Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 405
Page 1
PT Buma Internasional Grup Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report TOGETHER BREAKING BOUNDARIES
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan PT BUMA Internasional Grup Tbk (sebelumnya PT Delta Dunia Makmur Tbk. atau “Perseroan”) dipersiapkan guna memenuhi ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ POJK.04/2016 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021. Selain pernyataan yang bersifat fakta historis, Laporan Tahunan ini juga menyajikan pernyataan yang merupakan proyeksi dan pandangan masa depan mengenai kondisi keuangan, kondisi ekonomi, kondisi sektor, hasil operasi, rencana, strategi, kebijakan serta tujuan Perseroan. Pernyataan- pernyataan prospektif tersebut, yang disusun berdasarkan berbagai asumsi dan estimasi mengenai kondisi terkini dan prediksi masa depan Perseroan serta lingkungan bisnis yang terkait, memiliki prospek risiko, ketidakpastian, dan faktor lain yang dapat berubah sewaktu-waktu dan mengakibatkan perkembangan aktual berbeda secara material dari yang telah dilaporkan. Hasil-hasil yang diindikasikan dan disajikan oleh Perseroan berdasarkan pernyataan masa depan tersebut, bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam setiap pengambilan keputusannya. The Annual Report of PT BUMA Internasional Grup Tbk (previously PT Delta Dunia Makmur Tbk or the “Company”) is prepared to comply with the requirements of the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 and Financial Services Authority Circular Letter No.16/ SEOJK.04/2021. In addition to statements of historical fact, this Annual Report also contains future projections and forward-looking statements regarding financial conditions, economy conditions, sector conditions, operational results, plans, strategies, policies, and objectives of the Company. Those prospective statements, which are prepared based on numerous assumptions and estimations regarding the Company’s current and future conditions and the related business environment, have a prospect of risks, uncertainties, and other factors that may change at any time and cause the actual results are materially different from those had been reported. The indicated and presented results by the Company based on such forward-looking statements are not guaranteed for future performance. Therefore, the Company urges stakeholders to use this information with discretion in their decision-making.
Page 3
PENJELASAN TEMA
About The Theme
TOGETHER BREAKING
BOUNDARIES
Tahun 2024 menjadi momen penting dalam perjalanan The year 2024 marked a pivotal moment in BUMA Internasional’s
transformasi BUMA Internasional, ketika Perseroan secara transformation journey, as the Company strategically broke
strategis melampaui batasan untuk memperluas skala, through boundaries to expand its scale, scope, and role within
cakupan, dan perannya dalam industri pertambangan global. the global mining industry. Through the strategic acquisition
Melalui akuisisi strategis terhadap Atlantic Carbon Group, Inc., of Atlantic Carbon Group, Inc., the signing of an agreement to
penandatanganan perjanjian untuk mengakuisisi mayoritas acquire a majority interest in Dawson Complex, and a minority
kepemilikan Dawson Complex, serta investasi minoritas di investment in 29Metals Limited, the Company accelerated its
29Metals Limited, Perseroan mempercepat transformasinya transformation from a mining services provider to a global mine
dari perusahaan jasa pertambangan menjadi pemilik tambang owner with a more diversified and future-oriented portfolio.
global dengan portofolio yang lebih beragam dan berorientasi
masa depan.
Transformasi ini didorong oleh kolaborasi yang kuat antara This transformation was fueled by strong collaboration
Perseroan, para pemangku kepentingan, dan mitra global – between the Company, its stakeholders, and global partners
menciptakan sinergi untuk menavigasi kompleksitas lanskap – creating synergies to navigate the complexities of an
pertambangan global yang terus berkembang. Perubahan evolving global mining landscape. The change of name to PT
nama menjadi PT BUMA Internasional Grup Tbk menegaskan BUMA Internasional Grup Tbk underscores the Company’s
komitmen Perseroan terhadap visi internasional yang lebih luas, commitment to a broader international vision grounded in
yang berlandaskan pada keunggulan operasional, keberlanjutan, operational excellence, sustainability, and growth across new
dan pertumbuhan di pasar-pasar baru. Dengan memasuki markets. By entering the ultra high-grade anthracite segment,
segmen batu bara antrasit ultra high-grade, memperluas expanding it presence in metallurgical coal, and building a solid
kehadiran di batu bara metalurgi, serta membangun posisi yang position in future-facing commodities, the Company continues
kuat di komoditas masa depan, Perseroan terus memperkuat to strengthen its competitive edge in the global market
daya saingnya di pasar global. environment.
“Together Breaking Boundaries” bukan hanya menggambarkan “Together Breaking Boundaries” not only celebrates the
pencapaian yang telah diraih, melainkan juga semangat kolektif progress achieved, but also captures the collective spirit driving
yang menggerakkan perjalanan Perseroan ke depan. Tema the company’s journey forward. This theme represents a future
ini menggambarkan masa depan yang dibentuk oleh inovasi, shaped by innovation, global ambition, and shared progress -
ambisi global, dan kemajuan bersama - membuka batas-batas opening new frontiers for sustainable value creation, industry
baru untuk penciptaan nilai berkelanjutan, kepemimpinan leadership, and long-term impact.
industri, dan dampak jangka panjang.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1
Page 4
PENCAPAIAN
STRATEGIS
2024
2024 STRATEGIC
HIGHLIGHTS
KINERJA BISNIS
BUSINESS PERFORMANCE
Mendiversifikasi portofolio produk Menandatangani perjanjian mengikat
menuju batu bara metalurgi dan untuk mengakuisisi 51% saham di
antrasit (untuk pembuatan baja). Dawson Complex yang diharapkan
selesai di tahun 2025.
Diversified our product portfolio
towards metallurgical and anthracite Entered into binding agreement to
coal (steelmaking coal). acquire 51% shares in the Dawson
Complex which expected for
completion in 2025.
Memperluas bisnis dari kontraktor Meningkatkan kepemilikan saham
tambang ke pemilik tambang melalui menjadi 19,9% di 29Metals Limited,
akuisisi Atlantic Carbon Group, Inc. di produsen logam dasar yang terdaftar di
Amerika Serikat. Bursa Efek Australia.
Expanded our business from mining Increased our shareholding to 19,9%
contractor to mine ownership through in 29Metals Limited, ASX-listed base
an acquisition of Atlantic Carbon metals producer.
Group, Inc. in USA.
Meningkatkan eksposur terhadap
pelanggan tier-1 dengan
mengamankan kontrak baru dan
perpanjangan/perluasan kontrak batu
bara di Indonesia dan Australia.
Increased our exposure to tier-1
counterparties by securing new coal
contract and contract extension/
expansion in Indonesia and Australia.
2 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 5
PENCAPAIAN ESG
ESG HIGHLIGHTS
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
26%
26% dari total pendapatan
berasal dari batu bara non-
termal pada 2024 vs 19%
pada 2023.
26% of total revenue from
Menyelesaikan baseline Kolaborasi antara BTech
non-thermal coal in 2024
emisi Cakupan 1 dan 2 pada dengan University of
vs 19% in 2023.
operasional di Indonesia Queensland terkait R&D
dan Australia. Analitik.
Completed Scope 1 and 2 Collaboration between BTech
emissions baselines at Indonesian and University of Queensland on
and Australian operations. Analytics R&D.
60%
189,4
60% dari limbah yang
Menyelesaikan dihasilkan dapat dialihkan hektar
dari landfill. hectares
insiatif pengurangan
60% of waste generated
emisi di dua site diverted from landfill. Di 2024 sebanyak
terbesar di Indonesia.
189,4 ha lahan bekas
Completed emissions tambang direhabilitasi
reduction initiatives di Australia.
at two largest sites in In 2024, a total of 189,4 ha
ex-mining land rehabilitated in
Indonesia. Australia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 6
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
37%
37% level pimpinan di Grup
dijabat oleh perempuan.
37% of leadership role in the
>120.000
Group held by women. Kemitraan terkait kurikulum
pendidikan antara BIRU
dengan Central Queensland
Orang University dan Institut
People Teknologi Bandung.
Lebih dari 120.000 orang Partnership on education
curriculum between BIRU and
terdampak melalui program Central Queensland University and
Grup CSR. Bandung Institute of Technology.
More than 120,000 people
impacted through the Group’s CSR
programs.
Nil pelanggaran hak asasi
manusia dalam lingkup
komunitas, karyawan,
maupun mitra.
Zero human rights violations
20%
within communities, employees
and partners.
20% level Senior Eksekutif dan Manajer
mengikuti Program leadership dengan
National University of Singapore melalui
Program BUMA Explorer (sebelumnya
Delta Explorer).
20% of our Senior Executives and Managers participated
in a Leadership Program with the National University of
Singapore through BUMA Explorer Program (previously
Delta Explorer).
4 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 7
KINERJA TATA KELOLA
GOVERNANCE PERFORMANCE
Perseroan Perseroan melakukan
memperbarui penilaian Physical & Transitional
Materialitas ESG. Climate Risk
The Company updated Assessment.
its ESG Materiality The Company conducted
assessment. Physical & Transitional
Climate Risk Assessment.
Kebijakan Kode Etik Grup
Perseroan diperbaharui.
The Group Company’s Code of Conduct policy
updated.
Laporan Keberlanjutan Perseroan
tahun buku 2023 telah diuji
secara independen.
The Company’s Sustainability Report for the 2023
financial year has been independently assessed.
DIVERSIFIKASI SUMBER PEMBIAYAAN
FINANCING SOURCE DIVERSIFICATION
US$750 juta | million 140%
Bergabungnya PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Penerbitan Obligasi Rupiah Seri II
ke dalam pinjaman sindikasi dengan PT Bank BUMA Tahun 2024 senilai Rp1 triliun,
Negara Indonesia (Persero) Tbk. oversubscribed sebesar 140%.
Joining of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk into the The issuance of Rp1 trillion BUMA Series II 2024
existing syndicated loan with PT Bank Negara Rupiah Bonds, oversubscribed by 140%.
Indonesia (Persero) Tbk.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 8
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Pendapatan Bersih
Net Revenue FY 2023
US$1.833
US$ 1.756
Juta | Million
FY 2022
US$1.554
juta | million Juta | Million
Pendapatan di Indonesia Pendapatan di Australia Pendapatan di Amerika Serikat
Indonesian Revenue Australia Revenue US Revenue
(dalam 6 bulan | in 6 months)
US$1.200
juta | million
US$524
juta | million
US$32
juta | million
2024 2024 2024
FY 2023 US$1.320 FY 2023 US$513 FY 2023 -
juta | million juta | million
FY 2022 US$1.197 FY 2022 US$357 FY 2022 -
juta | million juta | million
EBITDA Arus Kas Operasi Arus Kas Bebas
EBITDA Operating Cash Flow Free Cash Flow
US$314
juta | million
US$307
juta | million
US$108*
juta | million
2024 2024 2024
FY 2023 US$412 FY 2023 US$376 FY 2023 US$233
juta | million juta | million juta | million
FY 2022 US$365 FY 2022 US$197 FY 2022 US$37
juta | million juta | million juta | million
* setelah investasi strategis menjadi -US$60 juta
after strategic investment is at -US$60 million
6 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 9
KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE
Net Debt/EBITDA Pengupasan Lapisan Tanah Volume Produksi Batu Bara
Penutup Coal Production Volume
Overburden Removal
2,60X 545
juta bcm | milion bcm
90
juta ton | milion tonnes
2024 2024 2024
FY 2023 1,65X FY 2023 621 FY 2023 85
juta bcm | milion bcm juta ton | milion tonnes
FY 2022 2,14X FY 2022 547 FY 2022 87
juta bcm | milion bcm juta ton | milion tonnes
DIVERSIFIKASI PENDAPATAN
REVENUE DIVERSIFICATION
Diversifikasi Geografi dan Komoditas
Geography and Commodity Diversification
26% 19% 13%
MET COAL MET COAL MET COAL
30% 2%
23%
28%
Pendapatan Pendapatan Pendapatan
Revenue Revenue Revenue
2024 2023 2022
68% 72% 77%
74% 81% 87%
THERMAL THERMAL THERMAL
COAL COAL COAL
BY PRODUCT
Batu bara Metalurgi | Metallurgical Coal
Batu bara Termal | Thermal Coal
BY REGION
Indonesia
Australia
Amerika Serikat | USA
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 10
DAFTAR ISI
Contents
1 Penjelasan Tema 59 Bidang Usaha ANALISIS & PEMBAHASAN
About the Theme Business Line MANAJEMEN
2 Pencapaian Strategis 2024 60 Jejak Langkah Management Discussion and
2024 Strategic Highlights Milestone Analysis
62 Visi dan Misi 112 Tinjauan Ekonomi
Vision and Mission Economic Review
IKHTISAR KINERJA 63 Nilai-Nilai Perusahaan 115 Industri Batu Bara
Performance Highlights Corporate Values Coal Industry
64 Peta Operasi 118 Strategi Perusahaan
12 Ikhtisar Keuangan Operation Map Corporate Strategy
Financial Highlights
66 Struktur Organisasi 122 Aspek Pemasaran
13 Kinerja Operasional Organizational Structure Marketing Aspects
Operational Performance
67 Keanggotaan dalam Organisasi 124 Prospek Usaha
15 Ikhtisar Saham Organization Membership Business Outlook
Stock Highlights
67 Manajemen Kami 127 Tinjauan Operasional
16 Aksi Korporasi Yang Our Management Operational Review
Menyebabkan Terjadinya
68 Profil Dewan Komisaris 128 Kinerja Operasional
Perubahan Pada Saham
Profile of Board of Operational Performance
Corporate Actions that Caused
Commissioners
Changes in Shares 132 Kinerja Optimalisasi Peralatan
72 Profil Direksi Equipment Optimization
17 Penghentian Sementara
Profile of Board of Directors Performance
Perdagangan Saham
(Suspension)/Penghapusan 75 Komposisi Dewan Komisaris dan 135 Tinjauan Keuangan
Pencatatan Saham (Delisting) Direksi Per Tanggal 31 Desember Financial Review
Trading Halt (Suspension)/ 2024
Delisting 135 Laporan Posisi Keuangan
Composition of Board of
Konsolidasian
Commissioners and Board of
18 Kilas Peristiwa Tahun 2024 Consolidated Statements of
Directors as of December 31,
2024 Event Highlights Financial Position
2024
24 Penghargaan 137 Laporan Laba (Rugi)
76 Demografi Karyawan
Awards Konsolidasian
Employee Demographics
Consolidated Statement of Profit
26 Sertifikasi
78 Komposisi Kepemilikan Saham (Loss)
Certifications
Shareholder Composition
138 Laporan Arus Kas Konsolidasian
80 Struktur Pemegang Saham Conssolidated Statement of Cash
Structure of Shareholders Flows
LAPORAN MANAJEMEN 139 Kemampuan Membayar Utang
81 Anak Usaha Perseroan
Management Report Subsidiaries Solvency
84 PT Bukit Makmur Mandiri Utama 139 Tingkat Kolektibilitas Piutang
30 Laporan Dewan Komisaris
(BUMA Indonesia) Receivables Collectability
Board of Commissioners’ Report
90 BUMA Australia Pty. Ltd. 140 Struktur Modal
40 Laporan Direksi
(BUMA Australia) Capital Structure
Board of Directors’ Report
97 Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG) 142 Ikatan Material Untuk Investasi
53 Pernyataan Anggota Dewan
Barang Modal
Komisaris dan Direksi Tentang 101 Anak usaha lainnya Material Commitment for
Tanggung Jawab atas Laporan Other subsidiaries Investment in Capital Goods
Tahunan 2024 PT Buma
Internasional Grup Tbk 105 Kronologi Pencatatan Saham 143 Realisasi Investasi Barang Modal
Statement of Members of the Stock Listing Chronology Tahun 2024
Board of Commissioners and 106 Kronologi Pencatatan Efek Realization of Capital Goods
Board of Directors Regarding Lainnya Investment in 2024
Responsibility for the 2024 Annual Listing Chronology of Other
Report of PT BUMA Internasional 143 Perbandingan antara Target
Securities dan Realisasi Tahun 2024 serta
Grup Tbk
107 Akuntan Publik Target Tahun 2025
Public Accountant Comparison between Target and
Realisation in 2025 and Target
108 Informasi Lembaga/Profesi in 2025
PROFIL PERSEROAN Penunjang Pasar Modal
Company Profile Information on the Capital 143 Informasi dan Fakta Material
Market Supporting Institutions/ yang Terjadi Setelah Tanggal
Professions Laporan Akuntan
56 Identitas Perusahaan
Material Information and Facts
Corporate Identity 109 Situs Web Resmi Perseroan Subsequent to the Reporting Date
57 Sekilas Perusahaan Corporate Website
145 Kebijakan Dividen
Company in Brief
Dividend Policy
8 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 11
146 Realisasi Penggunaan Dana Hasil 175 Rapat Umum Pemegang Saham 250 Kebijakan Kompensasi Jangka
Penawaran Umum General Meeting of Shareholders Panjang
Use of Proceeds from Public Long-Term Compensation Policy
196 Dewan Komisaris
Offering
Board of Commissioners 251 Kebijakan Kepemilikan Saham
146 Informasi Material Mengenai Perusahaan oleh Dewan
203 Direksi
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Komisaris dan/atau Direksi
Board of Directors
Penggabungan/Peleburan Usaha, Policy of Company Share
Akuisisi atau Restrukturisasi 209 Hubungan Kerja Antara Direksi Ownership by the Board of
Utang/ Modal dan Dewan Komisaris Commissioners and/or Board of
Material Information Regarding Working Relationship between Directors
Investment, Expansion, the Board of Directors and the
252 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Divestment, Merger/ Board of Commissioners
Whistleblowing System
Consolidation, Acquisition or
Debt/Capital Restructuring 210 Kebijakan Penilaian Kinerja
254 Kebijakan Mengenai Anti-
Dewan Komisaris dan Direksi
Fraud Management System
147 Informasi Transaksi Material Policy on Performance
Policy Regarding Anti-Fraud
yang Mengandung Benturan Assessments of The Board Of
Management System
Kepentingan dan/atau Transaksi Commissioners and The Board of
dengan Pihak Afiliasi Directors 255 Pedoman Tata Kelola
Information on Material Perusahaan Terbuka
Transactions Containing 212 Penilaian Komite-Komite di
Corporate Governance Guidelines
Conflicts of Interest and/or Bawah Dewan Komisaris
for Public Companies
Transactions with Affiliated Performance Assessment of
Parties Committees Under the Board of
Commissioners
148 Perubahan Peraturan Perundang- TANGGUNG JAWAB
Undangan pada Tahun Buku yang 214 Keberagaman Komposisi Dewan SOSIAL PERUSAHAAN
Berpengaruh Signifikan Terhadap Komisaris dan Direksi
Corporate Social
Perseroan Diversity of Composition of the
Board of Commissioners and Responsibility
Changes in Laws and
Regulations in the Financial Year Board of Direct 262 Laporan Keberlanjutan
that Have a Significant Effect on 215 Kebijakan Nominasi dan Sustainability Report
the Company Remunerasi Dewan Komisaris
148 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Direksi
yang Diterapkan Perseroan pada Policies on Nomination and
Remuneration of the Board of LAPORAN KEUANGAN
Tahun Buku
Changes in Accounting Policies Commissioners and Directors Financial Statements
Applied by the Company in the 217 Komite Audit
Financial Year Audit Committee 266 Laporan Keuangan
Financial Statements
149 Sumber Daya Manusia 223 Komite Nominasi dan
Human Resources Remunerasi
160 Teknologi Informasi Nomination and Remuneration
Information Technology Committee
226 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
TATA KELOLA 229 Hubungan Investor
PERUSAHAAN Investor Relations
Corporate Governance
231 Komunikasi Korporat
168 Tata Kelola Perusahaan Corporate Communication
Corporate Governance 234 Unit Audit Internal
169 Pedoman dan Prinsip-Prinsip Internal Audit Unit
Penerapan Tata Kelola 239 Sistem Pengendalian Internal
Governance Guidelines and Internal Control System
Implementation Principles
242 Sistem Manajemen Risiko
170 Penerapan Prinsip-Prinsip Risk Management System
Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate 247 Kasus dan Perkara Hukum
Governance Principles Legal Cases and Lawsuits
172 Evaluasi atas Implementasi GCG 247 Informasi Mengenai Sanksi
Evaluation of GCG Administratif dan Finansial
Implementation Information About Administrative
and Financial Sanctions
173 Struktur GCG
GCG Structure 248 Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
174 Hak Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Rights 249 Kode Etik Perusahaan
Company’s Code of Conduct
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 13
A NEW IDENTITY, A
GLOBAL VISION
Komitmen keberlanjutan semakin kokoh, dengan 26% pendapatan berasal dari batu bara
non-termal, bersama dengan inisiatif penerapan pengurangan karbon dan upaya ESG untuk
proyek komunitas sosial. Langkah strategis ini semakin mengukuhkan posisi Perseroan
sebagai pemimpin industri yang inovatif dan berkelanjutan.
Sustainability commitments are reinforced, with 26% of revenue now generated from non-
thermal coal sources, alongside with carbon reduction initiatives and ESG efforts for social
community projects. This strategic move further solidifies the Company’s position as an
innovative and sustainable leader in the industry.
Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights
Page 14
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Laba Rugi Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss
Pendapatan Neto 1.756 1.833 1.554 Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.603) 1.587 (1.350) Cost of Revenue
Laba Bruto 153 246 204 Gross Profit
Beban Usaha (100) (95) (72) Operating Expenses
Laba Usaha 53 152 131 Operating Profit
EBITDA 314 412 365 EBITDA
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (78) 60 41 Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (66) 36 29 Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Neto yang Dapat Diatribusikan kepada: Net Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik entitas induk (61) 36 29 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (5) (0,000213) 0,000012 Non-controlling interests
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
(68) 36 18
Tahun Berjalan for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Neto Net Comprehensive Income (Loss)
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk (63) 36 18 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (5) (0,000213) 0,00001 Non-controlling interests
Laba per saham dasar-dalam US$ penuh (0,00814) 0,00478 0,00373 Earnings per basic share-in full USD
Laba per saham dasar-dalam Rupiah penuh (129) 73 56 Earnings per basic share-in full IDR
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset 1.587 1.875 1.571 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.394 1.602 1.315 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 193 273 256 Total Equity
Rasio Keuangan 1
Financial Ratio1
Margin Laba Kotor 10,1% 15,3% 15,1% Gross Margin
Margin Laba Usaha 3,5% 9,4% 9,8% Operating Profit Margin
Margin EBITDA 20,6% 25,6% 27,1% EBITDA Margin
Margin Laba Sebelum Beban (Manfaat)
-5.1% 3,7% 3,0% Pretax Margin
Pajak Penghasilan
Margin Laba Bersih -4,3% 2,2% 2,1% Net Profit Margin
Modal Kerja Bersih 32,4 50,7 50,7 Net Working Capital
Return on Assets (ROA) -4,2% 1,9% 1,9% Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) -34,0% 13,2% 11,4% Return on Equity (ROE)
Rasio Lancar 1,5x 1,9x 1,6x Current Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 0,9x 0,9x 0,8x Total Liabilities/Total Assets
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 7,2x 5,9x 5,1x Total Liabilities/Total Equity
Utang/Jumlah Ekuitas2 5,3x 4,5x 3,8x Debt/Total Equity2
Utang/Jumlah Aset 2
0,6x 0,7x 0,6x Debt/Total Assets2
1
Margin dihitung berdasarkan pendapatan tidak termasuk beban bahan bakar | Margin are based on net revenues excluding fuel costs
2
Utang merupakan saldo terutang secara kontraktual | Debt represents outstanding contractual debt
12 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 15
KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance
Uraian 2024 2023 2022 Description
Volume Produksi Batu Bara Tahunan Annual Coal Production Volume
90 85 87
(juta ton) (million tonnes)
Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Annual Overburden Removal
545 621 547
Tahunan (juta bcm) (million bcm)
Pengangkutan Batu Bara Tahunan Annual Coal Hauling
21 20 16
(juta ton) (million tonnes)
Rasio Pengupasan Lapisan Tanah
6,1 7,3 6,3 Annual Stripping Ratio (x)
Penutup Tahunan (x)
2024 2023
Volume Produksi Batu Bara Bulanan
Monthly Coal Production Volume (juta ton) | (million tonnes)
7,8 7,9
7,8
7,9 7,4 7,3
8,0 7,8 6,7 7,0 6,9 6,8
8,4 6,5 6,7 1,0
7,7 8,7 0,8 1,6 1,0 1,5 6,2
7,0 6,8 6,9 7,0 7,3 1,2 0,8 1,0 1,0 6,9
1,2 0,5 1,1 0,8
6,1 7,1 6,5 6,2 1,2 6,4 6,3
6,8 1,1 1,3 6,2 5,9 6,0 1,7 6,3 0,9
1,0 1,1 1,2 1,3 7,9 5,6
1,4 7,4 5,3 5,3
6,0 5,7 1,2 5,7 6,6 5,0
5,6 6,1
4,9
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
BUMA Indonesia BUMA Australia Total
Volume Lapisan Tanah Penutup Bulanan
Monthly Overburden Removal (juta bcm) | (million bcm)
62,4 62,0
51,3 56,9
52,9 54,2 56,0
49,3 15,3 52,5
48,1 48,3 15,4
47,5 47,8 43,2 47,0 44,7 44,8 44,9
13,6 13,5 12,8 14,9
44,5 11,3 41,4 11,8
44,1 44,2 11,8 10,0 9,9 47,1 46,6
13,6 14,0 43,2 9,2
13,0 14,5 40,0 38,4 11,2 43,2 42,0 11,8
9,4 39,3 40,7 40,7
11,9 12,6 37,5 37,0 35,0
11,8 10,2 33,5 33,6 33,1
32,0
33,9 33,8 33,0 8,0
32,2 32,5 31,9 33,6
30,2
27,0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
BUMA Indonesia BUMA Australia Total
Pengangkutan Batu Bara Bulanan
Monthly Coal Hauling (juta ton) | (million tonnes)
2,4 1,8
2,1 2,2 2,2 1,6 1,7 1,7 1,7
1,9 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6
1,8 1,5
1,5
1,6 1,6 1,7
1,4 1,4
1,1
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Rasio Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Bulanan
Monthly Stripping Rasio (X)
7,4
7,7 7,9 8,0
6,9 7,5 8,6 8,5
6,6 6,6 6,9
6,3 6,1 6,4 6,9 7,1
6,0 6,0 6,7
5,9 6,2
5,1 5,8
4,5
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 16
2022
Volume Produksi Batu Bara Bulanan Volume Lapisan Tanah Penutup Bulanan
Monthly Coal Production Volume Monthly Overburden Removal
(juta ton) | (million tonnes) (juta bcm) | (million bcm)
8,8 51,0 52,9 48,5
49,2
7,4 8,2 7,4 7,4 7,7 43,3 43,6 47,4 45,6
7,0 7,2 1,2 7,3 41,0 39,2 41,9 43,3
7,0 10,7 9,2 11,6 9,2
5,7 0,9 0,8 0.9 0,9 10,2
5,6 0,9 0,8 7,6 9,6 9,0 10,5 9,0 8,3 41,3 10,6 8,8
1,3 6,8 1,0 40,3 40,1 39,3
6,4 7,3 6,6 6,4 0,9 37,2
0,7 5,8 6,4 6,3 31,5 32,8 34,6 33,6 35,0 34,6
0,8 5,7 30,2
4,8 5,0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
BUMA Indonesia BUMA Australia Total BUMA Indonesia BUMA Australia Total
Pengangkutan Batu Bara Bulanan Rasio Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Bulanan
Monthly Coal Hauling Monthly Stripping Rasio
(juta ton) | (million tonnes) (x)
1,6 7,4
6,9 7,2
1,5 1,5 1,5 6,2 6,2 6,6 6,3 6,3
1,4 1,4 6,2
1,3
1,2 1,2 5,9 5,8
1,1 5,4
1,0
0,9
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
14 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 17
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Kinerja Saham per Triwulan Tahun 2023-2024 Quarterly Stock Performance of 2023-2024
Diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham Traded on the Indonesia Stock Exchange under ticker code
“DOID”, kinerja saham Perseroan per triwulan selama periode “DOID”, the Company’s quarterly shares performance for the
2023-2024 dapat dilihat pada tabel berikut ini: period 2023-2024 are presented in the following table:
Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Kuartal Volume Transaksi
Highest Lowest Closing Beredar Market Capitalization
Quarter Transaction Volume
(Rp) (Rp) (Rp) Outstanding Shares (Rp)
2024
I 448 320 410 1.025.400.000 8.621.173.232 3.534.681.025.120
II 595 388 575 1.047.970.000 8.621.173.232 4.957.174.608.400
III 810 560 755 1.229.885.800 8.198.788.432 5.776.510.384.660
IV 790 515 555 512.104.100 7.651.007.132 4.246.308.958.260
2023
I 318 276 304 1.767.804.100 8.621.173.232 2.620.836.662.528
II 372 304 364 1.065.395.300 8.621.173.232 3.138.107.056.448
III 510 386 494 1.931.195.200 8.621.173.232 4.258.859.576.608
IV 570 320 352 2.658.467.500 8.621.173.232 3.034.652.977.664
Pergerakan Saham 2024 & 2023
Shares Movement 2024 & 2023
Harga Penutupan (Rp)
Closing Price (Rp) 2024 Rata-rata Volume Perdagangan
Average Trading Volume
1000 1.200.000.000
755
Price (Rp)
800 960.000.000
Volume
600 575 720.000.000
555
410
400 480.000.000
200 200.000.000
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Penutupan (Rp)
Closing Price (Rp) 2023 Rata-rata Volume Perdagangan
Average Trading Volume
1000 2.000.000.000
Price (Rp)
800 1.500.000.000
Volume
600 494 1.000.000.000
364 352
400 304 500.000.000
200 200.000.000
Q1 Q2 Q3 Q4
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 18
AKSI KORPORASI YANG MENYEBABKAN TERJADINYA
PERUBAHAN PADA SAHAM
Corporate Actions that Caused Changes in Shares
Pada periode 2022-2023, Perseroan telah melaksanakan In 2022-2023, the Company has implemented a Share Buyback
program Pembelian Kembali Saham dengan mengacu kepada program under the Financial Services Authority (OJK) Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 2/POJK.04/2013 No. 2/POJK.04/2013 (POJK 2/2013) and OJK Circular Letter
(POJK 2/2013) dan Surat Edaran OJK No. 3/SEOJK.04/2020 No. 3/SEOJK.04/2020 (SEOJK 3/2020) in relation to the Share
(SEOJK 3/2020) terkait Pembelian Kembali Saham Dalam Buyback in Significantly Fluctuating Market Conditions (Shares
Kondisi Pasar Yang Berfluktuasi Secara Signifikan (Shares Buyback Phase I). The number of shares bought back based on
Buyback Tahap I). Jumlah saham yang dibeli kembali Shares Buyback Phase I was 1,284,502,100 shares (Treasury
berdasarkan Shares Buyback Tahap I adalah sebanyak Shares Phase I).
1.284.502.100 saham (Saham Treasuri Tahap I).
Selanjutnya, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Subsequently, based on the resolution of the Extraordinary
Saham Luar Biasa tanggal 18 April 2024, para pemegang General Meeting of Shareholders dated April 18, 2024, the
saham menyetujui pelaksanaan Pembelian Kembali Saham shareholders approved the implementation of the Company’s
Perseroan dengan mengacu kepada Peraturan OJK No. 29 Share Buyback pursuant to the OJK Regulation No. 29 of 2023
Tahun 2023 (Shares Buyback Tahap II). Jumlah saham yang (Shares Buyback Phase II). The number of shares bought back
dibeli kembali berdasarkan Shares Buyback Tahap II adalah based on Shares Buyback Phase II was 606,865,000 shares
sebanyak 606.865.000 saham (Saham Treasuri Tahap II). (Treasury Shares Phase II). Hereinafter Treasury Shares Phase
Selanjutnya Saham Treasuri Tahap I dan II akan disebut sebagai I and II will be referred to as “Treasury Shares”).
“Saham Treasuri”).
Terhadap Saham Treasuri tersebut, Perseroan telah melakukan With regard to the Treasury Shares, the Company has carried
aksi korporasi berikut ini selama tahun 2024: out the following corporate actions during 2024:
• Pelaksanaan pengurangan modal tahap I dengan • Implementation of capital reduction phase I by canceling
membatalkan 422.384.800 Saham Treasuri. 422,384,800 Treasury Shares.
• Pelaksanaan program kepemilikan saham oleh karyawan • Implementation of the employee and/or board of directors
dan/atau direksi dan dewan komisaris tahap 1 (Program and board of commissioners stock ownership program
MESOP/LTSP Tahap I) dengan mengalihkan Saham phase 1 by transferring 646,550,000 Treasury Shares.
Treasuri sebanyak 646.550.000 saham.
• Pelaksanaan program kepemilikan saham oleh karyawan • Implementation of additional employee and/or board of
dan/atau direksi dan dewan komisaris tambahan tahap directors and board of commissioners stock ownership
1 (Program MESOP/LTSP Tambahan Tahap I) dengan program phase 1 by transferring 69,600,000 Treasury
mengalihkan Saham Treasuri sebanyak 69.600.000 Shares.
saham.
• Pelaksanaan pengurangan modal tahap II dengan • Implementation of capital reduction phase II by canceling
membatalkan Saham Treasuri sebanyak 547.781.300 547,781,300 Treasury Shares.
saham.
Dengan adanya pelaksanaan aksi korporasi tersebut diatas, With the implementation of the corporate actions above, the
jumlah saham beredar Perseroan per 31 Desember 2024 outstanding shares of the Company as of December 31, 2024
menjadi sebesar 7.651.007.132 saham dari sebelumnya became 7,651,007,132 shares from the previous 8,621,173,232
8.621.173.232 saham per 31 Desember 2023. Sementara shares as of December 31, 2023. Meanwhile, the Company’s
Saham Treasuri Perseroan yang tersisa adalah sebanyak remaining Treasury Shares are 205,051,000 shares.
205.051.000 saham.
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi lainnya di 2024, The Company did not carry out any other corporate actions
selain yang disebutkan di atas, yang menyebabkan terjadinya in 2024, other than those mentioned above, which resulted in
perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock changes to the shares, such as stock split, reverse stock, stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, dividend, bonus shares, changes in the nominal share value,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, dan/atau and/or issuance of convertible securities.
penerbitan efek konversi.
16 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 19
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION)/
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Trading Halt (Suspension)/Delisting
Perseroan melaporkan bahwa tidak terdapat penghentian The Company reports that there was no temporary suspension
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau of share trading (suspension) and/or delisting process of the
proses pembatalan pencatatan saham (delisting) Perseroan di Company’s shares throughout 2024.
sepanjang 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 20
KILAS PERISTIWA TAHUN 2024
2024 Event Highlights
Perseroan | The Company
April 2024 Juni | June 2024
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Dalam rangka memperingati Hari Perempuan Internasional 2024 di
Biasa pada 18 April 2024 bertempat di Financial Hall, Graha CIMB sektor Pertambangan, dua tokoh perempuan terkemuka di Perseroan,
Niaga Lantai 2, Jakarta Selatan. Dian Andyasuri dan Neglasari Martini, turut serta dalam diskusi
bersama dengan rekan jurnalis dari Kumparan Women, Parapuan,
The Company held an Extraordinary General Meeting of Shareholders Majalah Tambang, dan Liputan6.com. Dalam diskusi tersebut, kami
on April 18, 2024 at the Financial Hall, Graha CIMB Niaga 2nd Floor, menekankan komitmen Perseroan untuk meningkatkan partisipasi
South Jakarta. perempuan dan memajukan keberagaman, kesetaraan, dan inklusi
gender, baik di dalam Grup Perseroan maupun di seluruh sektor
pertambangan yang lebih luas.
To commemorate the upcoming 2024 International Day of Women
in the Mining sector, two of the Company’s prominent women,
Dian Andyasuri and Neglasari Martini, participated in engaging
discussions with fellow journalists from Kumparan Women,
Parapuan, Majalah Tambang, and Liputan6.com. In the discussion,
we highlighted the Group’s commitment to increasing women’s
participation and fostering gender diversity, equity, and inclusion both
within the Company’s Group and throughout the wider mining sector.
Juni | June 2024
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Luar Biasa pada 21 Juni 2024 bertempat di Financial
Hall, Graha CIMB Niaga Lantai 2, Jakarta Selatan.
The Company held an Annual and Extraordinary General Meeting
of Shareholders on June 21, 2024 at the Financial Hall, Graha CIMB
Niaga 2nd Floor, South Jakarta.
Juli | July 2024
Juni | June 2024
Tim yang dipimpin oleh Direktur kami, Iwan Fuad Salim, melakukan
Perseroan menyelenggarakan Chief Editors Gathering pertamanya. kunjungan kehormatan kepada Duta Besar Australia, YM Siswo
Acara yang diisi dengan diskusi interaktif berwawasan ini dihadiri Pramono di Canberra. Kami memperkenalkan Perseroan dan anak
oleh tujuh media yang diwakili oleh Pemimpin Redaksi atau Redaktur usaha kami, khususnya BUMA Australia dan BIRU, berbagi informasi
Pelaksana, yaitu dari Bisnis Indonesia, Kontan, Detik.com, Liputan6. tentang perjalanan pertumbuhan Perseroan kami, serta memberikan
com, Petromindo, Petrominer, dan Majalah Tambang. informasi terbaru tentang rencana pertukaran staf, perkembangan
keberlanjutan, dan penjajakan BIRU untuk berkolaborasi dengan
The Company held its first-ever Chief Editors Gathering. The event, lembaga-lembaga terkemuka di Australia.
filled with insightful interactive discussions, was attended by seven
media outlets represented by Chief Editors or Managing Editors, The team led by our Director, Iwan Fuad Salim, paid a courtesy visit
including Bisnis Indonesia, Kontan, Detik.com, Liputan6.com, to the Australian Ambassador, HE Siswo Pramono in Canberra. We
Petromindo, Petrominer, and Majalah Tambang. introduced our Company and subsidiaries, particularly BUMA Australia
and BIRU, shared insights about our Company’s growth journey, and
provided update on staff exchange plans, sustainability progress and
BIRU’s exploration to collaborate with leading Australian institutions.
18 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 21
Agustus | August 2024 Agustus | August 2024
Perseroan melakukan kunjungan media internasional perdananya di Perseroan memperoleh penghargaan dari Fortune Indonesia dengan
Singapura, di mana kami berinteraksi dengan media global utama, kategori “Top 100 Indonesia’s Biggest Companies 2024”.
seperti Bloomberg, CNBC, Wall Street Journal, dan S&P Platts. Kami
memprioritaskan membangun dan memperkuat koneksi media dan The Company received an award from Fortune Indonesia in the
meningkatkan kehadiran internasional kami. category of “Top 100 Indonesia’s Biggest Companies 2024”.
The Company conducted its inaugural international media visit in
Singapore, where we engaged with key global media landscape,
such as Bloomberg, CNBC, the Wall Street Journal, and S&P Platts.
We prioritized building and strengthening media connections and
boosting our international presence.
September 2024
Direktur Perseroan, Iwan Fuad Salim, melakukan kunjungan
kehormatan kepada acting Duta Besar Amerika Serikat, YM Sade
Bimantara. Kami memperkenalkan Perseroan dan anak usaha kami
serta berbagi informasi tentang perjalanan pertumbuhan Perseroan,
Juli | July 2024 termasuk akuisisi kami yang baru terealisasi, Atlantic Carbon Group,
Inc (ACG), yang berlokasi di Pennsylvania.
Perseroan memperoleh penghargaan Anugerah Ekonomi Hijau dari
Detikcom atas komitmennya dalam meningkatkan tenaga kerja The Company’s Director, Iwan Fuad Salim, paid a courtesy visit
terampil melalui inisiatif BISA Ruang Vokasi dan Sekolah BUMA. to the acting United States Ambassador, HE Sade Bimantara. We
introduced our Company and subsidiaries and shared insights about
The Company was awarded the Green Economy Award from Detikcom the Company’s growth journey including our most recent acquisition,
for its commitment to improving skilled workforces through BISA Atlantic Carbon Group, Inc (ACG), located in Pennsylvania.
Ruang Vokasi and BUMA School initiatives.
Desember | December 2024
Agustus | August 2024
Perseroan menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan 2024 pada 10
PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU) dan Central Queensland University Desember 2024 yang dihadiri oleh peserta dari berbagai media dalam
menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) dalam acara Konferensi dan luar negeri, investor dan analis.
IndOz 2024 di Brisbane, pada 22 Agustus 2024. MoU akan berfokus
pada pengembangan pelatihan dan kurikulum pendidikan kejuruan The Company conducted the 2024 Annual Public Expose on
yang selaras dengan standar Australia. December 10, 2024, which was attended by participants from various
domestic and international media, investors and analysts.
PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU) and Central Queensland University
signed a Memorandum of Understanding (MoU) at the IndOz 2024
Conference in Brisbane, on 22 August 2024. The MoU will focus
on developing vocational education training and curriculum that is
aligned with Australian standards.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 22
BUMA Indonesia
Juli | July 2024 November 2024
BUMA BEST Award merupakan program penghargaan tahunan BUMA Indonesia menerima empat penghargaan bergengsi di
yang memotivasi and mengapresiasi para pekerja terbaik di BUMA OPEXCON Conference & Award 2024 yang diadakan di Jakarta, sebuah
Indonesia. Program ini bertujuan untuk menginspirasi karyawan agar acara penting untuk Keunggulan Operasional di Indonesia. Bersaing
terus berprestasi, menciptakan lingkungan yang memungkinkan dengan 140 peserta, BUMA Indonesia memperoleh Penghargaan
karyawan untuk berkembang dan terus tumbuh, serta menunjukkan Emas di bidang Pertambangan & Energi untuk proyek-proyek pada
apresiasi atas kontribusi mereka. Para pemenang BUMA BEST Award lapangan Adaro, IPR, dan Geo AJE, di samping Penghargaan Perak
2024 mendapat kesempatan untuk mengunjungi kantor pusat BUMA untuk proyek lainnya di Adaro. Penghargaan ini menggambarkan
Australia di Brisbane dan site Meandu. komitmen BUMA Indonesia terhadap keunggulan dan inovasi.
BUMA BEST Award is an annual award program that motivates BUMA Indonesia received four prestigious awards at the OPEXCON
and appreciates the best employees of BUMA Indonesia. The Conference & Award 2024 in Jakarta, a key event for Operational
program aims to inspire employees to continue to excel, to create an Excellence in Indonesia. Competing against 140 participants, BUMA
environment that allows employees to thrive and continue to grow Indonesia earned Gold Achievement in Mining & Energy for projects at
and to show appreciation for their contributions. The winners of Adaro, IPR, and Geo AJE jobsites, alongside a Silver Achievement for
2024 BUMA BEST Award had an opportunity to visit BUMA Australia another project at Adaro. These honors highlight BUMA’s commitment
headquarters in Brisbane and the Meandu site. to excellence and innovation.
Oktober | October 2024 Desember | December 2024
BUMA Indonesia melalui Jobsite Lati, menerima penghargaan sebagai Bekerja sama dengan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
mitra aktif dalam upaya percepatan penanggulangan stunting di Republik Indonesia dan mitra lainnya, BUMA Indonesia melalui BUMA
Kabupaten Berau, Kalimantan Timur. Penghargaan diserahkan oleh Peduli, mengerahkan tiga anggota Tim Tanggap Darurat (ERT) dan
Kepala Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) satu staf medis untuk membantu evakuasi bencana banjir dan tanah
Kalimantan Timur di Balikpapan. longsor di Sukabumi dan menyediakan bantuan persediaan esensial
bagi masyarakat yang terdampak.
BUMA Indonesia through Jobsite Lati, received an award as an active
partner in the efforts to accelerate the reduction of stunting in Berau In collaboration with Ministry of Energy and Mineral Resources and
Regency, East Kalimantan. The award was presented by the Head of other partners, BUMA Indonesia through BUMA Peduli, deployed
National Population and Family Planning Board (BKKBN) East Kalimantan three members of the Emergency Response Team (ERT) and
in Balikpapan. one medical staff to assist the evacuation of flood and landslide
disaster in Sukabumi and provided essential supplies to the affected
communities.
Oktober | October 2024
Dr. Reisa Broto Asmoro, seorang dokter dan pendidik kesehatan
masyarakat ternama, berbagi wawasannya kepada karyawan BUMA
Indonesia dalam upaya meningkatkan kesadaran tentang kesehatan
preventif, khususnya terkait dengan HIV/AIDS. Acara ini menegaskan
pentingnya memprioritaskan kesehatan bagi diri kita sendiri dan
masyarakat untuk menciptakan tempat kerja yang lebih aman dan sehat
bagi semuanya.
Dr. Reisa Broto Asmoro, a doctor and renowned public health educator,
shared her insights with BUMA Indonesia’s employees in an effort to
raise awareness about preventive healthcare, particularly in relation
to HIV/AIDS. This event highlights the importance of prioritizing
health for ourselves and communities to foster a safer and healthier
workplace for all.
20 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 23
BUMA Australia
September 2024
Bekerja sama dengan Aptella, BUMA Australia menunjukkan
komitmennya untuk berinovasi dengan menerapkan panduan
teknologi mesin presisi yang canggih. Inisiatif strategis ini dirancang
untuk secara signifikan meningkatkan produktivitas, efisiensi
operasional, dan standar keselamatan dalam operasi pertambangan,
serta mendorong praktik penambangan yang berkelanjutan, sehingga
memposisikan BUMA Australia di garis depan kemajuan industri.
In partnership with Aptella, BUMA Australia showcases its
commitment to innovation by implementing advanced high-precision
machine guidance technologies. This strategic initiative is designed
to significantly enhance productivity, operational efficiency, and safety
standards within mining operations, as well as fosters sustainable
mining practices, thus positioning BUMA Australia at the forefront of
industry advancements.
September 2024 Oktober | October 2024
Para Pemimpin Grup Perseroan mengadakan konferensi selama lima hari BUMA Australia mengadakan Technical Services Conference
di awal September, berfokus pada kolaborasi, refleksi, dan perencanaan selama dua hari untuk memperkuat tim layanan teknisnya guna
strategis untuk masa depan organisasi. Para pemimpin dari Perseroan, membangun masa depan yang lebih kokoh bagi BUMA Australia.
BUMA Indonesia, BUMA Australia, BTECH, BIRU, dan Atlantic Carbon Program ini mencakup modul pelatihan keterampilan non-teknis dan
Group datang ke Brisbane untuk melakukan evaluasi terhadap pencapaian teknis, pengembangan karier, matriks keterampilan teknis, aktivitas
masa lalu, menetapkan tujuan ambisius untuk tahun 2025-2027, dan kolaboratif, presentasi terkait pencapaian kinerja penting dan
membahas tema-tema utama seperti ESG, M&A, dan pertumbuhan bisnis. dampaknya terhadap bisnis Perseroan.
The Company’s Group Leaders held a five-day conference in early BUMA Australia conducted a two-day Technical Services Conference
September, focused on collaboration, reflection, and strategic planning to strengthen its technical services team for building a stronger
for the future of the organization. Leaders from the Company, BUMA future for BUMA Australia. The module includes soft skills, technical
Indonesia, BUMA Australia, BTECH, BIRU, and Atlantic Carbon Group offerings, career development, technical skills matrix and collaboration
came to Brisbane to assess past achievements, set ambitious goals for activities, site presentations on key achievements and the impact on
2025-2027, and discuss key themes such as ESG, M&A, and business business outcomes.
growth.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 24
BTECH
Desember | December 2024
PT Bukit Teknologi Digital (BTech) dan University of Queensland
menjalin kemitraan strategis untuk mendorong inovasi dalam
Program Riset & Pengembangan.
PT Bukit Teknologi Digital (BTech) and the University of Queensland
have established a strategic partnership to drive innovation in the
Research & Development Program.
BIRU
Februari | February 2024 Juni | June 2024
PT Bisa Ruang Nuswantara (BIRU) menjalin kerja sama strategis BIRU berperan aktif dalam berbagai forum terkemuka yang berfokus
dengan para pemangku kepentingan daerah, termasuk Dinas pada masa depan ketenagakerjaan dan keberlanjutan. Dari forum
Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Paser dan Kutai “Skills for the Future” yang diselenggarakan oleh Austrade dan
Kartanegara, serta Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Timur. Kedutaan Besar Australia hingga Konferensi IndOz dan Misi
Kolaborasi ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi serta Pendidikan ASEABX, BIRU memposisikan dirinya sebagai mitra
keterampilan angkatan kerja dan siswa Sekolah Menengah Kejuruan transformatif dalam mempersiapkan generasi berikutnya untuk
(SMK) melalui program pelatihan berbasis industri. perubahan industri dan transisi energi. Keterlibatan CEO BIRU, Kanya
Sjahrir, dalam diskusi panel dengan para pemimpin industri dan
PT Bisa Ruang Nuswantara (BIRU) strengthened its strategic pemerintah menegaskan komitmen BIRU untuk mendorong kolaborasi
partnerships with regional stakeholders, including the Manpower and lintas negara, memberikan solusi berkelanjutan, dan mempromosikan
Transmigration Offices in Paser and Kutai Kartanegara Regencies, and pertumbuhan ekonomi kawasan secara inklusif.
the East Kalimantan Provincial Education Office. These collaborations
aimed to enhance workforce competencies and vocational high school BIRU actively engaged in leading forums focusing on the future
(SMK) students’ skills through industry-aligned training programs. employment and sustainability. From the “Skills for the Future”
forum hosted by Austrade and the Australian Embassy to the
IndOz Conference and ASEABX Education Business Mission, BIRU
positioning itself as a transformative partner in preparing the next
generation for industry change and energy transition. The involvement
of BIRU CEO, Kanya Sjahrir, in panel discussions with industry and
government leaders emphasized BIRU’s commitment to fostering
cross-border collaboration, delivering sustainable solutions, and
promoting inclusive economic growth in the region.
22 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 25
Agustus | August 2024 Agustus | August 2024
BIRU menjembatani kesenjangan antara pendidikan dan industri Sejalan dengan misinya untuk meningkatkan pengembangan
melalui kolaborasi strategis dengan perusahaan dan lembaga sumber daya manusia, BIRU berkolaborasi strategis dengan pelaku
akademis ternama. Bekerja sama dengan Royal Tulip Hotel, BIRU industri dan organisasi nirlaba. Bermitra dengan Plan International
menyelaraskan kurikulum perhotelan dengan standar industri. Melalui Indonesia dan didukung oleh Microsoft, BIRU melatih 31 guru dalam
kolaborasi dengan CQUniversity Australia, BIRU memperluas fokusnya pembelajaran digital inklusif, yang bermanfaat bagi lebih dari 1.800
ke bidang pertambangan, perhotelan, dan pendidikan eksekutif siswa dan pendidik. Inisiatif ini melibatkan kolaborasi dengan
berbasis keberlanjutan. Selanjutnya, sinergi dengan Universitas BBPPMPV BMTI (Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu
Pendidikan Indonesia (UPI) dan Institut Teknologi Bandung (ITB) Pendidikan Vokasi Bidang Mesin dan Teknik Industri) dan BUMA
bertujuan untuk bersama-sama menciptakan kurikulum dan School. Selain itu, BIRU bermitra dengan Insan Selaras Indonesia dan
memberikan pelatihan di bidang teknik dan kejuruan. Semua Elite Tutors Indonesia untuk menawarkan pelatihan bahasa Jepang
kemitraan ini adalah fondasi penting untuk mengembangkan tenaga dan keterampilan khusus bagi para pencari kerja yang ingin berkarir di
kerja masa depan, adaptif, kompeten dan berdaya saing global. Jepang, guna memenuhi permintaan pasar tenaga kerja global.
BIRU is bridging the gap between education and industry through In line with its mission to enhance human capital development, BIRU
strategic collaborations with leading enterprises and academic engaged in strategic collaborations with industry players and non-
institutions. In partnership with Royal Tulip Hotel, BIRU aligned profit organizations. Partnering with Plan International Indonesia
hospitality curricula with industry standards. The collaboration with and supported by Microsoft, BIRU trained 31 teachers in inclusive
CQUniversity Australia, BIRU expanded its focus to mining, hospitality, digital education, benefiting over 1,800 students and educators. This
and sustainability-driven executive education. Further, synergies initiative involved collaboration with BBPPMPV BMTI and BUMA
with Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) and Institut Teknologi School. In addition, BIRU partnered with Insan Selaras Indonesia and
Bandung (ITB) aim to co-create curricula and deliver training in Elite Tutors Indonesia to offer Japanese language and specialized
engineering and vocational fields. These partnerships are critical skills training for job seekers aiming for careers in Japan, addressing
foundation for developing a future-ready, adaptive, skilled and globally the global labor market’s demands.
competitive workforce.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 26
PENGHARGAAN
Awards
1 2 3
4 4 5
6 7 8
8 9
24 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 27
1 6
30 Juli 2024 | July 30, 2024 12 Oktober 2024 | October 12, 2024
Nama Award Nama Award Mitra Kolaborasi Strategis Terbaik
: Anugerah Ekonomi Hijau :
Award Name Award Name Best Strategic Collaboration Partner
Pihak Pihak
Penyelenggara : detikcom Penyelenggara : Politeknik Negeri Balikpapan (Poltekba)
Organizers Organizers
Penerima Perseroan Penerima
: : BUMA Indonesia
Awardee The Company Awardee
2 7
14 Agustus 2024 | August 14, 2024 16 Oktober 2024 | October 16, 2024
Nama Award Top 100 Biggest Companies in Indonesia Nama Award Penghargaan Mitra Aktif Percepatan
:
Award Name 2024 Award Name Penurunan Stunting
:
Active Partner Award for Accelerating Stunting
Pihak Reduction
Penyelenggara : Fortune Indonesia
Organizers Pihak
Kepala BKKBN Provinsi Kalimantan Timur
Penyelenggara :
Penerima Perseroan Head of BKKBN East Kalimantan Province
: Organizers
Awardee The Company
Penerima
: BUMA Jobsite LATI
Awardee
3
23 September 2024 | September 23, 2024 8
25 November 2024 | November 25, 2024
Nama Award Kaltim Education Award
:
Award Name Private Companies Contributing to Education
Nama Award 1. Top 50 Mid Capitalization Public Listed
Pihak Award Name Company
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi :
Penyelenggara : 2. B est Rights and Equitable Treatment of
Kalimantan Timur
Organizers Shareholders 2024
Penerima Pihak
: BUMA Jobsite LATI
Awardee Penyelenggara : Indonesian Institute for Corporate Directorship
Organizers
Penerima Perseroan
4 :
Awardee The Company
25 Oktober 2024 | October 25, 2024
9
Nama Award 21st Indonesian Fire and Rescue Challenge
:
Award Name (IFRC) 2–6 Desember 2024 | December 2-6, 2024
Pihak Perhimpunan Tanggap Darurat di Bidang
Penyelenggara : Pertambangan dan Energi Indonesia
Organizers (PERTAPINDO) Nama Award • Platinum Award untuk SS MUD Diversion
Penerima BUMA Emergency Response Team (ERT) Award Name Open Channel
:
Awardee • 2nd Place in Confined Space Rescue; • Gold Award untuk solusi efisiensi laporan
: • 3rd Place in Firefighter Competency mine pump
Test; Honorable Mention in Underwater Pihak
Rescue & Recovery Penyelenggara : Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional
Organizers
5 Penerima Platinum Award untuk SS MUD Diversion Open
Awardee Channel: BUMA jobsite Adaro Tutupan
21 November 2024 | November 21, 2024 • Platinum Award untuk proyek
pengurangan tingkat keausan komponen
excavator: BUMA Jobsite SDJ
Nama Award
: OPEXCON Conference & Award 2024.
Award Name Gold Award untuk solusi efisiensi laporan mine
:
Pihak pump: BUMA Jobsite SDJ
Penyelenggara : SHIFT Indonesia • Platinum for SS MUD Diversion Open
Organizers Channel: BUMA Jobsiet Adaro Tutupan
• Platinum for Excavator Component Wear
Penerima • Gold Achievement Kategori Mining & Reduction: BUMA Jobsite SDJ
Awardee Energi: Adaro Jobsite, IPR Jobsite, dan/ • Gold for Mine Pump Reporting Efficiency
: and GEO-AJE Jobsite. Solution: BUMA Jobsite SDJ
• Silver Achievement in Mining & Energy:
Adaro Jobsite
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 28
SERTIFIKASI
Certifications
Certificate ID19/04978 Certificate ID19/05088
The management system of The management system of
PT Bukit Makmur Mandiri Utama PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(BUMA) (BUMA)
Head Office: South Quarter, Tower A, Lt. Penthouse, Unit A-I, Jl. RA Kartini No. 8, Cilandak Barat, Jakarta Selatan,
Head Office: South Quarter, Tower A, Lt. Penthouse, Unit A-I, Jl. RA Kartini No. 8, Cilandak Barat, Jakarta Selatan,
Certification 12430, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
12430, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
Awarded to
ISO 14001:2015
BUMA AUSTRALIA PTY LTD ISO 45001:2018
For the following activities
Coal Mining and Earth Moving Contractor For the following activities
199 GREY STREET, SOUTH BRISBANE, QUEENSLAND, 4101 Coal Mining and Earth Moving Contractor
AUSTRALIA
Bureau Veritas certify that the Management System of the above organisation has been
audited and found to be in accordance with the requirements of the management system
standards indicated below
STANDARD
ISO 45001:2018
SCOPE OF SUPPLY
DESIGN & CONTRACT MINING PROJECTS THROUGHOUT AUSTRALIA
Original Approval Date: 14 December 2020 This certificate is valid from 03 January 2024 until 13 June 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 4. Certified since 13 June 2019
This certificate is valid from 11 January 2024 until 12 April 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Subject to the continued satisfactory operation of the organisation’s Management System, Certified activities performed by additional sites are listed on subsequent pages. Issue 5. Certified since 13 May 2020
this certificate is valid until: 16 February 2028
Certified activities performed by additional sites are listed on subsequent pages.
To check the validity of this certificate please call tel. 1800 855 190
Further clarification regarding the scope of this certificate and the applicability of the Management System requirements may be obtained
by consulting the organisation.
Jonathan Hall
Certificate Number: AU006331-1 Date: 13 January 2025 Global Head - Certification Services
Jonathan Hall
Andrew Mortimore SGS United Kingdom Ltd Global Head - Certification Services
VP/CE CIF Pacific Region
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com SGS United Kingdom Ltd
Managing office: Bureau Veritas Pty Ltd, Level 11, 500 Collins Street, Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
Melbourne, Victoria, 3000
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Issuing office: Bureau Veritas Pty Ltd, Level 11, 500 Collins Street,
Melbourne, Victoria, 3000
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a
copy. This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the
limitation of liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of
the content or appearance of this document is unlawful.
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a
Page 1 / 3 copy. This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the
limitation of liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of
the content or appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 3
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
Area Kerja Area Kerja Area Kerja
Job Site Job Site Job Site
BUMA HO, Sungai Danau Jaya (SDJ), BUMA HO, Sungai Danau Jaya (SDJ), Semua Proyek Kontrak Pertambangan di
Lati, Lati, seluruh Australia
Binungan, Indonesia Pratama, Insani Binungan, Indonesia Pratama, Insani All Contract Mining Projects throughout
Baraperkasa Baraperkasa Australia
Badan Penerbit Sertifikasi Certificate Badan Penerbit Sertifikasi Certificate Badan Penerbit Sertifikasi Certificate
Issuing Authority Issuing Authority Issuing Authority
Bureau Veritas
SGS SGS
Masa Berlaku Validity Period Masa Berlaku Validity Period Masa Berlaku Validity Period
22 April 2022 – 12 April 2025 13 Juni/June 2022 – 12 Maret/March 2023 –
13 Juni/June 2025 16 Februari/February 2025
Certification Certification
Awarded to Awarded to
BUMA AUSTRALIA PTY LTD BUMA AUSTRALIA PTY LTD
199 GREY STREET, SOUTH BRISBANE, QUEENSLAND, 4101 199 GREY STREET, SOUTH BRISBANE, QUEENSLAND, 4101
AUSTRALIA AUSTRALIA
Bureau Veritas certify that the Management System of the above organisation has been Bureau Veritas certify that the Management System of the above organisation has been
audited and found to be in accordance with the requirements of the management system audited and found to be in accordance with the requirements of the management system
standards indicated below standards indicated below
STANDARD STANDARD
ISO 14001:2015 ISO 9001:2015
SCOPE OF SUPPLY SCOPE OF SUPPLY
DESIGN & CONTRACT MINING PROJECTS THROUGHOUT AUSTRALIA DESIGN & CONTRACT MINING PROJECTS THROUGHOUT AUSTRALIA
Original Approval Date: 19 December 2003 Original Approval Date: 19 October 2000
Subject to the continued satisfactory operation of the organisation’s Management System, Subject to the continued satisfactory operation of the organisation’s Management System,
this certificate is valid until: 16 February 2028 this certificate is valid until: 16 February 2028
To check the validity of this certificate please call tel. 1800 855 190 To check the validity of this certificate please call tel. 1800 855 190
Further clarification regarding the scope of this certificate and the applicability of the Management System requirements may be obtained Further clarification regarding the scope of this certificate and the applicability of the Management System requirements may be obtained
by consulting the organisation. by consulting the organisation.
Certificate Number: AU006329-1 Date: 13 January 2025 Certificate Number: AU006330-1 Date: 13 January 2025
Andrew Mortimore Andrew Mortimore
VP/CE CIF Pacific Region VP/CE CIF Pacific Region
Managing office: Bureau Veritas Pty Ltd, Level 11, 500 Collins Street, Managing office: Bureau Veritas Pty Ltd, Level 11, 500 Collins Street,
Melbourne, Victoria, 3000 Melbourne, Victoria, 3000
Issuing office: Bureau Veritas Pty Ltd, Level 11, 500 Collins Street, Issuing office: Bureau Veritas Pty Ltd, Level 11, 500 Collins Street,
Melbourne, Victoria, 3000 Melbourne, Victoria, 3000
ISO 14001:2015 ISO 9001:2015
Area Kerja Area Kerja
Job Site Job Site
Semua Proyek Kontrak Pertambangan di Semua Proyek Kontrak Pertambangan di
seluruh Australia seluruh Australia
All Contract Mining Projects throughout All Contract Mining Projects throughout
Australia Australia
Badan Penerbit Sertifikasi Certificate Badan Penerbit Sertifikasi Certificate
Issuing Authority Issuing Authority
Bureau Veritas Bureau Veritas
Masa Berlaku Validity Period Masa Berlaku Validity Period
12 Maret/March 2023 – 12 Maret/March 2023 –
16 Februari/February 2025 16 Februari/February 2025
26 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 29
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 30
Laporan Manajemen Management Report
Page 31
A YEAR OF STRATEGIC
MOMENTUM
Tahun 2024 menjadi tahun penting yang dipenuhi langkah strategis. Mulai dari akuisisi
berpengaruh di Amerika Serikat dan Australia hingga penguatan diversifikasi pada steelmaking
coal dan tembaga, kami memperkokoh posisi dalam rantai nilai industri pertambangan global,
dengan visi yang berakar pada keberlanjutan dan ketahanan.
2024 was a defining year of growth and transition. From completing high-impact acquisitions
in the U.S. and Australia to accelerating diversification into steelmaking coal and copper,
we strengthened our position in the global mining value chain, guided by a vision rooted in
sustainability and resilience.
Laporan Manajemen | Management Report
Page 32
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Tahun 2024 merupakan periode strategis
penting yang ditandai dengan transformasi
brand identity, penguatan portofolio, dan
perluasan kepemilikan tambang.
The year 2024 marked a pivotal strategic period characterized
by brand identity transformation, portfolio strengthening, and
expansion into mine ownership.
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
President and Independent
Commissioner
30 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 33
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 34
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
Perseroan berhasil melewati 2024 dengan pencapaian The Company successfully navigated 2024 with strategic
kinerja strategis dan sesuai target, di tengah dinamika and targeted performance achievement amidst global
pasar global dan transisi industri energi. Dengan market dynamics and the ongoing transition within the
ini, Dewan Komisaris menyampaikan laporan atas energy industry. The Board of Commissioners hereby
pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap tugas presents its supervisory report on the execution of duties
dan tanggung jawab Direksi sepanjang 2024, serta and responsibilities by the Board of Directors throughout
pandangan kami mengenai prospek bisnis, tata kelola 2024, including our views on business outlook, corporate
perusahaan, dan implementasi strategi transformasi governance, and the Company’s transformation strategy.
Perseroan.
KONDISI EKONOMI DAN PASAR BATU BARA ECONOMIC CONDITIONS AND COAL MARKET
Dewan Komisaris mencermati bahwa 2024 merupakan The Board of Commissioners observed that 2024 was
periode penuh tantangan bagi perekonomian global. a challenging year for the global economy. Heightened
Ketidakpastian geopolitik yang meningkat, fluktuasi geopolitical uncertainties, commodity price fluctuations,
harga komoditas, serta kebijakan proteksionisme and the resurgence of protectionist policies in several
yang kembali menguat di berbagai negara turut countries added pressure to economic growth and
menciptakan tekanan terhadap pertumbuhan ekonomi international trade. Nevertheless, according to the IMF’s
dan perdagangan internasional. Meski demikian, April 2025 World Economic Outlook, the global economy
berdasarkan proyeksi IMF dalam World Economic still recorded moderate growth of 3% in 2024. This growth
Outlook April 2025, ekonomi global tetap mencatatkan was primarily supported by the normalization of inflation
pertumbuhan moderat sebesar 3% pada 2024. in developed economies and the recovery of domestic
Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh normalisasi consumption in emerging markets. Loosening monetary
inflasi di negara maju serta pemulihan konsumsi conditions in major economies also created room for
domestik di negara berkembang. Kondisi moneter yang recovery in the energy and commodities markets.
mulai longgar di negara-negara besar juga memberikan
ruang pemulihan bagi pasar energi dan komoditas.
Indonesia berhasil menjaga stabilitas ekonominya Indonesia managed to maintain economic stability
di tengah gejolak eksternal, dengan mencatatkan amid external turbulence, recording a growth rate of
pertumbuhan sebesar 5,03% pada 2024. Konsumsi 5.03% in 2024. Strong household consumption, along
rumah tangga yang tetap kuat, serta pertumbuhan with growing investment and exports, served as the key
investasi dan ekspor menjadi penopang utama drivers of national economic performance. Controlled
perekonomian nasional. Inflasi yang terkendali di angka inflation at 1.57% (yoy) also contributed positively by
1,57% (yoy) juga menjadi faktor positif dalam menjaga sustaining purchasing power and the resilience of
daya beli masyarakat dan keberlanjutan sektor-sektor productive sectors. Amid the moderation of the primary
produktif. Di tengah moderasi sektor primer akibat sector due to commodity price fluctuations, the mining
fluktuasi harga komoditas, sektor pertambangan sector still recorded growth of 4.90%, underscoring
masih mencatatkan pertumbuhan sebesar 4,90%, its vital role in supporting the structure of the national
menunjukkan peran vitalnya dalam menopang struktur economy.
ekonomi nasional.
Dari sisi industri batu bara global, Dewan Komisaris In terms of the global coal industry, the Board of
mencermati bahwa meskipun tekanan transisi energi Commissioners noted that despite mounting pressure
semakin meningkat, batu bara tetap menjadi komponen from the energy transition, coal remains a major
utama dalam bauran energi dunia. Sekitar 40% dari component of the global energy mix. Approximately 40%
konsumsi energi global masih berasal dari batu bara, of global energy consumption still comes from coal,
terutama untuk pembangkit listrik. Negara-negara mainly for power generation. Countries such as China
seperti Tiongkok dan India terus menjadi pendorong and India continue to be the primary drivers of demand,
utama permintaan, masing-masing mencatatkan with both reporting increased imports and consumption
32 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 35
peningkatan impor dan konsumsi untuk mendukung to support industrial growth and domestic energy
pertumbuhan industri dan kebutuhan energi dalam needs. Meanwhile, developed countries like the United
negeri. Di sisi lain, negara-negara maju seperti Amerika States and the European Union are seeing declines
Serikat dan Uni Eropa mulai mengalami penurunan in coal production and consumption in line with rising
produksi dan konsumsi batu bara, seiring meningkatnya investment in renewable energy.
investasi pada energi terbarukan.
Khususnya di kawasan Asia, permintaan batu bara tetap In the Asian region in particular, coal demand remains
kuat. Tiongkok mencatat impor batu bara sebesar 441 strong. China recorded coal imports of 441 million
juta ton sepanjang 2024, naik 12% dibandingkan tahun tonnes throughout 2024, an 12% increase compared
sebelumnya, sejalan dengan kebutuhan pembangkit dan to the previous year, driven by power plant demand
pengisian ulang stok industri. India juga menunjukkan and industrial restocking. India also experienced an 8%
lonjakan permintaan sebesar 8%, dengan penekanan surge in demand, with a focus on boosting domestic
pada peningkatan produksi domestik dan tetap production while continuing to rely on imports of high-
bergantung pada impor batu bara berkualitas tinggi. quality coal. On the supply side, Australia and Russia
Di sisi penawaran, Australia dan Rusia tetap menjadi remained major exporters, while Indonesia retained its
eksportir utama, sementara Indonesia mempertahankan position as one of the world’s largest coal producers and
posisinya sebagai salah satu produsen dan eksportir exporters, with production reaching 836 million tonnes
batu bara terbesar dunia dengan estimasi produksi in 2024, approximately 66% of which was directed to
sebesar 836 juta ton pada 2024, di mana sekitar 66% export markets.
diarahkan ke pasar ekspor.
PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN PENERAPAN SUPERVISION OF STRATEGY FORMULATION AND
STRATEGI IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carried out intensive
secara intensif terhadap pelaksanaan strategi Perseroan oversight function over the Company’s strategy
dengan mempertimbangkan perubahan lanskap industri execution, carefully taking into account the evolving
energi global yang terus berkembang dan kebutuhan landscape of the global energy industry and the need
akan transformasi bisnis jangka panjang. Kami for long-term business transformation. We evaluated
mengevaluasi dan memastikan strategi dan rencana and ensured that our strategy and annual work plan
kerja tahunan yang disusun oleh Direksi selaras dengan prepared by the Board of Directors were aligned with the
tiga pilar pertumbuhan strategis yang ditetapkan oleh three strategic growth pillars established by the Board
Direksi. of Directors.
Selama 2024, kami secara rutin menelaah arah kebijakan Throughout 2024, we conducted regular reviews of the
utama yang akan dijalankan oleh Direksi. Fungsi key policy directions to be undertaken by the Board of
pengawasan kami tidak hanya berfokus pada kepatuhan Directors. Our oversight function extended beyond mere
dan pengelolaan risiko, kami juga menilai efektivitas compliance and risk management, we also assessed
dan kelayakan proses pengambilan keputusan terkait the effectiveness and feasibility of the decision-making
strategi bisnis yang dilakukan oleh Direksi. Kami process related to business strategy carried out by
berkomunikasi secara intensif dengan Direksi dan the Board of Directors. We maintained frequent and
manajemen serta memberikan perspektif independen open communication with the Board of Directors and
kami untuk memastikan keselarasan dengan tujuan management and provided our independent perspective
jangka panjang Perseroan. to ensure alignment with the Company’s long term
objectives.
Keterlibatan proaktif ini mencerminkan komitmen This proactive engagement reflects our commitment to
kami bahwa semua aktivitas perusahaan berjalan ensuring all activities run within the established corridor
dalam koridor yang telah ditetapkan untuk mendukung to support the resilience in a competitive marketplace.
ketahanan di pasar yang kompetitif.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 36
PENGAWASAN ATAS PELAKSANAAN STRATEGI SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION OF THE
PERSEROAN COMPANY STRATEGY
Salah satu fokus utama pengawasan Dewan Komisaris One of the Board of Commissioners’ supervisory key
pada tahun 2024 adalah memastikan transformasi focus in 2024 was overseeing the Company’s strategic
strategis Perseroan, termasuk keputusan untuk transformation, including the decision to change the
mengubah nama Perseroan menjadi PT BUMA Company’s name to PT BUMA Internasional Grup Tbk.
Internasional Grup Tbk. Kami memandang langkah ini We view this as a deliberate move to strengthen the
sebagai upaya yang terencana untuk memperkuat posisi Company’s positioning as global group with a more
Perseroan sebagai grup pertambangan global dengan diversified and sustainability-driven portfolios.
portofolio yang lebih beragam dan berorientasi pada
keberlanjutan.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, kami In fulfilling our oversight responsibiliites, we emphasized
menekankan pentingnya pelaksanaan uji tuntas (due the importance of stringent due diligence in strategic
diligence) yang ketat dalam pengambilan keputusan decision-making, carefully considering risk profiles
strategis, dengan mempertimbangkan profil risiko and long-term synergy potential. This included the
dan potensi sinergi jangka panjang secara cermat. Ini acquisition of Atlantic Carbon Group, Inc (ACG) and
mencakup akuisisi Atlantic Carbon Group, Inc (ACG) dan the planned acquisition of Dawson Complex. We view
rencana akuisisi Dawson Complex. Kami memandang the ACG acquisition as pivotal milestone, marking
akuisisi ACG sebagai tonggak penting yang menandai the Company’s expansion into mine ownership and
ekspansi Perseroan ke kepemilikan tambang, sekaligus enhancing its operation across three continents.
memperkuat operasi Perseroan di tiga benua. Lebih Furthermore, the collaboration between BUMA
jauh lagi, kolaborasi antara BUMA Indonesia dan Indonesia and BUMA Australia as mining contractor and
BUMA Australia sebagai kontraktor tambang dengan ACG will strengthen synergies across the Group, driving
ACG diharapkan memperkuat sinergi di seluruh operational excellence, efficiency, productivity, and
Grup, mendorong keunggulan operasional, efisiensi, technological innovation, all of which are critical to long-
produktivitas, serta inovasi teknologi — yang semuanya term value creation. Importantly, these acquisitions will
merupakan faktor kunci dalam penciptaan nilai jangka also contribute to reducing the Company’s reliance on
panjang. Yang tidak kalah penting, kedua akuisisi ini thermal coal revenues, in line with its diversification and
juga berkontribusi dalam mengurangi ketergantungan sustainability strategy.
Perseroan terhadap pendapatan batu bara termal,
sejalan dengan strategi diversifikasi dan keberlanjutan
yang dijalankan.
Selama bertahun-tahun, BUMA Indonesia dan BUMA Over the years, BUMA Indonesia and BUMA Australia
Australia telah membangun reputasi yang kuat has built an undeniable reputation as a trusted mining
sebagai mitra pertambangan terpercaya, menunjukkan partner, demonstrating exceptional agility in navigating
kelincahan luar biasa dalam beradaptasi dengan evolving industry dynamics. In 2024, we observed the
dinamika industri yang terus berubah. Pada tahun 2024, success of BUMA Indonesia and BUMA Australia in
kami mencatat keberhasilan BUMA Indonesia dan securing new contracts, extensions and expansions,
BUMA Australia dalam mengamankan kontrak baru, further reinforcing their footprint in key markets.
perpanjangan kontrak, dan ekspansi, yang semakin
memperkuat jejak mereka di pasar-pasar utama.
Dewan Komisaris juga mendukung keputusan Perseroan The Board of Commissioners also supports the
untuk meningkatkan kepemilikan saham di 29Metals Company’s decision to increase its shareholding in
Limited menjadi 19,9%, yang kami pandang sebagai 29 Metals Limited to 19.9% viewing this as a strategic
langkah strategis untuk memperkuat diversifikasi ke step diversifying into future-facing commodities and
komoditas masa depan dan meningkatkan ketahanan strengthening the Company’s overall portfolio resilience.
portofolio Perseroan secara keseluruhan.
Selain itu, kami mengawasi berbagai inisiatif pembiayaan In addition, we monitored the Company’s financing
Perseroan, termasuk partisipasi dari institusi keuangan initiatives, including participation from leading financial
34 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 37
terkemuka dalam pembiayaan sindikasi, penerbitan institutions in syndicated financing, successful bonds
obligasi yang sukses, serta pengembangan struktur issuance, and the expansion into Sharia-based financing
pembiayaan berbasis syariah. Upaya-upaya ini sangat structures. These efforts are instrumental in reinforcing
penting dalam memperkuat struktur permodalan the Company’s sound and flexible capital structure,
Perseroan yang sehat dan fleksibel untuk mendukung supporting its growth ambitions. We continue to stress
ambisi pertumbuhannya. Kami terus menekankan the importance of applying best practices in financial
pentingnya penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan management, anchored in prudence and discipline
keuangan, yang berlandaskan pada prinsip kehati-hatian
dan disiplin.
Dewan Komisaris menyadari faktor Lingkungan, Sosial The Board recognizes that Environmental, Social, and
dan Tata Kelola (ESG) sangat memegang peranan Governance (ESG) considerations are central to the
penting bagi kelangsungan bisnis pertambangan, long-term sustainability of the mining sector, including
termasuk operasi batu bara. Selain strategi diversifikasi coal operations. We fully support the Company’s
bisnis, kami mendukung inisiatif PT BISA Ruang strategic initiatives beyond business diversification,
Nuswantara (BIRU) untuk meningkatkan pendidikan notably the efforts of PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU)
vokasi bagi para siswa Sekolah Menengah Kejuruan in advancing vocational education for high school
sejalan dengan progrma Pemerintah, dan PT Bukit students, in alignment with national priorities, and PT
Teknologi Digital (BTECH) yang bermitra dengan Bukit Teknologi Digital (BTECH) in its collaboration
University of Queensland untuk memajukan penelitian di with the University of Queensland to drive research
bidang teknologi dan mengembangkan solusi inovatif and technological innovation to enhance mining
untuk meningkatkan kinerja perusahaan tambang. performance.
Kami juga mencatat kemajuan yang stabil dalam We also noted stable progress in integrating ESG
pengintegrasian prinsip-prinsip ESG ke dalam berbagai principles into various environmental, social and
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. Kami governance aspects. We fully support the Company’s
sepenuhnya mendukung komitmen Perseroan untuk commitment to embed ESG values in all business
menanamkan nilai-nilai ESG dalam seluruh proses bisnis processes and human resource development, as a key
dan pengembangan sumber daya manusia, sebagai pilar pillar of sustainable transformation.
utama transformasi berkelanjutan.
Akhir kata, Dewan Komisaris tetap berkomitmen untuk Finally, the Board of Commissioners remains committed
meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. Kami to increasing value for shareholders. We support the
mendukung keputusan Direksi untuk membagikan Board of Directors’ decision to distribute dividends
dividen atas kinerja keuangan tahun buku 2023 (yang for the 2023 financial year (paid in 2024) and the
dibayarkan pada tahun 2024) serta pelaksanaan Program implementation of the Share Buyback Program. We
Pembelian Kembali Saham. Kami percaya inisiatif- believe these initiatives will further strengthen investor
inisiatif ini akan semakin memperkuat kepercayaan confidence and affirm the Company’s commitment to
investor dan menegaskan komitmen Perseroan dalam creating long-term value for its shareholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemegang
sahamnya.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI TAHUN 2024 BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE ASSESSMENT
IN 2024
Dewan Komisaris mencatat sejumlah kinerja finansial The Board of Commissioners noted a number of financial
dan operasional Grup Perseroan di 2024 yang memenuhi and operational performances of the Company’s
target pencapaian. Perseroan mencatatkan produksi Group in 2024 that meeting the achievement targets.
overburden removal (OB) serta batu bara sesuai dengan The Company recorded overburden removal (OB) and
target pencapaiannya, masing-masing sebesar 545 coal production in accordance with its achievement
juta bcm dan 90 juta ton. Pendapatan serta EBITDA targets, respectively at 545 million bcm and 90 million
Perseroan untuk 2024 dibukukan sebesar US$1,8 tonnes. The Company’s revenue and EBITDA for 2024
miliar dan US$314 juta, memenuhi target pencapaian were recorded at US$1.8 billion and US$314 million,
Perseroan di 2024. respectively, met the Company’s achievement targets in
2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 38
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah Pertaining to the Board of Commissioners’ assessment,
menjalankan perannya secara optimal sepanjang the Board of Directors has performed its duties
2024, dalam menghadapi tantangan global dan cuaca optimally throughout 2024, in addressing global and
serta dalam menjalankan transformasi strategis yang weather challenges and executing significant strategic
signifikan. Di tengah kondisi ekonomi global yang transformations. Amid global economic uncertainty
tidak menentu dan tekanan terhadap industri batu and mounting pressure on the coal industry due to the
bara akibat percepatan transisi energi, Direksi mampu accelerating energy transition, the Board of Directors
merumuskan dan mengeksekusi strategi yang responsif was able to formulate and execute responsive, long-term
dan berorientasi jangka panjang. strategies.
Dewan Komisaris menilai bahwa keputusan melakukan The Board of Commissioners believes that the decisions
ekspansi melalui akuisisi aset-aset strategis telah to expand through the acquisition of strategic assets has
melalui kajian risiko yang mendalam dan sejalan dengan been through thorough risk assessments and align with
visi jangka panjang untuk memperkuat eksistensi the long-term vision of strengthening the Company’s
sebagai pemilik tambang global. presence as a global mine owner.
Dari sisi keberlanjutan dan ESG, Dewan Komisaris In the area of sustainability and ESG, the Board of
mengapresiasi upaya Direksi dalam mengintegrasikan Commissioners commends the efforts of the Board
prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola ke of Directors in integrating environmental, social, and
dalam strategi Perseroan. Beberapa inisiatif terkait ESG governance principles into the Company’s strategy.
dan Corporate Social Responsibility (CSR) menjadi Several initiatives related to ESG and Corporate Social
langkah nyata dalam membangun pilar keberlanjutan. Responsibility (CSR) are concrete steps in building
Perseroan juga secara aktif mengembangkan sustainability pillars. The Company also actively
pendekatan site-specific dalam pengurangan emisi, developed site-specific approaches to emission
serta menyusun roadmap menuju net zero emission reductions and prepared a roadmap toward net zero
tahun 2050, yang menunjukkan komitmen jangka emissions by 2050, signaling long-term environmental
panjang dalam aspek lingkungan. commitment.
Dewan Komisaris juga mencatat adanya perubahan The Board of Commissioners also noted changes in
dalam komposisi Direksi selama 2024 dengan the composition of the Board of Directors in 2024,
bergabungnya Iwan Fuad Salim berdasarkan Keputusan with the appointment of Iwan Fuad Salim based on the
RUPS Luar Biasa pada 18 April 2024. Dewan Komisaris Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
menilai bahwa proses transisi tersebut telah berjalan April 18, 2024. We are of the view that this transition
secara baik dan tetap menjaga kesinambungan was well-managed and maintained strategic leadership
kepemimpinan strategis. Penyesuaian struktur Direksi continuity. The adjustment in the Board structure is
ini diharapkan dapat memperkuat kapasitas manajerial expected to further enhance the Company’s managerial
Perseroan dalam menjawab tantangan industri serta capacity in responding to industry challenges and
mendorong akselerasi transformasi bisnis secara accelerating business transformation.
menyeluruh.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyimpulkan Overall, the Board of Commissioners concludes that
bahwa Direksi telah menjalankan tugasnya dengan the Board of Directors has carried out its duties with
penuh tanggung jawab dan integritas tinggi. Kinerja high responsibility and integrity. The performance of
Direksi pada 2024 telah memenuhi ekspektasi, baik the Board of Directors in 2024 has met expectations
dalam aspek strategis, operasional, keuangan, maupun across strategic, operational, financial, and non-financial
non-keuangan. Kami memandang bahwa sinergi antara aspects. We believe the synergy between strategic
visi strategis dan eksekusi yang disiplin menjadi faktor vision and disciplined execution has been a key success
kunci keberhasilan Perseroan dalam menjaga daya factor in maintaining competitiveness and reinforcing
saing dan memperkuat fondasi menuju pertumbuhan the foundation for inclusive and sustainable growth.
yang inklusif dan berkelanjutan.
36 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 39
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN OVERVIEW
Sistem tata kelola perusahaan yang efektif memiliki An effective corporate governance system is essential
andil dalam keberhasilan investasi berkelanjutan. for the success of sustainable investment. The Board
Dewan Komisaris menilai bahwa prinsip Tata Kelola of Commisisoners believes that the principles of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG) were consistently and
GCG) telah diterapkan secara konsisten dan menyeluruh comprehensively implemented by the Company in 2024.
oleh Perseroan sepanjang 2024. Integrasi prinsip The integration of GCG principles with sustainability
GCG dengan pendekatan keberlanjutan (ESG) dan (ESG) approaches and Good Mining Practice provided
Good Mining Practice menjadi fondasi dalam setiap a solid foundation for strategic decision-making. The
pengambilan keputusan strategis. Direksi dinilai Board of Directors demonstrated a strong commitment
menunjukkan komitmen tinggi terhadap nilai-nilai to transparency, accountability, and integrity, reflected in
transparansi, akuntabilitas, dan integritas, yang their business decision-making, risk management, and
tercermin dalam proses pengambilan keputusan bisnis, open and accountable reporting.
manajemen risiko, serta pelaporan yang terbuka dan
dapat dipertanggungjawabkan.
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris diperkuat oleh The Board of Commissioners’ oversight function was
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. supported by the Audit Committee and the Nomination
Komite Audit aktif menelaah efektivitas pengendalian and Remuneration Committee. The Audit Committee
internal dan kepatuhan terhadap regulasi. Sementara itu, actively reviewed the effectiveness of internal controls
Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan proses and regulatory compliance. Meanwhile, the Nomination
evaluasi dan pengembangan talenta dilakukan secara and Remuneration Committee ensured that talent
objektif dan berkelanjutan. evaluation and development were conducted in an
objectively and sustainable manner.
Koordinasi antara Dewan Komisaris dan Direksi berjalan Coordination between the Board of Commissioners and
efektif melalui rapat gabungan yang diselenggarakan the Board of Directors is effective through joint meetings
secara berkala. Forum ini menjadi media untuk menelaah held periodically throughout the year. This forum served
pelaksanaan strategi, memantau perkembangan bisnis, as a platform to review strategy implementation,
serta memberikan arahan dan pertimbangan atas monitor business developments, and provide direction
inisiatif strategis yang dijalankan oleh Direksi, termasuk and considerations on strategic initiatives undertaken
ekspansi usaha dan aksi korporasi lintas negara. by the Board of Directors, including cross-border
Selain rapat gabungan, keputusan sirkuler oleh Dewan business expansion and corporate actions. In addition
Komisaris memfasilitasi pengambilan keputusan yang to joint meetings, circular resolutions by the Board of
cepat dan tepat waktu, terutama ketika rapat formal Commissioners facilitate quick and timely decision-
tidak memungkinkan. Penggunaan keputusan sirkuler making, especially when formal meetings are not
sejalan dengan prinsip GCG memungkinkan Dewan possible. The use of circular decisions in line with GCG
Komisaris dapat bertindak cepat, namun sekaligus tetap principles which allows the Board of Commissioners
menjaga pengawasan dan kendali terhadap keputusan- to act quickly, while at the same time maintaining
keputusan penting perusahaan. Dewan Komisaris supervision and control over important company
memastikan juga bahwa seluruh kebijakan dijalankan decisions.The Board of Commissioners ensured that all
sesuai prinsip kehati-hatian dan standar tata kelola yang policies were implemented with principle of prudence
tinggi. and high governance standards.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyimpulkan Overall, the Board of Commissioners concludes that
bahwa tata kelola perusahaan yang diterapkan selama the corporate governance practices implemented in
2024 telah berjalan secara efektif dan sejalan dengan 2024 were effective and aligned with best practices.
praktik terbaik. Kami mendorong Direksi untuk terus We encourage the Board of Directors to continue
memperkuat budaya tata kelola di seluruh jenjang strengthening the governance culture across all levels of
organisasi, tidak hanya sebagai bentuk kepatuhan, tetapi the organization, not only as a matter of compliance but
juga sebagai pilar utama dalam membangun ketahanan, also as a key pillar in building resilience, public trust, and
kepercayaan publik, dan keberlanjutan jangka panjang the Company’s long-term sustainability.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 40
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes to the Board of Commissioners Composition
Tahun 2024 tidak terjadi perubahan pada komposisi In 2024, there was no change in the composition of the
anggota Dewan Komisaris. Namun, setelah tahun Board of Commissioners. However, after the financial
buku 2024 berakhir sampai dengan tanggal penerbitan year 2024 ended until the date of this Annual Report
Laporan Tahunan ini terjadi perubahan komposisi is published, there was a change in the composition
Dewan Komisaris Perseroan, dimana Keputusan RUPS of the Company’s Board of Commissioners, where the
Luar Biasa pada 27 Februari 2025 telah menyetujui resolution of the Extraordinary GMS on February 27, 2025
pengunduran diri Peter John Chambers dalam has approved the resignation of Peter John Chambers
jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan, in his position as Independent Commissioner of the
dan selanjutnya menyetujui pengangkatan Dian Sofia Company, and subsequently approved the appointment
Andyasuri sebagai Komisaris Perseroan yang baru. of Dian Sofia Andyasuri as new Commissioner of the
Company.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris menilai prospek bisnis Perseroan The Board of Commissioners considers the
untuk tahun 2025 cenderung stabil, dengan tetap Company’s business outlook for 2025 to be stable,
memperhatikan potensi tantangan yang ditimbulkan while acknowledging the potential headwinds posed
oleh penurunan harga batu bara global, pergeseran by declining global coal prices, shifting geopolitical
dinamika geopolitik, dan percepatan kebijakan transisi dynamics, and accelerating energy transition policies.
energi. Meskipun permintaan batubara di kawasan Asia, While coal demand in the Asian region, particularly
terutama di China dan India diperkirakan akan tetap from China and India is expected to remain a significant
menjadi faktor penting dalam konsumsi global, tren ini factor in global consumption, these trends are subject
dapat berubah. Di dalam negeri, proyeksi peningkatan to change. Domestically, the projected increase in the
target Domestic Market Obligation (DMO) sebesar 229,3 Domestic Market Obligation (DMO) target to 229.3
juta ton dapat menghadirkan peluang yang prospektif million tonnes could present selective opportunities for
bagi para pelaku industri pertambangan, termasuk mining industry participants, including the Company.
Perseroan. Dewan Komisaris mendukung pendekatan The Board of Commissioners encourages a measured
operasional yang terukur dan adaptif untuk menyikapi and adaptive operational approach to navigate these
berbagai perkembangan tersebut secara efektif developments effectively and responsibly.
dan berkelanjutan.
Keberadaan BUMA Indonesia dan BUMA Australia di The presence of BUMA Indonesia and BUMA Australia
pasar internasional menjadi kekuatan strategis dalam in the international market serves as a strategic
menjawab dinamika pasar yang kompleks. Perseroan strength in responding to complex market dynamics.
memiliki posisi yang solid untuk menangkap peluang The Company holds a strong position to capture growth
pertumbuhan baik di pasar ekspor maupun domestik, opportunities in both export and domestic markets,
termasuk dalam merespons kebijakan Harga Acuan including in response to the implementation of the
Batu Bara (HBA) ekspor yang mulai berlaku pada new export Coal Reference Price (HBA) policy set to
2025. Kebijakan ini, bila dikelola secara tepat, dapat take effect in 2025. If managed effectively, this policy
memperkuat posisi tawar Indonesia di pasar global can enhance Indonesia’s bargaining power in global
dan meningkatkan kontribusi terhadap penerimaan markets and increase its contribution to state revenue.
negara. Dewan Komisaris mendukung langkah-langkah The Board of Commissioners supports the anticipatory
antisipatif yang telah disiapkan oleh Direksi untuk measures prepared by the Board of Directors to maintain
menjaga daya saing dan kelancaran ekspor dalam competitiveness and ensure smooth export operations
kerangka regulasi yang baru. under the new regulatory framework.
Selain itu, arah diversifikasi bisnis yang telah dijalankan Furthermore, the Company’s business diversification
Perseroan selama beberapa tahun terakhir dinilai menjadi direction pursued over the past several years is seen as a
fondasi penting dalam menciptakan pertumbuhan vital foundation for achieving sustainable growth. Efforts
berkelanjutan. Upaya mengurangi porsi pendapatan to gradually reduce the revenue share from thermal coal
dari batu bara termal secara bertahap, dan memperkuat and strengthen contributions from metallurgical coal
kontribusi dari batu bara metalurgi serta komoditas and future-oriented commodities represent a relevant
38 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 41
masa depan, merupakan strategi yang relevan di tengah strategy amidst the global energy transition. The planned
arah transisi energi global. Rencana akuisisi Dawson acquisition of the Dawson Complex and increased
Complex serta peningkatan partisipasi di tambang- participation in strategic mines reflect that the Company
tambang strategis menunjukkan bahwa Perseroan tidak is not merely reactive, but has taken a proactive stance
hanya bersifat reaktif, tetapi telah mengambil posisi in building a resilient and long-term oriented portfolio.
proaktif untuk membentuk portofolio yang tangguh dan
berorientasi jangka panjang.
Dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut, Taking these factors into account, the Board of
Dewan Komisaris memandang bahwa strategi dan Commissioners believes that the Company’s strategies
kesiapan Perseroan untuk menghadapi tantangan dan and preparedness to address upcoming challenges
merebut peluang usaha di 2025 telah disusun secara and seize business opportunities in 2025 have been
cermat. prudently formulated.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we extend
terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya our deepest gratitude and highest appreciation to
kepada Direksi, seluruh jajaran manajemen, dan the Board of Directors, the entire management team,
karyawan Perseroan atas kerja keras dan dedikasinya and all employees of the Company for their hard work
selama 2024. Kami juga menyampaikan apresiasi and dedication throughout 2024. We also express our
kepada para pemegang saham, pelanggan, mitra kerja, appreciation to our shareholders, customers, business
dan pemangku kepentingan atas kepercayaan dan partners, and stakeholders for their continued trust and
dukungan yang berkelanjutan. support.
Kami percaya bahwa melalui sinergi dan komitmen We believe that through the synergy and commitment of
seluruh pihak, Perseroan akan terus melangkah maju all parties, the Company will continue to move forward
menjadi pemimpin global yang adaptif, bertanggung toward becoming a global leader that is adaptive,
jawab, dan berkelanjutan. responsible, and sustainable.
Jakarta, 30 April | April 30, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 42
LAPORAN DIREKSI
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Board of Directors Report
Transformasi kami di 2024 menandai
langkah besar dari penyedia jasa menjadi
pemilik tambang global. Dengan akuisisi
strategis dan diversifikasi portofolio, kami
membangun fondasi pertumbuhan jangka
panjang yang berkelanjutan.
Our 2024 transformation marked a bold shift from service
provider to global mine owner. Through strategic acquisitions and
portfolio diversification, we are building a strong foundation for
long-term sustainable growth.
Ronald Sutardja
Direktur Utama
President Director
40 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 43
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 44
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Distinguished Shareholders,
Tahun 2024 menjadi tahun yang transformatif bagi The year 2024 represented a year of transformative
Perseroan, meskipun juga diwarnai dengan tantangan actions for the Company. However, it is also marked
operasional ekstrem yang berkaitan dengan perubahan as a year where we dealt with extreme climate-related
iklim. Meskipun menghadapi tantangan tersebut, kami operational challenges. Nonetheless, we delivered what
tetap berhasil memberikan apa yang kami janjikan we promised in 2024, namely growing our core business,
di 2024, yaitu mengembangkan bisnis inti kami, strengthening our company by expanding into mine
memperkuat posisi perusahaan melalui ekspansi ownership and investing into future-facing commodities.
sebagai pemilik tambang, dan melakukan investasi Our diversification has strategically positioned us better,
pada komoditas masa depan. Diversifikasi yang kami to emerge better prepared for the future.
terapkan telah menempatkan kami pada posisi yang
lebih baik secara strategis, untuk bangkit lebih siap
menghadapi masa depan.
Perjalanan yang luar biasa ini terlihat dari perubahan Reflecting the amazing journey was the change of
nama Perseroan dari PT Delta Dunia Makmur Tbk menjadi the Company’s name from PT Delta Dunia Makmur
PT BUMA Internasional Grup Tbk (“BUMA Internasional”) Tbk to PT BUMA Internasional Grup Tbk (“BUMA
di awal 2025. Perubahan nama ini merupakan bagian Internasional”) in early 2025. This rebranding forms
penting dari strategi transformasi komprehensif yang a critical part of a broader transformation strategy
bertujuan untuk meningkatkan posisi Perseroan sebagai aimed at enhancing the Company’s positioning as an
grup bisnis internasional. Melalui identitas yang baru international business group. Through this new identity,
ini, Perseroan menggarisbawahi dedikasinya terhadap the Company underscores our dedication to long-term
pertumbuhan jangka panjang dan penciptaan nilai growth and value creation in an increasingly dynamic
dalam lingkungan bisnis global yang semakin dinamis. global business environment.
TINJAUAN EKONOMI DAN BATU BARA ECONOMIC AND COAL INDUSTRY OVERVIEW
Perekonomian global pada 2024 menghadapi tantangan The global economy saw significant challenges in 2024
yang signifikan akibat ketidakpastian geopolitik yang due to rising geopolitical uncertainties, protectionist
meningkat, kebijakan proteksionisme yang menghambat policies that hindered trade, as well as fluctuations in
perdagangan, serta fluktuasi harga energi dan energy and commodity prices. Nevertheless, according
komoditas. Meskipun demikian, berdasarkan proyeksi to the IMF’s World Economic Outlook (WEO) published in
IMF dalam World Economic Outlook (WEO) April 2025, April 2025, global economic growth is recorded at 3% in
ekonomi global tumbuh sebesar 3% pada 2024 , namun 2024 , but growth is projected to be only by 2.8% in 2025.
pertumbuhannya diprediksi hanya sebesar 2,8% pada This projection is attributed to escalating trade conflicts
2025. Proyeksi pertumbuhan ini dikarenakan oleh and increased financial risks, which are anticipated to
meningkatnya konflik perdagangan dan resiko finansial, dampen investment and consumer spending worldwide.
yang diantisipasi untuk mempengaruhi investasi serta
belanja konsumen secara global.
Di sisi kebijakan moneter, negara-negara maju telah mulai On monetary policies, developed countries have begun
melonggarkan kebijakan mereka untuk mendukung to ease their policies to support economic recovery. In
pemulihan ekonomi. Pada 2024, The Federal Reserve 2024, The Federal Reserve (The Fed) lowered interest
(The Fed) melakukan penurunan suku bunga beberapa rates several times from the benchmark of 5.25-5.50%
kali dari acuan 5,25-5,50% menjadi 4,25-4,50% pada to 4.25%-4.50% by December 2024. As of this annual
Desember 2024. Sampai dengan diterbitkannya laporan report’s publication, The Fed has maintained the same
tahunan ini, The Fed masih mempertahankan level benchmark interest rate level to support the economy
suku bunga acuan yang sama. Langkah ini bertujuan as inflation begins to ease and the labor market
untuk mendukung ekonomi karena inflasi mulai mereda strengthens. This decision reflects a cautious approach
dan memperkuat pasar tenaga kerja. Keputusan amid economic uncertainty, particularly due to the
42 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 45
ini mencerminkan pendekatan hati-hati di tengah impact of new import tariffs imposed by the President
ketidakpastian ekonomi, khususnya akibat dampak Trump administration. The tariffs have raised concerns
tarif impor baru yang diberlakukan oleh pemerintahan about the potential inflationary pressures and their
Trump. Tarif tersebut menimbulkan kekhawatiran akan impact on economic growth. Interest rate reduction
potensi tekanan inflasi baru dan dampaknya terhadap policies were also implemented by other central banks
pertumbuhan ekonomi. Kebijakan penurunan suku including the European Central Bank, the Central Bank of
bunga juga dilakukan oleh bank sentral lain diantaranya China, and the Central Bank of Japan.
Bank Sentral Eropa, Bank Sentral China, dan Bank Sentral
Jepang.
Perekonomian Indonesia, meskipun terpengaruh oleh Indonesia’s economy, although affected by global
ketidakpastian ekonomi global, tetap menunjukkan economic uncertainty, continued to demonstrate solid
stabilitas yang solid. Pertumbuhan ekonomi nasional stability. National economic growth reached 5.03% in
tercatat sebesar 5,03% pada 2024, didorong oleh 2024, driven by sustained household consumption,
konsumsi rumah tangga yang terjaga, peningkatan increased investment, and continued export growth.
investasi, dan ekspor yang terus tumbuh. Inflasi pada Inflation stood at 1.57% (yoy) as of December 2024,
Desember 2024 tercatat sebesar 1,57% (yoy), lebih lower than the previous year and within the government’s
rendah dari tahun sebelumnya, dan berada dalam rentang target range. Although the primary sector, including
target inflasi pemerintah. Meskipun sektor primer, agriculture and mining, experienced moderation due
termasuk pertanian dan pertambangan, mengalami to declining commodity prices, the mining sector
moderasi akibat penurunan harga komoditas, sektor still recorded moderate growth of 4.90% in 2024,
pertambangan masih mencatatkan pertumbuhan yang underscoring its continued significant contribution to
moderat sebesar 4,90% untuk 2024, menunjukkan the national economy.
kontribusi sektor ini yang terus signifikan terhadap
ekonomi nasional.
Industri batu bara global pada 2024 masih menghadapi Globally, the coal industry in 2024 continued to face
tantangan besar terkait transisi energi menuju sumber major challenges related to the energy transition
yang lebih bersih. Meskipun demikian, batu bara tetap toward cleaner sources. Nevertheless, coal remained a
menjadi sumber energi utama yang menyumbang sekitar primary energy source, accounting for around 40% of
40% dari konsumsi energi dunia, terutama dalam sektor global energy consumption, particularly in the power
pembangkit listrik. Teknologi seperti Carbon Capture generation sector. Technologies such as Carbon Capture
and Storage (CCS) menjadi kunci dalam memperpanjang and Storage (CCS) have become critical in extending
peran batu bara dalam bauran energi global. Di sisi lain, coal’s role in the global energy mix. On the other hand,
ketidakpastian geopolitik dan kebijakan proteksionisme geopolitical uncertainties and protectionist policies
mempengaruhi permintaan batu bara, meskipun negara- have influenced coal demand, although Asian countries
negara Asia seperti Tiongkok dan India tetap menjadi such as China and India remain key drivers of global
pendorong utama konsumsi global. consumption.
Tiongkok tetap menjadi konsumen batu bara terbesar, China remains the world’s largest coal consumer, with
dengan total impor yang diperkirakan sebesar 441 juta total imports estimated to reach 441 million tonnes
ton pada 2024, meningkat 12% dibandingkan tahun in 2024, an increase of 12% compared to the previous
sebelumnya. Peningkatan ini didorong oleh harga batu year. This growth is driven by lower-priced foreign coal
bara asing yang lebih murah dan kebutuhan energi and high domestic energy demand, despite the rapid
domestik yang tinggi, meskipun sektor energi bersih development of the clean energy sector.
juga berkembang pesat.
India, dengan ekonomi yang berkembang pesat, India, with its rapidly growing economy, saw an 2%
mengalami peningkatan permintaan batu bara increase in coal demand in 2024, primarily for power
sebesar 2% pada 2024, terutama untuk kebutuhan generation. While India is boosting domestic coal
pembangkit listrik. India juga meningkatkan produksi production, it still relies on imports of high-quality
domestik, namun masih bergantung pada impor batu coal. Meanwhile, Australia remains one of the world’s
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 46
bara berkualitas tinggi. Sementara itu, Australia terus largest coal exporters, with demand driven by Asian
menjadi salah satu eksportir terbesar batu bara, dengan countries such as China, Japan, and South Korea. Russia
permintaan yang didorong oleh negara-negara Asia also maintains its position as a major coal exporter,
seperti Tiongkok, Jepang, dan Korea Selatan. Rusia juga particularly to markets in Europe and Central Asia.
mempertahankan posisi sebagai eksportir utama batu
bara, terutama ke pasar Eropa dan Asia Tengah.
Indonesia, sebagai salah satu produsen batu bara Indonesia, as one of the world’s largest coal producers, is
terbesar di dunia, diperkirakan akan memproduksi projected to produce around 834 million tonnes of coal in
sekitar 834 juta ton batu bara pada 2024, dengan 66% 2024, with 66% of that volume exported to international
di antaranya diekspor ke pasar internasional. Negara- markets. Asian countries continue to be the main
negara di Asia tetap menjadi tujuan utama ekspor destination for Indonesia’s coal exports. Domestically,
Indonesia. Di dalam negeri, batu bara tetap penting coal remains vital in meeting the needs of coal-fired
untuk memenuhi kebutuhan pembangkit listrik tenaga power plants (PLTU). The Indonesian government also
uap (PLTU). Pemerintah Indonesia juga mendukung supports coal downstreaming initiatives, including coal
hilirisasi batu bara, termasuk proyek gasifikasi batu bara gasification projects to produce Dimethyl Ether (DME),
menjadi Dimethyl Ether (DME), yang diharapkan dapat which is expected to replace LPG and contribute to
menggantikan LPG, sekaligus mendukung pertumbuhan sustainable economic growth.
ekonomi berkelanjutan.
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PERSEROAN CORPORATE POLICY AND STRATEGY
Strategi grup kami adalah mengembangkan bisnis inti Our group’s strategy is to grow our core business, to
kami, memperluas kepemilikan tambang dan bisnis expand into mine ownership and adjacent business.
terkait.
Tahun 2024 menjadi tonggak penting dalam The year 2024 marked a significant milestone in the
transformasi strategis Perseroan, yang memperluas Company’s strategic transformation, expanding its role
perannya dari penyedia layanan pertambangan menjadi from a mining services provider to a global mine owner.
pemilik tambang global. Perseroan berkembang The Company evolved into a truly global group operating
menjadi grup international yang beroperasi di tiga across three continents—Indonesia, Australia, and the
benua—Indonesia, Australia, dan Amerika. Ekspansi Americas. This expansion demonstrating our capability
ini menunjukkan kemampuan kami dalam mengelola to manage multiple mining projects while adapting to
berbagai proyek pertambangan sekaligus beradaptasi the diverse dynamics of regional markets. With a strong
dengan dinamika pasar regional yang beragam. Dengan and proven track record in delivering complex mining
rekam jejak yang solid dan terbukti dalam menjalankan projects worldwide, the Company is well-positioned for
proyek pertambangan kompleks di seluruh dunia, continued success.
Perseroan berada dalam posisi yang tepat untuk meraih
kesuksesan yang berkelanjutan.
Pada tahun 2024, PT Bukit Makmur Mandiri Utama In 2024, PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA
(BUMA Indonesia), anak perusahaan utama yang Indonesia), our main subsidiary and the cornerstone
menjadi tulang punggung bisnis jasa pertambangan of our mining services business, continued to thrive,
kami, terus menunjukkan pertumbuhan yang signifikan, operating nine sites in Indonesia and one rebuild
dengan mengoperasikan sembilan lokasi tambang di center, while BUMA Australia, since established in
Indonesia dan satu rebuild center. Sementara itu BUMA 2021, operating six sites in Queensland, Australia. Our
Australia, sejak pendiriannya di 2021, mengoperasikan Indonesia subsidiary ‘s contract with Bayan Group was
enam lokasi tambang di Queensland, Australia. Kontrak extended to a life of mine contract and at the same time
anak perusahaan kami di Indonesia dengan Grup Bayan it also won a new contract with new customer, Persada
diperpanjang menjadi kontrak seumur tambang dan Kapuas Prima. Similarly, the Australian operations was
juga sekaligus memenangkan kontrak baru dengan also succesful in extending a contract in the Meandu
pelanggan yang baru, yaitu Persada Kapuas Prima. site.
Demikian pula, operasional di Australia juga berhasil
memperpanjang kontrak untuk lokasi tambang Meandu.
44 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 47
Selain itu, kami mengambil langkah signifikan dalam Additionally, we made significant strides in our journey as
perjalanan kami sebagai pemilik tambang, dengan a mine owner, becoming the majority owner of Atlantic
menjadi pemilik mayoritas Atlantic Carbon Group, Carbon Group, Inc., the second-largest producer of ultra
Inc., produsen ultra high-grade antrasit terbesar kedua high-grade anthracite in the United States. The Company
di Amerika Serikat. Kami juga sedang dalam proses is also currently in the process of acquiring a 51%
mengakuisisi 51% saham di Dawson Complex, salah stake in the Dawson Complex, one of Australia’s largest
satu tambang batu bara metalurgi terbesar di Australia, metallurgical coal mines, subject to regulatory approval,
dengan penyelesaiannya tunduk pada persetujuan and targeted for completion in 2025. Furthermore, we
regulasi, dan ditargetkan pada 2025. Selanjutya, kami enhanced our presence in future-facing commodities by
memperluas kehadiran kami di komoditas masa depan investing in 29Metals Limited, securing a 19.9% minority
dengan melakukan investasi di 29Metals Limited, interest in this leading Australian copper, gold, and base
mengamankan 19,9% kepemilikan minoritas dalam metals mining company.
perusahaan pertambangan tembaga, emas, dan logam
dasar terkemuka di Australia.
Sebagai perusahaan sosial inovatif pertama dalam As the first innovative social enterprise within the Group,
Grup, PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU), yang didirikan PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU), established in 2023,
pada 2023, berfokus pada peningkatan jumlah pekerja focuses on expanding the number of skilled workers
terampil melalui pendidikan vokasi. BIRU dengan cepat through vocational education. BIRU has rapidly expanded
memperluas dampaknya, menjangkau lebih dari 3.100 its impact, reaching over 3,100 students and partnering
siswa dan bermitra dengan universitas terkemuka di with leading universities in Indonesia and Australia,
Indonesia dan Australia, termasuk Central Queensland including Central Queensland University, to empower
University, untuk memberdayakan masyarakat local communities. Similarly, PT Bukit Teknologi Digital
setempat. Di sisi lain, PT Bukit Teknologi Digital (BTECH), (BTECH), our technology and R&D arm, focuses on
divisi teknologi dan R&D kami, berkomitmen untuk developing innovative solutions to enhance efficiency,
mengembangkan solusi inovatif yang meningkatkan productivity, and sustainability, partnering with the
efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan. Pada University of Queensland in 2024 to advance research
2024 BTECH menjalin kemitraan dengan University in machine learning and mining technologies. These
of Queensland untuk memajukan penelitian dalam initiatives align with our strategic pillars supported by
teknologi pembelajaran mesin dan pertambangan. four critical growth levers—People, Technology, ESG,
Inisiatif-inisiatif ini selaras dengan pilar strategis kami and Financing—reinforcing the Group’s long-term value
yang didukung oleh empat pendorong pertumbuhan creation and resilience.
utama—SDM, Teknologi, ESG, dan Pembiayaan—yang
memperkuat penciptaan nilai dan ketahanan jangka
panjang Grup.
Pada 2024, Grup memperkokoh strategi diversifikasi In 2024, the Group advanced its financing diversification
pembiayaannya untuk memperkuat struktur strategy to strengthen its capital structure and support
permodalannya dan mendukung inisiatif pertumbuhan future growth initiatives. Concrete measures have been
di masa mendatang. Langkah-langkah konkret telah taken, including collaboration with various financial
diambil, termasuk kolaborasi dengan berbagai lembaga institutions, bond issuances and Sharia-based financing.
keuangan, penerbitan obligasi, dan pembiayaan berbasis Notably, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk joined PT Bank
Syariah. Secara khusus, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk in the Group’s existing
bergabung dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) US$750 million syndicated financing facility, enhancing
Tbk dalam fasilitas pembiayaan sindikasi yang sudah financial resilience. In October 2024, the issuance of Rp1
ada senilai US$750 juta, yang meningkatkan ketahanan trillion in BUMA II 2024 Rupiah Bonds was oversubscribed
finansial Grup. Pada Oktober 2024, penerbitan Obligasi by 140%, with over 40% subscribed for a five-year tenor,
Rupiah BUMA II 2024 senilai Rp1 triliun mengalami reflecting strong investor confidence. Additionally,
kelebihan permintaan hingga 140%, dengan lebih dari the Company received a US$250 million extension in
40% pemegang obligasi memilih tenor lima tahun, syndicated funding from Bank BCA and issued the first
yang mencerminkan tingkat kepercayaan investor yang sukuk worth IDR2 trillion, a record breaking amount
tinggi. Selain itu, Perseraon menerima perpanjangan for the single A+ Shariah rating instrument. These
pendanaan sindikasi senilai US$250 juta dari Bank BCA diversified funding sources have allowed the Company
dan menerbitkan sukuk pertama senilai Rp2 triliun, to effectively manage its debt maturity profile while
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
pemecahan rekor untuk instrumen peringkat tunggal maintaining financial flexibility and capital resilience,
A+ Syariah. Diversifikasi sumber pendanaan ini telah securing sustainable access to competitive funding.
memungkinkan Perseraon untuk mengelola profil jatuh
tempo utangnya secara efektif sambil mempertahankan
fleksibilitas keuangan dan ketahanan modal,
mengamankan akses berkelanjutan ke pendanaan yang
kompetitif.
Kami bangga dengan pencapaian dan kemampuan kami We take pride in our achievements and capabilities
di seluruh industri, tidak hanya dalam hal keunggulan across the industry, not only in operational excellence,
operasional, tetapi juga dalam memberikan kontribusi but also in contributing to social development and
signifikan terhadap pengembangan sosial serta driving technological innovation for the future.
mendorong inovasi teknologi untuk masa depan.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN DAN THE BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN POLICY
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SERTA STRATEGI FORMULATION AND STRATEGY IMPLEMENTATION
Direksi memegang peran penting dalam perumusan The Board of Directors plays a vital role in formulating
dan implementasi kebijakan serta strategi yang selaras and implementing policies and strategies aligned with
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Dalam the Company’s long-term objectives. In carrying out
menjalankan tanggung jawabnya, Direksi secara proaktif its responsibilities, the Board of Directors proactively
mengidentifikasi peluang dan tantangan di pasar identifying global market opportunities and challenges
global, serta berkolaborasi erat dengan anggota Direksi and collaborating closely across expertise in operations,
yang memiliki keahlian di operasi, keuangan, hingga finance, and sustainability. Strategic decisions, such
keberlanjutan. Keputusan-keputusan strategis, termasuk as acquisitions, commodity diversification, and
akuisisi, diversifikasi komoditas, dan pengembangan infrastructure development, are made with careful
infrastruktur, dibuat dengan mempertimbangkan consideration of their long-term impact on the Company’s
dampak jangka panjang terhadap pertumbuhan dan growth and financial stability.
stabilitas finansial Perseroan.
Direksi bertugas menerjemahkan kebijakan yang The Board of Directors is tasked with translating
telah ditetapkan menjadi tindakan operasional yang established policies into effective operational actions
efektif dan memastikan bahwa setiap divisi dan unit and ensuring that each division and business unit
bisnis mendukung dan selaras dengan strategi yang supports and aligns the agreed-upon strategies. Through
telah disepakati. Melalui pengawasan yang ketat dan rigorous oversight and an integrated performance
sistem pemantauan kinerja yang terintegrasi, Direksi monitoring system, the Board ensures that strategies
memastikan bahwa strategi dijalankan sesuai rencana, are implemented as planned, including effective risk
termasuk pengelolaan risiko dan pemanfaatan sumber management and resource utilization. This approach
daya yang efektif.Pendekatan ini bertujuan untuk aims to enhance profitability while supporting the
meningkatkan profitabilitas, sekaligus mendukung Company’s long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang Perseroan.
Direksi berperan penting dalam mengkomunikasikan The Board of Directors is integral in communicating
visi dan strategi Perseraon kepada pemegang saham the Company’s vision and strategy to shareholders and
dan pemangku kepentingan, dengan mengutamakan stakeholders, prioritizing transparency in performance
transparansi dalam pelaporan kinerja dan kebijakan reporting and strategic policies to build trust and
strategis untuk membangun kepercayaan dan maintain strong relationships. Through open dialogue
mempertahankan hubungan yang kuat. Melalui dialog and sound governance principles, the Board ensures that
terbuka dan prinsip tata kelola yang baik, Direksi actions align with shareholder expectations, industry
memastikan bahwa tindakan yang diambil sejalan developments, and the creation of long-term value for all
dengan harapan pemegang saham perkembangan stakeholders.
industri, dan penciptaan nilai tambah yang berkelanjutan
bagi semua pemangku kepentingan.
46 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 49
PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2024 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Perseroan mencatatkan produksi overburden The Company recorded overbuden removal (OB) and
removal (OB) serta batu bara sesuai dengan target coal production in line with its achievement targets, at
pencapaiannya, masing-masing sebesar 545 juta bcm 545 million bcm and 90 million tonnes, respectively. The
dan 90 juta ton. Pendapatan serta EBITDA Perseroan Company’s revenue and EBITDA for 2024 were recorded
untuk 2024 dibukukan sebesar US$1,8 miliar dan US$314 at US$1.8 billion and US$314 million, meeting the 2024
juta, memenuhi target pencapaian Perseroan di 2024. achievement targets. Capital expenditure was recorded
Belanja Modal tercatat sebesar US$180 juta sesuai at US$180 million aligning with its target, increasing
dengan targetnya, meningkat sebesar 49% dibandingkan by 49% compared to the previous year to meet the
tahun sebelumnya untuk memenuhi kebutuhan volume production volume requirements, primarily at Indonesia
produksi terutama di Indonesia Pratama (Bayan Group). Pratama (Bayan Group).
Rasio utang bersih terhadap EBITDA sebesar 2,6x, Net debt to EBITDA ratio of 2.6x, this shows that we
hal ini menunjukkan kami tetap dalam kondisi sehat. remain in a healthy condition. The Company will continue
Perseroan akan terus mempertahankan tingkat utang to maintain minimum debt levels and provide growth in
yang minimum dan memberikan pertumbuhan pada EBITDA.
EBITDA.
Pada 2024, kami telah melaksanakan program Pembelian In 2024, we have implemented a Share Buyback program
Kembali Saham yang dilakukan melalui perdagangan which was carried out through share trading on the
saham di Bursa Efek Indonesia berdasarkan keputuran Indonesia Stock Exchange based on the resolution
RUPS Luar Biasa 18 April 2024 (Shares Buyback of the Extraordinary GMS on April 18, 2024 (Shares
Tahap II). Per 31 Desember 2024, kami telah membeli Buyback Phase II). As of December 31, 2024, we have
kembali saham sehubungan dengan Shares Buyback repurchased shares under the Shares Buyback Phase
Tahap II sebanyak 606.865.000 saham. Pelaksanaan II of 606,865,000 shares. The implementation of the
Shares Buyback Tahap II telah berakhir pada 18 April Shares Buyback Phase II has ended on April 18, 2025.
2025. Rincian pelaksanaan Pembelian Kembali Saham Details of the implementation of the Company’s Shares
Perseroan dapat dilihat pada bagian Aksi Korporasi di Buyback can be seen in the Corporate Actions section in
Bab 1 Laporan Tahunan ini. Chapter 1 of this Annual Report.
MEMBERIKAN NILAI TAMBAH BAGI PEMEGANG SAHAM DELIVERING VALUE TO SHAREHOLDERS
Perseroan berkomitmen untuk memberikan nilai tambah The Company is committed to delivering value to
bagi pemegang saham melalui pembagian Dividen Tunai shareholders through the distribution of Cash Dividends
untuk periode tahun buku 2023, yang telah disetujui for the 2023 fiscal year, as approved at the Annual
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) held on June
(RUPST) yang digelar pada tanggal 21 Juni 2024. 21, 2024.
Total dividen tunai yang dibayarkan kepada pemegang Total cash dividends distributed to the Company’s
saham Perseroan untuk tahun buku 2023 sebesar shareholders for the 2023 fiscal year amounted to
US$10.000.000 yang terdiri dari: US$10,000,000 consisting of:
• US$5.000.000 dibayarkan sebagai dividen tunai • US$5,000,000 paid as interim cash dividends on
interim pada 22 Desember 2023. December 22, 2023.
• US$5.000.000 dibayarkan sebagai dividen tunai • US$5,000,000 paid as final cash dividends on July
final pada 19 Juli 2024. 19, 2024.
PERKEMBANGAN PENERAPAN ENVIRONMENTAL, DEVELOPMENT OF ENVIRONMENTAL, SOCIAL, &
SOCIAL, & GOVERNANCE (ESG) GOVERNANCE IMPLEMENTATION (ESG)
Sepanjang 2024, Perseroan terus menunjukkan Throughout 2024, the Company has continued to
kemajuan signifikan dalam penerapan prinsip-prinsip demonstrate significant progress in implementing
Environmental, Social, Governance (ESG) sebagai bagian Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
integral dari strategi pertumbuhan jangka panjang dan as an integral part of its long-term growth strategy and
transformasi menuju bisnis tambang berkelas dunia. transformation into a world-class mining business.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 50
Dari sisi lingkungan, Perseroan menetapkan target On the environmental aspect, the Company has set
jangka panjang untuk mencapai net zero emission a long-term target to achieve net zero emissions by
pada 2050. Sebagai landasan komitmen ini, kami telah 2050. As a foundation for this commitment, we have
menyelesaikan baseline assessment emisi tahun lalu di completed an emission baseline assessment last year,
seluruh wilayah operasional di Indonesia dan Australia, across all operational areas in Indonesia and Australia,
mencakup emisi Scope 1, 2, dan 3. Selanjutnya, di including Scope 1, 2, and 3 emissions. In 2024, efforts
2024, upaya difokuskan pada identifikasi peluang are focused on identifying site-specific emission
pengurangan emisi di tiap lokasi operasional tertentu, reduction opportunities, enabling the development of
yang memungkinkan pengembangan inisiatif reduksi more targeted, efficient, and sustainable initiatives.
emisi yang lebih tepat sasaran, efisien, dan berkelanjutan.
Pada aspek sosial, Perseroan secara aktif menjalankan On the social aspect, the Company actively implements
program pemberdayaan masyarakat yang disesuaikan community empowerment programs tailored to the
dengan konteks sosial dan budaya di masing-masing social and cultural context of each operational area.
wilayah operasional. Di Indonesia, kami mengembangkan In Indonesia, we developed the Wifepreneur program
program Wifepreneur, untuk mendukung pemberdayaan to support women’s economic empowerment through
ekonomi perempuan melalui pelatihan, modal usaha, training, business capital, and opportunities for
dan peluang kemandirian ekonomi yang berdampak economic independence that directly contribute to
langsung pada peningkatan kesejahteraan keluarga. Di improving family welfare. In Australia, the focus is
Australia, fokus diarahkan pada komunitas Indigenous on Indigenous communities, promoting access to
People, dengan mempromosikan akses terhadap education, cultural preservation, and employment
pendidikan, pelestarian budaya, dan penciptaan opportunities. Meanwhile, in the United States, we are
peluang kerja. Sementara itu, di Amerika Serikat, kami in the early stages of developing sustainable social
berada pada tahap awal pengembangan program programs, identifying opportunities based on local
sosial berkelanjutan, dengan mengidentifikasi peluang community needs.
berdasarkan kebutuhan masyarakat setempat.
Dari sisi pengembangan SDM, kami mengutamakan In People Development, we prioritize developing internal
pengembangan kemampuan internal dan menyiapkan capabilities and preparing future talent through the
talenta masa depan melalui program BUMA Explorer, BUMA Explorer programs, which provides courses and
yang menyediakan kursus dan pelatihan kepemimpinan leadership training focused on commercial skills. In
yang berfokus pada kemampuan komersial. Selain itu, addition, through BUMA School, the Company expands
melalui BUMA School, Perseroan juga memperluas technical and managerial training to enhance employee
pelatihan teknis dan manajerial guna memperkuat competencies at all levels. These efforts support the
kompetensi karyawan di berbagai jenjang. Upaya ini Company’s commitment to embed ESG values into both
mendukung komitmen Perseroan untuk menanamkan business processes and human capital development, a
nilai-nilai ESG ke dalam proses bisnis dan pengembangan fundamental to sustainable transformation.
sumber daya manusia, sebagai pilar penting bagi
transformasi berkelanjutan.
Dengan mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam By integrating ESG principles into its strategy and
strategi dan operasinya, Perseroan tidak hanya operations, the Company aims not only to mitigate
berfokus pada upaya mitigasi risiko dan kepatuhan risk and ensure regulatory compliance but also to
terhadap regulasi, tetapi juga untuk menciptakan nilai create added value for the environment, society, and
tambah bagi lingkungan, masyarakat, dan pemegang shareholders. The “beyond emission” approach is
saham. Pendekatan “beyond emission” menjadi bagian central to its sustainability framework, emphasizing the
penting dari kerangka keberlanjutan Perseroan, yang importance of social and governance dimensions in
menekankan pentingnya dimensi sosial dan tata kelola supporting the Company’s long-term vision of becoming
dalam mendukung visi jangka panjang Perseroan sebagai a leader in sustainable mining.
pemimpin di industri pertambangan berkelanjutan.
48 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 51
PROSPEK BISNIS BUSINESS OUTLOOK
Prospek bisnis Perseroan pada 2025 tetap menunjukkan The Company’s business outlook for 2025 continues to
potensi pertumbuhan yang menjanjikan, seiring dengan show promising growth potential, in line with projected
proyeksi peningkatan permintaan batu bara, baik di increases in coal demand both domestically and
pasar domestik maupun global. Di dalam negeri, potensi globally. Domestically, the potential rise in coal demand
kenaikan kebutuhan batu bara untuk keperluan dalam is reflected in the projected increase of the Domestic
negeri tercermin dari proyeksi peningkatan target Market Obligation (DMO) target to 229.3 million tonnes,
Domestic Market Obligation (DMO) menjadi 229,3 up by approximately 4.05% compared to the 2024 target.
juta ton, naik sekitar 4,05% dibandingkan target 2024. This increase aligns with the continuously rising national
Kenaikan ini sejalan dengan kebutuhan energi nasional energy needs, despite the ongoing policy pressure to
yang terus meningkat, meskipun di tengah tekanan transition from fossil fuels to new and renewable energy
kebijakan transisi energi dari fosil ke energi baru sources. The Company views this as an opportunity
terbarukan. Perseroan melihat hal ini sebagai peluang to strengthen its contribution to the domestic market,
untuk memperkuat kontribusi di pasar domestik, particularly with the solid operational support of BUMA
terutama dengan dukungan operasional yang solid dari in Indonesia.
BUMA di Indonesia.
Secara global, laporan dari International Energy Agency Globally, reports from the International Energy Agency
(IEA) memperkuat optimisme terhadap prospek industri (IEA) reinforce optimism about the coal industry’s
batu bara. IEA memproyeksikan permintaan global akan outlook. The IEA projects global coal demand to reach
batu bara akan mencapai hampir 8,9 miliar ton pada 2027, nearly 8.9 billion tonnes by 2027, reflecting a steady
mencerminkan tren kenaikan yang stabil dibandingkan upward trend compared to 2024 levels. High demand
level di 2024. Permintaan tinggi dari negara-negara from densely populated countries such as China and
dengan populasi besar seperti Tiongkok dan India akan India will remain the key drivers of coal consumption,
terus menjadi pendorong utama permintaan batu bara, particularly for power generation and industrial
terutama untuk memenuhi kebutuhan pembangkit manufacturing. In the international market, BUMA
listrik dan industri manufaktur. Di pasar internasional, Australia serves as a strategic asset for the Company
keberadaan BUMA Australia menjadi aset strategis bagi to capture growth opportunities, particularly amid
Perseroan dalam menangkap peluang pertumbuhan increasing demand from the Asia-Pacific region.
ini, terutama di tengah meningkatnya kebutuhan dari
kawasan Asia-Pasifik.
Namun demikian, Perseroan menyadari bahwa Nevertheless, the Company acknowledges that
tantangan juga akan mewarnai lanskap industri tahun challenges will continue to shape the industry
depan. Efisiensi operasional dan penguatan portofolio landscape in the coming year. Operational efficiency
klien menjadi kunci dalam menjaga profitabilitas. and strengthening of the client portfolios will be key
Penerapan kebijakan Harga Acuan Batu Bara (HBA) to maintaining profitability. The implementation of the
oleh Pemerintah Indonesia pada ekspor batu bara Indonesian Government’s Coal Benchmark Price (HBA)
mulai 2025 diharapkan dapat meningkatkan posisi policy for coal exports starting in 2025 is expected
tawar Indonesia di pasar internasional. Perseroan to enhance Indonesia’s bargaining position in the
melihat kebijakan ini sebagai peluang untuk menjaga international market. The Company sees this policy as an
kestabilan harga jual ekspor dan mendukung opportunity to maintain export price stability and support
peningkatan kontribusi terhadap penerimaan negara. increased contributions to national revenue. Backed
Dengan dukungan strategi operasional yang adaptif, by adaptive operational strategies, a competitive cost
struktur biaya yang kompetitif, serta kapabilitas anak structure, and the capabilities of its subsidiaries in two
usaha di dua negara utama penghasil batu bara, major coal-producing countries, the Company remains
Perseroan tetap optimistis dapat meraih kinerja yang optimistic in its ability to achieve solid performance
solid di tengah dinamika industri yang kompleks. amid a complex industry landscape.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 52
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk As a company committed to creating long-term and
menciptakan nilai jangka panjang dan berkelanjutan, sustainable value, the Company consistently applies
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance (GCG)
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ across all operational aspects. Governance practices
GCG) secara konsisten di seluruh aspek operasional. are integrated with ESG approaches and Good Mining
Tata kelola ini diintegrasikan dengan pendekatan ESG Practice standards to ensure that every business
serta kaidah Good Mining Practice untuk memastikan process not only delivers financial results but also
bahwa setiap proses bisnis tidak hanya memberikan takes into account environmental and social impacts.
hasil finansial, tetapi juga mempertimbangkan dampak The Company upholds the principles of diversity and
terhadap lingkungan dan sosial. Perseroan memegang equality, firmly rejecting all forms of discrimination in the
teguh prinsip keberagaman (diversity) dan kesetaraan, workplace and valuing employees based on competence,
serta menolak segala bentuk diskriminasi dalam integrity, and contribution, regardless of gender, age,
lingkungan kerja. Setiap insan Perseroan dihargai religion, ethnicity, or other personal preferences.
berdasarkan kompetensi, integritas, dan kontribusinya
tanpa memandang latar belakang gender, usia, agama,
suku, atau preferensi lainnya.
Dalam menjaga keberlanjutan bisnis dan ketahanan To ensure business sustainability and operational
operasional, Perseroan juga mengimplementasikan resilience, the Company has also implemented a
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal comprehensive and optimized risk management and
secara optimal dan menyeluruh. Pendekatan ini internal control system. This proactive approach is
dilakukan secara proaktif untuk mengidentifikasi, designed to identify, mitigate, and monitor potential
memitigasi, dan memantau potensi risiko yang dapat risks that may affect the achievement of the Company’s
mempengaruhi pencapaian tujuan strategis perusahaan. strategic objectives. The internal control system is
Sistem pengendalian internal dirancang agar selaras aligned with best practice standards and is applied
dengan standar terbaik dan diterapkan di seluruh unit across all business units, both in Indonesia and Australia,
usaha, baik di Indonesia maupun di Australia, mencakup covering operational, financial, legal, and ESG aspects,
aspek operasional, keuangan, hukum, serta aspek ESG which are increasingly under the spotlight of investors
yang semakin menjadi fokus perhatian investor dan and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam rangka memastikan efektivitas pelaksanaan To ensure the effective implementation of strategies
strategi dan kebijakan, Direksi secara berkala menggelar and policies, the Board of Directors regularly conducts
rapat dengan unit kerja terkait guna memantau meetings with relevant work units to monitor
perkembangan kinerja, mengevaluasi efektivitas performance progress, evaluate strategy execution, and
pelaksanaan strategi, serta mengambil keputusan yang make informed decisions based on comprehensive data
tepat berdasarkan data dan analisa yang komprehensif. and analysis. These forums also serve as a platform
Forum ini juga menjadi sarana untuk memastikan bahwa to ensure that all operational activities are conducted
seluruh aktivitas operasional berjalan sesuai dengan in accordance with sound governance principles and
prinsip tata kelola yang baik serta mengacu pada standar aligned with the established sustainability standards.
keberlanjutan yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan Through this approach, the Company remains committed
ini, Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat to continuously strengthening a governance foundation
fondasi tata kelola yang transparan, akuntabel, dan that is transparent, accountable, and responsible in
bertanggung jawab demi menciptakan pertumbuhan order to foster sustainable business growth and deliver
usaha yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah added value to all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes to the Board of Directors Composition
Tahun 2024 terjadi perubahan komposisi anggota The year 2024 saw a change in the composition of
Direksi dengan bergabungnya Iwan Fuad Salim ke dalam members of the Board of Directors with Iwan Fuad
jajaran Direksi berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Salim joining the Board based on the resolution of the
pada 18 April 2024. Extraordinary GMS on April 18, 2024.
50 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 53
Selain itu, terdapat perubahan komposisi Direksi Moreover, there was a change in the composition of
Perseroan setelah tahun buku 2024 berakhir hingga the Company’s Board of Directors after the financial
tanggal Laporan Tahunan ini diterbitkan. Keputusan year 2024 ended until the date of this Annual Report
RUPS Luar Biasa pada 27 Februari 2025 telah menyetujui is published. The resolution of the Extraordinary GMS
pengunduran diri Dian Sofia Andyasuri dalam jabatannya on February 27, 2025 has approved the resignation of
sebagai Direktur Perseroan, dan selanjutnya keputusan Dian Sofia Andyasuri in her position as Director of the
RUPSLB juga menyetujui pengangkatan Dian Paramita Company, and subsequently EGMS resolution also
sebagai Direktur Perseroan yang baru. approved the appointment of Dian Paramita as a new
Director of the Company.
APRESIASI APPRECIATION
Kami menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya We would like to express our deepest appreciation to
kepada Dewan Komisaris atas peran pengawasan the Board of Commissioners for their oversight and
dan arahan strategis yang konsisten sepanjang 2024. strategic guidance throughout 2024. Their unwavering
Dukungan dan pandangan yang berharga dari Dewan support and valuable insights are truly appreciated.
Komisaris sangat diapresiasi.
Kami juga menyampaikan terima kasih yang sebesar- We also extend our sincere gratitude to all stakeholders,
besarnya kepada seluruh pemangku kepentingan, particularly our shareholders, customers, business
khususnya para pemegang saham, pelanggan, mitra partners, regulators, and employees, for the trust,
kerja, regulator, dan seluruh karyawan, atas kepercayaan, support, and contributions given over the past year.
dukungan, serta kontribusi yang telah diberikan selama Amidst a dynamic industry landscape and evolving
tahun berjalan. Di tengah dinamika industri dan global challenges, the Company’s success in advancing
tantangan global yang terus berkembang, keberhasilan long-term transformation has been made possible
Perseroan dalam menjalankan transformasi jangka through the synergy and commitment of all parties. We
panjang merupakan hasil dari sinergi dan komitmen believe that continued collaboration and mutual trust
bersama. Perseroan meyakini bahwa kolaborasi yang will remain the foundation as we move forward toward a
erat dan kepercayaan yang terus terjaga akan menjadi stronger, more resilient, and sustainable future.
fondasi kokoh untuk melangkah menuju masa depan
yang lebih kuat, tangguh, dan berkelanjutan.
Jakarta, 30 April | April 30, 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ronald Sutardja
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 54
52 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 55
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2024 PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
Statement of Members of the Board of Commissioners and
Board of Directors Regarding Responsibility for
the 2024 Annual Report of PT BUMA Internasional Grup Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT BUMA 2024 Annual Report of PT BUMA Internasional Grup Tbk has
Internasional Grup Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap been comprehensively presented and we are fully accountable
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan for the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April | April 30, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Nurdin Zainal Ashish Gupta Dian Sofia Andyasuri
Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ronald Sutardja
Direktur Utama
President Director
Iwan Fuad Salim Dian Paramita
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan Company Profile
Page 57
BEYOND BOUNDARIES,
ENTERING GLOBAL
MARKETS
Akuisisi Atlantic Carbon Group, Inc (ACG) di Pennsylvania menandai langkah kami ke dalam
produksi antrasit berkadar sangat tinggi (UHG), memperluas bisnis kami dari penyedia jasa
tambang menjadi produsen yang mendukung produksi baja rendah karbon demi masa depan
yang berkelanjutan.
The acquisition of Atlantic Carbon Group, Inc (ACG) in Pennsylvania marked our entry into
ultra-high-grade anthracite production, expanding our business beyond mining services to a
producer that supports low-carbon steel production for a sustainable future.
Profil Perusahaan | Company Profile
Page 58
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perseroan Perubahan Nama dan Dasar Hukum Perubahan Nama
The Company Name Changes on Name and Its Legal Basis
PT BUMA Internasional Grup Tbk Didirikan pada 26 November 1990 dengan nama PT Daeyu Poleko Indonesia, Perseroan
sebelumnya bernama telah mengalami beberapa kali penggantian nama hingga pada akhirnya resmi beroperasi
PT Delta Dunia Makmur Tbk dengan nama PT Delta Dunia Makmur Tbk sebagaimana disahkan melalui Akta Notaris
previously known as No. 07 tanggal 16 Oktober 2009 yang dibuat di hadapan Notaris Leolin Jayayanti, S.H.,
PT Delta Dunia Makmur Tbk Notaris di Jakarta, serta mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-50729.AH.01.02.Tahun
2009 tanggal 20 Oktober 2009, dan dicatat di dalam basis data Sistem Administrasi
Badan Hukum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat No. AHU-AH.01.10-18607 tanggal 23 Oktober 2009.
Tanggal Pendirian Kemudian, di awal 2025, Perseroan kembali melakukan penggantian nama menjadi PT
Date of Establishment BUMA Internasional Grup Tbk, berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa yang diadakan pada 27 Februari 2025 sebagaimana disahkan
26 November 1990 melalui Akta Notaris No. 42 tertanggal 27 Februari 2025 yang dibuat di hadapan Aulia
November 26, 1990 Taufani, S.H Notaris di Jakarta yang telah mendapatkan persetujuan dari Menteri
Hukum Republik Indonesia melalui Surat Keputusannya Nomor AHU-0014318.
AH.01.02. TAHUN 2025 tertanggal 28 Februari 2025.
Bidang Usaha
Line of Business Established on November 26, 1990 under the name PT Daeyu Poleko Indonesia, the
Jasa kontraktor pertambangan batu Company has undergone several name changes before officially operating under the
bara melalui anak perusahaan name PT Delta Dunia Makmur Tbk as legaized through the Notarial Deed No. 07 dated
Coal mining contractor services October 16, 2009 made before Notary Leolin Jayayanti, S.H., Notary in Jakarta, and
through its subsidiary approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through
Decree No. AHU-50729.AH.01.02.Year 2009 dated October 20, 2009, and recorded in
the database of the Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and
Dasar Hukum Pendirian Human Rights of the Republic of Indonesia through Letter No. AHU-AH.01.10-18607
Legal Basis for Establishment dated October 23, 2009.
Akta Pendirian No. 117 tanggal 26 In early 2025, the Company changed its name to PT BUMA Internasional Grup Tbk,
November 1990, oleh Notaris Edison based on the resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
Sianipar, S.H., dengan nama PT Daeyu February 27, 2025 as legalized through the Notarial Deed No. 42 dated February 27,
Poleko Indonesia, dan telah disahkan 2025 made before Aulia Taufani, S.H Notary in Jakarta which was approved by the
oleh Menteri Kehakiman Republik Minister of Law of the Republic of Indonesia through his Decree No. AHU-0014318.
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AH.01.02. TAHUN 2025 dated February 28, 2025.
C2-1823. HT.01.01.Th.91 tanggal 31
Mei 1991 dan diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia wNo. 63, Kepemilikan Saham Jumlah Karyawan
Tambahan No. 3649 tanggal 7 Agustus Shareholding Number of Employees
1992.
Northstar Tambang Persada Ltd. 15.715
Deed of Establishment No. 117 dated 3.264.000.000 saham | shares orang | employees
November 26, 1990, by Notary Edison Masyarakat | Public
Sianipar, S.H., under the name PT 4.459.481.000 saham | share
Daeyu Poleko Indonesia, and has been
Perseroan
authorized by the Minister of Justice Alamat Kantor Pusat
(Saham Treasuri | Treasury Stock)
of the Republic of Indonesia through Head Office Address
205.051.000 saham | shares
its Decree No. C2-1823.HT.01.01.Th.91
dated May 31, 1991 and published in PT BUMA Internasional Grup Tbk
the State Gazette of the Republic of South Quarter Tower C
Indonesia No. 63, Supplement No. 3649 Modal Dasar Lantai 5 | 5th Floor
dated August 7, 1992. Authorized Capital Jl. R.A. Kartini Kav 8, Cilandak Barat
Jakarta 12430, Indonesia
27.000.000.000 saham dengan nilai
nominal Rp50 per saham +6221 3043 2080
Kode Saham
27,000,000,000 shares with nominal
Ticker Code
value of Rp50 per share +6221 3043 2081
DOID
corpsec@bumainternational.com
ir@bumainternational.com
Pencatatan Saham Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Listing of Shares Issued & Fully Paid-up Capital https://bumainternational.com/
Bursa Efek Indonesia 7.651.007.132
Indonesia Stock Exchange saham | shares
56 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 59
SEKILAS PERUSAHAAN
Company in Brief
‘
Strategi grup kami adalah membangun bisnis yang berkelanjutan, beragam,
inovatif, dan dapat dikembangkan. Kami terus memajukan opsi pertumbuhan
dengan berfokus pada produk yang penting untuk masa depan.
Our group’s strategy is to build a sustainable, diversified, innovative and scalable business. We continued
to advance our growth options focusing on products that are vital for the future.
Resmi melantai di Bursa Efek Indonesia (dahulu dikenal Officially listed on the Indonesia Stock Exchange (formerly
sebagai Bursa Efek Jakarta) pada 15 Juni 2001, Perseroan known as the Jakarta Stock Exchange) on June 15, 2001, the
telah mengalami beberapa perubahan pada bidang usahanya, Company has undergone several changes in its line of business,
berkembang dari produsen tekstil dan exportir benang rayon, evolving from a textile producer and exporter of rayon, cotton
katun dan poliester menjadi pengembang properti komersial and polyester yarns, to commercial and industrial property
dan industri, hingga akhirnya berfokus sebagai jasa kontraktor developer, and ultimately focusing on coal mining contracting
penambangan batu bara. services.
Akuisisi 99,99% saham PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA The 99.99% shares acquisitions of PT Bukit Makmur Mandiri
Indonesia) oleh Perseroan pada 2009 menandai perubahan Utama (BUMA Indonesia) by the Company in 2009 marked a
strategis arah bisnis Perseroan dari sebelumnya sebagai strategic shift in the Company’s business direction from being
pengembang properti menjadi penyedia jasa kontraktor a property developer to a provider of coal mining contracting
penambangan batu bara. Aksi korporasi ini memantapkan posisi services. This corporate action solidified the Company’s position
Perseroan pada waktu itu sebagai kontraktor penambangan at that time as the second largest coal mining contractor in
batu bara terbesar kedua di Indonesia berdasarkan volume Indonesia by production volume through its subsidiary, BUMA
produksi melalui entitas anaknya, BUMA Indonesia. Perubahan Indonesia. The change in its business focus is deemed timely
fokus bisnis Perseroan dinilai tepat waktu serta mampu and capable of driving the Company’s business growth.
mendorong pertumbuhan bisnis Perseroan.
Pada 2012, Perseroan mengakuisisi 99,99% saham di In 2012, the Company completed the 99.99% shares acquisition
PT Banyubiru Sakti (BBS) dan PT Pulau Mutiara Persada (PMP) of PT Banyubiru Sakti (BBS) and PT Pulau Mutiara Persada
untuk memperkuat jajaran portofolio bisnisnya. BBS dan PMP (PMP) to enrich its business portfolios. At that time, BBS and
pada saat itu merupakan pemegang Izin Usaha Pertambangan PMP were holders of the Exploration Mining Business Licenses
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 60
Eksplorasi (IUP Eksplorasi) dari konsesi tambang batu bara (Exploration License) for coal mining concessions located in
yang masing-masing berlokasi di Kalimantan Timur dan Jambi. East Kalimantan and Jambi, respectively.
Bertujuan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif kami, Striving to enhance our competitive advantage, the Company’s
operasi Perseroan secara bertahap bertransformasi dari lingkup operations are gradually transforming from a national scope
nasional menjadi perusahaan berskala regional menyusul to a regional-scale company following the acquisition of Open
akuisisi Open Cut Mining East (Downer Mining East), suatu unit Cut Mining East (Downer Mining East), a coal mining services
usaha jasa penambangan batu bara di Australia. Akuisisi yang unit in Australia. The acquisition which was completed through
dilakukan melalui BUMA Australia Pty. Ltd. pada Desember 2021 BUMA Australia Pty. Ltd. in December 2021, paved way the
tersebut menandai fase awal bagi Perseroan untuk memasuki initial phase for the Company to enter into the metallurgical coal
industri batu bara metalurgi setelah sebelumnya fokus industry from previously focusing on thermal coal. This move
menggarap batu bara termal. Langkah ini juga memungkinkan also allows for the expansion of the Company’s core business
ekspansi bisnis inti Perseroan melalui diversifikasi kemampuan through geographical diversification beyond Indonesia and
geografis di luar Indonesia serta memperkuat penetrasi basis strengthens its customer base penetration in the key global
pelanggan Perseroan di pasar utama pertambangan global. mining markets.
Seiring dengan semangat Perseroan untuk mempertahankan Align with the Company’s spirit to maintaining profitable
pertumbuhan yang menguntungkan dan berkelanjutan and sustainable growth in the long run, the Company finally
dalam jangka panjang, Perseroan akhirnya memutuskan decided to liquidate BBS and PMP which had been inactive
untuk melikuidasi BBS dan PMP yang sudah lama tidak aktif for a long time following the return of their Exploration Mining
menyusul pengembalian IUP Eksplorasi BSS dan PMP kepada Licenses to each respective local government in early 2018.
masing-masing pemerintah daerah setempat pada awal 2018. This decision is documented in the Shareholders’ Resolution
Keputusan ini tertuang pada Akta Pernyataan Keputusan Deed dated December 26, 2022, made before Notary Kumala
Pemegang Saham tanggal 26 Desember 2022 yang dibuat di Tjahjani Widodo, S.H. M.H. M.Kn., Notary in Jakarta. As of the
hadapan Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H. M.H. M.Kn., publication of this Annual Report, the liquidation process of
Notaris di Jakarta. Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, BBS and PMP is still ongoing.
proses likuidasi BBS dan PMP masih berlangsung.
Sejak 2022 Perseroan memulai perjalanan transisinya Since 2022, the Company embarked on its transition journey
untuk mendukung terwujudnya low-carbon economy dengan toward a low-carbon economy by diversifying its products and
melakukan diversifikasi produk dan bisnisnya ke sektor non-batu businesses into non-coal sector through strategic partnerships
bara melalui kemitraan strategis dengan Asiamet Resources with Asiamet Resources Limited, Solar United Network Pte.
Limited, Solar United Network Pte. Ltd., dan Alchemo Pte. Ltd. Ltd., and Alchemo Pte. Ltd.
Perjalanan transisi berlanjut di 2023, didukung oleh pendirian The transition journey continues in 2023, which was supported
2 (dua) anak perusahaan baru, yaitu PT Bukit Teknologi by the establishment of two new subsidiaries, namely PT Bukit
Digital (BTech) dan PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU), Teknologi Digital (BTech) and PT BISA Ruang Nuswantara
yang bertanggung jawab untuk mengelola aktivitas non- (BIRU), which are responsible for managing the Company’s
pertambangan Perseroan, mulai dari mengembangkan solusi non-mining activities, ranging from developing innovative
teknologi inovatif untuk meningkatkan kinerja perusahaan technology solutions to improve the performance of mining
tambang hingga mengelola kegiatan sosial dan edukatif guna company up to managing social and educational activities to
mendukung pengembangan ekonomi sirkular. support the development of circular economy.
Tahun 2024 menandai transformasi signifikan lainnya bagi The year 2024 marked another significant transformation for the
Grup Perseroan. Akuisisi strategis saham Atlantic Carbon Company’s Group. The strategic acquisition of Atlantic Carbon
Group, Inc (ACG) di Pennsylvania, Amerika Serikat, yang Grup, Inc in Pennsylvania, USA, completed in the mid-year,
dirampungkan pada pertengahan tahun, merupakan tonggak represents a pivotal milestone for the Group, as it transitions
penting bagi Grup dalam transisinya dari penyedia layanan from a mining services provider to an Ultra-High-Grade (UHG)
pertambangan menjadi produsen antrasit berkadar sangat anthracite producer. This acquisition secures ownership of four
tinggi (UHG). Akuisisi ini menjadikan Grup Perseroan memiliki producing UHG anthracite mines in Pennsylvania, positioning
empat tambang antrasit berkadar sangat tinggi (UHG) yang the Group as a key player in the global UHG anthracite market,
beroperasi di Pennsylvania, sehingga menempatkan Grup which is essential for the production of low-carbon steel (LC
sebagai pemain kunci di pasar global antrasit berkadar sangat steel).
tinggi (UHG), yang sangat penting untuk produksi baja rendah
karbon (LC steel).
58 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 61
Menjelang akhir 2024, Perseroan melalui anak perusahaan tidak Toward the end of 2024, through its indirect subsidiary PT Bukit
langsung, PT Bukit makmur internasional (BMI), menandatangani makmur internasional (BMI), the Company signed a binding
perjanjian yang mengikat dengan Peabody Energy Corporation, agreement with Peabody Energy Corporation, through its
melalui anak perusahaannya, Peabody SMC Pty. Ltd. untuk subsidiary, Peabody SMC Pty. Ltd., to acquire a 51% ownership
mengakuisisi 51% kepemilikan tambang di Kompleks Tambang interest in the Dawson Complex mining site located in Australia,
Dawson yang berlokasi di Australia, yang penyelesaiannya with the transaction expected to be completed in 2025. This
diperkirakan pada 2025. Hal ini semakin memperkuat kehadiran further strengthens the Company’s Group presence in the
Grup Perseroan di pasar batu bara metalurgi global. Secara global metallurgical coal market. Concurrently, the Company
bersamaan, Perusahaan secara signifikan meningkatkan substantially increased its investment in 29Metals Limited, a
investasinya di 29Metals Limited, sebuah perusahaan mid-size copper and precious metal mining company listed on
pertambangan tembaga dan logam mulia skala menengah the Australian Securities Exchange (ASX). This strategic move
yang terdaftar di Bursa Efek Australia (ASX). Langkah strategis enhances the Company’s diversification efforts and reinforces
ini merupakan upaya diversifikasi Perseroan dan memperkuat its commitment to sustainable practices.
komitmennya terhadap praktik yang berkelanjutan.
Sejalan dengan transformasi yang sedang berlangsung dan In line with the ongoing transformation and after obtaining the
setelah diperolehnya persetujuan pemegang saham di dalam shareholders’ approval at the Company’s Extraordinary General
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 27 Februari Meeting of Shareholders on February 27, 2025, we’re proud
2025, kami dengan bangga mengumumkan perubahan nama to announce the change of the Company’s official name to PT
resmi Perseroan menjadi PT BUMA Internasional Grup Tbk BUMA Internasional Grup Tbk (BUMA Internasional).
(BUMA Internasional).
Transisi strategis yang telah dilaksanakan sejak 2022 ini, This strategic transitions which have been executed since 2022,
mempertegas rencana strategis Perseroan untuk melakukan emphasizes the Company’s strategic plan to diversify towards
diversifikasi ke komoditas yang berorientasi-masa-depan, future-facing commodities, aligning with the primary objective
dimana hal ini sejalan dengan tujuan utama keberlanjutan of global sustainability.
global.
BIDANG USAHA
Business Line
Bidang Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities as Outlined in the Articles of
Association
Sebagaimana dinyatakan dalam pasal 3 Anggaran Dasar As referred to in the article 3 of the Company’s latest Articles
Perseroan yang terakhir, maksud dan tujuan Perseroan adalah of Association, the purpose and objective of the Company’s
untuk menjalankan usaha di sektor jasa, pertambangan, establishment is to conduct business in services, mining,
perdagangan, pembangunan dan/atau konstruksi. trading, development, and/or construction sectors.
Kegiatan Usaha pada Tahun Buku Business Activities in the Financial Year
Perseroan merupakan entitas induk. Melalui anak usahanya, The Company is a holding entity. Through its subsidiaries,
BUMA Indonesia dan BUMA Australia, beroperasi di bidang jasa BUMA Indonesia and BUMA Australia, it operates in the coal
kontraktor penambangan batu bara, dan melalui Atlantic Carbon mining contractor services and through ACG., it operates as
Group Inc., menjalankan kegiatan sebagai pemilik tambang. a mine owner. In addition, the Company actively manages a
Selain itu, Perseroan secara aktif mengelola portofolio investasi diverse investment portfolio in non-thermal coal, non-coal
yang beragam di bidang batu bara non-termal, pertambangan mining, technology, and social enterprises. These efforts align
non-batu bara, teknologi, dan usaha sosial. Upaya ini sejalan with the Company’s transformation and diversification strategy
dengan strategi transformasi dan diversifikasi Perseroan towards a low carbon economy.
menuju ekonomi rendah karbon.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 62
JEJAK LANGKAH
Milestone
1990 2022
Perseroan didirikan pada 26 November 1990 dengan nama PT Daeyu • BUMA Australia memperoleh perpanjangan kontrak batu bara
Poleko Indonesia metalurgi untuk tambang Blackwater hingga 2026 senilai AUD540
juta.
The Company was established on November 26, 1990 under the name • BUMA Australia memperoleh perpanjangan kontrak batu bara
PT Daeyu Poleko Indonesia. metalurgi untuk tambang Goonyella hingga 2025 (ditambah opsi
perpanjangan 2 tahun) senilai AUD400 juta.
2001 • BUMA Australia memperoleh kontrak batu bara metalurgi baru
dengan Bowen Coking Coal untuk tambang Broadmeadow East
senilai AUD320 juta.
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana atas saham • BUMA Indonesia memperoleh perpanjangan kontrak batu bara
Perseroan di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 15 Juni 2001. termal untuk tambang Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan hingga
2025.
The Company conducted an Initial Public Offering of the Company’s • BUMA Indonesia memperoleh fasilitas pinjaman revolving dan non-
shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on June 15, 2001. komitmen sebesar US$80 juta dari Bank Negara Indonesia.
• Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di Asiamet
Resources Limited dari 15,4% ke 24,2%. Proyek unggulan Asiamet
2004 Resources Limited adalah tambang tembaga BKM di Kalimantan
Tengah.
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak • Perseroan melaksanakan Pembelian Kembali Saham dengan
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan perolehan dana mengacu kepada Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 dan Surat
sebesar Rp56,59 miliar. Edaran OJK No. 3/SEOJK.04/2020. Jumlah saham yang telah dibeli
kembali selama tahun 2022 sebesar 711.700.000 saham.
The Company implemented Pre-Emptive Rights Issue I with proceeds
amounting to Rp56.59 billion. • BUMA Australia secured AUD540 million metallurgical coal contract
extension for Blackwater mine until 2026.
• BUMA Australia secured AUD400 million metallurgical coal contract
2009 extension for Goonyella mine until 2025 (plus 2-years extension
option).
• Nama Perseroan berubah menjadi PT Delta Dunia Makmur Tbk. • BUMA Australia secured AUD320 million new metallurgical coal
• Northstar Tambang Persada Ltd mengakuisisi 40% saham contract with Bowen Coking Coal for Broadmeadow East mine.
Perseroan. • BUMA Indonesia secured thermal coal contract extension for Tanah
• Perseroan mengakuisisi 100% (kurang 1 lembar) saham BUMA. Bumbu mine, South Kalimantan until 2025.
• BUMA Indonesia menerbitkan Guaranteed Senior Notes sebesar • BUMA Indonesia secured US$80 million revolving and non-
US$315 juta, kupon 11,75%, jatuh tempo pada 2014. commitment loan facility from Bank Negara Indonesia.
• BUMA Indonesia memperoleh fasilitas pinjaman sindikasi bank • The Company increased its shareholding in Asiamet Resources
sebesar US$285 juta, jatuh tempo pada 2013. Limited from 15.4% to 24.2%. Asiamet Resources Limited’s flagship
project is the BKM copper mine in Central Kalimantan.
• The Company’s name changed to PT Delta Dunia Makmur Tbk. • The Company carried out Shares Buyback according to OJK
• Northstar Tambang Persada Ltd acquired 40% shares in the Regulation No. 2/POJK.04/2013 and OJK Circular Letter No.
Company. 3/SEOJK.04/2020. The total shares repurchased during 2022
• 100% (less 1 share) acquisition of BUMA’s shares by the Company. amounting to 711,700,000 shares.
• BUMA Indonesia issued US$315 million Guaranteed Senior Notes,
coupon 11.75%, maturity in 2014. 2021
• BUMA Indonesia secured syndicated bank loan facility of US$285
million, maturity in 2013.
• BUMA Indonesia menerbitkan Surat Utang Senior baru sebesar
US$400 juta, kupon 7,75%, jatuh tempo pada 2026, mendapatkan
2011 peringkat Ba3 dari Moody’s dan BB- dari Fitch. Surat Utang Senior
ini digunakan untuk melunasi Senior Notes BUMA yang jatuh tempo
• Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas II dengan 2022 dan fasilitas pinjaman MUFG.
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan perolehan • BUMA Indonesia memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri
dana sebesar Rp1,22 triliun. sebesar US$350 juta (kemudian menjadi pinjaman sindikasi
• BUMA Indonesia memperoleh fasilitas pinjaman sindikasi bank bersama dengan JTrust).
sebesar US$800 juta untuk pembiayaan kembali seluruh utang bank • Perseroan melalui BUMA Australia Pty. Ltd. mengakuisisi Downer
BUMA Indonesia pada saat itu. Mining East di Australia.
• The Company implemented Pre-Emptive Rights Issue II with • BUMA Indonesia issued new Senior Notes of US$400 million,
proceeds amounting to Rp1.22 trillion. coupon 7.75%, maturity in 2026, rated Ba3 by Moody’s and BB-
• BUMA Indonesia obtained syndicated bank loan facility of US$800 by Fitch. This Senior Notes is used to repay BUMA Senior Notes
million to refinance all BUMA Indonesia’s bank debts at that time. maturing in 2022 and MUFG loan facility.
• BUMA Indonesia obtained US$350 million Mandiri bank loan facility
(later becoming a syndicated loan with JTrust).
2012 • The Company through BUMA Australia Pty. Ltd. acquired Downer
Mining East in Australia.
Akuisisi 99,99% saham PT Banyubiru Sakti dan PT Pulau Mutiara
Persada oleh Perseroan. 2017
Acquisition of 99.99% shares in PT Banyubiru Sakti and PT Pulau Mutiara
• BUMA Indonesia menerbitkan Surat Utang Senior (Senior Notes)
Persada by the Company.
sebesar US$350 juta, kupon 7,75%, jatuh tempo pada 2022,
mendapatkan peringkat Ba3 dari Moody’s dan BB- dari Fitch.
• BUMA Indonesia memperoleh fasilitas pinjaman Bank BTMU
(sekarang Bank MUFG) sebesar US$100 juta untuk membiayai
kembali pinjaman sindikasi BUMA Indonesia.
• BUMA Indonesia issued US$350 million Senior Notes, coupon
7.75%, maturity in 2022, rated Ba3 by Moody’s and BB- by Fitch.
• BUMA Indonesia obtained US$100 million BTMU (now MUFG) bank
loan facility to refinance BUMA Indonesia’s syndicated loan.
60 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 63
2023
• Perseroan mendirikan PT Bukit Teknologi Digital (BTech) yang berfokus untuk mengembangkan solusi teknologi pertambangan yang komprehensif.
• Perseroan mendirikan PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU) yang berfokus untuk mengelola pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan sosial, pendidikan dan
lingkungan.
• Moody’s meningkatkan prospek BUMA Indonesia menjadi STABIL, semakin memperkuat kepercayaan investor dan pemangku kepentingan lainnya.
• Perseroan memperoleh kinerja terbaik kedua di sub-industri batu bara global berdasarkan penilaian Sustainalytics ESG Risk Rating oleh Morningstar
Sustainalytics.
• BUMA Indonesia memperoleh fasilitas pembiayaan sindikasi syariah pertama dari Bank Muamalat Indonesia sebesar US$60 juta.
• BUMA Australia memperoleh perluasan kontrak Broadmeadow East dengan Bowen Coking Coal hingga mencakup area tambang Burton.
• BUMA Australia memperoleh kontrak batu bara metalurgi baru dengan BHP Mitsubishi Alliance untuk tambang Saraji senilai AUD60 juta.
• Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di Asiamet Resources Limited dari 24,2% ke 34,5%.
• BUMA Indonesia menerbitkan Obligasi Rupiah Seri I BUMA Indonesia Tahun 2023 sebesar Rp636,62 miliar pada Desember 2023, mengawali masuknya BUMA
Indonesia ke pasar obligasi Indonesia.
• Perseroan melanjutkan Pembelian Kembali Saham yang telah dimulai pada 2022 dengan mengacu kepada Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 dan Surat
Edaran OJK No. 3/SEOJK.04/2020. Seluruh saham yang telah dibeli kembali periode 2022-2023 berjumlah 1.284.502.100 saham.
• BUMA Indonesia memperoleh fasilitas pembiayaan penjaminan dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) sebesar US$750 juta.
• The Company established PT Bukit Teknologi Digital (BTech) focusing on comprehensive mining technology solutions.
• The Company established PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU) focusing on managing community empowerment through social, education and environment
activities.
• Moody’s upgraded BUMA Indonesia’s outlook to STABLE, further strengthening the confidence of investors and other stakeholders.
• The Company obtained the second-highest performer in the global coal sub-industry based on the Sustainalytics ESG Risk Rating by Morningstar Sustainalytics.
• BUMA Indonesia secured its first syndicated sharia financing from Bank Muamalat Indonesia amounting to US$60 million
• BUMA Australia secured Broadmeadow East contract expansion with Bowen Coking Coal to include Burton mine.
• BUMA Australia secured AUD60 million new metallurgical coal contract with BHP Mitsubishi Alliance for Saraji mine.
• The Company increased its shareholding in Asiamet Resources Limited from 24.2% to 34.5%.
• BUMA Indonesia issued BUMA Indonesia 2023 Series I IDR Bonds of Rp636.62 billion in December 2023, initiating BUMA Indonesia’s entry into the Indonesian
bond market.
• The Company continued implementing its Shares Buyback which was started in 2022 according to the OJK Regulation No. 2/POJK.04/2013 and OJK Circular
Letter No. 3/SEOJK.04/2020. The entire shares repurchased for 2022-2023 period amounting to 1,284,502,100 shares.
• BUMA Indonesia secured US$750 million guaranteed financing facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI).
2024
• PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bergabung ke dalam sindikasi bersama PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sehubungan dengan fasilitas pembiayaan
sebesar US$750 juta yang diperoleh BUMA Indonesia pada 2023.
• Perseroan melaksanakan Pembelian Kembali Saham dengan mengacu kepada Peraturan OJK No. 29 Tahun 2023. Seluruh saham yang dibeli kembali sampai
dengan 31 Desember 2024 berjumlah 606.865.000 saham.
• Kontrak BUMA Australia dengan BHP Biliton dan Mitsubishi Alliance (BMA) untuk tambang Blackwater dialihkan kepada Whitehaven Coal Mining Limited
melalui anak perusahaannya Blackwater Operations Pty. Ltd., menyusul akuisisi tambang Blackwater oleh Whitehaven.
• Perseroan melalui BUMA Indonesia mendirikan PT Bukit makmur internasional (BMI) untuk menunjang rencana strategi jangka panjang Grup Perseroan.
• Perseroan mendirikan PT Katalis Investama Mandiri untuk menunjang strategi jangka panjang Grup Perseroan di bidang lingkungan, sosial dan tata kelola atau ESG.
• Perseroan melalui PT Bukit Makmur Internasional (BMI) telah menyelesaikan akuisisi Atlantic Carbon Group, Inc (ACG), produsen antrasit berkadar sangat
tinggi (UHG) terbesar kedua di Amerika Serikat, menandai langkah pertama bagi Perseroan untuk mendiversifikasi dari penyedia jasa pertambangan ke pemilik
tambang.
• BUMA Indonesia memperoleh kontrak jasa pertambangan batu bara Life-of-Mine dengan PT Persada Kapuas Prima senilai US$755 juta untuk konsesi tambang
batu bara yang berlokasi di Kabupaten Kapuas, Kalimantan Tengah.
• BIRU menjalin kemitraan dengan Central University of Queensland untuk peningkatan pendidikan vokasi dan pengembangan tenaga kerja trampil di Indonesia.
• BTech bermitra dengan The University of Queensland dalam melakukan penelitian untuk mendorong inovasi dan keberlanjutan di bidang teknologi pertambangan.
• BUMA Australia memperoleh perpanjangan kontrak batu bara untuk tambang Meandu senilai AUD400 juta.
• BUMA Indonesia menerbitkan Obligasi Rupiah Seri II BUMA Indonesia Tahun 2024 senilai Rp1 triliun pada Oktober 2024.
• BUMA Indonesia memperoleh perpanjangan dan perluasan kontrak selama 11 tahun, senilai US$8 miliar, dengan PT Indonesia Pratama (IPR), anak usaha Bayan
Resources.
• Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di Asiamet Resources Limited menjadi 40,49%.
• Perseroan melalui PT Bukit Makmur Internasional telah menandatangani perjanjian mengikat untuk mengakuisisi 51% saham di Dawson Complex, salah satu
tambang batu bara metalurgi terbesar di Australia, dengan nilai transaksi sebesar US$455 miliar. Transaksi ini diharapkan selesai pada Juni 2025.
• Perseroan melalui PT Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. (BUMA Singapore) meningkatkan penyertaan sahamnya di 29Metals Limited, perusahaan tambang
logam dasar dan logal mulia berbasis tembaga di Australia, menjadi 19,9%.
• PT Bank Mandiri (Persero) Tbk participated in a syndication with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk in connection with the financing facility of US$750
million obtained by BUMA Indonesia in 2023.
• The Company implemented Shares Buyback pursuant to OJK Regulation No. 29 of 2023. The total shares repurchased as of December 31, 2024 was 606,865,000 shares.
• BUMA Australia’s contract with BHP Biliton and Mitsubishi Alliance (BMA) for Blackwater mine was assigned to Whitehaven Coal Mining Limited through its
subsidiary Blackwater Operations Pty. Ltd., following Whitehaven’s acquisition of Blackwater mine.
• The Company through BUMA Indonesia established PT Bukit Makmur Internasional (BMI) to support the Company’s Group long term strategy plan.
• The Company established PT Katalis Investama Mandiri to support the Company Group’s long-term strategy in the field of environment, social and governance
or ESG.
• The Company through PT Bukit Makmur Internasional (BMI) has completed the acquisition of Atlantic Carbon Group, Inc. (ACG), the second-largest producer
of Ultra-High-Grade (UHG) anthracite in the United States, marking the first move for the Company to diversify from mining service provider to mine ownership.
• BUMA Indonesia secured US$755 million new Life-of Mine coal mining contract with PT Persada Kapuas Prima for coal mining concession located in Kapuas
Regency, Central Kalimantan.
• BIRU collaborated with Central University of Queensland to enhance vocational education and skilled workforce development in Indonesia.
• BTech collaborated with The University of Queensland in conducting research to drive innovation and sustainability in mining technology.
• BUMA Australia secured AUD400 million coal contract extension for Meandu mine.
• BUMA Indonesia completed the issuance of BUMA Indonesia Series II 2024 IDR Bonds of Rp1 trillion in October 2024.
• BUMA Indonesia secured , US$8 billion, 11 years contract extension and expansion, with PT Indonesia Pratama (IPR), Bayan Resources subsidiary.
• The Company increased its shareholding in Asiamet Resources Limited to 40.49%.
• The Company through PT Bukit Makmur Internasional (BMI) has entered into a binding agreement to acquire 51% of shares in the Dawson Complex, one of the
largest metallurgical coal mines in Australia, with transaction value of US$455 billion. The completion of this transaction is expected on June 2025.
• The Company through PT Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. (BUMA Singapore) increased its shareholding in 29Metals Limited, a copper-based metal and
precious metal mining company in Australia, to 19.9%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 64
VISI DAN MISI
Vision and Mission
VISI
VISION
Menjadi penyedia solusi
pertambangan dan energi kelas dunia
yang bertanggung jawab kepada
lingkungan.
To be a world class and
environmentally responsible mining and
energy solution provider.
MISI
MISSION
• Memenuhi kebutuhan sumber daya dunia
secara efisien dan bertanggung jawab
melalui solusi inovatif dan berkelanjutan.
• Meminimalkan dampak lingkungan di area
operasi kami.
• Memaksimalkan kontribusi sosial dan
ekonomi untuk memajukan generasi masa
depan.
• To responsibly and efficiently meet the
world’s resource needs through innovative
and sustainable solutions.
• To minimize environmental impact in our
operation.
• To maximize social and economy
contribution to advance future generation.
62 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 65
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Corporate Values
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
Manajemen Perseroan telah menetapkan nilai-nilai perusahaan yang menjadi pedoman bagi seluruh
jajaran karyawan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris, dalam menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya. Nilai-nilai perusahaan ini senantiasa ditanamkan di internal organisasi agar terwujud
kesamaan pandangan di antara karyawan untuk mendukung Perseroan merealisasikan visi dan misi
yang ditetapkan. Adapun nilai-nilai perusahaan tersebut adalah sebagai berikut:
Management of the Company has introduced a set of corporate values that serves as a guidelines to
all employees, including Board of Directors and Board of Commissioners, in carrying out their duties
and responsibilities. The corporate values are nurtured in internal organization as to promote same
perspective among the employees in supporting the Company to achieve its vision and mission. Our
corporate values are:
Integritas Keunggulan Kepemimpinan
Integrity Excellence Leadership
Perseroan senantiasa menjalankan Perseroan mengutamakan pelayanan Keberanian dan integritas pribadi adalah
bisnis dengan berpegang teguh terbaik dengan standar profesional prinsip-prinsip panduan kami dalam
pada nilai-nilai integritas, kejujuran, tertinggi di setiap kegiatan usaha kepemimpinan untuk mencapai visi
kepercayaan, dan akuntabilitas. melalui evaluasi, perbaikan dan menjadi yang terdepan di industri jasa
pembelajaran yang berkesinambungan. pertambangan. Melalui visi tersebut,
In carrying out its business, the Perseroan berupaya menginspirasi dan
Company is build upon by the values of The Company prioritizes best services memotivasi orang-orang di sekitarnya
integrity, honesty, trustworthiness, and with the highest professional standard untuk maju tumbuh bersama.
accountability. in every business activity through
continuous evaluation, improvement, Personal courage and integrity are
and learning. our guiding principles in leadership,
to achieve the Company’s vision of
becoming a leader in the mining services
industry. Through this vision, the
Company strives to inspire and motivate
the people around the Company to grow
together
Kompetensi Daya Tanggap dan Kerja Sama Tim
Competence Kecermatan Teamwork
Responsiveness and
Thoroughness
Kekuatan Perseroan terletak pada Bertindak tanggap dan cermat di setiap Perseroan berpegang pada prinsip
Sumber Daya Manusia (SDM) yang kegiatan usaha merupakan bentuk gotong royong dan senantiasa
kompeten dan berdedikasi. Oleh penghargaan Perseroan kepada para melakukan komunikasi terbuka yang
karena itu, Perseroan memahami pemangku kepentingan. intensif, dengan berbagi pengetahuan
pentingnya menciptakan lingkungan dan kemampuan untuk mewujudkan
pertumbuhan dan pengembangan Being responsive and thorough in every visi dan misi di tengah lingkungan
yang berkelanjutan. business activity is a form of Company’s yang kompetitif.
appreciation to the stakeholders.
The Company’s strength lies in the The Company upholds the principle
competent and dedicated Human of mutual cooperation and maintains
Resources. Therefore, the Company an intensive open communication
comprehends the importance of by sharing knowledge and ability to
nurturing an environment that realize its vision and mission in a
encourages sustainable growth and competitive environment.
development environment.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 66
PETA OPERASI
Operation Map
INDONESIA
3
Kalimantan Utara
North Kalimantan
2
1
Kalimantan Timur
East Kalimantan 8
Kalimantan Barat
West Kalimantan
9 4
Kalimantan Tengah
Central Kalimantan
7
6 Kalimantan Selatan
5 South Kalimantan
Pelanggan Daerah Operasi Tambang Lokasi Jenis Batu Bara Periode Kontrak
Customers Mine Operation Area Location Type of Coal Contract Period
BUMA Indonesia
1 Bayan Resources Indonesia Pratama (IPR) Kalimantan Timur | East Kalimantan Thermal Coal 2024-2035
2 Berau Coal Lati Kalimantan Timur | East Kalimantan Thermal Coal 2012-2025¹
3 Berau Coal Binungan Kalimantan Timur | East Kalimantan Thermal Coal 2003-2025¹
4 Adaro Tutupan Kalimantan Selatan | South Kalimantan Thermal Coal 2021-2025
5 Geo Energy Tanah Bumbu Resources (TBR) Kalimantan Selatan | South Kalimantan Thermal Coal 2018-2028¹
6 Geo Energy Sungai Danau Jaya (SDJ) Kalimantan Selatan | South Kalimantan Thermal Coal 2015-2027¹
7 Angsana Jaya Energi Angsana Jaya Energi (AJE) Kalimantan Selatan | South Kalimantan Thermal Coal 2022-2025
8 Resource Alam Indonesia (RAIN) Insani Baraperkasa (IBP) Kalimantan Timur | East Kalimantan Thermal Coal 2018-2025
9 Singaraja Putra Persada Kapuas Prima (PKP) Kalimantan Tengah | Central Kalimantan Thermal Coal 2024-20331
BUMA Australia
1 Whitehaven Coal Pty. Ltd Blackwater Central Queensland Metallurgical Coal 2024-2026
2 BHP Mitsubishi Alliance Goonyella Riverside Central Queensland Metallurgical Coal 2022-2025²
64 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 67
AUSTRALIA UNITED STATES
BUMA Australia
4 2
3
5 1 Vermont
New York New hampshire
6 Massachusetts
Northterm
Territory 4 1
Rhode Island
Queensland Connecticut
2
3
Hazleton
South
Australia
Pennsylvania
New South New Jersey
Wales
Victoria
Maryland
Tasmania
Pelanggan Daerah Operasi Tambang Lokasi Jenis Batu Bara Periode Kontrak
Customers Mine Operation Area Location Type of Coal Contract Period
3 BHP Mitsubishi Alliance Saraji Central Queensland Metallurgical Coal 2023 - 2024³
4 Bowen Coking Coal Broadmeadow East Central Queensland Metallurgical Coal 2022-2025³
5 Bowen Coking Coal Burton Central Queensland Metallurgical Coal 2023-20253
Stanwell Corporation
6 (Queensland government-owned Meandu South Burnett Queensland Thermal Coal 2020-2026³
corporation) (Meandu)
Atlantic Carbon Group Inc.
1 Jeddo Pit
Antrasit Berkadar
2 Stockton Pit Sangat Tinggi
Atlantic Carbon Group Inc. Hazleton, Pennsylvania, USA (UHG)
3 Jeansville Pit Ultra-High-Grade
Anthracite (UHG)
4 Spring Mountain Pit
1
Life of Mine Contract
2
Opsi perpanjangan 2 tahun | 2 years option to extend
3
Opsi Perpanjangan 1 tahun | 1 year extension option
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 68
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Audit
Nomination and Remuneration
Audit Committee
Committee
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Lucky Meirina
Group
President Director
Ronald Sutardja
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Olga Oktavia Patuwo
Group Financial
Group COO Functional Institutions & New
Director Business Development
Director
Dian Sofia Andyasuri Iwan Fuad Salim
Deputy Director Deputy Director Deputy Director
Group ESG Group Accounting & Group Legal Counsel
Regulatory
Anggred Sutardja Hasan Widjaya Dian Paramita
Struktur per 31 Desember 2024
Structure as of December 31, 2024
66 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 69
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI
Organization Membership
Hingga 31 Desember 2024, Grup Perseroan telah terdaftar Until December 31, 2024, the Company was a registered
sebagai anggota di asosiasi berikut ini: member of the following associations:
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 1. Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
2. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 2. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
3. Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (ASPINDO) 3. Indonesian Mining Services Association (ASPINDO)
4. Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) 4. Indonesian Employers Association (APINDO)
5. Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) 5. National Professional Certification Board (BNSP)
6. Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia 6. Association of Indonesian National Construction
(GAPENSI) Contractors (GAPENSI)
7. Asosiasi Pertambangan Indonesia (API) 7. Indonesian Mining Association (API)
8. Asian Venture Philanthropy Network (AVPN) 8. Asian Venture Philanthropy Network (AVPN)
9. United Nations Global Compac (UNGC) 9. United Nations Global Compac (UNGC)
10. Koalisi Bisnis Indonesia untuk Pemberdayaan Perempuan 10. Indonesia Business Coalition for Women Empowerment
(IBCWE) (IBCWE)
11. Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) 11. Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
12. The Indonesia Australia Business Council (IABC) 12. The Indonesia Austzralia Business Council (IABC)
13. Perhimpunan Filantropi Indonesia (PFI) 13. Indonesia Philantrophy Association
MANAJEMEN KAMI
Our Management
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) In the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
yang diselenggarakan pada 18 April 2024, pemegang saham held on April 18, 2024, the Company’s shareholders approved
Perseroan telah menyetujui pengangkatan Iwan Fuad Salim the appointment of Iwan Fuad Salim as a member of the Com-
sebagai anggota Direksi Perseroan. pany’s Board of Directors.
Sementara itu, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Meanwhile, based on the decision of the Annual General Meet-
Saham Tahunan (RUPST) pada 21 Juni 2024, Perseroan tidak ing of Shareholders (AGMS) on June 21, 2024, the Company
menerima usulan dari pemegang saham terkait perubahan did not receive any nominations from shareholders regarding
susunan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi lainnya. changes in the composition of the Board of Commission-
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan ers and/or other Directors. Therefore, the composition of the
tidak mengalami perubahan dan tetap berlaku efektif sejak Company’s Board of Commissioners remains unchanged and
ditutupnya RUPST tersebut. Adapun susunan Direksi Perseroan effective since the closing of the AGMS. The composition of
per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: the Company’s Board of Directors as of December 31, 2024 is
as follows:
Direktur Utama: Ronald Sutardja President Director: Ronald Sutardja
Direktur: Dian Sofia Andyasuri Director: Dian Sofia Andyasuri
Direktur: Iwan Fuad Salim Director: Iwan Fuad Salim
Perseroan menjamin independensi dan integritas dari setiap The Company guarantees the independence and integrity of
anggota pengurus, baik jajaran Direksi maupun Dewan each member of the management, both the Board of Directors
Komisaris, termasuk Komisaris Independen yang telah and the Board of Commissioners, including Independent Com-
menjabat lebih dari dua periode. missioners who have served more than two terms.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 70
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board of Commissioners
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Umur
62 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Masa Jabatan Penutupan RUPST 8 Juni 2023 - RUPST 2028
Term of Office Closing of AGMS on June 8, 2023 - AGMS 2028
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Hukum dari Universitas Hasanuddin, Makassar • Bachelor of Law from Hasanuddin University, Makassar
• Magister Hukum Hak Asasi Manusia Internasional dari • Master of Law in International Human Rights from Washington
Washington College of Law, American University, Washington College of Law, American University, Washington DC, USA
DC, Amerika Serikat
• Magister Hubungan Internasional dari America University, • Master's degree in International Relations from American
Washington DC, Amerika Serikat University, Washington DC, USA
• Doktoral Keadilan Sosial dari American University, Washington • Doctor of Social Justice from American University,
DC, Amerika Serikat Washington DC, USA
• Pendidikan khusus Hak Asasi Manusia Internasional dari Lund • Special Education on International Human Rights from Lund
University, Swedia University, Sweden
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• RUPS Tahunan pada 13 Juni 2011 • Annual GMS on June 13, 2011
• RUPS Tahunan pada 14 Juni 2013 • Annual GMS on June 14, 2013
• RUPS Tahunan pada 24 Mei 2018 • Annual GMS on May 24, 2018
• RUPS Tahunan pada 8 Juni 2023 • Annual GMS on June 8, 2023
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Chairman of Nomination and Remuneration of the Company
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Archi Indonesia Tbk • Chaiman of Nomination and Remuneration Committee PT
Archi Indonesia Tbk
• Anggota Komite Audit PT Archi Indonesia Tbk • Member of Audit Committee PT Archi Indonesia Tbk
• Presiden Komisaris PT ESSA Industries Indonesia Tbk • President Commissioner PT ESSA Industries Indonesia Tbk
• Anggota Komite Audit PT ESSA Industries Indonesia Tbk • Member of Audit Committee PT ESSA Industries Indonesia Tbk
• Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT Ancora • President Commissioner and Independent Commissioner
Indonesia Resources Tbk PT Ancora Indonesia Resources Tbk
• Ketua Bidang Hubungan Internasional Palang Merah • Chairman for International Relations at Palang Merah
Indonesia Indonesia
• Presiden Direktur PT Adimitra Baratama Nusantara • President Director PT Adimitra Baratama Nusantara
• Presiden Komisaris PT Indomining • President Commissioner PT Indomining
• Presiden Komisaris PT Trinsesa Mineral Utama • President Commissioner PT Trinsesa Mineral Utama
• Guru besar Fakultas Hukum Universitas Hasanuddin, • Professor at the Faculty of Law, Hasanuddin University,
Makassar Makassar
Riwayat Jabatan Career Experiences
Hamid Awaluddin pernah menjabat sebagai Duta Besar Republik Hamid Awaluddin served as the Ambassador of the Republic of
Indonesia untuk Federasi Rusia dan Republik Belarus (2008-2011), Indonesia to the Russian Federation and the Republic of Belarus
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (2004- (2008-2011), Minister of Justice and Human Rights of the Republic
2007), serta Anggota Komisi Pemilihan Umum Indonesia (2001- of Indonesia (2004-2007), as well as Member of Indonesian General
2004). Disamping itu beliau pernah menjabat sebagai anggota Election Commission (2001-2004). In addition, he also served
Dewan dan Komite pada beberapa perusahaan antara lain Presiden on Board Members and Board Committee at several companies,
Komisaris dan Ketua Komite Audit PT Pelita Samudera Shipping Tbk, including President Commissioner and Chairman of Audit Committee
Presiden Direktur PT Kutai Energi, Presiden Direktur PT Kartanegara at PT Pelita Samudera Shipping Tbk, President Director of PT Kutai
Energi Perkasa, dan Special Advisor untuk TIGER Gold Mine, Australia. Energi, President Director of PT Kartanegara Energi Perkasa, and
Special Advisor to TIGER Gold Mine, Australia.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama No affiliation with the main shareholder nor other members of Board
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. of Commissioners and Board of Directors.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Nihil Nil
Perubahan Komposisi Change in Composition
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There was no change in the composition of members of the Board
selama tahun buku 2024. of Commissioners during the 2024 financial year.
68 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 71
Nurdin Zainal
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Umur
74 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Masa Jabatan Penutupan RUPST 8 Juni 2023 - RUPST 2028
Term of Office Closing of AGMS on June 8, 2023 - AGMS 2028
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Lulusan Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia • A Graduate from Indonesian Armed Forces Academy
• Lulusan Sekolah Staf dan Komando TNI AD dan Lemhanas • A Graduate from School of Army Staff Command and National
Defense Institute (Lemhanas)
• Sarjana Ilmu Politik dari Universitas Terbuka, Indonesia • Bachelor of Political Science from Universitas Terbuka,
Indonesia
• Magister Manajemen dari Universitas Jayakarta, Indonesia • Master of Management from Jayakarta University, Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• RUPS Luar Biasa pada 30 September 2009 • Extraordinary GMS on September 30, 2009
• RUPS Tahunan pada 14 Juni 2013 • Annual GMS on June 14, 2013
• RUPS Tahunan pada 24 Mei 2018 • Annual GMS on May 24, 2018
• RUPS Tahunan pada 8 Juni 2023 • Annual GMS on June 8, 2023
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Ketua Komite Audit Perseroan Chairman of Audit Committee of the Company
Riwayat Jabatan Career Experiences
Nurdin Zainal merupakan pensiunan Mayor Jenderal TNI. Karier Nurdin Zainal was a retired Major General of the Indonesian military.
beliau antara lain sebagai Wakil Asisten Pengamanan KASAD (2001- His career, includes among others, serving as the Deputy Assistant
2002), Kasdam 17 Trikora (2002), Pangdam 17 Trikora (2003-2005), of Security for Army Chief of Staff (2001-2002), Chief of Staff at
Asisten Intelijen TNI (2005), Kepala Badan Intelijen Strategis TNI Regional Military Command 17 Trikora (2002), Commander of
(2006), dan Staf Khusus Menko Polhukam. Setelah pensiun, beliau Regional Military 17 Trikora (2003-2005), Assistant of Intelligence
menempati posisi senior di berbagai perusahaan, termasuk sebagai to Indonesian Armed Forces (2005), Chief of Strategic Intelligence
Komisaris PT Pertamina (Persero) untuk periode (2010-2015). Body to Indonesian Armed Forces (2006) and Special Staff for
Coordinating Minister of Politics, Legal, and Security Affairs. Since
his retirement, he has occupied several senior positions in many
companies, including as a Commissioner of PT Pertamina (Persero)
in 2010-2015.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama No affiliation with the main shareholder nor other members of Board
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. of Commissioners and Board of Directors.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Nihil Nil
Perubahan Komposisi Change in Composition
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There was no change in the composition of members of the Board of
selama tahun buku 2024. Commissioners during the 2024 financial year.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 72
Peter John Chambers1
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Umur
69 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Masa Jabatan Penutupan RUPST 8 Juni 2023 - RUPST 2028
Term of Office Closing of AGMS on June 8, 2023 - AGMS 2028
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Studi Bisnis di bidang Keuangan dan Akuntansi dari The Bachelor of Business Studies in Finance and Accounting from The
Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT), Australia Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT), Australia
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• RUPS Tahunan pada 5 Agustus 2021 • Annual GMS on August 5, 2021
• RUPS Tahunan pada 8 Juni 2023 • Annual GMS on June 8, 2023
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Member of Nomination and Remuneration of the Company
• Komisaris Independen PT Bukit Makmur Mandiri Utama • Independent Commissioner PT Bukit Makmur Mandiri Utama
• Ketua Komite Audit PT Bukit Makmur Mandiri Utama • Chairman of Audit Committee PT Bukit Makmur Mandiri Utama
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Bukit Makmur • Chairman of Nomination and Remuneration PT Bukit Makmur
Mandiri Utama Mandiri Utama
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Siloam • Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee
International Hospitals Tbk PT Siloam International Hospitals Tbk
• Anggota Komite Audit PT Matahari Department Store Tbk • Member of Audit Committee PT Matahari Department Store Tbk
Riwayat Jabatan Career Experiences
Peter John Chambers memiliki pengalaman lebih dari 32 tahun Peter John Chambers has over 32 years of experience in finance,
di bidang keuangan, telekomunikasi, dan pengawasan investasi. telecommunication, and investment oversight. Currently he is an
Saat ini, beliau merupakan penasehat untuk Farallon Capital, serta advisor for Farallon Capital, as well as serves as member of Boards
menjabat sebagai anggota Dewan dan Komite pada beberapa and Committees in several companies, including Siloam Hospitals,
perusahaan antara lain untuk Siloam Hospitals, PT Bukit Makmur PT Bukit Makmur Mandiri Utama, and PT Matahari Department
Mandiri Utama, dan PT Matahari Department Store Tbk. Sebelumnya, Store Tbk. Prior to that, he has occupied strategic positions in
beliau pernah menduduki sejumlah posisi penting di berbagai many companies including Coopers and Lybrand, PT Excelcomindo
perusahaan termasuk Coopers and Lybrand, PT Excelcomindo Pratama Tbk, Rajawali Corporation, and XL Axiata.
Pratama Tbk, Rajawali Corporation, dan XL Axiata.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama No affiliation with the main shareholder nor other members of Board
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. of Commissioners and Board of Directors.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Nihil Nil
Perubahan Komposisi Change in Composition
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There was no change in the composition of members of the Board
selama tahun buku 2024. of Commissioners during the 2024 financial year.
¹ Peter John Chambers telah mengundurkan diri selaku Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa pada 27 Februari
2025. | Peter John Chambers has resigned as Independent Commissioner of the Company pursuant to the Resolution of the Extraordinary GMS on
February 27, 2025.
70 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 73
Ashish Gupta
Komisaris
Commissioner
Umur
50 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Singapura | Singaporean
Citizenship
Domisili
Singapura | Singapore
Domicile
Masa Jabatan Penutupan RUPST 8 Juni 2023 - RUPST 2028
Term of Office Closing of AGMS on June 8, 2023 - AGMS 2028
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Commerce (Hons) dari Shri Ram College of • Bachelor of Commerce (Hons) from Shri Ram College of
Commerce, New Delhi Commerce, New Delhi
• Diploma Pascasarjana di bidang Manajemen dari Indian • Post-Graduate Diploma in Management from Indian Institute
Institute of Management, Ahmedabad of Management, Ahmedabad
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• RUPS Tahunan pada 5 Agustus 2021 • Annual GMS on August 5, 2021
• RUPS Tahunan pada 8 Juni 2023 • Annual GMS on June 8, 2023
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Member of Nomination and Remuneration Committee of the
Company
• Komisaris PT Bukit Makmur Mandiri Utama • Commissioner PT Bukit Makmur Mandiri Utama
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Bukit Makmur • Member of Nomination and Remuneration Committee PT
Mandiri Utama Bukit Makmur Mandiri Utama
Riwayat Jabatan Career Experiences
Ashish Gupta memiliki pengalaman lebih dari 22 tahun di bidang Ashish Gupta has more than 22 years in corporate finance and
corporate finance dan investasi pada berbagai industri antara lain investments across industries, including financial services,
industri jasa keuangan, teknologi, media, sumber daya alam, dan technology, media, natural resources, and infrastructure. He joined
infrastruktur. Beliau bergabung dengan Tiga Investments pada 2019 Tiga Investments in 2019 as Managing Director. Prior to that, he was
sebagai Managing Director. Sebelumnya, beliau bekerja di Farallon Managing Director and Partner at Farallon Capital Management from
Capital Management dari 2007 hingga 2019 sebagai Managing 2007 to 2019, where he engaged mostly in private credit and private
Director dan Partner di mana beliau banyak terlibat di private credit equity investment for Farallon Asia. He started his professional
dan private equity investment untuk Farallon Asia. Mengawali career as an Investment Banker at Goldman Sachs.
kariernya sebagai Investment Banker di Goldman Sachs.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama; tidak Having affiliation with the main shareholder; no affiliation with other
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan members of Board of Commissioners nor Board of Directors.
Direksi lainnya.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
200.000.000 saham 200,000,000 shares
Perubahan Komposisi Change in Composition
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There was no change in the composition of members of the Board of
selama tahun buku 2024. Commissioners during the 2024 financial year.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 74
PROFIL DIREKSI
Profile of Board of Directors
Ronald Sutardja
Direktur Utama
President Director
Umur
58 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Masa Jabatan Penutupan RUPST 8 Juni 2023 - RUPST 2026
Term of Office Closing of AGMS on June 8, 2023 - AGMS 2026
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik Mesin dari University of California-Berkeley, • Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from University
Amerika Serikat of California-Berkeley, USA
• Master of Science dari Massachusetts Institute of Technology, • Master of Science from Massachusetts Institute of
Amerika Serikat Technology, USA
• Master of Manufacturing Management dari Northwestern • Master of Manufacturing Management from Northwestern
University-Kellog Graduate School of Management, Amerika University-Kellog Graduate School of Management, USA
Serikat
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• RUPS Tahunan pada 5 Agustus 2021 • Annual GMS on August 5, 2021
• RUPS Tahunan pada 8 Juni 2023 • Annual GMS on June 8, 2023
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak ada None
Riwayat Jabatan Career Experiences
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Ronald Sutardja pernah Prior to joining the Company, Ronald Sutardja served as the Vice
menjabat sebagai Wakil Direktur Utama sejak 2012 dan sebagai President Director since 2012 and President Director since 2014 in the
Direktur Utama sejak 2014 pada anak usaha Perseroan, BUMA Company’s subsidiary, BUMA Indonesia. Previously, he also served
Indonesia. Sebelumnya beliau juga pernah bekerja sebagai Direktur as a Director of PT Trikomsel Oke Tbk, Head of Field Operations at
PT Trikomsel Oke Tbk, Head of Field Operations di Northstar Group, Northstar Group, Infineum Singapore Pte. Ltd., Michelin Malaysia and
Infineum Singapore Pte. Ltd., Michelin Malaysia dan Asia Pacific, Asia Pacific, as well as Booz, Allen & Hamilton Inc.
serta Booz, Allen & Hamilton Inc.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama, tidak Having affiliation with the main shareholder; no affiliation with other
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan members of Board of Commissioners nor Board of Directors
Direksi lainnya.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
222.760.000 saham 222,760,000 shares
Perubahan Komposisi Change in Composition
Terdapat perubahan komposisi anggota Direksi selama tahun There was a change in the composition of members of the Board
buku 2024 dengan bergabungnya Iwan Fuad Salim berdasarkan of Directors during the 2024 financial year with the joining of Iwan
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 18 April 2024. Fuad Salim based on the Resolution of the Extraordinary GMS on
April 18, 2024.
72 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 75
Dian Sofia Andyasuri2
Direktur
Director
Umur
52 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Masa Jabatan Penutupan RUPST 8 Juni 2023 - RUPST 2026
Term of Office Closing of AGMS on June 8, 2023 - AGMS 2026
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, Indonesia • Bachelor’s degree in Accounting from Trisakti University,
Indonesia
• Magister di bidang Keuangan dari Brunel University, Inggris • Master’s degree in Finance from Brunel University, United
Kingdom
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
RUPS Tahunan pada 8 Juni 2023 Annual GMS on June 8, 2023
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Presiden Komisaris PT Bukit Makmur Mandiri Utama President Commissioner PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Riwayat Jabatan Career Experiences
Dian Sofia Andyasuri memiliki karier profesional lebih dari 24 tahun Dian Sofia Andyasuri has a professional career of more than 24 years
di Indonesia, Inggris dan Singapura dalam berbagai aspek keuangan in Indonesia, United Kingdom and Singapore in various aspects of
di berbagai industri, termasuk sektor telekomunikasi, oil & gas, jasa finance across industries, including telecommunication, oil & gas,
konsultansi, dan perusahaan utilitas. Beliau juga berpengalaman di consultancy services and utilities company. She also has experience
bidang keuangan, human capital, penjualan/pengembangan bisnis, in finance, human capital, sales/ business development, marketing
pemasaran dan tekonologi. Sebelum bergabung dengan Perseroan, and technology. Before joining the Company, she worked for Thames
beliau pernah bekerja di Thames Water, Hutchison, dan Shell Water, Hutchison, and Shell Indonesia with her last position as
Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur dan President Director and Country Chair.
Country Chair.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama No affiliation with the main shareholder nor other members of Board
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. of Commissioners and Board of Directors.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
35.000.000 saham 35,000,000 shares
Perubahan Komposisi Change in Composition
Terdapat perubahan komposisi anggota Direksi selama tahun buku There was a change in the composition of members of the Board of
2024 dengan bergabungnya Iwan Fuad Salim berdasarkan Keputusan Directors during the 2024 financial year with the joining of Iwan Fuad
RUPS Luar Biasa pada 18 April 2024. Salim based on the Resolution of the Extraordinary GMS on April 18,
2024.
²D
ian Sofia Andyasuri telah mengundurkan diri selaku Direktur Perseroan dan kemudian langsung ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 27 Februari 2025. | Dian Sofia Andyasuri has resigned as Director of the Company and subsequently was appointed
as Commissioner of the Company pursuant to the Resolution of the Extraordinary GMS on February 27, 2025.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 76
Iwan Fuad Salim
Direktur
Director
Umur
54 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Masa Jabatan Penutupan RUPSLB 18 April 2024 - RUPST 2027
Term of Office Closing of EGMS on April 18, 2024 - AGMS 2027
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi di bidang Manajemen dari Universitas Indonesia Bachelor of Economics in Management from the University of
Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
RUPS Luar Biasa pada 18 April 2024 Extraordinary GMS on April 18, 2024
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak ada None
Riwayat Jabatan Career Experiences
Iwan Fuad Salim telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Iwan Fuad Salim has been serving as the Director of the Company
April 2024. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 28 tahun di sektor since April 2024. He has over 28 years of experience in the energy
energi dan pertambangan di Asia, Timur Tengah dan Kerajaan Inggris. and mining sector across Asia, the Middle East, and the United
Selama karirnya, beliau telah memegang peran kepemimpinan di Kingdom. Throughout his career, he has held leadership roles in
bidang Strategi & Portofolio, Pengembangan Bisnis, Konsultansi, Strategy & Portfolio, Business Development, Consulting, Sales &
Penjualan & Pemasaran, Supply Chain, Commercial Negotiations, Marketing, Supply Chain, Commercial Negotiations, Finance, and
Keuangan, serta Hubungan Investor. Sebelum bergabung dengan Investor Relations. Before joining the Company, he worked for Royal
Perseroan, beliau pernah bekerja untuk Royal Dutch Shell selama Dutch Shell for 24 years with assignments in Jakarta, London, and
24 tahun dengan penugasan di Jakarta, London, dan Manchester Manchester (UK), most recently as the Regional Manager for Asia
(Inggris), dan dengan jabatan terakhir sebagai Regional Manager and the Middle East at Shell Global Engineering. In addition, he has
Asia dan Timur Tengah di Shell Global Engineering. Di samping itu, served as a Director at BUMA Indonesia, a subsidiary of the Company.
beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur di BUMA Indonesia,
anak perusahaan Perseroan.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama No affiliation with the main shareholder nor other members of Board
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. of Commissioners and Board of Directors.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
17.500.000 saham 17,500,000 shares
Perubahan Komposisi Change in Composition
Terdapat perubahan komposisi anggota Direksi selama tahun There was a change in the composition of members of the Board
buku 2024 dengan bergabungnya Iwan Fuad Salim berdasarkan of Directors during the 2024 financial year with the joining of Iwan
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 18 April 2024. Fuad Salim based on the Resolution of the Extraordinary GMS on
April 18, 2024.
74 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 77
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PER TANGGAL 31 DESEMBER 2024
Composition of Board of Commissioners and Board of Directors
as of December 31, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Hamid Awaluddin
President Commissioner and Independent Commissioner
Nurdin Zainal Komisaris Independen | Independent Commissioner
Peter John Chambers Komisaris Independen | Independent Commissioner
Ashish Gupta Komisaris | Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ronald Sutardja Direktur Utama | President Director
Dian Sofia Andyasuri Direktur | Director
Iwan Fuad Salim Direktur | Director
Terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi There was a change in the composition of the Company’s Board
Perseroan setelah tahun buku 2024 berakhir sampai dengan of Commissioners and Board of Directors after the financial year
tanggal penerbitan Laporan Tahunan ini. 2024 ended until the date of this Annual Report is published.
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 27 Februari 2025 telah The Resolution of the Extraordinary GMS on February 27, 2025
menyetujui pengunduran diri Peter John Chambers dalam has approved the resignation of Peter John Chambers in his
jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Dian position as Independent Commissioner of the Company and
Sofia Andyasuri dalam jabatannya sebagai Direktur Perseroan. Dian Sofia Andyasuri in her position as Director of the Company.
Selanjutnya, Keputusan RUPS Luar Biasa pada 27 Februari 2025 Furthermore, the Resolution of the Extraordinary GMS on
telah menyetujui pengangkatan Dian Sofia Andyasuri sebagai February 27, 2025 has approved the appointment of Dian Sofia
Komisaris Perseroan dan Dian Paramita sebagai Direktur Andyasuri as Commissioner of the Company and Dian Paramita
Perseroan. as Director of the Company.
Sehingga komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Hence, the composition of the Board of Commissioners and
sejak 27 Februari 2025 menjadi sebagai berikut: Directors of the Company since February 27, 2025 is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Hamid Awaluddin
President Commissioner and Independent Commissioner
Nurdin Zainal Komisaris Independen | Independent Commissioner
Ashish Gupta Komisaris | Commissioner
Dian Sofia Andyasuri Komisaris | Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ronald Sutardja Direktur Utama | President Director
Iwan Fuad Salim Direktur | Director
Dian Paramita Direktur | Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 78
DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Demographics
Komposisi SDM HR Composition
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan secara grup mengelola As of December 31, 2024, the Company as a group managed
15.715 karyawan, menurun 7% dibandingkan 16.904 karyawan 15,715 employees, a decrease of 7% compared to 16,904
yang dikelola di 2023. Dari jumlah tersebut, BUMA Indonesia employees managed in 2023. Of that figure, BUMA Indonesia
sendiri mengelola sebanyak 14.310 karyawan di 2024, atau alone managed 14,310 employees in 2024, decreasing by
turun 6% dibandingkan 15.233 karyawan di 2023. Seluruh 6% from 15,233 employees in 2023. All BUMA Indonesia
karyawan BUMA Indonesia merupakan karyawan tetap dengan employees were permanent employees with composition of
komposisi 95% karyawan laki-laki dan karyawan perempuan. 95% male employees and female employees. In general, the
Secara umum, penurunan jumlah karyawan sejalan dengan decrease in total employees was in line with the decrease in
penurunan volume produksi. production volume.
Berikut adalah informasi mengenai komposisi karyawan grup The following is information on the group Company’s employee
Perseroan secara konsolidasi pada periode yang berakhir 31 composition on a consolidated amount for the periods ending
Desember 2024 dan 2023: on December 31, 2024 and 2023:
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position Level
Level Jabatan
2024 2023
Position Level
Direktur | Director 15 12
Deputi Direktur | Deputy Director 3 5
General Manager & Senior Manager 42 32
Manager 475 154
Staf | Staff 15.180 16.701
Total 15.715 16.904
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023
Educational Level
SD | Elementary 22 114
SMP | Junior High School 161 152
SMA | Senior High School 11.445 12.303
Diploma D1, D2, D3 | College 897 1.036
S1 | Bachelor Degree 1.524 1.671
S2, S3 | Master Degree, Doctorate 82 63
BUMA Australia1 1.406 1.565
Atlantic Carbon Group Inc. (ACG)2 178 0
Total 15.715 16.904
1
Tidak dapat diperinci per tingkat Pendidikan | Unable to classified per education level.
2
Dikonsolidasikan sejak tahun 2024 | Consolidated since 2024
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Usia
Employee Composition based on Age
Level Jabatan
2024 2023
Position Level
<30 tahun | years old 5.305 5.309
30-50 tahun | years old 9.542 10.780
>50 tahun | years old 868 815
Total 15.715 16.904
76 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 79
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Level Jabatan
2024 2023
Position Level
Karyawan Tetap | Permanent Employee 15.441 16.628
Karyawan Kontrak | Contract Employee 274 276
Total 15.715 16.904
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Level Jabatan
2024 2023
Position Level
Pria | Male 14.979 16.106
Wanita | Female 735 798
Total 15.715 16.904
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 80
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
Shareholding Composition
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Berikut merupakan komposisi pemegang saham Perseroan Below is the Company’s shareholder composition as of January
per 1 Januari 2024 dan 31 Desember 2024: 1, 2024 and December 31, 2024:
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Total Shares Total Shares
Kepemilikan saham di atas 5%
Shareholding above 5%
Northstar Tambang Persada Ltd. 3.264.000.000 37,86 3.264.000.000 42,66
Six Sis Ltd. - - 432.100.000 5,65
PT Trimegah Sekuritas Indonesia - - 558.330.000 7,30
Sub total 3.264.000.000 37,86 4.254.430.000 55,61
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan
Shares Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Ashish Gupta
- - 200.000.000 2,61
Komisaris | Commissioner
Ronald Sutardja
22.760.000 0,26 222.760.000 2,91
Direktur Utama | President Director
Dian Sofia Andyasuri¹
- - 35.000.000 0,46
Direktur | Director
Iwan Fuad Salim
- - 17.500.000 0,23
Direktur | Director
Sub total 22.760.000 0,26 475.260.000 6,21
Kepemilikan saham masing-masing kurang dari 5%
Shareholding with less than 5% each
Perseroan (Saham Treasuri)
1.284.502.100 14,90 205.051.000 2,68
The Company (Treasury Stock)
Masyarakat
4.049.911.132 46,98 2.716.266.132 35,50
Public
Sub total 5.334.413.232 61,88 2.921.317.132 38,18
Total 8.621.173.232 100,00 7.651.007.132 100,00
¹D
ian Sofia Andyasuri telah mengundurkan diri selaku Direktur Perseroan dan telah diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 27 Februari 2025.
¹D
ian Sofia Andyasuri has resigned as Director of the Company and has been appointed as Commissioner of the Company pursuant to
the Resolution of the Extraordinary GMS on February 27, 2025.
Seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan All members of Board of Directors and/or members of Board
Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas of Commissioners did not have indirect ownership of the
saham Perseroan pada awal dan akhir tahun buku. Company's shares at the beginning and end of the financial
year.
Klasifikasi Pemegang Saham Classification of Shareholders
Berikut merupakan komposisi pemegang saham Perseroan The Company’s shareholder composition based on classification
berdasarkan klasifikasi kelompok pemegang saham per 1 of shareholders as of January 1, 2024, and December 31, 2024
Januari 2024 dan 31 Desember 2024 : is presented below:
78 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 81
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 Desember 2024 | December 31, 2024
Kelompok Pemegang Jumlah Jumlah
Saham Pemegang Pemegang
Jumlah Saham Jumlah Saham
Group of Shareholders Saham % Saham %
Total Shares Total Shares
Total Total
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional
Domestic Shareholders
Individu 16.815 2.005.118.500 23,258 12.082 1.760.941.734 23,016
Individual
Yayasan 1 75.000 0,001 1 75.000 0,001
Foundation
Koperasi 1 189.400 0,002 1 189.400 0,002
Cooperative
Dana Pensiun 12 114.272.400 1,325 7 33.998.800 0,444
Pension Fund
Asuransi 7 12.861.800 0,150 10 37.186.500 0,486
Insurance
Perseroan Terbatas 65 1.677.408.946 19,457 41 782.282.324 10,225
Limited Liability Company
Reksadana 5 7.588.306 0,088 5 28.798.500 0,376
Mutual Fund
Sub Total 16.906 3.817.514.352 44,281 12.147 2.643.472.258 34,550
Pemodal Asing
Foreign Shareholders
Individu 29 10.058.400 0,117 19 209.078.000 2,733
Individual
Institusi 110 4.793.600.480 55,603 110 4.798.456.874 62,717
Institution
Sub Total 139 4.803.658.880 55,719 129 5.007.534.874 65,450
Total 17.045 8.621.173.232 100,000 12.276 7.651.007.132 100,000
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 82
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
Shareholders Structure
Ronald Sutardja Ashish Gupta
50% 50%
Souls Humanity Pte. Ltd.
100%
PT BUMA Internasional Grup Tbk Northstar Tambang Masyarakat
(Saham Treasuri | Treasury Shares) Persada Ltd. Public
2,68% 42,66% 54,66%
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
99,99% 99,99% 99,99% 99,60% 99,99% 99,99%
PT Bukit Makmur PT BISA Ruang PT Bukit Teknologi PT Katalis Investama Pulau Mutiara Persada PT Banyubiru Sakti
Mandiri Utama (Dalam Proses Likuidasi) (Dalam Proses Likuidasi)
Nuswantara Digital Mandiri
(BUMA Indonesia) (In Liquidation Process) (In Liquidation Process)
100% 13,79% 86,21% 99,99%
PT Bukit Makmur Mandiri PT Bukit Makmur
BUMA Australia Pty. Ltd. Utama Pte. Ltd. Internasional (BMI)
70,99%
American Anthracite
Holdings, LLC
100%
American Anthracite
Group, LLC
100%
American Anthracite
SPV I, LLC
100% 100% 100% 100% 100%
Wildcat Carbon American Carbon Atlantic Carbon Newcastle Anthracite The Central
Processing, LLC Warehousing, LLC Group Inc. Company Pennsylvania Anthracite
Company, LLC
100% 50% 100%
Hazleton Saft Hazleton Hiller, Ebervale Mining
Division, LLC LLC Division, LLC
Struktur per 31 Desember 2024
Structure as of December 31, 2024
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 83
ANAK USAHA PERSEROAN
The Company’s Subsidiaries
Persentase Total Aset per
Kepemilikan 31 Desember
Status
Saham oleh 2024
Nama Anak Usaha Bidang Usaha Operasional Lokasi
Perseroan Total Assets as
Name of Subsidiary Line of Business Operational Location
Shareholding of December 31,
Status
Percentage by the 2024
Company (US$)
Anak usaha melalui kepemilikan langsung Directly owned subsidiaries
South Quarter Tower A,
PT Bukit Makmur Jasa Penthouse Floor,
Beroperasi
Mandiri Utama 99,99% Pertambangan 1.625.021.326 Jl. R.A. Kartini Kav 8,
Active
(BUMA Indonesia) Mining Services Cilandak Barat, Jakarta
12430, Indonesia
South Quarter Tower A,
Jasa Solusi
Penthouse Floor,
PT Bukit Teknologi Teknologi Beroperasi
99,99% 8.215.242 Jl. R.A. Kartini Kav 8,
Digital (BTech) Technology Active
Cilandak Barat, Jakarta
Solution Services
12430, Indonesia
South Quarter Tower A,
Penthouse Floor,
PT BISA Ruang Pendidikan Vokasi Beroperasi
99,99% 1.747.581 Jl. R.A. Kartini Kav 8,
Nuswantara (BIRU) Vocational Education Active
Cilandak Barat, Jakarta
12430, Indonesia
South Quarter Tower A,
Jasa Konsultasi Belum
Penthouse Floor,
PT Katalis Investama Manajemen Beroperasi
99,60% 15.109 Jl. R.A. Kartini Kav 8,
Mandiri Management Not yet
Cilandak Barat, Jakarta
Consultancy Services Active
12430, Indonesia
Tahap Pacific Century Place,
Pertambangan Likuidasi 38th Fl, SCBD Lot 10,
PT Banyubiru Sakti
99,99% Batu bara 4.953 At Jl. Jend. Sudirman,
(BBS)
Coal Mining Liquidation Kav. 53-54, Jakarta
State 12190
Tahap Pacific Century Place,
Pertambangan Likuidasi 38th Fl, SCBD Lot 10,
PT Pulau Mutiara
99,99% Batu bara 8.313 At Jl. Jend. Sudirman,
Persada (PMP)
Coal Mining Liquidation Kav. 53-54, Jakarta
State 12190
Anak usaha melalui kepemilikan tidak langsung Indirectly owned subsidiaries
Jasa QLD 4101 Level 11, 199
BUMA Australia Pty. Beroperasi
99,99% Pertambangan 246.663.385 Grey Street, Brisbane,
Ltd (BUMA Australia) Active
Mining Services Australia
Bukit Makmur
Mandiri Utama Pte.
Ltd. (dahulu dikenal Jasa Konsultasi
10 Collyer Quay #40-01,
sebagai Delta Dunia Manajemen Beroperasi
100% 43.103.913 Ocean Financial Centre,
Makmur Pte. Ltd.) | Management Active
Singapore
(formerly known as Consultancy Services
Delta Dunia Makmur
Pte. Ltd.)
South Quarter Tower A,
Jasa Konsultasi
Penthouse Floor,
PT Bukit Makmur Manajemen Beroperasi
99,99% 174.209.123 Jl. R.A. Kartini Kav 8,
Internasional (BMI) Management Active
Cilandak Barat, Jakarta
Consultancy Services
12430, Indonesia
Jasa Konsultasi The Corporation Trust
American Anthracite Manajemen Beroperasi Center, 1209 Orange
70,99% 159.191.647
Holdings, LLC Management Active Street, Wilmington,
Consultancy Services Delaware 19801, USA
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 84
Persentase Total Aset per
Kepemilikan 31 Desember
Status
Saham oleh 2024
Nama Anak Usaha Bidang Usaha Operasional Lokasi
Perseroan Total Assets as
Name of Subsidiary Line of Business Operational Location
Shareholding of December 31,
Status
Percentage by the 2024
Company (US$)
Anak usaha melalui kepemilikan tidak langsung Indirectly owned subsidiaries
Jasa Konsultasi The Corporation Trust
American Anthracite Manajemen Beroperasi Center, 1209 Orange
70,99% 159.191.647
Group, LLC Management Active Street, Wilmington,
Consultancy Services Delaware 19801, USA
Jasa Konsultasi The Corporation Trust
American Anthracite Manajemen Beroperasi Center, 1209 Orange
70,99% 159.191.647
SPV I, LLC Management Active Street, Wilmington,
Consultancy Services Delaware 19801, USA
Pertambangan
Atlantic Carbon Beroperasi 100 Hazle Brook Road,
70,99 Batu bara 72.200.816
Group, Inc Active Hazelton, PA 18201, USA
Coal Mining
Pertambangan 251 Little Falls Drive,
Wildcat Carbon Beroperasi
70,99 Batu bara 21.960.677 Wilmington, New Castle
Processing, LLC Active
Coal Mining 19808, USA
Pertambangan Tidak 3 Embarcadero CTR,
American Carbon
70,99 Batu bara - Beroperasi STE 550, San Fransisco,
Warehousing, LLC
Coal Mining Inactive CA 94111, USA
Pertambangan Tidak 203 North East Front
Newcastle Anthracite
70,99 Batu bara - Beroperasi Street, Suite 101, Milford,
Company
Coal Mining Inactive Kent 19983, USA
The Central
Pertambangan Tidak 100 Stockton #7 Road,
Pennsylvania
70,99 Batu bara - Beroperasi Hazelton, Pennsylvania
Anthracite Company,
Coal Mining Inactive 18201, USA
LLC
82 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 85
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 86
PT BUKIT MAKMUR
MANDIRI UTAMA
(BUMA INDONESIA)
84 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 87
Didirikan pada 1998, BUMA Indonesia dikenal sebagai salah satu Established in 1998, BUMA Indonesia is recognized as one of
penyedia layanan pertambangan batu bara terbesar di Indonesia, the largest coal mining service provider in Indonesia, which
yang menawarkan jasa operasi penambangan yang komprehensif, offers comprehensive mining operations, including overburden
termasuk pengupasan lapisan tanah, penambangan batu bara, removal, coal mining, coal transportation, land reclamation
pengangkutan batu bara, reklamasi dan rehabilitasi lahan, serta and rehabilitation, and infrastructure development. BUMA
pembangunan infrastruktur. Kinerja BUMA Indonesia yang Indonesia’s solid performance is supported by over 14,000
solid didukung oleh lebih dari 14.000 karyawan yang kompeten, competent employees, solid leadership, advanced technology,
kepemimpinan yang solid, teknologi canggih, dan difasilitasi and facilitated by more than 5,600 units of high-quality heavy
oleh lebih dari 5.600 unit alat berat berkualitas tinggi dari merek- equipments from renowned brands like Komatsu, Caterpillar,
merek terkenal seperti Komatsu, Caterpillar, dan Scania. BUMA and Scania. BUMA Indonesia maintains long-term partnership
Indonesia menjalin kontrak kerja sama jangka panjang dengan contracts with seven customers across nine mining sites
tujuh pelanggan di sembilan lokasi penambangan di Kalimantan. in Kalimantan. Its notable clients include established coal
Pelanggan penting BUMA Indonesia termasuk produsen batu bara producers such as Bayan Resources, Berau Coal, Adaro, Geo
ternama seperti Bayan Resources, Berau Coal, Adaro, Geo Energy, Energy, and Singaraja Putra. This high level of customers trust
dan Singaraja Putra. Tingkat kepercayaan pelanggan yang tinggi enables BUMA Indonesia to secure stable and solid long-term
memampukan BUMA Indonesia untuk mengamankan kontrak contracts.
jangka panjang yang stabil dan solid.
Perjalanan transformasi BUMA Indonesia, yang dimulai sejak 2022, BUMA Indonesia’s transformation journey, which began from
berfokus pada konsolidasi kemampuan inti sambil memperluas 2022, focusing on consolidating its core capabilities while
bisnisnya secara geografis menjadi perusahaan berskala regional expanding geographically to become a regional-scale company
serta meningkatkan basis pelanggan dan produknya. Akuisisi and enhancing its customer base and products. BUMA
pertama BUMA Indonesia di luar Indonesia dilakukan pada akhir Indonesia’s first acquisition outside Indonesia took place at
2021, ketika anak usahanya, BUMA Australia, mengakuisisi Downer the end of 2021, when its subsidiary, BUMA Australia, acquired
Mining East, suatu unit usaha jasa penambangan batu bara di Downer Mining East, a coal mining services in Australia, which
Australia, yang mengawali masuknya BUMA Indonesia ke dalam initiated BUMA Indonesia’s entry into the metallurgical coal
industri batu bara metalurgi. industry.
BUMA Indonesia secara konsisten memperkuat operasinya, BUMA Indonesia consistently strengthened its operations,
mengokohkan perannya di yurisdiksi pertambangan utama di cemented its role in the key mining jurisdictions of Indonesia
Indonesia dan Australia, sekaligus memperluas jangkauannya and Australia, while simultaneously broadening its reach across
ke berbagai wilayah geografis lainnya dan diversifikasi other geographies and new commodities diversification.
komoditas baru.
Tahun 2024 kembali menjadi tahun transformasi luar biasa bagi The year 2024 has been another year of remarkable
BUMA Indonesia, yang secara substansial meningkatkan cakupan transformation for BUMA Indonesia, substantially increasing
operasinya di Indonesia melalui kontrak baru dan perpanjangan its operation scope in Indonesia through new contracts and
kontrak. BUMA Indonesia mengamankan kontrak baru senilai contract extensions. BUMA Indonesia secured a new contract
US$755 juta dengan PT Persada Kapuas Prima serta perluasan worth US$755 million with PT Persada Kapuas Prima as well as
dan perpanjangan kontrak 11 tahun senilai US$8 miliar dengan an 11-year contract extension and expansion worth US$8 billion
PT Indonesia Pratama, anak perusahaan Bayan Resources. with PT Indonesia Pratama, a subsidiary of Bayan Resources.
Selain itu, BUMA Indonesia memperluas jangkauan globalnya dan In addition, BUMA Indonesia expanded its global reach and
mendiversifikasi portofolio komoditasnya melalui akuisisi strategis diversified its commodity portfolios through strategic value-
yang memberikan nilai tambah, antara lain: accretive acquisitions, including:
a. Akuisisi mayoritas saham Atlantic Carbon Group, Inc. a. Acquisition of a majority stake in Atlantic Carbon Group,
(ACG), produsen antrasit berkadar sangat tinggi (UHG) Inc. (ACG), the second largest UHG anthracite producer in
terbesar kedua di Amerika Serikat, melalui Bukit Makmur the United States, through Bukit Makmur Internasional;
Internasional;
b. Investasi senilai AUD62 juta pada 29Metals Limited, b. Investment worth AUD62 million in 29Metals Limited,
perusahaan pertambangan logam dasar dan logam mulia a mid-size copper and precious metal mining company
berskala menengah yang terdaftar di Bursa Efek Australia, listed on the Australia Stock Exchange, increasing BUMA
meningkatkan kepemilikan BUMA Indonesia menjadi 19,9%. Indonesia’s ownership to 19.9%.
Dalam hal pembiayaan, BUMA Indonesia memperkuat strategi In term of financing, BUMA Indonesia strengthened its financing
diversifikasi pembiayaan dengan memperpanjang profil jatuh diversification strategy strategy by gradually extending its debt
tempo utangnya secara bertahap dari 2026 hingga 2029. BUMA maturity profile from 2026 to until 2029. BUMA Indonesia has
Indonesia telah mendapatkan fasilitas pembiayaan konvensional secured conventional and sharia financing facilities from Bank
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 88
dan syariah dari Bank Muamalat Indonesia, Bank Negara Indonesia Muamalat Indonesia, Bank Negara Indonesia (Persero), Bank
(Persero), Bank Mandiri dan yang terakhir, Bank BCA. Di saat yang Mandiri dan the latest one, Bank BCA. At the same time, BUMA
sama, BUMA juga berhasil menerbitkan dan mencatatkan Obligasi successfully issued and listed its first and second IDR Bonds,
Rupiah pertama dan kedua, yang dikenal dengan Obligasi Rupiah known as BUMA Series I and II Rupiah Bonds. These financing
Seri I dan II BUMA. Pengaturan pembiayaan, penerbitan obligasi, arrangements, bonds issuance and leasings reflect the
dan leasing ini mencerminkan kepercayaan mitra keuangan dan confidence of our financial partners and investors in BUMA’s
investor terhadap posisi pasar BUMA yang kuat dan potensi robust market position and its growth potential.
pertumbuhannya.
Beragam pencapaian pada 2024 ini menunjukkan ketahanan These diverse achievements in 2024 highlight BUMA’s
dan kemampuan beradaptasi BUMA dalam menghadapi resilience and adaptability in navigating challenges while
tantangan sekaligus mendorong pertumbuhan berkelanjutan. driving sustainable growth.
Diversifikasi Pendapatan Grup
Group Revenue Diversification
Pendapatan | Revenue
2024 2023
Berdasarkan Produk | By Product
Batu bara Metalurgi | Metallurgical Coal 26% 19%
Batu bara Termal | Thermal Coal 74% 81%
Batu bara Antrasit | Anthracite Coal - -
Berdasarkan Geografi | By Geography
Indonesia 68% 72%
Australia 30% 28%
Amerika Serikat | USA 2% -
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi BUMA Indonesia per 31 Desember 2024
Composition of BUMA Indonesia Board of Commissioners and Board of Directors as of December 31, 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner Dian Sofia Andyasuri
Komisaris Independen | Independent Commissioner Peter John Chambers
Komisaris | Commissioner Ashish Gupta
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director Indra Dammen Kanoena
Wakil Direktur Utama | Vice President Director Nanang Rizal Achyar
Direktur | Director Silfanny Fadillah Bahar
Direktur | Director Sumardi
Direktur | Director Elsahmul Asyur
Profil Dewan Komisaris BUMA Indonesia
Profile of BUMA Indonesia’s Board of Commissioners
Dian Sofia Andyasuri*
Komisaris Utama
President Commissioner
Profil beliau telah disajikan dalam sub bab Profil Direksi Perseroan.
Her profile is presented in Sub Chapter of Profile of Board of
Directors of the Company.
*) D
ian Sofia Andyasuri telah mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Komisaris
Utama BUMA Indonesia pada Februari 2025. | Dian Sofia Andyasuri has resigned from
her position as President Commissioner of BUMA Indonesia in February 2025.
86 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 89
Peter John Chambers
Komisaris Independent
Independent Commissioner
Profil beliau telah disajikan dalam sub bab Profil Dewan Komisaris
Perseroan.
His profile is presented in Sub Chapter of Profile of Board of
Commissioners of the Company.
Ashish Gupta
Komisaris
Commissioner
Profil beliau telah disajikan dalam sub bab Profil Dewan Komisaris
Perseroan.
His profile is presented in Sub Chapter of Profile of Board of
Commissioners of the Company.
Profil Direksi BUMA Indonesia
Profile of BUMA Indonesia’s Board of Directors
Indra Dammen Kanoena
Direktur Utama
President Director
Umur
51 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Indonesia • Bachelor of Industrial Engineering from Indonesia
Educational Background • Magister Manajemen Strategi dari BINUS Business Institute of Technology
School, Jakarta • Master of Strategic Management from BINUS Business
School, Jakarta
Riwayat Jabatan Indra Dammen Kanoena bergabung dengan BUMA sebagai Indra Dammen Kanoena joined BUMA as a Director since
Career Experiences Direktur sejak 2013, sebagai Wakil Direktur Utama sejak 2013, as Vice President Director since September 2021 and
September 2021 dan sebagai direktur PT BUMA Internasional as director of PT BUMA International Group Tbk 2022. He
Grup Tbk pada tahun 2022. Beliau diangkat sebagai Presiden was appointed as BUMA Indonesia’s President Director since
Direktur BUMA Indonesia sejak September 2023. Memiliki September 2023. He has more than 26 years of experience
pengalaman lebih dari 26 tahun di berbagai posisi di ruang in various positions in organization and human resources
lingkup manajemen organisasi dan sumber daya manusia, management, government and community relation, and
hubungan pemerintah dan masyarakat, dan manajemen heavy equipment maintenance management. Prior to joining
pemeliharaan alat berat. Sebelum bergabung dengan BUMA BUMA Indonesia, he worked for PT International Nickel
Indonesia, beliau pernah bekerja untuk PT International Indonesia Tbk (formerly PT INCO) as Human Resources
Nickel Indonesia Tbk (dahulu PT INCO) sebagai Manager Manager, PT Freeport Indonesia with his last position as
Human Resources, PT Freeport Indonesia dengan posisi Vice President of Human Resources, and PT HM Sampoerna
terakhir sebagai Vice President of Human Resources, dan Tbk as Head of Organization and Management Strategy.
PT HM Sampoerna Tbk sebagai Head of Organization and
Management Strategy.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 90
Nanang Rizal Achyar
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Umur
55 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Bekasi
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Nasional, Bachelor of Industrial Engineering from National Institute of
Educational Background Malang Technology, Malang
Riwayat Jabatan Nanang Rizal Achyar bergabung dengan BUMA Indonesia Nanang Rizal Achyar joined BUMA Indonesia in 2004 as
Career Experiences sejak 2004 sebagai Manager Human Resources. Beliau Human Resources Manager. He then served as Head of
kemudian menjabat sebagai Head of Human Resources Human Resources in 2012-2019, GM Business Unit in 2019-
pada 2012-2019, GM Business Unit pada 2019-2021, dan 2021, and as Executive Leadership Team of Business Unit
sebagai Executive Leadership Team Business Unit pada in 2021-2023. He was appointed as Vice President Director
2021-2023. Beliau diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur of BUMA Indonesia since September 2023. Previously, he
BUMA Indonesia sejak September 2023. Sebelumnya beliau worked for United Tractors from 1996-2004.
pernah bekerja pada United Tractors dari 1996-2004.
Sumardi
Direktur
Director
Umur
52 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan • Memperoleh gelar di bidang Maintenance dari • Obtained a degree in Maintenance from Politeknik
Educational Background Politeknik ITB, Bandung ITB, Bandung
• Sarjana Teknik Industri dari Universitas Esa Unggul, • Bachelor of Industrial Engineering from Esa Unggul
Jakarta University, Jakarta
Riwayat Jabatan Sumardi bergabung dengan BUMA Indonesia sejak 2008 Sumardi joined BUMA Indonesia Indonesia in 2008 as Plant
Career Experiences sebagai Manager Plant. Beliau kemudian menjabat sebagai Manager. He then served as GM Plant in 2012-2017, GM
GM Plant pada 2012- 2017, GM SHE pada 2018-2019 dan SHE in 2018-2019 and Executive Leadership of Business
Executive Leadership of Business Unit pada 2021-2023. Unit in 2021-2023. He was appointed as BUMA Indonesia’s
Beliau diangkat sebagai Direktur BUMA Indonesia’s sejak Director since March 2023. Previously he worked for PT
Maret 2023. Sebelumnya beliau pernah bekerja untuk PT Saptaindra Sejati and PT Pamapersada Nusantara as Plant
Saptaindra Sejati dan PT Pamapersada Nusantara masing- Superintendent respectively.
masing sebagai Superintendent Plant.
88 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 91
Elsahmul Asyur
Direktur
Director
Umur
52 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Pertambangan dari Universitas Sriwijaya, Bachelor of Mining Engineering from Sriwijaya University,
Educational Background Palembang Palembang
Riwayat Jabatan Elsahmul Asyur bergabung dengan BUMA Indonesia Elsahmul Asyur bergabung dengan BUMA Indonesia
Career Experiences sejak 2014 sebagai Manager Teknik. Beliau kemudian sejak 2014 sebagai Manager Teknik. Beliau kemudian
menjabat sebagai GM Teknik pada 2016, serta Direktur menjabat sebagai GM Teknik pada 2016, serta Direktur
Operasi Business Unit dan Executive Leadership pada Operasi Business Unit dan Executive Leadership pada
2021. Sebelumnya beliau pernah bekerja untuk Leighton 2021. Sebelumnya beliau pernah bekerja untuk Leighton
Contractors Indonesia sebagai Mine Planning Manager dan Contractors Indonesia sebagai Mine Planning Manager dan
Senior Mine Engineer, serta Indo Muara Kencana sebagai Senior Mine Engineer, serta Indo Muara Kencana sebagai
Senior Mine Engineer. Senior Mine Engineer.
Silfanny Fadillah Bahar
Direktur
Director
Umur
47 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia Bachelor’s Degree in Accounting from Universitas Indonesia
Educational Background
Riwayat Jabatan Silfanny F. Bahar bergabung sebagai Direktur BUMA Silfanny F. Bahar joined as BUMA Indonesia’s Director since
Career Experiences Indonesia sejak Mei 2023. Beliau memiliki lebih dari 20 May 2023. She has over 20 years of professional experience
tahun pengalaman profesional yang mencakup analisis covering financial analysis, modeling, governance and
keuangan, pemodelan, tata kelola, dan jaminan. Sebelum assurance. Prior to joining BUMA Indonesia, she spent 11
bergabung dengan BUMA Indonesia, beliau menghabiskan years working for Shell Indonesia with her last position as a
11 tahun bekerja untuk Shell Indonesia dengan posisi Finance Director, responsible for financial planning, control
terakhir sebagai Direktur Keuangan yang bertanggung jawab and risk management.
atas perencanaan keuangan, pengendalian dan manajemen
risiko.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 92
BUMA AUSTRALIA
PTY. LTD.
(BUMA AUSTRALIA)
90 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 93
Didirikan pada 2021, BUMA Australia beroperasi sebagai Founded in 2021, BUMA Australia operates as wholly- owned
anak usaha yang sepenuhnya dimiliki oleh BUMA Indonesia. subsidiary of BUMA Indonesia. BUMA Australia emerged as a
BUMA Australia menjadi kontraktor pertambangan terkemuka prominent mining contractor through the acquisition of Downer
melalui akuisisi Downer Mining East. Akuisisi ini memperkuat Mining East. The acquisition enhances BUMA Indonesia’s
pilar bisnis BUMA Indonesia, mendiversifikasi basis business foundations, diversifies its customer base in key global
pelanggannya di pasar utama pertambangan global, dan mining markets and increases the resilience of its order book.
meningkatkan resiliensi order book yang lebih baik. Selain Furthermore, the expansion of mining operations through BUMA
itu, perluasan operasi penambangan melalui BUMA Australia Australia not only improves the operational competencies, but
tidak hanya meningkatkan operasional kompetensi tapi juga also diversifies the Group’s portfolio, to include metallurgical
mendiversifikasi portofolio Grup, mencakup batu bara metalurgi coal and mine site rehabilitation activities. These strategic
dan kegiatan rehabilitasi lokasi tambang. Inisiatif strategis ini initiatives align with the Company’s commitment to
sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap pengelolaan environmental stewardship, reflecting its dedication to reducing
lingkungan, yang mencerminkan dedikasinya untuk mengurangi reliance on thermal coal while continuously evolving towards a
ketergantungan pada batubara termal sambil terus berkembang more sustainable business model.
menuju model bisnis yang lebih berkelanjutan.
Di dukung oleh tim manajemen yang sangat berpengalaman Supported by highly experienced management team and over
dan lebih dari 1.400 karyawan yang kompeten di bidangnya 1,400 competent employees and 100 units of high-quality heavy
serta 100 unit alat berat berkualitas tinggi, BUMA Australia equipment, BUMA Australia provides reliable, safe, efficient,
menyediakan layanan jasa kontrak yang andal, aman, efisien, and consistent contract services for large and complex mining
dan konsisten untuk proyek-proyek pertambangan yang besar projects. Committed to the health and safety of all personnel
dan kompleks. Berkomitmen pada kesehatan dan keselamatan on-site, BUMA Australia ensures the well-being of its employees
semua personel di lapangan, BUMA Australia memastikan while preserving the environment for future generations. BUMA
kesejahteraan karyawannya sekaligus menjaga lingkungan Australia prioritizes sustainability and operates responsibly,
untuk generasi mendatang. BUMA Australia memprioritaskan adhering to sustainable mining practices to deliver lasting
keberlanjutan dan beroperasi secara bertanggung jawab, positive outcomes.
dengan mematuhi praktik pertambangan yang berkelanjutan
untuk memberikan hasil positif yang berkelanjutan.
Hubungan jangka panjang BUMA Australia dengan para BUMA Australia’s long-standing relationship with its customers
pelanggannya dan rekam jejak profesional yang tangguh telah and strong professional track record have enable the company
memampukan perusahaan untuk memperoleh kontrak baru to secure new contract and contract extension in 2024. With
dan perpanjangan kontrak di 2024. Sejarah kinerja BUMA a proven history of safe, efficient, and consistent performance
Australia yang aman, efisien, dan konsisten di Cekungan in the Bowen Basin, as well as its reputation, expertise and
Bowen, serta reputasi, keahlian, dan kapabilitasnya yang capability gained from operating at the Blackwater mine since
diperoleh dari operasi di tambang Blackwater sejak 2012 dalam 2012 in partnership with BHP Billiton and Mitsubishi Alliance
kemitraan dengan BHP Billiton dan Mitsubishi Alliance (BMA), (BMA), BUMA Australia has earned the trust from Whitehaven
BUMA Australia kembali dipercaya oleh Whitehaven Coal Coal Mining Limited (Whitehaven) to continue providing
Mining Limited (Whitehaven) untuk tetap menyediakan layanan operational services at the Blackwater mine following its
operasionalnya di tambang Blackwater menyusul akuisisi acquisition by Whitehaven. In addition, BUMA Australia also
tambang tersebut oleh Whitehaven. Selain itu, BUMA Australia secured contract extension for Meandu mine.
juga mendapatkan perpanjangan kontrak untuk tambang
Meandu.
Per 31 Desember 2023 BUMA Australia melayani kontrak jasa As of December 31, 2024 BUMA Australia served contract
penambangan dari 4 (empat) pelanggan kelas dunia di 6 (enam) services from 4 (four) world-class customers in 6 (six) mining
lokasi penambangan yang seluruhnya terletak di Queensland, sites located entirely in Queensland, Australia, namely:
Australia, yaitu:
1. BHP-Mitsubishi Alliance untuk tambang Goonyella 1. BHP-Mitsubishi Alliance for Goonyella Riverside and Saraji
Riverside dan Saraji. mines.
2. Whitehaven Coal Mining Limited untuk tambang Blackwater. 2. Whitehaven Coal Mining Limited for Blackwater.
3. Bowen Coking Coal untuk tambang Broadmeadow East dan 3. Bowen Coking Coal for Broadmeadow East and Burton
Burton. mines.
4. Stanwell Corporation (Queensland Government-Owned 4. Stanwell Corporation (Queensland Government-Owned
Corporation) untuk tambang Meandu. Corporation) for Meandu mine.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 94
Pimpinan Eksekutif BUMA Australia per 31 Desember 2024
The Executives Leadership of BUMA Australia as of 31 December, 2024
Chief Executive Officer (CEO) Colin Gilligan
General Manager Operations Johan Ballot
General Manager Finance Wen Khong
Company Secretary Ian Briggs
General Manager Assets Barry Mckeown
General Manager People & Culture Kate Van Kempen
Head of Legal Melanie Cunado
Head of Procurement Jeff Rogers
Head of Health, Safety & Training Russell Moon
Profil Pimpinan Eksekutif BUMA Australia
Profile of BUMA Australia’s Executives Leadership
Colin Gilligan
Chief Executive Officer
Umur
59 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Pertambangan dari University of • Bachelor of Science in Engineering (Mining) Hons from
Educational Background Witwatersrand University of Witwatersrand
• Higher National Diploma - Coal Mining dari Technikon • Higher National Diploma – Coal Mining from Technikon
Witwatersrand Witwatersrand
• Advanced Management Program dari Harvard Business • Advanced Management Program from Harvard
School Business School
Riwayat Jabatan Sebagai seorang Insinyur Pertambangan, Colin Gilligan As a Mining Engineer, Colin Gilligan has over 30 years of
Career Experiences memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di sektor sumber experience in the resources sector in Australia, South Africa,
daya, di Australia, Afrika Selatan, Amerika Utara dan North America and Asia. He has held various positions
Asia. Beliau pernah menduduki berbagai posisi di bidang in operational and technical fields, as well as occupied
operasional dan teknis, serta menjabat sebagai Eksekutif Executive and Director roles with several private and public
dan Direktur pada sejumlah perusahaan swasta dan publik companies such as Downer, Mitsui, Thiess, Anglo, and
seperti Downer, Mitsui, Thiess, Anglo, dan Coalspur Mines. Coalspur Mines. During his career, he has also developed,
Selama kariernya, beliau juga telah mengembangkan, built, operated and headed mining projects across different
membangun, mengoperasikan dan memimpin proyek commodities including gold, copper, tantalite, lithium,
pertambangan di berbagai komoditas termasuk emas, mineral sands, graphite and coal.
tembaga, tantalite, litium, pasir mineral, grafit dan batu bara.
92 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 95
Johan Ballot
General Manager Operations
Umur
51 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik (Pertambangan) dari University of • Bachelor of Engineering (Mining) from University of
Educational Background Pretoria, Afrika Selatan Pretoria, South Africa
• Sarjana Commerce dari University of South Africa • Bachelor of Commerce from the University of South
Africa
Riwayat Jabatan Johan Ballot adalah seorang eksekutif pertambangan Johan Ballot is a mining executive with more than
Career Experiences yang memiliki lebih dari 28 tahun pengalaman teknis dan 28 years operational management and technical
manajemen operasional di kompleks pertambangan yang experience in complex mines extracting a range of
memproduksi berbagai komoditas, baik bekerja untuk pemilik commodities, working for both owners and contractors.
maupun kontraktor tambang. Beliau memiliki rekam jejak He has a proven track record of improving safety, leading
yang terbukti dalam meningkatkan keselamatan, memimpin continuous improvement, cost reduction, organisational
inisiatif perbaikan yang berkelanjutan, mengurangi biaya, restructuring, increasing production volumes, building
merestrukturisasi organisasi, meningkatkan volume strong diverse teams by leading collaboratively and
produksi, membangun tim yang kuat dan beragam, serta building constructive relationships with customers and
menjalin hubungan yang konstruktif dengan para pelanggan other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Wen Khong
General Manager Finance
Umur
40 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Commerce dari Murdoch University • Bachelor of Commerce from Murdoch University
Educational Background • Chartered Accountant • Chartered Accountant
• Chartered Secretary and Administrator • Chartered Secretary and Administrator
Riwayat Jabatan Wen Khong adalah seorang akuntan profesional yang Wen Khong is a chartered accountant with over 16 years
Career Experiences bersertifikat (chartered accountant) dengan pengalaman of experience across multiple accounting roles in ASX top
lebih dari 16 tahun di berbagai posisi akuntansi pada 10 10 listed companies and top-tier international accounting
perusahaan teratas yang terdaftar di ASX serta di perusahaan firm with a focus on mining and resources industry. He has
akuntansi internasional terkemuka, dengan fokus pada industri worked across multiple areas of accounting and finance,
pertambangan dan sumber daya. Beliau memiliki latar belakang with expertise across management accounting, investor
di berbagai bidang akuntansi dan keuangan, dengan keahlian relations, forecasting and planning, as well as auditing.
khusus di bidang akuntansi manajemen, hubungan investor, He has a genuine passion for bringing people together
proyeksi dan perencanaan, serta audit. Cita-cita beliau adalah and building high-performing teams through continuous
untuk menyatukan dan membangun tim yang berkinerja tinggi improvement.
melalui perbaikan yang berkelanjutan.
Sebagai General Manager Keuangan, Wen Khong memimpin As General Manager of Finance, Wen leads the company’s
strategi keuangan perusahaan, memastikan kesehatan financial financial strategy, ensuring fiscal health and long term
dan pertumbuhan jangka panjang. Beliau bekerja sama dengan growth. He partners closely with the leadership team
tim Pimpinan Eksekutif untuk membuat keputusan komersial to make the right commercial decisions in key matters,
yang tepat terkait hal-hal yang penting, serta berperan vital and serves a critical role in shaping financial policies and
dalam merumuskan kebijakan keuangan dan mengoptimalkan optimising resource allocation.
alokasi sumber daya.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 96
Barry Mckeown
General Manager Assets
Umur
52 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Elektro dari University Witwatersrand • Bachelor’s degree in Electrical Engineering from
Educational Background (kemudian berganti nama menjadi University of University Witwatersrand (later changed name into
Johannesburg) University of Johannesburg)
• National Higher Diploma di bidang Teknik Mesin dari • Advanced Diploma in Mechanical Engineering from
Witbank Technical College Witbank Technical College
• Government Certified Electrical Engineer of South • Government Certified Electrical Engineer of South
Africa Mines and Work Africa Mines and Work
• Qualified High Voltage Electrician • Qualified High Voltage Electrician
Riwayat Jabatan Memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun pada sektor With over 30 years of experience in the resources sector
Career Experiences sumber daya di Australia dan Afrika, Barry Mckeown in Australia and Africa, Barry Mckeown is an experienced
adalah seorang profesional yang berpengalaman di bidang professional in Mining, Maintenance and Engineering
Manajemen Pertambangan, Pemeliharaan dan Teknik. Management. He has occupied various leadership and
Beliau telah memegang berbagai peran kepemimpinan operational roles with owner miners, contract miners,
dan operasional, baik dengan pemilik tambang, kontraktor and Original Equipment Manufacturers (OEM). He gained
tambang, maupun dengan Manufaktur Peralatan Asli extensive experience to commodities such as copper, gold,
(OEM). Beliau juga memiliki pengalaman yang luas di platinum, nickel and coal, across all facets of mining, civil
bidang komoditas seperti tembaga emas, platinum, nikel infrastructure, plant and equipment management, and
dan batu bara di seluruh aspek pertambangan, infrastruktur operational management.
sipil, manajemen pabrik dan peralatan, serta manajemen
operasional.
Kate Van Kempen
General Manager People & Culture
Umur
38 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Bisnis jurusan Sumber Daya Manusia dari Bachelor’s degree in Business majoring Human Resources
Educational Background Queensland University of Technology, Australia. from Queensland University of Technology, Australia.
Riwayat Jabatan Sebagai seorang profesional di bidang People & Culture, Being a professional in People & Culture, Kate Van Kempen
Career Experiences Kate Van Kempen memiliki pengalaman lebih dari 19 has over 19 years of experience finding best-for-business
tahun dalam menemukan solusi bisnis terbaik bagi para solutions for stakeholders. She has led multi-disciplined
pemangku kepentingan. Beliau telah memimpin tim dari teams inclusive of training and development; talent
berbagai keahlian termasuk pelatihan dan pengembangan; acquisition; employment relations; data and reporting
akuisisi bakat; hubungan kerja; spesialis data dan pelaporan; specialists; community, diversity & inclusion; and HR
komunitas, keberagaman & inklusi, dan operasional SDM, operations. Her area of responsibility includes creating and
serta bertanggung jawab membuat dan melaksanakan executing the People & Culture strategy for BUMA Australia.
strategi People & Culture untuk BUMA Australia.
94 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 97
Melanie Cunado
Head of Legal & Company Secretary
Umur
39 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum dari Charles Darwin University • Bachelor of Laws and Arts from Charles Darwin
Educational Background University
• Diploma Pasca Sarjana di bidang Praktisi Hukum dari • Graduate Diploma in Legal Practice from Charles
Charles Darwin University Darwin University
Riwayat Jabatan Melanie Cunado merupakan seorang pengacara profesional Melanie Cunado is an accomplished lawyer with over
Career Experiences yang memiliki pengalaman karier lebih dari 14 tahun 14 years of expertise developed across roles in top-tier
pada berbagai firma hukum papan atas di Australia serta Australian law firms and global contractors with a focus on
perusahaan kontraktor global yang berfokus pada industri the construction and resources industry.
konstruksi dan sumber daya.
Sepanjang kariernya, beliau menjadi penasihat bagi para Thoroughout her career, She has advised owners and
pemilik dan kontraktor tambang di berbagai aspek kontrak contractors throughout the full contract mining life cycle
pertambangan, termasuk dalam memimpin proyek-proyek and, more recently, has led strategic projects focusing on
strategis yang berfokus pada kemitraan bisnis, akuisisi, dan business partnerships, acquisitions and growth. Her deep
pertumbuhan. Pemahamannya yang mendalam terhadap understanding of the technical, legal, commercial and
faktor teknis, hukum, komersial, dan operasional dalam operational drivers of contract mining to guide her team and
kontrak pertambangan membantu tim dan pemangku stakeholders to manage risks, make informed decisions
kepentingan untuk mengelola risiko, membuat keputusan and pave the way for BUMA's continued growth.
yang tepat, dan membuka jalan bagi pertumbuhan BUMA
yang berkelanjutan.
Jeff Rogers
Head of Procurement
Umur
54 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Diploma dan Sertifikat Pasca Sarjana di Bisnis dari • Graduate Diploma in Business and Graduate Certificate
Educational University of Southern Queensland in Business from University of Southern Queensland
Background • Magister Administrasi Bisnis dari University of • Master of Business Administration from University of
Southern Queensland Southern Queensland
Riwayat Jabatan Jeff Rogers adalah seorang profesional senior dalam bidang Jeff Rogers is a committed Senior Procurement professional
Career Experiences Pengadaan dengan lebih dari 22 tahun pengalaman di industri with over 22 years of experience in the mining industry,
pertambangan, berfokus pada pengadaan global dan regional focusing on global and regional procurement and operation
serta manajemen operasi. Beliau juga memiliki keahlian management, along with extensive OEM expertise in sales,
OEM yang luas dalam hal penjualan, kontrak, operasi, dan contracts, operation and commercial management within
manajemen komersial di Australia. Saat ini beliau mengawasi Australia. In his current role, he oversees the complete
seluruh fungsi pengadaan untuk BUMA Australia, termasuk procurement function for BUMA Australia, encompassing
pengadaan strategis, kontrak pasokan, pembelian, dan strategic sourcing, supply contracts, purchasing, and
manajemen inventaris. Selain itu, beliau memimpin dan inventory management. In addition, Jeff leads and supports
mendukung strategi pengadaan global untuk BUMA Indonesia. BUMA Indonesia global sourcing strategies.
Sepanjang kariernya, Jeff telah berkolaborasi dengan Throughout his career, Jeff has collaborated with customers
pelanggan dan pemasok di berbagai wilayah global, untuk and suppliers across various global regions, developing
mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang a comprehensive understanding of global sourcing and
pengadaan global dan rantai pasokan. Beliau meyakini supply chains. He believes that success in procurement
bahwa keberhasilan dalam pengadaan dan manajemen rantai and supply chain management lies in cultivating strategic
pasokan terletak pada pengembangan kemitraan strategis supplier partnerships that support supply chain security,
dengan pemasok yang mendukung keamanan rantai pasokan, business growth, innovation and sustainability.
pertumbuhan bisnis, inovasi, dan keberlanjutan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 98
Russell Moon
Head of Health, Safety & Training
Umur
42 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Australia | Australian
Citizenship
Domisili
Queensland, Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan Sertifikat Pasca Sarjana dalam Pengembangan Sumber Graduate Certificate in Responsible Resource Development
Educational Background Daya yang Bertanggung Jawab - Kesehatan & Keselamatan - Health & Safety - from University of Queensland
- dari University of Queensland
Riwayat Jabatan Russell Moon adalah seorang profesional Keselamatan dan Russell Moon is a passionate Safety and Training
Career Experiences Pelatihan dengan pengalaman lebih dari 18 tahun bekerja professional with over 18 years’ experience working in
di berbagai posisi kepemimpinan di lapangan tambang dan both site-based and corporate leadership roles with both
di korporasi, baik dengan tim kontraktor maupun pemilik Contractor and Owner teams across the resources industry,
tambang di industri sumber daya di Australia, termasuk batu including coal, gold, and drilling and completions within
bara, emas, serta pengeboran. Beliau dan timnya meyakini Australia. He and his team believe that an educated and
bahwa tenaga kerja yang terdidik dan termotivasi untuk engaged workforce is a safe and productive one. This belief
bekerja dan berkontribusi pada perusahaan merupakan drives their focus on developing employees, supervisors,
kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman and leaders in risk management thinking and application,
dan produktif. Keyakinan ini mendorong mereka untuk ensuring the highest standards of safety and effective
fokus dalam pengembangan karyawan, supervisor, dan training practices are achieved.
pemimpin, serta terlibat dalam pemikiran dan penerapan
manajemen risiko, untuk memastikan tercapainya standar
keselamatan tertinggi dan praktik pelatihan yang efektif.
Sebagai bagian dari tugasnya, Russell bertanggung jawab As part of his role, Russell is responsible for creating and
untuk mempersiapkan dan menerapkan strategi Kesehatan, executing the Health, Safety, and Training strategy across
Keselamatan, dan Pelatihan di seluruh BUMA Australia. BUMA Australia.
96 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 99
ATLANTIC CARBON GROUP INC. (ACG) Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 100
Atlantic Carbon Group Inc. (ACG) adalah produsen terkemuka Atlantic Carbon Group Inc. (ACG) is a leading producer of high-
batu bara antrasit berkadar sangat tinggi (UHG), yang beroperasi quality anthracite coal, strategically operating in the historic
secara strategis di wilayah batu bara antrasit bersejarah di anthracite coal region of Pennsylvania. Established in 2016
Pennsylvania. Didirikan pada 2016 melalui penggabungan Coal through the merger of Coal Contractors Inc. and Hazleton
Contractors Inc. dan Hazleton Shaft Inc., ACG telah memperluas Shaft Inc., ACG has since expanded its operational footprint,
jejak operasionalnya, memodernisasi armada tambangnya, dan modernized its mining fleet, and enhanced its processing and
meningkatkan infrastruktur pengolahan dan penanganan. handling infrastructure.
Pada Juni 2024, ACG mencapai tonggak penting ketika In June 2024, ACG achieved a significant milestone when the
Perseroan, melalui anak usahanya, BUMA Indonesia, berhasil Company, through its principal subsidiary, BUMA Indonesia,
mengakuisisi kepemilikan mayoritas di ACG. Akuisisi ini successfully acquired a majority stake in ACG. This acquisition
memperkuat posisi ACG di pasar global, mendiversifikasi enhances ACG’s position in the global market, diversifies its
basis pelanggannya, dan memperkuat strategi pertumbuhan customer base, and reinforces its long-term growth strategy.
jangka panjangnya. Melalui investasi berkelanjutan dalam Through continuous investment in operational efficiency and
efisiensi operasional dan pengembangan sumber daya, ACG resource development, ACG is committed to maintaining its
berkomitmen untuk mempertahankan reputasinya sebagai reputation for delivering some of the highest-quality anthracite
penyedia produk antrasit berkadar sangat tinggi (UHG) di dunia, products worldwide, marked by high fixed carbon content, low
yang ditandai dengan kandungan karbon yang tetap tinggi, volatility, and minimal sulfur and ash.
volatilitas yang rendah, serta sulfur dan abu yang minimal.
Sejalan dengan komitmen grup terhadap keberlanjutan, Aligned with the group’s commitment to sustainability, ACG
ACG mengintegrasikan reklamasi lahan dan rehabilitasi incorporates land reclamation and mine site rehabilitation into
lokasi tambang ke dalam operasinya, memulihkan area its operations, ensuring the restoration of previously disturbed
yang sebelumnya terganggu sekaligus melakukan ekstraksi areas while practicing responsible resource extraction.
sumber daya secara bertanggung jawab. Didukung oleh tim Supported by a highly experienced management team and
manajemen yang sangat berpengalaman dan armada peralatan a modern fleets of mining and processing equipments, ACG
dan pengolahan tambang yang modern, ACG tetap berfokus remains focused on operational excellence, environmental
pada keunggulan operasional, pengelolaan lingkungan, stewardship, and long-term value creation for its stakeholders.
dan penciptaan nilai jangka panjang bagi para pemangku
kepentingannya.
Pimpinan Eksekutif ACG per 31 Desember 2024
The Executives Leadership of ACG as of December 31, 2024
Chief Operating Officer Cody Bartkoski
Chief Commercial Officer David McCarthy
Director of Finance Amy Potsko
Director of Safety and Environmental Michael Basile
98 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 101
Profil Pimpinan Eksekutif ACG
Profile of ACG’s Executives Leadership
Cody Bartkoski
Chief Operating Officer
Umur
34 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Amerika | American
Citizenship
Domisili
Amerika Serikat | United States of America
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Pertambangan dan Mineral dari Virginia Tech • Bachelor’s Degree in Mining and Mineral from Virgina
Educational Background Tech
• Memperoleh gelar Master di bidang Teknik dan • Master Degree in Engineering and Management from
Manajemen dari Colorado School of Mines Colorado School of Mines
Riwayat Jabatan Cody Bartkoski adalah seorang Insinyur Pertambangan Cody Bartkoski is a Mining Engineer with over a decade of
Career Experiences yang memiliki pengalaman lebih dari satu dekade di industri experience in the mining industry across North America.
pertambangan di Amerika Utara. Beliau memegang posisi He has held key leadership roles in both private and public
kepemimpinan utama di perusahaan swasta dan publik, companies, focusing on operational efficiency, technology
dengan fokus pada efisiensi operasional, integrasi teknologi, integration, and business transformation. Before joining
dan transformasi bisnis. Sebelum bergabung dengan ACG ACG as Chief Operating Officer in September 2024, Cody
sebagai Chief Operating Officer pada September 2024, served as President and CEO of Lehigh Anthracite, where
Cody pernah bekerja sebagai Presiden dan CEO di Lehigh he successfully led a turnaround that improved all aspects
Anthracite, di mana beliau berhasil memimpin perubahan of the business and restored profitability. Throughout his
yang memperbaiki semua aspek bisnis dan memulihkan career, he has played a pivotal role in developing, optimizing,
profitabilitas. Sepanjang karirnya, beliau berperan penting and leading mining operations.
dalam mengembangkan, mengoptimalkan, dan memimpin
operasi pertambangan.
David Mccarthy
Chief Commercial Officer
Umur
54 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Amerika | American
Citizenship
Domisili
Amerika Serikat | United States of America
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana di bidang Keuangan jurusan Akuntansi dari Bachelor’s Degree in Finance with an emphasis in
Educational Background Pennsylvania State University Accounting from Pennsylvania State University
Riwayat Jabatan David McCarthy adalah seorang eksekutif keuangan dengan David McCarthy is a financial executive with over 30 years
Career Experiences pengalaman lebih dari 30 tahun dalam pengembangan of experience in business development, risk management,
bisnis, manajemen risiko serta manajemen penyelesaian as well as workout and turnaround management. He
dan pemulihan. Beliau bergabung dengan ACG pada joined ACG in November 2017 as Chief Financial Officer
November 2017 sebagai Chief Financial Officer dan and transitioned to Chief Commercial Officer in 2020. Prior
sebagai Chief Commercial Officer pada 2020. Sebelum to ACG, he served as Senior Vice President at BB&T (now
bergabung dengan ACG, beliau pernah menjabat sebagai Truist), Senior Vice President at Susquehanna Bancshares,
Senior Vice President di BB&T (sekarang Truist), Senior Vice and Vice President at National Penn Bank.
President di Susquehanna Bancshares, dan Vice President
di National Penn Bank.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 102
Amy Potsko
Director of Finance
Umur
49 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Amerika | American
Citizenship
Domisili
Amerika Serikat | United States of America
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis di bidang Akuntansi dari Bachelors of Business Administration in Accounting from
Educational Background Bloomsburg University Bloomsburg University
Riwayat Jabatan Amy Potsko adalah seorang Direktur Keuangan ACG, yang Amy Potsko is the Director of Finance of ACG, where she
Career Experiences telah bekerja selama 22 tahun. Beliau mengawasi semua has worked for 22 years. She oversees daily financial
operasi keuangan harian dan pelaporan keuangan untuk operations and financial reporting for the company and
perusahaan dan afiliasinya. Sebelumnya, Amy pernah its affiliates. Amy previously served as Chief Financial
menjabat sebagai Chief Financial Officer pada perusahaan Officer for a large metal fabrication company, where she
fabrikasi logam, dimana beliau merestrukturisasi utang restructured the company debt and created a research
perusahaan, membentuk tim penelitian dan pengembangan and development team to expand the company into other
untuk mengeksplorasi peluang pasar baru. market opportunities.
Michael Basile
Director of Safety and Environmental
Umur
61 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Amerika | American
Citizenship
Domisili
Amerika Serikat | United States of America
Domicile
Riwayat Pendidikan Memperoleh gelar associate di bidang pertambangan dari Associate degree’s in mining from Pennsylvania State
Educational Background Pennsylvania State University University
Riwayat Jabatan Michael Basile adalah seorang eksekutif pertambangan Michael Basile is a mining executive with over 40 years of
Career Experiences dengan pengalaman lebih dari 40 tahun di industri experience in the mining industry. He joined ACG in March
pertambangan. Beliau bergabung dengan ACG pada 2017 as Safety Director and Environmental Manager. He
Maret 2017 sebagai Direktur Keselamatan dan Manajer previously served as General Manager/Vice President
Lingkungan. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai General of Operations for South Tamaqua Coal Pockets, General
Manager/Vice President Operasional di South Tamaqua Manager of Coal Contractors Inc., and Stockton Anthracite
Coal Pockets, General Manager di Coal Contractors Inc., LP, where he was responsible for commissioning the
dan Stockton Anthracite LP, di mana beliau bertanggung Stockton Preparation Plant.
jawab untuk mengoperasikan Stockton Preparation Plant.
100 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 103
ANAK USAHA LAINNYA OTHER SUBSIDIARIES Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 104
PT Bisa Ruang Nuswantara (BIRU) PT Bisa Ruang Nuswantara (BIRU)
BIRU didirikan berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia BIRU was established under the laws of the Republic of
pada 9 Februari 2023, dengan kepemilikan sebesar 99,99% oleh Indonesia on February 9, 2023, with 99.99% ownership by the
Perseroan. Kehadiran BIRU sebagai perusahaan sosial inovatif Company. As the first innovative social enterprise within the
pertama bagi grup Perseroan, merupakan bukti komitmen Group, BIRU demonstrates the Company’s commitment to ESG
dan kepedulian Perseroan terhadap ESG khususnya dalam principles by advancing vocational education in Indonesia.
meningkatkan pendidikan vokasi di Indonesia. BIRU berfokus BIRU focuses on equipping young talent with job-ready skills
pada pengembangan keterampilan siap kerja bagi generasi through practical training aligned with industry needs. By
muda melalui pelatihan praktis yang sesuai dengan kebutuhan collaborating closely with businesses, educational institutions,
industri. BIRU bekerja sama erat dengan dunia usaha, institusi and the government, BIRU bridges the gap between education
pendidikan, dan pemerintah, guna menjembatani pendidikan and employment opportunities.
dengan peluang kerja nyata.
Dua program andalan BIRU yaitu Virtual Vocational School BIRU’s flagship initiatives, Virtual Vocational School and Future
dan Future Hub, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan Hub, aims to bridge the skills gap and prepare Indonesia’s
keterampilan dan mempersiapkan tenaga kerja Indonesia workforce for a changing economy. Virtual Vocational School
untuk menghadapi perubahan ekonomi. Virtual Vocational provides innovative online and offline training for vocational
School menyediakan pelatihan secara daring (online) dan high school students, focusing on competitive skills, soft-skill
luring (offline) yang inovatif bagi para siswa Sekolah Menengah development and national certification. This holistic approach
Kejuruan (SMK), dengan berfokus pada keterampilan kompetitif, equips Indonesia’s productive-youth with the competencies
pengembangan keterampilan non-teknis dan sertifikasi needed for the future job market. The program is structured on
nasional. Pendekatan holistik ini membekali kaum muda three main pillars: Bisa Ruang Vokasi, Karya Bisa, and Perempuan
produktif Indonesia dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk Bisa, which enhance the competitiveness of Indonesia’s next
menciptakan peluang kerja masa depan. Program ini disusun generation through four key areas: industry-relevant practical
berdasarkan tiga pilar utama, yakni Bisa Ruang Vokasi, Karya skills, soft skills development, entrepreneurship, and national
Bisa, dan Perempuan Bisa, yang dirancang untuk meningkatkan certification.
daya saing generasi penerus Indonesia melalui empat fokus
utama yaitu keterampilan praktis yang relevan dengan industri,
pengembangan keterampilan soft-skill, kewirausahaan dan
sertifikasi nasional.
Pada 2024, BIRU telah mencapai berbagai pencapaian In 2024, BIRU has achieved significant milestones in improving
signifikan dalam meningkatkan keterampilan dan daya saing the skills and competitiveness of Indonesia’s workforce. In
tenaga kerja di Indonesia. Bekerja sama dengan berbagai collaboration with various stakeholders in West Java, Central
pemangku kepentingan di Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Java, and East Kalimantan, BIRU has trained 3,129 students
Kalimantan Timur, BIRU telah melatih 3.129 siswa dan and provided capacity building to 84 teachers through training-
memberikan peningkatan kapasitas kepada 84 guru melalui for-trainers program, involving 47 schools skill development
program training for trainers, dengan melibatkan 47 sekolah activities.
dalam kegiatan pengembangan keterampilan.
BIRU juga bekerja sama dengan lima industri UMKM dalam BIRU also collaborated with five small and medium-sized
pengolahan 3,92 ton limbah logam, sebagai bagian dari enterprises (SMEs) in processing 3.92 tons of metal waste, as
komitmen dan kontribusi kami terhadap solusi berkelanjutan. part of our commitment and contribution to sustainable solution.
Untuk memastikan relevansi industri dan mengembangkan To maintain industry relevance and cultivate future- ready
kompetensi yang siap menghadapi masa depan, BIRU telah competencies, BIRU has introduced six specialized curricula
menghadirkan enam kurikulum utama yang relevan dengan tailored to meet the needs of today’s and future industries,
kebutuhan industri masa kini dan masa depan, yaitu: Mekanik covering Heavy Equipment Maintenance Mechanic, Total
Perawatan Alat Berat, Mekanik Perbaikan Total, Operator Alat Repair Mechanic, Heavy Equipment Operator, Entrepreneurship,
Berat, Kewirausahaan, Operator CNC, dan Teknologi AI oleh CNC Operator, and AI Technology for Teachers by Microsoft.
Microsoft untuk Pengajar.
Future Hub merupakan wujud komitmen BIRU untuk Future Hub represents BIRU’s commitment to connecting
menghubungkan siswa lulusan dengan pekerjaan, magang, graduates with sustainable employment, internships, and
dan beasiswa yang berkelanjutan melalui tiga inisiatif utama: scholarship through three core initiatives: BIRU Alumni
102 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 105
Komunitas Alumni BIRU (BIRU Alumni Community), Talent Community, Talent Hub, and Scholarships. The BIRU Alumni
Hub, dan Beasiswa. Komunitas Alumni BIRU dirancang Community is designed to foster strong connections among
untuk mempererat hubungan dengan alumni melalui graduates through skills development programs and to expand
program pengembangan keterampilan dan memperluas professional networking. Through the Talent Hub, BIRU bridges
jaringan profesional. Melalui Talent Hub, BIRU menjembatani graduates with real job opportunities and invests in talent
alumni dengan peluang kerja nyata dan berinvestasi pada development with skills aligned with the industry needs and
pengembangan talenta yang memiliki keterampilan sesuai to support BIRU’s vision in creating a positive social impact. In
kebutuhan industri dan mendukung visi BIRU dalam menciptakan addition, BIRU also provides educational support through the
dampak sosial yang positif. BIRU juga memberikan dukungan Undergraduate Scholarship Program for BIRU alumni, set to
pendidikan melalui program Beasiswa S1 bagi alumni BIRU, launch in 2025, aims to open access to higher education for the
yang akan dijalankan pada 2025, bertujuan untuk membuka nation’s next generation.
akses pendidikan tinggi bagi generasi penerus bangsa.
Selama 2024, BIRU telah berkontribusi pada pengembangan During 2024, BIRU has contributed to capacity building
kapasitas dalam mempersiapkan alumni untuk bekerja, in preparing alumni to work, networking, and expanding
berjejaring dan membuka peluang kerja. Program Future Hub employment opportunities. The Future Hub program has
telah melaksanakan satu kegiatan peningkatan kapasitas conducted one capacity building activity for job readiness,
untuk kesiapan kerja yang melibatkan lebih dari 34% alumni engaging more than 34% of BIRU alumni, who are now
BIRU yang kini bekerja di 75 perusahaan pertambangan, jasa employed across 75 companies in the mining, engineering
teknis (engineering), teknologi IT dan industri lainnya. Mayoritas services, IT, and other industries. The majority of alumni has
alumni bekerja di perusahaan tambang dan kontraktor secured positions in Indonesia’s top-tier mining companies and
pertambangan utama di Indonesia, hal ini menunjukkan alumni mining contractors, demonstrating that BIRU’s graduates are
BIRU terserap sesuai dengan kebutuhan industri. well-aligned with industry needs.
PT Bukit Teknologi Digital (BTech) PT Bukit Teknologi Digital (BTech)
BTech didirikan berdasarkan hukum negara Republik Indonesia BTech was established under the laws of the Republic of
pada Januari 2023, dengan kepemilikan sebesar 99,99% oleh Indonesia in January 2023, with 99.99% shareholding by the
Perseroan. Pendirian BTech merupakan komitmen Perseroan Company. The establishment of BTech is the Company’s
terhadap transformasi digital. BTech adalah perusahaan commitment towards digital transformation. BTech is a
pengembang dan penyedia solusi teknologi inovatif untuk developer and provider of innovative technology solutions
meningkatkan kinerja perusahaan pertambangan, termasuk to improve performance of mining companies, including
efisiensi operasional dan finansial, skalabilitas, dan kinerja operational and financial efficiency, scalability, and sustainability
keberlanjutan. performance.
BTech saat ini mendukung operasi di Indonesia dan Australia Currently BTech supports Indonesian and Australian operations
dalam memberikan solusi teknologi pertambangan yang in providing integrated and comprehensive mining technology
terintegrasi dan komprehensif. Selain itu, BTech menjalin solutions. In addition, BTech established strategic partnership
kemitraan strategis dengan University of Queensland untuk with the University of Queensland to drive innovation in the
mendorong inovasi dalam program Riset dan Pengembangan. Research & Development Program.
Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. (BUMA SG), Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. (BUMA SG),
sebelumnya bernama Delta Dunia Makmur Pte. Ltd. formerly known as Delta Dunia Makmur Pte. Ltd.
(DOID SG) (DOID SG).
DOID SG didirikan berdasarkan hukum Republik Singapura pada DOID SG was established under the laws of the Republic of
15 November 2022, dengan kepemilikan 100% oleh Perseroan. Singapore on November 15, 2022, with 100% ownership held by
Kegiatan usaha DOID SG bergerak di bidang jasa konsultasi the Company. DOID SG’s business activity is in the management
manajemen. Pada April 2024, BUMA Indonesia, anak usaha consultancy services. In April 2024, BUMA Indonesia, a
Perseroan, menyuntikkan modal sebesar US$10.000.000 ke subsidiary of the Company, injected US$10,000,000 in capital
dalam DOID SG melalui penerbitan saham baru yang seluruh into DOID SG through the issuance of new shares, which
sahamnya diambil oleh BUMA Indonesia. Dengan demikian, were fully subscribed by BUMA Indonesia. As a result, BUMA
BUMA Indonesia menjadi pemegang saham mayoritas pada Indonesia became the majority shareholder of DOID SG, which
DOID SG, yang kemudian mengubah nama DOID SG menjadi subsequently changed the name of DOID SG to Bukit Makmur
Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. (BUMA SG) Mandiri Utama Pte. Ltd. (BUMA SG).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 106
PT Banyubiru Sakti (BBS) PT Banyubiru Sakti (BBS)
BBS diakuisisi pada 2012 dengan kepemilikan 99,99% oleh BBS was acquired in 2012 with 99.99% shareholding by the
Perseroan. Saat diakuisisi, BBS adalah pemegang Izin Usaha Company. When acquired, BBS was the holder of Exploration
Pertambangan (IUP) Eksplorasi atas konsesi tambang batu License for coal mining concession in Kutai Barat district, East
bara di Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan Timur. BBS sudah Kalimantan. BBS is a dormant company since 2018, following
tidak aktif beroperasi sejak 2018, menyusul pengembalian IUP the return of its Exploration License to the Regional Government
Eksplorasinya kepada Pemerintah Daerah Kalimantan Timur. of East Kalimantan.
Selanjutnya guna mendukung strategi diversifikasi Perseroan To support the Company’s diversification strategy focusing
yang berfokus pada pertumbuhan yang berkelanjutan, on sustainable growth, thus in December 2022, the Company
maka pada Desember 2022 Perseroan memutuskan untuk decided to dissolve BBS and declare it in the state of liquidation.
membubarkan BBS dan menyatakannya dalam tahap likuidasi. Until this Annual Report is published, the liquidation process of
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, proses likuidasi BBS BBS is still ongoing.
masih berlangsung.
PT Pulau Mutiara Persada (PMP) PT Pulau Mutiara Persada (PMP)
PMP diakuisisi bersamaan dengan BBS pada 2012 dengan Simultaneously with BBS, PMP was acquired in 2012 with
kepemilikan 99,99% oleh Perseroan. Saat diakuisisi, PMP 99.99% shareholding by the Company. When acquired, PMP was
adalah pemegang IUP Eksplorasi atas konsesi tambang batu the holder of Exploration License for coal mining concessions
bara di Desa Semambu dan Desa Muara Ketalo, Kabupaten in Semambu Village and Muara Ketalo Village, Muara Tebo
Muara Tebo, Jambi. PMP sudah tidak aktif beroperasi sejak Regency, Jambi. PMP is a dormant company since 2018,
2018, menyusul pengembalian IUP Eksplorasinya kepada following the return of its Exploration License to the Regional
Pemerintah Daerah Jambi. Government of Jambi.
Sejalan dengan tujuan BBS, pada Desember 2022 Perseroan Similar with BBS’s objectives, in December 2022 the Company
memutuskan untuk membubarkan PMP dan menyatakannya decided to dissolve PMP and declared it in the state of
dalam tahap likuidasi. Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, liquidation. Until this Annual Report is published, the liquidation
proses likuidasi PMP masih berlangsung. process of PMP is still ongoing.
104 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 107
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Stock Listing Chronology
Nominal/ Tambahan Modal Ditempat- Jumlah Saham
Tahun Aksi Korporasi Saham kan dan Disetor (Saham) Beredar
No. Year Corporate Action Par Value/ Additional Issued and Paid- Outstanding
Share (Rp) Up Capital (Shares) Shares
Penawaran Umum Perdana
1 2001 100 72.020.000 205.770.930
Initial Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I
2 2004 100 514.425.000 720.195.930
Right Issue I
Kenaikan modal ditempatkan dan disetor penuh
3 2004 100 2.057.000.000 2.777.895.930
Increase in issued and paid-up capital
Kenaikan modal ditempatkan dan disetor penuh
4 2005 100 617.310.000 3.395.205.930
Increase in issued and paid-up capital
Perubahan nilai nominal dari Rp100 ke Rp50
5 2007 per lembar saham 50 3.395.205.930 6.790.411.860
Change of par value from Rp100 to Rp50 per share
Penawaran Umum Terbatas II
6 2011 50 1.358.082.372 8.148.494.232
Right Issue II
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap I Grant 1
7 2012 50 20.000.000 8.168.494.232
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase I Grant 1
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap I Grant 2
8 2013 50 48.352.000 8.216.846.232
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase I Grant 2
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap II Grant 3
9 2014 50 28.382.500 8.245.228.732
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase II Grant 3
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap II Grant 4
10 2015 50 31.650.000 8.276.878.732
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase II Grant 4
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap II Grant 5 dan Tahap III Grant 1
11 2016 50 48.138.000 8.325.016.732
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase II Grant 5 and Phase III Grant 1
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap III Grant 2
12 2017 50 228.325.400 8.553.342.132
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase III Grant 2
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap III Grant 3
13 2018 50 58.344.111 8.611.686.243
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase III Grant 3
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap III Grant 4
14 2019 50 8.131.739 8.619.817.982
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase III Grant 4
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap III Grant 5
15 2020 50 0 8.619.817.982
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase III Grant 5
Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan Senior Tahap III Grant 5
16 2021 50 1.355.250 8.621.173.232
Management and Senior Employee Share Ownership Pro-
gram Phase III Grant 5
Pengurangan modal disetor dari Saham Treasuri
17 2024 50 422.384.800 8.198.788.432
Capital reduction from Treasury Shares
Pengurangan modal disetor dari Saham Treasuri
18 2024 50 547.781.300 7.651.007.132
Capital reduction from Treasury Shares
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 108
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Listing Chronology of Other Securities
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. The Company listed its shares on the Indonesia Stock
Pada penutupan perdagangan akhir 2024, harga saham Exchange. On the closing trading day of 2024, the Company’s
Perseroan tercatat sebesar Rp555 per saham dengan jumlah stocks were traded at Rp555 per share with total outstanding
saham beredar sebanyak 7.651.007.132 lembar saham. shares amounting to 7,651,007,132 shares.
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek As of December 31, 2024, the Company did not issue any other
lainnya baik di bursa saham dalam negeri maupun di luar securities in stock exchanges, both domestically and abroad.
negeri. Namun BUMA Indonesia, anak usaha Perseroan, telah However, BUMA Indonesia, the Company’s subsidiary, has
menerbitkan Obligasi Rupiah II BUMA Tahun 2024 senilai Rp1 issued BUMA II 2024 Rupiah Bonds with a total value of Rp1
triliun dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada 9 Oktober trillion and was listed on the Indonesia Stock Exchange on
2024. October 9, 2024.
106 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 109
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Akuntan Publik dan Kantor Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm
Akuntan Publik KAP Aria Kanaka & Rekan (anggota dari Forvis Mazars | (member of Forvis Mazars)
Public Accountant and Public
Accounting Firm Sona Topas Tower, 9th floor
Jalan Jenderal Sudirman Kavling 26
12920 Jakarta Selatan
Indonesia
Registrasi | Registration: STTD.KAP-122/PM.22/2018
Periode Penunjukan | Assignment Period :
Tahun buku 2024 | Financial Year 2024
Jasa yang Diberikan | Scope of Services :
Pelaksanaan jasa audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan anak usahanya
untuk tahun buku 2024
Implementation of audit services for the Consolidated Financial Statements of the Company and
its subsidiaries for the financial year 2024
Akuntan Publik | Public Accountant
Dudi Hadi Santoso
Registrasi | Registration: AP.1013
Jasa Non-Audit | Non-Audit Services: Tidak ada | None
Biaya Audit | Audit Fee
Rp270.000.000,-
tidak termasuk PPN dan out-of-pocket expenses (OPE)
excluding VAT and out-of-pocket expenses (OPE)
Keputusan RUPST tanggal 21 Juni 2024 menyetujui dan The AGMS resolution on June 21, 2024 approved and authorized
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan the Board of Commissioners of the Company to appoint a
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan Public Accounting Firm (KAP) to conduct audit services on the
melakukan jasa audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements for the financial year ending
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan on December 31, 2024 and to determine the honorarium and
menetapkan honorarium beserta persyaratan lainnya atas other requirements for the KAP appointment. As a follow up
penunjukan KAP tersebut. Sebagai tindak lanjut keputusan on the AGMS resolution and based on the recommendation
RUPST tersebut, dan berdasarkan rekomendasi Komite Audit from Audit Committee through its letter dated January 2,
melalui surat tertanggal 2 Januari 2025, Dewan Komisaris 2025, the Company’s Board of Commissioners , through a
Perseroan, melalui Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. Circular Resolutions of Board of Commissioners No. 001/
001/DOID/BOC/I/2025 tanggal 2 Januari 2025, telah menunjuk DOID/BOC/I/2025 dated January 2, 2025, has appointed KAP
KAP Aria Kanaka & Rekan dan Dudi Hadi Santoso sebagai Aria Kanaka & Rekan and Dudi Hadi Santoso as Engagement
Akuntan Publik Rekan Perikatan untuk melaksanakan jasa audit Partner to carry out audit services for the Company’s Financial
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk periode penugasan Statements for the assignment period of 2024. The appointed
tahun buku 2024. KAP yang ditunjuk bersifat independen, KAP is an independent firm with an international reputation and
memiliki reputasi internasional, serta terdaftar di OJK. Kantor is registered with the OJK. The office of KAP Aria Kanaka &
KAP Aria Kanaka & Rekan beralamat di Sona Topas Tower, Rekan is located at Sona Topas Tower, 7th Floor, Jalan Jenderal
Lantai 7, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 26, Jakarta 12920. Sudirman Kavling 26, Jakarta 12920.
Selain melakukan jasa audit atas Laporan Keuangan In addition to perform audit services for the Company’s
Konsolidasian Perseroan per 31 Desember 2024, selama 2024 Consolidated Financial Statements as of December 31, 2024,
KAP Aria Kanaka & Rekan juga ditunjuk untuk melakukan jasa during 2024 KAP Aria Kanaka & Rekan was also appointed
audit terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian per 31 Maret to carry out audit services for the Consolidated Financial
2024 dan Laporan Keuangan Konsolidasian per 30 September Statements as of March 31, 2024 and the Consolidated
2024. Seluruh biaya atas jasa yang diberikan selama 2024 Financial Statements as of September 30, 2024. The entire fees
adalah sebesar Rp850 juta. for the services provided during 2024 are Rp850 million.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 110
INFORMASI LEMBAGA/PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
Information on The Capital Market Supporting
Institutions/Professions
Aulia Taufani S.H.
Menara Sudirman Lantai 18 Lol A,B,D. Jalan Jenderal Sudirman Kavling 60, Jakarta Selatan
12190
Tel: (021) 5204778
Fax: (021) 5204780
Notaris
Notary Periode Penunjukan | Assignment Period :
Tahun buku 2024
Financial Year 2024
Jasa yang Diberikan | Scope of Services :
Jasa kenotariatan untuk pembuatan akta Perseroan
Notarial services to prepare the Company’s deeds
PT Datindo Entrycom
Jalan Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120
Tel: 021-3508077 (Hunting)
Fax: 021-3508078
Biro Administrasi Efek
Periode Penunjukan | Assignment Period :
Share Registrar
Tahun buku 2024
Financial Year 2024
Jasa yang Diberikan | Scope of Services :
Jasa administrasi saham Perseroan
Administration services of the Company’s shares
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower I Lantai 5
Jalan Jenderal Sudirman Kavling 52-53, Jakarta Selatan12190
Tel: (021)5152855
Kustodian
Fax: (021)52991199
Custodian
Jasa yang Diberikan | Scope of Services :
Menyediakan layanan penyimpanan dan penyelesaian instrumen pasar modal
Provides custody and settlement services for capital market instrument
108 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 111
SITUS WEB RESMI PERSEROAN
Corporate Website
Perseroan memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang We are strongly committed to adhering to prevailing regula-
berlaku, khususnya yang berkaitan dengan sektor bisnis tem- tions, particularly those relevant to the business sectors in
pat kami beroperasi. Sejalan dengan kepatuhan kami terhadap which we operate. In line with our compliance with OJK Regu-
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Peru- lation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Websites of Public-
sahaan Terbuka, Perseroan telah mengembangkan situs web ly Listed Companies, the Company has established an official
resmi, https://bumainternational.com. Situs web ini diperbarui website, https://bumainternational.com. The website is regular-
secara berkala untuk memastikan keakuratan dan keandalan ly updated to ensure the accuracy and reliability of information.
informasi yang disediakan. Tersedia dalam dua bahasa, yaitu Available in both English and Indonesian, the website features
Bahasa Indonesia dan Inggris, situs ini menyajikan informasi comprehensive details about the Company and its subsidiaries,
lengkap tentang profil Perseroan dan anak usaha, perkemban- including profiles, performance updates, shareholder informa-
gan kinerja, informasi pemegang saham, hubungan investor, tion, investor relations, financial statements, annual reports,
laporan keuangan, laporan tahunan, laporan keberlanjutan, pen- sustainability reports, operational achievements, strategic ini-
capaian operasional, inisiatif strategis, komitmen keberlanju- tiatives, sustainability commitments, governance practices, and
tan, praktik tata kelola, serta berita dan publikasi terkini. the latest news and publications.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 113
DIVERSIFYING WITH
PURPOSE
Dengan masuk ke komoditas masa depan seperti tembaga, metalurgi, dan antrasit berkadar
sangat tinggi (UHG), strategi diversifikasi kami memastikan bahwa pertumbuhan yang kami
capai bukan sekadar ekspansi, namun evolusi yang bertujuan untuk memperkuat ketahanan
dan relevansi di tengah transisi ekonomi rendah karbon.
By integrating future-facing commodities such as copper, metallurgical, and ultra-high-
grade anthracite (UHG), our diversification strategy ensures that we are not just growing, we
are evolving with purpose, strengthening operational resilience and securing relevance in a
decarbonizing economy.
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Page 114
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Review
‘
Tahun 2024 telah menjadi tahun transformatif bagi Perseroan, ditandai
dengan pencapaian signifikan yang memperkuat strategi pertumbuhan
jangka panjang kami. Kami telah memperkuat bisnis inti dan membangun
fondasi yang solid untuk masa depan melalui perjanjian kontrak strategis
utama di Indonesia dan Australia. Pencapaian ini secara signifikan
meningkatkan kualitas portofolio kami dan efektif melipatgandakan
order book menjadi lebih dari US$12,7 miliar, memperkuat komitmen
kami terhadap pertumbuhan berkelanjutan, keunggulan operasional, dan
penciptaan nilai jangka panjang.
The year of 2024 has been transformative for the Company, marked by significant
milestones that reinforce our long-term growth strategy. We have strengthened our core
business and secured a solid foundation for the future through key strategic contracts
in Indonesia and Australia. These achievements have significantly enhanced the quality
of our portfolio and effectively tripled our order book to more than US$12.7 billion,
reinforcing our commitment to sustainable growth, operational excellence, and long-term
value creation.
112 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 115
ANALISIS PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMIC ANALYSIS
Perekonomian global pada 2024 masih menunjukkan dinamika The global economy in 2024 continues to demonstrate
yang signifikan dengan berbagai ketidakpastian yang terus significant dynamics amidst increasing uncertainties. The
meningkat. Perekonomian dunia menghadapi tantangan world economy saw major challenges, including escalating
besar, seperti meningkatnya tensi geopolitik dan kebijakan geopolitical tensions and protectionist policies that hinder
proteksionisme yang menghambat perdagangan global. global trade. According to the International Monetary Fund
Berdasarkan proyeksi IMF dalam World Economic Outlook (WEO) (IMF) World Economic Outlook (WEO) report from April 2025,
April 2025, pertumbuhan ekonomi global diperkirakan mencapai global economic growth is projected to reach 3% in both 2024,
3% pada 2024 , namun pertumbuhannya diprediksi hanya sekitar but growth is projected to be only by 2.8% in 2025. This recovery
2,8% pada 2025. Pemulihan ini didukung oleh stabilisasi inflasi di is supported by stabilized inflation in advanced economies and
negara-negara maju serta peningkatan konsumsi di pasar negara increased consumption in emerging markets. Nonetheless,
berkembang. Meski demikian, risiko pelemahan ekonomi tetap downside risks persist due to energy price fluctuations and
ada akibat fluktuasi harga energi dan ketegangan perdagangan trade tensions between countries, which could potentially
antarnegara, yang berpotensi memengaruhi investasi di sektor impact investments in the commodities sector on a global
komoditas secara global. scale.
Moderasi inflasi global terus berlanjut, didorong oleh penurunan Global inflation moderation continued, driven by declining
harga energi dan komoditas lainnya. Bank Sentral Amerika Serikat, energy and commodity prices. The U.S. central bank, The
The Federal Reserve (The Fed), melakukan penurunan suku bunga Federal Reserve (The Fed), lowered interest rate several
beberapa kali dari acuan 5,25%-5,50% menjadi 4,25%-4,50% pada times from the benchmark of 5.25%-5.50% to 4.25%-4.50% by
Desember 2024, seiring dengan inflasi yang terkendali dan pasar December 2024, in line with controlled inflation and a relatively
tenaga kerja yg tetap kuat. Sementara itu, Bank Sentral Eropa (ECB) strong labor market. Meanwhile, the European Central Bank
telah menurunkan suku bunga acuan sebesar total 110 basis poin (ECB) has lowered its benchmark interest rate by a total of 110
sejak Mei 2024, sehingga saat ini berada di level 3,40%. Sejalan basis points since May 2024, bringing the current European
dengan negara maju lainnya, Bank of England (BoE) di Inggris interest rate to 3.40%. Following the trend in other advanced
juga kembali memangkas suku bunga sebesar 25 basis poin economies, the Bank of England (BoE) also cut interest rates
menjadi 4,75% pada November, menyusul perlambatan inflasi dan by 25 basis points to 4.75% in November, amid slowing inflation
lemahnya aktivitas ekonomi. and weak economic activity.
Berbeda dengan negara maju, pasar negara berkembang Unlike advanced economies, emerging markets tend to be
cenderung lebih berhati-hati dalam menerapkan kebijakan suku more cautious in implementing interest rate policies, adjusting
bunga, menyesuaikan dengan tantangan ekonomi masing-masing. them to their respective economic challenges. In China, the
Di Tiongkok, People’s Bank of China (PBoC) mempertahankan suku People’s Bank of China (PBoC) maintained its prime lending
bunga pinjaman utama, dengan suku bunga jangka pendek tetap di rate, keeping the short-term interest rate at 3.1%. Meanwhile,
3,1%. Sementara itu, Reserve Bank of India (RBI) masih menahan the Reserve Bank of India (RBI) kept the repo rate at 6.5% amid
suku bunga repo di 6,5% di tengah inflasi yang masih tinggi dan persistently high inflation. In the ASEAN region, interest rate
persisten. Di kawasan ASEAN, respons kebijakan suku bunga policy responses varied. Thailand unexpectedly cut its interest
menunjukkan variasi. Thailand secara mengejutkan memangkas rate by 25 basis points to 2.25% in October, marking its first
suku bunga sebesar 25 basis poin menjadi 2,25% pada Oktober, reduction since early 2020. This move aimed to stimulate
yang merupakan penurunan pertama sejak awal 2020. Langkah ini the sluggish economy and respond to low inflation levels. In
bertujuan untuk mendorong ekonomi yang lesu serta menanggapi contrast, Malaysia and Vietnam maintained their interest rates
tingkat inflasi yang rendah. Sebaliknya, Malaysia dan Vietnam at 3% and 4.50%, respectively.
tetap mempertahankan suku bunga masing-masing di level 3%
dan 4,50%.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Amerika Serikat tumbuh In the midst of these conditions, the U.S. economy grew by
sebesar 2,7% (yoy) pada triwulan III 2024, lebih rendah dibandingkan 2.7% (yoy) in the third quarter of 2024, lower than the 3% growth
dengan pertumbuhan triwulan II 2024 yang mencapai 3%. recorded in the second quarter. Meanwhile, China’s economy
Sementara itu, perekonomian Tiongkok tumbuh sebesar 4,6% (yoy) expanded by 4.6% (yoy) in the third quarter of 2024, still below
pada triwulan III 2024, masih di bawah target tahunan sebesar 5%. its annual target of 5%.
Sebagai salah satu negara dengan perekonomian berbasis As a resource-rich economy, Australia demonstrated stable
sumber daya alam yang kuat, Australia menunjukkan performa economic performance in 2024. The Reserve Bank of Australia
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 116
ekonomi yang stabil pada 2024. Bank Sentral Australia recorded economic growth of 2.5%, with the mining and energy
mencatat pertumbuhan ekonomi sebesar 2,5%, dengan sectors remaining key pillars. Strong demand from Asian
sektor pertambangan dan energi tetap menjadi pilar utama. markets, particularly China and India, drove exports of key
Permintaan yang kuat dari pasar Asia, terutama Tiongkok dan commodities such as coal and iron ore. Meanwhile, a cautious
India, mendorong ekspor komoditas utama seperti batu bara dan monetary policy and a focus on diversifying the economy
bijih besi. Di sisi lain, kebijakan moneter yang berhati-hati serta beyond the mining sector provided a solid foundation for long-
fokus pada diversifikasi ekonomi di luar sektor pertambangan term growth. This stability has positioned Australia as a key
memberikan fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan jangka trading partner in the global supply chain.
panjang. Stabilitas ini menjadikan Australia sebagai mitra
dagang utama dalam rantai pasokan global.
Perekonomian Indonesia tetap menunjukkan stabilitas di tengah Indonesia’s economy remained stable amid global economic
ketidakpastian ekonomi global. Pertumbuhan ekonomi tercatat uncertainties. Economic growth was recorded at 5% in 2024,
sebesar 5% pada 2024, didukung oleh konsumsi yang terjaga supported by sustained consumption and an upward trend in
serta tren peningkatan dalam investasi dan ekspor. Selain itu, investment and exports. In addition, Indonesia’s inflation rate
tingkat inflasi Indonesia pada Desember 2024 tetap terkendali in December 2024 remained under control within the national
dalam rentang target nasional 2,5% ±1%. Inflasi Desember 2024 target range of 2.5% ±1%. December 2024 inflation stood at
tercatat sebesar 1,57% (yoy), lebih rendah dibandingkan inflasi 1.57% (yoy), lower than the 2.61% recorded in December 2023.
pada Desember 2023 yang mencapai 2,61%.
Sektor primer mengalami moderasi, baik dalam sektor pertanian The primary sector experienced moderation, both in agriculture
maupun pertambangan. Sektor pertanian tumbuh sebesar and mining. The agriculture sector grew by 0.71% in the fourth
0,71% pada kuartal IV atau 0,67% sepanjang 2024. Sementara quarter or 0.67% for the full year 2024. Meanwhile, the mining
itu, sektor pertambangan juga mencatat pertumbuhan moderat sector also recorded moderate growth of 3.95% in the fourth
sebesar 3,95% pada kuartal IV atau 4,90% untuk keseluruhan quarter or 4.90% for the entire year, with commodity price
2024, dengan moderasi harga komoditas menjadi salah satu moderation being one of the factors slowing growth in this
faktor perlambatan di sektor ini. sector.
Dalam jangka panjang, pemerintah terus memperkuat In the long term, the government continues to strengthen
fundamental ekonomi melalui berbagai inisiatif strategis economic fundamentals through various strategic initiatives
guna menciptakan fondasi yang lebih kokoh dan kompetitif. aimed at building a more robust and competitive foundation.
Salah satu langkah utama yang diambil adalah transformasi One of the key measures taken is economic transformation,
ekonomi, yang mencakup peralihan dari ketergantungan involving a shift from reliance on traditional sectors toward a
pada sektor tradisional menuju ekonomi yang lebih berbasis technology-driven, innovation-oriented, and knowledge-based
teknologi, inovasi, dan industri berbasis pengetahuan. Selain economy. Moreover, downstream processing has become
itu, hilirisasi menjadi strategi kunci dalam memperkuat a crucial strategy in strengthening the national economy by
perekonomian nasional melalui pengolahan sumber daya alam enhancing the value-added processing of natural resources.
yang lebih mendalam. Melalui sinergi kebijakan fiskal, moneter, Through the synergy of fiscal, monetary, and financial sector
dan sektor keuangan, pemerintah berupaya menciptakan policies, the government strives to develop mutually reinforcing
kebijakan yang saling mendukung untuk menjaga stabilitas policies that maintain economic stability, accelerate recovery,
ekonomi, mempercepat pemulihan, dan menciptakan peluang and create more inclusive growth opportunities.
pertumbuhan yang lebih inklusif.
114 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 117
INDUSTRI BATU BARA
Coal Industry
Industri batu bara secara global pada 2024 menunjukkan The global coal industry in 2024 exhibited complex dynamics
dinamika yang kompleks dan penuh tantangan, di mana and significant challenges, with tensions arising between energy
terdapat ketegangan antara kebutuhan energi dan tekanan demand and sustainability pressures. In addition, geopolitical
terhadap keberlanjutan. Selain itu, ketidakpastian geopolitik, uncertainty, trade tensions, and increasingly stringent climate
ketegangan perdagangan, dan kebijakan perubahan iklim yang policies remained key factors influencing the growth of the coal
semakin ketat tetap menjadi faktor utama yang memengaruhi industry. On one hand, coal demand in advanced economies,
pertumbuhan industri batu bara. Di satu sisi, permintaan batu particularly among Organization for Economic Co-operation
bara di negara-negara maju, khususnya anggota Organisasi and Development (OECD) members such as the United States
untuk Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD) seperti and European nations, continued to decline due to clean energy
Amerika Serikat dan negara-negara Eropa, terus menurun policies and efforts to reduce coal dependency. On the other
akibat kebijakan energi bersih dan upaya pengurangan hand, Asian countries, particularly China and India, remained
ketergantungan pada batu bara. Di sisi lain, negara-negara Asia, the primary drivers of global coal demand despite ongoing
terutama Tiongkok dan India, tetap menjadi pendorong utama global efforts to reduce carbon emissions.
permintaan batu bara global meskipun terdapat upaya global
untuk mengurangi emisi karbon.
Menurut Laporan International Energy Agency (IEA) Global According to the International Energy Agency’s (IEA) Global
Energy Review 2025, konsumsi batu bara global mencapai Energy Review 2025, global coal consumption reached an
titik tertinggi sepanjang masa, yaitu 8,77 miliar ton pada tahun all-time high of 8.77 billion tonnes in 2024. IEA noted that
2024. IEA mencatat bahwa sekitar 40% dari konsumsi energi approximately 40% of global energy consumption still comes
global masih berasal dari batu bara, dengan sektor pembangkit from coal, with the power generation sector being the largest
listrik sebagai pengguna terbesar. Namun, komitmen global consumer. However, global commitments to reducing carbon
terhadap pengurangan emisi karbon menyebabkan permintaan emissions have led to more stable coal demand in non-electricity
batu bara di sektor non-listrik, seperti produksi baja, menjadi sectors, such as steel production. IEA also highlighted the role
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 118
lebih stabil. IEA juga menyoroti peran teknologi seperti Carbon of Carbon Capture and Storage (CCS) technology in extending
Capture and Storage (CCS) dalam memperpanjang relevansi coal’s relevance amid the energy transition.
batu bara di tengah transisi energi.
Pada 2024, Tiongkok memperkuat posisinya sebagai konsumen In 2024, China strengthened its position as the world’s largest
dan importir batu bara terbesar di dunia. Impor batu bara coal consumer and importer. China’s coal imports reached a
Tiongkok mencapai rekor tertinggi, dengan peningkatan 11% record high, increasing by 11% year-on-year to 52.35 million
secara tahunan menjadi 52,35 juta ton pada Desember 2024. tonnes in December 2024. The highest import volume was
Rekor tertinggi impor batu bara terjadi pada November 2024, recorded in November 2024, at 54.98 million tonnes. This
yaitu sebesar 54,98 juta ton. Peningkatan ini didorong oleh increase was driven by lower foreign coal prices compared
harga batu bara asing yang lebih murah dibandingkan produksi to domestic production and the need to meet rising energy
domestik serta kebutuhan untuk memenuhi permintaan energi demand.
yang terus meningkat.
Pada 2024, produksi batu bara di Amerika Serikat tercatat In 2024, coal production in the United States is expected to
sebesar 512 juta ton, menurun dari 577 juta ton pada 2023. reach 512 million tons, down from 577 million tons in 2023.
Penurunan ini mencerminkan transisi yang terus berlangsung The decline reflects the ongoing transition to cleaner energy
menuju sumber energi yang lebih bersih, serta penutupan sources and the closure of coal-fired power plants in several
pembangkit listrik tenaga batu bara di sejumlah negara bagian. states. Nonetheless, coal remains a significant component of
Meskipun demikian, batu bara tetap menjadi komponen penting the U.S. energy mix, particularly to meet electricity demand in
dalam bauran energi AS, terutama untuk memenuhi permintaan certain regions.
listrik di wilayah tertentu.
Ekspor batu bara AS juga mengalami penurunan, dengan volume U.S. coal exports also declined, with lower volumes compared
yang lebih rendah dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. to previous years. This decline was driven by weakening global
Penurunan ini disebabkan oleh berkurangnya permintaan global demand and increasing competition from other coal-exporting
dan meningkatnya persaingan dari negara-negara pengekspor countries. Additionally, stricter environmental policies and
batu bara lainnya. Selain itu, kebijakan lingkungan yang lebih massive investments in renewable energy further accelerated
ketat serta investasi besar-besaran dalam energi terbarukan the reduction in coal production and consumption in the United
semakin mendorong penurunan produksi dan konsumsi batu States.
bara di Amerika Serikat.
Australia mempertahankan posisinya sebagai salah satu Australia maintained its position as one of the world’s largest
pengekspor batu bara terbesar di dunia pada tahun 2024. coal exporters in 2024. Australian coal production is reported
Produksi batu bara Australia dilaporkan mencapai 550 juta ton, to reach 550 million tonnes, up from 455.77 million tonnes in
meningkat dari 455,77 juta ton pada tahun 2023. Ekspor batu 2023. Thermal coal exports are expected to grow by 3% during
bara termal diperkirakan tumbuh sebesar 3% selama tahun 2024, while metallurgical coal exports are expected to increase
2024, sementara ekspor batu bara metalurgi diperkirakan naik by 1% year-on-year. Strong demand from Asian countries,
sebesar 1% secara tahunan. Permintaan yang kuat dari negara- particularly China, Japan and South Korea, continues to be the
negara Asia, khususnya Tiongkok, Jepang, dan Korea Selatan, main driver of Australia’s coal export growth.
terus menjadi pendorong utama pertumbuhan ekspor batu bara
Australia.
Pada 2024, Australia, Indonesia, dan Rusia diperkirakan tetap In 2024, Australia, Indonesia, and Russia were expected to
menjadi eksportir utama batu bara dunia. Indonesia memimpin remain the world’s leading coal exporters. Indonesia led with
dengan volume ekspor sebesar 548 juta ton, diikuti oleh an export volume of 548 million tonnes, followed by Australia
Australia dengan 360 juta ton. Rusia juga mempertahankan with 360 million tonnes. Russia also maintained its role as a
perannya sebagai pemain utama di pasar batu bara global, major player in the global coal market, particularly in Europe
terutama untuk pasar Eropa dan Asia Tengah, dengan volume and Central Asia, with an export volume of 172 million tonnes.
ekspor sebesar 172 juta ton. Ketiga negara ini berkontribusi These three countries played a significant role in ensuring the
besar dalam menjaga stabilitas pasokan batu bara global. stability of the global coal supply.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) The Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR) reported
melaporkan bahwa produksi batu bara Indonesia pada 2024 that Indonesia’s coal production reached 836 million tonnes
116 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 119
mencapai 836 juta ton, dengan sekitar 66% diekspor ke pasar in 2024, with approximately 66% exported to international
internasional. Permintaan yang kuat dari negara-negara Asia markets. Strong demand from Asian countries remained the
menjadi pendorong utama, sementara sisanya digunakan untuk primary driver, while the remainder was allocated for domestic
memenuhi kebutuhan domestik, terutama untuk Pembangkit consumption, particularly for coal-fired power plants (PLTU).
Listrik Tenaga Uap (PLTU). Penerimaan negara dari sektor State revenue from the coal sector, generated through taxes
batu bara, melalui pajak dan royalti, tetap menjadi salah satu and royalties, remained one of the key contributors to national
kontributor utama terhadap pendapatan negara. Pemerintah income. The Indonesian government also continued to promote
Indonesia juga terus mendorong peningkatan nilai tambah value-added initiatives through downstream processing,
melalui hilirisasi, termasuk proyek gasifikasi batu bara menjadi including coal gasification projects to produce Dimethyl Ether
Dimethyl Ether (DME) sebagai substitusi Liquefied Petroleum (DME) as a substitute for Liquefied Petroleum Gas (LPG).
Gas (LPG).
Kinerja Industri Batu Bara Nasional
National Coal Industry Performance
Indikator Unit/Penjelasan
2024 2023
Indicator Unit/Description
Produksi Batu bara Nasional
836 775
National Coal Production
Pemanfaatan Batu bara Domestik Juta ton
233 213
Domestic Coal Usage Million tonnes
Kinerja Ekspor
555 505
Export Performance
Negara-negara Pengekspor Batu bara Termal Terbesar di Dunia (2024*, Juta Ton)
The World Largest Thermal Coal Exporting Countries (2024*, Million Tonnes)
Indonesia 548
Australia 207
Rusia 115
Africa Selatan | Sounth Africa 69
Colombia 57
US 47
0 100 200 300 400 500 600
Sumber | Source : WoodMac Thermal Coal 2025
Negara-negara Pengekspor Batubara Metalurgi Terbesar di Dunia (2024*, Juta Ton)
The World Largest Metallurgical Coal Exporting Countries (2024*, Million Tonnes)
Australia 153
Rusia 57
US 48
Mongolia* 43
Kanada | Canada 28
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Sumber | Source : WoodMac Metallurgical Coal 2025
* ID Coal Performance Table (Production, DMO, Export – use ESDM MODI and WoodMac Thermal Coal Outlook Jan’25
for Exports)
180
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 120
STRATEGI PERUSAHAAN
Corporate Strategy
Strategi bisnis Perseroan dirancang untuk menghadapi transisi The Company’s business strategy is designed to navigate
energi global, mempercepat penerapan praktik Environmental, the global energy transition, accelerate the implementation
Social, and Governance (ESG), serta memanfaatkan peluang of Environmental, Social, and Governance (ESG) practices,
bisnis di luar sektor batu bara. Perseroan memanfaatkan and seize business opportunities beyond the coal sector. The
momentum ini untuk memperbarui visi, misi, dan strategi Company is leveraging this momentum to refine its vision,
usaha secara cermat dan menyeluruh dengan menetapkan mission, and business strategy with a comprehensive and
Strategic Roadmap sebagai pedoman pengembangan bisnis strategic approach, establishing a Strategic Roadmap as a
yang berkelanjutan. Berlandaskan pada visi dan misi Perseroan, guide for sustainable business development. Anchored in the
Direksi telah menetapkan Pendorong Pertumbuhan (Growth Company’s vision and mission, the Board of Directors has
Levers) dan Strategi Pertumbuhan (Growth Strategy) yang defined Growth Levers and a Growth Strategy, supported by its
didukung oleh nilai-nilai utama, yaitu Out-Innovate, Out-Work, core values: Out-Innovate, Out-Work, and Out-Care.
dan Out-Care.
STRATEGY ROADMAP
VISION
To be world class and environment responsible
and energy solution provider.
MISSION
To responsible and efficiently meet the world’s resources needs through innovative and sustainable
solution, minimizing environment impact in our operational areas, and maximizing our social and
economic contributions to advance our future generation.
GROWTH LEVELS
FINANCING PEOPLE TECHNOLOGY ESG
GROWTH STRATEGY
MINING PILLARS: MINERAL, METAL, COAL
Operation Ecosystem Pillars:
Adjacent Pillars: New Sites Technology
Excellence
Mining Service Energy/ Profil & Existing Infrastructure
Resources Cash Flow Site Growth Environment and
Impact
Core Business:
BUMA ID & BUMA AU
VALUES
OUT-INNOVATE OUT-WORK OUT-CARE
Sejak 2021 Perseroan bersama anak perusahaannya Since 2021, the Company and its subsidiaries called for
meneguhkan komitmen untuk menyambut era transisi unwavering commitment to welcome the energy transition
energi dan mengambil bagian dalam agenda global net-zero era and take part in the net-zero emissions global agenda. We
emissions. Kami menyadari penggunaan batu bara lambat laun realize the use of coal will gradually be sidelined by renewable
akan tersingkirkan oleh sumber energi terbarukan, sehingga energy sources, thus impacted our business continuity.
berdampak pada kelangsungan usaha kami. Untuk itu pada Therefore, in 2022 the Company took strategic moves to
2022, Perseroan mengambil langkah strategis untuk mengatasi capture this sustainability issues by accelerating ESG practices
permasalahan keberlanjutan ini dengan mempercepat praktik and seizing business opportunities for coal alternatives.
ESG dan mencari peluang bisnis untuk alternatif batu bara.
118 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 121
Perseroan memanfaatkan momentum ini secara hati-hati dan The Company leveraged this momentum to prudently and
menyeluruh untuk memperbaharui visi, misi serta strategi thoroughly refresh its vision, mission, and business strategies
bisnisnya dengan memetakan ulang Strategic Roadmap by remapping a Strategic Roadmap that serves as a guiding
sebagai kerangka panduan untuk mengembangkan model framework for developing a sustainable business model.
bisnis yang berkelanjutan. Sejalan dengan visi dan misi Aligned with the Company’s vision and mission, the Board
Perseroan, Direksi telah merumuskan Growth Levers dan of Directors has formulated key Growth Levers and Growth
Growth Strategies yang utama, yang didukung oleh nilai-nilai Strategies, which are supported by foundational Growth Values,
pertumbuhan yang mendasar yaitu Out-Innovate, Out-Work, dan namely, Out-Innovate, Out-Work and Out-Care, that reflect
Out-Care, yang mencerminkan semangat inovasi, kerja keras, the spirit of innovation, hard-work and care, these elements
dan kepedulian, elemen-elemen inilah yang secara kolektif collectively drive the Company’s progress.
mendorong kemajuan Perseroan.
Strategic Roadmap disempurnakan menjadi tiga pilar The Strategic Roadmap was refined into three strategic growth
pertumbuhan strategis yang mendukung strategi diversifikasi pillars that support the Company’s diversification strategies,
Perseroan, mendorong ketahanan dan pertumbuhan driving resilience and sustainable growth. The three pillars of
berkelanjutan. Ketiga pilar pertumbuhan tersebut adalah growth are as follows:
sebagai berikut:
• Pilar pertama berfokus pada pertumbuhan organik dengan • The first pillar is centred around organic growth by
memanfaatkan kompetensi keunggulan operasional leveraging operational excellence competencies through
melalui BUMA Indonesia dan BUMA Australia. Hal ini BUMA Indonesia and BUMA Australia. This includes
mencakup peningkatan profitabilitas dan keberlanjutan increasing profitability and sustainability by expanding
melalui perluasan unit usaha dan berinvestasi dalam business units and investing in a transformative
teknologi yang transformatif; technologies;
• Pilar kedua berfokus pada pertumbuhan di luar bisnis • The second pillar focuses on expanding beyond core
inti dengan mendiversifikasi investasi di komoditas non- businesses by diversifying investments into non-coal
batu bara, serta secara selektif melanjutkan aktivitas commodities and selectively pursuing further Mergers
Merger & Akuisisi (M&A). Strategi ini bertujuan untuk & Acquisitions (M&A) activities. This strategy aims to
mendiversifikasi sumber pendapatan, menciptakan diversify income sources, create balanced business
portofolio bisnis yang lebih berimbang, dan memastikan portfolios, and ensure a business continuity; and
kelangsungan bisnis; dan
• Pilar ketiga sejalan dengan visi Perseroan untuk • The third pillar aligns with the Company’s vision to adjacent
mendekatkan dengan lingkungan sekitar dan ekosistem the surrounding environment and ecosystem of extractive
di kawasan ekstraktif, dengan memperkuat target dan area by reinforcing its ESG targets and strategies as key
strategi ESG sebagai kawasan kunci untuk pertumbuhan area for future growth area.
masa depan.
Keberhasilan perjalanan transformasi Grup Perseroan sejak The success of the Company Group’s transformation journey
2021 telah memposisikan Perseroan untuk memasuki pasar since 2021 has positioned the Company from entering the
pertambangan global, memperluas basis pelanggan kelas global mining market, expanding its world-class customer
dunia, mengurangi ketergantungan pada batu bara termal, serta base, reducing reliance on thermal coal, and reinforcing its
mengukuhkan posisinya sebagai salah satu penyedia jasa position as one of the largest coal mining service providers in
pertambangan batu bara terbesar di Indonesia dan Australia. Indonesia and Australia. This remarkable achievement within a
Pencapaian luar biasa dalam jangka waktu yang singkat ini brief timeframe underscores consistent progress towards the
telah menunjukkan kemajuan yang berkelanjutan menuju three growth pillars, with a sustained emphasis on financial
tiga pilar pertumbuhan, dengan terus berfokus pada disiplin discipline. We remain committed to creating added value and
keuangan. Kami tetap berkomitmen untuk menciptakan nilai advancing sustainable growth in the future.
tambah dan memajukan pertumbuhan berkelanjutan di masa
mendatang.
Dalam hal strategi pembiayaan, kami mengelola profil In terms of financing strategy, we effectively manage the
jatuh tempo utang Grup secara efektif dengan melakukan Group’s debt maturity profile by diversifying funding sources.
diversifikasi sumber pendanaan. Keberhasilan penerbitan The successful issuance of Rp1 trillion BUMA II 2024 Rupiah
Obligasi Rupiah BUMA II 2024 senilai Rp1 triliun di Oktober Bonds in October 2024, was oversubscribed by to 140%, with
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 122
2024 mengalami kelebihan permintaan hingga 140%, dengan over 40% of bondholders choosing a five-year tenor, marked
lebih dari 40% pemegang obligasi memilih tenor lima tahun, another milestone in our ongoing financial diversification
menandai tonggak sejarah dalam perjalanan diversifikasi journey. The notable achievements in financing options include
keuangan kami yang sedang berlangsung. Pencapaian penting USD global bonds, IDR conventional bonds, conventional and
dalam opsi pembiayaan yang mencakup obligasi global USD, sharia bank financing, Sukuk, and leasing, have provided us
obligasi konvensional IDR, pembiayaan dan leasing dari bank with the flexibility to manage our debt profile efficiently and
konvensional dan syariah, telah memberikan fleksibilitas to support our growth initiatives. By implementing a diverse
bagi kami untuk mengelola profil utang secara efisien dan financing strategy, this is not only strengthen our resilience, but
mendukung inisiatif pertumbuhan kami. Dengan menerapkan also position ourselves for sustainable long-term success.
strategi pembiayaan yang beragam, hal ini tidak hanya
memperkuat ketahanan kami, tetapi juga memposisikan kami
untuk kesuksesan jangka panjang yang berkelanjutan.
Key Strategic Milestones – Mining Services
Perpanjangan Kontrak Landmark Kontrak Baru Perpanjangan Kontrak
Landmark Contract Extension New Contract Contract Extension
US$7,8 US$755 US$400
miliar | billion juta | million juta | million
Perpanjangan dan ekspansi Kontrak life-of-mine senilai Perpanjangan kontrak senilai
kontrak senilai US$7,8 miliar US$755 juta dengan PKP AU$400 juta di Meandu
dengan Bayan
US$755 million Life of Mine AU$400 million Contract Extension
US$7.8 billion Contract Extension contract with PKP at Meandu
and Expansion with Bayan
Key Strategic Milestones – Mine Ownership
Pemilik Tambang Diversifikasi Strategis
Mine Owner Strategic Diversification
Akuisisi mayoritas Peningkatan penyertaan
kepemilikan di Atlantic saham di 29Metals Ltd.
Carbon Group Increase in share
Acquisition of Majority investments in
Interest in Atlantic 29Metals Ltd.
Carbon Group
120 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 123
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 124
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Sebagai pemberi jasa layanan penambangan batu bara, As mining contractor, the Company through BUMA Indonesia
Perseroan, melalui BUMA Inodnesia dan BUMA Australia, and BUMA Australia, consistently prioritizes customer interests
senantiasa memprioritaskan kepentingan pelanggan sebagai as a fundamental pillar in building and maintaining long-term
landasan utama dalam membangun dan mempertahankan relationships with leading partners in the mining industry. By
hubungan jangka panjang dengan mitra-mitra terkemuka di emphasizing customer satisfaction and needs, the Company
industri pertambangan. Dengan mengedepankan kepuasan not only focuses on achieving optimal results in every project
dan kebutuhan pelanggan, Perseroan tidak hanya berfokus but also remains committed to providing innovative and
pada pencapaian hasil yang optimal dalam setiap proyek, tetapi effective solutions to address customer challenges.
juga berkomitmen untuk memberikan solusi inovatif dan efektif
dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh pelanggan.
Di 2024, BUMA Indonesia dan BUMA Australia berhasil In 2024, BUMA Indonesia and BUMA Australia managed
mempertahankan posisinya sebagai salah satu kontraktor to maintain its position as one of the largest coal mining
penambangan batu bara terbesar di Indonesia dan Australia. contractors in Indonesia and Australia. These two locations are
122 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 125
Kedua lokasi ini merupakan salah satu penghasil tambang among the largest mining producers in the world, which is a
terbesar di dunia, dimana hal ni merupakan suatu keunggulan distinct advantage for the Company as a coal mining contractor.
tersendiri bagi Perseroan sebagai kontraktor penambangan
batu bara.
Sementara sebagai pemilik tambang melalui ACG, konsumen Meanwhile, as a mine owner through ACG, the Company’s
utama Perseroan adalah trader batu bara berskala primary customers are international-scale coal traders, who
internasional, yang memiliki peran penting dalam distribusi dan serve a crucial role in the distribution and trade of coal in
perdagangan batu bara di pasar global. Mengingat volatilitas the global market. Given the high volatility of coal prices in
harga batu bara yang relatif tinggi di pasar global, Perseroan global markets, the Company remains vigilant against price
terus menjaga kewaspadaan terhadap fluktuasi harga yang fluctuations that may impact performance and profitability,
dapat memengaruhi kinerja dan profitabilitas, guna mencapai aiming to achieve sustainable growth. Customer satisfaction
pertumbuhan yang berkelanjutan. Kepuasan konsumen tetap remains the Company’s highest priority, this is achieved through
menjadi prioritas utama Perseroan, hal ini dicapai melalui a commitment to quality and reliability assurance. We actively
komitmen terhadap jaminan kualitas dan keandalan. Kami engaged in intensive communications with our customers to
aktif terlibat dalam komunikasi intensif dengan para konsumen effectively address their needs.
untuk secara efektif memenuhi kebutuhan mereka.
Berdasarkan pengalaman dan pemahaman pasar yang Leveraging its extensive market experience and deep industry
mendalam, Perseroan telah mengembangkan strategi insights, the Company has developed a strategic marketing
pemasaran yang cermat dengan memaksimalkan harga jual approach to maximize selling prices by targeting specific
melalui pendekatan yang lebih terfokus pada segmen pasar market segments (niche markets). Therefore, the Company
spesifik (niche market). Dengan demikian Perseroan dapat can deliver coal products that are better suited and add greater
memberikan produk batu bara yang lebih sesuai dan bernilai value for customers, while also optimizing selling prices. This
tambah bagi konsumennya, sekaligus memperoleh harga enables the Company to strengthen its market position by
jual yang optimal. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk identifying and meeting more specific and profitable market
memperkuat posisinya di pasar dengan mengidentifikasi demands.
dan memenuhi kebutuhan pasar yang lebih spesifik serta
menguntungkan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 126
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Industri batu bara global diproyeksikan akan mengalami The global coal industry is projected to experience mixed
beragam dinamika pada 2025, dengan meningkatnya dynamics in 2025, with growing demand in certain regions
permintaan di beberapa wilayah yang diimbangi dengan offset by declines in others. While overall coal consumption
penurunan di wilayah lain. Meskipun konsumsi batu bara secara is expected to increase, key trends such as regulatory
keseluruhan diperkirakan akan meningkat, beberapa faktor developments, shifting energy policies, and pricing pressures
utama seperti perubahan peraturan, pergeseran kebijakan will significantly influence the industry landscape.
energi, dan tekanan harga akan mempengaruhi industri batu
bara secara keseluruhan.
Di Indonesia, permintaan batu bara di pasar domestik dan In Indonesia, coal demand in both domestic and international
internasional diperkirakan akan meningkat pada 2025. Asosiasi markets is expected to rise in 2025. The Indonesian Coal Mining
Pertambangan Batu Bara Indonesia (APBI) memiliki pandangan Association (APBI) maintains an optimistic outlook despite
yang optimis meskipun harga batu bara mengalami stagnasi. stagnant coal prices. The projected increase in Domestic
Proyeksi peningkatan Domestic Market Obligation (DMO) untuk Market Obligation (DMO) for coal is set to reach 229.3 million
124 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 127
batu bara diperkirakan akan mencapai 229,3 juta ton, meningkat tonnes, marking a 4.05% increase from the 2024 DMO target
4,05% dari target DMO 2024 sebesar 220 juta ton. Pertumbuhan of 220 million tonnes. This growth reflects rising domestic
ini mencerminkan peningkatan kebutuhan industri dalam negeri industrial needs and power generation demands.
dan permintaan pembangkit listrik.
Indonesia diperkirakan akan mempertahankan posisinya Indonesia is expected to retain its position as the world’s
sebagai eksportir batu bara termal terbesar di dunia pada 2025, largest thermal coal exporter in 2025, with production projected
dengan produksi yang diproyeksikan akan mencapai 735 juta to reach 735 million tonnes, remaining stable compared to
ton, tetap stabil dibandingkan dengan target 2024 sebesar the 2024 target of 710 million tonnes. Indonesia’s export
710 juta ton. Strategi ekspor Indonesia akan dipengaruhi strategy will be influenced by the implementation of the Coal
oleh penerapan kebijakan Harga Batu bara Acuan (HBA) yang Benchmark Price (HBA) policy, set by the Ministry of Energy and
ditetapkan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Mineral Resources (ESDM). This new policy aims to strengthen
(ESDM). Kebijakan baru ini bertujuan untuk memperkuat posisi Indonesia’s bargaining position in coal export pricing and to
negosiasi Indonesia dalam penentuan harga ekspor batu bara increase state revenue.
dan meningkatkan pendapatan negara.
Secara global, International Energy Agency (IEA) memperkirakan Globally, the International Energy Agency (IEA) forecasts that
bahwa permintaan batu bara akan mencapai rekor terbaru pada coal demand will reach a new record by 2027, driven largely by
2027, terutama didorong oleh Tiongkok dan India. Pada 2025, China and India. In 2025, both nations are expected to sustain
kedua negara tersebut diperkirakan akan mempertahankan their position as the world’s largest coal importers. China’s
posisi mereka sebagai importir batu bara terbesar di dunia. coal import volumes will continue to support domestic power
Volume impor batu bara Tiongkok akan terus mendukung generation, while India’s rising industrialization will maintain
pembangkit listrik domestik, sementara industrialisasi India robust coal consumption.
yang terus meningkat akan mempertahankan konsumsi batu
bara yang kuat.
Industri batu bara Australia menghadapi prospek yang beragam. Australia’s coal industry faces a mixed outlook. While thermal
Meskipun produksi batu bara termal diperkirakan akan sedikit coal production is expected to decline marginally due to
menurun akibat tekanan regulasi, kendala pembiayaan terkait regulatory pressures, ESG-related financing constraints, and
ESG, dan berkurangnya permintaan dari Jepang, ekspor batu reduced demand from Japan, Australian thermal coal exports
bara termal Australia mengakhiri tahun 2024 dengan kuat, ended 2024 strongly, with November and December loadings
dengan pemuatan pada bulan November dan Desember exceeding 19 million tonnes per month. Meanwhile, Australian
melebihi 19 juta ton per bulan. Sementara itu, ekspor batu metallurgical coal exports are projected to increase to around
bara metalurgi Australia diproyeksikan meningkat menjadi 172 million tonnes in 2025, driven by new mining developments.
sekitar 172 juta ton pada 2025, didorong oleh pengembangan Despite this growth, total export value is expected to decline
pertambangan baru. Terlepas dari pertumbuhan ini, total nilai from US$ 47.2 billion in 2023-2024 to US$ 41 billion in 2024-
ekspor diperkirakan akan menurun dari US$ 47,2 miliar pada 2025 due to softer coal prices.
2023-2024 menjadi US$ 41 miliar pada 2024-2025 karena
harga batu bara yang lebih rendah.
Pasar batu bara global pada 2025 diperkirakan akan menghadapi The global coal market in 2025 is expected to navigate a
kondisi yang kompleks akibat pergeseran permintaan, tekanan complex landscape of shifting demand, price pressures, and
harga, dan tantangan regulasi. Permintaan batu bara termal regulatory challenges. Thermal coal demand is projected to see
diproyeksikan akan mengalami sedikit penurunan seiring a modest decline as Europe, Japan, and South Korea accelerate
dengan percepatan transisi energi terbarukan di Eropa, Jepang, their renewable energy transitions. However, China and India
dan Korea Selatan. Namun demikian, Tiongkok dan India akan will remain the primary drivers of global coal consumption.
tetap menjadi pendorong utama konsumsi batu bara global. Market volatility may arise due to China’s economic slowdown
Volatilitas pasar dapat muncul karena perlambatan ekonomi and India’s efforts to balance domestic coal production with
Tiongkok dan upaya India untuk menyeimbangkan produksi imports.
batu bara domestik dengan impor.
Permintaan batu bara metalurgi diantisipasi akan menguat, Metallurgical coal demand is anticipated to strengthen,
terutama di India, dimana produksi baja diperkirakan akan particularly in India, where steel production is expected to
meningkat sebesar 7% untuk mendukung proyek-proyek increase by 7% to support infrastructure projects and industrial
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 128
infrastruktur dan pertumbuhan industri. Dengan pasar yang growth. With a well-supplied market and a softer price outlook
dipasok dengan baik dan prospek harga yang lebih lunak untuk for both thermal and metallurgical coal, producers in 2025 will
batu bara termal dan metalurgi, produsen pada 2025 perlu need to prioritize cost efficiency and market adaptability.
memprioritaskan efisiensi biaya dan kemampuan beradaptasi
dengan pasar.
Perkembangan geopolitik, termasuk ketegangan perdagangan Geopolitical developments, including U.S.-China trade tensions
Amerrika Serikat-Tiongkok dan kebijakan lingkungan, sosial, and evolving ESG policies, will continue to influence coal
dan tata kelola yang berkembang, akan terus memengaruhi markets. Producers capable of navigating these complex
pasar batu bara. Produsen yang mampu menavigasi dinamika dynamics effectively will be better positioned to seize growth
kompleks ini secara efektif akan berada dalam posisi yang lebih opportunities while mitigating potential risks.
baik untuk meraih peluang pertumbuhan sekaligus memitigasi
potensi risiko.
Ke depannya, Perseroan tetap berkomitmen untuk menghadapi Looking ahead, the Company remains committed to navigating
berbagai pergerakan pasar dengan berfokus pada efisiensi these market shifts with a strategic focus on operational
operasional, manajemen biaya, dan praktik-praktik yang efficiency, cost management, and sustainable practices. While
berkelanjutan. Meskipun harga batu bara global diperkirakan global coal prices are expected to face downward pressure,
akan mengalami tekanan penurunan, eksistensi Grup dalam the Group’s established market presence, technological
industri batu bara, kemajuan teknologi, dan basis klien yang advancements, and diversified client base will enable the
terdiversifikasi akan memungkinkan perusahaan untuk company to maintain its competitive edge. The Company’s
mempertahankan daya saingnya. Investasi Perseroan yang ongoing investments in innovation, safety, and environmental
berkelanjutan dalam hal inovasi, keselamatan kerja, dan stewardship will further strengthen its position as a key partner
pengelolaan lingkungan juga akan memperkuat posisinya in the evolving global energy landscape.
sebagai mitra utama dalam lanskap energi global yang terus
berkembang.
126 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 129
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
TINJAUAN
OPERASIONAL
SEGMEN
USAHA
Business Segment Operational Overview
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 130
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya melalui tiga anak The Company operates through its three subsidiaries, BUMA
usaha, yaitu BUMA Indonesia dan BUMA Australia yang dikenal Indonesia and BUMA Australia, which are recognized as leading
sebagai penyedia jasa pertambangan terkemuka, serta Atlantic mining service providers, and Atlantic Carbon Group Inc. which
Carbon Group Inc. yang merupakan produsen terkemuka batu is a leading producer of ultra-high-grade anthracite coal (UHG),
bara antrasit berkadar sangat tinggi (UHG) yang beroperasi secara that operates strategically in the historic region of Pennsylvania,
strategis di wilayah bersejarah Pennsylvania, Amerika Serikat, USA, While the achievements of BIRU and BTECH can be seen
sementara untuk pencapaian BIRU dan BTECH dapat dilihat pada in the other subsidiaries section of this Annual Report.
bagian anak usaha lainnya di Laporan Tahunan ini.
Sementara aktivitas anak usaha Perseroan lainnya, yaitu BIRU Meanwhile, the activities of the Company’s other subsidiaries,
dapat dilihat pada sub-bab Anak Usaha Lainnya pada Laporan namely BIRU, can be seen in the sub-chapter of Other
Tahunan ini. Kegiatan BTECH dapat dilihat pada sub-bab Teknologi Subsidiaries in this Annual Report. BTECH’s activities can be
Informasi yang mejadi bagian dari Bab 4 Laporan Tahunan ini. seen in the sub-chapter of Information Technology which is
part of Chapter 4 of this Annual Report.
BUMA Indonesia dan BUMA Australia BUMA Indonesia and BUMA Australia
BUMA, yang beroperasi di Indonesia, telah memberikan kontribusi BUMA, operating in Indonesia, has made a significant
signifikan terhadap industri pertambangan batu bara dalam contribution to the domestic coal mining industry. Meanwhile,
negeri. Sementara itu, BUMA Australia, yang berbasis di Australia, BUMA Australia, based in Australia, strengthens the Company’s
memperkuat portofolio Perseroan dengan menawarkan layanan portfolio by offering similar services in the international market.
serupa di pasar internasional.
Kedua perusahaan ini memproduksi dua jenis batu bara, yaitu: Both companies produces two types of coal:
1. Batu bara termal, yang digunakan untuk pembangkit listrik. 1. Thermal coal, which is used for power generation.
2. Batu bara metalurgi, yang umumnya digunakan sebagai 2. Metallurgical coal, which is primarily used as a key material
bahan utama dalam industri metalurgi. Masa depan in the metallurgical industry. The future of metallurgical
batu bara metalurgi cukup menjanjikan, tidak hanya coal remains promising, not only due to its higher quality
karena kualitas dan nilai komersialnya yang lebih tinggi, and commercial value but also because of its essential
tetapi juga karena penggunaannya dalam industri yang role in steelmaking, construction, infrastructure, and
terus berkembang, seperti pembuatan baja, konstruksi, manufacturing industries, which continue to grow.
infrastruktur, dan manufaktur.
Didukung oleh lebih dari 16.000 tenaga kerja dan 3.500 alat Supported by more than 16,000 employees and 3,500 high-
berat berkualitas tinggi, layanan teknis BUMA di Indonesia quality heavy equipment units, BUMA’s technical service
dan Australia mencakup kegiatan produksi pertambangan capabilities in Indonesia and Australia cover structured
yang terstruktur dan terintegrasi, antara lain survei tambang, and integrated mining production activities, including mine
perencanaan dan desain tambang, pemindahan lapisan surveying, mine planning and design, overburden removal, coal
penutup, penambangan batu bara, pengangkutan batu bara, mining, coal transportation, asset management, as well as
pengelolaan aset, serta reklamasi dan rehabilitasi pasca post-mining reclamation and rehabilitation.
tambang.
Atlantic Carbon Group, Inc (ACG) Atlantic Carbon Group, Inc (ACG)
ACG mengoperasikan penambangan di permukaan pada ACG operates surface mining at 4 mines, all located in Hazleton,
4 lapangan tambang, semuanya berlokasi di Hazleton, Pennsylvania, covering the extraction and production of ultra-
Pennsylvania, mencakup kegiatan ekstraksi dan produksi high-grade anthracite coal (UHG), ACG’s mining processes
batu bara antrasit berkadar sangat tinggi (UHG). Proses are designed to be environmentally responsible, incorporating
penambangan ACG dirancang agar ramah lingkungan, dengan land reclamation and rehabilitation practices to restore areas
menggabungkan praktik reklamasi dan rehabilitasi lahan untuk disturbed by mining activities. The company capitalizes on the
memulihkan area yang terganggu oleh aktivitas penambangan. region’s established infrastructure and strategic location for
Perusahaan memanfaatkan infrastruktur yang sudah ada dan efficient coal transportation and export.
lokasi strategis di wilayah tersebut untuk transportasi dan
ekspor batu bara secara efisien.
128 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 131
Antrasit ACG dikenal karena kandungan karbonnya yang tinggi, ACG’s anthracite is known for its high fixed carbon content, and
serta sulfur dan abu yang minimal, sehingga menjadikannya minimal sulfur and ash, making it a highly favorable fuel source,
sumber bahan bakar yang sangat diminati, terutama dalam particularly in the steel and ferrous metals industries.
industri baja dan logam besi.
Selain aktivitas produksi batu bara, ACG juga berkomitmen In addition to coal production, ACG is also committed
terhadap keberlanjutan, dengan menerapkan praktik-praktik to sustainability, implementing practices that mitigate
penambangan yang mengurangi dampak lingkungan sekaligus environmental impact while ensuring compliance with
memastikan kepatuhan terhadap standar regulasi. Perusahaan regulatory standards. The company aims to balance resource
menyeimbangkan ekstraksi sumber daya dengan pengelolaan extraction with responsible land management and active
lahan yang bertanggung jawab serta aktif terlibat dalam community engagement.
komunitas masyarakat.
Tolok Ukur Keberhasilan Operasional BUMA Indonesia Benchmarks of BUMA Indonesia’s Operational Success
Terdapat empat aspek utama yang menjadi tolok ukur There are four key aspects that serve as BUMA’s operational
keberhasilan operasional BUMA di Indonesia dalam in Indonesia success benchmarks in executing its business
menjalankan segmen usahanya, yaitu: segments, as follows:
01. 02. 03. 04.
KETERSEDIAAN UTILISASI PRODUKTIVITAS KESELAMATAN
Availability Utilization Productivity Safety
Mencerminkan kesigapan Mencerminkan optimalisasi Mencerminkan efisiensi Mengukur kapabilitas
BUMA dalam mengelola penggunaan alat berat. dalam pemanfaatan BUMA dalam memastikan
alat berat. sumber daya. keselamatan kerja di setiap
Reflects the optimal use of kegiatan operasional.
Reflects BUMA’s readiness heavy equipment. Reflects the efficiency of
in managing heavy resource utilization. Represents BUMA’s
equipment. capability in ensuring
occupational safety in any
of its operations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 132
PROSES BISNIS
Business Process
Lingkup kerja BUMA mencakup seluruh produksi penambangan
BUMA’s scope of work covers the entire mining production
07
Overburden Disposal
04
Top Soil Disposal
02
Land Clearing
03
Top Soil Removal 11
Rehabilitation
PIT STOP
01 06 10
Mine Survey & Plan Overburden Removal Top Soil Placement
05
Overburden Drilling & Blasting
RUN OF MINE
OFFICE
09
08 Coal Transport
Coal Mining
WORKSHOP
HOT SEAT SHIFT CHANGE
STOCKPILE & PORT
MESS
COAL SHIPMENT
130 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 133
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 134
Kinerja Operasional BUMA Indonesia dan BUMA Australia
BUMA’s Operational Performance in Indonesia and Australia
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Pengupasan Lapisan Tanah Penutup (juta bcm)
545 621 547 326 282
Overburden Removal (million bcm)
Produksi Batu Bara (juta ton)
90 85 87 54 45
Coal Production (million tonnes)
Rasio Pengupasan Lapisan Tanah Penutup (x)
6,1 7,3 6,3 6,0 6,2
Overburden Stripping Ratio (x)
Kinerja Operasional ACG*
ACG’s Operational Performance
Uraian
2024
Description
Pengupasan Lapisan Tanah Penutup (dalam bcy)
3.494.428
Overburden Removal (in bcy)
Produksi Batu Bara (dalam ton)
129.454
Coal Production (in tonnes)
Run of Mine 435.006
*) Dalam 6 bulan terhitung sejak penyelesaian Akuisisi ACG | In 6 months from the completion of ACG Acquisition
Pada 2024, BUMA Indonesia dan BUMA Australia mengalami In 2024, BUMA and BUMA Australia experienced a decline in
penurunan kinerja operasional. Hal ini tercermin dari penurunan operational performance. This was reflected in an 12%
volume overburden removal sebesar 12% menjadi 545 juta decrease in overburden removal volume to 545 million bcm,
bcm, dibandingkan dengan 2023 yang mencapai 621 juta bcm. compared to 621 million bcm in 2023. Meanwhile, total coal
Sementara itu, total produksi batu bara pada 2024 tercatat production in 2024 reached 90 million tons, representing a
sebanyak 90 juta ton, mengalami sedikit kenaikan sebesar 5% slight increase of 5% compared to 85 million tons in 2023.
dibandingkan dengan 85 juta ton pada 2023. Sepanjang 2024, Throughout 2024, the average stripping ratio stood at 6.1x,
rata-rata rasio pengupasan lapisan tanah penutup berada pada lower than the 7.3x recorded in the previous year.
tingkat 6,1x, lebih rendah dibandingkan dengan 7,3x pada tahun
sebelumnya.
Penurunan yang terjadi di Indonesia dan Australia, didorong This decrease occurred in both Indonesia and Australia, driven
oleh penurunan volume produksi akibat proyek-proyek ramp by decreased production volumes due to ramp-down projects
down dan curah hujan yang tinggi selama 2024. and higher rainfall during 2024.
Sehubungan dengan akuisisi ACG selesai di bulan Juni 2024, As the acquisition of ACG was completed in June 2024, ACG’s
maka laporan operasional ACG untuk periode 2024 hanya akan operations for 2024 will only be reported for 6 (six) months
dilaporkan selama 6 (enam) bulan dari periode Juli-Desember from July-December 2024. ACG stated that during the first
2024. ACG mencatakan selama enam bulan pertama sejak six months since the completion of the acquisition of Atlantic
penyelesaian akuisisi Atlantic Carbon Group (ACG) pada tahun Carbon Group (ACG) in 2024, the Company successfully
2024, Perseroan berhasil mengintegrasikan operasional ACG integrated ACG’s operations well into the Company’s portfolio.
dengan baik ke dalam portofolio Perseroan. ACG mencatatkan ACG recorded overburden removal volume of 3,494,428 Bank
volume pengupasan lapisan tanah penutup (overburden Cubic Yard (BCY). In addition, anthracite production was
removal) sebesar 3.494.428 Bank Cubic Yard (BCY). Selain itu, recorded at 129,454 tons, with a Run of Mine (ROM) of 435,006
produksi antrasit tercatat sebesar 129.454 ton, dengan Run tons. These results indicate a good initial performance from
of Mine (ROM) sebesar 435.006 ton. Hasil ini menunjukkan ACG as part of the Company’s global diversification strategy
performa awal yang baik dari ACG sebagai bagian dari strategi into future-oriented commodities.
diversifikasi global Perseroan ke komoditas berorientasi masa
depan.
KINERJA OPTIMALISASI PERALATAN EQUIPMENT OPTIMIZATION PERFORMANCE
Ketersediaan Alat Physical Availability
Kegiatan operasional BUMA Indonesia berfokus secara ketat BUMA’sIndonesia’s operations are very rigorous to focus on
pada Physical Availability (PA), yaitu indeks yang menunjukkan Physical Availability (PA), an index that indicates the percentage
132 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 135
persentase waktu kesiapan alat tanpa gangguan akibat jadwal of equipment readiness time without the interruption of the
perbaikan, baik yang terencana maupun tidak terencana, serta repair schedule, both planned and unplanned, and equipment
gangguan akibat kerusakan alat. breakdown.
Bagi perusahaan kontraktor tambang batu bara, PA merupakan As a coal contractor, PA is one of the key indicators of its
salah satu indikator utama yang mencerminkan kelancaran capability to maintain seamless operations. Therefore, BUMA
operasional. Oleh karena itu, BUMA Indonesia berkomitmen Indonesia is committed to maintaining PA at the most optimal
untuk menjaga level PA pada tingkat yang optimal. level.
Untuk mengoptimalkan PA, BUMA Indonesia menerapkan To optimize PA, BUMA Indonesia applies the Washing,
prosedur standar perawatan WICOPE (Washing, Inspection, Inspection, Condition-based monitoring, Ordering, Planning,
Condition-Based Monitoring, Ordering, Planning, Execution). and Execution (WICOPE) procedure as a maintenance-standard
Selain itu, BUMA juga mengadopsi konsep stretch life melalui procedure. In addition, BUMA also applies the concept of
penerapan teknologi predictive maintenance dan equipment stretch life through predictive maintenance technology and
health monitoring system. equipment health monitoring system.
Pada 2024, BUMA Indonesia mencatat rata-rata PA untuk alat In 2024, BUMA Indonesia recorded the average PA for loaders
muat (PA loader) dan alat angkut (PA hauler) masing-masing and haulers at 85% and 86%, respectively.
pada tingkat 85% dan 86%.
Sepanjang Juli hingga Desember 2024, ACG mencatat rata- From July to December 2024, ACG recorded an average PA
rata ketersediaan alat muat (PA Loader) sebesar 91,7% pada Loader availability of 91.7% in the third quarter of 2024 and
kuartal ketiga 2024 dan 86,2% pada kuartal keempat 2024, 86.2% in the fourth quarter of 2024, with an average of 88.95%.
dengan rata-rata 88,95%. Capaian ini mencerminkan efektivitas This achievement reflects the effectiveness of the maintenance
program pemeliharaan dan kesiapan alat dalam mendukung program and the readiness of the equipment in supporting the
kelancaran proses produksi. Sementara itu, ketersediaan alat smooth production process. Meanwhile, the availability of
angkut (PA Hauler) tercatat sebesar 66,8% pada kuartal ketiga hauling equipment (PA Hauler) was recorded at 66.8% in the
2024 dan 55,6% pada kuartal keempat 2024, dengan rata-rata third quarter of 2024 and 55.6% in the fourth quarter of 2024,
61,2%. Grup Perseroan terus melakukan upaya peningkatan with an average of 61.2%. The Company’s Group continues to
kinerja armada angkut untuk memperkuat produktivitas make efforts to improve the performance of the hauling fleet to
dan mendukung pencapaian target operasional ke depan. strengthen productivity and support the achievement of future
operational targets.
Ketersediaan Alat BUMA Indonesia
Physical Availability of BUMA Indonesia
Ketersediaan Alat
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Physical Availability (PA)
PA Alat Muat
87% 87% 86% 86% 85% 85% 86% 85%
PA Loader
PA Alat Angkut
86% 86% 84% 84% 86% 86% 86% 87%
PA Hauler
Ketersediaan Alat ACG*
Physical Availability of ACG
Ketersediaan Alat
3Q24 4Q24
Physical Availability (PA)
PA Alat Muat
91,7% 86,2%
PA Loader
PA Alat Angkut
66,8% 55,6%
PA Hauler
*)Dalam 6 bulan terhitung sejak penyelesaian Akuisisi ACG | In 6 months from the completion of ACG Acquisition
Penggunaan Alat Use of Availability
BUMA Indonesia menggunakan indikator Penggunaan Alat BUMA Indonesia apply the Use of Availability (UA) indicator to
atau Use of Availability (UA) untuk mengukur efisiensi dalam measure efficiency in equipment utilization. A higher UA level
pengelolaan alat. Semakin tinggi tingkat UA, semakin baik reflects better performance in equipment management.
performa Perseroan dalam penggunaan alat.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 136
Pada tahun 2024, BUMA Indonesia mencatat rata-rata In 2024, BUMA Indonesia recorded an average UA level of 60%
tingkat UA untuk alat muat (UA loader) dan alat angkut (UA for UA loaders and 57% for UA haulers, which is lower than the
hauler) masing-masing sebesar 60% dan 57%, lebih rendah previous year’s levels of 65% and 66%. This decline is consistent
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 65% dan 66%. with the decline of production volume in BUMA Indonesia
Penurunan ini sejalan dengan penurunan volume produksi which which requires the Company to adjust the number of its
BUMA Indonesia sehingga Perseroan harus menyesuaikan alat equipment and operator.
dan operator yang tersedia.
Penggunaan Alat
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Use of Availability (UA)
UA Alat Muat
61% 63% 69% 64% 58% 57% 67% 60%
UA Loader
UA Alat Angkut
64% 65% 71% 65% 56% 56% 62% 53%
UA Hauler
Produktivitas Productivity
Untuk menilai kapasitas alat, BUMA Indonesia menggunakan To assess equipment capacity, BUMA Indonesia apply
indikator produktivitas, yang diukur dalam satuan bcm/ productivity indicators which are measured in bcm/hour. This
jam. Indikator ini memberikan gambaran mengenai volume indicator can provide information about the size of stripping and
pengupasan dan pengangkutan material lapisan tanah penutup hauling of overburden material produced in a certain duration.
yang dapat dilakukan dalam durasi tertentu.
Pada tahun 2024, rata-rata produktivitas alat muat BUMA In 2024, BUMA Indonesia’s average productivity level of loader
Indonesia tercatat sebesar 818 bcm/jam, meningkat 8% was 818 bcm/hour, higher by 8% compared to 759 bcm/hour in
dibandingkan dengan 759 bcm/jam pada 2023. Sementara 2023. Meanwhile, the average productivity level of hauler stood
itu, rata-rata produktivitas alat angkut mencapai 108 bcm/jam, at 108 bcm/hour, surged by 7% compared to 102 bcm/hour in
meningkat 7% dibanding dengan 102 bcm/jam pada 2023. 2023.
Produktivitas (bcm/jam)
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Productivity (bcm/hour)
Produktivitas Alat Muat
726 736 783 784 742 771 793 784
Productivity of Loader
Produktivitas Alat Angkut
96 98 106 107 103 105 108 110
Productivity of Hauler
134 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 137
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai kinerja Management’s Discussion and Analysis of financial
keuangan disusun berdasarkan data-data keuangan yang performance is prepared based on financial data presented
disajikan sesuai dengan kaidah yang tertuang dalam Standar in accordance with the rules set out in Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (“SAK”) Indonesia. Pembahasan dan Accounting Standards (“SAK”). The following discussion and
analisis berikut mengacu pada Laporan Keuangan Perseroan analysis refer to the Company’s Financial Statements for the
periode yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember period ended December 31, 2024 and December 31, 2023
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka which have been audited by Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka
& Rekan (anggota Forvis Mazars) dalam opininya yang telah & Rekan (member of Forvis Mazars) in its opinion signed
ditandatangani oleh Bapak Dudi Hadi Santoso tertanggal 27 by Mr. Dudi Hadi Santoso dated March 27, 2025 with an
Maret 2025 dengan opini wajar tanpa modifikasian. unmodified opinion.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION
(US$ juta) (million US$)
Perubahan
Aspek 2024 2023 Aspect
Change (%)
Aset Lancar 635 1.025 -38% Current Assets
Aset Tidak Lancar 952 850 12% Non-Current Assets
Total Aset 1.587 1.875 -15% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 429 528 -19% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 964 1.074 -10% Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.394 1.602 -13% Total Liabilities
Total Ekuitas 193 273 -29% Total Equity
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 138
Aset Lancar Current Assets
Pada 2024, aset lancar mengalami penurunan sebesar 38% In 2024, current assets decreased by 38% to US$635 million
menjadi US$635 juta dari tahun sebelumnya sebesar US$1.025 from US$1,025 million in the previous year. This was primarily
juta. Hal tersebut terutama disebabkan oleh penurunan kas dan due to a decline in cash and cash equivalents, which down
setara kas sebesar 61% dari US$498 juta menjadi US$195 juta by 61% from US$498 million to US$195 million, attributed to
dikarenakan adanya pembayaran terkait investasi strategis dan payments related to strategic investments and the repayment
pelunasan pinjaman bank serta obligasi selama 2024. Selain of bank loans and bonds during 2024. In addition, a 63%
itu, penurunan kas yang dibatasi penggunaannya sebesar 63% decrease in restricted cash from US$45 million to US$17
dari US$45 juta menjadi US$17 juta serta piutang usaha pihak million and a 21% decrease in trade receivables – third parties
ketiga sebesar 21% dari US$360 juta menjadi US$285 juta juga from US$360 million to US$285 million also contributed to the
turut berkontribusi terhadap penurunan aset lancar. Penurunan decrease in current assets. The decrease in current assets was
aset lancar di kompensasi oleh kenaikan piutang lain-lain, compensated by an increase in other receivables, inventories
persediaan dan aset lainnya. and other assets.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Kenaikan aset tidak lancar pada 2024 sebesar 12% menjadi Non-current assets increased by 12% to US$952 million in
US$952 juta dari 2023 sebesar US$850 juta. Kenaikan tersebut 2024 from US$850 million in 2023. The decrease was due to a
terjadi karena adanya pengakuan properti pertambangan decrease in due to the recognition of mining property amounting
sebesar US$67 juta dan goodwill sebesar US$10 juta yang to US$67 million and goodwill of US$10 million resulting from
berasal dari akuisisi Atlantic Carbon Group, Inc di 2024. Selain the acquisition of Atlantic Carbon Group, Inc in 2024. In addition,
itu, kenaikan pada aset keuangan lainnya sebesar 195% dari a 195% increase in other financial assets from US$28 million to
US$28 juta menjadi US$83 juta, sejalan dengan penambahan US$83 million, in line with the additional strategic investments
investasi strategis pada 29Metals Ltd dan SUN Pte Ltd juga in 29Metals Ltd and SUN Pte Ltd also contributed to the rise in
turut berkontribusi terhadap kenaikan aset tidak lancar selama non-current assets in 2024. The increase in non-current assets
2024. Kenaikan aset tidak lancar di kompensasi oleh penurunan was offset by a decrease in the net value of fixed assets and
nilai bersih aset tetap dan aset tak berwujud di 2024. intangible assets in 2024.
Total Aset Total Assets
Pada 2024, total aset tercatat sebesar US$1.587 juta, In 2024, total assets were recorded at US$1,587 million, a
mengalami penurunan sebesar 15% jika dibandingkan dengan decrease of 15% when compared to 2023 of US$1,875 million.
2023 sebesar US$1.875 juta. Hal tersebut disebabkan oleh This was due to a greater decrease in current assets than a
adanya penurunan aset lancar yang lebih besar daripada increase in non-current assets.
penurunan aset tidak lancar.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan di 2024 turun The Company’s total current liabilities in 2024 decreased
sebesar 19%, dari US$528 juta di 2023 menjadi US$429 juta. by 19%, from US$528 million in 2023 to US$429 million. The
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan decrease was mainly due to a 64% decrease in bank loans that
pinjaman bank Perseroan yang jatuh tempo dalam satu tahun is mature in one year from US$85 million to US$31 million and
sebesar 64% dari US$85 juta menjadi US$31 juta dan liabilitas a 46% decrease in lease liabilities from US$80 million to US$43
sewa sebesar 46% dari US$80 juta menjadi US$43 juta. million.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada 2024, Perseroan berhasil membukukan jumlah liabilitas In 2024, the Company recorded total non-current liabilities of
jangka panjang sebesar US$964 juta, turun sebesar 10% jika US$964 million, a decrease of 10% compared to US$1,074
dibandingkan dengan 2023 sebesar US$1.074 juta. Penurunan million in 2023. The decrease was due to a 33% decrease in
tersebut disebabkan oleh penurunan obligasi Perseroan bonds from US$401 million to US$269 million. The decrease in
sebesar 33% dari US$401 juta menjadi US$269 juta. Penurunan non-current liabilities was offset by an increase in the deferred
aset tidak lancar di kompensasi oleh kenaikan liabilitas pajak tax liabilities, long term bank loan and other long-term liabilities
tangguhan, pinjaman bank jangka panjang dan liabilitas jangka in 2024.
panjang lainnya di 2024.
136 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 139
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan berhasil membukukan total liabilitas di 2024 The Company managed to book total liabilities in 2024 of
sebesar US$1.394 juta, nilai tersebut turun sebesar 13% jika US$1,394 million, a decrease of 13% compared to the previous
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar US$1.602 year of US$1,602 million. This was due to a decrease in short-
juta. Hal tersebut disebabkan oleh adanya penurunan pada term liabilities and long-term liabilities.
liabilitas jangka pendek maupun liabilitas jangka panjang.
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada 2024 tercatat sebesar US$193 The Company’s total equity in 2024 stood at US$193 million, a
juta, menurun 29% dibandingkan dengan tahun sebelumnya 29% decrease compared to the previous year’s US$273 million.
sebesar US$273 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh This was mainly due to a significant decrease in retained
penurunan saldo laba yang cukup signifikan dari US$122 juta earnings from US$122 million to US$56 million and a capital
menjadi US$56 juta dan pengurangan modal sebesar US$25 reduction of US$25 million in 2024. This was partially offset
juta di 2024. Hal ini diimbangi oleh peningkatan kepentingan by an increase in non-controlling interest of US$10 million, in
non pengendali sebesar US$10 juta, sejalan dengan akuisisi line with the acquisition of 71% of Atlantic Carbon Group, Inc
71% saham Atlantic Carbon Group, Inc di 2024. in 2024.
LAPORAN LABA (RUGI) KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT (LOSS)
(US$ juta) (million US$)
Perubahan
Aspek 2024 2023 Aspect
Change (%)
Pendapatan Neto 1.756 1.833 -4% Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.603) (1.587) 1% Cost of Revenues
Laba Bruto 153 246 -38% Gross Profit
Beban Usaha (100) (95) 6% Operating Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (78) 60 -228% Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (66) 36 -283% Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun
(68) 36 -289% Comprehensive Income (Loss) for the Year
Berjalan
Pendapatan Neto Net Revenue
Pendapatan neto pada 2024 tercatat sebesar US$1.756 juta, Net revenue in 2024 was recorded at US$1,756 million, a
menurun sebesar 4% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya decrease of 4% compared to the previous year of US$1,833
sebesar US$1.833 juta. Hal tersebut disebabkan oleh penurunan million. This was influenced by a decrease in production
volume produksi akibat proyek-proyek ramp down dan curah volumes due to ramp-down projects and higher rainfall during
hujan yang tinggi selama 2024. Pendapatan dari batu bara termal 2024. Revenue from thermal coal decreased for US$183
mengalami penurunan sebesar US$183 juta. Di 2024, Perseroan million. In 2024, the Company managed to increase revenue
berhasil meningkatkan pendapatan dari batu bara metalurgi hingga from metallurgical coal by 11% and reduce the Company’s
11% dan mengurangi ketergantungan Perseroan pada batu bara dependence on thermal coal to 74%.
thermal menjadi sebesar 74%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok penjualan Perseroan pada 2024 tercatat The Company’s cost of sales in 2024 recorded an increase of
mengalami peningkatan sebesar 1% menjadi US$1.603 juta 1% to US$1.603 million from the previous year of US$1,587
dari tahun sebelumnya sebesar US$1.587 juta. Hal tersebut million. This was due to increase in employee and mobilisation
disebabkan oleh peningkatan biaya karyawan dan mobilisasi cost due to ramp down and ramp up activities.
dikarenakan aktivitas ramp down dan ramp up.
Laba Bruto Gross Profit
Sejalan dengan penurunan pendapatan, maka pada 2024, In line with the decrease in revenue, in 2024, the Company
Perseroan mencatat laba bruto sebesar US$153 juta, nilai recorded a gross profit of US$153 million, a decrease of 38%
tersebut menurun sebesar 38% jika dibandingkan dengan tahun compared to the previous year of US$246 million.
sebelumnya sebesar US$246 juta.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 140
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan mengalami peningkatan sebesar 6% di The Company’s operating expenses increased by 6% in 2024,
2024, dari US$95 juta di tahun 2023 menjadi US$100 juta. Hal from US$95 million in 2023 to US$100 million. This was due to
tersebut dikarenakan oleh adanya kenaikan pada biaya kantor an increase in office overhead dan employee related expenses.
dan biaya terkait karyawan.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Profit (Loss) Before Income Tax
Rugi sebelum Pajak Penghasilan pada 2024 tercatat sebesar Loss before Income Tax in 2024 was recorded at US$78 million,
US$78 juta, jika dibandingkan dengan Laba sebelum Pajak compared to Profit before Income Tax of US$60 million in
Penghasilan 2023 sebesar US$60 juta maka mengalami 2023, a decrease of 228%. This was due to a 17% increase in
penurunan sebesar 228%. Hal tersebut disebabkan oleh finance costs from US$88 million to US$103 million and foreign
peningkatan beban keuangan sebesar 17% dari US$88 juta exchange losses from gain US$4 million to loss US$19 million
menjadi US$103 juta dan kerugian selisih kurs dari posisi laba due to unfavorable currency fluctuations in 2024.
US$4 juta menjadi rugi US$19 juta akibat fluktuasi nilai tukar
mata uang yang merugikan di 2024.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Perseroan membukukan rugi tahun berjalan di 2024 sebesar The Company booked loss for the year 2024 of US$66 million,
US$66 juta, mengalami penurunan 283% jika dibandingkan a decrease of 283% compared to profit for the year 2023 of
laba tahun berjalan di 2023 sebesar US$36 juta. Hal ini sejalan US$36 million. This is in line with the decrease in the Company’s
dengan penurunan pendapatan Perseroan, serta peningkatan revenue, as well as the increase in finance costs and foreign
beban keuangan dan kerugian selisih kurs akibat fluktuasi. exchange losses.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the Year
Pada 2024, Perseroan mencatat kerugian komprehensif tahun In 2024, the Company record comprehensive loss for the year
berjalan sebesar US$68 juta atau turun 289% jika dibandingkan of US$68 million, a decrease of 289% compared to the previous
dengan penghasilan komprehensif tahun sebelumnya sebesar year comprehensive income of US$36 million.
US$36 juta.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(US$ juta) (million US$)
Aspek 2024 2023 Aspect
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 259 340 Cash Flow from Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi* (335) (160) Cash Flow from Investing Activities*
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (218) 169 Cash Flow from Financing Activities
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun** 195 498 Cash and Cash Equivalents at End of Year**
* Termasuk pergerakan dalam aset keuangan lainnya. | Including movements of other financial assets.
** Tidak termasuk saldo aset keuangan lainnya. | Excluded with balance of other financial assets.
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi pada Net cash flow provided by operating activities in 2024 was
2024 tercatat sebesar US$259 juta, menurun sebesar 24% US$259 million, a decrease of 24% from US$340 million in
dari US$340 juta pada 2023. Penurunan ini sejalan dengan 2023. This decrease is in line with the decreased production
penurunan volume produksi akibat proyek-proyek ramp down volumes due to ramp-down projects and higher rainfall during
dan curah hujan yang tinggi selama 2024. 2024.
Kas Neto Digunakan Untuk Aktivitas Net cash used in operating activities
Pada 2024, kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi In 2024, net cash used in investing activities was recorded
tercatat sebesar US$335 juta, meningkat sebesar 110% dari at US$335 million, an increase of 109% from US$160 million
US$160 juta pada 2023. Penurunan ini disebabkan karena in 2023. This decrease was due to payment in relation with
pembayaran terkait akuisisi Atlantic Carbon Group, Inc dan acquisition of Atlantic Carbon Group, Inc and strategic
138 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 141
investasi strategis pada 29Metals Ltd dan SUN Pte Ltd selama investment in 29Metals Ltd and Sun Pte Ltd during 2024. This
tahun 2024. Hal ini sejalan dengan strategi diversifikasi usaha is inline with the Company’s business diversification strategy.
Perseroan.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow Used in Financing Activities
Arus kas neto yang digunakan dari aktivitas pendanaan pada Net cash flows used in financing activities in 2024 amounted
2024 sebesar US$218 juta, menurun 229% dari pemasukan to US$218 million, a decrease of 229% from cash inflow of
kas sebesar US$169 juta pada 2023. Penurunan ini disebabkan US$169 million in 2023. This decrease was due to repayment
karena pembayaran kembali atas fasilitas pinjaman bank of bank loan facilities as well as bonds by BUMA and also
maupun obligasi oleh BUMA dan pembelian saham treasuri. purchase of treasury shares.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajiban The Company’s ability to meet both its non-current and current
jangka panjang maupun jangka pendek dapat diukur melalui liabilities can be measured through financial ratios. These
rasio-rasio keuangan. Rasio keuangan ini memberikan financial ratios provide a comprehensive overview of the
gambaran menyeluruh tentang kapasitas Perseroan dalam Company’s capacity to manage financial resources in fulfilling
mengelola sumber daya keuangan untuk memenuhi kewajiban its obligations while also providing assurance to stakeholders
yang ada, serta memberikan keyakinan kepada pemangku regarding the Company’s stability and operational sustainability
kepentingan tentang stabilitas dan keberlanjutan operasional in the future. The financial ratios used by the Company are as
perusahaan di masa depan. Adapun rasio keuangan yang follows:
digunakan perseroan adalah sebagai berikut:
Rasio 2024 2023 Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 1,5x 1,9x Current Ratio
Rasio Profitabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 7,2x 5,9x Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,9x 0,9x Debt to Assets Ratio
Rasio Utang Neto terhadap EBITDA 2.60x 1,65x Net Debt to EBITDA Ratio
Rasio EBITDA terhadap Bunga 3,06x 4,68x EBITDA to Interest Ratio
Manajemen terus mengevaluasi kondisi keuangan secara Management continuously evaluates the Company’s financial
berkala, serta berkomitmen untuk menjaga keseimbangan condition regularly and remains committed to maintaining
antara pertumbuhan perusahaan dan pemenuhan kewajiban a balance between business growth and the fulfillment of
keuangan. Dengan kebijakan yang proaktif dan strategi financial obligations. Through proactive policies and well-
pengelolaan keuangan yang terencana dengan baik, manajemen planned financial management strategies, management
yakin bahwa Perseroan akan terus berkembang dan mampu is confident that the Company will continue to grow and
menghadapi segala dinamika pasar tanpa mengabaikan successfully navigate market dynamics without compromising
tanggung jawab finansialnya. its financial responsibilities.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY
Pada 2024, Perseroan mencatat saldo piutang usaha sebesar In 2024, the Company recorded an accounts receivable balance
US$285 juta, nilai tersebut lebih rendah 20% dari tahun of US$287 million, a 20% reduction from the previous year’s
sebelumnya sebesar US$360 juta. Hal tersebut sebagai US$360 million. This was driven by reduced production volumes
dampak dari penurunan volume produksi akibat proyek-proyek due to ramping down of certain sites and high rainfall volume
ramp down dan curah hujan yang tinggi selama 2024. Rata-rata throughout 2024. The Company’s average collection period in
Periode Penagihan Perseroan di tahun 2024 adalah 70 hari, 2024 was 70 days, compared to 76 days in 2023. These results
dari sebelumnya 76 hari di 2023. Hasil tersebut menunjukkan reflect the Company’s strong capability in maintaining strict
kapabilitas Perseroan dalam melakukan pengawasan ketat oversight of its receivables collectability.
terhadap kolektibilitas piutangnya.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 142
Deskripsi 2024 2023 Description
Saldo Piutang Usaha (US$ juta) 285 360 Account Receivable Balance (million US$)
Rata-rata Periode Penagihan (hari) 70 76 Average Collection Period (days)
Perseroan tetap berkeyakinan penuh atas pendekatannya The Company remains fully confident in its approach to
dalam memastikan kolektibilitas piutang-piutangnya, dan ensuring the collectability of its receivables and will continue
akan terus bekerja sama dengan setiap pihak ketiga untuk to collaborate with all third parties to ensure timely collection.
memastikan kolektibilitas tepat waktu.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola struktur modalnya dengan mengacu The Company manages its capital structure by adhering to
pada praktik-praktik terbaik yang ada di industri serta prinsip- industry best practices and financial management principles
prinsip manajemen keuangan yang mengutamakan kehati- that prioritize prudence and sustainability. The implemented
hatian dan keberlanjutan. Kebijakan struktur modal yang capital structure policy aims to ensure a balance between
diterapkan bertujuan untuk memastikan keseimbangan antara business growth and financial stability, allowing the Company
pertumbuhan perusahaan dan kestabilan finansial, sehingga to maintain a healthy and optimal capital structure. The
dapat mempertahankan struktur permodalan yang sehat dan Company’s capital structure policy is also aimed at ensuring
optimal. Kebijakan struktur modal Perseroan juga bertujuan adequate access to the necessary funding to support business
untuk memastikan akses yang memadai terhadap pendanaan expansion and operations at a reasonable cost.
yang diperlukan untuk mendukung ekspansi dan operasi
perusahaan, dengan biaya yang wajar.
Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada The Company may adjust dividend payments to shareholders,
para pemegang saham, menerbitkan saham baru atau issue new shares, or obtain financing through lease
memperoleh pendanaan melalui sewa pembiayaan, fasilitas arrangements, loan facilities, or bonds to maintain an optimal
pinjaman, ataupun obligasi guna menjaga struktur permodalan capital structure.
yang terbaik.
Kemampuan BUMA Indonesia dan BUMA Australia, sebagai The ability of BUMA Indonesia and BUMA Australia, as the
anak usaha Perseroan untuk membayar dividen kepada Company’s subsidiaries, to pay dividends to the Company as
Perseroan sebagai pemegang sahamnya terbatas karena their shareholder is limited due to the conditions set in their bank
terikat oleh syarat-syarat dalam fasilitas pinjaman bank. Kondisi loan facilities. This limitation further impacts the Company’s
ini berdampak lebih lanjut terhadap kemampuan Perseroan ability to distribute cash dividends to its shareholders, which
dalam melaksanakan pembayaran dividen tunai kepada para remains restricted throughout the duration of the loan facilities.
pemegang sahamnya yang menjadi terbatas sepanjang masa At the Company’s AGMS held on June 21, 2024, final cash
berlakunya fasilitas pinjaman tersebut. Pada RUPST Perseroan dividend for 2023 of US$ 5,000,000 was approved. The final
yang diadakan pada 21 Juni 2024, telah disetujui pembayaran cash dividend was paid on July 19, 2024.
dividen tunai final untuk 2023 sejumlah US$5.000.000. Dividen
tunai final tersebut telah dibayarkan pada tanggal 19 Juli 2024.
Rasio utang terhadap ekuitas merupakan salah satu indikator The debt-to-equity ratio is one of the key indicators used by
yang digunakan Perseroan untuk menjaga kesehatan struktur the Company to maintain a healthy capital structure. The table
modal. Tabel di bawah ini menunjukkan struktur modal below presents the Company’s capital structure for 2024 and
Perseroan pada tahun 2024 dan 2023: 2023:
2024 2023
Struktur Modal Jumlah Jumlah Capital Structure
Komposisi Komposisi
Total Total
Composition Composition
(US$ juta/million US$) (US$ juta/million US$)
Jumlah Liabilitas 1.394 87,81% 1.602 85,46% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 193 12,19% 273 14,54% Total Equity
Jumlah Struktur Modal 1.587 100,00% 1.875 100,00% Total Capital Structure
140 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 143
Sumber Pendanaan Funding Sources
Perseroan memadukan sumber pendanaan yang optimal, yang The Company combines an optimal funding mix to achieve the
dapat memberikan struktur biaya utang yang paling efisien most efficient debt cost structure under the most favorable
dengan syarat kondisi yang paling menguntungkan sesuai terms, aligned with its financial needs in a given period. To
dengan kebutuhan Perseroan pada suatu periode tertentu. ensure adequate financing for its growing capital expenditure
Dalam memastikan pendanaan untuk kebutuhan belanja and operational needs, the Company utilizes a combination of
modal dan operasionalnya yang terus bertumbuh, Perseroan funding sources, including Senior Notes, bank loans, bonds,
mengombinasikan sumber dananya dari Senior Notes, pinjaman long-term debt, and lease financing.
bank, obligasi, utang jangka panjang, dan sewa pembiayaan.
Pinjaman Sindikasi – Bank Mandiri Syndicated Loan – Bank Mandiri
Pada 1 Juli 2021, BUMA Indonesia, dan Bank Mandiri On July 1, 2021, BUMA Indonesia and Bank Mandiri entered into
menandatangani perjanjian fasilitas, dimana Bank Mandiri a facility agreement, wherein Bank Mandiri agreed to provide
menyetujui untuk menyediakan fasilitas pinjaman Tranche A, B1, term loan facilities Tranche A, B1, B2 each amounting to US$
B2 masing-masing sebesar US$75.000.000, US$125.000.000 US$75,000,000, US$125,000,000 and US$150,000,000 with
dan US$150.000.000 sehingga total jumlah fasilitas bernilai total facility amount of US$350,000,000. The loans will mature
sebesar US$350.000.000. Pinjaman tersebut akan jatuh tempo in 2026. On July 6, 2021, the BUMA has fully drawn these loan
pada 2026. Pada 6 Juli 2021, BUMA Indonesia, telah melakukan facilities.
penarikan penuh atas fasilitas pinjaman ini.
Pada 6 Maret 2024, BUMA telah melunasi fasilitas Pinjaman On March 6, 2024, BUMA has fully repaid this Syndicated Loan.
Sindikasi tersebut.
Pinjaman Sindikasi – Bank Muamalat Syndicated Loan – Bank Muamalat
Pada 8 September 2023, BUMA Indonesia dan Bank Muamalat On September 8, 2023, BUMA Indonesia and Bank Muamalat
menandatangani perjanjian fasilitas Musyarakah, dimana Bank entered into a Musyarakah facility agreement, wherein
Muamalat menyetujui untuk menyediakan fasilitas pinjaman Muamalat agreed to provide loan facilities with maximum total
dengan total pagu maksimal sebesar US$60.000.000. Pinjaman amount of US$60,000,000. The loans will mature in 2028.
ini akan jatuh tempo pada 2028.
Pada 25 Juni 2024, fasilitas pinjaman menjadi pinjaman On June 25, 2024, the loan facility became a syndicated loan
sindikasi yang diberikan oleh Bank Muamalat, Bank Mega provided by Bank Muamalat, Bank Mega Syariah and Bank
Syariah dan Bank Mega. Mega.
Pinjaman Sindikasi - BNI Syndicated Loan - BNI
Pada 5 Maret 2024, fasilitas Pinjaman Bank oleh BNI berubah On March 5, 2024, Bank Loan provided by BNI facility became a
menjadi pinjaman sindikasi yang diberikan oleh BNI dan Bank syndicated loan provided by BNI and Bank Mandiri.
Mandiri.
Pada 6 Maret 2024, BUMA Indonesia melakukan penarikan On March 6, 2024, BUMA Indonesia made an additional
tambahan atas fasilitas Tranche A dari pinjaman sindikasi drawdown of US$280,000,000 under Tranche A of the
tersebut sebesar US$280.000.000. Kemudian pada 13 Juni syndicated loan facility. Subsequently, on June 13, 2024, BUMA
2024, BUMA melakukan penarikan tambahan atas fasilitas made another additional drawdown of US$30,000,000 under the
Tranche A sebesar US$30.000.000. Fasilitas pinjaman ini same facility. This loan facility was utilized for debt repayment,
digunakan untuk melunasi pinjaman dan utang, belanja modal, capital expenditures, and acquisitions.
serta untuk akuisisi.
Senior Notes 2026 Senior Notes 2026
Pada 25 Maret 2024, BUMA Indonesia telah menandatangani On March 25, 2024, BUMA Indonesia signed the Second
Tambahan Kedua terhadap Indenture dengan The Bank of New Supplemental Indenture with The Bank of New York Mellon as
York Mellon sebagai pihak perwalian terkait dengan persetujuan the trustee, approving amendments to the Indenture that will
perubahan ketentuan pada Indenture yang akan memberikan provide greater flexibility for BUMA Indonesia.
fleksibilitas lebih bagi BUMA Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 144
Obligasi II BUMA Tahun 2024 BUMA Bonds II Year 2024
Pada 8 Oktober 2024, BUMA Indonesia menerbitkan Obligasi On October 8, 2024, BUMA Indonesia issued BUMA Bonds II Year
II BUMA Tahun 2024 sebesar Rp1 triliun (setara dengan 2024 amounting to Rp1 trillion (equivalent to US$64,536,948),
US$64.536.948), yang terdiri dari obligasi seri A sebesar consisting of series A bonds amounting to Rp251,035 million
Rp251.035 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar 7,25% with a fixed interest rate of 7.25% per year and a term of 370
per tahun dan jangka waktu 370 hari, obligasi seri B sebesar days, series B bonds amounting to Rp332,710 million with a
Rp332.710 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar 9,25% per fixed interest rate of 9.25% per year and a term of 3 years, and
tahun dan jangka waktu 3 tahun, serta obligasi seri C sebesar series C bonds amounting to Rp416,255 million with a fixed
Rp416.255 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar 9,75% dan interest rate of 9.75% and a term of 5 years.
jangka waktu 5 tahun.
Pinjaman Lain-Lain Other Borrowings
Pada 25 Juni 2024, BUMA Australia memperbarui perjanjian On June 25, 2024, BUMA Australia renewed its insurance
pendanaan asuransi dengan Clearmatch, yang akan jatuh funding agreement with Clearmatch, which is set to mature in
tempo pada Maret 2025. Tidak ada perubahan ketentuan March 2025. There were no changes to the terms compared to
dibandingkan dengan perjanjian sebelumnya. the previous agreement.
Per 31 Desember 2024, sumber pendanaan Perseroan terdiri As of December 31, 2024, the Company’s funding sources
dari obligasi BUMA Indonesia dalam US$ dan Rupiah, fasilitas consisted of BUMA Indonesia bonds denominated in US dollars
pinjaman bank, utang jangka panjang, dan berbagai pembiayaan and Rupiah, bank loan facilities, long-term debt, and various
lainnya. Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman, BUMA other financing instruments. In accordance with the loan facility
diwajibkan untuk mematuhi persyaratan keuangan tertentu agreement, BUMA is required to comply with certain financial
seperti Debt Service Coverage Ratio dan Consolidated Net Debt covenants, such as the Debt Service Coverage Ratio and
to EBITDA. Manajemen berpendapat bahwa per 31 Desember Consolidated Net Debt to EBITDA. Management believes that as
2024 seluruh persyaratan keuangan tersebut telah dipenuhi. of December 31, 2024, all financial covenants have been met.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENT FOR CAPEX
Per 31 Desember 2024, Perseroan melalui BUMA Indonesia, As of December 31, 2024, the Company, through its subsidiary
anak usaha, memiliki komitmen pembelian barang modal BUMA Indonesia, had future capital expenditure commitments
di masa mendatang sebesar US$226 juta, menurun 9% amounting to US$226 million, an increase of 9% compared to
dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar US$249 juta. the previous year’s US$249 million.
Komitmen pembelian barang tersebut sebagian besar berupa The majority of these capital expenditure commitments consist
alat berat, di mana BUMA Indonesia memiliki komitmen of heavy equipment, as BUMA Indonesia maintains long-term
jangka panjang dengan pemasok alat berat utamanya, demi agreements with its key equipment suppliers to secure the
mendapatkan jaminan ketersediaan barang modal dengan availability of capital goods at more favorable prices. The
harga yang lebih menguntungkan. Perseroan berencana Company plans to fulfill these commitments through internal
memenuhi ikatan tersebut melalui pendanaan internal yang funding generated from its business operations or, if necessary,
didapatkan dari hasil usaha Perseroan, ataupun pendanaan third-party financing through lease arrangements.
pihak ketiga melalui sewa pembiayaan, bilamana dibutuhkan.
Sementara itu, untuk komitmen sewa operasi sebagai lessee, Meanwhile, for operating lease commitments as a lessee, the
Perseroan mengadakan perjanjian sewa komersial atas alat Company has entered into commercial lease agreements for
berat, kendaraan dan gedung tertentu. Adapun pembayaran heavy equipment, vehicles, and certain buildings. The minimum
sewa minimum kontraktual yang akan dibayar atas sewa yang contractual lease payments for non-cancelable leases
tidak dapat dibatalkan masing-masing sebesar US$1,7 juta dan amounted to US$1.7 million and US$3.6 million as of December
US$3,6 juta per 31 Desember 2024 dan 2023. 31, 2024, and 2023, respectively.
Rupiah merupakan mata uang yang menjadi denominasi untuk The Rupiah serves as the denomination currency for these
investasi barang modal tersebut. Secara berkala Perseroan capital investments. The Company regularly monitors and
memantau dan mengelola risiko mata uang asing dengan manages foreign exchange risk by purchasing or selling foreign
melakukan pembelian atau penjualan mata uang asing pada currencies at spot rates as needed.
spot rate sesuai kebutuhan.
142 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 145
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2024 REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2024
Pada 2024, penempatan jenis investasi barang modal yang In 2024, the Company’s capital investments were allocated
dilakukan oleh Perseroan yaitu berupa tanah, alat berat, to land, heavy equipments, vehicles, office equipments and
kendaraan, peralatan dan perabotan kantor, mesin dan furnitures, machineries and equipments, right-of-use assets,
peralatan, aset hak guna dan aset dalam penyelesaian. Investasi and assets under construction. These capital investments were
barang modal tersebut untuk mendukung kontinuitas kegiatan made to support the continuity of the Company’s operational
operasional Perseroan selama tahun berjalan dan ke depannya. activities throughout the year and in the future.
Pada 2024, nilai investasi barang modal yang direalisasikan In 2024, the Company’s realized capital investment amounted
Perseroan tercatat sebesar US$180 juta, meningkat 49% to US$180 million, an increase of 49% compared to US$121
dibandingkan US$121 juta pada 2023 dikarenakan adanya million in 2023 due to ramp-up projects and preparation of the
proyek ramp-up dan persiapan lokasi baru. new site.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALISASTION
TAHUN 2024 SERTA TARGET TAHUN 2025 IN 2024 AND TARGET IN 2025
Target dan Realisasi 2024 serta Proyeksi 2025
Target and Realization 2024 and Projection 2025
Deskripsi Realisasi 2024 Target 2024 Target 2025*
Description 2024 Actual 2024 Target 2025 Target
Pendapatan Neto (US$ juta)
1.756 1.725 - 1.825 2.000 - 2.110
Net Revenue (million US$)
Belanja Modal (US$ juta)
180 250 - 275 285 - 310
Capital Expenditure (million US$)
EBITDA (US$ juta)
314 300 - 350 415 - 480**
EBITDA (million US$)
*D apat berubah sewaktu-waktu tergantung kondisi perekonomian, industri, serta pasar yang berlangsung | It may change at any time depending on
the prevailing economic, industry and market conditions.
** Tidak termasuk biaya integerasi Dawson Complex yang penyelesaian akuisisinya diharapkan selesai pada 2025. | Excluding the cost of the
Dawson Complex integration, the completion of which is expected in 2025.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN TO THE REPORTING DATE
Pada periode tahun buku 2024, informasi dan fakta material In the period of financial year 2024, information and material
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntansi adalah sebagai facts that occurred after the date of the accounting report are
berikut: as follows:
Obligasi I BUMA Tahun 2023 Bonds I BUMA Year 2023
Pada 6 Januari 2025, BUMA Indonesia telah melakukan On January 6, 2025, BUMA Indonesia has repaid all the
pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi 2023 seri A. outstanding amount for the series A Bonds 2023.
Amandemen atas Fasilitas Pinjaman Sindikasi BNI Amendment of BNI Syndicated Loan Facilities
Pada 24 Februari 2025, BUMA Indonesia menandatangani On February 24, 2025, BUMA Indonesia has entered into
amandemen atas fasilitas Pinjaman Sindikasi BNI, yang amendment of BNI Syndicated Loan facilities, which granted
memberikan tambahan fasilitas pinjaman akordian kepada the Company for additional accordion loan facility provided
Perseroan dari PT Bank Central Asia Tbk sebesar US$250 juta by PT Bank Central Asia Tbk amounting to US$250 million
(terdiri atas fasilitas USD sebesar US$75 juta dan fasilitas IDR (consists of USD facility of US$75 million and IDR facility of
sebesar Rp2.887.500 juta). Fasilitas pinjaman ini hanya dapat Rp 2,887,500 million). This loan facility can only be used for
digunakan untuk tujuan akuisisi. acquisition purpose.
Perubahan Domisili Perseroan Change of the Company’s Domicile
Domisili Perseroan berubah menjadi South Quarter Tower C, The Company’s domicile changes to South Quarter Tower C,
Lantai 5, Jl. R.A. Kartini Kav 8, Cilandak Barat, Jakarta Selatan 5th Floor, Jl. R.A. Kartini Kav 8, West Cilandak, Jakarta Selatan
12430. 12430.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 146
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Changes of the Company’s Article of Association
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada 27 Februari 2025, Perseroan melakukan held on February 27, 2025, the Company made several
beberapa perubahan pada Anggaran Dasar Perseroan amendments to the Company’s Articles of Association as
sebagaimana dinyatakan dengan akta notaris No. 42 tanggal stated in the notarial deed No. 42 dated February 27, 2025 made
27 Februari 2025 yang dibuat di hadapan Notaris Aulia Taufani before Notary Aulia Taufani S.H., Notary in Jakarta, which was
S.H., Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri approved by the Minister of Law of the Republic of Indonesia
Hukum Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- through its Decree Letter No. AHU- 0014318.AH.01.02.TAHUN
0014318.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 28 Februari 2025, 2025 dated February 28, 2025, which includes the approval of:
yang mencakup persetujuan:
• Perubahan nama Perseroan dari PT Delta Dunia Makmur • The change of the Company’s name from PT Delta Dunia
Tbk menjadi PT BUMA Internasional Grup Tbk; dan Makmur Tbk to PT BUMA Internasional Group Tbk; and
• Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi • The change in the composition of the Company’s Board of
Perseroan menjadi sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Hamid Awaluddin Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen | President and Independent Commissioner
Nurdin Zainal Komisaris Independen | Independent Commissioner
Ashish Gupta Komisaris | Commissioner
Dian Sofia Andyasuri Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors
Ronald Sutardja Direktur Utama | President Director
Iwan Fuad Salim Direktur | Director
Dian Paramita Direktur | Director
Pendirian Anak Usaha Baru Secara Tidak Langsung Establishment of New Subsidiaries Indirectly Through
Melalui BUMA BUMA
Pada 13 Maret 2025, BUMA Indonesia mendirikan entitas anak On March 13, 2025, BUMA Indonesia has established, new
baru berdasarkan hukum negara Persemakmuran Australia dan subsidiaries pursuant to laws of the Commonwealth of
berdomisili di South Brisbane, Australia sebagai berikut: Australia and domicile in South Brisbane, Australia as follows:
• Moura Materials HoldCo Pty Ltd – 100% dimiliki oleh BUMA • Moura Materials HoldCo Pty Ltd – 100% owned by BUMA
• Moura Materials MidCo Pty Ltd – 100% dimiliki oleh Moura • Moura Materials MidCo Pty Ltd – 100% owned by Moura
Materials HoldCo Pty Ltd Materials HoldCo Pty Ltd
• Moura Materials BidCo Pty Ltd – 100% dimiliki oleh Moura • Moura Materials BidCo Pty Ltd – 100% owned by Moura
Materials MidCo Pty Ltd Materials MidCo Pty Ltd
• Moura Materials Services Pty Ltd – 100% dimiliki oleh • Moura Materials Services Pty Ltd – 100% owned by Moura
Moura Materials BidCo Pty Ltd Materials BidCo Pty Ltd
Amandemen Perjanjian Fasilitas Anjak Piutang PT AB Amendment of PT AB Sinar Mas Multifinance (“ABSM”)
Sinar Mas Multifinance (“ABSM”) Receivable Factoring Agreement
Pada 14 Maret 2025, BUMA Indonesia menandatangani On March 14, 2025, BUMA Indonesia has entered into
amandemen atas Fasilitas Anjak Piutang dengan ABSM, yang amendment of ABSM Receivable Factoring agreement, which
memperpanjang jangka waktu fasilitas sampai dengan 15 extend the term of facility until March 15, 2026 and also amend
Maret 2026 dan merubah total fasilitas menjadi US$20 juta the total facility into US$20 million (or equivalent to Rp324
(atau setara dengan Rp324 miliar). billion).
Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 Sukuk Ijarah I BUMA Year 2025
Pada 27 Maret 2025, BUMA Indonesia menerbitkan Sukuk Ijarah On March 27, 2025, BUMA Indonesia issued BUMA Sukuk
I BUMA sebesar Rp2 triliun, yang terdiri dari sukuk ijarah seri A Ijarah I Year 2025 amounting to Rp2 trillion, consisting of series
sebesar Rp542.850 juta dengan tingkat cicilan ijarah sebesar A sukuk ijarah amounting to Rp542,850 million with a fixed
7,50% per tahun dan jangka waktu 370 hari, sukuk ijarah seri B interest rate of 7.50% per year and a term of 370 days, series
144 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 147
sebesar Rp364.950 juta dengan tingkat cicilan ijarah sebesar B sukuk ijarah amounting to Rp364,950 million with a fixed
8,50% per tahun dan jangka waktu 3 tahun, serta sukuk ijarah interest rate of 8.50% per year and a term of 3 years, and series
seri C sebesar Rp1.092.200 juta dengan tingkat cicilan ijarah C sukuk ijarah amounting to IDR1,092,200 million with a fixed
sebesar 9,25% per tahun dan jangka waktu 5 tahun. interest rate of 9.25% and a term of 5 years.
Hasil dari Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 akan digunakan Proceeds from the BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025 will be used
untuk belanja modal dan modal kerja. for capital expenditure and working capital.
Biaya ijarah sukuk akan dibayarkan setiap tiga bulan terhitung Sukuk’s Ijarah fee will be paid every three months starting from
sejak tanggal emisi, yang dimulai pada 26 Juni 2025. the issuance date on June 26, 2025.
Seluruh sukuk dijual sebesar harga nominal dan tercatat All sukuk are sold at nominal price and listed on the Indonesia
di Bursa Efek Indonesia, dengan PT BNI Sekuritas, PT BCA Stock Exchange, with PT BNI Sekuritas, PT BCA Sekuritas and
Sekuritas dan PT Sucor Sekuritas selaku Penjamin Pelaksana PT Suco Sekuritas as Managing Underwriters of the Bonds, and
Emisi Obligasi, dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Trustee. All these
selaku Wali Amanat. Seluruh pihak tersebut bukan merupakan parties are not related parties to BUMA, a subsidiary.
pihak berelasi dengan BUMA, entitas anak.
Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 mendapatkan peringkat idA+ BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025 received ratings of idA+ (Single
(Single A Plus Syariah) dan A+ (idn) (Single A Plus) masing- A Plus Sharia) and A+ (idn) (Single A Plus) respectively from
masing dari Pefindo dan Fitch. Pefindo and Fitch.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan menetapkan kebijakan dividennya berpedoman The Company’s dividend policy is established in accordance
pada anggaran dasar Perseroan dan peraturan perundang- with its Articles of Association and applicable laws and
undangan yang berlaku, serta diputuskan melalui Rapat regulations and is decided through the General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam keputusan Shareholders (GMS). In determining dividend distribution, the
pembagian dividen, Perseroan senantiasa memperhatikan Company ensures that shareholders’ rights are upheld while
hak para pemegang saham tanpa mengabaikan kemampuan also considering its financial capability and condition. Dividend
dan kondisi keuangan Perseroan. Keputusan dividen juga decisions take into account liquidity conditions, growth levels,
mempertimbangkan kondisi likuiditas, tingkat pertumbuhan, business prospects, and future opportunities. In addition, the
prospek usaha, dan peluang bisnis di masa depan. Di samping Company’s ability to pay dividends depends on the ability of
itu, kemampuan Perseroan untuk membayar dividen juga its subsidiary, BUMA, to distribute dividends to the Company.
bergantung pada kemampuan anak usaha, BUMA untuk Apart from growth levels and financial conditions, BUMA must
membayarkan dividen kepada Perseroan. Selain faktor tingkat also consider the restrictions outlined in the Senior Notes
pertumbuhan dan kondisi keuangan, dalam hal ini BUMA juga agreements and/or other bank loan facilities, which may affect
perlu memperhatikan keterbatasan-keterbatasan yang diatur di its ability to pay dividends to the Company. Final dividend
dalam perjanjian Senior Notes dan/atau fasilitas pinjaman bank payments require GMS approval based on recommendations
lainnya yang dapat mempengaruhi kemampuan BUMA untuk from the Board of Directors, while interim dividend payments
membayar dividen kepada Perseroan. Pembayaran dividen are made with the approval of both the Board of Commissioners
final dilaksanakan dengan persetujuan RUPS berdasarkan and the Board of Directors.
rekomendasi Direksi, sedangkan pembayaran dividen interim
dilaksanakan berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan.
Berdasarkan keputusan RUPST tanggal 21 Juni 2024, para Pursuant to the resolutions of the AGMS dated June 21, 2024,
pemegang saham telah menyetujui pembagian total dividen the shareholders have approved the distribution of total cash
tunai untuk tahun buku 2023 kepada pemegang saham sebesar dividends for the financial year 2023 to shareholders amounted
US$10.000.000 dengan rincian pembayaran sebagai berikut: to US$10,000,000 with the following payment details:
• Sebesar US$5.000.000 telah dibayarkan kepada • US$5,000,000 has been paid to the Company’s
pemegang saham Perseroan sebagai dividen interim tunai shareholders as an interim cash dividend on December
pada 22 Desember 2023. 22, 2023.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 148
• Sisanya sebesar US$5,000,000 telah dibayarkan kepada • The remaining US$5,000,000 was paid to the Company’s
pemegang saham Perseroan dalam bentuk dividen tunai Shareholders as final cash dividend on July 19, 2024.
final pada 19 Juli 2024.
Sementara itu, berdasarkan keputusan RUPST tersebut, para Meanwhile, pursuant to the resolutions of the AGMS, the
pemegang saham telah menyetujui sisa laba bersih Perseroan shareholders have approved the remaining net profit of the
tahun buku 2023 sebesar US$25.910.404 untuk dicatat sebagai Company for the financial year 2023 amounted to US$25,910,404
bagian dari saldo laba ditahan dan US$100.000 digunakan to be recorded as part of the retained earnings and US$100,000
untuk penyisiahn dana cadangan sesuai Anggaran Dasar is used to set aside reserve funds in accordance with the Article
Perseroan. of Association of the Company.
Berikut informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan The following is information on the percentage of dividends
terhadap laba bersih selama dua tahun terakhir: distributed to net income for the last two years:
Tahun Buku 2023 Fiscal Year
Total Dividen Interim (US$) 5.000.000 Total Interim Dividend (US$)
Dividen Interim per saham (Rp) 10,64 Interim Dividend per share (Rp)
30 November 2023
Tanggal pengumuman Dividen Interim Announcement date of Interim Dividend
November 30, 2023
22 Desember 2023
Tanggal pembayaran Dividen Interim Payment Date of Interim Dividend
December 22, 2023
Total Dividen Final (US$) 5.000.000 Total Final Dividend (US$)
Dividen Final per saham (Rp) 10,64 Final Dividend per share (Rp)
21 Juni 2024
Tanggal pengumuman Dividen Final Announcement date of Final Dividend
June 21, 2024
19 Juli 2024
Tanggal pembayaran Dividen Final Payment Date of Final Dividend
July 19, 2024
Total Dividen 10.000.000 Total Dividend
Laba bersih (US$) 36.010.4041 Net Profit (US$)
Rasio Pembayaran Dividen 28% Dividend Payout Ratio
1
Merupakan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk per 31 Desember 2023. | Consists of net profit attributable to owners
of the parent entity as of 31 December 2023.
Selama periode 2024, Perseroan tidak membagikan dividen During the period of 2024, the Company did not distribute
interim tunai kepada pemegang saham Perseroan. interim cash dividends to the Company’s shareholders.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
UMUM
Di 2024, Perseroan tidak lagi memiliki kewajiban untuk In 2024, the Company no longer had an obligation to submit a
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana hasil report on the use of proceeds from the Public Offering.
Penawaran Umum.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/
USAHA, AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/ CONSOLIDATION, ACQUISITION OR DEBT/ CAPITAL
MODAL RESTRUCTURING
Informasi mengenai Akuisisi Information regarding Acquisition
• Pada 28 Juni 2024, Perseroan, melalui American • On June 28, 2024, the Company, through American
Anthracite SPV I, LLC, sebuah perusahaan terkendali Anthracite SPV I, LLC, a controlled company owned by PT
milik PT Bukit Makmur Internasional (BMI), anak usaha Bukit Makmur Internasional (BMI), a direct subsidiary of
langsung BUMA Indonesia, telah merampungkan akuisisi BUMA Indonesia, has completed the strategic acquisition
strategis ACG senilai US$121,6 juta. ACG merupakan of ACG worth US$122.4 million. ACG is a leading producer
146 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 149
produsen terkemuka tambang batu bara antrasit berkadar of ultra-high-grade anthracite (UHG), operating in Delaware,
sangat tinggi (UHG) yang beroperasi di wilayah Delaware, Pennsylvania, United States.
Pennsylvania, Amerika Serikat.
• Pada 25 November 2024, Perseroan melalui BMI, telah • On November 25, 2024, the Company through BMI, has
menandatangani perjanjian yang mengikat dengan entered into a binding agreement with Peabody Energy
Peabody Energy Corporation untuk mengakuisisi 51% Corporation to acquire a 51% shares in the Dawson
saham di Dawson Complex senilai US$455.000.000. Complex for US$455,000,000. The Dawson Complex is
Dawson Complex merupakan bagian dari portfolio aset part of Australia’s largest steelmaking coal asset portfolio,
steelmaking coal terbesar di Australia, yang dijual melalui which was sold through a tender process. Completion of
proses tender. Penyelesaian transaksi ini diharapkan this transaction is expected to occur in 2025.
terjadi di 2025.
Informasi mengenai Investasi Information regarding Investment
• Pada Oktober 2024, Perseroan meningkatkan investasinya • In October 2024, the Company increased its investment in
pada Asiamet Resources Limited, menjadi 40,49%. Asiamet Resources Limited to 40.49%.
• Pada Desember 2024, Perseroan melalui anak usaha • In December 2024, the Company through BUMA
BUMA Indonesia, Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. Indonesia’s subsidiaries, Bukit Makmur Mandiri Utama
(BUMA Singapore) meningkatkan kepemilikan sahamnya Pte. Ltd. (BUMA Singapore) increased its shareholding in
di 29Metals Limited menjadi 19,9%, perusahaan tambang 29Metals Limited to 19.9%, a mid-size ASX-listed copper
tembaga dan logam mulia skala menengah yang terdaftar and precious metal mining company.
di Bursa Efek Australia.
Selain investasi dan akuisisi yang disampaikan diatas, Aside from the investment and acquisition referred above,
Perseroan tidak melakukan investasi, ekspansi, divestasi, the Company did not engage any other material investment,
penggabungan, peleburan usaha, akuisisi, atau restrukturisasi expansion, divestment, merger, consolidation, acquisition, or
utang/modal lainnya yang material selama tahun 2024. debt/capital restructuring throughout 2024.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ ATAU CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Pada 2024, tidak terdapat transaksi material yang mengandung In 2024, there was no material transactions that contain conflict
benturan kepentingan. of interest.
Perseroan memiliki transaksi dengan pihak afiliasi The Company has transactions with affiliated parties as defined
sebagaimana definisi yang diuraikan pada Peraturan OJK No. in OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi and Conflict of Interest Transactions (“POJK 42/2020”). Such
Benturan Kepentingan (“POJK 42/2020”). Transaksi dilakukan transactions were carried out at arms-length based on terms
secara arms-length berdasarkan persyaratan yang disetujui agreed by both parties. The terms and conditions applicable
oleh kedua belah pihak. Syarat dan ketentuan yang berlaku atas to transactions between the Company and affiliated parties
transaksi antara Perseroan dengan pihak afiliasi sama dengan are the same as transactions between the Company and third
transaksi antara Perseroan dengan pihak ketiga. parties.
Transaksi afiliasi yang merupakan bagian dari kegiatan usaha Affiliated transactions that are part of the Company’s business
Perseroan dan yang dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau activities and are carried out regularly, repeatedly, and/
berkelanjutan seperti untuk transaksi penjualan dan transaksi or continuously such as for sales transactions and other
lainnya dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha telah transactions in order to generate business revenue have
diungkapkan pada Catatan 34-35 atas Laporan Keuangan been disclosed in Notes 34-35 to the Company’s Financial
Perseroan. Statements.
Sepanjang pengetahuan kami, Perseroan tidak memiliki transaksi To the best of our knowledge, the Company has no other
afiliasi lainnya pada 2024, selain yang telah diungkapkan di affiliated transactions in 2024, beyond those that have been
dalam Laporan Keuangan dan yang telah dilaporkan secara disclosed in the Financial Statements and reported periodically
berkala dalam rangka memenuhi POJK 42/2020. in compliance with POJK 42/2020.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 150
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS IN THE
PADA TAHUN BUKU YANG BERPENGARUH FINANCIAL YEAR THAT HAVE A SIGNIFICANT EFFECT
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN ON THE COMPANY
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2024, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap that significantly affected the Company.
Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES APPLIED BY
DITERAPKAN PERSEROAN PADA TAHUN BUKU THE COMPANY IN THE FINANCIAL YEAR
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan revisi atas The Indonesian Institute of Accountants has released revisions
beberapa standar akuntansi yang mungkin berdampak pada to several accounting standards that may have certain impacts
laporan keuangan. on the financial statements.
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen PSAK yang Group has adopted a number of amendments to PSAK that are
relevan dengan operasional dan efektif untuk periode akuntansi relevant to its operations and effective for accounting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, yaitu: beginning on or after January 1, 2024, namely:
• Kerangka Standar Pelaporan Keuangan (“KPSKI”) dan • Indonesia Financial Reporting Standard Framework
amandemen nomor PSAK, berlaku efektif pada tanggal (“KOSKI”) and amendments to PSAK number, are effective
1 Januari 2024. KPSKI mengatur pilar-pilar PSAK, kriteria on January 1, 2024. KOSKI regulate the PSAK pillars, criteria
dan pergeseran antar pilar yang berlaku di Indonesia, and shifting between pillars that apply in Indonesia, whole
sedangkan amandemen nomor PSAK menentukan nomor amendments to PSAK number determine the number for
PSAK yang mengacu pada Standar Akuntansi Keuangan PSAK which referring to IFRS Accounting Standards, local
Internasional (“IFRS”), standar akuntansi lokal dan standar accounting standards, and sharia accounting standards;
akuntansi syariah;
• Amandemen PSAK No. 201 ”Penyajian Laporan Keuangan” • Amendments to PSAK No. 201 “Presentation of Financial
tentang kewajiban diklasifikasikan sebagai lancar atau Statements” regarding liabilities classified as current or
tidak lancar; non-current;
• Amendemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment to PSAK No. 201 “Presentation of Financial
tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan; Statements” regarding long-term liabilities with covenants;
• Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas” dan • Amendment to PSAK No. 207 “Statement of Cash Flows”
amendemen PSAK No. 107 “Instrumen Keuangan: and amendment to PSAK No. 107 “Financial Instruments:
Pengungkapan” tentang pengaturan pembiayaan Disclosures” on supplier financing arrangements;
pemasok;
• Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” tentang liabilitas sewa • Amendment to PSAK No. 116 “Leases” on lease liabilities
pada transaksi jual dan sewabalik. in sale and leaseback transactions.
Penerapan dari revisi standar di atas, tidak menimbulkan The adoption of those amended standards did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup substantial changes to the Group’s accounting policies and had
dan efek atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau no material effect on the amounts reported for the current or
tahun sebelumnya. prior financial years.
148 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 151
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
‘
Sepanjang 2024, Perseroan terus memperkuat strategi pengelolaan
Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai fondasi utama dalam
menghadapi dinamika industri yang kompetitif. Melalui kolaborasi
dengan institusi pendidikan, program sertifikasi profesional, serta
rekrutmen dan pelatihan berbasis teknologi, Perseroan memastikan
keberlanjutan kepemimpinan dan transformasi SDM di seluruh
wilayah operasional.
Throughout 2024, the Company has continued to strengthen its Human Resources (HR)
management strategies as a key foundation for navigating a competitive industry landscape.
Through partnerships with educational institutions, professional certification programs, and
tech-based recruitment and training, the Company ensures leadership continuity and HR
transformation across all operational regions.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 152
Dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompetitif To address the growing business competitive challenges and
dan ketidakpastian di pasar komoditas global, Perseroan uncertainty in the global commodities market, the Company
dituntut untuk menerapkan strategi adaptasi yang tangguh. must implement a robust adaptation strategy. A critical factors
Salah satu faktor utama yang menentukan keberlanjutan in ensuring the Company’s sustainability and competitiveness
dan daya saing Perseroan adalah pengelolaan Sumber Daya is the effective management of Human Resources (HR). HR is
Manusia (SDM) yang efektif. SDM bukan hanya sekadar aset not merely an asset to the Company but also a driving force
bagi Perseroan, tetapi juga motor penggerak transformasi of transformation, capable of navigating market shifts and
yang mampu menavigasi perubahan pasar dan memastikan ensuring business continuity. Through a comprehensive HR
keberlanjutan bisnis. Dengan strategi pengelolaan SDM yang management strategy, the Company and its subsidiaries are
komprehensif, Perseroan dan anak usahanya tidak hanya not only able to remain resilient in an increasingly competitive
mampu bertahan dalam persaingan global yang semakin ketat, global landscape, but also transform into adaptive, innovative,
tetapi juga bertransformasi menjadi entitas bisnis yang adaptif, and growth-oriented business entities for the long term.
inovatif, dan berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang.
Kebijakan pengelolaan SDM Perseroan berfokus terhadap 5 The Company’s HR management policy focuses on 5 (five)
(lima) pilar Employee Value Proposition (EVP): pillars of the Employee Value Proposition (EVP):
Memperkuat Kinerja & Reputasi Perseroan
1.
Strengthening Company Performance & Reputation
Perseroan berupaya menumbuhkan rasa aman The Company strives to fostering a sense of security
dengan mendorong integritas, kepatuhan terhadap by promoting integrity, regulatory compliance,
peraturan, memastikan stabilitas finansial dan ensuring financial security and creating a work
menciptakan lingkungan kerja yang mengutamakan environment that prioritizes the safety and security
keselamatan dan keamanan karyawan. of our employees.
Menciptakan Budaya Kekeluargaan & Profesionalisme dalam Bekerja
2.
Establishing a Family Culture & Professionalism at Work
Perseroan berupaya membangun budaya The Company strives to establish a family culture
kekeluargaan dan profesionalisme di tempat kerja, and professionalism at work, by embracing leaders
dengan melibatkan para pemimpin bertindak to act as coaches for their team members and to
sebagai pelatih bagi timnya dan teladan atas serve as role models for the desired culture.
budaya yang diinginkan.
Mengembangkan Pekerja Sesuai dengan Potensi & Aspirasi
3.
Developing Workers in accordance with Potential & Aspirations
Dalam operasional pertambangan, kompetensi In mining operations, work competency is
kerja sangat penting untuk menjamin keselamatan, essential for ensuring safety, regulatory
kepatuhan terhadap peraturan, meminimalkan compliance, minimizing environmental impacts
dampak lingkungan serta mengoptimalkan and optimizing assets utilization and work
penggunaan aset dan produktivitas bekerja. Oleh productivity. Consequently, the Company has
karena itu, Perseroan telah melaksanakan berbagai implemented various competency development
program pengembangan kompetensi, baik bagi programs, for both new employees and those
karyawan baru maupun karyawan yang memerlukan requiring refreshers, which are aligned with their
penyegaran (refresher), yang disesuaikan dengan career development paths. Through the BUMA
perkembangan jenjang kariernya. Melalui Lembaga Professional Certification Institute, as an arm-length
Sertifikasi Profesi BUMA, sebagai perpanjangan of the National Professional Certification Agency
tangan dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), the Company conducts certification as a
(BNSP), Perseroan mengadakan sertifikasi standardization measure to enhance employees
sebagai salah satu langkah standardisasi untuk competencies in their positions.
meningkatkan kompetensi karyawan di posisinya.
150 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 153
Mengapresiasi Pekerja Sesuai dengan Kontribusi yang Diberikan
4.
Appreciating Workers in Line with Their Contribution
Perseroan telah menerapkan kebijakan The Company has introduced a Compensation
Compensation & Benefit yang dirancang untuk & Benefit policy designed to foster a sense of
memberikan rasa aman secara finansial di financial security among employees and fairness
kalangan karyawan serta rasa adil terhadap to their contributions. This policy also seeks to
kontribusi mereka. Kebijakan ini juga bertujuan motivate employees to actively contribute to
memotivasi karyawan untuk turut aktif berkontribusi the Company advancement through a variable
memajukan Perseroan melalui strategi kompensasi compensation strategy that aligns compensation
yang bervarisi yang menyelaraskann besaran with the Company’s performance targets. To ensure
kompensasi dengan target kinerja perusahan. its relevance to the current condition of the mining
Untuk memastikan relevansinya dengan kondisi industry in Indonesia, the Company conducts
terkini industri pertambangan di Indonesia, annual review of the policy.
Perseroan melakukan tinjauan kebijakan tersebut
setiap tahun.
Memberikan Fasilitas Berkualitas untuk Bekerja & Beraktivitas
5.
Providing Facilities for Work & Activities of Good Quality
Mengingat kegiatan operasional industri Given the operational activities of the mining
pertambangan yang berada di lokasi terpencil, industry in remote locations, it is necessary to
maka diperlukan penyediaan fasilitas tempat provide quality housing, work and transportation
tinggal, tempat bekerja dan transportasi yang facilities to maintain the standard of living for our
berkualitas untuk menjaga standar hidup para employees. The Company continues to improve the
karyawan. Perseroan terus meningkatkan kualitas quality of facilities based on industry benchmarking
layanan fasilitas berdasarkan hasil benchmarking to the industry standards and employee satisfaction
industri dengan standar industri dan survei surveys.
kepuasan pekerja.
Untuk mengelola SDM secara efektif, Perseroan telah To manage its human capital effectively, the Company has
mengadopsi sistem administrasi ketenagakerjaan, sebuah adopted an integrated employment administration system,
platform terpadu yang menyajikan informasi mengenai aktivitas a platform that provides comprehensive information on
dan kinerja karyawan. employee activities and performance.
Perencanaan SDM dilakukan dengan mempertimbangkan Human capital planning takes into account employees’
kompetensi dan kapabilitas karyawan untuk mengukur competencies and capabilities to assess workforce needs in
kebutuhan tenaga kerja dalam mendukung operasional supporting its operations.
Perseroan.
Program Perencanaan SDM mencakup rekrutmen, pelatihan The program for HR planning covers recruitment, training and
dan pengembangan, manajemen talenta, sistem remunerasi development, talent management, competitive remuneration,
yang kompetitif, pengelolaan hubungan industrial, serta industrial relations management, and the internalization of the
internalisasi budaya dan nilai-nilai Perseroan. Dengan Company’s culture and values. Supported by a high-quality and
dukungan dari SDM yang berkualitas dan kompeten, Perseroan competent workforce, the Company is confident in its ability to
yakin dapat terus beradaptasi, berinovasi, dan bertransformasi adapt, innovate, and transform in response to future business
dalam menghadapi tantangan bisnis di masa mendatang. challenges.
MANAJEMEN SDM HR MANAGEMENT
Perseroan secara berkelanjutan menyempurnakan sistem The Company continuously refines its HR management system
manajemen SDM agar tetap selaras dan relevan dengan arah to ensure it remains aligned and relevant with its evolving
pertumbuhan serta kebutuhan bisnis yang terus berkembang. business plans and needs. As part of this effort, the Company
Untuk itu, Perseroan telah merancang strategi perencanaan has developed HR planning strategy that includes:
SDM yang mencakup:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 154
1. Pemetaan kapasitas SDM yang ada. 1. Mapping of existing HR capacity.
2. Pengumpulan data dan informasi terkait SDM. 2. Collection of data and information about HR.
3. Penetapan kompetensi SDM yang diperlukan untuk 3. Determination of HR competencies needed to support
mendukung tujuan transformasi dan diversifikasi. transformation and diversification goals.
4. Pengembangan SDM. 4. HR Development.
5. Digitalisasi proses SDM. 5. Digitization of HR processes.
6. Penyiapan langkah mitigasi jangka pendek, menengah, 6. Preparation of short, medium, and long-term mitigation
dan panjang. measures.
Strategi perencanaan SDM ini secara berkala dievaluasi untuk This HR planning strategy is reviewed regularly to ensure that the
memastikan bahwa Perseroan menerapkan manajemen Company implements efficient and effective HR management
SDM yang efisien dan efektif, sehingga dapat mendukung in support of achieving its business targets.
pencapaian target bisnis Perseroan.
SISTEM INFORMASI SDM HR INFORMATION SYSTEM
Penerapan sistem informasi SDM berbasis teknologi SAP dan The implementation of the SAP-based human resource
sistem Employee Self Service (ESS) di lingkungan Perseroan information system and the Employee Self Service (ESS)
merupakan langkah strategis untuk mengelola SDM secara system within the Company represents a strategic step toward
lebih efektif dan efisien. Melalui sistem ini, Perseroan managing human resources more effectively and efficiently.
dapat menyederhanakan dan mengotomatisasi berbagai Through this system, the Company is able to streamline
proses administrasi ketenagakerjaan, untuk mempermudah and automate various administrative processes related to
administrasi, memperkuat tata kelola perusahaan, employment, to simplifies administrative,strengthens corporate
memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih akurat, serta governance, facilitates more accurate decision-making, and
mendorong terciptanya budaya perusahaan yang transparan promotes the development of a transparent and collaborative
dan kolaboratif. corporate culture.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Secara grup kegiatan operasional Perseroan mencakup At the Group level, the Company’s operational activities span
wilayah Indonesia, Australia dan Amerika Serikat. Dalam across Indonesia, Australia and United States. In conducting
melakukan rekrutmen, grup Perseroan melibatkan tenaga kerja recruitment, the Group engages local, regional, and national
lokal, regional maupun nasional untuk mendukung kegiatan workforces to support operational activities in each respective
operasional di masing-masing wilayah. area.
Sistem rekrutmen Perseroan dirancang untuk selalu The Company’s recruitment system is designed to continuously
menyesuaikan dengan kebutuhan organisasi, target align with organizational needs, corporate targets, and the
perusahaan, serta kondisi spesifik di setiap wilayah kerja yang specific conditions of each operational region. Accordingly, the
ada. Oleh karena itu, strategi perekrutan mempertimbangkan recruitment strategy considers the alignment of candidates’
kecocokan kompetensi calon karyawan dengan posisi yang skills and competencies with the positions required and takes
dibutuhkan dan memperhatikan faktor-faktor lokal dan into account local factors and applicable labor regulations
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di negara tempat in countries where the Company operates. At every stage of
Perseroan beroperasi. Dalam setiap tahap rekrutmen, Perseroan the recruitment process, the Company upholds the principles
mengedepankan prinsip-prinsip kesetaraan, transparansi, dan of equality, transparency, and diversity, to ensure that every
keragaman, untuk memastikan bahwa setiap individu memiliki individual have equal opportunities to join the Company,
kesempatan yang sama untuk bergabung dengan Perseroan, regardless of ethnic background, education, social status,
tanpa memandang latar belakang etnis, pendidikan, sosial, religion, age, or gender.
agama, usia, atau jenis kelamin.
Perseroan melalui anak usahanya, BUMA Indonesia The Company, through its subsidiary BUMA Indonesia, has
merancang kebijakan rekrutmen terhadap siswa lulusan established a recruitment policy targeting university graduates
universitas dari berbagai bidang keilmuan, dalam bentuk from various academic disciplines through the BUMA
program BUMA Management Development Program (BMDP). Management Development Program (BMDP). Each candidate
Setiap peserta program diwajibkan mengikuti serangkaian is required to undergo a series of learning activities focused on
152 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 155
kegiatan pembelajaran yang berfokus pada kepemimpinan, leadership, managerial capabilities, and project management.
kemampuan manajerial, dan pengelolaan proyek. Program The BMDP runs for a duration of one (1) year that includes
BMPD berlangsung selama 1 (satu) tahun yang meliputi aspek training, aneducation, and mentorship components.
pelatihan, pendidikan dan pendampingan.
Selain itu, anak usaha Perseroan, BIRU, yang berfokus di bidang In addition, the Company’s subsidiary, BIRU, which focuses on
pendidikan juga memiliki program perekrutan yang terbuka education also has a recruitment program open to students
bagi siswa yang berasal dari Sekolah Menengah Kejuruan from Vocational High Schools (SMK). In 2024 through its
(SMK). Pada 2024 melalui program andalannya, BISA Ruang flagship program, BISA Ruang Vokasi, BIRU has collaborated
Vokasi, BIRU telah menjalin kerja sama dengan 31 sekolah with 31 vocational schools throughout Indonesia and provided
vokasi di seluruh Indonesia dan memberikan program pelatihan training programs for 3,129 students. In addition, 84 teachers
bagi 3.129 siswa. Selain itu, 84 guru mendapatkan peningkatan received capacity building through training for trainers, and
kapasitas melalui training for trainers, dan 47 sekolah turut 47 schools were involved in the implementation of various
terlibat dalam pelaksanaan berbagai kegiatan pengembangan skills development activities. BIRU targets 44,000 students,
keterampilan. BIRU menargetkan 44.000 peserta didik, 2.500 2,500 scholarship recipients, and 2,000 teacher competency
penerima beasiswa, dan 2.000 peserta pengembangan development participants until 2027.
kompetensi guru hingga 2027.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Perkembangan operasional grup Perseroan yang semakin The increasingly dynamic growth of the Company’s group
dinamis menuntut ketersediaan sumber daya manusia yang operations requires human resource with not only strong
tidak hanya memiliki keahlian dan kompetensi tinggi, tetapi expertise and high competency but also resilience in navigating
juga mampu beradaptasi dan tetap tangguh dalam menghadapi various business challenges. Therefore, the Company adopts
berbagai tantangan bisnis. Untuk itu, Perseroan melakukan a proactive approach by aligning development efforts with
pendekatan proaktif dengan menyelaraskan kebutuhan organizational needs, enabling effective identification and
organisasi untuk mengidentifikasi dan menjembatani closure of any existing competency gaps.
kompetensi yang ada secara efektif.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 156
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPANY’S COMPETENCY DEVELOPMENT
PERSEROAN PROGRAM
Perseroan melakukan program pengembangan kompetensi The Company carries out competency development programs
untuk pengembangan karir individu ke jenjang level yang to advance individual careers to higher levels within the
lebih tinggi di dalam grup Perseroan. Pada 2024, Perseroan Group. In 2024, the Company implemented the BUMA Explorer
mengadakan program BUMA Explorer (dahulu disebut Delta (previously as Delta Explorer) program, which was held in
Explorer), pada Februari dan April 2024 bertempat di Jakarta February and April 2024 in Jakarta and NUS Business School
dan NUS Business School Singapura dan diikuti oleh 31 peserta in Singapore, attended by 31 participants from the Group.
dari Grup Perseroan.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BUMA BUMA’S COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Pengembangan Kinerja Individu Individual Performance Development
Pengembangan Kinerja Individu/Individual Performance The Individual Performance Development Program (IPD is
Development Program (IPD bertujuan untuk meminimalisir designed to minimize competency gaps within the Company
kesenjangan kompetensi (competency gap) di lingkungan IPD encompasses training, assignments, and self-directed
Perseroan. IPD meliputi pelatihan, penugasan dan pembelajaran learning activities, all aligned with clearly defined targets for
mandiri yang disertai target pencapaian kompetensi karyawan future competency achievement.
di masa mendatang.
Pengembangan Berbasis Kompetensi Competency-Based Development
Pengembangan Berbasis Kompetensi/Competency Based Competency-Based Development (CBD) is a program aiming to
Development (CBD) adalah program yang bertujuan untuk meet the needs for skilled workforce who are able to adjust to
memenuhi kebutuhan keahlian tenaga kerja yang mampu BUMA’s cultures and standards.
menyesuaikan dengan budaya dan standar BUMA.
154 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 157
Program Upskilling Training Upskilling Training Program
Upskilling Training merupakan program pengembangan Upskilling Training is an employee development program,
karyawan yang diselenggarakan untuk meningkatkan soft skill to improve both soft skills and technical skills of selected
dan technical skill dari operator dan mekanik terpilih yang telah operators and mechanics who have meet the requirements for
memenuhi syarat untuk mengikuti pengembangan kompetensi. competency development.
Virtual Reality Virtual Reality
Sejalan dengan kemajuan teknologi, Perseroan mengadopsi In line with technology advancement, the Company adopts
teknologi canggihuntuk mengembangkan kompetensi advanced technologies to develop employee competencies, by
karyawannya, dengan memanfaatkan teknologi simulator utilizing simulator technology within the Virtual Reality (VR) as
dalam Virtual Reality (VR) sebagai metode pelatihan bagi a training method for operators. The Company has developed
operator.Perseroan telah mengembangkan 11 modul pelatihan 11 VR training modules. In 2024, 78.211 VR training sessions
VR. Pada 2024 telah diadakan pelatihan sebanyak 78.211 sesi were held for 4.012 participants.
untuk 4.012 peserta.
Coaching Culture Coaching Culture
BUMA memiliki program pembinaan yang bertujuan untuk BUMA has a coaching program aimed at fostering a positive
membangun persepsi (mindset) yang positif, menciptakan mindset, cultivating a strong coaching culture among
budaya coaching yang kuat di kalangan karyawan, dan its employees, and strengthening leadership quality and
memperkuat kualitas kepemimpinan dan kolaborasi di dalam collaboration within the organization. The program is carried
perusahaan. Program ini dilaksanakan dalam tiga tahapan out in three main phases: Development, Habituation, and
utama yakni Development, Habituation, dan Sustainability. Sustainability.
Leadership Academy Leadership Academy
Leadership Academy merupakan program pengembangan Leadership Academy is a long-term, tiered development
berjenjang jangka panjang yang dirancang secara program designed comprehensively to build the capabilities
komprehensif untuk membangun kapabilitas para calon of future leaders. Leadership Academy is carried out in
pemimpin. Leadership Academy berkolaborasi dengan dua collaboration with two leading educational institutions: BINUS
institusi pendidikan terkemuka, yaitu BINUS dan Prasetya and Prasetiya Mulya Executive Learning Institute (ELI). The
Mulya Executive Learning Institute (ELI). Program turunan dari derivative programs of the Leadership Academy implemented
Leadership Academy yang dijalankan di 2024 adalah MLDP in 2024 were the MLDP (Managerial Leadership Development
(Managerial Leadership Development Program) dan BLDP Program) and BLDP (Business Leadership Development
(Business Leadership Development Program). Sebanyak 17 Program). A total of 17 level-4 employees were selected to
karyawan level 4 terpilih mengikuti MLDP yang dilaksanakan participate in the MLDP, collaborated with BINUS, while the
bekerja sama dengan BINUS, sedangkan BLDP diikuti oleh 56 BLDP was attended by 56 level-5 employees and collaborated
karyawan level 5 bekerja sama dengan Prasetya Mulya ELI. with Prasetiya Mulya ELI.
Program Cakrawala Cakrawala Program
Program Cakrawala dirancang sebagai BUMA Learning The Cakrawala program is designed as BUMA Learning
Management System dengan menerapkan konsep Management System, by adopting technology-based learning
pembelajaran berbasis teknologi yang menyajikan katalog concept that provides a learning catalogue on one platform. In
pembelajaran dalam satu platform. Di 2024, program ini diikuti 2024, the program was participated by 3,940 employees.
oleh 3.940 karyawan.
Program Manajemen Talenta Talent Management Program
Strategi pengelolaan talenta terbaik Perseroan dilakukan The Company’s best talent management strategy is carried out
melalui perencanaan yang matang agar terwujud keberlanjutan through well-structured planning to ensure optimal leadership
kepemimpinan yang optimal di lingkungan Perseroan. Perseroan continuity within the organization. The Company has developed
telah mengembangkan Program Manajemen Talenta untuk a Talent Management Program focused on enhancing the
meningkatkan kompetensi karyawan yang berkinerja unggul competencies of high-performing employees with strong
dan memiliki kapasitas kepemimpinan yang baik. Kandidat leadership potential. Candidates participating in this program
yang diikutsertakan dalam program ini wajib mengikuti tahapan must undergo a rigorous selection process conducted by the
seleksi yang ketat yang dilakukan oleh Talent Committee. Talent Committee.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 158
PENGEMBANGAN KETRAMPILAN KARYAWAN BUMA EMPLOYEE SKILL DEVELOPMENT OF BUMA
AUSTRALIA AUSTRALIA
BUMA Australia memahami bahwa memiliki karyawan yang BUMA Australia recognizes that a stable, well-educated, and
stabil, terdidik dengan baik, dan berorientasi pada tujuan focused workforce is essential to delivering projects safely and
merupakan faktor kunci dalam menjalankan proyek secara productively. Our training system is designed to ensure that both
aman dan produktif. Untuk itu, sistem pelatihan yang diterapkan employees and contractors are properly trained and competent
dirancang guna memastikan bahwa baik karyawan maupun to carry out their duties in a safe, efficient, and environmentally
kontraktor memiliki keterampilan dan kompetensi yang responsible manner.
memadai untuk melaksanakan tugas mereka secara aman,
efisien, dan ramah lingkungan.
Program-program utama yang dijalankan meliputi: The following are the core programs currently in place:
• Program Pengembangan Calon Pemimpin Senior • Emerging Senior Leaders Development Program
Sebagai bagian dari komitmen dalam pengembangan As part of its commitment to leadership development and
kepemimpinan dan perencanaan suksesi, BUMA Australia succession planning, BUMA Australia launched a pilot
meluncurkan program percontohan yang ditujukan program targeted at emerging senior leaders across both
bagi calon pemimpin senior dari operasional maupun operational and functional roles. In collaboration with
fungsional. Bekerja sama dengan The People Game, The People Game, a renowned firm specializing in senior
sebuah firma yang berpengalaman dalam pengembangan leadership and culture development, this program focuses
kepemimpinan senior dan budaya organisasi, program ini on high-potential individuals.
secara khusus dirancang untuk individu dengan potensi
tinggi.
• Program Peningkatan Keterampilan Operator BUMA • BUMA Australia Operator Proficiency Program
Australia
Pada Mei 2024, BUMA Australia meluncurkan Operator In May 2024, BUMA Australia launched the Operator
Proficiency Program di Tambang Burton dengan Proficiency Program at the Burton Mine with a new
menghadirkan posisi baru, yaitu Proficiency Specialist. position, Proficiency Specialist. Four experienced
Empat operator excavator berpengalaman, yang juga excavator operators, who are also certified trainers,
merupakan pelatih bersertifikat, bergabung dalam tim joined the team. They have undergone training, induction
ini. Mereka telah menjalani pelatihan, proses induksi, dan process, and obtained authorization for equipment in their
mendapatkan otorisasi untuk peralatan di proyek masing- respective projects.
masing.
Program ini fokus meningkatkan keterampilan operator The program focuses on improving the skills of excavator
excavator melalui studi produksi menggunakan alat operators through production studies using special tools
khusus yang dikembangkan secara internal. developed in-house.
Sepanjang 2024, telah dilakukan 161 studi produksi During 2024, 161 excavator production studies and 67
excavator dan 67 studi truk angkut, dengan pelatihan haul truck studies were conducted, with training provided
diberikan kepada 64 operator excavator dan 46 operator to 64 excavator operators and 46 truck operators.
truk.
• Program Pelatihan Baru di Industri • New to Industry Training Program
BUMA Australia telah mengembangkan program BUMA Australia has developed a comprehensive
pelatihan komprehensif yang terdiri dari enam modul training program consisting of six modules to support
untuk mendukung proses onboarding dan peningkatan the onboarding and upskilling process for industry
keterampilan bagi para pendatang baru di industri. newcomers. The program has been attended by 74
Program ini telah diikuti oleh 74 peserta dan menjadi participants and has become an important part of BUMA
bagian penting dari inisiatif pengembangan tenaga kerja Australia’s workforce development initiatives.
di BUMA Australia.
156 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 159
• Auditor Utama Sistem Manajemen Terintegrasi • Integrated Management System Lead Auditor
Sebagai bagian dari proses perbaikan berkelanjutan, tim As part of the continuous improvement process, auditors’
auditor BUMA Australia telah berhasil menyelesaikan team of BUMA Australia have successfully completed the
pelatihan Skilled Lead Auditors. Skilled Lead Auditors training.
Selain program pelatihan yang telah disebutkan, BUMA In addition to the aforementioned training programs, BUMA
Australia juga menyelenggarakan berbagai kegiatan tambahan Australia also conducts a range of supplementary activities
yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas, pengetahuan, aimed at enhancing employees’ capabilities, knowledge, and
dan wawasan para karyawan. Salah satu bentuk kegiatannya insights. These include industry-focused discussion forums
adalah penyelenggaraan forum diskusi yang membahas isu-isu that explore current issues and developments within the mining
terkini di industri pertambangan. sector.
Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan 2024
Employee Training and Development in 2024
Pelatihan Peserta
Training Participants
Program Delta Explorer | Delta Explorer Program 31
Basic Operator | Basic Mechanic 142
Add Skill Operator 244
Skill Up Operator 431
Individual Development Program for Mechanic, Welder, and Tyreman 2.691
Supervisory Competency Development 77
Varian Skill Operator | Skilled Operator Variant 236
Emerging Senior Leaders Development Program 10
BUMA Australia Operator Proficiency Program 100
Trainer Assessor Development Program 4
New to Industry Training Program 74
Orientasi New Hire | Orientation of New Hire 1.759
LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI PROFESSIONAL CERTIFICATION BODY
Sejak 2019, Perseroan melalui BUMA Indonesia Since 2019, the Company through BUMA Indonesia has
menyelenggarakan Lembaga Sertifikasi Profesi BUMA (LSP operated the BUMA Professional Certification Institute (LSP
BUMA) sebagai bagian dari inisiatif strategis pengembangan BUMA) as part of its strategic HR development initiative
SDM di lingkungan Grup Perseroan. LSP BUMA dibentuk across the Group. LSP BUMA was established to conduct
untuk melaksanakan kegiatan sertifikasi kompetensi kerja di professional competency certifications within BUMA to ensure
lingkungan BUMA, guna memastikan bahwa para pekerja telah that its workforce meets both national competency standards
memenuhi standar kompetensi nasional serta persyaratan and mining-specific requirements. This certification not only
khusus di bidang pertambangan. Sertifikasi ini tidak hanya enhances workforce quality but also provides added value for
meningkatkan kualitas tenaga kerja, tetapi juga memberikan the Company’s clients.
nilai tambah bagi pelanggan Perseroan.
Dalam pelaksanaannya, LSP BUMA bersifat independen dan In carrying out its mandate, LSP BUMA functions independently
telah memperoleh pengakuan resmi dari Badan Nasional and has received formal recognition and authorization from the
Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menyelenggarakan uji National Professional Certification Board (BNSP) to conduct
kompetensi bagi karyawan maupun mitra kerja. LSP BUMA competency assessments for both employees and business
menawarkan berbagai program sertifikasi untuk operator, partners. LSP BUMA offers a variety of certification programs
mekanik dasar, mekanik, dan pengawas operasional pratama. for operators, basic mechanics, mechanics, and first-level
Selain itu, skema sertifikasi terus dikembangkan mencakup operational supervisors. It has also expanded its certification
posisi seperti pengawas produksi, pengawas maintenance, schemes to include production supervisors, maintenance
mekanik overhaul, serta operator alat angkut. supervisors, overhaul mechanics, and haul truck operators.
Hingga 2024, LSP BUMA, yang didukung oleh 40 asesor, telah As of 2024, LSP BUMA, supported by 40 assessors, has
berhasil memberikan sertifikasi kepada 3.007 individu. successfully certified 3.007 individuals.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 160
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE APPRAISAL
Perseroan mengandalkan penilaian kinerja karyawan secara The Company relies on regular employee performance
berkala sebagai dasar perencanaan manajemen SDM. Pada assessments as a foundation for HR management planning.
t2024, Perseroan melakukan evaluasi terhadap seluruh In 2024, the Company conducted performance evaluations for
karyawan dengan menggunakan pendekatan komprehensif all employees using comprehensive approach that incorporates
yang melibatkan masukan dari atasan, bawahan, serta rekan feedback from supervisors, subordinates, and peers to ensure
kerja sejawat guna memperoleh hasil yang objektif dan objectivity and well-rounded insights. The results of evaluations
menyeluruh. Sementara hasil evaluasi dimanfaatkan sebagai are used to support career development planning, remuneration
dasar dalam perencanaan pengembangan karier, penetapan decisions, and other workforce-related strategies.
sistem remunerasi, serta penyusunan strategi ketenagakerjaan
lainnya.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Perseroan menetapkan paket remunerasi sebagai salah satu The Company establishes remuneration package as a form
bentuk apresiasi terhadap kinerja dan kontribusi karyawan of appreciation for the performance and contributions of
yang telah berperan penting dalam mendukung kemajuan dan employees who play a vital role in supporting the Company’s
kesuksesan perusahaan. Remunerasi bertujuan untuk menghargai progress and success. The remuneration is intended to
prestasi individu serta mendorong semangat kerja, loyalitas, recognize individual achievements as well as to encourage
dan keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan bersama. work enthusiasm, loyalty, and employee engagement in
Perseroan melakukan peninjauan terhadap kebijakan remunerasi achieving shared goals. the Company conducts regular reviews
secara berkala, untuk memastikan bahwa paket remunerasi yang of its remuneration policies, to ensure that the remuneration
ditawarkan selalu relevan dengan kondisi keuangan perusahaan, packages remain relevant to the Company’s financial condition,
hasil penilaian kinerja karyawan, serta perubahan yang terjadi di employee performance evaluation results, and external
lingkungan eksternal perusahaan. Melalui kebijakan remunerasi developments. Through this comprehensive and sustainable
yang komprehensif dan berkelanjutan ini, Perseroan berharap remuneration policy, the Company aims to foster a productive
dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan penuh and motivating work environment that ultimately contributes to
motivasi, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada pencapaian the overall achievement of corporate objectives.
tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Secara khusus, bagi karyawan yang ditempatkan di area tambang, Specifically, for employees stationed at mining sites, the
Perseroan menyediakan fasilitas hunian yang aman, sehat, dan Company provides safe, healthy, and adequate accommodation
layak sebagai bentuk dukungan terhadap kesejahteraan mereka. facilities to support their overall well-being.
Selain itu, untuk meningkatkan motivasi kerja dan mendorong In addition, to foster motivation and encourage higher
produktivitas, Perseroan melalui BUMA, menyelenggarakan acara productivity, the Company through BUMA, hosts the annual
tahunan Penganugerahan Karyawan Terbaik untuk menghormati Best Employee Award ceremony to honor top-performing
karyawannya yang berkinerja terbaik. employees.
INISIATIF B’CLOSER B’CLOSER INITIATIVE
Kegiatan B’Closer merupakan inisiatif yang dirancang untuk B’Closer is an initiative designed to strengthen camaraderie
mempererat hubungan dan semangat kebersamaan antar rekan and unity among employees. Fully supported by BUMA’s
kerja. Didukung sepenuhnya oleh manajemen BUMA, program management, the program serves as a platform for employees
ini menjadi wadah bagi karyawan dan keluarganya (B’Family) and their families (B’Family) to explore their interests, hobbies,
untuk menyalurkan minat, hobi, sekaligus mengembangkan and personal development through various community-based
potensi diri melalui beragam kegiatan paguyuban. activities.
Berlandaskan filosofi B’One, kegiatan B’Closer diselenggarakan Grounded in the B’One philosophy, B’Closer activities take the
dalam berbagai bentuk seperti klub, kontes, seminar, dan form of clubs, competitions, seminars, and family gatherings.,
family gathering yang bertujuan mendorong pengembangan which are intended to foster individual growth, helping
kapasitas individu agar menjadi pribadi yang lebih terampil, participants become more skilled, responsible, and aligned with
bertanggung jawab, dan berperilaku sesuai dengan nilai-nilai the core values upheld by the Company.
inti yang dianut oleh Perseroan.
158 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 161
Hingga akhir 2024, B’Family berhasil terbentuk di 7 (tujuh) Until the end of 2024, B’Family has been successfully established
kota, yaitu Berau, Balikpapan, Tanjung Tabalong, Angsana, in 7 (seven) cities, namely Berau, Balikpapan, Tanjung Tabalong,
Malang, Yogyakarta, dan Semarang. Angsana, Malang, Yogyakarta, dan Semarang.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Grup Perseroan berkomitmen untuk membina iklim hubungan The Company’s Group is committed to fostering a healthy and
industrial yang sehat dan konstruktif dengan menciptakan constructive industrial relations climate by creating a safe,
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif. comfortable and conducive working environment.
Perseroan beroperasi di bawah seperangkat peraturan The Company operates under a set of company regulations as
perusahaan sebagai panduan atas keseluruhan kebijakan dan a guideline for its overall policies and procedures. Company
prosedurnya. Peraturan perusahaan dibuat sebagai kerangka regulations are created as a comprehensive framework that
kerja komprehensif yang menguraikan kebijakan dan prosedur outlines policies and procedures that govern various aspects
yang mengatur berbagai aspek perilaku di tempat kerja, hak of workplace behavior, employee rights and obligations and
dan kewajiban karyawan dan pedoman operasiona untuk operational guidelines to ensure consistency and fairness at all
memastikan konsistensi dan keadilan di semua tingkatan levels of the organization.
organisasi.
Sementara, anak usaha kami, BUMA Indonesia memiliki Meanwhile, our subsidiary, BUMA Indonesia has a Workers’ Union
Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) untuk and Collective Labor Agreement (CLA) to increase employee
meningkatkan keterlibatan karyawan dan memastikan engagement and to ensure that employee voices are heard in the
bahwa suara karyawan didengar dalam organisasi. Kehadiran organization. The presence of the Workers’ Union serves as an
Serikat Pekerja berfungsi sebagai platform penting untuk important platform for dialogue in addressing various labor related
melakukan dialog dan memfasilitasi penyeleaian berbagai isu issues.
ketenagakerjaan.
Apabila terjadi perselisihan ketenagakerjaan, Perseroan akan In the event of any labor dispute, the Company will pursue
menempuh jalur mediasi, sesuai dengan ketentuan perundang- mediation, in accordance with applicable labor regulations.
undangan yang berlaku. Sepanjang 2024, tidak terdapat In 2024, there were no reported disputes brought before the
kasus perselisihan yang dilaporkan ke Pengadilan Hubungan Industrial Relations Court, reflecting the Company’s strong and
Industrial, mencerminkan terjaganya hubungan industrial yang harmonious industrial relations.
harmonis di lingkungan Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 162
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
‘
Transformasi digital menjadi kunci strategi Perseroan dalam meningkatkan
efisiensi operasional dan daya saing bisnis pada 2024. Penerapan sistem
keamanan siber yang canggih dan integrasi operasional di Indonesia dan
Australia semakin memperkuat sinergi bisnis. Perseroan yakin bahwa
keunggulan teknologi merupakan katalis penting dalam mendukung
pertumbuhan berkelanjutan.
Digital transformation was central to the Company’s strategy in 2024 to improve operational
efficiency and business competitiveness. The adoption of advanced cybersecurity systems and the
integration of operations across Indonesia and Australia further strengthened business synergy. The
Company believes technological excellence is a critical catalyst in driving sustainable growth.
160 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 163
Industri pertambangan merupakan salah satu sektor strategis The mining industry is one of the strategic sectors that serves
yang memiliki peran penting bagi perekonomian nasional. a vital role in the national economy. The current industry
Perkembangan industri saat ini tidak terlepas dari dukungan development is supported by advancements in information
kemajuan teknologi informasi (TI). Perseroan menyadari untuk technology (IT). The Company recognizes that to remain
tetap bersaing di pasar global, diperlukan adopsi teknologi competitive in the global market, the adoption of advanced
yang canggih dan inovatif di setiap proses bisnis. Oleh karena and innovative technology across all business processes is
itu, Perseroan terus mendorong penggunaan teknologi digital essential. As such, the Company continues to promote the use
untuk memastikan efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan of digital technology to ensure effectiveness and efficiency
operasional serta pengambilan keputusan di tingkat manajerial. in operational management as well as in managerial-level
decision-making.
Teknologi informasi telah menjadi faktor kunci dalam Information technology has become a key factor in enhancing
meningkatkan daya saing dan produktivitas, terutama competitiveness and productivity, especially as the Company’s
seiring dengan berkembangnya skala usaha Perseroan. business scale continues to grow. As such, the accuracy
Oleh karena itu, akurasi dan keandalan data yang dihasilkan and reliability of data generated from digitized systems have
dari sistem yang terdigitalisasi menjadi sangat vital, karena become critically important. This not only enables faster and
hal ini tidak hanya memberikan peluang untuk melakukan more accurate decision-making but also allows the Company to
pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat, tetapi compete more effectively in the market. By leveraging the right
juga memungkinkan Perseroan untuk bersaing secara lebih information technology, the Company can improve operational
kompetitif di pasar. Dengan memanfaatkan teknologi informasi efficiency and productivity, which ultimately has a positive
yang tepat, Perseroan dapat meningkatkan efisiensi operasional impact on overall performance.
dan produktivitas, yang pada akhirnya berdampak positif pada
kinerja keseluruhan.
Sebagai wujud komitmen terhadap transformasi digital, As a manifestation of its commitment to digital transformation,
Perseroan mendirikan PT Bukit Teknologi Digital (BTECH), yang the Company established PT Bukit Teknologi Digital (BTECH),
menawarkan rangkaian solusi teknologi yang komprehensif which offers a comprehensive range of technology solutions
dan terpadu untuk meningkatkan operasi yang optimal di sektor to optimize operations in the mining sector. Through its
pertambangan. Melalui inovasi dan keahlian implementasi innovation and implementation expertise, BTECH aims to
yang dimilikinya, BTECH bertujuan untuk meningkatkan improve operational efficiency and strengthen competitiveness
efisiensi operasional dan memperkuat daya saing dalam within the mining industry. This technological transformation
industri pertambangan. Transformasi teknologi ini diharapkan is expected to further support the performance of BUMA and
dapat semakin mendukung kinerja BUMA dan BUMA Australia, BUMA Australia, particularly in delivering mining operational
khususnya dalam hal penyediaan teknologi operasional technologies. In addition, the Company has adopted various
pertambangan. Di samping itu, Perseroan telah mengadopsi IT initiatives, including the Fleet Management System (FMS),
beragam inisiatif TI, yaitu di antaranya Sistem Manajemen Enterprise Resource Planning (ERP), Equipment Health
Armada (FMS), Enterprise Resource Planning (ERP), Sistem Monitoring System (EHMS), Predictive Maintenance, Digital
Pemantauan Kesehatan Peralatan (EHMS), Predictive Maintenance, and Optimus Mine.
Maintenance, Digital Maintenance, dan Optimus Mine.
Perseroan juga bekerja sama dengan pihak ketiga untuk The Company also collaborates with third parties to explore
menjajaki teknologi energi alternatif yang memanfaatkan alternative energy technologies that utilize renewable
sumber energi terbarukan yang antara lain berasal dari energy sources, including solar power. Additionally, the
matahari. Perseroan juga menerapkan teknologi yang telah Company applies technologies that have been developed and
dikembangkan dan digunakan untuk operasi di Indonesia ke implemented in its Indonesian operations to its operations in
dalam operasi Australia dalam rangka menyinergikan kegiatan Australia, as part of its efforts to synergize operational activities
operasionalnya dengan BUMA Australia. with BUMA Australia.
VISI BISNIS DAN TEKNOLOGI BUSINESS AND TECHNOLOGY VISION
Sistem TI pada Perseroan tidak hanya berfungsi sebagai The Company’s IT system functions not only as a tool to
alat untuk mendukung operasional sehari-hari, melainkan support day-to-day operations, but also as an integral part
juga sebagai bagian integral dari ekosistem yang saling of an interconnected ecosystem that underpins all of the
terkait yang mendasari seluruh proses bisnis perusahaan. TI Company’s business processes. IT serves a critical role in
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 164
memainkan peran yang sangat krusial untuk mengoptimalkan optimizing various operational aspects. including raw material
berbagai aspek operasional. Untuk itu, Perseroan memerlukan management, business development, financial activities,
perencanaan TI yang matang dan terpadu guna mencapai and workplace safety. As such, the Company requires well-
optimalisasi pemanfaatan TI untuk mendukung kelancaran structured and integrated IT planning to optimize the use of
proses bisnis grup Perseroan. technology in supporting the seamless execution of the Group’s
business processes.
Mengingat pentingnya pengadopsian teknologi digital dalam Given the importance of digital technology adoption in
mendukung efisiensi dan daya saing di industri pertambangan supporting efficiency and competitiveness in the increasingly
yang semakin kompetitif, Perseroan telah menetapkan visi competitive mining industry, the Company has established
bisnis dan teknologi yang akan menjadi panduan strategis bagi a business and technology vision that serves as a strategic
pengembangan TI di lingkungan Perseroan dan seluruh anak guide for IT development across the Company and all of its
usahanya. Berikut visi pengembangan TI Perseroan: subsidiaries. The following is the Company’s vision for IT
development:
Pengembangan Bisnis
Engineering
Business Development
Operasional
Operations
Pengembangan Bisnis Pabrik
Business Development Plant
Sumber Daya Manusia, Administrasi
Keselamatan, Kesehatan &
Umum & Pengembangan Manusia Keuangan, Akuntansi & Perpajakan
Lingkungan
Human Resources, General Affairs & Finance, Accounting & Tax
Safety, Health & Environment
People Development
SDM DAN TATA KELOLA TI IT HR AND GOVERNANCE
Pengelolaan sistem TI yang terintegrasi tidak dapat dipisahkan The effective management of an integrated IT system is closely
dari pengelolaan SDM di bidang TI. Perseroan didukung oleh linked to the management of IT human resources. The Company
46 anggota tim yang kompeten dan berpengalaman, yang is supported by 46 skilled and experienced team, distributed
ditempatkan di 3 (tiga) departemen utama, yaitu: across 3 (three) key departments, namely:
1. Information & Technology, merupakan divisi yang 1. Information & Technology, a division responsible
bertanggung jawab untuk melakukan pemeliharaan for carrying out hardware, software, data center and
perangkat keras, perangkat lunak, pusat data dan communication maintenance; and
komunikasi; dan
2. Technology Development, merupakan divisi yang 2. Technology Development, a division that serves a role in
berperan menciptakan solusi untuk mendukung creating solutions to support operations.
kebutuhan operasional.
162 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 165
Proses pengelolaan TI berada di bawah tanggung jawab The IT management process is overseen by a committee
sebuah komite yang terdiri dari sejumlah pihak, termasuk comprising several Directors, the General Manager (GM)
beberapa Direktur, General Manager (GM) Teknologi, Technical of Technology, the Technical Solutions Manager, and the IT
Solutions Manager, serta Manajer TI. Komite ini berperan Manager. This committee serves a key role in ensuring that all IT
dalam memastikan bahwa seluruh inisiatif TI berjalan selaras initiatives are aligned with the Company’s strategic objectives.
dengan tujuan strategis Perseroan.
INISIATIF TI IT INITIATIVES
Enterprise Resource Planning (ERP) Enterprise Resource Planning (ERP)
ERP mengintegrasikan dan mengotomatisasi berbagai proses ERP integrates and automates various business processes.
bisnis.
Sistem Pemantauan Kesehatan Peralatan (EHMS) Equipment Health Monitoring Sytem (EHMS)
EHMS memfasilitasi kegiatan pengawasan terhadap kondisi EHMS system facilitates monitoring over the conditions of
peralatan yang digunakan dalam operasional perusahaan equipment being used in the operations and presents report on
serta memberikan laporan secara real-time. real-time basis.
Sistem Manajemen Armada (FMS) Fleet Management System (FMS)
FMS membantu Perseroan dalam mengendalikan operasional FMS helps the Company to control the fleet, reduce waiting time,
armada, mengurangi waktu tunggu, dan mengoptimalkan and optimize the fleet utilization for increasing productivity.
penggunaan armada untuk mendorong produktivitas.
Predictive Maintenance (PdM) Predictive Maintenance (PdM)
PdM memperpanjang usia pakai peralatan. PdM system extends the lifetime of equipment.
Digital Maintenance (DigiMan) Digital Maintenance (DigiMan)
Teknologi DigiMan mengotomatisasi kegiatan pemeliharaan. DigiMan technology automates the maintenance activities.
Produktivitas Operator Operator Productivity
Perseroan mengembangkan sejumlah inisiatif TI untuk The Company developed several IT initiatives to sustain the
menunjang pengelolaan kesehatan dan keselamatan para safety and health management of the workers in the operational
pekerja di lokasi operasional Perseroan. locations of the Company.
Component Health Analytics (CHA) Component Health Analytics (CHA)
Melakukan riset dan pengembangan untuk Component Health Conducts research and development on Component Health
Analytics dalam pemeliharaan untuk memprediksi kondisi Analytics in maintenance to predict equipment conditions,
peralatan, sehingga dapat menentukan langkah pemeliharaan enabling the determination of appropriate maintenance actions
yang tepat guna memperpanjang usia pakainya. Hal ini to extend its service life. This encourages the Company to
mendorong Perseroan untuk menerapkan ekonomi sirkular implement a circular economy approach in planning new
dalam perencanaan kebutuhan peralatan baru. equipment needs.
SHERA SHERA
Melakukan pengembangan solusi untuk memperkuat Develop solution to strengthen safety through digitally
keselamatan melalui praktik kepatuhan digital, peningkatan enabled compliance practices, improved risk and operations
manajemen risiko dan operasional, serta memastikan management, and well-informed, authorized crews while
kru yang berwenang, terlacak, dan terinformasi, sekaligus empowering the workforce with the resources, authority, and
memberdayakan tenaga kerja dengan sumber daya, wewenang, motivation to work safely and be accountable for their actions,
dan motivasi untuk bekerja dengan aman serta bertanggung ultimately creating value beyond compliance by transparently
jawab atas tindakan mereka, yang pada akhirnya menciptakan communicating EHS sustainability goals with real data.
nilai di atas kepatuhan dengan mengkomunikasikan secara
transparan tujuan keberlanjutan EHS melalui data nyata.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 166
IMPLEMENTASI TEKNOLOGI INFORMASI DI TAHUN INFORMATION TECHNOLOGY IMPLEMENTATION IN
2024 2024
Pada 2024, Grup Perseroan bersama dengan BTech dan/atau In 2024, the Company’s Group, together with BTech and/or
pihak ketiga telah melaksanakan berbagai kegiatan dan inisiatif third parties, carried out various IT activities and initiatives in
TI sesuai dengan rencana kerja yang telah ditetapkan di awal accordance with the work plan established at the beginning of
tahun, yangmeliputi: the year, including:
1. BUMA Control Tower 1. BUMA Control Tower
Merupakan program komprehensif yang dirancang untuk It is a comprehensive program designed to enhance asset
memberikan visibilitas atas manajemen aset, kinerja management, equipment performance, and cost analysis.
peralatan, dan analisis biaya.
2. BUMA Production System (BPS) 2. BUMA Production System (BPS)
Merupakan platform digital yang mengintegrasikan A digital platform mobile that integrates various
berbagai proses operasional untuk menyediakan analisis operational processes to provide real-time and historical
data real-time dan historis. data analysis.
3. Self Service Analytic (SSA)
SSA adalah alat yang dirancang untuk mendukung 3. Self Service Analytic (SSA)
pengambilan keputusan berbasis data. SSA is a tool designed to support data-driven decision-
making.
4. Equipment Driving Monitoring System (EDMS)
EDMS adalah sistem yang dirancang untuk memantau dan 4. Equipment Driving Monitoring System (EDMS)
menganalisis perilaku mengemudi peralatan. EDMS is a system designed to monitor and analyze
equipment driving behavior.
5. ETAM KAWA
Merupakan platform yang dirancang untuk 5. ETAM KAWA
mempromosikan perilaku positif, produktif, dan aman di A platform designed to promote positive, productive, and
antara pekerja garis depan melalui gamifikasi misi. safe behavior among frontline workers through mission
gamification.
Dalam rangka mendukung keberlanjutan bisnisnya, Perseroan To support its business sustainability, the Company has
telah menerapkan langkah-langkah strategis untuk memperkuat implemented strategic measures to strengthen its IT
infrastruktur TI melalui sistem keamanan siber yang mutakhir. infrastructure through advanced cybersecurity systems. Data
Keamanan data dan teknologi informasi kini menjadi prioritas security and information technology have now become a top
utama, mengingat semakin meningkatnya ancaman serangan priority, given the growing threats of cyberattacks that could
siber yang dapat mengakibatkan kerugian finansial serta lead to financial losses and reputational damage. Therefore,
merusak reputasi perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan the Company is committed to implementing security measures
berkomitmen untuk mengimplementasikan langkah-langkah that effectively mitigate potential cyber risks, ensuring safe and
keamanan yang secara efektif memitigasi potensi risiko siber efficient business operations.
dan memastikan operasi bisnis yang aman dan efisien.
RENCANA KEGIATAN TI TAHUN 2025 IT ACTIVITY PLAN FOR 2025
Untuk tahun mendatang, Grup Perseroan melalui BUMA and For the upcoming year, the Company’s Group through BUMA
BTECH telah menyusun rencana kerja yang akan dijalankan, and BTECH has developed a work plan to be implemented, as
sebagai berikut: outlined below:
1. Mengembangkan Control Tower 1. Developing Control Tower
2. Mengembangkan Bspace (aplikasi mobile BUMA) yang 2. Developing Bspace (BUMA’s mobile application) which
berhubungan dengan komponen dan suku cadang, biaya related to component and spare parts, RM cost, wicope
pemeliharaan, wicope dashboard, dan kinerja KPI. dashboard, and KPI performance.
164 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 167
3. Mengembangkan model bisnis dan unit Riset & 3. Developing business model and R&D unit.
Pengembangan.
4. Memperluas peluang kemitraan strategis untuk 4. Expanding strategic partnership opportunities to
memperkuat inovasi dalam Program Riset & strengthen innovation in the R&D Program.
Pengembangan.
5. Melanjutkan penerapan Component Health Analytics 5. Continuing the implementation of Component Health
(CHA) di area tambang lainnya di BUMA Australia. Analytics (CHA) in other mine areas in BUMA Australia.
6. Melanjutkan penerapan ETAM KAWA di area tambang 6. Continuing the implementation of ETAM KAWA in other
lainnya di BUMA Indonesia. mine areas in BUMA Indonesia.
7. Memperkuat keamanan data. 7. Strengthening data security.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 169
GROUNDED IN STRONG
GOVERNANCE
Seiring dengan ekspansi lintas negara dan pasar, kami tetap berpijak pada praktik tata kelola
yang kuat. Komitmen terhadap transparansi, kepatuhan, integritas, kepemimpinan yang etis
serta pengelolaan risiko yang proaktif menjadi fondasi bagi pertumbuhan berkelanjutan di
setiap wilayah operasional kami.
As we grow across borders and markets, we remain grounded in strong governance practices.
Our commitment to transparency, compliance, integrity, ethical leadership, and proactive risk
management forms the bedrock of sustainable growth in every jurisdiction we operate in.
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
168 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 171
‘
Tata kelola perusahaan yang baik bukan hanya kewajiban dalam
hal kepatuhan, melainkan juga sebagai pendorong strategis
yang membangun kepercayaan, transparansi, dan penciptaan
nilai jangka panjang. Perseroan berkomitmen untuk menjadikan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sebagai dasar
pertumbuhan berkelanjutan dan ketangguhan Perseroan.
Strong corporate governance is not just a to comply with the requirement but also
a strategic enabler that drives trust, transparency, and long-term value creation. The
Company committed to embedding the principles of Good Corporate Governance as the
foundation of our sustainable growth and resilience.
Perseroan menyadari bahwa tata kelola perusahaan yang The Company recognizes that good corporate governance
baik (“Good Corporate Governance” atau “GCG”) merupakan (“GCG”) is the cornerstone of sustainable and competitive
landasan utama bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan business growth. In a dynamic and competitive global
dan berdaya saing. Dalam lanskap global yang dinamis dan landscape, the Company is committed to upholding the
kompetitif, Perseroan berkomitmen untuk menegakkan prinsip- principles of good corporate governance as a core component
prinsip tata kelola perusahaan yang baik sebagai bagian yang of its operations. The implementation of GCG not only
tidak terpisahkan dari operasionalnya. Penerapan GCG tidak safeguards the interests of stakeholders, including investors,
hanya melindungi kepentingan para pemangku kepentingan employees, business partners, and communities, but also
termasuk investor, karyawan, mitra bisnis, dan masyarakat strengthens its reputation and enhances trust on both domestic
tetapi juga memperkuat reputasi Perseroan serta meningkatkan and global fronts. By embedding GCG as a fundamental value
kepercayaan di tingkat domestik maupun global. Dengan within its corporate culture, the Company strives to enhance its
menanamkan GCG sebagai nilai fundamental dalam budaya long-term value creation while maintaining a high level of trust
perusahaan, Perseroan berupaya meningkatkan penciptaan among its stakeholders.
nilai jangka panjang sekaligus mempertahankan tingkat
kepercayaan yang tinggi dari para pemangku kepentingan.
PEDOMAN DAN PRINSIP-PRINSIP PENERAPAN TATA GOVERNANCE GUIDELINES AND IMPLEMENTATION
KELOLA PRINCIPLES
Pelaksanaan tata kelola perusahaan di lingkungan Perseroan The Company’s corporate governance practices are primarily
didasarkan pada kerangka regulasi yang ditetapkan oleh stipulated in a framework of regulations established by the
otoritas terkait, meliputi: relevant authorities, which include:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (“UUPT”). Companies (the “Company Law”).
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market.
3. Anggaran Dasar Perseroan dan Keputusan RUPS. 3. The Company’s Articles of Association and GMS Resolution.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 21/ 4. Financial Services Authority (“OJK”) Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 on the Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines.
5. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 5. OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance.
6. Peraturan OJK dan Surat Edaran OJK lainnya yang terkait. 6. Other relevant OJK Regulations and Circulars.
7. Peraturan PT Bursa Efek Indonesia. 7. Regulation of PT Indonesia Stock Exchange.
8. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (“PUGKI”) 8. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Governansi (“PUGKI”) issued by the National Committee for Corporate
(“KNKG”) pada 2021. Governance Policy (“KNKG”) in 2021.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 169
Page 172
9. Pedoman Tata Kelola; Pedoman Kode Etik; Piagam Direksi 9. Governance Guidelines; Code of Conduct; Charters of
dan Dewan Komisaris; Piagam Komite Audit; Piagam the Board of Directors and Board of Commissioners;
Komite Nominasi & Remunerasi; dan Piagam Audit Audit Committee Charter; Nomination & Remuneration
Internal. Committee Charter; and Internal Audit Charter.
10. Berbagai kebijakan internal Perseroan antara lain 10. Various internal policies of the Company including Anti-
Kebijakan Anti-Fraud & Anti-Bribery; Sistem whistleblowing; Fraud & Anti-Bribery Policy; Whistleblowing System;
Kebijakan CSR; Kebijakan Keberagaman, Kesetaraan CSR Policy; Diversity, Equity and Inclusion Policy; HR
dan Inklusi; Kebijakan Manajemen SDM; Kebijakan Hak Management Policy; Human Rights Policy; Environmental
Asasi Manusia; Kebijakan Lingkungan, serta Kebijakan Policy, as well as Health and Safety Policy.
Kesehatan dan Keselamatan.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN PRINCIPLES
Dalam melaksanakan praktik tata kelola perusahaan yang In upholding good corporate governance practices, the Company
baik, Perseroan berpedoman pada prinsip-prinsip dasar yang adheres to the fundamental principles outlined in the 2021
tercantum dalam PUGKI 2021 yang telah diperbarui oleh PUGKI, updated by the KNKG. These principles include Ethical
KNKG yaitu Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, dan Conduct, Accountability, Transparency, and Sustainability.
Keberlanjutan.
Prinsip Dasar Uraian Implementasinya
Basic Principles Description Implementation
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Perseroan berkomitmen untuk mengelola
Ethical Behavior senantiasa mengedepankan kejujuran, organisasinya secara profesional dan tetap berupaya
memperlakukan semua pihak dengan hormat menghindari benturan kepentingan serta tekanan
(respect), memenuhi komitmen, serta menjunjung atau intervensi dari pihak manapun. Perseroan juga
tinggi nilai-nilai dan prinsip moral. Korporasi menjunjung tinggi asas kewajaran dan kesetaraan
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan untuk memenuhi kepentingan seluruh pemangku
pemangku kepentingan lainnya berperdoman pada kepentingan.
asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) serta
mengedepankan pengelolaan yang independen untuk
memastikan setiap organ perusahaan beroperasi
tanpa dominasi dan campur tangan dari pihak lain.
In carrying out its activities, the corporation always The Company is committed to managing its
prioritizes honesty, treats all parties with respect, organization professionally while striving to avoid any
fulfills commitments, and consistently upholds moral conflict of interest as well as pressure or intervention
values and principles. The corporation is attentive to from any party. The Company also upholds principles
the interests of shareholders and other stakeholders of fairness and equality to fulfill the interests of all
guided by the principles of fairness while promoting stakeholders.
independent management to ensure each organ of the
Company without dominance or interference by other
parties.
170 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 173
Prinsip Dasar Uraian Implementasinya
Basic Principles Description Implementation
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Perseroan telah menetapkan tugas dan tanggung
Accountability kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu jawab yang jelas bagi masing-masing organ tata
korporasi harus dikelola secara efektif, terukur dan kelola yaitu RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi.
selaras dengan kepentingan korporat dengan tetap Tanggung jawab tersebut selaras dengan fungsi dan
memperhatikan kepentingan seluruh pemegang struktur yang telah ditetapkan, serta selaras dengan
saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas visi, misi, tujuan dan strategi Perseroan. Pendekatan
sangat penting untuk mencapai kinerja yang ini dilakukan untuk memastikan bahwa Perseroan
berkelanjutan. dikelola secara efektif dan akuntabel, sejalan dengan
kepentingan Perseroan, dengan tetap menghormati
hak-hak pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
The corporation can account for its performance The Company has establish clear duties and
transparently and reasonably. Therefore, it must be responsibilities for each governance organ, namely
managed effectively, measurably and in alignment the GMS, Board of Commissioners, and Board of
with corporate interests while taking into account Directors. These responsibilities are aligned with the
the interests of all shareholders and stakeholders. agreed functions and structure, as well as the vision,
Accountability is essential for achieving sustainable mission, goals and strategies of the Company. This
performance. approach ensures that the Company is managed
effectively and accountably, in line with the interests
of the Company, while respecting the rights of
shareholders and stakeholders.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib
Transparency korporasi menyediakan informasi yang material menyediakan dan menyampaikan informasi yang
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan material dan relevan mengenai perusahaan kepada
dipahami oleh para pemangku kepentingan. Korporasi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya Selain itu, Perseroan harus memastikan ketersediaan
masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang- informasi tersebut tepat waktu, memadai, jelas, akurat,
undangan, tetapi juga hal-hal yang signifikan bagi serta mudah diakses.
pengambilan keputusan oleh pemegang saham,
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
To ensure its business objectivity, the corporation As a public company, the Company is obliged to
provide material and relevant information in a manner provide and convey material and relevant information
that is easily accessible and understandable to to its shareholders and stakeholders. Additionally,
stakeholders. The corporation takes the initiatives the Company must also ensure the availability of
to disclose not only issues mandated by laws and information is timely, adequate, clear, accurate, and
regulations, but also those that are significant for easily accessible information.
decision for decision making by shareholders,
creditors and other stakeholders.
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan Perseroan memastikan pemenuhan seluruh regulasi
Sustainability serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab maupun standar sertifikasi yang diperlukan bagi
terhadap masyarakat dan lingkungan agar dapat operasional bisnisnya sebagai wujud komitmen dalam
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan. menjamin keberlanjutan jangka panjang.
Perseroan bekerja sama dengan semua pemangku
kepentingan terkait untuk meningkatkan kesejahteraan
mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The corporation complies with laws and regulations The Company ensures the fulfillment of all regulations
and is committed to carrying out its social and and certification standards that are necessary for
environmental responsibilities so as to contribute its business operation as a form of commitment to
to sustainable development. It collaborates with all ensuring long- term business sustainability.
relevant stakeholders to improve their well-being in
a manner that aligns with business interests and the
sustainable development agenda.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 171
Page 174
EVALUASI ATAS IMPLEMENTASI GCG
Evaluation of GCG Implementation
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan prinsip-prinsip The Company remains steadfast in its commitment to
GCG, baik secara ethically driven maupun regulatory driven, upholding the principles of GCG, by both ethically driven and
guna memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan regulatory driven, to ensure sustainable business growth and
penciptaan nilai jangka panjang. Sebagai bagian dari komitmen long-term value creation. As part of this commitment, the
ini, Perseroan secara rutin mengevaluasi pelaksanaan GCG Company regularly evaluates the implementation of GCG to
untuk mempertahankan kerangka tata kelola yang kokoh, maintain a robust governance framework that aligns with
selaras dengan standar etika, dan sesuai dengan regulasi yang ethical standards and complies with prevailing regulations.
berlaku.
Pada tahun 2024, evaluasi terhadap efektivitas penerapan tata In 2024, evaluation on the effectiveness of corporate
kelola perusahaan difokuskan pada dua aspek utama yaitu governance implementation focused on two main aspects
efektivitas sistem manajemen risiko dan kinerja pengendalian namely the effectiveness of risk management system and
internal. Evaluasi ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi internal control performance. These assessments aimed to
celah, memperkuat akuntabilitas, dan memastikan bahwa identify potential gaps, strengthen accountability, and ensure
seluruh praktik tata kelola mendukung tujuan strategis that all governance practices support the Company’s strategic
Perseroan. Selain itu, evaluasi ini juga menekankan pentingnya objectives. In addition, the evaluation also emphasized the
membangun budaya integritas dan transparansi di seluruh importance of building a culture of integrity and transparency
tingkatan organisasi. at all levels of the organization
Perseroan juga mengevaluasi sistem manajemen anti-fraud The Company also evaluates its anti-fraud management system
dan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) and whistleblowing system to ensure they remain effective
untuk memastikan efektivitas dan aksesibilitasnya. Sistem and accessible. These systems are designed to encourage
ini dirancang untuk mendorong karyawan untuk melaporkan employees to report violations of code of conduct that occur in
pelanggaran kode etik yang terjadi di Perseroan secara percaya the Company confidently and responsibly, in order to support a
diri dan bertanggung jawab, untuk mendukung terciptanya professional, efficient and accountable work environment.
lingkungan kerja yang profesional, efisien, dan akuntabel.
Dari hasil evaluasi yang telah dilakukan, Perseroan berpendapat Based on the evaluation conducted, the Company observed
bahwa pemangku kepentingan terutama internal di Perseroan a strong alignment among internal stakeholders with GCG
telah memiliki keselarasan yang kuat dengan prinsip-prinsip principles. Employees across all functions have demonstrated
GCG. Seluruh karyawan dari berbagai fungsi telah menunjukkan a high level of awareness and responsibility in carrying out
tingkat kesadaran dan tanggung jawab yang tinggi dalam their roles in accordance with governance standards, and have
menjalankan perannya sesuai dengan prinsip tata kelola, contributed significantly to the Company’s sustainable growth
serta memberikan kontribusi signifikan bagi pertumbuhan and operational excellence.
berkelanjutan dan keunggulan operasional Perseroan.
172 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 175
STRUKTUR GCG
GCG Structure
Guna memastikan penerapan GCG yang efektif, Perseroan telah To ensure the effective implementation of GCG, the Company
membentuk struktur tata kelola, yang terdiri dari: has established a governance structure comprising:
a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang merupakan a. General Meeting of Shareholders (GMS), that is the highest
organ tata kelola tertinggi yang berfungsi sebagai forum The highest governance body that serves as a forum for
bagi para pemegang saham untuk melaksanakan hak- the shareholders to exercise their rights and participate in
haknya dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan key Company’s decisions;
strategis Perseroan;
b. Dewan Komisaris yang merupakan organ pengawasan b. Board of Commissioners is the supervisory organ
yang bertanggung jawab untuk mengawasi pengelolaan responsible for overseeing the company’s management,
perusahaan, memastikan kepatuhan terhadap prinsip- ensuring compliance with the principles of governance,
prinsip tata kelola serta pencapaian tujuan strategis and the achievement of the company’s strategic
perusahaan; dan objectives; and
c. Direksi merupakan organ pengelolaan yang bertugas c. Board of Directors is the executive management organ
mengelola operasional perusahaan dan melaksanakan tasked with managing the company’s operations and
rencana strategis sesuai dengan standar tata kelola. implementing its strategic plans in line with governance
standards.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan remunerasi
Komite Audit
Nomination and Remuneration
Audit Committee
Committee
Direksi
Board of Directors
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
Hubungan Investor Divisi Lainnya
Investor Relations Other Division
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 173
Page 176
HAK PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders’ Rights
Perseroan berkomitmen untuk melindungi dan memfasilitasi The Company is committed to protecting and facilitating
hak-hak pemangku kepentingan, khususnya pemegang saham. the rights of its stakeholders, particularly shareholders.
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan asas kesetaraan This commitment is demonstrated through the principles of
dan keadilan, yang memastikan semua pemegang saham equality and fairness, ensuring that all shareholders have equal
memiliki kesempatan yang setara untuk melaksanakan hak- opportunities to exercise their rights. A key approaches to
haknya. Salah satu bentuk implementasi komitmen tersebut upholding this commitment is the convening of the GMS, which
adalah melalui penyelenggaraan RUPS, di mana pemegang provides shareholders with access to current information on the
saham dapat mengakses informasi terkini terkait kinerja Company’s annual performance and allows them to participate
tahunan Perseroan dan memberikan keputusan atas agenda in decisions on strategic agendas.
strategis yang diajukan.
Perseroan memfasilitasi hak pemegang saham berdasarkan The Company supports shareholders’ rights as outlined in its
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan UUPT, yang dirancang Articles of Association and the Company Law, enabling active
untuk mendukung partisipasi aktif pemegang saham dalam participation in corporate governance and decision-making
pengelolaan perusahaan, sebagai berikut: processes, as follows:
1. Meminta penyelenggaraan RUPS sesuai dengan anggaran 1. Request the GMS to be held in accordance with the
dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku. Company’s articles of association and prevailing
regulations.
2. Mengusulkan agenda RUPS apabila memenuhi persyaratan 2. Propose the agenda of the GMS if it meets the requirements
dalam pasal 20 ayat (5.c) anggaran dasar Perseroan dan in article 20 paragraph (5.c) of the Company’s articles
harus sudah diterima oleh Direksi Perseroan selambat- of association and it must have been received by the
lambatnya 7 hari sebelum tanggal pemanggilan RUPS Company’s Board of Directors no later than 7 days before
the date of the invitation to the GMS.
3. Menyetujui perubahan anggaran dasar. 3. Approve changes to the articles of association.
4. Menghadiri, menggunakan hak yang dimilikinya untuk 4. Attend, exercise the rights to express opinions, deliver
mengemukakan pendapat, mengajukan pertanyaan atau questions or obtain information related to the Company as
memperoleh keterangan yang berhubungan dengan long as it does not conflict with the agenda of the meeting
Perseroan sepanjang tidak bertentangan dengan mata and the interests of the Company.
acara rapat dan kepentingan Perseroan.
5. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 5. Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
6. Menyetujui laporan keuangan dan laporan tahunan 6. Approve the Company’s financial statements and annual
Perseroan. reports.
7. Meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris atas 7. Request the accountability of the Board of Commissioners
supervisi dan Direksi atas pengelolaan Perseroan. for supervising the Board of Directors for managing the
Company.
8. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi Perseroan 8. Grant approval for the Company’s corporate actions in
sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan yang accordance with the articles of association and prevailing
berlaku. regulations.
9. Mendapatkan dividen sesuai dengan kepemilikan 9. Receive dividends based on their share ownership in the
sahamnya di Perseroan. Company.
Pemegang saham Perseroan, sebagai pemilik sah atas saham, The Company’s shareholders, as legitimate owners of the
memiliki peran penting dalam struktur tata kelola perusahaan, shares, play an important role in the corporate governance
namun demikian, dalam menjalankan hak-haknya. Namun, structure. However, in exercising their rights, shareholders
pemegang saham tidak melakukan intervensi terhadap fungsi, do not interfere with the functions, duties and authorities of
tugas dan wewenang Dewan Komisaris serta Direksi, yang the Board of Commissioners and the Board of Directors, who
bertanggung jawab penuh atas pengawasan dan pengelolaan bear full responsibility for the oversight and management of
Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan the Company in accordance with prevailing regulations. Thus,
demikian, keseimbangan antara hak pemegang saham dan there is a balance between the rights of shareholders and the
kewenangan organ tata kelola tetap terjaga, memastikan authority of the governance organs, ensuring transparency and
transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan. accountability in the management of the company. Detailed
Informasi mengenai komposisi pemegang saham Perseroan information on the composition of the Company’s shareholders
per 31 Desember 2024 disajikan secara rinci dalam Bab 3 Profil as of December 31, 2024 is presented in Chapter 3 of the
Perusahaan. Company Profile.
174 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 177
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the highest
organ tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan yang organ in the Company’s governance structure that facilitates
memfasilitasi sebagian hak pemegang saham khususnya shareholders to exercise a portion of their rights, particularly
dalam pengambilan keputusan strategis Perseroan dalam in making key corporate decisions with the boundaries of
batas kewenangan, sebagaimana diatur dalam Anggaran authority stipulated the Company’s Articles of Association and
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain applicable laws and regulations. In addition to decision-making,
sebagai wadah pengambilan keputusan, RUPS juga menjadi the GMS is also a mechanism for the Board of Directors and
sarana bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk menyampaikan Board of Commissioners to present an accountability report
laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan on the implementation of their duties and authorities, both in
kewenangannya, baik dalam aspek pengelolaan maupun the management and supervision aspects of the Company, in
pengawasan Perseroan, guna memastikan transparansi dan order to ensure transparency and accountability in running the
akuntabilitas dalam menjalankan operasional Perseroan. Company’s operations.
Perseroan menyelenggarakan dua jenis RUPS, yaitu RUPS The Company conducts two types of GMS, namely the Annual
Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST General Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary
diadakan satu kali dalam setahun, paling lambat 6 (enam) General Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS is held
bulan setelah berakhirnya tahun buku Perseroan. Sementara itu, once a year and no later than 6 (six) months after the end of
RUPSLB dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan atau the Company’s fiscal year. Meanwhile, the EGMS is convened as
kepentingan Perseroan, sesuai dengan ketentuan peraturan needed or as required by the Company’s interests, in accordance
perundang-undangan dan anggaran dasar Perseroan. with the prevailing laws and the Articles of Association.
Prosedur Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedures
Berdasarkan ketentuan POJK No. 15/2020 tentang Rencana Based on the provisions of POJK No. 15/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Plan and Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka dan POJK No. 16/2020 tentang Shareholders of Public Companies and POJK No. 16/2020
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan concerning the Implementation of Electronic General Meeting
Terbuka Secara Elektronik, Perseroan menyelenggarakan RUPS of Shareholders of Public Companies, the Company convened
dengan ketentuan berikut: a GMS with the following conditions:
a. Sesuai permohonan dari satu orang atau lebih pemegang a. Pursuant to the request from one or more shareholders
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per who together combine 1/10 (one-tenth) or more of the
sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak total number of shares with voting rights; and/or
suara; dan/atau
b. Atas permintaan Dewan Komisaris. b. Upon the request of the Board of Commissioners.
Kedua ketentuan di atas tetap harus didahului dengan The above-mentioned provisions must still be preceded by
menyampaikan surat tercatat yang ditujukan kepada Direksi. submitting a registered letter addressed to the Board of
Directors.
RUPS dapat dilaksanakan apabila jumlah pemegang saham GMS can be convened if the shareholders representing more
yang hadir mewakili lebih dari setengah jumlah seluruh saham than half of the total shares issued by the Company present at
yang dikeluarkan oleh Perseroan. Pemegang saham yang the meeting. Shareholders who are entitled to attend the GMS
berhak hadir dalam RUPS merupakan pemegang saham yang are shareholders whose names are recorded in the Company’s
namanya tercatat dalam daftar pemegang saham Perseroan 1 shareholder list 1 (one) working day before the invitation of the
(satu) hari kerja sebelum tanggal pemanggilan RUPS. GMS.
Penyelenggaraan RUPS 2024 Implementation of GMS for 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 3 (tiga) kali In 2024, the Company convened 3 (three) GMS, consisting of an
RUPS, yakni RUPST dan 2 (dua) kali RUPSLB. RUPS Perseroan AGMS and 2 (two) EGMS. The Company’s GMS was held both in
dilaksanakan secara fisik dengan kapasitas terbatas dan person with limited capacity and electronically, using the eASY.
secara elektronik dengan menggunakan sistem eASY.KSEI yang KSEI system provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). (KSEI). Complete information regarding the implementation
Informasi lengkap terkait penyelenggaraan RUPS tersedia pada of the GMS is available on the Company’s website (www.
situs web Perseroan (www.bumainternational.com). bumainternational.com).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 175
Page 178
Dalam pelaksanaan RUPS, Perseroan menunjuk PT Datindo In the implementation of the GMS, the Company appointed PT
Entrycom, Biro Administrasi Efek kami, sebagai pihak Datindo Entrycom, our Share Registrar, as an independent party
independen untuk melakukan perhitungan dan validasi to calculate and validate attendance and votes, and to act as
kehadiran dan suara, serta bertindak sebagai penerima kuasa an independent auhtorizer for the electronic proxy (e-proxy) of
independen untuk pemberian kuasa secara elektronik (e-proxy) KSEI. Aulia Taufani, S.H. from the notary office of Aulia Taufani,
di KSEI. Aulia Taufani, S.H. dari kantor notaris Aulia Taufani S.H served as a public notary responsible for recording the
S.H. bertindak sebagai notaris publik untuk mencatat jalannya proceedings of the GMS.
RUPS.
RUPS Hari/Tanggal Tempat Penyelenggaraan
No.
GMS Day/Date Venue
RUPST Jumat, 21 Juni 2024 • eASY.KSEI
1.
AGMS Friday, June 21, 2024 • Financial Hall, Graha CIMB Lt. 2, Jl. Jend. Sudirman Kav. 58, Jakarta Selatan
RUPSLB Jumat, 21 Juni 2024 • eASY.KSEI
2.
EGMS Friday, June 21, 2024 • Financial Hall, Graha CIMB Lt. 2, Jl. Jend. Sudirman Kav. 58, Jakarta Selatan
RUPSLB Kamis, 18 April 2024 • eASY.KSEI
3.
EGMS Thursday, April 18, 2024 • Financial Hall, Graha CIMB Lt. 2, Jl. Jend. Sudirman Kav. 58, Jakarta Selatan
Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS 2024
Stages and Process of the 2024 GMS
Tahapan RUPST 21 Juni 2024 RUPSLB 21 Juni 2024 RUPSLB 18 April 2024
No.
Phase AGMS June 21, 2024 EGMS June 21, 2024 EGMS April 18, 2024
1. Pemberitahuan rencana penyelenggaraan dan mata acara
rapat RUPS disampaikan kepada OJK paling lambat 5
(lima) hari kerja sebelum pengumuman RUPS tanpa
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS melalui
sistem pelaporan terintegrasi SPE OJK-IDXnet.
6 Mei 2024 6 Mei 2024 1 Maret 2024
May 6, 2024 May 6, 2024 March 1, 2024
The notification of GMS plan and meeting agenda is
submitted to OJK no later than 5 (five) working days before
the announcement of the GMS without taking into account
the date of the announcement of the GMS through SPE
OJK-IDXnet integrated reporting system.
2. Pengumuman RUPS disampaikan paling lambat 14
(empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS tanpa
memperhitungkan tanggal pengumuman dan pemanggilan
melalui sistem pelaporan terintegrasi SPE OJK-IDXnet,
situs web Perseroan, dan situs web Penyedia e-RUPS PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
15 Mei 2024 15 Mei 2024 8 Maret 2024
May 15, 2024 May 15, 2024 March 8, 2024
Announcement of GMS is made no later than 14 (fourteen)
days before the invitation of the GMS without taking
into account the date of announcement and invitation
through SPE OJK-IDXnet integrated reporting system, the
Company’s website and the website of the e-RUPS Provider
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
3. Pemanggilan RUPS disampaikan paling lambat 21
(dua puluh satu) hari sebelum penyelenggaraan RUPS
tanpa memperhitungkan tanggal pemanggilan dan
penyelenggaraan RUPS melalui sistem pelaporan
terintegrasi SPE OJK-IDXnet, situs web Perseroan, dan
situs web Penyedia e-RUPS PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI). 30 Mei 2024 30 Mei 2024 27 Maret 2024
May 30, 2024 May 30, 2024 Mach 27, 2024
The invitation of the GMS is made no later than 21 (twenty-
one) days prior to the GMS without taking into account the
date of invitation and GMS implementation through SPE
OJK-IDXnet integrated reporting system, the Company’s
website and the website of the e-RUPS Provider PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
176 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 179
Tahapan RUPST 21 Juni 2024 RUPSLB 21 Juni 2024 RUPSLB 18 April 2024
No.
Phase AGMS June 21, 2024 EGMS June 21, 2024 EGMS April 18, 2024
4. Ringkasan Risalah RUPS disampaikan paling lambat
2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS melalui
sistem pelaporan terintegrasi SPE OJK-IDXnet, situs web
Perseroan, dan situs web Penyedia e-RUPS PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI).
25 Juni 2024 25 Juni 2024 22 April 2024
June 25, 2024 June 25, 2024 April 22, 2024
Summary of the GMS Minutes is submitted no later than 2
(two) working days after the GMS through SPE OJK-IDXnet
integrated reporting system, the Company’s website and
the website of the e-RUPS Provider PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia (KSEI).
5. Risalah RUPS disampaikan paling lambat 30 (tiga puluh)
hari setelah pelaksanaan RUPS melalui sistem pelaporan
terintegrasi SPE OJK-IDXnet.
19 Juli 2024 19 Juli 2024 16 Mei 2024
July 19, 2024 July 19, 2024 May 16, 2024
The Minutes of the GMS is submitted no later than 30
(thirty) days after the GMS through SPE OJK-IDXnet
integrated reporting system.
Ketentuan Kuorum RUPS 2024 Provisions on Quorum for 2024 GMS
Anggaran dasar Perseroan mengatur bahwa RUPS adalah sah The Company’s articles of association regulates that GMS can
dan dapat diadakan apabila: be legally convened if:
RUPST 21 Juni 2024 untuk Seluruh Mata Acara AGMS on June 21, 2024, Applicable to All Agenda
Dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) pemegang saham Attended by more than half of the shareholders with valid voting
dengan hak suara yang sah dan keputusannya adalah sah jika rights and the decision is valid if it is approved by more than half
disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) pemegang saham of the shareholders with voting rights present at the Meeting.
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat.
RUPSLB 21 Juni 2024 untuk Mata Acara Pertama EGMS on June 21, 2024, Applicable to First Agenda
Dihadiri oleh lebih dari 2/3 (dua per tiga) pemegang saham Attended by more than two-third of the shareholders with valid
dengan hak suara yang sah dan keputusannya adalah sah jika voting rights and the decision is valid if it is approved by more
disetujui oleh lebih dari 2/3 (dua per tiga) pemegang saham than two-third of the shareholders with voting rights present at
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. the Meeting.
RUPSLB 21 Juni 2024 untuk Mata Acara Kedua EGMS on June 21, 2024, Applicable to Second Agenda
Dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) pemegang saham Attended by more than half of the shareholders with valid voting
dengan hak suara yang sah dan keputusannya adalah sah jika rights and the decision is valid if it is approved by more than half
disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) pemegang saham of the shareholders with voting rights present at the Meeting.
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat.
RUPSLB 18 April 2024 untuk Mata Acara Pertama EGMS on April 18, 2024, applicable to First agenda
Dihadiri oleh lebih dari 2/3 (dua per tiga) pemegang saham dengan Attended by more than two-third of the shareholders with valid
hak suara yang sah dan keputusannya adalah sah jika disetujui voting rights and the decision is valid if it is approved by more
oleh lebih dari 2/3 (dua per tiga) pemegang saham dengan hak than two-third of the shareholders with voting rights present at
suara yang hadir dalam Rapat. the Meeting.
RUPSLB 18 April 2024 untuk Mata Acara Kedua dan Ketiga EGMS on April 18, 2024, Applicable to Second and Third Agenda
Dihadiri oleh paling sedikit 1/2 (satu per dua) pemegang saham Attended by at least half of the shareholders with valid voting
dengan hak suara yang sah dan keputusannya adalah sah jika rights and the decision is valid if it is approved by at least half of
disetujui oleh paling sedikit 1/2 (satu per dua) pemegang saham the shareholders with voting rights present at the Meeting.
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat.
Kuorum RUPS 2024 2024 GMS Quorum
Uraian RUPST 21 Juni 2024 RUPSLB 21 Juni 2024 RUPSLB 18 April 2024
Description AGMS June 21, 2024 EGMS June 21, 2024 EGMS April 18, 2024
Kehadiran pemegang saham atau 5.948.409.576 saham dari total 5.910.972.476 saham dari total 5.674.392.954 saham dari total
kuasa pemegang saham 7.798.998.432 saham* (76,3%) 7.798.998.432 saham* (75,79%) 7.336.671.132 saham* (77,34%)
The attendance of shareholders or 5,948,409,576 shares of total 5,910,972,476 shares of total 5,674,392,954 shares of total
their proxies 7,798,998,432 shares* (76.3%) 7,798,998,432 shares* (75.79%) 7,336,671,132 shares* (77.34%)
*) M
erupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan recording date setelah dikurangi
dengan saham treasuri yang dimiliki oleh Perseroan.| Representing all shares with valid voting rights issued by the Company until the recording
date after deducting the Company’s treasury shares.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 177
Page 180
Dengan demikian, kuorum kehadiran untuk penyelenggaraan As such, quorum for the AGMS and EGMS in 2024 have all
RUPST dan RUPSLB di tahun 2024 seluruhnya telah terpenuhi been fulfilled in accordance with the Company’s articles of
sebagaimana diatur dalam anggaran dasar Perseroan, association, and therefore, the GMS was valid and could be
sehingga RUPS adalah sah dan dapat dilaksanakan serta dapat convened and took valid binding decisions for each GMS
mengambil keputusan-keputusan yang sah dan mengikat untuk agenda.
setiap mata acara RUPS.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS 2024
Attendance Report of Board of Commissioners and Board of Directors at 2024 GMS
Kehadiran
Nama Jabatan Attendaance
Name Position RUPST 21 Juni 2024 RUPSLB 21 Juni 2024 RUPSLB 18 April 2024
AGMS June 21, 2024 EGMS June 21, 2024 EGMS April 18, 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen Hadir Fisik Hadir Fisik Hadir Fisik
Hamid Awaluddin
President Commissioner and Independent Physical Attendance Physical Attendance Physical Attendance
Commissioner
Komisaris Independen Independent Hadir Fisik
Nurdin Zainal - -
Commissioner Physical Attendance
Komisaris Hadir Fisik
Peter John Chambers - -
Independen Independent Commissioner Physical Attendance
Komisaris Hadir Virtual Hadir Virtual Hadir Virtual
Ashish Gupta
Commissioner Present Virtually Present Virtually Present Virtually
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama Hadir Fisik Hadir Fisik Hadir Fisik
Ronald Sutardja
President Director Physical Attendance Physical Attendance Physical Attendance
Direktur Hadir Fisik Hadir Fisik Hadir Fisik
Dian Sofia Andyasuri
Director Physical Attendance Physical Attendance Physical Attendance
Direktur Hadir Fisik Hadir Fisik
Iwan Fuad Salim* -
Director Physical Attendance Physical Attendance
*Efektif menjabat sejak keputusan RUPSLB 18 April 2024 | Effective since the EGMS resolutions on April 18, 2024
Kehadiran Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Independen pada RUPS 2024
The Participation of Independent Supporting Institutions and/or Professions at 2024 GMS
Kehadiran
Profesi Penunjang Independen Attendaance
Nama
Independent Supporting
Name RUPST 21 Juni 2024 RUPSLB 21 Juni 2024 RUPSLB 18 April 2024
Institutions
AGMS June 21, 2024 EGMS June 21, 2024 EGMS April 18, 2024
Biro Administrasi Efek Hadir Fisik Hadir Fisik Hadir Fisik
PT Datindo Entrycom
Share Registrar Physical Attendance Physical Attendance Physical Attendance
Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan Hadir Fisik Hadir Fisik
-
Pubic Accountant Office (Forvis Mazars Indonesia) Physical Attendance Physical Attendance
Notaris Hadir Fisik Hadir Fisik Hadir Fisik
Aulia Taufani S.H.
Notary Physical Attendance Physical Attendance Physical Attendance
Kesempatan Tanya Jawab atau Memberikan Pendapat Q&A Opportunities or Express Opinion
Pimpinan Rapat telah memberikan kesempatan kepada The Chairman of the Meeting has provided opportunities for
pemegang saham atau kuasanya yang hadir secara fisik shareholders or their proxies who are present physically or
maupun virtual untuk mengajukan pertanyaan dan/atau virtually to ask questions and/or give opinions in the discussion
memberikan pendapat yang berkaitan dengan pembahasan of each meeting agenda.
setiap mata acara rapat.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Dalam RUPS Decision-Making Mechanism In GMS
Keputusan RUPS diambil dengan musyawarah untuk mufakat. The resolutions of the GMS are taken based on deliberation for
Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka consensus. If deliberation for consensus fails to be achieved, the
178 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 181
keputusan RUPS dilakukan melalui pemungutan suara. Prosedur GMS resolutions will be carried out through voting mechanism.
teknis pemungutan suara (voting) mengedepankan independensi The voting mechanism shall prioritize the independence and
dan kepentingan pemegang saham sesuai peraturan perundang- interests of shareholders in accordance with applicable laws
undangan yang berlaku. Pemungutan suara dilakukan secara and regulations. The votes are taken with poll-voting under the
tertutup (poll-voting) dengan mekanisme sebagai berikut: following mechanism:
• Pemungutan suara dilakukan secara manual dengan • Manual voting is done by submitting ballot cards for those
menyerahkan kartu suara bagi yang hadir secara fisik dan who attend physically and electronically (e-Voting) through
secara elektronik (e-Voting) melalui eASY.KSEI bagi yang eASY. KSEI for those who attend virtually.
hadir secara virtual.
• Jika tidak ada suara yang tidak setuju dan tidak ada • If there is no dissenting vote and no one abstains, then
yang memberikan suara abstain, maka keputusan rapat the decision of the meeting is agreed unanimously. If
dianggap disetujui secara musyawarah untuk mufakat. there is shareholder who disagrees or abstains, the
Jika ada yang tidak setuju atau memberikan suara abstain, decision making at GMS sall be carried out through voting
maka pengambilan keputusan RUPS dilakukan dengan mechanism.
pemungutan suara/voting.
• Berdasarkan ketentuan pasal 47 POJK 15 dan pasal • Based on the article 47 of POJK 15 and article 24 paragraph
24 ayat (6) anggaran dasar Perseroan, suara abstain (6) of the Company’s articles of association, abstain votes
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara are considered to cast the same votes as the majority of
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. shareholders who vote.
Mata Acara dan Keputusan RUPST 21 Juni 2024 Agenda and Resolutions of AGMS on June 21, 2024
Hasil Keputusan RUPST telah dituangkan dalam akta Berita The resolutions of the AGMS have been stipulated in the
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan deed of Minutes of the Company’s Annual General Meeting of
No.70, tanggal 21 Juni 2024, yang dibuat oleh Notaris Aulia Shareholders No.70, dated June 21, 2024, drawn up before by
Taufani, S.H., yaitu sebagai berikut: Notary Aulia Taufani S.H., namely as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan termasuk Laporan Tugas Approval of the Annual Report, including the Supervisory Report
Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan Laporan of the Board of Commissioners, and ratification of the Company's
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023, sekaligus Financial Statements for the 2023 fiscal year, as well as the
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab granting of full release and discharge of responsibilities (acquit
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan et de charge) to the Company’s Board of Directors and the Board
Komisaris Perseroan atas seluruh tindakan pengurusan dan of Commissioners for all management and supervisory actions
pengawasan selama tahun buku 2023. carried out during the 2023 fiscal year.
Keputusan RUPST AGMS Resolution
1. Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved and accepted the Company’s Annual Report for
untuk tahun buku 2023, termasuk Laporan Dewan the 2023 fiscal year, including the Reports of the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan dan mengesahkan Commissioners and the Board of Directors, and ratified
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun the Company’s Consolidated Financial Statements for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah year ended December 31, 2023, which were audited by
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan Public Accounting Firm Aria Kanaka & Rekan, affiliated with
yang terafiliasi dengan Mazars, sebagaimana termaktub Mazars, as stated in the Independent Auditor’s Report No.
dalam Laporan Auditor Independen No. 00086/2.1011/ 00086/2.1011/AU.1/10/1013-3/1/III/2024 dated March 13,
AU.1/10/1013-3/1/III/2024 tanggal 13 Maret 2024, dengan 2024, with an unmodified opinion.
pendapat wajar tanpa modifikasian.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2. Granted full release and discharge of responsibilities
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota (acquit et de charge) to all members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan Commissioners and the Board of Directors for their
dan pengurusan yang telah dijalankannya selama tahun supervisory and management actions carried out during
buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut the 2023 fiscal year, provided that such actions are reflected
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan in the Annual Report and the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Financial Statements for the fiscal year ended December
pada tanggal 31 Desember 2023. 31, 2023.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 179
Page 182
Mata Acara Pertama First Agenda
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.945.352.876 saham atau 3.056.700 saham atau 0,1% 5.948.409.576 saham atau
99,9% dari jumlah seluruh dari jumlah seluruh saham 100% dari jumlah seluruh
saham yang sah yang hadir yang sah yang hadir dalam saham yang sah yang hadir
dalam Rapat. Rapat. 0 dalam Rapat.
5,945,352,876 shares or 3,056,700 shares or 0.1% of 5,948,409,576 shares or
99.9% of the total valid shares the total valid shares present 100% of the total valid shares
present at the Meeting. at the Meeting. present at the Meeting.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Approval for the utilization of the Company's net profit for the
buku 2023. 2023 fiscal year.
Keputusan RUPST AGMS Resolution
Menyetujui penetapan penggunaan laba tahun berjalan yang Approved the allocation of the Company’s net profit attributable
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Perseroan to the owners of the parent entity for the 2023 fiscal year
untuk tahun buku 2023 sebesar US$36.010.404 (tiga puluh amounting to US$36,010,404 (thirty-six million ten thousand
enam juta sepuluh ribu empat ratus empat Dolar Amerika four hundred and four US Dollars) to be used as follows:
Serikat), untuk digunakan sebagai berikut:
1. Sebesar US$10.000.000 (sepuluh juta Dolar Amerika 1. A total of US$10,000,000 (ten million US Dollars) will be
Serikat) digunakan untuk pembayaran dividen tunai kepada allocated for cash dividend payments to the Company’s
pemegang saham Perseroan dengan rincian pembayaran shareholders, with the following details:
sebagai berikut: - US$5,000,000 (five million US Dollars) has been
- Sebesar US$5.000.000 (lima juta Dolar Amerika distributed as interim cash dividends on December
Serikat) telah dibayarkan sebagai dividen tunai interim 22, 2023.
pada tanggal 22 Desember 2023.
- Sisanya sebesar US$5.000.000 (lima juta Dolar - The remaining US$5,000,000 (five million US Dollars)
Amerika Serikat) akan dibayarkan sebagai dividen will be distributed as final cash dividends.
tunai final. - The schedule for the payment of the final cash
- Jadwal pembayaran dividen tunai final akan dividends will be announced on the Indonesia Stock
diumumkan di situs web Bursa Efek Indonesia Exchange website and the Company’s website, in
dan situs web Perseroan, dengan memperhatikan compliance with prevailing laws and regulations.
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam pelaksanaannya, Direksi diberi kuasa dengan hak In its implementation, the Board of Directors is authorized,
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang dianggap with the right of substitution, to take all necessary actions
perlu sehubungan dengan pembayaran dividen tunai final, related to the payment of the final cash dividends, including
termasuk penetapan jadwal, tata cara dan pelaksanaan determining the schedule, procedures, and execution of the
pembagian dividen tunai final. final cash dividend distribution.
2. Sebesar US$100.000 (seratus ribu Dolar Amerika Serikat) 2. A total of US$100,000 (one hundred thousand US Dollars)
digunakan untuk penyisihan dana cadangan sesuai will be allocated to reserve funds in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
3. Sebesar US$25.910.404 (dua puluh lima juta sembilan ratus 3. A total of US$25,910,404 (twenty-five million nine hundred
sepuluh ribu empat ratus empat Dolar Amerika Serikat) ten thousand four hundred and four US Dollars) will be
akan dibukukan sebagai laba ditahan guna memperkuat recorded as retained earnings to strengthen the Company’s
permodalan Perseroan. capital structure.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan. Realized.
Pembayaran dividen tunai untuk tahun buku 2023 telah Cash dividend for the 2023 fiscal year was paid on July 19,
dilakukan pada 19 Juli 2024. 2024.
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
180 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 183
Mata Acara Kedua Second Agenda
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.930.703.393 saham atau 17.706.183 saham atau 0,3% 5.930.703.393 saham atau
99,7% dari jumlah seluruh dari jumlah seluruh saham 99,7% dari jumlah seluruh
saham yang sah yang hadir yang sah yang hadir dalam saham yang sah yang hadir
dalam Rapat. 0 Rapat. dalam Rapat.
5,930,703,393 shares or 17,706,183 shares or 0.3% of 5,930,703,393 shares or
99.7% of the total valid shares the total valid shares present 99.7% of the total valid shares
present at the Meeting. at the Meeting. present at the Meeting.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Approval of the appointment of a Public Accountant and/
Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan or Public Accounting Firm to audit the Company's Financial
Perseroan tahun buku 2024. Statements for the 2024 fiscal year.
Keputusan RUPST AGMS Resolution
Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Approved the delegation of authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Commissioners to appoint a Public Accountant and/or Public
Kantor Akuntan Publik atau penggantinya yang memiliki reputasi Accounting Firm, or their substitutes, with an international
internasional, pengalaman dan kredibilitas yang baik, terdaftar di reputation, proven experience, and strong credibility, registered
Otoritas Jasa Keuangan, serta memenuhi kriteria lainnya yang with the Financial Services Authority, and meeting the other
telah dijelaskan sebelumnya, untuk melakukan audit terhadap criteria previously specified, to audit the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang akan Statements for the fiscal year ending December 31, 2024. The
berakhir tanggal 31 Desember 2024, serta untuk menetapkan Board of Commissioners is also authorized to determine the
jumlah honorarium dan persyaratan lainnya yang terkait dengan honorarium and other terms related to the appointment of the
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Public Accountant and/or Public Accounting Firm, taking into
tersebut, dengan memperhatikan usulan dari Direksi dan Komite account the recommendations of the Board of Directors and the
Audit. Audit Committee.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.869.514.306 saham atau 5.141.300 saham atau 0,1% 73.753.970 saham atau 1,2% 5.874.655.606 saham atau
98,7% dari jumlah seluruh dari jumlah seluruh saham dari jumlah seluruh saham 98,8% dari jumlah seluruh
saham yang sah yang hadir yang sah yang hadir dalam yang sah yang hadir dalam saham yang sah yang hadir
dalam Rapat. Rapat. Rapat. dalam Rapat.
5,869,514,306 shares or 5,141,300 shares or 0.1% of 73,753,970 shares or 1.2% of 5,874,655,606 shares or
98.7% of the total valid shares the total valid shares present the total valid shares present 98.8% of the total valid shares
present at the Meeting. at the Meeting. at the Meeting. present at the Meeting.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium dan/atau tunjangan Approval of the determination of salaries or honorariums and/or
lain bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk other allowances for members of the Board of Commissioners
tahun buku 2024. and the Board of Directors for the 2024 fiscal year.
Keputusan RUPST AGMS Resolution
1. Menyetujui besaran gaji atau honorarium dan/atau 1. Approved the total salary or honorarium and/or other
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris allowances for members of the Company’s Board of
Perseroan untuk tahun buku 2024 yaitu maksimal sebesar Commissioners for the 2024 fiscal year, amounting to a
Rp12.500.000.000 (dua belas miliar lima ratus juta Rupiah) maximum of Rp12,500,000,000 (twelve billion five hundred
bersih setelah pajak. million Rupiah) net after tax.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 181
Page 184
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
2. Menyetujui pemberian kewenanganan kepada Dewan 2. Approved the delegation of authority to the Board of
Komisaris untuk menetapkan besaran gaji dan tunjangan Commissioners to determine the salaries and allowances
anggota Direksi untuk tahun buku 2024, dengan of the Board of Directors for the 2024 fiscal year, taking
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan into account the recommendations of the Nomination
Remunerasi, serta peraturan perundangan yang berlaku. and Remuneration Committee and in compliance with
prevailing laws and regulations.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.925.618.793 saham atau 5.084.600 saham atau 0,1% 17.706.183 saham atau 0,3% 5.930.703.393 saham atau
99,6% dari jumlah seluruh dari jumlah seluruh saham dari jumlah seluruh saham 99,7% dari jumlah seluruh
saham yang sah yang hadir yang sah yang hadir dalam yang sah yang hadir dalam saham yang sah yang hadir
dalam Rapat. Rapat. Rapat. dalam Rapat.
5,925,618,793 shares or 5,084,600 shares or 0.1% of 17,706,183 shares or 0.3% of 5,930,703,393 shares or
99.6% of the total valid shares the total valid shares present the total valid shares present 99.7% of the total valid shares
present at the Meeting. at the Meeting. at the Meeting. present at the Meeting.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Persetujuan perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan/ Approval of changes to the composition of the Board of
atau Direksi Perseroan. Commissioners and/or the Board of Directors.
Keputusan RUPST AGMS Resolution
Mengingat hingga Rapat ini diselenggarakan, Perseroan tidak Considering that, as of the time this Meeting was convened, the
menerima usulan dari pemegang saham terkait perubahan Company had not received any proposals from shareholders
susunan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan, regarding changes to the composition of the Board of Commissioners
maka tidak ada pembahasan dan pengambilan keputusan untuk and/or the Board of Directors, there was no discussion or decision-
Mata Acara Kelima Rapat. making for the Fifth Agenda of the Meeting.
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPSLB 21 Juni Agenda, Resolutions and Realization of EGMS on June
2024 21, 2024
Hasil Keputusan RUPSLB telah dituangkan dalam akta Berita The resolutions of the EGMS were contained in the Deed of
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders of
No.71, tanggal 21 Juni 2024, yang dibuat oleh Notaris Aulia the Company No.71, dated June 21, 2024, drawn up before
Taufani, S.H., yaitu sebagai berikut: Notary Aulia Taufani, S.H., as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan atas rencana Perseroan untuk melakukan Approval of the Company’s plan on capital reduction by retracting
pengurangan modal dengan cara menarik kembali sebagian a portion of the shares acquired through the Company’s share
saham hasil pembelian kembali (saham treasuri) Perseroan. buyback (treasury shares).
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan 1. Approved the Company’s plan to execute a Second Capital
Pengurangan Modal 2 dengan cara menarik kembali Reduction by retracting a portion of shares acquired
sebagian saham hasil pembelian kembali yang berasal dari through the share buyback, specifically the remaining
sisa Saham Treasuri Tahap 1 dan sebagian Saham Treasuri Phase 1 Treasury Shares and part of the Phase 2 Treasury
Tahap 2 Perseroan dengan jumlah sebanyak-banyaknya Shares, amounting to a maximum of 625,506,721 (six
625.506.721 (enam ratus dua puluh lima juta lima ratus hundred twenty-five million five hundred six thousand
enam ribu tujuh ratus dua puluh satu) saham. seven hundred twenty-one) shares.
182 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 185
Mata Acara Pertama First Agenda
2. Melakukan perubahan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar 2. Approved the amendment to Article 4, paragraph 2 of
Perseroan sehingga modal ditempatkan dan disetor penuh the Company’s Articles of Association, resulting in the
Perseroan berubah menjadi 7.573.281.711 (tujuh miliar Company’s issued and fully paid-up capital changing to
lima ratus tujuh puluh tiga juta dua ratus delapan puluh satu 7,573,281,711 (seven billion five hundred seventy-three
ribu tujuh ratus sebelas) saham atau 28,05% dari modal million two hundred eighty-one thousand seven hundred
dasar Perseroan, sebagaimana telah ditampilkan pada eleven) shares, or 28.05% of the Company’s authorized
layar presentasi di dalam Rapat (jumlah dan persentase capital, as displayed on the presentation screen during
dengan tetap memperhatikan pelaksanaan pembelian the Meeting (numbers and percentages are subject to the
kembali Saham Treasuri Tahap 2). execution of the Phase 2 Treasury Share buyback).
3. Menyetujui otorisasi dan pemberian kuasa dengan hak 3. Approved the authorization and granted of power, with
subtitusi kepada setiap anggota Direksi, secara bersama- the right of substitution, to members of the Board of
sama atau sendiri-sendiri untuk, apabila dibutuhkan, Directors, either jointly or individually, to, if necessary: (i)
(i) menghadap notaris untuk menyatakan seluruh atau appear before a notary to state all or part of the resolutions
sebagian dari keputusan Mata Acara Rapat ini, (ii) of this Meeting Agenda; (ii) report, or notify, or register
melaporkan atau memberikan pemberitahuan atau the resolutions of this Meeting Agenda with any relevant
untuk mendaftarkan keputusan Mata Acara Rapat ini authority, including but not limited to the Ministry of Law
kepada pejabat berwenang manapun, termasuk namun and Human Rights, as regulated by prevailing laws and
tidak terbatas pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi regulations concerning the Company; (iii) submit and sign
Manusia, sebagaimana diatur oleh hukum dan peraturan all applications and other documents required to achieve
yang berlaku yang berkaitan dengan Perseroan, (iii) the above purposes; and (iv) take any necessary actions to
menyampaikan dan menandatangani seluruh aplikasi dan implement the resolutions adopted at the Meeting.
dokumen lain sebagaimana diperlukan untuk mencapai
tujuan di atas, dan (iv) mengambil langkah-langkah yang
dianggap perlu untuk melaksanakan keputusan-keputusan
yang diambil dalam Rapat.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan dan diaktakan dalam Akta Pernyataan It has been realized and notarized in the Deed of Meeting
Keputusan Rapat Perseroan No. 33 tanggal 18 Juli 2024 oleh Resolution of the Company No. 33 dated July 18, 2024 by Notary
Notaris Aulia Taufani, S.H. dan perubahan tersebut telah Aulia Taufani, S.H. and the amendment has obtained approval
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia through a Decree Letter No. AHU-0053935.AH.01.02.
0053935.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 28 Agustus 2024. TAHUN2024 dated August 28, 2024.
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.910.256.176 saham atau 716.300 saham atau 0,01% 5.910.256.176 saham atau
99,99% dari jumlah seluruh dari jumlah seluruh saham 99,99% dari jumlah seluruh
saham yang sah yang hadir yang sah yang hadir dalam saham yang sah yang hadir
dalam Rapat. 0 Rapat. dalam Rapat.
5,910,256,176 shares or 716,300 shares or 0.01% of 5,910,256,176 shares or
99.99% of the total valid the total valid shares present 99.99% of the total valid
shares present at the Meeting. at the Meeting. shares present at the Meeting.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan atas rencana Perseroan untuk melaksanakan Approval of the Company’s plan to implement a Management
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan and Employee Stock Ownership Program (MESOP Program)
(Program MESOP) yang berasal dari pengalihan sebagian saham deriving from a portion of the shares acquired through the
hasil pembelian kembali (saham treasuri) Perseroan. Company’s share buyback (treasury shares).
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melaksanakan 1. Approved the Company’s plan to implement a Management
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan and Employee Stock Ownership Program (MESOP or LTSP
(Program MESOP atau Program LTSP Periode 2) yang Program Period 2) derived from the Phase 2 Treasury
berasal dari pengalihan sebagian saham hasil pembelian Shares acquired through the share buyback program
kembali (Saham Treasuri Tahap 2) Perseroan sebanyak- amounting to a maximum of 409,939,422 (four hundred
banyaknya 409.939.422 (empat ratus sembilan juta nine million nine hundred thirty-nine thousand four hundred
sembilan ratus tiga puluh sembilan ribu empat ratus dua twenty-two) shares.
puluh dua) saham.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 183
Page 186
Mata Acara Kedua Second Agenda
2. Menyetujui otorisasi dan pemberian kuasa dengan hak 2. Approved the authorization and granted of power, with
subtitusi kepada setiap anggota Direksi, secara bersama- the right of substitution, to any member of the Board of
sama atau sendiri-sendiri untuk, apabila dibutuhkan, (i) Directors, either jointly or individually, to, if necessary: (i)
untuk menghadap notaris untuk menyatakan seluruh appear before a notary to state all or part of the resolutions
atau sebagian dari keputusan Mata Acara Rapat, (ii) of this Meeting Agenda; (ii) report, or notify, or register
melaporkan atau memberikan pemberitahuan atau the resolutions of this Meeting Agenda with any relevant
untuk mendaftarkan keputusan Mata Acara Rapat ini authority, including but not limited to the Ministry of Law
kepada pejabat berwenang manapun, termasuk namun and Human Rights, in accordance with prevailing laws and
tidak terbatas pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi regulations concerning the Company; (iii) submit and sign
Manusia, sebagaimana diatur oleh hukum dan peraturan all applications and other documents required to achieve
yang berlaku yang berkaitan dengan Perseroan, (iii) the above purposes; and (iv) take any necessary actions to
menyampaikan dan menandatangani seluruh aplikasi dan implement the resolutions adopted at the Meeting.
dokumen lain sebagaimana diperlukan untuk mencapai
tujuan di atas, dan (iv) mengambil langkah-langkah yang
dianggap perlu untuk melaksanakan keputusan-keputusan
yang diambil dalam Rapat.
Realisasi Realization
Belum terealisasi dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi Not yet realized considering the current national and global
nasional dan global saat ini. economic conditions.
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.233.822.441 saham atau 299.781.000 saham atau 377.369.035 saham atau 55.533.603.441 saham atau
88,54% dari jumlah seluruh 5,07% dari jumlah seluruh 6,38% dari jumlah seluruh 93,62% dari jumlah seluruh
saham yang sah yang hadir saham yang sah yang hadir saham yang sah yang hadir saham yang sah yang hadir
dalam Rapat. dalam Rapat. dalam Rapat. dalam Rapat.
5,233,822,441 shares or 299,781,000 shares or 5.07% 377,369,035 shares or 6.38% 55,533,603,441 shares or
88.54% of the total valid of the total valid shares of the total valid shares 93.62% of the total valid
shares present at the Meeting. present at the Meeting. present at the Meeting. shares present at the Meeting.
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPSLB 18 April Agenda, Resolutions and Realization of EGMS on April
2024 18, 2024
Hasil Keputusan RUPSLB telah dituangkan dalam akta Berita The resolutions of the EGMS were all outlined in the Deed of
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders of
No.35, tanggal 18 April 2024, yang dibuat oleh Notaris Aulia the Company No.35, dated April 18, 2024, drawn up before
Taufani, S.H., yaitu sebagai berikut: Notary Aulia Taufani, S.H., as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Penegasan kembali atas rencana Perseroan untuk melakukan Reaffirmation of the Company’s plan on capital reduction by
pengurangan modal dengan cara menarik kembali sebagian retracting a portion of shares acquired through the Share Buyback
saham hasil Pembelian Kembali (Saham Treasuri) Perseroan (Treasury Shares) amounting to 422,384,800 (four hundred
sebanyak 422.384.800 (empat ratus dua puluh dua juta tiga twenty-two million three hundred eighty-four thousand eight
ratus delapan puluh empat ribu delapan ratus) saham yang hundred) shares, as approved by the Company’s Shareholders
telah disetujui oleh Pemegang Saham Perseroan di dalam Rapat at the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 13 December 13, 2023.
Desember 2023.
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui penegasan kembali atas rencana Perseroan 1. Approved the reaffirmation of the Company’s plan on
untuk melakukan pengurangan modal dengan cara menarik capital reduction by retracting a portion of the shares
kembali sebagian saham hasil Pembelian Kembali (“Saham acquired through the Share Buyback (“Treasury Shares”)
Treasuri”) Perseroan sebanyak 422.384.800 (empat ratus amounting to 422,384,800 (four hundred twenty-two million
dua puluh dua juta tiga ratus delapan puluh empat ribu three hundred eighty-four thousand eight hundred) shares,
delapan ratus) saham yang telah disetujui oleh Pemegang as previously approved by the Company’s Shareholders at
Saham Perseroan di dalam Rapat Umum Pemegang Saham the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
Luar Biasa Perseroan pada tanggal 13 Desember 2023. December 13, 2023.
184 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 187
Mata Acara Pertama First Agenda
2. Melakukan perubahan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar 2. Approved the amendment to Article 4, paragraph 2 of
Perseroan sehingga modal ditempatkan dan disetor penuh the Company’s Articles of Association, resulting in the
Perseroan berubah menjadi 8.198.788.432 (delapan miliar Company’s issued and fully paid-up capital changing
seratus sembilan puluh delapan juta tujuh ratus delapan to 8,198,788,432 (eight billion one hundred ninety-eight
puluh delapan ribu empat ratus tiga puluh dua) saham atau million seven hundred eighty-eight thousand four hundred
30,4% dari Modal Dasar Perseroan, sebagaimana telah thirty-two) shares, or 30.4% of the Company’s Authorized
ditampilkan pada layar presentasi di dalam Rapat. Capital, as displayed on the presentation screen during the
Meeting.
3. Memberikan kewenangan dan kuasa dengan hak 3. Granted authority and power, with the right of substitution,
substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan to the Company's Board of Directors to take all necessary
segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan and/or required actions for the implementation, validation,
dalam rangka pelaksanaan, sahnya dan/atau efektifnya and/or effectiveness of the Company's capital change as
perubahan modal Perseroan sebagaimana telah presented and described by the Company in this Meeting, as
disampaikan dan diuraikan oleh Perseroan dalam Rapat well as matters decided in the First Agenda of this Meeting.
ini serta hal-hal yang diputuskan dalam Mata Acara This includes determining the number of Treasury Shares
Pertama Rapat ini, termasuk menetapkan jumlah Saham to be retracted for the Company's Capital Reduction, but is
Treasuri yang akan ditarik kembali untuk Pengurangan not limited to: engaging with relevant authorities, including
Modal Perseroan namun tidak terbatas pada, menghadap the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
lembaga-lembaga yang berwenang termasuk Otoritas Jasa Exchange; determining the schedule for implementing the
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, menentukan jadwal capital reduction by retracting Treasury Shares; restating all
pelaksanaan penurunan modal dengan cara menarik or part of the resolutions of the First Agenda of this Meeting
kembali Saham Treasuri, menyatakan kembali sebagian into notarial deeds; appearing before a notary; submitting
maupun seluruh keputusan-keputusan dalam Mata Acara and signing all required applications and other documents
Pertama Rapat ini dalam bentuk akta notaris, menghadap in accordance with prevailing laws and regulations,
di hadapan notaris, mengajukan serta menandatangani including to the Minister of Law and Human Rights of the
semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan Republic of Indonesia for approval of amendments to the
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang Company's Articles of Association; and taking all other
berlaku termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi necessary actions without exception.
Manusia Republik Indonesia dalam rangka mendapatkan
persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan,
serta untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan dan diaktakan dalam Akta Pernyataan It has been realized and notarized in the Deed of Meeting
Keputusan Rapat Perseroan No. 37 tanggal 18 April 2024 Resolution of the Company No. 37 dated April 18, 2024 by Notary
oleh Notaris Aulia Taufani, S.H. dan perubahan tersebut telah Aulia Taufani, S.H. and the amendment has obtained approval
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia through a Decree Letter No. AHU-0053935.AH.01.02.
0036949.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 22 Juni 2024. TAHUN2024 dated August 28, 2024.
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.674.321.154 saham atau 200 saham atau 0,000004% 71.600 saham atau 5.674.321.354 saham atau
99,998734% dari jumlah dari jumlah seluruh saham 0,001262% dari jumlah seluruh 99,998738% dari jumlah
seluruh saham yang sah yang yang sah yang hadir dalam saham yang sah yang hadir seluruh saham yang sah yang
hadir dalam Rapat. Rapat. dalam Rapat. hadir dalam Rapat.
5,674,321,154 shares or 200 shares or 0.000004% of 71,600 shares or 0.001262% 5,674,321,354 shares or
99.998734% of the total valid the total valid shares present of the total valid shares 99.998738% of the total valid
shares present at the Meeting. at the Meeting. present at the Meeting. shares present at the Meeting.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan atas rencana Perseroan untuk melaksanakan Approval of the Company’s plan to conduct a Share Buyback
Pembelian Kembali Saham berdasarkan Peraturan Otoritas in accordance with Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali No. 29 of 2023 concerning Share Buybacks by Publicly Listed
Saham yang dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka. Companies.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 185
Page 188
Mata Acara Kedua Second Agenda
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melaksanakan 1. Approved the Company's plan to conduct a Share Buyback
Pembelian Kembali Saham dengan mengacu kepada in accordance with the provisions of POJK 29/2023, with a
ketentuan POJK 29/2023 dengan jumlah maksimal maximum amount of 819,878,843 (eight hundred nineteen
819.878.843 (delapan ratus sembilan belas juta delapan million eight hundred seventy-eight thousand eight hundred
ratus tujuh puluh delapan ribu delapan ratus empat puluh forty-three) shares, or 10% of the Company's issued and
tiga) saham atau 10%dari modal yang ditempatkan dan fully paid-up capital.
disetor penuh oleh Perseroan.
2. Memberikan kewenangan dan kuasa dengan hak substitusi 2. Granted authority and power, with the right of substitution,
kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala to the Company's Board of Directors to take all necessary
tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan dalam and/or required actions for the implementation, validation,
rangka pelaksanaan, sahnya dan/atau efektifnya perubahan and/or effectiveness of the Company's capital change as
modal Perseroan sebagaimana telah disampaikan dan presented and outlined by the Company in this Meeting, as
diuraikan oleh Perseroan dalam Rapat ini serta hal-hal yang well as the matters decided in the Second Agenda of this
diputuskan dalam Mata Acara Kedua Rapat ini, termasuk Meeting, including the execution of the Company's Share
untuk melaksanakan Pembelian Kembali Saham Perseroan. Buyback.
Realisasi Realization
Sedang direalisasikan Being realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.669.308.054 saham atau 5.084.800 saham atau 100 saham atau 0,000002% 5.674.392.854 saham atau
99,910388% dari jumlah 0,089610% dari jumlah seluruh dari jumlah seluruh saham 99,999998% dari jumlah
seluruh saham yang sah yang saham yang sah yang hadir yang sah yang hadir dalam seluruh saham yang sah yang
hadir dalam Rapat. dalam Rapat. Rapat. hadir dalam Rapat.
5,669,308,054 shares or 5,084,800 shares or 100 shares or 0.000002% of 5,674,392,854 shares or
99.910388% of the total valid 0.089610% of the total valid the total valid shares present 99.999998% of the total valid
shares present at the Meeting. shares present at the Meeting. at the Meeting. shares present at the Meeting.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Persetujuan perubahan susunan Direksi Perseroan. Approval of changes to the composition of the Company’s Board
of Directors.
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui pengangkatan Bapak Iwan Fuad Salim selaku 1. Approved the appointment of Mr. Iwan Fuad Salim as a
Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Director of the Company, effective from the closing of this
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Meeting until the closing of the Annual General Meeting of
Tahunan (selanjutnya disebut sebagai RUPST) di tahun Shareholders (hereinafter referred to as AGMS) in 2027.
2027.
2. Selanjutnya susunan anggota Direksi Perseroan sejak 2. The composition of the Company’s Board of Directors,
ditutupnya Rapat menjadi sebagai berikut: effective from the closing of this Meeting, is as follows:
• Ronald Sutardja selaku Direktur Utama • Ronald Sutardja as President Director
• Dian Sofia Andyasuri selaku Direktur • Dian Sofia Andyasuri as Director
• Iwan Fuad Salim selaku Direktur • Iwan Fuad Salim as Director
Dengan ketentuan masa jabatan Bapak Ronald Sutardja With the provision that the term of office for Mr. Ronald
dan Ibu Dian Sofia Andyasuri sampai dengan ditutupnya Sutardja and Mrs. Dian Sofia Andyasuri shall extend until
RUPST di tahun 2026 dan Bapak Iwan Fuad Salim sampai the closing of the AGMS in 2026, and the term of office for
dengan ditutupnya RUPST di tahun 2027 tanpa mengurangi Mr. Iwan Fuad Salim shall extend until the closing of the
hak pemegang saham untuk memberhentikan sewaktu- AGMS in 2027, without prejudice to the shareholders’ rights
waktu. to dismiss them at any time.
3. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi 3. Granted authority and power, with the right of substitution,
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala to the Company’s Board of Directors to take all necessary
tindakan sehubungan dengan perubahan susunan Direksi actions related to the changes in the Board of Directors'
sebagaimana tersebut diatas, termasuk tetapi tidak composition as mentioned above, including but not limited
terbatas untuk menyatakan dalam suatu akta Notaris to formalizing these changes into a separate notarial deed
tersendiri serta memberitahukan perubahan tersebut and notifying the Ministry of Law and Human Rights of the
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia, as well as undertaking any and all
Republik Indonesia, serta melakukan setiap dan semua actions required in accordance with prevailing laws and
tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
186 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 189
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.651.416.054 saham atau 13.559.700 saham atau 9.417.200 saham atau 5.664.975.754 saham atau
99,595077% dari jumlah 0,238963% dari jumlah seluruh 0,165960% dari jumlah seluruh 99,834040% dari jumlah
seluruh saham yang sah yang saham yang sah yang hadir saham yang sah yang hadir seluruh saham yang sah yang
hadir dalam Rapat. dalam Rapat. dalam Rapat. hadir dalam Rapat.
5,651,461,054 shares or 13,559,700 shares or 9,417,200 shares or 5,664,975,754 shares or
99.595077% of the total valid 0.238963% of the total valid 0.165960% of the total valid 99.834040% of the total valid
shares present at the Meeting. shares present at the Meeting. shares present at the Meeting. shares present at the Meeting.
Mata Acara, Keputusan, dan Realisasi RUPS Tahun Agenda, Resolutions, and Realization of GMS for 2023
Buku 2023 Financial Year
RUPST 8 JUNI 2023 AGMS JUNE 8, 2023
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Approval of the Annual Report and ratification of the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022, sekaligus Company’s Financial Statements for the 2022 financial year,
pemberian acquit et de charge kepada Direksi dan Dewan as well as the granting of acquit et de charge to the Board of
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan Directors and Board of Commissioners of the Company for
yang telah dilakukan selama tahun buku 2022 management and supervisory duties that have been carried
out during the 2022 financial year
Keputusan RUPST AGMS Resolution
1. a. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan 1. a. Approve and accept the Company’s Annual Report
Perseroan untuk tahun buku 2022, termasuk Laporan for the 2022 financial year, including the Board of
Pengurusan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Directors’ Management Report and the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners’ Supervisory Duties Report.
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Ratifying the Company's Consolidated Financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Statements for the financial year ending on December
31 Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor 31, 2022, which were audited by Public Accounting
Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan yang terafiliasi Firm of Aria Kanaka & Partners affiliated with Mazars,
dengan Mazars, sebagaimana termaktub dalam as contained in the Independent Auditor's Report
Laporan Auditor Independen No. 00099/2.1011/ No. 00099/2.1011/AU.1/10/1013-2/1/III/2023 dated
AU.1/10/1013-2/1/III/2023 tanggal 14 Maret 2023, March 14, 2023, with an unmodified opinion.
dengan pendapat wajar tanpa modifikasian.
2. Memberikan acquit et de charge kepada seluruh anggota 2. Provide acquit et de charge to all members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan Commissioners and Board of Directors for the supervisory
dan pengurusan yang telah dijalankannya selama tahun and management duties carried out during the 2022
buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut financial year, provided that the actions are reflected on
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan the Company’s Annual Report and Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022. Statements for the 2022 financial year.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Being Realized
Jumlah pertanyaan Total question
1 (satu) pertanyaan 1 (one) question
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 187
Page 190
RUPST 8 JUNI 2023 AGMS JUNE 8, 2023
Mata Acara Pertama First Agenda
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.628.820.095 15.277.268 saham 5.644.097.363 saham
saham (99,729%) (0,271%) (100%)
0
5,628,820,095 15,277,268 shares 5,644,097,363 shares
shares (99.729%) (0.271%) (100%)
Mata Acara Kedua Second Agenda
Mata Acara Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Determine the use of the Company’s net profit for the 2022
2022 financial year
Keputusan RUPST AGMS Resolution
1. Membagikan total dividen tunai untuk tahun buku 2022 1. Distribute a total cash dividend for the 2022 financial year
kepada pemegang saham sebesar US$7.150.000 (tujuh to shareholders amounting US$7,150,000 (seven million
juta seratus lima puluh ribu Dolar Amerika Serikat) dengan one hundred fifty thousand United States Dollars) with
rincian pembayaran sebagai berikut: details as follows:
• Sebesar US$5.150.000 (lima juta seratus lima puluh • A total of US$5,150,000 (five million one hundred
ribu Dolar Amerika Serikat) telah dibayarkan kepada fifty thousand United States Dollars) was paid to the
pemegang saham Perseroan sebagai dividen interim Company’s shareholders as a cash interim dividend
tunai pada 30 Desember 2022. on December 30, 2022.
• Sisanya sebesar US$2.000.000 (dua juta Dolar • The remaining US$2,000,000 (two million United States
Amerika Serikat) akan dibayarkan kepada pemegang Dollars) was paid to the Company’s shareholders in
saham Perseroan dalam bentuk dividen tunai final. the form of a final cash dividend.
• Jadwal pembayaran dividen tunai final akan • The final cash dividend payment schedule will be
diumumkan di situs web Bursa Efek Indonesia announced on the Indonesia Stock Exchange website
dan situs web Perseroan, dengan memperhatikan and the Company’s website, with due observance to
ketentuan peraturan dan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations.
berlaku.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. Grant power and authority to the Board of Directors of
Perseroan dengan hak substitusi untuk menetapkan the Company with the rights of substitution to determine
jadwal, tata cara dan pelaksanaan pembagian dividen tunai the schedule, procedures and implementation of the
final, serta melakukan seluruh tindakan yang dianggap distribution of final cash dividends, and take all actions
perlu sehubungan dengan hal tersebut. deemed necessary relating to this matter.
3. Sisa laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada entitas 3. The remaining profit for the year attributable to the
induk Perseroan sejumlah US$21.488.698 (dua puluh satu Company's parent entity amounting to US$21,488,698
juta empat ratus delapan puluh delapan ribu enam ratus (twenty-one million four hundred eighty-eight thousand
sembilan puluh delapan Rupiah) akan dibukukan sebagai six hundred ninety-eight Rupiah) was recorded as retained
laba ditahan untuk memperkuat permodalan Perseroan. earnings to strengthen the Company's capital.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan. Realized.
Pembayaran dividen tunai untuk tahun buku 2022 telah Cash dividend for the 2022 financial year was paid on
dilakukan pada 30 Desember 2022 dan 7 Juli 2023. December 30, 2022 and July 7, 2023
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.632.618.895 saham 5.644.097.363 saham
11.478.468 saham (0,203%)
(99,797%) (100%)
11,478,468 shares 0
5,632,618,895 shares 5,644,097,363 shares
(0.203%)
(99.797%) (100%)
188 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 191
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Mata Acara Agenda
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023 audit the Company’s Financial Statements for the 2023 financial
year
Keputusan RUPST AGMS Resolution
Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Approve the delegation of power and authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant
Kantor Akuntan Publik atau penggantinya yang memiliki reputasi and/or Public Accounting Firm or its successor who has an in-
internasional, pengalaman dan kredibilitas yang baik, terdaftar ternational reputation, experience and credibility, is registered
di OJK, serta memenuhi kriteria lainnya yang telah dijelaskan with OJK, and meets other criterias determined in the Meeting,
sebelumnya dalam Rapat ini, untuk melakukan audit terhadap to perform the audit of the Company’s Financial Statements for
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, serta untuk the financial year of 2023, as well as to determine the amount of
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya yang hon- orarium and other requirements relating to the appointment
terkait dengan penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor of the Public Accountant and/or Public Accounting Firm, by
Akuntan Publik tersebut, dengan memperhatikan usulan dari taking into account the recommendations from the Board of
Direksi dan Komite Audit. Directors and Audit Committee.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.571.516.312 saham 11.478.468 saham 61.102.583 saham 5.582.994.780 saham
(98,714%) (0,203%) (1,083%) (98,917%)
5,571,516,312 shares 11,478,468 shares 61,102,583 shares 5,582,994,780 shares
(98.714%) (0.203%) (1.083%) (98.917%)
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Mata Acara Agenda
Penetapan remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi Dewan Determine the remuneration and/or other benefits for the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 of Commissioners and Board of Directors of the Company for
the 2023 financial year
Keputusan RUPST AGMS Resolution
1. Menyetujui besaran remunerasi dan/atau tunjangan 1. Approve the amount of remuneration and/or other benefits
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk for members of the Board of Commissioners of the
tahun buku 2023 yaitu maksimal sebesar Rp4.500.000.000 Company for the 2023 financial year, which is a maximum
(empat miliar lima ratus juta Rupiah) bersih setelah pajak. of Rp4,500,000,000 (four billion five hundred million Rupiah)
net after tax.
2. Menyetujui pemberian kewenangan kepada Dewan 2. Approve the delegation of authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran gaji dan Commissioners of the Company to determine the salary
tunjangan anggota Direksi untuk tahun buku 2023, dengan and allowances of members of the Board of Directors
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan for the 2023 financial year, by taking into account the
Remunerasi, serta peraturan dan perundangan yang berlaku recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee, as well as applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.632.618.895 saham 11.478.468 saham (0,203%) 0 5.644.097.363 saham
(99,797%) 11,474,468 shares (100%)
5,632,618,895 shares (0.203%) 5,644,097,363 shares
(99.797%) (100%)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 189
Page 192
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Mata Acara Agenda
Perubahan susunan pengurus Perseroan Amendment to the Company’s board composition
Keputusan RUPST AGMS Resolution
1. Menyetujui dan menerima baik pengunduran diri ibu Una 1. Approve and accept the resignation of Mrs. Una Lindasari as
Lindasari selaku Direktur Perseroan, yang berlaku efektif Director of the Company, effective from the closing of this
sejak ditutupnya Rapat ini, serta memberikan acquit et de Meeting, and grant acquit et de charge for all management
charge atas segala tindakan pengurusan yang dilakukannya, actions taken, provided that the actions are reflected on
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin di dalam the Company’s Annual Report and Consolidated Financial
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Statements that have obtained approval from the Annual
Perseroan yang telah memperoleh persetujuan dari Rapat General Meeting of Shareholders.
Umum Pemegang Saham Tahunan.
2. Memberikan acquit et de charge kepada Bapak Indra 2. Grant acquit et de charge to Mr. Indra Dammen Kanoena
Dammen Kanoena yang telah habis masa jabatannya, atas whose term of office has ended, for all management
segala tindakan pengurusan yang dilakukannya, sepanjang actions he took, provided that the actions are reflected on
tindakan-tindakan tersebut tercermin di dalam Laporan the Company’s Annual Report and Consolidated Financial
Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Statements that have obtained approval from the Annual
yang telah memperoleh persetujuan dari Rapat Umum General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham Tahunan.
3. Menyetujui pengangkatan: 3. Approve the appointment of:
a. Bapak Hamid Awaluddin sebagai Komisaris Utama a. Mr. Hamid Awaluddin, as President Commissioner
sekaligus merangkap sebagai Komisaris Independen and Independent Commissioner
b. Bapak Nurdin Zainal sebagai Komisaris Independen b. Mr. Nurdin Zainal as Independent Commissioner
c. Bapak Peter John Chambers sebagai Komisaris c. Mr. Peter John Chambers as Independent
Independen Commissioner
d. Bapak Ashish Gupta sebagai Komisaris d. Mr. Ashish Gupta as Commissioner
e. Bapak Ronald Sutardja sebagai Direktur Utama e. Mr. Ronald Sutardja as President Director
f. Ibu Dian Sofia Andyasuri sebagai Direktur f. Mrs. Dian Sofia Andyasuri as Director
g. Bapak Sorimuda Pulungan sebagai Direktur g. Mr. Sorimuda Pulungan as Director
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk masa jabatan as of the closing of this Meeting for the term of office as
sebagaimana yang ditentukan dalam Anggaran Dasar specified in the Company’s articles of association, thus the
Perseroan, sehingga dengan demikian, susunan anggota changes in the composition of the members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi berubah menjadi sebagai of Commissioners and Board of Directors are as follows:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
a. Bapak Hamid Awaluddin sebagai Komisaris Utama a. Mr. Hamid Awaluddin as President Commissioner and
sekaligus merangkap sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner
b. Bapak Nurdin Zainal sebagai Komisaris Independen b. Mr. Nurdin Zainal as Independent Commissioner
c. Bapak Peter John Chambers sebagai Komisaris c. Mr. Peter John Chambers as Independent
Independen Commissioner
d. Bapak Ashish Gupta sebagai Komisaris terhitung d. Mr. Ashish Gupta as Commissioner effective from
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan the closing of this Meeting until the closing of the
RUPS Tahunan 2028 Perseroan. Company’s 2028 Annual GMS.
Direksi Board of Directors
a. Bapak Ronald Sutardja sebagai Direktur Utama a. Mr. Ronald Sutardja as President Director
b. Ibu Dian Sofia Andyasuri sebagai Direktur b. Mrs. Dian Sofia Andyasuri as Director
c. Bapak Sorimuda Pulungan sebagai Direktur c. Mr. Sorimuda Pulungan as Director
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan effective as of the closing of this Meeting until the
penutupan RUPS Tahunan 2026 Perseroan. closing of the Company’s 2026 Annual GMS.
4. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi 4. Grant authority and power with the substitution right to the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan Board of Directors of the Company to take all necessary
sehubungan dengan perubahan susunan Dewan Komisaris actions relating to changes in the composition of the Board
dan Direksi sebagaimana tersebut di atas, termasuk of Commissioners and Directors as mentioned above,
tetapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta untuk including but not limited to make or request to be prepared
dibuatkan serta menandatangani dalam suatu akta Notaris and signed a separate notarial deed and notify the changes
tersendiri serta memberitahukan perubahan tersebut to the Minister of Law and Human Rights of the Republic
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia, and taking any and all necessary actions in
Indonesia, serta melakukan setiap dan semua tindakan accordance with applicable laws and regulations.
yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
190 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 193
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan dan diaktakan dalam Akta Pernyataan It was realized and legalized in the Deed of Statement of the
Keputusan Rapat Perseroan No. 10 tanggal 8 Juni 2023 Company’s Meeting Resolution No. 10 dated June 8, 2023 by
oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., dan Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., and the
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem amendment was accepted and recorded in the Administration
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak System of Legal Business Entity of the Ministry of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia through Letter No.
AH.01.09-0129556 tanggal 20 Juni 2023. AHU-AH.01.09-0129556 dated June 20, 2023.
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.632.618.895 saham 11.478.468 saham (0,203%) 0 5.644.097.363 saham
(99,797%) 11,478,468 shares (100%)
5,632,618,895 shares (0.203%) 5,644,097,363 shares
(99.797%) (100%)
RUPSLB 8 Juni 2023 EGMS on June 8, 2023
RUPSLB 8 JUNI 2023 EGMS JUNE 8, 2023
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan atas rencana Perseroan dan/atau PT Bukit Makmur To approve the plan of the Company and/or PT Bukit Makmur
Mandiri Utama, anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya Mandiri Utama, a wholly owned subsidiary of the Company (Con-
oleh Perseroan (Perusahaan Terkendali) untuk memperoleh trolled Company) to seek for alternative financing, among others
alternatif pembiayaan, antara lain melalui penerbitan surat through the issuance of securities denominated in United States
utang berdenominasi Dolar Amerika Serikat, melalui penawaran Dollars, by extending offers to investors outside the territory of
kepada para investor di luar wilayah Republik Indonesia, dan the Republic of Indonesia, and was considered as a Material
merupakan Transaksi Material berdasarkan Peraturan OJK No. Transaction based on the OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020.
17/POJK.04/2020.
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
Menyetujui rencana Perseroan dan/atau PT Bukit Makmur Approved the plan of the Company and/or PT Bukit Makmur
Mandiri Utama, anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya Mandiri Utama, a wholly owned subsidiary of the Company
oleh Perseroan (Perusahaan Terkendali) untuk memperoleh (Controlled Company) to seek for alternative financing, among
alternatif pembiayaan, antara lain melalui penerbitan surat others through the issuance of securities denominated in
utang berdenominasi Dolar Amerika Serikat, melalui penawaran United States Dollars, by extending offers to investors outside
kepada para investor di luar wilayah Republik Indonesia, dan the territory of the Republic of Indonesia, and was considered
merupakan Transaksi Material berdasarkan Peraturan OJK No. as Material Transactions based on the OJK Regulation No. 17/
17/POJK.04/2020. POJK.04/2020.
Realisasi Realization
Belum direalisasikan karena kondisi pasar global yang belum It has not been realized due to global market condition that
memungkinkan Perseroan dan/atau Perusahaan Terkendali was not accommodating for the Company and/or its Controlled
untuk melakukan penerbitan surat utang berdenominasi Dolar Subsidiary to issue securities denominated in United States
Amerika Serikat dengan hasil yang maksimal untuk kepentingan Dollars for the benefit of the Company.
Perseroan.
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.598.909.880 saham 342.500 saham (0,006%) 49.575.583 saham (0,878%) 5.599.252.380 saham
(99,116%) 342,500 shares 49,575,583 shares (99,122%)
5,598,909,880 shares (0.006%) (0.878%) 5,599,252,380 shares
(99.116%) (99,122%)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 191
Page 194
Mata Acara Kedua Second Agenda
Mata Acara Agenda
Persetujuan pemberian kewenangan kepada Direksi Perseroan, To approve the delegation of authority to the Board of Directors
dengan hak substitusi sesuai dengan anggaran dasar of the Company, with substitution rights in accordance with the
Perseroan, untuk membuat, melaksanakan, menandatangani Company’s articles of association, to make, execute, sign and/
dan/atau menyerahkan serta melaksanakan setiap perjanjian or submit and implement every agreement and necessary action
dan tindakan yang diperlukan termasuk seluruh perubahannya, including all amendments, as well as before an authorized officer
serta menghadap pejabat yang berwenang dan/atau notaris, and/or notary, in connection with the alternative financing plan
sehubungan dengan rencana alternatif pembiayaan yang mentioned above.
disebutkan di atas.
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
Menyetujui memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan, Approved the delegation of authority to the Board of Directors
dengan hak substitusi sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, of the Company, with substitution rights in accordance with the
untuk membuat, melaksanakan, menandatangani dan/atau Company’s articles of association, to make, execute, sign and/
menyerahkan serta melaksanakan setiap perjanjian dan tindakan or submit and implement every agreement and necessary action
yang diperlukan termasuk seluruh perubahannya, serta menghadap including all amendments, as well as appear before an authorized
pejabat yang berwenang dan/atau notaris, sehubungan dengan officer and/or notary, in connection with the alternative financing
rencana alternatif pembiayaan yang disebutkan di atas. plan mentioned above.
Realisasi Realization
Belum direalisasikan karena merujuk kepada agenda pertama It has not been realized as it related to the first agenda
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.587.382.880 saham 342.500 saham (0,006%) 61.102.583 saham (0,878%) 5.587.725.380saham
(98,912%) 342,500 shares 61,102,583 shares (98,918%)
5,587,382,880 shares (0.006%) (0.878%) 5,587,725,380 shares
(98.912%) (98.918%)
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Mata Acara Agenda
Persetujuan perubahan anggaran dasar Perseroan. To approved the amendments to the Company’s articles of
association.
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui perubahan pasal 17 ayat (7) Anggaran Dasar 1. Approved the amendment of article 17 paragraph (7) of the
Perseroan menjadi sebagai berikut: Company’s articles of association as follows:
• Dalam jangka waktu selambat-lambatnya 90 • Within a period of no later than 90 (ninety) days
(sembilan puluh) hari setelah tahun buku Perseroan after the Company’s financial year ends, the Board
ditutup, Direksi wajib mengumumkan Laporan of Directors must publish the Financial Statements,
Keuangan, termasuk di dalamnya Neraca dan Laporan including the Balance Sheets and Statements of
Laba/Rugi menurut tata cara yang berlaku dalam Profit/Loss according to the applicable procedures
ketentuan perundang- undangan, peraturan OJK dan as contained in the prevailing regulations, OJK
peraturan di bidang Pasar Modal yang berlaku. regulations and capital market regulations.
2. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa dengan hak 2. Approved the delegation of the authority and power of
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala attorney with the right of substitution to the Board of
tindakan sehubungan dengan perubahan-perubahan pasal Directors of the Company to take all actions relating to the
17 ayat (7) Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tersebut amendments to article 17 paragraph (7) of the Company’s
diatas dan menegaskan kembali ketentuan pasal 17 Anggaran Articles of Association as mentioned above and reaffirm
Dasar Perseroan sehubungan dengan perubahan tersebut the provisions of article 17 of the Company’s articles of
sehingga menjadi bagian dalam Anggaran Dasar Perseroan association relating to those changes so that they form
yang ketentuan lainnya tidak diubah sebagaimana diputuskan part of the Company’s articles of association whose other
dalam mata acara Rapat ketiga ini di hadapan Notaris, provisions are not amended as decided before Notary in
termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta the third agenda of this Meeting, including but not limited
untuk dibuatkan serta menandatangani dalam suatu akta to making or requesting to be prepared and signing in
Notaris tersendiri serta memberitahukan perubahan tersebut a separate notarial deed and notifying such changes to
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia, serta melakukan setiap dan semua tindakan yang of Indonesia, and taking any and all necessary actions in
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
192 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 195
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan dan diaktakan dalam Akta Pernyataan It was realized and legalized through the Deed of Statement
Keputusan Rapat Perseroan No. 11 tanggal 8 Juni 2023 oleh of Meeting Resolutions of the Company No. 11 dated June 8,
Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., MKn. dan perubahan 2023 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. and
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi the changes were accepted and recorded in the Administration
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System of Legal Business Entity of the Ministry of Law and
Republik Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.03-0081910 Human Rights of the Republic of Indonesia through Letter No.
tanggal 22 Juni 2023 AHU-AH.01.03-0081910 dated June 22, 2023
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.380.726.738 saham 267.758.725 saham 5.381.069.238 saham
342.500 saham (0,006%)
(95,254%) (4,740%) (95,260%)
342,500 shares
5,380,726,738 shares 267,758,725 shares 5,381,069,238 shares
(0.006%)
(95.54%) (4.740%) (95.260%)
RUPSLB 13 Desember 2023 EGMS on December 13, 2023
RUPSLB 13 DESEMBER 2023 EGMS DECEMBER 13, 2023
Mata Acara Pertama First Agenda
Perubahan susunan anggota Direksi Perseroan Amendment to the Company’s Board of Directors composition
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui dan menerima baik pengunduran diri Bapak 1. Approved and accepted the resignation of Mr. Sorimuda
Sorimuda Pulungan dari jabatannya selaku Direktur Pulungan from his position as Director of the Company
Perseroan terhitung sejak Rapat ditutup, serta memberikan as of the closing of the Meeting, and granted acquit et de
acquit et de charge atas segala tindakan pengurusan charge for all management actions taken, provided that
yang dilakukannya, sepanjang tindakan-tindakan tersebut the actions taken were reflected on the Company’s Annual
tercermin di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Report and Consolidated Financial Statements for the
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang financial year ending on December 31, 2023 which will be
akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah approved by the Annual General Meeting of Shareholders.
memperoleh persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Furthermore, the composition of the members of the
Saham Tahunan. Selanjutnya susunan anggota Direksi Board of Directors of the Company since the closing of the
Perseroan sejak ditutupnya Rapat menjadi sebagai berikut: Meeting was as follows:
• Ronald Sutardja selaku Direktur Utama • Ronald Sutardja as President Director
• Dian Sofia Andyasuri selaku Direktur • Dian Sofia Andyasuri as Director
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi 2. Granted the authority and power of attorney with the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala substitution rights to the Board of Directors of the
tindakan sehubungan dengan perubahan susunan Direksi Company to take all actions relating to amendment to the
sebagaimana tersebut di atas, termasuk tetapi tidak composition of the Board of Directors as mentioned above,
terbatas untuk menyatakan dalam suatu akta Notaris including but not limited to stating in a separate notarial
tersendiri serta memberitahukan perubahan tersebut deed and notifying such changes to the Ministry of Law
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of Indonesia, and taking
Republik Indonesia, serta melakukan setiap dan semua any and all necessary actions in accordance with prevailing
tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan dan diaktakan dalam Akta Pernyataan It was realized and legalized in the Deed of Statement of Meeting
Keputusan Rapat Perseroan No. 21 tanggal 13 Desember 2023 Resolution of the Company No. 21 dated December 13, 2023
oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. dan drawn up before by Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem M.Kn. and the amendment was accepted and recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Administration System of Legal Business Entity of the Ministry
Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. AHU- AH.01.09- of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through
0009780 tanggal 9 Januari 2024. Letter No. AHU-AH.01.09-0009780 dated January 9, 2024.
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 193
Page 196
RUPSLB 13 DESEMBER 2023 EGMS DECEMBER 13, 2023
Mata Acara Pertama First Agenda
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.503.717.475 saham 1.800 saham 75.231.770 saham 5.503.719.275 saham
(98,651%) (0,001%) (1,348%) (98,652%)
5,503,717,475 shares 1,800 shares 75,231,770 shares 5,503,719,275 shares
(98.651%) (0.001%) (1.348%) (98.652%)
Mata Acara Kedua Second Agenda
Mata Acara Agenda
Persetujuan untuk melaksanakan Program Kepemilikan Saham To approve the implementation of the Management and
Manajemen dan Karyawan (Program MESOP) yang berasal dari Employee Stock Ownership Program (MESOP Program)
pengalihan Saham Treasuri allocated from Treasury Shares
Keputusan RUPSLB EGMS Resolution
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk mengalihkan sebagian 1. Approved the Company’s plan to allocate some parts of
Saham Treasuri yang diperolehnya dari hasil pelaksanaan the Treasury Shares obtained from the proceeds of the
Pembelian Kembali Saham untuk dialokasikan ke dalam Share Buyback to the Management and Employee Stock
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan Ownership Program (MESOP Program) with a maximum
(Program MESOP) dengan jumlah maksimal 862.117.323 amount of 862,117,323 shares (or equal to 10% of the
saham (atau 10% dari modal yang ditempatkan dan disetor issued and paid- up capital of the Company), provided
penuh oleh Perseroan), namun jumlah Saham Treasuri that the number of Treasury Shares to be allocated to the
yang akan dialihkan untuk Program MESOP dan yang akan MESOP Program and those to be withdrawn for Capital
ditarik kembali untuk Pengurangan Modal keduanya tidak Reduction would not exceed 1,284,502,100 shares which
akan melebihi 1.284.502.100 saham yang merupakan was the total number of Treasury Shares currently held by
jumlah seluruh Saham Treasuri yang dimiliki oleh Perseroan the Company.
saat ini.
2. Memberikan kewenangan dan kuasa dengan hak 2. Granted authority and power of attorney with the right of
substitusi kepada Direksi Perseroan, dengan persetujuan substitution to the Board of Directors of the Company,
Dewan Komisaris Perseroan, untuk melakukan segala with the approval of the Board of Commissioners of
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan the Company, to take any action necessary relating to
pelaksanaan Program MESOP Perseroan, termasuk namun the implementation of the Company’s MESOP Program,
tidak terbatas untuk: including but not limited to:
• Menentukan kriteria dan persyaratan bagi Manajemen • Determine the criteria and requirements for
dan Karyawan yang berhak mendapatkan saham Management members and Employees who are
Perseroan yang berasal dari Saham Treasuri hasil entitled to obtain the Company’s shares allocated
pelaksanaan Pembelian Kembali Saham; from Treasury Shares resulting from Share Buyback;
• Menentukan jumlah saham yang akan dibagikan • Determine the number of shares to be distributed
kepada peserta Program MESOP untuk setiap to MESOP Program participants at each stage by
tahapnya dengan mengacu kepada ketentuan dan referring to the Company's policies and procedures as
prosedur Perseroan serta peraturan pasar modal yang well as applicable capital market regulations; and
berlaku; dan
• Mengumumkan tentang pelaksanaan Program • Announced the implementation of the MESOP
MESOP dan pengalihan sisa Saham Treasuri hasil Program and the allocation of the remaining Treasury
pelaksanaan Pembelian Kembali Saham. Shares resulting from the Share Buyback.
Realisasi Realization
Selesai direalisasikan Realized
Jumlah pertanyaan Total question
1 (satu) pertanyaan 1 (one) question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.202.345.249 saham 15.200 saham (0,001%) 376.590.596 saham 5.202.360.449 saham
(93,249%) 15,200 shares (6,750%) (93,250%)
5,202,345,249 shares (0.001%) 376,590,596 shares 5,202,360,449 shares
(93,249%) (6.750%) (93.250%)
194 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 197
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Mata Acara Agenda
Persetujuan pengurangan modal dengan cara menarik kembali To approve capital reduction by cancelling Treasury Shares
Saham Treasuri
Keputusan RUPLB EGMS Resolution
1. Menyetujui rencana dan/atau tindakan Perseroan untuk 1. Approved the Company’s plan and/or action to reduce
melakukan pengurangan modal yang ditempatkan dan its issued and paid-up capital by cancelling the Treasury
disetor penuh dengan cara menarik kembali Saham Treasuri Shares obtained from the Share Buyback with a maximum
yang diperolehnya dari hasil Pembelian Kembali Saham amount of 862,117,323 shares (or equal to 10% of the
dengan jumlah maksimal sebanyak 862.117.323 saham Company’s issued and paid-up capital), provided that the
(atau 10% dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh number of Treasury Shares that would be cancelled for
Perseroan), namun jumlah Saham Treasuri yang akan ditarik Capital Reduction and those to be allocated to the MESOP
kembali untuk Pengurangan Modal dan yang akan dialihkan Program would not exceed 1,284,502,100 shares which was
untuk Program MESOP keduanya tidak akan melebihi the total Treasury Shares currently held by the Company.
1.284.502.100 saham yang merupakan jumlah seluruh
Saham Treasuri yang dimiliki oleh Perseroan saat ini.
2. Memberikan kewenangan dan kuasa dengan hak substitusi 2. Granted authority and power of attorney with the rights of
kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan substitution to the Board of Directors of the Company, to
yang diperlukan dan/atau disyaratkan dalam rangka take all necessary and/or required actions regarding the
pelaksanaan, sahnya dan/atau efektifnya perubahan modal implementation, validity and/or effectiveness of changes
Perseroan sebagaimana telah disampaikan dan diuraikan in the Company's capital as outlined and described by
oleh Perseroan dalam Rapat serta hal-hal yang diputuskan the Company in the Meeting and other matters decided
dalam Mata Acara Rapat Ketiga, termasuk menetapkan in the Third Agenda of the Meeting, including determining
jumlah Saham Treasuri yang akan ditarik kembali untuk the number of Treasury Shares to be cancelled for the
Pengurangan Modal Perseroan namun tidak terbatas Company's Capital Reduction but not limited to, be
pada, menghadap lembaga-lembaga yang berwenang present before the authorities including the OJK and
termasuk Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek IDX, determining the schedule for the capital reduction
Indonesia, menentukan jadwal pelaksanaan penurunan by cancelling Treasury Shares, restating part or all of
modal dengan cara menarik kembali Saham Treasuri, the resolutions in the Third Agenda in a notarial deed, to
menyatakan kembali sebagian maupun seluruh keputusan- be present before a notary, submitting and signing all
keputusan dalam Mata Acara Rapat Ketiga dalam bentuk applications and other documents required in accordance
akta notaris, menghadap di hadapan notaris, mengajukan with applicable laws and regulations including The Minister
serta menandatangani semua permohonan dan dokumen of Law and Human Rights in order to obtain approval for
lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan changes to the Company's articles of association, as well
perundang-undangan yang berlaku termasuk kepada as to take all necessary actions, unexceptionally.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam rangka
mendapatkan pengesahan atas perubahan anggaran dasar
Perseroan, serta untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.
Realisasi Realization
Sedang direalisasikan Being realized
Jumlah pertanyaan Total question
Tidak ada pertanyaan No question
Hasil pemungutan suara Voting results
Setuju Abstain Tidak Setuju Total Suara Setuju
Agree Abstained Disagree Total Votes Agree
Rapat disetujui dengan suara terbanyak The Meeting is approved by the majority votes
5.202.345.249 saham 15.200 saham 376.590.596 saham 5.202.360.449 saham
(93,249%) (0,001%) (6,750%) (93,250%)
5,202,345,249 shares 15,200 shares 376,590,596 shares 5,202,360,449 shares
(93.249%) (0.001%) (6.750%) (93.250%)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 195
Page 198
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan Pursuant to the provisions outlined in the Company’s Articles of
dan peraturan perundangan yang berlaku, Dewan Komisaris Association and prevailing regulations, the Board of Commissioners
melakukan pengawasan kinerja Direksi serta memastikan shall supervise the performance of the Board of Directors and
penerapan prinsip dan praktik terbaik GCG. Dewan Komisaris ensuring the implementation of GCG principles and best practices.
juga memberikan nasihat strategis serta memberikan The Board of Commissioners shall also provide strategic advice
persetujuan mengenai strategi, kebijakan, dan rencana kegiatan and approve corporate strategies, policies, and plans proposed
yang diajukan oleh Direksi, memastikan keselarasan antara by the Board of Directors, ensuring alignment between short-term
tujuan jangka pendek dan visi jangka panjang Perseroan. goals and the Company’s long-term vision.
Struktur, Keanggotaan dan Masa Jabatan Structure, Membership and Term of Office
Sesuai anggaran dasar Perseroan, anggota Dewan Komisaris Pursuant to the Company’s Articles of Association, members of
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, untuk masa jabatan the Board of Commissioners are appointed and dismissed by
selama 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal pengangkatan the GMS for a term of 5 (five) years, effective from the date of
yang ditetapkan oleh RUPS dan dapat diangkat kembali oleh appointment determined by the GMS, and may be reappointed
RUPS setelah habis masa jabatannya. Hingga per 31 Desember by the GMS upon the expiration of their term. As of December
2024, Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang 31, 2024, the Company’s Board of Commissioners consists
anggota, di mana salah satunya bertindak sebagai Komisaris of 4 (four) members, one of whom serves as the President
Utama. Dalam hal terjadi perubahan susunan Dewan Komisaris Commissioner. In the event of a change in the composition
sebelum akhir masa jabatan, maka anggota Komisaris yang of the Board of Commissioners prior to the end of a term, the
baru akan menjalankan tugasnya sesuai dengan masa jabatan newly appointed members of the Board of Commissioners will
terhitung dari awal periode. serve according to their term of office from the beginning of
the period.
Kedudukan masing-masing anggota Dewan Komisaris Each member of the Board of Commissioners, including the
termasuk Komisaris Utama adalah setara. Tugas Komisaris President Commissioner, hold equal position. The President
Utama adalah mengoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris. Commissioner’s role is to coordinate the Board’s activities.
Anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak dan The members cannot act or make decisions independently,
mengambil keputusan sendiri-sendiri melainkan melalui hence decisions must be made collectively through the Board
keputusan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris tidak boleh of Commissioners’ decree. The Board of Commissioners must
turut serta dalam proses pengambilan keputusan operasional not participate in operational decision-making, which is the
yang menjadi tugas anggota Direksi. responsibility of the Board of Directors.
Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember The following is the composition of the Company’s Board of
2024: Commissioners as of December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Hamid Awaluddin
President Commissioner and Independent Commissioner
Nurdin Zainal Komisaris Independen Keputusan RUPST 8 Juni 2023 dan berlaku
Independent Commissioner hingga penutupan RUPST tahun 2028
AGMS Resolutions on June 8, 2023 and
Komisaris Independen effective until the closing of the AGMS for the
Peter John Chambers¹
Independent Commissioner year 2028
Ashish Gupta Komisaris
Commissioner
¹P
eter John Chambers telah mengundurkan diri selaku Komisaris Independen Perseroan berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada 27 Februari
2025. | Peter John Chambers has resigned as Independent Commissioner of the Company pursuant to the resolution of the Extraordinary GMS on
February 27, 2025.
Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan sejak keputusan The following is the composition of the Company’s Board of
RUPSLB 27 Februari 2025 sampai dengan Laporan Tahunan ini Commissioners since the EGMS resolution on February 27,
diterbitkan adalah sebagai berikut: 2025 until this Annual Report is published is as follows:
196 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 199
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Hamid Awaluddin
President Commissioner and Independent Commissioner Keputusan RUPST 8 Juni 2023 hingga
penutupan RUPST 2028
Komisaris Independen
Nurdin Zainal AGMS resolutions on June 8, 2023 until the
Independent Commissioner
closing of the 2028 AGMS
Komisaris
Ashish Gupta
Commissioner
Keputusan RUPSLB 27 Februari 2025 hingga
Komisaris penutupan RUPST 2030
Dian Sofia Andyasuri
Commissioner The EGMS resolution on February 27, 2025
until the closing of the 2030 AGMS
Kriteria Pengangkatan Dewan Komisaris Criteria of Appointment for Board of Commissioners
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan didasarkan The appointment of the Company’s Board of Commissioners is
pada kriteria sebagai berikut: based on the following criteria:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Have good morals and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal acts.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during his
menjabat: service:
a. tidak pernah dinyatakan pailit. a. never declared bankrupt.
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. has never been a member of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah a member of the Board of Commissioners who was found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. guilty of causing a company to be declared bankrupt.
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Never been convicted of committing a criminal offense
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang that harms state finances and/or relates to the financial
berkaitan dengan sektor keuangan. sector.
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. has never been a member of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/ or a member of the Board of Commissioners who:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPST. i. never held an AGMS.
ii. pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii. his accountability as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has never been accepted by the GMS
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ or has never presented accountability report as a
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. member of the Board of Directors and/or member of
the Board of Commissioners to the GMS.
iii. pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh iii. has caused companies that obtain permits,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak approvals, or registrations from OJK to not fulfill
memenuhi kewajiban menyampaikan Laporan their obligations to submit Annual Reports and/or
Tahunan dan/atau Laporan Keuangan kepada OJK. Financial Statements to OJK.
4. Memiliki komitmen untuk memenuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang usaha 5. Have knowledge and/or expertise in the Company’s
Perseroan. business field.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
terdiri dari 3 (tiga) orang profesional yang menjabat sebagai Board of Commissioners consisted of 3 (three) professionals
Komisaris Independen dari total 4 (empat) anggota Dewan who served as Independent Commissioners out of a total of 4
Komisaris. Jumlah tersebut telah memenuhi ketentuan yang (four) members of the Board of Commissioners. The number
mewajibkan setiap perusahaan publik memiliki Komisaris has met requirements applied to each public company to have
Independen paling kurang 30% (tiga puluh persen) terhadap an Independent Commissioner of at least 30% (thirty percent)
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. of the total members of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 197
Page 200
Anggota Komisaris Independen Perseroan yang telah menjabat Independent Commissioners of the Company who have served
selama 2 (dua) periode masa jabatan, dapat diangkat kembali for 2 (two) terms may be reappointed, provided they declare
sepanjang Komisaris Independen tersebut menyatakan pada their continued independence in the GMS in accordance with
RUPS bahwa dirinya tetap independen sesuai dengan ketentuan prevailing regulations. If an Independent Commissioner also
yang berlaku. Dalam hal Komisaris Independen juga menjabat serves on the Audit Committee, they may only be reappointed
pada Komite Audit, maka Komisaris Independen tersebut to the Audit Committee for 1 (one) additional term of the Audit
hanya dapat diangkat kembali pada Komite Audit untuk 1 (satu) Committee.
periode masa jabatan Komite Audit berikutnya.
Kriteria Komisaris Independen Criteria of Independent Commissioners
Selain memenuhi kriteria untuk dipilih sebagai anggota Dewan In addition to fulfilling the Board of Commissioners
Komisaris, Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota membership criteria, the Company ensures that all Independent
Komisaris Independen juga telah memenuhi kriteria sesuai Commissioners have also met the criteria outlined in article 21
pasal 21 pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
(POJK 33/2014), sebagai berikut: Companies (POJK 33/2014), as follows:
1. Tidak bekerja atau memiliki wewenang dan tanggung jawab 1. Did not work or have the authority and responsibility to
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau plan, lead, control, or supervise the Company’s activities
mengawasi kegiatan Perseroan dalam jangka waktu 6 (enam) within the last 6 (six) months, unless he is reappointed
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai to be Independent Commissioner of the Company for the
Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya. next period.
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares of the Company, either directly or
langsung pada Perseroan. indirectly.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, other members of
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors, or major shareholders of the Company.
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Does not own a business that either directly or indirectly
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. relates to the Company’s business activities.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Perseroan menegaskan bahwa seluruh anggota Komisaris The Company affirms that all members of the Company’s
Independen Perseroan menjunjung aspek independensi, serta Independent Commissioners always uphold the aspect of
memastikan tidak ada benturan kepentingan dengan anggota independence, and ensure that there is no conflict of interest with
Komisaris lainnya, Direksi, pemegang saham dan pihak ketiga other members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
lainnya yang memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan, shareholders and other third parties who own business relationships
dan memprioritaskan kepentingan Perseroan. Selain itu, with the Company, and prioritize the interests of the Company. In
seluruh Komisaris Independen telah menyampaikan sikap addition, all Independent Commissioners have expressed their
independensinya sebagaimana disyaratkan dalam peraturan independence as required in the applicable regulations which are
yang berlaku yang ditegaskan melalui surat pernyataan reaffirmed through the release of a statement of independence.
independensi. Sikap independensi dari anggota Komisaris The independence of the Company’s Independent Commissioners
Independen Perseroan juga ditunjukkan dalam pengambilan is also expressed in decision making process that is free from
keputusan yang bebas dari potensi benturan kepentingan. potential conflicts of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris: Scope of duties and responsibilities of the Board of Commissioners:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan yang ditetapkan 1. Supervise the policies set by the Board of Directors in
oleh Direksi dalam melaksanakan kepengurusan Perseroan. carrying out the management of the Company.
2. Melakukan pengawasan terhadap risiko usaha Perseroan 2. Supervise the Company’s business risks and ensure the
dan memastikan efektivitas penerapan manajemen risiko effectiveness of the implementation of risk management
dan sistem pengendalian internal. and internal control systems.
3. Melakukan pengawasan terhadap efektivitas pelaksanaan 3. Supervise the effectiveness of the implementation of
prinsip-prinsip tata kelola di dalam kegiatan usaha Perseroan. governance principles in the Company’s business activities.
4. Memberikan nasihat kepada Direksi terkait dengan tugas 4. Provide advice to the Board of Directors related to the
dan kewajiban Direksi. duties and obligations of the Board of Directors.
198 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 201
5. Menelaah dan menyetujui laporan keuangan berkala 5. Review and approve periodic financial statements by taking
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit. into account the recommendations of the Audit Committee.
6. Melakukan penilaian kinerja Direksi berdasarkan realisasi 6. Assess the performance of the Board of Directors based
pencapaian Key Performance Indicators (KPI) masing- on the realization of the achievement of Key Performance
masing anggota. Indicators (KPI) of each member.
7. Mengkaji, menelaah, dan memberikan masukan, 7. Review, analyze, and provide input, recommendations and
rekomendasi dan persetujuan terhadap rencana kerja approvals to the Company’s annual work plan submitted
tahunan Perseroan yang disampaikan oleh Direksi. by the Board of Directors.
8. Memberikan masukan dan rekomendasi terhadap usulan 8. Provide input and recommendations on the Company’s
dan rencana pengembangan strategis Perseroan yang strategic development proposals and plans submitted by
disampaikan oleh Direksi. the Board of Directors.
9. Menelaah, dan menyetujui Laporan Tahunan yang 9. Review and approve the Annual Report prepared by the
dipersiapkan oleh Direksi. Board of Directors.
10. Menyampaikan laporan mengenai pelaksanaan tugas 10. Delivering a report on the implementation of the
pengawasan Dewan Komisaris kepada RUPS. supervisory duties of the Board of Commissioners to GMS.
11. Memastikan bahwa Direksi telah memperhatikan 11. Ensure that the Board of Directors has taken into account
kepentingan pemangku kepentingan. the interests of stakeholders.
12. Membentuk komite audit dan komite lainnya untuk 12. Establish an audit committee and other committees to
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung support the effectiveness of the implementation of the
jawab Dewan Komisaris. duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
13. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 13. Evaluate the performance of committees that assist in the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. implementation of their duties and responsibilities.
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris Rights and Authorities of Board of Commissioners
Agar pelaksanaan tugas Dewan Komisaris berjalan efektif, maka To ensure the effective performance of its duties, the Board of
Dewan Komisaris memiliki hak dan wewenang sebagai berikut: Commissioners has the following rights and authorities:
1. Mendapatkan akses informasi mengenai Perseroan. 1. To obtain information access regarding the Company.
2. Berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris, berhak 2. Based on the resolution of the Board of Commissioners’
memberhentikan sementara anggota Direksi apabila yang Meeting, has the right to temporarily suspend a member
bersangkutan dianggap bertindak bertentangan dengan of the Board of Directors if they are deemed to have acted
anggaran dasar dan/atau peraturan perundangan yang in violation of the Articles of Association and/or prevailing
berlaku atau lalai melaksanakan kewajibannya. laws and regulations or have neglected their duties.
3. Mengetahui semua kebijakan dan tindakan yang telah dan 3. To be informed of all policies and actions that have been
akan dijalankan oleh Direksi. or will be implemented by the Board of Directors.
4. Meminta penjelasan/keterangan dari Direksi atau pejabat 4. To request explanations/information from the Board of
lainnya di bawah Direksi mengenai permasalahan dalam Directors or other executives under the Board of Directors
pengurusan Perseroan. on issues in the Company’s management.
5. Dapat sewaktu-waktu memeriksa pembukuan dan 5. To examine the Company’s books and other documents
dokumen Perseroan lainnya. at any time.
6. Dapat melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam 6. To perform management actions on behalf of the Company
kondisi tertentu untuk jangka waktu tertentu. under certain conditions for a specified period of time.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris memiliki Piagam Dewan Komisaris sebagai The Board of Commissioners has a Charter that serves as a
panduan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya guide in performing its duties and responsibilities related to
terkait fungsi pengawasan secara efisien, efektif, transparan, supervisory functions efficiently, effectively, transparently, and
dan akuntabel. Piagam Dewan Komisaris mengatur antara accountably. The Board of Commissioners Charter outlines
lain mengenai struktur, komposisi keanggotaan, kriteria, various aspects, including structure, membership composition,
tugas dan wewenang, pembatasan rangkap jabatan, rapat criteria, duties and authorities, restrictions on holding
Dewan Komisaris, kode etik, dan pertanggungjawaban Dewan concurrent positions, Board meetings, the code of ethics, and
Komisaris. Evaluasi terhadap substansi Piagam Dewan accountability of the Board of Commissioners. The content of
Komisaris dilakukan secara berkala untuk meningkatkan the Charter is periodically reviewed to enhance the quality of
kualitas penerapan tata kelola Perusahaan. the Company’s corporate governance practices.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 199
Page 202
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK Pursuant to the Company’s Articles of Association and POJK
No. 33/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat secara No. 33/2014, the Board of Commissioners is required to
berkala minimal satu kali dalam setiap 2 (dua) bulan. Rapat hold meetings regularly, at least once every 2 (two) months.
dipimpin oleh Komisaris Utama atau anggota Dewan Komisaris Meetings are chaired by the President Commissioner or
lain yang ditunjuk apabila Komisaris Utama berhalangan hadir. another designated member of the Board of Commissioners if
the President Commissioner is unable to attend.
Pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris adalah Decisions made during the Board of Commissioners meetings
sah dan mengikat apabila lebih dari satu per dua jumlah anggota are valid and binding if more than half of the members are
Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam rapat tersebut. present or represented at the meeting. Commissioners unable
Anggota Komisaris yang tidak dapat hadir secara fisik dapat to attend in person may participate via teleconference, video
berpartisipasi melalui telekonferensi, video konferensi, atau conference, or other electronic media, provided all participants
media elektronik lainnya, selama cara tersebut memungkinkan can hear, see, and actively engage in the meeting.
semua peserta saling mendengar, melihat, dan berpartisipasi
secara langsung dalam rapat.
Keputusan rapat Dewan Komisaris dituangkan dalam risalah rapat The decisions made in these meetings are documented in
yang disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris untuk minutes of the meeting, which are circulated to all members
mendapatkan persetujuan dan didokumentasikan oleh Perseroan. of the Board of Commissioners for approval and subsequently
Selain itu, keputusan dapat juga diambil melalui keputusan archived by the Company. Decisions may also be made through
sirkuler tanpa rapat formal, dengan syarat seluruh anggota Dewan a circular resolution without convening a meeting, provided all
Komisaris telah diberitahu dan memberikan persetujuannya secara members of the Board of Commissioners are informed and
tertulis atas agenda yang diajukan (“Keputusan Sirkuler Dewan provide their written approval for the proposed agenda (“BOC
Komisaris”). Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris ini memiliki Circular Resolution”). BOC Circular Resolution holds the same
kekuatan hukum yang sama dengan keputusan yang diambil validity as decisions made during formal meetings.
dalam rapat resmi Dewan Komisaris.
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan 21 (dua Throughout 2024, the Board of Commissioners held 21
puluh satu) kali rapat yang terdiri dari 3 (tiga) rapat formal dan (twenty-one) meeting, consisting of 3 (three) formal meeting
18 (delapan belas) rapat melalui Keputusan Sirkuler Dewan and 18 (eighteen) meeting through BOC Circular Resolution.
Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris juga mengadakan rapat In addition, the Board conducted joint meetings with the Board
gabungan dengan Direksi sebagai bagian dari fungsi pengawasan of Directors as part of its supervisory role over the Company’s
atas pelaksanaan kepengurusan Perseroan oleh Direksi. Berikut management. Below is a recapitulation on attendance for
rekapitulasi tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris dan Board of Commissioners meetings and joint meetings with the
rapat gabungan dengan Direksi: Board of Directors:
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Meetings of Board of Joint Meetings of Board of Commissioners
Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat
Jumlah Jumlah rapat Jumlah Tingkat
rapat kehadiran
kehadiran Total kehadiran kehadiran
Total Attendance
Attendance meetings Attendance Attendance rate
meetings rate
Hamid Komisaris Utama
Awaluddin merangkap
Komisaris
Independen
21 21 100% 3 3 100%
President
Commissioner
and Independent
Commissioner
Nurdin Zainal Komisaris
Independen
21 20 95% 3 2 67%
Independent
Commissioner
200 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 203
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Meetings of Board of Joint Meetings of Board of Commissioners
Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat
Jumlah Jumlah rapat Jumlah Tingkat
rapat kehadiran
kehadiran Total kehadiran kehadiran
Total Attendance
Attendance meetings Attendance Attendance rate
meetings rate
Peter John Komisaris
Chambers Independen
21 21 100% 3 3 100%
Independent
Commissioner
Ashish Gupta Komisaris
21 20 95% 3 2 67%
Commissioner
Sementara itu, kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS telah Meanwhile, the attendance of the Board of Commissioners at
disampaikan pada pembahasan mengenai RUPS di bab ini. the GMS has been conveyed in the discussion on the GMS of
this chapter.
Kebijakan Pelatihan dan Program Orientasi Dewan Board of Commissioners Training Policy and
Komisaris Orientation Program
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota Dewan The Company provides opportunities for members of the Board
Komisaris untuk mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan of Commissioners to participate in various training sessions,
konferensi yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi seminars, and conferences aimed at enhancing competencies
dan memperluas wawasannya. Sepanjang 2024, tidak terdapat and broadening perspectives. Throughout 2024, no training
program pelatihan atau pengembangan kompetensi yang or competency development programs were attended by the
diikuti oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Selain pelatihan, Perseroan juga menyelenggarakan program In addition to training, the Company also conducts an
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. orientation program for newly appointed members of the Board
Program orientasi ini bertujuan untuk memperkenalkan of Commissioners. This orientation program aims to familiarize
anggota baru terhadap lingkup tugas dan tanggung jawabnya, new members with the scope of duties and responsibilities while
serta memberikan pemahaman dan gambaran komprehensif providing a comprehensive understanding of the Company’s
mengenai kondisi Perseroan secara keseluruhan, termasuk overall condition. This includes insights into its values, vision
nilai-nilai, visi dan misi, pengenalan terhadap proses bisnis and mission, business processes, subsidiaries, as well as
Perseroan dan entitas anak, serta kebijakan, prosedur, dan corporate policies, procedures, and governance practices.
penerapan tata kelola.
Pada 2024, Perseroan tidak melaksanakan program orientasi In 2024, the Company did not conduct any orientation programs
bagi Dewan Komisaris dikarenakan tidak ada pengangkatan for the Board of Commissioners, as there were no new
anggota Dewan Komisaris yang baru. appointments to new Board of Commissioners member.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duty Implementation
Selama 2024, Dewan Komisaris melaksanakan berbagai During 2024, the Board of Commissioners undertook a series of
kegiatan sebagai bagian dari pelaksanaan tugas pengawasan activities as part of its supervisory duties within the Company.
Perseroan. Kegiatan-kegiatan tersebut antara lain: These activities include:
1. Menelaah dan memberikan rekomendasi atas rencana 1. Reviewed and provided recommendations on the
pengembangan strategis bisnis Perseroan. Company’s business strategic development plan.
2. Memonitor perkembangan kegiatan Perseroan secara 2. Monitored the progress of the Company’s activities
berkala. regularly.
3. Mengawasi implementasi GCG, serta efektivitas sistem 3. Oversaw GCG implementation and the effectiveness of the
pengendalian internal yang berbasis manajemen risiko. risk-management-based internal control system.
4. Mengawasi dan melakukan evaluasi terhadap kinerja 4. Supervised and evaluated the performance of Board of
Direksi dan komite penunjang Dewan Komisaris. Directors and the supporting committees of Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 201
Page 204
5. Menelaah laporan dan rekomendasi dari komite penunjang 5. Reviewed reports and recommendations from the
Dewan Komisaris. supporting committee of Board of Commissioners.
6. Menelaah dan menyetujui laporan keuangan yang secara 6. Reviewed and approved financial statements that are
berkala disampaikan kepada regulator dan publik dengan submitted periodically to regulators and the public by
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Audit. taking into account the recommendations from the Audit
Committee.
7. Menyetujui berbagai rencana aksi korporasi yang 7. Approved various corporate action plan proposals of the
diusulkan oleh Direksi. Board of Directors.
8. Melaksanakan rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan 8. Conducted meetings of the Board of Commissioners and
dengan Direksi sesuai dengan ketentuan peraturan yang joint meetings with the Board of Directors in accordance
berlaku. with applicable regulations.
9. Menyampaikan berbagai nasihat, rekomendasi, dan 9. Provided various advice, recommendations, and views
pandangan kepada Direksi yang meliputi pengelolaan to the Board of Directors, which include operational and
operasional dan keuangan dan isu-isu penting lainnya financial management and other important issues relating
terkait dengan kebijakan pemerintah, industri batu bara, to government policies, coal industry, global conditions,
kondisi global, dan hal-hal lainnya yang relevan. and other relevant matters.
10. Menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas 10. Delivered the Board of Commissioners’ Supervisory Report
pengawasan Dewan Komisaris kepada pemegang saham to the shareholders at the 2024 AGMS.
dalam RUPST 2024.
11. Menetapkan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit 11. Appointed a Public Accounting Firm to audit the financial
laporan keuangan tahun buku 2024 dengan statements for the 2024 financial year by considering the
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Audit. recommendations from the Audit Committee.
202 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 205
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama yang bertanggung jawab The Board of Directors serves as the key management organ,
secara kolektif atas pengelolaan operasional Perseroan. sharing collective responsibility for managing the Company’s
Dengan berpegang pada prinsip tata kelola yang baik serta operations. By adhering to the principles of good governance
menjaga akuntabilitas dan standar etika, Direksi dipercaya and maintaining accountability and ethical standards, the
untuk memastikan keberhasilan Perseroan, sekaligus Board is entrusted with ensuring the Company’s success while
melindungi kepentingan pemegang saham, investor, dan protecting the interest of shareholders, investors and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Direksi memiliki wewenang untuk mewakili Perseroan, The Board of Director is authorized to represent the Company
baik di dalam maupun di luar pengadilan, sesuai dengan both inside and outside the court, as specified in the Articles
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. of Association and prevailing laws and regulations. In making
Dalam pengambilan keputusan strategis maupun operasional, decisions, whether strategic or operational, are made with
Direksi mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku balanced consideration of all stakeholder interests. While
kepentingan secara seimbang. Meski keputusan operasional decisions may be delegated to specific departments led by
dapat diambil oleh departemen tertentu yang dipimpin oleh individual Directors, ultimate accountability rests collectively
anggota Direksi, tanggung jawab akhir atas keputusan tersebut with the entire Board.
tetap menjadi tanggung jawab bersama Direksi.
Setiap anggota Direksi menjalankan fungsinya dengan Each member of the Board of Directors demonstrates
profesionalisme, integritas, dan independensi, serta bertindak professionalism, integrity, and independence in carrying out
dengan kehati-hatian. Selain itu, Direksi juga mendapat their functions while exercising prudence. Furthermore, the
pengawasan dan panduan strategis dari Dewan Komisaris Board of Directors works under the oversight and strategic
guna memastikan keputusan yang diambil selaras dengan guidance of from the Board of Commissioners to align its
tujuan dan tata kelola Perseroan. decisions with the Company’s goals and governance standards.
Struktur, Keanggotaan dan Masa Jabatan Structure, Membership and Term of Office
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi diangkat In accordance with the Company’s Articles of Association, the
dan diberhentikan oleh RUPS untuk masa jabatan 3 (tiga) Board of Directors is appointed and dismissed by the GMS for a
tahun terhitung sejak tanggal pengangkatannya yang term of 3 (three) years, effective from the date of appointment
ditetapkan oleh RUPS, tanpa mengurangi hak RUPS untuk by the GMS, without prejudice to the rights of the GMS to
dapat memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu dismiss any member of the Board of Directors at any time prior
sebelum masa jabatannya berakhir. Anggota Direksi yang to the end of the Board’s term. Members whose terms have
masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali sesuai ended may be reappointed, subject to prevailing regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah The composition of the Company’s Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Direktur Utama Keputusan RUPST 8 Juni 2023 hingga penutupan
Ronald Sutardja
President Director RUPST 2026
Direktur The AGMS resolution on June 8, 2023 until the closing
Dian Sofia Andyasuri1 of the 2026 AGMS
Director
Keputusan RUPST 18 April 2024 hingga penutupan
Direktur RUPST 2027
Iwan Fuad Salim
Director The AGMS resolutions on April 18, 2024 and effective
as of the closing of the 2027 AGMS
¹D
ian Sofia Andyasuri telah mengundurkan diri selaku Direktur Perseroan berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada 27 Februari 2025. | Dian Sofia
Andyasuri has resigned as Director of the Company pursuant to the resolution of the Extraordinary GMS on February 27, 2025.
Susunan Direksi Perseroan sejak keputusan RUPSLB 27 The composition of the Company’s Board of Directors since the
Februari 2025 sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan EGMS resolution on February 27, 2025 until this Annual Report
adalah sebagai berikut: is published is as follows:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 203
Page 206
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPST 8 Juni 2023 hingga penutupan
Direktur Utama RUPST 2026
Ronald Sutardja
President Director The AGMS resolution on June 8, 2023 until the closing
of the 2026 AGMS
Keputusan RUPST 18 April 2024 hingga penutupan
Direktur RUPST 2027
Iwan Fuad Salim
Director The AGMS resolution on April 18, 2024 until the closing
of the 2027 AGMS
Keputusan RUPSLB 27 Februari 2025 hingga
Direktur penutupan RUPST 2028
Dian Paramita
Director The EGMS resolution on February 27, 2025 until the
closing of the 2028 AGMS
Kriteria Pengangkatan Anggota Direksi Board of Directors Appointment Criteria
Merujuk pada ketentuan dalam POJK 33/2014, pengangkatan Referring to POJK 33/2014, the appointment of members of the
anggota Direksi Perseroan mempertimbangkan sejumlah Board of Directors of the Company shall take into account a
kriteria yang serupa dengan kriteria yang berlaku dalam number of criteria similar to those applied in the appointment
pengangkatan anggota Dewan Komisaris sebagaimana yang process of members of the Board of Commissioners as
telah diungkapkan pada bagian pembahasan Dewan Komisaris disclosed in the discussion about the Board of Commissioners
dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Pernyataan Independensi Direksi Statement of Independence of Board of Directors
Perseroan menegaskan bahwa seluruh anggota Direksi The Company affirms that all members of the Board of Directors
Perseroan menjunjung tinggi prinsip independensi dan uphold the principles of independence and professionalism
profesionalisme dalam mengelola dan mengambil keputusan in managing and making critical decisions related to the
penting terkait Perseroan. Selain itu, setiap anggota Direksi Company. In addition, each member of the Board of Directors
wajib menghindari benturan kepentingan dengan pihak shall avoid conflicts of interest with any parties conducting
mana pun yang memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan, business with the Company, including familial relationships
termasuk hubungan keluarga dengan anggota Direksi dan with other members of the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris lainnya, serta mengutamakan kepentingan of Commissioners, and must prioritize the interests of the
Perseroan. Sesuai dengan asas kehati-hatian yang dijunjung Company. In adherence to the principle of prudence upheld in
tinggi dalam menjalankan tugas pengelolaan perusahaan, carrying out the Company’s management duties, the Company
Perseroan menegaskan bahwa pihak mana pun, kecuali organ emphasizes that no party, except the Company’s governing
Perseroan, dilarang melakukan intervensi atau campur tangan organs, is permitted to interfere or intervene in the management
dalam pengelolaan Perseroan. of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of Directors
Lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan yang The scope of collegial duties and responsibilities of the Board
dijalankan secara kolegial adalah sebagai berikut: of Directors of the Company are as follows:
1. Memimpin dan menjalankan Perseroan sesuai dengan 1. Lead and manage the Company in accordance with its
maksud dan tujuannya, dan memastikan keberlangsungan aims and objectives, and ensure the sustainability of the
Perseroan. Company.
2. Menetapkan visi, misi, rencana kerja, dan strategi 2. Establish the vision, mission, work plan and strategy of the
Perseroan. Company.
3. Menyusun dan menetapkan kebijakan dan prosedur 3. Formulate and establish policies and procedures on
yang berkaitan dengan keuangan, organisasi, standar finance, organization, operational standards, human
operasional, sumber daya manusia, teknologi informasi, resources, information technology, investor relations, and
hubungan investor, dan komunikasi. communication.
4. Memelihara, mengelola dan mengurus kekayaan Perseroan. 4. Maintain, manage and control the Company’s assets.
204 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 207
5. Mengajukan usulan rencana kerja, dan anggaran tahunan 5. Propose annual work plans and budgets and coordinate
serta mengoordinasikan pelaksanaannya. their implementation.
6. Memberikan laporan pertanggungjawaban mengenai 6. Deliver accountability reports regarding the management
pengelolaan Perseroan sebagaimana yang dimuat dalam of the Company as referred in the Company’s annual
Laporan Tahunan dan laporan keuangan Perseroan. report and financial statements.
7. Membentuk sistem pengendalian internal, 7. Establish an internal control system, take into account
mempertimbangkan risiko usaha dalam setiap pengambilan business risks in every decision making and establish risk
keputusan serta menetapkan langkah-langkah mitigasi risiko. mitigation measures.
8. Mengembangkan sumber daya yang ada untuk 8. Develop existing resources to improve effectiveness and
peningkatan efektivitas dan efisiensi. efficiency.
9. Mengadakan rapat Direksi dan rapat gabungan Direksi 9. Conduct regular meetings of the Board of Directors and
bersama Dewan Komisaris secara berkala. joint meetings of the Board of Directors with the Board of
Commissioners.
10. Menyelenggarakan RUPS sesuai dengan ketentuan 10. Organize a GMS in accordance with the provisions of the
anggaran dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku. Company’s articles of association and applicable regulations.
11. Menyimpan daftar pemegang saham. 11. Administer the shareholder list.
Selain menjalankan tugas secara kolegial, masing-masing In addition to collegial duty implementation, each member of
anggota Direksi memiliki ruang lingkup dan tugas sesuai the Board of Directors performs individual duties according to
bidang dan kompetensinya, yakni: their specializations and competencies, as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Ronald Sutardja Direktur Utama Bertanggung jawab untuk mengelola dan menangani hal-hal yang terkait
President Director dengan perencanaan, dan pengelolaan kinerja Perseroan secara menyeluruh,
pengembangan bisnis, pemantauan kinerja anak usaha, serta hal-hal yang
berhubungan dengan tata kelola dan kepatuhan, hukum, audit internal,
pengendalian internal dan manajemen risiko.
Responsible for managing matters related to planning and management of the
Company’s performance, business development, Monitoring the subsidiaries’
performance, as well as matters related to governance and compliance, legal,
internal audit, internal control and risk management.
Dian Sofia Andyasuri Direktur Bertanggung jawab untuk mengelola dan menangani hal-hal yang terkait
Director dengan penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan, koordinasi antar anak
perusahaan, pemantauan efisiensi dan efektivitas fungsi-fungsi keuangan, serta
hal-hal yang berhubungan dengan keuangan, perpajakan, akuntansi, prinsip-
prinsip tata kelola, sumber daya manusia, keselamatan kerja dan ESG.
Responsible for managing matters related to annual work plans and budgets,
coordination among subsidiaries, monitoring efficiency and effectiveness of
financial functions, as well as matters related to finance, taxation, accounting,
principles of governance, human resources, occupational safety and ESG.
Iwan Fuad Salim Direktur Bertanggung jawab untuk mengelola dan menangani hal-hal yang terkait dengan
Director grup pembiayaan, merger&acquisition, komunikasi korporat, hubungan institusi
keuangan, dan hubungan investor.
Responsible for managing matters related to group financing, mergers&
acquisitions, corporate communication, financial institution relations, and
investor relations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 205
Page 208
Wewenang Direksi Board of Directors Authorities
Guna menjalankan tugasnya secara efektif, Direksi diberikan To ensure an effective duty implementation, the Board of
kewenangan sebagai berikut: Directors has the authority to:
1. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan. 1. Represent the Company inside and outside of court.
2. Menyelenggarakan rapat Direksi setiap kali dianggap perlu 2. Conduct meetings of the Board of Directors whenever
oleh seorang atau lebih anggota Direksi. deemed necessary by one or more members of the Board
of Directors.
3. Menyelenggarakan RUPS setiap kali dianggap perlu. 3. Organize GMS whenever deemed necessary.
4. Menyusun laporan keuangan berkala dan laporan tahunan 4. Prepare financial statements on periodical basis and
Perseroan sebagai wujud pertanggungjawaban atas annual report of the Company to reflect the accountability
kepengurusan Perseroan. for the management of the Company.
5. Menyusun struktur organisasi Perseroan. 5. Prepare the Company’s organizational structure.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi Perseroan memiliki Piagam Direksi sebagai panduan The Company’s Board of Directors has a Charter that serves as a
dalam melaksanakan perannya sebagai organ pengelolaan guideline for carrying out its role as the Company’s management
perusahaan. Piagam ini disusun berdasarkan Undang-Undang organ. The Charter is prepared in accordance with the Limited
Perseroan Terbatas, Undang-Undang Pasar Modal, Peraturan Liability Company Law, Capital Market Law, OJK Regulations,
OJK, Peraturan BEI, dan Anggaran Dasar Perseroan. Piagam IDX Regulations, and the Company’s Articles of Association. It
Direksi mengatur berbagai hal penting, antara lain tugas outlines key aspects such as the duties and responsibilities of
dan tanggung jawab anggota Direksi, struktur keanggotaan, the Board of Directors, membership structure, term of office,
masa jabatan, prosedur pengangkatan dan pemberhentian, procedures for appointment and dismissal, independence of
independensi anggota Direksi, pembatasan rangkap jabatan, members, restrictions on holding concurrent positions, Board
rapat Direksi, pertanggungjawaban Direksi, serta persyaratan meetings, accountability, and other general requirements.
umum lainnya.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sesuai ketentuan dalam Piagam Direksi dan POJK No. 33/2014, Pursuant to the provisions of the Board of Directors Charter and
Direksi wajib mengadakan rapat minimal 1 (satu) kali setiap POJK No. 33/2014, the Board of Directors shall hold meetings
bulan. Rapat juga dapat diselenggarakan sewaktu-waktu jika at least once a month. Meetings may also be convened at any
dianggap perlu atas permintaan seorang atau lebih anggota time deemed necessary at the request of one or more Directors
Direksi dan dapat berlangsung apabila mayoritas anggota and can proceed if a majority of the Directors are present or
Direksi hadir atau diwakili. Selain rapat Direksi, Direksi juga represented. In addition to Board of Directors meetings, the
wajib mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris Board is also required to hold joint meetings with the Board of
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap 4 Commissioners at least once every 4 (four) months.
(empat) bulan.
Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah The Board of Directors may also make valid decisions through
secara sirkuler tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan a circular resolution without convening a meeting, provided
ketentuan seluruh anggota Direksi telah diberitahu dan all members of the Board of Directors have been notified and
memberikan persetujuannya secara tertulis atas agenda have given their written consent on the proposed agenda (“BOD
yang diajukan (“Keputusan Sirkuler Direksi”). Pelaksanaan Circular Resolution”). All meetings of the Board of Directors
rapat Direksi dicatatkan dalam risalah rapat yang kemudian are documented in meeting minutes, which are subsequently
didokumentasikan oleh Perseroan. archived by the Company.
Selama 2024, Direksi mengadakan 21 (dua puluh satu) kali Throughout 2024, the Board of Directors held 21 (twenty one)
rapat yang terdiri dari 9 (sembilan) rapat formal dan 12 (dua meetings, consisting of 9 (nine) times formal meeting and
belas) rapat melalui Keputusan Sirkuler Direksi dengan tingkat 12 (twelve) times through BOD Circular Resolution, with the
kehadiran sebagai berikut: following attendance:
206 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 209
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Rapat Dewan Komisaris
Joint Meetings of Board of Commissioners
Meetings of Board of Commissioners
and Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Jumlah Jumlah
rapat kehadiran rapat kehadiran
kehadiran kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Attendance
meetings rate meetings rate
Direktur Utama
Ronald Sutardja President 21 21 100% 3 3 100%
Director
Dian Sofia Direktur
21 21 100% 3 3 100%
Andyasuri Director
Iwan Fuad Salim* Direktur Director 19 19 100% 3 3 100%
*Efektif menjabat sejak keputusan RUPSLB 18 April 2024 | Effective since the EGMS resolutions on April 18, 2024
Sementara itu, kehadiran Direksi pada RUPS telah disampaikan Meanwhile, the attendance of the Board of Directors at the
pada pembahasan mengenai RUPS di bab ini. GMS has been conveyed in the discussion about the GMS in
this chapter.
Kebijakan Pelatihan dan Program Orientasi bagi Training Policy and Orientation Program for Members
Anggota Direksi of the Board of Directors
Perseroan memberikan kesempatan kepada Direksi untuk The Company provides opportunities for the Directors to
mengikuti program pelatihan, workshop, dan seminar yang participate in ongoing training programs, workshops, and
bertujuan meningkatkan kompetensi manajerial, pemikiran seminars aimed at enhancing managerial competencies,
strategis, serta pemahaman terhadap tren industri. Pada tahun strategic thinking, and understanding of industry trends.
2024, pelatihan yang diikuti oleh anggota Direksi meliputi: In 2024, the following training sessions were attended by
members of the Board of Directors:
Tanggal Penyelenggara Nama program Lokasi
Date Organizer Program Location
BUMA Explorer (dahulu
28 Februari – 1 Maret 2024 Delta Explorer)
Perseroan & National University of Singapore (NUS) Jakarta
February 28 – March 1, 2024 BUMA Explorer (formerly
Delta Explorer)
BUMA Explorer (dahulu
22 - 24 April 2024 Delta Explorer) Singapura
Perseroan & National University of Singapore (NUS)
April 22 - 24, 2024 BUMA Explorer (formerly Singapore
Delta Explorer)
30 Mei 2024 International Media
Klareco Jakarta
May 30, 2024 Training
CEO Networking 2024
“Navigating Global Market
26 November 2024
OJK-IDX Forces and Technology Jakarta
November 26, 2024
Innovation for Sustainable
Business”
Selain program pelatihan, Perseroan juga menyelenggarakan In addition to training programs, the Company conducts an
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat. orientation program for newly appointed members of the Board
Program ini bertujuan untuk memperkenalkan peran dan of Directors. This program introduces roles and responsibilities,
tanggung jawabn, memberikan gambaran komprehensif providing a comprehensive overview of the Company’s vision,
mengenai visi, misi, proses bisnis, kerangka tata kelola, dan mission, business processes, governance framework, and
kebijakan Perseroan. Pokok bahasan dalam program orientasi policies. The topics being discussed in the orientation program
bagi anggota Direksi yang baru antara lain meliputi: for new members of Board of Directors include:
1. Strategi kebijakan, dan rencana kerja Perseroan. 1. The Company’s strategies, policies and work plans.
2. Nilai-nilai, visi, dan misi Perseroan. 2. The corporate values, vision and mission.
3. Struktur organisasi Perseroan. 3. The Company’s organizational structure.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 207
Page 210
4. Tugas, tanggung jawab dan kewenangan Direksi 4. Duties, responsibilities and authorities of the Board
berdasarkan anggaran dasar dan peraturan perundang- of Directors based on the articles of association and
undangan yang berlaku di Indonesia. applicable laws and regulations in Indonesia.
5. Kebijakan terkait tata kelola Perseroan yang baik. 5. Good corporate governance policy.
6. Sistem pengendalian internal dan manajemen risiko. 6. Internal control system and risk management.
7. Program lainnya yang dianggap relevan. 7. Other programs deemed relevant.
Pada 2024, program orientasi diberikan kepada Bapak Iwan In 2024, we held an orientation program for Mr. Iwan Fuad Salim
Fuad Salim yang baru bergabung sebagai anggota Direksi who joined as member of the Company’s Board of Directors.
Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Direksi dan Pertanggungjawaban Duty Implementation of the Board of Directors and
Direksi Accountability of the Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan dan The Board of Directors carries the responsibility of managing the
memastikan operasionalnya berjalan sesuai dengan tujuan Company and ensuring its operations align with strategic goals
strategis dan kepentingan para pemangku kepentingan. Setiap and stakeholder interests. Each year, the Board must prepare a
tahun, Direksi wajib menyusun laporan menyeluruh yang comprehensive report outlining its duties and responsibilities,
menggambarkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, highlighting the Company’s condition, performance, and key
termasuk kondisi, kinerja, dan kegiatan utama Perseroan activities for the preceding fiscal year. This accountability
selama tahun buku sebelumnya. Laporan pertanggungjawaban report, presented as an Annual Report, serves as a transparent
ini, yang disusun dalam bentuk Laporan Tahunan, menjadi record of the Board’s management activities and is submitted
catatan transparan atas kegiatan pengelolaan Direksi dan to the GMS for approval. The accountability to the GMS reflects
disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan. the Board’s adherence to the principles of GCG, ensuring
Pertanggungjawaban kepada RUPS mencerminkan kepatuhan that all management activities are conducted with integrity,
Direksi terhadap prinsip GCG, memastikan seluruh kegiatan transparency, and accountability.
pengelolaan dilakukan dengan integritas, transparansi, dan
akuntabilitas.
Dalam laporan tersebut juga disampaikan pelaksanaan tugas The report also includes a general overview of the Board of
Direksi secara umum sepanjang 2024, yang mencakup antara Directors’ activities throughout 2024, which encompasses,
lain: among others:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja dan anggaran 1. Preparing and implementing an annual work plan and
tahunan. budget.
2. Menyusun dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis 2. Developing and implementing consolidated business
secara konsolidasi untuk mencapai target Perseroan. strategies to meet the Company’s targets.
3. Memonitor pengelolaan keuangan, pelaksanaan strategi 3. Monitoring financial management, the implementation of
pengembangan bisnis dan investasi. business development, and investment strategies.
4. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Direksi dan 4. Conducting and attending meetings of the Board
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sesuai dengan of Directors and joint meetings with the Board of
peraturan yang berlaku. Commissioners in accordance with applicable regulations.
5. Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB sesuai peraturan 5. Holding both AGMS and EGMS in accordance with
perundangan yang berlaku. applicable legal regulations.
6. Menyampaikan laporan kinerja keuangan Perseroan. 6. Submitting the Company’s financial performance report.
7. Memastikan dan mengawasi pelaksanaan tata kelola 7. Ensuring and overseeing the implementation of good
perusahaan yang baik. corporate governance.
8. Melaksanakan tugas rutin lainnya yang terkait dengan 8. Carrying out other regular assignments relating to the
pengurusan Perseroan. management of the Company.
208 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 211
HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
Working Relationship Between The Board of Directors
and The Board Of Commissioners
Secara struktural, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki Structurally, the Board of Commissioners and the Board of
peran yang berbeda namun saling melengkapi dalam Directors share distinct yet complementary roles in managing
menjalankan tugas pengelolaan dan pengawasan terhadap and supervising the Company in accordance with the prevailing
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang laws, governance principles, and best business practices. In
berlaku, prinsip tata kelola, dan praktik bisnis terbaik. Dalam performing its duties, the Board of Directors function is under
pelaksanaan tugasnya, Direksi berada di bawah pengawasan the supervision of the Board of Commissioners and maintains
Dewan Komisaris dan menjalin komunikasi yang terbuka untuk open communication to receive guidance and input on
mendapatkan arahan serta masukan terkait aksi korporasi dan corporate actions and strategic decision-making.
pengambilan keputusan strategis.
Dewan Komisaris memiliki akses terhadap informasi The Board of Commissioners is granted access to
perusahaan yang komprehensif untuk mendukung kajian atas comprehensive Company information, enabling thorough
strategi korporasi yang diusulkan Direksi. Kajian ini dilakukan evaluation of corporate strategies proposed by the Board
setidaknya sekali dalam setahun dan mencakup penilaian of Directors. These evaluations are conducted at least
atas rencana bisnis serta rencana keuangan jangka panjang annually and include assessments of long-term and short-
dan jangka pendek yang disiapkan oleh Direksi. Sebagai term business and financial plans prepared by the Board of
bentuk pengawasan, Dewan Komisaris memberikan saran Directors. As part of its oversight responsibilities, the Board of
yang konstruktif dan memantau implementasi strategi untuk Commissioners provides constructive feedback and monitors
memastikan keselarasan dengan tujuan Perseroan. the implementation of strategies to ensure alignment with the
Company’s objectives.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 209
Page 212
KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Policy on Performance Assessments of The Board Of Commissioners
and The Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Untuk meningkatkan kualitas penerapan tata kelola perusahaan To enhance the quality of corporate governance and ensure
yang baik dan memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi the effectiveness of supervisory function within the Company,
pengawasan di lingkungan Perseroan, dilakukan penilaian a performance assessment of the Board of Commissioners is
atas kinerja Dewan Komisaris. Penilaian ini dilaksanakan oleh conducted. The assessment is carried out by the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi melalui mekanisme penilaian Remuneration Committee through an annual internal assessment
internal tahunan yang mempertimbangkan pencapaian kinerja mechanism, which takes into account the Company’s performance
Perseroan. Penilaian mencakup kinerja secara kolegial oleh achievements. The assessment covers both the collective
seluruh anggota Dewan Komisaris dan kinerja secara individu performance of the Board of Commissioners as a whole and
dari masing-masing anggota. Hasil dari penilaian tersebut the individual performance of each member. The results of this
didokumentasikan dalam bentuk Laporan Tugas Pengawasan assessment are documented in the Supervisory Report of the
Dewan Komisaris yang kemudian disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners and subsequently presented to the GMS.
Selain menetapkan prosedur penilaian, Komite Nominasi dan In addition to establishing the assessment procedures, the
Remunerasi Perseroan juga menetapkan kriteria berikut: Company’s Nomination and Remuneration Committee also
sets the following criteria:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Komisaris. 1. Implementation of duties and functions of each
Commissioner.
2. Efektivitas pengawasan Dewan Komisaris terhadap 2. The effectiveness of the Board of Commissioners’
Direksi. oversight to the Board of Directors.
3. Tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 3. The Company’s regulatory compliance.
perundang-undangan yang berlaku.
4. Pemantauan terhadap penerapan program-program ESG. 4. Monitoring the implementation of ESG programs.
5. Pemantauan terhadap penerapan prinsip-prinsip tata 5. Monitoring the implementation of good corporate
kelola perusahaan yang baik. governance principles.
6. Tingkat kehadiran dalam rapat internal Dewan Komisaris 6. The attendance rate at the Board of Commissioners
maupun rapat gabungan dengan Direksi. meeting, as well as the joint meetings with the Board of
Directors.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of Board of Directors
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengevaluasi The Board of Commissioners holds the responsibility of
kinerja Direksi guna memastikan keselarasan dengan tujuan evaluating the performance of the Board of Directors to ensure
strategis dan standar tata kelola Perseroan. Penilaian ini alignment with the Company’s strategic goals and governance
dilaksanakan setiap akhir tahun buku, berdasarkan pencapaian standards. This assessment is conducted annually at the
indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang close of each fiscal year, based on the achievement of Key
telah ditetapkan untuk masing-masing anggota Direksi. KPI Performance Indicators (KPIs) assigned to each Director. These
tersebut disusun setiap awal tahun dan mencakup aspek-aspek KPIs, established at the beginning of each year, encompass
penting seperti kinerja keuangan, efisiensi operasional, hasil critical dimensions such as financial performance, operational
investasi, kepatuhan terhadap prinsip GCG, serta pertumbuhan efficiency, investment outcomes, adherence to GCG principles,
bisnis Perseroan. Proses penilaian mencakup evaluasi atas and the Company’s business growth. The assessment
kinerja kolegial Direksi sebagai tim manajemen, serta kontribusi process evaluates both the collective performance of the
individu dari setiap anggota Direksi. Board of Directors as a management team and the individual
contributions of its members.
Berikut kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja Direksi The following criteria were applied for the Board of Directors
pada 2024: performance assessment in 2024:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai anggaran 1. Implementation of duties and responsibilities in
dasar serta rencana kerja dan anggaran tahunan. accordance with the articles of association as well as the
annual work plan and budget.
2. Pencapaian rencana strategis yang telah disetujui. 2. Realization of approved strategic plans.
3. Penilaian kesehatan aspek keuangan dan operasional 3. Assessment of financial health and operational aspects
serta pencapaian target kinerja. and fulfillment of performance targets.
210 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 213
4. Kontribusi dalam aktivitas usaha Perseroan. 4. Contribution to the Company’s business activities.
5. Komitmen untuk menjalankan program-program ESG. 5. Commitment to ESG program implementation.
6. Komitmen untuk menjalankan strategi transformasi bisnis 6. Commitment to leading the business transformation
menuju ekonomi rendah karbon. strategies towards a low-carbon economy.
7. Keselarasan antara kinerja dengan visi dan misi Perseroan. 7. Alignment between performance and the Company’s
vision and mission
8. Penerapan tata kelola yang baik. 8. Implementation of good governance.
9. Ketaatan terhadap kebijakan dan prosedur Perseroan 9. Compliance with the Company’s policies and procedures
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. as well as applicable laws and regulations.
10. Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi dan rapat gabungan 10. Attendance at Board of Directors meetings and joint
dengan Dewan Komisaris. meetings with the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Results
Hasil penilaian kinerja 2024 menunjukkan bahwa Dewan The 2024 performance assessment results indicated that the
Komisaris telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Board of Commissioners has effectively fulfilled its duties and
secara efektif. Atas hasil penilaian tersebut, Dewan Komisaris responsibilities. Based on these assessment results, the Board
berkomitmen untuk terus melakukan pengawasan terhadap of Commissioners is committed to continuously overseeing
implementasi praktik tata kelola serta meningkatkan the implementation of governance practices and enhancing its
efektivitasnya secara keseluruhan. overall effectiveness.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment Results
Selama periode 2024, penilaian kinerja Direksi menunjukkan During the 2024 period, the performance assessment of
hasil yang baik dan telah memenuhi kriteria penilaian yang the Board of Directors demonstrated good results, meeting
ditetapkan. Hal ini tercermin dari berbagai pencapaian rencana the established evaluation criteria. This is reflected in the
kerja Direksi, termasuk evaluasi dan koordinasi di setiap unit achievements of the Board of Directors’ work plan, including
di bawah pengawasannya, serta rencana jangka panjang evaluations and coordination across each unit under their
Perseroan. Dewan Komisaris menghargai kebijakan Direksi oversight, as well as the Company’s long-term plans. The
yang memprioritaskan kelancaran kinerja operasional anak Board of Commissioners appreciates the Directors’ policy of
usaha segmen pertambangan, yang memberikan kontribusi prioritizing the smooth operational performance of the mining
terbesar terhadap pendapatan Grup. Keberhasilan dalam segment subsidiaries, which contribute the largest share of the
akuisisi dan investasi di 2024 menunjukkan komitmen kami Group’s revenue. The success of acquisitions and investments
terhadap tujuan Perseroan mendiversifikasi bisnis ke arah in 2024 showed our commitment towards the Company’s
keberlanjutan. objectives to diversifying business towards sustainability.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 211
Page 214
PENILAIAN KOMITE-KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
Performance Assessment of Committees Under
The Board of Commissioners
Sebagai bagian dari tanggung jawab pengawasannya, Dewan As part of its oversight responsibilities, the Board of
Komisaris secara berkala melakukan penilaian terhadap kinerja Commissioners conducts regular assessments of the
komite-komite pendukung yang berada di bawah supervisinya, supporting committees under its supervision, specifically
yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Penilaian dilaksanakan untuk memastikan bahwa setiap komite Committee. The assessments are carried out to ensure that each
melaksanakan peran dan tanggung jawabnya secara efektif. committee effectively executes its roles and responsibilities.
Penilaian kinerja Komite Audit mencakup beberapa kriteria The performance assessment of the Audit Committee focuses
utama, termasuk tingkat kehadiran dalam rapat, integritas para on several key criteria, including attendance at meetings, the
anggotanya, kemampuan memahami visi, misi, dan rencana integrity demonstrated by its members, ability to comprehend
strategis Perseroan, serta komitmen terhadap implementasi the Company’s vision, mission, and strategic plans, and
GCG. Selain itu, efektivitas Komite Audit dalam memperkuat commitment to support GCG implementation. In addition,
pengendalian internal, mengelola risiko, dan memberikan the Audit Committee’s effectiveness in strengthening internal
tinjauan serta pendapat independen yang menyeluruh atas controls, managing risk, and providing independent, thorough
laporan keuangan Perseroan juga menjadi fokus penilaian. reviews and opinions on the Company’s financial reports is also
assessed.
Penilaian kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi difokuskan The Nomination and Remuneration Committee assessment
pada kualitas rekomendasi yang diberikan terkait kebijakan dan emphasizes the quality of recommendations provided
struktur remunerasi, ketangguhan perencanaan suksesi, serta on remuneration policies and structures, the robustness
partisipasi aktif anggota dalam rapat. Kriteria ini mencerminkan of succession planning initiatives, and members’ active
peran penting komite dalam memastikan kepemimpinan yang participation in meetings. These criteria reflect the Committee’s
kuat dan struktur remunerasi yang kompetitif di Perseroan. key role in ensuring that the Company maintains a strong
leadership and competitive remuneration framework.
Hasil penilaian kinerja tahun 2024 menunjukkan bahwa Komite This year performance assessment results indicate that both
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
tugasnya dengan baik dan efektif. Kontribusi komite terlihat Committee have performed good and effective duties.
dari mekanisme pengawasan yang semakin kuat, pengelolaan The contributions are evident in the improved oversight
risiko yang lebih baik, dan kebijakan yang terstruktur dengan mechanisms, enhanced risk management, and well-structured
baik sesuai dengan tujuan strategis Perseroan. policies that align with the Company’s strategic objectives.
Laporan dan rekomendasi yang telah disampaikan komite- The reports and recommendations submitted by those
komite tersebut meliputi antara lain: committee included, among others:
Komite Audit Audit Committee
1. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Akuntan Publik/ 1. Evaluating the performance of Public Accountant/Public
Kantor Akuntan Publik. Accounting Firm.
2. Memberikan rekomendasi atas penunjukan Akuntan 2. Providing recommendations for the appointment of
Publik/Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku yang a Public Accountant/Public Accounting Firm for the
berakhir 31 Desember 2024. financial year ended on December 31, 2024.
3. Memberikan pendapat independen dan profesional terkait 3. Providing independent and professional opinion with
laporan keuangan yang telah di audit untuk tahun buku respect to the audited financial statements for financial
yang berakhir 31 Desember 2023 dan laporan keuangan year ending December 31, 2023 and the financial
setiap kuartal di 2024. statements for each quarter in 2024.
4. Menghadiri pertemuan berkala dengan manajemen 4. Attending regular meetings with the Company’s
Perseroandan Unit Audit Internal & Manajemen Risiko, management and Internal Audit & Risk Management Unit,
antara lain membahas dan memberikan masukkan serta to discuss and provide guidance on internal audit plan
arahan mengenai rencana tahunan audit, pelaksanaan and activities and the implementation of the Company’s
kegiatan audit internal dan pengawasannya di Perseroan, whistleblowing system.
serta hasil pelaksanaan sistem whistleblowing Perseroan.
212 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 215
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
1. Membantu memberikan penilaian kinerja anggota Direksi 1. Assisting in providing performance assessment of the
dan Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah Board of Directors and Board of Commissioners based on
disusun. the established benchmarks.
2. Membahas dan memberikan rekomendasi mengenai 2. Discuss and provide recommendations on the
struktur remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration structure for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendation to the Board of Commissioners
terkait dengan nominasi calon Direksi untuk diusulkan regarding the nomination of candidates for the Board of
kepada RUPS, serta memberikan masukan untuk posisi Directors for proposing in the General Meeting of Shareholders,
manajerial. as well as providing input for managerial positions.
4. Memberikan rekomendasi dan arahan terkait rencana 4. Providing recommendations and insights regarding the
Perseroan untuk melaksanakan Program Kepemilikan Company’s plan to implement the Management and
Saham Manajemen dan Karyawan (Management and Employee Stock Ownership Program (MESOP).
Employee Stock Ownership Program/Program MESOP).
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Board of Directors Committees Assessment
Direksi saat ini belum memiliki komite formal untuk membantu The Board of Directors has yet established formal committees
tugas manajemen, namun didukung oleh unit kerja yang to assist with management responsibilities; however, its daily
dipimpin oleh Deputi Direktur. Unit-unit ini berperan penting operations are supported by work units led by Deputy Directors.
dalam mencapai tujuan operasional dan strategis serta These units play a critical role in achieving operational and
melaporkan kinerjanya secara berkala kepada Direksi. Pada strategic objectives and report their performance to the Board of
tahun 2024, penilaian menunjukkan bahwa seluruh unit kerja Directors regularly. In 2024, assessments indicated that all work
telah melaksanakan tugasnya secara efektif, mencerminkan units effectively fulfilled their responsibilities, demonstrating
profesionalisme dan keselarasan dengan tujuan perusahaan. professionalism and alignment with corporate goals.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 213
Page 216
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity of Composition of
The Board of Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2024, Perseroan memastikan bahwa As of December 31, 2024, the Company ensures that the
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah composition of the Board of Commissioners and Board of
mempertimbangkan kondisi dan kebutuhan Perseroan serta Directors has considered the Company’s conditions and
telah mencerminkan keberagaman dari berbagai aspek, needs and has reflected diversity in areas such as expertise/
termasuk dengan mempertimbangkan keahlian/pengalaman, experience, age, gender, and educational background. This
usia, jenis kelamin, dan latar belakang pendidikan. Komitmen commitment can be seen in the following aspects:
ini terlihat pada aspek-aspek berikut:
Pendidikan Masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki latar belakang pendidikan keahlian yang
Education beragam, seperti Hukum, Ekonomi, Akuntansi dan Keuangan, Manajemen, Teknik Mesin, dan sebagainya.
Each member of the Board of Directors and Board of Commissioners has different educational
backgrounds and a range of expertise, such as Law, Economic, Accounting and Finance, Management,
Mechanical Engineering, and others.
Kompetensi dan Masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki kompetensi dan pengalaman kerja yang
Pengalaman Kerja beragam untuk mendukung tugas dan tanggung jawabnya, seperti industri jasa keuangan, teknologi,
Competency and Work telekomunikasi, media, sumber daya alam, hingga infrastruktur.
Experience Each member of the Board of Directors and Board of Commissioners has diverse competencies and
work experiences to support the duty implementation, such as the financial services, technology,
telecommunications, media, natural resources, to infrastructure.
Usia Usia anggota Direksi dan Dewan Komisaris berkisar antara 50-74 tahun.
Age The age of members of the Board of Directors and Board of Commissioners ranges from 50-74 years.
Jenis Kelamin Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri dari eksekutif laki-laki dan perempuan, yang mencerminkan
Gender komitmen terhadap keberagaman gender.
The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors includes both male and female executives,
reflecting a commitment to gender diversity.
Keberagaman dalam komposisi anggota Dewan Komisaris dan The diverse composition of the Board of Commissioners and
Direksi memperkaya proses pengelolaan dengan memberikan the Board of Directors enriches the management process by
perspektif yang lebih luas dalam pengambilan keputusan. providing broader perspectives in decision-making.
Informasi lengkap mengenai keberagaman komposisi anggota Further information on the diverse composition of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada bab Profil of Commissioners and Board of Directors is presented in the
Perseroan dari Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter of this Annual Report.
214 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 217
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Policies on Nomination and Remuneration of
The Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi anggota Dewan Komisaris The Nomination and Remuneration Policy for members of the
dan Direksi disusun sesuai dengan peraturan perundang- Board of Commissioners and Board of Directors is formulated
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, serta Piagam Dewan in accordance with prevailing laws and regulations, the Articles
Komisaris dan Direksi. of Association, and the Board Charters.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas menetapkan The Company’s Nomination and Remuneration Committee
prosedur dan kriteria pengangkatan calon anggota Dewan is responsible for establishing procedures and criteria for the
Komisaris dan Direksi sebagaimana diatur dalam Kebijakan appointment of Commissioners and Directors’ candidates, as
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Calon anggota dapat outlined in the Company’s Nomination and Remuneration Policy.
diajukan oleh pemegang saham mayoritas, anggota Dewan, Candidates for these positions may be proposed by majority
atau sumber profesional lainnya yang memiliki kredibilitas, shareholders, existing Board members, or other credible
integritas, dan akuntabilitas tinggi. Setiap kandidat akan melalui professional sources with proven integrity and accountability.
proses seleksi terstruktur yang dilaksanakan oleh Komite Each candidate will go through a structured selection
Nominasi dan Remunerasi, mencakup penilaian kualifikasi, process carried out by the Nomination and Remuneration
wawancara, dan rekomendasi. Hasil dari proses seleksi ini Committee, including qualification assessment, interviews, and
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk recommendations. The result of this selection process will be
dijadikan dasar dalam menyusun rekomendasi dan pengajuan submitted to the Board of Commissioners to be used as a basis
kandidat kepada RUPS guna memperoleh persetujuan atas for preparing recommendations and presenting candidates to
pengangkatan atau pemberhentiannya. the GMS for approval of their appointment or dismissal.
Dalam proses nominasi, Dewan Komisaris mengutamakan In nomination process, the Board of Commissioners
prinsip keberagaman, non-diskriminasi, dan kesempatan yang emphasizes diversity, non-discrimination, and equal opportunity
setara, memastikan kandidat dinilai berdasarkan kualifikasi principles, ensuring candidates are assessed solely based on
tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, maupun qualifications regardless of ethnicity, religion, race, intergroup,
gender. Dewan Komisaris juga memastikan proses pencalonan or gender. The Board ensures that the nomination and election
dan pemilihan berjalan secara transparan sehingga pemegang process for members of the Board of Commissioners and the
saham dapat mengambil keputusan yang tepat melalui Board of Directors is transparent, enabling shareholders to
mekanisme RUPS. make informed decisions during the GMS on appointments or
dismissals.
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy
Sebagai bagian dari proses nominasi, Komite Nominasi dan As part of the nomination process, the Nomination and
Remunerasi menetapkan kebijakan suksesi bagi Direksi. Remuneration Committee also establishes a succession policy
Ditinjau secara berkala oleh Dewan Komisaris, kebijakan ini for the Board of Directors. Reviewed periodically by the Board
dirancang untuk mendukung pengembangan kepemimpinan of Commissioners, this policy is designed to support leadership
dalam Perseroan guna memastikan keberlanjutan bisnis jangka development within the Company, ensuring long-term business
panjang. Kebijakan suksesi Direksi meliputi langkah-langkah continuity. The succession policy for the Board of Directors
berikut: includes the following steps:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan seleksi 1. The Nomination and Remuneration Committee will select
terhadap kandidat anggota Direksi yang memiliki candidates for member of the Board of Directors who
potensi, kemudian melakukan evaluasi dan memberikan have potential, evaluate and recommend those candidates
rekomendasi kepada Dewan Komisaris berdasarkan to the Board of Commissioners as required in POJK No.
pemenuhan persyaratan yang diatur dalam POJK No. 33/2014 and applicable laws and regulations.
33/2014 dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
2. Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan 2. Based on the recommendations from the Nomination and
Remunerasi, Dewan Komisaris melakukan kajian lebih Remuneration Committee, the Board of Commissioners
lanjut terhadap kandidat anggota Direksi yang diusulkan, conducts further review of the proposed candidates for
termasuk melakukan wawancara dan mengambil the Board of Directors, including conducting interviews
keputusan terkait kelayakan kandidat. and making decisions regarding the candidates’ eligibility
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 215
Page 218
3. Kandidat yang terpilih melalui proses penilaian Dewan 3. The selected candidate from the assessment result of the
Komisaris selanjutnya diusulkan kepada RUPS untuk Board of Commissioners will then be proposed to the GMS
disetujui. for approval.
Prosedur Pengusulan dan Penetapan Remunerasi Remuneration Proposal and Stipulation Procedures
Perseroan memastikan kebijakan remunerasi yang adil dan The Company ensures fair and transparent remuneration policy
transparan bagi Direksi dan Dewan Komisaris sebagai bentuk for the Board of Directors and the Board of Commissioners as a
penghargaan atas kontribusinya terhadap pertumbuhan dan form of of appreciation for their contributions to the Company’s
kinerja Perseroan. growth and performance.
Prosedur penetapan remunerasi yang berlaku untuk Dewan The remuneration procedure applicable to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors of the Company is as
follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan 1. The Nomination and Remuneration Committee provides
rekomendasi mengenai remunerasi dengan recommendations regarding remuneration by considering
mempertimbangkan peran, kinerja, dan kondisi keuangan. the role, performance and financial conditions.
2. Rekomendasi kemudian akan dievaluasi oleh Dewan 2. The recommendation will then be evaluated by the Board
Komisaris. of Commissioners.
3. Dewan Komisaris mengajukan usulan besaran remunerasi 3. The Board of Commissioners proposed the amount of
kepada pemegang saham melalui mekanisme RUPST remuneration to the shareholders through the AGMS
untuk mendapatkan persetujuan. mechanism for approval.
4. Setelah persetujuan, kewenangan untuk memberikan 4. Upon approval, the authority to provide remuneration for
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris didelegasikan members of the Board of Commissioners is delegated to
kepada Komisaris Utama. the President Commissioner.
5. Apabila terdapat penambahan anggota Dewan Komisaris 5. If there are additional members of the Board of
dan Direksi dalam tahun berjalan, penyesuaian remunerasi Commissioners and Board of Directors in the current year,
dilakukan secara proporsional. the remuneration adjustment is carried out proportionally.
Berikut struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris untuk The following is the remuneration structure for the Boards in
tahun 2024 dan 2023: 2024 and 2023:
Dalam US$ penuh In full US$
Struktur Remunerasi
2024 2023
Remuneration Structure
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek
3.170.178 1.781.727
Salaries and Short-term Incentives
Imbalan pasca kerja
35.577 23.000
Post-employment benefits
Jumlah
3.205.755 1.804.727
Total
Besaran Remunerasi Total Amount of Remuneration
Pada 2024, Dewan Komisaris berhak atas remunerasi sebesar In 2024, the Board of Commissioners was entitled to
US$686.937 atau setara dengan sekitar Rp10.474.579.982. remuneration of US$686,937 or equivalent to approximately
Sementara itu, Direksi Perseroan berhak atas remunerasi Rp10,474,59,982. Meanwhile, our Board of Directors of the
sebesar US$1.117.790 atau setara dengan sekitar Company was entitled to remuneration of US$1,117,790 or
Rp17.044.341.052. equivalent to approximately Rp17,044,341,052.
Informasi terkait remunerasi manajemen kunci lebih rinci Remuneration of the key management member is further
disampaikan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian detailed out in Note 35 (d) of the Company’s 2024 Consolidated
Perseroan tahun 2024 pada Catatan 35 (d). Financial Statements.
216 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 219
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit sebagai The Board of Commissioners has established the Audit
bagian dari pemenuhan kewajiban Perseroan berdasarkan Committee in compliance with OJK Regulation No. 55/
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 (POJK 55/2015) dan POJK.04/2015 (POJK 55/2015) and POJK 33/2014.
POJK 33/2014.
Komite Audit mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris The Audit Committee supports the supervisory function of
melalui pelaksanaan penilaian yang profesional dan independen. the Board of Commissioners by providing professional and
Bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, tugas independent assessments. Reporting directly to the Board
utama Komite Audit adalah memastikan akurasi dan integritas of Commissioners, the Committee’s primary duties include
pengungkapan laporan keuangan, mengawasi pelaksanaan ensuring the accuracy and integrity of financial disclosures,
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, serta overseeing the implementation of internal control and risk
memastikan kepatuhan terhadap prinsip GCG dan peraturan management systems, and ensuring compliance with GCG
perundang-undangan yang berlaku. principles and prevailing laws and regulations.
Struktur, Keanggotaan, dan Masa Jabatan Structure, Membership, and Tenure
Per 31 Desember 2024, Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) anggota. As of December 31, 2024, the Audit Committee consists of 3
Komite ini dipimpin oleh seorang Ketua yang juga menjabat (three) members. The Committee is chaired by an Independent
sebagai Komisaris Independen Perseroan, sementara 2 (dua) Commissioner of the Company, while the other 2 (two)
anggota lainnya merupakan profesional independen dari pihak members are independent external professionals. The tenure
eksternal. Masa jabatan Komite Audit diselaraskan dengan of the Audit Committee is aligned with the term of the Board
masa jabatan Dewan Komisaris dan tidak boleh melampaui of Commissioners and may not exceed this duration. Members
periode tersebut. Anggota Komite dapat diangkat kembali are eligible for reappointment for only 1 (one) additional term.
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya.
Anggota Komite Audit Perseroan dalam hal ini telah memenuhi Members of the Company’s Audit Committee have met the
kriteria yang disyaratkan berikut: following requirements:
1. Memiliki integritas yang tinggi, mempunyai kompetensi 1. Have high integrity, competence and experience and are
dan pengalaman serta mampu berkomunikasi dengan able to communicate well.
baik.
2. Memahami laporan keuangan dan bisnis usaha Perseroan 2. Understand the Company’s financial statements and
khususnya yang terkait dengan proses audit, manajemen businesses, especially those relating to the audit process,
risiko, dan peraturan perundang-undangan lainnya. risk management, and other laws and regulations.
3. Memiliki minimal 1 (satu) anggota yang mempunyai latar 3. Have at least 1 (one) member who has an educational
belakang pendidikan di bidang akuntansi dan keuangan. background in accounting and finance.
4. Sebagai pihak independen, antara lain tidak memiliki
saham Perseroan, tidak mempunyai hubungan usaha 4. As an independent party, among others, does not own the
dengan Perseroan dalam 6 (enam) bulan terakhir, serta Company’s shares, has no business relationship with the
tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Company in the last 6 (six) months, and has no affiliation
Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama with members of the Board of Commissioners, Board of
Perseroan. Directors, or major shareholders of the Company.
Susunan anggota Komite Audit Perseroan per 31 Desember The following is the composition of the Company’s Audit
2024 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2024:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode
Name Position Term of Office Period
Nurdin Zainal Ketua | Chairman 2023-2028 2
Willem Lucas Timmermans Anggota | Member 2023-2028 1
Yani Bardan Anggota | Member 2023-2028 1
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 217
Page 220
NURDIN ZAINAL
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Beliau merupakan Komisaris Independen Perseroan. Ditunjuk He is an Independent Commissioner of the Company. Appointed
sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan as Chairman of the Audit Committee pursuant to the Circular
Sirkuler Dewan Komisaris No. 012/DOID/BOC/VII/2023 tanggal Decree of the Board of Commissioners No. 012/DOID/BOC/
10 Juli 2023. Profil beliau tersedia di bab Profil Perusahaan sub- VII/2023 dated July 10, 2023. His profile is presented in
bab Profil Dewan Komisaris. the Company Profile chapter under Profile of the Board of
Commissioners.
WILLEM LUCAS TIMMERMANS
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Umur
61 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Belanda Netherlands
Citizenship
Domisili
Thailand
Domicile
Periode Jabatan
2023-2028 2023-2028
Term of Office
Riwayat Pendidikan • Sarjana Administrasi Bisnis dan Ekonomi, • Bachelor of Business Administration and
Educational Hanze University Groningen, Belanda Economics, Hanze University Groningen,
Background Netherlands
• Magister Ekonomi Bisnis dan Pembiayaan, • Master of Business Economics and Financing,
State University Groningen, Belanda State University Groningen, Netherlands
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. Circular Resolutions of Board of Commissioners
Legal Basis of 012/DOID/BOC/ VII/2023 tanggal 10 Juli 2023. No. 012/DOID/ BOC/VII/2023 dated July 10, 2023.
Appointment
Rangkap Jabatan • Independent Non-Executive Director, Dialog • Independent Non-Executive Director, Dialog
Concurrent Positions Axiata Plc, Sri Lanka Axiata Plc, Sri Lanka
• Ketua Komite Audit, Dialog Axiata Plc, Sri • Chairman of Board Audit Committee, Dialog
Lanka Axiata Plc, Sri Lanka
• Ketua Komite Related Parties Transactions • Chairman of Related Parties Transactions
Review, Dialog Axiata Plc, Sri Lanka Review Committee, Dialog Axiata Plc, Sri Lanka
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, • Member of Nomination and Remuneration
Dialog Axiata Plc, Sri Lanka Committee, Dialog Axiata Plc, Sri Lanka
• Anggota Komite Risiko dan Kepatuhan, Dialog • Member of Board Risk and Compliance
Axiata Plc, Sri Lanka Committee, Dialog Axiata Plc, Sri Lanka
• Anggota Komite Investasi, Dialog Axiata Plc, • Member of Board Investment Committee,
Sri Lanka Dialog Axiata Plc, Sri Lanka
• Anggota Komite Audit, PT LinkNet Tbk, • Member of Board Audit Committee, PT LinkNet
Indonesia Tbk, Indonesia
Pengalaman Kerja Willem L. Timmermans memiliki pengalaman Willem L. Timmermans has over 35 years of
Work Experience lebih dari 35 tahun di bidang keuangan, akuntansi, experience in finance, accounting, economics, and
ekonomi, dan telekomunikasi. Sebelumnya beliau telecommunication industry. Previously, he worked
bekerja untuk PT XL Axiata Tbk, PT Telkomsel, for PT XL Axiata Tbk, PT Telkomsel, Bakrie Group
Bakrie Group dan Royal Dutch Telecom di mana and Royal Dutch Telecom to serve several strategic
beliau menduduki sejumlah posisi strategis. positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang No affiliation with the main shareholders nor
Affiliations saham utama, maupun anggota Dewan Komisaris members of Board of Commissioners and Board of
dan Direksi. Directors.
218 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 221
YANI BARDAN
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Umur
48 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Periode Jabatan
2023-2028 2023-2028
Term of Office
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi, Universitas Tarumanagara, • Bachelor’s degree in Accounting, Tarumanagara
Educational Indonesia University, Indonesia
Background • Certified Chartered Accountant dan Certified • Indonesian Certified Chartered Accountant
Public Accountant Indonesia and Certified Public Accountant
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 012/ Circular Resolutions of Board of Commissioners
Legal Basis of DOID/BOC/ VII/2023 tanggal 10 Juli 2023. No. 012/DOID/ BOC/VII/2023 dated July 10, 2023.
Appointment
Rangkap Jabatan • Member of Audit Committee, PT Lippo
• Anggota Komite Audit, PT Lippo Karawaci Tbk
Concurrent Positions Karawaci Tbk
Pengalaman Kerja Yani Bardan memiliki pengalaman lebih dari 20 Yani Bardan has established over 20 years of
Work Experience tahun di bidang akuntansi dan keuangan pada experience in accounting and finance across
berbagai industri. Beliau memulai kariernya di Kantor industries. He began his professional career
Akuntan Publik Johan Malonda & Rekan (Baker Tilly at Public Accounting Firm of Johan Malonda
International) dan PricewaterhouseCoopers (PwC) & Partners (Baker Tilly International) and
Indonesia. PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang No affiliation with the main shareholders nor
Affiliations saham utama, maupun anggota Dewan Komisaris members of Board of Commissioners and Board of
dan Direksi. Directors.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas pengungkapan laporan 1. Review the disclosure of the Company’s financial
keuangan dan informasi keuangan Perseroan. statements and financial information.
2. Memberikan rekomendasi untuk disetujui oleh Dewan 2. Provide recommendations for approval from the Board of
Komisaris atas laporan keuangan yang akan disampaikan Commissioners on financial statements to be released to
kepada publik dan regulator. the public and regulators.
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 3. Review the Company’s regulatory compliance relating to
peraturan perundang-undangan yang berhubungan its activities.
dengan kegiatannya.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
atas penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada on the appointment of public accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa independence, scope of assignment and audit service
audit. fees.
5. Melakukan evaluasi pelaksanaan pemberian jasa audit 5. Evaluate the implementation of audit services on annual
atas informasi keuangan historis tahunan oleh kantor financial information by public accounting firms/public
akuntan publik/akuntan publik. accountants.
6. Mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan Publik. 6. Hold meetings/discussions with Public Accountants.
7. Melakukan penilaian terhadap efektivitas pelaksanaan 7. Assess the effectiveness of the implementation of internal
kegiatan fungsi audit internal dan mengawasi pelaksanaan audit function activities and supervise the implementation
tindak lanjut atas temuan audit internal. of follow-up on internal audit findings.
8. Menelaah objektivitas dan independensi unit audit internal. 8. Review the objectivity and independence of the internal
audit unit.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 219
Page 222
9. Memantau aktivitas pelaksanaan manajemen risiko dan 9. Monitor the implementation of risk management and
pengendalian internal oleh Direksi. internal control by the Board of Directors.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 10. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan. regarding potential conflict of interest.
11. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 11. Identify matters that require the attention of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 12. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
13. Melaksanakan tugas khusus yang diberikan oleh Dewan 13. Carry out special duties assigned by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, To support the execution of its duties and responsibilities, the
Komite Audit memiliki kewenangan untuk mengakses informasi Audit Committee is granted the authority to access Company
dan data Perseroan yang diperlukan guna menjalankan fungsi information and data necessary for performing its oversight
pengawasannya secara efektif. Sesuai dengan mandatnya, function effectively. In line with its mandate, the Audit Committee
Komite Audit dapat berkomunikasi langsung dan bekerja has the ability to communicate directly and collaborate with
sama dengan fungsi Audit Internal serta fungsi manajemen the Internal Audit function and other management functions.
lainnya. Selain itu, apabila diperlukan, Komite Audit berwenang In addition, when deemed necessary, the Audit Committee
untuk meminta bantuan dari pihak independen eksternal guna is authorized to seek assistance from independent external
memastikan pelaksanaan tugasnya berjalan secara optimal. parties to ensure the effective execution of its responsibilities.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the Audit Committee
berkomitmen untuk menjunjung tinggi independensi, memiliki are committed to upholding independence, maintaining
integritas, dan bersikap mandiri dalam melaksanakan tugas integrity, and exercising independency in carrying out duties
dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Piagam and responsibilities as outlined in the Audit Committee Charter
Komite Audit serta sesuai dengan POJK 55/2015. Independensi and in compliance with POJK 55/2015. The independence
Komite Audit juga tercermin dari latar belakang anggota yang of the Audit Committee is further demonstrated by the
merupakan profesional independen, tidak memiliki afiliasi professional and independent backgrounds of members,
dengan Direksi, Komisaris, atau pemegang saham utama, bebas who have no affiliations with Directors, Commissioners, or
dari kepentingan pribadi, tidak memiliki saham di Perseroan, major shareholders, no personal interests, no ownership of
serta tidak memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan. the Company’s shares, and no business relationships with the
Company.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit melakukan fungsinya berdasarkan Piagam Komite The Audit Committee functions under the guidance of its
Audit, yang mengatur tugas, tanggung jawab, wewenang, Charter, which defines duties, responsibilities, authority, and
dan struktur untuk menciptakan pengawasan yang efektif structure to ensure effective and efficient oversight. The
dan efisien. Piagam ini mencakup berbagai aspek, seperti Charter covers various aspects, including membership and
keanggotaan dan komposisi, fungsi, tugas dan kewenangan, composition, functions, duties and authorities, scope of work,
lingkup pekerjaan, kode etik, serta prosedur rapat. code of ethics, and meeting procedures.
Peningkatan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota Komite The Company provides opportunities for Audit Committee
Audit untuk mengikuti pelatihan dan kegiatan lainnya guna members to participate in training and other activities
meningkatkan kompetensi, pengetahuan, dan informasi yang designed to enhance competencies, knowledge, and access to
relevan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung relevant information that supports the execution of duties and
jawabnya. Pada 2024, anggota Komite Audit telah mengikuti responsibilities. In 2024, the following training programs were
pelatihan sebagai berikut: attended by members of the Audit Committee:
220 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 223
Tanggal Penyelenggara Kegiatan Pelatihan Lokasi
Date Organizer Training Activities Location
25 Juli 2024 3rd Annual Future CFO Conference
CXOCIETY Jakarta
July 25, 2024 “Delivering Outcomes”
4 September 2024
BCA BCA Wealth Summit 2024 Jakarta
September 4, 2024
Penyelenggaraan Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit dan POJK As stated in the Audit Committee Charter and POJK 55/2015,
55/2015, Komite Audit Perseroan wajib mengadakan rapat the Company’s Audit Committee shall hold meetings at least
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Penyelenggaraan once in 3 (three) months. The meetings are considered valid if
rapat tersebut dianggap sah apabila dihadiri oleh lebih dari ½ attended by more than ½ (half) of the total members.
(satu per dua) jumlah anggota.
Selama 2024, Komite Audit Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company’s Audit Committee has held 11
11 (sebelas) kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai (eleven) meetings with the following attendance:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Ketua
Nurdin Zainal 11 8 73%
Chairman
Anggota
Willem Lucas Timmermans 11 11 100%
Member
Anggota
Yani Bardan 11 11 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activity Report
Pada 2024, Komite Audit telah melaksanakan kegiatan berikut: In 2024, the Audit Committee has carried out the following
activities:
1. Mengkaji dan memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Reviewed and provided recommendations to the Board
Komisaris atas pengungkapan laporan keuangan auditan of Commissioners on the disclosures of audited financial
tahun buku 2023 dan laporan keuangan triwulanan periode statements for the 2023 financial year and quarterly
2024. financial statements for the period of 2024.
2. Mengadakan rapat dengan Kantor Akuntan Publik dan/ 2. Held a meeting with Public Accounting and/or Public
atau Akuntan Publik untuk pembahasan laporan audit Accountant Firm to discuss the audited report for the 2023
tahun buku 2023, laporan audit triwulan pertama dan financial year, the audited report of the first and third quarter
ketiga 2024, serta rencana audit tahun buku 2024. of 2024, and the audit plans for the 2024 financial year.
3. Melakukan penelaahan atas independensi dan objektivitas 3. Evaluated the independence and objectivity of public
akuntan publik dan kantor akuntan publik dalam accountant and public accounting firm during the audit for
melaksanakan audit tahun buku 2023. the 2023 financial year.
4. Melakukan penilaian kinerja dan efektivitas pelaksanaan 4. Assessed the performance and effectiveness of audit
audit serta menyusun laporan hasil evaluasi Komite Audit implementation and prepared the Audit Committee’s
terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit untuk tahun assessment report on audit services for the 2023 financial
buku 2023. year.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Recommended the appointment of public accountant
mengenai penunjukkan akuntan publik dan/atau kantor and/or public accounting firm for the financial year audit
akuntan publik yang akan mengaudit laporan keuangan of 2024 to the Board of Commissioners.
tahun buku 2024.
6. Menelaah efektivitas pelaksanaan program kerja audit 6. Reviewed the effectiveness of the internal audit work
internal. program.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 221
Page 224
7. Mengkaji, mengevaluasi, dan memberi masukan terhadap 7. Assessed and provided feedback on the policies and
kebijakan dan efektivitas pengendalian internal, profil effectiveness of internal control, risk profile, and risk
risiko, dan manajemen risiko. management.
8. Melakukan rapat rutin dengan audit internal, menelaah 8. Held regular meetings with the internal audit unit, to review
temuan audit dan memonitor tindak lanjut rekomendasi audit findings and monitor the implementation of follow-
perbaikan atas temuan audit tersebut oleh Manajemen. up recommendations for improvement.
Komite Audit telah menyampaikan rekomendasi yang The Audit Committee has provided independent and
independen dan profesional kepada Dewan Komisaris terkait professional recommendations to the Board of Commissioners
kepatuhan audit internal dan manajemen risiko, proses audit on matters related to internal audit and risk management
eksternal, pelaporan keuangan, serta hal-hal relevan lainnya. compliance, external audit processes, financial reporting, and
Berdasarkan kajian yang komprehensif, Komite menyimpulkan other relevant issues. Based on a comprehensive review, the
bahwa seluruh kegiatan telah dikelola secara efektif dan tidak Committee concludes that all activities have been managed
terdapat hal-hal signifikan yang perlu diungkapkan dalam effectively, and no significant issues warrant disclosure in this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
222 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 225
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan The Board of Commissioners established the Nomination and
Remunerasi berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 34/ Remuneration Committee in line with OJK Regulation No. 34/
POJK.04/2014 (POJK 34/2014). Diangkat dan diberhentikan POJK.04/2014 (POJK 34/2014). Appointed and dismissed
langsung oleh Dewan Komisaris, Komite Nominasi dan directly by the Board of Commissioners, the Nomination and
Remunerasi bertugas mendukung pelaksanaan peran Dewan Remuneration Committee is tasked with supporting the Board
Komisaris sebagai organ pengawasan. of Commissioners in its supervisory role.
Tugas Komite meliputi perumusan kebijakan untuk memastikan The Committee’s responsibilities include formulating policies
bahwa komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris to ensure that the composition of the Board of Directors and
sudah tepat dan didukung oleh individu dengan latar belakang the Board of Commissioners is appropriately structured
pendidikan serta pengalaman yang beragam sehingga dapat and supported by individuals with diverse educational and
berkontribusi pada kemajuan Perseroan. Selain itu, Komite professional backgrounds, contributing to the Company’s
Nominasi dan Remunerasi juga bertugas memberikan growth and development. In addition, the Nomination
rekomendasi dan opini profesional kepada Dewan Komisaris and Remuneration Committee provides professional
terkait prosedur penentuan, struktur, dan paket remunerasi recommendations and opinions to the Board of Commissioners
yang sesuai bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, guna regarding the procedures, structure, and remuneration packages
memastikan keselarasan dengan tujuan strategis Perseroan. for the Board of Directors and the Board of Commissioners,
ensuring alignment with the Company’s strategic objectives.
Struktur, Keanggotaan, dan Masa Jabatan Structure, Membership, and Term of Office
Per 31 Desember 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi As of December 31, 2024, the Company’s Nomination and
Perseroan beranggotakan 3 (tiga) orang, yang 2 (dua) orang Remuneration Committee consisted of 3 (three) members, of
anggotanya merupakan Komisaris Independen. which 2 (two) members are Independent Commissioners.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan per 31 The composition of the Company’s Nomination and
Desember 2024 adalah sebagai berikut: Remuneration Committee as of December 31, 2024 is as
follows:
Masa
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Jabatan Profil
Name Position Concurrent Position Legal Basis of Appointment Term of Profile
Office
Komisaris Utama
merangkap Komisaris
Ketua Independen Keputusan Dewan Komisaris No.
Hamid Awaluddin Dapat dilihat pada bab Profil
Chairman President Commissioner 010/DOID/ BOC/X/2022 tanggal 10
Perusahaan di Laporan
and Independent Oktober 2022
Tahunan ini.
Commissioner Board of Commissioners Decree 2023-2028
Presented in the
No. 010/DOID/ BOC/X/2022 dated
Peter John Anggota Komisaris Independen Chapter of Company Profile
October 10, 2022
Chambers Member Independent Commissioner of this Annual Report
Anggota Komisaris
Ashish Gupta
Member Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Duties and
Remunerasi Responsibilities
Secara umum, Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan The Nomination and Remuneration Committee has general
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
Terkait Nominasi: Nomination-related Duties:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi, kebijakan dan kriteria nominasi, on the composition, policies and nomination criteria, and
dan program pengembangan kompetensi untuk anggota competency development programs for members of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 223
Page 226
2. Membantu Dewan Komisaris dalam penilaian kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessment the
terhadap anggota Direksi dan anggota Komisaris performance of members of the Board of Directors and
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. members of the Board of Commissioners based on
predetermined criteria.
3. Menentukan kriteria untuk mengidentifikasi, menilai 3. Determine the criteria for identifying, assessing and
dan mengusulkan kandidat anggota Direksi atau Dewan proposing eligible candidates for members of the Board of
Komisaris yang memenuhi syarat untuk mendapatkan Directors or Board of Commissioners for obtaining GMS’
persetujuan RUPS. approval.
Terkait Remunerasi: Remuneration-related Duties:
1. Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Review and provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur, kebijakan, dan besaran Commissioners regarding the structure, policies, and
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi amount of remuneration for members of the Board of
untuk mendapatkan persetujuan RUPS. Commissioners and Board of Directors for obtaining GMS’
approval.
2. Membantu Dewan Komisaris terkait paket remunerasi 2. Assist the Board of Commissioners on formulation
berdasarkan penilaian kinerja masing-masing anggota of remuneration packages based on the performance
Direksi dan Dewan Komisaris. assessment of each member of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Statement
Remunerasi of Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen untuk The Nomination and Remuneration Committee is committed
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara profesional to carrying out its duties and responsibilities professionally
dan independen sesuai dengan peraturan dan perundang- and independently, in compliance with prevailing laws and
undangan yang berlaku. Setiap tindakan dan keputusan regulations. All actions and decisions made by the Committee
yang diambil oleh Komite dilakukan secara adil, profesional, are conducted fairly, professionally, independently, and
independen, objektif, serta bebas dari segala bentuk intervensi, objectively, free from any external interference, and in strict
sejalan dengan peraturan yang berlaku. adherence to prevailing regulations.
Anggota Komite yang berasal dari pihak independen tidak Independent members of the Committee have no affiliations
memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, with the Board of Commissioners, the Board of Directors,
maupun pemegang saham utama yang dapat memengaruhi or major shareholders that could compromise their ability
kemampuan mereka untuk bertindak secara independen. to act independently. Other committee members also meet
Sementara itu, anggota Komite lainnya memenuhi kriteria independence criteria, as they are not members of the Board
independensi dengan tidak menjabat sebagai anggota Direksi of Directors or individuals in managerial positions under the
atau sebagai pihak yang menduduki posisi manajerial di bawah Directors in charge of human resources.
Direksi yang membidangi sumber daya manusia.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Piagam The Nomination and Remuneration Committee functions based
Komite Nominasi dan Remunerasi (NRC Charter) yang on the Nomination and Remuneration Committee Charter (NRC
menjadi landasan kerja dalam menjalankan peran, tugas, dan Charter), which serves as a framework for executing its roles,
tanggung jawabnya untuk mendukung tugas Dewan Komisaris. duties, and responsibilities to support the functions of the Board
Piagam tersebut mencakup pengaturan mengenai struktur of Commissioners. The NRC Charter outlines the structure of
keanggotaan dan masa jabatan, tugas dan tanggung jawab, membership and terms of office, roles and responsibilities,
prosedur rapat, serta mekanisme pelaporan. Perseroan secara meeting procedures, and reporting mechanisms. The Company
berkala meninjau isi Piagam dan memperbaruinya apabila periodically reviews the content of the Charter and updates
diperlukan untuk memastikan relevansi serta kesesuaiannya as necessary to ensure its relevance and alignment with
dengan praktik tata kelola terbaik. governance best practices.
224 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 227
Peningkatan Kompetensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Competency Development Activities
Pada 2024, tidak terdapat program pelatihan atau In 2024, members of the Nomination and Remuneration
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh anggota Komite Committee did not participate in training or competency
Nominasi dan Remunerasi. development programs.
Penyelenggaraan Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Meetings
Remunerasi
Sesuai ketentuan POJK 34/2014, Komite Nominasi dan Pursuant to POJK 34/2014, the Nomination and Remuneration
Remunerasi wajib untuk melakukan rapat minimal 1 (satu) Committee shall hold meetings at least once in 4 (four) months.
kali dalam 4 (empat bulan). Penyelenggaraan rapat sah The meeting can be held if attended by more than ½ (half)
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per of the total members of the Nomination and Remuneration
dua) dari jumlah keseluruhan anggota Komite Nominasi dan Committee.
Remunerasi.
Selama 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2024, the Nomination and Remuneration Committee
mengadakan 1 (satu) kali rapat dengan tingkat kehadiran held 1 (one) meetings with the following attendance:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Ketua
Hamid Awaluddin 1 1 100%
Chairman
Anggota
Peter John Chambers 1 1 100%
Member
Anggota
Ashish Gupta 1 1 100%
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee’s Activity
Remunerasi Report
Selama 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan sejumlah kegiatan yang merupakan bagian dari has carried out activities as parts of the implementation of its
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, sebagai berikut: duties and responsibilities, as follows:
1. Mengkaji, menilai, dan memberikan rekomendasi kepada 1. Reviewed, assessed, and provided recommendations to
Dewan Komisaris terhadap kandidat yang dinominasikan the Board of Commissioners on candidates nominated
manajemen untuk diajukan dan disetujui oleh pemegang for management position to be proposed for approval by
saham di dalam RUPST. shareholders at the AGMS.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisted the Board of Commissioners in assessing the
dan paket remunerasi dari masing-masing anggota Direksi performance and remuneration package for members of
dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan kinerja yang the Board of Directors and/or Board of Commissioners
dicapai. based on the achievements.
3. Menyampaikan rekomendasi atas usulan remunerasi 3. Submitted recommendations on the Board of
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPS. Commissioners’ remuneration for obtaining GMS’
approval.
4. Menelaah dan membahas program Long Term Incentives 4. Reviewed and discussed the Long Term Incentives Plan
Plan. program.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 225
Page 228
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Penunjukan Sekretaris Perusahaan dilakukan sesuai dengan The appointment of the Corporate Secretary is carried out in
ketentuan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 (POJK compliance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 (POJK
35/2014), yang mewajibkan perusahaan publik memiliki fungsi 35/2014), which requires public companies to establish a
sekretaris perusahaan. Peran strategis ini berperan penting corporate secretary function. This strategic role is integral to
dalam memastikan komunikasi dan koordinasi yang efektif ensuring effective communication and coordination between
antara organ perusahaan dan pemangku kepentingan eksternal, the Company’s governing organs and external stakeholders,
termasuk lembaga pemerintah maupun non-pemerintah, including government and non-government institutions,
pemegang saham, serta pelaku pasar modal lainnya. shareholders, and other capital market participants.
Bertanggung jawab langsung kepada Direksi, Sekretaris Directly reporting to the Board of Directors, the Corporate
Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan Secretary is appointed and dismissed pursuant to the decree
Direksi. Berikut profil Sekretaris Perusahaan: of the Board of Directors. Below is the profile of the Corporate
Secretary:
Olga Oktavia Patuwo
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Umur
57 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana di bidang keuangan dari Texas Christian Bachelor’s degree in Finance from Texas Christian
Educational University, Amerika Serikat University, USA
Background
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 001/DOID/ Board of Directors’ Decree No. 001/DOID/
Legal Basis of SKDir/V/2017 tanggal 8 Mei 2017 SKDir/V/2017 dated May 8, 2017
Appointment
Rangkap Jabatan Tidak Ada None
Concurrent Positions
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun Prior to joining the Company in 2016, Olga
Work Experience 2016, Olga Patuwo pernah menjabat sebagai Manager Patuwo served as a Corporate Affairs Manager
Corporate Affairs di PT Samudra Energy, Sekretaris at PT Samudra Energy, Corporate Secretary at
Perusahaan di PT Bintang Mitra Semesta Raya Tbk, PT Bintang Mitra Semesta Raya Tbk, and Senior
dan Senior Manager divisi Investor Relations pada Manager of Investor Relations at the Indonesian
Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN/IBRA). Bank Restructuring Agency (IBRA). She began
Beliau mengawali kariernya sebagai asisten manager her professional career as assistant manager of
divisi Financial Control dan Corporate Secretary pada Financial Control division and Corporate Secretary
PT Bank Tiara Asia Tbk. at PT Bank Tiara Asia Tbk.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawab Our Corporate Secretary is mandated with the following duties
sebagai berikut: and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal dan memastikan 1. Monitor the developments of capital market and ensure
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- the Company’s regulatory compliance, in particular with
undangan yang berlaku, khususnya peraturan di bidang the capital market regulations.
pasar modal.
226 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 229
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide feedbacks to the Company’s Board of Directors
Perseroan terkait kepatuhan terhadap ketentuan peraturan and Board of Commissioners in term of compliance with
perundang-undangan di bidang pasar modal. the capital market rules and regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: in the corporate governance implementation, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan. ensuring the availability of information on the
Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada otoritas pasar modal b. Timely submission of reports to capital market
secara tepat waktu melalui fasilitas e-reporting. authorities through the e-reporting facilities.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. c. Organizing and documenting the GMS.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the Board
dan/ atau Dewan Komisaris, serta rapat-rapat komite of Directors and/or the Board of Commissioners, as
di bawah Dewan Komisaris. well as meetings of committees under the Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. Serve as a liaison between the Company and shareholders,
saham, otoritas pasar modal, serta pemangku kepentingan capital market authorities, and other stakeholders.
lainnya.
5. Mengelola daftar kepemilikan saham. 5. Manage shareholders register.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Maintain the confidentiality of corporate documents, data
yang bersifat rahasia, kecuali dalam rangka memenuhi and information, except in order to comply with laws and
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang-undangan. regulations.
Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan kepada Sekretaris The Company provides opportunities for the Corporate
Perusahaan untuk mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan Secretary to attend relevant education and/or training
yang relevan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan activities, which will support the implementation of duties and
tanggung jawab serta untuk menambah wawasan. Pada 2024, responsibilities and to enrich insights. In 2024, the Corporate
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti beberapa kegiatan Secretary has participated in several training and socialization
pelatihan dan sosialisasi sebagai berikut: activities, as follows:
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Training Activities
Tanggal Penyelenggara Kegiatan Pelatihan Lokasi
Date Organizer Training Activities Location
29 Januari 2024 Kustodiian Sentral Efek Sosialisasi Penggunaan eASY.KSEI
Virtual
January 29, 2024 Indonesia (KSEI) Socialization of the use of eASY.KSEI
Indonesia Corporate
31 Januari 2024 Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning for Listed
Secretary Association Virtual
January 31, 2024 Companies in 2024’s Stock Market
(ICSA)
3 Juni 2024 Sosialisasi Peraturan KSEI No. VID
KSEI Virtual
June 3, 2024 Socialization KSEI Regulation No. VID
13 Juni 2024 Sosialisasi POJK 26/2023, POJK 29/2023, POJK 4/2024
OJK Virtual
June 13, 2024 Socialization of POJK 26/2023, POJK 29/2023, POJK 4/2024
22 Juli 2024 Perseroan
Macroeconomics & Industry Outlook Seminar Intercontinental Hotel
July 22, 2024 The Company
10 September 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Seminar POJK 29/2016 & POJK 14/2022 Virtual
September 10, 2024 (AEI)
17 September 2024
ICSA Webinar: What Investors Want from Sustainability Reports? Virtual
September 17, 2024
15 Oktober 2024 Asosiasi Emiten Indonesia Seminar POJK Keterbukaan Informasi
Virtual
October 15, 2024 (AEI) Disclosure of Information (POJK 30/2015) & POJK 4/2024
5 November 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Seminar POJK 9/2023 & SEOJK 18/2023 Virtual
November 5, 2024 (AEI)
28 November 2024 Webinar Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and
ICSA Virtual
November 28, 2024 Opportunities
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 227
Page 230
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Training Activities
Tanggal Penyelenggara Kegiatan Pelatihan Lokasi
Date Organizer Training Activities Location
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan
29 November 2024 Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Terbuka
ICSA Virtual
November 29, 2024 Deepening POJK No. 15/POJK.04/2022 concerning Stock Split
and Stock Merger by Public Company
3 Desember 2024 POJK Aksi Korporasi | POJK Corporate Action
AEI Virtual
December 3, 2024 (POJK 15/2022 & POJK 29/2023)
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Activities Report
Selama 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan During 2024, the Corporate Secretary has carried out activities
kegiatan yang merupakan bagian dari pelaksanaan tugas dan as part of implementation of duties and responsibilities, as
tanggung jawabnya, sebagai berikut: follows:
1. Mempersiapkan dan menyampaikan laporan berkala 1. Prepared and delivered a timely regular reports and
dan laporan insidentil sebagai pemenuhan peraturan incidental reports as compliance with capital market
pasar modal secara tepat waktu, termasuk memastikan regulations, including ensuring the availability of such
ketersediaan informasi tersebut pada situs web Perseroan. information on the Company’s website.
2. Bekerja sama dengan Komunikasi Korporat dan Hubungan 2. Worked closely with Corporate Communication and
Investor, menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB pada 21 Investor Relations to conduct the AGMS and EGMS on
Juni 2024 serta RUPSLB pada 18 April 2024. June 21, 2024, and the EGMS on April 18, 2024.
3. Bekerja sama dengan Komunikasi Korporat dan Hubungan 3. Worked closely with the Corporate Communication and
Investor, mengoordinasikan penyelenggaraan Paparan Investor Relations, to coordinate a Public Expose on
Publik pada 10 Desember 2024. December 10, 2024.
4. Mempersiapkan dan mendokumentasikan risalah rapat, 4. Prepared and documented minutes of meeting, deeds,
akta, ringkasan laporan pelaksanaan, dan hal-hal lain yang summary reports, and other matters related to the
terkait dengan pelaksanaan RUPS dan Paparan Publik. implementation of the GMS and Public Expose.
5. Mempersiapkan dan mendokumentasikan rapat Direksi, 5. Prepared and documented meetings of the Board of
rapat Dewan Komisaris dan rapat Komite di bawah Dewan Directors, Board of Commissioners, and Committees
Komisaris. under the Board of Commissioners.
6. Menyusun Laporan Tahunan 2023. 6. Prepared the 2023 Annual Report.
7. Menyampaikan laporan keuangan akhir tahun dan laporan 7. Submitted a timely year-end financial statements and
keuangan berkala lainnya secara tepat waktu kepada other periodic financial statements to the public and
publik dan pihak otoritas. authorities.
8. Memberikan masukan dan penjelasan kepada Direksi, 8. Provided feedbacks and details to the Board of Directors,
Dewan Komisaris dan Komite Audit mengenai peraturan Board of Commissioners and Audit Committee regarding
pasar modal, dan memastikan kepatuhan Perseroan capital market regulations, and ensured the Company’s
terhadap peraturan tersebut. compliance with those regulations.
9. Mengoordinasikan tata cara pembayaran dividen. 9. Coordinated procedures for dividend payment.
10. Membangun hubungan komunikasi yang efektif dengan 10. Maintained an effective communication with the
para pemangku kepentingan dan otoritas pasar modal. stakeholders and capital market authorities.
11. Menghadiri seminar atau sosialisasi terkait peraturan 11. Attended seminars or socialization regarding capital
pasar modal. market regulations.
12. Membuat dan/atau menelaah persetujuan korporasi 12. Prepared and/or reviewed the corporate approvals when
bilamana diperlukan. necessary.
13. Membuat dan/atau menelaah dan menyampaikan laporan 13. Prepared and/or reviewed and delivered reports on
keterbukaan informasi kepada publik dan pihak otoritas information disclosures to the public and authorities for
untuk pemenuhan regulasi. regulation compliance.
14. Berkoordinasi dengan Biro Administrasi Efek untuk 14. Coordinated with the Securities Administration Bureau to
memastikan pelaksanaan administrasi daftar pemegang ensure a proper administration of the shareholder list.
saham berjalan dengan baik.
15. Berkoordinasi dengan notaris publik untuk membuat akta 15. Coordinated with public notary to prepare the Company’s
Perseroan, bilamana diperlukan. deed, when necessary.
228 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 231
HUBUNGAN INVESTOR
Investor Relations
Investor merupakan pemangku kepentingan utama yang Investors are key stakeholders whose contributions are
memiliki peran strategis dalam memastikan keberlanjutan instrumental in ensuring the Company’s business sustainability.
usaha Perseroan. Dengan menyadari peran tersebut, Perseroan Recognizing their critical role, the Company places significant
memberikan perhatian besar pada pengelolaan hubungan emphasis on managing relationships with investors and other
dengan investor dan pemangku kepentingan lainnya guna stakeholders to maintain their trust in the Company’s long-term
menjaga kepercayaan mereka terhadap prospek pertumbuhan growth and value creation potential.
dan penciptaan nilai jangka panjang Perseroan.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan telah membentuk To foster this commitment, the Company has established an
fungsi Hubungan Investor. Unit ini bertanggung jawab untuk Investor Relations function. This Unit is tasked with developing
membangun dan menjaga komunikasi serta hubungan and maintaining constructive communication and relationships
konstruktif dengan investor, calon investor, pemegang saham, with investors, potential investors, shareholders, bondholders,
pemegang obligasi, broker institusi, manajer investasi, dan institutional brokers, investment managers, and analysts.
analis.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Hubungan Investor memastikan In carrying out its mandate, Investor Relations ensures that
penyampaian informasi yang transparan, komprehensif, information is communicated transparently, comprehensively,
dan tepat waktu. Pendekatan ini memungkinkan pemangku and promptly. This approach enables stakeholders to gain
kepentingan untuk memahami secara jelas kinerja operasional a clear understanding of the Company’s operational and
dan keuangan Perseroan, memberikan dasar bagi pengambilan financial performance, providing the basis for well-informed
keputusan investasi yang tepat. Strategi komunikasi yang investment decisions. Proactive communication strategies
diterapkan bersifat proaktif, memanfaatkan berbagai saluran are implemented, utilizing diverse channels such as public
seperti paparan publik, presentasi perusahaan, earning call, presentations, corporate briefings, earnings calls, roadshows,
road show, siaran pers, newsletter, dan laporan-laporan lainnya. press releases, newsletters, and other reports. The function
Hubungan Investor juga secara aktif berpartisipasi dalam also actively engages in domestic and international investor
konferensi dan forum investor domestik maupun internasional conferences and forums to enhance engagement and visibility.
untuk meningkatkan interaksi dan visibilitas.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan seluruh pemegang The Company is committed to ensuring that all shareholders
saham memiliki akses yang adil, setara, transparan, konsisten, have equitable access to accurate, consistent, transparent, and
dan tepat waktu terhadap informasi yang relevan. timely information.
Fungsi Hubungan Investor dipimpin oleh Kepala Hubungan The Investor Relations function is led by the Head of Investor
Investor, yang profilnya dijelaskan berikut ini: Relations, whose profile is outlined below:
Christy Kusumaatmaja
Kepala Hubungan Investor
Head of Investor Relations
Umur
40 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas • Bachelor’s of Economic degree in Management
Educational Katolik Parahyangan from Universitas Katolik Parahyangan
Background • Magister Administrasi Bisnis dari Institut • Master of Business Administration from
Teknologi Bandung Institut Teknologi Bandung
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 229
Page 232
Pengalaman Kerja Beliau mengawali kariernya di bidang perbankan She started her career in corporate banking prior to
Work Experience korporasi sebelum beralih ke peran hubungan shifting to investor relations and corporate secretary
investor dan sekretaris perusahaan, dengan roles, with experience in various industries,
pengalaman di berbagai industri, termasuk properti, including property, media, telecommunications, and
media, telekomunikasi, dan ritel. Sebelum bergabung retail. Prior to joining the Company, she held key
dengan Perseroan, beliau pernah menduduki posisi positions in reputable companies such as PT Media
penting di organisasi terkemuka seperti PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), PT Indosat Tbk (ISAT),
Nusantara Citra Tbk (MNCN), PT Indosat Tbk (ISAT), and PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (MTEL).
dan PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (MTEL). Lastly, she served as Head of Investor Relations and
Terakhir, ia menjabat sebagai Head of Investor Corporate Secretary at PT Aspirasi Hidup Indonesia
Relations dan Corporate Secretary di PT Aspirasi Tbk (ACES).
Hidup Indonesia Tbk (ACES).
Pelaksanaan Tugas Hubungan Investor Investor Relations Activities Report
Pada 2024, fungsi Hubungan Investor telah melaksanakan kegiatan In 2024, the Investor Relations function has carried out activities
yang berkaitan dengan lingkup tugasnya, sebagai berikut: related to its scope of duties, as follows:
1. Memonitor, mengelola, dan menganalisis perkembangan 1. Monitored, managed, and analyzed capital market
pasar modal, tren industri, data operasional, data finansial, developments, industry trends, operational data, financial
dan kinerja saham Perseroan. data, and the Company’s stock performance.
2. Menyusun dan mengembangkan strategi komunikasi dan 2. Developed and built communication strategies and
mengelola hubungan dengan para investor, analis, dan managed relationships with investors, analysts, and the
komunitas investasi pasar modal. capital market investment community.
3. Bersama dengan Komunikasi Korporat, mengoordinasikan 3. Together with Corporate Communications, organized the
penyelenggaraan Paparan Publik. Public Expose.
4. Menyelenggarakan berbagai kegiatan pertemuan dengan 4. Organized various meetings with analysts and investors.
para analis dan investor.
5. Memberikan masukan dan saran kepada Direksi berdasarkan 5. Provided feedbacks and advices to the Board of Directors
laporan investor dan analis pasar modal mengenai Perseroan. based on the reports from investors and capital market
analysts about the Company.
6. Berpartisipasi dalam konferensi investor, seminar, dan one- 6. Participated in investor conferences, seminars, and one-
on-one meeting yang diselenggarakan oleh investment bank on-one meeting organized by investment banks and/or
dan/atau perusahaan sekuritas. securities companies.
7. Mempublikasikan berbagai laporan Perseroan kepada para 7. Published the Company’s reports to investors and
investor dan analis antara lain laporan produksi bulanan, analysts, among others, monthly production reports,
newsletter (setiap kuartal), dan rilis berita. quarterly newsletters, and company presentation.
Selama 2024, Hubungan Investor telah mengomunikasikan During 2024, the Investor Relations has communicated and
dan menyediakan informasi terkini kepada para investor dan provided the latest information to investors and market
pelaku pasar yang berada di dalam negeri maupun di luar negeri communities, both domestic and overseas, through the
melalui kegiatan berikut: following activities:
Kegiatan Frekuensi
Activities Frequency
Paparan Publik | Public Expose 1
Rapat Analis | Analyst Meeting 2
NDR & Investor Conferences 2
One-on-One Meetings (virtual & calls) 37
Publikasi Newsletter | Newsletter Publication 2
Publikasi Laporan Produksi | Production Report Publication 4
Publikasi Company Presentation | Company Presentation Publication 1
230 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 233
KOMUNIKASI KORPORAT
Corporate Communication
Selain Hubungan Investor, Perseroan telah membentuk fungsi In addition to Investor Relations, the Company has established
Komunikasi Korporat untuk memimpin pengembangan, a Corporate Communications function to lead the development,
pelaksanaan, dan pengelolaan strategi komunikasi internal execution, and management of both internal and external
dan eksternal. Fungsi ini memastikan bahwa seluruh aktivitas communication strategies. This function ensures that all
komunikasi korporasi selaras secara strategis dengan tujuan corporate communication activities are strategically aligned
dan sasaran bisnis Perseroan. with the Company’s business objectives and goals.
Fungsi Komunikasi Korporat memiliki peran penting dalam The Corporate Communications function is instrumental in
membentuk dan menjaga citra serta reputasi positif Perseroan. shaping and safeguarding the Company’s positive image and
Selain itu, fungsi ini bertanggung jawab untuk menjalin reputation. It is also responsible for fostering relationships with
hubungan dengan pemangku kepentingan utama serta key stakeholders and coordinating communication activities
mengoordinasikan aktivitas komunikasi di seluruh organisasi. across the organization. Its scope of responsibilities includes
Lingkup tanggung jawabnya mencakup perancangan developing and implementing communication plans, drafting
dan pelaksanaan rencana komunikasi, penyusunan dan and refining communication materials, managing relationships
penyempurnaan materi komunikasi, pengelolaan hubungan with stakeholders such as media, customers, and the broader
dengan pemangku kepentingan seperti media, pelanggan, dan public, and organizing external communication efforts.
masyarakat luas, serta pengelolaan komunikasi eksternal.
Lebih lanjut, fungsi ini juga mengawasi pengelolaan Moreover, the function oversees the management of the
platform media sosial dan komunikasi digital Perseroan, Company’s social media platforms and digital communications,
mengembangkan serta melaksanakan strategi komunikasi develops and executes internal communication strategies,
internal, dan memastikan konsistensi pesan di seluruh and ensures consistent messaging across all official
saluran komunikasi resmi perusahaan. Hal ini dicapai melalui communication channels. This is achieved through seamless
koordinasi yang terintegrasi antar departemen dan entitas coordination among departments and subsidiaries maintaining
anak usaha untuk menjaga kejelasan dan keselarasan dalam clarity and alignment in corporate messaging.
penyampaian pesan perusahaan.
Fungsi Komunikasi Korporat dipimpin oleh Kepala Komunikasi The Corporate Communications function is led by the Head of
Korporat, yang profilnya dijelaskan berikut ini: Corporate Communications, whose profile is provided below:
Kamelia Mohamad
Kepala Komunikasi Korporat
Head of Corporate Communications
Umur
43 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Master Komunikasi Korporat dari Universiti Putra Master of Corporate Communication from University
Educational
Malaysia of Putra Malaysia
Background
Rangkap Jabatan
Tidak Ada None
Concurrent Positions
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 231
Page 234
Pengalaman Kerja Kamelia Mohamad adalah seorang profesional Kamelia Mohamad is an accomplished
Work Experience komunikasi berpengalaman dengan lebih dari satu communications professional with over a decade of
dekade. Bergabung dengan Perseroan pada 2022, experience. She joined the Company in 2022, bringing
beliau membawa keahlian luas dalam komunikasi extensive expertise in corporate communications.
korporat. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Before joining the Company, she served as Vice
Vice President of Corporate Communications di PT President of Corporate Communications at PT
Prudential Life Assurance, di mana beliau berperan Prudential Life Assurance, where she played a
penting dalam merancang dan mengimplementasikan pivotal role in shaping and executing the company’s
strategi komunikasi eksternal dan internal perusahaan. external and internal communication strategies. Her
Kariernya mencakup berbagai posisi di sejumlah career spans various positions at several leading
perusahaan terkemuka, termasuk di PT Haskoning companies, including PT Haskoning Indonesia, PT
Indonesia, PT Tetra Pak Indonesia, PT Seamless Pipe Tetra Pak Indonesia, PT Seamless Pipe Indonesia
Indonesia Jaya, dan PT Minamas Gemilang. Beliau Jaya, and PT Minamas Gemilang. She began
memulai karier profesionalnya di Femina Group, yang her professional career at Femina Group, which
menjadi landasan bagi kiprahnya di bidang komunikasi laid the foundation for her journey in corporate
korporat. communications.
Laporan Tugas Fungsi Komunikasi Korporat Corporate Communication Function Activities Report
Selama 2024, fungsi Komunikasi Korporat telah menjalankan During 2024, the Corporate Communication function has carried
kegiatan yang merupakan bagian dari pelaksanaan tugasnya, out activities as part of its duties implementation, as follows:
sebagai berikut:
1. Mengembangkan dan menerapkan strategi komunikasi 1. Developed and implemented communication strategies
yang selaras dengan strategi dan tujuan bisnis Perseroan aligned with the Company’s overall business strategies
secara keseluruhan, dengan merumuskan pesan kunci dan and objectives, by refining key messages and identifying
penentuan target audiens di berbagai saluran komunikasi, target audiences across various communication channels,
termasuk media cetak, digital, dan media sosial. including print, digital, and social media.
2. Memperkuat dan memperluas hubungan media nasional 2. Strengthened and expanded national and international
dan international dengan membangun dan menjaga media relations by building and maintaining strong
hubungan kuat dengan jurnalis, serta media cetak dan relationship with journalists, as well as print and electronic
elektronik melalui kegiatan diskusi media, wawancara, media through media discussions, interviews, and press
dan konferensi pers. Kegiatan ini dilakukan oleh Perseroan conferences. These efforts were undertaken by the
maupun anak usaha guna memastikan publikasi positif Company and its subsidiaries to ensure the publication of
dan meningkatkan citra perusahaan. positive news and to enhance the corporate image.
3. Meningkatkan kehadiran Perseroan di ranah digital secara 3. Significantly enhanced the Company’s online presence
signifikan dengan membangun dan mengelola kehadiran by establishing and maintaining a strong social media
yang kuat di media sosial. Ini mencakup pembaruan presence. This includes regularly updating relevant content
berkala konten yang relevan, serta distribusi siaran pers and distributing online news releases and strategic news
daring dan artikel berita strategis untuk memperkuat citra articles to strengthen the Company’s image and reputation
dan reputasi Perseroan di ruang digital. in the digital space.
4. Berkolaborasi dengan tim komunikasi dari entitas anak 4. Collaborated with the communications teams
usaha untuk mendukung kebutuhan komunikasi internal of subsidiaries to support internal and external
dan eksternal, memastikan penyebaran informasi yang communication needs, ensuring the timely dissemination
tepat waktu mengenai kontrak dan pendanaan baru, of information on new contracts and financings, corporate
aksi korporasi, kegiatan internal, dan kampanye. Upaya actions, internal activations, and campaigns. These
ini memungkinkan seluruh elemen organisasi untuk efforts enabled all elements of the organization to operate
beroperasi secara kohesif dan efisien. cohesively and efficiently.
5. Bekerja sama dengan Sekretaris Perusahaan dan 5. Worked closely with the Corporate Secretary and Investor
Hubungan Investor untuk mengoordinasikan pelaksanaan Relations to coordinate the implementation of the 2023
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2023 General Meeting of Shareholders (GMS) and the 2024
dan Paparan Publik 2024, guna memastikan komunikasi Public Expose, ensuring effective communication with
yang efektif dengan para pemangku kepentingan dan stakeholders and investors while conveying important
232 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 235
investor, serta menyampaikan informasi penting terkait information about the Company’s performance and
kinerja dan strategi Perseroan secara transparan dan strategies in a transparent and accurate manner.
akurat.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 233
Page 236
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dibentuk untuk mendukung pencapaian The Internal Audit Unit is established to support the achievement
tujuan strategis perusahaan melalui pendekatan yang disiplin of corporate objectives through a disciplined and objective
dan objektif dalam mengevaluasi serta meningkatkan approach to evaluating and improving the effectiveness of risk
efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan proses management, internal controls, and governance processes.
tata kelola. Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit operates independently, professionally,
jawabnya secara independen, profesional, dan objektif untuk and objectively, enabling the Company to enhance operational
mendukung peningkatan kualitas operasional dan menciptakan quality and create sustainable value.
nilai berkelanjutan bagi Perseroan.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Secara struktural, Unit Audit Internal bertanggung jawab Structurally, the Internal Audit Unit reports directly to the
langsung kepada Direktur Utama, memastikan adanya President Director, ensuring direct oversight and alignment
pengawasan langsung dan keselarasan dengan arah strategis with the Company’s strategic direction. Functionally, the
perusahaan. Secara fungsional, Unit ini juga berkomunikasi Unit maintains open communication with the Board of
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk memberikan Commissioners and the Audit Committee, providing independent
penilaian dan masukan yang independen. Untuk mendukung insights and assessments. To facilitate the effective execution
pelaksanaan tugasnya secara efektif, Dewan Komisaris of its responsibilities, the Board of Commissioners ensures that
memastikan Unit Audit Internal memiliki wewenang, akses, dan the Internal Audit Unit is equipped with the necessary authority,
sumber daya yang memadai terhadap informasi perusahaan access, and resources to obtain critical corporate information
sehingga dapat menjalankan perannya dengan efektivitas dan hence enables the Unit to perform its role with the effectiveness
integritas. and integrity.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direktur Utama
Audit Committee President Director
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Internal Audit Manager
Superintendent ICT & Superintendent Anti-Fraud, QA &
Senior Auditor
Data Scientist Auditor Development
Auditor Auditor Auditor
Per 31 Desember 2024, Unit Audit Internal Perseroan dipimpin As of December 31, 2024, the Company’s Internal Audit Unit was
oleh Kepala Unit Audit Internal yang dijabat oleh Lucky Meirina. led by the Head of Internal Audit Unit, Lucky Meirina. The Head
Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur of Internal Audit is appointed and dismissed by the President
234 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 237
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, serta bertanggung Director with the approval of the Board of Commissioners, and
jawab kepada Direktur Utama. reports directly to the President Director.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Lucky Meirina
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Umur
47 Tahun | Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Universitas Indonesia sebagai Chartered University of Indonesia as a Chartered Accountant.
Educational Accountant.
Background
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi No. 001/DOID/BOD-DIRUT/ Board of Directors Decree No. 001/DOID/BOD-
Pengangkatan IV/2024 tanggal 3 April 2024 DIRUT/ IV/20124 dated April 3, 2024
Legal Basis of
Appointment
Pengalaman Kerja Beliau adalah seorang profesional keuangan, She is an experienced finance, accounting, and
Work Experience akuntansi, dan perpajakan berpengalaman yang taxation professional who has held various finance
telah memegang berbagai peran keuangan di roles at Shell and Schlumberger, both inside and
Shell dan Schlumberger, baik di dalam maupun di outside Indonesia. Prior to joining Delta Dunia
luar Indonesia. Sebelum bergabung dengan Delta Group, she held the position of Channel Profitability
Dunia Group, beliau menjabat sebagai Konsultan Consultant RTM ICE at Shell Indonesia.
Profitabilitas Kanal RTM ICE di Shell Indonesia.
Per 31 Desember 2024, Unit Audit Internal terdiri dari 4 (empat) As of December 31, 2024, the Internal Audit Unit consisted of 4
anggota auditor dengan komposisi sebagai berikut: (four) auditors with the composition as follows:
Jabatan Jumlah Personel
Position Total Personnel
Head of Internal Audit 1
Audit Manager 1
Operational Auditor 1
Information Communication Technology & Data Science Auditor 1
Jumlah | Total 4
Kualifikasi Audit Internal Internal Audit Qualification
Perseroan memastikan bahwa seluruh personel yang The Company ensures that all personnel assigned to the
ditugaskan di Unit Audit Internal telah memenuhi kualifikasi Internal Audit Unit have met the qualifications required in OJK
yang disyaratkan dalam Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 Regulation No. 56/POJK.04/2015 (POJK 56/15), which are:
(POJK 56/15), sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 235
Page 238
1. Memiliki integritas teladan dan perilaku yang profesional, 1. Have exemplary integrity and professional behavior,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan independent, honest, and objective behavior in carrying
tugasnya. out their duties.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 2. Have knowledge and experience regarding technical audit
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang and other disciplines relevant to their respective areas.
tugasnya.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have good understanding of laws and regulations in the
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- capital markets and other related laws and regulations.
undangan terkait lainnya.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi 4. Have the ability to interact and communicate both verbally
baik lisan maupun tertulis secara efektif. and in effective writing.
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi 5. Adhere to professional standards issued by the Internal
Audit Internal. Audit Association.
6. Mematuhi kode etik Audit Internal. 6. Comply with the Internal Audit’s code of ethics.
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan 7. Maintain the confidentiality of corporate information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab or data relating to the implementation of Internal Audit
Audit Internal, kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan duties and responsibilities, unless required by laws and
perundang- undangan atau penetapan atau putusan regulations or court verdict or decisions.
pengadilan.
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan 8. Understand the principles of good corporate governance
manajemen risiko. and risk management.
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 9. Willing to constantly improve their knowledge, expertise
kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. and professional ability.
Komposisi Kualifikasi Audit Internal Perseroan Composition of the Company’s Internal Audit
Qualification
Jabatan Jumlah Personel
Position Total Personnel
Qualified Internal Auditor (QIA) 2
Certified Accountant 1
Pengawas Operasional Pertambangan (POP) | Supervisor of Mining Operations – Level 1 1
Pelatihan Unit Audit Internal Trainings of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal diberikan kesempatan untuk mengikuti The Internal Audit Unit is granted opportunities to engage in
pelatihan lanjutan dan program pengembangan profesional. advanced training and professional development programs.
Inisiatif ini dirancang secara strategis untuk mendukung anggota These initiatives are strategically designed to support team
Unit Audit Internal dalam memperoleh dan mempertahankan members in acquiring and maintaining relevant professional
sertifikasi profesional yang relevan di bidang audit, sehingga certifications in auditing area, ensuring alignment with industry
selaras dengan praktik dan standar terbaik industri. Pada 2024, best practices and standards. In 2024, members of the Internal
anggota Unit Audit Internal telah mengikuti pelatihan-pelatihan Audit Unit participated in the following training programs:
berikut:
Tanggal Penyelenggara Kegiatan Pelatihan Peserta (orang)
Date Organizer Training Activities Participant (person)
16 Mei 2024 - 25 November 2024 Personal Professional
CIA Review Part 1 4
May 16, 2024 - November 25, 2024 Trainer
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Scope of Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki lingkup tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
236 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 239
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal, sistem 2. Assess the effectiveness of internal control systems, risk
manajemen risiko dan sistem teknologi informasi sesuai management systems and information technology systems
kebijakan Perseroan. in line with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Verify and assess the efficiency and effectiveness in
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, SDM, finance, accounting, operations, HR, marketing, IT, and
pemasaran, TI, dan kegiatan lainnya. other activities.
4. Melaksanakan audit investigasi, apabila diperlukan. 4. Perform audit investigation, when required.
5. Menguji ketaatan atas peraturan dan ketentuan yang 5. Review the regulatory compliance with the applicable rules
berlaku di Perseroan dan entitas anak Perseroan. and regulations in the Company and subsidiaries.
6. Mengembangkan dan melaksanakan rencana kerja Audit 6. Develop and implement a risk-based Internal Audit work
Internal berbasis risiko bagi Perseroan. plan for the Company.
7. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 7. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the inspected activities at all levels of
manajemen. management.
8. Membuat laporan hasil audit internal dan menyampaikan 8. Prepare an internal audit report and submit the report to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director and Board of Commissioners.
Komisaris.
9. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 9. Monitor, analyze, and report the follow-up actions on
tindak lanjut atas perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements.
10. Bekerja sama dengan Komite Audit. 10. Work closely with the Audit Committee.
11. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 11. Perform special audit when needed.
12. Berkoordinasi atas aktivitas pekerjaan audit internal dan 12. Coordinate internal and external audit activities to avoid
eksternal untuk menghindari duplikasi. replication.
Wewenang Audit Internal Internal Audit Authorities
Dalam mendukung pelaksanaan tugasnya, Unit Audit Internal In supporting the implementation of its duties, the Internal Audit
juga memiliki kewenangan sebagai berikut: Unit also has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the company in
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya. relation to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan 2. Have direct communication with the Board of Directors, Board
Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Commissioners, and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat rutin dan khusus dengan Direksi, 3. Hold regular and specific meetings with the Board
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate the internal audit activities with the activities
auditor eksternal. of external auditors.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal sesuai The Company has established the Internal Audit Charter
dengan ketentuan POJK 56/2015 tentang Pembentukan in accordance with POJK 56/2015 on the Formation and
dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal. Dokumen Guidelines for Preparing the Internal Audit Charter. This
ini menjadi panduan dasar bagi Unit Audit Internal dalam document serves as a foundational guide for the Internal Audit
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Audit Unit in executing its duties and responsibilities. The Internal
Internal mencakup aturan pokok mengenai tugas dan fungsi Audit Charter outlines the main duties and functions of the
utama Unit Audit Internal yang disesuaikan dengan peraturan Internal Audit Unit, ensuring compliance with prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 237
Page 240
Ketentuan Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting Requirements
Sebagaimana diatur dalam Piagam Audit Internal, Unit Audit As stipulated in the Internal Audit Charter, the Internal Audit
Internal dapat menyelenggarakan rapat dengan unit-unit usaha Unit may hold meetings with business units to gather the
guna memperoleh informasi yang diperlukan untuk mendukung necessary information to support its functions. In addition,
pelaksanaan tugasnya. Selain itu, Unit Audit Internal juga the Internal Audit Unit may convene meetings with the Board
dapat mengadakan rapat bersama dengan Dewan Komisaris, of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
Direksi, dan Komite Audit. Pada 2024, rapat-rapat tersebut telah Committee. In 2024, these meetings were conducted 4 (four)
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali. times.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Activity Report
Selama 2024, Unit Audit Internal telah melakukan kegiatan During 2024, the Internal Audit Unit has carried out activities as
yang merupakan bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung part of the implementation of its duties and responsibilities and
jawabnya dan sesuai dengan rencana audit yang disampaikan in accordance with the audit plans submitted and approved at
dan disetujui di awal tahun oleh Direksi, sebagai berikut: the beginning of the year by the Board of Directors, as follows:
1. Audit Pengadaan Belanja Modal (Capex) Baru 1. Audit New CAPEX Procurement
2. Tinjauan analitis Belanja Modal (Capex) - Penggantian 2. Analytical review CAPEX – Major Component Replacement
Komponen Penting
238 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 241
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Untuk meningkatkan efektivitas praktik tata kelola perusahaan To enhance the effectiveness of corporate governance
serta mencapai visi, misi, dan tujuan strategis Perseroan, practices and achieve the Company’s vision, mission, and
diperlukan penerapan sistem pengendalian internal yang strategic goals, a comprehensive and integrated internal
komprehensif dan terintegrasi. Sistem ini harus selaras dengan control system is imperative. This system must be aligned with
kerangka kerja manajemen risiko dan kepatuhan Perseroan, the Company’s risk management and compliance frameworks,
serta diterapkan secara optimal di seluruh aspek operasional. ensuring optimal application across all facets of its operations.
Sistem pengendalian internal berfungsi sebagai mekanisme The internal control system functions as a structured
yang terstruktur untuk memantau dan mengelola kegiatan mechanism for monitoring and managing business activities.
usaha. Sistem ini mencakup serangkaian kebijakan dan It encompasses a set of policies and procedures aimed at
prosedur yang dirancang untuk melindungi aset Perseroan, dan safeguarding the Company’s assets, and maintaining its
menjaga kinerja operasional. operational performance.
Kerangka Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Framework
Kerangka sistem pengendalian internal yang diadopsi oleh The internal control system framework adopted by the
Perseroan merujuk pada kerangka Internal Control – Integrated Company refers to the Internal Control – Integrated Framework
Framework yang ditetapkan Committee of Sponsoring established by the Committee of Sponsoring Organizations of
Organizations of the Treadway Commission (COSO). the Treadway Commission (COSO). The components of internal
Komponen- komponen pengendalian internal yang diatur oleh control regulated by COSO include the following:
COSO meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian (control environment) adalah Control Environment is a process, standard, structure as
suatu proses, standar, struktur sebagai dasar dalam a basis for the implementation of internal control within
pelaksanaan pengendalian internal dalam organisasi, yang the organization, which is determined by the Board
ditetapkan oleh Direksi dan manajemen senior tentang of Directors and senior management members about
pentingnya pengendalian internal termasuk standar the importance of internal control including expected
perilaku yang diharapkan. Lingkungan pengendalian terdiri standard of behavior. The control environment consists
dari integritas dan nilai etika organisasi, parameter untuk of the integrity and ethical values of the organization,
melaksanakan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait parameters for carrying out the duties and responsibilities
pengelolaan organisasi, struktur, tugas, wewenang dan of the Board of Directors relating to the management
tanggung jawab, proses untuk menarik, mengembangkan of the organization, structure, duties, authorities and
dan mempertahankan individu yang kompeten serta responsibilities, processes for attracting, developing and
ketegasan mengenai tolok ukur kinerja, insentif, dan retaining competent individuals and firmness regarding
reward. performance benchmarks, incentives and rewards.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Penilaian risiko melibatkan proses dinamis dan berulang Risk assessment involves a dynamic and repetitive process
untuk mengidentifikasi dan menilai risiko terhadap of identifying and assessing risks to the realization of
pencapaian tujuan. objectives.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Aktivitas pengendalian adalah tindakan-tindakan yang Control activities are actions established through policies
ditetapkan melalui kebijakan-kebijakan dan prosedur and procedures thathelping to ensure themanagement’s
prosedur yang membantu memastikan bahwa arahan directive to mitigate risks to achieve the goals is
manajemen untuk mengurangi risiko terhadap pencapaian undertaken. Control activities include the stages of
tujuan dilakukan. Aktivitas pengendalian meliputi tahapan business processes up to the technological environment.
proses bisnis hingga lingkungan teknologi.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Komponen informasi diperlukan untuk melaksanakan The information component is important to carry out
tanggung jawab pengendalian internal guna mendukung internal control responsibilities to support the company’s
pencapaian tujuan perusahaan. Sementara itu, komunikasi goal achievement. Meanwhile, internal communication
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 239
Page 242
internal diperlukan sebagai sarana untuk menyebarluaskan is needed as a means to disseminate information to all
informasi ke seluruh unsur organisasi. elements of the organization.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Komponen aktivitas pemantauan (monitoring activities) The components of monitoring activities in internal control
dalam pengendalian internal yaitu evaluasi yang sedang are an ongoing evaluation, a separate evaluation, or
berlangsung, evaluasi terpisah, atau beberapa kombinasi combination of the two used to ascertain whether each of
dari keduanya digunakan untuk memastikan apakah the five components of internal control, including controls
masing- masing dari lima komponen pengendalian for influencing the principles within each component, is
internal, termasuk kontrol untuk memengaruhi prinsip- present and functioning.
prinsip dalam setiap komponen, hadir dan berfungsi.
Direksi memastikan bahwa sistem pengendalian internal The Board of Directors ensures that the internal control system
telah diimplementasikan secara efektif dan sepenuhnya is effectively implemented and fully aligned with the Company’s
selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran, serta arah strategis vision, mission, objectives, targets, and strategic direction. In
Perseroan. Selain itu, Direksi memastikan kepatuhan terhadap addition, the Board guarantees adherence to prevailing laws,
peraturan perundang-undangan dan standar yang berlaku, regulations, and standards, ensuring the timely and accurate
termasuk penyampaian laporan keuangan secara tepat submission of financial statements, transparent disclosure
waktu dan akurat, pengungkapan informasi material secara of material information, and compliance with regulatory
transparan, serta pemenuhan regulasi untuk mendukung requirements to facilitate efficient business operations. The
kelancaran operasional perusahaan. Perseroan mengadopsi Company adopts Standard Operating Procedures (SOPs) that
Standard Operating Procedure (SOP) sebagai kerangka kerja serve as a comprehensive framework for all employees, guiding
yang komprehensif bagi seluruh karyawan. SOP ini dirancang them in the execution of roles and responsibilities in alignment
untuk memberikan panduan dalam menjalankan tugas dan with the Company’s strategic objectives and regulatory
tanggung jawab mereka sesuai dengan tujuan strategis obligations.
Perseroan serta kewajiban regulasi yang berlaku.
Kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal secara The adequacy and effectiveness of the internal control system
berkesinambungan dievaluasi dan dipantau melalui kolaborasi are continuously evaluated and monitored through collaboration
antara Divisi Audit Internal, Divisi Manajemen Risiko, dan Divisi among the Internal Audit Division, Risk Management Division,
Internal Control. Ketiga divisi ini bekerja secara sinergis dengan and Internal Control Division. These divisions work in close
Komite Audit serta fungsi terkait lainnya di dalam Perseroan. coordination with the Audit Committee and other relevant
Kerangka pemantauan yang terintegrasi ini memastikan bahwa functions within the Company. This integrated monitoring
mekanisme pengendalian dan praktik manajemen risiko framework ensures that control mechanisms and risk
berjalan pada tingkat optimal, sehingga memperkuat tata kelola management practices operate at optimal levels, further
perusahaan dan efisiensi operasional secara keseluruhan. strengthening the Company’s governance framework and
operational efficiency.
Di 2024, Perseroan telah melaksanakan sejumlah kegiatan In 2024, the Company has carried out a number of internal
pengendalian internal, yaitu di antaranya: control activities, including:
1. Mengintegrasikan kebijakan, prosedur, dan peraturan 1. Integrating the Company’s policies, procedures, and
Perseroan. regulations.
2. Melakukan kajian serta mitigasi risiko strategis, 2. Assessing and mitigating strategic risks, operational risks,
risiko operasional dan risiko interupsi bisnis secara and business interruption risks on an ongoing basis.
berkesinambungan.
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan 3. Improving compliance with internal policies and applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
4. Melakukan pemantauan secara regular atas aspek 4. Conducting regular monitoring of the operations, risks and
operasional, risiko dan kinerja Perseroan. performance of the Company.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of Internal Control System Effectiveness
Direksi secara konsisten melakukan evaluasi berkala terhadap The Board of Directors consistently conducts regular
kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal evaluations of the adequacy and effectiveness of the internal
240 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 243
yang diterapkan di seluruh lingkungan Perseroan. Penilaian control system implemented across the Company. This
dilaksanakan untuk mengidentifikasi potensi kelemahan atau assessment is carried out to identifying potential weaknesses
kekurangan, terutama dalam hal pelaporan keuangan dan or deficiencies, particularly in areas related to financial reporting
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang and compliance with prevailing laws and regulations.
berlaku.
Hasil dari evaluasi ini menjadi sumber informasi bagi The evaluation results serve as a resource for management in
manajemen dalam menentukan dan melaksanakan langkah- determining and implementing corrective actions. The Company
langkah perbaikan yang diperlukan. Perseroan memastikan ensures that enhancements to the internal control system are
bahwa penyempurnaan sistem pengendalian internal dilakukan executed on a periodic basis, informed by audit findings, and
secara berkala berdasarkan temuan audit, dengan pelaksanaan are subject to rigorous oversight to maintain alignment with
yang diawasi secara ketat untuk menjamin keselarasan dengan corporate objectives and governance standards.
tujuan strategis dan standar tata kelola perusahaan.
Berikut proses evaluasi yang dilakukan antara lain: The followings are evaluation processes that were undertaken:
1. Melakukan evaluasi terhadap aktivitas operasional, 1. Evaluating operational activities, compliance with
ketaatan pada kebijakan/SOP, pengendalian risiko dan policies/ SOPs, risk control and applicable regulations, as
peraturan yang berlaku, serta efektivitas dan efisiensi di well as effectiveness and efficiency across the Company’s
setiap kegiatan operasional Perseroan. operations.
2. Melakukan evaluasi pengendalian internal terhadap 2. Evaluating internal control over the financial reporting to
pelaporan keuangan untuk memberikan keyakinan bahwa provide assurance that financial statements are prepared
penyusunan laporan keuangan telah sesuai dengan prinsip in accordance with applicable accounting principles and
akuntansi yang berlaku dan ketentuan OJK. OJK regulations.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Board of Directors and/or Commissioners Statement
Kecukupan Penerapan Pengendalian Internal on the Adequacy Internal Control Implementation
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem pengendalian The evaluation results affirm that the Company’s internal
internal Perseroan telah diterapkan secara efektif sepanjang control system was implemented effectively throughout 2024.
2024. Hal ini tercermin dari ketepatan waktu penyampaian dan This is evidenced by the timely submission and accuracy of
akurasi pelaporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. the Company’s financial statements for the 2024 fiscal year.
Namun demikian, penyempurnaan sistem pengendalian internal Nonetheless, ongoing enhancements to the internal control
tetap diperlukan untuk menyesuaikan dengan perubahan system are essential to address regulatory changes and
regulasi dan perkembangan teknologi. Penyempurnaan ini technological advancements. These improvements will ensure
bertujuan memastikan sistem pengendalian yang baik dan the system remains robust and continues to support the
mendukung terbentuknya organisasi yang menjunjung tinggi establishment of a highly integrity-driven organization.
integritas.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 241
Page 244
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perseroan telah menyusun sistem manajemen risiko yang The Company has developed a comprehensive risk
komprehensif untuk memastikan bahwa setiap risiko yang management system to ensure that every identified risk is
teridentifikasi dapat dikelola secara efektif, sehingga dampaknya managed effectively, minimizing its impact on the Company’s
terhadap operasional Perseroan dapat diminimalkan. Proses operations. The risk management process includes identifying,
pengelolaan risiko mencakup identifikasi, analisis, antisipasi, analyzing, anticipating, and mitigating potential risks that could
dan mitigasi risiko-risiko potensial yang relevan terhadap affect the Company’s operational activities.
kegiatan operasional Perseroan.
Terintegrasi dengan sistem pengendalian internal, sistem Integrated with internal control system, the Company’s risk
manajemen risiko yang berlaku di Perseroan juga diterapkan management system is also applied across its subsidiaries
pada anak usaha untuk membentuk kerangka kerja yang saling to create a connected and systematic framework. In its
terhubung dan sistematis. Dalam pelaksanaannya, Direksi implementation, the Board of Directors is responsible for
bertanggung jawab atas penerapan sistem manajemen risiko, implementing the risk management system, however the Board
namun Dewan Komisaris juga berperan aktif dalam memahami of Commissioners also plays an active role in understanding
sifat dan ruang lingkup risiko utama Perseroan. Dewan Komisaris the nature and scope of the Company’s key risks. The Board
secara berkala meninjau dan menyetujui risk appetite perusahaan, of Commissioners periodically reviews and approves the risk
serta memberikan rekomendasi untuk memastikan: appetite, and provides recommendations to ensure:
a. Penetapan dan penerapan kebijakan manajemen risiko a. The establishment and implementation of risk
adalah konsisten dengan tujuan, sasaran, strategi, dan management policies is consistent with the objectives,
selera risiko (risk appetite) korporasi, goals, strategies, and risk appetite of the corporation,
b. Kebijakan manajemen risiko dapat memberikan sinyal b. Risk management policies may provide early warning
peringatan dini (early warning signals) atas risiko material, signals for material risks, and
dan
c. Kebijakan manajemen risiko ditinjau secara berkala, c. Risk management policies are reviewed periodically, such
misalnya setiap tahun. as on annual basis.
Dalam konteks industri pertambangan batu bara di mana In the context of the coal mining industry, where the Company
Perseroan dan entitas anak beroperasi, Perseroan menyadari and its subsidiaries operate, the Company recognizes the
bahwa sektor ini memiliki eksposur risiko yang tinggi. Risiko sector’s inherent high-risk exposure. These risks span
tersebut mencakup aspek operasional, kompetisi, pasar, dan operational, competitive, market, and regulatory challenges,
regulasi, yang sebagian berada di luar kendali Perseroan. Oleh many of which are beyond the Company’s control. To address
karena itu, Perseroan terus berupaya menyempurnakan sistem this, the Company is committed to continuously refining its
pengendalian internal dan manajemen risikonya agar mampu internal control and risk management systems, enabling
merespons secara tepat dan menyiapkan langkah mitigasi it to respond proactively to potential risks and implement
yang efektif terhadap potensi risiko yang dihadapi. appropriate mitigation measures.
Untuk mendukung efektivitas penerapan manajemen risiko, To support the effectiveness of risk management
Perseroan melaksanakan hal-hal berikut ini: implementation, the Company has carried out the following:
1. Menetapkan kebijakan manajemen risiko sebagai 1. Establishing risk management policies to serve as the
fundamental dalam pengelolaan risiko. fundamental of risk management.
2. Meningkatkan budaya sadar risiko di dalam Perseroan, 2. To enhance the risk-awareness culture within the
sehingga setiap keputusan diambil dengan hati-hati dan Company, so that every decision is taken cautiously and
penuh pertimbangan. with thoughtful consideration.
Struktur Unit Manajemen Risiko Risk Management Unit Structure
Untuk memastikan sistem manajemen risiko berjalan optimal, To ensure an optimum implementation of risk management
Perseroan telah membentuk Unit Manajemen Risiko yang system, the Company has established a Risk Management Unit
didukung oleh personel berikut: which is supported by the following personnel:
242 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 245
Jabatan Jumlah Personel
Position Total Personnel
Head of Risk Management 1
Superintendent Risk Monitoring 1
Officer Business Continuity Management System 1
Jumlah | Total 3
Sertifikasi Jumlah Personel
Certification Total Personnel
Certified Risk Management Proffesional (CRMP) 3
Profil Risiko Risk Profiles
Berikut profil risiko yang berpotensi memengaruhi kegiatan The followings are the risk profiles with potential adverse
usaha Perseroan di 2024 beserta langkah mitigasi yang impacts on the Company’s business activities in 2024 as well
disiapkan untuk mengendalikan dampaknya: as mitigation measures to control the impacts:
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
2023 2024
Risk Type Description of Risk Mitigation Steps
Risiko Fluktuasi Harga Kinerja Perseroan dipengaruhi oleh • Melakukan pemantauan terhadap
Batu Bara pergerakan harga batu bara dunia. pergerakan harga batu bara secara
Risk of Coal Price Pada 2023 harga batu bara mulai berkala.
Fluctuation menunjukkan tren penurunan, namun • Melakukan kesepakatan strategi
belum mempengaruhi kinerja keuangan dengan pelanggan untuk
Perseroan. penyesuaian tarif kontrak.
• Menerapkan program efisiensi biaya
The Company’s performance was affected operasional secara konsisten untuk
by global coal price. In 2023, coal price menjaga daya saing.
indicated a downward trend, but it has • Mengoptimalkan operasional agar
yet affected the Company’s financial terpenuhi target produksi yang
performance. ditetapkan.
• Memiliki portofolio bisnis yang
lebih berimbang dengan melakukan
diversifikasi usaha pada komoditas
lainnya di luar batu bara termal dan
di luar bisnis batu bara.
• Monitor the coal price movements
regularly.
• Conduct strategic agreements
with customers for contract rate
adjustments.
• Implement operational cost
efficiency programs consistently to
maintain competitiveness.
• Optimizing operations to meet the
set production targets.
• Having a more balanced business
portfolio by diversifying its business
in other commodities outside
thermal coal and outside the coal
business.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 243
Page 246
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
2023 2024
Risk Type Description of Risk Mitigation Steps
Risiko Pengelolaan Pengelolaan aset pada perusahaan • Melakukan perawatan aset sesuai
Aset kontraktor pertambangan merupakan dengan jadwal dan strategi WICOPE
Risk of Asset hal krusial, terutama pada aset yang yang ditentukan.
Management telah dihentikan produksinya oleh pihak • Melakukan strategi condition-based
produsen dan/atau aset yang sudah monitoring untuk proses pengelolaan
jarang digunakan di Indonesia, sehingga pergantian suku cadang dan
hal ini akan memberikan tantangan bagi komponen.
kelangsungan operasional aset tersebut. • Melakukan transformasi
digital dengan membuat dan
Asset management in mining contractor mengembangkan aplikasi yang dapat
companies is crucial, especially assets memonitor kondisi peralatan secara
that have been discontinued by producers real- time.
and/or assets that are rarely used in
Indonesia, so this will pose challenges to • Perform asset maintenance
the operational continuity of these assets. according to the specified WICOPE
strategy and timely schedule.
• Carry out condition-based
monitoring strategies to manage
the replacement of parts and
components.
• Carry out digital transformation by
creating and developing applications
that can monitor the condition of
equipment in real-time.
Risiko Perubahan Perubahan peraturan dan kebijakan • Memantau perkembangan peraturan
Regulasi Pemerintah akan berdampak pada terkini khususnya peraturan
Risk of Regulatory kemampuan pelanggan untuk memenuhi Pemenuhan Kebutuhan Batu Bara
Changes kontrak pertambangannya, sehingga Dalam Negeri yang dikeluarkan oleh
berdampak tidak langsung pada kegiatan Menteri Energi dan Sumber Daya
operasional dan kelangsungan usaha Mineral.
Perseroan. • Mengevaluasi dan memetakan
tingkat pemenuhan pelanggan
Di 2024 tidak ada perubahan regulasi terhadap regulasi tersebut agar
yang signifikan yang berpengaruh kepada dampaknya dapat diantisipasi secara
Perseroan. efektif.
• Mempersiapkan strategi dan sistem
Changes in regulations and government yang efektif untuk mengelola
policies will have an impact on the perubahan regulasi.
customer’s ability to meet their mining • Berkomitmen untuk senantiasa
contracts , causing an indirect impact to mematuhi peraturan perundang-
the Company’s operational activities and undangan yang berlaku.
business continuity.
• Monitor the updated regulations,
In 2024 there was no significant regulatory particularly regulation related to
changes that affected the Company. Domestic Market Obligation for coal
issued by Minister of Energy and
Mineral Resources.
• Evaluate and plan the level of
customer compliance towards
that regulatory requirements for
anticipating the impact effectively.
• Prepare an effective strategy and
system to manage the regulatory
changes.
• Committed to adhering to the
applicable laws and regulations.
244 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 247
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
2023 2024
Risk Type Description of Risk Mitigation Steps
Risiko Iklim Anomali cuaca yang ekstrem terutama • Memonitor kondisi cuaca lebih
Climate Risk curah hujan yang tinggi sangat berdampak intensif untuk perencanaan
terhadap aktivitas penambangan dan penambangan yang lebih tepat.
tingkat produktivitas, serta berisiko • Mengoptimalkan penambangan batu
terhadap keselamatan para pekerja. Jika bara di saat cuaca mendukung.
situasi ini tidak diantisipasi dengan baik, • Meningkatkan pengelolaan
dapat menghambat pencapaian target program Drainage, Dewatering, and
produksi. Slippery dengan lebih baik untuk
meminimalkan waktu penghentian
Pada 2024 terdapat anomali cuaca yang produksi akibat hujan.
signifikan di Indonesia, sehingga risiko
iklim cenderung meningkat. • Monitor weather conditions
intensively for more precise mining
Extreme weather anomalies, especially planning.
heavy rainfall, generating adverse impacts • Optimize coal mining when the
on mining activities and productivity level, weather is favorable.
and are risky to the safety of workers. If • Improve the management of
this situation is not properly anticipated, Drainage, Dewatering, and Slippery
it can hamper achievement of production programs to minimize production
targets. downtime due to rain.
In 2024 there was significant weather
anomalies in Indonesia, so climate risks
are likely to increase.
Risiko Keselamatan Tingginya kompleksitas kegiatan di • Memastikan dan mengawasi
Kerja area tambang dan potensi kesalahan penerapan system Keselamatan
Risk of Occupational manusia oleh operator alat berat dapat dan Kesehatan Kerja (K3) di area
Safety meningkatkan risiko keselamatan kerja. tambang.
• Melakukan kontrol terhadap
Pada 2024 tidak terdapat insiden fatality pekerjaan risiko tinggi.
yang terjadi pada perusahaan. Sehingga • Mengimplementasikan aplikasi
berdampak pada penurunan risiko ini. pelaporan bahaya (B’Safe Apps).
• Memperbaharui prosedur K3 di
High complexity of activities in mining lapangan. Secara rutin melakukan
area and a potential of human error by sosialisasi bahaya keselamatan,
fleet operators may increase worksafety safety induction dan pelatihan
risks. keselamatan kerja secara rutin di
lapangan.
In 2024, there were no fatality incidents in • Melaporkan dan menindaklanjuti
the company, resulting in a reduction of temuan penting di lapangan sebagai
this risk tindakan pencegahan.
• Melakukan investigasi dan evaluasi
terhadap insiden kecelakaan kerja.
• Ensure and oversee the
implementation of Occupational
Health and Safety (OHS) system in
mining area.
• Apply control over high risk work.
• Implement hazard reporting
application (B’Safe Apps).
• Update OHS procedures at sites.
• Regularly conduct socialization of
safety hazards, safety induction and
work safety training at sites.
• Report and follow-up critical findings
at sites as preventive measure.
• Conduct investigation and evaluation
on an incident of work-related
accident.
Keterangan | Notes:
risiko tinggi | high risk
risiko menengah | moderate risk
risiko rendah | low risk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 245
Page 248
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management System Effectiveness
Perseroan melakukan penilaian setiap tahun terhadap penerapan The Company conducts an annual assessment of the risk
sistem manajemen risiko untuk mempersiapkan strategi mitigasi management system to prepare appropriate mitigation
yang tepat ke depannya. Strategi-strategi tersebut kemudian strategies for future implementation. These strategies are
dikomunikasikan, disosialisasikan, dan dikoordinasikan ke seluruh communicated, socialized, and coordinated across all divisions,
divisi, departemen, dan unit usaha untuk diimplementasikan departments, and business units, ensuring alignment with
sesuai dengan fungsi masing-masing. Perseroan secara konsisten their respective functions. The Company continuously fosters
menanamkan budaya sadar risiko di seluruh unit usaha, sehingga a risk-aware culture across all business units, enabling every
setiap individu mampu memahami dan mengelola risiko usaha individual to understand and effectively manage business risks
yang relevan dengan Perseroan secara efektif dan solutif. relevant to the Company in a proactive and solution-oriented
manner.
Tim Manajemen Risiko ditugaskan untuk mengidentifikasi The Risk Management team is tasked with identifying potential
risiko yang berpotensi memengaruhi kelangsungan usaha dan risks that may impact business continuity and optimizing risk
mengoptimalkan pengelolaan risiko di seluruh aspek bisnis management across all aspects of the Company’s operations.
Perseroan. Kinerja tim ini dievaluasi oleh Unit Audit Internal, The team performance is evaluated by the Internal Audit
khususnya terkait efektivitas implementasi manajemen risiko Unit, particularly on the effectiveness of risk management
di lingkungan Perseroan dan anak usahanya. Penilaian risiko implementation within the Company and its subsidiaries.
disesuaikan dengan tingkat risiko dan tingkat pengendaliannya, Risk assessments are aligned with the level of risk and its
yang kemudian menjadi acuan untuk tindak lanjut perbaikan corresponding control measures, which serve as a basis
pengendalian internal dan manajemen risiko. for follow-up actions to improve internal controls and risk
management practices.
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap efektivitas manajemen Based on the evaluation conducted on the effectiveness of risk
risiko, dapat disimpulkan bahwa penerapan sistem manajemen management, it is concluded that the implementation of the risk
risiko di 2024 di lingkungan Perseroan telah berjalan secara management system in 2024 has been effective throughout the
efektif. Company.
Adapun aktivitas dari Unit Manajemen Risiko pada 2024 antara Below are the activities of the Risk Management Unit in 2024:
lain sebagai berikut:
1. Menelaah dan mengevaluasi risiko perusahaan. 1. Reviewed and evaluating corporate risk.
2. Melakukan pemantauan terhadap risiko utama di area 2. Monitored the main risks in the mining area and head
tambang dan kantor pusat. office.
3. Melakukan analisis risiko Perseroan. 3. Conducted a risk analysis of the Company.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Board of Directors and/or Commissioners Statement
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko on the Adequacy of Risk Management System
Dewan Komisaris berkolaborasi dengan Direksi bertanggung The Board of Commissioners, in collaboration with the Board
jawab bersama-sama untuk mewujudkan organisasi yang of Directors, holds collective responsibility for fostering an
akuntabel dan berkelanjutan. Sebagai bagian dari komitmen organization that is both accountable and sustainable. To
tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan evaluasi this end, the Boards have conducted an evaluation of the risk
terhadap penerapan sistem manajemen risiko di lingkungan management system implemented across the Company in
Perseroan untuk 2024. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa 2024. The evaluation concluded that the system’s application
penerapan sistem tersebut dinilai memadai, sebagaimana was adequate, as reflected in the Company’s operational and
tercermin dari pencapaian kinerja operasional dan keuangan financial performance achievements for the 2024 fiscal year.
Perseroan pada tahun buku 2024.
246 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 249
KASUS DAN PERKARA HUKUM
Litigation and Lawsuits
Pada 2024, baik Perseroan, anak usaha Perseroan, Direksi In 2024, neither the Company, its subsidiaries, the Board of
maupun anggota Dewan Komisaris tidak terlibat dalam perkara Directors nor members of the Board of Commissioners were
hukum yang material yang dapat memengaruhi kegiatan involved in any material lawsuits that could adversely affect
operasional dan/atau kondisi keuangan Perseroan. the operational activities and/or financial condition of the
Company.
INFORMASI MENGENAI SANKSI ADMINISTRATIF
DAN FINANSIAL
Information About Administrative
and Financial Sanctions
Hingga per 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2024, the Company did not receive any
sanksi administratif yang berpotensi memberikan dampak administrative sanctions which could potentially have material
material terhadap kinerja keuangan Perseroan, baik dari pihak impacts on the Company’s financial performance, both from the
otoritas pasar modal maupun dari pihak berwenang lainnya. capital market authorities and from other relevant authorities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 247
Page 250
KETERBUKAAN INFORMASI
Information Disclosure
Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi, keadilan, dan The Company upholds the principles of transparency, fairness,
kesetaraan bagi seluruh pemangku kepentingan, khususnya and equality for all stakeholders, particularly shareholders,
para pemegang saham, dalam memastikan akses terhadap to ensure access to accurate and timely information. In this
informasi yang akurat dan terkini. Untuk itu, Perseroan telah regard, the Company has established policies and procedures
merancang kebijakan dan prosedur pengungkapan informasi, for information disclosure, including material, sensitive, and
termasuk yang bersifat material, sensitif, dan rahasia. confidential information.
Komitmen Perseroan dalam memberikan informasi yang The Company’s commitment to providing accurate, fair,
akurat, adil, andal, dan tepat waktu kepada seluruh pemangku reliable, and timely information to all stakeholders is not only
kepentingan tidak hanya merupakan bentuk kepatuhan terhadap a reflection of compliance with regulatory requirements but
regulasi, tetapi juga merupakan bagian dari penerapan praktik- also a demonstration of its commitment to GCG practices.
praktik GCG. Dalam hal ini, Perseroan memanfaatkan media The Company utilizes various channels such as official
surat-menyurat, sistem e-reporting SPE OJK-IDXnet, dan situs correspondence, e-reporting systems SPE OJK-IDXnet, and the
resmi Perseroan. Company’s website.
Selain itu, Perseroan juga memiliki unit hubungan investor dan Furthermore, the Company also has Investor Relations and
komunikasi korporat yang bertugas untuk menjalin dialog yang Corporate Communications units in charge of maintaining
rutin dan konstruktif dengan pemegang saham, media, dan constructive and regular dialogue with shareholders, the media,
komunitas investasi lainnya. and the broader investment community.
Untuk memberikan kemudahan akses informasi terkini To facilitate easy access to the latest information about the
mengenai Perseroan, pemangku kepentingan dapat Company, stakeholders can utilize the following communication
memanfaatkan berbagai kanal komunikasi berikut: channels:
Sarana Informasi
Information Akses terhadap Informasi Perseroan Access to Corporate Information
Facilities
RUPS 1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
GMS 2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
Paparan Publik Paparan Publik Tahunan yang disyaratkan oleh BEI. Annual Public Expose as required by IDX
Public Expose
Situs Web 1. Situs Perseroan: https://bumainternational.com/ 1. The Company’s website: https://bumainternational.com/
Website 2. BUMA Australia: https://buma.com.au 2. BUMA’s Australia’s website: https://buma.com.au
3. Situs BEI: https://idx.co.id/id 3. IDX website: https://idx.co.id/id
Situs Perseroan disajikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa The Company’s website is available in Indonesian and English
Inggris. Untuk meningkatkan kualitas informasi yang disajikan, languages. Therefore to improve the quality of information
situs kami diperbarui secara berkala. presented, our website is updated on periodical basis.
Surel • Sekretaris Perusahaan: corpsec@bumainternational.com • Corporate Secretary: corpsec@bumainternational.com
Email • Hubungan Investor: ir@bumainternational.com • Investor Relation: ir@bumainternational.com
Publikasi • Laporan Tahunan • Annual Report
Publication • Laporan Keberlanjutan • Sustainability Report
• Laporan Produksi • Production Report
• Newsletter • Newsletter
• Siaran Pers • Press Release
• Company Presentation • Company Presentation
• Laporan Keuangan • Financial Report
• Laporan atau fakta material atau Keterbukaan Informasi • Material report or facts or other Information Disclosure
lainnya
Media Sosial 1. Linkedin: 1. Linkedin:
Social Media -P erseroan: https://id.linkedin.com/company/buma- - The Company: https://id.linkedin.com/company/buma-
international-group international-group
- BUMA: https://www.linkedin.com/company/pt-bukit- -B UMA: https://www.linkedin.com/company/pt-bukit-
makmur-mandiri-utama/ makmur-mandiri-utama/
- BUMA Australia: https:/www.linkedin.com/ company/ -B UMA Australia: https://www.linkedin.com/company/
buma-australia/ buma-australia/
2. Instagram: 2. Instagram:
BUMA: https://instragram.com/buma.official BUMA: https://instragram.com/buma.official
Media Lainnya 1. Rapat analis 1. Analyst Meeting
Other Media 2. Non-deal roadshow 2. Non-deal roadshow
3. Konferensi investor 3. Investor Conference
4. Konferensi media 4. Media Conference
248 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 251
KODE ETIK PERUSAHAAN
Corporate Code of Conduct
Untuk menegakkan penerapan perilaku etis dan bertanggung To reinforce ethical and responsible conduct, the Company has
jawab, Perseroan telah menerapkan Kode Etik Perusahaan implemented a Corporate Code of Conduct, which serves as
yang merangkum secara rinci nilai-nilai dan budaya organisasi. a detailed extension of its values and organizational culture.
Kode Etik ini berfungsi sebagai landasan utama bagi seluruh The Code of Conduct functions as a foundational guide for
karyawan dalam menjalankan tugas, membuat keputusan, all employees, shaping their actions, decisions, and behavior
dan berperilaku sesuai dengan prinsip-prinsip inti dan budaya in alignment with the Company’s core principles and cultural
Perseroan. Kode Etik Perusahaan ini menegaskan komitmen ethos. The Corporate Code of Conduct underscores the
Perseroan dalam membangun integritas, profesionalisme, dan Company’s commitment to fostering integrity, professionalism,
akuntabilitas di seluruh tingkatan organisasi. and accountability across all levels of the organization.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Code of Ethics
Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi Diversity, Equity, and Inclusion
Lingkungan Kerja yang Perilaku di Lingkungan Kerja Workplace Behaviour
Saling Menghormati
Respectful Workplace Kesehatan, Keselamatan, dan Kesejahteraan Health, Safety, and Wellbeing
Privasi Data Pribadi Personal Data Privacy
Integritas dalam Praktik Bisnis Integrity in Business Practices
Perilaku Bisnis yang
Perlindungan Aset Asset Protection
Bertanggung Jawab Secara
Komersial Kepatuhan terhadap Regulasi Regulatory Compliance
Commercially Responsible
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Behaviour
Komunikasi Communications
Tanggung Jawab terhadap Lingkungan dan Environmentally and Socially Responsible
Pertumbuhan Berkelanjutan Sosial
Growing Sustainably Keterlibatan Pemangku Kepentingan secara Engaging Stakeholders Responsibly
Bertanggung Jawab
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Socialization and Enforcement of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan berlaku secara universal bagi semua The Company’s Code of Conduct applies universally to all
karyawan di seluruh jenjang jabatan dan level organisasi. Untuk employees across all job and organizational levels. To ensure
menegakkan Kode Etik secara efektif, Perseroan secara rutin its effective enforcement, the Company carries out regular
melakukan sosialisasi dan internalisasi pokok-pokok yang socialization and internalization activities related to the
tercantum dalam Pedoman Kode Etik. Kegiatan sosialisasi ini principles outlined in the Code of Conduct. These activities are
dilakukan melalui berbagai sarana seperti pelatihan, pertemuan, delivered through various channels such as training sessions,
dan kampanye atraktif, serta disediakan secara terbuka di situs meeting, and attractive campaign , and the Code is also made
web resmi Perseroan agar dapat diakses oleh seluruh karyawan publicly accessible via the Company’s official website to ensure
dan pihak lain yang berkepentingan. it reaches all employees and all related stakeholders.
Kode Etik akan diturunkan ke Peraturan Perushaaan ataupun The Code of Ethics behavior will be incorporated into Company
Perjanjian Kerja Bersama yang memuat memuat aturan Regulations or Collective Labor Agreements, which outline
mengenai persyaratan kerja, hak, dan kewajiban masing-masing rules on employment requirements, rights, and obligations of
pihak untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan each party to foster a harmonious and constructive working
konstruktif antara Perseroan, manajemen, dan karyawan. relationship between the Company, management, and
employees.
Sistem Penanggulangan Pelanggaran Kode Etik Ethics Violation Reporting System
Perseroan telah mengembangkan kebijakan dan sistem The company has developed a Whistleblowing policy and system
Whistleblowing sebagai bagian dari komitmen terhadap tata as part of its commitment to good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik. Sistem ini memungkinkan This system allows employees and other stakeholders to
karyawan dan pemangku kepentingan lainnya untuk melaporkan report suspected violations of the code of ethics, misconduct,
dugaan pelanggaran kode etik, penyimpangan, atau tindakan or non-compliance with company regulations in a safe,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 249
Page 252
tidak sesuai dengan peraturan perusahaan secara aman, confidential manner, without fear of retaliation. Reports can
rahasia, dan tanpa takut akan tindakan balasan. Laporan dapat be submitted through designated channels, with a transparent
disampaikan melalui saluran yang telah disediakan, dengan and independent investigation mechanism in place. The
mekanisme investigasi yang transparan dan independen. company also ensures protection for whistleblowers and takes
Perusahaan juga memastikan adanya perlindungan bagi appropriate follow-up actions on any substantiated reports to
pelapor serta tindak lanjut yang sesuai terhadap setiap laporan uphold integrity and an ethical work culture.
yang terbukti valid, guna menjaga integritas dan budaya kerja
yang beretika.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Anggota Statement of Code of Conduct Applicability to
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan Directors, Commissioners and Employees
Kode Etik diberlakukan secara setara bagi semua individu di The Code of Conduct is equally applied to all individuals
lingkungan Perseroan dan anak usahanya, termasuk karyawan, in the Company and its subsidiaries, including employees,
manajemen, Direksi, dan Dewan Komisaris. Direksi memastikan management, Directors, and Commissioners. The Board of
bahwa standar ini diterapkan secara menyeluruh di semua Directors ensures that these standards are implemented
kegiatan operasional Perseroan. comprehensively across all operational activities of the
Company.
Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik baik dari temuan Any violation of the Code of Conduct, whether identified
langsung maupun dari hasil pelaporan sistem whistleblowing directly or reported through the whistleblowing system, will be
akan ditindaklanjuti melalui mekanisme fair dan transparan. addressed through a fair and transparent mechanism. Proven
Untuk setiap pelanggaran yang terbukti, tindakan pendisiplinan violations are subject to disciplinary actions as per Company
akan dilakukan sesuai dengan kebijakan Perseroan. Sanksi policy. Sanctions may include warnings, demotions, formal
yang diberikan dapat berupa peringatan resmi, penurunan reprimands, or termination of employment, depending on the
jabatan, atau pemutusan hubungan kerja, tergantung pada severity of the infraction.
tingkat kesalahan yang dilakukan.
KEBIJAKAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG
Long-Term Compensation Policy
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang mengatur The Company does not yet have a specific policy governing
kompensasi jangka panjang. long- term compensation.
Pada kurun waktu 2012-2020, Perseroan pernah memiliki However, in the period 2012-2020, the Company had exercised
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan Senior a Management and Senior Employee Share Ownership Program
(MESOP) yang dilaksanakan melalui program saham insentif (MESOP) which was completed through the incentive stock
dan program hak opsi saham. Program MESOP ini telah program and stock option program. The MESOP program has
sepenuhnya dijalankan. been fully implemented.
Keputusan RUPSLB 13 Desember 2023 telah menyetujui The resolution of the EGMS on December 13, 2023 had
sebagian saham treasuri Perseroan hasil pelaksanaan program approved to allocate some of the Company’s treasury shares
Pembelian Kembali Saham untuk dialokasikan ke dalam resulting from the implementation of the Shares Buyback
Program MESOP dengan jumlah maksimal 862.117.323 saham. program to the MESOP Program with a maximum amount of
Program MESOP tersebut (yang kemudian dikenal dengan 862,117,323 shares. The MESOP Program (later known as the
sebutan Program Long Term Share Plan/Program LTSP Tahap Long Term Share Plan Program/LTSP Program Phase I) has
I) telah dilaksanakan pada 2024 dengan mengalokasikan been implemented in 2024 by allocating a total of 717,150,000
sejumlah 717.150.000 saham treasuri kepada anggota dewan, treasury shares to the eligible board, management and
manajemen dan karyawan yang berhak. employees.
250 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 253
Selanjutnya berdasarkan keputusan RUPSLB 21 Juni 2024, Furthermore, based on the resolution of the EGMS on June 21,
pemegang saham telah menyetujui pengalihan sebagian saham 2024, shareholders have approved the transfer some of the
treasuri Perseroan untuk dialokasikan ke dalam Program Company’s treasury shares to be allocated to the LTSP Program
LTSP Tahap II dengan jumlah maksimal 409.939.422 saham. Phase II with a maximum amount of 409,939,422 shares. The
Program LTSP Tahap II hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan LTSP Program Phase II has not been realized until this Annual
belum terealisasi dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi Report is issued considering the current national and global
nasional dan global saat ini. economic conditions.
Program MESOP (selanjutnya disebut Program LTSP) The MESOP Program (hereinafter referred to as the LTSP
merupakan program kompensasi jangka panjang yang Program) is a long-term compensation program provided to
diberikan kepada anggota dewan, manajemen dan karyawan members of the board, management and key employees of the
kunci Perseroan dan anak usaha yang memenuhi persyaratan, Company and its subsidiaries who meet the requirements, as a
sebagai bentuk apresiasi dan penghargaan jangka panjang form of long-term appreciation and reward for their contribution
atas kontribusinya terhadap pertumbuhan kinerja Perseroan. to the growth of the Company’s performance. It is expected that
Diharapkan Program LTSP ini mampu mempertahankan dan this LTSP Program will be able to maintain and motivate and
memotivasi serta memberikan insentif kepada karyawan provide incentives to eligible employees and management to
dan manajemen yang berhak untuk meningkatkan performa improve the Company’s performance sustainably, which will
Perseroan secara berkelanjutan, yang pada akhirnya dapat ultimately increase value for shareholders.
meningkatkan nilai bagi pemegang saham.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN OLEH
DEWAN KOMISARIS DAN/ATAU DIREKSI
Policy of Company Share Ownership by Commissioners and/or Directors
Sebagaimana ketentuan Peraturan OJK Nomor 4 Tahun As stipulated in OJK Regulation Number 4 Year 2024, the
2024, Perseroan mewajibkan anggota Dewan Komisaris Company requires members of the Board of Commissioners
dan Direksi untuk menyampaikan laporan kepada OJK dan and Board of Directors to submit a report to OJK as well as to
Perseroan terkait kepemilikan sahamnya di Perseroan dan the Company regarding their shareholding inthe Company and
setiap perubahan kepemilikan saham segera setelah transaksi any shareholding changes, immediately after the transaction
dilakukan. Perseroan juga melaporkan secara rutin kepemilikan is completed. The Company also regularly reports the share
saham Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai dengan peraturan ownership of the Board of Commissioners and Board of
yang berlaku. Informasi lebih lanjut mengenai kepemilikan Directors, in accordance with applicable regulations. Further
saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi per 31 information regarding the Company’s share ownership by
Desember 2024 tersaji di Bab Profil Perusahaan dari Laporan the Board of Commissioners and Board of Directors as of
Tahunan ini. December 31, 2024 is presented in the Chapter of Company
Profile of this Annual Report.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 251
Page 254
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (WHISTLEBLOWING)
Whistleblowing System
Untuk mendukung praktik GCG, Perseroan telah merancang To uphold GCG practices, the Company has established an
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) effective Whistleblowing System (WBS) to facilitate employees
yang efektif guna memfasilitasi karyawan yang secara sukarela who voluntarily report indications of fraud, suspected
melaporkan indikasi kecurangan, dugaan pelanggaran, violations, misconduct, improper transactions, or breaches of
penipuan, transaksi yang tidak semestinya, atau pelanggaran the Company’s Code of Conduct in a confidential manner.
kode etik Perseroan secara rahasia.
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Setiap whistleblower dapat melaporkan pelanggaran melalui Whistleblowers can report violations through email, hotline, or
email, hotline, atau surat yang ditujukan kepada Komite written correspondence addressed to the Company’s Ethics
Etik/Unit Audit Internal Perseroan. Pelanggaran yang dapat Committee/Internal Audit. Violations eligible for reporting
dilaporkan meliputi penipuan, korupsi, pencurian/penggelapan, include fraud, corruption, theft/misappropriation, policy
pelanggaran kebijakan, perusakan aset, gratifikasi, konflik violations/abuse, asset damage, gratuity provision, conflicts of
kepentingan, penyuapan, dan tindakan lain yang merugikan interest, bribery, and other actions detrimental to the Company.
Perseroan.
Perseroan menunjuk petugas khusus untuk mengelola The Company has assigned special officer to manage incoming
pengaduan yang diterima melalui layanan hotline dengan complaints through the hotline service system, by keeping the
menjaga kerahasiaan whistleblower. Jalur pelaporan dapat whistleblower’s confidentiality. The reporting channels are as
diakses melalui: follows:
Email: d_fence@bumainternational.com Email: d_fence@bumainternational.com
WA: 0813-188-70034 (24 Jam) WA: 0813-188-70034 (24 hours)
Perlindungan Whistleblower Protection of Whistleblower
Sebagai bentuk apresiasi dan perlindungan terhadap To appreciate and protect the whistleblowers, the Company
whistleblower, Perseroan menerapkan prinsip kerahasiaan dan applies principles of identity confidentiality and anonymity
anonimitas whistleblower ketika menerima dan memproses when receiving and processing reports. This protects
pelaporan, sehingga whistleblower merasa aman dari ancaman whistleblowers from potential threats or retaliation arising from
atau tekanan akibat laporan yang dibuat. their disclosures.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Setiap laporan yang diterima akan ditindaklanjuti dan All reports received are followed-up and investigated to
diinvestigasi untuk memastikan kebenaran dan akurasinya. verify their accuracy and validity. If a report is found to be
Jika laporan terbukti tidak benar, investigasi akan dihentikan. unsubstantiated, the investigation process will be terminated.
Sebaliknya, jika laporan terbukti valid, hasil investigasi akan Conversely, validated reports are escalated to the Board of
disampaikan kepada Direksi untuk diberikan keputusan tindak Directors for decisions on appropriate follow-up actions in line
lanjut sesuai dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
Pihak Pengelola Pengaduan Parties in Charge of Complaint Management
Perseroan menunjuk Komite Etik untuk menerima, meninjau, The Company has appointed Ethic Committee Unit to manage
dan mengelola laporan pelanggaran. Temuan investigasi and process whistleblowing reports. The Ethic Committee
menjadi dasar bagi Komite Etik untuk memberikan rekomendasi receives, reviews, and escalates reports to relevant parties for
kepada Direksi. Jika diperlukan, Direksi akan dilibatkan dalam further investigation. The investigation findings form the basis
proses pengambilan keputusan. Jika pelaku terbukti bersalah, for the Ethic Committee to make recommendations to the
sanksi akan diberikan sesuai dengan Peraturan Perusahaan, Board of Directors, who may be involved in decision-making
dan peraturan hukum yang berlaku. if necessary. If the reported party is found guilty, appropriate
sanctions will be imposed in line with Company Regulations,
and prevailing laws.
252 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 255
Komite Etik aktif melakukan langkah-langkah preventif, Ethics Committee actively conduct preventive initiatives,
termasuk kampanye bulanan kepada seluruh karyawan untuk including monthly campaigns for employees to build awareness
meningkatkan kesadaran dan perilaku etis di seluruh organisasi. and reinforce ethical behavior across the organization.
Jumlah Pengaduan Sepanjang 2024 Total Complaints in 2024
Pada 2024, Perseroan mencatat 19 pengaduan yang telah In 2024, the Company recorded 19 complaints, all of which were
ditindaklanjuti oleh pihak yang ditunjuk oleh Komite Etik melalui investigated by the party appointed by the Ethic Committee.
investigasi. Sanksi yang sesuai telah diberikan kepada pihak- Sanctions were imposed on individuals found guilty and held
pihak yang terbukti bersalah. accountable for their actions.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 253
Page 256
KEBIJAKAN MENGENAI ANTI-FRAUD
MANAGEMENT SYSTEM
Policy Regarding Anti-Fraud Management System
Perseroan merancang kebijakan Sistem Manajemen Anti- The Company has established an Anti-Fraud Management
Fraud untuk memfasilitasi laporan atas dugaan penyimpangan System policy to facilitate the reporting of suspected
yang melibatkan karyawan, mitra bisnis, atau pihak lain yang misconduct involving employees, business partners, or other
memiliki hubungan kerja dengan Perseroan. parties with working relationships with the Company.
Penerapan kebijakan ini diharapkan dapat: The implementation of this policy is expected to:
1. Menumbuhkan budaya anti-fraud kepada seluruh jajaran 1. Foster an anti-fraud culture to all levels of employees.
karyawan.
2. Meningkatkan tanggung jawab dan kepedulian seluruh 2. Increase the responsibility and concern of all stakeholders
pemangku kepentingan untuk mematuhi prosedur dan to comply with applicable procedures and regulations.
ketentuan yang berlaku.
3. Memiliki tanggung jawab dan akuntabilitas yang jelas 3. Have clear responsibilities and accountability in relation to
dalam kaitannya dengan pencegahan, deteksi, respons, the prevention, detection, response, and reporting of fraud
dan pelaporan kecurangan di Perseroan. in the Company.
4. Perseroan tidak mentoleransi segala bentuk kecurangan 4. The Company does not tolerate any fraud practices and is
dan berkomitmen untuk memajukan dan mempertahankan committed to promoting and maintaining a healthy ethical
budaya etika yang sehat. culture.
Kebijakan ini secara berkala disosialisasikan kepada seluruh This policy is periodically socialized among all employees to
karyawan agar mereka termotivasi untuk melaporkan dugaan motivate them to report reasonable suspicions or indications of
atau kecurigaan yang beralasan atas perilaku yang tidak etis, unethical behavior, whether involving internal or external fraud.
baik kecurangan internal maupun eksternal. Pelaporan dapat Reports can be submitted through the Ethic Committee or via
dilakukan melalui Komite Etik atau melalui WBS yang berlaku. the established WBS.
Strategi Anti-Fraud
Anti-Fraud Strategies
Tahapan Tujuan
Phase Objectives
Pencegahan Mengurangi potensi terjadinya kecurangan dengan:
Prevention 1. Implementasi program manajemen risiko kecurangan.
2. Edukasi karyawan untuk menumbuhkan kesadaran Anti-Fraud.
3. Bersama Divisi Internal Control mengembangkan sistem pengendalian internal
untuk mengatasi risiko Anti-Fraud.
4. Tindakan lainnya yang dianggap perlu oleh Perseroan.
Reduce the fraud potential by:
1. Implementing fraud risk management programs.
2. Educating employees to grow Anti-Fraud awareness.
3. Together with the Internal Control Division developing an internal control system to
anticipate the risk of Anti-Fraud.
4. Other actions deemed necessary by the Company.
Deteksi 1. Mengidentifikasi, menggali informasi, dan menemukan tindakan kecurangan
Detection dalam kegiatan usaha Perseroan, melalui kebijakan WBS, surprise audit, sistem
pengawasan, investigasi dan pelaporan.
2. Menambahkan fraud detection scenario pada area pengadaan yang diambil dari
fraud risk register.
1. Identifying, extracting information and finding fraud in the Company’s business
activities, through WBS policies, unannounced audits, supervision systems,
investigations and reporting.
2. Adding fraud detection scenarios to the procurement taken from the fraud risk
register.
Penghargaan dan Sanksi Pengenaan sanksi bagi pelaku kecurangan dan pemberian penghargaan bagi karyawan
Rewards and Sanctions yang menjunjung tinggi etika.
Imposing sanctions for those committed fraud and giving rewards for employees who
uphold ethics
Pemantauan, Tindak Lanjut, dan Memantau dan mengevaluasi tindakan kecurangan serta perbaikan tindak lanjut yang
Pemulihan diperlukan untuk mencegah terjadinya kembali tindak kecurangan di masa mendatang.
Monitoring, Follow-up, and Recovery Monitoring and evaluating fraud practices and improving the necessary actions to
prevent the fraud practices to occur again in the future
254 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 257
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Sebagai kepatuhan terhadap rekomendasi-rekomendasi To comply with the recommendations in OJK Circular Letter
yang dikeluarkan oleh OJK sesuai Surat Edaran OJK No. 32/ No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines for
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Public Companies ratified on November 17, 2015, the Company
Terbuka yang disahkan pada 17 November 2015, Perseroan telah has implemented the governance guidelines for public
melaksanakan pedoman tata kelola bagi Perusahaan terbuka companies as follows:
sebagaimana dilaporkan berikut:
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Relationship of Public Companies with Shareholders in
Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Ensuring Shareholder Rights
PRINSIP 1 | PRINCIPLE 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of GMS’ Execution
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan
pemegang saham. Terpenuhi
Complied
The Public Company has a technical procedure for voting both in
an open and closed manner that upholds the independence and
interests of the shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Sebanyak dua anggota Dewan Komisaris dan seluruh anggota
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPST.
Direksi yang hadir pada RUPST.
The Board of Directors and Board of Commissioners of the Two members of Board of Commissioners and the entire
Public Company attend the AGMS. members of Board of Directors attended the AGMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Terpenuhi
Complied
The summary of GMS minutes is made available to public on the
Company’s website for at least 1 (one) year.
PRINSIP 2 | PRINCIPLE 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi dengan mengadakan forum-forum seperti paparan publik,
dengan pemegang saham atau investor. RUPS, rapat analis, diskusi media, konferensi pers; memperluas
hubungan dengan media cetak dan elektronik; serta melakukan
The Public Company has a communication policy with siaran pers dan keterbukaan informasi/rilis berita.
shareholders or investors.
Complied through public expose, GMS, analyst meeting, media
discussion, press conference; enhancing relations with media;
and conducting press release/news release and disclosure of
information.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi dengan menyediakan akses informasi kepada para
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor pemegang saham atau investor melalui menu Investor Center
dalam situs perusahaan. pada situs resmi Perseroan.
The Public Company discloses the communication policy with Complied by providing information access to shareholders or
the shareholders/investors on the Company’s website. investors through the Investor Center menu on the Company’s
official website.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 255
Page 258
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Functions and Roles of Board of Commissioners
PRINSIP 3 | PRINCIPLE 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka.
Terpenuhi
Complied
The number of members of the Board of Commissioners is
determined by the condition of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Terpenuhi
Complied
The composition of the Board of Commissioners is determined
by taking into account the diversity of skills, knowledge, and
experiences required.
PRINSIP 4 | PRINCIPLE 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Terpenuhi
Complied
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
evaluate the performance of the Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Complied
The self-assessment policy that evaluates the performance of
the Board of Commissioners is disclosed in this year’s Annual
Report of the Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Secara umum, Perseroan akan mengacu pada ketentuan
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan dalam anggaran dasar, peraturan perusahaan, dan peraturan
keuangan. perundang-undangan yang berlaku.
The Board of Commissioners has a resignation policy if a In general, the Company will refer to the article of association,
commissioner is committed to a financial crime. company regulations and applicable laws and regulations.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
proses nominasi anggota Direksi. Terpenuhi
Complied
The Board of Commissioners or Committee that executes the
Nomination and Remuneration function arranges the succession
policy in the process of nominating a Director.
256 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 259
Fungsi dan Peran Direksi Functions and Roles of Board of Directors
PRINSIP 5 | PRINCIPLE 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka.
Terpenuhi
Complied
The number of members of the Board of Directors is determined
based on the condition of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Terpenuhi
Complied
The composition of the Board of Directors is determined by
taking into account the diversity of skills, knowledge, and
experiences required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi. Terpenuhi
Complied
The member of the Board of Directors who oversees accounting
or finance has the skill and/or knowledge in accounting.
PRINSIP 6 | PRINCIPLE 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Direksi.
Terpenuhi
Complied
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate
the performance of the Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Terpenuhi
Complied
The self-assessment policy that evaluates the performance of
the Board of Directors is disclosed in this year’s Annual Report of
the Public Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Secara umum Perseroan akan mengacu pada ketentuan
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. dalam anggaran dasar, peraturan perusahaan, dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
The Board of Directors has a resignation policy if the member is In general, the Company will refer to the articles of association,
committed to a financial crime. company regulations, and applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 257
Page 260
Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholder Participation
PRINSIP 7 | PRINCIPLE 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Corporate Governance Aspect Through Stakeholders’ Participation
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-
fraud. Terpenuhi
Complied
The Public Company has an anti-corruption policy and anti- fraud
policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Telah diatur dalam kode etik Perseroan.
terjadinya insider trading.
The Public Company has a policy to prevent the occurrence of Included in the Company’s code of conducts.
insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi melalui entitas anak.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has a policy on selecting and increasing the Complied through Subsidiaries.
ability of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Telah diatur dalam perjanjian antara Perseroan dan kreditur
hak kreditur. terkait.
The public company has set a policy on the fulfillment of creditors’ Regulated under agreement between the Company and the
rights. relevant creditors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Terpenuhi
Complied
The public company has a policy on the whistleblowing system
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi pada tahun-tahun sebelumnya melalui Program
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. MESOP. Ke depannya Perseroan berencana untuk melanjutkan
Program MESOP.
The Public Company has a policy in terms of giving long-term Complied through MESOP Program in the previous years. The
incentives to the Board of Directors and employees. Company plans to carry on MESOP Program in the future.
Keterbukaan Informasi Information Disclosures
PRINSIP 8 | PRINCIPLE 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosures
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs perusahaan sebagai
media keterbukaan informasi. Terpenuhi
Complied
The Public Company utilizes information technology more
broadly as a media for information disclosures aside from
website.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Pengungkapan struktur pemegang saham tersedia dalam
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka Laporan Tahunan dan Laporan Kepemilikan Saham Bulanan.
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate Disclosure of shareholder structure is available in the Annual
beneficial owner in the shareholding of the Public Company Report and Monthly Shareholding Report.
of at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of
the ultimate beneficial owner in the shareholding of the Public
Company through the major and controlling shareholder.
258 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 261
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 259
Page 262
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 263
CHAMPIONING ESG FOR A
SUSTAINABLE FUTURE
BUMA has embedded ESG principles at the heart of its business strategy, aiming for a balanced
approach between operational performance and environmental stewardship. In 2024, BUMA
made strides in its decarbonization journey, with initiatives focusing on onsite carbon footprint
management, renewable energy adoption, and land rehabilitation. With a long-term goal of
achieving Net Zero by 2050, BUMA is committed to reducing its environmental impact while
contributing positively to the communities where it operates. The Company’s annual tree-
planting program and effective waste management practices further underscore its dedication
to a sustainable future.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 264
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
‘
Sebagai bentuk komitmen Perseroan untuk berperan serta
dalam menciptakan kualitas hidup secara berkelanjutan
dan sejalan dengan POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan telah
menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap tahunnya yang
di sampaikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan
Perseroan. Laporan Keberlanjutan tahun ini memaparkan
kinerja aspek Environmental, Social and Governance (ESG)
Perseroan sepanjang tahun 2024.
Laporan Keberlanjutan Perseroan merupakan wujud tanggung
jawab dan transparansi dalam memberikan nilai tambah kepada
seluruh pemangku kepentingan. Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan Perseroan tersedia dalam 2 (dua) bahasa dan
dapat diunduh secara digital di www.deltadunia.com.
As a form of the Company’s commitment to participate in
creating a sustainable quality of life and in line with POJK
No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance, the Company has published annually
SustainabilityReport which is submitted separately with the
Company’s Annual Report. This year’s Sustainability Report
presents the performance of the Company’s Environmental,
Social and Governance (ESG) aspects throughout 2024.
The Company’s Sustainability Report is a form of responsibility
and transparency in providing added values to all stakeholders.
The Company’s Annual Report and Sustainability Report are
available in 2 (two) languages and can be downloaded digitally
at www.deltadunia.com.
262 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 265
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 263
Page 266
Laporan Keuangan Financial Statements
Page 267
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 268
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(DAHULU PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK/
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(FORMERLY PT DELTA DUNIA MAKMUR
TBK) AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF
DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR THEN
ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
266 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 269
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
1. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 275
1 1. Consolidated Statement of Financial Position
2. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 276
4 2. Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
3. Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 280
6 3. Consolidated Statement of Changes in Equity
4. Laporan Arus Kas Konsolidasian 281
7 4. Consolidated Statement of Cash Flows
5. Catatan atas Laporan Keuangan 283
9 5. Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 267
Page 270
268 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 271
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 269
Page 272
270 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 273
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 271
Page 274
272 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 275
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 273
Page 276
274 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 277
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
lain)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2f,2o,4 194,653,653 498,124,721 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Pihak ketiga 2g,2o,5 16,790,317 45,301,842 Third parties
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of
penyisihan atas penurunan nilai 2h,2o,6 277,726,866 349,883,674 allowance for impairment loss
Pihak berelasi 2h,2k,2o,6,35b 7,403,779 9,772,451 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of
penyisihan atas penurunan nilai 2h,2o,7 29,003,190 24,291,024 allowance for impairment loss
Pihak berelasi 2h,2k,2o,7,35c 970,323 1,083,050 Related parties
Persediaan - setelah dikurangi Inventories - net of
penyisihan atas penurunan nilai 2j,8 73,358,114 70,192,304 allowance for impairment loss
Pajak dibayar di muka 2s,22a 2,102,064 1,517,862 Prepaid tax
Biaya dibayar di muka dan uang muka 2i,9 12,346,873 12,455,505 Prepayments and advances
Aset lainnya 2o,10 20,641,028 12,661,515 Other assets
Total Aset Lancar 634,996,207 1,025,283,948 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan lainnya Other financial assets
Pihak ketiga 2g,2o,5 82,732,317 28,000,809 Third parties
Pihak berelasi 2k,2o,5,35a 13,199,990 13,199,990 Related party
Aset pajak tangguhan - neto 2s,22f 9,382,434 4,552,108 Deferred tax assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Fixed assets - net of accumulated
penyusutan 2l,2n,11 683,766,913 710,752,410 depreciation
Investasi pada entitas asosiasi 2ad,13 9,905,526 8,884,829 Investment in associates
Aset takberwujud - setelah dikurangi Intangible assets - net of accumulated
akumulasi penyusutan 2p,2n,12 10,274,674 11,291,510 amortization
Properti pertambangan 2z,14 67,177,706 - Mining properties
Goodwill 2e 10,119,534 - Goodwill
Tagihan pajak 2s,22b 42,960,422 57,600,201 Claims for tax refund
Aset lainnya 2o,9,10 22,527,691 15,033,599 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 952,047,207 849,315,456 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1,587,043,414 1,874,599,404 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
1
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 275
Page 278
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
lain)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang usaha - Pihak ketiga 2o,2q,15 202,715,614 174,958,398 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 2o 6,891,991 7,455,828 Other payables - Third parties
Utang pajak 2s,22c 3,436,152 22,545,546 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2o,16 59,573,641 115,315,395 Accrued expenses
Pendapatan ditangguhkan 2m 328,883 1,144,452 Deferred income
Liabilitas jangka panjang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun long-term liabilities
Pinjaman bank 2o,18 31,004,647 85,483,830 Bank loans
Utang jangka panjang 2o,19 22,085,134 20,683,043 Long-term debt
Liabilitas sewa 2m,2o,21 42,867,463 79,858,274 Lease liabilities
Senior Notes 2o,17 41,513,287 - Senior Notes
Liabilitas imbalan kerja 2r,23 16,760,519 18,627,318 Employee benefits obligation
Pinjaman lain-lain 2o,20 1,007,540 654,780 Other borrowings
Liabilitas jangka pendek lainnya 2o 1,113,140 1,554,554 Other short-term liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 429,298,011 528,281,418 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 2r,23 71,107,157 65,781,561 Employee benefits obligation
Liabilitas pajak tangguhan 2s,22f 16,231,051 2,979,489 Deferred tax liabilities
Pendapatan ditangguhkan 2m 436,065 764,948 Deferred income
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net of
jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
Senior Notes 2o,17 269,401,366 401,134,348 Senior Notes
Pinjaman bank 2o,18 525,966,603 483,441,320 Bank loans
Utang jangka panjang 2o,19 35,292,109 54,777,290 Long-term debt
Liabilitas sewa 2m,2o,21 33,580,245 64,669,459 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 2o 12,259,696 164,635 Other long-term liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 964,274,292 1,073,713,050 Total Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 1,393,572,303 1,601,994,468 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
276 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 279
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
lain)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 50
Rp 50 per saham par value per share
Modal dasar - 27.000.000.000 saham Authorized - 27,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
7.651.007.132 saham 7,651,007,132 shares
pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and
8.621.173.232 saham pada tanggal 8,621,173,232 shares as of
31 Desember 2023 24,27 41,992,973 47,317,783 December 31, 2023
Tambahan modal disetor 2t,25,27 120,117,920 145,040,748 Additional paid-in capital
Cadangan kompensasi berbasis saham 2t,27 2,710,160 716,967 Share-based compensation reserve
Saham LTSP 2t,27 (19,432,641) - LTSP Shares
Saham Treasuri 2ac,24 (8,254,132) (34,854,805) Treasury Shares
Perubahan atas nilai wajar dari Changes in fair value
aset keuangan lainnya (5,944,337) (5,944,337) of other financial assets
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan Exchange difference on translation of
dalam mata uang asing 2x (4,576,103) (1,266,274) foreign currency financial statements
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 100,000 - Appropriated
Tidak dicadangkan 24 56,437,749 121,594,838 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 183,151,589 272,604,920 of the parent
Kepentingan nonpengendali 2c, 2d, 26a 10,319,522 16 Non-controlling interest
Total Ekuitas 193,471,111 272,604,936 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,587,043,414 1,874,599,404 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 277
Page 280
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
lain)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN NETO 2u,28 1,756,310,908 1,833,320,502 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2u,29 (1,603,268,837) (1,586,868,562) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 153,042,071 246,451,940 GROSS PROFIT
Beban usaha 2u,30 (100,117,107) (94,597,304) Operating expenses
Pendapatan keuangan 2u 10,441,388 7,411,862 Finance income
Beban keuangan 2u,32 (102,733,846) (88,165,371) Finance cost
Pendapatan lain-lain 2u,31 1,144,452 8,642,130 Other income
Beban lain-lain 2u,33 (39,328,271) (19,364,599) Other expenses
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (77,551,313) 60,378,658 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2s,22d 11,685,068 (24,368,467) BENEFIT (EXPENSE)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (65,866,245) 36,010,191 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke Laba Rugi reclassified to Profit or Loss
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of
imbalan pasti 2r,23 1,651,045 (1,208,617) defined employee benefits
Pajak penghasilan terkait
pos-pos yang tidak akan Income tax related with items not
direklasifikasi ke laba rugi 2s,22f (381,075) 292,403 realized to profit or loss
Pos-pos yang akan Items that will be
direklasifikasi ke Laba Rugi reclassified to Profit or Loss
Penyesuaian akibat penjabaran Translation adjustment of
laporan keuangan financial statements in
dalam mata uang asing 2x (3,309,829) 871,125 foreign currency
Rugi Komprehensif Lain Other Comprehensive Loss
Tahun Berjalan setelah Pajak (2,039,859) (45,089) for the Year after Income Tax
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (67,906,104) 35,965,102 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
4
278 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 281
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated
lain)
Catatan/
Notes 2024 2023
LABA (RUGI) BERSIH YANG DAPAT NET PROFIT (LOSS)
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (61,332,081) 36,010,404 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 2c,26b (4,534,164) (213) Non-controlling interest
Total (65,866,245) 36,010,191 Total
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
NETO YANG DAPAT NET COMPREHENSIVE PROFIT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: (LOSS) ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (63,371,940) 35,965,315 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 2c (4,534,164) (213) Non-controlling interest
Total (67,906,104) 35,965,102 Total
LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM BASIC NET PROFIT (LOSS) PER
DASAR DIATRIBUSIKAN KEPADA SHARE ATTRIBUTABLE TO THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 2v,34 (0.00814) 0.00478 OWNERS OF THE PARENT
LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM DILUTED NET PROFIT (LOSS) PER
DILUSIAN DIATRIBUSIKAN KEPADA SHARE ATTRIBUTABLE TO THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 2v,34 (0.00814) 0.00478 OWNERS OF THE PARENT
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 279
Page 282
280
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Selisih Kurs
Penjabaran Laporan
Modal Saham Cadangan Keuangan dalam Perubahan atas Nilai
Ditempatkan dan Kompensasi Mata Uang Asing/ Wajar dari Aset
Disetor Penuh/ Tambahan Berbasis Saham/ Exchange Difference Keuangan Lainnya/ Saham Saham Saldo Laba/ Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Share-based on Translation of Changes in Fair Value Treasuri/ LTSP/ Retained Earnings Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Compensation Foreign Currency of Other Financial Treasury LTSP Dicadangkan/ Tidak dicadangkan/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Reserve Financial Statements Assets Shares Shares Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 47,317,783 145,040,748 716,967 (2,137,399) (5,944,337) (22,266,408) - - 93,500,648 256,228,002 229 256,228,231 January 1, 2023
Pembelian saham treasuri 24 - - - - - (12,588,397) - - - (12,588,397) - (12,588,397) Purchase of treasury shares
Dividen 24 - - - - - - - - (7,000,000) (7,000,000) - (7,000,000) Dividends
Penghasilan Comprehensive income
komprehensif periode berjalan - - - 871,125 - - - - 35,094,190 35,965,315 (213) 35,965,102 for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 47,317,783 145,040,748 716,967 (1,266,274) (5,944,337) (34,854,805) - - 121,594,838 272,604,920 16 272,604,936 December 31, 2023
Pengurangan modal 24 (5,324,810) (24,922,828) - - - 30,247,638 - - - - - - Capital reduction
Perolehan saham tresuri 24 - - - - - (23,079,606) - - - (23,079,606) - (23,079,606) Acquisition of treasury shares
Alokasi saham LTSP 27 - - - - - 19,432,641 (19,432,641) - - - - - LTSP shares allocation
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Cadangan kompensasi Share-based
berbasis saham - - 1,993,193 - - - - - 5,022 1,998,215 - 1,998,215 compensation reserved
Pembentukan cadangan umum 24 - - - - - - - 100,000 (100,000) - - - Appropriation for general reserve
Dividen 24 - - - - - - - - (5,000,000) (5,000,000) - (5,000,000) Dividends
Kombinasi bisnis 1c - - - - - - - - - 14,853,670 14,853,670 Business Combination
Rugi komprehensif Comprehensive loss
tahun berjalan - - - (3,309,829) - - - - (60,062,111) (63,371,940) (4,534,164) (67,906,104) for the year
Saldo 31 Desember 2024 Balance as of
41,992,973 120,117,920 2,710,160 (4,576,103) (5,944,337) (8,254,132) (19,432,641) 100,000 56,437,749 183,151,589 10,319,522 193,471,111 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
6
Page 283
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
lain)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1,868,881,621 1,846,662,126 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers and
pemasok dan karyawan (1,497,824,602) (1,406,653,960) employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 371,057,019 440,008,166 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 10,620,452 3,984,207 Interest received
Pembayaran bunga (101,435,291) (93,287,743) Payment of interest
Pembayaran pajak penghasilan (21,369,476) (10,961,667) Payment of income taxes
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 258,872,704 339,742,963 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penarikan (penempatan) Withdrawal (placement)
deposit jaminan 27,307,681 (17,101,017) of guarantee deposits
Hasil dari penjualan aset tetap 1,697,208 18,351,146 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (173,130,531) (127,493,393) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (2,389,098) (4,270,773) Acquisition of intangible assets
Perolehan entitas anak, Acquisition of subsidiary,
net dari kas yang diperoleh (115,812,021) - net of cash acquired
Peningkatan investasi pada Increase of investment in
entitas asosiasi (3,000,000) (4,000,000) associates
Pembayaran beban tangguhan (601,082) - Payment of deferred charges
Uang muka perolehan investasi (9,207,955) - Advance for acquisition of shares
Penempatan aset keuangan lainnya (59,776,676) (25,000,000) Placement of other financial assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (334,912,474) (159,514,037) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perolehan dari pemegang Proceeds from
saham non-pengendali 14,853,731 - non-controlling shareholders
Penerimaan atas pinjaman bank 310,000,000 290,000,000 Proceeds from bank loans
Penerimaan (pembayaran) atas Proceeds (payment)
utang jangka panjang (19,890,735) 17,000,762 of long-term debt
Penerimaan atas pinjaman lainnya 452,424 603,067 Proceeds from other borrowings
Penerimaan Senior Notes 64,536,948 41,301,414 Proceeds from Senior Notes
Pembayaran Senior Notes (153,092,525) (30,165,130) Payment of Senior Notes
Pembayaran liabilitas sewa (82,054,473) (100,107,506) Payment of lease liabilities
Pembelian saham treasuri (23,079,606) (12,588,397) Purchase of treasury shares
Pembayaran atas
utang jangka panjang Payment of long-term debt
Pembayaran atas pinjaman bank (324,733,797) (30,115,466) Payment of bank loans
Pembayaran dividen (5,000,000) (7,000,000) Payment of dividends
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (218,008,033) 168,928,744 (Used in) Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
7
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 281
Page 284
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
lain)
2024 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (294,047,803) 349,157,670 CASH AND CASH EQUIVALENTS
-
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN AWAL 498,124,721 148,097,071 AT BEGINNING OF YEAR
DAMPAK PERUBAHAN EFFECT OF FOREIGN
SELISIH KURS TERHADAP EXCHANGE CHANGES ON
KAS DAN SETARA KAS (9,423,265) 869,980 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 194,653,653 498,124,721 AT END OF YEAR
Lihat Catatan 42 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 42 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
8
282 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 285
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT BUMA Internasional Grup Tbk (“Perusahaan”), PT BUMA Internasional Grup Tbk (the “Company”),
dahulu PT Delta Dunia Makmur Tbk (Catatan 43), formerly PT Delta Dunia Makmur Tbk (Note 43), was
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan Akta established in the Republic of Indonesia based on
Notaris No. 117 oleh Notaris Edison Sianipar, S.H., Notarial Deed No. 117 of Edison Sianipar, S.H., dated
pada tanggal 26 November 1990. Anggaran Dasar November 26, 1990. The Company’s Articles of
Perusahaan telah mendapat persetujuan dari Menteri Association were approved by the Ministry of Justice
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Keputusan No. C2-1823.HT.01.01.Th.91 tanggal C2-1823.HT.01.01.Th.91 dated May 31, 1991 and
31 Mei 1991 dan diumumkan dalam Berita Negara published in State Gazette No. 63 Supplement No.
Republik Indonesia No. 63 Tambahan No. 3649 3649 dated August 7, 1992.
tanggal 7 Agustus 1992.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris amended several times, most recently was Notarial
No. 33 tanggal 18 Juli 2024, yang dibuat di hadapan Deed No. 33 dated July 18, 2024, made before Aulia
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, mengenai Taufani, S.H., a Notary based in Jakarta, concerning
pengurangan modal kedua dengan cara menarik second capital reduction by withdrawing part of the
kembali sebagian saham hasil pembelian kembali repurchased shares (treasury shares) originating from
(saham treasuri) yang berasal dari sisa saham treasuri the remaining shares of treasury stock from Phase 1
tahap 1 dan sebagian saham treasuri tahap 2 and a portion of treasury stock from Phase 2
sebanyak 625.506.721 saham yang telah disetujui amounting to 625,506,721 shares that have been
oleh Pemegang Saham Perusahaan di dalam Rapat approved by the Company’s Shareholders at the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPS-LB”) Extraordinary General Meeting of Shareholders
pada tanggal 21 Juni 2024, serta perubahan modal (“EGMS”) on June 21, 2024, as well as the change in
ditempatkan dan disetor penuh berubah menjadi issued and fully paid capital to 7,651,007,132 shares
7.651.007.132 saham atau 28.34% dari modal dasar or 28.34% of the Company’s authorized capital. This
Perusahaan. Perubahan tersebut telah diterima dan amendment has been accepted and recorded in the
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Administration System of Ministry of Law
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat No. AHU-0053935.AH.01.02 through its Letter No. AHU-0053935.AH.01.02 dated
tahun 2024 tanggal 28 Agustus 2024. August 28, 2024.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah jasa, Association, the scope of its activities includes
pertambangan, perdagangan, pembangunan dan/atau services, mining, trading, development and/or
konstruksi. construction.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dan kantor The Company is domiciled in Jakarta and its
pusat beralamat di South Quarter Tower A, head office is located at South Quarter Tower A,
Lt. Penthouse, Jl. R.A. Kartini Kav 8, Cilandak Barat, Lt. Penthouse, Jl. R.A. Kartini Kav 8, Cilandak Barat,
Jakarta. Lokasi utama kegiatan usaha Entitas Anak Jakarta. The main location of business activities of the
diungkapkan pada Catatan 1c. Subsidiaries are disclosed in Note 1c.
Perusahaan memulai kegiatan usaha komersialnya The Company started its commercial operations in
sejak tahun 1992. 1992.
Perusahaan tidak mempunyai entitas induk atau The Company does not have a parent or ultimate
entitas induk terakhir karena pemegang saham parent entity because the majority of its shareholders
mayoritas adalah publik (Catatan 24). Pemilik manfaat are the public (Note 24). The ultimate beneficial
akhir Perusahaan terkait dengan pemenuhan owners of the Company in relation to fulfilment of
Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2018 adalah President Regulation Number 13 Year 2018 are
Ronald Sutardja dan Ashish Gupta. Ronald Sutardja and Ashish Gupta.
9
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 283
Page 286
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Perusahaan menerima surat pernyataan efektif dari The Company received the effective statement
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal-Lembaga from the Chairman of Capital Market and Financial
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. S-1170/PM/2001 Institutions Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) in
tanggal 29 Mei 2001 atas Penawaran Umum Perdana letter No. S-1170/PM/2001 dated May 29, 2001, for its
Saham Biasa sejumlah 72.020.000 saham, dengan Initial Public Offering of 72,020,000 shares with a
nilai nominal Rp 100 per saham dan ditawarkan nominal value of Rp 100 per share and were offered to
kepada masyarakat pada harga penawaran Rp 150 the public at a price of Rp 150 per share.
per saham.
Selanjutnya, Perusahaan mengumumkan penerbitan Subsequently, the Company declared Warrant Series
Waran Seri I sebanyak 9.002.500 bersamaan dengan I in an amount of 9,002,500 along with new shares
saham-saham baru yang diterbitkan dalam rangka issued by a public offering whereby each holder of one
penawaran umum dimana setiap satu (1) Waran Seri I
(1) Warrant Series I has the right to buy one (1) share
memberikan hak kepada pemegangnya untuk
melakukan pembelian satu (1) lembar saham biasa at the price of Rp 150 as stated in Warrant Series I with
pada harga pelaksanaan sebesar Rp 150 a maturity date of June 14, 2004.
sebagaimana telah ditetapkan pada Waran Seri I
dengan batas akhir pelaksanaan waran tersebut
adalah tanggal 14 Juni 2004.
Pada tanggal 15 Juni 2001, seluruh saham dan waran On June 15, 2001, all shares and warrants were listed
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta on the Jakarta Stock Exchange (currently the
(sekarang Bursa Efek Indonesia). Indonesia Stock Exchange).
Berdasarkan surat keputusan Ketua Bapepam-LK Based on the Decision Letter of the Chairman of
No. S-1998/PM/2004 tanggal 30 Juni 2004, Bapepam-LK No. S-1998/PM/2004 dated
Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan Efektif June 30, 2004, the Company received an effective
untuk melakukan “Penawaran Umum Terbatas I” statement for its first limited public offering (“Limited
(“PUT I”). Melalui PUT I tersebut, Perusahaan Public Offering I”). Through the Limited Public
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Offering I, the Company issued pre-emptive rights in
(“HMETD”) atas sejumlah 514.425.000 Saham Biasa the amount of 514,425,000 ordinary shares with a
dengan nilai nominal Rp 100 per saham pada harga nominal value of Rp 100 per share, which were offered
penawaran Rp 110 per saham dan sekaligus at Rp 110 per share and also issued Mandatory
menerbitkan Surat Utang Wajib Konversi (“SHWK”) Convertible Notes (“SHWK”) Series A amounting to
Seri A sebesar Rp 205.770 juta yang dapat dikonversi Rp 205,770 million that were convertible to
menjadi 2.057.700.000 saham dengan nilai nominal 2,057,700,000 shares with a nominal value of Rp 100
Rp 100 per saham serta SHWK Seri B sebesar per share and SHWK Series B amounting to Rp 61,731
Rp 61.731 juta yang dapat dikonversi menjadi million that were convertible to 617,310,000 shares
617.310.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per with a nominal value of Rp 100 per share.
saham.
Berdasarkan RUPS-LB sebagaimana dinyatakan Based on the EGMS dated December 26, 2007 as
dengan Akta Notaris No. 10 oleh Leolin Jayayanti, S.H. recorded in Notarial Deed No. 10 of Leolin Jayayanti,
tanggal 26 Desember 2007, Perusahaan telah S.H., the Company changed the nominal value of each
mengubah nilai nominal saham menjadi Rp 50 per share to Rp 50.
saham.
Berdasarkan surat keputusan Ketua Bapepam-LK Based on Decision Letter from Bapepam-LK
dengan nomor surat No. S-6408/BL/2011 tanggal No. S-6408/BL/2011 dated June 10, 2011, the
10 Juni 2011, Perusahaan menerima surat pernyataan Company received an effective statement for its
efektif untuk melakukan “Penawaran Umum Terbatas second limited public offering (“Limited Public Offering
II” (“PUT II”). Melalui PUT II tersebut, Perusahaan II”). Through the Limited Public Offering II, the
menerbitkan HMETD sejumlah 1.358.082.372 Saham Company issued pre-emptive rights in the amount of
Biasa dengan nilai nominal Rp 50 per saham yang 1,358,082,372 shares with a nominal value of Rp 50
ditawarkan kepada pemegang saham yang sudah ada per share, which were offered to existing shareholders
pada harga Rp 900 per saham. Rasio saham dengan at Rp 900 per share. The ratio of shares to pre-emptive
HMETD adalah 5:1. rights was 5:1.
10
284 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 287
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Pada tanggal 13 Juni 2011, Perusahaan mengadakan On June 13, 2011, the Company held an EGMS, in
RUPS-LB, yang berita acaranya telah diaktakan oleh which the minutes of meeting were notarized by Notary
Notaris Benny Kristianto, S.H., dengan Akta No. 17 Benny Kristianto, S.H., under Deed No. 17 on the
pada tanggal yang sama, dimana para pemegang same date, whereby the shareholders approved an
sahamnya menyetujui peningkatan modal increase of the Company’s issued and paid-up capital,
ditempatkan dan modal disetor Perusahaan, dari from Rp 339,521 million with an increase of
sebesar Rp 339.521 juta ditingkatkan sebesar Rp 67,904 million, to Rp 407,425 million.
Rp 67.904 juta sehingga modal ditempatkan dan
modal disetor Perusahaan menjadi Rp 407.425 juta.
Peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor The increase of the Company’s issued and paid-up
Perusahaan dilakukan melalui penerbitan saham capital was funded through the issuance of pre-
dengan HMETD kepada pemegang saham. emptive rights to shareholders.
Sehubungan dengan pelaksanaan Program In relation to the implementation of the Management
Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan and Senior Employees Shares Ownership Program
Senior (“Program MESOP”), melalui penerbitan (“MESOP Program”) through Shares Issuance without
saham tanpa HMETD, Perusahaan telah menerbitkan Pre-emptive Rights, the Company has issued a total of
472.679.000 saham kepada Manajemen dan 472,679,000 shares to the Management and Senior
Karyawan Senior Perusahaan dan PT Bukit Makmur
Employees of the Company and PT Bukit Makmur
Mandiri Utama (“BUMA”), entitas anak, sejak tahun
2012 sampai dengan tahun 2023, dengan nilai nominal Mandiri Utama (“BUMA”), a subsidiary, since 2012 to
Rp 50 per saham, yang meningkatkan modal 2023, with a nominal value of Rp 50 per share,
ditempatkan dan modal disetor Perusahaan dari increasing the Company’s issued and paid-up capital
Rp 407.425 juta (USD 45.488.328) pada tanggal from Rp 407,425 million (USD 45,488,328) as of
31 Desember 2011, menjadi Rp 431.059 juta December 31, 2011 to Rp 431,059 million
(USD 47.317.783) pada tanggal 31 Desember 2023. (USD 47,317,783) as of December 31, 2023. As of
Pada tanggal 22 Juni 2024 dan 28 Agustus 2024, June 22, 2024, and August 28, 2024, there are capital
terdapat pengurangan modal masing-masing sebesar reduction amounted to Rp 21,119 million
Rp 21.119 juta (USD 2.318.282) dan Rp 27.389 juta (USD 2,318,282) and Rp 27,389 million
(USD 3.006.528) sehingga menjadi Rp 382.550 juta
(USD 3,006,528) becoming Rp 382,550 million
(USD 41.992.973).
(USD 41,992,973).
Seluruh saham yang diterbitkan terkait Program All the shares issued under the MESOP Program are
MESOP tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia listed on the Indonesian Stock Exchange (“IDX”).
(“BEI”).
c. Struktur Entitas Anak c. Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
Perusahaan memiliki Entitas Anak dengan direct and indirect ownership interests in Subsidiaries
kepemilikan langsung dan tidak langsung sebagai as follows (together with the Company herein
berikut (selanjutnya secara bersama-sama dengan collectively referred to as the “Group”):
Perusahaan disebut sebagai “Grup”):
Persentase Total Aset
Kepemilikan/ (Sebelum Eliminasi)/
Tahun Usaha Percentage of Total Assets
Komersial Dimulai/ Ownership (Before Elimination)
Aktivitas Utama/ Year of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Status Operasi/ Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Activity/ Operations 2024 2023 2024 2023
Name of Subsidiaries Domicile Status of Operation Started (%) (%) (USD) (USD)
Entitas anak melalui kepemilikan langsung/Directly owned subsidiaries
a b
PT Banyubiru Sakti ("BBS") Jakarta Pertambangan batubara/ – 99.99 99.99 4,953 5,221
Coal Mining
a) Pada tahun 2018, IUP Eksplorasi BBS dan PMP telah a) In 2018, the Exploration IUP of BBS and PMP were
dikembalikan sepenuhnya. returned in full.
b) Dalam tahap likuidasi. b) In liquidation stage
11
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 285
Page 288
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Persentase Total Aset
Kepemilikan/ (Sebelum Eliminasi)/
Tahun Usaha Percentage of Total Assets
Komersial Dimulai/ Ownership (Before Elimination)
Aktivitas Utama/ Year of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Status Operasi/ Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Activity/ Operations 2024 2023 2024 2023
Name of Subsidiaries Domicile Status of Operation Started (%) (%) (USD) (USD)
Entitas anak melalui kepemilikan langsung/Directly owned subsidiaries
PT Pulau Mutiara Persada Jakarta Pertambangan batubara/ –b 99.99 99.99 8,313 8,698
("PMP") a Coal Mining
PT Bukit Makmur Mandiri Jakarta Jasa pertambangan/aktif / 1998 99.99 99.99 1,625,021,326 1,921,019,900
Utama ("BUMA") Mining services/active
PT Bukit Teknologi Digital Jakarta Jasa teknologi/ 2023 99.99 99.99 8,215,242 6,222,572
("Btech") Technology services
PT BISA Ruang Nuswantara Jakarta Pendidikan vokasi/ 2023 99.99 99.99 1,747,581 1,000,954
("BIRU") Vocational education
PT Katalis Investama Mandiri Jakarta Jasa konsultasi manajemen/ 2024 99.60 - 15,109 -
("KIM") e Management consultancy
services
Entitas anak melalui kepemilikan tidak langsung/Indirectly owned subsidiaries
BUMA Australia Pty. Ltd. Australia Jasa pertambangan/aktif / 2021 99.99 99.99 246,663,385 298,746,489
c
("BUMA Australia") Mining services/active
Bukit Makmur Mandiri Singapura/ Jasa konsultasi manajemen/ 2022 100 100 43,103,913 243,034
Utama Pte. Ltd. d Singapore Management consultancy
(Dahulu / Formerly Delta services
Dunia Makmur Pte Ltd)
PT Bukit Makmur Jakarta Jasa konsultasi manajemen/ 2024 99.98 - 174,209,123 -
Internasional ("BMI") e Management consultancy
services
American Anthracite Delaware Jasa konsultasi manajemen/ 2024 70.99 - 159,191,647 -
Holdings, LLC e Management consultancy
services
American Anthracite Delaware Jasa konsultasi manajemen/ 2024 70.99 - 159,191,647 -
e
Group, LLC Management consultancy
services
American Anthracite Delaware Jasa konsultasi manajemen/ 2024 70.99 - 159,191,647 -
e
SPV I, LLC Management consultancy
services
Atlantic Carbon Group, Inc. d Delaware Pertambangan batubara/aktif / 2020 70.99 - 72,200,816 -
Coal mining/active
Wildcat Carbon Delaware Pertambangan batubara / 2023 70.99 - 21,960,677 -
Processing, LLC d Coal mining
American Carbon Delaware Pertambangan batubara / -f 70.99 - - -
Warehousing, LLC d Coal mining
Newcastle Anthracite Delaware Pertambangan batubara / -f 70.99 - - -
Company d Coal mining
The Central Pennyslvania Pennyslvania Pertambangan batubara / -f 70.99 - - -
d
Anthracite Company, LLC Coal mining
Hazleton Shaft Pennyslvania Pertambangan batubara / -f 70.99 - - -
Division, LLC d Coal mining
Ebervale Mining Pennyslvania Pertambangan batubara / -f 70.99 - - -
Division, LLC d Coal mining
12
286 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 289
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a) Pada tahun 2018, IUP Eksplorasi BBS dan PMP telah a) In 2018, the Exploration IUP of BBS and PMP were returned
dikembalikan sepenuhnya. in full.
b) Dalam tahap likuidasi. b) In the liquidation stage.
c) Kepemilikan 100% oleh BUMA. c) Ownership 100% by BUMA.
d) Diakuisisi pada tahun 2024, porsi minoritas dimiliki oleh d) Acquired in 2024, the minority portion is owned by the
Perusahan. Company.
e) Didirikan pada tahun 2024. e) Established in 2024.
f) Perusahaan tidak aktif. f) Inactive company.
(1) BUMA (1) BUMA
Pada tanggal 6 November 2009, Perusahaan On November 6, 2009, the Company acquired
mengambil alih 2.049.999 saham atau 100% 2,049,999 shares, or 100% interest (less 1 share),
saham (dikurangi 1 saham) BUMA sebesar of BUMA for a gross consideration of
USD 240.000.000. Akuisisi terhadap BUMA USD 240,000,000. The acquisition of BUMA was
dibukukan dengan menggunakan metode akuisisi. recorded using the acquisition method. The excess
Selisih lebih biaya perolehan atas nilai aset bersih of the acquisition cost over the net assets acquired
Entitas Anak pada saat akuisisi dialokasikan ke is allocated to the identifiable assets of BUMA
aset yang dapat diidentifikasi di BUMA
(Note 11).
(Catatan 11).
Pada tahun 2021, BUMA mendirikan sebuah In 2021, BUMA established a new entity in
entitas di Australia dengan nama BUMA Australia. Australia named BUMA Australia. The purpose of
Pendirian entitas ini bertujuan untuk establishment of this new entity is to take over
pengambilalihan bisnis Open Cut Mining East, Open Cut Mining East business, a business unit of
sebuah unit bisnis dari Downer EDI Mining Pty Ltd Downer EDI Mining Pty. Ltd. (“Downer”), a mining
(“Downer”), sebuah perusahaan kontraktor contractor company from Australia.
pertambangan asal Australia.
Pada tanggal 17 Desember 2021, BUMA Australia On December 17, 2021, BUMA Australia effectively
telah secara efektif mengakuisisi seluruh acquired full ownership of Open Cut Mining East.
kepemilikan atas Open Cut Mining East. Akuisisi The acquisition was recorded using the acquisition
tersebut dicatat dengan menggunakan metode method. The fair value of the identifiable net assets
akuisisi. Nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang acquired is equal to the consideration paid over this
diperoleh sama dengan imbalan yang dialihkan acquisition transaction. With this acquisition, the
atas transaksi akuisisi ini. Dengan akuisisi ini, Grup Group expects to expand its market coverage to
berharap dapat memperluas cakupan pasar ke the mining service industry overseas.
industri jasa pertambangan luar negeri.
Pada bulan April 2024, BUMA, entitas anak, In April 2024, BUMA, a subsidiary, made capital
melakukan setoran modal di Delta Dunia Makmur injection to Delta Dunia Makmur Pte. Ltd.
Pte. Ltd. sebesar USD 10.000.000. Atas setoran amounting to USD 10,000,000. With this capital
modal ini, BUMA, entitas anak, secara efektif injection, BUMA, a subsidiary, effectively becomes
menjadi pemegang saham mayoritas di Delta the majority shareholder of Delta Dunia Makmur
Dunia Makmur Pte. Ltd. yang juga telah secara Pte. Ltd. also has effectively changed its name into
efektif melakukan perubahan nama menjadi Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd.
Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd.
Pada tanggal 26 Desember 2024, BUMA, entitas On December 26, 2024, BUMA, a subsidiary, has
anak, telah secara efektif melakukan penambahan effectively made additional capital injection in
setoran modal atas Bukit Makmur Mandiri Utama Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd. amounting
Pte. Ltd. sebesar USD 42.500.000. to USD 42,500,000.
BUMA, entitas anak, mendirikan entitas anak BUMA, a subsidiary, established a new subsidiary
usaha baru yang diberi nama BMI dengan named BMI with Rp 532,607,000,000 shareholding
kepemilikan sebesar Rp 532.607.000.000 atau or represents 532,607 shares with nominal value of
sebanyak 532.607 lembar saham dengan nilai Rp 1,000,000 per share, based on incorporation
nominal Rp 1.000.000 per saham, berdasarkan Deed of a Limited Liability Company No. 74 dated
akta pendirian Perseroan Terbatas No. 74 tanggal April 30, 2024 and its latest amendment No. 16
30 April 2024 dan akta perubahan terakhir No. 16 dated June 12, 2024 which both made before
tanggal 12 Juni 2024 yang keduanya dibuat
di hadapan Humberg Lie, SH, SE, Mkn, Notaris Humberg Lie, SH, SE, Mkn, Notary in Jakarta.
di Jakarta.
13
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 287
Page 290
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
BMI bermitra dengan entitas pihak ketiga yang BMI is partnering with a third party entity which is a
merupakan pemimpin pasar antrasit di Amerika leader in the USA anthracite market to establish a
Serikat untuk mendirikan entitas Ventura Bersama, Joint Venture entity, namely American Anthracite
yang bernama American Anthracite Holdings, LLC Holdings, LLC (“AAH”) on May 16, 2024 located in
(“AAH”) pada 16 Mei 2024 yang berlokasi di the United States of America. AAH established
Amerika Serikat. AAH mendirikan anak wholly-owned subsidiaries namely American
perusahaan yang sepenuhnya dimiliki yaitu Anthracite Group, LLC (“AAG”) and American
American Anthracite Group, LLC (“AAG”) dan
American Anthracite SPV I, LLC (“AAS”) pada Anthracite SPV I, LLC (“AAS”) on May 16, 2024
16 Mei 2024 yang berlokasi di Amerika Serikat. located in the United States of America. BMI has
BMI memiliki 71% kepemilikan di AAH yang 71% ownership in AAH which has 100% ownership
memiliki 100% kepemilikan di AAG dan AAG of AAG and AAG has 100% ownership of AAS.
memiliki 100% kepemilikan di AAS.
Pada tanggal 28 Juni 2024, AAS telah secara On June 28, 2024, AAS effectively acquired full
efektif mengakuisisi seluruh kepemilikan atas ownership of Atlantic Carbon Group, Inc. The
Atlantic Carbon Group, Inc. Akuisisi tersebut acquisition was recorded using the acquisition
dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. method.
Pada tanggal 3 Juni 2024, AAS telah On June 3, 2024, AAS entered into a Stock
menandatangani Stock Purchase Agreement Purchase Agreement (the “Agreement”) with ACG
(“Perjanjian”) dengan ACG Holdings, Inc. Holdings, LLC (the “Seller ”). The Seller is a holding
(“Penjual”). Penjual merupakan perusahaan company domiciled in Delaware, Pennsylvania,
holding yang berdomisili di Delaware, United States of America, who owns subsidiaries
Pennsylvania, Amerika Serikat, yang memiliki engaging in anthracite coal mining business.
entitas anaknya yang bergerak di kegiatan usaha
pertambangan batu bara antrasit.
Berdasarkan Perjanjian, AAS akan melakukan Pursuant to the Agreement, AAS will acquire the
pengambilalihan atas: following:
- 100% dari jumlah modal disetor dan - 100% of the issued and paid-up capital of
ditempatkan Atlantic Carbon Group, Inc dan Atlantic Carbon Group, Inc and all of its
seluruh entitas anaknya perusahaannya subsidiaries (“ACG”),
(“ACG”),
- 100% dari jumlah modal disetor dan - 100% of the issued and paid-up capital of
ditempatkan Wildcat Carbon Processing LLC Wildcat Carbon Processing LLC (“WCP”),
(“WCP”),
- 100% dari jumlah modal disetor dan - 100% of the issued and paid-up capital of
ditempatkan American Carbon Warehousing American Carbon Warehousing LLC,
LLC,
- 100% dari jumlah modal disetor dan - 100% of the issued and paid-up capital of
ditempatkan Newcastle Anthracite Company, Newcastle Anthracite Company, and
dan
- 100% dari jumlah modal disetor dan - 100% of the issued and paid-up capital of The
ditempatkan The Central Pennsylvania Central Pennsylvania Anthracite Company
Anthracite Company LLC, LLC,
yang seluruhnya secara bersama-sama disebut in which collectively referred to as the “Target
sebagai “Perusahaan Target”. Companies”.
Tujuan dari akuisisi ini sejalan dengan langkah The purposes of this acquisition are aligned with
strategis dari Grup untuk melakukan ekspansi the Group’s strategic objectives to expand into
sebagai pemilik tambang dan memperkuat portfolio mine ownership, strengthen its portfolio by
Grup dengan melakukan diversifikasi ke komoditas diversifying into future-facing commodities, and
masa depan dan memberikan kontribusi terhadap contribute to the Group’s revenue and profitability
pendapatan dan profitabilitas serta keberlanjutan also sustainability, hence it is in line with Group’s
usaha, sehingga sesuai dengan target Grup untuk target of lowering thermal coal revenue to below
mengurangi pendapatan dari batubara termal di 50% of Group’s total revenue by 2028.
bawah 50% dari total pendapatan Grup di tahun
2028.
14
288 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 291
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Pada tanggal 28 Juni 2024, Grup melalui AAS telah On June 28, 2024, the Group through AAS
melakukan penyelesaian atas transaksi akuisisi ini completed this acquisition transaction and
dan memperoleh pengendalian atas Perusahaan obtained control of the Target Companies with
Target dengan total imbalan akhir yang dibayarkan total final consideration paid amounting to
sebesar USD 121,6 juta. USD 121.6 million.
Tabel berikut ini merangkum harga perolehan dan The following table summarises the consideration
jumlah sementara aset yang diperoleh dan paid for and the provisional amounts of the assets
liabilitas yang diambil-alih pada tanggal akuisisi: acquired and liabilities assumed at acquisition
date:
2024
Harga perolehan Consideration
Pembayaran kas 121,558,032 Cash payment
Total imbalan yang dialihkan 121,558,032 Total consideration transferred
Nilai wajar/Fair value
Kas dan setara kas 5,746,011 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7,371,889 Trade receivables
Persediaan 5,913,745 Inventories
Aset tetap (Catatan 11) 49,495,604 Fixed assets (Note 11)
Properti pertambangan (Catatan 14) 69,501,787 Mining properties (Note 14)
Goodwill 10,119,534 Goodwill
Aset lainnya 9,605,312 Aset lainnya
Utang usaha (3,225,137) Trade payables
Beban masih harus dibayar (88,693) Accrued expenses
Utang pajak (446,572) Taxes payable
Utang jangka panjang (3,731,393) Long-term debt
Liabilitas pajak tangguhan (Catatan 22) (17,315,093) Deferred tax liabilities (Note 22)
Liabilitas jangka panjang lainnya (11,388,962) Other long-term liabilities
Nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh 121,558,032 Fair value of identifiable net assets acquired
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas The following table is the reconciliation of cash
yang dibayarkan dalam kombinasi bisnis: flow paid for business combination:
2024
Imbalan kas yang dibayar 121,558,032 Cash consideration
Dikurangi: Less:
Kas dan setaras kas di Perusahaan Target (5,746,011) Cash and cash equivalents in Target Companies
Arus kas keluar bersih untuk akuisisi 115,812,021 Net cash outflows for acquisition
Manajemen Grup telah menetapkan pelaksanaan Management of the Group has determined the
alokasi harga pembelian untuk kombinasi bisnis ini purchase price allocation exercise for this
berdasarkan nilai yang ditentukan oleh KJPP Ihot, business combination based on valuation amount
Dollar, dan Raymond. determined by KJPP Ihot, Dollar and Raymond.
Properti pertambangan diatribusikan pada Mining properties are attributable to the coal
cadangan batubara Perusahaan Target. reserves of the Target Companies. Mining
Cadangan properti pertambangan selanjutnya properties reserves will subsequently be
akan diamortisasi selama umur tambang masing- amortised over the life of the respective mines.
masing. Goodwill tidak diamortisasi tetapi akan Goodwill is not amortised but will be subject to
dikenakan pengujian penurunan nilai tahunan. annual impairment testing. As of
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen December 31, 2024, management believes that
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan there has been no impairment of the goodwill
nilai atas goodwill yang diakuisisi dari transaksi acquired from this business combination.
kombinasi bisnis ini.
15
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 289
Page 292
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Pendapatan dan rugi yang dikontribusikan oleh The revenue or loss contributed by the Target
Perusahaan Target yang termasuk pada laporan Companies included in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian masing-masing adalah sebesar comprehensive income amounted to
USD 32.359.241 dan USD 6.049.692. USD 32,359,241 and USD 6,049,692,
respectively.
Jika Perusahaan Target dikonsolidasi sejak Had the Target Companies been consolidated
1 Januari 2024, maka laporan laba rugi dan from January 1, 2024, the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian akan statement of profit or loss would show proforma
menunjukkan pendapatan proforma sebesar revenue of USD 76,483,552 and proforma profit
USD 76.483.552 dan laba proforma sebesar of USD 2,279,795.
USD 2.279.795.
Akuisisi Perusahaan Target telah dilakukan sesuai The acquisition of the Target Companies has
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. been conducted in accordance with Financial
Services Authority regulations.
(2) BBS (2) BBS
Berdasarkan Akta No. 87 dan 88 tanggal Based on Deeds No. 87 and 88 both dated October
15 Oktober 2012 dibuat di hadapan Notaris 15, 2012 made before Notary Hasbullah Abdul
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., di Jakarta, Rasyid, S.H., M.Kn., in Jakarta, the Company
Perusahaan membeli saham BBS, dengan nilai bought shares of BBS, with nominal value of
nominal per saham sebesar Rp 1.000.000, dari Rp 1,000,000, from PT Permata Resources Borneo
PT Permata Resources Borneo dan Tuan and Mr. Poncowolo, third parties, totaling to 800
Poncowolo, pihak-pihak ketiga, masing-masing shares and 199 shares, respectively, at acquisition
sebanyak 800 saham dan 199 saham dengan price of Rp 800 million (USD 83,394) and Rp 199
harga pembelian masing-masing sebesar Rp 800 million (USD 20,744), respectively, and purchased
juta (USD 83.394) dan Rp 199 juta (USD 20.744) a warrant amounting to USD 4,530,000. The
dan membeli waran sebesar USD 4.530.000. acquisition was recorded using the acquisition
Akuisisi tersebut dibukukan dengan menggunakan method.
metode akuisisi.
Selisih lebih biaya perolehan atas nilai liabilitas The excess of the acquisition cost over the net
neto BBS pada saat akuisisi dialokasikan ke aset liabilities acquired was allocated to the identifiable
BBS yang dapat diidentifikasi. Berdasarkan Akta assets of BBS. Based on the Shareholders
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 27 Resolution Deed No. 27 dated December 26, 2022
tertanggal 26 Desember 2022 yang dibuat di made before Notary Tjahjani Widodo, SH., MH.,
hadapan Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., M.Kn., the Company as shareholder, decided to
MH., M.Kn., Perusahaan memutuskan untuk dissolve BBS and declared BBS in liquidation stage
membubarkan BBS serta menyatakan dalam according to The Limited Liability Company Law
keadaan likuidasi dengan mengacu kepada No. 40 Year 2007. As of the completion date of
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun these consolidated financial statements, the
2007. Pada tanggal dikeluarkannya laporan liquidation process of BBS is still ongoing.
keuangan konsolidasian ini, proses likuidasi BBS
masih berlangsung.
16
290 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 293
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
(3) PMP (3) PMP
Berdasarkan Akta No. 91 dan 92 tanggal Based on Deeds No. 91 and 92 both dated October
15 Oktober 2012, dibuat di hadapan Notaris 15, 2012 made before Notary Hasbullah Abdul
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., di Jakarta, Rasyid, S.H., M.Kn., in Jakarta, the Company
Perusahaan membeli PMP, dengan nilai nominal bought shares of PMP, with nominal value of
per saham sebesar Rp 1.000.000, dari Rp 1,000,000, from PT Kharisma Agung Makmur
PT Kharisma Agung Makmur dan Tuan Indra Putra, and Mr. Indra Putra, third parties, totaling to 498
pihak-pihak ketiga, masing-masing sebanyak 498 shares and 1 share, respectively, at acquisition
saham dan 1 saham dengan harga pembelian price of Rp 498 million (USD 51,913) and
masing-masing sebesar Rp 498 juta (USD 51.913) Rp 1 million (USD 104), respectively and
dan Rp 1 juta (USD 104) dan membeli waran purchased a warrant amounting to
sebesar USD 12.200.000. Akuisisi tersebut USD 12,200,000. The acquisition was recorded
dibukukan dengan menggunakan metode akuisisi. using the acquisition method. The excess of the
Selisih lebih biaya perolehan atas nilai liabilitas acquisition cost over the net liabilities acquired was
neto PMP pada saat akuisisi dialokasikan ke aset allocated to the identifiable assets of PMP.
PMP yang dapat diidentifikasi.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Shareholders Resolution Deed
Pemegang Saham No. 26 tertanggal No. 26 dated December 26, 2022 made before
26 Desember 2022 yang dibuat di hadapan Notaris Notary Tjahjani Widodo, SH., MH., M.Kn., the
Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., M.Kn., Company as shareholder, decided to dissolve PMP
Perusahaan memutuskan untuk membubarkan and declared PMP in liquidation stage according to
PMP serta menyatakan dalam keadaan likuidasi The Limited Liability Company Law No. 40 Year
dengan mengacu kepada Undang-Undang 2007. As of the completion date of these
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007. Pada consolidated financial statements, the liquidation
tanggal dikeluarkannya laporan keuangan process of PMP is still ongoing.
konsolidasian ini, proses likuidasi PMP masih
berlangsung.
(4) Btech (4) Btech
Perusahaan mendirikan entitas anak usaha baru The Company established a new subsidiary named
yang diberi nama PT Bukit Teknologi Digital PT Bukit Teknologi Digital with 99.99%
dengan kepemilikan sebesar 99,99% atau shareholding or it represents 14,845 shares with
sebanyak 14.845 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp 1,000,000 per share, based on
nominal per saham Rp 1.000.000, berdasarkan incorporation Deed of a Limited Liability Company
akta pendirian Perseroan Terbatas No. 5 tanggal No. 5 dated January 10, 2023 and its latest
10 Januari 2023 dan akta perubahan terakhir amendment No. 17 dated March 3, 2023, both
No. 17 tanggal 3 Maret 2023, yang keduanya made before Humberg Lie, SH, SE, Mkn, Notary in
dibuat di hadapan Humberg Lie, SH, SE, Mkn, Jakarta.
Notaris di Jakarta.
Selama tahun 2024, Perusahaan beberapa kali During 2024, the Company carried out several
melakukan penambahan modal di bulan Februari, capital increases in February, July, and November,
Juli dan November masing-masing dengan with additions of 15,000, 28,500, and 37,500
penambahan sebanyak 15.000, 28.500 dan 37.500 shares, respectively, each with a par value of
lembar saham, dengan masing-masing nilai Rp 1,000,000 per share. As a result, the total paid-
nominal Rp 1.000.000 per saham, sehingga total up capital became 95,846 shares or
modal disetor menjadi 95.846 lembar saham atau Rp 95,846,000,000, as documented in the latest
Rp 95.846.000.000, yang dituangkan melalui akta deed No. 32 dated December 13, 2024. All these
terakhir No. 32 tertanggal 13 Desember 2024. deeds have been approved by the Minister of Law
Semua akta tersebut telah disetujui oleh Menteri and Human Rights of the Republic of Indonesia.
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia.
17
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 291
Page 294
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
(5) BIRU (5) BIRU
Perusahaan mendirikan anak usaha baru yang The Company established a new subsidiary named
diberi nama PT BISA Ruang Nuswantara dengan PT BISA Ruang Nuswantara with 99.99%
kepemilikan sebesar 99,99% atau sebanyak shareholding or it represents 16,499 shares with
16.499 lembar saham dengan nilai nominal per nominal value of Rp 1,000,000 per share, based
saham Rp 1.000.000, berdasarkan akta pendirian on incorporation Deed of a Limited Liability
Perseroan Terbatas No. 20 tanggal 9 Februari Company No. 20 dated February 9, 2023 and its
2023 dan akta perubahan terakhir No. 26 tanggal latest amendment No. 26 dated April 14, 2023, both
14 April 2023 yang keduanya dibuat di hadapan made before Humberg Lie, SH, SE, Mkn, Notary in
Humberg Lie, SH, SE, Mkn, Notaris di Jakarta. Jakarta.
Selama tahun 2024, Perusahaan beberapa kali During 2024, the Company carried out several
melakukan penambahan modal di bulan Februari, capital increases in February, June, and
Juni dan November masing-masing dengan November, with additions of 9,000, 7,500, and
penambahan sebanyak 9.000, 7.500 dan 7.500 7,500 shares, respectively, each with a par value of
lembar saham, dengan masing-masing nilai Rp 1,000,000 per share. As a result, the total paid-
nominal Rp 1.000.000 per saham, sehingga total up capital became 40,500 shares or
modal disetor menjadi 40.500 lembar saham atau Rp 40,500,000,000, as documented in the latest
Rp 40.500.000.000, yang dituangkan melalui akta deed No. 36 dated November 25, 2024. All these
terakhir No. 36 tanggal 25 November 2024. Semua deeds have been approved by the Minister of Law
akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum and Human Rights of the Republic of Indonesia.
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
(6) KIM (6) KIM
Perusahaan mendirikan anak usaha baru yang The Company established a new subsidiary named
diberi nama PT Katalis Investama Mandiri dengan PT Katalis Investama Mandiri with 99.60%
kepemilikan sebesar 99,60% atau sebanyak 249 shareholding or it represents 249 shares or
lembar saham atau Rp 249.000.000 dengan nilai Rp 249,000,000 with nominal value of
nominal per saham Rp 1.000.000, berdasarkan Rp 1,000,000 per share, based on incorporation
akta pendirian Perseroan Terbatas No. 55 tanggal Deed of a Limited Liability Company No. 55 dated
16 Juli 2024 dibuat di hadapan Ungke Mulawanti, July 16, 2024 made before Ungke Mulawanti, SH,
SH, Mkn, Notaris di Jakarta, dan telah Mkn, Notary in Jakarta, and received approval from
mendapatkan pengesahan pendirian dari Menteri the Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia through Decision Letter
melalui Surat Keputusannya Nomor: No. AHU-0052935.AH.01.01.TAHUN 2024 dated
AHU- 0052935.AH.01.01.TAHUN 2024 tanggal July 17, 2024. KIM was established as a sub-
17 Juli 2024. KIM didirikan sebagai perusahaan holding company to support the Company's long-
sub-holding untuk menunjang strategi jangka term strategy in the areas of Environment, Social,
panjang Perusahaan di bidang lingkungan, sosial, and Governance (“ESG”).
dan tata kelola (“ESG”).
d. Dewan Komisaris dan Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan Commissioners and Directors as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 was as follows:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama
merangkap Komisaris President and Independent
Independen Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin Commissioner
Komisaris Ashish Gupta Ashish Gupta Commissioner
Komisaris Independen Peter John Chambers Peter John Chambers Independent Commissioner
Komisaris Independen Nurdin Zainal Nurdin Zainal Independent Commissioner
18
292 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 295
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ronald Sutardja Ronald Sutardja President Director
Direktur Dian Sofia Andyasuri Dian Sofia Andyasuri Director
Direktur Iwan Fuad Salim - Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 and 2023 was as follows:
Ketua Nurdin Zainal Chairman
Anggota Yani Bardan Member
Anggota Willem Lucas Timmermans Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
2023, Grup memiliki masing-masing sebanyak 15.809 15,809 and 17,261 employees, respectively
dan 17.261 karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Management of the Company is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini yang the preparation of these consolidated financial
telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada statements which have been authorized for issuance
tanggal 27 Maret 2025. by the Board of Directors on March 27, 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated financial
Konsolidasian dan Pernyataan Kepatuhan statements and Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, yang prepared and presented in accordance with
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesian SAK, which comprise the Statements of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi (“ISAK”) issued by the Board of Financial of
Indonesia (“DSAK-IAI”), termasuk beberapa standar Accounting Standards of the Indonesian Institute of
baru atau yang direvisi, yang berlaku efektif sejak Accountants (“DSAK-IAI”), including applicable new or
tanggal 1 Januari 2023 dan peraturan Badan revised standards effective January 1, 2023 and the
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. Capital Market and Financial Institution Supervisory
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Agency Regulation No. VIII.G.7 regarding the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, Presentation and Disclosure of Financial Statements
dengan surat keputusan No. KEP-347/BL/2012. of Issuer or Public Company with its decision letter
No. KEP-347/BL/2012.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus The consolidated financial statements, except for the
kas konsolidasian, telah disusun secara akrual dengan consolidated statement of cash flows, have been
menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali untuk prepared on an accrual basis of accounting using the
akun-akun tertentu yang dicatat berdasarkan basis lain historical cost concept, except for certain accounts that
seperti yang diungkapkan pada kebijakan akuntansi are measured on the basis described in the related
masing-masing akun terkait. accounting policies.
19
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 293
Page 296
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial statements in
sesuai dengan SAK di Indonesia memerlukan conformity with Indonesian SAK requires the use of
penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan laporan certain critical accounting estimates. It also requires
keuangan konsolidasian juga mengharuskan management to exercise its judgement in the process
manajemen untuk menggunakan pertimbangannya of applying the Group’s accounting policies. The areas
dalam menerapkan kebijakan akuntansi Grup. Area- involving a higher degree of judgment or complexity, or
area yang memerlukan tingkat pertimbangan atau areas where assumption and estimates are material to
kompleksitas yang tinggi, atau area dimana asumsi the consolidated financial statements are disclosed in
dan estimasi adalah material terhadap laporan Note 3.
keuangan konsolidasian, diungkapkan dalam
Catatan 3.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung, dan dikelompokkan using the direct method, and classified into operating,
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is United States
mata uang Dolar Amerika Serikat (“USD” atau “Dolar Dollar (“USD” or “US Dollar”), which is also the
AS”), yang juga merupakan mata uang fungsional functional currency of the Company and one of its
Perusahaan dan Entitas Anak tertentu. Subsidiaries.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi When the entity adopts accounting policy
secara retrospektif atau membuat penyajian kembali retrospectively or restates items in its consolidated
pos-pos laporan keuangan konsolidasian atau ketika financial statements or the entity reclassifies the items
entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan in its consolidated financial statements, the statements
keuangan konsolidasian maka laporan posisi of consolidated financial position at the beginning of
keuangan konsolidasian pada awal periode komparatif comparative period are presented.
disajikan.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini telah these consolidated financial statements are consistent
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those followed in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Company’s consolidated financial statements for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2023, except for the
2023, kecuali bagi penerapan standar dan interpretasi adoption of standard and interpretation effective
yang telah direvisi efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024 as described in the related accounting
seperti yang telah dijelaskan dalam kebijakan policies.
akuntansi yang terkait.
b. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Revised Statements and Interpretation of Financial
Keuangan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Accounting Standards Effective in the Current
Berjalan Year
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen PSAK The Group has applied a number of amendments to
yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk PSAK that are relevant to its operations and effective
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah for accounting period beginning on or after
1 Januari 2024, yaitu: January 1, 2024, as follows:
- Kerangka Standar Pelaporan Keuangan - Indonesia Financial Reporting Standard
(“KPSKI”) dan amandemen nomor PSAK, berlaku Framework (“KPSKI”) and amendments to PSAK
efektif pada tanggal 1 Januari 2024. KPSKI number, are effective on January 1, 2024. KPSKI
mengatur pilar-pilar PSAK, kriteria dan regulate the PSAK pillars, criteria and shifting
pergeseran antar pilar yang berlaku di Indonesia, between pillars that apply in Indonesia, whole
sedangkan amandemen nomor PSAK amendments to PSAK number determine the
menentukan nomor PSAK yang mengacu pada number for PSAK which referring to IFRS
Standar Akuntansi Keuangan Internasional Accounting Standards, local accounting
(“IFRS”), standar akuntansi lokal dan standar standards, and sharia accounting standards;
akuntansi syariah;
20
294 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 297
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
- Amandemen PSAK No. 201 ”Penyajian Laporan - The amendments to PSAK No. 201 “Presentation
Keuangan” tentang kewajiban diklasifikasikan of Financial Statements” about classification of
sebagai lancar atau tidak lancar; liabilities as current or non-current;
- Amendemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan - The amendments to PSAK No. 201 “Presentation
Keuangan” tentang liabilitas jangka panjang of Financial Statements” about non-current
dengan kovenan; liabilities with covenants;
- Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas” - The amendments to PSAK No. 207 “Statement of
dan amendemen PSAK No. 107 “Instrumen Cash Flows” and amendments PSAK No. 107
Keuangan: Pengungkapan” tentang pengaturan “Financial Instruments: Disclosures” about
pembiayaan pemasok; supplier finance arrangements;
- Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” tentang - The amendments to PSAK No. 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewabalik. about lease liability in sale and leaseback.
Penerapan dari revisi standar di atas, tidak The adoption of those amended standards did not
menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup dan efek atas jumlah yang policies and had no material effect on the amounts
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years.
sebelumnya.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements include all
seluruh Entitas Anak yang dikendalikan oleh Subsidiaries that are controlled by the Company.
Perusahaan.
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk entitas Subsidiaries are all entities (including structured
terstruktur) dimana Grup memiliki pengendalian. Grup entities) over which the group has control. The group
mengendalikan entitas lain ketika Grup terekspos atas, controls an entity when the group is exposed to, or has
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari rights to, variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns through
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut its power over the entity. Subsidiaries are consolidated
melalui kekuasaannya atas entitas tersebut. Entitas from the date of their acquisition, being the date on
Anak dikonsolidasi sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal which the Group obtains control, and continue to be
Grup memperoleh pengendalian, sampai dengan consolidated until the date that such control ceases.
tanggal Grup kehilangan pengendalian.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents a portion of
atas laba atau rugi dan aset neto yang tidak the profit or loss and net assets not attributable to the
diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan parent and is presented separately in the consolidated
secara terpisah dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan income, and within equity in the consolidated
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan statement of financial position, separately from equity
konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas yang dapat attributable to the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
Total penghasilan (rugi) komprehensif diatribusikan Total comprehensive income (loss) is attributed to the
pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan owners of the parent and to the non-controlling
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan interests even if this results in the non-controlling
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo defisit. interests having a deficit balance.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang material antar All material intercompany transactions and balances
entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. have been eliminated.
21
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 295
Page 298
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan metode akuisisi. Business combinations are accounted for using the
Selisih lebih nilai agregat dari nilai wajar imbalan yang acquisition method. Any excess of the aggregate of the
dialihkan, jumlah proporsi kepemilikan kepentingan fair value of the consideration transferred, the non-
nonpengendali atas aset neto teridentifikasi dari pihak controlling interest’s proportionate share of the
yang diakuisisi, dan nilai wajar kepentingan ekuitas acquiree’s net identifiable assets, and the fair value of
yang sebelumnya dimiliki pihak pengakuisisi, atas nilai the acquirer’s previously held equity interest in the
wajar aset neto teridentifikasi yang diperoleh diakui acquiree, over the fair values of the identifiable net
sebagai goodwill. Jika terdapat goodwill negatif, maka assets acquired is recognized as goodwill. In case of
jumlah tersebut diakui dalam laba rugi. Goodwill tidak negative goodwill, such amount is recognized in profit
diamortisasi tetapi dilakukan uji penurunan nilai setiap or loss. Goodwill is not amortized but annually
tahun. assessed for impairment.
e. Goodwill e. Goodwill
Goodwill yang timbul dari kombinasi bisnis diakui Goodwill arising from a business combination is
sebagai aset pada tanggal diperolehnya pengendalian recognized as an asset at the date that control is
(tanggal akuisisi). Goodwill diukur sebagaimana dalam acquired (the acquisition date). Goodwill is measured
Catatan 2d. as described in Note 2d.
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan Goodwill represents the excess of the cost of an
atas kepemilikan Grup terhadap nilai wajar aset neto acquisition over the fair value of the Group’s share of
teridentifikasi entitas anak pada tanggal akuisisi. the identifiable net assets of the acquired subsidiary
Kepentingan nonpengendali diukur pada proporsi or associate at the effective date of acquisition.
kepemilikan kepentingan nonpengendali atas aset Non-controlling interests are measured at their
neto teridentifikasi pada tanggal akuisisi. Jika biaya proportionate share of the identifiable net assets at the
perolehan lebih rendah dari nilai wajar aset neto yang acquisition date. If the cost of acquisition is less than
diperoleh, perbedaan tersebut diakui langsung dalam the fair value of the net assets acquired, the difference
laba rugi. is recognised directly in profit or loss.
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken annually
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih sering or more frequently if events or changes in
apabila terdapat peristiwa atau perubahan keadaan circumstances indicate a potential impairment. The
yang mengindikasikan adanya potensi penurunan carrying value of goodwill is compared to the
nilai. Nilai tercatat dari goodwill dibandingkan dengan recoverable amount, which is the higher of value-in-
nilai terpulihkan, yaitu jumlah yang lebih tinggi antara use and the fair value less costs of disposal. Any
nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan. impairment is recognised immediately as an expense
Rugi penurunan nilai segera diakui sebagai beban and is not subsequently reversed.
dan selanjutnya tidak dapat dibalik kembali.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan bank, Cash and cash equivalents consist of cash on hand
serta deposito berjangka yang jatuh tempo dalam and in banks, and time deposits with original maturities
waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal within three (3) months or less and are not pledged as
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan collateral or restricted in use.
atau dibatasi penggunaannya.
22
296 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 299
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Kas dan Deposito Berjangka yang Dibatasi g. Restricted Cash and Time Deposits
Penggunaannya
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and time deposits, which are restricted
penggunaannya disajikan sebagai Kas di Bank yang in use, are presented as Restricted Cash and Cash
Dibatasi Penggunaannya dalam “Aset Keuangan Equivalents under “Other Financial Assets.” Restricted
Lainnya”. Kas di bank yang dibatasi penggunaannya cash and cash equivalents to be used to pay currently
yang digunakan untuk membayar liabilitas jatuh tempo maturing obligations that are due within one (1) year
dalam satu (1) tahun, disajikan sebagai bagian dari are presented under current assets. Other cash in
aset lancar. Rekening bank lain dan deposito banks accounts and time deposits that are restricted in
berjangka lainnya yang dibatasi penggunaannya use are presented under non-current assets.
lainnya disajikan sebagai aset tidak lancar.
h. Piutang Usaha dan Piutang Lain-Lain h. Trade and Other Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Trade receivables are amounts due from customers for
pelanggan atas penjualan jasa dalam kegiatan usaha services performed in the ordinary course of business.
normal. Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less (or in the
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus normal operating cycle of the business if longer), they
operasi normal jika lebih panjang), piutang are classified as current assets. If not, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang presented as non-current assets.
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang lain-lain pihak ketiga merupakan piutang Other receivables from third parties represent
kepada pihak ketiga yang terjadi untuk transaksi diluar receivables from third parties which arise for
aktivitas atau pendapatan utama Grup. transactions outside the Group's main activities or
revenue.
Piutang lain-lain dari pihak berelasi merupakan saldo Other receivables from related parties are receivables
piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan balance reflecting loan given to related parties of the
kepada pihak berelasi Grup dan penggantian biaya. Group and reimbursement of costs.
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga dengan jangka Other receivables are not subject to interest with terms
waktu kurang dari 12 bulan. less than 12 months.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized initially at
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur fair value and subsequently measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest method, if the impact
menggunakan metode bunga efektif, apabila dampak of discounting is material, less any provision for
pendiskontoan material, dikurangi provisi atas impairment.
penurunan nilai.
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara The amount of the impairment allowance is the
nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas difference between the asset’s carrying amount and
masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. the present value of estimated future cash flows,
Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak discounted at the original effective interest rate. Cash
didiskontokan apabila efek diskonto tidak material. flows relating to short-term receivables are not
discounted if the effect of discounting is immaterial.
23
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 297
Page 300
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laba rugi The amount of the impairment loss is recognized in
dan disajikan dalam “beban penurunan nilai”. Ketika profit or loss within “impairment charges”. When a
piutang usaha dan piutang lain-lain, yang rugi trade and other receivable for which an impairment
penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih allowance had been recognized becomes uncollectible
pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut in a subsequent period, it is written off against the
dihapusbukukan dengan mengurangi akun allowance account. Subsequent recoveries of amounts
penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih previously written off are credited against “impairment
kembali atas piutang yang sebelumnya telah charges” in profit or loss.
dihapusbukukan, dikreditkan terhadap “beban
penurunan nilai” pada laba rugi.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain Collectability of trade and other receivables is
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak reviewed on an ongoing basis. Receivables which are
tertagih, dihapuskan dengan secara langsung known to be uncollectible are written off by reducing
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan the carrying amount directly. An allowance account is
digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa used when there is objective evidence that the Group
Grup tidak dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai will not be able to collect all amounts due according to
dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan the original terms of the receivables. Material financial
material yang dialami debitur, kemungkinan debitur difficulties of the debtor, probability that the debtor will
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi enter bankruptcy or financial reorganization, and
keuangan dan gagal bayar atau menunggak default or delinquency in payments are considered
pembayaran merupakan indikator yang dianggap indicators that the receivable is impaired.
dapat menunjukkan adanya penurunan nilai piutang.
i. Biaya Dibayar Di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaat dengan menggunakan metode garis lurus. benefited using the straight-line method.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Nilai realizable value (“NRV”). NRV is the estimated selling
realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam price in the ordinary course of business less direct cost
kegiatan usaha normal setelah dikurangi dengan to sell. Cost of inventories is determined using the
taksiran biaya langsung yang diperlukan untuk weighted average method.
melaksanakan penjualan. Biaya perolehan persediaan
ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata
tertimbang.
Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan Allowance for inventory obsolescence is provided
hasil penelaahan atas keadaan persediaan pada akhir based on a review of the condition of inventories at the
tahun. end of the year.
k. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi k. Transactions with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related parties
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam as defined in PSAK No. 224, “Related Party
PSAK No. 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transactions are made based on terms agreed by
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan both parties, whereas such terms may not be the same
tersebut mungkin tidak sama dengan jika transaksi as those transactions with unrelated parties.
tersebut dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
24
298 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 301
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Semua transaksi yang material dengan pihak-pihak All material transactions with related parties whether or
berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat dan not conducted under the same terms and conditions as
kondisi yang sama dengan pihak ketiga ataupun tidak, those with unrelated parties, are disclosed in the notes
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Grup telah memilih untuk menggunakan model biaya The Group has chosen the cost model as the
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its fixed assets measurement.
tetapnya.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises its purchase price and any costs directly
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable in bringing the asset to the location and
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi condition necessary for it to be capable of operating in
yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan the manner intended by management.
sesuai dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, biaya-biaya diakui sebagai Subsequent to initial recognition, cost are included in
bagian nilai tercatat aset atau sebagai aset terpisah, the asset’s carrying amount or recognized as a
hanya jika kemungkinan besar Grup mendapat separate assets, only when it is probable that future
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan economic benefits associated with the item will flow to
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur the Group and the cost of the item can be measured
dengan andal. reliably.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus selama taksiran masa manfaat ekonomis method over the estimated useful lives of the assets as
aset tetap sebagai berikut: follows:
Persentase/
Tahun/ Percentage
Years (%)
Bangunan 5-20 5-20 Building
Alat berat 8 12.5 Heavy equipment
Kendaraan 5 20 Vehicle
Office equipment, furniture
Peralatan dan perabot kantor 4 25 and fixtures
Mesin dan peralatan 5 20 Machinery and equipment
Tanah dinyatakan sebesar nilai perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated.
disusutkan.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to the
laba rugi pada saat terjadinya; biaya penggantian atau profit or loss as incurred; replacement or major
inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat inspection costs are capitalized when incurred if it is
terjadinya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis probable that future economic benefits associated with
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan the item will flow to the Group and the cost of the item
mengalir ke Grup, dan biaya perolehan aset dapat can be reliably measured. An item of fixed assets is
diukur secara andal. Aset tetap dihentikan derecognized upon disposal or when no future
pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak economic benefits are expected from its use or
ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan disposal. Any gain or loss arising on derecognition of
dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi the asset is included in the profit or loss in the year the
yang timbul dari penghentian pengakuan aset asset is derecognized.
dimasukkan dalam laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
25
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 299
Page 302
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of the reporting period, the Group made
penelaahan berkala atas masa manfaat ekonomis regular review of the useful lives of the assets’ residual
aset, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur values, depreciation method and residual life based on
pemakaian berdasarkan kondisi teknis. the technical conditions.
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya Asset under construction is stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari “Aset presented as part of “Fixed Assets” in the consolidated
Tetap“ dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position. All costs incurred in
Semua biaya yang terjadi sehubungan dengan relation with the construction of these assets are
pembangunan aset tersebut dikapitalisasi sebagai capitalized as part of the cost of asset under
bagian dari biaya perolehan aset dalam pembangunan. construction. The accumulated costs will be
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke reclassified to the appropriate fixed assets account
masing-masing akun aset tetap yang bersangkutan when construction is completed and the assets are
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap ready for their intended use and depreciated when it is
digunakan, dan aset disusutkan sejak digunakan dan ready for its intended use and depreciated upon
disusutkan sejak beroperasi. operation.
m. Sewa m. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah At inception of a contract, the Group assesses whether
kontrak merupakan, atau mengandung sewa. Suatu a contract is, or contains a lease. A contract is, or
kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika contains, a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset selama jangka exchange for consideration.
waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group leases certain fixed asset by recognising
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna the right-of-use asset and lease liabilities. The right-of-
diakui sebesar harga perolehan, dikurangi dengan use assets are stated at cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak- depreciation and impairment. Right-of-use assets are
guna disusutkan selama jangka waktu yang lebih depreciated over the shorter of the useful life of the
pendek antara umur manfaat aset hak-guna atau assets or the lease term.
masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa Lease liabilities are measured at the present value of
yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa the lease payments that are not paid. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the liability portion and
biaya keuangan. Liabilitas sewa disajikan sebagai finance cost. Lease liabilities are classified in long-term
liabilitas jangka panjang, kecuali untuk bagian yang liabilities, except for those with maturities of 12 months
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang or less which are presented as current liabilities.
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek.
Unsur bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke The interest element of the finance cost is charged to
laba rugi selama masa sewa yang menghasilkan profit or loss over the lease period so as to produce a
tingkat suku bunga konstan atas saldo liabilitas. constant rate of interest on the remaining balance of
the liability.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa The Group does not recognize right-of-use asset and
untuk: lease liabilities for:
- sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa 12 - short-term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang; atau months or less; or
- sewa yang asetnya bernilai rendah. - leases of low-value assets.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made under those leases are charged to
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus profit or loss on a straight-line basis over the period of
selama masa sewa. the lease.
26
300 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 303
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Untuk aset yang dijual berdasarkan transaksi jual dan For assets sold under a sale and leaseback
sewa kembali, Grup menentukan apakah pengalihan transaction, the Group determine if the asset transfer
aset tersebut merupakan penjualan aset atau bukan. qualifies as a sale of asset or not.
Jika pengalihan aset memenuhi persyaratan untuk If the transfer of asset qualifies as a sale of asset, the
dicatat sebagai penjualan aset, maka Grup mengukur Group measure a right-of-use asset arising from the
aset hak-guna yang timbul dari sewa-balik pada leaseback as the proportion of the previous carrying
proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya yang terkait amount of the asset that relates to the right of use
dengan hak guna yang dipertahankan oleh Grup. Grup retained by the Group. The Group recognizes gain or
mengakui hanya jumlah keuntungan atau kerugian loss limited to the proportion related to the rights
yang terkait dengan hak yang dialihkan ke pembeli- transferred to the buyer-lessor.
pemberi sewa.
Jika hasil penjualan tidak sama dengan nilai wajar If there is a difference between sales proceeds and fair
aset, maka perbedaannya dicatat sebagai value of the asset, the difference is recorded either as
pembayaran sewa dibayar di muka (jika hasil a prepayment of lease payments (if the sales proceeds
penjualan di bawah harga pasar) atau liabilitas are below market terms) or a financial liability (if the
keuangan (jika hasil penjualan di atas harga pasar). sales proceeds are above market terms).
Jika pengalihan aset tidak memenuhi persyaratan If the transfer of asset does not qualify as a sale of
untuk dicatat sebagai penjualan aset, maka Grup asset, the Group does not de-recognize the
melanjutkan pengakuan aset alihan dan selisih lebih transferred asset, and any excess of sales proceeds
hasil penjualan dari nilai tercatat aset ditangguhkan over the carrying amount of the asset is deferred and
dan diamortisasi selama masa sewa. amortized over the lease term.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting date whether
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan there is any indication that an asset may be impaired.
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup If any such indication exists, the Group estimates the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jika recoverable amount of the assets. Where it is not
tidak memungkinkan untuk mengestimasi jumlah possible to estimate the recoverable amount of an
terpulihkan atas suatu aset individu, Grup individual assets, the Group estimates the recoverable
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit penghasil amount of the cash-generating unit of the assets.
kas atas aset tersebut.
o. Instrumen Keuangan o. Financial Instruments
Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas The recoverable amount of an asset or a cash-
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar generating unit is the higher of its fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Jika to sell and its value in use. Whenever the carrying
jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai amount of an asset exceeds its recoverable amount,
tercatatnya, nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi the asset is considered impaired and is written down
sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian penurunan nilai to its recoverable amount. The impairment loss is
diakui segera dalam laba rugi. recognized immediately in the profit or loss.
27
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 301
Page 304
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode- An impairment loss recognized in prior periods for an
periode sebelumnya untuk aset (selain goodwill) dibalik asset (other than goodwill) will be reversed if, and only
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang if, there has been a change in the estimates used to
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset determine the asset’s recoverable amount since the
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika last impairment loss was recognized. If this is the
demikian, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah case, the carrying amount of the asset will be
terpulihkannya, tetapi tidak melebihi jumlah tercatat increased to its recoverable amount but will not
(neto setelah amortisasi atau penyusutan) seandainya exceed the carrying amount that would have been
aset tidak mengalami rugi penurunan nilai pada tahun- determined (net of amortization or depreciation) if had
tahun sebelumnya. Kenaikan ini merupakan suatu no impairment loss been recognized for the asset in
pembalikan rugi penurunan nilai yang diakui segera prior years. Such an increase is a reversal of an
pada laba rugi. impairment loss and recognized immediately in profit
or loss.
(1) Aset keuangan (1) Financial assets
Grup melakukan penerapan PSAK No. 109, yang The Group has applied PSAK No. 109, which set
mensyaratkan pengaturan instrumen keuangan the requirements in classification and
terkait klasifikasi dan pengukuran, penurunan nilai measurement, impairment in value of financial
atas aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. assets and hedging accounting. Classification and
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus measurement of financial assets are based on
didasarkan pada bisnis model dan arus kas business model and contractual cash flows –
kontraktual - apakah semata dari pembayaran whether from solely payment of principal and
pokok dan bunga. interest.
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Group classifies its financial assets in the
kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada nilai following categories: (i) financial assets at fair value
wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss (“FVTPL”) or other
komprehensif lain, (ii) aset keuangan yang diukur comprehensive income (“FVOCI”), (ii) financial
dengan biaya perolehan diamortisasi. assets at amortized cost.
Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan Management determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang For investments in equity instruments that are not
bukan termasuk dimiliki untuk diperdagangkan, held for trading, this will depend on whether the
tergantung apakah Grup telah melakukan Group has made an irrevocable election at the time
pemilihan yang tidak dapat dibatalkan pada saat of initial recognition to account for the equity
pengakuan awal untuk instrumen ekuitas yang investment at FVOCI.
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memiliki aset keuangan dengan kategori diukur financial assets which were categorised as
pada biaya perolehan diamortisasi, diukur dengan measured at amortised cost, measured at FVTPL
nilai wajar melalui laba rugi, dan diukur dengan and measured at FVOCI. Financial assets at
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain. amortized cost consist of cash and cash
Aset keuangan yang diukur dengan biaya equivalents, trade receivables, other receivables,
perolehan diamortisasi meliputi kas dan setara other financial assets and other assets. Financial
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, aset assets at FVTPL and FVOCI consist of other
keuangan lainnya dan aset lainnya. Aset financial assets.
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
meliputi aset keuangan lainnya.
28
302 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 305
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets in this category are classified as
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, current assets if expected to be settled within 12
jika tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan months, otherwise they are classified as
sebagai aset tidak lancar. Aset keuangan yang non-current. Financial assets at amortized cost are
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi pada recognized initially at fair value plus transaction
awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah costs and subsequently measured at amortized
dengan biaya-biaya transaksi dan selanjutnya cost using the EIR method.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode SBE.
Bagian lancar dari aset lainnya utamanya Current portion of other assets mainly represent
merupakan deposit kepada pelanggan yang deposits to customers which are used as collateral
digunakan sebagai jaminan untuk menyelesaikan to complete mining service work projects, with
proyek pekerjaan jasa penambangan, dengan refund period less than 12 months.
jangka waktu pengembalian kurang dari 12 bulan.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting period, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial recognition.
awal. Ketika melakukan penilaian, Grup When making the assessment, the Group use the
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar change in the risk of a default occurring over the
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument instead of
keuangan daripada perubahan atas jumlah the change in the amount of expected credit losses.
kerugian kredit ekspektasian.
Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compare the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the risk of
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi a default occurring on the financial instrument as at
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan the date of initial recognition and consider
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta reasonable and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort at the
atau upaya berlebihan pada saat tanggal reporting date about past events, current conditions
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, and forecasts of future economic conditions, that is
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi indicative of material increases in credit risk since
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan initial recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha, piutang lain-lain receivables, other receivables and contract assets
dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan without significant financing component.
yang signifikan.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes financial assets when,
jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus kas and only when: the contractual rights to the cash
yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; flows from the financial asset expire; or the
atau hak kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive the cash flows of the
yang berasal dari aset keuangan ditransfer ke financial asset are transferred to another entity or
entitas lain; atau hak kontraktual untuk menerima the contractual rights to receive the cash flows of
arus kas yang berasal dari aset keuangan tetap the financial asset are retained but it assumes a
dimiliki namun dengan menanggung liabilitas contractual obligation to pay the cash flows to one
kontraktual untuk membayar arus kas yang or more recipients in an arrangement that meets
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak certain conditions.
penerima melalui suatu kesepakatan yang
memenuhi persyaratan tertentu.
29
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 303
Page 306
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Ketika Grup mentransfer aset keuangan, maka When the Group transfers a financial asset, it
Grup mengevaluasi sejauh mana Grup tetap evaluates the extent to which it retains the risks and
memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan aset rewards of ownership of the financial asset.
keuangan tersebut.
(2) Liabilitas keuangan (2) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas No. 109 are classified as follows: (i) financial
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan liabilities at amortized cost, (ii) financial liabilities at
diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur FVTPL or FVOCI. The Group determines the
dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui classification of its financial liabilities at initial
penghasilan komprehensif lain. Grup menentukan recognition.
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat
pengakuan awal.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into the
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang financial liabilities measured at amortized cost. All
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. financial liabilities are recognized initially at fair
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya value and, in the case of loans and borrowings,
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan inclusive of directly attributable transaction costs
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat and subsequently measured at amortized cost
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya using the effective interest rate method. The
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortization of the effective interest rate is included
menggunakan metode suku bunga efektif. in finance costs in the profit or loss.
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam
biaya keuangan dalam laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost are
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha dan trade and other payables, accrued expenses, other
utang lain-lain, beban masih harus dibayar, borrowings, bank loans, long-term debt, senior
pinjaman lain-lain, pinjaman bank, utang jangka notes and lease liabilities.
Panjang, senior notes dan liabilitas sewa.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as long-term
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi liabilities when the remaining maturity is more than
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika 12 months, and as short-term liabilities when the
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. remaining maturity is less than 12 months.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan obligation under the liability is discharged or
atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain dengan persyaratan another liability with substantially different terms, or
yang berbeda secara substansial, atau modifikasi the terms of an existing liability are substantially
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modified, such an exchange or modification is
ada secara substansial, maka pertukaran atau treated as derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the recognition of a new liability, and the difference
penghentian pengakuan liabilitas awal dan in the respective carrying amount is recognized in
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai profit or loss.
tercatat masing-masing diakui dalam laba rugi.
30
304 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 307
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
(3)Saling hapus instrumen keuangan (3) Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset, and the
hapus dan nilai netonya disajikan dalam laporan net amount is reported in the statement of financial
posisi keuangan jika memiliki hak yang position when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus offset the recognized amounts and there is an
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan terdapat intention to settle on a net basis, or realize the asset
maksud untuk menyelesaikan secara neto atau and settle the liability simultaneously. The legally
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan enforceable right must not be contingent on future
liabilitasnya secara bersamaan. Hak saling hapus events and must be enforceable in the normal
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan dan course of business and in the event of default,
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi insolvency or bankruptcy of the Group or the
bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal counterparties.
bayar, atau peristiwa kepailitan atau kebangkrutan
Grup atau pihak lawan.
(4) Instrumen keuangan yang diukur pada biaya (4) Financial instruments measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is computed using the EIR method
menggunakan metode SBE dikurangi dengan less any allowance for impairment and principal
penyisihan atas penurunan nilai dan pembayaran repayment or reduction. The calculation takes into
pokok atau nilai yang tidak dapat ditagih. account any premium or discount on acquisition
Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium and includes transaction costs and fees that are an
atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk integral part of the EIR.
biaya transaksi dan biaya yang merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari SBE.
(5) Estimasi nilai wajar (5) Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and
keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
PSAK No. 107 “Instrumen Keuangan: PSAK No. 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapan Disclosures” requires disclosure of fair value
atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki measurement by level of fair value measurement
nilai wajar sebagai berikut: hierarchy are as follows:
i. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam i. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities (Level 1);
(Tingkat 1);
ii. Input setelah harga kuotasian yang termasuk ii. Inputs other that quoted prices included within
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the asset or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (as prices) or indirectly
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (derived from prices) (Level 2); and
(misalnya derivasi dari harga) (Tingkat 2); dan
iii. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan iii. Inputs for the asset or liability that are not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi on observable market data (unobservable
(input yang tidak dapat diobservasi) (Tingkat 3). inputs) (Level 3).
31
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 305
Page 308
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan active markets is based on quoted market prices at
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal the reporting date. The quoted market price used
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan for financial assets held by the Group is the current
Grup untuk aset keuangan adalah harga bid price, while financial liabilities use ask price.
penawaran, sedangkan untuk liabilitas keuangan These instruments are included in Level 1.
menggunakan harga jual. Instrumen keuangan ini
termasuk dalam Tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan traded in an active market is determined using
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik valuation techniques. These valuation techniques
tersebut menggunakan data pasar yang dapat maximize the use of observable market data where
diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal it is available and rely as minimum as possible on
mungkin mengacu pada estimasi. Apabila seluruh estimates. If all material input required to fair value
input material atas nilai wajar dapat diobservasi, an instrument is observable, the instrument is
instrumen keuangan ini termasuk dalam Tingkat 2. included in Level 2.
Jika satu atau lebih input yang material tidak If one or more of the material inputs is not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, observable market data, the instrument is included
maka instrumen tersebut masuk dalam Tingkat 3. in Level 3. This is the case for unlisted equity
Ini berlaku untuk surat-surat berharga ekuitas yang securities.
tidak diperdagangkan di bursa.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk Specific valuation techniques used to value
menentukan nilai instrumen keuangan mencakup: financial instruments include:
• Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa • The use of quoted market prices or dealer
atau pedagang efek untuk instrumen sejenis; quotes for similar instruments; and
dan
• Teknik lain, seperti analisis arus kas yang • Other techniques, such as discounted cash flow
didiskontokan digunakan untuk menentukan analysis, are used to determine fair value for the
nilai instrumen keuangan lainnya. remaining financial instruments.
p. Aset Takberwujud p. Intangible Assets
Aset takberwujud yang terdiri dari perangkat lunak Intangibles assets, which consist of computer software
komputer dan lisensi dinyatakan sebesar biaya and license are stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. Perangkat amortization. Computer software and license are
lunak komputer dan lisensi diamortisasi menggunakan amortized using the straight-line method over three (3)
metode garis lurus selama tiga (3) tahun hingga years to eight (8) years.
delapan (8) tahun.
q. Utang Usaha q. Trade Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau Trade payables are obligations to pay for goods or
jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal services that have been acquired in the ordinary
dari pemasok. Utang usaha diklasifikasikan sebagai course of business from suppliers. Accounts payable
liabilitas jangka pendek jika pembayarannya jatuh are classified as short-term liabilities if payment is due
tempo dalam waktu satu tahun atau kurang (atau within one year or less (or in the normal operating cycle
dalam siklus operasi normal, jika lebih lama). Jika of the business if longer). If not, they are presented as
tidak, utang tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka long-term liabilities.
panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Trade payables are recognized initially at fair value
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. the EIR method.
32
306 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 309
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
r. Imbalan Kerja r. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefit is recognised when
terutang kepada karyawan. accrued to the employees.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Grup menentukan liabilitas imbalan kerja sesuai The Group determines its employee benefits liability
dengan Peraturan Ketenagakerjaan pada hukum atau under Manpower Regulations on the applicable law in
yang berlaku di Indonesia atau Perjanjian Kerja Indonesia or the Group’s collective Labor Agreement,
Bersama, mana yang lebih tinggi dan imbalan kerja whichever is higher and employment benefits under
sesuai dengan program imbalan kerja Grup the Group’s own employee benefit programs based on
berdasarkan PSAK No. 219, “Imbalan Kerja”. Sesuai PSAK No. 219, “Employee Benefits”. Under PSAK
PSAK No. 219, biaya imbalan pasca kerja dan imbalan No. 219, the cost of post-employment benefits and
kerja jangka panjang lainnya ditentukan dengan other long-term employee benefits are determined
menggunakan metode aktuaria “Projected Unit Credit”. using the “Projected Unit Credit” actuarial valuation
method.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognizes gains or losses on the
kurtailmen atau penyelesaian pada saat terjadinya. curtailment or settlement when it occurs. A curtailment
Kurtailmen terjadi jika entitas menunjukkan occurs when an entity is demonstrably committed to
komitmennya untuk mengurangi secara signifikan make a significant reduction in the number of
jumlah pekerja yang ditanggung oleh program; atau employees covered by a plan; or amends the terms of
mengubah ketentuan dalam program yang a defined benefit plan so that a significant element of
menyebabkan bagian yang material dari jasa masa future service by current employees will no longer
depan pekerja tidak lagi memberikan imbalan atau qualify for benefits or will qualify only for reduced
memberikan imbalan yang lebih rendah. Sebelum benefits. Before determining the effect of a curtailment
menentukan dampak kurtailmen atau penyelesaian, or settlement, the Group remeasures the obligation
Grup mengukur kembali kewajiban dengan using current actuarial assumptions.
menggunakan asumsi aktuarial yang berlaku.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dan penghargaan jubilee service leave and jubilee awards are determined
ditentukan dengan menggunakan metode aktuaria using the “Projected Unit Credit” actuarial valuation
“Projected Unit Credit” dan didiskontokan ke nilai kini. method and discounted to present value. These
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan benefits are accounted for using the same
metodologi yang sama dengan metodologi yang methodology as for the defined benefit pension plan,
digunakan dalam perhitungan program pensiun except for remeasurements which are recognised in
imbalan pasti, kecuali untuk pengukuran kembali profit or loss.
yang diakui pada laba rugi.
s. Perpajakan s. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak Tax expense comprises current and deferred tax. Tax
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika is recognized in the profit or loss, except to the extent
pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian that it relates to items recognized in other
yang diakui di penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income (“OCI”) or directly in equity. In
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak this case, the tax is also recognized in OCI or directly
tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan in equity, respectively.
komprehensif lain dan ekuitas.
33
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 307
Page 310
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan Current income tax expense is calculated on the basis
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan of the tax laws enacted or substantively enacted at the
keuangan. Manajemen secara periodik mengevaluasi reporting date. Management periodically evaluates
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan positions taken in tax returns (“SPT”) with respect to
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi dimana situations in which applicable tax regulation is subject
aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. to interpretation. It establishes provision where
Jika perlu, manajemen menentukan provisi appropriate on the basis of amounts expected to be
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk temporary differences between the financial and the
tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tax base of assets and liabilities at each reporting date.
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, Future tax benefits, such as the carryforward of
seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui unused tax losses, are also recognized to the extent
sejauh besar kemungkinan terjadi realisasi atas that realization of such benefits is probable.
manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at the
pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode tax rates that are expected to apply to the period when
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas diselesaikan the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) tax rates (and tax laws) that have been enacted or
yang berlaku atau secara substansial telah substantively enacted at the end of the reporting
diberlakukan pada akhir periode laporan. period.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
dilakukan saling hapus jika, dan hanya jika, entitas offset if, and only if, the entity has a legally enforceable
memiliki hak secara hukum untuk saling hapus aset right to set off current tax assets against current tax
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, dan aset pajak liabilities; and the deferred tax assets and the deferred
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait tax liabilities relate to income taxes levied by the same
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable entity, or
otoritas perpajakan atas entitas kena pajak, yang different taxable entities which intend either to settle
sama atau entitas kena pajak berbeda yang current tax liabilities and assets on a net basis, or to
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan liabilitas realize the assets and settle the liabilities
pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan simultaneously, in each future period in which material
aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, amounts of deferred tax liabilities or assets are
pada setiap periode masa depan yang mana jumlah expected to be settled or recovered.
material atas aset atau liabilitas pajak tangguhan
diharapkan diselesaikan atau dipulihkan.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak Additional tax principal and penalty amounts based on
berdasarkan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diakui Tax Assessment Letters ("SKP") are recognized as
sebagai pendapatan atau beban dalam laba rugi tahun income or expense in the current year profit or loss.
berjalan. Namun jika diajukan upaya penyelesaian However when further avenue is sought, such
selanjutnya, jumlah tersebut ditangguhkan amounts are deferred if they meet the asset
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria recognition criteria.
pengakuan aset.
34
308 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 311
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
t. Pembayaran Berbasis Saham t. Share-based Payment
Grup mengoperasikan sejumlah rencana kompensasi The Group operates a number of equity-settled, share-
berbasis saham dengan penyelesaian ekuitas, di based compensation plans, under which the entity
mana entitas menerima layanan dari karyawan receives services from employees as consideration for
sebagai imbalan atas instrumen ekuitas (opsi) Grup. equity instruments (options) of the Group. The fair
Nilai wajar opsi diakui sebagai beban dengan value of the options is recognised as an expense with
peningkatan ekuitas yang sesuai. Jumlah total yang a corresponding increase in equity. The total amount
akan dibebankan ditentukan dengan mengacu pada to be expensed is determined by reference to the fair
nilai wajar opsi yang diberikan: value of the options granted:
- termasuk setiap kondisi kinerja pasar (misalnya, - including any market performance conditions (for
harga saham entitas); example, an entity’s share price);
- mengecualikan dampak dari kondisi vesting - excluding the impact of any service and nonmarket
kinerja layanan dan non-pasar (misalnya, performance vesting conditions (for example,
profitabilitas, target pertumbuhan penjualan, dan profitability, sale growth targets and remaining an
tetap menjadi karyawan entitas selama periode employee of the entity over a specified time period);
waktu tertentu); dan and
- termasuk dampak dari setiap kondisi non-vesting. - including the impact of any non-vesting conditions.
Kondisi kinerja non-pasar dan layanan termasuk Non-market performance and service conditions are
dalam asumsi mengenai jumlah opsi yang diharapkan included in assumptions about the number of options
akan menjadi vested. Total beban diakui selama that are expected to vest. The total expense is
periode vesting, yaitu periode di mana semua kondisi recognised over the vesting period, which is the period
vesting yang ditentukan harus dipenuhi. over which all of the specified vesting conditions are to
be satisfied.
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup merevisi At the end of each reporting period, the Group revises
estimasinya mengenai jumlah opsi yang diharapkan its estimates of the number of options that are
menjadi vested berdasarkan kondisi vesting non- expected to vest based on the non-market vesting
pasar. Grup mengakui dampak revisi terhadap conditions. It recognises the impact of the revision to
estimasi awal, jika ada, dalam laba rugi, dengan original estimates, if any, in profit or loss, with a
penyesuaian yang sesuai pada ekuitas. corresponding adjustment to equity.
Ketika opsi dilaksanakan, Perusahaan menerbitkan When the options are exercised, the Company issues
saham baru atau menerbitkan kembali saham new shares or reissues its treasury shares (if any). The
treasurinya (jika ada). Hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of any directly attributable
dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan transaction costs, are credited to share capital
langsung, dikreditkan ke modal saham (nilai nominal) (nominal value) and share premium.
dan agio saham.
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenues and Expenses Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Grup In determining revenue recognition, the Group analyze
menganalisa transaksi melalui lima langkah penilaian the transaction through the following five steps of
sebagai berikut: assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with certain
dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
a. Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait a. The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak; involved in the contract;
b. Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- b. The Group can identify the rights of relevant
pihak terkait dan jangka waktu pembayaran parties and the term of payment for the goods
dari barang atau jasa yang akan dialihkan; or services to be transferred;
c. Kontrak memiliki substansi komersial; c. The contract has commercial substance;
d. Besar kemungkinan entitas akan menerima d. It is probable that the Group will receive
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. benefits for the goods or service transferred.
35
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 309
Page 312
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the contract,
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa to transfer distinctive goods or services to the
yang memiliki karakteristik yang berbeda ke customer.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) rebates and Value Added Tax (“VAT”), which an
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai entity expects to be entitled in exchange for
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa transferring promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan obligation on the basis of the selling price of each
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa yang goods or services promised in the contract.
dijanjikan di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu atau satisfied (over time or at a point in time).
pada suatu waktu tertentu).
Aset kontrak disajikan dalam “Piutang usaha”. Contract assets are presented under “Trade
receivables”.
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa yang Revenues for rendering services are recognized when
bersangkutan diberikan kepada pelanggan. Klaim dari such services are rendered to customers. Claims from
asuransi akan diakui sebagai pendapatan pada saat insurance are recognized as income upon received.
penerimaan. Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred (accrual
akrual). basis).
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognised when
pengendalian atas barang telah dialihkan kepada the control of the goods have been transferred to
pelanggan berdasarkan syarat pengirimannya. customers based on its delivery terms.
Klaim dari asuransi akan diakui sebagai pendapatan Claims from insurance are recognized as income
pada saat penerimaan. upon received.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
v. Laba per Saham v. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are calculated by dividing
yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham profit attributable to ordinary equity holders of the
biasa entitas induk, dengan jumlah rata-rata parent entity, by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar, dalam suatu ordinary shares outstanding, during the period. Diluted
periode. Laba per saham dilusian dihitung dengan earnings per share are calculated by dividing profit
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada attributable to ordinary equity holders of the parent
pemegang saham biasa entitas induk, dengan jumlah entity, by the weighted average number of shares
rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas outstanding, for the effects of all potentially dilutive
dampak dari semua efek yang mempunyai potensi ordinary shares.
saham biasa yang bersifat dilutif.
36
310 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 313
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
w. Segmen Operasi w. Operating Segment
Grup mengungkapkan segmen operasi yang The Group discloses operating segment that enable
memungkinkan pengguna laporan keuangan users of the consolidated financial statements to
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan dampak evaluate the nature and financial effects of the
keuangan dari aktivitas bisnis dan menggunakan business activities and use “management approach”
“pendekatan manajemen” dalam menyajikan informasi under which segment information is presented on the
segmen menggunakan dasar yang sama seperti same basis as that used for internal reporting
halnya pelaporan internal. Segmen operasi dilaporkan purposes. Operating segment is reported in a manner
dengan cara yang konsisten dengan pelaporan consistent with the internal reporting provided to the
internal yang disampaikan kepada pengambil chief operating decision-maker. The chief operating
keputusan operasional. Dalam hal ini pengambil decision-maker has been identified as the Board of
keputusan operasional yang mengambil keputusan Directors that makes strategic decisions.
strategis adalah Direksi.
x. Saldo, Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing x. Foreign Currency Transactions, Balances and
Translation
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Transactions in foreign currencies are translated into
mata uang fungsional dengan kurs yang berlaku pada functional currency at the rates of exchange prevailing
saat transaksi dilakukan. at the time the transactions are made.
Pada akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas At the end of the reporting period, monetary assets and
moneter dalam mata asing disesuaikan ke dalam mata liabilities in foreign currencies are adjusted to
uang fungsional menggunakan kurs tengah yang functional currency to reflect the middle exchange rate
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir published by Bank Indonesia at the last banking
transaksi perbankan pada periode tersebut. transaction date of the period.
Laba atau rugi yang timbul dari penyesuaian kurs The gains or losses resulting from such adjustment or
maupun penyelesaian aset dan liabilitas moneter settlement of each monetary asset and liability
dalam mata uang asing tersebut dikreditkan atau denominated in foreign currencies are credited or
dibebankan sebagai laba rugi tahun berjalan. charged as current year profit or loss.
Pembukuan Entitas Anak tertentu diselenggarakan The books of accounts of certain Subsidiaries are
dalam mata uang Rupiah dan Dolar Australia. Untuk maintained in Rupiah and Australian Dollar
tujuan penyajian laporan keuangan konsolidasian, aset currencies. For consolidation purposes, assets and
dan liabilitas Entitas Anak tersebut dijabarkan ke dalam liabilities of the Subsidiaries at the statement of
USD pada tanggal laporan posisi keuangan, yang financial position date are translated into USD, which
merupakan mata uang pelaporan Grup dan fungsional is the Group’s presentation and the Group’s functional
Grup, dengan menggunakan kurs yang berlaku pada currency, using the exchange rates prevailing at the
tanggal laporan posisi keuangan, sedangkan statement of financial position date, while income and
penghasilan dan beban dijabarkan dengan expenses are translated at the transaction rates of
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. exchange.
Selisih kurs penjabaran yang terjadi diakui sebagai Resulting translation adjustments are recognized
penghasilan komprehensif lain pada akun as OCI in the “Translation adjustment of financial
“Penyesuaian akibat penjabaran laporan keuangan statements in foreign currency” account.
dalam mata uang asing”.
37
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 311
Page 314
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Poundsterling Inggris 1.26 1.28 British Poundsterling
Euro Eropa 1.04 1.11 European Euro
Dolar Singapura 0.74 0.76 Singaporean Dollar
100 Yen Jepang 0.63 0.71 100 Japanese Yen
Dolar Australia 0.62 0.69 Australian Dollar
10.000 Rupiah Indonesia 0.62 0.65 10,000 Indonesian Rupiah
Dolar Hongkong 0.13 0.13 Hongkong Dollar
y. Provisi dan Kontinjensi y. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif), sebagai present obligation (legal or constructive) where, as a
akibat peristiwa masa lalu yang besar result of a past event, it is probable that an outflow of
kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut resources embodying economic benefits will be
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang required to settle the obligation and a reliable estimate
mengandung manfaat ekonomi dan jumlah liabilitas can be made of the amount of the obligation.
tersebut dapat diestimasi secara andal.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at each end of the reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik period and adjusted to reflect the current best
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk estimate. If it is no longer probable that an outflow of
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak resources embodying economic benefits will be
terjadi, maka provisi dibatalkan. required to settle the obligation, the provision is
reversed.
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan, kecuali consolidated financial statements, but are disclosed,
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat unless the possibility of an outflow of resources
ekonomi kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi tidak embodying economic benefits is remote. Contingent
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian tetapi assets are not recognized in the consolidated financial
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar arus statements, but are disclosed where an inflow of
masuk manfaat ekonomis akan diperoleh. economic benefits is probable.
Liabilitas lainnya merupakan transaksi atas liabilitas Other liabilities represents transactions for the Group's
Grup terkait dengan biaya lainnya yang belum liabilities related to other costs that have not been paid
dibayarkan oleh Grup, seperti pembelian barang atau by the Group, such as purchase of goods or services
jasa diluar operasi utama Grup. outside the Group’s main operations.
38
312 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 315
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
z. Properti Pertambangan z. Mining Properties
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi pencarian Exploration and evaluation activities involve the
sumber daya mineral, penentuan kelayakan teknis dan search for mineral resources, determination of the
penilaian kelayakan komersial atas sumber daya technical feasibility and assessment of the commercial
mineral teridentifikasi. feasibility of an identified resource.
Beban eksplorasi dan evaluasi yang terjadi terkait Exploration and evaluation expenditures relating to
dengan perolehan hak untuk eksplorasi, analisis acquisition of exploration rights, topography analysis,
topografi, analisis geologi dan geofisika, pengeboran geology and geophysical analysis, exploration drilling,
eksplorasi, dan evaluasi, yang terjadi untuk mencari, and evaluation, that are incurred to search, discover
menemukan, dan mengevaluasi cadangan terbukti and evaluate proven reserves in a specific mining area
pada suatu wilayah tambang tertentu dalam jangka during a specific time period in accordance with
waktu tertentu seperti yang diatur dalam peraturan statutory regulations, are accumulated in “mines under
perundangan yang berlaku, diakumulasi dalam akun development” within mining properties.
“pertambangan yang sedang dikembangkan” pada
akun properti pertambangan.
Beban eksplorasi dan evaluasi yang terjadi Exploration and evaluation expenditures incurred are
dikapitalisasi dan ditangguhkan, apabila memenuhi capitalised and deferred, provided one of the following
salah satu dari kondisi berikut: conditions is met:
- Beban tersebut diharapkan dapat dipulihkan - Such expenditures are expected to be recovered
melalui keberhasilan pengembangan dan through successful development and exploitation
eksploitasi atau melalui penjualan; atau or, alternatively, by its sale; or
- Kegiatan eksplorasi belum mencapai tahap yang - Exploration activities have not yet reached the
memungkinkan penentuan ada tidaknya stage which permits a reasonable assessment of
cadangan terbukti yang secara ekonomis the existence or otherwise of economically
terpulihkan, serta kegiatan yang aktif masih recoverable reserves, and active explorations are
berlanjut. still continuing.
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi bergantung The recoverability of exploration and evaluation assets
pada keberhasilan pengembangan dan eksploitasi is dependent upon commercially successful
secara komersial, atau penjualan. Setiap beban development and exploitation, or alternatively, sales.
ditelaah pada setiap akhir periode akuntansi. Beban Each expenditure is reviewed at the end of each
eksplorasi terkait yang telah ditinggalkan, jika ada, accounting period. Exploration expenditures that has
atau yang telah diputuskan oleh direksi Grup bahwa been abandoned, if any, or for which a decision has
secara komersial tidak layak, dihapusbukukan pada been made by the Group’s directors against the
periode keputusan tersebut dibuat. commercial viability, is written-off in the period the
decision is made.
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh atau atas Development expenditure incurred by or on behalf of
nama Grup diakumulasikan secara terpisah untuk the Group is accumulated separately for each area of
setiap area of interest pada saat cadangan terpulihkan interest in which economically recoverable resources
yang secara ekonomis dapat diidentifikasi. Biaya have been identified. Such expenditure comprises
tersebut termasuk biaya yang dapat diatribusikan costs directly attributable to the construction of a mine
secara langsung pada konstruksi tambang dan and the related infrastructure and excludes physical
infrastruktur terkait, tidak termasuk biaya aset assets and land rights which are recorded as fixed
berwujud dan hak atas tanah yang dicatat sebagai assets.
aset tetap.
Pertambangan yang sedang dikembangkan Mines under development are reclassified as mines in
direklasifikasi ke pertambangan yang sudah production within mining properties at the end of the
berproduksi pada akun properti pertambangan pada commissioning phase, when the mine is capable of
akhir tahap komisioning, ketika tambang tersebut operating in the manner intended by management.
mampu beroperasi sesuai dengan rencana
manajemen.
39
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 313
Page 316
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Pertambangan yang sedang dikembangkan tidak No amortisation is recognised for mines under
diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development until they are reclassified to mines in
pertambangan yang sudah berproduksi. production.
Pertambangan yang sudah berproduksi diamortisasi Mines in production are amortised using the units of
dengan menggunakan metode unit produksi sejak production method from the date of the
tanggal dimulainya operasi komersial, dengan commencement of commercial operations, with
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap area of separate calculations being made for each area of
interest, berdasarkan cadangan terbukti dan interest, on the basis of proven and probable reserves.
cadangan terduga. Perubahan dalam estimasi Changes in estimated reserves are accounted for on a
cadangan dilakukan secara prospektif, dimulai dari prospective basis, from the beginning of the period in
awal periode terjadinya perubahan. which the change occurs.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut atas When further development expenditure is incurred on
properti pertambangan setelah dimulainya produksi, a mining property after the commencement of
maka biaya tersebut akan dicatat sebagai bagian dari production, the expenditure is carried forward as part
pertambangan yang sudah berproduksi apabila of mines in production when it is probable that
terdapat kemungkinan besar tambahan manfaat additional future economic benefits associated with
ekonomi masa depan sehubungan dengan biaya the expenditure will flow to the Group. Otherwise, such
tersebut akan mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya expenditure is classified as a cost of production.
tersebut dibebankan sebagai biaya produksi.
Properti pertambangan yang diperoleh melalui suatu Mining properties acquired in a business combination
kombinasi bisnis pada awalnya diakui sebagai aset are initially recognised as assets at their fair value.
sebesar nilai wajarnya. Properti pertambangan Mining properties are stated at cost less accumulated
disajikan sebesar harga perolehan dikurangi dengan amortisation and impairment loss.
akumulasi amortisasi dan kerugian atas penurunan
nilai.
Properti pertambangan diuji penurunan nilainya Mining properties are tested for impairment in
dengan mengacu pada kebijakan akuntansi pada accordance with the accounting policy described in
Catatan 2n. Note 2n.
aa. Restorasi, Rehabilitasi, dan Pengeluaran untuk aa. Restoration, Rehabilitation, and Environmental
Lingkungan Expenditures
Provisi atas pengelolaan lingkungan hidup ditentukan The provision for restoration and rehabilitation costs is
berdasarkan ketentuan dan peraturan yang berlaku. based principally on legal and regulatory
Estimasi beban tersebut diakui dan dibebankan requirements. Such estimated costs are expensed as
sebagai beban pokok pendapatan. Provisi tersebut cost of revenues. The provision is reassessed
dinilai kembali secara rutin, dan dampak regularly, and the effects of change are recognised
perubahannya diakui secara prospektif. prospectively.
Provisi untuk biaya pembongkaran dan restorasi lokasi The provision for decommissioning and site
aset dicatat untuk mengakui kewajiban hukum dan restoration provides for the legal and constructive
konstruktif berkaitan dengan penarikan fasilitas obligations associated with the retirement of coal
pengolahan batubara. Aset yang dikapitalisasi akan processing facilities. The capitalised assets are
disusutkan berdasarkan metode garis lurus selama depreciated on a straight-line basis over the lesser of
taksiran masa manfaat ekonomis atau estimasi umur their estimated useful life or life of mine, and using the
tambang, mana yang lebih rendah, dan menggunakan units of production method for certain production-
metode unit produksi untuk aset produksi tertentu. related assets.
40
314 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 317
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Perubahan dalam pengukuran kewajiban tersebut The changes in the measurement of these obligations
yang timbul dari perubahan estimasi waktu atau that result from changes in the estimated timing or
jumlah pengeluaran sumber daya ekonomis (arus amount of the outflow of resources embodying
kas) yang diperlukan untuk menyelesaikan economic benefits (cash flows) required to settle the
kewajiban tersebut, atau perubahan dalam tingkat obligation, or a change in the discount rate will be
diskonto, akan ditambahkan atau dikurangkan dari added to or deducted from the cost of the related
harga perolehan aset yang bersangkutan pada asset in the current period.
periode berjalan.
ab. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan ab. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Any post period-end events that provide additional
memerlukan penyesuaian dan menyediakan information about the Group’s position at the end of
informasi tambahan tentang posisi Grup pada akhir the reporting period (adjusting event) is reflected in
periode laporan (adjusting event) tercermin dalam the financial statements. Any post period-end event
laporan keuangan. Peristiwa setelah periode that is not an adjusting event is disclosed in the notes
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian, to the consolidated financial statements when
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan material.
konsolidasian apabila material.
ac. Saham Treasuri ac. Treasury Shares
Ketika Perusahaan membeli modal saham ekuitas When the Company purchases the Company’s equity
Perusahaan (saham treasuri), imbalan yang dibayar, share capital (treasury shares), the consideration
termasuk biaya tambahan yang secara langsung paid, including any directly attributable incremental
dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) costs (net of income taxes) is deducted from equity
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada attributable to the Company’s equity holders until the
pemilik ekuitas Perusahaan sampai saham tersebut shares are cancelled or reissued. Where such
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham ordinary shares are subsequently reissued, any
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, consideration received, net of any directly attributable
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan incremental transaction costs and the related income
transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan tax effects, is included in equity attributable to the
yang terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat Company’s equity holders.
diatribusikan kepada pemilik ekuitas Perusahaan.
ad. Investasi pada Entitas Asosiasi ad. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group has
Grup memiliki pengaruh material. Pengaruh material material influence. Material influence is the power to
adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam participate in the financial and operating policy
keputusan kebijakan keuangan dan operasional decisions of the investee but is not control or joint
investee, tetapi tidak mengendalikan atau control over those policies. The considerations made
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut. in determining material influence are similar to those
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan necessary to determine control over subsidiaries.
pengaruh material adalah serupa dengan hal-hal
yang diperlukan dalam menentukan kendali atas
entitas anak.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat dengan The Group’s investment in its associates is accounted
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode for using the equity method. Under the equity method,
ekuitas, investasi awalnya diakui pada harga the investment in an associate is initially recognized
perolehan. Nilai tercatat investasi disesuaikan untuk at cost. The carrying amount of the investment is
mengakui perubahan bagian Grup atas aset neto adjusted to recognize changes in the Group’s share
entitas asosiasi sejak tanggal perolehan. Goodwill of net assets of the associates since the acquisition
yang terkait dengan entitas asosiasi termasuk dalam date. Goodwill relating to the associate is included in
jumlah tercatat investasi dan tidak diamortisasi the carrying amount of the investment and is neither
maupun diuji secara individual untuk penurunan nilai. amortized nor tested for impairment individually.
41
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 315
Page 318
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian dari The consolidated profit or loss reflects the Group’s
Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. share of the results of operations of the associate.
Perubahan penghasilan komprehensif lain dari Any change in OCI of the associates is presented as
entitas asosiasi disajikan sebagai bagian dari part of the Group’s OCI. In addition, when there has
penghasilan komprehensif Grup. Selain itu, bila been a change recognized directly in the equity of the
terdapat perubahan yang diakui langsung pada associates, the Group recognizes its share of any
ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya changes, when applicable, in the consolidated
atas perubahan, jika sesuai, dalam laporan statement of changes in equity.
perubahan ekuitas konsolidasian.
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil Unrealized gains and losses resulting from
dari transaksi-transaksi antara Grup dengan entitas transactions between the Group and the associates
asosiasi dieliminasi sesuai dengan kepentingan are eliminated to the extent of the interest in the
dalam entitas asosiasi. associates.
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or loss
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi dan of an associate is shown on the face of the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
(sebagai laba atau rugi) di luar laba usaha dan comprehensive income (as profit or loss) outside
mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan operating profit and represents profit or loss after tax
kepentingan nonpengendali pada entitas anak dari and NCI in the subsidiaries of the associate.
entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associates are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the Group.
Pada saat kehilangan pengaruh material atas entitas Upon loss of material influence over the associate,
asosiasi, Grup mengukur dan mengakui bagian the Group measures and recognizes any retained
investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih antara nilai investment at its fair value. Any difference between
tercatat entitas asosiasi dan nilai wajar investasi the carrying amount of the associate and the fair
yang tersisa dan penerimaan dari pelepasan value of the retained investment and proceeds from
investasi diakui pada laba rugi. disposal is recognized in profit or loss.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize an
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Grup additional impairment loss on the Group’s investment
dalam entitas asosiasi. Grup menentukan pada in its associates. The Group determines at each
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang reporting date whether there is any objective
objektif yang mengindikasikan bahwa investasi evidence that the investment in the associates is
dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. impaired. If this is the case, the Group calculates the
Dalam hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan amount of impairment as the difference between the
nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan recoverable amount of the investment in associates
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai and its carrying value, and recognizes the amount in
tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi. profit or loss.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial statements,
dengan SAK di Indonesia mewajibkan manajemen untuk in conformity with Indonesian SAK, requires management
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi to make estimations and assumptions that affect the
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan consolidated amounts reported therein. Due to inherent
konsolidasian. Sehubungan dengan adanya uncertainty in making estimates, actual results reported in
ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan estimasi, future periods may differ from those estimates.
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
42
316 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 319
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change due
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut to market changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions as they occur.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgements, estimates and assumptions
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi made by management in the process of applying the
Grup yang memiliki pengaruh paling material atas jumlah Group’s accounting policies are those most likely to have
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: material effects on the amounts recognized in the
consolidated financial statements:
Menentukan mata uang fungsional Determining functional currency
Penilaian digunakan untuk menentukan mata uang yang Judgement is used to determine the currency that most
paling mewakili dampak ekonomi atas peristiwa yang faithfully represents the economic effects of the
mendasari transaksi, kejadian dan kondisi yang relevan underlying transactions, events and conditions that are
dengan entitas. relevant to the entity.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menentukan The factors considered in determining the functional
mata uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak currency of the Company and its Subsidiaries include,
termasuk, antara lain, mata uang: among others, the currency:
- yang paling mempengaruhi harga jual barang dan - that mainly influences sales prices for goods and
jasa; services;
- dari negara yang kekuatan persaingan dan - of the country whose competitive forces and
peraturannya sebagian besar menentukan harga jual regulations mainly determine the sales prices of its
barang dan jasa entitas; goods and services;
- yang paling mempengaruhi biaya tenaga kerja, bahan - that mainly influences labour, material and other costs
baku, dan biaya lain dari pengadaan barang atau jasa; of providing goods or services;
- yang mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan; - in which funds from financing activities are generated;
dan and
- yang mana penerimaan dari aktivitas operasi pada - in which receipts from operating activities are usually
umumnya ditahan. retained.
Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Determining classification of financial assets and financial
liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan apakah definisi yang judging if they meet the definition set forth in PSAK
ditetapkan PSAK No. 109, “Instrumen Keuangan”. No. 109, “Financial Instruments”. Accordingly, the
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are accounted for
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti in accordance with the Group’s accounting policies
diungkapkan pada Catatan 2o. disclosed in Note 2o.
43
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 317
Page 320
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Menentukan nilai wajar dan perhitungan biaya perolehan Determining fair value and calculation of cost amortization
diamortisasi dari instrumen keuangan of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada The Group records certain financial assets and liabilities
nilai wajar dan pada biaya perolehan diamortisasi, yang at fair values and at amortized costs, which require the use
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. of accounting estimates. While material components of
Sementara komponen material atas pengukuran nilai fair value measurement and assumptions used in the
wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan calculation of cost amortization were determined using
biaya perolehan diamortisasi ditentukan menggunakan verifiable objective evidence, the fair value or amortization
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar amount would differ if the Group utilized different valuation
atau amortisasi dapat berbeda bila Grup menggunakan methodology or assumption. Such changes would directly
metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. affect the Group’s profit or loss. Further details are
Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara disclosed in Note 38.
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 38.
Nilai wajar dari instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan dalam pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined by using valuation
menggunakan teknik valuasi. Grup menggunakan techniques. The Group uses its judgement to select a
pertimbangan untuk memilih variasi metode-metode dan variety of methods and makes assumptions that are
menggunakan asumsi-asumsi yang pada hakikatnya mainly based on market conditions existing at the end of
berdasarkan pada kondisi pasar yang ada pada akhir each reporting period.
periode pelaporan tersebut.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan Assessing recoverable amounts of financial assets
Grup mengevaluasi akun tertentu dimana diketahui The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas information that certain customers are unable to meet their
keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mengevaluasi financial obligations. In these cases, the Group reviews
kolektibilitas saldo secara individual atau kolektif the collectability of individual or collective balances in a
sepanjang umur piutang menggunakan pendekatan yang lifetime of receivables using simplified approach
disederhanakan dengan mempertimbangkan informasi considering the forward-looking information at the end of
yang bersifat perkiraan masa depan yang dilakukan pada each reporting period to record specific provisions for
setiap akhir periode pelaporan untuk mencatat provisi customers against amounts due to reduce its receivable
spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna amounts that the Group expects to collect. These specific
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat provisions are re-evaluated and adjusted as additional
diterima oleh Grup. Provisi tertentu ini dievaluasi kembali information received affects the amounts of allowance for
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima impairment loss of receivables. Further details are
mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai disclosed in Notes 6 and 7.
piutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 6 dan 7.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan Assessing recoverable amounts of non-financial assets
Penyisihan penurunan nilai dan keusangan persediaan Allowance for impairment loss and obsolescence of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, inventories is estimated based on available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the inventories’
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi own physical conditions, their market selling prices,
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul estimated costs of completion and estimated costs to be
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan incurred for their sales. The allowance is re-evaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted as additional information received affects the
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih amount estimated. Further details are disclosed in Note 8.
rinci diungkapkan dalam Catatan 8.
44
318 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 321
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Jumlah terpulihkan dari aset tetap, aset takberwujud, The recoverable amounts of fixed assets, intangible
goodwill dan aset non-keuangan lain-lain didasarkan pada assets, goodwill and other non-financial assets are based
estimasi dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar on estimates and assumptions regarding in particular the
dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa expected market outlook and future cash flows associated
depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan masa with the assets. Estimated future cash flows include
depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini estimates of future revenues. Any changes in these
mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran assumptions may have a material impact on the
jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian measurement of the recoverable amount and could result
penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. in adjustments to the provision of impairment already
Penjelasan lebih rinci diungkapkan di Catatan 1c dan 11. booked. Further details are disclosed in Notes 1c and 11.
Menentukan metode penyusutan dan amortisasi dan Determining depreciation and amortization method and
estimasi umur manfaat aset tetap dan aset takberwujud estimated useful lives of fixed assets and intangible assets
Penyusutan aset tetap dan amortisasi aset takberwujud The Group depreciates fixed assets and amortizes
Grup menggunakan metode garis lurus berdasarkan intangible assets based on the straight-line basis over
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen their estimated useful lives. Management properly
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara estimates the useful lives of these fixed assets to be within
4 sampai dengan 20 tahun dan aset takberwujud antara 3 4 to 20 years while intangible assets to be within 3 to 8
sampai dengan 8 tahun. Perkiraan umur ini secara umum years. These are common life expectancies applied in the
diterapkan dalam industri dimana Grup menjalankan industries in which the Group conducts its businesses.
bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and technological
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis development could impact the economic useful lives and
dan nilai sisa aset, dan karena itu biaya penyusutan dan the residual values of these assets, and therefore future
amortisasi masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih depreciation and amortization charges could be revised.
rinci diungkapkan dalam Catatan 1c, 2l, 2p, 11 dan 12. Further details disclosed in Notes 1c, 2l, 2p, 11 and 12.
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja Estimate of pension cost and employee benefits
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the obligations and cost for pension
imbalan kerja bergantung pada pemilihan asumsi yang and employee benefits liabilities is dependent on the
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung selection of certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase rate, annual employee turnover
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, disability rate, retirement age and mortality rate.
Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar While the Group believes that its assumptions are
dan sesuai, perbedaan material pada hasil aktual atau reasonable and appropriate, material differences in actual
perubahan material dalam asumsi yang ditetapkan results or material changes in assumptions may materially
kemungkinan memiliki pengaruh material terhadap affect its estimated liabilities for post-employment
estimasi liabilitas manfaat pasca kerja, imbalan kerja benefits, other long-term employee benefits and net
jangka panjang lainnya dan beban imbalan employee benefits expense. Further details are disclosed
kerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam in Note 23.
Catatan 23.
45
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 319
Page 322
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan material dilakukan dalam menentukan Material judgment is involved in determining provision for
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi corporate income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu dimana penentuan pajak computation for which the ultimate tax determination is
akhirnya tidak dapat dipastikan dalam kurun kegiatan uncertain during the ordinary course of business. The
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak Group recognizes liabilities for expected corporate income
penghasilan badan berdasarkan estimasi akan ada atau tax issues based on estimates as to whether additional
tidaknya tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan corporate income tax will be due. Further details are
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22. disclosed in Note 22.
Grup menelaah aset pajak tangguhan pada setiap tanggal The Group reviews its deferred tax assets at each
pelaporan dan mengurangi nilai tercatat jika tidak ada reporting date and reduces the carrying amount to the
kemungkinan terdapatnya laba kena pajak yang memadai extent that it is no longer probable that sufficient taxable
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak profits will be available to allow all or part of the deferred
tangguhan. Grup juga menelaah waktu yang diharapkan tax asset to be utilized. The Group also reviews the
dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer dan expected timing and tax rates upon reversal of temporary
kemudian melakukan penyesuaian terhadap pajak differences and adjusts the impact of deferred tax
tangguhan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam accordingly. Further details are disclosed in Note 22.
Catatan 22.
Menentukan provisi pembayaran berbasis saham Determining provision for share-based payments
Untuk share-based plan berbentuk opsi saham, provisi ini For stock options share-based plan, the provision is based
didasarkan pada nilai pasar dari opsi saham pada tanggal on the market value of options at grant date, determined
alokasi opsi, yang ditentukan oleh penilai independen by independent appraiser whose valuation is dependent
dimana valuasi tergantung pada pemilihan asumsi on the election of certain assumptions. Those
tertentu. Asumsi-asumsi tersebut antara lain, perkiraan assumptions include among others, expected volatility of
volatilitas harga saham Perusahaan, perkiraan umur opsi the Company’s share price, expected life of the options,
saham, dividend yield yang diharapkan dan suku bunga expected dividend yield and the risk-free interest rates.
bebas risiko.
Penentuan penyisihan untuk semua share-based plans The determination of the provision for all share-based
didasarkan pada estimasi terbaik manajemen atas jumlah plans are based on management’s best estimate of the
opsi yang mungkin vest pada akhir periode pelaporan. number of grants, which are likely to vest as of the end of
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 27. the reporting period. Further details disclosed in Note 27.
Mengevaluasi provisi dan kontinjensi Evaluating provisions and contingencies
Grup terlibat dalam berbagai proses hukum dan pajak. The Group is involved in various legal and tax
Manajemen melakukan penilaian untuk membedakan proceedings. The management exercises its judgment to
antara provisi dan kontinjensi terutama melalui konsultasi distinguish between provisions and contingencies mainly
dengan penasehat hukum Grup yang menangani proses through consultation with the Group’s legal counsel
hukum dan pajak tersebut. Grup mempersiapkan provisi handling those proceedings. The Group sets up
yang sesuai untuk proses hukum saat ini atau kewajiban appropriate provisions for its present legal or constructive
konstruktif, jika ada, sesuai dengan kebijakan provisinya obligations, if any, in accordance with its policies on
dan memperhitungkan risiko dan ketidakpastian yang provisions and takes the relevant risks and uncertainty
relevan. into account.
46
320 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 323
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group may not be able to
secara pasti jumlah liabilitas pajak pada saat ini atau masa determine the exact amount of its current or future tax
depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi liabilities due to ongoing investigations by, or negotiations
dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait with, the taxation authority. Uncertainties exist with
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang respect to the interpretation of complex tax regulations
kompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena and the amount and timing of future taxable income. In
pajak di masa depan. Dalam menentukan jumlah yang determining the amount to be recognized in respect of an
harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak uncertain tax liability, the Group applies similar
pasti, Grup menerapkan pertimbangan yang sama yang considerations as it would use in determining the amount
akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah provisi of a provision to be recognized in accordance with PSAK
yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 237, “Provisi, No. 237, “Provisions, Contingent Liabilities and
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Grup Contingent Asset”. The Group undertakes an analysis of
membuat analisa untuk semua posisi pajak terkait dengan all tax positions relating to income taxes to determine if a
pajak penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak tax liability for unrecognized tax benefit should be
untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui. recognized.
Perjanjian sewa Lease agreements
Grup menandatangani perjanjian sewa sebagai penyewa. The Group has entered into lease agreements as lessee.
Manajemen melakukan penilaian dalam menentukan The management exercise judgement in determining
apakah suatu perjanjian merupakan, atau mengandung whether an agreement is, or contains a lease and whether
sewa dan apakah sewa tersebut memiliki masa sewa the lease has lease term of 12 months or less and low-
12 bulan atau kurang dan asetnya bernilai rendah. value assets. Further details are disclosed in Note 21.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21.
Estimasi cadangan Reserve estimates
Cadangan batubara adalah perkiraan jumlah batubara Coal reserves are estimates of the amounts of coal that
yang dapat secara ekonomis dan sah diekstrak dari can be economically and legally extracted from the
properti pertambangan Grup. Grup menentukan dan Group’s mining properties. The Group determines and
melaporkan cadangan batubara berdasarkan prinsip- reports its coal reserves based on the principles
prinsip yang terkandung dalam the Code for Reporting of incorporated in Code for Reporting of Mineral Resources
Mineral Resources and Ore Reserves (“the JORC Code”) and Ore Reserves (“the JORC Code”) of the Australasian
of the Australasian Joint Ore Reserves Committee Joint Ore Reserves Committee (“JORC”).
(“JORC”).
Dalam rangka untuk memperkirakan cadangan batubara, In order to estimate coal reserves, assumptions are
dibutuhkan asumsi tentang faktor geologi, teknis, dan required about a range of geological, technical and
ekonomi, termasuk jumlah produksi, teknik produksi, rasio economic factors, including quantities, production
nisbah kupas, biaya produksi, biaya transportasi, harga techniques, stripping ratios, production costs, transport
komoditas, permintaan komoditas belanja modal di masa costs, commodity demand, commodity prices, future
depan, kewajiban biaya penutupan dan nilai tukar mata capital expenditure, mine closure obligations and
uang. exchange rates.
47
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 321
Page 324
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori cadangan Estimating the quantity and/or calorific value of coal
batubara membutuhkan ukuran, bentuk, dan kedalaman reserves requires the size, shape and depth of coal seams
lapisan batubara atau lapangan yang akan ditentukan or fields to be determined by analysing geological data
dengan menganalisis data geologi seperti uji petik such as drilling samples. This process may require
pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan complex and difficult geological judgements to interpret
pertimbangan geologi yang kompleks dan sulit untuk the data.
menginterpretasikan data.
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to estimate
memperkirakan cadangan berubah dari waktu ke waktu reserves change from period to period and because
dan karena data geologi tambahan dihasilkan selama additional geological data is generated during the course
operasi, perkiraan cadangan dapat berubah dari waktu ke of operations, estimates of reserves may change from
waktu. Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat time to time. Changes in reported reserves may affect the
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Grup dalam Group’s financial results and financial position in a number
berbagai cara, diantaranya: of ways, including the following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan; changes in estimated future cash flow;
- Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke - Depreciation and amortisation charged to profit or
dalam laba rugi dapat berubah apabila beban-beban loss may change where such charges are determined
tersebut ditentukan berdasarkan unit produksi, atau on a unit of production basis, or where the useful
jika masa manfaat ekonomi umur aset berubah; economic lives of assets change;
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan dapat - The carrying value of deferred tax assets/liabilities
berubah karena perubahan estimasi pemulihan may change due to changes in the estimates of the
manfaat pajak; likely recovery of the tax benefits;
- Provisi penutupan tambang dapat berubah apabila - Provision for mine closure may change where
terjadi perubahan dalam perkiraan cadangan yang changes in estimated reserves affect expectations
mempengaruhi ekspektasi tentang waktu biaya about the timing or cost of these activities;
kegiatan ini;
- Beban pemindahan lapisan tanah yang dicatat pada - Overburden removal costs recorded in the
laporan posisi keuangan atau dibebankan pada laba statements of financial position or charged to profit or
rugi dapat berubah karena adanya perubahan rasio loss may change due to changes in stripping ratio.
pengupasan tanah.
48
322 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 325
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 43,084 33,498 Rupiah
Dolar AS 12,145 421,102 US Dollar
Mata uang lainnya 3,750 3,368 Other currencies
Total kas 58,979 457,968 Total cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk ("BNI") 56,136,296 16,460,694 (Persero) Tbk ("BNI")
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
("Mandiri") 37,329,384 131,901,846 ("Mandiri")
PT Bank BCA Syariah 6,187,353 - PT Bank BCA Syariah
Standard Chartered Bank 2,497,183 10,951,509 Standard Chartered Bank
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 1.000.000) 279,393 469,854 USD 1,000,000)
Sub-total 102,429,609 159,783,903 Sub-total
Dolar AS US Dollar
Mandiri 23,665,364 36,042,269 Mandiri
BNI 11,607,170 239,066,743 BNI
PT Bank Muamalat Tbk PT Bank Muamalat Tbk
("Muamalat") 9,834,870 9,834,870 ("Muamalat")
National Australia Bank Ltd. 7,281,362 438,324 National Australia Bank Ltd.
First National Bank 5,793,292 - First National Bank
Oversea-Chinese Banking Oversea-Chinese Banking
Corporation Limited 3,014,589 - Corporation Limited
MUFG Bank, Ltd. 1,716,176 985,924 MUFG Bank, Ltd.
Standard Chartered Bank 347,017 1,071,552 Standard Chartered Bank
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 1.000.000) - 242,731 USD 1,000,000)
Sub-total 63,259,840 287,682,413 Sub-total
Dolar Australia Australian Dollar
National Australia Bank Ltd. 20,644,618 43,623,641 National Australia Bank Ltd.
BNI 779,799 - BNI
Sub-total 21,424,417 43,623,641 Sub-total
Total kas di bank 187,113,866 491,089,957 Total cash in bank
s
49
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 323
Page 326
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Setara kas Cash equivalents
Rupiah Rupiah
PT Bank Jago Tbk 6,187,353 4,604,792 PT Bank Jago Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1,293,455 1,301,619 PT Bank UOB Indonesia
BNI - 670,385 BNI
Total setara kas 7,480,808 6,576,796 Total cash equivalents
Total 194,653,653 498,124,721 Total
Seluruh kas dan setara kas ditempatkan pada pihak All cash and cash equivalents were placed with third
ketiga. parties.
Setara kas terdiri dari deposito berjangka dengan tingkat Cash equivalents consist of time deposits with interest
suku bunga per tahun adalah sebagai berikut: rates per annum as follows:
2024 2023
Rupiah 5.15% - 7% 2.25% - 6% Rupiah
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of the
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari reporting period is the carrying amount of each class of
setiap kelas kas dan setara kas yang disebutkan di atas. cash and cash equivalents mentioned above.
5. ASET KEUANGAN LAINNYA 5. OTHER FINANCIAL ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
Dolar AS US Dollar
Muamalat 8,869,638 8,869,638 Muamalat
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Singapura Corporation, Singapore
("SMBC") 5,484,504 10,333,702 ("SMBC")
Mandiri - 26,098,502 Mandiri
Lain-lain 10 - Others
Sub-total 14,354,152 45,301,842 Sub-total
50
324 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 327
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
5. ASET KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 5. OTHER FINANCIAL ASSETS (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya Restricted time deposits
Dolar AS US Dollar
ESSA Bank & Trust 2,436,165 - ESSA Bank & Trust
Rockwood Casualty Insurance Rockwood Casualty Insurance
Company 2,323,698 - Company
Lainnya 136,207 - Others
Sub-total 4,896,070 - Sub-total
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Dolar AS US Dollar
PT Surya Timur Alam Raya PT Surya Timur Alam Raya
Asset Management ("STAR AM") 25,987,285 25,000,000 Asset Management ("STAR AM")
Solar United Network Pte. Ltd. Solar United Network Pte. Ltd.
("SUN Pte. Ltd.") 10,000,000 - ("SUN Pte. Ltd.")
Dolar Australia Australian Dollar
29Metals Ltd. 41,284,318 - 29Metals Ltd.
Sub-total 77,271,603 25,000,000 Sub-total
Efek ekuitas yang tidak
diperdagangkan di bursa Unlisted equity securities
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Dolar AS US Dollar
SUN Pte. Ltd. 3,000,809 3,000,809 SUN Pte. Ltd.
Total pihak ketiga 99,522,634 73,302,651 Total third parties
Pihak berelasi Related party
Efek ekuitas yang tidak
diperdagangkan di bursa Unlisted equity securities
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Dolar AS US Dollar
Alchemo Pte. Ltd. (Catatan 35a) 13,199,990 13,199,990 Alchemo Pte. Ltd. (Note 35a)
Total 112,722,624 86,502,641 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (16,790,317) (45,301,842) Less: Current portion
Bagian jangka panjang 95,932,307 41,200,799 Non-current Portion
BUMA, entitas anak, melakukan penempatan yang BUMA, a subsidiary, placed restricted funds in Mandiri
dibatasi penggunaannya pada Mandiri dan Muamalat and Muamalat for bank loans purposes (Note 18), and in
untuk kepentingan terkait pinjaman bank (Catatan 18), SMBC for Senior Notes 2026 purposes (Note 17).
serta pada SMBC untuk kepentingan terkait Senior Notes
2026 (Catatan 17).
51
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 325
Page 328
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
5. ASET KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 5. OTHER FINANCIAL ASSETS (Continued)
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposits are used for reclamation
digunakan sebagai jaminan reklamasi untuk entitas anak guarantee for coal mining subsidiaries.
perusahaan pertambangan.
Pada tanggal 29 Desember 2023, BUMA, entitas anak, On December 29, 2023, BUMA, a subsidiary, placed asset
melakukan penyertaan aset investasi pada STAR AM. investment in STAR AM. BUMA, a subsidiary, classifies
BUMA, entitas anak, mengklasifikasikan aset investasi ini this asset investment as a financial asset at FVTPL. As of
sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar December 31, 2024, the balance of this investment is
melalui laba rugi. Pada tanggal 31 Desember 2024, amounting to USD 25,987,285, with 25 million units of
jumlah penyertaan investasi tersebut adalah sebesar investment and Net Asset Value per unit of USD 1.0395.
USD 25.987.285, dengan 25 juta unit penyertaan As of December 31, 2023, the balance of this investment
investasi dan Nilai Aset Bersih per unit sebesar is amounting to USD 25,000,000, with 25 million units of
USD 1,0395. Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah investment and Net Asset Value per unit of USD 1.
penyertaan investasi tersebut adalah sebesar
USD 25.000.000, dengan 25 juta unit penyertaan
investasi dan Nilai Aset Bersih per unit sebesar USD 1.
Pada tanggal 7 Februari 2024, Perusahaan melakukan On February 7, 2024, the Company made an investment
penyertaan aset investasi pada PT Aldiracita Sekuritas of USD 10,000,000 in PT Aldiracita Sekuritas Indonesia.
Indonesia sebesar USD 10.000.000. Pada bulan In May 2024, the Company withdrew this investment and
Mei 2024, Perusahaan menarik investasi tersebut dan used the proceeds to fund an investment in Perpetual
hasil dari penarikan investasi tersebut digunakan untuk Bonds issued by SUN Pte. Ltd., with a nominal value of
mendanai investasi dalam Obligasi Perpetual USD 10,000,000.
SUN Pte. Ltd. dengan nilai nominal sebesar
USD 10.000.000.
Selama tahun 2024, BUMA, entitas anak, melakukan During 2024, BUMA, a subsidiary, has placed investment
penempatan investasi atas saham 29Metals Ltd., yang in 29Metals Ltd. shares, which are listed and traded on
terdaftar dan diperdagangkan di Australian Securities the Australian Securities Exchange (“ASX”), and
Exchange (“ASX”), dan diklasifikasikan sebagai aset classified as financial asset at FVTPL.
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Perubahan atas nilai wajar dari aset keuangan pada nilai Changes in fair value of financial assets at FVTPL
wajar melalui laba rugi untuk tahun yang berakhir pada recognized for the years ended December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2023 are amounting to USD 5,816,279 and
masing-masing sebesar USD 5.816.279 dan USD 4,920,913, respectively, which are presented in the
USD 4.920.913 yang disajikan pada “Beban Lain-Lain” consolidated statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income as part of “Other Expenses”
lain konsolidasian (Catatan 33). (Note 33).
Aset keuangan lainnya pada nilai wajar melalui Financial assets at FVOCI represent listed equity
penghasilan komprehensif lain terdiri dari efek ekuitas securities with no maturities.
yang tidak diperdagangkan di bursa dengan tanpa jatuh
tempo.
Perubahan atas nilai wajar dari aset keuangan pada nilai Change in fair value of financial assets at FVOCI for the
wajar melalui penghasilan komprehensif lain sebesar nihil years ended December 31, 2024 and 2023 amounted to
untuk tahun yang berakhir pada tanggal nil.
31 Desember 2024 dan 2023.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian- The management is of the opinion that there are no events
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan or changes of circumstances which indicate permanent
adanya bukti objektif penurunan nilai wajar aset keuangan decline in the fair value of the financial assets at FVOCI,
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, therefore, no provision for impairment in the value of the
sehingga, tidak diperlukan cadangan penurunan nilai atas above financial assets is necessary for the year ended
aset keuangan tersebut untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and 2023.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
52
326 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 329
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
5. ASET KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 5. OTHER FINANCIAL ASSETS (Continued)
Rincian aset keuangan lainnya berdasarkan mata uang Details of other financial assets based on currencies were
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Dolar AS 71,438,306 86,502,641 US Dollar
Dolar Australia 41,284,318 - Australian Dolar
Total 112,722,624 86,502,641 Total
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak berelasi Related party
PT Alchemo Teknologi Indonesia 7,403,779 9,772,451 PT Alchemo Teknologi Indonesia
Pihak ketiga Third parties
PT Indonesia Pratama 65,043,718 65,939,380 PT Indonesia Pratama
PT Adaro Indonesia 48,772,862 56,428,125 PT Adaro Indonesia
PT Tanah Bumbu Resources 29,759,233 17,092,451 PT Tanah Bumbu Resources
PT Berau Coal 23,148,596 89,936,480 PT Berau Coal
Millmerran Power Partners 19,975,649 12,695,794 Millmerran Power Partners
Bowen Coking Coal Limited 17,922,432 23,018,262 Bowen Coking Coal Limited
PT Sungai Danau Jaya 10,851,509 8,724,470 PT Sungai Danau Jaya
TEC Coal Pty. Ltd. 10,389,567 9,326,198 TEC Coal Pty. Ltd.
PT Sembada Sarana Transportasi 9,883,726 3,626,734 PT Sembada Sarana Transportasi
Whitehaven Coal Mining Limited 9,024,192 - Whitehaven Coal Mining Limited
PT Maruwai Coal 8,392,618 2,587,427 PT Maruwai Coal
PT Insani Bara Perkasa 7,059,993 12,715,175 PT Insani Bara Perkasa
BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd. 5,923,803 17,681,926 BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
PT Angsana Jaya Energi 5,200,425 16,048,114 PT Angsana Jaya Energi
PT Pada Idi 3,672,802 4,330,221 PT Pada Idi
PT Aquila Cobalt Nickel 3,098,866 6,176,988 PT Aquila Cobalt Nickel
Rio Tinto Canada Management Inc. 1,767,707 - Rio Tinto Canada Management Inc.
PT Bukit Baiduri Energi 1,004,390 1,004,390 PT Bukit Baiduri Energi
PT Tadjahan Antang Mineral - 5,854,768 PT Tadjahan Antang Mineral
PT Adaro Minerals Indonesia Tbk - 2,723,758 PT Adaro Minerals Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 1.000.000) 2,254,928 189,664 USD 1,000,000)
Total pihak ketiga 283,147,016 356,100,325 Total third parties
53
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 327
Page 330
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Dikurangi: Penyisihan atas Less: Allowance for
penurunan nilai (5,420,150) (6,216,651) impairment loss
Total pihak ketiga - neto 277,726,866 349,883,674 Total third parties - net
Neto 285,130,645 359,656,125 Net
Berdasarkan penelaahan atas status masing-masing Based on the status evaluation of each debtors as of
debitur pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, the management believes
2023, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas that allowance for impairment loss on trade receivables
penurunan nilai piutang usaha cukup untuk menutup was adequate to cover impairment losses on trade
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha. receivables.
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade receivables based on currencies were as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rupiah 207,101,259 293,297,396 Rupiah
Dolar Australia 63,353,144 62,722,180 Australian Dollar
Dolar AS 20,096,392 9,853,200 US Dollar
Total 290,550,795 365,872,776 Total
Pergerakan penyisihan atas penurunan nilai piutang The movements in the provision for impairment of trade
usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 6,216,651 1,128,613 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan 2,397,759 5,088,038 Provision during the year
Penghapusan (3,451,491) - Write off
Pengaruh kurs 257,231 - Effect of foreign exchange
Saldo Akhir 5,420,150 6,216,651 Ending Balance
54
328 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 331
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Penyisihan penurunan nilai piutang disajikan pada The creation of provision for impaired trade receivables
“Beban Lain-Lain” dalam laporan laba rugi dan are presented in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income as part of
(Catatan 33). Jumlah yang dibebankan pada akun “Other Expenses” (Note 33). Amounts charged to the
penyisihan biasanya dihapus ketika tidak terdapat allowance account are generally written off when there is
ekspektasi untuk dapat memulihkan piutang tersebut. no expectation of recovering those receivables.
Rincian umur piutang usaha berdasarkan faktur yang Details of aging schedule of trade receivables based on
diterbitkan adalah sebagai berikut: invoices issued were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 279,932,652 338,124,610 Current
Jatuh tempo Past due
1 sampai dengan 30 hari 1,425,127 3,293,763 1 to 30 days
31 sampai dengan 60 hari 32,947 10,836,481 31 to 60 days
61 sampai dengan 90 hari 464,052 - 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 8,696,017 13,617,922 Over 90 days
Total 290,550,795 365,872,776 Total
Dikurangi: Penyisihan atas Less: Allowance for
penurunan nilai (5,420,150) (6,216,651) impairment loss
Neto 285,130,645 359,656,125 Net
Piutang usaha lancar dan telah lewat jatuh tempo namun Current and past due trade receivables but not impaired
tidak mengalami penurunan nilai masing-masing sebesar amounting to USD 279,932,652 and USD 5,197,993,
USD 279.932.652 dan USD 5.197.993 pada respectively, as of December 31, 2024, and
31 Desember 2024 dan sebesar USD 338.124.610 dan USD 338,124,610 and USD 21,531,515, respectively, as
USD 21.531.515 pada 31 Desember 2023. Piutang of December 31, 2023. These related to a number of
tersebut berasal dari sejumlah pelanggan yang tidak independent customers for whom there was no recent
memiliki sejarah gagal bayar. history of default
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, trade receivables
usaha masing-masing sebesar USD 5.420.150 dan amounting to USD 5,420,150 and USD 6,216,651,
USD 6.216.651 telah lewat jatuh tempo serta mengalami respectively, were overdue and impaired and the provision
penurunan nilai dan telah diprovisikan. had been accounted for.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, certain trade
2023, piutang usaha tertentu dijadikan jaminan atas receivables were used as collateral for bank loans
pinjaman bank (Catatan 18). (Note 18).
55
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 329
Page 332
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pihak ketiga 33,345,087 24,364,158 Third parties
Dikurangi: Penyisihan atas Less: Allowance for
penurunan nilai (4,341,897) (73,134) impairment loss
Pihak ketiga - neto 29,003,190 24,291,024 Third parties - net
Pihak berelasi Related parties
Piutang karyawan (Catatan 35c) 970,323 1,083,050 Employee receivables (Note 35c)
Neto 29,973,513 25,374,074 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, the management
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai believed that allowance for impairment loss on other
piutang lain-lain adalah cukup untuk menutup kerugian receivables was adequate to cover impairment losses on
penurunan nilai atas piutang lain-lain. other receivables.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Suku cadang 46,358,227 58,147,071 Spare-parts
Ban 17,600,892 10,699,730 Tires
Batubara 7,183,678 - Coal
Oli 1,462,227 1,493,676 Lubricants
Bahan bakar 1,202,336 1,408,299 Fuel
Bahan peledak 376,398 594,505 Explosives
Material infrastruktur 120,912 206,809 Infrastructure material
Total 74,304,670 72,550,090 Total
Dikurangi: Penyisihan atas Less: Allowance for
penurunan nilai (946,556) (2,357,786) impairment loss
Total 73,358,114 70,192,304 Net
56
330 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 333
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai adalah sebagai Movements in the allowance for impairment loss were as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 2,357,786 1,564,815 Beginning balance
Penyisihan (pemulihan) Provision (recovery)
selama tahun berjalan (1,411,230) 792,971 during the year
Saldo Akhir 946,556 2,357,786 Ending Balance
Berdasarkan penelaahan atas kondisi persediaan, Based on the evaluation of the inventory condition,
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi loss is adequate to cover possible loss on obsolete and
kemungkinan kerugian persediaan usang dan bergerak slow-moving inventories as of December 31, 2024 and
lambat pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Beberapa persediaan telah diasuransikan untuk semua Certain inventories were insured with third parties for
jenis risiko dengan beberapa pihak ketiga dengan total possible losses from all risks, with the total sum insured
nilai pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023 amounting to
dan 2023 masing-masing sebesar Rp 576.949 juta dan Rp 576,949 million and AUD 45,700,000 (equivalent to
AUD 45.700.000 (setara dengan USD 64.205.701) dan USD 64,205,701) and Rp 615,569 million and
Rp 615.569 juta dan AUD 45.700.000 (setara dengan AUD 45,700,000 (equivalent to USD 71,250,971),
USD 71.250.971) yang mana manajemen berkeyakinan respectively, which the management believes that the
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk insurance coverage is adequate to cover possible loss on
menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan yang the insured inventories.
ditanggungkan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, total
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah persediaan yang cost of inventories recognized as expense amounted to
diakui sebagai beban masing-masing sebesar USD 695,186,569 and USD 684,454,023, respectively,
USD 695.186.569 dan USD 684.454.023 dan disajikan which is presented in the consolidated statement of profit
sebagai bagian dari “Beban Pokok Pendapatan” dalam or loss and other comprehensive income as part of “Cost
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of Revenues”.
konsolidasian.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAYMENTS AND ADVANCES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Uang muka 6,697,076 8,070,541 Advances
Biaya dibayar di muka Prepayments
Pembaharuan dan pemeliharaan Software renewal
perangkat lunak 3,583,010 3,060,892 and maintenance
Asuransi 2,372,987 1,454,886 Insurance
Sewa 86,848 158,050 Rent
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 100.000) 32,575 13,066 USD 100,000)
Total 12,772,496 12,757,435 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (12,346,873) (12,455,505) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang (Catatan 10) 425,623 301,930 Non-Current Portion (Note 10)
57
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 331
Page 334
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAYMENTS AND ADVANCES (Continued)
(Lanjutan)
Bagian jangka panjang sebagian besar merupakan uang Non-current portion represents mainly advances for
muka untuk pembelian aset tetap. purchase of fixed assets.
10. ASET LAINNYA 10. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Deposito yang dapat dikembalikan 28,279,592 26,990,432 Refundable deposit
Uang muka pembelian saham 9,207,955 - Advance for acquisition of shares
Biaya pengupasan tanah
yang ditangguhkan 2,401,384 - Deferred stripping costs
Biaya dibayar di muka (Catatan 9) 267,629 - Prepayments (Note 9)
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap (Catatan 9) 157,994 301,930 fixed assets (Note 9)
Lain-lain 2,854,165 402,752 Others
Total 43,168,719 27,695,114 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek Less: Current portion
Deposito yang dapat dikembalikan (20,493,685) (12,604,086) Refundable deposit
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 100.000) (147,343) (57,429) USD 100,000)
Total Bagian Jangka Pendek (20,641,028) (12,661,515) Total Current Portion
Bagian Jangka Panjang 22,527,691 15,033,599 Non-Current Portion
Bagian jangka pendek sebagian besar merupakan Current portion mainly represents refundable deposits.
deposito yang dapat dikembalikan.
Deposito yang dapat dikembalikan merupakan Refundable deposit represents deposits which are used
penempatan yang digunakan sebagai jaminan untuk as collateral to complete mining service work projects
menyelesaikan proyek pekerjaan jasa penambangan which will be refunded, including return of core
yang akan dikembalikan kemudian, termasuk component.
pengembalian komponen inti.
Uang muka pembelian saham adalah terkait dengan Advance for acquisition of shares is related to the
perjanjian untuk mengakuisisi saham di Dawson agreement to acquire shares in Dawson Complex (Note
Complex (Catatan 40). 40).
58
332 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 335
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari/ Akuisisi 31 Desember/
Balance as of entitas anak/ Balance as of
January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ December 31,
2024 subsidiaries Additions Deductions Reclassifications Translation 2024
Harga Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 2,911,289 9,600,000 32,454 - - - 12,543,743 Land
Bangunan 107,111,972 1,649,839 - 2,144,864 7,919,809 (43,092) 114,493,664 Building
Alat berat 2,055,107,939 - 30,336,862 72,329,163 150,218,243 (15,186,767) 2,148,147,114 Heavy equipment
Kendaraan 2,197,373 2,201,183 475,395 592,503 223,891 (2,319) 4,503,020 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor 31,112,464 2,713,161 1,152,168 353,864 2,352,986 (240,101) 36,736,814 and fixtures
Mesin dan peralatan 75,298,798 87,499,634 1,310,219 1,534,587 6,181,871 (75) 168,755,860 Machinery and equipment
Sub-total 2,273,739,835 103,663,817 33,307,098 76,954,981 166,896,800 (15,472,354) 2,485,180,215 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 4,483,613 - 863,573 692,883 - (196,242) 4,458,061 Building
Alat berat 257,918,249 - 2,729,122 32,473,846 (26,262,268) (6,108,290) 195,802,967 Heavy equipment
Kendaraan 51,382,664 - 19,215,849 25,376,151 - (348,423) 44,873,939 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor 98,793 - - - - (8,875) 89,918 and fixtures
Sub-total 313,883,319 - 22,808,544 58,542,880 (26,262,268) (6,661,830) 245,224,885 Sub-total
Aset dalam penyelesaian 22,392,520 9,460,543 146,564,857 - (140,634,694) (646,626) 37,136,600 Construction-in-progress
Total Harga Perolehan 2,610,015,674 113,124,360 202,680,499 135,497,861 (162) (22,780,810) 2,767,541,700 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 47,530,314 364,646 10,746,533 866,331 - (12,899) 57,762,263 Building
Alat berat 1,646,535,782 - 161,676,340 70,981,373 16,283,760 (5,978,244) 1,747,536,265 Heavy equipment
Kendaraan 2,029,845 1,349,214 162,815 566,162 - (2,319) 2,973,393 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor 22,070,339 1,161,441 4,120,115 349,783 - (92,007) 26,910,105 and fixtures
Mesin dan peralatan 53,429,530 60,753,455 9,885,175 1,500,747 - (23) 122,567,390 Machinery and equipment
Sub-total 1,771,595,810 63,628,756 186,590,978 74,264,396 16,283,760 (6,085,492) 1,957,749,416 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 1,855,098 - 1,154,085 692,883 - (85,346) 2,230,954 Building
Alat berat 96,546,465 - 48,519,200 24,250,246 (16,283,922) (3,932,037) 100,599,460 Heavy equipment
Kendaraan 29,253,387 - 19,109,858 25,040,849 - (168,795) 23,153,601 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor 12,504 - 31,725 - - (2,873) 41,356 and fixtures
Sub-total 127,667,454 - 68,814,868 49,983,978 (16,283,922) (4,189,051) 126,025,371 Sub-total
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 1,899,263,264 63,628,756 255,405,846 124,248,374 (162) (10,274,543) 2,083,774,787 Depreciation
Nilai Buku 710,752,410 683,766,913 Net Book Value
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 Desember/
Balance as of Balance as of
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications Translation 2023
Harga Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 3,031,091 58,106 177,908 - - 2,911,289 Land
Bangunan 107,276,625 308,132 6,866,091 6,380,921 12,385 107,111,972 Building
Alat berat 1,811,503,585 22,405,622 55,320,183 273,069,463 3,449,452 2,055,107,939 Heavy equipment
Kendaraan 2,120,430 8,748 60,536 129,537 (806) 2,197,373 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor 27,128,979 3,201,539 971,852 1,760,627 (6,829) 31,112,464 and fixtures
Mesin dan peralatan 71,544,473 748,075 1,257,314 4,263,600 (36) 75,298,798 Machinery and equipment
Sub-total 2,022,605,183 26,730,222 64,653,884 285,604,148 3,454,166 2,273,739,835 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 3,181,920 1,605,613 184,293 (159,313) 39,686 4,483,613 Building
Alat berat 391,399,379 61,587,030 8,487,942 (188,018,086) 1,437,868 257,918,249 Heavy equipment
Kendaraan 47,418,022 14,483,580 10,214,782 (324,915) 20,759 51,382,664 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor - 92,190 - - 6,603 98,793 and fixtures
Sub-total 441,999,321 77,768,413 18,887,017 (188,502,314) 1,504,916 313,883,319 Sub-total
59
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 333
Page 336
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 Desember/
Balance as of Balance as of
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications Translation 2023
Aset tetap dalam penyelesaian Construction-in- progress
Bangunan 1,451,352 6,895,509 - (6,287,514) - 2,059,347 Building
Alat berat 22,142,199 80,423,191 - (84,715,218) 248,721 18,098,893 Heavy Equipment
Mesin dan peralatan 880,965 5,016,504 - (4,263,600) - 1,633,869 Machinery and equipment
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor 878,057 1,466,989 - (1,705,967) (38,668) 600,411 and fixtures
Kendaraan - 129,535 - (129,535) - - Vehicle
Aset dalam penyelesaian 25,352,573 93,931,728 - (97,101,834) 210,053 22,392,520 Construction-in-progress
Total Harga Perolehan 2,489,957,077 198,430,363 83,540,901 - 5,169,135 2,610,015,674 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 40,402,344 11,133,475 4,042,448 33,190 3,753 47,530,314 Building
Alat berat 1,418,087,048 154,340,205 43,087,751 115,944,403 1,251,877 1,646,535,782 Heavy equipment
Kendaraan 2,027,513 54,481 52,573 1 423 2,029,845 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor 18,864,960 4,065,815 879,501 789 18,276 22,070,339 and fixtures
Mesin dan peralatan 46,863,061 7,755,628 1,189,159 - - 53,429,530 Machinery and equipment
Sub-total 1,526,244,926 177,349,604 49,251,432 115,978,383 1,274,329 1,771,595,810 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan 913,008 1,142,504 184,293 (33,190) 17,069 1,855,098 Building
Alat berat 151,869,053 61,688,217 2,231,726 (115,945,193) 1,166,114 96,546,465 Heavy equipment
Kendaraan 21,421,480 17,689,138 9,894,158 - 36,927 29,253,387 Vehicle
Peralatan dan perabot Office equipment, furniture
kantor - 11,803 - - 701 12,504 and fixtures
Sub-total 174,203,541 80,531,662 12,310,177 (115,978,383) 1,220,811 127,667,454 Sub-total
Total Akumulasi Penyusutan 1,700,448,467 257,881,266 61,561,609 - 2,495,140 1,899,263,264 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 789,508,610 710,752,410 Net Book Value
Pada tahun 2009, selisih lebih harga perolehan atas nilai In 2009, the excess of acquisition costs over the net
aset neto perusahaan yang diakuisisi sebesar assets acquired amounted to USD 18,053,606 was
USD 18.053.606 dicatat sebagai bagian dari “Aset tetap” recorded as part of “Fixed assets” and allocated
dan dialokasikan secara proporsional ke klasifikasi aset proportionately to fixed assets classification.
tetap.
Pembebanan penyusutan aset tetap adalah sebagai Depreciation of fixed assets were charged as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 253,204,338 255,708,667 Cost of revenues (Note 29)
Beban usaha (Catatan 30) 2,201,508 2,172,599 Operating expenses (Note 30)
Total 255,405,846 257,881,266 Total
60
334 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 337
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian dari laba (rugi) atas penjualan dan pelepasan aset The details of gain (loss) on sale and disposal of fixed
tetap adalah sebagai berikut: assets were as follows:
2024 2023
Penerimaan dari penjualan dan Proceeds from sale and disposal
pelepasan aset tetap 1,697,208 18,351,146 of fixed assets
Nilai buku (11,249,487) (21,979,292) Net book value
Penghapusan hak aset guna Write-off of right of use asset
melalui pembalikan liabilitas sewa 8,483,920 6,925,190 through reverse of lease liabilities
Penambahan pendapatan ditangguhkan - (810,885) Addition deferred income
Neto (Catatan 31 dan 33) (1,068,359) 2,486,159 Net (Notes 31 and 33)
Selisih lebih hasil penjualan transaksi jual dan sewa Any excess of sales proceeds over the carrying amount of
kembali dari nilai tercatat aset ditangguhkan dan the asset for sale and leaseback transaction is deferred
diamortisasi selama masa sewa. and amortized over the lease term.
Aset tetap tertentu telah diasuransikan untuk semua jenis Certain fixed assets were insured for possible losses from
risiko dengan beberapa perusahaan asuransi pihak all risks with various third parties insurance companies,
ketiga, antara lain PT Asuransi Harta Aman Pratama, including PT Asuransi Harta Aman Pratama, PT Asuransi
PT Asuransi Astra Buana, Berkshire Hathaway Specialty Astra Buana, Berkshire Hathaway Specialty Insurance
Insurance dan USI Insurance Services LLC, dengan and USI Insurance Services, LLC, with the total sum
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar insured amounting to Rp 43,667,580 million,
Rp 43.667.580 juta, AUD 412.000.000 dan AUD 412,000,000 and USD 71,308,841 (equivalent to
USD 71.308.841 (setara dengan USD 3.030.183.083) dan USD 3,030,183,083) and Rp 44,411,083 million and
Rp 44.411.083 juta dan AUD 412.000.000 (setara dengan AUD 412,000,000 (equivalent to USD 3,163,207,387) as
USD 3.163.207.387) pada tanggal 31 Desember 2024 of December 31, 2024 and 2023, respectively, which the
dan 2023, yang mana manajemen berkeyakinan bahwa management believes were adequate to cover
jumlah tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan possibilities of loss on insured assets.
kerugian yang timbul dari risiko tersebut.
Aset tetap dalam penyelesaian merupakan kapitalisasi Construction-in-progress represents costs capitalized in
biaya sehubungan dengan konstruksi aset tetap BUMA, connection with the construction of the BUMA’s, a
entitas anak, di area pertambangannya yang belum siap subsidiary, fixed assets at its mine sites, which are not yet
untuk digunakan sebagaimana mestinya. ready for their intended use.
Persentase penyelesaian aset dalam pembangunan The percentage of completion for asset under
pada 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing construction as of December 31, 2024 and 2023 ranged
berkisar antara 50% - 99% dan 30% - 99% dari jumlah from 50% - 99% and 30% - 99%, respectively, of total
yang dianggarkan. Sebagian besar aset dalam budgeted costs. Most of the assets under construction
pembangunan diperkirakan akan selesai di tahun 2025. are estimated to be completed in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the acquisition costs
harga perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh of fixed assets which have been fully depreciated and are
dan masih digunakan masing-masing adalah sebesar still in use amounting to USD 683,097,779 and
USD 683.097.779 dan USD 710.315.200. USD 710,315,200, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024 and 2023, there are no fixed
aset tetap yang tidak dipakai sementara, dan tidak ada assets that are not in temporary use, and there are no
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan fixed assets that have been discontinued from active use
tidak diklasifikan sebagai tersedia untuk dijual. and are not classified as available for sale.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, moveable fixed
bergerak dijadikan jaminan atas pinjaman bank assets were pledged as collateral associated with bank
(Catatan 18) dan utang jangka panjang (Catatan 19). loans (Note 18) and long-term debt (Note 19).
61
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 335
Page 338
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar dari aset As of December 31, 2023, the fair value of fixed assets
tetap adalah sebesar USD 1.066.461.544, berdasarkan amounting to USD 1,066,461,544 was based on
hasil penilaian pada tanggal 29 Februari 2024 oleh valuation dated February 29,2024 by Muhammad Haikal,
Muhammad Haikal, S.E., M.Ec., Dev., MAPPI (Cert.) dari S.E., M.Ec., Dev., MAPPI (Cert.) from Kantor Jasa
Kantor Jasa Penilai Publik Nirboyo A., Dewi A. & Rekan, Penilai Publik Nirboyo A., Dewi A. & Rekan, an
penilai independen, yang menggunakan data pasar dan independent appraiser, using the market data and cost
metode biaya. method.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management consideration, there were no
peristiwa atau perubahan keadaan yang circumstances or changes in conditions that would
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap, sehingga indicate impairment in fixed assets, therefore
manajemen tidak membentuk penyisihan penurunan management did not recognize any provision for fixed
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. assets impairment as of December 31, 2024 and 2023.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember/December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translasi/ Ending
Balance Additions Deductions Translation Balance
Harga Perolehan Cost
Peranti lunak 23,504,781 2,389,098 - (181,335) 25,712,544 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated amortization
Peranti lunak 12,213,271 3,370,418 - (145,819) 15,437,870 Software
Nilai Buku 11,291,510 10,274,674 Net Book Value
31 Desember/December 31 , 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translasi/ Ending
Balance Additions Deductions Translation Balance
Harga Perolehan Cost
Peranti lunak 26,209,323 4,270,773 6,986,298 10,983 23,504,781 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated amortization
Peranti lunak 12,923,575 2,622,406 3,442,681 109,971 12,213,271 Software
Nilai Buku 13,285,748 11,291,510 Net Book Value
Pembebanan amortisasi aset takberwujud adalah Amortization of intangible assets were charged as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 634,180 365,145 Cost of revenues (Note 29)
Beban usaha (Catatan 30) 2,736,238 2,257,261 Operating expenses (Note 30)
Total 3,370,418 2,622,406 Total
62
336 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 339
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, investasi As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
pada entitas asosiasi Grup adalah sebagai berikut: investments in associates are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Percentage of Nilai tercatat/
Ownership Carrying amount
Aktivitas Utama/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Status Operasi/ Lokasi operasi/ December 31, December 31, December 31, December 31,
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Principal Activity/ Operational 2024 2023 2024 2023
Name of Subsidiaries Domicile Status of Operation location (%) (%) (USD) (USD)
Asiamet Resources Bermuda Pertambangan mineral/ Indonesia 40.49 34.53 9,905,526 8,884,829
Limited ("Asiamet") Mineral Mining
Investasi pada Asiamet Investment in Asiamet
Pada bulan November 2023, investasi pada Asiamet In November 2023, investment in Asiamet increased from
meningkat dari 24,18% menjadi 34,53% melalui private 24.18% to 34.53% through private placement amounting
placement senilai GBP 3.302.019 (setara dengan to GBP 3,302,019 (equivalent to USD 4,000,000).
USD 4.000.000).
Pada 15 Oktober 2024, persentase kepemilikan saham On October 15, 2024, the Group’s percentage of equity
Grup atas Asiamet meningkat dari 34,53% menjadi ownership in Asiamet increased from 34.53% to 40.49%
40,49% melalui private placement senilai through private placement amounting to USD 3,000,000.
USD 3.000.000.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Ringkasan informasi keuangan: Summary of financial information:
Total aset 2,812,000 4,361,000 Total assets
Total liabilitas (1,060,000) (1,173,000) Total liabilities
Aset neto 1,752,000 3,188,000 Net assets
Rugi periode berjalan (5,446,000) (5,220,000) Loss for the period
Bagian atas rugi (1,979,303) (1,325,305) Share of loss
63
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 337
Page 340
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
14. PROPERTI PERTAMBANGAN 14. MINING PROPERTIES
31 Desember/December 31, 2024
Akuisisi
Saldo awal/ entitas anak/ Saldo akhir/
Beginning Acquisition of Penambahan/ Ending
balance subsidiaries Additions balance
Harga perolehan Cost
Properti pertambangan dari Mining properties from
akuisisi entitas anak - 58,432,136 - 58,432,136 acquisition of subsidiaries
Pertambangan yang
sudah berproduksi - 24,420,097 115,813 24,535,910 Mines in production
- 82,852,233 115,813 82,968,046
Akumulasi Amortisasi Accumulated amortization
Properti pertambangan dari Mining properties from
akuisisi entitas anak - - 1,522,653 1,522,653 acquisition of subsidiaries
Pertambangan yang
sudah berproduksi - 13,350,446 917,241 14,267,687 Mines in production
- 13,350,446 2,439,894 15,790,340
Nilai Buku - 67,177,706 Net Book Value
Seluruh amortisasi atas properti pertambangan All amortization of mining properties was allocated to the
dialokasikan ke beban pokok pendapatan (Catatan 29). cost of revenues (Note 29).
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As of December 31, 2024, management is of the opinion
berpendapat bahwa tidak ada indikasi penurunan nilai that there are no indicators of impairment of the carrying
atas nilai properti pertambangan. value of mining properties.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Pertamina Patra Niaga 29,845,096 23,690,928 PT Pertamina Patra Niaga
PT Trakindo Utama 28,834,713 19,034,382 PT Trakindo Utama
PT United Tractors Tbk 28,022,578 23,728,117 PT United Tractors Tbk
Hastings Deering (Australia) Limited 6,735,344 3,730,505 Hastings Deering (Australia) Limited
PT Shell Indonesia 5,051,105 5,756,791 PT Shell Indonesia
PT Eka Dharma Jaya Sakti Tbk 4,564,390 4,107,602 PT Eka Dharma Jaya Sakti Tbk
PT Pertamina Lubricants 4,118,957 - PT Pertamina Lubricants
PT Hexindo Adiperkasa Tbk 3,814,644 4,360,549 PT Hexindo Adiperkasa Tbk
PT Triatra Sinergia Pratama 3,006,775 2,046,816 PT Triatra Sinergia Pratama
PT Pindad (Persero) 2,727,291 2,752,128 PT Pindad (Persero)
Sacca Heavy Repairs Pty Ltd 2,501,734 - Sacca Heavy Repairs Pty Ltd
PT Sanggar Sarana Baja 1,965,269 2,324,752 PT Sanggar Sarana Baja
Viva Energy Australia Pty Ltd 1,713,328 2,438,713 Viva Energy Australia Pty Ltd
PT Bagong Dekaka Makmur 1,641,297 2,558,171 PT Bagong Dekaka Makmur
PT Merlin Wijaya 1,603,722 2,690,465 PT Merlin Wijaya
PT Altrak 1978 728,193 2,063,790 PT Altrak 1978
64
338 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 341
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Andifa Perkasa Energi 555,173 2,966,778 PT Andifa Perkasa Energi
PT Mexis 394,886 2,541,358 PT Mexis
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 2.000.000) 74,891,119 68,166,553 USD 2,000,000)
Total 202,715,614 174,958,398 Total
Utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Trade payables based on currencies were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rupiah 167,549,218 148,004,299 Rupiah
Dolar Australia 28,944,635 26,701,012 Australian Dollar
Dolar AS 6,141,580 230,089 US Dollar
Dolar Singapura 75,042 17,518 Singaporean Dollar
Euro Eropa 5,139 5,480 European Euro
Total 202,715,614 174,958,398 Total
Rincian umur utang usaha berdasarkan faktur yang Details of aging schedule of trade payables based on
diterima adalah sebagai berikut: invoices received were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 188,358,173 162,524,227 Current
Jatuh tempo Past due
1 sampai dengan 30 hari 12,094,541 10,770,410 1 to 30 days
31 sampai dengan 60 hari 271,832 236,746 31 to 60 days
61 sampai dengan 90 hari 238,102 558,637 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 1,752,966 868,378 Over 90 days
Total 202,715,614 174,958,398 Total
Utang usaha termasuk utang untuk pembelian aset tetap, Trade payables include payables for the purchase of fixed
diantaranya adalah alat berat, mesin, peralatan kantor assets, which consist of heavy equipment, machinery,
dan bangunan. office equipment and buildings.
BUMA, entitas anak, tidak memberikan garansi atau BUMA, a subsidiary, does not provide any guarantee or
jaminan atas utang usaha di atas. collateral for the above trade payables.
65
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 339
Page 342
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Kompensasi dan imbalan Employee compensation
kerja karyawan 15,485,203 39,170,614 and benefits
Bunga 8,959,122 19,133,986 Interest
Jasa umum subkontraktor 8,916,289 5,040,764 Subcontractor general services
Sewa 7,004,170 11,584,752 Rental
Konsumsi material 6,457,029 4,730,475 Material consumption
Jasa pemeliharaan 3,195,183 3,003,995 Maintenance service
Jasa profesional 2,496,554 12,592,992 Professional fee
Katering dan binatu 1,613,864 1,821,694 Catering and laundry
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 1.000.000) 5,446,227 18,236,123 USD 1,000,000)
Total 59,573,641 115,315,395 Total
17. SENIOR NOTES 17. SENIOR NOTES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Senior Notes 2026 - USD 212,250,000 365,740,000 Senior Notes 2026 - USD
Obligasi II BUMA Tahun 2024 - IDR 61,873,531 - Bonds II BUMA Year 2024 - IDR
Obligasi I BUMA Tahun 2023 - IDR 39,389,927 41,296,056 Bonds I BUMA Year 2023 - IDR
Total 313,513,458 407,036,056 Total
Diskonto dan beban transaksi Unamortized discount
yang belum diamortisasi (2,598,805) (5,901,708) and transaction cost
Neto 310,914,653 401,134,348 Net
Dikurangi: Bagian jangka pendek (41,513,287) - Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 269,401,366 401,134,348 Non-Current Portion
Senior Notes 2026 Senior Notes 2026
Pada tanggal 10 Februari 2021, BUMA, entitas anak, On February 10, 2021, BUMA, a subsidiary, issued new
menerbitkan Senior Notes baru (“Senior Notes 2026”) Senior Notes (“Senior Notes 2026”) amounting to
sebesar USD 400.000.000 dengan harga jual 98,986%. USD 400,000,000 with a selling price of 98.986%. Senior
Senior Notes 2026 tersebut akan jatuh tempo pada tahun Notes 2026 will mature in 2026. Senior Notes 2026 bear
2026. Senior Notes 2026 tersebut dikenakan suku bunga a fixed interest rate of 7.75%, which is payable semi-
tetap sebesar 7,75% dan dibayarkan dua kali setahun annually in arrears on August 10 and February 10 of each
pada tanggal 10 Agustus dan 10 Februari, yang dimulai year commencing on August 10, 2021. Senior Notes
pada tanggal 10 Agustus 2021. Senior Notes 2026 2026 are listed in the Singapore Exchange Securities
tersebut terdaftar pada Bursa Efek Singapura. Trading Limited.
Hasil dari Senior Notes 2026 tersebut digunakan untuk The proceeds of the Senior Notes 2026 were used to fully
melunasi Senior Notes dan pinjaman bank sebelumnya. repay the previous Senior Notes and bank loans.
66
340 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 343
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
17. SENIOR NOTES (Lanjutan) 17. SENIOR NOTES (Continued)
Senior Notes 2026 dikeluarkan melalui Surat Perjanjian The Senior Notes 2026 were issued under an Indenture,
antara BUMA, entitas anak, dan The Bank of New York between BUMA, a subsidiary, and The Bank of New York
Mellon sebagai pihak perwalian. The Bank of New York Mellon, as trustee. The Bank of New York Mellon is not a
Mellon bukan merupakan pihak berelasi dengan BUMA, related party to BUMA, a subsidiary.
entitas anak.
Senior Notes 2026 mendapatkan peringkat Ba3 dan BB- The Senior Notes 2026 were rated Ba3 and BB- by
masing-masing dari Moody’s Investor Service, Inc. dan Moody’s Investor Service, Inc. and Fitch Ratings Ltd.,
Fitch Ratings Ltd. respectively.
Senior Notes 2026 dijamin dengan hak pemegang The Senior Notes 2026 were secured by first priority liens
jaminan prioritas atas Debt Service Accrual Account. Tidak over the Debt Service Accrual Account. There were no
terdapat pembayaran sinking fund atas Senior Notes sinking fund payments for the Senior Notes 2026.
2026.
Pada tanggal 5 Maret 2024, BUMA, entitas anak, telah On March 5, 2024, BUMA, a subsidiary, has announced
mengumumkan dimulainya undangan kepada seluruh the commencement of invitation to all holders of its
pemegang Senior Notes 2026 yang beredar untuk outstanding Senior Notes 2026 to purchase for cash any
membeli secara tunai setiap dan seluruh Senior Notes and all of its outstanding Senior Notes ("Tender Offer").
yang beredar (“Tender Offer”). Bersamaan dengan Concurrently with the Tender Offer, BUMA, a subsidiary,
Tender Offer ini, BUMA, entitas anak, juga meminta is also soliciting consents from all Senior Notes 2026
persetujuan dari seluruh pemegang Senior Notes 2026 holders for the amendment of certain provisions of the
untuk mengubah ketentuan-ketentuan tertentu dalam Indenture governing the Senior Notes (“Consent
Indenture yang mengatur Senior Notes tersebut Solicitation”).
(“Permintaan Persetujuan”).
Pada tanggal 25 Maret 2024, BUMA, entitas anak, telah On March 24, 2024, BUMA, a subsidiary, has signed
menandatangani Tambahan Kedua terhadap Indenture Second Supplemental Indenture with The Bank of New
dengan The Bank of New York Mellon sebagai pihak York Mellon as trustee regarding consents to amend
perwalian terkait dengan persetujuan perubahan terms and conditions under the Indenture which will
ketentuan pada Indenture yang akan memberikan provide more flexibility for BUMA.
fleksibilitas lebih bagi BUMA.
Pada bulan Maret dan April 2024, BUMA, entitas anak, In March and April 2024, BUMA, a subsidiary, made
melakukan pembayaran atas Senior Notes 2026 payments toward Senior Notes 2026 amounting to
masing-masing sebesar USD 152.990.000 dan USD 152,990,000 and USD 500,000, respectively.
USD 500.000.
Pada bulan September, Oktober dan November 2023, In September, October and November 2023, BUMA, a
BUMA, entitas anak, melakukan pembayaran atas Senior subsidiary, made payments on the Senior Notes 2026
Notes 2026 masing-masing sebesar USD 14.630.000, amounting to USD 14,630,000, USD 16,330,000 and
USD 16.330.000 dan USD 3.300.000. USD 3,300,000, respectively.
Obligasi II BUMA Tahun 2024 BUMA Bonds II Year 2024
Pada tanggal 8 Oktober 2024, BUMA, entitas anak, On October 8 2024, BUMA, a subsidiary, issued BUMA
menerbitkan Obligasi II BUMA Tahun 2024 sebesar Rp 1 Bonds II Year 2024 amounting to Rp 1 trillion (equivalent
triliun (setara dengan USD 64,5 juta), yang terdiri dari to USD 64.5 million), consisting of series A bonds
obligasi seri A sebesar Rp 251.035 juta dengan tingkat amounting to Rp 251,035 million with a fixed interest rate
bunga tetap sebesar 7,25% per tahun dan jangka waktu of 7.25% per year and a term of 370 days, series B bonds
370 hari, obligasi seri B sebesar Rp 332.710 juta dengan amounting to Rp 332,710 million with a fixed interest rate
tingkat bunga tetap sebesar 9,25% per tahun dan jangka of 9.25% per year and a term of 3 years, and series C
waktu 3 tahun, serta obligasi seri C sebesar Rp 416.255 bonds amounting to Rp 416,255 million with a fixed
juta dengan tingkat bunga tetap sebesar 9,75% dan interest rate of 9.75% and a term of 5 years.
jangka waktu 5 tahun.
Hasil dari Obligasi II BUMA Tahun 2024 akan digunakan Proceeds from the Bonds II BUMA Year 2024 will be
untuk pembiayaan kembali utang, belanja modal dan used for debt refinancing, capital expenditure and
modal kerja. working capital.
67
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 341
Page 344
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
17. SENIOR NOTES (Lanjutan) 17. SENIOR NOTES (Continued)
Bunga obligasi akan dibayarkan setiap tiga bulan Bond interest will be paid every three months starting
terhitung sejak tanggal emisi, yang dimulai pada tanggal from the issuance date, starting on January 8, 2025.
8 Januari 2025.
Seluruh obligasi dijual sebesar harga nominal dan All bonds are sold at nominal price and listed on the IDX,
tercatat di BEI, dengan PT BNI Sekuritas dan with PT BNI Sekuritas and PT Trimegah Sekuritas
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk selaku Penjamin Indonesia Tbk as Managing Underwriters of the Bonds,
Pelaksana Emisi Obligasi, dan PT Bank Rakyat and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Trustee.
Indonesia (Persero) Tbk selaku Wali Amanat. Seluruh All these parties are not related parties to BUMA, a
pihak tersebut bukan merupakan pihak berelasi dengan subsidiary.
BUMA, entitas anak.
Obligasi II BUMA Tahun 2024 mendapatkan peringkat BUMA Bonds II 2024 received ratings of idA+ (Single A
idA+ (Single A Plus) dan A+ (idn) (Single A Plus) masing- Plus) and A+ (idn) (Single A Plus) respectively from PT
masing dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (“Pefindo”) Pemeringkat Efek Indonesia (“Pefindo”) and PT Fitch
dan PT Fitch Ratings Indonesia (“Fitch”). Rating Indonesia (“Fitch”), respectively.
BUMA, entitas anak, diwajibkan untuk menaati beberapa BUMA, a subsidiary, are required to comply with certain
rasio keuangan tertentu, seperti Fixed Charge Coverage financial ratios, such as the Fixed Charge Coverage
Ratio dan Net Debt to EBITDA. Manajemen berpendapat Ratio and Net Debt to EBITDA. Management is of the
bahwa semua rasio keuangan telah dipenuhi pada opinion that all financial covenants have been met as of
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Obligasi I BUMA Tahun 2023 Bonds I BUMA Year 2023
Pada tanggal 29 Desember 2023, BUMA, entitas anak, On December 29, 2023, BUMA, a subsidiary, issued
menerbitkan Obligasi I BUMA Tahun 2023 sebesar Bonds I BUMA Year 2023 amounting to Rp 636,620
Rp 636.620 juta (setara dengan USD 41.296.056), yang million (equivalent to USD 41,296,056), consist of series
terdiri dari obligasi seri A sebesar Rp 422.910 juta A bonds amounting to Rp 422,910 million with a fixed
dengan tingkat bunga tetap sebesar 8,45% per tahun interest rate of 8.45% per annum and a term of 370 days,
dan jangka waktu 370 hari, obligasi seri B sebesar series B bonds amounting to Rp 200,570 million with a
Rp 200.570 juta dengan tingkat bunga tetap sebesar fixed interest rate of 9.10% per annum and a term of 3
9,10% per tahun dan jangka waktu 3 tahun, serta years, and series C bonds amounting to Rp 13,140
obligasi seri C sebesar Rp 13.140 juta dengan tingkat million with a fixed interest rate of 9.70% per annum and
bunga tetap sebesar 9,70% dan jangka waktu 5 tahun. a term of 5 years.
Hasil dari Obligasi I BUMA Tahun 2023 akan digunakan Proceeds from the Bonds I BUMA Year 2023 will be
untuk belanja modal dan modal kerja. used for capital expenditure and working capital.
Bunga obligasi akan dibayarkan setiap tiga bulan The bonds interest will be paid on quarterly basis starting
terhitung sejak tanggal emisi, yang dimulai pada tanggal from the issuance date, commencing on March 28,
28 Maret 2024. 2024.
Seluruh obligasi dijual sebesar harga nominal dan All of the bonds were sold at nominal value and listed in
tercatat di BEI, dengan PT Mandiri Sekuritas dan the IDX, with PT Mandiri Sekuritas and PT Sucor
PT Sucor Sekuritas selaku Penjamin Pelaksana Emisi Sekuritas as the Underwriters, and PT Bank Rakyat
Obligasi, dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk as the Trustee. All of the parties
selaku Wali Amanat. Seluruh pihak tersebut bukan are not a related party to BUMA, a subsidiary.
merupakan pihak berelasi dengan BUMA, entitas anak.
Obligasi I BUMA Tahun 2023 mendapatkan peringkat A+ The Bonds I BUMA Year 2023 were rated A+ (idn)
(idn) (Single A Plus) dan idA+ (Single A Plus) masing- (Single A Plus) and idA+ (Single A Plus) by Fitch and
masing dari Fitch and Pefindo. Pefindo, respectively.
BUMA, entitas anak, diwajibkan untuk menaati beberapa BUMA, a subsidiary, is required to comply with financial
rasio keuangan tertentu, seperti Fixed Charge Coverage covenants such as Fixed Charge Coverage Ratio and
Ratio dan Consolidated Net Debt to EBITDA. Consolidated Net Debt to EBITDA. Management is of
Manajemen berpendapat bahwa semua rasio telah the opinion that all financial covenants have been met as
dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. of December 31, 2024 and 2023.
68
342 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 345
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
18. PINJAMAN BANK 18. BANK LOANS
Pinjaman Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pinjaman Sindikasi: Syndicated Loan:
BNI 549,584,000 250,000,000 BNI
Muamalat 30,254,237 38,322,034 Muamalat
Mandiri - 306,250,000 Mandiri
Total 579,838,237 594,572,034 Total
Beban transaksi yang belum diamortisasi (22,866,987) (25,646,884) Unamortized transaction cost
Neto 556,971,250 568,925,150 Net
Dikurangi: Bagian jangka pendek (31,004,647) (85,483,830) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 525,966,603 483,441,320 Non-Current Portion
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku As of December 31, 2024 and 2023, the annual interest
bunga tahunan atas seluruh pinjaman bank masing-masing rates on all of the bank loans is
adalah sebesar 6,69% - 8.59% dan 6,74% - 8,66%. 6.69% - 8.59% and 6.74% - 8.66%, respectively.
Pinjaman Sindikasi - Mandiri Syndicated Loan - Mandiri
Pada tanggal 1 Juli 2021, BUMA, entitas anak, dan On July 1, 2021, BUMA, a subsidiary, and Mandiri entered
Mandiri menandatangani perjanjian fasilitas, dimana into a facility agreement, wherein Mandiri agreed to provide
Mandiri menyetujui untuk menyediakan fasilitas pinjaman term loan facilities Tranche A, B1, B2 each amounting to
Tranche A, B1, B2 masing-masing sebesar USD 75,000,000, USD 125,000,000 and USD 150,000,000
USD 75.000.000, USD 125.000.000 dan with total facility amount of USD 350,000,000.
USD 150.000.000 sehingga total jumlah fasilitas bernilai
sebesar USD 350.000.000.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tahun 2026. The loans will mature in 2026. On July 6, 2021, the BUMA,
Pada tanggal 6 Juli 2021, BUMA, entitas anak, telah entitas anak, has fully drawn these loan facilities.
melakukan penarikan penuh atas fasilitas pinjaman ini.
Fasilitas pinjaman Mandiri ini digunakan untuk tujuan Loan facilities from Mandiri were used for general purpose,
umum, belanja modal dan untuk akuisisi. capital expenditure and for acquisition.
Pada tanggal 27 September 2021, fasilitas pinjaman On September 27, 2021, the loan facility became a
menjadi pinjaman sindikasi yang diberikan oleh Mandiri syndicated loan provided by Mandiri and PT Bank JTrust
dan PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Pada tanggal 29 Juli 2022, Lembaga Pembiayaan Ekspor On July 29, 2022, Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Indonesia (“Indonesia Eximbank”) menjadi bagian dari (“Indonesia Eximbank”) became a part of the syndicated
pemberi pinjaman sindikasi untuk BUMA, entitas anak. lender for BUMA, a subsidiary.
69
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 343
Page 346
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
18. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Tingkat suku bunga atas fasilitas pinjaman sindikasi ini The interest rate of the syndicated loan facilities is LIBOR
adalah LIBOR ditambah margin spesifik. Pada tanggal plus specific margin. On June 16, 2023, BUMA, a
16 Juni 2023, BUMA, entitas anak, telah menandatangani subsidiary, has entered into a facility agreement
amandemen perjanjian fasilitas untuk mengubah acuan amendment to change the interest rate reference from
tingkat suku bunga dari LIBOR menjadi Term Secured LIBOR to Term Secured Overnight Financing Rate
Overnight Financing Rate (“SOFR”). (“SOFR”).
BUMA, entitas anak, telah melakukan pembayaran BUMA, a subsidiary, has made loan repayment
pinjaman masing-masing sebesar USD 28.437.500 dan amounting to USD 28,437,500 and USD 13,125,000 in
USD 13.125.000 pada tahun 2023 dan 2022. 2023 and 2022, respectively.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Jaminan atas rekening bank tertentu - Pledge of certain bank accounts
- Jaminan fidusia atas peralatan tertentu - Fiduciary security over certain equipments
- Jaminan fidusia atas piutang - Fiduciary security over receivables
- Jaminan fidusia atas asuransi - Fiduciary security over insurance
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman sindikasi, In accordance with syndicated loan facilities agreement,
BUMA, entitas anak, diwajibkan untuk menaati beberapa BUMA, a subsidiary, is required to comply with financial
rasio keuangan tertentu, seperti Debt Service Coverage covenants, such as Debt Service Coverage Ratio and
Ratio dan Consolidated Net Debt to EBITDA. Manajemen Consolidated Net Debt to EBITDA. Management is of the
berpendapat bahwa semua rasio keuangan telah dipenuhi opinion that all financial covenants have been met as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Selama tahun 2023, BUMA, entitas anak, telah melakukan During 2023, BUMA, a subsidiary, has made loan
pembayaran sebesar USD 28.437.500. repayment amounting to USD 28,437,500.
Selama tahun 2024, Perusahaan telah melakukan In 2024, the Company has fully repaid the loan facility
pelunasan atas seluruh sisa fasilitas Pinjaman Sindikasi - Syndicated Loan - Mandiri facility amounting to
Mandiri dengan jumlah sebesar USD 306.250.000. USD 306,250,000.
Pinjaman Sindikasi - Muamalat Syndicated Loan - Muamalat
Pada tanggal 8 September 2023, BUMA, entitas anak On September 8, 2023, BUMA, a subsidiary, and
dan Muamalat menandatangani perjanjian fasilitas Muamalat entered into a Musyarakah facility agreement,
Musyarakah, dimana Muamalat menyetujui untuk wherein Muamalat agreed to provide loan facilities with
menyediakan fasilitas pinjaman dengan total pagu maximum total amount of USD 60,000,000. The loans
maksimal sebesar USD 60.000.000. Pinjaman ini akan will mature in 2028. Up to December 31, 2024, the
jatuh tempo pada tahun 2028. Sampai dengan tanggal Company had withdrawn the loan facility amounting to
31 Desember 2024, BUMA, entitas anak, telah menarik USD 40,000,000, and has made loan repayment in 2023
fasilitas pinjaman tersebut sebesar USD 40.000.000, dan amounting to USD 1,677,966.
telah melakukan pembayaran selama tahun 2023
sebesar USD 1.677.966.
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk tujuan umum dan The loan facilities were used for general purpose and
pembelian kembali Senior Notes 2026. repurchase of Senior Notes 2026.
Fasilitas ini dikenakan nisbah bagi hasil tertentu sesuai This facility is charged with a certain profit sharing ratio
dengan pendapatan bersih BUMA, entitas anak. based on BUMA, a subsidiary, net revenue.
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan atas rekening bank The loan facilities are secured by pledge of certain bank
tertentu. accounts.
Pada tanggal 25 Juni 2024, fasilitas pinjaman menjadi On June 25, 2024, the loan facility became a syndicated
pinjaman sindikasi yang diberikan oleh Muamalat, loan provided by Muamalat, PT Bank Mega Syariah and
PT Bank Mega Syariah dan PT Bank Mega Tbk. PT Bank Mega Tbk.
70
344 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 347
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
18. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Per 31 Desember 2024 dan 2023, BUMA, entitas anak, As of December 31, 2024 and 2023, BUMA, a subsidiary,
telah melakukan pembayaran atas fasilitas ini has made loan repayment for this facility amounting to
masing-masing sebesar USD 8.067.797 dan USD 8,067,797 and USD 1,677,966, respectively.
USD 1.677.966.
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman, BUMA, In accordance with the loan facilities, BUMA, a
entitas anak, diwajibkan untuk menaati beberapa rasio subsidiary, is required to comply with financial covenants
keuangan tertentu seperti Debt Service Coverage Ratio ≥ such as Debt Service Coverage Ratio ≥ 1.50x for 2024
1,50x untuk tahun 2024 dan 2023 dan consolidated Net and 2023 and consolidated Net Debt to EBITDA ≤ 3.50x
Debt to EBITDA ≤ 3,50x untuk tahun 2024 dan ≤ 3,75x for 2024 and ≤ 3.75x for 2023. Management is of the
untuk tahun 2023. Manajemen berpendapat bahwa opinion that all financial covenants have been met as of
semua rasio keuangan telah dipenuhi pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Pinjaman Sindikasi - BNI Syndicated Loan - BNI
Pada tanggal 29 Desember 2023, BUMA, entitas anak, On December 29, 2023, BUMA, a subsidiary, and
dan BNI menandatangani perjanjian fasilitas, dimana BNI entered into a facility agreement, wherein BNI
BNI menyetujui untuk menyediakan fasilitas pinjaman agreed to provide term loan facilities Tranche A and B
Tranche A dan B masing-masing sebesar each amounting to USD 600,000,000 and
USD 600.000.000 dan USD 150.000.000 sehingga total USD 150,000,000 with total facility amount of
jumlah fasilitas bernilai sebesar USD 750.000.000. Pada USD 750,000,000. On this date, BUMA, a subsidiary,
tanggal tersebut, BUMA, entitas anak, juga telah also made a withdrawal from the Tranche A loan facility
melakukan penarikan atas fasilitas pinjaman Tranche A amounting to USD 250,000,000.
sebesar USD 250.000.000.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo dalam waktu 69 bulan The loans will mature in 69 months after the first
setelah tanggal penarikan pertama. Tingkat bunga utilization date of each facility. The interest rate of the
fasilitas pinjaman adalah sebesar Term SOFR ditambah loan facilities is Term SOFR plus specific margin.
margin spesifik.
Fasilitas pinjaman BNI ini digunakan untuk melunasi Loan facilities from BNI were used to loans and debts
pinjaman dan utang, belanja modal dan untuk akuisisi. repayment, capital expenditure and for acquisition.
Pada tanggal 5 Maret 2024, fasilitas Pinjaman Bank – BNI On March 5, 2024, Bank Loan – BNI facility became a
menjadi pinjaman sindikasi yang diberikan oleh BNI dan syndicated loan provided by BNI and Mandiri.
Mandiri.
Pada tanggal 6 Maret 2024, BUMA, entitas anak, On March 6, 2024, BUMA, a subsidiary, made additional
melakukan penarikan tambahan atas fasilitas Tranche A drawdown of Tranche A facility from the syndicated loan
dari pinjaman sindikasi tersebut sebesar amounting to USD 280,000,000. On June 13, 2024,
USD 280.000.000. Pada tanggal 13 Juni 2024, BUMA, BUMA, a subsidiary, made an additional drawdown of
entitas anak, melakukan penarikan tambahan atas Tranche A facility from the syndicated loan amounting to
fasilitas Tranche A dari pinjaman sindikasi tersebut USD 30,000,000.
sebesar USD 30.000.000.
Per 31 Desember 2024, BUMA, entitas anak, telah As of December 31, 2024, BUMA, a subsidiary, has
melakukan pembayaran atas fasilitas ini sebesar made loan repayment for this facility amounting to
USD 10.416.000. USD 10,416,000.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Parent Company Guarantee - Parent Company Guarantee
- Jaminan atas rekening bank tertentu - Pledge of certain bank accounts
- Jaminan fidusia atas peralatan tertentu - Fiduciary security over certain equipments
- Jaminan fidusia atas piutang tertentu - Fiduciary security over certain receivables
- Jaminan fidusia atas asuransi tertentu - Fiduciary security over certain insurance
71
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 345
Page 348
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
18. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman, BUMA, In accordance with loan facilities agreement, BUMA, a
entitas anak, diwajibkan untuk menaati beberapa rasio subsidiary, is required to comply with financial covenants
keuangan tertentu, seperti Debt Service Coverage Ratio ≥ such as Debt Service Coverage Ratio ≥ 1.10x for 2024
1,10x untuk tahun 2024 dan 2023, dan Consolidated Net and 2023, and Consolidated Net Debt to EBITDA ≤ 4.00x
Debt to EBITDA ≤ 4,00x untuk tahun 2024 dan 2023. for 2024 and 2023. Management is of the opinion that all
Manajemen berpendapat bahwa semua rasio keuangan financial covenants have been met as of
telah dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023.
2023.
19. UTANG JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM DEBT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Caterpillar Financial Australia Limited 45,437,213 63,124,033 Caterpillar Financial Australia Limited
JA Mitsui Leasing Ltd. 8,733,200 12,336,300 JA Mitsui Leasing Ltd.
Komatsu Financial Limited Partnership 1,750,000 - Komatsu Financial Limited Partnership
Lain-lain 1,456,830 - Others
Total 57,377,243 75,460,333 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (22,085,134) (20,683,043) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 35,292,109 54,777,290 Non-Current Portion
Caterpillar Financial Australia Limited (“CFAL”) Caterpillar Financial Australia Limited (“CFAL”)
Pada tanggal 15 Desember 2021, BUMA dan CFAL On December 15, 2021, BUMA and CFAL entered into
menandatangani perjanjian pembiayaan, dimana CFAL financing agreement, wherein CFAL agreed to provide
menyetujui untuk memberikan utang kepada BUMA untuk debt to BUMA in relation with purchase of heavy
pembelian alat berat. equipment.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Jaminan fidusia atas mesin dan peralatan - Fiduciary security over certain machinery and
equipment
- Jaminan fidusia atas asuransi - Fiduciary security over insurance
Sesuai dengan perjanjian pembiayaan, BUMA diwajibkan In accordance with financing agreement, BUMA is required
untuk menaati beberapa rasio keuangan tertentu, seperti to comply with certain financial covenants, such as Debt
Debt Service Coverage Ratio dan Consolidated Net Debt Service Coverage Ratio and consolidated Net Debt to
to EBITDA. Manajemen berpendapat bahwa semua rasio EBITDA. Management is of the opinion that all financial
keuangan telah dipenuhi pada tanggal covenants have been met as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Pinjaman ini akan dibayar kembali dalam jangka waktu The loan shall be repaid over five (5) years schedule
lima (5) tahun dimulai tahun 2022 sampai dengan 2027. starting from 2022 until 2027. In 2024 and 2023, the
Selama tahun 2024 dan 2023, Perusahaan telah Company has made payment regarding this loan
melakukan pembayaran atas pinjaman ini masing-masing amounting to USD 14.1 million and USD 14.1 million,
sebesar USD 14,1 juta dan USD 14,1 juta. respectively.
Tingkat suku bunga tahunan atas pinjaman ini adalah The annual interest rate on this loan is LIBOR plus specific
sebesar LIBOR ditambah marjin tertentu. Pada tanggal margin. On May 29, 2023, BUMA, a subsidiary, has
29 Mei 2023, BUMA, entitas anak telah menandatangani entered into an amendment of agreement to change the
amandemen perjanjian untuk mengubah acuan tingkat interest rate reference from LIBOR to Term SOFR.
suku bunga dari LIBOR menjadi Term SOFR.
72
346 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 349
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 19. LONG-TERM DEBT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku As of December 31, 2024 and 2023, the annual interest
bunga tahunan atas pinjaman ini masing-masing sebesar rate on this loan is 8.28% - 9.18% and 7.73% - 9.18%,
8,28% - 9,18% dan 7,73% - 9,18%. respectively.
Pada tanggal 22 Desember 2022, BUMA Australia dan On December 22, 2022, BUMA Australia and CFAL
CFAL menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, entered into loan facility agreement, wherein CFAL has
dimana CFAL setuju untuk memberikan pembiayaan ke agreed to provide financing to BUMA Australia for heavy
BUMA Australia untuk pembelian alat berat. equipment purchases.
Pinjaman ini akan dibayar kembali dalam jangka waktu The loan shall be repaid over a period 3-5 years from
3-5 tahun dari setiap penarikan. Per 31 Desember 2024 each drawdown. As of December 31, 2024 and 2023,
dan 2023, BUMA Australia telah melakukan pembayaran BUMA Australia has made payment regarding this loan
atas pinjaman ini masing-masing sebesar AUD 6,1 juta amounting to AUD 6.1 million (equivalent to USD 4
(setara dengan USD 4 juta) dan AUD 2,4 juta (setara million) and AUD 2.4 million (equivalent to USD 1.6
dengan USD 1,6 juta) million) respectively.
Tingkat suku bunga tahunan atas pinjaman ini The annual interest rate on this loan is based on a base
didasarkan pada suku bunga dasar ditambah marjin. rate plus margin.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan hipotek alat berat The loan facilities are secured by mortgage over heavy
dan asuransi. equipment and insurance.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku As of December 31, 2024 and 2023, the annual interest
bunga tahunan atas pinjaman ini sebesar 7,08% - 8,61% rate of this loan is 7.08% - 8.61% and 7.08% - 8.46%
dan 7,08% - 8,46%. respectively.
JA Mitsui Leasing Ltd. (“JAML”) JA Mitsui Leasing Ltd. (“JAML”)
Pada tanggal 3 Februari 2023, BUMA Australia dan On February 3, 2023, BUMA Australia and JAML
JAML menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, entered into a loan facility agreement, wherein JAML has
dimana JAML setuju untuk memberikan pembiayaan ke agreed to provide financing to BUMA Australia for the
BUMA Australia untuk pembelian alat berat. heavy equipment purchases.
Pinjaman ini akan dibayar kembali dalam jangka waktu The loan shall be repaid over 3-5 years from each
3-5 tahun dari setiap penarikan. Per 31 Desember 2024 drawdown. As of December 31, 2024 and 2023, BUMA
dan 2023, BUMA Australia telah melakukan pembayaran Australia has made payment regarding this loan
atas pinjaman ini sebesar AUD 15,9 juta (setara dengan amounting to AUD 15.9 million (equivalent to USD 10.5
USD 10,5 juta) dan AUD 2 juta (setara dengan USD 1,3 million) and AUD 2 million (equivalent to USD 1.3 million)
juta). respectively.
Tingkat suku bunga atas pinjaman ini didasarkan pada The annual interest rate on this loan based on a base
suku bunga dasar ditambah marjin. rate plus margin.
Sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman ini, BUMA In accordance to the loan facility agreement, BUMA
Australia diwajibkan menaati beberapa rasio keuangan Australia is required to comply with financial covenants
tertentu, seperti Fixed Charge Coverage Ratio dan Net such as Fixed Charge Coverage Ratio and Net Debt to
Debt to EBITDA Ratio. Manajemen berpendapat bahwa EBITDA Ratio. Management is of the opinion that all
semua rasio keuangan telah dipenuhi pada tanggal financial covenants have been met as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat suku As of December 31, 2024 and 2023, the annual interest
bunga tahunan atas pinjaman ini sebesar 7,64% - 8,25%. rate of this loan is 7.64% - 8.25%.
73
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 347
Page 350
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
20. PINJAMAN LAIN-LAIN 20. OTHER BORROWINGS
Pada tanggal 8 Agustus 2023, BUMA Australia dan On August 8, 2023, BUMA Australia and Clearmatch
Clearmatch Originate Pty. Ltd. (“Clearmatch”) Originate Pty. Ltd. (“Clearmatch”) entered into an
menandatangani perjanjian pendanaan asuransi, dimana insurance funding arrangement, wherein Clearmatch has
Clearmatch setuju untuk memberikan fasilitas pembiayaan agreed to provide financing to BUMA Australia for
kepada BUMA Australia untuk premi asuransi. insurance premiums.
Suku bunga tahunan atas pinjaman ini didasarkan pada The annual interest rate on this loan is based on fixed rate.
suku bunga tetap.
Pinjaman ini diberikan tanpa jaminan dan batasan This loan is unsecured and there is no financial covenant.
keuangan.
Pada tanggal 25 Juni 2024, BUMA Australia memperbarui On June 25, 2024, BUMA Australia renewed its insurance
perjanjian pendanaan asuransi dengan Clearmatch, yang funding agreement with Clearmatch, which will mature in
akan jatuh tempo pada Maret 2025. Tidak ada perubahan March 2025. No changes to the terms compared to the
ketentuan dibandingkan dengan perjanjian sebelumnya. previous agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo terutang As of December 31, 2024 and 2023 the outstanding
atas fasilitas ini adalah masing-masing sebesar balance of this facility is amounting to USD 1,007,540 and
USD 1.007.540 and USD 654.780. USD 654,780 respectively.
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang Future minimum lease payments according to lease
berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan Pada tanggal agreements as of December 31, 2024 and 2023 were as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Tahun Years
2024 - 88,035,940 2024
2025 46,991,638 42,831,149 2025
2026 26,715,702 21,973,358 2026
2027 7,989,787 4,774,737 2027
2028 720,333 - 2028
2029 161,519 - 2029
Total pembayaran sewa minimum 82,578,979 157,615,184 Total minimum lease payments
Dikurangi: Bunga belum jatuh tempo (6,131,271) (13,087,451) Less: Interest not yet due
Total liabilitas sewa 76,447,708 144,527,733 Total lease liabilities
Dikurangi: Bagian jangka pendek (42,867,463) (79,858,274) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 33,580,245 64,669,459 Non-Current Portion
74
348 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 351
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
Rincian sewa berdasarkan pemberi sewa adalah sebagai Details of leases based on lessors were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Komatsu Astra Finance 33,302,827 49,240,164 PT Komatsu Astra Finance
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 9,559,358 14,146,133 PT. Mitsui Leasing Capital Indonesia
Komatsu Australia Pty. Ltd. 3,685,882 12,088,151 Komatsu Australia Pty Ltd
Toyota Finance Australia Limited 2,934,078 1,970,652 Toyota Finance Australia Limited
Emeco International Pty. Ltd. 2,387,028 29,429,370 Emeco International Pty Ltd
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk - 5,964,713 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Comiskey Mining Services Pty. Ltd. - 3,876,738 Comiskey Mining Services Pty Ltd
PT Caterpillar Finance Indonesia - 1,876,413 PT Caterpillar Finance Indonesia
PT Mitsubishi HC Capital and PT Mitsubishi HC Capital and
Finance Indonesia - 1,186,270 Finance Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD 1.000.000) 24,578,535 24,749,129 USD 1,000,000)
Total liabilitas sewa 76,447,708 144,527,733 Total lease liabilities
Dikurangi: Bagian jangka pendek (42,867,463) (79,858,274) Less: Current portion
Bagian Jangka Panjang 33,580,245 64,669,459 Non-Current Portion
Biaya terkait dengan sewa jangka pendek dan sewa Expense relating to short-term leases and leases of low-
yang asetnya bernilai rendah untuk yang dicatat value assets recorded in cost of revenues and operating
di beban pokok pendapatan dan beban usaha masing- expenses amounted to USD 28,800,863, and
masing sebesar USD 28.800.863 dan USD 740.359 USD 740,359, respectively, for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, USD 29,481,633 and USD 831,393,
31 Desember 2024, USD 29.481.633 dan USD 831.393 respectively, for the year ended December 31, 2023.
pada tanggal 31 Desember 2023.
a. PT Komatsu Astra Finance (“KAF”) a. PT Komatsu Astra Finance (“KAF”)
Pada tanggal 30 September 2021, BUMA, entitas On September 30, 2021, BUMA, a subsidiary, and
anak, dan KAF menandatangani perjanjian sewa KAF entered into a finance lease, wherein KAF has
pembiayaan, dimana KAF telah menyetujui untuk agreed to provide financing to BUMA, a subsidiary, for
memberikan fasilitas sewa pembiayaan kepada heavy equipment purchases.
BUMA, entitas anak, untuk pembelian alat-alat berat.
Sewa pembiayaan ini akan dibayar kembali dalam The finance lease shall be repaid in over five (5) years
jangka waktu lima (5) tahun setelah tanggal penarikan. period from the drawing date.
Tingkat suku bunga sewa pembiayaan adalah suku The interest rate of the finance lease is prime lending
bunga dasar kredit ditambah marjin. rate plus margin.
75
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 349
Page 352
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
b. PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (“MLCI”) b. PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (“MLCI”)
Pada tanggal 23 Maret 2022, BUMA, entitas anak, dan On March 23, 2022, BUMA, a subsidiary, and
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (“MLCI”) PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (“MLCI”) entered
menandatangani perjanjian sewa pembiayaan, into a finance lease, wherein MLCI has agreed to
dimana MLCI telah menyetujui untuk pembelian alat- provide financing to the Company for heavy
alat berat. Sewa pembiayaan ini akan dibayar kembali equipment purchases. The finance lease shall be
dalam jangka waktu empat (4) tahun setelah tanggal repaid in over four (4) years period from the drawing
penarikan. date.
Tingkat suku bunga sewa pembiayaan adalah tarif The interest rate of the finance lease is three (3)
berdasarkan LIBOR tiga (3) bulanan ditambah marjin. months LIBOR plus margin. On May 29, 2023, the
Pada tanggal 29 Mei 2023, Perusahaan telah Company has entered into an amendment of
menandatangani amandemen perjanjian untuk agreement to change the interest rate reference from
mengubah acuan tingkat suku bunga dari LIBOR LIBOR to Term SOFR.
menjadi Term SOFR.
c. Komatsu Australia Pty. Ltd. c. Komatsu Australia Pty. Ltd.
Pada tanggal 17 Desember 2021, BUMA Australia On December 17, 2021, BUMA Australia received
mendapatkan pengalihan perjanjian sewa operasi novation of long-term operating leases agreement for
jangka panjang untuk alat berat dengan Komatsu heavy equipment with Komatsu Australia Pty Ltd from
Australia Pty Ltd dari Downer, sebagai bagian dari Downer, as part of a business acquisition. The leases
akuisisi bisnis. Sewa tersebut dibayar bulanan, are payable monthly, ending in 2025.
berakhir pada tahun 2025.
d. Toyota Finance Australia Limited d. Toyota Finance Australia Limited
Pada bulan Desember 2021, BUMA Australia dan In December 2021, BUMA Australia and Toyota
Toyota Finance Australia Limited menandatangani Finance Australia Limited entered into a long-term
perjanjian sewa operasi jangka panjang untuk operating leases agreement for heavy equipment
penyewaan alat berat. Sewa tersebut dibayar secara rental. The leases are payable monthly over five (5)
bulanan dengan jangka waktu lima (5) tahun, berakhir years period, ending in 2026.
pada tahun 2026.
Pada tahun 2022 dan 2023, BUMA Australia dan In 2022 and 2023, BUMA Australia and Toyota Finance
Toyota Finance Australia Limited menandatangani Australia Limited entered into several long term
beberapa perjanjian sewa operasi jangka panjang operating leases agreement for vehicle rental. The
untuk sewa kendaraan. Sewa tersebut dibayar secara leases are payable monthly over three (3) years period,
bulanan dengan jangka waktu tiga (3) tahun, berakhir ending in 2025-2026.
pada tahun 2025-2026.
e. Emeco International Pty. Ltd. e. Emeco International Pty. Ltd.
Pada bulan Juni 2022, BUMA Australia dan Emeco In June 2022, BUMA Australia and Emeco
International Pty. Ltd. menandatangani beberapa International Pty. Ltd. entered into several long-term
perjanjian sewa operasi jangka panjang terkait operating leases agreement for heavy equipment
dengan sewa alat berat. Sewa tersebut dibayar rental. The leases are payable monthly over three (3)
secara bulanan dengan jangka waktu tiga (3) tahun, years period, ending in 2025.
berakhir pada tahun 2025.
76
350 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 353
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
f. PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (“MLI”) f. PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (“MLI”)
Pada tanggal 4 Desember 2017, BUMA, entitas anak, On December 4, 2017, BUMA, a subsidiary, and
dan MLI menandatangani perjanjian pembiayaan MLI entered into a finance lease, wherein MLI has
sewa guna usaha, dimana MLI telah menyetujui untuk agreed to provide financing to BUMA, a subsidiary, for
memberikan fasilitas sewa pembiayaan kepada heavy equipment. The finance lease shall be repaid in
BUMA, entitas anak, untuk pembelian alat-alat berat. over five (5) years period, ending in 2022.
Sewa pembiayaan ini akan dibayar kembali dalam
jangka waktu lima (5) tahun, berakhir pada tahun
2022.
Pada tanggal 8 Agustus 2019 dan 13 Desember 2019, On August 8, 2019 and December 13, 2019, BUMA, a
BUMA, entitas anak, dan MLI menandatangani subsidiary, and MLI entered into a finance lease,
perjanjian pembiayaan sewa guna usaha, dimana MLI wherein MLI has agreed to provide lease financing to
telah menyetujui untuk memberikan fasilitas sewa BUMA, a subsidiary, for heavy equipment. The finance
pembiayaan kepada BUMA, entitas anak, untuk lease shall be repaid in over five (5) years period,
pembelian alat-alat berat. Sewa pembiayaan ini akan ending in 2024.
dibayar kembali dalam jangka waktu lima (5) tahun,
berakhir pada tahun 2024.
Tingkat suku bunga sewa pembiayaan adalah LIBOR The interest rate of the finance lease is three (3)
tiga (3) bulanan ditambah marjin. Pada tanggal months LIBOR plus margin. On June 26, 2023, BUMA,
26 Juni 2023, BUMA, entitas anak, telah a subsidiary, has entered into an amendment of
menandatangani amandemen perjanjian untuk agreement to change the interest rate reference from
mengubah acuan tingkat suku bunga dari LIBOR LIBOR to Term SOFR.
menjadi Term SOFR.
Sewa pembiayaan ini telah dibayar kembali pada The finance lease has been repaid in 2024.
tahun 2024.
g. Comiskey Mining Services Pty. Ltd. g. Comiskey Mining Services Pty. Ltd.
Pada bulan April 2023, BUMA Australia dan In April 2023, BUMA Australia and Comiskey Mining
Comiskey Mining Services Pty. Ltd. menandatangani Services Pty. Ltd. entered into several long-term
beberapa perjanjian sewa operasi jangka panjang operating lease agreement for heavy equipment
terkait dengan sewa alat berat. Sewa tersebut rental. The leases are payable monthly over eighteen
dibayar secara bulanan dengan jangka waktu (18) months period, ending in 2024.
delapan belas (18) bulan, berakhir pada tahun 2024.
Sewa pembiayaan ini telah dibayar kembali pada The finance lease has been repaid in 2024.
tahun 2024.
77
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 351
Page 354
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
21. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan For the years ended December 31, 2024 and 2023, the
2023, tingkat suku bunga tahunan sewa pembiayaan ini annual interest rates on finance leases ranged from
berkisar dari 4,21% - 10,15%. 4.21% - 10.15%.
Transaksi jual dan sewa kembali yang dilakukan oleh Sales and leaseback transactions entered by BUMA, a
BUMA, entitas anak, dengan beberapa perusahaan sewa subsidiary, and certain finance leasing companies as
pembiayaan tertentu sebagai mana diungkapkan (Catatan disclosed (Notes 2m and 11), met the finance lease
2m dan 11), memenuhi kriteria sewa pembiayaan sesuai criteria in accordance with the applicable accounting
dengan standar akuntansi yang berlaku. standard.
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai - 13,771 Value-Added Tax
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 1,469,930 386,128 Value-Added Tax
Pajak penghasilan 32,483 10,504 Income taxes
Pajak lainnya 599,651 1,107,459 Other taxes
Sub-total 2,102,064 1,504,091 Sub-total
Total 2,102,064 1,517,862 Total
b. Tagihan Pajak b. Claims for Tax Refund
Akun ini terdiri dari klaim pajak atas SKP dan Surat This account consists of claims against SKP and Tax
Tagihan Pajak yang diterbitkan oleh Direktur Jenderal Collection Letters issued by the Director General of
Pajak (“DJP”) dan lebih bayar pajak penghasilan Taxes (“DGT”) and overpayments of corporate
badan, PPN dan pajak penghasilan pasal 21, income taxes, VAT and income tax article 21 with total
sejumlah USD 42.960.422 dan USD 57.600.201 amounting to USD 42,960,422 and USD 57,600,201
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023, respectively
2023 (Catatan 22g). (Note 22g).
Pada tanggal dikeluarkannya laporan ini, manajemen As of the date of this report, management believes
berkeyakinan bahwa saldo klaim ini dapat ditagih that the claim amounts can be recovered or used for
atau digunakan untuk saling hapus dengan liabilitas offsetting future tax liabilities.
pajak di masa mendatang.
78
352 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 355
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai 47,408 - Value-Added Tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 1,036 513 Article 4(2)
Pasal 21 89,522 128,012 Article 21
Pasal 23 4,078 1,671 Article 23
Pasal 26 5,665 664,098 Article 26
Pasal 29 28,606 463,427 Article 29
Sub-total 176,315 1,257,721 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 1,238,960 7,188,077 Value-Added Tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 90,246 29,058 Article 4(2)
Pasal 15 1,121 856 Article 15
Pasal 21 1,123,054 3,618,513 Article 21
Pasal 23 305,900 241,708 Article 23
Pasal 26 53,984 34,659 Article 26
Pasal 29 446,572 10,174,954 Article 29
Sub-total 3,259,837 21,287,825 Sub-total
Total 3,436,152 22,545,546 Total
d. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan d. Income Tax Expense (Benefit)
2024 2023
Beban (Manfaat) Pajak Income Tax
Penghasilan - Kini Expense (Benefit) - Current
Perusahaan 697,090 773,675 Company
Entitas Anak - 26,731,422 Subsidiaries
Total 697,090 27,505,097 Total
Beban (Manfaat) Pajak Deferred Tax (Income)
Tangguhan Expense
Perusahaan (7,838) 40,459 Company
Entitas Anak (9,160,855) (3,177,089) Subsidiaries
Total (9,168,693) (3,136,630) Total
79
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 353
Page 356
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
2024 2023
Lain-lain Others
Entitas Anak (3,213,465) - Subsidiaries
Total Beban (Manfaat) Total Income Tax
Pajak Penghasilan (11,685,068) 24,368,467 Expense (Benefit)
e. Beban Pajak Penghasilan - Kini e. Income Tax Expense - Current
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between profit (loss) before income tax
penghasilan yang disajikan dalam laporan laba rugi as shown in the consolidated statement of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and estimated
dan taksiran laba fiskal untuk tahun yang berakhir taxable income for the years ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2024 and 2023 was as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum
pajak penghasilan menurut Profit (loss) before income tax
laporan laba rugi dan per consolidated
penghasilan komprehensif statement of profit or loss and
lain konsolidasian (77,551,313) 60,378,658 other comprehensive income
Ditambah (dikurangi): Rugi (laba) Add (less): Loss (income)
Entitas Anak sebelum beban of Subsidiaries before
pajak penghasilan 68,402,425 (70,025,755) income tax expense
Transaksi eliminasi 35,985,663 86,768,940 Elimination transactions
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan yang dapat expense attributable
diatribusikan kepada Perusahaan 26,836,775 77,121,843 to the Company
Beda temporer Temporary differences
Beban masih harus dibayar (153,753) (72,001) Accrued expenses
Imbalan kerja (308,324) (263,813) Employee benefits
Total (462,077) (335,814) Total
Beda tetap Permanent differences
Bagian atas hasil Entitas Anak (35,000,000) (46,381,930) Share of results of Subsidiaries
Beban yang tidak dapat dikurangkan 9,817,331 8,053,659 Non-deductible expenses
Pendapatan yang telah dikenakan Income subject to
pajak final (308,670) (209,859) final tax
Lain-lain 2,785,533 (34,175,924) Others
Total (22,705,806) (72,714,054) Total
Taksiran laba fiskal Estimated taxable income
tahun berjalan 3,668,892 4,071,975 for the year
80
354 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 357
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
2024 2023
Beban (Manfaat) Pajak Income Tax
Penghasilan - Kini Expense (Benefit) - Current
Perusahaan 697,090 773,675 Company
Entitas Anak - 26,731,422 Subsidiaries
Total 697,090 27,505,097 Total
Jumlah taksiran laba fiskal untuk tahun yang berakhir The amount of estimated taxable income for the years
pada 31 Desember 2024 dan 2023 didasarkan atas ended December 31, 2024 and 2023 are based on
perhitungan sementara, dimana rekonsiliasi tersebut preliminary calculations, whereas the reconciliation will
akan dan telah menjadi dasar pengisian SPT dan be the basis for Annual Corporate SPT filling and tax
pemeriksaan pajak yang dilakukan oleh kantor pajak audit which will be conducted by the tax office.
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Taxes
Dikreditkan Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan) ke
Saldo ke Penghasilan Saldo
1 Januari/ Laba Rugi/ Komprehensif lain/ 31 Desember/
Balance as of Akuisisi Bisnis/ Credited Credited (Charged) to Balance as of
January 1, Acquisition of (Charged) to Other Comprehensive Translasi/ December 31,
2024 Business Profit or Loss Income Translation 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Beban masih harus dibayar 1,512 - 2,066 - - 3,578 Accrued expenses
Imbalan kerja 25,227 - 5,772 2,111 - 33,110 Employee benefits
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan kerja 13,546,586 - 7,336,640 (383,186) (9,951) 20,490,089 Employee benefits
Akumulasi rugi fiskal - - 16,796,639 - - 16,796,639 Accumulated fiscal loss
Penyisihan atas penurunan nilai 1,759,759 - 808,122 - - 2,567,881 Allowance for impairment loss
Beban masih harus dibayar 6,265,880 - (2,289,521) - (6,988) 3,969,371 Accrued expenses
Sewa (16,876,265) - 4,987,032 - - (11,889,233) Leases
Aset tetap (170,591) - (14,264,787) - - (14,435,378) Fixed assets
Pendapatan masih harus diterima - - (10,192,174) - - (10,192,174) Accrued revenue
Lain-lain - - 2,038,551 - - 2,038,551 Others
Aset Pajak Tangguhan - Neto 4,552,108 - 5,228,340 (381,075) (16,939) 9,382,434 Deferred Tax Assets - Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak Subsidiaries
Akumulasi rugi fiskal 14,584,036 2,485,700 (10,847,534) - (728,577) 5,493,625 Accumulated fiscal loss
Imbalan kerja 6,551,340 - (5,994,280) - (557,060) - Employee benefits
Beban masih harus dibayar 4,111,830 - (3,824,230) - (287,600) - Accrued expenses
Sewa 473,777 - (454,176) - (19,601) - Leases
Aset tetap (13,326,121) (2,137,402) 10,257,956 - 779,820 (4,425,747) Fixed assets
Properti pertambangan - (16,191,545) 421,883 - - (15,769,662) Mining Properties
Pendapatan masih harus diterima (14,985,966) - 13,920,817 - 1,065,149 - Accrued revenue
Lain-lain (388,385) (1,471,846) 459,917 - (128,953) (1,529,267) Others
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto (2,979,489) (17,315,093) 3,940,353 - 123,178 (16,231,051) Deferred Tax Liabilities - Net
Neto 1,572,619 (17,315,093) 9,168,693 (381,075) 106,239 (6,848,617) Net
81
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 355
Page 358
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Dikreditkan Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan) ke
Saldo ke Penghasilan Saldo
1 Januari/ Laba Rugi/ Komprehensif lain/ 31 Desember/
Balance as of Credited Credited (Charged) to Balance as of
January 1, (Charged) to Other Comprehensive Translasi/ December 31,
2023 Profit or Loss Income Translation 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan Company
Beban masih harus dibayar 8,572 (7,060) - - 1,512 Accrued expenses
Imbalan kerja 62,064 (33,399) (3,438) - 25,227 Employee benefits
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan kerja 11,720,802 1,531,136 295,841 (1,193) 13,546,586 Employee benefits
Penyisihan atas penurunan nilai 608,394 1,151,365 - - 1,759,759 Allowance for impairment loss
Beban masih harus dibayar 2,443,320 3,822,560 - - 6,265,880 Accrued expenses
Sewa (18,403,350) 1,527,085 - - (16,876,265) Leases
Aset tetap 420,966 (591,557) - - (170,591) Fixed assets
Aset Pajak Tangguhan - Neto (3,139,232) 7,400,130 292,403 (1,193) 4,552,108 Deferred Tax Assets - Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak Subsidiaries
Akumulasi rugi fiskal 5,575,107 8,699,137 - 309,792 14,584,036 Accumulated fiscal loss
Imbalan kerja 5,442,272 964,993 - 144,075 6,551,340 Employee benefits
Beban masih harus dibayar 3,097,244 1,020,818 - (6,232) 4,111,830 Accrued expenses
Sewa 164,733 295,166 - 13,878 473,777 Leases
Aset tetap (4,491,711) (8,529,908) - (304,502) (13,326,121) Fixed assets
Pendapatan masih harus diterima (8,406,266) (6,249,347) - (330,353) (14,985,966) Accrued revenue
Lain-lain 55,807 (464,359) - 20,167 (388,385) Others
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto 1,437,186 (4,263,500) - (153,175) (2,979,489) Deferred Tax Liabilities - Net
Neto (1,702,046) 3,136,630 292,403 (154,368) 1,572,619 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset On December 31, 2024 and 2023, deferred tax assets
pajak tangguhan masing-masing sebesar amounting to USD 12,891,796 and USD 14,584,036,
USD 12.891.796 dan USD 14.584.036 telah diakui respectively have been recognized in relation to the
terkait rugi fiskal BUMA Australia. Rugi fiskal tersebut BUMA Australia's fiscal losses. The subsidiary's fiscal
tidak memiliki tanggal kadaluwarsa. loss does not have an expiration date.
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assessments
BUMA, entitas anak BUMA, a subsidiary
Per 31 Desember 2024, jumlah tagihan pajak yang As of December 31, 2024, claims for tax refund and the
masih tersisa dan proses sengketa pajak yang masih ongoing tax dispute processes are as follows:
berlangsung adalah sebagai berikut:
82
356 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 359
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Jenis Pajak/ Masa/ Klaim Tersisa/
Type of Tax Period Remaining Claim Status
DJP telah mengajukan permohonan Peninjauan DGT has submitted Motion for Reconsideration with
Kembali (“PK”) kepada Mahkamah Agung terhadap the Supreme Court against the Tax Court’s decision on
putusan banding PPh badan tahun 2008-2010. CIT for fiscal years 2008-2010.
Pada tahun 2018, BUMA, entitas anak, telah In 2018, BUMA, a subsidiary, received the copies of
menerima salinan putusan Mahkamah Agung the Supreme Court’s decisions pertaining to the Motion
terhadap permohonan PK yang diajukan oleh DJP for Reconsideration filed by the DGT for VAT, Income
atas PPN , PPh 21 dan PPh 26 Tahun 2008, dan PPh Taxes Article 21 and Article 26 for fiscal year 2008 and
Badan Tahun 2008 dan 2010. Mahkamah Agung CIT Fiscal Years 2008 and 2010. The Supreme Court
menolak permohonan PK yang diajukan oleh DJP. rejected the Motion for Reconsideration filed by the
Perusahaan yakin bahwa jumlah tertagih akan dapat DGT. BUMA, a subsidiary, believes that the amounts
sepenuhnya terpulihkan. claimed are fully recoverable.
Pada bulan Februari 2015, BUMA, entitas anak, In February 2015, BUMA, a subsidiary, received the
menerima Putusan Pengadilan Pajak yang menolak Tax Court’s Decision, which rejected BUMA, a
banding sehubungan dengan Pajak Penghasilan subsidiary’s tax appeal in relation to CIT for fiscal year
Badan Tahun Pajak 2009 sebesar Rp 7.909 juta. Pada 2009 amounting to Rp 7,909 million. In April 2015,
bulan April 2015, BUMA, entitas anak, telah BUMA, a subsidiary, has submitted Motion for
mengajukan Peninjauan Kembali Mahkamah Agung. Reconsideration to the Supreme Court.
83
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 357
Page 360
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada bulan Juni dan Juli 2017, BUMA, entitas anak, In June and July 2017, BUMA, a subsidiary, received
menerima Putusan Mahkamah Agung yang menolak the Supreme Court’s Decision, which rejected the
permohonan PK BUMA, entitas anak, sehubungan BUMA, a subsidary’s tax appeal in relation to VAT for
dengan sengketa PPN tahun 2001-2002 dan PPh the fiscal years 2001-2002 and Article 23 for the fiscal
Pasal 23 tahun 2002. Sebagai hasilnya, BUMA, year 2002. As a result, BUMA, a subsidiary, provided
entitas anak, membentuk penyisihan atas penurunan an allowance for impairment loss related to VAT for
nilai terkait sengketa PPN tahun 2001-2002 dan PPh the fiscal years 2001-2002 and Article 23 for the fiscal
Pasal 23 tahun 2001-2002 sebesar USD 32.641.409. years 2001-2002 amounting to USD 32,641,409. On
Pada tanggal 12 September 2017, BUMA, entitas September 12, 2017, BUMA, a subsidiary, has filed
the second Motion for Reconsideration to the
anak, telah menyampaikan permohonan PK yang Supreme Court. In January 2022, Supreme Court
ke-2 kepada Mahkamah Agung. Pada bulan Januari issued decision in relation to VAT for the fiscal years
2022, Mahkamah Agung mengeluarkan putusan 2001–2002 and Article 23 for the fiscal year 2001
terkait PPN untuk tahun 2001–2002 dan PPh Pasal which rejected BUMA, a subsidiary’s second Motion
23 untuk tahun 2001 yang menolak permohonan PK for Reconsideration of VAT for the fiscal years 2001 -
yang ke-2 BUMA, entitas anak, sehubungan dengan 2002 and Article 23 for the fiscal year 2001, which
PPN untuk tahun 2001-2002 dan PPH Pasal 23 untuk were received in January and February 2022.
tahun 2001 yang diterima pada bulan Januari dan
Februari 2022.
Pada bulan Agustus 2018, BUMA, entitas anak, In August 2018, BUMA, a subsidiary, received
menerima Putusan yang menolak PK atas PPN Supreme Court Decision which rejected BUMA, a
Tahun Pajak 2013 sebesar Rp 3.596 juta. BUMA, subsidiary’s tax reconsideration in relation to VAT for
entitas anak, sedang dalam proses mengajukan the fiscal year 2013 amounting to Rp 3,596 million.
tanggapan ke Mahkamah Agung. BUMA, a subsidiary, is currently in process of
submitting the response to Supreme Court.
Pada bulan Januari 2019, BUMA, entitas anak, In January 2019, BUMA, a subsidiary, received
menerima Putusan yang menolak PK atas PPN Supreme Court Decision which rejected BUMA, a
Tahun Pajak 2012 sebesar Rp 1.117 juta. BUMA, subsidiary’s tax reconsideration in relation to VAT for
entitas anak, sedang dalam proses mengajukan the fiscal year 2012 amounting to Rp 1,117 million.
tanggapan ke Mahkamah Agung. BUMA, a subsidiary, is currently in process of
submitting the response to Supreme Court.
Pada April 2021, BUMA, entitas anak, menerima Surat In April 2021, BUMA, a subsidiary, received Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar terkait Pajak Overpayment Assessment pertaining to Corporate Tax
Penghasilan Badan Tahun Pajak 2019 sebesar for fiscal year 2019 amounting to USD 4.9 million from
USD 4,9 juta dari sebelumnya USD 14,4 juta yang USD 14.4 million previously claimed. On
diklaim. Pada tanggal 11 Juni 2021, BUMA, entitas June 11, 2021, BUMA, a subsidiary, has submitted tax
anak, telah mengajukan keberatan Pajak atas Surat objection against this Tax Assessment Letter
Ketetapan Pajak ini sebesar USD 9,4 juta. Pada bulan amounting to USD 9.4 million. In April 2022, Regional
April 2022, Kantor Wilayah Pajak menerbitkan Tax Office issued Tax Objection Decision which
Keputusan Keberatan Pajak yang menyatakan lebih confirmed tax overpayment of USD 7 million from
bayar pajak sebesar USD 7 juta dari USD 9,4 juta yang
USD 9.4 million previously claimed. On July 26, 2022,
diajukan. Pada tanggal 26 Juli 2022, BUMA, entitas
anak, telah mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. BUMA, a subsidiary, has submitted appeal to the Tax
Court.
Pada bulan April 2021, BUMA, entitas anak, menerima In April 2021, BUMA, a subsidiary, received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas PPh Pasal Underpayment Assessment pertaining to Income Tax
21 Desember 2019 sebesar Rp 22.912 juta. Jumlah Article 21 for December 2019 amounting to Rp 22,912
kurang bayar tersebut telah dilunasi. Pada tanggal million. The underpayment has been paid. On
11 Juni 2021, BUMA, entitas anak, telah mengajukan June 11, 2021, BUMA, a subsidiary, has submitted tax
surat keberatan pajak atas Surat Ketetapan Pajak ini. objection letter against this Tax Assessment Letter. In
Pada bulan April 2022, Kantor Wilayah Pajak April 2022, Regional Tax Office issued Tax Objection
menerbitkan Keputusan Keberatan Pajak yang Decisions, which rejected BUMA, a subsidiary’s tax
menolak pengajuan keberatan BUMA, entitas anak,
objection amounting to Rp 24,521 million. On July 26,
sebesar Rp 24.521 juta. Pada tanggal 26 Juli 2022,
2022, BUMA, a subsidiary, has submitted appeal to
BUMA, entitas anak, telah mengajukan banding ke
Pengadilan Pajak. the Tax Court.
84
358 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 361
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada bulan November 2021, BUMA, entitas anak, In November 2021, BUMA, a subsidiary, received
menerima hasil putusan Mahkamah Agung yang Supreme Court’s Decision which rejected the BUMA’s
menolak PK atas PPh Badan tahun Pajak 2011 tax reconsideration in relation to Corporate Tax for the
sebesar Rp 8.020 juta. BUMA, entitas anak, akan fiscal years 2011 amounting to Rp 8,020 million.
mengajukan tanggapan ke Mahkamah Agung. BUMA, a subsidiary, will submit the response to
Supreme Court.
Pada bulan Desember 2021, BUMA, entitas anak, In December 2021, BUMA, a subsidiary, received
menerima hasil keputusan Mahkamah Agung yang Supreme Court’s Decision which rejected the BUMA’s
menolak PK atas PPh Badan Tahun Pajak 2010 tax reconsideration in relation to Corporate Tax for the
sebesar Rp 6.925 juta. BUMA, entitas anak, akan fiscal years 2010 amounting to Rp 6,925 million.
mengajukan tanggapan ke Mahkamah Agung. BUMA, a subsidiary, will submit the response to
Supreme Court.
Pada bulan April 2022, BUMA, entitas anak, menerima In April 2022, BUMA, a subsidiary, received Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas PPN Masa Overpayment Assessment Letter in relation to VAT for
Pajak Januari - Desember 2020 sejumlah Rp 158.372 period of January - December 2020 amounting to
juta dari Rp 160.332 juta yang diajukan untuk restitusi. Rp 158,372 million from Rp 160,332 million previously
Pada tanggal 6 Juli 2022, BUMA, entitas anak, telah claimed. On July 6, 2022, BUMA, a subsidiary, has
mengajukan surat keberatan pajak atas Surat submitted tax objection letter against this Tax
Ketetapan Pajak ini. Pada bulan April 2023, Kantor Assessment Letter. In April 2023, Regional Tax Office
Wilayah Pajak menerbitkan Keputusan Keberatan issued Tax Objection Decision in relation to VAT for
Pajak yang membatalkan koreksi pajak PPN periode
period of January - December 2020 which cancelled
Januari – Desember 2020 senilai Rp 1.935 juta dari
tax correction of Rp 1,935 million from Rp 1,945 million
Rp 1.945 juta yang diajukan.
previously claimed.
Pada bulan Juni 2022, BUMA, entitas anak, menerima In June 2022, BUMA, a subsidiary, received Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas PPh Badan Overpayment Assessments in relation to CIT for fiscal
tahun Pajak 2020 sejumlah USD 9.6 juta sesuai yang year 2020 amounting to USD 9.6 million as initially
diajukan. Namun, Kantor Pajak mengurangi claimed. However, the Tax Office reduced the Tax
kompensasi kerugian dari sejumlah Loss Carry Forward balance from USD 41.5 million to
USD 41,5 juta menjadi USD 30,3 juta. Pada tanggal 15 USD 30.3 million. On September 15, 2022, BUMA, a
September 2022, BUMA, entitas anak, telah subsidiary, has submitted the objection to the Tax
mengajukan keberatan ke Kantor Pajak. Pada bulan Office. In July 2023, Regional Tax Office issued Tax
Juli 2023, Kantor Wilayah Pajak menerbitkan
Objection Decision which partially cancelled the tax
Keputusan Keberatan Pajak yang membatalkan
correction, resulting in changes of Tax Loss Carry
sebagian koreksi pajak, sehingga merubah
kompensasi kerugian dari sejumlah USD 30,3 juta Forward balance from USD 30.3 million to
menjadi USD 33,6 juta. Pada tanggal 9 Oktober 2023, USD 33.6 million. On October 9, 2023, BUMA, a
BUMA, entitas anak, telah mengajukan banding ke subsidiary, has submitted the appeal letter to the Tax
Pengadilan Pajak. Court.
Pada bulan Juni 2022, BUMA, entitas anak, In June 2022, BUMA, a subsidiary, received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas Underpayment Assessments in relation to Income Tax
PPh 21 Masa Pajak Januari - Desember 2020 Article 21 for January - December 2020 amounting to
sejumlah Rp 8 miliar. Pada tanggal Rp 8 billion. On September 15, 2022, BUMA, a
15 September 2022, BUMA, entitas anak, telah subsidiary, has submitted the objection to the Tax
mengajukan keberatan ke Kantor Pajak. Pada bulan Office. In July 2023, Regional Tax Office issued Tax
Juli 2023, Kantor Wilayah Pajak menerbitkan Objection Decision which cancelled the tax correction
Keputusan Keberatan Pajak yang membatalkan of Rp 2.2 billion. BUMA, a subsidiary, is currently in
sebagian koreksi pajak sejumlah Rp 2,2 miliar. process of submitting the appeal letter to the Tax
BUMA, entitas anak, sedang dalam proses Court. On October 9, 2023, BUMA, a subsidiary,
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. Pada submitted the appeal letter to the Tax Court.
tanggal 9 Oktober 2023, BUMA, entitas anak, telah
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak.
85
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 359
Page 362
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada bulan April 2023, BUMA, entitas anak, menerima In April 2023, BUMA, a subsidiary, received Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar terkait Pajak Overpayment Assessment Letter in relation to
Penghasilan Badan Tahun Pajak 2021 sebesar Corporate Income Tax for fiscal year 2021 amounting
USD 5,8 juta dari USD 9,1 juta yang diajukan. Pada to USD 5.8 million from USD 9.1 million as initially
tanggal 6 Juli 2023, BUMA, entitas anak, telah claimed. On July 6, 2023, BUMA, a subsidiary, has
mengajukan surat keberatan pajak terhadap Surat submitted tax objection letter against this Tax
Ketetapan Pajak ini. Pada tanggal 18 Desember 2023, Assessment Letter. On December 18, 2023, Regional
Kantor Wilayah Pajak menerbitkan Keputusan Tax Office issued Tax Objection Decision which
Keberatan Pajak yang menyatakan lebih bayar pajak confirmed the tax overpayment of USD 0.7 million from
sebesar USD 0,7 juta dari sebelumnya USD 3,2 juta USD 3.2 million previously claimed, which received in
yang diajukan, yang diterima di Januari 2024. Pada January 2024. On March 14, 2024, BUMA, a
tanggal 14 Maret 2024, BUMA, entitas anak, telah subsidiary, has submitted appeal to the Tax Court.
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak.
Pada bulan April 2023, BUMA, entitas anak, menerima In April 2023, BUMA, a subsidiary, received Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas PPN Masa Overpayment Assessments in relation to VAT for
Pajak Januari - Desember 2021 sejumlah Rp 708.133 January - December 2021 totalling to Rp 708,133
juta dari Rp 708.185 juta yang diajukan untuk diklaim. million from Rp 708,185 million initially claimed.
Pada April 2023, BUMA, entitas anak, menerima In April 2023, BUMA, a subsidiary, received Tax
Surat Ketetapan Kurang Bayar Pajak sehubungan Underpayment Assessments in relation to Income Tax
dengan Pajak Penghasilan Pasal 21 periode Januari Article 21 for period January - December 2021
- Desember 2021 sebesar Rp 6,7 miliar. Pada tanggal amounting to Rp 6.7 billion. On July 6, 2023, BUMA, a
6 Juli 2023, BUMA, entitas anak, telah mengajukan subsidiary, has submitted tax objection letter against
surat keberatan pajak terhadap Surat Ketetapan this Tax Assessment Letter. On January 2, 2024,
Pajak ini. Pada tanggal 2 Januari 2024, Kantor Regional Tax Office issued Tax Objection Decision,
Wilayah Pajak menerbitkan Keputusan Keberatan which rejected the BUMA, a subsidiary’s tax objection.
Pajak yang menolak keberatan BUMA, entitas anak. On March 14, 2024, BUMA, a subsidiary, has
Pada tanggal 14 Maret 2024, BUMA, entitas anak, submitted appeal to the Tax Court.
telah mengajukan banding ke Pengadilan Pajak.
Pada bulan Maret 2024, BUMA, entitas anak, In March 2024, BUMA, a subsidiary, received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar terkait Overpayment Assessment Letter in relation to
Pajak Penghasilan Badan Tahun Pajak 2022 sebesar Corporate Income Tax for fiscal year 2022 amounting
USD 15,5 juta dari USD 15,6 juta yang diajukan. to USD 15.5 million from USD 15.6 million as initially
claimed.
Pada bulan Maret 2024, BUMA, entitas anak, In March 2024, BUMA, a subsidiary, received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas Overpayment Assessment Letter in relation to VAT for
PPN Masa Pajak Januari - Desember 2022 sebesar period of January - December 2022 amounting to
Rp 483.967 juta dari Rp 484.021 juta yang diajukan Rp 483,967 million from Rp 484,021 million initially
untuk diklaim. claimed.
h. Administrasi h. Administration
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, companies
berlaku di Indonesia, perusahaan-perusahaan submit tax returns on the basis of self-assessment.
menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah New rules are applicable to fiscal year 2008 and
pajak yang terutang. Ketentuan baru yang subsequent years stipulating that the DGT may assess
diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 dan tahun- or amend taxes within five years from the time the tax
tahun selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat becomes due.
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak tersebut
dalam batas waktu lima tahun sejak saat terutangnya
pajak.
86
360 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 363
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada tanggal 7 Oktober 2021, DPR RI telah On October 7, 2021, the Indonesian Parliament
mengesahkan Rancangan Undang-Undang approved the Harmonization of Tax Regulations which
Harmonisasi Peraturan Perpajakan yang telah was signed by the President of Republic of Indonesia
disahkan oleh Presiden Republik Indonesia sebagai as Law No. 7/2021 on October 29, 2021. This law
Undang-Undang No. 7/2021 pada tanggal regulates a number of new tax rules as one way for the
29 Oktober 2021. Undang-Undang ini mengatur Government to reform the tax system, one of which is
sejumlah aturan baru perpajakan sebagai salah satu the implementation of the Population Identification
cara Pemerintah mereformasi sistem perpajakan, Number as Taxpayer Identification Number for
salah satu implementasinya Nomor Induk individual taxpayers.
Kependudukan (NIK) sebagai Nomor Pokok Wajib
Pajak (NPWP) untuk wajib pajak orang orang pribadi.
Ketentuan kebijakan lainnya yang menjadi poin Several points that are important in this Law as follows:
penting dalam Undang-Undang ini sebagai berikut:
- PPN - VAT
Kenaikan tarif PPN umum secara bertahap, Gradual increase in general VAT rates, increasing
kenaikan dari 10% menjadi 11% mulai berlaku from 10% to 11% starting April 1, 2022 and become
pada tanggal 1 April 2022 dan menjadi 12% mulai 12% rate starting January 1, 2025. There is a VAT
berlaku pada tanggal 1 Januari 2025. Adanya multi-tariff system with a range of around 5% - 15%
sistem multi tarif PPN dengan rentang sekitar and a VAT rate of 0% for the export of tangible,
5% - 15% dan tarif PPN 0% untuk ekspor barang intangible taxable goods and the export of taxable
kena pajak berwujud, tidak berwujud, dan ekspor services.
jasa kena pajak.
- Program Pengungkapan Sukarela - Voluntary Disclosure Programme
Program ini akan diberlakukan selama (6) bulan, This program will be implemented for (6) months,
yaitu pada kurun waktu 1 Januari 2022 sampai from January 1, 2022 to June 30, 2022 and this will
dengan 30 Juni 2022 dan program ini hanya akan be applicable only for corporate taxpayers who
berlaku bagi wajib pajak badan yang sebelumnya previously participated in the tax amnesty
berpartisipasi dalam program pengampunan programme and individual taxpayers.
pajak dan wajib pajak orang pribadi.
- Pajak Penghasilan Orang Pribadi - Personal Income Tax
Adanya perubahan dan penambahan rentang tarif There are changes and additions to the range of
pajak penghasilan orang pribadi menjadi personal income tax into 5 layers or categories.
5 lapisan.
- Pajak Penghasilan Badan - Corporate Income Tax
Tarif PPh Badan dalam negeri dan bentuk usaha Domestic corporate income tax rates and
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun permanent establishments are 22% which will
pajak 2022. Sementara wajib pajak badan dalam come into effect in the 2022 fiscal year. Meanwhile,
negeri yang berbentuk Perseroan Terbuka, domestic corporate taxpayers in the form of
dengan jumlah keseluruhan saham yang disetor Perseroan Terbuka, with the total number of paid-
diperdagangkan pada bursa efek paling sedikit up shares traded on the stock exchange at least
40% dan memenuhi persyaratan tertentu 40% and fulfilling certain requirements are given a
diberikan tarif 3% lebih rendah dari 22%. tariff which is 3% lower than 22%.
87
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 361
Page 364
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of Indonesia
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan Republik enacted the Minister of Finance Regulation of the
Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Perlakuan Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to the
PPN atas Impor Barang Kena Pajak, Penyerahan Treatment of VAT on the Import of Taxable Goods,
Barang Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Delivery of Taxable Goods, Delivery of Taxable
Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Services, Utilisation of Intangible Taxable Goods from
Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Outside the Customs Area within the Customs Area,
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah and Utilisation of Taxable Services from Outside the
Pabean di Dalam Daerah Pabean yang mengubah Customs Area within the Customs Area, which
cara perhitungan PPN yang terutang dihitung dengan changes the method of calculating the VAT payable by
cara mengalikan tarif 12% dengan dasar pengenaan multiplying the rate of 12% (twelve percent) with the
pajak berupa nilai lain sebesar 11/12 (sebelas per dua tax base in the form of another value of 11/12 (eleven
belas) dari harga jual mulai tanggal 1 Januari 2025. twelfths) of the selling price from January 1, 2025.
Peraturan Menteri Keuangan No. PMK-136 Tahun The Minister of Finance Regulation No. PMK-136 Year
2024 (“PMK-136”) telah disahkan di Indonesia, 2024 (“PMK-136”) was enacted in Indonesia, the
yurisdiksi di mana perusahaan didirikan, dan akan jurisdiction in which the company is incorporated, and
mulai berlaku pada 1 Januari 2025. Pelaporan will come into effect from January 1, 2025. The first
pertama adalah untuk tahun pajak yang berakhir pada filling is for the fiscal year ending on December 31,
31 Desember 2025, yang akan jatuh tempo pada 2025 which will be due by June 30, 2027.
30 Juni 2027.
Karena PMK-136 belum efektif pada tanggal Since The PMK-136 was not effective at the reporting
pelaporan, Grup tidak memiliki eksposur pajak yang date, the Group has no related current tax exposure.
terkait saat ini. Grup menerapkan pengecualian untuk The Group applies the exception to recognising and
mengakui dan mengungkapkan informasi tentang aset disclosing information about deferred tax assets and
dan kewajiban pajak tangguhan yang terkait dengan liabilities related to Pillar Two income taxes, as
pajak penghasilan Pilar Dua, sebagaimana diatur provided in the amendment to PSAK No. 212 issued in
dalam amendemen PSAK No. 212 yang diterbitkan December 2023.
pada Desember 2023.
Hingga tanggal laporan ini, Grup sedang dalam proses Up to the date of this report, the Group is in the process
menilai apakah Grup termasuk dalam cakupan Model of assessing whether it is within the scope of Pillar Two
Pilar Dua dan apakah terdapat eksposur terhadap model and if there is any exposure to the PMK-136 for
PMK-136. Karena kompleksitas dalam penerapan when it comes into effect. Due to the complexities in
PMK-136 dan menghitung pendapatan Global Anti- applying the PMK-136 and calculating the Global Anti-
Base Erosion (“GloBE”), dampak kuantitatif dari PMK- Base Erosion (“GloBE”) income, the quantitative
136 belum dapat diperkirakan secara wajar. impact of the enacted PMK-136 is not yet reasonably
estimable.
88
362 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 365
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Rincian liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Details of employee benefits obligation were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 15,717,740 17,481,801 Short-term employee benefit
Imbalan pascakerja 44,083,733 44,710,826 Post-employment benefits
Persiapan periode pensiun 5,364,015 5,754,656 Retirement period preparation
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 20,761,070 14,130,131 Other long-term employee benefits
Lainnya 1,941,118 2,331,465 Others
Total 87,867,676 84,408,879 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek (16,760,519) (18,627,318) Less: Current portion
Bagian jangka panjang 71,107,157 65,781,561 Non-current portion
Selain imbalan kerja sesuai dengan Peraturan In addition to employee benefits in accordance with the
Ketenagakerjaan pada hukum atau yang berlaku di Manpower Regulations at law or applicable in Indonesia
Indonesia atau Perjanjian Kerja Bersama, BUMA, entitas or Collective Labor Agreements, BUMA, a subsidiary, has
anak, memiliki imbalan kerja berdasarkan perjanjian kerja employee benefits based on collective labor agreements
bersama sebagai berikut: as follows:
a. pembayaran uang pisah setara dengan satu (1) bulan a. separation pay equivalent to one (1) month pay;
gaji;
b. pembayaran ex-gratia yang diberikan pada saat b. an ex-gratia payment to be given upon retirement
pensiun tergantung pada lamanya pengabdian which is dependent on the retiring employee’s years of
karyawan; service;
c. persiapan masa pensiun setara dengan tiga (3) bulan c. retirement period preparation equivalent to three (3)
gaji; months pay;
d. dua (2) bulan cuti dibayar atas jasa selama lima (5) d. two (2) months of paid leave for every five (5) years of
tahun; dan service; and
e. penghargaan masa kerja yang terdiri dari sertifikat dan e. service appreciation award consisting of certificate and
sejumlah gram emas setelah mengabdi lima (5) tahun certain gram of gold upon completion of five (5) years
dan terus-menerus untuk setiap penambahan lima (5) of service and continually for every additional five (5)
tahun pengabdian. years of service.
89
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 363
Page 366
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja pada The Company recognized employee benefit as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024 and 2023 based on actuarial report
laporan aktuaria tertanggal 7 Maret 2025 dan 28 Februari dated March 7, 2025 and February 28,2024, prepared by
2024 yang dihitung oleh aktuaria independen Kantor an independent actuarial firm Kantor Konsultan Aktuaria
Konsultan Aktuaria (“KKA”) Yusi dan Rekan, dengan (“KKA”) Yusi dan Rekan, with the following assumption:
asumsi sebagai berikut:
Tingkat diskonto 6.88% - 7.13% pada tahun 2024 Discount rate
dan 6,37% - 7,10% pada tahun 2023/
6.88% - 7.13% in 2024 and 6.37% - 7.10% in 2023
Tingkat kenaikan gaji 5,00% pada tahun 2024 and 2023/ Salary growth rate
5.00% in 2024 and 2023
Tingkat kematian TMI-2019 pada tahun 2024 dan 2023/ Mortality rate
TMI-2019 in 2024 and 2023
Tingkat pengunduran diri 10% bagi karyawan sebelum usia 30 dan akan terus menurun Resignation rate
sampai 0% pada usia 54 pada tahun 2024 dan 2023/
10% for employee before the age of 30 and will linearly
decrease until 0% at the age of 54 in 2024 and 2023
Usia pensiun normal 56 tahun/56 years old Normal retirement age
BUMA, entitas anak, mengakui liabilitas imbalan kerja pada BUMA, a subsidiary, recognized employee benefits as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan laporan December 31, 2024 and 2023 based on actuarial reports
aktuaria yang dihitung oleh aktuaria independen, KKA Yusi prepared by an independent actuarial firm,
dan Rekan masing-masing tertanggal 19 Februari 2025 KKA Yusi dan Rekan dated February 19, 2025 and
dan 5 Februari 2024 dengan asumsi sebagai berikut: February 5, 2024 respectively, with the following key
assumptions:
Tingkat diskonto 6.88% - 7.13% pada tahun 2024 Discount rate
dan 6,37% - 7,10% pada tahun 2023/
6,88% - 7,13% in 2024 and 6.37% - 7.10% in 2023
Tingkat kenaikan gaji 5,00% pada tahun 2024 dan 2023/ Salary growth rate
5.00% in 2024 and 2023
Tingkat kematian TMI-2019 pada tahun 2024 dan 2023/ Mortality rate
TMI-2019 in 2024 and 2023
Tingkat pengunduran diri 10% bagi karyawan sebelum usia 30 dan akan terus menurun Resignation rate
sampai 0% pada usia 50 pada tahun 2024 dan 2023/
10% for employee before the age of 30 and will linearly
decrease until 0% at the age of 50 in 2024 and 2023
Usia pensiun normal 55 tahun/55 years old Normal retirement age
Dalam penentuan imbalan kerja jangka panjang lainnya, In the determination of other long-term employee benefits,
asumsi tambahan yang digunakan oleh Aktuaria adalah additional assumption used by the Actuary was the price
harga emas per gram berdasarkan harga pasar per of gold per gram based on market price as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 amounting to Rp 1,208,000
Rp 1.208.000 per gram dan Rp 1.011.102 per gram. per gram and Rp 1,011,102 per gram, respectively.
90
364 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 367
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)
BUMA Australia mengakui liabilitas imbalan kerja pada BUMA Australia recognized employee benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan laporan December 31, 2024 and 2023 based on actuarial report
aktuaria yang dihitung oleh aktuaria independen, Mercer prepared by an independent actuarial firm, Mercer
Consulting (Australia) Pty. Ltd. dengan asumsi sebagai Consulting (Australia) Pty. Ltd. with the following key
berikut: assumptions:
Tingkat diskonto 5,46% pada tahun 2024 dan 6,16% pada tahun 2023/ Discount rate
5.46% in 2024 and 6.16% in 2023
Tingkat kenaikan gaji 4,50% pada tahun 2024 dan 3,00% pada tahun 2023/ Salary growth rate
4.50% in 2024 and 3.00% in 2023
Usia pensiun normal 65 tahun / 65 years old Normal retirement age
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 dan 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023, BUMA, entitas anak, Company recognized expense on other employee
mengakui beban imbalan kerja lainnya masing-masing benefits amounting to USD 8,976,292,
sebesar USD 8.976.292 dan USD 3.065.441, dan USD 3,065,441, respectively, which was presented as
disajikan sebagai “Beban Usaha” dalam laporan laba rugi part of “Operating Expenses” in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Rincian dari liabilitas imbalan pasti pasca kerja adalah Details of defined post-employment benefit obligations
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
kerja karyawan 44,083,733 44,710,826 benefits obligation
Nilai kini persiapan periode Present value of retirement
pensiun 5,364,015 5,754,656 period preparation
Nilai Neto Liabilitas Employee Benefits
Imbalan Kerja 49,447,748 50,465,482 Obligation - Net
Rincian dari beban imbalan pasti pascakerja yang Details of defined post-employment benefits expense
disajikan sebagai “Beban Usaha” dalam laporan laba rugi which is presented in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income as part of
(Catatan 30) adalah sebagai berikut: “Operating Expenses” (Note 30) were as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 6,337,367 7,146,316 Current service cost
Biaya bunga 2,909,347 3,014,241 Interest cost
Biaya jasa lalu (82,167) (123,084) Past service cost
Total (Catatan 30) 9,164,547 10,037,473 Total (Note 30)
91
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 365
Page 368
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)
Mutasi liabilitas imbalan pasti pascakerja adalah sebagai The movements in the defined post-employment benefits
berikut: obligation were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Saldo awal 50,465,482 42,760,580 Beginning balance
Beban imbalan kerja Employee benefits expense
(Catatan 30) 9,164,547 10,037,473 (Note 30)
Pengukuran kembali Remeasurement of
imbalan kerja (1,651,045) 1,208,617 employee benefits
Pembayaran manfaat (6,192,691) (3,632,868) Benefits paid
Pengaruh kurs (2,338,545) 91,680 Effect of foreign exchange
Saldo Akhir 49,447,748 50,465,482 Ending Balance
Perbandingan nilai kini liabilitas imbalan pasti pascakerja Comparison of the present value of defined post-
dan penyesuaian yang timbul pada liabilitas program employment benefits obligation and the experience
akibat perbedaan antara asumsi aktuarial dengan adjustments (the effects of differences between the
kenyataan selama 5 tahun terakhir adalah sebagai berikut: previous actuarial assumptions and what has actually
occurred) arising on the plan liabilities over the last 5 years
was as follows:
Nilai Kini Penyesuaian
Kewajiban/ Pengalaman/
Persent Value of Experience
Tanggal Obligation Adjustments Date
31 Desember 2024 49,447,748 242,848 December 31, 2024
31 Desember 2023 49,506,780 225,414 December 31, 2023
31 Desember 2022 42,760,580 1,643,961 December 31, 2022
31 Desember 2021 48,082,394 1,133,804 December 31, 2021
31 Desember 2020 41,753,289 4,670,033 December 31, 2020
Sensitivitas dari liabilitas imbalan kerja terhadap The sensitivity of employee benefits obligation to
perubahan asumsi aktuaria pada tanggal changes in the weighted assumptions as of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Nilai kini
kewajiban
manfaat pasti/
Present value of Biaya jasa kini/
Perubahan asumsi/ employee benefits Current
Change in assumption obligation service cost
Tingkat diskonto Kenaikan/Increase 1% 44,871,363 6,238,269 Discount rate
Penurunan/Decrease 1% 52,685,970 6,238,269
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan/Increase 1% 52,291,204 6,238,269 Salary increase rate
Penurunan/Decrease 1% 45,155,540 6,238,269
92
366 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 369
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
24. MODAL SAHAM, PENGELOLAAN PERMODALAN 24. CAPITAL STOCK, CAPITAL MANAGEMENT AND
DAN SAHAM TREASURI TREASURY SHARE
Rincian modal saham ditempatkan dan disetor penuh The details of issued and fully paid capital as of
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 were as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Amount Name of Shareholders
Northstar Tambang Persada Ltd. 3,264,000,000 42.661% 18,218,605 Northstar Tambang Persada Ltd.
PT Trimegah Sekuritas PT Trimegah Sekuritas
Indonesia Tbk 558,330,000 7.298% 3,064,437 Indonesia Tbk
Six Sis Ltd 432,100,000 5.648% 2,371,595 Six Sis Ltd
Ronald Sutardja (Direktur Ronald Sutardja (President
Utama) 222,760,000 2.912% 1,222,625 Director)
Ashish Gupta (Komisaris) 200,000,000 2.614% 1,097,696 Ashish Gupta (Commisioner)
Dian Sofia Andyasuri Dian Sofia Andyasuri
(Direktur) 35,000,000 0.458% 192,118 (Director)
Iwan Fuad Salim (Direktur) 17,500,000 0.229% 96,038 Iwan Fuad Salim (Director)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 2,716,266,132 35.502% 17,668,862 Public (each below 5%)
Total saham beredar 7,445,956,132 97.320% 43,931,976 Total shares outstanding
Saham treasuri 205,051,000 2.680% 1,125,434 Treasury shares
Total 7,651,007,132 100.000% 45,057,410 Total
31 Desember/December 31, 2023
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Amount Name of Shareholders
Northstar Tambang Persada Ltd. 3,264,000,000 37.860% 18,218,605 Northstar Tambang Persada Ltd.
Ronald Sutardja (Direktur Ronald Sutardja (President
Utama) 22,760,000 0.264% 124,919 Director)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 4,049,911,132 46.977% 21,924,199 Public (each below 5%)
Total saham beredar 7,336,671,132 85.101% 40,267,723 Total shares outstanding
Saham treasuri 1,284,502,100 14.899% 7,050,060 Treasury shares
Total 8,621,173,232 100.000% 47,317,783 Total
Sejak tahun 2012 hingga 2023, melalui pelaksanaan From 2012 to 2023, in relation with the implementation of
Program MESOP, Perusahaan telah menerbitkan the MESOP Program, the Company has accumulatively
sejumlah 472.679.000 lembar saham dengan nilai issued 472,679,000 new shares with nominal value of
nominal Rp 50 per saham kepada Manajemen dan Rp 50 per share to the Management and Senior
Karyawan Senior Perusahaan dan BUMA, entitas anak, Employees of the Company and BUMA, a subsidiary,
meningkatkan modal saham ditempatkan dan disetor increasing the Company’s issued and paid-up capital by
penuh Perusahaan sebesar Rp 23.634 juta (Catatan 1b). Rp 23,634 million (Note 1b).
93
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 367
Page 370
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
24. MODAL SAHAM, PENGELOLAAN PERMODALAN 24. CAPITAL STOCK, CAPITAL MANAGEMENT AND
DAN SAHAM TREASURI (Lanjutan) TREASURY SHARE (Continued)
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Company’s Annual General Meeting of
(“RUPST”) Perusahaan yang diadakan pada tanggal Shareholders (“AGMS”) held on June 8, 2023, final cash
8 Juni 2023, telah disetujui pembagian dividen tunai final dividend for 2022 of USD 2,000,000 was approved. The
untuk tahun 2022 sejumlah USD 2.000.000. Dividen tunai final cash dividend for 2022 was paid on July 7, 2023.
final tahun 2022 ini telah dibayarkan pada tanggal
7 Juli 2023.
Pada Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan At Company’s Boards of Commissioners and Directors
yang diadakan pada tanggal 28 November 2023, telah Meeting held on November 28, 2023, interim cash
disetujui pembayaran dividen tunai interim untuk tahun dividend for 2023 of USD 5,000,000 was approved. The
2023 sejumlah USD 5.000.000. Dividen tunai interim interim cash dividend was paid on December 22, 2023.
tersebut telah dibayarkan pada tanggal
22 Desember 2023.
Pada RUPST Perusahaan yang diadakan pada tanggal At Company’s AGMS held on June 21, 2024, final cash
21 Juni 2024, telah disetujui pembayaran dividen tunai dividend for 2023 of USD 5,000,000 was approved. The
final untuk tahun 2023 sejumlah USD 5.000.000. Dividen final cash dividend was paid on July 19, 2024.
tunai final tersebut telah dibayarkan pada tanggal
19 Juli 2024.
Undang-undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia The Limited Liability Company Law of the Republic of
No.1/1995 yang diterbitkan pada bulan Maret 1995, dan Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995, and
telah diubah dengan Undang-undang No. 40/2007 yang amended by Law No. 40/2007 that was issued in August
diterbitkan pada bulan Agustus 2007 mengharuskan 2007 requires the establishment of a general reserve from
pembentukan cadangan umum dari laba neto sejumlah net income amounting to at least 20% of a company’s
minimal 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan issued and paid-up capital.
disetor penuh.
Tidak ada batasan waktu untuk membentuk cadangan There is no time limit on the establishment of that reserve.
tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan telah membentuk cadangan umum tersebut established the general reserve amounted to
masing-masing sebesar USD 100.000 dan nihil. USD 100,000 and nil, respectively.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order
mendukung usaha dan memaksimalkan nilai bagi to support its business and maximize shareholder value.
pemegang saham. Selain itu, persyaratan permodalan In addition, the externally imposed capital requirements
eksternal tersebut akan dipertimbangkan lebih lanjut oleh will be further considered by the Group.
Grup.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran the Group may adjust the dividend payment to
dividen kepada para pemegang saham, menerbitkan shareholders, issue new shares or raise debt financing.
saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui Under the Senior Notes Facility and the bank loan
pinjaman. Berdasarkan Fasilitas Senior Notes dan facilities, BUMA’s, a subsidiary, ability to pay dividends to
fasilitas pinjaman bank, kemampuan BUMA, entitas anak, the Company as its shareholder is limited, and therefore
untuk membayar dividen kepada Perusahaan sebagai the Group’s ability to pay cash dividends to its
pemegang sahamnya adalah terbatas, yang shareholders may be limited throughout the term of Senior
mengakibatkan kemampuan Grup untuk membayar
dividen tunai kepada para pemegang sahamnya juga Notes Facility and the bank loan facilities.
terbatas sepanjang masa berlakunya Fasilitas Senior
Notes dan fasilitas pinjaman bank tersebut.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to financing at a
terhadap pendanaan dengan biaya yang wajar. reasonable cost.
94
368 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 371
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
24. MODAL SAHAM, PENGELOLAAN PERMODALAN 24. CAPITAL STOCK, CAPITAL MANAGEMENT AND
DAN SAHAM TREASURI (Lanjutan) TREASURY SHARE (Continued)
Pengurangan Modal Capital Reduction
Hasil keputusan RUPS-LB Perusahaan tanggal 18 April The resolution of the EGMS of the Company on
2024 dan 21 Juni 2024 menyetujui rencana Perusahaan April 18, 2024 and June 21, 2024, approved the
untuk melakukan pengurangan modal dengan cara Company's plan to reduce its share capital by withdrawing
menarik kembali 422.384.800 saham dan 547.781.300 422,384,800 and 547,781,300 treasury shares. This
saham treasuri. Terhadap pengurangan modal tersebut capital reduction has been documented in Deed No. 37
telah dituangkan di dalam Akta No. 37 tanggal dated April 18, 2024 made before Notary Aulia Taufani,
18 April 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Aulia S.H., a Notary in Jakarta, and has been approved by the
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan Minister of Law and Human Rights (“MOLHR”) through
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Decree No. AHU-0036949.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
(“Menkumham”) melalui Surat Keputusan June 22, 2024 (“Deed 37/2024”) and Deed No. 33 dated
No. AHU-0036949.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal July 18, 2024 made before Aulia Taufani, S.H., a Notary
22 Juni 2024 (“Akta 37/2024”) dan dan Akta No. 33 in Jakarta, and has been approved by MOLHR through
tanggal 18 Juli 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Aulia Decree No. AHU-0053935.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan August 28, 2024 (“Deed 33/2024”).
persetujuan dari Menkumham melalui Surat Keputusan
No. AHU-0053935.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal
28 Agustus 2024 (“Akta 33/2024”).
Lebih lanjut Perusahaan juga telah menerima persetujuan Furthermore, the Company has also received approval for
penghapusan pencatatan 422.384.800 dan 547.781.300 the delisting of 422,384,800 and 547,781,300 treasury
saham treasuri dari BEI melalui suratnya shares from the IDX through its letter
No. S-06686/BEI.PP1/07-2024 tertanggal 1 Juli 2024 dan No. S-06686/BEI.PP1/07-2024 dated July 1, 2024, and
No. Peng-P-01491/BEI.PP1/09-2024 tertanggal letter No. Peng-P-01491/BEI.PP1/09-2024 dated
13 September 2024, sehingga jumlah saham Perusahaan September 13, 2024, thus the number of the Company's
yang tercatat di BEI menjadi sebanyak 7.651.007.132 shares listed on the Indonesia IDX is now 7,651,007,132
saham. shares.
Saham Treasuri Treasury Shares
Perusahaan membeli kembali 1.284.502.100 saham The Company has repurchased 1,284,502,100 common
biasa melalui BEI selama periode pembelian kembali shares through purchases on the IDX for the buyback
yang dimulai dari tanggal 7 Maret 2022 sampai dengan period from March 7, 2022, to August 4, 2023.
4 Agustus 2023.
Perusahaan kemudian mengalokasikan 646.550.000 The Company then allocated 646,550,000 and
lembar dan 70.600.000 lembar saham treasurinya pada 70,600,000 of its treasury shares on April 3, 2024, and
tanggal 3 April 2024 dan 2 Agustus 2024 untuk program August 2, 2024 for the long-term share plan program
rencana saham jangka panjang yang ditujukan bagi dedicated to the employees of the Group. These shares
karyawan Grup. Saham-saham ini disajikan sebagai are presented as "LTSP Shares" and have been allocated
"Saham LTSP" dan telah dialokasikan kepada setiap to each eligible employee and were locked-up by the
karyawan yang berhak serta dikunci oleh Perusahaan. Company. Employees cannot sell/transfer/novate their
Karyawan tidak dapat menjual/memindahkan/melakukan shares until certain vesting conditions are fulfilled. Please
novasi atas saham-saham mereka hingga kondisi vesting refer to Note 27 for detail information on the program.
tertentu terpenuhi. Merujuk ke Catatan 27 untuk informasi
lebih lanjut mengenai program ini.
Perusahaan melakukan pengurangan modal dengan The Company reduced its capital by canceling
membatalkan total 970.166.100 saham treasurinya 970,166,100 of its treasury shares based on the approval
berdasarkan persetujuan dari Menkumham serta BEI from MOLHR and IDX as reflected in Deed 33/2024 and
sebagaimana tercantum di Akta 33/2024 dan Akta Deed 37/2024.
37/2024.
95
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 369
Page 372
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
24. MODAL SAHAM, PENGELOLAAN PERMODALAN 24. CAPITAL STOCK, CAPITAL MANAGEMENT AND
DAN SAHAM TREASURI (Lanjutan) TREASURY SHARE (Continued)
Perusahaan kemudian memulai tahap selanjutnya dari The Company then commenced next phase of share
program pembelian kembali saham dari tanggal buyback program from April 19, 2024, to April 18, 2025;
19 April 2024 sampai dengan 18 April 2025, sesuai as approved by EGMS. The company started its buyback
dengan persetujuan dalam RUPS-LB. Perusahaan program from April 22, 2024; and as of
memulai program pembelian kembali sahamnya pada December 31, 2024, has repurchased 606,865,000
tanggal 22 April 2024, dan hingga 31 Desember 2024, shares worth of USD 23,038,138. Therefore, the total
telah membeli kembali 606.865.000 saham senilai treasury shares owned by the Company as of
USD 23.038.138. Sehingga, total saham treasuri yang December 31, 2024, and 2023, are 205,051,000 and
dimiliki Perusahaan per 31 Desember 2024 dan 2023 1,284,502,100 shares, respectively.
masing-masing sebanyak 205.051.000 lembar dan
1.284.502.100 lembar.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Tambahan modal disetor saat Additional paid-in capital from
Penawaran Umum Saham Perdana 311,102 311,102 Initial Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I 566,298 566,298 Limited Public Offering I
Penawaran Umum Terbatas II 135,521,251 135,521,251 Limited Public Offering II
Biaya emisi saham (6,151,512) (6,151,512) Share issuance costs
Pelaksanaan hak opsi saham 13,427,905 13,427,905 Stock options exercised
Penerbitan saham insentif 1,365,704 1,365,704 Incentive share issuance
Pengurangan modal (24,922,828) - Capital reduction
Lainnya Share issuance cost
Saldo Akhir 120,117,920 145,040,748 Ending Balance
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTEREST
a. Kepentingan Nonpengendali atas Aset Neto a. Non-controlling Interest in Net Assets of
Entitas Anak yang Dikonsolidasi Consolidated Subsidiaries
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
PT Bukit Makmur Mandiri Utama 10,319,831 291 PT Bukit Makmur Mandiri Utama
PT Bukit Teknologi Digital (207) (193) PT Bukit Teknologi Digital
PT BISA Ruang Nuswantara (64) (44) PT BISA Ruang Nuswantara
PT Banyubiru Sakti (19) (19) PT Banyubiru Sakti
PT Pulau Mutiara Persada (19) (19) PT Pulau Mutiara Persada
Total 10,319,522 16 Total
96
370 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 373
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
b. Kepentingan Nonpengendali atas Laba (Rugi) Neto b. Non-controlling Interest in Net Income (Loss) of
Entitas Anak yang Dikonsolidasi Consolidated Subsidiaries
2024 2023
PT Bukit Makmur Mandiri Utama (4,534,130) 25 PT Bukit Makmur Mandiri Utama
PT Bukit Teknologi Digital (14) (193) PT Bukit Teknologi Digital
PT BISA Ruang Nuswantara (20) (44) PT BISA Ruang Nuswantara
PT Banyubiru Sakti - (1) PT Banyubiru Sakti
Total (4,534,164) (213) Total
27. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 27. SHARE-BASED PAYMENT
Pada tanggal 3 April 2024 dan 2 Agustus 2024, Grup On April 3, 2024 and August 2024, the Group enters into
mengadakan perjanjian pinjaman dengan karyawannya di loan agreements with its employees where the Group
mana Grup menyalurkan dan meminjamkan uang tunai disbursed and lends cash to the identified employees in
kepada karyawan yang telah ditentukan di Perusahaan the Company and its subsidiaries. The loan is a non-
dan anak perusahaannya. Pinjaman ini adalah pinjaman interest-bearing loan. Upon the disbursement date, the
tanpa bunga. Pada tanggal pencairan, uang tunai tersebut cash is utilized by the employee to buy the agreed number
digunakan oleh karyawan untuk membeli jumlah saham of treasury shares of the Company at Rp 399.5 per share
treasuri Perusahaan yang disepakati pada harga (the exercise price).
Rp 399,5 per saham (harga pelaksanaan).
Saham-saham tersebut akan dikunci oleh Perusahaan The shares will be being locked-up by the Company in
sehingga karyawan tidak dapat menjual/ memindahkan/ which the employees cannot sell/transfer/novate the
melakukan novasi atas saham-saham tersebut sampai shares until the market share price of the Company
harga pasar saham Perusahaan mencapai Rp 1.000 per reaches the price of Rp 1,000 per share for 30 consecutive
saham selama 30 hari kalender berturut-turut. Selama calendar days. During the lock-up period, the employees
periode lock-up, karyawan berhak menerima dividen, have the right to receive the dividends, however, the
namun dividen yang diterima oleh karyawan harus dividend received by employees shall be utilized directly
digunakan langsung untuk membayar pinjaman. Jika to repay the loan. If the declared dividend is higher than
dividen yang dibagikan lebih tinggi dari pokok pinjaman, the principal loan, the Company will distribute the dividend
Perusahaan akan mendistribusikan dividen tersebut to the employee.
kepada karyawan.
Saham akan vested sesuai dengan jadwal vesting berikut: The Shares will vest in accordance with the following
vesting schedule:
- 50% (lima puluh persen) dari Saham Penghargaan - 50% (fifty percent) of Award Shares will vest 1 (one)
akan vested 1 (satu) tahun setelah Tanggal Alokasi year after the Grant Date or 2 (two) years after the
atau 2 (dua) tahun setelah Tanggal Alokasi untuk Grant Date for employees who work less than (3)
karyawan yang bekerja kurang dari (3) tahun; dan years; and
- 50% (lima puluh persen) dari Saham Penghargaan - the remaining 50% (fifty percent) of Award Shares will
yang tersisa akan vested 2 (dua) tahun setelah vest 2 (two) years after the Grant Date or 3 (three)
Tanggal Alokasi atau 3 (tiga) tahun setelah Tanggal years after the Grant Date for employees who work
Alokasi untuk karyawan yang bekerja kurang dari 3 less than 3 years, provided always that the vesting will
tahun, dengan ketentuan bahwa vesting hanya akan only take place when the price of a Share reaches at
terjadi ketika harga saham mencapai setidaknya least Rp 1,000 per Share (in reference to an average
Rp 1.000 per saham (dengan mengacu pada rata-rata of the closing price of the Company’s shares for 30
harga penutupan saham Perusahaan selama 30 Hari consecutive Calendar Days from the vesting date as
Kalender berturut-turut dari tanggal vesting quoted on the IDX). After the second year of the
sebagaimana dikutip di BEI). Setelah dua tahun Award Shares, whenever the Shares reach Rp 1,000
Saham Penghargaan, kapan saja harga saham per shares for 30 consecutive calendar days,
mencapai Rp 1.000 per saham selama 30 hari employee can exercise its options.
kalender berturut-turut, karyawan dapat
melaksanakan opsinya.
97
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 371
Page 374
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
27. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM (Lanjutan) 27. SHARE-BASED PAYMENT (Continued)
Setelah harga saham mencapai Rp 1.000 per saham Once the share price reaches the amount of Rp 1,000 per
selama 30 hari kalender berturut-turut, maka pembatasan share for 30 consecutive calendar days, then the
akan dicabut dan karyawan memiliki opsi untuk: restriction will be lift up and the employees have an option
to:
- menjual saham ke pasar atau Perusahaan (dengan - sell the shares to the market or the Company (upon
kondisi tertentu) dan kemudian karyawan harus certain conditions) and then the employee must
membayar kembali pinjaman pada jumlah pokok yang repay the loan at the outstanding principal amount; or
belum dilunasi; atau
- terus memegang saham dan menggunakan uang - continue to hold the shares and use his/her own
pribadi untuk membayar kembali pinjaman pada money to repay the loan at the outstanding principal
jumlah pokok yang belum dilunasi. amount.
Grup mengklasifikasikan pengaturan rencana pembelian The Group classified this long-term share purchase plans
saham jangka panjang ini sebagai transaksi pembayaran arrangement as share-based payment transaction under
berbasis saham berdasarkan PSAK No. 102 PSAK No. 102 “Share-based payment”, in substance, this
“Pembayaran berbasis saham”, yang secara substansi is an option with a locked-up period life and classified it as
merupakan opsi dengan periode terkunci dan equity-settled. The Group has no legal or constructive
diklasifikasikan sebagai penyelesaian dengan ekuitas. obligation to repurchase or settle the options in cash.
Grup tidak memiliki kewajiban hukum untuk membeli
kembali atau menyelesaikan opsi tersebut secara kas.
Rencana pembelian saham jangka panjang ini akan These long-term share purchase plans will vest in
vested sesuai dengan aturan yang dirancang dan accordance with rules designed and documented in
didokumentasikan bersama dengan Komite Remunerasi. coordination with the Remuneration Committee. Share-
Kompensasi berbasis saham dengan kondisi layanan dan based compensation with a service and performance
kinerja umumnya vested selama periode hingga tanggal conditions are generally vest over a period up to the
perkiraan pencapaian kondisi pasar, dengan jumlah estimated achievement date of market condition, with
rencana yang vested secara proporsional setiap bulan number of plans vested proportionally on monthly basis
selama periode vesting yang tersisa. Nilai wajar dari over the remaining vesting period. The fair value of this
transaksi pembayaran berbasis saham yang diselesaikan equity-settled share-based payment transactions are
dengan ekuitas ini diukur menggunakan model Adjusted measured using the adjusted Black-Scholes Call Barrier
Black-Scholes Call Barrier Knock-In Option. Knock-In Option.
Input pengukuran mencakup harga saham rata-rata Measurement inputs included weighted average share
tertimbang, harga pelaksanaan, volatilitas harga saham price, the exercise price, the expected share price
yang diharapkan, tanggal kedaluwarsa yang diharapkan, volatility, the expected share expiration, and the expected
dan tingkat bunga bebas risiko tahunan yang diharapkan. annual risk-free interest rate.
Untuk penghargaan dengan kondisi kinerja pasar dan For awards with performance market conditions and
non-pasar, input pengukuran juga mencakup estimasi nonmarket conditions, measurement inputs also include
waktu ketika harga saham Perusahaan mencapai the estimate of the time of the Company share price
Rp 1.000 per saham selama 30 hari berturut-turut selama reaches Rp 1,000 per share for 30 consecutive days
masa rencana. Estimasi ini dikembangkan dengan during the plans life are attained. Such estimate is
menerapkan metode Monte Carlo dan dikonfirmasi developed by applying Monte Carlo method and
dengan gerak Brownian Georgian. Kondisi layanan dan corroborated with Georgian Brownian motion. Service and
kinerja non-pasar dipertimbangkan dalam menentukan non-market performance conditions are considered in
nilai wajar yang relevan. Pembayaran juga diukur pada determining fair value as relevant. The pay-off are also
nilai wajar berdasarkan harga saham Perusahaan pada measured at fair value based on the Company's share
tanggal alokasi. price at the grant date.
98
372 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 375
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
27. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM (Lanjutan) 27. SHARE-BASED PAYMENT (Continued)
Pergerakan dalam jumlah kompensasi berbasis saham Movements in the number of outstanding equity settled
yang diselesaikan dengan ekuitas yang masih beredar share-based compensation and their weighted average
dan harga pelaksanaan rata-rata tertimbangnya adalah exercise prices are as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Rencana Pembelian Saham Jangka Panjang/
Number of Long-Term Share Purchase Plans
Rata-rata Rata-rata Rata-rata Nilai Wajar Tertimbang
Pada awal tahun/ Diberikan/ Dibatalkan/ Dilaksanakan/ Pada akhir tahun/
Tanggal Alokasi/ Tanggal Pensiun/ Harga Pelasanaan/ Bebas Risiko/ Volatilitas/ Pada Tanggal Pemberian/
Weighted Fair Value At the beginning At the end of
Grant Date Retirement Date Average of Exercise Price Average of Risk Free Average of Volatility Granted Forfeited Exercised
at Grant Date of the year the year
(dalam Rp)/(in Rp) (dalam Rp)/(in Rp)
03-Apr-24 2025 399.500 5.09% 46.00% 36.84 - 5,500,000 3,000,000 - 2,500,000
03-Apr-24 2026 399.500 5.03% 50.77% 95.59 - 235,750,000 - - 235,750,000
03-Apr-24 2027 399.500 5.02% 51.70% 144.96 - 59,150,000 - - 59,150,000
03-Apr-24 2028 399.500 4.97% 58.64% 198.45 - 48,900,000 - - 48,900,000
03-Apr-24 2029 399.500 4.94% 57.13% 212.16 - 750,000 - - 750,000
03-Apr-24 2030 399.500 5.01% 56.71% 233.20 - 16,000,000 - - 16,000,000
03-Apr-24 2031 399.500 5.02% 56.72% 252.87 - 205,500,000 - - 205,500,000
03-Apr-24 2032 399.500 5.02% 59.76% 272.92 - 18,650,000 - - 18,650,000
03-Apr-24 2033 399.500 5.00% 61.58% 290.71 - 6,100,000 - - 6,100,000
03-Apr-24 2034 399.500 5.03% 61.74% 303.32 - 5,000,000 - - 5,000,000
03-Apr-24 2035 399.500 5.05% 62.25% 317.14 - 1,100,000 - - 1,100,000
03-Apr-24 2036 399.500 5.06% 61.78% 321.36 - 7,500,000 - - 7,500,000
03-Apr-24 2037 399.500 5.09% 60.67% 327.43 - 3,700,000 - - 3,700,000
03-Apr-24 2038 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 12,950,000 500,000 - 12,450,000
03-Apr-24 2039 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 6,150,000 3,000,000 - 3,150,000
03-Apr-24 2040 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 3,950,000 350,000 - 3,600,000
03-Apr-24 2041 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 3,100,000 500,000 - 2,600,000
03-Apr-24 2042 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 2,000,000 - - 2,000,000
03-Apr-24 2043 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 1,450,000 - - 1,450,000
03-Apr-24 2044 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 1,600,000 - - 1,600,000
03-Apr-24 2046 399.500 5.09% 60.45% 328.93 - 1,750,000 500,000 - 1,250,000
02-Aug-24 2027 399.500 4.86% 49.69% 403.93 - 7,500,000 - - 7,500,000
02-Aug-24 2028 399.500 4.84% 53.38% 442.87 - 25,000,000 - - 25,000,000
02-Aug-24 2030 399.500 4.86% 56.24% 502.81 - 9,350,000 - - 9,350,000
02-Aug-24 2032 399.500 4.86% 56.23% 506.22 - 15,000,000 - - 15,000,000
02-Aug-24 2033 399.500 4.86% 56.23% 506.22 - 2,500,000 - - 2,500,000
02-Aug-24 2034 399.500 4.86% 56.23% 506.22 - 2,000,000 - - 2,000,000
02-Aug-24 2040 399.500 4.86% 56.23% 506.22 - 2,750,000 - - 2,750,000
02-Aug-24 2044 399.500 4.86% 56.23% 506.22 - 4,250,000 - - 4,250,000
02-Aug-24 2046 399.500 4.86% 56.23% 506.22 - 2,250,000 500,000 - 1,750,000
- 717,150,000 8,350,000 - 708,800,000
Perusahaan mengalokasikan beban pembayaran The Company allocates share-based payment expenses
berbasis saham kepada Grup berdasarkan jumlah to the Group based on the number of eligible employees
karyawan yang memenuhi syarat dan periode layanan and their respective service periods. The allocated
masing-masing. Beban yang dialokasikan diakui sebagai expense is recognized as an equity-settled share-based
pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan payment in “operating expenses” and share-based
ekuitas dalam “beban usaha” dan cadangan kompensasi compensation reserve.
berbasis saham.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
mengakui Cadangan Kompensasi Berbasis Saham recorded Share-based Compensation Reserve
masing-masing sebesar USD 2.710.160 dan amounting to USD 2,710,160 and USD 716,967,
USD 716.967. Grup juga mengakui beban pembayaran respectively. The Group also recognized share-based
berbasis saham masing-masing sebesar USD 1.993.193 payment expenses amounting to USD 1,993,193 and nil
dan nihil untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
28. PENDAPATAN NETO 28. NET REVENUES
Akun ini merupakan pendapatan neto Grup dari This account represents net revenues of the Group from
penambangan batubara, jasa pertambangan dan coal mining, mining services, rental of heavy equipment
penyewaan alat berat serta jasa lainnya, masing-masing and other services amounting to:
sebesar:
2024 2023
Pihak ketiga 1,756,302,814 1,831,171,424 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 35b) 8,094 2,149,078 Related party (Note 35b)
Total 1,756,310,908 1,833,320,502 Total
99
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 373
Page 376
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
28. PENDAPATAN NETO (Lanjutan) 28. NET REVENUES (Continued)
Rincian pelanggan yang mempunyai transaksi lebih besar Details of customers having transactions of more than
dari 10% dari nilai pendapatan neto: 10% of net revenues were as follows:
2024 2023
PT Indonesia Pratama 411,226,141 23% 344,460,100 19% PT Indonesia Pratama
PT Berau Coal 306,868,966 17% 458,540,136 25% PT Berau Coal
PT Adaro Indonesia 191,876,248 11% 219,355,083 12% PT Adaro Indonesia
BM Alliance Coal BM Alliance Coal
Operations Pty Ltd 139,353,184 8% 204,448,183 11% Operations Pty Ltd
Total 1,049,324,539 59% 1,226,803,502 67% Total
Lihat Catatan 37 untuk informasi segmen. Refer to Note 37 on segment information.
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN 29. COST OF REVENUES
2024 2023
Jasa perbaikan dan jasa pemeliharaan 405,563,448 426,093,107 Repair and maintenance services
Beban karyawan 365,349,245 357,447,285 Employee costs
Penyusutan (Catatan 11) 253,204,338 255,708,667 Depreciation (Note 11)
Bahan bakar 237,514,001 219,639,930 Fuel
Persediaan habis pakai 147,431,880 165,090,218 Consumables
Biaya kantor 83,843,572 93,620,840 Office overhead
Subkontraktor dan sewa 59,091,794 32,319,912 Subcontractor and rental
Amortisasi (Catatan 12 dan 14) 3,074,074 365,145 Amortization (Note 12 and 14)
Lain-lain 48,196,485 36,583,458 Others
Total 1,603,268,837 1,586,868,562 Total
Tidak ada pemasok yang mempunyai transaksi lebih There are no suppliers having transactions of more than
besar dari 10% nilai pendapatan neto untuk tahun yang 10% of net revenues for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Biaya kantor 38,705,128 37,153,038 Office overhead
Kompensasi karyawan 33,656,361 36,494,469 Employee compensation
Imbalan pascakerja (Catatan 23) 9,164,547 10,037,473 Post-employment benefits (Note 23)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 8,992,996 3,065,441 Other long-term employee benefits
Sumber daya manusia 2,826,475 2,197,721 Human resources
Amortisasi (Catatan 12) 2,736,238 2,257,261 Amortization (Note 12)
Penyusutan (Catatan 11) 2,201,508 2,172,599 Depreciation (Note 11)
Transportasi dan perjalanan 1,475,155 1,140,744 Transportation and travel
Pemeliharaan dan perbaikan 358,699 78,558 Repair Professional
and maintenance
fees
Total 100,117,107 94,597,304 Total
100
374 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 377
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
31. PENDAPATAN LAIN-LAIN 31. OTHER INCOME
2024 2023
Amortisasi pendapatan ditangguhkan 1,144,452 1,667,137 Amortization of deferred income
Laba selisih kurs - neto - 4,449,665 Foreign exchange gain - net
Laba atas penjualan dan pelepasan Gain on sale and disposal of
aset tetap - neto (Catatan 11) - 2,486,159 fixed assets - net (Note 11)
Lain-lain - 39,169 Others
Total 1,144,452 8,642,130 Total
32. BEBAN KEUANGAN 32. FINANCE COST
2024 2023
Pinjaman bank 45,541,595 27,645,447 Bank loans
Senior Notes 25,843,483 33,473,759 Senior Notes
Kerugian atas penebusan Loss on long-term liabilities
kewajiban jangka panjang 7,826,042 - redemption
Amortisasi diskonto dan Discount and transaction
beban transaksi 7,655,783 6,238,055 costs amortization
Utang jangka panjang 5,928,150 5,814,506 Long-term debt
Sewa pembiayaan 5,189,467 7,850,304 Leases
Amortisasi sewa yang sebelumnya Amortization of leases which were
diklasifikasikan sebagai previously classified as
sewa operasi 3,248,354 4,506,835 operating leases
Anjak piutang 1,500,972 2,636,465 Receivables factoring
Total 102,733,846 88,165,371 Total
33. BEBAN LAIN-LAIN 33. OTHER EXPENSES
2024 2023
Rugi selisih kurs - neto 18,761,944 - Foreign exchange loss - net
Perubahan atas nilai wajar dari Changes in fair value of
aset keuangan (Catatan 5) 5,816,279 4,920,913 financial assets (Note 5)
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (Catatan 6) 2,397,759 5,088,038 loss of trade receivables (Note 6)
Rugi atas investasi pada entitas Loss from investment
asosiasi (Catatan 13) 1,979,303 1,325,305 in associate (Note 13)
Beban administrasi bank 1,610,308 1,188,684 Bank charges
Rugi atas penjualan dan pelepasan Loss on sale and disposal
aset tetap - neto (Catatan 11) 1,068,359 - of fixed assets - net (Note 11)
Rugi atas penjualan dan pelepasan Loss on sale and disposal
aset tidak berwujud - neto (Catatan 12) - 3,543,617 of intangible assets - net (Note 12)
Lain-lain 7,694,319 3,298,042 Others
Total 39,328,271 19,364,599 Total
101
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 375
Page 378
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
34. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 34. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba (rugi) neto diatribusikan kepada Net earnings (loss) attributable to
pemilik entitas induk (61,332,081) 36,010,404 the owners of parent
Total rata-rata tertimbang saham Total weighted-average number of
untuk perhitungan laba shares for basic earnings
per saham dasar 7,539,154,380 7,539,795,383 per share calculation
Laba (Rugi) Neto per Saham Basic Earnings (Loss) per
Dasar diatribusikan kepada Share Attributable to
Pemilik Entitas Induk (0.00814) 0.00478 the Owners of Parent
Laba (rugi) neto diatribusikan kepada Net earnings (loss) attributable to
kepada pemilik entitas induk (61,332,081) 36,010,404 the owners of parent
Total rata-rata tertimbang saham Total weighted-average number of
untuk perhitungan laba (rugi) shares for diluted earnings (loss)
per saham dilusian 7,539,154,380 7,539,795,383 per share calculation
Laba (Rugi) Neto per Saham Diluted Earnings (Loss) per
Dilusian diatribusikan kepada Share Attributable to
Pemilik Entitas Induk (0.00814) 0.00478 the Owners of Parent
35. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 35. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group entered into
transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Jenis transactions with related parties. The nature of
transaksi dan hubungan dengan pihak berelasi adalah transactions and relationships with related parties were as
sebagai berikut: follows:
a. Aset keuangan lainnya a. Other financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group made
memiliki investasi dalam efek ekuitas yang tidak investment in unlisted equity securities in Alchemo
diperdagangkan di bursa di Alchemo Pte. Ltd. sebesar Pte. Ltd. amounting to USD 13,199,990 and presented
USD 13.199.990 dan disajikan sebagai bagian dari as part of “Other financial assets - Related party” in the
“Aset keuangan lainnya - Pihak berelasi” dalam consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Grup dan Alchemo Pte. Ltd. memiliki anggota The Group and Alchemo Pte. Ltd. has a common key
manajemen kunci yang sama. management member.
b. Piutang usaha dan pendapatan neto b. Trade receivables and net revenues
Piutang usaha dan pendapatan neto dengan pihak Related party’s trade receivables and net revenues
berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Piutang usaha: Trade receivables:
PT Alchemo Teknologi Indonesia 7,403,779 9,772,451 PT Alchemo Teknologi Indonesia
Persentase Terhadap Total Aset 0.47% 0.52% Percentage to Total Assets
102
376 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 379
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
35. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 35. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
2024 2023
Pendapatan neto: Net revenues:
PT Alchemo Teknologi Indonesia 8,094 2,149,078 PT Alchemo Teknologi Indonesia
Persentase Terhadap
Pendapatan neto 0.00% 0.12% Percentage to Net revenues
Grup dan PT Alchemo Teknologi Indonesia memiliki The Group and PT Alchemo Teknologi Indonesia has
anggota manajemen kunci yang sama. a common key management member.
c. Piutang karyawan c. Employee receivables
Grup memberikan pinjaman tanpa bunga kepada The Group granted non-interest bearing loans to its
karyawan dimana pinjaman ini akan dilunasi melalui employees, which will be collected through salary
pemotongan gaji. deduction.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, these loans
2023, saldo pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to USD 970,323 and USD 1,083,050,
USD 970.323 dan USD 1.083.050, disajikan sebagai respectively, and are presented as part of “Other
bagian dari “Piutang lain-lain - Pihak berelasi” dalam receivables - Related parties” in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
d. Remunerasi manajemen kunci d. Key management compensation
Manajemen kunci Grup terdiri dari Dewan Komisaris The Group’s key management consisted of the
dan Direksi Perusahaan. Company’s Boards of Commissioners and Directors.
Total remunerasi dan imbalan lainnya yang diberikan Total remuneration and other benefits given to key
kepada personil manajemen kunci, dengan rincian management personnel, with the following details:
sebagai berikut:
2024 2023
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek 3,170,178 1,781,727 Salaries and short-term benefits
Imbalan pasca kerja 35,577 23,000 Post-employment benefits
Total 3,205,755 1,804,727 Total
Karena memiliki sifat berelasi, hal ini memungkinkan Due to these relationships, it is possible that the terms and
syarat dan kondisi transaksi dengan pihak berelasi tidak conditions of these transactions are not the same as
sama dengan jika transaksi tersebut dilakukan dengan those that would result from transactions with third
pihak ketiga. parties.
103
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 377
Page 380
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup memiliki As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in foreign
sebagai berikut: currencies as follows:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Dalam mata Setara Dalam mata Setara
uang asli/ dalam USD/ uang asli/ dalam USD/
In original Equivalent In original Equivalent
currency in USD currency in USD
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Kas Cash on hand
Rupiah 696,322,592 43,084 516,416,300 33,498 Rupiah
Euro Eropa 1,595 1,663 835 928 European Euro
Yen Jepang 97,096 615 97,096 690 Japanese Yen
Dolar Australia 1,944 1,212 1,944 1,332 Australian Dollar
Dolar Singapura 129 95 330 250 Singaporean Dollar
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Hongkong 6 1 6 1 Hongkong Dollar
Bank Cash in banks
Rupiah 1,655,467,312,120 102,429,609 2,463,228,623,251 159,783,903 Rupiah
Dolar Australia 34,345,006 21,424,417 63,651,624 43,623,641 Australian Dollar
Setara kas Cash equivalent
Rupiah 120,904,826,340 7,480,808 101,387,890,906 6,576,797 Rupiah
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Rupiah 3,347,170,547,958 207,101,259 4,443,035,465,335 288,209,358 Rupiah
Dolar Australia 101,151,956 63,353,144 91,518,466 62,722,180 Australian Dollar
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Rupiah 443,554,404,265 27,444,278 352,285,341,356 22,851,929 Rupiah
Dolar Australia 671,393 418,815 209,616 143,660 Australian Dollar
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Rupiah 15,554,306,418 962,400 104,810,826 6,799 Rupiah
Dolar Australia 961,287 599,651 1,615,904 1,107,459 Australian Dollar
Tagihan pajak Claims for tax refund
Rupiah 114,479,431,111 7,083,247 782,046,721,392 50,729,548 Rupiah
Aset lainnya Other assets
Rupiah 369,790,107,657 22,880,219 173,007,602,680 11,222,600 Rupiah
Dolar Australia 8,157,977 5,088,946 2,015,738 1,381,486 Australian Dollar
Total Aset 466,313,627 648,396,226 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Rupiah 2,707,930,461,316 167,549,218 2,281,634,269,551 148,004,299 Rupiah
Dolar Australia 46,400,505 28,944,635 38,959,672 26,701,012 Australian Dollar
Dolar Singapura 101,753 75,042 23,059 17,518 Singaporean Dollar
Euro Eropa 4,929 5,139 4,929 5,480 European Euro
Utang lain-lain Other payables
Rupiah 111,471,486,813 6,897,135 114,935,738,756 7,455,614 Rupiah
Dolar Singapura 6,319 4,661 281 214 Singaporean Dollar
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Rupiah 653,309,675,914 40,422,576 1,030,039,534,796 66,816,265 Rupiah
Dolar Australia 16,704,147 10,246,604 33,314,717 22,832,241 Australian Dollar
Dolar Singapura 65,000 47,937 141,667 107,626 Singaporean Dollar
Pinjaman lain-lain Other borrowings
Dolar Australia 1,615,164 1,007,540 955,395 654,780 Australian Dollar
Senior Notes Senior Notes
Rupiah 1,636,620,000,000 101,263,458 - - Rupiah
104
378 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 381
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 36. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (Lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(Continued)
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Dalam mata Setara Dalam mata Setara
uang asli/ dalam USD/ uang asli/ dalam USD/
In original Equivalent In original Equivalent
currency in USD currency in USD
Utang pajak Taxes payable
Rupiah 29,544,512,605 1,828,024 307,792,214,167 19,965,764 Rupiah
Dolar Australia 1,954,855 1,219,439 3,087,992 2,116,355 Australian Dollar
Liabilitas sewa Lease liabilities
Rupiah 332,515,039,666 20,573,880 327,216,661,756 21,225,782 Rupiah
Dolar Australia 18,247,339 11,382,690 73,498,017 50,371,866 Australian Dollar
Utang jangka panjang Long-term debt
Dolar Australia 39,057,833 24,364,276 - - Australian Dollar
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits obligation
Rupiah 1,106,316,940,990 68,451,736 964,595,743,987 62,571,078 Rupiah
Dolar Australia 31,125,264 19,415,940 31,863,721 21,837,801 Australian Dollar
Liabilitas lainnya Other liabilities
Dolar Australia 1,957,142 1,220,865 2,379,222 1,630,600 Australian Dollar
Total Liabilitas 504,920,795 452,314,295 Total Liabilities
Aset Neto (38,607,168) 196,081,931 Net Assets
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION
a. Segmen Usaha a. Business Segment
Grup mengklasifikasikan jasa dan produk mereka ke The Group classifies its services and products into core
dalam inti segmen usaha jasa pertambangan dan business segments being mining services and coal
penambangan batubara. mining.
2024
Penambangan
Batubara Penyesuaian
dan Jasa dan
Pertambangan/ Eliminasi/
Investasi/ Coal Mining and Lain-lain/ Adjustments and Konsolidasian/
Investment Mining Services Others Eliminations Consolidated
Pendapatan neto 4,885,626 1,756,093,388 4,397,842 (9,065,948) 1,756,310,908 Net revenues
Beban pokok pendapatan - (1,603,192,430) (2,912,813) 2,836,406 (1,603,268,837) Cost of revenues
Laba bruto 4,885,626 152,900,958 1,485,029 (6,229,542) 153,042,071 Gross profit
Beban usaha (10,451,859) (90,810,996) (4,050,101) 5,195,849 (100,117,107) Operating expenses
Pendapatan keuangan 308,670 10,500,414 48,777 (416,473) 10,441,388 Finance income
Beban keuangan - (102,733,846) (416,417) 416,417 (102,733,846) Finance cost
Pendapatan lain-lain 35,143,985 1,144,452 - (35,143,985) 1,144,452 Other income
Beban lain-lain (3,049,647) (27,288,961) (9,181,734) 192,071 (39,328,271) Other expenses
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan 26,836,775 (56,287,979) (12,114,446) (35,985,663) (77,551,313) income tax
Manfaat pajak penghasilan 11,685,068 Income tax benefit
Rugi tahun berjalan (65,866,245) Loss for the year
105
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 379
Page 382
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
37. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2023
Penambangan
Batubara Penyesuaian
dan Jasa dan
Pertambangan/ Eliminasi/
Investasi/ Coal Mining and Lain-lain/ Adjustments and Konsolidasian/
Investment Mining Services Others Eliminations Consolidated
Pendapatan neto 4,928,849 1,833,285,773 3,367,705 (8,261,825) 1,833,320,502 Net revenues
Beban pokok pendapatan - (1,586,786,385) (2,386,462) 2,304,285 (1,586,868,562) Cost of revenues
Laba bruto 4,928,849 246,499,388 981,243 (5,957,540) 246,451,940 Gross profit
Beban usaha (8,639,928) (86,373,770) (5,173,997) 5,590,391 (94,597,304) Operating expenses
Pendapatan keuangan 209,859 7,417,631 34,604 (250,232) 7,411,862 Finance income
Beban keuangan - (88,165,371) (251,117) 251,117 (88,165,371) Finance cost
Pendapatan lain-lain 86,979,631 8,100,524 (35,349) (86,402,676) 8,642,130 Other income
Beban lain-lain (6,356,568) (12,969,698) (38,333) - (19,364,599) Other expenses
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan 77,121,843 74,508,704 (4,482,949) (86,768,940) 60,378,658 income tax
Beban pajak penghasilan (24,368,467) Income tax expense
Laba tahun berjalan 36,010,191 Profit for the year
b. Informasi Daerah Geografis b. Information by Geographical Area
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada Revenues of the Group for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berasal dari December 31, 2024 and 2023 are derived in
daerah geografis sebagai berikut: geographical areas a follows:
2024 2023
Indonesia 1,200,039,154 1,320,299,583 Indonesia
Australia 523,912,513 513,020,919 Australia
Amerika Serikat 32,359,241 - United States of America
Total 1,756,310,908 1,833,320,502 Total
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas dan The Group’s principal financial instruments comprise of
setara kas, piutang usaha dan utang usaha terutama cash and cash equivalents, trade receivables and trade
berasal langsung dari operasi Grup, pinjaman bank, payables mostly arising directly from the Group’s
Senior Notes, utang jangka panjang dan liabilitas sewa. operations and bank loans, Senior Notes, long-term debt
Aset dan liabilitas keuangan lainnya Grup terdiri dari kas and lease liabilities. The Group’s other financial assets
yang dibatasi penggunaannya, piutang lain-lain, aset and liabilities include restricted cash, other receivables,
lancar lainnya, aset tidak lancar lainnya, utang lain-lain, other current assets, other non-current assets, other
utang dividen, beban masih harus dibayar dan saldo payables, dividend payables, accrued expenses and
dengan pihak berelasi. balances with related parties.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran The following table sets forth the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan yang dicatat di laporan estimated fair values of financial instruments that are
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal carried in the consolidated statement of financial position
31 Desember 2024 dan 2023: as of December 31, 2024 and 2023:
106
380 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 383
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur Financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 194,653,653 194,653,653 498,124,721 498,124,721 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 19,250,222 19,250,222 45,301,842 45,301,842 Other financial assets
Piutang usaha - neto 285,130,645 285,130,645 359,656,125 359,656,125 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 29,973,513 29,973,513 25,374,074 25,374,074 Other receivables - net
Aset lainnya 28,426,935 28,426,935 27,047,861 27,047,861 Other assets
Sub-total 557,434,968 557,434,968 955,504,623 955,504,623 Sub-total
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset keuangan lainnya 77,271,603 77,271,603 25,000,000 25,000,000 Other financial assets
Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset keuangan lainnya 16,200,799 16,200,799 16,200,799 16,200,799 Other financial assets
Total Aset Keuangan 650,907,370 650,907,370 996,705,422 996,705,422 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Utang usaha 202,715,614 202,715,614 174,958,398 174,958,398 Trade payables
Utang lain-lain 6,891,991 6,891,991 7,455,828 7,455,828 Other payables
Beban masih harus dibayar 59,573,641 59,573,641 115,315,395 115,315,395 Accrued expenses
Pinjaman lain-lain 1,007,540 1,007,540 654,780 654,780 Other borrowings
Pinjaman bank 556,971,250 579,838,237 568,925,150 594,572,034 Bank loans
Utang jangka panjang 57,377,243 57,377,243 75,460,333 75,460,333 Long-term debt
Senior Notes 310,914,653 313,513,458 401,134,348 407,036,056 Senior Notes
Liabilitas sewa 76,447,708 76,447,708 144,527,733 144,527,733 Lease liabilities
Total Liabilitas Keuangan 1,271,899,640 1,297,365,432 1,488,431,965 1,519,980,557 Total Financial Liabilities
Berdasarkan PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Based on PSAK No. 107, ”Financial Instruments:
Pengungkapan”, terdapat tingkatan hirarki nilai wajar Disclosures”, there are levels of fair value hierarchy as
sebagai berikut: follows:
• harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif • quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
• input selain harga kuotasian yang termasuk dalam • inputs other than quoted prices included within level 1
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (derived from market
secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga prices) (level 2); and
pasar) (tingkat 2); dan
• input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan • inputs for the asset or liability that are not based
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak on observable market data (unobservable inputs)
dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
107
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 381
Page 384
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
Kas dan setara kas, aset keuangan lainnya, piutang Cash and cash equivalents, other financial assets, trade
usaha, piutang lain-lain, aset lainnya (bagian jangka receivables, other receivables, other assets (current
pendek), utang usaha, utang lain-lain dan beban masih portion), trade payables, other payables and accrued
harus dibayar mendekati nilai tercatatnya karena bersifat expenses reasonably approximate at their carrying values
jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu because they are short-term in nature that will be due
12 bulan. within 12 months.
Nilai tercatat aset lainnya, pinjaman bank, senior notes, The carrying amount of other assets, bank loans, senior
utang jangka panjang dan liabilitas sewa mendekati nilai notes, long-term debt and lease liabilities approximate at
wajarnya karena suku bunga mengambang dari instrumen their fair values because of their interest rate floated from
keuangan ini tergantung penyesuaian oleh pihak bank financial instruments depend on adjustment by the banks
dan Lembaga pembiayaan. and financial institutions.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik penilaian techniques. These valuation techniques maximize the use
tersebut menggunakan data pasar yang dapat diobservasi of observable market data where it is available and rely as
sepanjang tersedia, dan sedapat mungkin tidak mengacu little as possible on estimates. If all significant inputs
pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai required to fair value an instrument are observable, the
wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk instrument is included in level 2.
dalam tingkat 2.
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo Short-term financial instruments with remaining maturities
satu tahun atau kurang akan mendekati nilai tercatat of one year or less approximate to their carrying amounts
mereka karena dampak pendiskontoan yang tidak as the impact of discounting is not significant.
signifikan.
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Grup dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group is affected by various financial risks, including
termasuk risiko kredit, risiko pasar (termasuk dampak credit risk, market risk (including the effects of foreign
risiko mata uang asing dan risiko suku bunga) dan risiko currency risk and interest rate risk) and liquidity risk. The
likuiditas. Tujuan manajemen risiko Grup secara Group’s overall risk management objectives are to
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan effectively manage these risks and minimize potential
risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan adverse effects on its financial performance.
yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan Grup.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Aset keuangan yang menyebabkan Grup berpotensi The financial assets that potentially subject the Group
memiliki risiko konsentrasi kredit yang signifikan to significant concentrations of credit risk consist
terutama terdiri dari kas di bank dan setara kas, kas di principally of cash in banks and cash equivalents,
bank yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, restricted cash in banks, trade receivables, other
piutang lain-lain, aset lancar lainnya, piutang pihak receivables, other current assets, due from related
berelasi dan aset lainnya. Grup mempunyai kebijakan party and other assets. The Group has in place credit
dan prosedur kredit untuk memastikan evaluasi kredit policies and procedures to ensure the ongoing credit
yang berjalan dan memantau saldo secara aktif. evaluation and active account monitoring.
108
382 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 385
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Eksposur Grup terhadap risiko kredit timbul dari The Group’s exposure to credit risk arises from the
wanprestasi pihak lain, dengan eksposur maksimum default of other parties, with maximum exposure equal
setara dengan nilai tercatat dari instrumen berikut ini: to the carrying amount of these following instruments:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 194,594,674 497,666,753 cash equivalents
Aset keuangan lainnya 19,250,222 45,301,842 Other financial assets
Piutang usaha - neto 285,130,645 359,656,125 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 29,973,513 25,374,074 Other receivables - net
Aset lainnya 28,426,935 27,047,861 Other assets
Sub-total
Sub-total 557,375,989 955,046,655
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset keuangan lainnya 77,271,603 25,000,000 Other financial assets
Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset keuangan lainnya 16,200,799 16,200,799 Other financial assets
Total 650,848,391 996,247,454 Total
Analisa umur aset keuangan yang telah jatuh tempo The aging analysis of financial assets that are past
tetapi tidak mengalami penurunan nilai Pada tanggal due but not impaired as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Telah Jatuh Tempo Tetapi
Belum Jatuh Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Tempo Atau Past Due But Not Impaired Mengalami
Tidak Mengalami Lebih dari Penurunan
Penurunan Nilai/ 60 Hari/ Nilai/
Neither Past Due 1-30 Hari/ 31-60 Hari/ More Than Individually
Nor Impaired 1-30 Days 31-60 Days 60 Days Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas di bank dan setara kas 194,594,674 - - - - Cash in banks and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 19,250,222 - - - - Other financial assets
Piutang usaha 279,932,652 1,425,127 32,947 3,739,919 5,420,150 Trade receivables
Piutang lain-lain 29,139,472 11,665 2,820 819,556 4,341,897 Other receivables
Aset lainnya 28,426,935 - - - - Other assets
Sub-total 551,343,955 1,436,792 35,767 4,559,475 9,762,047 Sub-total
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset keuangan lainnya 77,271,603 - - - - Other financial assets
Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset keuangan lainnya 16,200,799 - - - - Other financial assets
Total 644,816,357 1,436,792 35,767 4,559,475 9,762,047 Total
109
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 383
Page 386
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/December 31, 2023
Telah Jatuh Tempo Tetapi
Belum Jatuh Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Tempo Atau Past Due But Not Impaired Mengalami
Tidak Mengalami Lebih dari Penurunan
Penurunan Nilai/ 60 Hari/ Nilai/
Neither Past Due 1-30 Hari/ 31-60 Hari/ More Than Individually
Nor Impaired 1-30 Days 31-60 Days 60 Days Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas di bank dan setara kas 497,666,753 - - - - Cash in banks and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 45,301,842 - - - - Other financial assets
Piutang usaha 338,124,610 3,293,763 10,836,481 7,401,271 6,216,651 Trade receivables
Piutang lain-lain 19,962,923 26,582 5,300 5,379,269 73,134 Other receivables
Aset lainnya 27,047,861 - - - - Other assets
Sub-total 928,103,989 3,320,345 10,841,781 12,780,540 6,289,785 Sub-total
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset keuangan lainnya 25,000,000 - - - - Other financial assets
Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset keuangan lainnya 16,200,799 - - - - Other financial assets
Total 969,304,788 3,320,345 10,841,781 12,780,540 6,289,785 Total
Tabel di bawah ini menunjukkan kualitas kredit The table below shows the credit quality of the
aset keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 Group’s financial assets as of December 31, 2024
dan 2023: and 2023:
31 Desember/December 31, 2024
Telah Jatuh
Tempo Tetapi
Belum Jatuh Tempo Atau Tidak Mengalami
Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Penurunan Nilai/ Mengalami
Neither Past Due Nor Impaired Past Due Penurunan Nilai/
Tingkat Tinggi/ Tingkat Standar/ Tingkat Rendah/ But Not Individually
High Grade Standard Grade Low Grade Not Impaired Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas di bank dan setara kas 194,594,674 - - - - Cash in banks and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 19,250,222 - - - - Other financial assets
Piutang usaha 248,793,602 31,139,050 - 5,197,993 5,420,150 Trade receivables
Piutang lain-lain 23,506,251 5,464,977 - 1,002,285 4,341,897 Other receivables
Aset lainnya - 28,426,935 - - - Other assets
Sub-total 486,144,749 65,030,962 - 6,200,278 9,762,047 Sub-total
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset keuangan lainnya 77,271,603 - - - - Other financial assets
Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset keuangan lainnya 16,200,799 - - - - Other financial assets
Total 579,617,151 65,030,962 - 6,200,278 9,762,047 Total
110
384 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 387
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/December 31, 2023
Telah Jatuh
Tempo Tetapi
Belum Jatuh Tempo Atau Tidak Mengalami
Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Penurunan Nilai/ Mengalami
Neither Past Due Nor Impaired Past Due Penurunan Nilai/
Tingkat Tinggi/ Tingkat Standar/ Tingkat Rendah/ But Not Individually
High Grade Standard Grade Low Grade Not Impaired Impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas di bank dan setara kas 497,666,753 - - - - Cash in banks and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 45,301,842 - - - - Other financial assets
Piutang usaha 307,238,806 30,406,117 479,687 21,531,515 6,216,651 Trade receivables
Piutang lain-lain 10,149,459 9,809,290 4,174 5,411,151 73,134 Other receivables
Aset lainnya - 27,047,861 - - - Other assets
Sub-total 860,356,860 67,263,268 483,861 26,942,666 6,289,785 Sub-total
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset keuangan lainnya 25,000,000 - - - - Other financial assets
Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset keuangan lainnya 16,200,799 - - - - Other financial assets
Total 901,557,659 67,263,268 483,861 26,942,666 6,289,785 Total
Kas di bank dan setara kas tingkat tinggi termasuk High grade cash in banks and cash equivalents are
dana kas ditempatkan, diinvestasikan, atau working cash fund placed, invested, or deposited in
didepositokan di bank asing dan lokal yang termasuk foreign and local banks belonging to the top banks in
pada bank kelas atas di Indonesia. Akun-akun tingkat Indonesia. High grade accounts are considered to be
tinggi dianggap memiliki nilai tinggi. Pihak-pihak terkait high value. The counterparties have remote likelihood
memiliki kemungkinan gagal bayar yang sangat kecil of default and have consistently exhibited good paying
dan secara konsisten akan menunjukkan kebiasaan habits.
membayar yang baik.
Akun-akun tingkat standar adalah akun-akun aktif Standard grade accounts are active accounts with
dengan kecenderungan menurun ke kelompok propensity of deteriorating to mid-range age buckets.
tingkatan menengah. Akun-akun ini biasanya tidak These accounts are typically not impaired as the
mengalami penurunan nilai karena pihak-pihak terkait counterparties generally respond to credit actions and
biasanya tanggap terhadap tindakan kredit mereka update their payments accordingly.
dan melakukan pembayaran yang sesuai.
Akun-akun tingkat rendah adalah akun-akun yang Low grade accounts are accounts which have
mempunyai kemungkinan mengalami penurunan nilai probability of impairment based on historical trend.
berdasarkan tren historis. Akun-akun ini menunjukkan These accounts show propensity to default in payment
kecenderungan untuk mengalami gagal bayar despite regular follow-up actions and extended
meskipun sudah ditindaklanjuti secara rutin dan jangka payment terms.
waktu pembayaran diperpanjang.
b. Risiko pasar b. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign currency risk
Grup memiliki eksposur terhadap risiko perubahan The Group is exposed to changes in foreign
nilai tukar mata uang asing terutama dari transaksi, currency exchange rates primarily from certain
aset dan liabilitas tertentu dalam Rupiah yang transactions, assets and liabilities in Rupiah which
timbul karena aktivitas kegiatan operasional arise from daily operations. The Group monitors
sehari-hari. Grup memonitor dan mengelola risiko and manages the risk by buying or selling foreign
dengan melakukan pembelian atau penjualan currencies at spot rate when necessary.
mata uang asing pada spot rate saat diperlukan.
111
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 385
Page 388
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
2023, aset dan liabilitas keuangan Grup dalam financial assets and liabilities in foreign currency
mata uang asing adalah sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Dalam mata Setara Dalam mata Setara
uang asli/ dalam USD/ uang asli/ dalam USD/
In original Equivalent In original Equivalent
currency in USD currency in USD
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Rupiah 1,777,068,461,052 109,953,501 2,565,132,930,457 166,394,198 Rupiah
Euro Eropa 1,595 1,663 835 928 European Euro
Yen Jepang 97,096 615 97,096 690 Japanese Yen
Dolar Australia 34,346,950 21,425,629 63,653,568 43,624,973 Australian Dollar
Dolar Singapura 129 95 330 250 Singaporean Dollar
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Hongkong 6 1 6 1 Hongkong Dollar
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Rupiah 3,347,170,547,958 207,101,259 4,443,035,465,335 288,209,358 Rupiah
Dolar Australia 101,151,956 63,353,144 91,518,466 62,722,180 Australian Dollar
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Rupiah 443,554,404,265 27,444,278 352,285,341,356 22,851,929 Rupiah
Dolar Australia 671,393 418,815 209,616 143,660 Australian Dollar
Aset lainnya Other assets
Rupiah 369,790,107,657 22,880,219 173,007,602,680 11,222,600 Rupiah
Dolar Australia 8,157,977 5,088,946 2,015,738 1,381,486 Australian Dollar
Total Aset Keuangan Total Financial Assets
Rupiah 5,937,583,520,932 367,379,257 7,533,461,339,828 488,678,085 Rupiah
Dolar Australia 144,328,276 90,286,534 157,397,388 107,872,299 Australian Dollar
Euro Eropa 1,595 1,663 835 928 European Euro
Dolar Singapura 129 95 330 250 Singaporean Dollar
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Hongkong 6 1 6 1 Hongkong Dollar
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha Trade payables
Rupiah 2,707,930,461,316 167,549,218 2,281,634,269,551 148,004,299 Rupiah
Dolar Singapura 101,753 75,042 23,059 17,518 Singaporean Dollar
Dolar Australia 46,400,505 28,944,635 38,959,672 26,701,012 Australian Dollar
Euro Eropa 4,929 5,139 4,929 5,480 European Euro
Utang lain-lain Other payables
Rupiah 111,471,486,813 6,897,135 114,935,738,756 7,455,614 Rupiah
Dolar Singapura 6,319 4,661 281 214 Singaporean Dollar
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
Rupiah 653,309,675,914 40,422,576 1,030,039,534,796 66,816,265 Rupiah
Dolar Australia 16,704,147 10,246,604 33,314,717 22,832,241 Australian Dollar
Dolar Singapura 65,000 47,937 141,667 107,626 Singaporean Dollar
Pinjaman lain-lain Other borrowings
Dolar Australia 1,615,164 1,007,540 955,395 654,780 Australian Dollar
Liabilitas sewa Lease liabilities
Rupiah 332,515,039,666 20,573,880 327,216,661,756 21,225,782 Rupiah
Dolar Australia 18,247,339 11,382,690 73,498,017 50,371,866 Australian Dollar
Senior Notes Senior Notes
Rupiah 1,636,620,000,000 101,263,458 - - Rupiah
Utang Jangka Panjang Long-term debt
Dolar Australia 39,057,833 24,364,276 46,030,938 31,547,304 Australian Dollar
Total Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities
Rupiah 5,441,846,663,709 336,706,267 3,753,826,204,859 243,501,960 Rupiah
Dolar Singapura 173,072 127,640 165,007 125,358 Singaporean Dollar
Dolar Australia 120,409,824 74,938,205 192,758,739 132,107,203 Australian Dollar
Euro Eropa 4,929 5,139 4,929 5,480 European Euro
112
386 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 389
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Dalam mata Setara Dalam mata Setara
uang asli/ dalam USD/ uang asli/ dalam USD/
In original Equivalent In original Equivalent
currency in USD currency in USD
Aset (Liabilitas) - Neto Asset (Liabilities) - Net
Rupiah 495,736,857,223 30,672,990 3,779,635,134,969 245,176,125 Rupiah
Dolar Australia 23,918,452 15,348,329 (35,361,351) (24,234,904) Australian Dollar
Dolar Singapura (172,943) (127,545) (164,677) (125,108) Singaporean Dollar
Euro Eropa (3,334) (3,476) (4,094) (4,552) European Euro
Yen Jepang 97,096 615 97,096 690 Japanese Yen
Poundsterling Inggris 130 164 130 167 British Poundsterling
Dolar Hongkong 6 1 6 1 Hongkong Dollar
Jika USD melemah/menguat 5% terhadap mata If USD had weakened/strengthened 5% against
uang Rupiah, dengan seluruh variabel lain tetap Rupiah, with all other variables held constant, profit
sama, maka laba untuk 31 Desember 2024 dan for December 31, 2024 and 2023 would have
2023 akan menjadi lebih rendah/tinggi decreased/increased approximately by
masing-masing sekitar USD 1.533.650 dan USD 1,533,650 and USD 12,765,272, respectively.
USD 12.765.272. Tidak ada dampak terhadap There would be no impact on equity other than
jumlah ekuitas selain dari yang sudah those already affecting profit and loss.
mempengaruhi laba rugi.
(ii) Risiko tingkat suku bunga (ii) Interest rate risk
Eksposur Grup terhadap risiko tingkat suku bunga The Group’s exposure to interest rate risk resulted
terutama berasal dari simpanan di bank dan from deposits with banks and credit facilities based
fasilitas pinjaman yang didasarkan pada tingkat on floating interest rates. The Group manages this
suku bunga mengambang. Grup mengelola risiko financial risk by monitoring the market interest risk
keuangan ini dengan melakukan monitor terhadap movement.
pergerakan tingkat suku bunga pasar.
Arus kas risiko suku bunga Cash flow interest rate risk
Jika tingkat suku bunga melemah/menguat sebesar If the interest rate had weakened/strengthened by
50 basis poin, dengan seluruh variabel lain tetap sama, 50 basis points, with all other variables held constant,
maka laba sebelum pajak untuk 31 Desember 2024 profit before tax for December 31, 2024 and 2023,
dan 2023 masing-masing akan menjadi lebih respectively, would have increased/decreased
tinggi/rendah sekitar USD 3.575.048 dan approximately by USD 3,575,048 and USD 7,754,658,
USD 7.754.658. Hal tersebut tidak akan berdampak respectively. There would be no impact on equity other
pada jumlah ekuitas selain dari yang sudah than those already affecting profit and loss.
mempengaruhi laba dan rugi.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management implies maintaining
pengaturan kas dan setara kas dan fasilitas kredit sufficient cash and cash equivalents, and stand-by
siaga yang cukup untuk menunjang aktivitas usaha credit facilities to support business activities on a
secara tepat waktu. Grup berusaha mengatur timely basis. The Group strives to maintain a balance
keseimbangan antara kesinambungan kolektibilitas between continuity of accounts receivable collectibility
piutang dan fleksibilitas melalui penggunaan utang and flexibility through the use of bank loans and other
bank dan pinjaman lainnya. Grup mengatur borrowings. The Group maintains a balance between
keseimbangan antara kesinambungan kolektibilitas continuity of accounts receivable collectability and
piutang dan fleksibilitas melalui penggunaan utang flexibility through the use of bank loans and other
bank dan pinjaman lainnya. borrowings.
113
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 387
Page 390
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The following tables place the Group’s financial
liabilitas keuangan Grup dalam rentang waktu yang liabilities into relevant maturity groupings based on
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua their contractual maturities for all non-derivative
liabilitas keuangan non-derivatif dan instrumen financial liabilities and derivative financial instruments
keuangan derivatif yang diperlukan dalam which are essential in understanding the timing of cash
pemahaman jatuh tempo kebutuhan arus kas pada flows requirements as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Jumlah yang 2023. The amounts disclosed in the table are the
diungkapkan dalam tabel adalah arus kas kontraktual contractual undiscounted cash flows.
yang tidak terdiskonto.
31 Desember/December 31, 2024
Nilai Arus Kas Kontraktual/Contractual Cash Flows Amounts
Lebih dari 1 tahun Lebih dari
Sampai sampai 5 tahun/ 5 tahun/
dengan 1 tahun/ After 1 year but not More than
Within 1 year more than 5 years 5 years
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Utang usaha 202,715,614 - - Trade payables
Utang lain-lain 6,891,991 - - Other payables
Beban masih harus dibayar 59,573,641 - - Accrued expenses
Pinjaman lain-lain 1,007,540 - - Other borrowings
Pinjaman bank 75,149,920 631,247,140 - Bank loans
Utang jangka panjang 23,058,845 37,611,670 - Long-term debt
Senior Notes 64,363,316 293,788,148 - Senior Notes
Sewa pembiayaan 46,991,641 35,587,338 - Finance leases
Total Liabilitas Keuangan 479,752,508 998,234,296 - Total Financial Liabilities
31 Desember/December 31, 2023
Nilai Arus Kas Kontraktual/Contractual Cash Flows Amounts
Lebih dari 1 tahun Lebih dari
Sampai sampai 5 tahun/ 5 tahun/
dengan 1 tahun/ After 1 year but not More than
Within 1 year more than 5 years 5 years
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Utang usaha 174,958,398 - - Trade payables
Utang lain-lain 7,455,828 - - Other payables
Beban masih harus dibayar 115,315,395 - - Accrued expenses
Pinjaman lainnya 659,977 - - Other borrowings
Senior Notes 32,370,341 452,316,351 - Senior Notes
Pinjaman bank 134,546,621 585,360,366 - Bank loans
Utang jangka panjang 26,460,058 61,604,232 - Long-term debt
Liabilitas sewa 88,035,942 69,579,242 - Lease liabilitas
Total Liabilitas Keuangan 579,802,560 1,168,860,191 - Total Financial Liabilities
114
388 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 391
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
Perjanjian dengan pelanggan Agreement with customers
BUMA, entitas anak, dan BUMA Australia mempunyai BUMA, a subsidiary, and BUMA Australia has long-term
kontrak jangka panjang penambangan dan pengangkutan mining and coal hauling contracts with the following
batubara dengan pihak-pihak sebagai berikut: parties:
Pemegang Ijin
Penambangan Batubara/ Ijin Penambangan/ Jenis Layanan/ Jangka Waktu Kontrak/
Coal Concession Holder Concession Description of Services Contract Duration
PT Berau Coal Lati, Berau Kalimantan Timur/ Operasi penambangan dan Desember 1998 - April 2025/
Lati, Berau East Kalimantan pengangkutan batubara/ December 1998 - April 2025
Coal mining and hauling
operation
Suaran, Berau Kalimantan Timur/ Pengangkutan dan Januari 2003 - Maret 2025/
Suaran, Berau East Kalimantan pemeliharaan jalan/ January 2003 - March 2025
Coal hauling and road
maintenance
Binungan, Berau Operasi penambangan dan Januari 2003 - Maret 2025/
Kalimantan Timur; Blok 7/ pengangkutan batubara/ January 2003 - March 2025
Binungan, Berau Coal mining and hauling
East Kalimantan; Block 7 operation
PT Adaro Indonesia Tutupan, Kalimantan Selatan/ Operasi penambangan dan Juni 2021 - Desember 2025/
Tutupan, South Kalimantan pengangkutan batubara/ June 2021 - December 2025
Coal mining and hauling
operation
PT Sungai Danau Jaya Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Jasa penambangan/ Juni 2015 - Usia umur tambang/
Selatan/ Mining services June 2015 - Life of mine
Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan
PT Tadjahan Antang Mineral Kalimantan Tengah/ Jasa penambangan/ Agustus 2015 - Agustus 2025/
Central Kalimantan Mining services August 2015 - August 2025
PT Angsana Jaya Energi Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Jasa penambangan/ Maret 2018 - Desember 2025/
Selatan/ Mining services March 2018 - December 2025
Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan
PT Pada Idi Kalimantan Tengah/ Jasa penambangan/ Juli 2017 - Juli 2027/
Central Kalimantan Mining services July 2017 - July 2027
PT Tanah Bumbu Resources Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Jasa penambangan/ Maret 2018 - Usia umur tambang/
Selatan/ Tanah Bumbu Regency, South Mining services March 2018 - Life of mine
Kalimantan
PT Insani Baraperkasa Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Jasa penambangan/ April 2018 - Desember 2025/
Timur/ Kutai Kartanegara Regency, East Mining services April 2018 - December 2025
Kalimantan
PT Indonesia Pratama Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Jasa penambangan/ Mei 2018 - Desember 2035/
Timur/ Kutai Kartanegara Regency, East Mining services May 2018 - December 2035
Kalimantan
PT Persada Kapuas Prima Kabupaten Kapuas, Kalimantan Tengah/ Jasa penambangan/ Agustus 2024 - Usia umur tambang/
Kapuas Regency, Kalimantan Tengah Mining services August 2024 - Life of mine
Whitehaven Coal Mining Stewarton, Queensland/ Jasa penambangan/ Desember 2021 - Juni 2026/
Limited Stewarton, Queensland Mining services December 2021 - June 2026
BM Alliance Coal Operations Moranbah, Queensland/ Jasa penambangan/ Desember 2021 - September 2025/
Pty Ltd Moranbah, Queensland Mining services December 2021 - September 2025
Dysart, Queensland/ Jasa penambangan/ Juli 2023 - Desember 2024/
Dysart, Queensland Mining services July 2023 - December 2024
115
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 389
Page 392
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Pemegang Ijin
Penambangan Batubara/ Ijin Penambangan/ Jenis Layanan/ Jangka Waktu Kontrak/
Coal Concession Holder Concession Description of Services Contract Duration
TEC Coal Pty Ltd Tarong, Queensland/ Jasa penambangan/ Desember 2021 - Juni 2026/
Tarong, Queensland Mining services December 2021 - June 2026
Millmerran Power Partners Toowoomba, Queensland/ Jasa penambangan/ Desember 2021 - Agustus 2024/
Toowoomba, Queensland Mining services December 2021 - August 2024
Bowen Coking Coal Limited Moranbah, Queensland/ Jasa penambangan/ Mei 2022 - Mei 2025/
Moranbah, Queensland Mining services May 2022 - May 2025
a. Pada tanggal 1 Desember 1998, PT Mentari Bukit a. On December 1, 1998, PT Mentari Bukit Makmur
Makmur (“MBM”), menandatangani perjanjian (“MBM”) entered into an agreement with PT Berau
dengan PT Berau Coal (“Berau”), tentang Coal (“Berau”), for coal mining and haulage
penambangan batubara dan operasi pengangkutan operations at Berau, Lati, East Kalimantan site.
batubara di Berau, Lati, Kalimantan Timur. Sejak Starting 2007, the contract with Berau was assumed
tahun 2007, kontrak dengan Berau telah diambil alih by BUMA, a subsidiary, from MBM. On May 1, 2008,
oleh BUMA, entitas anak, dari MBM. Pada tanggal BUMA, a subsidiary, has entered into Memorandum
1 Mei 2008, BUMA, entitas anak, menandatangani of Understanding with Berau extending the
Nota Kesepahaman dengan Berau untuk framework of cooperation under the contract until
memperpanjang kerangka kerjasama dalam kontrak December 31, 2018.
sampai tanggal 31 Desember 2018.
Pada tanggal 1 Oktober 2010 perjanjian diperbaharui On October 1, 2010, the agreement was amended
mengenai daftar tarif dan mekanisme penyediaan regarding the schedule of rates and fuel supply
bahan bakar dan pada tanggal 7 Januari 2013, mechanism and on January 7, 2013, the agreement
perjanjian diperbaharui mengenai harga jasa was amended regarding mining services rate. On
penambangan. Pada tanggal 27 Desember 2010, December 27, 2010, Berau has appointed BUMA, a
Berau telah menunjuk BUMA, entitas anak, sebagai subsidiary, as mining service contractor at Lati pit
kontraktor jasa penambangan di Lati pit East 2, East 2, East Kalimantan starting July 1, 2011 until
Kalimantan Timur yang dimulai pada tanggal 1 Juli December 31, 2016. On January 7, 2013, BUMA, a
2011 sampai dengan tanggal 31 Desember 2016. subsidiary, and Berau signed a contract to focus on
Pada tanggal 7 Januari 2013, BUMA, entitas anak, operations in the West Lati pit with a new mining
dan Berau menandatangani kontrak yang terfokus services rate which will be valid until
pada operasi di pit West Lati dengan harga jasa December 31, 2017.
penambangan baru yang berlaku sampai dengan
tanggal 31 Desember 2017.
Pada tanggal 27 Agustus 2014, perjanjian tersebut On August 27, 2014, the agreement was amended
diperbaharui terkait dengan harga jasa penambangan regarding mining services rate and production
dan volume produksi. Pada tanggal volume. On November 8, 2016, the agreement was
8 November 2016, perjanjian tersebut diperbaharui amended regarding production volume, mining
mengenai volume produksi, harga jasa service rate and extension of contract period until
penambangan dan perpanjangan kontrak sampai April 26, 2025.
dengan tanggal 26 April 2025.
116
390 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 393
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
b. BUMA, entitas anak, telah menandatangani b. BUMA, a subsidiary, has an agreement with
perjanjian dengan PT Berau Coal (“Berau”), untuk PT Berau Coal (“Berau”), for coal haulage and road
pengangkutan dan pemeliharaan jalan dari lokasi maintenance from Binungan Crushing Plant to
penghancuran batubara di Binungan ke Pelabuhan Suaran Port. The term of the contract is until
Suaran. Jangka waktu kontrak adalah sampai December 31, 2010. On May 1, 2008, BUMA,
dengan 31 Desember 2010. Pada tanggal a subsidiary, has entered into Memorandum of
1 Mei 2008, BUMA, entitas anak, menandatangani Understanding with Berau extending the framework
Nota Kesepahaman dengan Berau untuk of cooperation under the contract until
memperpanjang kerangka kerjasama dalam kontrak December 31, 2018. On October 1, 2010, the
sampai dengan tanggal 31 Desember 2018. Pada agreement was amended regarding the schedule of
tanggal 1 Oktober 2010, perjanjian diperbaharui rates and fuel supply mechanism. On
terkait daftar tarif dan mekanisme penyediaan bahan November 27, 2019, the agreement was amended
bakar. Pada tanggal 27 November 2019, perjanjian regarding contract extension until
telah diperpanjang kembali terkait dengan December 31, 2021, remove the scope of road
perpanjangan kontrak sampai dengan maintenance work and changes in currency from
31 Desember 2021, menghapuskan lingkup kerja US Dollar to Rupiah.
pemeliharaan jalan serta perubahan penggunaan
mata uang dari Dolar AS ke Rupiah.
Pada tanggal 21 Maret 2022, perjanjian telah On March 21, 2022, the agreement was amended
diperpanjang kembali terkait dengan perpanjangan regarding contract extension until March 31, 2025.
kontrak sampai dengan 31 Maret 2025.
c. Pada tanggal 1 Januari 2003, BUMA, entitas anak, c. On January 1, 2003, BUMA, a subsidiary, entered
menandatangani perjanjian dengan Berau untuk into an agreement with Berau for mining operation
operasi penambangan dan pengangkutan batubara and coal haulage contract in Binungan Block 7 Mine
dengan kontrak di Operasi Tambang Binungan Blok Operation, Berau, East Kalimantan. The term of the
7, Berau, Kalimantan Timur. Jangka waktu kontrak contract ended December 31, 2010. On
adalah sampai dengan 31 Desember 2010. Pada January 18, 2008, both companies signed the letter
tanggal 18 Januari 2008, kedua perusahaan of intent extending the mining contract work until
menandatangani letter of intent untuk December 31, 2018.
memperpanjang kontrak kerja penambangan sampai
dengan tanggal 31 Desember 2018.
Pada tanggal 27 Agustus 2014, BUMA, entitas anak, On August 27, 2014, BUMA, a subsidiary, entered
mengadakan perjanjian dengan Berau terkait volume into an agreement with Berau in regard to production
produksi dan perpanjangan kontrak kerja volume and mining contract extension until March
penambangan sampai dengan Maret 2019. 2019.
Pada tanggal 8 November 2016 perjanjian telah On November 8, 2016, the agreement was amended
diperpanjang kembali terkait dengan perpanjangan regarding contract extension until
kontrak sampai dengan 31 Desember 2020, tarif jasa December 31, 2020, mining service rate and
penambangan dan penambahan volume produksi. additional volume production.
Pada tanggal 26 Maret 2020, kedua belah pihak On March 26, 2020, both parties agreed to enter a
setuju untuk mengadakan term sheet terkait term sheet in regards to change in pricing mechanism
perubahan mekanisme harga dan perpanjangan and mining contract extension until March 2025.
kontrak sampai dengan Maret 2025.
Pada tanggal 20 November 2020, kedua belah pihak On November 20, 2020 both parties have signed the
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding price mechanism
dengan perubahan mekanisme harga dan and mining contract extension until March 2025.
perpanjangan kontrak sampai dengan Maret 2025.
117
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 391
Page 394
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
d. Pada tanggal 29 Juni 2021, BUMA, entitas anak, d. On June 29, 2021, BUMA, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian dengan Adaro mengenai an agreement with Adaro for the provision of mining
jasa penambangan batubara di Kabupaten Tabalong, services in Tabalong Districts, South Kalimantan, and
Kalimantan Selatan dan Kabupaten Barito Selatan, Barito Selatan Districts, Central Kalimantan with term
Kalimantan Tengah dengan jangka waktu kontrak of the contract until December 31, 2025. On
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025. Pada December 23, 2021, the agreement was amended
tanggal 23 Desember 2021, perjanjian telah regarding the volume production.
diperbaharui kembali terkait dengan perubahan
volume produksi.
e. Pada tanggal 29 Juni 2015, BUMA, entitas anak, e. On June 29, 2015, BUMA, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian dengan PT Sungai an agreement with PT Sungai Danau Jaya for the
Danau Jaya mengenai penyediaan jasa provision of mining services in South Kalimantan with
penambangan di Kalimantan Selatan dengan jangka term of the contract throughout the life on mine. Both
waktu kontrak sepanjang usia tambang. Kedua belah parties have signed the term sheet regarding the
pihak telah menandatangani term sheet terkait change of the rate in 2020.
perubahan atas harga pekerjaan di tahun 2020.
f. Pada tanggal 6 Agustus 2015, BUMA, entitas anak, f. On August 6, 2015, BUMA, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian dengan PT Tadjahan an agreement with PT Tadjahan Antang Mineral for the
Antang Mineral mengenai penyediaan jasa provision of mining services in Central Kalimantan with
penambangan di Kalimantan Tengah dengan jangka term of the contract until December 2018 with option
waktu kontrak sampai dengan bulan Desember 2018 for extension. On November 7, 2016, the agreement
dengan opsi perpanjangan. Pada tanggal was amended regarding extension of period of
7 November 2016, perjanjian diperbaharui mengenai contract until August 6, 2025 and additional volume
perpanjangan kontrak sampai dengan tanggal production.
6 Agustus 2025 dan penambahan volume produksi.
g. Pada tanggal 16 November 2016, BUMA, entitas g. On November 16, 2016, BUMA, a subsidiary, entered
anak, menandatangani perjanjian dengan into an agreement with PT Angsana Jaya Energi for
PT Angsana Jaya Energi mengenai penyediaan jasa the provision of mining services in South Kalimantan
penambangan di Kalimantan Selatan dengan jangka with term of the contract until December 2018. On
waktu kontrak sampai dengan Desember 2018. Pada March 27, 2018, the agreement was amended
tanggal 27 Maret 2018, perjanjian diperbaharui regarding the extension of period of contract until
mengenai perpanjangan kontrak sampai dengan December 31, 2021. On December 31, 2021, both
tanggal 31 Desember 2021. Pada tanggal parties signed the amendment agreement regarding
31 Desember 2021, kedua belah pihak telah mining contract extension until February 2022.
menandatangani amandemen perjanjian terkait
perpanjangan kontrak sampai dengan Februari 2022.
Pada tanggal 18 Maret 2022, kedua belah pihak On March 18, 2022, both parties agreed to sign a term
setuju untuk menandatangani term sheet terkait sheet regarding the change in pricing mechanism and
perubahan mekanisme harga dan perpanjangan mining contract extension until December 2025. On
kontrak sampai dengan Desember 2025. Pada May 17, 2022, both parties signed the unification and
tanggal 17 Mei 2022, kedua belah pihak telah restated the agreement for the provision of mining
menandatangani penggabungan dan pernyataan services and the equipment rental agreement and its
kembali atas perjanjian penyediaan jasa amendments. The validity period of the agreement is
penambangan dan perjanjian sewa alat beserta from January 1, 2022, until December 31, 2025, or until
amandemen - amandemennya. Masa berlaku the achievement of the total volume agreed in the
perjanjian berlaku sejak 1 Januari 2022 sampai agreement.
dengan 31 Desember 2025 atau sampai dengan
tercapainya total volume yang disepakati dalam
perjanjian.
118
392 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 395
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
h. Pada tanggal 28 Juli 2017, BUMA, entitas anak, h. On July 28, 2017, BUMA, a subsidiary, entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Pada Idi agreement with PT Pada Idi for the provision of mining
mengenai penyediaan jasa penambangan di services in Central Kalimantan with term of the
Kalimantan Tengah dengan jangka waktu kontrak contract until July 28, 2027.
sampai dengan tanggal 28 Juli 2027.
i. Pada tanggal 7 Maret 2018, BUMA, entitas anak, i. On March 7, 2018, BUMA, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian dengan PT Tanah Bumbu an agreement with PT Tanah Bumbu Resources for
Resources mengenai penyediaan jasa penambangan the provision of mining services in Tanah Bumbu
di Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan Regency, South Kalimantan with term of the contract
dengan jangka waktu kontrak sepanjang usia until the life of mine. Both parties have signed the term
tambang. Kedua belah pihak telah menandatangani sheet regarding the change of the rate in 2020.
term sheet terkait perubahan atas harga pekerjaan di
tahun 2020.
j. Pada tanggal 2 April 2018, BUMA, entitas anak, j. On April 2, 2018, BUMA, a subsidiary, entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Insani agreement with PT Insani Baraperkasa for the
Baraperkasa mengenai penyediaan jasa provision of mining services in Kutai Kartanegara
penambangan di Kabupaten Kutai Kartanegara, Regency, East Kalimantan with term of the contract
Kalimantan Timur dengan jangka waktu kontrak until December 31, 2025 with option for extension. On
sampai dengan 31 Desember 2025 dengan opsi November 26, 2020, the agreement was amended
perpanjangan. Pada tanggal 26 November 2020, regarding basic and mechanism of calculation rate
perjanjian diperbaharui mengenai dasar dan year 2020 - 2025, equipment hire rate and standby rate
mekanisme perhitungan harga tahun 2020 - 2025, and production schedule.
harga sewa alat dan harga standby dan jadwal
produksi.
Pada tanggal 1 Januari 2024, BUMA, entitas anak, dan On January 1, 2024, BUMA, a subsidiary, and
PT Insani Baraperkasa telah menandatangani PT Insani Baraperkasa have signed the unification and
perjanjian penggabungan dan pernyataan kembali restated agreement for the provision of mining services
atas perjanjian penyediaan jasa penambangan dan and the equipment rental agreement and its
perjanjian sewa alat beserta amandemennya. addendums.
k. Pada tanggal 3 Mei 2018, BUMA, entitas anak, k. On May 3, 2018, BUMA, a subsidiary, entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Indonesia agreement with PT Indonesia Pratama for the
Pratama mengenai penyediaan jasa penambangan di provision of mining services in Kutai Kartanegara
Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur Regency, East Kalimantan effective three (3) calendar
dimulai tiga (3) bulan kalender setelah tanggal months after the date of the agreement until
perjanjian sampai dengan 31 Desember 2025 atau December 31, 2025 or when the agreed volume is
saat volume perjanjian diselesaikan; yang manapun completed; whichever is earlier. On May 4, 2018, the
yang lebih dahulu. Pada tanggal 4 Mei 2018, perjanjian agreement was amended regarding additional scope
diperbaharui mengenai lingkup pekerjaan tambahan. of works. On December 1, 2019, both parties agreed
Pada tanggal 1 Desember 2019, para pihak sepakat to extend the terms of the contract until
memperpanjang jangka waktu perjanjian sampai December 31, 2026.
dengan 31 Desember 2026.
119
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 393
Page 396
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 7 Januari 2021, BUMA, entitas anak, On January 7, 2021, BUMA, a subsidiary, entered into
menandatangani amandemen perjanjian dengan an amendment agreement with PT Indonesia Pratama
PT Indonesia Pratama mengenai jasa penambangan for the provision open pit mining services and
equipment rent in Kabupaten Kutai Kartanagara, East
batubara open pit mining dan sewa peralatan di
Kalimantan related to additional production volume
Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur and extension of term of the contract until
terkait dengan penambahan volume produksi dan December 31, 2031.
perpanjangan jangka waktu kontrak sampai dengan
tanggal 31 Desember 2031.
Pada tanggal 23 Februari 2022, BUMA, entitas anak, On February 23, 2022, BUMA, a subsidiary, entered
menandatangani amandemen perjanjian dengan into amendment of agreement with PT Indonesia
PT Indonesia Pratama mengenai penambahan area Pratama regarding additional work area.
kerja.
Pada tanggal 23 Oktober 2024, BUMA, entitas anak, On October 23, 2024, BUMA, a subsidiary, entered
menandatangani amandemen perjanjian dengan into an amendment agreement with PT Indonesia
PT Indonesia Pratama terkait dengan peningkatan Pratama related to additional production volume and
volume produksi dan perpanjangan jangka waktu extension of term of the contract until August 2035.
kontrak sampai dengan tahun Agustus 2035.
l. Pada tanggal 12 Agustus 2024, BUMA, entitas anak, l. On August 12, 2024, BUMA, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian dengan PT Persada an agreement with PT Persada Kapuas Prima for the
Kapuas Prima mengenai penyediaan jasa provision of mining services in Kabupaten Kapuas,
penambangan di Kabupaten Kapuas, Kalimantan Central Kalimantan, which effective until end of life of
Tengah, yang berlaku sampai dengan akhir usia mine.
umur tambang.
Pada tanggal 17 Desember 2021, BUMA, entitas anak, On December 17, 2025, BUMA, a subsidiary, through
melalui BUMA Australia mendapatkan pengalihan BUMA Australia received novation of mining services
perjanjian jasa penambangan dengan beberapa agreement with several customers from Downer, as part of
pelanggan dari Downer, sebagai bagian dari akuisisi business acquisition, as follows:
bisnis, sebagai berikut:
m. Perjanjian dengan BM Alliance Coal Operations Pty. m. Agreement with BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
Ltd. untuk penyediaan jasa pemindahan lapisan for the provision of overburden waste removal
tanah penutup untuk Blackwater Mine yang berlokasi services for the Blackwater Mine located in the Bowen
di Bowen Basin di Stewarton, Queensland, Australia Basin in Stewarton, Queensland, Australia with term
dengan jangka waktu kontrak sampai dengan of contract until March 2022.
Maret 2022.
Pada tanggal 21 Februari 2022, kedua belah pihak On February 21, 2022, both parties signed an
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding additional
penambahan volume produksi dan perpanjangan production volume and extension of term of the
jangka waktu kontrak sampai dengan tanggal 30 Juni contract until June 30, 2026.
2026.
120
394 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 397
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 2 April 2024, operasional Blackwater On April 2, 2024, the Blackwater Mine operation has
Mine telah diambil alih oleh Whitehaven Coal Mining been acquired by Whitehaven Coal Mining Limited,
Limited, dari sebelumnya BM Alliance Coal from previously BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
Operations Pty. Ltd. Tidak ada perubahan signifikan There are no significant changes to the scope of the
pada ruang lingkup kontrak perjanjian dengan BUMA mining contract with BUMA Australia.
Australia.
n. Perjanjian dengan BM Alliance Coal Operations Pty. n. Agreement with BM Alliance Coal Operations Pty. Ltd.
Ltd. untuk penyediaan jasa pemindahan lapisan for the provision of overburden waste removal
penutup untuk Goonyella Riverside Mine yang services for the Goonyella Riverside Mine located in
berlokasi di Bowen Basin di Moranbah, Queensland, the Bowen Basin in Moranbah, Queensland, Australia
Australia dengan jangka waktu kontrak sampai with term of contract until September 2022.
dengan September 2022.
Pada tanggal 13 September 2022, kedua belah pihak On September 13, 2022, both parties signed the
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding additional
penambahan volume produksi dan perpanjangan production volume and extension of term of the
jangka waktu kontrak sampai dengan tanggal contract until September 30, 2025 plus an option to
30 September 2025 ditambah dengan opsi extend for further two (2) years.
perpanjangan untuk dua (2) tahun berikutnya.
o. Perjanjian dengan TEC Coal Pty. Ltd. untuk o. Agreement with TEC Coal Pty Ltd for the provision of
penyediaan operasi penambangan layanan penuh, full-service mining operations, including Coal
termasuk operasi dan pemeliharaan fasilitas Handling and Processing Plant operation and
penanganan dan pengolahan batubara untuk maintenance for the Meandu Mine located in Tarong,
Meandu Mine yang berlokasi di Tarong, Queensland, Queensland, Australia with term of contract until
Australia dengan jangka waktu kontrak hingga June 2025.
Juni 2025.
Pada tanggal 25 September 2024, kedua belah pihak On September 25, 2024, both parties signed the
telah menandatangani amandemen perjanjian terkait amendment agreement regarding extension of term of
perpanjangan jangka waktu kontrak sampai dengan the contract until June 30, 2026.
tanggal 30 Juni 2026.
p. Perjanjian dengan Millmerran Power Partners untuk p. Agreement with Millmerran Power Partners for the
penyediaan operasi penambangan layanan penuh provision of full-service mining operations for the
untuk Commodore Mine yang berlokasi di Domville, Commodore Mine located in Domville and Clontarf,
dan Clontarf, Wilayah Toowomba, Queensland, Toowomba Region, Queensland, Australia with term
Australia dengan jangka waktu kontrak hingga of contract until August 2024.
Agustus 2024.
q. Pada tanggal 3 Mei 2022, BUMA Australia q. On May 3, 2022, BUMA Australia entered into a new
menandatangani perjanjian baru dengan Bowen agreement with Bowen Coking Coal Limited for the
Coking Coal Limited untuk penyediaan jasa provision of full-scope mining services for
pertambangan layanan penuh untuk Broadmeadow Broadmeadow East Mine located in the Central
East Mine yang berlokasi di Central Bowen Basin di Bowen Basin in Moranbah, Queensland, Australia
Moranbah, Queensland, Australia dengan jangka with term of contract until May 2025 plus an option to
waktu kontrak sampai dengan Mei 2025 ditambah extend for a further year.
dengan opsi perpanjangan satu tahun berikutnya.
121
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 395
Page 398
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
r. Pada tanggal 6 April 2023, BUMA Australia r. On April 6, 2023, BUMA Australia entered into a new
menandatangani Site Work Package baru dengan Site Work Package with BM Alliance Coal Operations
BM Alliance Coal Operations Pty Ltd untuk jasa pra- Pty Ltd for initial pre-strip and bulk coal services for
pengupasan awal dan curah batubara untuk the Saraji Mine located in the Bowen Basin in Dysart,
Tambang Saraji yang berlokasi di Bowen Basin di Queensland, Australia. The contract is expected to
Dysart, Queensland, Australia. Kontrak tersebut commence on July 1, 2023, for a period of 18 months,
diharapkan akan dimulai pada 1 Juli 2023 dengan plus an option to extend for further 18 months.
jangka waktu 18 bulan, ditambah opsi perpanjangan
18 bulan berikutnya.
Perjanjian dengan pemasok Agreement with suppliers
BUMA, entitas anak, mempunyai kontrak jangka panjang BUMA, a subsidiary, has long-term contracts with
dengan pemasok-pemasok sebagai berikut: suppliers as follows:
a. Pada tahun 2022, BUMA, entitas anak, a. In 2022, BUMA, a subsidiary, entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Trakindo agreement with PT Trakindo Utama for purchase of
Utama mengenai pembelian alat berat, suku cadang heavy equipment, spare parts and components with
dan komponen yang berlaku hingga April 2029. term of contract until April 2029.
b. Pada tahun 2023, BUMA, entitas anak b. In 2023, BUMA, a subsidiary, entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT United agreement with PT United Tractors Tbk for goods
Tractors Tbk mengenai penyediaan barang, supply, components, spare parts and supporting
komponen, suku cadang dan jasa pendukung yang services with term of contract until March 2029.
berlaku hingga Maret 2029.
Perjanjian fasilitas bank Bank facility agreement
Pada tanggal 3 Juni 2022, BUMA, entitas anak, dan On June 3, 2022, BUMA, a subsidiary, and BNI entered
BNI menandatangani perjanjian fasilitas bank, dimana into a bank facilities agreement, wherein BNI agreed to
BNI menyetujui untuk menyediakan fasilitas pinjaman dan provide uncommitted and revolving term loan facilities
fasilitas bank non-kas lainnya dengan limit gabungan and and other non-cash bank facilities with a combined
sebesar USD 80.000.000 yang bersifat uncommitted dan
revolving. Jangka waktu fasilitas selama 12 bulan sejak limit of USD 80,000,000. The facilities term is 12 months
perjanjian fasilitas ini ditandatangani. Fasilitas pinjaman since the signing of this facility agreement. This loan
ini dikenakan tingkat suku bunga tetap tertentu. facility bears a certain fixed interest rate.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Jaminan atas tanah dan bangunan tertentu - Security over certain land and building
- Jaminan fidusia atas alat berat tertentu - Fiduciary security over certain heavy equipments
- Jaminan fidusia atas persediaan - Fiduciary security over inventories
Sesuai dengan perjanjian fasilitas BNI, BUMA, entitas In accordance to BNI facilities agreement, BUMA, a
anak, diwajibkan untuk menaati beberapa rasio keuangan subsidiary, is required to comply with financial covenants
tertentu, seperti Net Debt to EBITDA dan Last Twelve such as Net Debt to EBITDA and Last Twelve Months
Months (LTM) EBITDA to Debt Service. Manajemen (LTM) EBITDA to Debt Service. Management is of the
berpendapat bahwa semua rasio keuangan telah dipenuhi opinion that all financial covenants have been met as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 30 Mei 2023, fasilitas pinjaman BNI On May 30, 2023, BNI loan facilities extended for
diperpanjang untuk jangka waktu 12 bulan sampai 12 months period until June 2, 2024.
dengan tanggal 2 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Mei 2024, BNI memperpanjang jangka On May 31, 2024, BNI loan facilities extended for
waktu perjanjian fasilitas selama 12 bulan yang berlaku 12 months period until June 2, 2025, and changes of
sampai dengan 2 Juni 2025, dan perubahan tingkat suku interest rate into Term SOFR plus margin.
bunga menjadi Term SOFR ditambah marjin.
122
396 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 399
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
40. KONTRAK DAN PERJANJIAN YANG MATERIAL 40. MATERIAL CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada saldo terutang As of December 31, 2024, there is no outstanding loan
atas fasilitas ini. payable for this facility.
Perjanjian anjak piutang Receivable factoring agreement
BUMA, entitas anak, dan BUMA Australia mempunyai BUMA, a subsidiary, and BUMA Australia, has trade
perjanjian fasilitas anjak piutang sebagai berikut: receivables factoring facility agreement as follows:
a. Pada tanggal 1 Februari 2022, BUMA Australia a. On February 1, 2022, BUMA Australia entered into
menandatangani perjanjian fasilitas anjak piutang trade receivables factoring facility agreement with
dengan Citibank N.A., Cabang Sydney, mengenai Citibank N.A., Sydney Branch, regarding Sale and
Jual Beli Piutang dari pelanggan tertentu tanpa Purchase of Receivables of certain customer without
jaminan, dengan tingkat diskonto sebesar base rate recourse, with discount rate of base rate plus specific
ditambah marjin tertentu. Perjanjian ini berlaku margin. The agreement effective until notification of
sampai dengan pemberitahuan pengakhiran termination from the parties.
perjanjian dari para pihak.
b. Pada tanggal 30 Maret 2023, BUMA, entitas anak, b. On March 30, 2023, BUMA, a subsidiary, and ABSM
dan ABSM menandatangani amendemen perjanjian entered into an amendment of receivables factoring
fasilitas anjak piutang, dimana ABSM setuju untuk facility agreement, wherein ABSM agreed to extend
memperpanjang jatuh tempo fasilitas berlaku efektif
the term of the facility which effective from
dari 16 April 2023 sampai 16 Maret 2024 dan juga
mengubah total fasilitas menjadi USD 35.000.000 April 16, 2023 to March 16, 2024, and also amend the
(atau setara dengan Rp 530,25 miliar). Pada tanggal total facility into USD 35,000,000 (or equivalent to
23 Juni 2023, kedua belah pihak sepakat untuk Rp 530.25 billion). On June 23, 2023, both parties
mengubah jumlah fasilitas menjadi USD 50.000.000 agreed to amend the total facility amount into
(atau setara dengan Rp 757,5 miliar). USD 50,000,000 (or equivalent to Rp 757.5 billion).
Pada tanggal 15 Maret 2024, BUMA, entitas anak, On March 15, 2024, BUMA, a subsidiary, and ABSM
dan ABSM menandatangani perjanjian amandemen entered into an amendment of receivables factoring
fasilitas anjak piutang tersebut, dimana ABSM setuju facility agreement, wherein ABSM agreed to extend
untuk memperpanjang jangka waktu fasilitas sampai the term of the facility until March 16, 2025, and also
dengan 16 Maret 2025, serta merubah total fasilitas amend the total facility into USD 30,000,000 (or
menjadi USD 30.000.000 (atau setara dengan equivalent to Rp 468 billion).
Rp 468 miliar).
Akuisisi Dawson Complex Acquisition of Dawson Complex
Pada tanggal 25 November 2024, BMI telah mengadakan On November 25, 2024, BMI has entered into a binding
perjanjian yang mengikat dengan Peabody Energy agreement with Peabody Energy Corporation , through its
Corporation, melalui anak perusahaannya, Peabody SMC subsidiary, Peabody SMC Pty. Ltd., to acquire a 51%
Pty. Ltd., untuk mengakuisisi 51% saham di Dawson share of capital in the Dawson Complex for
Complex senilai USD 455.000.000. Penyelesaian USD 455,000,000. The completion of this transaction is
transaksi ini bergantung pada kesepakatan atas hak contingent upon the clearance of pre-emptive rights,
memesan efek terlebih dahulu, persetujuan dari regulator, regulatory approvals, and customary closing conditions.
dan kondisi penutupan yang sesuai. Manajemen Grup Management of the Group aims to finalize this transaction
bertujuan untuk menyelesaikan transaksi ini di tahun by 2025.
2025.
123
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 397
Page 400
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
41. KOMITMEN 41. COMMITMENTS
a. Pembelian barang modal a. Capital Expenditures
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, BUMA, As of December 31, 2024 and 2023, BUMA, a
entitas anak, mempunyai komitmen pembelian subsidiary, had purchase commitments for future
barang modal di masa mendatang masing - masing capital expenditures amounting to USD 226,046,549
sebesar USD 226.046.549 dan USD 249.130.138. and USD 249,130,138, respectively.
b. Sewa operasi sebagai lessee b. Operating leases as lessee
BUMA, entitas anak, mengadakan perjanjian sewa BUMA, a subsidiary, has entered into commercial
komersial atas kendaraan dan gedung tertentu. Pada leases on certain vehicles and buildings. As of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, pembayaran December 31, 2024 and 2023, the future minimum
sewa minimum kontraktual yang akan dibayar atas rentals payable under those non-cancellable
sewa yang tidak dapat dibatalkan tersebut adalah operating leases are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Sampai dengan satu (1) tahun 1,507,808 3,053,221 Within one (1) year
Lebih dari satu (1) tahun More than one (1) year
sampai lima (5) tahun 172,441 497,130 but less than five (5) years
Total 1,680,249 3,550,351 Total
42. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 42. SUPPLEMENTARY INFORMATION OF CASH FLOWS
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transactions
31 Desember/December 31 ,
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
liabilitas sewa 22,808,541 66,047,104 lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang usaha 16,971,784 10,431,135 trade payables
Realisasi uang muka Realization of advances for
pembelian aset tetap 292,351 383,485 purchase of fixed assets
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
beban masih harus dibayar 59,999 - accrued expenses
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang lain-lain 6,422 - other payables
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
penjualan dan sewa kembali - 9,954,978 sales and leaseback
124
398 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 401
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
42. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (Lanjutan) 42. SUPPLEMENTARY INFORMATION OF CASH FLOWS
(Continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas The reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal activities for the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember/December 31 , 2024
Perubahan Non-kas/ Non-cash Changes
Amortisasi
Beban
Beban Transaksi/ Rugi penebusan
Saldo Awal/ Transaksi/ Amortization Akuisisi entitas anak/ Sewa liabilitas Saldo Akhir/
jangka panjang/
Beginning Arus Kas/ Transaction Transaction Acquisition of Baru/
Loss on long-term
Lain-lain/ Ending
Balance Cash Flows Cost Cost subsidiaries New Leases liabilities redemption Others Balance
Senior Notes 401,134,348 (88,555,577) (1,079,493) 2,252,028 - - 1,557,915 (4,394,568) 310,914,653 Senior Notes
Pinjaman bank 568,925,150 (14,733,797) (5,603,772) 4,747,469 - - 3,636,200 - 556,971,250 Bank loans
Utang jangka panjang 75,460,333 (19,890,735) - - 3,731,393 - - (1,923,748) 57,377,243 Long-term debt
Liabilitas sewa 144,527,733 (82,054,473) - - - 22,808,541 - (8,834,093) 76,447,708 Lease liabilities
Pinjaman lainnya 654,780 452,424 - - - - - (99,664) 1,007,540 Other borrowings
Total 1,190,702,344 (204,782,158) (6,683,265) 6,999,497 3,731,393 22,808,541 5,194,115 (15,252,073) 1,002,718,394 Total
31 Desember/December 31, 2023
Perubahan Non-kas/ Non-cash Changes
Amortisasi
Beban
Transaksi/
Saldo Awal/ Amortization Sewa Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ Transaction Baru/ Lain-lain/ Ending
Balance Cash Flows Cost New Leases Others Balance
Senior Notes 392,049,268 11,136,284 1,512,625 - (3,563,829) 401,134,348 Senior Notes
Pinjaman bank 327,869,738 259,884,534 (18,829,122) - - 568,925,150 Bank loans
Utang jangka panjang 58,019,920 17,000,762 - - 439,651 75,460,333 Long-term debt
Liabilitas sewa 169,389,426 (100,107,506) - 76,002,082 (756,269) 144,527,733 Lease liabilities
Pinjaman lainnya - 603,067 - - 51,713 654,780 Other borrowings
Total 947,328,352 188,517,141 (17,316,497) 76,002,082 (3,828,734) 1,190,702,344 Total
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Obligasi I BUMA Tahun 2023 a. Bonds I BUMA Year 2023
Pada tanggal 6 Januari 2025, BUMA, entitas anak, On January 6, 2025, BUMA, a subsidiary, has repaid
telah melakukan pembayaran seluruhnya terhadap all the outstanding amount for the series A Bonds
Obligasi 2023 seri A. 2023.
125
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 399
Page 402
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued)
(Lanjutan)
b. Amandemen atas Fasilitas Pinjaman Sindikasi b. Amendment of BNI Syndicated Loan Facilities
BNI
Pada tanggal 24 Februari 2025, BUMA, entitas anak, On February 24, 2025, BUMA, a subsidiary, has
menandatangani amandemen atas fasilitas entered into amendment of BNI Syndicated Loan
Pinjaman Sindikasi BNI, yang memberikan facilities, which granted the Company for additional
tambahan fasilitas pinjaman akordion kepada accordion loan facility provided by PT Bank Central
Perseroan dari PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) Asia Tbk (“BCA”) in the aggregate principal
dengan jumlah pokok keseluruan sebesar USD 250 amounting to USD 250 million (consists of USD
juta (terdiri atas fasilitas USD sebesar USD 75 juta facility of USD 75 million and Rupiah facility of
dan fasilitas Rupiah sebesar Rp 2.887.500 juta). Rp 2,887,500 million).
c. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan c. Changes of the Company’s Article of Association
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal Shareholders on February 27, 2025 (“EGMS 2025”),
27 Februari 2025 (“RUPS-LB 2025”), Perusahaan the Company has amended certain provisions in the
melakukan beberapa perubahan pada Anggaran Company’s Articles of Association as reflected in
Dasar Perusahaan sebagaimana dinyatakan notarial deed No. 42 dated February 27, 2025 of
dengan akta notaris No. 42 tanggal 27 Februari 2025 made before Notary Aulia Taufani S.H., Notary in
yang dibuat di hadapan Notaris Aulia Taufani S.H., Jakarta, which covered approvals on:
Notaris di Jakarta, yang mencakup persetujuan:
- Perubahan nama Perusahaan dari - Change of the Company’s name from
PT Delta Dunia Makmur Tbk menjadi PT Delta Dunia Makmur Tbk to
PT BUMA Internasional Grup Tbk, yang telah PT BUMA Internasional Grup Tbk, which was
disetujui oleh Menteri Hukum Republik Indonesia approved by the Minister of Law of the
dalam keputusan No. AHU-0014318.AH.01.02. Republic of Indonesia through Decree
Tahun 2025 tanggal 28 Februari 2025. No. AHU-0014318.AH.01.02. Year 2025 dated
February 28, 2025.
- Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi - Change of the Company’s Board of
Perusahaan berdasarkan RUPS-LB 2025, yang Commissioners and Directors pursuant to EGMS
telah diterima pemberitahuannya oleh 2025, which notification was accepted by the
Kementerian Hukum Republik Indonesia dengan Minister of Law of the Republic of Indonesia with
Surat No. AHU-AH.01.09-0112201, menjadi Letter No. AHU-AH.01.09-0112201, to be as
sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama
merangkap Komisaris President and Independent
Independen Hamid Awaluddin Commissioner
Komisaris Ashish Gupta Commissioner
Komisaris Independen Nurdin Zainal Independent Commissioner
Komisaris Independen Dian Sofia Andyasuri Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ronald Sutardja President Director
Direktur Iwan Fuad Salim Director
Direktur Dian Paramita Director
126
400 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 403
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued)
(Lanjutan)
- Perubahan domisili Perusahaan menjadi di South - Change of the Company’s domicile to South
Quarter Tower C, Lantai 5, Jl. R.A. Kartini Kav 8, Quarter Tower C, 5th Floor, Jl. R.A. Kartini Kav 8,
Cilandak Barat, Jakarta, yang telah diterima Cilandak Barat, Jakarta, which notification on
pemberitahuan perubahan datanya oleh changes of data was accepted by the Ministry of
Kementerian Hukum Republik Indonesia melalui Law of the Republic of Indonesia through Letter
Surat No. AHU-AH.01.09-0112346 tanggal 28 No. AHU-AH.01.09-0112346 dated
Februari 2025. February 28, 2025.
d. Pendirian anak usaha baru secara tidak langsung d. Establishment of new subsidiaries indirectly
melalui BUMA through BUMA
Pada tanggal 13 Maret 2025, BUMA, entitas anak, On March 13, 2025, BUMA, a subsidiary, has
mendirikan entitas anak baru di Brisbane, Australia established, new subsidiaries in Brisbane, Australia
sebagai berikut: (selanjutnya secara bersama-sama as follows: (together herein collectively referred to as
disebut sebagai “Grup Moura Materials”): the “Moura Materials Group”):
- Moura Materials HoldCo Pty Ltd – 100% dimiliki - Moura Materials HoldCo Pty Ltd – 100% owned by
oleh BUMA BUMA
- Moura Materials MidCo Pty Ltd – 100% dimiliki - Moura Materials MidCo Pty Ltd – 100% owned by
oleh Moura Materials HoldCo Pty Ltd Moura Materials HoldCo Pty Ltd
- Moura Materials BidCo Pty Ltd – 100% dimiliki - Moura Materials BidCo Pty Ltd – 100% owned by
oleh Moura Materials MidCo Pty Ltd Moura Materials MidCo Pty Ltd
- Moura Materials Services Pty Ltd – 100% dimiliki - Moura Materials Services Pty Ltd – 100% owned
oleh Moura Materials BidCo Pty Ltd by Moura Materials BidCo Pty Ltd
e. Amandemen Perjanjian Fasilitas Anjak Piutang e. Amendment of ABSM receivable factoring
ABSM agreement
Pada tanggal 14 Maret 2025, BUMA, entitas anak, On March 14, 2025, BUMA, a subsidiary, has
menandatangani amandemen atas Fasilitas Anjak entered into amendment of ABSM Receivable
Piutang dengan ABSM, yang memperpanjang jangka Factoring agreement, which extend the term of
facility until 15 March 2026 and amend the total
waktu fasilitas sampai dengan 15 Maret 2026 dan
facility into USD 20 million (or equivalent to Rp 324
merubah total fasilitas menjadi USD 20 juta (atau billion).
setara dengan Rp 324 miliar).
f. Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 f. BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025
Pada tanggal 27 Maret 2025, BUMA, entitas anak, On March 27, 2025, BUMA, a subsidiary, issued
menerbitkan Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025 amounting to Rp 2
sebesar Rp 2 triliun, yang terdiri dari sukuk seri A trillion, consisting of sukuk series A amounting to
Rp 542,850 million with a fixed ijarah fee rate of
sebesar Rp 542.850 juta dengan tingkat biaya ijarah
7.50% per year and a term of 370 days, sukuk
sebesar 7,50% per tahun dan jangka waktu 370 hari, series B amounting to Rp 364,950 million with a fixed
sukuk seri B sebesar Rp 364.950 juta dengan tingkat ijarah fee rate of 8.50% per year and a term of 3
biaya ijarah sebesar 8,50% per tahun dan jangka years, and sukuk series C amounting to
waktu 3 tahun, serta sukuk seri C sebesar Rp 1,092,200 million with a fixed ijarah fee rate of
Rp 1.092.200 juta dengan tingkat biaya ijarah 9.25% and a term of 5 years.
sebesar 9,25% dan jangka waktu 5 tahun.
Hasil dari Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 akan Proceeds from the BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025
digunakan untuk belanja modal dan modal kerja. will be used for the capital expenditure and working
capital
.
127
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 401
Page 404
PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
(Dahulu PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK) PT BUMA INTERNASIONAL GRUP TBK
DAN ENTITAS ANAK (Formerly PT DELTA DUNIA MAKMUR TBK)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
lain) stated)
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD (Continued)
(Lanjutan)
Biaya ijarah sukuk akan dibayarkan setiap tiga bulan Sukuk’s ijarah fee will be paid every three months
terhitung sejak tanggal emisi, yang dimulai pada starting from the issuance date, starting on June 26,
tanggal 26 Juni 2025. 2025.
Seluruh sukuk dijual sebesar harga nominal dan All sukuk are sold at nominal price and listed on the
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT BNI Indonesia Stock Exchange, with PT BNI Sekuritas,
Sekuritas, PT BCA Sekuritas dan PT Sucor PT BCA Sekuritas and PT Sucor Sekuritas as
Sekuritas selaku Penjamin Pelaksana Emisi Managing Underwriters of the Bonds, and PT Bank
Obligasi, dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Trustee.
Tbk selaku Wali Amanat. Seluruh pihak tersebut All these parties are not related parties to BUMA, a
bukan merupakan pihak berelasi dengan BUMA, subsidiary.
entitas anak.
Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025 mendapatkan BUMA Sukuk Ijarah I Year 2025 received ratings of
peringkat idA+ (sy) (Single A Plus Syariah) dan idA+ (sy) (Single A Plus Sharia) and A+ (idn)
A+ (idn) (Single A Plus) masing-masing dari (Single A Plus) respectively from Pefindo and Fitch.
Pefindo dan Fitch.
BUMA, entitas anak, diwajibkan untuk menaati BUMA, a subsidiary, is required to comply with
beberapa rasio keuangan tertentu, seperti Fixed certain financial ratios, such as the Fixed Charge
Charge Coverage Ratio dan Net Debt to EBITDA. Coverage Ratio and Net Debt to EBITDA.
44. STANDAR AKUNTANSI YANG BARU / REVISI 44. NEW / REVISED ACCOUNTING STANDARDS
PRONOUNCEMENTS
Standar baru dan amandemen yang telah diterbitkan The new standards and amendments issued effective for
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada the financial year beginning January 1, 2025 are as
tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: follows:
- PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi”; - PSAK No. 117 “Insurance Contract”;
- Amendemen PSAK No. 117 Kontrak Asuransi tentang - The amendments to PSAK No. 117 Insurance
penerapan awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 - Contracts about initial application of
informasi komparatif; dan PSAK No. 117 and PSAK No. 119 - comparative
information; and
- Amandemen PSAK No. 221 “Pengaruh Perubahan - The amendments to PSAK No. 221 “The Effect of
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran”. Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of
Exchangeability”.
Grup sedang mengevaluasi dampak yang mungkin timbul The Group is evaluating the impact of these new and
atas penerapan standar baru dan revisi tersebut terhadap revised standards on the Group’s consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Grup. statements.
128
402 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 405
PT BUMA Internasional Grup Tbk South Quarter Tower C Lantai 5 | 5th Floor Jl. R.A. Kartini Kav 8, Cilandak Barat Jakarta 12430, Indonesia Phone : +6221 3043 2080 Facsimile : +6221 3043 2081 Email : corpsec@bumainternational.com ir@bumainternational.com Web : www.bumainternational.com
Names mentioned 214 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Internasional Grup Tbk
p.2 ×18
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
org
Negara Indonesia (Persero) Tbk.
p.7 ×2
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk.
p.7 ×2
unresolved
org
BUMA
· Komisaris
p.10 ×2
unresolved
org
BUMA Australia Pty. Ltd.
p.10 ×9
unresolved
org
PT BUMA Internasional
p.10 ×2
unresolved
org
Grup Tbk
p.10
unresolved
person
Kebijakan Mengenai Anti-Dewan
· Komisaris
p.11
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×5
unresolved
org
PT BISA Ruang Nuswantara
p.21 ×11
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.22
unresolved
org
Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional
p.22
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.22
unresolved
person
Dr. Reisa Broto Asmoro
p.22 ×2
unresolved
org
PT Bukit Teknologi Digital
p.24 ×6
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd
p.28 ×2
unresolved
org
Bureau Veritas Pty Ltd
p.28 ×6
unresolved
org
Penerbit Sertifikasi Certificate
p.28 ×3
unresolved
org
Penerbit Sertifikasi Certificate Issuing Authority
p.28 ×2
unresolved
org
Metals Limited
p.36
unresolved
org
PT Bukit
p.37 ×4
unresolved
person
Andyasuri
· Komisaris
p.40 ×3
unresolved
org
Bank Sentral Eropa
p.45
unresolved
org
Bank Sentral China
p.45
unresolved
org
Bank Sentral Jepang. Perekonomian Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Bank Syariah. Secara
p.47
unresolved
org
Bank BCA
p.47 ×2
unresolved
org
PT Daeyu Poleko Indonesia
p.58 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.58
unresolved
person
Taufani
p.58 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.58
unresolved
person
Notary Leolin Jayayanti
· Notaris
p.58 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.58 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.58 ×2
unresolved
person
Sianipar
p.58
unresolved
org
PT Daeyu
p.58 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.58
unresolved
org
Minister of Law
p.58 ×2
unresolved
person
Public Sianipar
p.58
unresolved
org
Minister of Justice
p.58
unresolved
org
PT Bukit Makmur Mandiri Indonesia
p.59
unresolved
org
PT Banyubiru Sakti
p.59 ×5
unresolved
org
PT Pulau Mutiara Persada
p.59 ×3
unresolved
person
H. M.H. M.
p.60 ×2
unresolved
person
Kumala Tjahjani Widodo
p.60 ×2
unresolved
org
Asiamet Resources Limited
p.60 ×7
unresolved
org
Solar United Network Pte. Limited
p.60 ×2
unresolved
org
Alchemo Pte. Ltd.
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bukit Teknologi
p.60 ×3
unresolved
org
PT Bukit Digital
p.60
unresolved
org
Peabody Energy Corporation
p.61 ×2
unresolved
org
Peabody SMC Pty. Ltd.
p.61 ×2
unresolved
org
PT Pulau Mutiara
p.62 ×2
unresolved
org
Bank BTMU
p.62
unresolved
org
Bank Muamalat Indonesia
p.63 ×3
unresolved
org
Whitehaven Coal Mining Limited
p.63 ×2
unresolved
org
Blackwater Operations Pty. Ltd.
p.63 ×2
unresolved
org
PT Katalis Investama Mandiri
p.63 ×2
unresolved
org
PT Bukit Makmur Internasional
p.63 ×5
unresolved
org
PT Persada Kapuas Prima
p.63 ×4
unresolved
org
PT Indonesia Pratama
p.63 ×4
unresolved
org
Whitehaven Coal Pty. Ltd
p.66
unresolved
org
Stanwell Corporation
p.67
unresolved
org
Atlantic Carbon Group Inc.
p.67 ×3
unresolved
org
Sangat Tinggi Atlantic Carbon Group Inc.
p.67
unresolved
person
Deputy
· Director
p.68 ×3
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.69
unresolved
org
Industries Indonesia Tbk
p.70 ×4
unresolved
org
PT Ancora
p.70
unresolved
org
Independent Commissioner Indonesia Resources Tbk
p.70
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara
p.70 ×2
unresolved
org
PT Indomining
p.70 ×2
unresolved
org
PT Trinsesa Mineral Utama
p.70 ×2
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.70
unresolved
org
Pelita Samudera Shipping Tbk
p.70 ×4
unresolved
org
PT Kutai Energi
p.70
unresolved
org
PT Kartanegara
p.70
unresolved
org
PT Kutai Energi Perkasa
p.70
unresolved
org
PT Kartanegara Energi Perkasa
p.70
unresolved
org
Intelijen Strategis TNI
p.71
unresolved
org
Minister of Politics
p.71
unresolved
org
PT Bukit Makmur
p.72 ×6
unresolved
org
PT Siloam
p.72
unresolved
org
Audit Committee International Hospitals Tbk
p.72
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.72 ×6
unresolved
org
PT Matahari Department Mandiri Utama
p.72
unresolved
org
Store Tbk.
p.72
unresolved
org
PT Excelcomindo
p.72 ×2
unresolved
org
Pratama Tbk
p.72
unresolved
org
Rajawali Corporation
p.72 ×2
unresolved
org
XL Axiata. Pratama Tbk
p.72
unresolved
org
PT Mandiri Utama
p.73
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.74 ×3
unresolved
org
Infineum Singapore Pte. Ltd.
p.74 ×2
unresolved
org
Hamilton Inc.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Bukit Makmur Mandiri Utama Riwayat
p.75
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.78
unresolved
org
Souls Humanity Pte. Ltd.
p.82
unresolved
org
Persada Ltd.
p.82
unresolved
org
PT Katalis Investama
p.82 ×2
unresolved
org
PT Banyubiru Sakti Mandiri Utama
p.82
unresolved
org
PT Bukit Makmur Mandiri
p.82
unresolved
org
PT Bukit Makmur BUMA Australia Pty. Ltd.
p.82
unresolved
org
Australia Bukit Makmur Mandiri Utama Pte. Ltd.
p.83
unresolved
org
Makmur Pte. Ltd.
p.83 ×2
unresolved
org
Consultancy Services Delta Dunia Makmur Pte. Ltd.
p.83
unresolved
org
Corporation
p.83 ×3
unresolved
org
USA LLC
p.84
unresolved
org
Bank BCA. Di
p.88
unresolved
org
Bank BCA. At
p.88
unresolved
person
Career Experiences
· Direktur
p.89
unresolved
org
PT BUMA International Group Tbk
p.89
unresolved
org
International Group Tbk
p.89
unresolved
org
He Grup Tbk
p.89
unresolved
org
PT International Nickel Indonesia
p.89
unresolved
org
PT INCO
p.89 ×2
unresolved
org
Human Resources Nickel Indonesia Tbk
p.89
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.89 ×2
unresolved
org
Aria Kanaka & Rekan
· Akuntan Publik
p.109 ×8
unresolved
person
Notary Aulia Taufani S.H.
· Notaris
p.146
unresolved
org
Delta Dunia Tbk
p.146 ×2
unresolved
org
PT BUMA Internasional Group Tbk
p.146
unresolved
org
Internasional Group Tbk
p.146
unresolved
—
Pendirian Anak Usaha Baru Secara Tidak Langsung
· Establishment of New Subsidiaries Indirectly Through
p.146
unresolved
—
Melalui BUMA
· BUMA
p.146
unresolved
org
13 Maret 2025, BUMA Indonesia mendirikan entitas anak
· On March 13, 2025, BUMA Indonesia has established, new
p.146
unresolved
—
baru berdasarkan hukum negara Persemakmuran Australia
· subsidiaries pursuant to laws of the Commonwealth of
p.146
unresolved
—
berdomisili di South Brisbane, Australia sebagai berikut:
· Australia and domicile in South Brisbane, Australia as follows:
p.146
unresolved
org
Moura Materials HoldCo Pty Ltd
p.146 ×3
unresolved
org
Moura Materials MidCo Pty Ltd
p.146 ×3
unresolved
org
Materials HoldCo Pty Ltd
· Materials HoldCo Pty Ltd
p.146
unresolved
org
Materials MidCo Pty Ltd
· Materials MidCo Pty Ltd
p.146
unresolved
org
Moura Materials Services Pty Ltd
p.146 ×2
unresolved
org
Moura Moura Materials BidCo Pty Ltd
p.146
unresolved
org
Moura Materials BidCo Pty Ltd
· Materials BidCo Pty Ltd
p.146 ×2
unresolved
org
Materials BidCo Pty Ltd
p.146
unresolved
org
Amandemen Perjanjian Fasilitas Anjak Piutang PT AB
· Amendment of PT AB Sinar Mas Multifinance (“ABSM”)
p.146
unresolved
org
PT AB
p.146
unresolved
org
PT AB Sinar Mas Multifinance
p.146
unresolved
org
14 Maret 2025, BUMA Indonesia menandatangani
· On March 14, 2025, BUMA Indonesia has entered into
p.146
unresolved
—
amandemen atas Fasilitas Anjak Piutang dengan ABSM,
· amendment of ABSM Receivable Factoring agreement, which
p.146
unresolved
—
memperpanjang jangka waktu fasilitas sampai dengan 15
· extend the term of facility until March 15, 2026 and also amend
p.146
unresolved
—
setara dengan Rp324 miliar).
· billion).
p.146
unresolved
—
Sukuk Ijarah I BUMA Tahun 2025
· Sukuk Ijarah I BUMA Year 2025
p.146
unresolved
org
27 Maret 2025, BUMA Indonesia menerbitkan Sukuk Ijarah
· On March 27, 2025, BUMA Indonesia issued BUMA Sukuk
p.146
unresolved
org
PT BCA
p.147
unresolved
org
PT Sucor Sekuritas
p.147
unresolved
org
PT Suco Sekuritas
p.147
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.177 ×3
unresolved
person
Present Virtually
· Commissioner
p.180
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar
p.180
unresolved
—
Share Registrar
p.180
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
p.180
unresolved
—
Pubic Accountant Office
p.180
unresolved
person
H. Notary
· Notaris
p.180
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan
p.181
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka
p.181
unresolved
org
Public Accounting Firm Aria Kanaka & Rekan
p.181
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.185
unresolved
person
Notary Notaris Aulia Taufani
· Notaris
p.185 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.185
unresolved
org
Public Accounting Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan
p.189
unresolved
org
Aria Kanaka & Partners
p.189
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.