Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 015/Dir-RODA/III/2025
Nama Perusahaan Pikko Land Development Tbk
Kode Emiten RODA
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.pikkoland.com
pada tanggal 30 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 0
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
268.588
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 268.588
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 478
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 45 32.61 % 23 16.67 %
Mid-level 16 32.61 % 21 16.67 %
Senior-level 17 12.32 % 8 5.8 %
Executive-level 5 3.62 % 3 32.61 %
Total Pegawai 83 60.14 % 55 39.86 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 1 3 0 0 0 0 0 0 4
25-35 2 7 0 0 0 1 0 0 10
35-45 20 10 4 8 2 2 0 1 47
45-55 17 3 2 10 8 4 0 0 44
>55 5 0 10 3 7 1 5 2 33
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 22 Pegawai 14,19 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 3 Pegawai 2,17 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0,5 jam/pegawai 12 8,7 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Proses rekruitmen untuk semua jenjang telah dilakukan secara transparan dan adil melalui beberapa
tahapan seleksi yang didasarkan kepada kualifikasi yang dibutuhkan, sehingga Perusahaan dan Entitas
Anak menjamin adanya kesetaraan kesempatan bekerja dan tidak terdapat diskirimasi dalam memilih insan
terbaik untuk menjadi bagian dari Perusahaan dan Entitas Anak.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
Perusahaan dan Entitas Anak memberikan imbalan atas jasa karyawan golongan terendah sama dengan
peraturan Upah
Minimum Regional (UMR) DKI Jakarta dan UMR Bekasi Kota. Pada tanggal 31 Desember 2024 UMR DKI
Jakarta dan Bekasi Kota masing-masing adalah sebesar Rp5.396.761 (pembulatan ke Rp5.397.000) dan
Rp5.690.752 (pembulatan ke Rp5.691.000).
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Tidak
pekerja paksa?
Sejak awal penseleksian calon karyawan, Perusahaan telah menanyakan kesediaan calon karyawan untuk
bekerja
dengan baik, jujur, loyal, bertanggung jawab dan mengikuti ketentuan Perusahaan. Hal ini untuk
memastikan tidak adanya unsur keterpaksaan/kerja paksa kepada karyawan yang bersangkutan. Dan
sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan Kode Etik Perusahaan dan Entitas Anak, Perusahaan dan
Entitas Anak berkomitmen untuk tidak mempekerjakan anak di bawah umur.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Tidak
kepada seluruh karyawan?
Perusahaan selalu menekankan menjalankan program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di
lingkungan proyek
dengan target zero accident kepada seluruh kontraktor yang bekerjasama dengan Perusahaan dan Entitas
Anak.
Hal ini untuk semua karyawan yang berada di lingkungan kantor marketing maupun kantor pusat untuk
dapat bekerja
dengan baik. Perusahaan selalu berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja dan fasilitas kerja yang
layak,
aman dan nyaman, serta mengutamakan terciptanya kesehatan dan keselamatan kerja, sehingga karyawan
maupun konsumen yang berada di lokasi terhindar dari kejadian yang membahayakan.
Page 6
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Tidak
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan dan Entitas Anak masih belum memulai pembangunan proyek yang
baru. Dana CSR sepanjang tahun 2024 adalah sebesar Rp 25,05 juta dipergunakan untuk memberikan
sumbangan di lingkungan sekitar Menteng dan Lebak Bulus.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 0 1 1
Direksi 0 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
4 75 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 75 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
-
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Tidak
komisaris
melalui penilaian oleh Dewan Komisaris Perseroan.
Penilaian sendiri dilakukan secara berkesinambungan oleh masing-masing Direksi dalam rangka
menjalankan tugas dan tanggungjawabnya. Sehingga dalam menjalankan Perusahaan, Direksi tersebut
selalu ada rasa memiliki terhadap Perusahaan dan penuh kehati-hatian dalam pengambilan keputusan.
Penilaian kinerja Direksi yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Penilaian ini
dilakukan secara periodik untuk menentukan performa Direksi yang ada, sehingga bilamana terdapat
performa yang kurang baik dapat segera diketahui kendala dan cara mengatasinya lebih dini. Kriteria yang
digunakan antara lain pencapaian target yang ditetapkan khususnya pendapatan dan laba
bersih Perseroan dan Entitas Anak, analisa risiko serta kecepatan dan ketepatan respon Direksi dalam
mengatasi risiko tersebut, kemampuan Perseroan dan Entitas Anak dalam menjaga likuiditas dana /arus kas
baik dari segi penerimaan maupaun pengeluaran .
Penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan dengan dua cara yaitu melalui penilaian sendiri dan
Page 7
melalui RUPS.
Penilaian sendiri kinerja Dewan Komisaris dilakukan bersamaan pada saat penilaian kinerja Direksi, karena
keberhasilan kinerja Direksi merupakan salah satu indicator keberhasilan kinerja Dewan Komisaris dalam
menjalankan fungsi pengawasan dan supervisi kepada Direksi Perusahaan. Selain itu dapat dinilai dari
kelangsungan usaha Perseroan dan Entitas Anak, temuan Internal Audit, Komite Audit dan korespondensi
dari OJK dan
B E I .
RUPS menilai kinerja Dewan Komisaris dengan memberi persetujuan dan pengesahan atas laporan tugas
pengawasan Dewan Komisaris yang disampaikan pada saat RUPS dan juga tertuang dalam Laporan
Tahunan Perseroan, termasuk Laporan Direksi mengenai hasil usaha dan Laporan Keuangan Perseroan.
Juga memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawas
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
-
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
-
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perusahaan senantiasa berupaya menjalankan usaha sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Untuk
mewujudkan hal
tersebut, Perusahaan telah memiliki kode etik yang dinamakan Kode Etik PIKKO. Kode Etik ini merupakan
pedoman internal perusahaan yang berisikan sistem nilai, etika bisnis, etika kerja, komitmen, serta
penegakan terhadap peraturan-peraturan perusahaan bagi seluruh karyawan Perusahaan dalam
menjalankan bisnis dan aktivitas lainnya, serta dalam berinteraksi dengan para stakeholders.
Perusahaan tidak memiliki kebijakan khusus terkait antikorupsi dengan pertimbangan lingkup operasional
Perusahaan khususnya terkait bidang keuangan masih tersentralisasi. Namun demikian, Perusahaan juga
mengutamakan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang efektif, dengan ditunjang unit audit
internal dan komite audit yang berkualitas, saat ini risiko korupsi masih dapat diminimalisasi.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
-
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Tidak
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
-
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 5
E-04 Konsumsi Air 5
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 7
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 7
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara -
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 15
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja -
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 -
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 14
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 15
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 15
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 15
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 16
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 -
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 60
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 58
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 -
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan -
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 75
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
- -
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Pikko Land Development Tbk
Page 10
Silvana
Approver
Pikko Land Development Tbk
Sahid Sudirman Residence 3rd floor
Telepon : 021-52970288, Fax : 021-29022888, -
Nama Pengirim Silvana
Jabatan Approver
Tanggal dan Waktu 30-04-2025 18:26
Lampiran 1. 015 - Penyampaian Laporan Tahunan 2024 PT PLD.pdf
2. 1_Sustainability Report Pikkoland 2024 Resize.pdf
3. 1_Annual Report Pikkoland 2024 (no divider) resize.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Pikko Land Development Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Pikko Land Development Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 015/Dir-RODA/III/2025
Issuer Name Pikko Land Development Tbk
Issuer Code RODA
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website www.pikkoland.com at 30 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
268.588
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 268.588
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 478
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 45 32.61 % 23 16.67 %
Mid-level 16 32.61 % 21 16.67 %
Senior-level 17 12.32 % 8 5.8 %
Executive-level 5 3.62 % 3 32.61 %
Total Pegawai 83 60.14 % 55 39.86 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 1 3 0 0 0 0 0 0 4
25-35 2 7 0 0 0 1 0 0 10
35-45 20 10 4 10 2 2 0 1 47
45-55 17 3 2 10 8 4 0 0 44
>55 5 0 10 3 7 1 5 2 33
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 22 Employees 14,19 %
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 3 Employees 2,17 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 15
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0,5 hours/employee 12 8,7 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
No
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all No
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
No
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 16
Commissioners 0 0 1 1
Directors 0 2 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
4 75 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
4 75 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
-
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? No
The performance assesment of the Companys Board of Directors is carried out in two way, through self-
assessment and assessment by the Companys Board of Commissioners.
Self assessment is carried out continually by each Board of Directors in order to carry on their duties and
responsibilities. So that in running the Company, the Directors always have a sense of belonging to the
Company and are full of prudence in making decisions.
The Board of Directors performance assessment by the Board of Commissioners is assisted by the Audit
Committee. This assessment is carried out periodically to determine the performance of the Directors, so
that if there is an unfavorable performance can be identified the problems and how to overcome them early.
The criterias used among others the achievement of set targets, especially revenue and net income of the
Company and its Subsidiaries, risk analysis as well as the speed and accuracy of the response by the Board
of Directors in overcoming these risks, the ability of the Company and Subsidiaries to maintain liquidity of
funds/cash flow both receipts and disbursements.
The performance assesment of the Companys Board of Commissioners is carried out in two way, through
selfassessment and via GMS.
Self assessment the Board of Commissiners is carried out simultaneously when assess the Board of
Directors
performance, because the success of the Board of Directors performance is one of indictor of the success of
the Board of Commissioners performance to perform the control and supervisory function of the Companys
Board of Directors. In addition, could be assess from going concern of the Company and its Subsidiaries,
findings of Audit Internal, Audit Committee and correspondence from OJK and IDX.
The GMS assess the Board of Commissioners performance by the approval and ratification of the Board of
Commissioner supervisory report that submitted at the GMS and also reportted in the Companys Annual
Report, including the Board of Directors Rep
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
-
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
Page 17
-
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company strives to run the business in line with the good corporate governance principles. To achieve
the goal, the Company has an ethic code namely PIKKO Ethic Code. The ethic code is the Companys
internal guidance that contains systems of values, business ethic, work ethic, commitment, and enforcement
of the Companys rules for all employees of the Company in running the business and other activities, and in
interacting with stakeholders. PIKKO Ethic Code must be obeyed and implemented by all employees of the
Company and Subsidiaries including Board of Commissioners and Directors and Permanent
Employees/Non Permanent/Outsourcing.
The Company has no specific policy related to anticorruption with the consideration that the Companys
operational scope especially related to the financial sector is still centralized. However, the Company also
prioritizes effective internal audit and risk management system, supported by qualified internal audit and
audit committee, currently the corruption risk can still be minimized .
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
-
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
No
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
-
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report -
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity -
E-03 Electricity Consumption 5
E-04 Water Consumption 5
Environment
E-05 Waste Generated -
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 7
S-02 Employees by Gender and Age Group 7
S-03 Employee Turnover Rate -
S-04 Number of Temporary Officers -
S-05 Employee Training and Development 15
S-06 Number of Work Accidents -
S-07 Human Rights Violation Incidents -
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 14
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 15
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 15
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 15
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 16
Page 19
Management Diversity and
G-01 -
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 60
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 58
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 -
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board -
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 75
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy -
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
- -
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Pikko Land Development Tbk
Page 20
Silvana
Approver
Pikko Land Development Tbk
Sahid Sudirman Residence 3rd floor
Phone : 021-52970288, Fax : 021-29022888, -
Sender Name Silvana
Function Approver
Date and Time 30-04-2025 18:26
Attachment 1. 015 - Penyampaian Laporan Tahunan 2024 PT PLD.pdf
2. 1_Sustainability Report Pikkoland 2024 Resize.pdf
3. 1_Annual Report Pikkoland 2024 (no divider) resize.pdf
This is an official document of Pikko Land Development Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. Pikko Land Development Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Silvana Approver Pikko Land Development Tbk
p.10 ×2
unresolved
—
Silvana
· Approver
p.10 ×2
unresolved
org
PT PLD.
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.