Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 31
Page 1
Page 2
Daftar Isi Table of Contents
1 Penjelasan Direksi ............................... 01 5 Tata Kelola Keberlanjutan ............... 11
Board of Director’s Explaination Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
2 Strategi Keberlanjutan ........................04
Berkelanjutan 11
Sustainability Strategies Person In Charge of Implementing Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan
3 Ikhtisar Kinerja Aspek
Berkelanjutan 11
Keberlanjutan ....................................... 05 Competency Development related Sustainable Finance
Sustainability Aspects Performance Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan
Highlights Berkelanjutan 11
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Aspek Ekonomi 05
Economic Aspect Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 12
Relationship with Stakeholders
Aspek Lingkungan 05
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan
Environment Aspect
Berkelanjutan 13
Aspek Sosial 05 Problems of the Implementation of Sustainable Finance
Social Aspect
6 Kinerja Keberlanjutan ....................... 14
4 Profil Singkat Perusahaan...................06
Sustainability Performance
Brief Company Profile
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan 14
Visi dan Misi 06
Activities to Build Sustainable Culture
Vision and Mission
Kinerja Ekonomi 14
Nilai Keberlanjutan 06
Economic Performance
Sustainability Values
Kinerja Sosial 14
Skala Usaha 07
Social Performance
Business Scale
Kinerja Lingkungan Hidup 17
Jumlah Karyawan 07
Environment Performance
Number of Employees
Tanggung jawab Pengembangan Produk/Jasa
Komposisi Pemegang Saham 08
Composition of Shareholders
Berkelanjutan 18
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Peta Lokasi Proyek 09
Projects Location Map
7 Lembar Umpan Balik .........................20
Kegiatan Usaha 09
Line of Business
Feedback Form
Keanggotaan Asosiasi 10
8 Index ..................................................21
Association Membersip
POJK 51/POJK.03/2017 21
GRI 27
Page 3
1. Penjelasan Direksi [GRI 102-14] 1. Board of Directors’
Explanation [GRI 102-14]
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Kami Hormati,
Mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Referring to Financial Services Authority Regulation no.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik, bersama ini kami sampaikan Laporan Issuers and Public Companies, we hereby submit the
Keberlanjutan Perusahaan dan Entitas Anak, yang Company and Subsidiary Sustainability Report, which is an
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan inseparable part of the Company's Annual Report as an
Tahunan Perusahaan sebagai penjelasan mengenai explanation of social and environmental responsibilities. has
tanggungjawab sosial dan lingkungan yang telah dilakukan been carried out by the Company and Subsidiaries during
oleh Perusahaan dan Entitas Anak selama tahun 2024. 2024.
Nilai Berkelanjutan Value of Sustainable
Dengan ditandatanganinya kesepakatan global oleh With the global agreement signed by UN member states in
Negara-negara anggota PBB pada tahun 2015, yang 2015, known as “Transforming Our World: The 2030
dikenal sebagai “Transforming Our World : The 2030 Agenda for Sustainable Development” and the issuance of
Agenda for Sustainable Development” dan diterbitkannya Presidential Regulation No. 59 of 2017 concerning the
Perpres No. 59 tahun 2017 tentang Pelaksanaan Implementation of the Achievement of Sustainable
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Development Goals (TPB), we can see that the TPB has an
dapat kita lihat TPB tersebut memiliki arti yang penting baik important meaning both globally and nationally. For this
secara global maupun nasional. Untuk itu Perusahaan dan reason, the Company and Entities consider the sustainability
Entitas menilai berkelanjutan ini perlu dipertimbangkan need to be considered as a reference concept in carrying out
menjadi konsep acuan dalam menjalankan bisnis dan business and development projects. The Company and
pengembangan proyek. Perusahaan dan Entitas Anak Subsidiaries strive to maintain a balance between economic,
berusaha untuk menjaga keseimbangan antara social and environmental interests in the long term.
kepentingan ekonomi, social dan lingkungan dalam jangka
panjang.
Respon dan Komitmen dalam Pencapaian Penerapan Response and Commitment in Achieving of
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Meskipun beberapa tahun ini, Perusahaan dan Entitas Anak Although in recent years, the Company and Subsidiaries
belum melakukan pengembangan proyek baru karena have not developed new projects due to the sluggish real
lesunya industry real estat khususnya highrise, namun estate industry, especially high-rise, in carrying out
dalam menjalankan kegiatan operasional, pimpinan operational activities, the management of the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak terus berusaha berkomitmen Subsidiaries continues to strive to commit to support the
mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan, seperti sustainable development goals, such as maintaining good
menjaga kesehatan dan kesejahteraan yang baik bagi health and welfare for employees, gender equality,
karyawan, kesetaraan gender, menjaga air bersih dan maintaining office clean water and sanitation, and providing
sanitasi kantor, serta memberikan pekerjaan yang layak decent work for existing employees.
bagi karyawan yang ada.
1
Page 4
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Berkelanjutan Achievement of Performance in Sustainable Finance
Implementation
Terdapat 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) There are 17 Sustainable Development Goals (SDGs) that
yang ditetapkan yaitu (1) tidak ada kemiskinan; (2) tidak ada have been set, (1) no poverty; (2) zero hunger; (3) good
rasa lapar; (3) kesehatan dan kesejahteraan yang baik; health and well-being; (4) quality education; (5) gender
(4) pendidikan berkualitas; (5) kesetaraan gender; (6) air equality; (6) clean water and sanitation; (7) affordable and
bersih dan sanitasi; (7) energi terjangkau dan bersih; clean energy; (8) decent work and economic growth;
(8) pekerjaan yang layak dan pertumbuhan ekonomi; (9) industry, innovation and infrastructure; (10) reduced
(9) industry, inovasi dan infrastruktur; (10) mengurangi inequalities; (11) sustainable cities and communities;
ketimpangan; (11) kota dan komunitas yang berkelanjutan; (12) responsible consumption and production; (13) climate
(12) konsumsi dan produksi yang bertanggungjawab; action; (14) life below water; (15) life on land; (16) peace,
(13) aksi iklim; (14) kehidupan di bawah air; (15) kehidupan justice and strong institutions; and (17) partnerships to
di darat; (16) perdamaian, keadilan dan institusi yang kuat; achieve the goals. Of the 17 SDGs, not all can be achieved by
dan (17) kemitraan untuk mencapai tujuan. Dari ke 17 TPB, the Company and Subsidiaries due to incompatibility with
tidak semua dapat dicapai oleh Perusahaan dan Entitas the Company and Subsidiaries bussiness. The following are
Anak karena ketidaksesuaian dengan bisnis yang dijalankan the achievements in the performance of sustainable finance
oleh Perusahaan dan Entitas Anak. Berikut adalah implementing grouped to the pillars of economic
pencapaiaan kinerja penerapan keuangan berkelanjutan development, social development and environmental
yang dikelompokkan sesuai pilar pembangunan ekonomi, development.
pilar pembangunan sosial dan pilar pembangunan
lingkungan.
- Pilar pembangunan ekonomi, dari TPB 7, 8, 9, 10 dan - Pillars of economic development, from SDGs 7, 8, 9, 10
17, hanya TPB ke 8 yang sebagian dapat dicapai oleh and 17, only partial of TPB 8 can be achieved by the
Perusahaan dan Entitas Anak. Hingga saat ini Company and Subsidiaries. Until now the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak masih memberikan Subsidiaries still provide decent jobs for their
pekerjaan yang layak bagi karyawannya, sementara employees, while as the result of the real estate industry
sebagai akibat lesunya industry real estat khususnya sluggish, especially high rise, economic growth is still
high rise untuk pertumbuhan ekonomi masih belum not as expected, because the consolidated revenue
sesuai harapan, karena nilai pendapatan konsolidasian value recorded in 2024 of IDR86.88 billion decreased by
yang tercatat di 2024 sebesar Rp86,88 miliar menurun 18.17% compared to consolidated revenue in 2023 of
18,17% dibandingkan pendapatan konsolidasian IDR106.17 billion.
tahun 2023 sebesar Rp106,17 miliar.
- Pilar pembangunan sosial, dari TPB 1, 2, 3, 4, dan 5, baik - Pillars of social development, from SDGs 1, 2, 3, 4, and 5,
secara langsung maupun tidak langsung dengan both directly and indirectly by providing jobs for
memberikan pekerjaan bagi karyawan, maka sebagian employees, then the majority of SDGc are achieved by
besar dari TPB tersebut dicapai oleh Perusahaan dan the Company and Subsidiaries.
Entitas Anak.
- Pilar pembangunan lingkungan, dari TPB 6, 11, 12, 13, - Pillars of environmental development, from SDGs 6, 11,
14 dan 15, Perusahaan dan Entitas Anak yang memiliki 12, 13, 14 and 15, the Company and Subsidiaries with
kegiatan utama sebagai pengembang bangunan the main activities as developers of high-rise buildings,
bertingkat, selalu berusaha menjaga bangunan yagn always strive to maintain the buildings constructed and
dibangun dan kantor operasional terpelihara dengan operational offices by having clean water, healthy
memiliki air bersih, sanitasi yang sehat, bangunan yang sanitation, quality buildings in its class, licensed and
berkualitas dikelasnya, berijin dan nyaman bagi comfortable for residents, thus indirectly become a
sustainable community.
2
Page 5
penghuni, sehingga secara tidak langsung
membentuk komunitas yang berkelanjutan.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategies
Dalam pencapaian target keuangan berkelanjutan, In achieving sustainable financial targets, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan sistem Subsidiaries implement a responsive risk management
manajemen risiko yang responsif. Untuk itu Perusahaan system. For this reason, the Company and Subsidiaries
dan Entitas Anak melakukan pengidentifikasian risiko yang identify existing risks so that analysis, mitigation, evaluation
ada sehingga dapat dilakukan analisis, mitigasi, evaluasi and monitoring can be carried out so that the impacts that
dan monitoring agar dampak yang timbul dapat arise can be minimized, especially market risks and external
diminimalisasi, khususnya risiko pasar dan risiko eksternal. risks.
Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Challenges of Achievement of Performance in Sustainable
Berkelanjutan Finance Implementation
Saat ini tantangan yang terbesar bagi Perusahaan dan Currently, the biggest challenge for the Company and its
Entitas Anak adalah lesunya industry real estate khususnya Subsidiaries is the prolonged sluggishness of the real estate
high rise yang berkepanjangan, mengingat kegiatan utama industry, especially high-rise, considering the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak hanya dalam industri ini. its Subsidiaries' main activities are only in this industry. The
Lesunya industri ini tentunya tidak terlepas dari banyak sluggishness of this industry is certainly inseparable from
faktor, diantaranya turunnya daya beli masyarakat many factors, among others the middle-class purchasing
menengah, minat masyarakat yang cenderung ke hunian power declining, the public's interest in landed housing, the
rumah tapak, ketidakpastian kondisi sosial ekonomi baik high uncertainty of socio-economic conditions both globally
global maupun nasional yang sangat tinggi sampai dengan and nationally, and worriness of prices and supply chain of
kekhawatiran atas harga dan pasokan bahan baku akibat raw materials due to the United States' tariff policy.
kebijakan tarif Amerika Serikat.
Demikian penjelasan singkat mengenai Keuangan Thus, the brief explanation of the Company and its
Berkelanjutan Perusahaan dan Entitas Anak. Terimakasih. Subsidiaries' Sustainable Finance. Thank you.
Letjen TNI (Purn) Eko Wiratmoko
Direktur Utama | President Director
3
Page 6
2. Strategi Keberlanjutan 2. Sustainability Strategies
Dengan berorientasi kepada Tujuan Pembangunan By being oriented towards the Sustainable Development
Berkelanjutan yang telah ditetapkan pemerintah, secara Goals set by the government, for the long term sustainable
jangka panjang tujuan berkelanjutan Perusahaan dan goal of the Company and its Subsidiaries is to create
Entitas Anak adalah menciptakan hunian yang bersahabat environmentally friendly residences, healthy and
dengan lingkungan, sehat dan nyaman untuk dihuni, dan comfortable to live in, and has added value for all
memiliki nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan. stakeholders.
Dalam pencapaian tujuan tersebut, secara jangka panjang In achieving the target, for long term the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan sistem Subsidiaries implement a responsive risk management
manajemen risiko yang responsif. Untuk itu Perusahaan dan system. For this reason, the Company and Subsidiaries
Entitas Anak melakukan pengidentifikasian risiko yang ada identify existing risks so that analysis, mitigation, evaluation
sehingga dapat dilakukan analisis, mitigasi, evaluasi dan and monitoring can be carried out so that the impacts that
monitoring agar dampak yang timbul dapat diminimalisasi arise can be minimized immediately, especially market risks
dengan segera, khususnya risiko pasar dan risiko eksternal. and external risks.
Berikut adalah beberapa strategi keberlanjutan jangka The following are several sustainability strategies for short
pendek yang ditetapkan oleh Perusahaan dan Entitas Anak term determined by the Company and its Subsidiaries based
berdasarkan hasil pengidentifikasian risiko saat ini: on the results of risk identification, currently :
1. Menjaga stabilitas arus kas kegiatan operasional, 1. Maintaining the stability of operational activity cash flows,
diantaranya melalui restrukturisasi pinjaman bank through restructuring of long-term bank loans and
jangka panjang dan penundaan sebagian bunga postponing some loan interest, requesting the return of
pinjaman, permintaan pengembalian uang muka advances for investment, and cost efficiency.
investasi, dan efisiensi biaya.
2. Bekerjasama dengan beberapa bank yang memiliki 2. Collaborating with several banks that have a good rating
predikat yang baik dan dapat membantu proses and can assist the process of obtaining apartment
perolehan kredit kepemilikan apartemen dalam jangka ownership credits in an efficient timeframe, in order to
waktu yang efisien, guna meningkatkan penjualan increase apartment sales with the Government Borne VAT
apartemen dengan stimulus PPN Ditanggung stimulus.
Pemerintah.
3. Membangun pondasi sikap seluruh personel baik dari 3. Build an attitude foundation of all personnel, from the
level manajerial hingga level staff, baik personel di managerial level to staff level, both personnel at inside
dalam maupun di luar Perusahaan dan Entitas Anak, and outside of the Company and Subsidiaries, so they
sehingga memiliki kesadaran penuh akan pentingnya have full awareness of the importance of sustainable
keuangan berkelanjutan demi kelangsungan hidup finance for long term life sustainability.
jangka panjang.
4. Konsisten melakukan studi pengembangan proyek 4. Consistence to conducting studies on the new projects
baru yang sejalan dengan gaya hidup keberlanjutan development that are in line with a sustainable lifestyle,
yaitu berkonsep green living. Dari system pengelolaan namely th concept of green living. From water
air, sampah dan limbah serta material yang ramah management system, rubbish and waste as well as
lingkungan. environment friendly materials.
5. Melakukan studi pengembangan proyek baru dengan 5. Conducting studies on the new projects development by
menerapkan konsep smart home dengan sistem implementing the smart home concept with digitalization
digitalisasi dan AI. and AI systems.
4
Page 7
3. Ikhtisar Kinerja 3. Sustainability Aspects
Aspek Keberlanjutan Performance Highlights
Aspek Ekonomi Economic Aspect
(dalam jutaan Rupiah) Satuan 2024 2023 2022 (in million Rupiah)
Jumlah penjualan (m2) M2 2.011 2.365 3.654 Total sales (Sqm)
Pendapatan Usaha IDR 86.879 106.172 188.852 Revenues
Laba (Rugi) BersihTahun IDR (64.589) (34.573) (25.847) Net Profit (Loss) for The Year
Berjalan
Aspek Lingkungan Hidup Environment Aspect
(dalam jutaan Rupiah) Satuan 2024 2023 2022 (in million Rupiah)
Pemakaian Listrik KWH 268.588 272.269 25.531 Total sales unit apartement
Pemakaian Air M3 478 604 278 Revenues
Pemakaian listrik dan air yang tertera di atas merupakan The electricity and water usage listed above is the electricity
pemakaian listrik dan air di kantor operasional, proyek dan and water usage for operational, project and marketing
marketing saja, sedangkan untuk pemakaian listrik dan air offices only, while the electricity and water for construction
untuk pembangunan merupakan beban kontraktor utama. usage is the main contractor cost.
Aspek Sosial Social Aspect
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan dan Entitas Anak masih Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries have
belum memulai pembangunan proyek yang baru. Dana not started any new projects development. The CSR funds
CSR sepanjang tahun 2024 adalah sebesar Rp 25,05 juta throughout 2024 of Rp25.05 billion are used to make
dipergunakan untuk memberikan sumbangan di donation around Menteng and Lebak Bulus.
lingkungan sekitar Menteng dan Lebak Bulus.
5
Page 8
4. Profil Perusahaan 4. Company Profile
Nama [GRI 102-1] : PT Pikko Land Development Tbk : Name [GRI 102-1]
Alamat [GRI 102-3] : Sahid Sudirman Residence, 3rd Floor : Address [GRI 102-3]
Jl. Jend. Sudirman No. 86 Jakarta 10220
No. Telpon : 62-21-52970288 : Telp. No.
No. Fax : 62-21-29022888 : Fax. No.
Alamat Surat Elektronik : kwan_silvana@yahoo.com : Email Address
Laman : pikkoland.com : Website
Kode Saham : RODA : Shares Code
Visi dan Misi Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi pengembang kota terkemuka di dunia untuk To be the world leading city developer for dream home and
tempat tinggal impian dan tempat kerja yang terintegrasi work place with integrity and style.
dan bergaya.
Misi Mission
- Mengembangkan tempat tinggal impian dan tempat - Developing dream home and work place with integrity
kerja yang terintegrasi dan bergaya di lokasi yang and style in prime location.
berkelas.
- Meningkatkan pelayanan dan fasilitas secara - Continuously upgrades services and facilities in safety
berkelanjutan untuk keamanan dan kenyamanan and comfort to maintain loyal customers.
pelanggan yang setia.
- Memastikan tingkat pengembalian investasi yang - Ensures highest return of investments for customers and
tertinggi bagi pelanggan dan investor. investors.
Nilai Keberlanjutan [GRI 102-16] Sustainability Values [GRI 102-16]
Sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) In line with the global Sustainable Development Goals
secara global, Peraturan Presiden Republik Indonesia No. (SDGs), Presidential Regulation of Republic Indonesia No. 59
59 tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan of 2017 concerning the Implementation of Achieving
Pembangunan Berkelanjutan serta Visi dan Misi Sustainable Development Goals as well as the vision and
Perusahaan, berikut adalah Nilai Keberlanjutan yang missions of the Company, here are the Sustainable Values
ditetapkan oleh Perusahaan : set by the Company :
a. Ekonomi, Perusahaan senantiasa berusaha a. Economic, the Company always seeks to run its
menjalankan bisnis yang dapat memberikan business that can be provide optimal profits the
keuntungkan seoptimal mungkin bagi pemangku Company’s stakeholders.
kepentingan Perusahaan.
b. Hukum, perilaku bisnis Perusahaan hendaknya berjalan b. Law, the Company’s business conduct should run
dalam batas koridor hukum yang telah ditetapkan within the legal corridors that have been set, including
termasuk dan tidak terbatas pada perijinan, but not limited to licensing, taxation, and employment.
perpajakkan, dan ketenagakerjaan.
6
Page 9
c. Lingkungan, dalam pengembangan bisnis Perseroan c. Environment, in the Company’s business
juga harus selalu memperhatikan kondisi lingkungan development must always pay attention to the
sekitar dan mengupayakan penggunaan sumber daya surrounding environmental conditions and seek to use
seefektif mungkin. resources as effectively as possible.
d. Orientasi bisnis Perusahaan juga akan memperhatikan d. The Company’s business orientation will also pay
pada bidang sosial, kesejahteraan dan kesetaraan attention to the social, welfare and equality of the
masyarakat sekitar lokasi pengembangan juga development’s community location as well as the
termasuk karyawan yang ada. existing employees.
Skala Usaha [GRI 102-7] Business Scale [GRI 102-7]
(dalam jutaan Rupiah) 2024 2023 2022 (in million Rupiah)
Jumlah Aset 3.359.064 3.400.853 3.547.427 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.238.294 1.222.551 1.328.897 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.120.770 2.178.302 2.218.530 Total Equities
Jumlah Karyawan [GRI 102-8] Number of Employees [GRI 102-8]
Jumlah karyawan PT Pikko Land Development Tbk dan The number of employees of PT Pikko Land Development
Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2024 adalah Tbk and Subsidiaries in December 31, 2024 is 138 persons
sebanyak 138 orang dengan sebaran usia dan tingkat with the distribution of age and eduction level as follows :
pendidikan sebagai berikut :
Keterangan Jumlah Karyawan | Total Employee Description
A. Jenis Kelamin Gender .A
Pria 83 Man
Wanita 55 Woman
B. Usia Age .B
≤ 25 tahun 4 ≤ 25 years old
26 – 35 tahun 9 26 – 35 years old
36 – 45 tahun 48 36 – 45 years old
46 – 55 tahun 44 46 – 55 years old
≥ 56 tahun 33 ≥ 56 years old
C. Pendidikan Education .C
SMA sederajat 49 High School of same level
Diploma 17 Diploma Degree
S1 68 Bachelor Degree
S2 4 Master Degree
D. Status Status .D
Tetap 135 Permanent
Kontrak 3 Contract
7
Page 10
Komposisi Pemegang Saham [GRI 102-8] Composition of Shareholders [GRI 102-8]
Struktur Kepemilikan Saham Perusahaan pada tanggal Ownership Structure of the Company as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 : 2024 dan 2023 :
Pemegang Saham 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Shareholders December 31, 2024 December 31, 2023
Jumlah Saham % Saham RODA Jumlah Saham % Saham RODA
Number of Shares % RODA’s Shares Number of Shares % RODA’s Shares
Pemegang saham yang memiliki saham RODA ≥ 5%
Shareholders with ≥ 5% of RODA’s shares
Nio Yantony 3.603.968.900 26,52% 3.603.968.900 26,52%
Kwan Sioe Moei 3.595.930.500 26,46% 3.595.930.500 26,46%
Ginawan Chondro 1.438.993.800 10,59% 1.438.993.800 10,59%
Caroline Dewi 884.242.500 6,50% 884.242.500 6,50%
Sicilia Alexander Setiawan 875.852.600 6,44% 875.852.600 6,44%
Wirawan Chondro 753.034.900 5,54% 753.034.900 5,54%
Sub - Jumlah 11.152.023.200 82,05% 11.152.023.200 82,05%
Pemegang saham yang memiliki saham RODA < 5%
Shareholders with < 5% of RODA’s shares
Perorangan - Dalam Negeri 1.399.412.061 10,30% 1.390.662.566 10,23%
dan Luar Negeri KITAS
Individual - Domestic and
Foreign KITAS
Perusahaan Luar Negeri 678.954.100 5,00% 679.053.200 5,00%
Foreign Institutional
Perorangan Luar Negeri 241.519.431 1,78% 241.519.431 1,78%
Foreign Individual
Perusahaan dan/atau Badan 90.038.254 0,66% 90.038.254 0,66%
Usaha Tetap dan/atau
Yayasan Dalam Negeri
Domestic Institutional
and/or Permanent Business
Entities and/or Foundation
Pendanaan dan Pensiun 20.165.876 0.14% 28.816.271 0.21%
Mutual and Pension Fund
Broker 9.309.900 0,07% 9.309.900 0,07%
Broker
Pemerintah Indonesia 78 0,00% 78 0,00%
Government of Indonesia
Asuransi 705.309 0,00% 705.309 0,00%
Insurance
Sub – Jumlah 2.440.105.009 17,95% 2.440.105.009 17,95%
Sub – Total
Jumlah 13.592.128.209 100,00% 13.592.128.209 100,00%
Total
8
Page 11
Peta Lokasi Proyek [GRI 102-4; GRI 102-6] Projects Location Map [GRI 102-4; GRI 102-6]
Kegiatan Usaha [GRI 102-2] Line of Business [GRI 102-2]
Berdasarkan Anggaran Dasar, Pasal 3 Akta No. 12 tanggal In accordance with the Articles of Association, Art 3 of Deed
15 Juli 2022 yang dibuat di hadapan Rudy Siswanto, S.H., No. 12 dated July 15, 2022 of Rudy Siswanto, S.H., notary in
notaris di Jakarta, ruang lingkup kegiatan usaha Jakarta, the scope activities of the Company are financial
Perusahaan meliputi menjalankan usaha di bidang aktivitas services activities, excluding insurance and pension funds,
jasa keuangan, bukan asuransi dan dana pensiun, aktivitas holding company activities, real estate, and head office
perusahaan holding, real estate, dan aktivitas kantor pusat activities and management consultation services.
dan konsultasi manajemen.
Pada saat ini kegiatan utama Perusahaan adalah dalam Currently, the Company's main activities are development
bidang pembangunan dan penjualan real estat serta and sale of real estate and investment in shares of stocks and
investasi dalam bentuk penyertaan saham dan beberapa some property assets such as land and apartment units.
aset properti yang berupa tanah dan unit apartemen.
9
Page 12
Sampai dengan saat ini produk yang telah/sedang Up to now the products have been / are being built by the
dibangun oleh Perusahaan dan Anak Perusahaan adalah Company and Subsidiaries are units of apartments and
unit-unit apartemen dan perkantoran yaitu sebagai berikut: offices, as follows:
- Sahid Sudirman Residence - Sahid Sudirman Residence
- Maple Park - Maple Park
- Menteng - Menteng
- Signature Park - Signature Park
- Signature Park Grande - Signature Park Grande
- Sahid Sudirman Center - Sahid Sudirman Center
- Thamrin District Bekasi - Thamrin District Bekasi
Keanggotaan Asosiasi Industri [GRI 102-10] Membership Industry Assoication [GRI 102-10]
Saat ini Perusahaan dan KSO Fortuna Indonesia terdaftar Currently the Company and KSO Fortuna Indonesia are
sebagai anggota Asosiasi Real Estate Indonesia (REI). registered as members of the Indonesia Real Estate
Association (REI).
10
Page 13
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person In Charge of Implementing
Berkelanjutan [GRI 102-19; GRI 102-20; GRI 102-23; Sustainable Finance [GRI 102-19; GRI 102-20;
GRI 102-26] GRI 102-23; GRI 102-26]
Perusahaan telah menetapkan Direktur Utama sebagai The Company has appointed the President Director as the
penanggungjawab dalam penerapan keberlanjutan ini. person in charge of implementing this sustainability. The
Garis besar tugas Direktur Utama dalam hal berkelanjutan main duties of the President Director in terms of
adalah sebagai berikut : sustainability are as follows:
- bertanggungjawab dalam menentukan kebijakan dan - responsible for determining the sustainability policy
strategi keberlanjutan; and strategies;
- dibantu oleh Direktur Proyek untuk mengkoordinir - assisted by the Project Director to coordinate the
penerapan keberlanjutan dalam pembangunan proyek implementation of sustainability in the projects
yang berorientasi pada TPB; construction oriented on SDGs;
- dibantu oleh Direktur Marketing untuk mengkoordinir - assisted by the Marketing Director to coordinate the
pemberian bantuan sesuai dengan salah satu strategi donation in accordance with one of the Company's
keberlanjutan Perusahaan; sustainability strategies;
- dibantu oleh Manager HRD untuk mengkoordinir - assisted by HRD Manager to coordinate labor practices
praktik ketenagakerjaan yang juga berorientasi pada which are also SDGs-oriented;
TPB;
- dibantu oleh Sekretaris Perusahaan untuk - assisted by the Corporate Secretary to coordinate and
mengkoordinir dan mengelola lalu lintas informasi manage the traffic of information related to
terkait keberlanjutan sekaligus persiapan dan penyajian sustainability as well as the preparation and
Laporan Berkelanjutan Perusahaan. presentation of the Company's Sustainability Report.
- Dibantu oleh Internal Audit untuk mengidentifikasi, - Assisted by Internal Audit to identify, measure, monitor,
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko atas and control risks on the implementation of finance
penerapan keuangan berkelanjutan terkait aspek sustainability related to economic, environmental and
ekonomi, lingkungan hidup dan sosial. social aspects.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development related
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Pada tahun 2024, tim Sekretaris Perusahaan telah ikut serta In 2024, the Corporate Secretary team has participated in
dalam beberapa pelatihan/seminar pengembangan several trainings/seminars of competency development
kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan, yaitu sebagai related Sustainable Finance, as follows :
berikut :
- Sosialisasi Sistem Registrasi Kementerian Lingkungan - Socialization of the Ministry of Environment and
Hidup dan Kehutanan dan Skema Sertifikat Forestry’s Registration System and the Indonesian
Pengurangan Emisi Indonesia. Emission Reduction Certificate Scheme.
Penilaian Risiko atas Risk Assessment on
Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan sistem The Company and Subsidiaries implement a responsive risk
manajemen risiko yang responsive bukan hanya berfungsi management system is not only to take policies in achieving
untuk menentukan kebijakan dalam pencapaian target sustainable financial targets, but also to identify, measure,
keuangan berkelanjutan, namun juga termasuk monitor and control the risks in the implementation of
11
Page 14
mengidentifikasi, mengukur, memantau dan sustainable finance related to economic, social and
mengendalikan risiko atas penerapan keuangan environmental aspects.
berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan
hidup.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris, juga melakukan Members of the Directors and the Board of Commissioners
komunikasi baik secara formal maupun informal dengan also communicate both formally and informally with the
Komite Audit, Internal Audit Perusahaan, dan stakeholder Company’s Audit Committee, Internal Audit, and other
lainnya untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau dan stakeholders to identify, measure, monitor and control the
mengendalikan risiko atas penerapan keuangan risks in the implementation of sustainable finance related to
berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan economic, social and environmental aspects, including
hidup baik risiko keuangan, risiko pasar, risiko operasional financial risks, market risks, operational risks and external
maupun risiko eksternal. risks.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
[GRI 102-40; GRI 102-42; GRI 102-43] [GRI 102-40; GRI 102-42; GRI 102-43]
Untuk mencapai target keuangan keberlanjutan In order to achieve the Company's financial sustainability
Perusahaan, diperlukan keterlibatan berbagai pihak targets, the participation of various stakeholders is required
pemangku kepentingan untuk mengikuti strategi to comply with the implemented sustainable strategy. The
keberlanjutan yang diterapkan. Keterlibatan ini ditentukan participation is determined by the Company, through
oleh Perusahaan, melalui pembahasan oleh manajemen, discussions by management, and those are the approach
berikut adalah metode pendekatan kepada pihak method for our stakeholders to participate throughout
pemangku kepentingan Perusahaan yang terlibat 2024:
sepanjang tahun 2024:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan Stakeholders
Aproaching Method
Karyawan Rapat, komunikasi lisan dan tulisan, Employees
laporan kinerja.
Meeting, oral and written communication,
performance report
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders
General Meeting Shareholders
Perbankan Perjanjian kredit / perjanjian kerjasama penyediaan Banks
fasilitas Kredit Pemilikan Apartemen
Credit agreement / apartment Ownership Credit facility
cooperate agreement
Regulator Laporan berkala sesuai ketentuan / Regulator
Formulir pengajuan perijinan
Periodic report in line with regulation /
Permit aplication form
Pelanggan Dokumen transaksi jual beli, Customer Relation Dept. Customer
Unit sale and purchase documents, customerr relation
dept.
Masyarakat Tanggungjawab sosial Perusahaan Public
Corporate social responsibility programs
12
Page 15
Permasalahan terhadap Penerapan Problems of the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan [GRI 102-44] Sustainable Finance [GRI 102-44]
Sebagaimana yang tertulis dalam Penjelasan Direksi bahwa As written in the Director’s Explaination that currently, the
saat ini tantangan yang terbesar bagi Perusahaan dan biggest challenge for the Company and its Subsidiaries is the
Entitas Anak adalah lesunya industry real estate khususnya prolonged sluggishness of the real estate industry, especially
high rise yang berkepanjangan, mengingat kegiatan utama high-rise, considering the Company and its Subsidiaries'
Perusahaan dan Entitas Anak hanya dalam industri ini. Hal main activities are only in this industry. It is actually as a
tersebut sebenarnya adalah masalah terhadap penerapan problem of implementation of sustainable finance which
keuangan berkelanjutan yang disikapi oleh Perusahaan dan addressed by the Company and Subsidiaries as a challenge.
Entitas Anak sebagai tantangan.
Karena dengan lesunya industry ini akan memberikan Because the sluggishness of this industry will impact on the
dampak terhadap penurunan penjualan, pendapatan, arus decline in sales, revenues, cash flow of the Company and
kas Perusahaan dan Entitas Anak, dan penundaan Subsidiaries, and the delay in the development of new
pengembangan proyek baru. Dengan demikian, baik secara projects. Thus, both directly and indirectly the achievement
langsung maupun tidak langsung pencapaian TPB dari of TPB from each pillar of development will also decline.
setiap pilar pembangunan tersebut juga akan menurun.
Lesunya industri ini tentunya tidak terlepas dari banyak The sluggishness of this industry is certainly inseparable
faktor, diantaranya: from many factors:
1. Kebijakan tariff impor Amerika Serikat, yang berimbas 1. The United States' import tariff policy, which resulted a
menjadi perang dagang antara Amerika Serikat dengan trade war between the United States and China. This
Cina. Hal ini tentunya memberikan dampak terhadap certainly has an impact on prices and the supply chain
harga dan rantai pasokan bahan baku menjadi tidak of raw materials becomes uncertain.
pasti.
2. Minat masyarakat yang cenderung ke hunian rumah 2. The public's interest tends towards landed housing.
tapak. Dengan adanya perbaikan fasilitas transportasi With the improvement of transportation facilities from
dari daerah pinggiran Jakarta ke Jakarta serta masa the outskirts of Jakarta to Jakarta and the shorter
pembangunan rumah tapak yang lebih pendek, construction period of landed houses, middle-class
menjadikan masyarakat kalangan menengah people tend to choose landed houses rather than
cenderung memilih rumah tapak daripada apartemen apartments which have a longer construction period.
yang masa pembangunannya lebih panjang.
3. Menurunnya daya beli masyarakat menengah. IHSG 3. The decline in the purchasing power of the middle class.
yang fluktuatif, kenaikkan tariff PPN, pemberitaan The fluctuating IHSG, the increase in VAT rates, the news
korupsi yang berantai dan tingkat suku bunga yang of many corruptions and the relatively high interest rate,
relatif tinggi, menjadikan daya beli masyarakat kalangan have caused the purchasing power of the middle class
menengah menurun, sehingga cenderung berinvestasi to decline, they tend to invest in cheaper and more
ke asset yang lebih murah dan likuid. liquid assets.
13
Page 16
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan Activities to Build Sustainable Culture
Sehubungan dengan penerapan Pembangunan In connection with the implementation of Sustainable
Berkelanjutan yang dimulai dari global, nasional yang saat Development started from global, national which is
ini juga diharapkan mendapatkan dukungan dari sektor currently also expected to get support from the private
swasta. Perusahaan dan Entitas Anak selalu berusaha sector. The Company and Subsidiaries always try to
menekankan pola kerja yang efektif dan efisien untuk emphasize effective and efficient work patterns to save
menghemat energy listrik dan air, tidak melakukan electricity and water, do not discriminate against gender in
diskriminasi gender dalam penugasan dan perekrutan the assignment and recruitment of new employees, avoid
karyawan baru, menghindari konflik baik antar karyawan conflicts between employees or with external parties to
ataupun dengan pihak eksternal untuk mendukung support healthy cooperation and performance in the
kerjasama dan kinerja yang sehat di lingkungan Perusahaan Company and Subsidiaries environment.
dan Entitas Anak.
Kinerja Ekonomi [GRI 201-1] Economic Performance [GRI 201-1]
Berikut adalah tabel perbandingan target dan kinerja The following is a comparison table of targets and economic
ekonomi dalam 3 (tiga) tahun terakhir : performance in the last 3 (three) years:
(dalam jutaan Rupiah) Satuan 2024 2023 2022
(in million Rupiah)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Jumlah penjualan M2 2.940 2.011 3.242 2.365 5.004 3.654
Total sales
Pendapatan Usaha IDR 120.000 86.879 180.000 106.172 200.000 188.852
Revenues
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan IDR 5.000 (64.589) 5.000 (34.573) 5.000 (25.847)
Net Profit (Loss) for The Year
Pembiayaan Proyek IDR 32.000 30.968 15.000 13.967 10.512 10.512
Project Financing
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ Commitment to Providing Equivalent Services for Products
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen and/or Services to Consumers
Meski saat ini, Perusahaan dan Entitas Anak belum Although currently, the Company and its Subsidiaries have
melakukan pengembangan proyek baru, namun not developed any new projects, the Company and its
Perusahaan dan Entitas Anak bekerjasama dengan Subsidiaries through the Building Management are trying to
Pengelola Gedung berusaha untuk memberikan pelayanan provide services to Residents and prospective Buyers of
kepada Penghuni maupun calon Pembeli atas apartemen apartments and repair services within the optimal time
maupun jasa perbaikan dengan jangka waktu seoptimal frame.
mungkin.
Ketenagakerjaan Employment
Proses rekruitmen untuk semua jenjang telah dilakukan The recruitment process for all levels has been carried out
secara transparan dan adil melalui beberapa tahapan transparently and fairly through several stages of selection
seleksi yang didasarkan kepada kualifikasi yang dibutuhkan, based on the required qualifications, the Company and its
sehingga Perusahaan dan Entitas Anak menjamin adanya Subsidiaries guarantee equal job opportunities and no
14
Page 17
kesetaraan kesempatan bekerja dan tidak terdapat discrimination in selection of the best people to be part of
diskirimasi dalam memilih insan terbaik untuk menjadi the Company and its Subsidiaries.
bagian dari Perusahaan dan Entitas Anak.
Sejak awal penseleksian calon karyawan, Perusahaan telah Since the beginning of the selection of candidates, the
menanyakan kesediaan calon karyawan untuk bekerja Company has inquired about the willingness of the
dengan baik, jujur, loyal, bertanggung jawab dan mengikuti candidates to work well, honest, loyal, responsible and obey
ketentuan Perusahaan. Hal ini untuk memastikan tidak the Company's regulations. This is to ensure that there is no
adanya unsur keterpaksaan/kerja paksa kepada karyawan element of coercion/forced labor for the candidates. And in
yang bersangkutan. Dan sesuai dengan peraturan accordance with employment regulations and the Company
ketenagakerjaan dan Kode Etik Perusahaan dan Entitas and its Subsidiaries' Ethics Code, the Company and its
Anak, Perusahaan dan Entitas Anak berkomitmen untuk Subsidiaries are committed not to employ minors.
tidak mempekerjakan anak di bawah umur.
Perusahaan dan Entitas Anak memberikan imbalan atas jasa The Company and its Subsidiaries provide compensation for
karyawan golongan terendah sama dengan peraturan Upah the services of the lowest class employees equal to the
Minimum Regional (UMR) DKI Jakarta dan UMR Bekasi Kota. Regional Minimum Wage (UMR) regulations for DKI Jakarta
Pada tanggal 31 Desember 2024 UMR DKI Jakarta dan and UMR for Bekasi City. As of December 31, 2024, the
Bekasi Kota masing-masing adalah sebesar Rp5.396.761 minimum wage for DKI Jakarta and Bekasi City was
(pembulatan ke Rp5.397.000) dan Rp5.690.752 Rp5,396,761 (rounded to Rp5,397,000) and Rp5,690,752
(pembulatan ke Rp5.691.000). [GRI 401-2] (rounded up to Rp5,691,000). [GRI 401-2]
Perusahaan selalu menekankan menjalankan program The Company always emphasizes the importance in carris
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di lingkungan proyek out the Occupational Health and Safety (K3) program in the
dengan target zero accident kepada seluruh kontraktor project environment with zero accidents target to all
yang bekerjasama dengan Perusahaan dan Entitas Anak. contractors who work with the Company and its
Hal ini untuk semua karyawan yang berada di lingkungan Subsidiaries. This will ensure all employees in the marketing
kantor marketing maupun kantor pusat untuk dapat bekerja office and head office work places to work well. The
dengan baik. Perusahaan selalu berkomitmen untuk Company is always committed to create proper, safe and
menciptakan tempat kerja dan fasilitas kerja yang layak, comfortable workplaces and work facilities, as well as
aman dan nyaman, serta mengutamakan terciptanya prioritizing the occupational health and safety, so that
kesehatan dan keselamatan kerja, sehingga karyawan employees and consumers who are in the location are
maupun konsumen yang berada di lokasi terhindar dari protected from incidents.
kejadian yang membahayakan.
Selain pelatihan/seminar terkait keuangan berkelanjutan, Beside the training/seminars related to finance sustainabilty,
berikut adalah pelatihan/seminar yang sudah the following are training/seminars that participate during
diikutsertakan selama tahun 2024: [GRI 404-2] 2024: [GRI 404-2]
- Sosialisasi Sistem Registrasi Kementerian Lingkungan - Socialization of the Ministry of Environment and
Hidup dan Kehutanan dan Skema Sertifikat Forestry’s Registration System and the Indonesian
Pengurangan Emisi Indonesia; Emission Reduction Certificate Scheme;
- Tax Talk : Aturan PPh Pasal 21 Terbaru; - Tax Talk : The Latest Article 21 Income Tax Regulation;
- Tax Talk : Update Peraturan Transfer Pricing Terkini - Tax Talk : The Latest Transfer Pricing Regulation Update
sesuai PMK No. 172 Tahun 2023; according to PMK No. 172 of 2023;
- Tax Talk : The Role of Life Insurance in Estate Planning; - Tax Talk: The Role of Life Insurance in Estate Planning;
- Sosialisasi Peraturan Bursa No. I-N tentang - Socialization of Stock Exchange Regulation No. I-N
Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan concerning Delisting and Relisting;
Kembali (Relisting);
15
Page 18
- Tax Talk : Fasilitas Perpajakan : Apa dan Bagaimana - Tax Talk: Tax Facilities: What and How to Get Them?
Mendapatkannya ?;
- Sosialisasi POJK No. 30/2023 tentang - Socialization of POJK No. 30/2023 concerning
Pengomunikasian Hal Audit Utama dalam Laporan Communication of Key Audit Matters in Public
Akuntan Publik atas Laporan Keuangan yang Diaudit Accountant Reports on Audited Financial Statements in
di Pasar Modal; dan POJK No. 6/2024 tentang the Capital Market; and POJK No. 6/2024 concerning
Pembiayaan Transaksi Efek oleh Perusahaan Efek bagi Financing of Securities Transactions by Securities
Nasabah dan Transaksi Short Selling oleh Perusahaan Companies for Customers and Short Selling Transactions
Efek; by Securities Companies;
- Tax Talk : Apa Kabar Core Tax ? Sudah Siapkah Kita ?; - Tax Talk: What's Up with Core Tax? Are We Ready?;
- Tax Talk : Wajib Tahu ! Cara Pengisian Daftar Nominatif - Tax Talk: Must Know! How to Fill in the Nominative
Benefit In Kind dan Isu Penting Lainnya; dan Benefit In Kind Costs and Other Important Issues; and
- Tax Talk : Siap Lapor SPT Tahunan Badan dengan Core - Tax Talk: Ready to Report Annual Corporate Tax Returns
Tax. with Core Tax.
Masyarakat [GRI 413-1; GRI 413-2] Public [GRI 413-1; GRI 413-2]
Sebagiamana yang telah kami sampaikan pada ikhtisar As we have conveyed in the sustainable aspects
kinerja aspek berkelanjutan, diketahui bahwa Perusahaan performance highlights, it is known that the Company and
dan Entitas Anak belum memulai pembangunan proyek its Subsidiaries have not yet started the new projects
baru dikarenakan masih lesunya industry property development due to various considerations such as national
khususnya high rise, daya beli masyarakat menurun dan and global economic conditions including the sluggish of
minat terhadap apartemen berkurang. Sehingga tahun real estate sector, uncertainty of raw material prices, and
2024 ini tidak terdapat dampak positif maupun negatif yang other considerations. Therefore, in 2024 there are no
ditimbulkan oleh kegiatan pembangunan struktur proyek positive or negative impacts caused by the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries’ project structure development activities.
Namun sebagai kelanjutan dari pembangunan yang telah However, as a continuation of the development carried out
dilakukan oleh Perusahaan dan Entitas Anak di tahun-tahun by the Company and its Subsidiaries in previous years, both
sebelumnya, baik apartemen maupun gedung perkantoran apartments and offices buildings that have been handed
yang telah diserahterima dan dihuni/digunakan, juga over and occupied/used, also have long-term positive and
memberikan dampak positif dan negatif secara jangka negative impacts on the surrounding community.
panjang terhadap masyarakat sekitar.
Dampak positif dari keberadaan gedung The positive impacts of the existence of the
apartemen/perkantoran tersebut diantaranya adalah apartment/office buildings is providing additional
memberikan peluang mata pencaharian/penghasilan livelihood/additional income opportunities such as
tambahan seperti jasa transportasi untuk keperluan transportation services for accomodation needs of
akomodasi dari penghuni/karyawan; kos untuk karyawan residents/employees; boarding house for office building
gedung perkantoran; tempat makan untuk penghuni/ employees; restaurants for residents/employees; and
karyawan; dan jasa asisten rumah tangga untuk penghuni household assistant services for apartement residents.
apartemen.
Dampak negatif dari keberadaan gedung The negative impacts of the existence of the
apartemen/perkantoran tersebut diantaranya adalah apartment/office buildings is increasing traffic jams in the
menambah kemacetan lalu lintas di area sekitar gedung, area around the buildings, thereby indirectly increasing air
sehingga secara tidak langsung menambah pencemaran pollution. Therefore, by aiming at sustainable finance, in
udara. Oleh karenanya dengan mengarah kepada keuangan addition to promoting greenery around the buildings area.
berkelanjutan, selain dengan penggalakkan penghijauan di
sekitar area gedung.
16
Page 19
Untuk pengaduan, Perusahaan dan Entitas Anak telah For complaints, the Company and its Subsidiaries have
melaksanakan sistem pelaporan pelanggaran. Dimana implemented a violation reporting system. The reporting
pelaporan dapat dilakukan dengan sarana : can be do by:
Telepon : 021 - 52970288 : Telephone
Alamat Surat Elektronik : kwan_silvana@yahoo.com : Email Address
Alamat Surat : Sahid Sudirman Residence Lt.3 : Correspondence Address
Jl. Jend. Sudirman No. 86
Jakarta Pusat 10220
Selama 3 tahun terakhir ini, Perusahaan dan Entitas Anak During the last 3 years, the Comnpany and Subsidiaries have
belum menerima komplain. not received any complaints.
Dalam rangka mendukung tujuan pembangunan In order to support the sustainable development goals,
berkelanjutan khususnya aspek sosial dan aspek especially social and environmental aspects, throughout
lingkungan, sepanjang tahun 2024, Perusahaan dan Entitas 2024, the Company and Subsidiaries also carried out social
Anak juga menjalankan tanggungjawab sosial lingkungan and environmental responsibilities by making donations
dengan memberikan sumbangan di lingkungan sekitar around Menteng and Lebak Bulus with a total cost of Rp
Menteng dan Lebak Bulus dengan total biaya sebesar Rp25.02 billion.
Rp 25,02 juta.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Total pembayaran terkait dengan kinerja lingkungan hidup The total payments related to environmental performance
yang dilakukan oleh Perusahaan dan Entitas Anak made by the Company and its Subsidiaries throughout 2023
sepanjang tahun 2024 adalah sebesar Rp1.691,92 juta, yaitu amounted to Rp1.691,92 million, related to consultant fees
terkait dengan biaya konsultan untuk perencanaan for bridge planning over the river at South Jakarta area for
jembatan di atas kali di kawasan Jakarta Selatan untuk project that are currently in the planning and licencing
proyek yang sedang dalam tahap perencanaan dan progress to be developed by Subsidiary.
perijinan untuk dikembangkan oleh Entitas Anak.
Aspek Material Material Aspect
Untuk proses pelaporan, Perusahaan dan Entitas menuju ke For the reporting process, the Company and Subsidiaries are
metode paper less. Apabila diperlukan pergantian material moving towards a paperless method. If material replacement
di gedung yang dikelola, Perusahaan dan Entitas Anak is required in the managed building, the Company and
menghimbau Pengelola Gedung menggunakan material Subsidiaries urge the Building Management to use
yang ramah lingkungan hemat energy seperti lampu LED environmentally friendly, energy-saving materials such as
dan cat yang ramah lingkungan. LED lights and environmentally friendly paint.
Aspek Energi Energy Aspect
Keterangan Satuan 2024 2023 2022 Description
Pemakaian Listrik [GRI 302-1] KWH 268.588 272.269 25.531 Electricity Usage [GRI 302-1]
Pemakaian Air [GRI 303-5] M3 478 604 278 Water Usage [GRI 303-5]
Pemakaian listrik dan air yang tertera di atas merupakan The electricity and water usage listed above is the electricity
pemakaian listrik dan air di kantor operasional, proyek dan and water usage for operational, project and marketing
marketing saja, sedangkan untuk pemakaian listrik dan air offices only, while the electricity and water usage for
untuk pembangunan merupakan beban kontraktor utama. construction is the main contractor cost.
17
Page 20
Tanggung jawab Pengembangan Produk/ Responsibility for Sustainable Product/
Jasa Berkelanjutan Service Development
Bentuk tanggung jawab Perusahaan dalam pengembangan The Company's responsibilities in developing sustainable
produk berkelanjutan diantaranya : products include:
Inovasi Produk yang mengarah kepada TPB khususnya Product Innovation referred to SDGs, especially the
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perusahaan dan Entitas Anak, dalam mengembangkan The Company and its Subsidiaries, while develop any
proyek, akan selalu berusaha mengarah kepada project, will always strives to aim to sustainable product
pengembangan produk yang berkelanjutan dengan development referred to Sustainable Development Goals.
mengindahkan Tujuan Pembangunaan Berkelanjutan yang Innovations in the development of apartment/office
ada. Inovasi dalam pengembangan gedung buildings that have been carried out by the Company and its
apartemen/perkantoran yang sudah dilakukan oleh Subsidiaries currently among others :
Perusahaan dan Entitas Anak sampai dengan saat ini antara
lain :
- Design tata udara gedung dengan cross ventilation - Design of the building’s air cycle system with a cross
ventilation system, thus creating a building with healthy
system, sehingga menciptakan gedung yang memiliki
air circulation and reduces the use of air conditioning.
sirkulasi udara yang sehat dan mengurangi pemakaian
pendingin udara.
- Design of the building’s which energy efficient, by using
- Design gedung yang hemat energi, dengan cara
LED lights, timers for external lighting, AC Law Watts for
menggunakan lampu LED, timer untuk external lighting,
public areas in the building, capacitor banks, and duplex
AC Law Watt untuk di public area dalam gedung,
systems in elevators.
capasitor bank, dan system duplex pada lift.
- Watering the garden, using used water from STP.
- Penyiraman taman, menggunakan air bekas pakai dari
hasil olahan di STP.
- Building design with optimal green area.
- Design gedung dengan area penghijauan yang optimal.
- Product marketing that leads to paperless, such as from
- Pemasaran produk yang mengarah ke paperless, seperti
flyers to pocket flyers, from brochures to digital
semula flyer menjadi pocket flyer, semula brosur
brochures.
menjadi digital brosur.
Pengembangan proyek baru yang mengarah kepada Development of new projects that refer to the development
pengembangan smart home, less battery, digitalisasi, of smart homes, less battery, digitalization, utilization of AI
pemanfaatan AI dan konsep green property . and the concept of green property.
Sertifikat Laik Fungsi [GRI 417-1] Functional Eligibility Certificate [GRI 417-1]
Setiap gedung apartemen dan perkantoran yang Every apartment and office building developed by the
dikembangkan oleh Perusahaan dan Entitas Anak sudah Company and its Subsidiaries has obtained a Functional
mendapatkan Sertifikat Laik Fungsi dari Pemerintah Daerah Eligibility Certificate from the Regional Government before
untuk memastikan kelaikan fungsi bangunan. Pada tahun hand over to the Consumers to ensure the building's
2024, belum ada tambahan gedung yang functional feasibility. In 2024, there are no additional high
diselesaikan/diserahterimakan oleh Perusahaan dan Entitas rise have been completed/handed over by the Company
Anak. and its Subsidiaries.
Penarikan Produk Product Withdraw
Sampai dengan saat ini, penarikan produk yang terjadi Until now, product withdrawals that occur are only due to a
hanya dikarenakan adanya wanprestasi yang dilakukan oleh default by the relevant Consumer to the Bank, so that there
Konsumen terkait kepada Bank, sehingga terdapat is a buy back request from the Bank to the
permintaan buy back dari pihak Bank kepada Company/Subsidiary. In 2024, there are no product recalls
Perusahaan/Entitas Anak. Pada tahun 2024, tidak ada due to production errors by the Company and Subsidiaries.
18
Page 21
penarikan produk yang ditarik karena kesalahan produksi
oleh Perusahaan dan Entitas Anak.
Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perusahaan dan Entitas Anak telah melakukan survey The Company and its Subsidiaries have conducted a random
kepuasan pelanggan secara random untuk mendapatkan customer satisfaction survey to obtain suggestions and
saran dan masukan untuk peningkatan mutu dari produk input for improving the quality of the Company and
dan layanan Perusahaan dan Entitas Anak. Survey tidak Subsidiaries' products and services. The survey was not
dilakukan secara menyeluruh karena keterbatasan waktu. carried out thoroughly due to time constraints.
19
Page 22
7. Lembar Umpan Balik [GRI 102-53] 7. Feedback Form [GRI 102-53]
Silakan beri tanda √ pada salah satu kotak kelompok Please tick √ one of the boxes for stakeholder group that
pemangku kepentingan yang mewakili Anda : represents you :
Pegawai | Employee Bank/Creditor
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier Regulator
Konsumen |Customer Media/Student/Academics
Investor/Shareholder/Financial Analyst Lainnya | Others
Mohon beri penilaian Anda terhadap Laporan ini Please rate this Report :
(1= sangat buruk; 2= buruk; 3= cukup; 4= baik; 5= sangat baik) (1= very poor; 2= poor; 3= moderate; 4= good; 5= very good)
No. Parameter 1 2 3 4 5
1 Konten yang lengkap | Completeness of content
2 Kualitas atas informasi yang disajikan | The quality of the information presented
3 Jelas dan mudah dimengerti | Clear and easy to be understand
4 Kemudahan dalam mencari informasi | Ease of finding information
5 Bermanfaat | Beneficial
Apakah komentar Anda atas laporan ini serta saran Anda untuk perbaikan laporan ini ke depan ?
What are your comments on this report and your suggestions for improving this report in the future ?
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
Cantumkan pertanyaan dan alamat surel Anda, bilamana ada pertanyaan mengenai laporan ini !
Put your quetion and your email address, when you have any questions regarding this report !
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................
Terimakasih atas partisipasi Anda. Mohon formulir ini Thank you for your participation. Please send this form to the
dikirimkan ke alamat berikut : following address :
PT Pikko Land Development Tbk
Sahid Sudirman Residence, 3rd Floor
Jl. Jend. Sudirman No. 86 Jakarta 10220
atau | or
dalam bentuk dokumen elektronik dalam format PDF ke by electronic documents in PDF format to the following
alamat surel berikut : email address :
kwan_silvana@yahoo.com
20
Page 23
8. Index 8. Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report has been prepared in accordance
persyaratan dalam Lampiran II Peraturan Otoritas Jasa with the requirements in Appendix II of the Financial Services
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainability Finance for Financial
Emiten dan Perusahaan Publik dan juga mengacu kepada Service Institutions, Issuers and Public Companies and also
Standar GRI (Global Reporting Initiative). refers to the GRI (Global Reporting Initiative) Standards.
POJK 51/POJK.03/2017
Informasi Halaman Informations
Page(s)
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 4 1. Explaination of Sustainability Strategies
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Sustainability Aspects Performance Highlights
a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspect
1) kuantitas produksi atau jasa yang dijual 5 1) production quantity or saleable services
2) pendapatan atau penjualan 5 2) revenues or sales
3) laba atau rugi bersih 5 3) net income or loss
4) produk ramah lingkungan 4) environment friendly product
5) pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5) engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Berkelanjutan process
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environment Aspect
1) penggunaan energi (antara lain listrik 5 1) energy concuption (such as electricity
dan air) and water)
2) pengurangan emisi yang dihasilkan 2) reduction of emission generated
3) pengurangan limbah dan efluen 3) reduction of waste and effluent
4) pelestarian keanekaragaman hayati 4) biodiversity conservation
c. Aspek Sosial 5 c. Aspek Sosial
1) dampak positif penerapan Keuangan 1) positive impact of Sustainability Finance
Berkelanjutan bagi masyarakat dan implementation for public and
lingkungan environment
2) dampak negatif penerapan Keuangan 2) negative impact of Sustainability
Berkelanjutan bagi masyarakat dan Finance implementation for public and
lingkungan environment
3. Profil Singkat Perusahaan 3. Brief Company Profile
a. Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan 6 a. Vision, Mission, and Sustainability Values
b. Nama, Alamat, Nomor Telepon, Nomor 6 b. Name, Address, Telephone Number,
Faksimili, Alamat Surat Elektronik (e-mail), Faximile Number, Email Address, Website,
dan Situs Web, serta Kantor Cabang and Branch Office and/or Representative
dan/atau Kantor Perwakilan Office
c. Skala Usaha c. Business Scale
1) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan 7 1) Total Asset or Capitalization Asset, and
Total Kewajiban Total Liabilities
2) Informasi Jumlah Karyawan 7 2) Employees Number Information
21
Page 24
Informasi Halaman Informations
Page(s)
3) Persentase Kepemilikan Saham 8 3) Percetage of Shares Ownership
4) Wilayah Operasional 9 4) Operational Area
d. Penjelasan Singkat mengenai Produk, 9 d. Brief Description on Products, Services and
Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Business Activities
Dijalankan
e. Keanggotaan pada Asosiasi 10 e. Association Membership
f. Perubahan yang Bersifat Signifikan, antara Tidak Ada f. Significant Changes, such as related to
lain terkait dengan Penutupan atau Not Closing or Opening of Branch, and
Pembukaan Cabang, dan Struktur Applicable Ownership Structure
Kepemilikan
4. Penjelasan Direksi 4. Board of Directors’ Explanation
a. Kebijakan untuk Merespon Tantangan 1 a. Policies to Respond the Challenges in
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan, Fulfilling the Sustainability Strategy, at least
paling sedikit meliputi: include:
1) penjelasan nilai Keberlanjutan bagi 1) explanation of Sustainable value for the
Perusahaan; Company;
2) penjelasan respon Perusahaan 2) explanation of the Company’s
terhadap isu terkait penerapan respond on issue related Sustainability
Keuangan Berkelanjutan; Finance implementation;
3) penjelasan komitmen pimpinan 3) explanation of the Company’s leader
Perusahaan dalam pencapaian commitment in achievement of
penerapan Keuangan Berkelanjutan; Sustainability Finance implementation;
4) pencapaian kinerja penerapan 4) performance achievement of
Keuangan Berkelanjutan; dan Sustainability Finance implementation;
and
5) tantangan pencapaian kinerja 5) challenges on performance
penerapan Keuangan Berkelanjutan. achievement of Sustainability Finance
implementation.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling 2 b. Sustainability Finance Implementation, at
sedikit meliputi: least include:
1) pencapaian kinerja penerapan 1) performance achievement of
Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, Sustainability Finance implementation
sosial, dan lingkungan hidup) (economy, social, and environment)
dibandingkan dengan target; dan compare to target; and
2) penjelasan prestasi dan tantangan 2) explanation of achievements and
termasuk peristiwa penting selama challenges including important events
periode pelaporan (bagi LJK yang during the reporting period (for FSIs
diwajibkan membuat Rencana Aksi who are required to prepare a
Keuangan Berkelanjutan). Sustainable Action Plan).
c. Strategi pencapaian target, paling sedikit 3 c. Target achievement strategies, at least
meliputi: include:
1) pengelolaan risiko atas penerapan 1) risk management on the Sustainability
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek Finance implementation related
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup; economic, social and environment
aspects;
2) pemanfaatan peluang dan prospek 2) utilization of busines opportunities and
usaha; dan prospects; and
22
Page 25
Informasi Halaman Informations
Page(s)
3) penjelasan situasi eksternal ekonomi, 3) explanation of external economic, social
sosial, dan lingkungan hidup yang and environmental situations that have
berpotensi mempengaruhi potential affect to the Company’s
keberlanjutan Perusahaan. sustainability.
5. Tata Kelola Berkelanjutan 5. Sustainability Governance
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan 11 a. Description of the duties of the Board of
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat Director and the Board of Commissioner,
dan/atau unit kerja yang menjadi employees, officials and/or working unit
penanggung jawab penerapan Keuangan who become as responsible person of
Berkelanjutan. Sustainability Finance implementation.
b. Penjelasan mengenai pengembangan 11 b. Explanation of the competency
kompetensi yang dilaksanakan terhadap development carried out for members of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, the Board of Director and the Board of
pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang Commissioner, employees, officials and/or
menjadi penanggung jawab penerapan working unit who become as responsible
Keuangan Berkelanjutan. person of Sustainability Finance
implementation.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan 11 c. Explanation of the Company’s procedures
dalam mengidentifikasi, mengukur, to identify, measure, monitor, and control
memantau, dan mengendalikan risiko atas risks on the Sustainability Finance
penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait implementation related economic, social
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan and environment aspects, including the role
hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan of the Board of Directors and the Board of
Komisaris dalam mengelola, melakukan Commissioners in managing, conducting
telaah berkala, dan meninjau efektivitas periodic reviews, and reviewing the
proses manajemen risiko Perusahaan. effectiveness of the Company’s risk
management process.
d. Penjelasan mengenai pemangku 12 d. Explanation of stakeholders, include :
kepentingan yang meliputi:
1) keterlibatan pemangku kepentingan 1) stakeholder involvement based on the
berdasarkan hasil penilaian results of management assessment,
(assessment) manajemen, RUPS, surat GMS, decision letter or others; and
keputusan atau lainnya; dan
2) pendekatan yang digunakan 2) the approach used by the Company in
Perusahaan dalam melibatkan involving stakeholders in the
pemangku kepentingan dalam Sustainability Finance implementation,
penerapan Keuangan Berkelanjutan, among others in term of dialogues,
antara lain dalam bentuk dialog, survei, surveys and seminars.
dan seminar.
e. Permasalahan yang dihadapi, 13 e. Faced problems, development, and impacts
perkembangan, dan pengaruh terhadap on the Sustainability Finance
penerapan Keuangan Berkelanjutan. implementation.
6. Kinerja Berkelanjutan 6. Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun 14 a. Explanation of activities to build
budaya keberlanjutan di internal sustainability culture in the Company’s
Perusahaan. internal.
23
Page 26
Informasi Halaman Informations
Page(s)
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 14 b. Description of the economic performance
(tiga) tahun terakhir meliputi: in the last 3 (three) years, include:
1) perbandingan target dan kinerja 1) comparison of targets and performance
produksi, portofolio, target of production, portfolio, financing
pembiayaan, atau investasi, pendapatan targets, or investment, income and
dan laba rugi dalam hal Laporan profit and loss when the Sustainable
Keberlanjutan disusun secara terpisah Report is prepared separately from the
dengan Laporan Tahunan; dan Annual Report; and
2) perbandingan target dan kinerja 2) comparison of targets and performance
portofolio, target pembiayaan, atau of portfolio, financing targets, or
investasi pada instrumen keuangan investment in finance instruments or
atau proyek yang sejalan dengan project that inline with the Sustainability
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Finance implementation.
c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir: c. The social performance in the last 3 (three)
years:
1) Komitmen Perusahaan untuk 14 1) The Company’s commitment to
memberikan layanan atas produk provide equivalent service for products
dan/atau jasa yang setara kepada and/or services to consumers.
konsumen.
2) Ketenagakerjaan, paling sedikit 14 2) Employment, at least contain:
memuat:
a) pernyataan kesetaraan kesempatan a) statement of equal working
bekerja dan ada atau tidaknya opportunities and there are any or
tenaga kerja paksa dan tenaga kerja no forced labor and child labor;
anak;
b) persentase remunerasi pegawai b) percentage of remuneration for the
tetap di tingkat terendah terhadap lowest level permanent employees
upah minimum regional; of the regional minimum wage;
c) lingkungan bekerja yang layak dan c) healhty and safe working
aman; dan environment; and
d) pelatihan dan pengembangan d) employee training and ability
kemampuan pegawai. development.
3) Masyarakat, paling sedikit memuat: 16 3) Society, at least contain:
a) informasi kegiatan atau wilayah a) information of activities or
operasional yang menghasilkan operational areas that produce
dampak positif dan dampak negatif positive and negative impacts on
terhadap masyarakat sekitar the surrounding community,
termasuk literasi dan inklusi including financial literacy and
keuangan; inclusion;
b) mekanisme pengaduan masyarakat b) mechanism for public complaints
serta jumlah pengaduan masyarakat and the number of public
yang diterima dan ditindaklanjuti; complaints received and followed
dan up; and
24
Page 27
Informasi Halaman Informations
Page(s)
c) TJSL yang dapat dikaitkan dengan c) CSR which can be linked to support
dukungan pada tujuan for sustainable development goals
pembangunan berkelanjutan includes the types and
meliputi jenis dan capaian kegiatan achievements of the community
program pemberdayaan empowerment program activities.
masyarakat.
d. Kinerja lingkungan hidup bagi Perusahaan, d. Environmental Performance of the
paling sedikit memuat: Company, at least contain:
1) biaya Lingkungan Hidup yang 17 1) Environmental cost incurred;
dikeluarkan;
2) uraian mengenai penggunaan material 17 2) description of environment friendly
yang ramah lingkungan, misalnya materials usage, such as recycled
penggunaan jenis material daur ulang; materials usage; and
dan
3) uraian mengenai penggunaan energi, 17 3) description of energy usage, at least
paling sedikit memuat: contain:
a) jumlah dan intensitas energi yang a) the amount and intensity of energy
digunakan; dan used; and
b) upaya dan pencapaian efisiensi b) effort and achievement of energy
energi yang dilakukan termasuk efficiency that carried out including
penggunaan sumber energi renewable energy resources usage.
terbarukan.
e. Kinerja lingkungan hidup bagi LJK, Emiten, Tidak dapat e. Environmental Performance of FSIs, Issuers,
dan Perusahaan Publik yang proses diterapkan and Public Companies whose business
bisnisnya berkaitan langsung dengan Not processes are directly related to the
Lingkungan Hidup paling sedikit memuat: Applicable Environment, at least contain :
1) kinerja sebagaimana dimaksud dalam 1) performance as referred to letter d;
huruf d;
2) informasi kegiatan atau wilayah 2) information of activities or operational
operasional yang menghasilkan areas that produce positive and
dampak positif dan dampak negatif negative impacts on the surrounding
terhadap Lingkungan Hidup sekitar environment, especially efforts to
terutama upaya peningkatan daya increase ecosystem support capacity;
dukung ekosistem;
3) keanekaragaman hayati, paling sedikit 3) biodiversity, at least contain :
memuat:
a) dampak dari wilayah operasional a) impacts from operational areas that
yang dekat atau berada di daerah close or located in conservation
konservasi atau memiliki areas or have biodiversity; and
keanekaragaman hayati; dan
b) usaha konservasi keanekaragaman b) biodiversity conservation efforts are
hayati yang dilakukan, mencakup carried out, including protection of
perlindungan spesies flora atau flora or fauna species.
fauna.
25
Page 28
Informasi Halaman Informations
Page(s)
4) emisi, paling sedikit memuat: 4) emissions, at least contain:
a) jumlah dan intensitas emisi yang a) the number and intensity of
dihasilkan berdasarkan jenisnya; emissions produced by type; and
dan
b) upaya dan pencapaian b) effort and achievement of emission
pengurangan emisi yang dilakukan. reduction undertaken.
5) limbah dan efluen, paling sedikit 5) waste and effluent, at least contain:
memuat:
a) jumlah limbah dan efluen yang a) the amount of waste and effluent
dihasilkan berdasarkan jenis; produced by type;
b) mekanisme pengelolaan limbah dan b) waste and effluent treatment
efluen; dan system; and
c) tumpahan yang terjadi (jika ada). c) spillage (if any).
6) jumlah dan materi pengaduan 6) the number and case of enviromental
lingkungan hidup yang diterima dan complaints received and resolved.
diselesaikan.
f. Tanggung jawab pengembangan Produk f. Responsibility for the development of
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan, Sustainable Products and/or Services, at
paling sedikit memuat: least contain:
1) inovasi dan pengembangan Produk 18 1) inovation and development of
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Financial Products and/or
Services;
2) jumlah dan persentase produk dan jasa 18 2) the amount and percentage of products
yang sudah dievaluasi keamanannya and services that have been evaluated
bagi pelanggan; for customers safety;
3) dampak positif dan dampak negatif 3) the positive and negative impacts
yang ditimbulkan dari Produk dan/atau arising from Sustainable Finance
Jasa Keuangan Berkelanjutan dan Products and/or Services and the
proses distribusi, serta mitigasi yang distribution process, as well as the
dilakukan untuk menanggulangi mitigations carried out to overcome the
dampak negatif; negative impacts;
4) jumlah produk yang ditarik kembali dan 18 4) the number of recalled products and
alasannya; atau the reasons; or
5) survei kepuasan pelanggan terhadap 19 5) customer satisfaction survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan. Services.
7. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Tidak Ada 6. Written Verification from an Independent Party
None
26
Page 29
GRI [GRI 102-55]
Informasi Index Halaman Informations
GRI Page(s)
Pengungkapan Umum 102 General Disclosures
1. Profil Perusahaan 1. Organizational Profile
Nama organisasi 102-1 6 Name of organization
Kegiatan, merek, produk, dan jasa 102-2 10 Activities, brands, products, and services
Lokasi kantor pusat 102-3 6 Location of headquarters
Lokasi operasi 102-4 9 Location of operations
Kepemilikan dan bentuk hukum 102-5 8 Ownership and legal form
Pasar yang dilayani 102-6 9 Markets served
Skala organisasi 102-7 7 Scale of the organization
Informasi mengenai karyawan dan pekerja 102-8 7 Information on employees and other
lain workers
Keanggotaan asosiasi 102-13 10 Membersip of associations
2. Strategi 2. Strategy
Pernyataan dari pembuat keputusan senior 102-14 1 Statement from senior decision – maker
3. Etika dan Integritas 3. Ethics and Integrity
Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku 102-16 6 Values, principles, standards, and norms of
behavior
4. Tata kelola 4. Governance
Mendelegasikan wewenang 102-19 11 Delegating authority
Tanggung jawab tingkat eksekutif untuk 102-20 11 Executive-level responsibility for economic,
topik ekonomi, lingkungan, dan sosial environmental, and social topics
Ketua badan tata kelola tertinggi 102-23 11 Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam 102-26 11 Role of highest governance body in setting
menetapkan tujuan, nilai-nilai, dan strategi purpose, values, and strategy
5. Keterlibatan Pemangku Kepentingan 5. Stakeholder Engagement
Daftar kelompok pemangku kepentingan 102-40 12 List of stakeholder groups
Mengidentifikasi dan memilih pemangku 102-42 12 Identifying and selecting stakeholders
kepentingan
Pendekatan terhadap keterlibatan 102-43 12 Approach to stakeholder engagement
pemangku kepentingan
Topik utama dan masalah yang 102-44 13 Key topics and concerns raised
dikemukakan
6. Praktik Pelaporan 6. Reporting Pratices
Titik kontak untuk pertanyaan mengenai 102-53 20 Contact point for questions regarding the
laporan report
Indeks isi GRI 102-55 27 GRI content index
Pengungkapan Topik Spesifik - Ekonomi 200 Specific Topic Disclosure - Economic
1. Kinerja Ekonomi 201 1. Economic Performance
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan 201-1 14 Direct economic value generated and
dan didistribusikan distributed
27
Page 30
Informasi Index Halaman Informations
GRI Page(s)
Pengungkapan Topik Spesifik - Lingkungan 300 Specific Topic Disclosure - Environmental
2. Energi 302 2. Energy
Konsumsi energi dalam organisasi 302-1 17 Energy consumption within the
organization
3. Air dan Efluen 303 3. Water and Effluents
Konsumsi air 303-5 17 Water consumption
Pengungkapan Topik Spesifik - Sosial 400 Specific Topic Disclosure - Social
1. Kepegawaian 401 1. Employment
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan 401-2 15 Benefits providedd to full-time employees
purnawaktu yang tidak diberikan kepada that are not provided to temporary or part-
karyawan sementara atau paruh waktu time employees
4. Pelatihan dan Pendidikan 404 4. Training and Education
Program untuk meningkatkan keterampilan 404-2 15 Programs for upgrading employee skills
karyawan dan program bantuan peralihan and transition asssistance program
13. Masyarakat Lokal 413 13. Local Communities
Operasi dengan keterlibatan masyarakat 413-1 16 Operations with local community
lokal, penilaian dampak dan program engagement, impact assessment, and
pengembangan development programs
Operasi yang secara aktual dan yang 413-2 16 Operations with significant actual and
berpotensi memiliki dampak negatif potential negative impacts on local
signifikan terhadap masyarakat lokal communities
17. Pemasaran dan Pelabelan 417 17. Marketing and Labeling
Persyaratan untuk pelabelan dan informasi 417-1 18 Requirements for product and service
produk dan jasa information and labelling
28
Page 31
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3
unresolved
org
PT Pikko Land Development Entitas Anak
p.9
unresolved
org
Yayasan Dalam Negeri Domestic Institutional
p.10
unresolved
person
Rudy Siswanto
p.11 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.13 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.13 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.