Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 313
Page 1
Page 2
PROLOG
Penafian Istilah Umum yang Digunakan dalam
Laporan Tahunan ini disusun oleh PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. (ANJ)
Laporan Ini
semata-mata untuk tujuan penyediaan informasi. Beberapa pernyataan
di dalamnya dapat mengandung “pernyataan tinjauan ke depan” ANJ
(forwardlooking statements), termasuk pernyataan mengenai perkiraan dan Dalam laporan ini, PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
proyeksi ANJ mengenai kinerja operasi dan prospek usaha di masa depan.
akan disebut sebagai “ANJ” atau “Perseroan”.
Pernyataan tinjauan ke depan tersebut disusun berdasarkan sejumlah
asumsi mengenai keadaan ANJ dan strategi bisnis pada masa yang akan ANJA
datang maupun asumsi mengenai lingkungan dimana ANJ akan beroperasi PT Austindo Nusantara Jaya Agri
pada masa yang akan datang. Pernyataan tinjauan ke depan tersebut hanya
ANJAS
berlaku pada tanggal saat pernyataan tersebut dibuat.
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais
Oleh karena itu, ANJ secara tegas menyatakan bahwa ANJ tidak SMM
berkewajiban untuk memperbarui atau merevisi pernyataan tinjauan ke
PT Sahabat Mewah dan Makmur
depan yang terdapat di dalam Laporan Tahunan ini untuk mencerminkan
perubahan perkiraan ANJ sehubungan dengan informasi baru, kejadian pada KAL
masa yang akan datang ataupun keadaan lainnya. ANJ tidak memberikan PT Kayung Agro Lestari
pernyataan, jaminan atau prediksi bahwa hasil yang diantisipasi oleh
pernyataan tinjauan ke depan tersebut akan tercapai dan dalam masing- GSB
masing keadaan, pernyataan tinjauan ke depan tersebut hanya merupakan PT Galempa Sejahtera Bersama
satu dari berbagai skenario yang mungkin terjadi dan tidak dapat dianggap
PPM
sebagai skenario baku atau skenario yang paling mungkin terjadi.
PT Permata Putera Mandiri
Dengan menelaah dokumen ini, Anda menyatakan bertanggung jawab PMP
penuh atas penelaahan yang Anda lakukan mengenai pasar saham dan PT Putera Manunggal Perkasa
posisi ANJ di pasar dan bahwa Anda akan melakukan analisis Anda sendiri
dan bertanggung jawab penuh atas pendapat Anda tentang potensi kinerja ANJAP
usaha ANJ pada masa depan. PT ANJ Agri Papua
LSP
Tentang Laporan Ini PT Lestari Sagu Papua
AANE
Laporan ini telah dipersiapkan secara rinci dan merupakan gambaran PT Austindo Aufwind New Energy
akurat mengenai ANJ, anak perusahaannya dan kegiatan kami pada
tahun 2024. Laporan ini juga disusun berdasarkan peraturan Otoritas GMIT
Jasa Keuangan (OJK). Kami berharap Anda memperoleh manfaat dari PT Gading Mas Indonesia Teguh
Laporan ini dan dengan senang hati kami menerima masukan Anda.
ANJB
Silakan menghubungi kami melalui surel corsec@anj-group.com. untuk
memberikan komentar Anda. Untuk mengunduh versi PDF laporan PT Austindo Nusantara Jaya Boga
ini maupun laporan tahun-tahun sebelumnya dalam Bahasa Inggris CPO
atau Indonesia, silakan kunjungi situs kami di https://anj-group.com/id/
Minyak Kelapa Sawit (Crude Palm Oil):
annual-report-1.
minyak yang dihasilkan dari buah kelapa sawit.
PK
Inti Sawit (Palm Kernel): Bagian berserat yang dihasilkan
dari menghancurkan biji di tengah buah kelapa sawit.
PKO
Minyak Inti Sawit (Palm Kernel Oil): Minyak yang diekstraksi
setelah menghancurkan inti sawit.
FFB
Tandan Buah Segar (Fresh Fruit Bunches/ FFB): Tandan
dari buah kelapa sawit yang dipotong dan dipanen dari
pohon kelapa sawit dan merupakan bahan baku mentah
untuk diolah menjadi CPO dan PK.
Inti
Area perkebunan yang tersedia untuk kegiatan usaha
utama kami.
Plasma
Area perkebunan yang dialokasikan bagi masyarakat sesuai
dengan program plasma pemerintah Indonesia untuk
kepentingan petani kelapa sawit.
ii Laporan Tahunan 2024
Page 3
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
ANJ 2030:
KEPEMIMPINAN TANGGUH:
MENGARUNGI TANTANGAN
DENGAN KETEGUHAN
Dalam tahun yang yang sarat ujian dan hambatan, ANJ telah menunjukkan kepemimpinan yang tangguh
dalam menghadapi kerimitan dengan komitmen yang jelas. Meskipun menghadapi berbagai hambatan, para
pemimpin secara strategis mengevaluasi operasi dan nilai-nilai inti perusahaan untuk memastikan ANJ tetap
selaras dengan ambisi ESG dan tujuan pembangunan berkelanjutan. Inisiatif seperti program kepemimpinan
yang tegas telah memperkuat manajemen di lokasi, sementara evaluasi ulang terhadap kepemimpinan
agronomi dan pembelajaran dari tantangan operasional menyoroti pendekatan yang proaktif dan adaptif.
Dengan langkah adaptif yang inovatif, dedikasi ANJ terhadap keunggulan kepemimpinan dan keberlanjutan
terus menjadi mercusuar kemajuan di masa-masa sulit.
Tahun 2024 penuh dengan berbagai rintangan, termasuk dampak berkepanjangan dari El Niño 2023, cuaca
yang tidak menentu, serta tantangan agronomi serius seperti serangan jamur dan kualitas buah yang
menurun. Ketangguhan ANJ tercermin dalam evaluasi proaktif dan peningkatan efisiensi operasional. Di
tengah keterbatasan produksi dan keuangan, Perseroan merampingkan proyek dan memprioritaskan inisiatif
yang memiliki nilai jangka panjang. Termasuk di dalamnya adalah optimalisasi penggunaan pupuk setelah
ditemukannya rasio yang tidak seimbang antara aplikasi pupuk anorganik dan organik, serta investasi untuk
mengatasi serangan jamur jelaga di seluruh perkebunan.
Manajemen ANJ juga menangani ketidakefisienan struktural dan logistik, termasuk infrastruktur pencegahan
banjir yang tidak memadai di ANJAS serta keterlambatan proyek laterisasi jalan di Papua. Kasus penipuan dan
pencurian buah semakin menegaskan perlunya peningkatan sistem keamanan guna memastikan transparansi
operasional dan kepatuhan terhadap standar global seperti European Union Deforestation Regulation (EUDR).
Kemampuan adaptasi Perseroan juga meluas ke bidang sumber daya manusia dan pengembangan
kepemimpinan. Program pelatihan, inisiatif kepemimpinan tegas, dan skema management trainee yang
lebih terarah telah diterapkan untuk meningkatkan kemampuan staf dan menyelaraskan dengan tujuan
strategis ANJ. Menyadari dampak terbatasnya rotasi staf selama pandemi COVID-19 terhadap pemeliharaan
operasional, ANJ kembali menerapkan rotasi secara rutin dan memprioritaskan pembentukan lingkungan
kerja yang stabil dan transparan melalui sosialisasi nilai-nilai perusahaan secara konsisten.
Sepanjang tahun, ANJ tetap teguh pada komitmennya terhadap keberlanjutan karena mengakui nilainya
yang tak tergantikan bagi karyawan dan kesuksesan jangka panjang Perseroan. Dengan fokus tinggi pada
keterlacakan rantai pasok, ANJ berada dalam posisi yang kuat untuk mematuhi EUDR sesuai tenggat waktu,
meskipun hal ini memerlukan upaya bersama serta kerangka pendukung guna memperoleh legalitas lahan
bagi petani dan berbagi data poligon. Investasi dalam menjelajahi kecerdasan buatan untuk penilaian TBS dan
penyortiran edamame semakin menunjukkan komitmen ANJ terhadap inovasi sembari mengusung inisiatif
minim limbah.
Terlepas dari tekanan eksternal pada tahun 2024, ANJ meraih pencapaian yang signifikan, termasuk
terobosan di segmen edamame dan eksplorasi peluang pasar baru untuk produk sagu dan okra. Dengan
memprioritaskan efisiensi operasional, keberlanjutan, dan keunggulan jajaran kepemimpinan, ANJ telah
memposisikan diri untuk menghadapi tantangan di masa depan seraya terus memegang teguh komitmennya
terhadap agribisnis yang bertanggung jawab.
Laporan Tahunan 2024 1
Page 4
PROLOG
KINERJA UTAMA 2024
TBS TANDAN BUAH SEGAR
Total Produksi TBS Hasil Panen TBS
777.615 18,4
mt pada 2024 mt per Hektare
pada 2024
PK INTI SAWIT
Total Produksi PK
47.668
mt pada 2024
Volume Penjualan PK
47.610
mt pada 2024
2 Laporan Tahunan 2024
Page 5
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
MINYAK KELAPA SAWIT CPO
Total Produksi CPO
245.395
mt pada 2024
Volume Penjualan CPO
245.784
mt pada 2024
Tingkat Ekstraksi Minyak
19,9%
Tingkat Ekstraksi
pada 2024
MINYAK INTI SAWIT PKO
Total Produksi PKO
1.121
mt pada 2024
Volume Penjualan PKO
1.550
mt pada 2024
Laporan Tahunan 2024 3
Page 6
PROLOG
DAFTAR ISI
01
PROLOG
ii PENAFIAN
ii TENTANG LAPORAN INI
ISTILAH UMUM YANG DIGUNAKAN
ii
DALAM LAPORAN INI
7
1 TEMA
2 KINERJA UTAMA
IKHTISAR KINERJA 4 DAFTAR ISI
IKHTISAR KINERJA
02
Ikhtisar Kinerja Keuangan dan
8
Operasional
10 Informasi Saham
11 Peristiwa Penting 2024
15 LAPORAN MANAJEMEN
16 Laporan Dewan Komisaris
LAPORAN MANAJEMEN 22 Laporan Direksi
35 Surat Pernyataan
03
PROFIL PERUSAHAAN
38 Identitas Bisnis ANJ
39 Sekilas Perseroan
44 Sejarah Singkat Grup ANJ
37
46 Logo ANJ
47 Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan
PROFIL PERUSAHAAN 48 Kode Etik dan Budaya Perusahaan
49 Kegiatan Usaha
04
50 Peta Lokasi Kegiatan Usaha Utama
52 Struktur Organisasi
Perubahan Susunan Dewan
54
Komisaris dan Direksi
55 Profil Dewan Komisaris
65 Profil Direksi
105 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 74 Profil Manajemen Kunci
MANAJEMEN
Komposisi Karyawan-ANJ dan Anak
77
Perusahaan
Partisipasi Pelatihan dan
78
05
Pengembangan Kompetensi
79 Informasi Pemegang Saham
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan
82
Saham
Obligasi, Sukuk (Obligasi Syariah)
82
atau Obligasi Konversi
133
TATA KELOLA PERUSAHAAN
4 Laporan Tahunan 2024
Page 7
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
82 Suspensi Saham Perseroan TATA KELOLA PERUSAHAAN Program Kepemilikan Saham
198 Karyawan/ Program Kepemilikan
82 Aksi Korporasi Komitmen ANJ terhadap Tata
134 Saham Manajemen (ESOP/MSOP)
Pembayaran Dividen selama Tiga Kelola Perusahaan yang Baik
82 Kebijakan Pengendalian Anti-
Tahun Terakhir 135 Penilaian Implementasi GCG 199
Korupsi dan Gratifikasi
83 Struktur Perusahaan 138 Struktur Tata Kelola Perusahaan 200 Partisipasi dalam Kegiatan Politik
84 Anak Perusahaan Kami
138 Rapat Umum Pemegang Saham 200 Kebijakan Manajemen Donasi
88 Penghargaan dan Sertifikasi 2024
146 Dewan Komisaris 201 Pengadaan Barang dan Jasa
94 Keanggotaan dalam Asosiasi
151 Direksi Kepatuhan terhadap Peraturan
Lembaga Penunjang Pasar Modal 202
95 Kebijakan Keberagaman Dewan Pajak
dan Profesional 156
Komisaris dan Direksi Kebijakan Anti-Monopoli dan Anti-
96 Informasi pada Situs Web Perseroan 202
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Kompetisi
Pelatihan dan Pengembangan 160
dan Direksi Kebijakan dan Tata Kelola Teknologi
Kompetensi Dewan Komisaris, 203
97 Remunerasi Dewan Komisaris dan Informasi
Direksi, Komite, Sekretaris 162
Perusahaan dan Unit Audit Internal Direksi 204 Asuransi
Afiliasi antara Dewan Komisaris, Akses terhadap Informasi dan Data
205
ANALISIS DAN PEMBAHASAN 165 Direksi Perusahaan
dan Pemegang Saham Pengendali
MANAJEMEN Kepatuhan pada Pedoman
Komite-Komite di Bawah Dewan 206 Tata Kelola Perusahaan untuk
106 Tinjauan Makroekonomi 166
Komisaris Perusahaan Terbuka
107 Tinjauan Industri 166 Komite Audit
108 Tinjauan Operational per Segmen 170 Komite Nominasi dan Remunerasi TANGGUNG JAWAB SOSIAL
208
PERUSAHAAN
114 Tinjauan Pemasaran Komite Manajemen Risiko
172 LAPORAN KEUANGAN
Perusahaan 210
117 Prospek dan Strategi Bisnis KONSOLIDASIAN
Komite Tanggung Jawab Sosial
174 Laporan Keuangan Konsolidasian
120 Tinjauan Kinerja Keuangan dan Keberlanjutan Usaha
untuk Tahun Berakhir 31 Desember
120 Aset 176 Evaluasi Kinerja Komite 2024
121 Liabilitas Pemegang Saham Mayoritas dan
177
Pengendali
121 Ekuitas
179 Sekretaris Perusahaan
121 Pendapatan
180 Hubungan Investor
Struktur Permodalan dan 184 Audit Internal
125
Kebijakan Struktur Permodalan
185 Auditor Eksternal
126 Kebijakan Dividen
187 Pengendalian Internal
126 Penggunaan Dana IPO
187 Sistem Manajemen Risiko
Informasi Material terkait dengan
193 Perkara Hukum
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
126 Konsolidasi/Merger, Akuisisi atau 193 Klaim Hak Kepemilikan Tanah
Restrukturisasi Utang/Modal
193 Sanksi Administrasi
Investasi
193 Insider Trading
Fakta Material tentang Transaksi
127
Pihak Berelasi 194 Kode Etik Perilaku Bisnis
Informasi tentang Transaksi 196 Budaya Perusahaan
Material yang Mengandung
128 196 Sistem Whistleblowing
Benturan Kepentingan dan/atau
Transaksi dengan Pihak Berafiliasi
Komitmen Belanja Modal yang
128
Material
Perbandingan Target dengan
129
Realisasi
130 Target Perseroan Tahun 2025
131 Informasi Lainnya
131 Informasi Keberlangsungan Usaha
Laporan Tahunan 2024 5
Page 8
IKHTISAR
KINERJA
6 Laporan Tahunan 2024
Page 9
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
IKHTISAR
Laporan Tahunan 2024 7
Page 10
IKHTISAR
KINERJA
Ikhtisar Kinerja Keuangan dan Operasional
Perubahan 2024 vs 2023
2024 2023* 2022*
Jumlah %
Hasil Operasi (USD juta)
Jumlah pendapatan 236,8 237,6 270,2 (0,8) (0,3%)
Produk kelapa sawit 230,9 234,2 266,4 (3,2) (1,4%)
Tepung sagu 1,2 0,9 1,6 0,3 34,8%
Pendapatan konsesi jasa 0,4 0,6 0,6 (0,2) (27,3%)
Lain-lain 4,3 1,9 1,7 2,3 122,0%
Laba kotor 47,3 35,1 56,3 12,1 34,5%
EBITDA 59,2 49,1 69,3 10,1 20,6%
Laba bersih tahun berjalan 9,2 4,4 23,5 4,7 106,7%
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 9,6 5,2 24,1 4,5 87,1%
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali (0,5) (0,7) (0,6) 0,2 (32,4%)
Total laba komprehensif (0,0) 9,0 8,5 (9,0) (100,4%)
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 0,5 9,7 9,3 (9,1) (94,4%)
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali (0,6) (0,7) (0,8) 0,1 (14,7%)
Laba per saham dasar 0,0029 0,0015 0,0072 0,0 85,8%
Posisi Keuangan (USD juta)
Kas dan setara kas 9,1 5,9 10,8 3,3 56,0%
Total aset lancar 62,2 55,0 59,1 7,2 13,1%
Total aset 573,2 580,7 566,7 (7,5) (1,3%)
Utang bank 145,5 150,9 134,2 (5,5) (3,6%)
Total liabilitas jangka pendek 49,4 52,8 40,5 (3,4) (6,4%)
Total liabilitas 181,3 188,7 178,5 (7,4) (3,9%)
Total ekuitas 391,9 391,9 388,2 0,0 0,0%
Rasio Keuangan
Imbal hasil aset (ROA) (%) 1,6% 0,8% 4,2% 0,8% 109,4%
Imbal hasil ekuitas (ROE) (%) 2,3% 1,1% 6,1% 1,2% 106,7%
Rasio laba kotor (%) 20,0% 14,8% 20,8% 5,2% 34,9%
Rasio marjin EBITDA (%) * 16,6% 15,5% 25,7% 4,3% 21,0%
Rasio laba bersih (%) 3,9% 1,9% 8,7% 2,0% 107,3%
Rasio lancar 1,3 1,0 1,5 0,2 20,8%
Rasio liabilitas terhadap ekuitas 0,5 0,5 0,5 0,0 (3,9%)
Rasio liabilitas terhadap total aset 0,3 0,3 0,3 0,0 (2,7%)
Rasio utang bersih terhadap ekuitas 0,3 0,4 0,3 0,0 (6,0%)
Rasio kas 0,2 0,1 0,3 0,1 66,7%
% kas terhadap aset lancar 14,7% 10,6% 18,3% 4,0% 38,0%
Rasio hutang terhadap ekuitas 0,4 0,4 0,5 0,0 (3,6%)
Produksi Kelapa Sawit (dalam mt kecuali dinyatakan lain)
Jumlah TBS hasil produksi perkebunan 777.615 881.051 840.581 (103.436) (11,7%)
Jumlah TBS yang dibeli dari pihak ketiga 463.835 503.811 538.483 (39.976) (7,9%)
jumlah TBS yang diolah 1.233.180 1.374.871 1.379.064 (141.692) (10,3%)
Rata-rata hasil panen (yield) TBS (mt per hektare) 18,4 20,3 19,4 (1,9) (9,2%)
Jumlah produksi CPO 245.395 283.659 275.769 (38.264) (13,5%)
Jumlah penjualan CPO 245.784 288.942 275.320 (43.158) (14,9%)
Jumlah produksi PK 47.668 52.432 55.011 (4.764) (9,1%)
Jumlah penjualan PK 47.610 52.581 54.996 (4.970) (9,5%)
Jumlah produksi PKO 1.121 1.459 1.052 (338) (23,2%)
Jumlah penjualan PKO 1.550 1.049 928 501 47,7%
Tingkat ekstraksi CPO (%) 19,9% 20,6% 20,1% (0,7%) (3,6%)
Tingkat ekstraksi PK (%) 4,2% 4,1% 4,4% 0,1% 2,9%
Tingkat ekstraksi PKO (%) 1,0% 1,0% 0,9% 0,1% 6,1%
Harga jual rata-rata CPO 822 731 842 90 12,3%
Harga jual rata-rata PK 501 358 559 143 40,1%
Harga jual rata-rata PKO 1,077 734 1,081 343 46,7%
Biaya kas produksi 434 409 402 25 6,1%
*Disajikan kembali karena perubahan penyajian penjualan cangkang dan sertifikat RSPO, dan karena kesalahan dalam penerapan akuntansi metode ekuitas dan amortisasi
penyesuaian nilai wajar dalam akuisisi bertahap.
8 Laporan Tahunan 2024
Page 11
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
JUMLAH PENDAPATAN
236,8
2024 2024 236,8
2023 237,6
(USD JUTA)
2022 270,2
(USD JUTA)
EBITDA
59,2 59,2
2024 2024
2023 49,1
(USD JUTA)
2022 69,3
(USD JUTA)
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN
9,2
2024 2024 9,2
2023 4,4
(USD JUTA)
2022 23,5
(USD JUTA)
TOTAL ASET
2024
573,2 (USD JUTA)
2024
2023
573,2
580,7
2022 566,7
(USD JUTA)
TOTAL LIABILITAS
2024
181,3 (USD JUTA)
2024
2023
181,3
188,7
2022 178,5
(USD JUTA)
TOTAL EKUITAS
2024
391,9 (USD JUTA)
2024
2023
391,9
391,9
2022 388,2
(USD JUTA)
Laporan Tahunan 2024 9
Page 12
IKHTISAR
KINERJA
Informasi Saham
Kinerja Harga Saham ANJ 2023 - 2024
MAR
MAR
AGU
AGU
JUN
NOV
JUN
NOV
APR
APR
DES
DES
FEB
OKT
FEB
OKT
JAN
JAN
SEP
SEP
JUL
JUL
MEI
MEI
180.000.000 900
2023
2024
160.000.000
850
140.000.000
800
120.000.000
100.000.000
750
80.000.000
700
60.000.000
40.000.000
650
20.000.000
600
0
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Data Harga Saham Kuartalan ANJ 2023 - 2024
Nilai Jumlah Kapitalisasi
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Tahun Kuartal Perdagangan Saham Pasar
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Saham)
(Rp) Beredar (Rp)
Q1 745 765 700 715 52.561.200 38.632.482.000 3.354.175.000 2.398.235.125.000
Q2 715 735 625 695 33.708.300 22.989.060.600 3.354.175.000 2.331.151.625.000
2024
Q3 770 770 675 710 99.677.400 71.369.018.400 3.354.175.000 2.381.464.250.000
Q4 775 760 705 715 62.987.800 46.170.057.400 3.354.175.000 2.398.235.125.000
Q1 675 785 645 680 210.698.400 152.124.244.800 3.354.175.000 2.280.839.000.000
Q2 680 720 630 710 132.915.000 90.913.860.000 3.354.175.000 2.381.464.250.000
2023
Q3 770 965 755 780 270.903.700 226.475.493.200 3.354.175.000 2.616.256.500.000
Q4 775 775 705 745 72.610.500 53.296.107.000 3.354.175.000 2.498.860.375.000
Aksi Korporasi Penghentian Sementara dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi
korporasi apa pun yang berdampak pada perubahan Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah
saham berupa pemecahan saham, penggabungan menerima sanksi yang dapat memengaruhi kegiatan
saham, saham bonus, maupun perubahan nilai nominal perdagangan saham di Bursa Efek, baik berupa
saham. penangguhan dan/atau penghapusan pencatatan saham.
Dengan demikian, tidak ada informasi terkait dampak
Informasi Obligasi, Sukuk (Obligasi penangguhan dan/atau penghapusan pencatatan saham
yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Syariah) atau Obligasi Konversi
Dalam 2 (dua) tahun terakhir, Perseroan tidak memiliki
obligasi, sukuk (obligasi syariah) maupun obligasi
konversi yang beredar.
10 Laporan Tahunan 2024
Page 13
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Peristiwa Penting 2024
ANJAP 25 JANUARI
PJ. Gubernur Papua Barat Daya Kunjungi ANJAP, Dorong
Pengembangan Sagu untuk Menjadi Prioritas Daerah KAL 25 FEBRUARI
Pj Gubernur Papua Barat Daya, didampingi Samsudin Anggiluli, Bupati Kabupaten
Sorong Selatan melakukan kunjungan kerja ke ANJAP.
SMM 21 FEBRUARI
SMM Resmikan Pembangunan Balai Dusun Air Ruak Dua di Desa GAPKI Kunjungi KAL untuk Studi Banding Pemberdayaan
Simpang Tiga, Bupati Beltim Hadiri Peletakan Batu Pertama Masyarakat Desa Rawan Kebakaran
Peresmian ditandai dengan peletakan batu pertama oleh Drs. Burhanudin, Bupati KAL menerima kunjungan dari Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit
Belitung Timur dan Juli Wankara Purba, Direktur Utama SMM. Indonesia (GAPKI) dalam kegiatan studi banding program kemandirian
masyarakat yang tinggal di daerah rawan kebakaran di Desa Kuala Tolak
dan Kuala Satong Kecamatan Matan Hilir Utara, Kabupaten Ketapang.
Laporan Tahunan 2024 11
Page 14
IKHTISAR
KINERJA
KAL 11 MARET GMIT 6 MEI KAL 16 MEI
KAL dan USAID SEGAR Gelar Pelatihan GMIT Terima Kunjungan Dewan KAL Dukung Petani Sawit di Ketapang
untuk Bantu Kelompok Petani di Kab. Ketahanan Nasional (Wantannas) dengan Memberikan Premi Minyak
Ketapang Raih Sertifikasi ISPO Bahas Program Ketahanan Pangan Sawit Berkelanjutan
melalui Edamame
KAL bekerja sama dengan USAID Sustainable GMIT mendapat kehormatan menerima kunjungan Penghargaan diberikan dalam bentuk premi
Environmental Governance Across Regions Dewan Ketahanan Nasional (Wantannas). minyak sawit berkelanjutan yang diserahkan
(SEGAR) dan Distanakbun Kab. Ketapang Kunjungan ini diwakili oleh Mayjen TNI Syachriyal kepada Koperasi Laman Mayang Sentosa (LMS).
menyelenggarakan pelatihan untuk anggota E. Siregar, S.E. selaku Deputi Bidang Sistem
tim Internal Control System (ICS) dari Asosiasi Nasional Wantannas, beserta dengan jajaran
Kelompok Petani Sawit Harapan Matan Bersama Wantannas lainnya.
(AKSHMB).
ANJAS 30 MEI ANJ 4 JUNI SMM 14 JUNI
ANJAS Bekerja Sama dengan BKKBN ANJ Raih Predikat Best Enterprise & SMM Sambut Peserta Laskar Rempah
dan Disnaker untuk Meluncurkan Most Inspiring Leader In Regulatory Menjelajahi Hutan Makam Balok, Beltim
Layanan Keluarga Berencana di Tempat Compliance dalam Ajang IRCA 2024
Kerja
ANJAS memperingati Hari Buruh Internasional ANJ menerima penghargaan “Best Enterprise in Kunjungan ini merupakan bagian dari
dan Hari Keluarga Nasional dengan meluncurkan Regulatory Compliance” dan “Most Inspiring Leader program Muhibah Budaya Jalur Rempah
layanan Keluarga Berencana (KB) yang in Regulatory Compliance in Agriculture” pada ajang (MBJR) yang diselenggarakan oleh Direktorat
terkoordinasi di tempat kerja. Indonesia Regulatory Compliance Awards (IRCA) Jenderal Kebudayaan Kementerian
2024 yang diberikan diadakan oleh Hukumonline. Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi
(Kemendikbudristek).
SMM 29 JULI ANJ 8 AGUSTUS PMP 19 AGUSTUS
SMM dan Bupati Belitung Timur ANJ Raih 31 Penghargaan ENSIA Klinik PMP Dan PPM Terima Akreditasi
Resmikan Balai Dusun Air Ruak di Desa 2024 atas Komitmen Lingkungan dan Paripurna
Simpang Tiga Pemberdayaan Masyarakat
SMM telah merampungkan pembangunan Balai Empat anak perusahaan, yaitu SMM, KAL, ANJA, Klinik PMP dan Klinik PPM telah memenuhi
Dusun di Dusun Air Ruak Dua, Desa Simpang dan ANJAS berhasil meraih 31 penghargaan standar akreditasi klinik dan dinyatakan lulus
Tiga, Kabupaten Belitung Timur. Peresmian Balai Environmental and Social Innovation Award (ENSIA) dengan nilai Paripurna dari Kementerian
Dusun ditandai dengan penandatanganan Prasasti 2024 yang diserahkan pada puncak acara ENSIA Kesehatan Republik Indonesia melalui Lembaga
oleh Drs. Burhanudin, Bupati Belitung Timur. 2024 di Bali. Akreditasi Fasilitas Kesehatan Primer (Lafkespri).
12 Laporan Tahunan 2024
Page 15
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
ANJ 9 OKTOBER ANJ 18 OKTOBER
ANJ Raih Tiga Penghargaan pada Ajang
“Indonesian In-House Counsel Awards
2024”
ANJ Raih Juara Satu Annual Report Award 2023 Kategori Perusahaan Go Publik ANJ meraih tiga penghargaan pada ajang
Non Keuangan Indonesian In-House Counsel Awards 2024 yang
diselenggarakan oleh Hukumonline bekerja sama
Pada ajang Annual Report Award (ARA) 2023, ANJ berhasil meraih penghargaan tertinggi untuk
dengan Indonesian Corporate Counsel Association
kategori Perusahaan Go Publik Non Keuangan.
(ICCA) di Bali.
ANJ 25 OKTOBER ANJAS 3 NOVEMBER ANJ 25 NOVEMBER
Koperasi Simpan ANJ Masuk Daftar ANJAS Bersama BPBD Tapanuli Selatan ANJ Rilis Hasil Survei Kepuasan
Steward Leadership 25 (Sl25) Tahun Gelar Pelatihan Mitigasi Bencana di Pelanggan
2024 Lingkungan Labalasiak
ANJ dinobatkan sebagai salah satu dari ANJAS sukses berkolaborasi dengan Badan ANJ telah menerima Net Promoter Score (NPS)
25 perusahaan dengan program terbaik di Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kab. yang tinggi dari pelanggan B2B dalam survei
kawasan Asia-Pasifik dalam ajang penghargaan Tapanuli Selatan menyelenggarakan Pelatihan kepuasan pelanggan terbaru.
Steward Leadership 25 (SL25) tahun 2024 yang Mitigasi Bencana pada Senin (21/10) yang lalu
dilaksanakan pada 23 Oktober 2024 di Singapura. berlokasi di Lingkungan X Labalasiak.
Pencapaian tersebut diberikan atas program
inovatif ANJ, yaitu mendirikan Koperasi Simpan di
Papua Barat Daya.
PPM & PMP 16 DESEMBER
Grup ANJ di Sorong Selatan dan BPJS
Kesehatan Sorong Tanda Tangani MoU
untuk Kerja Sama Layanan Klinik PPM
dan PMP
PPM dan PMP telah menandatangani
Memorandum of Understanding (MoU) dengan
BPJS Kesehatan. Kerja sama tersebut meliputi
pelayanan rawat inap di Klinik PPM, dan rawat
jalan Klinik PMP bagi masyarakat dan karyawan
yang memiliki kartu BPJS Kesehatan.
Laporan Tahunan 2024 13
Page 16
LAPORAN
MANAJEMEN
14 Laporan Tahunan 2024
Page 17
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
LAPORAN
Laporan Tahunan 2024 15
Page 18
LAPORAN
MANAJEMEN
Pemegang Saham yang Terhormat,
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Tahun 2024 akan dikenang sebagai salah satu tahun dengan tantangan
operasional yang paling kompleks sepanjang sejarah ANJ. Laporan
ini menyoroti berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan, baik dari
dalam maupun luar, yang menguji ketahanan dan kemampuannya untuk
beradaptasi. Kendala internal, seperti kasus kecurangan dan kinerja yang
kurang optimal di beberapa area utama, menjadi hambatan yang signifikan.
Sementara itu, tekanan eksternal akibat perubahan iklim yang semakin
ekstrem memperburuk situasi. Kombinasi semua faktor ini memaksa
ANJ untuk mengurangi beberapa kegiatan operasional dan inisiatif, yang
akhirnya menghambat pencapaian target Perseroan.
Tidak diragukan lagi, tantangan terbesar tahun ini adalah kondisi cuaca
ekstrem akibat perubahan iklim, seperti banjir, yang berdampak luas pada
beberapa sektor bisnis. Situasi ini menjadi tantangan bagi ANJ dalam
mempertahankan efisiensi dan mengelola tenaga kerja secara efektif.
Namun, di tengah kesulitan tersebut, terdapat perkembangan yang cukup
menggembirakan. Rotasi beberapa Resident Director membawa semangat
baru dalam proyek-proyek utama, yang berhasil meningkatkan produksi
secara signifikan. Pergantian kepemimpinan ini menegaskan pentingnya
manajemen yang adaptif dalam mengarungi tantangan dan mendorong
kemajuan.
Dinamika politik dan ketidakpastian ekonomi juga menjadi faktor penting
sepanjang tahun 2024, terutama dengan diselenggarakannya pemilihan
umum (pemilu) di Indonesia dan Amerika Serikat. Pemilu di Indonesia,
meskipun menyajikan sejumlah peluang, juga menghadirkan variabel-
variabel kompleks yang membutuhkan kehati-hatian dalam penanganannya.
Fokus pemerintahan baru Indonesia pada pertumbuhan ekonomi serta
komitmennya dalam memberantas perjudian daring dipandang sebagai hal
yang positif, karena upaya ini dapat memperbaiki kondisi ekonomi secara
keseluruhan. Namun, kebijakan pemerintahan baru di Amerika Serikat yang
akan menaikkan tarif perdagangan internasional berpotensi memberikan
dampak negatif terhadap perekonomian Indonesia.
Meskipun menghadapi berbagai hambatan, ANJ tetap teguh dalam
komitmennya pada arah strategis utama. Fokus utama kami tetap pada
peningkatan efisiensi operasional di semua tingkatan organisasi. Dedikasi
yang kuat terhadap strategi ini menunjukkan pemahaman ANJ tentang
ekonomi global yang semakin terhubung mempengaruhi operasi Perseroan.
Saat ini, peristiwa yang terjadi di belahan dunia lain dapat memberikan
dampak yang sama besarnya dengan peristiwa di negara tetangga. Realitas
ini memperdalam kesadaran ANJ akan pentingnya mengantisipasi dan
merespons tren global, meskipun diakui bahwa beberapa kejadian tetap
sulit diprediksi. Meski hingga kini ANJ belum terkena dampak langsung dari
hasil pemilu AS atau konflik di Timur Tengah, kami siap menghadapi dampak
yang mungkin ditimbulkan oleh kedua faktor ini terhadap perdagangan
global.
16 Laporan Tahunan 2024
Page 19
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
ADRIANTO MACHRIBIE
KOMISARIS UTAMA
(INDEPENDEN)
Laporan Tahunan 2024 17
Page 20
LAPORAN
MANAJEMEN
Sekilas, tahun yang penuh kendala dan target yang komunikasi dan kolaborasi yang konsisten di antara
tidak tercapai mungkin tampak sebagai kegagalan. mereka shingga membentuk unit yang kohesif, yang
Namun, saya sangat yakin bahwa kinerja ANJ mampu mendorong perubahan. Komunikasi dalam BOD
dalam lingkungan yang penuh tantangan ini justru dilakukan melalui kerangka kerja formal dan informal
menunjukkan ketangguhannya dalam bertahan. rutin untuk memaksimalkan pertukaran informasi
Beroperasi dalam industri yang menghadapi tekanan yang efisien dan eskalasi masalah yang memerlukan
yang semakin besar dari tuntutan pasar dan krisis iklim penanganan segera dan perhatian dari manajemen
yang memburuk, kemampuan ANJ untuk beradaptasi puncak. BOD mengadakan rapat tim kepemimpinan
dan mempertahankan operasionalnya adalah bukti formal setiap dua minggu sekali, di mana setidaknya
komitmen kolektif terhadap inovasi, adaptasi, dan praktik satu anggota Dewan Komisaris (BOC) hadir, guna
berkelanjutan. Meskipun Perseroan mungkin belum memastikan BOC selalu mendapatkan informasi
mencapai semua targetnya pada tahun 2024, kemajuan tentang setiap keputusan yang diambil oleh BOD. Selain
yang telah dicapai di tengah berbagai tantangan patut itu, kunjungan lapangan oleh Direktur dianggap sangat
diapresiasi. penting untuk menjaga pencapaian target program dan
mendapatkan perspektif baru.
Gejolak dan ketidakstabilan ekonomi dan politik global
memang menghadirkan risiko yang tidak bisa sepenuhnya Kunjungan lapangan ini sangat penting, terutama pada
dihindari oleh perusahaan mana pun. ANJ telah bekerja tahun 2024, ketika beberapa masalah operasional,
keras menghadapi ketidakpastian ini melalui analisis seperti kasus kecurangan, membutuhkan tindakan
tren yang cermat dan perencanaan strategis yang segera dari tim manajemen kami. Kunjungan lapangan
komprehensif. Namun, kenyataannya tetap bahwa tidak juga memberikan platform untuk menilai kinerja dan
semua skenario dapat diprediksi. Tahun ini menjadi menyesuaikan target dengan kondisi yang ada. Pada
pengingat akan pentingnya kelincahan, adaptabilitas, tahun 2024, BOD mengidentifikasi area-area penting
dan visi ke depan dalam dunia yang semakin terhubung. untuk perbaikan terkait etika kerja dan berencana untuk
melakukan sejumlah strategi di tahun mendatang.
Pelajaran yang dapat diambil dari tahun 2024 akan Tujuan kami adalah meningkatkan inovasi di lapangan
memainkan peran penting dalam membentuk strategi dan menghilangkan budaya yang sering menyalahkan
dan tanggapan ANJ terhadap tantangan di masa depan. infrastruktur sebagai penyebab kinerja buruk. Lebih
Perjalanan ANJ sepanjang tahun 2024 bukanlah kisah lanjut, berdasarkan hasil diskusi dengan Komite
tentang kegagalan, melainkan tentang keteguhan Manajemen Risiko (RMC), BOC juga menyarankan agar
dan kemampuan beradaptasi di era ketidakpastian BOD menggalakkan budaya pemeliharaan di seluruh
dan perubahan. Keteguhan inilah yang akan menjadi kebun dan operasi untuk menghindari terulangnya
landasan bagi Perseroan untuk terus melangkah maju, masalah seperti wabah jamur di operasi Papua Barat
mengejar tujuannya dengan semangat baru serta Daya. Setelah mengamati bagaimana BOD menangani
komitmen terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan. masalah-masalah ini, saya berpendapat sikap mereka
sangat profesional, penuh rasa hormat, dan adil.
Penilaian atas Direksi Meskipun proses adaptasi mungkin tidak selalu
langsung menghasilkan hasil positif, seperti keputusan
Tahun-tahun yang penuh tantangan adalah ujian terbesar BOD untuk fokus pada efisiensi pemrosesan karena
bagi manajemen, dan saya sangat yakin jika ANJ tidak kondisi produksi yang menantang yang menyebabkan
dibekali dengan arahan yang sangat baik dari Direksi ANJ tidak mencapai targetnya, saya yakin BOD mampu
(BOD) kami, Perseroan tidak akan mampu berkembang berpikir ke depan dan memahami bahwa kompromi
di tengah kesulitan seperti ini. Karena kinerja keuangan mungkin diperlukan untuk mencapai kesuksesan dalam
yang kurang optimal dan kondisi iklim yang tidak jangka panjang.
mendukung, Direksi menyesuaikan kebijakan untuk
menyederhanakan proyek dan proses guna memastikan Tata Kelola Perusahaan
Perseroan tetap dapat bertahan secara komersial tanpa
mengorbankan tujuan-tujuan Environmental, Social and Tata kelola perusahaan yang baik (GCG) telah
Governance (ESG) kami, sambil tetap memegang teguh lama menjadi prioritas bagi ANJ. Namun, dengan
nilai-nilai hakiki dan prinsip keberlanjutan kami. meningkatnya keterlibatan kami dalam penilaian ESG
dan keberlanjutan, seluruh tim semakin menyadari
Saya mengakui bahwa BOD terdiri dari para profesional bahwa GCG merupakan elemen penting dalam
yang sangat berpengalaman, tetapi saya percaya justru keberhasilan manajemen. Tahun ini, ANJ meraih skor
18 Laporan Tahunan 2024
Page 21
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
95,56 dari ASEAN Corporate Governance Scorecard Secara keseluruhan, budaya tata kelola perusahaan
(ACGS), dengan kategori “Sangat Baik” (Level 4). Skor ini yang baik di ANJ semakin kuat dan semakin melekat
menunjukkan implementasi tata kelola perusahaan ANJ dalam operasi kami dari tahun ke tahun. Pemanfaatan
telah sepenuhnya sesuai dengan standar internasional platform pelaporan telah membantu mengidentifikasi
yang ditetapkan oleh ACGS. area yang perlu diperbaiki serta mempertahankan
praktik terbaik yang berkontribusi pada kesuksesan
Prinsip tata kelola yang kuat juga tercermin dari ANJ. Kami tetap berkomitmen untuk mempromosikan
pencapaian yang konsisten, seperti penghargaan tata kelola perusahaan yang baik dan berupaya menjadi
PROPER Emas untuk anak perusahaan SMM, ANJA, contoh bagi pelaku lainnya di industri.
KAL, dan ANJAS, serta praktik terbaik lainnya, seperti
kunjungan rutin Direktur ke lokasi operasional dan Pendapat dan Keterlibatan Dewan
kinerja solid dari Komite Audit. Prestasi ini menegaskan Komisaris dalam Sistem Whistleblowing
komitmen ANJ terhadap penelitian dan pengembangan,
bahkan di tengah periode penuh tantangan. Salah satu Transparansi dan komunikasi adalah dua prinsip utama
program unggulan adalah pilot project Integration of yang menjadi bagian integral dari cara ANJ beroperasi.
Conservation Enterprises Community (ICONIC) di SMM, Kami percaya dengan menyediakan saluran yang mudah
yang menjadi platform bagi masyarakat untuk bekerja diakses untuk menyampaikan keluhan dan memantau
sama dengan ANJ guna meningkatkan kesejahteraan kinerja, kami tidak hanya menciptakan komunitas yang
ekonominya, sekaligus melindungi dan melestarikan inklusif dan terbuka, tetapi juga menjadi perusahaan
lingkungan sekitar. Selain itu, ANJ terus menunjukkan yang mendorong pengembangan berkelanjutan.
komitmennya terhadap kepatuhan regulasi dengan
secara proaktif merespons kebijakan baru seperti Selain audit rutin dan penilaian kinerja, kami memiliki
European Union Deforestation Regulation (EUDR). beberapa mekanisme pengaduan yang memungkinkan
karyawan untuk menyampaikan kekhawatiran dan
Meskipun pencapaian dalam tata kelola perusahaan memberikan masukan untuk perbaikan. Salah satu
cukup signifikan, masih terdapat ruang untuk perbaikan. mekanisme tersebut adalah Sistem Whistleblowing,
Langkah-langkah seperti membakukan praktik yang di mana laporan anonim dapat disampaikan melalui
sudah ada, seperti penyempurnaan Piagam Direksi, berbagai platform dan akan ditindaklanjuti secara
serta mengevaluasi efektivitas sistem whistleblowing cepat dan profesional. Setiap laporan akan dievaluasi
guna meningkatkan kepercayaan dan pelaporan, akan untuk segera ditangani, tetapi juga dapat diteruskan
semakin memperkuat tata kelola perusahaan kami. oleh Internal Audit ke level manajerial jika memerlukan
perhatian yang lebih luas.
Kredensial ESG kami kembali diakui oleh inisiatif
transparansi global SPOTT untuk sektor kelapa sawit. Meskipun BOC mengakui pentingnya sistem
Meskipun tahun ini skor kami mengalami sedikit whistleblowing dalam mengungkap berbagai
penurunan sebesar 0,5% menjadi 92,8%, ANJ tetap permasalahan, kami juga menyadari sistem ini belum
berada di peringkat 5 besar dunia dan peringkat pertama berfungsi secara optimal akibat kekhawatiran terkait
di antara perusahaan Indonesia yang dinilai SPOTT. Pada anonimitas, meskipun jumlah laporan yang masuk
tahun 2024, kami memilih untuk mengikuti penilaian pada tahun 2024 lebih tinggi dibandingkan tahun 2023.
S&P Global dan bangga meraih skor 65 di tahun Tahun ini, BOC terus berperan aktif dalam menangani
pertama kami mengikuti Global Corporate Sustainability isu-isu yang terungkap melalui sistem whistleblowing,
Assessment. Meskipun kami tidak lagi mengikuti dengan menjalankan fungsi pengawasan terhadap cara
penilaian Sustainalytics, laporan yang disusun di awal tim Internal Audit menangani laporan serta mengambil
tahun 2024 membuat ANJ masuk dalam daftar ESG Top- tindakan yang diperlukan jika suatu laporan perlu
Rated Companies Sustainalytics untuk Industri Produk dievaluasi lebih lanjut oleh level yang lebih tinggi.
Makanan tahun 2025. Perseroan memperoleh ESG Risk
Rating sebesar 15,5 (risiko rendah), yang menempatkan Data internal menunjukkan kekhawatiran terkait
ANJ sebagai pemimpin di antara 558 perusahaan produk anonimitas masih memengaruhi tingkat partisipasi
makanan dalam database Sustainalytics. Selain itu, kami dalam sistem whistleblowing kami. Meskipun telah
juga meraih skor A, B, dan B dari CDP untuk kategori diterapkan berbagai langkah perlindungan teknis untuk
Hutan, Perubahan Iklim, dan Air - pencapaian yang memastikan anonimitas pelapor, masih ada keraguan
sangat membanggakan karena ini merupakan pertama di kalangan karyawan mengenai kerahasiaan platform
kalinya ANJ masuk dalam daftar A CDP. ini, sebagaimana tercermin dalam sesi sosialisasi yang
telah dilakukan.
Laporan Tahunan 2024 19
Page 22
LAPORAN
MANAJEMEN
Setelah berkonsultasi dengan BOC, Internal Audit langkah ini diharapkan dapat menyederhanakan operasi
menyadari perlunya perbaikan dalam sistem dan menekan biaya di sektor yang selama ini menjadi
whistleblowing dengan memperbarui alur proses, materi tantangan bagi Perseroan.
sosialisasi, serta membuat pendekatan sosialisasi yang
lebih menarik bagi karyawan. Kami berharap dengan Di sisi lain, sektor edamame ANJ menunjukkan
perbaikan ini, sistem whistleblowing dapat lebih diakui pertumbuhan yang signifikan, baik di pasar domestik
sebagai platform yang berharga seperti selayaknya. maupun internasional. Ekspansi fasilitas gudang
berpendingin dan integrasi panel surya tahap kedua di
Analisis Prospek GMIT akan mendukung pertumbuhan ini, memastikan
Perseroan semakin siap dalam memenuhi permintaan
ANJ menghadapi prospek masa depan yang beragam, yang terus meningkat. Sektor ini, bersama dengan
dengan adanya peluang sekaligus tantangan. Di satu sisi, inisiatif pertanian lainnya, memiliki potensi besar untuk
Perseroan memiliki posisi strategis untuk memanfaatkan keberhasilan jangka panjang ANJ, selama investasi dan
regulasi dan tren pasar yang berkembang. Namun, inovasi terus menjadi prioritas.
di sisi lain, ANJ harus mengatasi berbagai hambatan
internal dan eksternal guna memastikan pertumbuhan Namun, ada beberapa aspek internal yang perlu
dan keberlanjutan jangka panjang. ditingkatkan agar ANJ dapat mempertahankan
pertumbuhannya. Kinerja operasional di beberapa lokasi
ANJ berada dalam posisi yang baik untuk mematuhi masih membutuhkan perhatian, terutama di wilayah
EUDR berkat sistem ketertelusuran dan uji tuntas yang seperti Papua Barat Daya, di mana kondisi jalan yang
kuat. Inisiatif proaktif Perseroan, termasuk penilaian buruk dan kurangnya aplikasi pupuk yang memadai
risiko EUDR, sertifikasi keberlanjutan untuk petani, telah menghambat produktivitas selama beberapa
serta yang terpenting mempertahankan sertifikasi tahun terakhir.
RSPO, menunjukkan komitmen yang kuat dalam
memenuhi persyaratan EUDR. Namun, kemajuan ANJ Hal penting lainnya yang menjadi perhatian adalah
dapat terhambat oleh kurangnya kebijakan pemerintah pencegahan kecurangan. ANJ menghadapi tantangan
yang mendukung, yang diperlukan untuk memastikan besar terkait kecurangan dalam proses sortasi kualitas
keselarasan penuh dengan regulasi tersebut. Untuk TBS pada tahun 2024. Untuk mengatasi masalah ini,
sepenuhnya memanfaatkan peluang dari EUDR, ANJ kami mulai mengembangkan aplikasi berbasis AI untuk
perlu terus berinvestasi dalam teknologi yang dapat penilaian dan penyortiran TBS, yang merupakan langkah
meningkatkan kemampuan analisis data dan mengatasi positif dalam meminimalkan risiko dan memastikan
tantangan seperti tingginya biaya pemantauan ketertelusuran rantai pasokan kami. Memastikan
menggunakan citra resolusi tinggi serta pelaksanaan uji aplikasi ini terintegrasi sepenuhnya dan berfungsi efektif
tuntas EUDR terhadap pemasok TBS. akan menjadi kunci untuk mengurangi kecurangan dan
meningkatkan transparansi operasional. Kami juga
Peluang penting lainnya terletak pada fokus politik harus lebih sering melakukan sosialisasi nilai-nilai
terhadap ketahanan pangan dan energi di bawah perusahaan dengan lebih mendalam, serta memastikan
pemerintahan baru. Penerapan mandat biodiesel B40 rotasi staf yang teratur.
dan B50 diperkirakan akan meningkatkan permintaan
CPO, yang berpotensi mendorong kenaikan harga. Ini Dengan pemberdayaan masyarakat yang telah menjadi
akan menguntungkan ANJ, tetapi kami harus tetap fokus penting ANJ, juga muncul kekhawatiran mengenai
fleksibel agar dapat merespons setiap perubahan pasar ketergantungan komunitas pada program-program
yang dipengaruhi oleh kebijakan pemerintah. Perseroan. Untuk memastikan keberlanjutan jangka
panjang dari upaya ini, ANJ perlu memprioritaskan
Meskipun sektor kelapa sawit terus menunjukkan program yang menghasilkan pendapatan yang dapat
prospek yang menjanjikan, lini bisnis ANJ lainnya berkembang secara mandiri. Inisiatif seperti program
menghadapi berbagai tantangan. Target produksi sektor budidaya ikan di KAL merupakan langkah yang tepat,
sagu telah dikalibrasi ulang untuk mencapai efisiensi dan ANJ berencana untuk mengeksplorasi proyek
biaya. Untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas serupa yang dapat mendorong kemandirian komunitas
di sektor ini, ANJ telah mengambil langkah strategis dalam jangka panjang.
dengan mengurangi tenaga kerja dan mengeksplorasi
opsi pembelian produk sagu setengah jadi. Langkah-
20 Laporan Tahunan 2024
Page 23
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris menghadapi berbagai tantangan, manajemen ANJ tetap
memastikan strategi Perseroan akan meningkatkan
Pada tahun ini tidak ada perubahan dalam komposisi efisiensi dan keberlanjutan operasi utama, dengan
Dewan Komisaris. Meskipun diakui pentingnya merekrut tetap setia pada nilai-nilai dan komitmen terhadap
anggota baru dengan perspektif baru, banyak manfaat pengembangan yang bertanggung jawab. Melalui
yang dipetik dari tetap mempertahankan kelompok yang evaluasi yang kritis terhadap proyek dan strategi, ANJ
solid, berdedikasi, dan memahami serta menghargai mampu melangkah dengan optimis menuju tahun baru,
strategi dan nilai-nilai ANJ - terutama di tahun-tahun dengan dukungan yang lebih besar untuk program yang
yang penuh tantangan. telah berjalan serta solusi inovatif untuk mencapai
kesuksesan yang lebih baik lagi di masa depan.
Saya merasa terhormat dapat mewakili Dewan Komisaris
ANJ serta menyampaikan kemajuan Perseroan atas Terlepas dari risiko besar yang timbul akibat kian
nama Dewan Komisaris. Tahun ini menghadirkan cepatnya perubahan iklim, gejolak ekonomi global,
berbagai tantangan tersendiri, tetapi saya tetap percaya dan ketidakstabilan geopolitik, saya tetap optimis
pendekatan manajemen ANJ yang terintegrasi dan terhadap arah pertumbuhan ANJ ke depan. Melalui
proaktif tetap menjadi faktor kunci dalam membantu investasi terus-menerus dalam solusi inovatif yang
Perseroan menghadapi ketidakpastian, beradaptasi meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan
dengan keadaan yang tidak terduga, dan bertahan di mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan, kami
tengah kesulitan. Komitmen kami yang teguh terhadap tetap berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan
pengembangan yang etis dan berkelanjutan tetap jangka panjang kami, termasuk target Net Zero. Seraya
menjadi inti dari semua yang kami lakukan. terus melangkah maju, saya ingin menyampaikan rasa
terima kasih yang tulus kepada seluruh karyawan atas
Dalam lingkungan operasional yang penuh gejolak, saya dedikasi dan ketekunannya, serta kepada pemegang
bangga menyatakan pencapaian tahun ini mencerminkan saham dan pemangku kepentingan atas kepercayaan
dedikasi ANJ yang tak tergoyahkan terhadap nilai- dan dukungannya. Bersama-sama, kita akan terus
nilainya. Tema yang kami pilih untuk tahun ini, "ANJ membangun masa depan yang lebih cerah dan lebih
2030: Kepemimpinan Tangguh – Mengarungi Tantangan berkelanjutan, baik bagi Perseroan maupun industri
dengan Keteguhan", menegaskan bahwa meskipun agribisnis secara keseluruhan.
Atas nama Dewan Komisaris,
ADRIANTO MACHRIBIE
Komisaris Utama (Independen)
Laporan Tahunan 2024 21
Page 24
LAPORAN
MANAJEMEN
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
LAPORAN
DIREKSI
Tahun 2024 mungkin menjadi tahun paling menantang bagi ANJ, ditandai
dengan rendahnya produksi di tengah kondisi yang membatasi. Seperti
yang telah diprediksi, kami merasakan dampak berkepanjangan dari El
Niño 2023, yang diperparah oleh cuaca tidak menentu di wilayah timur,
dengan dampak paling signifikan dirasakan di area operasi kami di Papua
Barat Daya. Produksi juga semakin terkendala oleh serangan jamur, hama,
kualitas buah yang buruk, serta masalah agronomi, yang menunjukkan
semakin besarnya dampak perubahan iklim yang kami hadapi.
Menjelang akhir tahun 2024, kita menghadapi dua pemilihan penting di
panggung dalam negeri dan global—yaitu di Indonesia dan Amerika Serikat.
Kedua pemerintahan yang baru terpilih ini belum menerapkan perubahan
signifikan, tetapi berdasarkan strategi yang mereka usulkan, ANJ tetap
optimis, dengan tetap berhati-hati terhadap potensi dampaknya.
Terlepas dari tantangan ini, saya bangga untuk menyatakan komitmen
ANJ yang tetap teguh terhadap keberlanjutan dan pengembangan yang
bertanggung jawab. Dedikasi ini tercermin dalam keberhasilan kami
dalam penilaian Environmental, Social, and Governance (ESG), pencapaian
penghargaan PROPER Emas yang konsisten, serta kepatuhan terhadap
standar tata kelola perusahaan yang tinggi.
Dengan performa keuangan yang berada di bawah ekspektasi, kami
melakukan evaluasi menyeluruh terhadap operasi kami dan menyusun
ulang proyek-proyek dengan memprioritaskan efisiensi serta nilai jangka
panjang. Pergeseran strategi ini mulai menunjukkan manfaat pada akhir
tahun, memperkuat optimisme yang berhati-hati untuk masa depan.
Ke depan, ANJ bertekad untuk mengatasi tantangan operasional,
meningkatkan produktivitas, dan memanfaatkan teknologi guna
meningkatkan kinerja serta kepatuhan, termasuk kesiapan terhadap
European Union Deforestation Regulation (EUDR). Di atas segalanya,
komitmen kuat dari seluruh insan ANJ terhadap agribisnis berkelanjutan
memberi kami keyakinan bahwa, apa pun kondisinya, kami bertekad akan
terus bekerja untuk mengatasi setiap hambatan.
22 Laporan Tahunan 2024
Page 25
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
LUCAS KURNIAWAN
DIREKTUR UTAMA
Laporan Tahunan 2024 23
Page 26
LAPORAN
MANAJEMEN
Industri Kelapa Sawit pada Tahun 2024 memainkan peran sentral dalam merumuskan arah
strategis dan kebijakan Perseroan, memastikan
Sepanjang tahun 2024, harga CPO terus berfluktuasi keselarasan dengan tujuan bisnis jangka panjang serta
akibat pengaruh perubahan iklim dan dinamika politik, komitmen terhadap keberlanjutan. Melalui serangkaian
hal yang kini semakin umum terjadi Ditambah dengan sesi tinjauan yang terstruktur, Direksi secara kritis
faktor penurunan produksi, menyebabkan keuntungan mengevaluasi kemajuan, menyempurnakan prioritas,
tidak selalu sesuai dengan target anggaran. Namun, kami dan memberikan arahan terkait pelaksanaan strategi.
menutup tahun ini dengan capaian yang memuaskan,
berkat harga CPO yang tinggi pada kuartal keempat, Pada tahun 2023, Perseroan merampungkan roadmap
memberikan harapan bagi prospek ANJ di tahun 2025. untuk periode 2024-2028 dalam Corporate Strategic
Session dengan masukan langsung serta pengawasan
Meskipun lingkungan politik global diwarnai dari Direksi. Untuk memastikan implementasi yang
ketidakstabilan sepanjang tahun ini, operasi kami relatif efektif, Direksi secara rutin memantau indikator kinerja
tetap tidak terdampak dan bahkan mungkin memperoleh utama, mengevaluasi tantangan, dan melakukan
sedikit manfaat dari perubahan dalam perdagangan penyesuaian yang diperlukan agar tetap berada pada
global serta permintaan pasar. Harga pupuk stabil jalur yang telah ditetapkan. Roadmap ini menetapkan
sepanjang tahun 2024, meskipun kami mengamati lima area prioritas yang bertujuan mendorong transisi
adanya kecenderungan peningkatan harga pupuk di awal menuju Emisi Nol Bersih pada tahun 2030, sekaligus
tahun 2025. meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan upaya
mitigasi perubahan iklim. Lima fokus utama tersebut
Di sisi lain, kondisi iklim, khususnya intensitas curah adalah:
hujan, sangat bervariasi dan sulit diprediksi. Meskipun
pola iklim secara umum terkadang dapat diperkirakan, 1. Pengomposan dan energi terbarukan;
dampak di tingkat lokal tetap sulit dipahami. Klaim 2. Penyelesaian pembangunan infrastruktur jalan di
mengenai kemungkinan terjadinya La Niña semakin Papua Barat Daya;
memperumit situasi, dengan upaya mitigasi yang hanya 3. Program penanaman kembali (replanting) yang
sebagian efektif. Meskipun langkah-langkah seperti berkesinambungan;
pengelolaan banjir dapat diterapkan, tantangan lain— 4. Peningkatan skala produksi sayuran beku untuk
seperti penurunan populasi kumbang penyerbuk—jauh mencapai keuntungan;
lebih sulit untuk diatasi. Dampak perubahan iklim kini 5. Monetisasi peluang di pasar karbon.
semakin tak terbantahkan. Peningkatan suhu juga
diperkirakan akan memperburuk wabah hama dan Pada tahun 2024, ANJ tetap teguh pada roadmap
penyakit, mendorong ANJ untuk mempertimbangkan strategisnya dengan memprioritaskan efisiensi
penggunaan ahli entomologi di lokasi operasional. operasional dan keberlanjutan, meskipun menghadapi
kondisi iklim yang tidak menentu serta kendala
Peristiwa penting lainnya dalam industri kelapa sawit operasional. Upaya peningkatan efisiensi terlihat
adalah penundaan implementasi EUDR. Meskipun ANJ di berbagai aspek utama, termasuk optimalisasi
berada di jalur yang tepat untuk memenuhi sebagian besar penggunaan pupuk dengan menyesuaikan rasio pupuk
ketentuan ketika regulasi tersebut mulai diberlakukan anorganik dan organik secara lebih presisi, serta
— berkat komitmen kami terhadap ketertelusuran peningkatan penelitian dan pengembangan (R&D) untuk
dan praktik berkelanjutan — kami menyambut baik memperbaiki efisiensi dalam praktik agronomi. Salah
tambahan waktu satu tahun akibat penundaan ini. Kami satu area investasi utama tahun ini adalah upaya ANJ
berharap baik perusahaan kami maupun perusahaan dalam menangani serangan sooty mold (jamur jelaga)
lain di industri ini, dapat memanfaatkan waktu ini sebaik- di perkebunan kami di Papua Barat Daya dan ANJAS.
baiknya untuk memastikan produk yang dihasilkan Strategi injeksi batang, yang merangsang mekanisme
memenuhi standar tinggi yang diharapkan. pertahanan alami pohon, saat ini tengah diterapkan
di Papua Barat Daya dan ANJAS. Pada Februari 2025,
Strategi kemajuan di kedua lokasi ini telah mencapai 100%.
Infestasi sooty mold ini semakin menegaskan pentingnya
standar pemeliharaan yang tinggi serta penerapan
Proses penyusunan strategi di ANJ terus berlangsung
langkah-langkah mitigasi secara konsisten.
secara terintegrasi, dipimpin oleh Direksi dengan
kolaborasi bersama Dewan Komisaris. Direksi
24 Laporan Tahunan 2024
Page 27
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sementara itu, meskipun belum diimplementasikan, perdagangan di Uni Eropa dalam waktu tambahan yang
manajemen ANJ telah mengkaji langkah-langkah diberikan akibat penundaan implementasi EUDR.
persiapan menghadapi mandat B40 dan B50 biodiesel
yang diusulkan oleh Presiden terpilih, Prabowo Di tengah tekanan finansial, keberlanjutan tetap menjadi
Subianto. Seiring dengan dorongan Indonesia untuk inti dari operasi ANJ. Perseroan terus memprioritaskan
meningkatkan campuran biodiesel guna mengurangi konservasi keanekaragaman hayati, uji tuntas hak asasi
ketergantungan pada bahan bakar fosil, ANJ sedang manusia, serta program pengembangan masyarakat.
mempersiapkan diri untuk memanfaatkan peluang ini. Upaya ini menegaskan komitmen jangka panjang
Meningkatnya permintaan biodiesel di masa depan juga ANJ terhadap prinsip ESG, memastikan bahwa aspek
berpotensi memberikan dampak positif terhadap kinerja keberlanjutan terintegrasi dalam setiap lini operasional.
ANJ, mengingat fluktuasi harga hidrokarbon dapat Tahun ini, kami memberikan perhatian khusus pada
mendorong permintaan produk kami. hak asasi manusia dan kesejahteraan pekerja, sejalan
dengan meningkatnya fokus aspek ini dalam penilaian
Selain itu, Perseroan juga mengeksplorasi ekspansi di RSPO serta badan pengawas lainnya.
segmen lainnya, dengan munculnya peluang pasar baru
untuk produk sagu serta potensi akses pasar premium ANJ terus memanfaatkan teknologi guna mengatasi
untuk produk edamame. inefisiensi operasional dan meningkatkan produktivitas.
Investasi dalam kecerdasan buatan (AI) telah diarahkan
Sepanjang tahun 2024, ANJ menghadapi tantangan untuk meningkatkan proses sortasi Tandan Buah Segar
operasional yang signifikan, yang jika ditinjau kembali, (TBS), penyortiran edamame, serta kepatuhan terhadap
sebagian tantangan tersebut seharusnya dapat dicegah persyaratan EUDR. Kemajuan teknologi ini diharapkan
apabila tindakan yang tepat diambil pada waktu yang dapat berperan penting dalam memperlancar
dibutuhkan. Kondisi cuaca ekstrem serta peningkatan operasional dan mendukung pertumbuhan ANJ.
serangan hama dan jamur berkontribusi terhadap
rendahnya produksi CPO. Sementara itu, kinerja segmen Di bidang sumber daya manusia, ANJ memprioritaskan
sagu kurang optimal akibat keterbatasan akses lahan, pengembangan karyawan serta peningkatan struktur
yang mengurangi jumlah tual sagu yang dapat diproses, organisasi. Program pelatihan, assertive leadership, dan
serta lemahnya permintaan pasar. Kendala ini semakin evaluasi kinerja yang lebih baik menjadi area utama
menegaskan pentingnya evaluasi menyeluruh guna yang mendapat perhatian. Kami juga memutuskan
mengidentifikasi permasalahan kinerja dan memastikan untuk menyempurnakan program management trainee,
keselarasan dengan tujuan strategis Perseroan. Kami memastikan pembelajaran berlangsung lebih efisien
juga menyadari beberapa tantangan yang timbul dan relevan dengan kebutuhan operasional. Kami
dikarenakan rotasi staf yang sempat terkendala selama senang melihat hasil positif dari inisiatif ini, di mana
masa sulit akibat pandemi COVID-19. Ke depan, kami para peserta program management trainee kini telah
akan memprioritaskan rotasi staf secara berkala serta memberikan kontribusi yang berarti dalam operasi serta
penguatan sosialisasi nilai-nilai dan praktik terbaik ANJ pengembangan R&D di ANJ.
guna menciptakan lingkungan kerja yang lebih stabil dan
transparan. Tantangan di 2024
Penerapan dan implikasi EUDR telah menjadi perhatian • Akibat kurangnya pemeliharaan kebun yang konsisten
utama dalam industri kelapa sawit. Kami telah dalam beberapa tahun terakhir—kemungkinan
membangun proses uji tuntas yang kuat untuk menilai disebabkan oleh terbatasnya rotasi staf selama
risiko kepatuhan terhadap EUDR. Kesiapan kami pandemi COVID-19 serta kurang konsistennya
didukung oleh sistem ketertelusuran yang telah mapan fokus dalam penerapan praktik agronomi terbaik—
serta audit uji tuntas yang dilakukan secara berkala segmen kelapa sawit di Papua Barat Daya dan ANJAS
terhadap pemasok kami. Namun, tantangan tetap ada mengalami wabah sooty mold, yang secara signifikan
dalam konteks Indonesia, terutama terkait pembagian berdampak pada produksi buah berkualitas tinggi
data perihal alas hak lahan petani serta data lokasi lahan pada tahun 2024.
berbasis poligon, yang menjadi elemen krusial dalam
pemenuhan persyaratan EUDR. Meski demikian, dengan • Meskipun sengketa lahan di ANJA hanya mencakup
fokus yang kuat pada ketertelusuran serta komitmen bagian yang sangat kecil dari total lahan ANJ,
kami terhadap prinsip dan kriteria RSPO, kami yakin Manajemen tetap harus menginvestasikan waktu
minyak sawit kami akan memperoleh sertifikasi untuk
Laporan Tahunan 2024 25
Page 28
LAPORAN
MANAJEMEN
dan upaya yang signifikan untuk menyelesaikan dari asumsi anggaran sebesar USD 700 per mt, serta
permasalahan tersebut. ASP tahun 2023 yang tercatat sebesar USD 731 per mt.
• Operasi kami masih merasakan dampak
berkepanjangan dari kondisi cuaca ekstrem pada Grup ANJ melaporkan laba bersih konsolidasian sebesar
tahun 2023, termasuk banjir dan kondisi buruk USD 9,2 juta pada tahun 2024, meningkat signifikan
lainnya yang mempengaruhi kualitas hasil panen. dibandingkan USD 4,4 juta pada tahun 2023 dan 15,1%
Dampak ini terutama terasa pada segmen edamame, lebih tinggi dari target anggaran sebesar USD 8,0 juta.
di mana siklus regenerasi tanaman yang singkat Peningkatan ini didorong oleh kenaikan harga CPO dan
menyebabkan kondisi cuaca ekstrem langsung penurunan biaya kebun di tengah tantangan volume
berimbas pada produksi. Hal ini berdampak pada penjualan yang lebih rendah.
produksi di awal tahun 2024.
• Infrastruktur pencegahan banjir di ANJAS tetap Produksi CPO pada tahun 2024 mencapai 245.395 mt,
menjadi area investasi modal yang signifikan bagi turun 13,5% dibandingkan produksi tahun 2023 dan 24,3%
ANJ. Tahun ini, kami menyadari bahwa infrastruktur di bawah target anggaran. Produksi TBS inti tercatat
awal masih belum memadai setelah cukup besar sebesar 777.615 mt, lebih rendah 16,7% dari target
lahan kami tergenang akibat jebolnya tanggul. Saat anggaran dan 11,7% dari realisasi tahun sebelumnya.
ini kami tengah mencari solusi yang lebih efektif. Di segmen sagu, produksi pati sagu mencapai 2.228 mt,
• Pekerjaan laterisasi jalan di Papua Barat Daya meningkat dari 1.896 mt pada tahun 2023, dengan rasio
masih berlangsung, tetapi curah hujan tinggi pada ekstraksi yang lebih tinggi, yaitu 10,1 kg pati sagu/tual
bulan Mei–Juni menghambat proses pengerjaan dibandingkan 7,6 kg pati sagu/tual pada tahun 2023.
dan menyebabkan penghentian operasi selama
beberapa hari. Solusi jangka pendek telah dilakukan, Segmen sayuran kami mencatat total luas tanam sebesar
tetapi perhatian lebih lanjut masih diperlukan untuk 826 ha, 11% lebih tinggi dibandingkan target anggaran
memastikan jaringan jalan yang lebih handal dan dan meningkat 59% dari tahun sebelumnya. Rata-rata
berkelanjutan. hasil panen mencapai 7,5 mt per hektare, sedikit di
• Meningkatnya jumlah pabrik kelapa sawit tanpa bawah target anggaran, tetapi meningkat dibandingkan
kebun telah menjadi isu yang semakin mengemuka hasil panen tahun sebelumnya yang sebesar 6,2 mt
dalam sektor kelapa sawit di Indonesia. Fenomena per hektare. Di segmen energi terbarukan, kami
ini, ditambah dengan harga CPO yang tinggi, telah menghasilkan 8,2 GWh listrik, 25,8% di bawah target
menyebabkan peningkatan pencurian TBS serta anggaran sebesar 10,7 GWh, terutama disebabkan oleh
memengaruhi rantai pasok TBS dari petani. penurunan produksi POME serta kerusakan mesin.
Perbandingan Kinerja terhadap Anggaran Kinerja Segmen
Kinerja Perseroan pada tahun 2024 menunjukkan Minyak Kelapa Sawit
hasil yang beragam, dengan beberapa segmen
tidak mencapai target yang ditetapkan, sehingga Kondisi kering yang berkepanjangan pada tahun
menyebabkan pengawasan anggaran yang ketat serta sebelumnya di Pulau Belitung sangat mengganggu
perlunya menyeimbangkan tujuan keberlanjutan dengan produktivitas. Bahkan di daerah seperti KAL, di mana
kinerja operasional. infrastruktur untuk menjaga kelembaban gambut
telah dibangun, tingkat air terus menurun. Hal ini
Pada tahun 2024, ANJ mencatat pendapatan membutuhkan investasi lebih lanjut untuk infrastruktur
konsolidasian sebesar USD 236,8 juta, Angka ini sedikit serta evaluasi ulang terhadap kedalaman gambut
turun sebesar 0,3% dibandingkan dengan pendapatan dan kapasitas penampungan air. Selain itu, banjir,
tahun 2023 yang mencapai USD 237,6 juta dan 8,1% yang disebabkan hujan deras yang terus menerus,
lebih rendah dari target anggaran sebesar USD 257,8 semakin menjadi ancaman serius. Di ANJAS, banjir
juta. Hasil yang lebih rendah ini terutama disebabkan telah merendam hingga 2.000 hektare lahan, yang
oleh volume penjualan CPO dan PK yang lebih rendah, memengaruhi produksi secara signifikan, meskipun ANJ
meskipun sebagian dampaknya dapat dikompensasi terus berupaya mengatasi banjir di wilayah tersebut.
oleh harga jual yang lebih tinggi untuk kedua komoditas Strategi pengelolaan banjir yang hemat biaya masih sulit
tersebut. Harga jual rata-rata (ASP) CPO pada tahun ditemukan, karena opsi yang tersedia sangat mahal atau
2024 mencapai USD 822 per metrik ton (mt), lebih tinggi mengharuskan pengorbanan nilai perkebunan dengan
mengalokasikan lahan untuk tanggul.
26 Laporan Tahunan 2024
Page 29
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Target penanaman kembali pada tahun 2024 berhasil Kondisi cuaca yang menguntungkan serta meningkatnya
tercapai di ANJA dan SMM, meskipun menghadapi permintaan global—karena berkurangnya pasokan
kendala akibat kondisi kering yang tidak menentu dari Thailand, Taiwan, dan China—memungkinkan ANJ
dan kekurangan air di beberapa area. Dampak cuaca untuk menarik pembeli internasional baru sekaligus
ekstrem di masa lalu, seperti kekurangan air yang memperluas kehadiran di pasar domestik. Pemenuhan
menyebabkan stres pada pohon kelapa sawit, semakin target kepada pelanggan baru telah memperkuat
menegaskan pentingnya pemeliharaan kelembapan hubungan bisnis dan mendorong pembelian berulang.
tanah yang proaktif. ANJ juga memperoleh sertifikasi SMK3 Emas untuk
keamanan pangan dan mengajukan sertifikasi ISO 14001
Di Papua Barat Daya, operasi dimulai dengan baik pada untuk lingkungan, yang diharapkan dapat menarik lebih
awal tahun 2024, yang memungkinkan pengerjaan banyak pembeli.
pembangunan infrastruktur. Namun, curah hujan
ekstrem dari Mei hingga Juni menyebabkan gangguan Namun, seperti di area operasi lainnya, ANJ menghadapi
besar, termasuk kerusakan jalan dan terhentinya tantangan seperti hama dan faktor lingkungan.
produksi. Fotosintesis yang berkurang, penyerbukan Tantangan signifikan untuk GMIT adalah serangan
yang rendah, pembentukan buah yang tidak optimal, ulat etiella menyebabkan rendahnya tingkat recovery
serta pertumbuhan jamur yang meluas berdampak produk beku, sementara banjir ekstrem di Desember
pada sekitar 9.000 hektare area operasi kami. Upaya 2024 berdampak negatif terhadap pertumbuhan
seperti injeksi batang telah dilakukan untuk mengatasi tanaman dan panen pada Januari 2025. Sykurlah, kami
sooty mold, dengan fase pertama pengendalian selesai berhasil menerapkan langkah-langkah efektif sehingga
pada Februari 2025. Efektivitas metode ini masih dalam mengurangi dampak negatif lebih lanjut terhadap operasi
pemantauan, dan jika tingkat keberhasilan kurang dari kami, termasuk penggunaan mikroba menguntungkan
90%, akan dilakukan injeksi tambahan. Sayangnya, 3% untuk pengendalian hama, penyemprotan pupuk dengan
dari total area operasi di Papua Barat Daya tetap tidak drone, serta penguatan inisiatif pengomposan.
dapat diakses akibat banjir. Kami akan terus memantau
kondisi di area tersebut dan segera melakukan Produksi produk beku mencapai 2.279 mt barang
pengendalian hama. setengah jadi, 23% di bawah anggaran, tetapi 3,5
kali lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya.
Selain itu, ANJ masih menunggu keputusan dari Pengemasan barang jadi mencapai 1.937 mt, didorong
Kementerian Kehutanan terkait sebagian tanaman di oleh pemenuhan pesanan. Meskipun demikian, GMIT
ANJA yang ditanam, pada areal yang tumpang tindih mencatat kerugian bersih sebesar Rp 37 miliar (USD
dengan perusahaan lain. Tertundanya keputusan ini 2,35 juta) pada tahun ini, lebih tinggi dari anggaran,
menambah kompleksitas dalam pengelolaan lahan dan tetapi masih lebih baik dibandingkan kerugian tahun
perencanaan produksi di masa depan. sebelumnya, terutama akibat produksi dan pendapatan
penjualan produk beku yang lebih rendah dibandingkan
Sayuran anggaran, serta biaya produksi yang lebih tinggi,
khususnya pada kuartal 3.
Segmen sayuran ANJ, khususnya produksi edamame,
mencatat kinerja yang baik pada tahun 2024, dengan Dalam upaya melindungi operasi kami dari gejolak lebih
pertumbuhan ekspor ke India, Yordania dan Jepang, lanjut—yakni kondisi pasokan dan permintaan energi
serta ekspansi pasar domestik yang signifikan. global—kami memulai fase kedua proyek instalasi panel
surya di GMIT, menambah jumlah panel menjadi 538
Tahun ini, ANJ berinvestasi dalam perbaikan unit, yang menyumbang sekitar 16% pemakaian energi
aspek agronomi, termasuk pembangunan fasilitas pabrik. Langkah ini menghemat hingga Rp 200 juta per
penyimpanan benih dan program pelatihan asisten tahun dan mengurangi jejak karbon sekitar 15%. Selain
lapangan, yang menjadi faktor kunci dalam menjadikan mengurangi jejak karbon dan pemakaian energi di GMIT
2024 sebagai tahun yang penuh terobosan bagi segmen secara signifikan, penggunaan energi terbarukan, serta
edamame. Total luas tanam GMIT mencapai 826 hektare, daur ulang limbah, seperti penggunaan kembali air
10% di atas anggaran dan 56% lebih tinggi dari tahun garam dalam pemrosesan edamame, dan pengurangan
sebelumnya sebesar 531 hektare. Jika dibandingkan penggunaan air, terbukti telah menurunkan biaya
2023, volume produksi meningkat dua kali lipat, lini operasional.
produk beku meningkat tiga kali lipat, dan penjualan
meningkat 3,5 kali lipat.
Laporan Tahunan 2024 27
Page 30
LAPORAN
MANAJEMEN
Di bidang R&D, ANJ menguji coba penggunaan AI besar pada boiler guna mendukung penggunaan energi
untuk memantau kualitas dan kinerja mesin, serta yang lebih berkelanjutan. Evakuasi tual sagu tetap
mengeksplorasi pelaporan otomatis dan inisiatif menjadi faktor utama dalam biaya produksi, sehingga
komunitas "Kampung Edamame.” Dengan kemajuan dilakukan uji coba penggunaan crawler dumper untuk
ini dan fokus pada kesiapan menghadapi perubahan meningkatkan efisiensi transportasi. Selain itu, upaya
iklim, ANJ memproyeksikan tahun 2025 sebagai untuk memperkuat hubungan dengan pemilik lahan
tahun penting bagi pencapaian GMIT, semakin adat terus dilakukan, termasuk melalui pertemuan rutin
memperkuat kepemimpinannya dalam produksi sayuran dengan pemangku kepentingan dan pendekatan yang
berkelanjutan. lebih terarah guna memastikan kelangsungan operasi
tanpa gangguan.
Tahun ini, ANJ juga meluncurkan penanaman okra
komersial pertamanya. Meskipun kami masih baru di Mengingat tantangan yang terus-menerus dihadapi serta
pasar dan menjalankan langkah ini dengan penuh kehati- manfaat jangka panjang yang terbatas dari segmen sagu,
hatian, kami berharap dapat menerapkan keahlian dari Perseroan mulai meninjau kembali pendekatannya. Pada
segmen lain untuk mengoptimalkan produk kami dan Kuartal 4 2024, ANJAP melakukan program efisiensi
pada akhirnya memasuki pasar premium. Namun, tenaga kerja, yang menyebabkan pengurangan tenaga
pencapaian target ini belum menjadi prioritas utama kerja secara bertahap dengan target pengurangan 35%
bagi ANJ, mengingat peluang pasar yang masih terbatas, dari total karyawan staf dan non-staf. Proses ini berhasil
dengan Jepang sebagai pembeli internasional utama. diselesaikan dengan lancar pada akhir Desember 2024.
Sagu Strategi penghematan biaya lain yang sedang
dipertimbangkan adalah pembelian produk sagu
Segmen sagu kembali menghadapi tantangan berat setengah jadi, yang berpotensi menekan biaya produksi
sepanjang tahun 2024, dengan volume penjualan terus sekaligus memperkuat keterlibatan dengan pemasok
berada di bawah target dan masih mencatat rugi finansial. lokal. Pendekatan ini sejalan dengan upaya berkelanjutan
Biaya produksi yang tinggi, masalah standardisasi untuk merampingkan operasi, meningkatkan efisiensi
kualitas, dan persaingan harga dari tepung alternatif biaya, dan mempertahankan keberlanjutan segmen ini
tetap menjadi kendala utama. Gangguan akibat konflik di tengah tekanan pasar yang terus berlangsung.
lahan adat terus berdampak pada operasi, menyebabkan
penghentian berkala, termasuk penghentian total Energi Terbarukan
operasi ANJAP pada Maret 2024.
AANE memulai tahun dengan baik, penjualan listrik
Meskipun menghadapi tantangan ini, Perseroan sampai dengan Maret 2024 mencapai 2,7 juta kWh,
melakukan berbagai perbaikan operasional untuk meningkat 8,4% dibandingkan tahun sebelumnya.
meningkatkan efisiensi dan mengurangi kerugian. Namun, pada pertengahan tahun, penjualan listrik turun
Pada tahun 2024, tingkat ekstraksi meningkat hingga di bawah target akibat penurunan ketersediaan TBS.
mencapai 10,1 kg pati sagu per tual berkat pemilihan Volume POME yang lebih rendah, serta kerusakan mesin
pohon yang lebih baik dan pembentukan departemen antara April-Desember 2024 menyebabkan total listrik
kontrol kualitas. Namun, volume produksi sebesar 2.228 yang dihasilkan hanya 8,2 GWh, 23,3% di bawah target
mt masih 18,2% di bawah target anggaran. Langkah- anggaran 10,7 GWh. Meskipun produksi biogas tetap
langkah penghematan biaya, seperti mengurangi signifikan, gangguan operasi menyebabkan penurunan
penggunaan generator dan mengoptimalkan efisiensi yang berdampak pada laba bersih. Namun,
penggunaan bahan bakar, berhasil menekan biaya bahan AANE tetap mempertahankan tingkat konversi gas-
bakar, meskipun secara keseluruhan biaya produksi ke-POME yang tinggi, menunjukkan ketahanan dalam
tetap tinggi di Rp26.803/kg. mengelola kinerja pabrik.
Sebagai respons terhadap tantangan keuangan yang Untuk meningkatkan profitabilitas jangka panjang, AANE
terus berlanjut, Manajemen mengambil langkah strategis telah berupaya memonetisasi Carbon Emission Reductions
pada Kuartal 3 2024 untuk lebih mengoptimalkan operasi (CER). AANE telah menyelesaikan proses verifikasi yang
dan mengurangi kerugian. Salah satu fokus utama diperlukan dan menerima kunjungan auditor pada tahun
adalah solusi energi alternatif, dengan hasil asesmen 2023. Dengan estimasi pengurangan emisi sebesar
dari konsultan yang mengungkap perlunya perbaikan 400.000 tCO₂e selama sepuluh tahun, penjualan CER
28 Laporan Tahunan 2024
Page 31
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
berpotensi menghasilkan pendapatan sekitar USD 0,5 kerja, kesehatan pekerja tetap menjadi prioritas bagi
juta. Namun, tantangan terkait persyaratan UNFCCC dan ANJ. Menyadari pentingnya kesejahteraan karyawan,
ketidakpastian di pasar karbon Indonesia telah menunda Perseroan telah melakukan berbagai inisiatif untuk
realisasi sumber pendapatan ini. mendorong gaya hidup lebih sehat, termasuk kampanye
kesadaran tentang gula, yang mencerminkan komitmen
Karyawan ANJ terhadap kesehatan tenaga kerjanya secara
menyeluruh.
ANJ memberi penekanan yang tinggi pada penegakan
nilai-nilai dan komitmennya terhadap pengembangan Selain itu, ANJ telah memperkuat kerangka kerja uji
yang bertanggung jawab, bahkan dalam kondisi yang tuntas hak asasi manusia dengan membentuk komite
menantang. Filosofi ini tertanam dalam strategi gender di setiap perkebunan, guna memastikan isu
Perseroan, di mana keterlibatan karyawan memastikan kesetaraan gender dan keadilan di tempat kerja ditangani
pemahaman mendalam terhadap tujuan dan visi secara sistematis. Perseroan juga terus menekankan
ANJ. Namun, karena cakupan operasi ANJ yang terus pentingnya sistem Value Champion dan whistleblowing,
berkembang, rotasi dan perekrutan staf secara berkala guna membangun budaya etis yang transparan dan
tidak dapat dihindari, yang terkadang dapat menghambat akuntabel di semua tingkatan operasi.
kepatuhan terhadap kebijakan dan nilai Perseroan.
Untuk mengatasi tantangan ini dan memastikan nilai- Melalui berbagai langkah ini, ANJ terus menunjukkan
nilai hakiki tetap terjaga, ANJ berinvestasi cukup besar dedikasinya dalam membangun lingkungan kerja yang
dalam pelatihan nilai serta dukungan internal terhadap bertanggung jawab dan inovatif. Dengan mengatasi
integritas karyawan. tantangan seperti mobilitas karyawan, pencegahan
kecurangan, dan peningkatan kesadaran kesehatan,
Inovasi dan adaptasi adalah kunci dalam industri yang Perseroan memastikan operasinya tetap selaras
sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal, seperti cuaca dengan nilai-nilai hakiki, sekaligus beradaptasi dengan
dan lingkungan politik. Oleh karena itu, Manajemen kebutuhan tenaga kerja yang terus berkembang.
ANJ menekankan bahwa keterbatasan tidak boleh
menjadi penghalang kemajuan dan selalu ada cara Solusi Digital
untuk mengatasi tantangan. Untuk menjembatani
kesenjangan dan mendorong inovasi, ANJ telah merevisi Dunia teknologi berkembang dengan pesat, dan ANJ juga
program pelatihannya, termasuk assertive leadership harus beradaptasi ANJ juga harus beradaptasi untuk
development serta meningkatkan fokus dan relevansi tetap relevan. Kecerdasan Buatan (AI) semakin menjadi
skema management trainee. Upaya ini bertujuan untuk bagian dari kehidupan sehari-hari dan dapat memberikan
memberdayakan karyawan dan membangun budaya manfaat besar bagi bisnis jika digunakan dengan tepat.
pemecahan masalah yang proaktif. AI dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi emisi,
membimbing pengambilan keputusan strategis, serta
Sejalan dengan UN Global Compact, ANJ telah meningkatkan produktivitas—semua aspek ini dapat
menerapkan program edukasi bagi karyawan tentang mendorong keberhasilan baik dalam operasi inti maupun
pencegahan kecurangan dan suap, yang menjadi inisiatif pengembangan yang bertanggung jawab.
perhatian utama setelah teridentifikasi melalui
mekanisme audit dan pengaduan tahun ini. Pada Namun, penggunaan AI membutuhkan investasi awal
tahun ini, dua karyawan ANJ telah mengikuti pelatihan yang besar, itulah sebabnya ANJ mengambil waktu yang
enam bulan tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia. cukup dalam tahap penelitian dan pengembangan untuk
Selain itu, kebijakan rotasi karyawan yang lebih ketat memastikan investasi ini benar-benar memberikan
juga dilakukan untuk mencegah praktik kecurangan nilai tambah. Kami antusias dengan berbagai teknologi
meskipun terdapat resistensi dari beberapa karyawan, yang sedang dikembangkan dan berharap dapat segera
kebijakan ini tetap dijalankan. Departemen Sumber mengujinya. Beberapa inovasi yang sedang dipersiapkan
Daya Manusia (SDM) memainkan peran kunci dalam meliputi teknologi sortasi TBS untuk mengurangi
menangani tantangan ini dengan fokus pada program risiko kecurangan, penyortiran edamame berdasarkan
pelatihan yang komprehensif, assertive leadership, serta kategori produk, pemanfaatan citra resolusi tinggi untuk
peningkatan sistem evaluasi kinerja. meningkatkan kepatuhan terhadap RSPO dan EUDR.
Seiring dengan meningkatnya perhatian RSPO dan Selain AI, solusi digital yang sudah ada juga terus
EUDR terhadap kesejahteraan tenaga kerja dan kondisi memberikan hasil positif. Platform digital eTIS untuk
Laporan Tahunan 2024 29
Page 32
LAPORAN
MANAJEMEN
ketertelusuran telah menunjukkan kinerja yang sangat Dewan Komisaris dilakukan secara rutin melalui rapat
baik tahun ini dan akan berperan penting dalam kepemimpinan setiap dua minggu, dengan setidaknya
kepatuhan terhadap EUDR di masa depan, khususnya satu anggota Dewan Komisaris hadir serta pertemuan
dalam aspek ketertelusuran. Selain itu, aplikasi bulanan untuk membahas kinerja dan area yang perlu
PENDAKI Champion, yang diluncurkan pada September diperbaiki. Hal tersebut memastikan Dewan Komisaris
2023, terus menunjukkan hasil yang baik dan menjadi mendapat informasi yang jelas tentang semua
dasar dalam pemantauan keanekaragaman hayati. Kami keputusan yang diambil oleh Direksi. Pembahasan hasil
meyakini pemanfaatan solusi digital untuk memperluas audit internal dan pengaduan yang masuk juga menjadi
cakupan operasi dan meningkatkan efisiensi serta pembahasan, yang juga membuka kesempatan bagi
akurasi kerja akan membangun budaya praktik terbaik Komite Audit Internal untuk meminta audit tambahan
dan pembangunan berkelanjutan. jika diperlukan. Tahun ini, terdapat 14 audit insidental
yang dilakukan atas permintaan manajemen senior.
Tata Kelola Perusahaan
ANJ memiliki berbagai mekanisme bagi karyawan
Evaluasi yang konsisten terhadap tata kelola untuk menyampaikan keluhan dan pendapat, termasuk
perusahaan adalah kunci keberhasilan ANJ. Setiap Sistem Whistleblowing, LKS Bipartit, Komite Gender
tahun, Manajemen ANJ berinvestasi dalam memastikan (yang kini telah ada di setiap perkebunan), dan Sistem
keunggulan tata kelola perusahaan, yang tercermin Value Champion. Namun, partisipasi dalam sistem
dalam hasil positif dari berbagai penilaian eksternal, ini masih rendah, yang diduga akibat kekhawatiran
termasuk skor 95,56 dari ASEAN Corporate Governance terhadap anonimitas. Oleh karena itu, Komite Audit telah
Scorecard. Walaupun, masih terdapat ruang yang perlu mengevaluasi efektivitas sistem ini dan, bekerja sama
ditingkatkan terkait kepatuhan, khususnya terkait dengan manajemen, telah memutuskan untuk meninjau
keterlibatan pemegang saham. Dengan semangat untuk kembali mekanisme pengaduan serta meningkatkan
terus berkembang, ANJ berkomitmen untuk belajar dari sosialisasi di tahun-tahun mendatang.
kesalahan dan melakukan perbaikan pada prosedur
kami. Contohnya adalah sebagai respons terhadap Keberlanjutan
hasil penilaian sebelumnya, kami telah memutuskan
untuk lebih transparan dalam mempublikasikan proyek, Di ANJ, keberlanjutan bukan hanya kewajiban Perseroan,
prosedur, dan pencapaian kami di situs web Perseroan. tetapi juga landasan utama dari identitas dan tujuan kami.
Meskipun menghadapi tantangan ekonomi, komitmen
Menyadari dampak positif dari evaluasi berkelanjutan di kami terhadap prinsip ESG tetap teguh. Kami meyakini
semua aspek operasional, ANJ terus melakukan audit keberlanjutan tidak hanya penting untuk reputasi dan
internal dan eksternal secara rutin maupun insidental akses pasar, tetapi juga merupakan tanggung jawab
sepanjang tahun. Selain itu, dilakukan juga tinjauan moral yang mendukung kesuksesan jangka panjang.
kinerja hingga tingkat manajerial. Dalam proses Pendekatan kami menggabungkan kebijakan yang kuat,
peninjauan kinerja, seluruh anggota Direksi menerima praktik inovatif, dan kolaborasi dengan para pemangku
penilaian dari Dewan Komisaris. Dewan Komisaris kepentingan untuk menciptakan nilai berdasarkan triple
menerima penilaian formal dari pemegang saham. bottom line—Manusia, Planet, dan Kemakmuran Usaha.
Komite Audit Internal menilai kinerja di lapangan dan
menyampaikan laporan kepada manajemen ANJ serta Strategi keberlanjutan ANJ berakar pada target ESG
Dewan Komisaris dalam rapat berkala. Salah satu isu yang ambisius, termasuk emisi karbon nol bersih,
utama yang disampaikan kepada Dewan Komisaris konservasi keanekaragaman hayati, dan pembangunan
tahun ini adalah kecurangan, yang segera ditangani ANJ komunitas. Sasaran ini berfungsi sebagai kerangka
secara proaktif. panduan bagi seluruh operasi kami. Secara khusus,
upaya berkelanjutan kami telah diakui melalui
ANJ menjunjung tinggi komunikasi formal dan informal penghargaan bergengsi seperti PROPER Emas, yang
yang teratur antara Direksi, Dewan Komisaris, dan menjadi bukti atas kinerja ESG kami yang kuat serta
Komite Audit Internal. Dengan menjaga keterbukaan kepemimpinan kami di industri.Tahun ini, saya dengan
informasi tentang perkembangan operasional bangga menyampaikan bahwa empat anak perusahaan
dan potensi tantangan memungkinkan ANJ untuk kami telah meraih PROPER Emas, dengan ANJAS dan
menyesuaikan arah strategi demi mencapai hasil yang KAL mendapatkan pengakuan untuk pertama kalinya.
lebih optimal. Saat ini, komunikasi antara Direksi dan
30 Laporan Tahunan 2024
Page 33
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Salah satu pencapaian kami yang paling membanggakan mendukung penggunaan bahan bakar di pabrik dan
adalah mempertahankan luas area konservasi transportasi, serta memberikan pendapatan tambahan
yang lebih besar dibandingkan area yang ditanami, bagi Perseroan melalui penjualan Bio-CBG yang tidak
menegaskan komitmen kuat kami terhadap pelestarian terpakai. Secara paralel, kami juga terus meningkatkan
keanekaragaman hayati. Untuk memperkuat upaya ini, portofolio energi terbarukan kami, dengan target
kami telah menyelesaikan penghitungan dan valuasi melebihi 60% pada tahun 2025. Ambisi ini mencerminkan
keanekaragaman hayati lebih cepat dari jadwal untuk komitmen kami dalam mengurangi emisi karbon dari
perkebunan seperti KAL, SMM, PMP, dan PPM, lebih operasional Perseroan sekaligus mengeksplorasi solusi
cepat dari target awal kami yaitu tahun 2025. Proyek berbasis sains untuk menyeimbangkan keberlanjutan
keberlanjutan kami mendapat pengakuan eksternal dengan kinerja operasional.
dimana SPOTT mengakui target keanekaragaman hayati
kami dan Reuters memasukkan ANJ dalam nominasi Meskipun pengurangan emisi karbon merupakan
kategori Biodiversity Champion di Reuters Sustainability komponen penting dalam strategi ANJ, kami menyadari
Awards 2024 di London. pembangunan berkelanjutan mencakup hal yang lebih
luas dari ini. Kami berkomitmen untuk menangani
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap seluruh aspek keberlanjutan, mulai dari pengelolaan
transparansi, ANJ secara sukarela mengikuti penilaian lingkungan hingga kesejahteraan sosial. Filosofi kami
keberlanjutan perusahaan setiap tahun. Pada 2024, kami didasarkan pada keyakinan bahwa keberlanjutan
beralih dari Sustainalytics ke penilaian oleh S&P, dan menuntut lebih dari sekadar kepatuhan terhadap
berhasil meraih skor 65 dalam evaluasi pertama kami. regulasi, tetapi juga menetapkan tolok ukur yang
Selain itu, kami menerima skor A, B, dan B dari CDP, melampaui standar industri. Sebagai contoh, inisiatif
masing-masing untuk kategori Hutan, Perubahan Iklim, kesehatan kami tidak hanya berfokus pada pengobatan
dan Air, yang mencerminkan komitmen berkelanjutan klinis, tetapi juga pada penilaian dan mitigasi beban
kami terhadap pengurangan emisi. penyakit di wilayah operasional kami. Melalui kampanye
kesehatan masyarakat, kami bertekad menanamkan
Komitmen kami terhadap pembangunan berkelanjutan budaya praktik kesehatan yang berkelanjutan, sehingga
mencakup langkah-langkah proaktif dalam menangani dapat berkontribusi pada kesejahteraan jangka panjang
peringatan deforestasi serta membangun mekanisme bagi masyarakat di tempat kami beroperasi.
pengaduan yang memberdayakan petani untuk
berpartisipasi dalam praktik berkelanjutan. Kami Dedikasi kami terhadap pengembangan komunitas
memahami pentingnya transparansi dan akuntabilitas juga tercermin dalam program petani kami. Kami tidak
dalam rantai pasok, terutama mengingat tuntutan regulasi hanya membantu petani memenuhi persyaratan hukum
seperti EUDR. Untuk itu, kami telah menyelesaikan audit dan sertifikasi keberlanjutan, tetapi juga secara aktif
ketertelusuran secara menyeluruh, menjalankan proyek menangani keluhan serta membangun kepercayaan.
percontohan uji tuntas, dan mendukung petani dalam Dengan memberdayakan para pemangku kepentingan
memperoleh sertifikat legal guna memenuhi standar utama ini, kami memastikan keberlanjutan adalah
tersebut. Selain itu, kami sedang mengeksplorasi perjalanan bersama, mendorong aksi kolektif menuju
kemungkinan memperluas status Identity Preserved masa depan yang lebih baik.
di bawah Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
dari perkebunan kami di Papua Barat Daya ke operasi Keberlanjutan di ANJ bukanlah tujuan yang statis,
lainnya, yang akan memastikan bahwa minyak sawit melainkan perjalanan yang terus berkembang. Kami
kami tetap terpisah dari sumber yang tidak bersertifikat memandangnya sebagai upaya terus menerus untuk
di seluruh rantai pasok. menyeimbangkan pengelolaan lingkungan, keadilan
sosial, dan keberlanjutan ekonomi. Meskipun menghadapi
Komponen utama dalam perjalanan keberlanjutan tantangan ekonomi dan periode profitabilitas rendah,
ANJ adalah mencapai Emisi Nol Bersih pada tahun ANJ tetap memprioritaskan praktik berkelanjutan,
2030. Pada tahun 2024, kami terus melangkah menuju dengan menyadari hal ini tidak hanya menjamin masa
tujuan ini, dengan banyak target pendukung yang depan bisnis kami, tetapi juga berkontribusi pada planet
berhasil dicapai lebih cepat dari jadwal. Tahun ini, kami yang lebih sehat dan masyarakat yang lebih setara.
melanjutkan pengembangan proyek Bio-CBG di ANJA, Komitmen kami terhadap keberlanjutan bukan sekadar
yang saat ini sedang dalam tahap diskusi dengan pihak pilihan operasional, melainkan cerminan identitas
ketiga. Proyek ini memiliki prospek besar bagi ANJ, kami sebagai organisasi yang bertanggung jawab dan
karena Bio-CBG akan meningkatkan efisiensi pabrik, berpikiran maju.
Laporan Tahunan 2024 31
Page 34
LAPORAN
MANAJEMEN
Ke depan, kami berencana untuk semakin perdagangan global pada saat ini dan di masa depan,
mengintegrasikan penelitian dan pengembangan (R&D), menambah kompleksitas lingkungan bisnis.
ilmu teknik dan agronomi ke dalam inisiatif keberlanjutan
kami. Dengan memanfaatkan inovasi, kami berupaya Tahun 2025 akan menjadi ujian bagi ANJ dalam
memperluas batas apa yang mungkin dilakukan, menyeimbangkan peningkatan kinerja keuangan dengan
mencapai terobosan yang tidak hanya menguntungkan tetap berpegang pada tujuan keberlanjutan. Kemampuan
ANJ tetapi juga sektor agribisnis secara lebih luas. Perseroan untuk mengatasi tantangan operasional
seraya memanfaatkan peluang pertumbuhan akan
Analisis Prospek menjadi kunci kesuksesan ke depan. Dengan fokus
yang konsisten pada prinsip ESG dan inovasi yang
Dampak cuaca terhadap operasional kami serta berkelanjutan, ANJ berada dalam posisi yang baik untuk
tantangan yang terus berlanjut dalam proyek mitigasi beradaptasi dengan perubahan pasar dan tetap tangguh
iklim semakin menegaskan bahkan perencanaan terbaik di tengah ketidakpastian.
pun tidak selalu mampu mengantisipasi kondisi yang
belum pernah terjadi sebelumnya akibat perubahan Belanja Modal
iklim. Oleh karena itu, ke depan, prioritas utama ANJ
adalah membangun ketahanan dan kemampuan Akibat arus kas operasional yang lebih rendah dari
beradaptasi di seluruh operasi kami, dengan harapan anggaran pada tahun 2024, Manajemen ANJ memutuskan
kami dapat selalu selangkah lebih maju dan, jika untuk menilai secara kritis semua belanja modal dengan
menghadapi keterbatasan, mampu menemukan solusi tujuan mengidentifikasi investasi yang benar-benar
untuk menjaga kelangsungan bisnis. diperlukan guna mendukung kesuksesan bisnis inti
Perseroan, sekaligus mengurangi atau menghilangkan
Dalam tahun dengan keterbatasan keuangan, Manajemen pengeluaran yang dianggap tidak esensial dalam kondisi
ANJ telah mengeksplorasi peluang pertumbuhan baru yang menantang. Sebagai hasil dari strategi ini, ANJ
secara strategis dan mengevaluasi proyek yang sedang memprioritaskan investasi dalam proyek-proyek berikut
berjalan. Beberapa strategi utama meliputi ekspansi sepanjang tahun 2024:
ke pasar baru untuk edamame dan sagu, dengan fokus
pada peningkatan efisiensi operasional serta program • Melanjutkan laterisasi jalan di PPM dan PMP
penelitian dan pengembangan. • Penanaman kembali di SMM dan ANJA
• Menyelesaikan pembangunan dermaga di KAL
Meskipun masih terdapat tantangan di beberapa
hal, seperti produksi sagu, sektor sayuran terus Untuk tahun 2025, ANJ telah merencanakan investasi
menunjukkan potensi yang menjanjikan, didorong oleh modal yang strategis, termasuk:
meningkatnya permintaan di pasar ekspor maupun • Melanjutkan penanaman kembali di SMM dan ANJA
domestik. Mengatasi ketidakefisienan operasional • Mencari solusi serta membangun sistem pencegahan
dalam produksi kelapa sawit, termasuk tantangan banjir yang lebih baik di ANJAS
seperti banjir, penyakit, dan masalah pemeliharaan, • Mengintegrasikan teknologi AI ke dalam operasional
tetap menjadi prioritas utama di tahun mendatang. dan alur kerja Perseroan
• Perluasan fasilitas gudang berpendingin di GMIT
Pada tingkat global, perkembangan politik terbaru, baik • Pemasangan boiler tambahan di Papua
di dalam negeri maupun internasional, menghadirkan • Menyelesaikan fase kedua proyek instalasi panel
peluang sekaligus risiko bagi ANJ. Fokus pemerintahan surya di GMIT
baru pada bisnis perkebunan, ketahanan pangan nasional,
serta potensi dukungan terhadap penjualan kelapa sawit Perubahan Komposisi Direksi
ke Eropa, bersama dengan rencana implementasi B40
pada tahun 2025, dapat menguntungkan Perseroan Tahun ini, komposisi Direksi ANJ tetap konsisten,
melalui peningkatan harga CPO. Selain itu, fluktuasi memungkinkan transisi yang lancar dalam pencapaian
harga hidrokarbon yang dipengaruhi oleh hasil pemilu target utama, pelaksanaan proyek, dan inisiatif dari
AS baru-baru ini dapat meningkatkan permintaan kelapa tahun ke tahun. Namun, kami juga menyadari pentingnya
sawit sebagai biofuel. Namun, tantangan geopolitik yang membawa perspektif baru ke dalam pekerjaan kami.
lebih luas, termasuk ekspansi Tiongkok dan potensi Oleh karena itu, ANJ melakukan rotasi internal
konflik, serta dampak konflik di Timur Tengah terhadap manajemen di lapangan. Tahun ini, terjadi pertukaran
32 Laporan Tahunan 2024
Page 35
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
posisi dua Resident Director yang bertukar lokasi ini mungkin menjadi yang paling sulit dalam catatan
operasional di SMM dan ANJAS. Meskipun keduanya kami. Di tengah tantangan ini, kami harus secara kritis
adalah profesional berbakat di bidangnya masing- mengevaluasi dan merampingkan operasi, berfokus
masing, perubahan kepemimpinan ini terbukti menjadi hanya pada fungsi yang paling esensial. Meski demikian,
dorongan positif, menyegarkan kembali operasional Manajemen tetap tangguh dan teguh dalam menjunjung
yang stagnan dan meningkatkan motivasi di antara nilai-nilai ANJ, terutama dalam pengelolaan lingkungan
staf di lapangan. Direksi ANJ mengapresiasi inisiatif dan peningkatan kesejahteraan sosial-ekonomi bagi
ini, melihatnya sebagai bagian penting dari rencana seluruh insan ANJ.
suksesi, sekaligus alat strategis untuk meningkatkan
keterlibatan karyawan serta memastikan komitmen Saya melihat dedikasi ini sebagai bukti dari pendekatan
yang berkelanjutan terhadap operasional dan nilai-nilai ANJ yang unik dalam menjalankan operasinya—di mana
Perseroan. setiap individu terdorong untuk menghadapi tantangan,
keluar dari zona nyaman, dan berusaha mencapai
Sebagai penutup, saya ingin menyampaikan terima kasih keunggulan. Meskipun kita hanya bisa berharap tahun-
yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah tahun mendatang akan lebih baik, saya yakin dalam
menjadikan ANJ seperti sekarang ini. Kerja keras dan kondisi apa pun, ANJ dan seluruh timnya akan selalu
dedikasi Anda terhadap nilai-nilai ANJ sangatlah penting menemukan cara untuk menjadi pemimpin dalam
bagi keberlanjutan dan kesuksesan Perseroan, bahkan agribisnis berkelanjutan.
di masa-masa sulit. Perseroan telah melalui periode
yang menantang selama bertahun-tahun, dengan tahun
Atas nama Direksi,
LUCAS KURNIAWAN
Direktur Utama
Laporan Tahunan 2024 33
Page 36
LAPORAN
MANAJEMEN
34 Laporan Tahunan 2024
Page 37
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
SURAT PERNYATAAN
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2024 PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Jakarta, 29 April 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
.
DIREKSI
Lucas Kurniawan Geetha Govindan Naga Waskita
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur
Aloysius D’Cruz Nopri Pitoy Mohammad Fitriyansyah
Direktur Direktur Direktur
DEWAN KOMISARIS
Adrianto Machribie
Komisaris Utama (Independen)
George Santosa Tahija Sjakon George Tahija
Komisaris Komisaris
Anastasius Wahyuhadi J. Kristiadi
Komisaris Komisaris Independen
Darwin Cyril Noerhadi Istini Tatiek Siddharta
Komisaris Independen Komisaris
Laporan Tahunan 2024 35
Page 38
PROFIL
PERUSAHAAN
36 Laporan Tahunan 2024
Page 39
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. PROFIL Laporan Tahunan 2024 37
Page 40
PROFIL
PERUSAHAAN
Identitas Bisnis ANJ
NAMA PERUSAHAAN:
KEPEMILIKAN SAHAM
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
STATUS PERUSAHAAN:
Perusahaan Publik
KODE SAHAM:
ANJT
DOMISILI:
Jakarta
KANTOR PUSAT:
Menara SMBC, Lantai 40
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. 5.5-5.6
Jakarta 12950
Telp : (62-21) 2965 1777
Fax : (62-21) 2965 1788
40,85%
TANGGAL PENDIRIAN:
16 April 1993
BIDANG USAHA: PT Austindo Kencana Jaya
Perdagangan, jasa dan operasi perkebunan dan pengolahan kelapa
40,85%
sawit serta perdagangan produk minyak kelapa sawit, pemanenan dan
pengolahan sagu, produksi dan pengolahan sayuran (edamame) dan
bisnis energi terbarukan
PRODUK DAN JASA:
PT Memimpin Dengan Nurani
8,83%
Minyak Sawit Mentah (CPO), Inti Sawit (PK) dan Minyak Inti Sawit (PKO),
Sagu, Sayuran (Edamame) dan Energi Terbarukan dari Limbah Cair
Pabrik Kelapa Sawit (POME)
DASAR HUKUM: Masyarakat
4,74%
Akta pendirian dan perubahannya:
• Akta No. 72, tanggal 16 April 1993, Notaris Sutjipto;
• Akta No. 54, tanggal 16 Juli 1998, Notaris Esther Mercia Sulaiman;
• Akta No. 161, tanggal 17 Januari 2013, Notaris Irawan Soerodjo; George Santosa Tahija
• Akta No. 270, tanggal 22 Juni 2015, Notaris Irawan Soerodjo;
• Akta No. 61, tanggal 14 Mei 2018, Notaris Irawan Soerodjo;
4,74%
• Akta No. 143, tanggal 15 Mei 2019, Notaris Christina Dwi Utami;
• Akta No. 144, tanggal 15 Mei 2019, Notaris Christina Dwi Utami;
• Akta No. 74, tanggal 9 Juni 2021, Notaris Christina Dwi Utami; dan
• Akta No. 23, tanggal 2 November 2021, Notaris Christina Dwi Utami. Sjakon George Tahija
PERUBAHAN NAMA
Pada tanggal 16 April 1993, Perseroan didirikan dengan nama PT
Austindo Teguh Jaya. Pada tanggal 16 Juli 1998, nama Perseroan
diubah menjadi PT Austindo Nusantara Jaya. Perseroan kembali
0,00%
Yayasan Tahija
mengubah namanya menjadi PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. pada
tanggal 17 Januari 2013, seiring dengan status Perseroan yang menjadi
perusahaan terbuka.
www.anj-group.com corsec@anj-group.com | investor.relations@anj-group.com
anjgroup.id Austindo Nusantara Jaya PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
38 Laporan Tahunan 2024
Page 41
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sekilas Perseroan
ANJ merupakan perusahaan induk yang
beroperasi di sektor pertanian, baik
secara langsung maupun tidak langsung
melalui anak perusahaannya. Fokus
utama Perseroan adalah produksi dan
penjualan produk berbahan dasar kelapa
sawit termasuk minyak sawit mentah,
inti sawit, dan minyak inti sawit bersama
dengan hasil pangan berkelanjutan
lainnya serta solusi energi terbarukan.
Saat ini, Perseroan memanfaatkan
kemampuannya dalam praktik terbaik di
bidang agronomi, inovasi dan efisiensi
untuk mengembangkan usaha agribisnis
baru dalam pemanenan dan pengolahan
sagu dan sayuran."
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. (“ANJ” atau “Perseroan”)
memulai perjalanannya pada tahun 1993, awalnya didirikan
dengan nama PT Austindo Teguh Jaya, dengan aktivitas di
bidang agribisnis, jasa keuangan, layanan kesehatan dan
energi terbarukan. Pada bulan Juli 1998, Perseroan menalami
transformasi signifikan, secara resmi mengubah namanya
menjadi PT Austindo Nusantara Jaya berdasarkan Akta No. 54
tertanggal 16 Juli 1998, sebagaimana dibuat oleh Notaris Esther
Mercia Sulaiman.
Perubahan penting lainnya terjadi pada tahun 2012 ketika ANJ
memperbarui visi perusahaannya untuk menjadi perusahaan
pangan berbasis agribisnis kelas dunia yang menyebabkan
Perseroan mulai berkonsentrasi pada operasi minyak kelapa
sawit seraya berdiversifikasi pada hasil pangan lainnya.
Bagian kedua dari visi kami, yaitu menjadi perusahaan yang
meningkatkan kualitas kehidupan manusia dan alam, yang
tercermin dalam komitmen kami untuk mencapai keseimbangan
yang berkelanjutan antara tanggung jawab sosial, penatalayanan
ligkungan, dan kemakmuran bagi semua pemangku kepentingan
kami.
Menandai tonggak keberhasilan lainnya dalam perjalanan
perusahaan, ANJ menjadi perusahaan terbuka pada tahun 2013,
mencatatkan 10% sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan
kode saham ANJT.
Laporan Tahunan 2024 39
Page 42
PROFIL
PERUSAHAAN
Minyak Kelapa Sawit Perkebunan Papua Barat Daya
Bisnis kami terdiri dari penanaman dan pemanenan Perkebunan kelapa sawit seluas 91.210 hektare di
terpadu tandan buah segar dari perkebunan kelapa sawit Kabupaten Sorong Selatan dan Maybrat, Provinsi Papua
kami, mengolahnya menjadi minyak sawit mentah, inti Barat Daya, dioperasikan oleh Perseroan dan anak
sawit dan minyak inti sawit, serta menjual minyak yang perusahaan kami PPM dan PMP. Area seluas 9.025
dihasilkannya. ANJ memiliki enam perkebunan kelapa hektare telah dikembangkan untuk perkebunan kelapa
sawit yang telah menghasilkan: sawit, sementara 81.102 hektare telah dialokasikan untuk
kawasan konservasi dan sisanya untuk infrastruktur.
Perkebunan Sumatera Utara I
ANJ adalah anggota Roundtable on Sustainable Palm Oil
Perkebunan kelapa sawit seluas 9.988 hektare di Binanga, (RSPO) dan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO). Semua
Sumatera Utara, dioperasikan oleh anak perusahaan perkebunan kelapa sawit kami yang telah berproduksi
kami, ANJA. bersertifikat RSPO dan ISPO.
Perkebunan Sumatera Utara II Cadangan Lahan Sumatera Selatan
Perkebunan kelapa sawit seluas 9.412 hektare di Padang Kami juga melakukan penanaman di area cadangan
Sidempuan, Sumatera Utara, dioperasikan oleh anak lahan kami seluas 12.800 hektare di Empat Lawang,
perusahaan kami, ANJAS. Sumatera Selatan. Cadangan lahan ini dioperasikan oleh
anak perusahaan kami, GSB dan memulai penanaman di
Perkebunan Pulau Belitung cadangan lahan ini pada tahun 2013.
Perkebunan kelapa sawit seluas 17.360 hektare di Pulau Perkebunan kami yang masih dalam tahap pengembangan
Belitung, di Bangka Belitung, dioperasikan oleh anak juga dikelola sesuai dengan standar RSPO dan ISPO dan
perusahaan kami, SMM. kami akan mengajukan sertifikasi RSPO dan ISPO saat
perkebunan tersebut mulai menghasilkan minyak sawit
Kalimantan Barat mentah.
Perkebunan kelapa sawit seluas 13.880 hektare di
Ketapang, Kalimantan Barat, dioperasikan oleh anak
perusahaan kami, KAL.
40 Laporan Tahunan 2024
Page 43
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan memiliki
total cadangan lahan seluas 154.650 hektare. Pada saat Area Tertanam
itu, sekitar satu per tiga dari cadangan lahan ini atau
48.352 Ha
53.357 hektare, telah ditanami. Pada akhir 2024, seluas
5.005 hektare dari total lahan perkebunan yang telah
ditanami, telah dialokasikan untuk petani kecil mengikuti
peraturan Pemerintah Indonesia.
Tanaman kelapa sawit di area inti yang sudah
menghasilkan mencakup lahan seluas 42.176 hektare Area Menghasilkan
atau 87,2% dari jumlah lahan yang ditanami, sementara
seluas 6.176 hektare atau 12,8% merupakan tanaman
kelapa sawit yang belum menghasilkan. Rata-rata umur
tanaman kelapa sawit inti di seluruh perkebunan Grup
pada 31 Desember 2024 adalah 12,9 tahun.
42.176 Ha
58% dari cadangan lahan kami dialokasikan untuk
memenuhi komitmen sukarela kami terhadap lingkungan 31 Desember 2024, total lahan yang telah mendapatkan
dan sosial, yang mencakup konservasi keanekaragaman kompensasi adalah seluas 4.800 hektare, yang mana 724
hayati, sempadan sungai dan perlindungan area yang hektare di antaranya telah ditanami dan berisi kelapa
memiliki makna sejarah atau budaya. Sebagaimana sawit menghasilkan.
tercantum dalam Kebijakan Keberlanjutan kami, ANJ
Sisa cadangan lahan kami diperuntukkan bagi kebutuhan
berkomitmen untuk memelihara area hutan yang
infrastruktur, termasuk jalan, perumahan dan fasilitas
memiliki Nilai Konservasi Tinggi (High Conservation Value
bagi karyawan kami, sementara sebagian kecil dari lahan
atau "HCV") dan/atau Stok Karbon Tinggi (High Carbon
tersebut dianggap tidak dapat ditanami karena kondisi
Stock atau "HCS") serta tidak akan mengembangkan
topografi yang tidak sesuai.
lahan gambut atau lahan basah.
Cadangan lahan kami juga mencakup lahan seluas 12.800
hektare di Sumatera Selatan yang siap ditanami ketika
proses kompensasi lahan telah selesai. Pada tanggal
Laporan Tahunan 2024 41
Page 44
PROFIL
PERUSAHAAN
Sagu
ANJ mengoperasikan pemanenan dan pemrosesan
sagu di Sorong Selatan, Papua Barat Daya melalui anak
perusahaan kami, ANJAP. ANJAP mengelola area konsesi
seluas 40.000 hektare, tempat kami merintis pemanenan
sagu dari hutan sagu alam yang pertama dengan skala
komersial di Indonesia. ANJAP juga mengolah batang
sagu di pabrik sagu untuk menghasilkan tepung sagu
kering yang dijual ke industri makanan.
Sebagai alternatif yang berkelanjutan dari beras, sagu
merupakan pilar penting dalam strategi agribisnis
berkelanjutan. Proyek sagu kami juga sejalan dengan
kebijakan ketahanan pangan pemerintah serta strategi
percepatan pembangunan ekonomi dan sosial di Papua
Barat Daya.
42 Laporan Tahunan 2024
Page 45
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sayuran lainnya, dan pada tahun 2024 kami juga melakukan
percobaan budidaya kacang buncis, yang kami jual di
ANJ telah bergerak di sektor sayuran sejak tahun
pasar domestik.
2015, ketika anak perusahaan kami, GMIT, mulai
membudidayakan edamame, sejenis kacang-kacangan
Pada tahun 2017, ANJ menjalin kemitraan strategis
yang memiliki protein dan antioksidan tinggi yang masuk
dengan AJI HK Limited untuk memfasilitasi ekspansi
dalam kelompok keluarga kedelai. Kami menggunakan
pasar GMIT ke wilayah Asia Pasifik. Pada bulan Agustus
model kolaborasi, memberikan masukan agronomi,
2021, GMIT memulai operasi komersial produk bekunya.
pelatihan dan dukungan di lapangan kepada petani
Hingga akhir tahun 2024, GMIT telah memasarkan produk
setempat di Jember, Jawa Timur untuk mempertahankan
bekunya ke pasar domestik dan melakukan ekspor ke
dan meningkatkan hasil dan kualitas. Pada tahun 2020,
Jepang, negara-negara Asia Tenggara, India dan negara-
kami mulai menanam okra, sayuran berkualitas tinggi
negara Timur Tengah.
Energi Terbarukan
Anak perusahaan kami, AANE, telah mendapatkan
izin usaha sebagai pembangkit listrik independen
(IPP) pada tahun 2013 dan memulai kegiatan
operasinya secara komersial pada awal tahun
2014. AANE mengoperasikan pembangkit listrik
tenaga biogas berkapasitas 1,8 MW di perkebunan
Pulau Belitung yang menghasilkan listrik dengan
memanfaatkan limbah gas metana sebagai produk
turunan dari pabrik CPO kami.
Perseroan berencana untuk membangun
pembangkit listrik tenaga biogas lainnya di beberapa
pabrik untuk penggunaan internal guna mengurangi
ketergantungan kami terhadap sumber energi
bahan bakar fosil dan meningkatkan kinerja emisi
gas rumah kaca.
Laporan Tahunan 2024 43
Page 46
PROFIL
PERUSAHAAN
Sejarah Singkat Grup ANJ
1993 2005 2014
• ANJ pertama kali didirikan. • ANJ mengakuisisi KAL. • ANJ mengakuisisi PT Pusaka Agro
Makmur.
2000 2006
• PT Austindo Agro
2015
Nusantara dan PT Austindo • ANJ menjadi pemilik penuh
Nusantara Resources atas ANJA. • PT Pusaka Agro Makmur bergabung
bergabung dengan dengan Perseroan.
Perseroan. • ANJAP menyelesaikan pembangunan
• ANJ mengakuisisi ANJA pabrik pengolahan tepung sagu di
(sebelumnya PT Eka 2010 Papua Barat Daya.
Pendawa Sakti) melalui
Verdaine Investments Ltd., • ANJAP memperoleh
yang bertindak sebagai Izin Usaha Pemanfaatan
manajer/operator. Hasil Hutan Bukan Kayu
(IUPHHBK) atas lahan 2016
seluas 40.000 hektare di
Papua Barat Daya untuk • Pabrik minyak kelapa sawit KAL di
perkebunan sagu. Kalimantan Barat mulai beroperasi.
2001
2012
• Penggabungan PT Austindo
Investama Jaya, PT Austindo • ANJ mendivestasikan
Mining Corporindo dan PT kepemilikannya di sektor 2017
Austindo Nusantara Energi layanan kesehatan dan
dengan Perseroan. • ANJ melepaskan kepemilikan
jasa keuangan untuk
sahamnya di PT Darajat Geothermal
berkonsentrasi di bidang
Indonesia dan PT Star Energy
agribisnis, produksi pangan
Geothermal Suoh Sekincau untuk
dan energi terbarukan.
berkonsentrasi di bidang agribisnis,
• ANJ mengakuisisi GSB. produksi pangan dan energi
terbarukan.
2003 • Kepemilikan saham di (a) PT Aceh
• ANJ mengakuisisi SMM.
2013 Timur Indonesia (ATI), PT Simpang
Kiri Plantation Indonesia (SKPI),
(b) PT Surya Makmur (SM) dan PT
• ANJ mengakuisisi PPM dan
Bilah Plantindo (BP) yang semuanya
PMP.
merupakan Grup MP Evans dijual.
• ANJ pertama kali
2004 mencatatkan sahamnya di
• AJI HK Limited mengakuisisi 20%
saham anak perusahaan ANJ, yaitu
Bursa Efek Indonesia (BEI).
GMIT.
• ANJ mengakuisisi ANJAS
• AANE mulai mengoperasikan
(sebelumnya PT Ondop • ANJ menjual 10,87% kepemilikan
pembangkit listrik tenaga
Perkasa Makmur). sahamnya di PT Agro Muko ke
biogas secara komersial.
SIPEV NV, dengan mempertahankan
kepemilikan saham sebesar 5%.
44 Laporan Tahunan 2024
Page 47
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
2018 2022
• ANJ meluncurkan logo baru • ANJ menjual 5% sahamnya
perusahaan. di PT Agro Muko.
• GMIT memulai pembangunan
fasilitas pembekuan.
2023
• KAL menyelesaikan
pembangunan pabrik
2019 kompos.
• ANJ melepas kepemilikan
sahamnya di PT Puncak
Jaya Power dan seluruh 2024
investasinya di MP Evans
Group. GMIT mencatatkan
penjualan edamame
beku sebesar 1.569
MT, yang mewakili
Compound Annual
2020 Growth Rate (CAGR)
sebesar 92% sejak
• Pabrik minyak kelapa sawit tahun 2021.
dan pabrik penghancur inti
sawit PMP di Papua Barat
Daya mulai beroperasi.
2021
• PMP dan PPM memperoleh
sertifikasi RSPO dan ISPO.
• KAL meningkatkan kapasitas
pabrik dari 45 mt per jam
menjadi 90 mt per jam.
• GMIT mulai mengekspor
edamame beku.
Laporan Tahunan 2024 45
Page 48
PROFIL
PERUSAHAAN
Logo ANJ
Logo ANJ merupakan ekspresi visual dari prioritas
baru kami. Setiap simbol mewakili elemen berbeda
yang penting bagi Perseroan:
MANUSIA
Manusia merupakan elemen pusat identitas ANJ. Bentuk
lingkaran digunakan untuk mewakili kehidupan manusia yang
kokoh dan harmonis. Manusia tidak dapat bertahan tanpa
kebaikan alam, oleh karena itu manusia juga harus berperan
dalam menjaga dan meningkatkan hubungan timbal balik
harmonis antara manusia dan alam. Hubungan harmonis ini
digambarkan melalui empat elemen alam yang mengelilingi
unsur inti sebagai simbol kehidupan manusia.
MATAHARI
Matahari adalah sumber energi utama yang bersinar tanpa
henti. Dia adalah salah satu aspek kunci dalam mengangkat
kehidupan yang terus berputar dan berkembang menjadi
sumber energi yang dibutuhkan setiap organisme di Bumi.
HEWAN
Semua hewan di Bumi memiliki potensi dan peran penting
dalam menyeimbangkan alam. Gambar jejak kaki mewakili
hewan Indonesia dan semangat abadi yang diwariskan dari
satu generasi ke generasi berikutnya.
AIR
Air adalah sumber vital kehidupan yang bertindak sebagai
salah satu unsur penyeimbang. Apakah dalam bentuk tetesan
kecil atau dalam jumlah besar, air memiliki potensi luar biasa
yang dapat dimanfaatkan menjadi sumber daya.
TUMBUHAN
Tumbuhan merupakan produsen yang menjadi landasan
utama dalam rantai makanan dan keseimbangan ekosistem.
Peran tumbuhan sangat beragam dari menghasilkan oksigen,
bahan pangan hingga menjaga kesuburan tanah. Geografi
Indonesia yang kaya memungkinkan berbagai flora yang unik
dan beragam untuk berkembang yang merupakan kebanggaan
Nusantara.
46 Laporan Tahunan 2024
Page 49
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Visi, Misi
dan Nilai-Nilai
Perusahaan
MISI
• Berorientasi pada manusia dan
alam:
Manusia dan alam merupakan
acuan yang memandu Perseroan
dalam setiap aspek kegiatan
bisnisnya.
• Gigih mengupayakan
keunggulan
berstandar internasional:
Berupaya memenuhi sekaligus
melampaui standar lokal dan
VISI internasional dengan menerapkan
tata kelola perusahaan yang baik.
Perusahaan pangan berbasis • Pertumbuhan berkelanjutan
agribisnis berkelas dunia demi kesejahteraan:
yang meningkatkan kualitas Mewujudkan kesejahteraan
kehidupan manusia dan alam. ekonomi yang luas tanpa
mengorbankan sumber daya yang
terbatas.
• Integritas:
Senantiasa bertindak tepat dalam
segala situasi, terlepas dari
siapapun yang mengawasi dan
apapun akibatnya.
Visi dan misi perusahaan di atas telah ditinjau dan disetujui
oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 12 Februari
2018.
NILAI-NILAI
INTEGRITAS MENGHARGAI PENINGKATAN
SESAMA MANUSIA KEMAMPUAN SECARA
DAN LINGKUNGAN BERKESINAMBUNGAN
Laporan Tahunan 2024 47
Page 50
PROFIL
PERUSAHAAN
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Kode Etik Perilaku Bisnis ANJ Mencakup:
KEPATUHAN TERHADAP HUKUM
DAN PERATURAN
Kode etik Perseroan tentang KESELAMATAN DAN
Perilaku Bisnis (“Kode Etik”), KESEHATAN TEMPAT KERJA
DAN LINGKUNGAN
yang diluncurkan pada 2013,
menguraikan nilai-nilai hakiki
HUBUNGAN
perusahaan kami ke dalam KERJA
perilaku dan panduan yang
dirancang untuk memastikan
karyawan ANJ menjunjung tinggi BENTURAN KEPENTINGAN
reputasi kami dan menjaga
kepercayaan para pemangku
kepentingan dengan bersikap HUBUNGAN DENGAN
PEMERINTAH
transparan, akuntabel, objektif
dan memperlakukan semua
pemangku kepentingan secara HUBUNGAN DENGAN
PEMASOK DAN PELANGGAN
setara dan penuh hormat."
Nilai-nilai hakiki yang mendasari Kode Etik ini PENGGUNAAN
adalah Integritas, Menghargai Sesama Manusia DAN PEMELIHARAAN
dan Lingkungan serta Peningkatan Kemampuan PROPERTI PERUSAHAAN
secara Berkesinambungan. Pasal-pasal dalam
Kode Etik memberikan panduan bagi karyawan
untuk memenuhi tanggung jawab pekerjaannya INFORMASI PERUSAHAAN
dan berinteraksi dengan orang lain secara efektif, DAN PENGUNGKAPAN
aman, sah dan dengan integritas. Kode Etik ini KEUANGAN
berlaku sama dan tanpa kecuali untuk semua
karyawan dan manajemen, termasuk anggota
Direksi dan Dewan Komisaris. Setiap karyawan HUBUNGAN
Grup ANJ harus berjanji untuk menegakkan Kode
DENGAN INVESTOR
Etik; investor, pemangku kepentingan dan mitra
bisnis kami juga diharuskan membuat komitmen
DAN MEDIA
seperti itu jika relevan. Kode Etik ini secara
resmi diberlakukan pada Januari 2014 dan telah
disosialisasikan kepada semua karyawan. Sejak
Oktober 2017, Kode Etik ini telah menjadi bagian PERDAGANGAN ORANG DALAM
integral dari kurikulum program Management
Trainee kami serta program pengenalan yang
diberikan untuk semua karyawan baru serta Kode Etik ini ditinjau secara rutin dan berkala untuk
dimasukkan ke dalam kurikulum pembelajaran
memastikan panduan tersebut tetap selaras dengan
dan pengembangan di ANJ Learning Center kami.
pertumbuhan bisnis, tujuan strategis dan perkembangan
di lingkungan eksternal kami.
48 Laporan Tahunan 2024
Page 51
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Kegiatan Usaha
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perseroan bergerak di Informasi Produk dan Layanan yang
bidang: Dihasilkan
Kegiatan Usaha Utama: a. Minyak Sawit Mentah (CPO);
b. Inti Sawit (PK);
a. Menjalankan usaha aktivitas konsultasi manajemen c. Minyak Inti Sawit (PKO);
lainnya. d. Sagu (dengan merek Sapapua dan Pati Alam);
b. Menjalankan usaha perdagangan besar buah e. Sayuran (Edamame: dengan merek Edashi dan
yang mengandung minyak. Edanusa); serta
c. Menjalankan usaha perdagangan besar f. Energi Terbarukan dari Limbah Cair Pabrik
hasil pertanian dan hewan hidup lainnya. Kelapa Sawit (POME).
d. Menjalankan usaha perdagangan besar
atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak.
e. Menjalankan usaha perkebunan kelapa sawit. Anggaran Dasar
f. Menjalankan usaha industri minyak mentah kelapa
Anggaran Dasar ANJ telah diubah beberapa kali
sawit (Crude Palm Oil).
sejak berdirinya Perseroan pada tahun 1993.
g. Menjalankan usaha industri minyak mentah inti
Perubahan terakhir dibuat pada tahun 2021, sesuai
kelapa sawit (Crude Palm Kernel Oil / CPKO).
dengan Akta No. 74 dari Christina Dwi Utami, SH,
h. Melakukan usaha industri pemurnian minyak mentah
M.Si., Notaris di Jakarta, tanggal 9 Juni 2021,
kelapa sawit dan minyak mentah
terkait dengan perubahan dan pernyataan kembali
inti kelapa sawit.
Anggaran Dasar Perseroan untuk memenuhi
Kegiatan Usaha Penunjang: ketentuan dan peraturan pasar modal yang berlaku
dan Akta No. 23 dari Christina Dwi Utami, SH,
Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan mendukung M.Si., Notaris di Jakarta, tanggal 2 November 2021
kegiatan usaha utama Perseroan sesuai dengan terkait dengan perubahan Pasal 16 Anggaran Dasar
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan mengenai Tugas dan Wewenang Direksi.
Laporan Tahunan 2024 49
Page 52
PROFIL
PERUSAHAAN
PT SAHABAT MEWAH DAN MAKMUR PT KAYUNG AGRO LESTARI
(tersertifikasi RSPO) (tersertifikasi RSPO)
Belitung, Bangka Belitung Ketapang, Kalimantan Barat
Inti Inti
Cadangan Lahan 16.277 Ha Cadangan Lahan 10.920 Ha
Area Tertanam 14.278 Ha Area Tertanam 9.051 Ha
Area Menghasilkan 11.120 Ha Area Menghasilkan 9.051 Ha
Kapasitas Pabrik 60 mt/jam Kapasitas Pabrik 90 mt/jam
Area Konservasi 1.384 Ha Area Konservasi 3.974** Ha
Kemitraan dengan Petani Plasma
Cadangan Lahan 1.083 Ha Cadangan Lahan 2.960 Ha
Area Tertanam 884 Ha Area Tertanam 2.345 Ha
Area Menghasilkan 884 Ha Area Menghasilkan 2.309 Ha
SUMATERA
UTARA
1
2
KALIMANTAN BARAT
5
BANGKA
BELITUNG
3
SUMATERA 9
SELATAN
4
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA AGRI
(tersertifikasi RSPO)
Binanga, Sumatera Utara
Cadangan Lahan 9.988 Ha
Area Tertanam 9.163 Ha
Area Menghasilkan 6.145 Ha
JAWA
Kapasitas Pabrik 60 mt/jam TIMUR
Area Konservasi 428 Ha 8
PT AUSTINDO AUFWIND NEW ENERGY (AANE)
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA AGRI SIAIS Belitung, Bangka Belitung
(tersertifikasi RSPO) Jenis Energi Terbarukan Biogas
Padang Sidempuan, Sumatera Utara
Inti Kapasitas Produksi 1,8 MW
Cadangan Lahan 9.255 Ha
Area Tertanam 7.729 Ha
Area Menghasilkan 7.729 Ha PT GALEMPA SEJAHTERA BERSAMA (GSB) PT GADING MAS INDONESIA TEGUH (GMIT)
Empat Lawang, Sumatera Selatan Jember, Jawa Timur
Kapasitas Pabrik 60 mt/jam
Cadangan Lahan 12.800 Ha Produk Edamame
Area Konservasi 1.464* Ha (Segar dan Beku)
Area Tertanam 724 Ha
Plasma
Area Menghasilkan 724 Ha
Kapasitas 3 mt/jam
Produksi
Cadangan Lahan 158 Ha
Kapasitas Pabrik -
Area Tertanam 158 Ha
Area Konservasi 1.367 Ha
Area Konservasi 158 Ha
50 Laporan Tahunan 2024
Page 53
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
PETA LOKASI KEGIATAN USAHA UTAMA
PT PUTERA MANUNGGAL PERKASA (tersertifikasi RSPO),
PT PERMATA PUTERA MANDIRI (tersertifikasi RSPO), PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA TBK.
Sorong Selatan & Maybrat, Papua Barat Daya
Inti Plasma
Cadangan Lahan 75.947 Ha Cadangan Lahan 15.263 Ha
Area Tertanam 7.407 Ha Area Tertanam 1.618 Ha
Area Menghasilkan 7.407 Ha Area Menghasilkan 1.618 Ha
Kapasitas Pabrik 45 mt/jam
Area Konservasi 81.102 Ha***
PT ANJ AGRI PAPUA (ANJAP)
Sorong Selatan, Papua Barat Daya
Hak Konsesi 40.000 Ha
Kapasitas Pabrik 1.250 mt/bulan
Area Konservasi 8.150 Ha
PAPUA
7 BARAT DAYA
6
LEGENDA TOTAL AREA TERTANAM:
Kelapa Sawit
Sagu
Sayuran
Energi Terbarukan 48.352 Ha
Catatan :
TOTAL AREA KONSERVASI:
97.779 Ha
Data per 31 Desember 2024
* Termasuk 288 Ha kawasan konservasi di luar HGU ANJAS
** Termasuk 2.330,88 Ha kawasan konservasi di luar HGU KAL
*** Termasuk kawasan konservasi dalam cadangan lahan plasma
Laporan Tahunan 2024 51
Page 54
PROFIL
PERUSAHAAN
Struktur Organisasi
Wakil Direktur Utama/
Direktur Operasi
Kelapa Sawit
Geetha Govindan
Direktur Teknis Agronomi dan
Direktur Keuangan/
R&D / Direktur Operasi Non-
CFO Grup
Kelapa Sawit
Nopri Pitoy Aloysius D’cruz
Direktur Akuntasi Direktur Utama GMIT & Direktur GMIT, GSB & ANJ President Director President Director KAL, SMM
& Keuangan Wilayah 3 Direktur AANE Agri Papua GSB, ANJAS, ANJA & Reg. & Direktur R&D
Vonny S. Ardhi Imam Wahyudi Harsono Sutikno Juli Wankara Purba Jerileva Purba
Kepala Akuntansi & Kepala Pengadaan General Manager
Keuangan Wilayah 1&2 & Logistik PPM & PMP
Linawaty Klementius Silalahi Jekson S.
General Manager ANJA Kepala Teknik & General
Kepala Penjualan dan Kepala Perencanaan Kepala Komersial Sagu Manager ANJAP
Komersial Perusahaan, Pelaporan dan & Edamame
Pengembangan Bisnis Taupan S. Sibarani Jimmy Efraim
Salim Nelda Hermawan
Windianti
General Manager ANJAS
General Manager SMM
Mhd Amrol Siregar
Kepala ICT Mukhlisuddin Nasution
Nelson Suwiko
Kepala Kepatuhan General Manager KAL
Kepala Proses Bisnis &
Keberlanjutan
Pengembangan Bisnis
Manajer Pengembangan Petani Kelapa Sawit
Antoperis Tarigan Dadi
Bisnis & Hubungan General Manager GMIT
Investor Agustinus
Airlangga Djati
Gilang Rakasiwi Margo Waluyo Kepala Riset &
Pengembangan
Manajer Penjualan & Manajer Proses Bisnis Shankar Robirdan
Manajer ICT
Komersial Wilayah 1 & 2
Khairul Anwar N.
Armansyah S. Vacant Satria Pinandito
Manajer Keuangan & Manajer Kepatuhan
Akuntansi Keberlanjutan
Manajer ICT HO Manajer Plasma &
Natalia
& Wilayah 3 Kemitraan Diana Ratna Devie
Franky Budiman
Slamet Haryono
Manajer Kepatuhan
Keberlanjutan Wilayah 3
Manajer Pajak Manajer ICT SAP Vacant
& Aplikasi
Sakti Fransisko S.
Andrian Arsil Manajer Kepatuhan
Keberlanjutan Wilayah
Manajer Keuangan &
1&2
Akuntansi PPM, PMP &
ANJAP Ilham Roh Tuah D.
Manajer Survei & GIS
Vacant Business Support
Guruh Rindanata
Rachmad Yusuf Hidayat
Manajer Pengadaan &
Logistik Wilayah 1 & 2 Manajer Pzabrik GMIT
Vacant
Julius Chandra
Manajer Pengadaan &
Logistik Wilayah 3
Ikram
52 Laporan Tahunan 2024
Page 55
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Dewan Komisaris
Direktur Utama
Komite Audit
Lucas Kurniawan
Direktur Legal dan Direktur Teknik, Hubungan
Sekretaris Perusahaan Pemerintah & Keamanan
Direktur Keberlanjutan dan Naga Waskita M. Fitriyansyah
Komunikasi Perusahaan
Nunik Maharani
Kepala Grup SDM &
Manajemen Perubahan Kepala Grup Teknik
Whisnu R Triatmoko Vacant
Kepala Hubungan
Head of HR Shared Services Kepala Pengawas Pabrik
Kepala Konservasi Kepala Legal Perusahaan Pemerintahan dan GA
Reg. 1, 2 & 3 Reg. 2 & 3
Wilayah 3
Nardiyono Erwin Santoso Adhika Mandra Andi Gunawan Gritje Fonataba
Karuna
Kepala Legal Kepala Teknik Sipil
Kepala Koperasi & CID Kepala Keamanan Kepala Audit Internal
Operasi Reg. 3 Kepala Pelatihan & KAL, PPM, PMPC
Pengembangan
Arianto Wibowo David Kurniawan Charles H. Manalu Vacant Christian L. Sitorus
Roli Harni G.
Kepala Komunikasi Kepala Teknik Sipil ANJAS,
Kepala Lingkungan,
Perusahaan ANJA, SMM
Kesehatan & Manajer Pelatihan & Manajer Keamanan
Keselamatan Kerja Pengembangan Wilayah 3
Vacant Jimmy Efraim
Burhanuddin
Roby Syahputra Frans Tauran
Kepala Pengawas Pabrik
Manajer Pengembangan
Reg. 1 Manajer Keamanan
Organisasi, Manajemen
Perubahan & Manajemen Basar L. Toruan
Talenta Syam Hadijanto
Vacant
Manajer Sipil& Struktur Manajer Hubungan Eksternal
Koordinator Payroll & Wilayah 1 & 2
Administrasi Personalia Edi Tjahjono
Nurwachid Achmad
Patricia Radjiman Jaenudin
Manajer EHS Wilayah 1 & 2
Manajer Payroll & Manajer Mekanik dan Listrik
Adil Situmorang Kompensasi
Astra Agung S. Manajer Audit Internal
Devi Fitria
Nurman Hidayat
Manajer EHS Wilayah Reg. 3 Manajer Pengendalian Ronal Samson R.
Manajer GA & Koordinator Biaya Proyek
Indra Putra Harahap Sekretaris
Manajer Brand & Rimmy Julianty B.
Komunikasi Pemasaran Elya Krisnia
Nita Janita Ekaniana
Manajer Operasi Biogas
HR & GA Manager Reg. 1
Manajer Komunikasi Ipan Sondali Manalu
Internal Manajer Legal Wilayah 1 & 2
Mangara H.
Riftyza Gestandi Annisa Noviana
HR & GA Manager Reg. 2
Manajer Lisensi & Perijinan
Freddy Siagian
Manajer CID Agung Pramudya
Wellyngton Silalahi HR & GA Manager Reg. 3
Vacant
Henry Roi
Manajer Konservasi
President Doctors
Priya Swayanuar
dr. Juni Arman S.
dr. A. Ichmal
dr. Erwan Taufik
dr. Fajar Jayapria
Laporan Tahunan 2024 53
Page 56
PROFIL
PERUSAHAAN
Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Tidak terdapat perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. Dengan
demikian, komposisi Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2024 tetap sebagai berikut:
Dewan Komisaris Direksi
Adrianto Machribie Lucas Kurniawan
Komisaris Utama (Independen) Direktur Utama
George Santosa Tahija Geetha Govindan
Komisaris Wakil Direktur Utama
Sjakon George Tahija Naga Waskita
Komisaris Direktur
Anastasius Wahyuhadi Aloysius D’Cruz
Komisaris Direktur
J. Kristiadi Nopri Pitoy
Komisaris Independen Direktur
Darwin Cyril Noerhadi Mohammad Fitriyansyah
Komisaris Independen Direktur
Istini Tatiek Siddharta
Komisaris
54 Laporan Tahunan 2024
Page 57
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
PROFIL
DEWAN
KOMISARIS
Laporan Tahunan 2024 55
Page 58
PROFIL
PERUSAHAAN
DEWAN
KOMISARIS
Dari Kiri ke Kanan:
Darwin Cyril Noerhadi
Komisaris Independen
J. Kristiadi
Komisaris Independen
Anastasius Wahyuhadi
Komisaris
Istini Tatiek Siddharta
Komisaris
Sjakon George Tahija
Komisaris
Adrianto Machribie
Komisaris Utama (Independen)
George Santosa Tahija
Komisaris
56 Laporan Tahunan 2024
Page 59
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. Laporan Tahunan 2024 57
Page 60
PROFIL
PERUSAHAAN
Adrianto Machribie
Komisaris Utama (Independen)
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 83 TAHUN.
LAHIR DI BANDUNG, 1941. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Bapak Machribie memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Bapak Machribie menjabat sebagai salah satu Komisaris
Universitas Indonesia (1967) dan meraih gelar Magister di Perseroan sejak bulan Juli 1996 dan diangkat sebagai
bidang ilmu Sosial dari Institute of Social Studies, Den Haag, Komisaris Utama pada September 2003. Sebelum bergabung
Belanda (1969). dengan Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Direktur
Administrasi anak perusahaan Shell Indonesia (1980–1985),
DASAR PENGANGKATAN Vice President General Affairs di Shell Companies Indonesia
(1986-1992), Executive Vice President & Director di PT Freeport
Bapak Machribie diangkat pertama kali sebagai Komisaris Indonesia (1992-1995), Direktur Utama di PT Freeport Indonesia
Utama Perseroan berdasarkan akta No. 32 dibuat di hadapan (1995-2006). Kemudian, beliau diangkat sebagai Komisaris
Esther Mercia Sulaiman S.H, Notaris di Jakarta tertanggal 24 PT Freeport Indonesia (2006-2011), Direktur Non-Eksekutif di
September 2003. Intrepid Mines Ltd. (2011-2015) dan Direktur Utama PT Media
Televisi Indonesia (Metro TV) (2011-2017). Beliau juga aktif
Pengangkatan terakhir Bapak Machribie sebagai Komisaris dalam beberapa organisasi profesional.
Utama Perseroan berdasarkan akta No. 47 dibuat di hadapan
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta AFILIASI
tertanggal 10 Juni 2020.
Bapak Machribie tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
MASA JABATAN anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham
Perseroan.
September 2003-sekarang.
INDEPENDENSI
RANGKAP JABATAN
Masa jabatan Bapak Machribie sebagai Komisaris Independen
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: telah lebih dari 2 (dua) periode, namun beliau menyatakan
• Senior Advisor untuk Office of the Chairman bagi kantor pusat bahwa beliau tetap independen dan akan mematuhi seluruh
Freeport McMoRan Copper dan Gold Inc (2011-sekarang). peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Komisaris PT Freeport Indonesia (2018–sekarang).
58 Laporan Tahunan 2024
Page 61
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
George Santosa Tahija
Komisaris
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 66 TAHUN.
LAHIR DI JAKARTA, 1958. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN • Komisaris Utama PT Galempa Sejahtera Bersama (2015–
sekarang).
Bapak Tahija memperoleh gelar sarjana di bidang Teknik Mesin • Komisaris Utama PT Melintas Cakrawala Indonesia (2016 –
dari Universitas Trisakti, Indonesia (1983) dan gelar MBA dari sekarang).
Darden School, University of Virginia, Amerika Serikat (1986). • Ketua Dewan Pengawas Yayasan Tahija (2019-sekarang).
DASAR PENGANGKATAN PENGALAMAN
Bapak Tahija diangkat pertama kali sebagai Komisaris Bapak Tahija diangkat sebagai Komisaris pada tahun 2012 dan
Perseroan berdasarkan Akta No. 72 dibuat di hadapan Mala sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko Perseroan, setelah
Mukti, S.H., L.L.M, Notaris di Jakarta tertanggal 14 Desember lebih dari 20 tahun membawahi ANJ sebagai Direktur Utama.
2012. Beliau juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris anak
perusahaan ANJ.
Pengangkatan terakhir Bapak Tahija sebagai Komisaris
Perseroan berdasarkan Akta No. 47 dibuat di hadapan Christina Bapak Tahija merupakan pendiri Coral Triangle Center (CTC),
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta tertanggal satu-satunya pusat konservasi laut di Indonesia yang dikelola
10 Juni 2020. dan didanai oleh lembaga non-pemerintah. Beliau adalah
anggota Dewan Pengawas (2012-2015) dan Global Executive
MASA JABATAN MBA Advisory Board (2010-2019), DardenSchool, University of
Virginia.
Desember 2012-sekarang.
Beliau adalah anggota pendiri dan Ketua Pengawas dari Yayasan
RANGKAP JABATAN Tahija, berhasil menyelesaikan program pemberantasan
dengue dan saat ini melaksanakan program pelestarian
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: mangrove. Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT
• Komisaris Utama PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2005– Freeport Indonesia Company (1992-2012), Komisaris Utama PT
sekarang). Asuransi Indrapura (1991-2012) dan Direktur Non-Eksekutif di
• Komisaris Utama PT Sahabat Mewah dan Makmur (2005– Pearl Energy Pte. Ltd. (2005-2006).
sekarang).
• Komisaris Utama PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais Bapak Tahija saat ini menjabat sebagai Dewan Penasihat The
(2006–sekarang). Nature Conservancy (TNC) Indonesia dan Wakil Ketua TNC Asia
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Healthcare Pacific Council. Beliau adalah anggota aktif Young Presidents’
(2006-sekarang). Organization (YPO) Gold Indonesia Chapter. Sejak 10 Februari
• Komisaris Utama PT Kayung Agro Lestari (2008–sekarang). 2023, Bapak Tahija juga menjabat sebagai anggota Dewan
• Komisaris Utama PT Gading Mas Indonesia Teguh (2008– Pengawas Indonesia Business Council (IBC).
sekarang).
• Komisaris Utama PT ANJ Agri Papua (2011–sekarang). Bapak Tahija adalah penerima Abbott Awards 2021 dari Darden
• Komisaris Utama PT Lestari Sagu Papua (2011–sekarang). School, University of Virginia. Pada tahun 2023, beliau menerima
• Komisaris PT Austindo Kencana Jaya (pemegang saham Oak Leaf Awards dari The Nature Conservancy (TNC) yang
utama Perseroan) (2012-sekarang). berbasis di Arlington, Virginia, Amerika Serikat. Penghargaan ini
• Direktur Utama PT Memimpin Dengan Nurani (pemegang diberikan kepada para pengurus dan relawan yang mewujudkan
saham utama Perseroan) (2012-sekarang). nilai-nilai TNC dan pencapaiannya memajukan misi TNC.
• Komisaris Utama PT Permata Putera Mandiri (2013–
sekarang). AFILIASI
• Komisaris Utama PT Putera Manunggal Perkasa (2013–
sekarang). Bapak Tahija adalah saudara dari Bapak Sjakon George Tahija,
• Komisaris Utama PT Austindo Aufwind New Energy (2013– anggota Dewan Komisaris Perseroan. Beliau juga merupakan
sekarang). Direktur Utama dan pemegang saham mayoritas PT Memimpin
• Komisaris Utama PT Austindo Nusantara Jaya Boga (2013– Dengan Nurani dan Komisaris PT Austindo Kencana Jaya. Kedua
sekarang). perusahaan tersebut adalah pemegang saham mayoritas ANJ.
Laporan Tahunan 2024 59
Page 62
PROFIL
PERUSAHAAN
Sjakon George Tahija
Komisaris
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 72 TAHUN.
LAHIR DI JAKARTA, 1952. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Dr. Tahija memperoleh gelar Sarjana Kedokteran dari Dr. Tahija diangkat sebagai salah satu anggota Dewan Komisaris
Universitas Indonesia pada tahun 1980. Perseroan sejak pertama kali didirikan pada tahun 1993. Beliau
adalah dokter spesialis mata konsultan vitreo-retinal dan
DASAR PENGANGKATAN pendiri Klinik Mata Nusantara, sebuah jaringan klinik mata
nasional dan menjabat Ketua Dewan Penasehat Medis Klinik.
Dr. Tahija diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Elbatama
berdasarkan Akta No. 72 dibuat di hadapan Sutjipto S.H, Notaris Finance (2000-2004), Komisaris PT Aceh Timur (1998-2003) dan
di Jakarta tertanggal 16 April 1993. Direktur Utama PT ANJ Healthcare (2006-2010).
Pengangkatan terakhir Dr. Tahija sebagai Komisaris Perseroan AFILIASI
berdasarkan Akta No. 47 dibuat di hadapan Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta tertanggal 10 Juni 2020. Dr. Tahija adalah saudara dari Bapak George Santosa Tahija,
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Dr. Tahija juga merupakan
MASA JABATAN Direktur Utama dan pemegang saham mayoritas PT Austindo
Kencana Jaya, salah satu pemegang saham mayoritas ANJ.
April 1993-sekarang.
RANGKAP JABATAN
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai:
• Ketua Dewan Pengawas Yayasan Tahija (1990–sekarang)
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Healthcare (2010 –
sekarang)
• Direktur Utama PT Austindo Kencana Jaya (pemegang
saham utama Perseroan) (2012-sekarang)
60 Laporan Tahunan 2024
Page 63
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Anastasius Wahyuhadi
Komisaris
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 78 TAHUN.
LAHIR DI KLATEN, 1946. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Bapak Wahyuhadi memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Bapak Wahyuhadi diangkat sebagai salah satu Komisaris
Universitas Satyawacana, Indonesia (1976). Perseroan pada tahun 2006, setelah menjabat sebagai Direktur
Corporate Services ANJ sejak tahun 1997 hingga 2005. Beliau
DASAR PENGANGKATAN juga menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris di anak
perusahaan ANJ.
Bapak Wahyuhadi diangkat pertama kali sebagai Komisaris
Perseroan berdasarkan Akta No. 49 dibuat di hadapan Esther Selama karirnya, beliau pernah menjabat sebagai anggota
Mercia Sulaiman S.H, Notaris di Jakarta tertanggal 19 Januari Dewan Komisaris dan Direksi di sejumlah perusahaan nasional,
2006. multinasional dan perusahaan publik di Indonesia antara lain
sebagai Wakil Direktur Utama dan Direktur Legal & Sekretaris
Pengangkatan terakhir Bapak Wahyuhadi sebagai Komisaris Perusahaan PT Rothmans of Pall Mall Indonesia (sebelumnya
Perseroan berdasarkan Akta No. 47 dibuat di hadapan Christina PT Faroka SA) (1983-1994), Direktur di PT Anwar Sierad Group
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta tertanggal (1994-1997), Komisaris Utama PT Asuransi Indrapura (1998-
10 Juni 2020. 2012).
MASA JABATAN Beliau juga aktif dalam berbagai kegiatan filantropi dan
menjabat sebagai Ketua Pengurus Yayasan Tahija (2003–2018)
Januari 2006-sekarang. dan Pembina maupun Penasehat beberapa Yayasan sampai
sekarang.
RANGKAP JABATAN
AFILIASI
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai:
• Komisaris PT Sahabat Mewah dan Makmur (2003–sekarang) Bapak Wahyuhadi tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2006–sekarang) anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham
• Komisaris PT Optik KMN (2007-sekarang) Perseroan.
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (2008–
sekarang)
• Komisaris PT Kayung Agro Lestari (2008–sekarang)
• Komisaris PT Gading Mas Indonesia Teguh (2008–sekarang)
• Direktur PT Austindo Nusantara Jaya Healthcare
(2010-sekarang)
• Komisaris PT ANJ Agri Papua (2011-sekarang)
• Komisaris PT Permata Putera Mandiri (2013–sekarang)
• Komisaris PT Putera Manunggal Perkasa (2013–sekarang)
• Komisaris PT Austindo Aufwind New Energy (2013–
sekarang)
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Boga (2013–
sekarang)
• Komisaris PT Galempa Sejahtera Bersama (2015–sekarang).
Laporan Tahunan 2024 61
Page 64
PROFIL
PERUSAHAAN
J. Kristiadi
Komisaris Independen
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 76 TAHUN.
LAHIR DI YOGYAKARTA, 1948. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN Bapak Kristiadi pernah menjadi anggota Majelis
Permusyawaratan Rakyat (1987-1992). Beliau secara rutin
Bapak Kristiadi meraih gelar doktor di bidang ilmu politik dari menjadi kolumnis dan komentator di media nasional perihal
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1995). perkembangan politik, hubungan sipil dan militer, keamanan
dan reformasi konstitusi. Bapak Kristiadi juga pernah menjabat
DASAR PENGANGKATAN sebagai Kepala Departemen Politik dan Wakil Eksekutif
Direktur di CSIS, Jakarta (1999–2004). Beliau juga aktif sebagai
Bapak Kristiadi diangkat pertama kali sebagai Komisaris anggota Dewan Kehormatan Penyelenggaraan Pemilu (DKPP)
Perseroan berdasarkan Akta No. 2 dibuat di hadapan Esther periode 2022-2027.
Mercia Sulaiman, S.H, Notaris di Jakarta tertanggal 5 Maret
2012. AFILIASI
Pengangkatan terakhir Bapak Kristiadi sebagai Komisaris Bapak Kristiadi tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Independen Perseroan berdasarkan berdasarkan Akta No. 47 anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Perseroan.
Notaris di Jakarta tertanggal 10 Juni 2020.
INDEPENDENSI
MASA JABATAN
Masa jabatan Bapak Kristiadi sebagai Komisaris Independen
Maret 2012-sekarang. telah lebih dari 2 (dua) periode, namun beliau menyatakan
bahwa beliau tetap independen dan akan mematuhi seluruh
RANGKAP JABATAN peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai sekretaris Direksi CSIS
Foundation (2005-sekarang).
PENGALAMAN
Bapak Kristiadi telah menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak bulan Maret 2012. Beliau memiliki berbagai
karier Panjang, dalam kurun waktu tahun 2002 sampai dengan
2020 ia menjadi dosen tamu di beberapa Lembaga pemerintahan:
Sespati/Sespimti,(Sekolah Kepemimpinan Tinggi Kepolisian),
PTIK (Peguruan Tinggi Ilmu Kepolisian), Sesko TNI, Lembaga
Administrasi Negara (LAN), dan Lemhanas, dengan durasi
waktu yang berbeda-beda.
Beliau juga merupakan dosen tetap dan dosen tamu di Fakultas
Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Atma Jaya, Yogyakarta,
Lembaga Ketahanan Nasional; Sekolah Staf dan Komando
Angkatan Udara, Bandung; serta Sekolah Staf Kepolisian
Nasional, Bandung.
62 Laporan Tahunan 2024
Page 65
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Darwin Cyril Noerhadi
Komisaris Independen
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 63 TAHUN.
LAHIR DI JAKARTA, 1961. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Dr. Noerhadi memperoleh gelar sarjana di bidang Geologi Dr. Noerhadi diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan
Perminyakan dari Institut Teknologi Bandung, Indonesia (1985) pada tahun 2017. Dr. Noerhadi memiliki 30 tahun pengalaman
dan gelar MBA di bidang Keuangan dan Ekonomi dari University di industri keuangan. Sebelum bergabung dengan Perseroan,
of Houston, Amerika Serikat (1988) dan gelar doktor di bidang beliau pernah memegang berbagai jabatan senior, meliputi
Manajemen Strategis dari Universitas Indonesia (2013). Direktur Utama PT Kliring Deposit Efek Indonesia (1993-1996),
Direktur Utama PT Bursa Efek Jakarta (1996-1999), Partner
DASAR PENGANGKATAN PricewaterhouseCoopers Jakarta (1999-2005), Chief Financial
Officer PT Medco Energi Internasional Tbk. (2005-2011) dan
Dr. Noerhadi diangkat pertama kali sebagai Komisaris Senior Managing Director Creador - Regional Private Equity (2011-
Independen Perseroan berdasarkan Akta No. 144 dibuat di 2019).
hadapan Dr. Irawan Soerodjo S.H., M.Si, Notaris di Jakarta
tertanggal 20 Februari 2017. AFILIASI
Pengangkatan terakhir Dr. Noerhadi sebagai Komisaris Dr. Noerhadi tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Independen Perseroan berdasarkan Akta No. 73 dibuat di anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Perseroan.
Jakarta tertanggal 9 Juni 2021.
INDEPENDENSI
MASA JABATAN
Masa jabatan Dr. Noerhadi sebagai Komisaris Independen
Februari 2017-sekarang. belum lebih dari 2 (dua) periode.
RANGKAP JABATAN
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai:
• Komisaris di PT Medikaloka Hermina Tbk. (2017-sekarang)
• Komisaris Utama PT Creador Indonesia (Januari
2020-sekarang)
• Anggota Dewan Pengawas (profesional) lembaga
pengelola investasi Indonesia Investment Authority (INA)
(2021-sekarang)
• Komisaris PT Daya Intiguna Yasa Tbk. (2024-sekarang)
Laporan Tahunan 2024 63
Page 66
PROFIL
PERUSAHAAN
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 62 TAHUN. LAHIR DI
JAKARTA, 1962. BERDOMISILI DI JAKARTA.
Istini Tatiek Siddharta
Komisaris
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 62 TAHUN.
LAHIR DI JAKARTA, 1962. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Ibu Siddharta memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di bidang Ibu Siddharta diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak
Akuntansi dari Universitas Indonesia (1985) dan mendapatkan tahun 2021, setelah sebelumnya menjabat sebagai Direktur
gelar MBA dari John Anderson School, University of California, Utama Perseroan (2016-2021), Wakil Direktur Utama Perseroan
Los Angeles (1994). (2012-2015) dan Direktur Keuangan Grup ANJ (2001-2012).
DASAR PENGANGKATAN Beliau memulai kariernya sebagai akuntan publik dan menjadi
Partner di Siddharta, Siddharta dan Harsono, anggota dari
Pengangkatan pertama dan terakhir Ibu Siddharta sebagai Coopers dan Lybrand, yang kemudian menjadi anggota dari
Komisaris Perseroan berdasarkan Akta No. 23, dibuat di KPMG pada tahun 1998.
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di
Jakarta, tertanggal 2 November 2021. Beliau aktif di asosiasi profesional Ikatan Akuntan Indonesia,
dimana beliau menjabat sebagai Ketua Dewan Standar
MASA JABATAN Akuntansi Keuangan Indonesia dari tahun 2000 sampai dengan
2002. Saat ini beliau menjabat sebagai Ketua Dewan Standar
November 2021-sekarang. Keberlanjutan.
RANGKAP JABATAN AFILIASI
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Ibu Siddharta tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Healthcare anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham
(2007-sekarang) Perseroan.
• Komisaris PT Memimpin Dengan Nurani (2016–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Kencana Jaya (2016–sekarang).
• Komisaris Independen PT Daya Intiguna Yasa Tbk.
(2024-sekarang).
• Ketua Dewan Standar Keberlanjutan Ikatan Akuntan
Indonesia (2024 – sekarang)
64 Laporan Tahunan 2024
Page 67
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
PROFIL
DIREKSI
Laporan Tahunan 2024 65
Page 68
PROFIL
PERUSAHAAN
DIREKSI
Dari Kiri ke Kanan:
Mohammad Fitriyansyah
Direktur
Aloysius D’cruz
Direktur
Lucas Kurniawan
Direktur Utama
Naga Waskita
Direktur
Geetha Govindan
Wakil Direktur Utama
Nopri Pitoy
Direktur
66 Laporan Tahunan 2024
Page 69
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. Laporan Tahunan 2024 67
Page 70
PROFIL
PERUSAHAAN
Lucas Kurniawan
Direktur Utama
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 53 TAHUN.
LAHIR DI TELUK BETUNG, BANDAR LAMPUNG, 1971.
BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Bapak Kurniawan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di bidang Bapak Kurniawan diangkat sebagai Direktur Utama pada
Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (1994) dan November 2021. Beliau bergabung dengan Perseroan pada
telah menyelesaikan sejumlah program profesional termasuk November 2014 sebagai Direktur Keuangan Grup.
KPMG Aspac Chairman’s 25 Program pada tahun 2008 (sertifikasi
INSEAD), program Understanding the Client’s Strategic Agenda Sebelum bergabung dengan Perseroan, Bapak Kurniawan
PWC pada tahun 2012 (sertifikasi INSEAD) dan The Executive adalah partner di Tanudiredja, Wibisana & Rekan, anggota dari
Program dari Darden School of Business (University of Virginia) PricewaterhouseCoopers International Ltd (2011-2014). Beliau
Amerika Serikat pada tahun 2017. memulai kariernya di Siddharta, Siddharta dan Widjaja (dahulu
Siddharta, Siddharta dan Harsono) (1993-1998), anggota dari
DASAR PENGANGKATAN Coopers & Lybrand yang kemudian menjadi anggota dari
KPMG. Beliau diangkat menjadi partner di KAP tesebut pada
Pengangkatan pertama dan terakhir Bapak Kurniawan sebagai tahun 2005. Selanjutnya, beliau bergabung dengan KPMG Ltd,
Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 23, dibuat di Vietnam, sebagai partner audit (2007-2011), sebelum menjadi
hadapan Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di partner di Tanudiredja, Wibisana & Rekan.
Jakarta, tertanggal 2 November 2021.
Bapak Kurniawan memiliki pengalaman lebih dari 29 tahun
MASA JABATAN di bidang keuangan dan akuntansi, serta lebih dari 3 tahun
dalam memimpin Perseroan sebagai Direktur Utama. Sejak
November 2021 - sekarang. tahun 2016, beliau memimpin transformasi digital Perseroan
yang menempatkan Perseroan sebagai yang terdepan dalam
RANGKAP JABATAN penerapan teknologi di industri.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Bapak Kurniawan adalah anggota Ikatan Akuntan Indonesia
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2019–sekarang). dan Ikatan Akuntan Publik Indonesia. Pada November 2023,
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (2019– beliau diangkat sebagai anggota Dewan Pemantau Standar
sekarang). Keberlanjutan dari Ikatan Akuntan Indonesia untuk periode
• Komisaris PT Sahabat Mewah dan Makmur (2019–sekarang). 2023 sampai 2027.
• Komisaris PT Kayung Agro Lestari (2019–sekarang).
• Komisaris PT Galempa Sejahtera Bersama (2019–sekarang). AFILIASI
• Komisaris PT Permata Putera Mandiri (2019–sekarang).
• Komisaris PT Putera Manunggal Perkasa (2019–sekarang). Bapak Kurniawan tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
• Komisaris PT Austindo Aufwind New Energy (2019– anggota Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham
sekarang). Perseroan.
• Komisaris PT Gading Mas Indonesia Teguh (2019–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Boga (2019–
sekarang).
• Komisaris PT Lestari Sagu Papua (2019–sekarang).
• Komisaris PT ANJ Agri Papua (2020–sekarang).
68 Laporan Tahunan 2024
Page 71
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Geetha Govindan
Wakil Direktur Utama
WARGA NEGARA MALAYSIA, USIA 65 TAHUN.
LAHIR DI SELANGOR, 1959. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Bapak Govindan memperoleh gelar Sarjana Sains dari Bapak Govindan diangkat sebagai Wakil Direktur Utama
Universitas Madras, India (1980), Diploma di bidang Human Perseroan pada November 2021, setelah menjabat sebagai
Resource Management dari University of Malaya, Malaysia (1999) Direktur sejak tahun 2015. Beliau juga merupakan Direktur
dan Executive MBA dari Euregio Management School, Belanda Utama dan Komisaris di beberapa anak perusahaan ANJ.
(2015). Bapak Govindan juga mengikuti The Executive Program
dari Darden School of Business, University of Virginia, AS pada Bapak Govindan telah bekerja di industri perkebunan selama
tahun 2015 dan baru saja menyelesaikan program “Health lebih dari 33 tahun. Beliau memulai kariernya sebagai Estate
Effects of Climate Change” dari Harvard University pada tahun Manager di Socfin Co. Bhd di Malaysia selama 16 tahun (1983-
2020. 1999). Beliau kemudian menjadi Regional Controller di PT
Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk. (2000-2001).
DASAR PENGANGKATAN Beliau kemudian bekerja di PT REA Kaltim Plantations dengan
menjabat sebagai Estates Controller dan Chief Operating Officer
Pengangkatan pertama dan terakhir Bapak Govindan sebagai sebelum ditunjuk sebagai Wakil Direktur Utama (2008- 2013).
Wakil Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 23,
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Bapak Govindan juga memiliki pengalaman dalam kelapa sawit
Notaris di Jakarta, tertanggal 2 November 2021. berkelanjutan dan pengetahuan luas tentang berbagai potensi
energi terbarukan yang berkaitan dengan bisnis kelapa sawit.
MASA JABATAN
AFILIASI
November 2021-sekarang.
Bapak Govindan tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
RANGKAP JABATAN anggota Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham
Perseroan.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai:
• Direktur Utama PT Kayung Agro Lestari (2013–sekarang).
• Komisaris PT Gading Mas Indonesia Teguh (2015–sekarang).
• Komisaris PT Permata Putera Mandiri (2022–sekarang).
• Komisaris PT Putera Manunggal Perkasa (2022–sekarang)
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2022–sekarang).
• Komisaris PT Sahabat Mewah dan Makmur (2023–sekarang).
• Komisaris PT Galempa Sejahtera Bersama (2023–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (2024–
sekarang).
Laporan Tahunan 2024 69
Page 72
PROFIL
PERUSAHAAN
Naga Waskita
Direktur dan Sekretaris Perusahaan
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 50 TAHUN.
LAHIR DI TANJUNG PINANG, 1974. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Bapak Waskita memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Bapak Waskita bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012
Universitas Gadjah Mada di Yogyakarta, Indonesia (1997) dan sebagai Penasihat Hukum dan Sekretaris Perusahaan dan
meraih gelar Magister Hukum dari University of Groningen di diangkat sebagai Direktur pada tahun 2017. Sebelum bergabung
Belanda (2008). Bapak Waskita adalah anggota Perhimpunan dengan Perseroan, Bapak Waskita telah berpengalaman
Advokat Indonesia dan Perkumpulan Penasihat Hukum sebagai konsultan hukum di firma hukum Mochtar Karuwin
Internal Perusahaan dan Perkumpulan Sekretaris Perusahaan Komar dengan spesialisasi di bidang perbankan dan keuangan
Indonesia. (1997-2012).
DASAR PENGANGKATAN Bapak Waskita bertanggung jawab atas aspek hukum dan hal-
hal yang terkait dengan penawaran umum saham perdana
Bapak Waskita diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan. Beliau juga memimpin tim legal untuk proses
Perseroan berdasarkan Akta No. 35, dibuat di hadapan Dr. akuisisi konsesi Papua Barat Daya serta penggabungan internal
Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, tertanggal 24 anak perusahaan dengan Perseroan.
Mei 2017.
AFILIASI
Pengangkatan terakhir Bapak Waskita sebagai Direktur
Perseroan berdasarkan Akta No. 52, dibuat di hadapan Christina Bapak Waskita tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta, tertanggal anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham
8 Juni 2022. Perseroan.
MASA JABATAN
• Sebagai Sekretaris Perusahaan, September 2012–sekarang.
• Sebagai Penasihat Hukum, September 2012–Mei 2017.
• Sebagai Direktur, Mei 2017-sekarang.
RANGKAP JABATAN
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai:
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2021–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (2021–
sekarang).
• Komisaris PT Sahabat Mewah dan Makmur (2021–sekarang).
• Komisaris PT Kayung Agro Lestari (2021–sekarang).
• Komisaris PT Galempa Sejahtera Bersama (2021–sekarang).
• Komisaris PT Permata Putera Mandiri (2021–sekarang).
• Komisaris PT Putera Manunggal Perkasa (2021–sekarang).
• Komisaris PT ANJ Agri Papua (2021–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Aufwind New Energy (2021–
sekarang).
• Komisaris PT Gading Mas Indonesia Teguh (2021–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Boga (2021–
sekarang).
70 Laporan Tahunan 2024
Page 73
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Aloysius D’Cruz
Direktur
WARGA NEGARA MALAYSIA, BERUSIA 75 TAHUN.
LAHIR DI JOHOR, 1949. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Bapak D'Cruz memperoleh gelar Sarjana Pertanian dari Sebelum menjabat posisinya saat ini, Bapak D’Cruz merupakan
Universitas Allahabad, India (1973) dan Associate Diploma dari Direktur pada ANJA sejak awal 2011 dan diangkat sebagai
Incorporated Society of Planters of Malaysia (1979). Direktur Utama ANJAP pada tahun 2017.
DASAR PENGANGKATAN Pengalamannya, selama lebih dari 51 tahun adalah di
perkebunan karet, kelapa sawit dan kakao; dan hutan industri.
Pengangkatan pertama dan terakhir Bapak D’Cruz sebagai Sebagai Joint President (2008-2011) di Birla Lao Pulp and
Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 23, dibuat di hadapan Plantations Co Ltd, anak perusahaan dari konglomerasi India,
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta, Aditya Birla Group, di Laos, beliau membantu dalam menata
tertanggal 2 November 2021. ulang dan menetapkan spesies Eucalyptus sebagai hutan
industri untuk menyediakan pulp. Beliau juga pernah menjabat
MASA JABATAN sebagai Assistant General Manager di Riau Fiber Plantations
(2006-2008); dan Area Manager di Sinarmas Forestry-Asia Pulp
November 2021-sekarang. and Paper (2003-2005).
RANGKAP JABATAN Beliau memulai kariernya di Sime Darby Plantations pada 1973
dan menjabat beberapa posisi sebelum mengambil posisi di
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Indonesia.
• Komisaris PT Gading Mas Indonesia Teguh (2015–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2022-sekarang). AFFILIASI
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (2022–
sekarang). Bapak D'Cruz tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
• Komisaris PT Sahabat Mewah dan Makmur (2022–sekarang). anggota Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham
• Komisaris PT Kayung Agro Lestari (2022–sekarang). Perseroan.
• Komisaris PT Galempa Sejahtera Bersama (2022–sekarang).
• Komisaris PT Permata Putera Mandiri (2022–sekarang).
• Komisaris PT Putera Manunggal Perkasa (2022–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Boga (2022–
sekarang).
• Komisaris PT ANJ Agri Papua (2024–sekarang).
Laporan Tahunan 2024 71
Page 74
PROFIL
PERUSAHAAN
Nopri Pitoy
Direktur
WARGA NEGARA INDONESIA, BERUSIA 59 TAHUN.
LAHIR DI JAKARTA, 1965. BERDOMISILI DI MEDAN.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Ibu Nopri mendapatkan Higher School Certificate di Sydney dan Ibu Nopri memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun di industri
mendapatkan gelar Bachelor of Commerce di bidang Akuntansi kelapa sawit. Beliau bergabung dengan Grup ANJ pada Juni
dan Sistem Informasi dari University New South Wales di Sydney, 2001 dan menjadi Kepala Departemen Keuangan dan Akuntansi
Australia pada tahun 1989. ANJA pada Januari 2006 dan sebagai Direktur ANJA pada 2011.
DASAR PENGANGKATAN Sebelum bergabung dengan Grup ANJ, dari tahun 1997
hingga 2001, Ibu Nopri menjabat sebagai financial controller
Pengangkatan pertama dan terakhir Ibu Nopri sebagai Direktur di perkebunan kelapa sawit dan karet, Grup Ukindo, anak
Perseroan berdasarkan Akta No. 23 dari Christina Dwi Utami, perusahaan Anglo-Eastern Plantations Plc, yang mencatatkan
S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta, tertanggal 2 November sahamnya di London Stock Exchange.
2021.
Beliau memulai kariernya di Kantor Akuntan Publik
MASA JABATAN PricewaterhouseCoopers di Jakarta dan bekerja di divisi
business advisory services dari tahun 1989 hingga 1991.
November 2021-sekarang.
AFILIASI
RANGKAP JABATAN
Ibu Nopri tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham Perseroan.
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2022–sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (2022–
sekarang).
• Komisaris PT Sahabat Mewah dan Makmur (2022–sekarang).
• Komisaris PT Kayung Agro Lestari (2022-sekarang).
• Komisaris PT Galempa Sejahtera Bersama (2022–sekarang).
• Komisaris PT Permata Putera Mandiri (2022-sekarang).
• Komisaris PT Putera Manunggal Perkasa (2022-sekarang).
• Komisaris PT ANJ Agri Papua (2022-sekarang).
• Komisaris PT Austindo Aufwind New Energy (2022-sekarang).
• Komisaris PT Gading Mas Indonesia Teguh (2022-sekarang).
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Boga (2022-sekarang).
72 Laporan Tahunan 2024
Page 75
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Mohammad Fitriyansyah
Direktur
WARGA NEGARA INDONESIA, USIA 58 TAHUN.
LAHIR DI PALEMBANG, 1966. BERDOMISILI DI JAKARTA.
PENDIDIKAN PENGALAMAN
Bapak Fitriyansyah memperoleh gelar Sarjana di bidang Teknik Bapak Fitriyansyah memiliki pengalaman lebih dari 34 tahun di
Sipil dari Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 1990. bidang Teknik, Pengadaan dan Manajemen Konstruksi dalam
proyek infrastruktur (jalan dan jembatan), pembangkit listrik,
DASAR PENGANGKATAN distribusi tenaga listrik dan pabrik minyak dan gas.
Pengangkatan pertama dan terakhir Bapak Fitriyansyah Beliau memulai karier sebagai Civil Engineer di PT Rekayasa
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 63 dibuat di Industri terlibat dalam desain dan konstruksi pabrik pupuk
hadapan Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn, Notaris di dan minyak & gas (1990-1994) kemudian bekerja di PT Balfour
Jakarta, tertanggal 7 Juni 2023. Beatty Sakti Indonesia (1994–2008) menangani manajemen
proyek pembangkit listrik dan distribusi.
MASA JABATAN
Pada tahun 2008 hingga 2011, beliau bekerja di PT JGC Indonesia
Juni 2023 - sekarang. dan bertanggung jawab untuk memimpin Divisi Operasi
Proyek yang mengawasi manajemen proyek, manajemen
RANGKAP JABATAN konstruksi, pengadaan dan pengendalian mutu. Setelah itu,
Bapak Fitriyansyah menjabat di PT Petrosea Tbk. (2012-2016),
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: dengan jabatan terakhir sebagai General Manager untuk Proyek
• Direktur PT Kayung Agro Lestari (2018–sekarang). Infrastruktur dan Basis Pasokan Lepas Pantai.
• Direktur PT ANJ Agri Papua (2018–sekarang).
• Direktur PT Gading Mas Indonesia Teguh (2018–sekarang). AFILIASI
• Direktur PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (2021–
sekarang). Bapak Fitriyansyah tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
• Direktur PT Sahabat Mewah dan Makmur (2021–sekarang). anggota Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham
• Direktur PT Galempa Sejahtera Bersama (2021–sekarang). Perseroan.
• Direktur Utama PT Austindo Aufwind New Energy (2021–
sekarang).
• Direktur Utama PT Lestari Sagu Papua (2021–sekarang).
• Direktur Utama PT Austindo Nusantara Jaya Agri (2022–
sekarang).
• Direktur Utama PT Permata Putera Mandiri (2022–sekarang).
• Direktur Utama PT Putera Manunggal Perkasa (2022–
sekarang).
Laporan Tahunan 2024 73
Page 76
PROFIL
PERUSAHAAN
Profil Manajemen Kunci
Nunik Maharani
Direktur Utama: ANJB
Direktur: ANJA, ANJAS, KAL, SMM, PPM, PMP, GSB, ANJAP, AANE dan GMIT
Ibu Maharani bergabung dengan ANJ di tahun 2016 sebagai Group Head of
Corporate Communications dan sejak 2018 menjabat sebagai Direktur PPM,
PMP dan ANJAP. Di bulan Juni 2021, beliau diangkat sebagai Direktur Utama
ANJB, serta Direktur ANJA, ANJAS, KAL, SMM, GSB, AANE dan GMIT.
Dengan pengalaman kerja selama 34 tahun di bidang komunikasi dan hubungan
eksternal, Ibu Maharani telah menangani tugas yang luas mencakup hubungan
masyarakat dan eksternal, serta komunikasi korporat dan keberlanjutan.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat posisi
manajemen senior di perusahaan multinasional, yaitu grup Rio Tinto, Unocal
Indonesia, Chevron IndoAsia, Newmont dan Ephindo. Beliau pernah menjabat
Direktur dan Senior Partner di Kiroyan Partners sebelum mendirikan firma
komunikasi IComm. Di luar pengalaman korporatnya, beliau pernah menjabat
di Dewan Nasional Prestasi Junior Indonesia (2006-2015) dan anggota dewan
Indonesia Business Links (2006-2015) dan anggota dewan Indonesia Business
Links (2006-2021). Beliau merupakan anggota aktif PONGO Aliance dan juga
menjabat sebagai anggota Panel Pengaduan RSPO sampai tahun 2023. Beliau
saat ini merupakan anggota Bidang Sustainability di GAPKI dan anggota aktif
Indonesian Society of Sustainability Professionals.
Ibu Maharani memperoleh Graduate Diploma dari London School of Public
Relations pada tahun 2002 dan Diploma Manajemen Proyek dari Interlink
Technology Services Pty Ltd pada tahun 2021. Pada tahun 2022, beliau
menyelesaikan program Leading Sustainable Corporations, Saïd Business
School, University of Oxford.
Vonny Stefani
Direktur: PPM, PMP, ANJAP, ANJB dan LSP
Ibu Stefani diangkat sebagai Direktur Keuangan PPM, PMP, ANJAP dan ANJB
pada Januari 2021 dan Direktur LSP pada April 2021. Beliau memiliki 28 tahun
pengalaman kerja di bidang akuntansi. Beliau memulai kariernya sebagai
auditor di Siddharta, Siddharta & Widjaja (sebelumnya Siddharta, Siddharta &
Harsono), anggota dari Coopers and Lybrand kemudian anggota KPMG.
Beliau bergabung dengan ANJ pada tahun 2005, awalnya menangani Divisi
Manajemen Risiko kemudian menjadi Kepala Keuangan & Akuntansi. Beliau
memiliki keahlian di berbagai industri seperti manufaktur, pelayanan kesehatan,
lembaga keuangan, perkebunan dan industri sagu. Keahliannya termasuk
menangani dan membantu transformasi entitas baru.
Beliau lulus dari Universitas Tarumanagara dengan gelar Sarjana Ekonomi di
bidang Akuntansi pada tahun 1996.
74 Laporan Tahunan 2024
Page 77
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Juli Wankara Purba
Direktur Utama: ANJAS dan GSB
Direktur: ANJA, PPM dan PMP
Bapak Purba diangkat sebagai Direktur Utama GSB dan Direktur ANJA pada
Maret 2023, sebagai Direktur PPM dan PMP pada Januari 2024 dan sebagai
Direktur Utama ANJAS pada Oktober 2024. Beliau bergabung dengan Grup
ANJ pada tahun 2011 dan memulai kariernya sebagai Senior Estate Manager
ANJA. Pernah menjabat sebagai General Manager KAL (2013-2017), ANJA
(2017-2018) dan SMM (2018-2021).
Sebelum bergabung dengan Grup ANJ, beliau menjabat sebagai Senior Estate
Manager di Grup Agrina dari tahun 2009 hingga 2011 di Kabupaten Tebas,
Kalimantan Barat. Beliau juga pernah bekerja di Grup Asian Agri selama 12
tahun (1997-2009).
Beliau meraih gelar Sarjana Pertanian di Universitas Sumatera Utara pada
tahun 1996.
Jerileva Purba
Direktur Utama: SMM
Direktur: KAL
Bapak Purba diangkat sebagai Resident Director KAL pada Juli 2021 dan
Direktur Utama SMM pada Oktober 2024. Beliau memiliki pengalaman kerja
selama 29 tahun di sektor kelapa sawit. Beliau bergabung dengan Grup ANJ
pada tahun 2007 sebagai Estate Manager kemudian menjadi General Manager
di SMM dan selanjutnya KAL.
Sebelum bergabung dengan ANJ, beliau bekerja di PT Asiatic Persada (CDC-
Pacrim) dan PT Cargill Indonesia. Beliau meraih gelar Sarjana Pertanian dari
Universitas Sumatera Utara dan Magister Administrasi Bisnis dari Universitas
Gadjah Mada.
Laporan Tahunan 2024 75
Page 78
PROFIL
PERUSAHAAN
Imam Wahyudi
Direktur Utama: GMIT
Direktur: AANE
Bapak Wahyudi diangkat sebagai Direktur Utama GMIT pada bulan September
2022 dan Direktur AANE pada bulan Januari 2022. Beliau bergabung dengan
Grup ANJ pada tahun 2008 dan memulai karir di Departemen Business
Process and Business Development Department.
Beliau memiliki lebih dari dari 22 tahun pengalaman kerja, termasuk 5
tahun pengalaman kerja di Grup Astra. Keahlian beliau meliputi Manajemen
Operasi, Six Sigma Black Belt, Pengembangan Bisnis, Manajemen Proyek,
Perencanaan Strategis dan Valuasi Perusahaan. Beliau memiliki pengalaman
di industri otomotif, industri kelapa sawit, energi terbarukan dan sistem
manajemen keamanan pangan.
Bapak Wahyudi memperoleh gelar pendidikan Magister of Business
Administration (MBA) dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 2012
dan sebelumnya gelar Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Sepuluh
Nopember di Surabaya pada tahun 2003.
Harsono Sutikno
Direktur Utama: ANJAP
Direktur: GMIT dan GSB
Bapak Sutikno diangkat sebagai Direktur GMIT dan GSB pada Januari 2023
dan Direktur Utama ANJAP pada September 2024. Beliau bergabung dengan
Grup ANJ pada tahun 2013 dan memulai kariernya sebagai General Manager
of ICT.
Sebelum bergabung dengan Grup ANJ, Bapak Sutikno menjabat sebagai
Manajer IT di PT Black Platinum Energy Ltd. (2012-2013). Beliau memulai
karir sebagai IT Officer di Merck Sharp & Dohme (2000-2006), yang kemudian
dilanjutkan sebagai Senior IT Specialist di PT APL Indonesia (2006-2007).
Dari tahun 2007 hingga 2012, beliau menjabat sebagai IT Superintendent di
Marathon Oil Company, sebuah perusahaan minyak dan gas multinasional
yang berkantor pusat di Houston, Texas.
Dengan pengalaman lebih dari 24 tahun di bidang ICT GIS dan operasional,
Bapak Sutikno memiliki spesialisasi di bidang infrastruktur, pengembangan
perangkat lunak, implementasi transformasi digital, dan operasional pabrik.
Beliau memperoleh gelar sarjana di bidang Informasi Teknologi jurusan
Sistem Informasi dari Universitas Bina Nusantara pada tahun 2000 dengan
predikat Magna Cum Laude.
76 Laporan Tahunan 2024
Page 79
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Komposisi Karyawan – ANJ dan Anak Perusahaan
2024 2023
Komposisi Karyawan ANJ
dan Anak Perusahaan
Pria Perempuan Total Pria Perempuan Total
Kantor Pusat Jakarta 18 9 27 20 9 29
Minyak Kelapa Sawit 7.366 1.293 8.659 7.770 1.267 9.037
Berdasarkan
Segment
Sagu 104 11 115 185 17 202
Lain-lain 502 363 865 362 313 675
Total 7.990 1.676 9.666 8.337 1.606 9.943
Direktur 9 3 12 9 3 12
General Manager (GM) 24 5 29 25 4 29
Berdasarkan
Manajer 192 25 217 203 25 228
Posisi
Staf 283 79 362 313 77 390
Buruh atau Pekerja 7.482 1.564 9.046 7.787 1.497 9.284
Total 7.990 1.676 9.666 8.337 1.606 9.943
Gelar Master 19 10 29 12 7 19
Gelar Sarjana 559 187 746 652 168 820
Berdasarkan Diploma 103 56 159 122 48 170
Pendidikan
Sekolah Menengah Atas/
3.022 378 3.400 3.038 565 3.603
Kejuruan
Lain-lain 4.287 1.045 5.332 4.513 818 5.331
Total 7.990 1.676 9.666 8.337 1.606 9.943
Berdasarkan Karyawan Kontrak 388 322 710 362 309 671
Status
Karyawan
Karyawan Tetap 7.602 1.354 8.956 7.975 1.297 9.272
Total 7.990 1.676 9.666 8.337 1.606 9.943
Di Atas 55 76 23 99 86 14 100
41-55 2.116 637 2.753 2.137 628 2.765
Berdasarkan
Usia
25-40 4.541 833 5.374 4.767 795 5.562
18-24 1.257 183 1.440 1.347 169 1.516
Total 7.990 1.676 9.666 8.337 1.606 9.943
Laporan Tahunan 2024 77
Page 80
PROFIL
PERUSAHAAN
Partisipasi Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Jumlah Total Rata-rata Jam
Karyawan Jam Pelatihan Pelatihan/Orang
Berdasarkan Tingkat
Non-Staf 9.046 38.374 4,24
Pria 7.482 32.188 4,30
Perempuan 1.564 6.186 3,95
Staf 362 13.284 36,70
283 11.668 41,23
Pria
Perempuan 79 1.617 20,46
Manajer 217 1.502 6,92
192 1.417 7,38
Pria
Perempuan 25 86 3,42
General Manager/Regional Manager/
29 635 21,90
Group Head/Head
Pria 24 513 21,38
Perempuan 5 122 24,40
Direksi 12 136 11,33
Pria 9 112 12,44
Perempuan 3 24 8,00
Total Keseluruhan 9.666 53.931 5,58
Berdasarkan Gender
Pria 7.990 45.897 5.74
Perempuan 1.676 8.034 4.79
Total Keseluruhan 9.666 53.931 5.58
Pada tahun 2024, total jam pelatihan meningkat pengembangan kompetensi pada tahun 2024. Program-
sebesar 10,4% menjadi 53.931 jam dibandingkan program ini difokuskan pada peningkatan kemampuan
dengan 48.855 jam pada tahun 2023, dengan rata-rata teknis, pengembangan soft skill, serta mendukung
jam pelatihan per karyawan meningkat sebesar 13,6% karyawan dalam memperoleh sertifikasi yang dibutuhkan
secara tahunan. Perseroan menginvestasikan total dana untuk peran mereka.
sebesar USD144.895,98 dalam program pelatihan dan
78 Laporan Tahunan 2024
Page 81
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Informasi Pemegang Saham
Struktur Pemegang Saham Mayoritas dan Pengendali ANJ per Tanggal 31 Desember 2024
Sjakon Shelley George Laurel Julia
George Laksman Santosa Claire Pekar Pratiwi
Tahija Tahija Tahija Tahija Tahija
90% 10% 50% 49,998% 0,0018%
PT Austindo George PT Memimpin
Sjakon George Yayasan
Kencana Santosa Masyarakat Dengan
Tahija Tahija
Jaya Tahija Nurani
158.891.813 296.193.312
1.370.050.012 1.500
158.988.351 saham 1.370.050.012
saham saham
saham saham saham
40,85% 4,74% 4,74% 0,00% 8,83% 40,85%
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Komposisi Pemegang Saham per 1 Januari 2024 dan 31 Desember 2024
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
No. Pemegang Saham
per 1 Januari 2024 per 31 Desember 2024
1 PT Austindo Kencana Jaya 1.370.050.012 40,85% 1.370.050.012 40,85%
2 PT Memimpin Dengan Nurani 1.370.050.012 40,85% 1.370.050.012 40,85%
3 George Santosa Tahija 158.988.351 4,74% 158.988.351 4,74%
4 Sjakon George Tahija 158.891.813 4,74% 158.891.813 4,74%
5 Yayasan Tahija 1.500 0,00% 1.500 0,00%
6 Masyarakat 296.193.312 8,83% 296.193.312 8,83%
TOTAL 3.354.175.000 100,00% 3.354.175.000 100,00%
Laporan Tahunan 2024 79
Page 82
PROFIL
PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2024
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Nama Jabatan
per 1 Januari 2024 per 31 Desember 2024
George Santosa Tahija Komisaris 158.988.351 4,74% 158.988.351 4,74%
Sjakon George Tahija Komisaris 158.891.813 4,74% 158.891.813 4,74%
Istini Tatiek Siddharta Komisaris 3.620.000 0,11% 3.620.000 0,11%
Lucas Kurniawan Direktur 3.020.000 0,09% 3.020.000 0,09%
Geetha Govindan Direktur 3.120.000 0,09% 3.120.000 0,09%
Naga Waskita Direktur 3.019.563 0,09% 3.019.563 0,09%
Aloysius D’Cruz Direktur 1.600.000 0,05% 1.600.000 0,05%
Nopri Pitoy Direktur 1.150.000 0,03% 1.150.000 0,03%
Mohammad Fitriyansyah Direktur 1.200.000 0,04% 1.200.000 0,04%
Keterangan:
1. Bapak Sjakon George Tahija memiliki kepemilikan saham Perseroan secara tidak langsung melalui 90% kepemilikannya pada PT Austindo Kencana Jaya.
2. Bapak George Santosa Tahija memiliki kepemilikan saham Perseroan secara tidak langsung melalui 50% kepemilikannya pada PT Memimpin Dengan Nurani.
3. Tidak terdapat kepemilikan saham Perseroan secara tidak langsung oleh Direksi Perseroan.
20 Pemegang Saham Publik Teratas per 31 Desember 2024
No. Nama Pemegang Saham 31 Desember 2024 Persentase
1 Lo Kheng Hong 45.090.300 1,34%
2 Roy Tjokrowidjoyo 10.314.700 0,31%
3 Citibank Hong Kong S/A PBG Clients SG 10.196.500 0,30%
4 Kwiyono 7.833.300 0,23%
5 Djap Tet Fa 7.100.000 0,21%
6 Tonizar Lumbanbatu 5.170.000 0,15%
7 Sagar Mohan Vasandani 4.572.600 0,14%
8 CGS International Securities Singapore Pte Ltd A-C Morgan Stanley 4.093.400 0,12%
9 Siska Suryati Kurniawan 3.912.500 0,12%
10 Khimberly 3.737.400 0,11%
11 Kosasih Effendy 3.541.100 0,11%
12 Hellen Wahyudi 3.485.300 0,10%
13 DBS Bank Ltd S/A Inclusif Value Fund 2.658.000 0,08%
14 William 2.441.700 0,07%
15 Sie David Gunawan 1.923.500 0,06%
16 Sophia Cendana 1.838.000 0,05%
17 Dra Medya Lengkey S. 1.798.200 0,05%
18 Tony Soetopo 1.763.200 0,05%
19 Liana Rosadi 1.686.800 0,05%
20 Joan Merri Tandiari 1.660.300 0,05%
80 Laporan Tahunan 2024
Page 83
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Jenis Investor per 31 Desember 2024
Jenis Investor Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Domestik 4.882 3.326.456.163 99,2%
Retail 4.865 582.665.241 17,4%
Perseroan 15 2.743.789.322 81,8%
Yayasan 1 1.500 0,0%
Reksa Dana 1 100 0,0%
Luar Negeri 32 27.718.837 0,8%
Retail 15 6.015.137 0,2%
Perseroan 17 21.703.700 0,6%
TOTAL 4.914 3.354.175.000 100,0%
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Domisili per 31 Desember 2024
Jenis Investor Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Domestik
- Individu Lokal 4.865 582.665.241 17,4%
- Institusi Lokal 17 2.743.790.922 81,8%
Total 4.882 3.326.456.163 99,2%
Luar Negeri
- Individu Asing 15 6.015.137 0,2%
- Institusi Asing 17 21.703.700 0,6%
Total 32 27.718.837 0,8%
Total Keseluruhan 4.914 3.354.175.000 100,0%
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Sub-Rekening per 31 Desember 2024
Status Pemegang Saham Domestik/Luar Negeri Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Perseroan Terbatas Domestik 17 2.743.790.922 81,8%
Individu Domestik 4.865 582.665.241 17,4%
Perseroan Terbatas Luar Negeri 17 21.703.700 0,6%
Individu Luar Negeri 15 6.015.137 0,2%
TOTAL 4.914 3.354.175.000 100,0%
Laporan Tahunan 2024 81
Page 84
PROFIL
PERUSAHAAN
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
ANJ menjadi perusahaan publik pada tahun 2013 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk IPO ANJ, Perseoran
sebagai puncak dari restrukturisasi perusahaan yang mencatatkan sahamnya di BEI pada 8 Mei 2013 dengan
komprehensif. ANJ melakukan Penawaran Umum kode saham ANJT. Sebanyak 333.350.000 saham biasa
Perdana (IPO) 10% sahamnya di Bursa Efek Indonesia ditawarkan dengan nilai nominal Rp 100 per saham.
(BEI) untuk mengakses modal yang dibutuhkan untuk Harga saham pada Penawaran Umum Perdana (IPO)
memperluas bisnisnya. Sebelum pencatatan, Perseroan adalah Rp1.200 per saham. Kapitalisasi pasar Perseroan
dimiliki sepenuhnya oleh keluarga Tahija melalui pada akhir perdagangan tahun 2024 adalah Rp 2,4 triliun,
kepemilikan saham individu dan entitas perusahaan. dengan harga penutupan saham Rp 715.
Pada tanggal 1 Mei 2013, dengan persetujuan dari
Jumlah Tambahan/ Jumlah Akumulasi
Tanggal Kebijakan/Aksi Korporasi
Pengurangan Saham Saham
8 Mei 2013 Penawaran Umum Perdana 333.350.000 333.350.000
3 November - 5 Desember 2014 Pelaksanaan MSOP 1.550.000 334.900.000
2 November - 4 Desember 2015 Pelaksanaan MSOP 325.000 335.225.000
2 November - 4 Desember 2015 Pelaksanaan MSOP 300.000 335.525.000
9 Mei-10 Juni 2016 Pelaksanaan MSOP 8.750.000 344.275.000
9 Mei-10 Juni 2016 Pelaksanaan MSOP 9.900.000 354.175.000
Obligasi, Sukuk (Obligasi Syariah) atau Obligasi Konversi
Perseroan tidak memiliki obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang terutang di tahun 2024.
Suspensi Saham Perseroan
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah menerima sanksi yang dapat memengaruhi kegiatan perdagangan
saham di Bursa Efek Indonesia, baik berupa penangguhan dan/atau penghapusan pencatatan saham. Dengan demikian,
tidak ada informasi terkait dampak penangguhan dan/atau penghapusan pencatatan saham yang dapat disajikan dalam
Laporan Tahunan ini.
Aksi Korporasi
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi apa pun yang berdampak pada perubahan saham berupa
pemecahan saham, penggabungan saham, saham bonus, maupun perubahan nilai nominal saham.
Pembayaran Dividen Selama Tiga Tahun Terakhir
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tersebut ditambahkan ke saldo laba ditahan yang akan
Perseroan pada tanggal 5 Juni 2024 memutuskan digunakan untuk memperkuat modal kerja Perseroan
untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku di tengah kondisi pasar yang menantang. Tidak ada
2023, meskipun Perseroan membukukan laba bersih dividen yang dibagikan pada tahun 2024. Berikut adalah
sebesar USD 1.901.654 pada tahun 2023. Laba bersih informasi mengenai pembagian dividen yang dilakukan
pada tahun 2022 dan 2023:
2023 2022
Total Dividen (Rp) 93.246.065.000 143.327.775.784
Tanggal Pembayaran 7 Juli 23 8 Juli 22
Dividen per Lembar Saham (Rp) 27.8 43.0
Rasio Pembayaran Dividen 29,5% 26,4%
Jumlah Saham 3.354.175.000 3.333.204.088*
* Jumlah saham treasuri pada bulan pencatatan Juni 2022 sebanyak 20.970.912 lembar
82 Laporan Tahunan 2024
Page 85
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Struktur Perusahaan
PT Memimpin PT Austindo George Santosa Sjakon George
Dengan Nurani Kencana Jaya Yayasan Tahija Masyarakat
Tahija Tahija
(40,85%) (40,85%) (4,74%) (4,74%) (0,00%) (8,83%)
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
ANJAP GMIT
ANJA AANE
Proyek Sagu Agribisnis
Perkebunan Proyek Biogas (11)
Papua (8) (Edamame) (12)
Sumatera Utara I (1)
(78%) (99,22%) (80,00%)
(99,993%)
LSP
ANJAS GSB
Agribisnis (Sagu) MLII
Perkebunan Cadangan Lahan
(9) Produk Industri
Sumatera Utara II (2) Sumatera Selatan (5)
(13)
(51,00%)
(99,98%) (95,68%) (11,88%)
SMM PPM ANJB
Perkebunan Perkebunan Produk Konsumen
Pulau Belitung (3) Papua Barat Daya (6) (10)
(99,999%)
(99,96%) (68,00%)
KAL PMP
Perkebunan Perkebunan
Kalimantan Barat (4) Papua Barat Daya (7)
(99,95%) (66,00%)
Deskripsi
Kelapa sawit Sagu Lain-lain
Pengembangan perkebunan kelapa sawit Energi terbarukan
Kepemilikan minoritas Sayuran
Catatan : Inisial :
1. ANJ memiliki 99,993% dan ANJB memiliki 0,007%. • PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. (“ANJ”)
2. ANJA memiliki 99,98% dan SMM memiliki 0,02%. • PT Austindo Nusantara Jaya Agri (“ANJA”)
3. ANJA memiliki 99,96% dan ANJ memiliki 0,04%. • PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (“ANJAS”)
• PT Kayung Agro Lestari (“KAL”)
4. ANJA memiliki 99,95% dan SMM memiliki 0,05%.
• PT Galempa Sejahtera Bersama (“GSB”)
5. ANJA memiliki 95,68% dan ANJ memiliki 4,32%.
• PT Permata Putera Mandiri (“PPM”)
6. ANJA memiliki 68,00% dan ANJ memiliki 32,00%.
• PT Putera Manunggal Perkasa (“PMP”)
7. ANJA memiliki 66,00% dan ANJ memiliki 34,00% • PT ANJ Agri Papua (“ANJAP”)
8. ANJ memiliki 78,00% dan SMM memiliki 22,00%. • PT Lestari Sagu Papua (“LSP”)
9. ANJAP memiliki 51,00%, SPC memiliki 40,00% • PT Austindo Aufwind New Energy (“AANE”)
dan GAH memiliki 9%. • PT Gading Mas Indonesia Teguh (“GMIT”)
10. ANJ memiliki 99,999% dan YT memiliki 0,001%. • PT Austindo Nusantara Jaya Boga (“ANJB”)
11. ANJ memiliki 99,22% dan ASG memiliki 0,78%. • PT Moon Lion Industries Indonesia (“MLII”)
12. ANJ memiliki 80,00% dan AJI memiliki 20%. • SP Chemicals Pte, Ltd. (“SPC”)
13. ANJ memiliki 11,88%. • Grand Asia Holding Pte, Ltd (“GAH”)
• Yayasan Tahija (“YT”)
• AJI HK Limited (“AJI”)
• Aufwind Schmack Asia Holding GmbH (“ASG”)
Catatan: Data per 31 Desember 2024
Laporan Tahunan 2024 83
Page 86
PROFIL
PERUSAHAAN
Anak Perusahaan Kami
No. Anak Perusahaan Informasi
1 PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Perkebunan Kelapa USD 512.087.594 • Mohammad
PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA) Sawit Fitriyansyah (DU)
didirikan pada Maret 1986, ANJA diakuisisi ANJ • Nunik Maharani
pada tahun 2000 melalui Verdaine Investments Lokasi: Beroperasi • Juli Wankara Purba
Ltd. dan mengakuisisi kepemilikan saham Binanga, Sumatera Secara
langsungnya pada tahun 2006. ANJA memiliki, Utara Komersial Sejak:
mengelola dan mengoperasikan Perkebunan 1995
Sumatera Utara I kami di Binanga, Sumatera
Utara dan bergerak dalam bidang penanaman, Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
pengembangan dan pengolahan kelapa sawit Sinarmas Land Grup ANJ: • George Santosa Tahija
dengan menghasilkan minyak kelapa sawit (CPO)
Plaza, Lantai 7, 99,99% (KU)
dan inti sawit (PK) serta kegiatan-kegiatan yang
Jl. P. Diponegoro • Anastasius Wahyuhadi
terkait dengan produksi dan pemasaran CPO/
No.18, Medan, • Lucas Kurniawan
PK. ANJA juga mempunyai enam perkebunan
Sumatera Utara • Geetha Govindan
dan cadangan lahan kelapa sawit. ANJA memiliki
cadangan lahan seluas 9.988 hektare dengan • Naga Waskita
area tertanam seluas sekitar 9.163 hektare dan • Aloysius D’Cruz
6.145 hektare merupakan area tanaman kelapa • Nopri Pitoy
sawit yang menghasilkan. ANJA memiliki pabrik
kelapa sawit berkapasitas 60 mt per jam untuk
memproses TBS dari perkebunan sendiri serta
TBS yang dibeli dari pihak ketiga.
2 PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (ANJAS) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Perkebunan Kelapa USD 44.378.609 • Juli Wankara Purba
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (ANJAS) Sawit (DU)
didirikan pada bulan Mei 2002 dan diakuisisi • Nunik Maharani
oleh ANJA pada bulan November 2004. ANJAS Lokasi: Beroperasi • Mohammad
memiliki, mengelola dan mengoperasikan Padang Sidempuan, Secara Fitriyansyah
Perkebunan Sumatera Utara II di Padang Sumatera Utara Komersial Sejak:
Sidempuan, Sumatera Utara. ANJAS memiliki 2009 Dewan Komisaris:
jumlah area seluas 9.412 hektare dengan 7.729 • George Santosa Tahija
hektare merupakan area yang telah ditanami dan Alamat: Kepemilikan (KU)
area tanaman kelapa sawit yang menghasilkan. Sinarmas Land Grup ANJ: • Anastasius Wahyuhadi
Seluas 158 hektare adalah area perkebunan Plaza, Lantai 7, 99,99% • Lucas Kurniawan
plasma dan area tanaman kelapa sawit yang
Jl. P. Diponegoro • Geetha Govindan
menghasilkan. ANJAS memiliki pabrik kelapa
No.18, Medan, • Naga Waskita
sawit berkapasitas 60 mt per jam yang mengolah
Sumatera Utara • Aloysius D’Cruz
TBS dari perkebunan sendiri maupun TBS yang
dibeli dari pihak ketiga. • Nopri Pitoy
3 PT Sahabat Mewah dan Makmur (SMM) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Perkebunan Kelapa USD 76.443.771 • Jerileva Purba (DU)
PT Sahabat Mewah dan Makmur (SMM) didirikan Sawit • Nunik Maharani
pada bulan Juli 1985 dan memulai penanaman Beroperasi • Mohammad
sejak 1990. SMM diakuisisi oleh ANJA pada Lokasi: Secara Fitriyansyah
bulan Maret 2003. SMM memiliki, mengelola Belitung, Bangka Komersial Sejak:
dan mengoperasikan perkebunan kami di Belitung 1994
Pulau Belitung. Dari total area SMM seluas
17.360 hektare, tercatat seluas 14.278 hektare Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
merupakan area yang telah ditanami dan 11.120 Menara SMBC, Grup ANJ: • George Santosa Tahija
hektare merupakan area tanaman kelapa sawit Lantai 40, Jl. Dr Ide 99,99% (KU)
yang telah menghasilkan. Seluas 884 hektare Anak Agung Gde • Anastasius Wahyuhadi
merupakan area yang ditanam melalui program
Agung Kav. 5.5-5.6, • Lucas Kurniawan
kemitraan bersama petani kecil dan terdiri dari
Jakarta, 12950 • Naga Waskita
tanaman kelapa sawit yang telah menghasilkan.
• Aloysius D’Cruz
SMM memiliki pabrik pengolahan kelapa sawit
dengan kapasitas 60 mt per jam dan terutama • Nopri Pitoy
mengolah TBS dari perkebunan sendiri maupun • Geetha Govindan
TBS yang dibeli dari pihak ketiga.
84 Laporan Tahunan 2024
Page 87
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
No. Anak Perusahaan Informasi
4 PT Kayung Agro Lestari (KAL) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Perkebunan Kelapa USD 84.992.982 • Geetha Govindan (DU)
PT Kayung Agro Lestari (KAL) didirikan pada Sawit • Nunik Maharani
bulan September 2004 dan diakuisisi oleh ANJA Beroperasi • Mohammad
pada bulan Desember 2005. KAL memiliki, Lokasi: Secara Fitriyansyah
mengelola dan mengoperasikan perkebunan Ketapang, Komersial Sejak: • Jerileva Purba
kami di Ketapang, Kalimantan Barat yang Kalimantan Barat 2014
memiliki total cadangan lahan seluas 13.880
hektare. Penanaman perdana dimulai pada Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
tahun 2010. Saat ini, area seluas 9.051 hektare Sinarmas Land Grup ANJ: • George Santosa Tahija
telah ditanam yang terdiri dari 9.051 hektare Plaza, Lantai 7, 99,99% (KU)
tanaman kelapa sawit yang telah menghasilkan. Jl. P. Diponegoro • Anastasius Wahyuhadi
Seluas 2.345 hektare telah ditanami perkebunan
No.18, Medan, • Lucas Kurniawan
plasma dan terdiri dari 2.309 hektare tanaman
Sumatera Utara • Naga Waskita
kelapa sawit yang telah menghasilkan. KAL
Utara • Aloysius D’Cruz
memiliki pabrik kelapa sawit berkapasitas 90
• Nopri Pitoy
mt per jam yang terutama mengolah TBS dari
perkebunan sendiri maupun TBS yang dibeli dari
pihak ketiga.
5 PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Perkebunan Kelapa USD 10.352.203 • Juli Wankara Purba
PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB) didirikan Sawit (DU)
pada bulan Januari 2012 dan diakuisisi oleh Beroperasi • Nunik Maharani
ANJA pada bulan Mei 2012. GSB memegang izin Lokasi: Secara • Mohammad
lokasi untuk area seluas 12.800 hektare untuk Empat Lawang, Komersial Sejak: Fitriyansyah
perkebunan kelapa sawit di Empat Lawang, Sumatera Selatan 2022 • Harsono Sutikno
Sumatera Selatan, yang mana area seluas 724
hektare telah ditanami dan menghasilkan. Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
Sinarmas Land Grup ANJ: • George Santosa Tahija
Plaza, Lantai 7, 99,99% (KU)
Jl. P. Diponegoro • Anastasius Wahyuhadi
No.18, Medan, • Lucas Kurniawan
Sumatera Utara • Naga Waskita
• Aloysius D’Cruz
• Nopri Pitoy
• Geetha Govindan
6 PT Permata Putera Mandiri (PPM) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Perkebunan Kelapa USD 90.985.058 • Mohammad
PT Permata Putera Mandiri (PPM) didirikan Sawit Fitriyansyah (DU)
pada bulan Juli 2007 dan diakuisisi oleh ANJA Beroperasi • Nunik Maharani
pada bulan Januari 2013. PPM memegang Lokasi: Secara • Vonny Stefani
HGU atas lahan seluas 26.571 hektare untuk Sorong Selatan, Komersial Sejak: • Juli Wankara Purba
perkebunan kelapa sawit inti dan seluas 5.454 Papua Barat Daya 2020
hektare untuk perkebunan kelapa sawit plasma
di Sorong Selatan, Papua Barat Daya. PPM mulai Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
menanam kelapa sawit pada tahun 2014 dan Menara SMBC, Grup ANJ: • George Santosa Tahija
area seluas 3.530 hektare kini telah ditanam Lantai 40, Jl. Dr Ide 99,99% (KU)
dan menghasilkan. Terdapat 716 hektare area Anak Agung Gde • Anastasius Wahyuhadi
plasma di perkebunan ini yang sudah ditanami
Agung Kav. 5.5-5.6, • Lucas Kurniawan
dan menghasilkan.
Jakarta, 12950 • Geetha Govindan
• Naga Waskita
• Aloysius D’Cruz
• Nopri Pitoy
Laporan Tahunan 2024 85
Page 88
PROFIL
PERUSAHAAN
No. Anak Perusahaan Informasi
7 PT Putera Manunggal Perkasa (PMP) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Perkebunan Kelapa USD 116.858.567 • Mohammad
PT Putera Manunggal Perkasa (PMP) didirikan Sawit Fitriyansyah (DU)
pada bulan November 1999 dan diakuisisi oleh Beroperasi • Nunik Maharani
ANJA pada bulan Januari 2013. PMP memegang Lokasi: Secara • Vonny Stefani
HGU atas lahan seluas 18.860 hektare untuk Sorong Selatan dan Komersial Sejak: • Juli Wankara Purba
perkebunan kelapa sawit inti dan seluas 3.818 Maybrat, Papua 2020
hektare untuk perkebunan kelapa sawit plasma Barat Daya
di Sorong Selatan dan Maybrat, Papua Barat
Daya. PMP mulai menanam kelapa sawit pada Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
tahun 2014 dan area seluas 3.876 hektare inti Menara SMBC, Grup ANJ: • George Santosa Tahija
sawit sudah ditanam, terdiri dari 3.876 hektare Lantai 40, Jl. Dr Ide 99,99% (KU)
tanaman kelapa sawit yang telah menghasilkan.
Anak Agung Gde • Anastasius Wahyuhadi
Kini sekitar 902 hektare plasma sudah ditanam.
Agung Kav. 5.5-5.6, • Lucas Kurniawan
PMP memiliki pabrik dengan kapasitas 45 mt
Jakarta, 12950 • Geetha Govindan
per jam yang terutama mengolah TBS dari
• Naga Waskita
perkebunan sendiri, PPM dan plasma.
• Aloysius D’Cruz
• Nopri Pitoy
8 PT ANJ Agri Papua (ANJAP) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Agribisnis (Sagu) USD 11.469.945 • Harsono Sutikno (DU)
PT ANJ Agri Papua (ANJAP) didirikan pada bulan • Nunik Maharani
September 2007, ANJAP merintis usaha tepung Lokasi: Beroperasi • Mohammad
sagu di Papua Barat Daya. ANJAP memegang Sorong Selatan, Secara Fitriyansyah
izin untuk mengusahakan konsesi hutan sagu Papua Barat Daya Komersial Sejak: • Vonny Stefani
seluas 40.000 hektare di Sorong Selatan. ANJAP 2017
memiliki pabrik pengolahan sagu berkapasitas
1.250 mt tepung kering per bulan. Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
Menara SMBC, Grup ANJ: • George Santosa Tahija
Lantai 40, Jl. Dr Ide 99,99% (KU)
Anak Agung Gde • Anastasius Wahyuhadi
Agung Kav. 5.5-5.6, • Lucas Kurniawan
Jakarta, 12950 • Naga Waskita
• Nopri Pitoy
• Aloysius D’Cruz
9 PT Lestari Sagu Papua (LSP) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Agribisnis (Sagu) USD 255.103 • Mohammad
PT Lestari Sagu Papua (LSP) didirikan pada Fitriyansyah (DU)
bulan November 2011 dan bergerak terutama Lokasi: Beroperasi • Chan Hian Siang
di usaha konsesi hasil hutan bukan kayu dan Sorong Selatan, Secara • Vonny Stefani
pemrosesan, pemasaran dan transportasi Papua Barat Daya Komersial Sejak:
berbagai jenis tepung sagu. Saat ini, LSP belum Tahap praoperasi
beroperasi.
Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
Menara SMBC, Grup ANJ: • George Santosa Tahija
Lantai 40, Jl. Dr Ide 51% (KU)
Anak Agung Gde • Hendrik Sasmito
Agung Kav. 5.5-5.6, • Lucas Kurniawan
Jakarta, 12950
86 Laporan Tahunan 2024
Page 89
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
No. Anak Perusahaan Informasi
10 PT Austindo Aufwind New Energy (AANE) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Energi terbarukan USD 1.220.914 • Mohammad
PT Austindo Aufwind New Energy (AANE) (Biogas) Fitriyansyah (DU)
didirikan pada bulan Oktober 2008 dan Beroperasi • Nunik Maharani
mengoperasikan bidang usaha pembangkit Lokasi: Secara • Imam Wahyudi
listrik biogas ANJ di Perkebunan Belitung Belitung, Bangka Komersial Sejak:
SMM dengan memanfaatkan gas metana yang Belitung 2013
diperoleh dari limbah kelapa sawit dari pabrik
CPO. Setelah mendapatkan izin usaha sebagai Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
pembangkit listrik independen (IPP) pada tahun Menara SMBC, Grup ANJ: • George Santosa Tahija
2013, AANE secara resmi memulai kegiatan Lantai 40, Jl. Dr Ide 99,22% (KU)
operasinya per 31 Desember 2013. Saat ini, Anak Agung Gde • Anastasius Wahyuhadi
AANE memiliki kapasitas produksi sebesar 1,8
Agung Kav. 5.5-5.6, • Lucas Kurniawan
MW.
Jakarta, 12950 • Naga Waskita
• Nopri Pitoy
11 PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Agribisnis USD 11.374.989 • Imam Wahyudi (DU)
PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) (Hortikultura) • Mohammad
awalnya didirikan dengan nama PT Gading Mas Beroperasi Fitriyansyah
Indonesian Tobacco pada bulan Maret 1970 Lokasi: Secara • Nunik Maharani
untuk mengelola tembakau yang dibeli dari Jember, Jawa Komersial Sejak: • Harsono Sutikno
petani kecil. ANJ secara bertahap mulai keluar Timur 2000
dari bisnis tembakau pada tahun 2012 dan
setelahnya GMIT berfokus pada produk sayuran Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
bernilai lebih tinggi seperti edamame dan okra. Jl. Gajah Mada No. Grup ANJ: • George Santosa Tahija
Namanya berubah menjadi PT Gading Mas 254, Jember, Jawa 80,00% (KU)
Indonesia Teguh pada Maret 2015. Pada tahun Timur • Anastasius Wahyuhadi
2017, kerja sama patungan dimulai dengan AJI
• Lucas Kurniawan
HK Limited, dengan total kepemilikan saham
• Geetha Govindan
sebesar 20% di GMIT.
• Aloysius D’Cruz
• Seika Lin
• Naga Waskita
• Nopri Pitoy
12 PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB) Aktivitas Bisnis: Total aset: Direksi:
Produk konsumen USD 86.886 • Nunik Maharani (DU)
PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB) • Vonny Stefani
didirikan pada bulan Mei 2013 untuk mendukung Lokasi: Beroperasi
aktivitas ANJ di bidang pangan yang saat ini Jakarta Secara
sedang berkembang, khususnya pengembangan Komersial Sejak:
dan pemasaran produk tepung sagu dan 2014
edamame.
Alamat: Kepemilikan Dewan Komisaris:
Menara SMBC, Grup ANJ: • George Santosa Tahija
Lantai 40, Jl. Dr Ide 99,99% (KU)
Anak Agung Gde • Anastasius Wahyuhadi
Agung Kav. 5.5-5.6, • Lucas Kurniawan
Jakarta • Naga Waskita
12950 • Aloysius D’Cruz
• Nopri Pitoy
Laporan Tahunan 2024 87
Page 90
PROFIL
PERUSAHAAN
Sertifikat dan Penghargaan 2024
01 02 03
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
ANJ ANJ ANJ
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
Best Stock Awards 2024 Beyond HSE Implementation Transparansi & Penurunan Emisi
Korporasi Terbaik 2024
Kategori: Kategori: Kategori:
Kategori Sektor Konsumen Primer
Mid Cap Beyond HSE Implementation Green Elite & Platinum Plus
Tanggal: Tanggal: Tanggal:
24 Januari 2024 4 Maret 2024 29 Mei 2024
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
Investortrust & Infovesta SWA Investortrust
04 05 06
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
ANJ ANJ ANJ
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
Best Enterprise in Regulatory Public Company with the Best 2022 Sustainable Marketing Excellence 2024
Compliance Sustainability Reports
Kategori: Kategori: Kategori:
- Rank A Program Gender Equality Movement
Tanggal: Tanggal:
Tanggal:
31Mei 2024 3 Juli 2024
20Juni 2024
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
Hukum Online Foundation for International Human Marketeers
Rights Reporting Standards (FIHRRST)
88 Laporan Tahunan 2024
Page 91
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
07 08 09
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
ANJ ANJ KAL, SMM, ANJAS, ANJA
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
Sustainable Marketing Excellence 2024 Sustainable Marketing Excellence 2024 Environmental and Social Innovation
Award (ENSIA) 2024
Kategori: Kategori: Kategori:
Program PENDAKI (Peduli
Program Sagu: Pangan Asli Indonesia 31 penghargaan
Keanekaragaman Hayati) Planet
Preservation
Tanggal: Tanggal:
Tanggal:
3 Juli 2024 3 Juli 2024 24 Juli 2024
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
Marketeers Marketeers Sucofindo
10 11 12
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
ANJ SMM KAL
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
Katadata ESG Awards 2024 Indonesia Green & Sustainable Indonesia Green & Sustainable
Companies 2024 Companies 2024
Kategori: Kategori: Kategori:
Plantation Sector Governance Best Innovation in ESG Implementation Best Innovation in ESG Implementation
Champion (Manufacturing) (Manufacturing)
Tanggal: Tanggal:
Tanggal:
7 Agustus 2024 26 September 2024 26 September 2024
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
Katadata SWA SWA
Laporan Tahunan 2024 89
Page 92
PROFIL
PERUSAHAAN
13 14 15
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
SMM ANJ ANJ
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
Indonesia Green & Sustainable Annual Report Award (ARA) 2023 Indonesia's Most Innovative In-House
Companies 2024 Counsel Team
Kategori: Kategori: Kategori:
Best Innovation in Circular Economy Indonesia’s Most Innovative In-House
Implementation Juara 1 Counsel Team 2024
Tanggal: Tanggal: Tanggal:
26 September 2024 7 Oktober 2024 18 Oktober 2024
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
SWA Komite Nasional Kebijakan Governansi Hukum Online
(KNKG)
16 17 18
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
ANJ ANJ ANJ
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
SL25 Honouree of 2024 CSR Awards 2024 Asia Sustainability Reporting Rating
(ASRRAT) 2024
Kategori: Kategori:
Kategori:
Building a Self-reliant Community Integrity & Transparency in Impact
through Savings Cooperatives Gold Rank
Tanggal: Tanggal: Tanggal:
23 Oktober 2024 24 Oktober 2024 21 November 2024
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
Investortrust dan BGK (Bumi Global National Center for Corporate
Stewardship Asia
Karbon) Reporting (NCCR)
90 Laporan Tahunan 2024
Page 93
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
19 20 21
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
ANJ ANJ ANJ
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
IDX Channel Anugerah Inovasi
ESG Awards 2024 Editor’s Choice Awards 2024
Indonesia 2024
Kategori: Kategori: Kategori:
Platinum Star Award Small Cap Sustainability with Innovation Koalisi
Best Literacy for Climate Resilience Pemenang
Tanggal: Tanggal:
Tanggal:
10 Desember 2024
28 November 2024 4 Desember 2024
Pemberi Penghargaan:
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
Investing on Climate, Editor’s Choice IDX Channel
InvestorTrust & DataTrust
Awards 2024
22 23 24
Perusahaan: Perusahaan: Perusahaan:
GMIT ANJ KAL, SMM, ANJAS, ANJA
Penghargaan: Penghargaan: Penghargaan:
Indonesia's Best Corporate Laporan Keberlanjutan Terbaik Tahun PROPER Emas 2024
Sustainability Initiatives 2024 2023
Kategori: Kategori: Kategori:
Circular Economy - Program Ecomit Peringkat A
Peringkat A
(Ekonomi Circular GMIT dan Mitra
Inovatif Ternak)
Tanggal: Tanggal:
Tanggal:
16 Desember 2024 25 Februari 2025
19 Desember 2024
Pemberi Penghargaan: Pemberi Penghargaan:
Pemberi Penghargaan:
Foundation for International Human
MIX Marketing & Communication and Kementerian Lingkungan Hidup (KLH)
Rights Reporting Standards (FIHRRST)
SWA & Moores Rowland
Laporan Tahunan 2024 91
Page 94
PROFIL
PERUSAHAAN
Sertifikasi 2024
Perkebunan Sertifikasi Tanggal/Validasi Penerbit
RSPO 14 November 2022, berlaku sampai 13 November 2027 SGS Indonesia
ISPO 25 November 2021, berlaku sampai 24 November 2026 TUV Nord Indonesia
ISO 14001 1 Agustus 2023, berlaku sampai 6 Juli 2026 TUV Nord Indonesia
ANJA
ISO 45001 1 Agustus 2023, berlaku sampai 15 Juni 2026 TUV Nord Indonesia
PROPER Peringkat Emas tahun 2023 - 2024 Kementerian Lingkungan Hidup
SMK3 9 Juni 2023, berlaku sampai 9 Juni 2026 Kementerian Ketenagakerjaan
RSPO 12 September 2024, berlaku sampai 12 Agustus 2029 TUV Rheinland
ISPO 4 September 2020, berlaku sampai 3 September 2025 Mutu International
ISO 14001 20 November 2023, berlaku sampai 11 November 2026 TUV Nord Indonesia
ANJAS
ISO 45001 20 November 2023, berlaku sampai 10 November 2026 TUV Nord Indonesia
SMK3 6 Agustus 2024, berlaku sampai 6 Agustus 2027 Kementerian Ketenagakerjaan
PROPER Peringkat Emas tahun 2023 - 2024 Kementerian Lingkungan Hidup
RSPO 10 Februari 2021, berlaku sampai 5 Januari 2026 Mutu International
ISPO 23 September 2020, berlaku sampai 22 September 2025 TUV Nord Indonesia
ISCC 25 Desember 2024, berlaku sampai 24 Desember 2025 Mutu International
SMM ISO 14001 28 Agustus 2024, berlaku sampai 8 April 2027 Bureau Veritas
ISO 45001 28 Agustus 2024, berlaku sampai 8 April 2027 Bureau Veritas
PROPER Peringkat Emas tahun 2023 - 2024 Kementerian Lingkungan Hidup
SMK3 9 Juni 2023, berlaku sampai 9 Juni 2026 Kementerian Ketenagakerjaan
RSPO 11 November 2024, berlaku sampai 10 November 2029 BSI
ISPO 25 Juli 2023, berlaku sampai 26 Juli 2028 Mutu International
ISPO Kemitraan 4 Agustus 2023, berlaku sampai 3 Agutsus 2028 Mutu International
KAL ISO 14001 30 Januari 2024, berlaku sampai 3 Januari 2027 TUV Nord Indonesia
ISO 45001 30 Januari 2024, berlaku sampai 3 Januari 2027 TUV Nord Indonesia
SMK3 13 Mei 2022, berlaku sampai 13 Mei 2025 Kementerian Ketenagakerjaan
PROPER Peringkat Emas tahun 2023 - 2024 Kementerian Lingkungan Hidup
RSPO 23 Desember 2021, berlaku sampai 22 Desember 2026 Mutu International
RSPO SCCS 24 Desember 2021, berlaku sampai 23 Desember 2026 SGS Indonesia
PMP ISPO 17 Desember 2021, berlaku sampai 16 Desember 2026 Mutu International
ISO 14001 2 Februari 2023, valid until 1 Februari 2026 TUV Rheinland
SMK3 29 Desember 2022, berlaku sampai 29 Desember 2025 Kementerian Ketenagakerjaan
RSPO 23 Desember 2021, berlaku sampai 22 Desember 2026 Mutu International
PPM
ISPO 3 Desember 2021, berlaku sampai 2 Desember 2026 Mutu International
AANE SMK3 30 Juni 2021, berlaku sampai 30 Juni 2024* Kementerian Ketenagakerjaan
Brand Reputation through
21 November 2024, berlaku sampai 29 Oktober 2025 Alcumus ISOQAR Limited
Compliance (BRC)
ISO 22000 (Edamame,
13 Juli 2023, berlaku sampai 27 Juli 2026 Badan Sertifikasi MBRIO
Mukimame dan Okra (beku)
GMIT
SMK3 8 Desember 2023, berlaku sampai 8 Desember 2026 Kementerian Ketenagakerjaan
Badan Penyelenggara Jaminan
Sertifikat Halal 8 Desember 2022, berlaku sampai 8 Desember 2026
Produk Halal
*Dalam proses pembaharuan
92 Laporan Tahunan 2024
Page 95
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Penjelasan Sertifikasi Kami
RSPO ISPO ISCC
RSPO adalah standar global untuk minyak ISPO adalah standar keberlanjutan untuk pro- ISCC adalah standar keberlanjutan Eropa yang
kelapa sawit berkelanjutan yang menetapkan duksi minyak sawit dalam kerangka peraturan menilai emisi gas rumah kaca, pelestarian
kriteria lingkungan dan sosial sehingga Kementerian Pertanian Indonesia. keanekaragaman hayati, praktik pertanian dan
perusahaan harus mematuhinya untuk penghormatan terhadap tenaga kerja dan hak
menghasilkan Minyak Sawit Berkelanjutan atas tanah.
Bersertifikat (CSPO).
ISO 45001 ISO 14001 SMK3
ISO 45001 adalah standar internasional ISO 14001 adalah standar internasional untuk Sertifikasi SMK3 adalah prasyarat untuk
yang menetapkan persyaratan untuk sistem sistem manajemen lingkungan. Sertifikasi sertifikasi ISPO yang menstandarkan peraturan
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja berlaku selama tiga tahun dan setiap tahun kesehatan dan keselamatan kerja sesuai dengan
(K3), dengan panduan penggunaannya, yang perusahaan yang disertifikasi akan diaudit hukum Indonesia.
memungkinkan suatu organisasi meningkatkan oleh lembaga sertifikasi yang diakreditasi oleh
kinerja K3 secara proaktif dalam rangka Komite Akreditasi Nasional.
mencegah cedera dan gangguan kesehatan.
PROPER BRC ISO 22000
PROPER adalah program penilaian peringkat BRC adalah standar yang diakui secara global ISO 22000 adalah standar yang diakui secara
kinerja perusahaan dalam pengelolaan yang menciptakan kerangka kerja meliputi internasional yang menggabungkan pendekatan
lingkungan hidup yang dikembangkan oleh standar keamanan pangan yang diterima secara ISO9001 untuk manajemen ketahanan pangan
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan internasional dan membantu meningkatkan dan Hazard Analysis Critical Control Point
untuk mendorong perusahaan meningkatkan keamanan pangan. (HACCP) untuk jaminan keamanan pangan di
kinerja lingkungannya. semua tingkatan.
Laporan Tahunan 2024 93
Page 96
PROFIL
PERUSAHAAN
Keanggotaan dalam Asosiasi
ANJ secara aktif berpartisipasi dalam asosiasi nasional dan global yang mempromosikan informasi dan meningkatkan
standar dan kepatuhan di antara produsen dan pemangku kepentingan lainnya.
No. Nama Asosiasi Skala Asosiasi Peran Perusahaan Keterangan
1. UN Global Compact Global Signatory Tier -
Asosiasi Emiten
2. Nasional Berpartisipasi sebagai Anggota Aktif -
Indonesia (AEI)
Berpartisipasi dalam forum untuk mendorong
iklim yang kondusif bagi industri minyak kelapa
Kantor Pusat dan
Gabungan Pengusaha sawit, meningkatkan kapasitas untuk minyak
Kantor Cabang
3. Kelapa Sawit Nasional sawit berkelanjutan, mengadvokasi solusi
Sumatera Utara dan
Indonesia (GAPKI) untuk masalah-masalah dalam industri minyak
Bangka Belitung
kelapa sawit dan bersinergi dengan pemerintah
mengenai kebijakan terkait.
Berpartisipasi dalam forum untuk
Asosiasi Perkebunan
mengoordinasikan kepatuhan dengan kebijakan
4. Besar Swasta (APBS), Regional -
pemerintah, membahas solusi untuk masalah
Belitung
industri dan berbagi informasi.
Berpartisipasi dalam mempromosikan
Masyarakat Sagu
5. Nasional pengembangan sagu sebagai bagian dari upaya -
Indonesia (MASSI)
ketahanan pangan nasional.
Sebagai anggota dan secara aktif berpartisipasi
Roundtable on
dalam tiga kelompok kerja (working group): Satuan
6. Sustainable Palm Oil Global -
Tugas Nol Deforestasi, Interpretasi Nasional
(RSPO)
Indonesia serta Complaint Panel.
Berpartisipasi sebagai anggota untuk
mempromosikan pengelolaan dan praktik
Indonesian Grower
7. Nasional terbaik kelapa sawit berkelanjutan, serta berbagi -
Caucus
wawasan tentang kepentingan bersama di
industri.
Forum Kelapa Sawit
8. Berkelanjutan Nasional Anggota Aktif -
Indonesia (FOKSBI)
94 Laporan Tahunan 2024
Page 97
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Lembaga Penunjang Pasar Modal & Profesional
Auditor Eksternal Biro Adminstrasi Efek
Kantor Akuntan Publik PT Datindo Entrycom
Siddharta Widjaja & Rekan Jl. Hayam Wuruk No. 28,
Jakarta Mori Tower, Lantai 35 Jakarta 10120, Indonesia
Jl. Jend. Sudirman 40-41 Jakarta 10210, Indonesia Tel.: (62-21) 3508077
Tel.: (62-21)574 2333
Fax (62-21)574 1777
Jasa Diberikan: Jasa Diberikan:
Audit Laporan Keuangan Perseroan termasuk Menyimpan dan menjaga daftar pemegang saham,
ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan dan menyusun daftar pemegang saham untuk Rapat Umum
kewajaran estimasi akuntansi dan pengungkapan Pemegang Saham serta membantu pembayaran dividen
terkait yang dibuat oleh manajemen serta mengevaluasi dan saham bonus.
penyajianLaporan Keuangan Perseroan. Tidak ada jasa
lain yang disediakan kepada Perseroan selain jasa audit
laporan keuangan.
Biaya 2024: Biaya 2024:
• Biaya Audit 2024: Rp 4,7 miliar Rp40.000.000
• Biaya Non Audit 2024: -
Periode Penunjukkan:
Periode Penunjukkan: 2013-2024
2017-2024
Laporan Tahunan 2024 95
Page 98
PROFIL
PERUSAHAAN
Informasi pada Situs Web Perseroan
Situs web Perseroan kami,
https://www.anj-group.com/home
sekurang-kurangnya menyajikan informasi berikut ini:
Informasi mengenai pemegang saham hingga Kode Etik
01 pemegang saham individual terakhir
04
Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Luar Biasa serta seluruh seluruh Profil Dewan Komisaris dan Direksi
02 pengumuman, pemanggilan dan ringkasan 05
risalah Rapat Umum Pemegang Saham, sejak
tahun 2014
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite
Laporan tahunan/laporan keuangan
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi,
Perseroan sejak tahun 2010 dan laporan
Komite Manajemen Risiko, Komite Tanggung
03 keuangan tahunan dan kuartalan (interim) 06
Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan
sejak tahun 2013
Usaha serta Unit Audit Internal
96 Laporan Tahunan 2024
Page 99
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Dewan Komisaris, Direksi, Komite,
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal
Dewan Komisaris
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
1. Pelatihan “ANJ Values Binanga” Anastasius Wahyuhadi 27 Februari 2024 Pembicara
Pelantikan dan Pembekalan Tim Pemerintah
Daerah (TPD) Pergantian Antarwaktu
1. Periode 2023–2024 ('Menuju Demokrasi yang 25 Mei 2025 Pembicara
Sehat dan Tata Kelola Kekuasaan Negara
yang Semakin Bermartabat')"
Seminar Nasional di Universitas IBLAM
J. Kristiadi
SCHOOL OF LAW ("Menjaga Sinergitas
2. Kampus dengan Penyelenggara Pemilu 2 Agustus 2024 Pembicara
untuk Mewujudkan Pemilihan Kepala Daerah
Serentak yang Adil dan Beretika.")
Pelantikan dan Pembekalan Tim Pemeriksa
6 November 2024 –
3. Daerah (TPD) Periode 2024–2025 Tema: Pembicara
7 November 2024
"Memuliakan Suara Rakyat"
Dies Natalis ke-23 Fakultas Ekonomi dan
1. 27 Maret 2024 Pembicara
Manajemen IPB
Wakaf Produktif sebagai Pilihan Investasi –
2. 22 Mei 2024 Pembicara
Badan Wakaf Indonesia
Pertemuan Manajemen Tingkat Tinggi BEI -
3. 1 Juli 2024 Pembicara
Bahana IFG Darwin Cyril Noerhadi
4. Forum Kepemimpinan ASDP 15 Juli 2024 Pembicara
FGD tentang Wakaf Produktif sebagai Pilihan
5. 16 Juli 2024 Pembicara
Investasi
Konferensi Global ke-7: Pengelolaan ESG &
6. 6 Agustus 2024 Pembicara
Keberlanjutan
Membangun Kesadaran terhadap IFRS
1. S1 dan S2: Adopsi di Indonesia – Webinar 6 Februari 2024 Pembicara
Bersama IAI-ISMS
Pengenalan Standar Pengungkapan
Keberlanjutan IFRS. KIA XI & Konferensi
2. 7 Maret 2024 Pembicara
Internasional Pertama
Sosialisasi Penghargaan Laporan Tahunan – Istini T. Siddharta
3. Webinar NRCC 5 Juni 2024 Pembicara
Membangun Masa Depan Berkelanjutan:
Praktik ESG Terbaik di Sektor Perbankan
dan Memberdayakan Perubahan melalui
4. Praktik ESG bagi Profesional Akuntansi dan 25 Juni 2024 Pembicara
Keuangan Strategic Leaders Breakfast Talk
– KPMG
Laporan Tahunan 2024 97
Page 100
PROFIL
PERUSAHAAN
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
Informasi Terbaru atas Perkembangan
Standar Pengungkapan Keberlanjutan di
5. 17 Juli 2024 Pembicara
Indonesia (Webinar: Implementasi Pelaporan
Keberlanjutan di Indonesia) – KPAP
Implementasi IFRS S1 & S2 di Indonesia –
6. 29 Juli 2024 Pembicara
BPKP
Workshop dan Diskusi Panel ESG IDX
7. 13 Agustus 2024 Pembicara
Channel 2024
Pengenalan Standar Pengungkapan
Istini T. Siddharta
8. Keberlanjutan IFRS – Diskusi Panel 29 Agustus 2024 Pembicara
Konferensi Regional ACIIA 2024
Menyelaraskan Langkah dan Tindakan
dalam Persiapan Adopsi Standar Pelaporan
9. 19 November 2024 Pembicara
Keberlanjutan Berdasarkan IFRS S1 dan
IFRS S2 – Diskusi Terbatas MIND ID – PWC
Prospek SAK 2025: Menuju Konektivitas
10. antara Pengungkapan Keberlanjutan dan 2 Desember 2024 Pembicara
Informasi Keuangan – HUT IAI ke-67
Tantangan dalam Pengungkapan
11. 10 Desember 2024 Pembicara
Keberlanjutan – HUT IAI ke-67
Direksi
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
Sesi Penyambutan Duta Global – BHR
1. Accelerator 2024 21 Februari 2024 Peserta
Kebangkitan Pasar Saham Jepang: Akankah
2. 21 Februari 2024 Peserta
Reli Berlanjut di 2024? – Financial Times
Pelaporan Gas Rumah Kaca (GRK) untuk
3. 2024: Bagaimana Memulai Perhitungan 22 Februari 2024 Peserta
Emisi Rantai Pasok Anda
Kripto sebagai Kelas Aset: Ke Mana Arah
4. 23 Februari 2024 Peserta
Selanjutnya?
Sosialisasi, Diskusi, dan Sinkronisasi
5. Taksonomi Keuangan Berkelanjutan 14 Maret 2024 Peserta
Indonesia (TKBI) bersama OJK
Lucas Kurniawan
Menjelajahi Lanskap Pelaporan ESG di Asia
6. 19 Maret 2024 Peserta
Pasifik
7. Penguasaan Motivasi Staf 2 Mei 2024 Peserta
Pelatihan Teknis Virtual ACMF-ISSB tentang
8. Standar Pengungkapan Keberlanjutan IFRS 9 Mei 2024 Peserta
untuk Regulator
Bertemu dengan 'LEADer' dari Stanford –
9. 28 Mei 2024 Peserta
Live bersama Swyl Saksena
10. Konferensi Keberlanjutan Rajah & Tann Asia 26 Juni 2024 Pembicara
Prospek Pasar DBS Semester II 2024: Batas
11. 3 Juli 2024 Peserta
Baru di Luar Angkasa
12. BHR Accelerator - Peer Learning 7 16 Juli 2024 Peserta
98 Laporan Tahunan 2024
Page 101
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
Live Kickoff untuk Stanford LEAD – Pratinjau
13. The Proyek Friksi: Memimpin Perubahan 17 Juli 2024 Peserta
yang Sukses
Penutupan untuk Stanford LEAD – Pratinjau
14. The Proyek Friksi: Memimpin Perubahan 24 Juli 2024 Peserta
yang Sukses
15. Pelatihan “Saya Memimpin Perubahan” 2 Agustus 2024 Peserta
16. CFO Forum - InvestorTrust 29 Agustus 2024 Peserta
17. Proyeksi Ekonomi UOB 2025 Lucas Kurniawan 25 September 2024 Peserta
IBC Business Talks – Ekonomi Hijau Asia
18. 10 Oktober 2024 Peserta
Tenggara
19. Seri Webinar Financial Times 16 Oktober 2024 Peserta
Bagaimana kebijakan Pemerintah dan arus
20. perdagangan membentuk industri Biofuel di 7 November 2024 Pembicara
Asia? – Financial Times
Pengembangan gula kelapa & layanan
21. 14 November 2024 Peserta
manajemen perkebunan oleh Unilever
Pelatihan Pengetahuan Antikorupsi Dasar 20 Mei 2024 – 24 Mei
1. Peserta
dan Integritas (PADI) – KPK Angkatan 2 2024
2. Sosialisasi GAR-ANJ terkait EUDR 20 Mei 2024 Peserta
3. Pelatihan “Saya Memimpin Perubahan” Geetha Govindan 2 Agustus 2024 Peserta
Webinar Dialog Publik Pertama tentang
4. Percepatan Dashboard Nasional sebagai 5 September 2024 Peserta
Pemenuhan EUDR
Talk Show “Memperluas Pasar Karbon
1. Indonesia: Peluang bagi Pertumbuhan 19 Maret 2024 Peserta
Ekonomi dan Keberlanjutan” oleh IBC
Jejak Karbon, Penilaian Siklus Hidup, dan
2. 23 April 2024 Peserta
PROPER
“Investasi ESG: Apa Itu ESG dan Mengapa
3. 25 April 2024 Peserta
Investor Peduli?”
Penghargaan Indonesia Regulatory
4. 31 Mei 2024 Peserta
Compliance Awards 2024 oleh Hukumonline
Sosialisasi “Standardisasi Profesi Sekretaris
5. Perusahaan dan Kode Etik Sekretaris 11 Juni 2024 Peserta
Perusahaan”
Naga Waskita
Seri Webinar Bagian II: Mengarungi
6. 27 Juni 2024 Peserta
Ekosistem Perdagangan Karbon Indonesia
7. Pelatihan “Saya Memimpin Perubahan” 2 Agustus 2024 Peserta
Menyeimbangkan Kepatuhan dan
Pertumbuhan di Industri yang Bergerak
8. 17 Oktober 2024 Peserta
Cepat – Indonesian In-House Counsel
Summit & Awards 2024 (Hukumonline)
Memanfaatkan Teknologi Digital sebagai
Mitra In-House Counsel – Indonesian In-
9. 17 Oktober 2024 Peserta
House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Laporan Tahunan 2024 99
Page 102
PROFIL
PERUSAHAAN
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
Risiko Hukum, Tantangan, dan Mitigasi
dalam Penggunaan Teknologi untuk
10. Kegiatan Usaha – Indonesian In- 17 Oktober 2024 Peserta
House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Menavigasi Tata Kelola Perusahaan: Peran
In-House Counsel dalam Menyeimbangkan
Tugas Fidusia Direksi dan Kepentingan
11. 17 Oktober 2024 Peserta
Pemegang Saham – Indonesian In-
House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Tren dan Tanggung Jawab dalam
Implementasi Tata Kelola Sosial dan
Participant
12. Lingkungan (ESG) – Indonesian In- 18 Oktober 2024
Peserta
House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Membangun Budaya ESG yang Kuat:
Peran In-House Counsel dalam Menjamin
13. Kepatuhan dan Mengubah Perilaku 18 Oktober 2024
Peserta
Organisasi – Indonesian In-House Counsel
Summit & Awards 2024 (Hukumonline) Naga Waskita
ESG Terintegrasi: Peran Regulasi dan
Standar dalam Membangun Lanskap
14. ESG yang Kondusif – Indonesian In- 18 Oktober 2024 Peserta
House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Kepatuhan ESG: Kunci Kesuksesan Bisnis di
Masa Depan – Peran dan Tantangan Praktisi
Hukum dalam Menerapkan Kepatuhan
15. 18 Oktober 2024 Peserta
ESG dan Hukum Korporasi – Indonesian
In-House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Menavigasi Lanskap Hukum Indonesia:
Fokus pada Karbon, Persaingan Usaha,
16. dan Penyelesaian Sengketa – Indonesian 18 Oktober 2024 Peserta
In-House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
ICSA: Proyeksi Ekonomi 2025 – Strategi
17. Menghadapi Peluang dan Tantangan Global 17 Desember 2024 Peserta
di Era Transformasi Ekonomi
1. Pelatihan “Saya Memimpin Perubahan” Aloysius D’Cruz 2 Agustus 2024 Peserta
1. Pelatihan “Saya Memimpin Perubahan” Nopri Pitoy 2 Agustus 2024 Peserta
Training Event Pengetahuan Antikorupsi 20 Mei 2024 – 24 Mei
1. Peserta
Dasar dan Integritas (PADI) –KPK Batch 1 2024
Webinar "Transparansi Investortrust.id
2. dengan Bumi Global Karbon Foundation (BGK 29 Mei 2024 Peserta
Foundation)” Mohammad Fitriyansyah
CEO akan Menghadiri CEO Networking
2024: “Menavigasi Kekuatan Pasar Global
3. 26 November 2024 Peserta
dan Inovasi Teknologi untuk Bisnis yang
Berkelanjutan”
100 Laporan Tahunan 2024
Page 103
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Komite Audit, Komite Manajemen Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan Usaha
Perseroan tidak melakukan aktivitas pelatihan dan pengembangan untuk Komite Audit, Komite Manajemen Risiko
serta Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan Usaha
pada tahun 2024.
Sekretaris Perusahaan
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
Talk Show “Perluasan Pasar Karbon Indonesia:
1. Peluang untuk Pertumbuhan Ekonomi dan 19 Maret 2024 Peserta
Keberlanjutan” oleh IBC
Jejak Karbon, Penilaian Siklus Hidup, dan
2. 23 April 2024 Peserta
PROPER
Webinar “Investasi ESG: Apa Itu ESG dan
3. 25 April 2024 Peserta
Mengapa Investor Peduli?”
Hukumonline Indonesia Regulatory Compliance
4. 31 Mei 2024 Peserta
Awards 2024
Sosialisasi “Standardisasi Profesi Sekretaris
5. Perusahaan dan Kode Etik Sekretaris 11 Juni 2024 Peserta
Perusahaan”
Seri Webinar Bagian II: Mengarungi Ekosistem
6. 27 Juni 2024 Peserta
Perdagangan Karbon Indonesia
7. Pelatihan “Saya Memimpin Perubahan” 2 Agustus 2024 Peserta
Menyeimbangkan Kepatuhan dan Pertumbuhan
di Industri yang Bergerak Cepat – Indonesian
8. 17 Oktober 2024 Peserta
In-House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Naga Waskita
Memanfaatkan Teknologi Digital sebagai Mitra
9. In-House Counsel – Indonesian In-House 17 Oktober 2024 Peserta
Counsel Summit & Awards 2024 (Hukumonline)
Risiko Hukum, Tantangan, dan Mitigasi dalam
Penggunaan Teknologi untuk Kegiatan Usaha –
10. 17 Oktober 2024 Peserta
Indonesian In-House Counsel Summit & Awards
2024 (Hukumonline)
Menavigasi Tata Kelola Perusahaan: Peran In-
House Counsel dalam Menyeimbangkan Tugas
11. Fidusia Direksi dan Kepentingan Pemegang 17 Oktober 2024 Peserta
Saham – Indonesian In-House Counsel Summit
& Awards 2024 (Hukumonline)
Tren dan Tanggung Jawab dalam Implementasi
Tata Kelola Sosial dan Lingkungan (ESG) –
12. 18 Oktober 2024 Peserta
Indonesian In-House Counsel Summit & Awards
2024 (Hukumonline)
Membangun Budaya ESG yang Kuat: Peran In-
House Counsel dalam Menjamin Kepatuhan dan
13. Mengubah Perilaku Organisasi – Indonesian 18 Oktober 2024 Peserta
In-House Counsel Summit & Awards 2024
(Hukumonline)
Laporan Tahunan 2024 101
Page 104
PROFIL
PERUSAHAAN
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
ESG Terintegrasi: Peran Regulasi dan Standar
dalam Membangun Lanskap ESG yang Kondusif
14. 18 Oktober 2024 Peserta
– Indonesian In-House Counsel Summit &
Awards 2024 (Hukumonline)
Kepatuhan ESG: Kunci Kesuksesan Bisnis di
Masa Depan – Peran dan Tantangan Praktisi
15. Hukum dalam Menerapkan Kepatuhan ESG 18 Oktober 2024 Peserta
dan Hukum Korporasi – Indonesian In-House
Counsel Summit & Awards 2024 (Hukumonline) Naga Waskita
Menavigasi Lanskap Hukum Indonesia:
Fokus pada Karbon, Persaingan Usaha, dan
16. 18 Oktober 2024 Peserta
Penyelesaian Sengketa – Indonesian In-House
Counsel Summit & Awards 2024 (Hukumonline)
ICSA: Proyeksi Ekonomi 2025 – Strategi
17. Menghadapi Peluang dan Tantangan Global di 17 Desember 2024 Peserta
Era Transformasi Ekonomi
Unit Audit Internal
No Pelatihan Peserta Periode Catatan
Mengimplementasikan Audit Internal Berbasis
1 Hamid Al Barkah 10-12 Juni 2024 Peserta
Risiko
2 Pelatihan “Saya Memimpin Perubahan” Christian Sitorus 2 Agustus 2024 Peserta
3 Internal Auditing: Tools & Techniques Oloan Benny Pardede 5-8 Agustus 2024 Peserta
102 Laporan Tahunan 2024
Page 105
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk. Laporan Tahunan 2024 103
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
104 Laporan Tahunan 2024
Page 107
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
Laporan Tahunan 2024 105
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Tinjauan Makroekonomi
Pada tahun 2024, perekonomian global mengalami ekonomi utama menerapkan pendekatan yang berhati-
pertumbuhan yang moderat, dengan peningkatan hati terhadap normalisasi kebijakan moneter. Pasar
keseluruhan sekitar 2,6%. Pertumbuhan ini didorong valuta asing mengalami gejolak yang dipengaruhi
oleh ketahanan ekonomi Amerika Serikat dan beberapa oleh risiko geopolitik dan ketidakpastian kebijakan,
negara berkembang besar, meskipun menghadapi sementara Dolar AS tetap kuat terhadap sebagian besar
tantangan seperti inflasi yang terus berlanjut dan mata uang utama. Selain itu, beberapa pemilihan umum
ketegangan geopolitik. Suku bunga tetap relatif utama, termasuk pemilihan presiden AS, menambah
tinggi sepanjang tahun akibat tekanan inflasi yang unsur ketidakpastian dan potensi perubahan dalam
berkelanjutan, dengan bank sentral di negara-negara kebijakan ekonomi.
Pertumbuhan Ekonomi 2020-2024
10,0%
6,6%
6.0% 5,3% 5,1%
5,0% 5,0%
5,2% 4,1%
4,4% 4,2%
3,7% 3,5% 3,2%
3,3%
2,6% 1,7%
1,7%
0,0%
-2,1%
-2,1%
-3,1%
-4,5%
-5,0%
2020 2021 2022 2023 2024
Dunia Pasar Berkembang dan Negara Berkembang Negara-negara maju Indonesia
Selain itu, pemilihan umum Indonesia pada tahun 2024, sedikit lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya.
yang menetapkan Prabowo Subianto sebagai presiden Bank Indonesia mempertahankan sikap kebijakan
baru, menjadi sorotan karena potensi dampaknya moneter yang hati-hati, secara bertahap melonggarkan
terhadap kebijakan ekonomi dan sentimen investor. suku bunga untuk mendukung pertumbuhan ekonomi
Meskipun menghadapi tantangan politik, perekonomian seraya mengendalikan inflasi dan menjaga stabilitas
Indonesia mampu tumbuh sebesar 5,03% pada tahun nilai tukar Rupiah. Nilai tukar Rupiah relatif stabil,
2024, didukung oleh permintaan domestik yang kuat dan didukung oleh kebijakan moneter yang bijaksana dan
belanja Pemerintah, meskipun tingkat pertumbuhan ini arus masuk modal.
Nilai Tukar USD-IDR | 2023-2024
MAR
MAR
AGU
AGU
JUN
NOV
JUN
NOV
APR
APR
DES
DES
FEB
OKT
FEB
OKT
JAN
JAN
SEP
SEP
JUL
JUL
MEI
MEI
17.000
16.500
16.000
15.500
15.000
14.500
14.000
2023 2024
0
106 Laporan Tahunan 2024
Page 109
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Tinjauan Industri
Sektor kelapa sawit menghadapi
tantangan yang cukup besar
sepanjang tahun 2024, terutama
disebabkan oleh kondisi cuaca
ekstrem yang membatasi
operasional di berbagai
perkebunan. Peristiwa El Niño
pada tahun 2023 menyebabkan
penurunan yang cukup
besar dalam hasil panen dan
volume produksi di Indonesia
dan Malaysia, dua produsen
kelapa sawit terbesar di dunia.
Gangguan ini memberikan
dampak berantai pada rantai
pasok global.
Kondisi cuaca ekstrem tersebut
menimbulkan kekhawatiran terhadap
Harga CPO (USD/mt)
pasokan, yang menyebabkan
ketidakpastian pasar dan fluktuasi harga
saat para pelaku pasar menyesuaikan
MAR
MAR
AGU
AGU
JUN
NOV
JUN
NOV
APR
APR
DES
DES
FEB
OKT
FEB
OKT
JAN
JAN
SEP
SEP
JUL
JUL
MEI
MEI
posisi mereka terhadap proyeksi 1.300
penurunan produksi. Harga referensi
1.200
CPO di bursa Malaysia ditutup di atas
USD1.000 per mt pada akhir tahun 1.100
2024, mencatatkan kenaikan sebesar
1.000
36,4% dibandingkan posisi penutupan
tahun sebelumnya. Selain itu, beberapa 900
faktor lain turut mendorong sentimen 800
positif terhadap harga CPO, seperti
stimulus ekonomi dari Tiongkok, 700
2023 2024
yang merupakan kebijakan ekonomi 600
paling agresif sejak pandemi Covid-19,
sehingga meningkatkan proyeksi
Di tengah penguatan harga tersebut, Uni Eropa mengumumkan penundaan
permintaan terhadap berbagai
implementasi European Union Deforestation Regulation (EUDR) hingga
komoditas, termasuk CPO. Di dalam
tahun 2025. Keputusan ini diambil untuk memberikan waktu tambahan
negeri, keputusan Pemerintah Indonesia
bagi para pemangku kepentingan, khususnya perusahaan-perusahaan,
untuk meningkatkan mandat biodiesel
agar dapat menyesuaikan rantai pasok mereka dengan standar regulasi
menjadi B40 pada awal tahun 2025
dan memastikan proses transisi yang lebih lancar.
menjadi katalis positif yang semakin
memperkuat harga CPO.
Laporan Tahunan 2024 107
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Tinjauan Operasional Per Segmen
Bisnis kami mengoperasikan tujuh perkebunan kelapa sawit, lima pabrik
kelapa sawit, satu konsesi sagu beserta pabrik pengolahannya, serta budidaya
edamame termasuk pabrik pengolahan dan satu pembangkit listrik energi
terbarukan di Indonesia. Kami memiliki total lahan seluas 194.650 hektare,
termasuk 53.357 hektare perkebunan kelapa sawit yang telah ditanam dan
40.000 hektare konsesi sagu. Operasi kami yang luas meliputi pengembangan,
budidaya, dan pengelolaan kelapa sawit, sagu, dan sayuran, penggilingan
Tandan Buah Segar (TBS) menjadi minyak kelapa sawit mentah (CPO), inti sawit
(PK), dan minyak inti sawit mentah (PKO), serta pengoperasian pembangkit
listrik energi terbarukan untuk menghasilkan listrik.
Minyak Kelapa Sawit
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki total area tanam
kelapa sawit seluas 53.357 hektare, yang terdiri dari 48.352
hektare perkebunan inti dan 5.005 hektare perkebunan Produksi TBS (mt)
plasma dan kemitraan, yang tersebar di Sumatera Utara,
Sumatera Selatan, Bangka Belitung, Kalimantan Barat,
dan Papua Barat Daya. Total area tanam perkebunan inti
840.581 881.051
mengalami penurunan sebesar 164 hektare dari 48.516
hektare pada tahun 2023, disebabkan oleh konversi 777.615
lahan menjadi kawasan konservasi sempadan sungai di
perkebunan yang sedang mengalami penanaman kembali
(replanting).
Perkebunan Produktif
Pada tahun 2024, luas perkebunan produktif kami sebesar
42.176 hektare, lebih rendah dibandingkan dengan
43.400 hektare pada tahun 2023. Penurunan ini terutama
disebabkan oleh program penanaman kembali yang
sedang berlangsung di perkebunan Pulau Belitung yang
dioperasikan oleh SMM dan perkebunan Sumatera Utara
I yang dioperasikan oleh ANJA. Kami terus melanjutkan
program penanaman kembali di kedua perkebunan ini
sebagai bagian dari inisiatif strategis untuk menjaga
keseimbangan profil usia pohon kelapa sawit, sehingga
dapat mengoptimalkan hasil produksi dan mendukung
keberlanjutan produksi. Sepanjang tahun 2024, kami telah
2022 2023 2024
melakukan penanaman kembali di lahan seluas 1.718
hektare di ANJA dan SMM, sehingga total area yang telah
ditanam kembali sejak program ini dimulai pada tahun 2015
mencapai 12.635 hektare, dengan rata-rata usia pohon
kelapa sawit sebesar 12,9 tahun per 31 Desember 2024.
108 Laporan Tahunan 2024
Page 111
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Perseroan menghadapi tantangan berat sepanjang melihat tanda-tanda pemulihan produksi pada paruh
tahun 2024, terutama disebabkan oleh kondisi cuaca kedua tahun 2024, terutama pada kuartal IV 2024, di
ekstrem yang menimbulkan kendala operasional di mana produksi TBS triwulanan dari perkebunan ini
perkebunan Sumatera Utara II dan Papua Barat Daya. tumbuh sebesar 91,0% dibandingkan dengan kuartal III
Peristiwa El Niño pada tahun 2023 juga berdampak pada 2024.
produksi di perkebunan Pulau Belitung, Kalimantan
Barat, dan Sumatera Selatan. Hal ini menyebabkan Perkebunan di Sumatera Selatan juga terdampak oleh El
penurunan produksi TBS sebesar 11,7%, dari 881.051 Niño 2023, dengan produksi TBS tercatat sebesar 8.271
mt pada tahun 2023 menjadi 777.615 mt pada tahun mt, turun 17,2% dibandingkan 9.991 mt pada tahun
2024. Akibatnya, produktivitas TBS per hektare tanaman sebelumnya. Terakhir, produksi TBS dari perkebunan
menghasilkan juga menurun dari 20,3 mt per hektare Sumatera Utara I dan Kalimantan Barat mengalami
pada 2023 menjadi 18,4 mt per hektare pada 2024. sedikit penurunan masing-masing sebesar 3,2% dan
2,5% secara tahunan.
Penurunan produksi paling signifikan terjadi di
perkebunan Papua Barat Daya, yang mencatat volume 1,1%
produksi TBS sebesar 82.195 mt pada 2024, turun 31,8%
dibandingkan dengan produksi tahun sebelumnya 10,6%
sebesar 120.445 mt. Pola cuaca ekstrem juga memicu
wabah penyakit tanaman, yang semakin memperburuk
27,8%
penurunan produksi.
Kondisi serupa juga terjadi di perkebunan Sumatera Produksi
24,1%
TBS
Utara II, di mana curah hujan tinggi menyebabkan
banjir, merusak jalan dan infrastruktur lainnya serta
mengganggu proses transportasi dan logistik TBS.
Pada tahun 2024, perkebunan ini mencatat produksi 17,7%
TBS sebesar 145.292 mt, atau 9,8% lebih rendah
18,7%
dibandingkan dengan tahun 2023.
Sementara itu, produksi TBS dari perkebunan Pulau Kepulauan Belitung Kalimantan Barat
Belitung menurun sebesar 15,0% secara tahunan (YoY) Sumatera Utara I Papua Barat Daya
dari 254.579 mt di tahun 2023 menjadi 216.363 mt pada Sumatera Utara II Sumatera Selatan
tahun 2024 akibat dampak El Niño 2023. Namun, kami
Laporan Tahunan 2024 109
Page 112
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Pada tahun 2024, pembelian TBS dari pihak eksternal Perkebunan Dalam Pengembangan
mencapai mencapai 463.835 mt, turun 7,9% dibandingkan
tahun 2023. Kami menjual 8.271 mt TBS dari perkebunan Di Empat Lawang, Sumatera Selatan, anak perusahaan
kami di Sumatera Selatan kepada pihak ketiga karena kami GSB memiliki cadangan lahan seluas 12.800
saat ini kami belum memiliki pabrik pengolahan sendiri hektare. Pada tahun 2024, kami melanjutkan program
di wilayah tersebut hingga luas tanam mencapai minimal kompensasi lahan di GSB dengan tujuan utama
3.000 hektare. Dengan demikian, kami mengolah mendapatkan area komersial yang layak dioperasikan
1.233.180 mt TBS di pabrik kelapa sawit kami sepanjang sekitar 3.000 hektare dalam satu kesatuan lahan yang
tahun 2024, untuk menghasilkan 245.395 mt CPO. Angka berdekatan. Pembebasan lahan yang berhasil dilakukan
produksi ini menunjukkan penurunan sebesar 13,5% pada 2024 mencapai 244,97 hektare, sehingga total
dibandingkan 283.659 mt CPO yang diproduksi pada luas lahan yang telah dikompensasi hingga kini adalah
tahun 2023. Tingkat Ekstraksi Minyak (Oil Extraction 4.800,08 hektare. Program penanaman di lahan ini
Rate, OER) gabungan dari TBS milik sendiri dan pihak dimulai sejak tahun 2013, dengan total area tertanam
luar adalah 19,9% di tahun 2024, lebih rendah 3,6% dan menghasilkan saat ini mencapai 724 hektare.
dibandingkan 20,6% pada tahun sebelumnya. Program penanaman dihentikan sementara pada tahun
2018 dan akan dilanjutkan kembali tahun depan karena
Produksi PK kami juga menurun 9,1% menjadi 47.668 kami telah memperoleh lahan tanam yang cukup luas.
mt di tahun 2024, dibandingkan 52.432 mt di tahun
2023. Sementara itu, produksi PKO dari Kernel Crushing Sementara itu, konsesi ketiga kami di Papua Barat Daya
Plant (KCP) kami di Papua Barat Daya tercatat sebanyak yang dikelola oleh Perseroan (ANJ) telah ditetapkan
1.121 mt, turun dari 1.459 mt pada tahun sebelumnya. sebagai area konservasi, yang bersama dengan area
Ini menunjukkan Tingkat Ekstraksi Inti Sawit (Kernel konservasi di PMP dan PPM akan membentuk bentangan
Extraction Rate, KER) dan Tingkat Ekstraksi Minyak Inti konservasi yang terintegrasi.
Sawit (Kernel Oil Extraction Rate, KOER) masing-masing
sebesar 4,2% dan 1,0%.
110 Laporan Tahunan 2024
Page 113
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sayuran
Bisnis sayuran kami, yang dioperasikan oleh GMIT Kondisi cuaca yang menguntungkan dan keandalan
di Jember, Jawa Timur, berfokus pada budidaya dan tim kami dalam mengantisipasi penyakit tanaman
pengolahan edamame. Sebagai jenis kedelai tinggi menghasilkan produksi edamame beku yang lebih baik
protein yang kaya antioksidan, edamame dikenal sebagai dibandingkan dengan tahun 2023. Produksi edamame
"makanan super." beku kami tumbuh sebesar 257,3% menjadi 1.975 mt
dari 553 mt pada tahun 2023. Fasilitas pembekuan
kami juga menghasilkan 304 mt mukimame (edamame
Produktivitas Edamame kupas) pada tahun 2024, meningkat 51,0% dari 201 mt
pada tahun 2023. Sementara itu, edamame yang dipanen
5.200 tetapi tidak memenuhi kualifikasi edamame beku
langsung dipasarkan ke pasar sayuran segar domestik.
Total volume produksi edamame segar mencapai 2.253
2.533 2.860 870 mt pada tahun 2024, meningkat 31,8% dari angka tahun
2023 yang sebesar 1.710 mt.
531
429
2022 2023 2024
Volume Produksi (mt) Luas Area Tanam (Ha)
Bisnis edamame menunjukkan kinerja yang luar biasa
sepanjang tahun 2024, dengan total volume panen
mencapai 5.200 mt, yang mencerminkan peningkatan
signifikan sebesar 81,8% dibandingkan 2.860 mt pada
tahun 2023. Pertumbuhan yang luar biasa ini terutama
disebabkan oleh peningkatan luas area tanam pada
tahun 2024, yang mencapai 870 hektare, terdiri dari 826
hektare area tanam melalui program kemitraan dan 44
hektare dari petani mandiri, dibandingkan dengan total
luas tanam 531 hektare pada tahun 2023.
Produksi Edamame (mt)
2.253
1.975
1.670 1.710
731 553
2022 2023 2024
Edamame Segar Edamame Beku
Laporan Tahunan 2024 111
Page 114
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Sagu
ANJAP telah mempelopori pemanenan dan pengolahan sagu
skala industri, beroperasi di sekitar 40.000 hektare hutan sagu
alami di Sorong Selatan, Papua Barat Daya. Berkat inovasi
dan peningkatan berkelanjutan dalam operasi pemanenan
dan pengolahan, ANJAP berhasil mengembangkan produksi
komersial tepung sagu berkualitas tinggi. Dengan kapasitas
produksi 1.250 mt per bulan, pabrik sagu ANJAP melayani
basis pelanggan yang terus berkembang dalam industri
pangan.
Produksi Sagu
2.708
2.228
1.896
10,1
7,6 7,6
2022 2023 2024
Volume Produksi (mt) Tingkat Ekstraksi (%)
Di tengah berbagai tantangan dalam menjalankan bisnis ini,
kami mencatatkan peningkatan volume produksi pada tahun
2024. Kami memproses total 220.756 tual (bagian batang
pohon) pada tahun 2024, turun 11,6% dari 249.598 tual pada
tahun 2023, untuk menghasilkan 2.228 mt tepung sagu.
Volume produksi ini 17,5% lebih tinggi dibandingkan dengan
1.896 mt yang dicapai pada tahun sebelumnya. Kami berhasil
mempertahankan tingkat ekstraksi yang stabil sepanjang
tahun 2024, dengan rata-rata tingkat ekstraksi sebesar 10,1%.
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh diubahnya kriteria
pemilihan pohon sagu yang akan dipanen oleh tim perkebunan
kami, serta inovasi di pabrik untuk mengoptimalkan jumlah
tual yang diproses.
112 Laporan Tahunan 2024
Page 115
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Energi Terbarukan
AANE, anak perusahaan kami di bidang energi Produksi dan penjualan listrik AANE turun dari 10.219.453
terbarukan yang berlokasi di Belitung, mendapatkan izin kWh pada tahun 2023 menjadi 8.180.572 kWh pada tahun
sebagai Independent Power Producer (IPP) pada tahun 2024, yang mencatatkan variansi negatif sebesar 23,3%
2013. AANE mulai beroperasi secara komersial pada dari anggaran kami sebesar 10.665.449 kWh. Penurunan
31 Desember 2013, yang menjadikannya IPP pertama di ini disebabkan oleh beberapa kegiatan pemeliharaan
Indonesia yang mengoperasikan dan menjual listrik dari pada tahun 2024 dan berkurangnya ketersediaan bahan
pembangkit listrik tenaga biogas yang menggunakan baku, khususnya Limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit
POME. AANE menghasilkan listrik dengan menangkap (POME), yang terpengaruh oleh turunnya produksi
dan membakar metana yang dilepaskan dalam proses TBS di perkebunan Pulau Belitung. Akibatnya, segmen
penguraian limbah POME dari perkebunan Belitung energi terbarukan kami menghasilkan pendapatan
yang dioperasikan oleh SMM. Dengan total kapasitas sebesar USD419,0 ribu pada tahun 2024, lebih rendah
terpasang 1,8 MW, pembangkit ini dapat menghasilkan dibandingkan dengan USD576,2 ribu yang dicapai pada
listrik yang memadai untuk daya 2.000 rumah tangga tahun 2023.
dengan daya 900 VA per rumah. Satu-satunya pembeli
listrik dari AANE adalah perusahaan listrik negara, PLN,
yang mendistribusikannya ke jaringan listrik nasional.
Laporan Tahunan 2024 113
Page 116
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Tinjauan Pemasaran
Minyak Kelapa Sawit Penjualan CPO
Perseroan melaporkan penurunan volume penjualan 275.320 288.942
CPO sebesar 14,9% menjadi 245.784 mt pada tahun 245.784
2024, dibandingkan dengan 288.942 mt pada tahun 2023,
sejalan dengan penurunan volume produksi CPO. Selain
itu, volume penjualan PK pun turun 9,5% dari 52.581 mt 840
822
pada tahun 2023 menjadi 47.610 mt pada tahun 2024.
731
Sementara itu, volume penjualan PKO meningkat secara
signifikan sebesar 47,7% menjadi 1.550 mt, dibandingkan
dengan 1.049 mt pada tahun 2023. 2022 2023 2024
Volume Penjualan (mt) Harga Jual Rata-rata (USD/mt)
Pasokan CPO yang lebih rendah di pasar global akibat Kami tetap berkomitmen untuk memasarkan produk
penurunan produksi di negara-negara penghasil utama, minyak sawit kami di pasar domestik untuk memperoleh
khususnya Indonesia dan Malaysia, mendorong kenaikan margin keuntungan yang lebih tinggi, dengan
harga CPO pada tahun 2024. Setelah berfluktuasi pada memanfaatkan biaya transportasi yang lebih rendah dan
kisaran USD750 – 950 per mt sepanjang kuartal kedua tambahan harga premium untuk CPO bersertifikat RSPO.
dan ketiga 2024, harga CPO mulai menunjukkan tren Pada kuartal pertama 2025, kami berhasil memperoleh
naik pada bulan Oktober, seiring kekhawatiran pasar sertifikasi RSPO untuk seluruh perkebunan inti, plasma,
terhadap tantangan pasokan dan antisipasi terhadap dan kemitraan kami. Pencapaian ini tercapai lebih cepat
mandat biodiesel B40 Indonesia pada awal 2025. Harga dari target kami untuk memperoleh sertifikasi RSPO
melonjak di atas USD1.150 per mt pada bulan November 100% untuk perkebunan plasma dan kemitraan kami
dan ditutup di atas USD1.000 per mt pada akhir tahun pada akhir 2025. Selain itu, perkebunan kami di Papua
2024, naik 36,4% dibandingkan dengan posisi penutupan Barat Daya, yang telah menerima sertifikasi RSPO
tahun sebelumnya. Akibatnya, Perseroan mencatat harga dengan kategori Identity Preserved, memiliki potensi
jual rata-rata (Average Selling Price, ASP) CPO sebesar untuk mendapatkan harga premium yang lebih tinggi.
USD822 per mt, 12,3% lebih tinggi dibandingkan dengan Sertifikasi RSPO dan ISPO ini memberikan jaminan
ASP 2023 sebesar USD731 per mt. Sementara itu, ASP kepada pembeli kami dan rantai pasokan hilir mereka
untuk PK meningkat 40,1% YoY menjadi USD501per mt, bahwa CPO, CPKO, dan PK kami sudah memenuhi
dan ASP untuk PKO naik 46,7% YoY menjadi USD1.077 prinsip keberlanjutan. Kami juga memenuhi syarat
per mt. untuk mengenakan harga kualitas premium untuk CPO
dengan kandungan Asam Lemak Bebas (Free Fatty Acid,
FFA) kurang dari 3,5%.
114 Laporan Tahunan 2024
Page 117
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sayuran Sementara itu, penjualan kami di pasar domestik juga
menunjukkan pertumbuhan signifikan dibandingkan
GMIT menandai operasi komersial resminya untuk dengan kinerja tahun sebelumnya. Hal ini terutama
produk beku ekspor pada tahun 2021. Bisnis makanan disebabkan oleh peningkatan penjualan kepada
beku ini merupakan usaha patungan dengan AJI HK pelanggan dengan label pribadi mereka, yang mencapai
Limited (kelompok Asia Foods), yang mengakuisisi 366 mt, lonjakan 574,2% dari angka 54 mt pada tahun
saham 20% di GMIT pada Oktober 2017. Berdasarkan 2023. Selain itu, untuk memperluas kesadaran produk
perjanjian kami, Asia Foods akan memberikan bantuan kami di pasar domestik, kami terus mempromosikan
teknis untuk pengembangan fasilitas pembekuan edamame beku dengan merek Edashi® dan mukimame
sayuran serta akses ke pasar ekspor. beku di berbagai pasar modern serta jaringan hotel,
restoran, dan kafe di berbagai lokasi di seluruh Indonesia,
termasuk di seluruh Jawa, Bali, dan Batam. Volume
Penjualan Edamame Beku penjualan Edashi tumbuh 60,5% dari 79 mt pada tahun
2023 menjadi 127 mt, dengan ASP sebesar Rp27.719 per
1.569
kg, sedikit lebih tinggi dibandingkan dengan Rp27.363 per
kg pada tahun 2023. Kami memperkuat dan memperluas
28.358 26.438 kerja sama kami dengan pengecer besar, seperti AEON,
25.454 Hypermart, Ranch Market, Farmers Market, serta Yogya
464 364 Group dan Pepito. Selain itu, kami juga telah dipilih
sebagai pemasok edamame dan mukimame beku untuk
berbagai hotel kelas dunia dan restoran ternama seperti
Hyatt, Sushi Tei, dan Boga Group.
2022 2023 2024
Volume Penjualan(mt) Harga Jual Rata-rata (USD/kg) Sagu
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan pertumbuhan Kami membukukan nilai penjualan yang lebih tinggi dari
penjualan yang positif dari segmen sayuran, sejalan bisnis sagu kami pada tahun 2024, didorong oleh varians
dengan volume produksi yang menguntungkan. Kami volume penjualan yang menguntungkan yang sejalan
mencatatkan pertumbuhan yang luar biasa dalam dengan peningkatan produksi tepung sagu dibandingkan
volume penjualan edamame beku, yang mencapai dengan tahun 2023. Pada tahun 2024, kami menjual total
1.569 mt, meningkat 331,4% dari 364 mt pada tahun 2.253 mt tepung sagu, meningkat 42,1% dari 1.585 mt
2023, dengan ASP sebesar Rp26.438 per kg, lebih tinggi yang terjual pada tahun 2023. Kami fokus untuk menjual
dibandingkan dengan ASP 2023 sebesar Rp25.454 produk kami di pasar domestik kepada pelanggan utama
per kg. Selain itu, volume penjualan mukimame beku yang sudah ada. Sepanjang tahun, harga jual tepung
meningkat 19,3%, dari 192 mt pada tahun 2023 menjadi sagu tetap relatif stabil, dengan ASP sebesar Rp8.381
229 mt pada tahun 2024, diikuti dengan ASP yang lebih per kg pada akhir tahun 2024, lebih tinggi dibandingkan
tinggi sebesar Rp29.831 per kg, dibandingkan dengan dengan harga jual pasar rata-rata, yang mencerminkan
Rp26.328 per kg pada tahun 2023. Lebih lanjut, volume komitmen kami terhadap kualitas.
penjualan edamame segar meningkat 32,1% dari 1.703
mt pada tahun 2023 menjadi 2.250 mt pada tahun 2024, Penjualan Sagu
dengan ASP sebesar Rp8.274 per kg, sedikit lebih rendah
dibandingkan dengan ASP 2023 yang sebesar Rp8.475 2.913 8.505 2.253
per kg.
Kami berhasil mengekspor edamame beku ke Jepang 1.585 8.381
8.088
dan Malaysia melalui perjanjian pembelian ekspor
dengan grup Asia Foods. Selain itu, kami juga berhasil
memperluas pasar dengan mengekspor edamame dan
mukimame beku secara mandiri ke pasar di luar jalur
2022 2023 2024
Asia Foods, seperti ekspor ke India sejak tahun 2023.
Pada tahun 2024, kami memasuki pasar Timur Tengah
Volume Penjualan(mt) Harga Jual Rata-rata (USD/kg)
dengan mengekspor edamame beku ke Yordania. Untuk
lebih memperluas pasar edamame beku kami, kami Sebagai bagian dari strategi pemasaran kami, kami
terus menjajaki pasar potensial lainnya seperti Eropa, mendistribusikan tepung sagu dalam dua merek
Australia, dan negara-negara lain di Timur Tengah. komersial. Pati Alam® digunakan untuk kemasan
Hal ini sejalan dengan strategi pemasaran kami yang ukuran besar 50 kg, yang dijual ke pelanggan industri,
menargetkan ekspor sebagai pasar utama untuk sementara Sapapua® digunakan untuk kemasan ukuran
sayuran beku. 500 gram, yang dipasarkan ke konsumen industri rumah
tangga dan konsumen rumah tangga. Merek Sapapua®
Laporan Tahunan 2024 115
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
dipromosikan dan tersedia melalui kanal penjualan melalui penggorengan vakum dalam suhu rendah untuk
online dan beberapa saluran offline tertentu. Toko online mendapatkan tekstur renyah, dan Krunchie® Okra,
resmi kami dikelola oleh karyawan kami dari berbagai produk okra crispy yang dibuat melalui proses yang
fungsi sebagai bagian dari partisipasi mereka dalam sama seperti Krunchie® Edamame. Sebelumnya, pada
program Pengembangan yang Bertanggung Jawab. tahun 2023, ANJB juga berhasil meluncurkan Sapapua®
Pada tahun 2024, tujuh tim mengelola toko online Pancake Mix, adonan pancake berbahan sagu bebas
kami di kawasan Jabodetabek, Surabaya, Bandung, gluten pertama, yang kini tersedia melalui berbagai jalur
Yogyakarta, Medan, dan Makassar. Penjualan offline pemasaran di kawasan Jabodetabek dan Bali.
dilakukan melalui kerja sama dengan toko retail tertentu
di kawasan Jabodetabek, Bali, dan Sorong. Energi Terbarukan
Kami juga terus mengedukasi calon pengguna industri AANE memproduksi dan menjual total 8.180.572 kWh
pangan modern maupun konsumen rumah tangga listrik pada tahun 2024 ke PLN dengan tarif tetap di
tentang manfaat tepung sagu sebagai sumber pangan Rp975/kWh. Angka ini lebih rendah dibandingkan dengan
alternatif bebas gluten yang sehat dan berkelanjutan. 10.219.453 kWh yang tercatat pada tahun 2023, karena
Untuk mendukung bisnis pangan yang sedang beberapa aktivitas pemeliharaan pada tahun 2024 dan
berkembang, khususnya pengembangan produk pangan berkurangnya ketersediaan bahan baku, khususnya
berbasis sagu dan edamame, Perseroan mendirikan
POME, yang terpengaruh oleh penurunan produksi TBS
ANJB pada Mei 2013. Sejak Oktober 2019, anak
di perkebunan Pulau Belitung. Akibatnya, segmen energi
perusahaan ini mengoperasikan Bueno Nasio, sebuah
terbarukan kami menghasilkan pendapatan sebesar
fasilitas pengembangan produk dan laboratorium dapur,
USD419,0 ribu pada tahun 2024, lebih rendah dari
serta restoran bebas gluten yang terletak di gedung
USD576,2 ribu yang tercatat pada tahun 2023.
yang sama dengan kantor pusat kami. Di Bueno Nasio,
kami menampilkan inovasi sagu dan edamame sebagai
menu yang ditawarkan kepada pengunjung umum. Tim
riset dan pengembangan kami yang berdedikasi terus
berinovasi dalam berbagai resep dan produk makanan
dengan bahan utama tepung sagu dan edamame.
Berbagai resep telah dipublikasikan dan dapat diakses
secara bebas oleh konsumen melalui platform media
sosial resmi kami dan berbagai siaran pers.
Pada tahun 2024, ANJB meluncurkan situs web www.
anjkitchen.com, yang menyediakan berbagai resep unik
dan bermanfaat, memberikan wawasan dan inspirasi
yang lebih luas bagi konsumen untuk menyiapkan
hidangan lezat dan sehat menggunakan sagu dan
edamame.
Selain itu, ANJB berhasil memperkenalkan Edashi
Krunchie® dengan dua varian: Krunchie® Edamame,
produk mukimame (edamame kupas) yang diproses
116 Laporan Tahunan 2024
Page 119
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Prospek dan Strategi Bisnis
Minyak Kelapa Sawit
Prospek
Kondisi cuaca yang tidak menguntungkan telah penanaman kembali di perkebunan ANJA dan SMM,
berdampak signifikan pada rantai pasok minyak kelapa dengan rencana penanaman kembali sekitar 1.000
sawit dan menyebabkan fluktuasi harga CPO. Namun, hektare di SMM dan 700 hektare di ANJA per tahun.
prospek untuk sektor minyak kelapa sawit dari tahun
2025 dan ke depannya terlihat menjanjikan, dengan Di perkebunan Papua Barat Daya, kami akan
beberapa faktor utama yang memengaruhi arahnya. melanjutkan rencana pembangunan infrastruktur,
Industri diperkirakan akan mengalami peningkatan terutama laterisasi jalan ahar logistik dan transportasi
produksi karena kondisi cuaca yang menguntungkan dan menjadi lebih efisien. Selain itu, di ANJAS, kami terus
hasil per ha yang lebih tinggi. fokus menyelesaikan proyek pembangunan tanggul
untuk mengurangi banjir dari sungai terdekat dengan
Di sisi permintaan, konsumsi minyak kelapa sawit global wilayah tersebut di tahun-tahun mendatang. Sementara
diperkirakan akan meningkat, didorong oleh peningkatan itu, kami akan melanjutkan kompensasi lahan di GSB
dalam mandat bauran biodiesel, khususnya di Indonesia dengan rencana untuk mengkonsolidasikan 3.000
dengan program B40 yang mulai diterapkan pada awal hektare lahan yang berdekatan untuk proses HGU, guna
2025. Pemerintah Indonesia juga telah menetapkan memperluas areal tanam.
target untuk meningkatkan mandat bauran biodiesel
menjadi B50, yang diperkirakan akan memerlukan Selain strategi bisnis tersebut, kami melihat inisiatif
sekitar 20 juta mt CPO per tahun. Selain itu, industri ESG sebagai peluang lain untuk meningkatkan
biofuel global diproyeksikan akan tumbuh positif, dengan produktivitas kami sekaligus menjunjung visi kami
minyak kelapa sawit menyumbang sebagian besar bahan dalam meningkatkan taraf hidup masyarakat dan
baku yang digunakan dalam produksi biodiesel. alam. Pedoman utama kami adalah mengintegrasikan
strategi ESG ke dalam strategi utama. Beberapa
Selain itu, negara-negara pengimpor utama, termasuk inisiatif ESG kami telah terbukti membantu kami
Tiongkok dan India, diperkirakan akan memperbarui menjaga keseimbangan struktur tanah dan melindungi
stok mereka, yang akan semakin meningkatkan keanekaragaman hayati di atas dan di bawah tanah,
permintaan. Keterbatasan pasokan minyak nabati lain, yang sangat bermanfaat bagi tanaman kelapa sawit
seperti minyak bunga matahari, juga berkontribusi pada kami. Program pertanian regeneratif ini mencakup
permintaan minyak kelapa sawit yang tetap tinggi. pengomposan, fertigasi tetes, penyerbukan bantuan,
hatch and carry kumbang penyerbuk, serta pembiakan
Meskipun skenario permintaan yang positif ini, industri predator alami seperti burung hantu (Tyto alba). Kami
masih menghadapi tantangan seperti potensi fluktuasi akan berupaya lebih keras untuk menjajaki inisiatif lain
kondisi cuaca yang dapat mempengaruhi produksi dan dan inovasi agronomi guna mendorong produktivitas,
hasil. seraya terus memprioritaskan pengelolaan biaya dan
meminimalkan belanja modal yang tidak esensial untuk
Strategi menjaga margin keuntungan.
Manajemen kami akan tetap berhati-hati dalam
menentukan strategi yang akan diterapkan. Fokus kami
adalah memastikan produktivitas akan meningkat ke
tingkat yang optimal dengan memanfaatkan keunggulan
profil usia tanaman kelapa sawit kami yang seimbang.
Dalam rangka meningkatkan profil usia tanaman kami
dan mempertahankan Tingkat hasil produksi di tahun-
tahun mendatang, kami akan melanjutkan program
Laporan Tahunan 2024 117
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Sayuran
Prospek
Bisnis edamame memiliki prospek yang cukup meningkat 14,1% dari total area tanam 870,1 hektare
menjanjikan di Indonesia, didorong oleh peningkatan pada 2024. Untuk mencapai target Perseroan di segmen
permintaan global karena manfaat gizi dan ini, kami fokus untuk meningkatkan imbal hasil melalui
fleksibilitasnya sebagai bahan makanan. Edamame penerapan praktik agronomi terbaik, berinvestasi dalam
kaya akan protein, serat, vitamin, dan mineral, program pembibitan yang berkualitas, dan memperkuat
menjadikannya pilihan populer di kalangan konsumen strategi pengelolaan hama terpadu. Kami juga telah
yang peduli dengan kesehatan. Peningkatan kesadaran menganggarkan belanja modal untuk ekspansi fasilitas
akan pentingnya mengonsumsi makanan bergizi untuk penyimpanan dingin sebagai respons terhadap proyeksi
kesehatan menyebabkan peningkatan permintaan peningkatan produksi di tahun-tahun mendatang.
edamame segar dan beku di pasar domestik, terutama
di Jawa, Bali, dan kota-kota besar lainnya di Indonesia. Pada tahun 2024, kami memasang sistem irigasi pompa
air tenaga surya untuk mengatasi kekurangan air,
Edamame adalah jenis sayuran yang memiliki periode terutama pada musim kemarau. Inisiatif ini menunjukkan
regeneratif yang singkat. Ditambah dengan iklim ketahanan kami terhadap kondisi cuaca ekstrem yang
Indonesia yang mendukung, hal ini memungkinkan sering memengaruhi perkebunan edamame di Jember.
petani untuk panen dua hingga tiga kali dalam setahun.
Hal ini memberikan Indonesia keunggulan produksi Mengingat kemajuan teknologi kecerdasan buatan (AI)
relatif dibandingkan dengan negara-negara penghasil yang terus berkembang, Perseroan mengakui potensi
edamame utama lainnya seperti Tiongkok dan Taiwan, pemanfaatan AI dalam proses bisnisnya. Manajemen
yang memiliki musim panas dan musim dingin. sedang mendorong penggunaan AI dalam proses sortir
produksi edamame kami. Inisiatif ini saat ini berada
Sejak Oktober 2021, kami sukses melakukan penetrasi di fase penyempurnaan akhir dan diperkirakan akan
pasar ekspor untuk produk edamame beku ke Jepang diterapkan pada tahun 2025. Selain menjaga standar
dan Malaysia bekerja sama dengan Asia Foods sebagai kualitas produk kami, penggunaan AI juga diharapkan
mitra bisnis kami. Selain itu, kami memperluas pasar dapat mengurangi biaya tenaga kerja, sehingga
ekspor dengan memasuki pasar India pada tahun menjadikan proses bisnis lebih efisien dan mencapai
2023 dan pasar Yordania pada tahun 2024. Kami akan profitabilitas yang optimal.
terus memperluas pasar ekspor karena kami melihat
permintaan yang terus meningkat di India dan Timur Kami juga mengembangkan Asisten Lapangan
Tengah, serta potensi permintaan di Eropa, Australia, yang profesional dan terampil melalui Program
dan Amerika Serikat. Pengembangan Asisten Lapangan untuk membimbing
petani dalam mencapai hasil yang lebih baik. Untuk
Pabrik pengolahan kami memiliki kapasitas produksi mengoptimalkan kapasitas pabrik, kami menjajaki
sayuran beku hingga 3 mt/jam dan kami belum mencapai diversifikasi dengan mengolah sayuran mentah lainnya
kapasitas produksi maksimal karena produktivitas selama periode produksi edamame yang rendah, seperti
musiman panen edamame yang bervariasi sepanjang okra, kacang hijau, dan jagung.
tahun. Hal ini mendorong kami untuk mendiversifikasi
lini produk dengan sayuran lain yang lebih cocok untuk Kami akan terus meningkatkan produksi untuk memenuhi
dipanen pada periode panen edamame yang rendah. permintaan yang terus meningkat dari pasar ekspor
Kami berharap strategi ini dapat mengoptimalkan biaya dan domestik sambil tetap memprioritaskan kualitas
produksi per kilogram karena pemanfaatan kapasitas produk. Sebagian besar produksi akan diserap oleh grup
pabrik pengolahan kami yang lebih tinggi. Asia Foods dan diekspor ke Jepang. Kami telah berhasil
memperluas pasar ekspor ke India dan menembus
Strategi pasar Yordania pada tahun 2024 serta menjajaki pasar
potensial lainnya seperti Australia, Eropa, dan negara-
Kami akan terus memperluas area penanaman dengan negara Timur Tengah, yang semuanya berada di luar
menjalin kemitraan dengan lebih banyak petani dan jalur pemasaran Asia Foods. Dengan Edashi®, merek
menjajaki potensi lahan budidaya di area sekitar yang domestik kami untuk edamame beku, kami akan terus
mudah dijangkau oleh pabrik pengolahan kami. Pada mempromosikan manfaat edamame sebagai sumber
2025, kami menargetkan untuk menanam edamame di protein dan serat nabati yang terjangkau dan bergizi
area yang sudah dibudidayakan seluas 992,5 hektare, tinggi kepada konsumen lokal dan ekspor.
118 Laporan Tahunan 2024
Page 121
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sagu
Prospek
Kami meyakini hutan sagu alam memiliki potensi Dari sisi pemasaran, kami akan terus mengampanyekan
besar untuk dibudidayakan dan dikembangkan sebagai tepung sagu sebagai salah satu sumber pangan
sumber pangan yang berharga, mengingat kandungan alternatif bebas gluten. Komponen utama dari strategi
pati yang tinggi dalam pohon sagu. Satu batang tanaman ini adalah mengembangkan dan mempromosikan
sagu berpotensi menghasilkan 100 hingga 150 kg pati penggunaan sagu yang inovatif, baik untuk industri
kering. Sebagai sumber karbohidrat alternatif yang makanan maupun konsumen rumah tangga. Kami
berkelanjutan, tepung sagu menawarkan solusi untuk meyakini dengan peningkatan pemahaman konsumen
mengurangi ketergantungan terhadap makanan pokok terhadap sagu pada akhirnya akan menciptakan pangsa
tradisional seperti beras dan gandum, sejalan dengan pasar yang lebih luas.
strategi diversifikasi dan ketahanan pangan nasional
Indonesia.
Tepung sagu, yang secara alami bebas gluten dan
memiliki khasiat yang bermanfaat bagi pencernaan,
memiliki potensi pasar yang kuat untuk berbagai
penggunaan. Kesadaran masyarakat terhadap diet
bebas gluten telah meningkat secara signifikan dalam
Energi Terbarukan
beberapa tahun terakhir, didorong oleh meningkatnya
minat terhadap gaya hidup sehat. Kami memperkirakan Prospek
tren ini akan terus mendorong permintaan terhadap
bahan makanan bebas gluten seperti tepung sagu. Selain Kami melihat peran biogas untuk penggunaan internal
itu, kami juga melihat minat yang terus bertumbuh sebagai bagian dari strategi keberlanjutan kami,
terhadap tepung sagu sebagai bahan dalam berbagai dengan tujuan mengurangi ketergantungan terhadap
produk makanan olahan, baik di pasar domestik maupun bahan bakar fosil, menurunkan emisi gas rumah kaca,
internasional, termasuk Jepang, Singapura, Malaysia, serta mengoptimalkan penggunaan produk limbah.
Tiongkok, dan Eropa. Kami merencanakan tahap lanjutan dari pemanfaatan
biomassa melalui pengembangan proyek Bio-CBG untuk
Strategi secara bertahap menggantikan ketergantungan pada
bahan bakar fosil.
Kami akan terus mengatasi masalah operasional guna
meningkatkan kapasitas produksi dan pengolahan Strategi
tepung sagu dari hutan sagu alami di Papua Barat
Daya. Sejak paruh kedua tahun 2023, kami berhasil Mengingat rendahnya harga jual listrik ke PLN, kami
meningkatkan tingkat ekstraksi, dengan rata-rata memutuskan untuk tidak lagi membangun pembangkit
mencapai 10,1% pada 2024. Tujuan kami selanjutnya listrik lain yang dikhususkan hanya untuk tujuan
adalah secara konsisten dan efisien memenuhi target komersial di masa mendatang. Namun, kami akan
produksi sambil mempertahankan kinerja ekstraksi terus menjaga atau meningkatkan profitabilitas dari
tersebut. pembangkit listrik komersial yang sudah ada di SMM
melalui optimalisasi operasional dan efisiensi biaya di
Meskipun konsesi kami di Papua Barat Daya memiliki pembangkit Listrik tersebut.
hak untuk memanen sagu dari hutan sagu alami, kami
tetap menjaga komitmen kami untuk mengelola hutan Selain itu, kami juga mencermati pengaruh dari
sagu ini secara berkelanjutan dengan bekerja sama kelangkaan bahan bakar fosil yang berdampak negatif
dengan masyarakat setempat. Kegiatan ini mencakup pada biaya operasional kami pada tahun 2022. Oleh
upaya agronomi berupa pemanenan selektif, penanaman karena itu, kami perlu memitigasi risiko ini di tahun-
kembali pohon sagu yang telah ditebang, pemulihan jalur tahun mendatang dengan fokus mempercepat inisiatif
hutan, dan pengelolaan ketinggian air guna memastikan energi terbarukan kami, dengan dimulainya proyek Bio-
keberlanjutan produksi di tahun-tahun mendatang serta CBG di ANJA sebagai rencana proyek berikutnya yang
menjaga lingkungan alami. paling potensial.
Laporan Tahunan 2024 119
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Tinjauan Kinerja Keuangan
Minyak sawit memberikan kontribusi sebesar 97,5% PK dan PKO masing-masing meningkat sebesar 40,1%
dari total pendapatan konsolidasian Perseroan pada dan 46,7% dibandingkan ASP tahun 2023.
tahun 2024. Volume penjualan CPO turun sebesar 14,9%
secara tahunan (YoY), dari 288.942 mt pada tahun 2023 Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perseroan
menjadi 245.784 mt pada tahun 2024, sejalan dengan tahun 2024 berikut ini disusun berdasarkan pada
penurunan produksi TBS sebesar 11,7%, dari 881.051 mt Laporan Keuangan Konsolidasian dan Catatan atas
pada tahun 2023 menjadi 777.615 mt pada tahun 2024. Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Meskipun kinerja operasional menurun pada tahun
2024, Perseroan mencatatkan total pendapatan Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun
konsolidasian sebesar USD236,8 juta, hanya turun tipis yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
0,3% dibandingkan USD237,6 juta pada tahun 2023. Hal telah diaudit oleh Siddharta Widjaja & Rekan (Akuntan
ini terutama disebabkan oleh peningkatan ASP untuk Publik Terdaftar) yang memberikan opini Wajar Tanpa
CPO, PK, dan PKO, serta peningkatan kinerja yang Pengecualian bahwa laporan tersebut menyajikan
signifikan dari lini bisnis Sagu dan Sayuran. Perseroan secara wajar posisi keuangan konsolidasian, kinerja
mencatat ASP untuk CPO sebesar USD822 per mt pada keuangan konsolidasian, dan arus kas konsolidasian
tahun 2024, meningkat 12,3% dibandingkan ASP tahun Perseroan.
2023 sebesar USD731 per mt. Sementara itu, ASP untuk
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
USD Ribuan 2024 2023* Perubahan (%)
Aset lancar 62.159 54.978 13,1%
Aset tidak lancar 511.045 525.697 (2,8%)
Jumlah aset 573.204 580.675 (1,3%)
Liabilitas jangka pendek 49.396 52.762 (6,4%)
Liabilitas jangka panjang 131.915 135.985 (3,0%)
Jumlah liabilitas 181.311 188.747 (3,9%)
Ekuitas diatribusikan kepada pemilik entitas Induk 391.041 390.499 0,1%
Jumlah ekuitas 391.893 391.928 0,0%
* Disajikan kembali karena kesalahan dalam penerapan metode ekuitas dan amortisasi penyesuaian nilai wajar dalam akuisisi bertahap.
Aset Aset tidak lancar pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar
USD511,0 juta, mengalami penurunan sebesar 2,8%
Pada akhir tahun 2024, aset lancar Perseroan tercatat atau USD14,7 juta dari USD525,7 juta pada tahun 2023.
sebesar USD62,2 juta, meningkat 13,1% dari USD55,0 Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya nilai
juta pada akhir tahun 2023. Peningkatan ini terutama aset tetap sebesar 3,5% atau USD7,4 juta dari USD213,4
disebabkan oleh kenaikan kas dan setara kas sebesar juta pada tahun 2023 menjadi USD206,0 juta pada tahun
56,0%, dari USD5,9 juta pada tahun 2023 menjadi USD9,1 2024. Hal ini disebabkan oleh penyesuaian kurs atas
juta pada tahun 2024. Selain itu, aset biologis meningkat pembukuan Perseroan dalam Rupiah yang dipengaruhi
sebesar 125,7%, dari USD3,4 juta pada tahun 2023 oleh depresiasi Rupiah, serta depresiasi aset pada
menjadi USD7,7 juta pada tahun 2024, seiring dengan tahun berjalan. Penurunan ini sebagian diimbangi oleh
kenaikan harga CPO di akhir tahun 2024 dibandingkan penambahan belanja modal di tahun berjalan. Selain
tahun sebelumnya. Investasi pada efek ekuitas juga itu, aset tidak lancar juga menurun akibat penurunan
meningkat menjadi USD4,3 juta pada tahun 2024 karena tanaman produktif sebesar 2,6%, dari USD249,2 juta
adanya reklasifikasi nilai investasi di PT Moon Lion pada tahun 2023 menjadi USD242,8 juta pada tahun
Industries Indonesia dari aset tidak lancar menjadi 2024, juga akibat penyesuaian kurs dan depresiasi aset.
aset lancar. Namun, peningkatan tersebut sebagian Namun demikian, terdapat kenaikan sebesar 13,5%
diimbangi oleh penurunan biaya dibayar di muka dan pada klaim atas pengembalian pajak, dari USD11,4 juta
uang muka sebesar 13,8%, dari USD30,8 juta pada tahun menjadi USD13,0 juta pada tahun 2024.
2023 menjadi USD26,5 juta pada tahun 2024.
120 Laporan Tahunan 2024
Page 123
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Alhasil, total aset mengalami sedikit penurunan sebesar utang bank jangka panjang sebesar USD 2,3 juta dan
1,3% atau USD7,5 juta, dari USD580,7 juta pada akhir kewajiban imbalan kerja sebesar USD3,2 juta, yang
tahun 2023 menjadi USD573,2 juta pada akhir tahun sebagian diimbangi oleh peningkatan liabilitas pajak
2024. tangguhan sebesar USD1,5 juta pada tahun 2024. Total
saldo utang bank jangka panjang tercatat sebesar
Liabilitas USD131,3 juta per 31 Desember 2024, meningkat 2,8%
dibandingkan USD127,7 juta pada akhir tahun 2023.
Liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar Secara keseluruhan, total liabilitas menurun sebesar
USD49,4 juta pada akhir tahun 2024, turun sebesar 6,4% 3,9%, dari USD188,7 juta pada tahun 2023 menjadi
atau USD3,4 juta dari USD52,8 juta pada akhir tahun 2023. USD181,3 juta pada tahun 2024.
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan
utang bank jangka pendek sebesar 38,9%, dari USD23,3 Ekuitas
juta pada tahun 2023 menjadi USD14,2 juta pada tahun
2024. Namun, hal ini diimbangi oleh peningkatan utang Total ekuitas relatif stabil di angka USD391,9 juta pada
bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun tahun 2024. Laba ditahan yang belum dicadangkan
sebesar USD5,9 juta, dari USD5,8 juta pada tahun 2023 meningkat sebesar 2,9% atau USD8,7 juta, dari USD303,9
menjadi USD11,7 juta pada tahun 2024, serta peningkatan juta pada akhir tahun 2023 menjadi USD312,7 juta pada
utang usaha sebesar 38,6%, dari USD6,1 juta pada tahun akhir tahun 2024. Sebaliknya, cadangan lainnya menurun
2023 menjadi USD8,5 juta pada tahun 2024. sebesar USD8,2 juta, dari negatif USD 46,6 juta menjadi
negatif USD54,8 juta pada tahun 2024, disebabkan oleh
Liabilitas jangka panjang menurun sebesar 3,0% atau rugi komprehensif lain dari selisih kurs akibat translasi
USD4,1 juta, dari USD136,0 juta pada akhir tahun laporan keuangan entitas anak.
2023 menjadi USD131,9 juta pada akhir tahun 2024.
Penurunan ini terutama disebabkan oleh pelunasan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Ribuan USD kecuali dinyatakan lain 2024 2023* Perubahan (%)
Jumlah pendapatan 236.814 237.569 (0,3%)
Jumlah beban pokok pendapatan (189.545) (202.423) (6,4%)
Laba bruto 47.270 35.146 34,5%
Jumlah beban operasi, bersih (17.124) (13.497) 26,9%
Laba usaha 30.146 21.649 39,2%
Biaya keuangan, bersih (9.789) (9.551) 2,5%
Penghasilan sebelum pajak 20.356 12.097 68,3%
Laba bersih tahun berjalan 9.159 4.431 106,7%
Laba (rugi) bersih tahun berjalan diatribusikan kepada
(490) (725) (32,4%)
kepentingan non-pengendali
Laba bersih tahun berjalan diatribusikan kepada pemilik
9.648 5.156 87,1%
entitas induk
Jumlah penghasilan komprehensif (35) 8.998 (100,4%)
EBITDA 59.245 49.128 20,6%
Marjin EBITDA (%) 25,0% 20,7% 21,0%
* Disajikan kembali karena perubahan dalam penyajian penjualan cangkang dan penjualan sertifikat RSPO, serta karena kesalahan dalam penerapan metode ekuitas dan
amortisasi penyesuaian nilai wajar dalam akuisisi bertahap.
Pendapatan
Perseroan membukukan pendapatan konsolidasian bisnis inti kami, berkontribusi sebesar USD230,9 juta
sebesar USD236,8 juta pada tahun 2024, sedikit lebih pada tahun 2024 atau setara dengan 97,5% dari total
rendah dibandingkan USD237,6 juta yang dicapai pada pendapatan konsolidasian Perseroan, sedangkan 2,5%
tahun 2023. Pendapatan konsolidasian kami pada lainnya berasal dari pendapatan konsesi jasa serta
tahun 2024 terdiri dari pendapatan penjualan sebesar penjualan edamame dan tepung sagu. Tabel di bawah ini
USD236,4 juta dan pendapatan konsesi jasa sebesar
merangkum profitabilitas dari setiap segmen:
USD0,4 juta. Segmen minyak kelapa sawit tetap menjadi
Laporan Tahunan 2024 121
Page 124
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Laba Rugi Berdasarkan Segmen
(juta USD) Minyak Kelapa Sawit Sagu Sayuran dan lainnya Energi Terbarukan
2024
Pendapatan 230,9 1,2 4,3 0,4
Laba (rugi) bruto 52,3 (2,6) (2,6) 0,1
Laba (rugi) sebelum pajak 26,1 (2,8) (2,6) 0,0
2023
Pendapatan 234,2 0,9 1,9 0,6
Laba (rugi) bruto 41,5 (3,8) (2,8) 0,2
Laba (rugi) sebelum pajak 21,4 (4,0) (3,7) 0,1
Penjualan CPO tetap menjadi sumber utama pendapatan Penurunan ini disebabkan oleh berkurangnya biaya panen
konsolidasian kami pada tahun 2024, meskipun dari USD21,8 juta pada 2023 menjadi USD18,9 juta pada
pendapatannya menurun sebesar 4,5% dari USD211,9 2024, akibat penurunan volume produksi TBS. Selain itu,
juta pada tahun 2023 menjadi USD202,5 juta pada Perseroan juga mencatat penurunan biaya pemeliharaan
tahun 2024, sebagai akibat dari penurunan volume tanaman yang telah menghasilkan sebesar 14,8%, dari
penjualan. Sementara itu, pendapatan dari penjualan USD29,6 juta menjadi USD25,2 juta, terutama karena
PK mencapai USD23,8 juta pada tahun 2024, meningkat biaya pupuk yang lebih rendah. Pada tahun 2024, kami
26,6% dari USD18,8 juta pada tahun 2023, sejalan dengan juga mencatat penurunan biaya pengolahan dan biaya
peningkatan ASP PK pada tahun 2024. Selain itu, kami tidak langsung sebesar 11,8% atau USD4,9 juta menjadi
juga mencatat peningkatan pendapatan penjualan PKO USD37,0 juta dibandingkan USD41,9 juta pada tahun
menjadi USD1,7 juta pada tahun 2024, melonjak sebesar 2023. Penurunan ini diimbangi dengan kenaikan biaya
116,8% dibandingkan USD0,8 juta pada tahun 2023, pembelian TBS dari USD69,9 juta pada 2023 menjadi
disebabkan oleh penjualan sisa stok PKO dari tahun USD76,5 juta pada 2024 karena kenaikan harga TBS di
2023 dan harga PKO yang menguntungkan. Pendapatan tahun tersebut.
kami pada tahun 2024 juga mencakup penjualan TBS
dari perkebunan kami di Sumatera Selatan yang stabil di Pada bisnis sagu, beban pokok pendapatan menurun
USD1,6 juta, penjualan cangkang sawit sebesar USD1,3 sebesar 22,6% menjadi USD3,5 juta dibandingkan USD4,6
juta, serta harga premium dari produk bersertifikat RSPO juta pada 2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh
sebesar USD0,1 juta. menurunnya biaya pengolahan sagu sebesar USD0,9
juta, dari USD3,1 juta menjadi USD2,1 juta. Sementara
Bisnis edamame kami menunjukkan kinerja luar biasa
itu, bisnis edamame kami mencatat peningkatan beban
sepanjang tahun 2024, dengan pendapatan mencapai
pokok pendapatan sebesar 57,4%, dari USD4,8 juta
USD4,2 juta, meningkat signifikan sebesar 124,1% dari
pada tahun 2023 menjadi USD7,5 juta pada tahun 2024,
USD1,9 juta pada tahun 2023. Pertumbuhan ini didorong
sejalan dengan peningkatan volume produksi edamame.
oleh peningkatan volume penjualan edamame beku
Sedangkan pada bisnis konsesi jasa, Perseroan mencatat
sebesar 331,4% menjadi 1.569 mt dan peningkatan
beban pokok pendapatan yang lebih rendah, turun 14,6%
penjualan edamame segar sebesar 32,1% YoY. Selain itu,
dari USD0,4 juta menjadi USD0,3 juta pada 2024.
segmen sagu kami menyumbang USD1,2 juta terhadap
total pendapatan pada tahun 2024, meningkat 34,8% dari
USD0,9 juta pada tahun sebelumnya, terutama karena Pendapatan (Beban) Usaha dan Beban
peningkatan volume penjualan dari 1.585 mt menjadi Keuangan
2.253 mt pada tahun 2024.
Perseroan mencatatkan beban usaha (bersih setelah
Sebaliknya, segmen energi terbarukan kami dikurangi pendapatan usaha) sebesar USD 17,1 juta,
menghasilkan pendapatan sebesar USD419,0 ribu pada meningkat 26,9% dari USD13,5 juta pada tahun 2023.
tahun 2024, lebih rendah dibandingkan USD576,2 ribu
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh peningkatan
pada tahun 2023 akibat beberapa aktivitas pemeliharaan
beban umum dan administrasi menjadi USD8,1 juta pada
di tahun 2024 dan berkurangnya ketersediaan bahan
2024, naik 85,2% dari USD4,4 juta pada tahun sebelumnya,
baku, khususnya POME, yang terdampak oleh penurunan
disebabkan oleh denda pajak sebesar USD3,6 juta.
produksi TBS di Perkebunan di Pulau Belitung.
Selain itu, Perseroan juga mencatat rugi selisih kurs
sebesar USD917,8 ribu pada 2024, dibandingkan
Beban Pokok Pendapatan
dengan keuntungan selisih kurs sebesar USD175,7 ribu
Beban pokok pendapatan tercatat sebesar USD189,5 juta pada tahun 2023 akibat depresiasi nilai tukar Rupiah
pada tahun 2024, turun 6,4% dibandingkan USD202,4 juta terhadap Dolar AS. Kenaikan ini sebagian diimbangi oleh
pada tahun 2023. Komponen utama berasal dari biaya penurunan beban karyawan dari USD10,5 juta pada 2023
terkait penjualan CPO, PK, dan PKO sebesar USD177,2 menjadi USD9,5 juta pada 2024.
juta, turun 7,3% dari USD191,2 juta pada tahun 2023.
122 Laporan Tahunan 2024
Page 125
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan menurun. Selain itu, terjadi penurunan biaya pengolahan
dari dividen yang stabil sebesar USD0,5 juta, sebagian tepung sagu dari USD3,1 juta menjadi USD2,1 juta pada
besar berasal dari investasi kami di PT Moon Lion tahun 2024. Akibatnya, rasio margin laba bersih (NPM)
Industries Indonesia. Perseroan juga mencatat kami meningkat sebesar 107,3% dari 1,87% pada tahun
pendapatan lain-lain sebesar USD1,5 juta, meningkat 2023 menjadi 3,87% pada tahun 2024.
14,2% dari USD1,3 juta pada tahun 2023, terutama berasal
dari keuntungan atas penjualan aset tetap. Perseroan mencatat EBITDA sebesar USD59,2 juta pada
tahun 2024, meningkat 20,6% dari USD49,1 juta pada
Sementara itu, beban keuangan kami, yang mencerminkan tahun 2023. Dengan demikian, margin EBITDA kami juga
beban bunga atas pinjaman, sedikit meningkat sebesar meningkat dari 20,7% pada tahun 2023 menjadi 25,0%
pada tahun 2024.
1,7% menjadi USD10,0 juta pada 2024, dibandingkan
beban bunga sebesar USD9,9 juta pada tahun 2023.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat laba komprehensif
negatif sebesar USD35,1 ribu, dibandingkan dengan laba
Laba Bersih dan Total Laba Komprehensif komprehensif sebesar USD9,0 juta pada tahun 2023. Hal
ini dipengaruhi oleh nilai tukar Rupiah terhadap Dolar
Perseroan membukukan laba bersih sebesar USD9,2 AS yang mengalami depresiasi, yang menyebabkan
juta pada tahun 2024, meningkat tajam sebesar 106,7% penurunan nilai aset bersih beberapa anak perusahaan
dari laba bersih sebesar USD4,4 juta pada tahun 2023. Perseroan yang membukukan laporan keuangannya
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan dalam mata uang Rupiah, saat laporan keuangan mereka
ASP produk kelapa sawit dan turunnya biaya pupuk pada
dikonversi ke dalam Dolar AS.
kebun produktif, meskipun volume penjualan CPO dan PK
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Ribuan USD kecuali dinyatakan lain 2024 2023* Perubahan (%)
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 43.656 36.645 19,1%
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (27.964) (41.243) (32,2%)
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan (12.411) (370) 3.251,4%
Kenaikan (Penurunan) bersih kas dan setara kas 3.280 (4.968) (166,0%)
Kas dan setara kas awal tahun 5.853 10.821 (45,9%)
Kas dan setara kas akhir tahun 9.133 5.853 56,0%
*Disajikan kembali karena perubahan dalam penyajian penjualan cangkang dan penjualan sertifikat RSPO
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi peningkatan pembayaran imbalan kerja dan kontribusi ke
dana pensiun sebesar USD5,7 juta, meningkat 780,5%
Total kas yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun dari USD0,6 juta pada tahun 2023.
2024 sebesar USD43,7 juta, meningkat dibandingkan
USD36,6 juta pada tahun 2023. Peningkatan ini terutama Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi
disebabkan oleh meningkatnya penerimaan kas dari
pelanggan sebesar 2,5%, dari USD232,1 juta pada tahun Pada tahun 2024, total dana sebesar USD28,0 juta
2023 menjadi USD237,9 juta pada tahun 2024. Sementara digunakan untuk aktivitas investasi, menurun 32,2% dari
itu, pembayaran kepada pemasok sedikit menurun USD41,2 juta pada tahun 2023. Sebagian besar dana ini
sebesar 1,6% atau USD1,9 juta dari USD116,5 juta pada digunakan untuk perolehan tanaman produktif, yang
tahun 2023 menjadi USD114,7 juta pada tahun 2024, meningkat 7,1% dari USD13,3 juta menjadi USD14,2
sejalan dengan penurunan volume pembelian TBS dari juta. Sementara itu, kas bersih yang digunakan untuk
pihak ketiga, yang diimbangi oleh kenaikan harga TBS. perolehan aset tetap menurun secara signifikan dari
USD20,7 juta pada tahun 2023 menjadi USD8,1 juta
Pada tahun 2024, Perseroan menerima pengembalian pada tahun 2024. Pada tahun 2024, Perseroan mencatat
PPN sebesar USD8,4 juta, meningkat 137,5% penerimaan dari penjualan aset tetap sebesar USD1,2
dibandingkan angka tahun 2023 sebesar USD3,6 juta. juta, meningkat USD1,0 juta dibandingkan USD0,2 juta
Sebaliknya, pembayaran pajak penghasilan menurun pada tahun 2023.
menjadi USD9,6 juta, turun 16,8% dari USD11,6 juta pada
tahun sebelumnya, meskipun beban pajak penghasilan Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
meningkat sebesar USD3,5 juta pada tahun 2024.
Peningkatan beban pajak penghasilan ini terutama Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
disebabkan oleh peningkatan beban pajak penghasilan mencapai USD12,4 juta pada tahun 2024, lebih tinggi
tangguhan sebesar USD2,8 juta. Perseroan juga mencatat dibandingkan penggunaan kas bersih sebesar USD0,4
Laporan Tahunan 2024 123
Page 126
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
juta pada tahun 2023. Arus kas ini terutama digunakan pada akhir tahun. Kami membukukan ROA sebesar 1,6%
untuk pembayaran utang bank jangka pendek sebesar pada tahun 2024, meningkat 109,4% dari ROA pada tahun
USD88,7 juta dan pembayaran utang bank jangka panjang 2023 sebesar 0,8%.
sebesar USD8,9 juta, serta pembayaran bunga sebesar
USD9,8 juta pada tahun 2024. Berdasarkan Rapat Umum Rasio Imbal Hasil terhadap Ekuitas(ROE) dihitung dengan
Pemegang Saham Tahunan pada Juni 2024, Perseroan membagi laba bersih tahun berjalan dengan total ekuitas
memutuskan untuk tidak membagikan dividen tunai pada akhir tahun. ROE tahun 2024 sebesar 2,3%, lebih
untuk tahun buku 2023. Di sisi lain, Perseroan menarik tinggi dari 1,1% di tahun 2023.
total utang bank sebesar USD95,3 juta, terdiri atas utang
bank jangka pendek sebesar USD80,2 juta dan utang Tingkat Kolektibilitas Piutang
bank jangka panjang sebesar USD15,1 juta. Angka ini
lebih tinggi dibandingkan penarikan pada tahun 2023, Perputaran Piutang
yaitu USD64,9 juta untuk utang bank jangka pendek dan
USD1,4 juta untuk utang bank jangka panjang. Ini adalah ukuran jumlah rata-rata hari yang dibutuhkan
sebuah perusahaan untuk mengubah piutang menjadi
Perseroan mencatat peningkatan bersih kas dan setara kas. Rata-rata perputaran piutang kami adalah sekitar
kas sebesar USD3,3 juta pada tahun 2024, dibandingkan 1,3 hari pada tahun 2004, lebih lambat dibandingkan
dengan penurunan bersih sebesar USD5,0 juta pada tahun rata-rata perputaran piutang kami pada tahun 2023
2023. Hal ini menghasilkan saldo kas dan setara kas pada sebesar 0,9 hari. Perputaran piutang dihitung dengan
akhir tahun 2024 sebesar USD9,1 juta, meningkat 56,0% membagi jumlah hari dalam setahun (365) dengan
dari USD5,9 juta pada akhir tahun 2023. hasil bagi jumlah pendapatan dari penjualan selama
tahun tersebut dan piutang usaha pada akhir tahun.
Rasio Operasional Semakin rendah jumlah hari, semakin cepat pula piutang
tersebut diubah menjadi kas. Pada tahun 2024, piutang
Margin Bruto usaha kami berasal dari penjualan minyak sawit lokal,
pendapatan konsesi jasa, serta penjualan edamame dan
Margin bruto kami dihitung dengan membagi laba sagu. Penjualan CPO dan PK lokal dilakukan berdasarkan
kotor dengan jumlah pendapatan dari penjualan dan kontrak satu tahun atau kontrak spot, yang mana
konsesi jasa. Pada tahun 2024, margin bruto kami keduanya memerlukan pembayaran tunai di muka dari
meningkat sebesar 5,2 poin persentase menjadi 20,0% pembeli sebelum pengiriman, bervariasi antara 80%-95%
dari sebelumnya 14,8% di tahun 2023. Peningkatan ini dan menerima sisa piutang segera setelah pengiriman.
terutama disebabkan oleh tingginya ASP untuk CPO, PK, Dengan demikian, saldo piutang usaha kami pada akhir
dan PKO, serta turunnya biaya pemeliharaan perkebunan tahun akan lebih sedikit dibandingkan dengan jumlah
menghasilkan, khususnya biaya pupuk. pendapatan.
Margin EBITDA Solvabilitas
Margin EBITDA kami diukur dengan membagi EBITDA Rasio Lancar dihitung dengan melakukan perbandingan
dengan jumlah pendapatan dari penjualan dan jumlah aset lancar terhadap jumlah liabilitas jangka
konsesi jasa. EBITDA dihitung dari laba sebelum pajak pendek pada akhir tahun. Rasio Lancar kami pada tahun
penghasilan ditambah depresiasi, amortisasi, beban 2024 adalah sebesar 1,3x, lebih tinggi dibandingkan 1,0x
bunga, rugi impairment dan rugi nilai tukar mata uang, pada tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh peningkatan
kemudian dikurangi dengan keuntungan nilai tukar dan aset lancar dan penurunan pada liabilitas jangka pendek.
pendapatan bunga. Margin EBITDA kami tercatat sebesar Peningkatan aset lancar terutama disebabkan oleh
25,0% pada tahun 2024, meningkat 4,3 poin persentase peningkatan kas dan setara kas, asset biologis, dan
dari 20,7% di tahun 2023, terutama karena meningkatnya investasi di efek ekuitas. Sementara itu, penurunan dalam
laba bersih tahun berjalan. liabilitas jangka pendek sebagian besar disebabkan oleh
penurunan utang bank jangka pendek.
Margin Laba Bersih
Rasio Kas dihitung dengan melakukan perbandingan
Pada tahun 2024, margin laba bersih kami adalah total kas dan setara kas terhadap jumlah liabilitas jangka
sebesar 3,9%, dibandingkan 1,9% pada tahun 2023. Ini pendek. Di penghujung tahun 2024, kas dan setara kas
mencerminkan laba bersih sebesar USD9,2 juta dari total kami adalah 14,7% terhadap total aset lancar, lebih tinggi
pendapatan USD236,8 juta, dibandingkan dengan laba dibandingkan rasio kas sebesar 10,6% pada tahun 2023,
bersih USD4,4 juta dari total pendapatan USD237,6 juta sehingga rasio kas kami turun menjadi 0,2x pada tahun
pada tahun 2023. 2024 dari 0,1x pada tahun 2023. Meskipun rasio kas kami
pada tahun 2024 berada di bawah 0,5x, kami yakin bahwa
Rasio Imbal Hasil terhadap Aset dan Ekuitas kami memiliki kapasitas yang memadai untuk memenuhi
liablitas jangka pendek kami karena rasio lancar kami
Rasio Imbal Hasil terhadap Aset (ROA) dihitung dengan stabil di atas 1,0x.
membagi laba bersih tahun berjalan dengan total aset
124 Laporan Tahunan 2024
Page 127
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas mencerminkan Hal ini menunjukkan kapasitas kami dalam memenuhi
kemampuan kami dalam memenuhi jumlah liabilitas. kewajiban tetap kuat.
Semakin rendah nilai rasio, semakin baik kemampuan
kami. Pada tahun 2024, jumlah liabilitas kami menurun Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas dihitung dengan
sebesar 3,9% menjadi USD181,3 juta dari USD188,7 juta melakukan perbandingan utang bersih terhadap jumlah
pada tahun 2023, sementara jumlah ekuitas kami tetap ekuitas, di mana Utang Bersih merupakan jumlah utang
stabil di USD391,9 sehingga mendorong Rasio Liabilitas mengandung bunga dikurangi dengan kas dan setara kas.
terhadap Ekuitas yang sedikit lebih rendah sebesar Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas kami pada tahun
0,46x pada tahun 2024 dibandingkan 0,48x pada tahun 2024 adalah 0,3x, lebih rendah dibandingkan 0,4x pada
2023. Sementara itu, rasio utang terhadap ekuitas kami tahun 2023, yang disebabkan oleh peningkatan utang
pada tahun 2024 adalah sebesar 0,37x, sedikit lebih bank bersama dengan peningkatan kas dan setara kas.
rendah dibandingkan angka tahun 2023 sebesar 0,39x.
Struktur Permodalan dan Kebijakan Struktur Permodalan
Struktur Modal
Ribuan USD kecuali dinyatakan berbeda 2024 2023* Perubahan (%)
Utang
Utang bank jangka pendek 14.200 23.252 (38,9%)
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun 11.662 5.806 100,8%
Utang bank jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo
119.627 121.885 (1,9%)
dalam satu tahun
Liabilitas sewa yang jatuh tempo dalam satu tahun 18 305 (94,0%)
Liabilitas sewa setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu
2 20 (87,7%)
tahun
Jumlah Utang 145.509 151.267 (3,8%)
Jumlah kas dan setara kas 9.133 5.853 56,0%
Utang bersih 136.376 145.415 (6,2%)
Ekuitas diatribusikan kepada pemilik entitas induk 391.041 390.499 0,1%
Rasio utang bersih terhadap ekuitas 0,35 0,37 (8,1%)
* Disajikan kembali karena kesalahan dalam penerapan metode akuntansi ekuitas dan amortisasi penyesuaian nilai wajar dalam akuisisi bertahap.
Strategi kami untuk menciptakan nilai di seluruh USD14,2 juta. Sementara itu, utang bank jangka panjang
Grup ANJ adalah dengan mengembangkan bisnis yang masih terutang tercatat sebesar USD131,4 juta, di
pangan berbasis agribisnis di sektor kelapa sawit, mana sebesar USD116,3 juta atau 88,5% berasal dari
sagu, dan sayuran, berdasarkan prinsip pertumbuhan fasilitas pinjaman PT Bank OCBC NISP Tbk., dan sisanya
yang bertanggung jawab. Kami berusaha menjaga dari PT Bank CIMB Niaga Tbk. serta PT Bank SMBC
keseimbangan antara penggunaan ekuitas dan pinjaman. Indonesia Tbk. Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan
Oleh karena itu, kami memanfaatkan likuiditas yang kuat kepada pemilik Perseroan tercatat sebesar USD391,0 juta
dari operasi kelapa sawit dan saldo kas dari operasi untuk per 31 Desember 2024.
membiayai investasi kami, serta melengkapinya dengan
penggunaan fasilitas pinjaman bank yang besar. Kami Kami menyadari pentingnya struktur permodalan yang
juga mempertahankan tingkat utang yang rendah dalam tangguh untuk mendukung keberlanjutan bisnis. Kami
struktur permodalan Perseroan. berkeyakinan bahwa kekuatan struktur permodalan kami
tercermin dari rasio utang bersih terhadap jumlah ekuitas
Kebijakan Struktur Modal sebesar 0,35x per 31 Desember 2024. Namun, untuk
memenuhi kebutuhan pembiayaan program penanaman
Manajemen secara berkala meninjau struktur kembali kelapa sawit dan rencana ekspansi bisnis lainnya,
permodalan Perseroan, dengan fokus utama pada kami akan terus meningkatkan utang dalam struktur
biaya modal dan risiko terkait. Struktur permodalan permodalan secara bijak, hingga batas maksimum rasio
ini terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada utang bersih terhadap ekuitas sebesar 0,75x, baik melalui
pemilik Perseroan (terdiri dari modal saham, tambahan pinjaman bank, obligasi, atau sumber lainnya.
modal disetor, selisih nilai karena perubahan ekuitas
anak perusahaan, cadangan lainnya, dan laba ditahan) Perubahan Hukum dan Perundang-
dan utang. Grup tidak berkewajiban untuk memenuhi undangan
persyaratan modal tertentu.
Tidak ada perubahan atas hukum atau perundang-
Per 31 Desember 2024, kami mencatat saldo utang bank undangan yang berdampak material terhadap kegiatan
jangka pendek dari PT Bank OCBC NISP Tbk. sebesar usaha Perseroan sepanjang tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 125
Page 128
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Perubahan Kebijakan Akuntansi Pembayaran Dividen 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menerapkan beberapa Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Amendemen PSAK yang diterbitkan oleh Dewan Standar yang diselenggarakan pada tanggal 5 Juni 2024, para
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, yang Pemegang Saham Perseroan memutuskan tidak
relevan dan berlaku efektif untuk periode akuntansi yang membagikan dividen untuk tahun buku 2023, meskipun
dimulai pada 1 Januari 2024, yaitu: Perseroan mencatatkan laba bersih sebesar USD1,9
• Amendemen PSAK 116: “Sewa” juta (sebelum penyesuaian ulang). Laba bersih tersebut
Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya akan ditambahkan ke laba ditahan dan digunakan untuk
atas aset hak-guna dan liabilitas sewa dari transaksi meningkatkan modal kerja Perseroan di tengah kondisi
penjualan dan sewa-balik. Penjual-penyewa (seller- pasar yang menantang.
lessee) mengukur liabilitas sewa sedemikian rupa
sehingga tidak mengakui keuntungan atau kerugian Pembayaran Dividen 2023
atas hak penggunaan aset yang masih dimiliki.
Ribuan USD kecuali dinyatakan lain 2023
• Amendemen PSAK 201: “Klasifikasi Liabilitas sebagai
Jangka Pendek atau Jangka Panjang” Total dividen dalam USD 6.239.282
Amendemen ini mengatur bahwa liabilitas jangka Laba bersih dalam ribuan USD 21.155
panjang dengan perjanjian (covenant) diklasifikasikan
sebagai liabilitas jangka pendek atau jangka panjang Dividen per lembar saham IDR 27,8
tergantung pada hak untuk menunda pelunasan. Hasil dividen 3,3%
Perjanjian ini dibagi menjadi yang memengaruhi
dan yang tidak memengaruhi hak untuk menunda Rasio pembayaran dividen 29,5%
pelunasan liabilitas setidaknya 12 bulan setelah akhir Tanggal pengumuman 7 Juni 2023
periode pelaporan.
Tanggal pembayaran 7 Juli 2023
Penerapan amendemen-amendemen tersebut tidak
berdampak material terhadap laporan keuangan Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
konsolidasian. yang diselenggarakan pada tanggal 7 Juni 2023, para
pemegang saham Perseroan menyetujui pembagian
Kebijakan Dividen dividen tunai sebesar Rp93.246,1 juta atau Rp27,8 (nilai
penuh) per lembar saham (setara dengan USD6.239.282
Berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia, atau USD0,0019 per lembar saham) dari saldo laba
pembagian dividen ditentukan berdasarkan keputusan yang belum ditentukan penggunaannya pada tanggal 31
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, berdasarkan Desember 2022 kepada Pemegang Saham yang tercatat
rekomendasi Direksi. Dividen dapat diumumkan pada dalam Daftar Pemegang Saham pada tanggal 19 Juni 2023
tahun tertentu selama Perseroan memiliki laba ditahan (tanggal pencatatan). Dividen tersebut telah dibayarkan
yang positif. Kebijakan kami adalah membayar dividen kepada Pemegang Saham pada 7 Juli 2023.
sebanyak-banyaknya 50% dari laba bersih konsolidasian
setelah menyisihkan cadangan wajib. Besaran dividen, Penggunaan Dana IPO
serta kemampuan kami untuk membayar dividen di
masa depan, bergantung pada arus kas, laba ditahan di Seluruh dana dari IPO pada tahun 2013 telah digunakan
masa depan, kondisi keuangan, kebutuhan modal kerja untuk ekspansi usaha dan investasi barang modal.
dan rencana investasi, serta ketentuan peraturan dan
persyaratan lainnya. Dividen dibayarkan dalam mata Informasi Material terkait dengan
uang Rupiah. Para Pemegang Saham yang tercatat pada Investasi, Ekspansi, Divestasi,
tanggal terkait berhak atas jumlah dividen yang disetujui, Konsolidasi/Merger, Akuisisi atau
dengan tidak memperhitungkan pemotongan pajak yang Restrukturisasi Utang/Modal Investasi
dikenakan oleh otoritas Indonesia.
Perseroan tidak melakukan investasi pada anak
Sejak tahun 2021, dividen yang dibayarkan kepada perusahaan baru atau entitas baru lainnya pada tahun
pemegang saham yang berdomisili di Indonesia tidak 2024, tetapi meningkatkan investasinya dalam aset tetap
dikenakan pemotongan pajak. Dividen yang dibayarkan dan perkebunan kelapa sawit.
kepada pemegang saham yang bukan penduduk
Indonesia akan dikenakan pemotongan pajak penghasilan Divestasi
sebesar 20%. Tarif ini mungkin lebih rendah jika terdapat
perjanjian pajak dengan negara terkait. Kebijakan dividen Perseroan tidak melakukan divestasi anak perusahaan
kami merupakan pernyataan niat pada saat ini dan dapat pada tahun 2024. Namun, Perseroan memperoleh
dimodifikasi oleh Direksi kami, dengan persetujuan persetujuan Dewan Komisaris untuk menjual seluruh
Pemegang Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham. saham yang mewakili kepemilikan sebesar 11,88% di PT
126 Laporan Tahunan 2024
Page 129
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Moon Lion Industries Indonesia. Transaksi ini berhasil • Berdasarkan perjanjian manajemen dan jasa teknis
diselesaikan sesuai dengan keputusan Rapat Umum tertanggal 21 Mei 2014 yang telah beberapa kali
Pemegang Saham PT Moon Lion Industries Indonesia diubah, terakhir pada tanggal 31 Oktober 2017, SMM
yang diadakan pada tanggal 22 April 2025, sebagaimana membebankan biaya jasa manajemen sebesar Rp300
dilaporkan pada bagian Peristiwa setelah Periode juta per tahun kepada AANE.
Pelaporan pada halaman 131. • Berdasarkan perjanjian jasa manajemen dan teknis
tanggal 27 Juni 2014 yang terakhir diubah pada
Restrukturisasi Utang/Modal tanggal 8 Oktober 2021, ANJA membebankan biaya
manajemen sebesar USD600.000 per tahun kepada
Untuk meningkatkan struktur modal anak perusahaannya, ANJAS.
Grup ANJ telah menyetujui peningkatan modal yang • Berdasarkan perjanjian jasa manajemen dan teknis
ditempatkan dan disetor dengan menerbitkan saham- tanggal 27 Juni 2014 yang terakhir diubah pada
saham baru berikut pada tahun 2024: tanggal 8 Oktober 2021, ANJA membebankan biaya
• Pada tanggal 4 Desember 2024, SMM menempatkan manajemen sebesar USD1.200.000 per tahun kepada
dan membayar 30.200 saham baru di ANJAP. SMM.
Kepemilikan langsung SMM di ANJAP menjadi 22,00%. • Berdasarkan perjanjian jasa manajemen dan teknis
• Pada tanggal 4 Desember 2024, Perseroan tanggal 24 Agustus 2022, ANJA membebankan biaya
menempatkan dan membayar 900.000 saham baru di manajemen sebesar USD960.000 per tahun kepada
ANJB. Kepemilikan langsung Perseroan di ANJB tetap KAL.
sebesar 99,99%. • Perseroan membebankan biaya manajemen kepada
• Pada tanggal 4 Desember 2024, ANJA menempatkan anak perusahaan, berdasarkan perjanjian jasa
dan membayar 87.500 saham baru di GSB. Kepemilikan manajemen tanggal 14 Desember 2015 yang terakhir
langsung ANJA di GSB menjadi 95,68%. diubah pada tanggal 19 Februari 2024. Biaya jasa
manajemen per tahun (tidak termasuk biaya deviasi,
Informasi dan Transaksi Material, jika ada) untuk masing-masing anak perusahaan
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi yang adalah sebagai berikut:
Mengandung Konflik Kepentingan
Anak Biaya Jasa Manajemen Maksimal
Perusahaan
Perseroan telah memiliki Kebijakan Transaksi Afiliasi
ANJA, ANJAS Rp7.813,1 juta
dan Transaksi Konflik Kepentingan yang mewajibkan
setiap transaksi afiliasi harus diajukan oleh Direksi SMM Rp9.487,1 juta
untuk ditinjau oleh Komite Audit Perseroan. Komite KAL Rp8.371,1 juta
Audit wajib memberikan rekomendasi kepada Dewan
PPM Rp1.107,3 juta
Komisaris berdasarkan rekomendasi tersebut. Komisaris
Independen dapat memutuskan untuk menyetujui PMP Rp2.037,3 juta
usulan transaksi afiliasi dan Komisaris lainnya dapat ANJAP Rp323,8 juta
memutuskan untuk ikut menyetujui usulan transaksi
AANE Rp93 juta
afiliasi. Seluruh transaksi afiliasi telah diungkapkan
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atau Bursa Efek GMIT Rp507,9 juta
Indonesia (BEI) atau keduanya, sesuai dengan peraturan ANJB Rp18,6 juta
perundang-undangan yang berlaku dan transaksi yang
wajar. • ANJA menandatangani perjanjian pinjaman dengan
KAL (debitur) pada tanggal 24 Juni 2015, yang terakhir
ANJ hanya memiliki sangat sedikit transaksi dengan pihak kali diubah pada tanggal 15 Februari 2022. Fasilitas
berelasi; transaksi pihak berelasi kami yang dilakukan pinjaman saat ini adalah sebesar USD25 juta, dengan
pada tahun 2024 dilakukan di dalam Grup ANJ. Transaksi tingkat suku bunga tahunan sebesar 8,13% untuk
dengan pihak berelasi kami per tanggal 31 Desember pinjaman dalam mata uang Rupiah dan Term Secured
2024 adalah sebagai berikut: Overnight Financing Rate (SOFR) 1 bulan + 1,38%
• GMIT menggunakan tanah dan bangunan yang dimiliki untuk pinjaman dalam mata uang Dolar dan berlaku
AKJ dan MDN untuk kantor, perumahan karyawan, hingga 31 Desember 2024, dan diperpanjang secara
pusat pelatihan, dan gudang sesuai dengan perjanjian otomatis selama satu tahun berikutnya sampai
pinjam pakai tertanggal 17 Mei 2012. Perjanjian ini fasilitas dilunasi. Pada tanggal 31 Desember 2024,
telah diperbarui dan berlaku hingga 17 Mei 2026. saldo pinjaman yang terutang adalah nihil.
Berdasarkan perjanjian pinjam pakai ini, GMIT tidak • ANJA menandatangani perjanjian pinjaman dengan
berkewajiban untuk membayar apa pun kepada SMM (debitur) pada tanggal 18 Juli 2022 sebesar
AKJ atau MDN, tetapi GMIT harus menanggung USD15 juta dengan tingkat suku bunga tahunan Term
dan membayar pajak bumi dan bangunan, asuransi Secured Overnight Financing Rate (SOFR) 1 bulan +
kebakaran, biaya perbaikan dan pemeliharaan, listrik, 1,38% dan berlaku hingga 17 Juli 2025. Pada tanggal
air, telepon, keamanan, dan semua biaya pemeliharaan 31 Desember 2024, saldo pinjaman yang terutang
lainnya yang terkait dengan tanah dan bangunan adalah nihil.
selama periode perjanjian.
Laporan Tahunan 2024 127
Page 130
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
• Pada tanggal 19 Mei 2022, ANJA menandatangani terutang adalah nihil.
perjanjian pinjaman dengan ANJAS, sebagai debitur, • Pada tanggal 3 Maret 2023, ANJ menandatangani
sebesar USD15 juta dengan tingkat suku bunga perjanjian pinjaman dengan PMP, sebagai debitur,
tahunan sebesar Term Secured Overnight Financing sebesar USD10 juta atau jumlah yang setara dalam
Rate (SOFR) 1 bulan + 1,38%. Fasilitas pinjaman ini Rupiah, dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar
berlaku sampai dengan 18 Mei 2025. Pada tanggal 31 8,13% untuk pinjaman dalam Rupiah dan Term
Desember 2024, saldo pinjaman yang terutang adalah Secured Overnight Financing Rate (SOFR) 1 bulan +
nihil. 1,38% untuk pinjaman dalam US Dolar. Fasilitas
• Pada tanggal 28 Agustus 2020 dan terakhir diubah pinjaman ini berlaku sampai dengan 2 Maret 2025.
pada tanggal 31 Maret 2021, LSP menandatangani Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman yang
perjanjian pinjaman dengan PPM selaku debitur terutang adalah nihil.
sebesar Rp2,35 miliar dengan tingkat suku bunga • Pada tanggal 3 Maret 2023, ANJ menandatangani
tahunan sebesar 8,13%. Fasilitas pinjaman ini berlaku perjanjian pinjaman dengan PPM, sebagai debitur,
hingga 27 Agustus 2025. Per 31 Desember 2024, saldo sebesar USD10 juta atau jumlah yang setara dalam
pinjaman yang terutang adalah Rp2,35 miliar (setara Rupiah, dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar
dengan USD0,15 juta). 8,13% untuk pinjaman dalam Rupiah dan Term Secured
• Pada tanggal 28 Agustus 2020 yang terakhir diubah Overnight Financing Rate (SOFR) 1 bulan + 1,38%
pada tanggal 3 Juni 2022, AANE menandatangani untuk pinjaman dalam US Dolar. Fasilitas pinjaman
perjanjian pinjaman dengan PPM selaku debitur ini berlaku hingga 2 Maret 2025. Pada tanggal 31
sebesar Rp10 miliar dengan tingkat suku bunga Desember 2024, saldo pinjaman yang terutang adalah
tahunan sebesar 8,13%. Fasilitas pinjaman ini berlaku USD0,2 juta.
sampai dengan 27 Agustus 2025. Per 31 Desember • Semua Tandan Buah Segar (TBS) yang dihasilkan di
2023, saldo pinjaman yang terutang adalah Rp7,25 PPM hanya dijual kepada PMP. Selama tahun 2024,
miliar (setara dengan USD0,4 juta). PPM menjual Rp69,8 miliar (atau setara dengan
• Pada tanggal 28 Oktober 2020, ANJAS menandatangani USD4,4 juta).
perjanjian pinjaman dengan PPM, sebagai debitur,
sebesar USD10 juta atau jumlah yang setara dalam Informasi tentang Transaksi Material yang
Rupiah, dengan Tingkat suku bunga tahunan sebesar Mengandung Benturan Kepentingan dan/
8,13% untuk pinjaman dalam Rupiah dan Term atau Transaksi dengan Pihak Berafiliasi
Secured Overnight Financing Rate (SOFR) 1 bulan +
1,38% untuk pinjaman dalam US Dolar. Fasilitas Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi
pinjaman ini berlaku sampai dengan 27 Oktober 2025. material yang mengandung benturan kepentingan dan/
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman yang atau transaksi dengan pihak berafiliasi.
terutang adalah nihil.
• Pada tanggal 28 Oktober 2020, ANJAS menandatangani Komitmen Belanja Modal yang Material
perjanjian pinjaman dengan PMP, sebagai debitur,
sebesar USD10 juta atau jumlah yang setara dalam Realisasi Belanja Modal Tahun 2024
Rupiah, dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar
8,13% untuk pinjaman dalam Rupiah dan Term Belanja modal (capital expenditure atau “Capex”)
Secured Overnight Financing (SOFR) 1 bulan + 1,38% kami pada tahun 2024 berjumlah USD24,3 juta. Dari
untuk pinjaman dalam US Dolar. Fasilitas pinjaman jumlah tersebut, USD23,9 juta dibelanjakan untuk
ini berlaku sampai dengan 27 Oktober 2025. Pada mengembangkan perkebunan kelapa sawit kami (PPM,
tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman yang PMP, ANJA, ANJAS, SMM, KAL, GSB); USD0,2 juta untuk
terutang adalah nihil. mengembangkan bisnis tepung sagu (ANJAP); dan
• Pada tanggal 24 Oktober 2022, SMM menandatangani sisanya untuk mengembangkan bisnis edamame (GMIT).
perjanjian pinjaman dengan ANJ, sebagai debitur, Belanja modal tersebut terutama didanai oleh arus kas
sebesar USD10 juta dengan tingkat suku bunga yang dihasilkan dari aktivitas operasi kami.
tahunan sebesar Term Secured Overnight Financing
Rate (SOFR) 1 bulan + 1,38%. Fasilitas pinjaman Sebagian belanja modal kami menggunakan mata
ini berlaku sampai dengan 24 Oktober 2025. Pada uang Dolar AS atau dipengaruhi oleh volatilitas nilai
tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman yang tukar Dolar AS . Kami memitigasi eksposur risiko kami
terutang adalah sebesar nihil. terhadap risiko valuta asing dengan memantau fluktuasi
• Pada tanggal 12 Mei 2023, SMM menandatangani nilai tukar mata uang asing, dan dengan menandatangani
perjanjian pinjaman dengan PMP, sebagai debitur, kontrak berjangka mata uang asing (forward exchange-
sebesar USD10 juta atau jumlah yang setara dalam rate contract) untuk melakukan lindung nilai terhadap
Rupiah, dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar fluktuasi, sebagaimana diizinkan oleh kebijakan
8,13% untuk pinjaman dalam Rupiah dan Term Perseroan, dengan syarat kontrak tersebut tidak lebih
Secured Overnight Financing Rate (SOFR) 1 bulan + dari enam bulan dan nilai kontrak tidak melebihi jumlah
1,38% untuk pinjaman dalam US Dolar. Fasilitas Rupiah yang diperlukan untuk beban operasi selama tiga
pinjaman ini berlaku sampai dengan 12 Mei 2025. bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman yang Belanja Modal dan Rencana Kerja Tahun 2025
128 Laporan Tahunan 2024
Page 131
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
pengoperasian area tanam seluas 9.025 ha.
Kami telah menganggarkan belanja modal sebesar
USD29,8 juta pada tahun 2025 untuk mendanai beberapa Belanja modal ini sebagian besar akan didanai oleh kas
program yang mendukung peningkatan produktivitas dari operasi dan pendanaan eksternal, termasuk tetapi
kami. Rencana kerja belanja modal kami untuk tahun tidak terbatas pada pinjaman bank.
2025 meliputi:
Belanja modal kami secara keseluruhan dan alokasinya
di antara proyek-proyek masih menghadapi sejumlah
• Program penanaman kembali lahan seluas 950,61 ha ketidakpastian. Kami dapat menambah, mengurangi, atau
di Perkebunan Pulau Belitung (SMM); menunda rencana belanja modal kami, atau mengubah
• Program penanaman kembali lahan seluas 716,16 ha waktu dan/atau lokasi rencana belanja modal kami
di Perkebunan Sumatera Utara I (ANJA); berdasarkan perkiraan yang dijelaskan di atas sebagai
• Proyek penimbunan tanggul sungai di Perkebunan respon terhadap kondisi pasar atau karena alasan lain.
Sumatera Utara II (ANJAS) untuk memitigasi banjir
dari sungai di sekitarnya; Selain itu, realisasi belanja modal kami mungkin jauh lebih
• Kompensasi lahan lebih lanjut dan penanaman baru di tinggi atau lebih rendah dari jumlah yang diperkirakan
area kompensasi di lahan South Sumatera (GSB); sebagai akibat dari berbagai faktor, termasuk, tetapi
tidak terbatas pada pembengkakan biaya yang tidak
• Perluasan gudang pendingin untuk bisnis edamame di
direncanakan, kemampuan kami untuk menghasilkan
GMIT;
arus kas yang memadai dari operasi, dan kemampuan
• Penyelesaian pembangunan infrastruktur di
kami untuk memperoleh pembiayaan eksternal yang
Perkebunan Papua Barat (PPM dan PMP) untuk
memadai untuk belanja modal yang direncanakan.
permukaan jalan (laterisasi) untuk mendukung
Perbandingan Target dengan Realisasi
2024
Target 2024 Realisasi 2024 Pencapaian %
Produksi Kelapa Sawit (mt)
Produksi TBS 933.602 777.615 83,3%
Pembelian TBS 629.454 463.835 73,7%
Produksi CPO 324.043 245.395 75,7%
Produksi PK 59.693 47.668 79,9%
Produksi PKO 2.220 1.121 50,5%
Produksi edamame (mt)
Produksi edamame segar 1.574 2.253 143,1%
Produksi edamame beku 2.606 1.975 75,8%
Produksi mukimame beku 349 304 86,9%
Produksi tepung sagu (mt) 2.725 2.228 81,8%
Produksi energi terbarukan (kWh) 10.665.449 8.180.572 76,7%
KInerja penjualan kelapa sawit
Penjualan CPO (mt) 323.637 245.784 75,9%
Penjualan PK (mt) 59.693 47.610 79,8%
Kinerja Keuangan
Pendapatan (juta USD) 257,8 236,8 91,9%
Laba bruto (juta USD) 40,6 47,3 116,3%
Laba sebelum pajak (juta USD) 17,7 20,4 115,2%
Laba bersih tahun berjalan (juta USD) 8,0 9,2 115,1%
Produksi
Perseroan memproduksi 777.615 mt TBS pada tahun menjadi 245.395 mt, yang mencapai 75,7% dari target
2024, yang mencerminkan total capaian sebesar 83,3% kami sebesar 324.043 mt. Produksi PK kami mencapai
dibandingkan dengan target kami sebesar 933.602 47.668 mt, yang mencapai 79,9% dari target kami sebesar
mt. Semua perkebunan kami mengalami penurunan 59.693 mt. Selain itu, KCP kami di Papua Barat Selatan
volume produksi TBS akibat cuaca ekstrem yang buruk, menghasilkan 1.121 mt PKO pada tahun 2024, yang hanya
sebagaimana dibahas sebelumnya dalam laporan ini. mencapai 50,5% dari target kami.
Penurunan ini menyebabkan produksi CPO kami menurun
Laporan Tahunan 2024 129
Page 132
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Produksi tepung sagu pada tahun 2024 mencapai 2.228 Penjualan dan Pendapatan
mt atau pencapaian 81,8% dari target kami sebesar 2.725
mt. Sementara itu, produksi edamame segar kami pada Sejalan dengan kinerja produksi, Perseroan menjual
tahun 2024 mencapai 2.253 mt, yang mewakili 143,1% dari 245.784 mt CPO pada tahun 2024, yang mencerminkan
target kami sebesar 1.574 mt. Produksi edamame beku total pencapaian sebesar 75,9% dibandingkan dengan
mencapai 1.975 mt pada tahun 2024, yang mencerminkan target penjualan kami sebesar 323.637 mt. Volume
pencapaian sebesar 75,8% dibandingkan dengan target penjualan PK tercatat sebesar 47.610 mt pada tahun
kami sebesar 2.606 mt. Hal ini disebabkan oleh serangan 2024, yang berada 20,2% di bawah target kami sebesar
hama dan penyakit tanaman sepanjang tahun 2024, yang 59.693 mt. Kinerja penjualan ini berdampak pada total
mengakibatkan penurunan volume edamame berkualitas pendapatan kami pada tahun 2024 sebesar USD236,8
premium untuk diproses lebih lanjut menjadi produk juta, yang mencapai 91,9% dari target kami sebesar
beku. Kami juga mencatat produksi mukimame sebesar USD257,8 juta.
304 mt, yang berada 13,1% di bawah target kami sebesar
349 mt pada tahun 2024. Laba
Segmen energi terbarukan kami menghasilkan total Perseroan membukukan laba bersih sebesar USD9,2 juta
8.180.572 kWh listrik pada tahun 2024, lebih rendah dari pada tahun 2024, yang menunjukkan total pencapaian
target kami sebesar 10.665.449 kWh pada tahun 2024. sebesar 115,1% dari target kami sebesar USD8,0 juta.
Hal ini disebabkan oleh beberapa kegiatan pemeliharaan Keberhasilan ini terutama didorong oleh ASP produk
pada tahun 2024 dan berkurangnya ketersediaan bahan minyak kelapa sawit yang lebih tinggi dan biaya pupuk
baku, khususnya POME, yang dipengaruhi oleh penurunan yang lebih rendah di perkebunan menghasilkan kami,
produksi FFB di perkebunan Pulau Belitung. seperti yang telah disebutkan sebelumnya. Selain itu,
penurunan kerugian dari segmen sagu, yang disebabkan
oleh penurunan biaya pemrosesan tepung sagu pada
tahun 2024, juga berkontribusi terhadap hasil positif ini.
Target Perseroan Tahun 2025
2024 2025
Produksi Perubahan (%)
Realisasi Target
Produksi minyak kelapa sawit (mt)
Produksi TBS 777.615 889.046 14,3%
Pembelian TBS 463.835 500.964 8,0%
Produksi CPO 245.395 286.418 16,7%
Produksi PK 47.668 55.689 16,8%
Produksi PKO 1.121 1.710 52,6%
Produksi edamame (mt)
Produksi edamame segar 2.253 2.336 3,7%
Produksi edamame beku 1.975 3.372 70,7%
Produksi mukimame segar 304 552 81,8%
Produksi tepung sagu (mt) 2.228 2.060 (7,6%)
Energi terbarukan (kWh) 8.180.572 10.391.410 27,0%
Pendapatan kami sangat bergantung pada harga dan Untuk segmen non-kelapa sawit, Perseroan bertekad
volume penjualan CPO dan PK, karena segmen bisnis mencapai peningkatan signifikan dalam produksi
minyak kelapa sawit berkontribusi pada sebagian besar edamame beku seiring dengan meningkatnya permintaan
pendapatan Perseroan. Perseroan telah menetapkan di pasar ekspor dan besarnya area penanaman pada
target produksi TBS sebesar 889.046 mt pada tahun tahun mendatang. Kami telah menetapkan target untuk
2025, meningkat 14,3% dibandingkan dengan pencapaian produksi edamame beku tumbuh sebesar 70,7% menjadi
tahun 2024 sebesar 777.615 mt. Selain itu, produksi CPO 3.372 mt pada tahun 2025, dibandingkan dengan 1.975
diperkirakan akan meningkat sebesar 16,7% menjadi mt yang tercapai pada tahun 2024. Produksi mukimame
286.418 mt, dibandingkan dengan produksi aktual sebesar diperkirakan akan meningkat sebesar 81,8% dari 304
245.395 mt pada tahun 2024. Sejalan dengan target mt pada tahun 2024 menjadi 552 mt pada tahun 2025.
produksi TBS dan CPO, Perseroan juga telah menetapkan Sementara itu, produksi edamame segar diperkirakan
target agar produksi PK dan PKO tumbuh masing-masing akan mengalami kenaikan tipis sebesar 2.336 mt pada
sebesar 16,8% dan 52,6% pada tahun 2025.
130 Laporan Tahunan 2024
Page 133
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
tahun 2025, meningkat 3,7% dari produksi aktual 2.253 2.060 mt pada tahun 2025. Sementara itu, untuk bisnis
mt pada tahun 2024, karena kami berencana untuk energi terbarukan, Perseroan menargetkan pertumbuhan
memproduksi lebih banyak produk beku dibandingkan produksi listrik sebesar 27,0%, mencapai 10.391.410 kWh
produk segar. Segmen sagu kami diperkirakan akan pada tahun 2025.
menghasilkan volume produksi yang lebih rendah, yaitu
Kejadian Setelah Periode Laporan
Setelah periode pelaporan hingga penerbitan laporan kepemilikan minimum 51%, secara langsung atau tidak
tahunan ini, telah terjadi beberapa kejadian yang dapat langsung, oleh keluarga Tahija. Pada 16 April 2025 dan
dilaporkan, sebagai berikut: 17 April 2025, kami memperoleh surat persetujuan
pengecualian dari PT Bank CIMB Niaga Tbk. dan PT
1. Perjanjian Pembelian Saham Perusahaan Bank OCBC NISP Tbk., masing-masing, memberikan
perpanjangan fasilitas pinjaman hingga 20 Mei 2025.
Pada 18 Maret 2025, Perseroan menerima Fasilitas pinjaman di PT Bank SMBC Indonesia
pemberitahuan tertulis dari PT Ciliandra Perkasa (CP) Tbk. dan PT Bank UOB Indonesia tetap berlaku,
mengenai rencana untuk mengakuisisi sekitar 91,17% karena kami telah memperoleh surat persetujuan
dari seluruh saham yang diterbitkan dan disetor penuh pengecualian dari kedua bank yang menyetujui
di ANJ yang dimiliki oleh PT Austindo Kencana Jaya, perubahan pemegang saham mayoritas ANJT menjadi
PT Memimpin Dengan Nurani, Bapak Sjakon George FRL. Seluruh saldo pinjaman bank jangka panjang per
Tahija, dan Bapak George Santosa Tahija. Pada 14 31 Maret 2025 masih disajikan dalam kewajiban jangka
April 2025, ANJ menerima pemberitahuan tertulis dari panjang karena akuisisi yang diusulkan belum efektif.
First Resources Limited (FRL), perusahaan induk CP,
untuk menginformasikan bahwa setelah negosiasi 3. Divestasi PT Moon Lion Industries Indonesia
lebih lanjut, perjanjian pembelian saham tertanggal 18
Maret 2025 telah dinovasi sehingga FRL menggantikan Pada 22 April 2025, Perseroan melakukan divestasi
CP sebagai pembeli yang melakukan penawaran. atas seluruh investasinya di PT Moon Lion Industries
Hingga tanggal penerbitan buletin ini, penyelesaian Indonesia yang mewakili 2.376.523 saham atau 11,88%
atas penawaran akuisisi tersebut belum efektif. kepemilikan kepada Chun Yu Works & Co., Ltd dan
Bapak Mintarto Halim dengan total nilai perkiraan
2. Surat Persetujuan Pengecualian dari Bank sebesar IDR 68,9 miliar.
Setelah penyelesaian atas penawaran akuisisi
Perseroan, ANJ tidak lagi mematuhi perjanjian non-
keuangan dalam pinjaman bank yang mengharuskan
Informasi Keberlangsungan Usaha
Masih terdapat potensi besar bagi Perseroan untuk produk sayuran beku (terutama edamame) pada tahun
mengembangkan bisnis inti kelapa sawit, khususnya 2024. Kami meyakini kedua segmen bisnis tersebut
cadangan lahan di Sumatera Selatan. Cadangan lahan memiliki potensi untuk memperkuat posisi kami sebagai
kami di Sumatera Utara, Pulau Belitung, Kalimantan perusahaan pangan berbasis agribisnis kelas dunia yang
Barat, Sumatera Selatan dan Papua Barat Daya mencapai memberikan kontribusi positif terhadap pengembangan
lebih dari 154.650 hektare, dengan infrastruktur untuk ekonomi lokal serta diversifikasi dan ketahanan pangan
mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi nasional. Prioritas pada tahun 2024 adalah terus
operasi. Selain itu, kami terus mengembangkan inisiatif mengembangkan pasar domestik dan ekspor untuk
strategis yang bertanggung jawab yang menggabungkan produk sagu dan edamame yang bernilai tambah.
pengembangan masyarakat dan inisiatif keberlanjutan
lainnya, dalam mendukung kebijakan pembangunan Struktur permodalan Perseroan yang sehat juga
pemerintah. mendukung pertumbuhan berkelanjutan saat kami terus
berusaha mewujudkan tujuan jangka panjang untuk
Di segmen sagu, kami akan terus meningkatkan ekstraksi tumbuh secara bertanggung jawab, menghasilkan nilai
sagu dan mengurangi biaya variabel produksi. Di segmen berkelanjutan dan memperkuat reputasi dan posisi kami
sayuran, kami berhasil meningkatkan hasil tanam dan di kalangan industri.
meningkatkan volume operasi komersial dan ekspor
Laporan Tahunan 2024 131
Page 134
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
132 Laporan Tahunan 2024
Page 135
PT
PTAustindo
AustindoNusantara
NusantaraJaya
JayaTbk.
Tbk
Laporan Tahunan 2024 133
Page 136
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Komitmen ANJ terhadap Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Kerangka kerja tata kelola perusahaan ANJ terdiri dari
kebijakan, kontrol, proses dan standar yang mengatur
semua aspek usaha. Landasan kerangka kerja ini adalah
Perseroan meyakini bahwa komitmen Kode Etik Perseroan tentang Perilaku Bisnis dan nilai-
nilai hakiki kami, yaitu integritas, menghargai sesama
yang kuat untuk menjunjung tinggi manusia dan lingkungan serta peningkatan kemampuan
prinsip Tata Kelola Perusahaan (GCG) secara berkesinambungan.
yang baik—etika (perilaku etis), Dasar Hukum Tata Kelola Perusahaan
di ANJ
transparansi, akuntabilitas, dan
keberlanjutan—di seluruh bisnis kami Dasar hukum dan kebijakan penerapan tata kelola
perusahaan di ANJ adalah sebagai berikut:
adalah penting untuk memberikan 1. Peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia, khususnya yang berkaitan dengan Undang-
nilai yang berkelanjutan kepada undang pasar modal dan Undang-undang No. 40
semua pemangku kepentingan tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“Undang-
undang Perseroan Terbatas”);
dan memastikan pertumbuhan 2. Peraturan dan surat edaran yang diterbitkan oleh OJK;
jangka panjang Perseroan sejalan 3. Anggaran Dasar Perseroan;
4. ASEAN Corporate Governance Scorecard; dan
dengan tujuan pengembangan yang 5. Panduan Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi
bertanggung jawab. (KNKG).
Kebijakan GCG
Tata kelola perusahaan ANJ juga dilandasi dan dipandu
oleh:
Anggaran Dasar Perseroan
Anggaran Rumah Tangga
Kode Etik Perilaku Bisnis
Piagam Dewan Komisaris, Direksi dan
Komite
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan
Bersama-sama dengan prosedur operasional, proses
bisnis dan sistem manajemen mutu ANJ, dokumen-
dokumen ini merupakan aturan Perseroan. Kesemuanya
ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk memastikan
aturan itu masih sejalan dengan pertumbuhan usaha,
perubahan peraturan dan perubahan dalam dinamika
pasar.
134 Laporan Tahunan 2024
Page 137
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Penilaian Implementasi GCG
Penilaian implementasi GCG bertujuan untuk mengetahui 2. Proses Tata Kelola
sejauh mana praktik GCG diterapkan dan mendapatkan Tujuan utama penilaian proses tata kelola adalah untuk
umpan balik yang dapat digunakan untuk meningkatkan mengukur efektivitas penerapan prinsip-prinsip tata
kinerja di masa mendatang. Perseroan mengevaluasi kelola yang sedang berjalan. Kecukupan struktur dan
kualitas penerapan GCG setiap tahunnya, baik secara infrastruktur tata kelola Perseroan apabila didukung
individu (penilaian mandiri) maupun bermitra dengan oleh proses tata kelola yang baik diharapkan dapat
pihak ketiga, untuk mendapatkan hasil yang independen. membantu Perseroan mencapai hasil yang sesuai
dengan harapan pemangku kepentingan.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan 3. Hasil Tata Kelola
praktik tata kelola perusahaan secara berkesinambungan Perseroan menilai hasil tata kelola untuk menentukan
sejalan dengan komitmen kami terhadap pertumbuhan kualitas hasil Perusahaan. Hal ini mencakup faktor
usaha yang bertanggung jawab. Hal ini diwujudkan melalui kualitatif dan kuantitatif. Selain itu, evaluasi tersebut
serangkaian peninjauan, perbaikan dan pengembangan memastikan struktur dan proses Tata Kelola telah
yang berkelanjutan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dijalankan dengan baik sehingga menghasilkan
Komite dan Unit Audit Internal. implementasi GCG yang baik.
Sepanjang diizinkan oleh peraturan perundang- Kriteria Penilaian
undanganyang berlaku, Direksi Perseroan memegang
jabatan sebagai Direktur dan/atau Komisaris di anak Terdapat 10 (sepuluh) faktor penilaian tata kelola untuk
perusahaan kami sehingga mereka dapat mengawasi penilaian mandiri, antara lain:
dan memandu tata kelola perusahaan di seluruh Grup. 1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris.
Pihak Penilai 2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
3. Pelaksanaan dan penyelesaian tugas Komite.
Tata kelola kami dievaluasi melalui penilaian mandiri oleh 4. Penerapan fungsi audit internal.
Perseroan atau bekerja sama dengan pihak ketiga untuk 5. Penerapan fungsi audit eksternal.
mendapatkan penilaian independen. Proses penilaiannya 6. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem
adalah sebagai berikut: pengendalian internal.
7. Penyediaan dana kepada pihak terkait dan penyediaan
A. Penilaian Mandiri dana besar.
8. Penanganan benturan kepentingan.
Setiap tahun, penilaian mandiri dilakukan mengikuti 9. Transparansi, laporan implementasi GCG dan
ketentuan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan pelaporan internal.
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 10.Rencana strategis Perseroan.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Perseroan
juga melakukan penilaian mandiri tahunan terhadap Pihak yang Melakukan Penilaian
kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard
(ACGS). ACGS ini menilai penerapan prinsip-prinsip Tata Penilaian mandiri melibatkan Dewan Komisaris, Direksi
Kelola Perusahaan yang Baik di dalam Perseroan yang dan Pejabat Eksekutif Perseroan, sehingga menghasilkan
meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, evaluasi yang komprehensif dan terstruktur dengan baik
independensi dan kewajaran dalam kegiatan operasional terhadap efektivitas dan kualitas sistem dan hasil tata
Perseroan. kelola Perseroan.
Prosedur Penilaian Hasil Penilaian
Perseroan melakukan penilaian mandiri secara Pedoman Tata Kelola OJK Bagi Perusahaan Terbuka:
komprehensif dan terstruktur yang terdiri dari 3 (tiga) Perseroan telah memenuhi hampir seluruh rekomendasi
aspek tata kelola, antara lain: sebagaimana yang ditunjukkan dalam matriks di
halaman 206 Laporan ini.
1. Struktur Tata Kelola
Penilaian atas struktur tata kelola bertujuan untuk
mengevaluasi kecukupan struktur dan infrastruktur
tata kelola Perseroan secara komprehensif untuk
memastikan hasil yang sesuai dengan harapan
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2024 135
Page 138
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
B. Penilaian Eksternal Kriteria Penilaian Tahun 2024
1. ASEAN Corporate Governance Scorecard Level pertama terdiri dari 4 (empat) aspek, yaitu Hak
dan Perlakuan yang Adil terhadap Pemegang Saham,
ASEAN Corporate Governance Scorecard merupakan Keberlanjutan dan Ketahanan, Pengungkapan dan
alat kuantitatif untuk mengukur kepatuhan perusahaan Transparansi serta Tanggung Jawab Dewan Komisaris
publik di ASEAN terhadap pedoman tata kelola dan Direksi. Level kedua terdiri dari item bonus, yang
perusahaan sesuai dengan praktik teladan berdasarkan mencerminkan praktik di luar ekspektasi standar
standar internasional, khususnya prinsip-prinsip tata minimum dan item penalti yang mencerminkan praktik
kelola perusahaan yang dikeluarkan oleh Organization tata kelola yang buruk.
for Economic Cooperation and Development (OECD).
Pihak yang Melakukan Penilaian
ANJ telah dinilai oleh Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) atas penerapan Tata Kelola ASEAN Corporate Governance Scorecard Perseroan
Perusahaannya untuk tahun buku 2017 hingga 2023. dinilai oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship
(IICD).
Prosedur Penilaian
Hasil Penilaian
Penilaian dilakukan berdasarkan penelaahan atas
informasi yang tersedia dan dapat diakses publik dalam Hasil penilaian untuk tahun buku 2023 adalah 95,56,
Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia yang diterbitkan dibandingkan dengan skor pada tahun sebelumnya
oleh Perseroan, termasuk Laporan Tahunan, situs web yaitu 100,27. Hasil ini telah diverifikasi oleh IICD atas
dan setiap pengumuman atau laporan Perseroan kepada permintaan Perseroan. Skor ini menempatkan ANJ di
OJK dan BEI. Metodologi penilaian terdiri dari 2 (dua) level empat (dari lima) yang berarti ANJ adalah Sangat
level: Baik dalam Tata Kelola Perusahaan. Penurunan skor
juga disebabkan oleh perubahan dan pembaruan kriteria
1. Level 1: item standar minimum yang diharapkan penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard
dapat diterapkan di setiap negara anggota ASEAN, yang mulai diterapkan pada tahun 2024. Perseroan
termasuk peraturan perundang-undangan yang akan terus berupaya untuk meningkatkan penerapan
berlaku dan prinsip-prinsip OECD. tata kelola perusahaan yang baik serta meningkatkan
2. Level 2: item bonus yang mencerminkan praktik di skor ASEAN Corporate Governance Scorecard melalui
luar ekspektasi standar minimum dan item penalti analisis terhadap hasil penilaian tersebut. Berikut ini
yang mencerminkan praktik tata kelola yang buruk. kami sampaikan hasil penilaian selama 3 tahun terakhir:
Hasil ACGS
99,74 100,27
95,56
2021 2022 2023
ACGS Result
136 Laporan Tahunan 2024
Page 139
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Prinsip 2020 2021 2022
Prinsip A (Hak Pemegang Saham)
9,52 9,52 9,52
Prinsip B (Perlakuan yang Sama
7,14 10 9,28
terhadap Pemegang Saham)
Prinsip C (Peran Pemegang Saham) 15 15 15
Prinsip D (Keterbukaan dan
22,66 24,21 24,21
Transparansi)
Prinsip E (Tanggung Jawab Direksi
31,25 35 36,25
dan Dewan Komisaris)
Bonus 6 8 8
Penalti -4 -2 -2
Total Skor 87,57 99,74 100,27
Level 3 Level 4 Level 5
Level (Baik) (Sangat Baik) (Pemimpin dalam
Tata Kelola Perusahaan)
Principle 2023
Prinsip A (Hak dan Perlakuan yang Sama terhadap Pemegang Saham) 18,52
Prinsip B (Keberlanjutan dan Ketahanan) 14,32
Prinsip C (Keterbukaan dan Transparansi) 23,53
Prinsip D (Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris) 34,19
Bonus 10
Penalti (5)
Total Skor 95,56
Level Level 4 (Sangat Baik)
Perseroan juga telah mempublikasikan laporan penilaian Pelaksanaan Rekomendasi
ASEAN Corporate Governance Scorecard di situs web
Perseroan. Perseroan sedang menindaklanjuti temuan-temuan
dari penilaian di atas serta hasil dari mekanisme audit
2. Pemeringkatan Corporate Sustainability internal kami.
Assessment (CSA)
Perseroan dinilai oleh S&P Global dalam Corporate
Sustainability Assessment (CSA) dan mendapatkan skor
65 dari 100 untuk tahun 2023. Dengan pencapaian ini,
Perseroan menempati peringkat pertama di antara
perusahaan-perusahaan sektor makanan dan produk
di Indonesia, serta peringkat ke-20 secara global dari
390 perusahaan di sektor makanan dan produk yang
dinilai oleh S&P Global.
Laporan Tahunan 2024 137
Page 140
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Struktur tata kelola perusahaan ANJ terdiri dari tiga Utama merupakan anggota Dewan Komisaris (posisi
organ yang independen satu sama lain, sesuai dengan non-eksekutif), sedangkan Direktur Utama merupakan
Undang-undang Perseroan Terbatas: anggota Direksi (posisi eksekutif) yang bertindak sebagai
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): organ ini pemimpin.
adalah otoritas pembuat keputusan tertinggi;
• Dewan Komisaris: organ ini melakukan pengawasan Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan
atas pengurusan Perseroan dan memberikan saran Komisaris dibantu oleh empat Komite (Audit, Manajemen
kepada Direksi; dan Risiko, Nominasi dan Remunerasi serta Tanggung
• Direksi: organ ini memiliki tanggung jawab Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan). Dalam
keseluruhan untuk mengelola Perseroan demi melaksanakan fungsi manajemennya, Direksi didukung
kepentingan Perseroan dan pemegang sahamnya. oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal.
Baik Dewan Komisaris maupun Direksi bertanggung Kerangka kerja ini dilengkapi oleh sejumlah mekanisme
jawab kepada RUPS. pelengkap yang memastikan penerapan tata kelola
perusahaan dijalankan secara yang efektif dan konsisten
Perseroan menerapkan two-tier board typ system. Badan di seluruh Perseroan. Mekanisme ini meliputi sistem
tata kelola tertinggi dibagi menjadi dua tingkatan: Direksi, pengendalian internal, sistem manajemen risiko, audit
yang berfungsi sebagai dewan eksekutif, dan Dewan internal dan eksternal, sistem pelaporan pelanggaran
Komisaris, yang berfungsi sebagai dewan pengawas. dan dokumentasi tata kelola yang mengacu pada hal-hal
Dalam sistem tata kelola dua tingkat ini, Komisaris tersebut di atas.
Rapat Umum Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah forum Prosedur RUPS
utama bagi pemegang saham untuk dapat menggunakan
hak mereka guna membuat keputusan tertentu yang Untuk memaksimalkan partisipasi pemegang saham
berkaitan dengan Perseroan, untuk menerima laporan dalam rapat dan melindungi kepentingan mereka,
dari Dewan Komisaris dan Direksi mengenai kinerja Perseroan mengumumkan RUPS dan mata acaranya di
dan akuntabilitas mereka serta untuk mempertanyakan (i) situs web e-RUPS yang disediakan oleh PT Kustodian
Dewan tentang tindakan mereka. Sentral Efek Indonesia (KSEI), (ii) situs web PT Bursa
Efek Indonesia (BEI) dan (iii) situs web Perseroan
Sebagaimana ditentukan dalam Undang-Undang tentang (www.anj-group.com). Tata tertib dan bahan rapat
Perseroan Terbatas, Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tersedia sejak tanggal pemanggilan RUPS di Kantor
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pusat Perseroan dan dapat diperoleh pemegang saham
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan dengan permintaan tertulis kepada Perseroan. Prosedur
OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat ini sesuai dengan Peraturan OJK 15/POJK.04/2020
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Elektronik dan Anggaran Dasar Perusahaan, Perseroan Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Anggaran
harus menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Dasar Perseroan.
Saham Tahunan (RUPST) setahun sekali dan paling
lambat enam bulan setelah akhir tahun buku Perseroan. Rapat dianggap sah dan dapat mengeluarkan keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang mengikat jika dihadiri oleh pemegang saham
tdapat diadakan sewaktu-waktu jika dianggap perlu. dan/atau kuasanya yang mewakili lebih dari setengah
jumlah total saham Perseroan, kecuali Anggaran Dasar
Kewenangan RUPS menentukan kuorum yang lebih besar.
RUPS memiliki wewenang yang tidak dimiliki olehDewan Hak, Wewenang dan Tanggung Jawab
Komisaris atau Direksi, seperti wewenang untuk Pemegang Saham
menunjuk dan memberhentikan Komisaris dan Direktur
serta hak untuk menentukan distribusi dan alokasi laba Perseroan tidak memiliki klasifikasi saham sehingga
bersih Perseroan. setiap saham memiliki satu suara. Hak-hak yang dimiliki
pemegang saham antara lain:
138 Laporan Tahunan 2024
Page 141
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
1. Menghadiri RUPS dan memberikan satu suara; Perseroan tidak memiliki seri atau kelas saham.
2. Kesempatan untuk mengusulkan mata acara RUPS Perseroan hanya memiliki satu klasifikasi saham.
oleh satu atau lebih pemegang saham yang mewakili Perseroan juga tidak memiliki (i) kesepakatan antar
sekurang-kurangnya 1/10 (satu per sepuluh) dari pemegang saham, (ii) stempel suara, (iii) hak suara
jumlah seluruh saham dengan hak suara; berganda, (iv) perjanjian lain yang memungkinkan
3. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pemegang saham tertentu memiliki hak suara atas
pihak lain apabila pemegang saham tidak dapat kepemilikannya di Perseroan.
hadir dalam RUPS. Formulir kuasa tersedia di situs
web Perseroan (www.anj-group.com); Hak, wewenang dan tanggung jawab pemegang saham
4. Perseroan akan menyediakan bahan mata acara diatur secara rinci dalam Anggaran Dasar Perseroan
RUPS bagi para pemegang saham Perseroan di yang dapat diakses melalui situs web Perseroan (www.
kantor pusat Perseroan dan bahan tersebut dapat anj-group.com).
diperoleh pemegang saham dengan menyampaikan
permintaan tertulis kepada Perseroan pada jam Perseroan juga mendorong kepada seluruh pemegang
kerja dan pada hari kerja sejak tanggal pemanggilan saham termasuk pemegang saham institusional
sampai dengan tanggal pelaksanaan RUPS; untuk menghadiri RUPS Perseroan dengan cara
5. Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan di memasang iklan atau pengumuman di seluruh media
dalam RUPS; sosial Perseroan termasuk situs web Perseroan sejak
6. Kesempatan untuk memberikan suara atas setiap pemanggilan RUPS sampai dengan diselenggarakannya
usulan keputusan dalam RUPS; dan RUPS. Selain itu, Perseroan juga mempertimbangkan
7. Menerima perlakuan yang setara dari ANJ. kedekatan tempat penyelenggaraan RUPS agar mudah
dijangkau oleh para pemegang saham. Selain itu, bagi
Pemegang saham juga memiliki kewenangan tambahan, pemegang saham yang tidak dapat menghadiri RUPS
sebagai berikut: secara fisik, pemegang saham dapat menghadiri RUPS
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan secara elektronik.
Komisaris dan Direksi;
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; Berikut ini adalah pembahasan singkat mengenai
3. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan; keputusan dan pelaksanaan RUPST Perseroan pada
4. Menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan tahun 2024 dan 2023:
Keberlanjutan;
5. Menyetujui remunerasi Dewan Komisaris dan RUPS Tahun 2024
Direksi;
6. Menyetujui usulan alokasi penggunaan laba Perseroan menyelenggarakan RUPST pada tanggal 5
Perseroan termasuk pembayaran dividen; dan Juni 2024. RUPST diselenggarakan di Menara SMBC,
7. Menyetujui akuisisi, merger atau transaksi material lantai 40, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. 5.5 –
Perseroan (jika ada). 5.6, Jakarta Selatan. Tindakan yang dilakukan untuk
memenuhi ketentuan penyelenggaraan RUPST pada 5
Juni 2024 adalah sebagai berikut:
No. Kegiatan Tanggal Media
Menyampaikan pemberitahuan kepada OJK terkait
1. rencana untuk mengadakan RUPST beserta mata 27 Maret 2024 Situs web BEI dan situs web Perseroan
acaranya.
Mengumumkan pemberitahuan kepada pemegang Situs web BEI, situs web KSEI dan situs web
2. 5 April 2024
saham terkait rencana RUPST. Perseroan
Mengumumkan panggilan kepada pemegang saham
Situs web BEI, situs web KSEI dan situs web
3. untuk menghadiri RUPST beserta penjelasan mata 3 Mei 2024
Perseroan
acaranya.
4. Menyelenggarakan RUPST. 5 Juni 2024 Menara SMBC Lantai 40, Jakarta
Situs web BEI, situs web KSEI dan situs web
5. Mengumumkan ringkasan risalah RUPST. 6 Juni 2024
Perseroan
6. Mengumumkan risalah RUPST. 13 Juni 2024 Situs web BEI dan situs web Perseroan
RUPST 2024 dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 3.101.935.681 saham atau 92,48% dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan. Dengan demikian kuorum rapat
telah terpenuhi secara sah.
Laporan Tahunan 2024 139
Page 142
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Mekanisme Pemungutan Suara Pihak Independen untuk Menghitung
dan Penghitungan Suara Online Suara
Pengambilan keputusan RUPS dilakukan dengan Perseroan menunjuk pihak independen untuk RUPST
musyawarah untuk mufakat. Namun demikian, untuk Perseroan pada tahun 2024, yaitu: (i) Notaris Gatot
memastikan tercapainya musyawarah untuk mufakat, Widodo, S.E., S.H., M.Kn, sebagai Notaris Publik dan (ii)
dengan tetap menjaga independensi dan kerahasiaan PT Datindo Entrycom sebagai Biro Administrasi Efek
pemegang saham dalam proses pemungutan suara, dalam menghitung dan/atau mengesahkan kuorum
pengambilan keputusan dilakukan melalui pemungutan serta pemungutan suara dalam RUPS Perseroan.
suara. Pemungutan suara dilakukan oleh pemegang
saham atau kuasanya secara langsung secara rahasia Keputusan RUPS
melalui sistem easy.KSEI, sehingga kerahasiaan
dan independensi suara pemegang saham terjamin. Tabel berikut menyajikan hasil keputusan rapat umum
Pengungkapan tata cara pemungutan suara dan pemegang saham yang diselenggarakan pada tahun
penghitungannya dalam RUPS telah dituangkan secara 2024 dan 2023 serta status pelaksanaannya. Tidak ada
jelas dalam Tata Tertib Rapat yang dipublikasikan di situs keputusan RUPS Perseroan untuk tahun 2024 dan 2023
web Perseroan bersamaan dengan Pemanggilan RUPS yang belum direalisasikan oleh Perseroan.
dan dibacakan sebelum dimulainya Rapat. Selain Tata
Tertib Rapat, tata cara pemungutan suara juga diunggah
ke situs web Perseroan.
Ringkasan Keputusan RUPST 2024 yang diselenggarakan pada 5 Juni 2024:
MATA ACARA PERTAMA
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan,
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan atas Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi dan
Mata Acara Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 serta memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan tindakan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023.
Jumlah Pemegang
Saham yang Mengajukan
Tidak ada pertanyaan pada mata acara pertama.
Pertanyaan dan/atau
Pendapat
Setuju 3.101.935.481 99,99%
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju 100 0,00%
Abstain 100 0,00%
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya Laporan
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi dan
Keputusan Mata Acara
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Pertama
31 Desember 2023, serta memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
tersebut.
Telah dilaksanakan.
Laporan keuangan pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 telah disampaikan pada
Status Implementasi tanggal 29 Februari 2024 dan laporan tahunan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember
2023 telah disampaikan pada tanggal 30 April 2024 kepada OJK dan BEI.
140 Laporan Tahunan 2024
Page 143
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
MATA ACARA KEDUA
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Mata Acara
Desember 2023.
Jumlah Pemegang
Saham yang Mengajukan
Pertanyaan dan/atau Tidak ada pertanyaan pada mata acara kedua.
Pendapat
Setuju 3.101.935.481 99,99%
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju 100 0,00%
Abstain 100 0,00%
a. Menyetujui bahwa Perseroan tidak akan membagikan dividen untuk tahun yang berakhir pada
31 Desember 2023.
Keputusan Mata Acara
b. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Kedua
Desember 2023 sebesar USD1.901.654 untuk dicatat sebagai laba ditahan yang akan digunakan
untuk menambah modal kerja Perusahaan.
Status Implementasi Telah Dilaksanakan.
MATA ACARA KETIGA
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen untuk melakukan audit
Mata Acara terhadap Perseroan untuk tahun buku 2024 serta persetujuan atas honorarium Kantor Akuntan
Publik yang ditunjuk tersebut.
Jumlah Pemegang
Saham yang Mengajukan
Pertanyaan dan/atau Tidak ada pertanyaan pada mata acara ketiga.
Pendapat
Setuju 3.101.935.481 99,99%
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju 100 0,00%
Abstain 100 0,00%
a. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan dan Bapak
Susanto, S.E., CPA sebagai Akuntan Publik dari KAP Siddharta Widjaja & Rekan untuk
melaksanakan audit atas laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2024.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor
Keputusan Mata Acara Akuntan Publik pengganti, termasuk penggantian Akuntan Publik, serta memberhentikan
Ketiga Akuntan Publik yang telah ditunjuk.
c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menyetujui dan menetapkan
honorarium serta syarat-syarat penunjukannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Status Implementasi Telah Dilaksanakan.
MATA ACARA KEEMPAT
Penetapan besarnya gaji dan honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan
Mata Acara
Komisaris untuk tahun buku 2024.
Jumlah Pemegang
Saham yang Mengajukan
Tidak ada pertanyaan pada mata acara keempat.
Pertanyaan dan/atau
Pendapat
Setuju 3.101.925.181 99,99%
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju 100 0,00%
Abstain 10,400 0,00%
Laporan Tahunan 2024 141
Page 144
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Komite Nominasi dan Remunerasi, yaitu salah
satu komite dalam Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium
serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi.
Keputusan Mata Acara
b. Menyetujui dan menetapkan bahwa besarnya gaji dan/atau honorarium serta tunjangan
Keempat
lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 adalah sama dengan nilai
pada tahun buku sebelumnya dan/atau dengan kenaikan maksimal sebesar 20% dari tahun
buku sebelumnya.
Status Implementasi Telah dilaksanakan..
Direksi yang hadir secara fisik dalam RUPST pada 5 Juni 2024 adalah sebagai berikut:
• Direktur Utama : Lucas Kurniawan
• Wakil Direktur Utama : Geetha Govindan
• Direktur : Naga Waskita
• Direktur : Aloysius D’Cruz
• Direktur : Nopri Pitoy
• Direktur : Mohammad Fitriyansyah
Dewan Komisaris yang hadir secara fisik dalam RUPST pada 5 Juni 2024 adalah sebagai berikut:
• Komisaris Utama (Independen) : Adrianto Machribie
• Komisaris : George Santosa Tahija
• Komisaris : Sjakon George Tahija
• Komisaris : Anastasius Wahyuhadi
• Komisaris Independen : J. Kristiadi
• Komisaris : Istini Tatiek Siddharta
Ringkasan Keputusan RUPST 2023 yang diselenggarakan pada 7 Juni 2023:
MATA ACARA PERTAMA
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan,
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan pengesahan atas Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022, termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 serta memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan tindakan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022.
Jumlah Pemegang Saham Ada 1 (satu) pertanyaan pada mata acara pertama.
yang Mengajukan Pertanyaan
dan/atau Pendapat
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.148.687.886 99,99%
Tidak Setuju 95.100 0,003%
Abstain 3.500 0,0001%
Keputusan Mata Acara Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk
Pertama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya Laporan
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2022,
termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022, serta memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan tersebut.
142 Laporan Tahunan 2024
Page 145
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Status Implementasi Telah dilaksanakan.
Laporan keuangan pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 telah disampaikan pada
tanggal 28 Maret 2023 dan laporan tahunan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember
2022 telah disampaikan pada tanggal 1 Mei 2023 (karena tanggal 30 April 2023 adalah hari libur)
kepada OJK dan BEI.
MATA ACARA KEDUA
Mata Acara Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pertanyaan pada mata acara kedua.
yang Mengajukan Pertanyaan
dan/atau Pendapat
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.148.687.886 99,99%
Tidak Setuju 95.100 0,003%
Abstain 3.500 0,0001%
Keputusan Mata Acara Kedua a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022 sebagai berikut:
i. Perseroan akan membagikan dividen tunai sebesar Rp27,8 (dua puluh tujuh koma
delapan Rupiah) untuk setiap saham kepada para pemegang saham Perseroan yang
berhak. Kurs yang akan digunakan untuk tujuan pembukuan adalah kurs tengah Bank
Indonesia pada tanggal 19 Juni 2023, yang merupakan tanggal untuk menentukan
pemegang saham yang berhak atas dividen tunai (cum dividend).
ii. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan yang akan digunakan untuk menambah modal
kerja Perseroan.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan
semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Status Implementasi Telah Dilaksanakan.
Dividen telah dibagikan kepada pemegang saham pada tanggal 7 Juli 2023.
MATA ACARA KETIGA
Mata Acara Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen untuk melakukan audit
terhadap Perseroan untuk tahun buku 2023 serta persetujuan atas honorarium Kantor Akuntan
Publik yang ditunjuk tersebut.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pertanyaan pada mata acara ketiga.
yang Mengajukan Pertanyaan
dan/atau Pendapat
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.148.117.986 99,97%
Tidak Setuju 665.000 0,021%
Abstain 3.500 0,0001%
Keputusan Mata Acara Ketiga a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan
Publik Independen dan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk melaksanakan audit Perseroan
untuk tahun buku 2023, dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan.
b. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menyetujui dan menetapkan
honorarium berikut syarat-syarat penunjukannya sesuai dengan peraturan perundangan-
undangan yang berlaku.
Status Implementasi Telah Dilaksanakan.
MATA ACARA KEEMPAT
Mata Acara Persetujuan atas perubahan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pertanyaan pada mata acara keempat.
yang Mengajukan Pertanyaan
dan/atau Pendapat
Laporan Tahunan 2024 143
Page 146
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.148.687.886 99,97%
Tidak Setuju 665.000 0,021%
Abstain 3.500 0,0001%
Keputusan Mata Acara a. Menyetujui pengunduran diri Bapak Istama Tatang Siddharta dari jabatannya sebagai
Keempat Komisaris Perseroan yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab kepada Bapak Istama Tatang
Siddharta selama masa jabatannya dengan ketentuan bahwa beliau tugas pengawasan
telah dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang-
undangan yang berlaku, termasuk namun tidak terbatas pada Undang-Undang Nomor 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
b. Menyatakan kembali susunan Dewan Komisaris Perseroan yang berlaku efektif terhitung
sejak ditutupnya Rapat sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama (Independen) : Bapak Adrianto Machribie
Komisaris : Bapak George Santosa Tahija
Komisaris : Bapak Sjakon George Tahija
Komisaris : Bapak Anastasius Wahyuhadi
Komisaris Independen : Bapak J. Kristiadi
Komisaris Independen : Bapak Darwin Cyril Noerhadi
Komisaris : Ibu Istini Tatiek Siddharta
Masa jabatan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
- Bapak Adrianto Machribie selaku Komisaris Utama (Independen), Bapak George
Santosa Tahija selaku Komisaris, Bapak Sjakon George Tahija selaku Komisaris,
Bapak Anastasius Wahyuhadi selaku Komisaris dan Bapak Josep Kristiadi selaku
Komisaris Independen sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan tahun 2025;
- Bapak Darwin Cyril Noerhadi selaku Komisaris Independen dan Ibu Istini Tatiek
Siddharta selaku Komisaris sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2026.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau Bapak Naga Waskita,
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi, untuk membuat/
menyatakan keputusan mengenai susunan Dewan Komisaris Perseroan, dalam suatu akta
Notaris yang dibuat di hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan kepada pihak
yang berwenang, serta melakukan segala dan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Status Implementasi Telah Dilaksanakan.
MATA ACARA KELIMA
Mata Acara Persetujuan atas perubahan anggota Direksi Perseroan.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pertanyaan pada mata acara kelima.
yang Mengajukan Pertanyaan
dan/atau Pendapat
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.148.687.886 99,97%
Tidak Setuju 665.000 0,021%
Abstain 3.500 0,0001%
Keputusan Mata Acara a. Menyetujui pengangkatan Bapak Mohammad Fitriyansyah sebagai Direktur Perseroan yang
Kelima berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat.
b. Menyatakan kembali susunan Direksi Perseroan yang berlaku efektif terhitung sejak
ditutupnya Rapat sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama : Bapak Lucas Kurniawan
Wakil Direktur Utama : Bapak Geetha Govindan K. Gopalakrishnan
Direktur : Bapak Naga Waskita
Direktur : Bapak Aloysius D’Cruz
Direktur : Ibu Nopri Pitoy
Direktur : Bapak Mohammad Fitriyansyah
144 Laporan Tahunan 2024
Page 147
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Masa jabatan Direksi adalah sebagai berikut:
- Bapak Lucas Kurniawan selaku Direktur Utama, Bapak Geetha Govindan Kunnath
Gopalakrishnan selaku Wakil Direktur Utama, Bapak Aloysius D'Cruz selaku Direktur
dan Ibu Nopri Pitoy selaku Direktur sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2026;
- Bapak Naga Waskita selaku Direktur sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2027;
- Bapak Mohammad Fitriyansyah selaku Direktur sampai dengan penutupan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau Bapak Naga Waskita,
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi, untuk membuat/
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi Perseroan, dalam hal ini suatu
akta Notaris yang dibuat di hadapan Notaris dan selanjutnya untuk memberitahukan kepada
pihak yang berwenang, serta melakukan segala dan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Status Implementasi Telah Dilaksanakan.
Bapak Mohammad Fitriyansyah diangkat sebagai Direktur.
MATA ACARA KEENAM
Mata Acara Penetapan besarnya gaji dan honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pertanyaan pada mata acara keenam.
yang Mengajukan Pertanyaan
dan/atau Pendapat
Hasil Pemungutan Suara Setuju 3.142.195.586 99,79%
Tidak Setuju 6.587.400 0,209%
Abstain 3.500 0,0001%
Keputusan Mata Acara a. Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi, salah satu komite yang
Keenam berada di bawah Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium
serta tunjangan lain yang wajib dibayarkan kepada anggota Direksi.
b. Menyetujui dan menetapkan besarnya gaji dan/atau honorarium serta tunjangan lainnya
bagi Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 sama besarnya dengan tahun
buku sebelumnya dan/atau dinaikkan paling banyak 20% dari tahun anggaran sebelumnya.
Status Implementasi Telah Dilaksanakan.
Direksi yang menghadiri RUPST pada 7 Juni 2023 adalah sebagai berikut:
• Direktur Utama : Lucas Kurniawan
• Wakil Direktur Utama : Geetha Govindan
• Direktur : Naga Waskita
• Direktur : Aloysius D’Cruz
• Direktur : Nopri Pitoy
• Direktur : Mohammad Fitriyansyah
Dewan Komisaris yang menghadiri RUPST pada 7 Juni 2023 adalah sebagai berikut:
• Komisaris Utama (Independen) : Adrianto Machribie
• Komisaris : George Santosa Tahija
• Komisaris : Sjakon George Tahija
• Komisaris : Anastasius Wahyuhadi
• Komisaris : Istama Tatang Siddharta
• Komisaris Independen : J. Kristiadi
• Komisaris Independen : Darwin Cyril Noerhadi
• Komisaris : Istini Tatiek Siddharta
Laporan Tahunan 2024 145
Page 148
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan e. Memberikan masukan atas laporan rutin Direksi
pengawasan atas pengurusan Perseroan dan untuk dan memberikan masukan sehubungan dengan
memberikan nasihat kepada Direksi. Hal ini mencakup perkembangan Perseroan sewaktu-waktu.
tugas untuk memastikan strategi, kebijakan dan
tindakan yang diambil oleh Direksi sudah sesuai dengan Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Kode Etik dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain Komisaris Utama memiliki tugas pokok sebagai berikut:
itu, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab untuk a. Mengoordinasikan dan memastikan kegiatan dan/
memantau penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
di seluruh jenjang Perseroan. telah dilaksanakan sesuai prosedur.
b. Memberikan usulan mata acara rapat dan meminta
Tugas dan Tanggung Jawab diselenggarakannya rapat Dewan Komisaris, jika
Dewan Komisaris diperlukan.
c. Memimpin dan memandu rapat Dewan Komisaris dan
Sebagaimana diuraikan dalam Piagam Dewan Komisaris, RUPS.
tugas Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
d. Menyampaikan laporan pengawasan untuk
a. Melaksanakan dan bertanggung jawab atas mendapatkan persetujuan RUPS Tahunan atas
pengawasan atas pengurusan Perseroan atau bisnis pelaksanaan tugas dan pengawasan Dewan
Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi. Komisaris.
b. Menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan e. Memastikan efektivitas pelaksanaan rapat Dewan
selambat-lambatnya sebelum tahun buku berikutnya Komisaris.
dimulai.
f. Memastikan Dewan Komisaris menjalankan tugasnya
c. Melaksanakan tugas-tugas yang secara khusus sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris.
ditugaskan kepadanya berdasarkan Anggaran Dasar,
g. Memimpin upaya pemenuhan perkembangan Dewan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/
Komisaris.
atau keputusan RUPS.
h. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lain yang
d. Melaksanakan tugas, kuasa dan tanggung jawab
ditetapkan oleh Dewan Komisaris dari waktu ke
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan
waktu.
keputusan RUPS.
i. Melakukan evaluasi akhir atas kinerja baik secara
e. Memeriksa dan menelaah laporan tahunan yang
individu maupun kolektif terhadap anggota Dewan
disusun oleh Direksi dan menandatangani laporan
Komisaris dan Komite-komite di bawah Dewan
tersebut.
Komisaris.
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan
perundang-undangan, serta menerapkan prinsip-
prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi,
Piagam Dewan Komisaris
independensi, akuntabilitas dan kewajaran.
Piagam Dewan Komisaris menjabarkan tugas dan
tanggung jawab, nilai-nilai, keanggotaan dan aturan
Sehubungan dengan tugas-tugas tersebut, Dewan
prosedur Dewan Komisaris. Piagam ini disusun sesuai
Komisaris memiliki kewajiban berikut ini:
dengan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan dan
a. Mengawasi penerapan rencana kerja tahunan undang-undang yang relevan dan ditinjau dan diperbarui
Perseroan. secara berkala. Piagam tersebut dapat diakses melalui
b. Mengikuti perkembangan aktivitas Perseroan dan situs web ANJ, yaitu www.anj-group.com/en/boc.
dalam hal Perseroan menunjukkan indikasi adanya
penundaan yang signifikan, segera melaporkan Penunjukan, Pemberhentian
keadaan tersebut kepada RUPS, disertai dengan
dan Masa Jabatan Dewan Komisaris
nasihat tindakan perbaikan yang perlu diambil.
c. Memberikan pendapat dan nasihat kepada RUPS Menurut Anggaran Dasar, Dewan Komisaris terdiri dari
mengenai hal-hal yang dipandang sangat penting bagi sekurang-kurangnya dua anggota dan salah satunya
pengurusan Perseroan. sebagai Komisaris Utama. Para Komisaris diangkat
d. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan sebagaimana oleh rapat umum pemegang saham berdasarkan
ditentukan oleh RUPS. rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
146 Laporan Tahunan 2024
Page 149
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Masa jabatan Dewan Komisaris berlaku sampai dengan c. Independensi anggota Dewan Komisaris juga menjadi
RUPST kelima terhitung sejak pengangkatannya. pertimbangan, karena Dewan Komisaris terdiri dari
Namun rapat umum pemegang saham berhak untuk Komisaris Profesional dan Komisaris Independen
memberhentikan Komisaris dalam masa jabatannya yang tidak memiliki hubungan atau afiliasi dengan
atau menunjuk kembali Komisaris yang masa jabatannya pemegang saham Perseroan, sesuai dengan
telah berakhir. ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014.
Kriteria Pemilihan Anggota Proses Pemilihan Anggota
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Kriteria untuk pemilihan anggota Dewan Komisaris Proses pemilihan anggota Dewan Komisaris adalah
Perseroan di bawah telah mengikuti peraturan Otoritas sebagai berikut:
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014: a. Usulan pengangkatan, pengangkatan kembali
atau penggantian anggota Dewan Komisaris harus
Kriteria untuk pemilihan anggota Dewan Komisaris memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan
Perseroan di bawah telah mengikuti peraturan Otoritas Remunerasi.
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014:
b. Proses mengidentifikasi dan menyeleksi calon anggota
a. Memenuhi persyaratan di bawah ini pada saat
Dewan Komisaris dapat dilakukan dari internal
diangkat dan selama menjabat:
Perseroan maupun calon eksternal yang memenuhi
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik;
persyaratan. Apabila diperlukan, Komite Nominasi
2. Cakap melakukan perbuatan hukum;
dan Remunerasi Perseroan dapat memanfaatkan
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan
jasa perusahaan pencari yang independen dan
selama menjabat:
bereputasi baik dalam proses pemilihan anggota
a) Tidak pernah dinyatakan pailit;
Dewan Komisaris.
b) Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu c. Calon anggota Dewan Komisaris dapat juga diajukan
perusahaan dinyatakan pailit; oleh 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak mewakili paling sedikit 10% (sepuluh persen)
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ dari jumlah seluruh saham dengan hak suara
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; yang sah, kecuali ditentukan lain oleh peraturan
dan perundangundangan yang berlaku.
d) Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris d. Pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dilakukan
suatu perusahaan yang selama menjabat: oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Calon yang
1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS memenuhi persyaratan direkomendasikan kepada
Tahunan; Dewan Komisaris Perseroan untuk diajukan untuk
2) Pertanggungjawabannya sebagai anggota mendapatkan persetujuan pemegang saham dalam
Dewan Komisaris pernah tidak diterima Rapat Umum Pemegang Saham.
RUPS atau pernah tidak memberikan e. Daftar riwayat hidup calon anggota Dewan Komisaris
pertanggungjawaban sebagai anggota yang akan diangkat wajib tersedia dalam situs
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan web Perseroan paling lambat sejak pemanggilan
3) Pernah menyebabkan perusahaan yang Rapat Umum Pemegang Saham sampai dengan
memperoleh izin, persetujuan atau penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham.
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan
Komisaris Independen
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan
kepada Otoritas Jasa Keuangan;
Jumlah Komisaris Independen
b. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan; dan
Tiga dari tujuh Komisaris Perseroan pada tahun 2024,
c. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang
termasuk Komisaris Utama, adalah independen. Oleh
yang dibutuhkan Perseroan.
karena itu, Perseroan memenuhi ketentuan Peraturan
OJK No.33/POJK.04/2014 yang menyatakan lebih dari
Selain kriteria-kriteria tersebut, Perseroan juga
30% anggota Dewan Komisaris harus independen.
mempertimbangkan kriteria berikut:
a. Keberagaman sesuai dengan Kebijakan Keberagaman
Perseroan;
b. Pengalaman dalam bidang ekonomi bisnis,
lingkungan, dan sosial serta kompetensi terkait
dampak organisasi Perseroan;
Laporan Tahunan 2024 147
Page 150
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kriteria Komisaris Independen Pernyataan Independensi
Seluruh Komisaris Independen Perseroan dipilih Setiap Komisaris Independen telah memenuhi kriteria
berdasarkan kriteria yang diatur dalam Peraturan OJK di atas dan membuat pernyataan independensi sesuai
No.33/POJK.04/2014 dan Piagam Dewan Komisaris. dengan ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014.
Kriteria untuk pengangkatan Komisaris Independen Pernyataan ini dapat ditemukan di profil Dewan
Perseroan berikut ini telah sesuai dengan Peraturan Komisaris.
OJK No.33/ POJK.04/2014: Orientasi untuk Anggota Baru
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau Dewan Komisaris
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau Sekretaris Perusahaan memfasilitasi orientasi
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu komprehensif untuk setiap anggota Komisaris baru
enam bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan mengenai Perseroan, bisnis, lingkungan operasi
kembali sebagai Komisaris Independen; Perseroan serta tugas dan tanggung jawab mereka.
2. Tidak mempunyai saham dalam Perseroan; Perseroan akan melakukan orientasi jika terdapat
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris yang baru.
Perseroan atau pemegang saham mayoritas
Perseroan atau anggota Dewan Komisaris atau Komposisi Dewan Komisaris
anggota Direksi Perseroan; dan
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung Susunan anggota Dewan Komisaris saat ini ditetapkan
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan berdasarkan Akta Notaris No. 63 tanggal 7 Juni 2023.
kegiatan usaha Perseroan. Pemberitahuan terkait perubahan data Perseroan telah
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia melalui Surat No. AHU-AH.01.09-0126196
tanggal 12 Juni 2023.
Dewan Komisaris per 31 Desember 2024:
Nama Jabatan Awal masa jabatan Akhir masa jabatan Independen
Adrianto Machribie Komisaris Utama RUPST 2020 RUPST 2025
George Santosa Tahija Komisaris RUPST 2020 RUPST 2025
Sjakon George Tahija Komisaris RUPST 2020 RUPST 2025
Anastasius Wahyuhadi Komisaris RUPST 2020 RUPST 2025
J. Kristiadi Komisaris RUPST 2020 RUPST 2025
Darwin Cyril Noerhadi Komisaris RUPST 2021 RUPST 2026
Istini Tatiek Siddharta Komisaris RUPST 2021 RUPST 2026
Profil singkat anggota Dewan Komisaris dapat dilihat berlaku jika diwajibkan oleh hukum dan peraturan
pada halaman 58 dalam Laporan Tahunan ini. yang berlaku.
2. Ketentuan di atas tidak berlaku bagi Komisaris
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Independen Perseroan yang dilarang memiliki
saham Perseroan. Komisaris Independen juga tidak
1. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib melaporkan berhak memperoleh opsi saham dari Perseroan.
kepada Sekretaris Perusahaan Perseroan tentang
kepemilikan dan setiap perubahan (penambahan Tidak ada perubahan dalam kepemilikan Dewan
atau pengurangan) dalam kepemilikan saham Komisaris Perseroan dan transaksi saham yang
Perseroan selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan pada tahun
setelah perubahan kepemilikan saham Perseroan 2024.
yang harus dilaporkan ke OJK dan BEI. Jangka
waktu yang lebih pendek atau lebih lama dapat
148 Laporan Tahunan 2024
Page 151
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Kebijakan Pinjaman Dewan Komisaris setengah dari total jumlah suara yang dilakukan secara
sah dalam rapat. Perseroan akan mensyaratkan kuorum
Dewan Komisaris beserta keluarga tidak dapat meminta dan pengambilan keputusan menjadi dua pertiga untuk
pinjaman kepada Perseroan. keputusan Dewan Komisaris di yang ditargetkan dapat
dilaksanakan pada tahun 2025.
Rapat Dewan Komisaris
Setiap anggota Dewan Komisaris memiliki hak suara
yang sama dan berhak memberikan satu suara dan satu
Dewan Komisaris harus bertemu setidaknya setiap
suara tambahan untuk anggota lain yang ia wakili. Setiap
dua bulan sekali sebagaimana telah ditentukan dalam
anggota Dewan Komisaris wajib menghadiri sedikitnya
Piagam. Rapat ini dijadwalkan sebelumnya tetapi rapat
75% (tujuh puluh lima persen) rapat Dewan Komisaris
tambahan dapat diadakan jika diminta oleh satu atau
dalam satu tahun. Apabila Komisaris tidak dapat
lebih anggota Dewan Komisaris, oleh Direksi atau
menghadiri rapat maka Komisaris yang bersangkutan
oleh satu atau lebih pemegang saham yang mewakili
akan memberikan kuasa kepada Komisaris lainnya dan
setidaknya 10% dari total jumlah saham dengan hak
memberitahukan ketidakhadirannya kepada Komisaris
suara yang sah. Bahan materi rapat Dewan Komisaris
Utama.
akan disiapkan dan dibagikan kepada Dewan Komisaris
paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum Rapat Dewan
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Komisaris diadakan.
2024, Dewan Komisaris mengadakan enam kali rapat
dan empat kali rapat lainnya yang diselenggarakan
Rapat Dewan Komisaris dianggap sah dan keputusannya
bersama dengan Direksi.
mengikat jika lebih dari setengah anggotanya hadir atau
diwakili dalam rapat. Keputusan dibuat berdasarkan
konsensus namun jika konsensus tidak tercapai,
keputusan dapat disahkan oleh suara setuju lebih dari
Rapat Dewan Komisaris pada tahun 2024
1 2 3 4 5 6
Feb Apr Mei Agu Sep Nov Jumlah Jumlah Persentase
Nama Jabatan
21 17, 15, 14, 11, 20, Rapat Kehadiran Kehadiran
2024 2024 2024 2024 2024 2024
Komisaris
Adrianto
Utama 6 6 100%
Machribie
(Independen)
George Santosa
Komisaris 6 6 100%
Tahija
Sjakon George
Komisaris 6 6 100%
Tahija
Anastasius
Komisaris 6 6 100%
Wahyuhadi
Komisaris
J. Kristiadi 6 6 100%
Independen
Darwin Cyril Komisaris
6 6 100%
Noerhadi Independen
Istini Tatiek
Komisaris 6 6 100%
Siddharta
Laporan Tahunan 2024 149
Page 152
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Mata Acara Rapat Dewan Komisaris 2024
Tanggal Mata Acara
1. Update dari Komite Manajemen Risiko.
2. Update dari Komite Audit.
21 Februari 2024 3. Update dari Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan.
4. Update dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. Update dari Komite Manajemen Risiko.
2. Update dari Komite Audit.
17 April 2024 3. Update dari Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan.
4. Update dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. Update dari Komite Manajemen Risiko.
15 Mei 2024 2. Update dari Komite Audit.
3. Update dari Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan.
4. Update dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. Update dari Komite Manajemen Risiko.
2. Update dari Komite Audit.
14 Agustus 2024 3. Update dari Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan.
4. Update dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. Update dari Komite Manajemen Risiko.
2. Update dari Komite Audit.
11 September 2024 3. Update dari Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan.
4. Update dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. Update dari Komite Manajemen Risiko.
20 November 2024 2. Update dari Komite Audit.
3. Update dari Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan.
4. Update dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Jadwal Rapat Dewan Komisaris tahun 2025
Perseroan telah menjadwalkan rapat Dewan Komisaris tahun 2025 sebagai berikut:
12 Februari 2025 16 April 2025 14 Mei 2025 13 Agustus 2025 10 September 2025 19 November 2025
Jadwal rapat Dewan Komisaris dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebutuhan. Jadwal rapat Dewan Komisaris
tahun 2025 telah dipublikasikan di situs web Perseroan dan dapat diakses di https://www.anj-group.com/en/board-of-
commissioners-meeting.
Pelatihan untuk Meningkatkan Rincian pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan
Komisaris sepanjang tahun 2024 disajikan pada halaman
Kompetensi Dewan Komisaris
97 dalam Laporan Tahunan ini.
Perseroan memiliki kebijakan program pelatihan yang
tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris. Dewan Remunerasi Dewan Komisaris
Komisaris didorong dan bersedia untuk mengikuti
pelatihan dan program setidaknya satu kali dalam Rincian kebijakan dan prosedur untuk menentukan
setahun guna meningkatkan kompetensi secara remunerasi Dewan Komisaris disajikan pada halaman
berkelanjutan sesuai dengan pelaksanaan tugas 162 dalam Laporan Tahunan ini.
dan tanggung jawab Dewan Komisaris serta bisnis
Perseroan.
150 Laporan Tahunan 2024
Page 153
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Direksi
Direksi bertanggung jawab untuk mengurus lainnya, kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku,
kepentingan, kekayaan dan kemajuan Perseroan menuju serta memimpin Direksi, departemen sumber
tujuan dalam mencapai visi dan misinya, sesuai dengan daya manusia, komunikasi korporat, audit internal,
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan teknologi informasi dan komunikasi, proses bisnis dan
yang berlaku. pengembangan bisnis.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Wakil Direktur Utama (Direktur Operasi): Merencanakan,
mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan,
Anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung menerapkan dan mengevaluasi aspek-aspek agronomi
renteng atas tindakan Direksi. Mereka bertanggung dan keseluruhan proses operasi agribisnis Perseroan.
jawab atas pengelolaan Perseroan untuk kepentingan
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, Direktur Legal: Merencanakan, mengoordinasikan,
Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang- mengarahkan, mengendalikan, menerapkan dan
undangan yang berlaku. Direksi bertanggung jawab mengevaluasi hal-hal yang berkaitan dengan hukum
kepada pemegang saham melalui RUPS. dan lisensi serta perizinan dan lingkungan, kesehatan
dan keselamatan kerja. Direktur Legal juga bertanggung
Direksi berhak untuk berkonsultasi dan meminta nasihat jawab atas fungsi Sekretaris Perusahaan.
dari Dewan Komisaris sewaktu-waktu. Dalam hal Direksi
tidak sepakat dengan nasihat dan rekomendasi dari Direktur Keuangan: Memimpin departemen keuangan
Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Komisaris akan untuk memastikan Perseroan memenuhi seluruh
membahas hal tersebut bersama-sama. kewajiban pelaporan, ketentuan akuntansi dan audit yang
ditetapkan oleh peraturan pasar modal; serta menyusun
Direktur yang diberikan kuasa untuk bertindak untuk dan membuat anggaran tahunan, anggaran lainnya
dan atas nama Direksi dan mewakili Perseroan adalah dan rencana keuangan Perseroan; dan memimpin
Direktur Utama bersama dengan Direktur yang departemen pajak, komersial dan manajemen rantai
bertanggung jawab atas hal yang berada di bawah pasokan.
wewenangnya atau Wakil Direktur Utama bersama
dengan seorang Direktur yang bertanggung jawab atas Direktur Teknis Agronomi dan R&D: Merencanakan,
suatu hal yang berada di bawah wewenangnya. mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan,
melaksanakan dan mengevaluasi tugas-tugas operasional
yang berkaitan dengan aspek agronomi dan aspek
Tugas utama Direksi adalah sebagai berikut:
penelitian dan pengembangan untuk perkebunan
a. Memimpin, mengelola dan mengarahkan Perseroan Perseroan.
sesuai dengan tujuan Perseroan serta terus
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan. Direktur Teknik dan Keamanan: Merencanakan,
b. Mengontrol, memelihara dan mengelola aset mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan,
Perseroan. melaksanakan, dan mengevaluasi tugas-tugas
c. Menyusun rencana kerja tahunan berupa anggaran operasional terkait aspek teknik, keamanan dan
dasar tahunan Perseroan, yang diserahkan kepada hubungan pemerintah untuk Perseroan.
Dewan Komisaris untuk disetujui sebelum dimulainya
tahun anggaran yang relevan.
Tindakan yang Membutuhkan
Persetujuan Dewan Komisaris
Selain itu, setiap anggota Direksi memiliki tugas dan
tanggung jawab khusus yang dijabarkan dalam uraian
Direksi memiliki kewenangan umum untuk melakukan
tugas masing-masing, yaitu sebagai berikut:
aksi korporasi untuk dan atas nama Perseroan, Namun,
Direksi harus memperoleh persetujuan dari Dewan
Direktur Utama: Mengoordinasikan, mengawasi serta
Komisaris untuk beberapa aksi korporasi berikut ini:
memimpin manajemen Perseroan dan memastikan
semua kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai a. Akuisisi bisnis baru, termasuk persetujuan akuisisi
dengan visi, misi dan nilai Perseroan; mengawasi dan zz zanak perusahaan atas bisnis baru;
menelaah manajemen risiko, sistem pengendalian b. Perolehan atau penjualan aset atau properti yang
internal, tata kelola perusahaan untuk kepentingan mewakili lebih dari 5% dari total aset Perseroan;
pemegang paham minoritas dan pemangku kepentingan c. Persetujuan akuisisi aset atau properti baru
Laporan Tahunan 2024 151
Page 154
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
oleh anak perusahaan yang nilainya lebih dari langsung anak perusahaannya dan mengetahui setiap
USD500.000 (lima ratus ribu Dolar Amerika Serikat) tindakan material yang diambil.
atau ekuivalennya dalam mata uang Rupiah;
d. Persetujuan pengalihan atau pembebanan lebih Piagam Direksi
dari 50% dari total kekayaan bersih atau kekayaan
anak perusahaan; Piagam Direksi menguraikan tugas dan tanggung jawab
e. Perubahan rencana bisnis atau anggaran Perseroan Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan
dan belanja modal dan belanja operasional (jika di yang berlaku. Piagam Direksi ditinjau serta diperbarui
luar anggaran tahunan yang disetujui), termasuk secara berkala jika diperlukan. Piagam tersebut tersedia
persetujuan atas setiap perubahan rencana di situs web ANJ, yaitu https://www.anj-group.com/id/
bisnis tahunan dan/atau anggaran tahunan anak bod-1
perusahaan dan persetujuan belanja modal dan
operasional (jika di luar anggaran tahunan yang Penunjukan, Pemberhentian
telah disetujui) anak perusahaan Perseroan, yang dan Masa Jabatan Direksi
nilainya lebih dari USD100.000 (seratus ribu Dolar
Amerika Serikat) atau yang setara dalam mata uang Direksi saat ini mematuhi Anggaran Dasar Perseroan
Rupiah; yang menyebutkan bahwa Direksi setidaknya harus
f. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian terdiri dari seorang Direktur Utama dan satu Direktur.
anggota Direksi atau Komisaris anak perusahaan Direksi diangkat oleh pemegang saham dalam rapat
atau auditornya; umum pemegang saham berdasarkan rekomendasi dari
g. Memperoleh pinjaman dan fasilitas keuangan Komite Nominasi dan Remunerasi.
lainnya dari bank oleh Perseroan, termasuk
memperoleh pinjaman dan fasilitas keuangan Anggota Direksi ditunjuk untuk masa jabatan yang
lainnya dari bank oleh anak perusahaan, dengan berlaku sampai dengan RUPST kelima terhitung sejak
nilai lebih dari USD500.000 (lima ratus ribu Dolar pengangkatannya dan setelah itu dapat diangkat kembali
Amerika Serikat) atau ekuivalennya dalam mata untuk masa jabatan berikutnya. Namun, rapat umum
uang Rupiah; pemegang saham berhak untuk memberhentikan
Direktur kapan pun selama masa jabatannya.
h. Masuk ke dalam kontrak material apa pun selain
dalam kegiatan bisnis biasa;
Kriteria Pemilihan Anggota Direksi
i. Persetujuan penandatanganan kontrak material
apa pun selain dalam kegiatan bisnis biasa anak
Kriteria untuk pemilihan anggota Direksi Perseroan
perusahaan Perseroan;
di bawah telah mengikuti peraturan Otoritas Jasa
j. Membuat perjanjian dengan Direktur, Komisaris Keuangan No. 33/POJK.04/2014:
atau pemegang saham Perseroan (atau afiliasinya)
a. Memenuhi persyaratan di bawah ini pada saat
selain dengan syarat yang sah dan wajar; dan
diangkat dan selama menjabat:
k. Persetujuan setiap perubahan anggaran dasar anak 1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang
perusahaan atau dokumen konstitusional lainnya baik;
atau penggabungan, pengambilalihan, peleburan 2. Cakap melakukan perbuatan hukum;
dan pemisahan anak perusahaan atau kepailitan, 3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan
likuidasi, pembubaran atau pembubaran anak selama menjabat:
perusahaan. a) Tidak pernah dinyatakan pailit;
b) Tidak pernah menjadi anggota Direksi yang
Pengawasan Anak Perusahaan ANJ dinyatakan bersalah menyebabkan suatu
perusahaan dinyatakan pailit;
Struktur tata kelola ANJ dirancang untuk memastikan c) Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak
pengawasan yang ketat di seluruh Grup. Sepanjang pidana yang merugikan keuangan negara dan/
diizinkan oleh peraturan perundang-undangan yang atau yang berkaitan dengan sektor keuangan;
berlaku, satu atau lebih anggota Direktur Perseroan dan
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris di setiap d) Tidak pernah menjadi anggota Direksi suatu
anak perusahaan kunci dan setiap anak perusahaan perusahaan yang selama menjabat:
memiliki setidaknya satu Direktur Perseroan yang 1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS
menjabat sebagai anggota Direksi (penjelasan lengkap Tahunan;
mengenai Komisaris dan Direktur anak perusahaan Grup 2) Pertanggungjawabannya sebagai anggota
ANJ disajikan pada bagian Profil Perusahaan di Laporan Direksi pernah tidak diterima RUPS atau pernah
ini). Hal ini memastikan bahwa Direksi ANJ mengawasi tidak memberikan pertanggungjawaban
sebagai anggota Direksi kepada RUPS; dan
152 Laporan Tahunan 2024
Page 155
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
3) Pernah menyebabkan perusahaan yang d. Calon anggota Direksi dapat juga diajukan oleh 1
memperoleh izin, persetujuan atau (satu) pemegang saham atau lebih yang mewakili
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan tidak paling sedikit 10% (sepuluh persen) dari jumlah
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan seluruh saham dengan hak suara yang sah, kecuali
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada ditentukan lain oleh peraturan perundang-undangan
Otoritas Jasa Keuangan; yang berlaku.
b. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan e. Pemilihan calon anggota Direksi dilakukan oleh
perundang-undangan; dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Calon yang
memenuhi persyaratan direkomendasikan kepada
c. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang
Direksi Perseroan untuk diajukan untuk mendapatkan
yang dibutuhkan Perseroan.
persetujuan pemegang saham dalam Rapat Umum
Pemegang Saham.
Selain berbagai kriteria tersebut, Perseroan juga
f. Daftar riwayat hidup calon anggota Direksi yang akan
mempertimbangkan kriteria berikut:
diangkat wajib tersedia dalam situs web Perseroan
a. Keberagaman sesuai dengan Kebijakan Keberagaman
paling lambat sejak pemanggilan Rapat Umum
Perseroan;
Pemegang Saham sampai dengan penyelenggaraan
b. Pengalaman dalam bidang ekonomi bisnis,
Rapat Umum Pemegang Saham.
lingkungan, dan sosial, serta kompetensi terkait
dampak organisasi Perusahaan.
Orientasi untuk Anggota Baru Direksi
Proses Pemilihan Anggota Direksi
Sekretaris Perusahaan memfasilitasi orientasi yang
komprehensif untuk Direktur baru, yang mencakup
Proses pemilihan anggota Direksi adalah sebagai
Perseroan, bisnisnya, lingkungan operasi serta tugas
berikut:
dan tanggung jawabnya. Perseroan akan melakukan
a. Usulan pengangkatan, pengangkatan kembali atau
orientasi ketika terdapat anggota Direksi yang baru.
penggantian anggota Direksi harus memperhatikan
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
b. Komite Nominasi dan Remunerasi juga Komposisi Direksi
mengidentifikasi kriteria integritas, kompetensi dan
kualitas Direksi yang sejalan dengan visi, misi dan Dasar hukum untuk penunjukan Direksi saat ini, yang
strategi program Perseroan. ditunjukkan di bawah ini, adalah Akta Notaris No. 63
c. Proses mengidentifikasi dan menyeleksi calon tanggal 7 Juni 2023. Pemberitahuan terkait perubahan
anggota Direksi dapat dilakukan dari internal data Perseroan telah diterima dan dicatat oleh
Perseroan maupun calon eksternal yang memenuhi Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui
persyaratan. Perseroan juga dapat memanfaatkan Surat No. AHU-AH.01.09-0126196 tanggal 12 Juni 2023.
jasa perusahaan pencari yang independen dan
bereputasi baik dalam proses pemilihan anggota
Direksi.
Direksi per 31 Desember 2024
Nama Jabatan Awal masa jabatan Akhir masa jabatan
Lucas Kurniawan Direktur Utama RUPST 2021 RUPST 2026
Geetha Govindan Wakil Direktur Utama RUPST 2021 RUPST 2026
Naga Waskita Direktur RUPST 2022 RUPST 2027
Aloysius D’Cruz Direktur RUPST 2021 RUPST 2026
Nopri Pitoy Direktur RUPST 2021 RUPST 2026
Mohammad Fitriyansyah Direktur RUPST 2023 RUPST 2028
Laporan Tahunan 2024 153
Page 156
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham Direksi Direktur anak perusahaan dan pihak-pihak lain yang
berkepentingan dapat diundang menghadiri rapat
1. Setiap anggota Direksi wajib melaporkan kepada Direksi. Bahan materi untuk Rapat Gabungan Dewan
Sekretaris Perusahaan Perseroan atas kepemilikan Komisaris dan Direksi akan disiapkan dan dibagikan
dan setiap perubahan (penambahan atau kepada Direksi paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum
pengurangan) atas kepemilikan saham Perseroan rapat diadakan.
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah
perubahan kepemilikan saham Perseroan untuk Rapat Direksi dianggap sah dan keputusannya mengikat
dilaporkan kepada OJK dan BEI. Jangka waktu yang jika lebih dari setengah anggotanya hadir atau diwakili
lebih pendek atau lebih lama dapat berlaku jika dalam rapat. Keputusan dibuat berdasarkan konsensus,
diwajibkan oleh hukum dan peraturan yang berlaku. namun jika konsensus tidak tercapai, keputusan adalah
sah jika disetujui lebih dari setengah total jumlah suara
2. Kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Direksi
yang sah dalam rapat. Perseroan akan mensyaratkan
dimaksudkan sebagai investasi jangka panjang.
kuorum dan pengambilan keputusan menjadi dua
Anggota Direksi Perseroan terikat pada kebijakan
pertiga untuk keputusan Direksi yang ditargetkan dapat
perdagangan saham sebagaimana diatur dalam
dilaksanakan pada tahun 2025.
Kode Etik Perseroan.
Tidak ada perubahan kepemilikan Direksi Perseroan dan Setiap anggota Direksi memiliki hak suara yang sama
transaksi saham yang dilakukan oleh Direksi Perseroan dan berhak memberikan satu suara dan satu suara
pada tahun 2024. tambahan untuk anggota lain yang diwakilinya. Setiap
anggota Direksi wajib menghadiri sedikitnya 75% (tujuh
Kebijakan Pinjaman Kepada Direksi puluh lima persen) rapat Direksi dalam satu tahun,
termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris.
Direksi beserta keluarga tidak dapat melakukan Apabila seorang Direktur tidak dapat menghadiri rapat,
pinjaman kepada Perseroan. Sebaliknya, Perseroan yang bersangkutan dapat memberikan Surat Kuasa
dapat memberikan pinjaman kepada Direksi berdasarkan kepada Direktur lainnya dan memberitahukan alasan
kebijakannya. Fasilitas pinjaman tersebut akan dilakukan ketidakhadirannya kepada Direktur Utama.
secara wajar dengan tunduk pada syarat dan ketentuan
yang berlaku umum untuk transaksi lainnya. Direksi menyelenggarakan rapat berikut pada tahun
2024:
Rapat Direksi • Rapat A: Rapat gabungan dengan Dewan Komisaris,
yang diselenggarakan sekurang-kurangnya satu
Direksi wajib menyelenggarakan rapat setidaknya kali setiap tiga bulan. Pada tahun 2024, Direksi
sebulan sekali sesuai dengan Peraturan OJK No.33/ menyelenggarakan empat rapat ini.
POJK.04/2014 dan Piagam Direksi. Rapat bulanan ini • Rapat B: Rapat Direksi, setidaknya satu kali setiap dua
dijadwalkan sebelumnya, tetapi rapat tambahan dapat minggu, jika memungkinkan. Direksi anak perusahaan
diadakan jika diminta oleh satu atau lebih anggota dan undangan lainnya juga dapat menghadiri rapat
Direksi, oleh Dewan Komisaris atau oleh satu atau ini. Pada tahun 2024, Direksi menyelenggarakan 21
lebih pemegang saham yang mewakili setidaknya 10% kali rapat.
dari total jumlah saham dengan hak suara yang sah.
Rapat A tahun 2024
1 2 3 4
21 15 14 20 Jumlah Jumlah Persentase
Nama Jabatan Feb Mei Agu Nov Rapat Kehadiran Kehadiran
2024 2024 2024 2024
Lucas Kurniawan Direktur Utama 4 4 100%
Wakil Direktur
Geetha Govindan 4 4 100%
Utama
Naga Waskita Direktur 4 4 100%
Aloysius D’Cruz Direktur 4 4 100%
Nopri Pitoy Direktur 4 4 100%
Mohammad Fitriyansyah Direktur 4 4 100%
154 Laporan Tahunan 2024
Page 157
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Mata Acara Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Tanggal Mata Acara
• Kinerja Keuangan 2023.
21 Februari 2024 • Segmen Minyak Sawit – Tinjauan Produksi dan Isu Penting Operasional untuk 2024.
• Update Pertanahan.
• Data Terkini Operasional – April 2024.
15 Mei 2024
• Update Pertanahan.
• Data Terkini Operasional Minyak Sawit 7M2024 dan Estimasi Terbaru 2024.
14 Agustus 2024
• Data Terkini Kinerja GMIT 7M2024.
• Estimasi Terbaru 2024 dan Usulan Anggaran 2025.
20 November 2024
• Prosedur RSPO terkait Penanaman Kembali.
Jadwal Rapat Gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2025
Perseroan telah menjadwalkan rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun 2025, dengan rincian
sebagai berikut:
12 Februari 2025 14 Mei 2025 13 Agustus 2025 19 November 2025
Jadwal rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kebutuhan.
Jadwal rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2025 telah dipublikasikan di situs web Perseroan dan
dapat diakses melalui tautan https://www.anj-group.com/en/board-of-commissioners-meeting.
Rapat B tahun 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %Kehadiran
Lucas Kurniawan Direktur Utama 21 21 100%
Geetha Govindan Wakil Direktur Utama 21 17 81%
Naga Waskita Direktur 21 17 81%
Aloysius D’Cruz Direktur 21 18 85%
Nopri Pitoy Direktur 21 19 90%
Mohammad Fitriyansyah Direktur 21 19 90%
Jadwal Rapat Direksi tahun 2025
Perseroan telah menjadwalkan rapat Direksi pada tahun 2025, dengan rincian sebagai berikut:
Bulan Tanggal
Januari 6 Januari 2025 dan 20 Januari 2025
Februari 3 Februari 2025 dan 17 Februari 2025
Maret 3 Maret 2025 dan 17 Maret 2025
April 7 April 2025 dan 21 April 2025
Mei 5 Mei 2025 dan 26 Mei 2025
Juni 9 Juni 2025 dan 23 Juni 2025
Juli 7 Juli 2025 dan 21 Juli 2025
Agustus 4 Agustus 2025 dan 18 Agustus 2025
September 8 September 2025 dan 22 September 2025
Laporan Tahunan 2024 155
Page 158
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Bulan Tanggal
Oktober 6 Oktober 2025 dan 20 Oktober 2025
November 3 November 2025 dan 17 November 2025
Desember 1 Desember 2025 dan 15 Desember 2025
Jadwal Rapat Direksi dapat berubah sewaktu-waktu setidaknya satu kali dalam setahun guna meningkatkan
sesuai dengan kebutuhan. kompetensi secara berkelanjutan, sesuai dengan
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi serta
Jadwal rapat Direksi tahun 2025 telah dipublikasikan kegiatan usaha Perseroan.
di situs web Perusahaan dan dapat diakses melalui
tautan https://www.anj-group.com/en/board-of- Rincian pelatihan yang diikuti oleh anggota Direksi
commissioners-meeting sepanjang tahun 2024 disajikan pada halaman 98 dalam
Laporan Tahunan ini.
Pelatihan untuk Meningkatkan
Kompetensi Direksi
Perseroan memiliki kebijakan program pelatihan yang
tercantum dalam Piagam Direksi. Direksi didorong
dan bersedia untuk mengikuti pelatihan dan program
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris
Dan Direksi
Perseroan mengakui nilai keberagaman pada seluruh Kebijakan Keberagaman Perseroan digunakan sebagai
lingkup Perseroan, termasuk di tingkat senior. Anggota panduan dalam perencanaan suksesi untuk Dewan
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki pengalaman luas, Komisaris dan Direksi Perseroan. Hal ini memastikan
keahlian kualifikasi dan pengetahuan yang dibutuhkan Perseroan mempertahankan cadangan talenta yang
Perseroan untuk mencapai tujuan Perseroan. memadai dan selaras dengan target serta Kebijakan
Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dan Keberagaman untuk komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi ANJ, sejalan dengan Lampiran Surat Edaran OJK Direksi. Apabila keberagaman komposisi anggota Dewan
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Komisaris dan Direksi Perseroan sudah tepat dan sesuai
Perusahaan Terbuka. dengan kebutuhan Perseroan, maka akan mendukung
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
Keberagaman komposisi tersebut merupakan perpaduan Dewan Komisaris dan Direksi serta akan mendukung
dari karakteristik yang dibutuhkan baik secara kolektif pencapaian visi dan misi Perseroan. Perseroan telah
maupun individual, sesuai dengan kebutuhan Perseroan. mengatur keberagaman komposisi anggota Dewan
Perseroan juga mengangkat anggota Dewan Komisaris Komisaris dan Direksi.
dan Direksi dengan mempertimbangkan pengalaman
dan pemahaman industri perkebunan, integritas dan Keanekaragaman Komposisi
dedikasi masing-masing individu. Dewan Komisaris
Penggabungan ini harus memperhatikan keahlian, Faktor keragaman dalam komposisi Dewan Komisaris
pengetahuan dan pengalaman yang sesuai dalam meliputi:
pendistribusian tugas dan fungsi kepada Dewan 1. Keahlian/Pengalaman/Pendidikan:
Komisaris dan Direksi, dalam mencapai tujuan a. Anggota Dewan Komisaris yang memiliki keahlian
Perseroan. Pertimbangan tersebut akan berdampak atau pengalaman kerja atau pendidikan di bidang
pada ketepatan proses pencalonan dan pertimbangan ekonomi global atau bisnis atau industri keuangan;
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi secara b. Anggota Dewan Komisaris yang memiliki keahlian
individual atau Dewan Komisaris dan Direksi secara atau pengalaman kerja atau pendidikan di bidang
kolektif. usaha Perseroan; dan
156 Laporan Tahunan 2024
Page 159
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
c. Anggota Dewan Komisaris yang memiliki keahlian c. Anggota Direksi yang memiliki keahlian atau
atau pengalaman kerja atau pendidikan di bidang pengalaman kerja atau pendidikan di bidang
hukum dan politik. akuntansi dan keuangan; dan
2. Warga Negara d. Anggota Direksi yang memiliki keahlian atau
Mayoritas (lebih dari 50% (lima puluh persen)) pengalaman kerja atau pendidikan di bidang
anggota Dewan Komisaris adalah orang Indonesia. hukum.
e. Anggota Direksi yang memiliki keahlian atau
3. Gender
pengalaman kerja atau pendidikan di bidang
Perseroan memiliki target untuk memiliki keragaman
teknik.
gender di Dewan Komisaris.
2. Warga Negara
4. Usia
Mayoritas (lebih dari 50% (lima puluh persen))
Perseroan memiliki target untuk memiliki keragaman
anggota Direksi adalah orang Indonesia.
usia di Dewan Komisaris.
3. Gender
Meskipun Perseroan meyakini bahwa terdapat Perseroan memiliki target untuk memiliki keragaman
keberagaman yang memadai dalam komposisi Dewan gender di Direksi.
Komisaris dalam hal keahlian/pengalaman/pendidikan 4. Usia
dan usia, Perseroan bermaksud untuk meningkatkan Perseroan memiliki target untuk memiliki keragaman
keberagaman gender dalam Dewan Komisaris tanpa usia di Direksi.
mengorbankan keseimbangan keahlian/ pengalaman/
pendidikan. Meskipun Perseroan meyakini bahwa terdapat
keberagaman yang memadai dalam komposisi Dewan
Keanekaragaman Komposisi Direksi Direksi dalam hal keahlian/pengalaman/pendidikan,
kewarganegaraan dan usia, Perseroan bermaksud
Faktor keragaman dalam komposisi anggota Direksi untuk meningkatkan keberagaman gender dan
antara lain: kewarganegaraan dalam Direksi tanpa mengorbankan
1. Keahlian/Pengalaman/Pendidikan keseimbangan keahlian/pengalaman/pendidikan dan
a. Anggota Direksi yang memiliki keahlian atau peraturan ketenagakerjaan.
pengalaman kerja atau pendidikan di bidang
manajemen, ekonomi global atau bisnis atau
industri keuangan;
b. Anggota Direksi yang memiliki keahlian atau
pengalaman kerja atau pendidikan di bidang usaha
Perseroan;
Aspek Keberagaman Anggota Dewan Komisaris
Warga Negara Seluruh anggota Dewan Komisaris adalah warga negara Indonesia.
Pendidikan Pendidikan anggota Dewan Komisaris meliputi bidang akuntansi, teknik mesin, kedokteran,
manajemen bisnis, hukum dan ilmu politik.
Pengalaman Kerja Keberagaman pengalaman kerja yang termasuk anggota Dewan Komisaris yang memiliki
pengalaman atau menduduki jabatan senior, baik di masa lalu maupun saat ini, dalam:
1. Perusahaan nasional dan multinasional;
2. Kantor Akuntan di Indonesia;
3. Otoritas pasar modal di Indonesia; dan
4. Dosen universitas terkemuka di Indonesia.
Independensi 3 (tiga) dari 7 (tujuh) anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen, yang mewakili 43%
dari total anggota Dewan Komisaris.
Usia Keragaman usia anggota Dewan Komisaris berada pada usia yang cukup produktif dan matang,
berkisar antara 62 sampai dengan 83 tahun.
Gender Terdapat Komisaris perempuan berjumlah 1 (satu) orang.
Laporan Tahunan 2024 157
Page 160
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Aspek Keberagaman Anggota Direksi
Empat anggota Direksi adalah warga negara Indonesia dan dua anggota adalah warga negara
Warga Negara
Malaysia.
Tingkat pendidikan anggota Direksi meliputi S1 dan S2 di bidang akuntansi, pertanian, manajemen
Pendidikan
bisnis, hukum, sains dan teknik
Keberagaman pengalaman kerja yang mencakup anggota Direksi yang memiliki pengalaman
atau menduduki posisi senior dalam:
Pengalaman Kerja 1. Perusahaan nasional dan multinasional, termasuk yang bergerak di industri kelapa sawit;
2. Kantor Akuntan di Indonesia; dan
3. Firma hukum korporat di Indonesia.
Keragaman usia anggota Direksi adalah usia yang cukup produktif dan matang, mulai dari
Usia
50 hingga 75 tahun.
Gender Terdapat Direktur perempuan berjumlah 1 (satu) orang.
Pencapaian Keberagaman dalam Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah mematuhi persyaratan keberagaman yang
diatur dalam peraturan yang berlaku. Persyaratan ini sejalan dengan visi, misi, dan strategi Perseroan sesuai dengan
Kebijakan Keberagaman Perseroan seperti yang digambarkan dalam grafik berikut:
Kewarganegaraan Anggota Dewan Komisaris Usia Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
8
7
6
60-70
4
4
43%
2
2
0
0
Indonesia Malaysia
Dewan Komisaris Direksi
Pendidikan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
43% 70-80
6
4
5
4
4
3
7 4
2
1 14% 80-90
0
Sarjana Pascasarjana
Dewan Komisaris Direksi
158 Laporan Tahunan 2024
Page 161
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Usia Anggota Direksi
66% 17% 17%
50-60 60-70 70-80
Jenis Kelamin Anggota Dewan Komisaris
Pria
86% 14% Wanita
Jenis Kelamin Anggota Direksi
Pria
83% 17% Wanita
Independensi Anggota Dewan Komisaris
Komisaris
57% 43% Komisaris Independen
Laporan Tahunan 2024 159
Page 162
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dalam d. Akuntabilitas Dewan Komisaris;
menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya e. Manajemen risiko dan kontrol internal;
dievaluasi secara berkala dan dilaporkan kepada f. Review Direktur Utama dan manajemen puncak;
pemegang saham Perseroan dalam Rapat Umum g. Standar perilaku.
Pemegang Saham Tahunan setiap tahun, berdasarkan
laporan pertanggungjawaban tahunan. Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja
Direksi
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan
setiap tahun dan meliputi:
1. Setiap tahun, indikator kinerja utama (KPI)
berdasarkan strategi korporasi dan rencana
1. Penilaian kinerja kolegial;
implementasinya ditetapkan kepada Direksi. Setiap
2. Penilaian kinerja individu.
anggota Direksi juga mempunyai tanggung jawab
setidaknya untuk satu dari KPI korporasi untuk KPI
Pihak Penilai pengembangan yang Bertanggung Jawab.
2. Pada akhir periode penilaian, setiap anggota Direksi
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi oleh: mengevaluasi kinerjanya terhadap KPI masing-
• Masing-masing anggota Dewan Komisaris dan masing- melalui penilaian mandiri.
Direksi sendiri melalui proses penilaian mandiri; 3. Direktur Utama akan mengevaluasi penilaian kinerja
• Komisaris Utama, Direktur Utama dan Komite masing-masing anggota Direksi.
Nominasi dan Remunerasi, melalui verifikasi hasil 4. Hasil penilaian diverifikasi oleh Komisaris Utama dan
penilaian mandiri; dibahas lebih lanjut dengan Komite Nominasi dan
Remunerasi.
• Para pemegang saham dalam RUPST.
5. Komite Nominasi dan Remunerasi mempertimbangkan
hasilnya saat membuat rekomendasi mengenai
Pada tahun 2024, tidak ada pihak eksternal yang ditunjuk
remunerasi bagi Direksi. Komite juga memberikan
untuk mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris maupun
panduan untuk tindakan perbaikan berdasarkan hasil
Direksi.
penilaian mandiri.
Prosedur dan Kriteria Penilaian
Kinerja
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Penilaian kinerja kolegial Dewan Komisaris dilakukan
oleh masing-masing Komisaris terhadap kinerja secara
keseluruhan.
Hasil evaluasi akhir akan disampaikan kepada Komite
Nominasi dan Remunerasi dalam rapat Dewan
Komisaris. Komisaris Utama memberikan masukan
atau perbaikan atas penilaian Dewan Komisaris, jika
dipandang perlu.
Kriteria penilaian mencakup:
a. Efektivitas komposisi Dewan Komisaris;
b. Informasi kepada Dewan Komisaris;
c. Prosedur Dewan Komisaris, termasuk efektivitas
rapat Dewan Komisaris;
160 Laporan Tahunan 2024
Page 163
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk
STRATEGI
PERSEROAN
KPI DIREKSI
(Penentuan &
Pembahasan)
Pembahasan Kinerja
Direksi oleh Komite Persetujuan Komite
PEMERIKSAAN Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan PEMANTAUAN
PENERAPAN Penetapan, Persetujuan Remunerasi PENERAPAN
STRATEGI Kinerja Direksi
STRATEGI
PERSEROAN PERSEROAN
Pemantauan
Pelaksanaan KPI melalui
Rapat Komite Nominasi &
Penilaian Hasil Remunerasi dan Rapat
Kinerja Direksi Gabungan Dewan
Komisaris & Direksi
Kriteria yang Diterapkan dalam Penilaian Kinerja Direksi Meliputi:
Efektivitas Peran Direksi
Efektivitas dalam Strategidan Implementasi Manajemen
Penerapan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Berkelanjutan
Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
Pencapaian KPI
Laporan Tahunan 2024 161
Page 164
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Kebijakan Remunerasi Kajian Penerapan Kebijakan Remunerasi
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan sistem Perseroan melakukan peninjauan berkala terhadap
remunerasi yang kompetitif, adil, berbasis risiko, sistem remunerasi dan kesejahteraan karyawan.
berdasarkan praktek yang umum dan juga peraturan Untuk memastikan remunerasi yang adil bagi seluruh
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan karyawan, termasuk yang berada di unit kontrol,
juga memastikan bahwa tidak ada satupun yang Perseroan melakukan evaluasi kinerja dan remunerasi
menerima kompensasi di bawah upah minimum yang melalui Komite Nominasi dan Remunerasi. Peninjauan
ditetapkan oleh pemerintah. Selain itu, Perseroan tersebut mempertimbangkan hal-hal berikut:
juga mempertimbangkan remunerasi yang berlaku di 1. Kinerja dan kondisi keuangan Perseroan;
perusahaan sejenis dan kemampuan Perseroan. 2. Praktik remunerasi perusahaan sejenis (daya saing
pasar);
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang 3. Kelayakan dan kesesuaian jabatan;
mencakup seluruh tingkatan organisasi Perseroan 4. Pemerataan internal;
termasuk Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan, 5. Tingkat risiko yang melekat pada jabatan;
yang terdiri dari komponen wajib dan tunjangan 6. Strategi jangka panjang Perseroan.
tambahan, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Kebijakan remunerasi juga Struktur Remunerasi Dewan Komisaris
mempertimbangkan kebutuhan jangka pendek dan
dan Direksi
jangka panjang, kecukupan dan kekuatan permodalan,
stabilitas keuangan, terciptanya efektivitas manajemen
risiko, serta potensi pendapatan di masa depan. Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
adalah sebagai berikut:
Perseroan tidak menggunakan konsultan eksternal 1. Remunerasi tetap: Remunerasi yang tidak
untuk menyusun kebijakan remunerasi. Namun, untuk berhubungan dengan kinerja dan risiko, seperti
menjaga daya saing, Perseroan melakukan benchmarking gaji/honorarium, fasilitas, tunjangan perumahan,
remunerasi melalui survei pihak independen. Kebijakan tunjangan kesehatan, tunjangan pendidikan,
remunerasi Perseroan didasarkan pada kinerja, daya tunjangan transportasi dan tunjangan hari raya
saing, kewajaran dan berbasis risiko. keagamaan.
2. Remunerasi yang bersifat variabel: Remunerasi yang
Kebijakan Remunerasi Berbasis Risiko diberikan sehubungan dengan kinerja dan risiko,
seperti bonus, imbalan/insentif kinerja, atau bentuk
Perseroan menerapkan strategi remunerasi yang lain yang sejenis.
mencakup kajian kebijakan remunerasi berdasarkan
kinerja, risiko dan pemberdayaan. Perseroan Remunerasi Dewan Komisaris
menjalankan kebijakan dan prosedur pelaksanaan
program kesejahteraan karyawan sebagai bagian dari Prosedur Penetapan Remunerasi
strategi remunerasi. Jenis risiko utama yang diuraikan Dewan Komisaris
dalam kebijakan remunerasi disesuaikan dengan profil
risiko tahunan Perseroan dengan mempertimbangkan Tata cara penetapan remunerasi Dewan Komisaris
kondisi pasar, perkembangan industri, kinerja bisnis dan adalah sebagai berikut:
kemampuan keuangan Perseroan. Dengan demikian, 1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji jumlah
profil risiko utama berdampak pada penerapan dan struktur kompensasi yang diterima Dewan
remunerasi yang bersifat variabel. Komisaris pada tahun berjalan;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan
Evaluasi kinerja didasarkan pada Indikator Kinerja pembahasan remunerasi Dewan Komisaris dengan
Utama (KPI) yang didasarkan pada tujuan dan strategi mempertimbangkan informasi mengenai kisaran
Perseroan serta mempertimbangkan risiko, kepatuhan dan standar remunerasi di industri sejenis dan
dan tata kelola perusahaan yang baik. Sejalan dengan kemampuan Perseroan;
hal tersebut, Perseroan melakukan evaluasi dan kajian 3. Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun
secara berkala sesuai dengan kebutuhan bisnis dan rekomendasi besaran remunerasi untuk tahun
perkembangan industri sejenis. berikutnya dengan mempertimbangkan kriteria yang
ditetapkan oleh Perseroan;
162 Laporan Tahunan 2024
Page 165
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan Remunerasi Direksi
rekomendasi untuk pembahasan lebih lanjut dalam
rapat Dewan Komisaris; Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi
5. Dewan Komisaris mempelajari rekomendasi Komite
Nominasi dan Remunerasi dan mengusulkannya Tata cara penetapan remunerasi Direksi adalah sebagai
kepada RUPS; dan berikut::
6. RUPS menetapkan remunerasi Dewan Komisarisuntuk 1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji jumlah
selanjutnya dilaksanakan oleh Direksi. dan struktur kompensasi yang diterima Direksi pada
tahun berjalan;
Dasar Penetapan Jumlah Remunerasi 2. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan
Dewan Komisaris pembahasan remunerasi Direksi setelah
mempertimbangkan informasi mengenai standar
Perseroan menetapkan struktur, kebijakan dan jumlah remunerasi di industri sejenis, kinerja Perseroan,
remunerasi bagi setiap anggota Dewan Komisaris kinerja masing-masing direktur dan risiko yang
setelah memperhatikan tugas, kinerja dan tanggung dihadapi dalam pencapaian KPI yang telah ditetapkan,
jawabnya. Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi serta kemampuan Perseroan;
memperhitungkan harga pasar untuk posisi-posisi 3. Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun
tersebut serta partisipasi masing-masing Komisaris rekomendasi jumlah remunerasi untuk tahun
di berbagai komite di bawah Dewan Komisaris, serta berikutnya dengan mempertimbangkan kriteria yang
kemampuan Perseroan. ditetapkan oleh Perseroan;
4. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris rekomendasi hal-hal yang perlu dibahas lebih lanjut
dalam rapat Dewan Komisaris;
a. Dewan Komisaris 5. Dewan Komisaris mempelajari rekomendasi Komite
Struktur remunerasi Komisaris Perseroan terdiri Nominasi dan Remunerasi dan mengusulkannya
dari: kepada RUPS; dan
a. Remunerasi bulanan tetap; 6. RUPS menetapkan remunerasi Direksi dengan
b. Bonus tahunan berdasarkan kinerja Perseroan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris
dan mengacu pada batas maksimal yang disetujui untuk menetapkan remunerasi Direksi setelah
dalam RUPS Tahunan; memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan
Tidak ada opsi saham yang diberikan kepada Dewan Remunerasi, untuk selanjutnya dilaksanakan oleh
Komisaris Perseroan. Direksi.
b. Komisaris Independen Dasar Penetapan Besaran Remunerasi Direksi
Struktur remunerasi hanya terdiri dari remunerasi
bulanan tetap.Tidak ada bonus, opsi saham, atau Perseroan menetapkan struktur, kebijakan dan jumlah
insentif tambahan yang diberikan kepada Komisaris remunerasi bagi setiap anggota Direksi setelah
Independen. memperhatikan tugas, kinerja dan tanggung jawabnya.
Selain itu, Perseroan juga memperhatikan remunerasi
Seluruh Dewan Komisaris dilindungi oleh asuransi yang berlaku di industri sejenis, serta kemampuan
tanggung gugat. Perseroan.
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris Remunerasi yang diterima Direksi didasarkan pada
pencapaian target kinerja Perseroan. Komite Nominasi
Jumlah remunerasi yang diterima oleh anggota Dewan dan Remunerasi mempertimbangkan faktor-faktor
Komisaris Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar berikut dalam menentukan jumlah remunerasi yang
USD748,105. akan direkomendasikan kepada Dewan Komisaris:
1. Kinerja keuangan;
2. Pencapaian indikator kinerja utama (KPI) Perseroan,
termasuk areal penanaman dan indikator non
keuangan lainnya seperti kepemimpinan dalam
mengembangkan dan meningkatkan struktur internal
dan organisasi Perseroan dan anak perusahaan, serta
kinerjanya dalam membantu Perseroan mencapai
tujuan strategisnya;
Laporan Tahunan 2024 163
Page 166
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
3. Kinerja individu, sebagaimana dinilai oleh Komite Insentif Jangka Panjang
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan penilaian Direksi Perseroan juga menerima program insentif
mandiri (self-assessment) Direksi; jangka panjang berupa pemberian opsi saham
4. Perbandingan terhadap kompensasi yang ditawarkan manajemen, bonus retainer jangka panjang yang
oleh perusahaan sejenis; dan diberikan sebesar persentase tertentu dari laba bersih
5. Pertimbangan tujuan dan sasaran jangka panjang Perseroan dan diakumulasikan dalam jangka waktu
Perseroan, termasuk pengembangan strategis. lima tahun, dan rencana pembagian peningkatan nilai
perusahaan. Bonus retainer jangka panjang dibayarkan
Untuk menanamkan komitmen kami dalam pada akhir tahun kelima asalkan direktur tetap bekerja di
pengambilan keputusan dan pelaksanaan, Perseroan Perusahaan. Kedua insentif jangka panjang perusahaan
memiliki kebijakan untuk memasukkan 15% dari juga dapat diberikan dalam program bonus yang
kinerja manajemen, termasuk di tingkat Direksi, untuk ditangguhkan. Perseroan tidak mempunyai program
dikaitkan dengan target inisiatif ESG dalam program malus dan clawback.
Pengembangan yang Bertanggung Jawab kami. Setiap
karyawan dan anggota Direksi harus berkontribusi pada Jumlah Remunerasi Direksi
setidaknya satu proyek inisiatif ESG.
Jumlah remunerasi yang diterima oleh anggota Direksi
Struktur Remunerasi Direksi dan manajemen kunci Perseroan pada tahun 2024
adalah sebesar USD6.945.663.
Insentif Jangka Pendek
Remunerasi Direksi terdiri dari:
1. Remunerasi bulanan tetap;
2. Bonus tahunan berdasarkan kinerja Perseroan;
3. Tunjangan transportasi; dan
4. Tunjangan Hari Raya Keagamaan.
Selain itu, anggota Direksi mendapatkan tunjangan dan
fasilitas seperti kesehatan dan keanggotaan klub. Semua
Direktur dilindungi oleh asuransi tanggung gugat.
164 Laporan Tahunan 2024
Page 167
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi
dan Pemegang Saham Pengendali
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan • Direktur Utama dan pemegang saham utama PT
Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali disajikan Austindo Kencana Jaya.
di bawah ini. Semua hubungan tersebut mematuhi • Komisaris Ibu Istini Tatiek Siddharta adalah
peraturan OJK. Komisaris PT Austindo Kencana Jaya dan PT
1. Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Direksi. Memimpin Dengan Nurani, yang keduanya
merupakan pemegang saham utama Perseroan.
2. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris
dengan pemegang saham utama: 3. Hubungan afiliasi antar anggota Dewan Komisaris:
• Komisaris Bapak George Santosa Tahija adalah • Komisaris Bapak George Santosa Tahija adalah
Direktur Utama dan pemegang saham utama PT saudara Bapak Sjakon George Tahija.
Memimpin Dengan Nurani. Beliau juga menjabat
sebagai Komisaris PT Austindo Kencana Jaya.
• Komisaris Bapak Sjakon George Tahija adalah
Pemegang
Dewan Komisaris Direksi Saham
Pengendali
Machribie
Adrianto
Santosa Tahija
George
George Tahija
Sjakon
Wahyuhadi
Anastasius
J. Kristiadi
Noerhadi
Darwin Cyril
Siddharta
Istini Tatiek
Kurniawan
Lucas
Govindan
Geetha
Naga Waskita
Aloysius D'Cruz
Nopri Pitoy
Kencana Jaya
PT Austindo
Dengan Nurani
PT Memimpin
Nama
Adrianto Machribie
George Santosa Tahija
Dewan Komisaris
Sjakon George Tahija
Anastasius Wahyuhadi
J. Kristiadi
Darwin Cyril Noerhadi
Istini Tatiek Siddharta
Lucas Kurniawan
Geetha Govindan
Direksi
Naga Waskita
Aloysius D'Cruz
Nopri Pitoy
Saham Pengendali
PT Austindo Kencana
Jaya
Pemegang
PT Memimpin Dengan
Nurani
Laporan Tahunan 2024 165
Page 168
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Dewan Komisaris telah membentuk empat komite untuk mendukung tugas
pengawasannya. Komite tersebut adalah Komite Audit, Komite Manajemen
Risiko Perusahaan, Komite Nominasi dan Remunerasi serta Komite Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan. Semua Komite ini beroperasi
secara independen, sesuai dengan kebijakan Perseroan."
Komite Audit
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam meninjau kualitas dan integritas pengungkapan keuangan Perseroan,
mengawasi efektivitas pengendalian internal dan sistem manajemen risiko dan memastikan nilainilai hakiki internal
dijaga. Dasar hukum Komite adalah Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan
dan Pedoman Kerja Komite Audit.
Struktur, komposisi dan dasar pengangkatan Komite Audit saat ini dinyatakan di tabel berikut ini:
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2024
Anggota Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Darwin Cyril Noerhadi Ketua Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023 tanggal 8 Juni 2023 2021 - 2026
Irawan Soerodjo Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023 tanggal 8 Juni 2023 2020 - 2025
Osman Sitorus Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023 tanggal 8 Juni 2023 2020 - 2025
166 Laporan Tahunan 2024
Page 169
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Profil Komite Audit
Darwin Cyril Noerhadi Irawan Soerodjo
Bapak Noerhadi diangkat sebagai ketua Komite Audit Warga Negara Indonesia, lahir di Banyuwangi pada 1952
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 08/ (umur 72)
BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 dan diangkat
kembali untuk masa jabatan kedua sebagai ketua Komite Pengalaman:
Audit sampai dengan tahun 2026 sesuai dengan masa Bapak Soerodjo menjabat sebagai Notaris dan Pejabat
jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan. Pembuat Akta Tanah (PPAT) sejak tahun 1982 sampai
Profil beliau dapat dilihat pada profil Komisaris pada dengan pensiun pada tahun 2020. Beliau juga aktif
halaman 63 Laporan Tahunan ini. sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, seperti
Universitas Muhammadiyah Jember (1983-2010),
Magister Kenotariatan Universitas Airlangga, Surabaya
(1999-sekarang), Magister Kenotariatan Universitas
Pelita Harapan, Jakarta (2000-sekarang), Magister
Kenotariatan Universitas Surabaya (2003-sekarang),
Magister Kenotariatan Universitas Jember
(2014-sekarang) dan Fakultas Hukum Universitas Dr.
Soetomo, Jakarta (2014-sekarang).
Pendidikan:
Bapak Soerodjo memiliki gelar Sarjana Hukum dari
Universitas Negeri Jember (1995), Kenotariatan dari
Universitas Gajah Mada (1981), Magister dari Universitas
Indonesia (1999) dan Doktor dari Universitas Airlangga,
Surabaya (1999). Beliau memperoleh gelar Guru Besar
Hukum pada tahun 2019.
Rangkap Jabatan:
• Komisaris Independen PT Supreme Cable
Manufacturing & Commerce Tbk. (2023–sekarang);
• Komisaris Independen PT Asahimas Flat Glass Tbk.
(2021–sekarang).
Dasar pengangkatan sebagai anggota:
Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023
tanggal 8 Juni 2023
Laporan Tahunan 2024 167
Page 170
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Rangkap Jabatan:
• Komisaris Utama (Independen) dan Ketua Komite
Audit, Risk and Compliance di PT Petrosea Tbk. (2023–
sekarang);
• Komisaris Utama (Independen) dan Ketua Komite Audit
di PT Mulia Industrindo Tbk. (2021–sekarang);
• Anggota Komite Audit, Risk and Compliance di PT Indika
Energy Tbk. (2020–sekarang).
Dasar pengangkatan sebagai anggota:
Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023
tanggal 8 Juni 2023
Osman Sitorus
Pengangkatan Anggota Komite Audit
Warga Negara Indonesia, lahir di Sumatera Utara pada
tahun 1959 (umur 65). Komite Audit terdiri dari seorang ketua yang dipilih dari
salah satu Komisaris Independen Perseroan dan dua
Pengalaman: anggota lainnya. Semua anggota ditunjuk oleh Dewan
Bapak Sitorus memulai karir sebagai auditor. Pada Komisaris. Anggota diangkat untuk masa jabatan sampai
tahun 1986, beliau bergabung dengan kantor akuntan dengan RUPST kelima terhitung sejak pengangkatannya
publik lokal yang kemudian menjadi bagian dari Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria
Deloitte di Indonesia, Pada tahun 1995 – 2006, beliau keanggotaan sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015
menangani klien di berbagai industri termasuk energy tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
and resources, manufaktur, shipping and aviation, media Komite Audit.
dan telekomunikasi sebagai partner audit. Kemudian
pada tahun 2006 – 2016, beliau memimpin Bisnis Audit Independensi Komite Audit
Deloitte di Indonesia dan menjadi Lead Client Service
Partner untuk klien besar yang tercatat di Bursa Efek Jaminan independensi Komite Audit ditentukan sebagai
Indonesia dan Badan Usaha Milik Negara. berikut:
a. Ketua adalah salah satu Komisaris Independen
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris Perseroan;
Independen dan Ketua Komite Audit, Risk and Compliance b. Dua anggota lainnya adalah para profesional yang
dari PT Petrosea Tbk., sebagai Presiden Komisaris/ tidak memiliki hubungan dengan Perseroan;
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit dari PT c. Setiap anggota Komite diwajibkan untuk menjalankan
Mulia Industrindo Tbk., sebagai anggota Komite Audit, tugas dan tanggung jawabnya secara independen,
Risk and Compliance dari PT Indika Energy Tbk. dan obyektif dan profesional;
anggota Komite Audit, Risk and Compliance dari PT d. Tidak seorang pun anggota Komite Audit saat ini
Kideko Jaya Agung. memiliki saham di Perseroan dan tidak ada yang
memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris,
Beliau merupakan anggota Ikatan Akuntan Publik Direktur atau pemegang saham Perseroan lainnya;
Indondesia (IAPI) dan pernah menjabat sebagai Ketua e. Komite Audit melapor langsung kepada Dewan
Forum Akuntan Publik Pasar Modal. Beliau juga Komisaris dan independen terhadap manajemen
merupakan anggota Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Perseroan.
pernah menjadi anggota Dewan Standar Akuntansi
Keuangan,
Pendidikan:
Bapak Sitorus lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas
Sumatera Utara tahun 1986 jurusan akuntansi.
168 Laporan Tahunan 2024
Page 171
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Piagam Komite Audit i. Memberikan rekomendasi mengenai penguatan
sistem pengendalian internal Perseroan serta
Piagam Komite Audit, yang menguraikan tugas pelaksanaannya.
dan tanggung jawab Komite Audit, disahkan pada j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
6 Februari 2013. Piagam ini ditinjau secara berkala Dewan Komisaris sepanjang berada dalam lingkup
dan terakhir diperbarui pada 2018 sesuai Peraturan tanggung jawab dan kewajiban Komisaris.
OJK No. 55/POJK.04/2015, No. 56/POJK.04/2015 dan 2. Komite Audit menerima dan menelaah rencana
No. 13/POJK.03/2017. Piagam tersebut dapat diakses kerja tahunan auditor internal dan realisasi yang
melalui situs web ANJ: https://www.anj-group.com/id/ dibuat oleh Unit Audit Internal (UAI) dan memberikan
commissioners-commitees-1. masukan kepada Dewan Komisaris.
3. Komite Audit melakukan penelaahan 3 (tiga) bulanan
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, Direksi atas temuan auditor internal.
tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai 4. Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen,
berikut: data dan informasi mengenai Perseroan selamanya.
1. Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-
Peran Komite Audit terkait auditor eksternal adalah:
hal yang disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris a. Menominasikan dan merekomendasikan
dan melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan penunjukan, pemberhentian dan/atau penggantian
tugas Dewan Komisaris, termasuk hal-hal berikut: auditor eksternal kepada Dewan Komisaris.
a. Memastikan bahwa telah terdapat prosedur b. Memantau proses penunjukan auditor eksternal.
penelaahan yang memuaskan terhadap informasi c. Melakukan evaluasi terhadap potensi risiko atas
yang disampaikan/diterbitkan oleh Perseroan penggunaan jasa auditor eksternal yang sama
kepada publik, pemegang saham dan/ atau paling lama untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun buku
otoritas, antara lain laporan keuangan 3 (tiga) berturut-turut.
bulanan, proyeksi dan laporan lainnya yang terkait d. Meninjau dan merekomendasikan biaya yang
informasi keuangan Perseroan. wajar atas jasa auditor eksternal kepada Dewan
b. Menilai perencanaan, pelaksanaan dan hasil audit Komisaris.
yang dilakukan oleh auditor internal dan auditor e. Bersama-sama dengan UAI dan Direktur
eksternal untuk memastikan bahwa pelaksanaan Keuangan, melakukan pembahasan tujuan,
prosedur audit dan pelaporan audit para auditor sasaran dan ruang lingkup audit dengan auditor
sesuai dengan standar yang berlaku. eksternal sebelum pelaksanaan audit.
c. Melakukan penelaahan atas kepatuhan f. Melakukan peninjauan berkala atas kemajuan
terhadap peraturan perundang-undangan yang pekerjaan auditor eksternal.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. g. Jika diperlukan, Komite Audit dapat melakukan
d. Memberikan pendapat independen dalam hal pembahasan atas hasil audit auditor eksternal
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dengan manajemen, auditor eksternal dan UAI.
dan auditor eksternal atas jasa yang diberikan oleh h. Memantau kinerja auditor eksternal untuk
auditor eksternal. memastikan kepatuhan auditor eksternal dengan
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan standar profesional yang berlaku dan memastikan
Komisaris mengenai penunjukan, pemberhentian independensi auditor eksternal tetap terjaga.
dan/atau penggantian auditor eksternal, i. Memberikan pendapat independen dalam hal
berdasarkan independensi, ruang lingkup terjadi perbedaan pendapat antara manajemen
penugasan dan imbalan jasa. dan akuntan atas jasa yang diberikan.
f. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Rapat Komite Audit
Perseroan.
g. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja untuk Komite
kepentingan dengan Perseroan. Audit dan ketentuan Piagam Komite Audit, Komite
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Audit bertemu setidaknya 4 kali setahun. Komite Audit
Komisaris mengenai transaksi afiliasi (RPT) dan/ mengadakan tujuh rapat pada tahun 2024. Empat rapat
atau transaksi benturan kepentingan yang akan dengan Audit Internal dan tiga rapat lainnya dengan
dilakukan Perseroan. auditor eksternal untuk hasil dan laporan.
Laporan Tahunan 2024 169
Page 172
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Rapat Komite Audit Tahun 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat /Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Darwin Cyril Noerhadi Ketua 7/7 100%
Irawan Soerodjo Anggota 6/7 85%
Osman Sitorus Anggota 6/7 85%
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Aktivitas Komite Audit 2024
Komite Audit
Komite Audit meninjau hal berikut pada tahun 2024:
Rincian pelatihan dan pengembangan yang dilakukan a. Penerapan manajemen risiko oleh Direksi Perseroan;
oleh anggota Komite Audit pada tahun 2024 disediakan b. Laporan keuangan triwulanan yang dirilis ke publik
pada halaman 97 Laporan Tahunan ini. dan pihak berwenang;
c. Kinerja dan independensi auditor eksternal, Siddharta,
Widjaja & Rekan;
d. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku; dan
e. Penerapan fungsi audit internal dan tindak lanjut
manajemen terhadap temuan Audit Internal.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung suksesi Komite Nominasi dan Remunerasi didirikan pada 2013
dan pergantian Direksi dan Dewan Komisaris yang dengan nama Komite Kompensasi dan Manfaat. Struktur,
efisien dan mengkaji serta membuat rekomendasi komposisi dan dasar penunjukan Komite Nominasi dan
mengenai remunerasi untuk manajemen senior ANJ dan Remunerasi saat ini dinyatakan dalam tabel berikut ini:
anak perusahaannya.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024
Anggota Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Adrianto Machribie Ketua Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023 tanggal 8 Juni 2023 2020 - 2025
George Santosa Tahija Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023 tanggal 8 Juni 2023 2020 - 2025
Sjakon George Tahija Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023 tanggal 8 Juni 2023 2020 - 2025
Anastasius Wahyuhadi Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 011/BOC/ANJ/GEN/2023 tanggal 8 Juni 2023 2021 - 2025
Profil Anggota Komite Nominasi dan Pengangkatan Anggota Komite Nominasi
Remunerasi dan Remunerasi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah semua Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari seorang
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Profil mereka ketua dan tiga anggota lainnya, yang ditunjuk untuk masa
dapat dilihat di profil Dewan Komisaris di halaman 58-61 jabatan sampai RUPS kelima setelah pengangkatannya.
dalam Laporan Tahunan ini.
Semua anggota saat ini telah mematuhi kriteria
keanggotaan dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
170 Laporan Tahunan 2024
Page 173
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Independensi Komite Nominasi dan 2) kebijakan dan kriteria nominasi untuk kedua
dewan; dan
Remunerasi
3) kebijakan tentang tinjauan kinerja kedua dewan.
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan
Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja secara
evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
independen dari manajemen Perseroan dan diketuai
berdasarkan tolak ukur yang disetujui.
oleh salah satu Komisaris Independen Perseroan.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
Komisaris ini tidak memiliki saham di Perseroan dan
terkait pengembangan kapasitas anggota Direksi dan
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris lain,
Dewan Komisaris.
Direktur atau pemegang saham utama Perseroan atau
d. Mengusulkan kandidat yang memenuhi syarat untuk
anak perusahaan. Anggota lain tidak independen.
Direksi dan Dewan Komisaris.
e. Mengkaji dan memperbarui rencana suksesi Direksi
Piagam Komite Nominasi dan dan Dewan Komisaris.
Remunerasi
Fungsi remunerasi:
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi disahkan a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
pada 10 Februari 2015, sesuai Peraturan OJK No. 34/ terkait kebijakan, struktur dan jumlah remunerasi
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014. Piagam Direksi dan Dewan Komisaris.
tersebut mendefinisikan tugas dan tanggung jawab b. Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja
Komite Nominasi dan Remunerasi serta selaras dengan terhadap remunerasi untuk setiap anggota Direksi
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. dan Dewan Komisaris.
Piagam ini ditinjau dan diperbarui secara berkala jika
perlu.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Sebagaimana ditentukan oleh Piagamnya, Komite
Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi bertemu setidaknya sekali
setiap empat bulan. Rapat dapat diadakan secara
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan langsung atau melalui telekonferensi dan ada agenda
Remunerasi, sebagaimana ditentukan dalam Piagam yang telah disetujui sebelumnya untuk setiap rapat.
Komite Nominasi dan Remunerasi, adalah sebagai Komite bertemu empat kali pada tahun 2024.
berikut:
Fungsi nominasi:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
terkait dengan:
1) komposisi Direksi dan Dewan Komisaris;
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat /Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Adrianto Machribie Ketua 4/4 100%
George Santosa Tahija Anggota 4/4 100%
Sjakon George Tahija Anggota 4/4 100%
Anastasius Wahyuhadi Anggota 4/4 100%
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Rincian pelatihan dan pengembangan yang dilakukan oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2024
disediakan pada halaman 97 Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2024 171
Page 174
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kebijakan Suksesi Dewan Komisaris dan Jika diperlukan, Komite Nominasi dan Remunerasi
juga dapat memanfaatkan dan menggunakan jasa
Direksi
perusahaan pencari yang independen dan bereputasi
baik atau pihak ketiga untuk membantu Perseroan
Kebijakan Suksesi untuk Dewan Komisaris
dalam proses pemilihan Direktur.
Perseroan memiliki daftar kandidat potensial yang
Atas rekomendasi dari Komite Nominasi dan
memenuhi persyaratan keanggotaan sesuai piagam
Remunerasi, pengangkatan seorang Direktur harus
Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi
mendapat persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham
meninjau dan memperbarui daftar secara berkala dan
Perseroan.
jika terdapat kekosongan di struktur Dewan, Komite
Nominasi dan Remunerasi akan merekomendasikan
kandidat yang cocok kepada Dewan Komisaris.
Aktivitas Komite Nominasi dan Remunerasi
Pengangkatan mereka akan tunduk pada persetujuan
Tahun 2024
Rapat Umum Pemegang Saham.
Komite Nominasi dan Remunerasi melaporkan
kegiatannya kepada Dewan Komisaris pada rapat kuartal
Kebijakan Suksesi untuk Direksi
Dewan Komisaris. Aktivitas mereka pada tahun 2024
adalah sebagai berikut:
Sebagai bagian dari perencanaan suksesi Direksi,
Komite Nominasi dan Remunerasi mengembangkan a. Memberikan masukan atas penilaian kinerja Dewan
dan menentukan kriteria seleksi yang tepat serta Komisaris dan Direksi;
mengidentifikasi dan merekomendasikan kandidat b. Meninjau sistem dan formula remunerasi dan
yang sesuai, yang dapat mencakup kandidat internal memberikan rekomendasi mengenai jumlah
atau kandidat eksternal. Kebijakan Perseroan adalah remunerasi yang akan dibayarkan kepada Dewan
untuk mempromosikan dari dalam kandidat internal Komisaris dan Direksi;
jika memungkinkan. Divisi Sumber Daya Manusia terus c. Meninjau berbagai keterampilan dan keahlian yang
memetakan talenta dengan potensi kepemimpinan di dibutuhkan untuk Dewan;
seluruh organisasi dan menyediakan para pemimpin d. Mengidentifikasi dan mengusulkan kandidat yang
masa depan dengan program pengembangan memenuhi syarat untuk jabatan Dewan Komisaris
manajemen terintegrasi yang mencakup penugasan dan Direksi; dan
dan rotasi di tempat kerja serta pelatihan, pembinaan e. Meninjau rencana suksesi untuk Direksi.
dan pendampingan dan memastikan bahwa mereka
memiliki jalur menuju kepemimpinan posisi melalui
promosi strategis.
Komite Manajemen Risiko Perusahaan
Komite Manajemen Risiko Perusahaan didirikan pada tahun 2013 berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris.
Struktur, komposisi dan dasar pengangkatan Komite Manajemen Risiko saat ini diuraikan di tabel berikut ini:
Komposisi Komite Manajemen Risiko Perusahaan per 31 Desember 2024
Anggota Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
George Santosa Tahija Ketua Keputusan Dewan Komisaris No. 08/BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 2020 - 2025
Adrianto Machribie Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 08/BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 2020 - 2025
Anastasius Wahyuhadi Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 08/BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 2020 - 2025
J. Kristiadi Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 08/BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 2020 - 2025
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan
Semua anggota Komite Manajemen Risiko adalah anggota Dewan Komisaris Perseroan dan profil mereka dapat dilihat
di halaman 58-62 dalam Laporan ini.
172 Laporan Tahunan 2024
Page 175
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Independensi Komite Manajemen Risiko Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Perusahaan Manajemen Risiko Perusahaan
Komite Manajemen Risiko bekerja secara independen Komite Manajemen Risiko Perusahaan membantu
dari manajemen Perseroan. Dua anggota Komite, Dewan Komisaris mengevaluasi sistem manajemen
Adrianto Machribie dan J. Kristiadi, adalah Komisaris risiko Grup, termasuk sistem pengendalian internal dan
Independen Perseroan. menilai toleransi risiko Perseroan. Selain itu, Komite ini
memberi nasihat kepada Direksi tentang isu manajemen
Piagam Komite Manajemen Risiko risiko dan kepatuhan saat ini dan yang mungkin ada di
masa mendatang.
Perusahaan
Piagam Komite Manajemen Risiko Perusahaan disahkan Rapat Komite Manajemen Risiko
pada 10 Februari 2015 dan menjabarkan tugas dan Perusahaan
tanggung jawab Komite selaras dengan hukum dan
peraturan yang berlaku. Berdasarkan Piagam Komite Manajemen Risiko, Komite
harus bertemu setidaknya enam kali setahun, baik
secara langsung atau melalui telekonferensi, dengan
agenda yang telah disetujui sebelumnya untuk setiap
pertemuan. Komite Manajemen Risiko mengadakan
tujuh kali rapat pada tahun 2024.
Rapat Komite Manajemen Risiko Tahun 2024
Nama Jabatan Jumlah Rapat /Jumlah Kehadiran % Attendance
George Santosa Tahija Ketua 7/7 100%
Adrianto Machribie Anggota 6/7 85%
Anastasius Wahyuhadi Anggota 7/7 100%
J. Kristiadi Anggota 7/7 100%
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan
Rincian pelatihan dan pengembangan yang dilakukan oleh anggota Komite Manajemen Risiko pada tahun 2024
disediakan pada halaman 97 Laporan Tahunan ini.
Aktivitas Komite Manajemen Risiko b. Mengidentifikasi dan memantau isu terkait
manajemen risiko dan kepatuhan yang
Perusahaan pada tahun 2024
membutuhkan perhatian Dewan Komisaris; dan
c. Mencari informasi dan membahas masalah yang
Komite Manajemen Risiko berkomunikasi dengan
berpotensi berdampak negatif terhadap kinerja
manajemen setidaknya sebulan sekali, apabila
Perseroan.
memungkinkan, selama tahun 2024, melalui rapat atau
dengan cara lain, untuk:
Ketua Komite Manajemen Risiko melaporkan kegiatan
a. Meninjau kebijakan Perseroan tentang manajemen
Komite kepada Dewan Komisaris lainnya dalam rapat
risiko dan kepatuhan, dengan mempertimbangkan
Dewan Komisaris dan rapat gabungan Dewan Komisaris
peraturan yang ada dan baru, Kode Etik Perseroan
dan Direksi.
dan adanya konflik kepentingan;
Laporan Tahunan 2024 173
Page 176
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan
Keberlanjutan Usaha
Awalnya dibentuk pada 2013 sebagai Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan. Struktur,
komposisi dan dasar pengangkatan Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan saat ini diuraikan
di tabel berikut ini:
Komposisi Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan per 31 Desember 2024
Anggota Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Sjakon George Tahija Ketua Keputusan Dewan Komisaris No. 08/BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 2020 - 2025
Anastasius Wahyuhadi Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 08/BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 2020 - 2025
J. Kristiadi Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 08/BOC/ANJ/GEN/2020 tanggal 10 Juni 2020 2020 - 2025
Istini Tatiek Siddharta Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 20/BOC/ANJ/GEN/2021 tanggal 2021 - 2025
2 November 2021
Profil Anggota Komite Tanggung Jawab Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan
Keberlanjutan
Semua anggota Komite Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan dan Keberlanjutan juga merupakan anggota Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan
Dewan Komisaris Perseroan, yang profilnya dapat dilihat Keberlanjutan mendukung fungsi pengawasan Dewan
di halaman 60-64 dalam Laporan ini. Komisaris dengan memantau pengembangan dan
implementasi rencana program tanggung jawab sosial
Independensi Komite Tanggung Jawab dan keberlanjutan grup. Komite juga memberi nasihat
Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan kepada Direksi tentang hal-hal terkait.
Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Rapat Komite Tanggung Jawab Sosial
Keberlanjutan bekerja secara independen dari Perusahaan dan Keberlanjutan
manajemen Perseroan. Satu anggota Komite, J. Kristiadi
adalah Komisaris Independen Perseroan. Menurut Piagam Komite Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan dan Keberlanjutan, Komite harus
Piagam Komite Tanggung Jawab Sosial mengadakan setidaknya dua rapat setiap tahun, baik
Perusahaan dan Keberlanjutan secara langsung atau melalui telekonferensi, dengan
agenda yang telah disetujui sebelumnya untuk setiap
Piagam Tanggung Jawab Sosial dan Keberlanjutan rapat. Komite mengadakan empat kali rapat pada 2024 .
Perusahaan disahkan pada 10 Februari 2015 dan
menjabarkan tugas dan tanggung jawab Komite.
Nama Jabatan Jumlah Rapat /Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Sjakon George Tahija Ketua 4/4 100%
Anastasius Wahyuhadi Anggota 4/4 100%
J. Kristiadi Anggota 4/4 100%
Istini Tatiek Siddharta Anggota 4/4 100%
174 Laporan Tahunan 2024
Page 177
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Pelatihan dan Pengembangan Anggota Komite di Bawah Direksi
Komite Tanggung Jawab Sosial Direksi Perseroan tidak memiliki komite di bawahnya.
Perusahaan dan Keberlanjutan Namun, Direksi berhubungan erat dengan komite-
komite di bawah Dewan Komisaris.
Rincian pelatihan dan pengembangan yang dilakukan
oleh anggota Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
dan Keberlanjutan pada tahun 2024 disediakan pada
halaman 97 Laporan Tahunan ini
Aktivitas Komite Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan dan Keberlanjutan pada
2024
Aktivitas Komite Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
dan Keberlanjutan pada 2024 termasuk menelaah dan
memperbarui hal-hal berikut:
a. Arahan strategis program tanggung jawab sosial
dan keberlanjutan Perseroan.
b. Kebijakan Keberlanjuan Perseroan.
c. Kebijakan dan praktik Perseroan yang berkaitan
dengan tanggung jawab sosial perusahaan dan
keberlanjutan, lingkungan, politik dan pemerintah.
d. Tanggapan Perseroan atas isu-isu yang menjadi
perhatian utama atau ketidakpatuhan material
terkait tanggung jawab sosial dan keberlanjutan
perusahaan.
Laporan Tahunan 2024 175
Page 178
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Evaluasi Kinerja Komite
Proses dan Kriteria Evaluasi
Kinerja Hasil Evaluasi Tahun 2024
Dewan Komisaris mengawasi dan melakukan evaluasi Seluruh komite di bawah Dewan Komisaris
kinerja empat komite di bawahnya, yang mendukung telah berhasil menyelesaikan tugas dan
fungsi pengawasan Dewan Komisaris, setiap tahun. tanggung jawabnya masing-masing.
Kinerja komite dievaluasi terhadap tujuan dalam tugas Mereka telah melaporkan temuan,
dan tanggung jawabnya masing-masing. Hasil tersebut pendapat dan rekomendasinya kepada
berkaitan dengan penentuan tujuan tahun berikutnya. Dewan Komisaris. Dewan Komisaris
menggunakan masukan mereka untuk
Penilaian kinerja dilakukan setiap tahun dan mencakup memperkuat tata kelola perusahaan
kriteria sebagai berikut: yang baik di seluruh organisasi dan telah
a. Efektivitas komposisi Komite; menyimpulkan bahwa semua komite
b. Informasi kepada Komite; bekerja secara efektif pada tahun 2024.
c. Prosedur Komite, termasuk efektivitas rapat
Komite;
d. Akuntabilitas Komite;
e. Standar perilaku.
176 Laporan Tahunan 2024
Page 179
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Pemegang Saham Mayoritas dan Pengendali
Pemegang saham mayoritas dan pengendali Perseroan a. Kegiatan usaha di bidang:
adalah PT Austindo Kencana Jaya, yang menguasai • Aktivitas profesional, ilmiah dan teknis; dan
40,85% saham, dengan Bapak Sjakon George Tahija • Real estat.
sebagai Direktur Utama dan PT Memimpin Dengan b. Kegiatan usaha di bidang:
Nurani, yang juga menguasai 40,85% saham, dengan • Aktivitas konsultan manajemen; dan
Bapak George Santosa Tahija sebagai Direktur Utama. • Real Estat.
PT Austindo Kencana Jaya dimiliki 100% oleh Bapak Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Sjakon George Tahija dan anggota keluarganya.
sementara PT Memimpin Dengan Nurani dimiliki Per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris dan
100% oleh Bapak George Santosa Tahija dan anggota Direksi MDN adalah sebagai berikut:
keluarganya.
Dewan Komisaris
Diagram pemegang saham mayoritas dan pengendali Komisaris Utama : Laurel Claire Pekar Tahija
serta pemegang saham individu Perseroan disajikan Komisaris : Istini Tatiek Siddharta
pada bagian Profil Perusahaan di halaman 79 dalam
Laporan ini. Direksi
Direktur Utama : George Santosa Tahija
Direktur : Trihadi
PT MEMIMPIN DENGAN NURANI (MDN)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi di atas diangkat
Didirikan pada tahun 2012, MDN merupakan perusahaan berdasarkan Akta No. 573 tanggal 10 Februari 2021.
induk yang bergerak dalam sektor penyedia jasa. MDN
melaksanakan kegiatan usaha berikut:
Struktur Pemegang Saham
Berdasarkan Akta No. 130 tanggal 7 September 2012, komposisi pemegang saham AKJ adalah sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp1.000.000 per saham
Saham
Total Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp) %
Modal Dasar 680.000 680.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
George Santosa Tahija 85.505 85.505.000.000 50
Laurel Claire Pekar Tahija 85.502 85.502.000.000 49,9982
Julia Pratiwi Tahija 3 3.000.000 0.0018
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 171.010 171.010.000.000 100
Laporan Tahunan 2024 177
Page 180
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PT AUSTINDO KENCANA JAYA (AKJ) Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
AKJ merupakan perusahaan induk yang didirikan pada Per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris dan
2012 dan bergerak dalam sektor penyedia jasa. AKJ Direksi AKJ adalah sebagai berikut:
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
a. Kegiatan usaha di bidang: Dewan Komisaris
• Aktivitas profesional, ilmiah dan teknis; Komisaris Utama : Shelley Laksman Tahija
• Real estat; dan Komisaris : George Santosa Tahija
• Aktivitas sosial dan kesehatan manusia. Komisaris : Istini Tatiek Siddharta
b. Kegiatan usaha di bidang:
Direksi
• Aktivitas konsultan manajemen;
Direktur Utama : Sjakon George Tahija
• Real estat; dan
Direktur : Trihadi
• Layanan dukungan Kesehatan.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi di atas diangkat
berdasarkan Akta No. 572 tanggal 10 Februari 2021.
Struktur Pemegang Saham
Berdasarkan Akta No. 1686 tanggal 21 Desember 2024, komposisi pemegang saham AKJ adalah sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp1.000.000 per saham
Saham
Total Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp) %
Modal Dasar 800.000 800.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Sjakon George Tahija 207.458 207.458.000.000 90
Shelley Laksman Tahija 23.052 23.052.000.000 10
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 230.510 230.510.000.000 100
178 Laporan Tahunan 2024
Page 181
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan memfasilitasi komunikasi antara e. Mengikuti perkembangan dan perubahan peraturan
semua fungsi dan unit Perseroan serta komunikasi pasar modal.
eksternal dengan pemangku kepentingan Perseroan f. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada
termasuk otoritas pasar modal, regulator keuangan, Direksi Perseroan mengenai isu hukum dan rencana
pemegang saham dan komunitas investor. Selain itu, aksi Perseroan.
ia mengelola kepatuhan Perseroan dengan peraturan g. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan rapat
perundang-undangan yang berlaku serta memberi Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham,
nasihat kepada Direksi terkait masalah kepatuhan dan serta paparan publik tahunan Perseroan.
setiap perubahan dalam peraturan.
Pelatihan dan Pengembangan
Profil Sekretaris Perusahaan untuk Sekretaris Perusahaan
Profil beliau dapat dilihat pada profil Direksi pada
Rincian pelatihan dan pengembangan untuk Sekretaris
halaman 70 Laporan Tahunan ini.
Perusahaan di tahun 2024 tercantum di halaman 101
dalam Laporan Tahunan ini.
Masa Jabatan dan Domisili
Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah Bapak Naga
Kegiatan Sekretaris Perusahaan
Waskita yang merangkap sebagai Direktur Legal Tahun 2024
Perseroan dan berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Sekretaris Perusahaan menjabat sejak tanggal Kegiatan Sekretaris Perusahaan tahun 2024 meliputi:
pengangkatan sampai dengan pengangkatan Sekretaris a. Memastikan kepatuhan penuh terhadap hukum dan
Perusahaan yang baru oleh Direksi. peraturan yang berlaku, khususnya dengan BEI dan
peraturan pasar modal.
Dasar Hukum b. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada
Direksi terkait kepatuhan Perseroan terhadap
Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan hukum dan peraturan yang berlaku, khususnya yang
berdasarkan Surat Pengangkatan No.001/FAD/ANJ/2013 berkaitan dengan pasar modal.
tanggal 3 Januari 2013. c. Bekerja sama dan menyerahkan laporan dan
pemberitahuan yang diperlukan, kepada OJK, BEI dan
pihak terkait lainnya.
Tugas dan Tanggung Jawab d. Mengikuti perkembangan dan perubahan di pasar
Sekretaris Perusahaan modal dan peraturan lainnya dan berkomunikasi
dengan Direksi.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan e. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada
meliputi: Direksi mengenai isu hukum dan rencana aksi
a. Memastikan kepatuhan penuh terhadap hukum Perseroan.
dan peraturan yang berlaku, khususnya Bursa Efek f. Mengorganisir rapat Direksi dan Dewan Komisaris
Indonesia (BEI) dan peraturan pasar modal yang serta Rapat Umum Pemegang Saham serta paparan
berlaku. publik tahunan Perseroan.
b. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada g. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Direksi Perseroan sehubungan dengan Kepatuhan Tahunan pada tanggal 5 Juni 2024.
perusahaan terhadap hukum yang berlaku dan h. Menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan pada
regulasi, khususnya di pasar modal. tanggal 5 Juni 2024.
c. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada
Direksi Perseroan sehubungan dengan kepatuhan
Perseroan terhadap Tata Kelola Perusahaan.
d. Bekerja sama dan bertanggung jawab untuk
korespondensi dengan OJK, BEI dan pihak terkait
lainnya.
Laporan Tahunan 2024 179
Page 182
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Hubungan Investor
Sebagai perusahaan publik, Perseroan berkewajiban Perseroan senantiasa menjalin komunikasi dengan
untuk menjunjung tinggi prinsip transparansi dan pemegang saham, investor, analis sekuritas, manajer
keterbukaan dalam seluruh aktivitas dan pencapaian investasi, serta pialang dan investor ritel di luar
bisnisnya. Perseroan juga bertekad membangun pelaksanaan RUPS. Perseroan berkomitmen untuk
hubungan yang kuat dengan komunitas keuangan, rutin membangun citra positif dengan meningkatkan
termasuk para pemegang saham, analis sekuritas, hubungan dengan komunitas keuangan secara
manajer investasi, pialang, serta investor retail yang interaktif, khususnya dalam menyampaikan informasi
memiliki minat terhadap saham Perseroan. terkait kinerja dan prospek masa depan Perseroan.
Penyampaian informasi dilakukan melalui email,
Perseroan membentuk fungsi Hubungan Investor telepon, serta situs resmi Perseroan yang mencakup data
(Investor Relations/IR) untuk mengemban tanggung dan informasi keuangan secara berkala, perkembangan
jawab pengelolaan strategis dalam mengintegrasikan proyek, pertemuan dengan analis, serta presentasi
keuangan, komunikasi, pemasaran, dan kepatuhan Perseroan.
terhadap regulasi pasar modal. Tujuannya adalah
menciptakan komunikasi dua arah yang efektif antara Kegiatan fungsi Hubungan Investor tahun
Perseroan, komunitas keuangan, dan para pemangku
2024:
kepentingan lainnya, yang pada akhirnya turut
memengaruhi penilaian wajar atas saham Perseroan.
1. Mendukung pelaksanaan Public Expose tahunan
Aktivitas IR yang efektif memberikan dampak
yang diselenggarakan pada tanggal 5 Juni 2024
positif terhadap peningkatan nilai Perseroan secara
sebagai forum komunikasi kepada publik dalam
keseluruhan.
menyampaikan informasi dan rencana pengembangan
proyek;
Tanggung jawab utama dari divisi Hubungan Investor
2. Melakukan korespondensi serta menanggapi
meliputi:
pertanyaan dari komunitas keuangan;
1. Membangun dan memelihara hubungan baik dengan
3. Menerbitkan buletin investor yang dipublikasikan
komunitas keuangan (pemegang saham, analis
kepada masyarakat pada tanggal :
sekuritas, manajer investasi).
a. 29 Februari 2024;
2. Memantau perkembangan di bursa saham serta
b. 30 April 2024;
memberikan masukan kepada manajemen terkait
c. 31 Juli 2024; dan
kondisi saham Perseroan.
d. 31 Oktober 2024;
3. Menyampaikan informasi kinerja kepada komunitas
4. Memberikan masukan kepada manajemen mengenai
keuangan.
perkembangan bursa saham dan kondisi saham
4. Menangani pertanyaan atau permintaan informasi
Perseroan.
dari komunitas keuangan.
180 Laporan Tahunan 2024
Page 183
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Audit Internal
Unit Audit Internal adalah fungsi utama yang memberi Penunjukan Kepala Unit Audit Internal
kepastian yang independen dan objektif terkait proses
dan kontrol keuangan serta operasional, sistem Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan
manajemen risiko, kepatuhan dan tata kelola umum oleh Direktur Utama, sesuai dengan persetujuan Dewan
Perseroan. Selain itu, unit ini juga memberikan jasa Komisaris. Setiap perubahan dalam status Kepala Unit
konsultasi kepada manajemen untuk memperkuat Audit Internal dilaporkan segera ke OJK.
efektivitas operasi guna memastikan kegiatan usaha
dan tujuan keberlanjutan Perseroan dipenuhi untuk
Jumlah, Kualifikasi dan Sertifikasi
kepentingan Perseroan dan pemangku kepentingan.
Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan: Auditor Internal
• Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal terdiri dari 9
Pembentukan dan Pedoman Kerja Audit Internal.
(sembilan) orang, yang dipilih secara khusus untuk
• Keputusan Direksi No. 02/BOD/ANJ/GEN/2017
keahlian mereka di bidang agronomi, pertanian
tanggal 13 Desember 2017.
dan teknik serta keuangan dan akuntansi untuk
mencerminkan ruang lingkup operasi ANJ. 2 (dua)
Kepala Unit Audit Internal diantaranya memiliki kualifikasi audit internal yang
profesional, semuanya memenuhi persyaratan
Kepala Unit Audit Internal adalah Bapak Christian Perseroan mengenai profesionalisme, integritas dan
Lunard Sitorus, yang diangkat pada 2017. pengetahuan teknis dan pengalaman dalam disiplin
ilmu yang relevan.
Untuk meningkatkan kemahiran aktivitas audit internal,
kepala Audit Internal akan mendukung pengembangan
profesional para auditor internalnya, baik melalui
pelatihan di tempat kerja, menghadiri konferensi dan
seminar profesional, atau memperoleh sertifikasi
profesional. Per 31 Desember 2024, dua anggota Unit
Audit Internal yang telah memiliki sertifikasi profesional
audit internal yaitu Certified Practitioner of Internal
Audit (CPIA) dan satu orang yang memiliki sertifikasi
profesional audit internal yaitu Certified Forensic Auditor
(CFRa).
Christian Lunard Sitorus Pelatihan dan Pengembangan Unit Audit
IWarga negara Indonesia, lahir di Pematang Siantar Internal
tahun 1970 (usia 54).
Untuk memperkuat kemampuan auditor internal dan
memastikan tim dapat memenuhi tantangan bisnis yang
Pengalaman: Bapak Sitorus diangkat sebagai Kepala
semakin kompleks, Perseroan menyediakan pelatihan
Audit Internal pada Desember 2017. Sebelumnya, beliau
secara teratur, termasuk lokakarya internal tahunan
menjabat sebagai Kepala Departemen Audit Korporat
untuk meningkatkan pemahaman tim tentang hubungan
di PT Triputra Agro Persada (2016-2017), Kepala Divisi
industri, etika dan masalah terkait. Rincian pelatihan
Audit Internal di PT Eagle High Plantation Tbk. (2006-
dan pengembangan yang dilakukan oleh anggota Unit
2015) dan Supervisor Audit Internal di PT RGM Indonesia
Audit Internal pada tahun 2024 disediakan di halaman
(Asian Agri) (2002-2006).
102 Laporan Tahunan ini.
Pendidikan: Beliau memiliki gelar Diploma Keuangan
(1994) dan Ekstensi Manajemen Keuangan (1999) dari Struktur dan Posisi Unit Audit Internal
Universitas Sumatera Utara.
Unit Audit Internal adalah bagian dari struktur
manajemen yang melapor langsung kepada Direktur
Utama dan Komite Audit sesuai Peraturan OJK No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja
Laporan Tahunan 2024 181
Page 184
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Audit Internal. Dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari, j. Memberi saran dan rekomendasi perbaikan sistem
Unit Audit Internal berkoordinasi dengan Komite Audit. dan prosedur untuk mencegah inefisiensi dan
kecurangan di setiap tingkat manajemen.
Piagam Unit Audit Internal k. Memberi bimbingan dan konsultasi tentang sistem
administrasi, operasional dan keuangan yang baik.
Piagam Audit Internal menetapkan tugas dan tanggung l. Memantau, menganalisis dan melaporkan
jawab Unit Audit Internal. Sejak pertama kali disahkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
pada 6 Februari 2014, piagam ini ditinjau secara disarankan.
teratur dan terakhir diperbarui pada 2025 untuk m. Berkoordinasi dengan tingkat manajemen yang tepat
mematuhi Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015; No. jika ada indikasi kecurangan dan kegagalan sistem.
56/POJK.04/2015 dan No. 13/POJK.03/2017. Piagam ini n. Bekerja sama dengan Komite Audit.
dapat dilihat di situs web ANJ: www.anj-group.com/id/ o. Mengembangkan Program Penjaminan dan
internal-audit-1. Peningkatan Mutu untuk mengevaluasi kualitas
kegiatan audit internal yang dilakukan.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit
Internal Alur Pelaporan Audit Internal
Laporan Unit Audit Internal berikut ini disampaikan
Tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai
kepada Direktur Utama dan Komite Audit dan disalin
berikut:
untuk Dewan Komisaris:
a. Menelaah sistem pengendalian internal Perseroan
untuk mencapai tujuan organisasi termasuk menguji • Laporan pertanggungjawaban tahunan;
dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal • Laporan audit individu; dan
dan manajemen risiko berdasarkan audit internal. • Laporan tindak lanjut manajemen atas tindakan
b. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal perbaikan.
tahunan.
c. Membuat dan menyampaikan laporan Kegiatan Audit Internal pada tahun 2024
pertanggungjawaban tahunan atas pencapaian dan
pelaksanaan rencana Unit Audit Internal. Unit Audit Internal melanjutkan fokus pada risiko
d. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan, relevansi, korporasi yang paling signifikan pada tahun 2024,
keandalan dan integritas pengendalian internal dan dengan menyelesaikan 64 proyek audit, sehingga hampir
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan mencapai target 66 proyek yang telah ditetapkan dalam
Perseroan. rencana kerja. Rencana audit tersebut mencakup hal-
e. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi hal berikut:
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, • Proyek penanaman kembali di ANJA;
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, • Pemanenan, pemupukan, dan laterisasi di ANJA,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. SMM, PPM, PMP, dan GSB;
f. Menilai efektivitas pengamanan nilai aset dan • Fertigasi tetes dan pengomposan di KAL;
melakukan verifikasi keberadaan aset tersebut. • Yayasan perguruan di ANJA dan ANJAS;
g. Menilai tingkat kepatuhan terhadap kebijakan • Pembebasan lahan dan pemeliharaan di GSB;
Perseroan, prosedur Perseroan, instruksi internal • Kerja Sama Operasi (KSO), implementasi aplikasi
Perseroan peraturan perundang-undangan yang SIGAP, dan pengolahan edamame di GMIT;
berlaku. • Proses pabrik di ANJA, ANJAS, SMM, KAL, dan PMP;
h. Melakukan pemeriksaan khusus berdasarkan • Pemanenan sagu dan pengolahan tepung sagu di
persetujuan Direktur Utama Perseroan atau ANJAP; dan
Komisaris Perseroan atau Komite Audit atas dugaan • Koperasi karyawan di ANJAS dan KAL.
adanya konflik kepentingan, perilaku yang melanggar
hukum, tindak pidana korupsi atau penipuan Rapat Audit Internal
berdasarkan urgensi dan ruang lingkup audit yaitu
potensi kerugian, dampak kejadian dan tenggang Audit Internal mengadakan empat rapat pada tahun
waktu penugasan yang bersangkutan. 2024. Rapat Audit Internal bertujuan untuk memaparkan
i. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan kinerja audit internal kepada Komite Audit dan Direktur
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Komite Utama. Rapat Audit Internal dilaksanakan pada bulan
Audit, disertai dengan tembusan laporan tersebut Maret, Juni, September dan Desember.
kepada Dewan Komisaris.
182 Laporan Tahunan 2024
Page 185
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Kegiatan Audit Internal berdasarkan Jenisnya
Kegiatan Rencana Realisasi
Tindak lanjut 1 1
Inisiatif proyek 15 14
Audit berkala 17 16
Adhoc 3 17
Komite Audit dan pelatihan 18 5
Sistem Whistleblowing 12 11
Total 66 64
Fokus Audit Internal untuk 2025
Unit Audit Internal akan melanjutkan fokus pada tujuan strategis, belanja modal dan risiko-risiko utama Perseroan
sebagai berikut. Audit ad hoc berbasis risiko tambahan juga dapat dilakukan berdasarkan permintaan.
Di Wilayah 1 dan Wilayah 2, bidang audit utama akan Di Wilayah 3, bidang audit utama akan mencakup:
mencakup: 1. Pemanenan di PPM;
1. Proyek penanaman kembali di ANJA dan SMM; 2. Fertilisasi di PMP;
2. Pemanenan di PPM dan GSB; 3. Laterisasi jalan di PPM dan PMP;
3. Fertilisasi di ANJAS, KAL; 4. Proses pabrik dan proses minyak inti kelapa sawit di
4. Kerja Sama Operasi (KSO), pemanenan dan PMP; dan
pemeliharaan edamame di GMIT; 5. Pemanenan sagu dan produksi tepung sagu di ANJAP.
5. Konsultasi pengolahan edamame (lini beku) dan
pemeliharaan preventif di GMIT;
6. Proses pabrik di ANJA, ANJAS, KAL dan SMM;
7. Persediaan di ANJAS.
Laporan Tahunan 2024 183
Page 186
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Audit Eksternal
Laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah diaudit
untuk kedelapan kalinya secara berturut-turut oleh Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan (anggota
jaringan KPMG). Kantor Akuntan Publik tersebut dipilih melalui tender yang diawasi oleh Komite Audit Perseroan pada
tahun 2017, yang mengikutsertakan empat kantor akuntan publik terkemuka di Indonesia.
Auditor yang ditunjuk oleh Perseroan dalam lima tahun terakhir adalah sebagai berikut.
Auditor eksternal untuk Laporan Keuangan ANJ, 2020-2024
Tahun Akuntan Publik Rekan
2024 Siddharta Widjaja & Rekan Susanto, S.E., CPA
2023 Siddharta Widjaja & Rekan Susanto, S.E., CPA
2022 Siddharta Widjaja & Rekan Susanto, S.E., CPA
2021 Siddharta Widjaja & Rekan Susanto, S.E., CPA
2020 Siddharta Widjaja & Rekan Kartika Singodimejo, S.E., CPA
Biaya Akuntan Publik Jasa Lain yang Diberikan
Biaya yang dibayarkan untuk audit atas Laporan Tidak ada jasa lain yang diberikan oleh Akuntan Publik
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun yang pada tahun 2024.
berakhir pada 31 Desember 2024 adalah sebesar
IDR4,7 miliar.
184 Laporan Tahunan 2024
Page 187
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Pengendalian Internal
Kerangka kerja pengendalian internal ANJ dirancang operasi, pelaporan dan kepatuhan serta di semua unit
untuk memberikan jaminan yang rasional, tetapi tidak dan kegiatan organisasi. Semua itu terdiri dari lima
mutlak, terhadap efektivitas dan integritas aktifitas komponen utama yang diterapkan ANJ yaitu:
keuangan dan operasional Perseroan, dengan berfokus
pada bidang-bidang berikut: Komponen sistem pengendalian internal
• Efektivitas dan efisiensi operasional;
• Manajemen dan pemantauan aset; • Lingkungan Pengendalian: Elemen utama dalam
• Pelaporan tepat waktu dan akurat; dan pengendalian internal adalah perilaku setiap individu
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. di setiap level organisasi. Nilai-nilai hakiki dan Kode
Etik ANJ telah ditanamkan di seluruh organisasi
dan secara teratur diulang kembali di semua lokasi
Penyelarasan Sistem Pengendalian operasional kami melalui kegiatan audit internal,
program promosi internal kami, jaringan Values
Internal Perseroan dengan COSO Internal
Champions kami dan sistem whistleblowing (lihat
Control Framework
halaman 196 dari Laporan ini).
Sejak 2015, sistem pengendalian internal Perseroan • Penilaian Risiko:Risiko operasional dan strategis
telah diselaraskan dengan pendekatan kerangka kerja yang secara material dapat memengaruhi kinerja,
pengendalian internal yang dianjurkan oleh Committee prospek atau reputasi Perseroan telah diidentifikasi,
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission dinilai dan terus dipantau. Setiap perubahan dalam
(COSO), sebuah inisiatif dari lima organisasi sektor lingkungan risiko segera dideteksi dan dianalisis.
swasta AS yang didedikasikan untuk keunggulan global • Aktivitas Pengendalian: Pengendalian internal dan
dalam tata kelola perusahaan, etika bisnis, pengendalian kegiatan operasional dilakukan untuk mengurangi
internal, manajemen risiko perusahaan, penipuan dampak risiko yang berpotensi serius. Ini termasuk
dan pelaporan keuangan. Pendekatan COSO berfokus penguatan berkelanjutan dari prosedur dan kebijakan
pada tiga kategori tujuan utama pengendalian yaitu
Laporan Tahunan 2024 185
Page 188
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
kami sesuai dengan prinsip berikut: pemisahan Berdasarkan peninjauan dan tindakan tindak lanjut,
tugas; pembatasan akses, wewenang dan tanggung kami merasa puas sistem pengendalian internal
jawab; dokumentasi yang memadai; dan sistem Perseroan memberikan jaminan yang wajar i) bahwa
ulasan bertahap. Semua kegiatan pengendalian setiap potensi risiko dan hambatan bisa segera
internal kami dirancang untuk memastikan bahwa diidentifikasi; dan ii) bahwa tindakan yang tepat akan
tujuan pengendalian internal ini tercapai. diambil untuk mengurangi dampak terhadap Perseroan
• Informasi dan Komunikasi: Informasi terkait struktur dan pencapaian tujuan bisnis kami. Namun demikian,
dan status sistem pengendalian internal, termasuk kami menyadari tidak ada sistem pengendalian internal
tantangan dan upaya peningkatan, dikomunikasikan yang dapat memberikan jaminan mutlak terhadap
secara teratur melalui rapat Komite Audit triwulanan, kesalahan manusia, penilaian yang buruk, kesalahan
laporan audit internal, rapat manajemen dan laporan yang disengaja atau penyimpangan lainnya.
dari tim Values Champion serta kepada pemangku
kepentingan eksternal yang relevan sebagaimana Pernyataan Pengendalian Internal
diperlukan. yang Memadai
• Kegiatan Pemantauan: Semua komponen
pengendalian internal ditinjau secara berkala untuk Sistem pengendalian internal adalah suatu proses yang
memastikan keberadaannya dan berfungsi dengan dilakukan oleh Direksi bersama-sama antara lain dengan
baik. Jika ditemukan kekurangan, manajer yang Audit Internal untuk memastikan terselenggaranya tata
bersangkutan segera diinformasikan sehingga kelola perusahaan. Baik Dewan Komisaris maupun
mereka dapat mengambil tindakan perbaikan. Direksi berkomitmen untuk memastikan penerapan
tata kelola perusahaan yang baik di semua tingkatan
Evaluasi Manajemen Terkait Efektivitas sebagai landasan untuk mencapai tujuan melindungi
dan meningkatkan nilai Perseroan. Direksi bertanggung
Pengendalian Internal Tahun 2024
jawab untuk melaksanakan pengendalian internal secara
efektif agar Perseroan dapat mencapai tujuannya.
Unit Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dan Komite
Manajemen Risiko memantau sistem pengendalian
internal dan operasi harian Perseroan secara
berkelanjutan, sementara Komite Audit memberikan
pengawasan tambahan melalui tinjauan triwulanan.
Auditor Eksternal Perseroan juga mengevaluasi sistem
sebagai bagian dari audit tahunan atas laporan keuangan
Perseroan.
Untuk membuat sistem pengendalian internal lebih
efektif dan responsif, Perseroan menerapkan sejumlah
tindakan perbaikan dan penguatan pada tahun 2024,
termasuk berikut ini:
• Memperkuat kapasitas tim audit internal melalui
pelatihan berdasarkan standar Institut Internal
Standar Auditor;
• Mengurangi risiko salah saji dalam pengungkapan
keuangan kami dengan menggunakan perangkat
lunak khusus untuk menghasilkan laporan;
mengambil sampel transaksi keuangan untuk
ditinjau oleh Unit Audit Internal; dan memastikan
peninjauan yang lebih ketat atas laporan keuangan
triwulanan oleh Komite Audit sebelum dirilis;
• Memastikan semua hasil keuangan dilaporkan
kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta Komite
Audit untuk tujuan pengendalian; dan
• Memperkuat pengelolaan data Perseroan
menggunakan sistem khusus Perseroan, yaitu One
Database.
186 Laporan Tahunan 2024
Page 189
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Sistem Manajemen Risiko
Sistem Manajemen Risiko ANJ d. Merumuskan rencana audit internal yang mencakup
area berisiko tinggi dan identifikasi tepat waktu hal
ANJ mengakui risiko adalah bagian yang melekat yang harus ditindaklanjuti manajemen, terutama
dalam berbisnis. Untuk meminimalkan eksposur dan untuk mengidentifikasi bidang-bidang yang
memastikan risiko-risiko tersebut tidak menghambat berpotensi meningkatkan produktivitas, efektivitas
pencapaian tujuan bisnis dan sasaran pencapaian bisnis, realisasi belanja modal, serta pengendalian dan
ANJ berkomitmen untuk memastikan bahwa risiko utama prosedur internal; dan
tersebut diidentifikasi, dievaluasi, ditangani dan dikelola e. Melakukan pemantauan risiko dan peluang prioritas
secara efektif. secara berkala berdasarkan kemungkinan dan
dampaknya terhadap tujuan Perseroan.
Tujuan utama kami adalah menjaga kelangsungan bisnis
untuk jangka panjang dengan memastikan pasokan Proses ini memastikan bahwa kami akan menilai risiko
produk agribisnis yang konsisten dan andal kepada yang melekat secara berkala, mengidentifikasi risiko baru
pelanggan kami dengan margin yang cukup untuk yang muncul dan memantau kecukupan dan efektivitas
menjaga pertumbuhan di masa depan dan memastikan pengendalian risiko. Tinjauan berkelanjutan dan
manfaat (returns) yang cukup kepada pemegang saham. identifikasi area risiko operasional dan keuangan yang
Mengingat bisnis perkebunan bersifat padat modal dan signifikan oleh manajemen dibahas pada rapat bulanan
jangka panjang, kami melakukan pendekatan proaktif Direksi, serta pada rapat Komite Manajemen Risiko.
konservatif untuk mengantisipasi dan menetralisir risiko.
Pernyataan Manajemen Risiko
ANJ mengikuti kerangka kerja COSO untuk manajemen yang Memadai
risiko perusahaan. Kerangka kerja ini memberikan
pendekatan yang komprehensif dalam mengidentifikasi, Manajemen risiko dilakukan oleh Direksi bersama
menilai, dan mengelola risiko, sehingga memastikan dengan, antara lain, Audit Internal dan Komite
praktik manajemen risiko kami selaras dengan standar Manajemen Risiko untuk menjaga kelangsungan bisnis
industri dan praktik terbaik. jangka panjang dengan memastikan pasokan produk
agribisnis yang konsisten dan dapat diandalkan kepada
Sesuai dengan kerangka kerja tata kelola perusahaan dari pelanggan dengan margin yang memadai untuk menjaga
OJK, tanggung jawab untuk manajemen risiko terletak pertumbuhan di masa depan dan memastikan keuntungan
terutama pada Direksi, sementara Dewan Komisaris bagi para pemegang saham. Dewan Komisaris dan
melakukan pengawasan. Komite Manajemen mendukung Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa risiko-
fungsi pengawasan ini dan memberi nasihat kepada risiko utama telah diidentifikasi, dievaluasi, dimitigasi,
Direksi untuk mengidentifikasi, menilai dan memitigasi dan dikelola secara efektif.
risiko.
Risiko-Risiko Utama dalam Bisnis dan
Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko Mitigasinya
Kami melakukan tinjauan risiko tahunan dalam sesi Penilaian risiko utama oleh Perseroan pada tahun 2024
perencanaan strategis tahunan. Dalam sesi ini, Direksi ditampilkan pada tabel di bawah ini, beserta dengan
menentukan prioritas manajemen risiko Perseroan tindakan mitigasi yang sedang dilakukan. Setiap risiko di
dengan pengawasan dari Komite Manajemen Risiko. bawah ini dapat memengaruhi bisnis, hasil kinerja, arus
Divisi Business Development and Corporate Planning kas keuangan, kondisi keuangan, prospek pertumbuhan
memfasilitasi dan mendokumentasikan proses ini. Untuk dan atau reputasi.
memastikan kepatuhan terhadap strategi penanganan
risiko, Unit Audit Internal akan merencanakan proses Seiring dengan dinamika lingkungan bisnis yang melekat,
audit berdasarkan prioritas risiko. mungkin ada risiko dan ketidakpastian lain yang saat
The procedure is as follows: ini tidak teridentifikasi sebagai risiko utama terhadap
bisnis. Risiko tersebut dapat muncul sewaktu-waktu
a. Menentukan eksposur dan selera risiko di seluruh
dan berdampak negatif terhadap bisnis, oleh karena itu
perusahaan serta peluang apa, jika ada, yang
kami selalu waspada dalam mengantisipasi risiko yang
mungkin timbul dari risiko itu sendiri;
muncul. Kami juga memetakan risiko yang berkaitan
b. Merumuskan inisiatif strategis di seluruh
dengan faktor fisik, regulasi, dan transisi, yang mencakup
perusahaan untuk mengelola eksposur Perseroan
dampak perubahan iklim serta perkembangan lanskap
dan menangani dampak berat dari risiko;
regulasi.
c. Mengatur dan mengarahkan setiap unit bisnis
untuk melakukan penilaian internal atas risiko dan
langkah-langkah pengendaliannya;
Laporan Tahunan 2024 187
Page 190
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Fluktuasi Harga CPO
Risiko Penanganan
Harga CPO menunjukkan gejolak dan siklus yang tinggi dalam Manajemen telah mengantisipasi kemungkinan harga komoditas
beberapa tahun terakhir, yang menimbulkan risiko signifikan yang rendah; Oleh karena itu, kami secara konsisten berfokus
terhadap stabilitas keuangan. Faktor risiko utama adalah pada pengelolaan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi untuk
keseimbangan antara pasokan dan permintaan, yang secara mengurangi dampak tersebut.
langsung memengaruhi fluktuasi harga. Pola cuaca, seperti
musim kemarau atau curah hujan tinggi, dapat mengganggu Kami telah mampu mempertahankan biaya kas produksi CPO dalam
produksi minyak sawit, sehingga menyebabkan ketidakstabilan kisaran USD300/mt hingga USD400/mt selama 10 tahun terakhir
harga. Selain itu, permintaan global terhadap minyak nabati meskipun terjadi inflasi dan kenaikan biaya input (seperti upah,
lainnya serta dinamika regulasi pemerintah, termasuk mandat harga bahan bakar dan harga pupuk) melalui inovasi agronomi
biofuel di Indonesia dan Malaysia, turut berkontribusi terhadap untuk meningkatkan produktivitas dan manajemen biaya.
gejolak harga.
Selain itu, Dewan Komisaris telah memberikan wewenang kepada
Beberapa faktor memperparah ketidakpastian harga CPO. manajemen untuk melakukan kontrak forward derivatif jika kami
Kondisi cuaca ekstrem seperti El Niño dapat berdampak yakin tren harga CPO sedang menurun. Keterbatasan ini dalam hal
signifikan terhadap pasokan, dengan efek yang biasanya mitigasi risiko adalah:
terlihat dalam jangka waktu enam bulan hingga satu tahun
kemudian. Peraturan lingkungan dan konservasi dapat 1. kisaran harga, volume untuk setiap kontrak dan volume total
membatasi kapasitas produksi dan meningkatkan biaya. dimasukkan dengan memperhatikan tingkat harga impas untuk
Perkembangan ekonomi dan demografi, termasuk perubahan laba rugi konsolidasi dan segmen kelapa sawit;
dalam pertumbuhan penduduk, konsumsi per kapita, dan 2. periode kontrak kedepan tidak boleh lebih dari enam bulan.
kondisi ekonomi, juga memengaruhi permintaan. Kesadaran Mengesampingkan batasan-batasan ini memerlukan
dan preferensi konsumen, terutama pergeseran menuju produk persetujuan Dewan Komisaris
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan, turut berdampak
pada permintaan. Selain itu, kondisi ekonomi global secara
keseluruhan memengaruhi dinamika pasar dan harga.
Pada tahun 2024, harga CPO bergerak pada kisaran yang
dipengaruhi oleh faktor-faktor tersebut. Kekhawatiran
terhadap fenomena El Niño menjadi perhatian utama, karena
dampaknya terhadap produksi biasanya muncul dengan jeda
waktu. Peningkatan produksi di negara-negara produsen utama
dan naiknya permintaan dari wilayah seperti Afrika juga turut
memengaruhi pergerakan harga. Persaingan dengan minyak
nabati alternatif, seperti minyak kedelai dan minyak bunga
matahari, semakin memengaruhi dinamika harga.
Kenaikan Biaya Material (Pupuk dan Solar)
Risiko Penanganan
Biaya bahan yang paling dominan dalam pertanian adalah pupuk Kami telah mulai mengurangi penggunaan solar dan
dan bahan bakar. Pupuk diperlukan untuk memastikan tanaman menggabungkan pupuk anorganik dengan pupuk organik.
mendapatkan nutrisi yang dibutuhkan untuk tumbuh dan Untuk mengurangi ketergantungan terhadap pupuk kimia, kami
berproduksi secara optimal, bahan bakar solar diperlukan untuk menerapkan teknologi pengomposan untuk mengubah tandan
transportasi TBS serta untuk listrik di daerah yang tidak terhubung kosong menjadi pupuk organik berkualitas tinggi dengan katalis
dengan jaringan listrik dari turbin biomassa pabrik kelapa sawit. mikroba dan proses enzimatik. Kami meyakini penggunaan pupuk
Baik harga pupuk maupun solar dipengaruhi oleh supply-demand organik dari kompos dapat menjaga kelembapan dan meremajakan
global petrokimia yang juga fluktuasi harga yang tinggi. tanah, sehingga ketergantungan terhadap pupuk kimia dapat
berangsur-angsur berkurang.
Ada faktor lain yang memengaruhi harga petrokimia selain
keseimbangan suppy-demand: kesepakatan kuota produksi minyak Untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil, kami
mentah, penemuan cadangan baru, ketegangan politik global dan meningkatkan efisiensi pembangkit listrik biomassa dengan
juga krisis regional terutama di daerah penghasil minyak dan gas, membenahi sistem turbin boiler untuk pembangkit listrik yang
seperti Timur Tengah, Timur Eropa dan Rusia. lebih efisien dan menghubungkan beberapa lokasi kami dengan
sistem jaringan nasional.
Kami juga mengembangkan kompetensi kami dalam menjalankan
pembangkit listrik tenaga biogas di Belitung dan kami berencana
untuk membangun fasilitas pembangkit listrik tenaga biogas
lainnya di dua lokasi kami yang lain dalam waktu lima tahun
ke depan. Target kami adalah meningkatkan portofolio energi
terbarukan sebesar 60%.
Peningkatan Biaya Tenaga Kerja
Risiko Penanganan
Kami beroperasi di industri padat karya sehingga peraturan Sejak 2015, kami terus menerus memperkenalkan inisiatif untuk
pemerintah terka it upah tenaga kerja akan sangat berdampak mengurangi kenaikan biaya tenaga kerja tahunan, misalnya:
terhadap usaha kami. Biaya tenaga kerja merupakan meningkatkan produktivitas pekerja, mekanisasi, perekaman data
komponen penting yang umumnya berkontribusi sekitar digital dan otomatisasi pabrik.
30%-40% terhadap total biaya produksi kami.
188 Laporan Tahunan 2024
Page 191
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Peraturan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi No.7/2013 Kami memperkenalkan program insentif untuk meningkatkan
mengatur bahwa upah minimum ditentukan dan diimplementasikan produktivitas pekerja dan menerapkan standar yang lebih
setiap tahun oleh Pemerintah Provinsi berdasarkan kondisi biaya ketat untuk memastikan bahwa kami memanen TBS pada
hidup tahunan di masing-masing provinsi. Lebih lanjut, Peraturan kondisi prima untuk tingkat ekstraksi yang lebih tinggi. Kami
Pemerintah No. 78/2015 menetapkan kenaikan upah tahunan menerapkan mekanisasi pemanenan di areal perkebunan yang
yang diukur berdasarkan tingkat pertumbuhan inflasi dan produk tidak bergelombang seperti Belitung, Sumatera Utara I dan Papua
domestik bruto saat ini. Barat Daya dan di operasi sagu kami di Papua Barat Daya. Di
pabrik terbaru kami di Kalimantan Barat dan Papua, kami memilih
Pemerintah menerbitkan Undang-undang No. 6 tahun 2023 tentang teknologi yang paling kuat dengan kemungkinan otomatisasi untuk
penetapan Perpu Nomor 2 Tahun 2022 sebagai pengganti UU mengurangi ketergantungan pada operasi manual.
Nomor 11 Tahun 2020 menjadi Undang-undang, Dalam Undang-
undang No. 6 tahun 2023, Pemerintah menambahkan beberapa Kami juga mengubah perekaman data produksi kami dengan
pasal yang memungkinkan Pemerintah untuk mengubah formula Electronic Plantation Mobile System (EPMS) untuk mengurangi
penetapan upah minimum dalam keadaan tertentu. Pasal-pasal pencatatan manual dan memulai dokumentasi proses bisnis tanpa
tersebut menimbulkan ketidakpastian yang dapat berdampak kertas.
negatif bagi Perseroan.
Semua inisiatif ini juga telah membantu mengurangi tantangan
yang ditimbulkan oleh kendala ketersediaan tenaga kerja terampil
di wilayah operasi kami.
Fluktuasi Nilai Tukar Mata Uang Asing
Risiko Penanganan
Mata uang pelaporan keuangan kami adalah Dolar AS dan seluruh Kebijakan Perseroan mengizinkan kami untuk mengadakan
penjualan kami utamanya dalam mata uang Dolar AS, sedangkan kontrak nilai tukar forward untuk melakukan lindung nilai terhadap
pengeluaran kami, termasuk biaya tenaga kerja, terutama dalam fluktuasi, dengan ketentuan bahwa kontrak tersebut tidak melebihi
mata uang Rupiah. Karena ketidaksesuaian ini, setiap apresiasi enam bulan dan nilai kontrak tidak melebihi jumlah Rupiah yang
Rupiah terhadap dolar akan mengurangi pendapatan bersih kami dibutuhkan untuk biaya operasional tiga bulan.
dan meningkatkan pengeluaran kami dalam Dolar AS.
Mengenai kepemilikan uang tunai, kebijakan umum kami adalah
Sebaliknya, anak perusahaan kami yang masih dalam tahap menyimpan cukup Rupiah untuk kebutuhan operasional selama dua
penanaman diharuskan menggunakan mata uang Rupiah sebagai minggu, tetapi kami dapat meningkatkan penyimpanan uang tunai
mata uang operasionalnya, sedangkan pinjaman mereka, jika ada, Rupiah kami hingga jumlah maksimum yang cukup untuk menutupi
dalam mata uang Dolar AS atau Rupiah. Setiap apresiasi Dolar biaya operasional hingga tiga bulan, jika kami mempertimbangkan
terhadap Rupiah akan mengakibatkan kerugian selisih kurs bagi tren masa depan Rupiah menjadi tidak menguntungkan.
entitas-entitas tersebut.
Sejak 2015, kebijakan kami adalah bahwa setiap pinjaman oleh
anak perusahaan harus dalam mata uang opsional (yaitu mata uang
pembukuan) anak perusahaan tersebut. Hal ini secara signifikan
telah mengurangi eksposur kami terhadap volatilitas nilai tukar
mata uang asing. Untuk anak perusahaan yang menyelenggarakan
pembukuan dalam rupiah, kami telah mengonversi pinjaman
mereka ke dalam Rupiah. Meskipun tingkat bunga untuk pinjaman
Rupiah lebih tinggi daripada untuk pinjaman Dolar AS, kami
percaya kebijakan ini memungkinkan kami untuk mengatur risiko
mata uang dan mengambil tindakan dengan lebih cepat dan efektif.
Kesulitan dalam Menarik atau Mempertahankan Staf yang Berkualitas
Risiko Penanganan
Keberhasilan dan pertumbuhan bisnis kami bergantung pada Kami meninjau program remunerasi dan tunjangan kami secara
kemampuan kami untuk menarik dan mempertahankan berkelanjutan dan membandingkannya dengan pasar dan berusaha
karyawan yang sangat berkualitas, terampil dan berpengalaman meningkatkan program pembayaran terkait kinerja kami untuk
di industri kelapa sawit. Ketidakmampuan kami untuk menarik, membantu mempertahankan karyawan kami dan menarik kandidat
merekrut, melatih dan mempertahankan manajemen senior yang baru.
berpengalaman atau karyawan kunci yang cukup berkualifikasi
seperti manajer perkebunan atau pabrik, asisten lapangan dan Kami bertujuan untuk memastikan bahwa karyawan kami
insinyur dapat memberikan dampak material yang merugikan pada menikmati kualitas hidup yang baik saat bekerja di perkebunan
bisnis, kondisi keuangan dan operasi kami. kami, dengan lingkungan yang sehat dan aman, kondisi hidup yang
nyaman, transportasi, air, listrik, perawatan kesehatan, fasilitas
Selain itu, perkebunan kelapa sawit membutuhkan tenaga kerja clubhouse, fasilitas penitipan anak, fasilitas pelatihan dan sekolah.
yang banyak. Pemanen dan pekerja perkebunan lainnya semakin
berpindahpindah dan jika kami tidak dapat mempekerjakan dan Kami juga secara teratur memperbarui program pembelajaran
mempertahankan pekerja yang cukup untuk mempertahankan dan pengembangan kami, dengan penekanan pada pengembangan
tenaga kerja kami atau jika tingkat upah minimum meningkat kepemimpinan. Kami memiliki program pelatihan manajemen
secara signifikan, bisnis dan prospek kami dapat terpengaruh khusus untuk lulusan baru serta pelatihan internal dan program
secara negatif. jalur karier untuk memastikan peningkatan kemampuan yang
berkelanjutan. Kami juga menawarkan program retensi untuk
karyawan dan manajemen senior yang memenuhi syarat, dan
membayar bonus retensi jika diperlukan. Kami juga memanfaatkan
teknologi untuk mengadakan pelatihan virtual untuk memastikan
program pengembangan kami dapat menjangkau setiap tingkatan
karyawan kami yang tersebar dari wilayah barat hingga timur
Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 189
Page 192
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Gangguan atau Kecelakaan Transportasi atau Logistik
Risiko Penanganan
Kami biasanya menjual produk kami pada ex-mill, ex-jetty atau FOB Kami telah melakukan investasi yang signifikan dalam
dan pelanggan kami mengangkut produk yang mereka beli dari mengembangkan sistem transportasi yang fleksibel dan memadai
kami. Setiap gangguan layanan transportasi karena cuaca buruk, dan kami hanya mengadakan perjanjian kontrak transportasi
pemogokan, penutupan atau peristiwa lain dapat mengganggu dengan perusahaan logistik yang handal dan berpengalaman.
kemampuan mereka untuk menerima pengiriman produk kami Kami mengantisipasi tantangan logistik yang ditimbulkan oleh
atau meningkatkan biaya pengiriman mereka, sehingga membuat bisnis kami di Papua Barat Daya di awal proses perencanaan.
produk kami lebih mahal bagi mereka. Gangguan tersebut juga Mempertimbangkan ukuran, keterpencilan dan skala investasi
dapat mengakibatkan masalah penyimpanan di perkebunan kami. ekonomi, kami membentuk departemen khusus untuk
meningkatkan perencanaan logistik, mengembangkan sistem
Kami hanya menjual CPO setelah tersedia untuk dipasok di fasilitas logistik terintegrasi dan menciptakan sinergi logistik antara
penyimpanan kami, sehingga kami mengandalkan transportasi perkebunan kami untuk mengurangi risiko gangguan.
yang efisien untuk pengambilan secara tepat waktu oleh pelanggan
kami. Bisnis kami di Papua Barat Daya juga menghadirkan tantangan Kami juga menyewakan fasilitas penyimpanan di Dumai, Sumatera
logistik dan konstruksi, karena area proyek tersebut sebagian besar untuk memungkinkan kami mengekspor produk kami ke pembeli
terletak di pedalaman (kelapa sawit) dan di lahan rawa (sagu). asing yang membutuhkan volume yang cukup besar secara
Keduanya relatif jauh dari kota mana pun dan, akibatnya, jauh dari ekonomi untuk pengiriman.
infrastruktur dan pasokan listrik yang memadai.
Penundaan Kompensasi Lahan dalam Pengembangan Perkebunan
Risiko Penanganan
Untuk mengembangkan perkebunan kami dan mendapatkan Hak Kami berusaha untuk menawarkan kompensasi yang menarik untuk
Guna Usaha atau HGU, pemilik perkebunan harus melepaskan dan tanah tersebut, dikombinasikan dengan rencana pembangunan
mengganti tanah dari hak milik dan hak adat dari masyarakat untuk ekonomi yang akan menguntungkan masyarakat. Selama proses
menghindari klaim pihak ketiga di masa depan. Hal ini biasanya tersebut, kami membentuk komite kompensasi tanah lokal yang
melibatkan negosiasi yang rumit dengan pemangku kepentingan mencakup tokoh masyarakat dan perwakilan dari otoritas lokal dan
lokal seperti komunitas, suku, masyarakat adat dan tokoh industri sejenis untuk memfasilitasi komunikasi yang bersahabat
masyarakat yang berpengaruh. Mencapai kesepakatan dan resolusi guna mempercepat proses kompensasi. Kami melakukan upaya
dapat menjadi sulit sehingga itu memakan waktu, memengaruhi bersama untuk mempublikasikan dan menjelaskan manfaat bisnis
pengembangan dan waktu operasi perkebunan. kami kepada masyarakat. Manfaat ini mencakup kesempatan kerja,
peningkatan infrastruktur, inisiatif pengembangan masyarakat
kami dan efeknya.
Kami menyelesaikan proses kompensasi tanah untuk cadangan
tanah Papua Barat Daya kami pada tahun 2017. Kompensasi lahan
di landbank tanah Sumatera Selatan kami masih berlangsung
dan kami mengikuti prinsip-prinsip yang disebutkan di atas untuk
mengembangkan rencana kompensasi tanah yang disepakati
bersama.
Dalam semua proses kompensasi lahan, kami berusaha untuk
mematuhi Pedoman RSPO dan mengikuti prinsip Free, Prior and
Informed Consent (FPIC) yang didokumentasikan dengan baik
untuk akuntabilitas di masa mendatang.
Konflik Sosial dan Sengketa Tanah Masyarakat
Risiko Penanganan
Meskipun setelah tanah diperoleh untuk perkebunan atau Kami berusaha untuk membangun dan memelihara hubungan
penggunaan lain, pemilik perkebunan biasanya menghadapi masyarakat yang positif berdasarkan saling menguntungkan dan
sengketa klaim tanah dari orang yang tinggal atau bekerja di tanah menghormati dan memastikan bahwa kami menggunakan proses
tersebut dan diharuskan untuk menegosiasikan pembayaran yang adil dan prosedur administrasi yang tepat. Kami menerapkan
kompensasi dengan penggugat tersebut. Menyelesaikan masalah inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan yang berkelanjutan
hak atas tanah yang diperebutkan seperti itu bisa menjadi proses untuk mendukung pembangunan sosial dan ekonomi di masyarakat
yang sulit dan memakan waktu. sekitar operasi bisnis kami. Kami juga bekerja sama dengan LSM
dalam pengembangan masyarakat dan pengelolaan lingkungan dan
menerima masukan dari berbagai organisasi untuk meningkatkan
program kami. Melalui departemen CID kami, kami terlibat dalam
komunikasi dan dialog rutin dengan anggota masyarakat untuk
mengkomunikasikan manfaat dari kehadiran Perseroan dan
mendengar keprihatinan mereka.
190 Laporan Tahunan 2024
Page 193
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Rendahnya Pemahaman Masyarakat tentang Kegiatan Program Plasma Kami
Risiko Penanganan
Di bawah Program Plasma Pemerintah Indonesia, perusahaan Program plasma kami didasarkan pada kepemilikan koperasi, yang
perkebunan kelapa sawit yang memperoleh Izin Usaha Perkebunan kami yakini demi kepentingan terbaik petani dan Perseroan. Kami
(IUP) sejak tahun 2007 harus mengembangkan sebagian berencana untuk menjalankan program plasma di masa depan
perkebunannya untuk dioperasikan oleh petani kecil lokal. Oleh dengan cara yang sama. Kami telah membuat perjanjian layanan
karena itu, perkebunan kami di Kalimantan Barat dan Papua Barat manajemen dengan koperasi kami untuk memastikan bahwa
Daya saat ini sudah mempunyai program plasma. standar pemeliharaan dan pemanenan kami dijalankan di area
plasma kami.
Dalam mengembangkan cadangan lahan kami di Sumatera
Selatan, kami menyisihkan 20% dari area yang dapat ditanam Sejalan dengan tujuan keberlanjutan kami, kami terus
untuk dialokasikan untuk program plasma. Untuk mengurangi mengembangkan program peningkatan kapasitas dan pembinaan
risiko menerima TBS berkualitas rendah melalui program plasma, bagi anggota koperasi dan petani kecil untuk mengembangkan
kami mengembangkan program melalui struktur koperasi. Namun, kemampuan perkebunan, agronomi dan manajemen bisnis
program ini mungkin tidak diterima oleh petani kecil dan dengan mereka dan memungkinkan mereka untuk tumbuh bersama kami.
demikian, kami mungkin terpaksa membeli TBS yang dipanen dari Kami juga mendukung petani plasma kami dalam mendapatkan
kelapa sawit yang ditanam dan dipelihara oleh masyarakat, bukan sertifikasi RSPO untuk memberi mereka kesempatan mendapatkan
oleh kami. harga premium. Serangkaian program dan kegiatan telah
berlangsung dan sebagai hasilnya, pada tahun 2023, 100% dari
plasma dan kemitraan kami menerima sertifikasi RSPO. Selain itu,
kami berupaya untuk membantu petani plasma dan kemitraan kami
dengan petani kecil dalam mendapatkan sertifikasi ISPO.
Risiko Terkait Perubahan Iklim: bulan hingga bertahun-tahun untuk pulih. Berbagai
daerah mengalami tingkat kekeringan yang berbeda-
Pemetaan Strategis dan Mitigasi beda tergantung pada iklim setempat dan jenis
tanah, dengan tanah berpasir yang lebih rentan.
Dalam menghadapi kerumitan lingkungan kami yang
Perkebunan di tanah berpasir seperti di Pulau
berubah dengan cepat, sangat penting bagi kami
Belitung mengalami dampak kekeringan yang lebih
untuk mengenali dan mengatasi berbagai risiko yang
parah. Dilihat dari Perseroan secara keseluruhan,
ditimbulkan oleh perubahan iklim. Operasi dan industri
kekeringan berkepanjangan dapat menurunkan hasil
kami semakin dipengaruhi oleh faktor fisik, regulasi, dan
produksi sebesar 7% hingga 15%.
transisi, yang masing-masing menghadirkan tantangan
dan peluang tersendiri. Melalui pemetaan risiko ini,
2. Stres Panas
kami dapat lebih memahami dampak potensialnya
Suhu tinggi dalam waktu lama menyebabkan stres
dan mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
panas pada pekerja luar ruangan, menurunkan
Pendekatan menyeluruh ini memastikan kami tetap
produktivitas hingga 3%, dan berdampak pada
tangguh dan berkelanjutan dalam menghadapi
penurunan panen Tandan Buah Segar (TBS) sebesar
perubahan kondisi iklim dan lanskap regulasi yang terus
3% per tahun. Suhu tinggi juga berdampak besar pada
berkembang.
Elaeidobius kamerunicus (E.K.), serangga penyerbuk
utama kelapa sawit. Suhu ekstrem di atas 30º C dapat
Risiko Fisik menyebabkan penurunan mobilitas serangga ini,
menurunkan produktivitas kelapa sawit sebesar 5%
Munculnya perubahan iklim menimbulkan spektrum hingga 15%.
risiko fisik terhadap agribisnis kami, yang ditandai
dengan peningkatan suhu dan frekuensi kejadian cuaca 3. Kebakaran Hutan dan Lahan
ekstrem. Variasi ini secara signifikan mempengaruhi Kebakaran hutan dan lahan memiliki dampak
hasil agrikultur dan efisiensi operasional kami. ekonomi yang mendalam dan rumit terhadap
Contohnya: perusahaan kelapa sawit. Kebakaran menyebabkan
kerugian finansial secara langsung dengan
1. Kekeringan menghancurkan area perkebunan yang luas, yang
Kondisi kekeringan mengurangi ketersediaan air berujung pada hilangnya tanaman, infrastruktur, dan
secara drastis, memengaruhi kelembapan tanah, peralatan. Berdasarkan pengukuran risiko kami, luas
terutama di lahan berpasir dan marginal. Kekurangan area yang berpotensi terdampak berkisar antara 280
air dapat menyebabkan gambut mengering, hingga 570 hektare, dengan potensi kerugian aset
meningkatkan risiko amblesan dan kebakaran. sebesar USD20.000 per hektare. Kebutuhan untuk
Kelapa sawit muda sangat rentan terhadap stres air, penanaman ulang dan pemulihan pascakebakaran
yang dapat menghambat pertumbuhan, sementara memerlukan investasi besar, termasuk pengadaan
pohon yang lebih tua bisa mengalami penurunan bibit baru, kematian larva, penurunan populasi
produktivitas atau bahkan mati. Dampaknya tidak serangga penyerbuk dan efektivitas penyerbukan
langsung, dan dapat memerlukan waktu berbulan- mereka, serta sumber daya lainnya, dengan
Laporan Tahunan 2024 191
Page 194
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
pengeluaran modal tambahan sebesar USD5.500 berkelanjutan. Perusahaan yang gagal beradaptasi
per hektare. Selain itu, pohon kelapa sawit yang baru berisiko mengalami kerugian reputasi atau kehilangan
ditanam membutuhkan waktu 4 hingga 5 tahun untuk pangsa pasar kepada pesaing yang memiliki jejak
mencapai masa produksi, yang akan memperpanjang karbon lebih rendah. Ketidakpastian mengenai
periode penurunan pendapatan selama 5 tahun, kebijakan harga karbon di masa depan dan perubahan
dengan kerugian pendapatan berkisar antara USD2,5 regulasi semakin mempersulit perencanaan strategis
hingga 10,0 juta, serta potensi kehilangan peluang jangka panjang untuk bisnis pertanian.
sebesar USD0,3 hingga 1,3 juta.
Bergerak Menuju Tujuan ESG melalui
4. Curah Hujan Tinggi dan Banjir
Penilaian dan Integrasi yang Strategis
Hujan lebat dan banjir mengganggu akses jalan
dan jembatan, menghambat proses panen dan
Setiap tahun, kami menilai setiap risiko dan peluang, dan
transportasi Tandan Buah Segar (TBS) ke pabrik.
mengintegrasikan wawasan ini ke dalam strategi bisnis
Pereroan memperkirakan area yang terdampak
untuk mencapai tujuan ESG kami. Direksi, dipimpin oleh
mencapai 700–2.300 hektare di ANJAS dan 900–2.700
Chief Operating Officer kami, mengawasi mitigasi risiko
hektare di KAL selama curah hujan tinggi. Hal ini
transisi, dan menyadari dampak finansial yang dapat
menyebabkan kerugian peluang sebesar USD125.000
ditimbulkan oleh perubahan iklim. Kami secara proaktif
hingga 700.000 per tahun. Selain itu, perbaikan
mengatasi tantangan ini melalui inovasi dan penelitian
infrastruktur akibat banjir juga membutuhkan
agribisnis, yang bertujuan untuk efisiensi operasional
investasi tambahan sebesar USD300.000 hingga
dan keuangan.
400.000.
Upaya strategis kami dalam inovasi dan penelitian
Risiko Regulasi dan Transisi agribisnis sangat penting dalam menghadapi
dampak perubahan iklim dan meningkatkan efisiensi
Perkembangan lanskap regulasi dan ekspektasi operasional. Kami telah menetapkan sejumlah inisiatif
konsumen seputar jejak karbon dan praktik berikut sebagai langkah mitigasi terhadap risiko fisik
keberlanjutan menunjukkan kebutuhan bertransisi yang terkait dengan operasional kami:
menuju model bisnis yang lebih tangguh dan mudah
beradaptasi dengan segera. Ini meliputi: 1. Pengomposan
Memanfaatkan mikroba untuk mengubah tandan
1. Perubahan Kebijakan dan Perilaku Konsumen buah kosong menjadi pupuk organik, inisiatif
Tingginya tekanan kebijakan di seluruh lanskap pengomposan kami memerlukan investasi sebesar
operasi kami, yang didorong oleh kebijakan nasional USD 3,5 juta untuk setiap lokasi operasional. Investasi
dan global yang kuat seperti mekanisme harga yang signifikan ini memberikan keuntungan dengan
karbon dan subsidi energi bersih, menghadirkan mengurangi ketergantungan pada pupuk kimia,
tantangan sekaligus peluang. Regulasi seperti meningkatkan kelembapan tanah, dan merevitalisasi
European Union Deforestation Regulation (EUDR) struktur tanah. Khususnya, di wilayah seperti Belitung,
menuntut transparansi rantai pasok yang lebih tinggi. inisiatif ini telah menghasilkan peningkatan signifikan
Di saat yang sama, konsumen semakin memilih dalam hasil panen pokok kelapa sawit muda yang
produk berkelanjutan, sehingga menuntut adaptasi telah menghasilkan dan pengurangan penggunaan
operasional untuk memenuhi permintaan akan pupuk kimia hingga lebih dari 50%, sehingga secara
transparansi dan ketelusuran lingkungan hingga ke efektif menurunkan emisi gas rumah kaca (GRK) dari
tingkat kebun. penggunaan pupuk. (SEOJK16-F.5)
2. Mekanisme Penetapan Harga Karbon 2. Fertigasi Tetes
Mekanisme penetapan harga karbon, seperti pajak Penerapan jaringan pipa skala kecil memungkinkan
karbon dan sistem cap-and-trade, menimbulkan distribusi air dan pupuk secara tepat langsung
risiko signifikan bagi perusahaan agribisnis karena ke setiap pohon palem. Dengan investasi sebesar
dapat meningkatkan biaya operasional dan mengubah USD 1.850 per hektar, metode ini secara signifikan
dinamika pasar. Mekanisme ini bertujuan mengurangi mengurangi biaya operasional hingga lebih dari
emisi gas rumah kaca dengan mengenakan biaya 55% dan menjamin pertumbuhan tanaman yang
atas emisi karbon, yang berdampak pada proses berkelanjutan, terbukti sangat bermanfaat selama
intensif energi seperti produksi pupuk, penggunaan periode kemarau yang berkepanjangan.
mesin, dan transportasi. Kenaikan harga BBM dan
energi dapat mengurangi margin keuntungan, dan 3. Penyerbukan Buatan
kepatuhan terhadap target pengurangan emisi Dengan meningkatkan populasi penyerbuk dan
mungkin memerlukan investasi besar dalam praktik memberikan bantuan mekanis dalam proses
192 Laporan Tahunan 2024
Page 195
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
penyerbukan, terutama di daerah dengan populasi kami, tetapi juga berkontribusi terhadap kesehatan
penyerbuk alami yang berkurang, kami telah berhasil keuangan jangka Panjang dan efisiensi operasional
meningkatkan bobot tandan buah dan meningkatkan kami. Melalui pendekatan ini, kami bertujuan
perkembangan rasio buah yang jadi hasil dari untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya dan
penyebukan. Inisiatif ini menggarisbawahi komitmen meningkatkan dampak keseluruhan dari inisiatif
kami untuk menjaga keseimbangan ekosistem dan keberlanjutan kami, menegaskan kembali dedikasi
meningkatkan efisiensi produksi. kami terhadap pemeliharaan lingkungan dan praktik
bisnis yang bertanggung jawab.
4. Pencegahan Kebakaran Hutan dan Lahan
Untuk melindungi konsesi kami dari kebakaran Selain itu, untuk memitigasi dampak emisi materi
eksternal, kami telah menerapkan langkah-langkah partikulat (PM) terhadap lingkungan dan kesehatan,
pencegahan kebakaran, termasuk pembangunan yang diperburuk oleh kondisi yang semakin kering
sistem kanal tertutup dan penampungan air yang akibat perubahan iklim, penerapan Electrostatic
berfungsi sebagai penghalang pelindung. Selain itu, Precipitator (ESP) dalam sistem boiler kami
peningkatan kemampuan tanggap cepat kami akan merupakan strategi yang proaktif. Pemasangan ESP
memastikan bahwa kami siap menghadapi potensi bertujuan untuk secara signifikan mengurangi jumlah
kebakaran dengan cepat, sehingga meminimalkan partikel yang dikeluarkan selama proses pembakaran
dampaknya terhadap operasi kami dan lingkungan di boiler kami. Hal ini tidak hanya membantu dalam
sekitar. mematuhi peraturan lingkungan hidup yang lebih
ketat namun juga berperan penting dalam menjaga
Inisiatif-inisiatif ini penting bagi prioritas strategis dan kesehatan tenaga kerja kami dan masyarakat sekitar
etos operasional kami. Oleh karena itu, setiap investasi dengan memastikan kualitas udara yang lebih bersih.
menjalani evaluasi menyeluruh atas implikasi Oleh karena itu, ESP berfungsi sebagai komponen
keuangannya dan analisis biaya-manfaat siklus hidup penting dalam upaya kami beradaptasi dan memitigasi
yang terperinci. Proses penilaian yang mendalam ini dampak perubahan iklim terhadap operasi kami.
tertanam dalam kegiatan perencanaan strategis dan
penganggaran tahunan kami, memastikan komitmen
kami tidak hanya selaras dengan tujuan keberlanjutan
Perkara Hukum Sanksi Administrasi
Pada tahun 2024, Perseroan, anak perusahaan, dan Perseroan, anak perusahaan serta anggota Dewan
anggota Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan dan Komisaris dan Direksi tidak dikenakan sanksi
anak perusahaan, tidak terlibat dalam perkara material administratif apa pun dari otoritas pasar modal maupun
apapun yang menyangkut perkara perdata, pidana, otoritas lainnya pada tahun 2024.
kepailitan, perpajakan atau arbitrase di pengadilan atau
arbitrase mana pun yang akan berdampak material
terhadap Perseroan atau menimbulkan risiko terhadap Perdagangan Orang
Dalam
kelangsungan usaha jika pengadilan memutuskan
bahwa Perseroan atau Dewan Komisaris atau Direksi
bersalah.
Perseroan memastikan bahwa informasi dirilis ke
pasar secara seimbang, adil dan tepat waktu sehingga
Klaim Hak Atas aktivitas atau pihak orang dalam sehubungan dengan
perdagangan sekuritas Perseroan dilakukan hanya
Kepemilikan Tanah berdasarkan keseimbangan informasi tersedia untuk
orang dalam (Perseroan) dan masyarakat umum.
Hingga akhir 2024, tidak ada klaim hak atas kepemilikan
Tidak ada transaksi perdagangan saham oleh Dewan
tanah yang berarti terhadap Perseroan.
Komisaris, Direksi serta pemegang saham pengendali
Perseroan pada 2024.
Laporan Tahunan 2024 193
Page 196
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kode Etik Perilaku Bisnis
Perseroan mengadopsi Kode Etik Perilaku Bisnis (“Kode • Hubungan kerja, termasuk profesionalisme,
Etik”) pada tahun 2014. Kode Etik ini berfungsi sebagai keadilan dan pemisahan kepentingan pribadi
panduan dan referensi bagi karyawan dan manajemen dan perusahaan
Perseroan tentang cara melaksanakan tugas mereka Profesionalisme yang memungkinkan fokus pada
secara efektif, sah dan aman. pencapaian kinerja terbaik; keadilan dan perlakuan
yang sama berdasarkan prinsip-prinsip transparansi
Kode Etik ini dibuat berdasarkan tiga nilai hakiki dan objektivitas; pembagian yang jelas antara
Perseroan: Integritas, Menghargai Sesama Manusia kepentingan pribadi dan kepentingan Perseroan.
dan Lingkungan serta Peningkatan Kemampuan secara
Berkesinambungan, yang mencerminkan budaya • Hubungan dengan pemasok dan pelanggan
Perseroan yang dicitacitakan oleh Grup ANJ. Kami Perseroan tidak menerima hadiah yang sifatnya
meyakini nilai-nilai ini akan mendukung pencapaian visi, eksklusif dalam bentuk uang tunai, setara tunai
misi dan tujuan ANJ. Kode Etik ini menjelaskan berbagai atau lainnya, baik secara pribadi atau dari organisasi
prinsip dan perilaku yang berasal dari nilai-nilai ini yang manapun yang melakukan atau berbisnis dengan ANJ
pada dasarnya ditujukan untuk menjaga kepercayaan atau pesaing ANJ.
dan rasa hormat dari para pemangku kepentingan
• Hubungan dengan pemerintah
melalui transparansi, akuntabilitas, objektivitas dan
kesetaraan. Setiap manajer dan karyawan diharapkan Perseroan mematuhi semua hukum dan peraturan
untuk mengadopsi dan mempraktikkan perilaku ini untuk mendukung pemerintahan yang bersih
setiap saat. demi mewujudkan keunggulan kompetitif ekonomi
nasional.
Kami meninjau Kode Etik ini secara berkala untuk • Benturan kepentingan
memastikan bahwa Kode Etik tersebut tetap selaras Perseroan membuat pembagian yang jelas dan
dan relevan dengan perkembangan ruang lingkup tegas antara kepentingan pribadi dan kepentingan
bisnis kami, kepentingan pemangku kepentingan dan Perseroan dan menghindari situasi apapun yang
lingkungan sosial, ekonomi dan hukum, termasuk dapat mengakibatkan atau dianggap sebagai
tantangan yang kami hadapi. benturan kepentingan antara kepentingan Perseroan
dan pribadi.
Prinsip Utama Kode Etik Perilaku Bisnis • Penggunaan dan pemeliharaan properti Perseroan
Semua karyawan bertanggung jawab untuk
Kode Etik Perilaku Bisnis Perseroan sebagaimana memelihara dan menggunakan properti dan
tercantum di bawah ini: informasi internal Perseroan secara efisien, efektif
• Nilai-Nilai Perusahaan dan semata-mata untuk mencapai tujuan Perseroan
sesuai dengan aturan yang berlaku.
Informasi singkat tentang Nilai-Nilai Perseroan dapat
dilihat di halaman 47 Laporan Tahunan ini. • Informasi Perseroan dan pengungkapan keuangan
• Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan Perseroan tidak memberikan informasi internal
(termasuk tetapi tidak terbatas pada strategi bisnis,
Perseroan mematuhi semua hukum dan peraturan
kontrak yang akan dijalankan, produk yang akan
yang berlaku dan memastikan bahwa semua
diluncurkan, hasil penelitian, informasi pelanggan
kewajiban terpenuhi sesuai hukum dan peraturan
atau pemasok, akuisisi atau divestasi dan data
yang berlaku. Karyawan juga wajib memahami
keuangan) yang belum tersedia kepada publik kepada
hukum dan peraturan sesuai tugas dan pekerjaan
pihak-pihak di luar Perseroan atau pihak yang tidak
mereka.
berwenang di dalam Perseroan tanpa persetujuan
• Keselamatan dan kesehatan tempat kerja sebelumnya dari Direktur yang berwenang.
dan lingkungan Perseroan juga tidak akan memanipulasi akuntansi,
Perseroan memprioritaskan keselamatan dan catatan atau persiapan laporan keuangan Perseroan.
kesehatan karyawan kami serta lingkungan kerja, Semua laporan keuangan Perseroan, catatan
mulai dari pola pikir karyawan dan tindakan akuntansi, laporan penelitian, laporan penjualan,
hingga metode pengawasan berkelanjutan serta catatan tentang kewajiban, laporan produksi, laporan
cara mendapatkan komitmen semua pihak untuk tentang karyawan masuk dan laporan lainnya akan
menjunjung tinggi hal ini. selalu disusun berdasarkan data yang akurat dan
194 Laporan Tahunan 2024
Page 197
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
lengkap yang dengan jelas mewakili fakta yang transaksi mereka dengan pelanggan, pemasok dan
relevan atau kejadian transaksi yang sebenarnya. pemegang saham. Selain itu, buku panduan untuk Nilai-
Nilai ANJ menjelaskan bahwa setiap pemimpin dan
• Hubungan dengan investor dan media
karyawan di ANJ harus mengadopsi dan mempraktikkan
Perseroan: budaya perusahaan setiap hari.
1. Tidak memberikan informasi atas nama
Kode Etik ini juga berlaku, jika relevan, untuk investor,
Perseroan kepada pihak manapun (termasuk,
pemangku kepentingan dan mitra bisnis kami, termasuk
antara lain, pemegang saham, agen saham, analis
kontraktor dan vendor.
investasi, calon investor dan media massa) jika
kami tidak memiliki wewenang.
Kebijakan Sanksi Disiplin
2. Memperlakukan setiap anggota komunitas
investasi dan media massa secara adil, sesuai
Perseroan dapat mengenakan sanksi berikut atas
praktik bisnis yang wajar di komunitas investasi
kesalahan atau pelanggaran Kode Etik, sesuai tingkat
dan media massa.
kesalahannya:
• Perdagangan Orang Dalam 1. Surat peringatan pertama;
Perseroan menjaga dan menghormati prinsip 2. Surat peringatan kedua;
untuk memastikan bahwa informasi dirilis ke 3. Surat peringatan terakhir;
pasar secara seimbang dan adil sehingga aktivitas 4. Penangguhan;
atau pihak orang dalam sehubungan dengan 5. Pemecatan.
perdagangan sekuritas Perseroan dilakukan hanya
berdasarkan keseimbangan informasi, baik faktual Pelanggaran Kode Etik dan Sanksi
atau dugaan, tersedia atas dasar yang sama untuk yang Diberikan pada Tahun 2024
orang dalam (Perseroan) dan masyarakat umum.
Pelanggaran Kode berikut telah terbukti terjadi pada
Prinsip ini tersedia di situs web kami: di www. tahun 2024:
anjgroup. com/id/code-of-conduct-1. 1. Penipuan.
2. Keluhan.
Sosialisasi Kode Etik Perilaku Bisnis
Perseroan memberlakukan sanksi berikut sehubungan
Kode Etik Perusahaan terus dikomunikasikan dan dengan pelanggaran di atas:
disosialisasikan kepada Dewan Komisaris dan 1. Surat peringatan.
komitekomitenya, Direksi dan jajaran Manajemen Senior, 2. Pemutusan hubungan kerja.
serta seluruh karyawan Perseroan, untuk meningkatkan
kesadaran dan pemahaman dalam rangka menerapkan
perilaku dalam sesuai dengan nilai-nilai inti dan Kode
Etik Perusahaan.
Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi
kepada seluruh karyawan Perseroan melalui berbagai
media. Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan
9 (sembilan) kali sosialisasi atau penyegaran Kode
Etik kepada seluruh karyawan Perseroan. Sosialisasi
dilakukan dengan cara tatap muka, poster dan/atau
pamflet. Materi tersebut juga diunggah di sistem internal
Perseroan dan situs web Perseroan agar mudah diakses
oleh karyawan.
Penerapan Kode Etik Perilaku Bisnis
di Perseroan
Kode Etik ini berlaku sama dan tanpa kecuali untuk semua
karyawan dan manajemen Perseroan, termasuk Dewan
Komisaris dan Direksi, sebagaimana ditentukan dalam
masing-masing Piagam. Kode Etik ini menekankan
bahwa setiap orang dalam organisasi memikul tanggung
jawab bersama untuk menegakkan nilai-nilai dan
prinsip-prinsip dalam Kode Etik dalam hubungan dan
Laporan Tahunan 2024 195
Page 198
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Budaya Perusahaan
Value Champions dalam mengajukan keluhan, menyuarakan keluhan
atau menemukan bantuan yang tepat. Ada total 31 Value
ANJ bercita -cita untuk menciptakan budaya perusahaan Champion di Perseroan pada akhir 2024.
berdasarkan tiga nilai integritas inti kami, menghormati
orang dan lingkungan serta peningkatan berkelanjutan. Value Champion menyerahkan laporan bulanan tentang
Ketiga nilai ini memberikan dasar untuk semua tujuan, pengamatan mereka terhadap tindakan dan perilaku
kebijakan, dan operasi kami. Di setiap kantor dan yang mencerminkan atau bertentangan dengan nilai-
perkebunan kami, kami telah menunjuk satu hingga nilai inti. Laporan-laporan ini ditinjau, dianalisis dan
tiga juara nilai yang, selain pekerjaan reguler mereka dikonsolidasikan oleh panitia penyelenggara dan
untuk perusahaan, juga membantu memodelkan dan analisis tersebut diteruskan ke ‘Value Guardians’
mengomunikasikan nilai-nilai tersebut kepada rekan Perusahaan, yang saat ini menjabat sebagai Komisaris
kerja mereka. Dengan cara ini, kami bertujuan untuk George Santosa Tahija dan Anastasius Wahyuhadi, yang
memastikan bahwa nilai-nilai diinternalisasi dan dapat mengambil tindakan lebih lanjut jika diperlukan.
ditegakkan di seluruh organisasi. Bila perlu, mereka Value Champion juga bertanggung jawab untuk segera
juga berfungsi sebagai perantara antara manajemen dan melaporkan setiap tindakan atau perilaku yang
karyawan, misalnya, dengan memfasilitasi karyawan memerlukan perhatian segera.
Sistem Whistleblowing
Perseroan tidak mentolerir pelanggaran Kode Etik atau
nilai-nilai perusahaan atau pelanggaran lainnya dalam
bentuk penipuan, praktik korupsi, penyalahgunaan
atau pelanggaran hukum dan peraturan apapun. Kami
berusaha keras menciptakan budaya perusahaan yang
transparan, saling mendukung dan proaktif di mana
karyawan dan mitra bisnis dapat merasa percaya diri
melaporkan pelanggaran semacam itu tanpa takut akan
pembalasan, asalkan laporan tersebut dibuat dengan
itikad baik dan demi kepentingan terbaik Perseroan.
Sistem whistleblowing Perseroan (WBS) menyediakan
saluran aman dan rahasia bagi siapapun untuk
melaporkan dugaan pelanggaran.
Informasi tentang WBS, yang diluncurkan pada Mei
2016, disebarluaskan kepada semua karyawan di
semua perkebunan dan kantor Perseroan selama sesi
induksi dan penyegaran tentang Kode Etik dan nilai-nilai
perusahaan. Saat kunjungan lapangan, auditor internal
juga memastikan karyawan mengetahui tentang WBS
dan mendistribusikan kartu dengan nomor hotline. Para
pemasok juga diinformasikan tentang WBS selama
pengarahan.
Prosedur Pelaporan Pelanggaran
Pelapor dapat menghubungi Unit Perlindungan Pelapor
WBS melalui salah satu email khusus atau telepon/
SMS khusus berikut, yang menyatakan indikasi awal
pelanggaran dan bukti pendukung:
1. Email: beranibicara@anj-group.com
2. Phone/SMS/WhatsApp: 0815 1600 100
196 Laporan Tahunan 2024
Page 199
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Perlindungan Bagi Pelapor 3. Tim Pengawas, yang terdiri dari Dewan Komisaris,
Direktur Utama dan Komite Audit, meninjau laporan
Sistem WBS melindungi pelapor dari pembalasan dan memberikan pertimbangan atas tindakan yang
dengan cara: akan diambil.
1. Merahasiakan identitas pelapor.
2. Informasi yang dilaporkan dijaga aman dan rahasia. Manajer Sistem Whistleblowing
3. Pelapor dilindungi dari pembalasan pihak manapun
yang terlibat dalam laporan. Manajer dan Penyelidik Sistem Whistleblowing adalah
Unit Audit Internal. Direktur Utama, anggota Dewan
Penanganan Pelaporan Pelanggaran Komisaris tertentu dan Komite Audit, berfungsi
sebagaiTim Pengawas.
1. Tim Perlindungan Pelapor WBS (perwakilan
independen dari Unit Audit Internal) menganalisis
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2024
dan memverifikasi laporan yang masuk dan
kemudian menilai apakah penyelidikan lebih lanjut
Pada tahun 2024, sebanyak 22 (dua puluh dua) laporan
diperlukan.
diterima melalui WBS. Sebanyak 15 (lima belas) laporan
2. Jika diperlukan, kasus ini akan dibawa ke Tim Tindak
merupakan keluhan dari pemangku kepentingan dan
Lanjut WBS (bagian dari Unit Audit Internal).Tim ini
telah dikelola oleh departemen terkait. 2 (dua) kasus
menugaskan tim penyelidik, yang dapat dipimpin
telah dikonfirmasi dan selanjutnya ditindaklanjuti
oleh Unit Audit Internal, oleh Direktur Legalatau
dan diselidiki oleh Unit Audit Internal. Audit Internal
melalui upaya bersama dengan penyelidikeksternal.
kemudian menyampaikan laporan tersebut kepada
Setelah melakukan penyelidikan, timmembuat
Komisaris, Direktur Utama dan Komite Audit untuk
laporan tentang temuannya. Jika kasus tersebut
ditinjau. Pelanggaran terbukti hanya dalam 2 (dua) kasus
tidak melibatkan Direktur Utama, laporan
yang dilaporkan. Manajemen telah menerapkan rencana
disampaikan kepada Direktur Utama, Dewan
mitigasi yang diperlukan dan menyempurnakan sistem
Komisaris dan Komite Audit. Namun, jika Direktur
internal untuk mencegah terulangnya permasalahan
Utama terlibat, laporan tersebut dikirim langsung
yang sama di masa mendatang.
ke Dewan Komisaris dan Komite Audit, tanpa
melewati Direktur Utama.
Deskripsi 2024 2023
Terkait dengan Penipuan 7 1
Terbukti 2 1
Dalam Progres 3 -
Tidak Terbukti 2 -
Terkait dengan Kepatuhan - -
Terkait dengan Kode Etik - -
Terkait dengan Keluhan 15 12
Total Laporan Diterima 22 13
Laporan Tahunan 2024 197
Page 200
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Program Kepemilikan Saham Karyawan/
Program Kepemilikan Saham Manajemen
(ESOP/MSOP)
Setelah penawaran umum perdana (IPO) Perseroan dengan memperhatikan ketentuan hukum dan peraturan
pada tahun 2013, pemegang saham memberikan perundang-undangan yang berlaku.
persetujuannya untuk program kepemilikan saham
bagi karyawan tertentu, termasuk manajer dan asisten Hak opsi saham yang diberikan adalah sebagai berikut:
manajer, yang memenuhi persyaratan administratif 40% pada ulang tahun pertama IPO Perseroan (Tahap I);
tertentu sebagaimana ditentukan oleh Perseroan. 30% pada ulang tahun kedua (Tahap II); dan 30% pada
ulang tahun ketiga (Tahap III). Hak opsi berlaku untuk
Program Alokasi Saham Karyawan (ESAP) menawarkan periode tiga tahun setelah penerbitan, yang mencakup
penjatahan tetap sebanyak-banyaknya 1% dari saham periode vesting selama satu tahun sejak tanggal
yang ditawarkan dalam IPO kepada para pesertanya, penerbitan, ketika pemegang hak opsi tidak berhak
sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK No.IX.A.7. menggunakan hak opsinya tersebut.
Selama masa IPO, Perseroan menjual saham kepada
peserta ESAP dengan diskon 20% dari harga penawaran. Setelah periode vesting berakhir, hak opsi dapat
Untuk mendanai pembelian saham yang dialokasikan dieksekusi pada periode tertentu hingga paling lama
untuk mereka, para peserta ditawari pinjaman dari 25 hari perdagangan, sebanyak-banyaknya dua kali
Perseroan, dengan syarat pinjaman tersebut dilunasi per tahun untuk setiap tahap. Periode pertama dalam
dalam empat kali cicilan tahunan dengan dana dikurangi Tahap I untuk hak opsi MSOP yang akan dieksekusi telah
dari bonus para peserta. dibuka pada 3 November 2014, ketika 40% dari hak opsi
saham (setara dengan 20.000.000 saham) tersedia untuk
Periode lock-up setidaknya selama 12 bulan sejak dieksekusi. Pada saat itu, peserta telah mengambil
tanggal pencatatan diberlakukan pada saham ESAP atau sejumlah 1.550.000 saham dengan harga pelaksanaan
sampai dengan seluruh pinjaman peserta telah dilunasi. Rp1.095 per saham. BEI telah diberi tahu tentang
Setelahnya, barulah mereka diizinkan untuk menjual atau pelaksanaan hak opsi pada tanggal 8 Desember 2014.
mengalihkan saham ESAP. Peserta yang mengundurkan
diri dari skema sebelum seluruh pinjaman mereka lunas Pada tahun 2015, ada dua periode pelaksanaan hak
maka diizinkan untuk menjual atau mengalihkan saham opsi: dari tanggal 8 Mei hingga 15 Juni dan dari tanggal
mereka dan selanjutnya wajib melunasi seluruh utang 2 November hingga 4 Desember. Walaupun tidak ada
ESAP mereka. Seluruh pinjaman ESAP telah dilunasi hak opsi Tahap I atau Tahap II yang dilakukan selama
sepenuhnya pada akhir tahun 2017. periode pertama, total 325.000 hak opsi Tahap I dan
300.000 hak opsi Tahap II dilaksanakan pada periode
Pemberian Opsi Pembelian Saham kedua, semuanya dengan harga pelaksanaan Rp1.095
Kepada Manajemen (MSOP) per saham. Perseroan Melaporkan ke BEI tentang
pelaksanaan hak opsi pada tanggal 17 Juni 2015 dan
Para pemegang saham juga menyetujui Program 8 Desember 2015.
Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada Manajemen
(MSOP) pada tahun 2013 untuk manajemen senior dan Perseroan membuka dua periode pelaksanaan hak opsi
Direktur, termasuk manajemen dan direktur entitas kembali pada tahun 2016, dari tanggal 9 Mei hingga 10
anak ANJ. Seperti ESAP, MSOP memberikan opsi kepada Juni dan dari tanggal 1 November hingga 5 Desember.
pesertanya untuk membeli saham Perseroan di masa Sebanyak 8.750.000 hak opsi Tahap II dan 9.900.000 hak
depan dengan harga yang telah ditentukan. Jumlah opsi Tahap III dilaksanakan selama periode pertama,
maksimum saham baru yang dapat dikeluarkan oleh semuanya dengan harga pelaksanaan sebesar Rp1.095
Perseroan adalah 1,5% dari modal ditempatkan dan per saham. Tidak ada hak opsi Tahap II atau Tahap III
disetor Perseroan setelah penawaran umum perdana. yang dilaksanakan selama periode kedua. Melaporkan
ke BEI tentang pelaksanaan hak opsi tersebut pada
Sesuai dengan peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI), tanggal 15 Juni 2016 dan 7 Desember 2016.
harga pelaksanaan opsi setidaknya 90% dari ratarata
harga penutupan perdagangan saham selama 25 hari Pada tahun 2017, dua periode lagi pelaksanaan hak opsi
perdagangan sebelum rencana pelaksanaan opsi dibuka dari tanggal 3 Mei hingga 9 Juni dan dari tanggal
saham dilaporkan ke BEI. Syarat dan ketentuan untuk 1 November hingga 6 Desember. Tidak ada hak opsi
melaksanakan opsi MSOP ditentukan oleh Direksi Tahap II atau Tahap III yang dilakukan selama periode
198 Laporan Tahunan 2024
Page 201
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
tersebut. Perseroan Melaporkan ke BEI pada tanggal Program Pembelian Saham Karyawan kepada Direksi
13 Juni 2017 dan tanggal 7 Desember 2017. Tidak ada dan karyawan tertentu Perseroan. Harga penjualan
lagi periode untuk hak opsi yang dibuka setelah bulan saham treasuri kepada Direksi dan karyawan tersebut
Desember 2017. adalah sebesar Rp1.271 per saham. Pada tanggal 23 Juni
2016, Perseroan menyelesaikan pengalihan 15.000.000
Program Alokasi Saham Karyawan atau saham kepada Direksi dan karyawan tertentu Perseroan.
Program Pembelian Saham Karyawan
(ESOP)
RUPST Perseroan pada tanggal 1 Juni 2016 menyetujui
pengalihan sebanyak-banyaknya 63.000.000 saham
treasuri melalui Program Alokasi Saham Karyawan atau
Kebijakan Pengendalian Anti-Korupsi
dan Gratifikasi
Program dan Prosedur 5. Karyawan dilarang, secara langsung atau tidak
langsung, meminta atau menerima suap atau
Perseroan memiliki kebijakan larangan korupsi, keuntungan lain yang tidak patut dari pihak ketiga,
termasuk insider trading dan pemberian/penerimaan yang bermaksud atau memberi kesan, memengaruhi
gratifikasi dari pihak eksternal. Kebijakan tersebut di keputusan Perseroan tentang pihak tersebut.
atas diatur dalam Kode Etik Perilaku Bisnis Perseroan. 6. Pegawai dilarang memberikan facilitation payments
Perseroan juga memiliki praktik yang sudah berlangsung kepada pejabat dalam dan luar negeri dalam
lama dengan mewajibkan seluruh karyawan Perseroan bentuk apapun. Yang dimaksud dengan facilitation
dan seluruh vendor Perseroan untuk menandatangani payments kepada pejabat di dalam maupun di luar
Pakta Integritas guna mencegah praktik korupsi dan negeri adalah pembayaran pelicin atau pemberian
gratifikasi. Kebijakannya adalah sebagai berikut: (baik dalam bentuk uang, barang, fasilitas ataupun
1. Perseroan tidak menoleransi segala jenis suap dan bentuk lainnya) yang diberikan secara langsung
korupsi, baik yang dilakukan oleh karyawan kepada atau tidak langsung untuk tujuan mengamankan
pihak lain maupun sebaliknya. atau mempercepat kinerja pejabat yang berwenang
di dalam menjalankan tugas atau fungsi atau
2. Karyawan harus menjelaskan, secara internal administratif pemerintahan, baik di dalam maupun di
dan ketika berurusan dengan pihak ketiga, bahwa luar negeri.
Perseroan menerapkan prinsip integritas dan
nol-toleransi terhadap segala bentuk penyuapan
dan korupsi dan tidak boleh (langsung atau tidak
Pelatihan/Sosialisasi
langsung) menawarkan, membayar, meminta atau
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan
menerima pembayaran, hadiah atau bantuan dengan
kesadaran seluruh karyawan dalam mencegah atau
maksud memengaruhi bisnis secara tidak patut.
menghindari praktik korupsi dan gratifikasi, antara lain
3. Karyawan wajib segera memberitahukan dengan sosialisasi melalui pertemuan tatap muka, blast
kepada atasan langsungnya atau melalui sistem email, poster atau pamflet. Pada tahun 2024 Perseroan
whistleblowing atau sarana pelaporan lainnya yang telah melakukan 9 (sembilan) sosialisasi kepada
disediakan Perseroan jika mengetahui adanya potensi karyawan dan para pemasok Perseroan.
atau terjadinya suap dan korupsi.
4. Karyawan dilarang, secara langsung atau tidak Perseroan juga memiliki sistem whistleblowing sebagai
langsung, menawarkan atau memberikan suap sarana pelaporan bagi karyawan dan pihak eksternal
atau keuntungan yang tidak semestinya (termasuk yang dijelaskan lebih lengkap pada bagian sistem
pembayaran fasilitasi) kepada pejabat publik atau whistleblowing pada Laporan Tahunan ini.
individu lain atau pihak ketiga, yang dimaksudkan
atau memberi kesan untuk mempengaruhi keputusan
pihak tersebut terhadap Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 199
Page 202
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Partisipasi dalam Kegiatan Politik
Sesuai dengan Kode Etik kami, Perseroan berkomitmen Pada tahun 2024, Perseroan, anak perusahaan dan
untuk tidak terlibat dalam aktivitas politik atau partai anggota Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan dan
politik dan melarang karyawan kami melakukan anak perusahaan menegaskan komitmen kami untuk
aktivitas politik di lingkungan Perseroan atau terlibat tidak terlibat dalam kegiatan politik apapun khususnya
dalam aktivitas politik yang dapat menimbulkan mensponsori partai politik tertentu.
persepsi bahwa karyawan tersebut bertindak atas dasar
kepentingan pribadi. nama Perseroan. Perseroan tidak
menyediakan dana untuk kegiatan politik atau partai dan
berkomitmen untuk mengungkapkan informasi tersebut
kepada publik jika kami melakukan sebaliknya.
Kebijakan Pengelolaan Donasi
Perseroan dapat menawarkan dan/atau memberikan 3. Donasi berorientasi pada pengembangan ekonomi,
donasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, sosial, dan lingkungan wilayah setempat serta
khususnya masyarakat di wilayah tempat Perseroan dan memperkuat kolaborasi Perseroan dengan
anak perusahaannya beroperasi. Donasi dapat diberikan pemerintah, masyarakat, dan/atau pihak terkait
secara terencana maupun insidental. Pemberian dan lainnya.
pengelolaan donasi harus dilakukan berdasarkan 4. Donasi menjunjung tinggi nilai-nilai budaya setempat.
prinsip-prinsip berikut: 5. Donasi tidak boleh digunakan sebagai bentuk suap
kepada penerima donasi, sesuai dengan ketentuan
1. Donasi tidak boleh menggantikan peran pemerintah dalam kode etik Perseroan.
dalam pembangunan masyarakat dan tidak boleh 6. Donasi dilarang digunakan untuk tujuan yang
tumpang tindih dengan kepentingan pemerintah bertentangan dengan peraturan perundang-
maupun pemangku kepentingan lainnya di undangan yang berlaku.
masyarakat. 7. Donasi sebisa mungkin diberikan dalam bentuk
2. Donasi harus meningkatkan partisipasi masyarakat barang atau kontribusi non-tunai (in-kind), dan
dan pemangku kepentingan dalam pengembangan menghindari pemberian dalam bentuk uang.
masyarakat setempat. 8. Donasi harus dilakukan secara transparan dan dapat
dipertanggungjawabkan.
200 Laporan Tahunan 2024
Page 203
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Pengadaan Barang dan Jasa
TKebijakan pengadaan Perseroan menyatakan 2. Estimasi harga barang dan jasa
pengadaan setiap barang dan jasa oleh Perseroan a. Estimasi harga barang dan/atau jasa disusun oleh
harus efektif, efisien, profesional, mandiri, dilakukan unit kerja yang membutuhkan barang dan/atau
dengan integritas, tidak mengandung benturan jasa tersebut.
kepentingan dan menjunjung tinggi prinsip tata kelola b. Estimasi harga barang dan/atau jasa bersifat
dalam transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, rahasia, dapat disesuaikan, dan harus disetujui
kemandirian dan keadilan/kesetaraan. Hal ini bertujuan oleh Departemen Pengadaan dan/atau Komite
memastikan pengadaan yang dilaksanakan sudah Pengadaan.
inklusif, dalam cara yang mendukung perekonomian c. Estimasi harga digunakan untuk menilai kewajaran
lokal dengan memberdayakan peran usaha kecil dalam harga penawaran, termasuk rincian biayanya.
rantai pasokan kami, termasuk koperasi dan pemasok
yang dekat dengan lokasi bisnis. 3. Metode pemilihan pemasok/kontraktor barang dan/
atau jasa
Setiap vendor diharuskan memenuhi kualifikasi spesifik Metode pemilihan pemasok/kontraktor barang
terkait kemampuan dan kapasitas administratif, dan/atau jasa dapat dilakukan melalui tender atau
keuangan dan teknis mereka dan memenuhi semua penunjukan langsung.
masalah perizinan dan pajak yang disyaratkan oleh a. Tender dilakukan dengan melibatkan setidaknya 3
hukum. Vendor juga harus memenuhi standar Perseroan (tiga) calon pemasok/kontraktor.
berkenaan dengan sistem manajemen lingkungan, b. Peserta tender harus memenuhi persyaratan
kesehatan dan keselamatan, manajemen kualitas, administratif, perizinan, dan perpajakan sesuai
spesifikasi teknis dan penjadwalan serta Kebijakan ketentuan hukum yang berlaku. Mereka juga
Keberlanjutan Perseroan. harus memenuhi standar Perseroan terkait
sistem manajemen lingkungan, kesehatan dan
Vendor pun diwajibkan menandatangani pakta integritas keselamatan kerja, manajemen mutu, spesifikasi
yang menyatakan secara eksplisit bahwa mereka tidak teknis, penjadwalan, serta Kebijakan Keberlanjutan
akan menawarkan, memberikan atau menerima barang Perseroan.
apapun, termasuk tetapi tidak terbatas pada uang, c. Penunjukan langsung hanya dapat dilakukan jika
hadiah atau fasilitas, kepada atau dari karyawan atau terdapat kebutuhan pengadaan barang dan/atau
orang yang terkait dengan Perseroan dan Grup untuk jasa yang mendesak dan tidak direncanakan, serta
tujuan memengaruhi keputusan apapun. Perseroan hal-hal mendesak lainnya, dan harus mendapat
berhak membatalkan kontrak secara sepihak jika vendor persetujuan dari Direksi Perseroan.
bertindak dengan cara yang bertentangan dengan
prinsip integritas dan kejujuran dalam pakta tersebut. 4. Departemen Pengadaan dan/atau Komite Pengadaan
akan melakukan evaluasi atas penawaran yang
Perseroan memiliki kebijakan terkait penunjukan diajukan oleh pemasok/kontraktor barang dan/atau
pemasok/kontraktor barang dan/atau jasa. Pemilihan jasa dengan mempertimbangkan dan/atau menelaah
pemasok/kontraktor barang dan/atau jasa dilakukan kesesuaian penawaran terhadap persyaratan teknis,
dengan ketentuan sebagai berikut: administratif, dan harga.
5. Departemen Pengadaan dan/atau Komite Pengadaan
1. Penyelenggara pemilihan pemasok/kontraktor dapat meminta klarifikasi teknis, penjelasan, dan/
barang dan/atau jasa atau presentasi dari calon pemasok/kontraktor
a. Pelaksanaan pemilihan pemasok/kontraktor barang dan/atau jasa.
barang dan/atau jasa dilakukan oleh departemen 6. Direksi Perseroan akan menyetujui penunjukan
pengadaan Perseroan dan, jika diperlukan, dapat pemasok/kontraktor barang dan/atau jasa yang telah
dibentuk Komite Pengadaan dengan melibatkan mengikuti proses tender berdasarkan rekomendasi
fungsi/departemen keuangan, unit kerja yang dari Departemen Pengadaan dan/atau Komite
membutuhkan barang dan/atau jasa, serta Direksi. Pengadaan.
b. Departemen audit internal dilarang menjadi bagian
dari Komite Pengadaan guna menghindari konflik
kepentingan.
Laporan Tahunan 2024 201
Page 204
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kepatuhan Terhadap Peraturan Pajak
ANJ sepenuhnya mendukung kebijakan pemerintah Secara bersama-sama anggota Dewan Komisaris dan
dalam mempromosikan pembangunan nasional melalui Direksi yang menjabat telah memenuhi ketentuan
optimalisasi pendapatan pajak. ANJ telah menilai undang-undang dan peraturan perpajakan yang berlaku,
kepatuhan pajak di seluruh Grup dan secara antara lain dengan menyampaikan laporan pajak secara
konsisten mematuhi ketentuan undang-undang dan akurat dan tepat waktu. ANJ juga memiliki Kebijakan
peraturan perpajakan yang berlaku, termasuk dengan Pajak yang dapat ditemukan di situs web kami di https://
menyampaikan laporan pajak secara akurat dan tepat anjgroup.com/id/komitmen-anj-terhadaptata-kelola-
waktu. perusahaan-yang-baik.
Kebijakan Anti-Monopoli dan Anti-Kompetisi
Perseroan berkomitmen untuk menjaga lingkungan memperoleh persetujuan dari otoritas terkait jika
pasar yang adil dan kompetitif. Komitmen ini sejalan diperlukan.
dengan peraturan yang berlaku, termasuk Undang- 4. Praktik Persaingan Usaha yang Sehat: Kami
Undang No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktek berkomitmen terhadap persaingan usaha yang sehat
Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. Berikut ini dan tidak melakukan praktik persaingan tidak sehat
adalah prinsip-prinsip kebijakan anti-monopoli dan anti- atau menipu. Ini mencakup transparansi dalam
Kompetisi Perseroan: transaksi bisnis serta menjaga integritas dalam
1. Larangan Perjanjian yang Bertentangan: dengan seluruh kegiatan operasional kami.
Hukum Kami secara tegas melarang adanya 5. Kepatuhan dan Pelatihan: Kami menyediakan
perjanjian, kolusi, atau konspirasi yang secara tidak pelatihan secara berkala kepada karyawan mengenai
wajar membatasi perdagangan. Ini termasuk praktik undang-undang dan regulasi anti-kompetisi untuk
penetapan harga bersama, pengaturan tender, serta memastikan kepatuhan. Tim hukum dan kepatuhan
pembagian wilayah pasar atar pesaing. kami bertanggung jawab untuk memantau dan
2. Pencegahan Monopoli: Kami tidak terlibat dalam menegakkan kebijakan ini.
praktik yang bertujuan untuk memonopoli atau 6. Pelaporan dan Akuntabilitas: Setiap pelanggaran
mencoba memonopoli bagian dari perdagangan atau terhadap kebijakan ini akan ditindaklanjuti dengan
bisnis apa pun. Ini termasuk menghindari tindakan serius dan segera diselidiki. Karyawan didorong untuk
yang dapat mengarah pada terbentuknya monopoli melaporkan dugaan perilaku anti-persaingan melalui
atau dominasi yang tidak adil dalam pasar. saluran pelaporan rahasia yang telah disediakan.
3. Pengawasan Merger dan Akuisisi: Setiap proses
merger dan akuisisi ditinjau secara cermat untuk Dengan mematuhi prinsip-prinsip ini, Perseroan
memastikan tidak mengurangi persaingan secara bertujuan untuk mendorong terciptanya pasar yang
signifikan atau menciptakan monopoli. Kami kompetitif, menguntungkan konsumen, mendorong
selalu mematuhi semua persyaratan regulasi dan inovasi, dan menciptakan kesetaraan bagi seluruh
pelaku usaha.
202 Laporan Tahunan 2024
Page 205
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Kebijakan dan Tata Kelola Teknologi Informasi
Penerapan Tata Kelola Teknologi Informasi Perseroan d. Mengirimkan email sosialisasi dan/atau
memastikan kepatuhan terhadap peraturan peningkatan kesadaran kepada seluruh karyawan
perundangundangan yang berlaku, dengan tetap Perseroan.
memperhatikan kebutuhan untuk mencapai rencana e. Melakukan diskusi terkait pengelolaan teknologi
bisnis Perseroan. Perseroan secara berkala informasi dalam Rapat Manajemen.
mengevaluasi dan menyempurnakan Kebijakan dan f. Mengintegrasikan sistem, aplikasi dan jaringan
Prosedur Tata Kelola Teknologi Informasi dengan Perseroan guna meningkatkan efektivitas dan
mengadopsi Praktik Terbai di tingkat nasional efisiensi operasional dan bisnis Perseroan yang
maupun internasional. Tata Kelola Teknologi Informasi mendukung keberlanjutan usaha Perseroan.
Perusahaan dapat mengakomodasi perkembangan g. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap
teknologi dan memitigasi risiko dan ancaman baru. kebijakan pengelolaan teknologi informasi guna
menyesuaikan dengan kebutuhan Perseroan serta
TPerseroan telah memiliki kebijakan terkait Tata Kelola memitigasi risiko gangguan dan/atau keamanan
Teknologi Informasi, termasuk penanganan isu-isu siber.
teknologi informasi yang berkaitan dengan gangguan
dan keamanan siber, serta pemulihan darurat dan/atau 2. Pemulihan Darurat dan/atau Bencana
bencana, sebagai berikut:
Perseroan memiliki kebijakan atau Prosedur
1. Gangguan dan Keamanan Siber Operasional Standar (SOP) terkait Pemulihan
Darurat TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi)
Perseroan memiliki beberapa kebijakan dalam yang mengacu pada Pedoman Kebijakan Rencana
pelaksanaan tata kelola teknologi informasi guna Keberlangsungan Bisnis. SOP Pemulihan Darurat
menghindari dan/atau memitigasi risiko gangguan TIK mencakup prosedur penanganan dan pemulihan
serta sistem keamanan siber perusahaan, antara infrastruktur, sistem komunikasi dan aplikasi
lain: Perseroan apabila terjadi keadaan darurat dan/atau
a. Pedoman Kebijakan untuk Penerapan Konfigurasi bencana.
Keamanan Teknologi Informasi dan Standar
Implementasinya; Perseroan mengimplementasikan kebijakan tersebut
b. Pedoman Kebijakan Pembuatan dan Penggunaan melalui cara-cara berikut ini:
Email Perusahaan; a. Menyusun dan mengevaluasi rencana pemulihan
c. Pedoman Kebijakan Penggunaan Akses Internet; bencana secara berkala oleh unit kerja teknologi
d. Kebijakan Keamanan Informasi. informasi untuk menghadapi dampak bencana
guna memastikan kelangsungan kegiatan usaha
Perseroan menerapkan kebijakan-kebijakan tersebut dan operasi Perseroan.
melalui: b. Menyusun rencana pemulihan bencana terkait
a. Membentuk unit kerja teknologi informasi yang infrastruktur, komunikasi dan aplikasi guna
bertugas merencanakan, mengadakan, mengelola, meminimalkan kegagalan atau kerusakan.
mengimplementasikan dan mengawasi informasi, c. Melakukan evaluasi dan pengujian Rencana
aplikasi, perangkat keras, perangkat lunak, dan Keberlangsungan Bisnis secara berkala bersama
infrastruktur agar selalu memperhatikan risiko unit kerja teknologi informasi dan Departemen
gangguan dan memitigasi risiko keamanan siber. Proses Bisnis.
b. Menjaga sistem Perseroan, menyimpan server d. Membuat penyimpanan cadangan (backup)
data, membatasi akses internet, menerapkan untuk data, dokumen, dan/atau informasi milik
sistem keamanan informasi serta melakukan Perseroan apabila terjadi bencana.
pencadangan data secara berkala oleh penyedia
teknologi informasi sebagai tindakan darurat.
c. Melakukan sosialisasi dan/atau peningkatan
kesadaran kepada seluruh unit kerja dan/
atau karyawan Perseroan mengenai kebijakan
pengelolaan teknologi informasi.
Laporan Tahunan 2024 203
Page 206
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Asuransi
Perseroan memiliki perlindungan asuransi yang atau ketidakjujuran oleh karyawan manapun,
komprehensif untuk melindungi aset operasional kami seperti pemalsuan, penggelapan, konversi
dari berbagai risiko. Pada tahun 2024, polis asuransi pencurian atau penipuan.
kami mencakup: 6. Asuransi Tanggung Gugat Publik: semua
1. Asuransi Properti Semua Risiko: asuransi ini perusahaan kami yang beroperasi dilindungi dari
mencakup risiko potensi kerusakan bangunan, klaim kehilangan atau kerusakan terhadap pihak
mesin dan peralatan dan kendaraan serta aset lain.
dalam pembangunan, di kantor pusat dan di 7. Kargo Laut: asuransi ini melindungi sebagian besar
perusahaan yang beroperasi di seluruh Indonesia. perusahaan operasional kami dari risiko potensi
2. Asuransi Gempa Bumi Standar Indonesia: kehilangan barang persediaan, termasuk barang
menyediakan perlindungan atas kerugian fisik, persediaan di gudang dan selama transit.
kehancuran atau kerusakan pada harta benda yang 8. DNO (Asuransi Tanggung Gugat Direktur dan
dipertanggungkan dari sebab apa pun. Pejabat Perseroan): Manajemen kami, anggota
3. EEI (Asuransi Peralatan Elektronik): sebagian Direksi dan pejabat dilindungi oleh pertanggungan
besar perusahaan kami yang beroperasi dilindungi ini atas kerugian atau kenaikan biaya hukum jika
dari potensi kehilangan atau kerusakan peralatan terjadi tuntutan terhadap manajemen kami yang
elektroniknya. diajukan akibat dugaan tindakan salah (alleged
4. Asuransi Uang: asuransi ini mencakup risiko wrongful act) dalam kapasitas mereka sebagai
kehilangan uang dalam perjalanan atau di lokasi Direktur dan pejabat Perseroan.
kami. 9. Asuransi Kesehatan dan Asuransi Jiwa:
5. Asuransi Jaminan Kejujuran: asuransi ini memberikan perlindungan bagi semua karyawan
menjamin risiko ketidakjujuran karyawan kami ANJ.
dengan memberikan ganti rugi kepada pemberi 10. Asuransi Tanggung Gugat Lingkungan: asuransi ini
kerja atas kehilangan uang atau properti milik melindungi kami dari paparan polusi dan kerusakan
Perseroan sebagai akibat dari tindakan penipuan sumber daya alam di semua lokasi operasi kami.
204 Laporan Tahunan 2024
Page 207
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Akses Terhadap Data dan Informasi Perusahaan
Informasi terbaru tentang pergerakan harga saham
Perseroan, aksi korporasi dan berita lainnya serta
hasil triwulanan dan tahunan kami, siaran pers, buletin
investor dan informasi Perseroan lainnya tersedia di
situs web kami, www.anj-group.com.
Pertanyaan dapat ditujukan ke Perseroan setiap saat
melalui situs web, surel, telepon/faks atau secara
tertulis ke:
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk.
Menara SMBC, Lantai 40
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. 5.5 – 5.6
Jakarta 12950
Tel: (62 21) 2965 1777
Fax: (62 21) 2965 1788
Tujuan: Corporate Secretary; Investor Relation;
Corporate Communication
E-mail: corsec@anj-group.com; investor.relations@anj-
group.com
Laporan Tahunan 2024 205
Page 208
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Kepatuhan pada Pedoman Tata Kelola
Perusahaan untuk Perusahaan Terbuka
Kepatuhan Perseroan terhadap Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang disebutkan dalam ketentuan Peraturan
OJK No. 21/POJK.04/2015 diuraikan dalam tabel berikut.
Prinsip Rekomendasi Status
Aspek1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Status: Terpenuhi. Prosedur pemungutan suara
Meningkatkan Nilai prosedur teknis pengumpulan suara (voting) dinyatakan dalam peraturan RUPS yang dibagikan
Penyelenggaraan baik secara terbuka maupun tertutup yang kepada pemegang saham di setiap RUPS.
RUPS. mengedepankan independensi dan kepentingan
pemegang saham.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Status: Sebagian Terpenuhi. Seluruh anggota Direksi
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam dan Dewan Komisaris, menghadiri RUPS, kecuali
RUPS Tahunan. Bapak Darwin Cyril Noerhadi.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Status: Terpenuhi. Ringkasan risalah RUPS tersedia
Situs Web Perusahaan Terbuka paling di www.anj-group.com tanpa batas waktu.
sedikit selama 1 (satu) tahun.
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Status: Terpenuhi. Prinsip dasarnya tertuang
Meningkatkan komunikasi dengan Pemegang di dalam Kode Etik Perilaku Bisnis Perseroan.
Kualitas Komunikasi Saham atau investor. Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai
Perusahaan Terbuka penghubung dengan pemegang saham atau investor
dengan Pemegang apabila terdapat pertanyaan dari mereka.
Saham atau Investor.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Status: Terpenuhi. Kode Etik Perilaku Bisnis
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Perseroan tersedia di situs web Perseroan. Perseroan
dengan Pemegang Saham atau investor dalam mengumumkan buletin investor bersamaan dengan
Situs Web. laporan keuangan triwulanan. Perseroan memenuhi
seluruh ketentuan pengungkapan informasi melalui
situs web-nya.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Status: Terpenuhi.
Memperkuat mempertimbangkan kondisi
Keanggotaan Perusahaan Terbuka
dan Komposisi
Dewan Komisaris. Penentuan komposisi anggota Dewan Status: Terpenuhi.
Komisaris memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Status: Terpenuhi. Dewan memiliki kebijakan
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk penilaian sendiri (Self-Assessment) tahunan.
Pelaksanaan Tugas menilai kinerja Dewan Komisaris.
dan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris. Kebijakan penilaian sendiri (Self- Assessment) Status: Terpenuhi.
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Status: Terpenuhi. Anggota Dewan tunduk pada
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Kode Etik Perusahaan dan diharuskan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. untuk mematuhi semua hukum dan peraturan yang
berlaku.
Dewan Komisaris atau Komite yang melakukan Status: Terpenuhi. Kami membentuk Komite
fungsi nominasi dan remunerasi harus memiliki nominasi dan remunerasi pada tahun 2015 untuk
kebijakan suksesi untuk anggota Direksi. mengidentifikasi dan melatih calon kepemimpinan
potensial. Kebijakan suksesi dijelaskan dalam
subbagian Komite Nominasi dan Remunerasi dalam
Laporan ini.
206 Laporan Tahunan 2024
Page 209
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
Prinsip Rekomendasi Status
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi Status: Terpenuhi.
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Keanggotaan Terbuka serta efektifitas dalam
dan Komposisi Direksi. pengambilan keputusan.
Penentuan komposisi anggota Direksi Status: Terpenuhi.
memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Status: Terpenuhi.
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Status: Terpenuhi. Direksi melakukan penilaian
Meningkatkan Kualitas (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Direksi sendiri tahunan berdasarkan KPI mereka dan
Pelaksanaan Tugas hasilnya ditinjau oleh Komite Nominasi dan
dan Tanggung Jawab Remunerasi.
Direksi.
Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Status: Terpenuhi.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Status: Terpenuhi. Anggota Direksi tunduk pada Kode
pengunduran diri anggota Direksi apabila Etik Perusahaan dan diharuskan untuk mematuhi
terlibat dalam kejahatan keuangan. semua hukum dan peraturan yang berlaku.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Status: Terpenuhi. Kebijakan tersebut dinyatakan
Meningkatkan Aspek untuk mencegah terjadinya insider trading. dalam Kode Etik Perusahaan.
Tata Kelola
Perusahaan melalui Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Status: Terpenuhi. Kebijakan ini merupakan
Partisipasi anti-korupsi dan anti-fraud. bagian integral dari Kode Etik Perusahaan dan
Pemangku semua karyawan dan pemasok menandatangani
Kepentingan. pakta integritas.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Status: Sebagian terpenuhi. Kami memiliki kebijakan
tentang seleksi dan peningkatan untuk pemilihan pemasok, tetapi tidak mencakup
kemampuan pemasok atau vendor. peningkatan kapasitas pemasok/vendor. Namun,
kami menerapkan
sejumlah inisiatif peningkatan kapasitas untuk para
pemasok kami.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Status: Terpenuhi. Kebijakan tersebut dijelaskan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. dalam Laporan ini.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Status: Terpenuhi. Sistem whistleblowing kami
sistem whistleblowing. dijelaskan pada bab GCG dalam Laporan ini.
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Status: Terpenuhi. Kami menggunakan situs
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih web ANJ, situs web Bursa Efek Indonesia dan
Pelaksanaan luas selain Situs Web sebagai media komunikasi email untuk pengungkapan informasi.
Keterbukaan keterbukaan informasi.
Informasi.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Status: Terpenuhi. Informasi ini disajikan pada bab
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Profil Perusahaan dalam Laporan
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling ini.
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang
Saham utama dan pengendali.
Laporan Tahunan 2024 207
Page 210
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dilaporkan di dalam
Laporan Keberlanjutan 2024 yang tersedia pada website kami di:
https://anj-group.com/en/sustainability-report.
208 Laporan Tahunan 2024
Page 211
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
Laporan Tahunan 2024 209
Page 212
210 Laporan Tahunan 2024
Page 213
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Laporan Tahunan 2024 211
Page 214
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
Page 215
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK
HAL
ISI
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024:
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN ----------------------------------------------------------------------- 1
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN --------------------- 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN ------------------------------------------------------------------- 4
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN ------------------------------------------------------------------------------------ 5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN ----------------------------------------------------------- 6 – 81
INFORMASI TAMBAHAN LAMPIRAN
LAPORAN POSISI KEUANGAN – ENTITAS INDUK SENDIRI ---------------------------------------------------------
1
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN – ENTITAS INDUK SENDIRI -------- 2
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS – ENTITAS INDUK SENDIRI ----------------------------------------------------- 3
LAPORAN ARUS KAS – ENTITAS INDUK SENDIRI ---------------------------------------------------------------------- 4
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN – ENTITAS INDUK SENDIRI --------------------------------------------- 5–9
CATATAN ATAS INVESTASI PADA ENTITAS ANAK --------------------------------------------------------------------- 10
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Page 216
Sd# ANr
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN BERAKHIR 3' DESEMBER2024
PT AUSTTNDO NUSANTARA JAYA Tbk (PERUSAHAAN) DAN ENTTTAS ANAK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini
1. Nama Lucas Kurniawan
Alamat kantor Menara SMBC Lantai 40, Jalan Dr. lde Anak Agung Gde Agung Kav
5.5 - 5.6, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950
Alamat domisili sesuai KTP Jl. Pulau Pelangi ll No. 7, Kembangan Utara
Telepon kantor (0211 25651777
Jabatan Direktur Utama
Z. Nama Nopri Pitoy
Alamat kantor Sinar Mas Land Plaza Lantai 7, Jl. Diponegoro No. 18, Medan,
Sumalera Utara
Alamat domisili sesuai KTP Jl. Supeno No. I, Medan Maimun, Jati
Telepon kantor (061) 4537480
Jabatan Direktur
menyatakan bahwa:
1. Kami beilanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keusngan konsolidasian Perusahaan dan
entitas anak, serta informasi lambahan;
2. Laporan keuangan konsolidasian dan informasi tambahan telah dlsusun dan disajikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di lndonesia;
3. a. Pengungkapan yang ada di dalam laporan keuangan konsolidasian dan informasi tambahan adalah lengkap
dan akurat;
b. Laporan keuangan konsolidasian dan informasi tambahan tidak mengandung informasi yang tidak tepat, dan
kami tidak menghilangkan informasi atau faKa yang material terhadap laporan keuangan konsolidasian dan
informasi tambahan;
4. Kami bertanggung jawab atas pengendalian internal.
Demikianlah p€rnyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
14 Maret 2025
w )&
t0t.
8043069
Lueas Kurniawan NopriPitoy
Direktur Utama Direktur
PTAustindo Nusantara Jaya Tbk.
Menara BTPN Lantai 40
Jatan Dr. lde Anak Agung Gde Agung Kav. 5.5 - 5.6
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950
T 162 211 29 65 1777 F 162 21]| 2965 1788
www.anj-group.com
Page 217
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023
31 Desember 31 Desember 1 Januari
Catatan 2024 2023* 2023*
US$ US$ US$
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas 5 9.132.895 5.852.646 10.820.724
Investasi pada efek ekuitas 12 4.264.273 - -
Investasi pada surat berharga 6 490.209 490.209 490.209
Piutang dari perjanjian konsesi jasa - lancar 43 94.020 86.614 74.585
Piutang usaha 7 869.778 590.958 1.292.435
Piutang lain-lain 8 480.366 779.250 524.143
Persediaan 9 12.595.332 13.004.641 16.661.133
Aset biologis 11 7.705.509 3.414.702 4.067.927
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 10 26.526.567 30.759.256 25.216.810
Jumlah Aset Lancar 62.158.949 54.978.276 59.147.966
ASET TIDAK LANCAR
Piutang dari perjanjian konsesi jasa jangka panjang 43 367.340 483.686 558.880
Investasi pada efek ekuitas 12 608 4.188.051 4.162.556
Aset pajak tangguhan 37 2.046.367 2.068.473 1.115.132
Tanaman produktif 13,49 242.761.160 249.162.929 257.499.399
Aset tetap 14,49 205.978.561 213.432.979 203.989.102
Aset takberwujud 15 893.806 971.911 1.038.593
Aset hak-guna 16 124.484 392.778 998.565
Uang muka 17 12.168.921 11.573.514 10.785.839
Goodwill 18 4.967.256 4.967.256 4.967.256
Klaim atas pengembalian pajak 19 12.961.252 11.421.743 5.139.756
Aset tidak lancar lain-lain 20 28.775.565 27.033.435 17.260.620
Jumlah Aset Tidak Lancar 511.045.320 525.696.755 507.515.698
JUMLAH ASET 573.204.269 580.675.031 566.663.664
*Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
-1-
Page 218
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023
31 Desember 31 Desember 1 Januari
Catatan 2024 2023* 2023*
US$ US$ US$
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang bank jangka pendek 21 14.199.726 23.251.634 4.635.687
Utang usaha 22 8.511.030 6.141.049 6.317.320
Utang pajak 23 1.757.909 2.620.709 4.213.109
Utang derivatif 40b 163.576 - -
Utang lain-lain 24 7.292.170 8.713.709 12.865.634
Biaya masih harus dibayar 25 5.666.532 5.776.300 6.779.661
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun 21 11.661.708 5.806.250 4.600.000
Liabilitas sewa yang jatuh tempo dalam satu tahun 16 18.174 304.924 822.607
Provisi perjanjian konsesi jasa yang jatuh tempo dalam satu tahun 43 125.205 147.095 236.067
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 49.396.030 52.761.670 40.470.085
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu tahun 21 119.626.860 121.884.725 125.006.648
Liabilitas sewa - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 16 2.435 19.868 264.475
Provisi perjanjian konsesi jasa - setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu tahun 43 162.096 241.553 300.798
Liabilitas pajak tangguhan 37 1.671.672 176.938 781.200
Kewajiban imbalan kerja 26 10.451.854 13.661.823 11.656.078
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 131.914.917 135.984.907 138.009.199
JUMLAH LIABILITAS 181.310.947 188.746.577 178.479.284
EKUITAS
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham
Modal dasar - 12.000.000.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor - 3.354.175.000 saham pada
31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan 1 Januari 2023 27 46.735.308 46.735.308 46.735.308
Tambahan modal disetor 28 48.902.344 48.902.344 49.890.831
Saham tresuri 1c - - (1.973.591)
Selisih nilai akibat perubahan ekuitas entitas anak 29 30.706.366 30.706.366 30.706.366
Cadangan lainnya 12,29 (54.808.557) (46.617.492) (50.768.552)
Saldo laba
Ditentukan penggunaannya 6.824.453 6.824.453 6.824.453
Tidak ditentukan penggunaannya 49 312.680.800 303.948.042 304.664.238
Ekuitas diatribusikan kepada pemilik entitas induk 391.040.714 390.499.021 386.079.053
Kepentingan non-pengendali 30 852.608 1.429.433 2.105.327
JUMLAH EKUITAS 391.893.322 391.928.454 388.184.380
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 573.204.269 580.675.031 566.663.664
*Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
-2-
Page 219
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Tahun berakhir 31 Desember
Catatan 2024 2023*
US$ US$
Pendapatan 31,49 236.814.460 237.568.975
Beban pokok pendapatan 32,49 (189.544.721) (202.423.260)
LABA BRUTO 47.269.739 35.145.715
Pendapatan dividen 463.969 498.784
(Rugi) laba kurs mata uang asing, bersih 45 (917.783) 175.665
Beban penjualan (607.021) (656.377)
Beban karyawan 33 (9.467.243) (10.455.863)
Beban umum dan administrasi 34 (8.092.528) (4.369.316)
Penghasilan lain-lain, bersih 36,49 1.496.436 1.310.026
LABA USAHA 30.145.569 21.648.634
Biaya keuangan, bersih 35 (9.789.128) (9.551.328)
LABA SEBELUM PAJAK 20.356.441 12.097.306
Beban pajak penghasilan 37 (11.197.622) (7.666.071)
LABA TAHUN BERJALAN 9.158.819 4.431.235
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi:
Perubahan nilai wajar atas investasi pada efek ekuitas 12 76.830 25.495
Perubahan dari pengukuran kembali aktuaria atas kewajiban imbalan pasca kerja 26 (602.327) 471.121
Pajak penghasilan terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi 37 (326.005) (109.256)
Jumlah (851.502) 387.360
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi:
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan entitas anak (8.342.449) 4.179.657
Jumlah (8.342.449) 4.179.657
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, SETELAH PAJAK (9.193.951) 4.567.017
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (35.132) 8.998.252
LABA TAHUN BERJALAN DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik Entitas Induk 9.648.361 5.155.924
Kepentingan non-pengendali 30 (489.542) (724.689)
9.158.819 4.431.235
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas Induk 541.693 9.674.146
Kepentingan non-pengendali 30 (576.825) (675.894)
(35.132) 8.998.252
LABA PER SAHAM 38
Laba per saham dasar 0,0029 0,0015
Laba per saham dilusian 0,0029 0,0015
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
-3-
Page 220
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Selisih nilai Pendapatan komprehensif lain Ekuitas
Tambahan akibat perubahan Selisih kurs Saldo laba diatribusikan
Modal modal ekuitas entitas Revaluasi investasi penjabaran Ditentukan Tidak ditentukan kepada pemilik Kepemilikan
Catatan saham disetor Saham treasuri anak pada efek ekuitas laporan keuangan penggunaannya penggunaannya entitas induk non-pengendali Jumlah ekuitas
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Saldo 1 Januari 2023 sebagaimana telah
disajikan sebelumnya 46.735.308 49.890.831 (1.973.591) 30.706.366 2.719.821 (53.488.373) 6.824.453 340.591.048 422.005.863 2.105.327 424.111.190
Penyesuaian sehubungan dengan
penyajian kembali 49 - - - - - - - (35.926.810) (35.926.810) - (35.926.810)
Saldo 1 Januari 2023 setelah disajikan 46.735.308 49.890.831 (1.973.591) 30.706.366 2.719.821 (53.488.373) 6.824.453 304.664.238 386.079.053 2.105.327 388.184.380
kembali
Pelepasan saham tresuri - (988.487) 1.973.591 - - - - - 985.104 - 985.104
Laba tahun berjalan 49 - - - - - - - 5.155.924 5.155.924 (724.689) 4.431.235
Penghasilan komprehensif lain:
Perubahan dari pengukuran kembali
aktuaria atas kewajiban imbalan
pasca kerja 26 - - - - - - - 470.721 470.721 400 471.121
Perubahan nilai wajar atas investasi pada
efek ekuitas 12 - - - - 25.495 - - - 25.495 - 25.495
Pajak penghasilan terkait pos-pos
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi 37 - - - - (5.609) - (103.559) (109.168) (88) (109.256)
Selisih kurs penjabaran laporan
keuangan entitas anak
dalam mata uang asing 29 - - - - - 4.131.174 - - 4.131.174 48.483 4.179.657
Dividen kas 39 - - - - - - - (6.239.282) (6.239.282) - (6.239.282)
Saldo 31 Desember 2023, setelah disajikan kembali 46.735.308 48.902.344 - 30.706.366 2.739.707 (49.357.199) 6.824.453 303.948.042 390.499.021 1.429.433 391.928.454
Laba tahun berjalan - - - - - - - 9.648.361 9.648.361 (489.542) 9.158.819
Penghasilan komprehensif lain:
Perubahan dari pengukuran kembali
aktuaria atas kewajiban imbalan
pasca kerja 26 - - - - - - - (607.678) (607.678) 5.351 (602.327)
Perubahan nilai wajar atas investasi pada
efek ekuitas 12 - - - - 76.830 - - - 76.830 - 76.830
Pajak penghasilan terkait pos-pos
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi 37 - - - - (16.903) - - (307.925) (324.828) (1.177) (326.005)
Selisih kurs penjabaran laporan
keuangan entitas anak
dalam mata uang asing 29 - - - - - (8.250.992) - - (8.250.992) (91.457) (8.342.449)
Saldo 31 Desember 2024 46.735.308 48.902.344 - 30.706.366 2.799.634 (57.608.191) 6.824.453 312.680.800 391.040.714 852.608 391.893.322
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
-4-
Page 221
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Tahun berakhir 31 Desember
2024 2023*
US$ US$
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 237.929.275 232.104.652
Penerimaan bunga 126.324 26.451
Penerimaan dari pengembalian pajak penghasilan 149.473 163.080
Penerimaan dari pengembalian PPN 8.442.693 3.555.119
Pembayaran imbalan kerja dan kontribusi ke dana pensiun (5.707.208) (648.199)
Pembayaran pajak penghasilan (9.636.750) (11.575.977)
Pembayaran kepada karyawan (46.799.231) (47.601.151)
Pembayaran kepada pemasok (114.663.519) (116.540.482)
Pembayaran untuk aktivitas operasi lain-lain (26.184.946) (22.838.167)
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 43.656.111 36.645.326
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Penerimaan dividen kas 463.969 498.784
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.228.208 180.003
Perolehan aset tetap (8.098.407) (20.699.972)
Perolehan tanaman produktif (14.223.865) (13.282.442)
Penambahan uang muka (1.855.683) (1.304.818)
Perolehan aset takberwujud (8.101) (6.045)
Perolehan aset tidak lancar lain-lain (5.470.556) (6.628.577)
Kas bersih digunakan untuk
aktivitas investasi (27.964.435) (41.243.067)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Pembayaran beban bunga pinjaman (9.768.210) (9.648.476)
Pembayaran dividen kas - (6.239.282)
Pelepasan saham tresuri - 985.104
Pembayaran liabilitas sewa (315.260) (978.219)
Penerimaan utang bank jangka pendek 80.230.106 64.883.886
Pembayaran utang bank jangka pendek (88.730.103) (46.209.160)
Penerimaan dari utang bank jangka panjang 15.103.749 1.435.810
Pembayaran utang bank jangka panjang (8.931.709) (4.600.000)
Kas bersih digunakan untuk
aktivitas pendanaan (12.411.427) (370.337)
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 3.280.249 (4.968.078)
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5.852.646 10.820.724
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 9.132.895 5.852.646
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian
-5-
Page 222
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
1. UMUM
a. Pendirian dan Informasi Umum
PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (Perusahaan), d/h PT Austindo Teguh Jaya didirikan berdasarkan Akta
No. 72 dari Notaris Tn. Sutjipto, S.H., tanggal 16 April 1993 yang disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-3479.HT.01.01.TH.93 tanggal 21 Mei 1993, dan diumumkan
dalam Berita Negara No. 70 tanggal 31 Agustus 1993, Tambahan No. 4010. Anggaran Dasar Perusahaan
telah diubah beberapa kali, antara lain berdasarkan Akta No. 161 Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si.,
tanggal 17 Januari 2013, dalam rangka Penawaran Umum Saham Perdana (Initial Public Offering/IPO), yang
meliputi perubahan status Perusahaan, rencana IPO melalui pengeluaran saham baru dari
simpanan/portepel Perusahaan, persetujuan program alokasi saham kepada karyawan dan program opsi
pembelian saham kepada manajemen, perubahan susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Perusahaan dan perubahan seluruh Anggaran Dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”, dahulu Bapepam-LK). Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-
03796.AH.01.02. Tahun 2013 tanggal 31 Januari 2013.
Perubahan seluruh Anggaran Dasar berdasarkan Akta No. 270 dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si.,
tanggal 22 Juni 2015 dalam rangka penggabungan usaha (merger) Perusahaan dengan PT Pusaka Agro
Makmur (“PAM”), perubahan kegiatan usaha utama Perusahaan, dan perubahan seluruh Anggaran Dasar
Perusahaan untuk disesuaikan dengan Peraturan OJK. Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari
Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-
0937905.AH.01.02. Tahun 2015 tanggal 23 Juni 2015. Pemberitahuan Penggabungan Perseroan dan
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan telah dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan
Hukum Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia masing-masing dengan No. AHU-
AH.01.10-0105667 dan No. AHU-AH.01.03-0944887, keduanya tertanggal 23 Juni 2015. Anggaran Dasar
Perusahaan kemudian diubah berdasarkan Akta No. 98 dari notaris Dr. Ir. Yohanes Wilion, S.H., S.E., M.M.
tanggal 31 Mei 2016 tentang pengeluaran saham baru terkait program opsi pembelian saham kepada
manajemen. Akta tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0053226 tanggal 31 Mei 2016.
Sesuai dengan perubahan terakhir Pasal 3 Anggaran Dasarnya, Perusahaan memiliki ruang lingkup
kegiatan dalam bidang perdagangan, jasa, dan perkebunan kelapa sawit terpadu dengan pengolahannya
menjadi minyak mentah (crude palm oil) dan inti sawit (kernel). Perusahaan berhak untuk, antara lain,
mendapatkan kesempatan usaha dan berinvestasi. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada
tahun 1993. Saat ini Perusahaan memberikan jasa manajemen, beroperasi di perkebunan kelapa sawit dan
beroperasi sebagai perusahaan induk dari entitas anak dan asosiasi yang beroperasi dalam industri
agribisnis yaitu perkebunan kelapa sawit, pengolahan sagu dan pertanian tanaman hortikultura serta energi
terbarukan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan dan entitas anak (Grup) memiliki masing-masing
9.666 dan 9.272 karyawan tetap (tidak diaudit).
Perusahaan sebagian besar dimiliki oleh PT Austindo Kencana Jaya dan PT Memimpin Dengan Nurani yang
merupakan entitas induk dan entitas induk terakhir dalam kelompok usaha. PT Austindo Kencana Jaya dan
PT Memimpin Dengan Nurani dimiliki oleh Dr. Sjakon George Tahija dan Bapak George Santosa Tahija
sebagai pemegang saham pengendali terakhir. Perusahaan berdomisili di Jakarta dan kantor pusatnya
berlokasi di Menara SMBC Lantai 40, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. 5.5 – 5.6, Kawasan Mega
Kuningan, Jakarta 12950.
Berdasarkan Akta No. 63 tanggal 7 Juni 2023 dari Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., para
pemegang saham Perusahaan menyetujui pengunduran diri Tn. Istama Tatang Siddharta sebagai Komisaris
Perusahaan dan pengangkatan Tn. Mohammad Fitriyansyah sebagai Direktur Perusahaan efektif pada
tanggal 7 Juni 2023. Akta ini telah dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.09.0126196 tanggal 12 Juni
2023.
6
Page 223
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
1. UMUM (Lanjutan)
a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah
sebagai berikut:
31 Desember 2024 dan 2023
Komisaris Utama (Komisaris Independen) Tn. Adrianto Machribie Reksohadiprodjo
Komisaris Tn. George Santosa Tahija
Tn. Sjakon George Tahija
Tn. Anastasius Wahyuhadi
Ny. Istini Tatiek Siddharta
Komisaris Independen Tn. Josep Kristiadi
Tn. Darwin Cyril Noerhadi
Direktur Utama Tn. Lucas Kurniawan
Wakil Direktur Utama Tn. Geetha Govindan Kunnath Gopalakrishnan
Direktur Tn. Naga Waskita
Tn. Aloysius D’Cruz
Nn. Nopri Pitoy
Tn. Mohammad Fitriyansyah
Grup membayar kompensasi kepada para personel manajemen kunci Grup sebagai berikut:
2024 2023
US$ US$
Imbalan kerja jangka pendek
6.803.844 7.732.179
Susunan Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 dan 2023
Ketua Tn.Darwin Cyril Noerhadi
Anggota Tn. lrawan Soerodjo
Tn. Osman Sitorus
b. Penawaran Umum Saham Perdana
Pada tanggal 1 Mei 2013, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
berdasarkan surat No. S-101/D.04/2013 untuk melakukan penawaran umum perdana atas 333.350.000
sahamnya dengan nilai nominal Rp 100 per saham kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia dengan
harga penawaran perdana sebesar Rp 1.200 per saham. Pada tanggal 8 Mei 2013, seluruh saham ini telah
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Berdasarkan Akta No. 100 tanggal 14 Juni 2013 dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., sesuai dengan
daftar pemegang saham tanggal 31 Mei 2013, jumlah saham yang dikeluarkan oleh Perusahaan kepada
masyarakat dalam penawaran saham perdana adalah sebanyak 333.350.000 saham yang merupakan 10%
dari jumlah saham disetor. Akta ini telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.10-25577 tanggal 24 Juni 2013.
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh saham Perusahaan sejumlah 3.354.175.000 lembar saham telah
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
7
Page 224
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
1. UMUM (Lanjutan)
c. Penggabungan Usaha dengan PT Pusaka Agro Makmur dan Pembelian Saham Kembali
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan pada tanggal 22 Juni 2015 menyetujui
penggabungan usaha (merger) antara Perusahaan dan PAM (entitas anak), sebagaimana dimuat dalam Akta
No. 270 tanggal 22 Juni 2015 di hadapan notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. Penggabungan usaha
tersebut efektif pada tanggal 23 Juni 2015, yaitu tanggal diterimanya persetujuan penggabungan usaha dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai yang dinyatakan dalam surat keputusan
No. AHU-AH.01.10-0105667 tanggal 23 Juni 2015. PAM sebelum merger merupakan entitas anak yang
dimiliki secara penuh oleh Perusahaan dan laporan keuangan PAM telah dikonsolidasikan ke dalam laporan
keuangan konsolidasian Grup. Dengan demikian, penggabungan usaha tersebut tidak memiliki dampak
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Pada tanggal efektif penggabungan usaha tersebut, seluruh
aset dan liabilitas PAM beralih kepada Perusahaan dan PAM dibubarkan demi hukum di Indonesia.
Persetujuan oleh Badan Koordinasi Penanaman Modal telah diperoleh pada tanggal 29 Januari 2016.
Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas ("UUPT") dan Peraturan
Pemerintah No. 27 Tahun 1998 tentang Penggabungan, Peleburan dan Pengambilalihan Perseroan Terbatas
(“PP 27/1998”), pemegang saham Perusahaan yang tidak setuju terhadap keputusan RUPSLB tersebut di
atas dapat menggunakan haknya agar saham yang dimilikinya dibeli dengan harga yang wajar yang
ditetapkan oleh Perusahaan, yaitu Rp 1.224 per saham. Pada tanggal 30 Juni 2015, Perusahaan telah
menyelesaikan pembelian kembali 115.651.300 saham dari para pemegang saham yang tidak setuju
terhadap keputusan RUPSLB tersebut dengan biaya perolehan sebesar Rp 141.840 juta (termasuk biaya
perolehan langsung lainnya sebesar Rp 283 juta) atau setara dengan US$ 10,6 juta.
Pada bulan Desember 2015, Perusahaan telah mengajukan permohonan persetujuan ke Direktorat Jenderal
Pajak (Dirjen Pajak) untuk menggunakan nilai buku dalam rangka penggabungan usaha tersebut. Pada
tanggal 19 Februari 2016, Dirjen Pajak telah menerbitkan surat persetujuan No. KEP-563/WPJ.07/2016 untuk
menggunakan nilai buku atas penggabungan usaha antara Perusahaan dan PAM.
d. Entitas Anak
i. Rincian entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan adalah sebagai berikut:
Persentase kepemilikan Grup Jumlah aset sebelum dieliminasi
Tahun
operasi 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Nama entitas anak dan aktivitas utama Lokasi usaha komersial 2024 2023 2024 2023
% % US$ US$
Entitas Anak Langsung
Energi Terbarukan
PT Austindo Aufwind New Energy (AANE) Belitung, Bangka 2013 99,22 99,22 1.220.914 1.383.250
Belitung
Agribisnis / Agribusiness
PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA) Binanga, 1995 99,99 99,99 512.087.594 521.313.722
Sumatera Utara
PT ANJ Agri Papua (ANJAP) Sorong Selatan 2017 99,99 99,99 11.469.945 13.249.921
PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) Jember 2000 80,00 80,00 11.374.989 11.045.784
Produk Konsumen
PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB) Jakarta 2014 99,99 99,99 86.886 115.230
Entitas Anak Tidak Langsung
Agribisnis
Belitung, Bangka
PT Sahabat Mewah dan Makmur (SMM) Belitung 1994 99,99 99,99 76.443.771 73.347.848
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais Angkola Selatan, 2009 99,99 99,99 44.378.609 47.162.032
(ANJAS) Sumatera Utara
PT Kayung Agro Lestari (KAL) Ketapang, 2014 99,99 99,99 84.992.982 83.107.019
Kalimantan Barat
PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB) Sumatera 2022 99,99 99,99 10.352.203 10.359.139
Selatan
PT Putera Manunggal Perkasa (PMP) Sorong Selatan 2020 99,99 99,99 116.858.567 127.202.129
dan Maybrat
Papua
PT Permata Putera Mandiri (PPM) Sorong Selatan 2020 99,99 99,99 90.985.058 100.220.105
Papua
PT Lestari Sagu Papua (LSP) Sorong Selatan Pra-operasiii/ 51,00 51,00 255.103 262.580
Papua
8
Page 225
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
1. UMUM (Lanjutan)
d. Entitas Anak (Lanjutan)
i. Rincian entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan adalah sebagai berikut (Lanjutan):
PT ANJ Agri Papua (ANJAP)
Berdasarkan Akta No. 771 dari Notaris Kartika, S.H., M.Kn. tanggal 14 November 2023, pemegang saham
ANJAP menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 1.035.852.000.000 menjadi Rp
1.103.652.000.000 dengan menerbitkan 67.800 saham baru yang ditempatkan dan disetor oleh SMM.
Peningkatan modal disetor ini telah dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0143619
tanggal 20 November 2023. Kepemilikan langsung Perusahaan di ANJAP menurun dari 85,38% menjadi
80,14%.
Berdasarkan Akta No. 2 dari Notaris Kartika, S.H., M.Kn. tanggal 2 Desember 2024, pemegang saham
ANJAP menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 1.103.652.000.000 menjadi Rp
1.133.852.000.000 dengan menerbitkan 30.200 saham baru yang ditempatkan dan disetor oleh SMM.
Peningkatan modal disetor ini telah dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya
No. AHU-AH.01.03-0217313 tanggal 4 Desember 2024. Kepemilikan langsung Perusahaan di ANJAP
menurun dari 80,14% menjadi 78,00%.
PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT)
Berdasarkan Akta No. 772 dari Notaris Kartika S.H., M.Kn. tanggal 14 November 2023, pemegang saham
GMIT menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 270.034.765.000 menjadi
Rp 289.623.290.000 dengan menerbitkan 120.175 saham baru, dari jumlah tersebut, 96.140 saham
ditempatkan dan disetor oleh Perusahaan dan 24.035 saham ditempatkan dan disetor oleh AJI HK
Limited. Peningkatan modal ini telah dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0143633
tanggal 20 November 2023. Kepemilikan langsung Perusahaan di GMIT tetap 80,00%.
PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB)
Berdasarkan Akta No. 770 dari Notaris Kartika, S.H., M.Kn. tanggal 14 November 2023, pemegang saham
ANJB menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 9.530.000.000 menjadi
Rp 10.130.000.000 dengan menerbitkan 600.000 saham baru yang seluruhnya ditempatkan dan disetor
oleh Perusahaan. Peningkatan modal disetor ini telah dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-
AH.01.03-0143614 tanggal 20 November 2023. Kepemilikan langsung Perusahaan di ANJB adalah
99,99%.
Berdasarkan Akta No. 1 dari Notaris Kartika, S.H., M.Kn. tanggal 2 Desember 2024, pemegang saham
ANJB menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 10.130.000.000 menjadi
Rp 11.030.000.000 dengan menerbitkan 900.000 saham baru yang seluruhnya ditempatkan dan disetor
oleh Perusahaan. Peningkatan modal disetor ini telah dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-
AH.01.09-0283614 tanggal 4 Desember 2024. Kepemilikan langsung Perusahaan di ANJB adalah
99,99%.
9
Page 226
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
1. UMUM (Lanjutan)
d. Entitas Anak (Lanjutan)
i. Rincian entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan adalah sebagai berikut (Lanjutan):
PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB)
Berdasarkan Akta No. 768 dari notaris Kartika S.H., M.Kn., tanggal 14 November 2023, pemegang saham
GSB menyetujui peningkatan modal dasar dari Rp 300.000.000.000 menjadi Rp 350.000.000.000 dan
peningkatan modal saham ditempatkan dan disetor dari Rp 252.120.000.000 (2.521.200 saham) menjadi
Rp 259.720.000.000 (2.597.200 saham). Dari 76.000 saham baru yang diterbitkan, ANJA mengambil
100% kepemilikan. Sedangkan Perusahaan tidak akan berpartisipasi dalam peningkatan modal. Sehingga
persentase kepemilikan atas saham baru yang di terbitkan untuk ANJA dan Perusahaan masing-masing
menjadi 95,54% dan 4,46% kepemilikan. Peningkatan modal dasar dan modal disetor ini telah disetujui,
dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-0071443.AH.01.02.TAHUN 2023 dan AHU-AH.01-03-
0143594 tanggal 20 November 2023.
Berdasarkan Akta No. 3 dari notaris Kartika S.H., M.Kn., tanggal 2 Desember 2024, pemegang saham
GSB menyetujui peningkatan modal saham ditempatkan dan disetor dari Rp 259.720.000.000 menjadi Rp
268.470.000.000. Dari 87.500 saham baru yang diterbitkan, ANJA mengambil 100% kepemilikan.
Sedangkan Perusahaan tidak akan berpartisipasi dalam peningkatan modal. Sehingga persentase
kepemilikan atas saham baru yang di terbitkan untuk ANJA dan Perusahaan masing-masing menjadi
95,68% dan 4,32% kepemilikan. Peningkatan modal dasar dan modal disetor ini telah disetujui, dilaporkan
dan diterima pemberitahuannya oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusannya No. AHU-AH.01-03-0217333 tanggal 4 Desember 2024.
PT Putera Manunggal Perkasa (PMP)
Berdasarkan Akta No. 769 dari Notaris Kartika S.H., M.Kn. tanggal 14 November 2023, pemegang saham
PMP menyetujui peningkatan peningkatan modal dasar dari Rp 2.000.000.000.000 menjadi Rp
2.500.000.000.000 dan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 1.896.589.000.000 menjadi Rp
1.952.371.000.000 dengan menerbitkan 55.782.000 saham baru yang seluruhnya disetor dan ditempatkan
oleh ANJA. Peningkatan modal ini telah disetujui, dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No.
AHU·0071447.AH.01.02. TAHUN 2023 dan AHU-AH.01.03-0143605 tanggal 20 November 2023.
Kepemilikan langsung ANJA di PMP meningkat dari 65,00% menjadi 66,00% dan kepemilikan langsung
Perusahaan di PMP menurun dari 35,00% menjadi 34,00%.
PT Permata Putera Mandiri (PPM)
Berdasarkan Akta No. 773 dari Notaris Kartika S.H., M.Kn. tanggal 14 November 2023, pemegang saham
PPM menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 1.569.694.000.000 menjadi Rp
1.716.853.000.000 dengan menerbitkan 147.159.000 saham baru yang seluruhnya ditempatkan dan
disetor oleh ANJA. Peningkatan modal ini telah dilaporkan dan diterima pemberitahuannya oleh
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-
AH.01.03-0143634 tanggal 20 November 2023. Kepemilikan langsung ANJA di PPM meningkat dari
65,00% menjadi 68,00% dan kepemilikan langsung Perusahaan di PPM menurun dari 35,00% menjadi
32,00%.
ii. Rincian entitas anak yang tidak dimiliki seluruhnya yang mempunyai kepentingan non-pengendali terhadap e.
Grup diungkapkan lebih lanjut di Catatan 30.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) BARU DAN REVISI
a. PSAK yang berlaku efektif pada tahun berjalan b.
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan PSAK yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada
1 Januari 2024, sebagai berikut:
10
Page 227
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) BARU DAN REVISI (Lanjutan)
a. PSAK yang berlaku efektif pada tahun berjalan (Lanjutan) b.
- Amendemen PSAK 116: “Sewa”
Amendemen PSAK 116 ini memberikan penegasan atas pengukuran selanjutnya untuk aset hak-guna
dan liabilitas sewa dari transaksi jual dan sewa-balik. Penjual-penyewa mengukur liabilitas sewa dengan
suatu cara sehingga tidak akan mengakui jumlah keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak
guna atas aset yang masih dipertahankannya.
- Amendemen PSAK 201: “Klasifikasi Liabilitas Jangka Pendek atau Jangka Panjang”
Amendemen PSAK 201 ini mengatur bahwa liabilitas jangka panjang dengan kovenan disajikan sebagai
liabilitas jangka pendek atau panjang bergantung pada ada atau tidaknya hak untuk menunda
penyelesaian liabilitas. Kovenan dalam hal ini dibagi menjadi kovenan yang memengaruhi dan tidak
memengaruhi hak untuk menunda penyelesaian liabilitas setidaknya 12 bulan setelah periode pelaporan.
Penerapan amendemen-amendemen tersebut tidak memiliki dampak material terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
b. Standar yang telah diterbitkan tapi belum diterapkan
Berikut ini adalah standar akuntansi yang telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif pada tahun 2024:
- PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing- Amendemen tentang kekurangan ketertukaran”
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan serta
pengungkapannya. Amendemen ini akan berlaku efektif untuk laporan keuangan yang dimulai pada 1
Januari 2025.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian, manajemen masih dalam proses
mengevaluasi dampak dari penerapan amendemen standar akuntansi tersebut terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL
Kebijakan-kebijakan akuntansi berikut ini telah diterapkan secara konsisten untuk semua periode yang disajikan
dalam laporan keuangan konsolidasian ini.
a. Pernyataan Kepatuhan
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
b. Dasar Penyusunan
Direksi Perusahaan menyetujui laporan keuangan konsolidasian untuk diterbitkan pada tanggal 14 Maret
2025.
Laporan keuangan konsolidasian disusun atas dasar akrual dengan menggunakan konsep nilai historis,
kecuali ketika standar akuntansi mengharuskan pengukuran nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan,
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di bawah ini. Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam
Dolar Amerika Serikat (US$), yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang
dan jasa.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi yang teratur antara pelaku pasar pada tanggal
pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan
arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
11
Page 228
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
c. Dasar Konsolidasi d.
e.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan keuangan Perusahaan dan entitas (termasuk
entitas terstruktur) yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak. Pengendalian tercapai ketika
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; terekspos dengan atau memiliki hak atas imbal hasil variabel
dari keterlibatannya dengan investee; dan memiliki kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas tersebut adalah investee jika fakta dan keadaan yang
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian yang disebutkan
di atas.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan memperoleh pengendalian atas entitas anak dan akan
dihentikan ketika Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan
beban dari suatu entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama tahun berjalan termasuk dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari tanggal diperolehnya pengendalian Perusahaan
sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti untuk mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepada kepentingan non-pengendali. Perusahaan juga mengatribusikan total laba komprehensif entitas anak
kepada pemilik entitas induk dan kepada kepentingan non-pengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan
kepentingan non-pengendali memiliki saldo defisit.
Kebijakan-kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian ini diterapkan secara
konsisten oleh Perusahaan dan entitas anak.
Seluruh saldo dan transaksi antar entitas dalam kelompok usaha, dan setiap penghasilan dan beban yang
muncul dari transaksi antar entitas dalam kelompok usaha yang belum direalisasi, dieliminasi.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Nilai tercatat kepentingan Perusahaan dan kepentingan non-
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikannya atas entitas anak. Setiap
perbedaan antara jumlah kepentingan non-pengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan
atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan
dihitung sebagai perbedaan antara (i) agregat nilai wajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa
kepemilikan (retained interest) dan (ii) nilai tercatat sebelumnya dari aset (termasuk goodwill) dan liabilitas
dari entitas anak dan setiap kepentingan non-pengendali. Seluruh jumlah yang telah diakui sebelumnya
dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan entitas anak tersebut dicatat seolah-olah Grup telah
melepaskan secara langsung aset atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau
ditransfer ke kategori lain dari ekuitas sebagaimana ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi yang
berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal untuk pencatatan akuntansi selanjutnya berdasarkan
PSAK 109 atau ketika berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari investasi pada entitas
asosiasi atau ventura bersama.
d. Kombinasi Bisnis
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar pada
tanggal akuisisi seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik
sebelumnya dari bisnis yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup yang
dipertukarkan dengan pengendalian atas pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam
laba rugi pada saat terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar
kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan standar yang relevan.
12
Page 229
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan)
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto dari aset
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian
kembali, jumlah neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal
akuisisi melebihi jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan non-pengendali pada pihak
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai pembelian
dengan diskon.
Kepentingan non-pengendali yang mencerminkan bagian kepemilikan dan memberikan mereka hak atas
bagian proporsional dari aset neto entitas dalam hal terjadinya likuidasi pada awalnya diukur baik pada nilai
wajar ataupun pada bagian proporsional kepemilikan kepentingan non-pengendali atas aset neto
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar pengukuran dilakukan atas dasar transaksi.
Kepentingan non-pengendali jenis lain diukur pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada dasar pengukuran lain
yang ditentukan oleh standar akuntansi lain.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal
dari pengaturan imbalan kontinjensi (contingent consideration arrangement), imbalan kontinjensi tersebut
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan dalam
suatu kombinasi bisnis.
Perubahan nilai wajar imbalan kontinjensi yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran
disesuaikan secara retrospektif terhadap goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah penyesuaian
yang berasal dari informasi tambahan yang diperoleh selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi.
Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat
sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan.
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali pada setiap tanggal pelaporan
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai
aset atau liabilitas diukur kembali pada nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan, dengan perubahan nilai
wajar diakui dalam laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak terakuisisi
diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan keuntungan/kerugian yang dihasilkan, jika ada, diakui
dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi, di mana perlakuan tersebut akan sesuai jika
kepemilikan dilepas/dijual.
Jika pencatatan awal kombinasi bisnis belum selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi tersebut
terjadi, Grup melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang proses pencatatannya belum selesai. Selama
periode pengukuran, pihak pengakuisisi melakukan penyesuaian atas jumlah sementara tersebut, atau
mengakui aset atau liabilitas tambahan, untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan
keadaan yang tersedia pada tanggal akuisisi yang, jika diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui
pada tanggal tersebut.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan di mana
aset dan liabilitas yang diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh pengakuisisi pada jumlah tercatatnya.
13
Page 230
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (Lanjutan)
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat disajikan sebagai Tambahan modal disetor
dan tidak diakui ke laba rugi.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah entitas telah bergabung sejak periode di mana entitas
yang bergabung berada dalam sepengendali.
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan Dalam Mata Uang Asing
Laporan keuangan individu masing-masing entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata uang dari
lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang fungsional). Laporan keuangan
konsolidasian Grup dan laporan keuangan Perusahaan disajikan dalam mata uang Dolar Amerika Serikat
yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan mata uang penyajian untuk laporan keuangan
konsolidasian.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap entitas individual grup, transaksi dalam mata uang asing selain
mata uang fungsional entitas (mata uang asing) diakui pada kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada
setiap akhir periode pelaporan, pos moneter dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku
pada tanggal tersebut. Pos-pos non-moneter yang diukur pada nilai wajar dalam valuta asing dijabarkan
kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos-pos non-moneter yang diukur
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak dijabarkan kembali.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba rugi pada periode saat terjadinya kecuali untuk:
− Selisih kurs atas pinjaman valuta asing yang berkaitan dengan aset dalam konstruksi untuk penggunaan
yang produktif di masa depan, yang dicatat sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut jika dianggap
sebagai penyesuaian atas biaya bunga atas pinjaman valuta asing.
− Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan untuk tujuan lindung nilai risiko valuta asing tertentu.
− Selisih kurs atas pos moneter piutang atau utang pada kegiatan dalam valuta asing yang
penyelesaiannya tidak direncanakan atau tidak mungkin terjadi (sehingga membentuk bagian dari
investasi bersih dalam kegiatan usaha luar negeri), yang pada awalnya diakui pada penghasilan
komprehensif lain dan direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi pada saat pembayaran kembali pos
moneter tersebut.
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Grup (entitas pelapor):
(a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan entitas lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau
ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi
dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas
yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a).
14
Page 231
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan)
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: (Lanjutan)
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau
merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut,
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan
konsolidasian.
h. Instrumen Keuangan
Aset dan liabilitas keuangan diakui pada saat Grup menjadi pihak dalam kontrak instrumen keuangan yang
bersangkutan.
i. Aset Keuangan
Pada pengakuan awal, aset keuangan diklasifikasikan sebagai yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi; nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain ("FVOCI") - investasi utang; FVOCI -
investasi ekuitas; atau, nilai wajar melalui laba rugi ("FVTPL").
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah pengakuan awal kecuali Grup mengubah model bisnisnya
dalam mengelola aset keuangan di mana semua aset keuangan yang terpengaruh akan direklasifikasi
pada hari pertama dari periode pelaporan pertama dari perubahan model bisnis tersebut.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi terdiri dari kas di bank dan setara kas,
investasi pada surat berharga, piutang dari perjanjian konsesi jasa, piutang usaha, piutang lain-lain,
pengembalian jaminan dan piutang plasma (dicatat sebagai aset keuangan lain-lain). Aset keuangan ini
diakui pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang secara langsung dapat diatribusikan, dan kemudian
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. Biaya perolehan
yang diamortisasi ini dikurangi rugi penurunan nilai. Pendapatan bunga, laba rugi kurs mata uang asing
dan penurunan nilai diakui di laba rugi. Laba atau rugi dari penghentian pengakuan diakui di laba rugi.
Investasi pada efek ekuitas dikategorikan sebagai aset keuangan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain. Aset keuangan ini diakui dan diukur pada nilai wajar. Semua keuntungan dan kerugian
saat investasi dijual atau dihentikan, diakui pada penghasilan komprehensif dan tidak direklasifikasi pada
laporan laba rugi, selain dividen yang diakui pada laporan laba rugi ketika hak untuk menerima
pembayaran telah ditetapkan.
ii. Liabilitas keuangan
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi, atau
nilai wajar melalui laba rugi. Sebuah liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui laba
rugi apabila dimiliki untuk dijual, merupakan derivatif, atau pada saat pengakuan awal ditetapkan demikian.
Utang bank, utang usaha, provisi perjanjian konsesi jasa, utang lain-lain, dan biaya masih harus dibayar
pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya
perolehan yang diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. Beban bunga dan laba rugi kurs
mata uang asing dan penurunan nilai diakui di laba rugi. Laba atau rugi dari penghentian pengakuan diakui
di laba rugi.
Utang derivatif diklasifikasikan sebagai FVTPL, dan semua laba atau rugi, dan beban bunga, diakui dalam
laporan laba rugi.
iii. Penghentian pengakuan
Aset keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset
keuangan berakhir, atau jika Grup secara substansi mengalihkan hak untuk menerima arus kas
kontraktual dalam transaksi di mana secara substansi seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset
keuangan dialihkan: yaitu ketika kendali atas aset keuangan dilepaskan.
15
Page 232
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan)
iii. Penghentian pengakuan (Lanjutan)
Aset keuangan (Lanjutan)
Apabila terdapat transaksi di mana Grup mengalihkan aset keuangan tetapi secara substansi tetap
memiliki risiko dan manfaat dari aset yang dialihkan tersebut, maka aset yang dialihkan tidak akan
dihentikan pengakuannya.
Liabilitas keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup telah dilepaskan,
dibatalkan atau diselesaikan. Grup juga menghentikan pengakuan liabilitas ketika persyaratannya diubah
dan arus kas dari liabilitas modifikasian nya berbeda secara substansial, di mana dengan liabilitas
keuangan yang baru, berdasarkan persyaratan yang diubah diakui pada nilai wajar.
Pada saat penghentian pengakuan liabilitas keuangan, selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan (termasuk aset non-kas yang ditransfer atau
liabilitas yang diambil) diakui dalam laba rugi.
iv. Saling Hapus
Saling hapus aset dan liabilitas keuangannya dan menyajikan nilai bersihnya dalam laporan posisi
keuangan jika Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
v. Penurunan nilai
Grup mengakui kerugian pencadangan atas kerugian kredit ekspektasian (Expected Credit Loss/ “ECL”)
terhadap aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Pengukuran ECL
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan probabilitas tertimbang dari kerugian kredit. Kerugian kredit
diukur sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu perbedaan antara arus kas
terutang dari suatu entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang Grup harapkan untuk diterima).
Kerugian kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga efektif dari aset keuangan tersebut.
Penyajian cadangan untuk ECL di laporan posisi keuangan konsolidasian
Pencadangan kerugian dari aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan dikurangi dengan nilai
tercatat dari aset.
Grup mengukur kerugian pencadangan dalam jumlah yang sama dengan kerugian kredit ekspektasian
sepanjang umurnya, kecuali untuk saldo bank di mana resiko kredit (yaitu resiko gagal bayar yang
mungkin terjadi selama umur instrumen keuangan) tidak meningkat signifikan sejak pengakuan awal,
kerugian kredit ekspektasian diukur selama 12 bulan.
Kerugian pencadangan untuk piutang usaha dan piutang lain-lain yang diukur pada biaya perolehan
diukur pada nilai yang sama sepanjang umur kerugian kredit ekspektasian.
i. Kas dan Setara Kas j.
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang (i) jatuh
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal perolehannya, (ii) yang tidak dijaminkan dan (iii) tidak
dibatasi penggunaannya.
16
Page 233
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
j. Deposito Berjangka
Deposito berjangka dengan jangka waktu akan jatuh tempo dalam tiga bulan atau kurang namun dijaminkan
atau dibatasi penggunaannya dan deposito berjangka dengan jangka waktu akan jatuh tempo lebih dari tiga
bulan tetapi kurang dari satu tahun sejak periode pelaporan disajikan secara terpisah.
k. Piutang dari Perjanjian Konsesi Jasa
Piutang dari perjanjian konsesi jasa merupakan jasa yang diberikan sehubungan dengan perjanjian konsesi
jasa di mana pembayaran minimum yang dijamin telah disetujui tanpa tergantung tingkat penggunaan.
Karena lamanya rencana pembayaran, piutang diukur pada nilai tunai biaya diamortisasi.
Akumulasi bunga tahunan atas nilai terdiskonto disajikan sebagai pendapatan bunga sebagai bagian dari
pendapatan. Pembayaran dari pelanggan dibagi menjadi bagian yang dipotong dari piutang dan bunga dari
jumlah pokok belum dibayar dan bagian untuk pemberian konsesi jasa lainnya.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang, piutang diklasifikasikan sebagai
aset lancar. Selain itu, piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
l. Persediaan
Persediaan dinyatakan pada biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah.
Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual persediaan dalam situasi normal usaha, dikurangi dengan
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan.
Biaya perolehan barang jadi minyak kelapa sawit terdiri dari nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual tandan
buah segar pada tanggal panen dan biaya pengolahan. Biaya perolehan kacang edamame yang ditransfer
dari aset biologis dinilai sebesar nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual pada tanggal panen. Biaya
perolehan persediaan barang jadi ditentukan menggunakan metode rata-rata tertimbang.
Bahan baku, suku cadang dan perlengkapan dinyatakan pada biaya perolehan, yang dihitung menggunakan
metode rata-rata tertimbang.
Penyisihan untuk penurunan nilai persediaan dibuat berdasarkan evaluasi atas keadaan persediaan pada
akhir tahun.
m. Aset Tetap - Pemilikan Langsung
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan
administratif diakui sebesar biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi
penurunan nilai.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset, dihitung dari harga perolehan aset dikurangi
estimasi nilai sisa dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis
aset tetap sebagai berikut:
Tahun
Bangunan, prasarana jalan dan jembatan 4 – 20
Mesin dan perlengkapan 4 – 20
Komputer dan peralatan komunikasi 4
Peralatan dan perabot kantor 4–8
Kendaraan bermotor 4–8
Masa manfaat ekonomis dan metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang
timbul untuk menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika,
dan hanya jika, besar kemungkinan manfaat ekonomis pada masa depan berkenaan dengan aset tersebut
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
17
Page 234
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
m. Aset Tetap - Pemilikan Langsung (Lanjutan)
Nilai tercatat aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap.
Laba atau rugi penjualan aset tetap tersebut diakui dalam laba rugi.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan, termasuk biaya pinjaman selama masa
penyelesaian konstruksi atas pinjaman yang timbul untuk membiayai pembangunan aset tersebut. Akumulasi
biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap pada saat pembangunan selesai dan aset
siap digunakan.
Penjualan atas hasil produk saat aset masih dalam tahap penyelesaian yaitu pada masa uji coba produksi
dicatat pada laba rugi termasuk dengan biaya produksi yang terkait.
Tanah
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan.
Harga perolehan tanah terdiri dari harga beli tanah, ganti rugi kompensasi tanah, dan seluruh biaya
pengurusan hak legal atas tanah terkait.
Selama proses mendapatkan hak legal atas tanah (Hak Guna Usaha/HGU), seluruh biaya yang relevan
dicatat sebagai uang muka dan akan direklasifikasi sebagai harga perolehan tanah saat HGU diperoleh.
n. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan pada
tanggal akuisisi dari bisnis tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, jika ada.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwil dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari Grup yang diharapkan
memperoleh manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang memperoleh alokasi
goodwill diuji penurunan nilainya secara tahunan. Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari
jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan, pertama untuk mengurangi jumlah tercatat setiap
goodwill yang dialokasikan pada unit tersebut dan selanjutnya ke aset lainnya dari unit dibagi prorata
berdasarkan jumlah tercatat setiap aset dalam unit tersebut. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill
tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah goodwill terkait diperhitungkan dalam penentuan
laba atau rugi atas pelepasan.
o. Tanaman Produktif
Tanaman produktif (tanaman kelapa sawit) diklasifikasikan sebagai tanaman belum menghasilkan dan
tanaman menghasilkan.
Tanaman belum menghasilkan diakui sebesar harga perolehan yang merupakan akumulasi biaya yang terjadi
sebelum tanaman tersebut menghasilkan dan dipanen. Biaya-biaya tersebut mencakup biaya untuk
pembibitan, persiapan lahan, penanaman, pemupukan, pemeliharaan, bunga atas pinjaman yang diperoleh
untuk membiayai pengembangan tanaman sampai menghasilkan, dan alokasi biaya tidak langsung lainnya
berdasarkan luas tanah yang ditanami. Biaya-biaya ini diakumulasikan sampai saat tanaman siap untuk
dipanen, selama nilai tercatat tanaman belum menghasilkan tidak melebihi nilai tertinggi antara nilai
penggantian dan jumlah yang dapat dipulihkan.
Hasil penjualan produk tanaman produktif sebelum tanaman tersebut dinyatakan sebagai tanaman
menghasilkan diakui di laba rugi termasuk dengan biaya yang terkait seperti biaya untuk pemupukan,
perawatan, panen dan transportasi.
Tanaman kelapa sawit dinyatakan sebagai tanaman menghasilkan ketika (1) usia tanaman dalam satu blok
telah mencapai 36 bulan dengan tingkat produktivitas paling sedikit 3,5 ton per hektar per tahun atau (2) usia
tanaman dalam satu blok telah mencapai 48 bulan. Pada saat tanaman kelapa sawit dinyatakan
menghasilkan, tanaman belum menghasilkan direklasifikasi ke akun tanaman menghasilkan dan disusutkan
sejak tanggal pengalihan.
Tanaman menghasilkan diakui sebesar harga perolehan pada saat tanggal transfer, dikurangi dengan
akumulasi penyusutan. Tanaman menghasilkan disusutkan menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi umur produktif selama 20 tahun.
18
Page 235
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
p. Aset Biologis
Aset biologis terdiri dari produk agrikultur yang tumbuh pada tanaman produktif sampai dengan titik saat
dipanen, yaitu berupa Tandan Buah Segar (“TBS”) yang tumbuh pada tanaman kelapa sawit menghasilkan
dan tanaman kacang edamame. Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual.
Keuntungan atau kerugian yang timbul saat pengakuan awal dan perubahan nilai wajar dicatat dalam laba
rugi pada saat periode terjadinya.
Nilai wajar aset biologis TBS diestimasi berdasarkan proyeksi jumlah panen dan harga pasar TBS pada
tanggal laporan posisi keuangan, setelah dikurangi biaya penyusutan, biaya pemeliharaan dan biaya panen
serta estimasi biaya untuk menjual. Nilai wajar aset biologis tanaman kacang edamame diestimasi dengan
mengacu pada estimasi hasil panen dan harga pasar kacang edamame pada tanggal laporan posisi
keuangan, setelah dikurangi biaya pemeliharaan dan biaya panen serta estimasi biaya untuk menjual. Aset
biologis TBS dan tanaman kacang edamame disajikan sebagai bagian dari aset lancar dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.
q. Aset Takberwujud
Aset takberwujud terdiri dari beban tangguhan hak atas tanah dan perangkat lunak komputer yang
mempunyai masa manfaat yang terbatas, dan diukur pada harga perolehannya dikurangi akumulasi
amortisasi. Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
aset tak berwujud dan dihitung sejak aset yang bersangkutan siap untuk digunakan. Taksiran masa manfaat
Grup atas perangkat lunak komputer adalah 4 tahun sedangkan untuk beban tangguhan hak atas tanah
adalah selama periode berlakunya hak atas tanah sebagaimana tercantum dalam izin legal hak atas tanah
selama umur ekonomis aset, mana yang lebih pendek, berkisar antara 20 – 55 tahun.
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali
atas suatu aset individu, Grup mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas di
mana aset tersebut menjadi bagiannya.
Perkiraan jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan
tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dan risiko spesifik atas aset yang
mana estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi
penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi.
Lebih lanjut, kebijakan untuk penurunan nilai aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h, sedangkan untuk
penurunan nilai goodwill dijelaskan dalam Catatan 3n.
s. Sewa
Pada tanggal awal suatu kontrak, Grup menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, sewa.
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk
mengendalikan penggunaan suatu aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan hak untuk mengendalikan suatu aset identifikasian,
Grup menilai apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset identifikasian – ini dapat ditentukan secara eksplisit atau implisit
dan secara fisik dapat dibedakan atau mewakili secara substansial seluruh kapasitas aset yang secara fisik
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki hak substitusi substantif, maka aset tersebut tidak teridentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh secara substansial seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan aset
selama periode penggunaan; dan
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian. Perusahaan memiliki hak ini ketika
hak pengambilan keputusan yang paling relevan untuk mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa aset
tersebut digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali suatu kontrak yang mengandung suatu komponen
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa berdasarkan harga
tersendiri relatif dari komponen sewa.
19
Page 236
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
s. Sewa (Lanjutan)
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hakguna awalnya
diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari liabilitas sewa disesuaikan dengan
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya langsung
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk membongkar dan memindahkan aset pendasar atau untuk
merestorasi aset pendasar atau tempat di mana aset berada, dikurangi insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna selanjutnya disusutkan dengan menggunakan metode garis-lurus dari tanggal permulaan
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir masa manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. Estimasi
umur manfaat dari aset hak-guna ditentukan dengan dasar yang sama dengan aset tetap. Selain itu, aset
hak-guna secara berkala dikurangi dengan kerugian penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan
pengukuran kembali liabilitas sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak
dapat ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman inkremental Grup. Umumnya, Grup menggunakan suku
bunga pinjaman inkremental sebagai suku bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara-substansi;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada suatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya
diukur dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam jaminan nilai residual; dan
- Harga eksekusi opsi beli dimana Grup cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, pembayaran sewa
dalam periode perpanjangan opsional jika Grup cukup pasti untuk mengeksekusi opsi perpanjangan, dan
penalti untuk penghentian dini dari sewa kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak mengakhiri lebih dini.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat
aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hakguna telah berkurang menjadi nol.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa atas aset bernilai-rendah. Grup mengakui pembayaran
sewa terkait dengan sewa ini sebagai beban dengan dasar garis-lurus selama masa sewa.
t. Provisi
Provisi diakui ketika Grup (i) memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) sebagai
akibat peristiwa masa lalu, (ii) kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban dan (iii)
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan estimasi terbaik mengenai jumlah pengeluaran yang
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan
risiko dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas
yang diperkirakan akan diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini
dari arus kas tersebut.
Jika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi yang diperlukan untuk penyelesaian provisi diharapkan dapat
dipulihkan dari pihak ketiga, maka piutang diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara andal.
Provisi Perjanjian Konsesi Jasa
Berdasarkan perjanjian konsesi jasa, AANE selaku penyedia jasa bertanggung jawab atas pemeliharaan
Fasilitas Pembangkit Listrik yang dikelolanya. Dalam hal ini, AANE bertanggung jawab atas pemulihan
(overhaul) mesin gas (“gas engine”), yang bervariasi setiap pencapaian 12.000 jam (kurang lebih 4 tahun)
sampai dengan 64.000 jam (kurang lebih 8 tahun) beroperasi.
20
Page 237
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
Karena AANE tidak secara spesifik dibayar atas kegiatan pemeliharaan, maka kewajiban pemeliharan
tersebut diakui dan diukur sesuai dengan PSAK 237, Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi, yaitu
sebesar nilai kini dari perkiraan pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban dengan
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar atas nilai waktu uang dan
risiko yang terkait dengan liabilitas tersebut.
u. Biaya pinjaman
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset
kualifikasian termasuk pengembangan tanaman belum menghasilkan, merupakan aset yang membutuhkan
waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan pada biaya perolehan aset
tersebut, sampai dengan saat selesainya aset secara substansial siap untuk digunakan atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum
digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya.
v. Pengakuan Pendapatan
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan. Grup mengakui
pendapatan ketika terjadi pengalihan pengendalian atas suatu produk ke pelanggan.
Berikut ini menjabarkan sifat dan waktu atas pemenuhan kewajiban pelaksanaan dalam kontrak dengan
pelanggan, termasuk persyaratan pembayaran yang signifikan, dan kebijakan pengakuan pendapatan terkait
berdasarkan PSAK 115:
- Pendapatan diakui pada saat pelanggan memperoleh pengendalian atas barang. Penjualan ekspor diakui
ketika pengendalian dialihkan di pelabuhan pengirim sesuai dengan syarat penjualan, sedangkan
penjualan domestik diakui ketika pengendalian dialihkan pada saat penyerahan barang kepada pelanggan
karena pada saat itu pelanggan dapat mengarahkan penggunaan barang dan memperoleh secara
substansial seluruh manfaat ekonomi dari barang tersebut
- Grup tidak menyediakan jasa pengiriman dan penanganan setelah kendali atas barang dialihkan kepada
pelanggan.
Pendapatan Konsesi Jasa
Grup mengakui aset keuangan yang berasal dari perjanjian konsesi jasa apabila memiliki hak kontraktual
untuk menerima uang tunai atau aset keuangan lain dari atau atas arahan pemberi konsesi. Pada saat
pengakuan awal, aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai wajar dan diklasifikasikan sebagai pinjaman dan
piutang. Setelah pengakuan awal, aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Jasa konstruksi yang berhubungan dengan perjanjian konsesi jasa diakui sebagai pendapatan sesuai dengan
PSAK 115 “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” (sebelumnya PSAK 34 “Kontrak Konstruksi”)
dengan menggunakan metode persentase penyelesaian berdasarkan asumsi marjin laba nihil, dengan
pertimbangan bahwa biaya konstruksi mendekati nilai wajar dari pendapatan konstruksi.
Berdasarkan perjanjian konsesi jasa, AANE hanya menerima satu pembayaran untuk jasa yang diberikan.
Manajemen berpendapat bahwa marjin dari seluruh pembayaran harus selanjutnya dibagi menjadi dua
aktivitas yang berbeda yaitu (1) aktivitas pembiayaan dan (2) aktivitas operasi dan pemeliharaan. AANE
menggunakan metode nilai residu dalam mengalokasikan marjin atas seluruh imbalan ke dalam aktivitas
pembiayaan, dan aktivitas operasi dan pemeliharaan. Penghasilan keuangan dari aktivitas pembiayaan
ditentukan berdasarkan tingkat bunga pinjaman yang berlaku untuk jasa konsesi yang sejenis.
21
Page 238
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
v. Pengakuan Pendapatan (Lanjutan)
Pendapatan Dividen
Pendapatan dividen dari investasi lain diakui saat hak pemegang saham untuk menerima pembayaran
ditetapkan.
Pendapatan Bunga
Pendapatan bunga diakui berdasarkan waktu, dengan acuan jumlah pokok dan tingkat bunga yang berlaku.
w. Imbalan Kerja
Perusahaan dan entitas anak tertentu menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti untuk semua
karyawan tetapnya. Grup juga memberikan imbalan pasca kerja untuk karyawan sesuai dengan Undang
Undang Ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Untuk program pensiun normal, Grup menghitung dan
mengakui imbalan yang paling tinggi antara undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku dengan program
pensiun tersebut.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan menggunakan metode projected unit credit dengan penilaian
aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, perubahan dampak batas atas aset (jika
ada) dan dari imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), yang tercermin langsung dalam laporan
posisi keuangan konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain pada
periode terjadinya. Pengukuran kembali yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain tercermin segera
dalam saldo laba dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada
periode amendemen program. Bunga neto dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto pada awal periode
imbalan pasti dengan liabilitas atau aset imbalan pasti neto.
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut:
- Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan
penyelesaian).
- Beban atau pendapatan bunga neto.
- Pengukuran kembali.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari pengukuran kembali
aktuarial atas liabilitas imbalan pasti neto diakui langsung dalam penghasilan komprehensif lain.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit atau
surplus aktual dalam program imbalan pasti Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada
nilai kini manfaat ekonomik yang tersedia dalam bentuk pengembalian dana program dan pengurangan iuran
masa depan ke program.
Liabilitas untuk pesangon diakui pada mana yang terjadi lebih dulu, ketika entitas tidak dapat lagi menarik
tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait.
x. Pajak Penghasilan
Pajak terutang berdasarkan laba kena pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum
pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain karena pos
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan, yang dihitung
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam laporan
keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak yang digunakan dalam perhitungan laba kena
pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena pajak.
22
Page 239
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. DASAR PENYUSUNAN DAN IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan)
x. Pajak Penghasilan (Lanjutan)
Aset pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat
dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari
pengakuan awal (selain dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak
mempengaruhi laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku dalam
periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara
Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat
aset dan liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah
tercatatnya hingga kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba rugi, kecuali untuk pajak
penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan
komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi
atau yang timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk
dalam akuntansi kombinasi bisnis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak yang sama atau entitas kena pajak yang berbeda yang
memiliki intensi untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan
atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
y. Laba per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar dalam tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua
efek potensi dilusi terhadap saham biasa.
z. Informasi Segmen aa.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Grup yang ditelaah
secara teratur oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka pengalokasian sumber daya dan menilai
kinerja segmen operasi.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:
a) Yang terlibat dalam aktivitas bisnis dari mana diperoleh pendapatan dan ditanggung beban (termasuk
pendapatan dan beban terkait transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);
b) Yang hasil operasinya ditelaah secara teratur oleh pengambil keputusan operasional yang bertanggung
jawab dalam pengalokasian sumber daya ke segmen tersebut dan atas penilaian kinerjanya; dan
c) Atas mana tersedia informasi keuangan tersendiri yang secara jelas dapat dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori per jenis industri.
23
Page 240
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan dalam Catatan 3, Direksi diwajibkan untuk membuat
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi Grup serta jumlah aset,
liabilitas, penghasilan dan beban yang dilaporkan. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktual mungkin berbeda dengan jumlah
yang diestimasi semula.
Estimasi dan asumsi yang mendasarinya ditelaah secara berkelanjutan. Revisi terhadap estimasi diakui secara
prospektif.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen tidak
melakukan pertimbangan kritis yang memiliki dampak signifikan pada jumlah yang diakui dalam laporan
keuangan konsolidasian, selain dari estimasi, seperti yang dijelaskan di bawah ini.
Sumber Ketidakpastian Estimasi
Informasi mengenai ketidakpastian asumsi dan estimasi yang dapat mengakibatkan penyesuaian material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun berikutnya, dijelaskan di bawah ini:
i. Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Piutang
Grup menelaah penurunan nilai pinjaman diberikan dan piutang pada setiap akhir periode
pelaporan. Manajemen mempertimbangkan metodologi dan asumsi untuk mengestimasi jumlah dan waktu
dari arus kas masa depan yang dikaji ulang secara teratur untuk mengurangi perbedaan antara estimasi
kerugian dan kerugian aktualnya. Jumlah tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang telah diungkapkan
dalam Catatan 7, 8, 20, dan 43.
ii. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Tanaman Produktif dan Aset Tetap
Masa manfaat setiap perkebunan kelapa sawit dan aset tetap Grup ditentukan berdasarkan lamanya masa
manfaat yang diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis
internal dan pengalaman Grup atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset ditelaah secara periodik dan
disesuaikan apabila perkiraan terkini berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan
teknis dan komersial, batasan hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Hasil operasi masa
depan dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya
karena perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Nilai tercatat tanaman produktif dan aset tetap diungkapkan dalam Catatan 13 dan 14.
iii. Penilaian Aset Biologis
Seperti dijelaskan dalam Catatan 3p, nilai wajar aset biologis TBS diestimasi berdasarkan proyeksi jumlah
panen dan harga pasar TBS pada tanggal laporan posisi keuangan, setelah dikurangi biaya penyusutan,
biaya pemeliharaan dan biaya panen serta estimasi biaya untuk menjual. Estimasi atas nilai wajar aset
biologis ini sangat tergantung kepada beberapa faktor di antaranya cuaca, harga dan biaya terkait pada saat
panen. Nilai tercatat aset biologis diungkapkan dalam Catatan 11.
iv. Penurunan Nilai Goodwill
Dalam menentukan apakah goodwill mengalami penurunan nilai, diperlukan estimasi nilai
pakai unit penghasil kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai mengharuskan manajemen
untuk mengestimasi arus kas masa depan yang diharapkan timbul dari unit penghasil kas yang
menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat dan tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan nilai kini.
Dimana arus kas masa depan aktual kurang dari yang diharapkan, kerugian penurunan nilai material
mungkin timbul.
Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan Catatan 18.
v. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan
Grup membentuk penyisihan penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi penggunaan persediaan
pada masa mendatang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi penurunan nilai persediaan
telah dianggap sesuai dan wajar, perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap
penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Grup.
Nilai tercatat persediaan setelah penyisihan penurunan nilai persediaan diungkapkan dalam Catatan 9.
24
Page 241
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI (Lanjutan)
vi. Kemampuan untuk Merealisasi Aset Pajak Tangguhan vii.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan dievaluasi pada setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada masa depan tidak akan tersedia untuk memulihkan
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Berdasarkan penilaian saat ini, manajemen berkeyakinan
bahwa laba kena pajak yang cukup dapat dihasilkan untuk memulihkan sebagian atau seluruh aset pajak
tangguhan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan diungkapkan dalam Catatan 37.
vii. Imbalan Kerja
Beban dari program pensiun manfaat pasti dan nilai kini dari kewajiban pensiun ditentukan oleh penilaian
aktuaris dengan menggunakan beberapa asumsi diantaranya tingkat diskonto, tingkat pengembalian dana
yang diharapkan, tingkat kenaikan kompensasi dan tingkat kematian. Kewajiban manfaat pasti sangat
sensitif terhadap perubahan asumsi.
Nilai tercatat kewajiban telah diungkapkan dalam Catatan 26.
viii. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Penurunan nilai terjadi jika nilai tercatat aset melebihi nilai yang dapat dipulihkan, yaitu nilai yang lebih tinggi
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual aset dan nilai pakainya. Dalam menaksir nilai pakai, estimasi
arus kas masa depan didiskonto untuk mendapatkan nilai sekarang dengan menggunakan tingkat diskonto
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar saat ini atas nilai waktu uang dan risiko tertentu atas
aset tersebut.
ix. Penilaian Instrumen Keuangan
Seperti dijelaskan dalam Catatan 47, Grup menggunakan teknik penilaian yang meliputi input yang tidak
didasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar dari beberapa jenis
instrumen keuangan. Catatan 47 memberikan informasi yang rinci mengenai asumsi utama yang digunakan
dalam menentukan nilai wajar instrumen keuangan, serta analisis sensitivitas yang rinci untuk asumsi
tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa teknik penilaian yang dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat dalam
menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan.
x. Pemulihan uang muka proyek perkebunan plasma dan kemitraan dan piutang plasma
Grup menggunakan teknik penilaian untuk menentukan pemulihan uang muka proyek perkebunan plasma
dan kemitraan serta piutang plasma. Asumsi utama yang digunakan oleh manajemen dalam menilai
pemulihan uang muka proyek perkebunan plasma dan kemitraan dan piutang plasma adalah harga jual
Tandan Buah Segar (TBS), jumlah TBS yang dibeli, biaya perkebunan (di luar biaya umum dan depresiasi),
dan tingkat diskonto sebelum pajak.
Manajemen percaya bahwa teknik penilaian yang dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat dalam
menentukan pemulihan uang muka proyek kebun plasma dan kemitraan dan piutang plasma.
25
Page 242
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
5. KAS DAN SETARA KAS
31 Desember 31 Desember
2024 2023
US$ US$
Kas 129.891 169.800
Bank - pihak ketiga
Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 3.873.399 980.992
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.631.641 1.523.473
PT Bank CIMB Niaga Tbk 857.247 330.359
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 753.956 305.098
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 231.294 215.781
PT Bank Syariah Mandiri 144.317 163.480
PT Bank UOB Indonesia 90.897 79.093
PT Bank Central Asia Tbk 75.510 15.192
PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera
Selatan dan Bangka Belitung - 890
Dolar Amerika Serikat
PT Bank OCBC NISP Tbk 557.636 988.033
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 168.938 106.057
Bank OCBC Singapore 150.647 151.349
PT Bank CIMB Niaga Tbk 128.252 194.791
J.P. Morgan International Bank Ltd. 99.289 72.258
PT Bank BTPN Tbk 9.887 998
PT Bank UOB Indonesia 7.666 9.114
Credit Suisse Singapore - 2.366
Dolar Singapura
Bank OCBC Singapore 36.807 -
Deposito berjangka - pihak ketiga
Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 185.621 120.005
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 113.523
Dolar Amerika Serikat
Credit Suisse Singapore - 309.994
Jumlah 9.132.895 5.852.646
Tingkat bunga deposito berjangka
per tahun
Rupiah 2,25% - 5,0% 2,25% - 4,5%
Dolar Amerika Serikat 5,23% - 5,42% 2,25% - 5,45%
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh rekening milik Perusahaan, ANJA, SMM, ANJAS, PPM dan
PMP di PT Bank OCBC NISP Tbk digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh dari PT Bank
OCBC NISP Tbk (Catatan 21)
6. INVESTASI PADA SURAT BERHARGA
Nilai wajar dari investasi dalam pasar uang dan obligasi ditentukan berdasarkan nilai pasar pada akhir periode
pelaporan.
31 Desember 2024 dan 2023
Biaya perolehan Rugi belum direalisasi Nilai wajar
US$ US$ US$
Investasi dalam pasar uang 490.209 -) 490.209
Obligasi 65.000 (65.000) -
Jumlah 555.209 (65.000) 490.209
Seluruh investasi pada surat berharga ditempatkan pada pihak ketiga.
26
Page 243
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
7. PIUTANG USAHA
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Pihak ketiga
Produk kelapa saw it 485.654 278.832
Sayuran 184.674 128.671
Tepung sagu 137.496 102.148
Energi listrik 80.561 100.815
Total 888.385 610.466
Dikurangi:
Penyisihan kerugian penurunan nilai (18.607) (19.508)
Bersih 869.778 590.958
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Rupiah 869.778 575.718
Dolar Amerika Serikat - 15.240
Total 869.778 590.958
Ringkasan umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Belum jatuh tempo 284.069 453.657
Jatuh tempo < 30 hari 508.129 118.487
Jatuh tempo 31-60 hari 32.972 12.850
Jatuh tempo > 60 hari 44.608 5.964
Jumlah 869.778 590.958
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha adalah cukup.
8. PIUTANG LAIN-LAIN
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Piutang karyawan 220.563 255.093
Piutang petani - 652.483
Lain-lain 259.803 92.496
Jumlah 480.366 1.000.072
Dikurangi: penyisihan kerugian penurunan nilai - (220.822)
Jumlah 480.366 779.250
27
Page 244
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
8. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan)
Pada tahun 2024, GMIT melakukan penghapusan atas piutang dari petani sebesar Rp 3,4 milyar (setara
dengan US$ 220.822) yang seluruhnya telah dilakukan penyisihan kerugian penurunan nilai.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2024 dan
2023 masing-masing sejumlah nihil dan US$ 220.822 telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian
atas tidak tertagihnya piutang lain-lain.
9. PERSEDIAAN
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Produk kelapa sawit 8.522.234 5.467.747
Edamame 1.129.990 493.152
Tepung sagu 1.099.525 1.406.800
Bahan pendukung, suku cadang dan lainnya 6.544.571 8.222.589
Jumlah 17.296.320 15.590.288
Penyisihan penurunan nilai persediaan (4.700.988) (2.585.647)
Jumlah, bersih 12.595.332 13.004.641
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Mutasi penyisihan penurunan
nilai persediaan:
Saldo awal 2.585.647 2.270.077
Penambahan 2.363.861 346.678
Penghapusan (94.707) (20.242)
Selisih kurs penjabaran (153.813) (10.866)
Saldo akhir 4.700.988 2.585.647
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai persediaan adalah cukup.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, fidusia atas persediaan minyak kelapa sawit milik ANJA senilai
US$ 4,5 juta digunakan sebagai jaminan atas utang bank dari PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 21).
Persediaan minyak kelapa sawit diasuransikan terhadap kerugian akibat kebakaran dan risiko lain dengan polis
asuransi utama senilai US$ 18,6 juta dan Rp 73 milyar pada tanggal 31 Desember 2024 (US$ 11,1 juta & Rp
62 milyar pada 31 Desember 2023). Manajemen berkeyakinan bahwa pertanggungan asuransi tersebut
memadai untuk menutup seluruh kerugian yang mungkin terjadi pada Grup.
10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Biaya dibayar di muka:
Asuransi 308.508 254.062
Sewa 133.444 123.871
Lain-lain 44.454 37.684
Pajak pertambahan nilai 25.627.826 29.744.161
Uang muka
Uang muka petani 899.431 -
Uang muka lain-lain 348.298 599.478
Jumlah 27.361.961 30.759.256
Dikurangi:Pajak pertambahan nilai-
jangka panjang (Catatan 20) (835.394) -
Biaya dibayar dimuka dan uang muka-
jangka pendek 26.526.567 30.759.256
28
Page 245
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
11. ASET BIOLOGIS
Berikut ini adalah mutasi nilai tercatat aset biologis:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Nilai wajar
Saldo awal 3.414.702 4.067.927
Perubahan neto nilai wajar dari aset biologis dan produk agrikultur yang
sudah dipanen dan ditransfer ke persediaan selama periode/tahun berjalan (Catatan 32) 4.291.693 (653.203)
Penyesuaian selisih kurs penjabaran (886) (22)
Saldo akhir 7.705.509 3.414.702
Nilai wajar aset biologis TBS diestimasi berdasarkan proyeksi jumlah panen buah selama satu bulan setelah
tanggal pelaporan dan harga pasar TBS pada tanggal laporan posisi keuangan, setelah dikurangi biaya
pemeliharaan dan biaya panen serta estimasi biaya untuk menjual. Teknik nilai wajar termasuk dalam hirarki
pengukuran nilai wajar level 3. Estimasi nilai wajar aset biologis akan meningkat (menurun) jika:
● Estimasi harga untuk TBS lebih tinggi (rendah);
● Estimasi hasil panen lebih tinggi (rendah); dan
● Estimasi biaya perawatan, panen dan transportasi lebih rendah (tinggi).
12. INVESTASI PADA EFEK EKUITAS
Akun ini merupakan investasi Grup atas saham pada perusahaan investee dengan persentase kepemilikan
kurang dari 20%.
31 Desember 2024
Biaya perolehan
setelah Perubahan nilai
Biaya perolehan penurunan nilai wajar Nilai wajar
US$ US$ US$ US$
PT Moon Lion Industries Indonesia 1.026.225 643.164 3.621.109 4.264.273
Cyprium Australia Pty Ltd . 2.911.153 111.913 (111.305) 608
Lain-lain 41.964 - - -
Jumlah 3.979.342 755.077 3.509.804 4.264.881
Diklasifikasikan sebagai aset lancar 4.264.273
Diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar 608
31 Desember 2023
Biaya perolehan
setelah Perubahan nilai
Biaya perolehan penurunan nilai wajar Nilai wajar
US$ US$ US$ US$
PT Moon Lion Industries Indonesia 1.026.225 643.164 3.544.015 4.187.179
Cyprium Australia Pty Ltd . 2.911.153 111.913 (111.041) 872
Lain-lain 41.964 - - -
Jumlah 3.979.342 755.077 3.432.974 4.188.051
Grup membuat perubahan yang tidak dapat dibatalkan untuk menyajikan perubahan nilai wajar pada efek ekuitas
yang tidak diperdagangkan di penghasilan komprehensif. Semua keuntungan dan kerugian saat investasi dijual
diakui pada penghasilan komprehensif dan tidak direklasifikasi pada laporan laba rugi, selain dividen yang diakui
pada laporan laba rugi ketika hak untuk menerima pembayaran telah ditetapkan. Investasi pada efek ekuitas
dicatat di aset tidak lancar kecuali diperkirakan akan dijual dalam satu tahun.
29
Page 246
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
12. INVESTASI PADA EFEK EKUITAS (Lanjutan)
PT Moon Lion Industries Indonesia
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, penyesuaian nilai wajar investasi di PT Moon Lion
Industries Indonesia masing-masing sebesar US$ 77.094 dan US$ 27.617 diakui dalam penghasilan komprehensif
lain.
Perusahaan telah memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris Perusahaan untuk melakukan penjualan seluruh
investasi di PT Moon Lion Industries Indonesia berupa 2.376.523 lembar saham yang mewakili 11,86%
kepemilikan di PT Moon Lion Industries Indonesia. Sampai dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian ini
diterbitkan, proses divestasi ini sedang dalam proses.
Cyprium Australia Pty Ltd. (CYM)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan harga pasar, penurunan nilai wajar saham
CYM masing-masing sebesar US$ 264 dan US$ 2.122 diakui dalam penghasilan komprehensif lain.
13. TANAMAN PRODUKTIF
Penyesuaian selisih
1 Januari 2024 Penambahan Pengurangan Reklasifikasi kurs penjabaran 31 Desember 2024
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Tanaman menghasilkan
Biaya perolehan 372.477.569 - (13.066.986) 6.817.232 (7.712.950) 358.514.865
Akumulasi penyusutan (153.306.411) (14.743.569) 13.021.188 - 1.238.135 (153.790.657)
219.171.158 (14.743.569) (45.798) 6.817.232 (6.474.815) 204.724.208
Tanaman belum menghasilkan –
biaya perolehan 29.991.771 14.223.865 - (6.129.225) (49.459) 38.036.952
249.162.929 242.761.160
Saldo 1 Januari
2023 setelah
1 Januari disajikan Penyesuaian selisih
2023 Penyesuaian kembali* Penambahan Pengurangan Reklasifikasi kurs penjabaran 31 Desember 2023*
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Tanaman menghasilkan
Biaya perolehan 363.158.627 (23.693.095) 339.465.532 - (11.601.498) 42.195.017 2.418.518 372.477.569
Akumulasi penyusutan (139.726.063) (10.205.461) (149.931.524) (14.755.124) 11.595.596 - (215.359) (153.306.411)
223.432.564 (33.898.556) 189.534.008 (14.755.124) (5.902) 42.195.017 2.203.159 219.171.158
Tanaman belum
menghasilkan –
biaya perolehan 67.965.391 - 67.965.391 13.282.442 - (52.518.379) 1.262.317 29.991.771
291.397.955 257.499.399 249.162.929
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
30
Page 247
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
13. TANAMAN PRODUKTIF (Lanjutan)
Ikhtisar saldo bersih tanaman menghasilkan berdasarkan area/lokasi penanaman adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Belitung, Bangka Belitung 30.005.685 29.755.599
Ketapang, Kalimantan Barat 25.679.611 25.651.616
Binanga, Sumatera Utara 10.528.776 8.721.342
Batang Angkola, Sumatera Utara 9.936.023 11.936.509
Sorong Selatan, Papua Barat Daya 124.717.207 138.823.453
Empat Lawang, Sumatera Utara 3.856.906 4.282.639
Jumlah 204.724.208 219.171.158
Beban penyusutan yang dialokasikan pada beban pokok pendapatan untuk tahun-tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing berjumlah US$ 14.743.569 dan US$ 14.755.124 (Catatan
32).
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke biaya perolehan tanaman belum menghasilkan untuk tahun-tahun yang
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing berjumlah US$ 1.748.212 dan US$ 1.488.652.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, reklasifikasi masing-masing sejumlah US$ 688.007 dan US$
176.813 yang berasal dari KAL sehubungan dengan infrastruktur kebun yang direklasifikasi dari aset tetap ke
aset tanaman produktif.
Pada tahun 2023, juga terdapat reklasifikasi tanaman produktif sejumlah US$ 10.500.175 yang berasal dari
PPM ke piutang plasma.
Luas perkebunan dengan tanaman menghasilkan dan tanaman belum menghasilkan berdasarkan lokasi (tidak
diaudit) adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024
Tanaman
Tanaman belum Jumlah area
menghasilkan menghasilkan yang ditanami
(hektar) (hektar) (hektar)
Belitung, Bangka Belitung 11.120 3.158 14.278
Ketapang, Kalimantan Barat 9.051 - 9.051
Binanga, Sumatera Utara 6.145 3.018 9.163
Batang Angkola, Sumatera Utara 7.729 - 7.729
Sorong Selatan, Papua Barat Daya 7.407 - 7.407
Empat Lawang, Sumatera Selatan 724 - 724
Jumlah 42.176 6.176 48.352
31 Desember 2023
Tanaman Tanaman belum Jumlah area
menghasilkan menghasilkan yang ditanami
(hektar) (hektar) (hektar)
Belitung, Bangka Belitung 11.906 2.379 14.285
Ketapang, Kalimantan Barat 8.928 123 9.051
Binanga, Sumatera Utara 6.683 2.614 9.297
Batang Angkola, Sumatera Utara 7.752 - 7.752
Sorong Selatan, Papua Barat Daya 7.407 - 7.407
Empat Lawang, Sumatera Selatan 724 - 724
Jumlah 43.400 5.116 48.516
Grup memiliki polis asuransi yang menanggung beberapa risiko bisnis dan risiko operasional sehubungan
dengan aktivitas operasional perkebunannya (lihat Catatan 14).
Manajemen melakukan kajian apabila terdapat penurunan nilai untuk tanaman produktif dan berpendapat
bahwa tidak ada penurunan nilai untuk tanaman belum menghasilkan maupun tanaman menghasilkan pada
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
31
Page 248
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
14. ASET TETAP
Penyesuaian
1 Januari selisih kurs 31 Desember
2024 Penambahan Pengurangan Reklasifikasi penjabaran 2024
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Biaya perolehan
Pemilikan langsung
Tanah 77.437.665 440.765 (100.493) - (444.194) 77.333.743
Bangunan, prasarana jalan dan jembatan 128.364.607 193.963 (287.342) 12.923.242 (1.832.813) 139.361.657
Mesin dan perlengkapan 114.645.742 1.372.501 (1.745.209) 2.261.899 (1.935.845) 114.599.088
Komputer dan peralatan komunikasi 1.006.332 62.935 (2.135) 1.195 (28.217) 1.040.110
Peralatan dan perabot kantor 6.190.373 100.598 (26.902) 11.859 (77.614) 6.198.314
Kendaraan bermotor 9.650.403 110.945 (838.410) 125.993 (185.894) 8.863.037
Aset dalam penyelesaian 16.992.438 7.768.155 (154.444) (16.181.885) (390.353) 8.033.911
Jumlah biaya perolehan 354.287.560 10.049.862 (3.154.935) (857.697) (4.894.930) 355.429.860
Akumulasi penyusutan
Pemilikan langsung
Bangunan, prasarana jalan dan jembatan (55.853.766) (7.258.774) 257.814 - 497.080 (62.357.646)
Mesin dan perlengkapan (60.082.021) (4.793.633) 1.563.765 - 543.078 (62.768.811)
Komputer dan peralatan komunikasi (633.445) (85.093) 2.135 - 62.785 (653.618)
Peralatan dan perabot kantor (5.380.127) (401.584) 26.903 - 22.282 (5.732.526)
Kendaraan bermotor (7.147.712) (557.128) 796.302 - 142.769 (6.765.769)
Jumlah akumulasi penyusutan (129.097.071) (13.096.212) 2.646.919 - 1.267.994 (138.278.370)
Penyisihan penurunan nilai (11.757.510) - 42.714 - 541.867 (11.172.929)
Jumlah tercatat 213.432.979 205.978.561
Saldo 1 Jnauari Penyesuaian
1 Januari 2023 setelah selisih kurs 31 Desember
2023 Penyesuaian disajikan kembali* Penambahan Pengurangan Reklasifikasi penjabaran 2023*
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Biaya perolehan
Pemilikan langsung
Tanah 77.244.115 - 77.244.115 - - - 193.550 77.437.665
Bangunan, prasarana jalan dan jembatan 118.346.530 - 118.346.530 5.408.904 (433.907) 4.334.276 708.804 128.364.607
Mesin dan perlengkapan 109.210.242 - 109.210.242 4.071.381 (1.771.382) 2.305.592 829.909 114.645.742
Komputer dan peralatan komunikasi 943.100 - 943.100 73.694 (93.761) - 83.299 1.006.332
Peralatan dan perabot kantor 5.875.934 - 5.875.934 387.935 (43.376) 12.731 (42.851) 6.190.373
Kendaraan bermotor 9.481.643 - 9.481.643 805.332 (727.890) 4.806 86.512 9.650.403
Aset dalam penyelesaian 13.782.435 - 13.782.435 9.963.647 (23.147) (6.835.378) 104.881 16.992.438
Jumlah biaya perolehan 334.883.999 - 334.883.999 20.710.893 (3.093.463) (177.973) 1.964.104 354.287.560
Akumulasi penyusutan
Pemilikan langsung
Bangunan, prasarana jalan dan jembatan (49.598.956) (95.417) (49.694.373) (6.378.588) 361.710 - (142.515) (55.853.766)
Mesin dan perlengkapan (54.997.919) (1.860.217) (56.858.136) (4.595.824) 1.545.147 - (173.208) (60.082.021)
Komputer dan peralatan komunikasi (581.526) - (581.526) (97.847) 93.721 - (47.793) (633.445)
Peralatan dan perabot kantor (5.082.159) 52.926 (5.029.233) (416.628) 44.004 - 21.730 (5.380.127)
Kendaraan bermotor (7.084.007) (125.546) (7.209.553) (577.511) 703.390 - (64.038) (7.147.712)
Jumlah akumulasi penyusutan (117.344.567) (2.028.254) (119.372.821) (12.066.398) 2.747.972 - (405.824) (129.097.071)
Penyisihan penurunan nilai (11.522.076) - (11.522.076) - - - (235.434) (11.757.510)
Jumlah tercatat 206.017.356 203.989.102 213.432.979
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
32
Page 249
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
14. ASET TETAP (Lanjutan)
Selama 2024, aset tetap sejumlah US$ 688.007 dari infrastruktur perkebunan KAL direklasifikasi ke tanaman
produktif, sejumlah US$ 118.428 dari aset dalam penyelesaian GMIT direklasifikasi ke persediaan dan sejumlah
US$ 52.457 dari aset dalam penyelesaian ANJAP direkasifikasi ke persediaan serta sejumlah US$ 1.195
direklasifikasi dari aset tidak berwujud PMP ke komputer dan peralatan komunikasi. Pada tahun 2023, aset tetap
sejumlah US$ 176.813 dari infrastruktur perkebunan KAL direklasifikasi ke tanaman produktif dan sejumlah US$
1.160 dari aset dalam penyelesaian GMIT direklasifikasi ke aset tidak berwujud.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen meyakini bahwa nilai wajar dari aset tetap tidak berbeda
signifikan dengan nilai tercatatnya, kecuali tanah. Pada 31 Desember 2024, jumlah estimasi nilai wajar dari
tanah adalah sebesar US$ 690.213.819 (pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah tercatat dari tanah
tersebut adalah sebesar US$ 77.333.744). Nilai wajar dari aset-aset tersebut tersebut diestimasi oleh penilai
berkualifikasi dengan menggunakan teknik perbandingan pasar (nilai wajar level 2). Model penilaian
mempertimbangkan harga pasar kuotasian untuk aset serupa apabila tersedia.
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dialokasikan
sebagai berikut:
2024 2023
US$ US$
Beban pokok pendapatan (Catatan 32) 12.798.325 11.732.352
Beban umum dan administrasi (Catatan 34) 297.887 334.046
Jumlah 13.096.212 12.066.398
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke biaya perolehan aset tetap untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing berjumlah US$ 114.985 dan US$ 99.156.
ANJA dan entitas anak memiliki beberapa bidang tanah dengan Hak Guna Usaha (HGU) yang mencakup 91.212
hektar di Binanga, Ramba, Batang Angkola dan Siais (Provinsi Sumatera Utara), Gantung dan Dendang (Provinsi
Bangka dan Belitung), Laman Satong, Kuala Satong dan Kuala Tolak (Provinsi Kalimantan Barat), Metamani,
Kais, Kokoda Utara dan Aifat Selatan (Provinsi Papua Barat Daya) dan tanah dengan Hak Guna Bangunan
(HGB) mencakup 189 hektar di Dendang dan Laman Satong. HGU dan HGB ini akan kedaluwarsa antara tahun
2030 dan 2091.
GMIT dan LSP memiliki beberapa bidang tanah dengan HGB berlokasi di Jember dan Lumajang (Jawa Timur)
dan Sorong (Papua Barat Daya). HGB ini akan kedaluwarsa antara tahun 2026 dan 2044.
Perusahaan memiliki tanah dengan HGU yang mencakup total 30.515,75 hektar di Womba, Sorong, Papua Barat
Daya. HGU ini akan kedaluwarsa pada tahun 2050.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam penyelesaian merupakan bangunan, prasarana jalan dan jembatan
dalam penyelesaian serta mesin dan peralatan dalam proses instalasi milik entitas anak. Aset dalam
penyelesaian ini diperkirakan akan selesai pada tahun 2025-2026.
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian, gempa bumi, banjir dan
risiko-risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar US$ 78.520 ribu dan Rp 953 milyar pada 31
Desember 2024 (US$ 91.823 ribu dan Rp 899 milyar pada 31 Desember 2023). Manajemen berkeyakinan bahwa
pertanggungan asuransi memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang diasuransikan.
Biaya perolehan aset tetap yang telah disusutkan sepenuhnya tetapi masih digunakan dalam operasi pada
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing berjumlah US$ 50.569.064 dan US$ 49.644.326.
Aset tetap tertentu telah dijual dan dihapuskan di tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023.
Rekonsiliasi antara laba penjualan dan penghapusan aset tetap dengan penerimaan dari penjualan aset tetap
adalah sebagai berikut:
2024 2023
US$ US$
Hasil penjualan/pengurangan aset tetap 1.228.208) 180.003))
Jumlah tercatat aset tetap yang dijual dan dihapuskan (465.301) (345.491)
Jumlah tercatat hak atas tanah yang dihapuskan (Catatan 15) (1.894) -))
Laba (rugi) penjualan dan penghapusan aset tetap (Catatan 36) 761.013) (165.488)
33
Page 250
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
15. ASET TAKBERWUJUD
Penyesuaian selisih
1 Januari 2024 Penambahan Pengurangan Reklasifikasi kurs penjabaran 31 Desember 2024
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Hak atas tanah
Biaya perolehan 1.048.301 5.679 (1.894) - (19.147) 1.032.939
Akumulasi amortisasi (238.020) (14.833) - - 11.276 (241.577)
810.281 (9.154) (1.894) - (7.871) 791.362
Perangkat lunak dan implementasi
Biaya perolehan 2.151.066 2.422 - (1.195) (12.078) 2.140.215
Akumulasi amortisasi (1.989.436) (59.540) - - 11.205 (2.037.771)
161.630 102.444
971.911 893.806
Penyesuaian
selisih kurs
1 Januari 2023 Penambahan Pengurangan Reklasifikasi penjabaran 31 Desember 2023
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Hak atas tanah
Biaya perolehan 1.040.026 - - - 8.275 1.048.301
Akumulasi amortisasi (218.347) (15.371) - - (4.302) (238.020)
821.679 (15.371) - - 3.973 810.281
Perangkat lunak dan implementasi
Biaya perolehan 2.250.303 6.045 (111.654) 1.160 5.212 2.151.066
Akumulasi amortisasi (2.033.389) (63.091) 111.654 - (4.610) (1.989.436)
216.914 161.630
1.038.593 971.911
Pada tanggal 31 Desember 2024, reklasifikasi sejumlah US$ 1.195 direklasifikasi dari aset tidak berwujud PMP ke
aset tetap. Pada 31 Desember 2023, reklasifikasi sejumlah US$ 1.160 berasal dari GMIT sehubungan dengan
perangkat lunak yang direklasifikasi dari aset tetap ke aset tidak berwujud.
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dialokasikan
sebagai berikut:
2024 2023
US$ US$
Beban umum dan administrasi (Catatan 34) 60.220 63.762
Beban pokok pendapatan 14.153 14.700
Jumlah 74.373 78.462
34
Page 251
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
16. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA
Grup menyewa kantor dan kendaraan. Sewa kantor untuk periode selama 2-5 tahun sampai dengan 2025 dan
sewa kendaraan untuk periode 3-4 tahun sampai dengan 2025-2026.
Aset hak-guna
Penyesuaian
selisih kurs
1 Januari 2024 Penambahan Pengurangan penjabaran 31 Desember 2024
US$ US$ US$ US$ US$
Properti
Biaya perolehan 1.088.020 (3.577) (4.146) 1.080.297
Akumulasi penyusutan (720.778) (248.351) 3.577 3.328 (962.224)
367.242 (248.351) - (818) 118.073
Mesin
Biaya perolehan 1.142.948 - (1.039.860) (29.072) 74.016
Akumulasi penyusutan (1.117.412) (19.125) 1.039.860 29.072 (67.605)
25.536 (19.125) - - 6.411
Jumlah, bersih 392.778 124.484
Penyesuaian
selisih kurs
1 Januari 2023 Penambahan Pengurangan penjabaran 31 Desember 2023
US$ US$ US$ US$ US$
Properti
Biaya perolehan 1.100.599 113.877 (227.514) 101.058 1.088.020
Akumulasi penyusutan (667.968) (240.523) 227.514 (39.801) (720.778)
432.631 (126.646) - 61.257 367.242
Mesin
Biaya perolehan 1.199.531 - (56.583) 1.142.948
Akumulasi penyusutan (633.597) (514.430) - 30.615 (1.117.412)
565.934 (514.430) - (25.968) 25.536
Jumlah, bersih 998.565 392.778
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dialokasikan
sebagai berikut:
2024 2023
US$ US$
Beban pokok pendapatan (Catatan 32) - 495.098
Beban umum dan administrasi (Catatan 34) 267.476 259.855
Jumlah 267.476 754.953
35
Page 252
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
16. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (Lanjutan)
Liabilitas sewa
Pembayaran sewa minimum di masa depan untuk sewa pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Pembiayaan utang sewa sebagai berikut:
2024 - 325.813
2025 19.051 18.234
2026 2.469 2.588
Jumlah pembayaran sewa minimum di masa depan 21.520 346.635
Bagian bunga atas pembayaran sewa (911) (21.843)
Nilai masa kini pembayaran sewa 20.609 324.792
Liabilitas sewa yang jatuh tempo dalam satu tahun (18.174) (304.924)
Liabilitas sewa-setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 2.435 19.868
Jumlah diakui laba rugi: 2024 2023
US$ US$
Penyusutan aset hak-guna 267.476 754.953
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 35) 20.189 61.774
Beban atas sewa jangka pendek (Catatan 34) 392.190 402.899
Jumlah 679.855 1.219.626
Penghitungan nilai kini liabilitas sewa dalam mata uang Rupiah menggunakan tingkat diskonto sebesar 8,25%-9,25%
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Berikut ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul dari sewa:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Saldo awal 324.792 1.087.082
Penambahan - 113.877
Perubahan non-kas: bunga amortisasi 20.189 61.774
Arus kas: pembayaran liabilitas sewa (315.260) (978.219)
Selisih kurs penjabaran (9.112) 40.278
Saldo akhir 20.609 324.792
17. UANG MUKA
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Pihak ketiga:
Uang muka pengurusan hak atas tanah 8.556.458 8.297.174
Uang muka tanaman kelapa sawit 1.792.718 2.256.279
Uang muka pembelian aset tetap 1.718.766 924.292
Uang muka lain-lain 100.979 95.769
Jumlah 12.168.921 11.573.514
Uang muka pengurusan hak atas tanah merupakan biaya yang dibayarkan untuk pengurusan HGU atas tanah
perkebunan di Empat Lawang.
Uang muka tanaman kelapa sawit merupakan pembayaran uang muka kepada kontraktor pihak ketiga untuk
aktivitas pembukaan lahan dan aktivitas lain yang terkait dengan tanaman belum menghasilkan.
36
Page 253
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
18. GOODWILL
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan kepemilikan Perusahaan dalam ANJA dan entitas anak
terhadap nilai wajar bersih pada tanggal akuisisi.
Manajemen berpendapat tidak terdapat rugi penurunan nilai atas goodwill pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
Uji penurunan nilai atas goodwill
Nilai terpulihkan dari unit penghasil kas didasarkan pada nilai pakainya dan ditentukan dari arus kas masa depan
terdiskonto yang dihasilkan dari penggunaan unit penghasil kas yang berkelanjutan.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan nilai terpulihkan adalah sebagai berikut:
31 Desember 31 Desember
2024 2023
Tingkat diskonto 9% 10% (10%
Tingkat pengkalian nilai akhir 14 14
Tingkat pertumbuhan pendapatan yang dianggarkan selama lima tahun ke depan 4,70% 4,43%
Tingkat diskonto merupakan nilai setelah pajak yang diestimasikan berdasarkan pengalaman masa lalu, dan
tingkat biaya modal rata-rata tertimbang dari unit penghasil kas terkait.
Tingkat pengkalian nilai akhir diasumsikan berdasarkan pengalaman manajemen dan pengetahuan atas sektor
industri dan pasar modal terkait.
Pada tahun 2024 dan 2023, arus kas selama lima tahun digunakan sebagai dasar perhitungan dalam model arus
kas terdiskonto. Tingkat pertumbuhan jangka panjang berkelanjutan ditentukan berdasarkan mana yang lebih
rendah antara tingkat pertumbuhan industri untuk negara dimana unit penghasil kas beroperasi dan tingkat
pertumbuhan pendapatan yang dianggarkan dalam estimasi manajemen. Tingkat pertumbuhan pendapatan yang
dianggarkan ditentukan berdasarkan pengalaman masa lalu dari unit penghasil kas dan pengetahuan terbaik
manajemen atas prospek industri di masa depan.
37
Page 254
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
19. KLAIM ATAS PENGEMBALIAN PAJAK
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Klaim pengembalian pajak
ANJA: -
PPN tahun pajak 2013 267.335 600.601
Pajak penghasilan yang dipotong tahun 2019 283.592
SMM:
PPN tahun pajak 2019 1.251.287 1.280.730
PPN tahun pajak 2021 150.290 216.096
KAL
PPN tahun pajak 2018 342.568 359.145
PPN tahun pajak 2019 247.366 259.337
PPN tahun pajak 2020 76.089 39.116
Pajak penghasilan yang dipotong tahun 2017 110.209 115.543
ANJAS
PPN tahun pajak 2022 117.135
Total klaim pengembalian pajak 2.562.279 3.154.160
Lebih bayar pajak penghasilan badan:
Perusahaan:
Tahun pajak 2021 - 12.708
Tahun pajak 2022 - 64.285
Tahun pajak 2023 56.522 56.649
Tahun pajak 2024 49.273 -
ANJA:
Tahun pajak 2019 875.174 949.370
Tahun pajak 2020 278.904
Tahun pajak 2023 2.161.089 2.161.089
Tahun pajak 2024 393.443
ANJAS:
Tahun pajak 2022 284.027 462.513
Tahun pajak 2023 1.915.160 1.897.916
Tahun pajak 2024 416.333
SMM:
Tahun pajak 2019 1.858.786 1.858.786
Tahun pajak 2023 - 153.980
Tahun pajak 2024 619.046
KAL:
Tahun pajak 2022 754.080 -
Tahun pajak 2023 737.136 650.287
Total lebih bayar pajak penghasilan badan 10.398.973 8.267.583
Jumlah 12.961.252 11.421.743
38
Page 255
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
19. KLAIM ATAS PENGEMBALIAN PAJAK (Lanjutan)
Lebih bayar pajak penghasilan badan
Pada bulan Maret 2024, Direktur Jenderal Pajak mengabulkan keberatan yang diajukan oleh Perusahaan atas lebih
bayar pajak penghasilan tahun 2021 sebesar US$ 15 ribu. Perusahaan telah menerima pengembalian tersebut pada
bulan April 2024.
Pada bulan April 2024, klaim ANJAS atas lebih bayar pajak penghasilan badan tahun 2022 telah disetujui sebesar
US$ 74 ribu dan ANJAS telah menerima pengembalian tersebut pada bulan April 2024. Kemudian, ANJAS
mengajukan keberatan sebesar US$ 284 ribu atas koreksi dari lebih bayar pajak penghasilan badan tahun 2022.
Selisih klaim tersebut dicatat sebagai beban pada tahun 2024.
Pada bulan Mei 2024, klaim atas lebih pajak penghasilan badan Perusahaan tahun 2022 telah disetujui sebesar US$
60 ribu. Perusahaan telah menerima pengembalian tersebut pada bulan Juli 2024.
Pada bulan November 2024, ANJA telah melakukan pembayaran atas kurang bayar pajak penghasilan badan tahun
2020 dan mengajukan keberatan sebesar US$ 278 ribu atas koreksi dari pajak penghasilan badan tahun 2020.
Pada bulan Desember 2024, KAL telah melakukan pembayaran atas kurang bayar pajak penghasilan badan tahun
2022 dan 2023 dan mengajukan gugatan masing-masing sebesar US$ 754 ribu dan 87 ribu.
ANJA telah melakukan penyesuaian terhadap perhitungan pajak penghasilan tahun 2019 dan SMM untuk tahun pajak
2023 sehingga mengakibatkan penurunan pada klaim lebih bayar pajak penghasilan tahun 2019 dan 2023.
Penyesuaian tersebut telah dibebankan pada tahun 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024, klaim ANJA atas lebih bayar pajak penghasilan tahun 2020 di ANJA, dan klaim
ANJAS atas lebih bayar pajak penghasilan badan tahun 2022 masih dalam proses keberatan di Direktorat Jenderal
Pajak. Klaim ANJA dan SMM atas lebih bayar pajak penghasilan tahun 2019 dan klaim KAL atas lebih bayar pajak
penghasilan badan tahun 2022 masih dalam tahap banding dan gugatan di Pengadilan Pajak. Sampai dengan tanggal
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, ANJA, ANJAS, SMM dan KAL belum memperoleh keputusan untuk klaim
pajak penghasilan badan yang tersisa.
Klaim pengembalian pajak lainnya
Pada bulan Maret 2024, Mahkamah Agung menolak peninjauan kembali yang diajukan ANJA atas pengembalian PPN
tahun 2013 sehingga klaim pengembalian PPN tahun 2013 ini telah dicatat sebagai beban pada tahun 2024.
Pada bulan April 2024, ANJAS mengajukan keberatan sebesar US$ 126 ribu atas PPN tahun pajak 2022.
Pada bulan Agustus 2024, KAL membayar denda pajak atas PPN tahun 2020 dan mengajukan permohonan
pembatalan denda pajak kepada Direktorat Jenderal Pajak sebesar US$ 40 ribu.
Pada tanggal 31 Desember 2024, klaim pengembalian pajak ANJAS atas PPN tahun 2022 masih dalam tahap
keberatan dan KAL juga mengajukan pembatalan denda pajak PPN KAL periode Februari – Maret 2020 di Direktorat
Jenderal Pajak. Klaim pengembalian pajak KAL atas PPN tahun pajak 2018, klaim KAL atas pajak penghasilan yang
dipotong tahun 2017, klaim ANJA atas pajak penghasilan yang dipotong tahun 2019, klaim SMM atas PPN tahun
pajak 2019 dan 2021 masih dalam tahap banding di Pengadilan Pajak. Klaim KAL atas PPN tahun 2019 dan Februari
– Maret 2020 masih dalam tahap peninjauan kembali di Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal penerbitan
laporan keuangan konsolidasian, ANJA, ANJAS, SMM dan KAL belum menerima keputusan pajak apapun.
39
Page 256
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
20. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Piutang plasma – bersih 26.122.979 25.151.179
Pinjaman MSOP dan ESPP 1.381.334 1.443.314
Pajak pertambahan nilai - jangka panjang 835.394
Lain-lain 435.858 438.942
Jumlah 28.775.565 27.033.435
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang plasma merupakan jumlah pengeluaran untuk mengembangkan
perkebunan plasma dan kemitraan di KAL, SMM, PPM dan PMP setelah dikurangi dengan hasil dari fasilitas
pinjaman untuk pendanaan plasma. Plasma di KAL dan SMM mempunyai komitmen pinjaman bank untuk
pendanaan atas proyek perkebunan plasma ini (Catatan 42d, 42f).
Pada tanggal 31 Desember 2023, terdapat reklasifikasi piutang plasma sejumlah US$ 10.500.175 yang berasal dari
tanaman produktif PPM (Catatan 13).
Manajemen melakukan kajian apakah terdapat penurunan nilai untuk piutang plasma, terutama di PPM dan PMP
dan berpendapat bahwa tidak ada penurunan nilai untuk kedua piutang plasma tersebut pada tanggal 31 Desember
2024 dan 2023.
Grup menyediakan fasilitas pinjaman bagi para karyawan Grup yang memenuhi syarat untuk membeli saham
Perusahaan melalui Management Stock Option Program (MSOP) dan Employee Stock Purchase Plan (ESPP).
Jumlah saham baru yang diterbitkan melalui MSOP dan jumlah saham tresuri yang diterbitkan melalui ESPP
masing-masing adalah 18.650.000 saham dan 15.000.000 saham. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar
3,5% per tahun sampai dengan tanggal jatuh tempo di 15 Mei 2026. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023,
saldo pinjaman MSOP dan ESPP ini adalah masing-masing sebesar Rp 22,3 milyar (setara US$ 1.381.334) dan Rp
22,3 milyar (setara US$ 1.443.314).
21. UTANG BANK
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Utang bank jangka pendek
Rupiah
PT Bank UOB Indonesia
Entitas anak - 1.297.353
PT Bank OCBC NISP Tbk.
Entitas anak 14.199.726 5.254.281
Dolar Amerika Serikat
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Entitas anak - 14.000.000
PT Bank OCBC NISP Tbk.
Entitas anak - 2.700.000
Jumlah 14.199.726 23.251.634
Utang bank jangka panjang
Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk
Entitas anak 58.572.895 56.234.432
Dolar Amerika Serikat
PT Bank OCBC NISP Tbk
Entitas anak 57.712.500 64.281.250
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Entitas anak 10.275.000 2.000.000
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Entitas anak 4.802.445 5.402.445
Jumlah 131.362.840 127.918.127
Dikurangi: biaya perolehan pinjaman yang ditangguhkan (74.272) (227.152)
Jumlah 131.288.568 127.690.975
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun (11.661.708) (5.806.250)
Utang bank jangka panjang – setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 119.626.860 121.884.725
Tingkat suku bunga efektif per tahun
Utang bank jangka pendek
Rupiah 8,13%-9,15% 6,59%-9,01%
Dolar Amerika Serikat 6,09%-7,11% 6,13%-7,48%
Utang bank jangka panjang
Rupiah 8,13%-8,25% 8,13%-8,25%
Dolar Amerika Serikat 5,89%-7,66% 6,66%-7,70%
40
Page 257
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
21. UTANG BANK (Lanjutan)
Tabel di bawah ini adalah rincian jadwal pembayaran utang bank jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2024
dan 2023:
31 Des em ber 2024 31 Des em ber 2023
US$ US$
Jatuh tem po dalam tahun:
Dalam 1 tahun 11.661.708 5.806.250
1 - 5 tahun 119.701.132 122.111.877
Jum lah 131.362.840 127.918.127
PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan Perusahaan, ANJA, ANJAS, PPM, PMP dan SMM
Pada tanggal 28 Juli 2015, Perusahaan, KAL, dan ANJA menandatangani perjanjian pinjaman jangka pendek
dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan total fasilitas sebesar US$ 35 juta. Perjanjian telah mengalami
perubahan beberapa kali dimana KAL tidak lagi menjadi pihak dalam perjanjian kredit tersebut dan total fasilitas
menjadi US$ 30 juta.
Pada tanggal 3 Oktober 2023, perjanjian kredit tersebut telah diperpanjang sampai tanggal 28 Juli 2024 dan
menambahkan ANJAS, PPM, PMP dan SMM sebagai para pihak dalam perjanjian kredit tersebut.
Pada tanggal 29 Agustus 2024, fasilitas pinjaman ini diperpanjang batas waktu jatuh temponya menjadi 28 Juli
2025.
Pinjaman tersebut memiliki tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut:
− Untuk tenor penarikan 2 minggu:
a. Term Secured Overnight Financing Rate (SOFR) + 1,75% per tahun untuk penarikan dalam mata uang
Dolar Amerika Serikat.
b. Jakarta Interbank Offerred Rate (JIBOR) 1 bulan + 2,25% per tahun untuk penarikan dalam mata uang
Rupiah.
− Untuk tenor penarikan 1 bulan:
a. Term Secured Overnight Financing Rate (SOFR) + 1,75% per tahun untuk penarikan dalam mata uang
Dolar Amerika Serikat
b. Jakarta Interbank Offerred Rate (JIBOR) 1 bulan + 3% per tahun untuk penarikan dalam mata uang
Rupiah.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit dalam mata uang Rupiah mengalami perubahan menjadi 8,13% per tahun,
efektif dari tanggal 4 Maret 2024.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan perusahaan dari ANJA, ANJAS, dan SMM.
Perusahaan, ANJA, ANJAS, PPM, PMP dan SMM wajib memenuhi syarat-syarat keuangan tertentu di laporan
keuangan konsolidasian ANJA antara lain menjaga rasio utang terhadap modal sebanyak-banyaknya 1,5x, debt
service coverage ratio tidak kurang dari 1,25x, dan rasio utang terhadap EBITDA tidak lebih dari 3,5x untuk tahun
buku 2023 dan tahun-tahun buku selanjutnya.
PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan KAL
Pada tanggal 19 Desember 2016, ANJA dan KAL menandatangani perjanjian pinjaman jangka panjang dengan PT
Bank CIMB Niaga Tbk. Yang diubah terakhir kali pada tanggal 12 Agustus 2022, dimana ANJA tidak lagi menjadi
pihak dalam perjanjian kredit dan fasilitas kredit sejumlah Rp 115 milyar dikonversi menjadi sejumlah US$ 2,15 juta
dengan jatuh tempo tanggal 31 Desember 2026, serta memberikan tambahan fasilitas kredit sejumlah US$ 4 juta
dengan jatuh tempo 5 tahun sejak tanggal penarikan pertama. Tingkat suku bunga fasilitas kredit mengalami
perubahan efektif 1 November 2023 menjadi SOFR + 1,75% per tahun.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan fidusia atas mesin-mesin dan peralatan yang berada di pabrik
dan tempat penimbunan minyak kelapa sawit milik KAL dengan nilai penjaminan sebesar Rp 390,9 milyar, jaminan
fidusia atas klaim asuransi atas mesin-mesin dan peralatan yang berada di pabrik dan tempat penimbunan minyak
kelapa sawit milik KAL dengan nilai penjaminan sebesar Rp 390,9 milyar, dan jaminan perusahaan dari ANJA,
ANJAS, dan SMM.
KAL wajib memenuhi syarat-syarat keuangan tertentu di laporan keuangan konsolidasian ANJA antara lain
menjaga nilai leverage maksimum sebesar 1,5x, rasio utang terhadap EBITDA tidak lebih dari 5,5x, 4,5x, dan 3,5x
masing-masing untuk tahun buku 2021, 2022, dan 2023 hingga tahun-tahun buku selanjutnya, rasio interest
service coverage tidak kurang dari 2x, dan rasio debt service coverage tidak kurang dari 1,25x.
41
Page 258
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Pada tanggal 31 Desember 2024, KAL telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang ditetapkan bank.
21. UTANG BANK (Lanjutan)
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP)
OCBC NISP dengan Perusahaan, ANJA, PPM, PMP, ANJAS dan SMM
Pada tanggal 20 Maret 2020, Perusahaan, ANJA, PPM, PMP, ANJAS dan SMM menandatangani perjanjian
kredit dengan OCBC NISP. Dan mengalami perubahan beberapa kali hingga tanggal 12 Desember 2024,
fasilitas kredit adalah sebagai berikut:
− Fasilitas kredit cerukan sejumlah US$ 5 juta dengan batas penggunaan sebesar US$ 2 juta, US$ 2 juta, US$
0,5 juta dan US$ 0,5 juta masing-masing untuk Perusahaan, ANJA, PMP, dan PPM.
− Fasilitas kredit berupa Demand Loan 1 sejumlah US$ 11,12 juta atau ekuivalennya dalam Rupiah.
− Fasilitas kredit berupa Demand Loan 2 sejumlah Rp 55 milyar yang dapat ditarik dalam mata uang −
Rupiah dan Dolar Amerika Serikat
− Fasilitas kredit berupa Term Loan 1 kepada ANJA sejumlah US$ 7 juta atau ekuivalennya dalam Rupiah
− Fasilitas kredit berupa Term Loan 2 kepada SMM sejumlah US$ 23.962.500 atau ekuivalennya dalam
Rupiah.
− Fasilitas kredit berupa Term Loan 3 kepada ANJAS sejumlah US$ 18.287.500 atau ekuivalennya dalam
Rupiah.
− Fasilitas kredit berupa Term Loan 4 kepada PPM dan PMP sejumlah US$ 42.906.921 atau ekuivalen dengan
Rp 673.424.125.000 (31 Desember 2023: sejumlah US$ 45.052.000 atau ekuivalen dengan Rp
673.424.125.000).
− Fasilitas kredit berupa Term Loan 5 kepada Perusahaan, PPM dan PMP sejumlah US$ 4,5 juta atau
ekuivalennya dalam Rupiah.
− Fasilitas transaksi valuta asing sejumlah US$ 20 juta.
− Fasilitas Trade Gabungan sejumlah US$ 12 juta atau ekuivalennya dalam Rupiah.
− Fasilitas Interest Rate Swap (IRS) dengan batas nilai nosional sebesar US$ 50 juta.
Fasilitas kredit tersebut diatas dikenakan tingkat suku bunga tahunan Term Secured Overnight Financing Rate
(SOFR) + Credit Adjustment Spread (CAS) + 2,25% untuk penarikan dalam mata uang Dolar Amerika Serikat
dan 8,13% untuk penarikan dalam mata uang Rupiah.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit dalam mata uang Dolar Amerika Serikat mengalami perubahan efektif 26 Juli
2023 menjadi SOFR + 1,75% per tahun. Efektif mulai tanggal 1 Maret 2024, tingkat suku bunga fasilitas kredit
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat mengalami perubahan menjadi SOFR + 1,38% per tahun.
Fasilitas kredit cerukan, demand loan, trade Gabungan dan transaksi valuta asing telah diperpanjang sampai
dengan tanggal 20 Maret 2025, fasilitas kredit Term loan jatuh tempo pada tanggal 19 Maret 2028,
sedangkan fasilitas Interest Rate Swap jatuh tempo pada tanggal 9 Maret 2026.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut dijamin dengan:
− Gadai atas seluruh saham SMM yang dimiliki oleh ANJA;
− Gadai atas seluruh saham ANJAS yang dimiliki oleh ANJA;
− Gadai atas seluruh saham PMP yang dimiliki oleh Perusahaan;
− Gadai atas seluruh saham PPM yang dimiliki oleh Perusahaan;
− Gadai atas seluruh saham PMP yang dimiliki oleh ANJA;
− Gadai atas seluruh saham PPM yang dimiliki oleh ANJA;
− Jaminan perusahaan dari ANJA;
− Jaminan fidusia berupa persediaan sejumlah US$ 4,5 juta dari ANJA; −
− Gadai atas rekening bank yang dibuka atas nama Perusahaan, ANJA, SMM, ANJAS, PPM dan PMP di
OCBC NISP; dan;
− Jaminan fidusia atas klaim asuransi atas barang persediaan sejumlah US$ 4,5 juta dari ANJA.
Fasilitas Trade Gabungan dijamin dengan jaminan fidusia atas tagihan (account receivable) dengan nilai
penjaminan masing-masing sebesar US$ 3 juta yang diberikan oleh ANJA, SMM dan ANJAS; dan masing-masing
sebesar US$ 1,5 juta yang diberikan oleh PPM dan PMP. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada
fasilitas trade gabungan yang digunakan.
Perusahaan, ANJA, PPM, PMP, ANJAS, dan SMM wajib memenuhi syarat-syarat keuangan tertentu di laporan
keuangan konsolidasian Grup antara lain menjaga rasio utang terhadap modal sebanyak-banyaknya 1x, debt
service coverage ratio tidak kurang dari 1,25x, dan rasio utang terhadap EBITDA tidak lebih dari 4,5x untuk tahun
42
Page 259
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
buku 2022, dan 3,5x untuk tahun buku 2023 dan tahun-tahun buku selanjutnya.
21. UTANG BANK (Lanjutan)
OCBC NISP dengan Perusahaan, ANJA, PPM, PMP, ANJAS, dan SMM (Lanjutan)
Perusahaan, ANJA, PPM, PMP, ANJAS, dan SMM juga wajib memenuhi syarat-syarat non-keuangan tertentu antara
lain memastikan kepemilikan saham keluarga Tahija sedikitnya sebesar 51%, membatasi aktivitas keuangan Grup
dalam jumlah yang sebanding dengan jumlah pembiayaan, menyampaikan rencana anggaran tahunan kepada bank
untuk tahun buku yang akan datang paling lambat 30 hari sebelum akhir dari tahun buku yang sedang berjalan, dan
menyampaikan laporan pemantauan (monitoring report) paling lambat 60 hari setelah akhir tahun buku.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan, ANJA, PPM, PMP, ANJAS dan SMM telah memenuhi
syarat dan kondisi pinjaman yang ditetapkan bank.
OCBC NISP dengan KAL
Pada tanggal 29 Januari 2016, KAL menandatangani perjanjian pinjaman dengan OCBC NISP. Perjanjian tersebut
telah diubah beberapa kali hingga 10 Juli 2023, sehingga untuk fasilitas kredit adalah sebagai berikut:
− Melakukan penutupan Fasilitas Term Loan 2, sehingga seluruh ketentuan terkait Fasilitas Term Loan 2
menjadi tidak berlaku dalam Perjanjian Pinjaman.
− Fasilitas Demand Loan sejumlah US$ 4 juta. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Juli
2024.
− Fasilitas transaksi valuta asing sejumlah US$ 4,5 juta. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada
tanggal 31 Juli 2024.
− Fasilitas kredit berupa Term Loan 4 sejumlah US$ 14,4 juta. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo
pada tanggal 21 Juni 2027.
Kemudian pada tanggal 8 Juli 2024, perjanjian kredit ini diubah kembali menjadi:
− Fasilitas Demand Loan sejumlah US$ 4 juta. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Juli
2025.
− Fasilitas transaksi valuta asing sejumlah US$ 4,5 juta. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada
tanggal 31 Juli 2025.
− Fasilitas kredit berupa Term Loan 4 sejumlah US$ 12,6 juta. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo
pada tanggal 21 Juni 2027.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit dalam mata uang Rupiah mengalami beberapa perubahan dengan perubahan
terakhir efektif 1 Desember 2022 menjadi 8,25% per tahun sedangkan untuk fasilitas kredit dalam mata uang Dolar
Amerika Serikat efektif 26 Juli 2023 dikenakan tingkat suku bunga tahunan berdasarkan Term SOFR + 1,75%. Efektif
mulai tanggal 1 Maret 2024, tingkat suku bunga fasilitas kredit dalam mata uang Dolar Amerika Serikat mengalami
perubahan menjadi SOFR + 1,50% per tahun.
KAL wajib memenuhi syarat-syarat keuangan tertentu antara lain menjaga rasio utang terhadap modal sebanyak-
banyaknya 2x, debt service coverage ratio tidak kurang dari 1,25x, dan rasio lancar tidak kurang dari 1x, yang akan
direview setiap semester pada tanggal 30 Juni dan 31 Desember.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk yang berlaku secara pari
passu yaitu berupa fidusia atas mesin-mesin dan peralatan yang berada di pabrik dan tempat penimbunan minyak
kelapa sawit milik KAL dengan nilai penjaminan sebesar Rp 390,9 milyar, jaminan fidusia atas klaim asuransi atas
mesin-mesin dan peralatan yang berada di pabrik dan tempat penimbunan minyak kelapa sawit milik KAL dengan
nilai penjaminan sebesar Rp 390,9 milyar, dan jaminan perusahaan dari ANJA, ANJAS, dan SMM.
Pada tanggal 31 Desember 2024, KAL memenuhi pembatasan keuangan yang dipersyaratkan oleh bank, namun
pada tanggal 31 Desember 2023, KAL tidak memenuhi rasio lancar tidak kurang dari 1x. Pada tahun 2023, KAL telah
menerima surat persetujuan dari Bank untuk pengecualian atas pemenuhan kewajiban syarat keuangan yaitu rasio
lancar.
43
Page 260
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
21. UTANG BANK (Lanjutan)
OCBC NISP dengan GMIT
Pada tanggal 8 Agustus 2024, GMIT menandatangani perjanjian pinjaman dengan OCBC NISP. Fasilitas kredit berupa
Term Loan 1 sejumlah Rp 30 milyar dan digunakan untuk membiayai kembali mesin – mesin pengolahan edamame.
Fasilitas kredit ini tersedia selama 5 tahun sejak tanggal penandatangan akta kredit dan dapat diperpanjang atas
kesepakatan para pihak. Tanggal pembayaran kembali adalah 5 tahun sejak tanggal penarikan, dengan angsuran per
kuartal yang dimulai sejak tanggal angsuran pertama sampai dengan jatuh tempo. Besar tarif suku bunga yang
diberikan untuk fasilitas ini adalah 8,25% per tahun.
GMIT wajib memenuhi syarat-syarat keuangan tertentu di laporan keuangan antara lain menjaga rasio utang terhadap
modal sebanyak-banyaknya 2x, rasio lancar tidak kurang dari 1x, dan adjusted debt service coverage ratio tidak kurang
dari 1,1x. Ketentuan ini berlaku untuk tahun buku 2024 dan tahun-tahun buku selanjutnya, yang akan direview setiap
periode 3 bulan.
GMIT juga wajib memenuhi syarat-syarat non-keuangan tertentu antara lain memastikan kepemilikan saham keluarga
Tahija sedikitnya sebesar 51%, menyalurkan transaksi keuangan GMIT pada Bank dalam jumlah tidak kurang dari 60%
dari total pendapatan, memberikan hak untuk diutamakan kepadan Bank untuk melakukan pembiayaan kembali fasilitas,
dan menyampaikan key performance report yang meliputi edamame dan okra setiap periode 3 bulan.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang berupa fidusia atas mesin-mesin yang berada di pabrik tempat
pengolahan edamame GMIT dengan nilai penjaminan sebesar Rp 37,5 milyar, jaminan perusahaan dari SMM (pihak
berelasi), dan Letter of Awareness dari AJI HK Limited.
PT Bank UOB Indonesia dengan GMIT
Fasilitas kredit Bank UOB Indonesia terdiri dari:
− Fasilitas Uncommitted Revolving Credit Facility (“RCF”), digunakan untuk modal kerja dengan jumlah fasilitas Rp
10 milyar atau jumlah lain yang disetujui oleh Bank. Jangka waktu pinjaman 12 bulan sejak tanggal penandatangan
akta kredit dan dapat diperpanjang atas kesepakatan Para Pihak. Tanggal pembayaran kembali/tenor adalah 3
bulan sejak tanggal penarikan. Besar tarif suku bunga yang dibebankan saat ini untuk fasilitas adalah sebesar
JIBOR ditambah margin sebesar 2,25% per tahun.
− Fasilitas Uncommitted Invoice Financing (“IF”) yang merupakan sublimit Fasilitas RCF, digunakan membiayai
kebutuhan modal kerja perusahaan sejumlah Rp 10 milyar atau jumlah lain yang disetujui oleh Bank. Jangka waktu
Fasilitas adalah 12 bulan sejak tanggal penandatanganan Perjanjian Kredit ini dan dapat diperpanjang atas
kesepakatan Para Pihak.Tanggal pembayaran kembali/tenor adalah sampai dengan tanggal jatuh tempo
pembayaran dari faktur pokok; sampai dengan penerimaan pembayaran faktur di rekening escrow; atau maksimal
3 bulan sejak tanggal penarikan, mana yang lebih awal. Besar tarif suku bunga yang dibebankan adalah sebesar
biaya pendanaan atau JIBOR ditambah margin sebesar 2,00% per tahun.
− Fasilitas Foreign Exchange (“FX”) digunakan keperluan lindung nilai sejumlah USD 1 juta dan/atau ekuivalennya
dalam mata uang yang disetujui Bank atau jumlah lain yang disetujui oleh Bank. Jangka Waktu Fasilitas adalah 12
bulan sejak tanggal penandatanganan Perjanjian Kredit ini dan dapat diperpanjang atas kesepakatan Para Pihak.
Tanggal pembayaran kembali/tenor adalah maksimal 3 (tiga) bulan untuk transaksi Forward.
Ketentuan jumlah outstanding Fasilitas RCF, Fasilitas IF dan Fasilitas FX secara bersama-sama dari waktu ke waktu
tidak melebihi Rp 10 milyar dan USD 1 juta.
Kemudian pada bulan Februari 2023, perjanjian kredit ini diubah kembali menjadi:
− Fasilitas Uncomitted Revolving Credit Facility (“RCF”) dengan jumlah fasilitas Rp 20 milyar. Fasilitas pinjaman ini
akan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2024.
− Fasilitas Uncomitted Invoice Financing (“IF”) dengan jumlah fasilitas Rp 20 milyar. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh
tempo pada tanggal 31 Maret 2024.
− Fasilitas Foreign Exchange (“FX) akan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2024.
44
Page 261
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
21. UTANG BANK (Lanjutan)
PT Bank UOB Indonesia dengan GMIT (Lanjutan)
Kemudian pada tanggal 19 Maret 2024, perjanjian kredit ini kembali mengalami perubahan dengan perpanjangan
batas waktu jatuh tempo fasilitas RCF, IF, dan FX sampai dengan 31 Maret 2025.
Ketentuan jumlah outstanding Fasilitas RCF dan Fasilitas IF secara bersama-sama dari waktu ke waktu tidak melebihi
Rp 20 milyar.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan perusahaan dari SMM (pihak berelasi).
Perjanjian pinjaman mensyaratkan GMIT untuk wajib menjaga rasio keuangan yaitu rasio lancar tidak kurang dari 1x,
yang akan direview setiap tahun pada tanggal 31 Desember.
Pada tanggal 31 Desember 2024, GMIT telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang ditetapkan bank.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk dengan Perusahaan, ANJA, ANJAS, dan SMM
Pada tanggal 16 Maret 2020, Perusahaan, ANJA, ANJAS, dan SMM menandatangani perjanjian kredit dengan PT
Bank SMBC Indonesia Tbk. (sebelumya PT Bank BTPN Tbk.). Perjanjian ini kemudian diubah pada tanggal 11 Juni
2024, sehingga fasilitas kredit adalah sebagai berikut:
− Fasilitas Loan on Note (LoN) menjadi sejumlah US$ 5 juta atau ekuivalennya dalam Rupiah dengan batas
penggunaan sebesar US$ 10 ribu, US$ 5 juta, US$ 5 juta dan US$ 5 juta masing-masing untuk Perusahaan,
ANJA, ANJAS, dan SMM. Fasilitas kredit ini tersedia sampai dengan tanggal 31 Maret 2025 dengan jatuh tempo
3 bulan sejak tanggal penarikan fasilitas. Tingkat suku bunga tahunan adalah Cost of Fund ditambah 1,50% per
tahun untuk penarikan dalam mata uang Dolar Amerika Serikat dan 1,50% di atas JIBOR untuk penarikan dalam
mata uang Rupiah.
− Fasilitas Loan on Certificate (LoC) sejumlah US$ 8 juta dengan batas penggunaan sebesar US$ 10 ribu, US$ 8
juta, US$ 8 juta dan US$ 8 juta masing-masing untuk Perusahaan, ANJA, ANJAS, dan SMM. Fasilitas kredit ini
tersedia sampai dengan tanggal 30 September 2020 dan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2025. Tingkat suku
bunga telah mengalami perubahan beberapa kali dengan tingkat suku bunga terakhir adalah Term SOFR
ditambah 1,50%.
− Fasilitas baru Loan on Certificate-2 (LoC-2) sejumlah US$ 10 juta dengan batas penggunaan sebesar US$ 10
ribu, US$ 10 juta, US$ 10 juta dan US$ 10 juta masing-masing untuk Perusahaan, ANJA, ANJAS, dan SMM.
Fasilitas kredit ini tersedia sampai dengan tanggal 31 Desember 2024 dan jatuh tempo pada tanggal 31
Desember 2029. Tingkat suku bunga tahunan sebesar Term SOFR ditambah 1,50%.
Perusahaan, ANJA, ANJAS dan SMM wajib memenuhi syarat-syarat keuangan tertentu di laporan keuangan
konsolidasian ANJA antara lain menjaga rasio utang terhadap modal sebanyak-banyaknya 1,25x dan debt service
coverage ratio tidak kurang dari 1,25x.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan fidusia atas mesin-mesin, minyak sawit mentah dan segala sarana dan
prasarana, yang telah ada sekarang, maupun yang akan ada di masa mendatang milik ANJAS dengan nilai
penjaminan sebesar Rp 100 milyar.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan, ANJA, ANJAS dan SMM telah memenuhi syarat dan
kondisi pinjaman yang ditetapkan bank.
45
Page 262
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
22. UTANG USAHA
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Pihak ketiga
Minyak kelapa sawit 8.394.413 5.949.109
Sagu 33.400 79.445
Lain-lain 83.217 112.495
Jumlah 8.511.030 6.141.049
Berdasarkan mata uang:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Dolar Amerika Serikat 29.555 98.107
Euro 8.828 -
Rupiah 8.472.647 6.042.942
Jumlah 8.511.030 6.141.049
23. UTANG PAJAK
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Pajak kini
Entitas anak 472.466 -
Pajak penghasilan
Pasal 21 427.296 1.349.528
Pasal 25 714.917 1.155.856
Pajak lainnya 143.230 115.325
Jumlah 1.757.909 2.620.709
24. UTANG LAIN-LAIN
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Utang dividen 7,875 -
Utang pihak ketiga 4.360.530 7.066.764
Liabilitas kontrak 2.931.640 1.646.945
Jumlah 7.292.170 8.713.709
Liabilitas kontrak terutama merupakan penerimaan pembayaran uang muka dari beberapa pelanggan atas penjualan
sejumlah minyak sawit mentah yang pengirimannya akan dilakukan sesuai dengan instruksi dari pelanggan-
pelanggan tersebut.
Seluruh utang lain-lain merupakan utang kepada pihak ketiga.
46
Page 263
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
25. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Gaji,bonus dan tunjangan 3.688.406 4.115.940
Jasa profesional 970.703 601.828
Bunga 207.794 119.002
Kontraktor 123.463 110.241
Lain-lain 676.166 829.289
Jumlah 5.666.532 5.776.300
26. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA
Program Pensiun Imbalan Pasti
Grup menyediakan imbalan pasca kerja kepada karyawan yang berhak sesuai dengan Undang Undang
Ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
Dana pensiun untuk karyawan Perusahaan dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia
yang akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No.
KEP-231/KM.17/1994 tanggal 5 Agustus 1994.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko investasi, risiko
tingkat bunga dan risiko gaji.
Risiko Investasi
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada imbal
hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi; jika pengembalian aset program di bawah tingkat tersebut, hal itu akan
mengakibatkan defisit program. Saat ini, aset program tersebut memiliki investasi yang ditempatkan pada bank
pemerintah dan investasi dana pada pasar uang.
Risiko Tingkat Bunga
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program, namun sebagian akan di-offset (saling hapus)
oleh peningkatan imbal hasil atas aset program.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian,
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.
47
Page 264
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
26. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (LANJUTAN)
Biaya imbalan kerja yang diakui di laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Diakui dalam laba rugi
Biaya jasa kini 1.795.423 1.840.227
Biaya jasa lalu (523.220) (30.788)
Penyesuaian atas imbalan pensiun dini/terminasi 40.958 -
Biaya pesangon, penghentian dan penyelesaian 523.596 261.114
Bunga atas pembatasan aset 2.014 18.814
Beban bunga 883.748 884.871
Pendapatan bunga atas aset program (207.323) (66.570)
Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui dalam laba rugi 2.515.196 2.907.668
Diakui dalam penghasilan komprehensif lain:
Pengukuran kembali aset/liabilitas imbalan pasti - neto:
Imbal hasil aset program 50.689 32.319
Keuntungan aktuarial (1.450.317) (258.120)
Dampak pembatasan aset 2.001.955 (245.320)
Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain 602.327 (471.121)
Jumlah 3.117.523 2.436.547
Seluruh beban masing-masing sebesar US$ 2.515.196 dan US$ 2.907.668 dicatat sebagai bagian dari beban
karyawan dan beban pokok pendapatan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Kewajiban imbalan kerja Grup sehubungan dengan program pensiun yang termasuk dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Nilai kini kewajiban imbalan pasti (NKKIP) 13.857.441 14.484.514
Nilai wajar aset program (5.399.970) (853.591)
Dampak pembatasan aset 1.994.383 30.900
Liabilitas bersih 10.451.854 13.661.823
48
Page 265
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
26. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (Lanjutan)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti (NKKIP) adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Kewajiban imbalan pasti - saldo awal 14.484.514 12.432.338
Biaya jasa kini 1.795.423 1.840.227
Biaya jasa lalu (523.220) (30.788)
Biaya bunga 883.748 884.871
Pembayaran manfaat (1.186.908) (880.184)
Provisi untuk biaya terminasi 523.596 261.114
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti neto:
(Keuntungan) kerugian aktuarial yang timbul dari perubahan asumsi keuangan (466.207) 474.306
Keuntungan aktuarial yang timbul dari penyesuaian pengalaman (984.110) (732.426)
Dampak perubahan kurs valuta asing (669.395) 235.056
Kewajiban imbalan pasti - akhir 13.857.441 14.484.514
Mutasi nilai wajar dari aset program adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Nilai wajar aset program - awal 853.591 1.026.194
Penghasilan bunga 207.323 66.570
Kerugian dari pengukuran kembali:
Imbalan hasil aset program (50.690) (32.319)
Kontribusi pemberi kerja 4.888.559 110.610
Selisih kurs valuta asing atas program (130.554) 25.131
Pembayaran manfaat (368.259) (342.595)
Nilai wajar aset program - saldo akhir 5.399.970 853.591
Jumlah kumulatif laba aktuarial yang diakui sebagai penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Jumlah kumulatif pada awal tahun 4.658.011 4.186.890
Keuntungan (kerugian) aktuarial tahun berjalan (602.327) 471.121
Jumlah kumulatif pada akhir tahun 4.055.684 4.658.011
Kategori utama aset program dan tingkat imbal hasil ekspektasian pada akhir periode pelaporan untuk setiap
kategori, adalah sebagai berikut:
Tingkat imbal hasil ekspektasian Nilai wajar aset program
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
% % US$ US$
Investasi dana pada pasar uang 6,39% 5,67% 5.399.970 853.591
Nilai wajar aset program 5.399.970 853.591
Nilai wajar investasi pada pasar uang ditentukan berdasarkan harga pasar kuotasian di pasar aktif. Kebijakan ini
telah dilaksanakan selama tahun berjalan dan sebelumnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024, biaya imbalan kerja dihitung oleh aktuaris yang berkualifikasi, Kantor Konsultan
Aktuaria Steven & Mourits. Penilaian aktuarial dilakukan menggunakan asumsi-asumsi utama sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Tingkat kematian TMI 4 2019 TMI 4 2019
Umur pensiun normal 56-60 tahun 56-60 tahun
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8% 8%
Tingkat diskonto per tahun 7,10% 6,70% -6,90%
49
Page 266
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
26. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (Lanjutan)
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Informasi historis: 2024 2023 2022 2021 2020
US$ US$ US$ US$ US$
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 13.857.441 14.484.514) 12.432.338) 15.614.984 26.552.905
Penyesuaian pengalaman (984.110) (732.426) (1.408.957) 255.001 105.552
Asumsi-asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, tingkat
kenaikan gaji yang diharapkan dan tingkat mortalitas. Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi
lainnya konstan.
− Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih rendah) 1%, kewajiban imbalan pasti akan berkurang menjadi US$
12.833.124 (meningkat menjadi US$ 15.013.723) pada 31 Desember 2024 dan akan berkurang menjadi US$
13.379.022 (meningkat menjadi US$ 15.720.731) pada 31 Desember 2023.
− Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik (turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti akan naik menjadi
US$ 15.136.565 (turun menjadi US$ 12.712.248) pada 31 Desember 2024 dan akan naik menjadi US$
15.844.398 (turun menjadi US$ 13.256.277) pada 31 Desember 2023.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban
imbalan pasti mengingat bahwa terjadinya perubahan asumsi tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa
asumsi tersebut mungkin berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan
menggunakan metode projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari
tahun sebelumnya.
Program pensiun imbalan pasti Perusahaan, ANJA, ANJAS, SMM, KAL, PMP, PPM, dan GMIT didanai melalui
DPLK Manulife Indonesia. Berdasarkan perjanjian dengan DPLK Manulife Indonesia serta peraturan yang berlaku,
Grup memiliki kewajiban untuk melakukan minimum pendanaan sebesar Rp 496 juta per tahun.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah 12,08 – 18,06 tahun. Jumlah ini
dapat dianalisis dari rata-rata jasa masa depan yang diharapkan dari peserta aktif untuk tahun 2024 adalah 8,33 –
13,64 tahun.
27. MODAL SAHAM
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 / 2023
Jumlah modal saham disetor
Persentase Setara dengan
Nama pemegang saham Jumlah saham kepemilikan Rp US$
PT Memimpin Dengan Nurani 1.370.050.012 40,8461% 137.005.001.200 14.040.188
PT Austindo Kencana Jaya 1.370.050.012 40,8461% 137.005.001.200 14.040.188
Tn. George Santosa Tahija 158.988.351 4,7400% 15.898.835.100 7.545.604
Tn. Sjakon George Tahija 158.891.813 4,7371% 15.889.181.300 7.541.023
Yayasan Tahija 1.500 0,0001% 150.000 73
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 296.193.312 8,8306% 29.619.331.200 3.568.232
Jumlah saham beredar, ditempatkan dan disetor penuh 3.354.175.000 100,0000% 335.417.500.000 46.735.308
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total saham publik Perusahaan yang dimiliki oleh Direktur-direktur
Perusahaan adalah sebanyak 13.109.563 lembar saham.
50
Page 267
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
28. TAMBAHAN MODAL DISETOR
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Selisih harga penawaran saham perdana dengan nilai nominal 37.643.466) 37.643.466)
Biaya emisi saham (5.496.381) (5.496.381)
Agio saham dari penawaran saham perdana 32.147.085) 32.147.085)
Pelaksanaan opsi saham manajemen 2.179.887) 2.179.887)
Opsi saham yang hangus 370.964) 370.964)
Penjualan saham tresuri 1.200.075) 1.200.075)
Sub-jumlah 35.898.011) 35.898.011)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali:
Penjualan investasi saham ANJHC 8.024,263) 8.024,263)
Penjualan investasi saham BKM 1.490.208) 1.490.208)
Penjualan properti investasi 32.592) 32.592)
Penjualan aset tetap 3.569.959) 3.569.959)
Penjualan aset lain-lain (112.689) (112.689)
Sub-jumlah 13.004.333) 13.004.333)
Jumlah 48.902.344) 48.902.344)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali timbul dari transaksi-transaksi sebagai berikut:
Penjualan investasi saham ANJHC
Pada tanggal 7 Mei 2012, Perusahaan melakukan pengalihan 165.837.499 saham atau 99,99% kepemilikan PT
Austindo Nusantara Jaya Healthcare (ANJHC) kepada PT Austindo Nusantara Jaya Husada Cemerlang dengan
harga jual senilai US$ 20.000.000. Selisih antara harga jual dan nilai buku sebesar US$ 8.024.263 merupakan
selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali.
Penjualan investasi saham BKM
Pada tanggal 23 Juli 2012, Perusahaan melakukan pengalihan 27.750 saham PT Bina Kosala Metropolitan (BKM)
kepada PT Austindo Nusantara Jaya Husada Cemerlang dengan harga jual senilai US$ 2.630.886. Selisih antara
harga jual dan nilai buku sebesar US$ 1.490.208 merupakan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas
sepengendali.
Penjualan properti investasi
Pada tanggal 14 Agustus 2012, Perusahaan melakukan penjualan investasi tanah dan bangunan kepada PT
Memimpin Dengan Nurani dan PT Austindo Kencana Jaya, dengan jumlah harga jual senilai US$ 2.606.165. Selisih
antara harga jual dan nilai buku sebesar US$ 994.316 merupakan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas
sepengendali.
Pada tanggal 5 September 2012, Perusahaan melakukan penjualan investasi tanah kepada
PT Austindo Nusantara Jaya Husada Cemerlang dengan jumlah harga jual senilai US$ 4.324.371. Selisih antara
harga jual dan nilai buku sebesar (US$ 961.724) merupakan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas
sepengendali.
Penjualan aset tetap
Pada tanggal 6 Desember 2012, Perusahaan menjual bangunan hak strata beserta peralatan perabot kantor ke PT
Memimpin Dengan Nurani dan PT Austindo Kencana Jaya dengan jumlah harga jual senilai US$ 2.970.834. Selisih
antara harga jual dan nilai buku sebesar US$ 2.392.599 merupakan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas
sepengendali.
Pada tanggal 16 Mei 2012, GMIT menjual tanah dan bangunan yang berlokasi di Jember kepada entitas
sepengendali, PT Memimpin Dengan Nurani dan PT Austindo Kencana Jaya. Selisih antara harga jual dan nilai buku
tanah dan bangunan tersebut sebesar US$ 1.177.360 dicatat sebagai selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas
sepengendali.
Penjualan aset lain-lain
Pada tanggal 29 Juni 2012, Perusahaan menjual aset lain-lain kepada Tn. Sjakon George Tahija dengan harga jual
senilai US$ 42.440. Selisih antara harga jual dan nilai buku sebesar (US$ 112.689) merupakan selisih nilai transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali.
51
Page 268
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
29. SELISIH NILAI AKIBAT PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK DAN CADANGAN LAINNYA
Selisih Nilai Akibat Perubahan Ekuitas Entitas Anak
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Perubahan ekuitas akibat akuisisi bertahap ANJA
29.217.031) 29,217,031)
Perubahan ekuitas akibat pengukuran kembali mata uang fungsional SMM 1.860.354) 1,860,354)
Perubahan ekuitas ANJA dari konversi opsi saham dan pembelian saham
dari kepentingan non-pengendali (469.794) (469,794)
Perubahan ekuitas akibat kepemilikan saham di GMIT 98.775) 98,775)
Jumlah 30.706.366) 30,706,366)
Laba yang belum direalisasi atas investasi pada efek ekuitas
Saldo awal 2.739.707 2,7)22.719.821)
Perubahan nilai wajar atas investasi pada efek ekuitas (Catatan 12) 76.830 25.495)
Pajak penghasilan atas perubahan nilai wajar investasi pada efek ekuitas (16.903) (5.609)
Sub-jumlah 2.799.634 2.739.707)
9,21997
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan entitas anak dalam mata
uang asing (49.357.199) (53.488.373)
Saldo awal
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan entitas anak dalam mata
uang asing ) (8.250.992) 9,21997) 4.131.174
Sub-jumlah (57.608.191) (49.357.199)
Jumlah (54.808.557) (46.617.492
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
PT Gading Mas Indonesia Teguh 722.431 1.293.736
PT Lestari Sagu Papua 123.404 128.664
PT Austindo Aufwind New Energy 6.773 7.033
Jumlah 852.608 1.429.433
Ringkasan informasi keuangan PT Gading Mas Indonesia Teguh dan PT Lestari Sagu Papua, entitas anak yang
memiliki kepentingan non-pengendali yang material dijabarkan di bawah ini. Ringkasan informasi keuangan di
bawah ini merupakan jumlah sebelum eliminasi intra grup:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
PT Gading Mas Indonesia Teguh
Saldo awal tahun 1.293.736 1.977.831
Bagian atas rugi tahun berjalan (490.282) (730.353)
Bagian atas penghasilan komprehensif lain 4.156 321
Selisih kurs penjabaran (85.179) 45.937
Jumlah 722.431 1.293.736
PT Lestari Sagu Papua
Saldo awal tahun 128.664 121.973
Bagian atas laba tahun berjalan 692 4.243
Selisih kurs penjabaran (5.952) 2.448
Jumlah 123.404 128.664
52
Page 269
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan)
Entitas anak
lainnya dengan
PT Gading kepentingan non-
PT Lestari Mas Indonesia pengendali tidak
31 Desember 2024 Sagu Papua Teguh material Jumlah
Persentase kepemilikan kepentingan non-pengendali 49% 20%
Aset lancar 178.044 3.602.935
Aset tidak lancar 77.059 7.902.342
Liabilitas jangka pendek (3.259) (462.601)
Liabilitas jangka panjang - (1.599.040)
Uang muka setoran modal - (5.831.481)
Aset neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 251.844 3.612.155
Aset neto yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali 123.404 722.431 6.773 852.608
Pendapatan 12.496 4.224.628
Beban (11.084) (6.676.036)
Laba (rugi) tahun berjalan 1.412 (2.451.408)
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 1.412 (2.430.632)
Jumlah laba (rugi) yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali 692 (490.282) 48 (489.542)
Jumlah penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali - 4.156 18 4.174
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan entitas anak dalam mata uang asing (5.952) (85.178) (327) (91.457)
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali
setelah selisih kurs penjabaran (5.260) (571.304) (261) (576.825)
Arus kas diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi 3.298 (3.486.622)
Arus kas diperoleh dari aktivitas investasi - 1.064.311
Arus kas diperoleh dari aktivitas pendanaan - 3.005.618
Kenaikan bersih kas dan setara kas 3.298 583.307
53
Page 270
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan)
Entitas anak
lainnya dengan
PT Gading kepentingan non-
PT Lestari Mas Indonesia pengendali tidak
31 Desember 2023 Sagu Papua Teguh material Jumlah
Persentase kepemilikan kepentingan non-pengendali 49% 20%
Aset lancar 181.792 2.362.458
Aset tidak lancar 80.788 8.908.600
Liabilitas jangka pendek - (1.696.833)
Liabilitas jangka panjang - (171.903)
Uang muka setoran modal - (2.933.645)
Aset neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 262.580 6.468.677
Aset neto yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali 128.664 1.293.736 7.033 1.429.433
Pendapatan 13.011 1.829.148
Beban (4.352) (5.480.915)
Laba (rugi) tahun berjalan 8.659 (3.651.767)
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 8.659 (3.650.165)
Jumlah laba (rugi) yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali 4.243 (730.353) 1.421 (724.689)
Jumlah penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali - 321 (9) 312
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan entitas anak dalam mata uang asing 2.448 45.937 98 48.483
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali
setelah selisih kurs penjabaran 6.691 (684.095) 1.510 (675.894)
Arus kas diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi 5.599 (3.164.769)
Arus kas digunakan untuk aktivitas investasi - (247.601)
Arus kas diperoleh dari aktivitas pendanaan - 3.465.894
Kenaikan bersih kas dan setara kas 5.599 53.524
54
Page 271
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
31. PENDAPATAN
Pendapatan terdiri dari pendapatan dari penjualan dan pendapatan konsesi jasa.
2024 2023*
US$ US$
Pendapatan dari penjualan 236.395.402 236.992.726
Pendapatan konsesi jasa 419.058 576.249
Jumlah 236.814.460 237.568.975
a. Pendapatan dari Penjualan
2024 2023*
US$ US$
Minyak sawit mentah 202.482.320 211.938.056
Inti sawit 23.817.397 18.811.737
Minyak inti sawit 1.668.805 769.900
Tandan buah segar 1.564.368 1.612.004
Edamame 4.221.812 1.884.846
Tepung sagu 1.184.966 883.679
Cangkang sawit 1.287.500 809.438
Sertifikat RSPO (palm e-trace ) 129.359 247.834
Lain-lain 38.875 35.232
Jumlah 236.395.402 236.992.726
*Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
Pendapatan dari penjualan minyak sawit mentah dan inti sawit termasuk penjualan sertifikat RSPO secara
fisik sebesar US$ 1.427.583 untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 (2023: US$ 1.778.578).
b. Pendapatan Konsesi Jasa
2024 2023
US$ US$
Pendapatan konsesi jasa 351.839 495.805
Pendapatan keuangan dari konsesi jasa 67.219 80.444
Jumlah 419.058 576.249
32. BEBAN POKOK PENDAPATAN
Beban pokok pendapatan terdiri dari beban pokok penjualan dan beban konsesi jasa.
2024 2023*
US$ US$
Beban pokok penjualan 189.227.459 202.051.816
Beban konsesi jasa 317.262 371.444
Jumlah 189.544.721 202.423.260
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
55
Page 272
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
32. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan)
a. Beban Pokok Penjualan
2024 2023*
US$ US$
Minyak sawit mentah, minyak inti sawit dan inti sawit 177.183.466 191.166.465
Edamame 6.809.819 4.728.061
Tepung sagu 3.784.313 4.647.871
Tandan buah segar 1.434.837 1.492.924
Lain-lain 15.024 16.495
Jumlah 189.227.459 202.051.816
2024 2023*
US$ US$
Biaya produksi minyak kelapa sawit
Biaya panen 18.911.518 21.814.234
Biaya perawatan tanaman menghasilkan 25.184.581 29.565.640
Biaya pengolahan dan biaya tidak langsung 36.961.475 41.885.832
Penyusutan tanaman menghasilkan (Catatan 13) 14.743.569 14.755.124
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 11.222.428 10.152.359
Penyusutan aset hak guna (Catatan 16) - 495.098
Pembelian TBS 76.469.315 69.899.250
Pembelian CPO 361.349 -
Penurunan nilai persediaan 1.962.298 540.526
Rugi (laba) yang terealisasi dari transaksi derivatif, bersih 289.011 (23.018)
Jumlah biaya produksi minyak kelapa sawit 186.105.544 189.085.045
Biaya produksi tepung sagu
Biaya panen tual 633.241 690.624
Biaya pengolahan sagu 2.130.613 3.074.915
Pembalikan penurunan nilai persediaan (227.499) (207.395)
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 1.000.798 1.014.112
Jumlah biaya produksi tepung sagu 3.537.153 4.572.256
Biaya produksi edamame
Pemakaian bahan baku 3.281.607 2.052.736
(Pembalikan) penurunan nilai persediaan 629.062 (6.695)
Biaya pengolahan edamame 2.996.761 2.143.005
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 575.099 565.881
Jumlah biaya produksi edamame 7.482.529 4.754.927
Lain-lain 15.024 10.375
Barang jadi:
Saldo awal tahun (Catatan 9)
Produk kelapa sawit 5.467.747 8.352.697
Tepung sagu 1.406.800 1.452.022
Edamame 493.152 457.223
Saldo akhir tahun (Catatan 9)
Produk kelapa sawit (8.522.234) (5.467.747)
Tepung sagu (1.099.525) (1.406.800)
Edamame (1.129.990) (493.152)
Penyesuaian selisih kurs penjabaran persediaan (237.048) 81.767
Perubahan neto nilai wajar dari aset biologis dan produk agrikultur yang sudah
dipanen dan ditransfer ke persediaan selama tahun berjalan (Catatan 11) (4.291.693) 653.203
Jumlah beban pokok penjualan 189.227.459 202.051.816
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
b. Beban Konsesi Jasa
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini terutama merupakan
beban untuk menjaga kapasitas produksi sesuai dengan kontrak konsesi jasa masing-masing sebesar US$
317.262 dan US$ 371.444.
56
Page 273
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
33. BEBAN KARYAWAN
Akun ini mencakup beban gaji, tunjangan, bonus dan imbalan kerja untuk karyawan (Catatan 26).
34. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
2024 2023
US$ US$
Denda pajak 3.619.370 83.817
Jasa prof esional 1.835.356 1.311.073
Perjalanan dinas dan transportasi 511.926 605.529
Sew a (Catatan 16) 392.190 402.899
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 297.887 334.046
Pelatihan, seminar dan rapat 276.881 466.274
Penyusutan aset hak guna (Catatan 16) 267.476 259.855
Biaya keanggotaan dan langganan 174.345 209.306
Beban kantor 134.512 160.958
Jasa kustodian dan biaya bank 128.524 21.221
Asuransi 103.557 128.045
Komunikasi dan listrik 91.116 109.647
Perbaikan dan pemeliharaan 75.053 95.608
Amortisasi aset takberw ujud (Catatan 15) 60.220 63.762
Sumbangan 2.080 2.790
Lain-lain 122.035 114.486
Jumlah 8.092.528 4.369.316
35. BIAYA KEUANGAN, BERSIH
2024 2023
US$ US$
Pendapatan keuangan:
Pendapatan bunga dari deposito berjangka dan tabungan 126.296 155.747
Lain-lain 112.595 152.776
Jum lah 238.891 308.523
Beban keuangan:
Beban bunga pinjam an (9.857.002) (9.651.484)
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 16) (20.189) (61.774)
Am ortisasi biaya perolehan pinjam an (150.828) (146.593)
Jum lah (10.028.019) (9.859.851)
Jum lah, bersih (9.789.128) (9.551.328)
36. PENGHASILAN LAIN-LAIN, BERSIH
2024 2023*
US$ US$
Pendapatan lain-lain:
Pendapatan jasa manajemen dari plasma dan pihak ketiga lainnya 598.952 515.885
Laba penjualan aset tetap 761.013 -
Lain-lain 272.784 986.627
Jumlah 1.632.749 1.502.512
Beban lain-lain:
Rugi penjualan aset tetap - (165.488)
Rugi penghapusan tanaman produktif (45.798) -
Lain-lain (90.515) (26.998)
Jumlah (136.313) (192.486)
Jumlah, bersih 1.496.436 1.310.026
*
*Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
57
Page 274
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
37. PAJAK PENGHASILAN
Beban pajak penghasilan Grup adalah sebagai berikut:
2024 2023
US$ US$
Diakui dalam laba rugi:
Pajak kini 10.079.424 9.357.023
Pajak tangguhan 1.118.198 (1.690.952)
Jumlah 11.197.622 7.666.071
Diakui dalam penghasilan komprehensif lain:
Pajak tangguhan 326.005 109.256
Jumlah 326.005 109.256
Jumlah beban pajak penghasilan Grup 11.523.627 7.775.327
Pajak Kini
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian dan laba kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut:
2024 2023*
US$ US$
Laba konsolidasian sebelum pajak 20.356.441 12.097.306
Dikurangi: laba sebelum pajak entitas anak (22.385.953) (13.765.309)
Penyesuaian laba menggunakan metode biaya 11.206.027 6.502.276
Laba sebelum pajak Perusahaan 9.176.515 4.834.273
Perbedaan temporer:
Bonus (41.952) (91.822)
Imbalan pasca kerja - 233.364
Sewa (45.045) (21.644)
Penyusutan dan amortisasi 59.007 65.810
Sub-jumlah (27.990) 185.708
Beban-beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk pajak (penghasilan tidak kena pajak/terkena pajak final):
Pendapatan dividen dari entitas anak (11.644.284) (6.976.754)
Imbalan pasca kerja (termasuk pengaruh selisih perubahan kurs) (1.997.020) -
Pendapatan bunga (3.066) (6.195)
Sumbangan 609 5.325
Beban karyawan 186.650 345.625
Laba penjualan aset tetap 89.051 -
Lain-lain 35.757 56.562
Sub-jumlah (13.332.303) (6.575.437)
Jumlah rugi pajak Perusahaan (4.183.778) (1.555.456)
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
58
Page 275
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
37. PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan)
2024 2023
US$ US$
Beban pajak penghasilan kini -
Perusahaan 168 -
Beban pajak penghasilan kini - entitas anak:
PT Austindo Nusantara Jaya Agri dan entitas anak 10.079.256 9.355.913
PT Lestari Sagu Papua - 1.110
Beban pajak penghasilan kini 10.079.424 9.357.023
Perusahaan telah menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk tahun pajak 2023 pada bulan
April 2024. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan belum
menyampaikan SPT untuk tahun pajak 2024. Perhitungan di atas akan dijadikan sebagai dasar penyampaian SPT
untuk tahun pajak 2024.
Pajak Tangguhan
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki perbedaan temporer yang berasal dari
kewajiban imbalan kerja, aset tetap, uang jaminan, investasi pada efek ekuitas, bonus dan aset hak-guna.
Berikut ini adalah aset pajak tangguhan Grup yang tidak diakui:
2024 2023
US$ US$
Kompensasi kerugian fiskal 23.543.554 18.450.098
Penyisihan penurunan nilai aset tetap - 2.524.122
Penyisihan penurunan nilai persediaan 154.641 273.061
Provisi perjanjian konsesi jasa 14.670 14.129
Kewajiban imbalan kerja 409 -
Jumlah 23.713.274 21.261.410
Kompensasi kerugian fiskal Grup, yang pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar US$
119.128.203 dan US$ 87.885.209, akan kedaluwarsa antara tahun 2025 dan tahun 2029 (2023: akan kedaluwarsa
antara tahun 2024 dan tahun 2028) jika tidak dimanfaatkan dengan laba kena pajak pada masa mendatang. Aset
pajak tangguhan tidak diakui, karena tidak mungkin bahwa laba kena pajak pada masa mendatang akan memadai
untuk dikompensasi dengan keuntungan yang bisa dimanfaatkan oleh Grup. Realisasi dari aset pajak tangguhan
Perusahaan dan entitas anak tergantung pada laba operasinya. Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak
tangguhan di bawah ini dapat direalisasikan dengan kompensasi pajak penghasilan atas laba kena pajak pada
periode mendatang.
59
Page 276
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
37. PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup adalah sebagai berikut:
Dikreditkan Dikreditkan
(dibebankan) (dibebankan)
Dikreditkan ke penghasilan ke revaluasi Penyesuaian
(dibebankan) komprehensif investasi tersedia selisih kurs
1 Januari 2024 ke laba rugi lain untuk dijual penjabaran 31 Desember 2024
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Aset pajak tangguhan
Perusahaan 107.759 (6.158) - (16.903) - 84.698
GMIT 33.651 57.999 (5.860) - (2.568) 83.222
ANJA 1.842.701 126.150 (30.119) - (67.626) 1.871.106
ANJAP 68.979 (65.883) (1.219) - (1.877) -
AANE 15.383 (6.770) (706) - (566) 7.341
Jumlah 2.068.473 105.338 (37.904) (16.903) (72.637) 2.046.367
Liabilitas pajak tangguhan
ANJA (176.938) (1.223.536) (271.198) - - (1.671.672)
Jumlah (176.938) (1.223.536) (271.198) - - (1.671.672)
Bersih (1.118.198) (309.102) (16.903)
Dikreditkan Dikreditkan
(dibebankan) (dibebankan)
Dikreditkan ke penghasilan ke revaluasi Penyesuaian
(dibebankan) komprehensif investasi tersedia selisih kurs
1 Januari 2023 ke laba rugi lain untuk dijual penjabaran 31 Desember 2023
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Aset pajak tangguhan
Perusahaan 123.852 40.856 (51.340) (5.609) - 107.759
GMIT 36.308 (2.983) (452) - 778 33.651
ANJA 883.509 1.040.838 (57.046) - (24.600) 1.842.701
ANJAP 71.463 1.982 (5.968) - 1.502 68.979
AANE - 16.812 344 - (1.773) 15.383
Jumlah 1.115.132 1.097.505 (114.462) (5.609) (24.093) 2.068.473
Liabilitas pajak tangguhan
ANJA (729.629) 541.876 10.815 - - (176.938)
AANE (51.571) 51.571 - - - -
Jumlah (781.200) 593.447 10.815 - - (176.938)
Bersih 1.690.952 (103.647) (5.609)
Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak penghasilan Grup dan hasil perkalian antara laba sebelum pajak
Perusahaan dengan tarif pajak yang berlaku adalah:
2024 2023
US$ US$
Laba sebelum pajak Perusahaan 9.176.515 4.834.273
Beban pajak menurut tarif pajak berlaku (2.018.833) (1.063.540)
Pengaruh biaya yang tidak dapat dikurangkan untuk pajak
(penghasilan tidak kena pajak/terkena pajak final):
Pendapatan dividen dari entitas anak 2.561.742 1.534.886
Imbalan pasca kerja (termasuk pengaruh perubahan selisih kurs) 439.344 -
Pendapatan bunga 675 1.363
Sumbangan (134) (1.171)
Beban karyawan (41.063) (76.038)
Laba penjualan aset tetap (19.591) -
Lain-lain (7.867) (12.444)
Jumlah 2.933.106 1.446.596
Penyesuaian pajak dari hasil pemeriksaan pajak (168) -
Manfaat sehubungan dengan kerugian fiskal yang tidak diakui (920.431) (342.200)
Jumlah beban pajak Perusahaan diakui di laba rugi (6.326) 40.856
Beban pajak entitas anak (11.191.296) (7.706.927)
Total beban pajak Grup (11.197.622) (7.666.071)
60
Page 277
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
38. LABA PER SAHAM
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba per saham yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk:
2024 2023*
US$ US$
Laba
Laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 9.648.361 5.155.924
Jumlah saham
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar untuk perhitungan
laba per saham dasar 3.354.175.000 3.352.427.424
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar untuk perhitungan
laba per saham dilusian 3.354.175.000 3.352.427.424
Laba per saham
Dasar 0,0029 0,0015
Dilusian 0,0029 0,0015
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan tidak memiliki potensi dilutif atas saham biasa.
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
39. DIVIDEN KAS
Dalam Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 5 Juni 2024, para pemegang
saham memutuskan untuk tidak melakukan pembagian dividen untuk tahun buku 2023.
Dalam Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 7 Juni 2023, para pemegang
saham menyetujui pembagian dividen kas yang diambil dari saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya per
31 Desember 2022 sebesar Rp 93.246,06 juta atau Rp 27,8 (Rupiah penuh) per saham (setara dengan US$
6.239.282 atau US$ 0,0019 per saham) kepada pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang saham
pada tanggal 19 Juni 2023 (tanggal pencatatan). Dividen ini dibayarkan kepada pemegang saham pada 7 Juli
2023.
40. INSTRUMEN DERIVATIF
a. Perusahaan, ANJA, ANJAS, SMM, PPM dan PMP mengadakan perjanjian fasilitas berjangka mata uang
asing dengan PT Bank OCBC NISP Tbk untuk meminimalkan risiko nilai tukar mata uang asing. Kontrak
mata uang asing mengharuskan ANJA pada masa yang akan datang, untuk membeli dan menjual Dolar
Amerika Serikat dengan Rupiah menggunakan kurs yang disetujui pada awal kontrak. Pada tanggal 31
Desember 2024, tidak ada saldo fasilitas yang digunakan.
b. ANJA dan SMM memiliki kontrak swap komoditas CPO dengan beberapa institusi keuangan. Pada tahun
2024, ANJA dan SMM telah menyelesaikan kontrak swap komoditas CPO dengan jumlah nosional 1.000
metrik ton dan harga eksekusi sebesar US$ 842 – US$ 973 per metrik ton. ANJA dan SMM memiliki
kewajiban sebesar US$ 163.576 kepada bank atas kerugian yang timbul dari kontrak swap komoditas.
c. Pada tanggal 9 Maret 2020, Perusahaan, ANJA, SMM mengadakan perjanjian fasilitas berjangka mata uang
asing sejumlah US$ 20 juta dengan PT Bank UOB Indonesia untuk mengurangi risiko nilai tukar mata uang
asing. Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada saldo fasilitas yang digunakan.
d. Pada tanggal 11 Mei 2021, GMIT mengadakan perjanjian fasilitas berjangka mata uang asing sejumlah
US$ 1 juta dengan PT Bank UOB Indonesia untuk lindung nilai. Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak
ada saldo fasilitas yang digunakan.
e. Pada tanggal 13 November 2017, Perusahaan, ANJA, dan KAL mengadakan perjanjian fasilitas berjangka
mata uang asing dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk. untuk mengurangi risiko nilai tukar mata uang asing.
Perjanjian ini kemudian diubah pada tanggal 3 Oktober 2023, yang menambahkan ANJAS, SMM, PPM dan
PMP ke dalam perjanjian. Fasilitas ini berjumlah US$ 5 juta dan berlaku sampai tanggal
28 Juli 2024. Pada tanggal 29 Agustus 2024, fasilitas ini diperpanjang hingga 28 Juli 2025. Pada tanggal 31
Desember 2024, tidak ada saldo fasilitas yang digunakan.
61
Page 278
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
41. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI
Sifat Hubungan Pihak Berelasi
− Tn. George Santosa Tahija, Tn. Sjakon George Tahija, Yayasan Tahija, PT Memimpin Dengan Nurani (MDN)
dan PT Austindo Kencana Jaya (AKJ) adalah pemegang saham Perusahaan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi
GMIT menggunakan tanah dan bangunan di Jember milik AKJ dan MDN sebagai kantor, perumahan karyawan,
pusat pelatihan dan gudangnya berdasarkan perjanjian pinjam pakai sejak 17 Mei 2012. Perjanjian ini telah
diperbaharui kembali dan berlaku sampai dengan 17 Mei 2026. Berdasarkan perjanjian pinjam pakai tersebut,
GMIT tidak harus membayar biaya apapun kepada AKJ atau MDN, tetapi wajib menanggung dan membayar Pajak
Bumi dan Bangunan, asuransi kebakaran, beban pemeliharaan, perbaikan maupun beban listrik, air, telepon,
keamanan dan semua biaya perawatan lainnya yang berhubungan dengan tanah dan bangunan tersebut selama
periode pinjam pakai.
42. KOMITMEN DAN KONTINJENSI
KOMITMEN
a. PLN dan AANE menandatangani Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik (PPA) pada tanggal 29 November 2012
yang berlaku selama 15 tahun sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian. AANE setuju untuk menjual tenaga
listrik yang dihasilkan Pembangkit Listrik kepada PLN dan PLN setuju untuk membeli tenaga listrik yang
dihasilkan dari Pembangkit Listrik yang dibangun AANE dengan kapasitas terpasang sebesar 1.200 kW di
Desa Jangkang, Kecamatan Dendang, Kabupaten Belitung Timur. Adapun harga yang telah disetujui adalah
Rp 975/kWh, dan dapat disesuaikan dengan harga baru jika diubah oleh PLN. AANE juga bertanggungjawab
dalam pembuatan desain, rancang bangun, penyediaan biaya, pembangunan, pengujian dan komisioning,
serta menyediakan fasilitas interkoneksi dan titik transaksi untuk menghubungkan instalasi pembangkit milik
AANE dengan Sistem Tenaga Listrik milik PLN dan mengoperasikan serta melakukan pemeliharaan
Pembangkit Listrik sesuai Standar Operasi dan Prosedur (SOP) yang ditentukan dan disepakati oleh kedua
pihak. Tanggal operasi komersial untuk penjualan listrik dari AANE ke PLN adalah 31 Desember 2013.
Pada tanggal 18 Desember 2015, PPA tersebut diubah untuk meningkatkan kapasitas produksi listrik sebesar
600 kW menjadi 1.800 kW. Seluruh peningkatan hasil produksi listrik dari kapasitas tersebut akan dijual
kepada PLN. Pada tanggal 29 Januari 2016, PLN dan AANE telah menandatangani Berita Acara
Pengoperasian Commercial Operation Date (COD) atas peningkatan kapasitas sebesar 600 kW tersebut.
b. Pada 17 Juni 2021, ANJA, ANJAS, PPM, dan PMP menandatangani perjanjian jasa keamanan dengan PT
G4S Security Services. Yang berlaku sampai dengan 30 Juni 2025. Total biaya terkait jasa keamanan tersebut
sampai dengan 30 Juni 2025 adalah Rp 10 milyar.
c. Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaan menandatangani perjanjian sewa dengan PT Bahanasemesta
Citranusantara untuk ruang kantor seluas 1.853,96 meter persegi di Menara SMBC. Jangka waktu sewa
kantor berlaku sejak 1 April 2019 sampai dengan 31 Maret 2025. Biaya sewa akan dibebankan kepada
Perusahaan, SMM, ANJAP, AANE, PPM, PMP dan ANJB dengan sewa ruang kantor tertentu. Biaya sewa
sebesar Rp 170.000/m2 untuk periode 1 April 2022 sampai dengan 31 Maret 2025, serta biaya layanan
sebesar Rp 85.000/m2 dan harus dibayar setiap kuarter di muka. Efektif pada tanggal 1 April 2025, perjanjian
sewa ini telah diperpanjang sampai dengan 31 Maret 2028 dengan biaya sewa sebesar Rp 180.000/m2 dan
biaya layanan sebesar Rp 90.000/m2. Grup telah membayar uang jaminan sebesar Rp 1,4 miliar (setara
dengan US$ 0,1 juta) yang dicatat sebagai aset tidak lancar lainnya.
62
Page 279
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
42. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (LANJUTAN)
KOMITMEN (LANJUTAN)
d. Sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian No. 26 tahun 2007, KAL memiliki kewajiban plasma sebesar
minimum 20% dari luas tanah. Pada bulan Juli 2014, KAL mengalokasikan 2.576 hektar untuk kebun plasma
yang dimiliki oleh Koperasi Bina Satong Lestari, Koperasi Laman Mayang Sentosa dan Koperasi Lestari Abadi
Bersama. Perjanjian kerja sama pengelolaan antara KAL dan Koperasi Bina Satong Lestari dan Koperasi
Laman Mayang Sentosa ditandatangani pada tanggal 19 Agustus 2014 dan dengan Koperasi Lestari Abadi
Bersama pada tanggal 30 Maret 2021, dimana KAL (dinyatakan sebagai Inti) diwajibkan untuk melaksanakan
hal-hal berikut:
- Bertindak sebagai mitra usaha untuk mengembangkan perkebunan bagi petani plasma sebagaimana diatur
pada perjanjian kerja sama pengelolaan antara Inti dan Koperasi.
- Membeli hasil produksi tandan buah segar (TBS) yang diproduksi perkebunan plasma pada tingkat harga
yang berlaku di Provinsi Kalimantan Barat.
- Pembiayaan kebun plasma bersumber dari pinjaman bank. Perjanjian utang dilakukan antara bank dan
Koperasi.
Periode berlakunya perjanjian adalah 30 tahun.
Sedangkan, perjanjian pinjaman bank antara Koperasi Bina Satong Lestari dan Koperasi Laman Mayang
Sentosa dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) ditandatangani pada tanggal 22 Agustus
2014. Fasilitas pinjaman masing-masing koperasi tersebut sebesar Rp 31,6 milyar dan Rp 130,3 milyar dan
dijamin oleh KAL. Jangka waktu pinjaman bank adalah hingga tahun 2025, dengan tingkat suku bunga
mengambang sebesar 10,75% per tahun. Pada bulan Februari 2021, pinjaman dari Bank Mandiri kepada
koperasi Laman Mayang Sentosa telah dilunasi melalui fasilitas pinjaman dari PT Bank OCBC NISP Tbk,
seperti dijelaskan di bawah ini.
Pada tanggal 16 Desember 2020, Koperasi Laman Mayang Sentosa menandatangani perjanjian pinjaman
dengan PT Bank OCBC NISP Tbk. untuk memperoleh fasilitas kredit Term Loan sebesar Rp 97,8 milyar untuk
membiayai kembali pinjaman koperasi di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Pinjaman tersebut dijamin dengan
hak tanggungan atas HGU kebun plasma dan jaminan perusahaan dari KAL. Pinjaman bank akan jatuh
tempo pada 2026 dengan tingkat suku bunga fasilitas kredit sebesar 8,75% efektif sejak tanggal 26 November
2022.
Pada tanggal 14 September 2021, Koperasi Bina Satong Lestari menandatangani perjanjian pinjaman dengan
PT Bank OCBC NISP Tbk. untuk memperoleh fasilitas kredit Term Loan sebesar Rp 25,0 milyar untuk
membiayai kembali pinjaman koperasi di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Pinjaman tersebut dijamin dengan
hak tanggungan atas HGU kebun plasma dan jaminan perusahaan dari KAL. Pinjaman bank akan jatuh
tempo pada 2026, dengan tingkat suku bunga mengambang sebesar 8,75% per tahun efektif sejak tanggal 26
November 2022.
e. ANJA, ANJAS, KAL dan SMM mempunyai komitmen penjualan CPO dan PK dengan beberapa pelanggan,
untuk pengiriman CPO pada tahun 2025 sebanyak maksimum 25.500 metrik ton per bulan, serta untuk
pengiriman PK sebanyak maksimum 8.125 metrik ton per bulan. Harga jual rata-rata pada perjanjian ini
dikarenakan selisih pada penyesuaiam yang dihitung berdasarkan formula yang tertera pada perjanjian.
Komitmen-komitmen ini dapat dibatalkan dengan pemberitahuan 1 bulan di depan.
f. SMM menandatangani perjanjian koperasi terkait pengembangan dan manajemen perkebunan kelapa sawit
dengan Koperasi Mitra Anugrah dan Koperasi Mitra Lestari pada tanggal 30 Oktober 2014 dan dengan
Koperasi Lindong Raya, Koperasi Gunong Nyerundong, Koperasi Sambang Jaya Makmur dan Koperasi
Tiong Sejahtera pada tanggal 13 April 2018, dimana SMM (disebut sebagai Inti) diwajibkan untuk
melaksanakan hal-hal berikut:
− Bertindak sebagai mitra usaha dengan mengembangkan perkebunan untuk petani pemegang kecil
berdasarkan perjanjian kerjasama antara Inti dan Koperasi (petani pemegang kecil).
− Membeli hasil produksi tandan buah segar (TBS) yang diproduksi perkebunan plasma pada tingkat harga
yang berlaku di Provinsi Bangka Belitung.
− Pembiayaan perkebunan plasma diperoleh dari pinjaman bank antara bank dan Koperasi.
Periode berlakunya perjanjian adalah 30 tahun.
63
Page 280
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
42. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan)
KOMITMEN (LANJUTAN)
Perjanjian pinjaman bank antara Koperasi Mitra Anugrah dan Koperasi Mitra Lestari dan PT Bank CIMB
Niaga Tbk ditandatangani pada tanggal 27 Juli 2016. Fasilitas pinjaman masing-masing koperasi tersebut
sebesar Rp 3,7 milyar dan Rp 3,6 milyar, dan dijamin oleh SMM. Jangka waktu pinjaman bank adalah hingga
tahun 2026 untuk Koperasi Mitra Anugrah dan hingga tahun 2024 untuk Koperasi Mitra Lestari, dengan
tingkat suku bunga mengambang sebesar 9% per tahun efektif sejak Februari 2023. Sejak tanggal 6 Mei
2024, suku bunga yang berlaku efektif untuk fasilitas ini berubah menjadi 9,25%.
Sementara itu perjanjian pinjaman bank antara Koperasi Sambar Jaya Makmur, Koperasi Gunong
Nyerudong, Koperasi Tiong Sejahtera, Koperasi Lindong Raya dan PT Bank CIMB Niaga Tbk ditandatangani
pada tanggal 18 September 2018. Fasilitas pinjaman masing-masing koperasi tersebut sebesar Rp 3,9 milyar,
Rp 10,3 milyar, Rp 3,7 milyar dan Rp 24,3 milyar, dan dijamin oleh SMM. Jangka waktu pinjaman bank adalah
hingga tahun 2026 untuk Koperasi Sambar Jaya Makmur, Koperasi Gunong Nyerudong dan Koperasi Tiong
Sejahtera dan hingga tahun 2028 untuk Koperasi Lindong Raya, dengan tingkat suku bunga mengambang
sebesar 9% per tahun efektif sejak Februari 2023. Sejak tanggal 1 Juni 2024, suku bunga yang berlaku efektif
untuk fasilitas ini berubah menjadi 9,25%.
g. Selain ikatan yang dijelaskan di atas, Grup melalui entitas anaknya memiliki berbagai kontrak untuk
mendukung Grup dalam mengembangkan perkebunannya. Kontrak-kontrak tersebut akan berakhir pada
tahun 2024. Jumlah kontrak yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Nilai kontrak Jumlah yang telah dibayar
IDR Rp 72,3 milyar Rp 34,0 milyar
KONTINJENSI
a. Pada tanggal 31 Desember 2024, KAL, SMM dan ANJAS sedang dalam proses Peninjauan Kembali atas b.
permohonan yang diajukan oleh pihak perpajakan kepada Mahkamah Agung. KAL, SMM dan ANJAS tidak
mencatat tambahan liabilitas pajak sehubungan dengan peninjauan kembali yang sedang berlangsung
tersebut karena KAL, SMM dan ANJAS menilai telah memiliki dasar teknis untuk mendukung posisi
perpajakan KAL, SMM dan ANJAS.
b. ANJA dan ANJAS telah mengajukan Keterlanjuran yang diatur dalam Undang-Undang Cipta Kerja dan c.
Peraturan Pemerintah No 24 tahun 2021 atas area tertentu kepada Kementerian Kehutanan (sebelumnya
adalah Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan). ANJA dan ANJAS tidak mencatat provisi apapun
sehubungan dengan aplikasi Keterlanjuran ini, karena keterbatasan data untuk membuat estimasi yang andal
terkait provisi ini. Pada 6 Februari 2024, Menteri Kehutanan menerbitkan Surat Keputusan No 36 tahun 2025
yang memberikan konfirmasi bahwa area seluas 501 Ha milik ANJA dan 9 Ha milik ANJAS memenuhi kriteria
dalam Pasal 110A dari Undang-Undang Cipta Kerja dan area seluas 63 Ha di ANJA tidak memenuhi kriteria
untuk diproses berdasarkan Pasal 110A dari Undang-Undang Cipta Kerja. Surat Keputusan No 36 tahun
2025 ini tidak memberikan nilai keuangan yang harus dibayar terkait aplikasi Keterlanjuran ini. Sampai
dengan tanggal Laporan Keuangan Konsolidasian ini diterbitkan, ANJA dan ANJAS belum menerima hasil
final dari Kementerian Kehutanan atas aplikasi ini.
64
Page 281
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
43. PERJANJIAN KONSESI JASA
Perjanjian Jual Beli Listrik oleh AANE (Catatan 42a) memiliki semua ciri konsesi jasa dan infrastruktur yang timbul
dari perjanjian-perjanjian tersebut dikendalikan oleh pemberi konsesi. Oleh karena itu, manajemen berpendapat
bahwa perjanjian-perjanjian tersebut merupakan perjanjian konsesi jasa.
Piutang dari Perjanjian Konsesi Jasa
Mutasi nilai tercatat bersih dari piutang dari perjanjian konsesi jasa adalah sebagai berikut:
31 Desember 31 Desember
2024 2023
US$ US$
Saldo aw al tahun 570.300 633.465
Pembayaran (84.259) (76.912)
Selisih kurs penjabaran (24.681) 13.747
Saldo akhir tahun/periode 461.360 570.300
Dikurangi:
Bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun (94.020) (86.614)
Bagian tidak lancar 367.340 483.686
Dalam hal ini, AANE telah menggunakan suku bunga implisit sebesar 13%.
Provisi Perjanjian Konsesi Jasa
Provisi Perjanjian Konsesi Jasa merupakan nilai kini dari kewajiban kontraktual minimum berkaitan dengan
perjanjian konsesi jasa.
Mutasi provisi yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
31 Desember 31 Desember
2024 2023
US$ US$
Saldo awal tahun 388.648 536.865
Pembentukan provisi periode/tahun berjalan 40.465 111.838
Realisasi selama periode/tahun berjalan (125.531) (272.704)
Selisih kurs penjabaran (16.281) 12.649
Saldo akhir periode/tahun 287.301 388.648
Dikurangi:
Bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun (125.205) (147.095)
Bagian tidak lancar 162.096 241.553
Penghitungan nilai kini provisi AANE menggunakan tingkat diskonto sebesar 5,50%-6,82%.
44. INFORMASI SEGMEN
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini Grup dibagi dalam 4 kelompok segmen berdasarkan jenis produk,
yaitu segmen penghasil minyak kelapa sawit, sagu, energi dan lainnya. Segmen tersebut menjadi dasar pelaporan
informasi segmen operasi Grup.
Organisasi Grup tidak seluruhnya dikelompokkan per masing-masing segmen usaha, sehingga informasi segmen
yang tersedia pada pendapatan dan aset berhubungan langsung dengan aktivitas utama. Grup tidak memiliki dasar
memadai untuk mengalokasikan pendapatan, beban dan aset lainnya ke masing-masing segmen. Segmen usaha
Grup seluruhnya beroperasi di Indonesia.
Informasi level entitas
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total pendapatan dari pelanggan
eksternal berdasarkan wilayah geografis adalah sebagai berikut:
2024 2023*
US$ US$
Dom es tik 234.593.378 237.001.724
Luar negeri 2.221.082 567.251
236.814.460 237.568.975
*
Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
65
Page 282
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
44. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah aset tidak lancar selain instrumen keuangan dan aset pajak
tangguhan adalah masing-masing sebesar US$ 481.126.692 dan US$ 492.362.052, dan seluruhnya berlokasi di
Indonesia.
Berikut ini adalah informasi segmen operasi:
a. Laba Usaha Segmen
31 Desember 2024
Kelapa sawit Energi Sagu Lainnya Jumlah Eliminasi Konsolidasi
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
Pendapatan 230.949.749 419.058 1.191.539 4.263.503 236.823.849 (9.389) 236.814.460
Beban pokok pendapatan (178.618.308) (317.262) (3.784.311) (6.834.229) (189.554.110) 9.389 (189.544.721)
Laba (rugi) bruto 52.331.441 101.796 (2.592.772) (2.570.726) 47.269.739 - 47.269.739
Laba (rugi) kurs mata uang asing, bersih (869.809) (91) 1.066 (15.828) (884.662) (3.225) (887.887)
Beban penjualan (541.903) - (16.132) (48.986) (607.021) - (607.021)
Beban karyawan (5.515.905) (65.910) (61.419) (467.550) (6.110.784) - (6.110.784)
Beban umum dan administrasi (10.684.831) (47.652) (116.447) (334.278) (11.183.208) 4.165.725 (7.017.483)
Lain-lain, bersih 697.751 (3.770) (63.246) 974.855 1.605.590 (20.220) 1.585.370
Laba (rugi) usaha 35.416.744 (15.627) (2.848.950) (2.462.513) 30.089.654 4.142.280 34.231.934
Pendapatan (beban) keuangan, bersih (9.352.036) 28.411 14.949 (112.858) (9.421.534) (373.624) (9.795.158)
Laba (rugi) sebelum pajak segmen 26.064.708 12.784 (2.834.001) (2.575.371) 20.668.120 3.768.656 24.436.776
Laba sebelum pajak tidak dapat dialokasikan 9.176.515 (13.256.850) (4.080.335)
Laba sebelum pajak 29.844.635 (9.488.194) 20.356.441
Beban pajak:
Segmen (11.176.642) (6.770) (65.883) 58.000 (11.191.295) - (11.191.295)
Tidak dapat dialokasikan (6.327) - (6.327)
Jumlah beban pajak (11.197.622) - (11.197.622)
Laba tahun berjalan 18.647.013 (9.488.194) 9.158.819
Laba tahun berjalan diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 19.136.555 (9.488.194) 9.648.361
Kepentingan non-pengendali (489.542) - (489.542)
Laba tahun berjalan 18.647.013 (9.488.194) 9.158.819
Jumlah penghasilan (kerugian) komprehensif tahun berjalan diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 10.029.887 (9.488.194) 541.693
Kepentingan non-pengendali: (576.825) - (576.825)
Jumlah penghasilan (kerugian) komprehensif 9.453.062 (9.488.194) (35.132)
66
Page 283
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
44. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)
a. Laba Usaha Segmen (Lanjutan)
31 Desember 2023*
Kelapa sawit Energi Sagu Lainnya Jumlah Eliminasi Konsolidasi
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
Pendapatan 234.188.969 576.249 883.679 1.920.078 237.568.975 - 237.568.975
Beban pokok pendapatan (192.659.389) (371.444) (4.647.871) (4.744.556) (202.423.260) - (202.423.260)
Laba (rugi) bruto 41.529.580 204.805 (3.764.192) (2.824.478) 35.145.715 - 35.145.715
Laba (rugi) kurs mata
uang asing, bersih 157.220 (220) 740 (3.556) 154.184 (6.336) 147.848
Beban penjualan (631.914) - (11.010) (13.453) (656.377) - (656.377)
Beban karyawan (6.082.651) (74.439) (80.009) (440.499) (6.677.598) - (6.677.598)
Beban umum dan administrasi (5.262.722) (48.798) (188.695) (328.639) (5.828.854) 2.694.246 (3.134.608)
Lain-lain, bersih 1.069.037 (5.472) (1.237) 1.959 1.064.287 (20.339) 1.043.948
Laba (rugi) usaha 30.778.550 75.876 (4.044.403) (3.608.666) 23.201.357 2.667.571 25.868.928
Pendapatan (beban) keuangan, bersih (9.387.455) 37.946 14.808 (100.871) (9.435.572) 198.724 (9.236.848)
Laba (rugi) sebelum pajak segmen 21.391.095 113.822 (4.029.595) (3.709.537) 13.765.785 2.866.295 16.632.080
Rugi sebelum pajak tidak dapat dialokasikan 4.834.273 (9.369.047) (4.534.774)
Laba sebelum pajak 18.600.058 (6.502.752) 12.097.306
Beban pajak:
Segmen (7.773.199) 68.383 872 (2.983) (7.706.927) - (7.706.927)
Tidak dapat dialokasikan 40.856 - 40.856
Jumlah beban pajak (7.666.071) - (7.666.071)
Laba tahun berjalan 10.933.987 (6.502.752) 4.431.235
Laba tahun berjalan diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 11.658.676 (6.502.752) 5.155.924
Kepentingan non-pengendali (724.689) - (724.689)
Laba tahun berjalan 10.933.987 (6.502.752) 4.431.235
Jumlah penghasilan (kerugian) komprehensif tahun berjalan diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 16.176.898 (6.502.752) 9.674.146
Kepentingan non-pengendali: (675.894) - (675.894)
Jumlah penghasilan (kerugian) komprehensif 15.501.004 (6.502.752) 8.998.252
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
67
Page 284
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
44. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)
b. Aset dan Liabilitas Segmen
31 Desember 2024
Minyak kelapa sawit Energi Sagu Lainnya Jumlah Eliminasi Konsolidasi
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
ASET
Aset segmen 518.912.890 1.220.914 11.469.945 11.579.005 543.182.754 280.283 543.463.037
Aset tidak dapat dialokasikan - - - - 349.495.599 (319.754.367) 29.741.232
Jumlah aset konsolidasian 573.204.269
LIABILITAS
Liabilitas segmen 179.570.010 352.551 565.908 2.061.915 182.550.384 (1.698.159) 180.852.225
Liabilitas tidak dapat dialokasikan - - - - 834.304 (375.582) 458.722
Jumlah liabilitas konsolidasian 181.310.947
Pengeluaran modal
Segmen 23.891.125 1.323 197.377 176.673 24.266.498 - 24.266.498
Tidak dapat dialokasikan - - - - 15.330 - 15.330
Jumlah pengeluaran 24.281.828
Penyusutan dan amortisasi
Segmen 26.278.389 4.187 1.020.754 607.151 27.910.481 - 27.910.481
Tidak dapat dialokasikan - - - - 271.149 - 271.149
Jumlah penyusutan dan
28.181.630
amortisasi
31 Desember 2023*
Minyak kelapa sawit Energi Sagu Lainnya Jumlah Eliminasi Konsolidasi
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
ASET
Aset segmen 527.890.839 1.383.250 13.365.151 11.270.984 553.910,224 (3.448.050) 550.462.174
Aset tidak dapat dialokasikan - - - - 346.762.824 (316.549.967) 30.212.857
Jumlah aset konsolidasian 580.675.031
LIABILITAS
Liabilitas segmen 186.020.238 481.626 954.472 1.868.736 189.325.072 (5.595.696) 183.729.376
Liabilitas tidak dapat dialokasikan - - - - 5.315.278 (298.077) 5.017.201
Jumlah liabilitas konsolidasian 188.746.577
Pengeluaran modal
Segmen 33.325.313 9.873 468.482 177.031 33.980.699 - 33.980.699
Tidak dapat dialokasikan - - - - 18.681 - 18.681
Jumlah pengeluaran 33.999.380
Penyusutan dan amortisasi
Segmen 25.720.542 3.661 1.034.858 601.810 27.360.871 - 27.360.871
Tidak dapat dialokasikan - - - - 294.564 - 294.564
Jumlah penyusutan dan
27.655.435
amortisasi
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
68
Page 285
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
45. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN DALAM DENOMINASI MATA UANG SELAIN DOLAR AMERIKA SERIKAT
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup memiliki aset dan liabilitas keuangan dalam denominasi mata uang
selain Dolar Amerika Serikat sebagai berikut:
31 Des em ber 2024 31 Des em ber 2023
Mata uang as ing Ekuivalen Mata uang as ing Ekuivalen
US$ US$
Aset
Kas dan s etara kas
Rupiah 128.708.899.188 7.963.674 61.472.625.776 3.987.587
Dolar Singapura 49.910 36.807 - -
Piutang us aha
Rupiah 14.057.352.036 869.778 8.875.268.688 575.718
Piutang lain-lain
Rupiah 7.763.675.292 480.366 12.012.918.000 779.250
Piutang dari perjanjian
kons es i jas a
Rupiah 7.456.500.320 461.360 8.791.744.800 570.300
Biaya dibayar dim uka –
Pajak Pertam bahan Nilai
Rupiah 400.695.285.984 24.792.432 458.535.985.976 29.744.161
Klaim atas pengem balian pajak
Rupiah 41.411.553.198 2.562.279 48.624.545.976 3.154.161
As et tidak lancar lain-lain
Rupiah 460.773.108.758 28.509.659 412.727.465.304 26.772.669
Jum lah 65.676.355 65.583.846
Liabilitas
Utang bank jangka pendek
Rupiah 229.495.971.612 14.199.726 101.000.000.000 6.551.635
Utang us aha
Rupiah 136.934.920.814 8.472.647 93.157.993.872 6.042.942
Euro 8.467 8.828
Utang pajak
Rupiah 9.220.841.212 570.526 22.582.173.848 1.464.853
Utang bank jangka panjang
Rupiah 946.665.128.990 58.572.895 866.910.000.000 56.234.432
Utang lain-lain
Rupiah 70.474.885.860 4.360.530 108.941.233.824 7.066.764
Provis i perjanjian kons es i jas a
Rupiah 4.643.358.762 287.301 5.991.397.568 388.648
Biaya m as ih harus dibayar
Rupiah 91.580.970.956 5.666.438 89.032.502.696 5.775.331
Liabilitas s ewa
Rupiah 333.082.658 20.609 5.006.993.472 324.792
Kewajiban im balan kerja
Rupiah 168.922.864.348 10.451.854 210.610.663.368 13.661.823
Jum lah 102.611.354 97.511.219
Jum lah liabilitas , bers ih (36.934.999) (31.927.373)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs konversi yang digunakan Grup sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Mata Uang:
1 Rupiah 0,000062 0,000065
1 Euro 1,042631 1,111832
1 Dolar Singapura 0,737471 0,759730
Sehubungan dengan fluktuasi kurs mata uang Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang asing, Grup mencatat (rugi)
laba kurs mata uang asing, bersih masing-masing sebesar (US$ 917.783) dan US$ 175.665 untuk tahun-tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
69
Page 286
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL
a. Manajemen Risiko Modal
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa Grup akan mampu untuk melanjutkan kelangsungan
hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas.
Manajemen secara berkala mengkaji struktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari kajian ini, Direksi
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko terkait.
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk (terdiri dari
modal saham, tambahan modal disetor, selisih nilai akibat perubahan ekuitas entitas anak, opsi saham
manajemen, pendapatan komprehensif lain dan saldo laba) dan utang. Grup tidak diharuskan untuk memenuhi
persyaratan permodalan tertentu.
Rasio pinjaman terhadap ekuitas pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 31 Desember 2023*
US$ US$
Utang
Utang bank jangka pendek 14.199.726 23.251.634
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun 11.661.708 5.806.250
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu tahun 119.626.860 121.884.725
Liabilitas sewa yang jatuh tempo dalam satu tahun 18.174 304.924
Liabilitas sewa - setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu tahun 2.435 19.868
Jumlah utang 145.508.903 151.267.401
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 391.040.714 390.499.021
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 37,21% 38,74%
* Disajikan kembali (Lihat Catatan 49)
70
Page 287
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan)
a. Manajemen Risiko Modal (Lanjutan)
Aset/ liabilitas
keuangan Aset/ liabilitas
pada biaya keuangan pada
perolehan Investasi pada efek nilai wajar melalui
diamortisasi ekuitas laba rugi
US$ US$ US$
31 Desember 2024
Aset keuangan lancar
Kas di bank dan setara kas 9.003.004 - -
Investasi pada aset keuangan tersedia untuk dijual - 4.264.273 -
Investasi pada surat berharga - - 490.209
Piutang dari perjanjian konsesi jasa 94.020 - -
Piutang usaha 869.778 - -
Piutang lain-lain 480.366 - -
Aset keuangan tidak lancar
Piutang dari perjanjian konsesi jasa 367.340 - -
Investasi pada efek ekuitas - 608 -
Aset lain-lain 27.701.665 - -
Liabilitas keuangan jangka pendek
Utang bank jangka pendek (14.199.726) - -
Utang usaha (8.511.030) - -
Utang derivatif - - (163.576)
Utang lain-lain (4.360.530) - -
Biaya masih harus dibayar (5.666.532) - -
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun (11.661.708) - -
Utang sewa pembiayaan yang jatuh tempo dalam satu tahun (18.174) - -
Provisi perjanjian konsesi jasa yang jatuh tempo - -
dalam satu tahun (125.205)
Liabilitas keuangan jangka panjang
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo - -
dalam satu tahun (119.701.132)
Utang sewa pembiayaan - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo - -
dalam satu tahun (2.435)
Provisi perjanjian konsesi jasa - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo (162.096) - -
dalam satu tahun
Jumlah (125.892.395) 4.264.881 326.633
71
Page 288
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan)
a. Manajemen Risiko Modal (Lanjutan)
Aset/ liabilitas Aset/ liabilitas
keuangan pada keuangan pada
biaya perolehan Investasi pada efek nilai wajar melalui
diamortisasi ekuitas laba rugi
US$ US$ US$
31 Desember 2023
Aset keuangan lancar
Kas di bank dan setara kas 5.682.846 - -
Investasi pada surat berharga - - 490.209
Piutang dari perjanjian konsesi jasa 86.614 - -
Piutang usaha 590.958 - -
Piutang lain-lain 779.250 - -
Aset keuangan tidak lancar
Piutang dari perjanjian konsesi jasa 483.686 - -
Investasi pada efek ekuitas - 4.188.051 -
Aset lain-lain 26.800.069 - -
Liabilitas keuangan jangka pendek
Utang bank jangka pendek (23.251.634) - -
Utang usaha (6.141.049) - -
Utang lain-lain (7.066.764) - -
Biaya masih harus dibayar (5.776.300) - -
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun (5.806.250) - -
Utang sewa pembiayaan yang jatuh tempo dalam satu tahun (304.924) - -
Provisi perjanjian konsesi jasa yang jatuh tempo dalam satu tahun (147.095) - -
Liabilitas keuangan jangka panjang
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (122.111.877) - -
Utang sewa pembiayaan - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (19.868) - -
Provisi perjanjian konsesi jasa - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (241.553) - -
Jumlah (136.443.891) 4.188.051 490.209
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup adalah untuk memastikan tersedianya sumber daya
keuangan yang memadai untuk operasi dan pengembangan usaha, serta untuk mengelola risiko nilai tukar mata
uang asing, sensitivitas terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga, risiko harga, risiko
kredit dan risiko likuiditas. Grup beroperasi sesuai pedoman yang telah ditentukan dan telah disetujui Direksi.
Grup membagi risikonya menjadi kategori: risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. Risiko pasar termasuk
risiko mata uang asing, risiko tingkat bunga dan risiko harga. Dalam mengelola risiko, Grup mempertimbangkan
skala prioritas risiko berdasarkan kemungkinan terjadinya risiko dan besarnya dampak potensial apabila risiko
terjadi.
i. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing
Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan risiko fluktuasi nilai wajar dari arus kas masa depan yang berasal
dari instrumen keuangan akibat perubahan nilai tukar mata uang asing.
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing selain Dolar Amerika Serikat (sebagian besar
dalam mata uang Rupiah) seperti diungkapkan dalam Catatan 45. Apabila terjadi fluktuasi yang tajam, kinerja
operasi mungkin akan terpengaruh. Namun, manajemen mengurangi paparan risiko ini dengan memantau
fluktuasi nilai tukar dan tetap menjaga tingkat keseimbangan antara aset dan liabilitas dalam mata uang asing di
masa kini dan masa yang akan datang.
72
Page 289
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan)
Sensitivitas terhadap fluktuasi mata uang asing
Tabel di bawah ini memaparkan rincian sensitivitas Grup untuk setiap 5% dan 3% kenaikan dan penurunan kurs
Dolar Amerika Serikat masing-masing pada 31 Desember 2024 dan 2023 terhadap Rupiah. Kenaikan dan
penurunan tersebut menggambarkan penilaian manajemen terhadap perubahan yang rasional pada nilai tukar
setelah mempertimbangkan kondisi ekonomi saat ini. Analisa sensitivitas ini hanya mencakup saldo aset dan
liabilitas keuangan dalam mata uang asing dan menunjukkan perubahan hasil translasi pada akhir periode untuk
setiap 5% dan 3% perubahan dalam nilai tukar mata uang asing untuk Rupiah pada tanggal 31 Desember 2024
dan 2023.
31 Desember 2024
Dampak dari Rupiah
-5% 5%
US$ US$
Aset
Kas dan setara kas (398.184) 398.184
Piutang usaha (43.489) 43.489
Piutang lain-lain (24.018) 24.018
Piutang dari perjanjian konsesi jasa (23.068) 23.068
Biaya dibayar dimuka - Pajak Pertambahan Nilai (1.239.622) 1.239.622
Klaim atas pengembalian pajak (128.114) 128.114
Aset tidak lancar lain-lain (1.425.483) 1.425.483
Jumlah *) (3.281.978) 3.281.978
Liabilitas
Utang bank jangka pendek 709.986 (709.986)
Utang usaha 423.632 (423.632)
Utang pajak 28.526 (28.526)
Utang bank jangka panjang 2.928.645 (2.928.645)
Utang lain-lain 218.026 (218.026)
Provisi perjanjian konsesi jasa 14.365 (14.365)
Biaya masih harus dibayar 283.322 (283.322)
Liabilitas sew a 1.030 (1.030)
Kew ajiban imbalan pasca kerja 522.593 (522.593)
Jumlah *) 5.130.125 (5.130.125)
Jumlah aset (liabilitas) bersih 1.848.147 (1.848.147)
73
Page 290
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan)
31 Desember 2023
Dampak dari Rupiah
3% -3%
US$ US$
Aset
Kas dan setara kas (119.628) 119.628
Piutang usaha (17.272) 17.272
Piutang lain-lain (23.378) 23.378
Piutang dari perjanjian konsesi jasa (17.109) 17.109
Biaya dibayar dimuka - Pajak Pertambahan Nilai (892.325) 892.325
Klaim atas pengembalian pajak (94.625) 94.625
Aset tidak lancar lain-lain (803.180) 803.180
Jumlah *) (1.967.517) 1.967.517
Liabilitas
Utang bank jangka pendek 196.549 (196.549)
Utang usaha 181.288 (181.288)
Utang pajak 43.946 (43.946)
Utang bank jangka panjang 1.687.033 (1.687.033)
Utang lain-lain 212.003 (212.003)
Provisi perjanjian konsesi jasa 11.659 (11.659)
Biaya masih harus dibayar 173.260 (173.260)
Liabilitas sew a 9.744 (9.744)
Kew ajiban imbalan pasca kerja 409.855 (409.855)
Jumlah *) 2.925.337 (2.925.337)
Jumlah aset (liabilitas) bersih 957.820 (957.820)
*) termasuk perubahan hasil translasi untuk aset dan liabilitas tanggal 31 Desember 2024 masing-masing
sebesar Rp 524,6 milyar dan Rp 1,3 triliun (31 Desember 2023: Rp 559,2 milyar dan Rp 1,1 triliun) dari
entitas anak dengan mata uang pelaporan Rupiah.
Selain berpengaruh terhadap aset dan liabilitas moneter di masing-masing entitas dalam Grup, kenaikan
atau penurunan kurs mata uang Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat akan berpengaruh terhadap nilai
ekuitas Grup secara keseluruhan. Pengaruh ini disebabkan perbedaan hasil translasi ekuitas bersih entitas
anak yang menggunakan mata uang pelaporan Rupiah pada saat dikonsolidasikan dalam pelaporan Dolar
Amerika Serikat pada laporan keuangan konsolidasian Grup. Pengaruh tersebut dicatat sebagai ‟Selisih
kurs penjabaran laporan keuangan entitas anak dalam mata uang asing” (bagian dari cadangan lainnya).
Tabel berikut ini menunjukkan dampak terhadap penghasilan komprehensif lain dari selisih kurs penjabaran
laporan keuangan, apabila terjadi kenaikan atau penurunan sebesar 5% (2023: 3%) atas mata uang Dolar
Amerika Serikat terhadap Rupiah masing-masing untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
5% -5% 3% -3%
US$ US$ US$ US$
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan 7.987.190 (7.987.190) 5.637.146 (5.637.146)
ii. Risiko Tingkat Bunga
Grup menghadapi risiko suku bunga karena memiliki kas dan setara kas serta beberapa aset keuangan
dan liabilitas keuangan yang memiliki tingkat suku bunga tetap dan mengambang.
74
Page 291
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan)
ii. Risiko Tingkat Bunga (Lanjutan)
Profil tingkat bunga
Instrumen keuangan Grup yang terpapar terhadap risiko tingkat bunga nilai wajar (instrumen tingkat
bunga tetap) dan risiko tingkat bunga arus kas (instrumen tingkat bunga mengambang), adalah sebagai
berikut:
Nilai tercatat
31 Des em ber 2024 31 Des em ber 2023
US$ US$
Aset keuangan:
Bunga m engam bang
Kas di bank 8.817.383 5.139.324
Depos ito berjangka 185.621 543.521
Inves tas i pada s urat berharga 490.209 490.209
Jum lah 9.493.213 6.173.054
Bunga tetap
Piutang dari perjanjian kons es i jas a 461.360 570.300
Liabilitas keuangan :
Bunga m engam bang
Utang bank jangka pendek 14.199.726 23.251.634
Utang bank jangka panjang 131.362.840 127.918.127
Jum lah 145.562.566 151.169.761
Bunga tetap
Liabilitas s ewa 20.609 324.791
Provis i perjanjian kons es i jas a 287.301 388.649
Jum lah 307.910 713.440
Grup mencatat instrumen keuangan yang memiliki tingkat bunga tetap dengan menggunakan metode biaya
perolehan diamortisasi sehingga perubahan pada tingkat bunga tidak memiliki dampak pada laba rugi dan
ekuitas Grup.
Analisa sensitivitas untuk instrumen keuangan dengan tingkat bunga mengambang
Analisa sensitivitas arus kas berikut telah ditentukan berdasarkan paparan Grup terhadap tingkat bunga untuk
saldo instrumen keuangan pada tanggal pelaporan. Analisa ini dipersiapkan dengan mengasumsikan jumlah
saldo instrumen keuangan pada akhir periode pelaporan merupakan saldo sepanjang tahun, dengan
mempertimbangkan pergerakan nilai pokok aktual sepanjang tahun. Analisa sensitivitas ini menggunakan
asumsi kenaikan dan penurunan sebesar 25 basis poin pada tingkat bunga yang relevan dan variabel lain
dianggap konstan. Kenaikan dan penurunan sebesar 25 basis poin merupakan penilaian manajemen atas
perubahan yang rasional terhadap tingkat bunga setelah mempertimbangkan kondisi ekonomi saat ini.
31 Desember 2024
+ 25 basis points - 25 basis points
US$ US$
Aset keuangan
Kas di bank 22.043 (22.043)
Deposito berjangka 464 (464)
Investasi pada surat berharga 1.226 (1.226)
Liabilitas keuangan
Utang bank jangka pendek (35.499) 35.499
Utang bank jangka panjang (328.407) 328.407
Jumlah (340.173) 340.173
31 Desember 2023
+ 25 basis points - 25 basis points
US$ US$
Aset keuangan
Kas di bank 12.848 (12.848)
Deposito berjangka 1.359 (1.359)
Investasi pada surat berharga 1.226 (1.226)
Liabilitas keuangan
Utang bank jangka pendek (58.129) 58.129
Utang bank jangka panjang (319.795) 319.795
Jumlah (362.491) 362.491
75
Page 292
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan)
iii. Risiko Harga
Grup terpapar risiko harga yang berasal dari investasi pada surat berharga yang diklasifikasikan sebagai
aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi. Investasi pada surat berharga digunakan untuk tujuan
dimiliki untuk dijual. Untuk mengelola risiko harga yang timbul dari investasi pada surat berharga,
Perusahaan mendiversifikasi portofolio tersebut. Diversifikasi portofolio dilakukan dalam batasan yang
telah ditetapkan Dewan Direksi.
Investasi Grup pada surat berharga (terdiri dari investasi dalam pasar uang) dijelaskan dalam Catatan 6.
Grup menghadapi risiko harga karena minyak sawit (“CPO”), minyak inti sawit (“PKO”) dan inti sawit (“PK”)
merupakan produk komoditas yang diperdagangkan di pasar dunia. Harga CPO, PKO dan PK secara
umum diukur berdasarkan indeks internasional sebagai acuan, yang memiliki siklus dan fluktuasi yang
cenderung sangat signifikan. Sebagai produk komoditas global, harga CPO, PKO dan PK pada prinsipnya
bergantung pada dinamika penawaran dan permintaan terhadap produk tersebut di pasar ekspor dunia.
Grup tidak melakukan perjanjian penetapan harga CPO, PKO dan PK untuk melindungi paparan fluktuasi
harga tersebut, tetapi mungkin perjanjian penetapan harga tersebut akan dilakukan pada masa
mendatang. Untuk meminimalkan risiko, harga CPO, PKO dan PK bisa dinegosiasikan ke pelanggan untuk
mendapatkan harga yang menguntungkan. ANJA dan SMM melakukan beberapa transaksi derivatif untuk
tujuan lindung nilai terhadap risiko harga komoditas.
iv. Risiko Kredit
Risiko kredit merupakan risiko kegagalan rekanan dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang
mengakibatkan kerugian bagi Grup.
Risiko kredit Grup terutama terdapat dalam rekening kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang
plasma. Grup menempatkan kas dan setara kas pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya.
Manajemen berkeyakinan pada kemampuan untuk mengontrol dan mempertahankan paparan yang
minimal terhadap risiko kredit mengingat bahwa Grup memantau kesesuaian tingkat penagihan piutang
usaha sesuai dengan persyaratan dalam perjanjian penjualan.
Terhadap piutang plasma, Grup meminimalisir paparan risiko kredit dengan melakukan perjanjian secara
hukum untuk penjualan tandan buah segar oleh perkebunan plasma kepada Grup (Catatan 42d, 42f).
Profil umur piutang usaha diungkapkan dalam Catatan 7.
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi dengan penyisihan kerugian yang tercatat di dalam laporan
keuangan konsolidasian mencerminkan besaran paparan Grup terhadap risiko kredit.
v. Risiko Likuiditas
Grup mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan dana untuk membiayai modal kerja secara
berkelanjutan dengan cara memantau secara terus menerus perkiraan arus kas dan arus kas aktual dan
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas.
Tabel berikut ini memberikan rincian kontraktual untuk aset dan liabilitas keuangan Grup berdasarkan profil
jangka waktu jatuh tempo pembayaran yang telah disepakati pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Tabel tersebut telah disusun berdasarkan arus kas yang tidak didiskontokan dan nilai tercatat dari aset
dan liabilitas keuangan pada tanggal paling awal saat Grup diwajibkan untuk membayar:
76
Page 293
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
46. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (Lanjutan)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan)
v. Risiko Likuiditas (Lanjutan)
31 Desember 2024
Arus Kas Kontraktual
Kurang dari 1 tahun 1 – 5 tahun Lebih dari 5 tahun Jumlah Nilai Tercatat
US$ US$ US$ US$ US$
Aset keuangan:
Kas di bank dan setara kas 9.003.004 - - 9.003.004 9.003.004
Investasi pada surat berharga 490.209 - - 490.209 490.209
Piutang dari perjanjian konsesi jasa 148.526 445.577 - 594.103 461.360
Piutang usaha 869.778 - - 869.778 869.778
Piutang lain-lain 480.366 - - 480.366 480.366
Aset tidak lancar lain-lain - 27.701.665 - 27.701.665 27.701.665
Jumlah aset keuangan 10.991.883 28.147.242 - 39.139.125 39.006.382
Liabilitas keuangan:
Utang bank jangka pendek
Rupiah 14.594.304 - - 14.594.304 14.199.726
Utang usaha 8.511.030 - - 8.511.030 8.511.030
Utang derivatif 163.576 - - 163.576 163.576
Provisi perjanjian konsesi jasa 128.272 168.366 - 296.638 287.301
Utang bank jangka panjang
Rupiah 4.973.423 67.128.981 - 72.102.404 58.572.895
Dolar Amerika Serikat 15.515.774 67.293.749 - 82.809.523 72.789.945
Utang lain-lain 4.360.530 - - 4.360.530 4.360.530
Liabilitas sewa 19.051 2.469 - 21.520 20.609
Biaya masih harus dibayar 5.666.532 - - 5.666.532 5.666.532
Jumlah liabilitas keuangan 53.932.492 134.593.565 - 188.526.057 164.572.144
Jumlah liabilitas bersih (42.940.609) (106.446.323) - (149.386.932) (125.565.762)
31 Desember 2023
Arus Kas Kontraktual
Kurang dari 1 tahun 1 – 5 tahun Lebih dari 5 tahun Jumlah Nilai Tercatat
US$ US$ US$ US$ US$
Aset keuangan:
Kas di bank dan setara kas 5.682.846 - - 5.682.846 5.852.646
Investasi pada surat berharga 490.209 - - 490.209 490.209
Piutang dari perjanjian konsesi jasa 155.713 622.852 778.565 570.300
Piutang usaha 590.958 - - 590.958 590.958
Piutang lain-lain 779.250 - - 779.250 779.250
Aset tidak lancar lain-lain - 26.800.069 - 26.800.069 26.800.069
Jumlah aset keuangan 7.698.976 27.422.921 - 35.121.897 35.083.432
Liabilitas keuangan:
Utang bank jangka pendek
Rupiah 6.659.983 - - 6.659.983 6.551.635
Dolar Amerika Serikat 16.924.181 - - 16.924.181 16.700.000
Utang usaha 6.141.049 - - 6.141.049 6.141.049
Provisi perjanjian konsesi jasa 148.658 250.444 - 399.102 388.648
Utang bank jangka panjang
Rupiah 4.516.903 57.356.156 - 61.873.059 56.234.432
Dolar Amerika Serikat 10.588.377 69.133.057 - 79.721.434 71.683.695
Utang lain-lain 7.066.764 - - 7.066.764 7.066.764
Liabilitas sewa 325.813 20.822 - 346.635 324.792
Biaya masih harus dibayar 5.776.300 - - 5.776.300 5.776.300
Jumlah liabilitas keuangan 58.148.028 126.760.479 - 184.908.507 170.867.315
Jumlah liabilitas bersih (50.449.052) (99.337.558) - (149.786.610) (135.783.883)
77
Page 294
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
47. PENGUKURAN NILAI WAJAR
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan
diamortisasi mendekati nilai wajarnya karena jatuh tempo dalam jangka pendek, pengaruh diskonto tidak signifikan
atau memiliki tingkat suku bunga pasar.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk tujuan pengukuran nilai wajar
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan ditentukan sebagai berikut:
− Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan syarat dan kondisi standar dan diperdagangkan di
pasar aktif ditentukan dengan mengacu pada harga pasar.
− Nilai wajar instrumen derivatif dihitung menggunakan harga kuotasian. Bila harga tersebut tidak tersedia, analisis
arus kas diskonto dilakukan dengan menggunakan kurva hasil yang berlaku selama instrumen untuk non-
opsional derivatif, dan model harga opsi untuk derivatif opsional. Kontrak valuta berjangka mata uang asing
diukur dengan menggunakan kurs kuotasi dan kurva yield yang berasal dari suku bunga kuotasi mencocokkan
jatuh tempo kontrak. Swap suku bunga diukur pada nilai kini dari arus kas masa depan yang diestimasi dan
didiskontokan berdasarkan kurva imbal hasil yang berasal dari suku bunga kuotasi.
− Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan lainnya (tidak termasuk yang dijelaskan di atas) ditentukan
sesuai dengan model penentuan harga yang berlaku umum berdasarkan analisis arus kas diskonto
menggunakan harga dari transaksi pasar yang dapat diamati saat ini dan kutipan dealer untuk instrumen sejenis.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis antara keduanya serta
nilai wajar didasarkan pada:
− Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif
untuk aset atau liabilitas yang identik;
− Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level
1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak
langsung (misalnya deviasi dari harga). Pengukuran nilai wajar didasarkan pada nilai pasar dan nilai aset bersih
yang disesuaikan dengan harga perjanjian jual dan beli, nilai kini neto dan model arus kas diskonto,
perbandingan dengan instrumen sejenis dimana terdapat pasar yang dapat diobservasi atau model penilaian
lain;
− Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari teknik penilaian yang mencakup input untuk aset atau
liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi).
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada nilai kini neto dan model arus kas diskonto yang mencakup informasi
mengenai proyeksi dimana tidak terdapat pasar yang dapat diobservasi seperti produksi CPO, estimasi
pengeluaran modal dan tingkat suku bunga yang digunakan untuk estimasi tingkat diskonto.
78
Page 295
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
47. PENGUKURAN NILAI WAJAR (Lanjutan)
31 Desember 2024 Level 1 Level 2 Level 3 Jumlah
US$ US$ US$ US$
Aset keuangan
Aset keuangan pada
FVTPL
Investasi pada efek yang diperdagangkan
Investasi dalam pasar uang 490.209 - - 490.209
Investasi pada efek
efek ekuitas
Investasi lain-lain 4.264.881 - - 4.264.881
Aset non-keuangan
Aset biologis - - 7.705.509 7.705.509
Jumlah 4.755.090 - 7.705.509 12.460.599
Liabilitas keuangan
Liabilitas keuangan pada
FVTPL
Utang derivatif - 163.576 - 163.576
Jumlah - 163.576 - 163.576
31 Desember 2023 Level 1 Level 2 Level 3 Jumlah
US$ US$ US$ US$
Aset keuangan
Aset keuangan pada
FVTPL
Investasi pada efek yang diperdagangkan
Investasi dalam pasar uang 490.209 - - 490.209
Investasi pada efek
efek ekuitas
Investasi lain-lain 872 - 4.187.179 4.188.051
Aset non-keuangan
Aset biologis - - 3.414.702 3.414.702
Jumlah 491.081 - 7.601.881 8.092.962
Untuk menentukan nilai wajar dari aset keuangan yaitu investasi pada efek ekuitas pada level 2, manajemen
menggunakan teknik penilaian Discounted Cash Flows dimana beberapa input yang signifikan adalah berdasarkan
data pasar yang tidak dapat diobservasi, seperti volume produksi, biaya produksi, tingkat suku bunga yang
digunakan untuk sebagai estimasi tingkat diskonto. Tidak ada transfer antara Level 1 dan 2 pada tahun berjalan
serta tidak ada transfer sebaliknya pada 2024 dan 2023.
79
Page 296
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
48. AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN NON- KAS
31 Desember 31 Desember
2024 2023
US$ US$
Aktivitas pendanaan dan investasi non-kas:
Penambahan piutang plasma melalui reklasifikasi tanaman produktif - 10.500.175
Penambahan tanaman kelapa sawit melalui reklasifikasi dari aset tetap 688.007 -
Perolehan aset tetap melalui:
Utang lain-lain 2.196.718 1.251.798
Reklasifikasi dari uang muka lain-lain 845.620 -
Perolehan aset hak guna melalui utang sewa - 54.599
Berikut ini adalah ringkasan komponen perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan selama tahun
berjalan:
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Saldo awal utang bank jangka pendek dan jangka panjang (Catatan 21) 150.942.609 134.242.335
Arus kas:
Penerimaan dari utang bank jangka pendek 80.230.106 64.883.886
Penerimaan dari utang bank jangka panjang 15.103.749 1.435.810
Pembayaran utang bank jangka pendek (88.730.103) (46.209.160)
Pembayaran utang bank jangka panjang (8.931.709) (4.600.000)
Perubahan non kas:
Amortisasi biaya perolehan pinjaman 150.828 146.593
Selisih kurs (3.277.186) 1.043.145
Saldo akhir utang bank jangka pendek dan jangka panjang (Catatan 21) 145.488.294 150.942.609
49. PENYAJIAN KEMBALI
Pada tanggal 1 Januari 2024, Grup melakukan perubahan penyajian penjualan cangkang dan penjualan sertifikat
RSPO dari pendapatan lain-lain menjadi pendapatan.
Grup juga melakukan penyajian kembali atas tanaman produktif dan aset tetap oleh karena kesalahan dalam
penerapan akuntansi metode ekuitas dan persyaratan bahwa amortisasi penyesuaian nilai wajar harus
mempertimbangkan sisa umur ekonomis dari tanaman produktif dan aset tetap yang diperoleh dalam kombinasi
bisnis bertahap.
Akibatnya, terdapat kelebihan pencatatan atas tanaman produktif dan aset tetap, dan saldo laba.
Kesalahan tersebut telah dikoreksi dengan menyajikan kembali masing-masing pos-pos laporan keuangan
konsolidasian yang terkena dampak di informasi keuangan komparatif yang disajikan dalam laporan keuangan
konsolidasian ini, sebagai berikut:
31Desember 2023
Disajikan
Disajikan sebelumnya Penyesuaian kembali
LA P OR A N P OSISI KEUA N GA N US$ US$ US$
KON SOLID A SIA N
ASET
ASET TIDAK LANCAR
Tanaman produktif 280.531.904 (31.368.975) 249.162.929
Aset tetap 215.461.233 (2.028.254) 213.432.979
EKUITAS
Saldo laba tidak ditentukan penggunaannya 337.345.271 (33.397.229) 303.948.042
80
Page 297
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
49. PENYAJIAN KEMBALI (Lanjutan)
31 Desember 2023
Disajikan sebelumnya Penyesuaian Disajikan kembali
US$ US$ US$
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Pendapatan 236.511.703 1.057.272 237.568.975
Pendapatan dari penjualan 235.935.454 1.057.272 236.992.726
Penghasilan lain-lain, bersih 2.367.298 (1.057.272) 1.310.026
Beban pokok pendapatan
Beban pokok penjualan 204.952.841 (2.529.581) 202.423.260
31 Desember 2023
Disajikan sebelumnya Penyesuaian Disajikan kembali
US$ US$ US$
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 231.047.380 1.057.272 232.104.652
Pembayaran untuk aktivitas operasi lain-lain (21.780.895) (1.057.272) (22.838.167)
Laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 1 Januari 2023 (yang berasal dari laporan posisi keuangan
konsolidasian tanggal 31 Desember 2022) juga menunjukkan saldo yang telah disajikan kembali.
1 Januari 2023
Disajikan sebelumnya Penyesuaian Disajikan kembali
US$ US$ US$
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
ASET
ASET TIDAK LANCAR
Tanaman produktif 291.397.955 (33.898.556) 257.499.399
Aset tetap 206.017.356 (2.028.254) 203.989.102
EKUITAS
Saldo laba tidak ditentukan penggunaannya
340.591.048 (35.926.810) 304.664.238
50. INFORMASI TAMBAHAN
Informasi keuangan pada Lampiran 1 sampai 10 menyajikan laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, laporan arus kas dan informasi penjelasan lainnya dari
entitas induk sendiri. Laporan keuangan entitas induk sendiri, yang mengecualikan saldo-saldo entitas anak
Perusahaan, telah disusun dengan kebijakan akuntansi yang konsisten dengan yang telah diterapkan pada laporan
keuangan konsolidasian Grup, kecuali untuk investasi pada entitas anak, yang telah disajikan pada biaya
perolehan.
81
Page 298
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
LAPORAN POSISI KEUANGAN
ENTITAS INDUK SENDIRI
31 DESEMBER 2024 DAN 2023
31 Desember
Catatan 2024 2023
US$ US$
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas 488.112) 635.736)
Investasi pada surat berharga 490.209) 490.209)
Investasi pada efek ekuitas- jangka pendek 4.264.273) -
Piutang lain-lain 1.288.145) 1.243.658)
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 59.661) 67.655)
Pinjaman kepada pihak berelasi 247.494) -)
JUMLAH ASET LANCAR 6.837.894) 2.437.258)
ASET TIDAK LANCAR
Investasi pada entitas anak 312.630.274) 312.572.994)
Investasi pada efek ekuitas 608) 4.188.051)
Uang muka 7.625.539) 4.762.590)
Aset pajak tangguhan 2 84.698) 107.760)
Aset tetap 22.038.191) 22.218.425)
Aset hak-guna 36.660) 194.305)
Lebih bayar pajak penghasilan badan 105.795) 133.641)
Aset tidak lancar lain-lain 135.940) 147.800)
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 342.657.705) 344.325.566)
) )
JUMLAH ASET 349.495.599) 346.762.824)
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang pajak 1 178.660) 396.434)
Utang lain-lain 435.415) 412.216)
Pinjaman dari pihak berelasi -) 4.011.935)
Biaya masih harus dibayar 220.229) 292.001)
Liabilitas sewa yang jatuh tempo dalam satu tahun -) 202.689)
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 834.304 5.315.275)
JUMLAH LIABILITAS 834.304 5.315.275)
EKUITAS
Modal saham – nilai nominal Rp 100 per saham
Modal dasar – 12.000.000.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor – 3.354.175.000 saham pada
31 Desember 2024 dan 2023 46.735.308) 46.735.308)
Tambahan modal disetor 39.731.197) 39.731.197)
Cadangan lainnya 3.935.976) 3.876.048)
Saldo laba
Ditentukan penggunaannya 6.824.453) 6.824.453)
Tidak ditentukan penggunaannya 251.434.361) 244.280.543)
JUMLAH EKUITAS 348.661.295) 341.447.549)
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 349.495.599) 346.762.824)
Lampiran 1
Page 299
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
ENTITAS INDUK SENDIRI
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Tahun berakhir 31 Desember
Catatan 2024 2023
US$ US$
Pendapatan dividen 11.669.996) 7.001.056)
Pendapatan atas jasa manajemen 3 2.424.459) 2.667.572)
Pendapatan bunga 24.742) 46.288)
Keuntungan kurs mata uang asing -) 27.817)
Pendapatan lain-lain -) 266.073)
JUMLAH PENDAPATAN 14.119.197) 10.008.806)
Beban karyawan (3.356.276) (3.777.558)
Beban umum dan administrasi (1.075.229) (1.235.410)
Biaya keuangan (392.348) (161.565)
Kerugian kurs mata uang asing (29.896) -)
Beban lain-lain (88.933) -)
JUMLAH BEBAN (4.942.682) (5.174.533)
LABA SEBELUM PAJAK 9.176.515)) 4.834.273)
(Beban) manfaat pajak penghasilan 2 (6.326)) 40.856)
LABA TAHUN BERJALAN 9.170.189)) 4.875.129)
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi:
Perubahan dari pengukuran kembali aktuaria atas kewajiban imbalan kerja (2.016.371)) 233.364)
Perubahan nilai wajar atas investasi pada efek ekuitas 76.832)) 25.494)
Laba atas penjualan investasi pada efek ekuitas -)) -)
Pajak penghasilan terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi 2 (16.904) (56.949)
Penghasilan komprehensif lain setelah pajak (1.956.443) 201.909)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 7.213.746) 5.077.038)
Lampiran 2
Page 300
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
ENTITAS INDUK SENDIRI
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Cadangan lainnya
Laba (rugi) yang belum Selisih kurs
direalisasi atas penjabaran Saldo laba
Modal Tambahan modal Saham investasi pada efek laporan Ditentukan Tidak ditentukan Jumlah
saham disetor tresuri ekuitas keuangan penggunaannya penggunaannya ekuitas
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Saldo per 31 Desember 2022 46.735.308 40.719.686) (1.973.591) 2.719.821) 1.136.342 6.824.453 245.462.672 341.624.691)
Penjualan saham treasuri -) (988.489) 1.973.591) -) - -) -. 985.102.
Laba tahun berjalan -) -) -) -) -) -) 4.875.129. 4.875.129.
Penghasilan komprehensif lain:
Perubahan nilai wajar atas investasi pada efek
ekuitas -) -) -) 25.494. -) -) -) 25.494.
Perubahan dari pengukuran kembali aktuaria
atas kewajiban imbalan kerja -) -) -) -) -) -) 233.364. 233.364.
Pajak penghasilan terkait pos-pos
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi -) -) -) (5.609) -) -) (51.340) (56.949)
Dividen kas -) -) -) -) -) -) (6.239.282) (6.239.282)
Saldo per 31 Desember 2023 46.735.308 39.731.197. -.) 2.739.706) 1.136.342 6.824.453 244.280.543 341.447.549)
Laba tahun berjalan -) -) -) - -) 9.170.189. 9.170.189.
Penghasilan komprehensif lain: -)
Perubahan nilai wajar atas investasi pada efek
ekuitas -) -) -) 76.832) - -) -. 76.832)
Perubahan dari pengukuran kembali aktuaria
atas kewajiban imbalan kerja -) -) -) -) - -) (2.016.371). (2.016.371)
Pajak penghasilan terkait pos-pos
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi -) -) -) (16.904) - -) - (16.904)
Saldo per 31 Desember 2024 46.735.308 39.731.197. -. 2.799.634. 1.136.342 6.824.453 251.434.361 348.661.295)
Lampiran 3
Page 301
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
LAPORAN ARUS KAS
ENTITAS INDUK SENDIRI
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Tahun berakhir 31 Desember
2024 2023
US$ US$
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pemberian jasa 2.379.972) 2.668.671)
Pembayaran kepada karyawan (3.633.581) (3.366.080)
Penerimaan dari pengembalian pajak penghasilan 75.296) 163.080)
Pembayaran pajak penghasilan (51.672) (56.649)
Pembayaran kontribusi ke program pensiun (2.016.371) -)
Penerimaan bunga 24.742) 46.288)
Pembayaran untuk aktivitas operasi (790.706) (854.357)
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi (4.012.320) (1.399.047)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Penerimaan dividen kas 711.669.996) 77.001.056)
Perolehan aset tetap (15.330) (16.244)
Pemberian pinjaman ke pihak berelasi (247.494) -)
Penerimaan dari penjualan aset tetap 261) 384)
Akuisisi investasi pada entitas anak (2.935.765) (2.989.278)
Perolehan aset tidak lancar lain-lain -) (2.437)
Kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi 8.471.668) 3.993.481)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Penjualan saham tresuri -) 985.102)
Penerimaan pinjaman dari entitas anak 4.375.000) 2.811.936)
Pembayaran pinjaman dari entitas anak (8.386.935) -)
Pembayaran bunga (392.348) (160.617)
Pembayaran dividen -) (6.239.282)
Pembayaran liabilitas sewa (202.689) (177.087)
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan (4.606.972) (2.779.948)
PENURUNAN KAS DAN SETARA KAS (147.624) (185.514)
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 635.736) 821.250)
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 488.112) 635.736)
Lampiran 4
Page 302
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
ENTITAS INDUK SENDIRI
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
1. UTANG PAJAK
31 Desember 2024 31 Desember 2023
US$ US$
Pajak penghasilan
Pasal 4 ayat 2 8.397 8.770
Pasal 21 151.649 383.462
Pasal 23/26 8.504 4.202
Pajak Pertambahan Nilai 10.110 -
Jumlah 178.660 396.434
2. PAJAK PENGHASILAN
Beban pajak penghasilan Perusahaan terdiri atas :
2024 2023
US$ US$
Diakui dalam laba rugi:
Penyesuaian pajak tahun sebelumnya 168 -)
Pajak tangguhan 6.158 (40.856)
Diakui dalam penghasilan komprehensif lain:
Pajak tangguhan 16.904 56.949)
Beban pajak penghasilan Perusahaan 23.230 16.093)
Pajak kini
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Perusahaan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
dan rugi kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut :
2024 2023
US$ US$
Laba sebelum pajak Perusahaan 9.176.515) 4.834.273)
Perbedaan temporer:
Bonus (41.952) (91.822)
Imbalan kerja -) 233.364)
Penyusutan dan amortisasi 59.007) 65.810)
Sewa (45.045) (21.644)
Sub-jumlah (27.990) 185.708)
Lampiran 5
Page 303
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
ENTITAS INDUK SENDIRI (Lanjutan)
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
2. PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan)
2024 2023
US$ US$
Beban-beban yang tidak dapat dikurangkan untuk pajak (penghasilan tidak
kena pajak/terkena pajak final):
Pendapatan dividen (11.644.284) (6.976.754)
Kewajiban imbalan kerja (1.997.020) -)
Pendapatan bunga (3.066) (6.195)
Beban karyawan 186.650) 345.625)
Rugi penjualan/penghapusan aset tetap 89.051) -)
Lain-lain 36.366) 61.887)
Sub-jumlah (13.332.303) (6.575.437)
Jumlah rugi kena pajak
Perusahaan (4.183.778) (1.555.456)
Perhitungan beban pajak kini dan lebih bayar pajak penghasilan badan Perusahaan adalah sebagai berikut :
2024 2023
US$ US$
Beban pajak kini – Perusahaan -) -
Dikurangi pajak dibayar di muka:
Pasal 23 – Perusahaan (49.273) (56.649)
Lebih bayar pajak penghasilan badan (49.273) (56.649)
Pajak Tangguhan
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki perbedaan temporer yang berasal dari imbalan
kerja, aset tetap, uang jaminan, investasi ekuitas, bonus dan aset hak-guna. Realisasi dari aset pajak tangguhan
Perusahaan tergantung pada laba operasinya. Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan di bawah
ini dapat direalisasikan dengan kompensasi pajak penghasilan atas laba kena pajak pada periode mendatang.
Lampiran 6
Page 304
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
ENTITAS INDUK SENDIRI (Lanjutan)
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
2. PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan)
Rincian aset pajak tangguhan Perusahaan adalah sebagai berikut :
Dibebankan ke
Dikreditkan (dibebankan) penghasilan 31 Desember
1 Januari 2024 ke laba rugi komprehensif lain 2024
US$ US$ US$ US$
Uang jaminan 27.280. -. -. 27.280.
Investasi pada efek ekuitas (45.916) -) (16.904). (62.820)
Aset tetap 78.327) 12.982. -. 91.309)
Bonus 46.225) (9.230) -. 36.995)
Liabilitas sewa 44.592) (44.592) -) -)
Aset hak-guna (42.748) 34.682) -. (8.066)
Jumlah 107.760. (6.158) (16.904) 84.698.
Dikreditkan ke
Dikreditkan (dibebankan) penghasilan 31 Desember
1 Januari 2023 ke laba rugi komprehensif lain 2023
US$ US$ US$ US$
Kewajiban imbalan
kerja -) 51.340. (51.340) -..
Uang jaminan 27.280) -. -. 27.280.
Investasi pada efek ekuitas (40.307) -. (5.609) (45.916)
Aset tetap 63.848) 14.479. -. 78.327)
Bonus 66.426) (20.201) -. 46.225)
Liabilitas sewa 83.551) (38.959) -) 44.592)
Aset hak-guna (76.945) 34.197) -. (42.748)
Jumlah 123.853) 40.856) (56.949) 107.760.
Lampiran 7
Page 305
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
ENTITAS INDUK SENDIRI (Lanjutan)
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
2. PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Perusahaan dan hasil perkalian antara laba sebelum pajak
Perusahaan dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut :
2024 2023
US$ US$
Laba sebelum pajak Perusahaan 9.176.515. 4.834.272.
Beban pajak menurut tarif pajak berlaku (2.018.833) (1.063.540)
Pengaruh beban-beban yang tidak dapat dikurangkan untuk pajak (penghasilan
tidak kena pajak/terkena pajak final):
Pendapatan dividen 2.561.742. 1.534.886.
Kewajiban imbalan pasca kerja 439.344) -
Pendapatan bunga 675. 1.363.
Beban karyawan (41.063) (76.038)
Laba penjualan aset tetap (19.591) -)
Lain-lain (8.001) (13.615)
Jumlah 2.933.106. 1.446.596.
Penyesuaian pajak dari penghasilan tahun sebelumnya (168) -)
Rugi fiskal tahun berjalan yang tidak diakui (920.431) (342.200)
(Beban) manfaat pajak penghasilan Perusahaan (6.326) 40.856)
3. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
Sifat hubungan pihak-pihak berelasi
Selama tahun 2024 dan 2023, pihak-pihak berelasi berikut ini, di mana Perusahaan merupakan pemegang
saham (langsung maupun tidak langsung) mempunyai transaksi dengan Perusahaan:
− PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA)
− PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT)
− PT Sahabat Mewah dan Makmur (SMM)
− PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (ANJAS)
− PT Kayung Agro Lestari (KAL)
− PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB)
− PT ANJ Agri Papua (ANJAP)
− PT Permata Putera Mandiri (PPM)
− PT Putera Manunggal Perkasa (PMP)
− PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB)
− PT Austindo Aufwind New Energy (AANE)
Lampiran 8
Page 306
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
ENTITAS INDUK SENDIRI (Lanjutan)
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
3. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi,
yang meliputi antara lain:
− Pada tanggal 14 Desember 2015, Perusahaan menandatangani perjanjian jasa manajemen dengan masing-
masing entitas anak untuk memberikan beberapa dukungan manajemen guna menunjang kegiatan operasi
masing-masing entitas anak. Atas jasa tersebut, entitas anak akan membayar kepada Perusahaan jasa
manajemen secara bulanan, sebagaimana tercantum dalam perjanjian jasa manajemen antara Perusahaan
dengan masing-masing entitas anak. Perjanjian ini telah diperbaharui terakhir kali pada tanggal 19 Februari
2024 untuk periode sampai dengan 31 Desember 2024 dan akan diperpanjang secara otomatis untuk jangka
waktu satu tahun berikutnya. Biaya jasa manajemen yang dibebankan ke entitas anak oleh Perusahaan
masing-masing berjumlah US$ 2.424.459 dan US$ 2.667.572 untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 dan 2023.
− Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki saldo pinjaman dari SMM untuk membiayai
kegiatan operasional dan modal kerja Perusahaan masing-masing sebesar nihil dan US$ 4,0 juta. Selama
tahun 2024 dan 2023, Perusahaan telah mencatat beban keuangan masing-masing sebesar US$ 381 ribu dan
US$ 131 ribu.
− Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memiliki saldo pinjaman kepada PPM untuk
membiayai kegiatan operasional dan modal kerja PPM masing-masing sebesar IDR 4,0 milyar (setara dengan
US$ 0,3 juta) dan nihil. Selama tahun 2024, Perusahaan telah mencatat pendapatan keuangan sebesar US$ 7
ribu.
− Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan memperoleh
pembagian dividen dari pihak-pihak berelasi berikut ini:
2024 2023
US$ US$
PT Austindo Nusantara Jaya Agri 11.199.230 6.499.553
PT Sahabat Mewah dan Makmur 6.797 2.719
11.206.027 6.502.272
Lampiran 9
Page 307
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN
CATATAN ATAS INVESTASI PADA ENTITAS ANAK
TAHUN-TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
INVESTASI PADA ENTITAS ANAK
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, investasi pada entitas anak adalah sebagai berikut:
Persentase Persentase hak
kepemilikan suara
Perusahaan Perusahaan
Nama entitas anak Tempat kedudukan Jenis usaha 2024 2023 2024 2023
% % % %
Entitas Anak Langsung
PT Austindo Aufwind New Energy (AANE) Belitung, Bangka Belitung Energi terbarukan 99,22 99,22 99,22 99,22
PT Austindo Nusantara Jaya Agri (ANJA) Binanga, Sumatera Utara Agribisnis 99,99 99,99 99,99 99,99
PT Austindo Nusantara Jaya Boga (ANJB) Jakarta Produk konsumen 99,99 99,99 99,99 99,99
PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) Jember Agribisnis 80,00 80,00 80,00 80,00
PT ANJ Agri Papua (ANJAP) Sorong Selatan, Papua Agribisnis 78,00 80,14 99,99 99,99
Entitas Anak Tidak Langsung
PT Galempa Sejahtera Bersama (GSB) Agribisnis 4,32 4,46 99,99 99,99
Sumatera Selatan
PT Putera Manunggal Perkasa (PMP) Sorong Selatan dan Maybrat, Agribisnis 34,00 34,00 99,99 99,99
Papua
PT Permata Putera Mandiri (PPM) Sorong Selatan, Papua Agribisnis 32,00 32,00 99,99 99,99
PT Sahabat Mewah dan Makmur (SMM) Belitung, Bangka Belitung Agribisnis 0,04 0,04 99,99 99,99
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais (ANJAS) Angkola Selatan, Sumatera Agribisnis - - 99,99 99,99
Utara
PT Kayung Agro Lestari (KAL) Ketapang, Kalimantan Barat Agribisnis - - 99,99 99,99
PT Lestari Sagu Papua (LSP) Sorong Selatan, Papua Agribisnis - - 51,00 51,00
Lampiran 10
Page 308
Page 309
Page 310
Page 311
Page 312
Page 313
LAPORAN TAHUNAN 2024 PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk. Menara SMBC, Lantai 40 Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. 5.5 – 5.6 Jakarta 12950 Tel: (62 21) 2965 1777 Fax: (62 21) 2965 1788 www.anj-group.com
Names mentioned 215 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Agri
p.2 ×13
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais Oleh
p.2
unresolved
org
PT Sahabat Mewah
p.2 ×11
unresolved
org
PT Kayung Agro Lestari
p.2 ×13
unresolved
org
PT Galempa Sejahtera Bersama
p.2 ×13
unresolved
org
PT ANJ Agri Papua LSP Tentang
p.2
unresolved
org
PT Lestari Sagu Papua AANE
p.2
unresolved
org
PT Austindo Aufwind New Energy
p.2 ×11
unresolved
org
PT Gading Mas Indonesia Teguh
p.2 ×13
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Boga
p.2 ×10
unresolved
org
PTAustindo AustindoNusantara NusantaraJaya JayaTbk. Tbk
p.3 ×4
unresolved
person
Kompetisi
· Komisaris
p.7
unresolved
person
Drs. Burhanudin
p.13 ×2
unresolved
org
Koperasi Laman Mayang Sentosa
p.14
unresolved
person
E. Siregar
p.14
unresolved
org
Kementerian Dusun
p.14
unresolved
org
Koperasi Simpan ANJ Masuk Daftar
p.15
unresolved
—
BOC
· Komisaris
p.20
unresolved
org
Kementerian Kehutanan
p.29
unresolved
org
Departemen Sumber
p.31
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
p.40 ×2
unresolved
org
PT Austindo Kencana Jaya Perdagangan
p.40
unresolved
org
PT Austindo Teguh Jaya.
p.40 ×2
unresolved
org
AJI HK Limited
p.45 ×3
unresolved
org
PT Pusaka Agro Makmur.
p.46 ×2
unresolved
org
PT Austindo Agro
p.46
unresolved
org
PT Austindo
p.46 ×4
unresolved
org
PT Eka
p.46
unresolved
org
Verdaine Investments Ltd.
p.46
unresolved
org
PT Austindo Investama Jaya
p.46
unresolved
org
PT Darajat Geothermal
p.46
unresolved
org
PT Star Energy
p.46
unresolved
org
PT Aceh
p.46
unresolved
org
PT Simpang Kiri Plantation Indonesia
p.46
unresolved
org
PT Surya Makmur
p.46
unresolved
org
PT Ondop
p.46
unresolved
org
PT Agro Muko
p.46 ×2
unresolved
org
PT Puncak Jaya Power
p.47
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.51 ×18
unresolved
org
PT SAHABAT MEWAH DAN MAKMUR
p.52
unresolved
org
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA AGRI SIAIS
p.52 ×12
unresolved
org
PT ANJ AGRI PAPUA
p.53 ×11
unresolved
person
Akuntasi
· Direktur Utama
p.54
unresolved
person
GMIT
· Direktur Akuntasi
p.54 ×3
unresolved
person
KAL
· President Director
p.54 ×3
unresolved
person
H. Manalu
p.55
unresolved
person
H. Riftyza Gestandi
p.55
unresolved
person
dr. Juni Arman S.
p.55
unresolved
person
dr. A. Ichmal
p.55
unresolved
person
dr. Erwan Taufik
p.55
unresolved
person
dr. Fajar Jayapria
p.55
unresolved
person
Machribie
· Komisaris
p.60 ×7
unresolved
org
PT Freeport Bapak Machribie
p.60
unresolved
org
PT Freeport Indonesia Utama
p.60
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
Intrepid Mines Ltd.
p.60
unresolved
org
PT Media Televisi Indonesia
p.60
unresolved
org
Gold Inc
p.60
unresolved
person
Tahija
· Komisaris
p.61 ×16
unresolved
org
PT Melintas Cakrawala Indonesia
p.61
unresolved
person
Mukti
p.61
unresolved
—
ANJ
· Direktur Utama
p.61
unresolved
org
Yayasan RANGKAP
p.61
unresolved
org
Pearl Energy Pte. Ltd.
p.61
unresolved
org
PT Austindo Nusantara Jaya Healthcare
p.61 ×4
unresolved
org
PT Lestari Sagu Papua
p.61 ×6
unresolved
org
PT Memimpin
· Direktur Keuangan
p.61 ×2
unresolved
org
PT Elbatama
p.62
unresolved
org
PT Aceh Timur
p.62
unresolved
org
PT ANJ Healthcare
p.62
unresolved
person
Wahyuhadi
· Komisaris
p.63 ×5
unresolved
org
PT Rothmans
· Komisaris
p.63
unresolved
org
PT Faroka SA
p.63
unresolved
org
PT Anwar Sierad Group Dwi Utami
p.63
unresolved
org
PT Asuransi Indrapura
p.63
unresolved
org
PT Optik KMN
p.63
unresolved
person
Kristiadi
· Komisaris
p.64 ×9
unresolved
org
Departemen Politik dan Wakil Eksekutif
p.64
unresolved
person
Mercia Sulaiman
p.64
unresolved
person
Dr. Noerhadi
· Komisaris
p.65 ×9
unresolved
org
PT Kliring Deposit Efek Indonesia
p.65
unresolved
person
Senior Managing Director Creador
· Komisaris
p.65
unresolved
org
PT Creador Indonesia
p.65
unresolved
person
Siddharta
p.66 ×4
unresolved
person
Kurniawan
p.70 ×6
unresolved
person
Kurniawan PWC
p.70
unresolved
org
Wibisana & Rekan
p.70 ×2
unresolved
org
PricewaterhouseCoopers International Ltd
p.70
unresolved
org
KPMG Ltd
p.70
unresolved
person
Govindan
p.71 ×7
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources
p.71
unresolved
org
Technology Tbk.
p.71
unresolved
org
PT REA Kaltim Plantations
p.71
unresolved
person
Komar
· Sekretaris Perusahaan
p.72
unresolved
org
Plantations Co Ltd
p.73
unresolved
person
Nopri
· Direktur
p.74 ×5
unresolved
org
Departemen Keuangan dan Akuntansi Australia
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.74
unresolved
person
Fitriyansyah
p.75 ×5
unresolved
org
PT Rekayasa
· Direktur
p.75
unresolved
org
PT Balfour
p.75
unresolved
org
PT JGC Indonesia
p.75
unresolved
person
ANJB
· Direktur Utama
p.76
unresolved
person
ANJA
· Direktur
p.76 ×2
unresolved
person
Maharani
p.76 ×3
unresolved
org
Interlink Technology Services Pty Ltd
p.76
unresolved
person
PPM
· Direktur
p.76
unresolved
person
ANJAS
· Direktur Utama
p.77
unresolved
person
Purba
p.77 ×2
unresolved
person
SMM
· Direktur Utama
p.77
unresolved
org
PT Asiatic Persada
p.77
unresolved
org
PT Cargill Indonesia. Beliau
p.77
unresolved
person
AANE
· Direktur
p.78
unresolved
org
Departemen Business Process and Business Development Department. Beliau
p.78
unresolved
person
ANJAP
· Direktur Utama
p.78
unresolved
person
Sutikno
p.78 ×3
unresolved
org
PT Black Platinum Energy Ltd.
p.78
unresolved
org
PT APL Indonesia
p.78
unresolved
org
PT Memimpin Sjakon George
p.81
unresolved
org
Yayasan Kencana
p.81
unresolved
—
Roy Tjokrowidjoyo
p.82
unresolved
—
Kwiyono
p.82
unresolved
—
Tonizar Lumbanbatu
p.82
unresolved
—
Sagar Mohan Vasandani
p.82
unresolved
org
CGS International Securities Singapore Pte Ltd A-C Morgan Stanley
p.82
unresolved
—
Siska Suryati Kurniawan
p.82
unresolved
—
Khimberly
p.82
unresolved
—
Kosasih Effendy
p.82
unresolved
—
Hellen Wahyudi
p.82
unresolved
org
DBS Bank Ltd S/A Inclusif Value Fund
p.82
unresolved
—
Sie David Gunawan
p.82
unresolved
—
Sophia Cendana
p.82
unresolved
—
Tony Soetopo
p.82
unresolved
—
Liana Rosadi
p.82
unresolved
—
Joan Merri Tandiari
p.82
unresolved
org
PT Moon Lion Industries Indonesia
p.85 ×2
unresolved
org
Aufwind Schmack Asia Holding GmbH
p.85
unresolved
org
Wankara Purba Ltd.
p.86
unresolved
org
PT Gading Mas
p.89 ×2
unresolved
org
Lucas Kurniawan HK Limited
p.89
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.93
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup SMK
p.94 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RSPO
p.94 ×3
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan PROPER
p.94 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup RSPO
p.94 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Brand Reputation
p.94
unresolved
org
Alcumus ISOQAR Limited
p.94
unresolved
org
Sertifikasi MBRIO Mukimame dan Okra
p.94
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Badan Penyelenggara Jaminan Sertifikat Halal
p.94
unresolved
org
Kementerian Pertanian Indonesia.
p.95
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.95
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Siddharta Widjaja & Rekan
p.97
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Kantor Akuntan Publik
p.97
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Siddharta Widjaja
p.97
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.98 ×4
unresolved
org
Wakaf Indonesia Pertemuan Manajemen Tingkat Tinggi
p.99
unresolved
org
Bank Indonesia
p.108 ×2
unresolved
person
Widodo
· Notaris
p.142
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.143 ×2
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.143 ×2
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.143
unresolved
person
Adrianto Machribie
· Komisaris Utama
p.146 ×3
unresolved
person
J. Kristiadi
· Komisaris
p.146
unresolved
person
Geetha Govindan K. Gopalakrishnan
· Wakil Direktur Utama
p.146 ×21
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.150
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.150
unresolved
person
RUPST
· Komisaris Utama
p.150 ×7
unresolved
person
Mengoordinasikan
· Direktur Utama
p.153
unresolved
person
Kewarganegaraan
· Komisaris
p.160
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.