Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 294
Page 1
PT Tamaris Hidro
Shaping
Annual Report 2024 1
Resilient Futures
with Renewable Power
Membentuk Masa Depan yang Tangguh
dengan Energi Terbarukan
2024
Annual Report
Laporan Tahunan
Page 2
PT Tamaris Hidro 2 Laporan Tahunan 2024 Disclaimer Laporan Tahunan 2024 diterbitkan oleh PT Tamaris Hidro atau selanjutnya disebut dengan “Tamaris Hidro” atau “Perseroan”. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Tabel dan grafik pada laporan mendeskripsikan data numerik dengan standar penulisan mengikuti kaidah bahasa Inggris. Pemaparan numerik dalam teks menggunakan standar kaidah bahasa Inggris dan Indonesia, yang disesuaikan dengan konteksnya. Laporan Tahunan ini memuat data dan informasi yang bersifat historis yang mendeskripsikan tujuan Perseroan, rencana, strategi, kebijakan, proyeksi, dan pernyataan posisi keuangan dan hasil operasi. Pernyataan-pernyataan tersebut bersumber dari data yang dipercaya dan bersifat forward-looking statement. PT Tamaris Hidro mempunyai prospek risiko, ketidakpastian dari berbagai faktor yang dapat memengaruhi kinerja operasional dan kondisi usaha yang akan datang, bahkan mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. The 2024 Annual Report is published by PT Tamaris Hidro, hereinafter referred to as “Tamaris Hidro” or the “Company.” This report is presented in Indonesian language and English. Tables and graphs in the report describe numerical data following English language writing standards. The presentation of numerical information in the text follows both English and Indonesian language standards, accordingly adjusted to the context. This Annual Report contains historical data and information describing the Company’s objectives, plans, strategies, policies, projections, statements of financial position, and results of operations. These statements are based on reliable data and are treated as forward-looking statements. PT Tamaris Hidro faces potential risks and uncertainties from various factors that may affect future operating performance and business conditions, potentially resulting in actual developments to differ materially from those reported.
Page 3
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 3
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2024 2023
Shaping Resilient Futures Driving Positive Change
with Renewable Power Combating Global Warming
Shaping Resilient Futures with Renewable Power
Perseroan berkontribusi nyata membangun masa The Company makes a tangible contribution to
depan yang lebih tangguh, melalui peningkatan building a more resilient future by increasing the
bauran energi baru terbarukan di Indonesia. Sebagai share of new and renewable energy in Indonesia. As
perusahaan yang bergerak di sektor EBT, kami terus a company operating in the renewable energy sector,
meningkatkan pengelolaan energi hijau dengan we continuously enhance green energy management
mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) by operating Hydropower Plants (HPPs) and Mini
dan Pembangkit Listrik Tenaga Mini-hidro (PLTM). Hydropower Plants (MHPPs). The Company has
Perseroan telah mendukung inklusivitas energi di supported energy inclusivity in Indonesia by providing
Indonesia dengan menyediakan energi listrik yang environmentally friendly, affordable, and accessible
ramah lingkungan yang terjangkau dan merata, electricity, including in remote areas.
termasuk wilayah terpencil.
Pengelolaan energi hijau yang kami lakukan tidak Our green energy management not only has a
hanya berdampak positif pada lingkungan, namun positive environmental impact but also contributes
berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi lokal. to local economic growth. Sustainable investments
Investasi berkelanjutan dalam energi terbarukan in renewable energy and green technology have
dan teknologi hijau telah mendorong pertumbuhan driven economic development in various regions. By
ekonomi di berbagai daerah. Dengan mengurangi reducing dependency on fossil energy sources, we also
ketergantungan pada sumber energi fosil, kami strengthen national economic resilience and support
turut memperkuat ketahanan ekonomi nasional dan Indonesia’s achievement of net zero emissions target.
mendukung pencapaian net zero emission di Indonesia.
Hingga saat ini, Perseroan telah mengoperasikan To date, the Company operates 14 HPPs/MHPPs and
14 pembangkit PLTA/PLTM dan 2 proyek dalam has 2 projects in the development stage. Additionally,
tahap pengembangan. Selain itu, Perseroan terus the Company continues to carry out tree planting
melaksanakan kegiatan penanaman pohon dan and waste management activities to preserve
pengelolaan sampah untuk menjaga sumber air di water sources within watersheds surrounding its
daerah aliran sungai (DAS) sekitar wilayah operasi. operational areas. These efforts are being undertaken
Hal ini dilakukan bersama-sama dengan seluruh in collaboration with all stakeholders to achieve
pemangku kepentingan untuk mencapai ketahanan energy resilience and self-sufficiency.
dan kemandirian energi.
Page 4
Ikhtisar Kinerja Utama
4 Key Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Utama
Daftar Isi Key Performance Highlight
Ikhtisar Keuangan
7
Table of Contents
Financial Highlights
Informasi Saham
8
Share Information
Informasi Obligasi
9
Obligation Information
Aksi Korporasi
9
Corporate Action
Peristiwa Penting Tahun 2024
10
2024 Event Highlights
Penghargaan & Sertifikasi
11
Awards & Certifications
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of 16
Commissioners
Laporan Direksi
Report from the Board of 21
Directors
Surat Pernyataan Anggota
Dewan Komisaris dan Anggota
Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan
2024 PT Tamaris Hidro
28
Responsibility Statement of the
Board of Commissioners and the
Board of Directors for the 2024
Annual Report of PT Tamaris
Hidro
Profil PT Tamaris Hidro
PT Tamaris Hidro Profile
Identitas Perseroan
31
Corporate Identity
Riwayat Singkat Perusahaan
32
Brief History of the Company
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate 33
Values
Jejak Langkah
34
Milestones
Kegiatan Usaha, Produk, dan
Jasa
36
Business Activity, Product, and
Services
Wilayah Operasional
37
Operational Areas
Struktur Organisasi Perusahaan
38
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of 40
Commissioners
Page 5
Profil Direksi Aspek Pemasaran Komite Nominasi dan
43 86
Profile of the Board of Directors Marketing Aspects Remunerasi
118
Nomination and Remuneration
Sumber Daya Manusia Kebijakan Dividen Committee
49 87
Human Resources Dividend Policy
Sekretaris Perusahaan
124
Informasi Pemegang Saham Kebijakan Pembagian Kupon Corporate Secretary
56
Shareholders Information Obligasi 87
Coupon Policy Unit Audit Internal
127
Daftar Entitas Anak dan/atau Internal Audit Unit
Entitas Asosiasi Penggunaan Dana Hasil
57
List of Subsidiaries and/or Penawaran Umum Sistem Pengendalian Internal
87 131
Associated Entities Utilization of Proceeds from Internal Control System
Public Offering
Kronologi Pencatatan Obligasi Sistem Manajemen Risiko
59 133
Bond Listing Chronology Informasi Material mengenai Risk Management System
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Jasa Akuntan Publik dan Akuisisi, dan Restrukturisasi Perkara Hukum Berdampak
Lembaga/Profesi Penunjang Utang/Modal, Transaksi Afiliasi Material 142
Pasar Modal dan Transaksi Berbenturan Legal Case with Material Impact
59
Public Accountant Services Kepentingan
88
and Capital Market Supporting Material Information on Sanksi Administrasi/Sanksi Lain
Institutions/Professions Investment, Expansion, Administration Sanctions/Other 142
Divestment, Acquisition and Sanctions
Debt/Capital Restructuring,
Analisis dan Pembahasan Affiliated Transactions, and Kode Etik dan Budaya
Manajemen Conflict of Interest Transactions Perusahaan
143
Management Analysis and Discussion Ethic Codes and Corporate
Perubahan Peraturan yang Culture
Tinjauan Umum Berpengaruh Signifikan
64
General Overview terhadap Perusahaan 89 Program Kepemilikan Saham
Regulatory Changes that oleh Manajemen dan/atau
Tinjauan Industri Energi Baru Significantly Affect the Company Karyawan (ESOP/MSOP)
146
dan Terbarukan (EBT) Management and/or Employee
66
New and Renewable Energy Dampak Perubahan Kebijakan Share Ownership Program
(NRE) Overview Akuntansi terhadap Laporan (ESOP/MSOP)
Keuangan
89
Tinjauan Operasional per Impact of Changes in Kepemilikan Saham oleh Dewan
Segmen Usaha Accounting Policies on Financial Komisaris dan/Direksi
69
Operational Overview by Statements Share Ownership by the Board 146
Business Segment of Commisioners and/or the
Directors
Tinjauan Keuangan Tata Kelola Perusahaan
73 Corporate Governance
Financial Overview Sistem Pelaporan Pelanggaran
147
Whistleblowing System
Kemampuan Membayar Utang Dasar Penerapan dan Penilaian
dan Kolektibilitas Piutang Tata Kelola Perusahaan yang Kebijakan Antikorupsi
80 Baik (GCG) 148
Debt Repayment Capacity and Anti-Corruption Policy
Receivables Collectibility Basis for Good Corporate 92
Governance (GCG) Tanggung Jawab Sosial dan
Struktur Modal dan Kebijakan Implementation and Lingkungan Perusahaan
150
atas Struktur Modal Assessment Corporate Social and
82
Capital Structure and Capital Environmental Responsibility
Structure Policy Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of 93
Ikatan Material untuk Investasi Shareholders Referensi SEOJK No. 16/
Barang Modal POJK.04/2021 tentang Bentuk
83 Dewan Komisaris
Material Bonds for Capital 98 dan Isi Laporan Emiten atau
Investment Board of Commissioners Perusahaan Publik
Reference to SEOJK No. 16/
Informasi dan Fakta Material Direksi
102 POJK.04/2021 regarding the Form and
Setelah Tanggal Laporan Board of Directors
Akuntan Content of Reports of Issuers or Public
83 Rapat dan Kebijakan Rapat
Material Information and 107 Companies
Facts after the Date of the Meetings and Meeting Policies
Accountant’s Report
Nominasi dan Remunerasi Laporan Keuangan Konsolidasi
Prospek Usaha Dewan Komisaris dan Direksi Consolidated Financial Reports
84 Nomination and Remuneration 110
Business Prospects
of Board of Commissioners and
Perbandingan antara Target Board of Directors
2024 dengan Realisasi 2024 dan
Proyeksi 2025 Komite Audit
85 112
Comparison of between 2024 Audit Committee
Targets, 2024 Achievements,
and 2025 Projections
Page 6
Ikhtisar Kinerja Utama PT Tamaris Hidro
6 Key Performance Highlight Laporan Tahunan 2024
Ikhtisar Kinerja Utama
Key Performance Highlights
573,398 MW Rp561.39*
miliar | billion
15.58%
10.72%
Produksi Listrik Penjualan Listrik ke PLN
Electricity Production Electricity Sales to PLN
0.94 X** 1.93 X*** 2.03 X***
Debt to Equity Debt Service Interest Coverage
(DER) Coverage (DSCR) (ICR)
Penghindaran Emisi GRK
Langsung & Tidak Langsung Rp386.56
(Ton CO2eq) miliar | billion
Direct & Indirect GHG Emissions
Avoided (Ton CO2eq) 17.47%
2024 EBITDA
518,845
2023 2022
Rp4.82 triliun
460,430 511,400 Total Aset
Total Assets
Catatan | Notes:
*) Penjualan Listrik ke PLN adalah pendapatan berdasarkan PSAK 16: Aset Tetap
**) Debt: Kewajiban yang mengandung Bunga (Interest Bearing Liabilities)
***) DSCR memperhitungkan Restricted Fund
*) Electricity Sales to PLN is revenue based on PSAK 16: Fixed Assets
**) Debt: Interest-Bearing Liabilities
***) DSCR Incorporates Restricted Funds
Page 7
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 7
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasi (Rp Juta)
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income (in Million Rp)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan | Revenue 449,348 377,104 553,778
Laba Bruto | Gross Profits 331,068 238,706 270,757
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan | Net Income 21,226 (84,932) (31,304)
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Dapat Didistribusikan kepada: | Net Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owner of Parent Entity 20,932 (84,745) (30,958)
Kepentingan Non-pengendali | Non-controlling Interests 294 (187) (346)
Jumlah | Total 21,226 (84,932) (31,304)
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Didistribusikan kepada: | Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owner of Parent Entity 19,904 (84,899) (30,722)
Kepentingan Non-pengendali | Non-controlling Interests 258 (163) (246)
Jumlah | Total 20,162 (85,062) (30,968)
Laba (rugi) per saham | Income (loss) per share 21 (385) (141)
Laporan Posisi Keuangan (Rp Juta)
Statement of Financial Position (In Million Rp)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset | Assets
Aset Lancar | Current Assets 1,094,246 1,064,053 1,185,388
Aset Tidak Lancar | Non-current Assets 3,723,181 3,786,124 3,785,769
Jumlah Aset | Total Assets 4,817,427 4,850,177 4,971,157
Liabilitas dan Ekuitas | Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 344,103 127,919 133,936
Liabilitas Jangka Panjang | Non-current Liabilities 2,043,974 2,309,069 2,391,470
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 2,388,077 2,436,988 2,525,406
Jumlah Ekuitas | Total Equity 2,429,350 2,413,189 2,445,751
Total Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 4,817,427 4,850,177 4,971,157
Catatan | Notes:
*) Berdasarkan Laporan Keuangan Audited (ISAK 16: Perjanjian Konsesi Jasa)
*) Based on Audited Financial Statements (ISAK 16: Service Concession Arrangements)
Page 8
Ikhtisar Kinerja Utama PT Tamaris Hidro
8 Key Performance Highlight Laporan Tahunan 2024
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratios (%)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset
0.44 (1.75) (0.63)
Income (Loss) to Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Ekuitas
0.87 (3.52) (1.28)
Income (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
4.72 (22.52) (5.65)
Income (Loss) to Revenue Ratio
Rasio Lancar
376,12* 831.82 885.04
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
49.57 50.25 50.80
Debt to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
98.30 100.99 103.26
Debt to Equity Ratio
Rasio Ekuitas terhadap Jumlah Aset
50.42 49.75 49.20
Equity to Assets Ratio
*) rasio lancar tahun 2024 memperhitungkan restricted fund yang telah dicadangkan untuk pemenuhan kewajban obligasi Seri A yang jatuh tempo
pada Maret 2025 dalam akun aset lain-lain
*) \the current ratio for 2024 includes restricted funds that have been earmarked for the fulfillment of Series A bond obligations maturing in March
2025, which are recorded under other assets
Informasi Saham
Share Information
Per 31 Desember 2024, PT Tamaris Hidro belum
melakukan pencatatan saham pada Bursa Efek
Indonesia (BEI) maupun bursa efek mana pun.
As of 31 December 2024, PT Tamaris Hidro has not
listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
or any other stock exchange.
Page 9
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 9
Informasi Obligasi
Obligation Information
Informasi Obligasi yang Masih Beredar
Outstanding Bond Information
Seri Jumlah Penawaran Tingkat Suku Bunga Jatuh Tempo
Series Offer Amount Offering Price Maturity
A Rp200,000,000,000 5.50% 08 Maret 2025 | March 2025
B Rp250,000,000,000 7.00% 08 Maret 2027 | March 2027
C Rp300,000,000,000 8.10% 08 Maret 2029 | March 2029
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, PT Tamaris Hidro tidak Throughout 2024, PT Tamaris Hidro did not take any
melakukan aksi korporasi yang dapat memengaruhi corporate actions that may affect the bonds that have
obligasi yang telah diterbitkan. PT Tamaris Hidro tidak been issued. PT Tamaris Hidro does not issue shares
menerbitkan saham untuk ditawarkan kepada publik, for public offering, hence this report does not disclose
maka laporan ini tidak mengungkapkan informasi information related to stock split, reverse stock, stock
terkait pemecahan saham (stock split), penggabungan dividend, bonus shares, change in par value of shares,
saham (reverse stock), dividen saham, saham issuance of convertible securities, capital increase and
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan decrease, nor information related to suspension and/
efek konversi, penambahan dan pengurangan or delisting.
modal, maupun informasi terkait penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pemutusan/penghapusan saham maupun
penghapusan pencatatan saham (delisting).
Page 10
Ikhtisar Kinerja Utama PT Tamaris Hidro
10 Key Performance Highlight Laporan Tahunan 2024
Peristiwa Penting Tahun 2024
2024 Event Highlights
RUPS pengambilan 5% saham PT Sulawesi Mini
Hydro Power oleh afiliasi Tamaris
EGMS on the Acquisition of 5% Shares in PT Juli 2024
Sulawesi Mini Hydro Power by Tamaris Affiliated July of 2024
Company
Page 11
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 11
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Nama Penghargaan|Name of Award
Endress+Hauser Indonesia’s Sustainability
Recognitions Forum
Penyelenggara|Organizer
Endress+Hauser Indonesia
PT Endress+Hauser Indonesia
PT Tamaris Hidro dinilai berkontribusi pada 4 butir
Sustainable Development Goals (SDGs):
PT Tamaris Hidro was recognized for contributing
to 4 Sustainable Development Goals (SDGs):
Clean Water and Sanitation Affordable and Clean Energy Climate Action Life on Land
(Air Bersih dan Sanitasi) (Energi yang Terjangkau dan Bersih) (Aksi Iklim) (Kehidupan di Darat)
PT Tamaris Hidro mendapatkan apresiasi dari
Hukum Online dalam Indonesian In-House Counsel
Summit & Award 2024 untuk sektor Energi Baru
Terbarukan
PT Tamaris Hidro received recognition from Hukum
Online at the Indonesian In-House Counsel Summit
& Award 2024 for its achievements in the New and
Renewable Energy sector
Nama Penghargaan|Name of Award
Penghargaan EBTKE Tahun 2024 | EBTKE Awards 2024
Penyelenggara|Organizer
Direktorat Jenderal EBTKE Kementerian ESDM
Directorate General of EBTKE, Ministry of Energy and Mineral Resources
Bidang Aneka Energi Baru dan Energi Terbarukan
Pembangkit Aneka EBT Komersial Subkategori PLTA diberikan kepada PLTA Krueng Isep 20 MW
Sector of Various New Energy and Renewable Energy
Various Commercial Renewable Energy Plants Hydropower Subcategory awarded to Krueng Isep 20 MW
Hydropower Plant
Page 12
Ikhtisar Kinerja Utama PT Tamaris Hidro
12 Key Performance Highlight Laporan Tahunan 2024
Sertifikasi
Certification
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan memiliki sejumlah Until the end of 2024, the Company has a number
wilayah kerja yang telah mendapatkan sertifikasi, of working areas that have been certified, namely
yaitu 10 PLTA/M bersertifikat ISO 9001:2015, 10 10 HPPs/MHPPs certified ISO 9001: 2015, 10
PLTA/M bersertifikat ISO 14001:2015, 2 PLTM berhasil HPPs/MHPPs certified ISO 14001: 2015, 2 MHPPs
mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015 dan ISO successfully obtained ISO 9001: 2015 and ISO 14001:
14001:2015 serta 2 PLTM berhasil lanjut ke tahap-2 2015 certificates and 2 MHPPs successfully continued
sertifikasi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015. Audit to stage-2 of ISO 9001: 2015 and ISO 14001: 2015
dan penerbitan sertifikat dilakukan oleh lembaga certification. The audit and certificate issuance was
sertifikasi PT SGS Indonesia. conducted by certification body PT SGS Indonesia.
ISO 9001: 2015 Sistem Manajemen Mutu
Quality Management System
Area Kerja Masa Berlaku
Work Area Period
PT Tamaris Hidro - Head Office 9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Banyu Daya Perkasa - PLTM Lebak Tundun
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Banyu Daya Perkasa - Lebak Tundun MHPP
PT Bumiloka Cikaso Energi - PLTM Cikaso
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Bumiloka Cikaso Energi - Cikaso MHPP
PT Hidro Rizki Ilahi - PLTM Lebak Barang
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Hidro Rizki Ilahi - Lebak Barang MHPP
PT Bersaudara Simalungun Energi - PLTM Silau 2
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Bersaudara Simalungun Energi - Silau 2 MHPP
PT Suar Investindo Capital - PLTM Segara
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Suar Investindo Capital - Segara MHPP
PT Sulawesi Mini Hydro Power - PLTA Tangka
22 Mei/May 2024 - 2027
PT Sulawesi Mini Hydro Power - Tangka HPP
PT Supraco Mitra Energie - PLTM Gumanti III
6 Juni/June 2022 - 2025
PT Supraco Mitra Energie - Gumanti III MHPP
PT Maji Biru Pusaka - PLTM Tanjungtirta
29 Maret/March 2023 – 27 Februari/February 2026
PT Maji Biru Pusaka - Tanjungtirta MHPP
PT Senagan Energi - PLTA Krueng Isep
23 April 2024 - 2027
PT Senagan Energi - Krueng Isep HPP
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi - PLTM Cianten
1 Juli/July 2022 - 2025
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi - Cianten MHPP
PT Bahtera Bayu Persada - PLTM Cibatarua
29 Maret/March 2024 - 29 Maret/March 2027
PT Bahtera Bayu Persada - Cibatarua MHPP
PT Partogi Hidro Energi - PLTM Aek Sibundong
29 Maret/March 2024 - 29 Maret/March 2027
PT Partogi Hidro Energi - Aek Sibundong MHPP
Stage 1 Audit, November 2024
Sertifikat ISO 19001:2015 akan diperoleh pada
PT Lampung Hydro Energy - PLTM Sukarame
Februari 2025
PT Lampung Hydro Energy - Sukarame MHPP
The ISO 9001:2015 certification is expected to be
obtained in February 2025
Page 13
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 13
Area Kerja Masa Berlaku
Work Area Period
Stage 1 Audit, November 2024
Sertifikat ISO 19001:2015 akan diperoleh pada
PT Landasan Tata Laksana Energi - PLTM Sungai Buaya
Februari 2025
PT Landasan Tata Laksana Energi - Sungai Buaya MHPP
The ISO 9001:2015 certification is expected to be
obtained in February 2025
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan
Environmental Management System
Area Kerja Masa Berlaku
Work Area Period
PT Banyu Daya Perkasa - PLTM Lebak Tundun
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Banyu Daya Perkasa - Lebak Tundun MHPP
PT Bumiloka Cikaso Energi - PLTM Cikaso
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Bumiloka Cikaso Energi - Cikaso MHPP
PT Hidro Rizki Ilahi - PLTM Lebak Barang
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Hidro Rizki Ilahi - Lebak Barang MHPP
PT Bersaudara Simalungun Energi - PLTM Silau 2
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Bersaudara Simalungun Energi - Silau 2 MHPP
PT Suar Investindo Capital - PLTM Segara
9 Mei/May 2023 - 9 Mei/ May 2026
PT Suar Investindo Capital - Segara MHPP
PT Sulawesi Mini Hydro Power - PLTA Tangka
22 Mei/May 2024 - 2027
PT Sulawesi Mini Hydro Power - Tangka HPP
PT Supraco Mitra Energie - PLTM Gumanti III
6 Juni/June 2022 - 2025
PT Supraco Mitra Energie - Gumanti III MHPP
PT Maji Biru Pusaka - PLTM Tanjungtirta
29 Maret/March 2023 – 27 Februari/February 2026
PT Maji Biru Pusaka -Tanjungtirta MHPP
PT Senagan Energi - PLTA Krueng Isep
23 April 2024 - 2027
PT Senagan Energi - Krueng Isep HPP
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi - PLTM Cianten
1 Juli/July 2022 - 2025
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi – Cianten MHPP
PT Partogi Hidro Energi - PLTM Aek Sibundong
27 Maret/March 2024 - 27 Maret/March 2027
PT Partogi Hidro Energi - Aek Sibundong MHPP
PT Bahtera Bayu Persada - PLTM Cibatarua
27 Maret/March 2024- 27 Maret/March 2027
PT Bahtera Bayu Persada - Cibatarua MHPP
Stage 1 Audit, November 2024
Sertifikat ISO 19001:2015 akan diperoleh pada
PT Lampung Hydro Energy - PLTM Sukarame
Februari 2025
PT Lampung Hydro Energy - Sukarame MHPP
The ISO 9001:2015 certification is expected to be
obtained in February 2025
Stage 1 Audit, November 2024
Sertifikat ISO 19001:2015 akan diperoleh pada
PT Landasan Tata Laksana Energi - PLTM Sungai Buaya
Februari 2025
PT Landasan Tata Laksana Energi - Sungai Buaya MHPP
The ISO 9001:2015 certification is expected to be
obtained in February 2025
Page 14
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro 14 Management Report Laporan Tahunan 2024
Page 15
15
Laporan
Manajemen
Management Report
Dengan memanfaatkan energi
terbarukan, Perseroan berupaya
mengurangi dampak negatif
terhadap iklim sekaligus
menghadirkan akses listrik yang
berkelanjutan hingga ke pelosok
negeri. Cahaya untuk semua,
keberlanjutan bagi masa depan.
‘By harnessing renewable energy, the
Company strives to reduce negative
impacts on the climate while expanding
access to electricity in remote areas. Light
for all, sustainability for the future.
Page 16
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro
16 Management Report Laporan Tahunan 2024
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Phiong Phillipus
Darma
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear respected stakeholders,
Sepanjang tahun ini, Perseroan telah menunjukkan Throughout the year, the Company the Company has
kinerja yang solid dan progresif, ditandai dengan showed solid and progressive performance, marked
pencapaian target-target strategis dan operasional. by the achievement of both strategic and operational
Kami memberikan apresiasi atas upaya Direksi dan targets. We extend our appreciation to the Board
seluruh jajaran manajemen yang telah bekerja keras of Directors and the entire management team
dalam menghadapi berbagai tantangan dan dinamika for their dedication in addressing various market
pasar, dan berhasil memanfaatkan peluang untuk challenges and dynamics, and for successfully seizing
mendorong pertumbuhan. Secara khusus, kami opportunities to drive growth. Notably, we observed a
mencatat peningkatan signifikan dalam produksi significant increase in renewable energy production,
energi terbarukan, yang sejalan dengan komitmen in line with the Company’s commitment to supporting
Perseroan dalam mendukung transisi energi nasional. the national energy transition.
Tanpa adanya kapasitas pembangkit baru yang beroperasi, Perseroan mampu
mencatatkan kinerja positif di tahun 2024 dengan peningkatan produksi mencapai
15,58%
Despite the absence of new operational generation capacity, the Company recorded a
positive performance in 2024, with a production increase of 15.58%.
Page 17
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 17
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that the
menjalankan strategi bisnis yang efektif dalam Board of Directors has executed an effective business
memperkuat posisi PT Tamaris Hidro di sektor energi strategy in strengthening PT Tamaris Hidro’s position
terbarukan. Perseroan berhasil mengoperasikan 14 in the renewable energy sector. The Company
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA/M) yang tersebar successfully operated 14 Mini Hydropower Plants
di 9 provinsi dengan kapasitas terpasang sejumlah (MHPPs) across 9 provinces, with a total installed
126,8 MW. Selain itu, keberhasilan Perseroan dalam capacity of 126.8 MW. Moreover, the Company’s
meningkatkan efisiensi operasional dan menjaga success in enhancing operational efficiency and
keandalan pasokan listrik menunjukkan bahwa maintaining electricity supply reliability reflects
langkah-langkah strategis yang diterapkan telah the positive outcomes of the strategic measures
memberikan hasil yang positif. undertaken.
Dalam aspek keuangan, PT Tamaris Hidro mencatat In terms of financial performance, PT Tamaris Hidro
pertumbuhan pendapatan yang stabil dan pengelolaan recorded stable revenue growth and more efficient
biaya yang lebih efisien. Kami mendukung upaya cost management. We support the Company’s
ini untuk terus optimalisasi produksi energi dari continuing efforts to optimize energy production
pembangkit eksisting, serta implementasi teknologi from existing plants and implement technologies
yang meningkatkan efisiensi. Selain itu, peningkatan that improve efficiency. In addition, the expansion of
kapasitas pembangkit energi baru terbarukan (EBT) renewable energy plant capacity in Indonesia presents
di Indonesia menjadi peluang ekspansi dan investasi opportunities for further investment and growth.
bagi Perseroan.
Sepanjang 2024, Perseroan mengalami peningkatan Throughout 2024, the Company achieved a 15.58%
15,58% pada produksi senilai 573,40 GWh dengan increase in production, reaching 573.40 GWh, with
capaian target sebesar 89,17%. Lebih lanjut, Perseroan a target achievement rate of 89.17%. Furthermore,
mencatatkan laba bersih sebesar Rp21,226 juta 2024, the Company recorded a net profit of Rp21.226
naik 124,99% dari rugi bersih tahun lalu. Pencapaian million in 2024, marking a 124.99% increase from
ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam the net loss recorded in the previous year. This
beradaptasi dengan kondisi pasar yang berubah- achievement reflects the Company’s ability to adapt
ubah, serta efektivitas strategi yang diterapkan dalam to changing market conditions and the effectiveness
meningkatkan kinerja keuangan. of the strategies implemented to enhance financial
performance.
Dewan Komisaris menyadari bahwa perubahan The Board of Commissioners recognizes that climate
iklim menjadi tantangan global, yang berpotensi change presents a global challenge that may impact
memengaruhi keberlanjutan operasional Perseroan, the Company’s operational sustainability, particularly
terutama melalui perubahan pola curah hujan yang through unpredictable rainfall patterns and potential
tidak dapat diprediksi dan potensi kekeringan. Sebagai drought. As a proactive measure, we fully support
langkah proaktif, kami mendukung penuh inisiatif reforestation initiatives through tree-planting
penghijauan melalui program penanaman pohon programs involving collaboration with communities
yang melibatkan kolaborasi dengan masyarakat dan and universities.
universitas.
Page 18
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro
18 Management Report Laporan Tahunan 2024
Kami mendukung upaya penghijauan untuk menjaga keberadaan air tanah dan
kestabilan siklus hidrologi untuk memastikan kegiatan operasional dan tersedianya
pasokan energi terbarukan.
We support reforestation efforts to preserve groundwater reserves and stabilize the
hydrological cycle, ensuring continued operations and the availability of renewable
energy supply.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision of Strategic Policy Formulation and
Implementasi Kebijakan Strategis Implementation
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners oversees the
terhadap seluruh perumusan dan implementasi formulation and implementation of strategies
strategi yang ditetapkan oleh Direksi, terutama yang established by the Board of Directors, particularly in
berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia the area of human capital management. We support
(SDM). Kami mendukung upaya Direksi dalam the Board of Directors’ efforts in developing the
mengembangkan strategi jangka panjang Perseroan, Company’s long-term strategy, innovating in MHPP
dan untuk melakukan inovasi dalam pengembangan project development, and exploring new business
proyek-proyek PLTA/M, serta menjajaki peluang bisnis opportunities that align with the Company’s vision and
baru yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan. mission. Investment in human capital, technology,
Investasi dalam pengembangan SDM, teknologi, dan and infrastructure development remains a priority to
infrastruktur menjadi prioritas untuk mendukung support the Company’s future growth. We believe that
pertumbuhan Perseroan di masa depan. Kami with the right strategies and continuous innovation,
percaya bahwa dengan strategi yang tepat dan inovasi PT Tamaris Hidro will be well-positioned to grow and
yang berkelanjutan, PT Tamaris Hidro akan mampu contribute to the development of national energy.
mencapai pertumbuhan dan memberikan kontribusi
bagi pembangunan energi nasional.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan As part of its supervisory role, the Board of
Komisaris secara aktif terlibat dalam proses Commissioners actively participates in the
pengambilan keputusan. Kami telah melakukan decision-making process. We have conducted
evaluasi secara berkala terhadap kinerja Direksi, serta periodic evaluations of the Board of Directors’
memberikan arahan dan rekomendasi yang konstruktif performance and provided constructive guidance
untuk meningkatkan efektivitas operasional dan and recommendations to enhance operational
tata kelola perusahaan. Kami juga memastikan effectiveness and corporate governance. We also
bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip ensure the Company’s adherence to good corporate
tata kelola perusahaan yang baik (GCG), termasuk governance (GCG) principles, including transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan pengelolaan risiko. accountability, and risk management. In addition, we
Selain itu, kami juga memberikan masukan kepada offer input to the Board of Directors in responding
Direksi dalam menghadapi tantangan-tantangan to emerging challenges such as regulatory changes,
baru, seperti perubahan regulasi, perkembangan technological developments, and global energy
teknologi, dan dinamika pasar energi global. market dynamics.
Page 19
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 19
Pandangan atas Prospek Usaha
View on Business Outlook
Kami optimis bahwa dengan kerja sama dan sinergi yang kuat, PT Tamaris Hidro
akan terus tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan energi terbarukan yang
unggul di Indonesia.
We are optimistic that with strong collaboration and synergy, PT Tamaris Hidro will
continue to grow and become a leading renewable energy company in Indonesia.
Melihat perkembangan industri energi terbarukan Given the accelerating growth of the renewable energy
yang semakin pesat, Dewan Komisaris optimis bahwa industry, the Board of Commissioners is optimistic
PT Tamaris Hidro memiliki prospek pertumbuhan about PT Tamaris Hidro’s business prospects in the
di tahun-tahun mendatang. Pemerintah Indonesia years ahead. The Government of Indonesia continues
terus memperkuat kebijakan dalam mencapai target to strengthen policies aimed at achieving a renewable
bauran energi terbarukan sebesar 23% pada 2025 energy mix target of 23% by 2025 and 31% by 2050.
dan 31% pada 2050. Kebijakan ini menjadi peluang These policies present opportunities for the Company
bagi Perseroan untuk terus memperluas kapasitas to expand its renewable power generation capacity
pembangkit listrik berbasis EBT dan memperkuat and reinforce its role in the national energy transition.
kontribusi dalam transisi energi nasional.
Dewan Komisaris menyambut baik investasi yang The Board of Commissioners welcomes the Company’s
dilakukan Perseroan pada perusahaan pengembang investment in a MHPP development company in West
PLTM di Kalimantan Barat dengan kapasitas 10 MW. Kalimantan, with a capacity of 10 MW. This investment
Investasi ini sejalan dengan komitmen Perseroan aligns with the Company’s commitment to increasing
dalam meningkatkan kontribusi terhadap bauran its contribution to the national energy mix. The Board
energi nasional. Dewan Komisaris juga mendorong of Commissioners also encourages the Company
Perseroan untuk terus meningkatkan efisiensi dan to continuously improve efficiency and innovation
inovasi dalam pengelolaan energi guna menghadapi in energy management to address climate change
tantangan perubahan iklim dan ketidakpastian pasar. challenges and market uncertainty. We are confident
Kami percaya bahwa dengan strategi bisnis yang that with the right business strategy and sound
tepat, dan tata kelola yang baik, PT Tamaris Hidro governance, PT Tamaris Hidro will continue to grow
akan tumbuh dan memberikan nilai tambah bagi and deliver value to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Page 20
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro
20 Management Report Laporan Tahunan 2024
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on Corporate Governance Implementation
Perusahaan
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik Good corporate governance remains a key focus of the
terus menjadi perhatian utama Dewan Komisaris. Board of Commissioners. We ensure that the principles
Kami memastikan bahwa prinsip transparansi, of transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan independence, and fairness are applied across all
kewajaran diterapkan dalam setiap aspek operasional aspects of operations and decision-making. The
dan pengambilan keputusan. Dewan Komisaris secara Board of Commissioners actively oversees corporate
aktif melakukan pengawasan terhadap kebijakan policies and provides recommendations to the Board
perusahaan, serta memberikan rekomendasi kepada of Directors to ensure all policies are aligned with
Direksi agar seluruh kebijakan yang diambil sejalan stakeholder interests. We also support the Board of
dengan kepentingan pemangku kepentingan. Kami Directors’ initiatives to enhance the quality of human
juga mendukung inisiatif Direksi dalam meningkatkan capital and foster a sustainability-oriented corporate
kualitas SDM dan membangun budaya perusahaan culture.
yang berorientasi pada keberlanjutan.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, we extend
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan our sincere gratitude to all stakeholders for their
atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan continued support and trust in PT Tamaris Hidro.
kepada PT Tamaris Hidro. Kami juga menyampaikan We also express our appreciation to the Board of
penghargaan kepada Direksi dan seluruh jajaran Directors and the entire management team for their
manajemen atas kerja keras dan dedikasi mereka hard work and dedication in delivering the Company’s
dalam mencapai kinerja Perseroan yang gemilang. strong performance.
Jakarta, April 2025
Phiong Phillipus Darma
Presiden Komisaris
President Commissioner
Page 21
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 21
Laporan Direksi
Report from the Board of Commissioners
Mohammad
Syahrial
Presiden Direktur
President Director
Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear respected stakeholders,
Sepanjang 2024, PT Tamaris Hidro berhasil menavigasi Throughout 2024, PT Tamaris Hidro successfully
lanskap bisnis yang penuh tantangan. Keberhasilan navigated a challenging business landscape. This
ini terwujud melalui optimalisasi peluang bisnis yang success was achieved through the optimization
didukung oleh implementasi strategi usaha yang of business opportunities supported by the
tepat. Kami menyampaikan penghargaan setinggi- implementation of well-aligned strategies. We extend
tingginya kepada seluruh pemangku kepentingan our sincere appreciation to all stakeholders for their
atas kontribusi dan kerja sama yang memungkinkan contributions and collaboration, which enabled the
Perseroan meraih pencapaian signifikan di tahun ini. Company to achieve significant milestones this year.
Tinjauan Makro Ekonomi Macroeconomic Review
Ketidakpastian di pasar keuangan global pada Uncertainty in global financial markets intensified in
2024 terus meningkat akibat eskalasi ketegangan 2024 due to escalating geopolitical tensions across
geopolitik di berbagai kawasan, yang memberikan various regions, placing pressure on economic stability
tekanan terhadap stabilitas ekonomi di banyak in many countries. The International Monetary Fund
negara. International Monetary Fund (IMF) dalam (IMF), in its October 2024 World Economic Outlook
laporan World Economic Outlook (WEO) Oktober (WEO), projected global economic growth at 3.2% for
2024 memperkirakan pertumbuhan ekonomi global the year, with a potential increase to 3.3% in 2025.
mencapai 3,2% pada tahun ini, dengan potensi
kenaikan menjadi 3,3% pada 2025.
Page 22
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro 22 Management Report Laporan Tahunan 2024 Beberapa negara berkembang mulai menunjukkan Several developing countries began to show signs of pemulihan ekonomi yang didorong oleh meningkatnya economic recovery, driven by rising domestic demand permintaan domestik, serta ekspansi investasi and expanded infrastructure investment. However, infrastruktur. Akan tetapi, prospek pertumbuhan global growth prospects remain overshadowed by global masih dibayangi oleh berbagai risiko eksternal, external risks, including the prolonged impact of termasuk dampak berkepanjangan dari konflik interstate conflicts. Amid these global challenges, antar negara. Di tengah tantangan global tersebut, Indonesia’s economy demonstrated resilience. Based perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan on data from Statistics Indonesia (BPS), national yang baik. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik economic growth reached 4.95% year-on-year (YoY) in (BPS), pertumbuhan ekonomi nasional pada triwulan the third quarter of 2024. Meanwhile, IMF projections III-2024 tercatat sebesar 4,95% dibandingkan periode placed Indonesia’s full-year economic growth at 5.0%, yang sama tahun sebelumnya (YoY). Sementara itu, in line with Bank Indonesia’s estimate of 4.7% to 5.5%. proyeksi IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,0% pada 2024, sejalan dengan estimasi Bank Indonesia (BI) yang memproyeksikan pertumbuhan domestik dalam kisaran 4,7% hingga 5,5%. Kondisi ekonomi makro yang sangat dinamis ini This dynamic macroeconomic environment coincides dibayangi dengan meningkatnya kebutuhan energi with rising global energy demand amid a transition dunia yang sedang bertransisi ke energi baru dan to new and renewable energy (NRE). As a renewable terbarukan (EBT). Sebagai perusahaan penyedia energy provider reliant on the availability of natural EBT yang bergantung pada ketersediaan sumber resources, the Company continues to enhance its daya alam, maka Perseroan terus meningkatkan potential and safeguard water sources as a foundation potensinya dan menjaga sumber air sebagai sumber for renewable energy generation. energi terbarukan. Strategi Usaha dan Kebijakan Strategis Business Strategies and Strategic Policy Sebagai bagian dari komitmen kami untuk As part of our commitment to developing renewable mengembangkan energi terbarukan, PT Tamaris energy, PT Tamaris Hidro pursued its business strategy Hidro melaksanakan strategi usaha dengan by continuing to invest in new project development. In terus melakukan investasi dalam pengembangan 2024, we continued to develop the potential of new proyek-proyek baru. Pada tahun 2024, kami terus mini-hydro power plant (MHPP) projects, including a mengembangkan potensi proyek-proyek pembangkit prospective MHPP with a total capacity of 10 MW in listrik tenaga mini hidro (PLTM) baru, salah satunya West Kalimantan, which is scheduled to commence potensi PLTM berkapasitas total 10 MW di Kalimantan operations in 2027. In addition, we are actively Barat, yang dijadwalkan akan mulai beroperasi pada exploring potential partnerships to develop other tahun 2027. Selain itu, kami juga terus menjajaki renewable energy projects. potensi kerja sama dengan berbagai pihak untuk mengembangkan proyek-proyek energi terbarukan lainnya. Hingga akhir 2024, Perseroan, melalui entitas anak, By the end of 2024, the Company, through its telah mengelola dan mengoperasikan sebanyak 14 subsidiaries, managed and operated 14 Hydropower Pembangkit Listrik Tenaga Air dan Minihidro (PLTA/M) and Mini Hydropower Plants (HPPs/MHPPs) across 9 yang tersebar di 9 provinsi di Indonesia dengan provinces in Indonesia, with a total installed capacity kapasitas sejumlah 126,8 MW. Kehadiran pembangkit of 126.8 MW. These plants not only contribute to ini tidak hanya berkontribusi dalam penyediaan energi the supply of clean and sustainable energy but also
Page 23
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 23
bersih dan berkelanjutan, tetapi juga mendukung support national energy security by harnessing the
ketahanan energi nasional dengan memanfaatkan potential of water resources in various regions. With
potensi sumber daya air yang ada di berbagai wilayah. a broad geographic distribution, the Company strives
Dengan distribusi geografis yang luas, Perseroan to optimize operational efficiency and ensure reliable
berupaya mengoptimalkan efisiensi operasional dan electricity supply for communities and industries, in
memastikan adanya pasokan listrik bagi masyarakat line with our commitment to supporting Indonesia’s
dan industri, sejalan dengan komitmen dalam energy transition.
mendukung transisi energi di Indonesia.
Perseroan mencatat penurunan emisi sebesar 518 ribu ton CO2e per tahun, yang
meningkatkan secara akumulasi negatif karbon sebesar 518,845 Ton CO2eq.
The Company recorded an emissions reduction of 518 thousand tonnes of CO₂e per
year, contributing to an accumulated negative carbon impact of 518.845 Ton CO2eq.
Meskipun Indonesia memiliki potensi tenaga air Despite Indonesia’s substantial hydropower potential,
yang besar, kendala yang perlu dihadapi muncul dari the increasing effects of climate change present
perubahan iklim yang semakin nyata. Perubahan pola notable challenges. Unpredictable rainfall patterns,
curah hujan yang tidak dapat diprediksi, peningkatan more frequent extreme weather events, and rising
frekuensi kejadian cuaca ekstrem, dan perubahan suhu global temperatures can negatively affect the
global dapat berdampak negatif pada ketersediaan availability and stability of water resources, which
dan stabilitas sumber daya air, yang merupakan are the primary input for hydropower plants. To
bahan baku utama untuk PLTA. Oleh karena itu, kami address this, we have implemented various initiatives,
mengambil banyak langkah inisiatif, salah satunya including a reforestation program in collaboration with
dengan mengimplementasikan program penghijauan external stakeholders, particularly local communities
melalui kolaborasi dengan berbagai pihak eksternal, and academic institutions.
khususnya masyarakat dan institusi akademik.
Perseroan pun terus memperkuat strategi dalam The Company also continued to strengthen its
pengelolaan sumber daya manusia (SDM) sebagai human capital management strategies to enhance
bagian dari upaya meningkatkan daya saing dan competitiveness and performance. As part of
kinerja perusahaan. Sebagai wujud komitmen our commitment to building a high-performing
dalam membangun SDM yang unggul, Perseroan workforce, the Company appointed Ms. Farida Astuti
telah menunjuk Ibu Farida Astuti sebagai Direktur as Director of Human Capital & Compliance Officer
Sumber Daya Manusia (SDM) & Kepatuhan. Di (CHCO). Under her leadership, internal policies have
bawah kepemimpinannya, berbagai kebijakan been implemented in a more structured manner;
internal telah diimplementasikan secara lebih covering recruitment and selection processes, career
terstruktur, mulai dari proses perekrutan dan seleksi; development, training and competency enhancement
pengembangan jenjang karier; program pelatihan programs, as well as employee retention and welfare
Page 24
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro
24 Management Report Laporan Tahunan 2024
dan peningkatan kompetensi; hingga strategi retensi strategies. Additionally, the Company now has a
serta kesejahteraan karyawan. Selain itu, Perseroan Human Capital Development Roadmap that serves
kini memiliki roadmap pengembangan SDM yang as a guide in creating a productive, innovative, and
berfungsi sebagai panduan dalam menciptakan sustainable work environment.
lingkungan kerja yang produktif, inovatif, dan
berkelanjutan.
Pencapaian Kinerja Dibandingkan dengan Target
Performance Achievement Compared to Target
Perseroan berhasil meningkatkan produksi energi hidro sebesar 15,58%
dibandingkan tahun sebelumnya.
The Company successfully increased hydropower production by 15.58% compared to
the previous year.
Sepanjang 2024, PT Tamaris Hidro berhasil Throughout 2024, PT Tamaris Hidro successfully
mencatatkan kinerja keuangan yang positif di tengah recorded positive financial performance amid the
dinamika pasar energi yang terus berubah. Kami ever-changing dynamics of the energy market. We
berhasil meningkatkan produksi energi hidro kami managed to increase our hydro energy production
sebesar 15,58% dibandingkan tahun sebelumnya, by 15.58% compared to the previous year, driven by
berkat optimalisasi operasional yang juga didukung operational optimization and supported by wetter
oleh kondisi cuaca yang lebih basah akibat pengaruh weather conditions due to the influence of La Niña.
La Nina. Peningkatan ini berdampak langsung pada This increase directly contributed to a 19.16% growth
peningkatan pendapatan usaha sebesar 19,16%. in operating revenue. Operating revenue was
Pendapatan usaha tercatat sebesar Rp449,348 recorded at Rp449.348 million in 2024. The Company
juta di tahun 2024. Perseroan pun membukukan also posted a net profit of Rp21.226 million, marking
laba bersih senilai Rp21,226 juta atau naik 124,99% a 124.99% increase compared to the previous year. In
dibandingkan tahun lalu. Selain itu, kami juga berhasil addition, we have successfully maintained operational
menjaga efisiensi biaya operasional, sehingga margin cost efficiency, resulting in an increase in the
keuntungan perusahaan yang tercermin dalam company’s profit margin, as reflected in the EBITDA
EBITDA Margin yang juga mengalami peningkatan Margin, which saw a 4% improvement.
4%.
Uraian 2024 (Rp Juta) 2023 (Rp Juta) Kenaikan/(Penurunan) (%)
Description (Rp Million) (Rp Million) Increase/(Decrease)
Pendapatan Usaha* | Net Revenue* 449,348 377,104 19.16
Penjualan Listrik kepada PLN**
561,390 507,025 10.72
Electricity Sales Value to PLN**
EBITDA 386,599 329,075 17.47
Page 25
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 25
Uraian Kenaikan/(Penurunan) (%)
2024 (%) 2023 (%)
Description Increase/(Decrease)
EBITDA Margin 68.86 64.90 3.99
Keterangan | Notes:
*Berdasarkan Laporan Keuangan Audited 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 (ISAK 16: Perjanjian Konsesi Jasa)
**Berdasarkan pendekatan PSAK 16: Aset Tetap
* Based on Audited Financial Statements as of December 31, 2024 and 2023 (ISAK 16: Service Concession Agreements)
**Based on the PSAK 16 approach: Fixed Assets
Peranan Direksi dalam Memastikan Implementasi Role of the Board of Directors in Ensuring Strategy
Strategi Implementation
Direksi menjalankan peran strategis dalam The Board of Directors plays a strategic role in
memastikan setiap kebijakan dan inisiatif ensuring that every policy and initiative is effectively
diimplementasikan secara efektif. Keterlibatan implemented. Our involvement spans the entire
Direksi mencakup seluruh proses, mulai dari process, from strategy formulation to outcome
perumusan strategi hingga pemantauan hasilnya, monitoring, with a proactive approach aligned with
dengan pendekatan yang proaktif sesuai dengan each director’s duties and responsibilities. Beyond
tugas dan tanggung jawab masing-masing. Selain ensuring consistent strategy implementation across
mengawal konsistensi penerapan strategi di seluruh all organizational units, the Board of Directors also
unit organisasi, Direksi juga mendorong terciptanya promotes a work environment that encourages new
lingkungan kerja yang terbuka terhadap gagasan ideas and innovation. By empowering individuals
dan inovasi. Dengan memberikan ruang bagi setiap to contribute, the Company strives to cultivate an
individu untuk berkontribusi, Perseroan berupaya inclusive work culture focused on sustainable growth.
membangun budaya kerja yang inklusif dan
berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
(GCG) (GCG)
Berpegang pada prinsip tata kelola perusahaan yang Adhering to the principles of good corporate
baik, PT Tamaris Hidro berkomitmen menjalankan governance, PT Tamaris Hidro is committed to
operasional yang transparan, akuntabel, bertanggung operating with transparency, accountability,
jawab, independen, serta berlandaskan keadilan. responsibility, independence, and fairness. The
Perseroan memastikan kebijakan dan praktik GCG Company ensures that GCG policies and practices
diimplementasikan di seluruh tingkatan organisasi are applied throughout all organizational levels to
guna meningkatkan efektivitas manajemen risiko, enhance risk management effectiveness, strengthen
memperkuat struktur pengendalian internal, serta internal controls, and ensure regulatory compliance.
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang
berlaku.
Pengawasan dan evaluasi dilakukan secara berkala Governance policies are reviewed and evaluated
terhadap kebijakan tata kelola untuk memastikan periodically to ensure that GCG practices remain
bahwa praktik GCG tetap relevan dan adaptif relevant and adaptive to industry dynamics.
terhadap dinamika industri. Lebih lanjut, PT Tamaris Furthermore, PT Tamaris Hidro upholds a strong
Hidro menanamkan budaya kepatuhan dan etika culture of compliance and business ethics by fostering
bisnis yang tinggi dengan mendorong transparansi transparency in all operational activities. The Company
Page 26
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro 26 Management Report Laporan Tahunan 2024 dalam setiap aktivitas operasional. Perseroan juga has also established a whistleblowing mechanism that mengembangkan mekanisme pengaduan yang enables open and responsible reporting of alleged memungkinkan pelaporan dugaan pelanggaran violations. Through sound corporate governance, PT secara terbuka dan bertanggung jawab. Dengan Tamaris Hidro remains focused not only on financial penerapan GCG yang baik, PT Tamaris Hidro tidak performance but also on creating long-term value for hanya berfokus pada pencapaian kinerja keuangan, all stakeholders. tetapi juga pada penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Prospek Usaha Business Outlook Optimisme terhadap prospek pertumbuhan Optimism surrounding PT Tamaris Hidro’s growth PT Tamaris Hidro semakin kuat seiring dengan prospects continues to strengthen in line with meningkatnya komitmen Indonesia dalam transisi Indonesia’s deepening commitment to the energy energi pada 2024. Komitmen pemerintah untuk transition in 2024. The government’s commitment mencapai target bauran energi terbarukan sebesar to achieving a renewable energy mix target of 23% pada 2025 dan 31% pada 2050 diwujudkan 23% by 2025 and 31% by 2050 is reflected in the melalui ratifikasi Perjanjian Paris dan penetapan ratification of the Paris Agreement and the adoption Enhanced Nationally Determined Contribution of the Enhanced Nationally Determined Contribution (ENDC). Pemanfaatan potensi EBT yang melimpah di (ENDC). The abundant NRE potential in Indonesia not Indonesia tidak hanya bertujuan untuk mengurangi only supports carbon emissions reduction but also emisi karbon, tetapi juga membuka ruang bagi presents opportunities for the renewable energy sektor energi terbarukan, termasuk tenaga air, untuk sector, especially hydropower, to play a strategic role memainkan peran strategis dalam mendukung in national energy security. ketahanan energi nasional. Sejalan dengan meningkatnya kebutuhan listrik As national electricity demand continues to rise, NRE nasional, pemanfaatan EBT terus menjadi fokus remains a key focus in the drive for cleaner and more utama dalam penyediaan energi yang lebih bersih sustainable energy supply. According to data from dan berkelanjutan. Berdasarkan data Perusahaan Perusahaan Listrik Negara (PLN), electricity sales Listrik Negara (PLN), penjualan listrik pada semester reached 149.11 Terawatt Hours (TWh) in the first half pertama 2024 mencapai 149,11 Terawatt Hour (TWh), of 2024, an increase of 7.54% compared to the same meningkat sebesar 7,54% dibandingkan periode yang period in the previous year. Full-year sales to reach sama tahun sebelumnya. Penjualan listrik hingga 307.23 TWh, exceeding the target set in the 2024 akhir tahun diperkirakan mencapai 307,23 TWh, Corporate Budget Work Plan (RKAP). However, despite melampaui target yang ditetapkan dalam Rencana rising electricity demand, the share of NRE in the Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024. Namun, national energy mix has yet to reach the 14.1% target meskipun permintaan listrik meningkat, proporsi EBT set by the Ministry of Energy and Mineral Resources dalam bauran energi nasional masih belum mencapai (ESDM) by the end of 2024. target yang dicanangkan Kementerian ESDM, yakni 14,1% di akhir 2024.
Page 27
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 27
Program percepatan pengembangan energi bersih The clean energy acceleration program is supported
didukung oleh berbagai insentif untuk meningkatkan by various incentives aimed at increasing private
keterlibatan sektor swasta. Selain itu, melalui Rencana sector participation. Moreover, through the 2024–
Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2024–2040, 2040 Electricity Supply Business Plan (RUPTL), PLN
PLN dan Kementerian ESDM berupaya mempercepat and the Ministry of Energy and Mineral Resources
pengembangan proyek EBT guna memastikan are working to accelerate the development of NRE
ketersediaan energi yang memadai bagi pertumbuhan projects to ensure adequate energy availability for
ekonomi di masa mendatang. Perusahaan menilai future economic growth. The Company believes that
bahwa dukungan penuh Pemerintah akan membuka the government’s strong support will create highly
peluang bisnis yang sangat menjanjikan di sektor promising business opportunities in the renewable
penyediaan energi listrik baru terbarukan. electricity supply sector.
Apresiasi Appreciation
Setiap pencapaian dan keberhasilan yang diraih Every achievement and success attained by the
Perseroan sepanjang 2024 merupakan hasil Company throughout 2024 was the result of strong
dari sinergi yang kuat antara seluruh pemangku synergy among all stakeholders who contributed to
kepentingan, yang bersama-sama berkontribusi overcoming challenges and seizing opportunities in
menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang the renewable energy industry. The Company remains
di industri energi terbarukan. Perseroan akan terus committed to providing clean, sustainable energy
menyediakan energi bersih yang berkelanjutan as part of efforts to mitigate climate change and
sebagai bagian dari upaya mitigasi perubahan iklim, accelerate the energy transition toward Indonesia’s
sekaligus mempercepat transisi energi menuju target net zero emissions (NZE) target. With steadfast
net zero emission (NZE) di Indonesia. Dengan tekad determination, we invite all stakeholders to join us
yang kokoh, kami mengajak seluruh pemangku in strengthening national resilience through the
kepentingan untuk turut serta memperkuat availability of NRE as a clean energy source for today
ketahanan melalui ketersediaan EBT sebagai energi and the future.
bersih untuk sekarang dan masa datang.
Jakarta, April 2025
Mohammad Syahrial
Presiden Direktur
President Director
Page 28
Laporan Manajemen PT Tamaris Hidro
28 Management Report Laporan Tahunan 2024
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Tamaris Hidro
Responsibility Statement of the Board of Commissioners for the 2024 Annual
Report of PT Tamaris Hidro
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information presented in the 2024 Annual Report
PT Tamaris Hidro tahun 2024 telah dimuat secara of PT Tamaris Hidro has been disclosed in full, and
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas we assume full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made truthfully and in good
faith.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Phiong Phillipus Darma
Presiden Komisaris
President Commissioner
Irwan Atmadja Dinata Untung Udji Santoso
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Page 29
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 29
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Tamaris Hidro
Responsibility Statement of the Board of Directors for the
2024 Annual Report of PT Tamaris Hidro
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information presented in the 2024 Annual Report
PT Tamaris Hidro tahun 2024 telah dimuat secara of PT Tamaris Hidro has been disclosed in full, and
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas we assume full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made truthfully and in good
faith.
Jakarta, April 2025
Direksi | Board of Directors
Mohammad Syahrial
Presiden Direktur
President Director
Adi Dharmanto Tony Subagio
Direktur Investasi Direktur Pengendalian Keuangan
Investment Director Finance Control Director
Rachmat Saptaman Farida Astuti Wikanto Adi Cahyono
Direktur Keuangan Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) & Kepatuhan Direktur Operasional
Finance Director Human Capital & Compliance Director Operational Director
Page 30
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
30 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Profil PT Tamaris Hidro
PT Tamaris Hidro Profile
Perseroan menjalankan bisnis secara berkelanjutan
dengan memanfaatkan sumber daya terbarukan secara
bijak, menjaga keseimbangan alam, dan memastikan
kelestariannya bagi generasi yang akan mendatang.
The Company conducts business in a sustainable manner by utilising
renewable resources wisely, maintaining the balance of nature, and
ensuring its preservation for future generations.
Page 31
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 31
Identitas Perseroan
Corporate Identity
Nama Perseroan
Company Name
PT Tamaris Hidro Status Badan Hukum
Tidak pernah mengalami
Legal Entity Status
perubahan nama Perseroan Terbatas (PT)
Has never undergone a change in Limited Liability Company
name
Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Date of Establishment Line of Business
5 Oktober | October 2011 Pembangkit Listrik Tenaga Air/
Minihidro (PLTA/M)
Hydropower Plant (HPP) / Mini
Hydropower Plant (MHPP)
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp1,000,000,000,000
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Modal Ditempatkan 15%
dan Disetor Penuh PT Tamaris Hijau Lestari
Issued and Fully Paid-up Capital
Rp1,000,000,000,000
85%
Kantor Pusat | Head Office
PT Tatajabar Sejahtera
Setiabudi Atrium Building, 5th Floor,
Suite 509 Jl. HR Rasuna Said Kav. 62
Jakarta 12920, Indonesia
Kantor Operasional
Operational Office Keanggotaan Asosiasi
T-Station Building Jl. Madrasah Komp. Association Membership
Taman Gandaria Kav. 1 Jakarta
12420, Indonesia
Anggota aktif Asosiasi Pengembangan Pembangkit
(021) 521 0688 Listrik Tenaga Air (APPLTA)
An active member of the Association of Hydropower
(021) 521 0738
Plant Developers (APPLTA)
www.tamarishydro.com
th@tamarishydro.com
contact@tamarishydro.com
Page 32
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
32 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
Sebagaimana tercantum dalam Akta Pendirian No.
5, PT Tamaris Hidro resmi beroperasi sejak tanggal
5 Oktober 2011. Akta Pendirian tersebut telah
memperoleh persetujuan dan pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor: AHU-
50263.AH.01.02.Tahun 2011 dan tercatat dalam Daftar
Perseroan Nomor: AHU-0083305.AH.01.09.Tahun
2011 tanggal 14 Oktober 2011.
PT Tamaris Hidro beroperasi di sektor Energi Baru
dan Terbarukan (EBT) melalui anak usahanya,
dengan fokus pada penyediaan dan pengembangan
Pembangkit Listrik Tenaga Air/Minihidro (PLTA/
PLTM) yang memanfaatkan potensi aliran air
sebagai sumber energi (hydropower). Pada awal
beroperasinya, Perseroan memulai dengan
mengelola PLTM berkapasitas kecil, yaitu di bawah
10 MW. Namun demikian, tingginya permintaan
akan pasokan EBT yang dipicu oleh berbagai
program pemerintah telah membuka peluang bisnis
yang signifikan bagi Perseroan. Kesadaran akan
pentingnya transisi energi dan dukungan kebijakan
pemerintah yang terus berkembang mendorong
Perseroan untuk mengembangkan kapasitas energi
yang dihasilkan. Oleh sebab itu, Perseroan secara
konsisten melakukan diversifikasi usaha melalui
pengembangan PLTA berkapasitas besar sebagai
upaya dalam meningkatkan portofolionya.
As stated in the Deed of Establishment No. 5, PT Tamaris Hidro officially operated since 5 October 2011. The Deed
of Establishment has obtained approval and ratification from the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia through Decree Number: AHU- 50263.AH.01.02.Year 2011 and registered in the Company Register
Number: AHU-0083305.AH.01.09.Year 2011 dated 14 October 2011.
PT Tamaris Hidro operates in the New and Renewable Energy (EBT) sector through its subsidiaries, focusing on the
provision and development of Hydro/Minihydro Power Plants (HPP/MHPP) that utilise the potential of water flow as
an energy source (hydropower). At the beginning of its operation, the Company started by managing small-capacity
MHPPs under 10 MW. However, the high demand for renewable energy supply triggered by various government
programmes has opened up significant business opportunities for the Company. Awareness of the importance of
energy transition and the growing support of government policies encourage the Company to expand the capacity
of energy produced. Therefore, the Company has consistently diversified its business through the development of
large capacity HPP in an effort to increase its portfolio.
Page 33
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 33
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
Investasi di pembangkit listrik
Berpartisipasi menjadikan
tenaga air dan menjadikan
bangsa yang sehat dengan
lingkungan yang bersih dan
memanfaatkan energi baru dan
asri.
terbarukan.
Visi Participating in creating healthy nation by Misi Investment in hydroelectric power
Vision Mission plant and creating a clean and green
utilizing renewable energy.
environment.
Nilai Perusahaan | Corporate Values
Transparansi | Transparency
Membangun keterbukaan antar individu di tempat kerja dengan memberikan keterbukaan informasi
terkait perkembangan perusahaan terkini.
Building openness among individuals in the working place by giving the disclosure of information
related to the latest company development.
Akuntabilitas | Accountability
Membuat dan menjaga komitmen dan dapat diandalkan untuk mencapai target.
Making and keeping the commitments and being reliable for achieving the targets.
Motivasi | Motivation
Memiliki semangat yang tinggi untuk berusaha yang terbaik, menunjukkan dedikasi, dan
menunjukkan konsistensi dalam sikap, ucapan, dan tindakan.
Having the high spirit to strive for the best, showing dedication, and demonstrating consistency in
attitude, speech, and action.
Pemikiran Antisipatif | Anticipatory Thinking
Memiliki kemampuan menganalisis masalah dari berbagai sudut pandang dengan mempertimbangkan
faktor internal dan eksternal, baik untuk memberikan solusi maupun menetapkan upaya antisipatif.
Having the ability to analyze problems from different perspectives by considering internal and
external factors, either to provide a solution or to set anticipative endeavors.
Tanggung Jawab | Responsibility
Memiliki kemauan untuk menyelesaikan tugas melalui keputusan dan tindakan. Membawa otoritas
untuk sukses dan gagal.
Having the willingness to accomplish tasks through decisions and actions. Carrying the authority for
success and failure.
Integritas | Integrity
Memiliki ketegasan dalam menjaga nilai-nilai dan perilaku perusahaan sesuai dengan norma, bahkan
ketika menghadapi godaan, ancaman, atau risiko.
Having firmness in maintaining corporate values and behaviors in accordance to norms, even when
facing temptations, threats, or risks.
Rasa Memiliki | Sense of Ownership
Memiliki tingkat kepedulian yang tinggi terhadap sesama karyawan dan rasa memiliki terhadap
Perusahaan sehingga setiap tugas yang dijalankan dilandasi keikhlasan.
Having a high level of awareness towards fellow employees and a sense of ownership of the Company
so that every task will be run based on sincerity.
Page 34
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
34 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Jejak Langkah
Milestones
2011 2012
Perseroan berdiri pada tanggal 5 Oktober 2011, dengan kegiatan usaha sebagai Perseroan mengakuisisi PLTM Segara (7 MW) di Nusa Tenggara
Holding Company yang menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa kelistrikan. Barat.
The Company was founded on 5 October 2011, with its primary business activity The Company acquired Segara MHPP (7 MW) in West Nusa
as a Holding Company engaged in the electricity services sector. Tenggara.
2018 2017
Memulai tahapan konstruksi atas PLTM Gumanti (7,5 MW) di Solok, • Mengakuisisi PLTA Manipi/Tangka (10 MW) di Sulawesi
Provinsi Sumatra Barat dan PLTM Sukarame (7 MW) di Liwa, Kabupaten Selatan.
Lampung Barat, Provinsi Lampung. • PLTA Krueng Isep (20 MW) di Aceh memulai tahapan
Started the construction phase of Gumanti MHPP (7.5 MW) in Solok, konstruksi.
West Sumatra and Sukarame MHPP (7 MW) in Liwa, Lampung Barat • Acquired Manipi/Tangka HPP (10 MW) in South Sulawesi.
Regency, Lampung Province. • Began construction of Krueng Isep HPP (20 MW) in Aceh.
2019 2020 2021
• Pada Januari 2019: • PLTM Aek Sibundong (10 MW) di • Mengakuisisi PLTA Besai 2 (20 MW)
a. PLTM Tanjungtirta (8 MW) di Jawa Tengah, Kabupaten Tapanuli Utara, Sumatra yang berlokasi di Way Kanan, Provinsi
PLTM Gumanti (7,5 MW) di Jawa Tengah Utara memulai tahap konstruksi. Lampung.
dan PLTA Krueng Isep (20 MW) di Aceh • Tanggal 4 September 2020, masuknya • Tanggal 8 November 2021,
beroperasi secara komersial. PT Jaya Dinamika Geohidroenergi penandatanganan Perjanjian Kredit
b. Perseroan menandatangani fasilitas kredit sebagai Debitur Baru dalam Perjanjian Sindikasi baru untuk PT Tamaris Hidro
sindikasi dari PT Bank Central Asia Tbk, PT Kredit Sindikasi bersama dengan PT dan anak perusahaannya dengan PT
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Tamaris Hidro dan anak perusahaan Bank Central Asia Tbk dan PT Sarana
Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan plafond lainnya, di mana pembiayaan sindikasi Multi Infrastruktur (Persero) untuk
total Rp6 triliun dengan PT Bank Central Asia Tbk, PT kebutuhan refinancing, pembiayaan
• Pada Agustus 2019: Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, pembangunan proyek, serta
Mengakuisisi PLTM Cianten (19 MW) dengan dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. pembiayaan debitur baru.
metode pembangkit Cascading (4 Plant) di • Began construction of Aek Sibundong • Acquired Besai 2 HPP (20 MW) located
Kabupaten Bogor Selatan, Jawa Barat. MHPP (10 MW) in North Tapanuli in Way Kanan, Lampung Province.
• In January 2019: Regency, North Sumatra. • On 8 November 2021, signed a new
a. Commenced commercial operations of • On 4 September 2020, PT Jaya Dinamika Syndicated Credit Agreement for PT
Tanjungtirta MHPP (8 MW) in Central Java, Geohidroenergi joined as a new Debtor Tamaris Hidro and its subsidiaries
Gumanti MHPP (7.5 MW) in Central Java and in the Syndicated Credit Agreement with PT Bank Central Asia Tbk and PT
Krueng Isep HPP (20 MW) in Aceh. along with PT Tamaris Hidro and other Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
b. The Company signed a syndicated loan subsidiaries, securing syndicated for refinancing needs, project
facility agreement with PT Bank Central Asia financing with PT Bank Central Asia Tbk, development financing, and new
Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) debitur financing.
and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, with a Tbk, and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
total credit limit of Rp 6 trillion.
• In August 2019:
Acquired Cianten (19 MW) using the
Cascading power generation method (4
Plants) in South Bogor Regency, West Java.
Page 35
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 35
2013 2014
• Mengakuisisi PLTM Silau 2 (9 MW) di Sumatra • Mengakuisisi PT Bersaudara Simalungun Energi (PLTM Silau II) (9 MW) - Sumatra Utara.
Utara. • Pelaksanaan Penandatanganan Commercial Operating Date (COD) atas PLTM Segara (7
• Memulai konstruksi PLTM Lebak Barang (7 MW) – Nusa Tenggara Barat dan beroperasi secara komersial.
MW) – Jawa Tengah dan PLTM Lebak Tundun • Acquired PT Bersaudara Simalungun Energi (Silau II MHPP) (9 MW) - North Sumatra.
(8 MW) – Banten. • Signed the Commercial Operating Date (COD) for Segara MHPP (7 MW) - West Nusa
• Acquired Silau 2 MHPP (9 MW) in North Tenggara and commenced commercial operations.
Sumatra.
• Started construction of Lebak Barang MHPP
(7 MW) – Central Java and Lebak Tundun
MHPP (8 MW) – Banten.
2015
Mengakuisisi PLTM Cikaso (5,3 MW) – Jawa Barat.
2016
Acquired Cikaso MHPP (5.3 MW) – West Java.
• Maret: Pelaksanaan Penandatanganan COD atas PLTM Lebak Barang (7 MW) di Jawa Tengah dan
beroperasi secara komersial.
• September: Pelaksanaan Penandatanganan COD atas PLTM Lebak Tundun (8 MW) Banten dan
beroperasi secara komersial.
• November: mengakuisisi PLTM Gumanti (6,5 MW) di Sumatra Barat.
• PLTM Tanjungtirta (8 MW) di Jawa Tengah memulai tahapan konstruksi.
• March: Signed the Commercial Operating Date (COD) for Lebak Barang MHPP (7 MW) – Central
Java and commenced commercial operations.
• September: Signed the COD for Lebak Tundun MHPP (8 MW) – Banten and commenced
commercial operations.
• November: acquired the Gumanti MHPP (6.5 MW) in West Sumatra.
• Began construction phase of Tanjungtirta MHPP (8 MW) in Central Java.
2023
• Pada Juli 2023: PLTM Sukarame (7 MW)
2022 beroperasi secara komersial di Kabupaten
Liwa, Provinsi Lampung.
• Penambahan kapasitas dan beroperasi
• Tanggal 14 Februari 2022, penandatanganan Perjanjian Pembiayaan Bantuan secara komersial PLTM Krueng Isep (1x10
Likuiditas dari PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) untuk PT Tamaris Hidro. MW) di Desa Pante Ara, Kecamatan Beutong,
• Tanggal 22 Februari 2022, penerbitan Obligasi Tamaris Hidro I Tahun 2022 Kabupaten Nagan Raya, Provinsi Aceh.
secara efektif disahkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebesar Rp750 • Sukarame MHPP (7 MW) achieved commercial
miliar. operation in Liwa Regency, Lampung Province.
• Mengakuisisi saham PT Bahtera Bayu Persada untuk PLTM Cibatarua (2x2,5 • Increased capacity and achieved commercial
MW) pada tanggal 30 Maret 2022. operation for Krueng Isep MHPP (1x10 MW)
• Mengakuisisi saham PT Landasan Tata Laksana Energi untuk PLTM Sungai in Pante Ara Village, Beutong District, Nagan
Buaya (3 MW) di tanggal 27 Mei 2022. Raya Regency, Aceh Province.
• Tanggal 18 Juli 2022, masuknya PT Landasan Tata Laksana Energi dan PT
Bahtera Bayu Persada sebagai Debitur Baru dalam Perjanjian Kredit Sindikasi
bersama dengan PT Tamaris Hidro dan anak perusahaan lainnya, di mana
pembiayaan sindikasi dari dengan Bank Central Asia dan PT Sarana Multi
2024
Infrastruktur (Persero).
• Tanggal 22 Juli 2022 Commercial Operation Date (COD) PLTM Aek Sibundong.
• On 14 February 2022, signed a Liquidity Assistance Financing Agreement with
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) for PT Tamaris Hidro.
PLTA/M yang menyediakan energi listrik yang dimiliki oleh
• On 22 February 2022, the issuance of Tamaris Hidro I Bonds 2022 was
Perseroan telah mencapai total kapasitas sebanyak 126,8 MW
effectively approved by the Financial Services Authority (OJK) amounting to Rp
melalui 14 proyek yang dikelola oleh anak usahanya. Melalui
750 billion.
PLTA/M Perseroan berhasil memproduksi listrik sebesar 573,40
• Acquired shares of PT Bahtera Bayu Persada for Cibatarua MHPP (2x2.5 MW)
GWh dengan pengurangan karbon mencapai 518,845 Ton CO2eq.
on 30 March 2022.
The Company’s HPPs/MHPPs, which generate electricity, reached
• Acquired shares of PT Landasan Tata Laksana Energi for Sungai Buaya MHPP
a total capacity of 126.8 MW across 14 projects managed by
(3 MW) on 27 May 2022.
its subsidiaries. Through these HPPs/MHPPs, the Company
• On 18 July 2022, PT Landasan Tata Laksana Energi and PT Bahtera Bayu
successfully produced electricity to 573.40 GWh while achieving a
Persada joined as New Debtors in a Syndicated Credit Agreement along with
carbon reduction of 518.845 Ton CO2eq.
PT Tamaris Hidro and other subsidiaries, securing syndicated financing from
Bank Central Asia and PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero).
• On 22 July 2022, Commercial Operation Date (COD) was achieved for Aek
Sibundong MHPP.
Page 36
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
36 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Kegiatan Usaha, Produk, dan Jasa
Business Activities, Products, and Services
Perseroan menjalankan berbagai kegiatan usaha The Company engages in various business activities,
yang mencakup bidang perusahaan holding, including holding company operations, development,
pembangunan, persewaan alat konstruksi dan construction equipment rental and data transport, as
angkutan data, sebagaimana diatur dalam Anggaran stipulated in Article 3 of the Articles of Association.
Dasar Pasal 3. Saat ini, kegiatan utama Perseroan Currently, the Company’s main activity is as a holding
adalah sebagai perusahaan holding yang berfokus company that focuses on managing two business
untuk mengelola dua lini usaha, yaitu: lines, namely:
a. Kegiatan Pengembangan a. Development Activities
Dilakukan melalui pendekatan studi multidisiplin Conducted through a multidisciplinary study
yang dirancang untuk memantau rencana approach designed to monitor PLN’s new
pengadaan baru dari PLN dan mengidentifikasi procurement plans and identify potential new and
potensi proyek PLTA/M, baik yang baru maupun existing HPP/MHPP projects throughout Indonesia.
yang sudah ada di seluruh wilayah Indonesia.
b. Kegiatan Investasi b. Investment Activities
Dilakukan dengan mengakuisisi PLTA/M yang Conducted by acquiring HPP/MHPP that are already
telah beroperasi maupun dalam tahap konstruksi, operating or under construction, with the aim of
dengan tujuan untuk mendorong pertumbuhan driving business growth through inorganic growth.
bisnis melalui inorganic growth. Investasi tersebut The investment includes direct equity participation
mencakup penyertaan modal langsung atau or financing in each stage of project development.
pembiayaan dalam setiap tahap pengembangan
proyek.
Perseroan melalui anak perusahaan mengembangkan Through its subsidiaries, the Company expands its
usaha di bidang PLTM dan PLTA, yaitu memproduksi business in the MHPP and HPP sector by generating
tenaga listrik energi baru dan terbarukan dengan new and renewable energy electricity utilizing river
memanfaatkan air sungai. Pada akhir tahun water. By the end of 2024, the Company’s HPPs/MHPPs
2024, PLTA/M yang dimiliki oleh Perseroan telah have supplied electricity with a total capacity of 126.8
menyediakan energi listrik dengan total kapasitas MW across 14 projects managed by its subsidiaries.
sebanyak 126,8 MW melalui 14 proyek yang dikelola
oleh anak usahanya.
///
14
Pembangkit telah beroperasi dengan kapasitas 126,8 MW, dengan dua pembangkit
lainnya masih dalam tahap pengembangan dengan kapasitas 24 MW.
14 plants are operational with a total capacity of 126.8 MW, while two additional
plants are under development with a capacity of 24 MW.
///
Page 37
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 37
Wilayah Operational
Operational Areas
PLTA Krueng Isep PLTM Sungai Buaya PLTM Aek Rambe PLTA Besai II PLTM Lebak Barang PLTM Tanjungtirta PLTA Tangka Manipi
Krueng Isep HPP Sungai Buaya MHPP Aek Rambe MHPP Besai II MHPP Lebak Barang MHPP Tanjungtirta MHPP Tangka Manipi HPP
20 MW 3 MW 4 MW 20 MW 7 MW 8 MW 10 MW
Prov. Aceh Prov. Sumatra Utara Prov. Sumatra Utara Prov. Lampung Prov. Jawa Tengah Prov. Jawa Tengah Prov. Sulawesi Selatan
Kab. Nagan Raya Kab. Deli Serdang Kab. Humbang Hasundutan Kab. Way Kanan Kab. Pekalongan Kab. Banjamegara Kab. Sinjai
Aceh Province North Sumatra Province North Sumatra Province Lampung Province Central Java Province Central Java Province South Sulawesi Province
Nagan Raya Regency Deli Serdang Regency Humbang Hasundutan Way Kanan Pekalongan Regency Banjarnegara Regency Sinjai Regency
Regency Regency
PLTM Silau II
Silau II MHPP
9 MW
Prov. Sumatra Utara
Kab. Simalungun
North Sumatra
Province
Simalungun Regency
PLTM Aek Sibundong
Aek Sibundong MHPP
10 MW
Prov. Sumatra Utara
Kab. Tapanuli Utara
North Sumatra Province
North Tapanuli Regency
PLTM Gumanti III
Gumanti III MHPP
7,5 MW PLTM Lebak Tundun PLTM Cikaso PLTM Cianten PLTM Cibatarua PLTM Segara II
Lebak Tundun MHPP Cikaso MHPP Cianten MHPP Cibatarua MHPP Segara MHPP II
Prov. Sumatra Barat
Kab. Solok 8 MW 5,3 MW 19 MW 6 MW 7 MW
West Sumatra Province
Solok Regency Prov. Banten Prov. Jawa Barat Prov. Jawa Barat Prov. Jawa Barat Prov. Nusa Tenggara Barat
Kab. Lebak Kab. Sukabumi Kab. Bogor Kab. Garut Kab. Lombok Utara
Banten Province West Java Province West Java Province West Java Province West Nusa Tenggara Province
Lebak Regency Sukabumi Regency Bogor Regency Garut Regency North Lombok Regency
PLTM Sukarame
Sukarame MHPP
7 MW
Prov. Lampung
Kab. Lampung Barat
Lampung Province
West Lampung Regency
Melalui 16 anak perusahaan, Perseroan berhasil Through 16 subsidiaries, the Company successfully
mengelola 14 pembangkit listrik (PLTA/M) dengan manages 14 power plant (HPPs/MHPPs) with a total
total kapasitas 126,8 MW di 9 provinsi. capacity of 126.8 MW across 9 provinces.
Page 38
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
38 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Struktur Organisasi
Organization Structure
Corporate Planning
& Evaluation
Priyo Kristanto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Corporate Secretary
Specialist
Corporate CSR & Community Corporate
Communication Development Office
Adi Dharmanto Rachmat Saptaman
Chief Investment Officer Chief Financial Officer
Investment Armaya Dadan
Specialist Deputy CIO
Susanna Suharlie
Aidil Akbar Executive Director Dhany Auryan Endang Mudiman Widi Mahardi Putra
Executive Director Land Management & Executive Director Executive Director Executive Director
Investment Hydro Dev ESG Legal Comercial Finance Accounting, Corporate Finance
Tax & GA & ICT
Page 39
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 39
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Mohammad Phiong Philipus Darma
Presiden Komisaris
Irwan Atmadja Dinata
Komisaris
Untung Udji Santoso
Komisaris Independen
Syahrial President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Chief
Executive
Officer Untung Udji Santoso
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/Komisari Independen
Untung Udji Santoso
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Chairman of the Audit Committee/ Chairman of the Audit Committee/
Independent Commissioner Independent Commissioner
Hakim Husin Robby Eduardo Adi Vithara
Devy Sapayanti
Polim Quento Purba
Anggota
Member Anggota Anggota Anggota
Member Member Member
Advisor
Internal Audit
Internal Auditor
Tony Subagio Farida Astuti
Wikanto Adi Cahyono
Finance Control Chief Human Capital &
Chief Operation Officer
Director Compliance Officer
Susanna Suharlie
Admin Financial Deputy CHCO
Deputy COO
Control
Boy Kurniadi Alevieryzal Executive Armand Alex Widya
Executive Executive
Julias Director Siwu Praptiwi
Executive Director Director
Project,
Director Executive Director Operation & Executive Executive Human
Planning & Director System Director Risk
Engineering Supply Chain Maintanance Capital
Control Management Management
Page 40
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
40 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Phiong Phillipus Darma
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 67 Tahun | Years Old
Domisili | Domicile:
Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
South Jakarta, DKI Jakarta Province
Riwayat Pendidikan | Education Background
Sarjana Ekonomi Akuntansi – Universitas Tarumanagara (1984)
Bachelor of Economics in Accounting – Tarumanagara University (1984)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience
• 2012–saat ini: Presiden Komisaris PT Tamaris • 2012–present: President Commissioner, PT Tamaris
Hidro Hidro
• 2014: Komisaris PT Nikko Securities Indonesia • 2014: Commissioner, PT Nikko Securities Indonesia
• 2008: Komisaris PT Asuransi Central Asia • 2008: Commissioner, PT Asuransi Central Asia
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan. | No concurrent positions.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
Majority/Controlling Shareholders.
Page 41
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 41 Irwan Atmadja Dinata Komisaris Commissioner Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen Usia | Age: 57 Tahun | Years Old Domisili | Domicile: Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta South Jakarta, DKI Jakarta Province Riwayat Pendidikan | Education Background • S2 Master of Business Administration - Santa Clara University, California, USA (1992) • S1 Bachelor of Arts in Business Administration - University of Washington Seattle, USA (1990) • Master of Business Administration - Santa Clara University, California, USA (1992) • Bachelor of Arts in Business Administration - University of Washington Seattle, USA (1990) Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H., MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H., MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta. Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience • 2012–saat ini: Komisaris PT Tamaris Hidro • 2012-present: Commissioner, PT Tamaris Hidro • 2015–2017: Komisaris Utama & Komisaris • 2015-2017: President Commissioner & Independent Independen PT Magna Finance Tbk Commissioner, PT Magna Finance Tbk • 2012–2018: Komisaris PT Bakti Bangun Patria • 2012-2018: Commissioner, PT Bakti Bangun Patria Rangkap Jabatan | Concurrent Positions • Komisaris PT Tamaris Prima Energi (Afiliasi • Commissioner, PT Tamaris Prima Energi (Affiliate of Perseroan) dan PT Maji Biru Pusaka (Anak Usaha the Company) and PT Maji Biru Pusaka (Subsidiary of Perseroan) the Company) • Direktur Utama PT Tamaris Hijau Lestari (Perusahaan • President Director, PT Tamaris Hijau Lestari Pemegang Saham Perseroan), PT Moya Holding (Company’s Shareholder), PT Moya Holding Indonesia, PT GMT Kapital Asia, PT Nura Kapital Indonesia, PT GMT Kapital Asia, PT Nura Kapital • Managing Director Moya Holding Asia Ltd, Moya • Managing Director, Moya Holding Asia Ltd, Moya Indonesia Holding Indonesia Holding Hubungan Afiliasi | Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama/Pengendali. Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or Majority/Controlling Shareholders.
Page 42
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
42 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Untung Udji Santoso
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 73 Tahun | Years Old
Domisili | Domicile:
Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
South Jakarta, DKI Jakarta Province
Riwayat Pendidikan | Education Background
S2 Magister Hukum - Universitas Padjadjaran (2003)
Master’s Degree in Law – Padjadjaran University (2003)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience
• 2021–saat ini: Komisaris Independen PT Tamaris • 2021–present: Independent Commissioner, PT
Hidro Tamaris Hidro
• 2015–saat ini: Komisaris PT Moya Indonesia • 2015–present: Commissioner, PT Moya Indonesia
• 2008: Jaksa Agung Muda - Kejaksaan Agung RI • 2008: Deputy Attorney General - Attorney General’s Office
of the Republic of Indonesia
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Ketua Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi PT Tamaris Hidro
Chair of the Audit Committee and Nomination & Remuneration Committee of PT Tamaris Hidro
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
Majority/Controlling Shareholders.
Page 43
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 43
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Mohammad Syahrial
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 58 Tahun | Years Old
Domisili | Domicile:
Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
South Jakarta, DKI Jakarta Province
Riwayat Pendidikan | Education Background
• S1 Corporate Finance - Florida Atlantic University, USA (1988)
• S2 Corporate Finance Investment - Golden Gate University, USA
(1989)
• Bachelor’s Degree in Corporate Finance - Florida Atlantic University,
USA (1988)
• Master’s Degree in Corporate Finance Investment - Golden Gate
University, USA (1989)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience
• 2019 - saat ini: Komisaris Independen PT Verena • 2019 - present: Independent Commissioner PT
Multi Finance Tbk Verena Multi Finance Tbk
• 2016 - saat ini: CEO Moya Holdings Asia Limited • 2016 - present: CEO of Moya Holdings Asia Limited
• 2011 - saat ini: Presiden Direktur PT Tamaris Hidro • 2011 - present: President Director of PT Tamaris
Hidro
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Komisaris Utama PT Maji Biru Pusaka (Anak Usaha Perseroan)
President Commissioner of PT Maji Biru Pusaka (Subsidiary of the Company)
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
Majority/Controlling Shareholders.
Page 44
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
44 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Adi Dharmanto
Direktur Investasi
Investment Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 62 Tahun | Years Old
Domisili | Domicile:
Bekasi, Provinsi Jawa Barat
Bekasi, West Java Province
Riwayat Pendidikan | Education Background
S1 Teknik Sipil & Perencanaan - Institut Teknologi Sepuluh November
Surabaya (1987)
Bachelor of Civil Engineering & Planning –Institute of Technology Sepuluh
November Surabaya (1987)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience
• 2011 - saat ini: Direktur Investasi PT Tamaris Hidro • 2011 - present: Investment Director of PT Tamaris
Hidro
• 2012 - 2018: Direktur Utama PT Bakti Bangun Patria • 2012 - 2018: President Director of PT Bakti Bangun
Patria
• 2012 - 2016: Direktur Utama PT Hidro Rizki Ilahi • 2012 - 2016: President Director of PT Hidro Rizki Ilahi
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Suar Investindo Capital (Anak • President Commissioner of PT Suar Investindo
Usaha Perseroan), PT Hidro Rizki Ilahi (Anak Usaha Capital (Subsidiary of the Company), PT Hidro Rizki
Perseroan), PT Sumber Baru Hydropower (Anak Ilahi (Subsidiary of the Company), PT Sumber Baru
Usaha Perseroan), dan PT Bakti Bangun Patria (Anak Hydropower (Subsidiary of the Company), and PT
Usaha Perseroan) Bakti Bangun Patria (Subsidiary of the Company)
• Komisaris PT Bersaudara Simalungun Energi (Anak • Commissioner of PT Bersaudara Simalungun
Usaha Perseroan), PT Bumiloka Cikaso Energi (Anak Energi (Subsidiary of the Company), PT Bumiloka
Usaha Perseroan), PT Jaya Dinamika Geohidroenergi Cikaso Energi (Subsidiary of the Company), and PT
(Anak Usaha Perseroan) Jaya Dinamika Geohidroenergi (Subsidiary of the
Company)
• Direktur Utama PT Maji Biru Pusaka (Anak Usaha • President Director of PT Maji Biru Pusaka (Subsidiary
Perseroan), PT Supraco Mitra Energie (Anak Usaha of the Company) and PT Supraco Mitra Energie
Perseroan), PT Senagan Energi (Anak Usaha (Subsidiary of the Company), and PT Senagan Energi
Perseroan) (Subsidiary of the Company)
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
Majority/Controlling Shareholders.
Page 45
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 45 Tony Subagio Direktur Pengendalian Keuangan Financial Control Director Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen Usia | Age: 64 Tahun | Years Old Domisili | Domicile: Jakarta Utara, Provinsi DKI Jakarta North Jakarta, DKI Jakarta Province Riwayat Pendidikan | Education Background • S1 Ekonomi Akuntansi - Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1986) • S2 Business Administration - Monash Mt. Eliza Business School - Monash University, Melbourne, Australia (1998) • Profesi Management Accounting - The Institute of Certified Management Accounts, Caufield, Australia (2001) • Bachelor of Economics in accounting – Parahyangan Catholic University, Bandung (1986) • Master of Business Administration – Monash Mt. Eliza Business School – Monash University, Melbourne, Australia (1998) • Professional Management Accounting – The Institute of Certified Managements Accountants, Caulfield, Australia (2001) Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H., MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H., MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta. Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience • 2017 – saat ini: Komisaris PT Indotaisei Indah • 2017 – present: Commissioner of PT Indotaisei Development Indah Development • 2014 – saat ini: Direktur - PT Tamaris Hidro • 2014 – present: Director of PT Tamaris Hidro • 2007 – saat ini: Direktur - Besland Pertiwi • 2007 – present: Director of PT Besland Pertiwi Rangkap Jabatan | Concurrent Positions Tidak memiliki rangkap jabatan. | No concurrent positions. Hubungan Afiliasi | Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama/Pengendali. Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or Majority/Controlling Shareholders.
Page 46
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
46 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Rachmat Saptaman
Direktur Keuangan
Financial Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 59 Tahun | Years Old
Domisili | Domicile:
Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
South Jakarta, DKI Jakarta Province
Riwayat Pendidikan | Education Background
S1 Fakultas Teknologi Industri - Institut Teknologi Bandung (1989)
Bachelor’s Degree from the Faculty of Industrial Technology – Bandung
Institute of Technology (1989)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience
• 2011 – saat ini: Direktur Keuangan PT Tamaris Hidro • 2011 – present: Director of Finance at PT Tamaris Hidro
• 2015: Direktur Utama PT Bumiloka Cikaso Energi • 2015: President Director of PT Bumiloka Cikaso Energi
• 2014 – 2015: Direktur Utama PT Bersaudara Simalungun • 2014 – 2015: President Director of PT Bersaudara
Energi Simalaungun Energi
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Bersaudara Simalungun Energi • President Commissioner of PT Bersaudara
(Anak Usaha Perseroan), PT Banyu Daya Perkasa Simalungun Energi (Subsidiary of the Company), PT
(Anak Usaha Perseroan), PT Senagan Energi (Anak Banyu Daya Perkasa (Subsidiary of the Company),
Usaha Perseroan) PT Senagan Energi (Subsidiary of the Company)
• Komisaris PT Supraco Mitra Energie (Anak Usaha • Commissioner of PT Supraco Mitra Energie
Perseroan) (Subsidiary of the Company)
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or Majority/
Controlling Shareholders.
Page 47
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 47
R. Wikanto Adi Cahyono
Direktur Operasional
Operational Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 59 Tahun | Years Old
Domisili | Domicile:
Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
South Jakarta, DKI Jakarta Province
Riwayat Pendidikan | Education Background
S1 Fakultas Teknik Sipil Universitas Trisakti (1992)
Bachelor Degree in Civil Engineering, Trisakti Univeristy (1992)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 26 Tanggal 29 November 2021, dibuat di hadapan Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notaris di Jakarta Selatan, sebagai pengganti Fathiah Helmi, SH., Notaris di Jakarta.
Notarial Deed Number 26, dated 29 November 2021, executed before Mohammad Renaldi Warganegara, S.H.,
MBA., MKn., Notary in South Jakarta, as a substitute for Fathiah Helmi, SH., Notary in Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience
• 2014 – saat ini: Direktur Operasional PT Tamaris • 2014 – present: Director of Operations at PT Tamaris
Hidro Hidro
• 2013 – 2018: Direktur PT Bakti Bangun Patria • 2013 – 2018: Director of PT Bakti Bangun Patria
• 2015: Direktur PT Bumiloka Cikaso Energi • 2015: Director of PT Bumiloka Cikaso Energi
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Bumiloka Cikaso Energi (Anak • President Commissioner of PT Bumiloka Cikaso
Usaha Perseroan) Energi (Subsidiary of the Company)
• Komisaris PT Suar Investindo Capital (Anak Usaha • Commissioner of PT Suar Investindo Capital
Perseroan) dan PT Hidro Rizki Ilahi (Anak Usaha (Subsidiary of the Company) and Commissioner of PT
Perseroan) Hidro Rizki Divine (Subsidiary of the Company)
• President Director of PT Banyu Daya Perkasa
• Direktur Utama PT Banyu Daya Perkasa (Anak Usaha (Subsidiary of the Company)
Perseroan) • Director of PT Maji Biru Pusaka (Subsidiary of the
• Direktur PT Maji Biru Pusaka (Anak Usaha Perseroan), Company), PT Supraco Mitra Energie (Subsidiary of
Direktur PT Supraco Mitra Energie (Anak Usaha the Company), and PT Senagan Energi (Subsidiary of
Perseroan), Direktur PT Senagan Energi (Anak Usaha the Company)
Perseroan)
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
Majority/Controlling Shareholders.
Page 48
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
48 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Farida Astuti
Direktur Sumber Daya Manusia (SDM)
& Kepatuhan
Human Capital & Compliance Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 60 Tahun | Years Old
Domisili | Domicile: Jakarta
Riwayat Pendidikan | Education Background
• S2 Cleveland State University
• Sekolah Tinggi Ilmu Akuntansi Negara (STAN)
• S2 Cleveland State University
• State College of Accountancy (STAN)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: SKEP-002/DK/TH/ XII/2024 Tanggal 3 Desember 2024
Decree of the Board of Commissioners Number: SKEP-002/DK/TH/ XII/2024 Dated 3 December 2024
Pengalaman Kerja dan Periodenya | Work Experience
• 2024 - saat ini: Executive Director Human Capital PT • 2024 - present: Executive Director Human Capital PT
Tamaris Hidro Tamaris Hidro
• 2019 - 2024: Board of Commissioner PT Waskita • 2019 - 2024: Board of Commissioner PT Waskita
Bumi Wira Bumi Wira
• PT Waskita Toll Road • PT Waskita Toll Road
• 2021 - 2022: Director of Law and Risk Management • 2021 - 2022: Director of Law and Risk Management
• 2019 - 2020: Director of Law and Finance • 2019 - 2020: Director of Law and Finance
• 2017 – 2019: Director of Law and Compliance • 2017 – 2019: Director of Law and Compliance
• 2014 – 2017: Chief Financial Officer PT Kimia Farma, • 2014 – 2017: Chief Financial Officer PT Kimia Farma,
Tbk Tbk
• 2009 - 2014: Director PT Sarana Multi Infrastruktur • 2009 - 2014: Director PT Sarana Multi Infrastruktur
(Persero) (Persero)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan.
No concurrent positions.
Hubungan Afiliasi | Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or Majority/
Controlling Shareholders.
Page 49
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 49
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Directors and Board of Commissioners
Pada 3 Desember 2024, Perseroan telah mengangkat On December 3, 2024, the Company appointed a new
anggota Direksi baru, yaitu Ibu Farida sebagai member of the Board of Directors, Mrs. Farida, as
Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) & Kepatuhan. the Director of Human Capital & Compliance (CHCO).
Pengangkatan ini merupakan upaya Perseroan This appointment reflects the Company’s efforts
dalam meningkatkan pengelolaan sumber daya to enhance the management of superior human
manusia yang unggul. Di samping itu, tidak terdapat resources. Furthermore, no changes have occurred
perubahan komposisi anggota Direksi yang terjadi in the composition of the Board of Directors after the
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas end of the fiscal year until the submission deadline
waktu penyampaian Laporan Tahunan. Sama halnya of the Annual Report. Similarly, the composition of
dengan komposisi anggota Dewan Komisaris yang the Board of Commissioners remained unchanged
tidak mengalami perubahan sepanjang tahun 2024 throughout 2024 until the deadline for submitting the
hingga batas waktu penyampaian Laporan Tahunan Annual Report in 2025.
di tahun 2025.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Independence Statement of Independent Commissioner
Dasar hukum penunjukkan Komisaris Independen The legal basis for the appointment of the Company’s
Perseroan menyatakan bahwa masa jabatan Independent Commissioner states that the term of
Komisaris Independen saat ini berlangsung dari 2021 office of the current Independent Commissioner
hingga 2026. Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/ runs from 2021 to 2026. In accordance with the
POJK.04/2014 pasal 25 ayat 1 tentang Direksi dan provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 article 25
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, paragraph 1 concerning the Board of Directors
Komisaris Independen telah menyampaikan dan and Board of Commissioners of Issuers or Public
menandatangani Surat Pernyataan Independensi. Companies, the Independent Commissioner has
Surat pernyataan ini mencerminkan komitmen submitted and signed a Statement of Independence.
Komisaris Independen untuk menjalankan tugas This statement letter reflects the commitment of the
dan tanggung jawabnya dengan objektif, tanpa Independent Commissioner to carry out his duties and
terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau hubungan responsibilities objectively, without being influenced
yang dapat menimbulkan konflik kepentingan. by personal interests or relationships that could lead
to conflicts of interest.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
PT Tamaris Hidro menyadari bahwa sumber PT Tamaris Hidro recognizes that highly skilled,
daya manusia (SDM) yang unggul, berkompeten, competent, dedicated, and integrity-driven human
berdedikasi, dan berintegritas merupakan salah satu resources are a crucial element in achieving the
elemen penting dalam mewujudkan visi dan misi Company’s vision and mission. Therefore, the
Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan mendukung Company fully supports and provides opportunities
secara penuh serta memberikan kesempatan bagi for all employees to enhance their capacities and
seluruh karyawan untuk mengembangkan kapasitas capabilities in alignment with its business and
dan kapabilitasnya, sejalan dengan rencana bisnis operational plans. This support includes relevant
dan operasional Perseroan. Bentuk dukungan yang training programs and competency development
Page 50
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
50 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
diberikan berupa penyediaan program pelatihan dan initiatives, including certifications tailored to the
peningkatan kompetensi yang relevan sesuai bidang, specific needs of each employee.
termasuk sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan
masing-masing karyawan.
Strategi Perekrutan dan Pengembangan SDM
HR Recruitment and Development Strategy
Sumber daya manusia merupakan salah satu aset Human resources are one of the Company’s assets
Perusahaan yang perlu dikelola dan dipertahankan that must be managed and retained to support its
untuk mendukung kegiatan operasi dan pertumbuhan operations and growth. Effective and high-quality
Perusahaan. Pengelolaan SDM yang berkualitas human resource management is expected to help
dan efektif dapat diharapkan dapat membantu the Company navigate an increasingly competitive
Perusahaan dalam menghadapi persaingan industri industry. The function responsible for managing
yang semakin kompetitif. Fungsi yang bertanggung all human resources at Tamaris Hidro is the Human
jawab untuk mengelola seluruh SDM di Tamaris Hidro Capital Division.
adalah Divisi Human Capital.
Perusahaan mengelola SDM dengan mengacu pada The Company manages its HR based on internal
kebijakan internal yaitu: policies, which include:
1. Kebijakan Perekrutan dan Seleksi: Menjalankan 1. Recruitment and Selection Policy: Conducting
proses rekrutmen yang objektif dengan an objective recruitment process by considering
mempertimbangkan kompetensi teknis dan candidates’ technical competencies and potential
potensi calon karyawan agar sesuai dengan to align with the Company’s needs.
kebutuhan Perusahaan.
2. Kebijakan Jenjang Karir: Menjalankan proses 2. Career Development Policy: Implementing
penilaian prestasi kerja (appraisal, promosi atau performance appraisals, promotions, demotions,
demosi) maupun dalam pelaksanaan mutasi and job transfers to ensure alignment between
agar dapat dipastikan terjadinya keselarasan individual performance and actual competencies
antara prestasi kerja dan kompetensi aktual with the expected performance and competencies
individu dengan prestasi kerja dan kompetensi required for their respective positions.
yang diharapkan terkait dengan jabatan yang
dipegangnya.
3. Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan: 3. Training and Development Policy: Organizing
Menyelenggarakan pelatihan dan pengembangan training and development programs to enhance
guna meningkatkan pengetahuan dan employees’ knowledge and technical skills in
keterampilan teknis karyawan sesuai dengan accordance with the Company’s needs.
kebutuhan Perusahaan.
4. Kebijakan Retensi dan Kesejahteraan Karyawan: 4. Employee Retention and Welfare Policy:
Mengembangkan program kesejahteraan Developing employee wellbeing programs to
karyawan guna mempertahankan serta maintain and enhance employee loyalty to the
meningkatkan loyalitas karyawan terhadap Company.
Perusahaan.
Untuk mewujudkan human capital yang unggul To develop excellent human capital that can adapt and
dan mampu beradaptasi dan mendukung strategi support the Company’s business strategy, we have a
bisnis Perusahaan, kami telah memiliki roadmap HR development roadmap that includes:
pengembangan SDM yang mencakup:
Page 51
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 51
1. Strategi Perekrutan: Melakukan perekrutan 1. Recruitment Strategy: Conducting recruitment by
dengan memanfaatkan berbagai platform. utilizing various platforms.
2. Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan: 2. Competency Development and Training: Providing
Menyediakan program pelatihan teknis dan soft technical and soft skills training programs for
skills bagi karyawan, baik secara internal maupun employees, both internally and through external
melalui lembaga pelatihan eksternal. training institutions.
3. Pengelolaan Talent dan Suksesi: Menyiapkan 3. Talent and Succession Management: Setting up a
pipeline talenta untuk memastikan ketersediaan talent pipeline to ensure the availability of quality
sumber daya manusia berkualitas di posisi human resources in strategic positions.
strategis.
4. Penilaian Kinerja: Melakukan evaluasi kinerja 4. Performance Appraisal: Conducting regular
secara berkala untuk meningkatkan efektivitas performance evaluations to improve employee
dan produktivitas karyawan. effectiveness and productivity.
5. Pengembangan Karir: Memberikan peluang 5. Career Development: Providing career
pengembangan karir melalui promosi dan mutasi. development opportunities through promotions
and transfers.
Sebagai bagian dari strategi pengelolaan SDM, As part of the HR management strategy, the Company
Perusahaan juga menjalin kerja sama dengan also collaborates with various institutions in terms of:
berbagai lembaga dalam hal:
1. Perekrutan Talent: Melakukan kerja sama dengan 1. Talent Recruitment: Collaborating with job portals
job portal dan juga pengembangan sistem and also developing internal systems related to
internal terkait digital rekrutmen. digital recruitment.
2. Pengembangan Kompetensi: Bekerja sama 2. Competency Development: Cooperating with
dengan institusi/lembaga sertifikasi dalam institutions/certification bodies in organizing
menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi employee training and certifications.
karyawan.
Dengan adanya strategi ini, Perusahaan berkomitmen With this strategy, the Company is committed to
untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung creating a work environment that supports employee
pertumbuhan karyawan serta meningkatkan daya growth and improves the Company’s competitiveness
saing Perusahaan secara berkelanjutan. in a sustainable manner.
Page 52
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
52 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Perseroan melakukan pengungkapan informasi The Company discloses the number of permanent
jumlah karyawan tetap pada Laporan Tahunan employees in the Annual Report based on headcount,
berdasarkan jumlah karyawan, sedangkan while the disclosure in the Financial Statements is
pengungkapan informasi jumlah karyawan pada based on the measurement of employee benefit
Laporan Keuangan berdasarkan pada pengukuran obligations. As such, discrepancies in the number of
kewajiban imbalan kerja (employee benefit). Sehingga permanent employees may occur. These differences
dimungkinkan terdapat perbedaan jumlah karyawan do not constitute a misstatement, but rather result
tetap. Perbedaan tersebut tidak menimbulkan salah from differing disclosure methods to comply with the
saji, hanya terkait dengan metode pengungkapan respective requirements of the Financial Statements
informasi untuk pemenuhan ketentuan dalam and the Annual Report.
Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Perempuan | Female 79 17 84 17 70 15
Laki-laki | Male 393 83 410 83 402 85
Jumlah | Total 472 100 494 100 472 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan dan Gender
Employee Composition Based on Position and Gender
2024 2023 2022
Jabatan
Position Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Direktur | Director 4 1 4 0 5 0
Comm & Adv 16 0 17 2 13 1
Executive Director 8 1 12 1 12 2
General Manager 8 6 6 7 5 5
Specialist-Senior Specialist 4 10 38 16 37 16
Junior-Senior Manager 2 0 33 15 38 16
Team Leader 19 9 - - - -
Officer - Senior Officer 46 24 52 20 69 18
Staff - Senior Staff 113 28 115 36 100 27
Non-Staff 173 0 171 3 160 1
Jumlah | Total 393 79 410 84 402 70
Page 53
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 53
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Gender
Employees Composition Based on Age and Gender
2024 2023 2022
Usia
Age Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
18-24 Tahun | Years old 19 5 48 11 39 12
25-34 Tahun | Years old 171 51 174 49 178 38
35-44 Tahun | Years old 123 14 121 13 115 11
45-54 Tahun | Years old 51 7 42 9 44 8
>55 Tahun | Years old 29 2 25 2 26 1
Jumlah| Total 393 79 410 84 402 70
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Gender
Employee Composition Based on Education Level and Gender
2024 2023 2022
Tingkat Pendidikan
Education Level Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
SD | Primary School 25 0 27 0 28 0
SMP/SLTP | Junior High School 34 0 33 1 24 0
SMA/SLTA | Senior High School 202 5 199 9 201 11
Diploma | Diploma 16 9 15 11 13 9
Sarjana | Bachelor 102 58 120 56 110 44
Pascasarjana | Postgraduate 14 7 16 7 26 6
Jumlah| Total 393 79 410 84 402 70
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
2024 2023 2022
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Karyawan Tetap | Full-time 210 45 244 49 237 51
Karyawan Kontrak | Contract 262 55 250 51 235 49
Jumlah | Total 472 100 494 100 472 100
Page 54
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
54 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Kesejahteraan Karyawan
Employee Well-being
Perseroan senantiasa berupaya memastikan The Company continuously strives to ensure the well-
kesejahteraan, keamanan, dan kenyamanan bagi being, safety, and comfort of all employees in the
seluruh karyawannya dalam bekerja. Sejalan dengan workplace. In line with this, the Company is committed
itu, Perseroan pun berkomitmen memberikan to providing equal opportunities and fair benefits in
kesempatan yang setara dan manfaat yang adil di the work environment, regardless of gender, ethnicity,
lingkungan kerja, tanpa membedakan jenis kelamin, race, religion, or other aspects. The Company has also
suku, ras, agama, dan aspek lainnya. Perseroan pun provided various facilities and welfare programs for all
telah menyediakan berbagai fasilitas dan program employees, both permanent and contract, including:
kesejahteraan untuk seluruh karyawan Perseroan,
baik tetap maupun kontrak yang di antaranya:
1. Program Jaminan Tenaga Kerja (BPJS 1. Labor Insurance Program (BPJS Ketenagakerjaan);
Ketenagakerjaan);
2. Program Jaminan Tenaga Kerja (BPJS kesehatan); 2. Labor Insurance Program (BPJS Kesehatan);
3. Medical Reimbursement; 3. Medical Reimbursement;
4. Asuransi Kesehatan (Allianz); 4. Health Insurance (Allianz);
5. Asuransi Jiwa (Allianz); 5. Life Insurance (Allianz);
6. Medical Check Up (MCU); 6. Medical Check Up (MCU);
7. Cuti Bersama tidak memotong cuti tahunan; 7. Collective Leave without deducting annual leave;
8. Mess Karyawan; 8. Employee Mess;
9. Car Ownership Program (COP) dan Membership 9. Car Ownership Program (COP) and Gym
Gym (untuk level tertentu); Membership (for certain levels);
10. Program Pensiun (hanya untuk karyawan tetap); 10. Retirement Program (only for permanent
employees);
11. Tunjangan Hari Raya Keagamaan; 11. Religious Holiday Allowance;
12. Sumbangan Sosial (suka dan duka); 12. Social Contribution (commemoration and
bereavement);
13. Tunjangan Cuti yang diberikan setiap tahun; 13. Annual Leave Allowance;
14. Tunjangan Cuti Besar setiap 5 tahun sekali (hanya 14. Grand Leave Allowance every 5 years (only for
untuk karyawan tetap); permanent employees);
15. Klub Olahraga Badminton dan Yoga (Head Office). 15. Badminton and Yoga Sports Club (Head Office).
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
Standard Operating Procedure HR&GA No. SOP-008/ Standard Operating Procedure HR&GA No. SOP-008/
HR&GA/TH/X/2015 menyebutkan bahwa Perseroan HR&GA/TH/X/2015 states that the Company may
dapat menyelenggarakan berbagai program conduct various employee training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan development programs on a regular basis each year.
secara rutin di setiap tahunnya.
” Perseroan telah melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi di tahun 2024
sebanyak 22 kali yang diikuti oleh 191 orang karyawan atau 42% dari total karyawan.
The Company conducted 22 competency development activities in 2024 which were
attended by 191 employees or 42% of total employees.
Page 55
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 55
Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2024
Employee Competency Development in 2024
Jenis Pelatihan | Type of Training Jenis Pelatihan | Type of Training
Soft skills Technical Skills
274 Jumlah Karyawan
Total Employee 64 Jumlah Karyawan
Total Employee
56 Jumlah Jam Pelatihan
Total Training Hours 360 Jumlah Jam Pelatihan
Total Training Hours
Sertifikasi Karyawan Tahun 2024
Employee Certifications in 2024
Sertifikasi | Certification Jumlah Karyawan | Total Employee
Kompetensi Teknik Ketenagalistrikan
6
Electricity Engineering Competency
Ahli K3 Umum | General OHS Expert 9
Ahli K3 Listrik | Electrical OHS Expert 10
Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure
PT Tatajabar Sejahtera
PT Tamaris Hijau
85% Lestari
(Pemegang saham Pengendali)
(Controlling Shareholder)
15%
PT Tamaris Hidro
Page 56
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
56 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Modal dasar tersebut terdiri dari modal ditempatkan The authorized capital consists of issued and paid-
dan disetor oleh PT Tatajabar Sejahtera senilai up capital by PT Tatajabar Sejahtera totalling
Rp850.000.000.000 yang terbagi atas 850.000 lembar Rp850,000,000,000, divided into 850,000 shares, and
saham serta modal ditempatkan dan disetor oleh PT issued and paid-up capital by PT Tamaris Hijau Lestari
Tamaris Hijau Lestari senilai Rp150.000.000.000 yang totalling Rp150,000,000,000, divided into 150,000
terbagi atas 150.000 lembar saham. Berdasarkan shares. Based on the issued and paid-up capital, PT
penempatan dan penyertaan modal tersebut, Tatajabar Sejahtera is the controlling shareholder
PT Tatajabar Sejahtera berkedudukan sebagai with 85% share ownership, while PT Tamaris Hijau
pemegang saham pengendali dengan kepemilikan Lestari holds 15% share ownership.
saham sebesar 85%, sementara PT Tamaris Hijau
Lestari mempunyai 15% saham.
Susunan Pemegang Saham Perseroan berdasarkan Struktur Permodalan
Composition of the Company’s Shareholders based on Capital Structure
Nilai Nominal Rp1.000.000 per Saham
2024 2023
Keterangan Jumlah Jumlah
Description Nilai Nominal
Saham Nilai Nominal (Rp) Saham
(%) (Rp) (%)
(Lembar) Nominal Value (Lembar)
Nominal Value
Total Shares Total Shares
Modal Dasar | Authorized Capital 1,000,000 1,000,000,000,000 100 220,000 220,000,000,000 100
Modal Ditempatkan dan Disetor | Issued and Paid-up Capital
PT Tatajabar Sejahtera 850,000 850,000,000,000 85.00 187,000 187,000,000,000 85.00
PT Tamaris Hijau Lestari 150,000 150,000,000,000 15.00 33,000 33,000,000,000 15.00
Jumlah Modal Ditempatkan dan Modal Disetor
1,000,000 1,000,000,000,000 100 220,000 220,000,000,000 100
Total Issued and Paid-up Capital
Pada Juli 2024 Perseroan telah menunjukan komitmen In July 2024, the Company demonstrated its
penguatan struktur modal melalui konversi uang commitment to strengthening its capital structure by
muka setoran modal pemegang saham sehingga converting shareholder capital advance payments,
modal ditempatkan dan disetor Perseroan meningkat resulting in an increase in the Company’s issued and
dari Rp220 miliar menjadi Rp1 triliun. paid-up capital from Rp220 billion to Rp1 trillion.
Persentase Kepemilikan Saham berdasarkan Klasifikasi
Share Ownership Percentage by Classification
Hingga akhir tahun 2024, struktur maupun komposisi As of the end of 2024, there were no changes in
pemegang saham Perseroan tidak mengalami the structure or composition of the Company’s
perubahan. Perseroan belum menerbitkan saham shareholders. The Company has not issued shares
pada bursa efek manapun sehingga pemegang on any stock exchange, and its shareholders remain
saham Perseroan masih terdiri dari 2 institusi lokal, two local institutions: PT Tatajabar Sejahtera, as the
yaitu PT Tatajabar Sejahtera, sebagai pemegang controlling shareholder, PT Tamaris Hijau Lestari
saham pengendali, dan PT Tamaris Hijau Lestari serves as a minority shareholder. Therefore, this report
sebagai pemegang saham minoritas. Dengan does not provide information on share ownership
Page 57
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 57
demikian, laporan ini tidak menyajikan informasi percentages based on public ownership, foreign
terkait persentase kepemilikan saham berdasarkan institutional ownership, local individual ownership, or
kelompok masyarakat, kepemilikan institusi asing, foreign individual ownership.
kepemilikan individu lokal, dan kepemilikan individu
asing.
Persentase Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi
Share Ownership Percentage by Members of the Board of Commissioners and
Directors
Hingga akhir periode pelaporan, seluruh anggota As of the end of the reporting period, all members
Dewan Komisaris dan Direksi tidak terdaftar sebagai of the Board of Commissioners and the Board of
pemegang saham pada PT Tamaris Hidro, baik secara Directors were not registered as shareholders of PT
langsung maupun tidak langsung. Tamaris Hidro, either directly or indirectly.
Daftar Entitas Anak dan/atau
Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and/or Associated Entities
Sebagai perusahaan holding, Perseroan memiliki 19 As a holding company, the Company owns 19
entitas anak yang beroperasi di sektor Pembangkit subsidiaries operating in the Hydropower Plant
Listrik Tenaga Air (PLTA) dan Pembangkit Listrik (HPP) and Mini Hydropower Plant (MHPP) sectors.
Tenaga MiniHidro (PLTM). Dari keseluruhan entitas Of these subsidiaries, 16 are directly owned by the
anak, sebanyak 16 entitas dimiliki secara langsung Company, while the remaining 3 are indirectly owned
oleh Perseroan, sedangkan 3 entitas lainnya dimiliki through other subsidiaries. The following is the list of
secara tidak langsung melalui entitas anak lain. subsidiaries for the 2024 fiscal year:
Berikut merupakan daftar entitas anak pada tahun
buku 2024:
Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and/or Associates
Status Jumlah Aset
Kepemilikan
Nama Entitas Anak Alamat Jenis Usaha Operasional Total Assets
Saham (%)
Name of Subsidiary Address Business Type Operational (Rp Juta
Shareholdings
Status Rp Million)
Entitas Anak Langsung | Direct Subsidiaries
PT Suar Investindo PLTA/M Beroperasi
Jakarta 157,088 99.99
Capital HPP/MHPP Operating
PT Bersaudara PLTA/M Beroperasi
Jakarta 46,066 99.99
Simalungun Energi HPP/MHPP Operating
PT Bumiloka Cikaso PLTA/M Beroperasi
Jakarta 66,910 99.99
Energi HPP/MHPP Operating
PLTA/M Beroperasi
PT Hidro Rizki Ilahi Jakarta 124,424 99.99
HPP/MHPP Operating
PLTA/M Beroperasi
PT Banyu Daya Pusaka Jakarta 148,253 99.60
HPP/MHPP Operating
Page 58
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
58 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Status Jumlah Aset
Kepemilikan
Nama Entitas Anak Alamat Jenis Usaha Operasional Total Assets
Saham (%)
Name of Subsidiary Address Business Type Operational (Rp Juta
Shareholdings
Status Rp Million)
PT Sulawesi Mini Hydro PLTA/M Beroperasi
Jakarta 224,295 95.00
Power HPP/MHPP Operating
PLTA/M Beroperasi
PT Maji Biru Pusaka Jakarta 382,212 99.60
HPP/MHPP Operating
PLTA/M Beroperasi
PT Senagan Energi** Jakarta 1,123,002 80.00
HPP/MHPP Operating
PT Supraco Mitra PLTA/M Beroperasi
Jakarta 277,488 99.99
Energie HPP/MHPP Operating
Tahap
PLTA/M Pengembangan*)
PT Narumonda Energy Jakarta 6,279 85.00
HPP/MHPP Development
Phase
PT Lampung PLTA/M Beroperasi
Jakarta 239,759 97.00
Hydroenergy HPP/MHPP Operating
PT Partogi Hidro PLTA/M Beroperasi
Jakarta 381,798 80.00
Energi** HPP/MHPP Operating
Aktivitas
Konsultasi Manajemen
Perusahaan
Lainnya
PT Patria Bakti Abadi Jakarta Holding 1,135,809 70.00
Other Management
Holding Company
Consulting
Activities
Tahap
PT Sumber Baru PLTA/M Pengembangan*)
Jakarta 20,731 85.00
Hydropower HPP/MHPP Development
Phase
Aktivitas
Holding dan Jasa
Perusahaan
PT Grahaenergi Mitra Informasi Lainnya
Jakarta Holding 23,961 99.60
Bersama Holding and Other
Holding Company
Information Services
Activities
Aktivitas
Holding dan Jasa
Perusahaan
PT Persada Energihijau Informasi Lainnya
Jakarta Holding 24,862 99.60
Lestari Holding and Other
Holding Company
Information Services
Activities
Entitas Anak Tidak Langsung | Indirect Subsidiaries
48.99
PT Jaya Dinamika PLTA/M Beroperasi
Jakarta 468,962 melalui PBA
Geohidroenergi*** HPP/MHPP Operating
through PBA
99.99
PT Bahtera Bayu PLTA/M Beroperasi
Jakarta 118,510 melalui PBA
Persada HPP/MHPP Operating
through PBA
90.00
PT Landasan Tata PLTA/M Beroperasi
Jakarta 163,722 melalui PBA
Laksana Energi HPP/MHPP Operating
through PBA
Catatan | Notes:
*) Status Beroperasi ditentukan setelah melewati tahapan Comercial Operation Date (COD)
**) Kepemilikan 20% melalui PT Partia Bakti Abadi (PBA) untuk PT Senagan Energi (SNE) dan PT Partogi Hidro Energi (PHE) serta kepemilikan 5% melalui
PBA untuk SMHP
***) Kepemilikan 25% melalui PT Grahaenergi Mitra Bersama (GMB) dan kepemilikan 26% melalui PT Persada Energihijau Lestari (PEL) 25%
*) Operational status is determined upon completion of the Coomercial Operation Date (COD) stage
**) A 20% ownership stake is held through PT Partia Bakti Abadi (PBA) in PT Senagan Energi (SNE) and PT Partogi Hidro Energi (PHE), and a 5%
ownership stake through PBA in SMHP
***) A 25% ownership stake is held through PT Grahaenergi Mitra Bersama (GMB) and a 26% stake through PT Persada Energihijau Lestari (PEL) 25%
Page 59
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 59
Kronologis Pencatatan Obligasi
Bond Listing Chronology
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not issue any new
penawaran baru. Obligasi yang masih beredar saat ini offerings. The outstanding bonds currently originate
berasal dari penawaran umum yang dilakukan pada from the public offering conducted in 2022, namely
tahun 2022, yaitu Obligasi Tamaris Hidro I Tahun 2022. the Tamaris Hidro I Bonds 2022.
Informasi Obligasi yang Masih Beredar
Information on Outstanding Bonds
Tingkat
Harga Jatuh
Suku Tenor
Nama Efek Jumlah Penawaran Penawaran Tempo Peringkat
Bunga Manurity
Effect Name Offering Amount Offering Jatuh Rating
Interest Date
Price Tempo
Rate
100% dari
Obligasi Tamaris Hidro 08 Maret AAA(sf) oleh
harga pokok
I Tahun 2022 Seri A 3 Tahun 2025 Pefindo
Rp200,000,000,000 obligasi 5.50%
Tamaris Hidro I Bonds 3 Years March 8 AAA(sf) by
100% of the
2022 Series A 2025 Pefindo
bond principal
100% dari
Obligasi Tamaris Hidro 08 Maret AAA(sf) oleh
harga pokok
I Tahun 2022 Seri B 5 Tahun 2027 Pefindo
Rp250,000,000,000 obligasi 7.00%
Tamaris Hidro I Bonds 5 Years March 8 AAA(sf) by
100% of the
2022 Series B 2027 Pefindo
bond principal
100% dari
Obligasi Tamaris Hidro 08 Maret AAA(sf) oleh
harga pokok
I Tahun 2022 Seri C 7 Tahun 2029 Pefindo
Rp300,000,000,000 obligasi 8.10%
Tamaris Hidro I Bonds 7 Years March 8 AAA(sf) by
100% of the
2022 Series C 2029 Pefindo
bond principal
Akuntan Publik
Public Accountant
Kantor
Akuntan Nama Jasa Audit dan/atau Biaya Jasa
Periode Alamat Akuntan Publik
Publik Akuntan Nonaudit (Rp Juta)
Tahun Public Accounting Firm
Public Accountant Audit and/or Non-audit Service Fee
Year Address
Accounting Name Services (Rp Million)
Firm
Plaza Asia Level 10 Audit Laporan Keuangan
KAP Amir
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Konsolidasian Tahun
Abadi Jusuf,
Chairul Jakarta, Indonesia, 12190 Buku 2024
2024 Aryanto, 237
Wismoyo Telp.: (+62 21) 51401340 Audit of Consolidated
Mawar &
Faks./Fax: (+62 21) Financial Statements for
Rekan
51401350 Financial Year 2024
Page 60
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
60 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Kantor
Akuntan Nama Jasa Audit dan/atau Biaya Jasa
Periode Alamat Akuntan Publik
Publik Akuntan Nonaudit (Rp Juta)
Tahun Public Accounting Firm
Public Accountant Audit and/or Non-audit Service Fee
Year Address
Accounting Name Services (Rp Million)
Firm
Plaza Asia Level 10 Audit Laporan Keuangan
KAP Amir
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Konsolidasian Tahun
Abadi Jusuf,
Chairul Jakarta, Indonesia, 12190 Buku 2023
2023 Aryanto, 224
Wismoyo Telp.: (+62 21) 51401340 Audit of Consolidated
Mawar &
Faks/Fax: (+62 21) Financial Statements for
Rekan
51401350 Financial Year 2023
Plaza Asia Level 10 Audit Laporan Keuangan
KAP Amir
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Konsolidasian Tahun
Abadi Jusuf,
Chairul Jakarta, Indonesia, 12190 Buku 2022
2022 Aryanto, 187
Wismoyo Telp.: (+62 21) 51401340 Audit of Consolidated
Mawar &
Faks/Fax: (+62 21) Financial Statements for
Rekan
51401350 Financial Year 2022
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Wali Amanat Konsultan Hukum
Trustee Legal Consultant
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Name Name
Trust, Custodian & Tapera Department Marsinih Martoatmodjo Iskandar Law Office
Name Name
Trustee Team
Gedung BRI I Office 8, 15th floor Suite H, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav. 44-46, Jakarta, 10210, Jalan Senopati Raya No. 8B, Jakarta, 12190,
Alamat Alamat
Indonesia Indonesia
Address Address
Telp: (021) 5758144 / 5752362 Telp: (+62 21) 2933 2858
Faks/Fax: (021) 2510316 / 5752444 Faks/Fax: (+62 21) 2933 2857
08/STTD-WA/PM/1996 tanggal 11 Juni 1996
atas nama PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) STTD.KH-14/PM.22/2018 tanggal 12 Maret
Tbk 2018 atas nama Helen Joni Marsinih
STTD STTD
08/STTD-WA/PM/1996 dated 11 June 1996 on STTD.KH-14/PM.22/2018 dated 12 March 2018
behalf of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) on behalf of Helen Joni Marsinih
Tbk
Notaris Perusahaan Pemeringkat Efek
Notary Securities Rating Company
Name Name
Fathiah Helmi, S.H. PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Name Name
Jl. H.R Rasuna Said Kav 1 – 2 BI X- 1 Graha Panin Tower Senayan City 17th Floor
Irama Lt.6 - C Jl. Asia Afrika Lot 19
Alamat Alamat
Jakarta 12950 - Indonesia Jakarta 10270, Indonesia
Address Address
Telp: (+62 21) 5297304 - 6 Telp: (62 21) 7278 2380
Faks/Fax: (+62 21) 5261136 Faks/Fax: (62 21) 7278 2370
STTD 02/STTD-N/PM/1996 Situs web
www.pefindo.com
Website
Page 61
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 61
Page 62
62
PT Tamaris Hidro
Laporan Tahunan 2024
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Analysis
and Discussion
Melalui semangat inovasi dan
keberlanjutan, PT Tamaris Hidro
terus mengembangkan Pembangkit
Listrik Tenaga Minihidro (PLTM)
dengan strategi yang adaptif dan
visioner. Perseroan bekerja untuk
mengoptimalkan peluang, mengatasi
tantangan, serta menghadirkan
energi ramah lingkungan yang
efisien dan berkelanjutan demi masa
depan yang lebih hijau.
Driven by a spirit of innovation and
sustainability, PT Tamaris Hidro continues
to develop Mini-Hydro Power Plants
(PLTM) through adaptive and visionary
strategies. The Company strives to optimize
opportunities, overcome challenges,
and deliver efficient and sustainable
environmentally friendly energy for a
greener future.
Page 63
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 63
Page 64
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro
64 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
Tinjauan Umum
General Overview
Perekonomian global pada tahun 2024 diperkirakan The global economy in 2024 is expected to still face
masih menghadapi tantangan dan ketidakpastian, challenges and uncertainties, along with continuing
seiring dengan dinamika geopolitik, tekanan geopolitical dynamics, inflationary pressures, and
inflasi, dan ketidakseimbangan rantai pasok yang supply chain imbalances. Nevertheless, the Ministry
terus berlanjut. Meskipun demikian, Kementerian of Finance of the Republic of Indonesia projects
Keuangan Republik Indonesia memproyeksikan that world economic growth will remain stable at a
bahwa pertumbuhan ekonomi dunia akan tetap stabil moderate level.
pada tingkat moderat.
International Monetary Fund (IMF) dalam laporan The International Monetary Fund (IMF) in its latest
World Economic Outlook (WEO) terbaru World Economic Outlook (WEO) report expects
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global global economic growth to reach 3.2% in 2024 and
mencapai 3,2% pada tahun 2024 dan sedikit increase slightly to 3.3% in 2025. Economic recovery
meningkat menjadi 3,3% pada 2025. Pemulihan is seen in several sectors, particularly in developing
ekonomi terlihat di beberapa sektor, khususnya countries, supported by increased domestic demand
di negara-negara berkembang, didukung oleh and infrastructure investment. However, this growth
peningkatan permintaan domestik dan investasi momentum is still constrained by high geopolitical
infrastruktur. Namun, momentum pertumbuhan uncertainties, such as the prolonged Russia-Ukraine
ini masih terkendala oleh tingginya ketidakpastian conflict and trade tensions between the United States
geopolitik, seperti konflik Rusia-Ukraina yang and China.
berkepanjangan dan ketegangan perdagangan
antara Amerika Serikat dan Tiongkok.
Risiko inflasi tetap menjadi perhatian utama, terutama Inflation risks remain a major concern, especially as
karena harga energi dan pangan yang masih rentan energy and food prices remain vulnerable to shocks.
terhadap guncangan. Bank sentral di berbagai negara Central banks in many countries are expected to
diperkirakan akan mempertahankan kebijakan maintain tight monetary policy, with the potential for
moneter ketat, dengan potensi suku bunga yang tinggi higher interest rates over a longer period of time to
dalam jangka waktu lebih lama untuk mengendalikan control inflation. This may slow down investment and
inflasi. Kondisi ini dapat memperlambat investasi dan consumption, especially in developed countries.
konsumsi, terutama di negara-negara maju.
Di sisi lain, transisi energi hijau menjadi salah satu On the other hand, green energy transition is
pendorong pertumbuhan ekonomi di beberapa one of the drivers of economic growth in some
wilayah. Investasi dalam energi terbarukan regions. Investment in renewable energy and green
dan teknologi hijau terus meningkat, meskipun technologies continues to increase, despite funding
menghadapi tantangan pendanaan dan regulasi. and regulatory challenges. These developments
Perkembangan ini menunjukkan peluang strategis represent strategic opportunities for countries that
bagi negara-negara yang mampu mengelola transisi are able to manage this transition effectively.
ini secara efektif.
Page 65
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 65 Secara keseluruhan, meskipun terdapat berbagai risiko dan tantangan, peluang untuk memperkuat kerja sama internasional dan mendorong inovasi tetap terbuka. Dengan strategi yang tepat, negara-negara dapat memanfaatkan momentum pemulihan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Meskipun dihadapkan pada dinamika ekonomi yang penuh tantangan, PT Tamaris Hidro tetap optimis dan melihat peluang besar dalam sektor energi terbarukan. Meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya energi bersih dan dukungan pemerintah terhadap pengembangan energi terbarukan semakin memperkuat keyakinan bahwa sektor energi terbarukan akan terus tumbuh dan menjadi pendorong utama bagi pertumbuhan bisnis Perseroan. Overall, despite the risks and challenges, there are opportunities to strengthen international cooperation and foster innovation. With the right strategy, countries can capitalize on the recovery momentum to drive sustainable economic growth. Despite the challenging economic dynamics, PT Tamaris Hidro remains optimistic and sees great opportunities in the renewable energy sector. Increasing public awareness of the importance of clean energy and government support for renewable energy development further strengthens the belief that the renewable energy sector will continue to grow and become a key driver for the Company’s business growth.
Page 66
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro 66 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024 Tinjauan Industri Energi Baru dan Terbarukan (EBT) Review of the New and Renewable Energy (NRE) Industry Indonesia telah menunjukkan komitmen yang kuat Indonesia has demonstrated a strong commitment dalam transisi energi menuju sumber energi yang to energy transition towards cleaner and more lebih bersih dan berkelanjutan. Melalui berbagai sustainable energy sources. Through various policies kebijakan yang mendukung pengembangan energi that support the development of new and renewable baru dan terbarukan (EBT), seperti Rencana Umum energy (NRE), such as the National Energy General Energi Nasional (RUEN) dan Rencana Umum Energi Plan (RUEN) and the General Plan for New and Baru dan Terbarukan (RUENBT), pemerintah telah Renewable Energy (RUENBT), the government has set menetapkan target untuk mencapai bauran energi a target to achieve a renewable energy mix of 23% terbarukan sebesar 23% pada tahun 2025. Adapun by 2025. As for 2024, the contribution of renewable pada tahun 2024, kontribusi kapasitas pembangkit energy generating capacity increased to 13,781 EBT meningkat menjadi 13.781 MW. Peningkatan MW. This capacity increase is also supported by the kapasitas ini juga didukung dengan kontribusi contribution of water-based renewable energy and pembangkit EBT berbasis air dan bioenergi dengan bioenergy plants with a total addition of 2,453 MW. total penambahan sebanyak 2.453 MW. Pencapaian tersebut sejalan dengan komitmen global The achievement is in line with global commitments to untuk mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) dan reduce greenhouse gas (GHG) emissions and achieve mencapai netralitas karbon, seperti yang ditegaskan carbon neutrality, as affirmed at the Conference of the dalam Conference of the Parties (COP) 29 pada Parties (COP) 29 in November 2024. The development November 2024. Pembangunan pembangkit listrik of solar, hydro, wind, geothermal and biomass tenaga surya, air, angin, panas bumi, dan biomassa power plants is the main focus in achieving this menjadi fokus utama dalam mencapai target target. Indonesia continues to take concrete steps in tersebut. Indonesia terus melakukan langkah konkret reducing GHG emissions with mitigation actions from dalam pengurangan emisi GRK dengan aksi mitigasi the energy sector in 2023 reaching 127.67 million dari sektor energi di tahun 2023 mencapai 127,67 tonnes CO2eq of the target million tonnes CO2eq. juta ton CO2eq dari target juta ton CO2eq. Realisasi The realization of GHG emission reduction from the penurunan emisi GRK dari sektor energi ini didukung energy sector is supported by the implementation of dari implementasi EBT sebanyak 51,30 juta ton CO2eq, 51.30 million tonnes CO2eq of renewable energy, 31.87 efisiensi energi 31,87 juta ton CO2eq, penerapan million tonnes CO2eq of energy efficiency, 15.5 million bahan bakar rendah karbon (gas alam) 15,5 juta ton tonnes CO2eq of low carbon fuel (natural gas), 13.33 CO2eq, penggunaan teknologi pembangkit bersih million tonnes CO2eq of clean generation technology, 13,33 juta ton CO2eq, dan 11,18 juta ton CO2eq dari and 11.18 million tonnes CO2eq of other activities. kegiatan lainnya. Adapun kebutuhan listrik di Indonesia belum The demand for electricity in Indonesia is not yet optimal. Berdasarkan data dari Kementerian Energi optimal. Based on data from the Ministry of Energy dan Sumber Daya Mineral (ESDM) mencatat bahwa and Mineral Resources (ESDM) noted that the realisasi konsumsi listrik pada periode 2023 mencapai realization of electricity consumption in the period 1.337 kWh/kapita, meningkat sebesar 13,98% dari 2023 reached 1,337 kWh/capita, an increase of 13.98% tahun 2022 sebesar 1.173 kWh/kapita. Namun, rata- from 2022 of 1,173 kWh/capita. However, the average rata tingkat konsumsi listrik di Indonesia masih level of electricity consumption in Indonesia is still lebih rendah jika dibandingkan dengan negara- lower when compared to other countries in ASEAN.
Page 67
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 67 negara lainnya di ASEAN. Rasio elektrifikasi (RE) yang The electrification ratio (RE) which is the ratio of the merupakan perbandingan jumlah rumah tangga number of electrified households to total households berlistrik dengan rumah tangga total pada akhir tahun by the end of 2024 is projected to reach 99.83% and the 2024 diproyeksikan mencapai 99,83% dan rasio desa ratio of electrified villages (RD) until the first quarter of berlistrik (RD) hingga triwulan 1 2024 sebesar 99,87% 2024 is 99.87% with a predetermined target of ~100%. dengan target yang telah ditentukan yaitu ~100%. Realisasi ini menunjukkan bahwa pemerintah perlu These realizations indicate that the government mempercepat pembangunan infrastruktur kelistrikan, needs to accelerate the development of electricity termasuk pembangkit listrik berbasis energi infrastructure, including renewable energy-based terbarukan. Sejalan dengan itu, potensi tenaga air power plants. In line with that, Indonesia’s hydropower Indonesia yang telah dimanfaatkan mencapai 6.697 potential that has been utilized reached 6,697 MW MW dengan total potensi energi air mencapai 95 GW, with a total potential of 95 GW of water energy, sehingga masih banyak yang belum termanfaatkan so there is still much that has not been optimally secara optimal. Oleh sebab itu, pemerintah telah utilized. Therefore, the government has set a target menetapkan target untuk meningkatkan kapasitas to increase the installed capacity of HPP/MHPP to 21 terpasang PLTA/M menjadi 21 GW. Upaya ini dilakukan GW. This effort is carried out through various policies, melalui berbagai kebijakan, seperti penyederhanaan such as simplifying licensing regulations, providing regulasi perizinan, pemberian insentif fiskal, dan fiscal incentives, and financing support. dukungan pembiayaan. Bersamaan dengan besarnya potensi tenaga air di Along with the vast hydropower potential in Indonesia, pengembangan PLTA/M juga dihadapkan Indonesia, HPP/MHPP development is also faced pada sejumlah tantangan dari faktor lingkungan dan with a number of challenges from environmental and sosial. Pembangunan bendungan besar seringkali social factors. The construction of large dams often membutuhkan penggenangan lahan yang luas, yang requires extensive land inundation, which can lead dapat menyebabkan pemindahan penduduk dan to population displacement and ecosystem damage. kerusakan ekosistem. Selain itu, perubahan iklim In addition, climate change that causes changes in yang menyebabkan perubahan pola curah hujan juga rainfall patterns can also affect water availability and dapat mempengaruhi ketersediaan air dan stabilitas the stability of electricity supply. pasokan listrik. Meskipun transisi energi dihadapkan pada Although the energy transition is faced with various berbagai tantangan, potensi energi hidro di challenges, the potential for hydro energy in Indonesia, Indonesia, khususnya melalui pengembangan particularly through HPP/MHPP development, offers PLTA/M, menawarkan peluang yang besar. Untuk great opportunities. To optimally utilize this potential, memanfaatkan potensi ini secara optimal, dibutuhkan strong collaboration between the government, kolaborasi yang kuat antara pemerintah, sektor private sector and communities is required. By swasta, dan masyarakat. Dengan memperkuat strengthening strategic strategies and policies, PT strategi dan kebijakan strategis, PT Tamaris Hidro pun Tamaris Hidro is also committed to achieving energy berkomitmen mencapai target produksi energi dan production targets and making a positive contribution memberikan kontribusi positif bagi pembangunan to sustainable development. berkelanjutan. Tahun 2024 menjadi tahun strategis bagi PT Tamaris 2024 is a strategic year for PT Tamaris Hidro in Hidro dalam mendukung transisi energi nasional supporting the national energy transition while sekaligus memenuhi target SDG 7 (Energi Bersih fulfilling SDG 7 (Clean and Affordable Energy) targets dan Terjangkau) serta kontribusi pada pengurangan and contributing to the reduction of greenhouse gas emisi gas rumah kaca (GRK) sesuai dengan target (GHG) emissions in accordance with Indonesia’s net net zero Indonesia pada 2060. Untuk itu, sepanjang zero target by 2060. To this end, during 2024 Tamaris tahun 2024 Tamaris telah melakukan investasi pada invested in a 10 MW MHPP development company
Page 68
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro
68 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
perusahaan pengembang PLTM di Kalimantan Barat in West Kalimantan. The project is currently under
dengan kapasitas 10 MW. Proyek tersebut saat ini development and is projected to be operational by
sedang tahap pengembangan dan diproyeksikan 2027.
untuk beroperasi pada tahun 2027.
PT Tamaris Hidro mendukung penuh
transisi energi di Indonesia dan
berkomitmen memberikan dampak
positif di berbagai aspek. Diperkirakan
bahwa proyek-proyek ini dapat
menghindarkan emisi GRK sebesar
518,845 Ton CO2eq per tahun, sejalan
dengan target penurunan emisi
nasional.”
‘PT Tamaris Hidro fully supports the energy
transition in Indonesia and is committed to
making a positive impact in various aspects.
It is estimated that these projects can avoid
GHG emissions by 518.845 Ton CO2eq per
year, in line with national emission reduction
targets.
Proyek yang kami jalankan terus mengikuti Our projects keep pace with technological
perkembangan teknologi dengan tujuan memastikan developments with the aim of ensuring operational
efisiensi operasional serta meminimalkan dampak efficiency and minimising environmental impact.
lingkungan. Dampak lainnya, PT Tamaris Hidro In addition, PT Tamaris Hidro helps to increase the
membantu meningkatkan stabilitas pasokan listrik stability of green electricity supply, especially in
ramah lingkungan, khususnya di wilayah terpencil remote and high demand areas.
dan daerah dengan permintaan tinggi.
Tinjauan Operasional per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Sejalan dengan visi dan misi perusahaan In line with the Company’s vision and mission to
untuk mengembangkan EBT, Perseroan telah develop renewable energy, the Company operates 14
mengoperasikan 14 PLTA/M melalui entitas anak yang HPPs/MHPPs through its subsidiaries spread across
tersebar di 9 provinsi di Indonesia. Perseroan hanya 9 provinces in Indonesia. The Company only has one
memiliki satu segmen usaha yaitu pengembangan business segment, namely the development and
dan penjualan energi baru dan terbarukan (EBT) dan sale of new and renewable energy (NRE) and until
Page 69
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 69
hingga akhir 2024, Perseroan belum memiliki segmen the end of 2024, the Company does not have other
usaha lain di luar EBT. Pencapaian ini merupakan business segments outside of NRE. This achievement
wujud dari komitmen Perseroan dalam mendukung is a manifestation of the Company’s commitment
terciptanya lingkungan yang lebih bersih dan in supporting the creation of a cleaner and more
berkelanjutan. sustainable environment.
Kinerja Operasional Segment EBT (Rp Juta)
Operational Performance of The NRE Segment (Rp Million)
Wilayah Nusa Jumlah Segmen
Wilayah
Wilayah Sumatera Wilayah Jawa Tenggara Barat Operasi
Sulawesi
Sumatera Region Jawa Region Nusa Tenggara Total Operation
Sulawesi Region
Barat Region Segment
PLTM Silau II PLTM Cikaso
Silau II MHPP Cikaso MHPP
PLTA Krueng Isep PLTM Lebak Barang
Krueng Isep MHPP Lebak Barang MHPP
PLTM Lebak Tundun
PLTM Gumanti III
Lebak Tundun
Gumanti III MHPP
Nama PLTM MHPP PLTA Tangka PLTM Segara
-
MHPP Name Tangka HPP Segara MHPP
PLTM Sungai Buaya PLTM Tanjung Tirta
Sungai Buaya MHPP Tanjung Tirta MHPP
PLTA Aek Sibundong PLTM Cianten
Aek Sibundong HPP Cianten MHPP
PLTM Sukarame PLTM Cibatarua
Sukarame MHPP Cibatarua MHPP
Kapasitas
(MW)
56,5 53,3 10 7 126,8
Capacity
(MW)
Produksi
267.71 230.40 45.20 30.10 573.40
Production
Penjualan
listrik
kepada PLN 276,270.61 205,930.86 47,211.72 31,977.20 561,390.39
Electricity
Sales to PLN
Pendapatan
Usaha 225,314.28 165,788.03 39,282.32 16,718.95 447,103.58
Revenue
Laba kotor
152,002.99 123,883.62 30,238.02 12,615.04 318,739.66
Gross Profit
Laba Tahun
Berjalan
19,633.20 42,702.90 9,457.69 2,797.75 74,591.53
Profit for The
Years
Laba Bersih
19,521.98 34,524.46 9,457.69 2,797.75 66,301.87
Net Profit
EBITDA 182,266.04 152,124.34 29,193.75 24,770.14 388,354.27
Page 70
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro 70 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024 Sepanjang tahun 2024, total penjualan listrik kepada Throughout 2024, total electricity sales to PLN PLN mengalami peningkatan dibandingkan tahun increased compared to the previous year, supported sebelumnya, didukung oleh kondisi cuaca yang by wetter weather conditions due to the influence of lebih basah akibat pengaruh La Nina. Berbeda La Nina. In contrast to the challenges faced in 2023 dengan tantangan yang dihadapi pada tahun 2023 due to the effect of El Nino, more favorable weather akibat pengaruh El Nino, kondisi cuaca yang lebih conditions in 2024 have enabled a more stable mendukung pada tahun 2024 telah memungkinkan increase in electricity production. This had a direct peningkatan produksi listrik yang lebih stabil. Hal impact on increasing the volume of electricity sales ini berdampak langsung pada peningkatan volume to PLN by 10.72% to Rp561,390 million by the end of penjualan listrik ke PLN hingga 10,72% menjadi 2024. Rp561.390 juta di akhir tahun 2024. Profitabilitas Profitability Pencapaian kinerja operasional segmen EBT telah The achievement of the NRE segment’s operational menghasilkan kinerja keuangan yang baik tercermin performance has resulted in good financial dari indikator profitabilitas, yang meliputi laba bersih, performance as reflected in the profitability indicators, ROA, dan ROE. which include net profit, ROA, and ROE.
Page 71
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 71
PT Tamaris Hidro mencatatkan ROE sebesar 0,87%
pada 2024, meningkat sebesar 4,39 basis poin dari
posisi -3,52% di tahun 2023. ROA di 2024 tercatat
sebesar 0,44%, meningkat 2,19 basis poin dari posisi
-1,75% di tahun 2023.
PT Tamaris Hidro recorded an ROE of 0.87% in 2024, an increase of 4.39
basis points from -3.52% in 2023. ROA in 2024 was recorded at 0.44%,
an increase of 2.19 basis points from the position of -1.75% in 2023.
Peningkatan/
Rasio Profitabilitas Satuan
2024 2023 (Penurunan)
Profitability Ratios Unit
Increase/Decrease
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
4.72 (22.52) 120.97
Net Income (Loss) to Revenue Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Aset
0.44 (1.75) 125.16
Income (Loss) to Total Assets Ratio
%
Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Ekuitas
0.87 (3.52) 124.83
Income (Loss) to Total Equity Ratio
Margin EBITDA 68.86 64.90 3.95
Keterangan | Note:
Data laba adalah rugi yang dipakai rugi tahun berjalan yang dapat diatribusikan ke pemilik entitas induk
Profit or loss data refers to the current year loss attributable to the owners of the parent entity
Rasio Laba (Rugi) bersih terhadap Pendapatan Net Income (Loss) to Revenue Rasio
Pada tahun 2024, rasio laba (rugi) bersih terhadap In 2024, the Company’s Net Profit (Loss) to Revenue
pendapatan Perseroan tercatat sebesar 4,72%, Ratio was recorded at 4.72%, marking a 120.97%
meningkat 120,97% dari rasio tahun 2023 sebesar increase from the 2023 ratio of -22.52%. This reflects
-22,52%. Hal ini mencerminkan perolehan laba a net profit in 2024 of Rp20,932 million against
bersih tahun 2024 sebesar Rp20.932 juta dibagi revenue of Rp449,348 million, which is a significant
dengan pendapatan sebesar Rp449.348 juta lebih improvement compared to the net loss in 2023 of
tinggi dibandingkan dengan rugi bersih tahun 2023 Rp84,745 million with revenue of Rp377,104 million.
sebesar Rp84.745 juta dibagi dengan pendapatan The increase in this ratio indicates that operational
sebesar Rp377.104 juta. Peningkatan rasio tersebut performance in 2024 improved compared to 2023.
menunjukkan kinerja operasional di tahun 2024 Operating revenue rose by 19.16%. In addition, the
meningkat dibandingkan tahun 2023. Pendapatan Company maintained cost efficiency, as reflected
usaha meningkat 19,16%. Di samping itu Perseroan in the reduction of cost of revenue to 14.54% and
tetap menjaga efisiensi biaya sehingga dapat menekan general and administrative expenses to 13.02%.
beban pokok pendapatan turun menjadi 14,54% dan
beban umum dan administrasi turun menjadi 13,02%.
Page 72
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro 72 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024 Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset Income (Loss) to Total Assets Rasio Pada tahun 2024, rasio laba terhadap jumlah aset In 2024, the Company’s Return on Assets (ROA) was Perseroan tercatat sebesar 0,44%, meningkat 125,16% recorded at 0.44%, representing a 125.16% increase dari tahun 2023 sebesar -1,75%. Hal ini mencerminkan from -1.75% in 2023. This reflects a net profit of laba bersih Perseroan sebesar Rp20.932 juta dibagi Rp20,932 million divided by total assets of Rp4,817,427 total aset sebesar Rp4.817.427 juta pada tahun million in 2024, compared to a net loss of Rp84,745 2024, meningkat dibandingkan dengan rugi bersih million divided by total assets of Rp4,850,177 million Perseroan sebesar Rp84.745 juta dibagi total aset in 2023. Although there was a slight decrease in total sebesar Rp4.850.177 juta pada tahun 2023. Meskipun assets of 0.68% in 2024, it had no significant impact on terdapat penurunan total aset di tahun 2024 sebesar the ratio due to the substantial improvement in net 0,68% namun tidak berdampak signifikan pada rasio profit driven by stronger operational performance karena ditopang oleh perbaikan laba bersih dari compared to 2023. Operating revenue increased by kinerja operasional di tahun 2024 yang meningkat 19.16%. Furthermore, the Company continued to dibandingkan tahun 2023. Pendapatan usaha maintain cost efficiency, reflected in a reduction of meningkat 19,16%. Di samping itu Perseroan tetap cost of revenue to 14.54% and a decrease in general menjaga efisiensi biaya sehingga dapat menekan and administrative expenses to 13.02%. beban pokok pendapatan turun menjadi 14,54% dan beban umum dan administrasi turun menjadi 13,02%. Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas Income (Loss) to Total Equity Rasio Pada tahun 2024, rasio laba terhadap jumlah ekuitas In 2024, the Company’s Return on Equity (ROE) was Perseroan tercatat sebesar 0,87%, meningkat 124,83% recorded at 0.87%, reflecting a 124.83% increase dari tahun 2023 sebesar -3,52%. Hal ini mencerminkan from -3.52% in 2023. This corresponds to a net laba bersih Perseroan sebesar Rp20.932 juta dibagi profit of Rp20,932 million divided by total equity total ekuitas sebesar Rp2.429.350 juta pada tahun of Rp2,429,350 million in 2024, compared to a net 2024, dibandingkan dengan rugi bersih Perseroan loss of Rp84,745 million divided by total equity of sebesar Rp84.745 juta dibagi total ekuitas sebesar Rp2,413,189 million in 2023. The improvement in this Rp2.413.189 juta pada tahun 2023. Peningkatan ratio was driven by the recovery in net profit resulting rasio tersebut sebagai dampak dari perbaikan laba from enhanced operational performance in 2024 bersih atas kinerja operasional di tahun 2024 yang compared to the previous year, and further supported meningkat dibandingkan tahun 2023 dan didukung by a 0.67% increase in total equity. Operating revenue juga adanya peningkatan total ekuitas di tahun rose by 19.16%. In addition, the Company maintained 2024 sebesar 0,67%. Pendapatan usaha meningkat cost efficiency, as reflected in a reduction of cost of 19,16%. Di samping itu Perseroan tetap menjaga revenue to 14.54% and general and administrative efisiensi biaya sehingga dapat menekan beban pokok expenses to 13.02%. pendapatan turun menjadi 14,54% dan beban umum dan administrasi turun menjadi 13,02%. Marjin EBITDA EBITDA Margin Pada tahun 2024, Marjin EBITDA sebesar 68,86% In 2024, the EBITDA Margin stood at 68.86%, meningkat 3,95% dari tahun 2023 sebesar 64,90%. Hal representing an increase of 3.95% from 64.90% ini mencerminkan laba sebelum pajak penghasilan in 2023. This reflects earnings before income tax, depresiasi, amortisasi, dan beban bunga sebesar depreciation, amortisation, and interest expenses of Rp386.559 juta dibagi penjualan listrik ke PLN Rp386,559 million divided by electricity sales to PLN sebesar Rp561.390 juta pada tahun 2024 meningkat of Rp561,390 million in 2024—an improvement from dibandingkan dengan laba sebelum pajak penghasilan earnings of Rp329,075 million divided by electricity depresiasi, amortisasi, dan beban bunga sebesar sales to PLN of Rp507,025 million in 2023. The Rp329.075 juta dibagi penjualan listrik ke PLN sebesar increase in EBITDA Margin is primarily attributed to Rp507.025 juta pada tahun 2023. Peningkatan marjin the 10.72% rise in electricity sales to PLN. Additionally, EBITDA terkait dengan peningkatan penjualan listrik the Company continued to maintain cost efficiency,
Page 73
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 73
ke PLN sebesar 10,72%. Di samping itu Perseroan tetap as shown by a reduction in cost of revenue to 14.54%
menjaga efisiensi biaya sehingga dapat menekan and general and administrative expenses to 13.02%.
beban pokok pendapatan turun menjadi 14,54% dan
beban umum dan administrasi turun menjadi 13,02%.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Bagian ini menyajikan analisis keuangan yang This section presents the financial analysis based on
didasarkan pada Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements for the 2024
tahun buku 2024. Laporan tersebut telah melalui financial year. The report was audited by the Public
proses audit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, dengan opini wajar & Rekan, which issued an unqualified opinion in all
dalam semua hal yang material. material respects.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset
Assets
Peningkatan/(Penurunan)
2024 2023
Uraian Increase/(Decrease)
Description
Rp Juta | Rp Million Rp Juta | Rp Million %
Aset Lancar
1,094,246 1,064,053 30,193 2.84
Current Assets
Aset Tidak Lancar
3,723,181 3,786,124 (62,943) (1.66)
Non-Current Assets
Jumlah Aset
4,817,427 4,850,177 (32,750) (0.68)
Total Assets
Jumlah aset tercatat di tahun 2024 sebesar
Rp4.817.427 juta, menurun 0,68% dibandingkan
tahun 2023 yang sebesar Rp4.850.177 juta. Dari total
keseluruhan, proporsi aset lancar adalah 22,71% dan
aset tidak lancar sebesar 77,29%.
Total assets recorded in 2024 amounted to Rp4,817,427 million, an
decrease of 0.68% compared to 2023 which amounted to Rp4,850,177
million. Of the total, the proportion of current assets is 22.71% and
non-current assets is 77.29%.
Page 74
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro
74 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar mencakup sumber daya ekonomi yang Current assets include economic resources that are
diperkirakan akan memberikan manfaat finansial expected to provide financial benefits in a period of
dalam periode kurang dari satu tahun. Komponen less than one year. Components of current assets
dari aset lancar, meliputi kas dan bank, aset keuangan include cash and banks, available-for-sale financial
tersedia dijual, piutang usaha, piutang lain-lain, assets, trade receivables, other receivables, financial
aset keuangan dari proyek konsesi jasa yang belum assets from unbilled service concession projects -
ditagih - bagian lancar pajak dibayar di muka serta current portion of prepaid taxes and advances, and
uang muka, dan beban dibayar di muka. Pada tahun prepaid expenses. In 2024, the Company recorded
2024, Perseroan mencatat aset lancar sejumlah current assets of Rp1,094,348 million or an increase of
Rp1.094.246 juta atau naik 2,84% dari Rp1.064.053 juta 2.84% from Rp1,064,053 million in 2023. This increase
di tahun 2023. Peningkatan ini terutama disebabkan mainly was caused by increase of Financial assets
oleh peningkatan aset keuangan tersedia untuk dijual available for sale.
(reksadana pasar uang).
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tidak lancar meliputi sumber daya ekonomi yang Non-current assets include economic resources that
diperkirakan akan memberikan manfaat finansial are expected to provide financial benefits over a
dalam periode lebih dari satu tahun. Komponen dari period of more than one year. Components of non-
aset tidak lancar, meliputi aset keuangan dari proyek current assets include financial assets from unbilled
konsesi jasa yang belum ditagih - bagian tidak lancar, service concession projects - non-current portion,
uang muka pembelian aset tetap, aset tetap - bersih, advance purchase of property and equipment,
taksiran tagihan pajak penghasilan dan uang jaminan. property and equipment - net, estimated income tax
Jumlah aset tidak lancar mengalami penurunan 1,66% receivables and security deposits. Total non-current
menjadi Rp3.723.181 juta di tahun 2024. Penyebab assets decreased by 1.66% to Rp3,723,181 million in
dari penurunan ini terutama disebabkan penurunan 2024. The cause of this decrease mainly was caused
aset keuangan dari proyek konsesi jasa yang belum by decrease of Unbilled financial assets from service
ditagih. concession projects.
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equities
Peningkatan/(Penurunan)
2024 2023
Uraian Increase/(Decrease)
Description
Rp Juta | Rp Million Rp Juta | Rp Million %
Liabilitas | Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
344,103 127,919 216,184 169.00
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2,043,974 2,309,069 (265,095) (11.48)
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
2,388,077 2,436,988 (48,911) (2.01)
Total Liabilities
Equitas | Equity
Jumlah Ekuitas
2,429,350 2,413,189 16,162 0.67
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
4,817,427 4,850,177 (32,750) (0.68)
Total Liabilities and Equity
Page 75
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 75 Liabilitas Liabilities Pada tahun 2024, jumlah liabilitas yang dimiliki In 2024, the total liabilities owned by the Company oleh Perseroan tercatat sebesar Rp2.388.077 juta. were recorded at Rp2,388,077 million. This amount Jumlah tersebut terdiri dari liabilitas jangka pendek consists of short-term liabilities of Rp344,103 senilai Rp344.103 juta yang mewakili 14,41% dari million which represents 14.41% of total liabilities, total liabilitas, serta liabilitas jangka panjang sebesar and longterm liabilities of Rp2,043,974 million or Rp2.043.974 juta atau setara dengan 85,59% dari total equivalent to 85.59% of total liabilities. Compared to liabilitas. Dibandingkan tahun 2023, terjadi penurunan 2023, there was a decrease of Rp48,911 million or sebesar Rp48.911 juta atau 2,01%. 2.01%. Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities Liabilitas jangka pendek merujuk pada kewajiban Short-term liabilities refer to obligations that must yang harus diselesaikan dalam waktu singkat, be settled within a short period, typically less than umumnya kurang dari satu tahun. Kewajiban ini one year. These obligations comprise various mencakup berbagai komponen, seperti utang usaha, components, including trade payables, short-term pinjaman bank jangka pendek, liabilitas yang masih bank loans, accrued liabilities, tax payables, customer harus dibayar, utang pajak, uang muka pelanggan, advances, and the current portion of long-term dan bagian pinjaman jangka panjang yang jatuh borrowings due within one year such as bank loans, tempo dalam satu tahun, yaitu pinjaman bank, finance lease liabilities, and bonds payable. In 2024, liabilitas sewa pembiayaan, dan utang obligasi. Pada the Company recorded current liabilities amounting tahun 2024, Perseroan memiliki liabilitas jangka to Rp344,205 million, representing an increase of pendek sebanyak Rp344.205 juta, meningkat 169,00% 169.00% compared to Rp127,919 million in 2023. This dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai increase was primarily due to a rise in bonds payable Rp127.919 juta. Peningkatan ini karena adanya and bank loans maturing within one year. In 2024, the peningkatan utang obligasi dan utang bank yang Company reclassified Series A bonds amounting to akan jatuh tempo dalam satu tahun. Pada tahun Rp200,000 million, which are due in March 2025, as 2024, Perseroan mereklasifikasi utang obligasi Seri A short- term liabilities. sebesar Rp200.000 juta yang akan jatuh tempo pada Maret 2025 sebagai liabilitas jangka pendek. Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities Liabilitas jangka panjang merujuk pada kewajiban Long-term liabilities refer to obligations that are yang pelunasannya dijadwalkan lebih dari satu tahun. scheduled to be settled beyond one year. These Kewajiban ini mencakup berbagai komponen, seperti liabilities include various components such as utang pihak berelasi, liabilitas imbalan kerja, liabilitas related party payables, employee benefit obligations, pajak tangguhan - neto, pinjaman jangka panjang deferred tax liabilities – net, and the non-current setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam portion of long-term borrowings—comprising bank satu tahun untuk pinjaman bank, liabilitas sewa loans, finance lease liabilities, and bonds payable. pembiayaan, dan utang obligasi. Total liabilitas jangka As of 31 December 2024, the Company recorded panjang per 31 Desember 2024 mencapai Rp2.043.974 total non-current liabilities of Rp2,043,974 million, juta. Perseroan mencatat adanya penurunan sebesar representing a decrease of 11.48%. This decline was 11,48% yang disebabkan oleh penurunan utang primarily due to a reduction in long-term bonds and obligasi dan utang bank jangka panjang. Pada tahun bank borrowings. In 2024, the Company reclassified 2024, Perseroan mereklasifikasi utang obligasi Seri A Series A bonds amounting to Rp200,000 million— sebesar Rp200.000 juta yang akan jatuh tempo pada due in March 2025—as short term liabilities, whereas Maret 2025 sebagai liabilitas jangka pendek dimana in 2023, the full amount of the bonds was recorded pada tahun 2023 utang obligasi seluruhnya tercatat as non-current liabilities. In addition, during 2024, sebagai liabilitas jangka panjang. Di samping itu pada the Company repaid principal banking obligations tahun 2024, Perseroan telah membayarkan kewajiban amounting to Rp93,222 million. pokok perbankan sebesar Rp93.222 juta.
Page 76
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro
76 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
Ekuitas Equities
Total ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp2.429.350 The Company’s total equity was recorded at
juta di tahun 2024. Jumlah ini mengalami peningkatan Rp2,429,350 million in 2024, reflecting an increase of
sebesar 0,67% dari tahun 2023 sebesar Rp2.413.189 0.67% from Rp2,413,189 million in 2023. This increase
juta. Peningkatan ini dipengaruhi oleh komponen was primarily driven by other equity components
ekuitas lainnya atas selisih transaksi dengan related to the difference arising from transactions
kepentingan non pengendali sehubungan dengan with non-controlling interests, in connection with
pengalihan kepemilikan 5% saham minoritas PLTA the transfer of a 5% minority shareholding in PLTA
Tangka melalui salah satu entitas anak Perseroan (PT Tangka through one of the Company’s subsidiaries, PT
Patria Bakti Abadi). Di samping itu peningkatan ekuitas Patria Bakti Abadi. In addition, the rise in equity was
didukung oleh peningkatan saldo laba atas perolehan also supported by an increase in retained earnings,
laba tahun berjalan yang meningkat di tahun 2024. attributable to higher net profit earned during the
2024 financial year.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Peningkatan/(Penurunan)
2024 2023
Uraian Increase/(Decrease)
Description Rp Juta, kecuali dinyatakan lain Rp Juta
%
Rp million, unless otherwise stated Rp Million
Pendapatan Usaha
Net Revenues 449,348 377,104 72,244 19.16
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenues (118,280) (138,398) (20,118) (14.54)
Laba Kotor
331,068 238,706 92,361 38.69
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative (73,277) (84,244) (10,967) (13.02)
Expenses
Beban Daya Reaktif
(27,482) (25,796) 1,687 6.54
Reactive Energy Expenses
Pendapatan Bunga
16,730 11,740 4,990 42.51
Interest Income
Laba (Rugi) Selisih Kurs – Bersih
287 (160) 447 278.74
Loss on Foreign exchange - net
Beban Keuangan
(215,377) (215,941) 564 0.26
Financial expenses
Bagian atas Laba (Rugi) Bersih
Entitas Asosiasi
(51) (2,903) 2,853 98.25
Equity in Net Profit (Loss) of
Associated Entities
Lain-lain – Bersih
26,232 15 26,217 176,710.22
Miscellaneous - Net
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak
58,129 (78,584) 136,713 173.97
Profit (Loss) Before Tax
Beban Pajak – Bersih
(36,903) (6,348) 30,555 (481.32)
Tax Expenses - Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
21,226 (84,932) 106,158 124.70
Profit (Loss) For The Year
Page 77
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 77
Peningkatan/(Penurunan)
2024 2023
Uraian Increase/(Decrease)
Description Rp Juta, kecuali dinyatakan lain Rp Juta
%
Rp million, unless otherwise stated Rp Million
Penghasilan (Beban) Komprehensif
Lain Tahun Bejalan - Bersih
Other Comprehensive Income (1,064) (130) (934) (716.64)
(Expense) for the Current Year -
Net
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan
20,162 (85,062) 105,224 123.70
Total Comprehensive Income (Loss)
for the Current Year
Laba (Rugi) per Saham Dasar yang
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk
21 (385) 406 (105.4)
Basic Earnings (Loss) per Share
Attributable to Owners of the
Parent Entity
Keterangan | Note:
Laporan Keuangan disusun berdasarkan ISAK 16
The Financial Statements are prepared based on ISAK 16
Pendapatan Usaha Operating Income
Sepanjang tahun 2024, total pendapatan usaha Throughout 2024, the Company’s total operating
Perseroan mencapai Rp449.348 juta, meningkat revenue reached Rp449,348 million, marking an
19,16% dari Rp377.104 juta di tahun 2023. Penyebab increase of 19.16% from Rp377,104 million in 2023.
dari peningkatan pendapatan usaha terutama This growth was primarily driven by an increase in
sehubungan dengan peningkatan pendapatan concession-related income, particularly due to the
keuangan konsesi atas recovery perbaikan PLTM recovery of PLTM Cikaso’s repair costs. In addition,
Cikaso, dan adanya pendapatan penjualan listrik dari revenue was supported by electricity sales from
PLTM Silau II sehubungan dengan piutang konsesi PLTM Silau II, following the realisation of concession
jasa PLTM Silau II yang telah terealisasi sebelum jatuh receivables related to PLTM Silau II prior to the
tempo Perjanjian Jual Beli Listrik. maturity of the Power Purchase Agreement.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan mengalami penurunan The cost of revenue decreased to Rp118,280 million
menjadi Rp118.280 juta di akhir tahun 2024. Perseroan at the end of 2024. The company recorded a 14.54%
mencatat penurunan 14,54% dari Rp138.398 juta di decrease from Rp138,398 million in 2023, primarily
tahun 2023 yang disebabkan oleh penurunan beban due to a reduction in concession project costs
proyek konsesi sebesar Rp24.396 juta karena pada amounting to Rp24,396 million. This decline occurred
tahun 2024 Perseroan belum memulai kegiatan as the company had not yet commenced construction
konstruksi atas proyek PLTM, sehingga di tahun 2024 activities on the PLTM project in 2024, and thus
Perseroan masih berfokus pada optimalisasi PLTM/A remained focused on optimising the currently
yang telah beroperasi saat ini. operational PLTM/A during the year.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) of the Year
Sepanjang tahun 2024, Perseroan membukukan laba Throughout 2024, the Company recorded a profit for
tahun berjalan sebesar Rp21.226 juta atau mengalami the year amounting to Rp21,226 million, marking a
peningkatan 124,99% jika dibandingkan tahun significant increase of 124.99% compared to a loss of
2023 yaitu sebesar rugi Rp84.932 juta. Peningkatan Rp84,932 million in 2023. This improvement in profit
laba tahun berjalan dipengaruhi oleh peningkatan was driven by an increase in operating revenue of
pendapatan usaha sebesar Rp72.244 juta atau 19,16% Rp72,244 million or 19.16%, compared to the 2023
jika dibandingkan pendapatan usaha tahun 2023 figure of Rp377,104 million. In addition, the Company
Page 78
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro 78 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024 sebesar Rp377.104 juta. Di samping itu Perseroan maintained cost efficiency, which resulted in a tetap menjaga efisiensi biaya sehingga dapat reduction in the cost of revenue by Rp20,118 million menekan beban pokok pendapatan turun Rp20.118 or 14.54% compared to the 2023 cost of revenue juta atau sebesar 14,54% jika dibandingkan beban of Rp138,398 million. General and administrative pokok pendapatan tahun 2023 sebesar Rp138.398 expenses also declined by Rp10,967 million or 13.02% juta. Demikian juga dengan beban umum dan compared to Rp84,244 million in 2023. Furthermore, in administrasi turun Rp10.967 juta atau sebesar 13,02% 2024, the Company earned interest income from the jika dibandingkan beban umum dan administrasi management of deposit funds and received insurance tahun 2023 sebesar Rp84.244 juta. Selain itu pada compensation related to damages sustained by tahun 2024, Perseroan menerima pendapatan several Hydropower Plants (HPPs). bunga atas pengelolaan dana deposito serta adanya menerima pendapatan asuransi atas penggantian kerusakan beberapa PLTM. Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income (Expense) for the Year Bejalan - Bersih - Net Beban komprehensif lain tahun berjalan Perseroan The Company’s other comprehensive expense for the sebesar Rp1.064 juta di 2024 mengalami kenaikan year amounted to Rp1,064 million in 2024, representing sebesar 716,64% jika dibandingkan dengan tahun a significant increase of 716.64% compared to Rp130 2023 yaitu sebesar Rp130 juta. Hal ini disebabkan million in 2023. This was primarily driven by a rise terutama peningkatan beban atas pengukuran in the expense related to the remeasurement of kembali imbalan kerja karyawan sebesar Rp2.146 employee benefits, amounting to Rp2,146 million, in juta sehubungan dengan peningkatan kewajiban line with the increase in employee benefit obligations imbalan kerja yang diakui Perseroan di tahun 2024. Di recognised by the Company in 2024. In addition, samping itu terdapat peningkatan selisih nilai wajar there was an increase in the fair value adjustment of aset keuangan tersedia untuk dijual sebesar Rp835 available-for-sale financial assets by Rp835 million, juta sehubungan dengan penempatan investasi associated with the Company’s investment in mutual reksadana Perseroan. funds. Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatat laba At the end of 2024, the Company recorded a komprehensif tahun berjalan sebesar Rp20.162 comprehensive income for the year of Rp20,162 juta mengalami peningkatan sebesar 123,70% jika million, marking a significant increase of 123.70% dibandingkan dengan rugi komprehensif tahun compared to a comprehensive loss of Rp85,062 lalu sebesar Rp85.062 juta. Peningkatan laba (rugi) million in the previous year. This improvement in komprehensif tahun berjalan dipengaruhi oleh adanya comprehensive income was driven primarily by an peningkatan laba tahun berjalan sebesar 124,99% jika increase in profit for the year of 124.99%, compared dibandingkan tahun 2023 yaitu sebesar rugi Rp84.932 to a loss of Rp84,932 million in 2023, as well as a rise juta serta kenaikan beban komprehensif lain tahun in other comprehensive expense of Rp1,064 million in berjalan Perseroan sebesar Rp1.064 juta di 2024 atau 2024—an increase of 716.64% from Rp130 million in sebesar 716,64% jika dibandingkan dengan tahun 2023. 2023 yaitu sebesar Rp130 juta. Peningkatan laba tahun berjalan dipengaruhi oleh The increase in profit for the year was supported by peningkatan pendapatan usaha sebesar 19,16%. Di a 19.16% growth in operating revenue. In addition, samping itu Perseroan mengalami penurunan beban the Company experienced a 14.54% reduction in pokok pendapatan sebesar 14,54% serta penurunan cost of revenue and a 13.02% decrease in general beban umum dan administrasi sebesar 13,02%. and administrative expenses. On the other hand, Selain itu adanya peningkatan beban komprehensif the increase in other comprehensive expense was tahun berjalan terkait peningkatan beban atas primarily related to higher costs arising from the pengukuran kembali imbalan kerja karyawan yang remeasurement of employee benefits recognised
Page 79
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 79
diakui Perseroan di tahun 2024. Selain itu terdapat by the Company in 2024. Furthermore, there was an
peningkatan selisih nilai wajar aset keuangan tersedia increase in the fair value adjustment of available-for-
untuk dijual sebesar Rp835 juta sehubungan dengan sale financial assets by Rp835 million, following the
penempatan investasi reksadana Perseroan. Company’s mutual fund investments.
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Peningkatan/(Penurunan)
2024 2023
Uraian Increase/(Decrease)
Description Rp Juta, kecuali dinyatakan lain Rp Juta
%
Rp million, unless otherwise stated Rp Million
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
372,056 321,664 50,392 15.67
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(78,013) (72,276) (5,737) 7.94
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(391,525) (323,392) (68,133) 21.07
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas
dan Setara Kas
(97,482) (74,004) (23,478) 31.72
Net Increase (Decrease) in Cash
and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the 334,805 408,809 (74,004) (18.10)
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the 237,323 334,805 (97,482) (29.12)
End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2024, Perseroan memperoleh arus In 2024, the Company obtained cash flow from
kas dari aktivitas operasi sebesar Rp372.056 juta, operating activities of Rp372,056 million, an increase
meningkat 15,67% dari perolehan tahun 2023 yang of 15.67% from the acquisition in 2023 which reached
mencapai Rp321.664 juta. Kondisi ini mencerminkan Rp321,664 million. This condition reflects the
kemampuan Perseroan dalam menjaga stabilitas Company’s ability to maintain stability in managing
pengelolaan kebutuhan operasional sepanjang tahun operational needs throughout 2024, despite facing
2024, meskipun dihadapkan pada tantangan berupa challenges in the form of increasing cash payment
peningkatan pembayaran kepada pemasok dan for supplier and employee compared to 2023. The
karyawan dibandingkan tahun 2023. Perseroan juga Company also received additional income in 2024
memperoleh tambahan penerimaan dari penggantian from insurance compensation related to repairs of
asuransi atas perbaikan kerusakan beberapa PLTM damages at several mini-hydro power plants (PLTM),
serta penerimaan dari penghasilan bunga atas as well as interest income generated from the
pengelolaan dana deposito di tahun 2024. management of deposit funds.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Per 31 Desember 2024, arus kas yang dikeluarkan As of 31 December 2024, cash outflows for investing
untuk aktivitas investasi sebesar Rp78.013 juta. activities amounted to Rp78,013 million, reflecting
Perseroan mencatat peningkatan 7,94% dibandingkan an increase of 7.94% compared to Rp72,276 million
tahun 2023 yang dikeluarkan untuk investasi in 2023. The rise in cash used for investing activities
sejumlah Rp72.276 juta. Peningkatan penggunaan was mainly driven by increased investment in
arus kas untuk aktivitas investasi dipengaruhi oleh Subsidiaries, stemming from transactions with non-
peningkatan investasi pada Entitas Anak dari transaksi controlling interests amounting to Rp22,046 million.
dengan kepentingan non-pengendali sebesar This relates to the acquisition of a 5% shareholding in
Page 80
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro
80 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
Rp22.046 juta terkait dengan pengambilalihan SMHP through the Subsidiary, PBA. Additionally, there
kepemilikan 5% saham SMHP melalui Entitas Anak was an increase in capital injections and advance
PBA, serta adanya peningkatan penyertaan saham payments for capital participation totalling Rp17,464
dan uang muka penyertaan saham sebesar Rp17.464 million, in relation to equity investments in PT Hidro
juta atas penyertaan saham di PT Hidro Jaya Manajur Jaya Manajur and PT Mtiga Power Management.
dan PT Mtiga Power Management. Selain itu terdapat Conversely, there was a decline in the construction of
penurunan konstruksi aset konsesi sehubungan concession assets, as the Company did not commence
dengan belum adanya kegiatan konstruksi yang any new construction activities in 2024.
dilakukan Perseroan di tahun 2024.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menggunakan arus Throughout 2024, the Company utilised cash for
kas untuk aktivitas pendanaan sejumlah Rp391.525 financing activities amounting to Rp391,525 million,
juta atau naik 21,07% dari Rp323.392 di tahun 2023. representing an increase of 21.07% from Rp323,392
Arus kas yang terkait dengan aktivitas pendanaan million in 2023. Cash flows related to financing
terutama dialokasikan untuk pembayaran pokok utang activities were primarily allocated to the repayment
bank periode 2024 dan penempatan aset keuangan of bank loan principals during the 2024 period and
tersedia untuk dijual dalam bentuk reksadana. Selain the placement of available-for-sale financial assets
itu, di tahun 2024 Perseroan mendapatkan dukungan in the form of mutual funds. In addition, in 2024,
pendanaan uang muka setoran modal dari pemegang the Company received funding support in the form
saham sebesar Rp21.000 juta untuk mendukung of capital advance payments from shareholders
kegiatan investasi Perseroan. amounting to Rp21,000 million to support the
Company’s investment activities.
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibiltias Piutang
Debt Repayment Capacity and Receivables Collectibility
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Capacity
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its debt obligations
hutangnya dapat dievaluasi melalui analisis sejumlah can be evaluated through the analysis of a number
indikator kinerja keuangan, di antaranya rasio lancar, of financial performance indicators, including current
rasio liabilitas terhadap jumlah aset, rasio liabilitas ratio, ratio of liabilities to total assets, ratio of liabilities
terhadap jumlah ekuitas, dan rasio liabilitas jangka to total equity, and ratio of long-term liabilities to total
panjang terhadap jumlah ekuitas. equity.
Uraian | Description Satuan | Unit 2024 2023
Kemampuan membayar utang jangka pendek | Assess the ability to meet short-term obligations
Rasio Lancar | Current Ratio % 376.12* 831.82
Kemampuan membayar utang jangka panjang (solvabilitas) | Assess the ability to meet long-term obligations (solvency)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset | Liabilities to Total Assets Ratio 49.57 50.25
%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Liabilities to Equity Ratio 98.30 100.99
Page 81
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 81
Uraian | Description Satuan | Unit 2024 2023
Rasio Modal terhadap Total Aset | Capital to Total Assets Ratio % 50.43 49.75
*) rasio lancar tahun 2024 memperhitungkan restricted fund yang telah dicadangkan untuk pemenuhan kewajban obligasi Seri A yang jatuh tempo pada
Maret 2025 dalam akun aset lain-lain
*) the current ratio for 2024 includes restricted funds that have been earmarked for the fulfillment of Series A bond obligations maturing in March 2025,
which are recorded under other assets
Rasio Lancar Current Ratio
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan As of 31 December 2024, the Company recorded a
rasio lancar mencapai 376,12%. Rasio ini mengalami current ratio of 376.12%,, This represents a decrease
penurunan sebesar 72,47% jika dibandingkan of 72.47 percentage points compared to 831.82% in
tahun 2023, yaitu 831,82%. Penurunan rasio lancar 2023. The decline in the current ratio was primarily
disebabkan adanya pembayaran pokok utang bank due to the repayment of long-term bank loan principal
jangka panjang pada tahun berjalan. during the year.
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset Liability to Total Assets Ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset per 31 Desember The ratio of liabilities to total assets as of December
2024 mencapai 49,57%, yang menunjukkan penurunan 31, 2024 reached 49.57%, which shows a decrease
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat compared to 2023 which was recorded at 50.25%.
sebesar 50,25%. Penurunan ini mengindikasikan This decrease suggests that despite a 0.68% decrease
bahwa dengan penurunan aset sebesar 0,68% compared to 2023, the Company has remained
dibandingkan tahun 2023, Perseroan masih mampu capable of maintaining stability in meeting both its
menjaga stabilitas dalam pemenuhan kewajiban short-term and long-term obligations.
jangka pendek maupun jangka panjang Perseroan.
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas Liabilities to Total Equity Ratio
Di tahun 2024, rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas In 2024, the liabilities to total equity ratio recorded by
yang dibukukan Perseroan mencapai 98,30%. Rasio ini the Company reached 98.30%. This ratio declined by
mengalami penurunan 2,69% dari 100,99% di tahun 2.69% from 100.99% in 2023. The decrease indicates
2023. Penurunan rasio ini mengindikasikan bahwa that the increase in the Company’s equity—primarily
dengan adanya peningkatan ekuitas Perseroan driven by the growth in retained earnings in 2024—
terutama dari peningkatan saldo laba di tahun 2024, enabled the Company to meet its liabilities in 2024,
dapat memenuhi liabilitas Perseroan di tahun 2024 which were lower compared to those in 2023.
yang menurun dibandingkan dengan liabilitas tahun
2023.
Rasio Modal terhadap Jumlah Aset Capital to Total Assets Ratio
Perseroan mencatatkan rasio modal terhadap The Company recorded a capital to total assets ratio
jumlah aset sebesar 50,43% pada tahun 2024. Terjadi of 50.43% in 2024. There was an increase of 0.67%
peningkatan 0,67% dibandingkan tahun 2023 yang compared to 2023, when the ratio stood at 49.75%. This
sebesar 49,75%. Kenaikan rasio ini mengindikasikan rise indicates that the improvement in the Company’s
bahwa peningkatan kinerja operasional Perseroan di operational performance in 2024 contributed to the
tahun 2024 mampu meningkatkan ekuitas Perseroan growth of equity, thereby maintaining equity stability
sehingga stabilitas ekuitas di tahun 2024 terjaga, despite a 0.68% decrease in total assets.
meskipun terdapat penurunan jumlah aset sebesar
0,68%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Rate
Perseroan mengukur tingkat kolektibilitas The Company measures the collectibility of accounts
piutang melalui rasio perputaran piutang yang receivable through the accounts receivable turnover
Page 82
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro
82 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
menggambarkan berapa lama waktu (hari) yang ratio, which describes how long it takes (days) to collect
dibutuhkan untuk menagih piutang perusahaan the Company’s receivables in a year. Third-party trade
dalam setahun. Piutang usaha pihak ketiga yang receivables recorded in 2024 amounted to Rp55,709
tercatat di tahun 2024 sebesar Rp55.709 juta atau million or an increase of 8% compared to 2023 which
naik 8% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai reached Rp51,651 million. The Company managed to
Rp51.651 juta. Perseroan berhasil mempertahankan maintain a good receivable collection performance
kinerja penagihan piutang yang baik dengan tingkat with the collectability of receivables remaining at
kolektibilitas piutang tetap berada di sekitar 30-45 around 30-45 days.
hari.
Struktur Modal dan Kebijakan
atas Struktur Modal
Capital Structure and Policy on Capital Structure
Pengelolaan struktur modal Perseroan dilakukan The Company’s capital structure is managed by
melalui pengukuran rasio antara total liabilitas, measuring the ratio of total liabilities, both short-term
baik yang bersifat jangka pendek maupun jangka and long-term, to total equity. This approach is applied
panjang, terhadap total ekuitas. Pendekatan ini to ensure that the capital ratio remains at a healthy
diterapkan untuk memastikan bahwa rasio modal and optimal level. Thus, the Company can maintain
yang dimiliki tetap berada dalam tingkat yang sehat the smoothness and continuity of its operational
dan optimal. Dengan demikian, Perseroan dapat activities, while minimizing financial risks that can
menjaga kelancaran dan kesinambungan kegiatan affect the stability of the company in the long term.
operasionalnya, sekaligus meminimalkan risiko
keuangan yang dapat mempengaruhi stabilitas
perusahaan dalam jangka panjang.
Peningkatan/
Uraian Komposisi (%) Komposisi (%) (Penurunan) (%)
2024 2023
Description Composition (%) Composition (%) Increase/
(Decrease)
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 2,388,179 49.57 2,436,988 50.25 (2.01)
Jumlah Ekuitas | Total Equity 2,429,350 50.43 2,413,189 49.75 0.67
Pada tahun 2024, sebagian besar struktur modal In 2024, the majority of the Company’s capital structure
Perseroan berasal dari utang yang tercatat sebesar came from debt, which was recorded at 49.57% or an
49,57% atau turun sebesar 2% dari tahun 2023. Di sisi decrease of 2% from 2023. On the other hand, the
lain, proporsi ekuitas mencapai 50,43%, menunjukkan proportion of equity reached 50.43.%, showing an
peningkatan sebesar 0,67% dibandingkan tahun lalu. increase of 0.67% compared to last year.
Kebijakan atas Struktur Modal
Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola struktur modal dengan The Company manages its capital structure by
menerapkan kebijakan yang berfokus pada efisiensi implementing a policy that focuses on the efficient
pemanfaatan modal, sekaligus mempertimbangkan utilization of capital, while considering projected future
proyeksi kebutuhan dan pengeluaran modal di capital requirements and expenditures. This policy is
masa mendatang. Kebijakan ini dirancang untuk designed to ensure the achievement of a healthy and
memastikan tercapainya rasio modal yang sehat dan balanced capital ratio. The Company also periodically
Page 83
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 83 berimbang. Secara berkala, Perseroan pun mengelola manages and evaluates its capital structure to dan mengevaluasi struktur modalnya untuk optimize the allocation of financial resources. This mengoptimalkan alokasi sumber daya keuangan. effort is made so that capital management not only Upaya ini dilakukan agar pengelolaan modal tidak supports operational sustainability, but is also able hanya mendukung keberlanjutan operasional, to provide maximum added value for shareholders tetapi juga mampu memberikan nilai tambah yang and other stakeholders. In addition, a healthy capital maksimal bagi para pemegang saham dan pemangku structure is expected to strengthen the Company’s kepentingan lainnya. Selain itu, struktur modal yang financial position in the face of market dynamics. sehat diharapkan dapat memperkuat posisi keuangan perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar. Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Bonds for Capital Investment Menurut POJK No. 17/POJK.04/2020, sebuah transaksi According to POJK No. 17/POJK.04/2020, a transaction dianggap sebagai transaksi material jika nilai transaksi is considered material if its value reaches or exceeds tersebut mencapai atau melebihi 20% dari ekuitas. 20% of equity. Throughout 2024, the Company had no Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material commitments for capital expenditures (20% material untuk investasi barang modal (20% dari nilai of equity value). Therefore, there is no information to ekuitas). Dengan demikian, tidak terdapat informasi disclose regarding the purpose of the commitment, yang perlu diungkapkan terkait tujuan ikatan, sumber funding sources, currency used, or the Company’s pendanaan, mata uang yang digunakan, maupun planned measures for managing risks related to langkah-langkah yang direncanakan Perseroan dalam foreign currency positions. mengelola risiko terkait posisi mata uang asing. Realisasi Investasi Barang Modal Capital Goods Investment Realization Investasi barang modal mencakup pengeluaran yang Investment in capital goods includes expenditures dilakukan perusahaan untuk memperoleh aset baru made by the Company to acquire new assets or atau meningkatkan kualitas aset untuk meningkatkan improve the quality of assets to increase the useful nilai manfaat aset tersebut. Pada tahun 2024, value of these assets. In 2024, the Company did not Perseroan tidak melakukan realisasi investasi barang undertake any capital expenditure investments; modal, sehingga tidak diungkapkan informasi terkait therefore, information regarding the type, purpose, jenis, tujuan, dan nilai investasi barang modal dalam and value of capital investments is not disclosed in laporan ini. this report. Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan Material Information and Facts After the Date of the Accountant’s Report Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan telah The Consolidated Financial Statements of the disetujui dan dilaporkan pada tanggal 21 Maret 2025. Company have been approved and reported on March Terdapat informasi atau fakta material yang terjadi 21, 2025. There is information or material facts that
Page 84
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro
84 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
setelah tanggal laporan akuntan tersebut yaitu pada occurred after the date of the accountant’s report is
tanggal 10 Maret 2025, Perseroan telah melunasi on March 10, 2025, the Company has fully paid the
pokok utang obligasi seri A sebesar Rp200.000 juta. principal of bonds payable series A amounted to
Rp200,000 million.
Prospek Usaha
Business Outlook
Tahun 2024 menjadi bukti semakin kuatnya komitmen 2024 is evidence of Indonesia’s strong commitment
Indonesia dalam transisi energi. Melalui ratifikasi to energy transition. Through the ratification of
Perjanjian Paris dan penetapan Enhanced Nationally the Paris Agreement and the establishment of the
Determined Contribution (NDC), pemerintah telah Enhanced Nationally Determined Contribution (NDC),
menetapkan target untuk meningkatkan penggunaan the government has set a target to increase the use of
energi baru terbarukan (EBT) hingga 23% pada 2025 new renewable energy (NRE) to 23% by 2025 and 31%
dan 31% pada 2050. Dengan potensi sumber daya by 2050. With the abundant potential of renewable
EBT yang melimpah, Indonesia tidak hanya dapat resources, Indonesia can not only reduce carbon
mengurangi emisi karbon, tetapi juga membuka emissions, but also open up new opportunities for
peluang baru untuk pertumbuhan ekonomi yang inclusive and sustainable economic growth.
inklusif dan berkelanjutan.
Sejalan dengan komitmen Indonesia dalam transisi In line with Indonesia’s commitment to energy
energi, pemanfaatan EBT menjadi aspek penting transition, the utilization of renewable energy is an
dalam penyediaan listrik guna memenuhi kebutuhan important aspect in providing electricity to meet the
masyarakat yang terus meningkat. PLN mencatat increasing needs of the community. PLN recorded
penjualan listrik sebesar 149,11 Terawatt Hour (TWh) electricity sales of 149.11 Terawatt Hour (TWh) in the
pada semester 1 tahun 2024. Jumlah ini meningkat first semester of 2024. This number increased by 7.54%
7,54% atau sebesar 10,45 TWh dari periode yang or 10.45 TWh from the same period in 2023. This sales
sama di tahun 2023. Pertumbuhan penjualan ini growth was supported by an increase in electricity
ditopang oleh peningkatan konsumsi listrik dari consumption from the business sector of 10.54% and
sektor bisnis 10,54% dan rumah tangga 8,75%. PLN households of 8.75%. PLN projects electricity sales of
memproyeksikan penjualan listrik hingga 307,23 TWh, up to 307.23 TWh, exceeding the target set in the 2024
melebihi target yang ditetapkan dalam Rencana Kerja Company Budget Work Plan (RKAP) of 299.99 TWh.
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024 sebesar 299,99
TWh.
Dengan meningkatnya kebutuhan listrik, kontribusi With the increasing demand for electricity, the
EBT dalam bauran energi masih menjadi tantangan. contribution of NRE in the energy mix remains a
Menurut Kementerian ESDM, bauran proporsi challenge. According to the Ministry of Energy and
penggunaan EBT dalam bauran energi nasional Mineral Resources, the proportion of renewable
diperkirakan mencapai 14,1% di akhir tahun 2024. energy in the national energy mix is estimated to
Angka ini masih belum memenuhi target yang telah reach 14.1% by the end of 2024. This figure still does
ditetapkan sebesar 19,49% di tahun 2024 dan jauh not meet the predetermined target of 19.49% in 2024
dari target 23% pada tahun 2025. Hingga semester and is far from the target of 23% in 2025. Until the first
1 tahun 2024, penambahan kapasitas terpasang dari semester of 2024, the additional installed capacity of
pembangkit listrik tenaga (PLT) EBT telah mencapai renewable energy power plants has reached 217.73
217,73 MW atau sekitar 66,6% dari target tahunan MW or around 66.6% of the annual target of 326.91
sebesar 326,91 MW. Kapasitas ini didominasi oleh MW. This capacity is dominated by hydro and solar
PLT hidro dan PLT surya. PLT hidro berhasil mencapai power plants. Hydro power plants managed to reach
66,4% dari target, sementara PLT surya melampaui 66.4% of the target, while solar power plants exceeded
target dengan capaian 147,02%. the target with an achievement of 147.02%.
Page 85
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 85
Pada tahun 2024, pemerintah semakin mendorong In 2024, the government further encouraged the
pengembangan EBT dengan memperkuat kebijakan development of renewable energy by strengthening
dan investasi. Peningkatan kapasitas PLTA/M dan policies and investment. Increasing the capacity of
PLTS menjadi prioritas dalam mencapai target bauran HPP/MHPP and solar power plants is a priority in
energi. Program ini juga didukung oleh berbagai achieving the energy mix target. This program is also
insentif untuk mendorong partisipasi swasta. Selain supported by various incentives to encourage private
itu, PLN dan ESDM melalui Rencana Usaha Penyediaan participation. In addition, PLN and ESDM, through the
Tenaga Listrik (RUPTL) 2024-2040 berfokus pada 2024-2040 Electricity Supply Business Plan (RUPTL),
akselerasi proyek EBT untuk memenuhi kebutuhan focus on accelerating NRE projects to meet the
listrik yang terus meningkat seiring pertumbuhan increasing electricity demand in line with economic
ekonomi. growth.
Melihat adanya potensi pasar tersebut, PT Tamaris Seeing the market potential, PT Tamaris Hidro will
Hidro akan terus mengembangkan kapasitas continue to develop its hydropower capacity. By
pembangkit listrik tenaga air. Dengan meningkatkan increasing the installed capacity target to 200 MW
target kapasitas terpasang menjadi 200 MW pada by 2030, the Company will be increasingly able to
tahun 2030, Perseroan akan semakin mampu meet the electricity needs of the community, while
memenuhi kebutuhan listrik masyarakat, sekaligus contributing to the government’s efforts to reduce
berkontribusi dalam upaya pemerintah untuk dependence on fossil energy and increase the use of
mengurangi ketergantungan pada energi fosil new and renewable energy.
dan meningkatkan penggunaan energi baru dan
terbarukan.
Perbandingan antara Target 2024 dengan
Realisasi 2024 dan Proyeksi 2025
Comparison between 2024 Target and 2024 Actual Results and 2025
Projection
2024
Target 2025
Uraian
(Rp Juta)
Description Target Realisasi | Realization Pencapaian (%)
(Rp Million)
(Rp Juta | Rp Million) (Rp Juta | Rp Million) Achievement (%)
EBITDA 489,409 386,599 78.99 407,719
Penjualan listrik ke PLN
(Pendapatan) 424,561 561,390 132.23 587,324
Electricity Sales to PLN (Revenues)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
69,682 29,388 42.17 62,454
Profit (Loss) for the Current Year
Total Aset
5,128,407 4,817,427 93.94 5,317,385
Total Assets
Struktur Modal | Capital Structure
• Total Liabilitas 2,356,047 2,388,077 101.36 2,650,223
Liabilities
• Total Ekuitas 2,772,360 2,429,350 87.63 2,667,162
Equity
Keterangan | Note:
*)Realisasi laba tahun berjalan berdasarkan PSAK 16 | Realization of profit for the year based on PSAK 16
Page 86
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro 86 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024 Secara umum, Perseroan mencatatkan kinerja yang Overall, the Company recorded a positive performance positif pada tahun 2024, tercermin pada realisasi in 2024, as reflected in electricity sales to PLN, which penjualan listrik ke PLN yang melebihi target sebesar exceeded the target by 132.23%. In addition, the 132,23%. Selain itu Perseroan mampu menjaga Company successfully maintained operational cost efisiensi biaya operasional sehingga EBITDA tahun efficiency, resulting in EBITDA achievement reaching 2024 mencapai 78,99% dari target. Perseroan 78.99% of the target. The Company remains optimistic optimis bahwa kondisi ekonomi yang membaik akan that improving economic conditions will offer memberikan peluang pertumbuhan yang lebih besar greater growth opportunities in 2025. Accordingly, pada tahun 2025. Dengan demikian, Perseroan pun these assumptions have been taken into account in mempertimbangkan asumsi-asumsi tersebut dalam formulating strategies for the upcoming year. The menyusun strategi untuk tahun selanjutnya. Perseroan Company projects an EBITDA growth of 5.46% in pun memproyeksikan pertumbuhan EBITDA sebesar 2025. Information regarding dividend policy targets 5,46% dari tahun 2025. Adapun informasi target/ or projections is not disclosed in this report, as the proyeksi terkait kebijakan dividen tidak diungkapkan Company had not distributed any dividends as of the dalam laporan ini, dikarenakan hingga akhir tahun end of 2024. 2024, Perseroan belum mendistribusikan dividen. Aspek Pemasaran Marketing Aspects Perseroan memiliki hubungan bisnis yang strategis The Company has a strategic business relationship dengan PT PLN (Persero) sebagai satu-satunya with PT PLN (Persero) as the sole customer of its 14 pelanggan dari 14 entitas anak yang beroperasi di subsidiaries operating in the HPP/MHPP sector. The sektor PLTA/M. Energi listrik yang dihasilkan oleh electrical energy generated by the subsidiaries is entitas anak didistribusikan melalui infrastruktur yang distributed through the infrastructure built up to the dibangun hingga ke titik serah yang disepakati dengan handover point agreed with PLN. Thus, the Company PLN. Dengan demikian, Perseroan turut berkontribusi contributes significantly to efforts to support the signifikan terhadap upaya mendukung pasokan listrik national electricity supply, PLN is responsible for nasional, PLN bertanggung jawab mendistribusikan, distributing, regulating and selling the electricity mengatur, dan menjual listrik tersebut kepada to the wider community. Currently, the Company masyarakat luas. Saat ini, Perseroan menguasai controls approximately 25% of the total capacity of sekitar 25% dari total kapasitas pembangkit listrik private mini hydro power plants in Indonesia. tenaga minihidro swasta di Indonesia. Dalam menjalankan kegiatan pemasaran listrik, In carrying out electricity marketing activities, the Perseroan senantiasa mengacu pada kebijakan dan Company always refers to the prevailing policies peraturan yang berlaku. Selain berfokus pada Badan and regulations. In addition to focusing on State- Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah Owned Enterprises (BUMN), Regional-Owned (BUMD), atau Badan Usaha Milik Swasta (BUMS) Enterprises (BUMD), or Private-Owned Enterprises sebagai pelanggan potensial, Perseroan secara (BUMS) as potential customers, the Company actively aktif mengidentifikasi peluang pasar baru. Dengan identifies new market opportunities. By continuously terus memantau pergerakan kompetitor, Perseroan monitoring competitors’ movements, the Company berupaya mempertahankan dan meningkatkan seeks to maintain and increase its market share pangsa pasarnya melalui evaluasi berkala dan through periodic evaluations and adjustments to its penyesuaian terhadap strategi pemasarannya. marketing strategies. Perseroan telah menetapkan target untuk The Company has set a target to increase electricity meningkatkan kapasitas produksi listrik sebesar production capacity by 98 MW until 2030. This 98 MW hingga tahun 2030. Penambahan kapasitas additional capacity is planned through the construction ini direncanakan melalui pembangunan sejumlah of a number of new power plants which are estimated
Page 87
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 87 pembangkit listrik baru yang diperkirakan menambah to increase electricity production by 521.04 GWh. produksi listrik sebesar 521,04 GWh. Pelaksanaan The implementation of this development project proyek pengembangan ini akan dilakukan secara will be carried out in stages by considering various bertahap dengan mempertimbangkan berbagai factors, including the implementation schedule and faktor, termasuk jadwal pelaksanaan dan Commercial Commercial Operation Date (COD) of each plant. Operation Date (COD) masing-masing pembangkit. Kebijakan Dividen Dividend Policy Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Until this Annual Report, the Company has not Perseroan belum mendistribusikan dividen. Maka distributed dividends. Therefore, This Annual Report does dari itu, tidak terdapat uraian mengenai persentase not provide a breakdown of the percentage of dividends jumlah dividen yang dibagikan, tanggal pembayaran distributed, the cash dividend payment date or non-cash dividen kas atau distribusi dividen non-kas, jumlah dividend distribution, the dividend amount per share, or dividen per saham, dan jumlah dividen per tahun the total annual dividends paid. yang dibayar dalam Laporan Tahunan ini. Kebijakan Pembagian Kupon Obligasi Bond Coupon Distribution Policy Perseroan memiliki kewajiban pembayaran obligasi The Company has bond payment obligations that yang jatuh tempo secara bertahap pada tahun mature gradually in 2025, 2027, and 2029. Coupon 2025, 2027, dan 2029. Pembayaran kupon obligasi payments are made quarterly on March 8, June 8, dilakukan secara kuartal pada tanggal 8 Maret, 8 Juni, September 8, and December 8 until the maturity 8 September, dan 8 Desember hingga tanggal jatuh date. Complete information regarding the details of tempo. Informasi lengkap mengenai rincian obligasi the bonds can be seen in the Bond Information and dapat dilihat pada bagian Informasi Obligasi dan Chronology of Listing of Shares and Other Securities Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya dalam section of this report. laporan ini. Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Use of Proceeds from the Public Offering Penawaran umum dari penerbitan obligasi yang The public offering of the bond issuance conducted in dilakukan pada tahun 2022 telah menghasilkan dana 2022 has generated net proceeds of Rp742,050,000,000, bersih sebesar Rp742.050.000.000, setelah dikurangi net of issuance costs. The proceeds were allocated to biaya emisi. Dana tersebut dialokasikan untuk repay part of the loan principal under the Syndicated membayar sebagian pokok pinjaman berdasarkan Credit Agreement. During 2024, the Company did not Perjanjian Kredit Sindikasi. Selama tahun 2024, conduct any new public offering of bonds. Perseroan tidak melaksanakan penawaran umum obligasi baru.
Page 88
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro 88 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024 Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Berbenturan Kepentingan Material Information on Investments, Expansions, Divestments, Acquisitions, and Debt/Capital Restructuring, Affiliated Transactions, and Conflict of Interest Transactions Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2024, the Company did not conduct any material material yang meliputi investasi, ekspansi, divestasi, transactions including investment, expansion, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal. Oleh divestment, acquisition, and debt/capital restructuring. karena itu, informasi mengenai investasi, ekspansi, Accordingly, this Annual Report does not include divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, disclosures on investments, expansions, divestments, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, mergers, acquisitions, debt or capital restructuring, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, material transactions, affiliated transactions, or tidak dapat diuraikan dalam Laporan Tahunan ini. conflict-of-interest transactions. Transaksi Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Conflict of Interest Transactions and/or Transactions with Affiliated Parties Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat transaksi Throughout 2024, there were no transactions that yang mengandung benturan kepentingan. Namun contained conflicts of interest. However, in carrying demikian, dalam menjalankan kegiatan operasional, out operational activities, the Company conducts Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak transactions with related parties by prioritizing the berelasi dengan mengedepankan prinsip kewajaran principle of fairness and agreement from both parties. serta kesepakatan dari kedua belah pihak. Seluruh All transactions have been carried out in accordance transaksi tersebut telah dilakukan sesuai dengan with applicable procedures, following common prosedur yang berlaku, mengikuti praktik bisnis yang business practices, and fulfilling the arm’s length lazim, dan memenuhi prinsip transaksi yang wajar principle. In addition, the Company has also disclosed (arm’s length principle). Selain itu, Perseroan juga telah policies related to transactions with affiliated parties mengungkapkan kebijakan terkait transaksi dengan in the Notes to the Financial Statements No. 37. pihak afiliasi dalam Catatan atas Laporan Keuangan No. 37. Pernyataan Direksi mengenai Kewajaran Transaksi Statement of the Board of Directors regarding Afiliasi Fairness of Affiliated Transactions Direksi telah melakukan tinjauan terhadap seluruh The Board of Directors has reviewed all related party transaksi afiliasi dan menyimpulkan bahwa transaksi transactions and concluded that the transactions were tersebut dilaksanakan melalui prosedur yang carried out through adequate procedures and based memadai dan berdasarkan prinsip tata kelola yang on good governance principles. The Board of Directors
Page 89
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 89
baik. Direksi memastikan transaksi telah dilakukan ensures that the transactions have been carried out
secara wajar, sesuai dengan praktik bisnis yang fairly, in accordance with generally accepted business
berlaku umum, dan memenuhi ketentuan dalam POJK practices, and fulfill the provisions in POJK No. 42 of
No. 42 Tahun 2020. 2020.
Pengawasan Transaksi Afiliasi oleh Dewan Komisaris Supervision of Affiliated Transactions by the Board of
dan Komite Audit Commissioners and Audit Committee
Dewan Komisaris dan Komite Audit telah meninjau The Board of Commissioners and Audit Committee
seluruh transaksi afiliasi dan menyimpulkan bahwa have reviewed all affiliated transactions and concluded
transaksi tersebut telah dilakukan melalui prosedur that the transactions have been carried out through
yang memadai serta sesuai dengan prinsip kewajaran adequate procedures and in accordance with the
dan praktik bisnis yang berlaku umum. principles of fairness and generally accepted business
practices.
Perubahan Peraturan yang Berpengaruh
Signifikan terhadap Perusahaan
Regulatory Changes that Significantly Affect the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in laws
peraturan perundang-undangan yang berdampak and regulations that had a significant impact on the
signifikan terhadap operasional Perseroan. Company’s operations.
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi
terhadap Laporan Keuangan
Impact of Accounting Policy Changes on the Financial Statements
Pada tahun 2024, Perseroan telah meng In 2024, the Company implemented accounting
implementasikan kebijakan akuntansi sesuai dengan policies in accordance with the Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Standards (PSAK) and Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Interpretations (ISAK) issued by the Indonesian
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Setiap Institute of Accountants (IAI). Changes in accounting
perubahan kebijakan akuntansi yang berlaku efektif policies that take effect on or after January 1, 2025,
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 di include amendments to PSAK 1031 and PSAK 117, as
antaranya amandemen PSAK 1031 dan PSAK 117, well as the adoption of PSAK 104. As of the issuance
serta berlakunya PSAK 104. Hingga Laporan Tahunan of this Annual Report, the Company is still evaluating
ini diterbitkan, Perseroan masih melakukan evaluasi the potential impact of the adoption of new standards,
atas dampak potensial dari penerapan standar amendments to standards, and interpretations of
baru, amandemen standar, dan interpretasi standar these standards.
tersebut.
Page 90
Analisis & Pembahasan Manajemen PT Tamaris Hidro 90 Management Analysis and Discussion Laporan Tahunan 2024
Page 91
91
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Untuk mencapai visi dan misi, Perseroan
menjalankan kegiatan usaha secara strategis
dan berkelanjutan serta menerapkan prinsip
tata kelola perusahaan yang baik. Dengan
komitmen ini, Perseroan memastikan
operasional yang efisien, transparan, dan
bertanggung jawab, guna menciptakan nilai
jangka panjang bagi pemangku kepentingan
serta berkontribusi pada pertumbuhan industri
dan perekonomian.
To achieve its vision and mission, the Company conducts
business activities in a strategic and sustainable manner
and applies the principles of good corporate governance.
With this commitment, the Company ensures efficient,
transparent, and responsible operations, in order to create
long-term value for stakeholders and contribute to the
growth of the industry and the economy.
Page 92
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
92 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Dasar Penerapan dan Penilaian Tata Kelola
Perusahaan yang Baik (GCG)
Basis for the Implementation and Assessment of Good Corporate
Governance (GCG)
Sebagai wujud komitmen terhadap tata kelola As a form of commitment to good corporate
perusahaan yang baik (good corporate governance/ governance (GCG), the Company applies GCG
GCG), Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG principles in every aspect of its operations. The
dalam setiap aspek operasionalnya. Pelaksanaan GCG implementation of GCG is guided by the prevailing
ini berpedoman pada regulasi dan panduan yang regulations and guidelines in Indonesia, as follows:
berlaku di Indonesia, sebagai berikut:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas Companies
Undang-Undang ini memberikan panduan This law provides guidance on the management
tentang pengelolaan perseroan terbatas of limited liability companies based on the
berdasarkan penerapan GCG. Aspek-aspek yang implementation of GCG. The aspects regulated
diatur, termasuk tanggung jawab dari Direksi, include the responsibilities of the Board of
Dewan Komisaris, dan pemegang saham. Directors, Board of Commissioners, and
shareholders.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 21/ 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Good
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Publik dan Corporate Governance for Public Companies
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Company Governance Guidelines
Peraturan ini memberikan penjelasan detail This regulation provides a detailed explanation
mengenai prinsip-prinsip GCG sekaligus of GCG principles while encouraging their
mendorong penerapannya di perusahaan publik. implementation in public companies.
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) No. I-A 3. Indonesia Stock Exchange (IDX) Regulation No.
tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang I-A on the Implementation of Good Corporate
Baik bagi Perusahaan Tercatat Governance for Listed Companies
Peraturan ini memberikan panduan kepada This regulation provides guidance to listed
perusahaan tercatat di BEI tentang cara companies on the IDX on how to implement
menerapkan prinsip-prinsip GCG secara efektif GCG principles effectively and in accordance with
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
4. Pedoman GCG Indonesia 2017 4. Indonesia GCG Guidelines 2017
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) The National Committee on Governance Policy
menerbitkan pedoman ini sebagai panduan (KNKG) issued this guideline as a reference
bagi perusahaan dalam mengimplementasikan for companies in implementing the principles
prinsip-prinsip GCG dalam pengelolaan of Good Corporate Governance (GCG) in their
perusahaan. management.
Implementasi GCG berperan penting dalam GCG implementation plays an important role in
memastikan Perseroan dapat mencapai target kinerja ensuring that the Company can achieve financial and
keuangan dan operasional yang selaras dengan operational performance targets that are aligned with
Key Performance Indicator (KPI). Dengan penerapan Key Performance Indicators (KPIs). By implementing
prinsip-prinsip GCG, Perseroan tidak hanya berupaya GCG principles, the Company not only seeks to improve
meningkatkan efisiensi operasional dan stabilitas operational efficiency and financial stability, but also
Page 93
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 93 finansial, tetapi juga menciptakan nilai tambah to create optimal added value for all stakeholders. In yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. addition, commitment to GCG contributes to building Selain itu, komitmen terhadap GCG berkontribusi credibility and strengthening investor confidence, dalam mambangun kredibilitas serta memperkuat which in turn supports long-term business growth kepercayaan investor, yang pada akhirnya mendukung and sustainability. pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. Sebagai upaya membangun budaya perusahaan yang As an effort to build a corporate culture based on berlandaskan tata kelola yang baik, Perseroan telah good governance, the Company has internalized GCG menginternalisasikan prinsip-prinsip GCG kepada principles to all employees through the implementation seluruh karyawan melalui penerapan Corporate of Corporate Values. However, a formal assessment of Values, meskipun di tahun 2024 belum dilakukan GCG implementation has not yet been conducted in penilaian formal terhadap implementasi GCG. Inisiatif 2024. This initiative aims to promote best governance ini bertujuan mendorong praktik tata kelola terbaik practices in every line of business activities, ensuring di setiap lini kegiatan usaha, sehingga setiap individu that each individual within the Company contributes dalam perusahaan berkontribusi pada terciptanya to creating a business environment with integrity. lingkungan bisnis yang berintegritas. Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders Sebagai forum pengambilan keputusan tertinggi As the highest decision-making forum in the dalam Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham Company, the General Meeting of Shareholders (RUPS) memegang peranan penting dalam (GMS) plays an important role in determining the menentukan arah dan kebijakan perusahaan direction and policies of the company with reference dengan mengacu pada regulasi yang ditetapkan. to the established regulations. Through the GMS, Melalui RUPS, para pemegang saham memiliki shareholders have the opportunity to exercise their kesempatan untuk menggunakan hak suaranya voting rights in making decisions, one of which is dalam pengambilan keputusan, salah satunya terkait related to the functions, duties and authorities of fungsi, tugas, dan wewenang Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Directors. The GMS Direksi. Penyelenggaraan RUPS bertujuan memenuhi aims to fulfill and protect the rights of shareholders dan melindungi hak-hak pemegang saham sesuai in accordance with the provisions of the Articles of dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan Association and prevailing laws and regulations. perundang-undangan yang berlaku. Wewenang RUPS mencakup berbagai aspek penting The authority of the GMS covers various important dalam pengelolaan perusahaan. RUPS berwenang aspects in the management of the Company. The mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan GMS is authorized to evaluate the performance of the Direksi, serta memiliki otoritas mengangkat dan Board of Commissioners and the Board of Directors, memberhentikan anggota kedua organ tersebut. and has the authority to appoint and dismiss members Di samping itu, RUPS juga menetapkan remunerasi of both organs. In addition, the GMS also determines serta kompensasi bagi anggota Dewan Komisaris dan remuneration and compensation for members of the Direksi. RUPS pun menunjuk auditor independen yang Board of Commissioners and Board of Directors. The bertugas melakukan audit atas Laporan Keuangan GMS also appoints an independent auditor to audit Perseroan. Dalam ranah pengelolaan keuangan, the Company’s Financial Statements. In the realm RUPS berhak menyetujui penggunaan keuntungan of financial management, the GMS has the right to
Page 94
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
94 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
usaha, termasuk dalam hal penetapan dividen. Aspek approve the use of business profits, including the
legalitas dan administrasi juga menjadi wewenang determination of dividends. Legal and administrative
RUPS melalui persetujuan atas perubahan Anggaran aspects are also under the authority of the GMS
Dasar dan Laporan Tahunan. RUPS juga memiliki through approval of amendments to the Articles of
kuasa mengambil keputusan terkait aksi korporasi Association and Annual Report. The GMS also has the
maupun hal-hal strategis lainnya yang diajukan oleh power to make decisions regarding corporate actions
Direksi dan memerlukan persetujuan dari RUPS. and other strategic matters proposed by the Board of
Directors and require approval from the GMS.
Anggaran Dasar Perseroan mengatur bahwa RUPS The Company’s Articles of Association stipulate that
terbagi menjadi dua jenis, yaitu Rapat Umum the GMS is divided into two types, namely the Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib Extraordinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan setiap tahunnya, paling lambat enam (EGMS). The AGMS must be held annually, at the
bulan setelah tahun buku Perseroan. Sementara itu, latest six months after the Company’s fiscal year.
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu di luar jadwal Meanwhile, the EGMS can be held at any time outside
RUPST, apabila dianggap perlu oleh Direksi, Dewan the schedule of the AGMS, if deemed necessary by
Komisaris, dan/atau pemegang saham Perseroan. the Board of Directors, Board of Commissioners, and/
RUPSLB bertujuan membahas dan mengambil or shareholders of the Company. The EGMS aims
keputusan terkait isu-isu strategis atau mendesak to discuss and make decisions related to strategic
yang memerlukan persetujuan pemegang saham di or urgent issues that require shareholder approval
luar agenda tahunan. outside the annual agenda.
Pelaksanaan RUPS di Tahun 2024
Implementation of the GMS in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan RUPST melalui In 2024, the Company held the Annual General Meeting
mekanisme sirkuler. Seluruh pemegang saham yang of Shareholders (AGM) through a circular mechanism.
memiliki hak suara atas 1.000.000 lembar saham All shareholders with voting rights over the 1.000.000
yang diterbitkan, berpartisipasi dalam pengambilan shares issued participated in the decision-making
keputusan. Risalah rapat yang terdokumentasi process. The documented minutes of meeting were
kemudian diedarkan kepada seluruh pemegang then distributed to all shareholders for approval and
saham untuk mendapatkan persetujuan dan tanda signatures from their respective representatives. The
tangan dari perwakilan masing-masing. Perseroan Company has implemented all decisions from the
pun telah melaksanakan seluruh keputusan RUPST AGM since January 2024.
sejak Januari 2024.
Sebelum tahun 2024 berakhir, Direksi telah menerima Prior to the end of 2024, the Board of Directors received
rencana jadwal rapat untuk tahun 2025. Informasi the planned meeting schedule for 2025. Information
terkait agenda dan materi rapat disampaikan sebelum related to the meeting agenda and materials was
rapat dilaksanakan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan submitted prior to the meeting. Throughout 2024, the
telah mengadakan RUPST secara sirkuler sebanyak 1 Company held 1 circular AGMS and 1 EGMS.
kali dan RUSLB sebanyak 1 kali.
Page 95
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 95
RUPST Tahun Buku 2024
AGMS for the Fiscal Year 2024
Waktu Jumat, pukul 10.00 WIB
Time Friday, 10:00 AM WIB
Tempat Pelaksanaan Dilaksanakan secara sirkuler
Venue Held virtually
Tanggal 14 Juni 2024
Date 14 June 2024
Kehadiran
100%
Attendance
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Approved and accepted the Company’s Annual Report for the Fiscal Year 2023.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Pertanggung Jawaban Direksi tentang jalannya Perseroan dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approved and ratified the Board of Directors’ Accountability Report regarding the management of the Company and the
Supervisory Report of the Board of Commissioners for the fiscal year ended 31 December 2023.
3. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan, Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar dan Rekan (Registered Public Accountants).
Approved and ratified the Financial Statements, Balance Sheet, and Profit and Loss Statement of the Company for the fiscal
year ended 31 December 2023, which have been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar, and Partners (Registered Public Accountants).
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada masing-masing
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan dan masing-masing anggota Direksi Perseroan atas
tindakan pengurusan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab (volledig acquit et de charge) diberikan setelah tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
buku dan catatan Perseroan, antara lain pada Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi untuk tahun buku berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Granted full discharge and acquittal of responsibility (volledig acquit et de charge) to each member of the Board of
Commissioners for their supervisory actions and to each member of the Board of Directors for their management actions
during the fiscal year ended 31 December 2023. This discharge and acquittal of responsibility (volledig acquit et de charge)
is granted after these actions are reflected in the Company’s books and records, including the Balance Sheet and Statement
of Profit and Loss for the fiscal year ended 31 December 2023.
5. Menunjuk dan menetapkan Kantor Akuntan Publik Independen (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (Registered
Public Accountants) untuk melakukan audit atas buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember
2024, berdasarkan usulan Dewan Komisaris Perseroan dan rekomendasi Komite Audit Perseroan, serta memberikan
kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium atau imbalan jasa Kantor Akuntan Publik
Independen tersebut berikut persyaratan-persyaratannya melalui mekanisme yang transparan dan kompetitif dengan
tetap memperhatikan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
Appointed and designated the Independent Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners
(Registered Public Accountants) to conduct the audit of the Company’s books for the fiscal year ending 31 December 2024,
based on the proposal of the Board of Commissioners and the recommendation of the Audit Committee. The Board of
Directors is granted authority to determine the fees or remuneration for the Independent Public Accounting Firm, along with
the terms and conditions, through a transparent and competitive process while adhering to the principles of good corporate
governance in accordance with applicable laws.
Page 96
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
96 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Waktu Jumat, pukul 10.00 WIB
Time Friday, 10:00 AM WIB
Tempat Pelaksanaan Dilaksanakan secara sirkuler
Venue Held virtually
Tanggal 30 Juli 2024
Date 30 July 2024
Kehadiran
100%
Attendance
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan menjadi Rp1.000.000.000.000,00 yang terbagi atas 1.000.000 lembar
saham, dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp1.000.000,00.
Approved the increase of the Company’s authorized capital to Rp 1,000,000,000,000.00, divided into 1,000,000 shares, with a
nominal value of Rp 1,000,000.00 per share.
2. Menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dalam Perseroan menjadi Rp1.000.000.000.000,00 yang terbagi
atas 1.000.000 lembar saham dengan nominal masing-masing saham sebesar Rp1.000.000,00.
Approved the increase of the Company’s issued and paid-up capital to Rp1,000,000,000,000.00, divided into 1,000,000 shares,
with a nominal value of Rp1,000,000.00 per share.
3. Menyetujui untuk menerbitkan saham-saham baru sejumlah 780.000 lembar saham, dengan nilai nominal masing-masing
saham sebesar Rp1.000.000,00 atau seluruhnya berjumlah Rp780.000.000.000,00, yang diambil bagian oleh para pemegang
saham sesuai porsinya masing-masing dan disetorkan dengan cara konversi uang muka investasi (yang dicatat sebagai
uang muka setoran modal dalam laporan keuangan Perseroan) menjadi modal disetor sebagai berikut:
• PT Tatajabar Sejahtera, sebanyak 663.000 lembar saham, atau sejumlah Rp663.000.000.000,00; dan
• PT Tamaris Hijau Lestari, sebanyak 117.000 lembar saham, atau sejumlah Rp117.00.000.000,00.
Approved the issuance of 780,000 new shares, with a nominal value of Rp 1,000,000.00 per share, or a total of
Rp780,000,000,000.00, which will be allocated to the Shareholders in proportion to their respective portions and paid
through the conversion of an investment advance (recorded as an advance for capital contribution in the Company’s financial
statements) into paid-up capital as follows:
• PT Tatajabar Sejahtera, receiving 663,000 (six hundred sixty-three thousand) shares, or Rp 663,000,000,000.00; and
• PT Tamaris Hijau Lestari, receiving 117,000 (one hundred seventeen thousand) shares, or Rp 117,000,000,000.00.
4. Menyetujui untuk mengubah Pasal 4 ayat 1 dan 2 anggaran dasar Perseroan.
Approved the amendment of Articles 4, paragraphs 1 and 2 of the Company’s Articles of Association.
5. Menyetujui susunan Pemegang Saham Perseroan setelah adanya peningkatan Modal Dasar, Modal Ditempatkan dan
Disetor dalam Perseroan.
Approved the composition of the Company’s Shareholders after the increase in Authorized Capital and Issued and Paid-up
Capital.
Page 97
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 97
Realisasi RUPS di Tahun Sebelumnya
Implementation of the GMS in the Previous Year
RUPST tahun sebelumnya telah dilakukan sebanyak 1 The previous year’s AGMS was conducted once, and
kali, serta menghasilkan keputusan yang dibuat dan resulted in a resolution made and signed on 5 June
ditandatangani pada tanggal 5 Juni 2023. Pada tahun 2023. In the same year, the Company realized all the
yang sama, Perseroan telah merealisasikan seluruh resolutions of the AGMS.
keputusan RUPST.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya
Realization of the Previous Year’s AGMS Resolutions
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Resolutions Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
Sudah Dilaksanakan
1. buku 2022.
Has been Implemented
Approved and accepted the Company’s Annual Report for the fiscal year 2022.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Pertanggungjawaban Direksi tentang jalannya
Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Sudah Dilaksanakan
2.
Approved and ratified the Board of Directors' Accountability Report on the Has been Implemented
management of the Company and the Supervisory Report of the Board of
Commissioners for the fiscal year ending 31 December 2022.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan, Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
Rekan (Registered Public Accountants). Sudah Dilaksanakan
3.
Approved and ratified the Company’s Financial Statements, Balance Sheet, and Has been Implemented
Statement of Profit and Loss for the fiscal year ending 31 December 2022, which have
been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
Partners (Registered Public Accountants).
Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab penuh kepada Dewan
Komisaris dan Direksi atas pengawasan dan pengelolaan selama tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2022, sepanjang tindakan tersebut tercatat dalam
laporan keuangan Perseroan. Sudah Dilaksanakan
4.
Granted full discharge and acquittal of responsibility to the Board of Commissioners Has been Implemented
and the Board of Directors for their supervision and management during the fiscal
year ending December 31, 2022, provided that such actions are reflected in the
Company’s financial statements.
Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris, dengan mempertimbangkan
rekomendasi Komite Audit, untuk menunjuk KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan sebagai auditor Tahun Buku 2023, serta menetapkan honorarium dan
persyaratannya secara transparan dan sesuai prinsip tata kelola yang baik.
Sudah Dilaksanakan
5. Approved the delegation of authority to the Board of Commissioners, considering the
Has been Implemented
recommendation of the Audit Committee, to appoint KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Partners as the auditor for the fiscal year 2023, and to determine the audit
fees and terms in a transparent manner and in accordance with good governance
principles.
Menyetujui laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Obligasi
Tamaris Hidro I Tahun 2022 sebesar Rp750 miliar, sebagaimana tercantum dalam
Laporan No. S-045/Dirut/TH/VI/2022 tanggal 8 Maret 2022. Sudah Dilaksanakan
6.
Approved the report on the realization of the use of funds from the public offering of Has been Implemented
the Tamaris Hidro I Bonds 2022 amounting to Rp 750 billion, as stated in the Report
No. S-045/Dirut/TH/VI/2022 dated March 8, 2022.
Page 98
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
98 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Tugas dan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Duties and Responsibilities of the
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab utama
dalam melakukan pengawasan terhadap kebijakan
kepengurusan yang ditetapkan oleh Direksi.
Selain itu, Dewan Komisaris juga berperan sebagai
pengawas dan pemberi nasihat kepada Direksi dalam
menjalankan kegiatan kepengurusan. Pelaksanaan
tugas ini harus senantiasa berpedoman pada
Pedoman dan Tata Tertib Kerja, Anggaran Dasar,
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku,
dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip tata kelola
perusahaan yang baik.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris bertugas mengawasi
implementasi Rencana Jangka Panjang Perseroan,
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, serta
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan
Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Pengawasan ini
dilakukan guna tercapainya kepentingan, maksud,
dan tujuan Perseroan.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris adalah 5 tahun sejak penandatanganan terakhir yang diberikan oleh
pemegang saham secara sirkuler. Namun demikian, RUPS dapat mengakhiri masa jabatan tersebut sebelum
periode 5 tahun berakhir.
The Board of Commissioners has the primary responsibility in supervising the management policies set by the
Board of Directors. In addition, the Board of Commissioners also acts as a supervisor and advisor to the Board of
Directors in carrying out management activities. The implementation of this task must always adhere to the Code of
Conduct, Articles of Association, and prevailing laws and regulations, by upholding the principles of good corporate
governance.
Furthermore, the Board of Commissioners is responsible for overseeing the implementation of the Company’s
Long-Term Plan, the Company’s Work Plan and Budget, and ensuring compliance with the provisions of the Articles
of Association, the resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS), and applicable laws and regulations.
This supervision is carried out to achieve the interests, objectives, and goals of the Company.
The term of office of a member of the Board of Commissioners is 5 years from the last signing given by the
shareholders through a circular resolution. However, the GMS may terminate the term of office before the end of
the 5-year period.
Page 99
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 99
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab Based on the Company’s Articles of Association,
lainnya, meliputi: members of the Board of Commissioners have other
1. Dewan Komisaris berkewajiban untuk membentuk duties and responsibilities, including:
Komite Audit dan komite-komite lainnya, jika 1. The Board of Commissioners is obliged to establish
dianggap perlu, dengan memperhatikan tujuan an Audit Committee and other committees,
Perseroan dan peraturan perundang-undangan if deemed necessary, with due regard to the
dan peraturan lainnya yang berlaku. Company’s objectives and applicable laws and
2. Dewan Komisaris menghadiri Rapat Direksi dan regulations.
memberikan pandangan-pandangan terhadap 2. The Board of Commissioners attends Board of
hal-hal yang dibicarakan. Directors Meetings and provides views on matters
3. Dewan Komisaris berkewajiban untuk discussed.
memberikan nasihat kepada Direksi dalam 3. The Board of Commissioners is obliged to provide
melaksanakan pengurusan Perseroan. advice to the Board of Directors in carrying out
4. Dewan Komisaris berkewajiban untuk meneliti dan the management of the Company.
menelaah laporan berkala dan laporan tahunan 4. The Board of Commissioners is obliged to
yang disiapkan Direksi serta menandatangani scrutinize and review the periodic reports and
Laporan Tahunan. annual reports prepared by the Board of Directors
5. Dewan Komisaris berkewajiban untuk and sign the Annual Report.
memberikan penjelasan, pendapat, dan saran 5. The Board of Commissioners is obliged to provide
kepada RUPS mengenai Laporan Tahunan, explanations, opinions and suggestions to the
apabila diminta. GMS regarding the Annual Report, if requested.
6. Dewan Komisaris berkewajiban untuk
memberikan laporan tentang tugas pengawasan 6. The Board of Commissioners is obliged to provide
yang telah dilakukan selama tahun buku yang a report on the supervisory duties that have been
baru lampau kepada RUPS. carried out during the past fiscal year to the GMS.
7. Dewan Komisaris berkewajiban untuk
melaksanakan pengawasan dan kewajiban lainnya 7. The Board of Commissioners is obliged to carry out
dalam rangka tugas pengawasan dan pemberian supervision and other obligations in the context of
nasihat, sepanjang tidak bertentangan dengan supervisory and advisory duties, as long as it does
peraturan perundang-undangan, Anggaran not conflict with laws and regulations, the Articles
Dasar, dan/atau keputusan RUPS. of Association, and/or the GMS Resolution.
Pedoman atau Piagam Dewan Komisaris
Guidelines or Charter of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In performing its duties, the Board of Commissioners
berpedoman pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 is guided by Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Companies, Financial Services Authority Regulation
Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014, dan Anggaran (POJK) No. 33/POJK.04/2014, and the Company’s
Dasar Perseroan. Anggaran Dasar Perseroan memuat Articles of Association. The Company’s Articles of
Pedoman dan Tata Tertib Kerja (Board Manual) Association contain a Board Manual for the Board of
bagi Dewan Komisaris. Pedoman ini menjadi acuan Commissioners. This manual serves as a reference
bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas for the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasannya. Pedoman Dewan Komisaris tersebut supervisory duties. The Board of Commissioners
mengatur berbagai aspek, mulai dari tugas pokok Manual regulates various aspects, ranging from
dan fungsi Dewan Komisaris, mekanisme pemilihan the main duties and functions of the Board of
atau penggantian anggota Dewan Komisaris, hingga Commissioners, the mechanism for selecting or
kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam proses replacing members of the Board of Commissioners,
nominasi anggota Dewan Komisaris. to the policies and criteria required in the nomination
process for members of the Board of Commissioners.
Page 100
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
100 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Komposisi dan Independensi Dewan Komisaris
Composition and Independence of the Board of Commissioners
Keahlian, pengalaman kerja, latar belakang The expertise, work experience, educational
pendidikan, dan independensi dari hubungan background, and independence from affiliate
afiliasi menjadi dasar pertimbangan dalam relationships are the basis of consideration in
menentukan komposisi dan independensi Dewan determining the composition and independence of
Komisaris Perseroan. Tujuannya adalah memastikan the Company’s Board of Commissioners. The aim is
pengelolaan dan kepengurusan perusahaan dapat to ensure that the management and stewardship
berjalan secara efektif. Proses pemilihan anggota of the company can run effectively. The selection
Dewan Komisaris mengedepankan kualitas dan process for members of the Board of Commissioners
kompetensi calon, tanpa diskriminasi terhadap prioritizes the quality and competence of candidates,
identitas maupun keberagaman latar belakang. without discrimination based on identity or diverse
backgrounds.
Pengangkatan seluruh Dewan Komisaris Perseroan The appointment of the entire current Board of
yang saat ini menjabat didasarkan pada Akta Commissioners of the Company is based on the
Pernyataan Keputusan di Luar Rapat Umum Pemegang Deed of Resolution outside the General Meeting
Saham PT Tamaris Hidro No. 26 tanggal 29 November of Shareholders of PT Tamaris Hidro No. 26 dated
2021. Akta ini dibuat dihadapan Mohammad Renaldi 29 November 2021. This deed was made before
Warganegara S.H., MBA, M.Kn., Notaris Pengganti Mohammad Renaldi Warganegara S.H., MBA, M.Kn.,
dari Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Perubahan Substitute Notary of Fathiah Helmi, S.H., Notary
dan pemberitahuan atas data Perseroan tersebut in Jakarta. The amendment and notification of the
telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Company’s data have been received and recorded
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum in the database of the Legal Entity Administration
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai System of the Ministry of Law and Human Rights of
dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0479594 tanggal 30 the Republic of Indonesia in accordance with Letter
November 2021. Data ini juga telah terdaftar dalam No. AHU-AH.01.03-0479594 dated November 30, 2021.
Daftar Perseroan No. AHU-0211207.AH.01.11. Tahun This data has also been registered in the Company
2021 tanggal 30 November 2021. Register No. AHU-0211207.AH.01.11. Year 2021 dated
November 30, 2021.
Selama tahun 2024, komposisi anggota Dewan In 2024, the composition of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan. Commissioners did not change. Further information
Informasi lebih lanjut mengenai profil lengkap Dewan regarding the complete profile of the Board of
Komisaris dan hubungan afiliasi dapat ditemukan Commissioners and affiliation relationships can be
dalam Laporan Tahunan ini, pada bagian “Profil found in this Annual Report in the “Company Profile”
Perseroan.” section.
Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2024
Composition of the Board of Commissioners in 2024
Nama Jabatan
No.
Name Position
Presiden Komisaris
1. Phiong Phillipus Darma
President Commissioner
Komisaris
2. Irwan Atmadja Dinata
Commissioner
Komisaris Independen
3. Untung Udji Santoso
Independent Commissioner
Page 101
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 101 Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Training and Competency Development of the Board of Commissioners Setiap anggota Dewan Komisaris berhak memperoleh Each member of the Board of Commissioners is kesempatan yang sama dalam meningkatkan entitled to equal opportunities to improve his/her kompetensinya melalui berbagai program pelatihan. competency through various training programs. For Bagi anggota yang baru menjabat, Perseroan newly appointed members, the Company organizes menyelenggarakan program orientasi guna an orientation program to provide a thorough memberikan pemahaman menyeluruh mengenai understanding of their duties and responsibilities. tugas dan tanggung jawabnya. Namun, sepanjang However, during 2024, the Company did not hold tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan program an orientation program as no new members of the orientasi karena tidak ada anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners were appointed. In addition, baru yang diangkat. Selain itu dalam periode tersebut, during this period, there were no internal or external belum terdapat pelatihan internal maupun eksternal training programs attended by members of the Board yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris. of Commissioners. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners Prosedur dan Penilaian Kinerja Performance Assessment and Procedure Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan proses In 2024, the Company conducted a performance penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris. Penilaian assessment of the Board of Commissioners. This ini dilaksanakan oleh pihak independen yang tidak assessment was carried out by an independent memiliki konflik kepentingan dengan Perseroan. party with no conflicts of interest with the Company. Evaluasi ini mengacu pada Key Performance Indicator The assessment was based on the Key Performance (KPI) yang telah dikembangkan sejak tahun 2024 Indicators (KPIs) developed since 2024 in collaboration melalui kerja sama dengan pihak independen. KPI with an independent party. These KPIs were designed tersebut dirancang sebagai alat ukur komprehensif as a comprehensive measurement tool covering yang mencakup berbagai aspek kinerja Dewan various aspects of the Board of Commissioners’ Komisaris. Hasil penilaian secara lengkap akan performance. The complete evaluation results will disampaikan dalam RUPST yang akan diadakan pada be presented at the AGMS to be held in the following tahun berikutnya. year. Penilaian terhadap Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners Prosedur dan Penilaian Kinerja Performance Assessment and Procedure Dalam rangka memastikan efektivitas pelaksanaan In order to ensure the effectiveness of its duties, the tugasnya, Dewan Komisaris telah melaksanakan Board of Commissioners has conducted a performance proses penilaian kinerja terhadap Komite Audit assessment process for the Audit Committee and serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian Nomination and Remuneration Committee. This ini mencakup evaluasi terhadap kinerja masing- assessment includes an evaluation of the performance masing anggota komite, serta kontribusi mereka of each committee member, as well as their overall secara keseluruhan dalam mendukung kinerja Dewan contribution in supporting the performance of the Komisaris. Board of Commissioners.
Page 102
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
102 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi The performance assessment of the Audit Committee
dan Remunerasi didasarkan pada efektivitas and Nomination and Remuneration Committee is
pelaksanaan tugas pengawasan terhadap kebijakan based on the effectiveness of the implementation
pengurusan serta operasional Perseroan secara of supervisory duties on the Company’s overall
keseluruhan, termasuk aspek strategis yang berkaitan management and operational policies, including
dengan kegiatan usaha Perseroan. strategic aspects related to the Company’s business
activities.
Berdasarkan hasil evaluasi kinerja tahun 2024, Based on the results of the performance evaluation
kedua komite tersebut telah menjalankan peran dan in 2024, both committees have carried out their roles
tanggung jawabnya sesuai dengan pedoman yang and responsibilities in accordance with the guidelines
ditetapkan dalam piagam kerja masing-masing, set out in their respective charters, demonstrating
menunjukkan kepatuhan terhadap prinsip tata kelola compliance with good governance principles.
yang baik.
Direksi
Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Anggaran Dasar Perseroan menjadi acuan bagi Direksi The Company’s Articles of Association serve as a
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. reference for the Board of Directors in carrying out
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan its duties and responsibilities. The Board of Directors
yang terkait dengan pengelolaan Perseroan demi is tasked with carrying out all actions related to the
kepentingan Perseroan dan sejalan dengan maksud management of the Company for the benefit of
serta tujuan yang telah ditetapkan. Selain itu, Direksi the Company and in line with its stated goals and
juga memiliki wewenang untuk mewakili Perseroan, objectives. In addition, the Board of Directors also has
baik di dalam maupun di luar ranah pengadilan, the authority to represent the Company, both inside
dalam menghadapi segala hal dan kejadian. Namun and outside the realm of the court, in the face of all
demikian, pelaksanaan wewenang ini tunduk pada matters and events. However, the exercise of this
batasan-batasan yang diatur dalam peraturan authority is subject to the limitations stipulated in
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar the prevailing laws and regulations, the Company’s
Perseroan, dan/atau keputusan RUPS. Articles of Association, and/or the GMS Resolution.
Page 103
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 103
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Anggota Direksi
Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Nama Jabatan Cakupan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Advisor
Mohammad Presiden Direktur Divisi Corporate Secretary | Corporate Secretary Division
Syahrial President Director Divisi Internal Audit | Internal Audit Division
Corporate Planning & Evaluation
Divisi Investment Hydro | Hydro Investment Division
Adi Direktur Investasi Divisi Legal Commercial | Legal Commercial Division
Dharmanto Investment Director Divisi Land Management & Development | Land Management & Development Division
Divisi ESG | ESG Division
Direktur
Pengendalian
Tony
Keuangan Divisi Financial Control | Financial Control Division
Subagio
Finance Control
Director
Divisi Corporate Finance, Cost Control, ICT | Corporate Finance, Cost Control, ICT Division
Rachmat Direktur Keuangan
Divisi Finance Accounting Tax & GA | Finance Accounting Tax & GA Division
Saptaman Finance Director
Divisi Treasury & Portfolio Management | Treasury & Portfolio Management Division
Divisi Project, Planning & Control | Project, Planning & Control Division
Direktur Divisi Operation & Maintenance | Operation & Maintenance Division
Wikanto Adi
Operasional Divisi Engineering | Engineering Division
Cahyono
Operations Director Divisi Supply Chain | Supply Chain Division
Hidrologi I Hydrology
Direktur Sumber
Daya Manusia Divisi Risk Management | Risk Management Division
(SDM) & Kepatuhan Divisi System Management | System Management Division
Farida Astuti
Human Capital Divisi Human Capital | Human Capital Division
& Compliance Divisi Divisi Kesehatan, Keamanan dan Lingkungan | Health, Safety & Environment Division
Director
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Based on the Company’s Articles of Association,
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab lainnya, members of the Board of Directors have other duties
meliputi: and responsibilities, including:
1. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan 1. The Board of Directors is entitled to represent
di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company in and out of Court on all matters
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan and in all events, bind the Company with other
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta parties and other parties with the Company, and
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai carry out all actions, both regarding management
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi and ownership, but with the restriction that the
dengan pembatasan bahwa tindakan-tindakan di actions below need to obtain written approval
bawah ini perlu memperoleh persetujuan tertulis from the Board of Commissioners, as follows:
Dewan Komisaris, sebagai berikut:
• Meminjam atau meminjamkan uang atas • Borrowing or lending money on behalf of the
nama Perseroan (tidak termasuk mengambil Company (excluding taking the Company’s
uang Perseroan di Bank); money from the Bank);
• Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta • Establishing a new business or participating in
pada perusahaan lain, baik di dalam maupun other companies, both at home and abroad;
di luar negeri;
Page 104
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
104 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
• Mengalihkan kekayaan Perseroan atau • Transferring the Company’s assets or otherwise
dengan cara lain melepaskan hak-hak atas releasing the rights to the Company’s assets or
harta kekayaan Perseroan atau mengagunkan pledging the Company’s assets;
harta kekayaan Perseroan;
• Menjaminkan kekayaan Perseroan kepada • Pledge the Company’s assets to Financial
Lembaga Keuangan untuk keperluan usaha Institutions for the Company’s business
Perseroan. purposes.
2. Presiden Direktur berhak dan berwenang 2. The President Director is entitled and authorised
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta to act for and on behalf of the Board of Directors
mewakili Perseroan. and represent the Company.
3. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau 3. In the event that the President Director is absent
berhalangan karena sebab apapun juga, yang or unable to act for any reason whatsoever, which
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka need not be proven to a third party, the other
2 anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang 2 members of the Board of Directors shall be
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta entitled and authorised to act for and on behalf
mewakili Perseroan. of the Board of Directors and represent the
Company.
Pedoman atau Piagam Direksi
Guidelines or Charter of the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Direksi berpedoman pada Pedoman dan Tata Tertib Board of Directors is guided by the Board Manual,
Kerja (Board Manual) yang merujuk pada Undang- which refers to Law No. 40 Year 2007 on Limited
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Liability Companies, POJK No. 33/POJK.04/2014, and
Terbatas, POJK No. 33/POJK.04/2014, dan Anggaran the Company’s Articles of Association. This manual
Dasar Perseroan. Pedoman ini menguraikan informasi outlines information regarding the main duties and
mengenai tugas pokok dan fungsi Direksi, prosedur functions of the Board of Directors, procedures for
pemilihan atau penggantian anggota Direksi, serta the election or replacement of members of the Board
kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam proses of Directors, as well as policies and criteria required
nominasi anggota Direksi. in the nomination process of members of the Board
of Directors.
Komposisi dan Keberagaman Direksi
Composition and Diversity of the Board of Directors
Keahlian, pengalaman kerja, dan latar belakang The expertise, work experience, and educational
pendidikan, serta independensi hubungan afiliasi background, as well as the independence of affiliate
menjadi dasar pertimbangan dalam menentukan relationships are the basis of consideration in
komposisi dan independensi Direksi Perseroan. determining the composition and independence
Tujuannya adalah memastikan pengelolaan dan of the Company’s Board of Directors. The aim is to
kepengurusan perusahaan dapat berjalan secara ensure that the management and management of the
efektif. company can run effectively.
Pengangkatan seluruh Direksi Perseroan yang saat The appointment of the entire current Board of
ini menjabat didasarkan pada Akta Pernyataan Directors of the Company is based on the Deed
Keputusan di Luar Rapat Umum Pemegang Saham of Resolution outside the General Meeting of
PT Tamaris Hidro No. 26 tanggal 29 November 2021. Shareholders of PT Tamaris Hidro No. 26 dated
Page 105
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 105
Akta ini dibuat dihadapan Mohammad Renaldi Warga 29 November 2021. This deed was made before
Negara S.H., MBA, M.Kn., Notaris Pengganti dari Mohammad Renaldi Warganegara S.H., MBA, M.Kn.,
Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Perubahan Substitute Notary of Fathiah Helmi, S.H., Notary
dan pemberitahuan atas data Perseroan tersebut in Jakarta. The amendment and notification of the
telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Company’s data have been received and recorded
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum in the database of the Legal Entity Administration
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai System of the Ministry of Law and Human Rights of
dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0479594 tanggal 30 the Republic of Indonesia in accordance with Letter
November 2021. Data ini juga telah terdaftar dalam No. AHU-AH.01.03-0479594 dated 30 November 2021.
Daftar Perseroan No. AHU-0211207.AH.01.11. Tahun This data has also been registered in the Company
2021 tanggal 30 November 2021. Register No. AHU-0211207.AH.01.11. Year 2021 dated
30 November 2021.
Selama tahun 2024, komposisi anggota Direksi During 2024, the composition of the Board of Directors
Perseroan mengalami perubahan yakni pada 3 The Company underwent a change, on 3 December
Desember 2024, Tamaris telah mengangkat anggota 2024, Tamaris appointed a new member of the Board
Direksi baru, yaitu ibu Farida sebagai Direktur Sumber of Directors, namely Mrs Farida as Director of Human
Daya Manusia (SDM) & Kepatuhan. Informasi lebih Capital & Compliance (CHCO). Further information
lanjut mengenai profil lengkap Direksi dan hubungan regarding the complete profile of the Board of
afiliasi dapat ditemukan dalam Laporan Tahunan ini, Directors and affiliate relationships can be found in
pada bagian “Profil Perseroan”. this Annual Report in the ‘Company Profile’ section.
Komposisi Direksi Tahun 2024
Composition of the Board of Directors in 2024
Nama Jabatan
No.
Name Position
1. Mohammad Syahrial Presiden Direktur | President Director
2. Adi Dharmanto Direktur Investasi | Investment Director
3. Tony Subagio Direktur Pengendalian Keuangan | Financial Control Director
4. Rachmat Saptaman Direktur Keuangan | Finance Director
5. Wikanto Adi Cahyono Direktur Operasional | Operations Director
6. Farida Astuti Direktur Sumber Daya Manusia & Kepatuhan | Human Capital & Compliance Director
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Training and Competency Development of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi berhak memperoleh Each member of the Board of Directors is entitled to
kesempatan yang sama dalam meningkatkan equal opportunities to improve his/her competency
kompetensinya melalui berbagai program pelatihan. through various training programs. For newly
Bagi anggota yang baru menjabat, Perseroan appointed members, the Company organizes
menyelenggarakan program orientasi guna an orientation program to provide a thorough
memberikan pemahaman menyeluruh mengenai understanding of their duties and responsibilities. In
tugas dan tanggung jawabnya. Pada tahun 2024, 2024, a new member joined the Board of Directors,
Page 106
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
106 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
terdapat anggota Direksi yang baru, sehingga prompting the implementation of an orientation
dilaksanakannya program orientasi. Di samping program. Additionally, the Company has enrolled
itu, Perseroan pun telah mengikutsertakan seluruh all Directors in 22 training programs related to
Direksi pada 22 program kegiatan pelatihan terkait sustainability, including:
keberlanjutan, yakni di antaranya:
• Leadership Program Sesi 1 pada tanggal 27-28 Mei • Leadership Program Session 1 on 27-28 May 2024
2024 di Bogor in Bogor
• Leadership Program Sesi 2 pada tanggal 14-15 • Leadership Program Session 2 on 14-15 August
Agustus 2024 di Bogor 2024 in Bogor
• Training Agile Leap pada tanggal 11 September • Agile Leap Training on 11 September 2024 in Jakarta
2024 di Jakarta
• River of life pada bulan November - Desember 2024 • River of life in November - December 2024 in Bogor
di Bogor and Jakarta and Jakarta
• Coaching Leap pada tanggal 4 juli 2024 di Jakarta. • Coaching Leap on 4 July 2024 in Jakarta
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Prosedur dan Penilaian Kinerja Performance Assessment and Procedure
Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan penilaian In 2024, the Company conducted an assessment of the
terhadap Direksi. Penilaian ini dilaksanakan oleh pihak Board of Directors. This assessment is conducted by
independen yang tidak memiliki konflik kepentingan an independent party that has no conflict of interest
dengan Perseroan. Evaluasi ini mengacu pada Key with the Company. This evaluation refers to the Key
Performance Indicator (KPI) yang telah dikembangkan Performance Indicator (KPI) that has been developed
sejak tahun 2024 melalui kerja sama dengan pihak since 2024 in collaboration with an independent
independen. KPI tersebut dirancang sebagai alat party. The KPIs are designed as a comprehensive
ukur komprehensif yang mencakup berbagai aspek measurement tool that covers various aspects of
kinerja Direksi. Hasil penilaian secara lengkap akan the Board of Directors’ performance. The complete
disampaikan dalam RUPST yang akan diadakan pada assessment results will be presented at the AGM to be
tahun berikutnya. held in the following year.
Penilaian terhadap Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Assessment of Committees under the Board of Directors
Prosedur dan Penilaian Kinerja Performance Assessment and Procedure
Informasi terkait prosedur dan kriteria penilaian Information related to procedures and criteria for
kinerja komite di bawah Direksi tidak disampaikan performance assessment of committees under the
dalam Laporan Tahunan ini. Hal ini disebabkan oleh Board of Directors is not presented in this Annual
tidak adanya komite yang mendukung pelaksanaan Report. This is due to the absence of committees that
tugas Direksi di Perseroan. support the implementation of the duties of the Board
of Directors in the Company.
Page 107
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 107
Rapat dan Kebijakan Rapat
Meetings and Meeting Policies
Kebijakan dan Prosedur Nominasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination Policies and Procedure for the Board of Commissioner and Board of
Directors
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar In accordance with the provisions of the Company’s
Perseroan, rapat Dewan Komisaris diwajibkan untuk Articles of Association, Board of Commissioners
diselenggarakan setidaknya 1 kali dalam setiap meetings are required to be held at least once every
2 bulan. Sebelum akhir tahun, Perseroan akan two months. Before the end of the year, the Company
mengumumkan rencana jadwal rapat untuk periode will announce the planned meeting schedule for the
satu tahun mendatang. Informasi mengenai agenda coming year. Information on the meeting agenda and
dan materi rapat akan disampaikan sebelum rapat materials will be provided prior to the meeting.
dimulai.
Dalam pengambilan keputusan, Dewan Komisaris In making decisions, the Board of Commissioners
mengutamakan musyawarah mufakat yang dicatat prioritizes deliberation and consensus, which is
dalam risalah rapat. Risalah ini memuat informasi recorded in the minutes of the meeting. These minutes
mengenai diskusi yang berlangsung selama rapat, contain information on the discussions that took place
termasuk pernyataan tidak ada keputusan yang during the meeting, including a statement that no
diambil, keputusan terkait perbedaan pendapat decision was made, decisions related to dissenting
(dissenting opinion), dan seluruh keputusan yang opinions, and all decisions made by the Board of
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Selain melalui Commissioners. In addition to formal meetings, valid
mekanisme rapat formal, keputusan yang sah and binding decisions can also be made without a
dan mengikat juga dapat diambil tanpa melalui Board of Commissioners meeting, provided that
rapat Dewan Komisaris, dengan ketentuan bahwa all members of the Board of Commissioners have
seluruh anggota Dewan Komisaris telah menerima received written notice of the proposals and have
pemberitahuan tertulis mengenai usulan-usulan yang given their consent.
diajukan dan telah memberikan persetujuan mereka.
Pada tahun 2024, rapat Dewan Komisaris diadakan In 2024, the Board of Commissioners held 6 meetings
sebanyak 6 kali dengan tingkat kehadiran 100%. Rapat with a 100% attendance rate. Joint meetings with
Gabungan dengan Direksi diadakan 3 kali dengan the Board of Directors were held 3 times with 100%
tingkat kehadiran Dewan Komisaris 100%. Kehadiran attendance rate. The attendance of the BOC at 2 GMS
Dewan Komisaris pada 2 kali RUPS juga tercatat 100%. was also recorded at 100%.
Rapat Dewan Komisaris
Meetings of the Board of Commissioners
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Tingkat Kehadiran (%)
No. Number of
Name Position Attendance Rate (%)
Meetings
Presiden Komisaris
1. Phiong Phillipus Darma 6 100
President Commissioner
Komisaris
2. Irwan Atmadja Dinata 6 100
Commissioner
Komisaris Independen
3. Untung Udji Santoso 6 100
Independent Commissioner
Page 108
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
108 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Rapat Direksi
Meetings of the Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the provisions of the Company’s
Direksi wajib mengadakan rapat minimal satu kali Articles of Association, the Board of Directors must
setiap bulan, sementara rapat gabungan dengan hold a meeting at least once every month, while a joint
Dewan Komisaris harus diselenggarakan setidaknya 1 meeting with the Board of Commissioners must be
kali dalam 4 bulan. Sebelum akhir tahun, Perseroan held at least once every four months. Before the end
akan mengumumkan rencana jadwal rapat untuk of the year, the Company will announce the planned
periode satu tahun mendatang. Informasi mengenai meeting schedule for the upcoming one-year period.
agenda dan materi rapat akan disampaikan sebelum Information regarding the agenda and meeting
rapat dimulai. materials will be submitted prior to the meeting.
Pengambilan keputusan oleh Direksi dilakukan Decision-making by the Board of Directors is
melalui musyawarah untuk mufakat dan hasilnya conducted through consensus, and the results are
dicatat dalam risalah rapat. Risalah ini memuat recorded in the minutes of meeting. The minutes
informasi mengenai diskusi yang berlangsung selama contain information about the discussions held during
rapat, termasuk perbedaan pendapat yang mungkin the meeting, including any dissenting opinions that
timbul (dissenting opinion). may have arisen.
Pada tahun 2024, rapat Direksi diadakan sebanyak 12 In 2024, the Board of Directors held 12 meetings with
kali dengan tingkat kehadiran 100%. Rapat gabungan 100% attendance rate. Joint meetings with the Board
dengan Dewan Komisaris diadakan 3 kali dengan of Commissioners were held 3 times with a 100%
tingkat kehadiran Direksi 100%. Kehadiran Direksi attendance rate. Attendance of the Board of Directors
pada 2 kali RUPS juga tercatat 100%. at 2 GMS was also recorded at 100%.
Rapat Direksi
Meetings of the Board of Directors
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Tingkat Kehadiran (%)
No. Number of
Name Position Attendance Rate (%)
Meetings
Presiden Direktur
1. Mohammad Syahrial 12 100
President Director
Direktur Investasi
2. Adi Dharmanto 12 100
Investment Director
Direktur Pengendalian Keuangan
3. Tony Subagio 12 100
Financial Control Director
Direktur Keuangan
4. Rachmat Saptaman 12 100
Finance Director
Direktur Operasional
5. Wikanto Adi Cahyono 12 100
Operations Director
Direktur Sumber Daya Manusia &
Kepatuhan
6. Farida Astuti 12 100
Human Capital & Compliance
Director
Page 109
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 109
Rapat Gabungan
Joint Meetings
Sekurang-kurangnya, Direksi dan Dewan Komisaris At a minimum, the Board of Directors and the Board of
bersama-sama melakukan rapat gabungan sebanyak Commissioners hold joint meetings three times a year.
3 kali dalam setahun. Rapat gabungan juga melibatkan These joint meetings also involve relevant committees
komite maupun divisi terkait. Agenda rapat gabungan and divisions. The agenda of the joint meetings
mencakup pembahasan penerapan GCG, kinerja includes discussions on GCG implementation,
operasional dan keuangan, termasuk membahas hal- operational and financial performance, as well as
hal kritis, risiko dan peluang keberlanjutan. critical issues, risks, and sustainability opportunities.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Tingkat Kehadiran (%)
No. Number of
Name Position Attendance Rate (%)
Meetings
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
1. Phiong Phillipus Darma 3 100
President Commissioner
Komisaris
2. Irwan Atmadja Dinata 3 100
Commissioner
Komisaris Independen
3. Untung Udji Santoso 3 100
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
1. Mohammad Syahrial 3 100
President Director
Direktur Investasi
2. Adi Dharmanto 3 100
Investment Director
Direktur Pengendalian Keuangan
3. Tony Subagio 3 100
Financial Control Director
Direktur Keuangan
4. Rachmat Saptaman 3 100
Finance Director
Direktur Operasional
5. Wikanto Adi Cahyono 3 100
Operations Director
Direktur Sumber Daya Manusia &
Kepatuhan
6. Farida Astuti 3 100
Human Capital & Compliance
Director
Page 110
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
110 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Nominasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination Policies and Procedure for the Board of Commissioner and Board of
Directors
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK The Company’s Articles of Association and OJK
No. 33/2014 menjadi acuan bagi Perseroan dalam Regulation No. 33/2014 serve as references for the
menerapkan kebijakan dan prosedur nominasi calon Company in implementing policies and procedures for
Dewan Komisaris dan Direksi. Proses nominasi ini nominating candidates for the Board of Commissioners
menggunakan kriteria yang mencakup berbagai and Board of Directors. This nomination process uses
aspek, di antaranya: criteria that cover various aspects, including:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Having good character, morals, and integrity.
baik.
2. Cakap melakukan perbuatan baik. 2. Capable of performing good deeds.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 years prior to appointment and during
selama menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Never been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ b. Never been a member of the Board of
atau Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or Board of Commissioners who
bersalah menyebabkan suatu perusahaan was found guilty of causing a company to be
dinyatakan pailit. declared bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. Never been convicted of a criminal offence
tindakan pidana yang merugikan keuangan that is detrimental to state finances and/or
negara dan/atau yang berkaitan dengan related to the financial sector.
sektor keuangan.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or a member of the Board of
menjabat: Commissioners who during his/her tenure:
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. Has not held an Annual General Meeting of
Tahunan. Shareholders.
ii. Pertanggungjawabannya sebagai ii. His/her accountability as a member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or a member of
Komisaris pernah tidak diterima oleh the Board of Commissioners has not been
RUPS atau pernah tidak memberikan accepted by the GMS or has not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota accountability as a member of the Board of
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or a member of the Board of
kepada RUPS. Commissioners to the GMS.
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Have caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau licence, approval, or registration from OJK
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi to not fulfil the obligation to submit annual
kewajiban menyampaikan laporan tahunan reports and/or financial reports to OJK.
dan/atau laporan keuangan kepada OJK.
Page 111
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 111
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan. perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di
bidang yang dibutuhkan Perseroan. bidang yang dibutuhkan Perseroan.
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi bagi Dewan
Komisaris dan Direksi
Policies and Procedures for Determining Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
menyusun besaran remunerasi bagi anggota Direksi responsible for determining the remuneration for
dan/atau Dewan Komisaris. Dalam menjalankan members of the Board of Directors and/or the Board
tugasnya, Komite ini berpedoman pada Surat of Commissioners. In carrying out its duties, this
Keputusan Dewan Komisaris PT Tamaris Hidro Nomor: Committee is guided by the Decree of the Board of
SKEP-002/DK/TH/XII/2021 tentang Pengangkatan Commissioners of PT Tamaris Hidro Number: SKEP-
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Tamaris Hidro 002/DK/TH/XII/2021 on the Appointment of the
dan Penetapan Pedoman Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee of PT
Remunerasi PT Tamaris Hidro. Tamaris Hidro and the Determination of the Guidelines
for the Nomination and Remuneration Committee of
PT Tamaris Hidro.
Komite Nominasi dan Remunerasi mempertimbangkan The Nomination and Remuneration Committee
beberapa hal dalam menyusun struktur, kebijakan, considers several things in preparing the structure,
dan besaran remunerasi bagi anggota Dewan policy, and amount of remuneration for members of
Komisaris dan Direksi, antara lain: the Board of Commissioners and Board of Directors,
among others:
• Remunerasi yang berlaku pada industri yang sesuai • Remuneration applicable in the industry in
dengan kegiatan usaha yang sejenis dan skala accordance with similar business activities and
usaha dalam industrinya dari Perseroan. business scale in the industry of the Company.
• Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota • Duties, responsibilities and authorities of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and / or members of
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja the Board of Commissioners are associated with
Perseroan. the achievement of the Company’s goals and
performance.
• Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota • Performance targets or performance of each
Direksi dan/atau anggota Direksi dan/atau anggota member of the Board of Directors and/or member
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat • Balance of benefits between fixed and variable.
tetap dan bersifat variabel.
Kemudian, Komite Nominasi dan Remunerasi Subsequently, the Nomination and Remuneration
akan menyampaikan hasil penyusunan kebijakan Committee will submit the results of the preparation
remunerasi kepada Dewan Komisaris, yang mencakup of the remuneration policy to the Board of
antara lain: Commissioners, which includes among others:
• Struktur Remunerasi • Remuneration structure
• Kebijakan atas Remunerasi • Policy on Remuneration
• Besaran atas Remunerasi • Amount of Remuneration
Page 112
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
112 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Selama periode pelaporan, jumlah gaji dan During the reporting period, salaries and compensation
kompensasi yang diterima Direksi mencapai Rp14,86 received by the Board of Directors totalled Rp14.86
miliar, sementara Dewan Komisaris memperoleh billion, while the Board of Commissioners received
Rp2,28 miliar, dengan total keseluruhan sebesar Rp2.28 billion, for a total of Rp17.14 billion.
Rp17,14 miliar.
Besaran Gaji dan Kompensasi Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Salary and Compensation of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
Uraian Besaran Remunerasi
Description Remuneration
Direksi Rp14.86 miliar I billion
Board of Directors
Dewan Komisaris Rp2.28 miliar I billion
Board of Commissioners
Total Rp17.14 miliar I billion
Komite Audit
Audit Committee
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Nama
Untung Udji Santoso
Name
Jabatan Ketua Komite Audit
Position Chair of the Audit Committee
Usia 73 Tahun
Age 73 Years
Domisili Jakarta Selatan
Domicile South Jakarta
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan S2 Magister Hukum - Universitas Padjadjaran (2003)
Educational Background Master’s Degree in Law – Padjadjaran University (2003)
• 2021 – saat ini: Komisaris Independen PT Tamaris Hidro
• 2015 – saat ini: Komisaris PT Moya Indonesia
Pengalaman Kerja • 2008: Jaksa Agung Muda - Kejaksaan Agung RI
Work Experience • 2021 – Present : Independent Commissioner, PT Tamaris Hidro
• 2015 – Present : Commissioner, PT Moya Indonesia
• 2008 : Deputy Attorney General, Attorney General’s Office of the Republic of Indonesia
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Page 113
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 113
Nama | Name Robby Eduardo Quento
Jabatan | Position Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Usia | Age 61 Tahun | 61 Years
Domisili | Domicile Bekasi
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
• S2 Master of Business Administration, Saint Louis University
Riwayat Pendidikan • S1 Sarjana Teknik Arsitektur, Universitas Indonesia
Educational Background • Master of Business Administration, Saint Louis University
• Bachelor’s degree in Architecture Engineering, Universitas Indonesia
• 2021 – saat ini: Direktur Utama PT Bintang Sarana Adhitama
• 2019 – 2021: Direktur PT Bintang Sarana Adhitama
• 2019 – saat ini: Direktur PT Maven Karsa Sarana
Pengalaman Kerja • 2019 – saat ini: Direktur PT Ainul Hayat Sejahtera
Work Experience • 2021 - current: President Director, PT Bintang Sarana Adhitama
• 2019 - 2021 : Director, PT Bintang Sarana Adhitama
• 2019 - current : Director, PT Maven Karsa Sarana
• 2019 - current : Director, PT Ainul Hayat Sejahtera
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Nama | Name Adi Vithara Purba
Jabatan | Position Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Usia | Age 45 Tahun | 45 Years
Jakarta Selatan
Domisili | Domicile
South Jakarta
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan S2 Magister Manajemen
Educational Background Master’s degree in Management
• 2013 – saat ini: Direktur PT Mulia Investasi
• 2011 – 2013: Head of Risk Management GMT Aset Manajemen
• 2009 – 2011: Research Analyst PT Nura Kapital
Pengalaman Kerja • 2008: Research Analyst PT Semesta Indovest
Work Experience • 2013 - current: Director, PT Mulia Investasi
• 2011 - 2013 : Head of Risk Management, GMT Aset Manajemen
• 2009 - 2011 : Research Analyst, PT Nura Kapital
• 2008 : Research Analyst, PT Semesta Indovest
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Page 114
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
114 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit sesuai dengan The Audit Committee carries out its duties and
ketentuan yang tercantum dalam POJK No. 55/2015 responsibilities based on the Audit Committee Charter
Pasal 12. Komite Audit menjalankan tugas dan dated 3 December 2021 which contains the duties,
tanggung jawabnya berdasarkan Piagam Komite responsibilities, authorities, and working procedures
Audit tertanggal 3 Desember 2021 yang memuat of the Audit Committee determined by the Company’s
tugas, tanggung jawab, wewenang, dan prosedur Board of Commissioners.
kerja Komite Audit yang ditetapkan oleh Dewan
Komisaris Perseroan.
Piagam tersebut menjadi pedoman utama dalam The Charter serves as the main guideline in the
pelaksanaan fungsi Komite Audit, mencakup implementation of the Audit Committee’s functions,
kewajiban memberikan pendapat profesional secara including the obligation to provide independent
independen kepada Dewan Komisaris, mendukung professional opinions to the Board of Commissioners,
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris, support the implementation of the Board of
termasuk mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan Commissioners’ supervisory functions, including
perhatian Dewan Komisaris, serta menjalankan identifying matters that require the attention of
berbagai tugas lain yang berkaitan dengan peran the Board of Commissioners, as well as carrying
Dewan Komisaris. Adapun tugas lainnya yang menjadi out various other tasks related to the role of the
tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: Board of Commissioners. Other duties that are the
responsibility of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada released by the Company to the public and/
publik dan/atau pihak otoritas, seperti laporan or authorities, such as financial statements,
keuangan, proyeksi, laporan lainnya dengan projections, other reports with the Company’s
informasi keuangan Perusahaan; financial information;
2. Melakukan penelaahan atas tingkat kepatuhan/ 2. Reviewing the Company’s level of compliance
ketaatan Perusahaan terhadap peraturan with other laws and regulations related to the
perundang-undangan lainnya yang berhubungan Company’s activities;
dengan kegiatan perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in the event
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen of a difference of opinion between management
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; and accountants on the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukkan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountants based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa. assignment, and service fees.
Selain tugas-tugas yang telah disebutkan, tanggung In addition to the aforementioned duties, other
jawab lain yang harus dilaksanakan adalah sebagai responsibilities that must be carried out are as follows:
berikut:
1. Atas pelaksanaan tugasnya, termasuk terhadap 1. To report to the Board of Commissioners of the
rekomendasi yang diberikan dan wajib Company on the execution of its duties, including
menyampaikan laporan kepada Dewan Komisaris the recommendations provided, for each task
Perseroan untuk setiap pelaksanaan tugasnya; performed;
2. Untuk menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 2. To maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perusahaan, baik dari pihak internal documents, data, and information, both from
maupun pihak eksternal, dan hanya dipergunakan internal and external parties, and to use them
untuk kepentingan pelaksanaan tugasnya. solely for the purpose of carrying out its duties.
Page 115
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 115
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Masa jabatan anggota Komite Audit adalah 3 The term of office of Audit Committee members is 3
tahun dan dapat diperpanjang untuk satu periode. years and can be extended for one period. However,
Namun demikian, Dewan Komisaris tetap memiliki the Board of Commissioners retains the authority
kewenangan untuk memberhentikan anggota Komite to dismiss Audit Committee members at any time,
Audit sewaktu-waktu, jika diperlukan. Pengangkatan if necessary. The appointment of all members of
seluruh anggota Komite Audit didasarkan pada Surat the Audit Committee is based on the Decree of the
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. SKEP- Company’s Board of Commissioners No. SKEP-001/
001/DK/TH/IX/2022 tentang Pengangkatan Komite DK/TH/IX/2022 on the Appointment of the Company’s
Audit Perseroan dan Penetapan Piagam Komite Audit Audit Committee and Determination of the Company’s
Perseroan tanggal 29 September 2022. Komposisi Audit Committee Charter dated 29 September 2022.
Komite Audit hingga akhir tahun 2024 adalah sebagai The composition of the Audit Committee until the end
berikut: of 2024 is as follows:
Komposisi Komite Audit Tahun 2024
Composition of the Audit Committee in 2024
Periode dan Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment Period and Term of
Office
Ketua
1. Untung Udji Santoso 2021-2026
Chairman
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: SKEP-
Robby Eduardo Anggota 001/DK/TH/ IX/2022 Tanggal 29 September 2022
2. 2021-2026
Quento Member Decree of the Board of Commissioners Number:
SKEP-001/DK/TH/ IX/2022 Dated 329 September
Anggota 2022
3. Adi Vithara Purba 2021-2026
Member
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Audit Perseroan bertindak secara independen Company’s Audit Committee acts independently and
dan objektif. Hal ini dilakukan memastikan bahwa objectively. This is done to ensure that every decision
setiap keputusan dan rekomendasi yang diberikan and recommendation given is based on a fair and
didasarkan pada penilaian yang adil dan tidak bias. unbiased assessment. The selection process of Audit
Proses pemilihan anggota Komite Audit dilakukan Committee members is carried out by considering
dengan mempertimbangkan kemampuan serta the ability and fulfilment of the requirements set out
pemenuhan terhadap persyaratan yang telah in POJK No. 55/POJK.04/2015. The composition of the
ditetapkan dalam POJK No. 55/POJK.04/2015. Audit Committee membership is also structured to
Komposisi keanggotaan Komite Audit juga disusun ensure independence, with the position of Chairman
untuk menjamin independensi, dengan posisi Ketua held by the Company’s Independent Commissioner,
dijabat oleh Komisaris Independen Perseroan, dan and two other members from external parties who
dua anggota lainnya berasal dari pihak eksternal yang are independent and have no affiliation with the
independen serta tidak memiliki hubungan afiliasi Company.
dengan Perseroan.
Page 116
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
116 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Pedoman atau Piagam Komite Audit
Guidelines or Charter of the Audit Committee
Perseroan telah memiliki pedoman yang mengatur The Company has established guidelines for the
tata cara pelaksanaan kerja Komite Audit, yaitu Piagam implementation of the Audit Committee’s work,
Komite Audit Perseroan (Audit Committee Charter) atau known as the Audit Committee Charter. These
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman guidelines have undergone a formal drafting and
ini telah melalui proses penyusunan dan pengesahan approval process through the Decree of the Board
secara resmi melalui Surat Keputusan Dewan of Commissioners No. SKEP-001/DK/TH/IX/2022
Komisaris No. SKEP-001/DK/TH/IX/2022 tentang concerning Amendments to the Decree of the Board
Perubahan atas Surat Keputusan Dewan Komisaris of Commissioners No. SKEP 001/DK/TH/XII/2021
No. SKEP 001/DK/TH/XII/2021 tentang Pengangkatan concerning the Appointment of the Audit Committee
Komite Audit PT Tamaris Hidro dan Penetapan Piagam of PT Tamaris Hidro and Determination of the Audit
Komite Audit PT Tamaris Hidro. Committee Charter of PT Tamaris Hidro.
Rapat Komite Audit
Meetings of the Audit Committee
Fungsi dan wewenang Komite Audit Perseroan telah The functions and authorities of the Company’s Audit
dilaksanakan sepenuhnya sepanjang tahun 2024. Hal Committee were fully carried out throughout 2024.
ini termasuk penyelenggaraan rapat secara berkala, This included the regular convening of meetings, in
yang sesuai dengan ketentuan Piagam Komite Audit, accordance with the provisions of the Audit Committee
yaitu minimal 1 kali dalam 3 bulan. Pada tahun 2024, Charter, which requires at least one meeting every
Komite Audit telah mengadakan 4 kali rapat, dengan three months. In 2024, the Audit Committee held four
rincian sebagai berikut: meetings, with the following details:
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Tingkat Kehadiran (%)
No. Number of
Name Position Attendance Rate (%)
Meetings
1. Untung Udji Santoso Ketua | Chairman 4 100
2. Robby Eduardo Quento Anggota | Member 4 100
3. Adi Vithara Purba Anggota | Member 4 100
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Audit
Training and Competency Development of the Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit berhak memperoleh Each member of the Audit Committee has the right
kesempatan yang sama dalam meningkatkan to obtain equal opportunities to improve his/her
kompetensinya melalui berbagai program pelatihan. competence through various training programs.
Sepanjang tahun 2024, belum terdapat pelatihan Throughout 2024, there were no internal or external
internal maupun eksternal yang diikuti oleh anggota training programs attended by Audit Committee
Komite Audit. Akan tetapi, sistem pelatihan sedang members. However, a training system is being
dikembangkan oleh Perseroan, yang nantinya akan developed by the Company, which will be accessible
dapat diakses oleh seluruh karyawan. to all employees.
Page 117
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 117
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Audit Committee Duties
Pada tahun 2024, Komite Audit telah menunjukkan In 2024, the Audit Committee demonstrated
kinerja yang baik dalam melaksanakan tugas dan good performance in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. Kinerja ini sesuai dengan responsibilities. This performance is in accordance
pedoman atau piagam (charter) yang telah ditetapkan. with the established guidelines or charter. Further
Rincian lebih lanjut mengenai pelaksanaan tugas dan details regarding the implementation of the duties
tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: and responsibilities of the Audit Committee are as
follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information that will be
yang akan dikeluarkan oleh PT Tamaris Hidro issued by PT Tamaris Hidro to the public and/
kepada publik dan/atau pihak otoritas seperti or authorities such as financial statements,
laporan keuangan, proyeksi, laporan lainnya projections, other reports related to the company’s
terkait dengan informasi keuangan perusahaan. financial information.
2. Melakukan penelaahan atas tingkat kepatuhan/ 2. Reviewing the company’s level of compliance
ketaatan perusahaan terhadap peraturan with other laws and regulations related to the
perundang-undangan lainnya yang berhubungan company’s activities.
dengan kegiatan perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in the event
terjadi perbedaan pendapat manajemen dan of a difference of opinion between management
akuntan atas jasa yang diberikannya. and accountants on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountants based on independence, scope of
penugasan dan imbalan jasa. assignment, and service fees.
Page 118
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
118 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Nama
Untung Udji Santoso
Name
Jabatan Ketua Nominasi dan Remunerasi
Position Chair of the Nomination and Remuneration Committee
Usia 73 Tahun
Age 73 Years
Domisili Kota Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
Domicile South Jakarta City, DKI Jakarta Province
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan S2 Magister Hukum - Universitas Padjadjaran (2003)
Educational Background Master’s Degree in Law – Padjadjaran University (2003)
• 2021 – saat ini: Komisaris Independen PT Tamaris Hidro
• 2015 – saat ini: Komisaris PT Moya Indonesia
Pengalaman Kerja • 2008: Jaksa Agung Muda - Kejaksaan Agung RI
Work Experience • 2021 – Present : Independent Commissioner, PT Tamaris Hidro
• 2015 – Present : Commissioner, PT Moya Indonesia
• 2008 : Deputy Attorney General, Attorney General’s Office of the Republic of Indonesia
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Nama
Devy Sapayanti
Name
Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Position Nomination and Remuneration Committee Member
Usia 34 Tahun
Age 34 Years
Domisili
Bekasi
Domicile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan S1 Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata
Educational Background Bachelor of Psychology, Soegijapranata Catholic University
• February 2024 - sekarang: GM HC di Tamaris Group
• May 2022 - January 2024: Head of HCGA & IT di PT Wira Cipta Perkasa
Pengalaman Kerja • May - October 2022: HCBP Spv di PT Alam Pratama Sejahtera
Work Experience • February 2024 - current: GM HC, Tamaris Group
• May 2022 - January 2024: Head of HCGA & IT, PT Wira Cipta Perkas
• May 2022 - October 2022: HCBP
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Page 119
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 119
Nama
Hakim Husin Polim
Name
Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Position Nomination and Remuneration Committee Member
Usia 64 Tahun
Age 64 Years
Domisili
Jakarta
Domicile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
• S1 Teknik Sipil, Universitas Trisakti
Riwayat Pendidikan • S2 Strategic Management, Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya
Educational Background • Bachelor’s Degree in Civil Engineering, Trisakti University
• Master’s Degree in Strategic Management, Prasetiya Mulya School of Management
• 2019 – saat ini: Direktur PT Maven Karsa Sarana
• 2019 – saat ini: Direktur PT Indochlor Prakarsa Industries
• 2018 – saat ini: Komisaris PT Bintang Sarana Adhitama
• 2018 – saat ini: Komisaris PT Ainul Hayat Sejahtera
• 2018 – saat ini: Komisaris PT Aruna Cahaya Perkasa
Pengalaman Kerja • 2018 – 2021: Direktur PT Aruna Cahaya Pratama
Work Experience • 2019 - current: Director, PT Maven Karsa Sarana
• 2019 - current: Director, PT Indochlor Prakarsa Industries
• 2018 - current: Commissioner, PT Bintang Sarana Adhitama
• 2018 - current: Commissioner, PT Ainul Hayat Sejahtera
• 2018 - current: Commissioner, PT Aruna Cahaya Perkasa
• 2018 - 2021: Director, PT Aruna Cahaya Pratama
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi sesuai dengan ketentuan yang Remuneration Committee in accordance with the
tercantum dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang provisions stated in POJK No. 34/POJK.04/2014
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Implementation
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi Guidelines for the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi menjalankan tugas dan tanggung Committee. The Nomination and Remuneration
jawabnya berdasarkan Piagam Komite Nominasi Committee carries out its duties and responsibilities
dan Remunerasi tertanggal 03 Desember 2021 yang based on the Nomination and Remuneration
memuat tugas, tanggung jawab, wewenang, dan Committee Charter dated 03 December 2021 which
prosedur kerja Komite Nominasi dan Remunerasi contains the duties, responsibilities, authorities,
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Perseroan. and working procedures of the Nomination and
Remuneration Committee determined by the
Company’s Board of Commissioners.
Piagam tersebut menjadi pedoman utama dalam The Charter serves as the main guideline in the
pelaksanaan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi, implementation of the Nomination and Remuneration
termasuk mendukung Dewan Komisaris dalam hal Committee’s functions, including supporting the
nominasi dan remunerasi. Tanggung jawab utama Board of Commissioners in terms of nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah mengatur and remuneration. The main responsibility of the
Page 120
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
120 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
proses nominasi keanggotaan serta menyusun Nomination and Remuneration Committee is to
besaran remunerasi yang sesuai bagi anggota Direksi oversee the nomination process and determine
dan/atau Dewan Komisaris. Selain tugas-tugas utama appropriate remuneration for members of the Board
tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi juga of Directors and/or the Board of Commissioners.
memiliki tanggung jawab lain, di antaranya: In addition to these main duties, the Nomination
and Remuneration Committee also has other
responsibilities, including:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of positions for members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria bagi anggota Direksi b. Policies and criteria for members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners.
2. Komite Audit dan Divisi Finance, Accounting & Tax 2. The Audit Committee and the Finance, Accounting
(FAT) secara bersama telah melakukan evaluasi & Tax (FAT) Division have jointly conducted a
kinerja terhadap Kantor Akuntan Publik (KAP) atas performance evaluation of the Public Accounting
hasil audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2022. Firm (KAP) for the audit of the 2022 Financial
Statements.
3. Komite Audit dan Divisi Finance, Accounting 3. The Audit Committee and Finance, Accounting
& Tax (FAT) secara bersama telah melakukan & Tax (FAT) Division have jointly discussed the
pembahasan atas penunjukan Kantor Akuntan appointment of the Public Accountant Firm (KAP)
Publik (KAP) untuk Laporan Keuangan Tahun for the Financial Statements for the Financial Year
Buku 2023. 2023.
4. Komite Audit dan Divisi Finance, Accounting 4. The Audit Committee and the Finance, Accounting
& Tax (FAT) secara bersama telah melakukan & Tax (FAT) Division have jointly discussed the
pembahasan atas kinerja keuangan Perseroan, Company’s financial performance, and the
dan laporan Rencana Kerja dan Anggaran Company’s Work Plan and Budget (RKAP) report
Perusahaan (RKAP) Tahun Buku 2024. for Financial Year 2024.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan The term of office of the Nomination and Remuneration
Remunerasi adalah 3 tahun dan dapat diperpanjang Committee members is 3 years and can be extended
untuk satu periode. Namun demikian, Dewan for one period. However, the Board of Commissioners
Komisaris tetap memiliki kewenangan untuk retains the authority to dismiss members of the
memberhentikan anggota Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee at any
Remunerasi sewaktu-waktu, jika diperlukan. time, if necessary. The appointment of all members
Pengangkatan seluruh anggota Komite Nominasi of the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi didasarkan pada Surat Keputusan is based on the Decree of the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan No. SKEP-002/ DK/TH/ Commissioners No. SKEP-002/ DK/TH/XII/2021 on
XII/2021 tentang Pengangkatan Komite Nominasi the Appointment of the Company’s Nomination
Page 121
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 121
dan Remunerasi Perseroan dan Penetapan Piagam and Remuneration Committee and Determination
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan tanggal of the Charter of the Company’s Nomination and
03 Desember 2021. Berikut merupakan komposisi Remuneration Committee dated 03 December 2021.
Komite Nominasi dan Remunerasi hingga akhir tahun The following is the composition of the Nomination
2024: and Remuneration Committee as of the end of 2024:
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Composition of the Nomination and Remuneration Committee in 2024
Periode dan Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment Period and Term of
Office
SKEP-001.1/DK/TH/II/2024 tanggal 15
Februari 2024 untuk SK Perubahan atas Surat
Keputusan Pengangkatan Komite Nominasi dan
Ketua Remunerasi
1. Untung Udji Santoso 2021-2026
Chairman SKEP-001.1/DK/TH/II/2024 dated February 15,
2024, regarding the Decree on Amendments
to the Appointment Decision of the Nomination
and Remuneration Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: SKEP-
002/DK/TH/ XII/2024 Tanggal 3 Desember 2024
Anggota
2. Devy Sapayanti Decree of the Board of Commissioners Number: 2024-2026
Member
SKEP-002/DK/TH/ XII/2024 Dated 3 December
2024
SKEP-001.1/DK/TH/II/2024 tanggal 15
Februari 2024 untuk SK Perubahan atas Surat
Keputusan Pengangkatan Komite Nominasi dan
Anggota Remunerasi
3. Hakim Husin Polim 2021-2026
Member SKEP-001.1/DK/TH/II/2024 dated February 15,
2024, regarding the Decree on Amendments
to the Appointment Decision of the Nomination
and Remuneration Committee
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi bertindak secara Nomination and Remuneration Committee acts
independen dan objektif. Komposisi keanggotaan independently and objectively. The composition
Komite Nominasi dan Remunerasi juga disusun untuk of the Nomination and Remuneration Committee
menjamin independensi, dengan posisi Ketua dijabat membership is also structured to ensure
oleh Komisaris Independen Perseroan, dan dua independence, with the position of Chairman held
anggota lainnya berasal dari pihak eksternal yang by the Company’s Independent Commissioner, and
independen serta tidak memiliki hubungan afiliasi two other members from external parties who are
dengan Perseroan. independent and have no affiliation with the Company.
Page 122
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
122 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Pedoman atau Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Guidelines or Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah memiliki pedoman yang mengatur The Company has established guidelines governing the
tata cara pelaksanaan kerja Komite Nominasi dan implementation of the Nomination and Remuneration
Remunerasi, yaitu Piagam Komite Nominasi dan Committee’s work, outlined in the Company’s
Remunerasi Perseroan (Audit Committee Charter) atau Nomination and Remuneration Committee Charter.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman These guidelines underwent a formal drafting and
ini telah melalui proses penyusunan dan pengesahan official ratification through the Decree of the Board
secara resmi melalui Surat Keputusan Dewan of Commissioners No. SKEP-002/DK/TH/XII/2021 on
Komisaris No. SKEP-002/DK/TH/XII/2021 tentang the Appointment of the Company’s Nomination and
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee and Determination of the
Perseroan dan Penetapan Piagam Komite Nominasi Company’s Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Perseroan tanggal 3 Desember 2021. Charter dated 3 December 2021.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
Fungsi dan wewenang Komite Nominasi dan The functions and authorities of the Company’s
Remunerasi Perseroan telah dilaksanakan Nomination and Remuneration Committee were
sepenuhnya sepanjang tahun 2024. Hal ini termasuk fully carried out throughout 2024. This included the
penyelenggaraan rapat secara berkala, yang sesuai regular convening of meetings, in accordance with
dengan ketentuan Piagam Komite Nominasi dan the provisions of the Nomination and Remuneration
Remunerasi, yaitu minimal 1 kali dalam 4 bulan. Pada Committee Charter, which requires at least one
tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah meeting every four months. In 2024, the Nomination
mengadakan 3 kali rapat, dengan rincian sebagai and Remuneration Committee held 3 meetings, with
berikut: details as follows:
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Tingkat Kehadiran (%)
No. Number of
Name Position Attendance Rate (%)
Meetings
1. Untung Udji Santoso Ketua | Chairman 3 100
2. Devy Sapayanti Anggota | Member 3 100
3. Hakim Husin Polim Anggota | Member 3 100
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Training and Competency Development of the Nomination and Remuneration
Committee
Setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Each member of the Nomination and Remuneration
berhak memperoleh kesempatan yang sama dalam Committee is entitled to equal opportunities in
meningkatkan kompetensinya melalui berbagai improving his/her competence through various
Page 123
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 123
program pelatihan. Sepanjang tahun 2024, belum training programmes. Throughout 2024, there were
terdapat pelatihan internal maupun eksternal no internal or external training attended by members
yang diikuti oleh anggota Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi. Akan tetapi, sistem pelatihan sedang However, a training system is being developed by the
dikembangkan oleh Perseroan, yang nantinya akan Company, which will be accessible to all employees.
dapat diakses oleh seluruh karyawan.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Duties
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
telah menunjukkan kinerja yang baik dalam demonstrated good performance in carrying out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Kinerja duties and responsibilities. This performance is in
ini sesuai dengan pedoman atau piagam (charter) accordance with the established guidelines or charter.
yang telah ditetapkan. Rincian lebih lanjut mengenai Further details regarding the implementation of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite duties and responsibilities of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai:
a. Struktur remunerasi dan komposisi jabatan a. Remuneration structure and composition of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Remuneration structure and composition of
dalam proses nominasi dan kebijakan atas the Board of Commissioners.
remunerasi.
c. Besaran atas remunerasi dan kebijakan c. The amount of remuneration and performance
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau evaluation policies for members of the Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakuka penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan assessing the performance of members of the
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah Board of Directors and/or members of the Board
disusun sebagai bahan evaluasi. of Commissioners based on benchmarks that
have been prepared as evaluation materials.
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan 3. Assisting the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi performance with the suitability of remuneration
yang diterima masing-masing anggota Direksi received by each member of the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris. and / or members of the Board of Commissioners.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programmes for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi 5. Providing proposals for candidates who qualify
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as members of the Board of Directors and / or
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners to the
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners to be submitted to the
Saham. General Meeting of Shareholders.
Page 124
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
124 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Nama
Priyo Kristanto
Name
Jabatan Executive Director Sekretaris Perusahaan
Position Corporate Secretary Executive Director
Usia 56 Tahun
Age 56 Years
Domisili
Tangerang
Domicile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan S1 Fakultas Hukum Universitas Negeri Padjadjaran (UNPAD) 1992
Educational Background Bachelor’s in Law Universitas Negeri Padjadjaran (UNPAD) 1992
• 2016 – 2018: Direktur PT Hidro Rizki Ilahi
Pengalaman Kerja • 2004 – 2013: Kepala Grup Pengadaan Jasa dan Administrasi
Work Experience • 2016 - 2018: Director, PT Hidro Rizki Ilah
• 2004 - 2013: Procurement and Administration Group Head
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Perseroan telah memenuhi ketentuan yang The Company has fulfilled the provisions contained in
tertuang dalam POJK No. 35/2014 tentang Sekretaris POJK No. 35/2014 concerning the Corporate Secretary
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik dengan of Issuers or Public Companies by appointing a
mengangkat Sekretaris Perusahaan. Pengangkatan Corporate Secretary. This appointment was formalised
ini diresmikan melalui Surat Keputusan Direksi through the Decree of the Board of Directors of
Perseroan No. SKEP-013/DIRUT/TH/XII/2021 tentang the Company No. SKEP-013/DIRUT/TH/XII/2021 on
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate the Appointment of Corporate Secretary dated 3
Secretary) tanggal 3 Desember 2021. Tugas dan December 2021. The duties and responsibilities of the
tanggung jawab yang dimiliki Sekretaris Perusahaan, Corporate Secretary include:
antara lain:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, 1. Keeping abreast of developments in the capital
khususnya peraturan perundang-undangan yang market, particularly the prevailing laws and
berlaku di bidang pasar modal; regulations in the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners of the Company to
peraturan perundang-undangan di bidang pasar comply with the provisions of laws and regulations
modal; in the capital market;
Page 125
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 125
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang of Commissioners in the implementation of
meliputi: corporate governance which includes:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of positions of members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria bagi anggota Direksi b. Policies and criteria for members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
d. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi d. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and its
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa shareholders, the Financial Services Authority,
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Training and Competency Development of the Corporate Secretary
Perseroan memberikan perhatian yang besar The Company places great emphasis on the
terhadap pengembangan kompetensi Sekretaris competency development of the Corporate Secretary.
Perusahaan. Hal ini diwujudkan melalui dukungan This commitment is reflected in its support for active
terhadap partisipasi aktif dalam berbagai program participation in various relevant training programs.
pelatihan yang relevan. Sepanjang tahun 2024, Throughout 2024, the Corporate Secretary attended
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti 12 pelatihan 12 trainings covering various topics, including:
yang mencakup berbagai topik, antara lain:
1. Webinar Hydropower Sustainability Standard: 1. Hydropower Sustainability Standard: Global
Global Standard for Positive Impact pada 24 Standard for Positive Impact Webinar on 24
Januari 2024 yang diselenggarakan oleh Indonesia January 2024 organized by Indonesia Stock
Stock Exchange (IDX) Exchange (IDX).
2. Webinar Series: Setting Your Sail on the 2. Webinar Series: Setting Your Sail on the Indonesia
Indonesia Carbon Trading Ecosystem oleh Carbon Trading Ecosystem by the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada 14 Maret 2024 yang Exchange on 14 March 2024
diselenggarakan oleh Indonesia Stock Exchange
(IDX)
3. Webinar “ESG Investing : What is it and why 3. Webinar: “ESG Investing: What is it and Why
investors care about it?” pada 25 April 2024 yang Do Investors Care About It?” on 25 April 2024,
diselenggarakan oleh Indonesia Stock Exchange organized by the Indonesia Stock Exchange (IDX)
(IDX)
4. Seminar “Debt Capital Market Seminar 2024: 4. Seminar: “Debt Capital Market Seminar 2024:
Outlook, Opportunity, and Sustainability” pada 23 Outlook, Opportunity, and Sustainability” on 23
April 2024 yang diselenggarakan oleh Indonesia April 2024, organized by the Indonesia Stock
Stock Exchange (IDX) Exchange (IDX)
5. Webinar Komite Nasional Kebijakan Governansi 5. Webinar by the National Committee on
: “Sosialisasi Pilar Governansi Etik dan Annual Governance Policies: “Socialization of the Ethical
Report Award 2023” pada 6 Mei 2024 yang Governance Pillar and Annual Report Award 2023”
diselenggarakan oleh Indonesia Stock Exchange on 6 May 2024, organized by the Indonesia Stock
(IDX) Exchange (IDX)
Page 126
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
126 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
6. Pelatihan Corporate Governance Leadership 6. Corporate Governance Leadership Program
Program : Sustainability for Long Term Value Training: “Sustainability for Long-Term Value
Creation & Asean CG Scorecard” pada 28-30 Creation & ASEAN CG Scorecard” on 28-30 May
Mei 2024 yang diselenggarakan oleh Indonesia 2024, organized by the Indonesia Institute for
Institute for Corporate Directorship (IICD) Corporate Directorship (IICD)
7. Webinar Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI 7. Webinar on GRI Sustainability Reporting
13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI Standards 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries
101: Biodiversity Dalam Rangka Pelaporan & GRI 101: Biodiversity for Better Food Security
Keberlanjutan untuk Ketahanan Pangan yang Reporting on 6 June 2024, organized by the
Lebih Baik, pada 6 Juni 2024 yang diselenggarakan Indonesia Stock Exchange (IDX)
oleh Indonesia Stock Exchange (IDX)
8. Webinar Series Part II: Setting Your Sail on the 8. Webinar Series Part II: Setting Your Sail on the
Indonesia Carbon Trading Ecosystem pada 27 Juni Indonesia Carbon Trading Ecosystem on 27 June
2024 yang diselenggarakan oleh Indonesia Stock 2024, organized by the Indonesia Stock Exchange
Exchange (IDX) (IDX)
9. Seminar “Green Technology Transformation: 9. Seminar: “Green Technology Transformation:
Utilizing Technology to Achieve Sustainable Utilizing Technology to Achieve Sustainable &
& Secured Business” pada 30 Juli 2024 yang Secured Business” on 30 July 2024, organized by
diselenggarakan oleh Indonesia Stock Exchange the Indonesia Stock Exchange (IDX)
(IDX)
10. Webinar Series Part III: Setting Your Sail on the 10. Webinar Series Part III: Setting Your Sail on the
Indonesia Carbon Trading Ecosystem oleh Bursa Indonesia Carbon Trading Ecosystem by the
Efek Indonesia pada 26 September 2024 yang Indonesia Stock Exchange on 26 September 2024
diselenggarakan oleh Indonesia Stock Exchange
(IDX)
11. Lokakarya dan Pelatihan Integrasi Nature-related 11. Workshop and Training on Integrating Nature-
Risks and Opportunities untuk Perusahaan pada related Risks and Opportunities for Companies on
13 Desember 2024 yang diselenggarakan oleh 13 December 2024, organized by the Indonesia
Indonesia Stock Exchange (IDX) Stock Exchange (IDX)
12. River of Life pada bulan November - Desember 12. River of Life in November-December 2024,
2024 yang diselenggarakan oleh internal Human organized by the internal Human Capital of PT
Capital PT Tamaris Hidro Tamaris Hidro
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Sekretaris Perusahaan telah menunjukkan The Corporate Secretary has demonstrated a
komitmennya dalam melaksanakan tugas dan strong commitment to carrying out their duties
tanggung jawabnya. Pelaksanaan tugas ini senantiasa and responsibilities. The execution of these duties
mengacu pada ketentuan yang tercantum dalam consistently adheres to the provisions outlined in the
pedoman yang telah ditetapkan. Rincian lebih lanjut established guidelines. Further details regarding the
mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of the Corporate Secretary’s duties
Sekretaris Perusahaan selama tahun 2024 adalah and responsibilities throughout 2024 are as follows:
sebagai berikut:
1. Menyampaikan keterbukaan informasi pada situs 1. Disclosing information on the IDX website and
web dan sistem IDX; system;
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 2. Organizing and documenting the GMS;
RUPS;
3. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 3. Organizing and documenting meetings of the
Rapat Direksi dan Rapat Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Page 127
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 127
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Profil Ketua Unit Audit Internal
Profile of the Head of the Internal Audit Unit
Nama
Didi Prakoso
Name
Jabatan Kepala Internal Audit
Position Head of Internal Audit
Usia 59 Tahun
Age 59 Years
Domisili
Bogor
Domicile
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN)
Educational Background Indonesian State College of Accountancy (STAN)
Dasar Hukum Penunjukan SKEP-003.12/ED-HCOS/HCC/TH/VII/2024 dated 25 July 2024
Basis of Appointment SKEP-003.12/ED-HCOS/HCC/TH/VII/2024 dated 25 July 2024
Menjabat pada PT Tamaris Hidro:
• 2023 – saat ini: Ketua Unit Audit Internal
• 2020 – 2023 : Direktur Eksekutif SDM dan Administrasi Persiapan di Lembaga Penjamin
Simpanan
• 2020 – 2022: Kepala Manajemen Strategis dan Perumusan Kebijakan di Lembaga Penjamin
Simpanan
• 2020 – 2020: Kepala Kantor Manajemen Strategis dan Perumusan Kebijakan di Lembaga
Pengalaman Kerja Penjamin Simpanan
Work Experience Current Position at PT Tamaris Hidro:
• 2023 – Present: Head of Internal Audit Unit
• 2020 – 2023: Executive Director of HR and Administration Preparation, Deposit Insurance
Corporation
• 2020 – 2022: Head of Strategic Management and Policy Formulation, Deposit Insurance
Corporation
• 2020 – 2020: Head of Strategic Management and Policy Formulation Office, Deposit Insurance
Corporation
Profil Ketua Unit Audit Internal
Profile of the Head of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan, yang dibentuk The Internal Audit Unit, established in accordance
berdasarkan POJK No. 56/2015 dan Surat Keputusan with Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Direksi No. SKEP- 014/DIRUT/TH/XII/2021 tentang 56/2015 and Board of Directors Decree No. SKEP-014/
Pembentukan Unit Audit Internal dan Kepatuhan DIRUT/TH/XII/2021 on the Formation of the Internal
Perseroan tanggal 3 Desember 2021, memiliki peran Audit and Compliance Unit dated December 3, 2021,
penting dalam memastikan efektivitas pengendalian plays a crucial role in ensuring the effectiveness
internal dan kepatuhan Perseroan. Internal Audit & of internal control and corporate compliance. The
Compliance Charter tanggal 3 Desember 2021 menjadi Internal Audit & Compliance Charter, also dated
landasan bagi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab December 3, 2021, serves as the foundation for the
Page 128
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
128 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Unit Audit Internal, meliputi: unit’s responsibilities, which include:
1. Melaksanakan pemeriksaan/audit terhadap 1. Conducting audits and assessments of the internal
jalannya sistem pengendalian internal pada control system’s implementation in corporate
penerapan tata kelola yang baik sesuai ketentuan/ governance in accordance with applicable
kebijakan perusahaan yang berlaku; company policies and regulations;
2. Melakukan analisis dan evaluasi terhadap 2. Analyzing and evaluating the effectiveness of
efektivitas sistem dan prosedur, serta rencana systems, procedures, and corporate investment
investasi Perusahaan, sehubungan dengan risiko plans in relation to risk management;
Perusahaan;
3. Melakukan pengawasan, pemeriksaan, dan 3. Supervising, auditing, and assessing the efficiency
penilaian atas efisiensi dan efektivitas kegiatan and effectiveness of activities in the following
yang dilakukan dalam bidang: areas:
a. Administrasi dan Keuangan; a. Administration and Finance;
b. Operasional dan Pemasaran; b. Operations and Marketing;
c. Investasi & Belanja Modal; c. Investments and Capital Expenditures;
d. SDM dan Organisasi; dan d. Human Resources and Organization;
e. Kegiatan perusahaan lainnya. e. Other Corporate Activities.
4. Melakukan pengujian dan penilaian terhadap 4. Testing and evaluating periodic reports from
laporan berkala unit kerja di lingkungan various company departments;
Perusahaan;
5. Melakukan penilaian dan memastikan agar 5. Assessing and ensuring that all company units
kegiatan dari setiap unit kerja Perusahaan telah operate in compliance with applicable regulations,
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang specifically by:
berlaku, seperti:
a. Informasi penting Perusahaan terjamin a. Safeguarding critical corporate information;
keamanannya;
b. Fungsi Corporate Secretary dalam b. Ensuring the Corporate Secretary function
pengendalian informasi dapat berjalan effectively controls information;
dengan efektif;
c. Penyajian laporan Perusahaan dan kegiatan- c. Verifying that company reports and activities
kegiatan Perusahaan dalam memenuhi comply with legal and regulatory requirements.
peraturan perundang-undangan.
6. Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil- 6. Monitoring and evaluating audit findings,
hasil temuan audit serta menyampaikan saran providing recommendations for improvements
perbaikan terhadap penyelenggaraan kegiatan in corporate operations, systems, policies, and
Perusahaan dan sistem/kebijakan/peraturan yang regulations in line with company developments
sudah sesuai dengan perkembangan Perusahaan and business costs;
dan biaya usaha;
7. Menyampaikan hasil audit yang telah dilaksanakan 7. Reporting audit findings to the President Director;
kepada Presiden Direktur;
8. Melaksanakan tugas khusus dalam lingkup 8. Carrying out special assignments related to
pengendalian intern yang ditugaskan oleh internal control, as directed by the President
Presiden Direktur. Director.
Page 129
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 129
Dalam pedoman juga tercantum wewenang bagi Unit The Internal Audit Unit is granted the following
Audit Internal yang di antaranya: authorities as outlined in its guidelines:
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan 1. Developing, modifying, and implementing
kebijakan Audit Internal termasuk antara lain Internal Audit policies, including determining
menentukan prosedur dan lingkup pelaksanaan procedures and scope of audit execution.
pekerjaan audit.
2. Akses terhadap seluruh dokumen, pencatatan, 2. Accessing all documents, records, personnel,
personal dan fisik, informasi tempat atas objek physical assets, and information related to the
audit yang dilaksanakannya, untuk mendapatkan audit objects to obtain data and information
data dan informasi yang berkaitan dengan necessary for audit execution.
pelaksanaan audit.
3. Melakukan verifikasi dan uji keandalan terhadap 3. Verifying and testing the reliability of obtained
informasi yang diperoleh dalam kaitan dengan information in relation to assessing the
penilaian efektivitas sistem yang diauditnya. effectiveness of the audited system.
4. Bermitra dengan Komite Audit untuk memberikan 4. Collaborating with the Audit Committee to
informasi tentang karyawan, dana, aset serta provide information on employees, funds, assets,
sumber daya Perusahaan lainnya yang berkaitan and other corporate resources relevant to audit
dengan pelaksanaan tugas. activities.
5. Internal Audit & Compliance tidak mempunyai 5. Maintaining an independent role, where Internal
kewenangan pelaksanaan dan tanggung Audit & Compliance does not have the authority
jawab atas aktivitas yang direviu/diaudit, tetapi to execute or take responsibility for the activities
tanggung jawab Internal Audit & Compliance being reviewed/audited. Instead, its responsibility
adalah pada penilaian dan analisis atas aktivitas lies in evaluating and analyzing those activities.
tersebut.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit
Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Berdasarkan Internal Audit & Compliance Charter, According to the Internal Audit & Compliance Charter,
struktur Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari the Internal Audit Unit of the Company consists of the
Kepala Audit Internal dan anggota Audit Internal. Head of Internal Audit and Internal Audit Members.
Informasi lebih lanjut mengenai struktur organisasi Further details on the Company’s organizational
Perseroan dapat dilihat pada bagian “Profil Perseroan” structure can be found in the “Company Profile”
pada Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
Pedoman atau Piagam Unit Audit Internal
Guidelines or Charter of the Internal Audit Unit
Perseroan memiliki pedoman yang mengatur tugas, The Company has established guidelines that
tanggung jawab, dan tata cara pelaksanaan kerja Unit regulate the duties, responsibilities, and operational
Audit Internal, yang disebut dengan Piagam Unit Audit procedures of the Internal Audit Unit, referred to as
Internal atau Pedoman Pelaksanaan Kerja Unit Audit the Internal Audit Unit Charter or Internal Audit Unit
Internal. Piagam ini telah disahkan melalui Internal Operational Guidelines. This charter was officially
Audit & Compliance Charter tanggal 03 Desember 2021. ratified through the Internal Audit & Compliance
Charter on 3 December 2021.
Page 130
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
130 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal
Professional Qualifications or Certifications of the Internal Audit Unit
Untuk mendukung pelaksanaan fungsi dan tugas Unit To support the execution of its functions and duties,
Audit Internal, maka anggota Unit Audit Internal telah members of the Internal Audit Unit hold professional
memiliki sertifikasi profesi auditor yaitu di antaranya auditor certifications, including the Certified Fraud
Certified Fraud Examiner (CFE). Examiner (CFE).
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi, serta Sertifikasi Profesi Unit
Audit Internal
Training, Competency Development, and Professional Certifications of the Internal
Audit Unit
Perseroan memberikan perhatian yang besar terhadap The Company places great emphasis on the
pengembangan kompetensi Unit Audit Internal. Hal competency development of the Internal Audit Unit.
ini diwujudkan melalui dukungan terhadap partisipasi This commitment is demonstrated through active
aktif dalam berbagai program pelatihan dan sertifikasi support for participation in various training programs
profesi yang relevan. Sepanjang tahun 2024, Unit and professional certifications relevant to their field.
Audit Internal telah mengikuti pelatihan salah satunya Throughout 2024, the Internal Audit Unit participated
yakni Seminar Nasional Internal Audit (SNIA) Cultural in training programs, including the National Internal
Transformation: Integrating ESG, Cybersecurity Audit Seminar (SNIA) on “Cultural Transformation:
and Innovative Risk Management di Bali pada 4-5 Integrating ESG, Cybersecurity, and Innovative Risk
Desember 2024. Management”, held in Bali on 4-5 December 2024.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Unit Audit Internal telah menunjukkan komitmennya The Internal Audit Unit has demonstrated
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. strong commitment in carrying out its duties
Pelaksanaan tugas ini senantiasa mengacu pada and responsibilities, consistently adhering to the
ketentuan yang tercantum dalam pedoman yang established guidelines. The execution of these
telah ditetapkan. Rincian lebih lanjut mengenai responsibilities throughout 2024 includes:
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit
Internal selama tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Menjalankan proses audit internal Perusahaan 1. Conducting technical and periodic internal audits
secara teknis dan berkala, baik dari segi of the Company’s financial and operational
finansial maupun operasional, dilakukan dengan aspects, facilitated through regular meetings with
melakukan pertemuan rutin dengan para stakeholders.
pemangku kepentingan.
2. Melaksanakan proses pemeriksaan atau audit 2. Performing specialized internal audit
internal secara khusus. examinations as required.
Page 131
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 131
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system
(SPI) pada aspek keuangan, operasional, serta (ICS) covering financial, operational, and regulatory
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- compliance aspects. The ICS is designed in accordance
undangan yang berlaku. Pelaksanaan SPI disesuaikan with sound business practices, the Company’s growth,
dengan praktik bisnis yang wajar, perkembangan and good governance principles. Responsibility for its
perusahaan, serta prinsip tata kelola yang baik. implementation lies with the Internal Audit Unit, which
Tanggung jawab atas implementasi sistem ini berada oversees the application of the ICS across all business
pada Unit Audit Internal, yang berperan dalam units. The monitoring results are then reported to the
mengawasi penerapan SPI di seluruh unit kerja Board of Directors to ensure the system’s effectiveness
Perseroan. Hasil pengawasan tersebut kemudian and compliance.
dilaporkan kepada Direksi untuk memastikan
efektivitas dan kepatuhan sistem yang diterapkan.
Pengendalian pada Aspek Keuangan Financial Control Aspect
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company implements a financial control system
keuangan yang berorientasi pada kepatuhan oriented towards compliance with generally accepted
terhadap standar dan prinsip akuntansi yang accounting standards and principles. This control aims
berlaku umum. Pengendalian ini bertujuan untuk to ensure that the financial information presented to
memastikan bahwa informasi keuangan yang management, shareholders, and other stakeholders
disajikan kepada manajemen, pemegang saham, is accurate, reliable, and serves as a solid foundation
dan pemangku kepentingan lainnya akurat, andal, for informed decision-making. To achieve this
serta dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan objective, financial report evaluations are conducted
yang tepat. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, comprehensively, considering the following key
evaluasi terhadap laporan keuangan dilakukan secara aspects:
menyeluruh dengan mempertimbangkan aspek-
aspek utama berikut:
1. Keberadaan atau Terjadinya 1. Occurrence
Memastikan bahwa aset, kewajiban, dan Ensuring that recorded assets, liabilities, and
kepemilikan yang tercatat benar-benar ada pada ownership genuinely exist as of a specific date,
tanggal tertentu, serta transaksi yang dicatat and that recorded transactions accurately reflect
mencerminkan kejadian nyata yang terjadi dalam actual events occurring within the relevant period.
periode yang bersangkutan.
2. Kelengkapan 2. Completeness
Menjamin bahwa semua transaksi dan kejadian Guaranteeing that all transactions and
yang terjadi dalam periode tertentu telah dicatat events occurring within a specific period are
secara lengkap dan sesuai dengan periode fully recorded and properly aligned with the
akuntansi yang seharusnya. appropriate accounting period.
3. Hak dan Kewajiban 3. Rights and Obligations
Memastikan bahwa aset yang tercatat merupakan Ensuring that recorded assets are the entity’s
hak entitas dan kewajiban yang dicatat merupakan legitimate rights and that recorded liabilities
tanggung jawab yang sah pada tanggal laporan represent lawful obligations as of the financial
keuangan. reporting date.
Page 132
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
132 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
4. Penilaian atau Penugasan 4. Valuation or Assignment
Menilai aset, kewajiban, pendapatan, dan Assessing assets, liabilities, revenues, and
biaya dengan menggunakan nilai yang sesuai expenses using appropriate values based on
berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi applicable Financial Accounting Standards (PSAK)
Keuangan (PSAK) yang berlaku, serta memastikan and ensuring that transaction calculations are
perhitungan transaksi dilakukan secara akurat accurate and correctly recorded in the company’s
dan dicatat dengan tepat dalam pembukuan books.
perusahaan.
5. Penyajian dan Pengungkapan 5. Presentation and Disclosure
Menyajikan laporan keuangan secara benar, Presenting financial statements in a proper,
terstruktur, dan sesuai dengan klasifikasi yang structured manner and in accordance with
ditetapkan, sehingga mencerminkan transparansi established classifications to ensure transparency
dalam pelaporan keuangan. Evaluasi dilakukan in financial reporting. Evaluations are conducted
secara menyeluruh sebagai bagian dari proses comprehensively as part of the financial statement
penutupan laporan keuangan. closing process.
6. Penerapan Sistem Pengendalian Internal 6. Implementation of the Internal Control System
Perseroan telah mengimplementasikan sistem The Company has implemented an internal
pengendalian internal yang mencakup aspek control system covering operational and financial
operasional dan keuangan sesuai dengan standar aspects in compliance with PSAK standards.
PSAK. Metodologi dan kerangka kerja Audit The company’s Internal Audit methodology and
Internal perusahaan didasarkan pada Kerangka framework are based on the COSO Framework,
Kerja COSO, dengan mempertimbangkan Internal considering Internal Control over Financial
Control over Financial Reporting (ICoFR) dari Reporting (ICoFR) from the planning stage
tahap perencanaan, pelaksanaan di lapangan, through field execution to reporting.
hingga tahap pelaporan.
Pengendalian pada Aspek Operasional Operational Control Aspect
Perseroan telah mengimplementasikan sistem The Company has implemented an internal control
pengendalian internal yang mengacu pada kerangka system based on the Committee of Sponsoring
kerja Committee of Sponsoring Organizations Organizations of the Treadway Commission
of the Treadway Commission (COSO) sebagai (COSO) framework as a foundation for maintaining
landasan dalam menjaga efektivitas operasional dan operational effectiveness and regulatory compliance.
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Dalam In the operational aspect, internal control is applied
aspek operasional, pengendalian internal diterapkan through policies and procedures designed to support
melalui kebijakan dan prosedur yang dirancang business objectives and ensure adherence to relevant
untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis serta regulations.
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang
relevan.
Selain itu, pengendalian pada aspek operasional Furthermore, operational control is closely linked
memiliki keterkaitan erat dengan keandalan pelaporan to the reliability of financial reporting, prompting
keuangan, sehingga manajemen mempertimbangkan management to consider all operational processes
seluruh proses operasional di luar lingkup pelaporan beyond financial reporting in designing and evaluating
keuangan dalam merancang dan mengevaluasi internal controls. To enhance the effectiveness of
pengendalian internal. Dalam upaya memperkuat these controls, the Company leverages technology,
efektivitas pengendalian tersebut, Perseroan including the SAP system with user access segregation
memanfaatkan teknologi, termasuk sistem SAP features, to improve accuracy, transparency, and risk
Page 133
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 133 dengan fitur pemisahan tugas akses pengguna, guna mitigation in both operations and financial reporting. meningkatkan akurasi, transparansi, serta mitigasi Through this approach, the Company is committed to risiko dalam operasional dan pelaporan keuangan. ensuring good corporate governance and supporting Dengan pendekatan ini, Perseroan berkomitmen sustainable business growth in the future. untuk memastikan tata kelola perusahaan yang baik serta mendukung keberlanjutan bisnis di masa depan. Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of Internal Control System Effectiveness Direksi dan Dewan Komisaris telah melakukan The Board of Directors and the Board of Commissioners peninjauan dan evaluasi terhadap sistem have reviewed and evaluated the Company’s internal pengendalian internal (SPI) Perseroan tahun 2024. control system (ICS) for 2024. Based on this evaluation, Berdasarkan evaluasi tersebut, SPI dinilai efektif dan the ICS was assessed to be effective and adequate in memadai dalam mengendalikan bisnis, keuangan, managing the Company’s business, financial, and dan operasional Perseroan. operational activities. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Sistem Pengendalian Internal Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners on the Internal Control System Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Direksi dan/ In carrying out its supervisory function, the Board of atau Dewan Komisaris secara rutin menilai efektivitas Directors and/or the Board of Commissioners regularly sistem pengendalian internal. Evaluasi yang dilakukan assesses the effectiveness of the internal control menunjukkan bahwa sistem tersebut telah dirancang system. The evaluation confirms that the system has dan diterapkan dengan baik sehingga mampu been well-designed and effectively implemented, memenuhi kebutuhan bisnis serta mendukung ensuring it meets business needs and supports the kelancaran operasional Perseroan. Company’s operational efficiency. Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Gambaran Umum General Overview Perseroan menghadapi berbagai ketidakpastian The Company encounters various uncertainties that yang berpotensi memengaruhi pencapaian kinerja. may impact its performance. To address this, Tamaris Oleh karena itu, Tamaris Hidro menerapkan Hidro implements a comprehensive risk management sistem manajemen risiko yang komprehensif guna system to mitigate potential risks and enhance meminimalisasi potensi risiko dan meningkatkan management and control measures. pengelolaan serta pengendalian.
Page 134
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
134 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Untuk membantu dalam implementasi sistem To support the implementation of the risk
manajemen risiko, Perusahaan telah membentuk management system, the Company has established
Divisi Risk Management yang memiliki peran a Risk Management Division, which plays a key role
memberikan informasi dalam proses pengambilan in providing information for the decision-making
keputusan sehingga keputusan yang diambil telah process, ensuring that decisions consider risk aspects.
mempertimbangkan aspek risiko. Dengan demikian, Thus, risk management is not merely a practice but
manajemen risiko bukan hanya sekedar praktik, a culture that governs all processes and structures
melainkan sebuah budaya yang mengatur seluruh aimed at managing the Company’s exposure to
proses dan struktur yang diarahkan untuk mengelola potential risks and opportunities.
perusahaan terhadap risiko dan peluang yang bersifat
potensial.
Sistem manajemen risiko yang diterapkan di The risk management system implemented by the
perusahaan mengadopsi ISO 31000:2018 dengan Company adopts ISO 31000:2018, following its
mengikuti prinsip, framework, dan proses seperti principles, framework, and processes, as illustrated in
gambar di bawah ini: the diagram below:
Continual
Improvement Principle
Integrated
Landasan untuk mengelola risiko dan menjadi
pertimbangan/acuan ketika akan merancang
Human and Structured dan menetapkan kerangka kerja dan proses
Cultural and
Factors Comprehensive manajemen risiko.
Value Creation A foundation for managing risk and serving
and Protection as a consideration/reference when designing
Best Available Customized and establishing the framework and risk
Information
management process.
Dynamic Inclusive
Principle
Fra
Scope, Context,
Criteria
s
Integration
es
Improvement
me
Risk Assesment
oc
w
Pr
Risk Identification
Communication &
ork
Monitoring and
Consultation
Review
Risk Analysis
Leadership and
Commitment Risk Evaluation
Evaluation
Design
ISO 31000: 2018
Risk
Treatment
Implementation Recording & Reporting
Framework Process
Integration, Design, Implementation, Evaluation, Improvement Seperangkat Penerapan sistematis dari kebijakan, prosedur,
komponen yang menyediakan landasan dan pengaturan organisasi untuk dan praktik pada aktivitas-aktivitas di dalamnya.
perancangan, pelaksanaan, pemantauan, peninjauan, dan peningkatan Systematic implementation of policies,
manajemen risiko secara berkala di seluruh organisasi. procedures, and practices within its activities.
A set of components that provide the foundation and organizational
arrangements for designing, implementing, monitoring, reviewing, and
improving risk management periodically across the organization.
Page 135
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 135
Struktur Organisasi Divisi Manajemen Risiko
Organisational Structure of the Risk Management Division
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tahun 2024 Based on the 2024 Board of Directors’ Decree on the
tentang Penetapan Struktur Organisasi Tamaris maka Establishment of Tamaris’ Organizational Structure,
telah dibentuk Divisi Risk Management yang berada the Risk Management Division was established under
di bawah Chief Human Capital and Compliance Officer the Chief Human Capital and Compliance Officer
(CHCO). Berikut struktur organisasi yang Divisi Risk (CHCO). The organizational structure of the Risk
Management: Management Division is as follows:
Chief Human
Capital
and Compliance
Officer
Excecutive
Director Risk
Management
General Manager General Manager
Business and Enterprise Risk
Operational Risk Management
Business and Enterprise Risk
Operational Risk
Investment Risk Management
Enterprise Risk Management (ERM) merupakan Enterprise Risk Management (ERM) is a structured
pendekatan yang terstruktur dalam pengelolaan approach to risk management across the organization,
risiko di seluruh organisasi, mencakup berbagai fungsi encompassing various functions and levels. ERM
dan level dalam organisasi. ERM bertanggung jawab is responsible for designing, implementing, and
merancang, mengimplementasikan, dan memelihara maintaining an integrated risk management
kerangka kerja manajemen risiko yang terintegrasi, framework, including policies, procedures, and
termasuk kebijakan, prosedur, dan pedoman terkait. guidelines. Additionally, ERM identifies and assesses
Selain itu, ERM mengidentifikasi dan menilai risiko financial and non-financial risks affecting the
finansial dan risiko non finansial yang memengaruhi Company’s objectives by involving all business units
tujuan Perseroan, dengan melibatkan semua unit (risk owners) in the risk assessment process. As part of
kerja (risk owner) dalam penilaian risiko. Sebagai its implementation, ERM monitors key risks, provides
bagian dari penerapannya, ERM memantau risiko regular risk reports to management, and conducts
utama yang dihadapi dan memberikan laporan risiko risk management training and awareness programs.
secara berkala kepada manajemen serta mengadakan
pelatihan dan sosialisasi terkait manajemen risiko.
Page 136
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro 136 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024 Sementara itu, Departemen Business & Investment The Business & Investment Risk Department focuses Risk berfokus pada risiko yang berkaitan dengan on risks associated with the Company’s business kegiatan bisnis Perseroan, termasuk investasi, activities, including investments, acquisitions, akuisisi, ekspansi, dan risiko yang timbul dari operasi expansions, and operations in the financial markets di pasar keuangan. Departemen ini bertanggung risks. This department is responsible for conducting jawab melakukan analisis risiko terkait peluang risk analyses related to investment opportunities, investasi, termasuk risiko pasar, risiko likuiditas, risiko including market risk, liquidity risk, credit risk, and kredit, dan risiko lainnya yang mungkin muncul dari other potential risks arising from investments. It also investasi. Selain itu, mereviu kelayakan proyek bisnis reviews the feasibility of new business or investment atau investasi baru dengan mempertimbangkan risiko projects by evaluating risks and returns, conducting dan imbal hasil, serta melakukan analisis sensitivitas sensitivity analyses under various scenarios, and terhadap berbagai skenario. Business & Investment providing consultation and recommendations on Risk juga memberikan konsultasi dan memberikan investment risk management. The department rekomendasi pengelolaan terkait risiko investasi, ensures that investments align with the Company’s untuk memastikan bahwa investasi yang dilakukan acceptable risk levels. Additionally, it monitors risk berada dalam tingkat risiko yang dapat diterima control plans and potential risks, including economic, Perseroan. Departemen ini juga memantau rencana geopolitical, and regulatory factors that may impact pengendalian risiko dan potensi risiko meliputi investments or business activities, and prepares aspek ekonomi, geopolitik, dan regulasi yang dapat investment risk reports for management. memengaruhi investasi atau bisnis, serta menyusun laporan risiko investasi kepada manajemen. Adapun ruang lingkup pekerjaan Departemen The Operational Risk Department is responsible for Operational Risk yaitu bertanggung jawab atas managing operational risks arising from failures or risiko operasional yang muncul dari kegagalan atau weaknesses in internal processes, systems, personnel, kelemahan dalam proses internal, sistem, orang, dan and external events that may affect the Company’s peristiwa eksternal yang berdampak pada kegiatan operations. This department identifies and reviews operasional Perseroan. Departemen akan meninjau risks from daily activities across all organizational dan mengidentifikasi risiko yang muncul dari aktivitas functions, including process risks, technology risks, sehari-hari di seluruh fungsi organisasi, termasuk system risks, and human risks. It develops and risiko proses, risiko teknologi, risiko sistem, dan implements control procedures to mitigate or manage risiko manusia. Kemudian, mengembangkan dan operational risks, such as process automation, IT menerapkan prosedur kontrol untuk menurunkan system controls, and access controls. Additionally, atau mengelola risiko operasional, seperti otomatisasi it provides consultations and recommendations on proses, kontrol sistem IT, dan kontrol akses. Selain operational risk controls, ensuring that operational itu, memberikan konsultasi dan memberikan processes comply with applicable standard rekomendasi pengendalian terkait risiko operasional, operating procedures, including safety, security, and dan memastikan proses operasional sesuai dengan environmental aspects. The department also conducts standar operasional yang berlaku, termasuk continuous monitoring and prepares periodic reports aspek keselamatan, keamanan, dan lingkungan. on operational risks, including necessary mitigation Departemen ini juga melakukan pemantauan measures, for submission to management. berkelanjutan dan menyusun laporan berkala terkait risiko operasional, termasuk saran mitigasi yang diperlukan untuk kemudian disampaikan ke pihak manajemen.
Page 137
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 137
Struktur Tata Kelola Dewan Komisaris melalui Komite Audit
Governance Structure The Board of Commissioners through the Audit Committee
Auditor Eksternal | External Auditor
Direksi | Director
Regulator
Risk Owner
(Unit kerja/unit bisnis/
Manajemen Risiko
proyek) Internal Audit
Risk Management
(Work Unit/business
unit/project)
Lini 1 | First Line
• Keseharian
Lini 2 | Second Line
• Kerangka Kerja
Lini 3 | Third Line
• Pengawasan dan
Pengelolaan Risiko Manajemen Risiko evaluasi kerangka kerja
Daily Operations Risk Risk Management dan implementasi
Management Framework manajemen risiko
• Lingkungan • Kebijakan dan Supervision and
Pengendalian yang Metodologi evaluation of the risk
Kondusif Manajemen Risiko management framework
Conducive Control Risk Management and its implementation
Environment Policies and • Assurance secara
• Pengendalian Internal Methodologies independent atas
yang Efektif • Pemantauan Risiko pelaksanaan dan
Effective Internal yang terpadu efektifitas pengendalian
Control Integrated Risk internal
Monitoring Independent assurance
on the implementation
and effectiveness of
internal controls
Struktur Tata Kelola Manajemen Risiko menggunakan The Risk Management Governance Structure adopts
pendekatan Three Lines of Defence dengan proses the Three Lines of Defense approach, with the risk
pengelolaan risiko dilakukan oleh semua lini management process carried out across all levels of
organisasi: the organization:
1. Pada garis pertahanan pertama (The First Line of 1. In the First Line of Defence, each business unit,
Defence), setiap unit kerja baik di kantor pusat, both at the headquarters and subsidiaries, acts
maupun di anak perusahaan berperan sebagai as a risk owner, responsible for managing its
risk owner yang bertanggung jawab mengelola respective risks, formulating risk management
risiko masing-masing, menyusun rencana plans, and periodically reporting on residual risk
pengelolaan risiko, serta melaporkan realisasi reduction.
penurunan risiko residual secara periodik.
2. Pada garis pertahanan kedua (The Second Line 2. In the Second Line of Defence, the Risk
of Defence), terdapat Divisi Risk Management Management Division oversees the effectiveness
yang bertanggung jawab memantau efektivitas of risk management implementation by risk
penerapan manajemen risiko yang dilakukan owners. This division establishes risk management
oleh risk owner. Selain itu, Divisi ini menetapkan policies, guidelines, and procedures and serves as
kebijakan, pedoman, dan prosedur pengelolaan a counterpart for each business unit (risk owner) in
risiko, berperan sebagai counterpart bagi setiap consulting on risk management implementation.
unit kerja (risk owner) dalam berkonsultasi Additionally, the Risk Management Division is
terkait implementasi manajemen risiko. Divisi responsible for reporting risk management
Risk Management juga bertanggung jawab developments to the Board of Directors.
melaporkan perkembangan pengelolaan risiko
kepada Direksi.
3. Pada garis pertahanan ketiga (The Third Line 3. In the Third Line of Defence, the Internal Audit is
of Defence), Internal Audit bertanggung jawab responsible for conducting audits to assess the
melakukan audit terhadap pelaksanaan overall implementation of risk management.
penerapan manajemen risiko secara keseluruhan.
Page 138
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
138 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Three Lines of Defence membantu organisasi The Three Lines of Defense helps organizations
mengidentifikasi struktur dan proses yang terbaik identify the best structure and processes to support
dalam membantu pencapaian tujuan dan memfasilitasi goal achievement and facilitate strong governance
tata kelola dan manajemen risiko yang kuat. and risk management.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi
Types Of Risk and Mitigation
Perseroan telah mengidentifikasi risiko yang The Company has identified potential risks that may
berpotensi memiliki dampak terhadap operasional impact its business operations and has formulated
bisnis, serta dirumuskan langkah mitigasi yang mitigation measures to control their effects. The
bertujuan mengendalikan dampak dari risiko yang following outlines key risk types along with their
dihadapi. Beberapa risiko berdasarkan jenis risiko corresponding mitigation strategies:
beserta langkah mitigasi yang telah dirumuskan oleh
Perseroan adalah sebagai berikut:
1. Risiko Investasi 1. Investment Risk
Ketidakpastian mencapai target pengembalian The uncertainty in achieving investment return
investasi dikarenakan terjadinya kegagalan targets due to failed investment strategies and/
strategi investasi dan/atau ketidaksesuaian or misaligned investments. To mitigate this risk,
investasi. Upaya mitigasi yang dilakukan dari the Company establishes investment criteria to
risiko ini adalah menetapkan kriteria investasi ensure all investments align with its risk appetite.
untuk memastikan investasi yang dilakukan Every investment decision is made after a
sesuai dengan risk appetite Perseroan. Setiap thorough risk assessment and is discussed within
keputusan investasi dilakukan dengan telah the Executive Committee, comprising the Board
mempertimbangkan risiko dan dibahas dalam of Directors and senior management. Investment
Executive Committee yang beranggotakan Direksi performance is regularly monitored and analyzed
dan senior manajemen. Secara berkala, realisasi both individually and at the portfolio level.
kinerja investasi akan dimonitor dan dianalisa
baik secara individual maupun secara portofolio.
2. Risiko Operasional 2. Operational Risk
Ketidakpastian mencapai target operasional The uncertainty in achieving operational targets
akibat adanya ketidaksesuaian proses internal, due to inefficiencies in internal processes,
sistem, manusia, dan/atau kejadian yang berasal systems, personnel, and/or external events
dari luar lingkungan Perseroan. Upaya mitigasinya affecting the Company. To mitigate this, the
yakni meminimalisasi dampak risiko operasional Company has implemented an operational
Perseroan mencanangkan operational excellence excellence framework to ensure effective and
untuk memastikan operasional di plant berjalan efficient plant operations.
efektif dan efisien.
Tamaris Hidro senantiasa menjaga kualitas Tamaris Hidro maintains high standards in
dalam hal efisiensi produksi, harga atau nilai production efficiency, asset valuation, investment
aset pembangkit listrik, skema investasi, structuring, and power plant operations.
dan pengoperasian aset pembangkit tenaga Through its subsidiary, PT Mtiga Power
listrik. Perseroan melalui pengembangan Management, which specializes in operations and
Entitas Anak (PT Mtiga Power Management) maintenance, the Company enhances efficiency,
yang bergerak khusus di bidang operasi dan particularly in workforce management and
pemeliharaan sehingga dapat meningkatkan the use of tools and spare parts. Additionally,
efisiensi di antaranya sumber daya manusia the Company ensures compliance with ISO
Page 139
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 139
dan penggunaan tools dan spare parts. Selain 9001:2015 (Quality Management System) and
itu, Perseroan berupaya menjaga pemenuhan ISO 14001:2015 (Environmental Management
dalam hal Sertifikasi ISO: ISO 900:2015 “Quality System) across all subsidiaries. Tamaris Hidro
Management System” dan ISO 14001:2015 is also developing a Control Command Center
“Environmental Management System” pada seluruh at its headquarters to monitor all assets using
Entitas Anak. Tamaris Hidro juga berupaya the Operation & Maintenance System (OMSys),
mengembangkan control command center yang ensuring continuous electricity production.
memantau seluruh aset perusahaan dari kantor Furthermore, the Company engages experienced
pusat dengan memanfaatkan Operation & and competent professionals to support the
Maintenance System (OMSys) sehingga produksi development of power plant projects, minimizing
listrik dapat terjaga setiap saat. Perseroan juga risks associated with power plant construction
menggunakan jasa profesional yang kompeten and operations.
dan berpengalaman dalam mendukung kegiatan
proyek pengembangan pembangkit listrik untuk
meminimalisasi risiko-risiko dalam pembangunan
dan pengoperasian pembangkit listrik.
3. Risiko Finansial 3. Financial Risk
Ketidakpastian dalam pengelolaan keuangan The uncertainty in financial and asset management
dan aset yang dapat berdampak pada terjadinya may lead to potential losses. The Company has
kerugian antara lain : identified the following key financial risks along
with corresponding mitigation measures:
a. Risiko pasar terkait perubahan nilai tukar a. Market risk related to exchange rate and
uang dan suku bunga interest rate fluctuations
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan To mitigate this risk, the Company closely
secara ketat memonitor fluktuasi dari nilai monitors fluctuations in foreign exchange
tukar mata uang asing sehingga dapat rates to take timely and strategic actions
mengambil langkah-langkah yang tepat dan within its risk appetite. Tamaris Hidro also
menguntungkan sesuai dengan batasan tracks benchmark interest rates, which serve
risk appetite. Tamaris Hidro juga melakukan as the basis for loan facility interest rate
monitoring terhadap tingkat suku bunga calculations. The Company manages cash flow
acuan yang digunakan sebagai dasar and payment strategies, including evaluating
perhitungan suku bunga fasilitas pinjaman. the most advantageous alternative funding
Perseroan melakukan upaya pengelolaan arus options.
kas dan pembayaran termasuk melakukan
pilihan alternatif pendanaan yang terbaik dan
menguntungkan.
b. Risiko terkait Likuiditas Keuangan b. Liquidity Risk
Upaya Perseroan dalam mengantisipasi To anticipate potential liquidity risks, the
dampak yang timbul akibat risiko ini adalah Company monitors and maintains adequate
memantau dan menjaga tingkat kas dan bank cash and bank balances to finance operations
yang dianggap memadai untuk membiayai and manage cash flow fluctuations. It
operasional serta mengatasi dampak dari routinely evaluates projected and actual cash
fluktuasi arus kas. Perseroan secara rutin flows, including long-term debt maturity
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas schedules and financial market conditions, to
aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang ensure sufficient funds are available to meet
jangka panjang, dan menelaah kondisi pasar operational and liability payment needs.
keuangan, untuk memastikan ketersediaan
dana guna memenuhi kebutuhan operasional
dan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo.
Page 140
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
140 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
c. Risiko biaya yang melebihi anggaran c. Risk of cost overruns
Tamaris Hidro dalam mengantisipasi dampak To mitigate this risk, Tamaris Hidro collaborates
yang timbul akibat risiko tersebut adalah with designated consultants to conduct
bekerja sama dengan konsultan yang ditunjuk preliminary analyses and estimate the costs of
untuk melakukan analisis awal dan melakukan developing HPP/MHPP facilities. The Company
estimasi biaya pembangunan fasilitas PLTA/M also implements an EPC turnkey contract
dan melakukan skema kontrak EPC turnkey. scheme and applies a change control system
Menjalankan mekanisme sistem kontrol to assess project modifications. Additionally,
perubahan (change control system) untuk it regularly reviews and monitors budgets to
mengevaluasi setiap perubahan proyek dan identify potential cost overruns at an early
reviu dan monitor anggaran secara rutin untuk stage.
mengidentifikasi potensi pembengkakan
biaya sejak dini.
d. Risiko Finansial terkait Iklim d. Climate-Related Financial Risk
Dalam mendukung misi keuangan In line with its sustainable finance mission, the
berkelanjutan Perseroan memberikan Company pays close attention to risks arising
perhatian khusus terhadap risiko yang muncul from climate change, which may cause natural
dari adanya perubahan iklim. Perubahan iklim disasters, floods, landslides, and droughts that
menyebabkan bencana alam, banjir, longsor could disrupt plant operations and electricity
dan kekeringan di beberapa plant yang production. To mitigate this risk, the Company
berdampak terganggunya operasional plant continuously manages catchment areas/
tentunya berpengaruh pada produksi energi watersheds (DAS) to support plant operations.
listrik. Oleh sebab itu, Perseroan berupaya Tamaris Hidro has also taken several proactive
mengantisipasi dampak yang timbul akibat measures, including insurance coverage
risiko tersebut dengan mengelola catchment and periodic maintenance of landslide- and
area/DAS secara berkesinambungan untuk disaster-prone areas surrounding its plants.
mendukung operasional plant. Adapun
hingga saat ini, Perseroan telah melakukan
beberapa langkah mitigasi untuk melindungi
operasional dari dampak perubahan iklim dan
kebencanaan, salah satunya melalui asuransi,
pemeliharaan berkala atas area rawan
longsor/bencana di sekitar wilayah plant.
4. Risiko Hukum & Kepatuhan 4. Legal & Compliance Risk
Ketidakpastian terhadap adanya tuntutan The uncertainty of legal claims and/or weaknesses
hukum dan/atau kelemahan aspek yuridis. Untuk in legal aspects may pose risks to the Company.
mengelola risiko ini, Perseroan memastikan To mitigate this, the Company ensures that
ketentuan internal telah sesuai dengan ketentuan its internal regulations comply with applicable
yang berlaku. Unit pengelola risiko hukum laws. The legal risk management unit provides
memberikan konsultasi terkait dengan aspek consultation on legal and compliance matters.
hukum dan kepatuhan terhadap hukum. Pada Legal risk management is aligned with the
prinsipnya, pengelolaan risiko hukum sejalan Company’s corporate governance policies and
dengan kebijakan tata kelola perusahaan maupun code of conduct, which outline the Company’s
kode etik (code of conduct) yang menjabarkan core values and establish ethical standards for all
nilai-nilai yang dianut oleh Perseroan serta personnel at Tamaris Hidro.
menetapkan standar perilaku seluruh jajaran di
Tamaris Hidro.
Page 141
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 141
5. Risiko Reputasi 5. Reputational Risk
Ketidakpastian tingkat kepercayaan pemangku The uncertainty in stakeholder trust due to
kepentingan yang bersumber dari persepsi negative perceptions, whether at the entity or
negatif baik secara entitas maupun grup group level, can impact the Company’s reputation.
secara keseluruhan. Dalam mengelola risiko To manage this risk, the Company conducts
ini, Perseroan melakukan pengawasan secara regular monitoring of stakeholder complaints
berkala atas keluhan pemangku kepentingan and material negative news/issues that could
atau pemberitaan/isu negatif yang material affect its reputation. Risk control measures
berdampak pada reputasi Perseroan. Selain itu, include immediate corrective actions to maintain
pengendalian risiko dilakukan dengan mengambil reputational risk within acceptable tolerance
tindakan koreksi yang dilakukan segera, sehingga levels.
risiko reputasi terjaga sesuai dengan batasan
toleransi risiko.
Pengembangan Kompetensi Manajemen Risiko
Risk Management Competency Development
Perseroan memfasilitasi pengembangan kompetensi The Company facilitates competency development
melalui pelatihan dan pendidikan yang dapat through training and education programs to enhance
mendukung personel Divisi Manajemen Risiko the capabilities of Risk Management Division
melaksanakan tugasnya dengan hasil lebih optimal. personnel, ensuring optimal execution of their
Program pengembangan kompetensi untuk Divisi responsibilities. In 2024, the Company conducted the
Manajemen Risiko sepanjang tahun 2024, meliputi: following competency development programs for the
Risk Management Division:
Materi Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
No
Training Topic Date Organizer
Pelatihan Risk Assessment Mei
1 CRMS
Risk Assessment Training May
Sertifikasi QRMP Juni
2 CRMS
QRMP Certification June
Oktober
3 Site Visit (Hydro Power Plant) Cianten PT Jaya Dinamika Geohidroenergy
October
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of Risk Management System Effectiveness
Berdasarkan evaluasi penerapan manajemen risiko Based on the evaluation of risk management
pada tahun 2024 telah berjalan semestinya. Sistem implementation in 2024, the system has been
manajemen risiko masih perlu dikembangkan dengan operating as expected. However, further development
membangun infrastruktur secara menyeluruh, is required, including comprehensive infrastructure
membangun kapasitas, mengintegrasikan proses improvements, capacity building, integration of risk
manajemen risiko, dan membangun budaya sadar management processes, and fostering a risk-aware
risiko di Perseroan. culture across the Company.
Page 142
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro 142 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024 Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or Audit Committee on the Adequacy of the Risk Management System Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa The Board of Directors and the Board of Commissioners penerapan manajemen risiko yang diimplementasikan affirm that the risk management implementation sepanjang tahun 2024, telah mencukupi dan throughout 2024 has been adequate and aligned memadai serta sesuai dengan kebutuhan bisnis dan with the Company’s business and operational needs. operasional Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi Both Boards remain committed to ensuring that risk berkomitmen untuk memastikan bahwa penerapan management is effectively executed to support the manajemen risiko, dijalankan dengan baik untuk achievement of the Company’s vision and mission. memastikan tercapainya visi dan misi Perseroan. Perkara Hukum Berdampak Material Legal Cases with Material Impact Hingga akhir tahun 2024, terdapat perkara hukum By the end of 2024, there was a legal case involving yang melibatkan Perseroan dengan potensi dampak the Company with potential material impact that material yang berujung pada proses pengadilan. proceeded to court. Based on the decision letter of Berdasarkan surat putusan PN Niaga Jakarta Pusat the Central Jakarta Commercial Court No. 4/Pdt.Sus- Nomor 4/Pdt.Sus-KPPU/2024/PN.Niaga, memutuskan KPPU/2024/PN.Niaga, the court ruled in favor of the bahwa PN Niaga Jakarta Pusat mengabulkan Company’s objection and annulled the decision of permohonan keberatan Perseroan dan membatalkan the Business Competition Supervisory Commission putusan Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) (KPPU) regarding the alleged violation related to the terkait dugaan pelanggaran terkait keterlambatan delayed notification of the acquisition of PT Sumber pemberitahuan pengambilalihan saham PT Sumber Baru Hydropower shares. Consequently, the Central Baru Hydropower. Dengan demikian PN Niaga Jakarta Jakarta Commercial Court declared that the Company Pusat menyatakan bahwa Perseroan tidak melakukan did not violate business competition regulations. pelanggaran terhadap ketentuan persaingan usaha. Sanksi Administrasi/Sanksi Lain Administrative/ Other Sanctions Hingga akhir tahun 2024, tidak ada sanksi As of the end of 2024, no administrative or other administratif maupun sanksi lain yang dikenakan sanctions have been imposed on the Company, kepada Perseroan, anggota Direksi, dan anggota members of the Board of Directors, or members of Dewan Komisaris sebagai akibat dari ketidakpatuhan the Board of Commissioners due to non-compliance dan pelanggaran hukum dari OJK, BEI, maupun badan or legal violations by OJK, IDX, or other regulatory regulator lainnya. bodies.
Page 143
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 143
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Ethic Codes and Corporate Culture
Perseroan menetapkan kode etik dan budaya The Company has established a ethic codes and
perusahaan sebagai acuan dalam berperilaku, corporate culture as a guideline for conduct, rights,
berinteraksi sesuai hak dan kewajiban, serta responsibilities, and business activities. The Board
menjalankan aktivitas bisnis. Kode etik ini of Commissioners and Board of Directors developed
dikembangkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi the ethic codes based on the Company’s core values.
dengan berlandaskan nilai-nilai perusahaan. Seluruh All employees are committed to upholding this code
insan Perseroan berkomitmen untuk menerapkan to foster a work culture aligned with GCG principles
kode etik tersebut guna membentuk budaya kerja and support the achievement of the Company’s vision,
yang selaras dengan prinsip-prinsip GCG, mendukung mission, and values.
pencapaian visi, misi, serta nilai-nilai perusahaan.
Perseroan menyadari pentingnya evaluasi dan The Company recognizes the importance of regular
pembaruan kode etik secara berkala agar tetap evaluations and updates to the ethic codes to ensure
relevan dengan perkembangan zaman. Meskipun its continued relevance. However, the fundamental
demikian, nilai-nilai etika yang mendasari kode ethical values underlying the code will remain
etik tersebut akan selalu menjadi landasan utama. unchanged. In 2024, no violations of the ethic codes
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya were recorded, reflecting the integrity of all employees.
pelanggaran kode etik, yang mencerminkan integritas
seluruh karyawan.
Pokok–Pokok Kode Etik
Ethic Codes Principles
Kode etik Perseroan wajib diterapkan oleh seluruh The Company’s ethic codes must be upheld by all
insan Perseroan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, personnel, including the Board of Directors, Board
karyawan, dan organ penunjang lainnya, dalam of Commissioners, employees, and other supporting
berinteraksi dengan seluruh pemangku kepentingan. bodies, in their interactions with all stakeholders. The
Berikut adalah pokok-pokok kode etik Perseroan: key principles of the Company’s code of ethics are as
follows:
Ethics
Page 144
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
144 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Kepatuhan terhadap Perseroan wajib mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta
Peraturan Perundang- menjalankan prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi,
Undangan dan keadilan.
Regulatory Compliance The Company is committed to complying with all applicable laws and regulations, adhering to GCG
principles, which include transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness.
Perseroan memastikan:
• Memberikan nilai tambah bagi para pemegang saham secara bertanggung jawab dan
berintegritas tinggi;
• Memberikan informasi kepada pemegang saham mengenai perkembangan Perseroan dan anak-
anak perusahaannya (“Entitas Anak”) secara akurat dan tepat waktu, serta melaporkan kinerja dan
informasi keuangan Perseroan dan Entitas Anak secara berkala.
The Company ensures:
• Responsible and high-integrity value creation for shareholders;
• Timely and accurate disclosure of corporate developments and financial performance to
shareholders regarding the Company and its subsidiaries ("Subsidiaries").
Komunikasi dengan
Pemegang Saham dan/atau Meningkatkan peran dan partisipasi pemegang saham dan/atau investor melalui komunikasi yang
Investor efektif dan berkesinambungan dalam rangka mencapai tujuan Perseroan.
Communication with Enhancing shareholder and investor engagement through effective and continuous
Shareholders and/or communication, aimed at supporting the Company’s strategic objectives.
Investors
Perdagangan oleh Orang • Tidak membeli atau menjual saham Perseroan dan/atau entitas anak, baik secara langsung
Dalam (Insider Trading) ataupun melalui anggota keluarga/orang lain, saat mengetahui adanya informasi dari orang
dan Penggunaan informasi dalam Perseroan dan/atau entitas anak;
Perseroan dan Entitas Anak • Tidak terlibat dalam kegiatan untuk memanipulasi harga saham Perseroan;
Insider Trading and Use of • Tidak mengungkapkan, menyebarkan dan/atau memanfaatkan informasi rahasia Perseroan dan/
Company and Subsidiary atau entitas anak kepada pihak-pihak yang tidak berkepentingan dengan tujuan memperoleh
Information keuntungan bagi diri pribadi dan/atau pihak lain.
• Prohibited from buying or selling Company and/or subsidiary shares—directly or indirectly—
based on insider information;
• Prohibited from manipulating stock prices of the Company;
• Prohibited from disclosing, distributing, or utilizing confidential information of the Company and/
or subsidiaries for personal or third-party gain.
Antikorupsi dan • Tidak memberikan gratifikasi atau suap kepada Penyelenggara Negara atau Aparatur Sipil
Antipenyimpangan/ Negara;
Penyelewengan • Tidak memberikan atau menerima gratifikasi dari pemasok barang dan/atau jasa, pelanggan dan
Anti-Corruption and Fraud kreditur;
Prevention • Tidak melakukan tindakan penyimpangan atau penyelewengan.
• No gratuities or bribes to government officials or civil servants;
• No acceptance of gratuities from suppliers, customers, or creditors;
• No fraudulent activities or misconduct in any form.
Benturan Kepentingan • Tidak melakukan transaksi apa pun yang dapat menimbulkan benturan kepentingan dengan
Conflict of Interest Perseroan dan/atau entitas anak;
• Apabila terlibat dalam atau menjadi pengurus, pengawas, pemegang saham dalam suatu usaha
yang secara langsung menjadi pesaing dan/atau pemasok Perseroan dan/atau entitas anak yang
dapat menyebabkan timbulnya benturan kepentingan dengan Perseroan dan/atau entitas anak,
maka yang bersangkutan harus mendapatkan persetujuan dari Direksi Perseroan.
• Prohibited from engaging in any transactions that may create a conflict of interest with the
Company and/or its subsidiaries;
• If an individual is involved as a manager, supervisor, or shareholder in a business that directly
competes with or supplies the Company and/or its subsidiaries, they must obtain approval from
the Board of Directors.
Page 145
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 145
Tanggung Jawab dan • Perseroan dan entitas anak memperlakukan karyawan secara adil dan bermartabat dengan
Kebijakan terhadap mempertimbangkan hak dan harkat pribadinya sebagai manusia;
Karyawan • Perseroan dan entitas anak memberitahukan perkembangan Perseroan dan entitas anak kepada
Responsibilities and Policies karyawan;
Toward Employees • Perseroan dan entitas anak menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan aman bagi karyawan.
• The Company and its subsidiaries treat employees fairly and with dignity, respecting their rights
and personal integrity;
• Employees are regularly informed about the Company’s and its subsidiaries’ developments;
• The Company and its subsidiaries foster a safe and comfortable work environment for all
employees.
Tanggung Jawab dan • Perseroan memperhatikan kepuasan pelanggan;
Kebijakan terhadap • Perseroan memberikan informasi akurat terkait dengan produk dan/atau jasa yang ditawarkan
Pelanggan Perseroan;
Responsibilities and Policies • Perseroan mematuhi dan menghormati seluruh syarat, ketentuan, dan perjanjian yang telah
Toward Customers disepakati bersama.
• The Company prioritizes customer satisfaction;
• The Company provides accurate information regarding its products and/or services;
• The Company complies with and respects all agreed terms, conditions, and contracts.
Tanggung Jawab dan • Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada vendor sesuai dengan persyaratan yang
Kebijakan terhadap Vendor ditentukan oleh Perseroan;
Responsibilities and Policies • Perseroan memperlakukan vendor sesuai dengan hak dan kewajiban yang telah disepakati
Toward Vendors bersama.
• The Company ensures equal opportunities for vendors who meet its requirements;
• Vendors are treated fairly and in accordance with agreed rights and obligations.
Perseroan menyelenggarakan program-program yang dapat memberdayakan masyarakat di
Tanggung Jawab terhadap
sekitar lokasi operasi Perseroan dan entitas anak.
Masyarakat
The Company implements programs to empower communities in the areas surrounding its
Community Responsibility
operations.
Aset yang dimiliki Perseroan Bertanggungjawab untuk melindungi aset Perseroan dan entitas anak, serta wajib
dan Entitas Anak menggunakannya hanya untuk kepentingan Perseroan dan entitas anak.
Assets owned by the The Company is responsible for protecting its assets and those of its subsidiaries, and assets must
Company and Subsidiaries be used solely for the Company’s and subsidiaries’ interests.
Keselamatan, Kesehatan
Kerja, dan Lingkungan Wajib melaksanakan praktik terbaik dalam pengelolaan keselamatan, kesehatan kerja, dan
Hidup lingkungan hidup (K3LH).
Occupational Health, Safety Mandatory best practices in health, safety, and environmental management (HSE).
and Environment
Pemenuhan Hak-hak
Berkomitmen untuk memenuhi hak-hak kreditur sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati
Kreditur
dalam perjanjian.
Fulfillment of Creditors'
The Company is committed to fulfilling creditor rights in accordance with contractual agreements.
Rights
Keterbukaan Informasi • Berkomitmen untuk memberikan informasi mengenai semua informasi Perseroan dan entitas
Information disclosure anak, termasuk kondisi keuangan, kinerja, kepemilikan, dan pengendalian serta tata kelola
Perseroan dan entitas anak, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
• Berkomitmen untuk memberikan keterbukaan informasi atas informasi yang dianggap material,
relevan, dan dapat memengaruhi keputusan pemegang saham dan/atau investor dalam
berinvestasi kepada Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan publik.
• Committed to disclosing all relevant information regarding the Company and its subsidiaries,
including financial condition, performance, ownership, control, and corporate governance, in
compliance with applicable regulations;
• Committed to ensuring transparency by disclosing material and relevant information that
may influence shareholder and/or investor decisions to the Financial Services Authority (OJK),
Indonesia Stock Exchange (IDX), and the public.
Page 146
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro 146 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024 Sosialisasi dan Internalisasi Kode Etik Perusahaan Socialization and Internalization of the Company’s Ethic Codes Sosialisasi dan internalisasi kode etik perusahaan The Company regularly socializes and internalizes dilakukan Perseroan secara rutin kepada seluruh its ethic codes among employees through monthly karyawan, termasuk melalui rapat bulanan dan meetings and the annual compliance statement penandatanganan pernyataan kepatuhan tahunan. signing. This initiative ensures that all employees Tujuannya adalah agar seluruh karyawan dapat can effectively implement the ethic codes in business mengimplementasikan kode etik dengan baik dalam operations and stakeholder interactions. menjalankan kegiatan usaha dan berinteraksi dengan para pemangku kepentingan. Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau Karyawan (ESOP/ MSOP) Management and/or Employee Stock Ownership Program (ESOP/MSOP) Perseroan tidak memiliki program kepemilikan As of the end of 2024, the Company does not have saham untuk manajemen dan karyawan (MSOP/ a stock ownership program for management or ESOP) hingga akhir tahun 2024. Ketiadaan program employees (MSOP/ESOP). Consequently, information ini menyebabkan informasi terkait jumlah saham, regarding the number of shares, implementation jangka waktu pelaksanaan, dan persyaratan, harga period, and exercise price requirements is not pelaksanaan tidak disajikan dalam laporan ini. presented in this report. Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi Share Ownership by the Board of Commissioners and/or the Board of Directors Sampai akhir tahun 2024, tidak ada anggota Dewan As of the end of 2024, no members of the Board of Komisaris maupun Direksi yang memiliki saham Commissioners or the Board of Directors hold shares di Perseroan. Oleh karena itu, informasi terkait in the Company. Therefore, information on share kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris ownership by these individuals is not included in this dan Direksi tidak disertakan dalam laporan ini. report.
Page 147
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 147
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
PT Tamaris Hidro memiliki whistleblowing system (WBS) PT Tamaris Hidro has implemented a whistleblowing
yang diatur dalam Standar Operasional Prosedur system (WBS), governed by Standard Operating
(SOP) terkait Penanganan Keluhan Pemangku Procedure (SOP) No. SOP-006/O&M/TH/VIII/2022,
Kepentingan No. SOP- 006/O&M/TH/VIII/2022 tanggal dated 1 July 2022, regarding Stakeholder Complaint
01 Juli 2022. Melalui WBS ini, Perseroan menerima Handling. Through this system, the Company
informasi terkait indikasi kecurangan, baik dari receives and investigates reports of potential fraud,
karyawan maupun pihak lainnya. WBS menjadi whether from employees or external parties. The
bagian integral dari etika kerja bisnis Perseroan, yang WBS is an integral part of the Company’s business
secara tegas menentang segala bentuk pelanggaran ethics, reinforcing zero tolerance for violations and
dan penipuan. Sistem ini mencakup pencegahan fraudulent activities. It encompasses prevention and
dan identifikasi pelanggaran, termasuk di dalamnya detection of violations, including conflicts of interest,
konflik kepentingan, penyuapan, korupsi, nepotisme, bribery, corruption, nepotism, and collusion.
dan kolusi.
Saluran WBS
WBS Channels
Website Perusahaan | Company Website:
https://www.tamarishydro.com/governance/sistem-pelaporan-pelanggaran
Pengaduan dapat disampaikan melalui surel atau Reports can be submitted via email or office
telepon kantor yang tersedia, dengan penanganannya telephone, with case handling managed by the
dikelola oleh Divisi Internal Audit. Perseroan Internal Audit Division. The Company has established
menerapkan prosedur khusus untuk menangani specific procedures for handling reports and ensuring
pengaduan serta memberikan perlindungan bagi whistleblower protection. Reportable violations
pelapor. Pelanggaran yang dapat dilaporkan include corruption, fraud, and other dishonest acts.
mencakup korupsi, kecurangan, serta tindakan tidak
jujur lainnya.
Pengaduan dapat diajukan secara anonim maupun Reports may be submitted anonymously or with
dengan identitas, namun harus disertai informasi identity disclosure, provided they include clear
yang jelas, termasuk bukti atau dugaan pelanggaran. information, such as evidence or suspected violations.
Pelapor wajib menyampaikan rincian terkait dugaan Whistleblowers must provide details regarding
pelanggaran, lokasi dan waktu kejadian, serta the alleged violation, location, date of occurrence,
pihak-pihak yang diduga terlibat, dengan jaminan and individuals involved, with full confidentiality
perlindungan atas kerahasiaan identitasnya. protection.
Page 148
Tata Kelola Perusahaan PT Tamaris Hidro
148 Corporate Governance Laporan Tahunan 2024
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Tahun 2024
Number of Reports and Follow-Up Actions in 2024
Uraian
2024
Description
Jumlah pengaduan 1
Total reports received
Dalam proses tindak lanjut 1
Under follow-up process
Selesai ditindaklanjuti
1
Resolved cases
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatat tidak As of the end of 2024, the Company recorded no
adanya pengaduan maupun pelaporan yang signifikan significant reports of ethical violations and/or fraud
terkait pelanggaran etika dan/atau penyimpangan/ involving employees, reflecting the integrity and
kecurangan yang melibatkan karyawan, yang compliance of all personnel.
mengindikasikan kepatuhan dan integritas seluruh
karyawan.
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Program dan Prosedur Antikorupsi
Anti-Corruption Programs and Procedures
Sebagai komitmen terhadap praktik bisnis yang As part of its commitment to integrity in business
berintegritas, Perseroan menjunjung tinggi budaya practices, the Company upholds an anti-corruption
antikorupsi di seluruh lini perusahaan. Hal ini culture across all levels of the organization. This
diwujudkan melalui pedoman tata kelola perusahaan commitment is reflected in the Company’s good
yang baik serta Code of Conduct yang mencakup corporate governance (GCG) guidelines and Code
aspek antikorupsi, yang mulai berlaku sejak tahun of Conduct, which have included anti-corruption
2024. Lebih lanjut, di seluruh Operating Company, principles since 2024. Furthermore, the Company has
Perseroan mengimplementasikan Pakta Integritas implemented an Integrity Pact across all Operating
yang mendukung prinsip 4 NO’s: No Bribery, No Companies, reinforcing the 4 NO’s principles: No
Kickback, No Gift, dan No Luxurious Hospitality. Bribery, No Kickbacks, No Gifts, and No Luxurious
Hospitality.
Perseroan memiliki kebijakan zero tolerance terhadap The Company enforces a zero-tolerance policy for all
segala bentuk korupsi dan kecurangan (fraud). Sanksi forms of corruption and fraud. Strict sanctions will
tegas akan diberlakukan sesuai dengan peraturan be applied in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku bagi siapapun regulations against any individual found guilty of
yang terbukti melakukan tindakan korupsi maupun corrupt practices or fraudulent activities.
kecurangan.
Page 149
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 149 Pelatihan dan Sosialisasi Antikorupsi Anti-Corruption Training and Socialization Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi, PT As part of its commitment to transparency, PT Tamaris Hidro membangun budaya antikorupsi di Tamaris Hidro fosters an anti-corruption culture lingkungan kerja perusahaan. Prinsip transparansi within its workplace. Transparency principles juga diterapkan dalam hubungan kerja sama dengan are also embedded in the Company’s business mitra bisnis, dengan memasukkan aspek antikorupsi partnerships, with anti-corruption clauses integrated dalam perjanjian kerja sama. Selain itu, Perseroan into contractual agreements. Additionally, the secara berkala memasukkan topik antikorupsi dan Company regularly addresses anti-corruption topics penekanan terhadap budaya transparansi dalam and emphasizes transparency culture in town hall town hall meeting. Sepanjang tahun 2024, Perseroan meetings. Throughout 2024, the Company has telah melaksanakan tiga kali town hall meeting dengan conducted three town hall meetings with a total of total peserta sekitar 200 orang karyawan. Melalui approximately 200 employees in attendance. Through upaya ini, Perseroan berharap dapat menghilangkan these initiatives, the Company aims to prevent any niat maupun rencana karyawan untuk melakukan intent or inclination among employees to engage in tindakan korupsi dan/atau kecurangan. corruption or fraudulent activities. Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of Public Company Governance Perseroan bukan merupakan perusahaan publik, oleh As the Company is not a publicly listed entity, karena itu informasi terkait penerapan atas pedoman information regarding the implementation of public tata kelola perusahaan terbuka tidak tertuang dalam company governance guidelines is not included in this laporan ini. report.
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro 150 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Corporate Social and Environmental Responsibility
Page 151
PT Tamaris Hidro Annual Report 2024 151 PT Tamaris Hidro menjunjung tinggi nilai-nilai PT Tamaris Hidro upholds strong corporate values, perusahaan yang baik, yang tercermin dalam which are reflected in its good corporate governance penerapan tata kelola perusahaan yang baik, (GCG) practices, including the implementation of termasuk pelaksanaan tanggung jawab sosial dan corporate social and environmental responsibility. The lingkungan. Perseroan menjalankan bisnisnya dengan Company operates by prioritizing employee rights, memperhatikan hak-hak karyawan, memberikan creating positive stakeholder impact, and contributing dampak positif bagi pemangku kepentingan, serta to environmental preservation. The Company’s berkontribusi pada pelestarian lingkungan. Informasi Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives align mengenai tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) with the seven core subjects of ISO 26000, covering: mencakup tujuh core sesuai ISO 26000, yaitu: 1. Praktik Ketenagakerjaan; 1. Labor Practices; 2. Isu-isu Pelanggan; 2. Consumer Issues; 3. Hak Asasi Manusia (HAM); 3. Human Rights; 4. Praktik Operasi yang Adil; 4. Fair Operating Practices; 5. Lingkungan; 5. The Environment; 6. Pelibatan dan Pengembangan Komunitas; dan 6. Community Engagement and Development; and 7. Tata Kelola Keberlanjutan. 7. Sustainability Governance. PT Tamaris Hidro menerbitkan Laporan Keberlanjutan PT Tamaris Hidro publishes a separate Sustainability secara terpisah, yang di dalamnya memuat informasi Report, which provides comprehensive information lengkap mengenai pelaksanaan tanggung jawab on the Company’s CSR initiatives. The report is sosial perusahaan (CSR). Penyusunan laporan prepared in accordance with OJK Regulation No. 51/ keberlanjutan ini mengacu pada Peraturan Otoritas POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Companies. Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
152 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
Referensi SEOJK 16/POJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Emiten atau
Perusahaan Publik
Reference to SEOJK 16/POJK.04/2021 regarding the Form and Content
of Reports of Issuers or Public Companies
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 3 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 tahun, paling sedikit memuat, pendapatan, laba (rugi),
1 jumlah aset, liabilitas, ekuitas, dan rasio-rasio keuangan. 7-8
Financial information is presented in a comparative form over a period of 3 (three) financial years; if the
Issuer or Public Company has been established less than 3 years, the information shall include at least
includes revenue, profit (loss), total assets, liabilities; equity, and financial ratios.
Informasi Saham
Information on Shares
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a. jumlah saham yang beredar;
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan; dan
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
1 Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek. 8
Issued shares for each quarter presented in a comparative form of at least 2 financial years at least
include:
a. number of outstanding shares;
b. market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares are listed;
c. the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the shares are listed;
and
d. trading volume at the Stock Exchange where the shares are listed.
Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus,
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal,
2 informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1. 9
In the event of corporate action causes changes in shares such as stock split, reverse stock, stock
dividend, bonus shares, changes in the nominal value of shares, issuance of conversion stock, and
increasing and decreasing interests; information on shares as stated in point 1.
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan
3 saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut. 9
In the event of suspension and/or delisting in the financial year, the Issuer or Public Company shall
explain the reasons for the suspension and/or delisting.
Page 153
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 153
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka
3, dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode
Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara
4 perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut. 9
In the event that suspension and/or delisting as referred to point 3 is still ongoing until the end of
the Annual Report period, the Issuer or Public Company shall explain the actions taken to resolve the
suspension and/or delisting.
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. strategi dan kebijakan strategis;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan;
e. kendala yang dihadapi.
1 Performance of Issuer or Public Company, at least includes: 21-25
a. strategies and Strategic Policy:
b. the role of the Board of Directors in the formulation of strategies and strategic policy;
c. processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of strategies and
strategic policy;
d. comparison between realization and target; and
e. obstacle faced by Issuer or Public Company.
Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik.
2 26-27
Views on business prospect of Issuer or Public Company; and
Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
3 25-26
Implementation of good governance of Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi.
1 Performance evaluation of the Board of Directors regarding management of Issuer or Public Company, 16-20
including the supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation of
strategies for Issuers or Public Company carried out by the Board of Directors.
Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi.
2 19
Views on business prospect of Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors.
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
3 20
Views on the implementation of governance of Issuer or Public Company.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profile of Issuer or Public Company
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan,
dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku.
1 31
Name of Issuer or Public Company, including name change, reason of the change, and effective date of
the name change in the financial year.
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi alamat, nomor telepon, alamat surat elektronik, dan alamat situs web.
2 31
Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office that allows public
to obtain information regarding Issuer or Public Company, including: address; phone number, email
address, and web address.
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik.
3 32
Brief history of Issuer or Public Company.
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
154 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
4 perusahaan. 33
Vision and mission of Issuer or Public Company and its corporate culture or values;
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
5 36
Business activities according to the latest article of association, business activities conducted within the
financial year, and type of goods and/or services.
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
6 37
Operational area of Issuer or Public Company; operational area is an area or region for carrying out
operational activities or the range of operational activities.
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan
struktur satu tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
7 38-39
Organizational structure of Issuer or Public Company in the form of a chart, at least until 1 (one) level
below the Board of Directors, including committees under the Board of Directors (if any) and committees
under the Board of Commissioners, along with name and position.
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan
dengan penerapan keuangan berkelanjutan.
8 31
A list of industry association memberships on a national and international scale related to the
implementation of sustainable finance.
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b. foto terbaru;
c. usia;
d. kewarganegaraan;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi;
• rangkap jabatan;
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi; dan
9 h. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. 43-48
Profile of the Board of Directors, at least includes:
a. name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b. recent photograph;
c. age;
d. citizenship;
e. education background and/or certification;
f. position history, including information on:
• legal basis of appointment as a member of the Board of Directors of Issuer or Public Company;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g. affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
major and controlling shareholders, either directly or indirectly to control up to the individual owner,
including the name of the affiliated party.
h. changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
Page 155
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 155
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatan;
b. foto terbaru;
c. usia;
d. kewarganegaraan;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
• dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
komisaris independen;
• rangkap jabatan; dan
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi;
h. pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat
10 lebih dari 2 periode; dan 40-42
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a. name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b. recent photograph;
c. age;
d. citizenship;
e. education background and/or certification;
f. position history, including information on:
• legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g. affiliation with other members of the Board of Commissioners, major and controlling shareholders,
either directly or indirectly to individual owners includes the name of the affiliated party;
h. independence statement of the independent commissioner in the event that the independent
commissioner has served for more than 2 terms; and
i. changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
11 49
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners that occurs after the financial year ends up to the deadline for
submitting the Annual Report, the composition included in the Annual Report is the composition of the
latest and previous members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan
(tetap/kontrak) dalam tahun buku.
12 52-53
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/
contract) in the financial year.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari
informasi mengenai:
a. pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham; dan
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5%.
13 Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the financial year, at 55
least includes information on:
a. shareholders owning 5% or more shares of Issuer or Public Company;
b. members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in
Issuers or Public Companies; and
c. public shareholders group who has ownership less than 5% of shares of the Issuer or Public Company.
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
156 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
14 57
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial
year. If all members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners do not have indirect
ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
kepemilikan institusi lokal; institusi asing; individu lokal; dan individu asing.
15 Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year based on the 56
classification: local institution ownership; foreign institution ownership; local individual ownership; and
foreign individual ownership.
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema
16 atau bagan. 56
Information on major and controlling shareholders of Issuer or Public Company, either directly or
indirectly, to the individual owners, presented in the form of a scheme or chart.
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang
usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama.
17 Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut. 57-58
Name of subsidiary, associated company, joint venture where Issuer or Public Company has a jointly
controlled entity (if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and
operating status of the subsidiary, associated company, joint venture.
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan,
termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal (jika ada).
18 8-9
Chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the beginning of
listing to the end of the financial year as well as the name of the stock exchange where the shares of the
Issuer or Public Company are listed, including stock splits, reverse stock, stock dividend, bonus shares,
and changes in the par value of shares, implementation of conversion stock, implementation of capital
additions and subtractions (if any).
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada).
19 59
Information on the listing of other securities other than securities as referred to in point 18), that have not
matured within the financial year at least includes name of securities, issuance year, interest rate/yield,
maturity date, offering value, and securities rating (if any).
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya meliputi: nama dan alamat; periode penugasan; informasi jasa audit dan/atau non audit yang
diberikan; biaya jasa (fee); dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.
20 Information on the use of public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP) and its 59-60
networks/associations/alliances include: Name and address; Assignment period; Information on audit
and/or non-audit services provided; audit and/or non-audit fee for each assignment during the financial
year. If the appointed AP and KAP and its network/association/alliance do not provide non-audit services,
then the matter shall be disclosed.
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
21 60
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
Page 157
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 157
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit mengenai:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
b. pendapatan/penjualan; dan
c. profitabilitas.
1 69-72
Overview of operations per business segment according to the type of industry of Issuer or Public
Company, at least includes:
a. production, including process, capacity, and growth;
b. sales/revenue; and
c. profitability.
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c. ekuitas;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
e. arus kas.
2 73-80
Comprehensive financial performance, including comparison of financial performance in the last 2 (two)
financial years, an explanation of the causes of the changes and the impact of these changes, at least
includes:
a. current assets, non-current assets, and total assets;
b. current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c. equity;
d. revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit
(loss); and
e. cash flow.
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
3 80-81
Ability to pay debts or liabilities by presenting the relevant ratio calculations.
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang
relevan.
4 81-82
Collectability level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the relevant ratio
calculations.
Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar
penentuan kebijakan dimaksud.
5 82-83
Capital structure and management policy on capital structure along with the basis for determining the
policy.
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
memuat:
a. tujuan dari ikatan tersebut;
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan
d. langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
6 83
uang asing yang terkait.
Discussion on material commitment for capital goods investment with description, at least includes:
a. objectives of the commitment;
b. expected source of funds to fulfill the commitment;
c. the denominated currency; and
d. steps planned by Issuer or Public Company to protect the position of related currency from any risks.
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
158 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
a. jenis investasi barang modal;
b. tujuan investasi barang modal; dan
7 c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. 83
Discussion on capital goods investment realized in the latest financial year, at least includes:
a. types of capital goods investment;
b. objectives of capital goods investment; and
c. values of the issued capital goods investment.
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
8 83-84
Material information and facts occurring after the due date of accountant report (if any).
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara
umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
9 84-85
Business prospects of Issuer or Public Company related to the general conditions of industry, economy,
and international market as well as quantitative supporting data from reliable data sources.
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi),
mengenai:
a. pendapatan/penjualan;
b. laba (rugi);
c. struktur modal (capital structure); atau
10 d. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik. 85-86
Comparison between target/projection at the beginning of the financial year and realization, including:
a. revenue/sales;
b. profit (loss);
c. capital structure; or
d. other matters deemed important to Issuer or Public Company.
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang, mengenai:
a. pendapatan/penjualan;
b. laba (rugi);
c. struktur modal (capital structure);
d. kebijakan dividen; atau
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
11 85-86
Target/projection to be achieved by Issuer or Public Company for the following 1 year, including:
a. revenue/sales;
b. profit (loss);
c. capital structure;
d. dividend policy; or
e. other matters deemed important to Issuer or Public Company.
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
strategi pemasaran dan pangsa pasar.
12 86-87
Marketing aspects of goods and/or services of Issuer or Public Company, at least including marketing
strategy and market share.
Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap
laba bersih;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
13 d. jumlah dividen per tahun yang dibayar. 87
Description on dividends for the last 2 financial years, at least including:
a. dividend policy, including information on the percentage of total dividends distributed to net income;
b. date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c. amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d. amount of paid dividends per year.
Page 159
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 159
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten
menjelaskan perubahan tersebut.
14 87
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a. in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report on the
realization of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of the proceeds from the
public offering shall be disclosed until the end of the financial year; and
b. if there is a change in the use of proceeds as regulated in the Financial Services Authority Regulation
on the report on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall
explain the change.
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b. nama pihak yang melakukan transaksi;
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e. pemenuhan ketentuan terkait; dan
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf (a) sampai dengan huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi:
• pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length principle); dan
• peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai;
g. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
15 diungkapkan mengenai hal tersebut. 88-89
Material information (if any) on investment, expansion, divestment, business merger/consolidation,
acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest
transactions, that occur during the financial year, at least includes:
a. date, value, and object of transaction;
b. name of the party making the transaction;
c. nature of affiliated relationship (if any);
d. description on fairness of the transaction;
e. compliance with related provisions; and
f. If there is an affiliated relationship, other than disclosing the information as referred to in letter (a) to
letter (e), the Issuer or Public Company shall also disclose information on:
• statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has been through adequate
procedures to ensure that the affiliated transaction is carried out in accordance with generally
accepted business practices;
• role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures
to ensure that affiliated transactions.
g. as for the routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that are parts of
operational activities conducted to gain revenues, there shall be an added information stating that
those transactions are routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that
are parts of operational activities conducted to gain revenues;
h. as for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS to
approve the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions shall be added;
i. If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter shall be
disclosed.
Page 160
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
160 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
16 89
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant impact on Issuer or Public
Company and its impact on financial statements (if any).
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
17 89
Changes in accounting policies, reasons, and impact on financial statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit memuat:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku meliputi:
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada
tahun buku; dan
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan
beserta alasan belum direalisasikan;
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS
untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
1 93-97
Issuer or Public Company governance shall at least include a brief description of:
a. Information on GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year, including:
• GMS resolution in the financial year and 1 year before the financial year realized in the financial
year; and
• GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year that have not been
realized and the reasons for not realizing the resolutions;
b. If Issuer or Public Company uses an independent party during the GMS to calculate the votes, then
this matter shall be disclosed.
Direksi, paling sedikit memuat:
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Board of Directors, at least includes: 102-106,
2
a. duties and responsibilities of each member of the Board of Directors; 108-109
b. statement that the Board of Directors has Board of Directors Charter;
c. policy and frequency of BOD meetings, meetings of the Board of Directors with the Board of
Commissioners, and attendance rate of members of the Board of Directors in the meeting including
attendance at the GMS;
d. training and/or competency development of members of the Board of Directors:
e. Board of Directors’ appraisal on the performance of the committees supporting the implementation
of the Board of Directors’ duties;
f. If Issuer or Public Company does not have committees to support the implementation of the duties
of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
Page 161
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 161
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
dalam RUPS;
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris;
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris;
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku. 98-102, 107,
3
Board of Commissioners, at least includes: 109
a. duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. statement that the Board of Commissioners has the Board of Commissioners Manual or Charter;
c. policy and frequency of Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of
Commissioners and the Board of Directors and attendance rate of members of the Board of
Commissioners in the meetings, including attendance at the GMS;
d. training and/or competency development of members of the Board of Commissioners;
e. performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each
member of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
f. the Board of Commissioners’ appraisal on the performance of the Committees to support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners.
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain prosedur penetapan,
struktur remunerasi, dan besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris.
4 Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least 110-112
include:
a. nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and processes of
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
b. procedures and implementation of remuneration of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others, the determination procedure, remuneration structure, and the
amount of remuneration for each member of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar (jika ada).
5 N/A
Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies that carry out business activities based on
sharia principles as stated in the articles of association.
Page 162
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
162 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Komite audit, paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. usia;
c. kewarganegaraan;
d. riwayat pendidikan;
e. riwayat jabatan meliputi dasar hukum penunjukkan, rangkap jabatan, dan pengalaman kerja beserta
periode waktunya;
f. periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g. pernyataan independensi komite audit;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit
dalam rapat tersebut; dan
j. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) komite audit.
6 112-117
The audit committee, at least includes:
a. name and position in committee membership;
b. age;
c. citizenship;
d. educational background;
e. position history, including the legal basis for the appointment, concurrent positions, and work
experience along with the time period;
f. period and tenure of the audit committee members;
g. independence statement of the audit committee;
h. training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i. policy and frequency of audit committee meetings and attendance rate of audit committee members
in the meetings; and
j. implementation of the audit committee’s activities in the financial year in accordance with the audit
committee guidelines or charter.
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. usia;
c. kewarganegaraan;
d. riwayat pendidikan;
e. riwayat jabatan meliputi dasar hukum penunjukkan, rangkap jabatan, dan pengalaman kerja beserta
periode waktunya;
f. periode dan masa jabatan anggota komite;
g. pernyataan independensi komite;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i. uraian tugas dan tanggung jawab;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (i) sampai dengan huruf (l), mohon
7 dijelaskan alasannya. 118-123
Nomination and remuneration committee or function of Issuer or Public Company, at least includes:
a. name and position in the committee membership;
b. age;
c. citizenship;
d. educational background;
e. position history, including the legal basis for the appointment, concurrent positions, and work
experience along with the time period;
f. period and tenure of the committee members;
g. independence statement of the committee;
h. training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i. description of duties and responsibilities;
j. statement that the committee has guidelines or charter;
k. policy and frequency of meetings and attendance rate of the committee members at the meeting;
l. brief description of the implementation of activities in the financial year; and
m. in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company
as referred to in letter (i) to letter (l), shall disclose the reason.
Page 163
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 163
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
8 N/A
Other committees owned by Issuer or Public Company to support the functions and duties of the Board of
Directors (if any) and/or committees to support the functions and duties of the Board of Commissioners.
Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
a. nama;
b. domisili;
c. riwayat jabatan meliputi dasar hukum penunjukkan dan pengalaman kerja beserta periode waktunya;
d. riwayat pendidikan;
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
9 Corporate secretary, at least includes: 124-126
a. name;
b. domicile;
c. position history including the legal basis for the appointment, concurrent positions, and work
experience along with the time period;
d. educational background;
e. training and/or competency development attended in the financial year; and
f. brief description on the implementation of corporate secretary’s duties in the financial year.
Unit audit internal, paling sedikit memuat:
a. nama kepala unit audit internal;
b. riwayat jabatan meliputi dasar hukum penunjukkan dan pengalaman kerja beserta periode waktunya;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
e. struktur dan kedudukan unit audit internal;
f. uraian tugas dan tanggung jawab;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
10 Internal audit unit, at least includes: 127-130
a. name of the Internal Audit Unit head;
b. position history;
c. qualification or certification as an internal audit (if any);
d. training and/or competency development attended in the financial year;
e. structure and position of the internal audit unit;
f. description of duties and responsibilities;
g. statement that the internal audit unit has guidelines or charter; and
h. brief description on the implementation of the internal audit unit’s duties in the financial year,
including policy and frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or audit committee.
a. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
b. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
lainnya;
c. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
11 d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal. 131-133
Description on internal control system applied by Issuer or Public Company, at least includes:
a. financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b. review on effectiveness of the internal control system; and
c. statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal
control system.
Page 164
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
164 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko; dan
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko.
12 133-142
Risk management system implemented by Issuer or Public Company, at least includes:
a. general description on the risk management system of Issuer or Public Company;
b. types of risks and management methods;
c. review on effectiveness of the risk management system of Issuer or Public Company; and
d. statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on
the adequacy of the risk management system.
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
a. pokok perkara/gugatan;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
13 142
Legal proceedings that have a material impact faced by Issuer or Public Company, subsidiaries, members
of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least include:
a. merits of case/lawsuit;
b. status of the case/lawsuit settlement; and
c. impact on the condition of Issuer or Public Company.
Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada
tahun buku (jika ada).
14 142
Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuer or Public Company, members of the
Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and
other authorities in the financial year (if any).
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
d. pokok-pokok kode etik;
a. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
b. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan.
15 Information on the code of conduct of Issuer or Public Company, including: 143-146
a. key Principles of Code of conduct;
b. the form of dissemination of the code of conduct and its enforcement efforts; and
c. statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, and employees of Issuer or Public Company.
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP)
16 dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP). 146
Brief description on the policy of providing long-term performance-based compensation to management
and/or employees owned by Issuer or Public Company (if any), including the management stock
ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP).
Page 165
PT Tamaris Hidro
Annual Report 2024 165
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari kerja setelah
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
17 Brief description on information disclosure policy regarding: 146
a. share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
shall be no later than 3 working days after the occurrence of ownership or any change in ownership
of shares of Public Company; and
b. implementation of the policy.
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran;
b. perlindungan bagi pelapor;
c. penanganan pengaduan;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan
18 e. hasil dari penanganan pengaduan. 147-148
Description on whistleblowing system in Issuer or Public Company, at least includes:
a. method of submitting a violation report;
b. protection for whistleblowers;
c. complaint handling;
d. the party in charge to manage complaint; and
e. result of complaint handling.
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi, paling sedikit memuat:
a. program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan
19 tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. 148-149
Description on Anti-Corruption Policy of Issuer or Public Company, at least includes:
a. programs and procedures to overcome corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/or
gratuities in Issuer or Public Company; and
b. anti-corruption training/socialization to all employees of Issuer or Public Company.
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya
(jika ada).
20 149
implementation of Public Company governance guidelines for Issuer that issues equity securities or Public
Company, including:
a. statement regarding the recommendations that have been realized; and/or
b. description on recommendations that have been realized, along with reasons and alternative
implementations (if any).
Page 166
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan PT Tamaris Hidro
166 Corporate Social and Environmental Responsibility Laporan Tahunan 2024
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibilities of Issuer or Public Company
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
1 Emiten, dan Perusahaan Publik. 150-151
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report
as referred to in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1, harus disusun sesuai Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
2 Otoritas Jasa Keuangan ini. 150-151
The Sustainability Report as referred to in point 1) must be prepared in accordance with the Technical
Guidelines for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as stated in
Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Report
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang
mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
1 The annual financial statements included in the Annual Report shall be prepared in accordance with 167
Indonesian financial accounting standards and have been audited by a public accountant registered
in the Financial Services Authority. The annual financial report shall contain a statement regarding the
accountability for financial statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation on the
Board of Directors’ responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market
sector regulating the periodic reports of securities companies in the event that the Issuer is a securities
company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of the Board of Directors and f the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
1 28-29
Statement letter of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners Members on
Accountability for Annual Report shall be prepared in accordance with the format of Statement Letter of
the Board of Directors and the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report as
set forth in Appendix I which is an integral part of this Financial Services Authority Circular.
Page 167
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
167
Page 168
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Additional Information
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
I
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
II
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
III
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) IV Statements of Cash Flows (Parent Entity)
168
Page 169
169
Page 170
170
Page 171
171
Page 172
172
Page 173
173
Page 174
174
Page 175
175
Page 176
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4,36,38,39 237,323,442,045 334,805,015,179 Cash on hand and in banks
Aset keuangan tersedia Financial assets available
untuk dijual 5,27,36,38,39 46,063,831,599 5,114,482,767 for sale
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 7,38,39 55,709,294,704 51,650,576,613 Third parties
Pihak berelasi 7,35.a,38,39 4,457,910,216 503,292,716 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 8,38,39 10,096,826,929 10,041,575,890 Third parties
Pihak berelasi 8,35.b,38,39 72,334,576,545 66,697,053,160 Related parties
Aset keuangan dari proyek Unbilled financial assets from
konsesi jasa yang belum service concession project -
ditagih - bagian lancar 6,38,39 605,609,193,665 579,428,104,766 current portion
Pajak dibayar di muka 19.a 8,316,181,079 853,613,994 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar di muka 9 54,334,940,270 14,959,280,293 Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 1,094,246,197,052 1,064,052,995,378 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 35.c,38,39 3,062,673,000 6,062,673,000 Due from related parties
Aset keuangan dari proyek Unbilled financial assets from
konsesi jasa yang belum service concession project -
ditagih - bagian tidak lancar 6,38,39 2,913,810,916,889 3,055,472,435,950 non-current portion
Penyertaan saham dan uang muka Investment in shares of stock
penyertaan saham 13 52,946,623,395 40,234,819,259 and advance for investment
Proyek dalam penyelesaian 11 14,897,071,029 12,753,094,195 Project in-progress
Aset tetap 10 29,223,386,066 33,655,386,614 Property, plant and equipment
Goodwill 12 337,799,966,527 333,208,152,499 Goodwill
Aset pajak tangguhan 19.e 118,773,420,581 125,942,634,031 Deferred tax assets
Aset lain-lain 14,38,39 252,666,845,925 178,794,412,766 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3,723,180,903,412 3,786,123,608,314 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 4,817,427,100,464 4,850,176,603,692 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
1
176
Page 177
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 15,36,38,39 3,282,570,347 9,116,288,161 Third parties
Pihak berelasi 15,35.d,38,39 7,872,630,302 28,471,499 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 16,38,39 3,551,579,727 5,093,620,476 Third parties
Beban akrual 17,38,39 17,855,417,884 17,078,637,162 Accrued expenses
Utang pajak 19.b 4,144,094,112 1,698,031,162 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun long-term debts
Utang bank 18,38,39 104,939,131,601 92,692,373,038 Bank loans
Liabilitas sewa 21,38,39 2,457,415,528 2,211,457,789 Leases liabilities
Utang obligasi 20,38,39 200,000,000,000 -- Bonds payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 344,102,839,501 127,918,879,287 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net
tempo dalam satu tahun of current maturities
Utang bank 18,38,39 1,425,331,435,497 1,518,621,647,180 Bank loans
Liabilitas sewa 21,38,39 3,357,430,157 6,019,674,825 Leases liabilities
Utang obligasi 20,38,39 543,412,379,699 740,000,199,964 Bonds payable
Liabilitas pajak tangguhan 19.e 47,902,493,248 20,365,369,002 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 22 23,970,278,995 24,062,099,761 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2,043,974,017,596 2,309,068,990,732 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2,388,076,857,097 2,436,987,870,019 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Capital stock - par value of
Modal saham - nilai nominal Rp 1,000,000 per share
Rp 1.000.000 per saham Authorized capital -
Modal dasar - 1.000.000 saham 1,000,000 shares and
dan 220.000 saham pada 220,000 shares as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 1.000.000 saham 1,000,000 shares and
dan 220.000 saham pada 220,000 shares as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 23 1,000,000,000,000 220,000,000,000 December 31, 2024 and 2023
Tambahan modal disetor 26 35,707,582,446 35,707,582,446 Additional paid-in capital
Advance for capital stock
Uang muka setoran modal 24 1,023,751,776,027 1,782,751,776,027 subscription
Komponen ekuitas lainnya 27 (62,303,222,260) (39,229,299,601) Other components of equity
Saldo laba (56,096,914,248) (77,029,169,086) Retained earning
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk 1,941,059,221,965 1,922,200,889,786 of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 25.a 488,291,021,402 490,987,843,887 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 2,429,350,243,367 2,413,188,733,673 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 4,817,427,100,464 4,850,176,603,692 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
2
177
Page 178
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes Rp Rp
PENDAPATAN USAHA BERSIH 28,40 449,347,582,500 377,103,730,274 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 29,40 118,279,909,658 138,397,516,182 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 331,067,672,842 238,706,214,092 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi 10,30,40 (73,277,202,942) (84,244,301,737) expenses
Beban daya reaktif 32,40 (27,482,886,376) (25,795,662,787) Reactive energy expenses
Beban keuangan 31,40 (215,376,965,439) (215,941,287,379) Financial expenses
Pendapatan bunga 16,730,467,286 11,740,085,101 Interest income
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 286,631,064 (160,363,337) Gain (Loss) on foreign exchange - net
Bagian atas laba (rugi) bersih Equity in net profit (loss) of
Entitas Asosiasi 13,40 (50,815,864) (2,903,327,932) Associated Entity
Lain-lain - bersih 33,40 26,232,149,981 14,836,331 Miscellaneous - net
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN INCOME (LOSS) BEFORE
PENGHASILAN PAJAK 58,129,050,552 (78,583,807,648) PROVISION FOR TAX EXPENSE
TAKSIRAN BEBAN PROVISION FOR INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN - BERSIH 19.c,,40 (36,903,161,650) (6,348,146,291) EXPENSE - NET
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 21,225,888,902 (84,931,953,939) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items not to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengakuan kembali kewajiban Remeasurement of post
imbalan kerja (2,459,375,870) (313,871,347) employee benefit
Pajak penghasilan terkait 19.e,40 445,647,830 69,051,696 Related income taxes
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih nilai wajar aset keuangan Fair value adjustment of
tersedia untuk dijual 949,348,832 114,482,767 available for sale of financial assets
Jumlah rugi komprehensif lain Total other comprehensive loss
tahun berjalan, bersih setelah pajak (1,064,379,208) (130,336,884) for the year, net after tax
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 20,161,509,694 (85,062,290,823) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Yang Dapat Income (Loss) For The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 20,932,254,838 (84,744,716,939) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 25.b,40 293,634,064 (187,237,000) Non-controlling interest
Jumlah 21,225,888,902 (84,931,953,939) Total
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income (Loss)
Berjalan Yang Dapat Diatribusikan For The Year
Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 19,904,292,751 (84,899,220,104) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 25.b,40 257,216,943 (163,070,719) Non-controlling interest
Jumlah 20,161,509,694 (85,062,290,823) Total
Laba (Rugi) Per Saham Dasar Yang Dapat Basic Income (Loss) Per Share
Diatribusikan Kepada Pemilik Attributable To Owners
Entitas Induk 37 20,932 (385,203) Of The Parent Entity
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
3
178
Page 179
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS CHANGES IN OF EQUITY
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Components of Equity
Selisih nilai wajar Selisih Transaksi
aset keuangan dengan Kepentingan
tersedia untuk dijual/ Non-pengendali/
Modal Ditempatkan Tambahan Uang Muka Keuntungan Fair value Difference in Value Kepentingan
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Setoran Modal/ (Kerugian) Aktuaria/ adjustment from Transactions Non-pengendali/
Catatan/ Capital Stock Issued Additional Advance for capital Actuarial of available for sale with Non- Saldo Laba/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes and Fully Paid Paid-in Capital Stock Subscription Gain (Loss) of financial assets controlling Interest Retained Earnings Total Interest Total Equity
Saldo, 1 Januari 2023 220,000,000,000 35,707,582,446 1,723,451,776,027 (1,409,286,685) -- (37,665,509,751) 7,715,547,853 1,947,800,109,890 497,950,914,606 2,445,751,024,496 Balance, January 1, 2023
Advance for capital stock
Uang muka setoran modal 24 -- -- 59,300,000,000 -- -- -- -- 59,300,000,000 (6,800,000,000) 52,500,000,000 subscription
Pengakuan kembali kewajiban Remeasurement of post
imbalan kerja 22 -- -- -- (268,985,932) -- -- (268,985,932) 24,166,281 (244,819,651) employee benefit
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- -- -- (84,744,716,939) (84,744,716,939) (187,237,000) (84,931,953,939) Loss for the year
Selisih nilai wajar Fair value adjustment
aset keuangan tersedia of available for sale
untuk dijual 27 -- -- -- -- 114,482,767 -- -- 114,482,767 -- 114,482,767 of financial assets
Saldo, 31 Desember 2023 220,000,000,000 35,707,582,446 1,782,751,776,027 (1,678,272,617) 114,482,767 (37,665,509,751) (77,029,169,086) 1,922,200,889,786 490,987,843,887 2,413,188,733,673 Balance, December 31, 2023
Saldo, 1 Januari 2024 220,000,000,000 35,707,582,446 1,782,751,776,027 (1,678,272,617) 114,482,767 (37,665,509,751) (77,029,169,086) 1,922,200,889,786 490,987,843,887 2,413,188,733,673 Balance, January 1, 2024
Advance for capital stock
Uang muka setoran modal 24 -- -- 21,000,000,000 -- -- -- -- 21,000,000,000 -- 21,000,000,000 subscription
Pengakuan kembali kewajiban Remeasurement of post
imbalan kerja 22 -- -- -- (1,977,310,919) -- -- (1,977,310,919) (36,417,121) (2,013,728,039) employee benefit
Additional paid-up capital through
Penambahan modal saham melalui conversion of advance for capital
konversi uang muka setoran modal 780,000,000,000 -- (780,000,000,000) -- -- -- stock subscription
Selisih transaksi dengan kepentingan Fair value adjustment
Non-Pengendali 27 -- -- -- -- -- (22,045,960,572) -- (22,045,960,572) (2,954,039,428) (25,000,000,000) non controlling interest
Laba tahun berjalan -- -- -- -- -- -- 20,932,254,838 20,932,254,838 293,634,064 21,225,888,902 Income for the year
Selisih nilai wajar Fair value adjustment
aset keuangan tersedia of available for sale
untuk dijual 27 -- -- -- -- 949,348,832 -- -- 949,348,832 -- 949,348,832 of financial assets
Saldo, 31 Desember 2024 1,000,000,000,000 35,707,582,446 1,023,751,776,027 (3,655,583,536) 1,063,831,599 (59,711,470,323) (56,096,914,248) 1,941,059,221,965 488,291,021,402 2,429,350,243,367 Balance, December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
4
179
Page 180
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 556,711,882,071 537,278,288,691 Cash receipts from customers
Penerimaan kas lainnya 19,641,652,251 -- Cash receipts from others
Pembayaran kepada : Cash payment for :
Pemasok (118,111,308,259) (110,454,570,413) Suppliers
Karyawan (53,632,756,629) (50,814,276,512) Employees
Biaya operasi lainnya (47,544,764,214) (53,063,118,012) Other operational expenses
Penerimaan kas dari Cash receipts from operating
aktivitas operasi 357,064,705,220 322,946,323,754 activities
Pembayaran pajak (1,739,525,880) (2,653,282,326) Tax payment
Penerimaan dari penghasilan
bunga 16,730,467,286 1,370,754,266 Interest income receipt
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 372,055,646,626 321,663,795,694 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Peningkatan investasi pada Increase in investment
Entitas anak dari transaksi of share of Subsidiaries
dengan kepentingan from non-controlling
non-pengendali (22,045,960,572) -- interest transaction
Peningkatan konstruksi aset Increase in contruction of
konsesi (34,608,595,570) (59,005,018,848) concession assets
Increase of
Peningkatan penyertaan saham dan investment in share of stock and
uang muka penyertaan saham (17,303,618,164) 160,517,505 advance for investment
Penambahan aset tetap 10 (1,910,439,352) (9,283,296,261) Addition to fixed assets
Perolehan proyek dalam Acquisition of project
penyelesaian 11 (2,143,976,834) (4,147,801,632) in-progress
Kas bersih yang digunakan Net cash flows used for in
untuk aktivitas investasi (78,012,590,492) (72,275,599,686) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 18 8,824,170,488 29,796,178,538 Received of bank loans
Pembayaran utang bank 18 (93,221,823,263) (70,982,292,775) Payment of bank loans
Pembayaran biaya transaksi pinjaman (2,700,000,000) (13,232,000,000) Payment of loan arrangement
Pembayaran aset keuangan Payment in financial assets
lancar tersedia untuk dijual 5 (40,000,000,000) (5,000,000,000) available for sale
Penerimaan (pembayaran) liabilitas sewa (2,416,286,929) 3,712,637,138 Received (payment) of leases liabilities
Pembayaran biaya fasilitas obligasi (7,500,000,000) (7,500,000,000) Payment of bonds facility expenses
Pembayaran utang bunga pinjaman (144,360,795,705) (143,820,807,105) Payment of interest
Pembayaran utang bunga obligasi 20 (52,800,000,000) (52,800,000,000) Payment of bonds payable
Penerimaan uang muka Received of advance for
setoran modal 24 21,000,000,000 59,300,000,000 capital subscription
Pembayaran pihak berelasi (3,211,631,414) (16,727,193,922) Payment from related parties
Penempatan dana dalam pembatasan Placement for restricted funds
dan uang jaminan (73,888,472,109) (104,785,933,055) and security deposit
Pembayaran beban keuangan (1,249,790,336) (1,352,677,968) Payment of financial expenses
Kas bersih yang diterima Net cash flows provided by
dari aktivitas pendanaan (391,524,629,268) (323,392,089,149) financing activities
DECREASE NET IN
PENURUNAN BERSIH CASH ON HAND
KAS DAN BANK (97,481,573,134) (74,003,892,691) AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH AND IN BANKS
AWAL TAHUN 334,805,015,179 408,808,907,870 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK IN BANKS AT END
AKHIR TAHUN 4 237,323,442,045 334,805,015,179 OF THE YEAR
Tambahan Informasi Transasksi Non-Cash Disajikan Dicatatan 42 Additional Information of Non-Cash Transaction on Presented in Note 42
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
5
180
Page 181
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum 1.a. Establishment
PT Tamaris Hidro (“Entitas Induk” atau PT Tamaris Hidro (“Parent Entity” or “The
“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Company”) was established with Notarial
Pendirian No. 5 tanggal 5 Oktober 2011, Deed No.5 dated October 5, 2011 of Grace
yang dibuat dihadapan Grace Supena Supena Sundah, S.H., Notary in Jakarta. The
Sundah, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Company’s Articles of incorporation was
Pendirian Entitas Induk telah disahkan oleh approved by the Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decision Letter AHU-50263.AH.01 dated
AHU-50263.AH.01.01 tanggal 14 Oktober October 14, 2011.
2011.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently
No. 16, Tanggal 30 Juli 2024, yang dibuat di with Deed No.16, July 30, 2024, which was
hadapan Yualita Widyadhari S.H., M.Kn., made before Yualita Widyadhari S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta, mengenai Perubahan Pasal Notary in Jakarta, regarding Amendments of
4 dan telah mendapatkan persetujuan dari Article 4 which have received approval from
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia, berdasarkan Surat No. Republic of Indonesia, based on Letter No.
AHU-0049669.AH.01.02 tanggal 12 Agustus AHU-0049669.AH.01.02 dated August 12,
2024. 2024
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operation
pada tahun 2011. in 2011.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas In accordance with Article 3 of the Company’s
Induk, ruang lingkup kegiatan Entitas Induk Articles of Association, the Company’s scope
adalah bergerak dalam perusahaan holding, of holding company, construction, rental of
pembangunan, penyewaan alat konstruksi, dan construction equipment, and land
angkutan darat. Pada saat ini kegiatan utama transportation. Currently, the Company is a
Perusahaan adalah perusahaan holding atas holding company for Subsidiaries engaged in
Entitas Anak yang bergerak dalam bidang the field of Mini Hydro Power Plants/ Hydro
Pembangkit Listrik Tenaga Power Plants ("PLTM/PLTA").
Minihidro/Pembangkit Listrik Tenaga Air
("PLTM/PLTA").
Aktivitas entitas anak adalah sebagai The activity of the subsidiaries are as an
Independent Power Producer (IPP) yang Independent Power Producer (IPP) which
memproduksi tenaga listrik dari PLTM/PLTA. produce electricity from PLTM/PLTA.
Perusahaan berdomisili di Gedung Setiabudi The Company is domicilied in Setiabudi Atrium
Atrium, Lantai 5 Suite 509, Jl. H.R. Rasuna Building, 5th Floor Suite 509, Jl. H.R. Rasuna
Said, Kav. 62 Karet, Setiabudi, Jakarta Selatan Said, Kav. 62 Karet, Setiabudi, Jakarta
12920. Selatan 12920.
6
181
Page 182
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1.b. Penawaran Umum Obligasi Perusahaan 1.b. Public Offering of Bonds of The Company
Pada tanggal 8 Maret 2022, Entitas Induk On March 8 2022, the Parent Entity issued
telah menerbitkan Obligasi Tamaris Hidro I Tamaris Hidro Bonds I Year 2022 (Bonds)
Tahun 2022 (Obligasi) total sebesar totaling Rp750,000,000,000 with a nominal
Rp750.000.000.000 dengan nilai nominal per value per bond share of Rp5,000,000. The
lembar obligasi Rp5.000.000. Obligasi tersebut bonds are unsecured. The bonds received an
tanpa jaminan. Obligasi tersebut memperoleh "idAAA(sf)" rating from the rating agency
peringkat “idAAA(sf)” dari lembaga pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). The bonds are listed on the Indonesia Stock
Obligasi tersebut dicatatkan di Bursa Efek Exchange (Note 20).
Indonesia (Catatan 20).
1.c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak 1.c. The Company and its Subsidiaries’
Structure
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun Perusahaan dan Entitas Anak the accounts of the Company and the
berikut ini, dimana Perusahaan mempunyai following Subsidiaries, over which the
pengendalian (bersama-sama dengan Company has control (here in after collectively
Perusahaan selanjutnya disebut “Grup”): referred to as “the Group”):
Final Draft/21 Maret 2025 7 Paraf:
182
Page 183
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun Memulai
Kegiatan Usaha
Komersial/
Commencement Persentase Pemilikan Efektif/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Domisili/ of Commercial Percentage of Effective Ownership Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Utama/Main Activity Domicile Operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Langsung/Directly
Ownership
PT Suar Investindo Capital (SIC) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2014 99,99% 99,99% 157,087,900,249 165,075,110,401
Mini Hidro Power Plant
PT Bersaudara Simalungun Energi (BSE) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2007 99,99% 99,99% 46,066,053,081 42,710,929,987
Mini Hidro Power Plant
PT Bumiloka Cikaso Energi (BCE) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2013 99,99% 99,99% 66,910,047,792 74,124,758,752
Mini Hidro Power Plant
PT Hidro Rizki Ilahi (HRI) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2016 99,99% 99,99% 124,424,330,159 126,939,335,858
Mini Hidro Power Plant
PT Banyu Daya Perkasa (BDP) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2016 99,60% 99,60% 148,253,208,252 157,504,334,082
Mini Hidro Power Plant
PT Sulawesi Mini Hydro Power (SMHP) Pembangkit Listrik Tenaga Air/ Jakarta 2011 95,00% 95,00% 224,295,190,594 229,366,800,190
Hidroelectric Power Plant
PT Maji Biru Pusaka (MBP) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2019 99,60% 99,60% 382,212,639,183 374,886,209,179
Mini Hidro Power Plant
PT Senagan Energi (SNE) Pembangkit Listrik Tenaga Air/ Jakarta 2019 80,00% 80,00% 1,123,001,767,545 1,135,790,121,223
Hidroelectric Power Plant
PT Supraco Mitra Energie (SME) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2019 99,99% 99,99% 277,488,465,729 291,057,196,573
Mini Hidro Power Plant
1)
PT Narumonda Energy (NE) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta -- 85,00% 85,00% 6,278,939,052 6,226,406,850
Mini Hidro Power Plant
PT Lampung Hydroenergy (LHE) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2023 97,00% 97,00% 239,759,242,942 249,996,542,331
Mini Hidro Power Plant
PT Partogi Hidro Energi (PHE) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2022 80,00% 80,00% 381,797,643,312 377,566,323,141
Mini Hidro Power Plant
PT Patria Bakti Abadi (PBA) Konsultasi Manajemen Lainnya/Other Jakarta 2018 70,00% 70,00% 1,135,809,304,048 1,164,257,570,952
Management Consulting
1)
PT Sumber Baru Hydropower (SBH) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta -- 85,00% 85,00% 20,731,245,408 18,723,343,337
Mini Hidro Power Plant
PT Grahaenergi Mitra Bersama (GMB) Holding dan jasa informasi lainnya/ Jakarta 2021 99,60% 99,60% 23,961,166,589 21,286,259,629
Holding and other information service
PT Persada Energihijau Lestari (PEL) Holding dan jasa informasi lainnya/ Jakarta 2021 99,60% 99,60% 24,862,149,773 22,083,167,305
Holding and other information service
8
183
Page 184
184
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun Memulai
Kegiatan Usaha
Komersial/
Commencement Persentase Pemilikan Efektif/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Domisili/ of Commercial Percentage of Effective Ownership Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Utama/Main Activity Domicile Operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui
PBA/Indirectly Ownership Through
PBA
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi (JDG) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2011 48,99% 48,99% 468,962,339,502 481,306,801,539
Mini Hidro Power Plant
PT Senagan Energi (SNE) Pembangkit Listrik Tenaga Air/ Jakarta 2019 20,00% 20,00% 1,123,001,767,545 1,135,790,121,223
Hidroelectric Power Plant
PT Partogi Hidro Energi (PHE) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2022 20,00% 20,00% 381,797,643,312 377,566,323,141
Mini Hidro Power Plant
PT Bahtera Bayu Persada (BBPe) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2014 99,99% 99,99% 118,509,545,754 165,608,980,109
Mini Hidro Power Plant
PT Landasan Tata Laksana Energi (LTLE) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2022 90.00% 90.00% 163,721,679,028 162,682,201,056
Mini Hidro Power Plant
PT Sulawesi Mini Hydro Power (SMHP) Pembangkit Listrik Tenaga Air/ Jakarta 2024 5.00% -- 224,295,190,594 229,366,800,190
Hidroelectric Power Plant
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui
PEL/Indirectly Ownership Through
PEL
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi (JDG) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2011 26,00% 26,00% 468,962,339,502 481,306,801,539
Mini Hidro Power Plant
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui
GMB/Indirectly Ownership Through
GMB
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi (JDG) Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro/ Jakarta 2011 25,00% 25,00% 468,962,339,502 481,306,801,539
Mini Hidro Power Plant
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirectly Ownership
2)
PT Mtiga Power Management (Mtiga) Jasa Pengoperasian Pembangkit Listrik Jakarta 2016 20,00% 20,00% 130,624,903,659 177,994,334,033
Tenaga Air/Hidroelectric Power Plant
Operating Services
“1” pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, belum memulai operasi komersial “1” as of December 31, 2024 and 2023, has not yet started commercial operations
“2” pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas Asosiasi “2" as of December 31, 2024 and 2023, Assosiated Entity
9
Page 185
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Suar Investindo Capital (SIC) PT Suar Investindo Capital (SIC)
SIC didirikan berdasarkan Akta Pendirian SIC was established on November 10, 2008
No. 47 tanggal 10 November 2008 dibuat di based on Notarial Deed No. 47 of Eddy
hadapan Eddy Nyoman Winarta, S.H., Notaris Nyoman Winarta, S.H., Notary in Badung-
di Badung-Kuta, Bali, telah memperoleh Kuta, Bali, was approved by the Ministry of
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Justice and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
sebagaimana dimaksud dalam Keputusan 44755.AH.01.01 dated September 11, 2009.
No. AHU-44755.AH.01.01 tanggal
11 September 2009.
Anggaran Dasar SIC telah mengalami SIC's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 04, tanggal 10 Januari 2022, yang on Deed No. 04, dated January 10, 2022,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding changes to
perubahan Pasal 9, 10, 11, 12, 13, dan 15 Articles 9, 10, 11, 12, 13, and 15 of the articles
anggaran dasar. Akta tersebut telah dilaporkan of association. The deed has been reported
dan dicatat di dalam database Sistem and recorded in the Legal Entity Administration
Administrasi Badan Hukum, Kementerian System database, Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia, based on
Indonesia, berdasarkan Surat Penerimaan the Letter of Receipt of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Amendments to the Articles of Association No.
No. AHU-AH.01.03-0021922, tanggal AHU-AH.01.03-0021922, dated January 11,
11 Januari 2022 dan Surat Penerimaan 2022 and the Letter of Receipt of Notification
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. of Changes to Company Data No. AHU-
AHU-AH.01.03-0021925, tanggal 11 Januari AH.01.03-0021925, dated January 11, 2022,
2022, dengan susunan Direksi dan Dewan with the composition of the Board of Directors
Komisaris dimuat dalam Akta No. 06, tanggal and Board of Commissioners in Deed No. 06,
07 Desember 2023, yang dibuat dihadapan dated December 7, 2023, made before Sintya
Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notaris di Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
Kota Bekasi, dan telah diterima dan dicatat di City, and has been received and recorded in
dalam Sistem Administrasi Badan hukum, the Legal Entity Administration System,
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia, berdasarkan Surat Republic of Indonesia, based on the Letter of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Receipt of Notification of Changes to
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0198280, Company Data No. AHU-AH.01.09-0198280,
tanggal 20 Desember 2023. dated December 20, 2023.
Entitas Induk memiliki 22.499 saham dengan The Company owns 22,499 shares with total
nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value amounted to Rp22,499,000,000
Rp22.499.000.000 atau sebesar 99,99% dari or 99.99% of the total number of shares issued
seluruh jumlah saham yang telah dikeluarkan by SIC as stated in the Deed No. 3 dated April
oleh SIC sebagaimana dinyatakan dalam Akta 9, 2015 of Karin Christiana Basoeki, S.H.,
No. 3 tanggal 9 April 2015 yang dibuat di Notary in Central Jakarta, which SIC data
hadapan Karin Christiana Basoeki, S.H., changes have been received and recorded in
Notaris di Jakarta Pusat, yang telah diterima the Legal Entity Administration System of the
dan dicatat didalam Sistem Administrasi Badan Minister of Law and Human Rights of the
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia in its Letter
Manusia Republik Indonesia sebagaimana No. AHU-AH.01.03-0924655 dated April 15,
dimaksud dalam Surat Penerimaan 2015.
Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU-
AH.01.03-0924655 tanggal 15 April 2015.
10
185
Page 186
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bersaudara Simalungun Energi (BSE) PT Bersaudara Simalungun Energi (BSE)
BSE didirikan berdasarkan Akta Pendirian BSE was established based on Notarial Deed
No. 62 tanggal 30 November 2007 yang dibuat No. 62 dated November 30, 2007, of Lies
dihadapan Notaris Lies Herminingsih, S.H., Herminingsih, S.H., Notary in Jakarta, was
Notaris di Jakarta, telah memperoleh approved by the Ministry of Justice and
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia in
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat its Decision Letter No. AHU 04339.AH.01
Keputusan No. AHU 04339.AH.01.01 tanggal dated January 28, 2008.
28 Januari 2008.
Anggaran Dasar BSE telah mengalami The BSE Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan undergone several changes, most recently
Akta No. 12, tanggal 28 Agustus 2023, yang based on Deed No. 12, dated August 28,
dibuat oleh Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., 2023, made by Sintya Liana Sofyan, S.H.,
Notaris di Kota Bekasi, mengenai perubahan M.Kn., Notary in Bekasi City, regarding
Pasal 1. Akta tersebut telah mendapat changes in Article 1. This deed has been was
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Ministry of Justice and
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU- its Decision Letter No. AHU-
0052285.AH.01.02.Tahun 2023, tanggal 0052285.AH.01.02.Tahun 2023, dated
01 September 2023, dengan Susunan Direksi September 1, 2023, with Directors and
dan Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No. Commissioners arrangement on Deed No. 04,
04 tanggal 7 Desember 2023, yang dibuat dated December 7, 2023, made by Sintya
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
Notaris di Kota Bekasi, dan telah diterima dan City. This deed has been was approved by the
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Ministry of Justice and Human Rights of the
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan AHU-AH.01.09-0199081 dated December 21,
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan 2023.
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0199081,
tanggal 21 Desember 2023.
Entitas Induk memiliki 499.999 saham dengan The Company owns 499,999 shares with total
nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value amounted to Rp24,999,950,000
Rp24.999.950.000 atau sebesar 99,99% dari or 99.99% of the total number of shares issued
seluruh jumlah saham yang telah dikeluarkan by BSE as stated in the Deed No. 27 dated
oleh BSE sebagaimana dinyatakan dalam Akta September 19, 2014 of Surjadi, S.H., M.Kn.,
No. 27 tanggal 19 September 2014 yang dibuat M.M., Notary in Jakarta, which BSE data
di hadapan Surjadi, S.H., M.Kn., M.M, Notaris changes have been received and recorded in
di Jakarta, yang pemberitahuan perubahan the Legal Entity Administration System of the
Data BSE telah diterima dan dicatat dalam Minister of Law and Human Rights of the
Sistem Administrasi Badan Hukum Republic of Indonesia in its Letter
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-31247.40.22.2014 dated September
Republik Indonesia sesuai dengan Surat 22, 2014.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
No. AHU-31247.40.22.2014 tanggal
22 September 2014.
PT Bumiloka Cikaso Energi (BCE) PT Bumiloka Cikaso Energi (BCE)
BCE didirikan berdasarkan Akta No. 13 tanggal BCE was established based on Notarial Deed
20 Agustus 2008, yang dibuat dihadapan No.13 on August 20, 2008, of Catherina
Catherina Situmorang, S.H., Notaris di Jakarta, Situmorang, S.H., Notary in Jakarta, was
telah memperoleh pengesahan dari Menteri approved by the Ministry of Justice and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- its Decision Letter No. AHU-70749.AH.01
70749.AH.01 tanggal 7 Oktober 2008. dated October 7, 2008.
11
186
Page 187
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Anggaran Dasar BCE telah mengalami BCE's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 15, tanggal 16 Desember 2021, yang on Deed No. 15, dated December 16, 2021,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding changes to
perubahan Pasal 3. Akta tersebut telah Article 3. The deed has been approved by the
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum Minister of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Republic of Indonesia, based on Decree No.
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- AHU-0074825.AH.01.02.Year 2021, dated
0074825.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal December 23, 2021, with the composition of
23 Desember 2021, dengan susunan Direksi the Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No. Commissioners contained in Deed No. 03,
03, tanggal 07 Desember 2023, dibuat dated December 7, 2023, made before Sintya
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
Notaris di Kota Bekasi, dan telah diterima dan City, and has been received and recorded in
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan the Legal Entity Administration System,
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan Republic of Indonesia, based on the Letter of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Receipt of Notification of Changes to
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0199078, Company Data No. AHU-AH.01.09-0199078,
tanggal 21 Desember 2023. dated December 21, 2023.
Entitas Induk memiliki 9.999 saham dengan The Parent Entity owns 9,999 shares with a
nilai nominal seluruhnya Rp9.999.000.000 atau total nominal value of Rp9,999,000,000 or
sebesar 99,99% dari seluruh jumlah saham 99.99% of the total number of shares issued
yang telah dikeluarkan BCE sebagaimana by BCE as stated in Deed No. 08 dated
dinyatakan dalam Akta No. 08 tanggal August 10, 2015 made before Surjadi, S.H.,
10 Agustus 2015 dibuat di hadapan Surjadi, M.Kn., M.M., Notary in Central Jakarta, which
S.H., M.Kn., M.M., Notaris di Jakarta Pusat, notification of changes to BCE Data has been
yang pemberitahuan perubahan Data received and recorded in the Legal Entity
BCE telah diterima dan dicatat dalam Administration System of the Ministry of Law
Sistem Administrasi Badan Hukum and Human Rights of the Republic of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia in accordance with the Letter of the
Republik Indonesia sesuai dengan Surat Minister of Law and Human Rights No. AHU-
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia AH.01.03-0956299 dated August 12, 2015.
No. AHU-AH.01.03-0956299 tanggal
12 Agustus 2015.
PT Hidro Rizki Ilahi (HRI) PT Hidro Rizki Ilahi (HRI)
HRI didirikan berdasarkan Akta Pendirian HRI was established based on Notarial Deed
No. 10 tanggal 7 Maret 2012 yang dibuat No. 10 dated March 7, 2012, of Ny. Grace
dihadapan Notaris Ny. Grace Supena Sundah, Supena Sundah, S.H., Notary in Jakarta, was
S.H., Notaris di Jakarta, telah memperoleh approved by the Ministry of Justice and Human
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia in its
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Decision Letter No. AHU.14161.AH.01.01
Keputusan No. AHU.14161.AH.01.01 tanggal dated March 16, 2012.
16 Maret 2012.
Anggaran Dasar HRI telah mengalami HRI's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 10, tanggal 16 Desember 2021, yang on Deed No. 10, dated December 16, 2021,
dibuat dihadapan Sintya Liana Soyfan, S.H., made before Sintya Liana Soyfan, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding the
perubahan Pasal 3. Akta tersebut telah amendment to Article 3. The deed has been
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Rights of the Republic of Indonesia, based on
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Decree No. AHU-0074819.AH.01.02.Year
12
187
Page 188
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
0074819.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal 2021, dated December 23, 2021, with the
23 Desember 2021, dengan susunan Direksi composition of the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No. Board of Commissioners contained in Deed
07, tanggal 07 Desember 2023, yang dibuat No. 07, dated December 7, 2023, made before
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in
Notaris di Kota Bekasi, dan telah diterima dan Bekasi City, and has been received and
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan recorded in the Legal Entity Administration
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi System, Ministry of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan the Republic of Indonesia, based on the Letter
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Receipt of Notification of Changes to
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0201857, Company Data No. AHU-AH.01.09-0201857,
tanggal 02 Januari 2024. dated January 2, 2024.
Entitas Induk memiliki 9.999 saham dengan The Parent Entity owns 9,999 shares with a
nilai nominal seluruhnya Rp9.999.000.000 atau total nominal value of Rp9,999,000,000 or
sebesar 99,99% dari seluruh jumlah saham 99.99% of the total number of shares issued
yang telah dikeluarkan HRI sebagaimana by HRI as stated in Deed No. 13, dated
dinyatakan dalam Akta No. 13, tanggal January 22, 2016, made before Sintya Liana
22 Januari 2016, yang dibuat dihadapan Sintya Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi City,
Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notaris di Kota which has obtained approval from the Minister
Bekasi, yang telah memperoleh persetujuan of Law and Human Rights of the Republic of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia based on Decree No. AHU-
Republik Indonesia berdasarkan Surat 0001745.AH.01.02 dated January 28, 2016.
Keputusan No. AHU-0001745.AH.01.02
tanggal 28 Januari 2016.
PT Banyu Daya Perkasa (BDP) PT Banyu Daya Perkasa (BDP)
BDP didirikan berdasarkan Akta Pendirian BDP was established based on Deed of
No. 14, tanggal 25 Juli 2012, yang dibuat Establishment No. 14, dated July 25, 2012,
dihadapan Grace Supena Sundah, S.H., pada made before Grace Supena Sundah, S.H., at
saat itu Notaris di Jakarta, telah memperoleh that time a Notary in Jakarta, and has obtained
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approval from the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU-54690.AH.01.01, tanggal No. AHU-54690.AH.01.01, dated October 24,
24 Oktober 2012. 2012.
Anggaran Dasar BDP telah mengalami BDP's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 08, tanggal 16 Desember 2021, yang on Deed No. 08, dated December 16, 2021,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding the
perubahan Pasal 3. Akta tersebut telah amendment to Article 3. The deed has
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum obtained approval from the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, and Human Rights of the Republic of
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia, based on Decree No. AHU-
0074817.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal 0074817.AH.01.02.Year 2021, dated
23 Desember 2021, dengan susunan Direksi December 23, 2021, with the composition of
dan Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No. the Board of Directors and Board of
05, tanggal 12 Oktober 2020, dibuat dihadapan Commissioners contained in Deed No. 05,
Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notaris di dated October 12, 2020, made before Sintya
Kota Bekasi, dan telah diterima dan dicatat Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
dalam Sistam Administrasi Badan Hukum City, and has been received and recorded in
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Legal Entity Administration System of the
Republik Indonesia, berdasarkan Surat Ministry of Law and Human Rights of the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Republic of Indonesia, based on the Letter of
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0401448, Receipt of Notification of Changes to
tanggal 24 Oktober 2020. Company Data No. AHU-AH.01.03-0401448,
October 24 2020.
13
188
Page 189
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas Induk memiliki 249 saham dengan nilai The Parent Entity owns 249 shares with a total
nominal seluruhnya sebesar Rp249.000.000 nominal value of Rp249,000,000 or 99.60% of
atau sebesar 99,60% dari seluruh jumlah the total number of shares issued by BDP as
saham yang telah dikeluarkan oleh BDP stated in Deed No. 1, dated July 31, 2013,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta No. 1, made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
tanggal 31 Juli 2013, dibuat dihadapan Sintya Notary in Bekasi City, and has been received
Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notaris di Kota and recorded in the Legal Entity Administration
Bekasi, dan telah diterima dan dicatat dalam System database of the Ministry of Law and
database Sistem Administrasi Badan Hukum Human Rights of the Republic of Indonesia
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia based on the Letter of Receipt of Notification
Republik Indonesia berdasarkan Surat of Changes to Company Data No. AHU-
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data AH.01.10-35712, dated August 29, 2013.
Perseroan No. AHU-AH.01.10-35712, tanggal
29 Agustus 2013.
PT Sulawesi Mini Hydro Power (SMHP) PT Sulawesi Mini Hydro Power (SMHP)
SMHP didirikan berdasarkan Akta Pendirian SMHP was established based on Deed of
No. 164, tanggal 25 Mei 2005, dibuat Establishment No. 164, dated May 25, 2005,
dihadapan Buntario Tigris, S.H., SE., M.H., made before Buntario Tigris, S.H., SE., M.H.,
Notaris di Jakarta, telah memperoleh Notary in Jakarta, has obtained approval from
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in Decree No. C-
Keputusan No. C-18183HT.0101, tanggal 18183HT.0101, dated June 30, 2005.
30 Juni 2005.
Anggaran Dasar SMHP telah mengalami SMHP's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 7, tanggal 08 September 2022, yang on Deed No. 7, dated September 8, 2022,
dibuat dihadapan Fitrilia Novia Djamily, S.H., made before Fitrilia Novia Djamily, S.H.,
Notaris di Kota Jakarta Timur, mengenai Notary in East Jakarta City, regarding the
perubahan Pasal 3.. Akta perubahan tersebut amendment to Article 3. The deed of
telah memperoleh persetujuan dari Menteri amendment has obtained approval from the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia, berdasarkan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia, based on Decree No.
AHU-0072005.AH.01.02, tanggal 05 Oktober AHU-0072005.AH.01.02, dated October 5,
2022,. dan juga telah diterima dan dicatat di 2022, and has also been received and
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum, recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System, Ministry of Law and Human Rights of
Republik Indonesia, berdasarkan Surat the Republic of Indonesia, based on the Letter
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data of Receipt of Notification of Changes to
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0062441, Company Data No. AHU-AH.01.09-0062441,
tanggal 05 Oktober 2022 (“Akta No. 07”), dated October 5, 2022 ("Deed No. 07"), with
dengan susunan Direksi dan Dewan Komisaris the composition of the Board of Directors and
dimuat dalam Akta No. 07, tersebut. Board of Commissioners contained in Deed
No. 07.
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, memiliki The Parent Entity and PBA, a Subsidiary, own
4.512.500 saham dan 237.500 saham, dengan 4,512,500 shares and 237,500 shares, with a
nilai nominal masing-masing sebesar nominal value of Rp42,733,375,000 and
Rp42.733.375.000 dan Rp2.249.125.000 atau Rp2,249,125,000, respectively, or 95.00% and
sebesar 95,00% dan 5% dari seluruh jumlah 5% of the total number of shares issued by
saham yang telah dikeluarkan oleh SMHP, SMHP, as stated in Deed No. 08, dated July
sebagaimana dinyatakan dalam Akta No. 08, 10, 2024, made before Karin Christiana
tanggal 10 Juli 2024, yang dibuat dihadapan Basoeki, S.H., Notary in Central Jakarta,
Karin Christiana Basoeki, S.H., Notaris di which has been received and recorded in the
Jakarta Pusat, yang telah diterima dan dicatat Legal Entity Administration System of the
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Ministry of Law and Human Rights of the
14
189
Page 190
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia based on the Letter of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Receipt of Notification of Changes to
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Company Data No. AHU-AH.01.09-0225902,
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0225902, dated July 12, 2024..
tanggal 12 Juli 2024.
PT Maji Biru Pusaka (MBP) PT Maji Biru Pusaka (MBP)
MBP didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. MBP was established based on Deed of
11, tanggal 25 Juli 2012, yang dibuat Establishment No. 11, dated July 25, 2012,
dihadapan Grace Supena Sundah, S.H., pada made before Grace Supena Sundah, S.H., at
saat itu Notaris di Jakarta, telah memperoleh that time a Notary in Jakarta, and has obtained
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approval from the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU-46827.AH.01.01, tanggal No. AHU-46827.AH.01.01, dated September
4 September 2012. 4, 2012.
Anggaran Dasar MBP telah mengalami The Articles of Association of MBP have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No, 12, tanggal 16 Desember 2021, yang on Deed No. 12, dated December 16, 2021,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding the
perubahan Pasal 3. Akta perubahan tersebut amendment to Article 3. The deed of
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri amendment has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia, berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia, based on Decree
No. AHU-0074822.AH.01.02.Tahun 2021, No. AHU-0074822.AH.01.02.Year 2021, dated
tanggal 23 Desember 2021, dengan susunan December 23, 2021, with the composition of
Direksi dan Dewan Komisaris dimuat dalam the Board of Directors and Board of
Akta No. 31, tanggal29 Desember 2023, yang Commissioners contained in Deed No. 31,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., dated December 29, 2023, made before
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, dan telah Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Bekasi City, and has been received and
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak recorded in the Legal Entity Administration
Asasi Manusia Republik Indonesia, System of the Ministry of Law and Human
berdasarkan Surat Penerimaan Perubahan Rights of the Republic of Indonesia, based on
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0014746, the Letter of Acceptance of Changes to
tanggal 12 Januari 2024. Company Data No. AHU-AH.01.09-0014746,
dated January 12, 2024.
Entitas Induk merupakan pemilik dari 249 The Parent Entity is the owner of 249 shares
saham dengan nilai nominal seluruhnya with a total nominal value of Rp249,000,000,
sebesar Rp249.000.000, yang merupakan which is 99.60% of all shares that have been
99,60% dari seluruh saham yang telah placed and fully paid in MBP as stated in Deed
ditempatkan dan disetor penuh pada MBP No. 05, dated August 1, 2013, made before
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in
No. 05, tanggal 01 Agustus 2013, yang dibuat Bekasi City, and has been received and
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., recorded in the Legal Entity Administration
Notaris di Kota Bekasi, dan telah diterima dan System database of the Ministry of Law and
dicatat di dalam database Sistem Administrasi Human Rights of the Republic of Indonesia
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak based on the Letter of Receipt of Notification
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Changes to Company Data No. AHU-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan AH.01.10-39256, dated September 20, 2013.
Data Perseroan No. AHU-AH.01.10-39256,
tanggal 20 September 2013.
15
190
Page 191
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Senagan Energi (SNE) PT Senagan Energi (SNE)
SNE didirikan berdasrkan Akta Pendirian No. SNE was established based on Deed of
35, tanggal 20 Desember 2010, yang dibuat Establishment No. 35, dated December 20,
dihadapan Ali Gunawan Istio, S.H., Notaris di 2010, made before Ali Gunawan Istio, S.H.,
Banda Aceh, telah memperoleh pengesahan Notary in Banda Aceh, has obtained approval
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
AHU-00458.AH.01.01 tanggal 5 Januari 2011. 00458.AH.01.01 dated January 5, 2011.
Anggaran Dasar SNE telah mengalami SNE's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 14, tanggal 16 Desember 2021, dibuat on Deed No. 14, dated December 16, 2021,
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Bekasi, mengenai perubahan Notary in Bekasi City, regarding the
Pasal 3. Akta perubahan tersebut telah amendment to Article 3. The deed of
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan amendment has received approval from the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-0074824.AH.01.02, Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
tanggal 23 Desember 2021, dengan susunan 0074824.AH.01.02, dated December 23, 2021,
Direksi dan Dewan Komisaris dimuat dalam with the composition of the Board of Directors
Akta No. 14, tanggal 21 Feburari 2024, dibuat and Board of Commissioners contained in
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Deed No. 14, dated February 21, 2024, made
Notaris di Kota Bekasi, dan telah diterima dan before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Notary in Bekasi City, and has been received
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi and recorded in the Legal Entity Administration
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan System of the Ministry of Law and Human
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Rights of the Republic of Indonesia, based on
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0082503, the Letter of Receipt of Notification of Changes
tanggal 27 Februari 2024. to Company Data No. AHU-AH.01.09-
0082503, dated February 27, 2024.
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, The Parent Entity and PBA, a Subsidiary, are
merupakan pemilik dari 64.000 saham dan the owners of 64,000 shares and 16,000
16.000 saham, dengan nilai nominal masing- shares, with a nominal value of
masing sebesar Rp57.670.400.000 dan Rp57,670,400,000 and Rp14,417,600,000
Rp14.417.600.000 yang merupakan 80,00% respectively, which constitute 80.00% and
dan 20% dari seluruh saham yang telah 20% of all shares that have been issued and
ditempatkan dan disetor penuh pada SNE, fully paid in SNE, as stated in Deed No. 09,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta No. 09, dated February 20, 2019, made before Grace
tanggal 20 Februari 2019, dibuat dihadapan Supena Sundah, S.H., at that time a Notary in
Grace Supena Sundah, S.H., pada saat itu Jakarta, and has been received and recorded
Notaris di Jakarta, dan telah diterima dan in the Legal Entity Administration System of
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan the Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia based on the Letter of
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Receipt of Notification of Changes to
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Company Data No. AHU-AH.01.03.0115085,
Perseroan No. AHU-AH.01.03.0115085, dated February 25, 2019.
tanggal 25 Februari 2019.
PT Supraco Mitra Energi (SME) PT Supraco Mitra Energi (SME)
SME didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. SME was established based on Deed of
36, tanggal 28 Januari 2011, yang dibuat Establishment No. 36, dated January 28,
dihadapan Inayati Noor Thahir, S.H., M.Kn., 2011, made before Inayati Noor Thahir, S.H.,
Notaris di Jakarta, telah memperoleh M.Kn., Notary in Jakarta, has obtained
pengesahan dari Menteri Hukum dan Asasi approval from the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU-49947.AH.01.01, tanggal No. AHU-49947.AH.01.01, dated October 13,
13 Oktober 2011. 2011.
16
191
Page 192
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Anggaran Dasar SME telah mengalami SME's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 09, tanggal 19 November 2021, yang on Deed No. 09, dated November 19, 2021,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan S.H., made before Sintya Liana Sofyan S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Pasal Notary in Bekasi City, regarding Article 3. The
3.. Akta perubahan tersebut telah memperoleh deed of amendment has obtained approval
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi from the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan the Republic of Indonesia, based on Decree
Surat Keputusan No. AHU-0070207.AH.01.02 No. AHU-0070207.AH.01.02 dated December
tanggal 07 Desember 2021, serta diterima dan 7, 2021, and was received and recorded in the
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Legal Entity Administration System, Ministry of
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan Indonesia, based on the Letter of Receipt of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification of Changes to Company Data No.
Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0482427, AHU-AH.01.03-0482427, dated December 7,
tanggal 07 Desember 2021 (“Akta No. 09”), 2021 ("Deed No. 09"), with the composition of
dengan susunan Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of
dimuat dalam Akta No. 09, tersebut. Commissioners contained in Deed No. 09.
Entitas Induk memiliki 9.999 saham dengan The Parent Entity owns 9,999 shares with a
nilai nominal seluruhnya sebesar total nominal value of Rp9,999,000,000 or
Rp9.999.000.000 atau sebesar 99,99% dari 99.99% of the total number of shares issued
seluruh jumlah saham yang telah dikeluarkan by SME as stated in Deed No. 07, dated
oleh SME sebagaimana dinyatakan dalam Akta September 28, 2018, made before Grace
No. 07, tanggal 28 September 2018, yang Supena Sundah, S.H., at that time a Notary in
dibuat di hadapan Grace Supena Sundah, Jakarta, which has obtained approval from the
S.H., pada saat itu dNotaris di Jakarta, yang Minister of Law and Human Rights of the
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Republic of Indonesia, based on Decree No.
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik AHU-0023195.AH.01.02.Tahun 2018, dated
Indonesia, berdasarkan Surat Keputusan No. October 27, 2018.
AHU- 0023195.AH.01.02.Tahun 2018, tanggal
27 Oktober 2018.
PT Narumonda Energi (NE) PT Narumonda Energi (NE)
NE didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. NE was established based on Deed of
44, tanggal 31 Juli 2008, dibuat dihadapan Ny. Establishment No. 44, dated July 31, 2008,
Patti Dewi Rosanni Pasaribu, S.H., Notaris di made before Mrs. Patti Dewi Rosanni
Bekasi, telah memperoleh pengesahan dari Pasaribu, S.H., Notary in Bekasi, has obtained
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approval from the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Rights of the Republic of Indonesia in Decree
AHU-80758.AH.01.01.Tahun 2008, tanggal 31 No. AHU-80758.AH.01.01.Year 2008, dated
Oktober 2008. October 31, 2008.
Anggaran dasar NE telah mengalami beberapa NE's articles of association have undergone
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta several amendments, most recently based on
No.13, tanggal 16 Desember 2021, yang dibuat Deed No. 13, dated December 16, 2021,
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Bekasi, mengenai perubahan Notary in Bekasi City, regarding amendments
Pasal 3. Akta perubahan tersebut telah to Article 3. The deed of amendment has been
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia based on
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Decree No. AHU-0074823.AH.01.02, dated
0074823.AH.01.02, tanggal 23 Desember December 23, 2021, with the composition of
2021, dengan susunan Direksi dan Dewan the Board of Directors and Board of
Komisaris dimuat dalam Akta No. 32, tanggal Commissioners contained in Deed No. 32,
30 Desember 2023, dibuat dihadapan Sintya dated December 30, 2023, made before
Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in
17
192
Page 193
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Bekasi, dan telah diterima dan dicatat dalam Bekasi City, and has been received and
Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System of the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia, berdasarkan Surat Rights of the Republic of Indonesia, based on
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data the Letter of Receipt of Notification of Changes
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0040974, to Company Data No. AHU-AH.01.09-
tanggal 30 Januari 2024. 0040974, dated January 30, 2024.
Entitas Induk memiliki 459.000 saham dengan The Parent Entity owns 459,000 shares with a
nilai nominal seluruhnya sebesar total nominal value of Rp4,590,000,000 or
Rp4.590.000.000 atau sebesar 85,00% dari 85.00% of the total number of shares issued
seluruh jumlah saham yang telah dikeluarkan by NE as stated in Deed No. 34, dated
oleh NE sebagaimana dinyatakan dalam Akta January 17, 2018, made before Dewi Tenty
No. 34, tanggal 17 Januari 2018, dibuat Septi Artiany, S.H., M.H., Notary in Central
dihadapan Dewi Tenty Septi Artiany, S.H., Jakarta, and has been received and recorded
M.H., Notaris di Jakarta Pusat, dan telah in the Legal Entity Administration System of
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi the Ministry of Law and Human Rights of the
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Republic of Indonesia, based on the Letter of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Receipt of Notification of Changes to
berdasarkan Sura Penerimaan Company Data No. AHU-AH.01.03-0028657,
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dated January 22, 2018.
No. AHU-AH.01.03-0028657, tanggal
22 Januari 2018.
PT Lampung Hydroenergy (LHE) PT Lampung Hydroenergy (LHE)
LHE didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. LHE was established based on Deed of
06, tanggal 9 Desember 2011, yang dibuat Establishment No. 06, dated December 9,
dihadapan Ny. Etty Roswitha Moelia, S.H., , 2011, made before Mrs. Etty Roswitha Moelia,
telah memperoleh pengesahan dari Menteri S.H., , has obtained approval from the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in Decree No. AHU-
04741.AH.01.01.Tahun 2012, tanggal 04741.AH.01.01.Tahun 2012, dated January
30 Januari 2012. 30, 2012.
Anggaran Dasar LHE telah mengalami The Articles of Association of LHE have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan undergone several amendments, most
Akta No.02, tanggal 04 April 2022, yang dibuat recently based on Deed No. 02, dated April 4,
dihadapan Sintya Liana Sofyan S.H., M.Kn., 2022, made before Sintya Liana Sofyan S.H.,
Notaris di Kota Bekasi, mengenai perubahan M.Kn., Notary in Bekasi City, regarding the
Pasal 3. Akta perubahan tersebut telah amendment to Article 3. The deed of
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum amendment has been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Minister of Law and Human Rights of the
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia, based on Decree No.
0027819.AH.01.02.Tahun 2022, tanggal 18 AHU-0027819.AH.01.02.Year 2022, dated
April 2022, serta telah diterima dan dicatat April 18, 2022, and has been received and
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System of the Ministry of Law and Human
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Rights based on the Letter of Receipt of
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- Notification of Amendment to the Articles of
AH.01.03-0227224, tanggal 18 April 2022 dan Association No. AHU-AH.01.03-0227224,
Surat Penerimaan Permberitahuan Perubahan dated April 18, 2022 and the Letter of Receipt
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0005725, of Notification of Change to Company Data
tanggal 18 April 2022, dengan susunan Direksi No. AHU-AH.01.09-0005725, dated April 18,
dan Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No. 2022, with the composition of the Board of
16, tanggal 19 September 2022, yang dibuat Directors and Board of Commissioners
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., contained in Deed No. 16, dated 19
dan telah diterima dan dicatat dalam Sistem September 2022, made before Sintya Liana
18
193
Page 194
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Administrasi Badan Hukum Kementerian Sofyan, S.H., M.Kn., and has been received
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and recorded in the Legal Entity Administration
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan System of the Ministry of Law and Human
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Rights of the Republic of Indonesia based on
No. AHU-AH.01.09-0066740, tanggal 18 the Letter of Receipt of Notification of Changes
Oktober 2022. to Company Data No. AHU-AH.01.09-
0066740, dated October 18, 2022.
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, memiliki The Parent Entity and PBA, a Subsidiary,
19.841 saham dan 614 saham, dengan own 19,841 shares and 614 shares, with a
nilai nominal masing-masing sebesar nominal value of Rp9,920,500,000 and
Rp9.920.500.000 dan Rp307.000.000 atau Rp307,000,000, respectively or 97.00% and
sebesar 97,00% dan 3% dari seluruh jumlah 3% of the total number of shares issued by
saham yang telah dikeluarkan oleh LHE LHE as stated in Deed No. 16, dated June 25,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta No. 16, 2021, made before Rora Roikhani Endah
tanggal 25 Juni 2021, yang dibuat dihadapan Retnowati, S.H., M.Kn., Notary in Depok City,
Rora Roikhani Endah Retnowati, S.H., M.Kn., which has obtained approval from the Minister
Notaris di Kota Depok, yang telah of Law and Human Rights of the Republic of
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum Indonesia based on Decree No. AHU-
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 0038280.AH.01.02.Year 2021, dated July 6,
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- 2021 and has been received and recorded in
0038280.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal 06 Juli the Legal Entity Administration System of the
2021 dan telah diterima dan dicatat dalam Minister of Law and Human Rights of the
Sistem Administrasi Badan Hukum Menteri Republic of Indonesia, based on the Letter of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Receipt of Notification of Changes to
Indonesia, berdasarkan Surat Penerimaan Company Data No. AHU-AH.01.03-0420636,
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. dated July 6, 2021Minister of Law and Human
AHU-AH.01.03-0420636, tanggal 06 Juli 2021 Rights No. AHU-AH.01.03-0420636 dated July
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 6, 2021 and has been registered in the
No. AHU-AH.01.03-0420636 tanggal 6 Juli Company Register No. AHU-
2021 dan telah didaftarkan dalam Daftar 0118598.AH.01.11.Year 2021 dated July 6,
Perseroan No. AHU-0118598.AH.01.11.Tahun 2021.
2021 tanggal 6 Juli 2021.
PT Partogi Hidro Energi (PHE) PT Partogi Hidro Energi (PHE)
PHE didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. PHE was established based on Deed of
4, tanggal 18 Juli 2013, yang dibuat dihadapan Establishment No. 4, dated July 18, 2013,
Dwie Ponny Sulistiyan, S.H., M.Kn., Notaris di made before Dwie Ponny Sulistiyan, S.H.,
Kabupaten Cianjur , telah memperoleh M.Kn., Notary in Cianjur Regency, has
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak obtained approval from the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-40640.AH.01.01.Tahun of Indonesia in Decree No. AHU-
2013, tanggal 25 Juli 2013. 40640.AH.01.01.Year 2013, dated July 25,
2013.
Anggaran Dasar PHE telah mengalami PHE's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 01, tanggal 06 Mei 2021, yang dibuat on Deed No. 01, dated May 6, 2021, made
djhadapan Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn., before Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Timur, dan telah Notary in East Jakarta, and has received
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum approval from the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia based on
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Decree No. AHU-0028515.AH.01.02.Year
0028515.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal 10 Mei 2021, dated May 10, 2021 and has been
2021 dan telah diterima dan dicatat dalam received and recorded in the Legal Entity
Sistem Administrasi Badan Hukum Administration System of the Ministry of Law
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of
19
194
Page 195
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Republik Indonesia, berdasarkan Surat Indonesia, based on the Letter of Receipt of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Notification of Changes to Company Data No.
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0301441, AHU-AH.01.03-0301441, dated May 10, 2021
tanggal 10 Mei 2021 (“Akta No. 01”), dengan ("Deed No. 01"), with the composition of the
susunan Direksi dan Dewan Komisaris dimuat Board of Directors and Board of
dalam Akta No. 09, tanggal 07 Desember 2023, Commissioners contained in Deed No. 09,
yang dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, dated December 7, 2023, made before Sintya
S.H., M.Kn., Notaris di Kota Bekasi. Akta Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam City. The deed has been received and
Sistem Administrasi Badan Hukum, recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System, Ministry of Law and Human Rights of
Republik Indonesia, berdasarkan Surat the Republic of Indonesia, based on the Letter
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data of Receipt of Notification of Changes to
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0008072, Company Data No. AHU-AH.01.09-0008072,
tanggal 08 Januari 2024. dated January 8, 2024.
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, The Parent Entity and PBA, a Subsidiary, are
merupakan pemilik dari 20.000 saham dan the owners of 20,000 shares and 5,000 shares
5.000 saham dengan nilai nominal masing- with a nominal value of Rp2,000,000,000 and
masing sebesar Rp2.000.000.000 dan Rp500,000,000 respectively, which constitute
Rp500.000.000, yang merupakan 80% dan 80% and 20% of all shares that have been
20% dari seluruh saham yang telah placed and fully paid in PHE as stated in Deed
ditempatkan dan disetor penuh pada PHE No. 01 as stated.
sebagaimana dinyatakan dalam Akta No. 01
tersebut.
PT Patria Bakti Abadi (PBA) PT Patria Bakti Abadi (PBA)
PBA didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. PBA was established based on Deed of
01, tanggal 1 November 2018, yang dibuat Establishment No. 01, dated November 1,
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., 2018, made before Sintya Liana Sofyan, S.H.,
Notaris di Kota Bekasi, telah memperoleh M.Kn., Notary in Bekasi City, has obtained
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approval from the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Letter
No. AHU-0055113.AH.01.11 Tahun 2018, No. AHU-0055113.AH.01.11.Year 2018, dated
tanggal 19 November 2018. November 19, 2018.
Anggaran Dasar PBA telah mengalami The Articles of Association of PBA have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 19, tanggal 17 Desember 2021, dibuat on Deed No. 19, dated December 17, 2021,
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Bekasi, mengenai perubahan Notary in Bekasi City, regarding the
Pasal 3. Akta tersebut telah mendapatkan amendment to Article 3. The deed has been
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan Rights of the Republic of Indonesia, based on
Surat Keputusan No. AHU- Decree No. AHU-0076096.AH.01.02.Year
0076096.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal 28 2021, dated December 28, 2021, with the
Desember 2021, dengan susunan Direksi dan composition of the Board of Directors and
Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No. 05, Board of Commissioners contained in Deed
tanggal 07 Desember 2023, yang dibuat No. 05, dated December 7, 2023, made before
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., and has
dan telah diterima dan dicatat dalam Sistem been received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum, Kementerian Administration System, Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia,
Indonesia, berdasarkan Surat Penerimaan based on the Letter of Receipt of Notification
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. of Changes to Company Data No. AHU-
AHU-AH.01.09-0201862, tanggal 02 Januari AH.01.09-0201862, dated January 2, 2024.
2024.
20
195
Page 196
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas Induk merupakan pemilik dari 175 The Parent Entity is the owner of 175 shares
saham dengan nilai nominal seluruhnya with a total nominal value of Rp175,000,000,
sebesar Rp175.000.000 yang merupakan which is 70.00% of all shares that have been
70,00% dari seluruh saham yang telah placed and fully paid in PBA as stated in the
ditempatkan dan disetor penuh pada PBA PBA Deed of Establishment.
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pendirian
PBA.
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi (JDG) PT Jaya Dinamika Geohidroenergi (JDG)
JDG didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. JDG was established based on Deed of
21, tanggal 20 Juni 2008, yang dibuat Establishment No. 21, dated June 20, 2008,
dihadapan Erni Rohaini, S.H., MBA., Notaris di made before Erni Rohaini, S.H., MBA., Notary
Jakarta, telah memperoleh pengesahan dari in Jakarta, has obtained approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
AHU- 66457.AH.01.01.Tahun 2008, tanggal 19 66457.AH.01.01.Tahun 2008, dated
September 2008. September 19, 2008.
Anggaran Dasar JDG telah mengalami JDG's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 11, tanggal 16 Desember 2021, yang on Deed No. 11, dated December 16, 2021,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding the
perubahan Pasal 3. Akta perubahan tersebut amendment to Article 3. The deed of
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri amendment has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia, berdasarkan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia, based on Decree No.
AHU-0074820.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal AHU-0074820.AH.01.02.Year 2021, dated
23 Desember 2021, ,Dengan susunan Direksi December 23, 2021, with the composition of
dan Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No. the Board of Directors and Board of
06, tanggal 10 Septeember 2024, yang dibuat Commissioners contained in Deed No. 06,
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., dated September 10, 2024, made before
Notaris di Kota Bekasi, dan telag diterima dan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Bekasi City, and has been received and
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi recorded in the Legal Entity Administration
Manusai Republik Indonesia, berdasarkan System, Ministry of Law and Human Rights of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the Republic of Indonesia, based on the Letter
data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0253465, of Receipt of Notification of Changes to
tanggal 19 September 2024. Company Data No. AHU-AH.01.09-0253465,
dated September 19, 2024.
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, masing- The Parent Entity and PBA, Subsidiary Entity,
masing merupakan pemilik dari 1 saham dan are each the owners of 1 share and 40,179
40.179 saham dengan nilai nominal seluruhnya shares with a total nominal value of
masing-masing sebesar Rp1.000.000 dan Rp1,000,000 and Rp840,180,000,000,
Rp840.180000.000 yang merupakan 0,01% respectively, which constitute 0.01% and 48%
dan 48% dari seluruh saham yang telah of all shares that have been placed and fully
ditempatkan dan disetor penuh pada JDG paid in JDG as stated in Deed No. 06, dated
sebagaimana dinyatakan dalam Akta No. 06, November 12, 2021, made before Fitrilia Novia
tanggal 12 November 2021, yang dibuat DJ, S.H., Notary in Jakarta. The deed has
dihadapan Fitrilia Novia DJ, S.H., Notaris di been received and recorded in the Legal Entity
Jakarta. Akta tersebut telah diterima dan Administration System, Ministry of Law and
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Human Rights of the Republic of Indonesia,
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi based on the Letter of Receipt of Notification
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan of Changes to Company Data No. AHU-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan AH.01.03-0473092, dated November 15,
Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0473092, 2021.
tanggal 15 November 2021.
21
196
Page 197
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Sumber Baru Hydropower (SBH) PT Sumber Baru Hydropower (SBH)
SBH didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. SBH was established based on Deed of
02, tanggal 1 Juli 2010, yang dibuat dihadapan Establishment No. 02, dated July 1, 2010,
Ryan Bayu Candra, S.H., M.Kn., Notaris di made before Ryan Bayu Candra, S.H., M.Kn.,
Jakarta Timur, telah memperoleh pengesahan Notary in East Jakarta, has obtained approval
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
AHU-45700.AH.01.01.Tahun 2020, tanggal 27 45700.AH.01.01.Year 2020, dated September
September 2010. 27, 2010.
Anggaran Dasar SBH telah mengalami The Articles of Association of SBH have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No.18, tanggal 17 Desember 2021, yang on Deed No. 18, dated December 17, 2021,
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., made before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding the
perubahan Pasal 3. Akta perubahan tersebut amendment to Article 3. The deed of
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri amendment has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia, berdasarkan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia, based on Decree No.
AHU-0076091.AH.01.02.Tahun 2021, tanggal AHU-0076091.AH.01.02.Year 2021, dated
28 Desember 2021. Dengan susunan Direksi December 28, 2021. With the composition of
dan Dewan Komisaris dimuat dalam Akta No, the Board of Directors and Board of
04, tanggal 14 April 2021, yang dibuat Commissioners contained in Deed No. 04,
dihadapan Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn., dated April 14, 2021, made before Yurisca
Notaris di Jakarta Timur, dan telah diterima dan Lady Enggrani, S.H., M.Kn., Notary in East
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Jakarta, and has been received and recorded
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi in the Legal Entity Administration System,
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan Ministry of Law and Human Rights of the
Surat Penerimaan Pemberitahuan Peurbahan Republic of Indonesia, based on the Letter of
Data Perseroan No. Ahu-AH.01.03-0236663, Receipt of Notification of Changes to
tanggal 15 April 2021. Company Data No. Ahu-AH.01.03-0236663,
dated April 15, 2021.
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, memiliki The Parent Entity and PBA, a Subsidiary, own
25.500 saham dan 4.500 saham, dengan nilai 25,500 shares and 4,500 shares, with a
nominal masing-masing sebesar nominal value of Rp12,750,000,000 and
Rp12.750.000.000 dan Rp2.250.000.000 atau Rp2,250,000,000, respectively or 85.00% and
sebesar 85,00% dan 15% dari seluruh jumlah 15% of the total number of shares issued by
saham yang telah dikeluarkan oleh SBH SBH as stated in Deed No. 11, dated April 16,
sebagaimana dinyatakan dalam Akta No.11, 2021, made before Yurisca Lady Enggrani,
tanggal 16 April 2021, dibuat di hadapan S.H., M.Kn., Notary in East Jakarta, which has
Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn., Notaris di been received and recorded in the Legal Entity
Jakarta Timur, yang telah diterima dan dicatat Administration System of the Ministry of Law
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum and Human Rights of the Republic of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia in accordance with the Letter of the
Republik Indonesia sesuai dengan Surat Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia based on the Letter of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Receipt of Notification of Changes to
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Company Data No. AHU-AH.01.03.0265698,
Perseroan No. AHU-AH.01.03.0265698, dated April 16, 2021.
tanggal 16 April 2021.
PT Grahaenergi Mitra Bersama (GMB) PT Grahaenergi Mitra Bersama (GMB)
GMB didirikan berdassarkan Akta Pendirian GMB was established based on Deed of
No. 29, tanggal 29 Oktober 2021, yang dibuat Establishment No. 29, dated October 29,
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn. 2021, made before Sintya Liana Sofyan, S.H.,
Notaris di Kota Bekasi. Akta Pendirian telah M.Kn. Notary in Bekasi City. The Deed of
22
197
Page 198
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum Establishment has been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
0069154.AH.01.01.Tahun 2021, tanggal 02 0069154.AH.01.01.Year 2021, dated
November 2021. November 02, 2021.
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris dimuat The composition of the Board of Directors and
dalam Akta No. 03, tanggal 03 Desember 2021, Board of Commissioners is contained in Deed
dibuat dihadapan Yurisca Lady Enggrani, S.H., No. 03, dated December 3, 2021, drawn up
M.Kn., Notaris di Kota Bekasi, Akta perubahan before Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn.,
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Notary in Bekasi City. The deed of amendment
Sistem Administrasi Badan Hukum, has been received and recorded in the Legal
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Entity Administration System, Ministry of Law
Republik Indonesia, berdasarkan Surat and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.03-0481680, tanggal Indonesia, based on Letter No. AHU-
06 Desember 2021 (“Akta No. 03”). AH.01.03-0481680, dated December 6, 2021
(“Deed No. 03”).
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, memiliki The Parent Entity and PBA, a Subsidiary, own
249 saham dan 1 saham, dengan nilai nominal 249 shares and 1 share, with a nominal value
masing-masing sebesar Rp249.000.000 dan of Rp249,000,000 and Rp1,000,000,
Rp1.000.000 atau sebesar 99,60% dan 0,40% respectively, or 99.60% and 0.40% of the total
dari seluruh jumlah saham yang telah number of shares issued by GMB as stated in
dikeluarkan oleh GMB sebagaimana Deed No. 03 as stated.
dinyatakan dalam Akta No. 03 tersebut.
PT Persada Energihijau Lestari (PEL) PT Persada Energihijau Lestari (PEL)
PEL didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. PEL was established based on Deed of
17, tanggal 27 Oktober 2021, yang dibuat Establishment No. 17, dated October 27,
dihadapan Fitrilia Novia DJ., S.H., Notaris di 2021, made before Fitrilia Novia DJ., S.H.,
Jakarta, Akta Pendirian telah memperoleh Notary in Jakarta, the Deed of Establishment
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak has been approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0067892.AH.01.01Tahun Decree No. AHU-0067892.AH.01.01 Year
2021, tanggal 27 Oktober 2021. 2021, dated October 27, 2021.
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris dimuat The composition of the Board of Directors and
dalam Akta No. 06, tanggal 03 Desember 2021, Board of Commissioners is contained in Deed
dibuat dihadapan Yurisca Lady Enggrani, S.H., No. 06, dated December 03, 2021, drawn up
M.Kn., Notaris di Jakarta Timur. Akta before Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn.,
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat Notary in East Jakarta. The deed of
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum, amendment has been received and recorded
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia in the Legal Entity Administration System,
Republik Indonesia, berdasarkan Surat Ministry of Law and Human Rights of the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Republic of Indonesia, based on the Letter of
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0481691, Receipt of Notification of Changes to
tanggal 06 Desember 2021 (“Akta No. 06”). Company Data No. AHU-AH.01.03-0481691,
dated December 06, 2021 (“Deed No. 06”).
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, memiliki The Parent Entity and PBA, a Subsidiary, own
249 saham dan 1 saham, dengan nilai nominal 249 shares and 1 share, with a nominal value
masing-masing sebesar Rp249.000.000 dan of Rp249,000,000 and Rp1,000,000,
Rp1.000.000 atau sebesar 99,60% dan 0,40% respectively, or 99.60% and 0.40% of the total
dari seluruh jumlah saham yang telah number of shares issued by PEL as stated in
dikeluarkan oleh PEL sebagaimana dinyatakan Deed No. 06.
dalam Akta No. 06.
23
198
Page 199
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Landasan Tata Laksana Energi (LTLE) PT Landasan Tata Laksana Energi (LTLE)
LTLE didirikan berdasarkan Akta Pendirian No, LTLE was established based on Deed of
03, tanggal 09 Mei 2016, dibuat dihadapan Establishment No. 03, dated May 9, 2016,
Yani Trimulyani, SH., M.Kn, Notaris di Kota made before Yani Trimulyani, SH., M.Kn,
Bekasi. Akta Pendirian Perusahaan telah Notary in Bekasi City. The Deed of
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum Establishment of the Company has been
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Minister of Law and Human
dalam Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in Decree
0025020.AH.01.01.Tahun 2016, tanggal 23 Mei No. AHU-0025020.AH.01.01.Year 2016, dated
2016. May 23, 2016.
Anggaran Dasar LTLE telah mengalami LTLE's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based
Akta No. 02, tanggal 11 Agustus 2023, yang on Deed No. 02, dated August 11, 2023, made
dibuat dihadapan Sintya Liana Sofyan ,S.H., before Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn,
M.Kn, Notaris di Kota Bekasi, mengenai Notary in Bekasi City, regarding the
perubahan Pasal 1. Akta perubahan ini telah amendment to Article 1. This deed of
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum amendment has been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Minister of Law and Human Rights of the
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia, based on Decree No.
0048311.AH.01.02.Tahun 2023, tanggal 16 AHU-0048311.AH.01.02.Year 2023, dated
Agustus 2023. Dengan susunan Direksi dan August 16, 2023. With the composition of the
Dewan Komisaris dimuat dalam Akta no. 08, Board of Directors and Board of
tanggal 07 Desember 2023, dibuat dihadapan Commissioners contained in Deed no. 08,
Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notaris di dated December 7, 2023, made before Sintya
Kota Bekasi, dan telah diterima dan dicatat Liana Sofyan, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum, City, and has been received and recorded in
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Legal Entity Administration System,
Republik Indonesia, berdasarkan Surat Ministry of Law and Human Rights of the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Republic of Indonesia, based on the Letter of
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0201859, Receipt of Notification of Changes to
tanggal 02 Januari 2024. Company Data No. AHU-AH.01.09-0201859,
dated January 2, 2024.
Entitas Induk melalui PBA, Entitas Anak, The Parent Entity through PBA, a Subsidiary,
memiliki 540 lembar saham dengan nilai owns 540 shares with a total nominal value of
nominal seluruhnya sebesar Rp540.000.000 Rp540,000,000 or 99.9% of the total number
atau sebesar 99,9% dari seluruh jumlah saham of shares issued by LTLE as stated in Deed
yang telah dikeluarkan oleh LTLE sebagaimana No. 10 dated May 27, 2022, made before
dinyatakan dalam Akta No 10 tanggal 27 Mei Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn., Notary in
2022, dibuat dihadapan Yurisca Lady Enggrani, East Jakarta, and has been received and
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Timur, dan telah recorded in the Legal Entity Administration
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi System of the Ministry of Law and Human
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia in the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Letter of Receipt of Notification of Changes to
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan data Company Data No. AHU-AH.01.09-0018986,
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0018986, dated June 7, 2022.
tanggal 07 Juni 2022.
PT Bahtera Bayu Persada (BBPe) PT Bahtera Bayu Persada (BBPe)
BBPe didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. BBPe was established based on Deed of
17, tanggal 11 Agustus 2008, yang dibuat Establishment No. 17, dated August 11, 2008,
dihadapan Muhammad Hanafi, S.H., Notaris di made before Muhammad Hanafi, S.H., Notary
Jakarta. Akta Pendirian telah memperoleh in Jakarta. The Deed of Establishment has
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-27459.AH.01.01.Tahun Decree No. AHU-27459.AH.01.01.Tahun
2009, tanggal 19 Juni 2009. 2009, dated June 19, 2009.
24
199
Page 200
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Anggaran Dasar BBPe telah mengalami The Articles of Association of BBPe have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan undergone several amendments, most
Akta No. 11, tanggal 31 Mei 2022, yang dibuat recently based on Deed No. 11, dated May 31,
dihadapan Sintya Liana Sofyan, S.H., M.Kn., 2022, made before Sintya Liana Sofyan, S.H.,
Notaris di Kota Bekasi, mengenai perubahan M.Kn., Notary in Bekasi City, regarding the
Pasal 14. Akta perubahan ini telah diterima dan amendment to Article 14. This deed of
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan amendment has been received and recorded
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi in the Legal Entity Administration System,
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan Ministry of Law and Human Rights of the
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Republic of Indonesia, based on the Letter of
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0245344, Receipt of Notification of Amendment to the
tanggal 04 Juni 2022. Articles of Association No. AHU-AH.01.03-
0245344, dated June 4, 2022.
Entitas Induk dan PBA, Entitas Anak, memiliki The Parent Entity and PBA, a Subsidiary, own
1 saham dan 199.999 saham, dengan nilai 1 share and 199,999 shares, with a nominal
nominal masing-masing sebesar Rp100.000 value of Rp100,000 and Rp19,999,900,000,
dan Rp19.999.900.000 atau sebesar 0,01% respectively or 0.01% and 99.9% of the total
dan 99,9% dari seluruh jumlah saham yang number of shares issued by BBPe as stated in
telah dikeluarkan oleh BBPe sebagaimana Deed No. 19, dated March 30, 2022, made
dinyatakan dalam Akta No. 19, tanggal 30 before Yurisca Lady Enggrani, S.H., M.Kn.,
Maret 2022, dibuat dihadapan Yurisca Lady Notary in East Jakarta, and has been received
Enggrani, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Timur, and recorded in the Legal Entity Administration
dan telah diterima dan dicatat dalam Sistem System of the Ministry of Law and Human
Administrasi Badan Hukum Kementerian Rights of the Republic of Indonesia in the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Letter of Receipt of Notification of Changes to
Indonesia dalam Surat Penerimaan Company Data No. AHU-AH.01.03.0216383,
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. dated March 31, 2022.
AHU-AH.01.03.0216383, tanggal 31 Maret
2022.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 dan 2023, based on
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan di the Deed of Decision Statement Outside the
Luar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa Entitas Induk tanggal 29 November Shareholders of the Company dated
2021, yang dibuat di hadapan Mohamad November 29, 2021 of Mohamad Renaldi
Renaldi Warganegara, S.H., MBA, M.Kn., Warganegara, S.H., MBA, M.Kn., Substitute
Notaris Pengganti dari Fathiah Helmi, S.H., Notary of Fathiah Helmi, S.H., Notary in
Notaris di Jakarta, susunan dewan komisaris Jakarta, the composition of the Company’s
dan direksi Entitas Induk adalah sebagai Board of Commissioners and Directors are as
berikut: follows:
2024 dan/and 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Phiong Phillipus Darma President Commissioner
Komisaris Irwan Atmadja Dinata Commissioner
Komisaris Independen Untung Udji Santoso Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Mohammad Syahrial President Director
Direktur Adi Dharmanto Director
Direktur Tony Subagio Director
Direktur Rachmat Saptaman Director
Direktur R. Wikanto Adi Cahyono Director
25
200
Page 201
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Entitas Induk memiliki masing-masing 14 dan Company had 14 and 15 permanent
15 orang pegawai tetap, dan Entitas Anak employees, and the Subsidiaries had 125 and
memiliki masing-masing 125 dan 100 orang 100 permanent employees, respectively
pegawai tetap (tidak diaudit). (unaudited).
1.e. Komite Audit 1.e. Audit Committee
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan Komite Audit PT Tamaris Hidro adalah composition of the Company’s Audt
sebagai berikut: Committee is as follows:
2024 dan/and 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit Untung Udji Santoso Audit Committee Chairman
Anggota Robby Eduardo Quento Member
Anggota Adi Vithara Purba Member
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian PT Tamaris The consolidated financial statements of
Hidro dan Entitas Anaknya telah disajikan PT Tamaris Hidro and its Subsidiaries have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan comprise the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAK”) and
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Interpretations of Statement of Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
(“DSAK-IAI”) dan Peraturan Pasar Modal Financial Accounting Standards Board of the
mencakup Peraturan VIII.G.7 tentang Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan IAI”) and Capital Market Regulation
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Disclosure Financial Statements of Issuers or
Public Companies”.
2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. Basic of Preparation of The Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan dasar akrual dan dasar been prepared on the accrual basis using
pengukuran dengan menggunakan konsep historical cost concept, except for certain
harga historis, kecuali beberapa akun tertentu accounts which measured on the bases
yang disusun berdasarkan pengukuran lain described in the related accounting policies for
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan those accounts.
akuntansi masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows have
menggunakan metode langsung, menyajikan been prepared using the direct methods, by
penerimaan dan pengeluaran kas yang classifying cash receipts and payments into
diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, operating, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan.
Mata uang yang digunakan dalam penyajian The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is the Group’s
Grup. functional currency.
26
201
Page 202
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pernyataan dan Interpretasi Standar New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Mulai dari 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAKs and ISAKs has been
sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar changed as published by the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of Indonesian
(DSAK-IAI”). Institute of Accountants (“DSAK-IAI”).
Berikut amendemen atas standar yang berlaku The following amendment to standards which
efektif untuk periode pelaporan tahunan yang are relevant to the Company, are effective
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, from January 1, 2024, but do not result in
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: significant impact to the financial statements
are as follows:
• Amendemen PSAK 116: Sewa tentang • Amendments PSAK 116: Lease regarding
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa–Balik; Lease Liability in a Sale and Leaseback;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Financial Statements regarding
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Classification of Liabilities as Current or
Jangka Panjang; Noncurrent;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Financial Statements related to Non-
Jangka Panjang dengan Kovenan; Current Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas • Amendments PSAK 207: Statement of Cash
dan amendemen PSAK 107: Instrumen Flows and PSAK 107: Financial Instrument:
Keuangan: Pengungkapan tentang Disclosure regarding Supplier Finance
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; dan Arrangements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, • Revision PSAK 409: Accounting for Zakat,
dan Sedekah dan Revisi PSAK Infaq, dan Sadaqah and Revision PSAK
401: Penyajian Laporan Keuangan Syariah. 401: Presentation of Sharia Financial
Statements.
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards
memiliki dampak yang material terhadap has no material effect on the amounts reported
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan for the current period or prior financial year.
atau tahun sebelumnya.
2.c. Prinsip-prinsip konsolidasian 2.c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Entitas Induk dan Entitas the accounts of the Company and Subsidiaries
Anak seperti yang disebutkan pada Catatan 1b, mentioned in Note 1b, over which the
dimana Entitas Induk mengendalikan dan Company has control and in which it maintains
memiliki persentase kepemilikan lebih dari 50% equity ownership of more than 50% directly
secara langsung dan tidak langsung. and indirectly.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil The Grup’s financial statement consist of the
usaha, arus kas, aset, dan liabilitas dari operating results, cash flows, assets, dan
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, liabilities of the Company and all of its directly
secara langsung dan tidak langsung, and indirectly controlled subsidiaries.
dikendalikan oleh Grup. Entitas anak Subsidiaries are consolidated from the
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, effective date of acquisition, which is the date
yaitu tanggal dimana Perusahaan secara efektif on which the Company effectively obtains
memperoleh pengendalian atas bisnis yang control of the acquired business, until that
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian contol ceases.
berakhir.
27
202
Page 203
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has all of the following:
berikut ini:
• kekuasaan atas investee (misalnya adanya • power over the investee (i.e., existing rights
hak yang memberikan kemampuan kini that give it the current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas investee); relevant activities of the investee);
• kemampuan untuk menggunakan • exposure, or rights, to variable returns from
kekuasaannya atas investee untuk its involvement with the investee; and
mempengaruhi imbal hasil investor; dan
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi imbal hasil investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan voting or similar rights of an investee, the
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam Group considers all relevant facts and
menilai apakah memiliki kekuasaan atas circumstances in assessing whether it has
investee, tersebut: power over an investee, including:
• pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • the contractual arrangement(s) with the
suara yang lain; other vote holders of the investee;
• hak-hak yang timbul dari pengaturan • rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
• hak suara dan hak suara potensial Grup. • the Group’s voting rights and potential
voting rights.
Grup menilai kembali apakah masih The Group reassesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan bahwa terdapat perubahan that there are changes to one or more of the
dalam satu atau lebih dari tiga elemen three elements of control. Consolidation of a
pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Anak Subsidiary begins when the Group obtains
dimulai sejak tanggal Grup memperoleh control over the Subsidiary and ceases when
pengendalian atas Entitas Anak dan berakhir the Group loses control of the Subsidiary.
ketika Grup kehilangan pengendalian atas
Entitas Anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Grup to the equity holders of the Group and to the
dan kepentingan non-pengendali (KNP), non-controlling interests (NCI), even if this
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP results in the NCI having a deficit balance.
memiliki saldo defisit.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
dengan menggunakan kebijakan akuntansi prepared using uniform accounting policies for
yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain like transactions and other events in similar
dalam keadaan yang serupa. Jika anggota circumstances. If a member of the Group uses
Grup menggunakan kebijakan akuntansi yang different accounting policies for like
berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalam transactions and events in similar
keadaan yang serupa, maka penyesuaian circumstances, appropriate adjustments are
dilakukan atas laporan keuangannya dalam made to its financial statements in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances and
keuntungan antar entitas Grup yang belum unrealized gains on transactions between
direalisasi dieliminasi. Kerugian yang belum Group companies are eliminated. Unrealized
direalisasi juga dieliminasi. losses are also eliminated.
28
203
Page 204
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan dalam bagian kepemilikan Grup Changes in Group’s ownership interest in a
pada Entitas Anak yang tidak mengakibatkan Subsidiary that do not result in a loss of control
hilangnya pengendalian dicatat sebagai are accounted for as equity transactions. In
transaksi ekuitas. Jika kehilangan case of loss of control over a subsidiary, the
pengendalian atas suatu Entitas Anak, maka Group:
Grup:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; goodwill) and liabilities of the Subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognizes any surplus or deficit in the
wajarnya; consolidated profit or loss; and
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognizes any surplus or deficit in the
sebagai keuntungan atau kerugian dalam consolidated profit or loss; and
laba rugi konsolidasian; dan
• mereklasifikasi ke laba rugi proporsi • reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in OCI
sebelumnya dalam penghasilan to profit or loss or retained earnings, as
komprehensif lain atau saldo laba, begitu appropriate, as would be required if the
pula menjadi persyaratan jika Grup akan Group had directly disposed of the related
melepas secara langsung aset atau liabilitas assets or liabilities.
yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan NCI represents the portion of profit or loss and
aset bersih dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of Subsidiaries not attributable,
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly or indirectly, to the Group, which are
langsung kepada Grup, yang masing-masing presented in profit or loss and under the equity
disajikan dalam laba rugi dan dalam ekuitas section in the consolidated statements of
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, financial position, respectively, separately from
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan the corresponding portion attributable to the
kepada pemilik entitas induk Grup. equity holders of the Group.
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for
akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui sebagai using acquisition method. The cost of an
penjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yang acquisition is measured as aggregate of the
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, consideration transferred, measured at
dan jumlah atas kepentingan non-pengendali acquisition date fair value, and the amount of
dientitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang any non-controlling interest in the acquiree.
terjadi dibiayakan dan dicatat sebagai beban The acquision costs incurred are expensed in
pada tahun berjalan. the current year.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk consideration transferred and the amount
kepentingan non-pengendali dengan aset recognized for non-controlling interest over the
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih net indentified assets and liabilities assumed is
(aset bersih) dicatat sebagai goodwill. Dalam recorded as goodwill. In contrary, the Group
kondisi sebaliknya, Grup mengakui selisih recognizes the lower amount as gain in the
kurang tersebut sebagai keuntungan dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income on the date of
komprehensif lain konsolidasian pada tanggal acquisition.
akuisisi.
29
204
Page 205
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is measured at
sebesar biaya perolehan dikurangi dengan cost less any accumulated impairment losses.
akumulasi penurunan nilai. Untuk tujuan For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in the business combination is, from
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi the acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas yang Group’s cash-generating units that are
diharapkan mendapatkan manfaat dari expected to benefit from the combination,
kombinasi bisnis tersebut terlepas apakah aset irrespective of whether other assets or
dan liabilitas lainnya dari entitas yang diakuisisi liabilities of the acquiree are assigned to those
ditetapkan ke unit tersebut. units.
Goodwill merupakan selisih lebih biaya Goodwill represents the excess of the cost of
perolehan atas kepemilikan Grup terhadap nilai an acquisition over the fair value of the
wajar aset bersih teridentifikasi dari entitas Group’s share of the net identifiable assets of
anak, entitas asosiasi atau pengendalian the acquired subsidiary, associate or jointly
bersama entitas pada tanggal akuisisi. controlled entity at the effective date of
Kepentingan non-pengendali diukur pada acquisition. Non-controlling interests are
proporsi kepemilikan kepentingan non- measured at their proportionate share of the
pengendali atas aset bersih teridentifikasi pada net identifiable assets at the acquisition date. If
tanggal akuisisi. Jika biaya perolehan lebih the cost of acquisition is less than the fair
rendah dari nilai wajar aset bersih yang value of the net assets acquired, the difference
diperoleh, perbedaan tersebut diakui dalam is recognized directly in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. Goodwill atas comprehensive income. Goodwill on
akuisisi entitas asosiasi dan pengendalian acquisitions of associates and jointly controlled
bersama entitas disajikan di dalam investasi entity is included in investment in associates
pada entitas asosiasi dan pengendalian and jointly controlled entities. Goodwill is
bersama entitas. Goodwill dicatat sebesar carried at cost less accumulated impairment
biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi loss.
kerugian penurunan nilai.
Goodwill atas akuisisi entitas anak diuji Goodwill on acquisition of subsidiaries is tested
penurunan nilainya setiap tahun. Goodwill for impairment annually. Goodwill is allocated
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas to cash- generating units or groups of cash-
atau kelompok unit penghasil kas untuk tujuan generating units for the purpose of impairment
uji penurunan nilai. testing.
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan The profit or loss on disposal of subsidiaries,
entitas anak, entitas asosiasi dan pengendalian associates and jointly controlled entities
bersama entitas termasuk nilai tercatat dari includes the carrying amount of goodwill
goodwill yang terkait dengan entitas yang relating to the entity sold.
dijual.
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat when no future benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal.
atau pelepasannya.
2.d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang 2.d. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata The accounting records of the Group are
uang Rupiah. Transaksi dalam mata uang maintained in Rupiah. Transactions
asing dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan denominated in foreign currencies are
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal translated into Rupiah at the exchange rates
transaksi. Pada tanggal laporan posisi prevailing at the dates of the transactions. At
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam the end of the reporting period, monetary
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata assets and liabilities denominated in foreign
30
205
Page 206
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
uang Rupiah berdasarkan kurs tengah Bank currencies are translated into Rupiah using the
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. middle rates of exchange quoted by Bank
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang Indonesia at such dates. Exchange gains and
timbul dari transaksi dalam mata uang asing losses arising on foreign currency transactions
dan penjabaran aset dan liabilitas moneter and on the translation of foreign currency
dalam mata uang asing ke mata uang Rupiah, monetary assets and liabilities into Rupiah are
dibebankan pada laporan laba rugi dan recognized in the current year of the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and
tahun berjalan. other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
nilai tukar yang digunakan masing-masing, exchange rate used are:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat 16,162 15,416 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 11,919 11,712 1 Singapore Dollar
1 Euro Eropa 16,851 17,140 1 European Euro
2.e. Kas dan Bank 2.e. Cash on hand and in Banks
Kas terdiri dari kas di tangan dan kas di bank Cash consists of cash on hand and cash in
yang tidak dibatasi penggunaannya. Kas di banks which is not restricted as to used. Cash
bank yang dibatasi penggunaannya tidak in banks which are restricted in used are not
diklasifikasikan sebagai kas dan dicatat dalam classified as cash and recorded in “Restricted
akun “Dana dalam Pembatasan”. Funds” accounts.
2.f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 2.f. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tesebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen iii. Is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of
induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, dimana entity is a member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
31
206
Page 207
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party;
yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for benefits of employees
imbalan kerja dari salah satu entitas of either the reporting entity, or an
pelapor adalah entitas yang entity related to the reporting entity. If
menyelenggarakan program, the reporting entity in itself such a
tersebut, maka entitas sponsor juga plan, the sponsoring employers are
berelasi dengan entitas pelapor; also related to the reporting entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a); point (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in point (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or of a parent
entitas induk dari entitas); atau of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
dimana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci the reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau kepada the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
2.g. Biaya Dibayar di Muka 2.g. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaat masing-masing biaya dengan periods benefited of each expenses using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
2.h. Instrumen Keuangan 2.h. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statement of financial position when, and only
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan when, it becomes a party to the contractual
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat provisions of the instrument. At initial
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas recognition, the Group measures all financial
keuangan, Grup mengukur pada nilai assets and financial liabilites at its fair value. In
wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau the case of a financial asset or financial liability
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai not at fair value through profit or loss, fair
wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut value plus or minus with the transaction costs
ditambah atau dikurang dengan biaya that are directly attributtable to the acquisition
transaksi yang dapat diatribusikan secara or issue of the financial asset or financial
langsung dengan perolehan atau penerbitan liability.
aset keuangan atau liabilitas keuangan
tersebut.
32
207
Page 208
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba expensed immediately.
rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Pada saat pengakuan awal aset keuangan At initial recognition financial assets are
diklasifikasikan sebagai berikut: aset classified into the following specified
keuangan yang diukur pada biaya perolehan categories: financial assets at amortized costs,
yang diamortisasi, aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, and financial assets at
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur fair value through profit or loss. On the basis of
pada nilai wajar melalui laba rugi dengan both: the Group’s business model for
menggunakan dua dasar yaitu: model bisnis managing the financial assets and the
Grup dalam mengelola aset keuangan dan contractual cash flow characteristics of the
karakteristik arus kas kontraktual dari aset financial asset.
keuangan.
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i) Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi. Costs.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized costs if these conditions are
berikut terpenuhi: met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold the financial asset to collect
mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flows (held to
saja; dan collect); and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak assets give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments
yang semata dari pembayaran pokok of principal and interest (SPPI) on the
dan bunga (solely payments of principal amount outstanding.
principal and interest – SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset is measured at the
yang diakui pada awal pengakuan amount recognized at initial recognition
dikurangi dengan pembayaran pokok, minus principal repayments, plus or
kemudian dikurangi atau ditambah dengan minus the cumulative amortization of any
jumlah amortisasi kumulatif atas difference between that initial amount
perbedaan jumlah pengakuan awal and the maturity amount, and any loss
dengan jumlah pada saat jatuh tempo, dan allowance.
penurunan nilainya.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method and is
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada recognized in profit or loss. Changes in
nilai wajar diakui di laba rugi jika aset fair value are recognized in profit and
dihentikan atau direklasifikasi. loss when the asset is derecognized or
reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke Financial assets classified to amortized
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual cost may be sold where there is an
jika terdapat peningkatan risiko kredit. increase in credit risk. Disposals for other
Pembuangan karena alasan lain reasons are permitted but such sales
33
208
Page 209
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
diperbolehkan tetapi penjualan tersebut should be insignificant in value or
harus tidak signifikan nilainya atau jarang infrequent in nature.
terjadi.
(ii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (ii) Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (FVTOCI). (FVTOCI).
Aset keuangan diukur pada FVTOCI ketika Financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset contractual cash flows and selling
keuangan; dan financial assets; and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak assets give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments
yang semata dari pembayaran pokok of principal and interest (SPPI) on the
dan bunga (solely payments of principal amount outstanding.
principal and interest – SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana keuntungan atau value, where the gain or losses is
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other
komprehensif lain, kecuali untuk comprehensive income, except for
kerugian akibat penurunan nilai dan impairment gains and losses, and a
keuntungan atau kerugian akibat portion of foreign exchange gains and
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. losses, are recognized in profit or loss.
Ketika aset keuangan tersebut When the asset is derecognized or
dihentikan pengakuannya atau reclassified, changes in fair value
direklasifikasi, keuntungan atau previously recognized in other
kerugian kumulatif yang sebelumnya comprehensive income and accumulated
diakui dalam penghasilan komprehensif in equity are reclassified from equity to
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba profit or loss as a reclassification
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. adjustment.
(iii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (iii) Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL). Through Profit or Loss (FVTPL).
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both criteria for
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya neither amortized costs nor FVTOCI.
perolehan diamortisasi atau untuk diukur
FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in
timbul dari perubahan nilai wajar aset profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Financial assets in form of derivatives
Aset keuangan berupa derivatif dan and investment in equity instrument are
investasi pada ekuitas tidak memenuhi not eligible to meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan amortized costs or FVTOCI. Hence,
diamortisasi atau kriteria untuk diukur these are measured at FVTPL.
pada FVTOCI, sehingga diukur pada Nonetheless, the Group may irrevocably
FVTPL. Namun demikian, Grup dapat designate an investment in an equity
34
209
Page 210
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
menetapkan pilihan yang tidak dapat instrument which is not held for trading in
dibatalkan saat pengakuan awal atas any time soon as FVTOCI. This
investasi pada instrumen ekuitas yang designation result in gains and losses to
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu be presented in other comprehensive
dekat (held for trading) untuk diukur pada income, except for dividend income on a
FVTOCI. Penetapan ini menyebabkan qualifying investment which is recognized
semua keuntungan atau kerugian disajikan in profit or loss. Cumulative gains or
di penghasilan komprehensif lain, kecuali losses previously recognized in other
pendapatan dividen tetap diakui di laba comprehensive income are reclassified to
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif retained earnings, not to profit or loss.
yang sebelumnya diakui dalam
penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui
laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul saat (b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan commitments to provide a loan at a
suku bunga dibawah pasar. Setelah below-market interest rate. After initial
pengakuan awal, penerbit kontrak dan recognition, an issuer of such a contract
penerbit komitmen selanjutnya mengukur and an issuer of such a commitment shall
kontrak tersebut sebesar jumlah yang subsequently measure it at the higher of:
lebih tinggi antara:
(i) jumlah penyisihan kerugian dan (i) the amount of the loss allowance and
(ii) jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognized is
dikurangi dengan, jika sesuai, reduced by, where appropriate, the
jumlah kumulatif dari penghasilan cumulative amount of the income
yang diakui sesuai dengan prinsip recognized in accordance with the
PSAK 115. principles of PSAK 115.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognized by
pengakusisi dalam kombinasi bisnis an acquirer in a business combination to
ketika PSAK 103 diterapkan. Imbalan which PSAK 103 applies. Such
kontijensi selanjutnya diukur pada nilai contingent consideration shall
wajar dan selisihnya dalam laba rugi. subsequently be measured at fair value
with changes recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat A Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk designate a financial liability as measured at
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar fair value through profit or loss when permitted
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar by the standard or when doing so results in
atau jika penetapan akan menghasilkan more relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
35
210
Page 211
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise
dari pengukuran aset atau liabilitas atau from measuring assets or liabilities or
pengakuan keuntungan dan kerugian atas recognizing the gains and losses on them
aset atau liabilitas dengan dasar yang on different bases; or
berbeda beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan and its performance is evaluated on a fair
nilai wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi, documented risk management or
dan informasi dengan dasar nilai wajar investment strategy, and information about
dimaksud atas kelompok tersebut the Group is provided internally on that
disediakan secara internal untuk personil basis to the Group’s key management
manajemen kunci Grup. personnel.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual when, and only when the contractual rights to
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan the cash flows from the financial asset expire
berakhir atau Grup mengalihkan hak or the Group transfer the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas yang berasal receive the cash flows of the financial asset or
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak retains the contractual rights to receive the
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga cash flows but assumes a contractual
menanggung kewajiban kontraktual untuk obligation to pay the cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut recipients in an arrangement. If the Group
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui transfers substantially all the risks and rewards
suatu kesepakatan. Jika Grup secara of ownership of the financial asset, the Group
substansial mengalihkan seluruh risiko dan derecognize the financial asset and recognize
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, separately as asset or liabilities any rights and
maka Grup menghentikan pengakuan aset obligation created or retained in the transfer. If
keuangan dan mengakui secara terpisah the Group neither transfer nor retains
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak substantially all the risks and rewards of
dan kewajiban yang timbul atau yang masih ownership of the financial asset and has
dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Grup retained control, the Group continues to
secara substansial tidak mengalihkan dan recognize the financial asset to
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas the extent of its continuing involvement in
kepemilikan aset keuangan tersebut dan the financial asset. If the Group retains
masih memiliki pengendalian, maka Grup substantially all the risks and rewards
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan of ownership of the financial asset, the Group
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. continues to recognize the financial asset.
Jika Grup secara substansial masih memiliki
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan, maka Grup tetap mengakui
aset keuangan tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas from its statement of financial position when,
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika and only when, it is extinguished, is when the
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
36
211
Page 212
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes expected credit loss for
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi dan aset keuangan costs and financial assets measured at
yang diukur pada FVTOCI. FVTOCI.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in
keuangan sejumlah kerugian kredit financial instruments based on its lifetime
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko expected credit loss if the credit risk of the
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah financial instruments has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan significantly since its initial recognition.
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen However, if credit risk has not increased
keuangan tersebut tidak meningkat secara significantly since initial recognition, then a
signifikan sejak pengakuan awal, maka 12 months expected credit loss is recognized.
mengakui sejumlah kerugian kredit
ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to
kewajiban kreditnya kepada Grup secara pay its credit obligations to the Group in full.
penuh. Periode maksimum yang The maximum period considered when
dipertimbangkan ketika memperkirakan estimating expected credit loss is the
kerugian kredit ekspektasian adalah periode maximum contractual period over which the
maksimum kontrak dimana Grup terekspos Group is exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying amount,
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI except for financial assets measured at
yang penyisihan kerugiannya diakui dalam FVTOCI where its impairment is recognized in
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan other comprehensive income. The expected
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu intruments are conducted by a means which
cara yang mencerminkan: reflect:
(i) Jumlah yang tidak bias dan rata-rata (i) An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
(ii) Nilai waktu uang; dan (ii) Time value of money; and
(iii) Informasi yang wajar dan terdukung yang (iii) Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or
berlebihan pada tanggal pelaporan effort about past events, current conditions
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, and forecasts of future conditions.
dan perkiraan kondisi ekonomi masa
depan.
37
212
Page 213
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal borrower has a strong capacity to meet its
bayar yang rendah, peminjam memiliki contractual cash flow obligations in the near
kapasitas yang kuat untuk memenuhi term and adverse changes in economic and
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam business conditions in the longer term may,
jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi but will not necessarily, reduce the ability of
ekonomik dan bisnis dalam jangka waktu the borrower to fulfil its contractual cash flow
panjang mungkin, namun tidak selalu, obligations.
menurunkan kemampuan peminjam untuk
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya.
Untuk menentukan apakah aset keuangan To determine whether a financial asset has a
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat low credit risk, the Group may use internal
menggunakan peringkat risiko kredit internal credit risk rating or external assessment. For
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan example, a financial asset with “investment
dengan peringkat “investment grade” grade” according to external assessment has
berdasarkan penilaian eksternal merupakan a low credit risk rating, thus it does not
instrumen yang memiliki risiko kredit yang experience an increase in significant credit risk
rendah, sehingga tidak mengalami since initial recognition.
peningkatan risiko kredit secara signifikan
sejak pengakuan awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas financial assets or financial liabilities) and of
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan allocating the interest income or interest
pendapatan bunga atau beban bunga selama expense over the relevant period. The
periode yang relevan. Suku bunga efektif effective interest rate is the rate that exactly
adalah suku bunga yang secara tepat discount estimated future cash payments or
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts through the expected life of the
penerimaan kas masa depan selama financial instrument or, when appropriate, a
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau shorter period to the net carrying amount of
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih the financial asset or financial liability. When
singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto calculating the effective interest rate, the
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Group estimate cash flows considering all
Pada saat menghitung suku bunga efektif, contractual terms of the financial instrument,
Grup mengestimasi arus kas dengan for example, prepayment, call and similar
mempertimbangkan seluruh persyaratan option, but shall not consider future credit
kontraktual dalam instrumen keuangan losses.
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak
mempertimbangkan kerugian kredit masa
depan.
Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan The calculation includes all fees and points
bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh paid or received between parties to the
pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan contract that are an integral part of the
bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif, effective interest rate, transaction costs, and
biaya transaksi, dan seluruh premium atau all other premiums or other discounts.
diskonto lain.
38
213
Page 214
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika The Group reclassifies a financial asset if and
Grup mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group’s business model objective
pengelolaan aset keuangan sehingga for its financial assets changes so its previous
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat model assessment would no longer apply.
diterapkan.
Jika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka diperlukan untuk menerapkan required to apply the reclassification
reklasifikasi secara prospektif sejak tanggal prospectively from the reclassification date.
reklasifikasi. Keuntungan, kerugian (termasuk Previously recognized gains, losses (including
keuntungan atau kerugian penurunan nilai) impairment gains or losses) or interest are not
atau bunga yang sebelumnya diakui tidak restated.
disajikan kembali.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
dari biaya perolehan diamortisasi menjadi out of the amortized cost into FVTPL, then its
FVTPL, maka nilai wajarnya diukur pada fair value is measured at reclassification date.
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau Any gains or losses resulted from the
kerugian yang timbul dari perbedaan antara difference between previous amortized cost
biaya perolehan diamortisasi sebelumnya dan and its fair value is recognized in profit or loss.
nilai wajarnya diakui dalam laporan laba rugi. Otherwise, if the Group reclassifies its financial
Sebaliknya, jika Grup mereklasifikasi aset asset from FVTPL into amortized cost, then its
keuangannya dari FVTPL menjadi biaya fair value at the date of reclassification
perolehan diamortisasi, maka nilai wajarnya becomes new gross carrying amount.
pada tanggal reklasifikasi menjadi nilai tercatat
bruto baru.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
dari biaya perolehan diamortisasi menjadi out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal value is measured at the reclassification date.
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang Any gains or losses resulted from the
timbul dari selisih antara biaya perolehan difference between previous amortized cost
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar diakui and fair value is recognized in other
pada penghasilan komprehensif lain. Tingkat comprehensive income. Effective interest rate
suku bunga efektif dan pengukuran kerugian and expected credit loss measurement are not
kredit yang diharapkan tidak disesuaikan adjusted as a result of the reclassification.
sebagai hasil dari reklasifikasi. Sebaliknya, Otherwise, when the Group reclassifies its
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangannya financial asset out of the FVTOCI into
dari FVTOCI menjadi biaya perolehan amortized cost, the financial asset is
diamortisasi, aset keuangan tersebut reclassified by its fair value at the
direklasifikasi ke nilai wajarnya pada tanggal reclassification date. However, any cumulative
reklasifikasi. Namun, keuntungan atau gains or losses previously recognized in other
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui comprehensive income are omitted from
dalam penghasilan komprehensif lain equity and adjusted to the financial asset’s fair
dihilangkan dari ekuitas dan disesuaikan value at the date of reclassification.
dengan nilai wajar aset keuangan pada
tanggal reklasifikasi.
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi, aset Consequently, at the reclassification date, the
keuangan diukur dengan cara yang sama financial asset is measured the same way as if
seperti biaya perolehan diamortisasi. it were amortized cost.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi income but not profit or loss, andhence it is not
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan a reclassification adjustment. Effective interest
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif rate and expected credit loss are no longer
39
214
Page 215
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian adjusted as a result of the reclassification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari FVTPL menjadi FVTOCI, aset out of the FVTPL into FVTOCI, the financial
keuangan tetap diukur pada nilai wajarnya. asset is measured at its fair value. Similarly,
Sama halnya, ketika Grup mereklasifikasi aset when the Group reclassifies its financial asset
keuangan keluar dari FVTOCI menjadi FVTPL, out of the FVTOCI into FVTPL the financial
aset keuangan tetap diukur pada nilai asset is measured at its fair value. Any gains
wajarnya. Keuntungan atau kerugian kumulatif or losses previously recognized in other
yang sebelumnya diakui di penghasilan comprehensive income are reclassified out of
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke the equity to profit or loss as a reclassification
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi adjustment at the date of reclassification.
pada tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and financial liability shall be
dihapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara currently has a legally enforceable right to set
hukum untuk melakukan saling hapus atas off the recognized amount, and intends either
jumlah yang telah diakui tersebut, dan to settle on a net basis, or to realise the asset
berintensi untuk menyelesaikan secara neto and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition
pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree
berdasarkan pada apakah input suatu to which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai to the fair value measurement in its entirely:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses pada tanggal that can be accessed at the measurement
pengukuran (Level 1); date (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam Level 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2); or
(Level 2); atau
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
40
215
Page 216
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data liability, the Group uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair value of
wajar aset atau liabilitas tidak dapat an asset or a liability is not directly observable,
diobservasi secara langsung, Grup the Group uses valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi inputs and minimizes the use of unobservable
yang relevan dan meminimalkan penggunaan inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai yang Inventories are stated at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan the average method, which comprises all costs
dengan menggunakan metode rata-rata, yang of purchase and other costs incurred in
terdiri dari semua biaya pembelian dan biaya bringing the inventories to their present
lainnya yang terjadi pada saat membawa location and condition. Carrying is the
persediaan ke lokasi dan kondisi yang estimated selling price in the ordinary course
sekarang. Nilai realisasi bersih adalah of business, less estimated costs of
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha completion and the estimated costs necessary
normal, dikurangi dengan estimasi biaya to make the sale. Provision for decline in value
penyelesaian dan estimasi biaya yang of inventories and inventories obsolescence, if
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. any, is provided to reduce the carrying value of
Penyisihan penurunan nilai persediaan dan inventories to their net realizable value.
persediaan usang, jika ada, ditetapkan untuk
menurunkan nilai tercatat persediaan ke nilai
realisasi bersih.
2.j. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.j. Investments in Associated Companies
Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur The Group’s investments in its associated
dengan menggunakan metode ekuitas. companies are accounted for using the equity
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana method. An associated company is an entity in
Grup mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai which the Group has significant influence.
dengan metode ekuitas, nilai perolehan Under the equity method, the cost of
investasi ditambah atau dikurang dengan investment is increased or decreased by the
bagian Grup atas laba atau rugi bersih, dan Group’s share in net earnings or losses of, and
penerimaan dividen dari, entitas asosiasi dividends received from, the associated
sejak tanggal perolehan. company since the date of acquisition.
Bagian laba entitas asosiasi ditampilkan pada The share of profit of an associate is shown on
laporan laba atau rugi, yang merupakan laba the face of the profit or loss. This is the profit
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to equity holders of the associate
saham entitas asosiasi dan merupakan laba and therefore is profit after tax non-controlling
setelah pajak kepentingan non-pengendali di interest in the subsidiaries of the associate.
entitas anak dari entitas asosiasi.
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi If the Group’s share of losses of an associate
sama dengan atau melebihi kepentingannya equals or exceeds its interest in the associate,
pada entitas asosiasi, maka Grup the Group discontinue to recognize its share of
menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi further losses. The interest in an associate is
lebih lanjut. Kepentingan pada entitas asosiasi the carrying amount of the investment in the
41
216
Page 217
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
adalah jumlah tercatat investasi pada entitas associate under the equity method together
asosiasi dengan metode ekuitas ditambah with any long-term interest that, in substance,
dengan setiap kepentingan jangka panjang form part of the investor’s net investment in the
yang secara substansi, membentuk bagian associate.
investasi bersih investor pada entitas asosiasi.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan Upon loss of significant influence over the
terhadap entitas asosiasi, Grup mengukur dan associate, the Group measures and
mengakui setiap investasi yang tersisa pada recognizes any retaining investment at its fair
nilai wajar. Selisih antara nilai tercatat asosiasi value. Any difference between the carrying
setelah hilangnya pengaruh signifikan dan nilai amount of the associate upon loss of
wajar dari investasi yang tersisa dan hasil dari significant influence and the fair value of the
penjualan diakui dalam laporan laba rugi dan retaining investment and proceeds from
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. disposal is recognized in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Investasi saham merupakan investasi yang Investment in shares of stock is an investment
tidak diperoleh dari pasar modal dan which is not acquired from capital market and
dimaksudkan untuk dimiliki untuk jangka waktu is intended to be held for a long period. The
yang lama. Grup memiliki kepemilikan kurang Group has ownership of less than of the voting
dari hak suara dan dinyatakan sebesar biaya power and are stated at cost (cost method),
perolehan (metode biaya), setelah dikurangi net of allowance for impairment losses.
penyisihan kerugian penurunan nilai. Dividend income is recognized when the
Pendapatan dividen diakui pada saat dividends are declared.
pembagian dividen diumumkan.
2.k. Aset Tetap dan Proyek Dalam Penyelesaian 2.k. Fix Assets and Project In-Progress
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapet diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for oti
lokasi yang diinginkan agar aset siap to be capable of operating in the manner
digunakan sesuai intensi manajemen. intended by management.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment
rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk loss. Such cost includes the cost of replacing
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya part of the fixed assets when the cost incurred,
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria if the recognition criteria are met. Likewise,
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi when a major inspection is performed, its cost
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu is recognized in the carrying amount of the
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap assets as a replacement if the recognition
sebagai penggantian jika memenuhi kriteria criteria are met. All other repair and
pengakuan. Semua biaya perbaikan yang tidak maintenance costs that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognition criteria are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada saat other comprehensive income as incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed, using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: the assets as follows:
42
217
Page 218
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun/ Years
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan kantor 20 Office building
Mesin 4-8 Machines
Peralatan komunikasi 4-8 Communication equipment
Kendaraan dan alat berat 4-8 Vehicle and heavy equipment
Komputer 4-8 Computer
perlengkapan dan peralatan 4-8 Supplies and equipment
Aset lain-lain 4-8 Other assets
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of property, plant and
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat equipment is derecognized upon disposal or
tidak terdapat manfaat ekonomis masa depan when no future economic benefits are
yang diharapkan dari penggunaannya. Laba expected from its use. Any gain or loss arising
atau rugi yang timbul dari penghentian on derecognition of the assets is recognized in
pengakuan aset diakui dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in the year the
konsolidasian pada tahun aset tersebut assets is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan The residual values, useful lives and methods
metode penyusutan direviu dan disesuaikan, of depreciation are reviewed, and adjusted
setiap akhir tahun, bila diperlukan. prospectively if appropriate, at each financial
year end.
Proyek dalam Penyelesaian Project in-Progress
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi The constuction costs of property, plant and
sebagai aset dalam penyelesaian. Penyusutan equipment are capitalized as construction in-
aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk progress. Depreciation of an asset begins
digunakan, yaitu pada saat aset tersebut when it is available for use, such as when it is
berada pada lokasi dan kondisi yang diinginkan in the location and condition necessary for it to
agar aset siap digunakan sesuai dengan be capable of operating in the manner
keinginan dan maksud manajemen. Aset dalam intended by the management. Assets under
pembangunan dan pemasangan dinyatakan construction and installation are stated at cost.
sebesar biaya perolehan.
2.l. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan 2.l. Impairment of Nonfinancial Assets
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi tahun Impairment losses are recognized in the
berjalan, kecuali untuk aset non-keuangan current year’s profit or loss, unless non-
yang dicatat dengan nilai penilaian kembali. financial assets carried at revalued amounts.
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika An impairment loss is reversed if there has
terdapat perubahan dalam taksiran yang been a change in the estimate used to
digunakan untuk menentukan nilai aset non- determine the recoverable amount of a non-
keuangan yang dapat dipulihkan (recoverable financial asset. An impairment loss is only
amount). Rugi penurunan nilai hanya akan reversed to the extent that the non-financial
dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset asset’s carrying amount does not exceed the
non-keuangan tidak boleh melebihi nilai recoveble amount, nor exceed the carrying
terpulihkannya maupun nilai tercatat yang amount that would have been determined, net
seharusnya diakui, setelah dikurangi depresiasi of depreciation or amortization, if no
atau amortisasi, jika tidak ada pengakuan rugi impairment loss of non-financial assets has
penurunan nilai aset non-keuangan. been recognized.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized
pada laporan laba rugi dan laporan in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
43
218
Page 219
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2.m. Sewa 2.m. Leases
Pada tanggal insepsi kontrak, Perusahaan At inception of a contract, the Company shall
menilai apakah kontrak merupakan, atau assess whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is, or contains, a lease if he
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the
untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset for
identifikasian selama suatu jangka waktu, a period of time, the Company shall assess
Perusahaan menilai apakah selama periode whether, throughout the period of use, the
penggunaan, Perusahaan memiliki dua hal Company has both of the following:
berikut:
a. Hak untuk mendapatkan secara a. The right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomi dari economic benefits from use of the
penggunaan aset identifikasian; dan identified asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan aset b. The right to direct the use of the identified
identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
i. Perusahaan memiliki hak untuk i. The Company has the right to direct
mengarahkan bagaimana dan untuk how and for what purpose the asset is
tujuan apa aset digunakan selama used throughout the period of use; or
periode penggunaan; atau
ii. keputusan yang relevan tentang ii. the relevant decisions about how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose the asset is used are
digunakan telah ditentukan sebelumnya predetermined and:
dan:
• Perusahaan memiliki hak • The Company has the right to
mengoperasikan aset (atau operate the asset (or to direct others
mengarahkan pihak lain untuk to operate the asset in a manner that
mengoperasikan aset dengan cara it determines) throughout the period
yang telah ditentukan) selama of use, without the supplier having
periode penggunaan, tanpa pemasok the right to change those operating
memiliki hak untuk mengubah instructions; or
instruksi operasi tersebut; atau
• Perusahaan mendesain aset (atau • The Company designed the asset (or
aspek tertentu dari aset) dengan specific aspects of the asset) in a
cara menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset will be used
aset akan digunakan selama periode throughout the period of use
penggunaan.
Perusahaan sebagai Lessee The Company as Lessee
Pada tanggal inspeksi kontrak Grup menilai At inspection of a contract The Group shall
apakah sebuah kontrak mengandung sewa, assess whether a contract is or contains a
pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui lease, at the inception of the contract. The
aset hak guna dan liabilitas sewa terkait Group recognizes a right-of-use assets and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan corresponding lease liability with respect to all
sewa di mana Grup merupakan penyewa, lease arrangements in which it is the lessee,
kecuali untuk sewa jangka pendek (yang except for short-term leases (defined as
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki masa leases with a lease term of 12 months or less)
sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa yang and leases of low value assets. For these
aset pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- leases, the Group recognizes the lease
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran payments as an operating expense on a
sewa sebagai beban operasi secara garis lurus straight-line basis over the term of the lease
44
219
Page 220
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
selama masa sewa kecuali dasar sistematis unless another systematic basis is more
lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi representative of the time pattern in which
manfaat penyewa dari aset sewa. economic benefits from the leased assets are
consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku determined, the Group uses the incremental
bunga pinjaman inkremental khusus untuk borrowing rate specific to the lessee.
penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangi insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to exercise
tersebut; dan the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured
meningkatkan jumlah tercatat untuk by increasing the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa the interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan effective interest method) and by reducing the
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk carrying amount to reflect the lease payments
merefleksikan sewa yang telah dibayar. made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the
liabilitas untuk setiap periode. liability for each period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
45
220
Page 221
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa of a purchase option, in which case the
diukur dengan mendiskontokan pembayaran lease liability is remeasured by discounting
sewa revisian menggunakan tingkat the revised lease payments using a revised
diskonto revisian; discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual
berdasarkan nilai residual jaminan di mana value, in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa revisian lease payments using the initial discount
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali rate (unless the lease payments change is
jika pembayaran sewa berubah karena due to a change in a floating interest rate,
perubahan suku bunga mengambang, di in which case a revised discount rate is
mana tingkat diskonto revisian digunakan); used); or
atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
Aset hak guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding leases
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, leases payments made at or before
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak guna the commencement day and any initial direct
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi costs. They are subsequently measured at
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan cost less accumulated depreciation and
nilai. impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, required by the terms and conditions of the
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. lease, a provision is recognized and measured
under PSAK 237.
Biaya tersebut diperhitungkan dalam aset hak- The costs are included in the related right-of-
guna terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi use asset, unless those costs are incurred to
untuk memproduksi persediaan. produce inventories.
Aset hak guna selanjutnya diukur dengan harga Right-of-use assets are subsequently
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated
penurunan nilai. Aset hak guna disusutkan depreciation and impairment losses. Right-of-
secara garis lurus selama jangka waktu sewa use assets are depreciated on a straight-line
yang lebih pendek dan estimasi masa manfaat basis over the shorter of the lease term and
aset. the estimated useful lives of the assets.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the underlying
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak assets or the cost of the right-of-use assets
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects that of the Group expects to exercise a
opsi beli, aset hak guna disusutkan selama purchase option, the related right-of-use
masa manfaat aset pendasar. Penyusutan assets is depreciated over the useful life of the
dimulai pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at
the commencement date of the lease.
46
221
Page 222
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset hak guna disajikan sebagai bagian dari Right-of-use assets are presented as part of
akun “Aset Tetap” dalam laporan posisi “Fixed Asset” accounts in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk The Group adopted PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak guna mengalami whether a right-of-use assets is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of assets policy.
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan asset
penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an index
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan or rate are not included in the measurements
dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset hak- of the lease liability and the right-of-use
guna. Pembayaran terkait diakui sebagai assets. The related payments are recognized
beban dalam periode di mana peristiwa atau as an expense in the period in which the event
kondisi yang memicu pembayaran tersebut or condition that triggers those payments
terjadi dan dicatat dalam akun "Beban Umum occur and are included in the line "General
dan Administrasi" dalam laporan laba rugi dan and Administrative Expenses" account in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk memisahkan komponen non- lessee not to separate non-lease components,
sewa, dan mencatat masing-masing komponen and instead account for any lease and
sewa dan komponen non-sewa sebagai associated non-lease components as a single
kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak arrangement. The Group has not used this
menggunakan cara praktis ini. Untuk kontrak practical expedient. For contracts that contain
yang memiliki komponen sewa dan satu atau a lease component and one or more additional
lebih sewa tambahan atau komponen non- lease or non-lease components, the Group
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam allocates the consideration in the contract to
kontrak ke setiap komponen sewa dengan each lease component on the basis of the
dasar harga jual relatif berdiri sendiri dari relative stand-alone price of the lease
komponen sewa dan jumlah agregat masing- component and the aggregate stand-alone
masing dari komponen nonsewa. price of the non-lease components.
Sebagai Lessor As Lessor
PSAK 116 tidak mengubah secara substansial PSAK 116 does not substantially change how
cara lessor mencatat sewa. Dalam PSAK. 116, a lessor accounts for leases. Under PSAK
lessor tetap mengklasifikasikan sewa sebagai 116, a lessor continues to classify leases as
sewa pembiayaan atau sewa operasi dan either finance leases or operating leases and
mencatat kedua jenis sewa tersebut secara accounts for those two types of leases
berbeda. differently.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh Under finance lease, amounts due from lessee
lessee diakui sebagai piutang sebesar jumlah are recorded as receivables at the amount of
yang sama dengan investasi sewa bersih Grup. the Group’s net investment in the leases.
Pengakuan penghasilan atas sewa Recognition of income from finance lease are
pembiayaan dialokasikan pada periode allocated to accounting periods so as to reflect
akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat a constant periodic rate of return on the
pengembalian periodik yang konstan atas lessor’s net investment.
investasi bersih lessor.
2.n. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.n. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah be entitled in a contract with a customer and
47
222
Page 223
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup exludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognizes revenue when
pengendalian barang atau jasa kepada it transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115, “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill five steps
memenuhi lima langkah analisa sebagai of assessment:
berikut:
• Identifikasi kontrak dengan pelanggan; • Identify contract(s) with a customer;
• Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam • Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct;
pelanggan;
• Penetapan harga transaksi. Harga transaksi • Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu If the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka includes a variable amount, the Company
Perusahaan membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration to
imbalan tersebut sebesar jumlah yang which it expects to be entitled in exchange
diharapkan berhak diterima atas for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang services to a customer less the estimated
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan amount of service level guarantee which
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang will be paid during the contract period;
akan dibayarkan selama periode kontrak;
• Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban • Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected
diharapkan ditambah marjin; dan cost plus margin; and
• Pengakuan pendapatan ketika kewajiban • Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised good or service to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau jasa control of that good or service).
tersebut).
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah be entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup excludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognizes revenue when
pengendalian barang atau jasa kepada it transfers control of a product or service to a
pelanggan. Beban diakui pada saat terjadinya customer. Expenses are recognized when
(accrual basis). incurred (accrual basis).
48
223
Page 224
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2.o. Pajak Penghasilan 2.o. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak penghasilan kini Income tax expense comprises current and
dan tangguhan. Beban pajak diakui dalam deferred tax. Income tax expense is
laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian kecuali untuk profit or loss and other comprehensive income
transaksi yang berhubungan dengan transaksi except to the extent that it relates to items
diakui langsung dalam ekuitas, dalam hal ini recognized directly in equity, in which case it is
diakui sebagai pendapatan komprehensif recognized in other comprehensive income.
lainnya.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak previous periods is recognized as an asset.
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak Deferred tax asset is recognized for the
belum dikompensasi dan kredit pajak belum carryforward of unused tax losses and unused
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar tax credit to the extent that it is probable that
laba kena pajak masa depan akan tersedia future taxable profit will be available against
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum which the unused tax losses and unused tax
dikompensasi dan kredit pajak belum credits can be utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) Pengakuan awal goodwill; atau a) The initial recognition of goodwill; or
b) Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) The initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination, at the time of the transaction,
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi affects neither accounting profit nor
pajak); dan taxable profit (tax loss); and
c) Pada saat transaksi tidak menimbulkan c) At the time of the transaction, does not
perbedaan temporer kena pajak dan give rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilised, unless
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan the deferred tax asset arises from the initial
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang: transaction:
a) Bukan kombinasi bisnis; a) Is not a business combination;
b) Pada saat transaksi tidak mempengaruhi b) At the time of the transaction affects
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi neither accounting profit nor taxable profit
pajak); dan (tax loss); and
c) Pada saat transaksi tidak menimbulkan c) If the transaction does not result in a
perbedaan temporer kena pajak dan temporary difference, both the taxable and
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary difference can be deducted in
dalam jumlah yang sama. the same amount.
49
224
Page 225
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak Penghasilan Kini Current Tax Income
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan Current tax income expense is calculated
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada using tax rates that have been enacted or
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan substantively enacted at end of the reporting
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun period, and is provided based on the
berjalan. Manajemen secara periodik estimated taxable income for the year.
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat Management periodically evaluates positions
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan taken in tax returns (SPT) with respect to
dengan situasi di mana aturan pajak yang situations in which applicable tax regulation is
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, subject to interpretation. It establishes
manajemen menentukan provisi berdasarkan provision where appropriate on the basis of
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada amounts expected to be paid to the tax
otoritas pajak. authorities.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If
Grup mengajukan keberatan, Grup the Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority
kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on
keberatan tersebut dan merefleksikan the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
Perusahaan melakukan saling hapus atas aset The Company offsets current tax assets and
pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya current tax liabilities if, and only if, the
jika, Perusahaan: Company:
(a) Memiliki hak yang dapat dipaksakan secara (a) Has legally enforceable right to set off the
hokum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts, and
jumlah yang diakui; dan
(b) Bermaksud untuk menyelesaikan dengan (b) Intends either to settle on a set basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode A deferred tax asset shall be recognized for all
liabilitas atas beda waktu pada tanggal Deferred tax is measured using the liability
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk method over the time difference at the
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya reporting date between the tax bases of assets
untuk tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas and liabilities and their carrying values for
pajak tangguhan diakui untuk semua financial reporting purposes. Deferred tax
perbedaan temporer kena pajak dengan liabilities are recognized for all taxable
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan temporary differences with some exceptions.
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh Deferred tax assets are recognized for
dikurangkan dan rugi aset apabila terdapat deductible temporary differences and tax
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena losses when it is probable that the amount of
pajak pada masa mendatang akan memadai future taxable profit will be adequate to
untuk mengkompensasi perbedaan temporer compensate for temporary differences and tax
dan rugi fiskal. losses.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax assets is
ulang pada akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of the reporting period,
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan and reduces the carrying amount if it is
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that taxable profit is no longer
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi available in an amount sufficient to
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. compensate for part or all of the deferred tax
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai assets. Deferred tax assets that have not been
kembali pada setiap akhir periode pelaporan recognized are revalued at the end of each
50
225
Page 226
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba reporting period and recognized to the extent
kena pajak mendatang akan memungkinkan that it is probable that future taxable income
aset pajak tangguhan tersedia untuk will allow deferred tax assets to be recovered..
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada calculated based on the rates that will be
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas charged in the period when the asset is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- realized or the liability is settled, based on the
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara tax laws that have been enacted or
substantif pada akhir periode laporan substantively enacted at the end of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan financial reporting period. The tax effects
penyisihan dan/atau pemulihan semua relating to provision for and / or recovery of all
perbedaan temporer selama tahun berjalan, temporary differences during the year,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, including the effect of changes in tax rates, are
dikreditkan atau dibebankan pada periode credited or charged in current operations, for
operasi berjalan, untuk transaksi-transaksi transactions that have previously been
yang sebelumnya telah langsung dibebankan charged or credited directly to equity.
atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to offset
dipaksakan secara hukum ada untuk saling current tax assets against current tax liabilities,
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, or the deferred tax assets and the deferred tax
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to the same taxable entity, or
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak the Group intends to settle its current assets
yang sama, atau Grup bermaksud untuk and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar bersih.
Saling hapus aset pajak tangguhan dan The offset deferred tax assets and deferred
liabilitas pajak tangguhan, jika dan hanya jika: tax liabilities if, and only if:
a. Perusahaan memiliki hak yang dapat a. The Company has a legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk melakukan right to set off current tax assets against
saling hapus asset pajak kini terhadap current tax liabilities; and
liabilitas pajak kini; dan b. The deferred tax assets and the deferred
b. Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tax liabilities relate to income taxes levied
tangguhan terkait dengan pajak by the same taxation authority on either:
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama atas:
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan asset either to settle current tax liabilities
dan liabilitas pajak kini dengan dasar and assets on a net basis, or to realize
neto, atau merealisasikan aset dan the assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future year in
bersamaan, pada setiap tahun masa which significant amounts of deferred
depan di mana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
2.p. Imbalan Kerja 2.p. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short Term Employee Benefit
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu 12 benefits which are due for payment within 12
bulan setelah akhir periode pelaporan dan months after the reporting period and
51
226
Page 227
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
diakui pada saat pekerja telah memberikan recognized when the employees have
jasa kerjanya. Kewajiban diakui ketika rendered this related service. Liabilities are
karyawan memberikan jasa kepada Grup recognized when the employee renders
dimana semua perubahan pada nilai bawaan services to the Group where all changes in the
dari kewajiban diakui pada laporan laba rugi carrying amount of the liability are recognized
dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian. and other comprehensive income.
Imbalan Pasca Kerja Post Employee Benefit
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja The Group recognized unfunded employee
karyawan yang tidak didanai sesuai dengan benefits liability in accordance with
Peraturan Pemerintah (“PP”) 35 Tahun 2021 Government Regulation (“PP”) 35 Year 2021
sebagai aturan dari Undang-Undang (“UU”) as a rule of Law (“UU”) Ciptakerja 11 Year
Cipta Kerja 11 Tahun 2020 (mulai tahun 2021) 2020 (starting from 2021) and Labor Law 13
dan UU Ketenagakerjaan 13 Tahun 2003 Year 2003 (Until 2020). Pension costs under
(sampai dengan tahun 2020). Beban pensiun the Group’s defined benefit pension plans are
berdasarkan program dana pensiun manfaat determined by periodic actuarial calculation
pasti Grup ditentukan melalui perhitungan using the projected-unit-credit method and
aktuaria secara periodik dengan menggunakan applying the assumptions on discount rate,
metode projected unit credit dan menerapkan return on plan assets and annual rate of
asumsi atas tingkat diskonto, hasil atas aset increase in compensation.
program dan tingkat kenaikan manfaat pasti
pensiun tahunan.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas All remeasurements, comprising of actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial dan hasil gains and losses, and the return of plan assets
atas aset program (tidak termasuk bunga (excluding net interest) are recognized
bersih) diakui langsung melalui penghasilan immediately through other comprehensive
komprehensif lainnya dengan tujuan agar aset income in order for the net plan asset or
atau kewajiban pensiun bersih diakui dalam liability recognized in the statement of financial
laporan posisi keuangan untuk mencerminkan position to reflect the full value of the plan
nilai penuh dari defisit dan surplus program. deficit and surplus. Remeasurements are not
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke reclassified to profit or loss in subsequent
laba atau rugi pada periode berikutnya. periods.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang All past service costs are recognized at the
lebih dulu antara ketika amendemen/kurtailmen earlier of when the amendment or curtailment
terjadi atau ketika biaya restrukturisasi atau occurs and when the related restructuring or
pemutusan hubungan kerja diakui. Bunga termination costs are recognized. Net interest
bersih dihitung dengan menggunakan tingkat is calculated by applying the discount rate to
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan the net defined benefit liability or asset. Service
pasti bersih. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa cost comprise current service costs and past
kini dan biaya jasa lalu, keuntungan dan service cost, gains and losses on curtailments
kerugian kurtailmen dan penyelesaian tidak and non-routine settlements, if any. Net
rutin, jika ada. Beban atau pendapatan bunga interest expense or income, and service costs
bersih, dan biaya jasa diakui dalam laporan are recognized in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
2.q. Biaya Pinjaman 2.q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, pembangunan, acquisition, construction or production of an
atau pembuatan aset yang membutuhkan asset that necessarily takes a substantial
waktu yang cukup lama untuk persiapan period of time to get ready for its intended use
digunakan sesuai tujuannya atau dijual or sale are capitalized as part of the cost of the
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya aset respective assets.
yang bersangkutan.
52
227
Page 228
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai All other borrowing costs are expensed in the
beban pada periode terjadi. Biaya pinjaman period they occur. Borrowing costs consist of
terdiri dari biaya bunga dan biaya lain yang interest and other costs that the Group incurs
ditanggung oleh Grup sehubungan dengan in connection with the borrowing of funds.
peminjaman dana.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress and
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah the borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan Capitalization of borrowing costs ceases when
pada saat selesainya secara substansi seluruh substantially all the activities necessary to
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan prepare the qualifying assets are substantially
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai completed for their intended use.
dengan maksudnya.
2.r. Aset Takberwujud 2.r. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah pada awalnya diakui sebesar biaya measured on initial recognition at cost. The
perolehan. Biaya perolehan aset takberwujud cost of intangible assets acquired in a business
yang diperoleh dalam kombinasi bisnis adalah combination is its fair value as of the date of
nilai wajar aset pada tanggal akuisisi. Setelah acquisition. Following initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible assets are carried at cost less any
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, impairment losses, if any.
jika ada.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas The useful lives of intangible assets are
atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan assessed as either finite or indefinite.
umur manfaat terbatas diamortisasi selama Intangible assets with finite lives are amortized
masa manfaat ekonomis dan menguji over the useful economic life and assessed for
penurunan nilai apabila terdapat indikasi aset impairment whenever there is an indication
takberwujud mengalami penurunan nilai. that the intangible asset may be impaired.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
untuk aset takberwujud dengan umur manfaat method for an intangible asset with a finite
yang terbatas ditinjau setidaknya pada setiap useful life is reviewed at least at the end of
akhir periode pelaporan. Perubahan pada each reporting period. Changes in the
perkiraan umur manfaat atau perkiraan pola expected useful life or the expected pattern of
konsumsi manfaat ekonomi terjadi pada aset consumption of future economic benefits
tersebut dicatat dengan mengubah periode embodied in the asset is accounted for by
amortisasi atau metode, yang sesuai, dan changing the amortization period or method, as
diperlakukan sebagai perubahan estimasi appropriate, and are treated as changes in
akuntansi. accounting estimates.
Beban amortisasi aset takberwujud dengan The amortization expense on intangible assets
masa manfaat terbatas diakui dalam laporan with finite lives is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dalam kategori biaya yang other comprehensive income in the expense
konsisten dengan fungsi dari aset takberwujud. category consistent with the function of the
intangible assets.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of
pengakuan aset takberwujud ditentukan an intangible asset are measured as the
sebagai selisih antara hasil bersih pelepasan difference between the net disposal proceeds
dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam and the carrying amount of the asset and are
53
228
Page 229
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian ketika aset profit or loss and other comprehensive income
tersebut dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognized.
Amortisasi aset takberwujud dengan umur Amortization of intangible asset with finite
manfaat terbatas dihitung dengan useful lives is computed using the straight-line
menggunakan metode garis lurus selama umur method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset takberwujud, yaitu intangible assets, which is 4 years.
4 tahun.
2.s. Pengukuran Nilai Wajar 2.s. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur di antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi presumption that the transaction to sell the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either:
akan terjadi:
• Di pasar utama untuk aset atau liabilitas • In the absence of a principal market, in the
tersebut; atau most advantageous market for the asset or
liability; or
• Grup harus memiliki akses ke pasar utama • The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participant act
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang Group uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilities, for which fair value is
pada nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset measured, or disclosed in the consolidated
atau liabilitas tersebut diungkapkan, financial statements are categorized within the
dikategorikan dalam hierarki nilai wajar, fair value hierarchy, described as follows,
berdasarkan tingkat input terendah yang based in the lowest able input that significant
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, to fair value measurement, as a whole:
sebagai berikut:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - quoted market prices (unadjusted)
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik; liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana tingkat • Level 2 - valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, fair value measurement, is directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly observable; and
langsung; dan
54
229
Page 230
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• Level 3 - teknik penilaian dimana tingkat • Level 3 - valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar tidak dapat fair value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines whether
telah terjadi transfer diantara tingkat hierarki transfers have occurred between levels in the
nilai wajar dengan cara menilai kembali hierarchy by re-assessing categorization
pengkategorian tingkat nilai wajar (berdasarkan (based on the lowest level input that is
tingkat input terendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement as a
keseluruhan pengukuran) pada setiap akhir whole) at the end of each reporing period.
periode pelaporan.
2.t. Aset Keuangan dari Proyek Konsesi Jasa 2.t. Unbilled Financial Asset from Service
yang Belum Ditagih Concession Project
Grup menerapkan ISAK 112, “Perjanjian The Group applies ISAK 112, “Service
Konsesi Jasa” dan ISAK 229, “Perjanjian Concession Arrangements” and ISAK 229,
Konsesi Jasa: Pengungkapan” atas Power “Service Concession Arrangements:
Purchase Agreement (“PPA”) dengan PT Disclosure” on its Power Purchase Agreement
Perusahaan Listik Negara (Persero) (“PLN”). (“PPA”) with PT Perusahaan Listik Negara
(Persero) (“PLN”).
Perjanjian konsesi jasa adalah perjanjian Service concession arrangements are
dimana pemerintah atau badan lain (“Pemberi arrangements whereby a governments or other
Konsesi”) memberikan kontrak untuk body (the “Grantor”) grants contracts for the
menyediakan jasa publik kepada entitas sektor supply of public service to a private sector
swasta (“Operator”). Perjanjian tersebut sering entity (the “Operator”). Such an arrangements
disebut perjanjian konsesi jasa “Bangun- is often described as a “Build-Operate-
Operasi-Serah”, “Rehabilitasi-Operasi-Serah” Transfer”, a “Rehabilitate-Operate-Transfer” or
atau “Publik-ke-Swasta”. Dalam perjanjian itu, a “Public-to-Private” service concession
operator membangun infrastruktur yang arrangements. In this type of arrangements an
digunakan untuk menyediakan jasa publik serta operator constructs the infrastructure that will
mengoperasikan dan memelihara infrastruktur be used to provide the public service and
tersebut untuk jangka waktu tertentu. Operator operates and maintains that infrastructure for a
dibayar atas jasa yang diberikan selama specified period of time. The operator is paid
periode perjanjian. Perjanjian diatur oleh suatu for the services over the period of the
kontrak yang menetapkan standar kinerja, arrangement. A contract sets out performance
mekanisme penyesuaian harga, dan standards, pricing mechanisms, and
pengaturan untuk menengahi perselisihan. arrangements for arbitrating disputes. In some
Dalam beberapa hal, operator mungkin dapat cases, the operator may upgrade the existing
mengembangkan infrastruktur yang telah infrastructure.
tersedia.
Ciri umum perjanjian konsesi jasa adalah: Some common features of service concession
arrangements include:
• Pemberi konsesi merupakan entitas sektor • The grantor is a public sector entity,
publik, termasuk badan Pemerintah, atau including a governmental body, or private
entitas sektor swasta yang telah diberikan sector entity to which the responsibility for
tanggung jawab atas jasa tersebut. the service has been devolved.
• Operator bertanggung jawab setidaknya • The operator is responsible for at least part
untuk sebagian pengelolaan infrastruktur of the management of the infrastructure
dan jasa terkait dan tidak hanya bertindak and related services and does not merely
sebagai agen untuk kepentingan pemberi act as an agent on behalf of the grantor.
konsesi.
55
230
Page 231
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• Operator diwajibkan untuk menyerahkan • The operator is obliged to hand over the
infrastruktur kepada pemberi konsesi pada infrastructure to the grantor in a specified
akhir periode perjanjian dalam kondisi yang condition at the end of the period of the
telah ditentukan. Dengan sedikit atau tanpa arrangement. For little or no incremental
imbalan tambahan, terlepas dari pihak yang consideration irrespective of which party
awalnya membiayai infrastruktur. initially financed it.
Perjanjian PPA antara PLN dan Perusahaan The PPA arrangement between PLN and the
memenuhi definisi perjanjian konsesi jasa Company meets the definition of a service
dimana PLN bertindak sebagai pemberi concession arrangement where PLN acts as a
konsesi dan Perusahaan sebagai operator. grantor and the Company acts as the operator.
Dalam perjanjian konsesi jasa, Grup tidak Under service concession arrangement, the
mengakui aset tetap yang digunakan untuk Group does not recognize the property, plant
memberikan jasa yang disepakati. Aset tetap and equipment that it uses to provide the
tersebut dianggap sebagai milik PLN dan Grup agreed services. The property, plant and
mengakui aset keuangan selama Grup memiliki equipment are deemed belonging to PLN and
hak kontraktual tanpa syarat untuk menerima the Group recognizes a financial assets as the
kas dari PLN, atas jasa konstruksi dan Group has an unconditional right to receive
pemeliharaan aset konsesi (the capacity cash from PLN, for the construction and
payment). Aset keuangan dicatat pada “Biaya maintenance of concession assets (the
Perolehan Diamortisasi” sesuai dengan PSAK capacity payment). The financial asset is
109, “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan accounted for as a “Amortized Cost” in
Pengukuran”. accordance with PSAK 109, “Financial
Instruments: Recognition and Measurement”.
Pada saat akhir masa konsesi, seluruh akun At the end of service concession arrangement,
yang berhubungan dengan hak konsesi all accounts relating to the service concession
dihentikan pengakuannya. arrangement are derecognized.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gain or loss resulting from derecognition or
penghentian atau pelepasan aset konsesi disposal of concession asset is recognized in
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
2.u. Segmen Operasi 2.u. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Segment operations are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan to the chief operating decision maker. The
operasional. Pengambil keputusan operasional chief operating decision maker is responsible
bertanggung jawab untuk mengalokasikan for allocating resources, assessing the
sumber daya, menilai kinerja segmen operasi performance ofthe operating segments and
dan membuat keputusan strategis. making strategic decisions.
Grup tidak menyajikan informasi segmen The Group did not present operating segment
operasi secara terpisah karena Grup tidak information separately, due tothe Group do not
mengalokasikan sumber daya, membuat serta allocate resources andmake and take the
mengambil keputusan berdasarkan aktivitas decisions based onbusiness activity, but at the
bisnis tetapi pada level entitas. entity level.
2.v. Restrukturisasi Entitas Sepengendali 2.v. Restructuring of Entitites Under Common
Control
Seperti yang telah di ungkapkan pada Catatan As stated in Note 27, the Company has entered
27, Perusahaan telah melakukan restrukturisasi into a restructuring of entities under common
entitas sepengendali dengan menjual control by divesting the Company’s share
kepemilikan pada entitas anak ke pemegang ownership in a subsidiary to shareholders of
saham perusahaan. Kombinasi bisnis ini diakui the Company. This business combination is
56
231
Page 232
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
pada jumlah tercatat berdasarkan metode recognized at carrying amount based on the
penyatuan kepemilikan sesuai dengan pooling of interest method in accordance with
PSAK 38: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 38: Business Combinations of Entities
se pengendali. Under Common Control.
Selisih antara nilai tercatat investasi The difference between the Company's carrying
Perusahaan pada entitas anak dengan imbalan amount of investments in a subsidiary and the
yang diterima dicatat sebagai selisih nilai consideration received was recorded as
transaksi restrukturisasi entara entitas difference in value of restructuring transactions
sepengendali. between entities under common control.
2.w. Laba (Rugi) Per Saham 2.w. Earnings (Loss) Per Share
Jumlah laba (rugi) bersih per saham dasar Basic earnings (loss) per share is calculated by
dihitung dengan membagi laba (rugi) tahun dividing income (loss) for the year attributable
berjalan yang dapat diatribusikan kepada to ordinary shareholders of the Group by the
pemegang saham biasa Grup dengan rata-rata weighted average number of issued ordinary
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar shares during the year.
pada tahun yang bersangkutan.
2.x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 2.x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post year-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan information about the Group statement of
informasi mengenai posisi keuangan Grup financial position at the reporting date
pada tanggal laporan posisi keuangan (adjusting events), if any, are reflected in the
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah tercermin financial statements.
dalam laporan keuangan.
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events that occurred after the reporting period
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian that do not require adjustment (non-adjusting
(peristiwa non penyesuai), apabila jumlahnya events), if the amount is material, have been
material, telah diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
2.y. Biaya Emisi Obligasi 2.y. Bonds Issuance Costs
Biaya emisi obligasi merupakan biaya transaksi Bond issuance costs are transaction costs to
yang harus dikurangkan langsung dari hasil be deducted from the proceeds in order to
emisi dalam rangka menentukan hasil emisi determine the net proceeds of bonds. The
bersih obligasi. Selisih antara hasil emisi bersih difference between the net proceeds and the
dengan nilai nominal merupakan diskonto atau nominal value is a discount or premium and will
premium dan diamortisasi selama jangka waktu be amortized over the term of the bonds.
obligasi yang bersangkutan.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang kritis Critical Accounting Judgement
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts herein, and
dalam laporan dan pengungkapan yang terkait, the related disclosures, at the end of the
pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi However, uncertainty about these assumptions
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian and estimates could result in outcomes that
material terhadap nilai tercatat pada aset dan require a material adjustment to the carrying
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. amount of the asset or liability affected in
future periods.
57
232
Page 233
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat keputusan accounting policies, management has made
berikut, yang memiliki pengaruh paling the following judgments, which have the most
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet
bila definisi yang ditetapkan PSAK 109 the definition set forth in PSAK 109.
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan the Group’s accounting policies disclosed in
pada Catatan 2h. Note 2h.
Grup berpendapat bahwa PPA dengan PLN The Group have made judgement that the PPA
memenuhi kriteria sebagai model aset with PLN qualifies under the financial asset
keuangan, dimana aset konsesi diakui sebagai model, wherein the concession asset is
aset keuangan sesuai dengan PSAK 109, recognized as a financial asset in accordance
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan with PSAK 109, “Financial Instruments:
Pengukuran”. Manajemen berkeyakinan bahwa Recognition and Measurement”. Management
PPA dengan PLN akan berlaku efektif sampai believes that the PPA with PLN will be effective
dengan akhir masa kontrak. until the end of the contract term.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Renewal and Termination Options - the Group
Lessee as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai The Group determines the lease term as the
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, non-cancellable term of the lease, together
bersamaan dengan periode yang tercakup with any periods covered by an option to
dalam opsi perpanjangan sewa, jika dieksekusi extend the lease if it is reasonably certain to be
secara wajar dan pasti, atau periode yang exercised, or any periods covered by an option
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika to terminate the lease, if it is reasonably certain
tidak dieksekusi secara wajar dan pasti. not to be exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgment in evaluating
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk whether it is reasonable and certain to exercise
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau an option to renew or terminate the lease. For
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak lease contracts with extension and termination
sewa dengan opsi perpanjangan dan options, management needs to estimate the
penghentian, manajemen perlu mengestimasi lease term requiring consideration of all facts
masa sewa yang memerlukan pertimbangan and circumstances that give rise to the
semua fakta dan keadaan yang menimbulkan economic incentive to exercise the extension
insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi option and not exercise the termination option,
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi including any expected changes in the facts
penghentian, termasuk setiap perubahan yang and circumstances from the date of inception
diharapkan dalam fakta dan keadaan dari to the date of execution that option.
tanggal permulaan hingga tanggal
pengeksekusian opsi tersebut.
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi Extension options (or periods after termination
penghentian) hanya dimasukkan dalam options) are only included in lease terms if the
persyaratan sewa jika Grup cukup yakin untuk Group is reasonably certain to exercise the
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak extension options or not to exercise the
mengeksekusi opsi penghentian. Jika terdapat termination options. If a significant event or a
58
233
Page 234
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
peristiwa signifikan atau perubahan keadaan significant change in circumstances occurs
yang signifikan yang mempengaruhi penilaian which affects this assessment and that is
ini dan masih dalam kendali penyewa, maka within the control of the lessee, the above
penilaian diatas akan ditelaah kembali. assessment will be reviewed.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal and other key sources of estimation
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi uncertainty at the reporting date that have a
penyesuaian yang material terhadap nilai significant risk of causing a material
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup and liabilities within the next financial year are
mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Group based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimation on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut developments may change due to market
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes or circumstances arising beyond the
terjadinya. control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Estimasi Suku Bunga Pinjaman untuk Sewa Estimating the Borrowing Rate for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, interest rate implicit in the lease, therefore, it
Grup menggunakan suku bunga pinjaman uses its incremental borrowing rate (“IBR”) to
inkremental (“IBR”) untuk mengukur kewajiban measure lease liabilities. The IBR is the rate of
sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus interest that the Group would have to pay to
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka borrow over a similar term, and with a similar
waktu yang sama, dan dengan jaminan serupa, security, the funds necessary to obtain an
dana yang diperlukan untuk memperoleh aset asset of a similar value to the right-of-use
dengan nilai yang sama dengan aset hak guna asset in a similar economic environment. IBR
dalam lingkungan ekonomi yang sama. Oleh therefore reflects what the Group ‘would have
karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus to pay’, which requires estimation when no
dibayar' oleh Grup, yang memerlukan perkiraan observable rates are available or when they
ketika tidak ada tarif yang tersedia sebagai need to be adjusted to reflect the terms and
acuan atau ketika perlu disesuaikan untuk conditions of the lease. The Group estimates
mencerminkan syarat dan ketentuan sewa. the IBR using observable inputs (such as
Grup memperkirakan IBR menggunakan input market interest rates).
yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar).
Estimasi Umur Masa Manfaat Ekonomis Aset Estimated Useful Lives of Property, Plant,
Tetap, Aset Hak-Guna dan Aset Takberwujud Equipment and Right-of-Use Assets and
Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap, aset hak guna dan The costs of property, plant and equipment,
aset takberwujud disusutkan dengan right-of-use assets and intangible assets are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. estimated useful lives. Management estimates
Manajemen mengestimasi masa manfaat the useful lives of these property, plant and
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan equipment to be within 4 to 20 years, right-of-
20 tahun, aset hak guna antara 3 sampai use assets is within 3 to 5 years and intangible
dengan 5 tahun dan aset takberwujud adalah 4 assets is 4 years. The useful life of each item
tahun. Masa manfaat setiap aset tetap, aset of the Group’s property, plant and equipment,
hak guna dan aset takberwujud Grup right-of-use assets and intangible assets is
ditentukan berdasarkan periode kegunaan estimated based on the period over which the
yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini asset is expected to be available for use. Such
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal estimation is based on internal technical
59
234
Page 235
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dan pengalaman atas aset sejenis. Masa evaluation and experience with similar assets.
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan The estimated useful life of each asset is
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan reviewed periodically and updated if
estimasi sebelumnya karena keausan, expectations differ from previous estimates
keusangan teknis dan komersial, hukum atau due to physical wear and tear, technical or
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. commercial obsolescence and legal or other
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil limits on the use of the asset. It is possible,
operasi di masa mendatang dapat dipengaruhi however, that future results of operations could
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah be materially affected by changes in the
serta periode pencatatan beban yang amounts and timing of recorded expenses
diakibatkan karena perubahan faktor yang brought about by changes in the factors
disebutkan di atas. Perubahan masa manfaat mentioned above. A change in the estimated
aset tetap dan aset hak guna dapat useful life of any item of property, plant and
mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan equipment and right-of-use assets would affect
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai the recorded depreciation and amortization
tercatat aset tersebut. Penjelasan lebih rinci expense, respectively, and decrease in the
diungkapkan dalam Catatan 10 dan 12. carrying values of these assets. Further details
are disclosed in Notes10 and 12.
Liabilitas Imbalan Kerja Employees Benefits
Penentuan biaya imbalan kerja karyawan dan The determination of Group’s retirement
liabilitas imbalan kerja karyawan Grup benefit expenses and employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang liabilities is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi actuaries in calculating such amounts. Those
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, assumptions include such as, discount rates,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat future annual salary increase, annual
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat employee turn- over rate, disability rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate. Actual
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan assumptions are recognized immediately in the
posisi keuangan konsolidasian dengan debit consolidated statement of financial position
atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan with a corresponding debit or credit to retained
komprehensif lainnya dalam periode terjadinya. earnings through other comprehensive income
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi in the period which they occur. Meanwhile, the
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan Group believes that its assumptions are
signifikan pada hasil aktual atau perubahan reasonable and appropriate, significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup differences in Group actual experiences or
dapat mempengaruhi secara material liabilitas significant changes in Group assumptions may
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dan materially affect its estimated liabilities for
beban imbalan kerja karyawan bersih. employee benefits and net employee benefits
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam expense. Further details are disclosed in
Catatan 22. Note 22.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan the provision for corporate income tax. There
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan are certain transactions and computation for
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes liabilities for
penghasilan badan berdasarkan estimasi expected corporate income tax issues based
apakah akan terdapat tambahan pajak on estimates of whether additional corporate
penghasilan badan. income tax will be due.
60
235
Page 236
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Kas dan Bank 4. Cash on Hand and In Banks
2024 2023
Rp Rp
Kas di tangan Cash on hand
Dalam Rupiah 661,985,200 536,359,413 In Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 58,421,452,780 57,360,803,186 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 34,886,152,365 4,279,692,797 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 12,111,113,001 23,220,690,945 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 4,745,490,072 39,015,020,184 (Persero) Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 599,376,937 50,584,336,100 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 63,070,447 96,430,685 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah PT Bank Syariah
Indonesia Tbk 25,730,798 2,264,217 Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 223,405 2,683,405 PT Bank Mega Tbk
PT KB Bukopin Tbk -- 100,000 PT KB Bukopin Tbk
Dalam Dolar Amerika Serikat In United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 10,697,561,694 10,139,711,848 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 202,975,649 196,436,376 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk -- 13,481,446 (Persero) Tbk
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
PT Bank Permata Tbk 1,309,697 2,739,203 PT Bank Permata Tbk
Deposito Deposit
Dalam rupiah In Rupiah
PT Bank Permata Tbk 50,000,000,000 135,730,769,231 PT Bank Permata Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 50,000,000,000 -- Bank Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 14,907,000,000 13,565,000,000 (Persero) Tbk
Dalam Dolar Amerika Serikat In United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk -- 58,496,143 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah kas di bank 236,661,456,845 334,268,655,766 Total cash in banks
Jumlah kas dan bank 237,323,442,045 334,805,015,179 Total cash on hand and in banks
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and December 31,
31 Desember 2023, deposito yang dimiliki oleh 2023, deposits owned by the Company
Entitas Induk merupakan deposito yang represent time deposits placement in PT Bank
ditempatkan pada PT Bank Rakyat Indonesia Rakyat Indonesia (Pesero), Tbk., PT Bank
(Pesero), Tbk., PT Bank Permata, Tbk. dan Permata, Tbk. and PT Bank China
PT Bank China Construction Bank Indonesia, Construction Bank Indonesia, Tbk. with interset
Tbk. dengan tingkat suku bunga berkisar rates ranging from 3.25%-5.60% and will be
3,25%-5,60% dengan jangka waktu 1 sampai mature on 1 until 3 months.
dengan 3 bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, there are
tidak ada kas di bank yang dibatasi no cash in banks which are restricted in use
penggunaannya kecuali kas di bank yang except for cash in banks presented in Note 14.
disajikan pada Catatan 14. Seluruh kas di bank All cash in banks are placed in third parties
ditempatkan pada bank pihak ketiga. bank.
61
236
Page 237
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual 5. Financial Assets Available For Sale
Aset keuangan tersedia untuk dijual merupakan The financial assets available-for-sale
penyertaan Reksadana Setiabudi Dana Pasar represent investments in the “Reksadana
Uang oleh Entitas Induk melalui PT Setiabudi Setiabudi Dana Pasar Uang” by the Company
Investment Management dengan nilai through PT Setiabudi Investment Management
perolehan sebesar Rp45.000.000.000 dan with an acquisition value of Rp45,000,000,000
Rp5.000.000.000 pada tanggal 31 Desember and Rp5,000,000,000 as of December 31,
2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2024 The fair value on December 31, 2024 and
dan 2023 masing-masing sebesar 2023 is amounted to Rp46,063,831,599 and
Rp46.063.831.599 dan Rp5.114.482.767. Rp5,114,482,767, respectively. The difference
Selisih nilai wajar antara nilai penyertaan in fair value between the investment value and
dengan nilai aset bersih setiap periode diakui the net asset value for each period is
sebagai pendapatan komprehensif lainnya recognized as other comprehensive income
(Catatan 27). (Note 27).
6. Aset Keuangan Dari Proyek Konsesi Jasa 6. Unbilled Financial Asset From Service
Yang Belum Ditagih Concession Project
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Penerimaan kapasitas minimum Future minimum
masa depan: capacity receipt:
Kurang dari 1 tahun 605,609,193,665 579,428,104,766 Less than 1 year
Antara 1 sampai dengan 5 tahun 2,636,694,366,211 2,612,033,844,384 Between 1 to 5 years
Lebih dari 5 tahun 3,817,120,509,945 4,071,157,105,280 Beyond 5 years
Jumlah 7,059,424,069,821 7,262,619,054,430 Total
Dikurangi pendapatan keuangan Less unearned
yang belum diterima (1,922,366,735,029) (1,435,574,141,808) financial income
Dikurangi biaya konstruksi (89,729,000,000) (30,526,914,159) Less construction cost
Dikurangi biaya pemeliharaan (1,527,908,224,238) (2,161,617,457,747) Less maintenance cost
Nilai sekarang penerimaan Present value of future capacity
kapasitas masa depan 3,519,420,110,554 3,634,900,540,716 receipts
Dikurangi bagian yang akan
diterima dalam satu tahun (605,609,193,665) (579,428,104,766) Less current portion
Bagian yang akan diterima
lebih dari satu tahun 2,913,810,916,889 3,055,472,435,950 Long-term portion
Tanah atas pembangkit listrik tenaga mini Land of hydroelectric and mini hydro electrical
hydro dan air (“PLTMH”) merupakan tanah power plant (“PLTMH”) represent land with
dengan hak kepemilikan berupa Hak Guna ownership right of Right to Use (“HGB”) and
Bangunan (“HGB”) dan Izin Pinjam Pakai Borrow-to-Use Forestry Permit (“IPPKH”) with
Kawasan Hutan (“IPPKH”) dengan total luas total an area of 3,237,150 sqm under the
3.237.150 m2 atas nama Entitas Anak. name of the Subsidiaries.
PLTM dan PLTA terkait PPA dengan PLN, PLTM and PLTA related to the PPA with PLN,
kecuali tanah, telah di asuransikan terhadap exclude land, has been insured against all
semua risiko berdasarkan suatu paket risks under a policy package to PT Asuransi
polis kepada PT Asuransi FPG Indonesia, FPG Indonesia, PT Asuransi Central Asia, PT
PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Asuransi Wahana Tata, and
Wahana Tata, dan PT Asuransi Harta Aman PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk,
Pratama Tbk, pihak ketiga, dengan third parties, with a sum insured
nilai pertanggungan masing-masing amounted to Rp6,349,534,787,012 and
sebesar Rp6.349.534.787.012 dan Rp4,530,098,000,000 as of December 31,
Rp4.530.098.000.000 pada tanggal 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
62
237
Page 238
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The Group’s management believes that the
pertanggungan tersebut adalah cukup untuk sum insured is sufficient to cover possible
menutupi kemungkinan kerugian atas aset losses on the insured assets.
yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, unbilled
aset keuangan dari proyek konsesi jasa yang financial asset from service concession project
belum ditagih digunakan sebagai jaminan atas are used as collateral for long-term bank loans
utang bank jangka panjang yang diperoleh dari obtained from syndicated loan (Note 18).
utang sindikasi (Catatan 18).
Pada saat pengakuan awal, nilai wajar dari At initial recognition, the fair value of the
aset keuangan dari proyek konsesi jasa yang unbilled financial asset from service
belum ditagih ditentukan berdasarkan nilai kini concession project is determined based on the
arus kas masuk bersih dari pendapatan yang present value of net cash inflows from
diharapkan berdasarkan energi eksklusif yang expected revenue based on expected
akan dapat disediakan oleh Grup. Tingkat exclusive energy of the Group will be able to
diskonto yang digunakan untuk menentukan provide. The discount rate used to determine
nilai kini dari arus kas masuk bersih didasarkan the present value of the net cash inflows was
pada tingkat suku bunga pasar obligasi yang based on a market interest rate of bond issued
diterbitkan oleh PLN dengan ketentuan yang by PLN with approximately similar terms.
hampir sama.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai Based on the review on the recoverable value
yang dapat diperoleh kembali atas aset of unbilled financial asset from service
keuangan dari proyek konsesi jasa yang belum concession project, the Group’s management
ditagih, manajemen Grup berkeyakinan bahwa believes that there are no events or changes
tidak terdapat kejadian kejadian atau indicating asset impairment as of
perubahan-perubahan yang mengindikasikan December 31, 2024 and 2023.
adanya penurunan nilai aset pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
7. Piutang Usaha 7. Trade Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Pihak ketiga Third party
PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) 55,151,354,704 51,421,996,613 Negara (Persero)
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 557,940,000 228,580,000 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah pihak ketiga 55,709,294,704 51,650,576,613 Total third party
Pihak berelasi (lihat Catatan 35a) Related parties (see Note 35a)
PT Mtiga Power Management 4,457,910,216 503,292,716 PT Mtiga Power Management
Jumlah pihak berelasi 4,457,910,216 503,292,716 Total related parties
Jumlah piutang usaha 60,167,204,920 52,153,869,329 Total trade receivables
Seluruh piutang usaha Grup dalam denominasi All of the Group’s trade receivables are
mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Piutang usaha dari PT Perusahaan Listrik Trade receivables from PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) (PLN) merupakan piutang Negara (Persero) (PLN) represents
atas penjualan listrik oleh Entitas Anak kepada receivables on sales of electricity by
PLN. Subsidiaries to PLN.
63
238
Page 239
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, trade
piutang usaha atas penjualan listrik digunakan receivables on sales of electricity are used as
sebagai jaminan atas utang bank jangka collateral for long-term bank loans obtained
panjang yang diperoleh dari utang sindikasi from syndicated loan (Note 18).
(Catatan 18).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the aging
umur piutang usaha Grup kepada PLN kurang of the Group’s trade receivables to PLN are
dari 30 hari. less than 30 days.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh Group’s management believes that all
piutang usaha dapat tertagih, sehingga tidak receivables are collectible, hence no
perlu dibuat cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses has been
nilai. provided.
8. Piutang lain-lain 8. Other Receivable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Pihak ketiga Third parties
PT Rizki Air Sejahtera 8,432,406,104 8,432,406,104 PT Rizki Air Sejahtera
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 1,664,420,825 1,609,169,786 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah pihak ketiga 10,096,826,929 10,041,575,890 Total third parties
Pihak berelasi (lihat Catatan 35b) Related parties (see Note 35b)
PT Mtiga Power Management 72,265,888,717 66,628,365,332 PT Mtiga Power Management
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 68,687,828 68,687,828 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah pihak berelasi 72,334,576,545 66,697,053,160 Total related parties
Jumlah piutang lain-lain 82,431,403,474 76,738,629,050 Total other receivables
Piutang lain-lain dari PT Rizki Air Sejahtera Other receivables from PT Rizki Air Sejahtera
merupakan pinjaman dana yang diberikan oleh represent borrowing funds given by the
Perusahaan sebagai bagian dari rencana Company as part of acquisition plan of the
akuisisi Perusahaan tersebut. Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, other
piutang lain-lain kepada PT Mtiga Power receivables from PT Mtiga Power Management
Management (MPM), Entitas Asosiasi, (MPM), an Associated Entity, mainly represent
terutama merupakan piutang atas cadangan receivables from reserves for employee
kewajiban imbalan kerja sehubungan dengan benefits obligations in connection with
adanya mutasi karyawan dari MPM. employee transfers from MPM.
Seluruh piutang lain-lain Grup dalam All of the Group’s other receivables are
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Piutang lain-lain dari pihak berelasi tidak Other receivables from related parties are non
dikenakan bunga, tidak ada jaminan, dan tidak interest bearing, provided without any
memiliki jangka waktu pengembalian yang collateral, and no fixed repayment dates.
pasti.
64
239
Page 240
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh Group’s management believes that all of other
piutang lain-lain dapat tertagih, sehingga tidak receivables are collectible, hence no
perlu dibuat cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses has been
nilai. provided.
9. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 9. Advances and Prepaid Expense
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Uang muka Advances
Proyek 42,314,135,936 4,725,214,488 Project
Pembelian aset dan material 6,881,319,987 6,190,801,740 Purchase of material and assets
Operasional 4,253,412,522 3,000,421,753 Operational
Jumlah uang muka 53,448,868,445 13,916,437,981 Total advances
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 626,835,023 796,630,514 Insurance
Lain-lain (di bawah Rp500 juta) 259,236,802 246,211,798 Others (below of Rp500 million)
Jumlah biaya dibayar di muka 886,071,825 1,042,842,312 Total prepaid expenses
Jumlah uang muka dan Total advances and
biaya dibayar di muka 54,334,940,270 14,959,280,293 prepaid expenses
Pada tanggal 31 Desember 2024, uang muka On December 31, 2024, the project advance
proyek terutama merupakan uang muka is an advance related to the development of a
sehubungan dengan pengembangan proyek hydropower project located in West
PLTM yang berlokasi di Kalimantan Barat. Kalimantan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, uang muka On December 31, 2023, project advances
proyek terutama merupakan uang muka mainly represent advances in connection with
sehubungan dengan biaya persiapan preparation costs for the construction of PLTA
pembangunan PLTA Besai II dan uang muka Besai II and advances for infrastructure repair
pekerjaan perbaikan infrastruktur PLTM work for PLTM Tanjung Tirta.
Tanjung Tirta.
Uang muka pembelian aset, peralatan dan Advances for purchase of assets, equipment
material terutama merupakan pengeluaran and materials mainly represent advances for
untuk pembelian peralatan dan perlengkapan purchase of equipment and office supplies,
kantor, serta renovasi kantor. and office renovation.
Uang muka operasional terutama merupakan Advances for operational mainly represent
pengeluaran yang digunakan untuk aktivitas advances for monitoring and supervision
monitoring dan supervisi, pembelian peralatan activities, purchase of equipment to support
penunjang kegiatan, dan sewa alat berat untuk activities, and heavy equipment rental for
pengerjaan proyek PLTM/PLTA. PLTM/PLTA’s construction.
10. Aset Tetap 10. Fixed Assets
Rincian dan mutasi aset tetap untuk tahun yang The details and changes of property, plant
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan and equipment for the year ended December
2023 adalah sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 are as follows:
65
240
Page 241
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 13,584,061,006 1,435,294,570 -- 15,019,355,576 supplies
Komputer 3,425,052,591 229,838,270 -- 3,654,890,861 Computer
Kendaraan dan -- Vehicle and heavy
alat berat 42,506,296,163 -- -- 42,506,296,163 equipment
Mesin 771,271,489 107,292,160 -- 878,563,649 Machines
Peralatan Communication
komunikasi 2,619,281,484 138,014,352 -- 2,757,295,836 equipment
Bangunan kantor 9,783,177,122 -- -- 9,783,177,122 Office buildings
Aset lain-lain 508,493,458 -- -- 508,493,458 Other assets
Jumlah pemilikan
langsung 73,197,633,313 1,910,439,352 -- 75,108,072,665 Total direct ownership
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan kantor 7,084,706,257 457,967,806 -- 7,542,674,063 Office buildings
Jumlah biaya perolehan 80,282,339,570 2,368,407,158 -- 82,650,746,728 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 10,332,048,543 490,226,441 -- 10,822,274,984 supplies
Komputer 3,011,055,419 331,378,953 -- 3,342,434,372 Computer
Kendaraan dan Vehicle and heavy
alat berat 26,008,832,516 4,660,372,937 -- 30,669,205,453 equipment
Mesin 225,657,434 40,221,010 -- 265,878,444 Machines
Peralatan Communication
komunikasi 1,942,250,686 224,889,755 -- 2,167,140,441 equipment
Bangunan kantor 2,633,731,389 670,635,572 -- 3,304,366,961 Office buildings
Aset lain-lain 506,791,387 1,043,199 507,834,586 Other assets
Jumlah pemilikan
langsung 44,660,367,374 6,418,767,867 -- 51,079,135,241 Total direct ownership
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan kantor 1,966,585,582 381,639,839 -- 2,348,225,421 Office buildings
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 46,626,952,956 6,800,407,706 -- 53,427,360,662 depreciation
Nilai buku bersih 33,655,386,614 29,223,386,066 Net book value
2023
Penambahan Pengurangan
(Reklasifikasi)/ (Reklasifikasi)/
Saldo Awal/ Additions Deductions Saldo Akhir/
Beginning Balance (Reclassification) (Reclassification) Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 12,993,955,149 590,105,857 -- 13,584,061,006 supplies
Komputer 2,904,271,281 520,781,310 -- 3,425,052,591 Computer
Kendaraan dan Vehicle and heavy
alat berat 35,048,399,975 7,457,896,188 -- 42,506,296,163 equipment
Mesin 657,590,583 113,680,906 -- 771,271,489 Machines
Peralatan Communication
komunikasi 2,048,992,484 570,289,000 -- 2,619,281,484 equipment
Bangunan kantor 9,752,632,122 30,545,000 -- 9,783,177,122 Office buildings
Aset lain-lain 508,493,458 -- -- 508,493,458 Other assets
Jumlah pemilikan
langsung 63,914,335,052 9,283,298,261 -- 73,197,633,313 Total direct ownership
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan kantor 6,855,722,354 228,983,903 -- 7,084,706,257 Office buildings
Jumlah biaya perolehan 70,770,057,406 9,512,282,164 -- 80,282,339,570 Total cost
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Perlengkapan dan Equipment and
peralatan 9,776,449,724 555,598,819 -- 10,332,048,543 supplies
Komputer 2,553,354,805 457,700,614 -- 3,011,055,419 Computer
Kendaraan dan Vehicle and heavy
alat berat 22,485,059,187 3,523,773,329 -- 26,008,832,516 equipment
Mesin 189,068,724 36,588,710 -- 225,657,434 Machines
Peralatan Communication
komunikasi 1,710,675,135 231,575,551 -- 1,942,250,686 equipment
Bangunan kantor 1,964,801,487 668,929,902 -- 2,633,731,389 Office buildings
Aset lain-lain 506,516,862 274,525 -- 506,791,387 Other assets
Jumlah pemilikan
langsung 39,185,925,924 5,474,441,450 -- 44,660,367,374 Total direct ownership
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan kantor 1,735,941,470 230,644,112 -- 1,966,585,582 Office buildings
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 40,921,867,394 5,705,085,562 -- 46,626,952,956 depreciation
Nilai buku bersih 29,848,190,012 33,655,386,614 Net book value
66
241
Page 242
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusutan yang dibebankan pada operasi Depreciation charged to operation for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing amounted to Rp6,800,407,706 dan
sebesar Rp6.800.407.706 dan Rp5,705,085,562, respectively, and presented
Rp5.705.085.562 dan disajikan sebagai as part of “General and Administrative
bagian dari akun “Beban Umum dan Expenses” account in the consolidated
Administrasi” pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income (Note 30).
(Catatan 30).
Aset tetap berupa kendaraan dan alat berat Property, plant, and equipment of vehicles and
telah diasuransikan terhadap risiko bencana heavy equipment has been insured against
alam, risiko kebakaran, dan risiko lainnya risk from natural disaster, fire, and other risks
berdasarkan suatu paket polis kepada under a policy package to PT Asuransi FPG
PT Asuransi FPG Indonesia, PT Asuransi Indonesia, PT Asuransi Central Asia,
Central Asia, PT Asuransi Wahana Tata, dan PT Asuransi Wahana Tata, and PT Asuransi
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, pihak Harta Aman Pratama Tbk, third parties, with a
ketiga, dengan nilai pertanggungan masing- sum amounted to Rp11,981,506,253 and
masing sebesar Rp11.981.506.253 dan Rp14,249,226,019 as of December 31, 2024
Rp14.249.226.019 pada tanggal 31 Desember and 2023, respectively. The Group's
2024 dan 2023. Manajemen Grup management believes that the sum insured is
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan sufficient to cover possible losses on the
asuransi tersebut adalah cukup untuk menutupi insured assets.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak terpakai There are no property, plant, and equipment
sementara dan tidak terdapat aset tetap yang which temporary unused and there is no
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak property, plant, and equipment were
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. discontinued from active use and none were
classified as available for sale.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai Based on the review on the recoverable value
yang dapat diperoleh kembali dari aset tetap, of the property, plant, and equipment, the
manajemen Grup berpendapat bahwa tidak Group’s management believes that there is no
terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- events or changes indicating asset impairment
perubahan yang mengindikasikan adanya as of December 31, 2024 and 2023.
penurunan nilai aset pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
11. Proyek Dalam Penyelesaian 11. Project In - Progress
Proyek dalam penyelesaian masing- Project in-progress amounted to
masing sebesar Rp14.897.071.029 dan Rp14,897,071,029 and Rp12,753,094,195 as
Rp12.753.094.195 pada tanggal 31 Desember of December 31, 2024 and 2023, respectively,
2024 dan 2023, merupakan akumulasi biaya represents accumulated costs in relation to
dalam rangka pembangunan PLTM/PLTA dan development of Subsidiaries PTLM/PLTA and
sarana penunjang PLTM/PLTA pada Entitas supporting facilities of PLTM/PLTA.
Anak.
Mutasi proyek dalam penyelesaian selama The changes in project in-progress during
tahun 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal tahun 12,753,094,195 14,633,763,241 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 2,143,976,834 4,147,801,632 Addition (less) during the year
Pengurangan selama tahun berjalan -- (6,028,470,678) Deduction during the year
Saldo akhir tahun 14,897,071,029 12,753,094,195 Ending balance of the year
67
242
Page 243
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, additional
penambahan proyek dalam penyelesaian projects are in progress, especially
terutama atas persiapan pembangunan PLTA preparations for the construction of PLTA
Besai II. Besai II.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai Based on the review on the recoverable
terpulihkan dari proyek dalam penyelesaian, amount of project in-progress, the Company’s
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management believes that there are no events
tidak terdapat kejadian-kejadian atau or changes indicating impairment as of
perubahan-perubahan yang mengindikasikan December 31, 2024 and 2023.
adanya penurunan nilai pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
12. Aset Takberwujud Dan Goodwill 12. Intangible Assets And Goodwill
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Goodwill 337,799,966,527 333,208,152,499 Goodwill
Perangkat lunak - bersih -- -- Software - net
Jumlah 337,799,966,527 333,208,152,499 Total
2024
Saldo Awal/ Penambahan (pengurangan)/ Penurunan/ Saldo Akhir/
Beginning balance Addition (deduction) Decrease Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Piranti lunak 2,217,442,973 2,217,442,973 Software
Goodwill 333,208,152,499 4,591,814,028 -- 337,799,966,527 Goodwill
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Piranti Lunak 2,217,442,973 -- -- 2,217,442,973 Software
Nilai Buku 333,208,152,499 337,799,966,527 Total
2023
Saldo Awal/ Penambahan (pengurangan)/ Penurunan/ Saldo Akhir/
Beginning balance Addition (deduction) Decrease Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Piranti lunak 2,217,442,973 2,217,442,973 Software
Goodwill 332,983,557,795 224,594,704 -- 333,208,152,499 Goodwill
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Piranti Lunak 1,553,784,481 663,658,492 -- 2,217,442,973 Software
Nilai Buku 333,647,216,287 333,208,152,499 Total
Goodwill merupakan selisih lebih nilai agregat Goodwill represents the excess of the
dari imbalan yang dialihkan dan jumlah yang aggregate of the consideration and the amount
diakui untuk kepentingan non-pengendali of recognized for non-controlling interest over
dengan aset teridentifikasi dan liabilitas yang the net identified assets and liabilities
diambil alih (aset bersih) pada tanggal akuisisi, assumed at the date of acquisition, with details
dengan rincian sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi 231,886,794,545 231,886,794,545 PT Jaya Dinamika Geohidroenergi
PT Bersaudara Simalungun Energi 63,132,808,881 63,132,808,881 PT Bersaudara Simalungun Energi
PT Bumiloka Cikaso Energi 21,069,576,389 21,069,576,389 PT Bumiloka Cikaso Energi
PT Landasan Tata Laksana Energi 7,420,732,073 2,828,918,045 PT Landasan Tata Laksana Energi
PT Lampung Hydroenergy 4,673,123,274 4,673,123,274 PT Lampung Hydroenergy
PT Bahtera Bayu Persada 3,903,786,397 3,903,786,397 PT Bahtera Bayu Persada
PT Sumber Baru Hydropower 2,600,000,000 2,600,000,000 PT Sumber Baru Hydropower
PT Suparco Mitra Energie 1,326,217,549 1,326,217,549 PT Suparco Mitra Energie
PT Grahaenergi Mitra Bersama 895,014,142 895,014,142 PT Grahaenergi Mitra Bersama
PT Persada Energihijau Lestari 866,919,125 866,919,125 PT Persada Energihijau Lestari
PT Suar Investindo Capital 24,994,152 24,994,152 PT Suar Investindo Capital
Jumlah 337,799,966,527 333,208,152,499 Total
68
243
Page 244
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, peningkatan On December 31, 2024, the increase in
Goodwill sehubungan dengan penyelesaian Goodwill is related to the completion of the
proses akuisisi PT Landasan Tata Laksana acquisition process of PT Landasan Tata
Energi (LTLE), Entitas Anak. Laksana Energi (LTLE), a Subsidiary.
13. Pernyataan Saham dan Investasi Lainnya 13. Investment In Shares and Other Investment
2024 2023
Rp Rp
Investasi pada Entitas Asosiasi -- 50,815,864 Investment in Associates Entity
Uang Muka Penyertaan Saham 52,061,416,395 40,173,796,395 Advance for Investment
Investasi lainnya 885,207,000 10,207,000 Other Investment
Jumlah 52,946,623,395 40,234,819,259 Total
a. Investasi pada Entitas Asosiasi a. Investment in Associates Entity
2024
Laba (Rugi)
Penyesuaian
Persentase Nilai Tercatat Nilai Wajar/ Nilai Tercatat
Kepemilikan/ 1 Jan 2024/ Profit (Loss) 31 Des 2024/
Percentage of Carrying Value Fair Value Carrying Value
Ownership as of Jan 1, 2024 Adjustment as of Dec 31, 2024
PT Mtiga Power Management 20,00% -- -- -- PT Mtiga Power Management
PT Bakti Bangun Patria 30,00% 50,815,864 (50,815,864) -- PT Bakti Bangun Patria
Jumlah 50,815,864 (50,815,864) -- Total
2023
Laba (Rugi)
Penyesuaian
Persentase Nilai Tercatat Nilai Wajar/ Nilai Tercatat
Kepemilikan/ 1 Jan 2023/ Profit (Loss) 31 Des 2023/
Percentage of Carrying Value Fair Value Carrying Value
Ownership as of Jan 1, 2023 Adjustment as of Dec 31, 2023
PT Mtiga Power Management 20,00% 2,717,604,651 (2,717,604,651) -- PT Mtiga Power Management
PT Bakti Bangun Patria 30,00% 236,539,145 (185,723,281) 50,815,864 PT Bakti Bangun Patria
Jumlah 2,954,143,796 (2,903,327,932) 50,815,864 Total
PT Mtiga Power Management PT Mtiga Power Management (“the Company”)
(“Perusahaan”) didirikan pada tanggal 25 Juli was established on July 25, 2012 based on
2012 berdasarkan Akta Notaris No. 9 dari Notarial Deed No. 9 of Grace Supena Sundah,
Grace Supena Sundah, S.H., Notaris di S.H., Notary in Jakarta. The Company’s Deed
Jakarta. Akta pendirian Perusahaan telah of Incorporation was approved by the Ministry
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Justice and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-46700.AH.01.01 Tahun 46700.AH.01.01 Year 2012 dated September
2012 tanggal 3 September 2012. Anggaran 3, 2012. The Company's Articles of
Dasar Perusahaan telah mengalami Association have been amended several
beberapa kali perubahan, terakhir times, most recently based on the Deed of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Statement of Circular Decisions of the
Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Shareholders in Lieu of the Extraordinary
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of the
Luar Biasa Perusahaan Nomor 1, tanggal Company No. 1, dated March 1, 2021, drawn
1 Maret 2021, yang dibuat di hadapan up before Notary Fitrilia Novia Djamily, S.H.,
Notaris Fitrilia Novia Djamily, S.H., Notaris di Notary in East Jakarta City, regarding the
Kota Jakarta Timur, mengenai perubahan changes and reappointments of the
dan pengangkatan kembali susunan Direksi composition of the Company's Board of
dan Dewan Komisaris Perusahaan. Directors and Board of Commissioners. This
Perubahan ini telah diterima dan dicatat amendment has been accepted and recorded
dalam database Sistem Administrasi Badan in the database of the Legal Entity
Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi Administration System of the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan and Human Rights of the Republic of
Surat Nomor AHU-AH.01.03-0154868, Indonesia, based on Letter Number AHU-
tanggal 10 Maret 2021. AH.01.03-0154868, dated March 10, 2021.
69
244
Page 245
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the Company's scope
meliputi bidang Pembangkitan Tenaga Listrik, of activities covers the fields of Electricity
Konstruksi Bangunan Elektrikal, Konstruksi Generation, Electrical Building Construction,
Bangunan Prasarana Sumber Daya Air, Water Resources Infrastructure Building
Instalasi Konstruksi Lainnya YTDL, Reparasi Construction, YTDL Other Construction
Motor Listrik, Generator dan Transformator, Installations, Electric Motor Repair, Generator
Reparasi Baterai dan Akumulator Listrik, and Transformer, Battery and Electric
Reparasi Peralatan Listrik Lainnya, Jasa Accumulator Repair, Electrical Equipment
Inspeksi Teknik Instalasi, serta Penyediaan Repair Others, Installation Engineering
Sumber Daya Manusia dan Manajemen Fungsi Inspection Services, as well as Provision of
Sumber Daya Manusia. Human Resources and Management of
Human Resources Functions.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tahun 2016. operations in 2016.
Perusahaan berkedudukan di Epicentrum Walk, The Company is domiciled at Epicentrum
Lantai 3 - A306-307, Kawasan Rasuna Walk, 3rd Floor - A306-307, Rasuna
Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Karet Epicentrum Area, Jalan H.R. Rasuna Said,
Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan. Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta.
b. Uang Muka Penyertaan Saham b. Advance for Investment
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki uang muka penyertaan Company has advance for investment in
saham di PT Mtiga Power Management PT Mtiga Power Management amounting to
masing-masing sebesar Rp46.061.416.395 dan Rp46,061,416,395 and Rp40,173,796,395.
Rp40.173.796.395.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki uang muka penyertaan Company has advance for investment in PT
saham di PT Hidro Jaya Manajur sebesar Hidro Jaya Manajur amounting to
Rp6.000.000.000 dan nihil. Rp6,000,000,000 and nil.
c. Investasi Lainnya c. Other Investment
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki investasi lainnya di Company has other investment in PT Tamaris
PT Tamaris Infrastructure Pte. Ltd masing- Infrastructure Pte. Ltd amounting to
masing sebesar Rp10.207.000. Rp10,207,000.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki investasi lainnya di Company has other investment in PT Hidro
PT Hidro Jaya Manajur sebesar Jaya Manajur amounting to Rp875,000,000
Rp875.000.000 dan nihil. and nil.
14. Aset Lain-Lain 14. Others Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Dana dalam pembatasan 251,280,246,919 177,391,774,810 Restricted funds
Uang jaminan 1,345,579,006 1,340,057,956 Security deposit
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 41,020,000 62,580,000 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah 252,666,845,925 178,794,412,766 Total
70
245
Page 246
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dana dalam pembatasan terutama merupakan The funds in restriction primarily represent
penempatan deposito pada PT Bank Rakyat deposits placed with PT Bank Rakyat
Indonesia, Tbk pada tanggal 31 Desember Indonesia, Tbk as of December 31, 2024, and
2024 dan PT Bank Permata, Tbk pada tanggal PT Bank Permata, Tbk as of December 31,
31 Desember 2023 sehubungan dengan dana 2023, in connection with the reserve funds for
cadangan pembayaran obligasi. bond payments.
Dana dalam pembatasan termasuk di Restricted funds including current bank
dalamnya rekening bank pada PT Bank Central account in PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Asia Tbk (BCA) yang diperuntukkan oleh Grup which are intended by the Group for
untuk pembayaran utang sindikasi (Catatan repayment of syndicated loan (Note 18).
18).
Uang jaminan merupakan uang jaminan atas Security deposit represent security deposit for
sewa bangunan. building rentals.
15. Utang Usaha 15. Trade Payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Pihak ketiga Third parties
PT Primordia Siparup Perkasa 1,634,653,344 1,634,653,344 PT Primordia Siparup Perkasa
PT Primautama Multi Daya -- 3,966,356,672 PT Primautama Multi Daya
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 1,647,917,003 3,515,278,145 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah pihak ketiga 3,282,570,347 9,116,288,161 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 35.d) Related parties (Note 35.d)
PT Bakti Bangun Patria 7,872,630,302 28,471,499 PT Bakti Bangun Patria
Jumlah pihak berelasi 7,872,630,302 28,471,499 Total related parties
Jumlah utang usaha 11,155,200,649 9,144,759,660 Total trade payables
`
Utang usaha kepada PT Primodia Siparup Trade payable to PT Primodia Siparup
Perkasa terutama merupakan utang retensi Perkasa is mainly a retention debt in
sehubungan dengan penyelesaian connection with the completion of the
Pembangunan jaringan transmisi pada PLTM construction of transmission network of PLTM
Aek Sibundong. Aek Sibundong.
Utang usaha kepada PT Primautama Multi Trade payable to PT Primautama Multi Daya is
Daya merupakan utang retensi sehubungan a retention debt in connection with the
dengan penyelesaian pembangunan PLTM completion of the construction of the
Sukarame. Utang usaha kepada PT Sukarame PLTM. Trade payable to PT
Primautama Multi Daya telah dilunasi Primautama Multi Daya was fully settled in
seluruhnya pada Maret 2024. March 2024.
Seluruh utang usaha Grup dalam denominasi All of the Group’s trade payables are
mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
16. Utang Lain-lain 16. Others Payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Pihak ketiga Third parties
PT Landasan Tata Laksana -- 3,250,618,529 PT Landasan Tata Laksana
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 3,551,579,727 1,843,001,947 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah pihak ketiga 3,551,579,727 5,093,620,476 Total third parties
Jumlah utang lain-lain 3,551,579,727 5,093,620,476 Total other payables
71
246
Page 247
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Utang lain-lain kepada PT Landasan Tata Other payables to PT Landasan Tata Laksana
Laksana merupakan dana titipan sebagai represent funds deposited as reserves for
cadangan kewajiban yang masih perlu liabilities that still need to be paid in connection
dibayarkan sehubungan dengan akuisisi with the acquisition of PT Landasan Tata
PT Landasan Tata Laksana Energi, Entitas Laksana Energi, a Subsidiary.
Anak.
Seluruh utang lain-lain Grup dalam denominasi All of the Group’s other payables are
mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
17. Beban Akrual 17. Accrued Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Bunga pinjaman 12,136,607,161 12,424,633,830 Loan interest
Jasa profesional 2,292,216,000 2,467,343,850 Professional fees
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 3,426,594,723 2,186,659,482 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah 17,855,417,884 17,078,637,162 Total
18. Utang Bank Jangka Panjang 18. Long-Term Bank Loans
Akun ini merupakan utang bank sindikasi yang This account represent syndicated loan that
terdiri dari: consists of:
2024 2023
Rp Rp
PT Bank Central Asia Tbk. 948,478,176,395 995,818,681,958 PT Bank Central Asia Tbk
PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur
(Persero) 742,448,670,368 779,505,817,580 (Persero)
Jumlah 1,690,926,846,763 1,775,324,499,538 Total
Biaya transaksi pinjaman Unamortized loan
yang belum diamortisasi (160,656,279,665) (164,010,479,320) arrangement cost
Bersih 1,530,270,567,098 1,611,314,020,218 Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (104,939,131,601) (92,692,373,038) Less current portion
Bagian jangka panjang 1,425,331,435,497 1,518,621,647,180 Long-term portion
Berdasarkan Akta No. 04 tanggal Based on Deed No. 04 dated November 08,
08 November 2021 yang dibuat di hadapan 2021 made before Deni Thanur, S.E., S.H.,
Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Notaris di M.Kn., Notary in the Administrative City of
Kota Administrasi Jakarta Selatan, South Jakarta, as amended and restated as
sebagaimana diubah dan telah dinyatakan stated in the deed of amendment and
kembali yang tertuang pada akta perubahan restatement No. 34 dated July 12, 2022 made
dan pernyataan kembali no. 34 tanggal 12 Juli before Notary Yualita Widyadhari, SH., MKn.
2022 dibuat di hadapan Notaris Yualita The Company obtained a syndicated
Widyadhari, SH., MKn. Perusahaan investment credit facility with PT Bank Central
memperoleh fasilitas kredit investasi sindikasi Asia Tbk (BCA) and PT Sarana Multi
dengan PT Bank Central Asia Tbk (BCA) dan Infrastruktur (Persero) (SMI), respectively as
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (SMI), Initial Creditors, which were arranged by BCA
masing-masing sebagai Kreditur Awal, yang as facility agent, escrow agent and collateral
diatur oleh BCA sebagai agen fasilitas, agen agent with a facility ceiling. investment credit
penampungan dan agen jaminan dengan amounting to Rp4,555,000,000,000 which is
pagu fasilitas kredit investasi sebesar divided into:
Rp4.555.000.000.000 yang terbagi atas:
72
247
Page 248
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
a. Fasilitas Kredit Investasi Tranche A a. Tranche A Investment Credit Facility with a
maksimal sebesar Rp2.082.276.000.000 maximum of Rp2,082,276,000,000 which is
yang diberikan kepada BCE, BSE, HRI, provided to BCE, BSE, HRI, BDP, SIC,
BDP, SIC, SMHP, MBP, SNE, JDG, SME, SMHP, MBP, SNE, JDG, Subsidiaries, with
dengan tingkat suku bunga per tahun: an annual interest rate of:
• Tahun ke 1 sampai dengan 3 dengan • 1st to 3rd year with fixed interest rate
tingkat suku bunga tetap 8%. of 8%.
• Tahun ke 4 sampai dengan 5 dengan • 4th to 5th year with fixed interest rate
tingkat suku bunga tetap 8,25%. 8.25%.
• Tahun ke 6 dan seterusnya dengan • 6th year and beyond with floating rate.
tingkat suku bunga mengambang.
b. Fasilitas Kredit Investasi Tranche B b. Tranche B Investment Credit Facility with a
maksimal sebesar Rp2.472.724.000.000 maximum of Rp2,472,724,000,000 which is
yang diberikan kepada LHE, PHE, BBPe, given to LHE, PHE, BBPe, LTLE, for the
LTLE, untuk penarikan pertama yang first withdrawal which is used to pay off the
digunakan untuk pelunasan Fasilitas Kredit PHE Existing Credit Facility (maximum Rp
Eksisting PHE (maksimal sebesar 178,873,000,000) and LHE (maximum Rp
Rp178.873.000.000) dan LHE (maksimal 28,800,000,000) interest rates apply per
sebesar Rp28.800.000.000) berlaku year:
tingkat suku bunga per tahun:
• Tahun ke 1 sampai dengan 3 dengan • 1st to 3rd year with fixed interest rate
tingkat suku bunga tetap 8%. of 8%.
• Tahun ke 4 sampai dengan 5 dengan • 4th to 5th year with fixed interest rate
tingkat suku bunga tetap 8,25%. 8.25%.
• Tahun ke 6 dan seterusnya dengan • 6th year and beyond with floating rate.
tingkat suku bunga mengambang.
Untuk sisa Fasilitas Kredit Investasi Tranche B For the remainder of the Tranche B Investment
setelah penarikan diatas berlaku tingkat suku Credit Facility after the withdrawal above, a
bunga mengambang sejak tahun pertama. floating interest rate applies from the first year.
Jangka waktu fasilitas kredit ini selama The period of this credit facility is 15 years
15 tahun sejak tanggal perjanjian kredit atau from the date of the credit agreement or 6
6 bulan sebelum PPA yang relevan berakhir, months before PPA ends, whichever occurs
mana yang lebih dahulu terjadi. first.
Pinjaman ini digunakan untuk menggantikan This loan is used to replace a syndicated credit
fasilitas kredit sindikasi yang sebelumnya facility that was previously provided by existing
telah diberikan oleh kreditur eksisting yaitu creditors, namely BCA, PT Bank Mandiri
BCA, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk (Mandiri), and PT Bank Negara
(Mandiri), dan PT Bank Negara Indonesia Indonesia (Persero) Tbk (BNI) regulated by
(Persero) Tbk (BNI) yang diatur oleh BCA BCA as the facility agent mandate holder, in
sebagai pemegang mandat agen fasilitas, connection with the Cikaso PLTM, Silau
sehubungan dengan proyek PLTM Cikaso, II PLTM, Lebak Barang PLTM, Lebak Tundun
PLTM Silau II, PLTM Lebak Barang, PLTM PLTM, Segara PLTM, Tangka Manipi PLTM,
Lebak Tundun, PLTM Segara, PLTA Tangka Tanjung Tirta PLTM, Gumanti III PLTM,
Manipi, PLTM Tanjung Tirta, PLTM Gumanti Krueng Isep PLTA , PLTM Sukarame, PLTM
III, PLTA Krueng Isep, PLTM Sukarame, Aek Sibundong, and PLTM Cianten.
PLTM Aek Sibundong, dan PLTM Cianten.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility are secured with:
• Tanah dan bangunan atas proyek PLTM • Land and building of PLTM project which
yang dibiayai fasilitas kredit. financed by the credit facility
• Mesin dan peralatan lainnya yang dibiayai • Machines and other equipment which
fasilitas kredit. financed by the credit facility.
73
248
Page 249
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• Piutang usaha atas proyek PLTM yang • Trade receivables from PLTM projects
dibiayai fasilitas kredit financed by credit facilities.
• Pendapatan hasil klaim asuransi masa • Revenue from insurance claims operating
operasi. during operation.
• Escrow account dan operational account • Escrow account and operational account
yang diberikan oleh Grup. which is given by the Groups.
• Deposito atas dana cadangan yang • Deposits on reserve funds contained in the
terdapat dalam DSRA (jika ada). DSRA (if any).
• Corporate guarantee dari Grup serta dari • Corporate guarantee from the Group from
PT Tamaris Hidro, PT Tatajabar Sejahtera, PT Tamaris Hidro, PT Tatajabar Sejahtera,
PT Besland Pertiwi, dan PT Patria Bakti PT Besland Pertiwi, and PT Patria Bakti
Abadi selaku sponsor. Abadi as sponsors
• Gadai atas seluruh saham Entitas Induk di • Pledge over all shares of the Company in
Entitas Anak. Subsidiary.
• Surat pernyataan dan kesanggupan. • Statement and commitment
Jumlah pencairan fasilitas pinjaman selama Total disbursement of the loan facility during
tahun 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 respectively total
sebesar total drawdown Rp8.824.170.488 dan drawdown in 2022 Rp8,824,170,488 and
Rp29.796.178.538. Rp29,796,178,538.
Selama tahun 2024 and 2023, jumlah pokok During 2024 and 2023, the principal amount
pinjaman yang telah dibayarkan sesuai which has been paid on schedule
dengan jadwal pembayaran masing- under the payment schedule
masing sebesar Rp93.221.823.263 dan amounted to Rp93,221,823,263 and
Rp70.982.292.775. Rp70,982,292,775, respectively.
Pembatasan dari persyaratan perjanjian utang Restrictions on the terms of the bank loan
bank antara lain bahwa: Perusahaan tanpa agreement include that: The company, without
persetujuan tertulis dari para kreditur terlebih written approval from the bank, will not:
dahulu, masing–masing Debitur tidak
diperkenankan untuk melakukan hal-hal
sebagai berikut :
a. Mengadakan penggabungan usaha, a. Entering into mergers, acquisitions, or
akuisisi, atau konsolidasi dengan consolidations with other companies,
perusahaan lain kecuali: (i) akuisisi yang except for: (i) acquisitions made by TH
dilakukan oleh TH dan/atau PBA sesuai and/or PBA in accordance with the
dengan tujuan penggunaan Fasilitas KI intended use of the KI Tranche B Facility
Tranche B dan (ii) penggabungan usaha and (ii) business to acquire or consolidate
akuisisi atau konsolidasi perusahaan lain other companies under TH and/or PBA,
tersebut di bawah TH dan/atau PBA,
b. Melakukan investasi, penyertaan modal, b. Make investments, equity participation, or
atau pengambilalihan saham pada acquisition of shares in other companies,
perusahaan lain, kecuali akuisisi Anak except for the acquisition of New
Perusahaan Baru, Subsidiaries,
c. Mengizinkan pihak lain menggunakan c. Permit other parties to use the company for
perusahaan untuk kegiatan usaha pihak other parties business activities,
lain,
d. Mengubah bentuk atau status hukum d. Changing the form or legal status of the
perusahaan Debitur, mengubah anggaran Debtor's company, changing the articles of
dasar (kecuali perubahan susunan association (except changes in the
pengurus Debitur dan/atau meningkatkan composition of the Debtor's management
modal Debitur) memindahtangankan atau and/or increasing the Debtor's capital)
saham dalam Debitur baik antar transferring receipts or shares in the
pemegang saham maupun kepada pihak Debtor either between shareholders or to
lain yang mengakibatkan perubahan other parties resulting in a change in the
74
249
Page 250
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
pemilik manfaat (ultimate shareholder) beneficial owner (ultimate shareholder) of
atas Debitur, the Debtor,
e. Kecuali pinjaman yang telah ada sebelum e. Except for loans that existed prior to the
Perjanjian Kredit Sindikasi dan Obligasi permitted Syndicated Credit Agreements
yang diizinkan. and Bonds.
f. Mengambil lease dari perusahaan leasing f. Taking leases from vehicle leasing
kendaraan, namun tidak terbatas untuk companies, but not limited to heavy
keperluan alat berat dan Car Ownership equipment and Car Ownership Programs
Program dengan nilai melebihi 100M with a value of more than, 100M (one
(100 miliar rupiah (per tahun), thousand miliar) (for the year),
g. Mengikatkan sebagai penjamin (borg), g. Bind as a guarantor (borg), guarantee
menjaminkan kepada pihak lain harta assets to other parties in any form and for
kekayaan dalam bentuk dan maksud apa whatever purpose (both those that have
pun (baik yang belum dan/atau telah not been and/or have been guaranteed by
dijaminkan oleh Debitur kepada Para the Debtor to the Creditors),
Kreditur),
h. Menjual dan/atau menyewakan dan/atau h. Selling and/or renting and/or pledging
menjaminkan harta kekayaan atau collateral assets or goods created based
barang-barang Jaminan yang diciptakan on the Guarantee Documents,
berdasarkan Dokumen Jaminan,
i. Membubarkan perusahaan dan i. Dissolving the company and filing for
mengajukan permohonan pailit, bankruptcy,
j. Menggunakan Fasilitas Kredit untuk j. Using the Credit Facility for purposes other
tujuan di luar usaha yang dibiayai than the business financed by the Creditor,
Kreditur,
k. Menggadaikan atau dengan cara k. Pledge or in other ways guarantee/insure
lain menjaminkan/mempertanggungkan the company's shares to any party. This
saham perusahaan kepada pihak provision is excluded for share guarantees
manapun. Ketentuan ini dikecualikan given in connection with the Existing Credit
untuk jaminan saham yang diberikan Facility,
sehubungan dengan Fasilitas Kredit
Eksisting,
l. Menyerahkan atau mengalihkan seluruh l. Deliver or transfer all or part of the Debtor's
atau sebagian dari hak dan/atau rights and/or obligations arising under the
kewajiban Debitur yang timbul Credit Agreement and/or Collateral
berdasarkan Perjanjian Kredit dan/atau Documents to another party,
Dokumen Jaminan kepada pihak lain,
m. Menarik kembali modal yang telah m. Withdraw paid-up capital/decrease paid-in
disetor/melakukan penurunan modal capital,
disetor,
n. Menunggak kewajiban kepada Para n. Arrears of obligations to Creditors and
Kreditur serta kewajiban lainnya, other obligations,
o. Melakukan suatu tindakan yang o. Perform an action that violates a legal
melanggar suatu ketentuan hukum provision and/or applicable regulations,
dan/atau peraturan yang berlaku,
Perusahaan juga diwajibkan memenuhi Companies are also required to fulfill the
sebagai berikut: following:
a. Rasio cakupan pelunasan utang minimum a. Minimum debt service coverage ratio of
1.0x; dan 1.0x; and
b. Rasio utang kena bunga terhadap ekuitas b. Maximum Interest Bearing Debt to Equity
maksimum 4.0x. Ratio of 4.0x.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah memenuhi rasio keuangan Company met such financial ratio, terms and
dan persyaratan dari kondisi utang Bank conditions requirements. Management also
tersebut. Manajemen juga telah mereviu reviewed the settlement procedures of the
75
250
Page 251
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
prosedur penyelesaian pembayaran bunga Company in paying interest and principal, and
dan pokok pinjaman, dan memastikan ensure such circumstances do not breach loan
keadaan tersebut tidak melanggar perjanjian agreements.
kredit.
19. Perpajakan 19. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Pajak dibayar di muka Prepaid tax
Entitas Induk The Company
Pasal 23 1,150,145,960 844,887,997 Article 28
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 22 7,132,443,269 8,625,997 Article 22
Pasal 23 32,563,000 -- Article 23
Pasal 21 1,028,850 -- Article 21
Pasal 4 ayat 2 -- 100,000 Article 4 (2)
Jumlah 8,316,181,079 853,613,994 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Utang Pajak Taxes payable
Entitas Induk The Company
Pajak Pertambahan Nilai 837,708,952 15,900,905 Value Added Tax
Pasal 21 825,160,100 127,455,942 Article 21
Pasal 23 dan 26 9,933,925 9,885,152 Article 23 and 26
Pasal 4 (2) 510,832 41,127 Article 4 (2)
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 1,109,240,993 Value Added Tax
Pasal 21 699,655,620 1,110,255,654 Article 21
Pasal 23 dan 26 455,220,285 186,151,363 Article 23 and 26
Pasal 4 (2) 94,531,677 147,859,545 Article 4 (2)
Pasal 25 76,049,855 32,154,056 Article 25
Pasal 29 36,081,873 68,327,418 Article 29
Jumlah 4,144,094,112 1,698,031,162 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Rincian taksiran manfaat dan beban pajak The details of provision for tax benefit and
adalah sebagai berikut: expense are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Kini Current
Entitas Anak (1,751,176,124) (2,218,624,963) Subsidiaries
Jumlah (1,751,176,124) (2,218,624,963) Total
Tangguhan Deferred
Entitas Induk (10,504,720,354) (3,255,009,079) The Company
Entitas Anak (24,647,265,172) (874,512,249) Subsidiaries
Jumlah (35,151,985,526) (4,129,521,328) Total
Jumlah taksiran Total provision for income tax
beban pajak penghasilan - bersih (36,903,161,650) (6,348,146,291) expense - net
d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of the consolidated
konsolidasian corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum A reconciliation between income (loss)
taksiran manfaat (beban) pajak seperti yang before provision for tax benefit
disajikan dalam laporan laba rugi dan (expense) as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
76
251
Page 252
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
konsolidasian dengan taksiran penghasilan comprehensive income and the estimated
kena pajak (rugi fiskal) untuk tahun yang taxable income (fiscal loss) for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Laba (rugi) sebelum taksiran Income (loss) before provision
Manfaat (beban) pajak for tax benefit (expense) per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 58,129,050,552 (78,583,807,648) comprehensive income
Dikurangi: Deductions:
Laba Entitas Anak Subsidiaries income
sebelum taksiran manfaat before provision for tax
(beban) pajak - bersih (57,563,725,849) 79,679,401,003 benefit (expense) - net
Laba (rugi) Entitas Induk Income (loss) before provision for
sebelum taksiran manfaat tax benefit (expense) attributable
(beban) pajak 565,324,703 1,095,593,355 to the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap 101,813,451 741,299,166 plant and equipment
Imbalan kerja karyawan (4,127,631,561) 1,863,332,901 Employee benefits
Pendapatan bunga (16,388,221,510) (11,242,589,231) Interest income
Gaji, upah dan tunjangan 2,559,021,014 2,271,802,711 Salaries, wages and allowance
Lain-lain 698,829,878 3,135,887,764 Others
Taksiran rugi fiskal sebelum Estimated fiscal losses before
kompensasi rugi fiskal fiscal losses compensation
tahun sebelumnya (16,590,864,025) (2,134,673,334) of the previous year
Kompensasi rugi fiskal tahun Fiscal losses compensation
sebelumnya (84,608,536,703) (116,671,762,815) of the previous year
Penyesuaian rugi fiskal 60,313,774,799 34,197,899,446 Adjusment of fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal (40,885,625,929) (84,608,536,703) Accumulated fiscal losses
Laba kena pajak (rugi fiskal) hasil The taxable income (fiscal loss) resulting
rekonsiliasi menjadi dasar dalam pengisian from the reconciliation is the basis for filling
SPT Tahunan. out the Annual Income Tax Return
Taksiran rugi fiskal pada tahun 2023 seperti The estimated fiscal loss for 2023 as stated
yang disajikan di atas akan dilaporkan oleh in the foregoing will be reported by the
Entitas Induk dalam Surat Pemberitahuan Company in its Annual Income Tax Return
Tahunan Pajak Penghasilan Badan kepada to be submitted to the Tax Office.
Kantor Pelayanan Pajak.
e. Pajak tangguhan e. Deffered tax
Rincian manfaat dan beban pajak The details of deferred tax benefit and
tangguhan untuk tahun yang berakhir pada expense for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif lain/
(Dibebankan) ke Credited
Laporan Laba Rugi (charges) to
Credited other
Saldo awal/ (Change ) to comprehensive Penyesuaian/ Saldo akhir/
Beginning Balance Profit or Loss income Adjustment Ending Balance
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax asset (liabilities)
Entitas Induk the Company
Penyusutan aset tetap (81,384,751) 22,398,959 -- -- (58,985,792) Depreciation
Imbalan kerja karyawan 3,958,996,762 (908,078,943) 312,517,163 -- 3,363,434,982 Employee benefit
Rugi Fiskal 18,613,878,075 (9,619,040,370) -- -- 8,994,837,705 Fiscal loss
22,491,490,086 (10,504,720,354) 312,517,163 -- 12,299,286,895
Entitas anak 103,451,143,945 2,889,859,074 133,130,667 -- 106,474,133,686 Subsidiaries
Jumlah Aset Pajak tanggugan - bersih 125,942,634,031 (7,614,861,280) 445,647,830 -- 118,773,420,581 Total deferred tax asset - net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabiloties
Entitas anak 20,365,369,002 27,537,124,246 -- -- 47,902,493,248 Subsidiaries
77
252
Page 253
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif lain/
(Dibebankan) ke Credited
Laporan Laba Rugi (charges) to
Credited other
Saldo awal/ (Change ) to comprehensive Penyesuaian/ Saldo akhir/
Beginning Balance Profit or Loss income Adjustment Ending Balance
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax asset (liabilities)
Entitas Induk the Company
Penyusutan aset tetap (244,470,568) 163,085,817 -- -- (81,384,751) Depreciation
Aset hak-guna 156,458,458 (156,458,458) -- -- -- Right-of-used assets
Imbalan kerja karyawan 50,267,466 3,792,273,306 116,455,990 -- 3,958,996,762 Employee benefit
Rugi Fiskal 25,667,787,819 (7,053,909,744) -- -- 18,613,878,075 Fiscal loss
25,630,043,175 (3,255,009,079) 116,455,990 -- 22,491,490,086
Entitas anak 126,250,571,817 32,799,150,566 (47,404,294) (55,551,174,144) 103,451,143,945 Subsidiaries
Jumlah Aset Pajak tanggugan - bersih 151,880,614,992 29,544,141,487 69,051,696 (55,551,174,144) 125,942,634,031 Total deferred tax asset - net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabiloties
Entitas anak 57,973,402,199 33,673,662,815 -- (71,281,696,012) 20,365,369,002 Subsidiaries
f. Taksiran manfaat (beban) pajak f. Provision for tax benefit (expense)
Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Tax Amnesty Assets and Liabilities are
Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat recognized upon te issuance of Tax
Keterangan Pengampunan Pajak (“SKPP”) Amnesty Approval Letter (“TAAL”) by the
diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Minister of Finance of Republic of
Indonesia, dan tidak diakui secara neto Indonesia, and they are not recognized as
(saling hapus). Selisih antara Aset net amount (offset). The difference
Pengampunan Pajak dan Liabilitas between Tax Amnesty Assets and Tax
Pengampunan Pajak diakui sebagai Amnesty Liabilities are recognized as
Tambahan Modal Disetor. Additional Paid-in Capital.
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya Tax Amnesty Assets are initially
diakui sebesar nilai yang disetujui dalam recognized at the value stated in TAAL.
SKPP.
Liabilitas Pengampunan Pajak pada Tax Amnesty Liabilities are initially
awalnya diakui sebesar nilai kas dan setara measured at the amount of cash or cash
kas yang masih harus dibayarkan oleh equivalents to be settled by the Company
Perusahaan sesuai kewajiban kontraktual according to the contractual obligation with
atas perolehan Aset Pengampunan Pajak. respect to the acquisition of respective Tax
Amnesty Assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh The compensation paid by the Company
Perusahaan untuk memperoleh to obtain the tax amnesty os recognized as
pengampunan pajak diakui sebagai beban expense in the period in which the
pada periode dimana SKPP diterima oleh Company receives TAAL.
Perusahaan.
Setelah pengakuan awal, Aset dan After initial recognition, Tax Amnesty
Liabilitas Pengampunan Pajak diukur Assets and Liabilities are measured in
sesuai dengan SAK yang relevan sesuai accordance with respective relevant FAS
dengan klasifikasi masing-masing Aset dan according to the classification of each Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak. Amnesty Assets and Liabilities.
Sehubungan dengan Aset dan Liabilitas With respect to Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak yang diakui, Liabilities recognized, the Company and its
Perusahaan dan entitas anak telah subsidiaries have disclosed the following
mengungkapkan dalam laporan in its financial statements:
keuangannya:
a. Tanggal SKPP; a. The date of TAAL;
b. Jumlah yang diakui sebagai Aset b. Amount recognized as Tax Amnesty
Pengampunan Pajak sesuai SKPP; Assets in accordance with TAAL; and
dan
c. Jumlah yang diakui sebagai Liabilitas c. Amount recognized as Tax Amnesty
Pengampunan Pajak. Liabilities.
78
253
Page 254
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. Utang Obligasi 20. Bonds Payable
2024 2023
Rp Rp
Seri A 200,000,000,000 200,000,000,000 Series A
Seri B 250,000,000,000 250,000,000,000 Series B
Seri C 300,000,000,000 300,000,000,000 Series C
Jumlah 750,000,000,000 750,000,000,000 Total
Biaya penerbitan obligasi Unamortized
yang belum diamortisasi (6,587,620,301) (9,999,800,036) bond issuance
Jumlah 743,412,379,699 740,000,199,964 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (200,000,000,000) -- Less current portion
Bagian jangka panjang 543,412,379,699 740,000,199,964 Long-term portion
Biaya penerbitan obligasi terdiri dari: Bond issuance costs consist of:
2024 2023
Rp Rp
Biaya emisi 5,424,403,213 7,016,097,581 Emission costs
Biaya fasilitas 4,575,396,823 6,170,634,921 Facility fee
Dikurangi: Akumulasi amortisasi (3,412,179,735) (3,186,932,466) Less: Accumulated amortization
Biaya penerbitan obligasi Unamortized bond
belum diamortisasi 6,587,620,301 9,999,800,036 issuance cost
Pada tanggal 8 Maret 2022, Entitas Induk telah On March 8, 2022, the Company has issued
menerbitkan Obligasi Tamaris Hidro I Tahun Tamaris Hidro Bonds I Year 2022 total
2022 (Obligasi) total sebesar amounted to Rp750,000,000,000 with nominal
Rp750.000.000.000 dengan nilai nominal per value per bond of Rp5,000,000. The bonds are
lembar obligasi Rp5.000.000. Obligasi tersebut unsecured. On December 31, 2024 and 2023,
tanpa jaminan. Pada 31 Desember 2024 dan the bonds are rated “idAAA(sf)” from the rating
2023, obligasi tersebut memperoleh peringkat agency PT Pemeringkat Efek Indonesia
“idAAA(sf)” dari lembaga pemeringkat PT (PEFINDO). The bonds are listed on the
Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). Indonesia Stock Exchange.
Obligasi tersebut dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia.
Obligasi ini terdiri dari: This bonds consists of:
• Seri A: jumlah pokok sebesar • Series A: principal amount of
Rp200.000.000.000, dengan jangka waktu Rp200,000,000,000 with term of 3 years
3 tahun dan tingkat bunga tetap per tahun and fixed annual interest rate of 5.5%.
sebesar 5,5%. Bunga kupon akan Coupon interest will be paid quarterly.
dibayarkan secara triwulanan.
• Seri B: jumlah pokok sebesar • Series B: principal amount of
Rp250.000.000.000 dengan jangka waktu 5 Rp250,000,000,000 with term of 5 years
tahun dan tingkat bunga tetap per tahun and fixed annual interest rate of 7%.
sebesar 7%. Bunga kupon akan dibayarkan Coupon interest will be paid quarterly.
secara triwulanan.
• Seri C: jumlah pokok sebesar • Series C: principal amount of
Rp300.000.000.000 dengan jangka waktu 7 Rp300,000,000,000 with term of 7 years
tahun dan tingkat bunga tetap per tahun and fixed annual interest rate of 8.1%.
sebesar 8,1%. Bunga kupon akan Coupon interest will be paid quarterly.
dibayarkan secara triwulanan.
79
254
Page 255
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas Induk telah menunjuk PT Bank Rakyat The Company already engaged with PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk sebagai Wali Amanat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk to act as
atas Obligasi yang diterbitkan oleh Entitas Trustee for the bonds issued by the Company.
Induk.
Hasil bersih penerbitan Obligasi digunakan The net proceeds of the Bond issuance used
untuk pembiayaan kembali (refinancing) atas for refinancing a portion of the Syndicated
sebagian Fasilitas Kredit Sindikasi atas nama Credit Facility on behalf of the Company and
Entitas Induk dan Entitas Anak secara Subsidiaries on a proportional basis.
proporsional.
Obligasi tersebut dilengkapi dengan dana The bonds are equipped with a sinking fund
cadangan (sinking fund) yang mencakup: which includes:
• Dana cadangan pembayaran bunga • Reserved funds for bond interest payments
Obligasi harus tersedia dalam jumlah dana must be available in the amount of 3
sebesar 3 bulan pembayaran bunga months of bond interest payments for each
Obligasi untuk masing-masing seri Obligasi, series of bonds, the funds must be available
yang dananya tersebut harus telah tersedia no later than 20 working days after the
paling lambat 20 hari kerja setelah tanggal issuance date.
emisi.
• Dana cadangan pelunasan pokok Obligasi • Reserve funds for the principal redemption
harus tersedia dengan ketentuan bahwa of Bonds must be available provided that
Entitas Induk wajib menyediakan dana the Parent Entity is required to provide
cadangan pelunasan pokok Obligasi untuk reserve funds for the principal redemption of
Seri A, Seri B dan Seri C sejak 3 bulan Bonds for Series A, Series B and Series C
sebelum tanggal pelunasan pokok Obligasi since 3 months prior to the date of principal
Seri A, Seri B, dan Seri C dengan jumlah redemption for Series A, Series B, and
sebagai berikut: Series C Bonds with the following amounts:
• 3% (tiga persen) dari Pokok Obligasi • 3% (three percent) of the Bond
masing-masing Seri Obligasi setiap Principal of each Bond Series every
bulannya dari bulan ke-12 (dua belas) month from the 12th (twelfth) month to
hingga bulan ke-6 (enam) sebelum the 6th (sixth) month before the Bond
Tanggal Pelunasan Pokok Obligasi Principal Repayment Date for each
masing-masing Seri Obligasi. Bond Series.
• 4% (empat persen) dari Pokok Obligasi • 4% (four percent) of the Bond Principal
masing-masing Seri Obligasi untuk of each Bond Series for the 5th (fifth)
bulan ke-5 (lima) sebelum Tanggal month prior to the Bond Redemption
Pelunasan Pokok Obligasi masing- Date of each Bond Series
masing Seri Obligasi.
• 5% (lima persen) dari Pokok Obligasi • 5% (five percent) of the Bond Principal
masing-masing Seri Obligasi untuk of each Bond Series for the 4th (fourth)
bulan ke-4 (empat) sebelum Tanggal month prior to the Bond Redemption
Pelunasan Pokok Obligasi masing- Date of each Bond Series
masing Seri Obligasi.
• 70% (tujuh puluh persen) dari Pokok • 70% (seventy percent) of the Bond
Obligasi masing-masing Seri Obligasi Principal of each Bond Series for the
untuk bulan ke-3 (tiga) sebelum 3rd (three) month prior to the Bond
Tanggal Pelunasan Pokok Obligasi Redemption Date of each Bond Series
masing-masing Seri Obligasi.
Sehingga menjadi 100% dari jumlah pokok So that it becomes 100% of the principal
Obligasi. amount of the Bonds.
Obligasi tersebut juga didukung dengan The Bonds are also supported by a Bond
Fasilitas Pembiayaan Pendukung Supporting Financing Facility/Credit
Obligasi/Credit Enhancement Facility (CEF) Enhancement Facility (CEF) from PT Sarana
80
255
Page 256
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dari PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Multi Infrastruktur (Persero) with a ceiling of
dengan plafon sebesar Rp750.000.000.000 Rp750,000,000,000 which can be used to fulfill
yang dapat digunakan untuk pemenuhan dana reserve funds for interest payments and/or
cadangan pembayaran bunga dan/atau dana reserve funds for principal repayment of the
cadangan pelunasan pokok Obligasi. Bonds.
21. Liabilitas Sewa 21. Lease Liabilities
Akun ini merupakan liabilitas sewa sehubungan This account represents lease liabilities
dengan sewa bangunan kantor dan pembelian relation with rental office building and
kendaraan dengan rincian sebagai berikut: purchase of vechicles with details as follows:
2024 2023
Rp Rp
PT Mandiri Tunas Finance 3,547,828,988 4,982,372,438 PT Mandiri Tunas Finance
PT Maybank Indonesia Finance 1,582,520,982 2,153,707,535 PT Maybank Indonesia Finance
PT Mandiri Utama Finance 314,470,527 463,670,961 PT Mandiri Utama Finance
PT Caterpillar Finance Indonesia 180,689,718 378,670,759 PT Caterpillar Finance Indonesia
PT Jakarta Setiabudi International 189,335,470 252,710,921 PT Jakarta Setiabudi International
Jumlah 5,814,845,685 8,231,132,614 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (2,457,415,528) (2,211,457,789) Less current maturities
Bagian jangka panjang 3,357,430,157 6,019,674,825 Long-term portion
Pembayaran liabilitas sewa minimum di masa Future minimum payment of lease liabilities
datang adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Antara satu dan dua tahun 5,214,570,620 5,723,038,318 Within one year and two years
Lebih dari dua tahun 1,380,638,474 4,007,245,340 More than two years
Jumlah 6,595,209,094 9,730,283,658 Total
Dikurangi bunga (780,363,409) (1,499,151,044) Less interest
Nilai sekarang liabilitas 5,814,845,685 8,231,132,614 Present value of liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (2,457,415,528) (2,211,457,789) Less current portion
Bagian jangka panjang 3,357,430,157 6,019,674,825 Long-term portion
22. Imbalan Kerja Karyawan 22. Employee Benefits
Grup telah menerapkan Peraturan Pemerintah The Group has applied Government
(PP) No. 35/2021 sebagai turunan dari Regulation (PP) No.35/2021 as a guideline of
Undang-Undang Cipta Kerja No.11/2020 yang the Job Creation Law No.11/2020 which does
tidak berdampak secara material terhadap not have a material impact on the Group’s
laporan keuangan Grup. financial statement.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja recognize provision for employee benefits
karyawan berdasarkan perhitungan aktuaris based on independent actuary’s calculation of
independen yang dilakukan masing-masing KKA Azwir Arifin & Rekan in their report dated
oleh KKA Azwir Arifin & Rekan yang dalam February 7, 2025 and January 25, 2024,
laporannya tertanggal 7 Februari 2025 dan 25 respectively, using “Projected Unit Credit”
Januari 2024, menggunakan metode “Projected method with assumption as follows:
Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai
berikut:
81
256
Page 257
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,13% 6,37% - 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 7,00% 7,00% Annual salary increase rate
Tingkat kematian TMI IV (2019) TMI IV (2019) Mortality rate
Usia pension normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat pengunduran diri 1% pada usia 1% pada usia Resignation rate
20 tahun kemudian 20 tahun kemudian
menurun secara menurun secara
linear sampai usia linear sampai usia
55 tahun/ 55 tahun/
1% at age 20 and 1% at age 20 and
then decreasing then decreasing
linearly until age linearly until age
55 years 55 years
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan pada The details of employee benefits liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah the consolidated statement of financial position
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Present value of defined
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 27,833,694,658 27,589,190,351 benefit obligations
Nilai wajar aset program (4,915,618,722) (3,964,033,601) Fair value of plan assets
Pengaruh batasan aset 1,052,203,059 436,943,011 Asset limitation effect
Liabilitas imbalan kerja karyawan 23,970,278,995 24,062,099,761 Employee benefits liabilities
Rincian beban penyisihan imbalan kerja The details of employee benefits expenses of
karyawan Grup yang diakui pada laba laporan the Group recognized in the consolidated profit
rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: or loss and other comprehensive income are
as follows:
2024 2023
Rp Rp
Biaya jasa kini 1,501,253,595 2,399,774,674 Current service cost
Biaya bunga 419,315,675 422,205,286 Interest cost
Mutasi karyawan -- 64,122,502 Employee mutation
Jumlah 1,920,569,270 2,886,102,462 Total
Mutasi pada liabilitas bersih yang diakui pada The changes in the liability presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statement of financial position
sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal tahun 24,062,099,761 6,205,784,000 Beginning balance of the year
Beban tahun berjalan 1,920,569,270 2,886,102,462 Expense current year
Komprehensif lain 2,459,375,870 313,871,347 Other comprehensive income
Kewajiban Kini Peserta Mutasi 2,425,891,971 15,831,250,000 PVBO for Employee Mutation
Iuran Dibayar Entitas (629,064,722) (1,174,908,048) Benefit Paid by Entity
Biaya jasa lalu (6,268,593,155) -- Past service cost
Saldo akhir tahun 23,970,278,995 24,062,099,761 Ending balance of the year
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group provides a funded defined
imbalan pasti yang didanai untuk seluruh benefit pension plan for all its permanent
karyawan tetapnya yang memenuhi syarat. employees who qualify. The funding
Pendanaan program tersebut dikelola oleh program is managed by Financial Instution
82
257
Page 258
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Indolife Pensiuntama. Iuran pemberi kerja Pension Fund of PT Indolife Pensiuntama.
yang diberikan masing-masing sebesar Employer contribution paid amounted to
Rp629.064.722 dan Rp1.174.908.048 untuk Rp629,064,722 and Rp1,174,908,048 for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023, respectively.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa liabilitas The Group’s management believes that
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liabilities as of December
persyaratan UU Ciptakerja dan PP 35 pada 31, 2024 and 2023 are adequate to cover
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. the requirements of Ciptakerja Law and
Government Regulation No. 35.
Sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin Sensitivity to a reasonable possible change
terjadi dalam asumsi tingkat diskonto dan gaji in the assumed discount rate and salary as
pada tanggal 31 Desember 2024 akan of December 31, 2024 has the following
berdampak sebagai berikut: effect:
2024
Nilai kini kewajiban imbalan pasti/
Present value of defined
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumptions assumptions
Tingkat diskonto 1% 24,306,021,369 25,948,184,110 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 25,971,753,123 24,271,241,010 Salary growth rate
2023
Nilai kini kewajiban imbalan pasti/
Present value of defined
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumptions assumptions
Tingkat diskonto 1% 26,739,935,042 28,560,747,281 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 28,584,617,607 26,704,197,527 Salary growth rate
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analyses are based on a
atas satu asumsi aktuaria di mana asumsi change in an assumption while holding all
lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, other assumptions constant. In practice, this is
hal ini jarang terjadi dan perubahan beberapa unlikely to occur, and changes in some of the
asumsi mungkin saling berkorelasi. Dalam assumptions may be correlated. When
perhitungan sensitivitas kewajiban imbalan calculating the sensitivity of the defined
pasti atas asumsi aktuaria utama, metode yang obligation to significant actuarial assumptions
sama (perhitungan nilai kini kewajiban imbalan the same method (present value of the defined
pasti dengan menggunakan metode projected benefit obligation calculated with the projected
unit credit di akhir periode) telah diterapkan unit credit method at the end of the reporting
seperti dalam penghitungan kewajiban pensiun period) has been applied as when calculating
yang diakui dalam laporan posisi keuangan the pension liability recognised within the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah in preparing the sensitivity analysis did not
dari periode sebelumnya. change compared to previous period.
83
258
Page 259
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. Modal Saham 23. Capital Stock
Rincian pemegang saham dan kepemilikan The details of the Company’s shareholders
saham Entitas Induk pada tanggal and its share ownership as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024, are as follows:
berikut:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Amount Shareholder
Pemegang Saham Shareholder
PT Tatajabar Sejahtera 850,000 85.00% 850,000,000,000 PT Tatajabar Sejahtera
PT Tamaris Hijau Lestari 150,000 15.00% 150,000,000,000 PT Tamaris Hijau Lestari
Jumlah 1,000,000 100% 1,000,000,000,000 Total
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Amount Shareholder
Pemegang Saham Shareholder
PT Tatajabar Sejahtera 187,000 85,00% 187,000,000,000 PT Tatajabar Sejahtera
PT Tamaris Hijau Lestari 33,000 15,00% 33,000,000,000 PT Tamaris Hijau Lestari
Jumlah 220,000 100% 220,000,000,000 Total
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Company Statements of
Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Shareholders Circular Decision in lieu of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa the Extraordinary General Meeting of
yang telah diaktakan dalam Akta Notaris Shareholders of the Company, which was
Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., No. 16 tanggal notarized by Notarial Deed No. 16 of
30 Juli 2024, para pemegang saham: Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., dated July
30, 2024, the shareholders:
• Menyetujui peningkatan modal • Approved the increase in authorized
dasar Perusahaan dari semula capital stock of the Company
sebesar Rp220.000.000.000 menjadi from Rp220,000,000,000 to
Rp1.000.000.000.000. Rp1,000,000,000,000.
• Menyetujui peningkatan modal • Approved the increase in issued and
ditempatkan dan disetor Perusahaan dari fully paid capital stock of the Company
sebesar Rp220.000.000.000 menjadi from amounted to Rp220,000,000,000 to
sebesar Rp1.000.000.000.000 dengan become amounted to
mengeluarkan sebesar Rp780.000.000.000 Rp1.000,000,000,000 by issuing new
saham baru atau sebanyak 780.000 saham. stocks amounted to Rp780,000,000,000
or 780,000 shares.
Perubahan tersebut telah mendapatkan Surat The amendment has obtained the Decree
Keputusan Menteri Hukum dan Hak from the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia
tentang Persetujuan Perubahan Anggaran concerning Approval of the Amendment to
Dasar Perseroan Terbatas No.AHU- the Articles of Association of Limited Liability
0049669.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal Company No. AHU-0049669.AH.01.02.Year
12 Agustus 2024 dan telah didaftarkan 2024 dated August 12, 2024 and has been
dalam Daftar Perseroan No.AHU- registered in the Company Registration
0166791.AH.01.11.Tahun 2024 tanggal No. AHU-0166791.AH.01.11.Year 2024
12 Agustus 2024. dated August 12, 2024.
84
259
Page 260
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. Uang Muka Setoran Modal 24. Advances for Capital Stock Subscription
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Circular Resolution of the
Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Shareholders as a substitute for the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of
yang telah diaktakan dalam Akta Notaris Shareholders, which was notarized in the
Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., No. 16 tanggal Deed of Notary Yualita Widyadhari, S.H.,
30 Juli 2024, para pemegang saham telah M.Kn., No. 16 dated July 30, 2024, the
melakukan peningkatan modal ditempatkan dan shareholders have increased the issued and
disetor penuh Entitas Induk menjadi fully paid-up capital of the Parent Entity
Rp1.000.000.000.000 melalui konversi uang to Rp1,000,000,000,000 through the
muka setoran modal PT Tatajabar Sejahtera conversion of capital advance payments
(TJS) sebesar Rp663.000.000.000 dan PT from PT Tatajabar Sejahtera (TJS) amounted
Tamaris Hijau Lestari (THL) sebesar to Rp663,000,000,000 and PT Tamaris
Rp117.000.000.000 (Catatan 23). Hijau Lestari (THL) amounted to
Rp117,000,000,000 (Note 23).
Pada tanggal 31 Desember 2023, On December 31, 2023, the shareholders
para pemegang saham berencana untuk plan to increase the issued and fully
melakukan peningkatan modal ditempatkan dan paid-up capital of the Parent Entity to
disetor penuh Entitas Induk menjadi Rp1,782,751,776,027, with the funds coming
Rp1.782.751.776.027, yang dananya berasal from PT Tatajabar Sejahtera (TJS) and
dari PT Tatajabar Sejahtera (TJS) dan PT PT Tamaris Hijau Lestari (THL).
Tamaris Hijau Lestari (THL).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Entitas Induk 2023, the Parent Entity received a
menerima uang muka setoran modal dari PT capital deposit advance from PT Tatajabar
Tatajabar Sejahtera (TJS) masing-masing Sejahtera (TJS) of Rp21,000,000,000 each
sebesar Rp21.000.000.000 dan and Rp59,300,000,000.
Rp59.300.000.000.
25. Kepentingan Non-pengendali 25. Non-controlling Interest
a. Ekuitas - kepentingan non-pengendali a. Equity - non-controlling interest
Rincian ekuitas dari kepentingan non- The details of equity from non-controlling
pengendali atas aset bersih Entitas Anak interest in net asset of Subsidiaries as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
PT Patria Bakti Abadi 472,717,347,809 472,642,540,733 PT Patria Bakti Abadi
PT Senagan Energi 9,098,066,002 9,467,634,834 PT Senagan Energi
PT Partogi Hidro Energi 4,464,194,561 4,036,359,274 PT Partogi Hidro Energi
PT Sulawesi Mini Hydro Power 1,712,452,592 4,576,951,771 PT Sulawesi Mini Hydro Power
PT Narumonda Energy 295,810,410 303,274,829 PT Narumonda Energy
PT Supraco Mitra Energie 84,492,036 85,287,004 PT Supraco Mitra Energie
PT Persada Energihijau Lestari 70,943,274 67,655,139 PT Persada Energihijau Lestari
PT Grahaenergi Mitra Bersama 70,711,861 67,548,941 PT Grahaenergi Mitra Bersama
PT Lampung Hydroenergy 23,986,785 28,502,970 PT Lampung Hydroenergy
PT Suar Investindo Capital 20,724,401 20,739,035 PT Suar Investindo Capital
PT Maji Biru Pusaka 14,215,196 (35,865,203) PT Maji Biru Pusaka
PT Bersaudara Simalungun Energi 10,395,879 10,375,100 PT Bersaudara Simalungun Energi
PT Hidro Rizki Ilahi 7,835,736 7,619,523 PT Hidro Rizki Ilahi
PT Banyu Daya Perkasa (31,037,916) (30,096,326) PT Banyu Daya Perkasa
PT Sumber Baru Hydropower (55,773,964) (47,626,052) PT Sumber Baru Hydropower
PT Bumiloka Cikaso Energi (213,343,260) (213,057,685) PT Bumiloka Cikaso Energi
Jumlah 488,291,021,402 490,987,843,887 Total
85
260
Page 261
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Based on Circular Decision of Shareholders as
Pemegang Saham sebagai pengganti a substitute of PT Patria Bakti Abadi,
Rapat Umum Pemegang Saham PT Patria Subsidiary, Shareholders General Meeting
Bakti Abadi, Entitas Anak, tanggal dated January 4, 2022 and January 5, 2021,
4 Januari 2022 dan 5 Januari 2021, para the shareholders planned to perform the
pemegang saham berencana untuk increase of PBA issued and fully paid capital
melakukan peningkatan modal ditempatkan amounted to Rp500,000,000,000 from
dan disetor penuh PBA menjadi sebesar PT Tamaris Prima Energi (TPE).
Rp500.000.000.000 yang berasal dari
PT Tamaris Prima Energi (TPE).
b. Laba (rugi) tahun berjalan dan jumlah b. Income (loss) for the year and total
laba (rugi) komprehensif tahun berjalan comprehensive income (loss) for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to non-controlling interest
kepentingan non-pengendali
Rincian laba (rugi) tahun berjalan dan The details of income (loss) for the year and
jumlah laba (rugi) komprehensif tahun total comprehensive income (loss) for the year
berjalan yang dapat diatribusikan kepada attributable to non-controlling interest during
kepentingan non-pengendali selama tahun the years ended December 31, 2024 and 2023
yang berakhir pada tanggal 31 Desember are as follows:
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Jumlah Laba (Rugi) Jumlah Laba (Rugi)
Komprehensif Komprehensif
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Laba (Rugi) Tahun Berjalan/
Tahun Berjalan/ Total Comprehensive Tahun Berjalan/ Total Comprehensive
Income (Loss) Income (Loss) Income (Loss) Income (Loss)
For The Year For The Year For The Year For The Year
PT Partogi Hidro Energi 427,835,287 409,386,238 3,261,396 3,261,396 PT Partogi Hidro Energi
PT Patria Bakti Abadi 111,224,199 111,224,199 161,347,809 161,347,809 PT Patria Bakti Abadi
PT Sulawesi Mini Hydro Power 89,540,250 89,434,377 (100,189,535) (77,548,310) PT Sulawesi Mini Hydro Power
PT Maji Biru Pusaka 50,080,399 50,080,399 46,232,134 46,157,703 PT Maji Biru Pusaka
PT Persada Energihijau Lestari 3,288,135 3,288,135 (21,903,539) (21,856,198) PT Persada Energihijau Lestari
PT Grahaenergi Mitra Bersama 3,162,920 3,162,920 (21,060,332) (21,014,812) PT Grahaenergi Mitra Bersama
PT Hidro Rizki Ilahi 216,213 216,213 (491,347) (491,990) PT Hidro Rizki Ilahi
PT Bersaudara Simalungun Energi 20,779 20,366 (238,889) (243,138) PT Bersaudara Simalungun Energi
PT Suar Investindo Capital (14,634) (14,239) (218,419) (219,686) PT Suar Investindo Capital
PT Bumiloka Cikaso Energi (285,577) (283,203) (691,139) (702,647) PT Bumiloka Cikaso Energi
PT Supraco Mitra Energie (794,968) (794,968) (1,601,365) (1,602,474) PT Supraco Mitra Energie
PT Banyu Daya Perkasa (941,590) (1,446,470) (14,446,140) (14,510,112) PT Banyu Daya Perkasa
PT Lampung Hydroenergy (4,516,185) (4,516,185) 94,726,359 94,726,359 PT Lampung Hydroenergy
PT Narumonda Energy (7,464,419) (7,464,420) (6,519,056) (6,519,056) PT Narumonda Energy
PT Sumber Baru Hydropower (8,147,912) (8,147,912) (53,375,422) (53,375,422) PT Sumber Baru Hydropower
PT Senagan Energi (369,568,833) (386,928,507) (272,069,515) (270,480,141) PT Senagan Energi
Jumlah 293,634,064 257,216,943 (187,237,000) (163,070,719) Total
26. Tambahan Modal Disetor 26. Addition Paid-in Capital
Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:
2024 2023
Rp Rp
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring
antara entitas sepengendali 32,733,755,218 32,733,755,218 transactions betwen entities under
Aset pengampunan pajak
Catatan 19f) 2,973,827,228 2,973,827,228 Tax amnesty (see Note 19f)
Jumlah 35,707,582,446 35,707,582,446 Total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The difference in value from restructuring
sepengendali berasal dari penjualan 68,00% transactions of entities under common control
dan 11,76% kepemilikan di PT Mtiga Power came from the sale of 68.00% and 11.76%
Management masing-masing kepada ownership in PT Mtiga Power Management to
PT Tatajabar Sejahtera (TJS), pihak berelasi PT Tatajabar Sejahtera (TJS) respectively, a
dan PT Tamaris Hijau Lestari (THL), pihak related party and PT Tamaris Hijau Lestari
berelasi. Harga penjualan kepada TJS dan THL (THL), a related party, respectively. The sale
masing-masing sebesar Rp1.700.000.000 dan price to TJS and THL amounted to
Rp294.000.000. Rp1,700,000,000 and Rp294,000,000,
respectively.
86
261
Page 262
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. Komponen Ekuitas Lainnya 27. Other Components Of Equity
2024 2023
Rp Rp
Selisih nilai wajar aset keuangan Fair value adjustment of available
tersedia untuk dijual 1,063,831,599 114,482,767 for sale of financial assets
Selisih transaksi dengan kepentingan Difference in value of transactions
non-pengendali (59,711,470,323) (37,665,509,751) with non-controling interest
Kerugian aktuaria (3,655,583,537) (1,678,272,617) Actuarial losses
Jumlah (62,303,222,261) (39,229,299,601) Total
Selisih nilai wajar aset keuangan tersedia untuk Fair value adjustment of available for sale of
dijual merupakan selisih antara nilai financial assets represents the difference
penempatan investasi reksadana Entitas Induk between placement value of reksadana
dibandingkan dengan nilai wajar aset bersih investments owned by the Company
pada periode pelaporan (lihat Catatan 5). compare with fair value of net assets as of
reporting period (see Note 5).
Selisih transaksi dengan kepentingan non- Difference in value of transactions with non-
pengendali merupakan selisih antara nilai yang controlling interest represents the difference
dibayar kepada pihak non-pengendali dengan between the value paid to non-controlling
bagian kepentingan non-pengendali yang interest and the portion of non-controlling
diperoleh Grup sehubungan dengan transaksi interest obtained by the Group’s in
yang mengakibatkan perubahan kepemilikan connection with the transaction which
namun tidak mengubah pengendalian. resulted in changes in ownership but did not
change the control.
Pada tanggal 10 Juli 2024, PT Patria Bakti On July 10, 2024, PT Patria Bakti Abadi
Abadi (PBA), Entitas Anak, mengadakan (PBA), a Subsidiary, entered into a Share
Perjanjian Jual Beli Saham dengan PT Bangun Sale and Purchase Agreement with PT
Guna Graha atas pengalihan saham sebanyak Bangun Guna Graha regarding the transfer
237.500 saham atau 5% kepemilikan saham di of shares of 237,500 shares or 5% share
PT Sulawesi Mini Hydro Power (SMHP), Entitas ownership in PT Sulawesi Mini Hydro
Anak. Sejak tanggal tersebut, Entitas Induk Power (SMHP), a Subsidiary. Since that
memiliki kepemilikan baik secara langsung date, the Company has ownership both
maupun secara tidak langsung melalui PBA directly and indirectly through PBA of
sebesar 98,5% atas SMHP. 98.5% of SMHP.
2024
Rp
Nilai aset bersih Entitas Net assets value of the
Anak sebelum perubahan Subsidiaries before
kepemilikan 84,401,126,553 changes of ownership
Persentase kemilikan Percentage of non-controlling
non-pengendali interests before changes in
5.00% ownership
Bagian kepentingan non- The portion non-controlling
pengendali sebelum perubahan interest before changes in
kepemilikan 4,220,056,326 ownership
Nilai aset bersih perusahaan Net assets value of the
sebelum perubahan Subsidiaries before changes in
kepemilikan 84,401,126,553 ownership
Persentase kepentingan non- Percentage of non-controlling
pengendali setelah perubahan interests after changes in
kepemilikan 1.50% ownership
Bagian kepentingan non- The portion non-controlling
pengendali setelah perubahan interest changes in
kepemilikan 1,266,016,898 ownership
Bagian kepentingan non-pengendali The portion non-controlling
yang diperoleh Entitas Induk interests obtained by the
saat transaksi perubahan kepemilikan 2,954,039,428 Company when the transaction
Nilai yang dibayar kepada The value paid to non-controlling
kepentingan non-pengendali 25,000,000,000 interest
Difference in value
Selisih transaksi from transaction with
kepentingan non-pengendali (22,045,960,572) non-controlling interest
87
262
Page 263
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. Pendapatan Usaha Bersih 28. Net Revenues
Rincian pendapatan usaha bersih menurut jenis The details of net revenues based on type of
transaksi adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Keuangan konsesi 268,692,775,009 204,725,958,207 Concession finance
Operasi dan pemeliharaan 87,526,920,130 110,354,753,219 Operating and maintenance
Penjualan listrik 56,275,291,791 -- Sales Revenue - Electrical
Proyek konsesi 34,608,595,570 59,005,018,848 Concession project
Jasa sewa 2,244,000,000 3,018,000,000 Rental services
Jumlah 449,347,582,500 377,103,730,274 Total
Penjualan listrik Entitas Anak kepada PLN Subsidiaries’ sales of electricity to PLN
masing-masing sebesar Rp561.390.388.423 amounted to Rp561,390,388,423 and
dan Rp507.024.906.785 untuk tahun yang Rp507,024,906,785 for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
Pendapatan jasa sewa merupakan pendapatan Revenue of rental services represents revenue
atas penyewaan kendaraan dan alat berat. from vehicle and heavy equipment rental
29. Beban Pokok Pendapatan 29. Cost Of Revenues
Rincian beban pokok pendapatan menurut jenis The details of cost of revenue based on type of
transaksi adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Gaji, upah dan tunjangan 36,262,976,740 30,602,099,828 Salaries, wages and allowance
Proyek konsesi 34,608,595,570 59,005,018,848 Concession project
Operasional dan perawatan 12,754,174,380 18,865,179,890 Operational and maintenance
Outsourcing 11,613,043,083 8,151,073,842 Outsourcing
Asuransi 9,087,149,774 9,080,421,446 Insurance
Retribusi 4,694,482,831 4,404,654,289 Retribution
Kesejahteraan karyawan 4,431,431,741 3,238,371,946 Employee welfare
Imbalan kerja (Catatan 22) 1,725,739,623 1,378,864,109 Employee benefits (Note 22)
Sewa 235,773,743 1,119,127,370 Rent
Lain-lain (di bawah Rp500 juta) 2,866,542,173 2,552,704,614 Others (below of Rp500 million)
Jumlah 118,279,909,658 138,397,516,182 Total
30. Beban Umum Dan Administrasi 30. General And Administrative Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Jasa profesional 24,308,528,749 29,563,279,093 Professional fee
Gaji, upah dan tunjangan 12,609,624,567 12,262,194,440 Salaries, wages and allowances
Perlengkapan kantor 7,589,127,257 7,007,644,897 Office supplies
Penyusutan (Catatan 10) 6,800,407,706 5,705,085,562 Depreciation (Note 10)
Pajak 3,048,526,604 6,559,499,712 Taxes
Perbaikan dan perawatan 3,046,754,248 1,572,219,198 Repair and maintenance
Perjalanan dinas 2,940,538,677 3,831,974,897 Travelling
Perijinan dan lisensi 2,560,705,847 2,258,205,450 Permit and license
Bensin, tol dan parkir 2,485,125,379 3,003,435,419 Fuel, toll and parking
Representasi 1,865,931,544 1,803,874,000 Representation
Kesejahteraan karyawan 1,696,795,923 937,668,963 Employee welfare
Sewa 1,095,511,844 2,625,766,560 Rent
Outsourcing 314,641,724 571,121,633 Outsourcing
Imbalan kerja (Catatan 22) 194,829,647 1,507,238,353 Employee benefit (Note 22)
Amortisasi (Catatan 14) -- 663,658,492 Amortization (Note 14)
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 2,720,153,226 4,371,435,068 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah 73,277,202,942 84,244,301,737 Total
88
263
Page 264
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. Beban Keuangan 31. Financial Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Bunga pinjaman bank 144,360,795,705 143,820,807,105 Bank loan interest
Kupon obligasi 52,800,000,000 52,800,000,000 Coupon of bonds payable
Biaya fasilitas obligasi 9,361,111,109 9,095,238,098 Bank administration and provision
Administrasi dan provisi bank 6,515,419,096 7,905,553,774 Commitment fee
Biaya emisi obligasi 1,551,068,626 1,591,694,368 Bonds issuance cost
Bunga sewa 788,570,903 727,994,034 Promissory notes interest
Jumlah 215,376,965,439 215,941,287,379 Total
32. Beban Daya Reaktif 32. Reactive Energy Expenses
Kelebihan daya merupakan biaya daya reaktif Excess energy represents the cost of reactive
atas produksi listrik yang tidak dapat diserap power for electricity produced which can not
oleh jaringan transmisi PLN dan menjadi beban be absorbed by PLN’s transmission network
Grup masing-masing sebesar and become the cost of the Group amounted
Rp27.482.886.376 dan Rp25.795.662.787 to Rp27,481,886,376 and Rp25,795,662,787
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
33. Pendapatan (Beban) Lain-lain - Bersih 33. Others Income (Expenses) - Net
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan dari klaim asuransi 19,641,652,251 -- Revenue from claimed insurance
Pendapatan atas biaya jasa lalu Income from post service cost of
imbalan kerja 6,268,593,155 -- employee benefit
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 321,904,575 14,836,330 Others (below of Rp 500 million)
Jumlah 26,232,149,981 14,836,330 Total
Pendapatan klaim asuransi merupakan The insurance claim revenue is the
penggantian biaya perbaikan/recovery reimbursement for the repair/recovery costs of
kerusakan infrastruktur pada PLTM Tanjung infrastructure damage at the PLTM Tanjung
Tirta, PLTM Silau II, dan PLTM Lebak Barang. Tirta, PLTM Silau II, and PLTM Lebak Barang.
34. Laba Sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi dan 34. Earning Before Interest, Tax, Depreciation
Amortisasi and Amortization
Sistem pelaporan manajemen mengevaluasi Management reporting systems evaluate
kinerja berdasarkan sejumlah faktor. Namun, performance based on a number of factors.
pengukuran profitabilitas utama untuk However, the main profitability measurement
mengevaluasi hasil operasi didasarkan pada for evaluating operating results is based on the
ukuran laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, size of earnings before interest, taxes,
dan amortisasi ("EBITDA"). Perhitungan depreciation, and amortization ("EBITDA").
rekonsiliasi atas EBITDA dengan laba sebelum The reconciliation calculation for EBITDA with
pajak, adalah sebagai berikut: profit before tax is as follows:
89
264
Page 265
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rp Rp
Laba (rugi) sebelum taksiran Income (loss) before provision
manfaat (beban) pajak 58,129,050,552 (78,583,807,648) for tax benefit (expense)
Penyesuaian: Adjustment:
Penyusutan dan amortisasi 145,373,965,729 138,518,299,134 Depreciation and amortization
Beban keuangan 215,376,965,439 215,941,287,379 Financial expenses
Pendapatan operasi dan
pemeliharaan (87,526,920,130) (110,354,753,219) Operation and maintenance
Pendapatan keuangan konsesi (268,692,775,014) (204,725,958,207) Concession finance revenues
Pendapatan ditagihkan ke PLN 561,390,388,423 507,024,906,785 Revenue billed to PLN
Penyesuaian pendapatan (beban) Adjustment to other income
lain-lain (10,375,784,756) (8,691,230,164) (expenses)
Penyesuaian lainnya (227,115,914,697) (130,053,839,069) Other adjustment
Laba sebelum bunga, pajak, Earning before interest, tax,
depresiasi dan amortisasi depreciation and amortization
(EBITDA) 386,558,975,546 329,074,904,991 (EBITDA)
Penyesuaian lainnya merupakan penyesuaian Other adjustment represent adjustment to
untuk mengecualikan dampak dari penerapan exclude the impact of adoption ISAK No. 16,
ISAK No. 16, pendapatan proyek konsesi, construction revenue under service
pendapatan keuangan konsesi, pendapatan concession arrangements, finance income
operasi dan pemeliharaan dan beban proyek under service concession arrangements,
konsesi. operation and maintenance revenue under
service concession arrangements and related
construction costs.
35. Transaksi dan Saldo dengan Pihak-Pihak 35. Transactions and Balances with Related
Berelasi Parties
Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak- Relationship and nature of transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are a follows:
Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Bakti Bangun Patria Entitas asosiasi/Associated company Piutang pihak berelasi/
Due from related party
Utang usaha/Trade payables
Utang usaha/Trade payables
PT Mtiga Power Management Entitas asosiasi/Associated company Piutang usaha/Other receivables
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. conducts transactions with related parties.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are
dilakukan sesuai dengan syarat dan ketentuan conducted in accordance with the terms and
yang disepakati kedua belah pihak yang conditions agreed by both parties that may not
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang be the same as other transactions conducted
dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi. with unrelated parties.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak- The balance of accounts and transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: the related partied are as follows:
a. Piutang usaha (Catatan 7) a. Trade receivables (Note 7)
2024 2023
Persentase Persentase
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Jumlah/ To Total Jumlah/ To Total
Total Assets Total Assets
PT Mtiga Power Management 4,457,910,216 0.093% 503,292,716 0.010% PT Mtiga Power Management
Jumlah 4,457,910,216 0.093% 503,292,716 0.010% Total
90
265
Page 266
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Piutang lain-lain (Catatan 8) b. Other receivables (Note 8)
2024 2023
Persentase Persentase
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Jumlah/ To Total Jumlah/ To Total
Total Assets Total Assets
PT Mtiga Power Management 72,265,888,717 1.500% 66,628,365,332 1.374% PT Mtiga Power Management
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 68,687,828 0.001% 68,687,828 0.001% Others (below of Rp 500 million)
Jumlah 72,334,576,545 1.502% 66,697,053,160 1.375% Total
c. Piutang pihak berelasi c. Due from related parties
2024 2023
Persentase Persentase
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Jumlah/ To Total Jumlah/ To Total
Total Assets Total Assets
PT Bakti Bangun Patria 3,062,673,000 0.064% 6,062,673,000 0.125% PT Bakti Bangun Patria
Jumlah 3,062,673,000 0.064% 6,062,673,000 0.125% Total
d. Utang usaha (Catatan 15) d. Trade payables (Note 15)
2024 2023
Persentase Persentase
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Jumlah/ To Total Jumlah/ To Total
Total Liabilities Total Liabilities
PT Bakti Bangun Patria 7,872,630,302 0.330% 28,471,499 0.001% PT Bakti Bangun Patria
Jumlah 7,872,630,302 0.330% 28,471,499 0.001% Total
Piutang dan utang pihak-pihak berelasi Other receivables and other payables related
lainnya yang timbul dari transaksi di luar parties arising from non-trade transactions,
usaha pokok, tanpa jaminan dan tidak provided without any collateral and have no
memiliki jangka waktu pengembalian yang fixed repayment dates.
pasti.
Seluruh piutang usaha, piutang lain-lain, All trade receivables, other receivables, due
piutang pihak berelasi, utang usaha, dan from related parties, trade payables, and other
utang lain-lain dari/kepada pihak berelasi payables from/to related parties are
dalam denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi Based on the review of the financial conditions
keuangan pihak-pihak berelasi, manajemen of related parties, the management of the Group
Grup berkeyakinan bahwa tidak diperlukan believes that no allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai atas losses on receivables from related parties is
piutang dari pihak-pihak berelasi karena necessary because all receivables are
seluruh piutang masih dapat tertagih. collectible.
e. Remunerasi Dewan Komisaris dan e. Remunerations of the Boards of
Direksi Commissioners dan Directors
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya untuk Total renumerations to the Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Induk Commissioners and Directors of the Company
tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 : 2023:
91
266
Page 267
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rp Rp
Direksi 14,855,326,945 13,887,111,677 Board of Directors
Dewan Komisaris 2,282,357,390 2,384,237,800 Board of Commissioners
Jumlah 17,137,684,335 16,271,349,477 Total
36. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata 36. Monetary Assets and Liabilities in Foreign
Uang Asing Currency
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the details
rincian aset dan liabilitas moneter dalam of monetary assets and liabilities denominated
denominasi mata uang asing adalah in foreign currencies are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/ Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/
Foreign Currency Equivalent Rupiah Foreign Currency Equivalent Rupiah
Aset: Assets:
Kas dan bank USD 674,455 10,900,537,343 USD 675,151 10,408,125,813 Cash on hand and in banks
SGD 110 1,309,697 SGD 234 2,739,203
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha EUR -- -- EUR (46,948) (804,688,720) Other payables
Aset (liabilitas) USD 674,455 10,900,537,343 USD 675,151 10,408,125,813 Monetary assets
moneter dalam SGD 110 1,309,697 SGD 234 2,739,203 (liabilities)
mata uang asing - bersih EUR -- -- EUR (46,948) (804,688,720) in foreign currency - net
37. Laba (Rugi) Per Saham Dasar 37. Basic Earnings (Loss) Per Share
Berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan The following presents the reconciliation of the
penyebut yang digunakan untuk perhitungan numerators and denominators used in the
rugi per saham dasar untuk tahun yang computation of basic loss per share for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan years ended December 31, 2024 and 2023:
2023:
2024 2023
Rp Rp
Rugi bersih tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada Net loss for the year attributable
Pemilik Entitas Induk 20,932,254,838 (84,744,716,939) to the owners of the Parent Entity
Rata-rata tertimbang jumlah
Saham biasa yang beredar Weighted average number of
Pemilik Entitas Induk 1,000,000 220,000 ordinary shares outstanding
Laba (rugi) per Saham Dasar 20,932 (385,203) Basic Gain (loss) per Share
38. Tujuan dan Kebijakan Risiko Manajemen 38. Financial Risk Management Objective and
Keuangan Policies
Manajemen Risiko Risk Management
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In its daily business activities, the Group is
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama exposed to risks. The main risks faced by the
yang dihadapi Grup yang timbul dari instrumen Group arising from its financial instruments are
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar credit risk, market risk (i.e. interest rate risk
(risiko tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar and foreign exchange rate risk), and liquidity
mata uang asing), dan risiko likuiditas. Fungsi risk. The core function of the Group’s risk
utama dari manajemen risiko Grup adalah management is to identify all key risks for the
untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, Group, measure these risks and manage the
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risk positions in accordance with its policies
risiko sesuai dengan kebijakan dan risk and Group risk appetite. The Group regularly
appetite Grup. Grup secara rutin menelaah reviews its risk management policies and
92
267
Page 268
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk systems to reflect changes in markets,
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, products, and best market practise.
produk, dan praktik terbaik.
Direksi Entitas Induk menelaah dan menyetujui The Company's directors review and approve
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang the policies for managing risks which are
dirangkum di bawah ini: summarized below:
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari loss arising from the customer, client, or other
pelanggan, klien, atau pihak lawan yang gagal party who failed to meet their contractual
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Grup obligations. The Group manage and control
mengelola dan mengendalikan risiko kredit credit risk by setting limits of acceptable risk
dengan menetapkan batasan jumlah risiko for customers and monitor the exposure
yang dapat diterima untuk pelanggan dan associated with these restrictions.
memantau eksposur terkait dengan batasan-
batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya Group conduct business relationships only
dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. with recognized and credible third parties.
Grup memiliki kebijakan untuk semua Group have a policy to go through customer
pelanggan yang akan melakukan perdagangan credit verification procedures. In addition, the
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi amount of receivables are monitored
kredit. Sebagai tambahan, jumlah piutang continuously to reduce the risk for loss for
dipantau secara terus menerus untuk impairment of receivables.
mengurangi risiko kerugian penurunan nilai
piutang.
Sedangkan untuk risiko kredit yang For credit risk related to the banks, only
berhubungan dengan bank, hanya bank-bank credible banks institution was selected. More
dengan predikat baik yang dipilih. Selain itu, over, the Group’s policy is not to limit the
kebijakan Grup adalah untuk tidak membatasi exposure only to certain institutions, therefore
eksposur hanya kepada satu institusi tertentu, the Group have cash on hand and in banks in
sehingga Grup memiliki kas dan bank di several banks.
beberapa bank.
2024 2023
Rp Rp
Kas dan bank 237,323,442,045 334,805,015,179 Cash on hand and in banks
Aset keuangan tersedia Financial assets available
untuk dijual 46,063,831,599 5,114,482,767 for sale
Piutang usaha 60,167,204,920 52,153,869,329 Trade receivables
Piutang lain-lain 82,431,403,474 76,738,629,050 Other receivables
Piutang pihak berelasi 3,062,673,000 6,062,673,000 Due from related parties
Aset keuangan dari proyek Unbilled financial assets from
konsesi jasa yang belum ditagih 3,519,420,110,554 3,634,900,540,716 service concession project
Aset lain-lain (dana dalam Other assets (restricted funds and
pembatasan dan uang jaminan) 252,666,845,925 178,794,412,766 security deposit)
Jumlah 4,201,135,511,517 4,288,569,622,807 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan The following table provides the credit quality
analisis umur aset keuangan Grup sesuai and age analysis of the Group’s financial
dengan peringkat kredit debitur pada tanggal assets according to the Group’s credit ratings
31 Desember 2024 dan 2023: of debtors as of December 31, 2024 and 2023:
93
268
Page 269
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due But Not Impaired
Tidak Telah Jatuh
Diturunkan Tempo Dan
Nilainya/ Diturunkan
Neither Sampai 61 Sampai Lebih Dari Nilainya/
Past Due Dengan 60 Hari/ Dengan 90 Hari/ 90 Hari/ Past Due
Nor Impaired Up To 60 Days 61 To 90 Days Over 90 Days And Impaired
Kas dan bank 237,323,442,045 -- -- -- -- Cash on hand and in banks
Aset keuangan tersedia Financial assets available
untuk dijual 46,063,831,599 -- -- -- -- for sale
Piutang usaha 60,167,204,920 -- -- -- -- Trade receivables
Piutang lain-lain 82,431,403,474 -- -- -- -- Other receivables
Piutang pihak berelasi 3,062,673,000 -- -- -- -- Due from related parties
Aset keuangan dari proyek Unbilled financial assets
konsesi jasa yang belum from service consession
ditagih 3,519,420,110,554 -- -- -- -- project
Aset lain-lain (uang jaminan Other assets (security deposit
dan dana dalam pembataran) 252,666,845,925 -- -- -- -- and restricted funds)
Jumlah 4,201,135,511,517 -- -- -- -- Total
2023
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due But Not Impaired
Tidak Telah Jatuh
Diturunkan Tempo Dan
Nilainya/ Diturunkan
Neither Sampai 61 Sampai Lebih Dari Nilainya/
Past Due Dengan 60 Hari/ Dengan 90 Hari/ 90 Hari/ Past Due
Nor Impaired Up To 60 Days 61 To 90 Days Over 90 Days And Impaired
Kas dan bank 334,805,015,179 -- -- -- -- Cash on hand and in banks
Aset keuangan tersedia Financial assets available
untuk dijual 5,114,482,767 -- -- -- -- for sale
Piutang usaha 52,153,869,329 -- -- -- -- Trade receivables
Piutang lain-lain 76,738,629,050 -- -- -- -- Other receivables
Piutang pihak berelasi 6,062,673,000 -- -- -- -- Due from related parties
Aset keuangan dari proyek Unbilled financial assets
konsesi jasa yang belum from service consession
ditagih 3,634,900,540,716 -- -- -- -- project
Aset lain-lain (uang jaminan Other assets (security deposit
dan dana dalam pembataran) 178,794,412,766 -- -- -- -- and restricted funds)
Jumlah 4,288,569,622,807 -- -- -- -- Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola The credit quality of financial instruments is
oleh Grup menggunakan peringkat kredit managed by the Group using internal credit
internal. Instrumen keuangan diklasifikasikan ratings. Financial instruments classified under
sebagai “Belum jatuh tempo dan tidak ada “neither past due nor impaired” includes high
penurunan nilai” meliputi instrumen dengan grade credit quality instruments because there
kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau was few or no history of default on the agreed
tidak ada pengalaman kegagalan (default) terms “Past due but not impaired” are items
pada kesepakatan “Telah jatuh tempo tetapi with history of frequent default nevertheless
belum diturunkan nilainya” adalah akun-akun the amount due are still collectible. Lastly,
dengan pengalaman kegagalan (default) yang “Past due and impaired” are those that are
sering namun demikian jumlah terhutang masih long outstanding and has been provided with
tertagih. Terakhir, “Telah jatuh tempo dan allowance for impairment loss on receivables.
diturunkan nilainya” adalah akun yang telah
lama belum dilunasi dan telah dibentuk
cadangan kerugian penurunan nilai piutang.
Risiko Pasar Market Risks
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar Market risk is the risks that the fair value of
dari arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko The Group is exposed to market risks, in
pasar, terutama risiko tingkat suku bunga dan particular, interest rate risk and foreign
risiko nilai tukar mata uang asing. exchange rate risk.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa depan dari future cash flows of a financial instrument will
suatu instrumen keuangan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market
perubahan tingkat suku bunga pasar. Pengaruh interest rates. The Company’s exposure to the
dari risiko perubahan tingkat suku bunga pasar risk of changes in market interest rates relates
berhubungan dengan wesel bayar dan utang primarily to the Group’s promissory notes and
94
269
Page 270
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
bank jangka panjang dari Grup yang dikenakan long-term bank loans with floating interest
tingkat suku bunga mengambang. rates.
Pengaruh dari risiko perubahan The Company’s exposure to the risk of
tingkat suku bunga pasar berhubungan changes in market interest rates relates
dengan utang bank jangka panjang masing- primarily to the Group’s long-term bank loans
masing sebesar Rp1.690.926.846.763 amounted to Rp1,690,926,846,763 and
dan Rp1.775.324.499.538 pada tanggal Rp1,775,324.,499,538 as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai The Group are financed through interest-
bunga. Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu bearing bank loans. Therefore, the Group’s
rentan terhadap risiko pasar untuk perubahan exposures to market risk for changes in
tingkat suku bunga terutama sehubungan interest rates relate primarily to their
dengan wesel bayar dan utang bank jangka promissory notes and long-term bank loans.
panjang. Kebijakan Grup adalah mendapatkan The Group’s policies are to obtain the most
tingkat suku bunga yang paling favorable interest rates available without
menguntungkan tanpa meningkatkan ekposur increasing their foreign currency exposure by
terhadap mata uang asing, yaitu dengan managing their interest cost.
mengendalikan beban bunga.
Grup mengurangi risiko tingkat suku bunga The Group reduces interest rate risk by
dengan mengelola penerimaan (terutama yang managing revenues (mainly from bank
melekat pada rekening bank, deposito accounts, time deposits) and payments
berjangka) dan pembayaran (terutama beban (mainly for interest expense, scheduling short-
bunga, penjadwalan utang bank jangka pendek term and long-term bank loans).
dan panjang).
Jika suku bunga pinjaman naik atau turun If loan interest rates increase or decrease by
sebesar 5% dibandingkan dengan tingkat suku 5% compared to loan interest rate on
bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 (assuming all other
2024 (dengan semua variabel lainnya dianggap variables remain unchanged), the income
tidak berubah), maka laba sebelum taksiran before provision for tax expense of the Group
beban pajak Grup untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2024 will
pada tanggal 31 Desember 2024, masing- decrease or increase, respectively, by
masing akan turun atau naik sebesar approximately Rp7,218,039,785.
Rp7.218.039.785.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign currency exchange rate risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana Foreign currency risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan yang befluktuasi instrument fluctuate because of changes in
karena perubahan dari nilai tukar mata uang foreign currency exchange rates. The Group is
asing. Grup terekspos risiko nilai tukar mata exposed to foreign currency exchange rate
uang asing yang terutama timbul dari aset atau risk which mainly arises from net monetary
liabilitas moneter bersih yang berbeda dengan assets or liabilities that differ from the Group's
mata uang fungsional Grup. functional currency.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas Grup Group exposure to exchange rate fluctuations
terutama berasal dari nilai tukar antara Dolar mainly come from the exchange rate between
Amerika Serikat, Euro Eropa, dan Dolar United States Dollar, Euro European, and
Singapura dengan Rupiah. Singapore Dollar with Rupiah.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai The Group closely monitors the foreign
tukar mata uang asing dan ekspektasi pasar exchange rate fluctuation and market
sehingga dapat mengambil langkah-langkah expectation, so it can take necessary actions
yang paling menguntungkan Grup secara tepat benefited most to the Group in due time.
waktu.
95
270
Page 271
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen Grup tidak menganggap perlu Group management currently does not
untuk melakukan transaksi forward/swap mata consider the necessity to enter into any
uang asing saat ini. currency forward/swaps.
Jika nilai tukar Rupiah melemah atau menguat If the Rupiah weakens or strenghthens by 5%
sebesar 5% dibandingkan dengan nilai tukar compared to the United States Dollar,
Dolar Amerika Serikat, Euro Eropa, dan Dolar European Euro, and Singapore Dollar on
Singapura pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 (assuming all other
(dengan semua variabel lainnya dianggap tidak variables remain unchanged), the income
berubah), maka laba sebelum taksiran beban before provision for tax expense of the Group
pajak Grup untuk tahun yang berakhir pada for the year ended December 31, 2024 will
tanggal 31 Desember 2024 masing-masing increase or decrease approximately by
akan meningkat atau menurun Rp545,092,352, respectively, mainly as a
sekitar Rp545.092.352, terutama berasal dari result of foreign exchange gain or loss on
keuntungan dan kerugian atas penjabaran translation of the foreign currency
liabilitas bersih dalam mata uang asing pada denominated net liabilities as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group can not
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet obligations at maturity. Management
Manajemen melakukan evaluasi dan evaluates and close monitoring of cash inflows
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) and cash outflow (cash-out) to
(cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk ensure the availability of funds to meet
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi payment obligations due. In general, the
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh funding requirements for the repayment of
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk short-term liabilities and long-term maturities
pelunasan liabilitas jangka pendek maupun derived from sales to customers.
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Kebutuhan likuiditas Grup timbul dari Liquidity needs of the Group arised from the
kebutuhan dalam membiayai investasi dan need to finance investment and capital
pengeluaran barang modal yang terkait dengan expenditures relating to the development of
pembangunan PLTM/PLTA Grup. Dimana Group’s PLTM/PLTA. Where this business
bisnis ini memerlukan dukungan dana yang requires substantial financial support mainly to
cukup besar terutama untuk mempercepat accelerate the development of existing
pembangunan atas PLTM/PLTA yang sudah PLTM/PLTA and expand the area of
ada serta memperluas area pengembangan development and supporting infrastructure.
dan infrastruktur pendukungnya.
Pada normalnya, di dalam mengelola risiko In the norm, in managing liquidity risk, the
likuiditas, Grup memantau dan menjaga tingkat Group monitor and maintain levels of cash on
kas dan bank yang dianggap memadai untuk hand and in banks deemed adequate to
membiayai operasional Grup dan untuk finance the operations of the Group and to
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. overcome the impact of fluctuations in cash
Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi flows. The Group also regularly evaluate cash
arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal flows projections and actual cash flows,
jatuh tempo utang jangka panjang mereka, dan including the schedule of maturing and
terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk continue to examine the condition of financial
mengambil inisiatif penggalangan dana. markets to take a fundraising initiative. These
Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank, activities may include bank loans, issuance of
penerbitan surat utang ataupun penerbitan debt or equity issuance in the capital market.
ekuitas di pasar modal.
Tabel berikut merupakan ringkasan profil jatuh The following tabels provides the due date
tempo liabilitas keuangan Grup pada tanggal profile of Group’s financial liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
96
271
Page 272
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Jumlah/ Di bawah 1 Tahun/ 1 Tahun atau lebih/
Total Under 1 Year 1 Year Or More
Utang usaha 11,155,200,649 11,155,200,649 -- Trade payables
Utang lain-lain 3,551,579,727 3,551,579,727 -- Other payables
Beban akrual 17,855,417,884 17,855,417,884 -- Accrued expenses
Utang bank 1,530,270,567,098 104,939,131,601 1,425,331,435,497 Bank loans
Liabilitas sewa 5,814,845,685 2,457,415,528 3,357,430,157 Leases liabilities
Jumlah 1,568,647,611,043 139,958,745,389 1,428,688,865,654 Total
2023
Jumlah/ Di bawah 1 Tahun/ 1 Tahun atau lebih/
Total Under 1 Year 1 Year Or More
Utang usaha 9,144,759,660 9,144,759,660 -- Trade payables
Utang lain-lain 5,093,620,476 5,093,620,476 -- Other payables
Beban akrual 17,078,637,162 17,078,637,162 -- Accrued expenses
Utang bank 1,611,314,020,218 92,692,373,038 1,518,621,647,180 Bank loans
Liabilitas sewa 8,231,132,614 2,211,457,789 6,019,674,825 Leases liabilities
Jumlah 1,650,862,170,130 126,220,848,125 1,524,641,322,005 Total
Jaminan Collateral
Grup menjaminkan aset keuangan dari proyek Group offers unbilled financial assets from
konsesi jasa yang belum ditagih dan piutang service concession project and trade
usaha sebagai jaminan atas utang bank jangka receivables as collateral for long-term bank
panjang pada tanggal 31 Desember 2024 dan loans as of December 31, 2024 and 2023
2023 (Catatan 6,7, dan 18). (Note 6,7, and 18).
Manajemen risiko modal Capital risk management
Grup dihadapkan pada risiko modal untuk The Group is faced with the risk of capital to
memastikan bahwa akan mampu melanjutkan ensure that the Group to continue as a going
kelangsungan usahanya, selain concern, other than maximizing returns for
memaksimalkan keuntungan para pemegang shareholders, though the optimization of the
saham, melalui optimalisasi saldo utang dan debt and equity balance.
ekuitas.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure to finance
mengamankan akses terhadap pendanaan at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara economic conditions. To maintain or adjust the
atau menyesuaikan struktur permodalan, Grup capital structure, the Group may adjust the
dapat menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders, the Group
kepada pemegang saham, menerbitkan saham may issue new shares or raise debt financing.
baru atau mengusahakan pendanaan melalui No changes were made in the objectives,
pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, policies, or processes during the periods
kebijakan, maupun proses selama periode presented.
penyajian.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, As generally accepted practice, the Group
Grup mengevaluasi struktur permodalan evaluates its capital structure through debt-to-
melalui rasio utang terhadap modal (gearing equity ratio (gearing ratio), which is calculated
ratio) yang dihitung melalui pembagian antara as net debt divided by total capital. Net debt is
utang bersih dengan modal. Utang bersih total liabilities as presented in the statement of
adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan financial position consolidation less cash on
di dalam laporan posisi keuangan hand and in banks. Whereas, total capital is all
konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan components of the equity in the statement of
bank. Sedangkan modal meliputi seluruh financial position consolidation. As of
97
272
Page 273
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
komponen ekuitas dalam laporan posisi December 31, 2024 and 2023, the ratio
keuangan konsolidasian. Pada tanggal calculation is as follows:
31 Desember 2024 dan 2023, perhitungan
rasio tersebut adalah sebagai berikut:
2024 2023
Jumlah liabilitas 2,388,076,857,097 2,436,987,870,019 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank 237,323,442,045 334,805,015,179 Less cash on hand and in banks
Liabilitas bersih 2,150,753,415,052 2,102,182,854,840 Net liabilities
Jumlah ekuitas 2,429,350,243,367 2,413,188,733,673 Total equity
Rasio liabilitas terhadap ekuitas 0.885 0.871 Liabilities-to-equity ratio
39. Instrumen Keuangan 39. Financial Instruments
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan The table below is a comparison by class of
atas nilai tercatat dan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan Group’s financial instruments that are carried
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal in the consolidated statement of financial
31 Desember 2024 dan 2023: position as of December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Pada biaya perolehan
diamortisasi At amortized cost
Aset lancar Current assets
Kas dan bank 237,323,442,045 237,323,442,045 334,805,015,179 334,805,015,179 Cash on hand and in banks
Aset keuangan tersedia Financial assets available
untuk dijual 46,063,831,599 46,063,831,599 5,114,482,767 5,114,482,767 for sale
Aset keuangan dari
proyek konsesi jasa Unbilled financial assets from
yang belum ditagih 605,609,193,665 605,609,193,665 579,428,104,766 579,428,104,766 service concession project
Piutang usaha 60,167,204,920 60,167,204,920 52,153,869,329 52,153,869,329 Trade receivables
Piutang lain-lain 82,431,403,474 82,431,403,474 76,738,629,050 76,738,629,050 Other receivables
Aset tidak lancar Non-current assets
Piutang pihak berelasi 3,062,673,000 3,062,673,000 6,062,673,000 6,062,673,000 Due from related parties
Aset keuangan dari
proyek konsesi jasa Unbilled financial assets from
yang belum ditagih 2,913,810,916,889 2,913,810,916,889 3,055,472,435,950 3,055,472,435,950 service concession project
Aset lain-lain (dana
dalam pembatasan Other assets (restricted funds
dan uang jaminan) 252,666,845,925 252,666,845,925 178,794,412,766 178,794,412,766 and security deposit)
Jumlah aset keuangan 4,201,135,511,517 4,201,135,511,517 4,288,569,622,807 4,288,569,622,807 Total financial assets
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Pada biaya perolehan
diamortisasi: At amortized cost:
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 11,155,200,649 11,155,200,649 9,144,759,660 9,144,759,660 Trade payables
Utang lain-lain 3,551,579,727 3,551,579,727 5,093,620,476 5,093,620,476 Other payables
Beban akrual 17,855,417,884 17,855,417,884 17,078,637,162 17,078,637,162 Accrued expenses
Utang bank 104,939,131,601 104,939,131,601 92,692,373,038 92,692,373,038 Bank loans
Liabilitas sewa 2,457,415,528 2,457,415,528 2,211,457,789 2,211,457,789 Leases liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Utang bank 1,425,331,435,497 1,425,331,435,497 1,518,621,647,180 1,518,621,647,180 Bank loans
Liabilitas sewa 3,357,430,157 3,357,430,157 6,019,674,825 6,019,674,825 Leases liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 1,568,647,611,043 1,568,647,611,043 1,650,862,170,130 1,650,862,170,130 Total financial liabilities
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di Fair value is defined as the amount at which the
mana instrumen tersebut dapat instrument can be exchanged in a current
dipertukarkan di dalam transaksi terkini transaction between a party who wishes and has
antara pihak yang berkeinginan dan memiliki adequate knowledge through a reasonable
pengetahuan yang memadai melalui suatu transaction, not in a forced sale or liquidation
transaksi yang wajar, bukan dalam penjualan sale.
yang dipaksakan atau penjualan likuidasi.
98
273
Page 274
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan menggunakan hirarki berikut ini The Company uses the following hierarchy for
untuk menentukan nilai wajar instrumen determining the fair value of financial
keuangan: instruments:
• Pengukuran nilai wajar level 1 adalah • Level 1 fair value measurements are those
yang berasal dari harga dikutip (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or liabilities
atau liabilitas yang identik; yang dapat that the entity can access at the
diakses entitas pada tanggal pengukuran; measurement date;
• Pengukuran nilai wajar level 2 adalah • Level 2 fair value measurements are those
yang berasal dari input selain harga derived from inputs other than quoted prices
dikutip yang termasuk dalam Level 1 yang included within Level 1 that are observable for
dapat diobservasi untuk aset atau the asset or liability, either directly (i.e. as
liabilitas, baik secara langsung (misalnya prices) or indirectly (i.e. derived from prices);
harga) atau secara tidak langsung and
(misalnya deviasi dari harga); dan
• Pengukuran nilai wajar level 3 adalah • Level 3 fair value measurements are those
yang berasal dari teknik penilaian yang derived from valuation techniques that include
mencakup input untuk aset atau liabilitas inputs for the asset or liability that are not
yang bukan berdasarkan data pasar yang based on observable market data
dapat diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah The following methods and assumptions are
ini digunakan untuk mengestimasi nilai wajar used to estimate the fair value of each class of
untuk masing-masing kelas instrumen financial instruments:
keuangan:
a. Aset dan liabilitas keuangan jangka a. Short-term financial assets and liabilities.
pendek.
Nilai wajar kas dan bank, piutang usaha, Fair value of cash on hand and in banks,
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain- trade receivables, other receivables, trade
lain, dan beban masih harus dibayar payables, other payables, and accrued
mendekati nilai tercatat karena jangka expenses approximate their carrying
waktu jatuh tempo yang singkat atas amounts largely due to short-term maturities
instrumen keuangan tersebut. of these instruments.
b. Aset dan liabilitas keuangan jangka b. Long-term financial assets and liabilities.
panjang.
Nilai wajar dari aset lain-lain (dana dalam Fair value of other assets (restricted funds),
pembatasan), wesel bayar dan utang promissory notes and long-term bank loans
bank jangka panjang mendekati nilai approximately their carrying values largely
tercatat karena tingkat suku bunganya due to their interest rates are frequently
dinilai ulang secara berkala. repriced.
Nilai wajar liabilitas sewa ditentukan The fair value of leases liabilities is
menggunakan diskonto arus kas determined by discounting cash flows using
berdasarkan tingkat suku bunga efektif. effective interest rate.
99
274
Page 275
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar dari aset lain-lain (uang Fair value of other assets (security deposit) is
jaminan) dicatat sebesar biaya historis carried at historical cost because their
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur fair value cannot be measured reliably.
secara handal. Tidak praktis untuk It is not practical to estimate the fair value of
mengestimasi nilai wajar dari aset these instruments because there is no time
tersebut karena tidak ada jangka waktu period defined even though payment is not
pembayaran yang pasti walaupun tidak expected to be completed within 12 months
diharapkan untuk diselesaikan dalam after the date of the consolidated statement of
jangka waktu 12 bulan setelah tanggal financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Nilai wajar aset keuangan dari proyek Fair value unbilled financial assets from
konsesi jasa yang belum ditagih diukur service concession project are measured at
dengan biaya perolehan yang diamortisasi amortized cost using the effective interest
dengan menggunakan suku bunga efektif. method.
40. Informasi Segmen 40. Segment Information
Grup memiliki Perusahaan yang beroperasi The Group has Operating Companies in
dalam 4 wilayah operasi sebagai berikut: 4 operational areas as follows:
1. Wilayah Sumatera: meliputi wilayah 1. Sumatra Region: Covers the operational area
operasi area Sumatera yang terdiri dari of Sumatra, which includes the
PLTM Sukarame, PLTM Aek Sibundong, Sukarame PLTM, Aek Sibundong PLTM,
PLTM Sungai Buaya, PLTM Gumanti, Sungai Buaya PLTM, Gumanti PLTM,
dan PLTA Krueng Isep, dan PLTM Silau Krueng Isep PLTA, and Silau II PLTM.
II.
2. Wilayah Jawa: meliputi wilayah operasi 2. Java Region: Covers the operational area of
area Jawa yang terdiri dari PLTM Tanjung Java, which includes the Tanjung Tirta
Tirta, PLTM Cianten, PLTM Cibatarua, PLTM, Cianten PLTM, Cibatarua PLTM,
PLTM Lebak Barang, PLTM Lebak Lebak Barang PLTM, Lebak Tundun PLTM,
Tundun, dan PLTM Cikaso. and Cikaso PLTM.
3. Wilayah Sulawesi: meliputi wilayah area 3. Sulawesi Region: Covers the operational
Sulawesi yang terdiri dari PLTA Tangka area of Sulawesi, which includes the Tangka
Manipi. Manipi PLTA.
4. Wilayah Nusa Tenggara Barat: meliputi 4. West Nusa Tenggara Region: Covers the
wilayah area Nusa Tenggara Barat yang operational area of West Nusa Tenggara,
terdiri dari PLTM Segara. which includes the Segara PLTM.
100
275
Page 276
276
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desemeber / December 31, 2024
Wilayah Wilayah Wilayah Wilayah Nusa Belum Memulai Entitas Induk Entitas Anak
Sumatera/ Jawa/ Sulawesi/ Tenggara Barat/ Operasi Komersial/ (Holding)/ (Sub-Holding)/
Sumatra Java Sulawesi West Nusa Tenggara Not yet started Parent Subsidiary Eliminasi/ Total/
Region Region Region Region Commercial Operations Entity Entity Elimination Total
PENDAPATAN USAHA BERSIH 225,314,282,533 165,788,029,049 39,282,316,208 16,718,954,710 -- 17,124,897,996 -- (14,880,897,996) 449,347,582,500 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 73,311,297,451 41,904,410,113 9,044,292,290 4,103,918,812 -- -- -- (10,084,009,008) 118,279,909,658 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 152,002,985,082 123,883,618,936 30,238,023,918 12,615,035,898 -- 17,124,897,996 -- (4,796,888,988) 331,067,672,842 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi General and administrative
(34,162,590,557) (18,684,705,966) (3,896,339,761) (4,288,276,768) (266,756,437) (25,634,653,347) (250,940,392) 13,907,060,286 (73,277,202,942) expenses
Beban daya reaktif (9,619,834,098) (12,050,805,222) (5,812,247,056) -- -- -- -- -- (27,482,886,376) Reactive energy expenses
Beban keuangan (85,940,945,174) (51,650,941,248) (7,759,521,132) (5,957,469,467) (60,702,540) (64,697,745,536) (11,655,168) 702,014,826 (215,376,965,439) Financial expenses
Pendapatan dari klaim asuransi 1,927,339,786 17,714,312,465 -- -- -- -- -- -- 19,641,652,251 Revenue from claimed insurance
Pendapatan bunga 185,687,670 85,396,304 18,870,154 12,364,882 2,278,522 16,388,221,510 37,648,244 -- 16,730,467,286 Interest income
Laba (rugi) selisih kurs - bersih (216,807,412) 4,428,334 -- 580,829 -- 498,429,313 -- -- 286,631,064 Gain (Loss) on foreign exchange - net
Bagian atas laba (rugi) bersih Equity in net profit (loss) of
Entitas Asosiasi -- -- -- -- (5,470,232,378) (50,815,864) 38,255,227 5,431,977,151 (50,815,864) Associated Entity
Lain-lain - bersih 1,591,740,082 501,384,281 400,000 285,231,938 -- 4,136,990,630 74,750,799 -- 6,590,497,730 Miscellaneous - net
RUGI SEBELUM BEBAN LOSS BEFORE PROVISION FOR
PAJAK PENGHASILAN 25,767,575,379 59,802,687,884 12,789,186,123 2,667,467,312 (5,795,412,833) (52,234,675,298) (111,941,290) 15,244,163,275 58,129,050,552 TAX EXPENSE
TAKSIRAN BEBAN PROVISION FOR INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN - BERSIH (6,134,375,388) (17,099,788,897) (3,331,499,768) 130,279,081 0 (10,504,720,355) 36,943,677 -- (36,903,161,650) EXPENSE - NET
RUGI TAHUN BERJALAN 19,633,199,991 42,702,898,987 9,457,686,355 2,797,746,393 (5,795,412,833) (62,739,395,653) (74,997,613) 15,244,163,275 21,225,888,902 LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items not to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengakuan kembali kewajiban Remeasurement of post
imbalan kerja (945,199,437) (95,988,947) (9,049,002) 11,394,074 -- (1,420,532,558) (69,877,722) 69,877,722 (2,459,375,870) employee benefit
Pajak penghasilan terkait 140,297,363 (6,650,780) 1,990,780 (2,506,696) -- 312,517,163 -- -- 445,647,830 Related income taxes
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Seliish nilai wajar aset keuangan Fair value adjustment of
tersedia untuk dijual -- -- -- -- -- -- 949,348,832 -- 949,348,832 available for sale of financial assets
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan, bersih setelah pajak (804,902,074) (102,639,727) (7,058,222) 8,887,378 -- (1,108,015,395) 879,471,110 69,877,722 (1,064,379,208) for the year, net after tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 18,828,297,917 42,600,259,260 9,450,628,133 2,806,633,771 (5,795,412,833) (63,847,411,048) 804,473,497 15,314,040,997 20,161,509,694 LOSS FOR THE YEAR
Rugi Tahun Berjalan Yang Dapat Loss For The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 19,521,975,791 34,524,457,594 9,457,686,355 2,797,746,393 (5,795,412,833) (62,739,395,653) (74,997,613) 23,240,194,804 20,932,254,838 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 111,224,199 8,178,441,394 -- -- -- -- -- (7,996,031,529) 293,634,064 Non-controlling interest
Jumlah 19,633,199,990 42,702,898,988 9,457,686,355 2,797,746,393 (5,795,412,833) (62,739,395,653) (74,997,613) 15,244,163,275 21,225,888,902 Total
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Total Comprehensive Loss
Berjalan Yang Dapat Diatribusikan For The Year
Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 18,717,073,718 34,421,817,866 9,450,628,133 2,806,633,771 (5,795,412,833) (63,847,411,048) 804,473,497 23,346,489,647 19,904,292,751 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 111,224,199 8,178,441,394 -- -- -- -- -- (8,032,448,650) 257,216,943 Non-controlling interest
Jumlah 18,828,297,917 42,600,259,260 9,450,628,133 2,806,633,771 (5,795,412,833) (63,847,411,048) 804,473,497 15,314,040,997 20,161,509,694 Total
101
Page 277
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desemeber 2023/ December 31, 2023
Wilayah Wilayah Wilayah Wilayah Nusa Belum Memulai Entitas Induk Entitas Anak
Sumatera/ Jawa/ Sulawesi/ Tenggara Barat/ Operasi Komersial/ (Holding)/ (Sub-Holding)/
Sumatra Java Sulawesi West Nusa Tenggara Not yet started Parent Subsidiary Eliminasi/ Total/
Region Region Region Region Commercial Operations Entity Entity Elimination Total
PENDAPATAN USAHA BERSIH 169,245,516,173 153,939,848,110 35,036,825,650 15,863,540,341 -- 33,336,000,000 -- (30,318,000,000) 377,103,730,274 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 81,407,420,459 41,636,267,582 10,076,960,688 5,651,803,343 -- -- 21,927,524,745 (22,302,460,635) 138,397,516,183 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 87,838,095,714 112,303,580,528 24,959,864,962 10,211,736,998 -- 33,336,000,000 (21,927,524,745) (8,015,539,365) 238,706,214,091 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi General and administrative
(38,743,570,854) (27,138,217,240) (10,471,665,608) (6,598,593,179) (452,365,760) (29,036,035,800) (486,787,518) 28,682,934,222 (84,244,301,737) expenses
Beban daya reaktif (13,938,744,633) (5,753,026,452) (6,103,891,702) -- -- -- -- -- (25,795,662,787) Reactive energy expenses
Beban keuangan (79,590,393,674) (58,439,051,562) (7,928,375,873) (6,661,307,600) (44,992,167) (64,151,213,695) (4,871,595) 878,918,787 (215,941,287,379) Financial expenses
Pendapatan bunga 282,962,052 133,867,808 37,163,230 15,716,447 3,524,257 11,242,589,231 24,262,076 -- 11,740,085,101 Interest income
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 42,853,786 7,399,168 -- (265,831) -- (210,350,460) -- -- (160,363,337) Gain (Loss) on foreign exchange - net
Bagian atas laba (rugi) bersih Equity in net profit (loss) of
Entitas Asosiasi -- -- -- -- (10,646,430,493) (2,903,327,932) (6,840,168,259) 17,486,598,752 (2,903,327,932) Associated Entity
Lain-lain - bersih 693,760,738 114,167,310 392,483,522 130,119,857 0 (17,932,000) -- (1,297,763,096) 14,836,331 Miscellaneous - net
RUGI SEBELUM BEBAN LOSS BEFORE PROVISION FOR
PAJAK PENGHASILAN (43,415,036,871) 21,228,719,560 885,578,531 (2,902,593,308) (11,140,264,163) (51,740,270,656) (29,235,090,041) 37,735,149,300 (78,583,807,649) TAX EXPENSE
TAKSIRAN BEBAN PROVISION FOR INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN - BERSIH (20,858,314,661) (23,369,786,683) (1,383,934,177) (1,375,413,693) 0 3,255,009,080 105,168,605 37,279,125,238 (6,348,146,291) EXPENSE - NET
RUGI TAHUN BERJALAN (64,273,351,532) (2,141,067,123) (498,355,646) (4,278,007,001) (11,140,264,163) (48,485,261,576) (29,129,921,436) 75,014,274,538 (84,931,953,940) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items not to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengakuan kembali kewajiban Remeasurement of post
imbalan kerja (82,864,023) (252,180,015) 580,544,232 (36,544,561) 23,215,251 (529,345,408) (31,787,497) 15,090,674 (313,871,347) employee benefit
Pajak penghasilan terkait 18,230,086 54,045,549 (127,719,731) 8,039,802 -- 116,455,990 -- -- 69,051,696 Related income taxes
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Seliish nilai wajar aset keuangan Fair value adjustment of
tersedia untuk dijual 114,482,767 -- -- -- -- -- -- -- 114,482,767 available for sale of financial assets
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan, bersih setelah pajak 49,848,830 (198,134,466) 452,824,501 (28,504,758) 23,215,251 (412,889,418) (31,787,497) 15,090,673 (130,336,884) for the year, net after tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (64,223,502,702) (2,339,201,589) (45,531,145) (4,306,511,759) (11,117,048,912) (48,898,150,994) (29,161,708,933) 75,029,365,211 (85,062,290,823) LOSS FOR THE YEAR
Rugi Tahun Berjalan Yang Dapat Loss For The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk (64,434,699,341) 8,505,360,544 (498,355,646) (4,278,007,001) (11,140,264,163) (48,485,261,576) (29,129,921,436) 64,716,431,680 (84,744,716,939) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 161,347,809 (10,646,427,667) -- -- -- -- -- 10,297,842,858 (187,237,000) Non-controlling interest
Jumlah (64,273,351,532) (2,141,067,123) (498,355,646) (4,278,007,001) (11,140,264,163) (48,485,261,576) (29,129,921,436) 75,014,274,538 (84,931,953,939) Total
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Total Comprehensive Loss
Berjalan Yang Dapat Diatribusikan For The Year
Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk (64,384,850,511) 8,307,226,078 (45,531,145) (4,306,511,759) (11,117,048,912) (48,898,150,994) (29,161,708,933) 64,707,356,072 (84,899,220,103) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 161,347,809 (10,646,427,667) -- -- -- -- -- 10,322,009,139 (163,070,719) Non-controlling interest
Jumlah (64,223,502,702) (2,339,201,589) (45,531,145) (4,306,511,759) (11,117,048,912) (48,898,150,994) (29,161,708,933) 75,029,365,211 (85,062,290,823) Total
102
277
Page 278
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. Reklasifikasi Akun 41. Reclassification of Account
Beberapa akun pada laporan laba rugi dan Several accounts in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income
yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2024, have
2024 telah direklasifikasi oleh Grup agar been reclassified by the Group to align with the
sesuai dengan penyajian laporan laba rugi presentation of the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income
konsolidasi untuk periode yang berakhir pada for the period ended December 31, 2024. This
tanggal 31 Desember 2024. Reklasifikasi ini reclassification does not affect the Group's
tidak mempengaruhi laporan keuangan consolidated financial statements. The details of
konsolidasian Grup. Rincian reklasifikasi the reclassification are as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Sebelum Reklasifikasi/ Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Reclassification After
Reclassification Reclassification
Consolidated statement of profit
Laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian income
Beban pokok pendapatan 142,324,348,730 (3,926,832,548) 138,397,516,182 Cost of revenue
General and administrative
Beban umum dan administrasi 80,317,469,189 3,926,832,548 84,244,301,737 expenses
222,641,817,919 -- 222,641,817,919
42. Perjanjian-Perjanjian dan Komitmen 42. Significant Agreements and Commitment
Penting
Perjanjian dengan PT Perusahaan Listirk Agreement premises PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) Negara (Persero)
PT Suar Investindo Capital (SIC) PT Suar Investindo Capital (SIC)
Pada tanggal 21 Juli 2010, SIC dan PT PLN On July 21, 2010, SIC and PT PLN (Persero) -
(Persero) - Wilayah Nusa Tenggara Barat Region Nusa Tenggara Barat (PLN) entered into
(PLN) menandatangi perjanjian Jual Beli Power Purchase Agreement (PPA). This
Listrik (Power Purchase Agreement - PPA). agreement is valid for 15 years from the date of
Perjanjian ini berlaku selama 15 tahun sejak financing. Based on the agreement, PLN
tanggal pembiayaan. Berdasarkan perjanjian, purchases electricity from SIC for the amount of
PLN membeli tenaga listrik dari SIC sebesar electricity (kWh) generated by SIC and SIC shall
jumlah tenaga listrik (kWh) yang dihasilkan maintain an average Power Supply of 32,336
oleh SIC dan SIC harus mempertahankan GWh/year or equivalent to 66% Capacity Factor
ketersediaan Tenaga Listrik rata-rata for the time of operation. This agreement has
sebesar 32.336 GWh/tahun atau setara been amended several times, most recently
dengan Capacity Factor sebesar 66%, based on the Fifth Amendment SPERJKRJ-
selama jangka waktu pengoperasian. 001/DIR/SIC/VI/2016 dated June 6, 2016,
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali concerning the changes in the purchase price of
perubahan, terakhir berdasarkan electricity from amounted to Rp852.8 per kWh to
Amendemen Kelima SPERJKRJ- Rp1,062.5 per kWh and effective from the
001/DIR/SIC/VI/2016 tanggal 6 Juni 2016, signing of the Fifth Amendment.
mengenai perubahan harga beli tenaga listrik
dari sebesar Rp852,8 per kWh menjadi
sebesar Rp1.062,5 per kWh dan berlaku
sejak ditandatanganinya Amendemen Kelima
tersebut.
103
278
Page 279
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bersaudara Simalungun Energi (BSE) PT Bersaudara Simalungun Energi (BSE)
Pada tanggal 7 April 2008, BSE dan PT PLN On April 7, 2008, BSE and PT PLN entered into
menandatangi PPA. Perjanjian ini berlaku PPA. This agreement is valid for 25 years from
selama 25 tahun sejak dimulainya operasi the commencement of commercial operations.
komersial. Berdasarkan perjanjian, PLN Based on the agreement, PLN will purchase the
membeli tenaga listrik dari BSE sebesar electricity from BSE for the amount of electricity
jumlah tenaga listrik (kWh) yang dihasilkan (kWh) generated by BSE and BSE shall maintain
oleh BSE, dan BSE harus mempertahankan an average Power Supply of 44.7 GWh/year.
ketersediaan tenaga listrik rata-rata sebesar
44,7 GWh/tahun.
PPA tersebut telah beberapa kali dilakukan The PPA has been amended several times.
Amendemen. Berdasarkan Amendemen VII Based on Amandment VII of PPA for PLTM Silau
atas PPA PLTM Silau II, tanggal 2 Mei 2016 II dated May 2, 2016 between BSE and PLN, a
antara BSE dengan PLN, diterapkan harga new sale and purchase price of Rp850 x F per
baru jual beli tenaga listrik sebesar Rp850 x kWh is applied with the times factor (F) for
F per kWh dengan faktor kali (F) untuk Sumatra being 1.10 or equivalent to Rp935 per
Sumatra adalah 1,10 atau setara dengan kWh.
Rp935 per kWh.
Berdasarkan Amendemen VIII atas PPA Based on Amendment VIII PPA for PPA dated
tanggal 30 November 2020 antara BSE November 30, 2020 between BSE and PLN,
dengan PLN, diterapkan bahwa: applied that:
• PLN wajib membeli tenaga listrik dari • PLN is required to purchase electricity from
BSE sampai dengan Ketersediaan Energi BSE up to Minimum Energy Availability of
Minimal sebesar 44,7 GWh dengan harga 44.7 GWh using poer purvhase price of
jual beli tenaga listrik sebesar Rp935 per Rp935 per kWh.
kWh.
• Dalam hal realisasi produksi tenaga listrik • In the event that the realization of the
yang dihasilkan BSE melebihi electricity produced by BSE exceeds the
Ketersediaan Energi Minimal, maka PLN Minimum Energy. Availability, then PLN is
wajib membeli kelebihan energy yang obliged to purchase the excess energy
dihasilkan tanpa pembatasan produksi. produces without production restrictions. The
Harga jual beli tenaga listrik atas sale and purchase price of electricity for
kelebihan energy ditetapkan sebesar excess energy is set at 80% of the current
80% harga jual beli tenaga listrik yang power purchase price or equivalent to Rp748
berlaku saat ini atau setara Rp748 per per kWh and starting in 2020 effectively.
kWh dan berlaku mulai tahun 2020.
PT Bumiloka Cikaso Energi (BCE) PT Bumiloka Cikaso Energi (BCE)
Pada tanggal 13 November 2009, BCE dan On November 13, 2009, BCE and PT PLN
PT PLN (Persero) (PLN) menandatangi (Persero) (PLN) entered into Power Purchase
perjanjian Jual Beli Listrik Power Purchase Agreement (PPA). This agreement is valid for 15
Agreement (PPA). Perjanjian ini berlaku years from the commencement of commercial
selama 15 tahun sejak dimulainya operasi operations. Based on the agreement, PLN
komersial. Berdasarkan perjanjian, PLN purchases electricity from BCE for the amount of
membeli tenaga listrik dari BCE sebesar electricity (kWh) generated by BCE and BCE
jumlah tenaga listrik (kWh) yang dihasilkan shall maintain an average Power Supply of
oleh BCE dan BCE harus mempertahankan 27.73 GWh/year or equivalent to 60% Capacity
ketersediaan Tenaga Listrik rata-rata Factor for the time of operation.
sebesar 27,73 GWh/tahun atau setara
dengan Capacity Factor sebesar 60%,
selama jangka waktu pengoperasian.
104
279
Page 280
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Addendum Keempat atas Based on the Fourth Addendum of the Power
Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik Purchase Agreement SPERJKRJ-
SPERJKRJ-004/DIR/BCE/IV/2016 tanggal 004/DIR/BCE/IV/2016 dated April 29, 2016
29 April 2016 antara BCE dengan PLN between BCE and PLN that the purchase price
bahwa harga beli tenaga listrik berubah of electricity changed to Rp850 per kWh and will
menjadi sebesar Rp850 per kWh dan berlaku be effective since May 1, 2016.
mulai tanggal 1 Mei 2016.
PT Hidro Rizki Ilahi (HRI) PT Hidro Rizki Ilahi (HRI)
Pada tanggal 29 Mei 2015, HRI dan PLN On May 29, 2015, HRI and PLN entered into
menandatangani PPA, dimana PLN membeli PPA, which PLN purchase electricity generated
tenaga listrik yang dihasilkan dari PLTM milik by HRI’s PLTM located at Desa Lebakbarang,
HRI di Desa Lebakbarang, Pekalongan, Pekalongan, Jawa Tengah. Based on the
Jawa Tengah. Berdasarkan perjanjian, PLN agreement, PLN will purchase the electricity
membeli tenaga listrik dari HRI sebesar from HRI for the amount of electricity (kWh)
jumlah tenaga listrik (kWh) yang dihasilkan generated by HRI. This agreement is effective
oleh HRI. Perjanjian ini berlaku efektif after the signing of this agreement up to 20
setelah perjanjian ditandatangani sampai years since the commencing of commercial
dengan 20 tahun sejak dimulainya operasi operations.
komersial.
Harga jual beli tenaga listrik ditentukan untuk The sale and purchase price of electricity is
tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-8 determined for the year of 1st until 8th amounted
sebesar Rp1.075 per kWh dan untuk tahun to Rp1,075 per kWh and for the year of 9th until
ke-9 sampai dengan tahun ke-20 sebesar 20th amounted to Rp750 per kWh, effective from
Rp750 per kWh berlaku sejak tanggal the date of commercial operation.
operasi komersial.
PT Banyu Daya Perkasa (BDP) PT Banyu Daya Perkasa (BDP)
Pada tanggal 22 Januari 2015, BDP dan PLN On January 22, 2015, BDP and PLN entered into
menandatangani PPA 0005.PJ/041/DJBB/2015, which PLN
PPA0005.PJ/041/DJBB/2015, dimana PLN purchase electricity generated by BDP’s PLTM
membeli tenaga listrik dari PLTM milik BDP located at Cibarengkok dan Gunung Gede
di Desa Cibarengkok dan Gunung Gede, Village, Penggarangan District, Lebak Regency,
Kecamatan Penggarangan, Kabupaten Banten. The agreement is effective after the
Lebak, Banten. Perjanjian tersebut berlaku signing of the agreement up to 20 years since
efektif setelah perjanjian ditandatangani the date of COD is reached.
sampai dengan 20 tahun setelah tercapainya
tanggal COD.
Harga jual beli tenaga listrik ditentukan untuk The sale and purchase price of electricity is
tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-8 determined for the year of 1st until 8th amounted
sebesar Rp1.075 per kWh dan untuk tahun to Rp1,075 per kWh and for the year of 9th until
ke-9 sampai dengan tahun ke-20 sebesar 20th amounted to Rp750 per kWh, effective from
Rp750 per kWh berlaku sejak tanggal the date of commercial operation.
operasi komersial.
Berdasarkan Amendemen II PPA Based on the Amendment II of PPA 0020.Add/
0020.Add/ABA. 01.01/DISBANTEN/2016 ABA.01.01/DISBANTEN/2016 dated November
tanggal 18 November 2016, mengenai biaya 18, 2016, concerning the cost of electricity
pemakaian tenaga listrik oleh penyedia listrik consumption by electricity providers for
untuk Auxiliaries Equipment dan Office Auxiliaries Equipment and Office Facilities is
Facilities dikenakan layanan khusus yang subject to special services that apply at
berlaku di tarif tenaga listrik (TTL) tanpa electricity tarifs (TTL) without the limitation of
dikenakan batasan energi minimal (Emin) minimum energy imposed (Emin) by a factor of
dengan faktor pengali N = 1,5 dan N = 1.5 and usage excess of power reactive
pemakaian kelebihan daya reaktif (kVArh) (kVArh) imposed, in terms of the average power
105
280
Page 281
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dikenakan, dalam hal faktor daya rata-rata factor each month is less than 0.85 with
setiap bulan kurang dari 0,85 dengan tarif industrial rates, with equal power connected.
industri, dengan daya tersambung yang
setara.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The agreement has been amanded several time,
perubahan, terakhir berdasarkan based on the Amendment VI of PPA P.ADD-
Amendemen VI PPA P.ADD- 003/DIR/ BDP/IX/2019 dated September 2,
003/DIR/BDP/IX/2019 tanggal 2019, concerning the calculation adjustment if
2 September 2019, mengenai penyesuaian the operation pattern of power plant is outside
perhitungan apabila pola operasi pembangkit the 0,85 power factor as follows:
di luar faktor daya 0,85 sebagai berikut:
• (kWh ekspor) x Rp/kWh sesuai nilai • (kWh export) x Rp/kWh based on contract
kontrak. value.
• (kWh impor) x (Rp/kWh Tarif Layanan • (kWh import) x (Rp/kWh Special Service
Khusus x 1,5). Rates x 1,5).
• (Selisih kVARh impor) x Rp/kVARh Tarif • (Difference import kVARh) x Rp/kWh
Industri (I-3/TM) Industry Rates (I-3/TM).
PT Sulawesi Mini Hydro Power (SMHP) Sulawesi Mini Hydro Power (SMHP)
Pada tanggal 9 Maret 2007, SMHP dan PLN On March 9, 2007, SMHP and PLN signed a
menandatangani PPA, dimana PLN membeli PPA, under which PLN purchased electricity
tenaga listrik yang dihasilkan dari PLTA milik generated from SMHP's hydropower plant in
SMHP di Desa Tassililu, Kecamatan Sinjai Tassililu Village, West Sinjai District, Sinjai,
Barat, Sinjai, Sulawesi Selatan. Perjanjian ini South Sulawesi. This Agreement is effective
berlaku efektif setelah perjanjian upon the time the agreement is signed for up to
ditandatangani sampai dengan 25 tahun 25 years from the commencement of commercial
sejak dimulainya operasi komersial. operations.
Harga jual beli tenaga listrik ditentukan The sale and purchase price of electricity is
Rp469,22 per kWh dengan rincian untuk determined Rp469.22 per kWh with details for
Komponen (A) Rp385,38 per kWh; Component (A) Rp385.38 per kWh; Component
Komponen (B) Rp63,06 per kWh; Komponen (B) Rp63.06 per kWh; Component (C) Rp10.00
(C) Rp10,00 per kWh; Komponen (D) per; Component (D) Rp10.78 per kWh, effective
Rp10,78 per kWh berlaku sejak tanggal from the date of commercial operation. The
operasi komersial. Ketentuan perhitungan determination of escalation calculation of sale
eskalasi harga jual beli listrik setiap bulan and purchase price of electricity will be adjusted
akan disesuaikan dengan perubahan kurs with the changes of United States Dollar
Dollar Amerika Serikat. exchange rate.
Berdasarkan amendemen PPA tanggal Based on amendement of PPA on January 12,
12 Januari 2011, harga jual listrik berubah 2011, the sale and purchase price of electricity
dari Rp469,22 per kWh menjadi Rp601 per changed from Rp469.22 per kWh to Rp601 per
kWh dengan rincian rincian untuk Komponen kWh with details for Component (A) Rp517.16
(A) Rp517,16 per kWh; Komponen (B) per kWh; Component (B) Rp63.06 per kWh;
Rp63,06 per; Komponen (C) Rp10,00 per Component (C) Rp10.00 per kWh; Component
kWh; Komponen (D) Rp10,78 per kWh. (D) Rp10.78 per kWh. The escalation
Eskalasi kenaikan/ penyesuaian terhadap increment/adjustment to the sale and purchase
harga jual beli listrik dapat dilakukan dalam price of electricity can be carried out in the event
hal terjadi kondisi perubahan makro ekonomi of a change in macroeconomic conditions that
yang secara substansial mempengaruhi substantially affects the PLTM in accordance
PLTA sesuai ketentuan perhitungan eskalasi with the calculation of the escalation of the sale
harga jual beli listrik dalam PPA. and purchase price of electricity stated in PPA.
106
281
Page 282
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Maji Biru Pusaka (MBP) PT Maji Biru Pusaka (MBP)
Pada tanggal 16 November 2017, MBP dan On November 16, 2017, MBP and PLN entered
PLN menandatangi PPA. Perjanjian ini into PPA. This agreement is valid for 25 years
berlaku selama 25 tahun sejak dimulainya from the commencement of commercial
operasi komersial. Berdasarkan perjanjian, operations. Based on the agreement, PLN
PLN membeli tenaga listrik dari MBP sebesar purchases electricity from MBP for the amount of
jumlah tenaga listrik (kWh) yang dihasilkan electricity (kWh) generated by MBP. The sale
oleh MBP. Harga jual beli tenaga listrik and purchase price of electricity is determined
ditentukan Rp868 per kWh berlaku sejak Rp868 per kWh, effective from the date of
tanggal operasi komersial. Harga kelebihan commercial operation. The price of excess
energi listrik ditentukan 50% dari harga jual electricity is determined at 50% of sale and
beli listrik. purchase price of electricity.
PT Senagan Energi (SNE) PT Senagan Energi (SNE)
Pada tanggal 28 Februari 2012, SNE dan On February 28, 2012, SNE and PLN entered
PLN menandatangi PPA. Perjanjian ini into PPA. This agreement is valid for 20 years
berlaku selama 20 tahun sejak dimulainya from the commencement of commercial
operasi komersial. Berdasarkan perjanjian, operations. Based on the agreement, PLN
PLN membeli tenaga listrik dari SNE sebesar purchases electricity from SNE for the amount of
jumlah tenaga listrik (kWh) yang dihasilkan electricity (kWh) generated by the Company and
oleh Perusahaan dan Perusahaan harus the Company shall maintain an average Power
mempertahankan ketersediaan Tenaga Supply of 69,217,586 kWh/year. Based on the
Listrik rata-rata sebesar 69.217.586 agreement, transaction price amounted to
kWh/tahun. Berdasarkan perjanjian tersebut, Rp787 per kWh.
diterapkan harga transaksi sebesar Rp787
per kWh.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The agreement has been amanded several time,
perubahan, berdasarkan Amendemen III based on the Amendment III of PPA
PPA 59/SNE/SPM /V/2016 tanggal 27 Mei 59/SNE/SPM/V/2016 dated May 27, 2016
2016, mengenai perubahan harga jual beli concerning the changes of sale and purchase
listrik ditentukan untuk tahun ke-1 sampai price of electricity is determined for the year of
dengan tahun ke-8 sebesar Rp1.210 per 1st until 8th amounted to Rp1,210 per kWh and
kWh dan untuk tahun ke-9 sampai dengan for the year of 9th until 20th amounted to Rp935
tahun ke-20 sebesar Rp935 per kWh. per kWh.
Pada tanggal 23 Februari 2023, SNE telah On February 23, 2023, SNE signed the
menandatangani Perubahan dan Pernyataan Amendment and Restatement of the 20 MW
Kembali Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Power Purchase Agreement (PPA 20 MW) with
20 MW (PJBL 20 MW) dengan PLN. PLN. Based on the PPA 20 MW, SNE must
Berdasarkan PJBL 20 MW tersebut, SNE provide an annual energy supply of 105.12
harus menyediakan energi tahunan sebesar GWh. The term of the agreement is valid for 30
105,12 GWh. Jangka waktu perjanjian years from the COD of the existing power plant
berlaku selama 30 tahun sejak COD or 27 years from the COD of the 20 MW capacity
pembangkit eksisting atau 27 tahun sejak expansion plant. SNE has carried out a COD of
COD pembangkit ekspansi kapasitas 20 MW. 20 MW capacity generators effective as of June
SNE telah melakukan COD pembangkit 8, 2023. The sale and purchase price of
kepasitas 20 MW efektif per 8 Juni 2023. electricity has changed since the PPA 20 MW,
Harga jual beli listrik mengalami perubahan price is determined for the 1st year until 10th
sejak PJBL 20 MW bahwa untuk tahun ke-1 amounted to Rp1,158.50 per kWh and for the
sampai dengan tahun ke- 10 sebesar 11th year until the end of the PPA 20 MW
Rp1.158,50 per kWh dan untuk tahun ke-11 amounted to Rp 784.18 per kWh.
sampai dengan berakhir PJBL 20 MW
sebesar Rp784,18 per kWh.
107
282
Page 283
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi (JDG) PT Jaya Dinamika Geohidroenergi (JDG)
Pada tanggal 1 Maret 2011, 23 Desember On March 1, 2011, December 23, 2011, March
2011, 11 Maret 2015 JDG dan PLN 11, 2015 JDG and PLN entered into PPA for
menandatangi perjanjian PPA untuk PLTM PLTM Cianten 1, Cianten 1B, Cianten 2 and
Cianten 1, Cianten 1B, Cianten 2 dan Cianten 3 PLTM. This agreement is valid for 15
Cianten 3. Perjanjian ini berlaku selama 15 years for Cianten 1 dan Cianten 2 and for 20
tahun untuk Cianten 1 dan Cianten 2 dan 20 years for Cianten 1B and Cianten 3, started from
tahun untuk Cianten 1B dan Cianten 3, yang the date of financing. Sale and purchase are
dimulai sejak tanggal operasi komersial. determined for PLTM Cianten 1 and Cianten 2
Harga jual beli listrik yang ditentukan untuk amounted to Rp656 per kWh and for Cianten 1B
PLTM Cianten 1 dan Cianten 2 sebesar and Cianten 3 are determined for years of 1st
Rp656 per kWh dan untuk Cianten 1B dan until 8th amounted Rp1,075 per kWh and for
Cianten 3 ditentukan untuk tahun ke-1 years 9th until 20th amounted to Rp750 per
sampai dengan tahun ke-8 sebesar Rp1.075 kWh.
per kWh dan untuk tahun ke-9 sampai
dengan tahun ke-20 sebesar Rp750 per
kWh.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several
perubahan, terakhir berdasarkan times, most recently based on the Fifth
Amendemen Kelima 82/JDG/OL/XII/2016 Amendment 82/JDG/OL/XII/2016 and
dan 83/JDG/OL/XII/2016 dan tanggal 21 83/JDG/OL/XII/2016 dated December 21, 2016
Desember 2016, mengenai perubahan concerning the changes in the billing and
penagihan dan pembayaran. Amendemen payment method. Fourth Amendment
Keempat 38/JDG/OL/XII/2016 dan 38/JDG/OL/XII/2016 and Second Amendment
Amendemen Kedua 40/JDG/OL/IV/2016 40/JDG/OL/XII/2016 dated April 21, 2016
tanggal 21 April 2016 mengenai perubahan concerning the changes of sale and purchase
harga jual beli listrik untuk PLTM Cianten 1 price of electricity of PLTM Cianten 1 and
dan Cianten 2 menjadi sebesar Rp850 per Cianten 2 become Rp850 per kWh while for
kWh dan untuk PLTM Cianten 1B dan PLTM Cianten 1B and Cianten 3 become
Cianten 3 menjadi Rp1.100 per kWh untuk Rp1,100 per kWh for the years of 1st until 8th
tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-8 dan and Rp850 per kWh for the years 9th until 20th.
Rp850 per kWh untuk tahun ke-9 sampai The Amendment of the agreement is effective
dengan tahun ke-20. Amendemen perjanjian from the signing of the Amendment.
tersebut berlaku sejak ditandatanganinya
Amendemen tersebut.
PT Supraco Mitra Energie (SME) PT Supraco Mitra Energie (SME)
Pada tanggal 4 Oktober 2012, SME dan PT As of October 4, 2012, SME and PT PLN
PLN (Persero) - Wilayah Sumatera Barat (Persero) - Region Sumatera Barat (PLN)
(PLN) menandatangi perjanjian Jual Beli entered into Power Purchase Agreement (PPA).
Listrik (Power Purchase Agreement - PPA). This agreement is valid for 15 years from the
Perjanjian ini berlaku selama 15 tahun sejak date of financing. Based on the agreement, PLN
tanggal pembiayaan. Berdasarkan perjanjian, purchases electricity from SME for the amount of
PLN membeli tenaga listrik dari SME sebesar electricity (kWh) generated by SME. The
jumlah tenaga listrik (kWh) yang dihasilkan purchase price of electricity refers to Minister of
oleh SME. Harga beli tenaga listrik mengacu Energy and Mineral Resources Regulation 31
pada Peraturan Menteri Energi dan Sumber Year 2019 jo Minister of Energy and Mineral
Daya Mineral 31 Tahun 2019 jo Peraturan Resources Regulation 4 Year 2012. Sale and
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral 4 purchase price of electricity amounted to
Tahun 2012. Harga jual beli listrik yang Rp787.2 per kWh currently.
berlaku saat ini sebesar Rp787,2 per kWh.
108
283
Page 284
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perjanjian ini telah mengalami beberapa This agreement has been
kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently
Amendemen VI 014.1.AMD/ based on the VI Amendment
HKM.04.01/WSB/2017 tanggal 3 Mei 2017, 014.1.AMD/HKM.04.01/WSB/2017 dated May 3,
mengenai titik penyerahan tenaga listrik dari 2017, concerning the point of electricity transfer
SME kepada PLN adalah pada titik transaksi from SME to PLN is at the point of transaction
yang terletak di GH Alahan Panjang, located at GH Alahan Panjang, the construction
pembangunan PLTM harus diselesaikan oleh of the PLTM must be completed by SME as
SME sesuai jadwal COD yang ditentukan specified in the COD schedule specified within a
dalam jangka waktu selambat-lambatnya 24 period of no later than 24 months since the
bulan sejak Financing Date tercapai dan Financing Date is reached and SME must
SME harus mencapai Financing Date achieved Financing Date no later than August 3,
selambat-lambatnya tanggal 3 Agustus 2017. 2017.
PT Partogi Hidro Energi (PHE) PT Partogi Hidro Energi (PHE)
Pada tanggal 2 Desember 2016, PHE dan On December 2, 2016, PHE and PLN entered
PLN menandatangani PPA. Perjanjian ini into PPA. This agreement is valid for 20 years
berlaku selama 20 tahun sejak dimulainya from the commencement of commercial
operasi komersial. Berdasarkan perjanjian, operations. Based on the agreement, PLN will
PLN akan membeli tenaga listrik dari PHE purchase electricity from PHE for the amount of
sebesar jumlah tenaga listrik (kWh) yang electricity (kWh) generated by PHE.
dihasilkan oleh PHE.
Harga jual beli tenaga listrik ditentukan untuk The sale and purchase price of electricity is
tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-8 determined for the year of 1st until 8th amounted
sebesar Rp1.210 per kWh dan untuk tahun to Rp1,210 per kWh and for the year of 9th until
ke-9 sampai dengan tahun ke-20 sebesar 20th amounted to Rp935 per kWh, effective from
Rp935 per kWh berlaku sejak tanggal the date of commercial operation.
operasi komersial.
Pada tanggal 2 Desember 2016, PHE dan On December 2, 2016, PHE and PLN entered
PLN menandatangani PPA. Perjanjian ini into PPA. This agreement is valid for 20 years
berlaku selama 20 tahun sejak dimulainya from the commencement of commercial
operasi komersial. Berdasarkan perjanjian, operations. Based on the agreement, PLN will
PLN akan membeli tenaga listrik dari PHE purchase electricity from PHE for the amount of
sebesar jumlah tenaga listrik (kWh) yang electricity (kWh) generated by PHE.
dihasilkan oleh PHE.
Harga jual beli tenaga listrik ditentukan untuk The sale and purchase price of electricity is
tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-8 determined for the year of 1st until 8th amounted
sebesar Rp1.210 per kWh dan untuk tahun to Rp1,210 per kWh and for the year of 9th until
ke-9 sampai dengan tahun ke-20 sebesar 20th amounted to Rp935 per kWh, effective from
Rp935 per kWh berlaku sejak tanggal the date of commercial operation.
operasi komersial.
PT Lampung Hidro Energi (LHE) PT Lampung Hidro Energi (LHE)
Berdasarkan Berita Acara Pengadaan Based on the Minutes of PLTMS’s Electricity
Pembelian Tenaga Listrik PLTM antara LHE Purchase Procurement between LHE and PLN
dan PLN tanggal 6 Agustus 2020, PLN telah dated August 6, 2020, PLN agreed to
menyetujui klarifikasi dan negosiasi clarification and negotiation reagrding with
sehubungan dengan penentuan harga jual determination of sale and purchase of electricity.
beli tenaga listrik. Harga jual beli tenaga The sale and purchase price of electricity is
listrik ditentukan untuk tahun ke-1 sampai determined for the year of 1st until 12th
dengan tahun ke-12 sebesar Rp1.030 per amounted to Rp1,030 per kWh and for the year
kWh dan untuk tahun ke-13 sampai dengan of 13th until 25th amounted to Rp890 per kWh.
tahun ke-25 sebesar Rp890 per kWh.
109
284
Page 285
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 20 September 2021, LHE On September 20, 2021, LHE obtained approval
memperoleh Persetujuan dari Kementerian from the Ministry of Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Resources (ESDM) of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia sehubungan dengan in connection with the Electricity Purchase Price
Persetujuan Harga Jual Beli Listrik. Approval. The ESDM Ministry has approved the
Kementerian ESDM telah menyetujui harga selling price of electricity at Rp945 per kWh
jual tenaga listrik sebesar Rp945 per kWh (levelized tarif), with the selling price of electricity
(levelized tarif), dengan harga jual beli for the 1st year to the 12th year amounted to Rp.
tenaga listrik untuk tahun ke-1 sampai 1,030 per kWh and the 13th to 25th year
dengan tahun ke-12 sebesar Rp1.030 per amounted to Rp689.11 per kWh.
kWh dan tahun ke-13 sampai dengan tahun
ke-25 sebesar Rp689,11 per kWh.
Pada tanggal 26 Oktober 2021, LHE dan On October 26, 2021 LHE and PT PLN (Persero)
PT PLN (Persero) - Wilayah Bandar - Region Bandar Lampung entered into Power
Lampung menandatangi perjanjian Jual Beli Purchase Agreement (PPA) P.KJS-
Listrik (Power Purchase Agreement - PPA) 001/DIR/LHE/X/2021. This agreement is valid for
P.KJS-001/DIR/LHE/X/2021. Perjanjian ini 25 years from the date of financing. The sale
berlaku selama 25 tahun sejak tanggal and purchase price of electricity is determined
pembiayaan. Berdasarkan perjanjian, Harga for the year of 1st until 12th amounted to
jual beli tenaga listrik ditentukan untuk tahun Rp1,030 per kWh and for the year of 13th until
ke-1 sampai dengan tahun ke-12 sebesar 25th amounted to Rp890 per kWh.
Rp1.030 per kWh dan untuk tahun ke-13
sampai dengan tahun ke-25 sebesar Rp890
per kWh.
PT Landasan Tata Laksana Energi (LTLE) PT Landasan Tata Laksana Energi (LTLE)
Pada tanggal 02 Agustus 2017, LTLE dan On August 2, 2017, LTLE and PT PLN (Persero)
PT PLN (Persero) - Wilayah Deli Serdang, - Deli Serdang Region, North Sumatra
Sumatera Utara menandatangi perjanjian signed a Power Purchase Agreement (Power
Jual Beli Listrik (Power Purchase Agreement Purchase Agreement-PPA) No.
- PPA) No. 1366/REN.01.01/DITREN/2017. 1366/REN.01.01/DIRECTORS/2017. This
Perjanjian ini berlaku selama 25 tahun sejak agreement is valid for 25 years from the date of
tanggal pembiayaan. Berdasarkan perjanjian, financing. Based on the agreement, the sale and
Harga jual beli tenaga listrik ditentukan dan purchase price of electricity is determined and
terukur pada titik transaksi sebesar USD 7,89 measured at the transaction point of Cent USD
per kWh. 7.89 per kWh.
PT Bahtera Bayu Persada (BBPe) PT Bahtera Bayu Persada (BBPe)
Pada tanggal 15 Agustus 2011, BBPe dan On August 15, 2011, BBPe and PLN signed the
PLN menandatangani PPA. Perjanjian ini PPA. This agreement is valid from the date of
berlaku terhitung sejak tanggal Perjanjian the agreement with 15 (fifteen) years after the
dengan 15 (lima belas) tahun setelah commercial operation of the plant. The sale and
Tanggap Operasi Komersial pembangkit. purchase price of electricity is in accordance with
Harga jual beli tenaga listrik adalah sesuai the Regulation of the Minister of Energy and
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Resources Number 31 of 2009 dated
Mineral Nomor 31 Tahun 2009 tanggal 13 November 13, 2009 amounting to Rp656 per
November 2009 sebesar Rp656 per kWh kWh at the Transaction Point.
pada Titik Transaksi.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several
perubahan, terakhir berdasarkan times, most recently based on Amendment V
Amendemen V0021.Amd/AGA.01. 0021.Amd/AGA.01.01/DJB/2016 dated 29 April
01/DJB/2016 tanggal 29 April 2016, 2016, concerning an agreement between
mengenai kesepakatan antara PT PLN and PT BBPe regarding the Purchase of
PT PLN dan PT BBPe terkait Pembelian Electricity from a Hydropower Plant of less than
Tenaga Listrik dari PLTA kurang dari sama 10 MW of Rp850 per kWh at the point of the
110
285
Page 286
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dengan 10 MW sebesar Rp850 per kWh transaction and is valid from 1 May 2016 and
pada titik transaksi dan berlaku mulai tanggal remains throughout the Power Purchase Term.
1 Mei 2016 dan tetap selama Jangka Waktu
Jual Beli Tenaga Listrik.
43. Peristiwa Penting 43. Significant Event
Berdasarkan surat putusan PN Niaga Based on the decision letter from the Central
Jakarta Pusat Nomor 4/Pdt.Sus- Jakarta Commercial Court No. 4/Pdt.Sus-
KPPU/2024/PN.Niaga Jkt Pst tanggal KPPU/2024/PN.Niaga Jkt Pst dated November
22 November 2024, memutuskan bahwa 22, 2024, it was decided that the Central Jakarta
PN Niaga Jakarta Pusat mengabulkan Commercial Court granted the objection of the
permohonan keberatan Entitas Induk dan Parent Entity and annulled the decision of the
membatalkan putusan Komisi Pengawas Business Competition Supervisory Commission
Persaingan Usaha (KPPU) mengenai (KPPU) regarding the alleged violation related to
Dugaan Pelanggaran terkait Keterlambatan the delay in notifying the share acquisition of PT
Pemberitahuan Pengambilalihan Saham Sumber Baru Hydropower. Therefore, the
PT Sumber Baru Hydropower. Dengan Central Jakarta Commercial Court stated that
demikian PN Niaga Jakarta Pusat the Parent Entity did not violate the business
menyatakan bahwa Entitas Induk tidak competition regulations.
melakukan pelanggaran terhadap ketentuan
persaingan usaha.
44. Informasi Tambahan atas Transaksi yang 44. Additional Information On Transaction Not
Tidak Mempengaruhi Arus Kas Affecting Cash Flows
Informasi tambahan atas laporan arus kas Supplementary information to the statements of
terkait transaksi yang tidak mempengaruhi cash flows relating to non-cash activities for the
arus kas untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2024 and 2023 is as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Peningkatan piutang lain-lain Increase in other receivables
pihak berelasi melalui: related parties through:
Penambahan liabilitas Decrease in liabilities
imbalan kerja karyawan -- -- employee benefits
Peningkatan konstruksi Increased in construction of concession
aset konsesi melalui: assets through:
Penurunan uang muka 2,425,891,971 15,831,250,000 Decreased in advance
Rekonsiliasi liabiltas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan. financing activities.
Arus kas/ Non-kas/
2022 Cash flow Non-cash 2023
Aset keuangan tersedia Financial assets
untuk dijual -- (5,000,000,000) 114,482,767 5,114,482,767 available for sale
Other receivables
Piutang lain-lain pihak berelasi 34,138,609,239 (16,727,193,921) 15,831,250,000 66,697,053,160 from related parties
Biaya transaksi pinjaman 155,702,849,162 (13,232,000,000) (4,924,369,842) 164,010,479,320 Loan transaction costs
Biaya penerbitan obligasi 13,186,732,502 -- (3,186,932,466) 9,999,800,036 Bond issuance costs
Jumlah 203,028,190,903 (34,959,193,921) 7,834,430,459 245,821,815,283 Total
Arus kas/ Non-kas/
2023 Cash flow Non-cash 2024
Aset keuangan tersedia Financial assets
untuk dijual 5,114,482,767 (40,000,000,000) 949,348,832 46,063,831,599 available for sale
Other receivables
Piutang lain-lain pihak berelasi 66,697,053,160 (3,211,631,414) 2,425,891,971 72,334,576,545 from related parties
Biaya transaksi pinjaman 164,010,479,320 (2,700,000,000) (6,054,199,655) 160,656,279,665 Loan transaction costs
Biaya penerbitan obligasi 9,999,800,036 -- (3,412,179,735) 6,587,620,301 Bond issuance costs
Jumlah 245,821,815,283 (45,911,631,414) (6,091,138,587) 285,642,308,110 Total
111
286
Page 287
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 45. New Accounting Standard and
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Interpretation of Standard which Has
Efektif Issued but Not Yet Effective
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan after January 1, 2025, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• Amendemen PSAK 1031: Pengaruh • Amendments PSAK 1031: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of
Kekurangan Ketertukaran; Exchangeability;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments to PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contracts regarding Initial Application of
PSAK 109 – Informasi Komparatif. PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Information.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 104: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 104: Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
Dihentikan;
• PSAK107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201; Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 1038: Investasi pada Entitas • PSAK 1038: Investment in Associated
Asosiasi dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan • PSAK 232: Financial Instruments:
Penyajian; Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236 Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
dan Aset Kontijensi; and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Hingga tanggal laporan keuangan ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Perusahaan masih melakukan authorized, the Group is still evaluating the
evaluasi atas dampak potensial dari penerapan potential impact of the adoption of new
standar baru, amandemen standar dan standards, amendments to standards and
interpretasi standar tersebut. interpretations of these standards.
112
287
Page 288
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
46. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 46. Events After Reporting Period
Pada tanggal 10 Maret 2025, Entitas Induk, On March 10, 2025, the Parent Entity has fully
telah melunasi pokok obligasi Seri A, sebesar paid the principal of Series A bonds amounting
Rp200.000.000.000 (Catatan 20). to Rp200,000,000,000 (Note 20).
47. Penyelesaian Laporan Keuangan 47. Completion of the Financial Statements
Manajemen PT Tamaris Hidro bertanggung Management of PT Tamaris Hidro is
jawab terhadap penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of financial
yang diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan reports which was completed and approved for
oleh Direksi PT Tamaris Hidro pada tanggal issuance by the Board of Directors of
21 Maret 2025. PT Tamaris Hidro on March 21, 2025.
113
288
Page 289
Lampiran I Attachment I
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 177,993,755,655 298,285,568,681 Cash on hand and in banks
Aset keuangan tersedia Financial assets available
untuk dijual 46,063,831,599 5,114,482,767 for sale
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 557,940,000 228,580,000 Third parties
Pihak berelasi 17,558,745,923 77,320,308,601 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 1,104,266,487 993,917,905 Third parties
Pihak berelasi 82,355,888,369 95,971,961,221 Related parties
Pajak dibayar di muka 1,150,145,960 869,397,093 Prepaid taxes
Uang muka dan beban dibayar di muka 89,321,095,184 87,634,491,028 Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 416,105,669,177 566,418,707,296 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang pihak berelasi - obligasi 742,050,000,000 742,050,000,000 Due to related parties - bonds
Penyertaan saham dan uang muka Investments in shares of stock and
penyertaan saham 1,272,167,795,582 1,264,173,198,946 Advance for investments
Aset tetap - bersih 14,154,675,868 18,574,066,353 Property, plant and equipment - net
Aset pajak tangguhan 12,299,286,895 22,491,490,085 Deferred tax assets
Aset lain-lain 201,246,228,934 131,080,877,730 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2,241,917,987,279 2,178,369,633,114 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2,658,023,656,456 2,744,788,340,410 TOTAL ASSETS
289
Page 290
Lampiran I Attachment I
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 94,336,629 183,637,844 Trade payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 333,839,044 177,436,568 Third parties
Pihak berelasi 12,467,712,828 94,377,251,815 Related parties
Beban akrual 360,556,173 778,764,400 Accrued expenses
Utang pajak 1,672,804,979 215,275,710 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun long-term debts
Liabilitas sewa 1,722,946,051 4,636,322,718 Leases liabilities
Utang obligasi 200,000,000,000 -- Bonds payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 216,652,195,704 100,368,689,055 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net
tempo dalam satu tahun of current maturities
Liabilitas sewa 3,227,862,019 2,462,499,068 Leases liabilities
Utang obligasi 543,412,379,699 740,000,199,964 Bonds payable
Utang obligasi
Liabilitas imbalan kerja karyawan 15,288,340,824 17,995,439,827 Employee benefits liabilities
Cadangan kewajiban sindikasi 16,540,604,655 31,060,326,726 Reserved for syndicated
Utang lain-lain 31,154,520 32,004,520
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 578,500,341,717 791,550,470,105 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 795,152,537,421 891,919,159,160 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value of
Rp 1.000.000 per saham Rp 1,000,000 per share
Modal dasar - 1.000.000 saham Authorized capital -
dan 220.000 saham pada 1,000,000 shares and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 220,000 shares as of
Modal ditempatkan dan disetor December 31, 2024 and 2023
penuh - 1.000.000 saham Issued and fully paid capital -
dan 220.000 saham pada 1,000,000 shares and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 1,000,000,000,000 220,000,000,000 220,000 shares as of
Tambahan modal disetor 33,135,625,425 33,135,625,425 December 31, 2024 and 2023
Uang muka setoran modal 1,023,751,776,027 1,782,751,776,027 Deposit for futures stock subscription
Komponen ekuitas lainnya (3,326,125,970) (3,167,459,407) Other components of equity
Defisit (190,690,156,447) (180,750,760,795) Deficit
Jumlah Ekuitas 1,862,871,119,035 1,851,969,181,250 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2,658,023,656,456 2,743,888,340,410 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
290
Page 291
Lampiran II Attachment II
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rp Rp
PENDAPATAN USAHA BERSIH 17,124,897,996 33,336,000,000 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 7,764,218,371 11,235,450,177 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 9,360,679,625 22,100,549,823 GROSS PROFIT
Pendapatan bunga 16,388,221,510 11,242,589,231 Interest income
Laba (rugi) atas selisih Gain (loss) on foreign
kurs - bersih 498,429,313 (210,350,460) exchange - net
Beban keuangan (60,558,254,907) (64,133,281,695) Finance expenses
Bagian atas rugi bersih Equity in net loss of
Entitas Asosiasi (50,815,864) (2,903,327,932) Associated Entity
Lain-lain - bersih 34,927,065,026 34,999,414,387 Miscellaneous - net
INCOME BEFORE
LABA SEBELUM TAKSIRAN PROVISION FOR TAX
BEBAN PAJAK 565,324,703 1,095,593,354 EXPENSE
TAKSIRAN BEBAN PAJAK (10,504,720,355) (3,255,009,079) PROVISION FOR TAX EXPENSE
RUGI TAHUN BERJALAN (9,939,395,652) (2,159,415,725) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items not to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Kerugian aktuaria (1,420,532,558) (529,345,408) Actuarial loss
Pajak penghasilan terkait 312,517,163 116,455,990 Income taxes
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih nilai wajar aset keuangan Fair value adjustment of
tersedia untuk dijual 949,348,832 114,482,767 available for sale of financial assets
Jumlah rugi komprehensif lain Total other comprehensive loss
tahun berjalan, bersih setelah pajak (158,666,563) (298,406,651) for the year, net after tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (10,098,062,215) (2,457,822,376) LOSS FOR THE YEAR
291
Page 292
Lampiran III Attachment III
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN PERUBAHAN ASET NETO CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CHANGES IN NET ASSET
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih nilai wajar
Modal Saham aset keuangan
Ditempatkan dan Tambahan Uang Muka tersedia untuk dijual/ Komponen
Disetor Penuh/ Modal Setoran Modal/ Fair value Ekuitas Lainnya/
Capital Stock Disetor/ Deposit for adjustment Other
Issued and Additional Futures Stock of available for sale Components of Defisit/ Jumlah Ekuitas/
Fully Paid Paid-in Capital Subscription of financial assets Equity Deficits Total Equity
Saldo, 1 Januari 2023 220,000,000,000 33,135,625,425 1,723,451,776,027 -- (2,869,052,756) (178,591,345,070) 1,795,127,003,626 Balance, January 1, 2023
Kerugian aktuaria -- -- -- -- (412,889,418) -- (412,889,418) Actuarial loss
Advance for capital stock
Uang muka setoran modal -- -- 59,300,000,000 -- -- -- 59,300,000,000 subscription
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- -- (2,159,415,725) (2,159,415,725) Loss for the year
Selisih nilai wajar Fair value adjustment
aset keuangan tersedia of available for sale
untuk dijual -- -- -- 114,482,767 -- -- 114,482,767
-- of financial assets
Saldo 31 Desember 2023 220,000,000,000 33,135,625,425 1,782,751,776,027 114,482,767 (3,281,942,174) (180,750,760,795) 1,851,969,181,250 Balance, December 31, 2023
Saldo, 1 Januari 2024 220,000,000,000 33,135,625,425 1,782,751,776,027 114,482,767 (3,281,942,174) (180,750,760,795) 1,851,969,181,250 Balance, January 1, 2024
Kerugian aktuaria -- -- -- -- (1,108,015,395) -- (1,108,015,395) Actuarial loss
Advance for capital stock
Uang muka setoran modal -- -- 21,000,000,000 -- -- -- 21,000,000,000 subscription
Penambahan modal saham melalui Additional paid capital through
konversi uang muka setoran modal 780,000,000,000 -- (780,000,000,000) -- -- -- -- capital deposit down conversion
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- -- (9,939,395,652) (9,939,395,652) Loss for the year
Selisih nilai wajar Fair value adjustment
aset keuangan tersedia of available for sale
untuk dijual -- -- -- 949,348,832 -- -- 949,348,832
-- of financial assets
Saldo 31 Desember 2024 1,000,000,000,000 33,135,625,425 1,023,751,776,027 1,063,831,599 (4,389,957,569) (190,690,156,447) 1,862,871,119,035 Balance, December 31, 2024
292
Page 293
Lampiran IV Attachment IV
PT TAMARIS HIDRO PT TAMARIS HIDRO
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 76,557,100,674 7,237,277,097 Cash receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok, Cash payment to suppliers,
karyawan dan operasi lainnya (12,786,182,290) (21,419,392,480) employee and other operations
Pembayaran kas untuk Cash payment for
aktivitas operasi 63,770,918,384 (14,182,115,383) operating activities
Penerimaan dari penghasilan
bunga 16,388,221,510 11,242,589,231 Interest income receipt
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for
aktivitas operasi 80,159,139,894 (2,939,526,152) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset tetap (9,265,653) (7,383,802,000) Addition to fixed assets
Penurunan (peningkatan) Increase (decrease) of
penyertaan saham (8,045,412,500) (7,785,817,499) investment in share of stock
Kas bersih yang diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by (used from)
aktivitas investasi (8,054,678,153) (15,169,619,499) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran aset keuangan Payment in financial assets
lancar tersedia untuk dijual (40,000,000,000) (5,000,000,000) available for sale
Penerimaan (pembayaran) liabilitas sewa (2,148,013,716) 2,842,441,075 Received (payment) of leases liabilities
Pembayaran biaya fasilitas obligasi (7,500,000,000) (7,500,000,000) Payment of bonds facility expenses
Pembayaran utang bunga obligasi (52,800,000,000) (52,800,000,000) Payment of bonds payable
Penerimaan uang muka Received of advance for
setoran modal 21,000,000,000 59,300,000,000 capital subscription
Pembayaran pihak berelasi (69,193,466,135) (8,640,418,520) Payment from related parties
Penempatan dana dalam pembatasan Placement for restricted funds
dan uang jaminan (75,688,997,675) (107,925,478,675) and security deposit
Pembayaran beban keuangan (4,346,075,169) (8,146,349,219) Payment of financial expenses
Penerimaan cadangan kewajiban sindikasi (14,519,722,072) 60,184,375,674 Received from reserve syndicated
Penerimaan profit sharing 52,800,000,000 52,800,000,000 Received from profit sharing
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan (192,396,274,767) (14,885,429,665) financing activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN
KAS DAN BANK (120,291,813,026) (32,994,575,316) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 298,285,568,681 331,280,143,997 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 177,993,755,655 298,285,568,681 AT END OF THE YEAR
293
Page 294
Profil PT Tamaris Hidro PT Tamaris Hidro
294 PT Tamaris Hidro Profile Laporan Tahunan 2024
Kantor Pusat | Head Office
Setiabudi Atrium Building
5th Floor, Suite 509Jl HR Rasuna Said Kav.62
Jakarta 12920, Indonesia
Kantor Operasional | Operational Office
T-Station Building
Jl. Madrasah Komp. Taman Gandaria Kav. 1
Jakarta 12420, Indonesia
Tel. : (021) 521 0688
Faks. : (021) 521 0738
Surel : th@tamarishydro.com,
contact@tamarishydro.com
www.tamarishydro.com
Names mentioned 187 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Shaping Annual
p.1
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Annual
p.3 ×63
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Profil
p.4
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Profile Identitas
p.4
unresolved
—
Nomination and Remuneration
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×14
unresolved
org
PT Sulawesi Mini Hydro Power
p.10 ×5
unresolved
org
PT Endress
p.11
unresolved
org
Direktorat Jenderal EBTKE Kementerian ESDM Directorate General of EBTKE
p.11
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Bidang Aneka Energi Baru dan Energi Terbarukan Pembangkit
p.11
unresolved
org
PT SGS Indonesia.
p.12
unresolved
org
PT SGS Indonesia. ISO
p.12
unresolved
org
PT Banyu Daya Perkasa
p.12 ×7
unresolved
org
PT Bumiloka Cikaso Energi
p.12 ×9
unresolved
org
PT Hidro Rizki Ilahi
p.12 ×8
unresolved
org
PT Bersaudara Simalungun Energi
p.12 ×8
unresolved
org
PT Suar Investindo Capital
p.12 ×7
unresolved
org
PT Supraco Mitra Energie
p.12 ×10
unresolved
org
PT Maji Biru Pusaka
p.12 ×13
unresolved
org
PT Senagan Energi
p.12 ×13
unresolved
org
PT Jaya Dinamika Geohidroenergi
p.12 ×6
unresolved
org
PT Bahtera Bayu Persada
p.12 ×7
unresolved
org
PT Partogi Hidro Energi
p.12 ×6
unresolved
org
PT Lampung Hydro Energy
p.12 ×4
unresolved
org
PT Landasan Tata Laksana Energi
p.13 ×8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.22
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.22
unresolved
org
PT Tamaris
p.22 ×7
unresolved
person
Farida Astuti
· Direktur
p.23 ×3
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.26 ×2
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Responsibility Statement
p.28 ×2
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Profile
p.30 ×17
unresolved
org
PT Tamaris Hijau Lestari Issued
p.31
unresolved
org
PT Tatajabar Sejahtera Setiabudi Atrium Building
p.31
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.32
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.32
unresolved
org
Sarana Bank Mandiri (Persero) Tbk
p.34 ×2
unresolved
org
PT Jaya Dinamika
p.34 ×2
unresolved
org
PT Tanjungtirta MHPP
p.34
unresolved
org
PT Krueng Isep HPP
p.34
unresolved
org
Sarana Multi
2024
Infrastruktur
p.35
unresolved
org
PT Tamaris Hidro. PLTA
p.35
unresolved
org
Financial Services Authority
p.35 ×5
unresolved
org
PT Bahtera Bayu
p.35 ×2
unresolved
person
Dhany Auryan
· Director
p.38
unresolved
org
Land Management
· Director
p.38 ×2
unresolved
person
Executive
· Director
p.38 ×3
unresolved
person
Siwu
· Director
p.39
unresolved
person
Operation
· Director
p.39 ×2
unresolved
person
Mohammad Renaldi Warganegara
· Notaris
p.40 ×33
unresolved
person
MBA.
p.40 ×20
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.40 ×21
unresolved
org
PT Nikko Securities Indonesia
p.40 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Central Asia Rangkap
p.40
unresolved
org
Magna Finance Tbk
p.41 ×4
unresolved
org
PT Bakti Bangun Patria
p.41 ×6
unresolved
org
PT Bakti Bangun Patria Rangkap
p.41
unresolved
org
PT Tamaris Prima Energi
· Komisaris
p.41 ×2
unresolved
org
PT Tamaris Hijau Lestari
p.41 ×7
unresolved
org
PT Tamaris Hijau Lestari Pemegang Saham
p.41
unresolved
org
PT Moya Holding
p.41
unresolved
org
PT Moya Holding Indonesia
p.41
unresolved
org
PT Nura Kapital
p.41 ×2
unresolved
org
Managing Director Moya Holding Asia Ltd
p.41
unresolved
org
Moya Holding Asia Ltd
p.41
unresolved
org
PT Hidro
p.42 ×2
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Chair
p.42
unresolved
org
PT Verena
p.43
unresolved
org
Multi Finance Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
Verena Multi Finance Tbk
p.43
unresolved
org
CEO Moya Holdings Asia Limited
p.43
unresolved
org
Moya Holdings Asia Limited
p.43
unresolved
org
PT Tamaris Hidro Rangkap
p.43
unresolved
org
PT Hidro Rizki Ilahi Rangkap
p.44
unresolved
org
PT Suar Investindo
p.44 ×2
unresolved
org
PT Hidro Rizki
p.44
unresolved
org
PT Sumber Baru Hydropower
p.44
unresolved
org
PT Bersaudara Simalungun
p.44 ×2
unresolved
org
PT Bumiloka
p.44
unresolved
org
PT Indotaisei Indah
p.45
unresolved
org
PT Indotaisei Development
p.45
unresolved
org
PT Besland Pertiwi Rangkap
p.45
unresolved
org
PT Bersaudara Energi
p.46
unresolved
org
PT Bersaudara
p.46 ×2
unresolved
org
PT Bumiloka Cikaso Energi Rangkap
p.47
unresolved
org
PT Bumiloka Cikaso
p.47 ×2
unresolved
person
Farida
· Direktur
p.49 ×5
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.49
unresolved
org
PT Tatajabar Sejahtera
p.55 ×8
unresolved
org
PT Tamaris Hijau
p.55 ×2
unresolved
org
PT Tamaris Hijau Lestari Tamaris Hijau Lestari
p.56
unresolved
org
PT Banyu Daya Pusaka
p.57
unresolved
org
PT Sulawesi Mini Hydro
p.58
unresolved
org
PT Supraco Mitra
p.58
unresolved
org
PT Narumonda Energy
p.58
unresolved
org
PT Lampung
p.58
unresolved
org
PT Partogi Hidro
p.58
unresolved
org
PT Patria Bakti Abadi
p.58 ×2
unresolved
org
PT Grahaenergi Mitra
p.58
unresolved
org
PT Persada Energihijau
p.58
unresolved
org
PT Partia Bakti Abadi
p.58 ×2
unresolved
org
PT Grahaenergi Mitra Bersama
p.58 ×2
unresolved
org
PT Persada Energihijau Lestari
p.58 ×2
unresolved
—
Akuntan
p.59 ×2
unresolved
org
Amir
p.59 ×3
unresolved
org
Trust, Custodian & Tapera Department
p.60
unresolved
—
BRI I
p.60
unresolved
—
Sudirman
p.60
unresolved
—
STTD
p.60
unresolved
—
08/STTD-WA/PM/1996 dated 11 June 1996 on
p.60
unresolved
org
behalf of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
p.60
unresolved
org
Helen Joni Marsinih Tbk
p.60
unresolved
person
Pemeringkat
· Notaris
p.60
unresolved
—
Notary
p.60
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.60
unresolved
—
Irama Lt.6 - C
p.60
unresolved
org
Kementerian Energi
p.66
unresolved
org
Ministry of Energy dan Sumber Daya Mineral
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi
p.73
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.73 ×4
unresolved
org
PT Hidro Jaya Manajur
p.80
unresolved
org
PT Mtiga Power Management.
p.80 ×2
unresolved
org
PT Mtiga Power Management. Selain
p.80
unresolved
org
Ministry of Energy
p.84
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.86 ×2
unresolved
org
Milik Daerah
p.86
unresolved
org
Milik Swasta
p.86
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.95
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.95 ×2
unresolved
org
Mawar & Partners
p.95 ×3
unresolved
person
Warganegara S.H.
· Notaris
p.100
unresolved
org
Kementerian
p.100 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.100 ×2
unresolved
person
Division
· Corporate Secretary
p.103
unresolved
person
Legal Commercial
· Direktur Investasi
p.103
unresolved
person
Adi Dharmanto
· Direktur
p.105
unresolved
person
Rachmat Saptaman
· Direktur
p.105
unresolved
person
Wikanto Adi Cahyono
· Direktur
p.105
unresolved
—
tugas dan tanggung jawabnya. Pada tahun 2024,
· 2024, a new member joined the Board of Directors,
p.105
unresolved
org
PT Tamaris Hidro. Komite Nominasi
p.111
unresolved
org
PT Moya Indonesia Pengalaman Kerja
p.112
unresolved
person
Decree
· Member
p.115
unresolved
org
PT Tamaris Hidro. Rapat Komite Audit Meetings
p.116
unresolved
org
PT Maven Karsa Sarana
p.119 ×2
unresolved
org
PT Indochlor Prakarsa Industries
p.119 ×2
unresolved
org
PT Bintang Sarana Adhitama
p.119 ×2
unresolved
org
PT Ainul Hayat Sejahtera
p.119 ×2
unresolved
org
PT Aruna Cahaya Perkasa Pengalaman Kerja
p.119
unresolved
org
PT Aruna Cahaya Pratama Work Experience
p.119
unresolved
org
PT Aruna Cahaya Perkasa
p.119
unresolved
org
PT Aruna Cahaya Pratama Rangkap
p.119
unresolved
person
SKEP-
· Chairman
p.121 ×2
unresolved
org
PT Hidro Rizki Ilahi Pengalaman Kerja
p.124
unresolved
org
PT Hidro Rizki Ilah
p.124
unresolved
—
Tamaris Hidro Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.126
unresolved
org
Deposit Insurance Corporation
p.127 ×3
unresolved
org
KPPU
p.142 ×4
unresolved
org
Komisi Pengawas Persaingan
p.142
unresolved
org
PT TAMARIS HIDRO DAN ENTITAS ANAKNYA
p.167
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.