mencakup pelatihan The program included intensive training and Class C
intensif dengan sertifikasi Pemadam Kebakaran Kelas C, Firefighting certification aimed at enhancing the skills of
guna meningkatkan keterampilan tim tanggap darurat emergency response teams in managing on-site incidents.
dalam menangani insiden di lingkungan operasional
Perusahaan.
Selain itu, ANTAM turut berpartisipasi dalam Indonesian Furthermore, ANTAM participated in the 2024 Indonesian
Fire Rescue Challenge (IRFC) 2024, yang berlangsung Fire Rescue Challenge (IRFC) in East Kalimantan. This
di Kalimantan Timur. Keikutsertaan ini menunjukkan participation underscores the Company’s commitment to
komitmen ANTAM dalam mengembangkan kapabilitas developing internal capabilities while sharing experiences
tim internal serta menjadi momen untuk berbagi and innovations in rescue techniques and fire suppression
pengalaman dan inovasi dalam teknik penyelamatan dan at a national level.
pemadaman kebakaran di tingkat nasional.
206 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 209
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
KEAMANAN SECURITY
Praktik Keamanan Security Practices
Dalam pengelolaan keamanan dan K3 yang dilakukan In its security and occupational health and safety (OHS)
Perusahaan, ANTAM menjadikan Praktik Keamanan management, ANTAM identifies security practices as a key
sebagai salah satu fokus utama dengan tujuan untuk focus to ensure a safe and risk-free working environment
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan bebas risiko that is measurable. Recognizing that Company operational
yang terukur. ANTAM menyadari bahwa lokasi operasi areas require robust security to support seamless operations,
Perusahaan membutuhkan keamanan yang baik untuk ANTAM employs professionally trained and skilled security
kelancaran penambangan sehingga dibutuhkan personel- personnel.
personel keamanan yang ahli dan terlatih.
Oleh karena itu, ANTAM berkomitmen untuk melibatkan As such, the Company is committed to implementing
praktik keamanan yang ketat, mencakup seluruh aspek stringent security measures that cover every facet of
operasional dan melibatkan partisipasi aktif dari seluruh operations, involving employees at all levels. This approach
Insan ANTAM. Melalui langkah tersebut, karyawan dapat enables personnel to carry out operations safely within the
melakukan aktivitas operasional dengan aman di ruang Company’s scope, contributing to optimal performance
lingkup Perusahaan sehingga mampu memberikan kinerja and the creation of sustainable value. [GRI 3-3]
yang efektif dan maksimal yang melahirkan nilai-nilai
keberlanjutan. [GRI 3-3]
Dengan pembekalan yang komprehensif melalui pelatihan All security personnel (100%) receive comprehensive
Gada Pratama, ANTAM memastikan bahwa seluruh personel training through the Gada Pratama program, equipping
keamanan (100%) tidak hanya memiliki keterampilan them not only with technical competencies but also with
teknis, tetapi juga pemahaman mendalam terkait aspek a thorough understanding of relevant legal frameworks,
hukum yang relevan, termasuk Hak Asasi Manusia, KUHP, including human rights, the Indonesian Criminal Code
KUHAP, dan peraturan lain yang diperlukan. [GRI 410-1] (KUHP), Criminal Procedure Code (KUHAP), and other
applicable regulations. [GRI 410-1]
Hal ini bertujuan agar setiap tindakan pengamanan This ensures that all security measures are executed
dilakukan secara profesional, sesuai dengan regulasi professionally , in accordance with applicable regulations,
yang berlaku, sebagai wujud penghormatan proses bisnis as a form of respect for business processes and human
dan prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia. ANTAM juga rights principles. ANTAM also applies the same standards
menerapkan standar yang sama bagi mitra penyedia jasa to its third-party security providers by requiring that
keamanan dengan memastikan bahwa setiap personil yang all personnel deployed at its sites meet the required
ditugaskan di lingkungan Perusahaan telah memenuhi qualifications.
kualifikasi yang ditetapkan.
Selain pelatihan internal, ANTAM juga menjalin kerja sama In addition to internal training, ANTAM also collaborates
dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia (POLRI) with the Indonesian National Police (POLRI) through the
melalui Kepolisian Daerah (POLDA) yang berada di wilayah Regional Police (POLDA) located in Kolaka Nickel Mining
unit bisnis seperti UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Maluku Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business
Utara, UBP Nikel Konawe Utara, dan UBP Emas guna Unit, and Gold Mining Business Unit to strengthen the
memperkuat sistem keamanan di wilayah operasional. security systems in the operational area. This coordination
Koordinasi dan kerja sama tersebut merupakan kerjasama and collaboration aim to secure National Vital Objects
pengamanan Objek Vital Nasional (Obvitnas) yang (Obvitnas), enabling the Company to anticipate potential
memungkinkan Perusahaan untuk mengantisipasi potensi security disturbances and respond to emergency situations
gangguan keamanan serta menanggapi situasi darurat quickly and appropriately.
dengan cepat dan tepat.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 207
Page 210
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Penguatan dan Standarisasi Sistem Keamanan dengan
Sertifikasi Gada Utama
Enhancing and Standardizing Security Systems through Gada Utama
Certification
ANTAM secara berkala senantiasa terus memperkuat ANTAM continues to enhance the implementation of its
implementasi sistem keamanan sebagai bagian dari security systems as part of its efforts to foster a safe and
upaya Perusahaan untuk menciptakan lingkungan sustainable work environment. One of the key initiatives
kerja aman serta berkelanjutan. Salah satu upaya yang in 2024 was the application of Gada Utama certification
dilakukan pada tahun 2024 adalah melalui penerapan for security managers and top management across all
sertifikasi Gada Utama bagi pengelola Security dan Top business units.
Management di seluruh unit bisnis.
Dengan standarisasi yang dimiliki, ANTAM memastikan Through this standardization, ANTAM ensures that
bahwa para karyawan memiliki keterampilan dan employees possess the essential competencies and
pemahaman yang memadai untuk menjaga lingkungan knowledge to uphold a safe and conducive workplace.
kerja yang aman dan kondusif.
Jumlah Personel Tersertifikasi | Number of Certified Personnel:
Teknik investigasi dan intelijen Gada Utama
Investigation and intelligence techniques
3 Orang | personnel
Level Top Manajemen
11 Orang | personnel
Level Manager dan Departemen
Top Management Level Manager and Department Level
208 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 211
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship REKRUTMEN RECRUITMENT Rekrutmen dan Turnover Recruitment and Turnover Bagi ANTAM, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan At ANTAM, Human Resources (HR) is recognized as one of salah satu aset paling berharga yang akan menentukan the most valuable assets for achieving long-term success arah keberhasilan dan keberlanjutan Perusahaan. Untuk and sustainability. The company places a strong emphasis itu ANTAM memberikan perhatian khusus pada praktik on recruitment practices to attract highly qualified rekrutmen guna mencari individu yang memiliki kualifikasi individuals whose technical competencies align with the tinggi terkait kompetensi teknis serta keselarasan nilai yang company’s values and culture, enabling them to contribute sejalan dengan budaya Perusahaan, sehingga nantinya effectively to ANTAM’s sustainability vision. bisa memberikan kontribusi maksimal untuk mendukung visi keberlanjutan. Pada pelaksanaannya, ANTAM berkomitmen untuk ANTAM is committed to providing equal opportunities memberikan kesempatan yang setara bagi semua kandidat for all candidates through a transparent and inclusive melalui proses rekrutmen yang transparan dan inklusif. recruitment process. With a high-quality workforce, the Melalui sumber daya manusia yang unggul, ANTAM company can sustain strong performance and remain mampu memberikan kinerja terbaik untuk bersaing di era competitive in a dynamic global landscape. persaingan global yang menuntut Perusahaan untuk terus berkembang & beradaptasi. ANTAM juga mengoptimalkan potensi SDM melalui To optimize its human capital potential, ANTAM continues program Talent Mobility yang memungkinkan penugasan to implement the Talent Mobility program, which karyawan ke berbagai entitas dalam Grup MIND ID. Langkah facilitates the assignment of employees across MIND ID ini memberi kesempatan bagi karyawan untuk mengisi Group entities. This initiative enables employees to take on posisi strategis, sekaligus memperluas wawasan mereka strategic roles while gaining broader business perspectives. mengenai proses bisnis secara keseluruhan. Program ini The program enhances not only technical competencies tidak hanya berfokus pada pengembangan kompetensi but also leadership skills, thereby accelerating cultural teknis, tetapi juga meningkatkan kapasitas kepemimpinan, adaptation and integration within the Company. yang berperan penting dalam mempercepat proses adaptasi pada budaya Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, ANTAM melaksanakan Talent In 2024, ANTAM conducted Talent Mobility for 15 Mobility terhadap 15 orang, dimana pegawai yang employees: 9 were assigned to MIND ID, 2 to PT Industri ditugaskan ke MIND ID sebanyak 9 pegawai, PT Industri Baterai Indonesia, 2 to PT Bukit Asam Tbk, 1 to Sinergi ID, Baterai Indonesia sebanyak 2 pegawai, PT Bukit Asam and 1 to the Ministry of SOE. ANTAM also welcomed 15 Tbk sebanyak 2 pegawai, Sinergi ID sebanyak 1 pegawai, employees from MIND ID under the same program. The dan Kementerian BUMN sebanyak 1 pegawai. Selain itu, Company recruited 1 new employee while 102 employees ANTAM juga menerima pegawai Talent Mobility dari exited (due to resignation, retirement, or early retirement MIND ID sebanyak 15 pegawai. Pelaksanaan rekrutmen under a special scheme). The turnover rate was recorded at untuk pegawai baru sebanyak 1 orang, dan karyawan 3.78%. [GRI 401-1] yang keluar (resign, pensiun dan pensiun dini dengan kemudahan tertentu (PDKT) sebanyak 102 orang. Adapun tingkat turnover sebesar 3,78%. [GRI 401-1] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 209
Page 212
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Rincian Rekrutmen Baru & Pegawai yang Meninggalkan Perusahaan berdasarkan Gender [GRI 401-1]
Details on New Recruitment and Employees Leaving the Company by Gender [GRI 401-1]
2022 2023 2024
Unit Bisnis
Business Unit Laki- laki Perempuan Jumlah Laki- laki Perempuan Jumlah Laki- laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Pegawai Baru 0 2 2 6 1 7 1 0 1
New Employee
Pegawai Keluar 62 1 63 110 7 117 96 6 102
Employees Resign
Rekrutmen Karyawan Baru berdasarkan Wilayah, Job Level, dan Gender [GRI 401-1]
Recruitment of New Employees Based on Region, Job Level and Gender [GRI 401-1]
Divisi Biro Departemen Jumlah
Section Operator Area
Division Bureau Department Total
Wilayah Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
laki laki laki laki laki laki laki
Female Female Female Female Female Female Female
Male Male Male Male Male Male Male
UBP Nikel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kolaka
Kolaka
Nickel
Mining
Business
Unit
UBP Nikel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Maluku
Utara
North
Maluku
Nickel
Mining
Business
Unit
UBP Emas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gold Mining
Business
Unit
UBPP Logam 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mulia
Precious
Metal
Processing
and Refinery
Business
Unit
UBP Bauksit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kalimantan
Barat
West
Kalimantan
Bauxite
Mining
Business
Unit
UBP Nikel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Konawe
Utara
North
Konawe
Nickel
Mining
Business
Unit
Unit Geomin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
Kantor Pusat 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Head Office
Jumlah 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total
210 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 213
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Rincian Rekrutmen Berdasarkan Usia [GRI 401-1]
Recruitment Details Based on Age [GRI 401-1]
Kelompok Usia Laki-Laki Perempuan
Total
Age Group Male Female
<30 Tahun | Years Old 0 0 0
30 – 50 Tahun | Years Old 1 0 1
>50 Tahun | Years Old 0 0 0
Total Rekrutmen Karyawan Baru | Total New Employee Recruitment 1 0 1
Jumlah Karyawan Baru berdasarkan Wilayah (PKWTT) [GRI 401-1]
Number of New Employees by Region (PKWTT) [GRI 401-1]
PKWTT
Unit Bisnis/ aktivitas
Area Laki-laki Perempuan
Business Unit/ activity
Female Male
Jakarta Unit Geomin | Geomin Unit 0 0
UBPP Logam Mulia 0 0
Precious Metal Processing and Refining
Business Unit
Kantor Pusat - ANTAM 1 0
Head Office – ANTAM
Jawa Barat | West Java UBP Emas | Gold Mining Business Unit 0 0
Kalimantan Barat | West Kalimantan UBP Bauksit Kalimantan Barat 0 0
West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit
Sulawesi Tenggara UBP Nikel Kolaka 0 0
Southeast Sulawesi Kolaka Nickel Mining Business Unit
UBP Nikel Konawe Utara 0 0
North Konawe Nickel Mining Business Unit
Maluku Utara | North Maluku UBP Nikel Maluku Utara 0 0
North Maluku Nickel Mining Business Unit
Total Karyawan | Total Employees 1 0
Rincian Pegawai yang Meninggalkan Perusahaan Berdasarkan Usia [GRI 401-1]
Details of Employees Leaving the Company By Age [GRI 401-1]
Laki-Laki Perempuan
Kelompok Usia | Age Group Total
Male Female
<30 Tahun | Years old 1 1 2
30 – 50 Tahun | Years old 12 2 14
>50 Tahun | Years old 83 3 86
Total Turnover Karyawan | Total Employee Turnover 96 6 102
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 211
Page 214
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Rincian Pegawai yang Meninggalkan Perusahaan berdasarkan Job Level dan Wilayah [GRI 401-1]
Details of Employees Leaving the Company By Job Level and Region [GRI 401-1]
Unit Bisnis/Aktivitas PKWTT
Area
Business Unit/Activity Perempuan Total
Jakarta Unit Geomin 0 0
Geomin Unit
UBPP Logam Mulia 3 0
Precious Metal Processing and Refinery
Business Unit
Kantor Pusat - ANTAM 21 5
Head Office - ANTAM
Jawa Barat | West Java UBP Emas 16 0
Gold Mining Business Unit
Kalimantan Barat | West Kalimantan UBP Bauksit Kalimantan Barat 0 0
West Kalimantan Bauxite Mining Business
Unit
Sulawesi Tenggara | Southeast Sulawesi UBP Nikel Kolaka 53 1
Kolaka Nickel Mining Business Unit
UBP Nikel Konawe Utara 1 0
North Konawe Nickel Mining Business Unit
Maluku Utara | North Maluku UBP Nikel Maluku Utara 2 0
North Maluku Nickel Mining Business Unit
Total Karyawan | Total Employees 96 6
212 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 215
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Raih 5 Stars di TOP Human Capital Awards 2024
ANTAM Receives 5-Star Rating at the 2024 TOP Human Capital Awards
Pada tahun 2024, ANTAM meraih penghargaan 5 In 2024, ANTAM was awarded a 5-Star rating at the TOP
Stars dalam TOP Human Capital Awards, sebuah Human Capital Awards, hosted by TopBusiness magazine.
ajang bergengsi yang diselenggarakan oleh Majalah The award recognizes the Company’s outstanding Human
TopBusiness. Penghargaan ini diberikan atas keberhasilan Capital Management System, which integrates various
ANTAM dalam mengelola Human Capital Management strategic elements, including Human Capital Planning
System yang unggul, mencakup berbagai aspek strategis. & Strategy, continuous Learning & Talent Development,
ANTAM telah merancang strategi sumber daya manusia and fair and transparent Rewards & Performance
yang selaras dengan visi Perusahaan (HC Planning & Management systems to drive employee productivity.
Strategy), mengembangkan talenta melalui program
pelatihan dan pembelajaran berkelanjutan (Learning &
Talent Development), serta menerapkan sistem evaluasi
kinerja yang adil dan transparan untuk mendorong
produktivitas karyawan (Rewards & Performance
Management).
Komitmen ANTAM juga tercermin dalam upaya ANTAM’s commitment is also reflected in the creation
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kondusif of an inclusive and supportive work environment
(Work Environment & Enhancement), serta mengelola (Work Environment & Enhancement) and in managing
perubahan organisasi dengan pendekatan yang adaptif organizational change through adaptive and innovative
dan inovatif (Change & Culture Management). approaches (Change & Culture Management).
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 213
Page 216
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Manfaat dan Kesejahteraan Employee Benefits and Wellbeing
ANTAM berkomitmen untuk memberikan berbagai manfaat ANTAM is committed to offering a diverse array of benefits
serta program kesejahteraan demi menunjang kesehatan, and wellbeing programs that enhance the health, comfort,
kenyamanan, dan kehidupan seluruh Insan ANTAM. Bagi and quality of life for all employees. Prioritizing employee
Perusahaan, kesejahteraan karyawan merupakan aspek wellbeing is regarded as an essential component in
penting dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang fostering a harmonious and sustainable workplace.
harmonis dan berkelanjutan.
Dalam memastikan kesejahteraan seluruh karyawan, In ensuring the welfare of all employees, ANTAM
ANTAM senantiasa menjunjung tinggi hak-hak mereka consistently upholds their rights in every aspect of the
sebagai dalam setiap aspek operasional Perusahaan. Hal company's operations. This includes aspects related to
tersebut termasuk dalam aspek terkait remunerasi serta remuneration and other benefits provided based on each
manfaat lainnya yang diberikan berdasarkan kontribusi individual's contribution and performance.
dan kinerja masing-masing individu.
Melalui hal tersebut, ANTAM memastikan karyawan Through this approach, ANTAM ensures that employees
mendapatkan apresiasi yang sesuai dengan haknya sekaligus receive the appreciation they deserve while creating a
menciptakan ekosistem kerja yang memungkinkan Insan work ecosystem that allows ANTAM People to develop
ANTAM dapat berkembang secara profesional maupun both professionally and personally,
pribadi masing-masing.
Komponen Penghasilan
Income Components
Tahun Upah Pokok Tunjangan Tetap Tunjangan Tidak Tetap
Year Basic Wage Fixed Allowance Non-Fixed Allowance
2022 50,45% 13,67% 35,87%
2023 51% - 49%
2024 51% - 49%
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai [GRI 201-3][GRI 401-2]
Components of Employment Benefits for Employees [GRI 201-3][GRI 401-2]
Komponen Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Components Permanent Employees Temporary employees
Upah | Wage Upah | Wage Upah | Wage
Tunjangan Tidak Tetap (Insentif Bulanan):
Non-Fixed Allowance (Monthly Incentive):
a. Tunjangan Transport | Transport Allowance Ya | Yes Ya | Yes
b. Lembur | Overtime Ya (untuk pegawai dengan Ya (untuk pegawai dengan
MJL tingkat < 12) MJL tingkat < 12)
Yes (for employees with Yes (for employees with
MJLGrade < 12) MJLGrade < 12)
c. Tunjangan Personal Grade Ya | Yes Tidak | No
Personal Grade Allowance
d. Insentif Manajemen Ya (untuk pegawai dengan Tidak | No
Management Incentives MJL tingkat > 13)
Yes (for employees with
MJL Grade > 13)
214 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 217
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai [GRI 201-3][GRI 401-2]
Components of Employment Benefits for Employees [GRI 201-3][GRI 401-2]
Komponen Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Components Permanent Employees Temporary employees
e. Tunjangan Senior Office/Supervisor Ya (Untuk MJLGrade 11 dan 12) Tidak | No
Senior Officer/Supervisor Benefits Yes (For MJL Grade 11 and 12)
f. Insentif Lokal Ya | Yes Tidak | No
Local Incentives
g. Insentif Proyek Ya | Yes Ya | Yes
Project Incentives
h. Tunjangan Shift Ya | Yes Tidak | No
Shift Allowance
i. Tunjangan Risiko Kerja Ya | Yes Tidak | No
Work Risk Allowance
j. Piket | Picket Ya | Yes Tidak | No
k. Tunjangan Khusus Ya (untuk pegawai dengan tugas Tidak | No
Special Allowances dan jabatan tertentu)
Yes (for employees with certain
duties and positions)
k. Tunjangan Kinerja Ya | Yes Tidak | No
Performance Allowance
Intensif Tahunan | Annual Incentive:
a. Bonus Tahunan | Annual Bonus Ya | Yes Tidak | No
a. Uang Cuti | Leave Money Ya | Yes Tidak | No
a. THR | Holiday Allowance Ya | Yes Ya | Yes
Manfaat | Benefit:
Jaminan Kesehatan | Health insurance Ya | Yes Tidak | No
BPJS Kesehatan | BPJS Health (National Insurance) Ya | Yes Ya | Yes
BPJS Ketenagakerjaan, termasuk asuransi jiwa Ya | Yes Ya | Yes
BPJS Employment, including life insurance
Dana Pensiun | Pension Fund Ya | Yes Tidak | No
Asuransi Kesehatan Pensiun Ya | Yes Tidak | No
Retirement Health Insurance
Program Pensiun Iuran Pasti Ya | Yes Tidak | No
Defined Contribution Pension Plan
Asuransi Kesehatan Plus Ya | Yes Tidak | No
Health Insurance Plus
Dana Pensiun Lembaga Keuangan Ya | Yes Tidak | No
Financial Institution Pension Funds
Pada tahun 2024, ANTAM tidak memberikan penawaran In 2024, ANTAM did not offer an Employee Stock
Employee Stock Ownership Program (ESOP). Meski Ownership Program (ESOP). However, other employee
demikian berbagai program tunjangan karyawan lainnya benefit programs continued to be provided as part of the
terus diberikan sebagai bentuk apresiasi dan dukungan company’s appreciation and support. [GRI 401-2]
Perusahaan terhadap karyawan. [GRI 401-2]
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 215
Page 218
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Cuti Kelahiran Anak Parental Leave
ANTAM memahami pentingnya keseimbangan antara ANTAM recognizes the significance of work-life balance for
pekerjaan dan kehidupan pribadi setiap karyawan. Untuk every employee. Therefore, to support the well-being of
itu sebagai bentuk dukungan terhadap kesejahteraan employees and their families, ANTAM offers policies that
karyawan dan keluarganya, ANTAM memberikan include childbirth leave for both female employees and
kebijakan berupa fasilitas cuti kelahiran anak untuk male employees whose partners give birth, in line with
karyawan perempuan dan karyawan laki-laki yang istrinya relevant laws and regulations. Male employees are granted
melahirkan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan 3 days of leave to support their partners during childbirth,
yang berlaku. Karyawan laki-laki sendiri memperoleh hak while female employees are entitled to 1.5 months of leave
cuti selama 3 hari untuk mendampingi istri melahirkan, before and 1.5 months after giving birth, as established
sedangkan karyawan perempuan 1,5 bulan sebelum by government guidelines. This policy applies to both
melahirkan dan 1,5 bulan setelah melahirkan, sesuai permanent and non-permanent employees. [GRI 401-2]
dengan ketentuan pemerintah. Kebijakan ini berlaku
untuk karyawan tetap maupun tidak tetap. [GRI 401-2]
Hingga akhir tahun 2024, sebanyak 12 karyawan perempuan By the end of 2024, 12 female employees at ANTAM had
ANTAM telah mengambil cuti melahirkan. Dari jumlah taken maternity leave. Of these, all 12 female employees
tersebut sampai dengan akhir tahun 2024, 12 karyawan had returned to work by the end of 2024, and no female
perempuan sudah kembali bekerja sementara tidak ada employees were still on leave at the time of this report.
karyawan perempuan masih dalam masa cuti mereka pada In addition to female employees, a total of 121 male
saat laporan ini disusun. Tidak hanya karyawan perempuan, employees also took leave to accompany their wives during
sebanyak 121 karyawan laki-laki juga telah mengambil cuti the labor process throughout 2024. All of these employees
untuk menemani istri saat proses persalinan sepanjang returned to work, demonstrating that ANTAM supports
tahun 2024. Seluruh karyawan tersebut telah kembali the active role of fathers in assisting their families without
bekerja, menunjukkan bahwa ANTAM memberikan ruang disrupting work productivity. [GRI 401-3]
bagi peran aktif ayah dalam mendampingi keluarga tanpa
mengganggu keberlanjutan produktivitas kerja. [GRI 401-3]
Total
Total
Hak Cuti Karyawan
Karyawan
Melahirkan/ yang Tingkat Tingkat
yang
Rights to Kembali Kembali Karyawan
Mengambil
Gender Maternity Bekerja Bekerja* Dipertahankan
Cuti
Leave/Wife Total Return to Employee Levels
Total
Maternity Employees Work Rate* Maintained
Employees
Leave Returning to
Taking Leave
Work
Perempuan | Female 100% 12 12 100% 100%
Laki-laki | Male 100% 121 121 100% 100%
Catatan | Note :
* Berdasarkan angka karyawan yang mengambil cuti melahirkan pada periode tahun sebelumnya (2023) yang tetap bekerja dan tercatat sebagai karyawan ANTAM hingga
akhir periode pelaporan 31 Desember 2024.
Based on the figures of employees who took maternity leave in the previous year (2023) and continued to work, remaining registered as ANTAM employees until the end
of the reporting period on 31 December 2024.
216 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 219
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship INKLUSI DAN KEBERAGAMAN INCLUSION AND DIVERSITY Informasi Karyawan [OJK C.3][GRI 2-7] Employee Information [OJK C.3] [GRI 2-7] ANTAM berkomitmen untuk menciptakan lingkungan ANTAM is committed to fostering an inclusive and equitable kerja yang inklusif dan adil, dimana setiap individu work environment where every individual is provided diberikan kesempatan yang sama untuk berkembang equal opportunities to grow, regardless of gender, age, tanpa memandang gender, usia, agama, atau latar religion, or background. This commitment extends beyond belakang lainnya. Komitmen ini tidak hanya berlaku employees to include partners and suppliers throughout bagi karyawan, tetapi juga mencakup mitra kerja yang the Company’s value chain.The Company ensures that menjadi bagian dari rantai nilai Perusahaan. ANTAM all employees have the same opportunities for career menjamin kesempatan yang sama bagi semua karyawan advancement and personal development, upholding the untuk mengembangkan karir mereka di Perusahaan, spirit of equality. [OJK F.18] serta mendukung pertumbuhan individu dalam semangat kesetaraan. [OJK F.18] ANTAM juga menjunjung Hak Asasi Manusia dan ANTAM also upholds human rights and ensures that no memastikan tidak adanya praktik diskriminasi dalam discriminatory practices occur in any of its business activities segala kegiatan usaha di seluruh wilayah operasional across operational areas. In 2024, ANTAM received no Perusahaan. Pada tahun 2024, ANTAM tidak menemukan reports or complaints regarding discrimination. [GRI 406-1] atau menerima pengaduan terkait tindakan diskriminasi. [GRI 406-1] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 217
Page 220
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Dukungan Terhadap Perempuan untuk Mewujudkan
Kepemimpinan yang Inklusif dan Kesempatan Setara
Support for Women's Achievements in Inclusive Leadership and Equal
Opportunities
ANTAM berkomitmen untuk menciptakan lingkungan ANTAM is committed to fostering an inclusive and
kerja yang inklusif dan setara, di mana setiap individu, equitable work environment where every individual,
termasuk perempuan, memiliki kesempatan yang including women, has equal opportunities to grow and
sama untuk berkembang dan berkontribusi dalam contribute to the Company’s leadership. By valuing each
kepemimpinan Perusahaan. Dengan menghargai individual’s potential, ANTAM continues to promote
setiap potensi yang ada, ANTAM terus mendorong women’s empowerment across managerial roles and
pemberdayaan perempuan dalam berbagai aspek strategic positions.
manajerial dan posisi strategis.
Sebagai wujud nyata dari komitmen tersebut, pada As a testament to this commitment, in 2024, ANTAM
tahun 2024 ANTAM memiliki Nominated Talent untuk nominated talents for development programs within the
program pengembangan ke BUMN dimana 14% dari SOE ecosystem, 14% of whom were women—primarily
total yang dikirimkan merupakan perempuan, mayoritas from the BOD-1 level. These female talents are being
berasal dari level BOD-1. Talenta perempuan tersebut prepared as successors for critical positions within the
dipersiapkan sebagai calon suksesor untuk mengisi Company. Additionally, the selection of Top Talents
critical position di Perusahaan. Selain itu Top Talent yang based on their successful KPI achievements demonstrates
terpilih dengan kesuksesan pencapaian KPI menjadi ANTAM’s ongoing efforts to strengthen leadership
bukti pengembangan kepemimpinan Perusahaan terus through the development of high-quality individuals
diperkuat dengan individu-individu berkualitas yang siap equipped to face future industry challenges.
menghadapi tantangan industri di masa depan
218 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 221
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Meningkatkan Kesadaran DEI dan Human Rights
di Lingkungan Kerja
Raising Awareness of DEI and Human Rights in the Workplace
ANTAM mengadakan webinar bertema Awareness ANTAM held a webinar titled " ESG Awareness: Diversity,
ESG: Diversity, Equity, Inclusion (DEI) dan Human Rights Equity, Inclusion (DEI) and Human Rights " to reaffirm its
yang menjadi wujud komitmen terhadap prinsip-prinsip commitment to Environmental, Social, and Governance
ESG (Environmental, Social, and Governance). Seminar (ESG) principles. Conducted virtually on Friday, November
digelar secara online pada Jumat, 22 November 2024 22, 2024, the webinar was open to all ANTAM Employee
yang ditujukan kepada seluruh Insan ANTAM dari semua across all Business Units.
Unit Bisnis.
Kegiatan webinar yang membahas mengenai pengenalan The session covered an introduction to DEI, human rights,
DEI, HAM dan relevansinya dengan DEI, serta penerapan and their relevance in the workplace, aiming to improve
DEI dan HAM di lingkungan kerja ini dijalankan ANTAM employee understanding of the importance of diversity,
dengan tujuan untuk meningkatkan pemahaman equality, inclusion, and human rights. The speaker,
karyawan mengenai pentingnya keberagaman, Feybe E.N. Lemuru, Ph.D.—a social and human rights
kesetaraan, inklusi, dan hak asasi manusia di tempat kerja. consultant from Daemeter and Managing Director of
Webinar tersebut menghadirkan narasumber Feybe E.N LINKS—highlighted the necessity of creating a workplace
Lemuru, Ph.D yang merupakan seorang konsultan sosial that respects diversity, upholds equality, and ensures
dan HAM dari Daemeter, serta Ketua Badan Pengurus inclusivity while protecting every individual's rights. This
dan Managing Director LINKS. Melalui kegiatan ini, webinar reflects ANTAM’s commitment to promoting a
ANTAM menegaskan pentingnya menciptakan tempat more human-centered and sustainable workplace culture.
kerja yang menghargai keberagaman, menjunjung
kesetaraan, dan menjamin inklusi serta perlindungan
hak setiap individu. Webinar ini juga menjadi salah satu
wujud nyata penguatan budaya kerja yang humanis dan
berkelanjutan di lingkungan kerja ANTAM.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 219
Page 222
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Selain itu, ANTAM juga memberi perhatian khusus pada ANTAM also places a strong emphasis on empowering local
pemberdayaan talenta lokal, di mana Perusahaan meyakini talent, as it believes that the active participation of local
bahwa partisipasi aktif masyarakat lokal dapat menciptakan communities can generate positive, long-lasting outcomes
dampak positif pada keberlanjutan dan kesejahteraan in sustainability and shared prosperity. To facilitate this,
bersama. Untuk itu ANTAM membuka kesempatan ANTAM provides employment opportunities for local
kerja bagi masyarakat lokal dilihat dari kualifikasi dan residents based on their qualifications and competencies,
kompetensi yang dimiliki hingga ke tingkat manajemen including for positions in senior management. The
senior. Dalam hal tersebut, manajemen senior di ANTAM senior management team at ANTAM composed of
bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis Heads of Units, Business Units, Divisions, Projects, Bureau
dan mengawasi jalannya operasi Perusahaan, yang terdiri Heads, Department Heads, and Work Unit Supervisors is
dari Pimpinan Unit/Unit Bisnis/Divisi/Proyek, Pimpinan Biro, responsible for strategic decision-making and overseeing
Pimpinan Departemen, dan Pengawas Satuan Kerja. operations.
Kami juga memastikan kesempatan dan hak yang sama We also guarantees equal rights and opportunities for local
antara tenaga kerja lokal dan tenaga kerja yang tidak employees and those from outside its operational areas.
berasal dari daerah operasional. [ACGS B.6.1] [ACGS B.6.1]
20,11%
Dari total karyawan tetap ANTAM atau sebanyak 527 orang adalah masyarakat lokal
yang menjabat sebagai manajemen senior di area operasional Perusahaan.
[GRI 202-2][GRI 405-1]
Of the total permanent employees of ANTAM, 527 are local residents serving in senior
management at the company's operational area.[GRI 202-2][GRI 405-1]
Catatan | Note:
• ANTAM mendefinisikan masyarakat lokal adalah warga yang lahir di provinsi yang sama dengan lokasi operasional Perusahaan.
• Manajemen senior dalam perhitungan ini adalah BOD-1 hingga BOD-4, dimana mereka yang memiliki kewenangan dalam pengambilan keputusan dan
pengawasan operasional.
• Jumlah total karyawan tetap (PKWTT) ANTAM tahun 2024 yang digunakan untuk perhitungan persentase adalah 2.621 orang.
• Karyawan-karyawan tersebut tersebar di area-area operasional utama ANTAM, yakni Kantor Pusat ANTAM Jakarta, UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP
Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP Logam Mulia
• ANTAM defines local communities as the individuals born in the same province as the Company's operational sites.
• Senior management in this calculation consists of BOD-1 to BOD-4, who have the authority to make decisions and oversee operations.
• The total number of ANTAM permanent employees (PKWTT) in 2024, used for the percentage calculation, is 2,621 individuals.
• These employees are distributed across ANTAM's main operational areas, including the ANTAM Jakarta Head Office, West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Konawe Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining
Business Unit, and the Precious Metals Processing and Refinery Business Unit.
220 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 223
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
2022 2023 2024
Jumlah Pegawai Tetap ANTAM (orang) 2.840 2.724 2.621
Number of Permanent Employees ANTAM Orang | People Orang | People Orang | People
Pegawai Tetap Berdasarkan Fungsi Jabatan [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees According to Job Function [OJK C.3][GRI 2-7]
2022 2023 2024
Jabatan
Position Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Divisi | Division 97 11 93 13 87 12
Biro | Bureau 199 37 212 35 215 34
Departemen | Department 505 130 472 124 475 126
Section* 777 66 756 67 702 64
Operator 581 46 494 42 461 36
Area 334 12 327 12 314 12
Lainnya | Others 43 2 74 3 76 7
Jumlah | Total 2.536 304 2428 296 2.330 291
Catatan | Notes:
* Pada 2024 terdapat penyelarasan sistem grading dengan MIND ID dengan tidak mengubah job level. Saat ini ANTAM menggunakan istilah MIND ID Job Level (MJL)
dalam sistem grading pegawai yang melekat pada posisi jabatan. Level Area berada pada MJL 8, Level Operator pada MJL 9 dan 10, Level Section pada MJL 11 dan 12,
Departemen pada MJL 13-16, Biro pada MJL 17-19, dan Divisi pada MJL 20-23.
In 2024, the grading system will align with MIND ID without altering the job level. Currently, ANTAM uses the term MIND ID Job Level (MJL) within the employee grading
system associated with each position. Area Level is at MJL 8, Operator Level is at MJL 9 and 10, Section Level is at MJL 11 and 12, Department Level is at MJL 13-16,
Bureau Level is at MJL 17-19, and Division Level is at MJL 20-23.
Pegawai Tetap Berdasarkan Penempatan [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees By Placement [OJK C.3][GRI 2-7]
2022 2023 2024
Wilayah
Region Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
UBP Nikel Kolaka 1.041 46 912 36 909 57
Kolaka Nickel Mining Business Unit
UBP Nikel Maluku Utara 433 17 438 12 333 20
North Maluku Nickel Mining
Business Unit
UBP Emas 260 10 219 6 227 9
Gold Mining Business Unit
UBPP Logam Mulia 167 38 170 36 201 49
Precious Metal Processing and
Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan Barat 64 3 55 1 79 4
West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit
UBP Nikel Konawe Utara 57 2 51 1 87 2
North Konawe Mining Business Unit
Unit Geomin 74 14 76 14 140 15
Geomin Unit
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 221
Page 224
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pegawai Tetap Berdasarkan Penempatan [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees By Placement [OJK C.3][GRI 2-7]
2022 2023 2024
Wilayah
Region Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Kantor Pusat 403 168 477 185 338 132
Head Office
Kantor Perwakilan 14 4 13 5 11 3
Representative Office
Proyek Pengembangan 20 2 16 0 4 0
Development Project
Pascatambang 3 1 0 1 0
Post-mining
Jumlah | Total 2.536 304 2428 296 2330 291
Pegawai Tetap Berdasarkan Usia [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees Based on Age [OJK C.3][GRI 2-7]
2022 2023 2024
Usia
Age Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
<25 tahun | Years Old 79 23 37 5 21 1
26-35 tahun | Years Old 834 139 764 138 667 135
36-45 tahun | Years Old 849 84 890 92 930 85
> 45 tahun | Years Old 774 58 737 61 712 70
Jumlah | Total 2.536 304 2428 296 2.330 291
Pegawai Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees By Gender [OJK C.3][GRI 2-7]
Jenis Kelamin | Gender 2022 2023 2024
Laki-laki | Male 2.536 2.428 2330
Perempuan | Female 304 296 291
Jumlah | Total 2.840 2.724 2.621
222 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 225
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pegawai Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan [OJK C.3][GRI 2-7]
Permanent Employees Based on Education Level [OJK C.3][GRI 2-7]
2022 2023 2024
Tingkat Pendidikan
Level of Education Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Hingga SMP atau Sederajat 0 0 - - - -
Up to junior high school or
equivalent
Setara SMA 1.136 33 1.089 30 1.084 28
High school equivalent
Diploma 571 74 525 70 442 66
Sarjana & Pascasarjana 829 197 814 196 804 197
Undergraduate & Postgraduate
Jumlah | Total 2.536 304 2.428 296 2.330 291
Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Fungsi Jabatan [OJK C.3][GRI 2-7]
Number of Employees Based on Education Level and Job Function [OJK C.3][GRI 2-7]
Jabatan SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 Jumlah
Position High School Diploma 1 Diploma 2 Diploma 3 Diploma 4 Undergraduate Postgraduate Doctorate Total
Divisi - - - 1 - 51 45 2 99
Division
Biro 5 3 - 12 1 170 58 - 249
Bureau
Departemen 85 57 - 86 7 333 33 - 601
Department
Section 343 187 - 59 1 173 3 - 766
Operator 364 51 - 14 1 66 1 - 497
Area 270 1 - 12 - 43 - - 326
MPP 45 10 - 5 - 17 6 - 83
Jumlah | Total 1.112 309 - 189 10 853 146 2 2.621
Jumlah Pegawai Lokal [OJK C.3][GRI 2-7]
Number of Local Employees [OJK C.3][GRI 2-7]
2022 2023 2024
Wilayah
Region Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
UBP Nikel Kolaka 523 23 269 7 508 30
Kolaka Nickel Mining Business Unit
UBP Nikel Maluku Utara 168 2 146 9 143 9
North Maluku Nickel Mining
Business Unit
UBP Emas 90 2 88 2 92 2
Gold Mining Business Unit
UBPP Logam Mulia 59 12 50 16 13 8
Precious Metal Processing and
Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan Barat 11 1 13 1 16 2
West Kalimantan Bauxite Mining
Business Unit
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 223
Page 226
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Jumlah Pegawai Lokal [OJK C.3][GRI 2-7]
Number of Local Employees [OJK C.3][GRI 2-7]
2022 2023 2024
Wilayah
Region Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
UBP Nikel Konawe Utara 0 0 0 0 9 0
North Konawe Mining Business Unit
Unit Geomin & Technology 8 3 0 0 13 4
Development
Geomin & Technology Development
Unit
Kantor Pusat 22 18 37 14 77 55
Head Office
Jumlah | Total 881 61 603 49 871 110
Catatan | Note:
ANTAM mendefinisikan masyarakat lokal adalah warga yang berdomisili (sesuai KTP) di provinsi yang sama dengan lokasi operasional Perusahaan.
ANTAM defines local communities as residents who are domiciled (according to KTP) in the same province as the Company's operational location
Profil Karyawan Berdasarkan Status dan Tipe Employee Profile by Employment Status and
Ketenagakerjaan [OJK C.3][GRI 2-7] [GRI 2-8] Type [OJK C.3][GRI 2-7][GRI 2-8]
Pada tahun 2024, jumlah karyawan tetap ANTAM As of 2024, ANTAM employed 2,697 people, comprising
berjumlah 2.697 karyawan terdiri dari 2.380 karyawan 2,380 men and 317 women. Permanent employees
laki-laki dan 317 perempuan dengan presentasi karyawan represented 97% of the workforce, totaling 2,621
tetap sebesar 97%. employees.
Profil Karyawan Berdasarkan Status Kontrak
Employee Profile Based on Contract Status
Tipe Ketenagakerjaan Laki-Laki Perempuan Persentase
Total
Employment Type Male Female Percentage
Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) 2.330 291 2.621 97%
Indefinite Time Work Agreement (PKWTT)
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) 50 26 76 3%
Specific Time Work Agreement (PKWT)
Total 2.380 317 2.697 100%
Tenaga Kerja Bukan Karyawan
Non-employee labor
Jumlah Karyawan Karyawan Outsource
Number of employees Outsourced Employees
Penyedia Jasa
Jenis Kelamin Tenaga Kerja - PJTK Borongan
Gender Employment Service Pieceworker
Provider - PJTK
Laki-laki | Male 2.045 2.810
Perempuan | Female 595 546
Jumlah | Total 2.640 3.356
224 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 227
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Upah Minimum Minimum Wage Compliance Salah satu bentuk upaya ANTAM untuk memberikan As part of its efforts to ensure fair and equitable welfare, kesejahteraan secara merata bagi seluruh karyawan ANTAM guarantees that its compensation policies comply adalah dengan memastikan kebijakan Perusahaan telah with minimum wage regulations in all operational areas. mematuhi ketentuan upah minimum di setiap wilayah This commitment also reflects the Company’s responsibility operasionalnya. Komitmen untuk menjalankan kebijakan for regulatory compliance. tersebut juga merupakan bagian dari tanggung jawab kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Setiap karyawan yang telah bergabung dengan ANTAM Every ANTAM employee receives remuneration that meets dipastikan menerima remunerasi yang memenuhi the Provincial Minimum Wage (UMP) requirements. On peraturan Upah Minimum Provinsi (UMP). Adapun rata- average, the lowest-level employees earn wages 5% higher rata perbandingan upah yang diterima karyawan dengan than the applicable UMP. [OJK F.20][GRI 202-1] level terendah di ANTAM sebesar 5% di atas UMP. [OJK F.20][GRI 202-1] Hubungan Industrial Industrial Relations Dalam melakukan pengelolaan SDM, ANTAM melihat In its human resource management, ANTAM views hubungan industrial sebagai elemen penting dalam industrial relations as a key element in creating a conducive menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan and productive work environment. Beyond technical produktif. Selain aspek teknis seperti rekrutmen, aspects such as recruitment, training, and development, pelatihan, dan pengembangan, ANTAM berupaya the Company strives to maintain a harmonious relationship membangun hubungan yang harmonis antara Perusahaan between management and employees. This approach dan karyawan. Hal tersebut tidak hanya meningkatkan contributes to higher employee morale and job satisfaction semangat dan kepuasan kerja karyawan tetapi juga while supporting business continuity amidst a dynamic mendukung keberlanjutan operasional Perusahaan dalam industry landscape. menghadapi tantangan industri yang dinamis. ANTAM memfasilitasi komunikasi yang efektif antara ANTAM facilitates effective communication between manajemen dan karyawan melalui berbagai forum yang management and employees through various forums. The dirancang untuk menjamin kelancaran hubungan kedua Bipartite Cooperation Institution (LKS Bipartit), which meets pihak. Forum LKS Bipartit, yang dilaksanakan secara monthly or quarterly as needed, serves as a primary channel rutin setiap bulan atau per 3 bulan sekali sesuai dengan for resolving workplace issues. Quarterly Meetings are also kebutuhan, menjadi salah satu saluran utama untuk conducted to address employment matters, involving trade menyelesaikan isu-isu yang ada. Selain itu, Quarterly union representatives from all units. Furthermore, ANTAM Meeting juga diadakan untuk membahas permasalahan includes employees in the negotiation of the Collective ketenagakerjaan yang melibatkan perwakilan serikat Labor Agreement (CLA), reflecting its commitment to pekerja dari seluruh unit. ANTAM juga melibatkan transparent labor relations. karyawan dalam perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), sebagai wujud komitmen Perusahaan untuk menjaga hubungan kerja yang transparan. Dalam pemberitahuan terkait perubahan operasional For significant operational changes, especially in post- signifikan khususnya pascatambang, dokumen Rencana mining phases, ANTAM guarantees communication via the Pasca Tambang (RPT) termasuk action plan dikomunikasikan Post-Mining Plan (RPT) and related action plans, which are kepada seluruh karyawan dan pekerja dilakukan sesuai shared with all employees at least two years (104 weeks) prosedur dalam kurun waktu sesuai dengan regulasi yang prior to mine closure, in accordance with regulatory berlaku, yakni dua tahun (104 minggu) sebelum penutupan requirements. [GRI 3-3][GRI 402-1] tambang dilaksanakan. [GRI 3-3][GRI 402-1] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 225
Page 228
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ANTAM juga memastikan bahwa seluruh karyawan ANTAM also upholds employees’ freedom of association,
memiliki kebebasan untuk berserikat, berkumpul, dan in accordance with Law No. 21/2000 on Trade Unions
menyampaikan pendapat melalui serikat pekerja, sesuai and ILO Convention No. 87. The Company respects
dengan ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang employees’ decisions to join professionally managed
No. 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh labor organizations, which help maintain harmonious
serta keputusan International Labour Organization (ILO) communication between workers and the Company—
Convention No. 87. ANTAM menghormati keputusan ensuring transparent and mutually beneficial industrial
setiap karyawan untuk bergabung dengan organisasi relations.
pekerja yang dikelola secara profesional, sebagai saluran
untuk menjaga komunikasi yang harmonis antara pekerja
dan Perusahaan. Dengan demikian, Perusahaan dapat
menciptakan hubungan industrial yang transparan dan
saling menguntungkan bagi kedua pihak.
Keragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan Diversity in Governance Bodies and Workforce
[ACGS B.6.1] [ACGS B.6.1]
Dengan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, By fostering an inclusive work environment, ANTAM seeks
ANTAM berupaya memperkuat budaya Perusahaan yang to strengthen a corporate culture that embraces diversity
menghargai perbedaan dan memastikan bahwa setiap and ensures every individual feels respected, valued, and
individu dapat bekerja dengan rasa bangga, aman, proud. The Company incorporates diversity into all aspects
dan dihargai. ANTAM mengintegrasikan keberagaman of business to promote sustainability and create greater
ke dalam setiap aspek Perusahaan sehingga mampu value for stakeholders.
mendorong keberlanjutan dan memberikan dampak yang
lebih luas bagi pemangku kepentingan.
ANTAM percaya bahwa keberagaman merupakan salah ANTAM believes that diversity is one of the pillars of
satu fondasi kekuatan bagi Perusahaan dalam upaya strength for achieving sustainable business success.
untuk mencapai keberhasilan bisnis secara berkelanjutan. Consequently, the Company is committed to fostering an
Oleh karena itu, ANTAM berkomitmen untuk menciptakan equitable and inclusive workplace where every employee
lingkungan kerja yang inklusif dan setara, di mana setiap has equal opportunities to grow without discrimination.
karyawan merasa dihargai dan memiliki kesempatan yang ANTAM’s workforce reflects a diverse range of backgrounds
sama untuk berkembang, tanpa adanya diskriminasi. Pada in terms of ethnicity, religion, gender, and age.
saat ini sendiri, Insan ANTAM terdiri dari berbagai latar
belakang, termasuk suku, agama, jenis kelamin, dan usia.
Penerapan kebijakan yang adil dan setara tercermin dalam This inclusive approach is reflected in equal pay and
pengupahan dan tunjangan yang setara untuk seluruh benefits across all genders for equivalent positions and
karyawan, tanpa diskriminasi berdasarkan gender. Salah grades. One concrete measure of this commitment is
satu bentuk komitmen ANTAM terkait hal tersebut terwujud the 1:1 ratio of pay and benefits for men and women in
pada rasio 1:1 antara upah dan tunjangan karyawan pria comparable roles. Additionally, local community members
dan wanita pada posisi dan tingkatan yang sama. Selain hold 20.11% of senior management positions responsible
itu kontribusi masyarakat lokal dalam kepemimpinan for decision-making and operations oversight. [GRI 3-3][GRI
Perusahaan juga terlihat pada 19,54% posisi manajemen 202-2][GRI 405-1][GRI 405-2]
senior yang berwenang dalam pengambilan keputusan
dan pengawasan operasional merupakan karyawan lokal.
[GRI 3-3][GRI 202-2][GRI 405-1][GRI 405-2]
226 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 229
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Keragaman Anggota Direksi
Diversity of Board of Directors Members
Usia Laki-laki Perempuan
Total
Age Male Female
<30 tahun | Years Old - - -
30-50 tahun | Years Old 2 - 2
>50 tahun | Years Old 3 - 3
Total Anggota Direksi 5 - 5
Total members of the Board of Directors
Rasio Anggota Direksi (%) 100% 0% 0%
Board of Directors Member Ratio (%)
Keragaman Anggota Dewan Komisaris
Diversity of the Board of Commissioners
Usia Laki-laki Perempuan
Total
Age Male Female
<30 tahun | Years Old - - -
30-50 tahun | Years Old - - -
>50 tahun | Years Old 5 - 5
Total Anggota Direksi 5 - 5
Total members of the Board of Directors
Rasio Anggota Direksi (%) 100% 0% 0%
Board of Directors Member Ratio (%)
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN‑ LEARNING AND DEVELOPMENT
[ACGS B.6.2] [ACGS B.6.2]
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia ANTAM views human resource (HR) training and
(SDM) dilakukan ANTAM merupakan salah satu bentuk development as a key investment in ensuring the
investasi untuk mendukung keberlanjutan Perusahaan. Company’s long-term sustainability. The Company focuses
Pada pelaksanaannya, ANTAM berfokus pada peningkatan on enhancing employees’ competencies and skills to ensure
kompetensi dan keterampilan seluruh karyawan demi that every member of ANTAM ‘s workforce possesses the
memastikan bahwa setiap Insan ANTAM memiliki capabilities to adapt to the ever-evolving and dynamic
kapabilitas untuk beradaptasi dengan tantangan industri nature of the industry. Through well-structured training
yang terus berkembang dan bergerak secara dinamis. programs, ANTAM motivates employees to realize their full
Melalui rencana berbagai program pelatihan yang potential—both technically and personally—in alignment
terstruktur, ANTAM mencoba untuk mendorong karyawan with industrial advancements and modern market
untuk mengembangkan potensi terbaik mereka baik demands. [GRI 3-3]
secara teknis maupun personal, yang sejalan dengan
perkembangan industri dan tuntutan pasar era modern.
[GRI 3-3]
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 227
Page 230
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Melalui Human Capital Business Partner, Human Through the Human Capital Business Partner, the Human
Capital Strategy & Development Division, serta Human Capital Strategy & Development Division, and the Human
Capital Services & Industrial Relations Division ANTAM Capital Services & Industrial Relations Division, ANTAM
menjalankan berbagai kebijakan dan program strategis implements various strategic HR management policies and
terkait pengelolaan SDM yang bertujuan untuk programs aimed at creating a comfortable and productive
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan produktif work environment while fostering continuous innovation.
serta mendorong karyawan untuk terus berinovasi dalam [GRI 3-3]
menjalankan aktivitas kerja. [GRI 3-3]
Dalam pengembangan kompetensi seluruh Insan ANTAM, The Human Capital Strategy & Development Division
Human Capital Strategy & Development Division memiliki is responsible for training modules and employee
tanggung jawab dalam pembuatan modul pelatihan development programs, including mentor, facilitator,
dan pengembangan karyawan seperti pelatihan mentor, trainer, and assessor training. ANTAM regularly conducts
fasilitator, pelatih, dan assessor. Berbagai pelatihan yang various training initiatives, such as the ANTAM Leadership
secara rutin dilaksanakan oleh ANTAM yakni ANTAM Development Program (ALDP), ANTAM Functional
Leadership Development Program (ALDP), ANTAM Development Program (AFDP), and ANTAM General
Functional Development Program (AFDP), dan ANTAM Development Program (AGDP). [GRI 404-2]
General Development Program (AGDP). [GRI 404-2]
Selain itu, ANTAM juga menerapkan kebijakan bantuan In addition, ANTAM offers an educational assistance policy
biaya pendidikan bagi karyawan yang menempuh for employees pursuing further studies, either domestically
tugas belajar baik di dalam negeri maupun di luar or abroad. This policy covers tuition fees and provides
negeri. Kebijakan tersebut tidak hanya mencakup biaya welfare support for employees' families when the study
pendidikan, tetapi juga terhadap kesejahteraan keluarga duration exceeds six months overseas.
karyawan yang menempuh pendidikan di luar negeri
untuk periode lebih dari enam bulan.
Selama masa studi, ANTAM memberikan dukungan During their studies, employees receive financial support
finansial yang disesuaikan dengan biaya hidup di negara adjusted to the local cost of living. Upon completion,
setempat. Ketika selesai menjalani pendidikan, karyawan employees are expected to contribute to the Company
tersebut akan kembali untuk memberikan kontribusi bagi through career development programs and involvement in
Perusahaan melalui berbagai program pengembangan strategic projects.
karir dan penugasan pada proyek strategis.
Sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan As part of its commitment to building high-quality human
Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas, ANTAM resources, ANTAM also introduces initiatives focused on
juga meluncurkan berbagai program yang berfokus pada strengthening corporate culture and core values. Moreover,
pengembangan budaya Perusahaan dan nilai-nilai inti. the Company facilitates knowledge management programs
Selain itu, Perusahaan juga memberikan fasilitas program through both online and offline platforms, designed to
pengelolaan pengetahuan (Knowledge Management), broaden employee insights within the mining industry.
baik melalui platform secara online maupun offline, yang
dirancang untuk memperkaya wawasan karyawan dalam
konteks industri pertambangan.
228 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 231
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Penguatan Kepemimpinan di ANTAM melalui Business
Acumen Mastery
Strengthening Leadership at ANTAM Via the Business Acumen
Mastery Program
Untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan dan To enhance leadership capacity and strategic thinking
pemahaman strategis pegawai di level BOD-1, ANTAM at the BOD-1 level, ANTAM implemented the Business
menyelenggarakan program Business Acumen Mastery Acumen Mastery (BAM) program in collaboration with
(BAM) bersama IPMI. Program ini dirancang untuk IPMI. This program is designed to equip participants with
membekali peserta dengan keterampilan berpikir strategic thinking skills, in-depth business acumen, and
strategis, pemahaman mendalam tentang dinamika robust leadership attributes necessary for navigating the
bisnis, serta jiwa kepemimpinan yang baik dalam challenges of the mining industry.
menghadapi tantangan industri pertambangan.
Pada tahun 2024, sebanyak 15 Insan ANTAM yang In 2024, a total of 15 ANTAM employee holding director-
menduduki posisi di jajaran direksi anak perusahaan level positions in subsidiaries participated in the program.
telah mengikuti program ini. Selain meningkatkan daya In addition to boosting global competitiveness, BAM
saing Perusahaan secara global, BAM juga memberikan also reinforces good corporate governance (GCG)
wawasan mengenai tata kelola perusahaan yang baik principles in line with applicable regulations. Through
(GCG) agar selaras dengan regulasi yang berlaku. Dengan this initiative, ANTAM reaffirms its commitment to
inisiatif ini, ANTAM berkomitmen untuk menciptakan nurturing competent, integrity-driven leaders to advance
para pemimpin yang berkompeten serta berintegritas sustainable business growth.
dalam mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 229
Page 232
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Berbagi Wawasan Kepemimpinan Melalui Program Direksi
Mengajar & Leadership Fireside Chat
Leadership Knowledge Sharing Through the “Direksi Mengajar” & Leadership
Fireside Chat Programs
Sebagai bagian dari upaya pengembangan As part of its leadership development and organizational
kepemimpinan dan pengetahuan di lingkungan knowledge- sharing efforts, ANTAM organizes the Direksi
kerja, ANTAM menyelenggarakan Program Direksi Mengajar (Executives Teach) and Leadership Fireside Chat
Mengajar dan Leadership Fireside Chat Series. Program series. These programs provide opportunities for ANTAM'
ini memberikan kesempatan bagi para pemimpin di s leaders to share insights, experiences, and leadership
ANTAM untuk berbagi wawasan, pengalaman, dan nilai values with employees in an informal and interactive
kepemimpinan kepada pegawai dalam suasana yang setting.
casual dan interaktif.
Pada tahun 2024, program ini dilaksanakan dalam In 2024, this program was implemented across several
beberapa sesi: sessions:
• ANTAM menggelar Direksi Mengajar Series 1 pada • Direksi Mengajar Series 1 (June 2024 ) - Featuring
bulan Juni 2024 dengan narasumber Direktur the Director of Business Development, this session
Pengembangan Usaha yang membahas topik explored the theme “Embracing Future Knowledge
“Embracing Future Knowledge to Strengthen to Strengthen ANTAM' s Better Future.” It aimed to
ANTAM’s Better Future”. Sesi ini bertujuan inspire employees—known as Best People—to think
menginspirasi Best People untuk berpikir kreatif creatively and innovatively in response to changes
dan inovatif dalam menghadapi perubahan serta and seize opportunities. Through direct learning from
mengoptimalkan peluang. Melalui pembelajaran the Board of Directors, participants gained strategic
langsung dari Direksi, peserta mendapatkan wawasan insights into maximizing the Company' s potential
strategis dalam memaksimalkan potensi dan sumber and resources. ANTAM emphasized the importance
daya perusahaan. ANTAM menekankan pentingnya of accessible knowledge and continuous learning to
aksesibilitas pengetahuan dan pembelajaran enhance competitiveness and foster future growth.
berkelanjutan guna memperkuat daya saing dan
pertumbuhan perusahaan di masa depan. • Direksi Mengajar Series 2 (June 2024) - Delivered by
• ANTAM menggelar Direksi Mengajar Series 2 di bulan the Director of Operations and Production, this session
Juni 2024 dengan narasumber Direktur Operasi dan covered “Leading Execution Through Attention
Produksi yang membahas topik “Leading Execution to Details Leadership.” It highlighted how detail-
Through Attention to Details Leadership”. Sesi oriented leadership drives success through hard work,
ini memberikan wawasan tentang bagaimana dedication, strategic action, and precise execution.
kepemimpinan yang berfokus pada detail dapat As emphasized by Mr. Hartono, “the devil is in the
mendorong keberhasilan melalui kerja keras, dedikasi, details,” underscoring the role of meticulousness in
strategi dan eksekusi yang tepat. Seperti adagium achieving Operational Excellence. Best People were
“the devil is in the details”, Bapak Hartono selaku encouraged to embody ANTAM' s AKHLAK values
Direktur Operasi dan Produksi ANTAM menekankan by demonstrating diligence and accountability to
pentingnya perhatian terhadap detail sebagai resep elevate operational performance and productivity.
utama dalam menerapkan Operational Excellence.
Best People diharapkan dapat menerapkan nilai
AKHLAK dengan kerja keras dan tanggung jawab
jawab, sehingga berkontribusi pada peningkatan
produktivitas dan kinerja operasional yang lebih
unggul.
230 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 233
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
• ANTAM menyelenggarakan Leadership Fireside Chat • Leadership Fireside Chat Series 1 (October 2024) -
Series 1 pada bulan Oktober 2024 bersama Direktur Hosted by the Director of Human Resources, this
Sumber Daya Manusia dengan topik “Transforming session entitled “Transforming a Dysfunctional Team
a Dysfunctional Team Into a High-Performing One”. Into a High- Performing One” discussed strategies
Sesi ini membahas cara mengenali dan mendiagnosis for identifying and addressing team dysfunctions
disfungsi dalam tim serta strategi untuk mengubahnya to transform them into high- performance teams.
menjadi tim yang solid dan memiliki kinerja tinggi. The session emphasized the importance of building
Fokus utama diskusi adalah membangun tim yang effective collaboration to meet corporate goals and
mampu bekerja efektif dalam menghadapi tantangan overcome challenges.
dan mencapai target perusahaan.
• ANTAM menggelar Leadership Fireside Chat Series • Leadership Fireside Chat Series 2 (October
2 pada bulan Oktober 2024 dengan narasumber 2024) - Led by the Director of Operations and
Direktur Operasi dan Produksi dengan topik Production, this session explored “Building a
“Berkarir di Lokasi Remote: Keseimbangan Hidup dan Career in Remote Locations: Work- Life Balance
Tantangan Pribadi”. Sesi ini memberikan wawasan and Personal Challenges.” It offered insights into
tentang perjalanan karir dan tantangan yang the speaker' s career journey from field exploration
dihadapi narasumber mulai dari lapangan eksplorasi to the boardroom, demonstrating how remote
hingga ke posisi Direksi, serta bagaimana pengalaman site experiences shaped a resilient leadership and
di area remote membentuk gaya kepemimpinan dan management style.
manajemen yang kuat.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 231
Page 234
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pelatihan SDM HR Training
Jumlah Peserta Program Pelatihan [OJK F.22][GRI 404-1]
Number of Training Program Participants [OJK F.22][GRI 404-1]
Program 2022 2023 2024
ANTAM Leadership Development Program (ALDP) 211 78 266
ANTAM Functional Development Program (AFDP) 12.618 2.141 2.954
ANTAM General Development Program (AGDP) 87.579 27.237 3.087
Rata-rata Jam Pelatihan (Jam/Karyawan) [OJK F.22] [GRI 404-1]
Average Training Hours (Hours/Employee) [OJK F.22] [GRI 404-1]
2022 2023 2024
80,01 61,97 26,77
Rata-rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Pegawai [OJK F.22][GRI 404-1]
Average Training Hours Per Year Per Employee [OJK F.22][GRI 404-1]
Rata-rata Jam
Jumlah Jam
Jumlah Pekerja Pelatihan per
Uraian Pelatihan
Number of Karyawan
Description Number of Training
Employees Average Training
Hours
Hours per employee
Jenis Kelamin | Gender
Laki-laki | Male 2330 60.999,46 26,18
Perempuan | Female 291 9.169,2 31,51
Golongan Jabatan/Kategori Jabatan (Operasional, Staf, Manajer)
Position Group/Position Category (Operational, Staff, Manager)
Divisi | Division 99 9.024 91,15
Manajer | Manager 249 7.506,8 30,15
Departemen | Department 601 23.760,8 39,54
Section 766 2.208,3 2,88
Operator 497 7.699,3 15,4
Area 326 19.081,3 58,5
Lainnya | Others 83 888,3 10,7
Jumlah | Total 2621 70.168,7 26,77
232 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 235
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Program Persiapan Pra-Purnabakti [GRI 404-2] Pre-Retirement Preparation Program [GRI 404-2]
Masa purnabakti merupakan fase penting dalam perjalanan Retirement is an important phase in an employee's life
hidup karyawan di mana hal tersebut memerlukan journey that requires careful preparation to ensure future
perencanaan matang demi memastikan kesiapan di masa well-being. In line with its commitment to employee
depan. Salah satu bentuk kepedulian ANTAM terhadap welfare, ANTAM supports employees nearing retirement
kesejahteraan karyawan setelah memasuki masa pensiun through comprehensive guidance and training. This
adalah dengan menyiapkan pembekalan dan dukungan support is facilitated through the Pre-Retirement Training
secara menyeluruh. Oleh karena itu, ANTAM menyediakan Program, which is available to employees aged 50–55 years
program persiapan pensiun sebagai bagian dari as part of ANTAM’s Human Capital management initiatives.
pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang diberikan
kepada setiap karyawan yang berusia 50-55 tahun melalui
program Pelatihan Pra-Purnabakti.
Program tersebut bertujuan untuk membantu karyawan The program is designed to help employees plan for their
dalam merencanakan masa depan mereka setelah post-retirement lives by equipping them with mental,
pensiun dengan persiapan mental, emosional, kesehatan, emotional, physical, and intellectual readiness, enabling
dan intelektual agar tetap produktif walaupun tidak them to remain productive even after leaving ANTAM.
lagi menjadi bagian Insan ANTAM. Pada tahun 2024, In 2024, ANTAM conducted five sessions of this training,
Perusahaan telah melaksanakan lima kali pelatihan, attended by a total of 99 participants.
dengan total peserta sebanyak 99 orang.
Beberapa aspek materi yang diberikan dalam kegiatan Pra- Several aspects of the material provided in the Pre-
Purna Bakti yaitu: Retirement Preparation program are:
Aspek Keuangan Aspek Psikologi
Financial Aspect Psychological Aspect
Aspek ini merupakan pembekalan praktis mengenai Aspek ini merupakan Pembekalan mengenai
pengelolaan keuangan pasca-pensiun, termasuk di pemahaman diri dan perubahan sikap mental yang
dalamnya materi mengenai perencanaan keuangan dapat muncul setelah masa purna bakti.
dan pengetahuan mengenai jenis-jenis investasi.
Guidance on self-awareness and mental attitude shifts
Practical insights into post-retirement financial that may happen after retirement.
management, covering financial planning and
understanding various investment options.
Aspek Kesehatan Aspek Kewirausahaan
Health Aspect Enterpreneurship Aspect
Aspek ini merupakan pembekalan pengetahuan Aspek ini merupakan pembekalan praktis mengenai
mengenai manajemen kesehatan diri dan kegiatan wirausaha, pengenalan peluang, dan
pengetahuan mengenai pola makan dan kegiatan perencanaan usaha.
olah raga bagi peserta.
Practical insights on entrepreneurship, identifying business
Education about personal health management, opportunities, and planning ventures.
encompassing diet and exercise for maintaining physical
well-being.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 233
Page 236
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sistem Manajemen Kinerja Individu (SMKI) Individual Performance Management System
(SMKI)
ANTAM menerapkan Sistem Manajemen Kinerja Individu ANTAM implements the Individual Performance
(SMKI) yang sebelumnya bernama SMUK (Sistem Management System (SMKI formerly known as SMUK
Manajemen Unjuk Kerja) dimana hal ini merupakan (Performance Management System) to align with MIND ID’s
penyelarasan nomenklatur dari Induk Holding (MIND ID) standardized nomenclature. This system offers a strategic
sebagai kerangka strategis untuk melakukan pengukuran framework for effectively and sustainably evaluating
kinerja karyawan secara efektif dan berkelanjutan. Melalui employee performance.
SMKI, ANTAM mampu memberikan evaluasi yang akurat
dan terukur terhadap hasil pelatihan dan pengembangan
dengan dua sasaran yaitu sasaran hasil dan sasaran proses.
Sistem pengelolaan SMKI dilakukan melalui Workplaze di SMKI enables accurate and measurable evaluation of
seluruh unit bisnis dan kantor pusat untuk memudahkan training and development outcomes through two targets:
proses penilaian, rekapitulasi, pengkajian, dan pencatatan output and process. The system is managed via the
kinerja individu karyawan. Penilaian kinerja yang Workplaze platform across all units and the head office,
didasarkan pada SMKI ini juga menjadi dasar dalam streamlining the assessment, recapitulation, review, and
penghitungan remunerasi, pengembangan, dan pelatihan recording of individual employee performance. Evaluations
bagi setiap karyawan ANTAM. based on SMKI also serve as the basis for determining
employee remuneration, development, and training.
Jumlah Karyawan yang telah mengikuti Penilaian Kinerja [GRI 404-3]
Number of Employees who have participated in the Performance Assessment [GRI 404-3]
2022 2023 2024
Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Pegawai | Total Employees 2.536 304 2.438 296 2.330 291
% Penilaian Kinerja Berbasis SMKI 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% SMKI Based Performance
Assessment
Catatan | Note:
Total pegawai yang dinilai oleh ANTAM lebih sedikit dibandingkan dengan total pegawai dikarenakan proses penilaian SMKI pegawai yang ditugaskan di luar ANTAM
dinilai oleh masing-masing tempat penugasan. Selain itu total pegawai keseluruhan meliputi pegawai yang meninggal dan MPP (Masa Persiapan Pensiun).
There is an adjustment to the number of employees data used in 2022-2023 based on the number of permanent employees who conduct performance assessments
Jumlah Karyawan yang Telah Mengikuti Penilaian Kinerja SMKI Berdasarkan Job Level
Number of Employees Participating in the SMKI Performance Assessment Based on Job Level
Program 2022 2023 2024
Divisi | Division 112 109 105
Biro | Bureau 236 254 258
Departemen | Department 656 620 631
Section 861 866 804
Operator 627 536 497
Area 348 339 326
Jumlah | Total 2.840 2.724 2.621
234 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 237
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Workplaze: Solusi Terpadu Pengelolaan SDM
ANTAM Workplaze: An Integrated Human Capital Management Solution
ANTAM terus beradaptasi dengan perkembangan In line with digital transformation and technological
teknologi dan transformasi digital, termasuk dalam advancements, ANTAM continues to modernize its Human
pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Untuk Capital (HC) management. A major step in this direction
mendukung strategi dan optimalisasi proses bisnis is the upgrade of the Human Capital Information System
Human Capital (HC), ANTAM melakukan pembaruan (HCIS) with the launch of ANTAM Workplaze, a modern
Human Capital Information System (HCIS) dengan platform compatible with various devices and operating
menghadirkan ANTAM Workplaze, sebuah platform systems.
modern yang kompatibel dengan berbagai perangkat
dan sistem operasi.
Aplikasi ANTAM Workplaze menyediakan berbagai ANTAM Workplaze includes various modules:
modul, seperti organization & position management, organization and position management, personnel
personnel management, performance management, management, performance management, competency
competency management, compensation & benefit, management, compensation and benefits, career
career & talent management, learning & development, and talent management, learning and development,
recruitment & selection, serta training & sosialisasi. recruitment and selection, as well as training and
Melalui platform ini, karyawan dapat dengan mudah socialization. Through this platform, employees can
mengakses data kepegawaian, mengajukan absensi, easily access personnel data, submit leave and overtime
cuti, lembur, melihat kalender kerja dan pelatihan, serta requests, view work and training calendars, and record
mencatat penghargaan dan disiplin kerja, baik melalui rewards and disciplinary actions via both the website and
website maupun aplikasi mobile. mobile app.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 235
Page 238
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Emas Logam Mulia ANTAM Raih Penghargaan Marketeers Youth
Choice Award 2024
ANTAM Logam Mulia Gold Wins Marketeers Youth Choice Award 2024
ANTAM sukses menorehkan prestasi gemilang dengan ANTAM has achieved outstanding recognition by
meraih dua penghargaan dalam ajang Marketeers Youth securing two prestigious awards at the Marketeers Youth
Choice Award 2024. Perusahaan berhasil meraih predikat Choice Award 2024. The Company was awarded Gold in
Gold untuk kategori produk emas, serta predikat Silver the gold product category and Silver in the State-Owned
dalam kategori Dream Workplace BUMN. Enterprise (BUMN) Dream Workplace category.
Penghargaan yang diserahkan pada 16 Mei 2024 ini These awards, presented on May 16, 2024, were based
diperoleh berdasarkan hasil pemungutan suara yang on a voting process involving over 2,000 Generation
melibatkan lebih dari 2.000 mahasiswa Generasi Z Z students from leading universities across Indonesia,
dari berbagai perguruan tinggi ternama di Indonesia, including regions such as JABODETABEK, Serang,
termasuk wilayah JABODETABEK, Serang, Bandung, Bandung, Malang, Madura, Padang, Surabaya, Makassar,
Malang, Madura, Padang, Surabaya, Makassar, Yogyakarta, Medan, Lampung, and Sumba.
Yogyakarta, Medan, Lampung, hingga Sumba.
Pencapaian ini mencerminkan kepercayaan tinggi This achievement reflects the strong trust of the younger
generasi muda terhadap produk Emas Logam Mulia generation in ANTAM’s Logam Mulia Gold as a safe and
ANTAM sebagai instrumen investasi yang aman dan reliable investment instrument, while also reinforcing
tepercaya, sekaligus mengukuhkan citra ANTAM sebagai ANTAM’s image as an inspiring and ideal workplace in
tempat kerja yang inspiratif dan ideal di sektor BUMN. the BUMN sector.
Lebih dari itu, ANTAM juga dianugerahi predikat The Furthermore, ANTAM was also honored with the titles
Most Favorite Mining & Energy Company serta The of The Most Favorite Mining & Energy Company and The
Most Favorite Company in Corporate Social Initiative. Most Favorite Company in Corporate Social Initiative.
Pengakuan ini menjadi cerminan atas keunggulan These recognitions highlight ANTAM’s excellence in
ANTAM dalam menerapkan praktik pertambangan implementing sustainable mining practices and its
berkelanjutan dan kontribusi nyata dalam berbagai tangible contributions to various social initiatives.
inisiatif sosial.
Rangkaian penghargaan ini menegaskan bahwa reputasi This series of awards affirms that ANTAM’s reputation
ANTAM di mata generasi muda tidak hanya didasarkan among the younger generation is built not only on
pada kinerja bisnis semata, tetapi juga pada komitmen business performance but also on the Company’s
Perusahaan terhadap keberlanjutan dan hubungan commitment to sustainability and fostering harmonious
harmonis dengan masyarakat. relationships with communities.
236 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 239
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pengukuran Kompetensi Competency Assessment
Untuk memastikan bahwa setiap individu memiliki ANTAM implements structured competency assessments
keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang sesuai to ensure that every individual possesses the appropriate
dengan kebutuhan organisasi, ANTAM menerapkan skills, knowledge, and attitude to fulfill organizational
proses pengukuran kompetensi yang terstruktur. Melalui needs. These assessments prepare employees to thrive in
pengukuran kompetensi tersebut, ANTAM mendorong a changing business landscape and foster a competitive,
kesiapan karyawan dalam menghadapi tantangan bisnis high-performing workforce.
yang bergerak secara dinamis, sekaligus menciptakan
tenaga kerja yang kompetitif dan memiliki daya saing yang
tinggi.
Pengukuran kompetensi dilakukan oleh seluruh karyawan Competency assessments are conducted at the Division,
level Divisi, Biro, hingga Departemen dan dinilai langsung Bureau, and Department levels and are evaluated by
oleh fasilitator atau atasan langsung. Analisa hasil facilitators or immediate supervisors. The results are
pengukuran dilakukan untuk melihat gap kompetensi pada analyzed to identify competency gaps at each job level,
setiap level jabatan, sehingga ANTAM dapat mengetahui helping ANTAM determine strengths and areas for
kekuatan dan area pengembangan yang dibutuhkan untuk development. The Human Capital Business Partner & Talent
setiap karyawan. Human Capital Business Partner & Talent Management team is responsible for implementing the
Management bertanggung jawab dalam pelaksanaan assessments, which also serve as a key reference for making
pengukuran kompetensi. Selanjutnya hasil assesment career advancement decisions.
tersebut akan menjadi salah satu acuan dalam menentukan
kenaikan karier bagi setiap Insan ANTAM.
Jumlah Peserta Assessment Centre berdasarkan Gender dan Job Level
Number of Assessment Center Participants by Gender and Job Level
2022 2023 2024
Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Laki- laki Perempuan Total
Male Female Male Female Male Female
Divisi | Division 33 4 33 7 40 4 121
Biro | Bureau 56 12 27 5 140 26 266
Departemen 1 - 0 1 115 36 153
Department
SURVEI KETERIKATAN DAN KEPUASAN SEBAGAI EMPLOYEE ENGAGEMENT AND SATISFACTION
UPAYA PENINGKATAN KINERJA INSAN ANTAM SURVEY: IMPROVING WORKFORCE
[ACGS B.6.3] PERFORMANCE [ACGS B.6.3]
Bagi ANTAM, salah satu indikator dari pencapaian kinerja Employee satisfaction is a key indicator of effective human
pengelolaan sumber daya manusia adalah kepuasan dari capital management at ANTAM. The company believes that
karyawan. ANTAM memahami bahwa karyawan yang employees who feel valued and appreciated are motivated
mendapatkan apresiasi dan merasa dihargai, memiliki to perform at their best. To foster a more engaging work
dorongan dan motivasi untuk memberikan kinerja terbaik atmosphere, ANTAM routinely administers the Employee
dan optimal bagi Perusahaan. Berangkat dari hal tersebut, Engagement Survey, offering a platform for employees to
ANTAM secara aktif melaksanakan Survei Keterikatan dan share their aspirations and provide feedback.
Kepuasan Pegawai (Employee Engagement Survey) yang
menjadi tempat menyampaikan aspirasi dan memberikan
masukan berharga bagi Perusahaan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 237
Page 240
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Terdapat dua aspek yang menjadi fokus pelaksanaan The survey centers on two main aspects: management
survei yaitu sistem dan kebijakan manajemen (Employee systems and policies (Employee Satisfaction Index) and
Satisfaction Index) dan budaya organisasi (Culture Survey organizational culture (Culture Survey Index). ANTAM
Index). ANTAM percaya bahwa aspirasi dan masukan dari firmly believes that attentively considering employee
karyawan dapat menciptakan lingkungan kerja yang ideal aspirations helps shape a workplace that supports both
untuk pertumbuhan dan kegiatan bisnis dengan berbagai growth and long-term sustainability.
capaian keberlanjutan.
83,33%
Employee Engagement Survey menunjukkan tingkat
keterikatan pegawai
The Employee Engagement Survey indicates the level of
employee engagement
3,12 dari skala 4,00
on a scale of 4.00
Employee Satisfaction Index tahun 2024
Employee Satisfaction Index in 2024
NON-DISKRIMINASI DAN KESEMPATAN YANG NON-DISCRIMINATION AND EQUAL
SAMA (Hak Pekerja) OPPORTUNITY (Labor Right)
Perjanjian Kerja Bersama Collective Labor Agreement
Dalam upaya membangun hubungan industrial yang To build harmonious, fair, and sustainable industrial
harmonis, adil, dan berkelanjutan, ANTAM menyusun relations, ANTAM creates and enforces a Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang juga memastikan Agreement (CLA) that aligns with current labor regulations.
kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang
berlaku.
Pada tahun 2023, ANTAM dan Serikat Pekerja menjalin In 2023, ANTAM and its labor unions collaborated to
kerja sama erat dengan melakukan Perubahan/ update the 2022–2023 CLA through an addendum, which
Addendum Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2022-2023. was officially signed on March 13, 2023. The updated
Penandatanganan PKB ini dilakukan pada tanggal 13 Maret agreement was registered with the Ministry of Manpower,
2023 dan telah terdaftar di Kementerian Ketenagakerjaan Directorate General of Industrial Relations and Social
c.q. Direktorat Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial Security under No. KEP. 4/020.PKB-ADD/HI.00.01/X/2023 on
dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja No, KEP. 4/020.PKB-ADD/ October 27, 2023.[GRI 2-30]
HI.00.01/X/2023 tanggal 27 Oktober 2023. [GRI 2-30]
Sepanjang tahun 2024, ANTAM tidak menemukan Throughout 2024, no risks related to the right to freedom
adanya risiko terkait hak atas kebebasan berserikat dan of association and collective bargaining were identified in
perundingan kolektif pada operasi dan pemasok. ANTAM’s operations or supply chain.[GRI 407-1]
[GRI 407-1]
238 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 241
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Serikat Pekerja Labor Unions ANTAM memiliki Serikat pekerja yang menjadi wadah ANTAM supports the importance of labor unions as a komunikasi bagi insan ANTAM untuk berkomunikasi platform for employees to communicate and representation dengan sesama karyawan di industri yang sama. Pada within the industry. As of 2024, there are 2,621 ANTAM tahun 2024, Jumlah karyawan ANTAM yang tergabung employees who are union members: 1,962 belong to dalam serikat pekerja berjumlah 2.621 orang yang terdiri Persatuan Pegawai Aneka Tambang (PERPANTAM), 372 are dari 1.962 orang di Persatuan Pegawai Aneka Tambang part of Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI), and 181 are (PERPANTAM), 372 orang di Serikat Pekerja Seluruh affiliated with Serikat Pegawai Aneka Tambang (SEPAKAT). Indonesia (SPSI) dan 181 orang di Serikat Pegawai Aneka The remaining 106 employees do not affiliate with any Tambang (SEPAKAT) serta 106 orang sebagai non-serikat. union. In 2024, there were no employee demonstrations Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat demonstrasi yang that notably disrupted the Company's operations. melibatkan karyawan yang berakibat pada penghentian operasi Perusahaan secara signifikan. Komitmen Tidak Mempekerjakan Anak dan Kerja Commitment Against Child Labor and Forced Paksa Labor Prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) merupakan hal yang ANTAM upholds human rights principles in all operational dijunjung tinggi oleh ANTAM dalam setiap aspek aspects. A key commitment is the prohibition of child labor operasional. Salah satu wujud nyata yang dilakukan ANTAM (under 18 years old) across all work locations, including the adalah dengan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan head office, business units, and contractors. ANTAM also anak di bawah umur (<18 tahun) di seluruh wilayah ensures that no instances of forced or compulsory labor operasi, baik di Kantor Pusat, unit/unit bisnis Perusahaan occur within its operations.[OJK F.19] dan mitra kerja. Kami juga memastikan tidak ada insiden kerja paksa atau wajib kerja yang dilakukan di seluruh wilayah operasional Perusahaan. [OJK F.19] Kedua hal tersebut merupakan kewajiban yang dijalankan These commitments align with Law No. 13 of 2003 on Labor Perusahaan sesuai dengan peraturan UU No. 13 tahun 2003 and the ILO Convention of 1957 on the Abolition of Forced tentang Ketenagakerjaan dan Konvensi ILO 1957 tentang Labor. ANTAM regularly monitors suppliers and partners to Penghapusan Kerja Paksa. Kami juga secara berkala ensure compliance and prevent any form of child or forced melakukan pemantauan kepada para pemasok dan labor. [GRI 408-1] [GRI 409-1] mitra kerja Kami untuk memastikan tidak adanya praktik memperkerjakan anak di bawah umur dan kerja paksa. [GRI 408-1][GRI 409-1] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 239
Page 242
Page 243
07
ANTAM memiliki tanggung jawab yang
besar untuk mendukung pertumbuhan dan
kesejahteraan masyarakat, khususnya yang
Masyarakat
berada di sekitar wilayah operasional Perusahaan.
ANTAM memahami bahwa keberhasilan bisnis
tidak hanya diukur dari kinerja finansial, tetapi
juga dari kontribusi positif yang diberikan kepada
masyarakat dan lingkungan sekitar. Society
ANTAM bears a significant responsibility to
support the growth and welfare of the community,
particularly those residing around the company’s
operational areas. ANTAM understands that
business success is not solely measured by financial
performance, but also by the positive contributions
made to the community and the surrounding
environment.
Page 244
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Kegiatan Edukasi Penanaman Bibit Program Mamalam bersama Siswa/i di UBP Bauksit Kalimantan Barat.
Seedling Planting Education Initiative of Mamalam Program with Students at West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit.
2 PROPER Emas,
1 PROPER Hijau, & 1 Biru
dari Kementerian Lingkungan Hidup
Two Gold PROPER Awards, One Green PROPER Award and One Blue PROPER Award
from the Ministry of Environment
89,91 poin
point
(SANGAT PUAS) | (Highly Satisfied)
89,96
(POSITIF) | (POSITIVE)
poin
point
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Stakeholder Perception Index
Community Satisfaction Index (CSI) Score
242 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 245
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN COMMUNITY INVESTMENT AND ENGAGEMENT
(TJSL) [GRI 413-1] [ACGS B.4.4] (CIE) [GRI 413-1] [ACGS B.4.4]
ANTAM memahami bahwa keberhasilan sebagai ANTAM recognizes that success as a mining company is
Perusahaan yang mengelola sumber daya mineral tidak inseparable from a harmonious relationship with the
terlepas dari hubungan yang harmonis dengan masyarakat communities surrounding its operational areas. Therefore,
sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, ANTAM ANTAM strives to create a positive impact through targeted
berupaya memberikan dampak positif melalui program and sustainable Community Investment and Engagement
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) yang terarah (CIE) programs.
dan berkelanjutan.
Dalam perjalanannya, ANTAM berkomitmen untuk In its journey, ANTAM is committed to developing and
mengembangkan dan memberdayakan potensi empowering the potential of local communities. This is
yang dimiliki masyarakat. Hal ini sejalan dengan misi in line with ANTAM 2030’s mission, where the Company
ANTAM 2030, di mana Perusahaan berkomitmen untuk is committed to enhancing the welfare and economic
meningkatkan kesejahteraan serta kemandirian ekonomi independence of communities around its operational
masyarakat di sekitar wilayah operasional. areas.
Sebagai anggota Holding BUMN sektor pertambangan, As a member of the State-Owned Enterprises (SOE)
komitmen ini juga selaras dengan Pilar Society dalam MIND Mining Industry Holding, this commitment is also aligned
ID Sustainability Pathway, di mana ANTAM bersama MIND with the Society pillar in the MIND ID Sustainability
ID dan anggota Holding Industri Pertambangan lainnya Pathway, whereby ANTAM, together with MIND ID and
mendukung pembangunan yang berkelanjutan serta other members of the Mining Industry Holding, supports
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar. sustainable development and encourages economic
growth for surrounding communities.
Pada pelaksanaannya, upaya ANTAM mewujudkan In implementation, ANTAM’s efforts to realize the
misi Perusahaan juga dikaitkan dengan Sustainable company’s mission is also linked to the Sustainable
Development Goals (SDGs). Selain itu, Program TJSL ANTAM Development Goals (SDGs). Moreover, ANTAM’s CIE
juga sejalan dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER- Program aligns with the following regulations: Ministry of
1/MBU/01/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program SOE Regulation Number PER-1/MBU/01/2023 concerning
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan BUMN, Permen ESDM Special Assignments and SOE Social and Environmental
Nomor 25 Tahun 2018 tentang Pengusahaan Pertambangan Responsibility Programs, Ministry of Energy and Mineral
Mineral dan Batubara, serta aturan mengenai Proper Resources Regulation Number 25 of 2018 concerning
KLHK PERMEN LH Nomor 1 Tahun 2021 tentang Program Mineral and Coal Mining Business, and the Ministry of
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Environment and Forestry Regulation Number 1 of 2021
Lingkungan Hidup. Selain itu, ISO 26000 juga digunakan concerning the Corporate Performance Rating Program
sebagai pedoman pelaksanaan TJSL Perusahaan. in Environmental Management (PROPER). In addition, ISO
26000 is also used as a guideline for implementing the
Company’s CIE initiatives.
Pilar TJSL ANTAM CIE Pillars of ANTAM
ANTAM memastikan dalam pelaksanaan program TJSL ANTAM ensures that its CIE programs are implemented in
berjalan secara tepat dan terukur. Untuk itu, ANTAM a precise and measurable manner. To this end, ANTAM has
telah merumuskan, menyusun, dan menetapkan program formulated, structured, and established its CIE programs by
TJSL Perusahaan dengan berpedoman pada Pilar TJSL referring to the CSR Pillars of the Ministry of SOE. There
Kementerian BUMN. Terdapat 4 (empat) pilar utama dalam are four 4 (four) main pillars in the Ministry of SOE' CIE
TJSL Kementerian BUMN, yaitu Pilar Ekonomi, Pilar Sosial, framework: the Economic Pillar, the Social Pillar, the
Pilar Lingkungan, dan Pilar Hukum & Tata Kelola. Environmental Pillar, and the Legal & Governance Pillar.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 243
Page 246
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pilar Pilar Hukum &
Pilar Ekonomi Pilar Sosial Lingkungan Tata Kelola
Economic Pillar Social Pillar Environmental Legal &
Pillar Governance Pillar
Pilar Ekonomi dijalankan sebagai Kegiatan di Pilar Sosial telah Melalui sejumlah program Melalui Pilar Hukum dan
bentuk upaya ANTAM untuk dilakukan ANTAM melalui pelestarian alam di Pilar Tata Kelola, ANTAM berupaya
mendorong penguatan potensi serangkaian kegiatan yang lebih Lingkungan, ANTAM senantiasa untuk membina hubungan
ekonomi lokal yang ada di setiap menekankan pada program- menerapkan praktik-praktik dan baik dengan para pemangku
wilayah operasional Perusahaan. program untuk meningkatkan standar terbaik dalam melakukan kepentingan. ANTAM melihat
kualitas SDM di sekitar wilayah kegiatan pertambangan, bahwa terjaganya keharmonisan
Pendanaan Usaha Mikro dan ANTAM beroperasi. demi menjaga daya dukung dan pemeliharaan keragaman
Kecil (PUMK) lingkungan masyarakat setempat sosial budaya merupakan
Secara khusus merupakan bagian Pada pilar ini, ANTAM berfokus di mana ANTAM beroperasi. bagian penting dari program
dari Pilar Ekonomi sebagai upaya pada peningkatan kualitas pengembangan masyarakat.
mewujudkan kesejahteraan pendidikan dan kesehatan, Berdasarkan pilar ini, ANTAM
sosial ekonomi masyarakat, seperti dengan menyediakan menjalankan berbagai inisiatif Melalui pilar ini, ANTAM
terutama dalam meningkatkan akses pendidikan dan kesehatan dan program terkait lingkungan berkomitmen meningkatkan
kapasitas pelaku usaha. untuk masyarakat sekitar di yang mencakup kegiatan standar etika dan kepatuhan,
seluruh unit bisnis. penanaman pohon, restorasi menciptakan lingkungan bisnis
habitat, dan upaya pemulihan yang adil, transparan, dan
ekosistem. berkelanjutan.
The Economic Pillar is Activities under the Social Pillar Through a range of nature Through the Legal and
implemented as ANTAM’s effort have been carried out by ANTAM conservation programs under Governance Pillar, ANTAM strives
to promote the strengthening of through a series of initiatives that the Environmental Pillar, ANTAM to foster strong relationships
local economic potential in each emphasize programs aimed at consistently applies best practices with stakeholders. ANTAM views
of the Company’s operational improving the quality of human and standards in conducting the preservation of harmony and
areas. resources in areas surrounding mining activities to preserve the the maintenance of social and
ANTAM's operations. environmental carrying capacity cultural diversity as essential
Micro and Small Enterprises of the local communities where components of its community
Funding Program (MSE's) Within this pillar, ANTAM focuses ANTAM operates. development programs.
Specifically, this program is part on enhancing the quality of
of the Economic Pillar aimed education and healthcare, Based on this pillar, Through this pillar, ANTAM is
at realizing the socio-economic such as by providing access ANTAM implements various committed to enhancing ethical
welfare of the community, to education and healthcare environmental initiatives and and compliance standards, and
particularly by enhancing the services for communities across programs, including tree planting to creating a fair, transparent,
capacity of business actors. all Business Units. activities, habitat restoration, and and sustainable business
ecosystem rehabilitation efforts. environment.
Sebagai bagian dari MIND ID, Program Tanggung Jawab As part of MIND ID, Community Investment and Engagement
Sosial dan Lingkungan (TJSL) Grup MIND ID mengacu pada (CIE) Program of the MIND ID Group refers to the Strategic
Kerangka Strategic Community Investment yang terdiri Community Investment Framework, which consists of four
dari empat pilar Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB): pillars of the Sustainable Development Goals (SDGs): Social,
Sosial, Ekonomi, Lingkungan, serta Hukum dan Tata Kelola. Economic, Environmental, and Legal & Governance.
Program TJSL ANTAM juga selaras dengan Peraturan ANTAM’s CIE Program is also aligned with the Regulation
Menteri BUMN Nomor Per-01/MBU/03/2023 tentang of the Minister of SOE Number PER-01/MBU/03/2023
Penugasan Khusus dan Program TJSL BUMN, program concerning Special Assignments and SOE CIE Programs. The
TJSL Grup MIND ID berfokus pada tiga bidang prioritas: CIE program of the MIND ID Group focuses on three priority
Pendidikan, Lingkungan, serta Pengembangan Usaha areas: Education, Environment, and the Development of
Mikro dan Usaha Kecil (UMK). Dan Kami juga memastikan Micro and Small Enterprises (UMK). Furthermore, We ensure
bahwa seluruh program yang dijalankan berdasarkan Pilar that all programs implemented under ANTAM's CSR Pillars
TJSL ANTAM juga telah mempertimbangkan pemenuhan also take into account the fulfillment of aspects related
aspek pada Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat to the Development and Empowerment of Communities
(PPM) ESDM. (PPM) of the Ministry of Energy and Mineral Resources.
244 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 247
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pilar TPB Terkait Bidang Prioritas Fokus TPB
RIPPM
Pillar Relevant TPB Area of Priority Focus of TPB
Bidang Pendidikan Pendidkan, Kesehatan, Sosial
Education Budaya
Education, Health, Social
Culture
Kegiatan Sosial Budaya
Social Culture Activities
Sosial
Social
Bidang Pengembangan Pendapatan Ril, Kemandirian
UMK Ekonomi, Infrastruktur
UMK Development Real Income, Economic Self-
Reliance, Infrastructure
Ekonomi
Economy
Bidang Lingkungan Lingkungan
Environmental Environment
Lingkungan
Environment
Kelembagaan
Institutional
Hukum dan Tata
Kelola
Legal and
Governance
Tata Kelola dan Struktur Organisasi Governance and Organizational Structure
Dalam upaya ANTAM mewujudkan visi perusahaan, pada In ANTAM’s effort to realize the company’s vision, in
tahun 2024, Kami melakukan penyesuaian tata kelola 2024 we carried out adjustments to governance and
dan struktur organisasi berdasarkan Keputusan Direksi organizational structure based on the Board of Directors
Nomor: 2151.K/0251/CAT/2024 terkait perubahan susunan Decree Number: 2151.K/0251/CAT/2024 regarding changes
organisasi di Kantor Pusat PT ANTAM Tbk. Keputusan in the organizational structure at the ANTAM Head Office.
ini diambil untuk menyesuaikan organisasi agar dapat This decision was made to realign the organization to
mengakselerasi kapabilitas dan fleksibilitas perusahaan, accelerate the company’s capability and flexibility, in
sesuai dengan roadmap yang tertuang dalam Rencana accordance with the roadmap outlined in the Company’s
Jangka Panjang Perusahaan. Long-Term Plan.
Dengan penyesuaian ini, pelaksanaan program TJSL With this adjustment, the implementation of ANTAM's
ANTAM menjadi tanggung jawab Divisi CSR and External CIE programs falls under the responsibility of the CSR and
Relations, yang dipimpin oleh CSR and External Relations External Relations Division, led by the CSR and External
Division Head, dan berada di bawah koordinasi langsung Relations Division Head, and directly coordinated by the
Direktorat Utama, yang dipimpin oleh Direktur Utama. President Director.
Dalam implementasinya, Divisi CSR and External Relations In its implementation, the CSR and External Relations
dibantu oleh beberapa Sub Division Head, termasuk Sub Division is supported by several Sub Division Heads,
Division Head of West Region CSR & External Relations, including the Sub Division Head of West Region CSR &
Sub Division Head of Kolaka Region CSR & External External Relations, Sub Division Head of Kolaka Region CSR
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 245
Page 248
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Relations, Sub Division Head of North Konawe Region CSR & External Relations, Sub Division Head of North Konawe
& External Relations, serta Bureau Head of Corporate Social Region CSR & External Relations, as well as the Bureau
Responsibility, Bureau Head of External Relations, dan Head of Corporate Social Responsibility, Bureau Head of
Bureau Head of Logam Mulia dan Geomin CSR & External External Relations, and Bureau Head of Precious Metals
Relations. and Geomin CSR & External Relations.
Direktur Utama
Division Head CSR & External
Relation
Bureau Bureau
Head Head
Bureau Head
Gold Gold Bureau Head Bureau Head Bureau Head Bureau Head
Bureau Head Logam Mulia &
Mining, Mining, Kolaka, CSR & North Konawe, CSR North Maluku, CSR Corporate Social
External Relation Geomin & External
CSR & CSR & External Relation & External Relation & External Relation Responsibility
Relation
External External
Relation Relation
Perubahan ini sangat penting dilakukan ANTAM mengingat This organizational restructuring is crucial for ANTAM given
tantangan dan dinamika yang semakin kompleks serta the increasingly complex and competitive challenges in the
kompetitif di sektor pertambangan. Dengan adanya mining sector. Through this adjustment in governance,
penyesuaian tata kelola organisasi ini, diharapkan ANTAM ANTAM aims to improve the effectiveness of its existing CIE
dapat meningkatkan efektivitas berbagai program TJSL programs and to develop other strategic programs. This is
yang telah dijalankan, serta mengembangkan berbagai expected to make ANTAM's CIE programs more effective,
program strategis lainnya. Hal ini diharapkan dapat targeted, and impactful.
membuat program TJSL ANTAM semakin efektif, terarah,
dan tepat sasaran.
Masterplan CSR CSR Masterplan
Untuk memastikan pelaksanaan program CSR yang To ensure the implementation of targeted and effective
terarah dan efektif, ANTAM telah menyusun Masterplan CSR programs, ANTAM has developed a CSR Masterplan as a
CSR sebagai wujud komitmen Perusahaan terhadap manifestation of the company’s commitment to community
pengembangan masyarakat. Masterplan ini dirancang development. This Masterplan is designed to ensure that
agar program-program CSR dapat berjalan sejalan dengan CSR programs align with the company’s strategy, which
strategi Perusahaan yang berfokus pada kemandirian emphasizes regional independence. The development of
wilayah. Penyusunan Masterplan CSR ANTAM yang ANTAM’s CSR Masterplan, which is implemented down
246 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 249
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
diimplementasikan hingga ke tingkat unit bisnis dilakukan to the business unit level, adopts different approaches
dengan pendekatan yang berbeda, menyesuaikan tailored to the specific social, environmental, and cultural
kondisi serta kebutuhan sosial, lingkungan, dan budaya conditions of each local community.
masyarakat setempat.
Implementasi Masterplan CSR di unit bisnis mengacu Implementing the CSR Masterplan at business units refers
pada strategi yang ditetapkan di tingkat korporasi to the corporate-level strategy and fulfills legal obligations
dan memenuhi kewajiban hukum terhadap pemangku to stakeholders. In its formulation, the CSR Masterplan
kepentingan. Dalam merancang Masterplan CSR aligns with the Sustainable Development Goals (SDGs), in
diselaraskan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan accordance with Government Regulation Number 59 of
(Sustainable Development Goals/SDGs), sesuai Peraturan 2017. Moreover, ANTAM’s CSR Masterplan also refers to
Pemerintah Nomor 59 Tahun 2017. Selain itu, Masterplan ISO 26000 and the ICMM Principles, particularly concerning
CSR ANTAM juga mengacu pada ISO 26000 dan ICMM community engagement and development.
Principles, terutama dalam kaitannya dengan pelibatan
dan pengembangan masyarakat.
ANTAM menjadikan Masterplan CSR sebagai panduan ANTAM uses the CSR Masterplan as a guideline in carrying
dalam melaksanakan kegiatan pengembangan out community development activities. The current CSR
masyarakat. Masterplan CSR ANTAM yang berlaku saat Masterplan covers the 2020–2024 period. As this period
ini mencakup periode 2020-2024. Mengingat bahwa masa is approaching its end, the Company is in the process
berlaku Masterplan CSR ANTAM periode 2020-2024 akan of updating the CSR Masterplan in 2024 to comply with
segera berakhir, pada tahun 2024 Perusahaan sedang prevailing laws and regulations. Additionally, ANTAM
dalam proses pembaruan masterplan CSR yang disesuaikan ensures alignment with the Regulation of the Minister
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. of SOE Number: PER-01/MBU/03/2023 concerning Special
Selain itu, ANTAM juga memastikan selaras dengan Assignments and Social and Environmental Responsibility
Peraturan Menteri BUMN Nomor: Per-01/ MBU/03/2023 Programs for State-Owned Enterprises, and with the
tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Community Investment Framework of the MIND ID Group.
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara dan
Kerangka Community Investment Grup MIND ID.
Berdasarkan Masterplan CSR ANTAM 2020-2024, program Based on the 2020–2024 CSR Masterplan, the Company’s
CSR Perusahaan dilaksanakan di tujuh area yang terdiri dari CSR programs are implemented in seven areas: Head
Kantor Pusat, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Maluku Utara, Office, Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Maluku
UBP Emas, UBPP Logam Mulia, UBP Bauksit Kalimantan Nickel Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit,
Barat, dan UBP Nikel Konawe Utara. Precious Metals Processing and Refining Business Unit,
West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, and North
Konawe Nickel Mining Business Unit.
Masterplan CSR ANTAM memiliki tema besar Sinergi untuk ANTAM’s CSR Masterplan carries the overarching theme
Negeri yang dibagi menjadi empat pilar strategis yakni Synergy for the Nation, which is divided into four strategic
Sinergi Unggul, Sinergi Berdaya, Sinergi Lestari, dan Sinergi pillars: Synergy for Excellence, Synergy for Empowerment,
Harmoni, di mana masing-masing merupakan bagian dari Synergy for Sustainability, and Synergy for Harmony, each
pilar ekonomi, sosial, lingkungan, serta hukum & tata representing the economic, social, environmental, and
kelola TJSL ANTAM. Selain itu, sebagai anggota MIND ID, legal & governance pillars of ANTAM’s CSR. Additionally,
ANTAM juga berpedoman pada Panduan Keberlanjutan as a member of MIND ID, ANTAM also refers to the
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) yang mengacu Environmental, Social, and Governance (ESG) Sustainability
pada International Council on Mining & Metals (ICMM) Guidelines based on the International Council on Mining &
dalam penyusunan masterplan. Metals (ICMM) in preparing the masterplan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 247
Page 250
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sinergi Unggul Sinergi Berdaya Sinergi Lestari Sinergi Harmoni
(Pilar Sosial) (Pilar Ekonomi) (Pilar Lingkungan) (Pilar Hukum & Tata Kelola)
Excellence Synergy Empowerment Synergy Sustainable Synergy Harmonious Synergy
(Social Pillar) (Economic Pillar) (Environmental Pillar) (Legal & Governance Pillar)
Pendidikan dan Kesehatan Pemberdayaan Ekonomi Lokal Konservasi Lingkungan Pembinaan Hubungan dengan
Education and Healthcare Local Economic Empowerment Environmental Conservation Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Development
Menekankan pada program- Menitikberatkan pada upaya Merupakan komitmen Menjadi program pendukung
program untuk meningkatkan ANTAM untuk mendorong ANTAM untuk menjaga untuk membina hubungan
kualitas SDM di sekitar penguatan ekonomi komunitas daya dukung lingkungan baik dengan para pemangku
wilayah di ANTAM beroperasi. dengan mengedepankan masyarakat setempat di mana kepentingan.
potensi ekonomi dan kearifan ANTAM beroperasi.
lokal masyarakat wilayah
operasional.
Emphasizing programs aimed Focusing on ANTAM’s efforts Represents ANTAM’s Serves as a supporting program
at improving the quality of to promote community commitment to preserving to foster strong relationships
human resources in areas economic strengthening the environmental carrying with stakeholders.
surrounding ANTAM’s through local potential and capacity of the local
operations. the maximization of ANTAM’s communities where ANTAM
presence. operates.
Dampak Operasional [OJK F.23][GRI 203-2][GRI 413-2] Operational Impact [OJK F.23][GRI 203-2][GRI 413-2]
Kegiatan pertambangan yang dilakukan ANTAM memiliki The mining activities carried out by ANTAM pose potential
risiko berdampak negatif bagi aktivitas dan kehidupan risks of negative impacts on the activities and livelihoods
masyarakat, terutama yang berada di sekitar wilayah of communities, particularly those residing around its
operasional. Dampak tersebut dapat mencakup aspek operational areas. These impacts may include social,
sosial, ekonomi, maupun lingkungan yang mempengaruhi economic, and environmental aspects that affect the daily
aktivitas serta kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, lives and welfare of the community. Therefore, ANTAM
ANTAM senantiasa patuh dan menaati segala peraturan remains fully compliant with all applicable laws and
dan ketentuan yang berlaku, serta menjalankan kegiatan regulations and conducts its operations based on best
operasional berdasarkan praktik-praktik pertambangan mining practices to minimize all forms of potential adverse
terbaik untuk meminimalisir segala bentuk potensi risiko impacts.
dampak yang merugikan.
Pada tahun 2024, ANTAM tidak menerima keluhan terkait In 2024, ANTAM did not receive any social complaints. This
aspek sosial. Hal ini mencerminkan komitmen nyata ANTAM reflects ANTAM’s genuine commitment to enhancing its
dalam meningkatkan kegiatan operasionalnya dengan operational activities based on best mining practices.
menerapkan praktik-praktik pertambangan terbaik
Program Tanggung Jawab Sosial [OJK F.25][GRI 203-1] Social Responsibility Program [OJK F.25][GRI 203-1][GRI
[GRI 203-2][GRI 413-1] 203-2][GRI 413-1]
ANTAM menjalankan Program TJSL dengan tujuan ANTAM implements its CIE Program with the objective of
memberdayakan masyarakat agar dapat menciptakan empowering community potential to create a prosperous
kehidupan yang sejahtera dan mandiri secara and self-reliant life in a sustainable manner. This program
berkelanjutan. Program ini dilaksanakan secara terintegrasi is carried out in an integrated manner across all ANTAM
di seluruh Unit dan Unit Bisnis ANTAM guna memastikan Units and Business Units to ensure positive impacts on
dampak positif bagi masyarakat di wilayah operasional. communities within the Company’s operational areas.
Program TJSL ANTAM yang dijalankan juga selaras dengan ANTAM’s CIE Program is also aligned with the guidelines of
pedoman Kementerian BUMN, yang berlandaskan pada the Ministry of SOE, which are based on four main pillars:
empat pilar utama, yaitu Pilar Ekonomi, Pilar Sosial, Pilar the Economic Pillar, Social Pillar, Environmental Pillar, and
Lingkungan, dan Pilar Hukum & Tata Kelola. Legal & Governance Pillar.
248 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 251
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM memiliki Laporan Tanggung Jawab Sosial dan ANTAM has a Community Investment and Engagement
Lingkungan (TJSL) yang secara rinci memuat daftar dan (CIE) Report that provides a detailed list and description
deskripsi program yang dilaksanakan sepanjang tahun of programs implemented throughout 2024. In this
2024. Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan Sustainability Report, the Company focuses on presenting
memfokuskan penyajian pada program-program TJSL CIE programs that have been evaluated for their
yang telah dilakukan penilaian efektivitas dan dampaknya effectiveness and impact using the Social Return on
melalui metode Social Return on Investment (SROI) Investment (SROI) method.
evaluation.
Pengukuran SROI dilakukan untuk memberikan gambaran The SROI measurement is conducted to provide an overview
mengenai efektivitas kegiatan dalam menciptakan of the effectiveness of activities in creating added value
nilai tambah bagi pemangku kepentingan. Pendekatan for stakeholders. This approach compares the investments
ini membandingkan investasi yang telah dikeluarkan made with the resulting social benefits, enabling ANTAM
dengan manfaat sosial yang dihasilkan, sehingga ANTAM to ensure that its CIE programs generate significant and
dapat memastikan bahwa program-program TJSL yang sustainable positive impacts for the community.
dijalankan memberikan dampak positif yang signifikan
dan berkelanjutan bagi masyarakat.
1. Sinergi Berdaya Sebagai Implementasi Pilar Ekonomi 1. Empowerment Synergy as the Implementation of
Komitmen ANTAM dalam mendorong penguatan Economic Pillar
potensi ekonomi lokal di setiap wilayah operasional ANTAM’s commitment to promoting the strengthening
perusahaan diwujudkan melalui Pilar Ekonomi. of local economic potential in each of the company’s
Pelaksanaan kegiatan penguatan potensi ekonomi operational areas is realized through the Economic
masyarakat ini dilakukan berdasarkan Sinergi Berdaya, Pillar. The implementation of community economic
yang merupakan salah satu pilar dalam Masterplan CSR empowerment activities is carried out under Synergy for
ANTAM. Empowerment, one of the strategic pillars in ANTAM’s
CSR Masterplan.
Melalui pilar ini, ANTAM memberikan bantuan Through this pillar, ANTAM provides infrastructure
dukungan infrastruktur berupa perbaikan dan support by repairing and opening road access,
pembukaan akses jalan guna mempermudah mobilitas facilitating community mobility and enhancing the
masyarakat dalam rangka peningkatan ekonomi community's economy.
masyarakat.
Program-program dalam Sinergi Berdaya mencakup The programs under Synergy for Empowerment include
berbagai inisiatif unggulan yang dilaksanakan di setiap various flagship initiatives conducted across ANTAM’s
unit bisnis ANTAM. Selain itu, kegiatan pembinaan juga business units. Additionally, development activities are
dilakukan, baik bagi mitra binaan Program Usaha Mikro carried out for both partners of the Micro and Small
dan Kecil (PUMK) maupun kelompok-kelompok binaan Enteprises Funding Program and community groups
dalam program unggulan. Dengan pendekatan ini, under flagship programs. Through this approach,
ANTAM berupaya memperkuat kemandirian ekonomi ANTAM seeks to reinforce the economic independence
masyarakat di sekitar wilayah operasional perusahaan. of communities surrounding its operational areas.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 249
Page 252
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Program Sundung Cisarua: Pemberdayaan Ekonomi
Berkelanjutan bagi Mantan Penambang PETI
Sundung Cisarua Program: Sustainable Economic Empowerment
for Former PETI Miners
Sebagai upaya menciptakan solusi berkelanjutan, UBP To promote sustainable solutions, the Gold Mining
Emas berinisiatif menjalankan Program Sundung Cisarua Business Unit launched the Sundung Cisarua Program
yang diinisiasi sejak tahun 2024. Program ini bertujuan in 2024. This program aims to transform the mindset
untuk menciptakan perubahan perilaku para Penambang of former illegal gold miners (PETI) and illegal loggers,
Emas Tanpa Izin (PETI) dan illegal logging, menjadi guiding them to become conservationists who engage in
konservator yang berupaya melakukan usaha ekonomi economic ventures while preserving the environment. It
sekaligus melestarikan lingkungan. Kegiatan ini juga also provides alternative sources of income by facilitating
menjadi alternatif sumber pendapatan bagi mantan the transition of ex-miners into agriculture and livestock
penambang PETI dengan beralih ke sektor pertanian dan sectors.
peternakan.
Pada praktiknya, masyarakat diberikan edukasi untuk In practice, the community receives education and training
melakukan aktivitas pertanian dan peternakan dengan in modern, sustainable farming and livestock practices,
pendekatan modern dan berkelanjutan, termasuk including management of organic waste, enhancing food
melalui pengelolaan limbah organik untuk mendukung security and environmental conservation. Through this
ketahanan pangan serta konservasi lingkungan. Dengan approach, communities can secure more reliable incomes
pendekatan ini, masyarakat tidak hanya mendapatkan while helping to sustain the ecological balance in their
penghasilan yang lebih stabil, tetapi juga berkontribusi regions.
dalam menjaga keseimbangan ekosistem di wilayah
mereka.
30 orang | people
Mantan pelaku PETI beralih menjadi peternak dan petani
89,77
Indeks Kepuasan Masyarakat melalui Program Sundung Cisarua
Former PETI perpetrators turned into livestock breeders and Community Satisfaction Index through the Sundung Cisarua
farmers Program
Rp1,62 miliar | Billion PROPER Emas
Gold PROPER
Total nilai manfaat Program Sundung Cisarua
Total Value of Benefits from the Sundung Cisarua Program dari Kementerian Lingkungan Hidup
from the Ministry of Environment
Nilai SROI | SROI Value Setiap Rp1 biaya program menghasilkan manfaat
5,45
dengan nilai Rp5,45
Every Rp1 of program cost generates benefits valued
at Rp5.45
250 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 253
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Program Sundung Cisarua
Saya sadar kalau pekerjaan gurandil ini tidak ada masa depannya dan penuh
bahaya, baik buat diri sendiri maupun keluarga. Banyak teman-teman yang kena
dampak bahan kimia saat mencari emas. Alhamdulillah, ANTAM Pongkor Datang
dan mengajarkan saya untuk menjadi peternak domba.
I realize this ilegal mining job has no future snd is dangerous for me and my family. A lot of my friends,
who are affected by chemicals when prospecting for gold. Thank God, ANTAM through the Gold Minind
Business Unit taught me to become a shep breeder.
Sudin/Kang Gemer
Kelompok Jarofarm | Jarofarm Group
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 251
Page 254
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Program Akselerasi Kemandirian Ekonomi Masyarakat
melalui Pengelolaan Sampah (Aek Kapuas)
Community Economic Independence Acceleration Program
Through Waste Management (Aek Kapuas)
UBP Bauksit Kalimantan Barat menjalankan program The West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
Akselerasi Kemandirian Ekonomi Masyarakat melalui implements the Community Economic Independence
Pengelolaan Sampah (Aek Kapuas) bersama kelompok Acceleration Program through Waste Management (Aek
Tani Mamalam. Program ini merupakan sebuah inisiatif Kapuas) in collaboration with the Mamalam Farmers
pemberdayaan masyarakat dengan mengintegrasikan Group. This program is a community empowerment
pengelolaan sampah organik dengan pengembangan initiative that integrates organic waste management
sektor pertanian serta reklamasi tambang yang telah with agricultural sector development and mine
dijalankan ANTAM sejak tahun 2021. Melalui Aek Kapuas, reclamation. Through Aek Kapuas, West Kalimantan
UBP Bauksit Kalimantan Barat melibatkan masyarakat engages the community in waste management activities
dengan mengelola sampah sehingga bisa berkontribusi that contribute to a business process aimed at creating
dalam proses bisnis yang menciptakan creating shared shared value (CSV).
valued (CSV).
Pelaksanaan AEK Kapuas memberikan manfaat The implementation of Aek Kapuas offers sustainable
berkelanjutan secara ekonomi, sekaligus menjadi langkah economic benefits while also representing an active step
aktif bagi ANTAM dalam menciptakan lingkungan yang by ANTAM towards creating a cleaner and healthier
lebih bersih dan sehat bersama-sama dengan para environment in collaboration with stakeholders.
pemangku kepentingan. Melalui program ini, ANTAM Through this program, ANTAM has successfully reduced
berhasil menurunkan emisi GRK sebesar 5,92 ton greenhouse gas (GHG) emissions by 5.92 tons of CO2 per
CO2 /bulan dan memberikan dampak ekonomi dan sosial month and delivered both economic and social impacts
bagi masyarakat sekitar. for the surrounding communities.
235 Orang | People
Rp 3,3
Juta/bulan | Million/month
148 Perempuan | Female
Penyerapan tenaga kerja lokal Pendapatan anggota kelompok Mendapatkan akses kerja layak
Absorption of Local Workforce Income of Group Members Gained Access to Decent Employment
92,30% PROPER Emas
Gold PROPER
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dari Kementerian Lingkungan Hidup
Community Satisfaction Index (CSI) Awarded by the Ministry of Environment
Nilai SROI | SROI Value
5,84 Rp 12,88 miliar | Billion
setiap Rp1 biaya program menghasilkan manfaat Nilai manfaat
dengan nilai Rp5,84 atau 5,8 kali lipat. Benefit value
For every Rp1 of program cost, a benefit valued at
Rp5.84 is generated-equivalent to a 5.8-fold return.
252 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 255
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Sebelum bergabung dengan Mamalam, pekerjaan kami ya noh (menyadap karet),
behuma (berladang), tapi hasilnya ya tidak tentu, kalau pas musimnya sedang
bagus, hasilnya ya lumayan. Namun, semenjak bergabung dengan Mamalam,
dan dengan adanya program Aek Kapuas yang didampingi ANTAM, kami bisa
lebih tenang dan merasa aman, karena sebagai Perempuan, apalagi kami yang
berpendidikan rendah, sangat sulit untuk bisa bekerja layaknya orang - orang
yang pernah sekolah. Dengan adanya program Aek Kapuas ini juga menjadikan
pendapatan kita meningkat. Selain itu, kami juga senang, akhirnya bisa bermanfaat
untuk banyak orang, seperti mengajarkan pertanian untuk Siswa/i sekolah, dan
bahkan mahasiswa. Itulah yang kami rasakan sekarang.
Before joining Mamalam, we mostly spent our time tapping rubber trees and farming, which made our
income a bit unpredictable. In good seasons, we earned a decent amount, but now, since becoming part
of Mamalam and the wonderful Aek Kapuas program supported by ANTAM, we feel much more secure
and at ease. As women, especially many of us with limited education, finding stable employment has
always been a challenge compared to those who had the chance to pursue higher education. Thanks to
the Aek Kapuas program, our income has not only increased, but we have also found joy in contributing
to our community by teaching farming to school and even university students. This truly reflects what we
are experiencing today.
Yunita Idol
Local Hero Aek Kapuas
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 253
Page 256
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Menjaga Keberlanjutan Ekonomi Pesisir Melalui Program
Mattirowallie di desa Tambea
Sustaining Coastal Economic Resilience through the Mattirowalie
Program in Tambea Village
Dalam rangka memberdayakan ekonomi berbasis To empower the local economy by harnessing
potensi lokal, UBP Nikel Kolaka melaksanakan Program community potential, Kolaka Nickel Mining Business
Tambea. Program ini mencakup berbagai kegiatan, Unit implemented the Tambea Program. This initiative
seperti budidaya teripang, peternakan ayam petelur, encompasses a variety of activities, including sea
peternakan sapi bunting, dan pengembangan usaha cucumber farming, layer poultry farming, pregnant cow
toko kelontong. Dalam program ini, ANTAM juga husbandry, and the establishment of local convenience
memberikan pelatihan dan pendampingan guna stores. As part of the program, ANTAM also offers
memperkuat kapasitas manajerial para petani dan training and mentoring to strengthen the managerial
pelaku usaha lokal. skills of farmers and local entrepreneurs.
Selain mendorong pertumbuhan ekonomi, Program Beyond supporting economic growth, the Tambea
Tambea juga memperkuat ketahanan pangan lokal dan Program also improves local food security and promotes
mendukung keseimbangan ekosistem pesisir melalui balance in coastal ecosystems by utilizing available
pemanfaatan sumber daya yang tersedia sehingga natural resources, delivering long-term benefits to the
memberikan manfaat jangka panjang bagi lingkungan surrounding environment.
sekitar.
Rp860 juta | million 43 Orang | People
Dana investasi program TJSL Penerima Manfaat
CIE program investment funds Beneficiaries
254 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 257
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil Micro and Small Enterprise Financing Program
(PUMK) (MSE's)
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) The Micro and Small Enteprises Funding Program is an
adalah program pemberdayaan yang bertujuan untuk empowerment initiative aimed at enhancing the capacity
meningkatkan kapasitas usaha mikro dan kecil agar of micro and small enterprises so that they may grow
dapat berkembang menjadi usaha yang lebih tangguh into more resilient and independent businesses. ANTAM
dan mandiri. ANTAM secara berkelanjutan melakukan continuously carries out direct monitoring, along with
monitoring langsung serta berbagai kegiatan pelatihan various training and development activities, to assist these
dan pembinaan bagi para UMK untuk membantu mereka UMK partners in scaling up their businesses.
naik kelas.
Kerja Sama Sinergi BUMN SOE Synergy Collaboration
Pelaksanaan program PUMK mengalami perubahan terkait The implementation of the MSE's program has undergone
penetapan Bank BRI sebagai penyalur dan pengelola dana changes following the appointment of Bank BRI as the
PUMK. Meskipun demikian, ANTAM tetap berkomitmen distributor and fund manager of the MSE's Funding
untuk berkolaborasi dengan pihak terkait guna program. Nevertheless, ANTAM remains committed
memastikan tetap dapat melakukan kegiatan monitoring to collaborating with relevant parties to ensure the
langsung serta serangkaian pelatihan dan pembinaan continuation of direct monitoring activities and a series of
dalam upaya meningkatkan dan mengembangkan UMK. training and development efforts to support the growth
and advancement of MSE's.
Kerja sama antara ANTAM dan Bank BRI dalam penyaluran The collaboration between ANTAM and Bank BRI in
program PUMK sejalan dengan diberlakukannya peraturan distributing the MSE's Funding program aligns with the
Menteri BUMN nomor PER-1/MBU/03/2023 tentang Ministry of SOE Regulation Number PER-1/MBU/03/2023
Penugasan Khusus dan Program TJSL BUMN tanggal 3 on Special Assignments and SOE CIE Programs dated
Maret 2023, di mana disebutkan untuk kerja sama program March 3, 2023, which states that MSE's programs may be
PUMK dapat dilakukan oleh BUMN dengan BUMN implemented in cooperation between SOE and other SOE
lain atau anak usaha yang menjalankan bisnis sebagai or subsidiaries engaged in financing and banking services.
lembaga pembiayaan dan perbankan. Kementerian BUMN The Ministry of SOE has recommended PT Bank Rakyat
merekomendasikan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Indonesia (Persero) Tbk or BRI as the appointed program
Tbk atau BRI sebagai pengelola kerjasama program PUMK. manager for MSE's collaboration.
Dengan adanya kerja sama ini diharapkan dapat menjawab This collaboration is expected to address emerging
tantangan yang berkembang dalam penyaluran dana challenges in MSE's Funding fund distribution and improve
PUMK dan upaya untuk meningkatkan kolektibilitas the collectability of receivables from assisted partners. Bank
piutang mitra binaan. Bank BRI akan melakukan analisis BRI will conduct portfolio analysis of MSE's to assess their
terhadap portofolio UMK untuk menilai permodalan yang eligibility for capital support. Meanwhile, ANTAM plays a
layak diterima. Sedangkan ANTAM memiliki peranan crucial role in coaching UMK through the implemented
penting dalam melakukan pembinaan UMK melalui MSE's Funding Program to ensure that assisted partners
Program PUMK yang dijalankan agar para mitra binaan meet the criteria to receive financing from banks.
layak mendapatkan pembiayaan usaha dari perbankan. Additionally, ANTAM may propose Assisted Partners for
Selain itu, ANTAM juga dapat mengusulkan Mitra Binaan MSE's Funding distribution, with final funding approval
untuk dapat disalurkan program PUMK dengan persetujuan resting with BRI.
akhir pendanaan dilakukan oleh pihak BRI.
Penyaluran PUMK juga disertai dengan pelatihan, The MSE's Funding distribution is also accompanied by
pendampingan, dan motivasi usaha yang bertujuan training, mentoring, and motivational programs aimed
untuk mempercepat perkembangan usaha dari setiap at accelerating the growth of each Assisted Partner’s
Mitra Binaan. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan business. This is expected to increase productivity, drive
produktivitas usaha, mendorong pertumbuhan income growth, and generate new job opportunities for
pendapatan, dan membuka lapangan kerja baru bagi communities near the business locations of the Assisted
masyarakat di sekitar lokasi usaha Mitra Binaan. Partners.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 255
Page 258
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Penyaluran Program Pendanaan Usaha Mikro Distribution of ANTAM's Micro and Small
Kecil (PUMK) ANTAM Tahun 2024 Enterprise Financing Program in 2024
Pada tahun 2024, ANTAM telah melakukan pemindahan In 2024, ANTAM transferred Rp11 billion of MSE's Funding
dana Program PUMK ANTAM ke BRI sebesar Rp11 miliar. program funds to BRI. Accumulating the remaining funds
Dengan mengakumulasi sisa dana program PUMK dari from 2023, the total available fund amounted to Rp22.64
tahun 2023, total dana yang tersedia pada tahun 2024 billion. Of this total, BRI has distributed Rp19.43 billion
mencapai Rp22,64 miliar. Dari jumlah tersebut, dana PUMK to 662 UMK partners. The total number of active assisted
yang telah disalurkan BRI kepada mitra binaan mencapai partners in collaboration with BRI reached 1,132.
Rp19,43 miliar kepada 662 UMK. Total mitra binaan aktif
akumulatif sebanyak 1.132 Mitra kerjasama BRI.
Askanah Shop
Saya berterima kasih kepada ANTAM karena program PUMK ANTAM sangat
membantu meningkatkan penghasilan dari usaha yang saya jalankan.
I am grateful to ANTAM because the MSE's Funding program has significantly helped increase the
income from the business I run.
Nur Fajriyani Deby Utari
Askanah Shop
Perdagangan | Trade
085255509304
Jl. Sangia Nilulo Kelurahan Kowioha, Kecamatan
Wundulako, Kabupaten Kolaka, Sulawesi Tenggara
256 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 259
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Nindy Shop
Program PUMK ANTAM sangat membantu usaha saya berkembang dan
meningkatkan penghasilan. Terima kasih ANTAM.
ANTAM's MSE's Funding Program has helped my business grow and boosted my income. Thank
you, ANTAM.
Indria P. Saldah
Nindy Shop
Perdagangan | Trade
085241918231/085241527773
Jl. Merpati No. 2, Kelurahan Lamokato,
Kecamatan Kolaka, Kabupaten Kolaka,
Sulawesi Tenggara
Endang Shoes
ANTAM tidak hanya memberikan bantuan permodalan usaha, tetapi
juga memberikan pembinaan yang berkelanjutan serta dukungan dalam
mempromosikan produk saya.
ANTAM not only provided business capital assistance, but also offered continuous
mentoring and support in promoting my products.
Endang Sutisna
Endang Shoes
Perdagangan | Trade
085771738337
Kampung Hambaro, RT 02/07, Desa Hambaro,
Kecamatan Nanggung, Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 257
Page 260
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
2. Sinergi Unggul Sebagai Implementasi Pilar Sosial 2. Excellence Synergy as the Implementation of Social
Pillar
Pada Pilar Sosial, ANTAM melaksanakan serangkaian Under the Social Pillar, ANTAM carries out a series of
kegiatan yang fokus pada bidang pendidikan dan activities focused on education and healthcare, with
kesehatan, dengan tujuan utama untuk meningkatkan the primary aim of improving the quality of human
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di sekitar wilayah resources around the company's operational areas.
operasional perusahaan. Berdasarkan Masterplan CSR According to ANTAM’s CSR Masterplan, activities under
ANTAM, kegiatan di Pilar Sosial dijalankan melalui the Social Pillar are implemented through the programs
program-program pada Pilar Sinergi Unggul. of Synergy for Excellence.
Kegiatan dalam Pilar Sinergi Unggul adalah program The initiatives within Synergy for Excellence are
rutin yang dilaksanakan setiap tahun oleh ANTAM. recurring programs implemented annually by ANTAM.
Salah satu bentuk dukungannya adalah dengan One form of support includes the provision of
memberikan bantuan sarana dan prasarana pendidikan, educational infrastructure and the enhancement of
serta peningkatan kapasitas tenaga pengajar di teaching staff capacity in the company’s operational
wilayah operasional perusahaan. Melalui Pilar Sinergi areas. Through Synergy for Excellence, ANTAM believes
Unggul, ANTAM percaya bahwa peningkatan kualitas that improving the quality of life through education
masyarakat melalui pendidikan dan kesehatan adalah and healthcare is key to creating a better future and
kunci untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik producing outstanding future generations.
dan menghasilkan generasi yang unggul di masa
depan.
Pada tahun 2024, Insan ANTAM turut berpartisipasi In 2024, ANTAM employees actively participated in
secara langsung dalam berbagai kegiatan sosial, various social activities, including school education
termasuk melalui kegiatan edukasi di sekolah, urban programs, urban farming, and environmental cleanup
farming, hingga aksi bersih lingkungan. Total, 1.106 initiatives. A total of 1,106 ANTAM employees were
Insan ANTAM terlibat dalam Program Employee involved in the Employee Volunteering Program.
Volunteering.
Selain bantuan pendidikan, ANTAM juga mengadakan Beyond educational support, ANTAM also organized the
program Kelas Inspirasi yang melibatkan siswa di SMPN "Kelas Inspirasi" (Inspiration Class) program, involving
32 Jakarta dan SDN 07 Jatinegara Kaum Pagi guna students from SMPN 32 Jakarta (Junior High School) and
memberikan wawasan kepada para siswa mengenai SDN 07 Jatinegara Kaum Pagi (Elementary School). This
industri emas, serta edukasi tentang kesiapsiagaan initiative aimed to provide students with insights into
menghadapi bencana. Sebanyak 220 siswa menerima the gold industry and disaster preparedness education,
bantuan pendidikan dalam Kelas Inspirasi ini. benefiting a total of 220 students.
ANTAM juga telah melakukan berbagai kegiatan ANTAM also conducted various religious social activities,
sosial keagamaan diantaranya 1.842 orang mengikuti assisting 1,842 orphans and underprivileged individuals,
santunan untuk yatim piatu dan dhuafa, 1.300 orang distributing affordable staple food packages to 1,300
penerima program sembako murah, 5.571 keluarga recipients, providing free staple food packages to
penerima paket sembako gratis, serta penyerahan 238 5,571 families, and donating 238 sacrificial animals,
hewan kurban yang terdiri dari 127 ekor sapi dan 111 comprising 127 cows and 111 goats.
ekor kambing.
Sebagai bentuk komitmen terhadap pembangunan As part of its commitment to sustainable development,
berkelanjutan, ANTAM mendukung berbagai inisiatif ANTAM supported various social infrastructure
infrastruktur sosial yang memberikan manfaat langsung initiatives that directly benefit the community, such as
bagi masyarakat. Salah satunya dengan mendirikan the establishment of the Jayakarta Cultural Gallery in
Galeri Budaya Jayakarta di kawasan Jatinegara Kaum Jatinegara Kaum to promote local cultural education.
sebagai bagian dari dukungan terhadap pendidikan
budaya lokal.
258 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 261
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Seluruh upaya ini juga mencerminkan komitmen ANTAM These efforts demonstrate ANTAM’s enduring
untuk memberikan kontribusi yang berkelanjutan bagi commitment to contributing to the sustainable
peningkatan kesejahteraan masyarakat, terutama di improvement of community welfare, particularly in the
sekitar wilayah operasional perusahaan. areas surrounding the Company’s operations.
Membangun Keberlanjutan Melalui Akses Pendidikan
yang Lebih Baik
Building Sustainability by Enhancing Access to Education
Sebagai bagian dari komitmen dalam mendorong As part of its commitment to enhancing the quality of
terciptanya peningkatan kualitas pendidikan di education in communities, ANTAM has implemented
masyarakat, ANTAM melaksanakan berbagai program various programs focused on providing educational
pemberian beasiswa pendidikan dan sarana/prasarana scholarships and improving school facilities. These
sekolah. Pada pelaksanaannya, program ini mencakup initiatives encompass multiple educational levels, ranging
berbagai jenjang, mulai dari tingkat SD, SMP, SMA, from elementary and junior high schools to senior high
hingga Perguruan Tinggi. schools and universities.
Pada tahun 2024, ANTAM menjalankan program beasiswa In 2024, ANTAM implemented scholarship programs
di sekitar wilayah operasional melalui Unit Bisnis, di across its operational areas through its business units,
antaranya UBP Nikel Konawe Utara yang bekerja sama including the North Konawe Nickel Mining Business
dengan Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Sulawesi Tenggara, Unit in collaboration with Inisiatif Zakat Indonesia (IZI)
dan UBP Bauksit Kalimantan Barat yang meliputi Southeast Sulawesi, and the West Kalimantan Bauxite
Desa Pedalaman, Pulau Tayan, Kawat, Tanjung Bunut, Mining Business Unit, which covers seven schools across
Sebemban, Balai Belungai, Lumut, dan Teraju di total the villages of Pedalaman, Pulau Tayan, Kawat, Tanjung
7 (tujuh) sekolah, serta UBP Nikel Kolaka di Kecamatan Bunut, Sebemban, Balai Belungai, Lumut, and Teraju, as
Pomalaa. well as the Kolaka Nickel Mining Business Unit in Pomalaa
District.
Selain itu, melalui UBP Bauksit Kalimantan Barat, ANTAM Additionally, through the West Kalimantan Bauxite
memfasilitasi 2 (dua) unit bus dan 2 (dua) unit perahu Mining Business Unit, ANTAM provided two buses and
motor sebagai transportasi pendidikan pelajar di sekitar two motorboats to support the transportation needs
wilayah operasional dalam upaya peningkatan sarana/ of students as part of efforts to enhance educational
prasarana sekolah. infrastructure in the surrounding operational areas.
406 Siswa | Student 654 Mahasiswa | Student
Program beasiswa tingkat SD, SMP, dan SMA Program beasiswa tingkat Perguruan Tinggi
Scholarship program for elementary, junior and senior high University level scholarship program
school levels
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 259
Page 262
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat Melalui
Program Kesehatan
Enhancing the Quality of Life in the Community Through Health Programs
ANTAM melaksanakan berbagai program terkait ANTAM implemented a range of health-related programs
kesehatan baik yang bersifat pencegahan maupun focusing on both preventive measures and direct health
dukungan secara langsung. Melalui UBPP Logam Mulia, support. Through the Precious Metals Processing and
ANTAM menjalankan Program Bestari (Berani Sehat Refining Business Unit, ANTAM continued the Bestari
Sanitasi Resik) serta terus memperluas dampaknya Program (Healthy and Clean Sanitation Initiative) and
dengan mendukung keberlangsungan Posbindu (Pos expanded its reach by supporting the operation of
Pembinaan Terpadu) yang beranggotakan para lansia di Integrated Health Posts (Posbindu) for the elderly in
Kelurahan Jatinegara Kaum. Pada tahun 2024, sebanyak Jatinegara Kaum. In 2024, nine Posbindu received support
9 (sembilan) Posbindu telah menerima bantuan alat for medical equipment, benefiting 90 senior citizens.
kesehatan, yang dirasakan manfaatnya oleh 90 lansia.
Sementara melalui UBP Bauksit Kalimantan Barat, ANTAM Meanwhile, through the West Kalimantan Bauxite Mining
berfokus pada upaya pencegahan dan penanganan Business Unit, ANTAM focused its efforts on stunting
stunting. Melalui Program Gen Sehat, ANTAM menyasar prevention and intervention. The "Gen Sehat" (Healthy
remaja putra dan putri, ibu hamil dan menyusui, Generation) Program targeted teenage boys and girls,
orang tua serta Lansia. Secara keseluruhan, penerima pregnant and breastfeeding women, parents, and the
manfaat dalam program ini mencapai 589 orang. Pada elderly, reaching a total of 589 beneficiaries. The program
pelaksanaannya, program ini juga berkolaborasi dengan was also conducted in collaboration with Universitas
Universitas Muhammadiyah Pontianak guna memberikan Muhammadiyah Pontianak to maximize its impact.
manfaat yang maksimal.
Kegiatan pencegahan stunting lainnya dijalankan Additional stunting prevention initiatives were conducted
melalui UBP Nikel Maluku Utara, di mana ANTAM bekerja through the North Maluku Nickel Mining Business Unit,
sama dengan Puskesmas Buli dan pemerintah desa se- where ANTAM collaborated with the Buli Community
Kecamatan Maba melaksanakan Program Generasi Bebas Health Center and local village governments across the
Stunting (G-BEST). Sasaran program ini mencakup wanita Maba District through the "G-BEST" (Generation Free
usia subur yang belum hamil, ibu hamil, serta anak usia from Stunting) Program. The program targeted women
dibawah 2 tahun (baduta) di Kecamatan Maba. of childbearing age, pregnant women, and children under
two years old (toddlers).
Pada tahun 2024, intervensi berlangsung selama 8 Over the course of eight months in 2024, interventions
bulan dan berhasil menurunkan prevalensi stunting under G-BEST effectively reduced the prevalence of
pada baduta dari 29,31% pada Mei, menjadi 17,16% stunting among toddlers from 29.31% in May to 17.16% in
pada November. Total, 16 Posyandu telah melaksanakan November. A total of 16 Posyandu implemented the G-BEST
Program G-BEST, di mana sebanyak 418 baduta, 383 Program, benefiting 418 toddlers, 383 teenagers, and
remaja & calon pengantin, serta 114 ibu hamil dengan prospective brides and grooms, along with 114 pregnant
kondisi Kekurangan Energi Kronis (KEK) dan anemia women suffering from Chronic Energy Deficiency (CED)
menerima manfaat dari program ini. and anemia.
Rp 50,85
Total bantuan alat kesehatan
juta | million Rp 515 juta | million
Total biaya pendampingan program pengembangan
Total medical equipment assistance kesehatan masyarakat
Total costs related to supporting community health
development programs.
260 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 263
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Jalankan Program Pendampingan Anak
Berkebutuhan Khusus
ANTAM Supports Children with Special Needs through Dedicated Assistance
Programs
ANTAM, melalui UBPP Logam Mulia, berkomitmen Through the Precious Metals Processing and Refining
untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar Business Unit, ANTAM demonstrated its commitment to
melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan improving the quality of life in surrounding communities
(TJSL). Salah satu fokus utamanya adalah pendampingan by supporting Children with Special Needs (CSN) through
Anak Berkebutuhan Khusus (ABK) guna mendorong its Community Investment and Engagement (CIE)
kesetaraan pendidikan dan kemandirian mereka di Program. This initiative aimed to promote educational
masa depan. Program yang dijalankan pada tahun 2024 equality and independence for CSN in the future. In 2024,
ini berkolaborasi dengan SMPN 232 Jakarta, dengan ANTAM collaborated with SMPN 232 Jakarta (Junir High
pendampingan berkala yang dilakukan di Yayasan Mitra School) and Yayasan Mitra Ananda Elok Jakarta to offer
Ananda Elok Jakarta. structured and ongoing support for children with special
needs.
Pendampingan ABK dilaksanakan melalui tahapan Assistance for children with special needs is carried
kegiatan yang terstruktur, dirancang untuk memberikan out through structured stages of activities designed to
manfaat langsung bagi anak-anak berkebutuhan khusus directly benefit the children and increase the capacity of
serta meningkatkan kapasitas pendamping, orang tua, the assistants, parents, and teachers involved.
dan tenaga pengajar yang terlibat.
Adapun bentuk kegiatan pendampingan meliputi: The activities included:
1. Asesmen mengenai potensi pengembangan diri dari 1. Assessment of the children's potential for self-
Anak Berkebutuhan Khusus development;
2. Pendampingan individual 2. Individual mentoring;
3. Pengembangan keterampilan motorik dan kognitif 3. Development of motor and cognitive skills;
4. Monitoring dan evaluasi berkala 4. Regular monitoring and evaluation.
Melalui kolaborasi ini, ANTAM berharap anak-anak Through this collaboration, ANTAM aims to provide
berkebutuhan khusus mendapatkan akses yang lebih baik better access to mentorship and support for children
terhadap pendampingan dan dukungan yang mereka with special needs while also enhancing the skills of
perlukan. Selain itu, program ini juga memberikan caregivers, parents, and teachers involved. This initiative
manfaat bagi masyarakat dan pihak terkait melalui further promotes community awareness and inclusivity in
peningkatan kapasitas, pelatihan, serta pemahaman education, aligning with ANTAM’s CSR Strategic Plan.
yang lebih baik tentang pentingnya inklusivitas dalam
pendidikan. Inisiatif ini sejalan dengan roadmap
pendidikan yang tertuang dalam Rencana Strategis CSR
ANTAM.
30 ABK
Mengikuti tes minat bakat
6 ABK
Mendapat pendampingan
Take an aptitude test Receive assistance
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 261
Page 264
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Lestarikan Kebudayaan, ANTAM Inisiasi Pendirian
Galeri Budaya Jakarta
Preserving Cultural Heritage by Establishing the Jayakarta Cultural Gallery
ANTAM berkomitmen untuk melestarikan kebudayaan ANTAM is committed to preserving and promoting
dan mempromosikan warisan budaya lokal, khususnya di Indonesia's rich cultural heritage, especially in Jakarta,
Jakarta, melalui pendirian Galeri Budaya Jayakarta, yang through the establishment of the Jayakarta Cultural
berlokasi di Jatinegara Kaum. Pada tahun 2024, inisiatif Gallery in Jatinegara Kaum. Launched in 2024 and is
pendirian ini mulai dijalankan. Untuk selanjutnya, galeri intended to serve as a space for the preservation of
ini akan berfungsi untuk melestarikan berbagai benda historical artifacts. It also supports UNESCO's recognition
bersejarah. Upaya ini sejalan dengan penetapan keris of the traditional kris as a Masterpiece of the Oral and
oleh United Nations Educational, Scientific and Cultural Intangible Heritage of Humanity, emphasizing Indonesia’s
Organization (UNESCO) sebagai Masterpiece of the Oral cultural legacy and inspiring ANTAM to establish the
and Intangible Heritage of Humanity yang merupakan Jayakarta Cultural Gallery.
bagian dari warisan budaya Indonesia juga menjadi salah
satu alasan ANTAM mendirikan Galeri Budaya Jayakarta.
100 benda pusaka | benda pusaka
seperti keris, tombak, golok, bidik kawali,
dan mata tombak.
such as keris, spears, machetes, aiming
kawali, and spearheads
3. Sinergi Lestari sebagai implementasi Pilar 3. Sustainable Synergy as the Implementation of the
Lingkungan Environmental Pillar
Inisiatif dan inovasi ANTAM di Pilar Lingkungan ANTAM’s initiatives and innovations under the
merupakan implementasi program yang dijalankan Environmental Pillar are carried out through the
Pilar Sinergi Lestari. Pilar Sinergi Lestari ini adalah implementation of the Synergy for Sustainability
bentuk kontribusi ANTAM dalam menjaga kelestarian programs. This pillar reflects ANTAM’s contribution to
lingkungan, dengan melaksanakan program yang environmental preservation through programs that go
dijalankan di luar program pelestarian yang terkait beyond the scope of routine operational conservation
dengan aktivitas operasional rutin. activities.
Sepanjang tahun 2024, ANTAM kembali berupaya Throughout 2024, ANTAM continued its efforts to
memulihkan ekosistem yang telah terganggu, restore disrupted ecosystems, reduce carbon footprints,
mengurangi jejak karbon, dan mendukung and support biodiversity amid climate change
keanekaragaman hayati di tengah ancaman perubahan threats. In practice, ANTAM collaborates with various
iklim. Pada pelaksanaannya, ANTAM melakukan stakeholders, including active community participation
kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk partisipasi in areas surrounding the Company's business units.
aktif masyarakat di wilayah-wilayah sekitar unit bisnis
Perusahaan.
262 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 265
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pada pilar lingkungan, ANTAM juga berkomitmen In the environmental pillar, ANTAM is also committed to
mendukung pembangunan infrastruktur berupa supporting infrastructure through the construction and
pembangunan dan renovasi rumah ibadah. Dengan renovation of places of worship. This endeavor aims to
pembangunan dan renovasi ini diharapkan dapat create community gathering spaces for fostering social
menjadi ruang berkumpul masyarakat, tempat values and hosting non-formal education activities such
pembinaan nilai-nilai sosial, serta kegiatan pendidikan as recitation or guidance classes. Additionally, ANTAM
nonformal seperti pengajian atau kelas bimbingan. provides 10 clean water source points in several areas
Selain itu, ANTAM juga menyediakan 10 titik sumber air with limited water access.
bersih di beberapa wilayah yang mengalami kesulitan
akses air.
Program Generasi Unggul: Inisiatif Lingkar Tambang
Sebagai Solusi Air Bersih
Outstanding Generation Program: A Mining Circle Initiative for Clean Water
Solutions
ANTAM berkomitmen untuk memberikan solusi ANTAM is committed to providing sustainable solutions
berkelanjutan guna memastikan masyarakat memiliki to ensure that communities around its operational areas
akses terhadap air bersih yang layak bagi mereka yang have access to clean and safe water.
berada di sekitar daerah operasional Perusahaan.
Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan As part of its concern for the environment and community
kesejahteraan masyarakat, ANTAM melaksanakan welfare, in 2024, ANTAM implemented the Outstanding
program Generasi Unggul sebagai solusi penyediaan air Generation Program, an initiative for clean water
bersih yang aman dan memadai bagi masyarakat lingkar provision in mining circle communities. This program was
tambang pada tahun 2024. Program ini berkolaborasi carried out in collaboration with the Indonesian National
dengan Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat Armed Forces (TNI AD) through the Clean Water Program
(TNI AD) melalui Program Air Bersih di sekitar wilayah in the operational areas. With improved access to clean
operasional Perusahaan. Dengan adanya akses air water, communities gain long-term benefits such as
bersih yang lebih baik, masyarakat mendapatkan better health, reduced risk of waterborne diseases, and
manfaat jangka panjang seperti peningkatan kesehatan, strengthened support for economic and social activities
pengurangan risiko penyakit akibat air yang tercemar, that depend on clean water availability.
serta dukungan terhadap kegiatan ekonomi dan sosial
yang bergantung pada ketersediaan air bersih.
Penyediaan | Supply
10 titik air bersih | points of clean water
yang terdiri dari 3 titik di Kalimantan Barat, 3 titik di Kolaka, dan 2 titik di Konawe utara,
dengan 2 titik di antaranya merupakan kolaborasi dengan MIND ID.
consisting of 3 points in West Kalimantan, 3 points in Kolaka, and 2 points in North Konawe,
with 2 of them being a collaboration with MIND ID.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 263
Page 266
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Hijaukan Kota Lewat Program Agroeduwisata Jayakarta
Greening the City via the Jayakarta Agro-Ecotourism Program
ANTAM melalui UBPP Logam Mulia berinisiatif Through its Precious Metals Processing and Refining
membangun kawasan hijau melalui program Kampung Business Unit (UBPP Logam Mulia), ANTAM has
Agroeduwisata Jayakarta. Kegiatan ini merupakan kerja collaborated to develop a green space initiative under
sama dengan Pemerintah Daerah Kelurahan Jatinegara the Jayakarta Agro-Ecotourism Village Program. This
Kaum dan Kelompok Tani Hutan Rumah Kaum Jayakarta. initiative was executed in partnership with the Local
Program Agroeduwisata Jayakarta (Eco Spiritual Tourism) Government of Jatinegara Kaum Subdistrict and the
menjadi solusi yang mengintegrasikan pelestarian Jayakarta Forest Farmer Group. The Jayakarta Agro-
lingkungan, pemberdayaan ekonomi, serta edukasi. Ecotourism (Eco-Spiritual Tourism) Program integrates
environmental conservation, economic empowerment,
and education.
Program yang telah berjalan sejak 2021, bertujuan Since its launch in 2021, the program aims to enhance
untuk meningkatkan produktivitas masyarakat dan community productivity and improve environmental
meningkatkan kualitas lingkungan di sekitar kawasan quality in the Jatinegara Kaum Subdistrict. Activities
Kelurahan Jatinegara Kaum. Kegiatan yang dihadirkan offered to visitors include agriculture, fisheries,
bagi para pengunjung antara lain, pertanian, and integrated waste management, providing new
perikanan, hingga pengelolaan sampah terpadu yang experiences for those participating in the Jayakarta Agro-
menjadi pengalaman baru bagi para pengunjung yang Ecotourism Village.
berpartisipasi di Kampung Agroeduwisata Jayakarta.
Pada tahun 2024 sejumlah pencapaian berhasil dicatatkan In 2024, the program recorded several notable
melalui pelaksanaan program ini, antara lain: achievements, including:
2.000 pohon
trees Nilai SROI 1,04 Rp297,14 juta | million
Pohon yang ditanam pada tahun 2024 setiap Rp1 biaya program menghasilkan Nilai manfaat
Trees planted in 2024 manfaat dengan nilai Rp1,04 Benefit value
Every Rp1 in program costs produces
benefits with a value of Rp1.04
3,65 atau 91,25% (Sangat Baik)
Indeks Kepuasan Masyarakat (Very Good)
Community Satisfaction Index (CSI)
DIDI SUPRIJADI
Kelompok Tani Hutan Rumah Kaum Jayakarta
Jayakarta Home Forest Farmers Group
“Awalnya masyarakat buang sampah sembarangan, di pojok gang ada
aja itu sampah. Setelah ada program ini jadi mikir 2 (dua) kali ngapain
dibuang sampahnya ada harganya ini semua sampah.
Initially, people threw garbage carelessly, there was always garbage in
the corner of the alley. After this program, they thought twice about why
throw away the garbage, there is a price for all this garbage.”
264 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 267
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Membangun Ketahanan Bersama Melalui Edukasi dan
Mitigasi Bencana
Building Resilience Together through Disaster Education and Mitigation
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keselamatan As part of its commitment to community safety, ANTAM
masyarakat, ANTAM aktif menjalankan program actively implements disaster response programs through
tanggap bencana melalui sosialisasi mitigasi risiko di public awareness campaigns focused on risk mitigation
wilayah sekitar operasional. Program ini bertujuan untuk in its operational areas. These programs aim to enhance
meningkatkan kesadaran dan kesiapsiagaan masyarakat community awareness and preparedness for potential
dalam menghadapi berbagai potensi bencana, seperti disasters such as forest and land fires, floods, and
kebakaran hutan dan lahan (Karhutla), banjir, serta droughts.
kekeringan.
Melalui UBP Bauksit Kalimantan Barat, ANTAM bekerja Through the West Kalimantan Bauxite Mining Business
sama dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Unit, ANTAM partnered with the Regional Disaster
(BPBD) Kabupaten Sanggau dan Grup The Power Management Agency (BPBD) of Sanggau Regency and
of MAMA dari Yayasan Inisiasi Alam Rehabilitasi the Power of MAMA Group from the Indonesian Nature
Indonesia (YIARI) mengadakan Sosialisasi Program Rehabilitation Initiative Foundation (YIARI) to conduct
Manajemen Kebencanaan. Sosialisasi ini bertujuan untuk the Disaster Management Program Awareness Campaign.
meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pencegahan This initiative seeks to strengthen community capacity for
dan mitigasi bencana melalui pendekatan kolaborasi disaster prevention and mitigation using a collaborative
pentahelix. pentahelix approach.
Pada saat yang sama, UBP Bauksit Kalimantan Barat juga Simultaneously, the West Kalimantan Bauxite Mining
melaksanakan Program Aksi Bersama Pencegahan dan Business Unit also implemented the Joint Action Program
Mitigasi Bencana untuk Lingkungan yang Berkelanjutan for Disaster Prevention and Mitigation for a Sustainable
(ARAHAN). Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan terdiri Environment (ARAHAN). Activities included Disaster
dari Sosialisasi Manajemen Bencana dengan Kelompok Management Awareness sessions with the Mamalam
Tani Mamalam, Sosialisasi Pencegahan dan Mitigasi Farmer Group, education on disaster prevention and
bencana kepada siswa/i dan Simulasi Penggunaan APAR mitigation for students, and fire extinguisher (APAR)
oleh tim ERG di SMAN 1 Tayan Hilir, serta pemasangan simulation training by the ERG team at SMAN 1 Tayan
tanda-tanda peringatan, bahaya, dan larangan memasuki Hilir (Senior High School), as well as the installation of
daerah rawan bencana di wilayah sekitar Perusahaan. warning signs, hazard markers, and restricted area notices
Selain itu, ANTAM juga bekerja sama dengan Kelompok around operational zones. ANTAM also collaborated with
Tani Mamalam dalam edukasi manajemen bencana. the Mamalam Farmer Group on disaster management
education.
133 Peserta Sosialisasi | Socialization Participants
Yang terdiri dari berbagai pemangku kepentingan, termasuk tokoh adat, komunitas petani,
hingga para pelajar dari SMAN 1 Tayan Hilir (Senior High School).
Consisting of various stakeholders, including traditional leaders, farming communities, and
students from SMAN 1 Tayan Hilir (Senior High School).
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 265
Page 268
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Dukung Pengelolaan Sampah Berkelanjutan, ANTAM
kembali Bentuk Bank Sampah Pintar
Supporting Sustainable Waste Management, ANTAM Expands Its
Smart Waste Bank Program
Pada tahun 2024, ANTAM melalui UBPP Logam Mulia In 2024, ANTAM, via the Precious Metal Processing and
berkolaborasi dengan Kecamatan Pulogadung dan Refining Business Unit, partnered with the Pulogadung
Satuan Pelaksana Lingkungan Hidup Kecamatan District and its Environmental Task Force to upgrade
Pulogadung untuk mengembangkan Bank Sampah yang existing Waste Banks into Smart Waste Banks by
sudah berjalan menjadi Bank Sampah Pintar melalui leveraging technology and digitalization. Two additional
pemanfaatan teknologi dan digitalisasi. Sebanyak Smart Waste Bank units were created in RW 03 Jatinegara
dua unit Bank Sampah Pintar baru telah terbentuk, Kaum Subdistrict and RW 015 Duren Sawit Subdistrict,
yaitu di RW 03 Kelurahan Jatinegara Kaum dan RW increasing the total to three. This initiative seeks to
015 Kelurahan Duren Sawit, sehingga total kini telah boost community involvement in maintaining a cleaner
mencapai tiga unit Bank Sampah Pintar. Inisiatif ini environment by segregating inorganic waste.
diharapkan dapat mendorong masyarakat untuk lebih
aktif menjaga kebersihan lingkungan dengan memilah
sampah anorganik.
63,14
Gram emas | Grams of Gold 408 Orang | People 33,763 kg CO2-eq
Terkonversi dari Total nasabah Bank Sampah Total reduksi sampah anorganik
total 50 ton Limbah anorganik Pintar (BSP) hingga tahun tahun 2024
hingga tahun 2024 2024 Total Reduction of Inorganic
63.14 Grams of Gold Converted from a Total Smart Waste Bank (BSP) Waste in 2024
Total of 50 Tons of Inorganic Waste as Customers as of 2024
of 2024
4. Sinergi Harmoni Sebagai Implementasi Pilar 4. Harmonious Synergy as the Implementation of the
Hukum dan Tata Kelola Legal and Governance Pillar
Melalui Pilar Hukum dan Tata Kelola, ANTAM Through the Legal and Governance Pillar, ANTAM
berupaya untuk membina hubungan baik dengan para seeks to foster strong relationships with stakeholders.
pemangku kepentingan. ANTAM berkomitmen untuk ANTAM is committed to continuously enhancing ethical
terus meningkatkan standar etika dan kepatuhan, and compliance standards to create a fair, transparent,
menciptakan lingkungan bisnis yang adil, transparan, and sustainable business environment. The Legal
dan berkelanjutan. Adapun Pilar Hukum dan Tata and Governance Pillar in ANTAM’s CSR Masterplan is
Kelola dalam Masterplan CSR ANTAM adalah Sinergi implemented through Synergy for Harmony.
Harmoni.
Program TJSL ANTAM saat ini merupakan wujud ANTAM's current CIE Program reflects its compliance
kepatuhan terhadap Peraturan Menteri Badan Usaha with the following Ministry of SOE Regulation Number
Milik Negara (BUMN) PER-1/ MBU/01/2023 tentang PER-1/MBU/01/2023 on Special Assignments and
Penugasan Khusus dan Program TJSL BUMN, Permen SOE CSR Programs Ministry of Energy and Mineral
266 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 269
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship ESDM Nomor 25 Tahun 2018 tentang Pengusahaan Resources Regulation Number 25 of 2018 on Mineral Pertambangan Mineral dan Batubara, serta aturan and Coal Mining Business Ministry of Environment and mengenai Proper KLHK PERMEN LH Nomor 1 Tahun Forestry Regulation Number 1 of 2021 on the Corporate 2021 tentang Program Penilaian Peringkat Kinerja Performance Rating Program in Environmental Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management (PROPER) Program TJSL yang dijalankan oleh ANTAM senantiasa ANTAM’s CIE programs are always conducted based mengedepankan prinsip-prinsip yang sesuai dengan on principles that adhere to prevailing laws and ketentuan serta peraturan perundang-undangan yang regulations. In line with the Company’s work plan and berlaku. Dengan penyelarasan sesuai rencana kerja dan budget, ANTAM implements the SOE CSR program anggaran Perusahaan, ANTAM melaksanakan program based on four main pillars: TJSL BUMN yang berdasarkan 4 pilar utama yaitu: 1. Sosial 1. Social 2. Lingkungan 2. Environmental 3. Ekonomi 3. Economic 4. Hukum dan Tata Kelola 4. Legal and Governance Program Pascatambang Post-Mining Program Dalam menjalankan aktivitas usaha di bidang pengelolaan In managing natural resources, ANTAM acknowledges its sumber daya alam, ANTAM menyadari tanggung jawab significant responsibility to ensure that its operations not besar yang dimiliki perusahaan untuk memastikan bahwa only generate economic value but also create positive kegiatan operasional tidak hanya memberikan manfaat impacts on the environment and surrounding communities. ekonomi, namun juga memiliki dampak positif terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Sebagai bentuk komitmen ANTAM untuk mewujudkan One of ANTAM’s commitments to achieving this is pencapaian tersebut adalah melalui Program Pascatambang through its Post-Mining Program, which aims to restore yang bertujuan untuk mengembalikan fungsi lahan bekas former mining lands to sustainable productivity. Through tambang agar tetap produktif secara berkelanjutan. this policy, ANTAM actively contributes to maintaining Dengan kebijakan tersebut, ANTAM juga berperan aktif ecosystem balance while improving the welfare of local memberikan kontribusi dalam menjaga keseimbangan communities. ekosistem sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat. Kebijakan terkait pascatambang ANTAM tersebut tertuang This commitment is outlined in ANTAM's Post-Mining Plan dalam Dokumen Rencana Pascatambang (RPT) yang disusun Document (RPT), developed in accordance with applicable berdasarkan regulasi yang berlaku serta prinsip-prinsip regulations and sustainability principles. The RPT serves keberlanjutan. Dokumen RPT berfungsi sebagai pedoman as a guideline for managing post-mining lands to achieve dalam mengelola lahan bekas tambang agar dapat kembali both ecological restoration and socio-economic benefits. It dimanfaatkan secara optimal, baik untuk kepentingan also ensures the recovery of natural and social functions ekologis maupun sosial-ekonomi. Dokumen RPT juga after mining operations conclude. menjadi panduan bagi ANTAM untuk memulihkan fungsi alam dan fungsi sosial di setiap wilayah operasional setelah kegiatan tambang berakhir. ANTAM memiliki kewajiban untuk mereklamasi lahan sesuai peruntukannya, sehingga lahan bekas tambang dapat berfungsi dan bermanfaat kembali. Melalui langkah kebijakan tersebut, ANTAM berupaya The Company systematically and structurally implements untuk memastikan setiap tahap pascatambang dilakukan every phase of the post-mining process — from mine secara sistematis dan terstruktur mulai dari penutupan closure and environmental rehabilitation to empowering tambang, rehabilitasi lingkungan, serta pemberdayaan Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 267
Page 270
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
masyarakat untuk melakukan pengelolaan lahan bekas communities to manage post-mining lands for economic
tambang demi terciptanya kemandirian ekonomi. self-sufficiency.
Dalam pelaksanaannya, ANTAM melibatkan berbagai In its implementation, ANTAM engages multiple
pemangku kepentingan termasuk Pemerintah Daerah, stakeholders, including local governments, NGOs,
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), Lembaga educational institutions, and surrounding communities.
Pendidikan, serta masyarakat sekitar. Partisipasi para Their participation ensures that the Post-Mining Program
pemangku kepentingan dilakukan untuk memastikan operates transparently, effectively, and aligns with local
bahwa program pascatambang dapat berjalan secara needs. ANTAM’s Post-Mining Program covers various
transparan, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan sectors such as agriculture, fisheries, livestock, and
masyarakat sekitar. Program pascatambang ANTAM sendiri downstream processing to increase added value and
mencakup berbagai bidang, seperti pertanian, perikanan, promote sustainable development.
peternakan, dan pengolahan hasil untuk meningkatkan
nilai tambah agar bisa dikembangkan hingga mencapai
hasil maksimal.
HAK ASASI MANUSIA HUMAN RIGHTS
ANTAM senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip ANTAM consistently upholds the principles of Human Rights
Hak Asasi Manusia (HAM) dalam menjalankan kegiatan in carrying out its operational activities. The application
operasional. Penerapan prinsip ini mengikuti Deklarasi of these principles follows the Universal Declaration of
Universal Hak Asasi Manusia, konvensi-konvensi utama Human Rights, core conventions of the International
dari Organisasi Perburuhan Internasional/International Labour Organization (ILO), and the United Nations Guiding
Labour Organization (ILO), serta Prinsip-prinsip Panduan Principles on Business and Human Rights. Respect for
Bisnis dan Hak Asasi Manusia dari Perserikatan Bangsa. human rights is also an integral part of ANTAM’s corporate
Penghormatan terhadap HAM juga merupakan bagian culture, “AKHLAK.”
integral dari budaya “AKHLAK” di ANTAM.
ANTAM sebagai anggota MIND ID juga berkomitmen As a member of MIND ID, ANTAM is also committed to
untuk senantiasa mematuhi Kebijakan Pelaksana tentang complying with the Implementing Policy on Human Rights,
Hak Asasi Manusia (HAM), yang mencakup penghormatan which includes the protection of the rights of indigenous
hak-hak masyarakat adat, pelestarian budaya lokal, serta peoples, preservation of local culture, and safeguarding
penghormatan hak ulayat. Selain itu, Grup MIND ID juga of customary land rights. In addition, the MIND ID Group
menerapkan Kebijakan Pelaksana terkait Pengembangan implements an Implementing Policy on Community
dan Pemberdayaan Masyarakat, yang menitikberatkan Development and Empowerment, emphasizing the
pada pengembangan serta keterlibatan masyarakat adat. development and involvement of indigenous communities.
Penghormatan Hak-hak Masyarakat Adat Protection of Indigenous Peoples’ Rights
ANTAM memahami bahwa keberadaan masyarakat ANTAM understands that the presence of local communities
menjadi bagian yang tidak dapat dipisahkan dari aktivitas is an inseparable part of the Company’s operational
kegiatan operasional Perusahaan. ANTAM senantiasa activities. ANTAM continuously engages with communities
berinteraksi dengan masyarakat di sekitar area tambang, around its mining areas, including indigenous peoples.
termasuk masyarakat adat. ANTAM berkomitmen untuk ANTAM is committed to respecting their rights through
menghormati hak-hak mereka melalui praktik bisnis fair and transparent business practices, and to building
yang adil dan transparan, serta membangun hubungan constructive relationships by encouraging mutually
yang konstruktif dengan mendorong solusi yang saling beneficial solutions.
menguntungkan.
Untuk itu, ANTAM senantiasa menghormati atas hak-hak Accordingly, ANTAM consistently respects and upholds the
masyarakat setempat, termasuk hak-hak ulayat masyarakat protection of the rights of local communities, including
adat yang berada di lima area operasional Perusahaan, customary land rights of indigenous peoples located in the
yaitu UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Maluku Utara, UBP Emas Company’s five operational areas: Kolaka Nickel Mining
Business Unit , North Maluku Nickel Mining Business Unit,
268 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 271
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
di Jawa Barat, UBP Bauksit di Kalimantan Barat dan UBP Gold Mining Business Unit in West Java, West Kalimantan
Nikel Konawe Utara. Bauxite Mining Business Unit, and North Konawe Nickel
Mining Business Unit.
Pada implementasinya, ANTAM secara rutin berupaya untuk In its implementation, ANTAM regularly seeks to
menjalin komunikasi dua arah kepada seluruh pemangku establish two-way communication with all stakeholders
kepentingan guna memahami dan menangkap aspirasi yang to understand and capture aspirations related to social,
berkaitan dengan aspek sosial, ekonomi, dan budaya lokal. economic, and local cultural aspects. This ensures that at
Sehingga, di setiap lokasi penambangan, ANTAM mampu each mining site, ANTAM prioritizes the customary rights
mengutamakan hak-hak adat masyarakat setempat, terlebih of local communities, particularly in areas directly adjacent
pada wilayah yang bersinggungan langsung dengan wilayah to customary territories. Although geographically close
adat masyarakat setempat. Meskipun secara geografis to isolated indigenous groups such as the Dayak in West
wilayah operasional Perusahaan berdekatan dengan suku Kalimantan and the Togutil in North Maluku, ANTAM has
terasing seperti Dayak di Kalimantan Barat dan Togutil di not violated the rights of local indigenous communities.
Maluku Utara, namun ANTAM tidak melanggar hak-hak
masyarakat adat setempat.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat insiden yang Throughout 2024, there were no incidents of violations
teridentifikasi terkait dengan pelanggaran terhadap hak- against their customary regulations. [GRI 2-23][GRI 411-1]
hak masyarakat adat. [GRI 2-23][GRI 411-1]
Sinergi ANTAM bersama Suku Togutil Lakukan Rehabilitasi
Daerah Aliran Sungai (DAS)
ANTAM and the Togutil Tribe Synergize to Rehabilitate Watersheds (DAS)
Pada tahun 2024, ANTAM melalui UBP Nikel Maluku In 2024, ANTAM, through UBP Nickel North Maluku,
Utara terus melanjutkan kewajiban pengelolaan Daerah continued its commitment to watershed (DAS)
Aliran Sungai (DAS) dengan melakukan pemeliharaan management by conducting further maintenance on
lanjutan pada area seluas 564,02 hektare. Kegiatan an area covering 564.02 hectares. Activities included
ini mencakup proses geotagging (pelabelan tanaman geotagging (plant labeling at planting locations) in
pada lokasi penanaman) sebagai bagian dari persiapan preparation for verification by the Ministry of Forestry
verifikasi oleh Kementerian Kehutanan serta Balai and local Watershed Management Agencies (BPDAS).
Pengelolaan Daerah Aliran Sungai (BPDAS) setempat.
Sampai dengan Desember 2023, UBP Nikel Maluku Utara By December 2023, UBP Nickel North Maluku had
telah melakukan serah terima kegiatan rehabilitasi completed the handover of watershed rehabilitation
DAS seluas 2.143,59 hektare dari total kewajiban activities over 2,143.59 hectares out of a total obligation
seluas 2.707,61 hektare (79%). Hingga saat ini, tahap of 2,707.61 hectares (79%). Ongoing maintenance and
pemeliharaan lanjutan dan pelabelan geotagging geotagging were conducted on the remaining areas yet
dilakukan pada sisa area yang belum diserahterimakan. to be handed over.
Kegiatan rehabilitasi DAS yang sudah dilakukan Since 2014, watershed rehabilitation efforts have actively
sejak tahun 2014 ini turut melibatkan partisipasi aktif involved local communities, including the Togutil Tribe.
masyarakat lokal termasuk suku Togutil. Sebanyak 40 A total of 40 members from the Togutil Tribe and 5
masyarakat Suku Togutil dan 5 masyarakat lokal terlibat local community members participated in planting
dalam penanaman dan pemeliharaan pada pelaksanaan and maintenance activities during the watershed
rehabilitasi DAS yang dilakukan Perusahaan di wilayah rehabilitation projects in North Maluku Nickel Mining
operasi UBP Nikel Maluku Utara. Business Unit Nickel North Maluku’s operational areas.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 269
Page 272
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Grievance Mechanism dan Penanganan Keluhan Grievance Mechanism and Complaint Handling
Terkait HAM Related to Human Rights
ANTAM selalu memastikan tidak ada diskriminasi dalam ANTAM ensures that there is no discrimination in any
setiap kegiatan usaha yang dilakukan di seluruh wilayah business activities across all operational areas. Any
operasional. Setiap pelanggaran terkait Hak Asasi violations related to Human Rights will be addressed by the
Manusia (HAM) akan ditindaklanjuti oleh Perusahaan Company through an established grievance mechanism.
melalui mekanisme pengaduan langsung maupun melalui This mechanism is designed to ensure complaints are
penyampaian surat yang dapat dilakukan masyarakat handled in good faith, through transparent, fair processes,
kepada Perusahaan yang akan dicatatkan, diverifikasi, and in accordance with local cultural values. Complaints
diproses tindak lanjut sesuai dengan prosedur yang berlaku received are managed through an open and accessible
di ANTAM untuk mendapatkan solusi atas keluhan yang process for all affected parties and stakeholders, free of
disampaikan. Mekanisme ini dirancang untuk memastikan charge.
pengaduan ditangani dengan itikad baik, melalui proses
yang transparan, adil, dan sesuai dengan nilai-nilai budaya
setempat. Keluhan yang diterima dikelola dengan proses
yang terbuka, mudah diakses oleh semua pihak yang
terdampak, serta pemangku kepentingan lainnya, tanpa
biaya.
Selama tahun 2024, berdasarkan pencatatan Perusahaan, In 2024, based on the Company’s records, there were no
tidak ada keluhan terkait HAM yang tercatat. Hal ini complaints related to Human Rights. This reflects ANTAM’s
mencerminkan komitmen ANTAM dalam meningkatkan commitment to improving operational activities by
kegiatan operasional dengan mengikuti praktik adhering to best mining practices.
pertambangan terbaik.
Keterlibatan dan Remediasi terhadap Dampak Engagement and Remediation to the Impact of
Aktivitasnya terhadap Hak atas Tanah dan Activities on Land and Resource Rights [GRI 14.12]
Sumber Daya [GRI 14.12]
ANTAM mengadopsi pendekatan yang inklusif sebagai ANTAM adopts an inclusive approach to engage
upaya keterlibatan bagi para pemangku kepentingan stakeholders affected by the Company’s activities. The
yang terdampak oleh aktivitas Perusahaan. Perusahaan Company is committed to maintaining meaningful dialogue
berkomitmen menjalin dialog yang berarti dengan with local communities, while ensuring security and equal
masyarakat lokal, dengan senantiasa memperhatikan gender participation. We also ensure the availability of
keamanan dan kesetaraan partisipasi gender. Kami juga transparent platforms to support safe and fair participation
memastikan membuka platform dialog yang transparan from all affected parties.
untuk mendukung partisipasi yang aman dan adil dari
semua pihak yang terdampak.
Selain itu, ANTAM memiliki kebijakan dan komitmen dalam In addition, ANTAM has policies and commitments to
memberikan remediasi kepada masyarakat lokal atau provide remediation to local communities or individuals who
individu yang terdampak. Proses ini melibatkan penilaian are affected. This process includes thorough assessments to
yang teliti untuk menetapkan kompensasi atas kerugian determine compensation for asset losses or other assistance
aset atau bantuan lainnya guna meningkatkan atau to improve or restore their living standards or livelihoods.
memulihkan standar hidup atau mata pencaharian mereka. We aim to conduct this process fairly, transparently, and
Kami berupaya agar proses ini dilakukan secara adil, sustainably, taking into account the needs and aspirations
transparan, dan berkelanjutan, dengan memperhatikan of local communities.
kebutuhan serta aspirasi masyarakat lokal.
270 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 273
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Relokasi, Remediasi, dan Kompensasi kepada Relocation, Remediation, and Compensation to Masyarakat Terdampak [GRI 2-25] Affected Communities [GRI 2-25] Pada pembukaan wilayah operasional yang bersinggungan When opening operational areas that intersect with dan berdekatan dengan wilayah adat atau permukiman or are adjacent to customary lands or community masyarakat sekitar, ANTAM selalu menerapkan prinsip settlements, ANTAM always exercises caution and adopts kehati-hatian melalui pendekatan yang baik. Salah satu an appropriate approach. One of the actions taken by the langkah yang dilakukan Perusahaan adalah merelokasi Company is relocating residents living within the mining pemukiman warga yang berada di area operasional area by providing the necessary infrastructure. In addition, tambang dengan menyediakan infrastruktur yang through assistance programs—particularly those related to dibutuhkan. Selain itu, melalui program pendampingan, traditional livelihoods—ANTAM supports the realization of terutama yang berkaitan dengan mata pencaharian turun- self-sufficiency for local communities. temurun (local livelihoods), ANTAM turut mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat setempat. ANTAM memahami bahwa keberhasilan keberlanjutan ANTAM understands that sustainable business success bisnis ditentukan melalui hubungan yang harmonis depends on harmonious relationships with the community. dengan masyarakat. Oleh karena itu, ANTAM selalu Therefore, ANTAM consistently prioritizes consensus-based mengedepankan prinsip musyawarah mufakat dalam deliberation in all interactions, including in resolving issues setiap interaksi, termasuk dalam penyelesaian persoalan with the community. Moreover, ANTAM remains committed dengan masyarakat. Selain itu, ANTAM tetap berpegang to legal compliance and ensuring the protection of human pada ketentuan hukum dan perundang-undangan yang rights throughout all resolution processes. In 2024, there berlaku serta memastikan perlindungan hak asasi manusia were no relocations or disputes with communities around dalam setiap proses penyelesaian. Pada tahun 2024, tidak the operational areas. terdapat relokasi atau perselisihan dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement [OJK E.4][GRI 2-29] [OJK E.4][GRI 2-29] ANTAM memahami bahwa pemangku kepentingan ANTAM recognizes that stakeholders are a critical aspect merupakan aspek penting perusahaan dalam mewujudkan of the Company in achieving business and operational keberlanjutan bisnis maupun operasional. Untuk itu, sustainability. Therefore, ANTAM strives to ensure that ANTAM berupaya memastikan bahwa seluruh pemangku all stakeholders are involved in the Company’s activities. kepentingan telah dilibatkan dalam kegiatan Perusahaan. ANTAM also endeavors to ensure that all stakeholders— ANTAM juga berupaya memastikan seluruh pemangku across economic, social, and environmental dimensions— kepentingan baik di bidang ekonomi, sosial, dan derive sustainable benefits from the Company’s presence. lingkungan mendapatkan manfaat berkelanjutan dari keberadaan Perusahaan. Sebagai pedoman penilaian pemangku kepentingan, As a reference for stakeholder evaluation, ANTAM ANTAM mengadopsi Standar Audit AA1000 Accountability adopts the AA1000 Accountability Principles Standard Principles (AA1000APS) untuk mengukur prinsip (AA1000APS) to measure its sustainability principles. The keberlanjutan perusahaan. Standar AA1000APS terdiri AA1000APS standard comprises principles of inclusivity, dari prinsip inklusivitas, materialitas dan responsivitas. materiality, and responsiveness. ANTAM also refers to the Sementara itu, ANTAM juga berpedoman pada AA1000 AA1000 Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES) to Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES) dalam ensure the effective engagement of relevant stakeholders memastikan pelibatan pemangku kepentingan yang in the Company's operational activities. relevan dalam kegiatan operasional Perusahaan. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 271
Page 274
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement Approach
Pelibatan pemangku kepentingan yang dilakukan ANTAM ANTAM engages stakeholders through various approaches
melalui berbagai pendekatan seperti pertemuan berkala, such as regular meetings, multi-stakeholder forums,
multi-stakeholder forum, one-on-one meeting, seminar, one-on-one meetings, seminars, exhibitions, satisfaction
pameran, survei kepuasan, Focus Group Discussion (FGD), surveys, Focus Group Discussions (FGDs), and other
dan kegiatan lainnya, ANTAM selalu berusaha menjalin activities. ANTAM consistently strives to build and maintain
hubungan baik dengan para pemangku kepentingan. strong relationships with stakeholders. The Company
ANTAM senantiasa mendengar aspirasi, kebutuhan, ide, actively listens to aspirations, needs, ideas, suggestions,
saran, dan kritik di seluruh wilayah operasional. Kami juga and criticisms across all operational areas. We also ensure
berupaya memastikan bahwa terdapat perwakilan masing- representation from each stakeholder group in all activities
masing dari setiap kegiatan yang melibatkan banyak involving multiple stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pada tahun 2024, ANTAM melakukan pengukuran In 2024, ANTAM conducted an independent assessment
Stakeholder Perception Index secara independen oleh pihak of the Stakeholder Perception Index through a third party
ketiga guna melihat efektivitas kinerja penyelenggaraan to evaluate the effectiveness of stakeholder engagement,
pembinaan hubungan dengan pemangku kepentingan referencing ICMM standards. The resulting score was 89.96,
dengan mengacu pada pemenuhan standar ICMM dengan categorized as positive perception. This indicates that
nilai 89,96 dengan kategori persepsi positif. Artinya, stakeholders believe ANTAM has made its best efforts and
stakeholder menilai ANTAM telah berusaha melakukan operates in a responsible manner.
yang terbaik dan beroperasi secara bertanggung jawab.
Komunikasi Dua Arah dengan Pemangku Two-Way Communication with Stakeholders
Kepentingan [GRI 2-29] [ACGS B.2.1][ACGS B.2.2] [GRI 2-29] [ACGS B.2.1][ACGS B.2.2]
Ringkasan kelompok pemangku kepentingan, basis A summary of stakeholder groups, identification basis,
identifikasi, topik-topik hasil pelibatan, dan metode, serta engagement outcomes, and methods and frequencies of
frekuensi pelibatan disajikan sebagai berikut: engagement is presented as follows:
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Principle of Inclusivity Principle of Materiality Principle of Responsiveness
No. Topik Hasil Pelibatan dan
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Identification Basis Topics of Engagement and Level, Method, and Frequency of Engagement
Stakeholder Groups
Communication Outcomes
1 Pemegang Saham D, R, I, P Pertanggungjawaban kinerja Pemberian Informasi dan Pelibatan
ekonomi, lingkungan, dan • Publikasi rutin (laporan tahunan, laporan
sosial Perusahaan. keuangan kuartalan, laporan eksplorasi
kuartalan) dan website.
• Forum multi-pemangku kepentingan,
penyelenggaraan RUPS, minimal 1 kali
dalam setahun.
Shareholders Accountability for the Notification and Engagement
Company’s economic, • Regular publications (annual reports,
environmental, and social quarterly financial reports, quarterly
performance. exploration reports) and website.
• Multi-stakeholder forums, General
Meeting of Shareholders (GMS) held at
least once a year.
272 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 275
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Principle of Inclusivity Principle of Materiality Principle of Responsiveness
No. Topik Hasil Pelibatan dan
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Identification Basis Topics of Engagement and Level, Method, and Frequency of Engagement
Stakeholder Groups
Communication Outcomes
2 Karyawan & Serikat D, R, T, I, P 1. Kinerja K3. Pemberian Informasi, Konsultasi, Negosiasi,
Pekerja 2. Kesejahteraan karyawan. dan Pelibatan
• Buletin di korporasi, buletin di Unit Bisnis,
komunikasi melalui e-mail, intranet,
website, sosial media, pesan instan.
• Survei keterikatan pegawai, yang meliputi
culture, satisfaction, persepsi, pemahaman
Perjanjian Kerja Bersama, dll.
• Penyusunan dan penetapan Perjanjian
Kerja Bersama untuk jangka waktu 2
(dua) tahun serta peraturan turunannya
yang mencakup ketentuan terkait hak
dan kewajiban Perusahaan dan seluruh
pegawai ANTAM sesuai dengan hubungan
masing-masing pegawai.
• LKS Bipartit dan Quarterly Meeting antara
ANTAM dengan serikat pekerja.
Employees & Labor 1. Occupational Health and Notification, Consultation, Negotiation, and
Unions Safety (OHS) Performance. Engagement
2. Employee Welfare. • Corporate bulletins, business unit bulletins,
communication via e-mail, intranet,
website, social media, instant messaging.
• Employee engagement surveys covering
culture, satisfaction, perceptions,
understanding of the Collective Labor
Agreement, etc.
• Preparation and ratification of the
Collective Labor Agreement for a period
of two (2) years, along with its derivative
regulations covering the rights and
obligations of the Company and all
ANTAM employees in accordance with
their respective employment relationships.
• Bipartite Forums and Quarterly Meetings
between ANTAM and labor unions.
3 Pemerintah Pusat D, R, T, I, DP, P • Pemberdayaan Pembinaan Hubungan dengan Pemangku
dan Daerah, serta masyarakat melalui Kepentingan
Anggota Legislatif program CSR. • Pemberian masukan kepada pemerintah
• Pembayaran pajak untuk beragam kebijakan dan regulasi.
dan kewajiban kepada • Pelaporan rutin (AMDAL, RKTTL, Rencana
Negara. Pascatambang laporan kuartalan ke OJK,
dsb) dan website.
• Konsultasi kepada K/L dan dinas,
konsultasi publik.
• Musyawarah Perencanaan Pembangunan
(Musrenbang) dengan pemerintah daerah,
Pembayaran pajak, PNBP, dan kewajiban
lainnya kepada Negara.
• Integrasi perwakilan Pemerintah dalam
Dewan Komisaris ANTAM.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 273
Page 276
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Principle of Inclusivity Principle of Materiality Principle of Responsiveness
No. Topik Hasil Pelibatan dan
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Identification Basis Topics of Engagement and Level, Method, and Frequency of Engagement
Stakeholder Groups
Communication Outcomes
Central and Regional • Community Fostering Relationship with Stakeholders
Governments, and empowerment through • Providing input to the government on
Legislative Members CSR programs. various policies and regulations.
• Tax payments and • Regular reporting (Environmental Impact
fulfillment of obligations Assessment/AMDAL, RKTTL, Post-Mining
to the State. Plans, quarterly reports to the Financial
Services Authority/OJK, etc.) and through
the website.
• Consultations with ministries/agencies
and local government offices, public
consultations.
• Participation in Regional Development
Planning Forums (Musrenbang) with
local governments; payment of taxes,
Non-Tax State Revenue (PNBP), and other
obligations to the State.
• Integration of government representatives
in ANTAM’s Board of Commissioners.
4 Industri, Pelaku T, I, P • Penerapan Good Mining Advokasi, Pemberian Informasi, Konsultasi,
Usaha Pertambangan Practices. dan Kolaborasi
& Asosiasi Usaha • Persepsi negatif terhadap • Pemberian masukan kepada pemerintah
sektor pertambangan. melalui IMA, PERHAPI, dan lain-lain.
• Regulasi pertambangan, • Website, presentasi di berbagai seminar
khususnya terkait dan konferensi.
pembatasan ekspor • Konsultasi publik.
bahan mentah dan • Penyelenggaraan proyek bersama, dan
kewajiban pembangunan pengembangan kapasitas, dilakukan
smelter. sesuai kebutuhan.
• Advocacy, Notification, Consultation and
Collaboration.
Industry, Mining • Implementation of Good Advocacy, Notification, Consultation, and
Enterpreneurs & Mining Practices. Collaboration
Business Associations • Negative perceptions of • Providing input to the government
the mining sector. through IMA, PERHAPI, and others.
• Mining regulations, • Website, presentations at various seminars
particularly those related and conferences.
to restrictions on raw • Public consultations.
material exports and the • Joint project implementation and capacity
obligation to develop development, conducted as needed.
smelters. • Advocacy, Notification, Consultation and
Collaboration.
5 Kontraktor & Mitra D, R, T, P • Transparansi pengadaan Pemberian Informasi dan Kolaborasi
Kerja Lain barang dan jasa. • Penyelenggaraan penawaran (tender)
• Kinerja ekonomi, sosial, kontrak kerja reguler secara terbuka dan
dan lingkungan. transparan, dokumen kontrak kerja yang
• Pengamanan aset memuat ketaatan pada hukum, termasuk
ANTAM sebagai objek aspek HAM, K3, dan lingkungan.
vital nasional. • Pelaksanaan proyek bersama, koordinasi
rutin dengan Polri dan TNI terkait
pengamanan aset ANTAM dan penegakan
hukum.
274 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 277
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Principle of Inclusivity Principle of Materiality Principle of Responsiveness
No. Topik Hasil Pelibatan dan
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Identification Basis Topics of Engagement and Level, Method, and Frequency of Engagement
Stakeholder Groups
Communication Outcomes
Contractors & Other • Transparency in the Notification and Collaboration
Work Partners procurement of goods • Conducting open and transparent regular
and services. contract tender offers; contract documents
• Economic, social, that ensure compliance with laws,
and environmental including aspects of Human Rights (HR),
performance. Occupational Health and Safety (OHS), and
• Safeguarding of ANTAM environmental considerations.
assets as national critical • Joint project implementation: routine
infrastructure. coordination with the National Police
(Polri) and the Indonesian National Armed
Forces (TNI) regarding the protection of
ANTAM’s assets and law enforcement.
6 Pembeli D, R, I, P Kualitas produk dan Pemberian Informasi dan Konsultasi
pelayanan. • Pembuatan kontrak komersial penjualan
produk dengan jaminan kualitas produk,
kesinambungan pasokan dan ketepatan
pengiriman, dilakukan sesuai kebutuhan.
• Pertemuan reguler dengan konsumen
dan survei kepuasan pelanggan minimal 1
tahun sekali.
Buyers Quality of Product and Notification and Consultation
Services. • Creation of commercial contracts for
product sales with guarantees on product
quality, supply continuity, and timely
delivery, conducted as needed.
• Regular meetings with customers and
customer satisfaction surveys conducted at
least once a year.
7 Masyarakat Lokal D, R, T, I, DP, P • Sosialisasi dan penyaluran Pemberian Informasi, Transaksi, Konsultasi,
dana Program TJSL. Negosiasi, Pelibatan, Kolaborasi, dan
• Pendampingan Pemberdayaan
dan pemberdayaan • Sosialisasi AMDAL, pertemuan rutin
masyarakat. dengan warga masyarakat, laporan,
• Pengelolaan dampak website Penyelenggaraan PUMK.
ekonomi, sosial, dan • Menerima masukan masyarakat dalam
lingkungan. proses AMDAL; Rencana Pascatambang
partisipasi dalam Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)
dengan masyarakat dan pemerintah
daerah.
• Penentuan harga yang adil pada
pembebasan lahan; negosiasi dalam
peluang bisnis dan ketenagakerjaan lokal.
• Pelibatan masyarakat dalam perencanaan,
pelaksanaan, serta monitoring dan
evaluasi TJSL dan pengembangan
masyarakat minimal 1 kali dalam setahun
melalui forum musrenbang.
• Kerja sama dalam berbagai inisiatif
multi-pemangku kepentingan dengan
masyarakat lokal, universitas, pemerintah
daerah, kemitraan dengan berbagai
lembaga sesuai dengan kebutuhan.
• Integrasi wakil masyarakat (komisaris
independen) ke dalam Dewan Komisaris
ANTAM.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 275
Page 278
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Principle of Inclusivity Principle of Materiality Principle of Responsiveness
No. Topik Hasil Pelibatan dan
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Identification Basis Topics of Engagement and Level, Method, and Frequency of Engagement
Stakeholder Groups
Communication Outcomes
Local Communities • Socialization and Notification, Transactions, Consultation,
distribution of CSR Negotiation, Engagement, Collaboration, and
Program funds. Empowerment
• Community assistance • Socialization of AMDAL; regular meetings
and empowerment. with local communities; reports; website.
• Management of • Implementation of MSE's.
economic, social, and • Receiving community input in the AMDAL
environmental impacts. process; Post-Mining Plan participation in
Regional Development Planning Forums
(Musrenbang) with local communities and
government.
• Setting fair prices for land acquisition;
negotiations in business opportunities and
local employment.
• Community involvement in the
planning, implementation, monitoring,
and evaluation of CIE and community
development at least once a year through
the musrembang forum.
• Collaboration in various multi-stakeholder
initiatives with local communities,
universities, local government, and
partnerships with various institutions as
needed.
• Integration of community representatives
(independent commissioners) into the
Board of Commissioners of ANTAM.
8 Media massa T, I, DP • Sosialisasi dan penyaluran Pemantauan, Pemberian Informasi,
dana Program TJSL. Konsultasi, dan Pelibatan
• Pendampingan • Media monitoring harian.
dan pemberdayaan • Penyampaian informasi rutin; media
masyarakat. release dan press conference sesuai
• Pengelolaan dampak kebutuhan; pemberian kesempatan
ekonomi, sosial, dan wawancara.
lingkungan industri
pertambangan.
• Kepatuhan terhadap
Regulasi.
Media massa T, I, DP • Socialization and Monitoring, Notification, Consultation, and
distribution of CSR Engagement
Program funds. • Daily media monitoring.
• Community assistance • Regular information delivery; media
and empowerment. releases and press conferences as needed;
• Management of providing interview opportunities.
economic, social, and
environmental impacts of
the mining industry.
• Compliance with
regulations.
276 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 279
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Prinsip Inklusivitas Prinsip Materialitas Prinsip Responsivitas
Principle of Inclusivity Principle of Materiality Principle of Responsiveness
No. Topik Hasil Pelibatan dan
Kelompok Pemangku
Basis Identifikasi Komunikasi Tingkat, Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Identification Basis Topics of Engagement and Level, Method, and Frequency of Engagement
Stakeholder Groups
Communication Outcomes
9 Lembaga Swadaya T, I, DP • Sosialisasi dan penyaluran Pemberian Informasi, Konsultasi, dan
Masyarakat dana Program TJSL. Kolaborasi
• Pendampingan • Sosialisasi AMDAL, laporan, website.
dan pemberdayaan • Konsultasi publik.
masyarakat. • Kerja sama penelitian sosial, kerja sama
• Pengelolaan dampak pendampingan, dan pemberdayaan
ekonomi, sosial, dan masyarakat; kerja sama sosialisasi dan
lingkungan industri penyaluran dana TJSL, dilakukan sesuai
pertambangan. kebutuhan.
Non-Governmental • Socialization and Notification, Consultation, and Collaboration
Organizations distribution of CSR • Socialization of AMDAL; reports; website.
(NGOs) Program funds. • Public consultations.
• Community assistance • Collaboration in social research;
and empowerment. cooperation in community assistance
• Management of and empowerment; cooperation in
economic, social, and socialization and distribution of CSR funds,
environmental impacts of conducted as needed.
the mining industry.
10 Lembaga Pendidikan T, I, DP • Teknologi dan inovasi Pemberian Informasi, Konsultasi, dan
dan Asosiasi Industri pertambangan. Kolaborasi
• Pengelolaan dampak • Sosialisasi AMDAL; laporan; website.
ekonomi, sosial, dan • Konsultasi publik.
lingkungan industri • Kerja sama penelitian sosial, dan
pertambangan. lingkungan; kerja sama pendampingan
dan pemberdayaan masyarakat, dilakukan
sesuai kebutuhan.
Educational • Mining technology and Notification, Consultation and Collaboration
Institutions and innovation. • Socialization of AMDAL; reports; website
Industry Associations • Management of • Public consultations.
economic, social, and • Collaboration in social and environmental
environmental impacts of research; cooperation in community
the mining industry. assistance and empowerment, conducted
as needed.
Keterangan | Explanation:
• Dependency (D): ANTAM memiliki ketergantungan pada seseorang atau sebuah organisasi, atau sebaliknya.
• Responsibility (R): ANTAM memiliki tanggung jawab legal, komersial atau etika terhadap seseorang atau sebuah organisasi.
• Influence (I) : Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap ANTAM atau strategi atau kebijakan pemangku kepentingan lain.
• Tension (T): Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap ANTAM terkait isu ekonomi, sosial, atau lingkungan tertentu.
• Diverse Perspective (DP): Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap ANTAM atau strategi atau kebijakan pemangku
kepentingan lain.
• Proximity (P): Seseorang atau sebuah organisasi memiliki kedekatan geografis dan operasional dengan ANTAM.
• Dependency (D): ANTAM relies on an individual or organization, or vice versa.
• Responsibility (R): ANTAM has a legal, commercial, or ethical responsibility to an individual or organization.
• Influence (I): An individual or organization has influence over ANTAM or the strategies or policies of other stakeholders.
• Tension (T): An individual or organization has influence over ANTAM related to a specific economic, social, or environmental issue.
• Diverse Perspective (DP): An individual or organization offers a different viewpoint that influences ANTAM or the strategies or policies of other
stakeholders.
• Proximity (P): An individual or organization has geographical and operational proximity to ANTAM.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 277
Page 280
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) [OJK F.24] COMMUNITY SATISFACTION INDEX (CSI) [OJK F.24]
Setiap tahun, ANTAM selalu melakukan evaluasi terhadap Each year, ANTAM conducts an evaluation of its CIE
kinerja TJSL ANTAM melalui Indeks Kepuasan Masyarakat performance through the Community Satisfaction Index
(Community Satisfaction Index/CSI). Evaluasi ini bertujuan (CSI). This evaluation aims to improve and enhance the
untuk memperbaiki dan meningkatkan program-program CIE programs that have been implemented, ensuring that
TJSL yang telah dijalankan. Sehingga, ke depannya the Company can deliver high-quality services and provide
Perusahaan mampu memberikan layanan yang berkualitas greater benefits to stakeholders. In practice, the evaluation
dan memberikan manfaat secara lebih maksimal kepada is carried out by each business unit and the Head Office,
para pemangku kepentingan. Pada implementasinya, using independent third-party services to ensure the
evaluasi dilakukan oleh tiap Unit Bisnis dan di Kantor Pusat objectivity of the measurement.
dengan menggunakan jasa pihak ketiga yang independen
untuk menjamin objektivitas pengukuran.
Penilaian diukur berdasarkan pandangan masyarakat The assessment is based on the public’s perception of
terhadap kinerja kegiatan TJSL ANTAM, serta manfaat ANTAM’s CIE performance and the benefits of the programs
program yang telah dilaksanakan berdasarkan 5 dimensi implemented, measured across five dimensions:
yaitu:
1. Reliability (keandalan), untuk mengukur kemampuan 1. Reliability to measure the company’s ability to deliver
perusahaan dalam memberikan layanan/jasa yang appropriate and dependable services to stakeholders.
tepat dan dapat diandalkan pemangku kepentingan.
2. Assurance (jaminan), untuk mengukur kemampuan 2. Assurance to measure employee capability and
dan perilaku karyawan serta sifat dapat dipercaya yang behavior, as well as the trustworthiness of employees.
dimiliki karyawan.
3. Tangibility (penampilan), untuk mengukur penampilan 3. Tangibility to assess the physical appearance,
fisik, peralatan, karyawan serta sarana komunikasi. equipment, employees, and communication facilities.
4. Empathy (empati), untuk mengukur pemahaman 4. Empathy to measure employees' understanding of
karyawan terhadap kebutuhan pemangku kepentingan stakeholder needs and the attention employees give to
serta perhatian yang diberikan karyawan kepada them.
mereka.
5. Responsiveness (daya tanggap), untuk membantu 5. Responsiveness to assess how quickly and accurately the
dan memberikan pelayanan kepada pemangku company helps and serves stakeholders.
kepentingan dengan cepat dan tepat.
Hasil evaluasi kinerja ini disimpulkan dalam nilai CSI yang The results of this performance evaluation are summarized
mencerminkan penilaian dan tingkat kepuasan masyarakat in the CSI score, reflecting the level of satisfaction
penerima manfaat PPMB ANTAM, dibandingkan dengan of ANTAM’s PPMB beneficiaries, compared to their
harapan atau kebutuhan mereka. Melalui survei CSI, expectations or needs. Through the CSI survey, ANTAM aims
ANTAM berharap dapat terus meningkatkan kinerja to continuously improve its corporate social responsibility
tanggung jawab sosial Perusahaan dengan mengakomodir performance by fully accommodating the aspirations and
aspirasi dan masukan masyarakat secara maksimal. feedback of the community.
Dari pelaksanaan survei CSI yang dilakukan pada Desember The Community Satisfaction Index (CSI) survey conducted
2024, diperoleh skor 89,91 poin, masuk dalam predikat in December 2024 recorded a score of 89.91 points,
“sangat Puas”, mengalami peningkatan sebesar 2,48 poin classified as "Very Satisfied," reflecting an increase of
jika dibandingkan skor CSI tahun 2023, yaitu sebesar 87,43 2.48 points compared to 2023’s score of 87.43 points.
poin. Peningkatan ini menjadi bukti komitmen ANTAM This improvement demonstrates ANTAM’s continuous
yang terus memberikan manfaat dan dampak positif bagi commitment to delivering positive impacts and benefits to
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Program bidang the communities surrounding its operational areas.
pendidikan menjadi program yang paling bermanfaat
khususnya di wilayah Kantor Pusat, UBP Nikel Konawe
278 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 281
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Utara dan UBP Bauksit Kalimantan Barat. Sementara Educational programs were rated as the most beneficial,
itu, program bidang lingkungan menjadi top of mind di particularly in the Head Office, North Konawe Nickel
UBPP Logam Mulia, dan program bidang pembangunan Mining Business Unit, and West Kalimantan Bauxite
infrastruktur memiliki dampak positif paling dirasakan Mining Business Unit. Meanwhile, environmental programs
di UBP Nikel Kolaka, bidang ekonomi memberikan excelled at the Precious Metal Processing and Refining
peningkatan kemandirian masyarakat wilayah UBP Business Unit; infrastructure development programs had
Nikel Maluku Utara, serta masyarakat di sekitar wilayah the most impact at the Kolaka Nickel Mining Business Unit;
UBP Emas mendapatkan manfaat dari program bidang economic programs enhanced community independence
komunitas kelembagaan. around the North Maluku Nickel Mining Business Unit; and
community institution programs benefited residents near
the Gold Mining Business Unit.
Untuk menilai efektivitas dalam membina hubungan To assess its stakeholder relationship management
dengan pemangku kepentingan, ANTAM juga melakukan effectiveness, ANTAM also conducted an independent
pengukuran Stakeholder Perception Index (SPI) secara Stakeholder Perception Index (SPI) measurement by PT
independen oleh pihak ketiga (dilakukan oleh PT Sucofindo). Sucofindo. In 2024, ANTAM’s SPI score reached 89.96,
Pada tahun 2024, SPI ANTAM tercatat sebesar 89,96, yang categorized as "Very Positive" (an increase of 6.36
masuk ke dalam kategori persepsi Sangat Positif (naik 6,36 points compared to 2023's 83.6). This indicates that
dibandingkan tahun 2023 yaitu 83,6 tahun sebelumnya). stakeholders perceive ANTAM as operating responsibly and
Hal ini menunjukkan bahwa pemangku kepentingan professionally, which enhances its positive image.
menilai ANTAM menjalankan operasional dengan baik dan
bertanggung jawab sehingga meningkatkan citra positif
perusahaan di mata pemangku kepentingan.
Faktor utama peningkatan indeks persepsi ini didukung The main factors driving this increase include stakeholders’
penilaian kualitas SDM ANTAM yang sangat baik oleh recognition of ANTAM’s high-quality human resources
masyarakat setempat dan hampir menyeluruh di setiap across almost all operational areas and the alignment
wilayah operasi Perusahaan. Selain itu, kesesuaian program of ANTAM's programs with local community needs,
yang dijalankan dengan kebutuhan masyarakat di wilayah particularly in the Gold Mining Business Unit and the West
operasi juga menjadi faktor pendukung peningkatan Kalimantan Bauxite Mining Business Unit.
reputasi ANTAM khususnya oleh masyarakat di wilayah
UBP Emas dan UBP Bauksit Kalimantan Barat.
Informasi lebih detail dan lengkap mengenai pelaksanaan More detailed and comprehensive information regarding
program-program TJSL ANTAM dapat dilihat dalam the implementation of ANTAM's CIE programs can be
Laporan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) found in CIE Report ANTAM in 2024.
ANTAM Tahun 2024.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 279
Page 282
08
Pengembangan
Ekonomi
Economic Development
ANTAM berkomitmen untuk mengoptimalkan
kinerja ekonomi Perusahaan, guna menciptakan
dampak positif yang signifikan bagi masyarakat,
lingkungan, dan seluruh pemangku kepentingan
secara berkelanjutan.
ANTAM is committed to optimizing the
Company’s economic performance in order to
create a significant positive impact on society,
the environment, and all stakeholders in a
sustainable manner.
Page 283
Page 284
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Produk Feronikel
Ferronickel Product
Aspek Target 2024 Pencapaian 2024
Aspects 2024 Targets 2024 Achievements
Pendapatan/Penjualan | Revenue/Sales Rp52,89 triliun | billion Rp69,19 triliun | | billion (131%)
Laba/(Rugi) | Profit /(Loss) Rp3,67 triliun | billion Rp3,85 triliun | | billion (105%)
DAMPAK EKONOMI ECONOMIC IMPACTS
Sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk menjalankan As a company committed to conducting its business by
bisnis dengan mengutamakan nilai-nilai keberlanjutan, prioritizing sustainability values, ANTAM strives to create
ANTAM berupaya untuk menciptakan dampak ekonomi a significant economic impact through its contributions
yang signifikan melalui kontribusi pada pembangunan to national development and the empowerment of
nasional serta pemberdayaan masyarakat di wilayah communities surrounding its operational areas.
sekitar daerah operasi.
Investasi Infrastruktur dan Layanan Dukungan Infrastructure Investment and Supporting
[GRI 203-1] Services [GRI 203-1]
Pembangunan infrastruktur dan layanan dukungan The infrastructure development and support services
yang dilakukan ANTAM bertujuan untuk mendorong carried out by ANTAM aim to foster sustainable alignment
tercapainya keberlanjutan yang selaras antara between business growth and community welfare. In
pertumbuhan bisnis dan kesejahteraan masyarakat. practice, the infrastructure development also targets
Pada pelaksanaannya, pembangunan infrastruktur juga communities in the vicinity of the Company’s operational
ditujukan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasi areas, including the establishment of educational,
Perusahaan yang mencakup pendirian sarana pendidikan, religious, and healthcare facilities, as well as other support
ibadah, kesehatan, dan sarana pendukung lainnya yang infrastructure that benefits local residents. These efforts
bermanfaat bagi masyarakat. Upaya tersebut diharapkan are expected to generate sustainable added value, improve
dapat menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan, the quality of life of the surrounding communities, and
meningkatkan kualitas hidup masyarakat, serta mendukung support comprehensive regional potential development.
pengembangan potensi daerah secara menyeluruh.
282 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 285
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Produk CertiCard Emas Logam Mulia ANTAM. ANTAM's Precious Metal Gold CertiCard Product. Dengan demikian, ANTAM tidak hanya memperkuat kinerja Thus, ANTAM not only strengthens its business performance bisnis, tetapi juga dapat berkontribusi pada pembangunan but also contributes to social and economic development sosial dan ekonomi di wilayah operasional. Laporan lebih in its operational areas. A more detailed report on lengkap terkait program pembangunan infrastruktur infrastructure development programs can be found in the dapat dilihat pada bab "Masyarakat" dalam laporan ini. chapter "Society" of this report. KONTRIBUSI KEPADA NEGARA CONTRIBUTION TO THE STATE Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor pengelolaan As a company operating in the mineral resource sumber daya mineral dan menjadi bagian dari PT Mineral management sector and part of PT Mineral Industri Industri Indonesia (MIND ID) – BUMN Holding Industri Indonesia (MIND ID) – the State-Owned Enterprise (SOE) Pertambangan, ANTAM memiliki peran penting dalam Mining Industry Holding, ANTAM plays a vital role in mendukung perekonomian negara melalui kontribusi yang supporting the national economy through significant signifikan dalam bentuk PNBP, pajak, royalti, retribusi, contributions through PNBP, taxes, royalties, levies, and dan dividen. Kontribusi tersebut sejalan dengan upaya dividends. This contribution aligns with the government’s pemerintah dalam upaya mencapai tujuan pembangunan efforts to achieve sustainable development goals and berkelanjutan serta meningkatkan kesejahteraan enhance public welfare. masyarakat. Selain itu, ANTAM juga senantiasa menjalankan praktik In addition, ANTAM consistently implements sound tax pengelolaan pajak yang baik dengan menunjukkan management practices, demonstrating transparency transparansi dan akuntabilitas sesuai dengan peraturan and accountability in accordance with prevailing laws dan undang-undang yang berlaku terkait pajak maupun and regulations concerning taxation and PNBP. ANTAM PNBP. ANTAM selalu menyampaikan bukti potong pajak automatically issues tax withholding certificates as a form secara otomatis sebagai bentuk pemenuhan tanggung of responsibility for every tax deduction or collection made. jawab atas setiap pemotongan atau pemungutan pajak yang dilakukan. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 283
Page 286
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pembayaran Pajak Taxes Payment
Pada tahun 2024, ANTAM mengalami peningkatan In 2024, ANTAM increased its contribution to the
kontribusi kepada Negara dari hasil PNBP, pajak, dan State through PNBP, taxes, and royalties to Rp4.80
royalti sebesar Rp4,80 triliun atau meningkat 43% di tahun trillion, a 43% increase from the previous year’s total of
sebelumnya yang berjumlah Rp3,36 triliun. Rp3.36 trillion.
Kontribusi kepada Negara (Rp miliar)
Contribution to the Nation (Rp billion)
3.358,43 4.804,24
2.815,37
2022 2023 2024
Pendekatan Perpajakan, Tata Kelola, dan Taxation, Governance, Control, and Tax Risk
Manajemen Risiko Pajak [GRI 207-1] Management Approaches [GRI 207-1]
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, ANTAM secara In conducting its business activities, ANTAM consistently
konsisten mematuhi kewajiban perpajakan dengan penuh fulfills its tax obligations responsibly, thereby maximizing
tanggung jawab sehingga mampu memberikan kontribusi its contribution to the government. Guided by the values
secara maksimal kepada pemerintah. Dengan komitmen of integrity, ANTAM performs its tax obligations under
terhadap nilai-nilai integritas, ANTAM melaksanakan Indonesia’s tax jurisdiction, in accordance with applicable
kewajiban perpajakan yang berdasarkan yurisdiksi laws and regulations, while adopting a conservative
perpajakan Indonesia dengan berpedoman pada aturan approach to both tax and PNBP matters.
perundang-undangan yang berlaku dan melakukan
praktik yang konservatif terkait pajak maupun PNBP.
Pengelolaan perpajakan di ANTAM dilakukan oleh Direktur Tax management at ANTAM is overseen by the Director
Keuangan dan Manajemen Risiko yang secara khusus of Finance and Risk Management, who is specifically
menangani perihal perpajakan di ANTAM. ANTAM juga responsible for taxation matters. ANTAM also ensures that
memastikan seluruh pelaksanaannya telah sesuai dengan all implementation complies with applicable regulations
aturan yang berlaku serta sesuai Standar Operasional and follows the Company’s internal Standard Operating
Prosedur (SOP) internal Perusahaan. Procedures (SOP).
Perusahaan juga melakukan segala mitigasi dan The Company further undertakes all tax and PNBP
pemantauan atas perpajakan dan PNBP yang dilaksanakan mitigation and monitoring efforts through the Accounting
oleh Accounting and Tax Division yang berada di bawah and Tax Division, which operates under the Director of
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko untuk Finance and Risk Management, to ensure that all tax
memastikan Perusahaan selalu melakukan pembayaran and PNBP payments are in line with ongoing operational
pajak maupun PNBP sesuai dengan aktivitas operasional activities.
yang dijalankan.
Untuk memastikan kepatuhan terhadap perpajakan dan To ensure compliance with taxation and PNBP regulations,
PNBP, ANTAM menjalani proses verifikasi melalui audit oleh ANTAM undergoes verification processes through internal
auditor internal serta eksternal, seperti audit PSAK 62 dan and external audits, including PSAK 62 audits and financial
audit keuangan. Hasilnya dipublikasikan secara terbuka audits. The results are disclosed publicly in the Annual
284 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 287
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship dalam Laporan Tahunan. Jika ditemukan pelanggaran atau Report. Should any violations or unethical practices related tindakan tidak etis terkait pajak maupun PNBP, ANTAM to taxation or PNBP be identified, ANTAM has established memiliki mekanisme pelaporan yang telah disiapkan. [GRI reporting mechanisms in place. [GRI 207-2] 207-2] Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Stakeholder Engagement and Management of Pengelolaan Kepedulian Terkait Pajak Tax-Related Concerns Dalam melakukan pengelolaan pajak, ANTAM In managing taxation, ANTAM is committed to actively berkomitmen untuk senantiasa melibatkan pemangku engaging stakeholders to ensure transparency and kepentingan untuk memastikan terciptanya transparansi accountability in its sustainable business practices. ANTAM serta akuntabilitas dalam keberlanjutan bisnis yang regularly conducts tax restitution audits in collaboration dijalankan. ANTAM secara berkala melakukan audit with the Directorate General of Taxes of the Republic of restitusi perpajakan dengan melibatkan pihak Direktorat Indonesia. The Company also consults and/or engages Jenderal Pajak Republik Indonesia. ANTAM juga melakukan in discussions with tax authorities and policymakers to konsultasi dan/atau diskusi dengan otoritas perpajakan gather input, validate its understanding, and ensure that dan pembuat kebijakan untuk mendapatkan masukan, its tax practices that fully comply with prevailing laws and memvalidasi pemahaman, dan memastikan praktik regulations. [GRI 207-3] perpajakan ANTAM sudah sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. [GRI 207-3] Secara berkesinambungan, ANTAM melakukan kegiatan ANTAM continuously conducts tax awareness programs, sosialisasi perpajakan, minimal satu kali dalam setahun at least once a year, as part of its efforts to improve sebagai upaya meningkatkan pemahaman dari karyawan, understanding among employees, business partners, mitra kerja, kontraktor, serta para pemangku kepentingan contractors, and other stakeholders. These programs aim lain. Kegiatan sosialisasi ini dilakukan untuk memberikan to provide insights into the Company’s tax management pemahaman bagaimana pengelolaan pajak dilakukan oleh practices and include internal training sessions attended by Perusahaan dan melaksanakan pelatihan di lingkungan all employees to enhance tax awareness. internal yang diikuti seluruh pegawai untuk meningkatkan kesadaran mengenai perpajakan. Sebagai bagian dari komitmen untuk mewujudkan nilai As part of its commitment to transparency and accountability transparansi dan tanggung jawab dalam pengelolaan in tax management, ANTAM complies with reporting pajak, ANTAM telah memenuhi laporan dalam Extractive requirements under the Extractive Industries Transparency Industries Transparency Initiative (EITI). Pelaporan EITI Initiative (EITI). The EITI reporting ensures that all tax dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh pembayaran payments and state revenues from the extractive industries pajak dan pendapatan negara dari sektor industri are publicly accessible. Through its participation in EITI, ekstraktif dapat diakses secara terbuka oleh publik. ANTAM not only complies with applicable regulations Melalui pelaporan EITI ANTAM tidak hanya mematuhi but also contributes to building stakeholder trust in its regulasi yang berlaku, tetapi juga berkontribusi dalam implementation of sound governance practices grounded meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan in transparency and accountability. terhadap implementasi tata kelola yang baik dengan menjunjung tinggi transparansi dan tanggung jawab. Laporan Pajak per Negara [GRI 207-4] Country-by-Country Tax Reporting [GRI 207-4] Ketentuan perpajakan yang berlaku bagi ANTAM adalah The applicable tax regulations for ANTAM are those ketentuan perpajakan Republik Indonesia sebagaimana stipulated by the Republic of Indonesia, as regulated by yang diatur oleh Direktur Jenderal Pajak Kementerian the Directorate General of Taxes of the Ministry of Finance Keuangan Republik Indonesia serta ketentuan-ketentuan of the Republic of Indonesia, as well as provisions from dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral the Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR). (ESDM). Ketentuan tersebut mengatur bahwa kewajiban These regulations designate PT Mineral Industri Indonesia penyampaian laporan per negara (CbCR) dilakukan oleh PT (MIND ID), as the parent entity of the SOE Mining Industry Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 285
Page 288
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Mineral Industri Indonesia (MIND ID) sebagai induk BUMN Holding (Ultimate Parent Entity), to fulfill the obligation of
Holding Industri Pertambangan (Ultimate Parent Entity). submitting the Country-by-Country Report (CbCR).
CREATING SHARED VALUES DAN CREATING SHARED VALUES AND LOCAL
PENGEMBANGAN EKONOMI DAERAH DEVELOPMENT
Dengan komitmen untuk menjalankan kegiatan bisnis Driven by a commitment to conduct business based on
yang berlandaskan nilai-nilai keberlanjutan, ANTAM sustainability values, ANTAM regards the communities
menjadikan masyarakat di sekitar wilayah operasional surrounding its operational areas as strategic partners in
sebagai mitra strategis dalam perjalanan pertumbuhan the Company’s growth journey. This is in line with ANTAM’s
Perusahaan. Hal ini sejalan dengan misi ANTAM 2030, yaitu 2030 mission to enhance the welfare and economic
meningkatkan kesejahteraan serta kemandirian ekonomi independence of communities near its operational areas.
masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Melalui penciptaan nilai tambah yang berkelanjutan, Through the creation of sustainable added value,
ANTAM berperan aktif melalui kontribusi dalam mendorong ANTAM actively contributes to promoting regional
pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan economic growth and improving the overall quality of
kualitas hidup masyarakat di sekitar wilayah operasional life for surrounding communities. ANTAM continues to
secara menyeluruh. ANTAM juga terus mengembangkan develop various community economic empowerment
berbagai inisiatif pemberdayaan ekonomi masyarakat yang initiatives designed to utilize local resources and promote
dirancang untuk menyerap sumber daya lokal sehingga entrepreneurial self-sufficiency.
mendorong terciptanya kemandirian usaha.
Selain melalui program Pendanaan Usaha Mikro dan In addition to the Micro and Small Enterprises Funding
Kecil (PUMK), upaya yang dilakukan ANTAM juga Program MSE's, ANTAM’s efforts include community
meliputi program pemberdayaan masyarakat dengan empowerment programs that assist and coaching for
melakukan pendampingan dan pembinaan kepada farmer groups in business development, human resource
kelompok-kelompok tani untuk pengembangan usaha, development, product management operations, and
pengembangan sumber daya manusia, operasional infrastructure development.
pengelolaan produk, hingga pembangunan infrastruktur.
ANTAM juga memiliki kebijakan terkait kegiatan rantai ANTAM also implements supply chain policies that involve
pasokan yang dijalankan oleh Perusahaan dengan the participation of local labor in its supply chain activities.
melibatkan tenaga kerja lokal dalam kegiatan rantai Through a mutually beneficial relationship between the
pasok. Dengan adanya hubungan timbal balik yang baik Company and the communities, this is expected to foster a
antara Perseroan dan masyarakat, diharapkan hal ini conducive environment that supports the sustainability of
mampu menciptakan situasi kondusif yang mendukung ANTAM’s operations and business.
keberlanjutan operasi dan bisnis Perusahaan.
Membangun dan Memajukan Daerah Developing and Advancing the Region
ANTAM melaksanakan Program Tanggung Jawab Sosial dan ANTAM implements Community Investment and
Lingkungan (TJSL) di seluruh Unit/Unit Bisnis Perusahaan Engagement (CIE) Programs across all Company Units/
dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan dan Business Units to sustainably improve the welfare and
kemandirian masyarakat secara berkelanjutan di sekitar independence of communities surrounding its operational
wilayah operasional. Program TJSL yang dijalankan areas. ANTAM’s CIE programs are designed to deliver
ANTAM dirancang untuk memberikan manfaat yang tangible and sustainable benefits across economic, social,
nyata dan berkelanjutan dalam berbagai aspek, mencakup environmental, and governance aspects, guided by
ekonomi, sosial, lingkungan, serta hukum dan tata kelola principles that are integrated, targeted, measurable in
melalui prinsip yang lebih terintegrasi, terarah, terukur impact, transparent and accountable.
dampaknya, serta bertanggung jawab dan transparan.
286 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 289
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Program TJSL ANTAM dijalankan sesuai dengan Peraturan ANTAM’s CIE programs are conducted in accordance with
Menteri BUMN Nomor PER-01/MBU/03/2023 tentang the Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial (SOE) No. PER-016/MBU/039/20232 concerning Special
dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. Selain itu, ISO Assignment and the Social and Environmental Responsibility
26000 juga digunakan sebagai pedoman pelaksanaan TJSL Program of SOE, which is an amendment to Ministerial
Perusahaan. Regulation No. PER-05/MBU/04/2021. In addition, ISO
26000 serves as a reference for the implementation of the
Company’s CIE programs.
ANTAM telah menyusun Masterplan CSR ANTAM 2020- ANTAM developed its CSR Masterplan 2020–2024 in 2020,
2024 sejak tahun 2020 dengan mempertimbangkan building on the continuity of the previous Masterplan
kesinambungan dari Masterplan sebelumnya, baik aspek in terms of management aspects, reference standards,
pengelolaan, standar yang dijadikan acuan, fokus bidang program focus areas, stakeholder engagement in
program, aspek pengelolaan kepentingan pemangku regulation selection, and standards aligned with ANTAM’s
kepentingan dalam memilih regulasi, pun standar yang business strategy.
berkonteks relevansi dengan strategi bisnis ANTAM.
Masterplan CSR 2020-2024 berpedoman pada tiga rujukan The 2020–2024 CSR Masterplan is guided by three
regulasi Pemerintah, yaitu Peraturan Menteri BUMN Nomor government regulations: Minister of BUMN Regulation
PER-01/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Number PER-01/MBU/03/2023 concerning Special
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Assignments and Social and Environmental Responsibility
Usaha Milik Negara, Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Programs for State-Owned Enterprises; Minister of
No. 03 Tahun 2014 Tentang Program Penilaian Peringkat Environment Regulation No. 03/2014 on the Corporate
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Performance Rating Program (PROPER);
(PROPER), dan Keputusan Menteri (Kepmen) ESDM No. and Ministerial Decree of MEMR No. 1824K/30/MEM/2018
1824K/30/MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan on Guidelines for the Implementation of Community
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (RIPPM) Development and Empowerment (RIPPM). It also refers
dan mengacu pada empat rujukan standar (ISO 26000 SR, to four standards: ISO 26000 Social Responsibility (SR),
SDG’s, IFC Strategic Community Investment, ICMM). Sustainable Development Goals (SDGs), IFC Strategic
Community Investment, and ICMM.
Pembahasan lebih lengkap terkait strategi ANTAM dalam A more detailed discussion on ANTAM’s strategy to build
membangun dan memajukan daerah, serta bentuk and advance regions, along with the framework of the
kerangka Masterplan CSR 2020- 2024 dapat dilihat di bab CSR Masterplan 2020–2024, can be found in the chapter
"Masyarakat" pada halaman 246 di laporan ini. "Society" on page 246 of this report.
Proporsi Pembelian kepada Pemasok Lokal Proportion of Purchases from Local Suppliers
[GRI 204-1] [GRI 202-2]
ANTAM berkomitmen untuk memperkuat peran serta ANTAM is committed to strengthening and enhancing
mendorong pengembangan kapasitas bisnis pelaku usaha the business capacity of local entrepreneurs in the areas
lokal di sekitar wilayah operasional. Dengan memberikan surrounding its operations. By allocating a proportion
proporsi kepada pemasok lokal dalam tata kelola rantai of procurement to local suppliers within its supply chain
pasokan, ANTAM tidak hanya menciptakan manfaat governance, ANTAM not only provides direct income
langsung berupa pendapatan bagi pelaku usaha, tetapi benefits to local businesses but also stimulates a multiplier
juga memicu multiplier effect termasuk dalam peningkatan effect, including increased regional economic activity, job
aktivitas ekonomi daerah, penciptaan lapangan kerja baru, creation, and the development of a more resilient local
dan penguatan ekosistem bisnis lokal yang lebih tangguh. business ecosystem. Through these efforts, ANTAM aims
Melalui langkah tersebut, ANTAM berupaya menciptakan to foster inclusive regional growth and development
kemajuan dan pembangunan daerah secara inklusif dan inclusively aligned with sustainability principles.
sejalan dengan prinsip keberlanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 287
Page 290
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
2022 2023 2024
Jumlah total Jumlah total Jumlah total
Pemasok Proporsi Nilai Pemasok Proporsi Nilai Pemasok Proporsi Nilai
Barang dan Pembelian Barang dan Pembelian Barang dan Pembelian
Kategori Pemasok Barang dan Jasa Jasa Tahun Tahun 2022 Jasa Tahun Tahun 2023 Jasa Tahun Tahun 2024
Goods and Services Supplier 2022 (%) 2023 (%) 2024 (%)
Category Total number Proportion Total number Proportion Total number Proportion
of Suppliers of Purchase of Suppliers of Purchase of Suppliers of Purchase
of Goods and Value in 2022 of Goods and Value in 2023 of Goods and Value in 2024
Services in (%) Services in (%) Services in (%)
2022 2023 2024
Lokal | Local* 74 22,2% 101 24,3% 323 21%
Nasional | National 486 73,5% 462 72,2% 232 78%
Internasional | International 9 4,3% 15 3,5% 7 1%
Total 569 100% 578 100% 562 100%
Keterangan | Note:
• Lokal: Pemasok ANTAM yang berdomisili di wilayah provinsi yang sama dengan Unit/Unit Bisnis.
• Nasional: Pemasok ANTAM yang berdomisili di Indonesia, tapi di luar propinsi di mana Unit/Unit Bisnis beroperasi.
• Internasional: Pemasok ANTAM yang berdomisili di luar Indonesia.
• Data tahun 2022 merupakan pernyataan ulang karena ada perubahan dalam metode pengumpulan data untuk pemasok lokal.
• Local: ANTAM suppliers domiciled in the same province as the Unit/Business Unit.
• National: ANTAM suppliers domiciled in Indonesia but outside the province of the Unit/Business Unit.
• International: ANTAM suppliers domiciled outside Indonesia.
• 2022 data has been restated due to changes in the data collection methodology for local suppliers.
Pada tahun 2024, jumlah total pemasok ANTAM adalah
In 2024, the total number of ANTAM’s suppliers reached
562 Rp
4,45 99%
pemasok triliun
supplier trillion
yang terdiri dari pemasok barang, Nilai Realisasi Pembelanjaan yang terdiri Proporsi nilai pembelian ANTAM pada
kontraktor, dan konsultan, dengan total dari kontrak jangka pendek, jangka tahun 2024 pemasok lokal dan nasional.
nilai realisasi pembelanjaan. panjang, proyek, dan sebagainya. of ANTAM’s total procurement value in
comprising goods suppliers, contractors, This realized procurement value includes 2024 was allocated to local and national
and consultants, with a total realized short-term and long-term contracts, suppliers.
procurement value of. project-based contracts, and others.
288 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 291
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Perkuat TKDN untuk Dorong Pertumbuhan
Industri Nasional
ANTAM Strengthens Domestic Component Level (TKDN) to
Support National Industrial Growth
ANTAM terus berupaya meningkatkan Tingkat ANTAM continues to enhance the Domestic Component
Komponen Dalam Negeri (TKDN) dalam berbagai Level (TKDN) across various operational activities in support
aktivitas operasional yang dilakukan, demi mendukung of national industrial growth. In 2024, ANTAM successfully
pertumbuhan industri nasional. Pada tahun 2024, ANTAM achieved a 68.95% TKDN in procurement of goods and
berhasil mencapai 68,95% TKDN dalam pengadaan services. ANTAM’s policy to increase TKDN aligns with the
barang dan jasa. Kebijakan ANTAM untuk meningkatkan government’s agenda to strengthen the competitiveness
TKDN ini sejalan dengan kebijakan pemerintah untuk of local products. Through this initiative, ANTAM not
memperkuat daya saing produk lokal. Melalui inisiatif only improves business efficiency but also promotes the
tersebut, ANTAM tidak hanya meningkatkan efisiensi sustainable development of domestic industries.
bisnis tetapi juga mendorong pembangunan industri
dalam negeri secara berkelanjutan.
Penerapan ketentuan TKDN di ANTAM dilaksanakan The implementation of TKDN requirements at ANTAM
melalui proses pengadaan barang dan jasa dengan is carried out through the procurement process by
mempersyaratkan nilai minimum TKDN sebagaimana mandating a minimum TKDN value, as stipulated in
mengacu pada roadmap implementasi TKDN Perusahaan. the Company’s TKDN implementation roadmap. This
Upaya ini mencakup kerja sama dengan pemasok lokal, initiative includes collaboration with local suppliers,
peningkatan kapasitas mitra usaha domestik, serta capacity building for domestic business partners, and the
optimalisasi penggunaan produk dalam negeri dalam optimization of domestic products in various operational
berbagai aktivitas operasional. Selain selaras dengan activities. In addition to complying with applicable laws
ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regulations, this initiative also forms part of ANTAM’s
berlaku, langkah ini juga merupakan strategi ANTAM strategy to reinforce the competitiveness of the national
dalam memperkuat daya saing industri dalam negeri industry and contribute to sustainable economic growth.
serta mendorong pertumbuhan ekonomi nasional secara
berkelanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 289
Page 292
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Proporsi Manajemen Senior dari Masyarakat Proportion of Senior Management from the Local
Lokal [GRI 202-2] Community [GRI 202-2]
Sebagai bentuk dukungan terhadap pengembangan As part of its support for regional potential development,
potensi daerah, ANTAM secara aktif mendorong partisipasi ANTAM actively promotes the participation of local
masyarakat lokal hingga tingkat manajemen senior di communities, including at the senior management level
Perusahaan. ANTAM memberikan kepercayaan kepada within the Company. ANTAM entrusts members of the
masyarakat lokal yang berada di manajemen senior untuk local community in senior management positions with
bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis strategic decision-making responsibilities and oversight of
dan mengawasi jalannya operasi perusahaan. the Company’s operational execution.
Pada pelaksanaannya, ANTAM memastikan bahwa In practice, ANTAM ensures that opportunities are granted
kesempatan yang diberikan berdasarkan kapabilitas dan based on individuals’ capabilities and competencies.
kompetensi yang dimiliki. Kami juga memastikan adanya We also guarantees equal opportunities and rights for
kesempatan dan hak yang sama antara tenaga kerja both local and non-local personnel. For a more detailed
lokal dan tenaga kerja yang tidak berasal dari daerah discussion on the proportion of senior management from
operasional. Untuk pembahasan lebih lengkap mengenai the local community, refer to the chapter “People” on
proporsi manajemen senior dari masyarakat lokal, dapat page 220 of this report.
dilihat pada bab "Sumber Daya Manusia" halaman 220
dalam laporan ini.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung [OJK F.23] [OJK Indirect Economic Impacts [OJK F.23] [OJK F.25] [GRI
F.25][GRI 203-2] 203-2]
ANTAM memahami pentingnya menciptakan dampak ANTAM recognizes the importance of generating positive
positif yang dapat memperkuat kesejahteraan dan impacts that enhance community welfare and stimulate
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Untuk itu economic growth. In conducting its business operations,
dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, ANTAM senantiasa ANTAM remains committed to achieving sustainability
mewujudkan berbagai pencapaian nilai keberlanjutan values, including through contributions that create indirect
termasuk melalui kontribusi dalam menciptakan dampak economic impacts in the areas surrounding its operations.
ekonomi tidak langsung di sekitar wilayah operasional.
Melalui berbagai program pengembangan masyarakat yang Through targeted and measurable community development
dijalankan secara terukur dan terarah, ANTAM berupaya programs, ANTAM strives to improve the quality of life
mendukung peningkatan kualitas hidup masyarakat of local residents in economic, social, and environmental
setempat, baik dalam aspek ekonomi, sosial, maupun aspects. Initiatives aimed at improving community welfare
lingkungan. Program terkait peningkatan kesejahteraan includes the establishment of a Smart Waste Banks,
bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional yang empowerment programs for farmers and former illegal
dijalankan ANTAM seperti pengadaan Bank Sampah Pintar, miners, utilization of forests and ex-mining lands, and
pemberdayaan petani dan mantan penambang tanpa izin, various others.
pemanfaatan hutan, serta eks lahan tambang, dan lain
sebagainya.
Selama tahun 2024, ANTAM telah melakukan berbagai Throughout 2024, ANTAM implemented numerous CIE
macam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan programs that produced indirect economic impacts and
(TJSL) yang telah memberikan dampak ekonomi tidak contributed to advancing local communities toward self-
langsung dan mendukung kemajuan bagi masyarakat reliance. For further details on indirect economic impacts,
menuju kemandirian wilayah. Untuk pembahasan lebih refer to the chapter "Society" of this report.
lengkap mengenai dampak ekonomi tidak langsung, dapat
dilihat di bab "Masyarakat" pada laporan ini.
290 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 293
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
KINERJA KEUANGAN [OJK F.2] FINANCIAL PERFORMANCE [OJK F.2]
Kinerja keuangan yang solid merupakan pondasi Robust financial performance is a fundamental pillar for
utama bagi ANTAM dalam menjalankan operasional ANTAM in operating sustainably and generating added
yang berkelanjutan dan menciptakan nilai tambah value for stakeholders. The Company consistently aims
bagi pemangku kepentingan. Perusahaan berupaya to record positive financial results and maintain financial
mencatatkan kinerja keuangan yang positif serta menjaga stability to support corporate growth while delivering
stabilitas finansial untuk mendukung pertumbuhan value to all stakeholders.
perusahaan sekaligus menciptakan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan [GRI 201-1] [GRI 201-1]
Sebagai bagian dari komitmennya untuk mendukung As part of its commitment to support government initiatives
program pemerintah dalam meningkatkan perekonomian to boost the domestic economy through the optimization of
domestik melalui pemanfaatan peluang komoditas strategic commodity opportunities and the strengthening
strategis dan penguatan hilirisasi mineral, ANTAM of mineral downstream, ANTAM continuously innovates
senantiasa berinovasi dalam hal produksi dan penjualan in production and sales to increase product added value,
guna meningkatkan nilai tambah produk, optimalisasi optimize production and sales levels, and implement
tingkat produksi dan penjualan, serta implementasi effective and efficient strategic cost management policies.
kebijakan strategis dalam pengelolaan biaya yang tepat
dan efisien.
Dengan berbagai upaya tersebut, ANTAM berhasil Through these efforts, ANTAM successfully generated
mencatat nilai ekonomi yang berdampak positif bagi economic value with a positive impact on the Company’s
keberlanjutan Perusahaan. Pada tahun 2024, Perusahaan sustainability. In 2024, the Company recorded revenue of
mendapatkan pendapatan usaha sebesar Rp69,19 triliun Rp69.19 trillion, with a revenue target of Rp52.89 trillion.
dimana Target Pendapatan usaha sebesar Rp52,89 triliun. Based on solid operational and business performance,
Berdasarkan kinerja operasional dan bisnis yang baik, ANTAM was able to distribute economic benefits to its
ANTAM dapat mendistribusikan manfaat yang diperoleh stakeholders. Below is the economic value data generated
kepada para pemangku kepentingan. Berikut ini adalah and distributed by ANTAM during 2024.
data nilai ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan
oleh ANTAM sepanjang 2024.
Nilai Ekonomi (Rp Juta)
Uraian Economic Value (Rp Million) Description
2022 2023 2024
NILAI EKONOMI LANGSUNG DIHASILKAN | DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED
Pendapatan Revenue
Hasil penjualan bersih 45.930.356 41.047.693 69.192.440 Net Sales
Ditambah (+/+) Addition
- Penerimaan bunga bank 74.315 170.524 412.657 - Interest gain
- Perolehan investasi dalam saham - - - - Shares gain
- Penerimaan dividen - 1.263.395 569.042 - Dividend income
- Penerimaan lain-lain 70.693 554.904 201.356 - Other income
- Keuntungan selisih kurs (146.691) 65.280 (26.898) - Foreign exchange gain
TOTAL NILAI EKONOMI LANGSUNG 45.928.673 43.101.796 70.348.597 TOTAL DIRECT ECONOMIC VALUE
DIHASILKAN
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 291
Page 294
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Nilai Ekonomi (Rp Juta)
Uraian Economic Value (Rp Million) Description
2022 2023 2024
NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN | ECONOMIC VALUE DISTRIBUTED
Biaya operasi (HPP dan beban operasi 39.879.582 36.234.826* 64.115.641 Operation Cost (cost of goods sold and
tanpa biaya pegawai dan CSR) operation without cost for employee
and CSR
Gaji pegawai dan benefit lainnya 1.991.254 2.047.307* 1.916.800 Employee salary and other benefit
Pembayaran bunga 189.182 226.414 130.153 Interest Payment
Pembayaran dividen, termasuk dividen 930.871 1.910.482 3.077.646 Dividend payout, including Government
pemerintah dividend
Bunga pinjaman dan bunga bank 151.557 168.442 112.534 Loan interest and bank interest
Pengeluaran untuk pemerintah 2.815.367 3.358.430 4.804.244 Government Expenditure
Pengeluaran kepada masyarakat: CSR 117.649 148.666* 162.046 Community Expenditure: CSR
JUMLAH NILAI EKONOMI 46.075.462 44.094.567* 74.319.064 TOTAL DISTRIBUTED ECONOMIC VALUE
DIDISTRIBUSIKAN
NILAI EKONOMI DITAHAN [GRI 201-1] (146.789) (992.771)* (3.970.467) RETAINED ECONOMIC VALUE
[GRI 201-1]
*Pernyataan kembali
Pada tahun 2024, Perusahaan telah mendistribusikan In 2024, the Company distributed a total of Rp74.32 trillion
perolehan nilai ekonomi untuk para pemangku in economic value to its stakeholders. The largest portion
kepentingan sebesar Rp74,32 triliun. Bagian terbesar of this amount, Rp62.97 trillion, was allocated to supplier
nilai perolehan Perseroan digunakan untuk pembayaran payments.
kepada pemasok sebesar Rp62,97 triliun.
Pembayaran kepada pemegang saham berupa dividen selama tahun 2024 tercatat sebesar
Dividend payments to shareholders in 2024 amounted to
mengalami kenaikan 61% dibanding tahun 2023 yang jumlahnya
Rp3,08
sebesar Rp1,91 triliun dan 231% dibanding tahun 2022 yang mencapai
Rp931 miliar.
reflecting an increase of 61% compared to 2023, which totaled Rp1.91 trillion,
triliun
trillion and a 231% increase compared to 2022, which reached Rp931 billion
Pada tahun 2024, ANTAM mencetak laba bersih sebesar In 2024, ANTAM recorded a net profit of Rp3.85 trillion,
Rp3,85 triliun, lebih tinggi 25% dari tahun 2023 yang marking a 25% increase from 2023, which posted a net
membukukan laba bersih sebesar Rp3,08 triliun. Kenaikan profit of Rp3.08 trillion. The rise in ANTAM’s net profit
laba bersih ANTAM pada tahun 2024 disebabkan oleh in 2024 was primarily driven by an increase in gold sales
kenaikan volume penjualan emas 17,65 ton dibanding tahun volume of 17.65 tons compared to 2023, as well as a higher
2023 dan kenaikan harga jual emas USD541,8/toz dibanding average gold selling price, which rose by USD541.8/toz
tahun 2023. Seiring dengan kondisi ini, Perusahaan secara compared to 2023. In line with these favorable conditions,
berkelanjutan melakukan pengembangan di berbagai the Company continues to pursue sustainable development
sektor untuk meningkatkan kapasitas produksi maupun across various sectors to expand production capacity and
peningkatan pemasukan kas negara. increase contributions to national revenue.
Rp
3,85
Laba Bersih Perusahaan
triliun
trillion 43,78
Volume Penjualan Emas
ton
tons 8,35 juta wmt
Million wmt
Volume Penjualan Bijih Nikel
0,74 juta wmt
Million wmt
Volume Penjualan Bauksit
Company Net Profit Gold Sales Volume Nickel Ore Sales Volume Bauxite Sales Volume
292 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 295
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Capai Kinerja Keuangan yang Solid,
ANTAM Bagikan Dividen 100% dari Laba Bersih 2023
Achieving Strong Financial Performance,
ANTAM Distributes 100% of 2023 Net Profit as Dividends
Sebagai perusahaan yang berkomitmen pada As a company committed to sustainability and delivering
keberlanjutan menciptakan nilai tambah bagi seluruh added value to all stakeholders, ANTAM recorded positive
pemangku kepentingan, ANTAM mencatatkan kinerja financial performance in 2023. At the Annual General
keuangan yang positif pada tahun 2023. Dalam Rapat Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2023 Fiscal Year
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku held on May 8, 2024, ANTAM resolved to distribute 100%
2023 yang dilaksanakan pada 8 Mei 2024, ANTAM of Our 2023 net profit as dividends, amounting to Rp3.07
memutuskan untuk membagikan dividen sebesar 100% trillion, with a dividend per share of Rp128.
dari laba bersih tahun 2023, yang totalnya mencapai
Rp3,07 triliun, dengan dividen per saham sebesar Rp128.
Pembagian dividen ini menjadi wujud nyata komitmen This dividend distribution is a concrete manifestation of
& kinerja keberlanjutan ANTAM yang mampu ANTAM’s commitment to sustainability and Our ability to
memberikan manfaat signifikan kepada pemangku deliver meaningful benefits to stakeholders amid dynamic
kepentingan di tengah situasi global yang berjalan and uncertain global conditions. Through this decision,
dinamis dan tidak menentu. Melalui keputusan ANTAM reaffirms Our commitment to accountability and
pembagian dividen, ANTAM tidak hanya menegaskan transparency while demonstrating a positive contribution
komitmennya pada akuntabilitas dan transparansi, to the broader economy.The dividend distribution also
tetapi juga memperlihatkan kontribusi positif reflects ANTAM’s achievements and success in managing
terhadap perekonomian yang lebih luas. Pembagian natural resources efficiently and sustainably.
dividen tersebut juga menunjukkan pencapaian dan
keberhasilan ANTAM dalam mengelola sumber daya
alam secara efisien dan berkelanjutan.
Pada tahun 2024, ANTAM terus mengoptimalkan kinerja In 2024, ANTAM will continue to optimize production
produksi dan penjualan melalui berbagai langkah strategis and sales performance through a range of adaptive and
yang adaptif dan terukur. Upaya ini dijalankan di tengah measurable strategies. This initiative comes in response to
tantangan eksternal seperti fluktuasi harga komoditas, external challenges, including fluctuations in commodity
dinamika pasar global, serta hambatan perizinan yang prices, global market dynamics, and licensing hurdles
memberikan dampak signifikan terhadap kemampuan that have substantially affected production and sales
produksi dan penjualan. Beberapa komoditas ANTAM capabilities. Notably, several ANTAM commodities, such
tetap menunjukkan kinerja yang positif seperti produksi as gold production, gold sales, and alumina sales, which
emas, penjualan emas, dan penjualan alumina yang exceeded the target.
melebihi target.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 293
Page 296
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Produksi dan Penjualan [[OJK F.2]
Bijih Nikel Emas Bauksit
Feronikel Alumina
Nickel Ore Gold Bauxite
(TNi) (ton)
(juta wmt) (ton) (juta wmt)
Target Produksi | Production Targets 22.464 20,58 0,96 3,47 160.000
Realisasi Produksi | Actual Production 20.103 9,94 1,02 1,33 147.826
Target Penjualan | Actual Production 22.464 18,75 37,35 3,05 170.000
Realiasai Penjualan | Actual Sales 19.452 8,36 43,78 0,74 177.178
Dampak Ekonomi Economic Impact
Prospek bisnis Perusahaan melalui inisiatif pengembangan The Company's business prospects through the nickel
hilirisasi nikel untuk rantai industri EV Battery di downstream development initiative for the EV battery
Indonesia dan penguatan bisnis emas di pasar domestik, industrial chain in Indonesia, along with the strengthening
serta prospek keuangan ANTAM yang meningkat telah of the gold business in the domestic market and ANTAM's
mendorong penguatan posisi ANTAM di berbagai indeks improving financial outlook, have bolstered ANTAM's
termasuk di Indeks MSCI Global Standard dari Indonesia, position in various indexes, including the MSCI Global
yang diterbitkan Morgan Stanley Capital International. Standard Index from Indonesia, published by Morgan
Stanley Capital International.
Pada tahun 2024, saham ANTAM tercatat di Papan Utama In 2024, ANTAM’s shares are listed on the Main Board of
Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchange, IDX) serta the Indonesia Stock Exchange (IDX) and are included in
merupakan anggota dari Indeks LQ45, Indeks IDX30, Indeks the following indices: LQ45 Index, IDX30 Index, IDX80
IDX80, Indeks Bisnis-27, Indeks Kompas100, Indeks MNC36, Index, Kompas100 Index, MNC36 Index, IDXBUMN20 Index,
Indeks IDXBUMN20, Indeks Investor33, Jakarta Islamic Investor33 Index, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic
Index, Jakarta Islamic Index 70, Indeks Saham Syariah Index 70, Indonesia Sharia Stock Index, IDX MES-BUMN 17
Indonesia, Indeks IDX MES-BUMN 17, Indeks SRI-KEHATI, Index, Bisnis-27 Index, SRI-KEHATI Index, ESG Sector Leaders
Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI, Indeks ESG Quality IDX KEHATI Index, ESG Quality 45 IDX KEHATI Index, LQ45
45 IDX KEHATI, Indeks LQ45 Low Carbon Leaders, Indeks Low Carbon Leaders Index, Growth30 Index, IDX High
Growth30, Indeks IDX High Dividend20, Indeks IDX Small- Dividend20 Index, IDX Small-Mid Cap (SMC) Composite
Mid Cap (SMC) Composite, Indeks IDX SMC Liquid serta Index, and IDX SMC Liquid Index, which represents the
Indeks Indeks IDX Cyclical Economy 30 yang merupakan group of stocks with the highest liquidity on the IDX.
kelompok saham dengan tingkat likuiditas tertinggi di IDX.
Perusahaan juga secara berkelanjutan melakukan efisiensi The Company also continuously implements efficiency
di berbagai sektor terkait biaya kegiatan operasional untuk measures across various sectors related to operational
meningkatkan kapasitas produksi, biaya pegawai, dan costs in order to enhance production capacity, personnel
investasi sosial untuk masyarakat sekitar area operasional expenses, and social investment for communities
maupun peningkatan pemasukan kas Negara. ANTAM surrounding the operational areas, as well as to increase
melakukan langkah efisiensi biaya yang ditimbulkan dalam state revenue. ANTAM undertakes cost efficiency measures
proses produksi, meliputi biaya bahan bakar, lembur, incurred in the production process, covering fuel costs,
bahan baku, biaya pengiriman, peninjauan kembali skema overtime, raw materials, shipping costs, contract scheme
kontrak, dan mencari alternatif pemasok yang lebih reviews, and the pursuit of more competitive alternative
kompetitif. suppliers.
294 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 297
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Biaya Operasional Biaya Pegawai Investasi Sosial
Operational Cost Employee Cost Social Investment
Pada tahun 2024, ANTAM mengalami Selama tahun 2024, ANTAM telah Pada tahun 2024, Investasi sosial yang
kenaikan biaya operasional sebagai mendistribusikan biaya pegawai dikeluarkan ANTAM sebesar Rp162,05
penyesuaian strategi bisnis. Biaya sebesar Rp1,92 triliun atau turun 6% miliar. Investasi Sosial ANTAM merupakan
operasional ANTAM mencakup harga dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp2,05 biaya penyelenggaraan program
pokok produksi dan beban operasional, triliun yang terdiri dari gaji, tunjangan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
tanpa memperhitungkan biaya pegawai kesehatan, dan tunjangan lainnya. (TJSL) yang berasal dari biaya operasional
dan biaya investasi sosial (TJSL). Biaya Perusahaan.
operasional tahun 2024 sebesar Rp64,12 Throughout 2024, there was a decrease
triliun, atau naik 77% dibandingkan in expenses allocated to fulfill employee In 2024, ANTAM's social investment
tahun 2023 sebesar Rp36,23 triliun. entitlements. ANTAM allocated personnel amounts to Rp162.05 billion. ANTAM's
expenses amounting to Rp1.92 trillion, Social Investment is the cost of
In 2024, ANTAM will experience an a decrease of 6% compared to Rp2.05 implementing the CIE program, which
increase in operational costs due to a trillion in 2023. These expenses comprised comes from the Company's operational
business strategy adjustment. ANTAM's salaries, health benefits, and other costs.
operational costs encompass production allowances.
costs and operational expenses, excluding
employee costs and social investment
costs (CIE). Operational costs in 2024
will reach Rp64.12 trillion, representing
a 77% increase compared to 2023's
Rp36.23 trillion.
IMPLIKASI FINANSIAL SERTA RISIKO DAN FINANCIAL IMPLICATIONS, OTHER RISKS AND
PELUANG LAIN AKIBAT DARI PERUBAHAN IKLIM OPPORTUNITIES ARISING FROM CLIMATE
[GRI 201-2] CHANGE [GRI 201-2]
Perubahan iklim merupakan tantangan global yang Climate change is a global challenge with significant
dengan dampak yang signifikan yang harus disikapi impacts that must be addressed wisely by all stakeholders.
dengan bijak oleh semua pihak. Sebagai perusahaan yang As a company engaged in natural resource management,
bergerak di bidang pengelolaan sumber daya alam, ANTAM ANTAM recognizes that its operational activities have both
menyadari bahwa kegiatan operasional perusahaan direct and indirect impacts on climate change issues. This
memiliki dampak secara langsung maupun tidak langsung awareness forms the basis of ANTAM’s full commitment to
terhadap isu perubahan iklim. Hal tersebut yang menjadi addressing climate change risks through business strategies
dasar bagi ANTAM untuk berkomitmen penuh dalam and policies founded on sustainability values.
menanggapi risiko perubahan iklim yang terjadi melalui
strategi dan kebijakan bisnis yang berlandaskan nilai-nilai
keberlanjutan.
Kepedulian terhadap isu lingkungan ditindaklanjuti The Company’s concern for environmental issues is reflected
Perusahaan dengan melakukan inventaris risiko dan in its efforts to identify risks and opportunities related to
peluang perubahan iklim terhadap masing-masing climate change for each business activity. This initiative
kegiatan usaha. Upaya ini akan menjadi salah satu dasar serves as one of the foundations for the Company’s
bagi manajemen Perusahaan dalam menentukan kebijakan management in formulating policies and determining the
dan menentukan arah strategi Perusahaan ke depan. strategic direction of the Company moving forward.
ANTAM berupaya untuk menjajaki bisnis berbasis Energi ANTAM strives to explore business opportunities based on
Baru & Terbarukan, serta berbagai implementasi dan New and Renewable Energy, as well as implement various
inovasi untuk mengendalikan dan mereduksi emisi karbon innovations to control and reduce carbon emissions from
dari operasional ANTAM. Komitmen yang dijalankan its operations. ANTAM’s commitment aligns with the
ANTAM ini selaras dengan Roadmap Nasional Pemerintah Government of Indonesia’s National Roadmap toward
Indonesia menuju Net Zero Emission di tahun 2060. achieving Net Zero Emissions by 2060.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 295
Page 298
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Inovasi Berkelanjutan ANTAM dalam Efisiensi Energi dan
Pengelolaan Limbah [OJK F.3]
ANTAM's Ongoing Innovation in Energy Efficiency and Waste
Management [OJK F.3]
ANTAM melalui UBPP Logam Mulia terus berinovasi ANTAM, through its Precious Metal Processing and
dalam meningkatkan efisiensi operasional serta Refinery Business Unit continues to innovate by improving
mengurangi dampak lingkungan, khususnya dalam operational efficiency and minimizing environmental
pemakaian energi dan pengelolaan limbah B3. impact, particularly in terms of energy consumption and
Dua inovasi utama yang diterapkan berfokus pada hazardous waste management. The two main innovations
transformasi sistem udara bertekanan serta optimalisasi implemented focus on transforming compressed air
proses electrorefining perak, yang berkontribusi pada systems and optimizing the silver electrorefining process,
efisiensi energi dan pengurangan limbah berbahaya. both of which contribute to energy efficiency and reduce
hazardous waste.
Program transformasi metode produksi utilitas udara The transformation program of the compressed air the
bertekanan dari single unit menjadi central unit utility production method, shifting from a single unit to
memungkinkan sistem udara bertekanan lebih efisien, a central unit has enabled a more efficient compressed
menggantikan 11 unit kompresor manual dengan sistem air system by replacing 11 manual compressor units
terpusat yang lebih hemat energi. Implementasi ini with a centralized system that is more energy-efficient.
berhasil menurunkan konsumsi listrik dari 207.900 kWh This implementation successfully decreased electricity
menjadi 93.240 kWh per tahun serta mengurangi emisi consumption from 207,900 kWh to 93,240 kWh per
dari 185,24 ton CO2eq menjadi 83,08 ton CO2eq. Selain year and cut emissions from 185.24 tons CO2eq to 83.08
dampak lingkungan, inovasi ini juga meningkatkan tons CO2eq. In addition to its environmental benefits,
efisiensi biaya dan pemeliharaan peralatan produksi. this innovation also improves cost efficiency and the
maintenance of production equipment.
Sementara itu, optimalisasi pengelolaan limbah kemasan Meanwhile, the optimization of hazardous packaging
B3 dengan penerapan sistem pendingin terintegrasi waste management through an integrated cooling system
pada tahap electrorefining dalam proses pemurnian at the electrorefining stage of the silver refining process
perak berhasil menekan evaporasi elektrolit, sehingga has effectively suppressed electrolyte evaporation.
mengurangi pemakaian nitrat dari 25.200 kg atau 720 This change reduced nitrate usage from 25,200 kg, or
jeriken (kemasan bekas B3) per tahun menjadi 12.600 kg 720 jerry cans (used hazardous packaging), per year to
atau setara dengan 179 jeriken (kemasan bekas B3) per 12,600 kg, or 179 jerry cans (used hazardous packaging),
tahun. Dampaknya, jumlah limbah kemasan B3 turun annually. Consequently, the amount of B3 packaging
hingga 0,541 ton. Kedua inovasi yang dilakukan UBPP waste decreased to 0.541 tons. The two innovations
Logam Mulia menjadi salah satu bentuk komitmen implemented by the Precious Metal Processing and
ANTAM dalam menerapkan teknologi ramah lingkungan Refinery Business Unit exemplifies ANTAM's commitment
guna mendukung operasional yang lebih berkelanjutan. to employ environmentally friendly technology to
support more sustainable operations.
296 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 299
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Program Manfaat Pensiun [GRI 201-3] Retirement Benefit Program [GRI 201-3] Sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan As part of its commitment to ensuring employee welfare, kesejahteraan karyawan, ANTAM menyediakan program ANTAM provides a pension program designed to prepare pensiun yang dirancang untuk memberikan persiapan bagi employees for life after their employment period ends. The karyawan setelah masa kerja mereka berakhir. Pengabdian dedication and loyalty of employees to the Company are dan loyalitas para karyawan terhadap Perusahaan reflected in the policies regarding employee benefits and diimplementasikan dalam kebijakan pemberian imbalan retirement programs in accordance with the Manpower kerja dan pensiun sesuai dengan Undang-undang Law. Based on the Company Regulations, the established Ketenagakerjaan. Berdasarkan Peraturan Perusahaan, usia retirement age for employees is 56 years. pensiun karyawan yang telah ditetapkan adalah 56 tahun. ANTAM mempunyai program manfaat pensiun dalam ANTAM offers two (2) types of pension benefit programs: 2 (dua) skema yaitu Manfaat Pasti yang dikelola oleh a Defined Benefit Plan managed by Dana Pensiun ANTAM Dana Pensiun ANTAM dan Iuran Pasti dalam bentuk Dana and a Defined Contribution Plan in the form of a Financial Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) yang dikelola oleh Institution Pension Fund (DPLK), managed by DPLK BRI. In DPLK BRI. Selain itu, ANTAM juga memberikan komponen addition, ANTAM also provides a Purna Jasa component as Purna Jasa sebagai hak pegawai yang pensiun. a retirement entitlement for retiring employees. Pembayaran manfaat pensiun pada program Dana Pensiun As of 31 December 2024, the payment of pension benefits Lembaga Keuangan (DPLK) dan Program Pensiun Iuran under the Financial Institution Pension Fund (DPLK) and Pasti per 31 Desember 2024 sebesar Rp57,43miliar. Jumlah Defined Contribution Pension Program amounted to tersebut mengalami penurunan jika dibandingkan pada Rp57.43 billion. This figure reflects a decrease compared pembayaran per 31 Desember 2023 sebesar Rp57,99 to the payment made as of 31 December 2023, which miliar sejalan dengan penyesuaian jumlah pegawai was Rp57.99 billion, in line with adjustments to ANTAM’s ANTAM di tahun 2024. Adapun realisasi pembayaran employee count in 2024. The realized payment for Purna purna jasa tahun 2024 ANTAM adalah sebesar lebih dari Jasa benefits in 2024 amounted to more than Rp46.29 Rp46,29 miliar. billion. Bantuan Finansial dari Pemerintah Financial Assistance from the Government Sepanjang tahun 2024, ANTAM tidak menerima bantuan Throughout 2024, ANTAM did not receive any financial finansial dari pemerintah Indonesia ataupun dari assistance from the Government of Indonesia or from any pemerintah negara lain. [GRI 201-4] foreign government. [GRI 201-4] EXPANSION AND DIVERSIFICATION EXPANSION AND DIVERSIFICATION BUSINESS PENGEMBANGAN USAHA [OJK F.3] DEVELOPMENT [OJK F.3] Dalam menghadapi berbagai tantangan industri In navigating the dynamic and ever-evolving challenges pertambangan yang berjalan dinamis dan terus of the mining industry, ANTAM recognizes that business berkembang, ANTAM menyadari bahwa pengembangan development is a critical aspect to ensure the Company’s usaha merupakan aspek penting untuk memastikan sustainability and competitiveness. Through a variety of keberlanjutan dan daya saing perusahaan. Melalui ragam innovations, as well as adaptive measures and policies, inovasi serta langkah dan kebijakan yang adaptif, ANTAM ANTAM ensures that the Company remains relevant amidst memastikan perusahaan dapat menjaga relevansi bisnis di changing market conditions and demands. tengah perubahan dan kebutuhan pasar. Pada pelaksanaannya, pengembangan usaha ANTAM In its implementation, ANTAM’s business development is berfokus pada hilirisasi produk hasil tambang, yang focused on the downstream processing of mining products, bertujuan untuk meningkatkan nilai tambah produk. with the aim of enhancing product value. These efforts are Upaya tersebut tidak hanya dilakukan demi memenuhi undertaken not only to meet domestic market demands kebutuhan pasar dalam negeri, tetapi juga untuk pangsa but also to serve export markets, thereby contributing pasar ekspor, sehingga memberikan kontribusi lebih besar more significantly to national economic growth. terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 297
Page 300
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Proyek Hilirisasi Downstream Projects
ANTAM melakukan percepatan penyelesaian proyek- ANTAM is expediting the completion of key downstream
proyek pengembangan hilirisasi utama, di antaranya development projects, including the Haltim Ferronickel
penyelesaian rangkaian transaksi kerja sama untuk Proyek Plant Construction Project, the Mempawah Smelter Grade
EV Battery, Proyek Hilirisasi Anak Perusahaan PT Gag Nikel Alumina Refinery Project, the completion of a series of
(PTGN), Proyek Smelter Grade Refinery (SGAR) Mempawah, cooperation transactions for the EV Battery Project, the
dan Proyek Modernisasi Manufaktur Logam Mulia Gresik. Downstream Project of Subsidiary PT Gag Nikel (PTGN),
Mempawah Smelter Grade Refinery (SGAR) Project and
the Precious Metal Manufacturing Modernization Project
in Gresik.
Proyek Hilirisasi Anak Perusahaan PT Gag Nikel The Downstream Project of Subsidiary PT Gag Nikel (PTGN) is
(PTGN) merupakan bentuk implementasi kebijakan an implementation of the downstream policy as mandated
hilirisasi sebagaimana diberlakukan oleh Pemerintah by the Government of Indonesia under the Seventh
Indonesia berdasarkan Kontrak Karya Generasi VII yang Generation Contract of Work, signed on 19 February 1998
ditandatangani pada tanggal 19 Februari 1998 dengan with No. B.53/Pres/1/1998 between the Government of
No. B.53/Pres/1/1998 Tahun 1998 antara Pemerintah Indonesia and PTGN (a Controlled Entity wholly owned,
Indonesia dan PTGN (Perusahaan Terkendali yang baik directly or indirectly, by ANTAM). As amended by the
secara langsung maupun tidak langsung dimiliki 100% Contract of Work Amendment dated 12 April 2017, PTGN
oleh ANTAM) sebagaimana telah diamandemen oleh undertook the acquisition of a 30% shareholding in PT Jiu
Amandemen Kontrak Karya tertanggal 12 April 2017, Long Metal Industry JLMI, which operates a nickel smelter
PTGN melakukan transaksi pembelian 30% saham PT Jiu plant. The Share Transfer Deed was signed on 3 October
Long Metal Industry JLMI, yang merupakan Pabrik Smelter 2024.
Nikel. Akta Pengalihan Saham telah ditandatangani pada
tanggal 3 Oktober 2024.
Proyek Modernisasi Manufaktur Logam Mulia Gresik The Precious Metals Manufacturing Modernization
adalah suatu proyek pembangunan pabrik manufaktur Project in Gresik is a project to establish a precious metals
Logam Mulia yang berlokasi di Java Integrated Industrial manufacturing plant at the Java Integrated Industrial and
and Port Estate (JIIPE), kabupaten Gresik. Pabrik ini Port Estate (JIIPE) in the Gresik district.This factory will later
nantinya akan mendukung operasional bisnis stream emas. support gold stream business operations. The company has
Perusahaan telah melakukan proses transaksi atas lahan completed a transaction process on the JIIPE Gresik land in
JIIPE Gresik pada Desember 2024. Proyek pembangunan December 2024. The construction project for the Precious
pabrik manufaktur Logam Mulia ini direncanakan akan Metals manufacturing factory is set to begin in mid-2025
masuk tahap konstruksi pada pertengahan tahun 2025 and continue until it reaches the commissioning stage,
hingga masuk tahap commissioning yang direncanakan which is planned for 2027.
pada tahun 2027.
298 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 301
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Pasok Bauksit Perdana di SGAR Mempawah
untuk Perkuat Hilirisasi
ANTAM Supplies First Bauxite Shipment to SGAR Mempawah to
Strengthen Downstreaming Efforts
Pada 24 September tahun 2024, ANTAM mencatatkan On 24 September 2024, ANTAM recorded a significant
pencapaian penting dalam upaya hilirisasi bauksit dengan milestone in bauxite downstreaming efforts by
memulai fase injeksi bauksit perdana di proyek Smelter commencing the initial bauxite injection phase at the
Grade Alumina Refinery (SGAR) Mempawah. Langkah Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) Mempawah
ini menandai dimulainya tahapan commissioning proyek project. This step marks the beginning of the commissioning
tersebut yang merupakan hasil kerja sama antara ANTAM phase of the project, which is a joint venture between
dan INALUM. Pada pelaksanaannya, ANTAM akan ANTAM and INALUM. ANTAM will supply bauxite ore from
memasok bijih bauksit dari tambang di Kalimantan Barat mining operations in West Kalimantan as the primary raw
sebagai bahan baku utama untuk produksi alumina di material for alumina production at SGAR Mempawah.
SGAR Mempawah.
SGAR Mempawah sendiri akan memainkan peran sentral The SGAR Mempawah is set to play a central role in
dalam menciptakan ekosistem industri aluminium yang establishing an integrated aluminium industry ecosystem,
terintegrasi dari hulu ke hilir, serta memenuhi kebutuhan spanning from upstream to downstream, while also
industri lainnya yang memerlukan alumina berkualitas serving the needs of other industries that require high
tinggi. Smelter ini akan berperan krusial dalam quality alumina. This smelter will be crucial in increasing
meningkatkan nilai tambah bauksit di dalam negeri serta the added value of domestic bauxite and strengthening
memperkuat rantai pasok industri aluminium nasional. the national aluminium industry supply chain.
Proyek SGAR Mempawah dikembangkan melalui sinergi The SGAR Mempawah project is being developed through
antara ANTAM dan INALUM, dengan kepemilikan saham a synergy between ANTAM and INALUM, with share
sebesar 40% dan 60%. Langkah maju pengembangan ownership of 40% and 60% respectively. The progress of
proyek menjadi bukti nyata keseriusan ANTAM dalam this project underscores ANTAM’s strong commitment to
mendukung agenda hilirisasi mineral, untuk memastikan supporting the mineral downstreaming agenda, ensuring
bahwa sumber daya yang dikelola tidak hanya diekspor that the resources under Our management are not merely
dalam bentuk mentah tetapi diolah lebih lanjut guna exported in raw form, but are further processed to support
mendukung pertumbuhan industri aluminium dalam the growth of the domestic aluminium industry.
negeri.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 299
Page 302
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Perkuat Rantai Pasok Emas Nasional Lewat Kolaborasi
dengan Freeport Indonesia
Strengthening the National Gold Supply Chain through
Collaboration with Freeport Indonesia
ANTAM dan Freeport Indonesia resmi menandatangani On 7 November 2024, ANTAM and Freeport Indonesia
kerja sama jual beli emas dengan kadar kemurnian 99,99% officially signed a gold sales and purchase agreement
sebagai langkah strategis memperkuat rantai pasok emas involving gold with 99.99% purity as a strategic move to
dalam negeri pada 7 November 2024. Melalui kerja sama strengthen the domestic gold supply chain. Through this
ini, Freeport Indonesia akan menyediakan bahan baku collaboration, Freeport Indonesia will supply raw gold
emas yang nantinya akan diolah lebih lanjut oleh ANTAM
material, which will subsequently be further processed by
menjadi produk logam mulia ANTAM. Sebagai bagian
ANTAM into ANTAM precious metal products. As part of
dari kesepakatan ini, ANTAM akan membeli 30 ton emas
the agreement, ANTAM will purchase 30 tons of gold per
per tahun dari PTFI, yang kemudian akan diproses di
fasilitas pengolahan dan pemurnian ANTAM. year from PTFI, which will then be processed at ANTAM’s
refining and processing facilities.
Inisiatif tersebut juga sejalan dengan upaya ANTAM This initiative is aligned with ANTAM’s efforts to support
dalam mendukung hilirisasi industri emas serta downstream development in the gold industry and to
meningkatkan nilai tambah sumber daya alam di dalam enhance the added value of domestic natural resources.
negeri. Kolaborasi ANTAM dan Freeport Indonesia dalam The collaboration between ANTAM and Freeport Indonesia
pengadaan bahan baku emas juga diharapkan akan in procuring gold raw materials is also expected to further
terus memperkuat bisnis logam mulia ANTAM, serta
strengthen ANTAM’s precious metals business and ensure
memastikan ketersediaan stok untuk Butik Emas Logam
sufficient stock availability for the Precious Metal Gold
Mulia (BELM) untuk memenuhi kebutuhan akan investasi
Boutique (BELM) to meet the growing demand for gold
emas di Indonesia.
investment in Indonesia.
300 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 303
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Inovasi Bisnis Business Innovation ANTAM terus berupaya melakukan inovasi yang diterapkan ANTAM continuously strives to implement innovation ke dalam setiap aktivitas bisnis yang dilakukan. Berbagai across all aspects of its business operations. These various inovasi ini dapat memperkuat posisi ANTAM pada industri innovations serve to strengthen ANTAM’s position in sumber daya mineral, sekaligus mendukung pencapaian the mineral resources industry while also supporting the tujuan pembangunan berkelanjutan. achievement of sustainable development goals. Pada 2024, Perusahaan memanfaatkan Tax Care, aplikasi In 2024, the Company leveraged Tax Care, an application yang dikembangkan pada tahun 2023 untuk meningkatkan developed in 2023, to enhance tax awareness among tax awareness bagi Insan ANTAM guna meminimalkan risiko ANTAM Employee and to minimize the risk of tax-related terkait sanksi pajak yang mungkin dihadapi Perusahaan, sanctions that the Company may face. Tax Care, a web Tax Care yang merupakan digitalisasi perpajakan berbasis based digital taxation platform, is used as an internal website ini digunakan sebagai platform informasi dan information and education tools at ANTAM to improve the edukasi internal ANTAM untuk meningkatkan efektivitas Company’s tax effectiveness. Through Tax Care, ANTAM perpajakan di Perusahaan. Melalui Tax Care, Insan ANTAM Employee can access tax-related information via the dapat memperoleh informasi seputar perpajakan melalui TAQWA (Tax Question, We Answer) catalog, as well as a katalog TAQWA (Tax Question, we Answer) serta berbagai variety of educational content through the PusTAXka (Tax informasi edukatif seputar perpajakan yang dapat Library) catalog, which provides up-to-date tax literacy diperoleh melalui katalog PusTAXka (Tax Library) yang applicable in 2024. menyediakan literasi perpajakan terkini yang berlaku di tahun 2024. Ekspansi Bisnis Business Expansion Untuk meningkatkan daya saing pada persaingan industri To enhance competitiveness in the mining industry and pertambangan serta menciptakan nilai tambah yang to create sustainable added value, ANTAM consistently berkelanjutan, ANTAM senantiasa melakukan ekspansi undertakes business expansion activities that encompass all bisnis yang mencakup seluruh aktivitas Perusahaan baik aspects of the Company’s operations, both in production pada aspek produksi maupun operasional. ANTAM and operational processes. ANTAM ensures that every memastikan bahwa setiap langkah ekspansi bisnis dilakukan step of its business expansion is carried out in a measured secara terukur dan selaras dengan prinsip keberlanjutan, manner and aligned with sustainability principles, thereby sehingga dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi generating long-term benefits for stakeholders and the pemangku kepentingan dan lingkungan. environment. Kegiatan ekspansi yang dilakukan meliputi melaksanakan Expansion activities include the implementation of robust proyek-proyek ekspansi bisnis yang solid, membentuk kerja business expansion projects, the establishment of strategic sama strategis, menginisiasi akuisisi, meningkatkan jumlah partnerships, the initiation of acquisitions, the increase cadangan dan sumberdaya mineral yang berkualitas, serta of high-quality mineral reserves and resources, and the meningkatkan nilai tambah melalui kegiatan pengolahan. enhancement of added value through processing activities. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 301
Page 304
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ANTAM dan BUMD Sulsel serta Luwu Timur Jalin Kerja
Sama Demi Perkuat Industri Nikel
ANTAM and South Sulawesi and East Luwu Regional-Owned
Enterprises Establish Partnership to Strengthen Nickel Industry
ANTAM bersama BUMD Sulsel Citra Indonesia (Perseroda) ANTAM, in collaboration with South Sulawesi Regional-
atau SCI dan Luwu Timur Gemilang (Perseroda) atau Owned Enterprise Citra Indonesia (Perseroda) or SCI,
LTG resmi membentuk perusahaan patungan untuk and Luwu Timur Gemilang (Perseroda) or LTG, officially
mempercepat pengembangan industri nikel di Blok established a joint venture to accelerate the development
Pongkeru, Luwu Timur, Sulawesi Selatan. Kerja sama yang of the nickel industry in the Pongkeru Block, East Luwu,
ditandatangani pada 13 September 2024 ini bertujuan
South Sulawesi. The partnership agreement, signed on
untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya nikel
13 September 2024, aims to optimize the sustainable
secara berkelanjutan, sekaligus memberikan kontribusi
management of nickel resources while contributing to
pada pengembangan ekonomi lokal dan kesejahteraan
masyarakat. local economic development and community welfare.
Dengan memanfaatkan potensi nikel di Sulawesi Selatan By leveraging the nickel potential in South Sulawesi and
dan Luwu Timur, perusahaan patungan yang dibentuk East Luwu, the newly established joint venture seeks to
berupaya untuk meningkatkan nilai tambah komoditas enhance the added value of nickel commodities and open
nikel dan membuka peluang investasi serta lapangan kerja new opportunities for investment and employment in the
baru di sektor pertambangan. Selain itu, kolaborasi antara mining sector. Moreover, the collaboration between the
BUMN dan BUMD yang dilakukan ANTAM serta SCI dan State-Owned Enterprise (BUMN) and Regional-Owned
LTG juga diharapkan mampu memberikan nilai tambah
Enterprises (BUMD), namely ANTAM, SCI, and LTG, are also
jangka panjang bagi industri nikel nasional.
expected to deliver long-term added value to the national
nickel industry.
302 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 305
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Eksplorasi [OJK F.3] Exploration [OJK F.3] Dalam menjalankan bisnis di bidang pengelolaan In conducting its business in the natural resource sumber daya alam, ANTAM senantiasa melakukan management sector, ANTAM consistently carries out kegiatan eksplorasi yang menjadi bagian integral dari exploration activities as an integral part of its strategy to strategi ANTAM untuk menciptakan pertumbuhan yang achieve sustainable growth. ANTAM’s exploration activities berkelanjutan. Kegiatan eksplorasi ANTAM berfokus pada are focused on gold, nickel, and bauxite commodities. komoditas emas, nikel, dan bauksit. Kegiatan eksplorasi emas berpusat di Kabupaten Gold exploration activities are centered in Bogor Regency, Bogor, Jawa Barat. Sedangkan kegiatan eksplorasi nikel West Java. Nickel exploration is conducted within ANTAM’s dilaksanakan di IUP-IUP ANTAM yang tersebar di Sulawesi mining business licenses (IUPs) located in Southeast Tenggara, dan Maluku Utara. Kegiatan eksplorasi bauksit Sulawesi and North Maluku. Bauxite exploration is carried dilaksanakan di IUP ANTAM yang berlokasi di Kalimantan out within ANTAM’s IUP area located in West Kalimantan. Barat. ANTAM juga senantiasa melakukan pengembangan In addition, ANTAM continuously advances exploration eksplorasi terhadap potensi-potensi penguasaan deposit efforts on newly identified deposit potentials, not only yang baru, baik pada tiga komoditas utama maupun pada for its three primary commodities but also for associated mineral ikutannya, seperti kobalt, scandium, dan Platinum minerals such as cobalt, scandium, and Platinum Group Group Metals (PGM). Melalui berbagai upaya tersebut, Metals (PGM). Through these initiatives, ANTAM is ANTAM berkomitmen untuk memperkuat posisinya di committed to strengthening its position in the global pasar global, sekaligus memberikan kontribusi signifikan market while making a significant contribution to national terhadap pembangunan ekonomi nasional dan penciptaan economic development and job creation. lapangan kerja. Selain itu, ANTAM secara rutin melaporkan hasil eksplorasi Furthermore, ANTAM regularly reports exploration dan estimasi cadangan bijih dan sumber daya mineral results and mineral resource and ore reserve estimates in dengan mengacu pada standar pelaporan internasional accordance with international reporting standards, namely yaitu Kode Joint Ore Reserves Committee (JORC) 2012 the Joint Ore Reserves Committee (JORC) Code 2012— yang merupakan panduan pelaporan dari Australian issued by the Australian Institute of Mining and Metallurgy, Institute of Mining and Metallurgy, Australian Institute the Australian Institute of Geoscientists, and the Minerals of Geoscientists, dan Minerals Council of Australia, serta Council of Australia—as well as national reporting standar pelaporan nasional untuk Exploration Results, standards for Exploration Results, Mineral Resources, and Mineral Resources and Mineral Reserves Estimation yang Mineral Reserves Estimation, which includes the Indonesian meliputi Standar Nasional Indonesia (SNI) 4726:2019 dan National Standard (SNI) 4726:2019 and the Indonesian Kode Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) 2017. Mineral Reserves Committee Code (KCMI Code) 2017. ANTAM secara rutin juga melakukan kegiatan peer review/ ANTAM also routinely conducts peer reviews or independent review oleh konsultan yang berkompeten independent reviews of its mineral resources and reserve terhadap laporan sumber daya dan cadangan setiap reports each year by competent consultants, in accordance tahunnya sesuai arahan dari PT Mineral Industri Indonesia with directives from PT Mineral Industri Indonesia (MIND (MIND ID) sebagai Holding Perusahaan. ID) as the Holding Company. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 303
Page 306
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Sumber Daya Mineral ANTAM ANTAM Mineral Resources
Jenis Satuan 2024 Type Unit 2024
Emas K Ozs 5.583 Gold K Ozs 5,583
Nikel Juta wmt 1.318,81 Nickel Million wmt 1,318.81
Bauksit Juta wmt 552,80 Bauxite Million wmt 552.80
Cadangan Mineral ANTAM ANTAM Mineral Reserves
Jenis Satuan 2024 Type Unit 2024
Emas K Ozs 805 Gold K Ozs 805
Nikel Juta wmt 493,91 Nickel Million wmt 493.91
Bauksit Juta wmt 198,43 Bauxite Million wmt 198.43
Emas Nikel Bauksit
Gold Nickel Bauxite
Kegiatan eksplorasi dilaksanakan Eksplorasi komoditas nikel Eksplorasi bauksit dilakukan di
di Kabupaten Bogor, Jawa ANTAM dilakukan di IUP-IUP daerah Tayan, Kalimantan Barat.
Barat. Kegiatan yang dilakukan ANTAM yang tersebar di Sulawesi Kegiatan di dalamnya berupa
di wilayah ini yaitu pemetaan Tenggara, dan Maluku Utara. pemetaan geologi, pengukuran
geologi, pengukuran grid atau Kegiatan yang dilakukan di grid atau polygon, pengukuran
polygon, pengukuran GPS wilayah ini yaitu pemetaan GPS geodetik, test pit, logging
geodetik, pengeboran inti, geologi, pengukuran grid atau test pit, percontohan test pit,
downhole surveying, logging polygon, pengukuran GPS dan percontohan batuan, hingga
core, percontohan sampel bor geodetik, pengeboran inti, update sumber daya.
dan percontohan batuan, hingga logging core, percontohan
update sumber daya. sampel bor dan percontohan Bauxite exploration was
batuan, hingga update sumber conducted in the Tayan area,
Exploration activities were carried daya. West Kalimantan. The activities
out in Bogor Regency, West included geological mapping,
Java. The activities conducted ANTAM's nickel exploration grid or polygon measurements,
in this area included geological activities are conducted within geodetic GPS surveying, test
mapping, grid or polygon mining business licenses (IUPs) pitting, test pit logging, test pit
measurements, geodetic GPS located in Southeast Sulawesi sampling, rock sampling, and
surveying, core drilling, downhole and North Maluku. The activities resource updates.
surveying, core logging, drill carried out in these areas include
sample and rock sample geological mapping, grid or
collection, as well as resource polygon measurements, geodetic
updates. GPS surveying, core drilling, core
logging, drill sample and rock
sample collection, as well as
resource updates.
304 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 307
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Perkuat Cadangan Nikel melalui Akuisisi Blok
Lililef Sawai dan Marimoi I
ANTAM Strengthens Nickel Reserves through Acquisition of Lililef
Sawai and Marimoi I Blocks
Dalam upaya peningkatan penguasaan sumber daya As part of Our efforts to enhance control over national
nasional dan keberlanjutan bisnis jangka panjang, resources and ensure long-term business sustainability,
ANTAM berhasil mencatatkan pencapaian penting melalui ANTAM achieved a significant milestone by successfully
keberhasilan dalam memperoleh Wilayah Izin Usaha acquiring Mining Business License Areas (WIUP) for the
Pertambangan (WIUP) Blok Lililef Sawai di Halmahera Lililef Sawai Block in Central Halmahera and the Marimoi
Tengah dan Blok Marimoi I di Halmahera Timur, Maluku I Block in East Halmahera, North Maluku. These blocks
Utara. Kedua blok ini diperoleh melalui proses lelang were acquired through a transparent auction process
yang transparan pada 2023–2024 sesuai dengan regulasi during 2023–2024, in accordance with the regulations of
Kementerian ESDM. Blok Lililef Sawai mencakup wilayah the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM). The
seluas ±615,7 Ha, sementara Blok Marimoi I memiliki luas Lililef Sawai Block covers an area of approximately ±615.7
±4.121 Ha. hectares, while the Marimoi I Block spans approximately
±4,121 hectares.
Proses lelang yang diikuti ANTAM mencakup kajian The auction process undertaken by ANTAM involved
menyeluruh terhadap aspek teknis, legal, lingkungan, comprehensive assessments covering technical, legal,
risiko, dan bisnis serta evaluasi ketat di internal environmental, risk, and business aspects, along with
Perusahaan oleh tim lintas divisi. Keberhasilan ini rigorous internal evaluations by a cross-divisional team. This
memperkuat posisi ANTAM dalam industri nikel nasional, achievement reinforces ANTAM’s position in the national
sekaligus mendukung strategi hilirisasi dan peningkatan nickel industry while supporting the downstream strategy
nilai tambah dalam negeri. Dengan cadangan baru ini, and the enhancement of domestic value-added activities.
ANTAM berkomitmen untuk mendukung transisi energi With these new reserves, ANTAM reaffirms commitment
melalui penyediaan bahan baku industri berbasis energi to supporting the energy transition by supplying raw
bersih, sejalan dengan visi perusahaan dalam menciptakan materials for clean energy-based industries, in line with
ekosistem pertambangan yang berkelanjutan. the Company’s vision of establishing a sustainable mining
ecosystem.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 305
Page 308
09
Penerapan praktik Good Corporate Governance
(GCG) merupakan salah satu pondasi penting
ANTAM dalam melaksanakan inisiatif dan inovasi
Tata Kelola
yang berkelanjutan. Prinsip-prinsip GCG menjadi
landasan yang memandu setiap Insan ANTAM
dalam menjalankan aktivitas bisnis, berinteraksi
Perusahaan
dengan berbagai pihak, serta membangun
kepercayaan yang kuat kepada seluruh
pemangku kepentingan.
The implementation of Good Corporate Gover-
nance (GCG) practices is fundamental for AN- Corporate Governance
TAM’s sustainable initiatives and innovations.
GCG principles guide every employee at ANTAM
in their business activities, facilitating interactions
with various parties and fostering strong trust
with all stakeholders.
Page 309
Page 310
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pabrik Pengolahan Bijih Emas di UBP Emas, Jawa Barat.
Gold Ore Processing Plant at Gold Mining Business Unit, West Java.
Fully Comply 84,74% 94,93%
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Hasil Assessment GCG berdasarkan Hasil Assessment GCG berdasarkan
Terbuka OJK Parameter ASEAN CG Scorecard parameter ASX CG Principles and
OJK Public Company Governance GCG Assessment Results based on Recommendation
Guidelines ASEAN CG Scorecard Parameters GCG Assessment results are
based on ASX CG Principles and
Recommendation parameters
82,15% 64,32% 2,9
Hasil Assessment ESG dari BPKP Hasil Assessment ICORPAX dari BPKP Hasil Assessment Risk Maturity Index
ESG Assessment Results from BPKP ICORPAX Assessment Results from (RMI) pada 2024
BPKP Risk Maturity Index (RMI) Assessment
Results in 2024
308 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 311
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Salah satu pondasi penting ANTAM dalam melaksanakan One of ANTAM’s key foundations for executing sustainable
inisiatif dan inovasi yang berkelanjutan dimulai melalui initiatives and innovations is the implementation of
penerapan praktik tata kelola perusahaan yang baik atau sound corporate governance practices, or Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG). Secara konsisten, Governance (GCG). The Company consistently ensures that
Perusahaan senantiasa memastikan setiap aktivitas every operational activity, step, effort, and decision reflects
operasional serta langkah, upaya, dan keputusan yang integrity, transparency, credibility, and accountability.
diambil mencerminkan integritas, transparansi, kredibilitas, Thus, by implementing good governance, We not only
dan akuntabilitas. Sehingga, melalui penerapan tata guarantee efficient and effective operational activities but
kelola yang baik, Kami tidak hanya dapat menjamin are also capable of making measured, impactful decisions
kegiatan operasional yang efisien dan efektif, tetapi juga that benefit all stakeholders.
mampu menghasilkan keputusan yang tepat, terukur, dan
berdampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dalam praktiknya, GCG dijalankan dengan menjunjung In practice, GCG is upheld by adhering to the principles of
tinggi prinsip-prinsip Transparency, Accountability, transparency, accountability, responsibility, independence,
Responsibility, Independency dan Fairness. Prinsip-prinsip and fairness. These principles serve as the moral foundation
ini menjadi landasan moral yang memandu setiap Insan that guides every member of ANTAM’s workforce in
ANTAM dalam menjalankan aktivitas bisnis, berinteraksi conducting business activities, engaging with various
dengan berbagai pihak, serta membangun kepercayaan parties, and fostering trust with all stakeholders.
yang kuat kepada seluruh pemangku kepentingan.
ANTAM juga berpedoman pada Peraturan Menteri Badan ANTAM also refers to the Minister of State-Owned
Usaha Milik Negara (BUMN) Nomor PER-2/MBU/03/2023 Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 concerning
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Governance Guidelines and Significant Corporate Activities
Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Kami juga menyusun for State-Owned Enterprises. Additionally, we have
standar GCG ANTAM yang mengacu pada Peraturan established ANTAM’s GCG standards, which align with
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 21/POJK.04/2015 the Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 on the Implementation of Governance
Terbuka dan Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 Guidelines for Public Companies, as well as OJK Circular
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for
Public Companies.
Sebagai perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia As a company listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
(BEI) dan/Australian Securities Exchange (ASX), ANTAM and the Australian Securities Exchange (ASX), ANTAM
turut mengadopsi ASX Corporate Governance Principles also adopts the ASX Corporate Governance Principles
& Recommendations 4th Edition. Prinsip dan rekomendasi & Recommendations (4th Edition). These principles and
ini ditetapkan untuk menerapkan praktik tata kelola recommendations are designed to implement effective
perusahaan yang baik bagi perusahaan yang terdaftar di corporate governance practices for companies listed on the
bursa Australia. Australian exchange.
Sejak tahun 2012, implementasi GCG ANTAM telah Since 2012, ANTAM’s GCG implementation has referred to
mengacu pada ASEAN Corporate Governance Scorecard the ASEAN Corporate Governance Scorecard published by
yang diterbitkan oleh ASEAN Capital Market Forum, the ASEAN Capital Market Forum (ACMF), an organization
organisasi regulator pasar modal yang berasal dari negara- of capital market regulators from ASEAN member
negara ASEAN. Penilaian terhadap penerapan tata kelola countries. Assessments of good corporate governance
perusahaan yang baik dilakukan berdasarkan informasi implementation are based on publicly available and
yang tersedia untuk publik dan dapat diakses, seperti accessible information, such as annual reports, the
laporan tahunan, situs web perusahaan, pemberitahuan, Company’s website, notifications, circulars, the Articles
surat edaran, Anggaran Dasar Perseroan, risalah Rapat of Association, minutes of the General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), kebijakan tata kelola Shareholders (GMS), corporate governance policies, codes
perusahaan, kode etik, serta laporan keberlanjutan. of conduct, and sustainability reports.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 309
Page 312
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pada tahun 2024, ASEAN Corporate Governance In 2024, the ASEAN Corporate Governance Scorecard
Scorecard menambahkan parameter penilaian baru, yaitu unveiled a new assessment parameter: Sustainability and
Sustainability and Resilience. Parameter ini mengharuskan Resilience. This parameter requires companies to disclose
perusahaan untuk mengungkapkan sejumlah informasi, critical information such as their sustainability practices,
antara lain terkait praktik keberlanjutan, penguatan the strengthening of stakeholder involvement in discussing
peran pemangku kepentingan dalam bertukar pandangan sustainability matters, and material sustainability risks and
tentang masalah keberlanjutan, serta risiko dan peluang opportunities linked to governance practices. Additionally,
keberlanjutan yang material dalam praktik tata kelola. companies must also disclose strategies, risk management
Selain itu, perusahaan juga diminta untuk mengungkapkan approaches, and internal control systems, including those
strategi, manajemen risiko, serta sistem pengendalian pertaining to physical and transition risks related to climate
internal, termasuk yang berkaitan dengan risiko fisik dan change.
transisi terkait iklim.
ANTAM juga telah mengintegrasikan Pedoman Umum ANTAM has also integrated the 2021 Indonesian General
Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 2021 ke dalam Corporate Governance Guidelines (PUG-KI) into every
setiap lini operasional Perusahaan. Pedoman ini menjadi operational line of its operations. These guidelines serve as
tonggak penting dalam menghadirkan praktik tata kelola a critical milestone in delivering internationally recognized
berstandar internasional, khususnya bagi korporasi yang governance practices, particularly for corporations
beroperasi di pasar modal dan bertanggung jawab atas operating in capital markets and responsible for managing
pengelolaan dana masyarakat. Meskipun pada tahun public funds. While ANTAM did not carry out evaluations
2024 ANTAM tidak melakukan pengukuran atau asesmen based on PUG-KI standards in 2024, its internal documents,
berdasarkan standar PUG-KI, namun dokumen internal including the Board of Directors Charter and the Board
Perusahaan, seperti Charter Direksi dan Charter Dewan of Commissioners Charter, still cite these guidelines as a
Komisaris, tetap merujuk pada pedoman tersebut sebagai reference for fostering effective governance.
acuan dalam menjalankan tata kelola yang baik.
TUJUAN PENERAPAN GCG DI ANTAM OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION AT
Dalam upaya mewujudkan kemajuan dan pertumbuhan ANTAM
Perusahaan yang berkelanjutan, prinsip-prinsip GCG In efforts to realize sustainable progress and growth,
ANTAM senantiasa kami jalankan secara konsisten. Tujuan ANTAM consistently upholds its GCG principles. The
dari penerapan GCG ini adalah untuk: objectives of GCG implementation are as follows:
a. Mengoptimalkan nilai Perusahaan agar memiliki a. Optimizing Company value to ensure robust
daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun competitiveness, both nationally and internationally,
internasional, sehingga mampu mempertahankan thus maintaining its existence and long-term
keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk sustainability in achieving the company’s purpose and
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan; objectives.
b. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, b. Encouraging professional, efficient, and effective
efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan company management while empowering functions
meningkatkan kemandirian Organ Perusahaan; and enhancing the independence of corporate organs.
c. Mendorong agar Organ Perusahaan dalam membuat c. Ensuring that corporate organs make decisions and
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai take actions based on high moral values, compliance
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan with laws and regulations, and an awareness of the
peraturan perundang-undangan serta kesadaran Company’s social responsibility toward stakeholders
akan adanya tanggung jawab sosial Perusahaan and environmental sustainability in the Company’s
terhadap pemangku kepentingan maupun kelestarian vicinity.
lingkungan di sekitar Perusahaan; d. Increasing the Company’s contribution to the national
d. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam economy.
perekonomian nasional; dan e. Fostering a conducive climate for national investment
e. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan growth.
investasi nasional.
310 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 313
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
PENERAPAN TATA KELOLA RISIKO TIGA LINI IMPLEMENTATION OF THE THREE LINES MODEL
(THREE LINES MODEL)
Sesuai dengan penetapan ANTAM sebagai BUMN In line with ANTAM’s designation as a Systemic A
konglomerasi Sistemik A, Perusahaan wajib menerapkan Conglomerate BUMN, the Company is required to
model tata kelola risiko tiga lini (Three Lines Model). Model implement the Three Lines Model for risk governance.
ini dirancang untuk memastikan bahwa tanggung jawab This model is designed to ensure that risk management
pengelolaan risiko dalam pencapaian target Perusahaan responsibilities in achieving the Company’s targets are
telah didistribusikan secara efektif di seluruh organisasi. effectively distributed across the organization. Moreover,
Selain itu, penerapan model ini menegaskan peran dan the implementation of this model reinforces the roles and
tanggung jawab masing-masing pihak dalam pengelolaan responsibilities of each party in risk management according
risiko sesuai dengan fungsi spesifiknya. to their specific functions.
Adapun fungsi dan peran masing-masing lini dalam Three The functions and roles of each line in the Three Lines
Lines Model adalah sebagai berikut: Model are outlined as follows:
a. Lini pertama sebagai unit pemilik risiko merupakan a. First Line as Risk Owner Units that directly identify and
unit yang langsung mengidentifikasi dan mengelola manage risks within business processes.
risiko dalam proses bisnis; b. Second Line as Independent Risk Management and
b. Lini kedua sebagai fungsi Manajemen Risiko dan Compliance Functions that measure, monitor, and treat
kepatuhan independen merupakan unit yang risks in aggregate, while developing corporate risk
mengukur, memantau dan memperlakukan risiko management methodologies and policies.
secara agregat, mengembangkan metodologi dan c. Third Line as the Internal Audit Function which ensures
kebijakan Manajemen Risiko perusahaan; dan that governance and risk controls are effectively
c. Lini ketiga sebagai fungsi Audit Intern merupakan unit implemented by the Company.
yang memastikan tata kelola dan pengendalian risiko
diterapkan secara efektif oleh Perusahaan.
Untuk memperkuat pemahaman terkait Three Lines Model, To strengthen understanding of the Three Lines Model,
ANTAM telah melaksanakan sharing session pada tanggal ANTAM held a sharing session on September 19, 2024. This
19 September 2024. Kegiatan ini dihadiri oleh Direktur event was attended by ANTAM’s Director of Finance and
Keuangan dan Manajemen Risiko ANTAM, Governance Risk Management, the Head of Governance & Compliance
& Compliance Division Head MIND ID, Risk Management Division at MIND ID, the Head of Risk Management Division
Division Head MIND ID, seluruh pegawai 1 (satu) level di at MIND ID, all employees one level below the Board of
bawah Direksi, serta perwakilan pegawai Perusahaan. Directors, and representatives from the Company.
Pada tahun 2024, dalam rangka memperkuat pondasi In 2024, ANTAM restructured its organization to
implementasi GCG, ANTAM melakukan perubahan struktur strengthen the foundation of GCG implementation.
organisasi. Sebelumnya, satuan kerja GCG dan Compliance Previously, the GCG and Compliance Unit was part of the
merupakan bagian dari Divisi Corporate Secretary yang Corporate Secretary Division, under the President Director’s
berada di bawah struktur Direktur Utama. Berdasarkan jurisdiction. Following the Minister of SOE Regulation No.
Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang PER-2/MBU/03/2023 , which covers Governance Guidelines
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan and Significant Corporate Activities for State-Owned
Badan Usaha Milik Negara, yang mengatur penerapan Enterprises—which regulates the implementation of the
Three Lines Model, fungsi kepatuhan ditetapkan sebagai Three Lines Model, the compliance function became part
bagian dari lini kedua. Oleh karena itu, satuan kerja of the second line. Consequently, the GCG and Compliance
GCG dan Compliance direstrukturisasi menjadi satu divisi Unit has been integrated into a single division under the
yang kini berada di bawah struktur Direktur Keuangan Director of Finance and Risk Management’s structure.
dan Manajemen Risiko. Perubahan ini mencerminkan This adjustment underscores ANTAM’s commitment to
komitmen ANTAM dalam mengadopsi Three Lines Model optimally adopting the Three Lines Model to strengthen
secara optimal guna memperkuat praktik tata kelola effective and sustainable corporate governance practices.
perusahaan yang efektif dan berkelanjutan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 311
Page 314
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pada tahun 2024, sebagai wujud komitmen tinggi In 2024, as a testament to its strong commitment to good
terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik, corporate governance, ANTAM received the Indonesia
ANTAM meraih penghargaan Indonesia Excellence Good Excellence Good Corporate Governance Award 2024,
Corporate Governance Award 2024 yang diselenggarakan organized by Warta Ekonomi. ANTAM was honored with
oleh Warta Ekonomi. ANTAM dianugerahi predikat the title "Indonesia Excellence Good Corporate Governance
Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics in Ethics in Responsible Natural Resource Management to
Responsible Natural Resource Management to Strengthen Strengthen Mineral Downstreaming" in the Mining and
Mineral Downstreaming dalam kategori Mining and Energy category.
Energy.
Penghargaan ini menjadi bukti bahwa ANTAM telah This award demonstrates that ANTAM has implemented
menerapkan praktik bisnis yang akuntabel, beretika, serta accountable, ethical business practices while complying
patuh terhadap regulasi dan perundang-undangan yang with prevailing regulations and legislation. Moving
berlaku. Ke depan, ANTAM terus berkomitmen untuk forward, ANTAM remains committed to upholding sound
menjalankan prinsip tata kelola yang baik dan etis dalam and ethical governance principles in all its operational
seluruh aktivitas operasional Perusahaan. activities.
Kegiatan Operasional Pabrik FeNi di UBP Nikel Maluku Utara, Halmahera Timur.
FeNi Plant Operational Activities at North Maluku Nickel Mining Business Unit, East Halmahera.
312 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 315
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
ANTAM Bentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi
ANTAM Establishes an Integrated Governance Committee
Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Menteri BUMN As a follow-up to Minister of SOE Regulation No. PER-2/
No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola MBU/03/2023 concerning Governance Guidelines and
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Significant Corporate Activities for State-Owned Enterprises,
Negara, pada tahun 2024, MIND ID selaku Induk in 2024, MIND ID, as the Parent Holding Company of the
Holding BUMN Industri Pertambangan menetapkan Mining Industry SOE, determined ANTAM’s risk category
kategori dan klasifikasi risiko ANTAM. Penetapan ini and classification. This determination considered ANTAM’s
mempertimbangkan tingkat risiko, dimensi ukuran, risk level, size dimensions, and business complexity, as
serta kompleksitas bisnis ANTAM, sebagaimana tertuang outlined in MIND ID’s Board of Directors Decree dated
dalam Keputusan Direksi MIND ID tanggal 15 Agustus August 15, 2023, concerning the Determination of ANTAM’s
2023 tentang Penetapan Klasifikasi Risiko dan Kategori Risk Classification and Category, which was subsequently
ANTAM, yang kemudian disampaikan melalui Surat communicated via Letter No. 170/E.DIRMRHSSE/X/2023
Direktur Manajemen Risiko dan HSSE MIND ID Nomor dated October 9, 2023, from MIND ID’s Director of Risk
170/E.DIRMRHSSE/X/2023 tanggal 9 Oktober 2023. Management and HSSE.
Berdasarkan penetapan tersebut, ANTAM diklasifikasikan Based on this determination, ANTAM was classified
sebagai anak perusahaan BUMN dalam kuadran risiko as an SOE subsidiary in the Systemic A risk quadrant
Sistemik A dengan kategori Konglomerasi. Selanjutnya, under the Conglomerate category. Subsequently, MIND
Direktur Manajemen Risiko dan HSSE MIND ID melalui ID’s Director of Risk Management and HSSE, via Letter
Surat No. 029/E.DIRMRHSSE/I/2024 tanggal 29 Januari No. 029/E.DIRMRHSSE/I/2024 dated January 29, 2024,
2024 menegaskan kewajiban ANTAM untuk memenuhi affirmed ANTAM’s obligation to fulfill a risk management
struktur pengelolaan risiko sesuai dengan klasifikasi structure in accordance with this classification. As part of
tersebut. Sebagai bagian dari pemenuhan regulasi regulatory compliance, ANTAM was required to establish
tersebut, ANTAM diwajibkan membentuk Komite Tata an Integrated Governance Committee.
Kelola Terintegrasi.
Komite Tata Kelola Terintegrasi ANTAM dibentuk ANTAM’s Integrated Governance Committee was
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris ANTAM Nomor established in accordance with ANTAM’s Board of
22/DK/SK/VIII/2024 tanggal 14 Agustus 2024 tentang Commissioners Decree No. 22/DK/SK/VIII/2024 dated
Pengangkatan Komite Tata Kelola Terintegrasi PT ANTAM August 14, 2024, regarding the Appointment of the
Tbk dengan susunan sebagai berikut: Integrated Governance Committee of PT ANTAM Tbk, with
Ketua : Komisaris Utama/ the following composition:
Komisaris Independen ANTAM Chairman : ANTAM’s President Commissioner /
Anggota : Komisaris Independen ANTAM Independent Commissioner
Presiden Komisaris Members : ANTAM’s Independent Commissioner
PT Indonesia Chemical Alumina President Commissioner of
Komisaris PT Sumberdaya Arindo PT Indonesia Chemical Alumina
Komisaris Utama PT Nusa Karya Arindo Commissioner of PT Sumberdaya Arindo
Presiden Komisaris PT Gag Nikel President Commissioner of
PT Nusa Karya Arindo
President Commissioner of PT Gag Nikel
Komite ini dibentuk untuk menjalankan fungsi This committee was formed to oversee the governance
pengawasan terhadap penerapan tata kelola di masing- implementation across ANTAM’s subsidiaries, ensuring
masing anak perusahaan yang ada di ANTAM agar selaras alignment with the Integrated Governance Guidelines.
dengan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi. Selain itu, Moreover, the committee offers recommendations
komite ini bertugas memberikan rekomendasi kepada to ANTAM’s Board of Commissioners to facilitate
Dewan Komisaris ANTAM guna memastikan pelaksanaan effective execution of integrated governance. To aid the
tata kelola terintegrasi yang efektif. Dalam rangka committee’s responsibilities, the Board of Commissioners
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Tata also established the Integrated Governance Committee
Kelola Terintegrasi, Dewan Komisaris ANTAM juga telah Charter through Board of Commissioners Decree No. 20/
menetapkan Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi DK/SK/VIII/2024 dated August 12, 2024.
melalui Keputusan Dewan Komisaris Nomor 20/DK/SK/
VIII/2024 tanggal 12 Agustus 2024.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 313
Page 316
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN LEADERSHIP AND DECISION-MAKING
KEPUTUSAN
Struktur dan Komposisi Tata Kelola [GRI 2-9] Structure and Composition of Governance [GRI 2-9]
Struktur GCG ANTAM
ANTAM menerapkan GCG melalui dua struktur utama, yaitu Struktur Tata Kelola Perusahaan (hardstructure) dan Struktur
Kebijakan Perusahaan (softstructure).
ANTAM implements GCG through two main structures: the Corporate Governance Structure (hard structure) and the
Corporate Policy Structure (soft structure).
Struktur Tata Kelola Perusahaan (hardstructure) Struktur Kebijakan Perusahaan (softstructure)
Organ Perusahaan yang terbentuk berdasarkan Undang- Merupakan hierarki kebijakan yang menjadi acuan dalam
Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas aktivitas operasional Perusahaan, yang bersumber dari
berikut perubahan-perubahannya (“Undang-Undang peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan,
Perseroan Terbatas/UUPT”), yang terdiri dari Organ Rapat Pedoman Strategis dan Kebijakan Pelaksana MIND ID, serta
Umum Pemegang Saham (RUPS), Organ Direksi, dan Organ pedoman GCG yang diadopsi oleh ANTAM.
Dewan Komisaris.
Corporate Governance Structure (Hard Structure) Corporate Policy Structure (Soft Structure)
The Corporate Organs formed under Law No. 40 of 2007 on This pertains to the hierarchy of policies that guide the
Limited Liability Companies and its amendments ("Limited Company’s operational activities, based on applicable laws and
Liability Company Law") consist of the General Meeting of regulations, the Articles of Association, MIND ID’s Strategic and
Shareholders (GMS), the Board of Directors, and the Board of Implementation Guidelines, and the GCG guidelines adopted
Commissioners. by ANTAM.
Struktur Tata Kelola Perusahaan ANTAM ANTAM’s Corporate Governance Structure
Direksi Rapat Umum Pemegang Saham Dewan Komisaris
Board of Directors General Meeting of Shareholders Board of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of the Board of
Commissioners
Komite Penunjang Dewan Komisaris
Manajemen Perusahaan
Supporting Committees of the
Corporate Management
Board of Commissioners
Proyek Unit/Unit Bisnis Kantor Pusat Komite Good Komite Risk Komite Audit Komite
Pengembangan Unit/Business Head Office Corporate Management Audit Tata Kelola
Development Unit Governance, Risk Monitoring Committee Terintegrasi
Project Nominasi & Committee Integrated
Remunerasi Governance
Good Corporate Committee
Governance,
Nomination &
Remuneration
Committee
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS adalah organ Perusahaan yang mempunyai The GMS is the Company’s organ vested with authority
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi not granted to the Board of Directors or Board of
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Commissioners, within the limits stipulated by the
dalam UUPT dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. Limited Liability Company Law and/or the Articles of
Pengambilan keputusan tertinggi ada pada forum Association. As the highest decision-making forum, the
314 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 317
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship RUPS yang juga berfungsi sebagai wadah bagi Para GMS serves as a platform for shareholders to exercise Pemegang Saham untuk dapat menggunakan hak their rights to express opinions and obtain Company- yang dimilikinya untuk mengemukakan pendapat related information, as long as it pertains to the dan memperoleh keterangan yang berkaitan meeting agenda, does not conflict with the Company’s dengan Perusahaan sepanjang berhubungan dengan interests, and complies with the Articles of Association mata acara rapat dan tidak bertentangan dengan and applicable laws. kepentingan Perusahaan serta memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-undangan. RUPS Tahunan diselenggarakan paling lambat 6 (enam) The GMS must be held no later than six (6) months bulan setelah berakhirnya tahun buku, sementara after the fiscal year ends, while other GMS meetings RUPS lainnya dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan are conducted as needed. Decision making in the Perusahaan. Mekanisme pengambilan keputusan GMS follows a deliberation for consensus approach. If dalam RUPS diambil berdasarkan prinsip musyawarah consensus is unattainable, decisions are made via voting, untuk mufakat. Namun, apabila musyawarah untuk adhering to quorum requirements for attendance and mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan resolutions in accordance with applicable laws and the dalam RUPS ditetapkan melalui pemungutan suara Articles of Association. dengan memperhatikan ketentuan kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS. Proses ini dilaksanakan sesuai dengan tata cara yang diatur dalam ketentuan peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan yang berlaku. 2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners Dewan Komisaris sebagai organ Perusahaan bertugas As a corporate organ, the Board of Commissioners is dan bertanggung jawab secara kolektif untuk collectively responsible for supervising and advising melakukan pengawasan dan memberikan nasihat the Board of Directors on executing their duties in kepada Direksi terkait dengan pelaksanaan tugas managing the Company. To support its supervisory dan tanggung jawab Direksi dalam mengelola and advisory functions, the Board of Commissioners Perusahaan. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan is assisted by the Audit Committee, Risk Oversight dan penasihatannya, Dewan Komisaris dibantu oleh Committee, GCG-Nomination and Remuneration Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite GCG Committee, and Integrated Governance Committee. – Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Tata Kelola Terintegrasi. Dewan Komisaris mempunyai kewenangan untuk The Board of Commissioners has the authority to memberikan persetujuan tertulis atas tindakan- provide written approval for the Board of Directors’ tindakan Direksi sesuai dengan batasan yang diatur actions, as limited by the Articles of Association. dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Pengambilan Decisions are made during Board of Commissioners keputusan Dewan Komisaris dilakukan dalam rapat meetings; however, valid decisions may also be made Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dapat juga without convening a meeting, in accordance with mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan applicable laws and the Articles of Association. Rapat Dewan Komisaris. Mekanisme pengambilan keputusan Dewan Komisaris dilakukan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan perundang- undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan. 3. Direksi 3. Board of Directors Direksi adalah organ Perusahaan yang berwenang The Board of Directors is the Company’s organ, fully dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan authorized and responsible for managing the Company Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 315
Page 318
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai in its best interests, in line with its purpose and
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili objectives, and representing the Company, both in and
Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan out of court, as stipulated in the Articles of Association.
sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Dalam In managing the Company, the Board of Directors
melaksanakan pengurusan Perusahaan, Direksi dibantu is supported by Divisions, Units, Business Units, and
oleh Divisi, Unit, Unit Bisnis dan Proyek Pengembangan Development Projects undertaken by the Company.
yang dilakukan oleh Perusahaan.
Pengambilan keputusan Direksi dilakukan dalam rapat Decisions are made during Board of Directors meetings,
Direksi. Direksi dapat juga mengambil keputusan yang though valid decisions may also be made without
sah tanpa mengadakan Rapat Direksi. Mekanisme convening a meeting, per the Articles of Association.
pengambilan keputusan Direksi dilakukan sesuai
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar
Perusahaan.
Hierarki Kebijakan Perusahaan ANTAM Hierarchy of ANTAM’s Corporate Policies
Peraturan Perundang-undangan
Prevailing Laws and Regulations
Anggaran Dasar
Company Article of Association
Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN
Special Power of Attorney of the
Minister of SOE
Perjanjian Tata Kelola Group MIND ID
Governance Agreement of MIND ID
Group
Kontrak Manajemen Anggota MIND ID
Management Contract of
MIND ID Member
Piagam Tata Kelola Terintegrasi
Integrated Governance Charter
Pedoman Strategis MIND ID
MIND ID Strategic Guidelines
Kebijakan Pelaksana MIND ID
MIND ID Implementing Policy
Arahan Tertulis Hasil Konsultasi MIND ID
Written Direction of Consultation
Results MIND ID
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy (CGP)
Standar Etika Perusahaan
Charter Management Policy (MP)
Code of Conduct (COC)
Standard Operating Procedure/
Working Instruction
316 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 319
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Dalam pelaksanaannya, kebijakan Perusahaan terus In practice, the Company’s policies are continuously
diperbarui untuk memastikan ANTAM mampu beradaptasi updated to ensure ANTAM adapts to an increasingly
dengan dinamika industri yang semakin kompetitif dan competitive and challenging industry landscape. The
menantang. Adapun seluruh hierarki kebijakan Perusahaan hierarchy of ANTAM’s corporate policies is as follows:
ANTAM dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. Laws and regulations serve as the primary reference
1. Peraturan perundang-undangan merupakan rujukan for implementing policies, ensuring no conflict with
utama dalam pelaksanaan kebijakan Perusahaan existing legislation.
sehingga seluruh kebijakan tidak boleh bertentangan
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku 2. Articles of Association are the Company’s internal
2. Anggaran Dasar Perusahaan merupakan peraturan regulations, formally established at the GMS.
internal Perusahaan dan menjadi dasar formal yang
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS).
3. Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN merupakan 3. Special Power of Attorney from the Minister of SOE
dokumen Surat Kuasa dari Menteri BUMN kepada delegates authority from the Minister to PT Mineral
PT Mineral Industri Indonesia (Persero)/MIND ID Industri Indonesia (MIND ID) as the majority Series B
sebagai pemegang saham Seri B terbanyak, khusus shareholder, specifically for exercising the rights of the
untuk melakukan tindakan-tindakan yang menjadi Series A Dwiwarna shares as defined in the Articles of
kewenangan dan/atau hak Pemegang Saham Seri A Association.
Dwiwarna dalam klasifikasi saham sebagaimana diatur
dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
4. Perjanjian Tata Kelola Grup MIND ID mengatur pola 4. The MIND ID Group Corporate Governance Agreement
hubungan tata kelola di Grup MIND ID terkait tugas, regulates governance relations within the MIND ID
wewenang, sinergi, koordinasi dan komunikasi antara Group, encompassing duties, authority, synergies,
MIND ID dan anggota MIND ID. coordination, and communication between MIND ID
and its members.
5. Pedoman Strategis MIND ID merupakan pelaksanaan 5. MIND ID Strategic Guidelines implement the rights of
dari hak pemegang saham Seri A Dwiwarna yang telah Series A Dwiwarna shareholders, delegated to MIND
dikuasakan kepada MIND ID dalam Surat Kuasa Khusus ID through the Minister’s Special Power of Attorney.
Menteri BUMN. Kebijakan kepengurusan ANTAM wajib ANTAM’s management policies must align with these
sesuai dengan Pedoman Strategis MIND ID. [ACGS B.4.6] guidelines. [ACGS B.4.6]
6. Kebijakan Pelaksana MIND ID merupakan dokumen 6. MIND ID Implementation Policies provide technical
penjelasan teknis dan pelaksanaan dari Pedoman and operational details for executing the Strategic
Strategis MIND ID. Guidelines.
7. Kontrak Manajemen antara lain mencakup Key 7. Management contracts, including Key Performance
Performance Indicators (KPI) sebagai acuan kinerja bagi Indicators (KPIs), serve as benchmarks for performance.
Perusahaan.
8. Piagam Tata Kelola Terintegrasi (TKT) adalah suatu 8. The Integrated Governance Charter (TKT) governs
piagam yang mengatur tata kelola terintegrasi Grup integrated governance across the MIND ID Group,
MIND ID yang ditandatangani bersama oleh Dewan signed jointly by the Group’s Boards of Commissioners,
Komisaris pada Grup MIND ID, sesuai dengan ketentuan in compliance with SOE regulations on inter-board
Peraturan BUMN, antara lain mengenai pola interaksi interactions.
antar Dewan Komisaris Grup MIND ID sehubungan
dengan pelaksanaan tata kelola terintegrasi. 9. MIND ID Directives provide guidance or responses
9. MIND ID dapat memberikan arahan dan/atau derived from consultations with ANTAM management,
memberikan tanggapan sebagai hasil konsultasi in accordance with laws, MIND ID Strategic Guidelines,
dengan manajemen ANTAM yang dilakukan sesuai and Implementation Policies.
dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan
perundang-undangan, Pedoman Strategis MIND ID dan
Kebijakan Pelaksana MIND ID.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 317
Page 320
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
10. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (Corporate 10. Corporate Governance Policy (CGP) is ANTAM’s
Governance Policy/CGP) merupakan induk kebijakan overarching policy, encompassing core principles
ANTAM yang berisi himpunan pedoman-pedoman of sound corporate management as a reference
pokok pengelolaan Perusahaan yang baik, sebagai for all activities, jointly established by the Board of
acuan bagi seluruh kegiatan ANTAM yang ditetapkan Commissioners and the Board of Directors.
berdasarkan keputusan bersama Dewan Komisaris dan
Direksi.
11. Pedoman kerja (Charter) sebagai pedoman kerja 11. Charters guide the Board of Commissioners, Board
bagi Dewan Komisaris, Direksi, Komite Penunjang of Directors, Board Committees, and Internal Audit
Dewan Komisaris, serta Internal Audit agar dapat in executing their duties efficiently, transparently,
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara competently, independently, and accountably, while
efisien, efektif, transparan, kompeten, independen complying with the law.
dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat
diterima oleh semua pihak yang berkepentingan, serta
sesuai peraturan perundang- undangan.
12. Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct) yaitu 12. The Code of Conduct outlines ANTAM’s business
sekumpulan komitmen yang terdiri dari etika usaha and work ethics, shaping behavior to align with the
ANTAM dan etika kerja Insan ANTAM yang disusun corporate culture in achieving its Vision and Mission.
untuk mempengaruhi, membentuk, mengatur dan
melakukan kesesuaian tingkah laku sehingga tercapai
keluaran yang konsisten yang sesuai dengan budaya
ANTAM dalam mencapai Visi dan Misinya.
13. Management Policy (MP) merupakan pedoman atau 13. Management Policies (MPs) are operational guidelines
ketentuan atau kebijakan yang disusun Perusahaan referencing external regulations, business processes,
dengan mengacu pada regulasi eksternal, kesesuaian and strategic directives that align with the CGP. MPs
dengan proses bisnis Perusahaan serta arahan may take the form of Directors’ Decrees, Division Head/
strategis Perusahaan yang bertujuan untuk mengatur General Manager/Project Manager Decrees.
bagaimana masing-masing kegiatan operasional
Perusahaan dilakukan. Management Policy disusun
mengacu pada ketentuan-ketentuan yang ada dalam
Corporate Governance Policy. Management Policy
dapat berupa surat keputusan direksi/surat keputusan
direktur terkait dan/atau surat keputusan Kepala Divisi
atau General Manager atau Project Manager.
14. Standard Operating Procedure (SOP), Work Instruction 14. Standard Operating Procedures (SOPs), Work
(WI), Formulir (Form) merupakan petunjuk pelaksanaan Instructions (WIs), and Forms provide technical written
teknis secara tertulis untuk melakukan tugas dan guidance for tasks and obligations under ANTAM’s MPs
kewajiban yang ditetapkan Perusahaan sesuai dengan and other applicable provisions.
Management Policy ANTAM dan/atau ketentuan
lainnya yang berlaku.
Pada tahun 2024, ANTAM kembali mengadopsi 14 Pedoman In 2024, ANTAM adopted 14 new Strategic Guidelines
Strategis dan 14 Kebijakan Pelaksana baru yang diterbitkan and 14 Implementation Policies issued by MIND ID into its
MIND ID ke dalam kebijakan internal Perusahaan. internal policies. Additionally, the Corporate Governance
Selain itu, ANTAM juga telah melakukan pemutakhiran Policy was updated to comply with Minister of SOE
Corporate Governance Policy, menyesuaikan dengan Regulation No. PER-2/MBU/03/2023, MIND ID’s Strategic
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 and Implementation Guidelines, and the company’s
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi ongoing developments.
Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Pedoman Strategis
MIND ID, Kebijakan Pelaksana MIND ID dan perkembangan
Perusahaan.
318 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 321
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Diversity in the Composition of the Board of
Direksi [GRI 2-10] Commissioners and Board of Directors
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi ANTAM disusun The composition of ANTAM’s Board of Commissioners and
dengan memperhatikan berbagai aspek, termasuk keahlian, Board of Directors is established with careful consideration
pengetahuan, pengalaman, usia, serta latar belakang of various aspects, including expertise, knowledge,
pendidikan. ANTAM meyakini bahwa keberagaman ini experience, age, and educational background. ANTAM
dapat memaksimalkan efektivitas pengawasan Dewan believes that this diversity enhances the effectiveness
Komisaris dan pengelolaan Perusahaan oleh Direksi. Selain of oversight by the Board of Commissioners and the
itu, keberagaman di ANTAM akan mampu mendorong management of the Company by the Board of Directors.
keterwakilan putra daerah dan perempuan untuk jabatan Furthermore, diversity within ANTAM promotes the
strategis BOD-1. representation of local talents and women in strategic
BOD-1 level positions.
Kami juga memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris We also ensure that all members of the Board of
dan Direksi telah memiliki kompetensi terkait aspek-aspek Commissioners and the Board of Directors possess
keberlanjutan. Hal ini sejalan dengan rekomendasi Otoritas competencies related to sustainability aspects. This aligns
Jasa Keuangan (OJK) yang tercantum pada Lampiran Surat with the recommendations of the Financial Services
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Authority (OJK) as stipulated in the Appendix to OJK Circular
Kelola Perusahaan Terbuka, dimana dinyatakan bahwa Letter No. 32/SEOJK. 04/2015 concerning the Guidelines for
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi perlu Corporate Governance of Public Companies, which states
memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan that the composition of the Board of Commissioners and
pengalaman anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang the Board of Directors must consider diversity in expertise,
dibutuhkan Perusahaan termasuk dalam hal kompetensi knowledge, and experience as required by the Company.
ESG yaitu teknik pertambangan, teknik, dan energi.
[GRI 2-10]
Penjelasan lebih lanjut mengenai keberagaman komposisi Further details regarding the diversity of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan usia, latar Commissioners and Board of Directors in terms of age,
belakang pendidikan, keahlian serta pengalaman terdapat educational background, expertise, and experience can be
dalam Laporan Tahunan ANTAM bagan keberagaman found in ANTAM’s Annual Report, specifically in the section
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. detailing the composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Jumlah Dewan Komisaris dan Direksi
Number of Board of Commissioners and Directors
Jabatan Jumlah (orang)
Position Total (person)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 5
Direksi | Board of Directors 5
Komposisi Dewan Komisaris [GRI 2-9]
Board of Commissioners Composition [GRI 2-9]
Jabatan Jumlah (orang)
Position Total (person)
Non Independen | Non Independent 2
Independen | Independent 3
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 319
Page 322
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Masa Jabatan [GRI 2-9]
Composition of Corporate Governance Based on Term of Office [GRI 2-9]
Masa Jabatan Jumlah (orang)
Term of Office Total (person)
1–3 tahun | years 3
4–6 tahun | years 2
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Jenis Kelamin [GRI 2-9]
Composition of Corporate Governance Based on Gender [GRI 2-9]
Jenis Kelamin Jumlah (orang)
Gender Total (person)
Laki-laki | Male 10
Perempuan | Female 0
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi ANTAM seluruhnya All members of ANTAM’s Board of Commissioners and
terdiri dari laki-laki, sebagaimana ditetapkan melalui Rapat Board of Directors are male, as determined through the
Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam hal ini, ANTAM General Meeting of Shareholders (GMS). In this context,
tidak memiliki kewenangan untuk menentukan komposisi ANTAM lacks the authority to determine the composition,
tersebut, sejalan dengan prinsip penghormatan terhadap in accordance with the principle of respect for diversity,
keberagaman, termasuk berdasarkan gender. [GRI 2-10] including gender diversity. [GRI 2-10]
Informasi lebih lengkap mengenai susunan Dewan More detailed information on the composition of ANTAM’s
Komisaris dan Direksi ANTAM dapat ditemukan dalam Board of Commissioners and Board of Directors is available
Laporan Tahunan ANTAM Tahun 2024. in the 2024 ANTAM Annual Report.
Proses Seleksi dan Nominasi Dewan Komisaris Selection and Nomination Process for the Board
dan Direksi [GRI 2-10] of Commissioners and Board of Directors [GRI 2-10]
Proses seleksi dan nominasi di ANTAM dilakukan dengan The selection and nomination process at ANTAM prioritizes
mengutamakan profesionalisme, integritas, dedikasi, dan professionalism, integrity, dedication, and competence.
kompetensi. Calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris Candidates for the Board of Directors and the Board of
diajukan berdasarkan kriteria yang ditetapkan dalam RUPS Commissioners are nominated based on criteria set forth in
mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, Peraturan the GMS, referencing the Company’s Articles of Association,
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 33/POJK.04/2014 OJK Regulation No. 33/POJK. 04/2014 concerning the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Perusahaan Publik, dan Peraturan Menteri BUMN Nomor or Public Companies, and the Minister of SOE Regulation
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya No. PER-3/MBU/03/2023 concerning SOE Organs and
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Berdasarkan Anggaran Human Resources. According to the Company’s Articles
Dasar Perusahaan, pemegang saham Seri A Dwiwarna of Association, holders of Series A Dwiwarna shares have
memiliki hak istimewa untuk mengusulkan calon anggota the special right to propose candidates for the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, yang pelaksanaannya of Directors and the Board of Commissioners, with this
dikuasakan kepada MIND ID sebagai pemegang saham Seri authority delegated to MIND ID as the largest Series B
B terbanyak. shareholder.
Dalam proses seleksi internal, kandidat anggota Direksi For internal selection, candidates for the Board of Directors
berasal dari pegawai 1 (satu) level di bawah Direksi dan are chosen from employees one level below the Board and
harus menjalani Fit and Proper Test yang melibatkan must undergo a Fit and Proper Test conducted by the Board
Dewan Komisaris, Komite GCG-Nominasi dan Remunerasi, of Commissioners, the GCG-Nomination and Remuneration
serta lembaga independen. Pada tahun 2024, penilaian/ Committee, and an independent institution. In 2024, the
assessment terhadap pegawai 1 (satu) level di bawah assessment of employees at one level below the Board of
320 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 323
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Direksi dilakukan oleh PT Daya Dimensi Indonesia. Directors was carried out by PT Daya Dimensi Indonesia.
Dengan memperhatikan visi, misi, dan rencana strategis Considering the candidates’ vision, mission, and strategic
para kandidat, MIND ID melakukan evaluasi secara ketat. plans, MIND ID performs a rigorous evaluation. The final
Selanjutnya, nama-nama kandidat disampaikan kepada list of candidates is subsequently submitted to the Ministry
Kementerian BUMN untuk mendapatkan persetujuan of SOE for final approval at the GMS.
akhir dalam RUPS.
Organ Perusahaan [GRI 2-11] Corporate Organs [GRI 2-11]
ANTAM menjadikan Undang-Undang Nomor 40 Tahun ANTAM adopts Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas beserta perubahannya Companies and its amendments as the foundation
sebagai landasan dalam menerapkan struktur tata kelola for implementing its corporate governance structure.
perusahaan. Berdasarkan ketentuan dalam Undang- In accordance with the provisions of this law and the
Undang Perseroan Terbatas tersebut, serta Anggaran Dasar Company’s Articles of Association, each corporate organ—
Perusahaan, setiap organ Perusahaan yang terdiri dari comprising the General Meeting of Shareholders (GMS),
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi dan Dewan the Board of Directors, and the Board of Commissioners—
Komisaris memiliki peran strategis dalam menjamin tata has a strategic role in ensuring effective, transparent, and
kelola perusahaan yang baik, efektif dan berintegritas. integrity-based corporate governance.
Sebagai organ tertinggi di Perusahaan, RUPS memiliki As the highest corporate organ, the GMS holds exclusive
wewenang khusus yang tidak diberikan kepada Direksi authority not granted to the Board of Directors or the
atau Dewan Komisaris, sesuai dengan batasan yang Board of Commissioners, within the limits defined by the
ditetapkan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas law and the Company’s Articles of Association. The Board
dan Anggaran Dasar Perseroan. Sementara itu, Direksi of Directors is responsible for managing the Company to
merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab achieve its objectives, while the Board of Commissioners
penuh atas pengelolaan Perseroan untuk mencapai tujuan oversees and advises the Board of Directors both in general
Perusahaan, sedangkan Dewan Komisaris merupakan organ and in specific matters, as stipulated in the Articles of
Perseroan yang berperan mengawasi dan memberikan Association.
nasihat kepada Direksi secara umum dan/atau khusus,
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, anggota Direksi According to the Company’s Articles of Association,
dan Dewan Komisaris ANTAM memiliki batasan dalam members of the Board of Directors and the Board of
memangku jabatan rangkap untuk mencegah benturan Commissioners are subject to restrictions on holding
kepentingan dan memastikan tata kelola perusahaan yang concurrent positions to prevent conflicts of interest and
baik. ensure sound governance.
1. Rangkap Jabatan Direksi 1. Concurrent Positions of the Board of Directors
Sesuai Pasal 11 Ayat (28), anggota Direksi dilarang In accordance with Article 11 Paragraph (28), members
merangkap jabatan sebagai: of the Board of Directors are prohibited from
a. Direksi di BUMN, BUMD, atau perusahaan swasta, concurrently holding the following positions:
b. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas di BUMN, a. Directors of SOE, Regional-Owned Enterprises, or
c. Pejabat struktural/fungsional di instansi pemerintah, private companies;
d. Pengurus partai politik atau anggota legislatif, b. Commissioners/Supervisory Board Members of SOE;
e. Calon kepala daerah/wakil kepala daerah, c. Structural/functional officials in government
f. Jabatan lain yang berpotensi menimbulkan institutions;
benturan kepentingan atau bertentangan dengan d. Political party officials or members of the legislature;
regulasi. e. Candidates for regional head/deputy regional head;
Untuk jabatan rangkap yang tidak termasuk dalam f. Any other position that may create a conflict of
ketentuan di atas, diperlukan persetujuan Rapat interest or contradict regulations.
Dewan Komisaris. For concurrent positions not included in the above,
approval from the Board of Commissioners is required.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 321
Page 324
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
2. Rangkap Jabatan Dewan Komisaris 2. Concurrent Positions of the Board of Commissioners
Sesuai Pasal 14 Ayat (29), anggota Dewan Komisaris In accordance with Article 14 Paragraph (29), members
dilarang merangkap jabatan sebagai: of the Board of Commissioners are prohibited from
a. Direksi di BUMN, BUMD, atau perusahaan swasta, concurrently holding the following positions:
kecuali di BUMN dengan kepemilikan Seri B a. Directors of SOE, Regional-Owned Enterprises, or
terbesar, private companies, except in SOE with the largest
b. Pengurus partai politik atau anggota legislatif, Series B ownership;
c. Jabatan lain yang menimbulkan benturan b. Political party officials or members of the legislature;
kepentingan atau bertentangan dengan regulasi. c. Any other position that may cause a conflict of
interest or contradict regulations.
Informasi lebih lengkap mengenai ketentuan rangkap Further details regarding the rules on concurrent positions
jabatan dapat ditemukan dalam Laporan Tahunan ANTAM are available in the 2024 ANTAM Annual Report.
Tahun 2024.
Pasal 67 ayat (4) Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/ Article 67 Paragraph (4) of Minister of SOE Regulation
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia No. PER-3/MBU/03/2023 provides an exception for SOE
Badan Usaha Milik Negara memberikan pengecualian Directors who concurrently serve as members of the Board
bagi Direksi BUMN yang menjabat sebagai anggota of Commissioners of the subsidiary of the relevant SOE.
Dewan Komisaris pada Anak Perusahaan BUMN yang Referring to this regulation, in 2024, a member of the
bersangkutan. Dengan mengacu pada peraturan tersebut, Board of Commissioners, Dilo Seno Widagdo, concurrently
pada tahun 2024 terdapat Dewan Komisaris yang memiliki served as a Director at MIND ID, the holding company.
rangkap jabatan sebagai Direksi di MIND ID selaku
perusahaan induk (holding) yaitu Dilo Seno Widagdo.
Peran Organ Perusahaan dalam Pengelolaan Role of Corporate Organs in Managing Impacts
Dampak [GRI 2-12] [GRI 2-12]
Indonesia mengadopsi struktur tata kelola dua tingkat (two- Indonesia adopts a two-tier governance structure as
tier) sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Perseroan stipulated by the Limited Liability Company Law. In this
Terbatas. Dalam struktur ini, fungsi pengawasan dilakukan framework, the supervisory function is performed by the
oleh Dewan Komisaris, sementara Direksi bertugas Board of Commissioners, while the Board of Directors is
melaksanakan pengelolaan dan operasional Perusahaan. responsible for managing and operating the company. The
Dewan Komisaris bertanggung jawab mengawasi dan Board of Commissioners is accountable for overseeing and
memberikan arahan strategis kepada Direksi. providing strategic direction to the Board of Directors.
Adapun Direksi bertanggung jawab untuk The Board of Directors is responsible for implementing
mengimplementasikan strategi Perusahaan dalam the Company’s strategies in daily operations, managing
pengelolaan operasional harian, manajemen sumber daya, resources, and achieving corporate targets. The roles and
dan pencapaian target Perusahaan. Tugas dan tanggung responsibilities of the Board of Commissioners and the
jawab anggota Dewan Komisaris dan Direksi masing- Board of Directors are outlined in their respective Charters.
masing tertuang di dalam Charter Dewan Komisaris dan Through the GMS mechanism, both organs are collectively
Charter Direksi. Kedua organ ini, melalui mekanisme RUPS, accountable to shareholders.
bertanggung jawab secara kolektif kepada pemegang
saham.
322 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 325
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Delegasi Wewenang [OJK E.1][GRI 2-13] Delegation of Authority [OJK E.1][GRI 2-13] Dalam implementasi aspek keberlanjutan, ANTAM In implementing sustainability aspects, ANTAM assigns mengamanatkan tanggung jawab atas topik-topik responsibility for sustainability topics—including berkelanjutan, termasuk ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental issues—to the Board kepada Direksi dengan pembagian kewenangan yang of Directors, with a clear division of authority outlined in diatur secara jelas dalam Charter Direksi. Fungsi dan the Board Charter. The roles and responsibilities of the tanggung jawab Direksi kemudian dirinci lebih lanjut Board of Directors are further detailed in the Company's melalui Struktur Organisasi Perusahaan. Organizational Structure. Sebagai bagian dari tugasnya, Direksi memiliki peran As part of their duties, the Board of Directors plays a strategic strategis dalam menetapkan arah dan kebijakan role in setting the Company’s sustainability direction and keberlanjutan Perusahaan sesuai dengan kewenangan policies according to their respective authorities. Division masing-masing. Para Kepala Divisi, General Manager heads, general managers, and project managers under the dan Project Manager yang berada di bawah Direksi Board of Directors are responsible for regularly reporting bertanggung jawab untuk secara rutin menyampaikan to the relevant director, either directly or during Board of laporan kepada Direktur terkait, baik secara langsung Directors meetings as needed. maupun dalam Rapat Direksi jika diperlukan. Selain itu, tanggung jawab ANTAM atas keberlanjutan Additionally, ANTAM’s accountability for sustainability in dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan juga economic, social, and environmental aspects is reported dilaporkan kepada Komite GCG-NR (Good Corporate to the GCG-Nomination and Remuneration (GCG-NR) Governance-Nomination and Remuneration) sebagai Committee as part of the Board of Commissioners’ bagian dari fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap oversight of these three areas. ketiga aspek keberlanjutan tersebut. Pada tahun 2024, ANTAM membentuk Tim Implementasi In 2024, ANTAM established the ICMM ESG Implementation ESG ICMM melalui Surat Keputusan Nomor: 1670.K/702/ Team through SK: 1670.K/702/CAT/2024. This team is CAT/2024. Tim ini berperan untuk mengelola aspek responsible for managing the Company's ESG aspects in ESG Perusahaan sesuai dengan standar International accordance with the International Council on Mining and Council on Mining and Metals (ICMM). Sebagai wujud Metals (ICMM) standards. As a form of its commitment komitmen terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan to sustainable and responsible business practices, ANTAM dan bertanggung jawab, ANTAM juga telah mengesahkan has also ratified the Sustainable Business Guidelines Management Policy Pedoman Bisnis Berkelanjutan. Management Policy. Lebih lanjut, ANTAM telah menetapkan Key Performance Furthermore, ANTAM has set specific Key Performance Indicators (KPI) khusus untuk memantau dan mendorong Indicators (KPIs) to monitor and enhance sustainability peningkatan kinerja keberlanjutan. KPI ini mencakup performance. These KPIs include targets to improve and target untuk meningkatkan dan mempertahankan maintain PROPER GOLD and PROPER GREEN ratings and peringkat PROPER EMAS dan PROPER HIJAU, hingga to reduce carbon emissions compared to total emissions in pengurangan emisi karbon dibandingkan total emisi the Business as Usual (BAU) scenario in 2024. These KPIs are dalam skenario Business as Usual (BAU) tahun 2024. KPI applied from the corporate level to the divisional units. For ini diterapkan mulai dari tingkat korporat hingga unit further information on sustainability-related KPIs, please divisi. Untuk informasi lebih lengkap mengenai KPI terkait refer to the corporate KPIs in ANTAM's Annual Report. keberlanjutan dapat dilihat pada KPI korporat Laporan [GRI 2-24] Tahunan ANTAM. [GRI 2-24] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 323
Page 326
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ANTAM Bentuk Tim Implementasi ESG dan Management
Policy Pedoman Bisnis Berkelanjutan
ANTAM Establishes ESG Implementation Team and Sustainable
Business Management Policy
Dalam menghadapi dinamika bisnis global yang In response to the evolving global business landscape that
semakin menekankan prinsip keberlanjutan, ANTAM increasingly emphasizes sustainability, ANTAM continues
terus memperkuat komitmennya terhadap penerapan to strengthen commitment to Environmental, Social, and
Environmental, Social, and Governance (ESG). Langkah Governance (ESG) implementation. This effort seeks not
ini tidak hanya untuk memenuhi ekspektasi pemangku only to meet stakeholder expectations—including those
kepentingan—termasuk pemerintah, investor, dan of the government, investors, and the public—but also
masyarakat—tetapi juga sebagai strategi jangka panjang serves as a long-term strategy to create sustainable value
untuk menciptakan nilai berkelanjutan bagi Perusahaan. for the Company.
Pada tahun 2024, ANTAM membentuk kembali Tim In 2024, ANTAM reestablished the ESG Implementation
Implementasi ESG, yang kini terintegrasi dengan tim Team, now integrated with the energy team, through
energi, melalui SK: 1670.K/702/CAT/2024. Penggabungan Decree No. 1670.K/702/CAT/2024. This integration follows
ini merupakan kelanjutan dari tim sebelumnya yang the formation of the previous team under Decree No.
dibentuk berdasarkan SK Nomor 2191.K/702/CAT/2023 2191.K/702/CAT/2023 and its amendments related to the
beserta amandemennya terkait Tim Implementasi ESG ICMM Implementation Team and the CSR Committee.
ESG ICMM dan Komite TJSL. Struktur baru ini semakin The new structure further reinforces ANTAM’s efforts to
memperkuat upaya ANTAM dalam mengimplementasikan embed ESG practices across all business lines. The team
praktik ESG di seluruh lini bisnis. Tim ini melibatkan comprises key functions, including the HSSE Division,
berbagai fungsi utama, termasuk Divisi HSSE, GCG & GCG & Compliance, CSR & External Relations, HS Service
Compliance, CSR & ER, HS Service & Industrial Relations, & Industrial Relations, Operational Excellence, CSRD, and
Operation Excellence, CSRD, serta tim energi di kantor energy teams at both the headquarters and business
pusat dan unit bisnis. units.
Tiga pilar utama dalam kerangka ESG—lingkungan, sosial, The three ESG pillars—environment, social, and
dan tata kelola—memainkan peran krusial dalam menjaga governance—play a critical role in sustaining ANTAM’s
kesinambungan bisnis ANTAM di tengah tantangan business amid operational and regulatory challenges.
operasional dan regulasi. Pada aspek lingkungan, In terms of the environment, ANTAM is committed to
ANTAM berkomitmen untuk meminimalkan dampak minimizing negative ecosystem impacts by prioritizing
negatif terhadap ekosistem, dengan memprioritaskan responsible natural resource management, energy
pengelolaan sumber daya alam yang bertanggung efficiency, and initiatives to reduce carbon emissions
jawab, efisiensi energi, serta upaya untuk mengurangi and operational waste. The Company continues to
emisi karbon dan limbah operasional. Perusahaan juga innovate in environmentally friendly mining practices
terus berinovasi dalam pengelolaan pertambangan and strengthen Our rehabilitation and conservation
yang ramah lingkungan serta memperkuat program programs. On the social front, ANTAM focuses on the
324 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 327
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
rehabilitasi dan konservasi. Di sisi sosial, ANTAM berfokus well-being of employees, surrounding communities, and
pada kesejahteraan karyawan, masyarakat sekitar, dan other stakeholders through initiatives that promote fair,
pemangku kepentingan lainnya melalui inisiatif-inisiatif inclusive labor practices and support the socio-economic
yang berfokus pada praktik kerja yang adil, inklusif, dan development of communities affected by Our operations.
mendukung pembangunan sosial-ekonomi di komunitas- In governance, ANTAM emphasizes the importance
komunitas yang terdampak oleh kegiatan Perusahaan. of transparency, accountability, and compliance with
Dalam hal tata kelola, ANTAM menekankan pentingnya applicable regulations.
prinsip transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan
terhadap peraturan yang berlaku.
Sebagai upaya untuk memperkuat kinerja ESG To enhance ESG performance, ANTAM has strategically
Perusahaan, ANTAM telah mengambil langkah conducted a gap analysis that identifies discrepancies
strategis dengan melakukan gap analysis untuk between existing practices, policies, and performance
mengidentifikasi kesenjangan antara praktik, kebijakan, against Sustainalytics' assessment criteria. Employing a
dan kinerja Perusahaan saat ini dengan kriteria penilaian systematic approach, the gap analysis provides a thorough
Sustainalytics. Dengan pendekatan sistematis, gap understanding of ANTAM's standing within the rating
analysis memberikan gambaran komprehensif tentang system of one of the rating agencies, assisting ANTAM
posisi ANTAM dalam sistem penilaian salah satu lembaga in identifying areas for improvement and opportunities
pemeringkat, membantu ANTAM mengidentifikasi that could be utilized to elevate sustainability efforts.
area-area yang perlu diperbaiki dan peluang-peluang Furthermore, it facilitates the development of more
yang dapat dimanfaatkan untuk memperkuat kinerja effective strategies aimed at mitigating ESG risks.
keberlanjutan perusahaan, serta merancang langkah
strategis yang lebih efektif untuk memitigasi risiko ESG.
Dengan komitmen kuat untuk terus meningkatkan With a strong commitment to continually improving
kinerja ESG, ANTAM tidak hanya berupaya memenuhi ESG performance, ANTAM aims not only to meet global
standar global, tetapi juga memperkuat daya saing di standards but also to enhance Our competitiveness in the
pasar internasional. Dalam jangka panjang, inisiatif ini international market. In the long run, these initiatives
akan memberikan ANTAM keunggulan kompetitif yang will provide ANTAM with a significant competitive
signifikan, terutama dalam menghadapi peningkatan advantage, particularly in response to the growing
permintaan terhadap investasi hijau dan berkelanjutan. demand for green and sustainable investments. By
Dengan terus mengedepankan prinsip ESG, ANTAM consistently upholding ESG principles, ANTAM is well-
memiliki potensi besar untuk menjadi pemimpin di sektor positioned to become a leader in responsible mining
pertambangan yang bertanggung jawab, sekaligus while generating positive impacts on the environment
menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan and surrounding communities.
masyarakat sekitar.
Melengkapi kebijakan terkait kinerja ESG, pada akhir To complement Our ESG performance policies, ANTAM
2024, ANTAM melakukan pengesahan Management formalized Management Policy for Sustainable Business
Policy Pedoman Bisnis Berkelanjutan. Pedoman ini Guidelines at the end of 2024, further enhancing the
menjadikan kinerja ANTAM sebagai salah satu anggota standardization of performance across operations as a
MIND ID menjadi lebih terstandarisasi dengan lebih baik. member of MIND ID.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 325
Page 328
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Implementasi Pelindungan Data Pribadi
Implementation of Personal Data Protection
Pada 27 Oktober 2022, Pemerintah mengesahkan Undang- On 27 October 2022, the Government passed Law No. 27
Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data of 2022 regarding Personal Data Protection (PDP Law),
Pribadi (UU PDP) untuk menjamin hak konstitusional which guarantees the constitutional rights of individuals
setiap individu sebagai subjek data pribadi. Sesuai Pasal as personal data subjects. In accordance with Article 74
74 UU PDP, korporasi yang memproses data pribadi wajib of the PDP Law, companies that handle personal data
menyesuaikan kebijakannya dalam waktu dua tahun must update their policies within two years of the law's
sejak undang-undang ini diundangkan. enactment.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung As part of Our commitment to social responsibility and
jawab sosial dan tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance (GCG), ANTAM implements
(GCG), ANTAM menerapkan prinsip keberlanjutan dalam sustainability principles into Our operations. The Company
setiap aspek operasionalnya. ANTAM memahami bahwa recognizes that protecting personal data is essential for
pelindungan data pribadi merupakan faktor penting building long-lasting, mutually beneficial relationships
dalam membangun hubungan yang berkelanjutan dan with employees, customers, and stakeholders.
saling menguntungkan dengan pegawai, pelanggan,
serta seluruh pemangku kepentingan.
ANTAM meyakini bahwa dengan mengimplementasikan Through the implementation of the PDP Law, ANTAM
UU PDP, Perusahaan tidak hanya mampu menjalankan believes it can comply with existing regulations and
kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku, reinforce commitment to transparency and accountability
tetapi juga memenuhi komitmen ANTAM untuk menjadi as a public company. The main objectives of this
perusahaan terbuka yang transparan dan bertanggung implementation are to build stakeholder trust, safeguard
jawab. Secara umum, tujuan yang hendak dicapai data privacy and security, minimize reputational risks, and
ANTAM melalui implementasi UU PDP adalah untuk raise awareness of privacy protection issues.
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan,
melindungi keamanan dan privasi data, mengurangi
risiko reputasi dan meningkatkan kesadaran dan edukasi
tentang privasi.
Langkah Pemenuhan Kepatuhan Terhadap Undang- Compliance Measures to Implement the PDP Law
Undang Pelindungan Data Pribadi
Sebagai aktualisasi komitmen ANTAM untuk melindungi In Our efforts to uphold personal data protection, ANTAM
data pribadi, ANTAM telah menempuh sejumlah upaya has initiated the following key initiatives:
sebagai berikut:
1. Pada tanggal 9 Agustus 2024, Tim Task Force 1. August 9, 2024 – A Personal Data Protection Task Force
Pelindungan Data Pribadi dibentuk berdasarkan has been established under Board of Directors Decree
Keputusan Direksi ANTAM No. 1501.K/702/CAT/2024, No. 1501.K/702/CAT/2024 for the period from 9 August
untuk masa penugasan 9 Agustus 2024 s.d. 31 to 31 October 2024.
Oktober 2024;
2. Pada tanggal 16 Oktober 2024, Management 2. October 14, 2024 – Enacted the Management Policy on
Policy Pengelolaan dan Pelindungan Data Pribadi Personal Data Governance and Protection under Board
ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi Nomor: of Directors' Decree No. 2021.K/09/DAT/2024.
2021.K/09/DAT/2024;
326 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 329
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
3. Pada tanggal 4 November 2024, GCG & Compliance 3. November 4, 2024 – Appointed the Heads of the GCG
Division Head dan Risk Management Division & Compliance Division and Risk Management Division
Head ditunjuk secara bersama-sama sebagai Data as interim Data Protection & Data Governance Officers.
Protection & Data Governance Officer untuk
menjalankan tugas sementara untuk melakukan
pengelolaan dan pelindungan data pribadi; dan
4. Pada tanggal 3 Februari 2025, Tim Pelindungan 4. February 3, 2024 – The Personal Data Protection Team
Data Pribadi dibentuk berdasarkan Keputusan was established through Board of Directors Decree No.
Direksi ANTAM No. 215.K/702/CAT/2024, untuk masa 215.K/702/CAT/2024 for the term from 3 February to 31
penugasan 3 Februari 2025 s.d. 31 Desember 2025. December 2025.
Beberapa poin utama Management Policy Pengelolaan The Management Policy on Personal Data (MP PDP)
dan Pelindungan Data (“MP PDP”) di lingkungan encompasses the entire data lifecycle, including: 1)
ANTAM meliputi: 1) pemerolehan dan pengumpulan; collection and acquisition, 2) processing and analysis, 3)
2) pengolahan dan penganalisisan; 3) penyimpanan; storage, 4) rectification and updates, 5) access/display, 6)
4) perbaikan dan pembaruan; 5) penampilan; 6) disclosure, 7) transfer, 8) distribution or public disclosure,
pengumuman; 7) transfer; 8) penyebarluasan atau and 9) deletion or destruction of personal data.
pengungkapan; dan/atau 9) penghapusan atau
pemusnahan atas suatu data pribadi.
Dalam melakukan pemrosesan data pribadi, Perusahaan In processing personal data, ANTAM upholds the following
memperhatikan prinsip-prinsip pelindungan data pribadi, key principles:
antara lain:
a. Menentukan Tujuan dan Dasar Pemrosesan yang akan a. Determine the Purpose and Basis for the Processing
dilakukan (misalnya, untuk keperluan pemasaran, to be carried out (e.g., for marketing, administrative,
administrasi, pelaporan hukum, dan sebagainya). legal reporting, etc.).
b. Pemrosesan Secara Proporsional data pribadi b. Proportional Processing ensures that processing is
secara terbatas dan spesifik, sah secara hukum, dan specific, lawful, limited, and transparent.
transparan.
c. Transparansi penyampaian informasi kepada subjek c. Transparency in communication with personal data
data pribadi (pemangku kepentingan yang relevan) subjects (relevant stakeholders) regarding how their
tentang bagaimana data pribadi akan digunakan, personal data will be used, including the purposes of
termasuk tujuan pemrosesan, dasar hukum, dan hak- processing, the legal basis, and the rights of personal
hak yang dimiliki subjek data pribadi. data subjects.
d. Tanggung Jawab Kepatuhan, melalui pemrosesan d. Compliance accountability entails processing personal
data pribadi sesuai dengan kebijakan ANTAM dan data in accordance with ANTAM policies and applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including adherence to the
termasuk mematuhi prinsip-prinsip pelindungan data principles of personal data protection.
pribadi.
e. Keamanan Data, dilakukan melalui penerapan e. Data Security, through the implementation of
langkah-langkah pelindungan data pribadi yang adequate personal data protection measures, which
memadai, termasuk melindungi keamanan data dari include safeguarding against data leakage, damage,
kebocoran, kerusakan, atau pemrosesan yang tidak or unauthorized processing.
sah.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 327
Page 330
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Selain prinsip di atas, Perusahaan juga dapat melibatkan Besides the above principles, the Company might engage
Pihak Ketiga dalam pengelolaan hak Subjek Data, lakukan Third Parties to manage Data Subjects' rights. This includes
perekaman, atas kegiatan pemrosesan data pribadi, recording personal data processing activities, such as the
termasuk tujuan pemrosesan, kategori data, dan periode reasons for processing, data categories, and retention
penyimpanan, melakukan penilaian dampak, identifikasi periods; conducting impact assessments, identify risks
risiko yang mungkin timbul dari pemrosesan data pribadi, associated with personal data processing, and create
dan mengembangkan rencana mitigasi sebelum memulai mitigation plans prior to initiating any data processing that
pemrosesan data pribadi yang dapat menimbulkan risiko may pose a high risk to the rights and freedoms of data
tinggi terhadap hak dan kebebasan subjek data pribadi. subjects. Additionally, building the capacity of employees
Capacity building kepada pegawai dan pihak terkait and relevant parties through training and increasing
melalui pelatihan dan peningkatan awareness mengenai awareness about personal data protection obligations
kewajiban pelindungan data pribadi dan praktik terbaik and best practices in personal data management is a vital
dalam mengelola data pribadi, juga menjadi perhatian concern for the Company.
penting Perusahaan.
Dukungan Teknologi Informasi dalam Upaya Pelindungan IT Support for Personal Data Protection
Data Pribadi
Perusahaan mengadopsi pendekatan keamanan ANTAM adopts an information security approach based on
informasi yang terdiri dari lima fungsi utama, yaitu: five core functions:
1. Identifikasi (Identify), melalui pemetaan sistem dan 1. Identify – mapping systems and personal data assets
aset data pribadi serta pembuatan dan pemeliharaan while maintaining security policies and procedures.
kebijakan serta prosedur keamanan informasi.
2. Melindungi (Protect), dalam mencegah akses tidak 2. Protect – in preventing unauthorized access and cyber-
sah dan serangan siber terhadap data pribadi melalui attacks on personal data through the implementation
penerapan proteksi. of protections.
3. Deteksi (Detect), untuk mengidentifikasi ancaman 3. Detect – to identify security threats and prevent
keamanan dan mencegah insiden sejak dini, incidents early on, ANTAM has implemented a
ANTAM telah menerapkan sistem pemantauan yang continuous monitoring system.
berkelanjutan.
4. Respons (Respond), dalam menghadapi potensi 4. Respond – in the face of potential personal data
insiden pelanggaran data pribadi, Perusahaan telah breach incidents, the Company has established rapid
menetapkan langkah-langkah respons yang cepat and effective response measures.
dan efektif.
5. Pemulihan (Recover), sebagai bentuk kesiapan 5. Recover – as a form of preparedness in dealing with
dalam menghadapi insiden keamanan data pribadi, personal data security incidents, the company has also
Perusahaan juga telah mengembangkan strategi developed a recovery strategy to ensure post-incident
pemulihan untuk memastikan kelangsungan operational continuity.
operasional pasca insiden.
Dengan menerapkan pendekatan berbasis keamanan This approach reinforces ANTAM’s commitment to data
informasi ini, ANTAM berkomitmen untuk terus protection and regulatory compliance. Moving forward,
memperkuat sistem keamanan dan pelindungan cybersecurity strategies will continue to evolve in order to
data pribadi, serta memastikan kepatuhan terhadap address emerging risks.
regulasi yang berlaku. Ke depan, strategi keamanan
siber akan terus disempurnakan guna menghadapi
dinamika ancaman yang terus berkembang.
328 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 331
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Development of Sustainability Competency
[OJK E.2][GRI 2-17] [OJK E.2][GRI 2-17]
ANTAM secara rutin melaksanakan pengembangan dan ANTAM regularly develops and trains the Board of Directors
pelatihan untuk memperkuat kompetensi Direksi dan and Board of Commissioners to enhance their competencies,
Dewan Komisaris, termasuk update terkini dalam isu-isu particularly in relation to ESG (Environmental, Social,
terkait ESG (Environment, Social, Governance). Pada tahun Governance) matters. In 2024, the training focused on
2024, pengembangan kompetensi difokuskan pada isu environmental issues, occupational health and safety
lingkungan, K3, dan sosial, yang melibatkan pihak internal (OHS), and social concerns, engaging both internal and
maupun eksternal. Beberapa di antaranya adalah: external stakeholders.
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training & Development Program Organizer
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
February 2, 2024
bersama KPMG
15 Maret 2024
MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
Pembicara dalam agenda The Future of Energy in
Ikatan Ahli Geologi
8 Oktober 2024 Indonesia:
NICOLAS D. KANTER Indonesia (IAGI)
October 8, 2024 Moving Towards a Circular Carbon Economy
10 Oktober 2024 MIND ID GRC Series #10: Pencegahan Korupsi dalam
MIND ID
October 10, 2024 Kaitannya dengan Governance, Risk & Compliance
11 Desember 2024 MIND ID GRC Series #12: Membangun Budaya Risk
MIND ID
December 11, 2024 Awareness di Tempat Kerja
13 Desember 2024
ERM & Certified Risk Professional (CRP) IRBA
December 13, 2024
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
February 2, 2024
bersama KPMG
15 Maret 2024
MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
16 Juli 2024 Sharing Session: Penerapan Prinsip Sustainability di
MIND ID
July 16, 2024 Sektor Pertambangan dan Pengolahan Mineral
Kementerian
ISF (Indonesia Sustainability Forum) Tahun 2024 - Koordinator Bidang
5 September 2024
Green Industry: Energy Storage Solution and the Role Kemaritiman dan
September 5, 2024
of Critical Minerals Investasi (Kemenko
Marves)
26 September 2024 Risk Management Certification QRGP (Qualified Risk
CRMS/LSP MKS
September 26, 2024 Governance Professional)
HARTONO
Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum
8 October 2024 ANTAM-Bpk. Ranu
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi
October 8, 2024 Mihardja
Korupsi
Coaching Clinic Jaminan Reklamasi dan Pascatambang
24 October 2024 Kementerian ESDM-
pada Provinsi Sulawesi Tenggara, Sulawesi Tengah dan
October 24, 2024 Dirjen Minerba
Maluku Utara
19 November 2024
Introduction to IFRS Sustainability S1 and S2 PWC
November 19, 2024
Menyelaraskan Langkah dan Aksi dalam rangka
19 November 2024
Persiapan Adopsi Standar Pelaporan Keberlanjutan IAI
November 19, 2024
Berbasis IFRS S1 dan S2
19 November 2024 Rencana Adopsi Standar Pengungkapan
OJK
November 19, 2024 Keberlanjutan di Otoritas Jasa Keuangan
MIND ID GRC Series #12: Membangun Budaya Risk
MIND ID
December 11, 2024 Awareness di Tempat Kerja
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 329
Page 332
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training & Development Program Organizer
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
February 2, 2024
bersama KPMG
15 Maret 2024
MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial
MIND ID dan KROLL
April 30, 2024 Reporting
I DEWA WIRANTAYA
Pembicara dalam Forum BIG MIND MIND ID Group
1 Juni 2024
Green Industry Solutions: Navigating Mineral Industry MIND ID
June 1, 2024
towards Sustainability and Circular Economy Practices
10 Juni 2024 Direksi Mengajar: Embracing Future Knowledge To
ANTAM
June 10, 2024 Strengthen ANTAM’S Better Future (Business & ESG)
27 September 2024 Risk Management Certification QRGP (Qualified Risk
CRMS/LSP MKS
September 27, 2024 Governance Professional)
Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum
8 Oktober 2024 ANTAM-Bpk. Ranu
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi
October 8, 2024 Mihardja
Korupsi
11 Desember 2024 MIND ID GRC Series #12: Membangun Budaya Risk
MIND ID
December 11, 2024 Awareness di Tempat Kerja
ARIANTO 10 Oktober 2024 Risk Management Certification QRGP (Qualified Risk
CRMS/LSP MKS
SABTONUGROHO October 10, 2024 Governance Professional)
RUDJITO 22 Oktober 2024
ERM & Certified Risk Professional (CRP) IRBA
October 22, 2024
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
February 2, 2024
bersama KPMG
15 Maret 2024
MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial
MIND ID dan KROLL
April 30, 2024 Reporting
ACHMAD 31 Juli 2024– 1
ARDIANTO Agustus 2024 The 2nd International and Indonesia Carbon Capture
IICCS Forum
July 31, 2024 - Storage Forum 2024
August 1, 2024
Pembicara dalam Agenda DTI-CX 2024 - Continuing Digital Transformation
31 Juli 2024
the Journey : Indonesia Conference
July 31, 2024
Sustainable Growth through Digital Transformation & Expo
13 Agustus 2024 Pembicara dalam agenda Diplomatik Forum - Towards
KEMENLU
August 13, 2024 Integrated Downstream Nickel Industry
4 Oktober 2024 Certified Governance, Risk, and Compliance for
LSP TRK
October 4, 2024 Executive (GRCE)
Executive Workshop Series 5 : Aspek Hukum
8 Oktober 2024 ANTAM-Bpk. Ranu
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi
October 8, 2024 Mihardja
Korupsi
11 Desember 2024 MIND ID GRC Series #12: Membangun Budaya Risk
MIND ID
December 11, 2024 Awareness di Tempat Kerja
26 November 2024 MIND ID Commodities Outlook Through Geopolitical
RAUF PURNAMA MIND ID
November 26, 2024 Impact 2025
330 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 333
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Nama Tanggal Program Pelatihan dan Pengembangan Penyelenggara
Name Date Training & Development Program Organizer
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
February 2, 2024
bersama KPMG
15 Maret 2024
MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial
MIND ID dan KROLL
April 30, 2024 Reporting
Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum
8 Oktober 2024 ANTAM-Bpk. Ranu
ANANG SRI Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi
October 8, 2024 Mihardja
KUSWARDONO Korupsi
10 Oktober 2024 MIND ID GRC Series #10: Pencegahan Korupsi dalam
MIND ID
October 10, 2024 Kaitannya dengan Governance, Risk & Compliance
24 Oktober 2024 Risk Management Certification QRGP (Qualified Risk
CRMS/LSP MKS
October 24, 2024 Governance Professional)
26 November 2024 MIND ID Commodities Outlook Through Geopolitical
MIND ID
November 26, 2024 Impact 2025
11 Desember 2024 MIND ID GRC Series #12: Membangun Budaya Risk
MIND ID
December 11, 2024 Awareness di Tempat Kerja
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
February 2, 2024
bersama KPMG
15 Maret 2024
MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
BAMBANG 30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial
MIND ID dan KROLL
SUNARWIBOWO April 30, 2024 Reporting
Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum
8 Oktober 2024 ANTAM-Bpk. Ranu
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi
October 8, 2024 Mihardja
Korupsi
11 Desember 2024 MIND ID GRC Series #12: Membangun Budaya Risk
MIND ID
December 11, 2024 Awareness di Tempat Kerja
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
DILO SENO February 2, 2024
bersama KPMG
WIDAGDO
15 Maret 2024
MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
MIND ID GRC Series #4: Ethical Foundations:
2 Februari 2024
Understanding the Significance of Whistleblowing KPMG
February 2, 2024
bersama KPMG
15 Maret 2024
GUMILAR RUSLIWA MIND ID GRC Series #5: Fraud Management MIND ID dan KROLL
March 15, 2024
SOMANTRI
30 April 2024 MIND ID GRC Series #6: Internal Control over Financial
MIND ID dan KROLL
April 30, 2024 Reporting
Executive Workshop Series 5: Aspek Hukum
8 Oktober 2024 ANTAM-Bpk. Ranu
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang Berindikasi
October 8, 2024 Mihardja
Korupsi
2 November 2024 Risk Management Certification QRGP (Qualified Risk
CRMS/LSP MKS
November 2, 2024 Governance Professional)
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 331
Page 334
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pada tahun 2024, Divisi GCG & Compliance memiliki In 2024, the GCG & Compliance Division launched the
program khusus bernama “Executive Workshop Program “Executive Workshop Program Series” for BOD-1 levels.
Series”. Program yang ditujukan untuk BOD-1 ini This five-session series explored these topics:
dilaksanakan sebanyak 5 (lima) kali dengan membahas
serangkaian topik, yaitu:
1. Integritas Bisnis ANTAM; 1. ANTAM’s Business Integrity
2. Sekilas Tentang Korupsi; 2. Overview of Corruption
3. Business Judgement Rules; 3. Business Judgement Rule
4. Memahami Prosedur Pemeriksaan Aparat Penegak 4. Legal Procedures in Law Enforcement Investigations
Hukum (APH); dan
5. Aspek Hukum Pengadaan Barang Jasa Pemerintah yang 5. Legal Aspects of Government Procurement Indicated
Terindikasi Korupsi. for Corruption
Untuk program pelatihan dan pengembangan kompetensi Further information about training programs for the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang lebih lengkap, of Directors and Commissioners is available in ANTAM’s
dapat dilihat pada laporan tahunan ANTAM. Annual Report.
Evaluasi Kinerja Organ Tata Kelola [GRI 2-18] Governance Body Performance Evaluation
[GRI 2-18]
Dewan Komisaris melaksanakan pengukuran dan penilaian The Board of Commissioners evaluates its performance
kinerja secara kolegial sesuai dengan ketentuan yang collectively based on its Charter and the Charter of the
diatur dalam Pedoman Kerja (Charter) Dewan Komisaris GCG-NR Committee. This evaluation is a core responsibility
dan Charter Komite GCG-NR. Kewajiban ini menjadi bagian that ensures effective Company oversight.
integral dari tugas Dewan Komisaris untuk memastikan
efektivitas pengelolaan Perusahaan.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan The Board's 2024 performance evaluation was formalized
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 5/DK/SK/III/2024 by Decree No. 5/DK/SK/III/2024, dated 25 March 2024, and
tanggal 25 Maret 2024 tentang Penetapan Evaluasi Kinerja reported at the Annual General Meeting of Shareholders
(Performance Evaluation) Tahun 2024 Dewan Komisaris (AGMS).
ANTAM. Evaluasi tersebut dilaksanakan setiap tahun dan
hasilnya dilaporkan dalam RUPS Tahunan.
Sementara itu, evaluasi kinerja Direksi didasarkan pada Meanwhile, the Board of Directors is evaluated based
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) yang telah on the Key Performance Indicators (KPIs) outlined in
ditetapkan dalam Kontrak Manajemen. Proses evaluasi their Management Contracts. These evaluations follow
KPI mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Republik the Ministry of SOE Regulations No. PER-2/MBU/03/2023
Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman regarding Governance Guidelines and Significant Corporate
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Activities, as well as No. PER-3/MBU/03/2023 concerning
Milik Negara serta Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/ SOE Governance and Human Resources.
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia
Badan Usaha Milik Negara.
332 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 335
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship KPI Direksi secara kolegial kemudian diturunkan menjadi Each director's KPI is individually broken down according to tanggung jawab individu setiap anggota Direksi sesuai their respective functions. The evaluation is conducted by dengan tugas, fungsi, dan wewenang masing-masing the Board of Commissioners through the GCG-Nomination dalam lingkup direktorat yang dipimpinnya. Evaluasi and Remuneration Committee and is reviewed by MIND ID atas pencapaian KPI Direksi dilakukan oleh Dewan based on performance against contractual targets. Komisaris melalui Komite GCG-Nominasi dan Remunerasi. Selanjutnya, hasil penilaian tersebut akan dievaluasi oleh MIND ID berdasarkan kajian data yang dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan dalam Kontrak Manajemen. TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY Peran Organ Tata Kelola dalam Laporan Role of Governance Bodies in the Sustainability Keberlanjutan [GRI 2-14] Report [GRI 2-14] Direksi memiliki peran penting dalam penyusunan laporan The Board of Directors plays a central role in preparing keberlanjutan, khususnya dalam mengkaji dan menyetujui the sustainability report, particularly in reviewing and topik-topik material yang relevan dengan kondisi approving material topics relevant to the Company’s Perseroan selama periode pelaporan. Selain itu, Direksi performance. The Board also reviews and approves the bertanggung jawab melakukan tinjauan menyeluruh dan report as a whole to ensure the accuracy, transparency, and memberikan persetujuan atas laporan keberlanjutan secara accountability of the disclosed information. keseluruhan, memastikan transparansi dan akuntabilitas informasi yang disampaikan. Mengkomunikasikan Hal-hal Kritis [GRI 2-16] Communicating Critical Issues [GRI 2-16] ANTAM berupaya memastikan bahwa isu-isu kritis dapat ANTAM strives to ensure that critical issues are identified, diidentifikasi, ditangani, dan diselesaikan secara cepat tackled, and resolved quickly and efficiently. This is achieved dan efisien. Hal ini dilakukan dengan membangun by establishing open lines of communication between jalur komunikasi yang terbuka antara manajemen dan management and stakeholders. These channels are pemangku kepentingan. Jalur ini diwujudkan melalui realized through regular meetings, feedback sessions, and pertemuan rutin, sesi umpan balik, dan mekanisme reporting mechanisms that allow stakeholders to express pelaporan yang memungkinkan pemangku kepentingan their concerns freely. By adopting this strategy, ANTAM menyampaikan kekhawatiran mereka dengan nyaman. can identify and manage potential problems before they Dengan pendekatan ini, ANTAM dapat mendeteksi dan escalate into significant issues. mengatasi potensi masalah sebelum berkembang menjadi isu yang lebih besar. Selain itu, ANTAM memastikan bahwa seluruh pemangku Furthermore, ANTAM ensures that all stakeholders are kepentingan memahami dan mengetahui sejumlah saluran informed about various communication channels for komunikasi yang tersedia untuk melaporkan masalah atau reporting significant problems or concerns. Details about isu penting. Informasi mengenai saluran komunikasi ini these channels are shared with employees, customers, and disampaikan kepada karyawan, pelanggan, dan pemangku other stakeholders using multiple platforms, including kepentingan lainnya melalui berbagai media, seperti buku employee handbooks, official websites, internal media, panduan karyawan, situs website resmi, media internal, social media, and other communication methods. media sosial, dan saluran komunikasi lainnya. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 333
Page 336
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ANTAM juga memiliki mekanisme pelaporan pelanggaran ANTAM also has an integrated whistleblowing system,
terintegrasi (whistleblowing system) yang merupakan which is a mechanism for complaints from all stakeholders
mekanisme pengaduan dari seluruh pemangku regarding violations related to employees, the Board
kepentingan atas pelanggaran yang melibatkan karyawan, of Directors, the Board of Commissioners, and ANTAM
anggota Direksi, Dewan Komisaris serta jajaran Anak subsidiaries. Reports can be submitted through multiple
Perusahaan ANTAM. Mekanisme penyampaian laporan channels, including the website, email, WhatsApp,
dapat dilakukan melalui berbagai saluran antara lain and traditional mail. This whistleblowing system is
website, email, whatsapp, dan pengiriman melalui surat. independently managed by PT KPMG Siddharta Advisory.
Whistleblowing system ANTAM dikelola oleh pihak
independen oleh PT KPMG Siddharta Advisory.
Untuk mendukung komunikasi terkait isu strategis dan To support ongoing communication on strategic and
operasional yang berkelanjutan, Dewan Komisaris dan operational issues, ANTAM's Board of Commissioners and
Direksi ANTAM secara berkala mengadakan pertemuan. Board of Directors regularly hold meetings. According to
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, rapat gabungan the Company's Articles of Association, this joint meeting
ini diadakan setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) occurs at least once every four months. The main agenda
bulan. Agenda utama rapat mencakup pembahasan includes discussions of the Company's performance
progres kinerja Perusahaan, isu-isu strategis, serta aksi progress, strategic issues, and corporate actions that require
korporasi yang membutuhkan persetujuan atau informasi approval or information from the Board of Commissioners.
dari Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and the
telah melaksanakan 13 (tiga belas) rapat gabungan, Board of Directors have held 13 (thirteen) joint meetings,
sebagaimana tercatat oleh Sekretariat Dewan Komisaris. as recorded by the Board of Commissioners Secretariat.
Kebijakan Remunerasi [GRI 2-19][GRI 2-20] Remuneration Policy [GRI 2-19][GRI 2-20]
Kebijakan remunerasi ANTAM merujuk pada Peraturan ANTAM’s remuneration policy refers to the Regulation of
Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ the Minister of State-Owned Enterprises (SOE) Number
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara, serta PER-3/MBU/03/2023 concerning the Governance Bodies
Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha PT and Human Resources of State-Owned Enterprises, as
Mineral Industri Indonesia (Persero) Nomor 370/E.DIRPPU/ well as the Letter of the Director of Portfolio and Business
IX/2024 tanggal 19 September 2024 tentang Penetapan Development of PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Tantiem Tahun Buku 2023 dan Penghasilan Tahun 2024 Number 370/E.DIRPPU/IX/2024 dated 19 September 2024
bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Aneka Tambang Tbk. regarding the Determination of Tantiem for the 2023 Fiscal
Year and the 2024 Remuneration for the Board of Directors
and Board of Commissioners of PT Aneka Tambang Tbk.
334 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 337
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Proses Penentuan Remunerasi Remuneration Determination Process
Proses Penetapan Remunerasi
Remuneration Determination Process
1b 2 3 4 5
Keputusan RUPS terkait pemberian wewenang Pengkajian Surat Dewan Surat Penetapan Surat Dewan
dan kuasa kepada: Usulan Besaran Komisaris oleh Direktur Komisaris
Penghasilan kepada Direktur Utama PT kepada Direktur
a. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) Dewan Utama PT Mineral Industri Utama terkait
selaku Pemegang Saham Seri B terbanyak Komisaris & Mineral Industri Indonesia Penetapan
dengan terlebih dahulu berkonsultasi kepada Direksi oleh Indonesia (Persero) selaku Penghasilan
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk Komite GCG-NR. (Persero) selaku Pemegang Direksi & Dewan
menetapkan tantiem/insentif kinerja/insentif Pemegang Saham Seri B Komisaris.
khusus serta honorarium, tunjangan, dan Review of Saham Seri terbanyak atas
fasilitas bagi anggota Dewan Komisaris; dan the Proposed B terbanyak penghasilan Letter from
b. Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu Income for perihal Usulan Dewan the Board of
mendapatkan persetujuan tertulis dari PT the Board of Penghasilan Komisaris & Commissioners
Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Commissioners Dewan Direksi. to the President
Pemegang Saham seri B terbanyak Perseroan and Directors Komisaris dan Director
untuk menetapkan Tantiem/Insentif Kinerja by the GCG-NR Direksi. Letter of concerning the
serta Gaji, Tunjangan dan fasilitas bagi anggota Committee Determination determination
Direksi. Letter from from the of the income
the Board of President of the Board
GMS decisions related to the granting of authority Commissioners Director of PT of Directors
and power to to the President Mineral Industri and Board of
a. PT Mineral Industri Indonesia (Persero), as the Director of PT Indonesia Commissioners.
largest Series B shareholder, should first consult Mineral Industri (Persero), the
with the Series A Dwiwarna shareholders to Indonesia largest Series
determine tantiem/performance incentives/ (Persero), the B shareholder
special incentives, as well as honorarium, largest Series regarding the
allowances, and facilities for members of the B shareholder, income of
Board of Commissioners; and regarding the Board of
b. The Board of Commissioners, with prior written the proposed Commissioners
approval from PT Mineral Industri Indonesia income of & Directors.
(Persero), the largest series B shareholder of the Board of
the Company, will determine the Tantiem Commissioners
/ Performance Incentive, as well as salaries, and Directors.
allowances, and facilities for the members of
the Board of Directors
Rasio Kompensasi Total Tahunan [GRI 2-21] Annual Total Compensation Ratio [GRI 2-21]
Rasio kompensasi total tahunan di ANTAM digunakan untuk ANTAM calculates the annual total compensation ratio
membandingkan gaji dan tunjangan yang diterima oleh to compare the salaries and benefits received by senior
manajemen senior dan direksi dengan kinerja keuangan management and the Board of Directors with the
serta operasional Perusahaan. ANTAM berkomitmen Company’s financial and operational performance. ANTAM
memastikan bahwa kompensasi yang diberikan selalu is committed to ensuring that the compensation provided
sejalan dengan pencapaian kinerja Perusahaan dan aligns with the Company’s performance achievements
secara adil mencerminkan kontribusi individu terhadap and fairly reflects each individual’s contribution to long-
keberhasilan bisnis jangka panjang. Penetapan rasio ini juga term business success. The determination of the ratio also
mengacu pada kepatuhan terhadap peraturan perundang- refers to compliance with prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku, guna menjamin transparansi dan to ensure transparency and accountability in corporate
akuntabilitas dalam pengelolaan Perusahaan. governance.
Pada tahun 2024, rasio total kompensasi tahunan tertinggi In 2024, the ratio of the highest total annual compensation
dibandingkan rata-rata total kompensasi tahunan to the average total annual compensation for ANTAM
karyawan ANTAM adalah 1:7,0 dengan peningkatan rata- employees was 1:7.0 accompanied by an average wage
rata upah sebesar 4,38%. increase of 4.38%.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 335
Page 338
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Mechanism
(Whistleblowing System) [GRI 3-3][GRI 2-26] [GRI 3-3][GRI 2-26] [ACGS B.7.1]
[ACGS B.7.1]
Sebagai bagian dari upaya menerapkan Tata Kelola As part of the effort to Good Corporate Governance,
Perusahaan yang Baik, ANTAM menyediakan mekanisme ANTAM has established an internal control mechanism
pengendalian internal melalui Pedoman Pelaporan via the Whistleblowing System (WBS). This system serves
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS). Sistem as a reporting channel for whistleblowers to disclose
ini dirancang untuk menjadi saluran bagi pelapor dalam information about suspected violations within the
menyampaikan informasi mengenai dugaan pelanggaran Company, involving both employees and management,
yang terjadi di Perusahaan, baik oleh karyawan maupun while guaranteeing confidentiality and protection for the
manajemen, dengan menjamin kerahasiaan dan whistleblower.
perlindungan bagi pelapor.
Pedoman WBS pertama kali diimplementasikan pada tahun The WBS guidelines, initially established in 2008, were
2008 dan telah diperbarui melalui SK Dewan Komisaris updated by the ANTAM Board of Commissioners through
ANTAM Nomor 22/DK/SK/XII/2020 tanggal 29 Desember 2020 Decree Number 22/DK/SK/XII/2020, dated December 2020,
tentang Pedoman dan Prosedur Penanganan Pelaporan concerning the guidelines and procedures for managing
Pelanggaran Whistleblowing PT ANTAM Tbk. Dalam whistleblower reports at PT ANTAM Tbk. The Board of
penerapannya, ANTAM menjaga prinsip independensi dan Commissioners oversees the implementation to maintain
check & balance melalui pengawasan Dewan Komisaris. independence and uphold checks and balances. An
Laporan yang masuk ditangani oleh Tim Independen Independent Team, formed by the Board and consisting
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris, terdiri dari anggota of members from Supporting Committees, reviews all
Komite Penunjang. Tim ini bertugas mendalami laporan, incoming reports. This team is responsible for reviewing
mengawasi tindak lanjut, dan memastikan penyelesaian reports, monitoring follow-up actions, and ensuring
setiap kasus yang dilaporkan. Proses evaluasi mencakup each case is resolved. The evaluation process includes
aspek administrasi, operasional, dan yudisial guna menjamin administrative, operational, and legal aspects to guarantee
penanganan yang transparan dan adil. a fair and transparent resolution.
Selanjutnya, mengacu pada Peraturan Menteri BUMN According to SOE Ministerial Regulation Number PER- 2/
Nomor PER-2/MBU/03/2023, mengatur bahwa Direktur MBU/03/2023, which designates the President Director
Utama sebagai penanggung jawab penyelenggaraan WBS, as the individual responsible for WBS implementation,
ANTAM mengalihkan pengelolaan whistleblowing system ANTAM has transitioned the WBS management to a
ke tim pengelola di bawah Direktur Utama sesuai dengan dedicated team under the President Director via Directors’
Keputusan Direksi Nomor 2340.K/09/DAT/2024 tanggal 29 Decree Number 2340. K/09/DAT/2024 dated 29 November
November 2024 tentang Sistem Pelaporan Pelanggaran 2024 regarding the Integrated Whistleblowing System.
Terintegrasi (Integrated Whistleblowing System). Pedoman This policy also aligns with MIND ID' s Implementation
ini juga sejalan dengan Kebijakan Pelaksana MIND Policy Number KP- 006/DIR/2024 on the Group' s Integrated
ID nomor KP-006/DIR/2024 tentang Pedoman Sistem Whistleblowing System Guidelines.
Pelaporan Pelanggaran Terintegrasi Grup MIND ID.
Untuk menjamin independensi dan objektivitas, saat ini To maintain independence and objectivity, report intake is
proses penerimaan pelaporan pelanggaran dilakukan managed by an independent third party, PT KPMG Siddharta
oleh pihak ketiga independen yaitu PT KPMG Siddharta Advisory. Reports can be submitted via various accessible
Advisory dengan berbagai saluran yang mudah diakses channels, including the website, e-mail, WhatsApp, SMS,
oleh pemangku kepentingan antara lain website, e-mail, and post mail. Upon receipt, the reports undergo an initial
WhatsApp, SMS, dan pengiriman melalui surat. Laporan analysis of the information and supporting evidence.
yang masuk akan dianalisa kecukupan informasi awal The third party then prepares a preliminary report with
disertai bukti-bukti pendukung kemudian Pihak Ketiga recommendations for follow-up actions and forwards it
Independen membuat laporan awal beserta usulan tindak to the Whistleblowing Management Team at ANTAM or
lanjut pelaporan berdasarkan informasi yang diterima MIND ID.
kemudian laporan disampaikan kepada Tim Pengelolaan
Whistleblowing Perusahaan atau MIND ID.
336 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 339
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Informasi yang perlu diberikan oleh pelapor: Lingkup Kategori Pelaporan
Information required from whistleblower:
1. Korupsi (Corruption) dan penyuapan (bribery)
What 2. Kecurangan (fraud), termasuk tindakan yang memiliki dampak
Apa dugaan pelanggaran yang diketahui oleh kerugian finansial kepada Perusahaan termasuk, tidak terbatas
Pelapor dan jika ada, jumlah kerugian dan bukti- pada:
bukti yang menunjukkan dugaan tersebut? a. Pemalsuan, Manipulasi, atau penghancuran dokumen/laporan
keuangan atau laporan lainnya
What violation is suspected, how many incidents b. Benturan kepentingan, Gratifikasi, dan segala bentuk
have occurred, and what evidence supports the penyuapan; dan
claim? c. Tindakan kecurangan (fraud) lainnya, termasuk penyalahgunaan
aset, pencurian aset Perusahaan, dan/atau pembiaran suatu
Where pelanggaran;
Di mana lokasi unit atau Perusahaan dugaan 3. Tindak Pidana lainnya
pelanggaran terjadi? 4. Pelanggaran dalam lingkungan kerja
5. Pelanggaran lainnya.
In which unit or company location did the a. Pelanggaran kode etik Perusahaan
alleged violation occur? b. Pelanggaran kerahasiaaan (kebocoran informasi)
c. Keberpihakan kepada salah satu pihak (unfair) dan bersikap
When tidak objektif dalam menjalankan keputusan Perusahaan;
Kapan dugaan pelanggaran terjadi dan d. Pelanggaran atas pencemaran dan/atau perusakan lingkungan
frekuensinya? Apakah pelanggaran pernah hidup
terjadi sebelumnya?
Scope of Reportable Categories
When did the violation occur, and how often? 1. Corruption and bribery
Has it happened before? 2. Fraud includes any actions that lead to financial losses for the
Company, such as:
Who a. Forgery, manipulation, or destruction of documents/financial
Siapa saja yang terlibat dalam dugaan reports, or other reports.
pelanggaran termasuk orang yang dirugikan dan b. Conflicts of interest, gratification, and any form of bribery
diuntungkan, dan juga yang memerintahkan c. Other types of fraud include asset misuse, company asset theft,
tindakan pelanggaran? and negligence.
3. Other criminal acts
Who was involved in the violation, including 4. Workplace violations
those who were harmed, those who benefited, 5. Other violations, including:
and those who ordered the action? a. Violations of the Company’s Code of Ethics
b. Breach of confidentiality (information leakage)
How c. Bias or lack of objectivity in corporate decision-making
Bagaimana kronologis aksi pelanggaran yang d. Environmental pollution and/or destruction
dilakukan oleh pelapor?
What is the chronology of the alleged violations
committed by the reported party?
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 337
Page 340
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Proses Penerusan Pelaporan Reporting Process Flow
Bergantung pada substansi laporan, jalur pelaporan, dan The process relies on the report's content, the reporting
keputusan tindak lanjut berdasarkan hasil kajian awal, channel, and the subsequent decisions stemming from
laporan analisis, dan surat permintaan tindak lanjut the initial review, analysis report, and official follow-up
termasuk penentuan Tim Investigasi (bila diperlukan) requests, including whether to assign an Investigation
adalah sebagai berikut: Team if necessary.
No. Substansi Laporan Jalur Pelaporan
1. Insan ANTAM dan pihak eksternal lainnya (selain 1. Ketua dan Anggota Tim Pengelola WBS Perusahaan;
Direksi, Dewan Komisaris dan Tim Pengelola 2. Dewan Pengawas WBS Perusahaan dengan tembusan Direktur
WBS) Utama Perusahaan (bila laporan dikategorikan sebagai out of
ANTAM Employee and other external parties scope maka laporan verbatim akan diteruskan kepada Direktur
(apart from the Board of Directors, Board of yang membawahi kepatuhan); dan
Commissioners and WBS Management Team) 3. Ketua dan Anggota Tim Pengelola WBS MIND ID.
1. Chairman and Members of the Company's WBS Management
Team;
2. Company WBS Supervisory Board with a copy from the Company's
President Director (if the report is categorized as out of scope,
the verbatim report will be forwarded to the Director in charge
of compliance); And
3. Chairman and Members of the WBS MIND ID Management
Team.
2. Direksi Perusahaan 1. Direktur Utama Perusahaan;
(selain Direktur Utama) 2. Dewan Pengawas WBS Perusahaan; dan
Company Directors 3. Ketua dan Anggota Tim Pengelola WBS MIND ID.
(other than the President Director)
1. President Director of the Company;
2. Company WBS Supervisory Board; And
3. Chairman and Members of the WBS MIND ID Management Team.
3. Direktur Utama Perusahaan 1. Dewan Pengawas WBS Perusahaan;
President Director of the Company 2. Direktur Utama MIND ID; dan
3. Ketua dan Anggota Tim Pengelolaan WBS MIND ID.
1. Company WBS Supervisory Board;
2. Main Director of MIND ID; And
3. Chairman and Members of the WBS MIND ID Management Team.
4. Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Komite 1. Direktur Utama Perusahaan;
lainnya di Perusahaan 2. Dewan Pengawas WBS MIND ID; dan
Board of Commissioners, Audit Committee and 3. Ketua dan Anggota Tim Pengelola WBS MIND ID.
other Company’s Committees
1. President Director of the Company;
2. WBS MIND ID Supervisory Board; And
3. Chairman and Members of the WBS MIND ID Management Team.
5. Ketua atau Anggota Tim Pengelolaan 1. Direktur Utama Perusahaan;
WBS Perusahaan 2. Dewan Pengawas WBS Perusahaan; dan
Chairman or Member of the Company's WBS 3. Ketua dan Anggota Tim Pengelola WBS MIND ID.
Management Team
1. President Director of the Company;
2. Company WBS Supervisory Board; And
3. Chairman and Members of the WBS MIND ID Management Team.
Pelaporan dapat dilakukan tanpa mengungkapkan Reports may be submitted anonymously to protect the
identitas atau secara anonymous. Hal ini bertujuan untuk identity and safety of whistleblowers.
menjamin adanya perlindungan terhadap pelapor.
338 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 341
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Sepanjang tahun pelaporan, ANTAM mengadakan During the reporting year, ANTAM implemented WBS
sosialisasi WBS kepada seluruh pegawai melalui sistem awareness campaigns targeting all employees through
administrasi internal serta program pengenalan karyawan internal administrative systems and the ANTAM Induction
baru (ANTAM Induction Program). Sosialisasi WBS juga Program. This orientation also extended to newly
dilakukan dalam induksi untuk anggota Direksi yang appointed members of the Board of Directors, ensuring
baru diangkat pada tahun tersebut, guna memastikan a comprehensive understanding of the whistleblowing
pemahaman menyeluruh terhadap mekanisme pelaporan mechanism. Additionally, outreach efforts were made to
pelanggaran. Selain itu, sosialisasi kepada pemangku stakeholders via the Company’s website and social media
kepentingan dilakukan melalui website dan media sosial platforms.
Perusahaan.
Direktur Utama
President Director
Pihak Independen
Independent Party
GCG Compliance
Division Head
Ketua | Chairman
Staf di bawah GCG & Tim Investigasi
Compliance Division Head Investigation Team
Anggota | Member Tim investigasi adalah tim yang
ditunjuk untuk menindaklanjuti
laporan WBS
Investigation team is appointed to
follow-up reporting of violation
Cara menyampaikan Pelaporan Pelanggaran ke Perusahaan:
Guidelines for Reporting a Violation to the Company:
Website : OpenMind-wbs.com
Email : OpenMIND@kpmg.co.id
WhatsApp/SMS : 0811-1464-632 / 0811-646-343
Post Mail : PT KPMG Siddharta Advisory
Attn : KPMG EthicsLine (MIND ID)
Menara Astra Lantai 21,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6, Jakarta 10220
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 339
Page 342
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Melalui WBS, ANTAM memastikan setiap laporan yang Through WBS, ANTAM ensures that every report—whether
diterima, baik dari pihak internal perusahaan (pegawai from internal sources (employees or management) or
atau manajemen) maupun pihak eksternal (pelanggan, external parties (customers, suppliers, or the public)—
pemasok, atau masyarakat), ditindaklanjuti secara is processed transparently and in accordance with
transparan dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations. Reports must be supported by clear
Pelaporan harus disertai bukti, informasi, dan deskripsi descriptions, evidence, and relevant information regarding
yang jelas terkait indikasi pelanggaran yang terjadi. the alleged violation. The Company also enforces a
Perusahaan juga memiliki kebijakan anti pembalasan non-retaliation policy to protect whistleblowers from
dendam yang diterapkan di Perusahaan yang merupakan discrimination, demotion, unfair performance evaluations,
perlindungan pelapor dari perlakuan diskriminatif, loss of compensation or benefits, transfer, and/or dismissal.
penurunan jabatan, penilaian kinerja yang tidak objektif, [ACGS B.7.2]
pencabutan kompensasi atau manfaat kerja lainnya,
mutasi dan/atau pemberhentian pegawai. [ACGS B.7.2]
Pada tahun 2024, terdapat 3 (tiga) laporan dugaan In 2024, ANTAM received three (3) whistleblowing
pelanggaran yang disampaikan melalui WBS. Setelah reports. Following thorough investigations, management
melalui proses investigasi yang menyeluruh, manajemen concluded that none of the allegations were substantiated.
perusahaan menyimpulkan bahwa seluruh laporan tersebut All reports were resolved in accordance with the applicable
tidak terbukti. Seluruh proses penanganan laporan telah procedures.
diselesaikan sesuai prosedur yang berlaku.[GRI 2-16]
ETIKA BISNIS & KEPATUHAN BUSINESS ETHICS & COMPLIANCE
Benturan Kepentingan [GRI 2-15] Conflict of Interest [GRI 2-15]
Bagi ANTAM, benturan kepentingan diartikan sebagai ANTAM defines a conflict of interest as any situation in
situasi di mana terdapat potensi konflik antara kepentingan which there is a potential clash between the Company’s
ekonomi Perusahaan dan kepentingan pribadi anggota economic interests and the personal interests of Directors,
Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang Commissioners, or controlling shareholders, posing risks
Saham Utama, yang berisiko merugikan Perusahaan. of harm to the Company. To address this, ANTAM has
Untuk itu, Perusahaan memastikan kebijakan terkait implemented policies to effectively manage conflicts of
benturan kepentingan dilaksanakan secara efektif untuk interest and uphold governance integrity. ANTAM's efforts
menjaga integritas tata kelola. Upaya ANTAM melakukan to prevent conflicts of interest within the Company are
pencegahan benturan kepentingan di lingkungan stated in:
Perusahaan tercantum dalam:
340 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 343
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Anggaran Dasar Perseroan
Corporate Governance Policy (CGP) Standar Etika Perusahaan
The Articles of Association
Code of Conduct (CoC)
of the Company
Bahwa untuk transaksi yang memuat benturan Bahwa setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi
kepentingan ekonomis anggota Direksi, Dewan dan Karyawan Perusahaan yang memiliki
Komisaris atau Pemegang Saham, diperlukan wewenang pengambilan keputusan diharuskan
persetujuan RUPS sebagaimana diatur lebih lanjut setiap tahun membuat pernyataan tidak
dalam Anggaran Dasar Perseroan memiliki benturan kepentingan terhadap setiap
keputusan yang telah dibuat olehnya dan telah Bagian Benturan Kepentingan yaitu, setiap Insan
That the transaction containing conflict of melaksanakan Standar Etika yang ditetapkan oleh ANTAM mempunyai hak untuk ikut serta dalam
economic interest of members of the BOC, BOD Perusahaan kegiatan keuangan, usaha, sosial budaya, politik,
or Shareholders, required the General Meeting of dan kegiatan lain yang sah di luar pekerjaan
Shareholders approval as further stipulated in the That each member of the BOC, BOD and dengan tetap memperhatikan kewajibannya
Articles of Association of the Company Employees of the Company who have decision- kepada Perusahaan. Kegiatan tersebut harus
making authority is required every year to make sah dan bebas dari konflik kepentingan dengan
a statement no conflict of interest against any tanggung jawab mereka sebagai Insan ANTAM.
decision that has been made by him and has Insan ANTAM tidak boleh menyalahgunakan
implemented the Code of Conduct set by the sumber daya atau pengaruh Perusahaan sehingga
Charter Dewan Komisaris & Company dapat mendiskreditkan nama baik dan reputasi
Charter Direksi Perusahaan
Charter of the Board of Commissioners &
Charter of the Board of Directors In Conflict of Interest section, which stated
that every ANTAM employee have the right to
Pakta Integritas participate in the activities of financial, business,
Integrity Pact social, cultural, political, and other lawful
Bahwa Anggota Dewan Komisaris dan Anggota
activities outside their work with still consider
Direksi harus mengungkapkan seluruh benturan
their obligation to the Company. These activities
kepentingan yang sedang dihadapi maupun yang
Direksi wajib menandatangani Pakta Integritas must be legal and free from conflicts of interest
berpotensi menjadi benturan kepentingan atau
tidak memiliki benturan kepentingan untuk with their responsibilities as ANTAM employee.
segala sesuatu yang dapat menghambat anggota
tindakan transaksional yang memerlukan ANTAM employee must not misuse the resources
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi untuk
persetujuan Dewan Komisaris/Pemegang Saham or influence of the Company that can discredit
bertindak independen
Seri A Dwiwarna/RUPS reputation of the Company
That Members of the Board of Commissioners and
The Board of Directors must sign the Integrity
Members of the Board of Directors must disclose
Pact that not having conflict of interest for
all conflicts of interest that is being faced or has
transactional actions that require approval from
potential conflict of interest or anything that can
the Board of Commissioners/Series A Dwiwarna
inhibit them to act independently
Shareholder/General Meeting of Shareholders
Pada tahun 2024, tidak ditemukan adanya kasus benturan In 2024, there were no recorded cases of conflicts of interest
kepentingan yang melibatkan Dewan Komisaris maupun involving the Board of Commissioners or the Board of
Direksi. Hal ini ditegaskan melalui surat pernyataan yang Directors. This is supported by signed declarations affirming
menyatakan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi telah that the Board members acted independently to avoid any
bertindak independen untuk menghindari benturan conflicts of interest. Additionally, the list of ANTAM share
kepentingan. Selain itu, daftar khusus kepemilikan saham ownership held by the Board of Commissioners and the
Perseroan yang ditandatangani oleh Dewan Komisaris Board of Directors was disclosed on the official company
dan Direksi telah dipublikasikan di situs website resmi website to ensure transparency.
ANTAM, sebagai bentuk transparansi kepada pemangku
kepentingan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 341
Page 344
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Independensi dalam Pengambilan Keputusan [GRI 2-11]
Independence in Decision-Making [GRI 2-11]
Pengambilan keputusan yang dilakukan oleh Direksi dan The decision-making process of the Board of Directors
Dewan Komisaris dilaksanakan dengan mengutamakan and the Board of Commissioners is based on consensus.
musyawarah untuk mufakat. Untuk menjamin To safeguard their independence, several provisions are
independensi Direksi dan Dewan Komisaris dalam outlined in the Company’s Articles of Association, Code of
melakukan pengambilan keputusan, terdapat ketentuan Conduct, Directors’ Charter, and Commissioners’ Charter,
yang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Standar including:
Etika Perusahaan, Charter Direksi, Charter Dewan
Komisaris Perusahaan antara lain:
- Direksi dan Dewan Komisaris wajib melaporkan - Directors and Commissioners must disclose any share
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada ownership held by themselves or their families in the
Perusahaan dan perseroan lain (jika ada); Company or in other entities.
- Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki benturan - Board members with a conflict of interest must refrain
kepentingan tidak boleh ikut serta dalam proses dan from participating in decision-making processes.
pengambilan keputusan; serta - Directors must sign an Integrity Pact for any transactions
- Direksi wajib menandatangani Pakta Integritas untuk that require approval from the Board of Commissioners
tindakan transaksional yang memerlukan persetujuan and/or the General Meeting of Shareholders (GMS).
Dewan Komisaris dan/atau RUPS.
Setiap tahun Direksi dan Dewan Komisaris wajib Each year, the Board of Directors and the Board of
menandatangani komitmen kepatuhan atas Standar Commissioners are required to sign a compliance
Etika Perusahaan dan surat pernyataan independensi. commitment to the Code of Conduct and a declaration of
Informasi mengenai tabel independensi Direksi dan independence. Information on the independence table is
Dewan Komisaris tersedia dalam Laporan Tahunan available in ANTAM’s Annual Report.
ANTAM.
Seluruh Insan ANTAM telah menunjukkan komitmen All ANTAM Employee demonstrated full commitment to
penuh atas kepatuhan terhadap Standar Etika Perusahaan the Company’s Code of Conduct in 2024 as part of building
pada tahun 2024 sebagai bagian dari upaya mewujudkan an integrity-driven, professional, and accountable work
budaya kerja yang berintegritas, profesional, dan culture. This commitment reflects ANTAM’s dedication to
bertanggung jawab. Komitmen ini mencerminkan tekad ensuring that every aspect of its operations aligns with
ANTAM dalam memastikan bahwa setiap aspek operasional GCG principles, regulatory compliance, and high ethical
Perusahaan dijalankan sesuai dengan prinsip GCG, standards. ANTAM continues to foster a transparent, fair,
kepatuhan terhadap regulasi, serta standar etika bisnis and sustainable work environment to create long-term
yang tinggi. Dengan demikian, ANTAM terus berupaya value for the Company and its stakeholders.
membangun lingkungan kerja yang transparan, adil, dan
berorientasi pada keberlanjutan, demi menciptakan nilai
jangka panjang bagi Perusahaan dan seluruh pemangku
kepentingan.
342 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 345
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Anti-korupsi [ACGS B.4.5] Anti-Corruption [ACGS B.4.5] ANTAM berkomitmen penuh untuk menolak segala ANTAM is fully committed to rejecting all forms of bentuk korupsi dalam operasional Perusahaan. Kami terus corruption in its operations. The Company consistently melakukan berbagai langkah pencegahan terhadap tindak implements preventive measures against corruption, korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud), dengan gratification, and fraud to ensure clean, transparent, and tujuan menciptakan praktik tata kelola yang bersih, law-abiding corporate governance. [GRI 3-3] transparan, dan patuh kepada hukum. [GRI 3-3] Sebagai wujud nyata komitmen tersebut, ANTAM telah As a tangible manifestation of this commitment, ANTAM menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) has implemented an Anti-Bribery Management System berdasarkan standar internasional SNI ISO 37001:2016. (SMAP) based on the international standard SNI ISO SMAP dirancang untuk memperkuat prinsip-prinsip 37001:2016. SMAP strengthens ANTAM’s GCG by ensuring Good Corporate Governance (GCG) dengan memastikan that all operations are free from bribery, whether from operasional Perusahaan bebas dari tindakan penyuapan, internal parties (Board of Directors, Commissioners, baik dari pihak internal (Direksi, Dewan Komisaris, dan employees) or external parties. [GRI 3-3] karyawan) maupun eksternal. [GRI 3-3] Dalam penerapan SMAP, ANTAM telah memenuhi In implementing SMAP, ANTAM has met SNI ISO 37001: 2016 ketentuan yang dibutuhkan sesuai dengan persyaratan requirements by establishing policies, creating documents, SNI ISO 37001:2016 dengan cara menetapkan socializing, implementing, documenting, maintaining, kebijakan, membuat dokumen, melakukan sosialisasi, and continuously improving them. ANTAM first obtained menerapkan, mendokumentasikan, memelihara, dan SMAP ISO 37001:2016 certification on August 31, 2020, menyempurnakannya secara berkesinambungan. ANTAM and recertified in 2024, enhancing anti-corruption policies pertama kali memperoleh sertifikasi SMAP ISO 37001:2016 across all operations Company.[GRI 205-2] pada 31 Agustus 2020 dan berhasil melakukan sertifikasi kembali pada tahun 2024, memperkuat implementasi kebijakan antikorupsi di seluruh lini operasional Perusahaan. [GRI 205-2] Kebijakan SMAP ini diatur dalam Management Policy This policy is governed by the Anti-Bribery Management Standar Sistem Manajemen Anti Penyuapan yang disahkan System Policy, formalized through Directors’ Decree melalui Surat Keputusan Direksi Nomor 2511.K/02/DAT/2024 Number 2511.K/02/DAT/2024 dated 24 December 2024. tanggal 24 Desember 2024 tentang Standar Sistem It outlines measures to detect, identify, and mitigate Manajemen Anti Penyuapan. Kebijakan ini mencakup potential bribery risks while fostering a culture of anti- langkah-langkah untuk mendeteksi, mengidentifikasi, corruption and legal compliance. dan mengurangi potensi penyuapan sejak awal, serta membangun budaya anti-korupsi dan kepatuhan hukum di lingkungan Perusahaan. Pada tahun 2024, ANTAM telah melakukan Due Diligence In 2024, ANTAM conducted due diligence for various terhadap berbagai proyek bisnis dengan melibatkan mitra business projects with partners, according to the Know Your kerja. Proses ini mengacu pada kebijakan Know Your Partner (KYP) policy to manage bribery risks. All business Partner (KYP) yang bertujuan untuk mengendalikan risiko partners and suppliers are required to sign an Anti-Bribery penyuapan. Kami juga mewajibkan seluruh mitra kerja dan and Anti-Corruption Integrity Pact. Additionally, ANTAM pemasok menandatangani Pakta Integritas Anti-Suap dan has a Know Your Customer (KYC) policy to prevent bribery Korupsi serta secara rutin menyelenggarakan sosialisasi from customers towards ANTAM Employee. [GRI 205-1] terkait kebijakan SMAP. Khusus untuk pelanggan, ANTAM juga mempunyai kebijakan Know Your Customer (KYC) sebagai upaya pengendalian anti penyuapan dari pelanggan kepada Insan ANTAM. [GRI 205-1] Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 343
Page 346
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Selain itu, ANTAM secara aktif menumbuhkan kesadaran Furthermore, ANTAM encourages anti-corruption
anti-korupsi di kalangan pegawai melalui berbagai awareness among its employees by implementing a range
kegiatan edukasi, seperti sosialisasi larangan gratifikasi of educational activities, such as socializing the ban of
dan anti-suap. Informasi ini disampaikan melalui e-mail, gratuities and anti-bribery measures. This information
portal internal, kampanye media sosial, dan saluran is shared through emails, internal portals, social media
Whistleblowing System. Sepanjang tahun 2024, ANTAM initiatives, and Whistleblowing System channels. In 2024,
menyelenggarakan sosialisasi kepada seluruh pegawai ANTAM provided socialization sessions for all employees
melalui program pelatihan dan komunikasi internal through training programs and internal communications
melalui e-mail. [GRI 205-2] email.[GRI 205-2]
Sebagai bagian dari upaya pemberantasan korupsi, ANTAM has collaborated with the Corruption Eradication
ANTAM menjalin kerjasama strategis dengan Komisi Commission (KPK) since 2017 to support the National
Pemberantasan Korupsi (KPK) sejak 2017. Kerja sama ini Integrity System and to prevent gratification and corruption,
bertujuan untuk membangun Sistem Integritas Nasional which is formalized in Directors’ Decree Number 690.K/083/
serta mencegah gratifikasi dan korupsi. Hal ini dituangkan DAT/2017 concerning Gratification Control Policy at PT
dalam Keputusan Direksi Nomor 690.K/083/DAT/2017 ANTAM (Persero) Tbk.
tentang Kebijakan Pengendalian Gratifikasi di PT ANTAM
(Persero) Tbk.
Pada tahun 2024, inisiatif yang dilakukan ANTAM dalam In 2024, initiatives conducted by ANTAM in the SMAP
kebijakan SMAP di antaranya: policy include:
1. Mewajibkan seluruh mitra menandatangani Komitmen 1. Requires each partner to sign an Anti-Bribery
Anti Penyuapan dalam setiap pengadaan barang dan Commitment for every acquisition of goods and
jasa, baik pengadaan yang dilakukan oleh Divisi SCM services, including those managed by the SCM Division
atau pengadaan yang dikecualikan. or exempt from its oversight.
2. ANTAM telah melakukan pemetaan risiko khusus untuk 2. ANTAM has conducted risk mapping specifically for
penyuapan sebagai upaya untuk melakukan mitigasi bribery to mitigate the risk of bribery.
risiko penyuapan.
3. ANTAM terus melakukan upaya sosialisasi secara 3. ANTAM is actively conducting extensive outreach
komprehensif di website resmi Perusahaan, termasuk initiatives on its official website, particularly about the
dalam hal mekanisme pelaporan pelanggaran. reporting mechanism for violations.
4. Khusus untuk Kantor Pusat, sebanyak 26 peserta telah 4. At the Head Office, a total of 26 participants have
melaksanakan pelatihan ISO 37001 untuk pengelola successfully completed ISO 37001 training designed
dan Auditor Internal ISO 37001. Sementara untuk di for managers and Internal Auditors. In contrast, 14
UBPP Logam Mulia dan UBP Nikel Kolaka, sebanyak participants from Precious Metals Processing and
14 peserta telah melaksanakan pelatihan ISO Sistem Refinery Business Unit and Kolaka Nickel Mining
Manajemen Anti penyuapan ini. Business Unit have completed the ISO Anti-Bribery
Management System training.
5. Sebanyak 5 (lima) pegawai telah memperoleh 5. A total of 5 (five) employees have obtained ISO 37001
sertifikasi Lead Implementer ISO 37001, sementara 2 Lead Implementer certification, while 2 (two) other
(dua) pegawai lainnya berhasil meraih sertifikasi Lead employees have succeeded in achieving ISO 37001
Auditor ISO 37001 dalam Sistem Manajemen Anti Lead Auditor certification in Anti-Bribery Management
Penyuapan. Systems.
6. ANTAM telah menyesuaikan Management Policy 6. ANTAM has adjusted the Management Policy System
System, Manajemen Anti Penyuapan sesuai dengan and Anti-Bribery Management to align with the
kondisi terkini Perusahaan. Hal ini sesuai dengan Company's current conditions. This is in accordance
prinsip ICMM point 1.2. with ICMM principle point 1.2.
344 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 347
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Sepanjang tahun 2024, ANTAM juga menyelenggarakan In 2024, ANTAM hosted an Executive Workshop Series that
Executive Workshop Series yang diselenggarakan dengan covered the following agendas:
agenda:
Stakeholder yang
Nama Acara/Kegiatan Narasumber (Jika Ada) Terlibat Waktu Pelaksanaan
No
Name of Event/Activity Sources (If Any) Stakeholders Execution Time
Involved
1 Executive Workshop Series: 7 Maret 2024
Integritas Bisnis | Business Integrity March 7, 2024
2 Executive Workshop Series: 26 April 2024
Pencegahan Korupsi April 26, 2024
Prevention of Corruption
3 Executive Workshop Series: 30 Mei 2024
Pencegahan Korupsi (lanjutan) May 30, 2024
Prevention of Corruption (continued) Bapak Ranu Mihardja (Wakil
Pegawai BOD-1 dan
4 Executive Workshop Series: Business Ketua Lembaga Sertifikasi 17 Juli 2024
BOD-2 ANTAM
Judgement Rule Auditor Forensik July 17, 2024
ANTAM'S BOD-
5 Executive Workshop Series: Mr. Ranu Mihardja (Deputy 28 Agustus 2024
1 and BOD-2
Memahami Prosedur Pemeriksaan Chair of the Forensic Auditor August 28 2024
Employee
Aparat Penegak Hukum Certification Institute)
Understanding the Procedure
Enforcement Apparatus Inspection Law
6 Executive Workshop Series: 8 Oktober 2024
Aspek Hukum Pengadaan Barang/Jasa October8, 2024
Pemerintah yang Berindikasi Korupsi.
Legal Aspects of Procurement
Government Goods/Services
Indications of Corruption.
Seluruh agenda dari Executive Workshop Series ini The entire agenda of the Executive Workshop Series
selanjutnya disosialisasikan kepada seluruh karyawan guna will then be socialized to all employees to ensure
memastikan penerapan tata kelola yang baik di seluruh lini the implementation of good governance across the
organisasi. organization.
ANTAM juga meningkatkan pemahaman karyawan tentang To bolster the anti-corruption culture, ANTAM improved
risiko penyuapan dan gratifikasi melalui aplikasi Learning employee awareness of bribery and gratification risks
Management System (LMS) MIND ID, guna memperkuat through the MIND ID Learning Management System
budaya antikorupsi di seluruh lingkungan Perusahaan. (LMS). Furthermore, ANTAM established a Gratification
Tidak hanya itu, kami berinisiatif membentuk Unit Control Unit (Unit Pengendali Gratifikasi/UPG) to enhance
Pengendali Gratifikasi (UPG) ANTAM guna memaksimalkan the Company’s efforts in combating corruption.The main
peran Perusahaan dalam pencegahan korupsi. Tugas dan duties and responsibilities of the Gratification Control Unit
tanggung jawab Unit Pengendali Gratifikasi antara lain: encompass: [GRI 205-1]
[GRI 205-1]
1. Mengusulkan kebijakan pengendalian gratifikasi di PT 1. Proposing gratification control policies within PT
ANTAM Tbk; ANTAM Tbk;
2. Melakukan sosialisasi dan internalisasi pengendalian 2. Conducting dissemination and internalization of
gratifikasi di PT ANTAM Tbk; gratification control practices across PT ANTAM Tbk;
3. Melakukan identifikasi/kajian atas satuan kerja yang 3. Carrying out identification and study of work units that
menjadi titik rawan atau berpotensi terjadi gratifikasi represent vulnerable points or have the potential for
di lingkungan PT ANTAM Tbk; gratification within PT ANTAM Tbk;
4. Menerima laporan gratifikasi dari pihak internal 4. Receiving gratification reports from internal and
Perusahaan dan pihak eksternal; external parties;
5. Melakukan verifikasi, analisa, menetapkan dan 5. Verifying, analyzing, determining, and communicating
menyampaikan keputusan status kepemilikan barang decisions regarding the status of gratification items;
gratifikasi.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 345
Page 348
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
6. Mendokumentasikan laporan, hasil analisa dan 6. Documenting reports, analyses, and gratification
keputusan gratifikasi; decisions;
7. Berkoordinasi dengan KPK terkait pelaporan gratifikasi 7. Coordinating with the Corruption Eradication
dengan menyalurkan laporan penerimaan, penolakan Commission (KPK) in reporting the receipt, rejection,
dan pemberian gratifikasi kepada KPK untuk and distribution of gratification items for further
dilakukan analisis dan penetapan status kepemilikan analysis and ownership status determination by the
gratifikasinya oleh KPK; KPK;
8. Menyampaikan hasil pengelolaan laporan gratifikasi 8. Reporting the outcomes of gratification control
dan kegiatan pengendalian gratifikasi kepada Direksi. activities and report handling to the Board of Directors.
Etika Terkait Gratifikasi Ethics Related to Gratification
ANTAM menjalankan kegiatan usaha dengan memegang ANTAM conducts its business activities based on the
komitmen untuk menerapkan prinsip kejujuran, keadilan, principles of honesty, fairness, and integrity. The Company
dan integritas. Perusahaan menolak segala bentuk rejects all forms of fraudulent acts, gratification, and
tindakan yang mengarah pada kecurangan (fraud), corruption to create a transparent and deviation-free work
gratifikasi, serta korupsi, guna menciptakan lingkungan environment. The Company’s Code of Conduct governs
kerja yang transparan dan bebas dari penyimpangan. ethical behavior regarding giving and receiving as follows:
Dalam Standar Etika Perusahaan telah diatur Etika Kerja
Memberi dan Menerima sebagai berikut:
1. Melarang keras Insan ANTAM melakukan tindakan 1. Strictly prohibit ANTAM Employee from engaging in
korupsi termasuk tindakan penyuapan (bribery) dalam acts of corruption, including bribery in all forms, both
segala macam bentuk, baik secara langsung maupun directly and indirectly;
tidak langsung;
2. Melarang keras untuk memberikan atau menjanjikan, 2. Strictly prohibits providing or promising gifts—either
baik langsung maupun tidak langsung hadiah kepada directly or indirectly—to any party related to the
para pihak yang berhubungan dengan Perusahaan, Company, particularly if such actions could influence or
dimana pemberian tersebut diketahui atau patut diduga persuade the recipient to act contrary to their official
digunakan untuk mempengaruhi atau menggerakkan duties;
para pihak tersebut melakukan atau tidak melakukan
sesuatu dalam jabatannya yang bertentangan dengan
kewajibannya;
3. ANTAM dapat memberikan donasi/sumbangan terkait 3. Permits donations and contributions related to
dengan tanggung jawab ANTAM terhadap lingkungan ANTAM’s responsibility to surrounding communities, as
sekitarnya dan donasi tersebut tidak terkait dengan long as they are not politically affiliated or intended to
politik atau untuk mempengaruhi ANTAM; influence ANTAM’s interests;
4. Segala bentuk pemberian Perusahaan kepada 4. All forms of Company gifts to Company stakeholders
stakeholder Perusahaan serta penerimaan hadiah/ and the receipt of gifts or gratifications by ANTAM
gratifikasi oleh Insan ANTAM mengacu pada Kebijakan Employee refer to ANTAM's Gratification Control Policy;
Pengendalian Gratifikasi ANTAM;
5. Semua pengeluaran yang berhubungan dengan donasi 5. Requires that all expenses related to donations and
dan sumbangan harus mendapatkan otorisasi yang contributions be properly authorized and clearly
sesuai dan dapat dipertanggungjawabkan dengan accountable;
jelas;
6. Dilarang keras menerima hadiah dari pihak manapun, 6. Strictly prohibits the receipt of any gifts known or
yang diketahui dan patut diduga bahwa hadiah tersebut reasonably suspected to be intended to influence
diberikan untuk menggerakkan agar melakukan atau actions against one’s official duties. This prohibition
tidak melakukan sesuatu dalam jabatannya, yang encompasses both direct and indirect offerings to or on
bertentangan dengan kewajibannya. Pelarangan behalf of ANTAM Employees.
ini juga meliputi pemberian/penerimaan langsung
maupun tidak langsung yang ditujukan kepada Insan
ANTAM atau mengatasnamakan Insan ANTAM.
346 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 349
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pada tahun 2024, Tim Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) In 2024, ANTAM’s Gratification Control Unit (UPG) received
ANTAM menerima dan menindaklanjuti 9 (sembilan) and followed up on nine (9) reports related to gratification
laporan terkait gratifikasi dan korupsi. Semua laporan and corruption. All reports were submitted to the
tersebut telah disampaikan oleh Tim UPG kepada Komisi Corruption Eradication Commission (KPK) for verification
Pemberantasan Korupsi (KPK) untuk proses penetapan and ownership determination. Of the total, two (2) reports
barang gratifikasi. Dari laporan yang disampaikan, were classified as state-owned assets. [GRI 205-3]
sebanyak 2 (dua) gratifikasi telah ditetapkan sebagai
barang milik negara. [GRI 205-3]
Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Asset Disclosure for State Officials (LHKPN)
Penyelenggara Negara (LHKPN)
Sebagai bagian dari upaya pencegahan korupsi dan menjaga As part of its corruption prevention efforts and commitment
integritas Perusahaan, ANTAM mengimplementasikan to integrity, ANTAM implements a policy requiring the
Kebijakan Penyampaian dan Pengelolaan Laporan Harta submission and management of the State Officials Wealth
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) berdasarkan Report (LHKPN), in accordance with Board of Directors
Keputusan Direksi Nomor 356.K/083/DAT/2017. Kebijakan Decree No. 356.K/083/DAT/2017. The policy mandates
ini mewajibkan seluruh pegawai yang berada hingga dua that all employees up to two levels below the Board of
tingkat di bawah Direksi untuk melaporkan LHKPN mereka Directors submit annual LHKPN reports.Therefore, ANTAM
setiap tahun. Sehingga, pegawai ANTAM yang menjadi employees required to report LHKPN are:
wajib lapor LHKPN yakni:
1. Dewan Komisaris; 1. Board of Commissioners;
2. Direksi; 2. Directors;
3. Pegawai hingga 2 (dua) level di bawah Direksi. 3. Employees up to two (2) levels below the Directors.
Kewajiban ini juga berlaku bagi pegawai yang ditugaskan This obligation also extends to employees assigned to
di anak perusahaan, baik dalam kapasitas sebagai pegawai, subsidiaries, regardless of whether they serve as employees,
anggota Direksi, maupun anggota Dewan Komisaris Board of Directors members, or Board of Commissioners
yang penugasannya ditunjuk oleh ANTAM. Kebijakan members designated by ANTAM. This policy reflects the
ini merupakan bentuk transparansi yang mendukung Company’s commitment to transparency and supports the
terciptanya tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
76,57%
Tingkat pelaporan LHKPN ANTAM Tahun 2023
yang dilaporkan pada Tahun 2024.
The level of reporting of ANTAM’s LHKPN in
2023 which was reported in 2024.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 347
Page 350
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Internalisasi GCG GCG Internalization
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/Good Understanding the implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) merupakan elemen Governance (GCG) is crucial for every level within
penting yang harus dipahami oleh seluruh lapisan the Company. ANTAM consistently conducts periodic
di lingkungan Perusahaan. ANTAM secara konsisten socialization related to GCG implementation, ethical
melakukan sosialisasi berkala terkait implementasi standards, gratification control, the Anti-Bribery
GCG, Standar Etika, Pengendalian Gratifikasi, Sistem Management System (SMAP), LHKPN management, and
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP), pengelolaan the whistleblowing system. In 2024, GCG socialization was
LHKPN, dan Whistleblowing System. Pada tahun 2024, presented to all employees through direct activities and
sosialisasi mengenai GCG disampaikan kepada seluruh diverse internal communication channels, including email
karyawan melalui kegiatan langsung serta berbagai media and the Company's social media.
komunikasi internal, termasuk e-mail dan media sosial
Perusahaan.
Sebagai bagian dari upaya internalisasi nilai-nilai GCG, As part of the effort to internalize GCG values, ANTAM
ANTAM juga memanfaatkan media informasi internal, also utilizes internal information media and publications
publikasi melalui e-mail, banner, serta website Perusahaan. through email, banners, and the Company's website.
Materi tersebut dapat diakses dengan mudah oleh These materials are easily accessible to employees and
karyawan dan pemangku kepentingan. stakeholders.
Untuk mengukur tingkat pemahaman karyawan terhadap To measure the level of employee understanding of GCG
implementasi GCG, ANTAM melakukan penilaian yang implementation, ANTAM conducted an assessment in 2024,
dilaksanakan oleh PT RSM Indonesia Konsultan pada carried out by PT RSM Indonesia Consultants. The results
tahun 2024. Hasilnya menunjukkan skor yang sangat baik showed an excellent score based on various parameters,
berdasarkan berbagai parameter, yaitu: namely:
84,74% 94,93% Fully Comply
ASEAN Corporate ASX Corporate Pedoman Tata Kelola
Governance Scorecard Governance Principles and Perusahaan Terbuka OJK
Recommendations OJK Public Company
Governance Guideline
Kebijakan Publik Public Policy
Sebagai bagian dari BUMN, ANTAM memiliki tanggung As a part of State-Owned Enterprise (SOE), ANTAM not
jawab untuk mematuhi peraturan yang berlaku, sekaligus only complies with applicable regulations but also plays a
berkontribusi aktif dalam advokasi kebijakan publik, role in shaping public policy, particularly within the mining
khususnya di sektor pertambangan. ANTAM berpartisipasi sector. ANTAM actively engages as a resource entity and
sebagai narasumber dan memberikan masukan terkait offers input to promote responsible mining practices.
kebijakan yang mendukung praktik pertambangan yang [GRI 3-3]
bertanggung jawab. [GRI 3-3]
Sementara itu, dalam perannya sebagai bagian dari Moreover, as part of MIND ID, ANTAM is officially registered
MIND ID, ANTAM juga resmi terdaftar dalam United as a participant in the United Nations Global Compact
Nations Global Compact (UNGC), menegaskan komitmen (UNGC), underscoring its commitment to sustainability and
Perusahaan terhadap prinsip keberlanjutan dan tanggung social responsibility on a global scale.
jawab sosial di tingkat global.
348 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 351
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Komitmen ANTAM terhadap transparansi dan dialog ANTAM's commitment to transparency and constructive
konstruktif diwujudkan melalui keterlibatan aktif dialogue is shown through engagement with stakeholders,
dalam dialog dengan pemangku kepentingan, termasuk including local communities and environmental
masyarakat lokal dan organisasi lingkungan. Meski organizations. However, ANTAM is committed not make
demikian, ANTAM berkomitmen untuk tidak memberikan political contributions, in line with the Code of Conduct,
kontribusi politik dalam bentuk apapun, sesuai dengan which prohibits using Company assets or funds for political
Standar Etika (Code of Conduct), yang melarang purposes. [GRI 415-1]
penggunaan aset atau dana Perusahaan untuk tujuan
politik. [GRI 415-1]
Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi Compliance with Laws and Regulations [GRI 2-27]
[GRI 2-27]
ANTAM berupaya mematuhi hukum dan regulasi dalam ANTAM is committed to complying with applicable laws and
menjaga keberlanjutan perusahaan. Meski demikian, pada regulations to support long-term business sustainability.
tahun 2024 ANTAM menerima: However, in 2024, the Company received:
• 1 teguran dari Australian Securities Exchange (ASX): • One warning was issued by the Australian Securities
terkait keterlambatan pelaporan administratif yang Exchange (ASX) due to administrative delays, which led
menyebabkan penangguhan sementara perdagangan to a temporary suspension of share trading on the ASX.
saham di ASX. Teguran ini tidak melanggar peraturan This issue did not breach Indonesian capital market
pasar modal Indonesia dan tidak berdampak pada regulations and had no impact on share trading on the
perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia maupun Indonesia Stock Exchange or the Company’s operations.
operasional perusahaan.
• Teguran ini telah ditindaklanjuti dengan pembayaran • This warning have been addressed through fines and
denda serta pemenuhan kewajiban lainnya. completion of required corrective actions.
Dashboard Kepatuhan Compliance Dashboard
Sejak tahun 2024 ANTAM telah berkomitmen untuk In 2024, ANTAM introduced the Compliance Dashboard,
membangun sistem pemantauan kepatuhan atas peraturan a digital tool for monitoring adherence to laws and
perundang-undangan melalui aplikasi Dashboard regulations. This initiative supports the principle of
Kepatuhan. Hal ini dilakukan sebagai salah satu upaya untuk responsibility—ensuring that company activities align with
mewujudkan prinsip pertanggungjawaban (responsibility), legal frameworks and GCG principles. Responsibility is a key
yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan pillar of the TARIF principles that guide SOE, which include:
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan
dan prinsip korporasi yang baik serta Good Corporate
Governance. Responsibility itu sendiri merupakan bagian
dari Prinsip TARIF BUMN yang merupakan:
1. Transparansi: BUMN harus transparan dalam 1. Transparency – SOE must be transparent in financial,
pengelolaan keuangan, operasional, dan pengambilan operational, and decision-making processes.
keputusan.
2. Akuntabilitas: BUMN harus akuntabel dalam 2. Accountability – SOE must be accountable for financial
pengelolaan keuangan dan operasional, serta management and operational decisions.
mempertanggungjawabkan keputusan yang diambil.
3. Responsibilitas: BUMN harus bertanggung jawab 3. Responsibility – SOE must be responsible in operations
dalam menjalankan operasional dan pengelolaan and mindful of social and environmental impacts.
perusahaan, serta mempertimbangkan dampak sosial
dan lingkungan.
4. Integrasi: BUMN harus mengintegrasikan kepentingan 4. Integration – SOE must integrate stakeholders’
pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, interests, including the government, communities, and
masyarakat, dan stakeholder lainnya. other stakeholders.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 349
Page 352
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
6. Fairness: BUMN harus menjalankan operasional 5. Fairness – SOE must be fair and non-discriminatory in
dan pengelolaan perusahaan dengan adil dan tidak business operations and management.
diskriminatif.
Dengan kehadiran Dashboard Compliance ini diharapkan This Compliance Dashboard is expected to improve
pemantauan terhadap perizinan serta kepatuhan peraturan regulatory compliance monitoring, including licensing
perundang-undangan dapat meningkat dan meminimalisir processes, while reducing future risk exposure for ANTAM.
risiko bagi ANTAM di masa yang akan datang.
Dashboard Kepatuhan ini dikelola dan dimonitor oleh The dashboard is managed and monitored by the relevant
beberapa satuan kerja di ANTAM seperti Divisi GCG & divisions, including the GCG & Compliance Division and the
Compliance serta Divisi Licensing and Permit Management. Licensing and Permit Management Division.
Pada tahun 2024, ANTAM menghadapi beberapa In 2024, ANTAM faced several legal issues; however, none
permasalahan hukum, namun seluruhnya tidak berdampak of these had a material impact on the status, position, and
material terhadap status, kedudukan dan kelangsungan continuity of the company's business activities. The legal
kegiatan usaha Perusahaan. Permasalahan hukum yang challenges include a default lawsuit by PT Loco Montrado
dihadapi meliputi gugatan wanprestasi oleh PT Loco concerning a metal refining contract, a national gold
Montrado terkait kontrak pemurnian logam, sengketa tata commodity governance dispute currently in trial, and
kelola komoditas emas nasional yang saat ini dalam proses several lawsuits regarding gold bullion shipments with
persidangan, serta beberapa gugatan atas pengiriman significant claim values, for which ANTAM has also taken
emas batangan dengan nilai klaim signifikan, dimana counter legal steps to protect the Company's interests.
ANTAM juga telah menempuh langkah hukum balik untuk
melindungi kepentingan Perusahaan.
Selain itu, ANTAM masih menunggu realisasi pembayaran In addition, ANTAM is still waiting for the realization
dari Dexin atas transaksi bijih nikel sesuai putusan arbitrase. of payment from Dexin for the nickel ore transaction in
ANTAM secara aktif menjalankan strategi hukum untuk accordance with the arbitration award. ANTAM actively
mempertahankan hak dan menjaga integritas operasional pursues legal strategies to defend its rights and maintain
Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara the integrity of the Company's operations. Throughout
hukum yang melibatkan Direksi, Dewan Komisaris, maupun 2024, there were no legal cases involving the Board of
sengketa perpajakan. Directors, Board of Commissioners, or tax disputes.
Untuk informasi lebih lengkap terkait perkara-perkara Further information on the Company's legal matters can be
hukum Perusahaan dapat ditemukan pada Laporan found in ANTAM's 2024 Annual Report.
Tahunan ANTAM 2024.
350 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 353
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3] RISK MANAGEMENT [OJK E.3] Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Pengelolaan manajemen risiko di ANTAM dilakukan oleh ANTAM’s risk management function is overseen by the Risk Divisi Manajemen Risiko yang berada di bawah Direktur Management Division, which operates under the Director Keuangan dan Manajemen Risiko berdasarkan Keputusan of Finance and Risk Management. This is in accordance Direksi Nomor 2151.K/0251/CAT/2024 tanggal 4 November with Board of Directors Decree No. 2151.K/0251/CAT/2024 2024 tentang Susunan Organisasi Kantor Pusat PT ANTAM dated November 4, 2024, regarding the Organizational Tbk. Structure of ANTAM’s Head Office. Dalam melakukan pengawasan dan pengelolaan risiko bisnis In 2024, ANTAM updated its Risk Management Policy Perusahaan, di tahun 2024 ANTAM telah memperbaharui through Board of Directors Decree No. 1251.K/00/ Kebijakan Manajemen Risiko berdasarkan Surat Keputusan DAT/2024. This policy ensures that risk considerations are Direksi Nomor 1251.K/00/DAT/2024. Kebijakan Manajemen integrated into decision-making processes at all levels Risiko digunakan untuk memastikan bahwa semua level of the organization. The Risk Management Policy aims manajemen Perusahaan selalu mempertimbangkan aspek to cultivate a robust risk-aware culture by establishing pengelolaan risiko dalam menjalankan proses pengambilan standardized procedures and processes for implementing keputusan. Kebijakan Manajemen Risiko bertujuan untuk risk management. meningkatkan budaya sadar risiko dengan menetapkan tahapan-tahapan proses standar pengelolaan risiko yang berlaku di Perusahaan. Sebagai bagian dari Holding Badan Usaha Milik Negara As part of the State-Owned Enterprise (SOE) Holding, (BUMN), ANTAM menjalankan penyelarasan kebijakan ANTAM has aligned its risk governance with the Regulation dengan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara of the Minister of SOE of the Republic of Indonesia No. PER- Republik Indonesia Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang 2/MBU/03/2023 on Governance Guidelines and Significant Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Corporate Activities for SOE. This alignment is reflected in BUMN. Penyelarasan ini diimplementasikan dalam ANTAM’s Risk Management Policy, serving as a testament Kebijakan Manajemen Risiko ANTAM sebagai wujud to the Company’s commitment to strengthening risk komitmen Perusahaan dalam meningkatkan tata kelola management. manajemen risiko. Berikut beberapa pedoman lainnya yang dijadikan The Company’s Risk Management Policy is also guided by landasan dalam Kebijakan Manajemen Risiko ANTAM, di the following frameworks: antaranya: 1. SNI ISO 31000:2018 Risk Management – Principles and 1. Standar Nasional Indonesia (SNI) ISO 31000:2018 Guidelines. Manajemen Risiko – Prinsip dan Pedoman. 2. MIND ID Strategic Guidelines No. PS-005/DIR/2024, 2. Pedoman Strategis MIND ID Nomor PS-005/DIR/2024 dated January 24, 2024 , especially regarding Risk tanggal 24 Januari 2024 tentang Pedoman Strategis Management. Bidang Manajemen Risiko. 3. Implementation Policy No. KP-001/DIR/2023 dated 3. Kebijakan Pelaksana Nomor KP-001/DIR/2023 tanggal December 15, 2023, on Risk Management Process 15 Desember 2023 tentang Proses Manajemen Risiko within the MIND ID Group. Grup MIND ID. Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 351
Page 354
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Strategi Manajemen Risiko
Risk Management Strategic
Dalam mencapai visi dan misi pengelolaan risiko To achieve the Company's vision and mission, a risk
Perusahaan, diperlukan strategi manajemen risiko. Strategi management strategy is necessary. This document serves
manajemen risiko merupakan dokumen yang menjadi as a reference for implementing the risk management. The
acuan/referensi dalam proses penerapan manajemen strategy must include at least:
risiko Perusahaan. Strategi risiko sekurang-kurangnya
mencakup:
a. Sikap Risiko | Risk Attitude
Sikap Risiko | Risk Attitude
Averse Konservatif Moderat Open (Strategis)
Sangat berhati-hati dalam Berhati-hati dalam Bersedia mengambil risiko Secara aktif menerapkan
mengambil risiko dan lebih mengambil risiko, dengan dalam batas tertentu untuk strategi yang melibatkan
memilih menjaga stabilitas memilih beberapa risiko mencapai pertumbuhan pengelolaan risiko sebagai
dan konsistensi dalam yang terkendali tetapi tetap dan keuntungan, tetapi bagian integral dari rencana
operasi bisnis. memprioritaskan kestabilan tetap memperhatikan bisnis, mengambil risiko
Keputusan bisnis didasarkan usaha. perlindungan terhadap lebih tinggi dalam rangka
pada pemeliharaan modal. Keputusan bisnis didasarkan kerugian besar. mencapai pertumbuhan dan
pada upaya untuk Keputusan bisnis inovasi yang lebih besar.
Very cautious in taking risks melindungi nilai dari risiko mempertimbangkan peluang Keputusan bisnis didasarkan
and prefers to maintain besar yang tidak terduga pertumbuhan dan dampak pada analisis risiko dan
stability and consistency in termasuk di dalamnya risiko secara bersamaan dan potensi pengembalian
business operations. menghindari paparan dapat menanggung beban investasi jangka panjang
Business decisions are based terhadap fluktuasi pasar yang sedang. serta dapat menanggung
on capital maintenance. yang signifikan serta dapat beban yang besar.
menanggung beban yang Willing to take a certain
kecil. level of risk to achieve Actively implement
growth and profit, but strategies that involve risk
Cautios in taking risks, by still mindful of protection management as an integral
choosing some controlled against major losses. part of the business plan,
risks but still prioritizing Business decisions consider taking higher risks to
business stability. growth opportunities and achieve greater growth and
Business decisions are based risk impacts simultaneously innovation.
on efforts to protect oneself and can bear a moderate Business decisions are based
from major unexpected risks, burden. on risk analysis and potential
including avoiding exposure long-term investment
to significant market returns and can carry a large
fluctuations and being able burden.
to bear small burdens.
352 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 355
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
• Taksonomi Risiko | Risk Taxonomy
Taksonomi Risiko Postur Resiko Pernyataan Selera Risiko
No.
Taksonomi Risiko Risk Posture Risk Appetite Statement
1 Risiko Strategis Terbuka ANTAM mempertimbangkan perhitungan risiko yang matang, wajar dan
(Strategis) terukur untuk menciptakan nilai melalui inovasi model bisnis, eksplorasi dan
pengembangan sumberdaya/cadangan, optimalisasi penataan portofolio, dan
pertumbuhan anorganik dengan mempertimbangkan konsekuensi peningkatan
biaya modal (CAPEX) serta pengembalian investasi.
Risk Strategic Open ANTAM utilizes mature, rational, and measurable risk assessments to generate
(Strategis) value through business model innovation, exploration and development of
resources and reserves, optimization of portfolio structuring, and inorganic
growth, all while considering the implications of increased capital costs (CAPEX)
and investment returns.
2 Risiko Keuangan Konservatif ANTAM memenuhi kewajiban keuangan dan mempertahankan struktur
keuangan yang sehat serta menjaga keberlangsungan usaha secara
berkesinambungan.
Financial Risk Conservative ANTAM fulfills its financial obligations and upholds a robust financial structure
and sustainable business continuity.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 353
Page 356
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Taksonomi Risiko Postur Resiko Pernyataan Selera Risiko
No.
Taksonomi Risiko Risk Posture Risk Appetite Statement
3 Risiko Hukum, Keengganan ANTAM sangat berhati-hati dalam mengambil risiko yang terkait dengan:
Kepatuhan & i. Pelanggaran hukum dan ketidakpatuhan pada peraturan dan perundang-
Reputasi undangan dalam menjalankan kegiatan bisnis perusahaan,
ii. Kelalaian penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dan manajemen
risiko yang terintegrasi,
iii. Kelalaian untuk melengkapi dan menjalankan organ pengelola risiko secara
aktif dan prudent,
iv. Ancaman reputasi yang dapat mempengaruhi secara signifikan stabilitas dan
konsistensi kegiatan bisnis perusahaan, dan
v. Kegagalan pemenuhan target pembayaran dividen
Legal, Compliance Averse ANTAM is very cautious in taking risks associated with:
& Reputation Risk i. Violations of laws and non-compliance with regulations when conducting the
company's business activities,
ii. The failure to implement good corporate governance (GCG) and integrated
risk management,
iii. The failure to actively and prudently equip and operate risk management
organs,
iv. Reputational threats that could significantly impact the stability and
consistency of the company's business operations, and
v. The failure to meet dividend payment targets.
4 Risiko Pasar & Moderat ANTAM melakukan optimalisasi pengelolaan volatilitas pasar dan makroekonomi
Makroekonomi dengan menerima konsekuensi yang terukur.
Market and Moderate ANTAM optimizes market and macroeconomic volatility management by
Macroeconomic accepting measurable consequences.
Risk
5 Risiko Operasional Moderat ANTAM bersedia mengambil risiko dalam batas tertentu untuk mencapai
pertumbuhan dan keuntungan operasional dengan tetap memperhatikan
keselamatan kerja dan keberlangsungan bisnis.
Operational Risk Moderate ANTAM is willing to take calculated risks to achieve growth and operational
profits while prioritizing workplace safety and business continuity.
6 Risiko TI & Keengganan ANTAM sangat berhati-hati dalam mengambil risiko terkait keamanan siber,
Keamanan Siber perlindungan data pribadi, kehandalan infrastruktur IT, dan kesiapan teknologi
informasi.
Information Averse ANTAM is very cautious in managing risks associated with cybersecurity, personal
Technology and data protection, IT infrastructure reliability, and information technology
Cybersecurity Risk readiness.
7 Risiko Sosial & Keengganan ANTAM berhati-hati dalam mengambil risiko terkait aspek social dan environment
Lingkungan atas perusakan dan pencemaran lingkungan serta terus berkomitmen dalam
melaksanakan operasi yang ramah lingkungan.
Social and Averse ANTAM is cautious in taking risks related to social and environmental aspects
Environmental concerning environmental damage and pollution, and it remains committed to
Risk conducting environmentally friendly operations.
8 Risiko Proyek Konservatif ANTAM mendorong upaya untuk meminimalkan kerugian proyek dengan
mempertimbangkan cost and benefit atas permasalahan proyek berupa
keterlambatan pengerjaan, kelebihan penggunaan anggaran dan ketidaksesuaian
kualitas pekerjaan.
Project Risk Conservative ANTAM encourages efforts to minimize project losses by assessing the costs and
benefits associated with project issues, including work delays, budget overruns,
and non-compliance with quality standards.
354 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 357
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Pengelolaan Manajemen Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management Implementation
[OJK E.3][GRI 2-24][GRI 2-25] [ACGS B.3.1] [OJK E.3][GRI 2-24][GRI 2-25] [ACGS B.3.1]
Sebagai bentuk komitmen ANTAM dalam memperkuat In line with its commitment to good corporate governance,
pengelolaan risiko dalam sistem tata kelola perusahaan, ANTAM collaborates with fellow MIND ID members to
ANTAM bersama anggota MIND ID melakukan harmonisasi harmonize and synergize risk management practices. This
dan sinergi praktik manajemen risiko. Langkah ini collective effort aims to enhance the Company’s ability to
bertujuan untuk mengoptimalkan kemampuan dalam identify, analyze, and mitigate risks while also capturing
mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko, potential opportunities in pursuit of corporate objectives.
sekaligus memanfaatkan peluang demi tercapainya
sasaran Perusahaan.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap Peraturan Menteri In accordance with the Minister of SOE Regulation No.
BUMN No. 02/2023, ANTAM yang merupakan anggota 02/2023, ANTAM has adopted a Risk Taxonomy that
dari Holding MIND ID juga telah mengadopsi Taksonomi encompasses Strategic, Financial, Legal, Compliance
Risiko yang mencakup aspek Strategic, Financial, & Reputation, Market & Economic, Operational, IT &
Legal, Compliance & Reputation, Market & Economics, Cybersecurity, Social & Environmental, and Project risks.
Operational, IT & Cybersecurity, Social & Environment, This taxonomy aids in risk analysis and aligns with the
serta Project. Taksonomi ini membantu dalam melakukan Company’s Risk Appetite.
analisis risiko, perhitungan risiko, serta memastikan
kesesuaiannya dengan Selera Risiko yang telah ditetapkan
oleh Perusahaan.
Dalam mendukung keberlanjutan bisnis, ANTAM mengelola To ensure business continuity, ANTAM employs a
risiko yang dapat mengancam tujuan Perusahaan melalui structured approach to managing risks that may impede
pendekatan terstruktur yang diterapkan dalam aktivitas the achievement of its goals through the Risk & Control
Risk & Control Self-Assessment (RCSA), meliputi tahapan: Self-Assessment (RCSA) framework, which includes the
1. Identifikasi risiko, following steps:
2. Analisis risiko, 1. Risk identification;
3. Evaluasi risiko, 2. Risk analysis;
4. Pemantauan, dan 3. Risk evaluation;
5. Komunikasi risiko. 4. Risk monitoring; and
5. Risk communication.
Selain itu, ANTAM juga melakukan analisis risiko atas Additionally, ANTAM conducts risk assessments for new
inisiatif-inisiatif baru yang dapat berdampak pada initiatives that may impact operations or projects. Although
operasional maupun proyek. Aspek risiko bukan satu- risk is not the only consideration in decision-making, it
satunya dasar dalam pengambilan keputusan, namun remains an important factor alongside business, legal,
merupakan salah satu dasar pertimbangan, aspek lain compliance, and other relevant assessments.
seperti bisnis, hukum, kepatuhan, dan aspek relevan
lainnya juga digunakan sebagai dasar pertimbangan
pengambilan keputusan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 355
Page 358
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
ANTAM mengidentifikasi risiko utama yang dirangkum ANTAM identifies the main risks summarized in the
dalam Top Risk Perusahaan sesuai dengan klasifikasi risiko Company's Top Risks according to the risk classifications
yang diatur dalam Taksonomi Risiko MIND ID dan anggota established in the MIND ID Risk Taxonomy and Holding
Holding. Berikut Top Risk Perusahaan tahun 2024: members. The following are the Company's Top Risks for
2024:
Tipe Risiko Kejadian risiko Strategi Mitigasi
No.
Risk Type Risk Occurrence Mitigation Risk
1. Risiko Strategis Keterlambatan pencapaian proyek 1. Memastikan kesiapan dan timeline Listrik
Dragon untuk target tahun 2024. 2. Memastikan kesiapan Water Facility
3. Melakukan Pengurusan perizinan (AMDAL)
4. Menyepakati offtake dan Investment Plan
(RKEF & HPAL)
Strategic Risk Delay in reaching the 2024 target 1. Ensure Electricity readiness and timeline
for the Dragon project. 2. Ensure Water Facility readiness
3. Arrange licensing (AMDAL)
4. Agree on offtake and Investment Plan (RKEF &
HPAL)
2. Risiko Hukum, Kepatuhan Ketidak patuhan terhadap 1. Menindaklanjuti rekomendasi improvement
& Reputasi peraturan Tuntutan hukum/ dari eksternal (konsultan & audit eksternal)
gugatan dari regulator maupun untuk LM
pihak ketiga. 2. Perbaikan kebijakan manajemen aset
3. Sistem informasi Permit dan License untuk
seluruh ANTAM
4. Melakukan counter pemberitaan negatif
bekerja sama dengan pihak ketiga sebagai ahli
5. Pengurusan perizinan untuk Brankas LM
6. Pemutakhiran SOP/ Pedoman Logam Mulia
1. Follow up on external improvement
recommendations (consultant & external audit)
for LM.
Legal, Compliance & Lawsuits from third parties 2. Enhance the asset management policy
Reputation Risk and regulators, as well as non- 3. Develop a permit and license information
compliance with regulations system for all ANTAM
4. Collaborate with third parties to counter
negative news as experts
5. Obtain licensing for safe deposit boxes
6. Update the SOP and Precious Metal Guidelines.
3. Risiko TI & Keamanan Potensi kerentanan keamanan 1. Konsultasi/assessment oleh pihak ketiga terkait
Siber dan ketidakpatuhan terhadap dengan kekuatan infrastruktur IT pemenuhan
peraturan Perlindungan Data UU PDP.
Pribadi. 2. Pemenuhan action plan hasil assessment
konsultan pihak ketiga & tata kelola sesuai
kebijakan.
Security vulnerabilities and non- 1. Consultation/assessment by third parties
Information Technology compliance with personal data regarding the strength of IT infrastructure in
and Cybersecurity Risk protection regulations. compliance with the PDP Law.
2. Fulfillment of action plans resulting from
assessments by third-party consultants and
governance according to policy.
356 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 359
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Tipe Risiko Kejadian risiko Strategi Mitigasi
No.
Risk Type Risk Occurrence Mitigation Risk
4. Risiko Operasional Peningkatan cash cost FeNi. 1. Penggunaan listrik PLN sebagai alternative
power source (menghasilkan energy mix yang
optimal) – Pomala
2. Penggunaan Ore Pomalaa dan mix dengan
Dolomit (untuk menurunkan S/M)
3. Kajian perencanaan jika dilakukan overhaul
Feni.
Operational Risk FeNi’s high cash costs 1. Using PLN electricity as an alternative power
source produces an optimal energy mix –
Pomala
2. Use Pomalaa Ore and mix it with dolomite to
reduce S/M.
3. Plan a study if a Feni overhaul is carried out.
5. Risiko Operasional Terlambatnya persetujuan RKAB 1. Percepatan pemenuhan prasyarat untuk
untuk tahun 2024. pengajuan RKAB (jika ada tambahan)
2. Rencana recovery produksi RKAB
Operational Risk Delay in the approval of RKAB in 1. Accelerate the fulfillment of any prerequisites
2024 for RKAB submission.
2. Plan for recovering RKAB production.
6. Risiko Hukum, Kepatuhan Terhentinya Kegiatan operasi di 1. Menyelesaikan permasalahan Hukum
& Reputasi Mandiodo. 2. Melanjutkan proses pengajuan RKAB
3. Bekerja sama dengan mitra kerja lokal/
pengusaha lokal jika tambang dapat
beroperasi.
Legal, Compliance & Termination of activities at 1. Resolve legal issues
Reputation Risk Mandiodo. 2. Continue the RKAB submission process
3. Collaborate with local partners and
entrepreneurs if the mine is able to operate.
7. Risiko Strategis Ketidaktercapaian sumber daya 1. Mengikuti lelang WIUP
Nikel dan Emas sesuai target 2024. 2. Bekerjasama dengan BUMD untuk WIUPK
3. Bekerjasama dengan Badan Geologi - Pusat
Sumber Daya Mineral, Batubara dan Panas
Bumi (PSDMBP), dan Taman Nasional Gunung
Salak (TNGHS)
4. Pelaksanaan Eksplorasi umumnya tiap tahun
pada IUP eksisting
5. Penggunaan konsultan untuk melakukan
reviu sumberdaya, cadangan, dan rencana
penambangan
Strategic Risk Failure to meet Nickel and Gold 1. Participate in the WIUP auction
resource targets for 2024. 2. Collaborate with BUMD for WIUPK.
3. Partner with the Geology Agency - Center
for Mineral, Coal and Geothermal Resources
(PSDMBP), and Gunung Salak National Park
(TNGHS)
4. Conduct exploration annually in the existing
IUP.
5. Employ consultants to review resources,
reserves, and mining plans.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 357
Page 360
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Tipe Risiko Kejadian risiko Strategi Mitigasi
No.
Risk Type Risk Occurrence Mitigation Risk
8. Risiko Proyek Tidak tercapainya target 1. Bekerja sama dengan pihak ketiga/konsultan
penyelesaian project WKMD. terkait perizinan
2. Bekerja sama dengan pihak ketiga/konsultan
terkait pembebasan lahan
3. Menjaga timeline pengadaan kontraktor
development dan penambangan
Project Risk The WKMD project completion 1 Collaborate with third parties and consultants
target was not achieved. on permits
2. Collaborate with third parties and consultants
on land acquisition
3. Keep a timeline for securing development and
mining contractors.
9. Risiko Pasar & Penurunan harga jual emas dan 1. Perencanaan dan pelaksanaan program Cost
Makroekonomi nikel dibawah proyeksi tahun 2024. efficiency untuk tiap Divisi, Unit, dan Anak
Usaha
2. Monitoring target cash cost dan expenses dari
unit bisnis dan divisi
Market and Decrease in selling prices of gold 1. Planning and implementing cost efficiency
Macroeconomic Risk and nickel below projections/RKAP programs for each division, unit, and subsidiary
for 2024. 2. Monitoring cash costs and expense targets from
business units and divisions.
10 Risiko Sosial & Lingkungan Tidak tercapainya target 1. Penggunaan konsultan dalam update roadmap
Penurunan Emisi karbon. De-karbonisasi dalam rangka mencapai net
zero emission.
2. Monitoring dan perhitungan pengurangan
emisi karbon.
Social & Environmental Failing to meet the target for 1. Utilize consultants to update the de-
Risk reducing carbon emissions carbonization roadmap for achieving net-zero
emissions.
2. Monitor and calculate carbon emission
reductions.
11 Risiko Finansial Dana Pensiun ANTAM mengalami Divestasi properti.
kekurangan likuiditas tahun 2024.
Financial Risk Non-absorption of ANTAM’s state Property divestment
investment (PMN).
12 Risiko Finansial Tidak terserapnya Penanaman 1. (i) Feasibility Study dan (ii) reviu atas usulan
Modal Negara (PMN) ANTAM. perubahan penggunaan dana PMN oleh BPKP
2. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
(AMDAL) & Front-End Engineering Design
(FEED)
3. Final Investment Decision (FID)
4. Penyelesaiaan FEED dan penggunaan dana
PMN
Financial Risk Non-absorption of ANTAM’s state 1. (i) Feasibility Study and (ii) Review of Proposed
investment (PMN). Changes to the Use of PMN Funds by BPKP
2. Environmental Impact Analysis (AMDAL) and
Front-End Engineering Design (FEED)
3. Final Investment Decision (FID)
4. Completion of FEED and Use of PMN Funds
358 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 361
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Infrastruktur Manajemen Risiko Risk Management Infrastructure
Perusahaan memiliki Sistem Manajemen Risiko Perusahaan ANTAM has developed an enterprise-wide risk management
yang disebut dengan ANTAM Risk Management System system known as the ANTAM Risk Management System
(ARMS) dalam mendukung proses pengelolaan risiko. (ARMS), which supports effective risk management
Pada tahun 2024, Divisi Risk Management melakukan processes. In 2024, the Risk Management Division enhanced
pengembangan ARMS untuk meningkatkan kualitas ARMS to improve the quality of risk-related information
sistem informasi bagi Perusahaan untuk melakukan and incorporate MIND ID guidelines, including updated
proses pengelolaan risiko yang telah disesuaikan dengan risk types and measurement criteria.
pedoman MIND ID, termasuk konsep tipe risiko dan kriteria
pengukuran yang baru, hingga dapat membantu proses
pengelolaan risiko Perusahaan secara efektif.
Pengembangan ARMS ini meliputi 5 (lima) fitur pokok The ARMS development focuses on five core features:
yaitu: 1. Risk Control Self-Assessment;
1. Risk Control Self-Assessment; 2. Risk Monitoring;
2. Risk Monitoring; 3. Key Risk Indicators;
3. Key Risk Indicators; 4. Loss Event Database; and
4. Loss Event Database; dan 5. Risk Assessment.
5. Kajian Risiko.
ARMS is used by the Board of Commissioners, Board of
Seluruh pihak yang terkait dalam pemanfaatan ANTAM Directors, Divisions, Business Units, and Subsidiaries.
Risk Management System adalah Dewan Komisaris, Direksi,
Divisi, Unit/Unit Bisnis dan Anak Perusahaan.
Business Continuity Management (BCM) Business Continuity Management (BCM)
Business Disruptions menggambarkan suatu kondisi Business disruptions describe a critical condition triggered
genting yang dipicu oleh suatu peristiwa atau rangkaian by an event or series of events that are risky, have a
peristiwa yang berisiko, berdampak besar, serta berpotensi significant impact, and possess the potential to hinder or
menghambat atau bahkan menghentikan kegiatan usaha. even halt business activities. In light of this, companies
Terkait dengan itu, Perusahaan perlu membuat desain must develop procedures or governance frameworks
prosedur atau tata bisnis untuk penanggulangan dampak to effectively address the consequences of business
business disruptions secara efektif. disruptions.
Dalam kegiatan operasional Perusahaan, business In the operations of the company, disruptions that greatly
disruptions yang berdampak fatal terhadap affect business continuity can happen unexpectedly. To
keberlangsungan usaha dapat sewaktu-waktu terjadi. tackle severe incidents, it's essential to create thorough
Untuk menghadapi peristiwa-peristiwa yang bersifat policies that respond to urgent circumstances and establish
catastrophic, perlu disusun kebijakan yang komprehensif mitigation strategies aimed at lowering the disaster risks
yang dapat merespon keadaan genting dan melakukan the company encounters.
mitigasi guna mengurangi dampak risiko bencana yang
dialami Perusahaan.
ANTAM telah memiliki Kebijakan Business Continuity Given the potential for catastrophic events, ANTAM
Management (BCM) berdasarkan Surat Keputusan has established a comprehensive Business Continuity
Direksi Nomor: 1492.K/00/DAT/2022 tentang Business Management (BCM) Policy through Board of Directors
Continuity Management Systems yang bertujuan untuk Decree No. 1492.K/00/DAT/2022. This policy outlines
menginformasikan detail prosedur bagi Perusahaan procedures to address disasters, emergencies, and force
dalam menghadapi potensi bahaya, bencana (disaster),
serta kondisi di luar normal lainnya atau keadaan
kahar (force majeure) yang berpotensi mengganggu
kegiatan operasional. Keadaan kahar yang dapat
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 359
Page 362
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
berisiko menghambat keberlangsungan atau bahkan majeure events that could jeopardize business operations.
menghentikan aktivitas usaha di antaranya: Identified force majeure scenarios include:
1. Natural Force majeure: Banjir, kebakaran, gempa bumi, 1. Natural: Floods, fires, earthquakes, volcanic eruptions;
gunung meletus;
2. Technical Force majeure: Kegagalan pasokan listrik, 2. Technical: Power outages, cooling system failures;
kegagalan sistem pendingin, dan lain sebagainya;
3. Social Force majeure: Unjuk rasa, pemogokan, dan aksi 3. Social: Protests, strikes, mass demonstrations;
massal;
4. Political Force majeure: Pemogokan, embargo ekonomi, 4. Political: Embargoes, disruptive regulations;
terbitnya kebijakan yang dapat mengganggu aktivitas
Perusahaan, dan sebagainya;
5. Economic Force majeure: Krisis moneter atau anjloknya 5. Economic: Financial crises, commodity price crashes;
harga komoditas di pasar global;
6. Adanya penyebaran wabah penyakit di sekitar wilayah 6. Health: Disease outbreaks near operational areas;
operasi Perusahaan; dan
7. Man-made Disaster: Sabotase, peperangan, serangan 7. Man-made: Sabotage, terrorism, data breaches, civil
teroris, kerusuhan, dan pembajakan data. unrest.
Pengembangan BCP disusun oleh tim dengan menyesuaikan BCM is tailored for each unit, business unit, and the Head
proses bisnis dan karakteristik di setiap unit, unit bisnis Office, emphasizing employee safety, reducing losses, and
dan Kantor Pusat. Penerapan BCM di Perusahaan berfokus ensuring the continuity of essential operations. ANTAM
pada keselamatan pegawai, meminimalisir kerugian, dan incorporates BCM at all organizational levels to reduce
keberlanjutan kegiatan operasional utama Perusahaan. business disruptions and enable a swift recovery.
ANTAM menyadari pentingnya melakukan integrasi BCM
dengan aktivitas bisnis di lingkungan Kantor Pusat/Unit/
Unit Bisnis demi meminimalisir dampak dan kerugian
Perusahaan dari business disruptions bila benar-benar
terjadi, agar Perusahaan dapat beroperasi kembali dalam
waktu yang tidak terlalu lama.
TAHAPAN PENYUSUNAN BCM ANTAM ANTAM BCM DEVELOPMENT PROCESS
Pemetaan Kondisi Penyusunan
Perusahaan & Pengesahan Pelaksanaan Business Business
Penyusunan draft Business Impact Penilaian Continuity Continuity Plan Testing
Kebijakan BCM
Kebijakan BCM Risiko
Ratification of Analysis Strategy Business Improvement
Company Risk
Conditions BCM Policy Business Business Continuity Plan Testing
Mapping & Impact Analysis Assessment Continuity Improvement
Development of Deployment Strategy
BCM Policy Draft Development
Pelaksanaan Risk-based Budgeting Risk-Based Budgeting
Penyusunan anggaran yang tepat dan terukur menjadi To achieve accurate and measurable corporate objectives,
langkah penting dalam mendukung pencapaian ANTAM utilizes Risk-Based Budgeting (RBB) to synchronize
sasaran dan target Perusahaan. Untuk itu, ANTAM telah the Annual Work Plan and Budget (RKAP) with the Long-
memperkuat sistem tata kelola dengan menerapkan Risk- Term Corporate Plan (RJPP). RBB minimizes the need
Based Budgeting (RBB). Penerapan RBB bertujuan untuk for budget revisions in the early and middle part of the
menyelaraskan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan year, while also guaranteeing effective execution of risk
(RKAP) dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan mitigation strategies. The 2024 RKAP was developed
360 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 363
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
(RJPP), meminimalkan revisi anggaran di awal maupun in alignment with the RJPP, directives from the Mining
pertengahan tahun, serta mengoptimalkan implementasi Industry Holding, and the Company’s vision and mission.
mitigasi risiko Perusahaan. Pada penyusunan anggaran
tahunan RKAP 2024, RBB dijalankan berdasarkan target
Rencana Jangka Panjang Perusahaan RJPP, mandat Holding
Industri Pertambangan, serta visi dan misi Perusahaan.
Visi & Misi Identifikasi Risiko Pengukuran Risiko
Vision & Mission Risk Identification Risk Assessment
• Risk Issue • Inherent Risk
• Risk Cause • Internal Control
• Risk Impact • Residual Risk
RJPP
Company’s Long Term Plan
Penanganan Risiko Pemetaan Risiko
Risk Mitigation Risk Mapping
• Action Plan • Likelihood & Impact
RKAP
• Person in Charge • Risk Appetite
Company’s Work Plan and • Due Date • Risk Tolerance
Budget
RKAP Penanganan Risiko
Company’s Work Plan and Budget Risk Mitigation
• Sasaran tidak tercapai • Sasaran tidak tercapai
• Kurang Mengantisipasi risiko • Kurang Mengantisipasi risiko
• Revisi RKAP • Revisi RKAP
• RKAP tidak selaras dengan RJPP • RKAP tidak selaras dengan RJPP
• Target Unachieved • Target Unachieved
• Not Anticipating Risks • Not Anticipating Risks
• Company’s Work Plan and Budget Revision • Company’s Work Plan and Budget Revision
• Company’s Work Plan and Budget is not • Company’s Work Plan and Budget is not
aligned with Company’s Long Term Plan aligned with Company’s Long Term Plan
Monitoring Risiko RJPP RJPP Risk Monitoring
Dalam merumuskan peta risiko RJPP, ANTAM In preparing the RJPP risk map, ANTAM takes into account
mempertimbangkan pencapaian target dan relevansi performance targets and the significance of milestones,
milestone yang diharapkan selama pelaksanaan RJPP, especially for strategic projects. Risk monitoring is
terutama untuk proyek-proyek strategis Perusahaan. conducted regularly to manage RJPP-related risks
Monitoring pengelolaan risiko dilakukan secara berkala effectively. Adjustments are implemented via corporate
untuk memastikan setiap risiko terkait RJPP terpantau and project risk monitoring systems to ensure business
dengan baik. Penyesuaian terhadap risiko tersebut dikelola sustainability.
melalui mekanisme pemantauan risiko korporasi dan risiko
proyek guna menjaga keberlanjutan pencapaian target
Perusahaan.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 361
Page 364
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pemahaman Manajemen Risiko Risk Management Awareness
Untuk meningkatkan efektivitas dan mencapai tujuan To improve the effectiveness and achieve the objectives of
penerapan manajemen risiko, Divisi Risk Management risk management implementation, the Risk Management
secara konsisten mendorong komitmen pimpinan Division actively promotes the commitment of the
Perusahaan untuk memberikan kontribusi penuh dalam Company's leadership to fully engage in risk management
pelaksanaan manajemen risiko, dan mengembangkan and foster a culture of risk awareness across all Company
budaya sadar risiko (risk awareness culture) ke seluruh processes. This commitment is reinforced by highlighting
proses Perusahaan. Komitmen ini dijalankan dengan that risk is inherently everyone's responsibility. ANTAM's
menitikberatkan pada konsep risiko sebagai tanggung initiatives encompass ongoing socialization, competency
jawab setiap orang (risk is everybody’s business). Adapun development, and continuous learning through both
berbagai upaya yang telah ANTAM lakukan di antaranya general and specialized risk management training.
yaitu melalui sosialisasi yang berkelanjutan, serta
mengembangkan kompetensi dan proses pembelajaran
secara berkesinambungan dengan pelatihan manajemen
risiko, baik secara umum ataupun khusus.
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan pelatihan dan Risk management trainings and socializations in 2024
sosialisasi sebagai berikut: included:
1. Refreshment Risk Management untuk Risk Champion 1. Refreshment Risk Management for Risk Champions at
Unit Geomin pada tanggal 4 Januari 2024. Geomin Business Unit – January 4, 2024;
2. Refreshment Risk Management untuk Risk Champion 2. Refreshment Risk Management for Risk Champions at
Unit Bisnis Pertambangan Nikel Konawe Utara pada North Konawe Nickel Mining Business Unit – January
tanggal 12 Januari 2024. 12, 2024;
3. Refreshment Risk Management untuk Risk Champion di 3. Refreshment Risk Management for Risk Champions at
anak perusahaan pada tanggal 27 Februari 2024. Subsidiaries – February 27, 2024;
4. Sosialisasi Manajemen Risiko ke Direktorat Sumber 4. Risk Management Socialization to the HR Directorate
Daya Manusia dan Kepala Divisi serta staff di Human and Human Capital Division – June 25, 2024.
Capital Division tanggal 25 Juni 2024.
Divisi Risk Management juga telah melakukan penilaian The ANTAM Risk Management division also conducted
Risk Culture Survey tahun 2024 yang dikoordinir oleh the 2024 Risk Culture Survey coordinated by Deloitte. The
Deloitte. Berdasarkan hasil evaluasi, tingkat pemahaman results showed a consistent understanding of risk culture
terkait budaya risiko di level Top Management (Dewan among both Top Management (Board of Commissioners,
Komisaris, Komite, Direksi, BOD-1, dan BOD-2) dan Middle Committees, Directors, BOD-1, BOD-2) and Middle to
Management to Operational (BOD-3 dan BOD-4) merata di Operational Management (BOD-3 and BOD-4).
ANTAM.
Kajian Risiko Risk Assessments
Salah satu peran Divisi Risk Management berdasarkan The Risk Management Division has a defined role under
Keputusan Direksi Nomor 2151.K/0251/CAT/2024 tanggal 4 Directors' Decree Number 2151.K/0251/CAT/2024, dated
November 2024 tentang Susunan Organisasi Kantor Pusat PT November 4, 2024, concerning the organizational structure
ANTAM Tbk adalah mengkoordinasikan dan melaksanakan of PT ANTAM Tbk Head Office. This division is responsible
tugas-tugas dan program manajemen risiko (identifikasi, for coordinating and implementing risk management tasks
pemetaan, analisis, mitigasi serta pemantauan dan reviu and programs, which include the identification, mapping,
atas risiko) atas seluruh proses bisnis Perusahaan sesuai analysis, mitigation, and monitoring and reviewing of risks
dengan peraturan perusahaan yang berlaku, melakukan across all business processes in line with relevant company
validasi atas assessment/kajian yang sudah dilakukan oleh regulations. Furthermore, it validates the assessments and
risk owner. studies conducted by the risk owner.
362 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 365
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Kajian risiko adalah suatu proses sistematis untuk Risk assessment is a structured approach to identifying,
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko evaluating, and managing risks associated with a business,
yang terkait dengan suatu bisnis, proyek, kegiatan operasi, project, operational activity, or other issues relevant
dan/atau hal lainnya untuk pengambilan keputusan to company decision-making. Its purpose is to equip
Perusahaan. Kajian risiko bertujuan untuk memberi management with insights for making both strategic
masukan bagi Manajemen dalam pengambilan keputusan and non-strategic decisions in a thorough, cohesive, and
strategis maupun non-strategis secara komprehensif, adaptable way. Risk assessments are also necessary for the
terintegrasi, dan dinamis. Kajian risiko pun diperlukan following aspects:
untuk hal-hal sebagai berikut:
a. Proses pengambilan keputusan Perusahaan dalam a. Company decision-making process in strategic initiative
aktivitas inisiatif/proyek strategis; and project activities.
b. Hal-hal yang memerlukan persetujuan Dewan b. Matters requiring Board of Commissioners’ approval;
Komisaris;
c. Setoran Modal dan/atau Shareholder Loan kepada c. Capital injection or shareholder loans to subsidiaries/
Anak Perusahaan/Afiliasi; affiliates;
d. Evaluasi dan Seleksi Penyedia Dana Pinjaman Jangka d. Evaluation and Selection of Medium- to Long-Term
Menengah/Panjang dan Penjamin; Loan Fund Providers and Guarantors;
e. Pengambilan keputusan yang menerapkan prinsip Four e. Decisions involving the Four Eyes Principles.
Eyes Principles.
Risiko yang teridentifikasi ditindaklanjuti dengan Identified risks are accompanied by recommendations and
rekomendasi dan rencana tindakan sehingga level risiko action plans to ensure that residual risks remain within the
residual dapat berada dalam batas selera risiko Perusahaan. Company’s risk appetite.
Kajian risiko bukan satu-satunya dasar dalam pengambilan Risk studies are not the sole basis for decision-making; rather,
keputusan, namun merupakan salah satu dasar they represent one of the fundamental considerations.
pertimbangan, kajian lain seperti kajian bisnis, kajian In addition, other studies- such as business studies, legal
hukum, kajian kepatuhan, dan kajian relevan lainnya juga studies, compliance studies, and other relevant research-
digunakan sebagai dasar pertimbangan pengambilan are also employed as a foundation for decision-making.
keputusan.
Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko [OJK E.3] Risk Management Implementation Evaluation
[OJK E.3]
Pengukuran Risk Maturity Index (RMI) atau tingkat Determining the Risk Maturity Index (RMI) is a process
kematangan pengelolaan risiko merupakan suatu proses aimed at ensuring that risk management is executed as
untuk memastikan penerapan manajemen risiko yang planned and adheres to best practices for implementing
sudah dijalankan sesuai dengan yang direncanakan dan Enterprise Risk Management (ERM).
sesuai dengan best practice penerapan Enterprise Risk
Management (ERM).
Pelaksanaan pengukuran tingkat kematangan pengelolaan Since 2010, ANTAM has measured the Company's risk
risiko Perusahaan telah dilaksanakan ANTAM sejak management maturity level using independent assessors,
tahun 2010, yang dilakukan oleh dilakukan oleh asesor both from both the Internal Audit Division and external
independen baik secara internal dari Divisi Internal Audit experts specializing in RMI measurements.
maupun secara eksternal dengan asesor yang kompeten
dalam pengukuran RMI.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 363
Page 366
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Pelaksanaan pengukuran RMI Ini mengacu pada Peraturan This RMI measurement aligns with the Minister of BUMN
Menteri BUMN No 2 tahun 2023 tentang “Pedoman Tata Regulation No. 2 of 2023, which provides "Guidelines for
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Governance and Significant Corporate Activities of State-
Milik Negara” serta SK-8/DKU.MBU/12/2023 tentang Owned Enterprises," along with SK-8/DKU.MBU/12/2023,
Petunjuk Teknis Penilaian Indeks Kematangan Risiko di which offers Technical Instructions for assessing the Risk
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. Maturity Index in State-Owned Enterprises.
Pengukuran tingkat kematangan pengelolaan risiko The most recent assessment of the Company's risk
Perusahaan terakhir kali dilakukan pada tahun 2024 untuk management maturity level took place in 2024 for the
penilaian tahun 2023 yang dilakukan oleh konsultan evaluation of 2023, conducted by Deloitte, an international
berskala internasional (Deloitte) sehingga penilaiannya consulting firm, ensuring that evaluations are rooted
dapat dilakukan berdasarkan world class best practices. in world-class best practices. The assessment revealed
Berdasarkan hasil pengukuran tersebut didapatkan nilai that ANTAM's Risk Maturity Level is 2,90 on a scale of 5,
Risk Maturity Level ANTAM sebesar 2,90 dari skala 5, yang placing the maturity level of ANTAM's risk management
dapat disimpulkan bahwa tingkat maturitas penerapan implementation in the "good practice phase. "
manajemen risiko ANTAM berada pada skala spektrum
“fase praktik yang baik”.
Beberapa rekomendasi dari hasil penilaian RMI adalah: Key recommendations from the RMI assessment included:
1. Penguatan kebijakan manajemen risiko, termasuk 1. Strengthening risk management policies, including
mekanisme penyusunan Kapasitas Risiko, Risk Appetite, mechanisms for developing risk capacity, risk appetite,
Risk Tolerance, Risk Limit, mekanisme prioritisasi risiko, risk tolerance, risk limits, risk prioritization mechanisms,
dan pelibatan aktif pimpinan khusus untuk risiko and the active involvement of special leaders for key
utama di tingkat manajemen. risks at the management level.
2. Pelaksanaan internal control testing berkala oleh Lini 2. Conducting periodic internal control testing by the
Kedua. second line of defense;
3. Mengembangkan contingency plan. 3. Developing a contingency plan;
4. Mengembangkan kerangka kerja formal untuk 4. Establish a formal framework to assess the impact of
mengevaluasi peran Manajemen Risiko terhadap Risk Management on meeting the Company's strategic
pencapaian kinerja/sasaran strategis Perusahaan. objectives.
Implikasi Finansial dan Risiko Lainnya Akibat Financial Implications and Other Risks Related to
Perubahan Iklim [GRI 3-3][GRI 201-2] [ACGS B.1.2] Climate Change [GRI 3-3][GRI 201-2] [ACGS B.1.2]
ANTAM tengah melakukan gap assessment terhadap ANTAM is in the process of assessing the gaps in the
Performance Expectations yang dikeluarkan oleh Performance Expectations set by the International Council
International Council on Mining and Metals (ICMM). on Mining and Metals (ICMM). One important aspect of
Salah satu aspek penting dalam Performance Expectations these Performance Expectations involves managing risks
tersebut adalah manajemen risiko dan peluang terkait and opportunities associated with climate change. ANTAM
perubahan iklim. ANTAM berkomitmen untuk mengadopsi is committed to implementing the recommendations from
rekomendasi Task Force on Climate-related Financial the Task Force on Climate-related Financial Disclosure
Disclosure (TCFD) dalam mengidentifikasi risiko dan (TCFD) to identify climate-related risks and opportunities,
peluang perubahan iklim, sebagai berikut: as detailed below:
364 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 367
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Risko Perubahan Iklim
Climate Change Risks
Kategori Risiko
Berdasarkan TCFD Jenis Risiko Deskripsi
Risk Categories Types of Risk Description
Based on TCFD
Physical Risk Risiko Operasional Gangguan pada operasional perusahaan akibat perubahan iklim, seperti
banjir, kekeringan, dan cuaca ekstrem.
Operational Disruption of company operations due to climate change, including floods,
Risk droughts, and extreme weather events.
Risiko Pasokan Ketidakpastian pasokan bahan baku, air, dan energi akibat perubahan
iklim.
Supply Risk Supply of raw materials, water, and energy faces uncertainty due to
climate change.
Transition Risk Risiko Kepatuhan Kebijakan perubahan iklim dan peraturan pemerintah yang semakin ketat
dapat meningkatkan risiko kepatuhan dan potensi sanksi, salah satunya
wacana Indonesia untuk menerapkan pajak karbon.
Compliance Risk Climate change policies and increasingly stringent government regulations
can heighten compliance risks and potential sanctions, one of which is
Indonesia's discourse to implement a carbon tax.
Risiko Finansial Fluktuasi harga komoditas dan biaya pengelolaan lingkungan yang
terkait dengan perubahan iklim dapat mempengaruhi kinerja keuangan
Perusahaan.
Financial Risk Commodity price fluctuations and the environmental management
costs associated with climate change can impact a company's financial
performance.
Risiko Reputasi Dampak negatif pada reputasi perusahaan akibat masalah lingkungan
yang berkaitan dengan perubahan iklim, seperti deforestasi dan emisi gas
rumah kaca.
Reputation Risk The negative impact on a company's reputation stemming from
environmental issues linked to climate change, including deforestation and
greenhouse gas emissions.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 365
Page 368
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Peluang Perubahan Iklim
Climate Change Opportunities
Peluang
Deskripsi Description
Opportunities
Efisiensi Operasional Peningkatan efisiensi energi dan pengurangan Improving energy efficiency and reducing emissions
emisi dapat mengurangi biaya operasional can lead to lower operational costs and enhanced
Operational perusahaan dan meningkatkan daya saing. Terkait competitiveness for the company. In this regard,
Efficiency dengan hal ini ANTAM tengah menyusun roadmap ANTAM is developing a decarbonization roadmap.
dekarbonisasi.
Salah satu inisiatif utama ANTAM dalam One of ANTAM's primary initiatives in
dekarbonisasi adalah mengurangi emisi gas decarbonization is to reduce greenhouse gas
rumah kaca melalui efisiensi energi dan energi emissions through energy efficiency and renewable
terbarukan. ANTAM telah menerapkan berbagai energy. ANTAM has implemented various energy-
upaya penghematan energi dalam kegiatan saving measures within Our operational activities,
operasionalnya, seperti optimalisasi proses dan such as optimizing production processes and
peralatan produksi, serta penggunaan teknologi equipment as well as utilizing energy-efficient
hemat energi. Selain itu, ANTAM juga menjajaki technology. Additionally, ANTAM is exploring the
potensi sumber energi terbarukan, seperti biofuel, potential of renewable energy sources, including
tenaga surya, dan hydropower, sebagai alternatif biofuels, solar power, and hydropower, as
pengganti bahan bakar fosil. alternatives to fossil fuels.
Inovasi Produk dan Permintaan pasar yang semakin tinggi terhadap The increasing market demand for environmentally
Layanan produk dan layanan yang ramah lingkungan friendly products and services offers opportunities
dapat memberikan peluang bagi ANTAM untuk for ANTAM to develop new products and
Product and Service mengembangkan produk dan bisnis baru, salah businesses. One such opportunity is for ANTAM
Innovation satunya dimana ANTAM berpeluang untuk menjadi to become part of the battery and electric vehicle
bagian dari ekosistem baterai dan kendaraan ecosystem, addressing both domestic and global
listrik, baik untuk pasar domestik dan global. markets.
Akses ke Pasar Baru Peraturan perubahan iklim dan meningkatnya Climate change regulations and growing public
kesadaran masyarakat terhadap isu lingkungan awareness of environmental issues can create
Access to New dapat membuka akses ke pasar baru, seperti pasar opportunities in new markets, such as carbon
Markets karbon. markets.
Kemitraan Strategis Kerja sama dengan pemangku kepentingan terkait Collaboration with stakeholders involved in climate
perubahan iklim, seperti pemerintah, komunitas, change- such as government bodies, communities,
Strategic Partnership dan organisasi lingkungan, dapat memberikan and environmental organizations- can yield long-
manfaat jangka panjang bagi ANTAM. term benefits for ANTAM
Manajemen Fokus pada perubahan iklim dapat mendorong A focus on climate change can encourage ANTAM
Risiko yang lebih ANTAM untuk meningkatkan pengelolaan risiko to enhance overall risk management, including
komprehensif secara umum, termasuk risiko yang terkait dengan environmental and social risks.
lingkungan dan sosial.
More comprehensive
risk management
ANTAM memahami bahwa perubahan iklim adalah ANTAM recognizes that climate change presents both
tantangan besar sekaligus peluang luar biasa yang significant risks and tremendous opportunities that will
menentukan masa depan keberlanjutan bisnis dan shape the future of sustainable business operations. We
operasional Perusahaan. Oleh karena itu, kami berupaya are committed to mitigating climate-related risks while
mengelola risiko yang muncul, sembari menggali peluang seizing opportunities to enhance operational efficiency,
yang ada. Melalui pemanfaatan peluang tersebut, ANTAM innovate products and services, and expand our market
berupaya meningkatkan efisiensi operasional, menciptakan reach and strategic.
inovasi dalam produk dan layanan, serta memperluas pasar
dan kemitraan strategis.
366 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 369
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 367
Page 370
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Laporan Penjamin Independen
Independent Assurance Report
368 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 371
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 369
Page 372
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
370 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 373
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance Smart Operation & Product Stewardship Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 371
Page 374
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Daftar Istilah
Glossary
AFDP ANTAM Functional Development Program
AGDP ANTAM General Development Program
ALDP ANTAM Leadership Development Program
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
AMDAL
Analysis on Environmental Impact
APD | PPE Alat Pelindung Diri | Personnel Pertective Equipment
CSI Indeks Kepuasan Masyarakat | Community Satisfaction Index
CSMS Contractor Safety Management System
CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibility
DMA Disclosure on Management Approach
dmt Dry Metric Tonnes
FGD Focus Group Discussion
GCG Good Corporate Governance
GRI Global Reporting Initiative
GRK | GHG Gas Rumah Kaca | Greenhouse Gas
Gas IPAL | WWTP Instalasi Pengolahan Air Limbah | Waste Water Treatment Plant
ICMM The International Council on Mining and Metals
IPCC Intergovermental Panel on Climate Change
JPT Jaminan Pascatambang
K3 | OHS Keselamatan dan Kesehatan Kerja | Occupational Health and Safety
K onz Kilograms to Troy Ounces
MMSD Mining and Metal Sector Disclosure
OHSAS Occupational, Health and Safety Management System
PKB | CLA Perjanjian Kerja Bersama | Collective Labor Agreement
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
PKBL
Partnership and Community Stewardship Program
PUMK Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil
RPT Rencana Penutupan Tambang | Mine Closure Plan
SASB Sustainability Accounting Standards Board
SDGs Sustainable Development Goals
SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan Kerja
Limbah hasil pemisahan logam dari bijihnya melalui proses pyrometallurgy menggunakan panas
Slag
By product of the separation of metal from its ore through pyrometallurgical process
Tailing Lumpur sisa pelindian dari proses hydrometallurgy dengan media air
Sludge leaching of hydrometallurgy process with water media
TJSL Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Program
UBP Unit Bisnis Pertambangan | Mining Business Unit
wmt Wet Metric Tonnes
372 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 375
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Daftar Species IUCN Di Area
Operasional ANTAM
IUCN Species List in ANTAM Operational Area
Lampiran 1
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies Status IUCN
Business Unit Location Species Name IUCN Status
Anacardium occidentale L. Least Concern (LC)
Mangifera indica Data Deficient (DD)
Spondias pinnata Not Evaluated (NE)
Alstonia scholaris Least Concern (LC)
Casuarina cunninghamiana Least Concern (LC)
Garcinia mangostana Not Evaluated (NE)
Terminalia catappa Least Concern (LC)
Terminalia mantaly Least Concern (LC)
Leyland cypress Not Evaluated (NE)
Platycladus orientalus Not Evaluated (NE)
Hevea brasiliensis Least Concern (LC)
Parkia speciosa Least Concern (LC)
Samanea saman Least Concern (LC)
Senna siamea Least Concern (LC)
Fagraea fragrans Least Concern (LC)
Ficus benjamina Least Concern (LC)
Swietenia mahagoni Near Threatened (NT)
Artocarpus heterophyllus Not Evaluated (NE)
Eucalyptus deglupta Vulnerable (VU)
UBP Bauksit Kalimantan Barat Kehati Danau Laet,
Sanggau, Kalbar Syzygium aqueum Not Evaluated (NE)
Citrus amblycarpa Not Evaluated (NE)
West Kalimantan Bauxite Mining Kehati Lake Laet
Pometia pinnata Least Concern (LC)
Chrisophyllum cainito Not Evaluated (NE)
Manilkara zapota Least Concern (LC)
Callosciurus notatus Least Concern (LC)
Nannosciurus melanotis Least Concern (LC)
Cynopterus brachyotis Least Concern (LC)
Collocalia esculenta Least Concern (LC)
Apus nipalensis Least Concern (LC)
Todirhamphus sanctus Least Concern (LC)
Lalage nigra Least Concern (LC)
Caprimulgus affinis Least Concern (LC)
Aegithina viridissima Least Concern (LC)
Cacomantis merulinus Least Concern (LC)
Spilopelia chinensis Least Concern (LC)
Dicaeum cruentatum Least Concern (LC)
Hirundo tahitica Least Concern (LC)
Cinnyris jugularis Least Concern (LC)
Lonchura fuscans Least Concern (LC)
Passer montanus Least Concern (LC)
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 373
Page 376
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies Status IUCN
Business Unit Location Species Name IUCN Status
Pandion haliaetus Least Concern (LC)
Pycnonotus goiavier Least Concern (LC)
Gerygone sulphurea Least Concern (LC)
Rhipidura javanica Least Concern (LC)
Fejervarya cancrivora Least Concern (LC)
Pulchrana baramica Least Concern (LC)
Pulchrana glandulosa Least Concern (LC)
Leptobrachium abbotti Least Concern (LC)
Cyrtodactylus marmoratus Least Concern (LC)
Gekko gecko Least Concern (LC)
Hemidactylus frenatus Least Concern (LC)
Hemidactylus platyurus Least Concern (LC)
Dasia vitatta* Least Concern (LC)
Eutropis multifasciata Least Concern (LC)
Takydromus sexlineatus Least Concern (LC)
Dendrelaphis pictus Least Concern (LC)
Bouea macrophylla Not Evaluated (NE)
Mangifera foetida Least Concern (LC)
Mangifera longifes Not Evaluated (NE)
Arboretum Hutan
Lindung Nek Pentaspadon motleyi Data Deficient (DD)
Bindang, Sanggau, Alstonia scholaris Least Concern (LC)
Kalbar
Calophyllum sclerophyllum Not Evaluated (NE)
Nek Bindang Bhesa paniculata Least Concern (LC)
Protected Forest Garcinia dulcis Least Concern (LC)
Arboretum
Shorea gysberstiana Not Evaluated (NE)
Vatica aerea Not Evaluated (NE)
Hevea brasiliensis Least Concern (LC)
Samanea saman Least Concern (LC)
Lagerstroemia speciosa Not Evaluated (NE)
Durio kutejensis Vulnerable (VU)
Durio zibethinus Vulnerable (VU)
Lansium domesticum Not Evaluated (NE)
Sandoricum koetjape Least Concern (LC)
Artocarpus anisophyllus Vulnerable (VU)
Artocarpus integer Not Evaluated (NE)
Ficus obscura Least Concern (LC)
Ficus variegata Least Concern (LC)
Eugenia cerina Not Evaluated (NE)
Averrhoa bilimbi Not Evaluated (NE)
Baccaurea dulcis Least Concern (LC)
Flacourtia rukam Not Evaluated (NE)
Ryparosa caesia Not Evaluated (NE)
Nephelium mutabile Not Evaluated (NE)
374 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 377
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies Status IUCN
Business Unit Location Species Name IUCN Status
Nephelium sp Not Evaluated (NE)
Pometia pinnata Least Concern (LC)
Palaquium rostratum Least Concern (LC)
Gonystylus beckenbergii Least Concern (LC)
Peronema canescens Least Concern (LC)
Callosciurus notatus Least Concern (LC)
Nannosciurus melanotis Least Concern (LC)
Ceyx Rufidorsa Least Concern (LC)
Collocalia esculenta Least Concern (LC)
Apus nipalensis Least Concern (LC)
Megalaima mystacophanos Least Concern (LC)
Orthotomus atrogularis Least Concern (LC)
Orthotomus ruficeps Least Concern (LC)
Treron curvirostra Least Concern (LC)
Eurystomus orientalis Least Concern (LC)
Centropus bengalensis Least Concern (LC)
Cacomantis merulinus Least Concern (LC)
Dicaeum trigonostigma Least Concern (LC)
Dicaeum cruentatum Least Concern (LC)
Prionochilus maculatus Least Concern (LC)
Calyptomena viridis Least Concern (LC)
Microhierax fringillarius Least Concern (LC)
Hirundo tahitica Least Concern (LC)
Cinnyris jugularis Least Concern (LC)
Passer montanus Least Concern (LC)
Lonchura fuscans Least Concern (LC)
Pycnonotus goiavier Least Concern (LC)
Malacocinla sepiarium Least Concern (LC)
Stachyris erythroptera Least Concern (LC)
Ingerophrynus divergens Least Concern (LC)
Fejervarya cancrivora Least Concern (LC)
Limnonectes kuhlii Least Concern (LC)
Limnonectes paramacrodon* Near Threatened (NT)
Occydozyga sumatrana Least Concern (LC)
Leptobrachium abbotti* Least Concern (LC)
Microhyla Sp. Not Evaluated (NE)
Staurois guttatus* Least Concern (LC)
Chalcorana chalconota Least Concern (LC)
Chalcorana raniceps Least Concern (LC)
Meristogenys jerboa Vulnerable (VU)
Pulchrana baramica Least Concern (LC)
Draco sumatranus Least Concern (LC)
Hemidactylus frenatus Least Concern (LC)
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 375
Page 378
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies Status IUCN
Business Unit Location Species Name IUCN Status
Hemidactylus platyurus Least Concern (LC)
Cyrtodactylus consobrinus Least Concern (LC)
Gekko gecko Least Concern (LC)
Takydromus sexlineatus Least Concern (LC)
Eutropis rudis Least Concern (LC)
Eutropis multifasciata Least Concern (LC)
Tropidophorus beccarii Least Concern (LC)
Dendrelaphis pictus Least Concern (LC)
Pseudorabdion longiceps Least Concern (LC)
Ophiophagus hannah Vulnerable (VU)
Polypedates leucomystax Least Concern (LC)
Shorea gysberstiana Least Concern (LC)
Durio zibethinus Vulnerable (VU)
Eusideroxylon zwageri Vulnerable (VU)
Durio zibethinus Vulnerable (VU)
Durio kutenjensis Vulnerable (VU)
Artocarpus anisophyllus Vulnerable (VU)
Kehati Rotalin,
Sanggau, Kalimantan Aquilaria malaccensis Critically Endangered (CR)
Barat Hopea sp. Not Evaluated (NE)
Kehati Rotalin, Alstonia angustiloba Least Concern (LC)
Sanggau, West Alstonia angustiloba Least Concern (LC)
Kalimantan
Shorea leprosula Miq. Near Threatened (NT)
Baccaurea angulata Not Evaluated (NE)
Archidendron pauciflorum Not Evaluated (NE)
Lansium parasiticum Not Evaluated (NE)
Shorea compressa Burk. Not Evaluated (NE)
Peronema canescens Jack Least Concern (LC)
Shorea palembanica Miq. Critically Endangered (CR)
Bhesa paniculata Least Concern (LC)
Palaquium sp. Not Evaluated (NE)
Baccaurea dulcis Muell.Arg. Least Concern (LC)
Theobroma cacao Not Evaluated (NE)
Intsia palembanica Miq. Near Threatened (NT)
Castanopis sp. Not Evaluated (NE)
Dipterocarpus gracilis Vulnerable (VU)
Garcinia bancana Least Concern (LC)
Dacryodes costata H.J.L Least Concern (LC)
Jackia ornata Wall. Not Evaluated (NE)
UBP Emas Kawasan TNGHS, Nisaetus bartelsi Endangered (EN)
Bogor, Jawa Barat
Spilornis cheela Least Concern (LC)
Gold Mining Business Unit TNGHS Area, Bogor, Hylobates moloch Endangered (EN)
West Java Panthera pardus Endangered (EN)
376 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 379
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Unit Bisnis Lokasi Nama Spesies Status IUCN
Business Unit Location Species Name IUCN Status
UBPP Logam Mulia DKI Jakarta Castanopsis arganteae Endangered (EN)
Precious Metals Processing and Refinery
Rhizophora mucronata Least Concern (LC)
Business Unit
UBP Nikel Maluku Utara Maluku Utara Cacatua alba Endangered (EN)
North Maluku Nickel Mining Business Unit North Maluku
Corvus validus Near Threatened (NT)
Cycas circinnalis Endangered (EN)
Pteropus conspicillatus Endangered (EN)
Gonystylus spp. Vulnerable (VU)
Rusa timorensis Vulnerable (VU)
Sus celebensis Near Threatened (NT)
Megapodius frecynet Least Concern (LC)
UBP Nikel Sulawesi Tenggara Kolaka, Sulawesi Haliastur indus Least Concern (LC)
Tenggara
Nisaetus lanceolatus Least Concern (LC)
Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Kolaka, Southeast Nisaetus fioris Least Concern (LC)
Unit Sulawesi Anas gibberifrons Near Threatened (NT)
Collocalia esculenta Least Concern (LC)
Artamus leucorynchus Least Concern (LC)
Rhabdotorrhinus exarhatus Vulnerable (VU)
Edolisoma morio Least Concern (LC)
Caprimulgus affinis Least Concern (LC)
Geopelia Striata Least Concern (LC)
Treron vernans Least Concern (LC)
Centropus sinensis Least Concern (LC)
Cacomantis merulinus Least Concern (LC)
Cacomantis variolosus Least Concern (LC)
sepulcralis
Dicaeum aureolimbatum Least Concern (LC)
Hirundo tahitica Least Concern (LC)
Anthreptes malacensis Least Concern (LC)
Passer montanus Least Concern (LC)
Yungipicus temminckii Least Concern (LC)
Gallirallus torquatus Least Concern (LC)
Zosterops japonicus Least Concern (LC)
Macaca ochreata Vulnerable (VU)
Sus spp. Near Threatened (NT)
Bos sondaicus Endangered (EN)
Canis familiaris Least Concern (LC)
Felis domesticus Not Evaluated (NE)
Draco sp. Least Concern (LC)
Eutropis sp. Least Concern (LC)
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 377
Page 380
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Lampiran 2
Total Emisi Berdasarkan Unit Bisnis & Cakupan Sumber Energi yang Digunakan [OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2]
Total Emission Based on Business Unit & Coverage of Energy Sources [OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2]
Intensitas Emisi
Unit Bisnis
Business Unit 2022 2023 2024
UBP Nikel Kolaka Cakupan | Scope 1 1.504.764,18 1.427.145,21 1.164.198,04
Kolaka Nickel Mining Business Unit Cakupan | Scope 2 - - 63.762,85
Cakupan | Scope 3 73.780,00 72.470,00 84.339,53
Total Emisi | Total Emission 1.578.544,18 1.499.615,21 1.312.300,42
UBP Nikel Maluku Utara Cakupan | Scope 1 20.085,68 8.523,84 8.728,74
North Maluku Nickel Mining Business Cakupan | Scope 2 383,39 964,92 917,13
Unit
Cakupan | Scope 3 2.890,00 5.960,00 6.671,87
Total Emisi | Total Emission 23.359,07 15.448,76 16.317,74
UBP Emas Cakupan | Scope 1 2.716,89 3.723,00 3.607,00
Gold Mining Business Unit Cakupan | Scope 2 61.269,07 59.607,00 59.077,00
Cakupan | Scope 3 2,00 2,00 1,33
Total Emisi | Total Emission 63.987,96 63.332,00 62.685,33
UBPP Logam Mulia Cakupan | Scope 1 253,29 183,77 217,31
Precious Metals Processing and Refinery Cakupan | Scope 2 2.834,69 2.970,14 3.368,76
Business Unit
Cakupan | Scope 3 0 0 14,12
Total Emisi | Total Emission 3.087,98 3.153,91 3.600,19
UBP Bauksit Kalimantan Barat Cakupan | Scope 1 13.686,04 15.492 9.561
West Kalimantan Bauxite Mining Cakupan | Scope 2 3.312,62 8.622,43 6.764,32
Business Unit
Cakupan | Scope 3 6.350,00 5.000,00 2.154,92
Total Emisi | Total Emission 23.348,66 29.114,59 18.479,93
UBP Nikel Konawe Utara Cakupan | Scope 1 5.439,00 7.130,99 1.611,90
North Konawe Nickel Mining Business Cakupan | Scope 2 - 54,60 181,70
Unit
Cakupan | Scope 3 40,00 10,00 288,07
Total Emisi | Total Emission 5.479,00 7.195,59 2.081,67
Cakupan | Scope 3 170,00 131,55
Total Cakupan | Scope 1 1.546.945,00 1.462.198,97 1.187.923,68
Cakupan | Scope 2 67.799,77 72.219,08 134.071,76
Cakupan | Scope 3 83.062,00 83.612,00 93.601,39
Total Emisi | Total Emission 1.697.806,85 1.618.030,05 1.415.596,83
Catatan | Notes:
• Emisi GRK dihitung berdasarkan pendekatan kontrol operasional (operational control) dengan metode perhitungan yang dikembangkan ANTAM berdasarkan studi yang
dilakukan di masing-masing unit.
• Cakupan data berasal dari UBP Bauksit Kalimantan Barat, UBP Emas, UBP Nikel Kolaka, UBP Nikel Konawe Utara, UBP Nikel Maluku Utara, dan UBPP Logam Mulia, tetapi
tidak termasuk Kantor Pusat dan Unit Geomin.
• Perhitungan emisi GRK menggunakan metode Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines yang dikeluarkan oleh United Nations Environment
Programme (UNEP) 2006 Fifth Assessment Report (AR5), GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), ESDM dan ISO 14064.
• Cakupan-1: emisi bruto GRK langsung dari operasional yang dimiliki atau dikendalikan oleh organisasi (termasuk penambangan, pemakaian energi, pengolahan limbah,
dan proses kimia) dari Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-2: emisi GRK tidak langsung dari pemakaian energi yang dibeli dari luar (PLN) Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
• Cakupan-3 : emisi dari perjalanan dinas Direksi, Komisaris dan BOD-1, rantai pasokan dan pemasaran produk ANTAM.
• Gas Rumah Kaca yang termasuk dalam perhitungan di atas adalah CO2, CH4, N2O.
• Tidak ada sumber emisi biogenik.
• Penentuan base year tahun 2019.
• GHG emissions are calculated using the operational control approach, with a calculation method developed by ANTAM based on studies conducted at each business unit.
• The data coverage includes the West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit, Kolaka Nickel Mining Business Unit, North Konawe Nickel
Mining Business Unit, North Maluku Nickel Mining Business Unit, and Precious Metals Processing and Refinery Business Unit, while excluding the Head Office, Geomin
Unit, and subsidiaries.
• The GHG emissions calculation follows the methods outlined in the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines issued by the United Nations
Environment Programme (UNEP) in the 2006 Fifth Assessment Report (AR5), the GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI), regulations from the Ministry of
Energy and Mineral Resources (ESDM), and ISO 14064 standards.
• Scope 1: Gross direct GHG emissions from operations owned or controlled by the organization (including mining activities, energy use, waste processing, and chemical
processes) from ANTAM Business Units included within the report boundary.
• Scope 2: Indirect GHG emissions from the consumption of purchased electricity (PLN) by ANTAM Business Units within the report boundary.
• Scope 3: Emissions from the business travel of the Board of Directors, Board of Commissioners, and BOD-1, along with emissions from ANTAM’s supply chain and product
marketing activities.
• The greenhouse gases included in the calculations above are CO2, CH4, and N2O.
• There are no sources of biogenic emissions.
• Determining the base year 2019.
378 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 381
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Daftar Pengungkapan Sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017
List of Disclosure Based on POJK NO.51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 63-76
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 4-5
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 4-5
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 4-5
Social Aspects
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 36
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 34
Company Address
C.3 Skala Usaha: 43, 217, 221-
Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban; 224
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
Wilayah operasional
Business Scale:
Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
Total employee based on gender, position, age, education and employment status;
Percentage of share ownership; and
Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 34, 48, 169
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 50
Member Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 51
Significant Changes
Penjelasan Direksi | Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 6-19
Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 29, 83, 323
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 329
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 351, 355, 363
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 271
Stakeholders Relations
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 379
Page 382
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 6-19
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan | Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 38
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 291, 294
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 139, 297, 303
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line With the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 139,296
Environment Cost Incurred
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 120, 154
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 131, 132
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 120, 121, 130
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 109 - 110, 113
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 97
Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 108
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 123
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 120, 121, 130
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 113
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 133
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 133
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 139
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
380 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 383
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Sosial | Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 157
Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 217
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 239
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 225
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 178, 197
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 232
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat | Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 163, 248, 290
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 278
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 248, 290
Community Investment and Engagement Activity (CIE)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 149
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya bagi Pelanggan 157. 161
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 161
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 162
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 167
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 28
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 405
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Seluruh umpan
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report balik telah
diakomodir
dalam laporan
ini
All feedback
has been
accommodated
in this report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 379
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 381
Page 384
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Indeks Referensi Silang GRI Standards
GRI Standard Content Index
Pernyataan Pengunaan Standar PT ANEKA TAMBANG Tbk. menyusun laporan keberlanjutan sesuai dengan
Statement of use (in accordance with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2023 sampai
31 Desember 2023.
PT ANEKA TAMBANG Tbk. has reported in accordance with the GRI Standards for the
period 01 January - 31 December 2023”
GRI 1 yang digunakan | GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar Sektoral yang Digunakan Sektor Pertambangan
Applicable GRI Sector Standard(s) Mining Sector
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Pengungkapan Umum | General Disclosures
GRI 2: 2-1 Detail Organisasi 34
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
GRI 2: General
Disclosures 2021
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan 23
keberlanjutan organisasi| Entities included
in the organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik 24, 25
kontak| Reporting period, frequency and
contact point.
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 24
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal 28
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan 34,43, 169
bisnis lainnya
Activities, value chain and other business
relationships
2-7 Karyawan | Employees 217, 221-224
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 224
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 314, 320
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola 319, 320
tertinggi
Nomination and selection of the highest
governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 321, 342
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 322
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts.
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk 83, 323
mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing
impacts
382 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 385
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 29, 333
pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance body in
sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 340
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi tentang masalah-masalah 333, 340
kritis
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola 329
tertinggi
Collective knowledge of the highest
governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola 332
tertinggi
Evaluation of the performance of the
highest governance body.
2-19 Kebijakan remunerasi 334
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 334
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 335
Annual total compensation ratio.
2-22 Pernyataan tentang strategi 6-19
pembangunan berkelanjutan
Statement on sustainable development
strategy
2-23 Komitmen kebijakan 63-76
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 63-76, 323, 355
Embedding policy commitments.
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 271, 355
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk meminta saran 336
dan menyampaikan kekhawatiran |
Mechanisms for seeking advice and raising
concerns.
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan 349
peraturan
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 50, 269
Membership associations
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan 271, 272-277
pemangku kepentingan
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian kerja bersama 238
Collective bargaining agreements
Topik Material | Material topics
GRI 3: Topik 3-1 Proses untuk menentukan topik material 24, 77-81
Material 2021 Process to determine material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
3-2 Daftar topik material 77-81
List of material topics
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 383
Page 386
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Kinerja Ekonomi | Economic performance
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 66-76, 214 14.2.1; 14.9.1;
Material 2021 Management of material topics 14.23.1
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 201: Kinerja 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan 291-292 14.2.2 ; 14.9.2;
Ekonomi 2016 dan didistribusikan 14.23.2
Direct economic value generated and
GRI 201: distributed
Economic
Performance
2016
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang 295, 364
lain akibat dari perubahan iklim
Financial implications and other risks and
opportunities due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat 214-215, 297
pasti dan program pensiun lainnya
Defined benefit plan obligations and
other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari 297 14.23.3
pemerintah
Financial assistance received from
government
Keberadaan Pasar | Market presence
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 66-76 14.17.1; '14.21.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 202: 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level 225 14.17.2
Keberadaan berdasarkan jenis kelamin terhadap upah
Pasar 2016 minimum regional
Ratios of standard entry level wage by
GRI 202: Market gender compared to local minimum wage
Presence 2016
202-2 Proposi manajemen senior yang berasal 220, 226, 290 14.21.2
dari masyarakat lokal
Proportion of senior management hired
from the local community
Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect economic impacts
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 66-76 14.9.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 203: Dampak 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan 248, 282 14.9.3
Ekonomi Tidak layanan
Langsung 2016 Infrastructure investments and services
supported
GRI 203: Indirect
Economic
Impacts 2016
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang 248, 290 14.9.4
signifikan
Significant indirect economic impacts
Praktik Pengadaan | Procurement practices
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 66-76
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 204: Praktik 204-1 Proposi pengeluaran untuk pemasok lokal 287-288 14.9.5
Pengadaan 2016 Proportion of spending on local suppliers
GRI 204:
Procurement
Practices 2016
384 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 387
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Antikorupsi | Anti-corruption
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 66-76 14.22.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki 343, 345 14.22.2
Antikorupsi 2016 risiko terkait korupsi Operations assessed
for risks related to corruption
GRI 205: Anti-
corruption 2016
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang 343, 344 14.22.3
kebijakan dan prosedur anti-korupsi |
Communication and training about anti-
corruption policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan 347 14.22.4
tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption and
actions taken
Pajak | Tax
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 66-76, 284 14.23.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 207: Pajak 207-1 Pendekatan Terhadap Pajak 284 14.23.4
2019 Approach To Tax
GRI 207: Tax 2019
207-2 Tata Kelola, Pengendalian, dan 285 14.23.5
Manajemen Risiko Pajak
Tax Governance, Control, and Risk
Management
207-3 Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan 285 14.23.6
Pengelolaan
Perhatian yang Berkaitan Dengan Pajak
Stakeholder Engagement and
Management of Concerns
Related To Tax
207-4 Laporan Per Negara 285 14.23.7
Country-By-Country Reporting
Energi |Energy
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 129 14.1.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi | 131, 132 14.1.2
2016 Energy Consumption Within the
Organization
GRI 302: Energy
2016
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi | 130 14.1.3
Energy consumption outside of the
organization
302-3 Intensitas Energi | Energy Intensity 134 14.1.4
302-4 Pengurangan konsumsi energi | 130
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang 124, 127
dibutuhkan untuk produk dan jasa |
Reduction in energy requirements of
products and services
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 385
Page 388
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Air dan Efluen | Water and effluents
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material 66-76, 108 14.7.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 303: Air dan 303-1 Interaksi Dengan Air Sebagai Sumber 109 14.7.2
Efluen 2018 Daya Bersama
Interactions With Water As A Shared
GRI 303: Water Resource
and Effluents
2018
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan 111 14.7.3
Dengan Pembuangan Air
Management of Water Discharge-Related
Impacts
303-3 Pengambilan Air 109, 110 14.7.4
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 109, 113, 133 14.7.5
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air | Water Consumption 109 303-5 Not applicable 14.7.6
Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 304: 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, 97
Keanekaragaman Disewa, Dikelola, atau Berdekatan
Hayati 2018 Dengan,Kawasan Lindung dan Kawasan
Dengan Nilai Keanekaragaman Hayati
GRI 304: Tinggi di Luar Kawasan Lindung |
Biodiversity 2016 Operational Sites Owned, Leased,
Managed In, or Adjacent To, Protected
Areas and Areas of High Biodiversity
Value Outside Protected Areas
304-2Dampak signifikan dari kegiatan, produk, 98-100
dan jasa pada keanekaragaman hayati |
Significant impacts of activities, products,
and services on biodiversity
304-3 Habitats Protected or Restored | Habitat 100, 102, 103,
yang Dilindungi atau Dilestarikan 104, 105, 106
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies 101
daftar konservasi nasional dengan habitat
dalam wilayah yang terkena efek operasi
| IUCN Red List species and national
conservation list species with habitats in
areas affected by operations
Emisi | Emissions
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.3.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
386 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 389
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK Langsung(Cakupan 1) | Direct 120, 122 14.1.5
2018 (Scope1) GHG Emissions
GRI 305:
Emissions 2016
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak 122 14.1.6
langsung | Energy indirect (Scope 2) GHG
emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung 127, 122 14.1.7
lainnya | Other indirect (Scope 3) GHG
emisions
305-4 Intensitas Emisi GRK | GHG emissions 123 14.1.8
intensity
305-5 Pengurangan Emisi GRK | Reduction of 127 14.1.9
GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) | Emissions 120
of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida 119 14.3.2
(SOX), dan Emisi Udara Signifikan Lainnya
| Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides
(SOx), and other significant air emissions
Limbah | Waste
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 133 14.5.1; 14.15.2
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan Limbah Dan Dampak-Dampak 134 14.5.2
2020 Yang Signifikan Terkait Limbah | Waste
generation and significant waste-related
GRI 306: Waste impacts
2020
306-2 Pengelolaan Dampak Yang Signifikan 135 14.5.3
Terkait Limbah | Management of
significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah | Waste generated 135, 136 14.5.4; 14.15.2
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan 135, 136 14.5.5
Akhir | Waste diverted from disposal
306-5 Limbah Yang Dikirimkan Ke Pembuangan 135 14.5.6
Akhir | Waste directed to disposal
Penilaian Lingkungan Pemasok | Supplier environmental assessment
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 308: 308-1 Seleksi Pemasok Baru dengan 172
Penilaian Menggunakan Kriteria Lingkungan |
Lingkungan New suppliers that were screened using
Pemasok 2016 environmental criteria
GRI 308: Supplier
Environmental
Assessment 2016
308-2 Dampak lingkungan negatif dalam rantai 172
pasokan dan tindakan yang telah diambil
| Negative environmental impacts in the
supply chain and actions taken
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 387
Page 390
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Ketenagakerjaan | Employment
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 209 14.17.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan 209-212 14.17.3
Ketenagakerjaan Pengantian Karyawan | New employee
2016 hires and employee turnover
GRI 401:
Employment
2016
401-2 Tunjangan yang Diberikan Kepada 214-215, 216 14.17.4
Karyawan Purnawaktu yang Tidak
Diberikan Kepada Karyawan Sementara
atau Paruh Waktu | Benefits provided to
full-time employees that are not provided
to temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan | Parental leave 216 14.17.5; '14.21.3
Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen | Labor/management relations
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 225 14.8.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 402: 402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait 225 14.8.2; 14.17.6
Hubungan perubahan operasional | Minimum notice
Tenaga Kerja/ periods regarding operational changes
Manajemen 2016
GRI 402: Labor/
Management
Relations 2016
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja | Occupational health and safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 178 14.16.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan 14.16.2
Keselamatan Dan Keselamatan Kerja | Occupational health
Kesehatan Kerja and safety management system
2018
GRI 403:
Occupational
Health and
Safety 2018
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan 185- 193, 196 14.16.3
investigasi insiden | Hazard identification,
risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja | Occupational 194, 198 14.16.4
health services
403-4 Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi 194, 196 14.16.5
Pekerja pada Kesehatan dan Keselamatan
Kerja | Worker participation, consultation,
and communication on occupational
health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai 196 14.16.6
keselamatan dan kesehatan kerja | Worker
training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja | 194, 197 14.16.7
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan dan 185- 193, 198 14.16.8
Keselamatan Kerja
yang Berdampak Langsung dalam Hubungan
Bisnis | Prevention and mitigation of
occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
388 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 391
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem 199 14.16.9
manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja | Workers
covered by an occupational health and
safety management system
403-9 Kecelakaan kerja | Work-related injuries 185- 193, 199, 14.16.10
202-204
403-10 Penyakit akibat kerja | Work-related ill 204 14.16.11
health
Pelatihan dan Pendidikan | Training and education
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76,227, 228
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per 232 '14.17.7; '14.21.4
Pelatihan dan Karyawan | Average hours of training per
Pendidikan 2016 year per employee
GRI 404: Training
and Education
2016
404-2 Program untuk Meningkatkan 228, 233 14.8.2; 14.17.8
Keterampilan Karyawan dan Program
Bantuan Peralihan | Programs for
upgrading employee skills and transition
assistance programs
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima 234
Tinjauan Rutin Terhadap Kinerja dan
Pengembangan Karier | Percentage of
employees receiving regular performance
and career development reviews
Keanekaragaman dan Kesempatan yang Setara | Diversity and equal opportunity
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 226 14.21.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman Badan Tata Kelola 220, 226-227 14.21.5
Keanekaragaman dan Karyawan | Diversity of governance
dan Kesempatan bodies and employees
yang Setara 2016
GRI 405: Diversity
and Equal
Opportunity
2016
405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi 226 14.21.6
Perempuan Dibandingkan Laki-Laki |
Ratio of basic salary and remuneration of
women to men
Non-diskriminasi | Non-discrimination
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.21.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 406: Non- 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan 217 14.21.7
diskriminasi 2016 Perbaikan yang Dilakukan | Incidents
of discrimination and corrective actions
GRI 406: Non- taken
discrimination
2016
Kebebasan Berserikat Dan Perundingan Kolektif | Freedom of association and collective bargaining
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.20.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 389
Page 392
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
GRI 407: 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas 238 14.20.2
Kebebasan kebebasan berserikat dan perundingan
Berserikat Dan kolektif mungkin berisiko | Operations
Perundingan and suppliers in which the right to
Kolektif 2016 freedom of association and collective
bargaining may be at risk
GRI 407: Freedom
of Association
and Collective
Bargaining 2016
Pekerja Anak |
Child labor
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.18.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 408: Pekerja 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 169, 239 14.18.2
Anak 2016 signifikan terhadap insiden pekerja anak |
GRI 408: Child Operations and suppliers at significant risk
Labor 2016 for incidents of child labor
Kerja Paksa
atau Wajib
Kerja | Forced
or compulsory
labor
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.19.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 409: Kerja 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 239 14.19.2
Paksa atau Wajib signifikan terhadap insiden pekerja kerja
Kerja 2016 paksa atau wajib kerja | Operations and
GRI 409: Forced suppliers at significant risk for incidents of
or Compulsory forced or compulsory labor
Labor 2016
Praktik
Keamanan |
Security practices
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 207 14.14.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 410: Praktik 410-1 Petugas keamanan yang dilatih mengenai 207 14.14.2
Keamanan kebijakan atau prosedur hak asasi
2016 manusia | Security personnel trained in
human rights policies or procedures
GRI 410: Security
Practices 2016
Hak-Hak
Masyarakat
Adat | Rights
of indigenous
peoples
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.11.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 411: Hak-Hak 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan 269 14.11.2
Masyarakat Adat hak-hak masyarakat adat | Incidents of
2016 violations involving rights of indigenous
GRI 411: Rights peoples
of Indigenous
Peoples 2016
390 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 393
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Masyarakat
Lokal | Local
communities
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 243 14.10.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat 243, 248 14.10.2
Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan Program
Lokal 2016 Pengembangan | Operations with
GRI 413: Local local community engagement, impact
Communities assessments, and development programs
2016
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang 248 14.10.3
berpotensi memiliki dampak negatif
signifikan terhadap masyarakat lokal |
Operations with significant actual and
potential negative impacts on local
communities
Penilaian Sosial
Pemasok |
Supplier social
assessment
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.17.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 414: 414-1 Seleksi Pemasok Baru dengan 172 14.17.9; 14.18.3;
Penilaian Sosial Menggunakan Kriteria Sosial | New 14.19.3
Pemasok 2016 suppliers that were screened using social
criteria
GRI 414:
Supplier Social
Assessment 2016
414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai 172 14.17.10
pasokan dan tindakan yang telah diambil
| Negative social impacts in the supply
chain and actions taken
Kebijakan Publik
| Public policy
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 348 14.24.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 415: 415-1 Kontribusi politik | Political contributions 349 14.24.2
Kebijakan Publik
2016
GRI 415: Public
Policy 2016
Kesehatan dan
Keselamatan
Pelanggan |
Customer health
and safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 391
Page 394
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan 157, 217
Kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori
Keselamatan produk dan jasa | Assessment of the
Pelanggan health and safety impacts of product and
2016 service categories
GRI 416:
Customer Health
and Safety 2016
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan 160
dengan dampak kesehatan dan
keselamatan dari produk dan jasa |
Incidents of non-compliance concerning
the health and safety impacts of products
and services
Pemasaran
dan Pelabelan
| Marketing and
labeling
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 417: 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan 161
Pemasaran dan informasi produk dan jasa | Requirements
Pelabelan 2016 for product and service information and
GRI 417: labeling
Marketing and
Labeling 2016
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan 162
dan informasi produk dan jasa | Incidents
of non-compliance concerning product
and service information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait 162
komunikasi pemasaran | Incidents of
non-compliance concerning marketing
communications
Privasi Pelanggan
| Customer
privacy
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76, 153
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 418: Privasi 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai 154
Pelanggan pelanggaran terhadap privasi pelanggan
2016 dan hilangnya data pelanggan |
Substantiated complaints concerning
GRI 418: breaches of customer privacy and losses of
Customer Privacy customer data
2016
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.6.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
Tailing Report the tailings disposal methods used by 135 14.6.2
the organization. | Laporan metode
pembuangan tailing yang digunakan oleh
organisasi.
"List the organization’s tailings facilities, and 135 14.6.3
report the name, location, and ownership
status, including
whether the organization is the operator.
| Daftar fasilitas tailing milik organisasi,
serta laporkan nama, lokasi, dan status
kepemilikan, termasuk apakah organisasi
merupakan operatornya."
392 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 395
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Closure and For each mine site, has a closure and 107 14.8.5
rehabilitation rehabilitation plan in place is undergoing
closure and rehabilitation activities and
has been closed and rehabilitated. | Untuk
setiap lokasi tambang yang memiliki
rencana penutupan dan rehabilitasi,
sedang menjalankan kegiatan penutupan
dan rehabilitasi, atau telah ditutup dan
direhabilitasi.
For each closure and rehabilitation plan,whether 107 14.8.6
the plan has been approved by relevant
authorities; report the dates of the most
recent and next reviews of the plan. |
Untuk setiap rencana penutupan dan
rehabilitasi, laporkan tanggal persetujuan
dari otoritas terkait; cantumkan tanggal
peninjauan terakhir dan peninjauan
For each mine site, total land disturbed and not 107 14.8.7
yet rehabilitated; total land disturbed
and rehabilitated (including progressively
rehabilitated, if applicable). | Untuk setiap
lokasi tambang, laporkan total lahan
yang terganggu dan belum direhabilitasi;
serta total lahan yang terganggu dan
telah direhabilitasi (termasuk rehabilitasi
bertahap jika ada).
For each mine site, report the estimated life 107 14.8.8
of the mine (LOM). | Untuk setiap lokasi
tambang, laporkan estimasi umur
tambang (LOM).
"the total estimated closure cost (not 107 14.8.9
discounted), whether the financial
provision covers the full
amount of the current estimated closure
cost, and whether the financial provision
made is in line
with the applicable regulatory
requirements, by mine site; the
methodology used to calculate the
estimated closure cost; financial
instruments used or developed to
guarantee adequate financial provisions
for closure and rehabilitation. | Total
estimasi biaya penutupan (tanpa
potongan), apakah dana cadangan
mencakup seluruh jumlah estimasi biaya
penutupan saat ini, dan apakah dana
tersebut sesuai dengan ketentuan regulasi
yang berlaku, per lokasi tambang.
Metodologi yang digunakan untuk
menghitung estimasi biaya penutupan;
instrumen keuangan yang digunakan
atau dikembangkan untuk menjamin
tersedianya dana yang memadai untuk
penutupan dan rehabilitasi.
"
Describe non-financial provisions made by 107 14.8.10
the organization to manage the local
community's socioeconomic transition
to a sustainable post-mining economy,
including collaborative efforts, projects,
and programs. | Jelaskan upaya non-
keuangan yang dilakukan organisasi
untuk mendukung transisi sosial-ekonomi
masyarakat lokal menuju ekonomi pasca-
tambang yang berkelanjutan, termasuk
kolaborasi, proyek, dan program.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 393
Page 396
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Economic "Report the percentage of workers hired from 226 14.9.6
impacts the local community at the mine-site level,
broken down
by gender, and the organization's
definition used for ‘local community
| Persentase pekerja yang direkrut
dari komunitas lokal di tingkat lokasi
tambang, dirinci berdasarkan jenis
kelamin, serta definisi ‘komunitas lokal’
yang digunakan oleh organisasi."
Local "the number and types of grievances from 270, 279 14.10.4
Communities local communities during the reporting
period; the percentage of grievances
that were addressed and resolved during
the reporting period; the percentage of
grievances resolved through remediation
during the reporting period |
Jumlah dan jenis keluhan dari masyarakat
lokal selama periode pelaporan;
persentase keluhan yang ditangani dan
diselesaikan; serta persentase keluhan
yang diselesaikan melalui remediasi
selama periode tersebut."
Rights of List the locations of operations and proven 268 14.11.3
Indigenous reserves where Indigenous Peoples are
Peoples present and are or may be affected by
the activities of the organization. | Lokasi
operasi dan cadangan terbukti di mana
terdapat Masyarakat Adat yang terlibat
atau mungkin terdampak oleh aktivitas
organisasi.
"Report whether the organization has been 269 14.11.4
involved in a process of seeking free,
prior, and informed consent (FPIC)
from Indigenous Peoples for any of the
organization’s activities and, if so, report
for
each case: whether the process has been
mutually accepted by the organization
and the affected Indigenous Peoples;
whether an agreement has been reached,
and if so, if the agreement is publicly
available. | Apakah organisasi terlibat
dalam proses memperoleh Persetujuan
Atas Dasar Informasi Awal Tanpa Paksaan
(FPIC) dari Masyarakat Adat untuk
kegiatan organisasi, dan jika ya, untuk
setiap kasus: apakah proses tersebut telah
disepakati bersama oleh organisasi dan
masyarakat yang terdampak; apakah
telah tercapai kesepakatan, dan jika ya,
apakah kesepakatan tersebut tersedia
untuk publik."
394 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 397
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 270-271 14.12.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
Land and List the mine sites where involuntary 270-271 14.12.2
resource rights resettlement is planned, ongoing, or has
taken place. | Lokasi tambang di mana
relokasi secara paksa direncanakan,
sedang berlangsung, atau telah
dilakukan.
List the locations of operations where conflicts 270-271 14.12.3
or violations of land and resource
rights (including customary, collective,
and informal tenure rights) occurred,
and describe the incidents and the
stakeholders whose rights are or could be
affected. | Lokasi operasi di mana terjadi
konflik atau pelanggaran terhadap hak
atas tanah dan sumber daya (termasuk
hak adat, kolektif, dan hak kepemilikan
informal), serta deskripsikan insiden dan
pemangku kepentingan yang terdampak
atau berpotensi terdampak.
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.13.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
Artisanal and List the mine sites where ASM occurs on or 250 14.13.2
small-scale in close proximity to the site. | Lokasi
mining tambang di mana kegiatan pertambangan
skala kecil dan tradisional (ASM) terjadi di
dalam atau di sekitar lokasi tersebut.
Report the total number and nature of incidents 250 14.13.3
involving ASM and actions taken to
address them. | Jumlah dan jenis insiden
yang melibatkan ASM serta tindakan yang
telah diambil untuk menanganinya.
Critical incident Report the number of critical incidents in the - Nihil | Zero 14.15.3
management reporting period, describe their impacts,
and actions taken to remediate them.
| Jumlah insiden kritis selama periode
pelaporan, jelaskan dampaknya, dan
tindakan remediasi yang dilakukan.
Report the percentage of mine sites that have 206 14.15.4
emergency preparedness and response
plans in place, and list the sites that do
not. | Persentase lokasi tambang yang
memiliki rencana kesiapsiagaan dan
tanggap darurat, serta daftarkan lokasi
yang belum memilikinya.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 395
Page 398
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
Freedom of Report the number of strikes and lockouts 225-226 14.20.3
association involving 1,000 or more workers lasting
and collective one full shift or longer, and their total
bargaining duration in worker days idle. | Jumlah
mogok kerja dan penguncian yang
melibatkan 1.000 atau lebih pekerja
selama satu shift penuh atau lebih,
dan total hari kerja yang hilang akibat
kejadian tersebut.
Anti-corruption the approach to contract transparency, including 343-346 14.22.5
whether contracts and licenses are made
publicly available and, if so, where they
are published; if contracts or licenses are
not publicly available, the reason for this
and actions taken to make them public
in the future. | Pendekatan terhadap
transparansi kontrak, termasuk apakah
kontrak dan izin tersedia untuk publik
dan jika ya, di mana diterbitkan; jika tidak
tersedia, alasan dan upaya yang dilakukan
untuk membuka akses publik di masa
mendatang.
"information about the organization’s beneficial 42, 317, 341 14.22.6
owners, including joint ventures:• name,
nationality, and country of residence;
whether they are politically exposed
persons; level of ownership; and how
ownership or control is exerted. |
Informasi tentang pemilik manfaat
organisasi, termasuk usaha patungan:
nama, kebangsaan, dan negara tempat
tinggal; apakah termasuk tokoh
berpengaruh secara politik; tingkat
kepemilikan; dan bagaimana kepemilikan
atau kontrol dijalankan.
"
Payments to "For minerals purchased from the state or from - Tidak ada transaksi 14.23.8
governments third parties appointed by the state to yang dimaksud
sell on their There were no
behalf, report• volumes and types such transaction
of minerals purchased; full names of recorded
the selling entity and the recipient of
the payment; payments made for the
purchase. | Untuk mineral yang dibeli dari
negara atau pihak ketiga yang ditunjuk
oleh negara, laporkan: volume dan jenis
mineral yang dibeli; nama lengkap entitas
penjual dan penerima pembayaran;
serta pembayaran yang dilakukan untuk
pembelian"
396 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 399
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Omission
Omission Referensi
Standar GRI/
Standar Sektor
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi Persyaratan Alasan Penjelasan GRI. No.
GRI Standard/ Disclosure Location Omission Reason Explanation GRI Sector
Other Source Requirement(S) Standard Ref. No.
Omitted
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan topik-topik material | 66-76 14.25.1
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
Conflict-affected List the locations of operations in conflict- 285 14.25.2
and high-risk affected or high-risk areas and how these
areas were identified | Lokasi operasi di wilayah
yang terdampak konflik atau berisiko
tinggi, serta metode identifikasi yang
digunakan.
Describe the due diligence process applied for - Omission Data tidak tersedia Masih dalam proses 14.25.3
operations in, or when sourcing from, Data not available penyelarasan
conflict-affected and high-risk areas and dengan praktik-
whether it aligns with the OECD Due praktik OECD
Diligence Guidance for Responsible Supply
Chains of Minerals from Conflict-Affected Still exploring to
and High-Risk Areas. | Proses uji tuntas align with OECD
(due diligence) yang diterapkan untuk Guidelines
operasi atau pengadaan dari wilayah
konflik atau berisiko tinggi, serta apakah
proses tersebut sesuai dengan Panduan
Uji Tuntas OECD untuk Rantai Pasok
Mineral yang Bertanggung Jawab dari
Wilayah Konflik dan Berisiko Tinggi.
For operations in conflict-affected or 285 14.25.4
high-risk areas, report the potential
negative impacts on workers and local
communities, including actions to prevent
or mitigate the impacts. | Untuk operasi
di wilayah yang terdampak konflik atau
berisiko tinggi, laporkan potensi dampak
negatif terhadap pekerja dan masyarakat
lokal, termasuk langkah-langkah untuk
mencegah atau menguranginya.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 397
Page 400
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Index SASB Metals & Mining
Sustainability Accounting Standard
TOPIK & METRIK PENGUNGKAPAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY DISCLOSURE TOPICS & METRICS
Topic Metric Category Unit Of Measure Cod Halaman
Topik Metrik Kategori Satuan Ukur Kode Page
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 Quantitative Metric tonnes EM-MM-110a.1 122
Emisi Gas Rumah Kaca emissions, percentage covered Kuantitatif (t) CO2-e, Percentage
under emissions- limiting (%)
regulations Metrik ton (t) CO2-e,
Total emisi global Scope 1, Persentase (%)
persentase yang tercakup
dalam peraturan pembatasan
emisi
Discussion of long- and Discussion and n/a EM-MM-110a.2 121
short-term strategy or Analysis
plan to manage Scope 1 Diskusi dan
emissions, emissions reduction Analisis
targets, and an analysis of
performance against those
targets
Diskusi tentang strategi atau
rencana jangka panjang dan
pendek untuk mengelola emisi
Scope 1, target pengurangan
emisi, dan analisis kinerja
terhadap target tersebut
Air Quality Air emissions of the following Quantitative Metric tonnes (t) EM-MM-120a.1 119
Kualitas Air pollutants: Kuantitatif Metrik ton (t)
(1) CO, (2) NOx (excluding
N2O), (3) SOx,
(4) particulate matter (PM10),
(5) mercury (Hg), (6) lead
(Pb), and (7) volatile organic
compounds (VOCs)
Emisi udara dari polutan
berikut:
(1) CO, (2) NOx (tidak
termasuk N2O), (3) SOx,
(4) partikulat (PM10), (5)
merkuri (Hg), (6) Timbal (Pb),
dan (7) senyawa organik yang
mudah menguap (VOCs)
Energy Management (1) Total energy consumed, Quantitative Gigajoules (GJ), EM-MM-130a.1 131-132
Pengelolaan Energi (2) percentage grid electricity Kuantitatif Percentage (%)
and
(3) percentage renewable Gigajoule (GJ),
Persentase (%)
(1) Total energi yang
dikonsumsi,
(2) persentase listrik dari
jaringan, dan
(3) persentase energi
terbarukan.
Water Management (1) Total water withdrawn, Quantitative Thousand cubic metres EM-MM-140a.1 108-118
Pengelolaan Air (2) total water consumed; Kuantitatif (m³), Percentage (%)
percentage of each in regions Ribu meter kubik (m³),
with High or Extremely High Persentase (%)
Baseline Water Stress
(1) Total pengambilan air, (2)
total konsumsi air; persentase
masing-masing wilayah
dengan Tingkat Water Stress
Tinggi atau Sangat Tinggi
398 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 401
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topic Metric Category Unit Of Measure Cod Halaman
Topik Metrik Kategori Satuan Ukur Kode Page
Number of incidents of Quantitative Number EM-MM-140a.2 108-118
non-compliance associated Kuantitatif Angka
with water quality permits,
standards and regulations
Jumlah insiden
ketidakpatuhan terkait
izin, standar, dan peraturan
kualitas air
Waste Management Total weight of non-mineral Quantitative Metric tonnes (t) EM-MM-150a.4 136
Pengelolaan Limbah waste generated Kuantitatif Metrik ton (t)
Total berat limbah non-
mineral yang dihasilkan
Total weight of tailings Quantitative Metric tonnes (t) EM-MM-150a.5 135
produced Kuantitatif Metrik ton (t)
Total berat tailing yang
diproduksi
Total weight of waste rock Quantitative Metric tonnes (t) EM-MM-150a.6 136-135
generated Kuantitatif Metrik ton (t)
Total berat batuan sisa yang
dihasilkan
Total weight of hazardous Quantitative Metric tonnes (t) EM-MM-150a.7 135-136
waste generated Kuantitatif Metrik ton (t)
Total berat limbah berbahaya
yang dihasilkan
Total weight of hazardous Quantitative Metric tonnes (t) EM-MM-150a.8 135-136
waste recycled Kuantitatif Metrik ton (t)
Total berat limbah berbahaya
yang didaur ulang
Number of significant Quantitative Number EM-MM-150a.9 133
incidents associated with Kuantitatif Angka
hazardous waste management
Jumlah insiden signifikan
terkait pengelolaan limbah
berbahaya
Description of waste Discussion and n/a EM-MM-150a.10 93-95
management policies and Analysis
procedures for active and Diskusi dan
inactive operations Analisis
Deskripsi kebijakan dan
prosedur pengelolaan limbah
untuk operasi aktif dan tidak
aktif
Biodiversity Impacts Description of environmental Discussion and n/a EM-MM-160a.1 93-95
Dampak terhadap management policies and Analysis
Keanekaragaman Hayati practices for active sites Diskusi dan
Deskripsi kebijakan dan Analisis
praktik pengelolaan
lingkungan untuk lokasi aktif
Percentage of mine sites Quantitative Percentage (%) EM-MM-160a.2 139-84
where acid rock drainage Kuantitatif Persentase (%)
is: (1) predicted to occur,
(2) actively mitigated, and
(3) under treatment or
remediation
Persentase lokasi tambang di
mana drainase batuan asam:
(1) diprediksi akan terjadi,
(2) secara aktif dikendalikan,
dan (3) sedang dalam proses
perawatan atau remediasi
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 399
Page 402
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topic Metric Category Unit Of Measure Cod Halaman
Topik Metrik Kategori Satuan Ukur Kode Page
Percentage of (1) proved Quantitative Percentage (%) EM-MM-160a.3 96-106
and (2) probable reserves in Kuantitatif Persentase (%)
or near sites with protected
conservation status or
endangered species habitat
Persentase (1) cadangan
terbukti dan (2) cadangan
terduga yang berada di atau
dekat lokasi dengan status
konservasi yang dilindungi
atau habitat spesies yang
terancam punah
Security, Human Rights Percentage of (1) proved and Quantitative Percentage (%) EM-MM-210a.1 268-269
& Rights of Indigenous (2) probable reserves in or Kuantitatif Persentase (%)
Peoples near areas of conflict
Keamanan, Hak Persentase (1) cadangan
Asasi Manusia & Hak terbukti dan (2) cadangan
Masyarakat Adat terduga yang berada di atau
dekat area konflik
Percentage of (1) proved and Quantitative Percentage (%) EM-MM-210a.2 268-269
(2) probable reserves in or Kuantitatif Persentase (%)
near indigenous land
Persentase (1) cadangan
terbukti dan (2) cadangan
terduga yang berada di atau
dekat tanah adat
Discussion of engagement Discussion and n/a EM-MM-210a.3 268-269
processes and due diligence Analysis
practices with respect to Diskusi dan
human rights, indigenous Analisis
rights, and operation in areas
of conflict
Diskusi tentang proses
keterlibatan dan praktik
uji tuntas terkait hak asasi
manusia, hak masyarakat
adat, dan operasi di area
konflik
Community Relations Discussion of process Discussion and n/a EM-MM-210b.1 243-268
Hubungan dengan to manage risks and Analysis
Masyarakat opportunities associated Diskusi dan
with community rights and Analisis
interests
Diskusi tentang proses
pengelolaan risiko dan
peluang yang terkait dengan
hak serta kepentingan
masyarakat
(1) Number and (2) duration Quantitative Number, Days EM-MM-210b.2 243-268
of non- technical delays Kuantitatif Angka, Hari
(1) Jumlah dan (2) durasi
keterlambatan non-teknis
Labour Practices Percentage of active Quantitative Percentage (%) EM-MM-310a.1 225-226
Praktik Ketenagakerjaan workforce employed under Kuantitatif Persentase (%)
collective agreements
Persentase tenaga kerja
aktif yang dipekerjakan
berdasarkan perjanjian
kolektif
(1) Number and (2) duration Quantitative Number, Days EM-MM-310a.2 225-226
of strikes and lockouts 1 Kuantitatif Angka, Hari
(1) Jumlah dan (2) durasi
pemogokan dan lockouts
400 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 403
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Topic Metric Category Unit Of Measure Cod Halaman
Topik Metrik Kategori Satuan Ukur Kode Page
Workforce Health & (1) All-incident rate, (2) Quantitative Rate EM-MM-320a.1 199-204
Safety fatality rate, Kuantitatif
Kesehatan & Keselamatan (3) near miss frequency rate
Tenaga Kerja (NMFR) and
(4) average hours of health,
safety, and emergency
response training for (a)
direct employees and (b)
contract employees
(1) Tingkat semua insiden,
(2) tingkat fatalitas,
(3) tingkat frekuensi Near
Miss (NMFR), dan
(4) rata-rata jam pelatihan
kesehatan, keselamatan,
dan tanggap darurat
untuk (a) karyawan dan
(b) kontraktor
Business Ethics & Description of the Discussion and n/a EM-MM-510a.1 343-347
Transparency management system for Analysis
Etika Bisnis & Transparansi prevention of corruption and Diskusi dan
bribery throughout the value Analisis
chain
Deskripsi sistem manajemen
untuk pencegahan korupsi
dan penyuapan di seluruh
rantai nilai
Production in countries that Quantitative Metric tonnes (t) EM-MM-510a.2 343-347
have the 20 lowest rankings in Kuantitatif saleable
Transparency International’s Metrik ton (t) yang
Corruption Perception Index dapat dijual
Produksi di negara-negara
dengan 20 peringkat terendah
dalam Indeks Persepsi Korupsi
Transparency International
Tailings Storage Facilities Tailings storage facility Quantitative Various EM-MM-540a.1 133-136
Management inventory table: Kuantitatif Beragam
Pengelolaan Fasilitas (1) facility name, (2) location,
Penyimpanan Tailing (3) ownership status, (4)
operational status, (5)
construction method,
(6) maximum permitted
storage capacity,
(7) current amount of tailings
stored,
(8) consequence classification,
(9) date of most recent
independent technical review,
(10) material findings, (11)
mitigation measures, (12) site-
specific EPRP
Tabel inventaris fasilitas
penyimpanan tailing:
(1) Nama fasilitas, (2) Lokasi,
(3) Status kepemilikan, (4)
Status operasional, (5) Metode
konstruksi,
(6) Kapasitas penyimpanan
maksimum yang diizinkan,
(7) Jumlah tailing yang saat ini
disimpan,
(8) Klasifikasi konsekuensi,
(9) Tanggal tinjauan teknis
independen terbaru,
(10) Temuan material, (11)
Tindakan mitigasi, (12)
Rencana Kesiapsiagaan dan
Tanggap Darurat (EPRP)
spesifik lokasi
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 401
Page 404
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Topic Metric Category Unit Of Measure Cod Halaman
Topik Metrik Kategori Satuan Ukur Kode Page
Summary of tailings Discussion and n/a EM-MM-540a.2 133-136
management systems and Analysis
governance structure used Diskusi dan
to monitor and maintain the Analisis
stability of tailings storage
facilities
Ringkasan sistem pengelolaan
tailing dan struktur tata
kelola yang digunakan
untuk memantau serta
menjaga stabilitas fasilitas
penyimpanan tailing
Approach to development of Discussion and n/a EM-MM-540a.3 133-136
Emergency Preparedness and Analysis
Response Plans (EPRPs) for Diskusi dan
tailings storage facilities Analisis
Pendekatan pengembangan
Rencana Kesiapsiagaan dan
Tanggap Darurat (EPRP) untuk
fasilitas penyimpanan tailing
Metric Category Unit Of Measure Cod Halaman
Metrik Kategori Satuan Ukur Kode Page
Production of (1) metal ores and (2)
Metric tonnes (t) saleable
finished metal products Quantitative
Metrik ton (t) yang dapat EM-MM-000.A 294
Produksi (1) bijih logam dan (2) produk Kuantitatif
dijual
logam jadi
Total number of employees, percentage Quantitative Number, Percentage (%) EM-MM-000.B 224
contractors Kuantitatif Angka, Persentase (%)
Total jumlah karyawan, persentase
kontraktor
402 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 405
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Indeks UNGC
Halaman
PRINSIP UNGC | UNGC PRINCIPLES
Page
HAK ASASI MANUSIA | HUMAN RIGHTS
Prinsip | Principle 1 Dunia usaha harus mendukung dan menghormati perlindungan atas hak asasi manusia yang 136-133
diproklamasikan secara internasional.
Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human
rights.
Prinsip | Principle 2 Dunia usaha harus memastikan bahwa mereka tidak terlibat dalam pelanggaran hak asasi 136-133
manusia.
Businesses should make sure that they are not complicit in human rights abuse.
TENAGA KERJA | LABOUR
Prinsip | Principle 3 Dunia usaha harus menjunjung tinggi kebebasan berserikat dan pengakuan efektif atas hak 226-225
untuk berunding bersama
Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right
to collective bargaining.
Prinsip | Principle 4 Dunia usaha harus menjunjung tinggi penghapusan segala bentuk kerja paksa dan kerja wajib. 239
Businesses should uphold the elimination of all forms of forced and compulsory labour.
Prinsip | Principle 5 Dunia usaha harus menjunjung tinggi penghapusan pekerja anak secara efektif 239
Businesses should uphold the effective abolition of child labour.
Prinsip | Principle 6 Dunia usaha harus menjunjung tinggi penghapusan diskriminasi sehubungan dengan pekerjaan 239-238
dan jabatan.
Businesses should uphold the elimination of discrimination in respect of employment and
occupation
LINGKUNGAN | ENVIRONMENT
Prinsip | Principle 7 Dunia usaha harus mendukung pendekatan yang bersifat preventif terhadap permasalahan 95-86
lingkungan
Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges
Prinsip | Principle 8 Dunia usaha harus melakukan inisiatif untuk mempromosikan tanggung jawab lingkungan yang 139-86
lebih besar
Businesses should undertake initiatives to promote greater environmental responsibility.
Prinsip | Principle 9 Dunia usaha harus mendorong pengembangan dan penyebaran teknologi ramah lingkungan. 157-86
Businesses should encourage the development and diffusion of environmentally friendly
technologies.
ANTIKORUPSI | ANTI-CORRUPTION
Prinsip | Principle 10 Dunia usaha harus mendorong pengembangan dan penyebaran teknologi ramah lingkungan 347-343
Businesses should work against corruption in all its forms, including extortion and bribery.
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 403
Page 406
Pengantar Tentang Laporan Ini Sekilas ANTAM MIND ID Sustainability Lingkungan & Perubahan Iklim
Introduction About This Report ANTAM at a Glance Pathway Environment & Climate Change
Index ICMM
Prinsip ICMM Location
No. Logo
ICMM Principles Lokasi
Etika Bisnis
1. 340-350
Ethical Business
Pengambilan Keputusan
2. 314-333
Decision-Making
Hak Asasi Manusia
3. 268-271
Human Rights
Manajemen Risiko
4. 351-366
Risk Management
Kesehatan & Keselamatan
5. 177-206
Health and Safety
Kinerja Lingkungan
6. 84-139
Environmental Performance
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
7. 96-101
Conservation of Biodiversity
Produksi yang Bertanggung Jawab
8. 133-138
Responsible Production
Kinerja Sosial
9. 175-279
Social Performance
Pelibatan Pemangku Kepentingan
10. 271-277
Stakeholder Engagement
404 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 407
Smart Operation & Sumber Daya Manusia Masyarakat Pengembangan Ekonomi Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Produk People Society Economic Development Corporate Governance
Smart Operation &
Product Stewardship
Form Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form [OJK G.2]
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Employee Regulator Others ___________________________
Contarctor/Sub-contractor/ Vendor/Supplier NGO
Customer Media
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana peniliaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(Nilai 1 SANGAT BURUK sampai nilai 5 SANGAT BAIK)
(Score 1 being POOR up to Score 5 being EXCELLENT
Parameter | Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Material aspek atau topik bahasan apa yang menurut Anda paling informative dan bermanfaat?
Which of our most material aspect or discussion topics did you find informative or useful?
Apakah dari topik-topik bahasan lain yang Anda ingin kami elaborasi lebih detil di laporan kami yang mendatang?
Is there any discussion topics that you would like us to elaborate in more detail in our future reports?
Material aspek atau topik bahasan apa yang menurut Anda paling informative dan bermanfaat?
How could we improve this report in the future?
Sustainability Report 2024 PT Aneka Tambang Tbk 405
Page 408
PT ANEKA TAMBANG Tbk Gedung Aneka Tambang Jl. Letjen TB Simatupang No. 1 Lingkar Selatan, Tanjung Barat Jakarta 12530, Indonesia Tel. : (62-21) 789 1234 E-mail: corsec@antam.com
Names mentioned 104 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.4
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.11 ×2
unresolved
org
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
p.12
unresolved
org
Tambang Tbk
p.15
unresolved
org
Menteri BUMN No. PER-
p.20
unresolved
org
Ministry of SOE Regulation No. PER- MBU
p.20
unresolved
org
PT RSM
p.21
unresolved
org
PT RSM Indonesia Konsultan. This Indonesia Konsultan. Asesmen
p.21
unresolved
org
PT ANTAM Tbk’s Annual
p.24
unresolved
org
Financial Services Authority
p.25 ×3
unresolved
org
Ministry of Environment Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.28
unresolved
org
Kementerian Energi
p.28
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.28
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.28 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN Nomor PER-
p.29
unresolved
org
Perusahaan Negara Tambang Tbk
p.34
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.35
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero)
p.35 ×2
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN.
p.40 ×2
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises Hal
p.40
unresolved
org
Milik Negara
p.40 ×3
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.42
unresolved
org
Menteri
p.42
unresolved
org
PT Aneka Regulation
p.42
unresolved
org
PT Indonesia Chemical Alumina
p.42 ×4
unresolved
org
PT Emas Gift Series
p.42
unresolved
org
PT Nusa Karya
p.42
unresolved
org
PT Sumberdaya Series
p.42
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.43
unresolved
org
PT Pongkeru Mineral Utama
p.43 ×3
unresolved
org
PT Gag Nikel
p.43 ×11
unresolved
org
PT ANTAM Resourcindo
p.44
unresolved
org
PT Mega Citra Utama
p.44
unresolved
org
PT Borneo Edo International
p.44
unresolved
org
PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa
p.44
unresolved
org
PT Cibaliung Sumberdaya
p.44
unresolved
org
PT International Mineral Capital
p.44
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo
p.44 ×4
unresolved
org
PT Sumberdaya Arindo
p.44 ×3
unresolved
org
PT Borneo Edo International Agro
p.44
unresolved
org
PT Kawasan Industri ANTAM Timur
p.44
unresolved
org
PT Citra Tobindo Sukses Perkasa
p.44
unresolved
org
PT Gunung Kendaik
p.44
unresolved
org
PT Borneo Edo Sejahtera
p.44
unresolved
org
PT Menara ANTAM Sejahtera
p.44
unresolved
org
PT Nusa Halmahera Minerals
p.44
unresolved
org
PT Nikel Halmahera Timur
p.44
unresolved
org
PT Antamloka Halimun Energi
p.44
unresolved
org
PT Borneo Alumina Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Weda Bay Nickel
p.44
unresolved
org
PT Industri Baterai Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Feni Haltim
p.44
unresolved
org
PT Jiu Long Metal Industry
p.44
unresolved
person
Keanggotaan Individu
· Member
p.52 ×8
unresolved
person
Keanggotaan
· Member
p.52
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo Awarding Sustainability
p.54
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup Kementerian Badan Usaha Milik Ministry of Environment Negara
p.54
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.54
unresolved
org
Kementerian Desa
p.54
unresolved
org
Ministry of Village
p.54
unresolved
org
PT Sucofindo Sustainability
p.55
unresolved
org
PT Sumberdaya Arindo Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan Lingkungan
p.56
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo Penghargaan Pratama Kategori Pengelolaan
p.56
unresolved
org
PT Sumberdaya Arindo Pratama Awards
p.56
unresolved
org
PT Nusa Karya Arindo Pratama Award
p.56
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources
p.56 ×2
unresolved
org
PT Gag Nikel Kategori Bidang Tingkat Pendapatan Riil
p.57
unresolved
org
PT Gag Nikel Real Income
p.57
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
p.57
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.57
unresolved
org
Directorate General of Mineral and Coal
p.57
unresolved
org
Ministry of Energy
p.57
unresolved
org
Kementerian Port Facilities
p.59
unresolved
org
Directorate General of Sea
p.59
unresolved
org
Assurance Quality Certification LLC
p.61 ×3
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik
p.75
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Number Engagement
p.75
unresolved
org
Minister of Energy
p.75
unresolved
person
Keragaman
· Komisaris
p.229
unresolved
person
Hosted
· Direktur
p.233
unresolved
org
Minister of SOE Regulation No. Peraturan Menteri BUMN No. PER-
p.313
unresolved
org
Menteri BUMN
p.315
unresolved
org
Minister of SOE Regulation No. PER-
p.315
unresolved
org
Milik
p.315
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.